Prop. 1960:74
('angående oiss omorga\xad nisation av lantmåteriväsendet och rikets allmänna kartverk, m. m.',)
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
1
INr
14
Kungl. Maj:ts proposition till riksdagen angående oiss omorga
nisation av lantmåteriväsendet och rikets allmänna kartverk, m. m.; given Stockholms slott den 4 mars 1960.
Kungl. Maj :t vill härmed, under åberopande av bilagda utdrag av stats rådsprotokollet över jordbruksärenden för denna dag, föreslå riksdagen att bifalla de förslag, om vars avlåtande till riksdagen föredragande depar tementschefen hemställt.
GUSTAF ADOLF
Gösta Netzén
Propositionens huvudsakliga innehåll
I propositionen förordas vissa ändringar i fråga om lantmäteriets orga nisation m. m. i syfte att effektivera verksamheten. Därvid har eftersträ vats att göra organisationen sådan att den smidigt medger förskjutningar av arbetsinsatserna såväl i fråga om inriktning som beträffande lokalisering. Genom rationaliseringsåtgärder åsyftas att ge lantmäteriorganisationen till räcklig kapacitet i förhållande till efterfrågan på dess tjänster.
Vad först beträffar lantmäteristyrelsen föreslås, att ett till lantmäteriets distriktsorganisation nu hörande centralkontor för fotogrammetriska, beräkningstekniska och fastighetstekniska uppgifter inordnas i styrelsen. I fråga om länslantmäterikontoren förordas en ej oväsentlig utbyggnad av kontorens personella resurser för arkivservice åt förrättningsorganisationerna.
Angående lantmäteriets distriktsorganisation framlägges förslag om en viss begränsning av antalet lantmäteridistrikt. Samtidigt stärkes arbetska paciteten genom att alltför små förrättningsenheter undvikes. En ny indel ning av landet i högst 110 lantmäteridistrikt föreslås skola fastställas per den 1 januari 1961. 1 betraktande av det stora behovet av fastighetsregle ringar avseende omarrondering och slorleksrationalisering på såväl skogs brukets som jordbrukets område förordas, att vid sidan av lantmäteridistrikten skall finnas specialorganisationer för främst fastighetsreglerings-
1 Ilihang till riksdagens protokoll 1960. 1 samt. Nr 74
2
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
uppgifter till det antal som tillgången på för uppgifterna lämplig personal
medger. Även för vissa andra uppgifter avses specialorganisationer kunna in
rättas. Det totala antalet specialorganisationer antages tills vidare komma
att uppgå till 35. I rationaliseringssyfte förordas vidare, att inom förrätt-
ningsorganisationerna skall genomföras delegering av arbetsuppgifter från
lantmätare till mätningstekniker samt från sådana till annan biträdesper-
sonal.
Härjämte föreslås vissa dispositioner i avsikt att i ej ringa mån förbättra
tillgången på biträdespersonal i kontorstjänst inom lantmäteriorganisationen.
Samtidigt framlägges förslag till vissa lönegradsförändringar för ett antal
tjänster i lantmäteriet tillhörande såväl lantmätar- som mätningstekniker-
som biträdeskategorierna. Ävenså må nämnas, att ett betydande belopp av
ses att ställas till förfogande för anskaffande av tids- och arbetsbesparande
utrustning.
I propositionen förordas också vissa organisationsändringar vid rikets all
männa kartverk. Dessa förslag avser i första hand den fotogrammetriska
verksamheten vid verket. Bland annat avses att den 1 juli 1961 en övergång
skall ske till en affärsmässig driftsform för sagda verksamhet samt en
sammanslagning av verkets fotogrammetriska byrå och beställningsavdel-
ning. Det föreslås även, att arbetet med upprättande av ekonomisk karta
över Kopparbergs län skall påbörjas under nästa budgetår samt att eu
kontinuerlig och systematisk flygfotografering av i princip hela landet skall
komma till stånd.
Spörsmålet om en sammanföring i någon form av rikets allmänna kart
verk och lantmäteriet anses böra anstå till dess den i 1960 års statsverks-
proposition omnämnda utredningen berörande rationaliseringsorganen på
jordbrukets och skogsbrukets områden slutförts. Samverkan lantmäteriet
och kartverket emellan avses dock att komma till stånd i ökad utsträck
ning i fråga om vissa fotogrammetriska och geodetiska arbetsuppgifter.
Bland annat uttalas, att vid kartverket bör inrättas ett arkiv för material
från geodetiska mätningar och att vid länslantmäterikontor skall deponeras
fotogrammetriskt bildmaterial m. m. så att dessa kontor skall kunna fungera
som beställningscentraler vid rekvisition av sådant material från myndig
heters och enskildas sida.
I propositionen äskas medel för nästa budgetår beträffande till lantmä
teri- och kartväsendet hänförliga anslag. Härvid förordas en med i runt
tal 1 790 000 kronor ökad medelsanvisning, varav omkring 1 040 000 kronor
belöper på kostnadsändringar av automatisk karaktär. Samtidigt under
ställes riksdagen förslag om principer för en ny lantmäteritaxa.
Kungl. Maj:ts proposition nr 7-i år 1960
3
Utdrag av protokollet över jordbruksfonden, hållet inför Hans
Maj:t Konungen i statsrådet å Stockholms slott den
'i mars 1960.
Närvarande:
Statsministern
E rlander ,
ministern för utrikes ärendena
U ndén ,
statsråden
N ilsson , S träng , A ndersson , L indström , L ange , L indholm , K ling , S koglund , E denman , N etzén , J ohansson , af G eijerstam , N ordlander .
Chefen för jordbruksdepartementet, statsrådet Netzén, anmäler efter ge mensam beredning med statsrådets övriga ledamöter frågor angående viss
omorganisation av lantmäterivåsendet och rikets allmänna kartverk m. in.
samt anför följande.
I. Inledning
Genom beslut den 29 juni 1956 bemyndigade Kungl. Maj :t dåvarande statsrådet Hjalmar Nilsson att tillkalla högst sju sakkunniga för att verk ställa utredning rörande organisationen av den av lantmäteriväsendet och rikets allmänna kartverk bedrivna verksamheten.
Jämlikt nämnda bemyndigande tillkallades den 2 juli 1956 såsom sak kunniga landshövdingen B. A. Fallenius, ordförande, ledamöterna av riks dagens andra kammare hemmansägaren B. F. Jansson och fiskaren H. S. Levin, dåvarande ledamoten av riksdagens andra kammare bokhållaren J. G. Löfroth, överdirektören J. B. Lundgren samt numera överdirektören K. A. Lindbergson. Den 5 november 1956 tillkallades såsom ytterligare sak kunnig numera generaldirektören L. öjborn, vilken tidigare varit förordnad som expert hos utredningen.
De sakkunniga, som antagit namnet 1956 års lantmäterikoinmitté, bär den 15 september 1959 avlämnat betänkande angående lantmåteriväsendets
och kartverkets organisation (SOU 1959: 30).
över betänkandet har -— i vissa fall efter hörande av underlydande och andra organ -— remissyttranden avgivits av statskontoret, riksräkenskapsverket, statens sakrevision, lanlmäteristyrelsen, rikets allmänna kartverk, byggnadsstyrelsen, lantbruksstyrelsen, skogsstyrelsen, domänslyrelsen, che fen för försvarsstaben, väg- och vattenbyggnadsstyrelsen, vattenfallsstyrel sen, samtliga länsstyrelser, statens organisationsnämnd, kompetensutred ningen, Svenska stadsförbundet, Svenska landskommunernas förbund, Sve riges lantbruksförbund, Riksförbundet Landsbygdens folk, Sveriges skogs
4
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
ägareförbund, Svenska kommunal-tekniska föreningen, Airborne Mapping
Ltd AB, Sveriges lantxnätareförening, Lantmäteriteknikernas riksförening,
Föreningen Kvinnliga befattningshavare inom lantmäteristaten, Lantmäte-
riets arkivförening, Rikets allmänna kartverks tjänstemannaförening samt
Rikets allmänna kartverks personalförening. I anledning av betänkandet har
vidare skrifter inkommit från Svenska arkitekters riksförbund; Oskars
hamns stad; Broby kommun; Klippans köping m. fl. kommuner inom Klip
pans lantmäteridistrikt; Södra Hallands kommunalförbund; Karups kom
mun; Årstads kommun; Högvads kommun; Munkfors köping; Årjängs kö
ping samt Holmedals, Töcksmarks och Silleruds kommuner; Gillberga kom
mun; Värmlandsnäs kommun; Sunne köping och Stora Sunne kommun;
Ekshärads, Norra Ny och Finnskoga-Dalby kommuner; Järna, Äppelbo och
Nås kommuner; Järvsö kommun; Sköns köping, Timrå köping och Alnö,
Hässjö och Indals-Lidens kommuner samt Nordmalings kommun.
I ett den 28 juni 1955 avlämnat betänkande angående flygfotogrammetrisk
verksamhet (SOU 1955: 26) har 1953 års fotogrammetriutredning bl. a.
upptagit vissa frågor rörande dels flygfotograferingsverksamheten, dels or
ganisationen av rikets allmänna kartverks fotogrammetriska verksamhet
dels ock kartverkskommissionens ombildande till en kartverksstyrelse. Re
missyttranden över betänkandet har avgivits av ett stort antal myndigheter,
organisationer och sammanslutningar.
Genom beslut den 17 april 1959 uppdrog Kungl. Maj:t åt rikets allmänna
kartverk att verkställa en översyn av långtidsplanerna för den officiella kart
läggningen och att efter samråd med lantmäteristyrelsen, lantbruksstyrel-
sen och skogsstyrelsen inkomma med av utredningen föranledda förslag.
I anledning härav har kartverket i skrivelse den 7 september 1959 fram
lagt delförslag rörande provisoriska åtgärder för att påskynda den ekono
miska och den topografiska kartläggningen samt rörande förbättrad service
beträffande fotogrammetriskt material. Remissyttrande häröver har avgi
vits av chefen för försvarsstaben.
I årets statsverksproposition (bil. 11 p. 123—134) har Kungl. Maj:t på
min hemställan föreslagit riksdagen att, i avbidan på särskild proposition
i ämnet, för budgetåret 1960/61 beräkna
a) till Lantmäteristyrelsen: Avlöningar ett förslagsanslag av 1 922 400
kr.;
b) till Lantmäteristyrelsen: Omkostnader ett förslagsanslag av 240 700
kr.;
c) till Lantmäteristaten: Avlöningar ett förslagsanslag av 25 439 700 kr.;
d) till Lantmäteristaten: Omkostnader ett förslagsanslag av 5 297 800
kr.;
e) till Lantmäteristaten: Utrustning ett reservationsanslag av 400 000
kr.;
5
f) till Utbildningskurser för viss lantmäteripersonal m. fl. ett reserva tionsanslag av 421 100 kr.;
g) till Bidrag till kostnader i samband med lantmäteri- och vägförrättningar m. m. ett förslagsanslag av 345 000 kr.;
h) till Rikets allmänna kartverk: Avlöningar ett förslagsanslag av 6 161 800 kr.;
i) till Rikets allmänna kartverk: Omkostnader ett förslagsanslag av 713 200 kr.;
j) till Rikets allmänna kartverk: Kartarbeten m. m. ett reservationsan slag av 1 830 000 kr.;
k) till Rikets allmänna kartverk: Utrustning m. m. ett reservationsan slag av 300 000 kr.;
l) till Rikets allmänna kartverk: Utbildningskurser för viss personal ett reservationsanslag av 4 000 kr.
Jag torde nu få återkomma till dessa anslagsfrågor.
Innan jag övergår till att redogöra för omförmälda förslag samt för inne hållet i däröver avgivna yttranden, torde jag i korthet få beröra lantmäteriväsendets och rikets allmänna kartverks nuvarande organisation.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
II. Lantmäteriväsendets och rikets allmänna kartverks nuvarande
organisation ni. m.
Lantmäteriväsendet. Lantmäteriväsendet erhöll sin nuvarande organisa tion genom beslut vid 1947 och 1948 års riksdagar ( prop. 1947:210 ; JoU 1947: 43 och 63; rskr. 1947: 388 samt prop. 1948:172 ; JoU 1948: 37; rskr. 1948: 274).
Den centrala ledningen av lantmäteriväsendet utövas av lantmäteristyrelsen, som är chefsmyndighet för länslantmäterikontoren och lantmäteriets distriktsorganisation. Lantmäteristyrelsens huvuduppgifter är att leda och öva tillsyn över fastighetsbildningen enligt den för lands bygden gällande lagstiftningen samt att ha överinseendet över mätningsväsendet i städer, köpingar samt vissa andra samhällen och orter.
Lantmäteristyrelsen utgöres av en generaldirektör och chef samt såsom ledamöter fyra byråchefer, vilka förestår var sin byrå, nämligen administra tiva byrån, landsbyrån, stadsbyrån och utredningsbyrån.
På administrativa byrån handlägges ärenden angående utfärdande, änd ring eller upphävande av allmän författning, ärenden angående regional tillämpning av fastighetsbildnings- och fastighetsregistreringsbestämmelser, ärenden angående styrelsens och underlydande staters organisation, perso nal och ekonomi, ärenden angående till styrelsens disposition ställda medel, ärenden angående medel som inflyter till styrelsen såsom ersättning för
lantmäteripersonalens arbeten, ärenden angående utbildning och fortbild ning av lantmäteripersonalen samt ärenden angående administrativa frågor i allmänhet. I byrån ingår ett kamrerarkontor och ett arkiv. På byrån tjänst gör två ordinarie och en extra byrådirektör i lönegrad A 24, en förste byråsekreterare i lönegrad A 23, en tillfälligt förordnad lantmätare, två revisorer i lönegrad A 19 samt biträdespersonal till ett sammanlagt antal av 37.
Ärenden angående lämpligheten av ifrågasatt fastighetsbildning enligt den för landsbygden gällande lagstiftningen och andra ärenden av jordpolitisk natur, ärenden av teknisk art beträffande lantmäteriverksamheten på lan det ävensom ärenden angående statsbidrag till lantmäteriförrättningar handlägges på landsbyrån. På byrån tjänstgör en ordinarie byrådirektör i lö negrad A 26, som samtidigt är föreståndare för distriktsorganisationens centralkontor, en extra ordinarie byrådirektör i lönegrad A 24, två tillfälligt förordnade lantmätare och två befattningshavare i kontorstjänst.
På stadsbyrån handlägges de ärenden, som föranledes av styrelsens ålig gande att ha överinseendet över mätningsväsendet i städer och samhällen m. in. samt ärenden rörande fastighetsregistrering enligt de för stad gällande bestämmelserna. Personalen utgöres av en ordinarie byrådirektör i lönegrad A 26, cn extra ordinarie byrådirektör i lönegrad A 24, en förste byråingen jör i lönegrad Ao 23, en byråingenjör i lönegrad Ao 21, en förste mätnings tekniker i lönegrad Ae 15 och fyra befattningshavare i kontorstjänst.
På utredningsbyrån slutligen handlägges ärenden angående utredningar och utlåtanden i fastighetsrättsliga frågor ävensom ärenden rörande jord registret. På byrån tjänstgör en ordinarie byrådirektör i lönegrad A 24, som samtidigt är föreståndare för det under administrativa byrån lydande ar kivet, en extra byrådirektör i samma lönegrad, en tillfälligt förordnad lant mätare och tre befattningshavare i kontorstjänst.
I varje läns residensstad finns ett länslant mäter ikonto r, som förestås av en överlantmätare i lönegrad Bo 1. överlantmätaren, som är för man för lantmäteripersonalen i länet, har att leda och öva tillsyn över lä nets lantmäteriväsen samt taga initiativ till åtgärder, som är ägnade att främja en ändamålsenlig fastighetsindelning. Han skall verka för samord ning av fastighetsbildningen med de åtgärder, som på angränsande områden planlägges och utföres genom andra myndigheter och organ samt medverka i arbetet för en ändamålsenlig lokalisering och planläggning av bebyggelsen och för jordbrukets rationalisering. Det ankommer enligt lag på överlant mätaren att granska och pröva olika förrättningar samt att meddela vissa tastställelsebeslut. Han skall vidare på anmodan verkställa utredningar och avge utlåtanden till myndigheter och domstolar samt biträda ägodelningsrätter och andra domstolar såsom sakkunnig, överlantmätaren för jordre gistret i länet och vissa fastighetsregister av stadstyp samt har att vårda och låta förevisa länslantmäterikontorets arkiv.
I länslantmäterikontorens arbetsuppgifter ingår också serviceverksamhet
Kungl. Muj:ts proposition nr 74 år li)60
Kungl. Mcij.ts proposition nr 74 år 1060
7
gentemot lantmäteriets distriktsorganisation genom tillhandahållande av bl. a. uppgifter ur kontorens arkiv, utredningar och kartkopior.
Till sitt biträde har överlantmätaren i tio län biträdande överlantmätare i lönegrad Ao 25 och i elva län lantmätare i lönegrad Ao 23 (s. k. kontorslantmätare). Därjämte tjänstgör på länskontoren tillfälligt förordnade lantmätare till ett antal som normalt uppgår till 28. Vidare finns 249 för biträdespersonal avsedda tjänster. Personalens fördelning mellan de skilda länskontoren växlar med hänsyn till arbetsbelastning och personaltillgång.
Lantmäteriets distriktsorganisation har till huvud saklig arbetsuppgift att tillhandagå statliga myndigheter, kommuner och enskilda med verkställande av förrättningar och uppdrag, som äger sam band med fastighetsindelningen. I 48 § lantmäteriinstruktionen 1958: 263 angivna förrättningar och uppdrag, vilka huvudsakligen innefattar åtgärder som enligt lag skall verkställas av lantmätare eller som eljest är nära för bundna med lantmäteriverksamheten, räknas obligatoriskt till distriktsorganisationens tjänsteåligganden, beträffande viss verksamhet i stad dock endast i den utsträckning överlantmätaren medger staden att anlita distriktsorganisationen. I instruktionens 49 § upptages därjämte olika upp drag, som även räknas till distriktsorganisationens tjänsteåligganden i den mån de ej avser verksamhet i stad samt de kan företagas utan att de obli gatoriska ärendena väsentligt försenas. Beträffande tjänsteåliggandenas när mare omfattning torde få hänvisas till lantmäterikommitténs betänkande s. 43—49.
Distriktsorganisationens verksamhet är i viss utsträckning regionalt be gränsad. Sålunda fanns den 1 januari 1959 fullständiga kommunala orga nisationer för handhavandet av mätningsväsendet för i princip hela kom munens område i 103 städer och elva köpingar. Kommunalt anställda mätningsmän fanns vidare för delar av fyra kommuner. För sex städer, åtta köpingar, tre municipalsamhällen och del av en annan kommun fanns av länsstyrelsen förordnade särskilda förrättningsmän. Å andra sidan hand hade distriktsorganisationen helt fastighetsbildningsverksamheten inom 24 städer och 77 köpingar samt i de flesta municipalsamhällen och andra or ter och områden inom tillämpningsområdet för lagen om fastighetsbildning i stad. Elva städer, tio köpingar och fyra andra kommuner höll emellertid viss personal, utrustning eller lokaler för verksamheten.
Till lantmäteriets distriktsorganisation hör organisatoriskt lantmäteridistrikt, skiftesorganisationer, förfogandelantmätare, ett centralkontor och ett centralt instrumentförråd.
Lantmäteridistriktens antal är 148. Varje distrikt förestås av en distriklslantmätare med uppgift att utföra de förrättningar och uppdrag som in går i distriktsorganisationens tjänsteåligganden och att ta initiativ till åt gärder som kan främja en ändamålsenlig fastighetsindelning.
Skiftesorganisationer, som är oberoende av distriktsindelningen, må enligt
8
Kungl. Maj :ts bestämmande inrättas i län med livlig skiftesverksamhet med
uppgift att verkställa sådana laga skiften samt därmed sammanhängande
förrättningar och uppdrag som inte medhinnes eller eljest ej lämpligen kan
utföras av distriktsorganisationen. Till skiftesorganisationer av angivet slag,
vilka förestås av chefer med tjänstetiteln distriktslantmätare, räknas fem
organisationsenheter i Kopparbergs län.
Förfogandelantmätare äger lantmäteristyrelsen för tjänstgöring inom ett
län eller i visst eller vissa distrikt ställa till länsstyrelsens och överlantmä
tarens förfogande för handläggning av förrättningar och uppdrag, vilka den
i distrikten tjänstgörande personalen ej kan medhinna inom skälig tid eller
för vilka förfogandelantmätaren på grund av utbildning eller erfarenhet
äger särskilda förutsättningar. Av de den 1 juli 1959 befintliga organisa
tionsenheter, som förestods av förfogandelantmätare, var åtta avsedda att
avlasta ett eller flera särskilt arbetstyngda distrikt med i princip alla före
kommande slag av uppgifter. Av återstående 21 enheter var tre avsedda för
skiften i Kopparbergs län, en för skiftesverksamhet i Kalmar län, en för
samma slags verksamhet i Norrbottens län, åtta för annan fastighetsregle-
ringsverksamhet, tre för huvudsakligen planeringsuppgifter, en väsentligen
för grundkarteuppdrag samt fyra för vägförrättningar och därmed samhö
rande uppgifter.
Distriktsorganisationens centralkontor, som är förlagt till Stockholm och
som står under lantmäteristyrelsens direkta ledning, är organiserat på tre
avdelningar. Den fotogrammetriska avdelningen har till huvudsaklig upp
gift att handha den centralt bedrivna fotogrammetriska verksamheten inom
lantmäteriet och förfogar härför f. n. över fem stycken precisionsstereo-
instrument. Beräkningsavdelningen utför kvalificerade beräkningar och
programmeringar för matematikmaskinbearbetning och utvecklingsarbete
på det beräkningstekniska området. Fastighetstekniska avdelningen utför
fastighetstekniska och fastighetsekonomiska utredningar och annat utveck
lingsarbete, utarbetar metodik för planläggning, värdering m. m. i förrätt-
ningsarbetet, insamlar, bearbetar och tillhandahåller statistik och erfaren-
hetstal till grund för planläggningskalkyler och värdering samt förser lokal
enheterna med service främst vid fastighetsregleringar för jordbruks- och
skogsbruksändamål.
Distriktsorganisationens personal utgöres enligt medgivna personalramar
av 383 lantmätare och lantmätaraspiranter (varav 153 i lönegrad A 25,
58 i lönegrad A 24, 36 i lönegrad A 23, 59 i lönegrad A 21 och 77 i reglerad
befordringsgång), 400 mätningstekniker och motsvarande tjänstemän (var
av två i lönegrad A 19, 56 i lönegrad A 15, 228 i lönegrad A 13 och 114 i
lönegrad A 9—11) samt 323 befattningshavare i kontorstjänst. Av lant
mätarna tjänstgör normalt 34 hos lantmäteristyrelsen eller på länslantmäte-
rikontor. Personalen fördelar sig på olika slag av organisationsenheter på
ungefär följande sätt.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
9
Organisationsenhet
Antal enheter
Personal
Lantmätare och mot svarande
Mätnings tekniker och mot svarande
Kontors personal och mot svarande
Summa
Lantmäteridistrikt..............
148
282
316
235
833
Skiftesorganisationer och
förfogandeenheter för skif-
35
30
80
ten .......................................
10
15
Andra förfogandeorganisa-
44
133
tioner..................................
24
46
43
Centralkontoret ..................
1
6
6
12
24
Instrumentförrådet..............
1
—
—
2
2
Summa 184
349
400
323
1072
Ersättning för förrättning eller uppdrag som utföres av personal tillhö rande lantmäteriväsendet utgår till statsverket enligt lantmäteritaxan (1952:475 ändrad 1953:163; 1955:376; 1956:161; 1957:329; 1958: 91; 1959: 216) och kungörelsen 1958: 95 angående tillägg å ersättning som utgår enligt lantmäteritaxan. Taxan, som konstruerats .med utgångs punkt från beräknade självkostnader för lantmäteriets distriktsorganisation, är uppdelad på två skilda taxenivåer, taxa A och taxa B. Ersättnings beloppen enligt taxa A, som tillämpas för flertalet legala förrättningar, är beräknade så att de genomsnittligt skall motsvara 40 procent av självkost naderna, medan ersättningen enligt taxa B, som huvudsakligen tillämpas för uppdragsverksamheten, skall motsvara hela självkostnaden. För arbete i stereofotogrammetriskt instrument utgår i vissa fall tilläggsersättning en ligt särskild taxa. För viss, i taxans 2 § angiven verksamhet utgår ingen ersättning. Vidare kan enligt 25 § i vissa fall nedsättning av ersättningsbe lopp medgivas. Tre skilda ersättningsformer förekommer, nämligen saker sättning, ersättning efter överenskommelse och tidsersättning. Sakägare är skyldig att tillhandahålla hantlangning, markeringsmaterial m. in.
För förrättning och uppdrag, som utföres av kommunal mätningsorganisation eller av särskild förordnad förrättningsman, utgår ersättning i regel enligt stadsmätningstaxa I (1952:476 ändrad 1956:162; 1958:92; 1959: 217) eller stadsmätningstaxa II (1952:477 ändrad 1956:163; 1958:93; 1959: 218) samt kungörelsen 1958: 96 angående tillägg å ersättning som utgår enligt stadsmätningstaxa I och II. Både stadsmätningstaxa I, som tillämpas i det fall kommun eller förrättningsman tillhandahåller hant langning och markeringsmaterial, och stadsmätningstaxa II, som tillämpas i andra fall, är uppbyggda enligt i princip samma grunder som lantmäteri taxan och företer avvikelser endast i de avseenden som motiveras av de olika förhållandena å vilka taxorna äger tillämpning. För det fall annan än be fattningshavare tillhörande lantmäteriväsendet förordnas att företaga för rättning enligt lagen om enskilda vägar skall ersättning utgå enligt kun
10
görelsen 1950:379 (ändrad 1952:478; 1958:94) angående ersättning till
vissa förrättningsmän för förrättning enligt lagen 1939:608 om enskilda
vägar. Ersättningsreglerna i denna kungörelse är i huvudsak samma som
motsvarande regler i lantmäteritaxan.
Rikets allmänna kartverk. Kartverkets organisation var före
mål för mer genomgripande översyn vid 1946 års riksdag (prop. 106; JoU
68; rskr. 298). Viss ändring i organisationen för den fotogrammetriska
verksamheten har därefter företagits från den 1 juli 1949.
Huvuduppgift för kartverket är att upprätta, utgiva och vid behov re
videra ekonomiska och topografiska kartor, fotokartor dch översiktskar
tor samt för försvaret erforderliga specialkartor av permanent natur.
Kartverket äger vidare att på beställning åtaga sig att mot särskild er
sättning framställa specialkartor och fotogrammetriskt bildmaterial samt
utföra vissa andra arbetsuppgifter i anslutning till och med utnyttjande av
arbetsmaterialet från framställningen av de officiella kartorna.
Kartverket är under en överdirektör som chef organiserat på fem byråer
och två avdelningar, nämligen ekonomiska kartbyrån, topografiska kart
byrån, fotogrammetriska byrån, geodetiska byrån, militärbyrån, fotogram
metriska beställningsavdelningen och allmänna avdelningen. Verkets per
sonal omfattar sammanlagt 365 tjänstemän.
Närmare redogörelse för organisationen torde i förevarande sammanhang
kunna begränsas till den fotogrammetriska verksamheten. Denna verksam
het, som omfattar 98 tjänstemän, är fördelad på fotogrammetriska byrån
och fotogrammetriska beställningsavdelningen. Byråns arbetsuppgifter om
fattar framställning av fotokartan i skalan 1 : 10000 samt flygfotografe
ring både för framställning av de officiella kartorna samt för arbeten på
beställning. Beställningsavdelningen utför huvuddelen av de bildframställ
nings- och kartarbeten, som uppdrages åt kartverket att utföra efter sär
skild beställning. För sagda verksamhet förfogar kartverket över en omfat
tande utrustning, bl. a. nio precisionsstereoinstrument.
Kartverksko m missionen har till uppgift att vara ett rådgivan
de organ i mera betydelsefulla frågor rörande riktlinjerna för de allmänna
kartarbetena. Kommissionen äger —- under förutsättning att samtliga leda
möter är eniga —- att fastställa arbetsplan för kartverkets arbeten. I kommis
sionen, som består av nio ledamöter, är chefen för armén, chefen för flyg
vapnet, chefen för försvarsstaben, chefen för kartverket och chefen för Sve
riges geologiska undersökning självskrivna ledamöter. Övriga ledamöter
utses av Kungl. Maj :t så att en representant erhålles för vardera lantmä-
teristyrelsen, väg- och vattenbyggnadsstyrelsen, jordbruket och skogsbru
ket.
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
11
III. Vissa av 1953 års fotogrammetriutredning framlagda förslag
I det följande torde få redogöras dels för vissa av 1953 års fotogrammetri utredning1 i dess den 28 juni 1955 avgivna betänkande angående flygfoto-
grammetrisk verksamhet (SOU 1955: 26) framlagda förslag, vilka torde bö
ra behandlas i förevarande sammanhang, dels för över förslagen avgivna yttranden.
Betänkandet. I fråga om den fortsatta flygfotografer in gsverksamheten föreslår utredningen, att en kontinuerlig omfotografering av större delen av landet (omdrevsfotografering) kommer till stånd. En dylik omdrevsfotografering anser utredningen erbjuda betydande fördelar både för de allmänna kartarbetena, ur militär beredskapssynpunkt och för stora konsumentgrupper. Omdrevsfotograferingen bör omfatta såväl de i gällan de kartläggningsprogram ingående områdena som vissa delar av inre och övre Norrland eller totalt ca 380 000 km2. Fotograferingen bör vad det gäl ler flyghöjd m. in. i första hand anpassas till behoven för de allmänna kart arbetena. Omdrevsplanen bör innehålla flera områden att fotografera varje år. Dessa bör vara belägna så, att förutsättningarna blir stora för att alltid något område kommer att vara beläget inom väderlekstyp, som tillåter fo tografering. Fotograferingen av varje område synes utredningen i princip böra upprepas med tio års intervall.
Utredningen föreslår vidare ny organisation för den foto gen in m e t r i s k a verksamheten vid kartverket. Den hittillsvaran de uppdelningen av denna verksamhet på fotogrammetriska byrån och beställningsavdelningen anser utredningen sålunda ej böra bibehållas. Med hänsyn till att en avsevärd utökning av effektiviteten i arbetet torde kunna vinnas genom att samordna tekniskt likartade arbetsrutiner i de båda en heterna, föreslås byrån och beställningsavdelningen bli sammanförda till en enhet. Verksamheten bör enligt utredningen bedrivas efter rent affärs mässiga principer. En särskild kapitalfond bör därför inrättas för att finan siera driften vid den sammanslagna enheten. Härigenom skulle erhållas en viss frihet i fråga om personalorganisation och materialanskaffning, vilket skulle bereda möjlighet att smidigt anpassa organisationen till den varie rande efterfrågan av fotogrammetriskt material. Som ett alternativ före slår utredningen en redovisningsform, innebärande att den kostnadsmässiga redovisningen av verksamheten skall ske över ett diversemedelskonto i kartverkets räkenskaper.
Jämväl frågan om o m b i 1 d n i n g av ka rtverkskom missi on en till en kartverksstyrelsc har upptagits av utredningen. Utredningen anser att förslagen rörande kartverkets framtida fotogram metriska verksamhet gör det angeläget att en intim och fortlöpande kontakt
1 De sakkunniga var numera statsrådet G.-H. Nordlander, tillika ordförande, numera över direktören F. Johansson, numera överdirektören B. Lundgren samt byråchefen F. Jonasson.
12
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
upprätthålles mellan kartverket och de större konsumentgrupperna. Det sy
nes önskvärt, att dessa får ett direkt medinflytande och medansvar i led
ningen för kartverket. Kartverksstyrelsen bör bestå av kartverkschefen som
ordförande samt fyra av Kungl. Maj:t förordnade särskilda ledamöter, re
presenterande jordbruket, skogsbruket samt den tekniska projekteringen in
om planläggningsverksamhet, fastighetsbildning och ingenjörsteknik.
Yttranden, över fotogrammetriutredningens betänkande har yttranden av
givits av ett stort antal myndigheter och organisationer.
Vad beträffar utredningens förslag om flygfotograferingsverk-
samheten har samtliga de remissinstanser, som berört frågan, uttalat
sig positivt för den föreslagna utvidgningen av fotograferingsprogrammet.
Som exempel må nämnas, att försvarsstaben uttalar, att utredningens för
slag om en kontinuerlig omdrevsfotografering av större delen av landet ur
försvarets synpunkt är mycket värdefull samt att skogsstyrelsen anser, att
utredningens mest betydelsefulla förslag i vad gäller skogsbrukets intres
sen är omdrevsfotograferingen, som om den genomföres kommer att ge
kartkonsumenterna en fortlöpande tillgång på förhållandevis aktuella flyg
bilder över större delen av landet. Vissa remissinstanser anmäler dock kri
tiska synpunkter på detaljutformningen av omdrevsprogrammet, men i all
mänhet förutsättes att dessa synpunkter skall efter kontakter med de större
konsumenterna av fotomaterial kunna beaktas vid utarbetandet av fotogra-
feringsplanerna.
Frågan om ny organisation för den fotogrammetris-
ka verksamheten vid kartverket beröres endast i vissa yttranden
över betänkandet. Kartverket, vattenfallsstyrelsen, skogsstyrelsen, kom
merskollegium, nämnden för skoglig fotogrammeiri, svenska teknologför-
eningen, Sveriges skogsägareförbund samt Sveriges skogsägareföreningars
riksförbund uttalar sig positivt för utredningens förslag. Tvekan rörande
lämpligheten av den föreslagna sammanslagningen redovisas endast av
statskontoret. Ämbetsverket motiverar sitt ställningstagande med nödvän
digheten att hålla isär kostnaderna för de allmänna kartarbetena och be-
ställningsarbetena.
Vad gäller förslagen om finansiering av den lotogrammetriska verksam
heten uttalar riksräkenskapsverket, att intet av de föreslagna alternativen
kan tillstyrkas med hänsyn till att båda innebär ett avsteg från eljest för
statsförvaltningen allmänt vedertagna redovisningsprinciper. I stället före
slår ämbetsverket i princip följande redovisningssystem.
För verksamheten vid den fotogrammetriska avdelningen bör i kartver
kets avlöningsstat anvisas en särskild anslagspost, vilken bör upptagas för
slagsvis och endast tagas i anspråk för sådana utgifter, för vilka ersättning
skall erläggas av särskilda uppdragsgivare. I fråga om utrustning för be-
ställningsverksamheten inom avdelningen synes ett särskilt reservations
anslag för ändamålet böra anvisas. Inkomster av verksamheten bör som
hitintills tillföras den under rubriken uppbörd i statens verksamhet för
kartverket uppförda inkomsttiteln.
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 dr 1960
13
Statskontoret avstyrker inrättandet av en särskild kapitalfond. Därest
beställningsavdelningens nuvarande organisationsform inte skulle anses medge den elasticitet, som påkallas för att kartverket på ett nöjaktigt sätt skall kunna tillgodose efterfrågan från konsumenternas sida, synes det böra övervägas om ej utgifterna för beställningsavdelningens verksamhet bör fi nansieras genom uppläggande av särskilt anslag å riksstaten efter endera av de principer som tillämpas vid Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut eller fiskeristyrelsen (sötvattenslaboratoriet). Eftersom kartverket har andra inkomster, synes företräde böra givas den anslags- och redovis ningsform, som kommit till användning vid institutet. Detta förfogar över ett anslag med karaktär av förslagsanslag, varvid institutet bemyndigats att disponera de i staten ingående utgiftsposterna, avseende såväl avlöningar som omkostnader, med högst så stort belopp, som motsvarar inflytande er sättningar med visst procentuellt avdrag av de i ersättningarna ingående tilläggen för pensions- och allmänna administrationskostnader. Ersättning arna tillgodoföres institutets inkomsttitel å riksstaten. Möjligheter skulle härigenom skapas för kartverket att inom viss marginal, avhängig av de inflytande ersättningarnas storlek, inrätta extra tjänster samt att komplet tera utrustningen.
Lantmäteristyrelsen påpekar, att fördelarna med en kapitalfond i huvud
sak torde bestå i att kartverket erhåller ökade möjligheter att anställa per sonal och att tillämpa friare lönesättning beträffande denna. Då anskaff ning av utrustning skall ske över en fastställd investeringsstat torde anord ningen ej medföra nämnvärda fördelar i fråga om möjligheterna till sådan anskaffning.
Övriga remissinstanser tillstyrker eller godtar utredningens förslag i den na del i den mån de över huvud taget berör frågan.
Förslaget att om bilda kartverksko in missionen till en kartverksstyrelse tillstyrkes av väg- och vattenbgggnadsstyrelsen,
vattenfallsstyrelsen, statskontoret, domänstyrelsen, skogsstyrelsen, nämn den för skoglig fotogrammetri, Svenska vattenkraftsföreningen och Sveriges skogsägareförbund. Försvarsstaben bedömer förslaget som i huvudsak
lämpligt, dock synes representant för försvaret böra ingå i styrelsen. Lant
mäteristyrelsen motsätter sig ej inrättande av en styrelse, men är tveksam
om kartverkskommissionen bör avskaffas. Sker detta bör lantmäteristyrel sen representeras i kartverksstyrelsen. Ingen remissinstans motsätter sig förslaget.
IV. Lantmäterikonunitténs betänkande angående lantmäteriväsendets och
rikets allmänna kartverks organisation
Vissa allmänna synpunkter rörande lantmäteriväsendet och kartverket. Lantinäterikommittén redogör inledningsvis bl. a. för utvecklingen av och vissa aktuella frågor rörande lantmäterivä sendets och kartverkets arbetsuppgifter m. in.
1 fråga om lantmäteriväsendet understryker utredningen, att sedan år 1948 då ny organisation för lantmäteriet genomfördes utvecklingen påtag ligt inverkat på arbetsuppgifterna. I detta sammanhang erinras om att sag da år ny byggnadslagstiftning trädde i kraft, nya riktlinjer för jordbrukets rationalisering började tillämpas och att de allmänna bostadspolitiska nor merna ändrades. Ett utmärkande drag för utvecklingen efter år 1948 är enligt kommittén bl. a. att vid fastighetsbildning på ett helt annat sätt än tidigare olika samhälleliga specialintressen skall beaktas. Vad beträffar arbetsläget uttalar kommittén, att antalet slutförda förrättningar i me deltal per år under femårsperioden 1953—1957 varit omkring 24 000. Denna produktion har understigit det inkommande antalet förrättningar, varför balansen från slutet av år 1953 till årsskiftet 1957/58 stigit med nära 1 000 förrättningar om året, vilket motsvarar drygt fyra procent av medel produktionen under samma tid. Uppdragen har under angivna period ökat starkt. Enligt gjorda uppskattningar representerade vid årsskiftet 1953/54 inte avslutade förrättningar och uppdrag, om verksamheten vid skiftes organisationerna i Kopparbergs och Norrbottens län undantages, ca 12 000 arbetsmånader. Motsvarande värde för årsskiftet 1957/58 var omkring 14 400 arbetsmånader, vilket innebar att arbetsbalansen stigit med 2 400 arbetsmånader eller med ca fem procent av den genomsnittliga personal tillgängen under samma tid. Vid skiftesorganisationerna har arbetsbalansen vid slutet av år 1957 uppskattats till omkring 5 800 arbetsmånader, vilket motsvarar nära åtta år för nu pågående skiften med tillgänglig personal.
Vad gäller den framtida utvecklingen uttalar lantmäterikommittén all mänt, att lantmäteriväsendets verksamhet endast i mycket liten mån har eu sådan karaktär att organisationen själv kan påverka omfattningen och arten av dess arbetsuppgifter utan verksamheten bygger till större delen på en mängd olika initiativ från enskilda markägare, kommuner, myndig heter eller sammanslutningar. Omständigheter, som torde komma att på verka utvecklingen av arbetsuppgifterna, anger kommittén vara bl. a. de vid 1959 års riksdag fattade besluten rörande den framtida inriktningen och utformningen av den statliga verksamheten för jordbrukets rationali sering (prop. 148, JoU 30, rskr. 284), 1951 års byggnadsutrednings förslag till förenklad byggnadslagstiftning, vissa frågor som behandlats i 1955 års skogsvårdsutrednings förslag angående skogsvården å enskilda skogar. 1958 års jordlagsutrednings arbete, vissa frågor som behandlas av fidei kommissutredningen samt i särskilt hög grad 1954 års fastighetsbildningskommittés arbete.
I detta sammanhang redovisas vissa inventeringar rörande behovet av olika åtgärder, vilka företagits i samband med utredningsarbetet. Enligt verkställd inventering av behovet av fastighetsregleringar föreligger behov av förbättrad ägoanordning beträffande eu areal av ca 5,5 milj. ha för jord- och skogsbruksändamål avsedd mark berörande omkring 118 000 brukningsenheter. Behovet har bedömts som trängande för en areal av 3,6 milj. ha berörande 79 000 brukningsenheter. Eu specialundersökning röran
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
15
de det verifierade aktuella åtgärdsbehovet under femårsperioden 1959-1963 har givit till resultat ett åtgärdsbehov berörande omkring 400 regleringsobjekt omfattande ca 8 000 brukningsenheter och ca 370 000 ha. Rö rande de organisationsundersökningar, som i samband med utredningen verkställts av kommittén, statens organisationsnämnd och lantmäteristyrelsen, torde få hänvisas till betänkandet s. 94—109 och till en av organisationsnämnden utarbetad redogörelse, som fogats såsom bilaga (stencilerad) till betänkandet.
Vad gäller kartverket uttalar lantmäterikommittén till en början, att de arbetsuppgifter, som avser framställningen av de officiella kartorna, i all mänhet omfattar arbetsprogram som sträcker sig över årtionden. Arbets programmen för framställning av en karttyp är ofta så långa att, när ny framställningen är avslutad och i princip endast åjourhållning skulle er fordras för att underhålla ett kartverk, detta hunnit bli föråldrat och där för bör ersättas med en helt ny produkt. Beträffande läget i fråga om ar betena med den officiella kartläggningen angives att efter fem till sju år de geodetiska stommätningarna för kartarbetena torde vara fäx-diga. Flygfo tograferingen har under de senaste fem åren kunnat bedrivas med betydligt större intensitet än tidigare. Praktiskt taget hela landet med undantag av Norrlands fjälltrakter är nu täckt av bilder från en flyghöjd av 4 000— 4 600 meter. Av eldledningskartan är ca 6 800 blad utgivna och ytterligare 600 blad ingår i produktionsplanerna. I fråga om ekonomiska kartan är omkring hälften av de ca 12 000 blad, som ingår i kartan, utgivna eller under arbete. Framställningen av kartan kan beräknas bli klar under 1970talet. Den nya topografiska kartan, som började utgivas år 1954, har hit tills utgivits i 56 blad. Fortsätter arbetet i samma takt kommer hela fram ställningen att taga ca 40 år. Rörande beställningsarbetena uttalar kom mittén, att verket inte på långt när haft möjlighet att åtaga sig alla de fotogrammetriska bearbetningar som varit aktuella.
Kommittén erinrar i detta sammanhang om vissa pågående utrednings arbeten av betydelse för kartverkets arbetsuppgifter, nämligen det av Kungl. Maj :t den 27 juni 1957 åt statens sakrevision givna uppdraget att verk ställa utredning rörande frågan om lämpligaste formen för handhavande av det statliga karttrycket ävensom därmed sammanhängande frågor samt det av Kungl. Maj:t den 17 april 1959 åt kartverket givna uppdraget att verkställa en översyn av långtidsplanerna för den officiella kartläggningen.
Sambandet mellan lantmäteriväsendet och kartverket. Lantmäterikommit tén övergår härefter till att behandla frågan om en sammanslagning av lantmäteriväsendet och kartverket. Efter ingående överväganden har kommittén stannat för att föreslå att de båda verken inte sammanslås. Som skäl för ställningstagandet anför kommittén i samman drag följande.
Möjligheterna alt på ett för verksamhetens bedrivande fördelaktigt sätt decentralisera kartverkets uppgifter med anknytning till lantmätcriväsendels lokala och regionala organ är mycket begränsade. En sammanslagning
16
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
synes ej heller kunna leda till att lantmäteriets tekniska arbetsuppgifter
centraliseras i nämnvärd utsträckning. I lantmäteriväsendet blir därför
länslantmäterikontoren och distriktsorganisationens lokala organ i stort
sett opåverkade av en sammanslagning. De direkta följderna ur personal
synpunkt är huvudsakligen anknutna till samordningen av de båda ver
kens administration och fotogrammetrisk-geodetiska verksamhet. Den per
sonal, som direkt skulle beröras, är därför endast ca 70 befattningshavare i
lantmäteriet och 50 befattningshavare i kartverket. Enligt vad som kunnat
utredas synes personalbesparingarna bli mycket obetydliga.
Mot en sammanslagning talar, att huvuddelen av arbetsuppgifterna or
ganisatoriskt sett har relativt få beröringspunkter. Målsättningen för verk
samheten är även i väsentliga avseenden olika. Ett sammanslaget verks
centralorgan blir stort samt får omfattande och olikartade arbetsuppgifter.
