1994 års redogörelse för företag med statligt ägande

Regeringens skrivelse

1994/95:20

1994 års redogörelse för företag med statligt Skr. |

ägande 1994/9S5:20

Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.

Stockholm den 15 september 1994

Carl Bildt

Bo Lundgren

(Näringsdepartementet)

Skrivelsens huvudsakliga innehåll

I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för verksamheten i de företag som under år 1993, eller motsvarande verksamhetsår, helt eller

delvis ägdes av staten.

I Riksdagen 1994/95. I saml. Nr 20

Innehåll Skr. 1994/95:20 FÖrOfd oo soseereeree rer rskr rs 5

Skr. 1994/95:20

Förord

Efter beslutet av riksdagen i februari 1981 (prop. 1980/81:22, bet. 1980/1981:20, bet. 1980/81 NU29, rskr. 1980/81:147) lämnar regeringen årligen en redogörelse för företag med statligt ägande.

Inom Näringsdepartementet har efter samråd med de statsråd som är ansvariga för respektive företag upprättats en redogörelse för verksamheten i företagen med statligt ägande under år 1993 eller motsvarande verksamhetsår. Företag som sålts under våren 1994 finns inte med.

Redogörelsen bygger främst på de olika företagens och affärsverkens årsredovisningar för år 1993 eller motsvarande verksamhetsår, men även på material som företagen överlämnat direkt. Vissa händelser under år 1994 har även redovisats.

Företagen svarar själva för innehållet i uppgifterna.

Efter en inledande översikt följer en beskrivning av företag och verk med text och vissa sifferuppgifter. Företagsbeskrivningarna lämnas i bokstavsordning. Uppgifter om dotterbolag lämnas i anslutning till respektive företag och verk. Dessutom finns ett personregister och ett alfabetiskt sökregister.

Skr. 1994/95:20

Företag med statligt ägande (ordnade efter huvud-

man)

Inom parentes statens ägarandel 1993-12-31

Riksdagen Sveriges Riksbank AB Tumba Bruk (100)

Försvarsdepartementet

Kasernen Fastighets AB (100) Svenska Lagerhus AB (100)

Socialdepartementet

Apoteksbolaget AB (67) AB Kurortsverksamhet (100) SBL Vaccin AB (100)

Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB (70)

SBL Vaccin AB (100) Systembolaget (100)

Kommunikationsdepartementet

Luftfartsverket (100) Posten (100) Sjöfartsverket (100) SOS Alarmering AB (100) Statens Järnvägar (100)

- AB Swedcarrier (100) AB Svensk Bilprovning (52)

Telia AB (100)

Finansdepartementet

AB Industrikredit (63,4)

Lantbrukskredit AB (50)

Nordbanken (100) Securum (100) SKDföretagen AB (100)

Statens bostadsfinansierigs-

aktiebolag, SBAB (100) Svenska Penninglotteriet (100) AB Tipstjänst (100)

V&S Vin&Sprit AB (100)

Vasakronan AB (100) Värdepapperscentralen VPC AB (50)

Utbildningsdepartementet Skr. 1994/95:20

Svenska Statens Språkresor AB (100)

Arbetsmarknadsdepartementet Norrlands Center AB (33,3)

Samhall AB (100)

Kulturdepartementet

Kungliga Dramatiska

Teatern AB (100) Kungliga Teatern AB (Operan) (100) Statliga Akademiska Hus AB (100) Teracom Svensk Rundradio AB (100)

Näringsdepartementet ASSIDomän AB (50,5) Bergslagens Teknik utvecklings AB (47) Bostadsgaranti AB (50)

Celsius Industrier AB (25) Loussavaara-Kiirunavaara AB, LKAB (98,3)

Förvaltningsaktiebolaget Stattum (100)

Grängesbergs Gruvor AB (100)

AB Göta kanalbolag (100)

Pharmacia AB (10)

Statens Provnings- och Forskningsinstitut (100) AB Svensk Anläggningsprovning (100) AB Svensk Exportkredit (65)

Svenska Kraftnät, Affärsverket (100)

Svenska Rymdaktiebolaget (100) - SSC Satellitbild AB (90)

Sveriges Geologiska AB (100) Vattenfall AB (100)

Zenit Shipping AB (100)

Miljö- och naturresursdepartementet Swedesurvey AB (100)

Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB (9,9) (ingår ej bland företagsbeskrivningarna)

Sammandrag Skr. 1994/95:20

De företag som staten har ägarintresse i varierar avsevärt i storlek och representerar en mångfald olika verksamhetsinriktningar. Här finns affärsverk, kreditinstitut, minoritetsägda bolag och bolag som fått speciella uppgifter av staten.

Skälen för att staten skall äga företag har varierat över tiden. För länge sedan ägde staten eller kungen företag som t.ex. vapensmedjor och kronobrännerier. Under den begynnande industrialismen i mitten av 1800-talet ansågs det viktigt att staten kunde utöva ett avgörande ägarinflytande på nationella basresurser, som skog, vattenkraft och gruvor. Det synsättet rådde även när teknikutvecklingen gav oss järnvägar och SJ, elektrisk energi och Vattenfall, liksom telekommunikationer och Televerket.

Senare tog staten över företag främst av regionalpolitiska skäl eller av beredskapsskäl. Under 1970-talet övertog staten företag i krishotade branscher som stål-, varvs-, och textilindustrin. Nu har staten tvingats ta ansvar för några banker och därigenom bl.a. ett stort antal fastigheter och ytterligare industriföretag. En systematisk försäljning av statliga företag inleddes år 1991. Sammanlagt har försäljningen inbringat 23 miljarder kronor.

Följande företag har sålts helt eller delvis eller förts över till annan ägare: AssiDomän AB (tidigare ASSIT, Domän och Ncb), Blekingen AB, Celsius Industrier AB, Cementa AB, Företagskapital AB, Pharmacia AB (tidigare Procordia), OK Petroleum AB, Rödkallen AB, SEMKO AB, SKD-företagen AB, Sorbinvest AB, SSAB Svenskt Stål AB, SSPA Maritime Consulting AB, Svalöf AB, Svensk Avfallskonvertering AB (SAKAB), Sveriges Geologiska AB (SGAB) och Troponor Invest AB.

Omsättningen i den statliga företagsgruppen uppgick under 1993 (eller motsvarande) till 252.5 miljarder kronor. Motsvarande siffra för föregående år var 216 miljarder kronor. Utlåningen för kreditinstituten var 460.1 miljarder kronor år 1993 respektive 463 miljarder kronor år 1992.

Resultatet efter finansiella poster för hela den statliga företagssektorn exklusive kreditinstituten försämrades från år 1992 til 1993 med 8.3 miljarder kronor till totalt 6.1 miljarder. Investeringsvolymen ökade med ca 18.5 miljarder kronor. Medelantalet anställda exkl. kreditinstitut ökade med 7.000 personer.

Tabellen på nästa sida är en sammanställning över företagen i denna skrift. I delägda företag ingår den andel som motsvarar statens andel av aktiekapitalet. Affärsverken avser hela koncernen inklusive affärsverkens bolag.

Skr. 1994/95:20 Företag samt affärsdrivande verk, exkl. kreditinstitut

Resultat före bokslutsdispositioner

Skr. 1994/95:20

Särskilda uppgifter om de affärsdrivande verksamheter som hänförs till Kommunikationsdepartementet

Inom kommunikationssektorn pågår ett långsiktigt arbete med att bl.a. öppna upp marknaderna för nya aktörer och öka konkurrensen i syfte att öka valfriheten samt effektivisera resursanvändningen inom sektorn. Ett led i detta arbete har varit att skilja ut den rent konkurrensutsatta verksamheten från samhällsansvaret inom området samt separera och förtydliga statens ansvar som ägare av verksamheter inom transport- och kommunikationssektorn.

Ett steg i riktningen att skilja ut den konkurrensutsatta verksamheten har varit att bolagisera hela eller delar av verksamhetsområden. Televerket och Postverket har bolagiserats. Vidare har riksdagen nyligen fattat beslut om att Vägverkets produktionsdivision skall bolagiseras.

I samband med bolagiseringarna har staten genom telelagen (1993:597) och postlagen (1993:1684) fått förutsättningar att styra och kontrollera verksamheten på en öppen marknad så att de politiska målen inom teleområdet såsom post- och kassaservicen kan uppfyllas. I postlagen och telelagen fastslås dessutom grunden för samhällsansvaret vad gäller bl.a. grundläggande service, tillgänglighet, hänsyn till totalförsvarskraven samt upprätthållandet av social och regionalpolitiskt angelägen service.

Även om syftet med en effektivare ägarroll är att få avkastning på den förmögenhetsmassa verksamheterna har att förvalta utgör lönsamma och välskötta verksamheter i sig en bra grund för att uppfylla en väl fungerade post- och teleservice och att på lång sikt trygga anställningarna vid verksamheterna. Lönsamma företag bidrar även till att förstärka statens finansiella ställning och ytterst till att skapa utrymme för satsningar inom angelägna samhälleliga områden. Ur konkurrenssynvinkel är det viktigt att ägaren ställer samma krav på verksamheterna som de krav konkurrenterna har på sina verksamheter.

Bland övriga förändringar som genomförts inom kommunikationssektorn kan nämnas luftfarten, bilprovningen samt järnvägsmarknaden.

Avregleringen på den inrikes luftfarten har hittills medfört att det uppstått en ökad konkurrens framför allt på sträckor med omfattande trafikunderlag. Nya aktörer har kommit in på marknaden.

Riksdagen har våren 1994 beslutat att avskaffa AB Svensk Bilprovnings monopol på kontrollbesiktningen. Monopolet föreslås upphöra den 1 januari 1995. Riksdagen har nyligen fattat beslut om att det statliga bannätet skall öppnas för konkurrens den 1 januari 1995.

En viktig målsättning för staten som ägare av affärsdrivande verksamhet är att lägga fast strategier och mål för ägandet av olika verksamheter. Strategier och mål för de enskilda företagen bör däremot fastställas inom ägarens ramar, av resp. bolagsstyrelse.

I det arbete som bedrivs och bedrivits inom Kommunikationsdepartementets område med bl.a. bolagiseringar har vissa principer utarbetats för hur departementet som representant för ägaren skall styra 10

sina verksamheter. Syftet med detta är att uppnå en effektiv avkastning Skr. 1994/95:20 på den förmögenhetsmassa som verksamheterna har att förvalta.

De principer för styrning som Kommunikationsdepartementet tagit fram tillämpas på såväl aktiebolagen SOS Alarmering AB, Telia AB och Posten AB som affärsverken Luftfartsverket, Statens järnvägar (SJ) och Sjöfartsverket.

En aktiv och självständig ägarroll innebär vidare att analys och uppföljning av de olika verksamheterna avses ske kontinuerligt.

Som ett led i detta arbete aviserade regeringen i 1994 års budgetproposition (prop. 1993/94:100 bil. 7, bet. 1993/94:TU17, rskr. 1993/94:199) att man under våren 1994 skulle återkomma till riksdagen med en redogörelse för bolagsverksamheten inom Kommunikationsdepartementets område. Vidare aviserade regeringen i proposition om avreglering av järnvägstrafiken och riktlinjer m.m. för SJ:s verksamhet under åren 1994-1996 (prop. 1993/94:166, bet. 1993/94:TU28, rskr. 1993/94:309) att man hade för avsikt att under sen vår eller tidig höst lämna en rapport om utvecklingen i Posten AB, Telia AB och SJ baserat på bl.a. årsredovisningarna för dessa verksamheter.

De principer för ägande av företag, som utvecklats inom Kommunikationsdepartementet kan tjäna som exempel för statligt ägande i allmänhet. Kommunikationsdepartementet har i den särskilda skriften Bolag och affärsverk är 1993 redovisat principerna för departementets ägande på följande vis.

Utgångspunkten för staten som ägare är att erhålla avkastning på det egna kapitalet samt att i övrigt uppfylla de mål som fastlagts av riksdag och regering för resp. verksamhetsområde. Det primära ekonomiska målet för verksamheterna är därmed att ge en räntabilitet på eget kapital och utdelning till ägaren. Det är även viktigt att företagets effektivitet och finansiella styrka utvecklas gynnsamt. Ekonomiska nyckeltal för att följa upp detta är bl.a. räntabilitet på sysselsatt kapital och soliditet. Beroende av verksamheternas specifika utveckling fokuseras på vissa mål såsom exempelvis avkastning eller konsolidering. Som riktmärke för bestämning av krav och målsättningar har jämförelser gjorts med motsvarande nyckeltal för jämförbara svenska och utländska företag. Vidare har en teoretisk modell som med utgångspunkt från kapitalmarknadens krav härleder avkastningskrav använts.

Vid fastställande av utdelningspolicy har en utgångspunkt varit att utdelningen skall motsvara den utdelning på justerat eget kapital som ett genomsnitt av större svenska börsföretag uppvisar.

Det är samtidigt av vikt att företagets finansiella styrka utvecklas gynnsamt. Detta kräver en långsiktig tillväxt av det egna kapitalet.

Definitioner Skr. 1994/95:20

(avser ej Kommunationsdepartemenets företag)

Antal anställda Medelantalet anställda omräknat till

årsanställda.

Justerat eget kapital Beskattat eget kapital inklusive 70

procent av obeskattade reserver plus

minoritetens andel i eget kapital minus

föreslagen utdelning.

Kapitaltäckningsgrad, Med kapitaltäckningsgrad avses kapitalavser endast kreditinstitut basen i procent av summa riskvägda

tillgångar och andra åtaganden. Kapital-

basen utgörs av summa primärt och

supplementärt kapital, från vilken sum-

ma avgår kapitaltillskott till annat före-

tag som driver bank- eller försäkrings-

rörelse.

Omsättning Fakturerad försäljning exklusive intern

försäljning.

Räntabilitet Rörelseresultat efter avskrivningar plus

finansiella intäkter i relation till syssel-

satt kapital.

Soliditet Justerat eget kapital i relation till ba-

lansomslutningen.

Sysselsatt kapital Genomsnittlig balansräkning exklusive

30 procent av obeskattade reserver,

minus genomsnittliga icke räntebärande

skulder.

Definitioner och förklaringar avseende Kommunikations- Skr. 1994/95:20 departementets företag

Räntabilitet på eget kapital Resultat före extraordinära poster i efter schablonskatt procent av genomsnittligt justerat eget kapital.

Resultat efter avdrag för schablonskatt och minoritetsandel men inkl. andel i intressebolags resultat. Justerat eget kapital inkluderar obeskattade reserver med avdrag för latent skatt. Vidare inkluderas andel i intressebolags justerade egna kapital men ej minoritetsandelar och föreslagen utdelning. —- skattesats åren 1989-1992, 302 —- skattesats år 1993, 282

För Sjöfartsverket inkluderas föreslagen utdelning i justerat eget kapital. Föreslagen utdelning för Sjöfartsverket består av statsmakterna begärd avkastning på det fasta statskapitalet och redovisat i resultaträkningen efter resultat efter extraordinära intäkter och kostnader.

Räntabilitet på sysselsatt Resultat efter finansnetto plus finansiella kapital kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Finansiella kostnader inkluderar räntekostnader, valutakostnader på lån och andra finansiella kostnader.

Sysselsatt kapital avser balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder.

Utdelning Disposition, för året föreslagen utdelning.

Utdelning för affärsverken Utdelning för affärsverken har historis kt utgjorts av s.k. inleverans. Inleveransen har bestått av ett visst förräntningskrav på statskapitalet. Under senare år har staten gått i från denna modell och 1 dag består utdelningen (inleveransen) från affärsverken ofta i en viss procent av affärsverkens egna kapital.

Utdelning/eget kapital Utdelning i procent av ingående justerat Skr. 1994/95:20

eget kapital. Justerat eget kapital inkluderar obeskattade reserver med avdrag för latent

skatt. Vidare inkluderas andel i intressebolags justerade egna kapital men ej

minoritetsandelar och föreslagen utdelning.

Kassaflöde före investeringar Resultat efter finansnetto

+ ev. avdragen minoritetsandel

- ev, inkluderad andel i intressebolags

outdelade resultat +/- extraordinära kostnader/intäkter som

inte är reavinster/-förluster + avskrivningar - — betald skatt

+/- nettominskning/ökning spärrmedel

+/-nettominskning/ökning rörelsekapital

(exkl. likvida medel, placeringstill-

gångar och finansiella korta skulder)

= Kassaflöde före investeringar

Nettoinvesteringar 1 rörelsen - Investeringar i rörelsetillgångar (dvs.

ickefinansiella anläggningstillgångar

använda i rörelsen) + försäljning av rörelsetillgångar

= Nettoinvesteringar i rörelsen

Kassaflöde efter investeringar Kassaflöde före investeringar minus

nettoinvesteringar i rörelsen.

Soliditet Justerat eget kapital inkl. minoritetens andel i procent av balansomslutningen.

Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto plus finansiella

kostnader dividerat med finansiella kostnader.

Bland finansiella kostnader inräknas

kursförluster på utlandslån som ses som

en form av räntekostnad.

Medelantal årsanställda Genomsnittligt under året antal anställ-

da. Antal anställda omräknade till antal helårsanställda.

Intäkt/anställd Intäkter genom medelantal årsanställda.

Eget kapital för affärsverken Statskapital, bundna reserver och fritt Skr. 1994/95:20

kapital i affärsverket. Statskapitalet

består av staten tillskjutet kapital som

skall förräntas. Motsvarar ungefär aktie-

kapitalet i ett bolag.

Företagsbeskrivningar Skr. 1994/95:20

AMUGRUPPEN AB

Verksamhetsbeskrivning

AmuGruppen blev egen myndighet, s.k. uppdragsmyndighet, den 1 januari 1986 efter att ha varit en del av Skolöverstyrelsen. Verksamheten skulle inte vara anslagsfinansierad utan sälja sina tjänster till i första hand Arbetsmarknadsverket. Genom denna konstruktion skulle omfattning och inriktning av verksamheten anpassas till efterfrågan. Den 1 juli 1993 ombildades AmuGruppen från uppdragsmyndighet till statligt aktiebolag med staten som enda ägare.

De tjänster som AmuGruppen säljer är utbildning, kompetensutveckling och konsulttjänster. Försäljningen riktas till Arbetsmarknadsverket (för framför allt personer som är arbetslösa eller riskerar arbetslöshet), företag, försäkringskassan (rehabiliteringsutbildningar), kommuner, landsting m.fl.

AmuGruppen består av ett moderbolag och tio dotterbolag. Före bolagiseringen var verksamheten organiserad som en gruppmyndighet med 24 länsmyndigheter.

Från starten 1986 har omsättningen ökat varje år och resultatutvecklingen har varit positiv. De sista åren som myndighet fick AmuGruppen möjlighet att bygga upp en reserv för att en omstrukturering inte skulle behöva drabba staten.

Verksamhetsåret 1993

Våren 1993 fick myndigheten AmuGruppen signaler om att försäljningen till Arbetsmarknadsverket skulle minska med ca en miljard kronor budgetåret 1993/94. Detta medförde att över 2 000 personer sades upp av myndigheten. Kostnaden för uppsagd personal m.m. belastade resultatet för 1992/93.

Omsättningen och resultatet för myndighetstiden framgår av följande tabell.

Skr. 1994/95:20

Statens andel i procent: 100

Box 1264 111 92 Stockholm Tel. 08 - 701 65 00

Genom resultatet för 1991/92 och 1992/93 blev det möjligt att finansiera både omstruktureringskostnaderna och den tidigare ej redovisade pensionsskulden inför bolagiseringen.

AmuGruppen AB startade verksamheten den 1 juli 1993 med en soliditet på ca 20 procent.

Personal

Utvecklingen av antalet anställda framgår av följande tabell:

Utsikter för 1994

Budgeten för 1994, med en planerad omsättning av 3 300 mkr, verkar i stort sett att hålla och visar att verksamheten har stabiliserats och att framtidsutsikterna är goda.

2 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20

Styrelse Skr. 1994/95:20

Bo Lundquist, (ordf.), Esselte AB Tore Andersson, Westermo Electronics AB

Sigbrit Franke-Wiberg, Umeå universitet

Kenny Jonsson, Arbetsmarknadsdepartementet

Lars Christer Jonson, Volvo Personvagnar AB =

Lena Lundberg, AmuGruppen Öst, arbetstagarrepresentant Jörgen Lindholm, avvecklingskommittén, arbetstagarrepresentant Christina Möller, Kooperativa förbundet

Britt Reigo, Telefonaktiebolaget LM Ericsson

Suppleanter

Stig-Evert Johansson, Statsanställdas förbund, arbetstagarrepresentant Roland Karlsson, AmuGruppen Mälardalen, arbetstagarrepresentant

Revisorer Stefan Holmström, auktoriserad revisor, PMG Bohlins AB Dan Pedersson, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket

Koncernledning

Larz Johansson, koncernchef Per Wilhelmsson, vice VD Kurt Greberg, ekonomidirektör Lena Jansson, personaldirektör Kurt Malmqvist, direktör affärsutveckling Karl-Axel Sjöblom, direktör affärsutveckling

Dotterbolag Bolagsnamn: AmuGruppen Norr AB Adress: Skomakargatan 36, 972 41 Luleå Telefon: 0920/441 00 VD: Ulf Olovzon Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Västerbotten AB Adress: Box 1012, 901 20 Umeå Telefon: 090/13 93 60 VD: Sven Sjöström

Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Mitt AB Skr. 1994/95:20

Adress: Box 603, 832 01 Frösön Telefon: 063/14 56 00 VD: Harald Persson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Bergslagen AB

Adress: Box 240, 781 23 Borlänge

Telefon: 0243/801 10

VD: Ulla Hilland Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Öst AB Adress: Box 957, 195 86 Arlandastad Telefon: 08/595 112 55 VD: Barbro Janzon Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Mälardalen AB

Adress: Box 333, 641 23 Katrineholm Telefon: 0150/496 00

VD: Matz Matsson

Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Väst AB

Adress: Box 313, 541 27 Skövde

Telefon: 0500/47 32 00

VD: AnneMarie Johansson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Småland AB

Adress: Box 3013, 350 33 Växjö

Telefon: 0470/77 53 00 VD: Ronny Johannesson

Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Syd AB Skr. 1994/95:20 Adress: Amiralsgatan 20, 211 55 Malmö Telefon: 040/28 35 00 VD: Roland Tengling Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: Future Adress: Box 15058, 104 65 Stockholm Telefon: 08/709 70 00 VD: Jan Björinge Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: se moderbolaget

APOTEKSBOLAGET AB

Verksamhetsbeskrivning

Koncernens huvuduppgift är att tillhandahålla läkemedelsservice, dvs såväl läkemedel som kunnande om läkemedel. Moderbolaget, Apoteksbolaget AB, har i princip ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. Vid sidan av detta monopol ska bolaget tillhandahålla varor inom hälsoområdet, som naturligen anknyter till bolagets verksamhet.

Dotterbolaget ADA AB svarar för huvuddelen av den totala partilagerhållningen och distributionen av apoteksvaror till apoteken. 1993 svarade företaget för 72 procent av den totala distributionen av apoteksvaror till apoteken.

Läkemedel distribueras regionalt till fyra distribunaler i Stockholm, Göteborg, Malmö och Umeå. Hygien- och förbandsartiklar distribueras från Stockholm och kostnadsfria förbrukningsartiklar från Göteborg.

Apoteken har som en del av sjukvården ett farmaceutiskt ansvar för sitt omland och ska gentemot kunderna tillhandahålla läkemedel m m samt ge råd och hjälp.

Marknad och strategi

Apoteksbolaget ska medverka till att de samhällsekonomiska målen uppnås att använda samhällets sjukvårdsresurser så effektivt som möjligt och ta vara på de framsteg som görs inom läkemedelsområdet, samt att människor i hela landet ska ha tillgång till en god läkemedelsförsörjning.

Företagets strävan mot företagsekonomisk effektivitet och vinst skapar grunden för att nå de samhällsekonomiska målen. Apoteksbolagets syfte är inte att maximera vinsten.

Apoteksbolaget arbetar på ett antal olika delmarknader: 20

- Läkemedelsförsäljning till allmänheten Skr. 1994/95:20 - Försäljning av läkemedel inom sjukhusen - Försäljning av handelsvaror - Försäljning av sjukvårdsprodukter och hjälpmedel - Skötsel av försvarets läkemedelslager

Resultat, finansiell ställning och investeringar

Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 958,2 mkr

(296,3). Soliditeten var 40,3 procent (29,8). Årets investeringar uppgick

till 295,3 mkr (266,2).

Större händelser under året

Den första januari 1993 blev prisssättningen på läkemedel i princip fri. Samtidigt infördes prisbevakande och kostnadsdämpande åtgärder bl.a. i form av det så kallade referensprissystemet. Innebörden är att om priset för likvärdiga läkemedel överstiger det billigaste synonympreparatets pris med mer än 10 procent får patienten själv betala den överskjutande delen.

Riksförsäkringsverket övertog vid samma tidpunkt ansvaret för prissättningen gentemot tillverkarna för de läkemedel som omfattas av samhällets läkemedelsförmån.

I december 1993 lade LFU 92 (Läkemedelsförsörjningsutredningen) fram ett delbetänkande och föreslog bl.a. förändringar på tre punkter, nämligen apotekets ensamrätt att sälja receptfria läkemedel, möjlighet för landstingen att fritt upphandla läkemedel samt ägarnas avkastningskrav på Apoteksbolaget. Proposition och riksdagsbehandling kan ske tidigast under hösten 1994.

Den 1 juni sänkte apoteksbolaget bruttomarginalen med nära två procentenheter och den 1 januari 1994 med ytterligare cirka 2 procentenheter.Den genomsnittliga marginalen beräknas därmed till ca 22,5 % fr.o.m. 1994.

Utsikter för 1994

Apoteksbolagets inköpspriser för farmaceutiska specialiteter beräknas ligga knappt 4 procent högre än under 1993 beroende på producenternas prishöjningar. Sammansättningarna av läkemedelsförsäljningen antas uppvisa en fortsatt förskjutning mot dyrare produkter motsvarande ca 6 procent av försäljningsvärdet. Vinstmarginalen sjunker med ca 2 procent under 1994 i jämförelse med 1993 till följd av marginalsänkningarna den 1 juni 1993 och 1 januari 1994. Resultatnivån 1994 beräknas ligga på ca 400 mkr före bokslutsdispositioner och skatter.

Skr. 1994/95:20

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 16 988,7 15 404,0

Statens ägarandel i procent: 67

105 14 Stockholm Tel. 08-454 70 00

Styrelse

Rådö, Göran, statssekreterare, (ordf.), Socialdepartementet Bröms, Jan, chefsekonom, SACO Henstrand, Kjell-Åke, statssekreterare, Finansdepartementet Johansson, Britt-Marie, receptarie, arbetstagarrepresentant,

Apoteksbolaget AB

Larsson, Lars, apoteksdirektör, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget Lindmark, Sture, direktör, Grossistförbundet Svensk Handel Sundström, Monica, direktör, Landstingsförbundet Svensson, Carin, apotekare, arbetstagarrepresentant,

Apoteksbolaget AB

Suppleanter

Bratthall, Birgitta, departementssekreterare, Socialdepartementet

Bråkenhielm, Anita, landshövding, Kristianstad län

Hedlund, Anna-Christina, apotekare, arbetstagarerepresentant, Apoteksbolaget AB

Söderhjelm, Margaretha, apotekstekniker, arbetstagarrepresentant,

Apoteksbolaget AB

Wohlin, Anne-Marie, kanslichef, Svensk Sjuksköterskeförening

Revisorer

Giertz, Karl-Gustav, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Håvik, Doris, riksdagsledamot, Riksdagen

Suppleant Eriksson, Ingvar, riksdagsledamot, Riksdagen

Ledning Skr. 1994/95:20 Hallman, Åke, verkställande direktör

Dotter- och intressebolag Bolagsnamn: ADA AB Adress: Box 49, 401 20 Göteborg Telefon: 031 - 58 43 00 VD: Bengt Olson Statens andel

av aktiekapitalet: 67 procent Verksamhet: Grosshandel med läkemedel och övriga

apoteksvaror. Antal anställda: 589 varav kvinnor: 287 Omsättning: 9 103,1 mkr

Statens andel

av aktiekapitalet: 67 procent Verksamhet: Förädling av fastigheter. Omsättning: 1,6 mkr

Bolagsnamn: Institutet för Hälso- och

Sjukvårdsekonomi, IHE AB Adress: Stora Södergatan 47, 222 23 Lund

Telefon: 046 - 11 70 75

VD: Anders Anell Statens andel

av aktiekapitalet: 67 procent Verksamhet: Forskningsprojekt rörande hälso- och sjuk-

vårdsekonomi. Antal anställda: 15

varav kvinnor: 5 Omsättning: 9,5 mkr

Statens andel

av aktiekapitalet: 67 procent Verksamhet: Förvaltning av kårhus vid farmacevtiska

fakulteten i Uppsala. Omsättning: 0,4 mkr

Bolagsnamn: PS-Data AB Skr. 1994/95:20 Adress: PS-Data/Stockholm, 102 51 Stockholm

PS-Data/Örebro, Box 982, 701 33 Örebro

Telefon: 08 - 670 20 00

019 - 19 55 00 VD: Peter Levander Statens andel

av aktiekapitalet: 6,6 procent Verksamhet: Systemutveckling och dataproduktion. Antal anställda: 134

varav kvinnor: 46 Omsättning: 317,0 mkr

Statens andel

av aktiekapitalet: 67 procent Verksamhet: Hotellverksamhet för Apoteksbolagets an-

ställda. Omsättning: 1.0 mkr

Statens andel

av aktiekapitalet: 67 procent

ASSI DOMÄN AB

Verksamhetsbeskrivning

Då AssiDomän är Sveriges enskilt största skogsägare med 3,4 miljoner hektar produktiv skogsmark är basen för verksamheten den svenska skogen. Skogsråvaran vidareförädlas till produkter där den färska fiberns egenskaper ger konkurrensfördelar. Sådana produkter är sågade trävaror, kraftliner, säck- och kraftpapper samt dryckeskartong och annan förpackningskartong.

AssiDomän vidareförädlar vissa av dessa produkter och tillverkar wellpapp, wellpappförpackningar och säckar samt plastbelägger papper och kartong. Dessutom produceras inom koncernen blekt och till viss del oblekt pappersmassa för extern försäljning. Basproduktionen inom koncernen sker huvudsakligen i Sverige, medan det finns ett stort antal enheter i övriga Europa för vidareförädling av produkterna.

Produktionsanläggningar finns förutom i Sverige även i Belgien, Skr. 1994/95:20

Danmark, Frankrike, Italien, Nederländerna, Schweiz, Storbritannien och Tyskland. Företaget är uppdelat i ett antal affärsområden varav Packaging, som innehåller kraftliner- och wellpapptillverkningen, är det största

med cirka 40 procent av totalomsättningen. Sammanställningen nedan

visar koncernens affärsområden och huvudsakliga verksamhet.

AssiDomän är uppdelat på sex affärsområden: Skog & Trä, Packaging, Kraft Products, Carton, Barrier Coating och Swerock.

Bildandet av ett starkt skogsindustriföretag

Svenska staten beslutade under hösten 1993 att ASSI AB och Domän AB skulle gå samman per den 31 december 1993 genom att staten som aktieägartillskott tillförde dåvarande Domän samtliga aktier i ASSI Domäns firma ändrades i samband härmed till AssiDomän AB. AssiDomän offentliggjorde den 22 oktober 1993 sin avsikt att under

våren 1994, under förutsättning av erforderliga tillstånd och bolagsstämmans godkännande, erbjuda aktieägarna i Ncb att överlåta sina aktier i

Ncb till AssiDomän i utbyte mot aktier i AssiDomän. Över 98 procent

av Ncb:s aktieägare har accepterat erbjudandet och resterande kommer att tvångsinlösas.

Finansiellt sammandrag

Det finansiella sammandraget utgörs av proformaredovisning för de tre företagen ASSI, Domän och Ncb. Vid upprättandet av proformaredovisningen har redovisningsprinciperna i allt väsentligt anpassats till de

principer som tillämpats i AssiDomäns årsredovisning för 1993.

Resultatet av Domäns omfattande fastighetsförsäljningar under 1991 och 1992 före bolagiseringen den 1 juli 1992 redovisas ej i Domäns

resultaträkning utan upptas direkt i balansräkningen. Någon justering för detta har ej skett i proformaredovisningen. Resultatet av fastighetssför-

säljningar efter bolagiseringen ingår i resultaträkningen och uppgick andra halvåret 1992 till mindre än en miljon kronor och 1993 till 108 miljoner kronor.

AssiDomäns samlade fastighetsförsäljningar under åren 1991-1993 har

uppgått till 2.053 miljoner kronor, fördelat på skogsfastigheter 1.067

miljoner kronor, jordbruk 620 miljoner kronor samt bostäder och övriga

fastigheter 366 miljoner kronor. Frigjorda medel har, efter att de tillförts

bolaget genom nyemission, delvis använts till att under 1993 amortera en skuld till staten med 1.140 miljoner kronor.

Proforma resultaträkningar Skr. 1994/95:20

mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Fakturerad försäljning 15,128 16.456 16.148 14.624 14.622 Resultat före avskrivningar 2.185 1.946 1.480 1.463 2.084 Avskrivningar -745 = --902 -1.013 = -951 -938 Resultat efter avskrivningar 1.440 1.044 467 512 1.146 Finansnetto -270 Resultat efter finansnetto 876

Försämringen i resultatet före avskrivningar mellan 1989 och 1991 är till stor del hänförlig till nedgången i priset på blekt massa, samt i mindre grad även priserna på brun kraftliner och sågade trävaror. Delvis har utvecklingen motverkats av höjda marginaler i kartongtillverkningen. Kraftigt förbättrad produktivitet i skogsverksamheten har också bidragit till att mildra resultatnedgången. Under 1992 ökade resultatet före avskrivningar. De främsta skälen är deprecieringen av den svenska kronan i kombination med sänkta produktionskostader. Hannoversche Papierfabriken Alfeld-Gronau AB ("Hannover Papier") ingår endast under fyra månader 1992.

Avskrivningarna har uppvisat en kraftig ökning från 1989 till 1991. Skälet till detta är den höga investeringsnivån. Minskningen 1992 är hänförhg till avyttringen av Hannover Papier.

Skr. 1994/95:20

Nyckeltal

Proforma 1989 1990 1991 1992 1993

Bruttomarginal, procent 14,4 11,8 9,2 10,0 14,3 Rörelsemarginal, procent 9,5 6,3 2,9 3,5 7,8 Vinstmarginal, procent 6,0 Räntabilitet på

sysselsatt kapital, procent 10,0 6,8 2,9 3,6 9,2 Räntabilitet på

eget kapital, procent 6,6 Kapitalomsättnings-

Räntebärande nettolåneskuld, MSEK 2.572 Sysselsatt kapital, MSEK 14.394 16.228 16.527 14.215 14.985 Eget kapital, MSEK 9.907 Andel utlandsfakturering, procent$ 70 73 73 70 70 Antal anställda 16.815 17.599 16.998 13.273 12.156 varav utomlands 6.495 7.939 8.225 5.446 4.928

105 22 Stockholm Tel. 08 - 728 08 00

Nyckeltal relaterade till eget kapital för åren 1989-1992 har ej beräknats mot bakgrund av att domänverket bolagiserades först 1 juli 1992.

Styrelse Lund, Olof, koncernchef, (ordf.), Celsius Industrier AB Ahlgren, Lennart, VD, koncernchef, AssiDomän AB

Carlsson, Hans, direktör, VD i ASSI 1983-1993

Christiansson, Annika, direktör, Telia Holding Danielsson, Anders, arbetstagarrepresentant, STF Danielsson, Bertil, direktör, vice ordförande Dockered, Bo, förbundsordförande, LRF Ekman, Matts, finansdirektör, Electrolux

Flory, Ingrid, direktör, Regemus

Hagman, Bertil, direktör, SinterCast AB

Johansson, Roland, arbetstagarrepresentant SSAF Pettersson, Lars-Olof, arbetstagarrepresentant SPIAF Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet 27

Åsling, Nils G, direktör

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Engdahl, Christina, assistent, arbetstagarrepresentant STF Strömbäck, Ulf, arbetstagarrepresentant SPIAF

Utterström, Gösta, arbetstagarrepresentant STIAF

Revisorer Jansson, Thomas, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter Holm, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Wallinder, Owe, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Ahlgren, Lennart, VD, koncernchef, AssiDomän AB Asserståhl, Roger, VD, AssiDomän Skog & Trä Kilander, Ulf, VD AssiDomän Packaging

Liffner, Christina, Ekonomi- och finansdirektör

Lundström, Sven Eric, VD, AssiDomän Kraft Products

Direktägda affärsområdesbolag

Bolagsnamn: AssiDomän Skog & Trä AB Adress: 791 81 Falun

Telefon: 023 - 840 00

VD: Roger Asserståhl

Verksamhet: Bedriver skogsbruk där produkterna är timmer och massaved. Producerar sågade träva-

ror och vidareförädlar dessa till viss del. Antal anställda: 2716

Omsättning: 3 206 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Packaging AB Adress: 105 22 Stockholm Telefon: 08 - 728 08 00 VD: Ulf Kilander |

Verksamhet: Tillverkar och konverterar wellpapp till

färdiga förpackningar. Producerar brun och ytvit kraftliner, som används som ytskikt i wellpapp. Antal anställda: 5338 Omsättning: 6 205 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Kraft Products AB Skr. 1994/95:20 Adress: 873 81 Väja Telefon: 0612 - 830 00 VD: Sven Eric Lundström Verksamhet: Tillverkar blekt pappersmassa samt blekt och

oblekt säck- och kraftpapper. Tillverkar även

säckar. Antal anställda: 2216 Omsättning: 2 977 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Carton AB Adress: Box 60

710 40 Frövi Telefon: 0581 - 370 00 VD: Ragnar Quarnström Verksamhet: Tillverkar — dryckeskartong, «förpacknings-

kartong och oblekt pappersmassa. Antal anställda: 698 Omsättning: 1471 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Barrier Coating AB Adress: Box 926, 701 30 Örebro Telefon: 019 - 30 45 00

VD: Olav Ålkärr

Verksamhet: Plastbelägger papper och kartong, som an-

vänds där fuktspärrskikt behövs. Antal anställda: 262 Omsättning: 627 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Swerock AB Adress: Box 244, 751 05 Uppsala Telefon: 018-18 87 00 VD: Robert Taflin Verksamhet: Utvinner ballastprodukter såsom grus och

sand, producerar betong och betongproduk-

ter. Antal anställda: 495 Omsättning: 657 mkr

Antal anställda och omsättning i mkr avser 1993.

BERGSLAGENS TEKNIKUTVECKLING AB Skr. 1994/95:20

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget ska skapa, utveckla och stimulera verksamheter i mindre samt medelstora företag inom i första hand Ludvika, Smedjebacken, Borlänge, Ljusnarsberg och Hällefors kommuner. Det kan ske genom ekonomiska

insatser som förvärv av aktier eller andelar, lån och garantier, eller

genom att på annat sätt stödja utvecklingen av verksamheterna. Bolaget ska också stödja och främja ledarutveckling och management-

frågor inom företagen, t.ex.genom att bolaget vid sidan av sitt ägarenga-

gemang bidrar med speciella finansiella insatser för tekniska utveck- Llingsprojekt, i första hand där den kommersiella risken är hög.

Statens ägarandel i procent: 47

Adress Forskaregatan 3, 781 27 Borlänge

Tel. 0243-734 00

Styrelse

Schotte, Lennart, professor, (ordf.) Andersson, Hans, direktör, SSAB Svenskt Stål AB Enstam, Olle, direktör Friberg, Anders, Länstyrelsen Kopparbergs län Hagelin, Lennart, direktör, STORA

Suppleant

Sjöberg, Sam, ekon. lic, verkställande direktör, Bergslagens Teknikutvecklings AB Revisor Angbjär, Nils, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant

Eriksson, Rolf, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Sjöberg, Sam, verkställande direktör

Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20

Bolagsnamn: AKV-ORTIC AB

Adress: Kvarngatan 13, Kopparberg

Telefon: 0580 - 114 50

VD: Thomas Carlström Statens andel av

aktiekapitalet: 47 procent

Verksamhet: Konstruktion och tillverkning av maskiner

för plåtbearbetning.