Vinsterna blir ej heller så stora att de kan motivera en så ingripande åt
gärd.
För den fotogrammetriska verksamheten skulle vissa fördelar uppkom
ma genom åstadkommande av en stor organisation, som omfattade hela
den fotogrammetriska arbetsprocessen. Självfallet skulle en sammanslag
ning även definitivt lösa övriga samordningsfrågor. Svårigheter synes
emellertid ej föreligga att på ett lämpligt sätt lösa dessa spörsmål, även
om två verk bibehålies.
På senare tid har för lantmäteriets del samordningsfrågor med andra
verk inom jord- och skogsbruksrationaliseringens område aktualiserats.
Samtidigt har rationaliseringsuppgifterna inom lantmäteriet fått en mera
framskjuten ställning än förut genom den intensifiering och delvis ändrade
inriktning, som den vid 1959 års riksdag beslutade nya målsättningen för
arbetet innebär. Den samhörighet, som beträffande denna verksamhet fö
religger mellan lantmäteriet och andra rationaliseringsorgan, torde därför
numera framstå som minst lika betydelsefull som sambandet mellan lant
mäteriets och kartverkets arbetsuppgifter. Frågan om en sammanslagning
av sistnämnda båda verk synes därför böra bedömas också med hänsyn till
dessa nya utgångspunkter. I
I anslutning härtill behandlar lantmäterikommittén gränsdrag
nings frågor beträffande den av lantmäteriväsendet och kartverket be
drivna verksamheten. I detta spörsmål uttalar kommittén inledningsvis,
alt det rent principiellt synes kunna diskuteras att fördelningen av arbets
uppgifterna mellan de båda verken sker så att till lantmäteriet hänföres
främst sådana arbetsuppgifter, som bör utföras av lantmäteriets lokala
enheter i nära kontakt med sakägare och uppdragsgivare, under det att till
kartverket förlägges stora, med kartframställning sammanhängande tek
niska rutiner, som passar för central drift i stora serier. Härvidlag konsta
terar kommittén, att nuvarande arbetsfördelning mellan verken till sina
huvuddrag redan överensstämmer med angivna principer och att där un
dantag finnes de delvis är motiverade av praktiska skäl. Vissa överflytt
ningar av arbetsuppgifter kan emellertid komma i fråga för att arbets
fördelningen skall bli så rationell som möjligt.
Vad beträffar de områden där gränsdragningsproblemen är särskilt på
tagliga ingår lantmäterikommittén först på de geodetiska arbetsuppgifter
na. Det är enligt kommittén angeläget, att den geodetiska verksamheten
17
för framtiden utformas så att garantier skapas för att så stor del av ut
förda mätningar som möjligt anslutes till de av kartverket mätta huvud
näten. Denna målsättning anser kommittén böra gälla även för mätnings-
verksamhet, som bedrives utanför lantmäteriet och kartverket. En av de
väsentligaste åtgärder, som kan genomföras för att befordra en rationell
uppläggning av större mätningsarbeten, finner kommittén vara att för
ifrågavarande arbeten inrättas en central innefattande ett arkiv för för
varing, åjourhållning och tillhandahållande av material från redan ut
förda geodetiska mätningar och en organisation för att utföra mätningar
av det slag, som erfordrar personal med specialkunskap och som därför ej
lämpligen bör decentraliseras till lantmäteriets lokala enheter. En tillfreds
ställande organisation härför anser kommittén kunna erhållas inom kart
verket. I denna fråga anför kommittén vidare i huvudsak följande.
I fråga om ett centralt arkiv har redan inom kartverket vidtagits åtgär
der för att göra befintligt material mera lättillgängligt. Det bör tillses att
uppgiftsskyldighet till det centrala arkivet för framtiden i största möjliga
utsträckning stadgas för alla som sysslar med mätningsarbeten av större
omfattning. Det torde icke erfordras någon personalförstärkning för ifrå
gavarande arkivgöromål. Det centrala arkivet skall stå till tjänst med upp
gifter åt lantmäteriets lokala organ antingen direkt eller via länslantmä-
terikontoren.
1 fråga om den centrala servicen att utföra stommätningsuppgifter har
kartverkets resurser hittills varit mycket begränsade på grund av behovet
att få fram de för den allmänna kartläggningen grundläggande stommät-
ningsuppgifterna så snabbt som möjligt. Situationen kommer emellertid att
bliva en annan efter det att dessa arbeten och nu pågående precisionsav-
vägning avslutats efter ytterligare fem ä sex år. Redan under de närmaste
åren bör emellertid kartverket beredas tillfälle att åtaga sig beställnings-
arbeten inom detta område. Enligt kartverkets instruktion föreligger möj
lighet härtill. Ett mindre antal kartassistenter bör vid behov kunna avdelas
för dessa arbeten. Den befintliga arbetsledningspersonalen på geodetiska
byrån torde vara tillräcklig för de uppgifter med arbetsledning och utbild
ning som uppkommer i samband med en beställningsverksamhet på det
geodetiska området. Kommittén kommer i det följande att framlägga för
slag till ändrade ekonomiska betingelser för kartverkets fotogrammetriska
verksamhet med hänsyn bl. a. till den beställningsverksamhet, som ingår
däri. Genomföres detta förslag bör den tillåta en relativt smidig anpass
ning till efterfrågan på arbeten. Personalbehovet för eventuella beställ-
ningsarbeten av geodetisk art bör kunna lösas på samma sätt, varför per
sonal endast bör anställas i den mån verksamheten motiverar detta.
Lantmäterikommittén framhåller härutöver, att den rådgivande och
granskande verksamhet, som lantmäteristyrelsen genom sin stadsbyrå har
att bedriva i fråga om större mätningsarbeten inom stadsmätningsväsen-
det, bör bibehållas vid styrelsen på grund av verksamhetens samband med
övrig serviceverksamhet för städernas del. Vidare bör enligt kommittén de
geodetiska arbetsuppgifter inom båda verkens arbetsområden, som med
fördel kan utföras av en decentraliserad organisation, utföras vid lantmä-
teriets lokala enheter. Detta bör även gälla mindre arbetsuppgifter för kart-
2
liihnng
till
riksdagens
protokoll
1960
.
I
samt
.
Nr
71
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
verkets arbeten, antingen de förekommer för den allmänna kartläggningen eller för beställningsuppdrag av huvudsakligen fotogrammetrisk karaktär.
Vad gäller gränsdragningen mellan verken i fråga om fotogrammetriska
arbetsuppgifter uttalar kommittén, att den grundläggande principen bör va
ra densamma som i fråga om de geodetiska arbetena. Flygfotografering och bildframställning bör liksom hittills endast bedrivas centralt vid kartverket. Enkla fotogrammetriska arbeten, innebärande utnyttjande av fotobilder och totokartor utan instrumentutrustning eller med enklare instrument, bör ut nyttjas maximalt både inom lantmäteriets och kartverkets arbetsområde. Med hänsyn till angelägenheten av att kännedom om det fotogrammetriska materialet sprides så effektivt som möjligt föreslår lantmäterikommittén vidare, att inom större länslantmäterikontor inrättas servicecentraler för det ta material. Angående dessa centraler anför kommittén.
Centralerna bör förses med översikter över a’lt tillgängligt bildmaterial samt visst provmaterial. Därjämte bör centralerna kunna förses med kontakt kopior av bildmaterialet i lämplig omfattning. Centralerna bör förfoga över personal med erfarenhet av fotomaterialets användnings- och framställningsmöjligheter. Beställningar av fotomaterial bör mottagas av centralerna och vidarebefordras ti l kartverket, vilket liksom nu tillhandahåller konsu menten materialet direkt. Förutom för lantmäteriets egen verksamhet bör centralerna stå till tjänst för sådana övriga konsumenter av bildmaterial som har lättare att vända sig till en lokal organisation än direkt till kart verket. I anslutning till dessa centra'er bör även anordnas den tidigare om nämnda servicen beträffande geodetiskt material.
Frågan på vad sätt den fotogrammetriska bearbetningsverksamheten i
större stereoinstrument lämpligast skall ordnas är enligt lantmäterikommit-
téns uppfattning svårbedömlig och kan ge anledning till stor tveksamhet. Kommittén erinrar om, att för denna verksamhet, som f. n. är fördelad mel lan lantmäteriet och kartverket, lantmäteriet förfogar över fyra större stereoinstrument med ett anskaffningsvärde av omkring 0,6 milj. kr. och att ett femte skall inköpas under budgetåret 1959/60. Kartverket disponerar tio dylika instrument jämte ett antal instrument av mellanklass med ett an skaffningsvärde av ca 1,6 milj. kr. Vidare erinras om, att samarbete på det fotogrammetriska området även äger rum mellan kartverket å ena sidan och vattenfallsstyrelsen, sjöfartsstyrelsen resp. väg- och vattenbyggnadsstyrel sen å andra sidan. Av dessa myndigheter har vattenfallsstyrelsen och vägoch vattenbyggnadsstyrelsen anskaffat egna större stereoinstrument, f. n. sammanlagt tre, och ett antal medelstora instrument, medan i fråga om sjöiartsstyrelsen samtliga arbeten som kräver större stereoinstrument utföres vid kartverket. Lantmäterikommittén anser, att förevarande organisations problem å ena sidan kan lösas på sådant sätt att instrumenten samlas hos det ena ämbetsverket, då måhända i första hand hos kartverket, eller å andra sidan ordnas i huvudsak efter nuvarande linjer, d. v. s. båda verken erhål ler möjlighet att disponera instrument för egna behov, givetvis då med ett in timt samarbete mellan verken, övervägandena rörande de båda organisationsalternativen redovisar kommittén i sammandrag sålunda.
Kungl. Mcij. ts proposition nr i'i dr WHO
19
För eu samling av instrumenten till kartverket talar att den snabba tek niska utvecklingen inom fotogrammetrien sannolikt kommer att fortgå. San nolikt kommer att erfordras successivt förhållandevis stora investeringar i utrustning. Avskrivningstiderna måste beräknas bli förhållandevis korta. Instrumenten bör om möjligt användas i tvåskift och del synes lättare att ord na om de koncentreras. Vissa instrument torde ur ekonomiska synpunkter och med hänsyn till beräknad användning f. n. endast böra anskaffas i ett exemp lar för svensk fotogrammetri. Vissa fördelar rent ekonomiskt sett torde va ra att vinna därest instrumenten kan sammanföras till eu gemensam lokal.
Emellertid kan även tungt vägande skäl åberopas för att lantmäteriets verksamhet inom området bör bibehåras inom verket. Fotogrammetrien er bjuder hjälpmedel, som är av stor betydelse för effektivisering av de arbeten som åligger distriktsorganisationen. Särskilt gäller detta vid framställning av grundkartor och vid fastighetsregleringar av större omfattning. De meto der, som i detta avseende utvecklats, bygger på ett ingående samarbete och växelverkan mellan de lokala organisationsenheterna och den centrala fotogrammetriska bearbetningsenheten, centralkontoret. Samarbetet förutsätter en långt gående samordning av arbete lokalt och centralt. Utan en sådan sam ordning kan ett fastighetsregleringsföretag onödigtvis fördröjas. Vad nu sagts i fråga om behovet av samordning gäller i än högre grad beträffande utvecklingsarbetet.
De fotogrammetriska arbetsmoment, vilka ingår som eu integrerande del i fastighetsregleringar, är vanligen av sådan karaktär att även den personal som leder verksamheten vid de större stereoinstrumenten måste vara väl för trogen med den speciella metodik som tillämpas vid regleringsförfarandet. Ofta torde det även vara angeläget att instrumenten kan betjänas av personal med specialutbildning och med erfarenhet från dylika regleringar. Det är därjämte önskvärt att sagda personal beredes tillfä le att tid efter annan deltaga i de arbetsmoment i sammanhanget, som utföres av de lokala en heterna. I det föregående nämnda samspel kräver enkla och klara order vägar. Förutsättningarna för att personal med erforderliga kvalifikationer skall stå till buds synes också vara större om både den centralt och lokalt placerade personalen är inordnad i samma organisation. Med hänsyn till det sagda torde de organisatoriska problem, som uppkommer vid användandet av fotogrammetriska metoder i lantmäteriverksamheten, med större fördel lösas, därest tillgång till erforderliga instrument finns inom lantmäteri^.
Det har ifrågasatts om icke instrumenten kunde uppställas i en gemensam lokal under kartverkets överinseende och lantmäteriet förhyra för sina ar beten erforderlig instrumenttid. Eu dylik lösning vore ju tänkbar men skul le medföra vissa allvar.iga olägenheter och svårigheter. Det är givetvis syn nerligen svårt att bedöma hur mycket tid som skulle behövas för att tillfreds ställa lantmäteriets behov av instrumenttid. Då man tillika kan utgå från att kartverkets tillgång på maskiner av ekonomiska skäl icke inom över skådlig tid kommer att helt läcka de båda verkens behov, måste en avväg ning av de skilda intressena göras. De farhågor som uttalats för att maski nerna, därest den nuvarande ordningen bibehålies, icke skulle kunna helt utnyttjas av lantmäteriet, torde vara överdrivna. F. n. och även framdeles är behovet av maskiner langl över tillgången och man torde även för lant mäteriets del kunna räkna med tvåskiftsutnyltjande så snart antalet opera törer finnes til gängligt för ändamålet. Kommittén måste också i detta sam manhang betona, att förseningar av rationaliseringsarbetet för skogs- och jordbruket torde komma alt medföra avsevärda förluster för dessa närings grenar och folkhushållet i övrigt.
20
Kungl. Ma j. ts proposition nr 7 i år 1960
De väsentligaste av de fördelar, som skulle uppnås genom en gemensam or
ganisation för lantmäteriet och kartverket av instrumentcentralen, torde kun
na vinnas genom att verken ömsesidigt utvecklar sitt samarbete i stort på sätt
som berörts i riksdagens beslut av år 1959. Den inställning kommittén har
till en sammanslagning av verken, ger kommittén anledning att ställa sig
tveksam om lämpligheten av att anordna en gemensam organisation på en
dast denna för lantmäteriets arbete på skogs- och jordbruksrationaliseringen
så ömtåliga punkt.
Kommittén bar funnit sig böra stanna för ett bibehållande tills vidare av
den nuvarande ordningen i varje fall till dess större erfarenheter vunnits
rörande de fotogrammetriska metodernas utnyttjande inom lantmäteriet
och även en bättre överblick erhållits i fråga om arbetets art och omfattning
och sedan den nya organisationen under någon tid för båda verken prövats
och en ny fastighetsbildningslag trätt i kraft ävensom större erfarenheter
nåtts av samverkan mellan lantmäteriet och lantbruksväsendet i rationalise-
ringsverksamheten för jord- och skogsbruk. En utredning om ett samman
förande av hela statsförvaltningens resurser på det fotogrammetriska områ
det till ett verk, då förslagvis kartverket, synes enligt kommittén i alla hän
delser böra föregå ett slutligt ståndpunktstagande till frågan om en gemen
sam central endast för kartverket och lantmäteriet.
I en gemensam reservation förordar ledamöterna Lindbergson och Lund
gren, att statsmakterna nu fattar principbeslut om upprättandet av en till
kartverket knuten central för fotogrammetriska instrument och att de foto
grammetriska bearbetningsinstrumenten i distriktsorganisationens central
kontor överföres till den nya maskincentralen vid en tidpunkt då lämpliga
förutsättningar i fråga om lokaler in. in. föreligger. Reservanterna anför som
motiv för sitt stä Iningstagande till en början i huvudsak samma skäl, som
kommittén andragit som skäl för en gemensam maskincentral, och uttalar
fortsättningsvis i sammandrag följande.
Delvis kan behovet av stereoinstrument för statsförvaltningen täckas ge
nom att utnyttja privata fotogrammetriska byråer. De privata organisatio
nernas tillkomst påverkar otvivelaktigt driften inom den statliga verksamhe
ten genom den konkurrens som härigenom uppkommit. Det måste tillses
att den verksamhet, som staten måste uppehålla inom detta område, orga
niseras så att den får möjlighet att hävda sig väl. Detta är ett starkt argu
ment för en koncentration av til gängliga instrumentresurser till ett ställe,
där organisationen så utformas att den kan arbeta under affärsmässiga for
mer. Metodiken vid fastighetsregleringarna är visserligen icke ännu helt
klarlagd men vissa karakteristiska drag torde dock kunna urskiljas redan
nu. Bl. a. blir det svårt att i den fotogrammetriska bearbetningen undvika
systematiska årstidsbelastningar. I en organisation, som väsentligen är upp
byggd för denna enhetliga typ av arbete, kommer det därför alltid att vara
svårt att uppnå jämn och hög utnyttjandegrad. Lantmäteriets behov tillgo
doses därför bäst med en under året varierande instrumentvolym. Hela se
rien instrument, från det enklaste till det noggrannaste, bör stå till förfo
gande för att differentiera metodiken efter de skiftande ändamålen. Då man
söker tillgodose dessa önskemål bör uppmärksammas, att kartverket i högre
grad än någon annan organisation i landet har tillgång till arbetsuppgifter,
21
som kan användas i säsongutjämnande syfte. Vidare har kartverket redan
nu landets största utrustning av fotogrammetriska instrument.
Kommer fastighetsregleringar att bli aktuella över stora områden bör vä
sentliga fördelar vinnas, om framställningen av de för regleringarna nöd
vändiga kartorna samordnas med eller anslutes till framställningen av eko
nomiska kartan, där detta är möjligt. Denna samordning är av sådan art att
den måste organiseras vid den fortlöpande planläggningen av arbetena ge
nom dagiigt intimt samarbete mellan lantinäteriets och kartverkets exper
ter. Det bör även observeras, att lokalfrågorna f. n. är otillfredsställande för
både kartverkets fotogrammetriska verksamhet och centralkontoret. På an
förda skäl framstår en lokal samordning av denna verksamhet vid kartver
ket och lantmäteriet såsom under alla förhållanden eftersträvansvärd.
Av det anförda har vi dragit den slutsatsen att lantmäteriets behov bäst
tillgodoses genom den anordningen att lantmäteriet till beräknat självkost
nadspris hyr erforderlig instrumentkapacitet i en till kartverket förlagd, all
sidigt utbyggd maskincentral. För att trygga en snabb och smidig service
gentemot förrättningsmännen torde lantmäteriet redan från starten böra hel-
tidsförhyra en instrumentkapacitet motsvarande minimibehovet. Det torde
kunna bli en rutinuppgift för kartverket att på såväl längre som kortare sikt
inplanera erforderligt utrymme för lantmäteriets verksamhet i kartverkets
instrumentpark. Genom den affärsmässiga organisation för kartverkets fo
togrammetriska byrå, som kommittén föreslagit, synes även lantmäteriets
önskemål om tillräckligt utrymme under expanderande förhållanden vara
lättare att tillgodose än i centralkontorets nuvarande bundna förvaltnings
form. Det torde för övrigt vara en tillräcklig garanti för en riktig avvägning
av de fotogrammetriska insatserna mellan lantmäteriets och kartverkets ar
betsområden att avgörandena härvidlag alltid ytterst tillkommer Kungl.
Maj:t.
Icke minst synes det oss som om den föreslagna anordningen skulle inne
bära fördelar för det pågående utvecklingsarbetet inom lantmäteriet och
kartverket. En samordning måste även verka gynnsamt ur kostnadssynpunkt
i fråga om åtski liga tekniska och administrativa rutiner. Den föreslagna lös
ningen av den fotogrammetriska organisationen kommer enligt vår mening
att inrymma större möjligheter än kommittéförslaget till allsidig och snabb
service beträffande fotogrammetriskt material och följaktligen bättre än
detta förslag befrämja den av statsmakterna beslutade rationaliseringen
inom jordbruk och skogsbruk.
I fråga om anordnande av centraler för beräkning av geodetiska och foto
grammetriska uppgifter framhåller lantmäterikommittén, att omfattningen
av arbetsuppgifterna inte är så stor att det f. n. synes motiverat att anskaf
fa en matematikmaskin inom kartverket eller lantmäteriet. Båda verken
synes böra utnyttja den centrala service, som redan finnes vid matematik
maskinnämnden och privata förelag.
Vad slutligen angår gränsdragningen mellan de båda verken vid fram
ställning av ekonomiska kartan uttalar kommittén, att för att förbereda
kartverkets arbeten inom de olika länen utredningsarbeten in. in., som ut-
föres vid länslantmäterikontoren, bör systematiseras och registreras så all
resultatet blir användbart, när framställningen av ekonomiska kartan blir
aktuell.
Knngl. Maj. ts proposition nr Vt år 1960
Kungl. Maj:is proposition nr 7 7 år WHO
Principiella synpunkter på lantmäteriväsendets organisation. Lantmäterikommittén övergår härefter till att behandla lantmäteriväsendets organisation och anför inledningsvis att, sedan kommittén funnit övervägande skäl tala för att lantmäteriväsendet och kartverket inte bör sammanslås, kommittén vid övervägandena angående lantmäteriet har att utgå från dess nuvarande kompetensområde. Med hänsyn till det samband, som råder mellan olika avsnitt av lantmäteriverksamheten och de arbets-uPPS*fter som åligger vissa andra myndigheter eller organ, kan samord nings- och gränsdragningsfrågor dem emellan vid skilda tidpunkter aktua liseras. Sådana organisationsspörsmål ligger emellertid utom ramen för kommitténs uppdrag. Med hänsyn till ordningen för lönefrågornas behand ling i allmänhet inom statsförvaltningen har kommittén ej heller ansett sig böra lämna förslag till lönesättning för lantmäteriväsendets tjänstemän.
I fortsättningen ingår lantmäterikommittén till en början på den pri ncipiella utformningen av lantmäteriväsendets orga nisation och erinrar om att verket nu i princip är uppbyggt med tre oli ka organisationsled, nämligen en central verksledning, länsorgan och lokal organ. Kommittén framhåller vidare rörande den nuvarande organisatoriska uPPbygguaden att länsorganets — överlantmätarens — ställning i organisa toriskt avseende i förhållande till lokalorganet — distriktsorganisationen —• beträffande vissa frågor är av ÖArerordnad natur, men att förfarandet vid de förvaltningsmässiga frågornas behandling i väsentliga avseenden är konstruerat på sådant sätt alt läns- och lokalorganen är att betrakta som sidoordnat underställda lantmäteristyrelsen. Väsentligen sammanhänger ad ministrationens nuvarande konstruktion med förrättningsförfarandet, i vil ket distriktsorganisationens förrättningsmän och över lantmätaren givits skilda uppgifter, som för båda parter nödvändiggör en oberoende ställning.
Under kommitténs arbete har olika principiella organisationsalternativ diskuterats och undersökts. I de yttranden, som kommittén erhållit över en till överlantmätarna och lantmäteripersonalens organisationer utsänd skiss med alternativa förslag till principlösning av organisationen för lantmäteri verksamheten i länen, har den starka influensen av nuvarande organisa tions uppbyggnad klart kommit till uttryck. Kommittén har hl. a. härigenom bibragts den uppfattningen, att tiden inte är mogen för en omorganisation, som i mera väsentlig grad ändrar de grundprinciper vilka bestämts så sent som år 1947, även om rent organisatoriska skäl synes kunna tala för att ut vecklingen hör gå mot mera radikala lösningar. Den lösning, som nu synts realistisk, har utarbetats under beaktande av de organisatoriska synpunkter som befunnits förenliga med främst lantmäteriets lokala serviceuppgifter.
Vad angår lantmäteriets länsorgan har kommittén funnit självklart, att en företrädare för lantmäteriet med länet såsom verksamhetsområde — överlantmätaren — bör ingå i organisationen. I detta sammanhang erinrar kommittén om, att fastighetsbildningslagstiftningen utgår från att en re gional lantmäterimyndighet finnes genom de uppgifter, som däri ålagts över
23
lantmätaren, samt upplyser att enligt vad som inhämtats från 1954 års fastighetsbildningskommitté dess förslag till förfarande vid lantmäteriförrätlningar torde bygga på samma förutsättning.
Kommittén finner vidare förhållandena nödvändiggöra, att vid sidan av en överlantmätare med länslantmäterikontor måste finnas fristående för-
rättningsmän, som själva har att taga ansvaret för utförda förrättningar.
Detta blir enligt kommittén, med hänsyn till förrättningsförfarandets rätts liga uppbyggnad fallet, även om i vissa län överlantmätaren skulle ha möjlighet att vid sidan av övriga åligganden påtaga sig förrättningar. Skä len härför utvecklar kommittén i huvudsak på följande sätt.
När det gäller att bedöma vilka uppgifter som kan eller bör åvila överlant mätaren, måste övervägandena ur formell synpunkt utgå från överlantmätarens i lag givna åligganden att granska och fastställa lantmäteriförrättningar eller att hänskjuta dessa tilfdomstols prövning. Dessa åligganden torde i princip komma att bibehållas jämväl i en ny fastighetsbildningslagstiftning. På förrättningsmännen ankommer det att pröva allmänna intressen och de enskilda intressen, som kommer till uttryck genom sakägarnas vid förrättningarna framförda yrkanden eller önskemål. I likhet med vad tredje lagutskottet i sitt utlåtande 1959: 14 uttalat i anledning av motionerna I: 379 och II: 432 anser kommittén, att särskild vikt bör läggas vid att förrättningsinstansens obundna ställning icke äventyras eller ens kan ställas i tvivelsmål genom åtgärder i organisatoriskt avseende.
För att dessa villkor skall tillgodoses torde det till en början stå klart, att överlantmätaren icke samtidigt kan vara förrättningsman eller skall kunna ge direktiv till förrättningsmännen, hur de skall besluta i fastighetsbildningsfrågor. Det torde vidare ligga i sakens natur att förrättningsmän nen bör iakttaga försiktighet vid ställningstagande i frågor som slutligen kan komma att avgöras vid förrättning eller som äger nära samband där med. Det väsentliga behov av fastighetsbildningsexpertis, som föreligger på iänsplanet, synes sålunda liksom hittills i regel böra tillgodoses genom överlantmätaren.
I fråga om storleken a v o rganisationsenheterna i lantmäteriets distrikts organisation erinrar lantmäterikommittén om, att en av de bärande principerna för den nu gällande in delningen i lantmäteridistrikt, vilken i stort sett varit oförändrad sedan år 1948, var att de flesta distrikten normalt skulle ge ett stadigvarande arbetsunderlag för sex befattningshavare, varav två av vardera kategorien lant mätare, mätningstekniker och kontorspersonal. Erfarenheterna sedan dess styrker behovet av anpassning av enheterna på grund av förändringar i ar betsmängd och övriga betingelser för verksamheten. Om distriktsindelningen nu skulle anpassas efter i det föregående angiven målsättning skulle långt gående förändringar bli erforderliga. Då eu ny sådan indelning ej torde ha större förutsättningar än den nuvarande att på längre sikt ge enheter med beräknad optimal personaluppsättning, talar enligt kommittén erfarenhe terna för, att organisationen bör uppbyggas efter andra grunder.
Med hänsyn till angelägenheten av att utnyttja personalens kvalifika tioner, att ernå en rationell arbetsfördelning och att möjliggöra anpassning
Knngl. Mnj.ts proposition nr 74 år 1960
24
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
av personalnumerären efter nya förutsättningar har statens organisations-
nämnd beräknat att organisationsenheter med minst tre och helst minst
fyra befattningshavare av varje personalkategori bör eftersträvas, men att
i större enheter ytterligare rationaliseringseffekt av dessa skäl ej torde kun
na påräknas. Lantmäterikommittén har funnit, att de förutsättningar som
finns att åstadkomma stora organisationsenheter bör tillvaratagas så långt
detta är möjligt och fördelaktigt med hänsyn till de övriga faktorer, som
kan eliminera vinsterna därmed eller eljest kan motivera andra lösningar.
Det har stått klart att därvid bl. a. frågan om stationeringsorterna för de
nuvarande distrikten måste upptagas till ingående överväganden.
En faktor, som begränsar möjligheterna att förstora enheterna, angiver
kommittén vara, att i de fall flyttning av stationeringsorten för ett distrikt
är ett villkor för utökning av vederbörande arbetsområde och flyttningen
medför mera väsentlig ökning av reseavstånden, resekostnadsökningarna i
vissa fall kan uppgå till belopp som kan beräknas motsvara eller överstiga
vinsterna med en sådan åtgärd. Vidare torde liksom hittills stationerings
orterna, i syfte att upprätthålla god kontakt med bygden och att tillgodose
allmänhetens berättigade krav på god service, böra väljas så att de utgör
centralorter för den region lantmäteriet därifrån avser att betjäna. Med
hänsyn till den kommunala anknytningen av en stor del av lantmäteriets
uppgifter får vidare det antal kommuner, inom vilka en viss arbetsgrupp
har att ansvara för verksamheten, en inte oväsentlig betydelse i samman
hanget.
Vad närmare angår frågan om en distriktsindelning uttalar kommittén,
att övervägandena rörande stationeringsorterna har lett till att deras antal
bör minskas från nuvarande 111 till omkring 90. Lantmäteriets lokala organ
bör således stationeras förutom i residensstäderna även i andra centrala
orter inom länen. En indelning av länen i olika verksamhetsområden, re
gioner, blir därför erforderlig. Gränserna för dessa regioner bör enligt kom
mitténs mening vara i möjligaste män fasta och kommittén föreslår att de
ras omfattning liksom de nuvarande distriktens bestämmes av Kungl. Maj :t.
Vad angår spörsmålet om en indelning i distrikt av de regioner, inom
vilka verksamheten bedrives med utgående från samma stationeringsort
har kommittén stannat för att en indelning i två eller flera distrikt bör
kunna ske och att även denna indelning bör bestämmas av Kungl. Maj :t.
Såsom motiv för ställningstagandet till spörsmålet, vilket varit föremål för
stor tvekan inom kommittén, anför denna i sammandrag följande.
Denna fråga torde ha aktualitet för 10—15 regioner i landet. En indel
ning av stockholmsregionen i vart fall i två distrikt har befunnits ofrån
komlig. I övrigt gäller det här organisation för verksamhet, vilken torde er
fordra en personal uppgående till omkring 15—25 personer och som till
relativt stor del avser många kommuner med omfattande bebyggelseverk
samhet omkring större tätorter. Det torde erbjuda många fördelar att ad
ministrera denna verksamhet i en organisationsenhet. Några resekostnads-
spärrar föreligger ej i de här berörda fallen. Hinder mot en arbetsfördel
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
25
ning så att olika personalkategorier helt eller huvudsakligen har sin verk samhet förlagd till vissa kommuner inom regionen föreligger ej heller. Des sa skäl pekar på att uppdelning i flera organisationsenheter på samma stationeringsort bör undvikas. Såvitt framgår av organisationsnämndens un dersökningar i dessa frågor, synes emellertid de huvudsakliga organisato riska synpunkterna kunna tillgodoses även i enheter av relativt måttlig storlek. En lämpligt avvägd samverkan mellan enheter på samma ort och medverkan av överlantmätaren för lösande av löpande administrationsfrågor torde vidare kunna bidraga till att de stora enheternas organisatoriska företräden kan utnyttjas, även om en distriktsindelning sker. Vid bedöman det av denna fråga har kommittén ansett att särskild vikt bör tillmätas värdet av att en lantmätare i chefsställning ansvarar för verksamheten inom ett med hänsyn till uppgifternas art och omfattning lämpligt avpassat antal kommuner.
Inom kommittén har höjts röster för en mera långtgående samordning i syfte att ernå ytterligare rationaliseringsvinster. Kommittén har emellertid enat sig om att icke i nuvarande läge föreslå mera vittgående jämkningar. Härvid har dock förutsatts, att frågan skall ägnas en fortlöpande uppmärk samhet av lantmäteristyrelsen i syfte att befrämja en utveckling mot större organisatoriska enheter, i den mån teknikens landvinningar och lokala för utsättningar skapar gynnsamma betingelser härför.
Bestämmande av stationeringsorterna anser kommittén liksom hittills
böra ske av lantmäteristyrelsen efter hörande av länsstyrelsen och överlant mätaren. Vid organisationens genomförande synes dock stationeringsorterna böra bestämmas av Kungl. Maj :t.
Härefter övergår lantmäterikommittén till att behandla frågan om spe cialorganisationer vid sidan av lantmäteridistrikt e n. Kommittén föreslår härvid till en början att, med hänsyn till de allmänorganisatoriska synpunkterna, förfogandeorganisationer enbart i syfte att ernå en arbetskraftsförstärkning inom ett eller flera distrikt inte längre skall inrättas utan att i stället personalen bör placeras på vederbö rande distrikt. Däremot föreligger enligt kommitténs uppfattning starka argument för att vid behov särskilda arbetsgrupper skall kunna organiseras för verksamhet, som av speciella orsaker ej lämpligen kan eller bör hand havas av lantmäteridistrikten.
I första hand synes det härvid enligt lantmäterikommittén angeläget, att
arbetsgrupper inrättas för effektivast möjliga insatser i verksamheten med yttre rationalisering inom jordbrukets och skogsbrukets område i överens
stämmelse med av 1959 års riksdag fattade beslut (prop. 148, JoU 30, rskr. 284). I de län, där ett stort behov av mera omfattande rationaliseringsåtgärder framkommit, blir särskilda specialorganisationer — fastighetsregle-
ringsorganisationer — erforderliga. Kommittén uttalar, att dessa enheter
av organisatoriska skäl måste göras relativt stora i personalhänseende och att av denna anledning en förhållandevis stor del av den personal, som blir disponibel enbart för hithörande verksamhet, bör koncentreras till dessa enheter. Enheternas huvuduppgifter blir de, som angivits i jord bruksutskottets utlåtande 1959: 30, nämligen att verkställa sådana av lant
Kungl. Maj.ts proposition nr Ti år 1060
bruksnämnder och enskilda aktualiserade lantmäteriförrättningar, som ej utan nämnvärd väntetid kan utföras av personal inom vederbörande di strikt, samt att medverka i lantbruksnämndernas planläggning rörande me ra omfattande yttre rationaliseringsåtgärder ävensom rörande disponeringen av nämndernas rationaliseringsreserver. Enheternas chefer skall vidare vara föredragande inom lantbruksnämnderna i ärenden, som i större ut sträckning inrymmer lantmäteritekniska spörsmål eller som har särskild anknytning till av lantmäterimyndighet organiserade större fastighetsreg leringar. Kommittén framhåller därjämte, att det under vissa förhållanden vid vikande konjunktur kan vara önskvärt att personalen kan sättas in på utrednings- och planläggningsarbeten, som avser att skapa arbetstill fällen.
Enligt lantmäterikommitténs uppfattning blir i allmänhet residensstaden den naturliga stationeringsorten liksom företrädesvis länet det lämpliga arbetsområdet för fastighetsregleringsorganisationerna. Det bör dock vara möjligt att allt efter omständigheterna i det enskilda fallet välja annan stationeringsort eller tilldela enheterna arbetsuppgifter endast inom en del av ett län, inom flera län eller delar av flera län. Kommittén, som under stryker vikten av att de resurser som lantmäteriet kommer att disponera för ifrågavarande verksamhet erhåller en tillräckligt elastisk organisation, fö reslår, att det skall tillkomma lantmäteristyrelsen att bestämma fördelning en mellan olika län, stationeringsorter, verksamhetsområden och arbets uppgifternas närmare avgränsning för fastighetsregleringsorganisationerna.
I detta sammanhang framhåller lantmäterikommittén, att arbetsuppgif terna ställer mycket höga krav på den som skall leda arbetet och ansvara för detta såsom chef för fastighetsregleringsorganisation. Med hänsyn till verksamhetens natur är det också angeläget att täta ombyten på chefspos terna undvikes. De höga kvalifikationer, som erfordras hos dessa chefer, synes berättiga till tjänster som är att betrakta som sluttjänster inom distriktsorganisationen (länslantmätare).
Inom de län, där arten och omfattningen av lantmäteriets uppgifter inom jordbruks- och skogsrationaliseringens område vid viss tidpunkt ej ger arbetsunderlag för en effektiv specialorganisation för denna verksamhet, tor de enligt lantmäterikommitténs uppfattning hithörande göromål helt få åvi la distriktsenheterna.
Vad angår skiftesorganisationerna i Kopparbergs län uttalar kommittén, att de i det föregående lämnade förslagen beträffande organisationen för lantmäteriets uppgifter inom jordbruks- och skogsrationaliseringen avser en för hela landet generell lösning och att det därför ej längre torde fin nas anledning att bibehålla de speciella regler, som i administrativt hän seende gäller för ifrågavarande skiftesorganisationer. Kommittén har här vid emellertid förutsatt, att organisationen för nu pågående laga skiften ej av denna anledning kommer att på ett för verksamheten menligt sätt ändras.
27
Lantmäterikommittén föreslår jämväl, att specialorganisationer för and
ra arbetsuppgifter än fastighetsregleringar skall kunna inrättas av lant-
mäleristyrelsen i den ordning, som nu gäller för förfogandeorganisationer na. Kommittén understryker dock, att inte minst ur organisatoriska syn punkter viss återhållsamhet bör iakttagas när det gäller att inrätta spe cialorganisationer vid sidan av distrikten och fastighetsregleringsorganisationerna. Angående arbetsuppgifter och riktlinjer i övrigt för de special organisationer, varom nu är fråga, anför kommittén i huvudsak följande.
1 första hand synes böra nämnas fastighetsregleringsuppgifterna i anslut ning till projekteringen och utbyggnaden av allmänna vägnätet. Dessa ar beten sträcker sig oftast över flera distrikt och ställer speciella krav med avseende å samverkan med andra myndigheter och i andra organisatoriska avseenden. De lämpar sig därför väl för en för ändamålet inrättad special organisation. Inom lantmäteriet har hittills goda erfarenheter vunnits av specialorganisationer för planeringsuppgifter, grundkartor och vägförrättningar. Till icke oväsentlig del har sistnämnda förrättningar — särskilt de som föranledes av skogsvägnätets utbyggnad — samband med jordbruksoch skogsrationaliseringen. Dessa uppgifter har således nära anknytning till verksamheten inom fastighetsregleringsorganisationerna. Kommittén finner det likaså angeläget betona, att planerings- och grundkarteuppgifter liksom vägförrättningar i tätorter väl ligger inom ramen för inriktningen av verksamheten på distriktsenheterna och ej utan starka skäl bör skiljas från dessa. Här behandlade uppgifter bör därför normalt ankomma på di strikten respektive fastighetsregleringsorganisationerna. Det kan emellertid förekomma, att av skilda orsaker stor ansvällning av sådana arbeten upp står och att av denna anledning speciella åtgärder erfordras för att på bästa sätt bemästra situationen och återställa normala betingelser för verksam heten i stort. Kommittén har vid undersökning av arbetsförhållandena län för län funnit att för den närmaste framtiden ett behov finns av special organisationer för vägförrättningar eller planeringsuppgifter i några län.
Fortsättningsvis behandlar lantmäterikommittén under detta avsnitt vissa frågor angående fördelning av arbetsuppgifter och per sonal. Av kommitténs uttalanden framgår, att kommittén eftersträvat en elastisk organisation och samverkan i största möjliga utsträckning mellan såväl distriktsorganisationens skilda enheter som mellan dessa och länslantmäterikontoren. Kommittén understryker därvid vikten av att lantmäterislatens enheter på samma ort erhåller lokaler i nära anslutning till var andra och helst i samma byggnad. Rörande detaljerna i dessa stycken torde få hänvisas till betänkandet s. 204—209. Nämnas bör dock att kommittén föreslår, att liksom nu lantmäteristyrelsen, med den inskränkning som för anledes av att vissa tjänstemän är bundna vid viss organisationsenhet och såvida Kungl. Maj :t inte för visst fall annorlunda föreskriver, skall besluta om personalfördelningen inom lantmäteristaten, men att viss delegering av sagda beslutanderätt till överlantmätarna bör ske. Den av kommittén för ordade ordningen för personalfrågornas behandling förutsätter, att lantmäteristatens tjänstemän upptages på gemensam personalförteckning.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1961)
Organisationen för lantmäteristyrelsen m. m. Härefter övergår lantmäterikommittén till att närmare behandla lantmäteristyrelsens och centralkontorets organisation. Inledningsvis uttalar kom mittén, att den vid övervägandena rörande styrelsens organisation bl. a. an sett visst avseende böra fästas vid att enligt vad som framkommit i lagstift-
ningssammanhang och vid behandlingen av organisationen för jordbrukets och skogsbrukets rationalisering ändrade förutsättningar ter sig sannolika i en nära framtid. Med hänsyn härtill understryker kommittén, att den lös ning som föreslås inte får betraktas såsom definitiv utan att organisationen i framtiden kan erfordra en förnyad översyn.
I fråga om lantmäteristyrelsens byråindelning synes enligt kommittén övervägande skäl tala för att organisationen liksom nu bör innefatta fyra byråer, nämligen en administrativ byrå, en landsbygdsbyrå, en stadsbyrå och en utredningsbyrå. Ställningstagandet har föregåtts av ingående över väganden, särskilt i fråga om organisationen för stadsbyråns verksamhet,
som kommittén med hänsyn till bl. a. stadsmätningsväsendets uppgifter ansett fortfarande böra sammanhållas i en särskild byrå. Jämväl inrättande av en särskild teknisk byrå har övervägts av kommittén.
I nu berörda sammanhang framhåller lantmäterikommittén angelägen heten av att inom verkets centrala förvaltning organisatoriska förutsätt ningar tillskapas för ett fortlöpande rationaliseringsarbete berörande bl. a. organisationsfrågor och arbetsmetodik. Härigenom torde enligt kommittén genom relativt begränsade insatser inte oväsentliga vinster efter hand kun na göras. Kommittén, som uttalar att de nuvarande resurserna härför inte synts tillräckliga, har övervägt att föreslå en särskild byrå för rationalise rings- och motsvarande uppgifter, men stannat för att uppgifterna i fråga fördelas mellan landsbygdsbyrån och administrativa byrån.
Vad gäller centralkontoret föreslår lantmäterikommittén, att den fastighetstekniska avdelningen inordnas i styrelsens landsbygdsbyrå, medan cent ralkontoret i övrigt bibehålies som ett fristående, distriktsorganisationen tillhörande organ under styrelsens ledning. Kommittén förordar i detta sam manhang, att en tjänst inom distriktsorganisationen beräknas för att ut nyttjas såsom chef för centralkontoret. Kommitténs motiv för förslagen är i korthet följande.
Principiellt hör utvecklingsarbete till de funktioner, vilka åvilar verks ledningen. Med hänsyn till bl. a. styrelsens tillsynsuppgifter bör den löpan de produktionen i princip ej förläggas dit utan tillhöra produktionsorganen i lantmäteristaten. Samtidigt är emellertid erfarenhetsmässigt åtskilliga fördelar förbundna med och det i viss mån ett villkor för ett framgångsrikt utvecklingsarbete, att detta bedrives i direkt samband med produktionen. Bland centralkontorets arbetsuppgifter har de, som tillhör fastighetstekniska avdelningen, större samhörighet med landsbyråns verksamhet än med övriga avdelningars. Fastighetstekniska avdelningen utför ej heller löpan de, rutinmässig produktion på samma sätt som centralkontorets andra av delningar.
Kungl. Maj.ts proposition nr 7i år 7960
29
Det synes kommittén knappast möjligt att i längden kunna förena led ningen av landsbyråns tekniska uppgifter och centralkontoret på en hand med hänsyn till uppgifternas betydelse för lantmäteriverksamhetens ratio nalisering och utveckling. Härtill kommer att det med hänsyn till att cent ralkontoret utövar en huvudsakligen producerande verksamhet icke kan anses helt lämpligt att chefskapet för detsamma utövas av tjänsteman vid lantmäteristyrelsen.
Beträffande organisationen inom lantmäteristyrelsens byråer har lantmäterikommittén gjort vissa uttalanden som bakgrund till sina förslag om personalförstärkningar. Sålunda föreslås administrativa byrån uppdelad i en organisationssektion, en kanslisektion för lagstiftnings- och personal frågor m. in. samt en kameralsektion motsvarande nuvarande kamrerarkontoret; varje sektion under ledning av en byrådirektör. Organisationssektionen föreslår kommittén under befintlig byrådirektör, vars tjänst bör ombildas från extra till extra ordinarie, böra uppbyggas med en för organisationsexpert avsedd byråsekreterar- eller motsvarande tjänst, en högre biträdestjänst eller möjligen kanslist samt en kontorsbiträdestjänst. Vidare bör en lantmätare och en mätningstekniker i lantmäteristaten tillfälligt för ordnas att tjänstgöra på sektionen. I övrigt föreslår kommittén, med hän syn till att personalen är otillräcklig redan för det löpande arbetet på by rån, en förstärkning med tre befattningshavare, varav en kanslist på kansli sektionen och två biträdestjänster på kameralsektionen.
Landsbygdsbyrån föreslår kommittén organiserad på tre sektioner, var
och en under en byrådirektörs ledning. En av sektionerna torde enligt kom mittén med oförändrad personal böra handha byråns löpande ärenden av jordpolitisk natur samt statsbidragsärenden. Den andra sektionen, som av ses för landsbygdsplanering, förrättningsteknik, geodesi, fotogrammetri, re produktion etc., motiveras enligt kommittén i väsentliga delar av betydelse fulla metod- och utvecklingsuppgifter beträffande landsbygdsplanering och planläggande på landsbygden. Sektionen föreslås av kommittén förstärkt med en ur lantmäteristatens personalstat tillfälligt förordnad lantmätare och ett biträde i kontorstjänst. Den tredje sektionen motsvaras i stort av centralkontorets fastighetstekniska avdelning, vars föreståndare blir sek tionens byrådirektör. Till den fasta personalen bör dessutom enligt kom mittén hänföras avdelningens jägmästare och kontorsbiträde, medan två lantmätare och en mätningstekniker, vågmästare eller skogsmästare lämp ligast synes anknytas till sektionen genom förordnande av lantmäteristaten tillhörig personal.
Vad gäller stadsbyrån och ut redning sb yr ån föreslår kommittén ej annan ändring än att befintlig extra byrådirektörstjänst å sistnämnda byrå om bildas till extra ordinarie.
Sammanfattningsvis framgår lantmäterikommitténs förslag rörande lant mäteristyrelsens personal av följande tabell.
Kungl. Mnj. ts proposition nr 74 dr 1960
Personal
Adm. byrån
Landsb. byrån
Stadsbyrån
Utredn.byrån
Summa
Skillnad i förhållande till nuva rande personal
Generaldirektör ..........................
1
Byråchef ...................................... 1
1 1
1
4
__
Byrådirektör..................................
3
3 2
2
10
+ 1
Annan högskoleutbildad pcrso-
nal; ej tillfälligt förordnad ..
4
1
2
—
7
+ 2
Tillfälligt förordnade lantmä-
t are..............................................
2
5
—
1
8
+ 4 >
Mätningstekniker eller motsva-
rande; ej tillfälligt förordnade
—
— i —
1
—
Tillfälligt förordnade mätnings-
tekniker eller motsvarande .. t
i — —
2
+ 2
Övrig personal..............................
42
4 4
3
53
+ 7
Summa 53 15 10
7
86
+ 16
Skillnad i förhållande till nu-
varande personal.......................
+ 8
+ 8 — —
+ 16
Därav från centralkontoret .... —
5 —
—
5
Reell skillnad .................... .
+ 8 + 3
—
—
+ 11
Lantinäterikommittén framhåller under detta avsnitt slutligen, att det förutsatts att styrelsen skall äga möjligheter förordna ytterligare personal från lantmäteristaten att tillfälligt tjänstgöra hos styrelsen.
Länslantmäterikontoren. I fråga om länslantmäterikontorens arbetsuppgifter och organisation uttalar lantmäterikominittén inledningsvis, att beträffande överlantmätarens rättsliga uppgifter torde genom den nya fastighetsbildningslagstiftningen inte vara att vänta sådana ändringar att de mera väsentligt påverkar organisationsfrågorna. Även vad gäller överlantmätarens ställning och uppgifter inom länsförvalt ningen i stort synes i principiellt avseende organisationsövervägandena böra utgå ifrån gällande förhållanden. Rörande överlantmätarens förvaltningsmässiga uppgifter inom lantmäteristaten understryker kommittén, att över lantmätarens centrala ställning torde kunna utnyttjas för tillvaratagande av en samlad organisations fördelar. Jämväl i andra avseenden, som sam manhänger med rationell arbetsmetodik och är beroende på lantmäteriets organisationsstruktur, har överlantmätaren viktiga uppgifter att fylla för att inom ramen för tillgängliga resurser medverka till effektivast möjliga totala insatser. Detta gäller enligt kommittén såväl verksamheten med jord bruks- och skogsrationalisering som övrig lantmäteriverksamhet.
Lantmäterikommittén har funnit en ytterligare utbyggnad av länslant
mäterikontorens serviceverksamhet, främst gentemot distriktsorganisatio-
nen, betydelsefull. Sålunda föreslår kommittén, att arkivservice skall läm
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
31
nas av samtliga länskontor och att personalförstärkning för denna verksam het sker med tolv högre biträdestjänster och tio andra befattningshavare i kontorstjänst. Såsom motiv härför anför kommittén i sammandrag föl jande.
Värdet ur rationaliseringssynpunkt av en central organisation inom lä net för de fastighetsutredningar i länskontorens arkiv, som måste utföras i distriktsorganisationens förrättnings- och uppdragsverksamhet, har un der senare år uppmärksammats. Verksamheten har hittills varit av försökskaraktär. De goda erfarenheter som vunnits pekar entydigt på att organi sationen bör få en mera definitiv lösning. Servicen bör givetvis i första hand riktas mot distriktsorganisationens enheter, men förutsättes även kunna ut nyttjas av länsstyrelsen, lantbruksnämnden och de andra myndigheter som i sin verksamhet är beroende av utredningar rörande fastighetsindelningen. Kommittén har beräknat det erforderliga personalbehovet för arkivservice vid länskontor till 30 befattningshavare, varav tio beräknas belöpa på ex tern service för rationaliseringsuppgifterna. Häri ingår fr. o. in. budget året 1959/60 åtta kansliskrivartjänster. Sammanlagda antalet sådana tjäns ter har med hänsyn till de kvalificerade arbetsuppgifterna bedömts böra vara 20. Emot två tredjedelar av dessa förstärkningar skall vägas personal vinsterna i distriktsorganisationen, vilka beräknats uppgå till ca 35—40 be fattningshavare, huvudsakligen lantmätare och mätningstekniker.
I anslutning härtill lämnar kommittén vissa synpunkter på länskonto rens reproduktionsservice, varav framgår, att kommittén finner att ett få tal anläggningar vid länskontor för kopiering av hög kvalitet av förrättningskartor i mindre format är befogade. Vidare bör tillgång till ljus- och snabbkopieringsanläggningar finnas på varje stationeringsort.
För den i det föregående föreslagna organisationen för distribution och service beträffande fotogrammetriskt material anser kommittén böra beräk nas en mätningstekniker för i genomsnitt vart tredje län eller sammanlagt åtta.
I övrigt föreslår lantmäterikommittén personalförstärkning av biträdes-
personal med tio befattningshavare för färdigställande av det alfabetiska
registret. Detta register, varå återstår arbete motsvarande omkring 100 ar betsår, medverkar enligt kommittén till en påtaglig förenkling av det lö pande arbetet, inte minst för arkivservice.
I detta sammanhang föreslår kommittén vidare, att lantmäteristyrelsens
anslag för kartlagningsarbeten ökas med 100 000 kr., enär kartlagningsar-
bctet beträffande de i länskontorens arkiv förvarade förrättningskartorna, som är mycket värdefulla och till större delen oersättliga, utvisar en mar kant eftersläpning, som för varje år blir allt allvarligare.
Vad angår länslantmäterikontorens lantmätararbetskraft föreslår lant mäterikommittén, att ytterligare tjänster såsom biträdande överlantmätare skall inrättas för fem av de större länen och att på de två största rationaliseringslänen — Kopparbergs och Västcrnorrlands län — inrättas ytter ligare en biträdande överlantmätartjänst på vardera. Fördelningen av tjäns terna mellan kontoren torde enligt kommittén liksom hittills böra före
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
skrivas av Kungl. Maj :t. Såsom motiv för förslaget anför kommittén, att överlantmätarna förutsättes i högre grad än förut bli engagerade i arbetet på länsplanet i fråga om jordbrukets och skogsbrukets rationalisering och inom planeringsverksamheten. Överlantmätarnas insatser på det interna administrativa planet förutsättes jämväl komma att öka.
Däremot anser kommittén det ej längre befogat eller ändamålsenligt att ha tjänster i den tidigare lantmätarkarriären fast placerade på vissa länskontor såsom nuvarande kontorslantmätartjänster. Erforderlig högskole utbildad arbetskraft utöver överlantmätarna och biträdande överlantmä tarna synes enligt kommittén lämpligen kunna förordnas ur lantmäteristatens personalstat.
I detta sammanhang uttalar kommittén, att vissa av de uppgifter som nu utföres av lantmätare vid länskontoren torde vara av den art att de i och för sig skulle kunna delegeras till personal med tjänster i mellangradskarriär eller med högre biträdestjänster. Med hänsyn till att kommittén före slagit viss utvidgning av verksamheten och till värdet ur utbildningssynpunkt av tjänstgöring på länskontor har kommittén dock inte ansett sig böra räkna med någon förändring av behovet av lantmätare med utgående från länskontorens verksamhet.
Distriktsorganisationen. Lantmäterikoinmittén övergår i fortsättningen till att närmare behandla lantmäteriets distriktsorganisation och ingår härvid till en början på spörsmålet om organisationens arbetsuppgifter. I detta hänseende uttalar kommittén inledningsvis, att distriktsorganisationens verksamhet i förhållande till resurserna är myc ket omfattande. Under den framtid som f. n. kan överblickas står lantmäteriet inför vidgade angelägna uppgifter inom jordbruks- och skogsrationaliseringens område. Bland tänkbara åtgärder för att bemästra arbetssitua tionen synes det naturligt att överväga även en begränsning av tjänsteålig gandena inom områden där lantmäteriets tjänster kan te sig umbärliga.
Mot bakgrunden av dessa uttalanden behandlar kommittén först frågan om lantmäteriets verksamhet i stadssamhällena. Kommittén, som erinrar om att enligt gällande bestämmelser i vissa fall erfordras medgivande av överlantmätaren för stad att anlita distriktsorganisationen, uttalar, att 1954 års fastighetsbildningskommittés arbete med att utreda frågan om en för land och stad gemensam fastighetsbildningslag torde kunna ge förutsätt ningar för en vidgning av kompetensgränsen för det kommunala fastighetsbildningsväsendet. Om en reform av detta slag genomföres, kommer den enligt lantmäterikommittén att föranleda ändringar i bestämmelserna rö rande distriktsorganisationens tjänsteåligganden. I avvaktan härå anser kommittén, att nuvarande regler tills vidare bör bibehållas oförändrade, men att det bör ankomma på lantmäteristyrelsen att närmare undersöka i vad män det är möjligt och lämpligt att inom ramen för dessa regler minska engagemangen i vissa större stadssamhällen eller större grupper av varandra närbelägna samhällen.
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
33
Vad gäller tjänsteåliggandena i övrigt finner kommittén alltjämt en in delning av arbetsuppgifterna i två kategorier befogad. Till en första kategori bör enligt kommittén hänföras den verksamhet, som primärt åligger distriktsorganisationen. Hit hänför kommittén, förutom förrättningar och upp drag vilka enligt lag eller annan författning efter ansökan eller förordnande skall verkställas av lantmätare på grund av hans tjänst, vissa förrättningar och uppdrag, som kan utföras även av andra än tjänstemän i lantmäteriet, i de fall förordnande meddelas lantmätare på grund av hans tjänst. Be träffande dessa förrättningar och uppdrag, av vilka till omfattningen vik tigast angives vara förrättningar enligt lagen om enskilda vägar, under stryker kommittén dock att i fråga om ärenden, som med fördel kan hand läggas av fackmän utanför lantmäteriet, sådana fackmän, i den mån de fin nes att tillgå, i stället för lantmätare företrädesvis bör kunna ges förord nande. Samma bedömande har kommittén gjort beträffande uppdrag att upprätta sådana kartor med beskrivningar samt att avgiva sådana bevis och intyg rörande fastighetsförhållanden, som sökande enligt lag eller annan författning har att foga vid sina ansökningar och som kräver den utbild ning och erfarenhet som i allmänhet tillkommer lantmätare. I fråga om plan uppdrag föreslår kommittén, att till ifrågavarande kategori tjänsteåliggan den skall räknas uppdrag av statlig eller kommunal myndighet att upprätta förslag till byggnadsplan såvitt angår samhällen eller områden på landet, förslag till ändring av stadsplan då planarbetet inte är av större omfattning, förslag till ändring av avstyckningsplan samt förslag rörande generalplan såvitt angår landskommun. Förslaget i denna del, som innebär en överflytt ning från nuvarande inte obligatoriska tjänsteåligganden av vissa byggnadsplaneuppdrag av större omfattning, vissa stadsplaneuppdrag och generalplaneuppdrag samt en utmönstring från tjänsteåliggandena över huvud ta get av större stadsplaneuppdrag samt byggnadsplaneuppdrag från andra än statliga och kommunala myndigheter, motiveras av kommittén på i hu vudsak följande sätt.
Med hänsyn till angelägenheten av att fackmän i tillräcklig utsträck ning står till förfogande för erforderlig planläggning enligt byggnadslag stiftningen torde lantmäteriets medverkan i detta arbete icke kunna und varas. Planläggningen hör också naturligt samman med fastighetsbildning och lantmäteriets övriga verksamhet i kommunerna samt underlättar lantmäteriorganens arbete och är i många fall en förutsättning för rationellt arbetssätt. 1951 års byggnadsutredning har föreslagit att landskommuner na skall ges ökat ansvar avseende planläggningen. En naturlig konsekvens av delta förslags genomförande synes vara alt lantmäteriets medverkan i planarbetet avser uppdrag som statliga eller kommunala myndigheter finner fördelaktigt att uppdraga åt lantmäteriet. Erfarenheten synes ha visat att skäl ej längre finns att härvid göra åtskillnad med hänsyn till planarbetets större eller mindre omfattning. Upprättande av förslag till stadsplan har hittills utförts av distriktsorganisationen endast i mycket ringa utsträck ning och då vanligen av lantmätare som haft personligt intresse och speciell fallenhet för sådana uppgifter. Det synes därför ligga i linje med nu tilläm pade principer för tjänsteåliggandenas avgränsning alt låta sådana uppdrag
:5 flihang till ril;sdagens protokoll 10G0. 1 samt. AV 74
helt utgå från dessa. Smärre ändringar i stadsplaner erfordras emellertid ofta för genomförande av aktuella förrättningar. Uppdrag att upprätta för slag härom torde därför böra kunna ske i tjänsten.
Utöver nyss nämnda förrättningar och uppdrag hänför kommittén till den första kategorien tjänsteåligganden förordnande enligt 2 kap. 2 § och 5 kap. 2 § lagen om fastighetsbildning i stad ävensom uppdrag att upprätta för slag till tomtindelning — beträffande verksamhet i stad dock endast i den utsträckning överlantmätaren medger staden att anlita distriktsorganisationen för ändamålet. Kommittén bedömer vidare som självklart, att det skall åligga distriktsorganisationen att liksom nu avgiva yttranden i tjänsteären den m. m. samt att tillhandagå kommuner och allmänhet med råd och upp lysningar o. dyl. i ämnen som tillhör tjänsteåliggandena.
Till en andra kategori av tjänsteåligganden föreslår kommittén skall hän föras uppdrag, för vilka utan att de primärt är tjänsteåligganden distrikts organisationen ändå må anlitas om särskilda skäl föreligger och arbetsför hållandena medger. De viktigaste av de skäl, som bör föranleda att distrikts organisationen åtar sig här nämnda uppdrag, torde enligt kommittén vara att det åtminstone i vissa trakter ej är möjligt att eljest få arbetena ut förda på grund av att expertis som kan åtaga sig dem ej är tillgänglig, eller att arbetenas utförande inom viss tid eller på visst sätt är av bety delse för vederbörande lantmäteriorgans övriga verksamhet. I denna kate gori föreslår kommittén skall ingå uppdrag att upprätta grundkartor för byggnadsplan, stadsplan och generalplan, uppdrag att i andra fall än som innefattas i den första kategorien verkställa mätnings- och utstakningsarbeten samt upprätta därpå grundade plan- och höj dkartor med därtill hö rande beskrivningar ävensom uppdrag att ombesörja skötseln av städers och samhällens stomnät och vården av deras mätningsarkiv i sådana fall då distriktsorganisationen ombesörjer förrättningsverksamheten inom sta den eller samhället. Förslaget innebär, att till denna kategori från de nu obligatoriska tjänsteåliggandena överförts vissa grundkarteuppdrag samt uppdrag att sköta stomnät och vårda mätningsarkiv i städer och samhällen ävensom att från tjänsteåliggandena helt uteslutits uppdrag att utreda samt att avgiva bevis och intyg om fastighetsförhållandena i andra fall än då sökande författningsenligt har att foga sådana till sina ansökningar.
Vad gäller distriktsin delningen och specialorganisa tioner i de olika länen har kommittén i betänkandet s. 231—252 fram lagt detaljerat förslag, vartill här torde få hänvisas. Kommittén uttalar, att den utgått från att enheter med i medeltal mindre än ca tio befattnings havare såvitt möjligt bör undvikas, men att antalet kommuner, reseavstånd och andra lokala förhållanden i flera fall bedömts böra föranleda avsteg från denna målsättning. De ändringar, som förslaget innebär i förhållande till nu gällande organisation, framgår av följande sammanfattning av kom mitténs förslag.
Kungl. Maj. ts proposition nr 7b år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 dr 1960
35
Län
Föreslaget antal enheter
Skillnad i förhållande till organisationen den 1 juli 1959
distrikt fastighets-
regleringsorganisationer
andra special organisa tioner
summa distrikt andra enheter
summa
Stockholms .............. 7
1
8
2 - 2
— 4
Uppsala........................ 2
1
3
— —
Södermanlands........... 2
2
_
1
___
— 1
Östergötlands ...........
4
1
5
— 1 + 1
Jönköpings ...............
3
1
4
_
2
+ 1
— 1
Kronobergs...............
3
3
—
2
—
— 2
Kalmar........................
5
1
6
—
1 — 1 - 2
Gotlands ................... 1
1
—
1
— — 1
Blekinge ................... 2
2
_
1
.
— 1
Kristianstads ........... 5
1
6
—
2 + 1 — 1
Malmöhus...................
4
1
5
__
Hallands ................... 3
3
— 1 — 1 — 2
Göteborgs o.Bohus .. 5
1
1
7
. .
2 - 1 — 3
Älvsborgs ................... 6
1
7
—
3
—
— 3
Skaraborgs ............... 4
1
5
—
1
—
— 1
Värmlands ...............
7
1
8
—
3
—
— 3
3
1
4
2
O
Västmanlands........... 2
2
— 1
— 1
Kopparbergs............... 8
5
4
17
—
2
— 2 — 4
Gävleborgs ............... 5
2
7
—
3
—
— 3
Västernorrlands ___ 9
2
11
_
4
_
— 4
Jämtlands................... 5
1
6
—
2
+ 1
— 1
Västerbottens........... 7
1
8
_
2
— 2
Norrbottens............... 8
1
9
— — 1 — 1
Summa
no
22
7
139
— 38
- 5
— 43
I ett särskilt yttrande yrkar experterna Arnberg och Lodmark, att riket indelas i minst 118 lantmäteridistrikt och att vid sidan av distrikten in rättas 27 fastighetsregleringsorganisationer för den egentliga fastighetsregleringsverksamheten och i övrigt nio specialorganisationer för fastig hetsregleringar i samband med vägbyggen o. dyl. och andra specialupp gifter.
Frågan om en rationell arbetsfördelning mellan distriktsorganisationens personalkategorier har av lantmäterikommittén tillmätts stor betydelse. Det utredningsmaterial, som stått till kommitténs förfogan de, har visat att nuvarande personalrelationer inte medgett en delegering till mätningstekniker resp. kontorspersonal av i gällande bestämmelser angivna arbetsuppgifter i den utsträckning som synes möjlig. Från lant mätare till mätningstekniker synes sålunda enligt kommittén kunna över låtas ytterligare mätnings-, utstaknings- och markeringsarbeten, beräk nings- och karteringsuppgifter samt vissa uppgifter hänförliga till admi nistration och serviceverksamhet. Från lantmätare till kontorspersonal har
vidare olika kontorsgöromål, administrations- och serviceuppgifter bedömts kunna överföras. Såsom mycket viktiga har kommittén därjämte bedömt de möjligheter, som synes föreligga att i relativt stor utsträckning från mätningstekniker till kontorspersonal omfördela kartkonstruktions- och andra karteringsarbeten samt beräkningsuppgifter. Vidare har enligt kom mitténs uppfattning verkställda undersökningar visat, att goda förutsätt ningar finns att till erfarna och även i övrigt särskilt kvalificerade mät ningstekniker överlåta förrättningsberedning.
Arbetsfördelningsfrågorna kan självfallet komma att påverkas av fastighetsbildningskommitténs kommande förslag. Lantmäterikommittén an ser detta i särskilt hög grad kunna bli fallet beträffande fastighetsregle ringar av typ omskifte, där de mest genomgripande förändringarna torde vara att förvänta. Kommittén har utgått från, att i denna verksamhet åt olika slag av biträdande tekniker och åt kontorspersonalen skall kunna överlåtas rutinuppgifter, som hittills måst utföras av lantmätare, och även andra mera kvalificerade uppgifter. En av förutsättningarna för att den högskoleutbildade personalen skall kunna avlastas arbetsuppgifter i tänkt utsträckning anger kommittén vara, att förutom mätningstekniker även motsvarande personal med specialutbildning — främst skogsmästare eller motsvarande men även väg-, plan- och byggnadstekniker, tjänstemän med jordbruksutbildning, specialister i diknings- och andra torrläggningsfrågor samt personal med fotogrammetrisk utbildning — kommer att stå till för fogande. Andra förutsättningar är att fasta normer och en förenklad ar betsmetodik utarbetas samt att höga krav på chefernas arbetsledning och organisationsförmåga tillgodoses.
Beträffande tjänstemännens behörighet att på eget ansvar handlägga ärenden föreslår kommittén, att befintliga delegeringsmöjligheter vidgas så att även åt mätningstekniker skall kunna uppdragas att i distriktslantmätares ställe självständigt handlägga uppgifter av teknisk art. Som skäl här för anför kommittén, att de erfarenheter, som under utredningsarbetet vun nits med avseende å personalens förmåga till självständig verksamhet, ty der på att med den förbättrade utbildning som numera ges tiden är mogen för delegering till särskilt kvalificerade mätningstekniker beträffande göromål, som utgör deras huvuduppgifter.
Vad angår kompetensbestämmelserna för erhållande av tjänst såsom förste mätningstekniker och mätningstekniker föreslår lantmäterikommit tén, i syfte att underlätta anlitande för specialuppgifter av personal inom samma tjänstekategori som mätningsteknikerna men med annan utbild ning, sådan ändring att för dylik tjänst endast skall krävas att sökande med godkända vitsord genomgått av lantmäteristyrelsen godkänd utbild ning. Kommittén har härvid förutsatt, att endast ett relativt fåtal tjänster kommer att besättas med andra sökande än sådana som genomgått mätningsteknikerutbildning.
Lantmäterikommittén övergår härefter till att behandla distriktsorgani-
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
37
sationens personal- och utrustningsf rågor. Inledningsvis
uttalar kommittén, att det vid beräkningarna bl. a. med hänsyn till verk samhetens olika art och det statistiska underlaget har befunnits lämpligt med särskilda beräkningar för distriktsorganisationens allmänna verksam het och för fastighetsregleringsverksamheten.
Vad först angår den beräknade omfattningen av den allmänna verksam
heten har kommittén utgått från, att under den närmaste tiden den infly
tande arbetsmängden kommer att motsvara medelarbetsmängden under åren 1953—1957. Enär det under denna tid utförda arbetet understiger den inkomna arbetsmängden så att arbelsbalansen ökat med fyra procent av medelproduktionen, bör arbetskapaciteten beräknas med detta belopp skola överstiga den som genomsnittligt stått till förfogande under angivna tidsperiod. Med hänsyn till önskemålet att nedbringa väntetiderna för lantmäteriets arbeten har kommittén vidare bedömt en sänkning av den totala arbetsbalansen från nuvarande omkring femton månaders arbete för all personal till nio månader motiverad. Kommittén har räknat med att härför ej längre än tio år bör förutsättas. En dylik sänkning av arbetsbalansen motsvarar en ökning med fyra procent av medelkapaciteten för åren 1953 —-1957. I den allmänna verksamheten erfordras enligt kommittén sålunda sammanlagt en produktionsökning med åtta procent.
Beträffande fastighetsregleringsverksamhetens omfattning har kommit tén stannat för att utgå från en ökad verksamhet, som kvantitativt mot svarar fastighetsreglering å minst 60 000 ha årligen. Som skäl för sitt ställ ningstagande anför kommittén i huvudsak följande.
Kommittén har ansett sig nu böra föreslå en arbetskapacitet för uppgif terna som motsvarar den arbetsmängd, vilken f. n. synes kunna dokumen teras. Mot bakgrund av det stora åtgärdsbehov, som framkommit vid verk ställda inventeringar, en förväntad ny fastighetsbildningslagstiftning och av statsmakterna beslutad intensifiering av den yttre jordbruks- och skogsrationaliseringen torde med säkerhet en successiv ökning av denna verk samhet kunna påräknas. Enligt i det föregående omnämnd inventering av det aktuella behovet av regleringsåtgärder för tiden 1959—1963 beräknas ett verifierat aktuellt behov av mera omfattande icke diarieförda regleringsförrättningar föreligga avseende omkring 400 regleringsobjekt omfattande ca 8 000 brukningsenheter och ca 370 000 ha. Såsom en allmän norm synes i ett läge med förväntad successiv ökad verksamhet genomförandetiden böra motsvara invcnteringsperioden d. v. s. fem år. De speciella förhållandena i Kopparbergs län torde emellertid böra föranleda en lägre målsättning be träffande verksamheten där. Samtidigt kommer emellertid lantbruksnämn dernas intensifierade verksamhet att medföra eu ökning av arbetsmängden för mindre omfattande åtgärder, vilka inventeringen ej avsett. Sådana åt gärder torde med avseende på arbetsmängden bli nära nog av samma stor leksordning som de större fastighetsregleringarna.
I fråga om det ökade kapacitetsbehovets tillgodoseende uttalar kommit tén, att detta i första hand givetvis bör ske genom tillvaratagande av de möjligheter som en förenklad lagstiftning och arbetsmetodik ger. Ytterli
gare åtgärder för att höja arbetseffekten är i det föregående omnämnd ut ökad service och ökat utnyttjande av modern utrustning. Först i den mån sagda åtgärder ej är tillräckliga bör enligt kommitténs uppfattning perso nalförstärkningar ske.
Mot bakgrunden av det sagda ingår lantmäterikommittén först på utrusi-
ningsbehovet och uttalar i detta spörsmål att för höjning av utrustnings-
standarden f. n. erfordras sammanlagt omkring två miljoner kronor. Den na summa synes enligt kommittén böra fördelas på minst fem år. Rörande kommitténs bedömanden angående vilken utrustning, som i första hand bör ytterligare anskaffas, torde få hänvisas till betänkandet s. 260—262.
Vid personalberäkningarna för den allmänna verksamheten har kommit tén till en början förutsatt, att ökat utnyttjande av matematikmaskiner för beräkningar i genomsnitt per år inbesparar fem lantmätare, tio mätnings tekniker och sju befattningshavare i kontorstjänst i de lokala enheterna. Härav anses tre lantmätare, fem mätningstekniker och fyra kontorstjänsteinän kunna hänföras till den allmänna verksamheten.
Beräkningarna i övrigt, vilka skett i samråd med statens organisationsnämnd, ger enligt kommittén vid handen, att av de arbetsuppgifter, som i genomsnitt nu utföres av lantmätare med mera än fem tjänsteår, till mät ningstekniker bedömts kunna överlåtas förrättningsberedning motsvaran de sex procent av tidsåtgången för handläggning, 70 procent av mätnings-, ntstaknings-, markerings-, beräknings- och karteringsarbetena till den del beräkningarna ej överflyttats till central beräkningsservice samt tio procent av arbetsuppgifter samhörande med administration och serviceverksamhet. Till kontorspersonal bar beräknats kunna överlåtas 50 procent av på veder börande lantmätare nu i medeltal ankommande kontorsgöromål och tio procent av deras administrativa uppgifter och serviceverksamhet. Till länskontorens arkivserviceavdelningar har vidare hälften av fastighetsutredningsarbetet bedömts kunna överflyttas. Från lantmätare med fem och färre tjänsteår har 35 procent av mätnings-, utstaknings-, markerings-, beräk nings- och karteringsuppgifterna bedömts kunna överlåtas till mätnings tekniker samt hälften av fastighetsutredningsarbetet till länskontoren. Av de på mätningsteknikerna nu ankommande uppgifterna har det ansetts möjligt att kontorspersonalen övertar 40 procent av beräknings- och kar teringsarbetena samt länskontoren hälften av fastighetsutredningarna. För kontorspersonalen anser kommittén en tioprocentig ökning av sysselsätt ningsgraden möjlig, varjämte effektivisering och förenkling av karteringsoch kontorsarbetet beräknas ge en effekt med fem procent för dessa upp gifter.
Effekten av det anförda på personalbehovet för den allmänna verksam heten redovisar kommittén i följande sammanställning, där hänsyn jämväl tagits till den i det föregående berörda ökningen av medelkapaciteten med åtta procent.
Kungl. Maj:Is proposition nr 71 år 1960
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
39
Tillgäng lig pers. i medelt. 1953—57
Pers. förändr. till följd av omfördeln. av arb.-uppgifter och rationalisering
Erf. pers. för medelprod. 1953—57
Tillägg för balansut veckling och balans nivå, 8 %
Fram tida
till beräkn.central
till länskont.
till mätn.tekn.
till kont.pers.
ratio nali sering
perso nal behov
Lantmätare
och lantm.asp................
315 — 3 — 13
-31 — 8
260 + 20 280
Mätn.-tekn. ..
345 — 5 -15 + 31
-54
—
302
+ 24
326
Kont.-pers. ..
340 — 4 — —
+ 62 -45 353 + 28
381
Summa
1000 -12 -28
— —
-45 915 + 72 987
Vad åter angår personalbehovet för fastighetsregleringsverksamheten ut talar kommittén, att verksamheten kommer att bedrivas i samverkan med framför allt lantbruksnämnderna och att det har förutsatts att nämnder nas skogligt utbildade personal skall biträda lantmäteriet vid förrättning arna. Kommittén har därför ej ansett sig böra räkna med att f. n. behov av ytterligare sådan personal föreligger för distriktsorganisationens del. Det kan dock enligt kommittén antagas att i ett senare skede, då skogstekniker kommer att bli helt sysselsatta i verksamheten, det torde kunna vara mera följdriktigt och även ägnat att underlätta arbetets administration om viss skoglig personal inordnas i fastighetsregleringsorganisationerna. Även i övrigt synes enligt kommittén biträde av specialutbildad personal tills vi dare kunna påräknas företrädesvis från lantbruksorganisationen. Det to tala personalbehovet för verksamheten har bedömts inte understiga 220 befattningshavare, varav i ett begynnelseskede 55 beräknats böra vara lant mätare, 75 mätningstekniker och 90 befattningshavare i kontorstjänst. Kom mittén understryker, att denna personalnumerär kan beräknas motsvara ungefär hälften av den, som skulle erfordras för en verksamhet under hit tills bedrivna former, och att sålunda en avsevärd rationalisering av arbe tet förutsatts.
För den centralt bedrivna fotogrammetriska verksamheten och beräk-
ningsservicen anser kommittén personalförstärkningar erfordras med, för
utom den förut föreslagna tjänsten som chef för centralkontoret, en lant mätare, tre mätningstekniker och tre biträden i kontorstjänst.
Personalberäkningarna för verksamheten i distriktsorganisationen redo visar kommittén sammanfattningsvis i följande uppställning.
40
Kungl. Maj:ts proposition nr 74
år
1960
Verksamhet
Nuvarande ram
Förslag
Skillnad
lm
mt
köp
s:a
lm
mt
köp
s:a
lm
mt
köp
sm1
Allmän verksamhet
Fastighetsregl.-
328
359
279
966
280
326
381
987
— 48
-33 + 102
+ 21
verksamhet ___
Central fotogr. och
15
35
30
80
55
75
90
220
+ 40
+ 40 + 60 + 140
beräkn. tekn. ser
vice m. m.s ....
*3
5
13
21
5
8
16
29
+ 2
+ 3 + 3 + 8
Summa
346
399
322
1067
340
409
487
1236
- 6
+ 10 + 165 + 169
lantmätare och annan högskoleutbildad personal, mt = mätningstekniker och mot
svarande personal, köp = kontorspersonal etc.
2 Centralkontorets nuvarande allmänna avdelning liksom centrala instrumentförrådet medräk-
nade men däremot ej centralkontorets fastighetstekniska avdelning, som föreslagits överflyttad
till lantmatenstyrelsen.
3 Därav en högskoleutbildad matematiker.
I anslutning härtill redovisar lantraäterikommittén även följande sam
manfattning av sitt personalförslag för hela lantmäteriväsendet.
Nuvarande ram
Förslag enligt perso
nalberäkningar
Skillnad
lm
mt
köp
s:a
lm
mt
köp
s:a
lm
mt
köp
s:a
Lanlmäteristyrelsen
Lantmäteristaten
Lantmäterikon-
23
i
46
70
30
3
53
86
+ 7
+ 2 + 7 + 16
toren ..................
73
249
323
322
1072
73
340
8
409
281
362
1236
+ 8
+ 9
+ 32
+ 164
+ 40
+ 164
Distriktsorganisa
tionen ..................
349
400
— y
Summa lantmäteri
staten ..................
422
400
572
1394
413
417
768
1598
-9
+ 17 + 196 + 204
Totalsumma
445
401
618
1464
443
420
821
1684
-2
+ 19 + 203 + 220
Kommittén föreslår emellertid, att någon minskning av antalet lantmä
tare i förhållande till nuvarande ram ej bör ske med hänsyn till att en i
framtiden ökad fastighetsregleringsverksamhet kan ge behov av ytterligare
personal ävensom till osäkerheten i beräkningarna. I stället bör enligt kom
mittén ökningen av antalet mätningsteknikertjänster reduceras med två till
sjutton.
I detta sammanhang upptar kommittén även frågan om inrättande av till
viss ort bundna tjänster inom distriktsorganisationen. Kommittén föreslår
i detta hänseende, att i lantmäteristaten inrättas 45 biträdande distrikts-
lantmätartjänster och minst en förste mätningsteknikertjänst för varje
distrikt, vilka enligt föreskrift av Kungl. Maj :t tills vidare skall placeras
på bestämda stationeringsorter. Som motiv för förslaget anför kommittén
i huvudsak följande.
Inom distriktsorganisationen är f. n. till vissa enheter anknutna fasta
tjänster begränsade till distriktslantmätarna, medan övriga tjänster är av
Kungl. Maj.ts proposition nr 7b år 1960
41
sedda för organisationen i dess helhet. Enligt kommitténs förslag blir de 110 cheferna för distrikten bundna vid vederbörande enheter. Fastighetsregleringsorganisationerna har däremot bedömts böra fördelas mellan lä nen av lantmäteristyrelsen. Den föreslagna ökningen av enheternas storlek synes enligt kommitténs uppfattning böra föranleda att frågan om inrät tande av ytterligare fasta tjänster övenTäges. Behovet härav torde i organi satoriskt avseende väsentligen betingas av, om inom viss enhet eller region arten och omfattningen av arbetsuppgifterna på lång sikt ställer sådana krav på tjänstemännen i fråga om erfarenhet och kunskap om de lokala förhållandena, som i allmänhet förutsättes kunna vinnas endast genom regionalt bestämt tjänstgöringsområde. Även från personalens sida torde starka önskemål föreligga att inom rimlig tid ernå den stabilitet i tjänst göringsförhållandena, som innehav av till viss ort anknuten tjänst ger. Här nämnda synpunkter torde emellertid ha tillämpning endast för sådana lantmätar- och mätningsteknikertjänster, som kan bli sluttjänster, medan be träffande övriga tjänster för dessa grupper och för kontorspersonalen nu varande bestämmelser synes mest lämpade.
Lantmäteritaxan. Beträffande lantmäteritaxan uttalar lantmäterikommittén, att av de principiella frågor, som kan diskuteras vid utforman de av en till hl. a. ändrad organisation anpassad lantmäteritaxa, ter sig lösningar efter nuvarande normer självklara beträffande taxans tillämp ningsområde, dess samordning med andra taxor och ersättningsformer.
Den statliga subventioneringen och därmed samhörande spörsmål är en ligt kommitténs uppfattning den utan tvivel viktigaste principfrågan i sammanhanget. I denna fråga lämnar kommittén till en början redogörelse för gällande normer, vilken här torde få återges i sammandrag.
Prissättningen i lantmäteritaxan grundas på eu enligt företagsekonomis ka principer verkställd schematisk beräkning av de totala självkostnader na för lantmäteriets distriktsorganisation, varvid i totalkostnaderna med räknats de poster, som bedömts relevanta för det fall distriktsorganisationen organiserades såsom el t fristående företag. Taxan är konstruerad med två skilda taxenivåer nämligen taxa A, som beräknats genomsnittligt ge ungefär 40 procents täckning av självkostnaderna, och taxa B enligt vilken ersättningsbeloppen avsetts motsvara hela självkostnaden. Inom ramen för dessa taxenivåer har emellertid ytterligare differentiering av subventione ringen skett med hänsyn till bl. a. värdet av förrättningsobjekten, det eko nomiska värdet av förrättningarnas genomförande samt förrättningarnas art och samhälleliga betydelse. För sådana förrättningar, som är av sär skild betydelse för jordbrukets rationalisering, har låga avgifter eftersträ vats. Efter senaste taxeändring torde ersättningar för avstyckningar verk ställda i grupp inom detaljplanerade områden samt för tomtmätningar och annan verksamhet i städer och samhällen motsvara omkring 05—75 pro cent av självkoslnadcrna, ersättningar för bostads- och motsvarande av styckningar i övrigt samt för vägförrättningar ungefär 50—55 procent, er sättningar för förrättningar med inriktning på landsbygden och jordbru kets rationalisering i genomsnitt ca 30 procent samt ersättningar för upp drag omkring hela självkostnaderna. Härutöver utgår generellt subventio ner till följd av att vid beräkningarna kostnaderna för rådgivnings- ochupplysningsverksamhet de., vilka beräknats uppgå till omkring tio procent av självkostnaderna, helt påförts statsverket. Ytterligare snbventionering föranledes av att skiflosverksamheten i Kopparbergs och Norrbottens län hu
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
vudsakligen sker på statsverkets bekostnad, av att i individuella fall ned sättning av ersättningsbeloppen kan beviljas samt av att taxeersättningarnas anpassning efter kostnadsutvecklingen hittills släpat efter. Viss del av självkostnaderna belöper slutligen på jämlikt 2 § lantmäteritaxan ersättningsfria uppdrag.
Vad gäller den generella subvenlioneringen uttalar kommittén allmänt, att med hänsyn till lantmäteriverksamhetens allmännyttiga karaktär kost naderna därför liksom hittills i viss utsträckning bör stanna på statsverket. I fråga om subventioneringsgraden föreslår kommittén till en början, att kostnaderna för rådgivningsverksamheten i likhet med exempelvis admi nistrationskostnaderna fördelas på den tid som helt eller delvis skall be talas av sakägarna, ehuru alltjämt särskild ersättning inte bör debiteras för åtgärder av ifrågavarande slag. Såsom motiv för förslaget anför kom mittén i huvudsak följande.
Rådgivnings- och upplysningsverksamheten etc. utföres till väsentlig del i direkt eller indirekt samband med de uppgifter som debiteras sakägarna. En viss sådan verksamhet sker såsom integrerande del i förrättningshandläggningen, vilket under senare år synes ha blivit mera markerat genom en metodik som lagt större tyngd vid förberedande åtgärder utanför den formella handläggningens ram. Det torde sålunda i de enskilda fallen vara vanskligt att avgöra om rådgivning och motsvarande serviceåtgärder skall räknas ingå i den verksamhet som enligt nuvarande grunder debiteras eller sker såsom fristående åtgärder. I varje fall kan antagas att åtgärderna till betydande del har sammanhang med eller utföres på grund av ansökta för rättningar och uppdrag, för vilka ersättning skall utgå.
Kostnaderna för de förrättningar och uppdrag, som nu debiteras enligt den osubventionerade taxa B, bör enligt kommittén alltjämt motsvara hela självkostnaderna. I fråga om avgifterna för verksamhet, som är inriktad på landsbygden och frågan om jordbrukets rationalisering, har kommittén, med hänsyn till verksamhetens samhälleliga betydelse ävensom till mark ägarnas förmåga att bära kostnaderna och till berörda markvärden, funnit att en generell subvcntionering med 60 procent torde medföra en lämpligt avvägd kostnadsfördelning mellan staten och markägarna i denna verk samhet. Det synes emellertid finnas anledning att i de enskilda fallen ge utrymme för differentiering av de statliga stödåtgärderna, vilket kan ske genom statsbidrag enligt härför gällande författningar eller individuellt tillämpade nedsättningsregler. Vad gäller lantmäteriets samhällsverksam het, som förutom taxa B-ärenden i princip torde avse förrättningar och uppdrag inom detaljplanerade områden huvudsakligen som ett led i bygg nadsverksamheten, föreslår kommittén, att taxebeloppen beräknas med tanke på full självkostnadstäckning. Kommittén uttalar som skäl härför, att det numera synes angelägnare att lägga vikt vid snabb handläggning och god service beträffande dylika åtgärder än att för företag, som oftast medför avsevärda investeringar, på förrättningsstadiet ge statliga subven tioner med några tiotal kronor i varje ärende. Kommittén framhåller, att förslaget synes medföra att huvuddelen av den verksamhet, som debiteras
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
43
enligt stadsmätningstaxorna, blir osubventionerad. I linje med sistnämnda förslag synes enligt kommittén subventionerna för den lantmäteriverksam het, som inte innefattas i jordbruks-, skogsbruks-, samhälls- eller nuva rande taxa B-ärenden, böra beräknas med syfte att öka självkostnadstäck ningen med 10—20 procent.
Med avseende å formerna för de generella subventionerna har kommittén stannat för att föreslå, att subventionerna skall utgå i form av generell nedsättning av ersättningsbeloppen och att taxan på grund härav konstrue ras efter en i princip osubventionerad taxenivå. Denna form anser kom mittén i motsats till nuvarande system med direktsubventionerade taxebelopp kunna tillgodose vissa villkor som synts kommittén angelägna, näm ligen att en efter de särskilda omständigheterna i de individuella fallen ny anserad subventionering kan ske, att subventionsbeloppens användning kan detalj redovisas, att såväl statsverket som sakägarna kan få kännedom om de verkliga kostnaderna och subventionerna samt att ständigt en aktuell jämförelse mellan självkostnader och bruttoinkomster resp. subventioner kan erhållas på ett enkelt sätt.
I fråga om individuellt tillämpade nedsättningsregler föreslår kommit tén, att de regler som nu stadgas i 25 § lantmäteritaxan bibehålies. Behov finnes nämligen av dylika regler dels för de fall där arbetsinsatsen ej mot svarar vad som förutsetts vid beräkningen av ersättningsbeloppen, dels för att medge ytterligare subventionering om normal ersättning står i uppen bart missförhållande till fastighetsvärdet, om ärende är av större allmän betydelse eller om eljest särskilda skäl för nedsättning föreligger.
På samma sätt finnes enligt kommittén behov av att i vissa fall uttaga
större ersättningsbelopp än den för normalfallen beräknade sakersättning
en, varför bestämmelserna i taxan It § härom i princip bör bestå.
Vad gäller de i nuvarande taxa givna reglerna om att ersättning i vissa
fall inte skall utgå föreslår kommittén till en början, att med hänsyn till
att rationaliseringsverksamheten inom jord- och skogsbruket beräknas få större omfattning och i flera län även innefatta åtgärder av principiellt samma natur som de vilka nu utföres av skiftesorganisationerna i Koppar bergs län, reglerna om avgiftsfrihet i vissa fall för av dessa utförda förrätt ningar och uppdrag skall utgå ur taxan. Därest ytterligare subvention ut över taxans generella nedsättning för nämnda förrättningar och uppdrag även framdeles finnes böra lämnas, synes det i stället lämpligen kunna ske i form av statsbidrag eller av lantmäteristyrelsen beviljad nedsättning med stöd av de för individuella fall avsedda reglerna härom. Vid taxans ikraft trädande pågående skiften bör dock fullföljas enligt äldre bestämmelser. I övrigt anser kommittén i 2 § nuvarande taxa givna regler om avgiftsfrihet i princip böra bibehållas.
Under detta avsnitt föreslår kommittén slutligen, att i likhet med i stadsmätningstaxa I möjligheter införes i lantmäteritaxan att debitera av lantmäteriet tillhandahållen markeringsmateriel.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kostnads- och inkomstberäkningar. Lantmäterikommittén övergår härefter till att behandla de kostnads- och inkomständringar för statsverket som föranledes av kommitténs förslag. Vad först angår kost
nadsändringarna redovisar kommittén häröver följande sammanställning,
där kommittén utgått från kostnaderna då förslagen helt genomförts.
Anslag
1959/60
Förslag
Skillnad
Lantmäleristyrelsen
Jl. Avlöningar, förslagsanslag .................. J2. Omkostnader, förslagsanslag .............. J3. Kartlagningsarbeten, reservationsan
slag ..............................................................