Bolagsnamn: Dynaweld AB Adress: Kvarngatan 13, Kopparberg

Telefon: 0580 - 114 50

VD: Bengt Meyervall. Statens andel av aktiekapitalet: 47 procent

Verksamhet: Sprängplättering av plåt.

Bolagsnamn: Nordic Form Sweden AB Adress: Grängesberg Telefon: 0240 - 214 20 VD: Curt Andersson

Statens andel av

aktiekapitalet: 23,5 procent Verksamhet: Försäljning och uthyrning av betongformar.

AB BOSTADSGARANTI

Verksamhetsbeskrivning

Bostadsgarantis verksamhet syftar till att ge köpare av nybyggda småhus och bostadsrättslägenheter ett bra konsumentskydd. Vidare verkar bolaget genom riktlinjer och information till bostadsproducenterna för ett seriöst och sakkunnigt genomförande av bostadsrättsprojekt.

Marknad och strategi

Garantigivningen minskar på grund av det minskade bostadsbyggandet.

Bolagets strategi är att till en rimlig kostnad åstadkomma ett tillfredsstäl-

lande konsumentskydd.

Kommentarer till årets resultat och finansiella ställning

Antalet konkurser bland byggföretag låg på fortsatt hög nivå. För- 31 säljningsläget för nyproducerade bostadsrätter försämrades. Trots de

problem som uppstod på byggmarknaden har bolagets finansiella ställning Skr. 1994/95:20 stärkts.

Utsikter för 1994

Nyproduktionen av bostäder väntas minska kraftigt.

Statens ägarandel i procent: 50

Box 26029 100 41 Stockholm Tel. 08-679 90 20

Styrelse

Brink, Stig, regeringsråd, (ordf.), Regeringsrätten

Ekstrand, Lennart, civ ek Erbacke, Per-Olov, direktör, Stadshypotek AB Kruuse, Thomas, jur kand, Byggentreprenörerna

Larsson, Sven, direktör, JM Byggnads och Fastighets AB

Wennerstrand, Kerstin, departementssekreterare, Näringsdepartementet

Åstrand, Stig, direktör, Siab AB

Suppleanter Elenius, Bertil, byråchef, Konsumentverket Liljegren, Lars, produktchef, NCC Bygg AB Linge, Inger, kommunstyrelseordförande, Ekerö kommun

Lund, Hans-Olof, byggnadsingenjör, Byggnadsfirma Lund AB Siggelin, Mats, direktör, Byggentreprenörerna

Thor, Anders J, 1:e vice ordförande, Villaägarnas Riksförbund

Revisorer Skr. 1994/95:20 Edvardsson, Kåre, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB Öhrn, Bernhard, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant Pettersson, George, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning Sundström, Hans, verkställande direktör

CELSIUS INDUSTRIER AB

Verksamhetsbeskrivning

Den börsnoterade Celsius-koncernen är Sveriges ledande försvarsindustrioch informationsteknologigrupp. Företag inom koncernen med inriktning på försvarsmaterialsektorn är i första hand Bofors, Kockums, och FFV Aerotech. Företag med huvudsaklig verksamhet inom informationsteknologiområdet - med betydande inriktning mot försvarssektorn - är CelsiusTech, Telub, Enator samt det under år 1994 = förvärvade DIALOG.

I koncernen ingår även företagsgruppen Celsius Invest med inriktning på bl.a.materialteknik och internationellt civilt flygunderhåll. Celsiuskoncernen har även betydande ägarintressen inom offshore-sektorn och fastighetsområdet.

Efter förvärvet av DIALOG kommer Celsius-koncernen att ha en omsättning på drygt 15 miljarder och sysselsätta 17 000 medarbetare.

Kockums AB Företagen i Kockums-gruppen utvecklar, tillverkar och underhåller kompletta ubåtssystem och marina ytfartyg samt tillhandahåller marina tekniska konsulttjänster och datasystem. Dessutom bedriver man inom Kockums-gruppen civilt t fartygsunderhåll och tung verkstadsindustriell verksamhet.

Bofors AB

Företagen inom Bofors arbetar med utveckling, produktion och mark-

nadsföring av kvalificerade vapensystem för armé-, marin-, och'

flygbeväpning.

3 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20

CelsiusTech AB Skr. 1994/95:20

CelsiusTech utvecklar, tillverkar och marknadsför elektroniska system och utrustningar för i huvudsak militära, men även civila, tillämpningar.

FFV Aerotech AB

FFV Aerotech AB är verksamt inom militärt flygunderhåll i Sverige där man svarar för underhåll, modifieringar och tekniska tjänster för

flygvapnets samtliga stridsflygplan, skolflygplan samt för försvarsmaktens helikoptrar och robotar m m. Företaget utvecklar även systemlösningar

med anknytning till flygverksamhet.

Telub AB

Telub bedriver verksamhet som är inriktad på konsult- och tekniktjänster inom elektronik, informationsteknologi, installationer och underhåll samt data- och telekommunikation för såväl militära som civila uppdragsgivare.

Enator AB

Enator, vari Celsius förvärvade röstmajoriteten i början av 1994, tillhandahåller ett brett spektrum av konsulttjänster inom data- och informationsteknologiområdet. Bland kunderna finns flera av Nordens

största och mest framgångsrika högteknologiska företag.

Celsius Invest AB

I koncernen ingår även Celsius Invest med inriktning på bl.a.materialteknik och internationellt civilt flygunderhåll.

Viktiga händelser 1993

I början av 1993 förvärvade Celsius de båda företagen N obelTech Systems och NobelTech Electronics från Nobel-koncernen. De båda

bolagen, med sammanlagt cirka 2 000 anställda, fördes sedan samman under namnet CelsiusTech.

I juni 1993 privatiserades och börsintroducerades Celsius efter en uppmärksammad introduktionskampanj. Efter introduktionen uppgår statens ägarandel till cirka 25 procent av aktiekapitalet. Andra stora ägare

är olika institutioner som Nordbanken Kapitalförvaltning, SE- Banksfären,

Skandia, Trygg-Hansa, Folksam m fil.

Utsikter för 1994 Skr. 1994/95:20

Framtidsutsikterna för Celsius Industrier beror i hög grad på utvecklingen

av försvarsanslagen i olika länder. Många länder har kraftigt minskat sina

försvarsutgifter. Samtidigt finns en ökad konkurrens bland kvarvarande

leveantörer.

Under 1994 har Celsius-koncernen stärkt sin ställning inom informationsteknologiområdet (IT) genom förvärv av de båda företagen

Enator (del av) och Dialog. Efter dessa förvärv omsätter Celsius militärt

och civilt inriktade IT-verksamheter ca 6 miljarder kronor, vilket

motsvarar ca 40 procent av koncernens totala omsättning. Den snabba

utvecklingen inom = IT-området skapar delvis nya intressanta

affärsmöjligheter för Celsius-koncernen. Koncernens starka finansiella ställning och framtidsinriktade satsningar inom IT-sektorn, marknadsledande ställning i Sverige och inom valda

marknadssegment internationellt gör emellertid att företaget bedömer att koncernen kommer att fortsätta sin positiva utveckling.

Statens ägarandel i procent: 25

Box 8954 402 74 Göteborg Tel. 031-65 86 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Lund, Olof, koncernchef, (ordf.), Celsius Industrier AB Antoniusson, Bengt, arbetstagarrepresentant, Kockums AB Danielson, Jan, direktör Holmqvist, Bjarne, direktör Höök, Lars, sektionschef, arbetstagarrepresentant, FFV Aerotech AB Olson, Sven-Olof, generallöjtnant Olving, Sven, professor, Chalmers Tekniska Högskola

Plyhm, Åke, verkställande direktör, Celsius Industrier AB

Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet Tobisson, Lars, riksdagsledamot, Riksdagen Werner, Svenerik, arbetstagarrepresentant, Bofors AB Wikander, Sten, direktör, Handelshögskolan i Stockholm

Suppleanter

Johansson, Bernt, arbetstagarrepresentant, Karlskronavarvet AB Karlsson, Bengt, förman, arbetstagarrepresentant, Eriksbergs

Förvaltnings AB Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet Åkesson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Bofors AB

Revisorer Blix, Clas, aukt revisor, Ernst & Young AB Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter

Jacobsson, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB Åström, Erik, aukt revisor, Ernst & Young AB

Företagsledning

Lund, Olof, styrelseordförande och koncernchef

Plyhm, Åke, verkställande direktör

Andersson, Nils-Ove, direktör Gamner, Bengt, direktör Johansson, Kent, vice verkställande direktör Morberg, Per-Ove, vice verkställande direktör

Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20

Bolagsnamn: Bofors AB Adress: 691 80 Karlskoga Telefon: 0586-810 00

Telefax: 0586-581 45 VD: Egon Linderoth

Verksamhet: Utveckling och tillverkning av försvarsmate-

riel.

Antal anställda: 5 085

varav kvinnor: 1279 Omsättning: 3 460 mkr

Bolagsnamn: Celsius Invest AB

Adress: Box 519, 631 07 Eskilstuna

Telefon: 016-15 50 50 Telefax: 016-11 56 48

VD: Lennart Hednert

Verksamhet: Utvecklingsföretag inom Celsiuskoncernen.

Antal anställda: 1379

varav kvinnor: 216 Omsättning: 1 383 mkr

Bolagsnamn: CelsiusTech AB

system och produkter för olika tillämpningar

inom i första hand försvarsmarknaden. Antal anställda: 1970

varav kvinnor: 327 Omsättning: 1 961 mkr

Bolagsnamn: Eriksbergs Förvaltnings AB

Celsius' andel av

aktiekapitalet: 34 Z

Bolagsnamn: FFV Aerotech AB Skr. 1994/95:20

Adress: 732 81 Arboga Telefon: 0589-800 00 Telefax: 0589-116 52 VD: Jan Eiborn

Verksamhet: Flygunderhåll.

Antal anställda: 1797

varav kvinnor: 333 Omsättning: 1 186,5 mkr

Bolagsnamn: Götaverken Arendal AB

Adress: Box 8955, 402 74 Göteborg Telefon: 031-65 86 90 Telefax: 031-51 65 33 VD: Håkan Andreasson Verksamhet: Handel och rederi. Antal anställda: 4

varav kvinnor: 3

Omsättning: 93 mkr

Bolagsnamn: Kockums AB Adress: 205 55 Malmö Telefon: 040-34 80 00 Telefax: 040-97 32 81

VD: Tomy Hjorth

Verksamhet: Utveckla, konstruera, producera och under-

hålla produkter inom det marintekniska

området och även idka annan därmed fören-

lig verksamhet. Antal anställda: 2 859

varav kvinnor: 257

Omsättning: 2 314 549 Tkr

Bolagsnamn: Telub AB Adress: 351 80 Växjö

Telefon: 0470-420 00 Telefax: 0470-289 51 VD: Kenth-Åke Jönsson

Verksamhet: Teknisk konsulting, underhåll och service,

provning, installationer och entreprenader,

teknisk dokumentation samt data- och tele-

kommunikation. Antal anställda: 1 840

varav kvinnor: 252

Omsättning: 1,222 mkr

Skr. 1994/95:20

FÖRVALTNINGSAKTIEBOLAGET STATTUM

Verksamhetsbeskrivning

Förvaltningsaktiebolaget Stattum, tidigare SIB-Invest AB fick ny inriktning 1989 i samband med att Sveriges Investeringsbank såldes till dåvarande PK-Banken. Ett antal kreditengagemang och aktieinnehav överfördes till bolaget, som överläts till staten.

Bolaget är numera ett av staten helägt bolag men var tidigare dotterbolag till Förvaltningsaktiebolaget Fortia i likvidation. Stattums äldre engagemang har så gott som avslutats. Nu förvaltar bolaget vissa aktier som övertagits från Fortia i samband med att likvidationen slutfördes.

Koncernen omfattar moderbolaget Stattum, det rörelsedrivande dotterbolaget Eriksbergs Förvaltnings AB samt innehav i Pharmacia AB (14 2), Celsius Industrier AB (15 20) och AssiDomän AB

C 7)

Rörelseresultatet för 1993 var -45 mkr, omsättningen 92 mkr och balansomslutningen 17 169 mkr. Soliditeten var vid utgången av år 1993 26 R.

Moderbolaget har inte några anställda..

Statens ägarandel i procent: 100

Adress c/o Näringsdepartementet 103 33 Stockholm. Tel. 08-763 20 46

Styrelse

Danielsson, Bertil, direktör, (ordf.) Lund, Olof, koncernchef, Celsius Industrier AB Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet, (VD)

Revisorer Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins Revisionsbyrå AB

Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter

Danielsson, Åke, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB Holm, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Dotterbolag Skr. 1994/95:20 Bolagsnamn: Eriksbergs Förvaltnings AB Adress: Box 8003, 402 77 Göteborg Telefon: 031-65 86 00 VD: Bengt Tengroth Stattums andel

av aktiekapitalet: 66 procent

GRÄNGESBERGS GRUVOR AB

Verksamhetsbeskrivning

Återställningen av gruvområdet har pågått i oförändrad takt under året.

Resultat

Rörelseresultatet efter finansiellt netto i koncernen uppgick till -2,8 mkr (föregående år 0,5 mkr).

Investeringar

Årets investeringar i koncernen uppgick till O mkr (0,4).

Dotterbolaget Utvecklings AB Laven

Arbetet med att för moderbolagets räkning administrera upphandlingen och leda rivnings- och återställningsentreprenaderna har pågått hela året.

Avyttring av fastigheter har fortsatt. Den fortsatta lågkonjunkturen har påverkat möjligheterna negativt att

förbättra fastigheternas uthyrningsgrad liksom den försvårat etablering av nya företag.

Verksamheten 1994

Vissa administrativa åtaganden kvarligger på bolaget även under 1994.

Vissa rivnings- och återställningsarbeten återstår ännu men kommer att slutföras under året.

Kontrollberäkningar visar att koncernens sammanlagda reserver och eget kapital bör täcka bolagets åtaganden för slutlig avveckling av gruvverksamheten och återställningen av gruvområdet. 40

Skr. 1994/95:20

Översikt 1993 1992

Statens ägarandel i procent: 100

Box 103

772 22 Grängesberg Tel. 0240-214 00

Styrelse

Engman, Gunnar, direktör, (ordf.), ARBIO AB Aronsson, Per, verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet Mitteregger, Fritz, fd verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB

Revisor Jansson, Thomas, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant

Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Utvecklings AB Laven Adress: Box 26, 772 21 Grängesberg Telefon: 0240 - 214 00

VD: Per Aronsson Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Leda rivnings- och återställningsarbetena åt moderbolaget samt förvalta och hyra ut fastigheter.

Antal anställda: 3

varav kvinnor: I

Omsättning: 2,8 mkr

Skr. 1994/95:20

AB GÖTA KANALBOLAG

Verksamhetsbeskrivning

AB Göta kanalbolag förvaltar Göta kanal och ägs sedan 1978 av staten. Sedan den 1 juli 1992 har bolaget Näringsdepartementet som direkt

huvudman.

Fritidsbåtstrafiken är oförändrad mot föregående år och därmed har den

nedåtgående trenden sedan 1990 planat ut. Passagerarbåtstrafiken har

däremot fortsatt att minska.

Resultat, finansiell ställning och investeringar

Resultat efter finansiella poster uppgick till 3,2 mkr. Tack vare tidigare och under året gjorda fastighetsförsäljningar har bolaget en relativt god

finansiell ställning. Rationaliseringsåtgärder har givit lägre kostnader och

ett effektivare utnyttjande av bolagets tillgångar. Årets investeringar har

inriktats på servicehöjande åtgärder och reinvesteringar. Omsättningen var 34,7 mkr och antalet anställda 47.

Utsikter för 1994

Satsning på marknadsföring och den förändrade ekonomiska situationen i Sverige förväntas öka turisttillströmningen. Återtagning av tidigare eftersatt underhåll pågår och intensifieras samt beräknas vara avslutade

under 1995/96 under förutsättning att medel härför beviljas i den takt och omfattning som antagits av riksdagen.

Statens ägarandel i procent: 100

Adress Box 3, 591 21 Motala Tel. 0141-535 10

Styrelse

Janérus, Kaj, generaldirektör, (ordf.), Sjöfartsverket

Andréason, Gunnar, arbetschef, arbetstagarrepresentant, AB Göta

kanalbolag Axelsson, Karl-Erik, fd landstingsråd, Länsförsäkringsbolagen

Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet Johansson, Billy, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag Svenheim, Lars-Olof, direktör Söderlund, Thord, verkställande direktör, AB Göta kanalbolag

Torfgård, Lars-Olof, landstingsråd, Östergötlands Läns Landsting

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Ekfeldt, Gunnar, kommunalråd, Karlsborgs kommun Gustafsson, Ragnar, direktör, Riksbyggen Nord, Elisabet, ekonomichef, arbetstagarrepresentant, AB Göta

kanalbolag :

Åhfeldt, Per Olof, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanal-

bolag

Revisor Raspe, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant

Nilsson, Lars Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Söderlund, Thord, verkställande direktör

AB INDUSTRIKREDIT

Verksamhetsbeskrivning

AB Industrikredit ska lämna långfristiga krediter till mindre och medelstora företag. Krediterna avser vanligtvis fastighets- eller maskin-

finansiering, men kan även gälla t.ex. långsiktig förstärkning av

rörelsekapital. Kreditgivningen sker på företagsekonomiska grunder.

Resultatet 1993

Räntenettot har sjunkit från 183 mkr 1992 till 71 mkr 1993. Kreditförlusterna uppgår till 639 mkr varav 29 mkr avser ränta balanserad i föregående års bokslut. Kapitalförlusten 610,5 mkr motsvarar 4,2 procent av kreditstocken vid årsskiftet efter avdrag för kreditförluster.

Resultatet före dispositioner var för 1993 -637 mkr och för 1992 -718 mkr

Kapitaltäckning - Kapitaltillskott

Kapitaltäckningen uppgick vid ingången av 1993 till 9,46 procent. Under året har en nyemission om 400 mkr genomförts med deltagande av

samtliga ägare i relation till ägarandel.

Kapitaltäckningsgraden var vid årsslutet 9,96 procent.

Prognos 1994 Skr. 1994/95:20

För år 1994 beräknas resultatet förbättras men fortfarande vara negativt.

Resultat före bokslutsdispositioner

Statens ägarandel i procent: 50

Box 1646 111 86 Stockholm Tel. 08-613 98 00

Styrelse

Södersten, Bo, professor, (ordf.), Lunds Universitet Anefjäll, Anders, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit Barnekow, Rutger, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken Bäckman, Gunnar, bankdirektör, Svenska Handelsbanken

Elmér, Leif, bankdirektör, Gota Bank Engelbrecht, Per-Ove, departementsråd, Näringsdepartementet Hjorth, Lars, verkställande direktör, Kooperativa Detaljhandelsgruppen AB |

Johansson, Sven-Åke, bankdirektör, Nordbanken

Kvist, Lars-Erik, bankdirektör, Sparbanken Sverige

Netz, Bo, departementssekreterare, Finansdepartementet

Nilstad, Erik, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit

Werenfels-Röttorp, Monica, Svenska Arbetsgivarföreningen

Revisorer

Boeryd, Agne, aukt. revisor, Boeryds Revisionsbyrå AB

Davéus, Ulf, aukt. revisor, TRG Revsion AB, förordnad av

finansinspektionen

Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Berglund, Gunnar, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Österlund, Barbro, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning Melin, Rolf, verkställande direktör Svedberg, Krister, vice verkställande direktör, kreditchef

Åkesson, Hans, regionchef södra reg.

Larsson, Christer, regionchef västra reg.

Selander, Eleonore, regionchef norra reg, Magnusson, Anders, ekonomi- och finanschef

KASERNEN FASTIGHETS AB

Verksamhetsbeskrivning

Kasernen Fastighets AB's verksamhet är inriktad på att ordna boendefrågan för olika personalgrupper inom Försvarsmakten. Detta innebär bl.a.att Kasernen Fastighets AB, när behov föreligger, bygger samt köper

och hyr såväl bostäder som hotell för i första hand Försvarsmaktens anställda.

Bolagets (med dotterbolag i Stockholm, Skövde, Kristinehamn

Halmstad, Umeå och Uppsala) omsättning under 1993 var

36,2 mkr och antalet anställda var 4, varav 1 kvinna.

Statens ägarandel i procent: 100 Gustav Adolfs gata 49 541 45 Skövde. Tel. 0500-41 08 OS

Styrelse Skr. 1994/95:20

Hagström, Karl-Erik, huvudavdelningschef, (ordf.),

Fortifikationsverket Alexandersson, Lennarth, direktör, Fastighetsägarföreningen Första

regionen Lorentzon, Arne, verkställande direktör, Kasernen Fastighets AB Nyberg, Gunnar, personaldirektör, Försvarsmakten Ohlsson, Dan, departementsråd, Försvarsdepartementet Revisor Johansson, Roland, aukt revisor, Ernst & Young AB Suppleant Hjalmarsson, Owe, aukt revisor, Ernst & Young AB

Företagsledning

Lorentzon, Arne, verkställande direktör

KUNGLIGA DRAMATISKA TEATERN AB

Verksamhetsbeskrivning

Dramatiska Teatern ska bedriva scenisk konst. Detta ska ske på scener

i Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television.

Verksamhetsåret 1993

Dramaten visar ett resultat före bokslutsdispositioner och skatt på noll kronor. Biljettintäkterna uppgick till 28,6 mkr och beläggningen har

varit 88 procent. De statliga anslagen för perioden uppgick till 145,8 mkr.

Skr. 1994/95:20

Statens ägarandel i procent: 100

Box 5037 102 41 Stockholm Tel. 08-665 61 00

Styrelse Sohlman, Michael, verkställande direktör, (ordf.), Nobelstiftelsen Bondestam, Anitha, generaldirektör, Datainspektionen Ekman, Kerstin, författare

Espmark, Kjell, professor, Stockholms Universitet

Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef, Kungliga

Dramatiska Teatern Berling, Christian, skådespelare, arbetstagarrepresentant,

Kungliga Dramatiska Teatern

Åkerman, Mats, scentekniker, arbetstagarrepresentant, Kungliga

Dramatiska Teatern

Suppleanter Lindberg, Lars, belys. mästare, arbetstagarrepresentant, Kungliga

Dramatiska Teatern Olsson, Tom, teatertekniker/förman, arbetstagarrepresentant, Kungliga

Dramatiska Teatern

Revisor Tillman, Torsten, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant

Sunesson, Bo, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning Skr. 1994/95:20 Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef Nyberg, Gunnar, vice verkställande direktör

KUNGLIGA TEATERN AB (OPERAN)

Verksamhetsbeskrivning

Kungliga Teatern Aktiebolag ska driva teaterverksamhet som omfattar musikdramatiska verk och dans. Det ska ske på scener i Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television.

Verksamhetsåret 1992-1993

Operans verksamhet har under räkenskapsåret 1992-1993 givit en vinst före bokslutsdispositioner på 22,1 mkr. Biljettintäkterna och övriga intäkter i samband med föreställningar uppgick till 29,5 mkr och beläggningen har varit 85 procent. De statliga anslagen för perioden uppgick till 238,4 mkr.

Sponsoravtalet med Procordia har fungerat i fyra år. Det ger årliga intäkter på ca 10 mkr.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 160 94 103 22 Stockholm Tel. 08-791 43 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Wikström, Jan-Erik, (ordf.), landshövding, Uppsala län Bystedt, Britt-Marie, generaldirektör, Byggnadsstyrelsen

Engström, Odd, ordförande, Bankstödsnämnden Eriksson, Sven-Erik, hovkapellist, arbetstagarrepresentant, Kungliga

Teatern

Hallin, Margareta, hovsångerska

Hemberg, Eskil, Operachef, Kungliga Teatern Larsson, Anders, ekonomichef Lindahl, Jan-Mats, fd expeditionschef

Lindholm, Berit, hovsångerska

Lundén, Gun-Maj, skräddare, arbetstagarrepresentant, Kungliga

Teatern Wennerholm, Axel, direktör, Färghandlarförbundet

Suppleanter

Jörgensen, Dan, belysningstekniker, arbetstagarrepresentant

Larsson, Kurt, belysningschef, arbetstagarrepresentant,

Revisor

Raspe, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant

Pettersson, Ove, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Hemberg, Eskil, operachef och verkställande direktör

AB KURORTSVERKSAMHET

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget bedriver sin verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i

Nynäshamn. Huvuduppgifterna är att bistå landets försäkringskassor med

helhetsutredningar och rehabiliteringsinsatser, svara för olika medicinska forsknings- och metodutvecklingsprojekt inom socialförsäkringens ram samt aktivt delta i kompetensutvecklingsarbetet, genom att erbjuda olika typer av försäkringsmedicinsk utbildning.

Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver motsvarande verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i Tranås.

Marknaden består till över 90 procent av landets försäkringskassor.

Företagets ambition är att i nära samverkan med dessa utveckla metoder

och strategier för att minska sjuk- och ohälsotalen. Det övergripande

målet är att etablera Riksförsäkringsverkets sjukhus (RFV-sjukhusen) i

Nynäshamn och Tranås som två socialförsäkringscentra. Verksamheten

4 Riksdagen 199495. I saml. Nr 20

drivs utan vinstintresse. Skr. 1994/95:20

Under 1994 invigdes en ny och modern sjukhusbyggnad i Nynäshamn.

Statens ägarandel i procent:100

c/o Riksförsäkringsverkets sjukhus

573 81 Tranås Tel. 0140-691 00

Styrelse Persson, Kurt Inge, direktör, (ordf.), Försäkringskassan Malmöhus Andersson, Jan, byråchef, Riksförsäkringsverket Eliasson, Göran, sjuksköterska, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus

i Nynäshamn

Karlsson-Pehrsson, Gullevi, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant,

RFV:s sjukhus i Nynäshamn

Karlsson, Per-Ove, vVD, Försäkringskassan Stockholm Lindahl, CLori, fandstingsledamot, Stockholms läns landsting Rinder, Lennart, medicinalråd, Socialstyrelsen Westin, Rolf, avd dir, Riksförsäkringsverket

Suppleanter

Jansson, Eva, landstingsledamot, Stockholms läns landsting

Lindblom, Solveig, direktör, Försäkringskassan Södermanland

Meyer, Britt-Inger, sjukvårdsbiträde, arbetstagarepresentant, RFV:s

sjukhus i Nynäshamn |

Petersson, Bertil, chefkurator, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i

Nynäshamn

Svensson, Sven-Eric, direktör, Försäkringskassan Uppsala

Revisorer Bjelkberg, Hans, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB af Winklerfelt, Marika, avd chef, Riksförsäkringsverket 50

Skr. 1994/95:20

Suppleanter

Härneskog, Ingemar, avd direktör, Riksförsäkringsverket Lindqvist, Jörgen, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Nilsson, Jan-Eric, verkställande direktör

Dotterbolag

Bolagsnamn: AB Tranås Kuranstalt Adress: 573 81 Tranås Telefon: 0140 - 691 00 VD: Jan-Eric Nilsson Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

LANTBRUKSKREDIT AB

Verksamhetsbeskrivning

Lantbrukskredit är ett kreditaktiebolag som fungerar som bottenlåneinstitut för förädlingsindustrin till jord- och skogsbruket med binäringar. En stor del av kundkretsen utgörs av livsmedelsproducerande och dagligvarudistribuerande företag. Lantbrukskredit finansierar till viss del även företag utanför jord- och skogsbrukssektorn, och då framför allt företag inom energisektorn. Utlåningen är i allt väsentligt medel- och långfristig. Upplåningen sker huvudsakligen genom egna obligationslån och mot reverser.

Verksamhetsåret 1993

Räntenettot, jämfört med 1992, minskade från 33,7 till 24,9 mkr. Samtidigt minskade utlåningsvolymen från 1 993,1 mkr till I 723,8 mkr. . Minskningen av räntenettot förklaras framförallt av att ej intäktsförda räntor ökat till 11,6 mkr (6,1 mkr), samt en lägre utlåningsvolym. Problemkrediterna, d.v.s. nettobeloppet efter nedskrivningar av summan osäkra resp. oreglerade fordringar, uppgick till 41,2 mkr (49,2 mkr) vilket motsvarar 2,4 procent (2,4 procent) av utlåningen. Huvuddelen av problemkrediterna har rekonstruerats och förväntas avkasta marknadsmässig ränta under 1994. Konstaterade förluster uppgick till 0,7 mkr (0,3 51

mkr) och befarade förluster till 15,5 mkr (17,0 mkr). Skr. 1994/95:20

Den totala reserveringen för befarade kreditförluster uppgick vid årsskiftet till 26,6 mkr (17,3 mkr).

Kapitaltäckningsgraden och primärkapitalrelationen uppgick vid årsskiftet till 11,2 procent (9,6 procent) resp. 8,9 procent (7,6 procent). Det sammanlagda riskbärande kapitalet uppgår till 297,1 mkr.

Resultat före bokslutsdispositioner

och skatt, mkr 7,4 12,2

Avkastning på justerat

Statens ägarandel i procent: 50

Box 140 92 104 41 Stockholm Tel. 08-660 68 13, Fax. 08 - 667 21 18

Styrelse Jonsson, Bo, generaldirektör, (ordf.), Statens Lokalförsörjningsverk Åström, Lars-Eric, styrelseordförande, (vice ordf.), Södra Skogsägarna Edblom, Carl, hemmansägare Lorentzon, Sven Eric, fd riksdagsledamot Nilsson, Åke, lantmästare Strömberg, Håkan, riksdagsledamot Söderberg, Christer, verkställande direktör, Sveriges Allmänna

Hypoteksbank

Wibe, Sören, professor, Sveriges Lantbruksuniversitetet

Suppleanter

Hansson, Håkan, marknadsdirektör Lidenholm, Håkan, ekonomidirektör, Sveriges Allmänna

Hypoteksbank

Persson, Gustav, fd ekonomidirektör, Kooperativa Förbundet

2 Selberg, Åke, riksdagsledamot

Revisor Skr. 1994/95:20

Dykert, Lars, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Nordin, Ulla-Britt, aukt revisor, förordnad av

Finansinspektionen

Suppleant

Kollfeldt, Ann-Cathrin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Söderberg, Christer, verkställande direktör Bjering, Anders, vice verkställande direktör

LUFTFARTSVERKET

Affärsidé och verksamhetsområden

Luftfartsverket skall främja ett säkert, konkurrenskraftigt och miljöanpassat flyg för att tillgodose människors resebehov och näringslivets behov av varutransporter. Detta skall Luftfartsverket göra genom att bedriva flygplatsverksamhet, flygtrafiktjänst, flygsäkerhetsarbete och luftfartspolitiskt arbete.

Luftfartskoncernen består av affärsverket Luftfartsverket, två helägda dotterföretag LFV Airportcenter AB och SWEDAVIA AB samt intresseföretaget A-Banan Projekt AB, bildat tillsammans med Banverket i december 1993.

Målsättning

För perioden 1994-1996 planerar Luftfartsverket fortsätta effektivisering av verksamheten. Målet för totalproduktivitetshöjningen under perioden är 3 2 per år. Under treårsperioden 1994-1996 skall den långsiktiga avkastningen på justerat eget kapital vara lägst 13 &. Soliditeten skall vid utgången av år 1996 uppgå till minst 30 2.

Verksamheten år 1993

Flygtrafikutvecklingen under år 1993 har främst påverkats av avregleringen av luftfarten och konjunkturläget. Utrikes affärsresande har ökat medan inrikestrafiken och framför allt chartertrafiken har minskat.

Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och uppgick till 399 miljoner kronor trots sänkta avgifter under del av året och färre antal passagerare. Resultatförbättringen har åstadkommits genom lägre personal- och kapitalkostnader. Fortsatta rationaliseringsåtgärder har lett till personalminskning med 145 årsarbetare till 3 566 årsarbetare.

För hela koncernen blev resultatet 401 miljoner kronor. Skr. 1994/95:20

Under andra halvåret 1993 togs trafik- och serviceanläggningen SkyCity vid Arlanda flygplats successivt i bruk. Anläggningen förvaltas av LFV AirportCenter. Den 1 juli 1993 bildades division Regionflyg-

platser. Divisionen omfattar tio regionala flygplatser samt flygstationerna

i Luleå och Östersund.

Framtiden

Resultatet för år 1994 bedöms uppgå till 1993 års nivå. Till grund för

bedömningen ligger en prognosticerad trafikökning samt totalt sett

oförändrad avgiftsnivå. Luftfartsverkets ekonomi kommer emellertid att påverkas negativt av att pensionsskulden tas in i balansräkningen år 1994.

Omstruktureringen av den svenska och internationella flygtrafiken ställer nya krav på Luftfartsverkets verksamhet. Verket arbetar aktivt för

att öka linjeutbudet nationellt och internationellt. Förändringarna förutsätter snabb anpassning av Luftfartsverkets tjänster. En fortsatt effektivisering av verksamheten och utveckling av tjänsterna ger Luftfartsverket möjlighet att tillgodose kunders och intressenters krav.

Verksamheten i siffror Skr. 1994/95:20

Luftfartskoncernen, nyckeltal

18 mån Mkr 1988/89 1989/90 1991 1992 1993

Intäkter 2107 3897 2919 3278 3 289 Avskrivningar - 185 = - 340 -328 = - 367 - 347 Resultat efter avskrivningar 557 909 525 633 679 Finansnetto -74 - - 247 - 308 = - 303 -277 Resultat efter finansiella poster — 483 662 217 330 402 Räntabilitet på eget kapital efter schablonskatt, & 21,6 17,2 8,4 13,3 15,1 Räntabilitet på sysselsatt

Kassaflöde före investeringar 427 650 118 879 629 Nettoinvesteringar i rörelsen - 916 - 2010 -557 = - 381 - 432 Kassaflöde efter investeringar = - 489 -1 360 - 439 498 197

601 79 Norrköping

Tel. 011-19 20 00

Styrelse, Luftfartsverket Adelsohn, Ulf, landshövding, (ordf.), Stockholms län Erngren, Birgit, generaldirektör, Närings- och teknikutvecklingsverket Gard, Margareta, riksdagsledamot, Riksdagen

Månsson, Alf, flygledare, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket

Nilssen, Roal, ombudsman, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket Orrenius, Jan, advokat, egen verksamhet, riksdagsledamot, Riksdagen Skogö, Ingemar, generaldirektör, Luftfartsverket

Widén, K-G, överste av 1. graden, Flygstaben

Revisorer Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Mårtensson, Tommy, aukt revisor, Arthur Andersen AB

Koncernledningsgrupp Skr. 1994/95:20

Skogö, Ingemar, generaldirektör Ask, Bertil, direktör och chef för Division Regionflygplatser

Danielsson, Jan, flygplatsdirekör, Division Landvetter Edström, Per, personaldirektör Koncernstaben

Eideberg, Kenneth, direktör och chef för Flygtrafiktjänsten

Karlsson, Staffan, planeringsdirektör Koncernstaben Lundberg, Lars, teknisk direktör Koncernstaben Lundin, Lars, ekonomidirektör Koncernstaben

Stjernberg, Gustaf, direktör och chef för Luftfartspolitiska avdelningen Töörn, Per, direktör och chef för Division Sturup

Wikman, Åsa, informationsdirektör Koncernstaben

Dotterbolag

Bolagsnamn: LFV AirportCenter AB

Adress: Box 24, 190 45 Stockholm-Arlanda Telefon: 08-797 61 40 VD: Folke Görs LFV:s andel av

aktiekapitalet: 100 &

Bolagsnamn: SWEDAVIA AB Adress: 601 79 Norrköping

Telefon: O11- 19 20 00 VD: Åke Gustavsson LFV:s andel av

aktiekapitalet: 100 &

Bolagsnamn: A-Banan Projekt AB

Adress: c/o Kommunikationsdepartementet,

103 33 Stockholm Telefon: 08-763 37 06 VD: Sivert Nordgren LFV:s andel av

aktiekapitalet 50 &

LUOSSAVAARA KIRUNAVAARA AB (LKAB)

Verksamhetsbeskrivning

LKAB är en av världens ledande producenter av högförädlade järn-

malmsprodukter. Företagets pellets är kvalitetsmässigt världsledande. LKAB har gruvor och malmförädlingverk i Kiruna och Malmberget, pelletsverk i Svappavaara och utskeppningshamnar i Luleå och Narvik.

Viktiga händelser 1993 Skr. 1994/95:20

1993 blev ett bra år för LKAB. Totalt sett ökade leveransvolymen med 1,4 miljoner ton till 20,1. Produktionen minskade med 0,3 miljoner ton till 18,7. De ökade leveranserna har dock inte räckt för att kompensera sänkningen av malmpriserna 1993 som blev hela 14 procent. Järnmalmsförsäljningen sjönk därför med 3,5 procent till 3299 mkr. Koncernens samlade resultat har ändå kunnat förbättras väsentligt. Orsaken till detta är främst kraftigt sänkta kostnader, en något högre doltlarkurs samt bättre finansiellt netto.

Investeringar

Under året har LKAB löst in statens utmål för gruvrättigheter från numera nedlagda NSG. Koncernens investeringar i anläggningar, maskiner och inventarier ökade med över 700 mkr och uppgick till 1076 mkr.

I december 1992 beslutade LKAB's styrelse att pelletskapaciteten i Kiruna skall utökas med 4 Mt per år. Under 1993 investerades närmare 650 mkr i detta projekt. Det nya pelletsverket beräknas tas i drift i början av 1995.

Det näst största projektet under året var att fortsätta anläggningsarbeten för en ny huvudnivå i Kiruna. Den nya huvudnivån beräknas totalt kosta ca 1,8 miljarder kronor i dagens penningvärde och börjar tas i drift år

1997 för att vara i full drift år 2000.

Under 1994 tas också första spadtaget till en ny malmhamn i Luleå. Projektet är en gemensam satsning av LKAB och Luleå kommun.

Resultat och finansiell ställning

Ökade leveranser och högre US-dollarkurs påverkade intäkterna positivt. Detta motverkades dock av lägre malmpriser i US-dollar och koncernens rörelseintäkter minskade sammanlagt med 110 mkr jämfört med föregående år och blev 3627 (3737) mkr.

Koncernens rörelsekostnader minskade med 5,9 procent eller 197 mkr och blev 3155 mkr. Kostnadsminskningen berodde i huvudsak på fortsatta effektiviseringar, däribland ett nytt järnfraktsavtal, lägre energiskatt, lägre sociala utgifter samt till en mindre del på lägre produktion. Rörelseresutatet efter avskrivningar enligt plan om 302 mkr blev 170 mkr.

Koncernens finansiella intäkter och kostnader uppgick till netto 438 mkr. Resultatet före skatt uppgick till 608 (399) mkr.

Utsikter för 1994

Inför 1994 är efterfrågan på LKAB:s produkter fortsatt god. Produktionskapaciteten och de minskade lagren begränsar dock leveransmöj- 57

ligheterna och leveransvolymen kommer därför att bli lägre än 1993. Skr. 1994/95:20 Järnmalmspriserna har pressats ytterligare och LKAB drabbas av prissänkningar på 3-4 procent under 1994. De lägre volymerna och priserna kommer inte fullt ut att kunna kompenseras med en något högre US-dollarkurs och effektiviseringar.