1 372 900
152 300
112 500
1 704 500
228 000
212 500
+ 331600 + 75 700
+ 100 000
Summa kronor
1 637 700
2145 000
+ 507 300
Lanlmälcristaten
J4. Avlöningar, förslagsanslag .................. J5. Omkostnader, förslagsanslag .............. J6. Utrustning, reservationsanslag ..........
24 908 100
5186000
375 000
27163 000
6 060 000
700 000
+ 2 254 900 + 874 000 + 325 000
Summa kronor 30 469 100 33 923 000 + 3 453 900
Totalsumma 32 106 800 36 068 000 + 3961200
I sina kommentarer till sammanställningen framhåller kommittén till en början, att då utbyggnaden av organisationen bl. a. med anledning av rekryteringsförhållandena kan behöva utsträckas på flera år de redovisade an slagsberäkningarna inte är relevanta för anslagsbehovet under första budget året för omorganisationen. Ändringarna i avlöningsanslagen, vilka beräk nats med utgångspunkt från medellöner år 1959 för berörd personal, föran ledes av de personalförändringar, som kommittén föreslagit i det föregående. Lantmäteristyrelsens omkostnadsanslag har uppräknats ungefärligen i pro portion till personalförstärkningarna, varjämte till utrustning beräknats ett engångsbelopp av 30 000 kr. Vidare har en ökning av anslagsposten till rese ersättningar med 15 000 kr. ansetts nödvändig. Av de i lantmäteristatens om kostnadsanslag ingående anslagsposterna, har posten för sjukvård uppräk nats i förhållande till personalnumerären, posten till reseersättningar med dels 80 000 kr. till följd av föreslagna stationsortsförändringar, dels dessutom med 100 000 kr. med anledning av verksamhetens ökning, expensposten be träffande delposten bränsle, lyse och vatten i förhållande till antalet befatt ningshavare, beträffande delposten förnyelse och underhåll av utrustning med 145 000 kr. på grund av utrustningskapitalets ökning och beträffande delposten till övriga expcnser med 20 procent motsvarande beräknad produk tionsökning samt posten för kostnader i samband med Iantmäteriförrättningar av enahanda skäl med 20 procent och dessutom med 180 000 kr. med anledning av förslaget om förhyrd matematikmaskintid. Lantmäteristatens utrustningsanslag slutligen har upptagits med 400 000 kr. till ökning av utrustningskapitalet och med 300 000 kr. utgörande hälften av den till 600 000 kr. beräknade utrustningskostnaden för den föreslagna personalökningen, vilken kostnad dock ansetts böra fördelas på två år.
45
Kommittén framhåller, att utöver angivna kostnader erfordras under om organisationen medel för dess genomförande på grund av flyttning av enhe ter till nya orter och lokaler samt för det arbete, som ankommer på styrel sen i samband därmed m. in.
Rörande inkomständringarna har kommittén verkställt beräkningar med utgångspunkt från självkostnaderna vid den nya organisationen och från det lämnade förslaget till ändrade taxegrunder. Beräkningarna, som närmare re dovisas i betänkandet s. 276—280, har gett till resultat en ökning av själv kostnaderna med i runt tal 4,1 miljoner kr. och en ökning av taxeinkomsterna med i runt tal 6,4 miljoner kr. Kommittén understryker, att särskilt be räkningen av inkomsterna från fastighetsregleringsverksamheten är osäker.
övergångsfrågor. Under avsnittet om lantmäteriväsendets organisation be handlar lantmäterikommittén avslutningsvis övergångsfrågorna. Kommittén uttalar härvid, att med hänsyn till att de föreslagna strukturella förändringarna i organisationen utgör en primär förutsättning för att bl. a. personal i ökad utsträckning skall kunna frigöras för vidgade uppgifter inom jordbruks- och skogsrationaliseringens område, den nya distriktsindelningen och övriga förändringar bör genomföras på en gång så snart förut sättningar härför finns. Genomförandet av personalförslagen för lantmäteristaten blir emellertid beroende av den takt, i vilken mätningstekniker och kontorspersonal kan nyrekryteras med hänsyn till utbildningsanordningarnas kapacitet. Kommitténs förslag i organisationsfrågan förutsätter, att utbildningsanordningarna enligt lantmäteristyrelsens kommande förslag i äm net snarast realiseras.
Kommittén uttalar vidare, att genomförandet av kommitténs förslag torde avsevärt underlättas, därest samtliga distriktslantmätar- och länslantmätartjänster ledigförklaras. Härutöver erfordras enligt kommittén ledigförklarande av föreslagna nyinrättade tjänster vid lantinäteristyrelsen, sju nyin rättade tjänster som biträdande överlantmätare, 45 tjänster som biträdande distriktslantmätare och tjänsterna som förste mätningstekniker. Förflyttning till annan ort av distriktslantmätare och även av annan personal torde i de fall stora personliga olägenheter därigenom skulle åsamkas tjänstemännen i möjligaste mån böra undvikas. Kommittén erinrar i detta sammanhang om, att Kungl. Maj :t oberoende av ansökan äger möjlighet bestämma att distrikts lantmätare skall placeras på visst distrikt. Med hänsyn härtill torde det en ligt kommittén kunna förutsättas, att det blir möjligt att i väsentlig utsträck ning tillsätta de nya distriktslantmätartjänsterna och även tjänsterna som länslantmätare med distriktslantmätare, som nu är placerade på vederbö rande stalioneringsort. De ordinarie distriktslantmätar- och kontorslantmätartjänster, vars innehavare ej erhåller motsvarande eller annan ordinarie befattning i den nya organisationen, torde böra placeras på övergångsstat. Antalet sådana distriktslantmätartjänster blir lägst 21 och antalet kontorslantmätartjänster högst elva.
Kostnader i samband med ordinarie eller extra ordinarie tjänstemans för
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
flyttning till följd av omorganisationen förutsätter kommittén komma att helt ersättas av statsverket. Erforderliga övergångsbestämmelser i anledning av omorganisationen torde Kungl. Maj:t böra äga utfärda.
Vissa spörsmål rörande kartverkets organisation m. m. Härefter övergår lantmäterikommittén till sina förslag till organisationsföränd ringar vid kartverket. Kommittén uttalar härvid inledningsvis, att den, med hänsyn till sitt förslag att för verksamheterna inom lantmäteriet och kartverket två skilda verk bibehålies, inte funnit anledning att ut över vad som framgått av det föregående närmare granska verksamheten vid kartverket för att på grundval härav lägga fram förslag om hur ver kets organisation bör utformas. Kommittén understryker dock angelägen heten av att kartverkets organisation så snabbt som möjligt anpassas efter målsättningen att verket skall kunna arbeta så effektivt som möjligt samt att sådana resurser ställs till kartverkets förfogande att moderna och aktu ella ekonomiska och topografiska kartor inom rimlig tid kommer att finnas tillgängliga över större delen av landet och då särskilt över sådana regioner, där åtgärder för jordbrukets och skogsbrukets rationalisering förväntas i större omfattning. Ehuru sålunda lantmäterikommittén avstått från att gö ra någon detaljerad översyn av kartverkets organisation, har den ansett sig böra behandla och framlägga förslag i vissa speciella frågor.
Det första av dessa spörsmål är organisationsform och mål sättning för den fotogram metrisk a verksamheten. Efter att ha erinrat om 1953 års fotogrammetriutrednings förslag i detta avseende, understryker kommittén nödvändigheten av att den fotogrammetriska verksamheten utformas så att kartverket dels får tillgång till ett så omfattande arkiv av fotobilder som möjligt över hela Sverige, dels erhåller sådana resurser att bild- och kartmaterial från det förefintliga bildarkivet kan levereras med kortast möjliga tidsutdräkt. Endast härigenom kan det fotogrammetriska materialet komma till optimal användning inom olika verksamhetsområden. Ett intensivt utnyttjande av kartverkets fotogram metriska material för beställningsarbeten medför även den för statsverket gynnsamma effekten, att kostnaderna för framställningen av det material som erfordras för de allmänna kartarbetena blir lägre än vad som är möj ligt vid en mindre omfattning av verksamheten. Enligt lantmäterikommitténs uppfattning bör följaktligen kartverkets fotogrammetriska verksam het i överensstämmelse med de tankegångar fotogrammetriutredningen re dovisat bedrivas under så affärsmässiga former som möjligt. Inom den fi nansiella ram, som anslag till den allmänna kartverksamheten samt inkoms ter från beställningsuppdrag medgiver, bör frihet finnas att snabbt anpassa personalpolitik och investeringsbeslut till såväl den snabba utvecklingen inom den fotografiska och fotogrammetriska instrumenttekniken som till den växlande efterfrågan på material.
Mot bakgrunden av det anförda föreslår lantmäterikommittén, att den fotogrammetriska verksamheten i princip organiseras på det sätt att nuva
Kungl. Mcj:ts proposition nr 74 år 1060
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
47
rande fotogrammetriska byrån och beställningsavdelningen sammanslås till en organisatorisk enhet med från kartverket i övrigt skild ekonomi. Verk samheten inom den sammanslagna avdelningen skall finansieras genom ett särskilt i riksstaten uppfört förslagsanslag, för vars disposition en stat fast ställes av ungefär samma typ som för motsvarande anslag vid meteorolo giska och hydrologiska institutet. Under anslaget bör för verksamheten få disponeras dels ett så stort belopp, som motsvarar inflytande inkomster från beställningsarbeten efter avdrag av den del som motsvarar avdelning ens indirekta kostnader för pensioner, lokaler, tjänstebrevsrätt, allmän ad ministration och räntor, dels till ifrågavarande anslag från kartverkets öv riga anslag omförda belopp, vilka omföringars storlek regleras av de me delsanvisningar, som med hänsyn till de allmänna arbetenas omfattning ställes till förfogande för ifrågavarande ändamål av statsmakterna. Röran de detaljerna i fråga om det nya anslaget, som inte avses att medföra någon utgiftsökning för statsverket, torde få hänvisas till betänkandet s. 284— 287.
Beträffande målsättningen för den fotogrammetriska verksamheten ut talar kommittén utöver vad som allmänt anförts härom, att kartverket bör erhålla i uppdrag att i den mån tillgängliga resurser medgiver utföra flyg fotografering så att bilder ej äldre än ca tio år från lämplig höjd för fram ställning av kartor i mellanskalor finnes tillgängliga över hela Sverige. En ligt kommittén bör kartverket med den föreslagna ekonomiska organisatio nen ha möjlighet att finansiera denna verksamhet med hjälp av anslag av nuvarande storleksordning för flygfotografering för de allmänna kartarbe tena jämte inkomster från beställningsverksamheten.
I fråga om prissättningen av produkterna från den fotogrammetriska be ställningsverksamheten anser lantmäterikommittén, att huvudprincipen lik som nu bör vara att full täckning erhålles för alla de kostnader, som är förenliga med verksamheten. Priserna bör därjämte innehålla nödvändiga marginaler för att garantera att serviceverksamheten kan uppehållas på längre sikt. Vad gäller fördelningen av kostnaderna på olika produkter bör kartverket ha frihet att anpassa sig efter förevarande marknadsläge med hänsyn till efterfrågan och eventuell konkurrens.
Den andra speciella frågan rörande kartverket, som lantmäterikommittén behandlar, är samarbetet mellan kartproducenter och kartkonsumenter. Kommittén erinrar inledningsvis om, att enligt vid kartverkets omorganisation år 1937 fastställda riktlinjer skulle samar betet mellan kartverket och andra kartutgivande verk tryggas genom bestäm melser i vederbörande verks instruktioner, medan kontakterna mellan kart verket och kartkonsumenterna i frågor rörande de allmänna kartarbetena i princip förlädes till kartverkskommissionen. Efter eu redogörelse för det samarbete som redan nu existerar mellan å ena sidan kartverket samt å andra
sidan andra kartproducenter och karlkonsumenterna uttalar kommittén, att detta samarbete är utomordentligt värdefullt och i framtiden bör alltmer utvecklas. Vad beträffar samarbetet mellan kartproducenterna föreslår kom
48
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 7960
mittén därför endast viss smärre jämkning i kartverksinstruktionen. Vad åter
angår kontakterna med konsumenterna synes enligt kommittén även dessa
vara väl tillgodosedda genom det direkta samarbete, som förekommer.
Mot bakgrunden av det anförda uppstår enligt lantmäterikommittén frå
gan om kartverkskommissionen har någon väsentlig funktion att fylla.
Kommittén uttalar i denna fråga, att det i vissa situationer kan vara prak
tiskt med ett beredningsorgan, som någorlunda allsidigt representerar de
statliga intressen som beröres. Ett sådant organ, som förslagsvis kunde kal
las kartkommissionen för att utmärka att det inte enbart sysslade med
kartverkets arbetsuppgifter, borde vara ett rent rådgivande organ och ha
befogenhet att ta upp varje spörsmål av större betydelse för landets kart
läggning. Kommissionen borde enligt kommittén även tjäna som ett forum
för kontakter med kartkonsumenter utanför den statliga kretsen. Kommit
tén har ansett sig böra framföra dessa synpunkter för att beaktas vid det
fortsatta övervägandet av kartverltskommissionens status. I detta samman
hang uttalar kommittén, att, därest en kartkommission efter de av kommit
tén skisserade riktlinjerna skulle inrättas, den av fotogrammetriutredning-
en väckta frågan om en särskild kartverksstyrelse inte torde ha samma
aktualitet.
V. Yttranden över lantmäterikonunitténs betänkande m. m.
Lantmäterikommitténs förslag har i stort sett erhållit ett välvilligt mot
tagande från remissinstansernas sida. Av de myndigheter och organisationer,
som i sina yttranden avgivit ett sammanfattande omdöme om förslaget i
dess helhet, har sålunda lantbruksstyrelsen, skogsstyrelsen, chefen för för
svarsstaben, vattenfallsstyrelsen, länsstyrelserna i Östergötlands, Jönköpings,
Kalmar, Skaraborgs och Norrbottens län, statens organisationsnämnd, flera
överlantmätare, Svenska stadsförbundet, Lantmäteriteknikernas riksförening
och Föreningen Kvinnliga befattningshavare inom lantmäteristaten uttryck
ligen angivit sig kunna i princip godtaga eller lämna utan erinran kommit
téns förslag. Däremot har inte i något yttrande kommittéförslaget i dess hel
het avstyrkts, ehuru invändningar av såväl principiell natur som rörande
detaljer framförts i fråga om skilda avsnitt i betänkandet. Redogörelse här
för ävensom för två av lantmäteristyrelsen i anslutning till betänkandet av
givna skrivelser och från vissa kommuner och organisationer inkomna skrif
ter torde få lämnas i det följande.
Sambandet mellan lantmäteriväsendet och kartverket. Lantmäterikommit
téns ställningstagande till frågan om en sammanslagning av lant
mäteriväsendet och kartverket har biträtts av nära nog samt
liga remissinstanser, bl. a. lantmäteristyrelsen och samtliga överlantmätare,
som yttrat sig i frågan, statskontoret, rikets allmänna kartverk, skogsstyrel
sen, domänstyrelsen, flera länsstyrelser, statens organisationsnämnd, Sve
49
riges lantbrnksförbund, Sveriges lantmätareförening och Rikets allmänna kartverks tjänstemannaförening. I några yttranden märkes viss tvekan i
detta spörsmål. Sålunda finner Riksförbundet Landsbygdens folk och Sve
riges skogsägareförbund, som dock f. n. inte vill förorda en sammanslag
ning av de båda verken, att vissa skäl talar härför. Länsstyrelsen i Stock
holms län anser, att det varit värdefullt om en sammanslagning kunnat
komma till stånd.
Jämväl lantmäterikommitténs överväganden rörande gränsdrag ningen mellan den av lantmäteriväsendet och kartverket bedrivna verk samheten upptages i ett stort antal yttranden. I mera allmänt hållna uttalan den biträdes kommitténs förslag i denna del av domänstyrelsen, länsstyrel
serna i Kalmar och Gävleborgs län samt flera överlantmätare. Lantmäteri- styrelsen uttalar, att det icke är möjligt att draga en sådan gräns mellan
lantmäteriets och kartverkets verksamhetsområden, att ej likartade upp gifter kommer att utföras av båda verken. Det är många gånger en lämplighetsfråga om viss uppgift i det enskilda fallet bör utföras av kartverket eller av lantmäteriorganisationen. Styrelsen finner kommitténs förslag om ett inbördes utbyte av tjänster mellan verken naturligt och riktigt i den ut sträckning utbytet kan ske utan snedvridning av arbetsinsatsen för verkens centrala uppgifter. Vikten av ett nära samarbete mellan verken understrykes av länsstyrelserna i Jönköpings och Kronobergs län.
Kommitténs förslag angående gränsdragningen i fråga om de geodetiska
arbetsuppgifterna har särskilt belysts i några yttranden. Förslagen har
därvid i allmänhet erhållit välvilligt mottagande. I fråga om den av kom mittén förordade anslutningen av mätningar till de av kartverket mätta hu vudnäten uttalar dock lantmäteristyrelsen, att anslutning av ekonomiska skäl och med hänsyn till lantmäteriets brist på personal för ändamålet i viss utsträckning inte torde kunna ske. Förslaget om inrättande av ett centralt geodetiskt arkiv hos kartverket har ej mötts av invändningar i annan form än att Svenska kommunal-tekniska föreningen anser, att den föreslag na uppgiftsskyldigheten till arkivet bör begränsas till vad som bedömes oundgängligen nödvändigt och att den inte bör göras onödigt ekonomiskt betungande för städerna. Lantmäteristyrelsen anser, att i samband med den föreslagna uppgiftsskyldigheten uppkommer ett stort antal spörsmål, som behöver närmare utredas innan kungörelse i ämnet torde kunna utföras.
Rikets allmänna kartverk, som ansluter sig till kommitténs förslag i be
rörda hänseende, anför att utbyggnaden av arkivet torde medföra behov av en begränsad, tillfällig förstärkning av kontorspersonal. Kritik mot försla get att kartverket skall åtaga sig beställningsverksamhet avseende stommätningsuppgifter riktas av överlantmätaren i Örebro län, som framhåller att dessa uppgifter inte lämpar sig för central service och att det med hän syn till förekomsten av välutrustade enskilda företag på området knappast finns anledning att engagera statsverkets resurser på detta område. Å andra sidan tillstyrkes förslaget av vattenfallsstyrelsen och Svenska kommunal
tekniska föreningen, vilken som skäl härför framhåller, att erfarenheterna
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 7 i år 1960
av hittillsvarande entreprenörssystem inte alltid varit de bästa. Vad slut ligen angår tanken att lantmäteriets lokala enheter skall utföra mindre ar betsuppgifter för kartverkets arbeten finner lantmäteristyrelsen, att den är riktig under förutsättning att den kan genomföras utan att den lokala en hetens primära arbetsuppgifter — förrättningsverksamheten — eftersättes. Några överlantmätare, bl. a. överlantmätaren i Jönköpings län, är tveksam ma och anser det vanskligt att bedöma om lantmäteriet skall kunna åtaga sig dessa uppgifter samtidigt som man söker begränsa arbetsuppgifterna på andra håll.
I ett stort antal yttranden har gränsdragningsproblemen i fråga om de
fotogrammetriska arbetsuppgifterna berörts. Kommitténs förslag om inrät
tande av servicecentraler för fotogrammetriskt material vid länslantmäterikontor har vunnit allmän anslutning bland remissinstanserna. Sålunda har ett flertal länsstyrelser, överlantmätare och lokala organ på jordbrukets och
skogsbrukets område ansett, att sådana centraler bör inrättas vid länslant-
mäterikontoret i vederbörande län. Enligt skogsstyrelsens mening bör så ske i flertalet län. Överlantmätarna i Östergötlands och Örebro län ifråga sätter om inte sådan central bör inrättas i varje län och överlantmätaren i
Blekinge län anser det angelägnare att dessa centraler får en jämn geogra
fisk spridning och blir förlagda till orter med bekväma resvägar än att de placeras vid större länskontor.
Kommitténs överväganden i frågan på vad sätt den fotogrammetriska
bearbetningsverksamheten i större stereoinstrument skall ordnas har till
dragit sig mycket stort intresse vid remissbehandlingen. Kommittémajorite tens förslag att tills vidare bibehålla den nuvarande ordningen har uttryck ligen biträtts av lantmäteristyrelsen, som till motiv för sitt ställningstagande anför i sammandrag följande.
En växelverkan inom en och samma organisation mellan fotogrammetrisk och fastighetsteknisk expertis torde ovedersägligen främja utvecklingen av en ändamålsenlig metodik för fastighetsrationalisering. Trots det goda sam arbetet mellan lantmäteriet och kartverkets fotogrammetriska byrå före ligger därför risk för att utvecklingen kommer att hämmas därest lantmä teriets fotogrammetriska verksamhet skulle överföras till kartverket. Den praktiska tillämpningen av nya fotogrammetriskt-fastighetstekniska meto der kräver även en successiv fortbildning av distriktsorganisationens tek niska personal. En sådan fortbildning torde försvåras om lantmäteriet icke självt förfogar över den personal som givit de fotogrammetriska bidragen till sådana metoder och som svarar för det centralt förlagda fotogrammetriska arbetet. Lantmäteristyrelsen har tidigare tillämpat tvåskiftsarbete i stereoinstrumenten och något principiellt hinder att göra detta även nu föreligger icke oavsett vilken organisationsform som väljes. Ej heller kan styrelsen finna, att risken för outnyttjad instrumentkapacitet vid nuvarande organisa tionsform är så stor, att några väsentliga vinster på grund därav skulle upp stå genom en överflyttning av den fotogrammetriska verksamheten vid centralkontoret till kartverket.
Samma uppfattning hyser samtliga överlantmätare, som yttrat sig i frå gan, Sveriges lantmätareförening, Lantmäteriteknikernas riksförening samt
Öl
länsstyrelserna i Uppsala, Jönköpings och Kalmar län. Länsstyrelsen i
Jönköpings län anför som skäl för sitt ställningstagande följande.
Lantmäteriets fotogrammetriska verksamhet är till stor del inriktad på
problem som icke möter någon annanstans. Det är därför naturligt att den
na verksamhet bedrives helt i lantmäteriets egen regi. Såsom ett starkt skäl
att bibehålla två skilda avdelningar för den fotogrammetriska bearbetningen
kan dessutom anföras, att fotogrammetrien alltjämt är under stor utveck
ling. Det bör då i fortsättningen såsom hittills vara till fördel att en tävlan
om bästa sättet för fotogrammetriens praktiska användning äger rum mel
lan olika statliga organ.
Domänstyrelsen finner visserligen starka skäl tala för de av reservanterna
framförda synpunkterna, men delar kommitténs uppfattning att frågan om
den gemensamma centralen bör avgöras först sedan utredning skett om ett
sammanförande av hela statsförvaltningens resurser på ifrågavarande foto
grammetriska område. Liknande motiv för sin anslutning till kommitténs
mening framför länsstyrelsen i Gotlands län och Rikets allmänna kartverks
personalförening. Sveriges skogsägareförbund finner det erforderligt med
närmare utredning innan slutlig ståndpunkt kan tagas i frågan.
Det av reservanterna framförda förslaget om fattande av principbeslut om
upprättande av en till kartverket knuten central för fotogrammetriska in
strument förordas av rikets allmänna kartverk, som sammanfattningsvis
anför bl. a. följande.
Det torde vara utom all diskussion att samordnade lokaler måste inne
bära stora fördelar för två statliga tekniska verksamheter med så likartade
arbetsuppgifter och utrustningsbehov. Vad som kan ge anledning till dis
kussion är väl frågan under vilka former samarbetet skall ske inom dessa
lokaler. Den uppläggning, som reservanterna föreslagit, synes vara en kom
promiss mellan olika ståndpunkter. Förslaget kan enligt kartverkets upp
fattning icke innebära några som helst risker för någondera parten. Om
lantmäteriet så önskar sker i sak icke någon annan förändring i förhållan
de till nuvarande ordning än att centralkontorets arbete kommer att be
drivas i nya lokaler och i nära kontakt med råvaruproduktionen och kart
verkets centralarkiv.
Nyssnämnda förslag förordas jämväl av statskontoret, som i spörsmålet
anför bl. a. följande.
Såvitt statskontoret kunnat finna, har bärande skäl anförts av reservan
terna för ett närmare samgående på denna punkt. Uppenbarligen represen
terar de fotogrammetriska instrumenten så stora investeringar, att det är
synnerligen angeläget att kunna utnyttja dem maximalt. Det synes ostri
digt, att en koncentration av instrumenten till elt organ medför gynnsam
mare förutsättningar för en intensiv drift än eu uppdelning på två mindre
enheter. Frågan om den vidare utvecklingen av maskincentralen bör följas
med uppmärksamhet och åtgärder eventuellt vidtagas senare för att ernå
den lämpligaste samarbetsformen mellan lantmäteriet och kartverket. I be
tänkandet har framhållits, att även på andra håll inom statsförvaltningen
linnes stora och dyrbara maskiner för fotogrammetriska arbeten. Statskon
toret vill i anledning härav framhålla angelägenheten av ett nära samarbe
te mellan de på fotogrammetriområdet verksamma myndigheterna i fråga
Kungl. Maj:ts proposition nr 7k år 1!)60
52
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
om anskaffning av ny apparatur samt beträffande planläggning och utfö
rande av arbetsprogram.
Till reservanternas uppfattning ansluter sig även Sveriges lantbruksför-
bund och Riksförbundet Landsbygdens folk. Länsstyrelsen i Hallands län
anser sig inte kunna underlåta att framhålla, att reservanternas motivering
för sitt ställningstagande synes välgrundad. Även skogsstyrelsen anser, att
ett gemensamt utnyttjande av en central instrument- och maskinanläggning
för lantmäteriets centralkontor och kartverket och jämväl för andra insti
tutioner med krav på dylik avancerad service skulle kunna ske om och när
kartverket och lantmäteristyrelsen i en framtid erhåller lokaler i nära an
slutning till varandra och helst i samma byggnad.
Några remissinstanser framför, utan att ta ställning till någotdera av för
slagen, vissa synpunkter i förevarande fråga. Sålunda ifrågasätter byggnads
styrelsen, som finner motiveringen för den skiljelinje som uppdragits mel
lan kartverket och centralkontoret i fråga om grundkartor verka tämligen
konstlad, om inte någon form av gemensam beställningscentral borde åstad
kommas, från vilken en inkommen beställning kunde dirigeras till det av
verken som vid tillfället har minst arbetsbelastning. Chefen för försvarssta
ben anför, att därest reservanternas förslag skulle genomföras det måste an
ses helt uteslutet att i en gemensam central uppställa den stereoautograf,
som försvarsstaben disponerar. Enligt vattenfallsstyrelsen bör i samman
hanget beaktas, att vissa arbeten i stereoinstrument noga bör följas av med
arbetsproduktens användning förtrogen personal, vilka bör lätt kunna be
söka anläggningen. Dessa skäl har föranlett styrelsen att bedriva egen foto-
grammetrisk verksamhet, så att arbeten av speciell karaktär bekvämt kan
utföras. Statens organisationsnämnd slutligen upplyser, att nämnden f. n.
inom kartverket studerar de fotogrammetriska avdelningarna och att där
vid sambandet med lantmäteriets motsvarande arbetsuppgifter kommer att
särskilt beaktas.
Principiella synpunkter på lantmäteriväsendets organisation. I ett inte obe
tydligt antal yttranden har inledningsvis upptagits frågan huruvida
en omorganisation av lantmäteriväsendet nu bör fö
retagas. Överlantmätaren i Gävleborgs län finner sig sålunda inte kunna
tillstyrka, att någon omorganisation över huvud äger rum och anför som
skäl härför — efter att ha erinrat om att enligt lantmäterikommitténs direk
tiv utredningsarbetet skulle drivas så att förslag kunde framläggas samti
digt med förslag till ny fastighetsbildningslag — bl. a. följande.
Då något förslag till sådan lag icke nu föreligger och sålunda viktiga förut
sättningar för omorganisationens bedömande saknas, synes det ha varit väl
betänkt att uppskjuta omorganisationsfrågan, allra helst 1948 års organisa
tion ännu icke blivit fullt utbyggd och bemästrandet av de åberopade olägen
heterna torde ha kunnat ske inom 1948 års ram med de smärre jämkningar
däri, som kunde föranledas av lokala förhållanden, och med de personalför
stärkningar, som -— med iakttagande av organisationsundersökningarnas
lärdomar — kunde motsvara de ökade arbetsuppgifterna.
53
Samma uppfattning hyser länsstyrelsen i Gävleborgs län och även i stort
sett överlantmätarna i Gotlands och Jämtlands län samt flera lantmätare.
Överlantmätaren i Gotlands län motiverar sitt ställningstagande förutom
med hänvisning till fastighetsbildningskommitténs arbete jämväl med att
behovet av en omorganisation ej kan bedömas innan samordningsfrågan
mellan lantmäteriet och lantbruksorganisationen blivit löst och med att om-
ställningsproceduren vid en omorganisation föranleder en kapacitetsminsk-
ning för lantmäteriet. På i stort sett samma skäl grundar överlantmätarna i
Kristianstads, Värmlands och Örebro lön samt Sveriges lantmätareförening
viss tveksamhet till frågan om en omorganisation nu bör ske. Länsstyrelsen
i Blekinge län, som erinrar om sitt i annat sammanhang framlagda förslag
om utredning angående omorganisation av länsförvaltningen, tillstyrker
vad kommittén föreslagit angående förrättningsorganisationen, enär genom
förandet av förslaget i denna del inte synes föregripa nämnda utredning.
Förslaget i övrgt anser länsstyrelsen böra vila i avvaktan på utredningen,
som länsstyrelsen anser vara så viktig och kunna medföra så väsentliga
förändringar inte endast beträffande länsförvaltningen och experternas
ställning utan även inom centralförvaltningen att inget nu bör göras som
kan vara ägnat att försvåra eller fördröja en ändamålsenlig lösning av des
sa frågor.
Statskontoret anser däremot ställning redan nu böra tagas till betänkan
det utan att avvakta resultaten av 1954 års fastighetsbildningskommittés
arbete, eftersom de nu framlagda förslagen innebär betydande möjligheter
till effektivisering av lantmäteriets verksamhet. Sedan fastighetsbildnings-
kommittén slutfört sitt arbete torde det emellertid bli nödvändigt att överse
lantmäteriets organisation mot bakgrunden av den ändrade lagstiftningen.
Även överlantmätaren i Västmanlands län finner sig oaktat vissa betänk
ligheter kunna biträda en omorganisation och uttalar i denna fråga bl. a.
följande.
De allmänna reflexioner, som granskningen av betänkandet väckt, har
givit anledning till betänksamhet inför frågan om nödvändigheten av lant
mäteriets omorganisation och i varje fall om en sådan åtgärd är omedelbart
påkallad innan ännu fastighetsbildningskommitténs förslag till ändrad fas-
tighetsbildningslagstiftning lagts fram. Inför statsmakternas beslut vid 1959
års riksdag om aktiviserad statlig medverkan för genomgripande struktur
rationalisering av jordbruket och skogen, vilket torde kräva en betydande
insats av lantmäteriet, samt med känslan av att utvecklingen leder mot cen
traliserad och specialinriktad organisation för rationaliserad arbetsrutin,
blir man emellertid böjd att trots betänkligheterna principiellt acceptera
kommitténs förslag till omorganisation.
I stort sett samma inställning har överlantmätarna i Uppsala och Öster
götlands län. överlantmätaren i Jönköpings län uttalar, att även om man
inte nu vet vilken verkan en ny fastighetsbildningslag får på lantmäteriets
verksamhet, synes på grund av den elasticitet som föreslås skola ges orga
nisationen ej finnas anledning till erinran mot en sådan översyn därav som
förslaget innehåller. Enligt domänstyrelsens uppfattning torde inte den över-
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Mnj:ts proposition nr 74 år 1960
syn av verksamheten i stort på jordbrukets och skogsbrukets område, som må finnas erforderlig, komma att föregripas genom den föreslagna omorga nisationen.
Överlantmätaren i Koppurbergs län anser det av kommittén gjorda utta
landet, att tiden inte nu är mogen för en omorganisation som i mera väsent lig grad ändrar de principer som bestämts så sent som år 1947 inge allvar liga farhågor i den mån häri kan anses inrymmas en rekommendation att vid första lägliga tillfälle upptaga frågan om ännu en omorganisation. Allt för tätt återkommande organisationsreformer med ty åtföljande omställ ningssvårigheter kan ej tjäna vare sig statens, kommunernas eller den förrättningssökande allmänhetens intressen.
Kommitténs förslag i fråga om den principiella organisato riska uppbyggnaden av lantmäteriväsendet, vilket inne bär att nuvarande tre organisationsled — styrelse, länslantmäterikontor och fristående förrättningsenheter — skall bibehållas, har i allmänhet inte mött invändningar i remissyttrandena. Vad gäller uppdelningen på länslantmä terikontor och förrättningsorganisationer framhåller lantmäteristyrelsen, att de artskilda arbetsuppgifterna särskilt bör uppmärksammas vid bedöm ningen av organisationen inom län, där enligt kommitténs förslag endast ett enda distrikt föreslås. Motivet för att de båda organisationsleden måste bi behållas är de av judiciella skäl oförenliga arbetsuppgifterna. Överlantmäta
ren i Älvsborgs län understryker, att det förhållandet att förrättningsförfa-
randet i sak är en rättsprocedur och förrättningsmännen första instans i jorddelningsmål leder till att de organisatoriskt och instruktionellt sett måste givas en fri och av företrädare för olika, ofta mot varandra stridande in tressen oberoende ställning.
De av lantmäterikommiltén gjorda övervägandena i fråga om stor leken av organisationsenheterna i lantmäteri t s distriktsorganisation har behandlats i ett stort antal yttranden. Härr vid bär de synpunkter, som kommittén anfört till förmån för större enheter än de nuvarande, i princip godtagits av bl. a. lantmäteristyrelsen, väg- och
vattenbyggnadsstyrelsen, flera länsstyrelser och över lantmätare, Riksförbun det Landsbygdens folk, Sveriges skogsägareförbund, Sveriges lantmätareförening och Lantmäteriteknikernas riksförening. I viss mån avvikande
uppfattning hyser överlantmätaren i Södermanlands län, som anser det klart att en organisationsform med en lantmätare, en mätningstekniker och ett kontorsbiträde på organisationsenhet är olämplig, men att enheter om två lantmätare samt två till tre mätningstekniker och tre till fyra kontorsbiträden skulle kunna utgöra högeffektiva enheter. Samma uppfattning hyser
överlantmätaren i Jämtlands län, som bestämt avstyrker större distrikt än
sådana med ungefärligen nyssnämnda personaluppsättning. Överlantmäta
ren i Gävleborgs län anser en övre gräns finnas för ett distrikts storlek och
att de på distrilctschefen liggande kvalificerade uppgifterna blir bättre pe netrerade och säkrare bedömda och servicen från hans sida i alla avseenden
55
högvärdigare ju mindre verksamhetsområdet är. överlantmätaren i Krono
bergs lön håller före, att många av de effektökande faktorer, som enligt
kommittén motiverar större organisationsenheter, kan ge samma vinster ge
nom samverkan i olika hänseenden enheter emellan, varigenom motsvaran
de fördelar skulle kunna vinnas i något mindre enheter. Eftersom den före
slagna organisationen bygger på att mer arbete skall överlåtas till biträdes-
personalen blir enligt överlantmätarens i Västerbottens län mening de för
storade enheterna ännu mer sårbara än de nuvarande vid personalbrist. Av
bl. a. överlantmätaren i Gotlands län hävdas, att specialiseringen av arbets
uppgifterna inom de förstorade distrikten kan medföra minskad trivsel i
arbetet.
I många yttranden har de av kommittén angivna faktorer, som begränsar
möjligheterna att förstora enheterna, starkt understrukits. Länsstyrelsen i
Älvsborgs län uttalar, att en primär förutsättning för att lantmäteriets di-
striktsorganisation skall fungera tillfredsställande — både vad beträffar
egentliga ämbetsuppgifter och annan service — uppenbarligen är att orga
nisationen är lätt tillgänglig för allmänheten. Denna fråga och återverkning
arna för kommunerna av en minskning av antalet lantmäteridistrikt utveck
lar länsstyrelsen i Värmlands län i anslutning till kommitténs förslag om
en minskning av antalet distrikt i detta län på i huvudsak följande sätt.
Denna minskning måste komma att medföra en försämrad service fram
för allt för landsbygdens folk. Avståndet för allmänheten till lantmäterikon-
toren kommer att i många fall avsevärt förlängas. Det synes också kunna
befaras att distriktslantmätarna icke skall kunna vinna samma förtrogen
het som nu är fallet med jord- och fastighetsförhållandena inom de föreslag
na nya stora distrikten. Föreslagna indragningar kan för därav berörda
landskommuner innebära en icke oväsentlig försvagning av det ekonomiska
underlaget. Åtskilliga landskommuner torde också ha gjort ekonomiska upp
offringar för att bereda distriktslantmätarna ändamålsenliga tjänstelokaler,
för vilka lokaler det torde vara svårt att finna annan användning. Samman
fattningsvis kan sägas, att den föreslagna indragningen av lantmäteridistrikt
kommer att bidraga till utarmningen av landsbygden och därmed även till
landsbygdens avfolkning.
Liknande synpunkter framföres av bl. a. länsstyrelserna i Stockholms,
Södermanlands, Kronobergs, Hallands och Örebro län, Riksförbundet Lands
bygdens folk samt i ett flertal skrifter från kommunala organ. Svenska
landskommunernas förbund anlägger i huvudsak följande synpunkter på
berörda frågor.
För fullgörande av sina uppgifter inom byggnadsverksamhetens och sam
hällsplaneringens område är landskommunerna hänvisade att i skilda hän
seenden anlita de tjänster lantmäteriet kan erbjuda. Behovet av service på
detta område måste för överskådlig framtid tillgodoses på detta sätt. Den
nya lagstiftning på fastighetsbildningens område liksom den ändrade bygg
nadslagstiftning, som är att emotse, torde kunna antagas komma att ställa
ytterligare anspråk på distrikten såsom serviceorgan åt kommunerna. Från
kommunalt håll kan man icke godtaga en lösning, som icke tillräckligt beak
tar de lokala faktorerna.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
56
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
Byggnadsstyrelsen anser, att ändringen till färre och större distrikt kan
tänkas komma att försvåra samarbetet mellan byggnadsnämnderna och di-
striktsorganisationen. Även lantmåteristyrelsen understryker, att en ökning
av distriktens genomsnittliga storlek medför nackdelar för bl. a. lantmäteriets
kommunservice. Å andra sidan anser statens organisationsnämnd, att det må
hända kan ifrågasättas om inte denna synpunkt blivit något överbetonad i
kommitténs förslag.
Länsstyrelsen i Västmanlands län uttalar, att det ter sig svårt att bortse
från den menliga inverkan minskningen av antalet enheter kan befaras få
för personalrekryterigen, enkannerligen i fråga om den högskoleutbildade
personalen.
Vad gäller lantmäterikommitténs ståndpunktstagande till principerna för
en distriktsindelning understryker lantmåteristyrelsen, att den nuvarande
forumregeln i jorddelningslagen, vilken får tillmätas väsentlig betydelse ur
rättssäkerhetssynpunkt, begreppsmässigt förutsätter en fast distriktsindel
ning.
Kommitténs förslag om inrättande av specialorganisationer vid
sidan av lantmäteridistrikten för vissa arbetsuppgifter har föranlett positiva
uttalanden i så gott som samtliga de yttranden, där frågan berörts. Skogs
styrelsen anför, att viktiga skogsvårdsbehov skulle bli tillgodosedda om till
komsten av de föreslagna specialorganisationerna för fastighetsregleringar
medförde avkortade tider för vissa laga skiftens genomförande. Länsstyrel
sen i Gävleborgs län finner kommitténs förslag i denna del välgrundat och
uttalar, att om en strukturrationalisering inom jord- och skogsbruket enligt
de av statsmakterna år 1959 uppdragna riktlinjerna med kraft skall kunna
genomföras är onekligen en av förutsättningarna att lantmäteriet görs bättre
lämpat att lösa sina uppgifter i detta sammanhang. Behovet av special-
organisationer understryks även av flertalet övriga länsstyrelser, Riksförbun
det Landsbygdens folk, Sveriges skogsägareförbund och många överlant
mätare.
I några yttranden ifrågasättes dock förslaget att vid sidan av lantmäteri
distrikten inrätta specialorganisationer. Distriktslantmätaren i Södertälje
distrikt anser, att det härigenom ökade antalet enheter minskar möjlighe
terna att förse enheterna med utrustning i ökad omfattning. I stället vore det
lämpligt att — i varje fall övergångsvis -— låta specialorganisationerna ingå
som särskilda avdelningar i lantmäteridistrikten eller knytas till länslant-
mäterikontoren under överlantmätarens ledning. Även överlantmätaren i
Skaraborgs län är inne på liknande tankegång och överlantmätaren i Jämt
lands län anser, att fastighetsregleringsuppgifterna när de blir aktuella till
inte oväsentlig del lämpligen bör handläggas av den fasta distriktsorganisa-
tionen. I stort samma uppfattning synes överlantmätaren i Örebro län och
Lantmäteriteknikernas riksförening hysa.
Vad gäller inrättande av specialorganisationer för andra arbetsuppgifter än
fastighetsregleringar uttalar lantmåteristyrelsen, att den sedan åtskilliga år
tillbaka inslagna linjen att inrätta centrala eller regionala serviceorganisa
57
tioner i den mån sådana bedömes representera en rationell arbetsform bör
tillgripas även för nya arbetsuppgifter. Ehuru styrelsen delar kommitténs
uppfattning att då det gäller normal förrättningsverksamhet förstärkning av
berörda distrikts personal i princip bör ske, utesluter detta inte att det i
speciella fall kan befinnas ändamålsenligt att även i framtiden inrätta sär
skilda, tillfälliga organisationer för att t. ex. avlasta ett arbetstyngt distrikt
även om arbetsuppgifterna avser normal förrättningsverksamhet. Möjlighe
ten härtill bör fördenskull hållas öppen. Väg- och vattenbyggnadsstgrelsen
anser, att kommitténs förslag om inrättande av specialorganisationer för fas
tighetsregleringar i samband med byggande av allmänna vägar är värdefullt.
Sveriges skogsägareförbund ifrågasätter om ej vägförrättningar, särskilt så
dana av större omfattning som är förknippade med arronderingsförrätt-
ningar, bör handläggas av specialorganisationer i vilka ingår experter på det
ta speciella område. Behovet av specialorganisationer för planerings- och
grundkarteuppgifter har understrukits av vissa länsstyrelser och överlant
mätare.
Skilda typer av specialorganisationer bör enligt lantmäteristyrelsens me
ning jämställas beträffande kvalifikationskrav på cheferna m. m. Samma
uppfattning hyser länsstyrelsen i Göteborgs och Bohus län. Ett flertal över-
lantmätare understryker att cheferna för specialorganisationerna bör ha
samma löneställning som distriktslantmätarna.
Vad kommittén föreslagit i fråga om fördelning av arbetsupp
gifter och personal samt samverkan mellan organisa
tionsenheter har huvudsakligen endast berörts i de yttranden som av
givits av lantmäteristyrelsen och underlydande organ samt personalförening
arna i lantmäteriet. Härvid har delade uppfattningar framkommit om lämp-
tigheten av att till överlantmätarna delegera beslutanderätt i personalfrågor,
medan förslaget att lantmäteristatens tjänstemän skall upptagas på gemen
sam personalförteckning i allmänhet biträtts.
Organisationen för lantmäteristyrelsen m. m. Lantmäterikommitténs för
slag att bibehålla lantmäteristyrelsens byråindelning har ej mött annan gen
saga än att rikets allmänna kartverk och Lantmäteriteknikernas riksföre-
ening anser, att det hade varit värdefullt om en teknisk byrå inrättats. Lant
mäteristyrelsen, Svenska stadsförbundet och Svenska kommunal-tekniska
föreningen understryker angelägenheten av att stadsbyrån bibehålies. Stats
kontoret anser dock, att från vissa utgångspunkter en sammanslagning av
stadsbyrån och landsbygdsbyrån kan vara befogad, men finner att med en
så vittgående ändring bör anstå i vart fall till dess fastighetsbildningskom-
mittén tagit ställning till frågorna om en för land och stad gemensam fas-
tighetsbildningslagstiftning och om enhetliga registrcringsbestämmelser.
Vikten av att styrelsen tillföres resurser för rationaliseringsarbete betonas
av lantmäteristyrelsen och flera överlantmätare. På grundval av erfarenhe
ter från undersökningar beträffande distriktsorganisationen och länslant-
mätcrikontoren understryker statens organisationsnämnd betydelsen av att
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 7i år 1960
lantmäteristyrelsen har möjlighet att lämna anvisningar och råd beträffande arbetsmetodik, kontorsorganisation o. dyl. Med hänsyn till omfattningen av den inom lantmäteristaten verksamma personalen och med beaktande av de stora organisationsfrågor, som måste lösas inom de närmaste åren, finner även statskontoret det rationellt att lantmäteristyrelsen förses med ett särskilt organ för fortlöpande organisationsundersökningar. Liknande synpunkter framhålles av länsstyrelsen i Stockholms län.