Statens ägarandel i procent: 98,3 (fr.o.m. 3 januari 1994)

Box 952 971 28 Luleå Tel. 0920-380 00

Styrelse Borelius, Sven, ordf Ameln, Carl, verkställande direktör, LKAB Eriksson, Hans, ingenjör, arbetstagarrepresentant, LKAB Eriksson, Per-Ola, riksdagsledamot, Riksdagen

Erngren, Birgit, generaldirektör, NUTEK

Kielland, Kaspar K., direktör

Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet

Ros, Carl Wilhelm, direktör, Telefonaktiebolaget LM Ericsson Snell, Sixten, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB

Östholm, Lars, direktör, Sandvik AB

Suppleanter

Larsson, Hans, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB Wikström, Karl, tekniker, arbetstagarrepresentant, LKAB

Revisorer

Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Nilsson, Roland, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Brännström, Annika, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Åström, Anders, aukt revisor, KMPG Bohlins AB

Företagsledning

Ameln, Carl, verkställande direktör Sundin, Håkan, vVD, ekonomidirektör Hedman, Raymond, informationsdirektör Isacsson, Lars, administrativ direktör Norberg, Birger, logistikdirektör

Rönnbäck, Kjell, marknadsdirektör

Rönnbäck, Leif, disponent Malmberget

Sandberg, Nils, teknisk direktör

Sandström, Sven-Erik, disponent Kiruna

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: A/S Bukserbåter

Adress: Boks 314, N-8501 Narvik, Norge

Telefon: 009 47 - 769 238 00

VD: Björnar Solvang LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Bogserbåtsverksamhet. Omsättning: 0,5 mkr

Bolagsnamn: Fastighets AB Sjöfågeln

Adress: Box 952, 971 28 Luleå Telefon: 0920 - 380 00

VD: Lars Isacsson

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Fastighetsförvaltning.

Omsättning: 3 mkr

Bolagsnamn: G-Drill AB Adress: Box 952, 971 28 Luleå

Telefon: 0920 - 38 000

VD: Dan Gustavsson LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: KIMIT AB Skr. 1994/95:20 Adress: 981 86 Kiruna Telefon: 0980 - 710 00 VD: Torsten Nylund LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Tillverkning av sprängämnen och laddning

på entreprenad. Antal anställda: 61

varav kvinnor: 5 Omsättning: 127 mkr

Bolagsnamn: AB Kiruna Grus & Stenförädling Adress: Box 817 Telefon: 981 28 Kiruna VD: Guy Kangas LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 55 procent Verksamhet: Mekanisk verkstad, betongtillverkning,

bergförstärkning, makadam- och entrepre-

nadkrossning, torvproduktion samt = försälj-

ning av torvmaskiner. Antal anställda: 41

varav kvinnor: 9 Omsättning; 127 mkr

Bolagsnamn: LKAB Far East Pte, Ltd. Adress: Shenton Way 21-05, Robina House

Singapore 0106 Telefon: 009 65 - 224 56 88 VD: Ulrik Améen LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljningsbolag, Fjärran Östern, Sydostasi-

en. Antal anställda: 2

varav kvinnor: I Omsättning: 5 mkr

Bolagsnamn: LKAB Fastighets AB Skr. 1994/95:20 Adress: 981 86 Kiruna Telefon: 0980 - 710 00 VD: Lennart Thelin LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Förvaltning, drift och underhåll av LKAB:s

bostadsfastigheter. Antal anställda: 39

varav kvinnor: 6 Omsättning: 93 mkr

Bolagsnamn: LKAB S.A. Adress: Chaussée de la Hulpe 130

B-1050 Bryssel, Belgien Telefon: 009 32-2 672 35 15 VD: Ando Wikström LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäljningsbolag. Antal anställda: 10

varav kvinnor: 3 Omsättning: 16 mkr

Bolagsnamn: LKAB Schwedenerz GmbH Adress: Rittenscheider Strasse 14

D- 45128 Essen, Tyskland Telefon: 009 49 - 201 78 80 41 VD: Bengt Hjärpe LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljningsbolag, Tyskland och Österrike. Antal anställda: 4

varav kvinnor: 2 Omsättning: 6 mkr

Bolagsnamn: Minelco AB Adress: Box 952, 971 28 Luleå Telefon: 0920 - 380 00 VD: Erik Bäck LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: A/S Taraldsvik Skr. 1994/95:20 Adress: Boks 314, N-8501 Narvik, Norge Telefon: 009 47 - 769 238 00 VD: Björnar Solvang LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Fastighetsförvaltning. Omsättning: 0,7 mkr

NORDBANKEN

Verksamhetsbeskrivning

Under 1992 och 1993 genomfördes ett omfattande rekonstruktionsarbete för att återföra Nordbanken till lönsamhet:

- Efter katastrofala kreditförluster 1991 och 1992 genomfördes med

statens hjälp, via ett kapitaltillskott om 10 miljarder kronor och omfattande avlyft av problemengagemang till Securum, en finansiell rekonstruktion som gav lagstadgad kapitaltäckningsgrad vid slutet av 1992. Främst tack vare en gynnsam resultatutveckling under 1993, men också genom en reduktion av de riskvägda tillgångarna, kunde kapitaltäckningsgraden stärkas väsentligt.

- För att reducera kostnaderna och förbättra intjäningsförmågan samt för

att utveckla styrningen av verksamheten och riskhanteringen genomför-

des ett omfattande åtgärdsprogram. Detta syftade bl.a.till en successiv

förbättring av resultatet 1993 och 1994 med i storleksordningen 1,5

miljarder kronor på helårsbasis.

- Som grund för en varaktig, positiv utveckling preciserades Nord-

bankens inriktning och organisation. Bankens affärsidé och strategi klargjordes med fokus på bankens styrkefaktorer och konkurrensförsteg samt på vidareutveckling av samarbetet med Posten.

Verksamhetsinriktning

Nordbanken skall, med Sverige som bas, utveckla, marknadsföra och tillhandahålla finansiella produkter med hög tillgänglighet för en bred krets av privatpersoner, små och medelstora företag samt offentlig sektor och ett urval stora företag.

Nordbanken skall därvid utveckla och upprätthålla ett sortiment av enkla, huvudsakligen standardiserade, men prisvärda produkter som tillgodoser flertalet kunders behov och som kan erbjudas ett stort antal kunder via kostnadseffektiva distributionskanaler. Härtill skall Nordbanken erbjuda mer avancerade produkter eller specialiteter inom särskilt 62 utvalda områden. Utbudet skall inkludera utlandsservice.

Skr. 1994/95:20 Ekonomiska och finansiella mål

Koncernens övergripande ekonomiska mål är att uppnå och varaktigt vidmakthålla en avkastning på justerat eget kapital efter skatt som är väl konkurrenskraftig på marknaden för riskkapital, f n 15 procent.

Koncernens övergripande finansiella mål är att upprätthålla en kapitaltäckningsgrad väl överstigande lagstadgade 8 procent. Dessutom skall en primärkapitalrelation överstigande 6,5 procent eftersträvas så att en hög rating och kostnadseffektiv finansiering kan uppnås samt en sund utdelningspolitik tillämpas.

Förvärv av Gota Bank

Den sista december 1993 överlät staten sitt innehav av aktierna i den rekonstruerade Gota Bank till Nordbanken som aktieägartillskott. Gota Bank blev därmed ett helägt dotterbolag till Nordbanken och arbetet med att lägga samman de båda bankerna kunde påbörjas. Resultatet för Gota Bank 1993 ingår inte i Nordbankens redovisade koncernresultat.

Gota Bank utgör ett utmärkt komplement till Nordbanken vad gäller inriktning, kontorsnät och kundstruktur. Samgåendet medför samordningsvinster och en stärkt position på marknaden.

Resultat och finansiell ställning

Den rekonstruktion som genomfördes 1992 återförde Nordbankskoncernen till lönsamhet. Rekonstruktionen innebar bl.a.att två tredjedelar av de riskklassificerade företagskrediterna lyftes ur koncernen när Securum överfördes till staten vid ingången av 1993. Därmed begränsades kreditförlusterna liksom ränteförlusterna på osäkra fordringar. Den sjunkande räntenivån 1993 verkade i samma riktning och gav betydande kursvinster ur obligationsportföljen som kompenserade tillkommande kostnader avseende Securum. Placeringsmarginalen steg med 0,7 procentenheter till 3,0 procent. Härutöver förbättrades resultatet genom fortsatt rationalisering och kostnadsanpassning.

Resultatet före kreditförluster uppgick till 6 882 MSEK mot 2 630 mkr under 1992. Kreditförlusterna stannade vid 4 222 mkr (19 231) och rörelseöverskottet uppgick därmed till 2 660 mkr jämfört med föregående års förlust om 16 601 mkr.

Vid 1992 års slut uppgick kapitalbasen i Nordbankskoncernen till 18,8 miljarder, vilket gav en kapitaltäckningsgrad om 8,2 procent. Primärkapitalrelationen (primärkapital i förhållande till riskvägd balansomslutning) var 4,8 procent. Emission av eviga förlagslån på den internationella kapitalmarknaden samt Nordbankens förvärv av Gota Bank påverkade koncernens kapitalsituation under 1993.

Vid slutet av året uppgick kapitalbasen till 23,6 miljarder och den riskvägda balansomslutningen till 244 miljarder. Kapitaltäckningsgrad och primärkapitalrelation uppgick till 9,7 procent respektive 5,5 procent,

vilket innebar en förbättring jämfört med 1992. Skr. 1994/95:20

Utsikter för 1994

För första kvartalet 1994 uppnådde koncernen en väsentlig förbättring av rörelseresultatet huvudsakligen beroende på minskade kreditförluster. En fortgående sänkning av räntemarginalerna väntas påverka resultatet negativt under återstoden av året. Effekten av beslutade och genomförda rationaliseringsåtgärder och av en fortsatt gynnsam utveckling av kreditförlusterna medför emellertid att helårsresultatet väntas väl överstiga föregående års vinst om 2,7 miljarder kronor.

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt, mkr 2 660 -4 937 Balansomslutning, mkr 414 141 339 300 Sysselsatt kapital, mkr 320 960 325 834

Räntabilitet på justerat

Statens ägarandel i procent: 100

105 71 Stockholm Tel. 08-614 70 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Palmstierna, Jacob, ekon dr, (ordf.) Nordbanken

Brandinger, Rune, direktör

Dalborg, Hans, VD, koncernchef, Nordbanken Falk, Anders, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken Feldt, Kjell-Olof, f d stadsråd Finskas, Bertel, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken Fischerström, Barbro, direktör, Trafikförsäkringsföreningen

Fredell, Patric, verkställande direktör, Siljans Sågverk

Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB Svenskt Stål AB Hjärre, Leif H, verkställande direktör, Gärsnäs AB Ljungh, Anders, direktör, Europeiska Utvecklingsbanken

Magnusson, Bernt, styrelseordförande, NCC AB

Wikström, Margot, kommunalråd, Umeå kommun

Suppleanter

Andreasson, Lennart, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant,

Nordbanken Johansson, Sven-Åke, bankdirektör, Nordbanken

Rudholm, Inger, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken

Revisorer

Nackstad, Caj, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Akteus, P-O, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Järlebro, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB Tolstoy, Stephan, aukt revisor, förordnad av finansinspektionen, Price

Waterhouse

Suppleanter

Forsberg, Svante, aukt revisor, TRG Revision AB Ivdal, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Lindgren, Carl, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef Johansson, Sven-Åke, stf för VD, vice verkställande direktör, Hammarkvist, Karl-Olof, vice verkställande direktör Nordström, Lars G, vice verkställande direktör Larsson, Roland, vice verkställande direktör

5 Riksdagen 1994/95. I saml. Nr 20

Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20

Bolagsnamn: Carnegie Holding AB

Adress: 103 38 Stockholm Telefon: 08-676 88 00 VD: Lars Bertmar Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Värdepappershandel och corporate

financeverksamhet.

Antal anställda: 290

varav kvinnor: 66

Balansomslutning: 23.378 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Fastigheter

Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-676 95 00 VD: Håkan Lennersand Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Fastighetsförvaltning Antal anställda: 38 varav kvinnor: 8

Balansomslutning: 2.169 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Finans AB Adress: Box 7455, 103 92 Stockholm

Telefon: 08-787 65 00

VD: Stefan Källström

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Leasing verksamhet, kontraktfinansiering samt

kontokortsverksamhet. Antal anställda: 212

varav kvinnor: 112

Balansomslutning: 10.232 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Företagskredit AB

Adress: Box 16051, 103 22 Stockholm

Telefon: 08-789 83 00

VD: Anders Olséni Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Nordbanken Hypotek AB Skr. 1994/95:20 Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-723 26 00 VD: Ingrid Persson Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Boendefinansiering Antal anställda: 78

varav kvinnor: 66 Balansomslutning: 44.144 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Inkasso AB Adress: Box 14147, 400 20 Göteborg Telefon: 031-83 02 00 VD: Nils Wiberg Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Inkassoverksamhet Antal anställda: 17

varav kvinnor: 9 Balansomslutning: 19 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Kapitalförvaltning AB Adress: 105 71 Stockholm Telefon: 08-787 66 00 VD: Lars Lundqvist Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Kapitalförvaltning för kunders räkning Antal anställda: 60

varav kvinnor: 29 Balansomslutning: 172 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Kredit AB Adress: Box 16051, 103 22 Stockholm Telefon: 08-789 83 00 VD: Anders Olséni Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Banque Carnegie Luxembourg S.A. Skr. 1994/95:20

Adress: 47, Boulevard Royal, B.P.265,

L-2012 Luxembourg

Telefon: 009 352-226 651 VD: Carl Uggla

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Bankrörelse Antal anställda: 28

varav kvinnor: 10 Balansomslutning;: 4.108 mkr

Bolagsnamn: Svenska Nordbanken A.S.

Adress: Arbinsgatan 2, Boks 2374 Solli Telefon: 009 47-22 83 76 30 VD: Björn Haggren Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

NORRLAND CENTER AB

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget ägs till lika delar av Staten genom Arbetsmarknadsdepartementet, Stiftelsen Norrlandsfonden och Norhold AB.

Bolaget skall på kommersiella villkor utveckla näringslivet i Norrland, företrädelsevis Norrlands inland, genom att stimulera sysselsättning inom industri och tjänstesektorn.

Detta åstadkommes genom att

o Främja etableringar av tjänste- och industriorganisationer

0 Förmedla kontakter som leder till utveckling av befintlig företagsam-

het

o Medverka i projekt med syfte att förbättra de allmänna närings- Llivsförutsättningarna i Norrland.

Norrland Center AB:s verksamhet är i första hand riktad mot 12 kommuner, nämligen Söderhamn, Ljusdal, Härjedalen, Ånge, Strömsund,

Sollefteå, Lycksele, Vilhelmina, Skellefteå, Piteå, Arjeplog och

Gällivare. Med dessa kommuner har bolaget träffat samarbetsavtal.

Verksamheten bedrivs i mycket nära samverkan med de primära uppdragsgivarna. 68

Skr. 1994/95:20 Verksamheten 1993

Den djupa lågkonjunkturen under 1993 har inneburit att det varit mycket

svårt att övertyga företag i Stockholmsområdet om fördelarna med att etablera verksamhet i Norrland. Företagen har brottats med stora egna problem och har i hög grad minskat verksamheten i stället för att expandera. Detta innebär att ytterst få flyttningar från Stockholmsområdet har beslutats.

Norrland Center AB har därför koncentrerat verksamheten mot att

o Etablera nya företag [0] Medverka vid omstrukturering av befintliga bolag

o Utveckla internationella kontakter i syfte att få utlandssvenskar och

utländska företag att etablera sig i Sverige.

Resultatet 1993

Stora insatser har gjorts för att uppnå ett tillfredsställande resultat i vad gäller att uppfylla Norrland Center AB:s mål. Norrland Center AB har medverkat till etableringar av ett 15-tal företag.

Tillsammans förväntas dessa på sikt sysselsätta cirka 300 personer. Cirka

200 av dessa arbetstillfällen är i helt nya företag. Kostnaden för att uppnå dessa mål har varit stor, bl.a.har externa

konsulter anlitats.

För 1993 redovisas ett resultat efter finansiella poster på -0,3 mkr.

Omsättningen var 4,6 mkr och justerat eget kapital 18,5 mkr.

Utsikter för 1994

Utsikterna för 1994 är ljusa. Efterfrågan på Norrland Center AB:s tjänster är stor. Ett flertal projekt bearbetas, som förväntas leda till etableringar.

Betydande för förändringar sker i omvärlden, som i hög grad kan

komma att påverka Norrland Center AB:s verksamhetsområde. Det

kommer nya riktlinjer för regionalpolitiken, EU:s påverkan på näringsoch regionalpolitiken samt strukturella förändringar i näringslivet.

Statens ägarandel i procent: 33,3

Adress

Box 200, 101 23 Stockholm Tel 08-23 01 40 Fax 08-24 19 79

Styrelse Skr. 1994/95:20

Näsman, Janaxel, (ordf.), Länsförsäkringar i Gävleborg Ericsson, Henning, direktör, Handelskammaren i Västerbotten Eriksson, Mikael, direktör, Norhold AB Källestål, Owe, direktör Söderström, Lars-Olof, direktör, Stiftelsen Norrlandsfonden Winqvist, Patrik, direktör, Norrland Center AB

Suppleant

Nylander, Åke, Länsförsäkringar i Gävleborg

Revisor Verner, Ivar, aukt revisor, Verner & Partners AB

Suppleant Frostell, Torkel, aukt revisor, Verner & Partners AB

Företagsledning

Winqvist, Patrik, verkställande direktör

PHARMACIA

Verksamhetsbeskrivning

Pharmacia är ett 'internationellt, forskningsintensivt läkemedels- och bioteknikföretag. Företaget har ledande positioner inom områden som tillväxthormonbrist, ögonkirugi, cancerbehandling, näringslösningar

genom dropp, allergidiagnostik samt rökavvänjning.

Pharmacia är idag ett av världens 20 största läkemedelsföretag med 19 000 anställda och en omsättning på drygt 27 miljarder kronor.

Marknadsbolag finns i ett 30-tal länder och produkterna säljs i ett 100-tal

länder.

Affärsidé

Pharmacias affärsidé formuleras på följande sätt: - Pharmacia ska vara ett innovativt, marknadsorienterat och forskningsintensivt förtag. - Pharmacia skall eftersträva internationellt ledarskap inom viktiga

terapiområden genom att tillgodose nya medicinska behov till gagn för

patienter, kunder och andra intressenter i samhället.

- I begränsad utsträckning skall Pharmacia fortsätta att driva och behålla strategiska intressen i affärer relaterade till och stödjande utvecklingen av ett läkemedelsföretag i världsklass. 70

- Pharmacia skall vara tillväxt- och vinstorienterat för att skapa Skr. 1994/95:20

långsiktiga värden för aktieägarna. Risk och vinst skall balanseras mot varandra.

- Pharmacia skall vidareutveckla sin ledande position i Europa och stärka

sina affärsplattformar i USA, Japan, och nya växande marknader.

Marknad

Pharmacias största marknad under 1993 var Japan tätt följd av USA. Den fördelaktiga utvecklingen för de japanska och amerikanska valutorna har ytterligare medverkat till att stärka dessa länders andel av den totala omsättningen. Italien är klart största marknad i Europa. Såväl Italien som Sverige betraktas som viktiga hemmamarknader för Pharmacia.

Pharmacias tio största läkemedelsprodukter representerar 43 procent av koncernens omsättning. Pharmacia har valt att arbeta inom ett antal väl definierade produktområden, s k nischer. Inom dessa områden är positionerna starka med höga marknadsandelar på de bearbetade marknaderna. Förskrivande läkare tillhör oftast kategorin specialister.

Viktiga affärshändelser 1993

Pharmacia förvärvade den 5 maj 1993 från Montedison 51 procent av läkemedelsgruppen FICE bestående av Farmitalia Carlo Erba Srl. i Italien och Erbamont Inc. i USA med dotterbolag.

Under verksamhetsåret har arbetet med att integrera FICE i koncernen drivits vidare. En gemensam organisationsstruktur med affärsområden och marknadsbolag har etablerats. De båda företagens marknadsbolag i olika länder har slagits samman.

Beslut har fattats om att fusionera Pharmacia AB och Kabi Pharmacia AB. Pharmacia och det finländska företaget Huhtamäki undertecknade i september ett avtal om att Pharmacia tillsammans med Huhtamäkis division Leiras etablerar ett "joint venture" för marknadsföring i Europa utanför Norden av de två gynekologiprodukterna Estring från Pharmacia och Levonova från Leiras. d

Överenskommelse träffades i december att tillsammans med det sydafrikanska bolaget Adcock Ingram etablera ett bolag för marknadsföring av läkemedel i Sydafrika.

Pharmacias största produkt Genotropin som förskrivs till extremt

kortväxta barn godkändes i Nya Zeeland och Österrike även för

behandling av vuxna personer som lider av tillväxthormonbrist. Företgpet bedömer att godkännande skall följa i flera länder inom de närmaste åren. Globalt omfattas tiotusentals patienter och marknaden värderas till över en miljard kronor. Pharmacia är det första företaget i världen som fått godkännande på denna indikation.

Samarbetsavtal har ingåtts med det norska läkemedelsföretaget Pronova om att överta marknadsföringsrättigheterna för Pronovas blodfettssänkande läkemedel Omacor i Europa. Produkten väntas komma på marknaden 7

inom ett till två år. Skr. 1994/95:20

Med det brittiska läkemedelsföretaget Scotia Pharmaceuticals har avtal ingåtts innefattande utveckling, försäljning och marknadsföring av Scotias produkt EF4 i Västeuropa utanför Storbritannien och Irland. EF4 ska användas för behandling av nervskador och skador i ögats näthinna hos diabetiker. |

Omsättning och resultat

Pharmaciakoncernens omsättning under kalenderåret 1993 var proforma (d.v.s. som om FICE ingått hela året) 27 415 mkr, en ökning med 22 procent jämfört med år 1992. Rörelseresultatet proforma för 1993 uppgick till 3 661 mkr, en ökning med 43 procent jämfört med helåret 1992. Såväl omsättnings- som resultatökning var i hög grad en följd av valutakursernas utveckling.

Utsikter för 1994

Pharmacia skall vara ett konkurrenskraftigt, marknadsorienterat läkemedelsföretag bland de stora med en ledande position i Europa och med betydande positioner i USA och Japan.

Företaget skall bygga på stark FoU och dominerande globala/regionala positioner inom utvalda produktområden.

Pharmacia skall på sikt nå en organisk tillväxt i takt med, eller snabbare än, världsmarknaden och nå ytterligare tillväxt genom företagsköp och inlicensiering.

Pharmacia skall på sikt ge en avkastning och värdetillväxt minst i nivå med ett genomsnitt för de bästa bolagen. Pharmacia skall ha en stark finansiell position.

Skr. 1994/95:20

Strukturkostnader

Statens ägarandel i procent: 14

171 97 Stockholm Tel 08-624 50 00

Styrelse

Gyll, Sören, (ordf.), verkställande direktör och koncernchef i AB Volvo Lund, Olof, (vice ordf.),styrelseordförande och koncernchef i Celsius

Industrier AB Augustson, Kurth, verkställande direktör i Procordia Food & Beverages Douglas, Gustaf, huvudägare och styrelseordförande i Investment AB

Latour

Ekberg, Jan, verkställande direktör och koncernchef

von Hertzen, Gustav, Bergsråd, Dr.h.c, Lindén, Göran, verkställande direktör i BCP, Branded Consumer

Products AB Lindqvist, Berthold, verkställande direktör i Gambro AB

Mannheimer, Hypoteksdirektör, Stadshypotek AB, Göteborgs och Bohus

län Reinius, Ulla, civilek., verkställande direktör i Finansfakta AB Samuelsson, Bengt, med. dr., professor i medicinsk och fysiologisk

kemi, rektor vid Karolinska Institutet, Stockholm. Nobelpriset i fysiologi eller medicin 1982

Hammarström, Åke, styrelseledamot i STF-klubben Pharmacia Biotech Jenadri, Joseph, klubbordförande i Kabi Pharmacia Stockholm

Sander Ingela, ordförande i SIF-klubben Kabi Pharmacia Stockholm

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Persson, Lennart G., representerar Pharmaciakoncernens anställda inom

PTK Kaul, Britta, representerar Pharmaciakoncernens anställda inom PTK Håkansson, Roland, representerar Pharmaciakoncernens anställda inom

LO

Revisorer Karlsson, Hans, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB Tidström, Göran, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter

Holm, Anders, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB Danielsson, Åke, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

POSTEN

Affärsidé och organisation

Postens affärsidé: Genom Posten ska alla kunna nå alla med meddelanden, varor och betalningar. Posten skall också kunna utföra andra finansiella tjänster än betalningar.

Posten har fem affärsområden:

Postgirot som förmedlar betalningar och ansvarar för den rikstäckande

kassaservicen,

Posten Bank och Kassa som svarar för Postens kassanät, tillhandahåller

Postens samlade utbud till privatpersoner och småföretag samt erbjuder

banktjänster,

Posten Brev som förmedlar meddelanden, tidningar och tidskrifter samt lättare varor inom landet. Förmedlingen kan vara helt fysisk, elektronisk eller en kombination av elektronik och traditionell utdelning,

Posten Lättgods som svarar för standardiserade och rikstäckande transporttjänster för kollin upp till 35 kg. Posten Lättgods erbjuder också transporter av tyngre gods om det efterfrågas av kunden samt

Posten Utrikes som svarar för försäljning och distribution av brev och paket med destination utanför Sveriges gränser liksom för tullhantering

och distribution av alla från utlandet ankommande brev och paket.

Målsättning

Posten arbetar i den interna styrningen mot tre huvudmål: Nöjda kunder, Lönsamhet och Personal som trivs. Målen samvarierar och är alla en förutsättning för att kundernas behov av Postens tjänster skall kunna tillgodoses under god lönsamhet. Nöjda kunder är en central konkurrensfaktor men även på de mark- 74

nader där konkurrensen är svag är det viktigt att veta vad kunderna Skr. 1994/95:20 tycker om Posten. Därför utför Posten kontinuerliga mätningar av kundernas upplevelse av Posten. Mätningarna sker enligt en metod ”Nöjd Kund Index”. Resultaten av mätningarna skall ligga till grund för förbättringar av Postens service. Posten har satt upp målet att år 1997 ha Sveriges mest nöjda kunder på varje enskild marknad som Posten arbetar på.

Lönsamhet är nödvändigt om Posten skall kunna finansiera sina investeringar och överleva av egen kraft. Vinstmarginalen (resultat efter finansnetto i procent av rörelseintäkterna) skall långsiktigt vara minst 5 2 och totalproduktiviteten (förhållandet mellan intäkter och totala kostnader) skall förbättras med 2 § årligen. Ägaren har fastställt ett långsiktigt avkastningskrav som uppgår till 11-13 § på eget kapital efter schablonskatt. Soliditeten på koncernnivå skall på sikt vara ca 15 &.

Personal som trivs och är engagerade och kompetenta är en förutsättning för att man i ett tjänsteföretag skall erhålla nöjda kunder. Varje år genomför Posten undersökningar som mäter medarbetarnas attityder till bl.a. arbetsuppgifterna, cheferna och arbetsmiljön.

Verksamheten år 1993

Postens resultat efter finansiella poster minskade något år 1993 jämfört med år 1992 och uppgick till 1 363 miljoner kronor (1 413). 1992 års resultat påverkades dock av extremt höga marknadsräntor. Den genomsnittliga räntenivån var fyra procentenheter lägre under år 1993 vilket innebar en resultatförsämring på ca 800 miljoner kronor. Postkoncernens vinstmarginal uppgick till 6,3 2 (6,4). Därmed överträffades Postens långsiktiga lönsamhetsmål för sjätte året i följd. Totalproduktiviteten ökade med 3 Z, vilket motsvarar en resultatförbättring på ca 600 miljoner kronor. Avkastningen på eget kapital efter skatt (avser Postbolagen AB då affärsverket inte betalar skatt) blev 13,4 % (15,9).

Viktiga händelser under år 1993

Den 1 januari 1993 upphörde Postens ensamrätt till brevbefordran. Den 17 december 1993 beslöt riksdagen att affärsverket Posten från den 1 mars 1994 skulle ombildas till aktiebolag. Vidare beslöt riksdagen att Postgirot vid samma tidpunkt skulle ombildas till ett av Posten AB helägt bankaktiebolag.

Under år 1993 har nya produktionssystem införts för företags- och ekonomipaket.

De särskilda arbetstidsavtal som gällt för brevbärarna upphörde den 1 juli 1993 och därmed har förutsättningar skapats för en omorganisation och effektivisering av utdelningsorganisationen inom Posten Brev.

Under år 1993 fattades beslut om att helautomatisera brevsorteringen. Det innebär att 98 2 av alla brev kommer att sorteras maskinellt fr.o.m. våren 1996. 75

350 postkontor har omvandlats till postkontor på entreprenad, flertalet Skr. 1994/95:20 i samarbete med daglig varuhandeln. Ytterligare 200 postkontor kommer att omvandlas under år 1994. Totalt antal serviceställen i postkontorsnätet uppgår nu till ca 1 850 stycken.

Framtiden

Postens vinstnivå väntas sjunka under år 1994. Ändrade redovisningsprinciper för pensioner, sjunkande marknadsräntor och lägre genomsnittspriser på försändelser leder till ett försämrat resultat. Resultatet för år 1994 bör ändå kunna tillfredsställa ägarens krav om en avkastning på eget kapital på 11-13 &.

Verksamheten i siffror

Postkoncernen, nyckeltal

Resultat efter finansiella poster 942 2549 1168 1413 1363

Räntabilitet på eget kapital

Kassaflöde före investeringar 5916 15 030 161 -6539 3780 Varav ökning (+)/minskning (-) postgiroinlåning 4181 10227 -2394 -8254 2402 Nettoinvesteringar i rörelsen " — - 1101 -1598 -1563 =-1702 -888 Kassaflöde efter investeringar 4815 13432 -1402 -8241 2892

+ Investeringar exkl. obligationer och andra marknadspapper 105 00 Stockholm Tel. 08 - 781 10 00 76

Skr. 1994/95:20

Styrelse Posten AB Ordinarie Andersson, Thorsten , landshövding, (ordf.), Gotlands län Blomberg, Jan, vVD, Pharmacia AB Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef, Posten AB Fylking, Per Eric, chef för Bolagsenheten, Kommunikations-

departementet Georgsson, Widar, arbetstagarrepresentant, Statstjänstemannaförbundet

Hellman, Sven-Olof, arbetstagarrepresentant Statsanställdas förbund

Holloway, Lilian, verkställande direktör, Telestugan i Ammarnäs AB

Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot, Riksdagen ' Lindstedt, Monica, verkställande direktör, Previa AB

Lindsö Magnergård, Ebba, verkställande direktör, Lindsö Magnergård AB

Nyström, Björn, arbetstagarrepresentant, SACO Stenberg, Kerstin, chefscontroller, Trygg Hansa SPP

Suppleanter

Markborn Sörås, Catharina, advokat, Ormonde Goldie advokatbyrå

Signell, Sven-Gösta, riksdagsledamot, Riksdagen

Revisorer Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Koncernledning

Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef Sehlin, Dag, vVD och direktör för finans, ekonomi och informatik samt

stf koncernchef Kruth, Bengt, direktör, chef Koncernstab utveckling Linnertz, Gunnel, personaldirektör, chef Koncernstab personal Lundström, Jan, vVD, chef Posten Lättgods Malm, Christer, vVD, chef Postgirot Bank Persson, Tommy, vVD, chef Posten Bank och Kassa

Striby, Christina, chefsjurist, chef Koncernstab juridik och säkerhet

Tivéus, Meg, vVD, chef Posten Utrikes Örner, Malou, direktör, chef Koncernstab Kommunikation Österholm, Börge, vVD, chef Posten Brev

TI

Dotterbolag Posten AB Skr. 1994/95:20 Bolagsnamn: Posten Distribution AB (moderbolag till

underkoncern) Adress: 105 00 Stockholm Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 70 Telefon: 08-781 10 00 VD: Ulf Dahlsten Statens andel

genom postkontoren försäljning av finansiella

tjänster.

Bolagsnamn: Postgirot Bank AB (moderbolag till

underkoncern) Adress: 105 00 Stockholm Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 70 Telefon: 08-781 10 00 VD: Christer Malm Statens andel

Styrelse Postgirot Bank AB Ordinarie Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef, (ordf.), Posten Sehlin, Dag, vVD och direktör, Posten Gustafsson, Bernhard, direktör Jörneskog, Christer, verkställande direktör, Näringslivskredit NKL AB Lindsö Magnergård, Ebba, verkställande direktör, Lindö Magnergård AB Linnertz, Gunnel, personaldirektör, Posten Malm, Christer, verkställande direktör, Postgirot Bank Persson, Tommy, vVD, Posten, chef för Posten Bank och Kassa Selander, Anne-Marie, personalrepresentant, Statstjänstemannaförbundet Svensson, Käll, personalrepresentant, Statsanställdas Förbund

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Ahlberg, Ann, verkställande direktör, Vattenfall Tresury AB Larsson, Bertil, regionchef, Posten Bank och Kassa Lindgren, Anne-Christin, ombudsman, Statstjänstemannaförbundet Segerblad, Rune, stf VD, Postgirot Bank Sjögren, Birgitta, personalrepresentant, SACO

Örner, Malou, direktör, Posten

Revisorer Postgirot Bank

Bergman, Per, aukt revisor, KPMG Bohlins Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket Egenäs, Ulf, aukt revisor, TRG Revision (utsedd av Finansinspektionen)

Dotterbolag Postgirot Bank

Bolagsnamn: Postbolagen AB (moderbolag till

underkoncern) Adress: Box 1121, 111 81 Stockholm, Besöksadress: Drottninggatan 70, 3 tr Telefon: 08-21 51 66 VD: Bengt Kruth Verksamhet: Gemensam service till bolag inom Posten

samt internationella postala konsulttjänster Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Anställda: - Omsättning: -

Bolagsnamn; Postfastigheter AB Adress: Vasagatan 7, 105 00 Stockholm

Telefon: 08-781 10 00 VD: Arne Johansson Verksamhet: Fastighetsförvaltning Statens andel

SAMHALL AB

Verksamhetsbeskrivning

Samhall ska ge meningsfullt och utvecklande arbete till arbetshandikappa-

de. Verksamheten ingår i den svenska arbetsmarknadspolitiken och är en

del av strävan att uppfylla rätten till arbete för grupper som på grund av Skr. 1994/95:20 handikapp inte kan få arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Samtidigt ska verksamheten bedrivas affärsmässigt och vara en del av det svenska näringslivet.

Vid sidan av att ställa arbetstillfällen till arbetsförmedlingens förfogande säljer Samhall även tillfälliga arbetsplatser/arbetsträning och kunskapsstöd inom personalutveckling och rehabilitering dels till försäkringskassorna, dels till andra arbetsgivare.

Från och med 1 juli 1992 är Samhall ett aktiebolag från att tidigare har drivits i stiftelseform. Samhallkoncernen omfattar f n moderföretaget Samhall AB, 19 regionala aktiebolag, 3 affärsbolag med totalansvar för verksamhet inom ett begränsat affärsområde, 6 säljbolag samt 7 representationskontor.

Marknad och strategi

Samhallkoncernens verksamhet har tidigare främst varit inriktad på industriell produktion inom ett flertal av industrins branschområden. Den traditionella industriella produktionen kompletteras nu successivt med en betydande satsning på nya verksamheter inom tjänste- och servicesektorn.

Samhall har också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt näringsliv, i första hand i form av inbyggda verksamheter och entreprenadåtaganden. Ca 65 procent av gruppens fakturering avser underleveranser och legotillverkning för övrig svensk industri, ca 20 procent service och tjänster samt egna produkter drygt 15 procent. Företagsgruppens export svarar för 16 procent av faktureringen.

Viktiga händelser under 1993

Bolagsstarten markerade starten för koncernens tredje utvecklingsskede. Satsningar på arbetsorganisatoriskt utvecklingsarbete (den utvecklande arbetsplatsen), ökad förändringsbenägenhet och en ökad affärsorientering gäller för det tredje utvecklingsskedet.

Övergången till aktiebolagsformen har även inneburit att den interna koncernorganisationen blivit ett medel att ta tillvara koncerngemensamma utvecklings- och samordningsmöjligheter. Affärsverksamheten har grupperats i 4 affärsgrupper med 14 underliggande affärsområden.

Från det avslutande verksamhetsåret 1992/93 kan noteras: - fakturering och resultat förbättrades kraftigt

arbetstillfällena har bibehållits

1200 nya arbetstillfällen inom service och tjänster - rekryteringen från s k prioriterade grupper nådde 4694 - 984 personer lämnade Samhall för anställning hos andra arbetsgivare

s k övergångar - kraftig kostnadsneddragning genom sammanslagningar av 9 dotterbolag

Resultat och finansiell ställning Skr. 1994/95:20

Resultatet efter finansiella poster uppgick för 1992/93 till 310 MSEK”

(7). Soliditeten var vid verksamhetsårets slut 42 procent (32).

Utsikter för 1994

Samhallkoncernen har nu övergått till att ha kalenderåret som verksamhetsår. Som Sveriges största underleverantör har koncernen starkt påverkats av lågkonjunkturen. Genom effektivisering, kostnadsneddragningar och fortsatt satsning på nya verksamheter inom service och tjänster skall koncernen med bibehållen verksamhetsidé klara de krav på resultatförbättringar som statsmakterna ställt på Samhall AB. Den positiva ekonomiska resultatutvecklingen fortsätter och för första gången på flera år ökar antalet anställda arbetshandikappade. Även antalet s k övergångar till arbete hos andra arbetsgivare förväntas öka ytterligare.

Översikt 92/93" 91/92

Omsättning, mkr 11 939 1487 Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 56 -98 Resultat efter finansiella poster, mkr 310 7 Balansomslutning, mkr 4 019 4 322 Sysselsatt kapital, mkr 1 942 2 186 Justerat eget kapital, mkr 1679 1 368 Investeringar i anläggningar, mkr 206 227

Statens ägarandel i procent: 100

+) 18 månader

Box 44

146 21 Tullinge

Tel. 08- 607 01 00

"avser 18 månader 6 Riksdagen 1994/95. I saml. Nr 20

Styrelse Skr. 1994/95:20

Storch, Marcus, verkställande direktör, (ordf.), AGA AB Almqvist, Yngve, arbetstagarrepresentant, Samhall Dacke AB Annell, Elisabet, direktör, egen verksamhet Carlsson, Barbro, kanslichef, Statens Handikappråd Folkesson, Jan-Olle, direktör, egen verksamhet

Litzell, Per-Olof, arbetstagarrepresentant, Samhall JHP AB

Lundby-Wedin, Wanja, andre ordf. Landsorganisationen

Midér, Kjell, arbetstagarrepresentant, Samhall Aros AB

Månhl, Christer, departementsråd, Arbetsmarknadsdepartementet

Nilsson, Börje, riksdagsledamot, Riksdagen

Skårvik, Kenth, riksdagsledamot, Riksdagen Svensson, Sten, riksdagsledamot, Riksdagen

Suppleanter

Forsberg, Berth, arbetstagarrepresentant, Samhall Lavi AB

Forsberg, Evert, arbetstagarrepresentant, Samhall Midland AB

Kvarnström, Yvonne, arbetstagarrepresentant, Samhall Formel AB Nilsson, Helena, vice ordf. centerpartiet Swedenborg, Birgitta, vVD, Studieförbundet Näringsliv och Samhälle

(SNS)

Wahlström, Victor, förbundsdirektör, FUB

Revisorer Eriksson, Yngve, förbundskassör, Grafiska fackförbundet Garpenfeldt, Gerd, avd direktör, Riksrevisionsverket Holm, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Abrahamsson, Bengt, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Ekberg, Stig, ombudsman, Industrifacket Holmberg, Robin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Pederson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket

Företagsledning

Larsson, Gerhard, verkställande direktör och koncernchef Dahl, Christer, direktör Fransson, Gunnar, direktör Jerkeman, Inga, direktör Kristofferson, Wiveca, direktör Nilsson, Bo E, direktör Nilsson, Bo Inge, direktör Sandbladh, Christer, direktör Sevebrant, Göran, direktör

Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20

Bolagsnamn: Femett Hygien AB Adress: Box 69, 163 91 Spånga

Telefon: 08-621 36 10

VD: Gunnar Törelius Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls säljbolag för produkter och system i hygienutrymmen.