Kommitténs förslag att den fastighetstekniska avdelningen vid distriktsorganisationens centralkontor skall inordnas i landsbygdsbyrån förordas av
lantmäteristyrelsen. Centralkontorets övriga verksamhet bör däremot med
hänsyn bl. a. till styrelsens funktion såsom kontrollmyndighet inte inordnas i styrelsen. Vid en sådan införlivning skulle få förutsättas, att styrelsen för den av centralkontoret bedrivna verksamheten finge utnyttja lantmäteristatens anslag eller att styrelsens och statens anslag sammanfördes. Oavsett vilken lösning som väljes gäller dock enligt styrelsen att det för centralkon toret fordras en särskild chef och att det inom landsbygdsbyrån för bl. a. vissa granskningsarbeten är nödvändigt med en kvalificerad högskoletjänsteman med geodetisk-fotogrammetrisk verksamhetsinriktning. Arbetsbelast ningen är nämligen sådan, att en fortsatt förening av uppdraget att vara chef för centralkontoret med tjänsten som ordinarie byrådirektör på lands bygdsbyrån icke längre är möjlig. Överlantmätarna i Skaraborgs och Örebro
län ifrågasätter lämpligheten av att inordna den fastighetstekniska avdelning
en i styrelsen, enär de anser förrättningsverksamheten vara mera betjänt av ett organ, som kan stå fritt gentemot lantmäteristyrelsens verksamhet som remissorgan åt domstolar.
Vad gäller lantmäterikommitténs förslag till personaluppsättning uttalar
lantmäteristyrelsen, att i förhållande till de omfattande arbetsuppgifter,
som åvilar styrelsen, är dess personaluppsättning — även med de av kom mittén föreslagna förstärkningarna — så knapp, att styrelsen inte kan svara för att det kommer att bli möjligt att fullgöra arbetsuppgifterna på ett till fredsställande sätt. En bestämd förutsättning för att personalnumerären godtages av styrelsen i dagens läge är att eventuella framtida yrkanden om förstärkningar ej avvisas med att personaluppsättningen nu varit före mål för översyn. Den av kommittén föreslagna personaluppsättningen för organisations- och rationaliseringsverksamheten framstår enligt styrelsen såsom ett minimum bl. a. av det skälet att verksamhetens utåtriktade art med nödvändighet gör att den blir tidskrävande. Kommitténs förslag om in rättande av en högre biträdestjänst eller möjligen kanslist på organisationssektionen på administrativa byrån föreslår styrelsen genomförd på så sätt att i överensstämmelse med styrelsens anslagsäskanden en på övergångs stat uppförd kansliskrivartjänst återföres på stat. På kameralsektionen på samma byrå föreslår styrelsen, att ytterligare en kontoristtjänst inrättas samt att två tjänster som extra ordinarie kansliskrivare och en tjänst som extra ordinarie kontorist överföres på ordinarie stat. I samband med överförandet av centralkontorets fastighetstekniska avdelning till landsbygdsbvrån bör
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
59
enligt styrelsen den nuvarande extra jägmästartjänsten överföras på extra-
ordinarie stat. Styrelsen utgår härutöver från att den personal från lant-
mäteristaten, som kommittén utöver personalberäkningarna förutsatt att
styrelsen skall äga möjlighet att förordna att tillfälligt tjänstgöra hos styrel
sen, därvid får avlönas från lantmäteristatens avlöningsanslag ävensom att
av förordnandena föranledda rese- och traktamentskostnader får bestridas
från lantmäteristatens omkostnadsanslag.
Statskontoret anmärker i fråga om förslagen beträffande administrativa
byrån, att en lättnad i byråns arbetsbörda torde vara att vänta med hän
syn till förslaget om en överflyttning till överlantmätarna av vissa admini
strativa frågor. Vad angår organisationssektionen finner statskontoret det
angeläget, att under en lämplig övergångstid statens organisationsnämnd
ställer personal till förfogande för att fullfölja nämndens organisationsun-
dersökningar. Om så sker synes en viss begränsning av styrelsens egen orga-
nisationspersonal tills vidare vara möjlig.
Kompetensutredningen har uttryckt tveksamhet huruvida arbetsuppgif
terna för den föreslagna kanslisttjänsten på administrativa byråns kansli
sektion skulle bli så kvalificerade att kanslisttjänst är motiverad. Utred
ningen ifrågasätter vidare om inte de på kameralsektionen placerade båda
revisorerna har sådana arbetsuppgifter att de rätteligen borde fullgöras av
kanslist. Föreningen Kvinnliga befattningshavare inom lantmäteristaten be
tonar vikten av, att undersökningar företas om de möjligheter som föreligger
för att utbyta tjänster för akademiskt utbildad personal hos styrelsen mot
kanslist tjänster. Föreningen anser vidare, att det vore värdefullt om admi
nistrativa byrån kunde ges sådana resurser att en tjänsteman kunde av
delas för personalvårdsfrågor. Lantmåteriteknikernas riksförening, som med
tillfredsställelse ser kommitténs förslag att en mätningstekniker placeras på
vardera administrativa byrån och landsbygdsbyrån, anser att lantmäteri-
styrelsens arbetsuppgifter inte i någon större omfattning skall fullgöras av
tillfälligt förordnad personal.
Länslantmäterikontoren. Lantmäterikommitténs uttalanden angående
överlantmätarnas och länslant in äter ikonto rens ar
betsuppgifter har endast berörts av några få remissinstanser, som i
allmänhet anslutit sig till kommitténs uttalanden. Sveriges lantmätarefö
rening har dock uttalat, att eu möjlighet till förenkling av lantmäteriverk
samheten är att radikalt minska överlantmätarens uppgifter i förrättnings-
förfarandet. En sådan inskränkning av överlantmätarens åligganden skulle
med hänsyn till arten och omfattningen av desamma ingalunda minska be
hovet av länsorgan inom lantmäteriet. Tvärtom vore enligt föreningen åt
gärden ur såväl praktisk som principiell synpunkt ägnad att i hög grad be
främja den ökade konstruktiva verksamhet på länsplanet, som av kommit-
tén föreslagits skola handhavas av överlantmätarna och länslantmäterikon-
toren.
Vad gäller personal b e b o v e t p å 1 ä n s lantmäteri k o n t o-
rcn uttalar lansstgrelsen i Stockholms län , att eu utvidgning av den ringa
60
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
omfattning, som kommittéförslaget innebär, inte kan anses tillfredsställan
de. Liknande uppfattning hyser bl. a. länsstyrelsen i Hallands län. Sveriges
lantmätareförening framhåller, att den föreslagna personalförstärkningen
framstår såsom avgjort otillräcklig, särskilt beträffande planerings- och ar
kivserviceuppgifterna. Med hänsyn till möjligheterna att genom ett nytt för-
rättningsförfarande minska gransknings- och fastställelsearbetet bör dock
måhända personalförstärkningen kunna anses godtagbar i avvaktan på er
farenhet av länslantmäterikontorens framtida verksamhet. Statens organi-
sationsnämnd, som upplyser att nämndens undersökningar av länslantmäte-
rikontoren ej var så långt framskridna att några resultat kunde redovisas
till kommittén, uttalar, att såvitt nu kan bedömas finns det möjligheter
att friställa arbetskraft vid kontoren genom rationaliseringar så att den fö
reslagna förstärkningen ej behöver bli så stor.
Värdet av en vidgad arkivserviceverksamhet från länslantmäterikontoren
understryks av väg- och vattenbyggnadsstyrelsen, länsstyrelserna i Malmö
hus, Göteborgs och Bohus samt Västernorrlands län ävensom av de flesta
överlantmätarna. Överlantmätarna i Kopparbergs och Västernorrlands län
anser dock att personalbehovet för ändamålet underskattats. Lantmäteristy-
relsen framhåller, att förslaget om utökning av arkivservicepersonalen helt
överensstämmer med styrelsens äskande i 1959 års petita, vilket dock var
avsett såsom en minimiorganisation i ett begynnelseskede. Enligt statskon
torets mening bör antalet med serviceverksamheten sysselsatta befattnings
havare göras beroende av resultatet av pågående organisationsundersök-
ningar.
Kommitténs beräkningar av den personal, som skulle inbesparas genom
den föreslagna utökningen av arkivservicen, anses av lantmäteristyrelsen
och ett flertal överlantmätare inte vara realistiska. Styrelsen framhåller, att
den i flera sammanhang betonat de besparingsmöjligheter som arkivser
vicen bereder genom att billigare arbetskraft användes för ändamålet och
genom att resekostnader bortfaller. De erfarenheter, som hittills vunnits,
ger emellertid inte belägg för att numerärt mindre personal erfordras för
arbetet genom att det förlägges till arkivserviceorgan i länskontoren. En
ligt styrelsens mening torde kommitténs personalberäkningar för distrikts-
organisationen få anses förutsätta en förstärkning av nuvarande arkivser-
vicepersonal med 42 personer.
Den slutliga organisationen för distribution och service beträffande foto-
grammetriskt material på länslantmäterikontoren torde enligt lantmäteri-
styrelsens mening få upptagas till prövning sedan närmare erfarenheter
vunnits av arbetet. Länsstyrelsen i Göteborgs och Bohus län anser, att lant-
mäterikontoret i länet för ändamålet bör tillföras en fotogrammetriskt ut
bildad kraft.
Personalförstärkningen för färdigställandet av det alfabetiska registret
o. dyl. anser lantmäteristyrelsen böra beräknas till 20 befattningshavare,
enär arbetet om möjligt bör bedrivas i snabbare takt än vad kommittén av
sett.
Behovet av ytterligare biträdande överlantmätartjänster understrykes av
61
lantmäteristyrelsen, länsstyrelserna i Stockholms, Östergötlands och Jämt
lands län samt av flertalet överlantmätare. Lantmäteristyrelsen, som i fråga
om antalet tjänster, utan att ta ställning till behovet på längre sikt, ansluter
sig till kommittéförslaget, anför som skäl för sitt ställningstagande bl. a.
följande.
Ett ökat engagemang av överlantmätarna i arbetet på länsplanet i fråga
om jordbrukets och skogsbrukets rationalisering och inom planeringsverk
samheten torde vara ofrånkomligt i och med att de samhälleliga insatserna
för landsbygdens utveckling intensifieras. Kravet på insatser från överlant
mätarnas sida blir självfallet särskilt framträdande i och med att lantmäte-
riet ges bättre resurser för en initiativrik medverkan i jordbrukets och skogs
brukets rationalisering. Den löpande verksamheten vid de större länskonto-
ren är emellertid så omfattande att den kan uppta så gott som hela överlant
mätarens tid om han icke vid sin sida har en högt kvalificerad lantmätare
till vilken kan anförtros de mera krävande löpande ärendena och den direk
ta interna arbetsledningen på kontoret. De nuvarande kontorslantmätar-
tjänsterna har icke sådan nivå att de normalt kan besättas med tillräckligt
kvalificerade lantmätare för här berörda arbetsuppgifter.
Flera överlantmätare anser det nödvändigt att minst så många nya tjäns
ter som biträdande överlantmätare tillskapas som antalet indragna kontors-
lantmätartjänster.
I anledning av vad kommittén anför rörande delegering av arbetsuppgif
ter, som nu utföres av lantmätare vid länskontoren, förutsätter kompetens
utredningen, att den organisatoriska uppbyggnaden på denna punkt överses
när organisationsnämndens undersökningar redovisats samt att dessförinnan
inga åtgärder vidtages som försvårar ett genomförande av den organisation
som befinnes mest rationell.
Distriktsorganisationen. Lantmäterikommitténs förslag i fråga om di-
striktsorganisationens arbetsuppgifter har föranlett ut
talanden i ett flertal remissyttranden. I anledning av vad kommittén anfört
om en begränsning av tjänsteåliggandena inom områden, där lantmäteriets
tjänster kan te sig umbärliga, framhåller överlantmätaren i Norrbottens län
som önskvärt, att det statliga lantmäteriets uppgifter om möjligt begränsas
inom områden, där verksamheten lika väl kan omhänderhas av kommuna
la organ eller enskild företagsamhet, men finner att begränsningsmöjlighe-
terna inte torde vara så stora.
Vad gäller frågan om lantmäteriets verksamhet i stadssamhällena erinrar
lantmäteristyrelsen om, att styrelsen såsom anmälts i 1959 års petita igång
satt vissa undersökningar rörande möjligheterna till en begränsning av di-
striktsorganisationens engagemang, överlantmätaren i Östergötlands län
anser, att begränsningar i arbetsuppgifterna i städer och samhällen i första
hand bör avse de göromål, som normalt utföres av mätningstekniker och kon
torspersonal, eftersom det är av stor betydelse att lantmäteriet genom di-
striktsenheterna noga följer och medverkar i skeendet på fastighetsbildning
ens och byggnadsverksamhetens område även inom tätorterna. Enligt över
lantmätarens i Södermanlands län uppfattning torde allt skäl finnas för att
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
62
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
gå försiktigt fram vid avveckling av lantmäteriets service åt mindre städer
och samhällen. Länsstyrelsen i Södermanlands län hyser en från kommittén
i viss mån avvikande uppfattning angående inverkan på detta spörsmål av-
tillkomsten av en för land och stad gemensam fastighetsbildningslag. Det
synes nämligen länsstyrelsen naturligt att i en blivande lagstiftning sam
ordna inte blott de materiella rättsreglerna för fastighetsbildningen utan
även, så långt sig göra låter, den organisation som skall tillämpa nämnda
regler. En sådan samordning på organisationsplanet skulle åtminstone vad
angår mindre städer och orter möjliggöra en rationalisering av arbetet och
skulle få till resultat att det statliga lantmäteriet tillfördes ytterligare ar
betsuppgifter, som nu åvilar den kommunala fastighetsbildningsorganisa-
tionen.
I fråga om tjänsteåliggandena i övrigt har främst kommitténs övervägan
den beträffande planläggningsuppdragen tilldragit sig intresse. Lantmäteri-
styrelsen, som godtager kommitténs förslag i detta hänseende utom vad an
går generalplaneuppdragen som enligt styrelsen bör bibehållas såsom se
kundära tjänsteåligganden, anför rörande planuppdragen i allmänhet bl. a.
följande.
Sådan planläggning har ett nära samband med fastighetsbildningen efter
som överväganden av planläggningsnatur så gott som regelmässigt ingår i
prövningen rörande fastighetsbildning för bebyggelse. Samtidigt som plan
läggningen måste ske med beaktande av' fastighetsbildningssynpunkterna
underlättas fastighetsbildningen av att planer upprättas. På grund av denna
växelverkan har det visat sig rationellt att distriktsorganisationen i relativt
stor utsträckning engagerar sig i planverksamheten. Det är därför motive
rat att i distriktsorganisationens tjänsteåligganden inbegripa bl. a. vissa
planuppdrag.
Byggnadsstyrelsen ifrågasätter om inte samtliga uppdrag att upprätta
planförslag bör hänföras till de sekundära tjänsteåliggandena och anför så
som motiv härför i sammandrag följande.
Härigenom skulle bättre överensstämmelse vinnas med den för länsarki
tektorganisationen gällande instruktionen, enligt vilken organisationen är
skyldig åtaga sig planuppdrag endast i den mån tjänsten i övrigt medgiver.
Vidare skulle erbjudas en möjlighet att anpassa uppdragsverksamheten så
att balansen i fråga om de lantmäteritekniska åliggandena kunde nedbring
as. Det är såsom kommittén framhållit angeläget att planer för samhällsbe-
byggelse färdigställes, men det synes lika angeläget att distriktsorganisa
tionens egentliga arbetsuppgifter inom fastighetsbildningen och mätningsvä-
sendet, vilka ofta är grundläggande för planarbete och andra grenar av
byggnadsreglerande verksamhet, icke släpar efter. Byggnadsstyrelsen vill
i detta sammanhang fästa uppmärksamheten på att den nya byggnadslag
stiftningen väntas komma att i princip decentralisera ansvaret för bygg-
nadsplanerna till kommunerna. Dessa har under senare år utökat sina möj
ligheter att själva svara för planuppdragen. I
I stort sett samma uppfattning hyser Svenska landskommunernas för
bund, som uttalar, att kan en lättnad i arbetsbördan vinnas genom att plan
läggningsuppdragen inte på sätt föreslagits överföres till de primära tjäns
teåliggandena synes kommitténs förslag ej böra genomföras.
Kungl. Mcij.ts proposition nr 74 år 1960
63
Mot förslaget att från tjänsteåliggandena över huvud taget utmönstra
byggnadsplaneuppdrag från andra än statliga och kommunala myndighe
ter vänder sig länsstyrelserna i Södermanlands och Göteborgs och Bohus län
samt några överlantmätare. Länsstyrelsen i Älvsborgs län ifrågasätter om
distriktslantmätare bör hindras att i tjänsten åtaga sig andra stadsplane-
uppdrag än sådana av mindre omfattning. I varje fall bör gränsen inte dra
gas vid ändringar utan även innefatta nyplanering åtminstone av mindre
områden. Å andra sidan ifrågasätter överlantmätaren i Östergötlands lön
om inte ändring av stadsplan helt borde utmönstras från tjänsteåliggan
dena.
Länsstyrelsen i Malmöhus län uttalar, att den ofta har nödgats konstatera
att betydande svårigheter numera möter att inom rimlig tid få fram erfor
derliga grundkartor. Länsstyrelsen befarar att, därest uppdrag av denna
art hänföres till den sekundära gruppen av åligganden, denna anordning
kommer att vålla ytterligare tidsutdräkt i fråga om framställningen av
grundkartor. Lantmäteriteknikernas Riksförening anser, att grundkartear-
beten i så stor utsträckning som möjligt bör utföras av lantmäteriet.
I detta sammanhang fäster länsstyrelsen i Älvsborgs län särskild uppmärk
samhet vid den service, som distriktsorganisationen f. n. lämnar kommu
ner och allmänhet vid sidan om sina egentliga arbetsuppgifter, och uttalar
i detta hänseende i huvudsak följande.
För detta läns vidkommande vill länsstyrelsen betyga att denna service
haft den största betydelse för kommuner och allmänhet. Detta har inte
minst gällt, då det varit fråga om att komma till rätta med hinder av for
mell art som reses mot byggnadsverksamhet som ur allmän synpunkt är
önskvärd. Distriktslantmätarnas medverkan har härvid bestått i att an
visa lösningar som kunnat på ett praktiskt sett genomföras utan större
dröjsmål, att snabbt få fram erforderliga planändringsförslag o. s. v. Det
är givet, att den service varom här talats kommer att bli angelägnare, sedan
kommunerna genom nu aktuella ändringar i byggnadslagstiftningen fått
större befogenheter inom plan- och byggnadsväsendet. Invändas kan måhän
da, att ifrågavarande service i stor utsträckning kan lämnas av andra organ.
Härtill må framhållas, att det torde dröja länge innan landskommunerna
genomgående erhåller biträde av arkitekt i plan- och byggnadsfrågor. En
kommunarkitekt torde för övrigt inte vara skickad att överta mer än en
mindre del av den allmänna service lantmäteriet nu lämnar.
Antalet lantmäteridistrikt och distriktsindelning-
en i de olika länen har tilldragit sig stort intresse vid remissbehand
lingen av kommitténs betänkande. För en ökning av antalet distrikt i för
hållande till det av kommittén föreslagna uttalar sig lanlmäteristyrelsen,
som funnit starka skäl för nio ytterligare distrikt. Sveriges lantmätare före
ning konstaterar, att kommitténs tillämpning av sina principer för distrikts-
indelningen resulterat i en omotiverat heterogen sådan. En mera strikt och
för hela riket likformig tillämpning av samma principiella grunder leder
fram till den av föreningen tidigare föreslagna indelningen i 120 distrikt.
Mot bakgrunden av de krav på en utökning av antalet organisationsenheter
som landskommunerna anfört, har Svenska landskommunernas förbund
64
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
inte övertygats om att förutsättningar föreligger för en distriktsindelning,
som innebär en så radikal nedskärning av antalet distrikt som kommittén
föreslår.
Förslag till ökning av antalet distrikt har också framförts av en rad lokala
myndigheter, organisationer och sammanslutningar. Kortfattad redogörelse
för de ändringar, som i dessa yttranden och av lantmäteristyrelsen föresla
gits i förhållande till vad kommittén förordat, torde få lämnas här nedan.
I Stockholms län anser sålunda lantmäteristyrelsen, länsstyrelsen och
överlantmätaren att ytterligare ett distrikt bör inrättas i Stockholmsregio
nen. Vad gäller Södermanlands län uttalar sig lantmäteristyrelsen, länssty
relsen och överlantmätaren för bibehållande av Flens distrikt. Västra Kinda
kommun motsätter sig indragning av Kisa distrikt i Östergötlands län och
länsstyrelsen i länet synes hysa viss tvekan angående lämpligheten av en
sådan indragning. I Kronobergs län finner lantmäteristyrelsen, länsstyrel
sen, överlantmätaren, lantbruksnämnden, Kronobergs länsförbund av Riks
förbundet Landsbygdens folk och Svenska landskommunernas förbunds
länsavdelning, att ytterligare ett distrikt i Växjöregionen är motiverat. Jäm
väl i Gotlands län anser lantmäteristyrelsen, länsstyrelsen och överlantmäta
ren att antalet distrikt bör ökas med ett. Klippans distrikt i Kristianstads
län bör bibehållas enligt länsstyrelsen, överlantmätaren och samtliga kom
muner inom distriktet. Länsstyrelsen i Hallands län, Södra Hallands kom
munalförbund och Karups kommun motsätter sig indragning av Laholms
distrikt. I Göteborgsregionen bör enligt lantmäteristyrelsen, länsstyrelsen
och överlantmätaren inrättas ytterligare ett distrikt. I Älvsborgs län påyrkar
lantmäteristyrelsen, länsstyrelsen, överlantmätaren, länsavdelningen av
Svenska landskommunernas förbund och Alingsås stad m. fl. kommuner
att Alingsås distrikt bibehålies, varjämte kommunala organ uttalar sig för
bibehållande jämväl av Svenljunga distrikt. Samtliga kommuner inom År-
jängs distrikt i Värmlands län motsätter sig indragning av detta distrikt.
Likaledes motsätter sig kommunerna inom Ekshärads distrikt den av lant-
mäterikommittén avsedda indragningen av detta distrikt. Sunne köping och
Stora Sunne kommun anser att Sunne distrikt ej bör indragas och Munkfors
köping påyrkar att Munkfors bibehålies såsom stationeringsort för lantmä-
teridistrikt. I Örebro län yrkar lantmäteristyrelsen, länsstyrelsen, överlant
mätaren och Nora stad m. fl. kommuner att Nora distrikt bibehålies. Mot
indragning av Borlänge distrikt i Kopparbergs län uttalar sig lantmäteri
styrelsen, länsstyrelsen, överlantmätaren och länsavdelningen av Svenska
landskommunernas förbund, varjämte Järna, Nås och Äppelbo kommuner
motsätter sig indragning av Nås distrikt. I Gävleborgs län förordar lantmä
teristyrelsen, länsstyrelsen och överlantmätaren ytterligare ett distrikt i Gäv-
leregionen, varjämte de två sistnämnda myndigheterna därutöver förordar
en ökning med ett distrikt i Hudiksvallsregionen. Vidare motsätter sig
Järvsö kommun indragning av Järvsö distrikt. Länsstyrelsen i Jämtlands
län och överlantmätaren i länet föreslår en ökning av antalet distrikt i ös-
tersundsregionen med ett. Slutligen motsätter sig Nordmalings kommun i
Västerbottens län indragning av Nordmalings distrikt. Härjämte har i ett
flertal yttranden erinringar framställts mot den av kommittén föreslagna
avgränsningen av de föreslagna distrikten.
Å andra sidan ifrågasattes i några yttranden huruvida inte det av kom
mittén föreslagna antalet lantmäteridistrikt är för stort. Sålunda synes det
statens organisationsnämnd i varje fall vara möjligt att på de stationerings-
orter •— tolv stycken om man undantar Stockholm — där kommittén före
slagit flera distrikt stationerade, nöja sig med ett enda. Liknande uppfatt
ning hyser Lantmäteriteknikernas riksförening, som ur arbetsorganisato-
riska och flera andra skäl finner det naturligt att antalet distrikt och sta-
tioneringsorter i största möjliga utsträckning bör överensstämma. Även
statskontoret och distriktslantmätaren i Södertälje distrikt är inne på lik
nande tankegång.
Utöver det av kommittén föreslagna antalet specialorganisatio
ner bör enligt lantmäteristyrelsens mening redan vid omorganisationen
inrättas ett antal dylika organisationer för fastighetsregleringar och lik
artad verksamhet. Som skäl härför anför styrelsen i huvudsak följande.
Redan nu finns behov av särskilda specialenheter även inom län, som icke
skulle erhålla sådana enligt kommitténs bedömning. Frågan är då om dessa
län skall förses med egna enheter först i ett kommande utbyggnadsskede
eller om de totala resurserna redan från början skall fördelas på ett större
antal enheter så att samtliga län som nu är i behov av särskilda enheter
kan tilldelas sådana. Den förstnämnda lösningen är mer tilltalande ur ar-
betsorganisatoriska synpunkter eftersom den möjliggör en koncentration
av arbetskraftsresurserna. Den senare lösningen är att föredraga ur den
synpunkten att den underlättar fastighetsregleringsverksamhetens igång
sättning i alla de delar av landet där en sådan verksamhet är önskvärd.
Det torde vara av särskild betydelse för denna verksamhets fortsatta bedri
vande att regleringsföretag kommer igång på så många håll som möjligt.
Genom att förebilder sålunda skapas torde nämligen intresset för fastig
hetsregleringar stimuleras på bästa sätt. Utbyggnaden av regleringsorgani-
sationerna kan därefter avpassas efter det behov som efter hand uppträder
i skilda län och bör i första hand ske genom förstärkning av befintliga en
heter till lämplig storlek.
Jämväl Sueriges skogsägareförbund ifrågasätter om den av kommittén fö
reslagna organisationen för ändamålet räcker till och uttalar, att de av ex
perterna Arnberg och Lodmark framförda synpunkterna och förslagen på
denna punkt förtjänar beaktande. Sveriges lantmätareförening föreslår, att
23 fastighetsregleringsorganisationer och elva andra specialorganisationer
inrättas. Från lokala myndigheters sida föreslås inrättande av ytterligare
specialorganisationer i Stockholms, Kronobergs, Kalmar, Hallands, Göte
borgs och Bohus, Älvsborgs, Värmlands och Västmanlands län.
Statens organisationsnämnd anför, att med hänsyn till att omfattningen
av fastighetsrcgleringsverksamheten helt är beroende av det intresse som
markägarna har för dylika åtgärder, lantmäteriorganisationen bär succes
sivt anpassas för att kunna fullgöra arbetsuppgifter på detta område, vilka
svarar mot efterfrågan. Statskontoret uttalar, atl antalet specialorganisa-
.') flihang till riksdagens protokoll 1960. 1 samt. AV 74
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
65
66
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
tioner självfallet kommer att växla från tid till annan och finner sig inte
böra göra någon erinran mot det av kommittén föreslagna antalet.
Vad angår lantmäterikommitténs uttalanden angående en rationell
arbetsfördelning mellan de olika personalkategorierna anför lant-
mäteristyrelsen, som ej har någon erinran mot kommitténs förslag, att det
måste framhållas att den omfördelning av göromål som i och för sig har
befunnits möjlig inte kan ske på en gång och överallt i distriktsorganisa-
tionen. De personliga och utbildningsmässiga förutsättningarna för en så
dan omfördelning kan nämligen variera inom vida gränser. Kompetensutred
ningen framhåller, att kommitténs förslag ligger i linje med de förslag ut
redningen förordat beträffande andra förvaltningsområden. Statskontoret
finner vad som föreslagits vara av största betydelse för att effektivisera lant
mäteriverksamheten, ehuru det ännu ej torde vara fråga om något optimalt
utnyttjande av personalen i för olika befattningshavargrupper lämpade ar
betsuppgifter. För en mera vittgående delegering av arbetsuppgifter uttalar
sig Lantmäteriteknikernas riksförening, som ifrågasätter huruvida inte
tomlindelning, tomtmätning, avstyckning inom detaljplanerat område och
vägförrättningar bör handläggas helt av mätningstekniker. Å andra sidan
är några överlantmätare tveksamma om någonting av betydelse kan vara att
vinna genom en överföring av arbetsuppgifter.
Kommitténs förslag till ändrade kompetensföreskrifter för erhållande av
mätningsteknikertjänster kan Lantmäteriteknikernas riksförening ej biträ
da, medan kompetensutredningen ej finner anledning till erinran mot kom
mitténs överväganden angående sagda föreskrifter.
De av lantmäterikommittén framlagda förslagen i personal- och ut-
rustningsfrågorna har föranlett uttalanden av ett stort antal re
missinstanser. Allmänna uttalanden angående angelägenheten av att lant-
mäteriet tillföres personal och utrustning i sådan utsträckning att en snab
bare handläggning kan ernås göres av bl. a. länsstyrelserna i Stockholms,
Jönköpings, Blekinge, Jämtlands, Västerbottens och Norrbottens län. Stats
kontoret vill med hänsyn till det starka behovet av åtgärder för ett förbätt
rat fastighetsbestånd ej motsätta sig en utökning av organisationens kapa
citet i den i betänkandet föreslagna omfattningen. Det bör dock uppmärk
sammas, att vissa personalbehov är beräknade endast för viss tid. På grund
härav och med beaktande av möjligheterna till ytterligare rationaliseringar
bör enligt statskontorets mening organisationens storlek fortlöpande hållas
under uppsikt och i förekommande fall anpassas till förändrade förhål
landen.
Vad gäller den allmänna verksamheten uttalar lantmäteristyrelsen, att det
vore befogat att söka uppnå den av kommittén förordade sänkningen av
arbetsbalansen på kortare tid än tio år, men styrelsen avstår på grund av re
kryteringsläget från att nu framföra förslag i ämnet. På samma tankegång
är bl. a. länsstyrelsen i Norrbottens län inne. I flera yttranden betvivlas om
en så gynnsam rationaliseringseffekt, som kommittén räknat med, verkligen
67
skall kunna uppnås. Länsstyrelsen i Hallands län finner sålunda, att tids
vinsten för distriktslantmätarna i många fall kommer att bli rent negativ.
Lantmäteristyrelsen förklarar sig reservationslöst ansluta sig till tanken på
att en kapacitetshöjande rationalisering av lantmäteriverksamheten är möj
lig efter sådana linjer som varit vägledande vid personalberäkningarna, men
anser dessa beräkningar mycket osäkra i avseende på kontorspersonalen och
tilltagna i underkant beträffande i vart fall mätningsteknikerna. Det är där
för enligt styrelsens mening nödvändigt, att de föreslagna personalramarna
betraktas såsom provisoriska och successivt anpassas efter balansutveck
lingen. Styrelsen framhåller vidare, att den förutsatta rationaliseringen gi
vetvis inte kan nå full effekt omedelbart och att den under en viss över
gångstid i inte oväsentlig grad motväges av de omställningsförluster som
blir förkippade med omflyttningar av personal m. m. i samband med om
organisationen. Det är därför inte uteslutet att en viss balansökning kom
mer att ske under de första åren efter omorganisationen. Så gott som samt
liga överlantmätare anser, att det kan ifrågasättas om inte kommitténs per
sonalberäkningar är hållna i underkant. Sveriges lantmätareförening anser,
att antalet lantmätartjänster bör ökas med tio, medan Lantmäteritekniker-
nas riksförening finner det beräknade antalet mätningstekniker för ringa
med hänsyn till att kommittén bedömt delegeringsmöjligheterna för begrän
sade. Föreningen Kvinnliga befattningshavare inom lantmäteristaten anser,
att föreslagen personalram är ett absolut minimum.
I fråga om fastighetsregleringsverksamheten understryker domänstyrel
sen, att den föreslagna organisationen utgör ett minimum. Under den när
maste treårsperioden planerar styrelsen arronderingsbyten av skogsmark
överstigande 100 000 ha. Vidare framhåller styrelsen angelägenheten av att
verksamheten snarast får sådan omfattning att man hinner få fram struk
turplaner för omarrondering innan skogsvägbyggandet sker. Även Sveriges
skogsägareförbund framhåller den stora betydelsen av att fastighetsreglerings-
organisationerna utbyggs och förses med kvalificerad personal i sådan om
fattning att deras effektivitet inte eftersättes. Lantmäteristyrelsen anser det
sannolikt, att det totala åtgärdsbehovet av fastighetsregleringar, som yppas
inom den närmaste femårsperioden, visar sig avsevärt större än det som klart
ådagalagts redan vid periodens början. Ehuru den föreslagna organisatio
nen därför får anses utgöra endast en initialorganisation av minimistor
lek, anser sig styrelsen med hänsyn till den begränsade personaltillgången
böra avstå från att nu hemställa, att organisationen tillföres mer personal
än kommittén föreslagit. Domänstyrelsen understryker, att arrangemanget
att lantbruksnämndernas skogligt utbildade personal skall biträda lantmä-
teriet måste betraktas som ett provisorium i avvaktan på att ytterligare er
farenhet vinnes. Liknande uppfattning hyser skogsstyrelsen.
Vad gäller utrustningsbehovet uttalar lantmäteristyrelsen, som med skär
pa understryker nödvändigheten av den av kommittén föreslagna standard
höjningen, att de utrustningsanslag som ställts till styrelsens förfogande i
första hand har använts för de mest arbetsbesparande slagen av instrument.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 dr 1960
68
En betydande eftersläpning har emellertid uppkommit i fråga om sådan ut
rustning som erfordras för det rutinmässiga arbetet.
Lantmäterikommitténs förslag om inrättande av till viss ort bundna
tjänster vill statskontoret inte motsätta sig. Som skäl härför anför ämbets
verket i huvudsak följande.
Statskontoret har övervägt att förorda en tillämpning av normer, som kom
mit till användning exempelvis inom tullverket. Inom detta verk utnämnes
vederbörande till innehavare av viss tjänst med placering tills vidare vid
viss regional eller lokal enhet. Ämbetsverket har emellertid med hänsyn bl. a.
till de rättsliga avgöranden, som åvilar lantmäteripersonalen, ansett sig böra
frångå detta projekt.
I övrigt har erinringar inte framställts mot förslagen i denna del i an
nat hänseende än att i flera yttranden påyrkas inrättande av större antal
biträdande distriktslantmätartjänster än det av kommittén föreslagna. Sve
riges lantmätareförening föreslår därjämte att 15 tjänster som biträdande
chef för fastighetsregleringsorganisationer inrättas.
Lantmäteritaxan. Lantmäterikommitténs förslag rörande lantmäteritaxan
har i huvudsak lämnats utan erinran av remissinstanserna. Sålunda förkla
rar sig statskontoret kunna biträda kommitténs förslag, men finner det
angeläget att ersättning för en genom taxeändring begränsad subvention
inte kommer att utgå i annan ordning. Även statens sakrevision är inne på
samma tankegång.
Lantmäteristyrelsen vill inte motsätta sig kommitténs förslag i fråga om
rådgivningsverksamheten, men framhåller, att det ur många synpunkter
kan anses diskutabelt om verkligen en sådan samhällelig service som före
varande rådgivning bör bekostas genom taxepålägg på viss närstående verk
samhet i stället för att finansieras skattevägen.
Vad gäller den av kommittén föreslagna subventioneringen av den verk
samhet, som är inriktad på landsbygden och frågan om jordbrukets rationa
lisering, anför lantmäteristyrelsen, att till denna subventioneringsgrupp bör
hänföras legaliseringsförrättningar och sammanföringsförrättningar utan
för detaljplanelagt område oavsett om de kan anses helt beröra jordbruks
fastigheter eller ej. Styrelsen anser det vidare väsentligt, att de särskilt för
jordbruksrationaliseringen betydelsefulla förrättningsinsituten laga skifte
och ägoutbyte, som enligt gällande taxa debiteras efter en taxenivå som lig
ger väsentligt lägre än den genomsnittliga nivån för nu ifrågavarande verk
samhet, även framdeles subventioneras starkare än övriga förrättningsty-
per. De två berörda förrättningstyperna bör hänföras till en subventions-
grupp svarande mot en taxenivå av 25 å 30 procent av självkostnaderna.
Riksförbundet Landsbygdens folk avstyrker kommitténs förslag till ändring
av taxesubventionen för fastighetsregleringsverksamheten och uttalar, att
inkomsterna härav i praktiken endast innebär att medel föres från ett av
statsverksområdena till ett annat.
Lantmäterikommitténs förslag att förrättningar och uppdrag hänförliga
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 7i år 1960
69
till samhällsverksamhet skall ersättas efter fulla självkostnader biträdes av
lantmäteristyrelsen då det gäller sådana åtgärder som avstyckning, tomtin
delning och tomtmätning. Med hänsyn till det tvångsmoment som föreligger
beträffande förrättningar av städningskaraktär såsom ägoutbyten, samman-
föringsförrättningar och i vissa fall laga skiften ävensom till att det är ett
allmänt intresse att skapa ordning och reda i fastighetsförhållandena anser
styrelsen, att dessa åtgärder även inom tätbebyggelseområden bör erhålla
viss statlig subvention och i detta avseende hänföras till den av kommittén
skisserade mellangruppen. Liknande synpunkter kan enligt styrelsen i viss
mån anföras även i fråga om gränsbestämningar.
Överlantmätaren i Östergötlands län ifrågasätter, att avstyckning för fri
tidsändamål bör ersättas efter självkostnaderna även i det fall detaljplan ej
föreligger. Lantmäteristyrelsen anser därmot, att det är skäligt att viss del
av kostnaderna vid dessa förrättningar får stanna på statsverket med hän
syn till att förrättningsmannen även härvid har att beakta allmänna intres
sen, vilket ofta föranleder åtskillig mertid för handläggningen. Styrelsen
förutsätter slutligen, att avvägningen av subventioneringsgraden för enskil
da förrättningstyper in. in. inom ramen för de allmänna riktlinjerna får lik
som fallet varit med nu gällande lantmäteritaxa ske av Kungl. Maj:t i sam
band med taxans utfärdande.
Kommitténs förslag att lantmäteritaxan skall konstrueras efter en i prin
cip osubventionerad taxenivå och att de generella subventionerna skall utgå
i form av generell nedsättning av ersättningsbeloppen förordas i allmänhet
av de remissinstanser som berört frågan. Viss tvekan till förslaget hyser
dock lantmäteristyrelsen, som anser att systemets praktiska lämplighet sy
nes böra ytterligare övervägas. Som motiv för sitt ställningstagande anför
styrelsen i sammandrag följande.
Beträffande utformningen av den generella subventionen skiljer sig det
av kommittén förordade systemet, »bruttotaxesystemet», från nuvarande
system, »nettotaxesystemet», närmast därigenom att den generella nedsätt-
ningsoperation som skall företagas sker och redovisas på räkningarna till
sakägarna i stället för att såsom nu ha genomförts vid upprättandet av
taxan. Systemet som sådant ger i princip icke några andra informationer än
sådana, som kan erhållas genom kombination av förrättningsstatistik och de
grundläggande siffermässiga subventioneringsprinciperna. Kommittén sy
nes ha fäst visst avseende vid att vederbörande sakägare skall kunna få
kännedom om de verkliga kostnaderna för den individuella förrättningen.
Tidsåtgången och därmed kostnaderna för viss typ av förrättning varierar
emellertid från fall till fall inom vida gränser. Följaktligen är det endast
möjligt att ange en genomsnittssubvention för ifrågavarande åtgärdstyp.
Denna genomsnittssubvention kan på ett enkelt sätt redovisas för sakägar
na vid en nettotaxa genom att å räkningen ifylles en uppgift om subven-
tionsprocenten. Kommittén har anfört, att det även för statsverket är önsk
värt att få kännedom om de verkliga kostnaderna och subventionerna. Delta
är uppenbarligen riktigt beträffande den totala verksamheten och sprid
ningen i stort på olika förrättningstyper. Fn samlad bild av subventione-
ringens spridning på olika typer av förrättningsobjekt kan erhållas genom
beräkningar grundade på förrättningsstatistiken.
70
Kungl. Maj. ts proposition nr 7 b år 1960
I några avseenden ger ett bruttotaxesystem vissa praktiska fördelar. En
av dessa är att det är enkelt att nyansera subventionsgraden även i sådana
fall då ersättning utgår efter tidersättning. Till bruttosystemets nackdelar
hör att det vid upprättandet av räkningar torde bli något mer svårtillämp-
ligt och tidsödande i tillämpningen än nettosystemet. Skall den avsedda
överblicken av subventionens fördelning uppnås torde redovisningen dess
utom få fullföljas i distriktens årsredogörelser och genom särskild bokfö
ring på styrelsens kameralsektion. Arbetsåtgången härför torde överstiga
det arbete, som vid nettotaxesystemet erfordras inom styrelsen för att fram-
räkna subventionens fördelning.
I detta sammanhang har lantmäteristyrelsen även berört frågan i vilken
omfattning ersättning bör debiteras för tjänster som utföres åt andra stat
liga verk. Enligt nuvarande praxis har styrelsen ansett, att ersättning bör
utgå för förrättningar och uppdrag som utföres åt af färsdrivande statliga
verk. Däremot har åtskilliga uppdrag — i vissa fall av jämförelsevis stor
omfattning såsom uppdrag av vägmyndigheterna att säkerställa gränspunk
ter i samband med byggandet av allmänna vägar — utförts kostnadsfritt.
De belopp det gäller torde med dessa inskränkningar inte kunna tillmätas
någon betydelse jämfört med verksamheten i stort för de berörda statsorga
nen. Styrelsen föreslår därför, att den hittills tillämpade principen får gälla
även för framtiden. Vad gäller utbytet av tjänster mellan kartverket och
lantmäteriet anser styrelsen, att tillämpning av nyss angivna princip inne
bär att för åtgärder förknippade med den av kartverkets beställningsavdel-
ning bedrivna verksamheten ersättning i varje särskilt fall skulle debiteras
mellan verken. För andra åtgärder t. ex. uppgifter till resp. från det plane
rade centrala punktarkivet skulle däremot ersättning inte utgå.
Kostnads- och inkomstberäkningar. Beträffande de av lantmäterikom-
miltén beräknade kostnaderna för organisationens ut
byggnad uttalar statskontoret, att de synes i huvudsak böra godtagas
även om vissa kostnadsposter torde vara tilltagna något i överkant, exem
pelvis expensposten. Vissa justeringar nedåt i anslaget för utrustning bör
göras om en instrumentcentral inrättas vid kartverket.
I anslutning till vad lantmäterikommittén anfört angående kostnader
för omorganisationens genomförande torde här få redo
göras för en av lantmäteristyrelsen i särskild skrivelse den 19 november
1959 gjord framställning rörande för budgetåret 1960/61 erforderliga medel
för omorganisationen. Inledningsvis framhåller styrelsen, att den i sin an-
slagsskrivelse för sagda budgetår inte hade möjlighet att beakta ifrågava
rande medelsbehov.
Under anslaget Lantmäteristyrelsen: Avlöningar hemställer styrelsen, att
för kostnader för inkallade experter och för annan tillfällig extra perso
nal ställes 95 000 kr. till styrelsens förfogande utöver vad som begärts i
petitaskrivelsen. Styrelsen framhåller, att styrelsen måste för omorganisa
tionsarbetet förstärkas med dels personal från övriga delar av lantmäteri-
väsendet, dels särskilt anställd personal för skrivarbete etc. Därjämte kan
det bli nödvändigt att anlita sakkunskap utanför lantmäteriet.
71
Vad gäller anslaget Lantmäteristyrelsen: Omkostnader erfordras enligt
styrelsen uppräkning av anslagsposten till reseersättningar med 30 000 kr.
för reseersättningar och traktamenten till personal, som tillfälligt inkallas
till styrelsen, och med 5 000 kr. för tjänsteresor för den personal, som hand
har organisationsfrågorna. Delposten till övriga expenser föreslås uppräk
nad med 7 000 kr. för täckande av den ökade medelsåtgången.
Delposten till förnyelse och underhåll under anslaget Lantmäteristaten:
Omkostnader bör enligt styrelsen uppräknas med minst 25 000 kr. för täc
kande av de kostnader av denna natur som uppkommer i samband med
flyttningar av organisationsenheter. Belastningen på delposten till övriga
expenser under samma anslag kommer enligt styrelsen att öka på grund
av dels erforderlig omdisponering av telefonutrustningen, dels transpor
ter av möbler och annan utrustning. De förstnämnda kostnaderna, vartill
styrelsen jämväl hänför anskaffning i vissa fall av telefonväxlar, beräknar
styrelsen till 18 500 kr. och de sistnämnda till 25 000 kr. Styrelsen hemstäl
ler därför om en uppräkning av delposten med sammanlagt 43 500 kr.
övergångsfrågor. Lantmäterikommitténs förslag, att omorganisationen bör
genomföras på en gång så snart förutsättningar härför finnes biträder lant
mäteristyrelsen i princip. Vissa modifikationer blir dock enligt styrelsens
mening nödvändiga. Ehuru det reella genomförandet kan komma att för
dröjas något och vissa ökade kostnader uppstår, är det sålunda enligt sty
relsen angeläget, att omorganisationen genomföres under allt rimligt hän
synstagande till de svårigheter som förändringarna kan vålla personalen.