Antal anställda: 8

varav kvinnor: 2

Omsättning: 34 mkr

Bolagsnamn: Samhall Alea AB Adress: Box 644, 631 08 Eskilstuna Telefon: 016-16 27 00 VD: Per-Wictor Borghede Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Söderman-

lands och Örebro län.

Antal anställda: 1613

varav kvinnor: 730 Omsättning: 475 mkr

Bolagsnamn: Samhall Aros AB Adress: Box 345, 751 06 Uppsala Telefon: 018-17 22 00

VD: Wille Sannegård Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Samhall Avebe AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 90118, 120 21 Stockholm Telefon: 08-723 54 00 VD: Leif Israelsson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Stockholms

län. Antal anställda: 2777

varav kvinnor: 1180 Omsättning: 677 mkr

Bolagsnamn: Samhall Bohusgruppen AB Adress: Box 3, 421 21 Mölndal Telefon: 031-86 68 00 VD: Ingela Tuvegran Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Göteborgs

och Bohuslän samt norra Hallands län. Antal anställda: 2161

varav kvinnor: 880 Omsättning: 528 mkr

Bolagsnamn: Samhall BV Adress: Postbus 1508, NL-3260 BA

Oudbeijerland, Nederländerna Telefon: 009 31-1860 101 22 VD: Cors van der Sluis Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäljning av Samhalls egna möbler i

Beneluxländerna. Antal anställda: 3

varav kvinnor: 0 Omsättning: 5 mkr

Bolagsnamn: Samhall Dacke AB Adress: Box 3084, 350 33 Växjö Telefon: 0470-358 00 VD: Gösta Skärlind Statens andel av

Bolagsnamn: Samhall Dala AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 6095, 800 06 Gävle Telefon: 026-65 58 00 VD: Yngve Lindfors Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kopparbergs

och Gävleborgs län. Antal anställda: 2160

varav kvinnor: 828 Omsättning: 635 mkr

Bolagsnamn: Samhall Dalväst AB Adress: Box 520, 501 08 Borås Telefon: 033-17 72 00 VD: Per Wigren Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Älvsborgs

län. Antal anställda: 1659

varav kvinnor: 854 Omsättning: 533 mkr

Bolagsnamn: Samhall Erress AB Adress: Box 207, 651 06 Karlstad Telefon: 054-55 85 00 VD: Ulf Helsing Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Värmlands

län. Antal anställda: 1100

varav kvinnor: 447 Omsättning: 373 mkr

Bolagsnamn: Samhall Formel AB Adress: Box 50070, 973 22 Luleå Telefon: 0920-368 00 VD: Bengt Gustafsson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Samhall Gute AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 1044, 621 21 Visby Telefon: 0498-27 70 05 VD: Lars Roxström Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Gotlands län. Antal anställda: 301

varav kvinnor: 106 Omsättning: 103 mkr

Bolagsnamn: Samhall Högland AB Adress: Box 927, 571 29 Nässjö Telefon: 0380-743 20 VD: Lena Olving-Öhberg Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Jönköpings

län. Antal anställda: 1177

varav kvinnor: 485 Omsättning: 383 mkr

Bolagsnamn: Samhall IDC AB Adress: Box 3164, 350 43 Växjö Telefon: 0470-358 80 VD: Anders Zachrison Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls säljbolag för utveckling och för-

säljning av ergonomiskt anpassade arbets-

platsutrustningar. Antal anställda: 24

varav kvinnor: 1 Omsättning: 25 mkr

Bolagsnamn: ' Samhall Informationsteknik AB Adress: Box 873, 391 28 Kalmar Telefon: 0480-44 21 90 VD: Jan Petersson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Samhall Interiör AB Skr. 1994/95:20

Adress: Box 6092, 800 06 Gävle Telefon: 026-65 58 80 VD: Ingemar Ovanmo Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls dotterbolag för produktion och

försäljning av koncernens egna möbler.

Antal anställda: 395

varav kvinnor: 137 Omsättning: 127 mkr

Bolagsnamn: Samhall JHP AB

Adress: Box 385, 831 25 Östersund

Telefon: 063-15 17 00 VD: Sten-Eric Forzelius Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Jämtlands län.

Antal anställda: 1038

varav kvinnor: 337 Omsättning: 382 mkr

Bolagsnamn: Samhall Kablage AB Adress: Långgatan 26, 341 32 Ljungby

Telefon: 0372-830 40 VD: Tomas Nordahl Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls dotterbolag för produktion och marknadsföring av elkabelmontage.

Antal anställda: 328

varav kvinnor: 163 Omsättning: 134 mkr

Bolagsnamn: Samhall Kalmarsund AB

Adress: Box 854, 391 28 Kalmar

Telefon: 0480-44 20 00 VD: Hans Österberg

Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Samhall Klintland AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 1232, 581 12 Linköping Telefon: 013-20 03 00 VD: Torbjörn Henningson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Östergöt-

lands län. Antal anställda: 1207

varav kvinnor: 502 Omsättning: 434 mkr

Bolagsnamn: Samhall Lavi AB Adress: Box 511, 291 25 Kristianstad Telefon: 044-18 85 00 VD: Boo Nelson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kristian-

stads län och södra Hallands län. Antal anställda: 1325 varav kvinnor: 568 Omsättning: 284 mkr

Bolagsnamn: Samhall Midland AB Adress: Box 214, 871 25 Härnösand Telefon: 0611-220 20 VD: Rolf Swärd Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i = Väster-

norrlands län. Antal anställda: 956

varav kvinnor: 359 Omsättning: 250 mkr

Bolagsnamn: Samhall Office AB

Adress: Box 1135, 701 11 Örebro

Telefon: 019-10 00 80 VD: Gunnar Fransson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Samhall Rehab AB : Skr. 1994/95:20 Adress: Norra Vallgatan 102, 211 22 Malmö Telefon: 040-30 50 50 VD: Bo Lilje Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls säljbolag för hjälpmedel till rehabi-

litering. Antal anställda: 13

varav kvinnor: 5 Omsättning: 62 mkr

Bolagsnamn: Samhall Restaurang AB Adress: 105 40 Stockholm Telefon: 08-681 81 30 VD: Hans-Peter Lindqvist Statens andel av

aktiekapitalet: 91 procent Verksamhet: Samhalls bolag för restaurangverksamhet i

samarbete med Eurest International Antal anställda: 125

varav kvinnor: 50 Omsättning: 145 mkr

Bolagsnamn: Samhall Safac AB Adress: Risbergsgatan 2, 931 36 Skellefteå Telefon: 0910-382 80 VD: Lennart Almström Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i WVästerbot-

tens län. Antal anställda: 962

varav kvinnor: 413 Omsättning: 309 mkr

Bolagsnamn: Samhall Syd AB Adress: Box 506, 210 25 Malmö Telefon: 040-10 96 00 VD: Roland Borgström Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Samhall Vestgöta AB Skr. 1994/95:20

Adress: Box 412, 542 24 Mariestad

Telefon: 0501-195 70

VD: Per Wigren Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

SBL VACCIN AB

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget bildades i december 1992 med syfte att överta den

vaccinverksamhet som bedrivits av Statens bakteriologiska laboratorium

(SBL). I juni 1993 ingick bolaget ett överlåtelseavtal med svenska staten avseende denna verksamhet. Samtidigt därmed genomfördes en större

nyemission varefter bolagets aktiekapital uppgår till 55 miljoner kronor.

Verksamheten omfattar forskning och utveckling, tillverkning och

marknadsföring av egna vacciner samt grossist- och detaljhandel med

vacciner.

Företages målsättning är att vidmakthålla och utveckla den övertagna vaccinverksamhetens starka marknadsställlning i Sverige samt att skapa en betydande utlandsförsäljning.

Försäljningen, omfattande perioden juli - december 1993, uppgick till

131 mkr. Av detta utgjorde försäljning utanför Sverige 10 mkr. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt utgjorde 11 mkr. Balansomslutningen uppgick till 122 mkr.

Antal anställda: 89, varav 60 kvinnor.

Statens ägarandel i procent: 100

Adress 105 21 Stockholm Tel. 08-735 10 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Wigzell, Hans, professor, (ordf.) Fall-Persson, Margareta, CF, arbetstagarrepresentant Hutton Forsberg, Ann-Christine, verkställande direktör, Skandigen AB Lönner, Anders, verkställande direktör, Astra Läkemedel AB

Petersson, Ingrid, departementsråd, Socialdepartementet Strömfelt, Leif, SIF, arbetstagarrepresentant

Thelin, Hugo, direktör

Suppleanter

Lembrén, Lars, SF, arbetstagarrepresentant

Löfstrand, Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet

Pettersson, Ing-Marie, SIF, arbetstagarrepresentant

Revisorer Lindén, Bo, aukt. revisor, TRG Revision AB Nordstrand, Lars, aukt. revisor, RRY

Suppleanter Hedlund, Lena, aukt. revisor, TRG Revision AB Öberg, Curt, aukt. revisor, RRV

Företagsledning

Danielsson, Sven, verkställande direktör

SECURUM AB

Verksamhetsinriktning

Securum AB bildades den 6 oktober 1992 som dotterbolag till Nord-

banken. Avsikten härmed var att problematiska tillgångar i Nordbanken skulle överföras till Securum och dess dotterbolag. Securums uppgift är att under affärsmässiga former återvinna så stor del som möjligt av

värdet av de utestående krediterna samt övertagna aktier. Bildandet av

Securum avsåg också att bidra till att stabilisera finans- och fastig-

hetsmarknaderna.

Kreditportföljen

Till Securum överfördes kreditengagemang som utgjorde en belastning

avseende Nordbankens intjäningsförmåga eller riskexponering samt vissa rörelsefrämmande tillgångar såsom aktier och fastigheter övertagna för skyddande av fordran, liksom kreditengagemang som kunde leda till sådant ägande. För överföring kom i princip endast engagemang över 15 miljoner kronor ifråga. Krediterna avsåg huvudsakligen direkt eller 91

indirekt fastighetsrelaterade engagemang. Skr. 1994/95:20

Totalt överfördes engagemang om ca 67 miljarder (före kreditreserveringar), varav ca 7 miljarder utgörs av aktier (främst i Nobel Industrier), till Securum fram till årsskiftet 1992/93. Kreditstocken kännetecknades som helhet av låg avkastning, hög risk för kreditförluster och av att finansieringskostnaden för nödlidande krediter blir omfattande, eftersom det krävs betydande tid att avveckla engagemangen.

Finansiering av Securum AB ,

Den 4 januari 1993 övertog staten aktierna i Securum AB från Nordbanken. Securum erhöll av staten ett eget kapital om 24 miljarder. Kapitalets storlek framräknades med hänsyn till tillgångarnas riskkaraktär och med beaktande av behovet av framtida reserveringar för kreditförluster samt finansieringskostnader för den långa tid det kommer att ta att avveckla tillgångarna. I övrigt har Securum avtalat med Nordbanken om kreditfaciliteter om totalt 33 miljarder kr.

Organisation och affärsprocess

Securum övertog drygt 400 kreditengagemang från Nordbanken till ett bruttovärde av 60 miljarder, varav ca 80 procent var relaterade till fastighetsmarknaden. Portföljen hade en direktavkastning om ca 2 procent. Samtliga 400 engagemang var riskklassificerade. Vid årsskiftet 1992/93 var 50 procent av portföljen nödlidande, per halvårsskiftet 1993 var 75 procent nödlidande. De övertagna krediterna har i de flesta fall ej gått att rekonstruera. Övertagande av pant till skyddande av fordran har därför oftast blivit det enda ekonomiskt försvarbara handlingsalternativet. De övertagna tillgångarna har därefter överförts till tillgångsbolag i Securumkoncernen. Överföringen av tillgångarna har skett till skattade marknadsvärden. Skillnaden mellan kreditbelopp och panternas marknadsvärde har redovisats som kreditförlust. Genom denna affärsprocess har Securum på ett planerat sätt fattat beslut om och avvecklat en lågavkastande kreditportfölj och istället blivit ägare och förvaltare av en fastighetsportfölj och andra tillgångar med en på sikt betydligt bättre avkastning.

Sedan våren 1994 är Securumkoncernen organiserad i fem affärsområden, nämligen krediter, fastigheter, industri, hotell & turism samt utland. Till detta kommer ett särskilt affärsområde för förvaltning av innehav i bl.a. Akzo Nobel, Nobelpharma, Spectraphysics samt Esselte. . Koncernens organisation har därmed anpassats till den nya fas som inträtt när övertagandet av tillgångar i stort sett genomförts. Securum kan nu karaktäriseras som ett blandat tillgångsbolag, där tillgångarna successivt kommer att avvecklas.

Resultat och finansiell ställning Skr. 1994/95:20

Securumkoncernens omvandlingsprocess har resulterat i en förlust före skatt om 16,1 miljarder under 1993. Merparten av förlusten hänför sig till ytterligare kreditförluster om 14,2 miljarder kr, vilket var i linje med tidigare förväntningar.

Det operativa kassaflödet var -1,5 miljarder. Detta kompenserades dock av att Securum medverkade till försäljningar av tillgångar uppgående till 3,0 miljarder med en kassaflödeseffekt för Securum om 2,5 miljarder. Securums redovisade synliga egna kapital var vid årsskiftet 6,1 miljarder och balansomslutningen 44,6 miljarder, soliditeten var således 13,8 procent. Den vid årsskiftet ännu ej genomförda Akzo Nobel-affären medförde dock en dold reserv om drygt 5 miljarder varför det justerade egna kapitalet var ca 11,1 miljarder, resulterande i en justerad soliditet om 25 procent.

Verksamheten

Securums resultat efter finansnetto uppgick första kvartalet 1994 till 5,6 miljarder. I detta resultat ingick ett positivt resultat av Akzo Nobelaffären med 5,5 miljarder. Resultatet exklusive Akzo Nobel uppgick till 185 miljoner. Det egna kapitalet uppgick vid utgången av mars 1994 till 11,7 miljarder. Tillgångar för nära 2,1 miljarder avvecklades under årets tre första månader, varav 1,3 miljarder utgjordes av amorteringar eller återbetalningar av krediter.

Vid kvartalets utgång uppgick kreditrörelsens portfölj netto till 10 miljarder jämfört med 15 miljarder vid slutet av 1993. Arbetet med avvecklingen av problemengagemangen beräknas vara avslutat vid mitten av 1994, varefter en portfölj om ca 6,5 miljarder rekonstruerade engagemang väntas återstå.

Securums fastighetsrörelse i Sverige omfattade vid utgången av mars totalt 1 138 fastigheter med ett bokfört värde om 11,9 miljarder, 34 procent utgjordes av kommersiella fastigheter, 29 procent av bostäder, 26 procent av industri och lagerfastigheter samt 11 procent av övrigt. Fastigheternas totala yta uppgick till 2 885 000 kvadratmeter och vakansgraden i kronor räknat till 16,7 procent. Under våren börsintroducerades Securums regionala fastighetsbolag i Norrland, Fastighetsaktiebolaget Norrporten, varvid allmänheten förvärvat 60 procent av aktierna.

Securums industrirörelse omfattade under 1993 bl.a. Gunnebo, Daros Holding, Strängbetong, Kramo-Citarent och Nobel Industrier (ej konsoliderat). I mars 1994 innehade industrirörelsen i Sverige aktiemajoriteten i totalt 17 rörelsedrivande bolag med sammanlagt ca 10 000 anställda.

Det bokförda värdet på Securums ägarandel om ca 18 procent i Akzo Nobel uppgår till 11,4 miljarder, vilket motsvarade aktiepostens värde i maj 1994.

Utlandsrörelsens verksamhet koordineras från London. Den engelska industrirörelsen omfattar två rörelsedrivande företag, Servisair och ANC, 93

med tillsammans ca 3 400 anställda. Övertagandet av fastigheter i Europa = Skr. 1994/95:20 har accelererat under slutet av 1993 och början av 1994. Efter första kvartalet hade fastigheter med ett bokfört värde om 3,8 miljarder övertagits inom utlandsrörelsen, varav merparten i Tyskland (36 procent), Holland (33 procent) samt England (22 procent). Utlandsrörelsen kontrollerade vid denna tid ca 16 hotell i England och övriga Europa.

Securums hotellrörelse i Sverige omfattade i mars 1994 sammanlagt 22 anläggningar med ett bokfört värde om 0,4 miljarder. Till detta kommer

ett innehav om 76 procent i Åre Invest AB.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 7842 103 98 Stockholm Tel. 08 - 614 65 00

Styrelse

Hallman, Åke, verkställande direktör, (ordf.), Apoteksbolaget AB Berggren, Arne, direktör, Bankstödsnämnden Laurén, Wilhelm, vVD, Asea Brown Boveri AB Löwhagen, Birger, direktör Neuman, Gun, GD, f.d. jämo Thunell, Lars H, verkställande direktör, Securum AB

Revisorer Egenäs, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB

Nackstad, Caj, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Aktéus, Per-Olof, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Larsson, Jan-Erik, aukt revisor, TRG Revision AB

Koncernledning Skr. 1994/95:20

Thunell, Lars H, verkställande direktör och koncernchef Alexandersson, Thomas, vVD, fastighetsrörelsen Bruneheim, Jan, vVD, kreditrörelsen och företagsutveckling Cakste, Andrejs, VVD, industrirörelsen Kvarnström, Jan, vVD, utlandsrörelsen Nyrén, Anders, ekonomi och finans

Adjungerade till koncernledningen

Westberg, Björn, information

Villard, Bertil, advokat Winlund, Gunilla, personal

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Securum Finans AB

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Jan Bruneheim

Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Finansbolag med uppgift att hantera krediter

övertagna från Nordbanken. Antal anställda: TI

varav kvinnor: 34 Omsättning: 1 704 mkr

Bolagsnamn: Securum Industri Holding AB

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Andrejs Cakste

Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Securum Fastigheter Östra AB Skr. 1994/95:20

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Lennart Andersson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försälja

. fastigheter, bostadsrätter och fastighetsbolag. Antal anställda: 29

varav kvinnor: uu

Omsättning: 129 mkr

Bolagsnamn: Securum Fastigheter Västra AB

Adress: Box 2269, 403 14 Göteborg

Telefon: 031-60 74 00

VD: Lars-Erik Jansson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försälja fastigheter, bostadsrätter och fastighetsbolag.

Antal anställda: 64

varav kvinnor: 23 Omsättning: 299 mkr

Bolagsnamn: Securum Fastigheter Södra AB

Adress: Box 3158, 200 22 Malmö

Telefon: 040-38 37 00

VD: Bo Åberg Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försälja

fastigheter, bostadsrätter och fastighetsbolag.

Antal anställda: 154

varav kvinnor: 19

Omsättning: 169 mkr

Bolagsnamn: Securum Hotel & Turism AB

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Anders Nissen Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Securum UK Holdings Ltd Skr . 1994/95:20 Adress: One St. Paul's Churchyard,

London EC4M 8 AJ, England Telefon: +44-71-248 2000 VD: Jan Kvarnström Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Därutöver finns följande av Securum AB helägda dotterbolag:

Securum Aktier AB Hantera Finansförvaltning Årsta AB

Securum Luxembourg S.A. Securum Nederland B.V.

Securum Belgique B.V. Securum Deutschland Vermögensverwaltung GmbH Securum Espana B.V.

Securum US Inc

SJÖFARTSVERKET

Affärsidé och verksamhetsområden

Sjöfartsverket svarar för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i form av sjövägar och säkerheten i dessa, liksom för att sjöfart kan bedrivas i svenska vatten under säkra och effektiva former. Sjöfartsverket arbetar också för att förbättra säkerheten ombord på svenska fartyg,

oberoende av farvatten. Verksamheten inriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även fritidsbåtstrafikens, fiskets och marinens intressen beaktas. Sjöfartsver-

kets tjänster omfattar lotsning, farledsdrift, sjömätning, isbrytning,

sjöräddning, inspektion och besiktning samt konsultuppdrag och utredningar inom dessa och angränsande områden. Verkets produkter är

sjökort, publikationer och teknisk utrustning som fyrar, bojar m.m.

Målsättning

Som övergripande ekonomiskt mål för Sjöfartsverket har sedan länge gällt kravet på full kostnadstäckning. Från år 1994 gäller som långsiktigt

ekonomiskt mål att Sjöfartsverket skall nå en förräntning på 10 § på eget 97

kapital efter schablonskatt samt lämna en utdelning till staten motsvaran-

7 Riksdagen 1994/95. I saml. Nr 20

de 3 4 av eget kapital. Finansieringen av verksamheten sker främst Skr. 1994/95:20 genom avgifter på handelssjöfarten. Verkets kostnader för bl.a. fritidsbåtstrafiken finansieras över statsbudgeten.

Verksamheten år 1993

År 1993 transporterades i utrikes sjöfart 106 miljoner ton gods, varav med färjor 23 miljoner ton. Jämfört med år 1992 ökade det importerade godset med 2,5 miljoner ton och det exporterade godset med 1,3 miljoner ton. Av ökningen om totalt 3,8 miljoner ton svarade mineraloljor för 2,0 miljoner ton.

Antalet lastfartyg som: kom från utlandet ökade med 2 § till 19 334, medan deras sammanlagda dräktighet minskade med 2 § till 87 miljoner brutto. Fartygens genomsnittliga bruttodräktighet minskade från 4 701 till 4 512. Av fartygen var 4 248 (22 7) svenska.

Den utrikes färjetrafiken minskade år 1993 med 6 800 turer till totalt 94 692 turer. Antalet passagerare till Sverige minskade med 2,4 miljoner till totalt 18 miljoner. Minskningen avser i sin helhet trafik mellan

svenska och danska hamnar vid Öresund.

Resultat och utdelning

Resultatet före extraordinära poster uppgick till 222 (169) miljoner kronor. Omsättningen ökade med 5 2 (43 miljoner kronor) medan kostnaderna minskade något. Av intäkterna svarade trafikintäkterna för 830 (775) miljoner kronor, vilket motsvarar 84 % av verkets omsättning.

Sjöfartsverket redovisade år 1993 för första gången sin totala pensionsskuld. Kostnaden inkl. löneskatter, för åren före år 1993 (319 miljoner kronor) har tagits upp som extraordinär kostnad.

Resultatet efter extraordinära poster blev ett underskott på 85 miljoner kronor. Av statsmakterna begärd avkastning uppgick till 61 miljoner kronor, varav 50 miljoner kronor inlevererades under året. Årets resultat blir därmed en förlust om 146 miljoner kronor. Till disposition står 126 miljoner kronor bestående av årets förlust och tidigare balanserade vinstmedel (273 miljoner kronor).

Kostnader för det regionalpolitiska ansvaret

När riksdagen beslutade om de trafikpolitiska målen betonades den regionalpolitiska betydelsen av den statliga avgiftspolitiken på sjöfartsområdet. Detta innebär att näringslivet i landets olika delar bör betala enhetliga sjöfartsavgifter - oberoende av att kostnaderna varierar för olika farledsavsnitt. Sjöfartsverket har beräknat att kostnaderna som följer av det regionalpolitiska ansvaret uppgår till 95 (101) miljoner kronor.

Inför år 1994 Skr. 1994/95:20

Från den 1 januari 1994 ingår Trollhätte Kanal som ett sjötrafikområde i Sjöfartsverket. I samband med att statsmakterna beslutade om detta minskade anslaget till Trollhätte kanal från 70 miljoner kronor till 55 miljoner kronor.

Trollhätte kanals pensionsskuld skall föras in i Sjöfartsverkets balansräkning under år 1994. Till följd av bl.a. detta har regeringen i budgetpropositionen för år 1994 föreslagit en reducerad utdelning till staten.

Från den 18 juli 1994 träder 1969 års skeppsmätningskonvention i kraft i sin helhet efter en övergångsperiod på tolv år. Det innebär att alla fartyg skall vara mätta enligt de nya reglerna. Lots- och fyravgifterna för fartyg baseras på fartygets brutto. Det totala avgiftsgrundande bruttot kommer att öka kraftigt när alla fartyg fått sina nya mätbrev. Sjöfartsverket har därför föreslagit en justering av taxenivån.

Verksamheten i siffror Skr. 1994/95:20 Sjöfartsverket, nyckeltal

Resultat efter avskrivningar 70 87 23 154 207 Finansnetto 1 23 23 15 14 Resultat efter finansiella poster 81 110 46 169 222 Räntabilitet på eget kapital

+) År 1993 har principen för beräkningen av medelantal årsanställda ändrats varför jämförbarhet inte föreligger med föregående år.

601 78 Norrköping Tel. 011 - 19 10 00

Styrelse

Wirtén, Rolf, landshövding, (ordf), Östergötlands län

Hägglund-Marcus, Berit, marketing supply chef, Euroclean AB Janérus, Kaj, generaldirektör, Sjöfartsverket

Lindsö Magnergård, Ebba, direktör, Lindsö Magnergård Finance AB

Nilssen, Roal, ombudsman, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket

Nyström, Elizabeth, kommunalråd, Trollhättans kommun

Ohlsson, Anita, kartograf, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket

Pålsson, Uno, lots, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket

Starkerud, Lars, ekonom, Landsorganisationen Stenmarck, Per, riksdagsledamot, Riksdagen Sundström, Sten-Ove, riksdagsledamot, Riksdagen 100

Revisorer Skr. 1994/95:20

Pederson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Åkerwall, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Direktion Janérus, Kaj, generaldirektör Reslow, Kjell, sjötrafikdirektör Astermo, Svante, sjökartedirektör Stenberg, Jan, isbrytardirektör Stenmark, Bengt Erik, sjösäkerhetsdirektör Arvidsson, Bertil, teknisk direktör Andersson, Åke, ekonomidirektör

Franson, Johan, chefsjurist

Elf, Jan-Peter, administrativ direktör

SKD FÖRETAGEN AB

Verksamhetsbeskrivning

SKDföretagen är en företagsgrupp verksam inom områdena outsourcing/-

drifttjänster, konsulttjänster, informationsförmedling samt försäljning av datorer och programprodukter.

Verksamhetsåret 1993

SKDföretagens privatiseringsprocess påbörjades under året, vilket

inneburit att merpartern av de rörelsedrivande bolagen i koncernen var avyttrande vid årsskiftet 1993/1994.

Utsikter för 1994

Under första halvåret beräknas de resterande rörelsedrivande dotterbola-

gen vara avyttrade. Bolaget kommer att finnas tills samtliga engagemang har avvecklats, vilket enligt nuvarande förutsättningar är 1998.

Skr. 1994/95:20

Statens ägarandel i procent: 100

Box 4040 171 04 Solna Tel. 08-705 80 00

Styrelse

Göransson, Ulf, generaldirektör, (ordf.), Statens Arbetsgivarverk

Balsvik, Gunnar, departementsråd

Bergstedt, Tord, landstingsdirektör

Carling, Jan, generaldirektör, SCB

Kullman, Astrid, direktör Stahl, Ted, departementsråd

Revisorer

Andréasson, Håkan, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå Stenson, Björn, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå

Suppleanter

Carlsson, Sören, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå

Vikström, Stig, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå

Företagsledning

Hentzel, Mats, direktör, SKDföretagen AB

Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20

Bolagsnamn: STADAB AB Adress: Box 1343, 171 26 Solna Telefon: 08- 705 81 00 VD: Göran Svensson Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäljning av persondatorer och program-

SOS ALARMERING AB

Affärsidé och verksamhetsområden

SOS Alarmerings affärsidé kan sammanfattas i följande punkter:

= att tillgodose samhällets behov av larmtjänster till (grundtjänster) för

samhället ekonomiskt gynnsammaste villkor och >= att tillhandahålla larmtjänster på den öppna marknaden (kommersiella

tjänster) till marknadsmässiga priser.

I syfte att samordna och tillgodose samhällets behov av alarmeringstjänster bildades SOS Alarmering AB år 1972.

Verksamheten regleras genom ett konsortialavtal mellan ägarna, som vid bolagets bildande var Televerket, Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet. Den 1 juli 1993 överfördes statens aktier i SOS Alarmering AB från Televerket till Kommunikationsdepartementet.

SOS Alarmering AB har en rikstäckande organisation med ansvar för alarmering av samhällets räddningstjänst genom nödnumret 90 000. För statens räkning tar SOS-centralerna emot alla inkommande larm på detta nödnummer. På uppdrag av landstingen dirigeras landets ambulanser. Kommunerna anlitar SOS Alarmering AB för alarmering av räddningstjänsten. Utöver dessa tjänster tillhandahåller SOS Alarmering AB andra larmtjänster både till offentlig och privat sektor.

SOS Flygambulans AB med fem specialutrustade flygplan svarar för patienttransporter på längre sträckor.

Koncernen består av moderbolaget SOS Alarmering AB samt dotterbolaget SOS Flygambulans AB.

Framtiden Under år 1994 förväntas ägarna träffa ett nytt konsortialavtal, som 103

renodlar SOS Alarmerings karaktär av affärsdrivande bolag. Rollerna Skr. 1994/95:20 mellan ägarna, företaget och kunderna kommer att utvecklas mot ett mera uttalat affärsförhållande. En ny företagsvision med långsiktiga mål och strategier kommer att läggas fast inför 2000-talet.

Verksamheten i siffror

SOS Alarmering-koncernen, nyckeltal

Resultat efter finansiella poster 4 4 2 5 4 Räntabilitet på eget kapital efter schablonskatt, Fo 13,6 12,1 7,5 12,4 10,2 Räntabilitet på sysselsatt

Box 1258 171 24 Solna

Tel. 08 - 624 01 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Jönsson, Benny, direktionsordförande, (ordf.), Lunds lasarett Gustafsson, Margareta, sales representative, SAS

Spolander, Lars, civilekonom, Norrbottens läns landsting

Eliason, Olof, direktör, Landstingsförbundet Lindell, Lars-Olof, kommunalråd, Uppsala kommun

Hafström, Marie, departementsråd, Försvarsdepartementet

Blixt, Per-Göran, departementsråd, Kommunikationsdepartementet

Myhlback, Lennart, generaldirektör, Statens räddningsverk

Petersson, Sverker, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Halmstad

Eliasson, Ingemar, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Göteborg

Revisorer

Kagart-Andersson, Lena, förvaltningssocionom, Åre

Swartling, Fredrik, f.d. landstingsråd, Lund

Torén, Magnus, aukt. revisor, Ernst & Young AB

Företagsledning

Bergqvist, Sven-Runo, verkställande direktör Forsell, Rune, vice verkställande direktör

Dotterbolag

Bolagsnamn: SOS Flygambulans AB Adress: Säve flygplatsväg, 423 73 Säve Telefon: 031-92 60 10

VD: Lars Malmberg

SOS Alarmering AB:s andel av aktiekapitelet: 100 &

STATENS BOSTADSFINANSIERINGSAKTIE- BOLAG, SBAB

Verksamhetsinriktning

Med en lånestock om 138 miljarder är Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB det tredje största bostadsinstitutet i Sverige. SBAB hade tidigare en särställning i det statliga bostadsfinansieringssystemet då uppgiften var att finansiera bostadslån som beslutades av de statliga länsbostadsnämnderna. Under 1991 inleddes utlåning i konkurrens och

SBAB's särställning upphörde 1992. SBAB verkar nu i konkurrens med Skr. 1994/95:20 övriga bostadsinstitut på marknaden och lämnar kort- och långfristiga bostadslån mot säkerhet av pantbrev i fastigheter och mot kommunal borgen. Den nuvarande inriktningen är långivning till kommunala och privata bostadsbolag. SBAB har huvudkontor i Stockholm, åtta regionkontor för försäljning samt ett kontor för kundservice och låneförvaltning i Karlstad.

Resultat och finansiell ställning (per 31 dec 1993)

Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick för 1993 till - 449 mkr. Räntenettot uppgick till 1.224 mkr (915).

SBAB's låneportfölj består av dels de myndighetsbeslutade lånen, vilka uppgår till 91.463 mkr, dels den konkurrensutsatta utlåningen där SBAB har svarat för lånebeslutet, och som uppgår till 46.485 mkr. En mindre del av dessa senare lån - cirka 7.000 mkr - avser lån, som tidigare har förvärvats från Föreningsbanken Kredit AB.

En betydande skillnad föreligger i resultatet mellan de två delportföljerna. De myndighetsbeslutade lånen uppvisar en förlust om 709 mkr, medan de av SBAB beslutade lånen ger en vinst om 260 mkr. Myndighetslånen svarar för nästan tre fjärdedelar av de totala intäkterna, men på grund av de stora kreditförlusterna blir resultatet för dessa lån starkt negativt.

Konstaterade kreditförluster uppgick till 331 mkr (50). Reserveringar för befarade förluster har gjorts med 1,2 miljarder (158 mkr). Kreditförlusterna i procent av utlåningen uppgår till 1,11 procent (0,18).

Resultat redovisat per låneportfölj, mkr

Riskbärande kapital definierat som summan av förlagslån, obeskattade reserver samt eget kapital uppgår till 4.216 mkr (4.655).

Kapitaltäckningsgraden uppgår till 8,2 procent (10,5 procent).

Skr. 1994/95:20 Utsikter för 1994

Genom riksdagsbeslut den 1 juni 1994 kommer SBAB att bilda två dotterbolag, ett för de myndighetsbeslutade lånen (M-bolaget) och ett för SBAB's konkurrensutsatta utlåning (K-bolaget). Bolagen ingår i en koncern med nuvarande SBAB som moderbolag. Riksdagen har samtidigt beslutat om ett kapitaltillskott till SBAB om 500 mkr samt en statlig garanti för det egna kapitalet i M-bolaget. Garantin säkerställer att kapitaltäckningsgraden överstiger 8 procent i dotterbolaget. Alla utgivna obligationer och övriga åtaganden ligger kvar i moderbolaget SBAB, som förblir i statlig ägo.

Under 1994 väntas en fortsatt vinstökning för SBAB's egen utlåning, dvs den verksamhet som skall bedrivas i det nya K-bolaget.

Det ekonomiska resultatet för den myndighetsbeslutade lånestocken, dvs för M-bolaget, är svårbedömt till följd av de höga kreditförlusterna i denna stock. Sannolikt blir det en hög nivå på kreditförlusterna även under 1994.

Rörelseförluster i M-bolaget kommer dock att balanseras av den av riksdagen beslutade garantin för det egna kapitalet i detta bolag. Kapitalbasen i M-bolaget kan därmed hållas intakt. Eftersom K-bolaget väntas redovisa vinst kommer koncernen i sin helhet att stärka sin kapitalbas.

Resultat före bokslutsdispositioner och

skatt, mkr - 449 593

Balansomslutning, mkr 144 152 128 121

Sysselsatt kapital, mkr 127 800 107 600

Statens ägarandel i procent: 100

Box 7543 103 93 Stockholm Tel. 08-614 43 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Eliasson, Ingemar, landshövding, (ordf.), Värmlands län Eriksson, Per-Åke, planeringschef, Finansdepartementet Kantola, Birgitta, v VD, Nordiska Investeringsbanken

Klangby, Lars-Erik, finansdirektör, Riksbankens Jubileumsfond Riddarström, Bo, finansråd, Finansdepartementet Rung, Sören, bankdirektör, (vice ordf) Wiklund, Karin, VD, Stockholms Kooperativa Bostadsförening

Suppleanter

Landahl, Jan, departementsråd, Finansdepartementet

Lindstam, Leif, regeringsråd, Regeringsrätten

Revisorer Egenäs, Ulf, aukt revisor, förordnad av Finansinspektionen Holmström, Bengt, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Nordling, Carl-Einar, fondchef, Kammarkollegiet

Suppleanter Bergman, Per, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Hofsten von, Synnöve, kammarråd, Kammarkollegiet

Företagsledning

Jussil, Sune, verkställande direktör Orrell, Krister, vVD, chef låneförvaltningen Gertman, Peter, vVD, ekonomidirektör

Andersson, Kenneth, direktör fastighetsförvaltning

Bergstig, Lars, informationschef Hermelin, Samuel, bolagsjurist och stab Laurén, Göran, finanschef Sundbro, Berit, chef kundservice Westerlund, Åke, försäljningschef Winberg, Ronny, datachef

STATENS HUNDSKOLA - SVERIGES HUNDCENTER AB

Verksamhetsbeskrivning

Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB drivs fr o m 1 juli 1992 i aktiebolagsform. Staten är majoritetsägare med 70 procent medan Sollefteå kommun äger 30 procent av aktierna. Verksamheten är som tidigare inriktad på att bedriva avel, dressyr, utveckling och försäljning av tjänstehundar, med särskild betoning på 108 ledarhundar för synskadade. Bolagsformen har givit möjligheter att

utveckla verksamheten och utbilda nya hundtyper för nya grupper av Skr. 1994/95:20 köpare. Men begreppet Statens Hundskola skall även i framtiden kunna förknippas med tjänstehundar av hög kvalitet.

Statens ägarandel i procent: 70

Övergård 7015

881 93 Sollefteå Tel. 0620-121 00

Styrelse

Mähler, Carl-Erik, kommunalråd, (ordf.), Sollefteå Kommun Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet Blanck, Anders, departementsskreterare, Socialdepartementet Nilsson, Assar, bitr. sektionschef, arbetstagarrepresentant, Sveriges

Hundcenter AB Boman, Karin, arbetstagarrepresentant, Sveriges Hundcenter AB

Suppleanter Löfstrand, Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet Näsström, Jan, kommunalråd, Sollefteå Kommun

Revisorer

Forsberg, Lars-Eric, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Jönsson, Kerstin, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket

Suppleanter

Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket Öberg, Bengt-Olov, godkänd revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning Skr. 1994/95:20 Ohlsson, Lars G., verkställande direktör

STATENS JÄRNVÄGAR (SJ)

Affärsidé och verksamhetsområden

SJ-koncernens affärsidé är att utveckla, marknadsföra och producera

- resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och på

fritiden och = transporttjänster åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft.

Järnvägstrafiken utgör kärnaffären i verksamheten.

SJ-koncernen består av moderföretaget, affärsverket SJ, och dess divisioner samt Swedcarrierkoncernen. AB Swedcarrier är helägt av affärsverket SJ och fungerar som ett sammanhållande bolag för SJ:s aktiebolag. Inom affärsverket finns förutom divisionerna nio koncernstaber och de tre stödjande servicefunktionerna, SJ Data, SJ Städ samt Trafikledning.

Målsättning

Målsättningen är att SJ, efter treårsperioden 1994-1996, skall ha en tillräckligt stark ekonomisk och finansiell ställning för att affärsverket skall kunna bolagiseras. Detta innebär att koncernen skall ha en uthållig marknadsmässig lönsamhet. Vidare skall koncernen ha en sund finansiell ställning med en balans mellan rörelserisk och finansiella risk. För perioden 1994-1996 innebär detta att följande målsättningar och krav har fastställts. Målsättningen är att koncernen, räkenskapsåret 1996, skall uppvisa en avkastning på eget kapital efter schablonskatt (30 £) på lägst 7 R. Soliditeten (inkl. borgensåtaganden och leasing) skall stärkas och senast vid utgången av år 1996 uppgå till lägst 35 Z för koncernen. Självfinansieringsgraden inkl. avyttringar skall under räkenskapsåren 1994-1996 i genomsnitt vara lägst 100 &.

Verksamheten år 1993

Under år 1993 kunde SJ konstatera att genomförda åtgärdsprogram i form av moderniseringar av tåg och stationer nu börjar ge positiv effekt på företagets konkurrenskraft. På en totalt sett minskande transportmarknad ökade SJ:s trafikvolym. Inom persontrafiken ökade antalet personkilometer med 7,2 2 jämfört med år 1992. Under årets tre sista månader ökade antalet resande med 19,5 2 jämfört med år 1992.

Även godstransporterna ökade under andra halvåret 1993 för såväl

vagnslast- som kombitransporter. För årets fjärde kvartal var ökningen Skr. 1994/95:20 för vagnslasttransporterna 6 § jämfört med föregående år.

Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och uppgick till 440 (406) miljoner kronor. Även SJ:s dotterbolag hävdade sig väl i konkurrensen under år 1993 och resultatet efter finansiella poster i koncernen förbättrades till 613 (508) miljoner kronor.