Därest nedskärningen av antalet organisationsenheter blir så stor som kom
mittén föreslagit, kommer antalet chefstjänster att bli mindre än det nu
varande antalet distriktslantmätare. Tillsättningen av återstående chefs
tjänster skulle enligt styrelsen sannolikt underlättas och ge ett för det all
männa bättre resultat om till indragningsstat kunde överföras distriktslant
mätare som på grund av ålder eller vacklande hälsa bör få stå tillbaka i kon
kurrensen. Styrelsen föreslår därför, att ett mindre antal distriktslantmätar-
tjänster, förslagsvis fem, får överföras på indragningsstat utan tjänstgö
ringsskyldighet. I de fall distriktslantmätare å stationeringsort som indra
ges inte önskar och inte rimligen bör tvingas att överflytta till annan sta
tioneringsort och ej heller kan överföras å indragningsstat bör det vidare
enligt styrelsens mening ordnas så att han får fortfara att tjänstgöra å den
äldre stationeringsorten med erforderlig personal även om arbetsorganisa
tionen inom resp. distrikt därigenom försvåras. Det kan även på grund av
svårigheter att omedelbart lösa de med omorganisationen förknippade lo
kalfrågorna bli nödvändigt att under någon tid bibehålla organisationsen
heter, som skall upphöra. Styrelsen torde med hänsyn till det sagda böra
ges tämligen långtgående befogenheter att besluta om temporärt bibehål
lande av stationeringsorter för viss personal.
Styrelsen uttalar vidare, att det, med hänsyn till lanlmäteriets behov att
tills vidare bibehålla den specialutbildade kontorspersonalen å en indragen
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
72
stationeringsort, är angeläget att i första hand söka tillse att en fortsatt
tjänstgöring i lantmäteriet blir möjlig. Därvid kan erfordras att ersättning
ar utgives för resekostnader och andra ökade levnadsomkostnader i vidare
mån och under längre tid än som är tillåtligt enligt gällande allmänna be
stämmelser. I andra hand kan det bli aktuellt att söka omplacera perso
nalen till annan statlig anställning å samma ort.
I stort sett liknande synpunkter framföres av flera överlantmätare. Sve
riges lantmätareförening betonar härutöver, att ett ledigförklarande av samt-
liga distriktslantmätartjänster i den nya organisationen skulle avsevärt un
derlätta genomförandet. Föreningen anser vidare, att möjligheten att bli
placerade på indragningsstat även bör stå öppen för nuvarande distrikts-
lantmätare på övergångsstat.
I detta sammanhang bör nämnas att ett flertal överlantmätare och lant-
mäteripersonalens organisationer anser, att personalens löneställning bör
omprövas i samband med omorganisationen. Lantmäteristgrelsen hemstäl
ler i särskild skrivelse, att bl. a. distriktslantmätarnas lönefrågor koordi
neras med förslaget angående omorganisationen.
Vissa spörsmål rörande kartverkets organisation m. m. Lantmäterikommit-
téns uttalande angående angelägenheten av att sådana resurser ställs till
kartverkets förfogande att moderna och aktuella kartor inom rimlig tid
kommer att finnas tillgängliga över större delen av landet har understru
kits i flera yttranden. Härvid har särskilt framhållits betydelsen av den
ekonomiska kartan. Sålunda anser byggnadsstyrelsen, att det är angelä
get att kartverket får erforderliga resurser för att i varje fall kunna hålla
det uppgjorda tidsschemat för den ekonomiska kartans färdigställande, men
helst även för att kunna färdigställa den ännu tidigare. Domänstyrelsen
vill ur skogsbrukets synpunkt understryka vikten av att kartbehovet kan
tillfredsställande tillgodoses. Särskilt angeläget bedömer styrelsen det vara,
att ekonomisk karta för Kopparbergs län, där ett stort behov av fastig
hetsregleringar föreligger, upprättas tidigare än vad de för kartverket gäl
lande långtidsplanerna förutser och utan någon rubbning av dessa planer
i övrigt. Även skogsstyrelsen anser, att färdigställandet av den ekonomiska
kartan utgör ett nödvändigt led i strävandena att genomföra en förbättrad
ägoanordning. Liknande synpunkter framföres av länsstyrelsen i Kalmar
län. Angelägenheten av en ekonomisk karta inom resp. län framhålles jäm
väl av länsstyrelserna i Kopparbergs, Västernorrlands och Jämtlands län.
Kommitténs förslag rörande organisationsform och mål
sättning för den fotogrammetriska verksamheten till-
styrkes eller lämnas utan erinran av bl. a. domänstyrelsen, chefen för för
svarsstaben, väg- och vattenbyggnadsstyrelsen, vattenfallsstyrelsen och sta
tens organisationsnämnd. Statskontoret finner, att ökade personella och ma
teriella resurser för den fotogrammetriska verksamheten bör ställas till kart
verkets förfogande. En sammanslagning av fotogrammetriska byrån och
beställningsavdelningen torde härvid erbjuda gynnsamma förutsättningar
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
73
Kungi. Maj. ts proposition nr 73 år 1960
för ett ändamålsenligt utnyttjande av såväl personal som utrustning. Då
det är av vikt att organisationen kan smidigt anpassas till den växlande
efterfrågan från konsumenterna anser ämbetsverket, att verksamheten i
enlighet med kommitténs intentioner bör drivas efter affärsmässiga prin
ciper. Den föreslagna formen för finansieringen av verksamheten tillgodo
ser enligt statskontorets mening behovet av en viss frihet utan att förden
skull kravet på iakttagande av allmänt vedertagna redovisningsprinciper
eftersättes. Ehuru det ännu är för tidigt att redovisa några definitiva re
sultat av den tillämpade försöksorganisationen beträffande den fotogram-
metriska verksamheten, anser rikets allmänna kartverk, att ingen tveksam
het råder om att de grundläggande principer på vilka organisationen base
ras har visat sig riktiga. Kommitténs förslag i fråga om verksamhetens fi
nansiering är enligt kartverkets mening godtagbar.
Riksräkenskapsverket kan däremot inte tillstyrka lantmäterikommitténs
förslag i fråga om finansieringen av den fotogrammetriska verksamheten.
Som skäl för sitt ställningstagande anför ämbetsverket följande.
Enligt ämbetsverkets förmenande bör, om ett särskilt anslag anvisas för
den fotogrammetriska avdelningen, ifrågavarande anslag allenast avse till
beställningsarbeten hänförliga kostnader. Ämbetsverket vill emellertid i förs
ta hand föreslå, att redovisningen av den fotogrammetriska verksamheten
ordnas på det sätt som föreslagits i riksräkenskapsverkets utlåtande över
1953 års fotograminetriutrednings betänkande. Därest en för personal
för den fotogrammetriska beställningsverksamheten avsedd post uppföres
i kartverkets avlöningsstat med ett av Kungl. Maj :t maximerat belopp, bör
överskridande efter framställning medgivas med ett belopp svarande mot
de beräknade merinkomsterna av beställningsverksamheten. I fråga om an
slagen för omkostnader och kartarbeten anser riksräkenskapsverket någon
särskild uppdelning på beställningsarbeten och allmänna kartarbeten icke
erforderlig. Den av lantmäterikommittén uppsatta målsättningen att den
fotogrammetriska verksamheten bör bedrivas under så affärsmässiga for
mer som möjligt, bör enligt riksräkenskapsverkets förmenande tillgodoses
vid utformningen av taxorna för beställningsarbetena.
Betydelsen av att den av lantmäterikommittén i detta sammanhang före
slagna omdrevsfotograferingen framliålles av bl. a. lantmäteristyrelsen och
domänstyrelsen. Även rikets allmänna kartverk understryker vikten av att
omdrevstanken snarast möjligt realiseras och anmäler, att kartverkets fo-
tograferingskapacitet f. n. är fullt tillräcklig för att ett tioårigt omdrev skall
kunna genomföras.
Vad slutligen angår lantmäterikommitténs uttalanden rörande s a in a r-
betet mellan kartproducenter och kartkonsumenter
framhåller rikets allmänna kartverk, att det delar kommitténs uppfattning
att den nuvarande kartkommissionen inte är lämpad för ifrågavarande funk
tioner. Denna representerar f. n. endast konsumentkontakten med kartver
ket som enda kartproducerande verk samt är numera inte heller i denna
funktion representativt sammansatt för konsumentsidan om kartverkets
hela produktion tas i beaktande. Så långt konturerna av den föreslagna
kartkommissionen skisserats i betänkandet har kartverket inga erinringar
74
att anföra. Lantmåteristyrelsen anser, att ett rådgivande organ av den tänk
ta kartkommissionens karaktär skulle vara av stort värde för samordningen
av de statliga insatserna på kartläggningsområdet. Domänstyrelsen före
slår, att frågan om en kartkommission ytterligare utredes.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
VI. Vissa frågor rörande långtidsplanerna för den officiella
kartläggningen m. m.
Genom beslut den 17 april 1959 uppdrog Kungl. Maj:t åt rikets allmänna
kartverk att verkställa en översyn av långtidsplanerna för den officiella
kartläggningen och att efter samråd med lantmåteristyrelsen, lantbrukssty-
relsen och skogsstyrelsen inkomma med av utredningen föranledda förslag.
I anledning härav har kartverket i skrivelse den 7 september 1959 fram
lagt delförslag rörande provisoriska åtgärder för att på
skynda den ekonomiska och den topografiska kart
läggningen samt rörande förbättrad service beträffan
de fotogram metriskt material. I det följande torde få återges
det huvudsakliga innehållet i skrivelsen jämte däröver avgivet yttrande.
Kartverkets skrivelse. Kartverket redogör inledningsvis för gällande
planer beträffande den ekonomiska och den topogra-
tiska kartläggningen samt för produktionsläget i fråga om kart-
framställningen. Rörande den ekonomiska kartläggningen anför kartverket
i
sammandrag följande.
Enligt beslut av 1937 års riksdag (prop. 237; JoU 74) skall ekonomisk
karta i skalan 1: 10 000 upprättas över ca 45 procent av Sveriges yta, nämli
gen hela Götaland, Svealand utom vissa delar av Värmlands och Kopparbergs
län samt av Norrland delar av Gävleborgs, Västernorrlands, Jämtlands, Väs
terbottens och Norrbottens län (i huvudsak Norrlands kustland jämte trak
ten öster om Storsjön i Jämtland). I fråga om ytterligare 15 procent, d. v. s.
övriga delar av Värmlands, Gävleborgs och Västernorrlands län samt vissa
delar av Jämtlands, Västerbottens och Norrbottens län skulle iordningställas
fotokarta med därå inlagd fastighetsindelning, över de delar av Kopparbergs
län, som icke ingår i planen för den ekonomiska kartläggningen, skulle upp
rättas fotokarta utan fastighetsindelning.
_ Efter 1937 års principbeslut har, förutom vissa justeringar i ordnings
följden mellan länen, vidtagits den jämkningen i programmet, att fullstän
dig ekonomisk karta upprättats i de delar, där det ursprungliga programmet
förutsatte fotokarta med fastighetsindelning.
Den ekonomiska kartläggningen har nu genomförts i Stockholms, Upp
sala, Östergötlands, Jönköpings, Kronobergs, Kalmar, Gotlands, Göteborgs
och Bohus samt del av Norrbottens län. Vidare närmar sig kartläggningen
sitt slutskede inom Södermanlands, Örebro och Gävleborgs län. Fältrekog
nosceringar har sedan några år tillbaka pågått inom Skaraborgs och Väs
terbottens län och under år 1959 påbörjats i Älvsborgs län. Flygfotografe
ring och fotogrammetriska arbeten pågår slutligen i Värmlands, Västman
lands och Västernorrlands län. De län, som ännu icke förberetts för ekono
misk kartläggning enligt den gällande planen är sålunda Blekinge, Kristian
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
75
stads. Malmöhus, Hallands, Kopparbergs och Jämtlands län. Återstoden av
kartläggningsprogrammet har beräknats taga kartverkets resurser i anspråk
till början av 1970-talet.
Rörande den topografiska kartläggningen anför kartverket i huvudsak
följande.
Kungl. Maj:t fastställde 1954 karttypen till en ny topografisk karta över
Sverige i skalan 1: 50 000. Kartläggningen har därefter igångsatts med till
gängliga resurser inom topografiska kartbyrån. Produktionen har möjlig
gjorts genom att byråns tidigare huvuduppgift — upprättande och åjour-
föring av den äldre topografiska kartan — nedskurits till ett minimum sam
tidigt som lediggjord personal nyutbildats och omställts på den nya kartan.
Genom vittgående rationaliseringsåtgärder inom byrån och utnyttjande av
de sista rönen inom reproduktionstekniken har på detta sätt möjliggjorts
en nyproduktion av 16 å 20 blad per år.
Nyframställningen följer en av kartverket 1955 framlagd plan, vilken dock
aldrig fastställts av statsmakterna, innebärande att kartan under perioden
1955—1970 skulle utgivas mellan en ost—västlinje över Jönköping i söder
och en ost—västlinje över Östersund i norr. Detta program förutsatte dock
organisationsförstärkningar, som emellertid icke kommit till stånd.
I detta sammanhang understryker kartverket det nära samband som fin
nes mellan framställningen av de ekonomiska och topografiska kartorna.
Topografiska kartan framställes på grundval av den ekonomiska och den
rationellaste arbetsmetodiken är att fältrekognosceringarna göres samtidigt.
För de topografiska arbetena föreligger nu den dubbla uppgiften att dels
inhämta den ekonomiska kartans försprång, dels hålla jämna steg med ny
framställningen av ekonomiska kartan.
I fråga om behovet av en översyn av långtidsplanerna
för kartläggningen anför kartverket till en början, att en av de vik
tigaste omständigheterna för en utvidgning och översyn av produk-
tionsprogrammen har varit att tyngdpunkten i arbetet med jordbrukets
och skogsbrukets rationalisering visat en tendens att förskjutas mot de skog
rika men starkt parcellerade bygderna i mellersta Sverige. I fråga om skogs
brukets försörjning med bild- och kartmaterial hänvisar kartverket till sitt
utlåtande över 1955 års skogsvårdsutrednings betänkande, där kartverket
sammanfattningsvis anförde bl. a. följande.
Det av skogsvårdsutredningen framlagda programmet för upprustning av
skogsvården å enskilda skogar liksom även utredningens önskemål om sär
skilda åtgärder för att avhjälpa de mera framträdande bristerna i skogsmar
kens arrondering bör bl. a. stödjas genom att det allmänna tillhandahåller
det tekniska underlag, som erfordras för att angripa uppgifterna rationellt.
Praktiskt taget oberoende av hur de skogsproduktionsbefrämjande åtgärder
na fördelas mellan skogsägarna, deras ekonomiska organisationer och olika
statliga organ erfordras ett aktuellt flygbildmaterial och ett underlag av
typen ekonomisk karta. I fråga om flygbildmaterial finns redan nu goda
möjligheter att tillfredsställa behovet i nästan hela landet. Ställningstagande
bör dock ske till det av fotogrammetriutredningen föreslagna omdrevspro-
grammet samt till den under senare tid aktualiserade frågan om formerna
för lokal service i fråga om bildbeställning. Båda dessa frågor bör lösas utan
uppskov.
76
I fråga om tillgång till lämpliga ekonomiska kartor är läget gott i södra
och mellersta Sverige samt delar av Norrlands kustland. Däremot är läget
otvivelaktigt mycket otillfredsställande för Dalarna och stora delar av övre
och inre Norrland, regioner som spelar en betydande roll i det av skogsvårds-
utredningen rekommenderade åtgärdsprogrammet.
Kartverket erinrar därjämte om, att behovet av ekonomisk karta i Koppar
bergs län särskilt belysts i en av lantmäteristyrelsen efter samråd med lant-
bruksstyrelsen den 31 januari 1959 gjord framställning. Slutligen hänvisar
kartverket till departementschefens uttalande i propositionen 1959: 148, att
ett medel att påskynda och förenkla genomförandet av en mångfald fastig
hetsregleringar — främst i fråga om skogliga arronderingar — är ett snab
bare upprättande av ekonomiska kartor i de delar av landet, bl. a. Koppar
bergs län och det inre av Norrland, där bristen på lämpliga sådana kartor är
kännbar.
Härefter övergår kartverket till att redogöra för de allmänna rikt
linjer för ett påskyndande av den ekonomiska kart
läggningen, som enligt kartverket bör gälla. Inledningsvis upplyser kart
verket, att den ekonomiska kartläggningen enligt 1937 års program omfattar
omkring 12 000 blad i skalan 1: 10 000, av vilka inemot hälften framställts.
Skulle planen utsträckas till hela det område, som är i behov av ekonomisk
karta, d. v. s. utökas med Kopparbergs län samt övre och inre Norrland
t. o. m. skogsodlingsgränsen, skulle kartan komma att omfatta ca 17 000 blad
i skalan 1: 10 000. Kartverkets kapacitet för ändamålet motsvarar f. n. 400
å 450 blad per år. Statsverkets totala självkostnad för ett blad uppgår ge
nomsnittligt till omkring 10 000 kr. Genom ett omfattande utredningsarbete
inom kartverket i nära samarbete med lantmäteriet och generalstabens lito
grafiska anstalt har klarhet vunnits i alla väsentliga frågeställningar av tek
nisk och ekonomisk art beträffande kartan såsom i fråga om skala, kvali
teten i kartans totobild, behovet av höjdkurvor m. m. Kartverket uttalar, att
det är kartverkets avsikt att i sammanhang med det slutliga förslaget till nya
långtidsplaner för de officiella kartorna, vilket kan framläggas tidigast hös
ten 1960, lösa nu öppna frågor om karttypen samt vissa standardfrågor i
övrigt.
I fråga om förutsättningarna för en forcering av kartframställningen ut
talar kartverket, att härför oundvikligen krävs ökade personella och ma
teriella resurser för kartverket. Behovet av personalutvidgning måste för
utses i god tid, enär det huvudsakligen är fråga om personal som först efter
specialutbildning och praktik i kartverket uppnår erforderliga kvalifika
tioner. Den slutliga avvägningen av kartverkets kapacitet och organisation
kan, anför kartverket, ske tidigast vid 1961 års riksdag, då inte blott den
slutliga översynen av långtidsplanerna beräknas föreligga utan även resul
tatet av statens organisationsnämnds undersökningar vid kartverket. Detta
bör enligt kartverket emellertid inte hindra att önskemålet om en forcering
av kartarbetena tillgodoses genom vissa begränsade åtgärder redan nu. Rö
rande målsättningen för denna forcering anför kartverket bl. a. följande.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
77
Ett tulltöljaiide av 1937 års program binder kartverkets resurser fram
till början av 1970-talet. Det finns ingen anledning att på något sätt rubba
planerna för de län, där arbetet redan pågår eller står inför sitt omedel
bara påbörjande. Detta är fallet med Älvsborgs, Skaraborgs, Värmlands,
Västmanlands, en mindre del av Kopparbergs, Västernorrlands samt Väs
terbottens län. Kartläggningen av övriga i 1937 års program ingående län,
nämligen Blekinge, Kristianstads, Malmöhus och Hallands län samt del av
Jämtlands län, bör likaledes planenligt fullföljas. Huvudspörsmålet blir
därför alt bereda de utanför 1937 års plan liggande områdena, nämligen
huvuddelen av Kopparbergs län, del av Jämtlands län och de inre delarna
av Västerbottens och Norrbottens län ett gynnsammare läge än att inplane
ras i produktionsprogrammet i mitten och slutet av 1970-talet. Vid över
vägande av sistnämnda spörsmål har det ansetts fullt klart att Kopparbergs
län måste ges prioritet framför Jämtlands, Västerbottens och Norrbottens
län. Berörda myndigheter har i denna fråga varit ense att sätta de ur ra-
tionaliseringssynpunkt viktigaste delarna av Kopparbergs län i samma an-
gelägenhetsklass som de i 1937 års plan ingående Värmlands och Väster
norrlands län.
Sammanfattningsvis uttalar kartverket, att såsom en starkt begränsad
målsättning för de provisoriska åtgärderna har ansetts skäligt att utan rubb
ning av återstående i 1937 års plan ingående arbeten utöka dessa med en
ekonomisk kartläggning av huvuddelen av Kopparbergs län, inplanerad
under åren 1962—1972.
Beträffande de allmänna riktlinjerna för påskyndande
av den topografiska, kartläggningen uttalar kartverket,
att i princip all nyproduktion av ekonomiska kartor på en gång bör fullföl
jas med utgivning av ny topografisk karta över samma område. Det är där
för enligt kartverket viktigt, att en förstärkning av resurserna för den eko
nomiska kartläggningen fullföljes med erforderliga förstärkningar inom
den topografiska kartframställningen. En sådan förstärkning bör ej ske
på bekostnad av den viktiga uppgiften att framställa topografisk kar
ta över de områden, där ekonomiska kartan redan framställts, helst
som stora delar av dessa områden representerar för försvarsväsendet hög
aktuella behov. Kartverket anser en rimlig målsättning för provisorisk
förstärkning av den topografiska kartläggningen vara personell och ma
teriell förstärkning i samma utsträckning som i fråga om den ekonomiska
kartläggningen.
Vad gäller allmänna riktlinjer för en förbättrad ser
vice beträffande fotogram metriskt material uttalar kart
verket inledningsvis, att sådant material ännu inte kommit att utnyttjas
tull t ut inom näringslivet. Detta beror enligt kartverket främst på bristande
kännedom om materialet och de möjligheter som finns att bearbeta det.
Dessutom är det för åtskilliga konsumenter, bl. a. skogsbruket, nödvändigt
att kunna basera användningen av materialet på en kontinuerlig försörj
ning med aktuellt bildmaterial genom en systematiskt anordnad omdrevs-
fotografering. Denna kan, anför kartverket, realiseras när som helst med
de resurser verket redan har till sitt förfogande. Kartverket är berett att
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
78
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
omedelbart taga de kontakter med huvudkonsumenterna, som erfordras
för att resultatet av fotograferingarna skall ansluta till föreliggande behov.
Vad jordbrukets och skogsbrukets intressen beträffar bör enligt kartverket
ett fortlöpande samråd med lantmäteristyrelsen, lantbruksstyrelsen och
skogsstyrelsen bilda grundvalen i kontakterna.
Kartverket anser vidare, att åtgärder bör vidtagas för att sprida ökad kän
nedom om tillgången av fotogrammetriskt material hos konsumenterna ute
i landet. Denna lokala service torde dock böra utbyggas successivt och i
inledningsskedet begränsas till de län, där behovet av och intresset för
materialet är störst. I denna fråga anför kartverket i huvudsak följande.
För konsumenterna är främst av vikt att ha tillgång till stråkplanerna
för fotograferingarna med upplysning om vissa tekniska data, bl. a. foto-
graferingstidpunkt, flyghöjd, kamera m. m. För att konsumenten skall
kunna bilda sig en uppfattning om materialets användbarhet kräves dess
utom tillgång till kopior av bilderna, helst standardförstoringar i skalan
1 : 20 000. Med ledning av ett dylikt arkiv samt exempel på bearbetnings-
produkter av olika slag torde i de flesta fall konsumenten kunna göra en
slutgiltig beställning hos kartverket.
Den skisserade anordningen torde icke blott utgöra en fördel för kon
sumenterna utan även för kartverket. Verket skulle sannolikt avlastas åt
skilligt utredningsarbete i rutinärenden, som nu tynger verksamheten på
den fotogrammetriska byrån. Vidare bör anordningen, riktigt utformad,
resultera i en ökad beställningsvolym med därav följande ökade inkomster
för statsverket eller lägre produktpriser för konsumenterna. På lång sikt
bör sålunda den förbättrade fotogrammetriska servicen betala sig själv.
En viktig fråga är, vilket organ som lämpligen kan åtaga sig den lo
kala serviceuppgiften. Det torde vara helt uteslutet att kartverket byggs
ut med en lokal organisation för ändamålet. Att bygga vidare på de lokala
skogliga bildarkiv, som anskaffats av stiftelserna för konjunkturutjäm
ningsfonderna i bl. a. Jämtlands, Västernorrlands och Västerbottens län,
är givetvis en möjlighet som kan övervägas. Ur kartverkets och konsu
menternas synpunkter vore det dock en fördel att ansluta denna service
till ett organ, som på lång sikt kan åtaga sig att betjäna alla förekomman
de konsumentintressen. Det är erfarenhetsmässigt vidare av vikt, att kon
sumenterna hos samma organ kan få upplysningar om fastighetsindel
ningen samt råd och hjälp med geodetiska och vissa andra tekniska frå
gor. Ur dessa synpunkter är otvivelaktigt länslantmäterikontoren de lämp
ligaste lokala serviceorganen.
Ur här anförda synpunkter har kartverket, lantmäteristyrelsen, lant
bruksstyrelsen och skogsstyrelsen funnit övervägande skäl tala för att den
lokala fotogrammetriska servicen anslutes till länslantmäterikontoren och
att sådana servicecentraler försöksvis organiseras vid kontoren i Jönkö
pings, Värmlands, Kopparbergs och Västernorrlands län.
Kartverket övergår härefter till att framlägga detaljförslag till
åtgärder i de i det föregående angivna hänseendena samt kostnads
beräkningar. Vad först gäller upprättande av ekonomisk karta i
Kopparbergs län anför kartverket, att arbetet i fråga torde höra till de
svåraste kartverket hittills ställts inför genoin att länets topografi kom
plicerar de fotogrammetriska arbetena och genom de kaotiska fastighets-
79
förhållandena inom vissa delar av länet. Å andra sidan torde just i detta
län finnas särskilt goda förutsättningar för ett direkt samarbete med lant
mäterimyndigheterna, varigenom kartverket torde kunna påräkna viss hjälp
med fastighetsutredningsarbetet. överlantmätarens detaljundersökningar vi
sar enligt kartverket, att ekonomisk karta behövs inom hela länet med un
dantag för omkring 1 000 km2 i nordvästra delen av länet. En mindre del
av kartläggningsområdet anses kunna tillgodoses med karta i skalan
1: 20 000, medan huvuddelen måste utföras i skalan 1:10 000. Av kartlägg
ningsområdet ingår omkring 5 400 km2 i gällande plan för den ekonomiska
kartläggningen. Tilläggsuppgiften omfattar omkring 23 800 km2. Kartver
ket beräknar det erforderliga personaltillskottet för ekonomiska kartbyrån
för kartläggning av sistnämnda område under tio år till en förste statskar-
tograf, två statskartografer, fyra förste kartassistenter, 25 kartassistenter,
en förste ritare samt sju ritare och ritbiträden. Genom planerad övergång
från manuell till fotografisk förminskning av lantmäterikartor under nästa
budgetår frigöres arbetskraft motsvarande ca fem kartassistenter, varför
antalet för arbetet i Kopparbergs län erforderliga assistenter kan minskas
till 20. Påskyndandet av den ekonomiska kartläggningen återverkar enligt
kartverket även på den fotogrammetriska och den geodetiska byrån, vilka
utför vissa för kartläggningen erforderliga förberedelsearbeten. På detta
område kan emellertid redan uppnådda eller inom räckhåll liggande ratio
naliseringsvinster tillgodoräknas. Kartverket anser därför, att förstärkning
ar för de geodetiska arbetena eller av flygfotograferingsresurserna inte er
fordras. För förstärkningar av de fotogrammetriska laboratorierutinerna och
för fotokartsammansättning erfordras fyra kartassistenttjänster. Vidare är
viss kompletteringsutrustning för en sammanlagd kostnad av 108 000 kr.
erforderlig.
Anställningen av ny personal kan enligt kartverket fördelas på budgetåren
1960/61 och 1961/62. Kostnadsökningen härför vid full utbyggnad beräknar
kartverket till 569 300 kr. för år. Härutöver uppkommer ökade utgifter för
jordregisterutdrag, expenser, publikationstryck, reproduktionsarbeten, fält
arbeten, ortnamnsgranskning och utbildningskurser med på längre sikt ca
212 000 kr. för år, vartill kommer behov av större lokaler och därmed för
enade kostnader.
I fråga om påskyndande av den topografiska kartläggningen uttalar kart
verket, att enligt den allmänna målsättningen bör kapaciteten för nyfram
ställningen av den topografiska kartan ökas från 20 till 25 blad per år.
Kapacitetsökningen uppskattar kartverket motsvara tio arbetskrafter. Efter
de radikala omläggningar av arbetsmetodiken, som skett de senare åren,
kan förstärkningen ske helt med kvinnlig arbetskraft. Personalförstärk
ningen bör ske successivt med fem ritare budgetåret 1960/61 och ytterligare
lika många budgetåret 1961/62. Kostnaderna härför beräknas vid full ut
byggnad till 106 600 kr. för år. Vidare uppkommer kostnader för förbruk
ningsmaterial, reproduktioner in. in. på längre sikt med ca 24 500 kr. för år.
Vad slutligen angår den förbättrade servicen beträffande fotogrammetriskt
Kungl. Majsts proposition nr 74 år 1960
80
material anför kartverket, att denna service förutsätter en samverkan mel
lan kartverket och lantmäteriet. Kartverket bör förse vissa länslantmäteri-
kontor med stråkplaner m. m., en omgång standardförstorade kopior av ak
tuellt bildmaterial samt exempel på bearbetningsprodukter. Lantmäteriet
bör omhänderha arkivet samt åtaga sig att stå konsumenterna till tjänst
med råd och upplysningar. Det har förutsatts att kartverkets bildarkiv vid
länskontoren fortlöpande skall åjourhållas. För att åstadkomma klara rikt
linjer för materialets utnyttjande och statsverkets affärsmässiga intressen
i sammanhanget har ansetts lämpligast att arkiven förblir kartverkets egen
dom och att de inte kommer till utnyttjande i arbetet i fält. Kartverket ut
talar, att det har förhoppningar att genom anskaffning av modernare ut
rustning för en kostnad av 15 000 kr. begränsa återverkningarna av för
slaget på personalsidan. Vid en uppbyggnadstakt av arkiven med omkring
6 000 bilder per år anses personalbehovet kunna begränsas till en kart
assistent för en slutlig kostnad av 14 100 kr. för år. Merkostnaden för för
brukningsmaterial beräknas till 7 500 kr. årligen.
De sammanlagda kostnadsökningarna för de föreslagna åtgärderna fram
går av följande sammanställning.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
ökning
fr. o. m.
budgetåret
1960/61
Ytterligare
ökning
fr. o. m.
budgetåret
1961/62
Ytterligare
ökning
fr. o. m.
budgetåret
1962/63
eller senare
Summa
Ekonomisk karta i Kopparbergs län ....
526 900
157 400
97 100
781 400
Påskyndad topografisk kartläggning..........
Förbättrad service beträffande fotogram-
71100
60 900
-900
131100
metriskt material..........................................
34 300
—14 100
1400
21600
Summa
632 300
204 200
97 600
934100
Under åberopande av det anförda hemställer kartverket dels att princip
beslut fattas om påskyndad ekonomisk och topografisk kartläggning av
Kopparbergs län samt förbättrad service av fotogrammetriskt material, dels
att för budgetåret 1960/61 för angivna ändamål under anslagen till kart
verket anvisas sammanlagt 632 300 kr.
Av kartverkets skrivelse framgår slutligen, att lantmäteristyrelsen och
lantbruksstyrelsen vid samråd har framhållit, att behovet av ekonomisk
kartläggning är synnerligen trängande i de ur rationaliseringssynpunkt
viktigaste delarna av Kopparbergs län och att, därest det inte skulle vara
möjligt att lösa frågan på sätt föreslagits, en översyn av ordningen för den
ekonomiska kartläggningen mellan olika delar av landet torde böra ske.
Skogsstyrelsen har vid samrådet förklarat sig helt tillstyrka förslaget.
Yttrande. Chefen för försvarsstaben tillstyrker kartverkets förslag och
understryker därvid vikten av att den topografiska byrån förstärks i sådan
mån att den topografiska kartan kan utges i samma takt som den eko
nomiska.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år i960
81
VII. Lantmäteristyrelsens anslagsskrivelse för budgetåret 1960/61, m. m.
Allmän motivering. I anslagsskrivelsen, som avgivits den 24 augusti 1959,
redogör lantmäteristyrelsen inledningsvis för den aktuella situationen inom
lantmäteriet. Styrelsen erinrar därvid först om, att lantmäteriväsendets ar
betsuppgifter och organisation beröres av 1956 års lantmäterikommittés ar
bete och av 1954 års fastighetsbildningskommitté. Styrelsen har sökt modi
fiera anslagsäskandena så att de inte går utöver vad lantmäterikommittén
kan väntas komma att föreslå eller eljest föregriper kommitténs ställnings
tagande.
Lantmäteriets arbetsbalans har, anför styrelsen, under en följd av år va
rit väsentligt högre än vad som kan anses rimligt. Styrelsen redovisar rö
rande de senaste årens utveckling att inneliggande arbetsmängd uttryckt i
arbetsmånader för all personal — med undantag för skiftesverksamheten i
Kopparbergs län — den 1 januari 1959 uppgick till 15 584 månader mot
15 309 månader den 1 januari 1958 och 15 224 månader ett år tidigare. Av
de verkställda uppskattningarna anser styrelsen framgå att arbetsbalansen
successivt ökat, ehuru ökningstakten de två senaste åren synes ha avtagit.
Flera olika faktorer torde samverka i fråga om balansutvecklingen. Bristen
på utbildad personal torde ha medverkat i höjande riktning samtidigt som
en viss konjunkturbetonad avmattning i fråga om antalet tillströmmande
ärenden och en förenkling av arbetsmetoderna verkat i sänkande riktning.
Den återhämtning av konjunkturläget som spårats, torde emellertid i för
ening med av statsmakterna anbefalld intensifiering av olika åtgärder för
att främja jordbrukets yttre rationalisering föra med sig en ökad tillström
ning av arbetsuppgifter samtidigt som personaltillgången i stort sett väntas
bli oförändrad. Det är därför enligt styrelsen inte uteslutet att trots fort
satta förenklingssträvanden balansen under år 1959 ytterligare ökar.
I anledning av i 1959 års statsverksproposition (IX ht s. 382) och i pro
positionen 1959: 148 (s. 244) gjorda uttalanden angående rationalisering
av lantmäteriadministrationen in. m. anför styrelsen, att styrelsen själv
fallet söker att genom olika åtgärder skapa förutsättningar för en minskad
arbetsbalans och en snabbare förrättningshandläggning. Olika förenklings-
åtgärder och olika organisatoriska åtgärder i effektivitetsfrämjande syfte
utgör ett viktigt led i dessa strävanden. I anslutning till lantmäterikominit-
téns utredningsarbete har statens organisationsnämnd studerat lantmä
teriets verksamhet. I samråd mellan kommittén, nämnden och styrelsen har
också vissa organisations- och metodförsök förekommit. Styrelsen uttalar,
att den har ansett sig böra överväga i vad mån de vunna erfarenheterna kan
omsättas i praktiken redan inom nuvarande organisatoriska ram och med
nu gällande lagstiftning.
Rörande förenklingssträvandena inom lantmäteriet anför styrelsen i öv
rigt bl. a. följande.
(i Bihang till riksdagens protokoll 1060. 1 samt. Nr 74
82
Styrelsens strävan att söka förenkla lantmäteriverksamheten återspeglar
sig i den nya arbetsordning för lantmäteriets distriktsorganisation, som nv-
ngen uttardats. Genom denna har en längre gående delegering av beslut och
arbetsuppgifter eftersträvats. Genom under förberedelse varande nya anvis
ningar till legaliseringsförrättningar och nya provisoriska anvisningar om
anvandmng av äldre karta och av ekonomiska kartan vid vissa förrätt-
iiingar och om utnyttjande av mätbilder och fotogrammetriska metoder
soker styrelsen ytterligare åstadkomma enkla och effektiva arbetsformer
utan att rimliga rättssäkerhetssynpunkter trädes för när. Styrelsen och
rikets allmänna kartverk har också under samråd med skogsstyrelsen och
lantbruksstyrelsen till prövning upptagit frågan om att försöksvis depone
ra visst fotogrammetriskt bildmaterial hos länslantmäterikontoren för att
pa sa satt framja ett mera intensivt och rationellt utnyttjande av detta
matenal. Åtgärder av denna art har redan vidtagits bl. a. i Kopparbergs
lan med bistånd av vissa skogliga organ. Det fotogrammetriska materialet
kommer härigenom att bli lättare tillgängligt håde för de i rationaliserings-
verksamheten engagerade myndigheterna och för jordägarna.
Bland andra förenklingsåtgärder, som är under förberedelse, må nämnas
utarbetandet av nya protokollstyper för vissa avstyckningsförrättningar
samt åtgärder för att systematisera och nyttiggöra vissa resultat av akt-
genomgangen i samband med arkivforskningar på länskontoren. I anslut-
h .1?» till anslagsäskandena beträffande utbildningskurser beröres också den
sida av törenklingssträvandena, som ligger i skolning av personal. Helt äll
mänt kan sagas, att en förutsättning för att förenklingsåtgärderna skall vin-
na praktisk tillämpning är att kännedom om dem sprides bland personalen
på ett effekhvt och psykologiskt riktigt sätt. Kurserna utgör i detta avse
ende ett verksamt medel.
Vid sidan av förenklingsåtgärderna framstår enligt styrelsen en fortsatt
förbättring av den tekniska utrustningen såsom den mest ekonomiska ut
vägen att förbättra lantmäteriorganisationens arbetskapacitet. Styrelsen an
ser det emellertid inte möjligt att inom nuvarande organisation varaktigt
minska arbetsbalansen utan vissa personalförstärkningar. Oaktat det för
bättrade utbildningsläget för särskilt teknikerpersonalen synes förutsätt
ningar dock saknas att för nästkommande budgetår rekrytera lantmätare
och mätningsteknikerpersonal utöver nuvarande ram. Styrelsen upplyser, att
omkring den 1 juli 1959 var rambristen ca 28 lantmätare och 30 eller, om
viss extrapersonal frånräknas, 40 mätningstekniker. Beträffande kontors
personalen väntas emellertid redan under nästa budgetår rekryteringsläget
ha förbättrats. Samtidigt leder enligt styrelsen förenklingssträvandena till
att relativt mer arbete undan för undan överföres från lantmätare- och mät-
ningsteknikergrupperna till denna kategori. Styrelsen har därför funnit sig
böra föreslå vissa förstärkningar i fråga om biträdespersonalen. I detta sam
manhang understryker styrelsen att rekryteringsläget i fråga om lantmätare
och mätningstekniker nödvändiggör att uppmärksamhet ägnas åt olika åt
gärder för att vid lantmäteristaten bibehålla de nu befintliga tjänstemän-
nen.
Styrelsen anmäler här att styrelsen i anledning av vid 1959 års vårriks
dag gjorda uttalanden rörande intensifiering av lantmäteriets insatser i ar
betet med jordbrukets yttre rationalisering (prop. 1959: 148 s. 211 och 244.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år i960
Kungl. Maj. ts proposition nr 7i år 1960
83
JoU 1959: 30 s. 95) fortsätter den redan tidigare påbörjade omändringen
av vissa av de s. k. förfogandeorganisationerna till specialorganisationer
för företrädesvis sagda åtgärder i den takt tillgång på lokaler och möjlig
heterna att omstationera personal medger. Den 1 september 1959 beräknas
tio sådana organisationer förutom de åtta skiftesorganisationerna i Koppar
bergs län och en i vardera Kalmar och Norrbottens län vara i verksamhet.
Vid årsskiftet 1959/60 beräknas ytterligare tre å fyra förfogandeorganisa
tioner för yttre rationalisering ha tillkommit. Härtill kommer enligt styrei
sen fem förfogandeorganisationer, som vid sidan av annan specialverksam
het även skall handlägga rationaliseringsförrättningar.
Med hänsyn till intensifieringen av verksamheten för jordbrukets yttre
rationalisering, den föreliggande arbetsbalansen, de förefintliga personal
resurserna och det sviktande rekryteringsunderlaget samt i besparingssyfte
har styrelsen ansett sig böra pröva i vad mån en begränsning av lantmäte-
riets verksamhetsområde kan vara möjlig på kort sikt. Styrelsen uttalar,
att en regional begränsning av verksamheten endast torde kunna avse lant-
inäteriets verksamhet inom städer och samhällen. En undersökning har
gjorts beträffande den nuvarande stadsmätningsverksamhetens omfattning
och organisation. I fråga om förekommande organisationsformer in. in. an
för styrelsen bl. a. följande.
De i fråga om den stadsmässiga bebyggelsen större och medelstora stä
derna har alla egna mätningsorganisationer, vilka handlägger förekomman
de förrättningar. Därutöver har dessa mätningsorganisationer till uppgift
att även tillgodose det kommunala behovet av sådana kartor, mätningar,
utstakningsarbeten och fastighetsutredningar av olika slag vilka icke har
samband med förrättningar. Även många mindre städer och en del kö
pingar samt några få landskommuner har egna mätningsorganisationer
eller har sådana organisationer i samarbete med andra kommuner eller
anlitar privata förrättningsmän. I vissa fall förekommer ett samarbete mel
lan lantmäteri^ och kommunerna så att kommunerna har egna mätnings
organisationer men anlitar lantmäteriet i fråga om tillhandahållandet av
förrättningsmän. I andra fall har kommunerna inga egna mätningsorgani
sationer men däremot viss kommunalanställd personal, som ställes till
förfogande vid förrättningar inom kommunen.
Styrelsen, som med hänsyn till pågående utredning avstår från att dis
kutera målsättningen på längre sikt, uttalar, att det framstår som nödvän
digt att moderera överförandet av arbetsuppgifter från lantmäteriet till
kommunala organ så, att verkningarna för kommunerna och statsverket
tillsammantagna inte kommer att framstå såsom ogynnsamma. För fler
talet av de berörda städerna och samhällena motsvarar lantmäteriets ar
betsinsats mindre än en lantmätare och en mätningstekniker. Viss risk
föreligger därför enligt styrelsen för att nyinrättade kommunala mätnings
organisationer inte blir effektivt utnyttjade. Även i de fall förutsättningar
synes föreligga att med övervägande fördelar överföra arbetsuppgifter till
kommunala organ bör givetvis de kommunala myndigheterna beredas visst
rådrum. Styrelsen erinrar här om att det endast är beträffande rikets stä
der, som lantmäteriet inte är skyldigt att svara för mätningsväsendet. Mot
bakgrunden av de angivna synpunkterna har styrelsen praktiskt taget upp
84
hört att ytterligare engagera sig i mätningsväsendet i städerna. Styrelsen
har också uppmanat överlantmätarna att efter överläggningar med be
rörda kommunala myndigheter undersöka i vad mån arbetet med fastig
hetsbildningen och mätningsväsendet i vissa städer, köpingar och andra
samhällen inte med större fördel kan övertagas av kommunala mätnings-
organisationer eller av särskilda förrättningsmän. Därvid har styrelsen
särskilt nämnt åtta städer, 23 köpingar och en landskommun.
Styrelsen har vidare övervägt en begränsning av lantmäteriets medver
kan beträffande vissa slag av arbetsuppgifter såsom viss grundkarteverk-
samhet, viss s. k. kommunservice, vissa typer av planuppdrag samt ett
stort antal utredningsuppdrag och ströuppdrag av olika slag. I detta hän
seende uttalar styrelsen, att lantmäteriet inte bör avsäga sig uppdrag, som
naturligt faller inom dess kompetensområde, såvida det inte finns rimlig
sannolikhet för att kommuner och allmänhet kan få uppdraget utfört
till skäliga kostnader och på ett tillfredsställande sätt på annat håll. Be
träffande lantmäteriets kommunservice anser styrelsen att den kan upp
delas i två grupper. Den ena gruppen, som avser sådana uppdrag och så
dant bistånd som är hänförligt till 48 § lantmäteriinstruktionen (för lant
mäteriet obligatoriska tjänsteåligganden), torde enligt styrelsen få tillmä
tas ett mycket stort värde ur allmän synpunkt. Även om denna verksam
het i enstaka fall skulle medföra en märkbar arbetsbelastning torde för
denskull någon begränsning av den inte böra ifrågasättas. Den andra grup
pen av kommunservice hänför sig till 49 § lantmäteriinstruktionen (för
lantmäteriet icke-obligatoriska tjänsteuppdrag) och är till övervägande
delen av teknisk art. Därest lantmäteriets medverkan skulle upphöra, tor
de enligt styrelsen uppgifterna få övertagas av kommunalanställd perso
nal. Styrelsen anser en sådan utveckling naturlig beträffande kommuner,
som ändock måste hålla viss teknisk personal. Emellertid torde det fin
nas vissa landskommuner, för vilka det kan framstå som betungande att
hålla för ändamålet tillräcklig kommunalteknisk personal och vilka ej hel
ler kan påräkna tillräckligt bistånd från konsultfirmor i orten. Beträffan
de sådana kommuner synes det styrelsen rimligt att lantmäteriet alltjämt
lämnar visst bistånd. Styrelsen uttalar vidare, att avvecklingen av viss
del av serviceverksamheten gentemot kommunerna givetvis inte kan ske
omedelbart. Dessutom synes frågan vara av stor allmän räckvidd. Innan
mera omfattande begränsningsåtgärder genomföres anser sig styrelsen
böra avvakta ett uttalande av statsmakterna huruvida begränsningen bör
genomföras redan på kort sikt. Utöver de rationaliseringsåtgärder och be
gränsningar i lantmäteriverksamheten, som i det föregående berörts, har
det inte synts styrelsen möjligt att med hänsyn till förefintlig arbetsbalans
i besparingssyfte föreslå någon nedskärning av lantmäteriverksamheten.
Lantmäteristyrelsen: Avlöningar. Under denna anslagsrubrik har för inne
varande budgetår anvisats ett förslagsanslag av 1 372 900 kr. Såsom inled
ningsvis berörts har anslaget i årets statsverksproposition (IX ht p. 123)
upptagits med ett beräknat belopp av 1 922 400 kr.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
85
Yrkande. Lantmäteristyrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att an
slaget höjes med 104 200 kr. på sätt framgår av följande uppställning.
ökning
eller
minskning
1. Personalförstärkningar in. in.
a) 1 kansliskrivare Ao 10 återföres på stat, varvid vakant kontorist
tjänst Ao 9 tillsättes...................................................................... -j- 13 188
b) 1 kanslibiträde Ae 7 och 1 kontorsbiträde Ae 5.......................... + 21 468
c) medel för avlöningar av extra personal....................................... + 27 000
2. Löneregleringar m. m.
a) 1 kansliföreståndare (förste kansliskrivare) Ao 12 i st. f. kansli
skrivare Ao 10 (Ae 11)................................................................... +
864
b) 1 kansliskrivare Ao 10 i st. f. kontorist Ao 9............................. +
768
c) 1 kanslibiträde Ao 7 i st. f. kontorsbiträde Ao 5........................ -f-
754
3. Omräkning
a) merkostnad med anledning av särskild lönereglering 1959 ........ -f- 32 340
b) omföring.......................................................................................... — 10 850
c) reglerad befordringsgång............................................................... +
2 380
d) ökad kompensation för höjda folkpensionsavgifter..................... + 16 300
+ 104 212
M o t i v. Styrelsen anför inledningsvis, att styrelsen räknar med en
starkt ökad arbetsbelastning under de närmaste åren som följd av att de
förslag fastighetsbildningskommittén och lantmäterikommittén väntas kom
ma att framlägga skall genomföras. Med hänsyn till lantmäterikommitténs
väntade förslag har styrelsen endast upptagit några få personalfrågor, vil
ka är av den arten, att de inte synes föregripa kommitténs ställningsta
gande och samtidigt så angelägna, att de bör framläggas i detta samman
hang. Styrelsen framhåller, att arbetsbelastningen medfört påfrestningar på
personalen, som innebär allvarliga risker för överansträngning och för
slitning. Varje dröjsmål med förstärkning av styrelsens personalresurser
är fördenskull betänkligt.
Styrelsen uttalar vidare, att den utgår från att den fr. o. m. innevarande
budgetår inrättade extra byrådirektörstjänsten för organisationsföredra-
ganden å styrelsens administrativa byrå (IX ht 1959 s. 382) bibehålies. Där
jämte anser styrelsen, alt eu i enlighet med Kungl. Maj:ts bemyndigande
den 14 juni 1957 å styrelsens utredningsbyrå inrättad extra byrådirektörs-
tjänst bör bibehållas för nästkommande budgetår.
Härefter övergår styrelsen till att behandla de särskilda yrkandena.
1 a). 1959 års riksdag beslöt att kansliskrivartjänsten, som var placerad
på administrativa byråns personalavdelning, skulle utbytas mot kontorist
tjänst i Ao 9 (IX ht s. 382). Intill dess vakans uppstått å kansliskrivar-
86
tjänsten skall densamma uppföras på övergångsstat. Kontoristtjänsten
skall hållas obesatt så länge kansliskrivartjänsten uppehälles. Styrelsen
erinrar om, att den i anslagsäskandena 1958 (IX ht 1959 s. 380—381 p. 1
aj, 1 b) och 2) i anslutning till förslaget om inrättandet av för organisa-
tionsföredraganden avsedd byrådirektörstjänst föreslog att antalet lant
mätare på administrativa byrån skulle minskas. En förutsättning härför
var dock enligt styrelsens uppfattning att samtidigt viss förstärkning sked
de på biträdessidan. Någon sådan förstärkning erhölls inte. Med hänsyn
till bl. a. pågående organisationsundersökningar har enligt styrelsen de
på organisationsföredraganden ankommande arbetsuppgifterna erhållit så
dan omfattning att kvalificerad biträdeshjälp redan nu är erforderlig. Till
biträde härvid har fördenskull förevarande kansliskrivartjänst i inte obe
tydlig omfattning måst utnyttjas. Ytterligare arbetsuppgifter av kvalifice
rad art kommer successivt att överföras till denna tjänsteman. Arbets
kraftsbehovet på personalavdelningen har måst tillgodoses genom anlitan
de av extra personal. Därest kansliskrivartjänsten återföres på stat, torde
enligt styrelsen kontoristtjänsten i Ao 9 ej längre böra hållas vakant.
1 b). Förslaget har tidigare framförts i styrelsens anslagsäskanden 1958
(IX ht s. 380 p. 1 c)). Den i tidigare motivering för tjänsterna angivna
överflyttningen av arbetsuppgifter till kamrerarkontoret har enligt styrel
sen medtört att den redan tidigare hårt pressade personalen blivit än mer
arbetstyngd. För att hjälpligt klara arbetskraftssituationen har styrelsen
nödgats anställa extra personal. Styrelsen omnämner därjämte, att under
sökning rörande hålkortsmässig behandling av viss del av personalredo
visningen genomförts. Någon personalminskning torde enligt styrelsen inte
bli möjlig härigenom.
1 c). Förslaget har tidigare framförts i styrelsens anslagsäskanden 1958
(IX ht s. 381 p. 1 d)). Utöver tidigare motivering uttalar styrelsen, att en
reduktion till ca 18 700 kr. skett av det disponibla beloppet i och med att
merkostnaden utöver lönen för en tillfälligt förordnad lantmätare för en
nyinrättad extra byrådirektörstjänst skall bestridas genom ianspråktagan-
de av för icke-ordinarie personal tillgängliga medel. Vidare anför styrelsen,
att styrelsen av Kungl. Maj:t anbefallts att i samråd med olika myndig
heter och sakkunniga utreda frågan om ny bysamfällighetslag, frågan om
den definitiva utbildningen för mätningstekniker och kontorsbiträden samt
vissa frågor i anslutning till en eventuell ombildning av statens reproduk-
tionsanstalt till aktiebolag. Beträffande två av dessa utredningsuppdrag
har Kungl. Maj :t ställt biträde (sekreterare) till styrelsens förfogande.
Även beträffande dessa utredningsuppdrag måste styrelsen dock räkna
med att för kortare perioder friställa vissa befattningshavare från en del
av det löpande byråarbetet. Detta förutsätter med nuvarande arbetsbelast
ning inom styrelsen att extra personal i viss utsträckning torde få anlitas
I vissa fall torde styrelsen också liksom hittills få såsom experter direkt
anlita personal utom styrelsen.
2 a). Förslaget har tidigare framförts i styrelsens anslagsäskanden 1958
(IX ht 1959 s. 381 p. 3 a)). Utöver tidigare motivering anför styrelsen, att
Kanyl. Maj. ts proposition nr 7i år 1960
87
kansliföreståndaren inträtt såsom föredragande beträffande viss enklare
grupp av ärenden. Den minskning av lantmätarpersonal, avsedd för ad
ministrativa byråns allmänna ärenden, som skett har enligt styrelsen även
återverkat på kansliföreståndarens arbetsbörda och arten av de arbetsupp
gifter, som anförtrotts henne. Vad som anfördes i föregående års petita
i fråga om den successiva förskjutningen av arbetsuppgifternas kvalifika-
tionsgrad anser styrelsen nu gälla i än högre grad.
2 b). Uppflyttningen avser tjänsteman på styrelsens landsbyrå, som be
reder och föredrager ärenden rörande statsbidrag till kostnader för lant-
mäteriförrättningar. Styrelsen anför, att ifrågavarande tjänst senast var
föremål för lönereglering 1952. Sedan dess har arbetsuppgifterna förskju
tits så till vida, att tjänstinnehavaren så gott som självständigt bereder
statsbidragsärendena. I de fall där statsbidrag beviljas ombesörjer berörda
tjänsteman också föredragningen för byråchefen å landsbyrån, till vilken
beslutanderätten delegerats. Redan vid behandlingen av löneställningen i
anslagsäskandena för budgetåret 1952/53 framhöll styrelsen, att många
skäl talade för att berörda arbetsuppgifter borde handhavas av en kansli
skrivare. Styrelsen stannade dock då för att föreslå kontoristlönegraden.
Sedan numera graden av självständighet ökat och därmed också ansvaret
och kravet på kännedom om bidragsförfattningen och tillämpad praxis,
finner styrelsen, att kansliskrivares tjänsteställning är motiverad.
2 c). Uppflyttningen avser tjänsten som telefonist, vilken nu innehas av
tjänsteman i lönegrad A 5. Styrelsen erinrar om, att genom beslut vid 1959
års riksdag (prop. 1959: 152) vissa telefonister uppflyttats till kanslibiträ-
deslönegrad. Det är enligt styrelsens uppfattning angeläget, att telefonist
tjänsten ges sådan löneställning att tillräckligt duglig tjänsteman kan er
hållas och att alltför täta ombyten av tjänstinnehavare undvikes. Inte
minst betydelsefullt är, att telefonisten är införstådd i ärendefördelningen
så att telefonförfrågningar, vilka i ett stort antal fall kommer från all
mänheten, kan kopplas till herörd tjänsteman. Ofta förekommer förfråg
ningar, vilka bör riktas till länslantmäterikontor eller lantmäteridistrikt,
varvid telefonisten själv bör kunna lämna erforderlig hänvisning.
4. Ändringarna är av automatisk natur.
Yttrande. Statens lönenämnd, som har haft att yttra sig beträffande
förslagen under 2 a) och b), kan inte biträda den under förstnämnda punkt
yrkade uppflyttningen av en tjänst som kansliskrivare i Ao 10 till förste
kansliskrivare i Ao 12. Däremot har nämnden inte något att erinra mot
den under sistnämnda punkt yrkade uppflyttningen av en tjänst som kon
torist i Ao 9 till kansliskrivare i Ao 10.
Lantmäteristyrelsen: Omkostnader. För innevarande budgetår har under
förevarande anslagsrubrik anvisats ett förslagsanslag av 152 300 kr. I årets
statsverksproposition (IX ht p. 124) har anslaget, såsom förut anförts, upp
tagits med ett beräknat belopp av 240 700 kr.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
88
Yrkande. Lantmäterishjrelsen (skr. 24/8 1959) föreslår, att anslaget
okas med 12 500 kr. på sätt framgår av följande uppställning.
Utgifter
1957/58
1958/59
1. Reseersättningar...................... 19 135
30 556
2. Övriga expenser....................... 84 707
86 445
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
+ 12 500
Motiv. 1. Styrelsen antör, att under nästkommande budgetår en ökad
reseverksamhet för styrelsens chef, ledamöter och vissa tjänstemän är er
forderlig. Angelägenheten härav understrykes enligt styrelsen av den anbe
fallda intensifieringen av lantmäteriets medverkan i den yttre rationalise
ringen av jord- och skogsbruksfastigheter, vilken såsom förutsatts i sam
band med riksdagens antagande av propositionen 1959: 148 föranleder re-
lativt genomgripande åtgärder i organisatoriskt hänseende i fråga om lant
mäteriverksamhetens bedrivande. Styrelsen framhåller vidare, att den före
slagna minskningen av lantmäteriets engagemang i städer och vissa sam
hällen kommer att nödvändiggöra ett flertal tjänsteresor. Därjämte föran
leder bitall till styrelsens hemställan om ökad medelsanvisning till extra
personal att belastningen å anslagsposten ökar. Slutligen framhåller styrel
sen, att de ersättningar, som utbetalats av den anledningen att nytillträ-
dande tjänstemän beviljats anstånd med omstationering, endast utgjort
3 733 kr. mot normalt ca 10 000 kr. På grund av det anförda och under be
aktande av de höjda traktamentsbeloppen hemställer styrelsen att delpos
ten till resor inom riket uppräknas med 7 000 kr. till 36 000 kr.
2. Höjningen av städningspersonalens löner beräknar styrelsen medföra
en kostnadsökning av ca 500 kr.
Styrelsen erinrar om, att den i anslagsäskandena 1958 föreslog att 5 000
kr. skulle anvisas såsom en särskild delpost av förslagsnatur till bestri
dande av kostnader för viss försöksverksamhet, men att i statsverkspro
positionen (IX ht 1959 s. 384), till vilken torde få hänvisas beträffande
motiveringen till förslaget, uttalades att berörda utgifter får täckas med
tillgängliga medel under vederbörande anslagsposter. Med hänsyn till att
kostnaderna för försöksverksamheten i erforderlig utsträckning inte kan
inrymmas under förevarande anslagspost, varunder utgifterna huvudsak
ligen faller, hemställer styrelsen att anslagsposten uppräknas med 5 000 kr.
Lantmäteristyrelsen: Kartlagningsarbeten. Under denna rubrik har för in
nevarande budgetår anvisats ett reservationsanslag av 112 500 kr. Å an
slaget förelåg vid utgången av budgetåret 1958/59 en reservation av
5 121 kr.
Yrkande. Lantmäteristyrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att an
slaget uppräknas med 26 000 kr. Innevarande budgetår disponerar styrel
sen utöver det anvisade beloppet på 112 500 kr. även 6 000 kr. av vid ut
gången av senaste budgetår förefintlig reservation å anslaget eller tillhopa
118 500 kr. ökningen har beräknats i enlighet med följande uppställning.
Anslag
Ökning
1959/60
30 000
-f 7 000
88 300
+ 5 500
Ökning
eller
minskning
1. Personalförstärkning
1 arkivbiträde Ag 10....................................................................... +13 180
2. Omkostnadsökning
förbrukningsmaterial....................................................................... -f
1
000
3. Omräkning
a) 1959 års lönereglering............................. + 2 270
b) löneklassuppflyttning............................ + 2 250
c) kompensation för höjda folkpensionsavgifter................................ +
1
500
4. Reservationer
a) under budgetåret 1959/60 av reservationsmedel täckta kostnader +
6
000
b) ianspråktagande av reservationsmedel under budgetåret 1960/61 —
200
+ 26
000
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
89
Motiv. Styrelsen redogör inledningsvis för den aktuella situationen i
fråga om kartlagningsverksamheten. Härvid upplyser styrelsen, att enligt
en 1951 verkställd inventering var av det sammanlagda antalet kartor, ca
1 000 000, omkring 158 000 skadade. Därefter har, trots att all rimlig var
samhet torde ha iakttagits, särskilt de omfattande arbetena för ny eko
nomisk karta och för vattenregleringarna i Norrland medfört ökade skador.
Den nuvarande kartlagningskapaciteten, ca 11 000 lagade kartor årligen,
torde enligt styrelsen möjligen vara tillräcklig för att avhjälpa under nor
mala förhållanden efter hand uppkommande skador. Styrelsen anser den
dock vara klart otillräcklig för att därjämte avhjälpa berörda extra ordi
nära förslitning och att eliminera det ansamlade behovet av lagning.
Härefter övergår styrelsen till att behandla de särskilda yrkandena.
1. Beträffande motiveringen till förslaget under denna punkt torde i hu
vudsak få hänvisas till föregående års statsverksproposition IX ht s. 386
p. 1 a).
2. Styrelsen anför, att det redan nu är förenat med stora svårigheter att
täcka kostnaderna för papper, klister, redskap och annan materiel med
de anvisade medlen.
3. ökningarna är av automatisk karaktär.
4 a) och b). Vid ingången av budgetåret 1959/60 förelåg en reservation
av 5 121 kr. Härav torde en mindre del komma att tagas i anspråk för
kostnader hänförliga till budgetåret 1958/59 varjämte 6 000 kr. får tagas
i anspråk under innevarande budgetår. Styrelsen föreslår, att återstående
reservation, beräknad till ca 200 kr., får tagas i anspråk under budgetåret
1960/61.
90
Lantmäteristaten: Avlöningar. För innevarande budgetår har under denna
anslagsrubrik anvisats ett förslagsanslag av 24 908 100 kr. Såsom förut an
förts har anslaget i årets statsverksproposition (IX ht p. 125) uppförts med
ett beräknat belopp av 25 439 700 kr.
Yrkande. Lantmäteristyrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att an
slaget höjes med 1 279 900 kr. på sätt framgår av följande uppställning.
ökning
1
. Personalförstärkningar m. m.
a) 12 kansliskrivare Ae 10................................................................
4
.
152
640
b) 10 biträden Af 3...........................................................................
4
,
84
240
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
2. Löneregleringar
a)
1
förste mätningstekniker Ae 15 i st. f. mätningstekniker Ae 13 +
948
b)
10
kontorister Ae 9 i st. f. Ae 7..................................................
4
-
11
100
3. Kostnader för ramuifyllnad m. m .......................................................
4
.
100
000
4. Omräkning
a) merkostnad med anledning av särskilda löneregleringar 1959 . +
556 410
b) omföring (kontorsbiträden) m. m................................................
4
.
4
752
c) reglerad befordringsgång.............................................................
4
.
13 900
d) löneklassförändringar................................................................... _j_
69 408
e) ökad kompensation för höjda folkpensionsavgifter..................
4
.
286 500
+ 1 279 898
Motiv. Styrelsen anför inledningsvis bl. a., att styrelsen sedan flera
år tillbaka anlitat skoglig personal (skogsmästare) till förutom annat kvali
ficerade arbeten i samband med ståndskogslikvider m. m. vid laga skiften,
varjämte en jägmästare anställts såsom expert i skogsvärderingsfrågor å
distriktsorganisationens centralkontor. Styrelsen har upprepade gånger be
gärt att extra-ordinarie tjänster skulle inrättas för berörda skogsmästare.
Styrelsen vidhåller i princip detta krav, men avstår från att nu framföra
det. Liksom hittills förutsätter styrelsen emellertid att, förutom anlitande
av lantbruksnämndernas skogliga personal, skoglig expertis vid distrikts
organisationens centralkontor samt skoglig personal för distriktsorganisa-
tions löpande förrättningsverksamhet skall kunna anställas inom ramen
för tillgängliga medel.
Härefter övergår styrelsen till att behandla de särskilda yrkandena.
1 a) och b). Styrelsen erinrar om att den under senare år framlagt för
slag om en vidgad arkivservice från länslantmäterikontorens sida gent
emot distriktsorganisationen (IX ht 1956 s. 450—451, 1957 s. 497—498,
1958 s. 510—511 och 1959 s. 390). För detta ändamål har kansliskrivar-
tjänster begärts för de större länslantmäterikontoren. Hittills har också
åtta sådana tjänster inrättats. De hittillsvarande erfarenheterna av service
verksamheten har enligt styrelsen varit goda. Det organisationsförsök, som
styrelsen företagit i Hudiksvall i samråd med statens organisationsnämnd,
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
91
har också visat att verksamheten medför betydande vinster för förrätt-
ningsverksamheten. Genom inrättandet av nu berörda tjänster för arkiv
service minskas behovet av lantmätarnas forskningsresor för arkivunder
sökning. Den överföring av arbete från lantmätare till kansliskrivare, som
därigenom sker, anser styrelsen ligga i linje med den effekt, som efter
strävas genom utbyte av högskoletjänster mot tjänster i lägre lönegrad. Den
intensifiering av verksamheten för yttre rationalisering som eftersträvas
förutsätter enligt styrelsen en betydande kapacitet vid länskontoren i fråga
om fastighetsutredningar. Även för att möta denna ökade efterfrågan sy
nes en snabb utbyggnad och förstärkning av arkivserviceverksamheten
motiverad. Styrelsen anser, att kansliskrivartjänster för arkivservice bör
inrättas vid samtliga länslantmäterikontor utom vid de fyra minsta och att
beträffande vardera av de tio största länskontoren arkivserviceavdelningar
na bör förstärkas med ytterligare ett biträde i reglerad befordringsgång.
Sammanlagda antalet kansliskrivartjänster skulle då bli 20, varav åtta re
dan inrättats. Detta är enligt styrelsens mening, förutom inrättandet av
de särskilda förfogandeenheterna för jordbrukets rationalisering, en av de
effektivaste organisatoriska åtgärder, som med hänsyn till nuvarande per
sonalsituation inom lantmäteriet kan ytterligare åstadkommas till gagn för
rationaliseringsverksamheten.
2 a). Uppflyftningen avser mätningsteknikertjänst vid centralkontorets
beräkningsavdelning. Styrelsen anför, att inom denna avdelning utföres
beräkningsarbeten såväl med utnyttjande av datamaskiner som med elek
triska multiplikationsmaskiner av vanlig typ. Till beräkningsavdelningen
har f. n. knutits två högskoleutbildade tjänstemän, en mätningstekniker
och ett antal kvinnliga biträden. På mätningsteknikern kommer viss ar
betsledning, bl. a. bestående i att tillämpa uppgjorda program för datama
skinberäkning på konkreta geodetiska och fotogrammetriska beräknings-
uppgifter, samt ett kvalificerat kontrollarbete med felsökning in. m. Av
denne mätningstekniker krävs enligt styrelsen utöver goda kunskaper i de
ämnen, vari undervisning meddelas vid mätningsteknikerutbildningen, och
praktisk erfarenhet av inom lantmäteriet förekommande geodetiska och
fotogrammetriska arbeten, utvidgade kunskaper i geodetisk beräknings
teknik samt kännedom om matematikmaskinernas funktionssätt m. in. Sty
relsen anser dessa kvalifikationskrav vara sådana, alt en tjänst som ingen
jör i lönegrad A 17 vore motiverad redan nu.
2 b). Under innevarande och föregående budgetår har sammanlagt 20
kontoristtjänster i utbyte mot lika många biträdestjänster i befordrings-
gången inrättats för förfogandeenheterna inom distriktsorganisationen (IX
ht 1958 s. 516 och 1959 s. 395). Ett antal förfogandeenheter har inneva
rande år inrättats för handläggning av förrättningar i samband med yttre
rationalisering. Totala antalet förfogandeenheter torde enligt styrelsen
sedan vissa enheter avsedda för andra ändamål avvecklats — inte komma
att understiga 30. Av dessa kan således f. n. tio icke tilldelas kontorist.
Delegeringen av arbetsuppgifter från lantmätare till kontorspersonal an
ser styrelsen förutsätta, att biträdespersonalen är tillräckligt kvalificerad
92
och rutinerad tör att kunna utföra arbetet självständigt. Behovet av biträden
med kontoristkompetens ökar därför enligt styrelsen ju mera delegeringen
foitskrider och är inte entydigt beroende av antalet organisationsenheter»
Även om en minskning av antalet organisationsenheter kan väntas komma
att föreslås av lantmäterikommittén föreligger enligt styrelsens uppfatt
ning ett behov av ytterligare kontorister.
3. Enligt beslut av 1958 ars riksdag inrättades fem extra-ordinarie och
fem extra tjänster som vågmästare i lönegrad A 13. Kostnaderna härför
beräknades till 140 000 kr., varav dock hittills endast 40 000 kr. anvisats.
Återstoden har fått bestridas av vakansmedel. Styrelsen räknar dock med
att nuvarande rambrist kommer att minska under nästa budgetår, varige
nom även tillgången på vakansmedel kommer att minska. Det är enligt
styrelsen också angeläget, att möjligheterna att kompensera rambristerna
genom anställning av tillfällig extrapersonal tillvaratages. Styrelsen har
därtör sett sig nödsakad hemställa, att ytterligare erforderligt anslagsbe-
lopp anvisas.
4. Anslagsförändringarna är av automatisk karaktär.
Yttrande. Statens lönenämnd, som haft att avgiva utlåtande över
förslaget under 2 a), har inte något att erinra mot yrkandet om uppflytt-
ning av ifrågavarande tjänst till tjänst som förste mätningstekniker i Ae 15.
Lantmäteristaten: Omkostnader. Under denna rubrik har för innevarande
budgetår anvisats ett förslagsanslag av 5 186 000 kr. I årets statsverkspro-
position (IX ht p. 126) har anslaget, såsom tidigare anförts, uppförts med
ett beräknat belopp av 5 297 800 kr.
Yrkande. Lantmäteristyrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att an
slaget uppräknas med 255 000 kr. på sätt framgår av följande uppställning.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Utgifter
Anslag
ökning
eller
1957/58
1958/59
1959/60
minskning
1. Reseersättningar........ 2 885 840
2 994 203
3 000 000
+
200
000
2. Bränsle, lyse o. vatten.
3. Förnyelse och underhåll
155 358
140 800
160
000
— 15 000
av utrustning..............
196 563
326 999
255 000
+ 65 000
4. Övriga expenser..........
5. Kostnader i samband
870 370
888
731
871 000
+ 55 000
med lantmäteriförrätt-
ningar..........................
912 535
670 007
850 000
— 50 000
+ 255 000
Motiv. 1. Styrelsen räknar med att antalet resande tjänstemän budget
året 1960/61 kommer att öka med ca 25 personer jämfört med innevaran
de budgetår. För täckande av resekostnader för dessa erfordras enligt sty
relsens beräkningar ca 90 000 kr. Traktamentshöjningen fr. o. in. den 1 juli
1959 kommer enligt styrelsen att medföra merkostnader på ca 165 000 kr.
93
Genom uppflyttning 1958 och 1959 av 75 mätningsteknikertjänster till lö
negrad A 13 uppkommer ökade traktamentskostnader, eftersom rese- och
traktamentsklassen för dessa tjänstemän ändrats från C till B. Merkost
naden heräknar styrelsen till ca 15 000 kr. Förutom traktamentsersätt-
ningen har även ersättningen för färd med egen s. k. större bil höjts fr. o. m.
den 1 juli 1959. Merkostnaderna beräknar dock styrelsen inte överstiga
5 000 kr. Av styrelsen vidtagen begränsning i antalet medgivanden enligt
3 § bilersättningskungörelsen beträffande s. k. större bil beräknas med
föra en besparing i reseersättningar med omkring 50 000 kr. Styrelsen an
för, att de redovisade beräkningarna utvisar att anslagsposten bör uppräk
nas med 225 000 kr. Den under lantmäteristatens avlöningsanslag av sty
relsen föreslagna utvidgningen av arkivserviceverksamheten medför dock
att distriktspersonalens forskningsresor till länslantmäterikontoren mins
kar i antal. Under förutsättning att detta förslag vinner bifall anser sty
relsen, att uppräkningen kan begränsas till 200 000 kr.
2. Med hänsyn till belastningen anser styrelsen anslagsposten böra mins
kas med 15 000 kr.
3. Styrelsen erinrar om sitt i anslagsäskandena 1959 framförda förslag
om uppräkning av anslagsposten för möjliggörande av förnyelse av vissa
äldre utrustningsföremål (IX ht 1959 s. 400 p. 3). Styrelsen uttalar, att
på grund av att förslaget inte vann bifall blir det inte möjligt att i den
utsträckning som är erforderlig förnya äldre fältmätnings- och kontorsut
rustning. Detta förhållande medför enligt styrelsen synnerligen olägliga
konsekvenser för lantmäteriverksamhetens rationella bedrivande, enär de
ofta förekommande driftsavbrotten på grund av reparationer försvårar ef
fektiv sysselsättning för den personal som begagnar sig av instrumenten.
Det är endast med hänsyn till den anbefallda återhållsamheten i medels
kraven som styrelsen anser sig nu böra föreslå att uppräkningen för ända
målet begränsas till det föregående år angivna beloppet 25 000 kr. Styrel
sen upplyser därjämte, att omkring tolv enheter i distriktsorganisationen
torde komma att erhålla nya lokaler under nästkommande budgetår. Flytt
ningarna medför, förutom själva flyttningskostnaderna, vissa kostnader för
gardiner och armatur, arkivinredningar in. m. Styrelsen beräknar dessa
kostnader till 25 000 kr. Härtill kommer enligt styrelsen att under näst
kommande budgetår länslantmäterikontoret i Västerås torde inflytta i nya
lokaler. Styrelsen hänvisar i fråga om de närmare omständigheterna be
träffande flyttningen av detta kontor till prop. 1958 B: 55. De kostnader
som kommer att belasta anslagsposten beräknar styrelsen uppgå till 15 000
kr. Styrelsen framhåller, att kostnaderna för flyttningarna inte utan att
bl. a. förnyelse och underhåll av oundgängligen erforderlig fältmätutrust
ning eftersättes kan inrymmas under anslagsposten med mindre än att den
samma uppräknas med ytterligare 40 000 kr.
4. Utbetalningarna avseende renhållning och städning bär under budget
året 1958/59 uppgått till 490 427 kr. Höjning av städningspersonalens löner
kommer enligt styrelsen att medföra kostnadsökning med sammanlagt
9 000 kr. Delposten bör enligt styrelsen uppräknas med detta belopp.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Utbetalningarna avseende skrivmateriel, papper, blankettryck o. dyl. har
under budgetåret 1958/59 uppgått till 102 505 kr. Med hänsyn till medelsbe
lastningen och till ökning av tryckningskostnaderna för blanketter m. in.
anser styrelsen delposten böra uppräknas med 5 000 kr. till 103 000 kr.
Utbetalningarna avseende telegram, telefon och annonsering har under
budgetåret 1958/59 uppgått till 195 323 kr. Redan med hänsyn till anslagsbe
lastningen anser styrelsen en uppräkning med 10 000 kr. erforderlig. Styrel
sen anför, att telefonutrustningen enligt vad statens organisationsnämnd
funnit vid sina organisationsstudier av vissa lantmäteridistrikt inte är till
fyllest för en ändamålsenlig arbetsorganisation. I samband med petitaför-
handlingarna underströk också enligt styrelsen Sveriges lantmätareförening
kraftigt kravet på en förbättrad telefonutrustning med hänsyn till de önske
mål som från allmänhet och lantmätare framkommit härom. Styrelsen be
räknar att anskaffning av en någorlunda tillfredsställande telefonutrustning
medför en engångskostnad för inträdesavgifter med ca 37 000 kr. och ökade
ärliga kostnader för abonnemangsavgifter med ca 23 000 kr. Styrelsen be
gränsar sig dock till att hemställa att delposten uppräknas med 10 000 kr.
lör att avhjälpa de mest framträdande missförhållandena i fråga om tele-
tonutrustningen för redan befintliga organisationsenheter. Utbyggnaden av
specialorganisationer för yttre rationalisering av jord- och skogsbruksfas-
tigheter beräknar styrelsen föranleda telefonutrustningskostnader samt i
anledning därav ökade samtalsutgifter på omkring 6 000 kr. Sammanlagt
bör delposten enligt styrelsen uppräknas med 26 000 kr.
U tbetalningarna avseende bokinköp, bindning av böcker och handlingar
m. fl. ändamål har under budgetåret 1958/59 uppgått till 100 475 kr. De
kostnader för i det föregående nämnda flyttningar av organisationsenheter,
som måste bestridas från delposten och som inte kan inrymmas under de
för delposten beräknade medlen, beräknar styrelsen till 15 000 kr. Styrelsen
hemställer att delposten uppräknas med sagda belopp.
5. Medelsförbrukningen har enligt styrelsens mening varit förhållandevis
låg. En ökning torde vara att vänta från innevarande budgetår, enär tillfö
randet av ytterligare ett stereoinstrument till centralkontoret ger detta ökad
kapacitet med ty åtföljande ökade kostnader för flygfotografering o. dyl.
Med hänsyn härtill anser styrelsen att en minskning av anslagsposten bör
begränsas till 50 000 kr. eller till 800 000 kr.
94
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Lantmäteristaten: Utrustning. För innevarande budgetår har under föreva
rande anslagsrubrik anvisats ett reservationsanslag av 375 000 kr. Vid ut
gången av budgetåret 1958/59 förelåg å anslaget en reservation av 118 372
kr.» vilka medel dock var disponerade. Såsom förut anförts har anslaget i
årets statsverksproposition (IX ht p. 127) uppförts med ett beräknat be
lopp av 400 000 kr.
Yrkande. Lantmäteristijrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att ansla
get höjes med 125 000 kr. till 500 000 kr. på sätt framgår av följande upp
ställning.
Förslag
1. Fotogrammetrisk utrustning................................................................... 60 000
2. Polärkoordinatografer, pantografer m. m............................................... 100 000
3. Automatiska räknemaskiner.................................................................... 80 000
4. Teodoliter, avv. instrument..................................................................... 60 000
5. Stålskåp för länslantmäterikontor........................................................... 60 000
6. Kopieringsutrustning................................................................................ 40 000
7. Diverse kontorsutrustning och fältmätutrustning................................. 100 000
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
95
500 000
M o t i v. Styrelsen anför inledningsvis, att sedan flera år tillbaka utrust-
ningsplaner för en femårsperiod framåt har upprättats. Med hänsyn till på
gående organisationsutredning har styrelsen dock tills vidare varit restrik
tiv beträffande sådan utrustning, som skulle kunna påverka eller i högre
grad påverkas av ändringar i organisationen. Den utrustning, för vilken sty
relsen nu äskar medel, är erforderlig även vid en ändrad organisation. Sty
relsen har med hänsyn till den anbefallda återhållsamheten i anslagsäskan-
dena övervägt i vad mån en nedskärning i den i och för sig restriktiva ut-
rustningsplanen kan ske. I fjolårets anslagsäskanden underströk styrelsen
angelägenheten av att möjligheter öppnades att förstärka lantmäteriets otill
räckliga arbetskapacitet genom anskaffning i betydligt ökad omfattning av
arbetsbesparande och effektiv instrumentutrustning. Med hänsyn härtill
och till den framträdande angelägenheten av att effektivisera verksamheten
har styrelsen inte ansett sig kunna ytterligare beskära anskaffningsplanen.
Under innevarande budgetår har, anför styrelsen, nya förfogandeorgani
sationer inrättats som ett led i strävandenia att intensifiera lantmäteriets
medverkan i den yttre rationaliseringen. Till en del har dessa enheters be
hov av utrustning m. m. kunnat tillgodoses genom överföringar från andra
enheter. Viss nyanskaffning har skett och ytterligare sådan torde komma att
få ske. Sammanlagda engångskostnaden för en ny förfogandeorganisation
skattar styrelsen till mellan 13 000 kr. och 20 000 kr. Styrelsen beräknar, att
nyinrättandet av berörda förfogandeorganisationer medfört att utrymmet
för anskaffning eller förnyelse av utrustning för distriktsorganisationen. i
övrigt innevarande år krymper med inemot 100 000 kr.
Utöver de redovisade posterna anmäler styrelsen liksom föregående år
önskemål om inköp av stereokomparator (IX ht 1959 s. 405—406). Beträf
fande den i tablån angivna utrustningen lämnar styrelsen bl. a. följande
kommentarer.
1. Enligt styrelsens mening vore det angeläget att förse en av de av cen
tralkontoret disponerade stereoautograferna med ett koordinatregisterverk.
Centralkontoret har f. n. inget sådant. Styrelsen räknar med att inköpet mås
te framskjutas så att åtminstone eu del av köpesumman får belasta nästa
ars anslag. Det har visat sig att fotogrammetrien även är ett utomordentligt
hjälpmedel i arbetet inom de lokala enheterna. Särskilt gäller detta i sam
band med planeringar av skilda slag ävensom i fastighetsregleringsverksam-
96
heten. De instrument som erfordras på de lokala enheterna är av relativt en
kel beskaffenhet. Spegelstereoskop är sålunda ett bra hjälpmedel. För de
närmaste åren räknar styrelsen med att ett relativt stort antal sådana instru
ment bör anskaffas liksom också ett begränsat antal s. k. optiska pantogra-
fer eller jämförbara instrument för de större länslantmäterikontoren till eu
beräknad sammanlagd kostnad av 125 000 kr. Sistnämnda anskaffning får
enligt styrelsen ses mot bakgrunden av den försöksvisa utrustningen av vissa
länslantmäterikontor med fotogrammetriskt material.
2. Det är önskvärt att varje stationeringsort förses med polärkoordinato-
graf såsom fallet är inom det kommunala mätningsväsendet. Endast ett
mindre antal enheter har hittills kunnat tilldelas egen koordinatograf. För
nästa budgetår torde dock inköpen av polärkoordinatografer få begränsas
till ca en fjärdedel av det föreliggande behovet eller till 75 000 kr. Avsakna
den av pantografer å de lokala enheterna medför att dyrbara manuella för
faranden måste tillgripas. Styrelsen strävar efter att så småningom kunna
förse samtliga lokala enheter med egen pantograf. För nästkommande bud
getår beräknas ett belopp av 25 000 kr. för ändamålet.
3. Enligt styrelsens uppfattning bör varje enhet snarast få tillgång till
automatisk räknemaskin. Det sammanlagda återstående behovet är ca 90
maskiner. Det begärda beloppet 80 000 kr. medger endast att ungefär halva
detta antal inköpes.
4. I överensstämmelse med vad i statsverkspropositionen förutsatts (IX ht
1959 s. 406) avser styrelsen att disponera den inte till inköp av stereoin
strument bundna delen av utrustningsanslaget till inköp av arbetsbesparan-
de fältmätningsutrustning. Såsom styrelsen uttalade i sina anslagsäskanden
1958 (IX ht 1959 s. 404) utgöres dock en stor del av lantmäteriets fältmät-
ningsinstrument av äldre instrument, som inlöstes vid lantmäteriets förstat
ligande år 1948. Med hänsyn härtill kvarstår ett mycket stort anskaffnings-
behov i fråga om instrument av berört slag. Av anskaffningsbehovet under
den närmaste femårsperioden har styrelsen ansett att en femtedel eller
60
000
kr. bör belöpa på nästkommande budgetår.
5. En betänklig eftersläpning har enligt styrelsen inträtt i fråga om läns-
lantmäterikontorens tilldelning av förvaringsskåp av stål. Behovet härrör sig
från förrättningsarkivens successiva tillväxt och i någon mån från ett fort
satt utbyte av äldre träskåp mot stålskåp. Behovet av medel har också ökats
genom övergången från rullade kartor till plan förvaring av kartor. Slut
ligen medför den nya ekonomiska kartan krav på förvaringsskåp. Styrelsen
räknar med att för nästkommande budgetår 60
000
kr. erfordras för att till
godose den mest trängande delen av det ackumulerade behovet.
6
. Styrelsen har sedan länge sökt ersätta manuellt kopieringsarbete med
fotografisk kopiering och s. k. ljuskopiering m. m. Ett antal fotokopierings-
anläggningar — f. n. tio — har också varit i gång sedan flera år tillbaka.
Styrelsen har i samråd med lantmäterikommittén låtit utreda kopieringsfrå-
gan. I avvaktan på slutligt ställningstagande till utredningsresultaten har
styrelsen ansett sig böra t. v. avstå från att ytterligare utbygga de fotogra-
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
97
fiska anläggningarna. Däremot är det — bl. a. med hänsyn till behovet av
kopior av det åjourförda svarttrycket till ekonomiska kartan — angeläget
att förse länskontoren med enkla ljuskopieringsanläggningar. Under näst
kommande budgetår bör länskontor förses med sådana anläggningar till en
beräknad kostnad av 40 000 kr.
7. Under denna rubrik har styrelsen sammanfört nyanskaffningsbehovet
av instrument m. m. av ett flertal olika slag. Som exempel på föreliggande
behov av kompletteringar i fråga om utrustning nämner styrelsen planimet-
rar, ljusbord, s. k. snabbkopieringsanläggningar, kontrollskalor, ortogonala
koordinatografer, avvägningsstänger, trigonometriska tabeller, skrivmaski
ner och additionsmaskiner, vanliga räknemaskiner och takymetrar. I fråga
om denna utrustning, som utnyttjas i den dagliga verksamheten, föreligger
ett stort behov.
Utbildningskurser för viss lantmäteripersonal m. fl. Under denna anslags-
rubrik har för innevarande budgetår anvisats ett reservationsanslag av
461 600 kr. Å anslaget förelåg vid utgången av budgetåret 1958/59 en re
servation av 82 563 kr. I årets statsverksproposition (IX ht p. 128) har an
slaget, såsom tidigare anförts, uppförts med ett beräknat belopp av 421 100
kr.
Yrkande. Lantmäterishjrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att ansla
get minskas med 15 900 kr. på sätt framgår av följande sammanställning.
1. Utbildning av mätningstekniker.................................
2. Fortbildning av mätningstekniker..............................
3. Utbildning av kontorsbiträden...................................
4. Fortbildning av kontorsbiträden................................
5. Centrala fortbildningskurser m. m...............................
6
. a) Under budgetåret 1959/60 av reservationsmedel
jf
täckta kostnader...................................... ...............
b) Ianspråktagande av reservation under budgetåret
1960/61 .....................................................................
Anslag
1959/60
Ökning
eller
minskning
412 000
— 38 500
—
+
6
100
46 000
—
6
600
—
500
8
700
+ 15 800
— 11 700
+ 11 700
—10 500
461 600
—15 900
M o t i v. Styrelsen erinrar inledningsvis om att Kungl. Maj :t den 22 mars
1957 uppdragit åt styrelsen bl. a. att i samråd med 1956 års lantmäteri-
kommitté samt överstyrelsen för yrkesutbildning verkställa utredning och
i anslutning till kommitténs kommande betänkande rörande utom annat
lantmäteriväsendets organisation framlägga förslag angående utbildning av
mätningstekniker och annan biträdespersonal för lantmäteriväsendets be
hov. Arbetet med utredningsuppdraget pågår och styrelsen beräknar att
detsamma skall kunna redovisas under hösten 1959. I avvaktan på behand
ling av de förslag, som därvid kommer att framläggas, anser sig styrelsen
emellertid böra upptaga det medelsbehov som föreligger vid gällande ut-
7 Bihang till riksdagens protokoll 1960. 1 samt. Nr 74
98
Kungl. Maj. ts proposition nr 7 i är 1960
formning av utbildningen för mätningstekniker och annan biträdesperso-
nal.
Arbetskraftssitnationen inom lantmäteriet är sådan, att det enligt sty
relsens mening är utomordentligt angeläget att utbildningskapaciteten be
träffande mätningstekniker och kontorsbiträden upprätthålles på en hög
nivå. Med hänsyn till den anbefallda intensifieringen av lantmäteriets med
verkan i jordbrukets rationalisering samt till styrelsens strävanden att i ra-
tionaliseringssyfte vidga biträdespersonalens arbetsuppgifter föreligger där
jämte stort behov av fortbildning för personalen.
1. Vid ingången av innevarande budgetår uppgick bristen på mätnings
tekniker i förhållande till medgivet antal tjänster till omkring 40. Med hän
syn till den avgång av mätningstekniker från lantmäteriväsendet som kan
förutses och under beaktande av att ett inte ringa antal av eleverna vid
de kurser som kommer att avslutas våren 1960 och våren 1961 torde taga
anställning utanför lantmäteriväsendet förefaller det enligt styrelsen san
nolikt, att vid oförändrat antal tjänster en brist på omkring
20
mätnings
tekniker kommer att föreligga vid utgången av budgetåret 1960/61. Enär
det enligt styrelsens mening är angeläget att intensifieringen av lantmäte-
riets medverkan i verksamheten för yttre rationalisering av jordbruks- och
skogsfastigheter inte hämmas av brist på mätningstekniker, vore det önsk
värt om mätningsteknikerbristen kunde vara hävd vid nyssnämnda tid
punkt. Även den ständigt ökade arbetsbelastningen i övrigt på distriktsor-
ganisationen talar härför. Styrelsen har fördenskull övervägt möjligheter
na att under nästkommande budgetår i likhet med vad som är fallet in
nevarande budgetår påbörja två tvååriga utbildningskurser för 30 resp.
25 elever. En sådan anordning skulle innebära att det från hösten 1960
samtidigt pågick fyra utbildningskurser. Erforderligt lokalutrymme härför
står inte till förfogande inom mätningsteknikerutbildningens nuvarande
lokaler. Därest två kurser skulle påbörjas hösten 1960, skulle vidare en
ligt styrelsen erfordras förstärkning av lärarpersonalen med, förutom tim
lärare, en heltidsanställd lärarkraft och en heltidsanställd assistent. För
hållandevis omfattande medelsanvisning för inköp av utrustning skulle
jämväl erfordras. Med hänsyn till de betydande kostnader som påbörjandet
av två utbildningskurser hösten 1960 sålunda skulle draga ävensom till att
styrelsen vid redovisningen av det i det föregående nämnda utredningsupp
draget torde komma att föreslå en ändring i formerna för mätningstekni-
kerutbildningen har styrelsen stannat för att, såsom även i 1959 års stats-
verksproposition (IX ht s. 411) förutsatts, mätningsteknikerbristen bör
avhjälpas genom anordnande av en extra utbildningskurs vartannat år.