Swebus Gruppen ökade sin totala marknadsandel trots hård konkurrens. Den största framgången noterades i Stockholm där Swebus nu har en omfattande busstrafik. SweFerry har under året genomfört ett övergripande effektiviseringsprogram och startar i maj 1994 en ny färjelinje mellan Trelleborg och Rostock. ASG har fortsatt satsningarna på den nordiska marknaden och stärkt positionen genom ett samgående mellan det finska dotterbolaget och John Nurminen Oy.

Under året infördes en mer marknadsnära organisation för affärsverket. Ett genomgripande kvalitetsarbete har också inletts under år 1993. Målen är bl.a. förbättrad punktlighet och service.

SJ och Deutsche Bundesbahn (DB) bildade under år 1993 det gemensamma bolaget Hansa Rail GmbH för att stärka utvecklingen av järnvägstransporter mellan Sverige och Tyskland. Även med den italienska järnvägen har ett liknande samarbete etablerats.

Framtiden

År 1994 har inletts positivt och trafikintäkterna överskrider budget för månaderna januari-mars. De anpassningar som nu planeras i form av prisjusteringar inom godstrafiken och förändring av tågplanen är en förutsättning för att affärsverket skall uppnå de ekonomiska målsättningarna fr.o. m. år 1994. På några års sikt när SJ genom banupprustningen får möjlighet att genomföra effektivare godstransportupplägg och sätta in snabbare tåg för persontrafiken ökar möjligheterna kraftigt för en expansion av järnvägstrafiken. Volymerna för år 1994 bedöms öka men resultatet för året är fortfarande svårbedömt bl.a. mot bakgrund av hur tidigare vidtagna åtgärder faller ut under året.

Verksamheten i siffror Skr. 1994/95:20

SJ-koncernen, nyckeltal

Räntabilitet på eget kapital

Kassaflöde före investeringar 1319 1463 1658 467 - 726 Nettoinvesteringar i rörelsen - 368 - 380 -2 822 - 1292 - 294 Kassaflöde efter investeringar 951 1083 - 1164 <-825 — -1 020

105 50 Stockholm Tel. 08-762 20 00

Styrelse Statens Järnvägar

Wallander, Jan, docent, (ordf.), Svenska Handelsbanken Broman, Helene, direktör Caneman, Monica, direktör, Skandinaviska Enskilda Banken Ericsson, Sven-Gunnar, direktör, Distrilux International AB Ersson, Örjan, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar

Fylking, Per-Eric, enhetschef, Kommunikationsdepartementet Karlsson, Rune, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Magnusson, Christer, direktör, Färdledning AB

Ohlsson, Arne, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Rönnberg, Kjell-Åke, direktör Sirvell, Kerstin, civ ing, Kabi Pharmacia

Sprängare, Björn, direktör, Trygg Hansa SPP

Wennberg, Lena, direktör

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Aldenmark, Lena, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Andrén, Lennart, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Saxvold, Bror, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar Revisorer Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Edlund, Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter

Jönsson, Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB Direktion Larsson, Stig, generaldirektör Styrelse AB Swedcarrier Larsson, Stig, generaldirektör, (ordf.), Statens Järnvägar Beijbom, Christer, direktör, Statens Järnvägar Strand, Karl-Erik, direktör, Statens Järnvägar

Suppleanter

Hamnell, Bo, direktör, Statens Järnvägar Jönsson, Bengt, direktör, AB Swedcarrier Revisorer Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Edlund, Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB Suppleanter Jönsson, Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Jönsson, Bengt, verkställande direktör Hamnell, Bo, ekonomidirektör

8 Riksdagen 1994/95. I saml. Nr 20

Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20

Bolagsnamn: ASG AB Adress: 115 74 Stockholm Telefon: 08 - 782 20 00 VD: Gunnar Malm Statens andel

av aktiekapitalet: 45 procent Verksamhet: Transport/Logistik Antal anställda: 5 140

varav kvinnor: 1 687 Omsättning: 7 592 mkr(exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Combitrans Sweden AB Adress: 722 19 Västerås Telefon: 021 - 10 29 00 VD: Roland Hoijar Statens andel

av aktiekapitalet: 40 procent Verksamhet: Spedition, internationella transporter Antal anställda: 81

varav kvinnor: 36 Omsättning: 657 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Rail Combi AB Adress: 111 51 Stockholm Telefon: 08 - 676 78 00 VD: Gunnar Nygren Statens andel

av aktiekapitalet: 70 procent Verksamhet: Järnvägsbaserade kombitransporter Antal anställda: 146

varav kvinnor: 19 Omsättning: 172 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Royal Viking Hotel AB Adress: Box 234, 101 24 Stockholm Telefon: 08 - 14 10 00 VD: Terje Hellebust Statens andel

av aktiekapitalet: 75 procent (Drivs i kommission,

75 redovisas i Swedcarriers bokslut.)

Bolagsnamn: SJ Invest AB Skr. 1994/95:20 Adress: 105 50 Stockholm

Telefon: 08 - 762 40 70 VD: Peter Antonsson Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Finansbolag.

Bolagsnamn: AB Svelast

Adress: Box 70349, 107 23 Stockholm

Telefon: 08 - 762 33 25

VD: Claes Österberg

Statens andel av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Godstransporter/lager- och terminalhantering

Antal anställda: 428

varav kvinnor: 13 Omsättning: 184 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Swebus Gruppen AB

Adress: 111 56 Stockholm

Telefon: 08 - 762 35 00 VD: Kjell Nilsson

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Bussverksamhet Antal anställda: 4 894

varav kvinnor: 734

Omsättning: 2 610 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Swedrail AB

Adress: 105 50 Stockholm

Telefon: 08 - 762 37 80

VD: Bernt Andersson Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: SweFerry AB Skr. 1994/95:20 Adress: Knutpunkten, Box 43, 252 78 Hälsingborg Telefon: 042 - 18 62 00

VD: Gunnar Östin

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Färjeverksamhet Antal anställda: 1331

varav kvinnor: 528 Omsättning: 1 073 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Försäkrins AB SweRe Adress: 105 50 Stockholm Telefon: 08 - 762 40 06 VD: Larsåke Adebring Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Försäkring.

Bolagsnamn: TGOJ AB Adress: 631 92 Eskilstuna Telefon: 016 - 17 26 00 VD: Curt Bylund Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

STATLIGA AKADEMISKA HUS AB

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget bildades i december 1992 efter beslut av regering och riksdag om Byggnadsstyrelsens ombildning. Versamheten består i att äga och förvalta huvuddelen av de fastigheter i vilka universiteten och högskolorna bedriver sin verksamhet. Den utåtriktade verksamheten sker i de sju dotterbolagen som äger fastigheterna medan moderbolaget svarar för koncerngemensamma uppgifter.

Affärsidé

Statliga Akademiska Hus AB:s affärsidé är att erbjuda främst universitet och högskolor kundanpassade lokaler på affärsmässiga villkor samt 116 långsiktiga äga och förvalta fastigheter.

Koncernens resultat 1993 efter finansiella intäkter och kostnader Skr. 1994/95:20 uppgick till 23 miljoner kronor. Resultatet baseras på operativ versamhet

under endast sista kvartalet 1993. Noteras bör, att resultatet har belastats med 66 miljoner kronor avseende stämpelskatt på aktier.

Koncernen kan komma att tillföras ytterligare fastigheter inom universitets- och högskoleområdet som tidigare förvaltats av Byggnadssyrelsen. Dessa har av olika formella skäl ännu inte kunnat överlåtas till Akademiska Hus - koncernen, utan har överförts till Statens Fastighetsverk. Akademiska Hus - koncernen har avtal med Statens Fastighetsverk att från den 1 oktober 1993 förvalta dessa fastigheter.

Koncernledning

Rogestam, Christina, verkställande direktör Norell, Thomas, vice verkställande direktör Tunebro, Torsten, direktör, ansvarig för samarbetet med mindre

och medelstora högskolor

Rubensson, Anders, Administrativ direktör Persson, Mats, Teknisk direktör Josefsson, Alf, Ekonomidirektör

Styrelse

Levin, Bert, konsult, (ordf.), SIFO Management Group Ax, Berit, arbetstagarledamot - ST Flodgren, Boel, rektor/professor, Lunds universitet Johansson, Stig-Evert, arbetstagarledamot - SF Landergren, Ulrika, utredningsledare, ADB-kontoret, Göteborgs

Kommun Lind, Ingemar, rektor, Högskola i Örebro Riddarström, Bo, finansråd, Finansdepartementet Rogestam, Christina, verkställande direktör, Akademiska Hus AB Seidegård, Cecilia, avdelningschef, Astra Draco AB Staffas, Fritz, direktör

Suppleant Balsvik, Gunnar, departementsråd, Finansdepartementet

AB SVENSK ANLÄGGNINGSPROVNING

Verksamhetsbeskrivning

AB Svensk Anläggningsprovning (SA) är riksprovplats, dvs företaget utför obligatorisk kontroll av tryckkärl, lyftanordningar, maskindrivna portar, containrar samt maskiner. För att främja säkerhet och effektivitet

inom bolagets verksamhetsområden bedrivs dessutom utbildnings- och utvecklingsverksamhet samt icke obligatorisk kontroll.

Skr. 1994/95:20

Viktiga händelser under 1993

Riksprovplatssystemet kommer under de närmaste åren att ersättas av en fri marknad där ackrediterade företag tillåts konkurrera fritt och regeringen har slagit fast att SA ingår i den grupp av företag som skall privatiseras.

Bolaget har under året inlett en rad aktiviteter för att möta det nya regelsystem som följer av närmandet till EU, bl.a.genom att metodiskt arbeta fram det underlag som behövs för en ackreditering hos SVEDAC. Under året förstärktes kvalitetsfunktionen i SA. Arbetet inriktas dels på dokumentation av verksamheten för att leva upp till myndigheternas krav, dels på att metodiskt ta reda på vilka förväntningar kunderna har på SA.

Utsikter för 1994

Även 1994 kommer att präglas av strävan att omdana företaget så att det kan möta de nya förhållandena på marknaden. Beträffande den löpande verksamheten förväntas inga väsentliga förändringar under 1994.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 49306 100 29 Stockholm Tel. 08 - 617 40 00

Styrelse Skr. 1994/95:20 Tollstén, Anders, verkställande direktör (ordf.), BergArk AB Cederlund, Lars-Johan, kansliråd, Näringsdepartementet Hedenskog, Lars, verkställande direktör, Motala Verkstad AB Högberg, Lars, generaldirektör, Statens Kärnkraftsinspektion Johansson, Lindy, arbetstagarrepresentant Jönson, Kerstin, div.ing., Indevo Partner Klang Jean, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentat Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet

Ölander, Lars, direktör

Suppleanter Johansson, Ulf, arbetstagarrepresentant Wallin, Lennart, arbetstagarrepresentant

Revisorer Holm, Anders, aukt revisor Zahlander, Hans, aukt revisor

Företagsledning

Zetterwall, Nils-Erik, verkställande direktör

AB SVENSK BILPROVNING (ASB)

Affärsidé och verksamhetsområde

ASB:s affärsidé är att vara det företag på marknaden som bäst utvecklar, marknadsför och producerar fordonsrelaterade kontroller. Hittills har ASB haft monopol på den obligatoriska fordonskontrollen i Sverige men regeringen har i en proposition till riksdagen föreslagit att marknaden för fordonskontroll fr.o.m. årsskiftet 1994/95 skall öppnas för fristående, ackrediterade besiktningsföretag.

Den obligatoriska fordonskontrollen syftar till att minska antalet olyckor i trafiken där fordonstekniska fel är den direkta orsaken till olyckan eller försvårar skadeföljderna. Vidare syftar kontrollen till att minska fordonens miljöpåverkan.

ASB har 176 bilprovningsstationer, två anläggningar för typbesiktning samt ett motortestcenter där man utför certifiering samt forskning och utveckling. Över 97 % av fordonsägarna har en bilprovningsstation inom 30 km. Inom en radie av 60 km från de olika bilprovningsstationerna finns över 99 % av fordonsägarna.

Mål

ASB:s verksamhet har drivits och drivs för närvarande på självkostnads-

basis. Det ekonomiska målet har varit att - givet en viss soliditet — hålla Skr. 1994/95:20 så låga avgifter som möjligt. ASB har sålunda inte haft vinstmaximering som mål.

ASB:s styrelse har fastställt att målet skall vara att avgifterna, sett över en längre period inte skall öka snabbare än konsumentprisindex. Detta mål har hittills kunnat uppfyllas med god marginal.

Inför den förväntade konkurrensen inom ASB:s verksamhetsområde har bolagets soliditet byggts upp. Målet är att soliditeten skall vara lägst 40 R.

Om monopolet på kontrollbesiktningar avvecklas i enlighet med regeringens förslag kommer målet för ASB:s verksamhet att vara att ha en långsiktigt god lönsamhet. Fram till att en verklig konkurrens etableras på marknaden måste dock detta mål kompletteras med policybeslut som säkerställer en rimlig avgiftsnivå.

ASB är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga framgångsfaktorer är dels att tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna får den service som de förväntar sig.

Årligen fastställs operativa mål för såväl ekonomi som besiktningskvalitet och kundservice.

Verksamheten år 1993

Under år 1992 minskade ASB:s verksamhetsvolym och denna utveckling har fortsatt även under år 1993. Nedgången beror framför allt på att tre år gamla personbilar inte behöver besiktigas fr.o.m. april 1992. Det har därför varit nödvändigt att fortsätta den anpassning av personalstyrkan till det faktiska behovet som inleddes år 1991. Utvecklingen belyses av nedanstående tabell:

Utveckling genomsnittligt antal anställda - besiktningsvolym

Prognos Anpassningen av personalstyrkan har bidragit till en god produktivitets-

utveckling. Som framgår av nedanstående redovisning av vissa nyckeltal 120

har intäkten/anställd resp. antalet utförda besiktningar/anställd utvecklats Skr. 1994/95:20 gynnsamt.

Av nyckeltalen framgår också att ASB:s finansiella utveckling har varit mycket positiv under perioden. Trots minskade volymer har ASB inte höjt avgifterna sedan år 1990. Under år 1993 genomfördes vissa avgiftsjusteringar som innebar att ”genomsnittsavgiften” minskade med 2,6 R.

Under perioden har servicenivån gentemot kunderna förbättrats. Som exempel kan nämnas att kvällsöppet och möjligheten till s.k. drive-inbesiktning har införts vid ett stort antal stationer. Kundernas attityder till ASB:s service har belysts genom årliga enkäter. Kundernas omdömen är genomgående mycket positiva.

Framtiden

Verksamhetsvolymerna förutses fortsätta att minska dels genom monopolets avveckling, dels genom att en ökad andel av efterkontrollerna kommer att ersättas av s.k. verkstadsintyg. En utglesning av den periodiska fordonskontrollen är också sannolik. Internationell konkurrens kan förväntas vad gäller besiktningen av nya fordon. Riksdag och regering har beslutat att antalet fordonskontroller på väg skall öka. En stor del av dessa kontroller kommer troligen att ske med medverkan av personal från ASB.

År 1994 har ur ekonomisk synvinkel inletts positivt och mycket tyder på att det budgeterade resultatet för helåret kommer att överskridas.

Sammanfattningsvis står ASB väl rustat inför en avveckling av monopolet på kontrollbesiktningar. Den finansiella ställningen är mycket god och lokaler och utrustning är väl underhållna. Till detta kommer en kompetent personal med stor erfarenhet av fordonskontroller.

Verksamheten i siffror Skr. 1994/95:20 AB Svensk Bilprovning, nyckeltal

Räntabilitet på eget kapital

efter schablonskatt, 6 3,6 13,1 33,7 34,4 22,6 Räntabilitet på sysselsatt kapital, & 3,1 6,2 17,4 20,8 15,8

Utförda besiktningar, 1000-tal S103 5150 5 166 4972 4 864 Antal besiktningar/anställda 2114 2120 2192 2 364 2 506

Box 508

162 15 Vällingby Tel. 08-759 21 00

Styrelse Clarkson, Rolf, riksdagsledamot, (ordf.)

Brandt, Arne, direktör, Trafikförsäkringsföreningen Fylking, Per-Eric, chef bolagsenheten, Kommunikations-

departementet Johannisson, Jan, direktör, Svenska åkeriförbundet Jönsson, Anita, riksdagsledamot, Riksdagen Karlberg, Olof, direktör, Motorbranschens Riksförbund

Lindqvist, Ingemar, stationschef, arbetstagarrepresentant, AB Svensk Bilprovning

Nivert, Marianne, direktör, Telia, Region Öst

Nordling, Leif, platschef, arbetstagarrepresentant, AB Svensk Bilprovning

Sjöstedt, Christer, byråchef, Riksdagens ombudsmän - JO Ulfhielm, Monica, direktör, Dialog

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Blixt, Per-Göran, departementsråd, Kommunikationsdepartementet Engdahl, Anders, kanslichef, Riksdagens Trafikutskott Hermansson, Christer, direktör, AB Verdexa Johnson, Albert, byråchef, Riksdagens ombudsmän Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot, Riksdagen Köhler, Tomas, chefsjurist, Trafikförsäkringsföreningen Nordling, Leif, stationschef, arbetstagarrepresentant,

Lindberg, Kent, platschef, arbetstagarrepresentant, AB Svensk Bilprovning

Ruus, Benny, turistchef, Dalslands Turistråd Thorstensson, Lars, besiktningsman, arbetstagarrepresentant,

AB Svensk Bilprovning

Valbärj, Klas, utredare, Svenska Transportarbetareförbundet Winskog, Thomas, ekonomichef, Svenska Taxiförbundet

Revisorer Kalén, Ulla, aukt revisor, Riksrevisionsverket Nilsson, Roland, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Werner Carlsson, Gunilla, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning Hugosson, Kurt, verkställande direktör Danerlöv, Ove, teknisk direktör

Nisell, Harry, ekonomichef

Wiklund, Rune, vice verkställande direktör och produktionsdirektör

AB SVENSK EXPORTKREDIT

Verksamhetens inriktning

AB Svensk Exportkredit (SEK) grundades 1962 av svenska staten och de

svenska affärsbankerna för att i samarbete med staten, myndigheter och banker tillhandahålla finansiering för export av svenska varor och tjänster.

Marknad och strategi

SEKSs utlåning omfattar i huvudsak exportfinansiering av kapitalvaror,

kontrakt och konsultarbeten samt tjänster, men finansiering av råmaterial och halvfabrikat faller också inom SEKs verksamhetsområde liksom

refinansiering av exportleasing. Även marknadsinvesteringar utomlands Skr. 1994/95:20 av svenska exportörer kan finansieras. SEKSs utlåning görs till antingen fast eller rörlig ränta, normalt med löptider mellan tre månader och tio år.

SEK finansierar sin verksamhet i första hand genom upplåning på de internationella kapitalmarknaderna.

Alltsedan grundandet 1962 har SEK bedrivit sin verksamhet på helt kommersiella villkor, och SEK har lämnat långfristiga exportkrediter på sammanlagt mer än 140 miljarder kronor.

Sveriges riksdag har uppdragit åt SEK att, mot ersättning, administrera det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-krediter. Denna del av verksamheten kallas för det statsstödda systemet ("S-systemet").

Även om SEK lämnar finansiering av affärer som involverar statliga och privata köpare över hela världen, är utlåningen huvudsakligen säkerställd med garantier utfärdade av den svenska staten och de största svenska bankerna.

Resultat och finansiell ställning

Vinsten före bokslutsdispositioner och skatt uppgick 1993 till 879,3 mkr (710,7). Inga kreditförluster gjordes under året. SEK förutser för närvarande inte heller några förluster.

Avkastningen på eget kapital var 18,8 procent (14,0) efter schablonskatt. SEKs eget kapital och obeskattade reserver vid årets slut uppgick till sammanlagt 4,0 mdr (4,6). Därutöver fanns riskkapital i form av förlagslån på sammanlagt 2,9 mdr (1,1). Sammanlagt riskkapital uppgick således till 6,9 mdr (5,7).

Vid årets slut var SEKs konsolideringsgrad, dvs relationen mellan riskkapital och totalt kapital, 7,4 procent (7,0). Kapitaltäckningsgraden vid årets slut var 29,7 procent (19,7), varav Primärkapitaltäckningsgraden var 15,8 procent (14,4) och Supplementärkapitaltäckningsgraden var 13,9 procent (5,3). Enligt lag skall kaptaltäckningsgraden vara lägst 8 procent.

Styrelsen har föreslagit den ordinarie bolagsstämman en utdelning om 308 mkr. Denna utdelning har anteciperats i ovannämnda kapitaltäckningsberäkning. Föregående års utdelningsförslag om 1 196,3 mkr fastställdes av 1993 års bolagsstämma.

Den föreslagna utdelningen fastställdes av bolagsstämman den 26 maj 1994.

Skr. 1994/95:20

Resultat före bokslutsdispositioner och

Box 16368

103 27 Stockholm Tel. 08-613 83 00

Styrelse

Wikander, Sten, direktör, (ordf.), Handelshögskolan

Hedenström, Anders, vice koncernchef samt divisionschef,

vice ordf., Skandinaviska Enskilda Banken Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Näringsdepartementet

Forsberg, Bo, vVD, Svenska Handelsbanken Hedbäck, Ulf, vVD, Gota Bank

Källåker, Håkan, vVD, Sparbanken Sverige AB

Landahl, Jan, departementsråd, Finansdepartementet Lindvall, KG, vVD, Nordbanken Ringborg, Mats, departementsråd, Utrikesdepartementet

Suppleanter

Källén, Anna Karin, ämnessakkunnig, Näringsdepartementet

Lindblom, Staffan, vVD, Östgöta Enskilda Bank Ringblom, Erland, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken Wall, Carin, kansliråd, Finansdepartementet

Revisorer Egenäs, Ulf, aukt. revisor, TRG Revision AB Laurén, Staffan, hovrättslagman, Marknadsdomstolen Nackstad, Caj, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Kjellström, Staffan, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Linér, Anders, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning Skr. 1994/95:20

Marking, Bo, verkställande direktör Leander, Bo, vice verkställande direktör Horneij, Lars, marknadsdirektör Söderlund, Sven-Olof, ekonomidirektör

Yngwe, Peter, finansdirektör

SVENSK INTERKONTINENTAL LUFTTRAFIK AB (SILA)

Verksamhetsområden

SILA äger AB Aerotransport (ABA), som tillsammans med Det Danske Luftfartselselskap (DDL) och Det Norske Luftfartselselskap (DNL)

bedriver flygtrafikrörelse i de tre konsortierna SAS, Scanair och SAS

Commuter. ABA:s ägarandel i konsortierna är 3/7. De tre konsortierna

med dotter- och intressebolag utgör tillsammans SAS Gruppen. De tre moderbolagen innehar varje lands luftfartskoncession men har

överfört den operativa luftfartsverksamheten till SAS. År 1988 överens-

kom de tre skandinaviska ländernas regeringar om en förlängning av SAS samarbete till år 2005. Konsortiernas egna kapital består av medel, som moderbolagen tillskjutit i proportion till sina ägarandelar samt överskott som kvarstått i konsortierna. Konsortierna utgör inte självständiga

skattesubjekt. Moderbolagen betalar skatt på sina andelar av koncernens resultat sedan moderbolagen gjort skattemässiga dispositioner enligt resp. lands skatteregler. Redovisnings- och skattemässigt behandlas därmed moderbolagens andelar i konsortierna som integrerade delar av moderbolagens egna verksamheter. Del av konsortiernas överskott överförs till moderbolagen för att finansiera moderbolagens kostnader före skatt och utdelning.

Förutom ägarandelen i de tre konsortierna omfattar SILA Gruppen

finans- och fastighetsförvaltning. ABA har tidigare genom en försäljning

med återförhyrning av den sålda egendomen (s.k. sale lease back) till SPP överlåtit de fastigheter som främst SAS flygverksamhet utnyttjar och

hyr av ABA. ABA har option att återköpa fastigheterna. Därutöver äger

ABA ett fåtal fastigheter. Finansförvaltningen omfattar SILA:s och ABA:s likvida medel om totalt 1 850 miljoner kronor. Förvaltnings AB

Vårbrodds tillgångar utgörs av en reversfordran på svenska staten värderad till 119,3 miljoner kronor per den 31 december 1993. ABA äger 49 7 i Linjeflyg Leasing HB, resterande 51 2 ägs av SAS Konsortiet.

Strategin inom SILA och ABA innebär en koncentration till flygverk-

samheten och därmed till ägandedelen i SAS Konsortierna samt förvaltning av SILA Gruppens fastigheter och likvida medel.

Verksamheten år 1993 Skr. 1994/95:20

SAS Gruppens omsättning för år 1993 uppgick till 39 122 (34 445) miljoner kronor vilket motsvarar en ökning med 4 § sedan hänsyn tagits till under året förvärvade och avyttrade enheter. Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 2 032 (2 930) miljoner kronor.

De europeiska flygbolagens samarbetsorganisation, AEA, redovisar en uppgång i passagerartrafiken med 8 § medan kapacitetsökningen stannade vid 7 2. Motsvarande siffror för SAS var 6 4 resp. 4 Z. SAS relativt svaga framsteg marknadsmässigt och finansiellt har flera orsaker varav en var utvecklingen av efterfrågan i Sverige.

Kombinationen av en svag totalmarknad, förlust av marknadsandelar på upp till 30 § på vissa linjer, intensiv priskonkurrens och nedläggning av vissa linjer innebar att intäkterna från trafiken i Sverige reducerades kraftigt. Det utdragna integrationsarbetet mellan SAS svenska inrikestrafik och Linjeflyg innebar vidare att kostnaderna inte kunde sänkas i önskvärd omfattning och sammantaget blev därför resultatet för svenskt inrikesflyg mycket dåligt för år 1993.

Den pågående avregleringen av den för SAS betydelsefulla Europatrafiken innebar fortsatt intensiv konkurrens och press på priserna.

Som ett led i den långsiktiga planen att koncentrera SAS Gruppens verksamhet till flygrörelsen och att minska balansomslutningen såldes två rörelsegrenar inom SAS Service Partner samt hotellen i Köln resp. Hamburg. Vidare gjordes en sale lease back affär avseende sex flygplan av typ Boeing 767. Genom affären realiserades under året en kursvinst på 810 miljoner kronor.

Den sammanlagda försäljningen av verksamheter, flygplan, fastigheter, m.m. inbringade totalt 5 337 miljoner kronor. SAS Gruppens nettoskuld minskade med 1 701 miljoner kronor.

Resultatet före skatt uppgick till - 492 (- 760) miljoner kronor. Årets investeringar uppgick till 1 112 (3 338) miljoner kronor.

Avkastningen på sysselsatt kapital blev 5 (8) 2. Skuldsättningsgraden var vid årets utgång 1,6 (1,7). Soliditeten var oförändrad och uppgick till 21 2.

Framtiden

Under år 1993 antogs ett program för SAS framtida utveckling. Detta omfattar i huvudsak fyra punkter:

- koncentration på flygverksamheten - förbättrad effektivitet och produktivitet - nedläggning av olönsamma linjer - bantning av balansräkningen

Koncentration på flygverksamheten medför att icke-flygrelaterade grenar skall avvecklas.

Rationaliseringsprogrammet innebär en sänkning av kostnadsnivån med 127

nära 3 miljarder kronor, varav 2 miljarder skall genomföras under år Skr. 1994/95:20 1994 och återstoden under år 1995. Det betyder att antal arbetstillfällen skall reduceras med 2 900 på två år. Stor vikt läggs vid att få ner de administrativa kostnaderna. För att uppnå detta kommer SAS att organiseras som eft företag, vilket innebär en kraftig begränsning av bemanningen vid de nationella organisationerna i Danmark, Norge och Sverige.

Under år 1993 omfattade SAS trafiksystem 103 destinationer i Norden, Baltikum, övriga Europa samt Fjärran Östern och USA. Beslut fattades om nedläggning av 12 linjer till följd av bristande lönsamhet. Åtgärderna skall vara genomförda vid utgången av år 1994.

Bantningen av balansräkningen sker genom försäljning av delar av verksamheter, dels genom försäljning av flygplan. Målet är att minska nettoskulden med 9 miljarder kronor till 7 miljarder.

De kraftfulla åtgärder som nu genomförs i SAS lägger grunden för en förbättring av den framtida lönsamheten och en stabil finansiell plattform. Detta får direkt genomslag i SILA:s resultat- och balansräkningar. Bedömningen är att det finns goda förutsättningar för en resultatförbättring år 1994.

Verksamheten i siffror Skr. 1994/95:20

SILA-koncernen, nyckeltal

Andel i SILA/ABA intresseföretags resultat 74 i8 - 112 - 331 - 25 Resultat före extraordinära poster 1129 208 S1 - 451 - 24 Räntabilitet på eget kapital efter schablonskatt, & 15,0 2,5 0,7 - 7,2 - 0,4 Räntabilitet på totalt kapital, 4 10,6 5,1 5,2 3,3 5,7 Utdelning 141 0 0 0 0 Utdelning/Eget kapital, & 3,0 - - - -

Kassaflöde före investeringar - - - 388 146 Nettoinvesteringar i rörelsen - - - 7 -3 Kassaflöde efter investeringar - - - 395 143

Eget kapital 5968 5558 4684 4125 4430 Balansomslutning 17 963 20523 19810 21799 21222

År 1993 blev ABA helägt dotterbolag till SILA. Resultatet för år 1989-1992 redovisas pro forma, dvs. som om ABA skulle vara helägt

dotterbolag till SILA.

1) Resultat före skatt minskat med full skatt, dividerat med antal

aktier 2) Eget kapital vid årets slut dividerat med antal aktier

Box 7751 103 96 Stockholm Tel. 08-797 12 93

9 Riksdagen 1994/95. I saml. Nr 20

Styrelse Skr. 1994/95:20

Berggren, Bo, Tekn. dr., (ordf.), STORA Andersson, Georg, riksdagsledamot Belfrage, Erik, bankdirektör, SE-Banken Christiansson, Annika, direktör, Telia AB Clarkson, Rolf, riksdagsledamot

Eliasson, Ingemar, landshövding

Gyll, Sören, direktör, AB Volvo Hagström, Tony, direktör, Swedtel AB Hedelius, Tom, Ekon. dr., Svenska Handelsbanken

Johansson, Per Egon, statssekreterare, Kommunikationsdepartementet

Jonsson, Bertil, ordförande, LO Kindert, Leif, arbetstagarrepresentant SAS Rydin, Bo, Ekon. dr., Tekn. dr., AB Industrivärden Selén, Jan-Olof, departementsråd, Kommunikationsdepartementet Wallgren, Sven, direktör, Esselte AB

Revisorer Magnusson, Jan Åke, aukt. revisor, TRG Revision AB Nilsson, Roland, aukt. revisor, Bohlins revisionsbyrå AB

Företagsledning

Nilsson, Christer, verkställande direktör

SVENSKA KRAFTNÄT (AFFÄRSVERKET)

Verksamhetsbeskrivning

Den 1 januari 1992 startade Affärsverket svenska kraftnät (Svenska

kraftnät) sin verksamhet. Verkets uppgifter är att utveckla, förvalta och driva det svenska storkraftnätet, som omfattar ledningar, ställverk o dyl,

för kraftöverföring på spänningsnivåerna 400 kV och 220 kV. Dessutom

ingår merparten av kraftförbindelserna med våra grannländer. Till uppgifterna hör också att verka för en öppen och kundorienterad

elmarknad.

Affärsidé

Svenska kraftnät skall erbjuda en säker och effektiv överföring av el på

storkraftnätet och i verksamheten främja konkurrens på elmarknaden.

Kraftmarknad i förändring Skr. 1994/95:20

En betydelsefull omstrukturering och förändring av elmarknaden i Sverige har inletts. Bildandet av Svenska kraftnät och bolagiseringen av Vattenfall skall ses som delar i denna förändringsprocess. Förändringarna fortsätter i och med att riksdagen den 26 maj 1994 tagit beslut om ny ellag innebärande bl.a.avreglering av elmarknaden fr o m 1 januari 1995. Svenska Kraftnäts systemansvar på elområdet preciseras.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 526 162 15 Vällingby Tel. 08-739 78 00

Styrelse

Eriksson, Per Olof, verkställande direktör, (ordf.), Sandvik AB Petri, Carl Axel, hovrättspresident, (vice ordf.), Göta Hovrätt Heden, Håkan, departementsråd, Näringsdepartementet Jakobsson, Ulf, chefsekonom, Sveriges Industriförbund Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska kraftnät Nilsson, Pia, verkställande direktör, PIA Privatekonomisk Information

AB

Nuder, Jan, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät

Nyqvist, Ann-Christin, departementsråd, Näringsdepartementet Sjölander, Lars, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät Söderström, Bengt, verkställande direktör, Göteborg Energi

Revisor

Gustavsson, Hans, aukt revisor, TRG Revision AB Jönsson, Kerstin, avd dir, Riksrevisionsverket

Ledning Skr. 1994/95:20 Jansson, Kjell, generaldirektör Magnusson, Jan, överdirektör och stf generaldirektör Lundberg, Allan, teknisk direktör

SVENSKA LAGERHUS AB

Verksamhetsbeskrivning

Verksamheten omfattar beredskapslagring av livsmedel, spannmål, oljekraftfoder, insatsvaror för industrin, läkemedel, sjukvårdsmatriel m m, lagring och omhändertagande av oljeväxtfrö samt förvaring av arkiv och datamedia och därmed sammanhängande tjänster. Beredskapslagring sker på uppdrag av statliga verk och myndigheter. Tjänster för arkiv och datamedia är främst lokaliserade till storstadsregionerna där efterfrågan på dessa tjänster är som störst.

Utsikter 1994 Företaget räknar med ett fortsatt gott resultat.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 301 43 104 25 Stockholm Tel. 08-657 44 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Widén, Ingvar, generaldirektör, (ordf.), Arnerup, Tord, bankdirektör, Nordbanken Assarsson, Bertil, lagerhusföreståndare, arbetstagarrepresentant, Svenska

Lagerhus AB Bergström, Bengt-Göran, arkivarb, arbetstagarrepresentant, Svenska

Lagerhus AB Holmgren, Gunnar, överdirektör, ÖCB af Malmborg, Marianne, rikslottachef, Riksförbundet Sveriges Lottakårer Nordbeck, Gunnar, generaldirektör, Försvarsdepartementet Sorte, Per, direktör, Cerealia AB Wahlberg, Ingemar, departementsråd, Finansdepartementet Öjeheim, Per-Göran, avd chef, Statens jordbruksverk

Revisor Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Fyrenius, Anders, verkställande direktör

SVENSKA PENNINGLOTTERIET

Verksamhetsbeskrivning

Svenska Penninglotteriet AB ska genom olika former av vinstrika lotterier och spel tillfredsställa allmänhetens spelintresse på ett effektivt,

attraktivt och tillförlitligt sätt.

Under 1993 arrangerades utöver de sedvanliga lotterierna Penning-, Bellman- och Trisslotteriet ett Kulturlotteri, ett lotteri kallat Sommarklöver, två lotterier till förmån för Diabetesförbundet samt ett Jul- och

Nyårslotteri. Dessutom arrangerades de två onlinespelen Keno och

Spader.

Resultat och finansiell ställning

Bolagets bruttoomsättning uppgick till 3 876 mkr och resultatet efter finansiella poster till 620 mkr (858).

Soliditeten var vid årsskiftet 61 procent (63).

Totalt inlevererades 1993 till Statsverket 1.283 mkr.

Skr. 1994/95:20

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 3 876 4 279 Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 595 816 Resultat efter finansiella poster, mkr 620 858 Balansomslutning, mkr 1 058 1369 Sysselsatt kapital, mkr 2 427 1487

176.) Statens ägarandel i procent: 100

621 80 Visby Tel. 0498-26 35 00

Styrelse

Egardt, Peter, statssekreterare, (ordf.), Statsrådsberedningen Blomberg, Jan, direktör, Pharmacia AB Brolin, Nils-Erik, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB

Holgersson, Jörgen, generaldirektör, Konkurrensverket | Nilsson, Anders, riksdagsledamot, Riksdagen

Norbäck, Roland, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB Wadelius, Christer, generaldirektör, Statens Fastighetsverk

Suppleanter Björk, Marianne, departementssekreterare, Finansdepartementet Jonsson, Folke, kommunalråd, Kommunledningskontoret '

Liljebäck, Hans-Agne, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet

AB | Strandänger, Zenita, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB Söderström, Sten, verkställande direktör, Gotlands Energiverk AB

Revisorer Almgren, Karin, Finansdepartementet Egenäs, Lars, aukt revisor, TRG Revision AB

Suppleant

Ekman, Christine

Företagsledning Skr. 1994/95:20

Forsberg, Leif, verkställande direktör Berndtsson, Kerstin, ekonomichef Grönlund, Gunnar, administrativ chef Hejdenberg, Owe, marknadschef Gandborg, Åke, produktchef Wahlberg, Tommy, PR-chef Enström Rolf,personal- och ssäkerhetschef

SVENSKA RYMDAKTIEBOLAGET

Verksamhetsbeskrivning

Svenska rymdaktiebolaget arbetar inom följande områden:

- Det svenska rymd- och fjärranalysprogrammet, inklusive drift av

raketskjutfält och markstation för satelliter vid Esrange utanför Kiruna

- Projektering, utveckling och upphandling av satelliter - Teknisk konsultverksamhet - Mottagning, bearbetning och förädling av satellitdata från

fjärranalyssatelliter - Drift av telesatelliterna TELE-X och SIRIUS samt försäljning av

datakommuninkation via satellit.

Svenska rymdaktiebolaget äger även 90 procent av SSC Satellitbild AB samt 50 procent Nordiska Satellitaktiebolaget.

Resultat, finansiell ställning och investeringar

Resultatet efter finansiella poster uppgick 1993 till 28,8 mkr (41,8). Årets investeringar uppgick till 14,8 mkr (22,0). Soliditeten var vid årsskiftet 41 procent (43).

Skr. 1994/95:20

Statens ägarandel i procent: 100

Box 4207 171 04 Solna Tel. 08-627 62 00

Styrelse Åsling, Nils G., direktör, (ordf.) Andersson, Magnus, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska

rymdaktiebolaget Cederlund, Lars Johan, kansliråd Fischerström, Barbro, direktör, Trafikförsäkringsföreningen Fredga, Kerstin, professor, Rymdstyrelsen Kihlberg, Håkan, direktör, DAFA Data AB | Löbeck, Lennart, verkställande direktör, Svenska rymdaktiebolaget Ovrén, Christer, direktör, ABB HAFO AB Wallin, Sven, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska

rymdaktiebolaget

Suppleanter Mörtberg, Carl-Ivar, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska

rymdaktiebolaget Magnusson, Christer, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska rymdaktiebolaget

Revisorer Blomberg, Inger, aukt revisor, Riksrevisionsverket Jakobsson, Evy, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Cassel, Filip, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Widén, Sten, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning Läbeck, Lennart, verkställande direktör Änggård, Klas, vice verkställande direktör

Dotterbolag: SSC SATELLITBILD AB

Satellitbild utvecklar, bearbetar och säljer informationsprodukter baserade på data från fjärranalyssatelliter samt utför produktstödjande karteringsoch utbildningstjänster. Avnämare är användare av landskapsinformation.

Produktionen baseras främst på data från SPOT-satelliterna, vilka utvecklas och tillverkas i samarbete mellan Frankrike, Sverige och Belgien.

Satellitbild driver och utvecklar tillsammans med andra intressenter en internationellt inriktad utbildningsenhet i praktisk fjärranalys och geografisk informationsteknik i Kiruna.

Marknadsföring har inriktats på produkter och tjänster för kartering och naturresursinventeringar i utvecklingsländer. Inom Europa har intensifierade marknadsföringsinsatser resulterat i växande försäljning.

Satellitbild har etablerat samarbete med ett flertag agenter och distributörer bl.a.i Europa, Kanada och Singapore.

Orderingången för tillväxtområdet förädlade produkter ökade med 452.

Satellitbild ägs till 902 av Svenska rymdaktiebolaget.

Skr. 1994/95:20

Statens ägarandel i procent: 90

Box 816

981 28 Kiruna Tel. 0980-121 40

Styrelse

Libeck, Lennart, verkställande direktör, (ordf.), Svenska

rymdaktiebolaget

Bjerkesjö, Lars, verkställande direktör, SSC Satetlitbild AB Borg, Claes-Göran, divisionschef, Svenska rymdaktiebolaget Hallsson, Oli, arbetstagarrepresentant, SSC Satellitbild AB Johanson, Bo C., controller, Svenska rymdaktiebolaget Renault, Philippe, SPOT IMAGE SA, Frankrike Trempat, Yves, CNES, Frankrike

Unga, Jan, arbetstagarrepresentant, SSC Satellitbild, AB

Widmark, Jim, fd generaldirektör, Statens Lantmäteriverk

Änggård, Klas, vVD, Svenska rymdaktiebolaget

Suppleant

Zenker, Stefan, Svenska rymdaktiebolaget

Revisorer Danielsson, Åke, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Jacobsson, Evy, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter

Lindén, Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning Skr. 1994/95:20

Bjerkesjö, Lars, verkställande direktör, SSC Satellitbild AB

SVENSKA STATENS SPRÅKRESOR AB

Verksamhetsbeskrivning

Svenska Statens Språkresor AB arrangerar internationell utbildning med huvudinriktning på ungdomar.

Marknad och Strategi

Företagets målgrupper är ungdomar i åldern 13-25 samt lärare med inriktning på fortbildning.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 2017 103 11 Stockholm Tel. 08-23 03 00

Styrelse

Moegård, Britt, fd landshövding, (ordf) Berntsen, Leif, rektor, Copenhagen International School

Garmelius, Ulf, VD, Sv. Statens Språkresor Kumm, Gunnar, arbetstagarrepresentant Linderholm, Christina, riksdagsledamot, Riksdagen Lundberg, Inga, direktör, Trygg-Hansa Försäkrings AB Sjögren, Boo, departementsråd, Utbildningsdepartementet

Starfelt, Per, generalsekreterare, SFS Åström, Ann, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB

Suppleanter Skr. 1994/95:20 Kaartinen, Leena, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB Meyer-Rodin, Lillemor, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB

Revisorer Järlebo, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB Öström, Hans-Åke, Departementssekreterare, Utbildnings-

departementet

Suppleanter Larsson, Jan-Erik, aukt revisor, TRG Revision AB

Företagsledning Garmelius, Ulf, VD Ericsson, Magnus, Ekonomichef

SVERIGES GEOLOGISKA AB

Bolaget har successivt avvecklats under ett antal år. Samtliga dotterbolag har sålts. Moderbolaget har inte längre några anställda och rörelsen är så gott som helt avvecklad.

SVERIGES PROVNINGS- OCH FORSKNINGS- INSTITUT AB

Verksamhetsbeskrivning

Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP, är Sveriges centrala institution för teknisk utvärdering, provning, certifiering, mätteknik och forskning. Verksamheten utgörs till största delen av uppdrag för industrin i form av provnings- och forskningsuppdrag. SP lämnar också experthjälp till regering, statliga myndigheter samt nationella och internationella standardiseringsorgan och deltar aktivt i arbetet att harmonisera provningsmetoder inom Europa.

Marknad och strategi Skr. 1994/95:20

SP:s affärsidé är att erbjuda näringsliv och samhälle i övrigt tjänster inom teknisk utvärdering, mätteknik, forskning och utveckling präglade av kompetens, effektivitet, opartiskhet och internationell acceptans.

SP:s verksamhet spänner över ett stort antal branscher och teknikområden. Intressentkretsen omfattar industri, myndigheter, forskningsråd, högskolor, standardiseringsorgan m.m., dvs i stort sett hela samhället. Antalet kunder har vuxit starkt och uppgår till mer än 10.000 per år. Många av dessa är små och medelstora företag.

Marknaden är under stark förändring till följd av främst Europaintegrationen och den tekniska utvecklingen. SP:s tekniska bredd används för att lösa problem i alla faser från forskning och utveckling till marknadsintroduktion och användning. Behovet av SP:s tjänster förändras successivt från rutinmässiga undersökningar och provningar till mer kvalificerade och kompetensintensiva uppdrag.

En viktig del i verksamheten är att förse industrin med de certifikat som behövs för att introducera produkter på olika marknader. SP:s kompetens omfattar certifiering av såväl produkter som kvalitetssystem enligt gällande internationella normer. SP har en av Europas bredaste ackrediteringar och är också anmält organ inom ett stort antal direktivområden. Dotterbolaget Svenskt Byggodkännande AB förser byggbranschen med nationella och europeiska typgodkännanden.

Inom forskning och utveckling arbetar SP med såväl riktad grundforskning inom mät- och provningsteknik som bransch- och teknikinriktade tillämpade projekt. Forsknings- och utvecklingsarbetet får en allt starkare internationell anknytning. Genom nära samarbete med högskolans forskning bidrar SP till att grundläggande forskningsresultat överförs i industriella tillämpningar.

Viktiga händelser under 1993

Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB bildades 1993-03-19 och är helägt av svenska staten.

Den operativa verksamheten startade 1993-07-01, då den från Statens Provningsanstalt övertagna verksamheten tillträddes. I stort sett all personal i bolaget anställdes samtidigt. Bolaget har sitt säte i Borås, med lokalkontor i Stockholm och Göteborg.

Det helägda dotterbolaget Svenskt Byggodkännande AB bildades 1993- 06-16 och övertog per 1993-07-01 verksamheten vid det tidigare Typgodkännandekontoret inom Boverket. Dotterbolaget har sitt säte i Karlskrona.

Resultat och finansiell ställning

Intäkterna uppgick under räkenskapsårets sex verksamhetsmånader till 131,7 mkr, varav 21,3 mkr utgjorde försäljning till staten. Rörelseresultatet efter avskrivningar enligt plan blev 5,8 mkr och resultatet efter

finansiella intäkter och kostnader uppgick till 6,5 mkr. Efter latent skatt Skr. 1994/95:20 redovisas ett årsresultat på 4,7 mkr.

Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick på balansdagen till 34,5 mkr.

Utsikter för 1994

För verksamhetsåret 1994 förväntas SP kunna nå ett resultat på minst föregående års nivå. Marknaden påverkas negativt av lågkonjunkturen inom byggsektorn och problem vid övergången till det europeiska regelverket i EES-avtalet.

Den kapacitetsneddragning som genomfördes i samband med övergången till bolag beräknas ge positiva effekter på resultatet under 1994.

Översikt 1993) 1992/93

+) Avser tiden 1993-07-01--12-31

Box 85731 501 15 Borås Tel. 033-16 50 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Reftmark, Sven-Olov, civ ing, (ordf.), Reftmark Konsult AB

Bankvall, Claes, verkställande direktör, SP Helmerson Lundahl, Elisabet, tekn lic, Mölnlycke Clinical Products AB Holmgren, Magnus, arbetstagarrepresentant, SP

Isaksson, Ingrid, arbetstagarrepresentant, SP Nilsson, Lars, risk manager, Kammarkollegiet Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet

Persson, Jan-Crister, direktör, Volvo Personvagnar AB Tivéus, Meg, affärsområdeschef, Posten Ullenius, Christina, prorektor, Chalmers tekniska högskola

Weichbrodt, Björn, direktör, Sveriges Verkstadsindustrier

Suppleanter

Carlsson, Thomas, arbetstagarrepresentant, SP

Wernstål, Karin, arbetstagarrepresentant, SP

Revisor

Kjellberg, Hans, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant Björkander, Einar, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Bankvall, Claes, verkställande direktör Andersson, Hans, teknisk direktör Johansson, Jan-Olof, marknadsdirektör

SWEDESURVEY AB

Verksamhet

Swedesurvey AB marknadsför utomlands tjänster som utförs av Lantmäteriverket och Centralnämnden för fastighetsdata. Bolaget

ansvarar för tjänster utomlands som projektledare. Omsättningen år 1993/94 var ca. 70 mkr och antalet anställda var 17.

Statens ägarandel i procent: 100

Adress 801 82 Gävle Tel. 026-15 33 00

Styrelse Skr. 1994/95:20 Norberg, Sture, generaldirektör, (ordf.), Lantmäteriverket Andersson, Sune, generaldirektör, Centralnämnden för Fastighetsdata Gullberg, Per, projektledare, Riksantikvarieämbetet Johnson, Staffan, departementssekreterare, Miljö- och Naturresurs-

departementet Kjellson, Bengt, Centralnämnden för Fastighetsdata, arbetstagar-

representant Nillsson, Kerstin, docent, Umeå universitet Norrlund, Mats, Lantmäteriverket, arbetstagarrepresentant

Revisorer Lindberg, Jan Olof Nordstrand, Lars Ingemar

Suppleanter Cassel, Filip Oiar Hjalmarsson, folke Torgny

Företagsledning Ulf Kihlblom, verkställande direktör

SYSTEMBOLAGET AB

Verksamhetsbeskrivning

Systembolagets uppgift är att sälja alkoholdrycker till den svenska allmänheten och till restauranger. Affärsidén sammanfattas i tre punker:

- Socialt ansvar: Försäljningen ska ske på ett sådant sätt att skador så

långt som möjligt förhindras. - God service: Servicen i butikerna ska kunna jämföras med den i annan

detaljhandel, utan att därför stimulera till ökad alkoholkonsumtion. - Effektivitet: För fortsatt utveckling av verksamheten ska alltid

effektivitet och kostnadsmedvetande eftersträvas.

Marknad Systembolaget hade vid årsskiftet 93/94 1 386 märken eller 1 726 artiklar 1 sortimentet.

Under 1993 lanserades 646 nya märken, varav 49 i det s k beställingssortimentet (tillkom i oktober 1992) och 22 märken med regional försäljning.

Anpassningen till EES-avtalet, som påbörjades 1992, fortsatte under 1993. Huvudprincipen för lagerhållning i butikerna är att man ska ha ett

sortiment, ur det totala utbudet, som är anpassat till lokal efterfrågan. Skr. 1994/95:20

1993 - ett viktigt år

1993 var ett händelserikt år för Systembolaget. Diskussionen har gällt Systembolagets framtid och om Systembolaget i dess nuvarande form kan förenas med Sveriges förpliktelser enligt ett internationellt avtal, EESavtalet (och ett eventuellt framtida medlemskap i den Europeiska Unionen, EU). I slutet av året introducerades ett system med testförsäljning. Det innebär att producenter som så önskar kan få pröva sina produkter på den svenska marknaden. Detta är ett led i arbetet med att uppfylla EES-avtalets krav på icke-diskriminering.

Detaljhandelsmonopolet accepterat

Strax före årsskiftet accepterade EG-kommissionen (i en skriftväxling med den svenska regeringen) Systembolagets detaljhandelsmonopol, under förutsättning att bolaget bedriver verksamheten på ett icke diskriminierande sätt.

I övrigt kan följande nämnas om Systembolagets verksamhet under 1993:

- Produktiviteten i butiksarbetet ökade med 1,2 procent. - Svinnet var 0,19 promille.

- Åtta nya butiker öppnades under året. Vid årsskiftet hade bolaget 368

butiker. - Försök med bankkort utvecklades vidare med sikte på att alla butiker

ska ta emot bankkort vid utgången av 1994. - Mätt i ren alkohol minskade bolagets försäljning med 3,4 procent

jämfört med 1992.

Resultat och finansiell ställning

Försäljningen uppgick 1993 till 19 369,8 mkr (19 489,6 mkr), en minskning med 119,8 mkr eller 0,6 procent.

Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick 1993 till 367,7 mkr (293,8). Soliditeten var vid årsskiftet 27,4 procent (24).

Investeringar

Under 1993 uppgick investeringar i fastigheter till 76,2 mkr (88,2), i maskiner och inventarier till 122,8 mkr (128,3) samt i aktier och andelar till 0,0 mkr (21,0).

10 Riksdagen 199495. 1 saml. Nr 20

Utsikter för 1994 Skr. 1994/95:20

1994 kommer i hög grad kännetecknas av förberedelser för stora förändringar av den svenska alkoholmarknaden. Import, export, tillverknings- och partihandelsmonopolen avvecklas fr.o.m. 1 januari 1995. En ny central tillsynsmyndighet, Alkoholinspektionen, kommer att inrättas. Systembolaget berörs i första hand av de förändrade reglerna för partihandel eftersom bolaget hittills har haft monopol på försäljning av sprit, vin och starköl till restauranger. Nu kommer fler aktörer att få tillstånd till sådan partihandel. Samtidigt kommer Systembolaget p.g.a. avmonopoliseringen att få fler leverantörer av sprit, vin och importerat starköl. De närmare villkoren för dessa förändringar kommer inte att vara definitivt klarlagda förrän mot slutet av året. Den nya lagstiftningen kommer att gälla från och med 1995.

Andra övergripande uppgifter är:

- Fortsatt förbättrad service, framförallt när det gäller väntetider. - Information om Systembolagets uppgift. - Satsning på fungerande retursystem, ett led i bolagets miljöprogram. - Fortsatt effektivisering, bl.a.genom att utnyttja det nya butiksdatasyste-

met. - Förbättrad information om nyheter i sortimentet.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 19 369,8 19 489,6 Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 220,2 130,6 Resultat efter finansiella poster, mkr 367,7 | 290,0

Statens ägarandel i procent: 100

103 84 Stockholm Tel. 08-789 35 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Göransson, Bertil, f.d. landshövding (ordf.) Ifvarsson, Carl-Anders, statssekreterare (vice ordf), Socialdepartementet

Romanus, Gabriel, verkställande direktör, Systembolaget AB

Andreasson, Owe, riksdagsledamot Egardt, Peter, statssekreterare, Statsrådsberedningen

Hallman, Åke, verkställande direktör, Apoteksbolaget AB

Lindberg, Jakob, överdirektör, Folkhälsoinstitutet Nilsson, Lennart, generaldirektör, Riksskatteverket Petersson, Sven-Olof, riksdagsledamot Salsbäck, Johan, finansråd, Finansdepartementet Andersson, Kerstin, butikschef, arbetstagarrepresentant

Danielsson, Sven-Olof, butikschef, arbetstagarrepresentant

Suppleanter

Karlsson, Torsten, f riksdagsledamot

Molin, Lars O, kommunalråd

Gynnå Oguz, Christina, departementsråd, Socialdepartementet

Westerholm, Barbro, riksdagsledamot Höglund, Karin, Hk, arbetstagarrepresentant Kjellström, Hans, butikschef, arbetstagarrepresentant

Revisorer Lindskog Rolf, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Nordström, Bengt, departementsråd, Civildepartementet

Fridolfsson, Filip, riksdagsledamot

Johansson, Kjell, riksdagsledamot

Silfverstrand, Bengt H, riksdagsledamot

Suppleanter Elväng, Katja, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Luttropp, Thornas, departementsråd, Socialdepartementet Svensson, Karl Gösta, riksdagsledamot Bolkéus, Sigrid, riksdagsledamot Johnsson, Ingvar, riksdagsledamot

Företagsledning

Romanus, Gabriel, verkställande direktör Andersson Gert, driftdirektör Davidsson, Christer, personaldirektör Lindblad, Gunnar, fastighetsdirektör

Rydberg, Björn, informationschef

Tengvall, Sven-Erik, ekonomidirektör

Thagesson, Jan, vYD, marknadsdirektör

Öhman, Kerstin, direktör och chef för serviceavdelningen (1 juni 1994)

Skr. 1994/95:20

TELIA AB

Affärsidé och verksamhetsområden

Telias affärsidé bygger på visionen om gränslös kommunikation. Inom den öppna nättjänstverksamheten, som är kärnan i Teliakoncernen, erbjuds nationella och internationella teletjänster för tal, text, bild och data i både fasta och mobila nät.

Telia AB:s åtta regioner är koncernens operativa enheter inom den primära televerksamheten. Varje region arbetar med två affärsområden, nättjänster och teletjänster. Inom affärsområdet Nättjänster byggs och drivs telenätet. Affärsområde Teletjänster säljer och ansvarar för installation och underhåll av koncernens tjänster och produkter. Dotterbolaget Telia MegaCom är ett försäljningsbolag som säljer teletjänster och utrustning till större kunder. Telia International utvecklar internationella tjänster för företag och privatkunder. Telia Mobitel säljer koncernens mobila teletjänster. Telia Telerespons svarar bl.a. för telefonistbaserade teletjänster. Förutom dessa dotterbolag finns en rad specialistföretag som i huvudsak är samlade i Telia Holding.

Målsättning

Målsättningen som regering och riksdag fastlagt (prop. 1992/93:200) är att Telia AB 1995/1996 uppvisar en lönsamhet som är i paritet med välskötta svenska industriföretag. Vid en sådan jämförelse bör hänsyn tas till telebranschens specifika förutsättningar. Ett långsiktigt mål för avkastningen på eget kapital efter schablonskatt har satts till lägst 15-17 2. Som utdelningsprincip har fastlagts att minst en tredjedel av vinsten skall delas ut dock högst 5 Z på genomsnittligt justerat eget kapital.

Verksamheten år 1993

Teliakoncernens rörelseintäkter uppgick år 1993 till 35 347 miljoner kronor, vilket för jämförbara koncernenheter är en ökning med knappt 2 2 jämfört med år 1992. Tillväxttakten under år 1993 för teletrafiken i det kopplade telefonnätet var 4,8 Z jämfört med år 1992 och avsåg till större delen samtal till mobiltelefoner samt nya tjänster. Antalet abonnemang minskade något under året. Försäljningen av samtliga kontorsväxeltyper låg under föregående års försäljning. Telias mobila tjänster är samlade i dotterbolaget Telia Mobitel, som haft en fortsatt starkt positiv utveckling under år 1993. Telia Mobitel hade vid utgången av år 1993 sammanlagt 780 000 abonnenter i sina mobiltelefon-nät.

Resultat och lönsamhet Skr. 1994/95:20

Teliakoncernens resultat efter finansiella poster blev 3 953 (1 806) miljoner kronor. Till följd av de under de senaste åren beslutade och genomförda kostnadsbesparingsprogrammen ökade rörelsekostnaderna bara med 1 4 trots kostnader av engångskaraktär. 1993 års resultat efter finansiella poster har belastats med alla omstruktureringskostnader inkl. 175 miljoner kronor för lagfartskostnader för de fastighetsöverlåtelser som gjordes vid bolagsbildningen. Lägre kapitalkostnader för pensionsåtaganden och ett positivt kassaflöde som möjliggjorde en kraftig nedamortering av låneskulden förbättrade finansnettot med 923 miljoner kronor jämfört med år 1992. Frånräknat alla kostnader av engångsnatur och för strukturåtgärder har de löpande rörelsekostnaderna år 1993 sänkts med omkring 1 miljard kronor.

Moderniseringen av Telias nät fortsätter enligt plan. Vid utgången av år 1993 var 66 % av abonnenterna anslutna till en AXE-station. Sista kvartalet 1993 var framkomligheten i riksnätet 99,6 4. Flertalet servicemått, såsom tid för felavhjälpning och leveransprecision har förbättrats ytterligare.

Avkastningen på eget kapital efter schablonskatt uppgick till 17,8 (10,0) 2. Soliditeten för Telia-koncernen var vid årets slut 31,5 (25,8) &.

Finansiell ställning

Balansomslutningen minskade under år 1993 med 2 640 miljoner kronor till 55 462 miljoner kronor eller för jämförbara enheter med 2 4. Kundfordringarna minskade med 30 miljoner kronor till 5 668 miljoner kronor och motsvarade vid årets slut 13 (13) & av rörelseintäkterna. Hushållens betalningsförmåga påverkades under året negativt av lågkonjunkturen.- Anläggningstillgångarna minskade med 2 315 miljoner kronor. Det egna kapitalet ökade med 11 ? till 17 926 miljoner kronor.

Vid utgången av år 1993 uppgick koncernens nettolåneskuld till knappt 7,8 (13,2) miljarder kronor. Huvudskälet till den kraftiga nedamorteringen av låneskulden var en kombination av starkt kassaflöde och reducerat investeringsbehov till följd av lägre behov av kapacitetsökning i telenätet.

Investeringar, personal och produktivitet

Koncernens investeringsutfall blev 7 171 (7 864) miljoner kronor vilket är en minskning med knappt 9 § jämfört med år 1992. Minskningen beror på en fortsatt neddragning av fastighetsinvesteringar och kapacitetshöjande investeringar i produktionsanläggningar för tele-, radio- och kabel-TV-tjänster.

Produktiviteten, beräknad genom en sammanvägning av samtliga produktionsfaktorers effekt på förändringen mellan åren, ökade under år 1993 med 5,0 2, jämfört med ett mål på 3 2. Delkomponenten arbetsproduktivitet, mätt som försäljning i fast pris per anställd, ökade med

14,0 z. Skr. 1994/95:20

Under året minskade antalet anställda med 7 681 personer varav 1 637 personer var anställda i avyttrade verksamheter. Vid årets slut fanns 34 090 (41 771) anställda i koncernen.

Framtiden

Lågkonjunkturen har de senaste två åren kraftigt påverkat koncernens kärnverksamhet, telefonin. Bottenläget har nu passerats och konjunkturutvecklingen pekar uppåt. Samtidigt ökar konkurrensen påtagligt. Genom de nu genomförda kostnadsbesparingsprogrammen och koncentrationen på operatörsverksamheten står koncernen emellertid väl rustad för att möta konkurrensen. Bedömningen är att resultatet för år 1994 kommer att överstiga föregående års resultat.

Verksamheten i siffror Skr. 1994/95:20

Telia-koncernen, nyckeltal

Resultat efter finansiella poster 2936 3626 1029 1806 3953 Räntabilitet på eget kapital efter

schablonskatt, & - - 17,3 10,0 17,8 Räntabilitet på sysselsatt

Kassaflöde före investeringar 8295 8792 9028 3261 12480 Nettoinvesteringar i rörelsen 8088 9376 9206 4839 6572

Huvudledning per 1 000 invånare 670 681 684 681 676 Huvudledning per anställd 120 122 128 142 173

Televerket ombildades den 1 juli 1993 till aktiebolag. Teliakoncernens

siffror för år 1993 redovisas pro forma, dvs. som om bolagiseringen av Televerket skett vid årsskiftet 1992/93.

123 86 Farsta Tel. 08 - 713 10 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Thorbjörn Fälldin, ordförande Björn Wolrath, vice ordförande Lars Berg, VD och koncernchef Per-Eric Fylking Birgitta Johansson-Hedberg Kajsa Lindståhl Bernt Löf Gudrun Norberg Anders E Ljungh

Rolf B Åbjörnsson

Ulla Olovsson, personalföreträdare Kjell Olofsson, personalföreträdare Berith Westman, personalföreträdare Björn Wallin, chefsjurist i Teliakoncernen, styrelsens sekreterare

Suppleanter Kerstin Hessius Anita Jönsson Christer André, personalföreträdare Kurt Eliasson, personalföreträdare Bertil Dahlsten, personalföreträdare

Revisorer (gäller från 8 juni)

Gunnar Widhagen, auktoriserad revisor, Ernst & Young Peter Norberg, auktoriserad revisor, Ernst & Young Filip Cassel, revisionsdirektör RRV, auktoriserad revisor

Företagsledning (gäller från 8 juni)

Lars Berg, VD och Koncernchef Stig-Arne Larsson, stf VD, vice VD samt ekonomi- och finansdirektör Carl Göran Larson, vice VD och chef för division NätTjänster Stig Johansson, vice VD och chef för division TeleTjänster Sven-Ingvar Larsson, vice VD och personaldirektör Bertil Thorngren, direktör och chef för Koncernstab Strategi Seth Myrby, VD Telia Mobitel AB Ingemar Wåhlström, VD Telia International AB Uno Grönkvist, Informationsdirektör Nils-Erik Andersson, Materieldirektör

Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20

(Antal anställda och omsättning per 31 december 1993)

Bolagsnamn Telia MegaCom ABAdress Adress: 121 80 Stockholm Telefon: 08 - 688 00 00 VD: Björn Norrbom Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Marknadsför tele- och datatjänster, teleut-

rustning och service till ett åttiotal stora

företag och organisationer Antal anställda: 504 Omsättning, mkr 2 569

Bolagsnamn: Telia International AB Adress: Box 4646, 116 91 Stockholm Telefon: 08 - 743 75 00 VD: Ingemar Wåhlström Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Utveckling av internationella nättjänster Antal anställda: 138 Omsättning, mkr 212

Bolagsnamn Telia Mobitel AB Adress: 136 80 Haninge Telefon: 08 -707 45 00 VD: Seth Myrby Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Säljer mobila teletjänster Antal anställda: 1972 Omsättning, mkr 4 609

Bolagsnamn Telia TeleRespons AB Adress: 123 86 Farsta Telefon: 08 - 713 10 00

VD: Kjell Öhman

Bolagsnamn: Telia Promotor AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 168, 136 23 Haninge Telefon: 08 - 707 35 00 VD: Anders Carlsson Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Utveckling av kundanpassade data- och

telekommunikationstillämpningar Antal anställda: 121 Omsättning: 88

Bolagsnamn: Telia Research AB Adress: 136 80 Haninge Telefon: 08 - 707 54 00

VD: Östen Mäkitalo

Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Forsknings- och utvecklingsverksamhet inom

telekommunikationsområdet Antal anställda: 700 Omsättning, mkr 591

Bolagsnamn: Telia Data AB Adress: Box 164, 136 23 Haninge Telefon: 08 - 707 10 00 VD: Mikael von Otter Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Leverantör av ADB-tjänster till Teliakon-

cernen Antal anställda: 1 242 Omsättning, mkr 1434

Bolagsnamn: Fastighets AB Telaris Adress: Box 1134, 131 26 Nacka Strand Telefon: 08 - 456 13 00 VD: Östen Jakobsson Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Förvaltning av Teliakoncernens fastigheter Antal anställda: 242 Omsättning, mkr 2 223

Bolagsnamn: Telia FörsäkringsAB Adress: Box 7664, 103 92 Stockholm Telefon: 08 - 456 12 30 VD: William Mannerfelt Aktieandel: 100 procent

Bolagsnamn: Telefinans AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 7754, 103 96 Stockholm Telefon: 08 - 781 06 30 VD: Lars E Johnsson Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Finansiering av telekommunikationssystem Antal anställda: 222 Omsättning, mkr 2316

Bolagsnamn: TeleMedia Group TMG AB Adress: Klara Norra Kyrkogata 33, 8 tr,

111 22 Stockholm Telefon: 08 - 677 71 00 VD: Torvald Bohlin Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Försäljning av nummerinformation i tryckt

och elektronisk form, bl.a.telekataloger Antal anställda: 1281 Omsättning, mkr 1788

Bolagsnamn: Svenska Kabel-TV AB Adress: Box 1136, 131 26 Nacka Strand Telefon: 08 - 448 85 00 VD: Hans Larsson Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Distribution av TV-program och andra tjäns-

ter i egna kabel-TV-nät Antal anställda: 231 Omsättning, mkr: 586

Bolagsnamn: TeleLarm AB . Adress: Box 38033, 100 64 Stockholm Telefon: 08 - 658 70 00 VD: Anders Gylder

Bolagsnamn: Swedtel AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 6296, 102 35 Stockholm Telefon: 08 - 690 22 00 VD: Lennart Ljungblad Aktieandel: 100 procent

Adress: Telefon: 0550 - 855 00 VD: Conny Cronqvist Aktieandel: 100 procent Verksamhet: Reparationer och service av telekommunika-

tionsprodukter på komponentnivå Antal anställda: 230 Omsättning, mkr 133

Bolagsnamn: Unisource NV Adress: PO Box 2042, 2130 GE Hoofddorp Telefon: +31 2503 86001 VD: Viesturs Vucins Aktieandel: 33 procent Verksamhet: Leverantör av internationella datakommuni-

kationstjänster Antal anställda: 910 Omsättning, mkr 294

Bolagsnamn ELLEMTEL UtvecklingsAB Adress: Box 1505, 125 44 Älvsjö Telefon: 08 - 727 30 00

VD: Örjan Mattsson

TERACOM SVENSK RUNDRADIO AB Verksamhetsbeskrivning TERACOM Svensk Rundradio AB startade den 1 juli 1992.

Teracom bedriver utsändning och överföring av radio- och TV- Skr. 1994/95:20 program. Teracom äger och driver landets marknät för radio och TV, som består av 54 stora och över 600 små sändarstationer.

Stora kunder är public service-företagen Sveriges Radio AB inkl. Radio Sweden, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB samt TV4 AB. Bolaget distribuerar även merparten av närradions och den privata lokalradions program.

Teracom utvecklar, marknadsför och utför också andra tjänster med stöd av de resurser som har byggt upp för radio- och TV-verksamheten. Text-TV i olika former, RADTEX-tjänsten (radioburen dataöverföring), RDS-funktioner (Radio Data System) av olika slag, stereoljudet NICAM, tjänsten Affärs-TV och Radiotidningar till synskadade tillhör de tjänster som erbjuds i dag. Under 1994 erbjuds en ny tjänst inom området differentiell GPS.

Verksamhetsåret 1993

Under 1993 förbereddes ett samarbete med Svenska Rymdaktiebolaget som etablerades i början av 1994. Teracom förvärvade då hälften av aktierna i Nordiska satellitaktiebolaget (NSAB). Därmed har Teracoms verksamhet breddats även till satellitområdet.

Dessutom hyrs utrymme i Teracoms anläggningar ut till andra radiooperatörer. Vidare sker tillverkning av radiomekaniska detaljer, fr.o.m. 1994 i det helägda dotterbolaget TERACOM Components AB.

Två projektområden står i dag i fokus för Teracoms utvecklingsverksamhet: digital ljudradio (DAB) och digital TV/HDTV. Det senare utvecklingsarbetet bedrivs inom ramen för ett intressebolag, HD-Divine AB, där Teracom är största ägare med 40 procent av aktierna.

Under bolagets första verksamhetsperiod, andra halvåret 1992, finansierades den dominerande delen av verksamheten med offentliga medel. Fr.o.m. 1993 bygger samtliga intäkter på normala affärsrelationer med kunder.

Skr. 1994/95:20

Statens ägarandel i procent: 100

Box 17666 118 92 Stockholm Tel. 08 - 671 20 00

Styrelse Gunnarsson, Gösta, (ordf.), landshövding, Jönköpings län Burman, Åke, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom

Gustafsson, Karl Erik, professor, Handelshögskolan i Göteborg

Howe, Peter, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom

Knöös, Suzanne, advokat, Lagerman & Leman Advokatbyrå

Lannegren, Göran, departementsråd, Kulturdepartementet Nathhorst-Spångberg, Elisabet, civ ek., Enskilda kapitalförvaltning Persson, Valdemar, verkställande direktör, Teracom Zander, Jens, professor, Institutet för teleinformatik, KTH

Suppleanter Blomkvist, John-Olof, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom Viktorsson, Elisabeth, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom

Revisor TRG Revision AB genom Redemo, Per, aukt. revisor Nordstrand, Lars, aukt. revisor, Riksrevisionsverket

Suppleant

Blomberg, Inger, aukt. revisor, Riksrevisionsverket

”6 månaders verksamhet

AB TIPSTJÄNST Skr. 1994/95:20

Verksamhetsbeskrivning

Tipstjänst ska på ett tryggt och förtroendefullt sätt för breda befolkningsgrupper arrangera och marknadsföra vadhållning på idrott (utom hästsport) och aktiva nummerspel.

Verksamhetsåret 1993

Konkurrensen på spelmarknaden blev ännu hårdare under 1993. Trots detta steg Tipstjänsts spelomsättning med 4,4 procent.

Vinsttaket togs bort i maj, vilket bl.a. bidrog till att omsättningen på Lotto ökade med 7,1 procent. Årets vinnare blev dock Oddset med en ökning på 16,6 procent medan Stryktipset med varianter visade en svag tillbakagång.

Under året lanserades det samnordiska onsdagsspelet Viking Lotto med en för de deltagande länderna gemensam första vinstgrupp. Beslut har fattats att avveckla offlinesystemet och i samband därmed bygga ut onlinesystemet. Avvecklingen skall ske successivt och vara slutförd medio 1995.

Samverkan med fotbollen, ishockeyn och bandyn har förstärkts. Idrotten erhöll som tidigare 55 miljoner kronor av bolagets vinstmedel samt ca 75 miljoner kronor genom «olika samarbetsavtal. Spelomsättningen uppgick till 6 990 miljoner kronor, varav vinnarna erhöll 3 160 miljoner kronor och staten 2 408 miljoner kronor fördelat på 1 061 miljoner kronor avseende bolagets årsvinst samt I 347 miljoner kronor i vinstskatt.

106 10 Stockholm Tel. 08-757 77 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Slunge, Walter, länsdirektör (ordf.) Attefall, Stefan, riksdagsledamot Johansson, Lennart, president, UEFA Junestedt, Berit, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst

Karlström, Erling, vice verkställande direktör, Bergman & Beving AB

Kling, Dick, statssekreterare, Finansdepartementet

Wattman, Eva, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst

Suppleanter

Appelgren, Jörgen, departementsråd, Finansdepartementet Fredborg, Suzanne, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst

Hagberg, Ann-Christine, verkställande direktör, Ehrenstråhle & Co. i

Stockholm AB Holm, Anette, stadssekreterare, Göteborgs stad

Lagrell, Lars-Åke, ordförande Svenska Fotbollförbundet

Sundström, Monica, förbundsdirektör, Landstingsförbundet

Ögren, Owen. arbetstagarrepresentant, Tipstjänst

Revisorer Järlebro, Ulf, aukt. revisor, TRG Revision AB Toremark, Henrik, sakkunnig, Finansdepartementet

Suppleant

Hinno, Rein, kansliråd, Finansdepartementet

Företagsledning

Frigren, Richard, verkställande direktör Prim, Owe, administrativ direktör Björklund, Lars-Gunnar, marknadsdirektör Jönsson, Göran, teknisk direktör Ingerby, Carl, personalchef Modén, Agne, affärsutvecklingschef Wessberg, Göran, informationschef

Dotterbolag

Bolagsnamn AB Tipstjänsts servicecenter Adress 106 10 Stockholm

Telefon 08-757 77 00

VD Björklund, Lars-Gunnar Statens andel av aktie-

Bolagsnamn: Tipstjänsts Fastighets AB Skr. 1994/95:20

Adress: 106 10 Stockholm Telefon 08-757 77 00 VD: Prim, Owe Statens andel av aktie-

AB TUMBA BRUK

Verksamhetsbeskrivning

Tumba Bruk producerar och säljer sedel- och säkerhetspapper samt

kvalificerat finpapper, tryckta sedlar, lotter, pass och andra säkerhets-

dokument, mynt, medaljer m m.

Tumba Bruk är helägt av Sveriges Riksbank. Sedan verksamheten lades

om till bolagsform har Tumba Bruk eftersträvat affärsmässiga villkor i

relationerna med Riksbanken, samtidigt som företaget vidgat verksam-

heten till nya marknader och produkter. Försörjning av sedlar till Riksbanken svarar sedan ett antal år för en sjunkande andel av Tumba Bruks leveranser av papper och tryck. Resten av försäljningen sker på

olika marknader, varav en stor del går på export.

Verksamhetsåret 1993

Driftsresultatet under 1993 förbättrades för tryckeri- och pappersdivisionerna. För myntdivisionen redovisades däremot en större minskning av resultatet på grund av den lägre verksamhetsvolymen. Det samlade driftsresultatet före avskrivningar och räntor minskade från

109,3 till 105,8 mkr.

11 Riksdagen 1994195. I saml. Nr 20

Skr. 1994/95:20

Statens ägarandel i procent: 100

147 82 Tumba Tel. 08-530 695 00

Styrelse

Gernandt, Johan, advokat, (ordf.), Gernandt & Danielsson Bektesevic, Bajram, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk Berg, Bengt Åke, verkställande direktör, AB Tumba Bruk Brännström, Roland, fd riksdagsledamot Carlsson, Hans, direktör, ASSI AB Dahlsten, Gunnar, direktör

Johansson, Alf, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk

Krook, Hans, avdelningschef, Sveriges Riksbank Rassmuson, Bo, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken

Suppleanter

Malmkvist, Bengt, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk Revedal, Tommy, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk .

Revisorer Johansson, Kjell, riksdagsledamot, Riksdagen Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Sandstedt, Roland, bankokommissarie, Sveriges Riksbank

Suppleanter

Hansson, Håkan, riksdagsledamot, Riksdagen Peterson, Robert, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Wetterström, Kerstin, avdelningsdirektör, Sveriges Riksbank

VASAKRONAN AB Skr. 1994/95:20

Verksamhetsbeskrivning

Vasakronan AB är ett ungt företag, operativt verksamt sedan oktober 1993, men med rötter från den första statliga förvaltningen av fastigheter på 1600-talet.

Vasakronan har tagit över en stor del av f d Byggnadsstyrelsens fastigheter och en del från Fortifikationsförvaltningen.

Fastighetsbeståndet omfattar 4,2 miljoner kvm och antalet fastigheter är drygt 800, spridda över hela landet. Hyresgästerna är i stor utsträckning statliga myndigheter. Det är både kommersiella fastigheter med kontorslokaler och mer specialiserade fastigheter, t.ex. kriminalvårdsanläggningar, Sveriges Lantbruksuniversitets fastigheter, polishus och tingsrätter.

Antalet anställda i Vasakronan AB uppgår till drygt 600 personer. Confortia AB, ett dotterbolag till Vasakronan AB, ansvarar för

projektering och byggadministration åt i första hand Försvarsmakten och Fortifikationsverket. Antalet anställda i Confortia AB är ca 360.

Vasakronan i korthet

- Hyresintäkterna för 1994 beräknas uppgå till ca 3,2 miljarder kronor.

- Fastigheterna är värderade till drygt 17 miljarder kronor.

- Balansomslutningen per I oktober 1993 uppgick till ca 19 miljarder

kronor.

- Fram till halvårsskiftet 1994 omförhandlas 14 procent av hyresport-

följen, ytterligare 30 procent innan halvårsskiftet 1995 och ytterligare

46 procent innan halvårsskiftet 1996. Detta som en följd av de

förutsättningar som staten angav vid bildandet av Vasakronan. Målet

är att ha en väl balanserad långsiktig hyresportfölj.

- Investeringar i ny- och ombyggnad beräknas vara ca 1,1 miljarder '

kronor 1994.

- I utgångsläget är Vasakronan helägd av staten. Framtida förändringar

är ytterst en ägarfråga. På sikt kan det bli aktuellt att bredda ägandet, kanske via en börsintroduktion.

Om verksamheten

Grundmotivet för att bilda Vasakronan var de ändrade former för styrning av statliga myndigheter som har genomförts. Varje myndighet ansvarar nu själv för sitt lokalbehov och får fritt välja hyresvärd. Omläggningen innebar att Byggnadsstyrelsens lokalförsörjningsansvar för

statliga myndigheter upphörde. Skr. 1994/95:20

Vasakronan övertog den 1 oktober 1993 stora delar av Byggnadsstyrelsens fastighetsbestånd på marknadsmässiga villkor.

Vasakronans uppgift

Vasakronans uppdrag från ägaren - staten - är att bedriva en effektiv förvaltning av det kapital som är investerat i de fastigheter bolaget övertar. Detta innebär att förvalta en förmögenhetsmassa, inte ett givet fastighetsbestånd. Beståndet kan omstruktureras, utökas eller minskas om detta bedöms skapa långsiktig förmögenhetstillväxt.

Vasakronan skall verka helt på markandens villkor, i konkurrens med andra fastighetsägare och utan privilegier eller begränsningar knutna till det statliga ägandet.

Affärsidé

Vasakronans affärsidé är att som professionell och långsiktig fastighetsägare på en konkurrensutatt marknad erbjuda statliga myndigheter och andra kunder verksamhetsanpassade lokaler och därtill knuten service på affärsmässiga villkor.

Koncernstruktur

Vasakronan Holding AB är ett holdingsbolag utan operativ verksamhet. All operativ fastighetsverksamhet bedrivs i Vasakronan AB. Dotterbolaget Vasajorden AB äger en stor del av de fastigheter där Sveriges Lantbruksuniversitet bedriver sin verksamhet. Dotterbolaget Vasakronan Krim AB äger kriminalvårdanstalter.

Därutöver har Vasakronan av Riksdagen tilldelats ägaransvar för den byggtekninska konsultverksamhet som i huvudsak är riktad mot det nya Fortifikationsverket, FortV, och Försvarsmakten. Denna verksamhet bedrivs i dotterbolaget Confortia AB.

Vasakronan AB har sitt huvudkontor i Stockholm. Verksamheten är starkt decentraliserad och bedrivs i sex regioner med regionkontor i Malmö, Linköping, Göteborg, Örebro, Stockholm och Sundsvall.

Ekonomiska fakta

Omsättning: 3,2 miljarder kr Räntabilitet: Soliditet:

Statens ägarandel: 100 procent

Adress Skr. 1994/95:20

Box 27329 102 54 Stockholm Tel. 08- 783 21 00

Styrelse

Brandinger, Rune, direktör, (ordf.),

Ahlgren, Lennart, koncernchef, AssiDomän AB Danell, Georg, konsult, Kreab Kling, Dick, statssekreterare, Finansdepartementet Lilja, Maria, koncernchef, Nyman & Schultz

Lindsö Magnersgård, Ebba, civilekonom,

Lindsö Magnergård AB Lydahl, Rolf, direktör, Retriva AB

Åsbrink, Erik, verkställande direktör, Vasakronan AB

Revisorer Forsslundh, Bertil, aukt revisor, Riksrevisionsverket Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Åsbrink, Erik, verkställande direktör

Eriksson, Ove, vVD, chef Region Stockhom Kjellander, Claes, vVD, ekonomi och finans

Ekström, Sten, chef Region Nord, fastighetsdirektör

Gustavsson, Sten, chef Region Syd, fastighetsdirektör Hallbeck, Sven-Eric, chef Region Sydost, fastighetsdirektör

Holmberg, Leif, personaldirektör

Jonsson, Jan-Peter, chef Region Mellansverige, fastighetsdirektör Linglöf, Jan, chefsjurist, direktör Möller, Bengt, informationsdirektör Sandesten, Stefan, teknisk direktör Åkerman, Rolf, chef Region Väst, fastighetsdirektör

VATTENFALL AB

Verksamhetsbeskrivning

Vattenfall ska på svensk och internationell marknad identifiera och tillgodose kundernas behov av effektiva och miljöanpassade energilösningar. Koncernens viktigaste produkt är elenergi som står för drygt

80 procent av omsättningen.

Verksamheten är organiserad i fyra affärsområden: Energimarknad, 165

Elförsörjning, Elproduktion och Energiteknik. Skr. 1994/95:20

Marknad och strategi

Affärsområde Energimarknad svarar för merparten av försäljningen på den svenska marknaden. Största kundgrupper är eldistributörer (52 procent) samt industri och transporter (28 procent). Vattenfall levererar el via egna energiföretag till ca 14 procent av samtliga detaljkunder i Sverige.

Affärsområde Elförsörjning ska säkra Vattenfalls elförsörjning på kort och lång sikt genom att koordinera egna produktionsresurser med andra kraftföretag inom och utom landet. Affärsområdet svarar även för Vattenfalls internationella satsning som elproducent. Vattenfall samarbetar med flera kraftföretag i Skandinavien och länderna kring Östersjön.

Affärsområde Elproduktion svarar för Vattenfalls elproduktionssystem, vilket baserar sig på vattenkraft och kärnkraft. Vattenfall äger helt eller delvis 70 större vattenkraftverk, kärnkraftverken Ringhals och Forsmark (74,5 procent) samt ett antal oljeeldade kraftverk.

Affärsområde Energiteknik består av de två företagsgrupperna Vattenfall Engineering och Studsvik. Vattenfall Engineering utför kvalificerade entreprenad och konsulttjänster inom energi och infrastrukturområdet. Företagsgruppen är verksam i ett 40-tal länder. Studsvikgruppen är internationellt verksam med sina huvudmarknader inom främst kärnteknik samt övriga energi- och industrianläggningar.

Resultat, finansiell ställning och investeringar

1993 omsatte Vattenfallkoncernen 24 232 mkr. Resultatet efter finansiellt netto uppgick till 4 466 mkr (2 100). Räntabiliteten på eget kapital : inklusive engångssänkning av ingående latent skatteskuld från 30 till 28 procent blev 19,3 procent. Exklusive engångssänkningen blev räntabiliteten 17,9 procent. Soliditeten uppgick för 1994 till 31 procent (27).

Vattenfalls investeringar uppgick till 2 318 mkr (3 523). I elproduktionsanläggningar investerades 757 mkr och i distributionsanläggningar 713 mkr. Koncernens självfinansieringsgrad uppgick till 306 procent (133).

Verksamhetsåret 1993

Under 1993 har samtliga aktier förvärvats i AB Söderköpings Elverk, som numera ingår i Bråviken Energi AB. Vidare har 99 procent av aktierna förvärvats i Huddinge Elverk AB. '

En överenskommelse om samverkan har träffats med Jämtkraft AB. Den innebär att Vattenfall nu äger 20 procent av aktierna i Jämtkraft AB och att det tidigare gemensamt ägda vattenkraftproduktionsbolaget

Kattstrupeforsen AB nu är helägt dotterbolag till Jämtkraft AB. Under Skr. 1994/95:20 året har principavtal träffats med det danska I/S Sjellandske Kraftverker om samarbete på energiområdet. Vattenfall får tillgång till kraftvärmeproduktion i Danmark och Sjellandske Kraftverker får tillgång till vattenkraftproduktion i Sverige. Samtidigt får Vattenfall rätt till transitering på Kontekförbindelsen mellan Danmark och Tyskland.

Utsikter för 1994

Under antagande om normal temperatur och normalår för kraftproduktionen samt fortsatta effektiviseringsåtgärder kan ett något bättre resultat förväntas för 1994.

Statens ägarandel i procent: 100

162 87 Vällingby Tel. 08-739 50 00

Styrelse Sahlberg, Karl-Erik, ekon och tekn dr he, (ordf.), Perstorp AB Erngren, Birgit, generaldirektör, NUTEK Ceder, Åke, arbetstagarrepresentant, SACO Forsgren, Jack, direktör Franzén, Ivar, riksdagsledamot, Riksdagen Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB Karlander, Hans, statssekreterare, Näringsdepartementet Nyquist, Carl-Erik, VD och koncernchef, Vattenfall AB Persson, Rolf, arbetstagarrepresentant, SIF Sundin, Curt, arbetstagarrepresentant, SF Trane, Lars, direktör

Suppleanter Skr. 1994/95:20

Carlsson, Lars, arbetstagarrepresentant, SIF

Johansson, Göran, kommunalråd, Göteborgs kommun Rudén, Jan, arbetstagarrepresentant, SF

Söderqvist, Percy, arbetstagarrepresentant, SACO

Adjungerad

Lindberg, Stig, arbetstagarrepresentant, Ledarna

Revisorer Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket

Widhagen, Gunnar, aukt revisor, Ernst & Young

Suppleanter

Träff, Lars, aukt revisor, Ernst & Young

Öberg, Curt, aukt revisor, Riksrevisionsverket '

Företagsledning

Nyquist, Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef

Lundberg, Lennart, vice verkställande direktör Agrenius, Bertil, direktör, Energimarknad Allerbrand, Tom, direktör, Ekonomi och Finans Bergholtz-Widell, Curt, direktör, Personal Fagerlund, Mats, direktör, Juridik Falkenberg, Rolf, direktör, Energiteknik Göthe, Stig, direktör, Koncernutveckling Hedenstedt, Anders, direktör, E!lförsörjning Jonsson, Helge, direktör, Information Nordin, Staffan, direktör, Elproduktion Segerstolpe, Lars, direktör, Koncernrevision

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Baltic Cable AB Adress: 205 09 Malmö Telefon: 040-25 61 30

VD: Bo Andersson

Statens andel av aktiekapitalet: 33 procent

Verksamhet: Äga och driva kabelförbindelse mellan

Sverige och Tyskland.

Bolagsnamn: Bastusels Kraft AB Skr. 1994/95:20

Adress: Box 802, 931 28 Skellefteå Telefon: 0910-725 00 VD: Staffan Westlin

Statens andel av

aktiekapitalet: 72 procent Verksamhet: Elproduktion.

Omsättning: 135 mkr

Bolagsnamn: Bengtsfors Kraft & Industri AB Adress: Karlbergsvägen 9, 666 00 Bengtsfors Telefon: 0531-108 95 VD: Göran Liljequist Statens andel av

aktiekapitalet: 43 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Antal anställda: 1

varav kvinnor: 0

Omsättning: 1 mkr

Bolagsnamn: Bergeforsens Kraft AB Adress: Box 850, 851 24 Sundsvall

Telefon: 060-15 00 00

VD: Lawe Wennerholm

Statens andel av aktiekapitalet: 60 procent

Verksamhet: Elproduktion. Antal anställda: 9 varav kvinnor: 2 Omsättning: 136 mkr

Bolagsnamn: AB Bergslagens Gemensamma Kraftförvaltning

Adress: Box 864, 721 23 Västerås

Telefon: 021-16 65 30

VD: Lars-Olov Blomqvist Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Elkraftproduktion. Omsättning: 38 mkr

Bolagsnamn: Bullerforsen AB Skr. 1994/95:20 Adress: c/o Stora Kraft AB, 791 33 Falun Telefon: 023-78 000 VD: Sven Andersson Statens andel av

aktiekapitalet: 37 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 85 mkr

Bolagsnamn: Elforsk AB | Adress: Box 1704, 111 87 Stockholm Telefon: 08-790 03 50 VD: Lennart Billfalk Statens andel av

aktiekapitalet: 25 procent Verksamhet: Forsknings- och utvecklingsverksamhet inom

energiområdet. Omsättning: 47 mkr

Bolagsnamn;: Energibranschens Utbildningsråd AB Adress: Birger Jarlsgatan 41, 111 87 Stockholm Telefon: 08-790 06 50 VD: Anders Holm Statens andel av

aktiekapitalet: 25 procent Verksamhet: Skol- och policyverksamhet. Antal anställda: 10

varav kvinnor: 6 Omsättning: 16 mkr

Bolagsnamn: Forsmarks Kraftgrupp AB Adress: FKA, 742 03 Östhammar Telefon: 0173-810 00 VD: Alf Lindfors Statens andel av

aktiekapitalet: 74,5 procent

Bolagsnamn: Fyriskraft AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 125, 751 04 Uppsala Telefon: 018-27 27 00 VD: Erik Lennartsson Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Eiproduktion. Antal anställda: 1 varav kvinnor: 0 Omsättning: 59 mkr

Bolagsnamn: Gulsele AB

Adress: Box 1643, 701 16 Örebro

Telefon: 019-21 81 00 VD: Anders Ericsson Statens andel av

aktiekapitalet: 35 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 54 mkr

Bolagsnamn: Haparanda Värmeverk Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00

VD: Åke Rehn

Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Eldistribution, värmeenergi. Omsättning: 13 mkr

Bolagsnamn: HSG Development AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 50 00 |

VD: Hans Gransell Statens andel av

aktiekapitalet: 33 procent Verksamhet: Utveckla, tillverka och sälja höghastighets-

generatorer. Omsättning: 10 mkr

Bolagsnamn: Huddinge Elverk AB Adress: Box 1213, 141 25 Huddinge Telefon: 08-779 95 00 VD: Nils Nygren Statens andel av

aktiekapitalet: 99 procent Verksamhet: Eldistribution. Omsättning: 243 mkr

Bolagsnamn: Huvudsta Energi AB Skr. 1994/95:20 Adress: 172 92 Sundbyberg Telefon: 08-706 81 11 VD: Ingvar Spanne Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 79 varav kvinnor: 16 Omsättning: 282 mkr

Bolagsnamn: Jämtkraft AB

Adress: Fältjägargränd 9, 831 25 Östersund

Telefon: 063-14 90 00 VD: Lennart Hansson Statens andel av

aktiekapitalet: 20 procent Verksamhet: Elproduktion. Antal anställda: 234 varav kvinnor: 33 Omsättning: 536 mkr

Bolagsnamn: Kalix Energi Adress: Box 10017, 952 27 Kalix Telefon: 0923-121 50 VD: Harry Johansson Statens andel av

aktiekapitalet: 94 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 26

varav kvinnor: 6 Omsättning: 113 mkr

Bolagsnamn: Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB Adress: Box 1039, 611 29 Nyköping Telefon: 0155-26 35 00 VD: Svante Nyman Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent

Bolagsnamn: Lilla Edets Fjärrvärme AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 53, 461 22 Trollhättan Telefon: 0520-573 90 VD: Einar Bjarne Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Eldistribution. Omsättning: 6 mkr

Bolagsnamn: Ljusfors Kraft AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 70 52 VD: Åke Karlsson Statens andel av

aktiekapitalet: 99 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 45 mkr

Bolagsnamn: Nordic Power Invest AB Adress: Box 34, 101 20 Stockholm Telefon: 08-677 65 50 VD: Joachim Platzer Statens andel av

aktiekapitalet: 40 procent Verksamhet: Kraftprojekt i utlandet inklusive kraftför-

säljning. Antal anställda: 5

varav kvinnor: 1 Omsättning: 19 mkr

Bolagsnamn: Näsvikens Energi AB Adress: c/o Vattenfall Västsverige,

461 88 Trollhättan Telefon: 0520-880 00 VD: Einar Bjarne Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Omsättning: 3 mkr

Bolagsnamn: OK Gas AB Skr. 1994/95:20

Adress: 112 91 Stockholm Telefon: 08-73 71 00 VD: Hans Bjurling Statens andel av

aktiekapitalet: 30 procent Verksamhet: Gasolmarknadsföring.

Antal anställda: 11

varav kvinnor: 2

Omsättning: 79 mkr

Bolagsnamn: Pajala Värmeverk AB

Adress: Box 807, 951 28 Luleå

Telefon: 0920-770 00

VD: Åke Rehn

Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Produktion, distribution av värmeenergi.

Omsättning: 7 mkr

Bolagsnamn: Ragunda Energi AB

Adress: Box 118, 840 70 Hammarstrand Telefon: 0696-104 40 VD: Jan Lindquist Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 2

varav kvinnor: 0) Omsättning: 7 mkr

Bolagsnamn: AB Skillingaryds Elektricitetsverk

Adress: Box 84, 564 22 Bankeryd Telefon: 036-37 71 70 VD: Gunnar Mattson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Omsättning: 25 mkr

Bolagsnamn: AB Stenungsunds Elverk Skr. 1994/95:20 Adress: Hantverkargatan 2, 444 32 Stenungsund Telefon: 0303-669 00 VD: Bo Brundin Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 24

varav kvinnor: 6 Omsättning: 76 mkr

Bolagsnamn: STRI AB Adress: Box 707, 771 80 Ludvika Telefon: 0240-837 66 VD: Eskil Albertsson Statens andel av

aktiekapitalet: 25 procent Verksamhet: Forskning och utveckling inom elkraftöver-

föring. Antal anställda: 26

varav kvinnor: 4 Omsättning: 46 mkr

Bolagsnamn: Studsvik AB Adress: 611 82 Nyköping Telefon: 0155-22 10 00 VD: Töive Kivikas Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Driva industriell och kommersiell verksam-

het inom främst energiområdet. Antal anställda: 538

varav kvinnor: 163 Omsättning: 428 MSEK

Bolagsnamn: Studsvik Fastigheter AB Adress: 611 82 Nyköping Telefon: 0155-22 10 00 VD: Owe Åkerlund Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: AB Svafo Skr. 1994/95:20 Adress: Box 5864, 102 48 Stockholm Telefon: 08-665 28 00 VD: Sten Bjurström Statens andel av

aktiekapitalet: 55 procent Verksamhet: Samordna verksamhet som sammanhänger

med de kärntekniska anläggningarna i

Studsvik samt om händertag av avfall från

dessa. Omsättning: 54 mkr

Bolagsnamn: Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) Adress: Box 5864, 102 48 Stockholm Telefon: 08-665 28 00 VD: Sten Bjurström Statens andel av

aktiekapitalet: 58 procent Verksamhet: Utveckla, äga, driva, och bygga anläggning-

ar och system för omhändertagande av Sveri-

ges radioaktiva avfall. Antal anställda: 71

varav kvinnor: 25 Omsättning: 939 mkr

Bolagsnamn: SwedeGas AB Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby Telefon: 08-793 50 00 VD: Erling Olén Statens andel av

aktiekapitalet: 43 procent Verksamhet: Inom naturgasområdet.

Bolagsnamn: Söderfors Kraft AB

Adress: 810 70 Älvkarleby

Telefon: 026-881 00 VD: Rolf Blondell Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Elproduktion. Omsättning: 24 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Bohus-Dal Skr. 1994/95:20 Adress: c/o Vattenfall Västsverige,

461 88 Trollhättan Telefon: 0520-889 29 VD: Lennart Wennerberg Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 178

varav kvinnor: 32 Omsättning: 353 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Bränsle AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Stig Sandklef Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Anskaffa och försälja bränsle samt bedriva

konsultverksamhet inom detta område. Antal anställda: 49

varav kvinnor: 20 Omsättning: 1 180 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Data AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Jan Hugsén Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Utveckla och marknadsföra dataprodukter. Antal anställda: 134

varav kvinnor: 38 Omsättning: 147 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Energimätning AB Adress: Box 940, 591 29 Motala Telefon: 0141-270 00 VD: Kjell Rosenquist Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Konsultverksamhet. Underhåll och uthyrning

av mätare. Antal anställda: 30

varav kvinnor: 1

12 Riksdagen 199495. I saml. Nr 20

Bolagsnamn: Vattenfall Energiverksgrupp Öst AB Skr. 1994/95:20

Adress: Box 940, 591 29 Motala Telefon: 0141-27031 VD: Lars Samuelsson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Moderbolag inom koncernen. Omsättning: 54 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Engineering AB Adress: Box 529, 162 15 Vällingby Telefon: 08-739 60 00 VD: Rolf Falkenberg Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Moderbolag inom Vattenfall Engineering-

gruppen. Antal anställda: 12

varav kvinnor: 5 Omsättning: I mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Fastigheter AB Adress: Trädgårdsgatan 7, 852 31 Sundsvall Telefon: 060-12 17 00 VD: Ivan Kjellgren Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Vattenfalls fastighetsbolag. Antal anställda: 45

varav kvinnor: 8 Omsättning: 184 mkr

Bolagsnamn: Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insu-

rance Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Björn Thunberg Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Att förse koncernen med försäkringsskydd. Omsättning: 83 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Mellansverige Energiverksgrupp Skr. 1994/95:20

AB Adress: Box 532, 162 15 Vällingby Telefon: 08-759 96 32 VD: Rolf Eriksson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Moderbolag inom koncernen. Omsättning: 15 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Mellersta Norrland Energi AB Adress: Box 1006, 901 20 Umeå Telefon: 090-15 13 00 VD: Bo Eklund Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 178

varav kvinnor: 38 Omsättning: 543 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Naturgas AB Adress: Box 12530, 102 29 Stockholm Telefon: 08-617 22 00 VD: Bengt Adilstam Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Import och försäljning av naturgas. Antal anställda: 23

varav kvinnor: 4 Omsättning: 827 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Norrbotten Energi AB Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00 VD: Harry Johansson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent

Bolagsnamn: Vattenfall Sjuhärad AB Skr. 1994/95:20 Adress: Box 252, 511 23 Kinna Telefon: 0320-130 90 VD: Leif Jönsson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 120

varav kvinnor: 13 Omsättning: 401 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Skaraborg AB Adress: Box 84, 564 22 Bankeryd Telefon: 036-37 71 70 VD: Mats Persson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Eldistribution. Antal anställda: 39

varav kvinnor: 8 Omsättning: 174 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Support AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Karin Nilsson Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Inom personal och kontorsservice, media/

information, företagspresentation. Antal anställda: 153

varav kvinnor: 99 Omsättning: 109 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Treasury AB Adress: 162 87 Vällingby Telefon: 08-739 50 00 VD: Ann Ahlberg Statens andel av

aktiekapitalet: 100 procent Verksamhet: Koncernens internbank. Antal anställda: 11

varav kvinnor: 6 Utlåning: 32 125 mkr Räntenetto: 165 mkr

Bolagsnamn: AB Ånge Elverk Skr. 1994/95:20

Adress: Box 72, 841 00 Ånge

Telefon: 0690-110 45 VD: Gunnar Tegnér Statens andel av

aktiekapitalet: SS procent Verksamhet: Produktion och distribution av el. Antal anställda: 48

varav kvinnor: 7 Omsättning: 115 mkr

Bolagsnamn: Överkalix Värmeverk AB Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00

VD: Åke Rehn

Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Producera, distribuera värmeenergi. Omsättning: 10 mkr

Bolagsnamn: Övertorneå Värmeverk AB Adress: Box 807, 951 28 Luleå Telefon: 0920-770 00

VD: Åke Rehn

Statens andel av

aktiekapitalet: 50 procent Verksamhet: Producera, distribuera värmeenergi. Omsättning: 9 mkr

V&S VIN & SPRIT AB

Verksamhetsbeskrivning

V&S Vin & Sprit AB erbjuder den svenska marknaden ett brett urval av alkoholprodukter som speglar god dryckeskultur. Vidare utvecklar och exporterar företaget alkoholprodukter.

Exportvärdet ökade under 1993 med 38 procent till 1110 mkr och exportresultatet visade stark uppgång.

Verksamhetsåret 1993

Verksamheten har under det gångna året bedrivits under osäkerhet om framtida spelregler. Regeringens intensiva förhandlingar om EES- och EU-avtal har gjort 1993 till ett mycket turbulent år. Företagets anpassning av verksamheten till en marknad med fri konkurrens har 181 inneburit ett krävande internt förändringsarbete.

Styrelsen har fattat beslut om stora investeringar vid V&S anlägg- Skr. 1994/95:20 ningar, framför allt i Falkenberg, och ett projekt att certifiera samtliga fabriker enligt de internationella kvalitetsnormerna ISO 9000 har påbörjats. Arbetet med att bygga upp en attraktiv produktportfölj för en konkurrenssituation har varit intensivt. Under året fattades ett avtal med Seagram om distribution av Absolut Vodka, vilket ger goda förutsättningar för en stärkt position i hela världen.

Utsikter för 1994

På den svenska marknaden väntas en något större minskning av spritförsäljningen än föregående år. På vinsidan är försäljningen stabil med tendenser till en svag ökning. De beslutade investeringarna vid fabrikerna i Falkenberg och Åhus fullföljs som planerat och anpassningen till en fri marknad fortsätter.

Resultatet av försäljningen på den inhemska marknaden förväntas bli minst i nivå med 1993 års resultat. För exportverksamheten beräknas den positiva utvecklingen fortsätta vad gäller såväl volym som vinst.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 47319 100 74 Stockholm Tel. 08-744 70 00

Styrelse Skr. 1994/95:20

Dahlbäck, Claes, direktör (ordf.), Investor AB

Bjelle, Britta, riksdagsledamot, Riksdagen

Huerta, Guillermo, truckförare, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB .

Jacobsson, Egon, verkställande direktör, V&S Vin & Sprit AB Johansson, Anita, riksdagsledamot, Riksdagen

Kling, Dick, statssekreterare, Finansdepartementet Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot, Riksdagen

Montgomery, Henry, president, Kammarrätten Stockholm Mårtensson, Arne, direktör, Svenska Handelsbanken Skans, Lars, riskmanager, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB

Åsbrink, Erik, direktör, Vasakronan

Suppleanter

Askebris, Peter, avd.chef, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB

Bengtsson, Sven-Uno, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB

Billum, Susanne, rättschef, Socialdepartementet Ekström, Göte, statssekreterare, Arbetsmarknadsdepartementet Johnsson, Antonia Ax:son, direktör, Axel Johnsson AB

Revisorer Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet Fernström, Björn, aukt. revisor, Ernst & Young

Lindgren, Sylvia, riksdagsledamot, Riksdagen

Persson, Magnus, riksdagsledamot, Riksdagen Wennerfors, Alf, riksdagsledamot, Riksdagen

Suppleanter

Bager, Erling, riksdagsledamot, Riksdagen

Hagström, Karl, riksdagsledamot, Riksdagen

Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket Påhlsson, Tage, riksdagsledamot, Riksdagen Widhagen, Gunnar, aukt. revisor, Ernst & Young

Företagsledning

Jacobsson, Egon, verkställande direktör

VÄRDEPAPPERSCEN TRALEN VPC AB

Verksamhetsbeskrivning

Värdepapperscentralen VPC AB utgör en väsentlig del i den grund-

läggande infrastrukturen för en fungerande, säker och konkurrensneutral värdepappershandel i Sverige. Företaget ska svara för en effektiv

värdepappershantering gentemot sina kunder, som i första hand är Skr. 1994/95:20 emittentbolag och kontoförande institut. Tjänsterna ska tillhandahållas till lägsta möjliga kostnad. VPCs tjänster grundar sig på det s k VPsystemet, det kontobaserade, papperslösa värdepapperssytem som ersatte det gamla systemet 1990.

Verksamhetsåret 1993

Under året anlitades VPC av 464 (503) emittenter. Aktier registerfördes för 417 (455) avstämningsbolag. Räntebärande värdepapper registerfördes för 552 (508) lån. Vidare hanterades 8 (11) svenska depåbevis för utlänska aktier, 8 (5) konvertibla vinstandelsbevis, 18 (22) teckningsoptioner och 2 (3) köpoptioner. Antal ägare med registrerat värdepappersinnehav uppgick vid årets slut till cirka 2.182.000 (1.986.000).

Totalvolymen av- och inregistreringar för året blev cirka 7,4 miljoner transaktioner, en ökning med 155 procent i förhållande med 1992.

Totalt utbetalades genom VP-systemet 520,0 (34,7) miljarder kronor fördelat på 476,9 (-) miljarder för inlösen inom penningmarknaden, 12,2 (17,6) miljarder för utdelningar och 18,1 (8,4) miljarder för räntor.

Under året genomfördes 40 (13) nyemissioner/inköpserbjudanden. Förutom dessa genomfördes 22 (5) splitar, 7 (6) fondemissioner samt 33 (33) apportemissioner.

1993 kännetecknads främst av arbetet med att slutföra det s k PMprojektet. Detta har inneburit att VP-systemet nu har ett antal funktioner för penningmarknaden, vilket gör att den tidigare manuella hanteringen avsevärt har effektiviserats. Omläggningen av penningmarknadsinstrument till VP-systemet skedde till största delen under andra halvåret 1993. Den livliga handeln i dessa instrument gör att omsättningen i VPsystemet i genomsnitt uppgår till hela 200 miljarder per dag.

Årets resultat

VPCS goda resultat på 13,5 mkr efter finansiella poster kommer, enligt styrelsens förslag, att användas till en fondemission 1:1 och utfyllnad av reservfonden. Den kraftigt ökade emissionsvolymen samt den stora dagliga omsättningen inom både aktie- och penningmarknaden medförde att intäkterna blev större än väntat.

Statens ägarandel i procent: 50

171 18 Solna Tel. 08-799 06 00

Styrelse

Danielsson, Bertil, (ordf.), direktör Almqvist, Stephan, direktör, AB L M Ericsson Andersson, Björn C, bankdirektör, Handelsbanken Fondkommission Carnhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret Emanuelson, Lars-Göran, arbetstagarrepresentant, VPC AB

Gauffin, Anders, arbetstagarrepresentant, VPC AB

Jansson, Ingrid, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken Lundius, Annika, departementsråd, Finansdepartementet Pedersen, Zaid, ekonomidirektör, Trygg-Hansa Försäkrings AB Åberg, Carl Johan, direktör, Allmänna Pensionsfonden, Första, Andra

och Tredje fondstyrelserna

Revisorer Berglund, Lars, aukt revisor, Öhrings Reveko AB Cassel, Filip, aukt revisor, Riksrevisionsverket Elväng, Katja, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Ryderberg, Ulf, aukt revisor, Auditur Ekonomiservice AB

Träff, Kerstin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Företagsledning Skr. 1994/95:20

Reveman, Anders, verkställande direktör Appelquist, Ann-Catrine, utvecklingschef Lejdström, Bengt, marknadschef Pott, Birgitta, sekreterare Roslund-Winje, Ingrid, personalchef Strömberg, Lars-Olof, produktutvecklingschef Svanborg, Thorsten, produktionschef Wasmuth, Uno, säkerhetschef

ZENIT SHIPPING AB

Verksamhetsbeskrivning

Zenit Shipping AB har i uppdrag att med bästa möjliga resultat avveckla bolaget. Zenit Shipping AB redovisade för år 1993 en vinst om 76,3 mkr före dispositioner.

Verksamhetsåret 1993

Bolaget har under 1993 fortsatt avvecklingen av kvarvarande engagemang från tidigare ägda fartyg. Under året har ytterligare 80 mkr av villkorade tillskott återbetalats till Riksgäldskontoret.

Statens ägarandel i procent: 100

Box 8327

402 79 Göteborg

Tel. 031-65 86 70

Styrelse Skr. 1994/95:20

Lewin, Leif, direktör, (ordf.) Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet Carnhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret Molander, Harald, direktör, Zenit Shipping AB

| Revisorer Sundaeus, Pär, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant

Bergquist, Helene, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Molander, Harald, verkställande direktör

Gustafsson, Gösta, ekonomidirektör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Zenit Shipping A/S

Adress: c/o K.A. Winsvold A/S, Haslevangen 3 A,

0580 Oslo 5, Norge

Telefon: 009 47 - 22 37 55 35 Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Shipping.

Skr . 1994/95:20

Personregister —- styrelseledamöter

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

A Adelsohn Ulf landshövding Stockholms län Luftfartsverket

ordförande Ahlgren Lennart verkställande AssiDomän AB :AssiDomän AB

direktör ordinarie koncernchef Vasakronan AB

ordinarie

Aldenmark Lena + Statens Järn- Statens Järnvägar

vägar suppleant Alexandersson Lennarth = direktör Fastighetsägar- = Kasernen Fastighets

föreningen AB, ordinaire Almqvist Stephan direktör AB LM Ericsson Värdepapperscentralen

VPC AB ordinarie Almqvist Yngve + Samhall Samhall AB

Dacke AB ordinarie Ameln Carl verkställande LKAB LKAB ordinarie

direktör Andersson Björn C bankdirektör Handelsbanken =: Värdepappers-

Fond- centralen VPC AB

kommission ordinarie Andersson Georg riksdagsledamot = Riksdagen Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Andersson Hans direktör SSAB Svenskt Bergslagens

Stål AB Teknikutvecklings AB

ordinarie Andersson Jan byråchef Riksför- AB Kurorts-

säkringsverket verksamhet

ordinarie Andersson Kerstin butikscheft Systembolaget Systembolaget AB

AB ordinarie Andersson Magnus ingenjör" Svenska rymd- = Svenska rymd-

aktiebolaget aktiebolaget

ordinarie Andersson Sune generaldirektör Centralnämnden = Swedesurvey AB

för Fastighets- ordinane

data Andersson Thorsten = landshövding Gotlands län Posten ordförande

+ = arbetstagarrepresentant

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk — Styrelseuppdrag, Skr . 1994/95:20

hemvist status

Andersson Tore Westermo Amu Gruppen

Electronics AB = ordinarie

André Christer ombudsman” Telia Telia AB

suppleant

Andréason Gunnar arbetschef" AB Göta AB Göta Kanalbolag

kanalbolag ordinarie

Andreasson Lennart banktjänste- Nordbanken Nordbanken

man” suppleant Andreasson Owe riksdagsledamot = Riksdagen Systembolaget AB

ordinarie

Andrén Lennart » Statens Järn- Statens Järnvägar

vägar suppleant

Anefjäll Anders kund- AB Industri AB Industrikredit

ansvarig” kredit ordinarie Annell Elisabet direktör Samhall AB

ordinarie Antoniusson Bengt arborrare”" Kockums AB Celsius Industrier AB

ordinarie Appelgren Jörgen departements- Finans- Tipstjänst AB

råd departementet suppleant Arnerup Tord bankdirektör Nordbanken Svenska Lagerhus AB

ordinarie Aronsson Per verkställande Grängesbergs Grängesbergs

direktör Gruvor AB Gruvor AB

ordinarie Askebris Peter avdelnings- V&S Vin & V&S Vin & Sprit

chef" Sprit AB AB suppleant Assarsson Bertil lagerhusföre- Svenska Svenska Lagerhus

ståndare" Lagerhus AB AB ordinarie Attefall Stefan riksdags- Riksdagen AB Tipstjänst

ledamot ordinarie Augustsson Kurth verkställande Proccordia Food Pharmacia AB

direktör & Beverages ordinarie AX Berit x Statliga Akade- = Statliga

miska Hus AB Akademiska Hus

: AB ordinarie

Axelsson Karl-Erik — f.d. landstings- ' Länsförsäkrings- AB Göta kanal-

råd : bolagen bolag ordinarie

» = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

hemvist status

B Balsvik Gunnar departements- Finans- Statliga Akade-

råd departementet miska Hus AB

suppleant

SKDföretagen AB

ordinarie Bankvall Claes verkställande Sveriges Prov- Sveriges Provnings-

direktör nings- och och Forsknings- Forsknings- institut AB institut AB (SP) (SP) ordinarie

Barnekow Rutger bankdirektör Skandinaviska AB Industrikredit

Enskilda Banken ordinarie Beijbom Christer direktör Statens Järn- Swedcarrier

vägar ordinarie Bektesevic Bajram « AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk

ordinarie Belfrage Erik bankdirektör Skandinaviska Svensk Interkonti-

Enskilda Banken = nental Lufttrafik AB

(SILA) ordinarie Bengtsson Sven-Uno + V&S Vin V&S Vin & Sprit

& Sprit AB AB suppleant Berg Bengt Åke verkställande AB Tumba AB Tumba Bruk

direktör Bruk ordinarie Berg Lars verkställande Telia AB Telia AB

direktör ordinarie Berggren Arne direktör Bankstöds- Securum AB

nämnden ordinarie Berggren Bo tekn. dr. STORA Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

(SILA) ordförande Berggren Christer departements- Närings- Grängesbergs

sekreterare departementet Guvor AB ordinarie AB Göta kanalbolag ordinarie

Sveriges Hundcenter

AB ordinarie

Zenit Shipping AB

ordinarie Bergstedt Tord landtings- Stockholms läns SKD företagen AB

direktör landsting ordinarie

+» = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

hemvist status

Bergström Bengt- arkiv- Svenska Lager- = Svenska

Göran arbetare+ hus AB Lagerhus AB

ordinarie Berling Christian skådespelare" Kungliga Kungliga

Dramatiska Dramatiska

Teatern AB Teatern AB ordinarie Beratsen Leif rektor Copenhagen Svenska Statens

International Språkresor AB

School ordinarie Billum Susanne rättschef - Social- V&S Vin & Sprit AB

departementet suppleant Bjarnholt Ewa marknadschef Kungliga Teatern Kungliga Teatern

Operan AB Operan AB ordinarie Bjelle Britta nksdags- Riksdagen V&S Vin & Sprit AB

ledamot . ordinarie Björk Marianne :departements- Finans- Svenska

sekreterare departementet Penninglotteriet

AB suppleant Blanck Anders departements- Social- Sverigess Hundcenter

sekreterare departementet AB ordinarie Blixt Per-Göran = departements- Kommunikations- SOS Alarmering AB

råd departementet ordinarie

AB Svensk Bil-

provning suppleant Blomberg Jan vVD Pharmacia AB Svenska Penning-

lotteriet AB ordinarie

Pharmacia AB

ordinarie

Posten AB ordinarie Blomqvist John-Olof — ingenjör" TERACOM TERACOM Svensk

Svensk Rundradio Rundradio AB

AB suppleant Boman Karin ” Sveriges Hund- = Sveriges Hundcenter

center AB AB ordinarie Bondestam Anitha general- Data- Kungliga

direktör inspektionen Dramatiska Teatern

AB ordinarie Borelius Sven direktör LKAB ordförande Brandinger Rune direktör Nordbanken

ordinarie

Vasakronan AB

ordförande

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

hemvist status

Brandt Ame direktör Trafiksförsäk- AB Svensk Bil-

ringsföreningen = provning ordinarie Bratthall Birgitta departements- Social- Apoteksbolaget AB

sekreterare departementet suppleant Brink Stig regeringsråd Regeringsrätten = AB Bostadsgaranti

ordförande Brolin Nils-Erik = + Svenska Penning- Svenska Penning-

lotteriet AB lotteriet AB ordinarie Broman Helene direktör Statens Järnvägar

ordinarie Bråkenhielm =: Anita landshövding Kristanstad län = Apoteksbolaget AB

suppleant Brännström Roland fd riksdags- AB Tumba Bruk

ledamot ordinarie Bröms Jan chefsekonom SACO Apoteksbolaget AB

ordinarie

Företagskapital AB

ordinarie Burman Åke tekniker” TERACOM TERACOM Svensk

Svensk Rund- Rundradio AB

radio AB ordinarie Bystedt Britt-Marie general- Byggnadsstyrel- = Kungliga Teatern

direktör sen AB ordinarie Bäckrnan Gunnar bankdirektör Svenska AB Industrikredit

Handelsbanken = ordinarie C Caneman Monica direktör Skandinaviska Statens Järnvägar

Enskilda Banken ordinarie Carling Jan general- SCB SKDföretagen AB

direktör ordinarie Carnhagen Göran vice riksgälds- Riksgälds- Värdepappers-

direktör kontoret centralen VPC AB

ordinarie

Zenit Shipping AB

ordinarie Carlsson Barbro kanslichef Statens Handi- Samhall AB

kappsråd ordinarie Carlsson Hans f.d. verkställande ASSI AB AB Tumba Bruk

direktör ordinarie AssiDomän AB ordinarie

Carlsson Lars . SIF Vattenfall AB

suppleant

» = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Carlsson Thomas =» Sveriges Prov- Sveriges Provnings-

nings- och och Forskningsinstitut

Forskninginstitut AB (SP) suppleant

AB (SP) Cassel Filip revisions- Riksrevisions Luftfartsverket

direktör verket ordinarie Ceder Åke + SACO Vattenfall AB

ordinarie Cederlund Lars Johan kansliråd Närings- Svensk

departementet Anläggningsprovning

AB, ordinarie

AB Svensk Export-

kredit ordinarie

Svenska Rymd-

aktiebolaget ordinarie Christiansson — Annika direktör Telia Holding AB AssiDomän AB

ordinarie

Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Clarkson Rolf riksdagsledamot = Riksdagen AB Svensk

Bilprovning ordförande

Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie D Dahlbäck Claes direktör AB Investor V&S Vin & Sprit AB

ordförande Dahlsten Bertil ombudsman" Statsanställdas Telia AB suppleant

förbund Dahlsten Gunnar direktör AB Tumba Bruk

ordinarie Dahlsten Ulf verkställande Posten Posten AB ordinarie

direktör Dalborg Hans verkställande Nordbanken Nordbanken

direktör ordinarie Danell Georg konsult KREAB Vasakronan AB

| ordinarie Danielsson Anders » ; SIF ASSIDomåän AB

: ordinarie

» = arbetstagarrepresentant

13 Riksdagen [994/95. I saml. Nr 20

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

hemvist status

Danielsson Bertil direktör AssiDomän AB

ordinarie

Förvaltningaktie-

bolaget Stattum

ordförande

Värdepapperscentralen

VPC AB ordförande Danielsson Jan direktör Celsius Industrier

ordinarie Danielsson Sven-Olof = butikschef" Systembolaget Systembolaget AB

AB ordinarie Dockered Bo förbunds- LRF AssiDomän AB

ordförande ordinarie Douglas Gustaf styrelseord- Investment AB Pharmacia AB

förande Latour ordinarie E Edblom Carl hemmansägare Lantbrukskredit AB

ordinarie Egardt Peter statssekreterare Statsråds- Svenska

beredningen Penninglotteriet AB

ordförande

Systembolaget AB

ordinarie Ekberg Jan verkställande Pharmacia AB Pharmacia AB

direktör ordinarie Ekfeldt Gunnar kommunalråd Karlsborgs AB Göta kanalbolag

kommun suppleant Ekman Kerstin författare Kungliga Dramatiska

Teatern AB ordinarie Ekman Matts finansdirektör AB Electrolux AssiDomän AB

ordinarie Ekstrand Lennart civ ek AB Bostadsgaranti

ordinarie Ekström Göte statssekreterare Arbetsmarknads- V&S Vin & Sprit AB

departementet suppleant Elenius Bertil byråchef Konsumentverket AB Bostadsgaranti

suppleant Eliason Olof direktör Landstings- SOS Alarmering AB

förbundet ordinarie Eliasson Göran sjuksköterska" RFV:s sjukhus i AB Kurortsverksamhet

Nynäsbamn ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Eliasson Ingemar landsbövding Värmlands län Statens Bostadsfinan-

| sieringsaktiebolag

SBAB ordförande Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Eliasson Ingemar . SOS-Centralen — SOS Alarmering AB

Göteborg ordinarie Eliasson Kurt +. Telia AB Telia AB suppleant Elmér Leif bankdirektör Gota Bank AB Industrikredit

ordinarie Emanuelson Lars-Göran + Värdepappers- Värdepapperscentralen

centralen VPC VPC AB ordinarie

AB Engdahl Anders kanslichef Riksdagens AB Svensk

Trafikutskott Bilprovning

suppleant Engdahl Christina — assistent" Domän Skog AB AssiDomän AB

suppleant Engelbrecht Per-Ove departementsråd = Närings- AB Industrikredit

departementet ordinarie Engman Gunnar direktör ARBIO AB Grängesbergs

Gruvor AB

ordförande Engström Odd ordförande Bankstöds- Kungliga Teatern

nämnden AB ordinarie Enstam Olle direktör Bergslagens Teknik-

utvecklings AB

ordinarie Erbacke Per-Olov = direktör Stadshypotek AB AB Bostadsgaranti

ordinarie Ericsson Henning direktör Handelskammaren Norrland Center AB

i Västerbotten ordinarie Ericsson Sven-Gunnar = direktör Distrilux Statens Järnvägar

International AB ordinarie Eriksson Hans ingenjör” LKAB LKAB ordinarie Eriksson Mikael direktör Norkhold AB Norrland Center AB

ordinarie Eriksson Per-Ola riksdagsledamot = Riksdagen LKAB ordinarie Eriksson Per Olof = verkställande Sandvik AB Svenska Kraftnät

direktör ordförande

+ = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag, hemvist status

Eriksson Per-Åke planeringschef Finans- Statens Bostadsdepartementet finansieringsaktiebolag SBAB ordinarie Erngren Birgit generaldirektör NUTEK LKAB ordinarie Luftfartsverket ordinarie Vattenfall AB ordinarie

Ersson Örjan +. Statens Järnvägar Statens Järnvägar

ordinarie Espmark Kjell professor Stockholms Kungliga Universitet Dramstiska Teatern AB ordinarie F Fall-Persson Margareta = + SBL Vaccin AB ordinarie Falk Anders banktjänsteman" = Nordbanken Nordbanken ordinarie Feldt Kjell-Olof = fd statsråd Nordbanken ordinarie Finskas Bertel bankkamrer”" Nordbanken Nordbanken ordinarie Fischerström Barbro direktör Trafik- Nordbanken försäkrings- ordinarie föreningen Svenska Rymdaktiebolaget ordinarie Flodgren Boel rektor Lunds Statliga universitet Akademiska Hus AB ordinarie Flory Ingrid direktör Regemus AB AssiDomän AB ordinarie Folkesson Jan-Olle direktör Samhall AB ordinarie Forsberg Berth + Samhall Lavi AB Samhall AB suppleant Forsberg Bo vVD Svenska Handels- AB Svensk | banken Exportkredit ordinarie Forsberg Evert ” Samhall Midland Samhall AB suppleant AB Forsgren Jack direktör Vattenfall AB Vattenfall AB ordinarie Franke- Sigbrit Umeå Amu Gruppen Wiberg universitet ordinarie

+» = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Franzén Ivar riksdagsledamot = Riksdagen Vattenfall AB

ordinarie Fredborg Suzanne » AB Tipstjänst AB Tipstjänst

suppleant Fredell Patric verkställande Siljans Sågverk - Nordbanken AB

direktör ordinarie Fredga Kerstin professor Rymdstyrelsen = Svenska

rymdaktiebolaget

ordinarie Friberg Anders Länstyrelsen Bergslagens Teknik-

Kopparbergs Län utvecklings AB

ordinarie Fylking Per Eric enhetschef Kommunikations- Statens Järnvägar

departementet ordinarie

AB Svensk

Bilprovning

ordinarie

Posten AB ordinarie

Telia AB ordinarie Fälldin Thorbjörn = fd statsminister Telia AB ordförande G Gard Margareta — riksdagsledamot = Riksdagen Luftfartsverket

ordinarie Garmelius Ulf verkställande Svenska Statens «Svenska Statens

direktör Språkresor AB = Språkresor AB

ordinarie Gauffin Anders . Värdepappers- Värdepapperscentralen

centralen VPC VPC AB ordinarie

AB Georgsson Widar » Posten Posten AB ordinarie Gernandt Johan advokat Gernandt & AB Tumba Bruk

Danielsson ordförande Gullberg Per projektledare Riksantikvarie- = Swedesurvey AB

ämbetet ordinarie Gunnarsson Gösta landshövding Jönköpings län - TERACOM Svensk

Rundradio AB

ordförande Gustafsson Karl Erik = professor Handelshög- TERACOM Svensk

skolan i Göteborg Rundradio AB

ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

hemvist status

Gustafsson Leif VD, koncernchef SSAB Svenskt Nordbanken

Stål AB ordinarie

Vattenfall AB

ordinarie Gustafsson Margareta = sales SAS SOS Alarmering AB

representative ordinarie Gustafsson Ragnar direktör Riksbyggen AB Göta kanalbolag

| suppleant Gyll Sören verkställande AB Volvo Pharmacia AB

direktör ordförande

Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Gynnå Oguz Christina — departementsråd Social- Systembolaget

departementet AB suppleant Göransson Bertil fd landshövding Systembolaget AB

ordförande Göransson Ulf generaldirektör Statens Arbets- — SKDföretagen AB

givarverk ordförande H Hafström Marie departementsråd = Försvars- SOS Alarmering AB

departementet ordinarie Hagelin Lennart direktör STORA Bergslagens Teknik-

utvecklings AB

ordinarie Hagberg Ann- verkställande Ehrenstråhle & = AB Tipstjänst

Christine — direktör Co suppleant

Hagman Bertil direktör SinterCast AB AssiDomän AB

ordinarie Hagström Karl-Erik = huvudavd. chef Fortifikations- = Kasernen Fastighets

verket AB ordförande Hagström Tony direktör Swedtel AB Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Hallin Margareta — hovsångerska Kungliga Teatern AB

ordinarie Hallman Åke verkställande Apoteksbolaget — Securum AB

direktör AB ordförande

Systembolaget AB

ordinarie

Hammarström Åke » Pharmacia AB Pharmacia AB

ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

hemvist status

Hamnell Bo direktör Statens Järnvägar AB Swedcarrier

suppleant

Hansson Håkan marknads- Lantbrukskredit — Lantbrukskredit AB

direktör AB suppleant Hedbäck Ulf vVD Gota Bank AB Svensk

Exportkredit

ordinarie Hedelius Tom ekon.dr. Svenska Handels- Svensk Interkonti-

banken nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie

Heden Håkan departementsråd = Närings- Svenska kraftnät

departementet ordinarie Hedenskog Lars verställande Motala Verkstad AB Svensk

direktör Anläggnings-

provning ordinarie Hedenström Anders divisionschef Skandinaviska Svensk

Enskilda Banken Exportkredit AB

vice ordförande Hedlund Anna- apotekare" Apoteksbolaget — Apoteksbolaget AB

Cristina AB suppleant Hellman Sven-Olof» Posten Posten AB ordinarie Helmerson- Elisabet Tekn. lic. Mölnlycke Sveriges Provnings-

Lundahl Clinical och forskningsinstitut

Products AB AB (SP) ordinarie Hemberg Eskil operachef Kungliga Teatern Kungliga Teatern

AB AB ordinarie Henstrand Kjell-Åke = statssekreterare Finans- Apoteksbolaget AB

departementet ordinarie Hermansson Christer direktör AB Verdexa AB Svensk

Bilprovning

suppleant von Hertzen Gustav bergsråd Pharmacia AB

ordinarie Hessius Kerstin direktör Alfred Berg Telia AB suppleant Hjorth Lars verkställande Kooperativa AB Industrikredit

direktör Detaljhandels- ordinarie

gruppen

Hjärre Leif H verkställande Gärsnäs AB Nordbanken

direktörer ordinarie Holgersson Jörgen generaldirektör Konkurrens- Svenska

: verket Penninglotteriet

AB ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Holm Anette stadssekreterare Göteborgs stad << Tipstjänst AB

suppleant Holloway Lilian verkkställande Telestugan i Posten AB

direktör Ammarnäs ordinarie

Holmgren Gunnar = överdirektör ÖCB Svenska Lagerhus AB

ordnarie Holmgren Magnus civ ing” Sveriges Prov- Sveriges Prov-

nings- och nings- och

Forsknings- Forskningsinstitut AB

institut AB (SP) (SP) ordinarie Holmqvist Bjarne direktör Celsius Industrier AB

ordinarie Howe Peter tekniker TERACOM TERACOM Svensk

Svensk Rundradio Rundradio AB

AB ordinarie Huerta Guillermo = truckföraret V&S Vin & V&S Vin & AB

Sprit AB Sprit AB ordinarie Hutton Ann- verkställande Skandigen AB SBL Vaccin AB Forsberg Christine = direktör ordinarie Håkansson Roland . Pharmacia AB Pharmacia AB

suppleant Hägglund- Berit marketing supply Euroclean AB Sjöfartsverket Marcus chef ordinarie Högberg Lars generaldirektör Statens kärn- AB Svensk

kraftsinspektion — Anläggnings-

provning ordinarie Höglund Karina x Systembolaget Systembolaget AB

AB suppleant Höök Lars sektionschef" FFV Aerotech Celsius Industrier AB

AB ordinarie I Ifvarsson Carl-Anders statssekreterare Social- Systembolaget

departementet AB, ordinarie

Isaksson Ingrid avd ing? Sveriges Prov- Sveriges Provnings-

nings- och och Forskningsinstitut

Forskningsinstitut AB (SP) ordinarie

AB (SP) J Jacobsson Egon verkställande V&S Vin & V&S Vin & Sprit AB

direktör & Sprit AB ordinarie Jakobsson Ulf chefsekonom Sveriges Industri- Svenska Kraftnät

förbund ordiarie

” = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Janérus Kaj generaldirektör Sjöfartsverket AB Göta kanalbolag

ordförande

Sjöfartsverket

ordinarie Jansson Eva landstings- Stockholms läns AB Kurorts-

ledamot landsting verksamhet

| suppleant Jansson Ingrid bankdirektör Skandinaviska Värdepappers-

Enskilda Banken centralen

VPC AB ordinarie Jansson Kjell generaldirektör Svenska Kraftnät Svenska Kraftnät

ordinarie Jenadri Joseph . Kabi Pharmacia Pharmacia AB

ordinarie Johannisson Jan direktör Svenska åkeri- Svensk Bilprovning

förbundet AB, ordinarie Johansson Alf . AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk

. ordinarie Johansson Anita riksdagsledamot = Riksdagen V&S Vin & Sprit AB

ordinarie Johansson Bernt »« Karlskrona- Celsius Industrier AB

varvet AB suppleant Johansson Billy reparatör" AB Göta kanal- = AB Göta kanalbolag

bolag ordinarie Johansson Britt-Marie receptarie" Apoteksbolaget = Apoteksbolaget AB

AB ordinarie Johansson Göran kommunalråd Göteborgs Vattenfall AB

kommun suppleant Johansson Lennart president UEFA AB Tipstjänst ordinarie Johansson Lindy + AB Svensk An- = AB Svensk An-

läggnings- läggningsprovning

provning ordinarie

Johansson Per statssekreterare Kommunika- Svensk Interkonti-

Egon tionsdeparte- nental Lufttrafik AB

mentet SILA ordinarie Johansson Roland skogarbetare" Domän Skog AB AssiDomän AB

ordinarie Johansson Sven-Åke bankdirektör Nordbanken AB Industrikredit

ordinarie

Nordbanken

suppleant

» = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Johansson Stig-Evert + Statsanställdas Amu Gruppen

förbund suppleant

Statliga Akademiska

Hus AB ordinarie Johansson Ulf » AB Svensk An- = AB Svensk An-

läggnings- anläggningsprovning

provning suppleant Johansson- Birgitta verkställande Liber AB Telia AB ordinarie Hedberg direktör Johnson Albert byråchef Riksdagens AB Svensk

ombudsmän Bilprovning

suppleant Johnson Staffan departements- Miljö- och Swedesurvey AB

sekreterare Naturresurs- ordinarie

departementet Johnsson Antonia direktör Axel Johnsson V&S Vin & Sprit AB

AB Ax:son suppleant Jonson Lars Volvo Person- Amu Gruppen

Christer vagnar AB ordinarie Jonsson Bertil ordförande LO Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Jonsson Bo generaldirektör Statens Lokal- Lantbrukskredit AB

försörjningsverk = ordförande Jonsson Folke kommunalråd Kommunlednings- Svenska

kontoret Penninglotteriet

AB suppleant Jonsson Kenny Arbetsmarknads- Amu Gruppen AB

departementet ordinarie Junestedt Berit ” AB Tipstjänst AB Tipstjänst ordinarie Jönsson Anita riksdagsledamot = Riksdagen AB Svensk

Bilprovning

ordinarie

Telia AB suppleant Jönsson Bengt direktör AB Swedcarrier AB Swedcarrier

suppleant

Statens Järn-

vägar ordinarie Jönsson Benny direktions Lunds SOS Alarmering AB

ordförande lasarett ordförande Jönsson Kerstin civ ing Indevo Svensk

Partner Anläggnings-

provning ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Jörgensen Dan belysnings KungligaTeatera — Kungliga Teatern

tekniker? AB AB suppleant K Kaartinen Leena , Svenska Statens Svenska Statens

Språkresor AB =: Språkresor AB

suppleant Kantola Birgitta vVyD Nordiska Statens

investerings Bostadsfinan-

banken sieringsaktiebolag

SBAB ordinarie Karlander Hans statssekreterare Närings- Vattenfall AB

| departementet ordinarie Karlberg Olof direktör Motor- AB Svensk

branschens Bilprovning

Riksförbund ordinarie Karlsson Bengt förman" Eriksbergs Celsius Industrier

Förvaltnings AB AB, suppleant Karlsson Per-Ove vVD Försäkringskassan AB Kurorts-

Stockholm verksamhet

ordinarie Karlsson Roland - Amu Gruppen Amu Gruppen

Mälardalen suppleant Karlsson Rune + Statens Järnvägar Statens Järnvägar

ordinarie Karlsson Torsten fd riksdags- Systembolaget AB

ledamot suppleant Karlsson- Gullevi sjukvårds- RFV:s sjukhus i AB Kurorts- Pehrsson biträde? Nynäshamn verksamhet

. ordinarie Karlström Erling vice verkställande Bergman & AB Tipstjänst

direktör Beving AB ordinarie Kaul Britta . Pharmacia AB Pharmacia AB

suppleant Kihlberg Håkan direktör DAFA Data AB «Svenska rymdaktie-

bolaget ordinarie Kielland Kaspar K. — direktör LKAB ordinarie Kindert Leif . SAS Svensk Interkonti-

nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Kjellson Bengt + Centralnämnden =Swedesurvey AB

för Fastighets- = ordinarie

data

» = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag, hemvist status

Klang Jean besiktnings- AB Svensk AB Svensk ingenjör" Anläggnings- Anläggningsprovning provning ordinarie Klangby Lars-Erik = finansdirektör Riksbankens Statens Jubileumsfond Bostadsfinansieringsaktiebolag SBAB ordinarie Kling Dick statssekreterare Finans- Tipstjänst AB departementet ordinarie Vasakronan AB ordinarie V&S Vin & Sprit ordinarie Kjellström Hans butikschef" Systembolaget AB Systembolaget AB suppleant Knöös Suzanne advokat Lagerman TERACOM Svensk & Leman Rundradio AB ordinarie Komstedt Wiggo riksdagsledamot = Riksdagen Posten AB ordinarie AB Svensk Bilprovning suppleant V&S Vin & Sprit AB ordinarie Krook Hans avd. chef Sveriges AB Tumba Bruk Riksbank ordinarie Kruuse Thomas jur kand Byggentre- AB Bostadsgaranti prenörerna ordinarie Kumm Gunnar ” Svenska Statens Svenska Statens Språkresor AB +Språkresor AB ordinarie Kullman Astrid direktör SKDföretagen AB ordinarie Kvarnström Yvonne » Samhall Formel = Samhall AB AB suppleant

Kvist Lars-Erik = bankdirektör Sparbanken AB Industri-

| Sverige kredit ordinarie Källén Anna Karin ämnessakkunnig <:Närings- AB Svensk | departementet Exportkredit suppleant Källestål Owe direktör Norrland Center AB | ordinarie Källåker Håkan vice verkställande Sparbanken Svensk Exportkredit direktör Sverige AB AB, ordinarie ordinarie

» = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag, hemvist status

Köhler Tomas chefsjurist Trafikförsäkrings- AB Svensk föreningen Bilprovning suppleant L

Lagrell Lars-Åke = ordförande Svenska Fotbolls- AB Tipstjänst

förbundet suppleant Landahl Jan departementsråd = Finans- Statens departementet Bostadsfinansieringsakitebolag SBAB suppleant AB Svensk Exportkredit ordinarie Landergren Ulrika utrednings- ADB-kontoret Statliga ledare Göteborgs Akademiska Hus kommun AB ordinarie Lannegren Göran departementsråd = Kultur- TERACOM Svensk departementet Rundradio AB ordinarie Larsson Anders ekonomichef Kungliga Teatern AB ordinarie Larsson Hans gruvarbetare" LKAB LKAB suppleant Larsson Kurt belysningscheft — Kungliga Teatern Kungliga Teatern AB AB suppleant Larsson Lars apoteksdirektör" = Apoteksbolaget = Apoteksbolaget AB AB ordinarie Larsson Stig generaldirektör Statens Järnvägar AB Swedcarrier ordförande Larsson Sven direktör JM Byggnads och AB Bostadgaranti Fastighets AB ordinaire Laurén Wilhelm vyD Asea Brown Securum AB Boveri AB ordinarie Lembrén Lars . SBL Vaccin AB suppleant Levin Bert konsult SIFO AB Statliga Akademniska Hus AB ordförande Lewin Leif direktör Zenit Shipping AB | ordförande Lidenholm Håkan ekonomidirektör : Sveriges Lantbruks- Allmänna kredit AB supp- Hypoteksbank leant

+ = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Lilja Maria koncernchef Nyman & Schultz Vasakronan AB

ordinarie Liljebäck Hans-Agne +» Svenska Penning- Svenska lotteriet

AB Penninglotteriet

AB suppleant Liljegren Lars produktchef NCC Bygg AB AB Bostadsgaranti

suppleant Lind Ingemar rektor Örebro högskola Statliga Akademiska

Hus AB ordinarie Lindahl Jan-Mats f.d. expeditionschef Kungliga Teatern

AB ordinarie Lindahl Lori landstings- Stockholms läns AB Kurorts-

ledamot landsting verksamhet

ordinarie Lindberg Jakob överdirektör Folkhälso- Systembolaget AB

institutet ordinarie Lindberg Kent platschef" AB Svensk Bil- = AB Svensk Bil-

provning provning suppleant Lindberg Lars belys. mästare" Kungliga Kungliga

Dramatiska Dramatiska Teatern

Teatern AB AB suppleant Lindblom Solveig direktör Försäkrings- AB Kurorts-

kassan verksamhet

Södermanland suppleant Lindblom Staffan vVD Östgöta Enskilda AB Svensk

Bank Exportkredit

suppleant Lindell Lars-Olof kommunalråd Uppsala SOS Alarmering AB

kommun ordinarie Lindén Göran verkställande BCP Pharmacia ordinarie

direktör Linderholm Christina — riksdagsledamot = Riksdagen Svenska Statens

Språkresor AB

ordinarie Lindholm Berit hovsångerska Kungliga Teatern Kungliga Teatern

AB AB ordinarie Lindholm Jörgen » Avvecklings- Amu Gruppen

kommittén ordinarie Lindmark Sture verkställande Grossistförbundet Apoteksbolaget AB

direktör Svensk Handel = ordinarie Lindqvist Berthold = verkställande Gambro AB Pharmacia ordinarie

direktör

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Lindqvist Ingemar bitr. stations- AB Svensk Bil- — AB Svensk Bil-

chef" provning provning ordinarie Lindstam Leif regeringsråd Regeringsrätten — Statens Bostadsfinan-

sieringsaktiebolag

SBAB suppleant Lindstedt Monica verkställande Previa AB Posten ordinarie

direktör Lindståhl Kajsa verkställande Banco Fonder AB Telia AB ordinarie

direktör Lindsö Ebba verkställande Lindsö Magner- = Posten ordinarie Magnergård direktör gård Finance AB Sjöfartsverket

ordinarie

Vasakronan AB

ordinarie Lindvall KG vVD Nordbanken AB Svensk

Exportkredit

ordinarie Linge Inger kommunstyrelse — Ekerö kommun =<:AB Bostadsgaranti

ordförande suppleant Litzell Per-Olof » Samhall JHP AB Samhall AB ordinarie Ljungh Anders direktör EBRD Nordbanken

ordinarie Ljungh Anders E Telia AB ordinarie Lorentzon Ame verkställande Kasernen Kasernen Fastighets-

direktör Fastighets AB AB ordinarie Lorentzon Sven Eric = fd riksdags- Lantbrukskredit AB

ledamot ordinarie Lund Hans-Olof byggnadsingenjör Byggnadsfirma AB Bostadsgaranti

Lund AB suppleant Lund Olof koncemchef Celsius Industrier AssiDomän AB

ordförande

Celsius Industrier AB

ordförande

Förvaltnings-

aktiebolaget

Stattum ordinarie

Pharmacia AB

ordinarie Lundberg Inga direktör Trygg Hansa Svenska Statens

Försäkrings AB Språkresor AB

ordinaire Lundberg Lena » Amu Gruppen Amu Gruppen

Öst ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag, hemvist status

Lundby- Wanja andre ordf Landsorganisa- = Samhall AB Wedin tionen ordinarie Lundén Gun-Maj =: skräddare+ Kungliga Teatern Kungliga Teatern AB AB ordinarie Lundius Annika rättschef Finans- AB Svensk departementet Anläggningsprovning ordinarie Värdepapperscentralen VPC AB ordinarie Lundquist Bo direktör Esselte AB Amu Gruppen ordförande Löbeck Lennart verkställande Svenska Rymdaktiedirektör bolaget ordinarie Lydahl Rolf direktör Retriva AB Vasakronan AB ordinarie Löf Bernt verkställande MoDo AB Telia AB ordinarie direktör Löfgren Lars verkställande Kungliga Kungliga direktör Dramatiska Dramatiska Teatern teaterchef Teatern AB AB ordinarie Löfstrand Ingvar sakkunnig Social- SBL Vaccin AB departementet suppleant Sveriges Hundcenter AB suppleant Lönner Anders verkställande Astra Läke- SBL Vaccin AB direktör medel AB ordinarie Löwhagen Birger direktör Securum AB ordinarie M Magnusson Bernt styrelse- NCC AB Nordbanken ordförande ordinarie Magnusson Christer direktör Färdledning AB = Statens Järnvägar ordinarie Magnusson Christer ingenjör Svenska Rymd- =Svenska Rymdaktieaktiebolaget bolaget suppleant af Malmborg = Marianne = rikslottachef Riksförbundet Svenska Lagerhus Sveriges AB ordinarie Lottakårer Malmkvist Bengt + AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk suppleant Mannheimer Sören hypoteks- Stadshypotek Pharmacia AB direktör Göteborgs och ordinarie Bohus län

» = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Markborn- Catharina — advokat Ormonde Goldie Posten suppleant Sörås Advokatbyrå Meyer Britt- sjukvårds- RFV:s sjukhus i AB Kurortsverk-

Inger biträde Nynäshamn samhet suppleant Meyer Lillemor + Svenska Statens «Svenska Statens Rodin Språkresor AB Språkresor AB

suppleant Midér Kjell ” Samhall Aros AB Samhall AB ordinarie Mitteregger Fritz fd verkställande -Grängesbergs Grängesbergs

direktör Gruvor AB Gruvor AB ordinarie Mogård Britt fd landshövding Svenska Statens

Språkresor AB

ordförande Molander Harald direktör Zenit Shipping = Zenit Shipping AB

AB | ordinarie Molin Lars O kommunalråd Systembolaget AB

: suppleant Montgomery = Henry president Kammarrätten i — V&S Vin & Sprit AB

Stockholm ordinarie Myhlback Lennart general- Statens SOS Alarmering AB

direktör räddningsverk ordinarie Måhl Christer departementsråd = Arbetsmarknads- Samhall AB

departementet ordinarie Månsson Alf flygledare" Luftfartsverket Luftfartsverket

ordinarie Mårtensson Ame direktör Svenska Handels- V&S Vin & Sprit

banken ordinarie Mähler Carl-Erik kommunalråd Sollefteå Sveriges Hundcenter

Kommun AB ordförande Möller Christina Kooperativa Amu Gruppen

Förbundet ordinarie Mörtberg Carl-Ivar — ingenjör? Svenska rymd- = Svenska Rymd-

aktiebolaget aktiebolaget

suppleant N Nathhorst- Elisabet civ ek Enskilda Kapital- TERACOM Svensk Spångberg förvaltning Rundradio AB

ordinarie Netz Bo departements- Finans- AB Industri-

sekreterare departementet kredit ordinarie Neuman Gun fd JämO Securum AB

Järaställdhets- ordinarie ombudmannen

+ = arbetstagarrepresentant

14 Riksdagen 199495. 1 saml. Nr 20

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Nilssen Roal ombudsman” ' Statsanställdas Luftfartsverket

förbund ordinarie

Sjöfartsverket

ordinarie Nilsson Anders riksdagsledamot = Riksdagen Sveaska Pen-

| ninglotteriet

AB ordinarie Nilsson Assar bitr. sektions- Sveriges Hund- =: Sveriges Hund-

chefe > center AB center AB ordinarie Nilsson Börje riksdagsledamot = Riksdagen Samhall AB ordinarie Nilsson Helena vice ordf Centerpartiet Samhall AB

suppleant Nilsson Kerstin docent Umeå Universitet Swedesurvey AB

ordinarie Nilsson Lars risk manager Kammarkollegiet Sveriges Provnings-

och Forskningsinstitut

AB (SP) ordinarie Nilsson Lennart generaldirektör Riksskatteverket Systembolaget AB

ordinarie Nilsson Pia verkställande PIA Privat- Svenska Kraftnät

direktör ekonomisk ordinarie

Information AB Nilsson Åke lantmästare Lantbrukskredit AB

ordinarie Nilstad Erik kundansvarig” AB Industrikredit AB Industrikredit

ordinarie Nivert Marianne direktör Telia Svensk Bil-

Region Öst provning ordinarie

Norberg Gudrun riksdagsledamot = Riksdagen Telia AB ordinarie Norberg Sture generaldirektör Laantmäteri- Swedesurvey AB

verket ordförande Norbäck Roland ” Svenska Penning- Svenska Penning-

lotteriet AB lotteriet AB ordinarie Nord Elisabet ekonomichef" AB Göta kanal- = AB Göta kanalbolag

bolag suppleant Nordbeck Gunnar generaldirektör Försvars- Svenska Lagerhus

departementet AB ordinarie Nordling Leif platschef" AB Svensk Bil- = AB Svensk Bil-

provning provning ordinarie Nordling Leif stations- AB Svensk Bil- = AB Svensk Bil-

chef+ provning provning suppleant Norrlund Mats ” Lantmäteri- Swedesurvey AB

verket ordinarie

” = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

hemvist status

Nuder Jan civ ing” : Svenska Kraftnät Svenska Kraftnät

ordinarie Nyberg Gunnar personal- Försvarsmakten = Kasernen Fastighets

direktör . AB ordinarie

Nylander Åke Länsförsäkringar Norrland Center AB

i Gävleborg suppleant Nyström Bjöm , SACO Posten AR

ordinarie Nyström Elizabeth = kommunalråd Trollhättans Sjöfartsverket

kommun ordinarie Nyquist Carl-Erik VD och koncern- = Vattenfall AB Vattenfall AB

chef ordinarie Nyqvist Ann- departementsråd = Närings- Svenska Kraftnät

Christin departementet ordinarie Näsman Janaxel Länsförsäkringar Norrland Center AB

i Gävleborg ordförande Näsström Jan kommunalråd Sollefteå Sveriges Hund center -

Kommun AB suppleant Oo Ohlsson Anita kartograf" Sjöfartsverket Sjöfartsverket

ordinarie Ohlsson Arne + Statens Järnvägar Statens Järnvägar

ordinarie Ohlsson Dan departementsråd = Försvars- Kasernen Fastighets-

| departementet AB ordinarie Olofsson Kjell . Telia AB Telia AB

ordinarie Olovsson Ulla ombudsman" Statsanställdas Telia AB ordinarie

förbund Olson Hans departementsråd = Närings- Celsius Industrier

Christer : departementet AB suppleant LKAB ordinarie Sveriges Provningsoch Forskningsinstitut AB (SP) ordinarie

Olson Sven-Olof = generallöjtnant Celsius Industrier AB

ordinarie Olsson Tom teatertekniker/ Kungliga Kungliga

förman” Dramatiska dramatiska Teatern AB

Teatern AB suppleant Olving Sven professor Chalmers Tek- = Celsius Industrier AB

niska Högskola — ordinarie

” = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Orrenius Jan advokat Riksdagen Luftfartsverket

riksdagsledamot ordinarie Ovrén Christer direktör ABB HAFO AB Svenska

rymdaktiebolaget

ordinarie P

Palmstierna — Jacob ekonomie doktor Nordbanken ' Nordbanken

ordförande Pedersen Zaid ekonomidirektör = Trygg Hansa Värdepappers-

Försäkrings AB = centalen VPC AB

ordinarie Persson Gustav få ekonomi- Kooperativa Lantbrukskredit

direktör Förbundet AB suppleant Persson Jan-Crister direktör Volvo Sveriges Provnings

Personvagnar och Forskningsinstitut

AB AB (SP) ordinarie Persson Kurt Inge = direktör Försäkringskassan AB Kurorts-

Malmöhus verksamhet

ordförande Persson Lennart G + Pharmacia AB Pharmacia BA

suppleant Persson Rolf » SIF Vattenfall AB

ordinarie Persson Valdemar == verkställande TERACOM TERACOM

direktör Svensk Rund- Svensk Rundradio

radio AB AB ordinarie Petersson Bertil chefskurator" RFV:s sjukhus i AB Kurorts-

Nynäshamn verksamhet

suppleant Petersson Ingrid departementsråd = Social- SBL Vaccin AB

departementet ordinarie Petersson Sven-Olof riksdagsledamot = Riksdagen Systembolaget AB

ordinarie Petersson Sverker » SOS-centralen SOS Alarmering AB

Halmstad ordinarie Petri Carl Axel = hovrätts- Göta Hovrätt Svenska Kraftnät

president ordinarie Pettersson Ing-Marie » SBL Vaccin AB

suppleant Pettersson Lars-Olof = avdelningsordf.+ ASSI Kraftliner — AssiDomän AB

ordinarie

Plyhm Åke verkställande Celsius Industrier Celsius Industrier AB

direktör AB ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag, hemvist status

Pålsson Uno lots" Sjöfartsverket Sjöfartsverket ordinarie R Rassmuson Bo bankdirektör Skandinaviska AB Tumba Bruk Enskilda ordinarie Banken Reftmark Sven-Olov = civ ing Reftmark Sveriges Provnings- Konsult AB och Forskningsinstitut (SP) AB ordförande Reigo Britt Telefonaktie- Amu Gruppen bolaget ordinarie LM Ericsson Reinius Ulla verkställande Finansfakta AB Pharmacia AB direktör ordinarie Revedal Tommy » AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk suppleant Riddarström Bo finansråd Finans Statens departementet Bostadsfinansieringsaktiebolag SBAB ordinarie Statliga Akademiska Hus AB ordinarie Rinder Lennart medicinalråd Socialstyrelsen — AB Kurortsverksamhet ordinarie Ringblom Erland bankdirektör Skandinaviska AB Svensk Enskilda Banken Exportkredit suppleant Ringborg Mats departementsråd = Utrikes- AB Svensk departementet Exportkredit ordinarie Rogestam Christina — verkställande Statliga Statliga direktör Akademiska Hus Akademiska Hus AB AB ordinarie Romanus Gabnel verkställande Systembolaget Systembolaget direktör AB AB ordinarie Ros Carl direktör Telefonaktie- LKAB Wilhelm bolaget CM ordinarie Ericsson Rudén Jan + Statsanställdas Vattenfall AB förbund suppleant

» = arbetstagarrepresentant

15 Riksdagen 199-495. 1 saml. Nr 20

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Rudbolm Inger banktjänsteman" = Nordbanken Nordbanken

suppleant Rung Sören bankdirektör Statens

Bostadsfinan-

sieringsaktiebolag

SBAB ordinaire Ruus Benny turistchef Dalslands AB Svensk

Turistråd Bilprovning

suppleant Rydin Bo ekon. dr. AB Industri- Svensk Interkonti-

tekn. dr. värden nental Lufttrafik AB

SILA ordinarie Rådö Göran statssekreterare Social- Apoteksbolaget

departementet AB ordförande

Rönnberg Kjell-Åke = direktör Statens Järnvägar

ordinarie S Sahlberg Karl-Erik = ekon och Perstorp AB Vattenfall AB

tekn dr he ordförande Salsbäck Johan finansråd Finans- Systembolaget AB

| departementet ordinarie Samuelsson Bengt professor Karolinska Pharmacia AB

Institutet ordinarie Sander Ingela + Pharmacia AB Pharmacia AB

ordinarie Saxvold Bror » Statens Järnvägar Statens Järnvägar

suppleant Schotte Lennart professor Bergslagens

Teknik-

utvecklings AB

ordförande Selén Jan-Olof — departements- Kommunika- Svensk Interkonti-

råd tionsdeparte- nental Lufttrafik AB

mentet SILA ordinarie Seidegård Cecilia avdelningschef Astra Draco AB = Statliga

Akademiska Hus

AB ordinarie

Selberg Åke riksdagsledamot = Riksdagen Lantbrukskredit

. AB suppleant Siggelin Mats direktör Byggentre- Bostadsgaranti

prenörerna AB suppleant Signell Sven-Gösta riksdagsledamot = Riksdagen Posten suppleant

" = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Sirvell Kerstin civ ing Kabi Statens Järnvägar

Pharmacia ordinarie Sjöberg Sam verkställande Bergslagens Bergslagens

direktör Teknikutvecklings Teknikutvecklings AB

AB suppleant Sjögren Boo departementsråd = Utbildnings- Svenska Statens

departementet Språkresor AB

ordinarie Sjölander Lars . Svenska Kraftnät Svenska Kraftnät

ordinarie Sjöstedt Christer byråchef Riksdagens AB Svensk

ombudsmän - JO Bilprovning :

ordinarie Skans Lars riskmanager" V&S Vin & Sprit V&S Vin & Sprit

AB AB ordinarie Skogö Ingemar generaldirektör Luftfartsverket Luftfartsverket

ordinarie Skårvik Kenth riksdagsledamot = Riksdagen Samhall AB

ordinarie Slunge Walter länsdirektör AB Tipstjänst

ordförande Snell Sixten gruvarbetare” LKAB -. LKAB ordinarie Sohlman Michael verkställande Nobelstiftelsen — KungligaDramatiska

direkör Teatern AB

ordförande Sorte Per direktör Cerealia AB Svenska Lagerhus AB

ordinarie Spolander Lars civilekonom Norrbottens SOS Alarmering AB

läns landsting ordinarie Sprängare Björn direktör Trygg Hansa SPP Statens Järnvägar

ordinarie Staffas Fritz direktör Statliga

Akademiska Hus

AB ordinarie Stahl Ted departementsråd — Finans- SKDföretagen AB

departementet ordinarie Starfelt Per general- SFS Svenska Statens

sekreterare Språresor AB

ordinarie Starkerud Lars ekonom Lands- Sjöfartsverket

organisationen ordinarie Stemberg Kerstin chefscontroller Trygg Hansa SPP Posten AB

ordinarie

+» = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

Stenmarck Per riksdagsledamot = Riksdagen Sjöfartsverket

ordnarie Storch Marcus verkställande AGA AB Samhall AB

direktör ordförande Strand Karl-Erik = direktör Statens Järnvägar AB Swedcarrier

ordinarie Strandänger Zenita + Svenska Penning- Svenska

lotteriet AB Penninglotteriet AB

suppleant Strömberg Håkan riksdagsledamot = Riksdagen Lantbrukskredit

AB ordinarie Strömbäck vif avdelningsordf." = ASSI Karlsborg — AssiDomän AB

suppleant Strömfelt Leif . SBL Vaccin AB

ordinarie Sundin Curt . SF Vattenfall AB

ordinarie Sundström Monica direktör Landstings- Apoteksbolaget

förbundet AB ordinarie

AB Tipstjänst

suppleant Sundström Sten-Ove = riksdagsledamot Riksdagen Sjöfartsverket

ordinarie Svenheim Lars-Olof — direktör AB Göta

kanalbolag

ordinarie Svensson Carin apotekare” Apoteksbolaget = Apoteksbolaget

AB AB ordinarie Svensson Sten riksdagsledamot = Riksdagen Samhall AB

ordinarie Svensson Sven-Eric = direktör Försäkringskassan AB Kurorts-

Uppsala verksamhet

suppleant Swedenborg Birgitta vVvD SNS Samhall AB

suppleant Söderberg Christer verkställande Sveriges All- Lantbruks-

direktör männa Hypoteks- kredit AB

bank ordinarie Söderhjelm Margaretha apoteks-+ Apoteksbolaget = Apoteksbolaget

tekniker AB AB suppleant Söderlund Thord verkställande AB Göta AB Göta

direktör kanalbolag kanalbolag

ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr. 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag, hemvist status

Södersten Bo professor Lunds Universitet AB Industrikredit ordförande Söderström Bengt verkställande Göteborg Energi Svenska Kraftnät direktör ordinarie Söderström Lars-Olof — direktör Norrlandsfonden = Norrland Center AB ordinarie Söderström Sten verkställande Gotlands Energi- Svenska direktör verk AB Penninglotteriet AB suppleant Söderqvist Percy + SACO Vattenfall AB suppleant T Tegnér Per departementsråd — Närings- AssiDomän AB departementet ordinarie Celsius Industrier AB ordinarie Förvaltningsaktiebolaget Stattum ordinarie Thelin Hugo direktör SBL Vaccin AB ordinarie Thor Anders J = 1:e vice ordf Villaägarnas AB Bostads- Riksförbund garanti suppleant Thorstensson = Lars besiktningsman" = AB Svensk Bil- = AB Svensk Bilprovning provning suppleant Thunell Lars H verkställande Securum AB Securum AB direktör ordinarie Tivéus Meg affärsområdes- Posten Sveriges Provningschef och Forskningsinstitut AB (SP) ordinarie Tobisson Lars riksdagsledamot = Riksdagen Celsius Industrier AB ordinarie Tollstén Anders verkställande BergArk AB AB Svensk Andirektör läggningsprovning ordförande

Torfgård Lars-Olof = landstingsråd Östergötlands AB Göta

läns landsting kanalbolag ordinarie Trane Lars direktör Vattenfall AB ordinarie

+ = arbetstagarrepresentant

Skr . 1994/95:20

Efternamn Förnamn = Titel Organisatorisk = Styrelseuppdrag,

hemvist status

U Ulfhielm Monica direktör Dialog AB Svensk

Bilprovning