Styrelsen inskränker sig till att hemställa om medel för nästkommande
budgetår till fullföljande av de två utbildningskurser som påbörjas hösten
1959 och till påbörjande av en ny tvåårig kurs med 30 elever hösten 1960.
Vid behandlingen av kostnaderna för utbildningen framför styrelsen
ånyo det i anslagsäskandena 1958 framlagda förslaget om höjning av er
sättningarna till tim- och fältövningsassistenter. Beträffande förslaget och
motiveringarna för detsamma torde få hänvisas till IX 1959 s. 408. Mer
99
kostnaderna för höjningen av ersättningarna beräknar styrelsen till 7 600
kr. Med hänsyn till 1959 års lönerörelse och till löneklassuppflyttningar er
fordras för avlöning av föreståndaren, den heltidsanställde läraren och den
heltidsanställde assistenten
2
200
kr. mer än vad som beräknats för inne
varande budgetår. Det för innevarande budgetår beräknade beloppet för
ersättningar till lärare och assistenter bör sålunda enligt styrelsen upp
räknas med sammanlagt 9 800 kr. till 148 900 kr.
För resekostnadsersättning och traktamente till lärare och assistentei
erfordras på grund av den fr. o. in. den 1 juli 1959 verkställda höjningen
av traktamentena ett med 900 kr. höjt belopp eller 15 000 kr.
Till bidrag till elever är medlen beräknade dels för traktamente under
fältövningarna om
8
kr. för dag och 4 kr. för natt eller i fall som omför-
mäles i
7
§
1
mom. tilläggsbestämmelserna till allmänna resereglementet
fr. o. in. sextonde dygnet
6
kr. för dag och 4 kr. för natt, dels för stipen
dier om 150 kr. för månad under terminerna till envar elev. Sedan trakta
mentsbeloppen fastställdes 1953 har de traktamenten som utgår enligt all
männa resereglementet höjts två gånger. Styrelsen hemställer att trakta
mentsbeloppen höjes med 1 kr. till 9 och 5 resp. 7 och 5 kr. Med hänsyn
härtill bör enligt styrelsen det till bidrag till elever beräknade beloppet upp
räknas med 3 900 kr. till 180 600 kr.
I anslagsäskandena för innevarande budgetår erinrade styi'elsen om att
för erforderlig utrustning med instrument, möbler etc. vid kursverksam
hetens början 1953 anvisats 100 000 kr. och för budgetåret 1958/59 50 000
kr. Styrelsen beräknade att till förnyelse och underhall av utiustningen
erfordrades ett belopp av 5 000 kr. per år. Såvitt styrelsen kunnat finna
har endast ett i förhållande till utrustningskapitalet jämförelsevis ringa be
lopp avsetts för sagda ändamål. Med hänsyn härtill och då för innevaiande
budgetår anvisats ytterligare 57 200 kr. till huvudsakligen utrustning an
ser styrelsen att för nästkommande budgetår till lokaler och expenser böx
beräknas ett med 4 100 kr. förhöjt belopp eller 29 000 kr.
Till utrustning, vartill jämväl hänförts kompendier, har för innevarande
budgetår upptagits 57 200 kr. Medelsanvisning för ändamålet erfordras en
ligt styrelsen inte för nästkommande budgetår.
Det sammanlagda medelsbehovet för utbildning av mätningsteknikei be
räknas sålunda till
373
500 kr., vilket innebär en minskning i förhållande
till innevarande bxxdgetår med 38 500 kr.
2. Den anbefallda intensifieringen av lantmäteriets medverkan i verk
samheten för yttre rationalisering av jordbruks- och skogsfastigheter med
för enligt styrelsen, att med hänsyn till rådande arbetskx-aftssituation och
till den redan förut stora arbetsbalansen särskilda åtgärder måste vidtagas
för att bemästra det uppkommande läget. Nyssnämnda verksamhet ger en
ligt styrelsens erfarenheter upphov till planerings- och förrättningsförfa-
randen av hög svårighetsgrad. Med hänsyn härtill erfordras för ändamålet
eu betydande insats av lantmälararbetskraft. Förutsättningarna för att så
dan arbetskraft skall slå till buds i erforderlig omfattning ökar högst vä
sentligt, därest lantmätarna i större utsträckning än f. n. kan avlastas for-
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1900
100
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
beredelsearbetet vid lantmäteriförrättningar av mindre svårighetsgrad. Det
studium av distriktsenheternas arbetsformer, som företagits i samarbete
mellan 1956 års lantmäterikommitté, statens organisationsnämnd och sty
relsen, har givit vid handen att i viss utsträckning avlastning av nyssnämnd
art är möjlig genom att mätningsteknikerna och kontorspersonalen i större
omfattning än hitintills kan biträda. En förutsättning för att mätningstek
nikerna fullt effektivt skall kunna anlitas för sådan förrättningsförbere-
delse har emellertid visat sig vara att deras kunskaper inom vissa härför
väsentliga avsnitt av lantmäteritekniken ytterligare vidgas. Styrelsen anser
anordnandet av fortbildning i förrättningsförberedelse för mätningstekniker
under nästkommande budgetår vara utomordentligt betydelsefull för sty
relsens strävanden att rationalisera lantmäteriverksamheten och att inten
sifiera lantmäteriets medverkan i jordbrukets yttre rationalisering. Ehuru
antalet tjänstemän, som bör undergå sådan fortbildning är stort, begrän
sar sig styrelsen till att för nästa budgetår föreslå anordnandet av en dylik
kurs med 30 elever. Kursen bör omfatta minst tre veckor, varunder omkring
110
timmar lektioner, övningar och studiebesök beräknas kunna inrym
mas.
Såsom lärare vid kursen torde lantmätare böra anlitas. Enligt de nor
mer, som tillämpas vid mätningsteknikerutbildningen, torde för arvoden
till lärarna böra beräknas 3 100 kr. Till övningsassistenter torde åtgå 900
kr. För lokalkostnader och för utarbetande av typexempel och mallar jäm
te övrig undervisningsmaterial beräknas 1 100 resp. 1 000 kr. Medelsbe
hovet till kursen under förevarande punkt uppgår sålunda sammanlagt
till
6
100
kr.
3. Styrelsens strävanden att förenkla lantmäteriverksamheten och att i
ökad utsträckning delegera arbetsuppgifter leder till att relativt mer arbete
undan för undan överföres till kontorsbiträdespersonalen. Angelägenheten
av att specialutbildad sådan personal finnes i tillräckligt antal blir förden
skull alltmer framträdande. Enligt styrelsens beräkningar kommer även
efter den fördubbling av utbildningskapaciteten i fråga om kontorsbiträden,
som sker genom att innevarande budgetår två utbildningskurser anordnas,
att kvarstå en brist på dylik personal. Med hänsyn härtill och då brist på spe
cialutbildad biträdespersonal medför synnerligen olägliga konsekvenser för
lantmäteriverksamheten, finner styrelsen det nödvändigt att även under
nästkommande budgetår anordnas två utbildningskurser av i huvudsak sam
ma utformning som de tidigare. Styrelsen beräknar att för ändamålet erford
ras oförändrad medelsanvisning eller 46 000 kr.
4. För fortbildningskurs i förrättningsförberedelse m. m. för kontorsper
sonal i distriktsorganisationen har för innevarande budgetår anvisats
6
600
kr. Kursen är avsedd för 25 elever och skall omfatta en tid av tre veckor.
Fortbildningskursen är enligt styrelsen ett betydelsefullt led i styrelsens
strävanden att rationalisera lantmäteriverksamheten genom överförande av
arbetsuppgifter från lantmätare och mätningstekniker till kontorsbiträdes-
personal. Utvecklingen av lantmäteriets arbetsbalans och av arbetsuppgifter
101
na gör det särskilt angeläget att rationaliseringssträvandena på detta områ
de effektivt kan fullföljas. Styrelsen hemställer därför, att medel även näst
kommande budgetår anvisas för anordnande av en sådan kurs. Med hänsyn
till den betydande personalcirkulation som förekommer mellan länslantmä-
terikontoren och distriktsorganisationen bör kursen enligt styrelsen stå öp
pen jämväl för kontorsbiträdespersonal å länskontoren.
För innevarande budgetår har beräknats 1 800 kr. för utarbetande av ett
mindre kompendium i beräkningsteknik, typexempel och mallar jämte öv
rig undervisningsmaterial. Med hänsyn till att kompendiet kan användas
jämväl nästkommande budgetår finner styrelsen beloppet kunna minskas
med 800 kr. Å andra sidan erfordras för arvoden till övningsassistenter i
överensstämmelse med föreslagen höjning av ersättningen till dessa 300 kr.
utöver vad som torde ha beräknats för innevarande budgetår. Sammanlagt
kan alltså enligt styrelsen medelsanvisningen minskas med 500 kr. till
6
100
kr.
5. Enligt styrelsens erfarenheter utgör fortbildningskurser av nu ifrågava
rande karaktär ett snabbt och effektivt sätt att bland personalen sprida kän
nedom om nya förfaranden och att få dessa tillämpade. Den anbefallda in
tensifieringen av lantmäteriets medverkan i den yttre rationaliseringen gör
det enligt styrelsen mycket betydelsefullt att den personal, som sysselsättes
med eller kommer att sysselsättas med sådan verksamhet så snart som möj
ligt göres förtrogen med härför utarbetad metodik. På grund av det sagda
finner sig styrelsen oaktat den anbefallda återhållsamheten i medelskraven
böra hemställa om medel för anordnande av ett relativt stort antal centrala
fortbildningskurser. Av samma skäl är det enligt styrelsen av stor vikt att
lantmäteripersonalens deltagande i sådana fortbildningskurser inom för
lantmäteriverksamheten centrala ämnesområden, som planlägges i samråd
med styrelsen, på allt sätt underlättas.
Styrelsen övergår härefter till att redogöra för de centrala fortbildnings
kurser som styrelsen anser bör anordnas under nästkommande budgetår.
Med hänsyn bl. a. till angelägenheten att lantmätare och mätningstekniker
snabbt göres förtrogna med ändrad metodik vid fastighetsregleringar i skogs
mark hemställer styrelsen om medel för anordnande av fyra fortbildnings
kurser i fastighetsrationalisering i skogsmark med 30 deltagare i varje. Av
kurserna är två avsedda för lantmätare och två för mätningstekniker. Enligt
styrelsen är det vidare angeläget att en central fortbildningskurs (jordbruks-
rationaliseringskurs) för lantmätare, som tjänstgör eller som förväntas kom
ma att tjänstgöra inom specialorganisationer för yttre rationalisering av
jordbruks- och skogsbruksfastigheter eller som eljest har arbetsuppgifter av
berörd art, kan anordnas under början av nästkommande budgetår. För
mätningstekniker anordnas under innevarande budgetår en fortbildnings
kurs rörande planläggning och organisation av större mätningsuppgifter.
Kursen syftar till att främja användandet av enkla och tidsbesparande mät-
ningsmetoder. Del är enligt styrelsen angeläget att fortbildningskursen an
ordnas även nästkommande budgetår. Under budgetåren 1957/58 och 1958/
Kungl. Maj. ts proposition nr 7'r år 1060
102
Kungl. Ma j:Is proposition nr / '/ år 1960
59 anordnades två fortbildningskurser i arkivservice för tillhopa 60 tjänste
män vid länslantmäterikontor. Styrelsen erinrar om att den under lantmä-
teristatens avlöningsanslag äskat medel för utökning av kontorsbiträdesper-
sonalen för att kunna intensifiera arkivservice- och utredningsverksamheten
vid länslantmäterikontoren. Effektiv arkivservice förutsätter emellertid en
ligt styrelsen att berörd biträdespersonal trimmas inom verksamhetsområ
det. Enligt styrelsens erfarenheter sker sådan vidareutbildning lämpligast
genom fortbildningskurs. Styrelsen beräknar medelsbehovet under denna
punkt till de sammanlagt sju fortbildningskurserna till 17 000 kr. Med hän
syn härtill erfordras en uppräkning av anslagsposten med
8
300 kr.
Styrelsen erinrar om, att Kungl. Maj:t för innevarande budgetår medgivit
att befattningshavare, som av styrelsen hänvisas till central fortbildnings
kurs anordnad av annan än styrelsen, må — under förutsättning att kursen
planlagts i samråd med styrelsen —- under tjänstledighet för deltagande i
dylik kurs äga åtnjuta oavkortad lön samt resekostnadsersättning och trak
tamente enligt allmänna resereglementet. De befattningshavare, som med
stöd av bemyndigandet av styrelsen hänvisats till fortbildningskurs, har hit
intills själva fått vidkännas kostnaderna för förekommande kursavgifter.
Det har för befattningshavarna varit betungande att bestrida dessa avgifter
och många har därför ansett sig böra avstå från ett deltagande som med
hänsyn till vederbörandes arbetsuppgifter hade varit angeläget. Det har där
jämte visat sig medföra svårigheter för styrelsen att förmå kursanordnare
att igångsätta kurser inom för lantmäteriverksamheten viktiga ämnesområ
den, eftersom anslutningen till desamma av lantmätare icke kan i förväg
garanteras. Styrelsen har erfarit, att vissa andra statliga myndigheter har
möjlighet att bekosta ifrågavarande kursavgifter. Enligt styrelsens mening
är det angeläget att samma möjlighet öppnas i vad det gäller lantmäterivä-
sendets befattningshavare. Styrelsen hemställer, att styrelsen måtte få be
strida eller bidraga till kursavgifter, som befattningshavare inom lantmäte-
riväsendet nödgas erlägga för sådant deltagande i central fortbildningskurs,
vartill vederbörande hänvisats av styrelsen. Medelsbehovet för ändamålet
torde enligt styrelsen för nästkommande budgetår böra beräknas till 7 500 kr.
Styrelsen hemställer, att under denna punkt sammanlagt måtte anvisas
24 500 kr., vilket innebär en ökning med 15 800 kr.
6
a) och b). Av vid utgången av föregående budgetår föreliggande reser
vation å anslaget är ett belopp av ca 10 500 kr. hänförligt till medel, vilka
anvisats för numera avslutade kurser. Styrelsen hemställer att beloppet får
tagas i anspråk under budgetåret 1960/61.
Bidrag till kostnader i samband med lantmäteri- och vägförrättningar
m. m. För ifrågavarande ändamål har under denna anslagsrubrik för inne
varande budgetår anvisats ett förslagsanslag av 345 000 kr. Såsom förut an
förts har anslaget i årets statsverksproposition (IX ht p. 129) uppförts med
ett beräknat belopp av 345 000 kr.
Y rkande. Lantmäteristyrelsen (skr. 24/8 1959), som med förevarande
103
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
anslag sammanfört anslaget Kostnader för provskiften i Kopparbergs län,
hemställer, att anslaget upptages med ett med 5 000 kr. förhöjt belopp. An
slagsberäkningen framgår av följande uppställning.
Utgifter
1957/58
1. Bidrag till vissa förrättnings-
kostnader m. m......................... 127 910
2. Bidrag till kostnader för prov
skiften i Kopparbergs län........
3241
3. Bidrag till kostnader vid ensit-
tarförrättningar, bidrag till er
sättningar åt vissa förrättnings-
män enligt lagen om enskilda
vägar och bestridande av kost
nader för vissa avstycknings-
och mantalssättningsförrätt-
ningar........................................ 98 263
4. Bidrag till städer och vissa and
ra samhällen för upprättande av
fastighetsregister m. m.............. 4 343
1958/59
207 361
122 064
30 555
Anslag
Ökning
eller
1959/60
minskning
225 000
—
5 000
1
+ 5 000
110
000
—
10
000
—
+ 5 000
1 Särskilt anslag.
Motiv. 1. Medelsåtgången under delposten är bl. a. beroende av den om
fattning i vilken statsbidrag till kostnaderna för lantmäteriförrättningar
sökes. Med hänsyn till belastningen under budgetåret 1958/59 ävensom
till att den från den 1 juli 1959 företagna höjningen av lantmäteritaxan
torde komma att medföra ökade anspråk på medel för statsbidrag till för-
rättningskostnader, anser styrelsen anslagsposten böra beräknas till oför
ändrat belopp.
2. Bidrag till vissa kostnader i sammanhang med skiflesverksamheten i
Kopparbergs län utgår, förutom från den under 1 upptagna anslagsposten,
från det å riksstaten för innevarande budgetår uppförda förslagsanslaget
Kostnader för provskiften i Kopparbergs län, som disponeras av styrelsen
och länsstyrelsen i Kopparbergs län. Detta anslag är avsett för bestridande
av vissa kostnader som föranletts av lagen 1925: 102 rörande vissa laga
skiften inom de på bekostnad eller med understöd av staten storskiftade
delarna av Kopparbergs län. Syftet med denna lag var enligt dess 1 § att
för vinnande av erfarenhet angående vilka regler som för framtiden borde
vinna tillämpning med avseende å laga skifte till rubbning av storskifte,
som inom Kopparbergs län verkställts på bekostnad eller med understöd
av staten, vissa sådana laga skiften, sedermera kallade provskiften, skulle
verkställas efter Kungl. Maj:ts medgivande i varje särskilt fall. Enligt 6
§
104
samma lag skall kostnaderna till förrättningsmännen, lösen av kartor
och handlingar samt kostnad för väganläggningar, som av skiftet föran
letts, ävensom för utflyttning, som prövats bereda förmånligare ägoanord-
n*nS> gäldas av allmänna medel. Efter särskilda förordnanden av Kungl.
Maj.t \eikställdes ett antal provskiften. De vid dessa skiften vunna er
farenheterna låg till grund bl. a. för lagen den 17 juni 1932 med särskilda
bestämmelser om delning av jord å landet inom vissa delar av Koppar
bergs län (Dalalagen). Efter denna lags ikraftträdande har inte medgivan
den till ytterligare provskiften lämnats och torde ej heller ifrågakomma.
Utbetalningar från anslaget för sådana ändamål — gottgörelse till förrätt-
ningsmän och ersättning till sakkunniga — vartill anslaget disponeras av
länsstyrelsen har inte förekommit på ett flertal år. Däremot har fram till
budgetåret 1958/59 förekommit utbetalningar från anslaget för de ända
mål — ersättning för utflyttnings- och väganläggningskostnad —- vartill
anslaget disponeras av styrelsen. Enligt vad styrelsen inhämtat från över-
lantmätaren har ännu inte alla vid skiftena beslutade utflyttningar och
väganläggningar kommit till utförande. Det är dock osäkert om och när
dessa åtgärder kommer att verkställas. Utgifterna för ändamålet torde i
vart fall framdeles bli relativt små. Då några nya åtgärder för vilka kost
nader skall bestridas från anslaget inte kan ifrågakomma, finner sig sty
relsen böra föreslå att anslaget inte längre uppföres för sig å riksstaten. De
ytterligare utgifter, som kan komma att erfordras, kan enligt styrelsen
måhända i stället bestridas från förevarande anslag. Medelsåtgången sy-
nes fortfarande böra beräknas till
5
000
kr.
3. Under denna punkt har sammanförts de ändamål, för vilka anslaget
disponeras av länsstyrelserna. Någon särredovisning av utgifterna för de
skilda ändamålen står inte till buds för budgetåret 1958/59. Antalet en-
sittarförrättningar kan dock väntas successivt minska med ty åtföljande
mindre medelsförbrukning för ändamålet. Ersättningarna åt vissa förrätt-
ningsmän enligt lagen om enskilda vägar torde ytterligare komma att
minska under nästa budgetår. Kostnaderna för vissa avstycknings- och
mantalssättningsförrättningar beror, förutom av beslutade indelningsänd-
ringar, av förrättningarnas omfattning och tidpunkten för deras slutföran
de. Medelsförbrukningen låter sig därför inte exakt beräknas. På grund
av det sagda och med hänsyn till anslagsbelastningen anser styrelsen an
slagsposten böra upptagas till oförändrat belopp.
4. Belastningen å anslagsposten låter sig inte i förväg beräknas. Enligt
styrelsens mening har dock medelsförbrukningen under budgetåret 1958/59
varit större än vad som normalt kan förväntas. Styrelsen föreslår därför
att anslagsposten beräknas till oförändrat belopp.
Tilläggsavvittring i Västerbottens läns lappmark. Under denna anslags-
rubrik har för innevarande budgetår anvisats ett förslagsanslag av
2
000
kr.
Yrkande. Lantmäteristyrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att an
slaget upptages med oförändrat belopp.
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
105
Motiv. I ett den 26 juli 1957 avgivet betänkande (SOU 1957: 30) med
förslag om fortsatt indragning till kronan av ströängar samt reglering i
övrigt av ströängsförhållandena inom Västerbottens och Norrbottens läns
lappmarker föreslås bl. a. att förevarande anslag ävensom det i det följande
behandlade anslaget Ströängars indragande till kronan inte längre skall
uppföras å riksstaten. Då slutlig ställning inte tagits till förslaget anser
sig styrelsen även detta år böra upptaga såväl förevarande anslag som an
slaget Ströängars indragande till kronan. Arbetet med tilläggsavvittringen
är i stort sett slutfört, men ett visst medelsbehov för utbetalning av od-
lingsersättningar m. m. föreligger även under budgetåret 1960/61. Läns
styrelsen i Västerbottens län har i skrivelse den 20 juli 1959 föreslagit att
anslaget för budgetåret 1960/61 upptages till 2 200 kr. Enligt styrelsens
mening bär dock anslaget upptagas med oförändrat belopp.
Ströängars indragande till kronan. För innevarande budgetår har under
denna anslagsrubrik anvisats ett förslagsanslag av 3 800 kr.
Yrkande. Lantmäteristijrelsen (skr. 24/8 1959) hemställer, att an
slaget upptages med oförändrat belopp.
Motiv. Under hänvisning till vad som anförts under nästföregående an
slag upptages även detta år förevarande anslag i styrelsens anslagsäskan-
den. Arbetet med sådan indragning av ströängar, som kan verkställas en
ligt gällande lagstiftning i ämnet, är i stort sett slutfört. Visst medelsbe
hov föreligger dock i fråga om odlingsersättningar samt i fråga om kost
nader för ströängsnämnds verksamhet även under budgetåret 1960/61.
Länsstyrelserna i Västerbottens och Norrbottens län har i skrivelser den 20
juli och den 25 juni 1959 beräknat medelsbehovet för ändamålet till resp.
1 200 kr. och 4 900 kr. Styrelsen anser att anslaget bör upptagas med
oförändrat belopp.
VIII. Rikets allmänna kartverks an slagsskrivelse för
budgetåret 1960/61 m. m.
Rikets allmänna kartverk: Avlöningar. För innevarande budgetår har under
denna anslagsrubrik anvisats ett förslagsanslag av 5 944 900 kr. I årets stats-
verksproposition (IX ht p. 130) har anslaget, såsom tidigare anförts, upp
förts med ett beräknat belopp av
6
161 800 kr.
Yrkande. Rikets allmänna kartverk (skr. 31/8 1959) hemställer, att
anslaget höjes med 233 300 kr. enligt följande uppställning.
1 . Löneregleringar
ökning
a) 2 tjänster som byrådirektör Ao 26 i st. f. 2 tjänster som förste
statskartografer Ao 24 ................................................................... + 5 919
b) 1 tjänst som byrådirektör Ae 26 i st. f. Ae 24 ............................ +
2 959
c) 2 tjänster som förste kartassistent Ac 15 och 2 Ag 15 uppflyttas
till Ae 17......................................................................................... -b 7 476
106
Kungl. Maj. ts proposition nr 7i år W60
2. Omräkning
a) löneklassförändringar och reglerad befordringsgång................... +
56 491
b) höjning av rörligt tillägg............................................................... +
92 824
c) kompensation för höjda folkpensionsavgifter.............................. +
67 620
+ 233 298
M o t i v. Kartverket erinrar inledningsvis om att verkets organisation
och arbetsuppgifter sedan en längre tid tillbaka är föremål för utredning i
flera olika sammanhang. I den rådande situationen saknas enligt kartverket
förutsättningar för ett slutligt ställningstagande till de många aktuella or
ganisationsfrågorna. Kartverket understryker emellertid, att trots att vikti
ga delar av kartverkets uppgifter befinner sig under utredning vissa för den
löpande verksamheten viktiga frågor måste tagas upp och lösas.
1 a). Organisationen för de fotogrammetriska arbetena vid kartverket har
varit uppdelad i två enheter, fotogrammetriska byrån och beställningsavdel-
ningen. 1953 års fotogrammetriutredning (SOU 1955:26) föreslog, att des
sa båda enheter skulle sammanföras. Förslaget ledde inte till någon omedel
bar åtgärd. Belastningen på båda de fotogrammetriska organisationsenhe
terna har varit stor och ökat med varje år. Det har därför varit angeläget att
nå fram till bästa möjliga organisation för att maximalt kunna utnyttja fö
refintliga resurser. Statens organisationsnämnd utarbetade i samråd med
kartverket ett förslag till ny organisation för verksamheten efter delvis and
ra riktlinjer än de som tidigare varit aktuella. Genom beslut den 30 decem
ber 1958 bemyndigade Kungl. Maj :t kartverket att utan hinder av bestäm
melserna i gällande instruktion för kartverket tills vidare under den tid or-
garnisationsnämnden i samråd med lantmäterikommittén utförde organisa-
lionsundersökningar inom kartverkets fotogrammetriska verksamhet för
söksvis tillämpa en samordnad organisation.
Den nya enheten benämnes fotogrammetriska byrån och är uppdelad i tre
avdelningar, en för planläggning, en för flygfotografering samt en för bear-
betningsverksamhet. Planerings- och flygfotograferingsavdelningarna är
uppdelade i vardera tre detaljer och bearbetningsavdelningen i sju detaljer.
En av högskoletjänstemännen har placerats utanför avdelningsindelningen
för afl direkt biträda överdirektören och byråchefen med särskilda utred
ningar.
En av huvudprinciperna för den nya organisationen har varit att omför
dela arbetena så att den högskoleutbildade personalen skall kunna utnyttjas
så effektivt som möjligt. Planering och kundkontakt samt i vass mån för-
söksarbeten har avskilts från de direkt producerande arbetsuppgifterna. Hög-
skolepersonalen har i första hand reserverats för de förstnämnda arbetsupp
gifterna. Den mera rutinmässiga arbetsledningen inom produktionen har an
setts kunna överlåtas åt särskilt kvalificerade kartassistenter. Den nya orga
nisationen har nu varit i funktion så länge att det enligt kartverket kan be
dömas att den är överlägsen den tidigare organisationen och att den kom
mer att bestå i sina huvuddrag. För att den skall fungera optimalt är det en
Kmujl. Maj:Is proposition nr 74 är HKiO
107
ligt kartverket angeläget att lönegradsplaceringen för vissa nyckeltjänster
anpassas till organisationen.
Chefen för planeringsavdelningen är byrådirektör i Ae 26. Denna tjänst
innehades tidigare av chefen för beställningsavdelningen. För de båda övri
ga avdelningscheferna har kartverket däremot endast kunnat disponera
tjänster som förste statskartograf i lönegrad Ao 24. Dessa båda avdelningar
svarar för den direkt producerande verksamheten inom byrån. Flygfotogra-
feringsavdelningen omfattar under fotograferingsperioderna ca 23 tjänste
män. Genom det stora kapital, som är bundet i verksamheten, blir avdelning
ens betydelse avsevärt större än vad som direkt framgår av personantalet.
Avdelningen har att utföra all den flygfotografering, som erfordras för den
allmänna kartläggningen och för beställare av specialfotograferingar. Bear-
betningsavdelningen omfattar ca 55 befattningshavare, vartill kommer ytter
ligare ca tio personer under vintern. Avdelningen utför kopieringar, rektifie-
ringar, förstorings- och förminskningsarbeten, sammansättningar och stereo
arbeten för de allmänna kartarbetena och för beställningsarbeten.
Enligt kartverkets mening är det nödvändigt att alla tjänsterna för avdel
ningscheferna inom fotogrammetriska byrån placeras i lönegrad A 26. Den
na lönegrad är enligt kartverket ett minimum om det skall vara möjligt att
till dessa tjänster rekrytera och behålla personal med kvalifikationer att skö
ta den centrala fotogrammetriska verksamheten inom landet.
1 b). Uppflyttningen avser den för chefen för allmänna avdelningen av
sedda byrådirektör stjänsten. Kartverket erinrar om att, då byrådirektörs-
Ijänsten 1955 inrättades, uttalades att lönegradsplaceringen borde bli före
mål för omprövning i samband med ställningstagandet till fotogrammetriul-
redningens förslag. Utredningen föreslog i sitt betänkande att tjänsten skul
le uppflyttas till dåvarande lönegrad Ce 33. Kartverket upptog detta förslag
i sina anslagsäskanden 1955 (IX ht 1956 s. 489 p. 9).
Utöver tidigare motivering uttalar kartverket, att i den nya instruktio
nen för kartverket organisationen för allmänna avdelningen fastställts. Vi
dare har Kungl. Maj:t utfärdat nya kassaföreskrifter för kartverket, med
stöd av vilka kartverket beslutat att utanordning av medel skall beslutas av
chefen för allmänna avdelningen och kamreraren gemensamt. Kartverket
anför, att förslaget under senare år alltmer har ökat i aktualitet. Den to
tala koordineringen av kartverkets arbeten har genom den tekniska ut
vecklingen blivit så komplicerad och viktig att den kräver större delen av
tiden för chefen för allmänna avdelningen. I och för sig har utvecklingen
nått därhän att en särskild administrativ byrå borde inrättas. I avvaktan
härpå framstår enligt kartverket en provisorisk reglering av byrådirektörs-
tjänsten som en utomordentligt angelägen åtgärd.
1 c). Den direkta ledningen av de producerande enheterna inom de
fotogrammetriska organisationerna har tidigare ålegat sektionscheferna,
vilka varit förste statskartografer i Ao 24. I den nya organisationen har de
förste kartassistenter, som fungerar som chefer för de- olika arbetsdetal-
jerna, övertagit en stor del av sektionschefernas tidigare arbetsuppgifter.
108
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
Bl. a. har den direkta arbetsledningen helt överförts till detaljcheferna. Del
är angeläget att dessa erhåller en löneställning, som motsvarar det ansvar
de övertagit. I första hand är det nödvändigt att frågan om lönegradsplace-
ringen för detaljcheferna inom den stora bearbetningsavdelningen löses. För
cheferna för de sju arbetsdetaljerna har kartverket kunnat disponera tre
tjänster som förste kartassistent i lönegrad Ao 17 och fyra i lönegrad 15.
Av de tre tjänsterna i Ao 17 har två uppflyttats från lönegrad 15 till 17
fr. o. in. den 1 juli 1959. Enligt beskrivning i bilaga A till propositionen
1959: 152 avsåg de uppflyttade tjänsterna förste kartassistenterna, d. v. s.
niträdande arbetsledare, inom dåvarande fotogrammetriska byråns sam-
mansättningsdetalj och laboratorium. I den nya organisationen har detalj -
cheferna fått betydligt större ansvar och mera krävande arbetsuppgifter än
de tidigare biträdande arbetsledarna i det att de under avdelningschefen är
direkt ansvariga för arbetet inom sin detalj. En placering av dessa tjänste
män i lönegrad 17 är enligt kartverket ett minimum.
2
a)—c), ökningarna är av automatisk karaktär.
Yttrande. Statens lönenämnd, som haft att avgiva utlåtande rörande
förslagen under
1
a) och c), anför, att såvitt nämnden kan finna har genom
sammanslagningen av fotogrammetriska byrån och fotogrammetriska be-
ställningsavdelningen fördelningen av arbetsuppgifterna på skilda befatt
ningshavare väsentligt förändrats. Huruvida detta medfört en så kvalifice
rad ändring av de med ifrågavarande tjänster förenade arbetsuppgifterna
att en höjning av tjänsterna på grund därav är motiverad kan ej bedömas
på grundval av föreliggande uppgifter. Ej heller framgår i vad mån de ar
betsuppgifter, som numera åvilar övriga befattningshavare, motiverar re
dan fastställda lönegradsplaceringar. Nämnden fäster uppmärksamheten
på att löneställningen för tjänsten som chef för fotogrammetriska beställ-
ningsavdelningen bestämts med hänsynstagande till att avdelningen vid si
dan av byråindelningen varit direkt underställd verkets chef.
Rikets allmänna kartverk: Omkostnader. För ifrågavarande ändamål har
för innevarande budgetår under denna anslagsrubrik anvisats ett förslags
anslag av 698 800 kr. Såsom tidigare anförts har anslaget i årets statsverks-
proposition (IX ht p. 131) uppförts med ett beräknat belopp av 713 200 kr.
Yrkande. Rikets allmänna kartverk (skr. 31/8 1959) hemställer, att
anslaget uppräknas med 13 000 kr. på sätt framgår av följande uppställ
ning.
Utgifter
Anslag
ökning
1957/58
1958/59
1959/60
1. Sjukvård............................. .. 13 681
18 443
12 000
+ 3 000
2. Bränsle, lyse och vatten ... .. 40 342
51 526
40 000
4- 10 000
+ 13 000
Motiv. 1. Det synes kartverket realistiskt att räkna med att posten bör
höjas till 15 000 kr.
2. Den kraftiga ökningen under det sista budgetåret har orsakats av
höjda taxor för elektrisk ström samt ökade kostnader för uppvärmning
av kartverkets lokaler. Med hänsyn till belastningen synes anslagsposten
böra höjas till 50 000 kr.
Rikets allmänna kartverk: Kartarbeten m. m. Under denna anslagsrubrik
har för innevarande budgetår anvisats ett reservationsanslag av 1 780 000
kr. Å anslaget förelåg vid utgången av budgetåret 1958/59 en reservation av
106 kr. I årets statsverksproposition (IX ht p. 132) har, såsom tidigare
nämnts, anslaget uppförts med ett beräknat belopp av 1 830 000 kr.
Yrkande. Rikets allmänna kartverk (skr. 31/8 1959) hemställer, att
anslaget höjes med
66
000
kr. på sätt framgår av följande beräkning.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
1 0
Utgifter
Anslag
ökning
1957/58
1958/59
1959 60
1.
Fältarbeten................... 922 906
1 072 147
839 500
+ 60 500
2 . Flygfotografering m. m. 449 903
598 361
777 500
+ 5 500
+
66
000
Motiv. 1—2. Inledningsvis redogör kartverket för vissa omständigheter,
som särskilt bör beaktas i fråga om anslaget. Kartverket uttalar, att i sam
band med arbetet inom den åt statens sakrevision uppdragna utredningen
rörande frågan om lämpligaste formen för handhavanae av det statliga kart
trycket har framkommit att kartverket självt borde kunna framställa kart
original fullt färdiga för kopiering på tryckplåtar. Under det att olika plast
ark nu sändes fram och tillbaka mellan kartverket och generalstabens lito-
grafiska anstalt ca 40 gånger för varje nyframställning av ett topografiskt
kartblad skulle då de fyra original, som ingår i kartan, endast behöva över
lämnas en gång. För de arbeten som i första hand är aktuella erfordras att
nuvarande instrumentutruslning kompletteras med viss utrustning för
plastkopiering för ca 15 000 kr. Denna komplettering kan ske inom ramen
för nuvarande kostnader för reproduktionsarbeten. Under det första året
torde för arbetena kunna utnyttjas redan befintlig personal, varefter per
sonalbehoven bör prövas med ledning av de erfarenheter, som då vinnes.
Kartverket uttalar vidare, att försök beträffande förminskning av lant
mäterikartor med fotografiska metoder i stället för pantografering till ar
betsskada vid kartverket visar, att omkring 60 procent av pantograferings-
arbetet bör kunna ersättas med sådan förminskning. De fotografiska för
minskningarna kommer f. n. att draga något lägre kostnad än de pantogra-
ferade. En övergång i angiven omfattning till fotografiska metoder kom
mer att friställa ca fem kartassistenter för annat byråarbete. Med hänsyn
till önskvärdheten att forcera kartarbetena bör enligt kartverkets mening
en övergång ske till de fotografiska metoderna, övergången kommer vid
nuvarande prisläge att draga en materialkostnad av ca 60
000
kr. för år,
varjämte erfordras anskaffning av kamera och övrig laboratorieutrustning
för sammanlagt ca
20
000
kr.
Ilo
Knngl. Maj:ts proposition nr 71 år 1960
Kartverket bedriver vissa försöksarbcten för att i första band bedöma hur
frågan om åjourhållningen av ekonomiska kartan bör lösas samt vilka
typer av ekonomisk och topografisk karta, som kan bli aktuella inom inre
Norrland. Åjourföring av ekonomiska kartan har planerats att utföras för
första gången över Gotlands län i samband med den topografiska kartlägg
ningen som skall äga ruin av detta län år 1961. Härför bör den ekonomiska
kartans svartbild överföras på plast. Kostnaden har för hela Gotlands län
beräknats till 21 600 kr. Frågan om kartläggning av inre Norrland studeras
vid vissa försöksarbeten i kirunatrakten. Här beräknas ett topografiskt för-
söksblad kunna utgivas under nästa budgetår. I samband härmed erfordras
vissa reproduktionsarbeten för en kostnad av 5 000 kr.
Fältrekognoscörerna har försöksvis försetts med kontaktkopior eller för
storade bilder som hjälp vid rekognosceringen. Ur arbetsekonomisk syn
punkt bör detta material alltid stå till förfogande. Kartverket beräknar
kostnaden till storleksordningen 30 000 kr. per år.
Traktamentshöjningen från den
1
juli 1959 berör ca 600 000 kr. av an
slaget. En höjning med 60 000 kr. erfordras för att kompensera dessa ökade
kostnader. På grund av den allmänna lönehöjningen har viss höjning måst
företagas av lönerna till den handräckningspersonal, som sysselsättes främst
vid geodetiska fältarbeten. Kostnaden härför beräknas till ca
6
000 kr.
Kartverket framhåller, att av det föregående framgår att anledning fin
nes för ökade anslagsbehov med 182 000 kr. Kartverket anser sig emellertid
på grund av vidtagna rationaliseringsåtgärder kunna kompensera större de
len av utgiftsstegringarna och hemställer därför om en höjning med en
bart
66
000
kr. motsvarande de ökade kostnaderna för traktamenten och
löner åt handräckningspersonal. Därvid förutsätter kartverket, att de öv
riga åtgärderna får vidtagas i den omfattning det är möjligt inom tidigare
medelsram.
Rikets allmänna kartverk: Utrustning m. in. För innevarande budgetår
har under denna anslagsrubrik anvisats ett reservationsanslag av 300 000
kr. Vid utgången av budgetåret 1958/59 förelåg å anslaget en reservation
av 3 937 kr. Såsom tidigare anförts har anslaget i årets statsverksproposi-
tion (IX ht p. 133) uppförts med ett beräknat belopp av 300 000 kr.
Yrkande. Rikets allmänna kartverk (skr. 31/8 1959) hemställer, att
anslaget uppföres med oförändrat belopp.
M o t i v. Kartverket erinrar om, att det i anslagsäskandena 1956 fram
lade förslag om att utrustningsanslaget skulle uppräknas till 1 185 600 kr.
för att möjliggöra i första hand en förnyelse och komplettering av verkets
fotogrammetriska instrumentutrustning i huvudsaklig överensstämmelse
med vad som föreslagits av 1953 års fotogrammetriutredning. Föredragan
den tillstyrkte, att den föreslagna instrumentanskaffningen genomfördes,
dock borde den fördelas på fyra år. Anslaget har med anledning härav upp
tagits till 300 000 kr. för budgetåren 1957/58, 1958/59 och 1959/60. Kart
verket förutsätter, att motsvarande belopp anvisas även för kommande
Kungl. Maj. ts proposition nr / h år 1960
111
budgetår. Kartverket har på grundval av det åberopade principbeslutet i de
talj planerat nödvändig instrumentanskaffning t. o. m. budgetåret 1960/61.
Redan träffade avtal och dispositioner förutsätter att planen kan fullföljas
med oförändrat anslagsbelopp.
Rikets allmänna kartverk: Utbildningskurser för viss personal. Under den
na rubrik har för innevarande budgetår anvisats ett reservationsanslag av
4 000 kr. Å anslaget förelåg vid utgången av budgetåret 1958/59 en reserva
tion av 3 341 kr. I årets statsverksproposition (IX ht p. 134) har, såsom ti
digare nämnts, anslaget uppförts med ett beräknat belopp av 4 000 kr.
Yrkande. Rikets allmänna kartverk (skr. 31/8 1959) hemställer, att
anslaget upptages med oförändrat belopp.
Motiv. Kartverket anför, att reservationen å anslaget förorsakats av
dels att någon ritkurs för militär personal inte anordnats under 1958 och
1959, dels att kostnaderna för genomförda kurser blivit något lägre än be
räknat. Utbildningsverksamheten bör enligt kartverket fortgå under bud
getåret 1960/61 i ungefär samma omfattning som tidigare. Någon ritkurs
för militär personal synes ej behöva påbörjas under 1961. Med hänsyn till
reservationen anser kartverket anslaget inte behöva höjas.
IX. Departementschefen
Inledning. Lantmäteriet erhöll sin nuvarande organisation genom be
slut vid 1947 och 1948 års riksdagar. Organisationens arbetsuppgifter, som
främst avser att genom ändringar i fastighetsindelningen skapa för skilda
ändamål lämpliga fastigheter och att genom ombildning förbättra bestå
ende fastigheter, hör nära samman med de av statsmakterna tillämpade
riktlinjerna för bland annat jordbruks- och bostadspolitiken samt samhälls
planeringen. Lantmäteriets insatser är ofta av väsentlig betydelse för genom
förandet av dessa riktlinjer. Vid tiden för tillkomsten av lantmäteriets nu
varande organisation hade de av statsmakterna år 1947 antagna riktlin
jerna för jordbrukets rationalisering och för samhällsplaneringen inte bör
jat tillämpas. Ej heller hade de under åren 1946—1948 fattade, för bostads
politiken grundläggande besluten ännu helt förts ut i praktiken. Omfatt
ningen och den närmare inriktningen av en betydande del av lantmäteriets
arbetsuppgifter kunde därför ej klart överblickas vid organisationens till
komst. På grund av utvecklingen på nyss berörda områden och då anspråken
på insatser från lantmäteriets sida över huvud ökat under åren efter 1947
bär en betydande arbetsbalans uppkommit i organisationen. Härtill har bi
dragit att under senare år bristen på utbildad personal varit kännbar. Den
föreliggajide arbetsbalansen, vars storlek framgår av att vid årsskiftet
1958/59 inneliggande arbete motsvarade ungefär femton månaders syssel
112
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
sättning för all tillgänglig personal, vållar avsevärda olägenheter ur såväl
enskild som allmän synpunkt. Inte minst är detta fallet beträffande den
angelägna yttre rationaliseringen av jordbruks- och skogsfastigheter, vari
lantmäteriet enligt 1959 års riksdagsbeslut (prop. 148; JoU 30; rskr. 284)
skall medverka i intensifierad omfattning.
Vad beträffar rikets allmänna kartverk var detta föremål för genom
gripande översyn vid 1946 års riksdag. Viss ändring av organisationen
för kartverkets fotogrammetriska verksamhet har därefter företagits från
den 1 juli 1949. Verkets huvudsakliga arbetsuppgifter är att upprätta, ut
giva och revidera de officiella kartorna samt att på beställning framställa
specialkartor och fotogrammetriskt bildmaterial. Utvecklingen under senare
tid på fotogrammetriens område och den till följd härav ökade efterfrågan
på fotogrammetriskt material har medfört vissa svårigheter för kartverket
att kunna tillgodose anmälda behov av sådant material. Vidare har den
grundläggande betydelsen av den ekonomiska kartan för skilda samhälleliga
och enskilda verksamhetsgrenar blivit alltmer framträdande. Den ekono
miska kartläggningen försiggår nu i stort sett enligt ett av 1937 års riksdag
fattat principbeslut. Angelägenheten av att kartläggningsarbetet påskyndas
inom vissa delar av landet har betonats av 1959 års riksdag.
Anförda omständigheter gör, att jag i likhet med lantmäterikommittén
och övervägande delen av de i anledning av kommittébetänkandet hörda re
missinstanserna anser en viss ändring erforderlig beträffande främst lant-
mäteriets men även rikets allmänna kartverks organisation. Vid ställnings
tagandet till organisationsfrågorna måste beaktas att såväl innehållet som
omfattningen av de båda ämbetsverkens verksamhet beröres av vissa på
gående utredningar. Jag åsyftar härvid det av 1954 års fastighetsbildnings-
kommitté bedrivna arbetet med en ny fastighetsbildningslag, som bland an
nat berör förfarandet i fastighetsbildningsärenden. Möjlighet att bestämt
fastslå när en ny sådan lagstiftning kan träda i kraft föreligger för när
varande ej. Även 1958 års jordlagsutredning berör lantmäteriväsendet om
än i mera begränsad omfattning. En utredning, som däremot i större
utsträckning kommer att behandla spörsmål, som inverkar på lantmäteriets
framtida verksamhetsformer, är den av mig i 1960 års statsverksproposi-
tion omnämnda vilken utredning avser en allmän översyn av den statliga
och statsunderstödda organisationen inom hela det område som rör jordbru
kets och skogsbrukets rationalisering samt därmed sammanhängande spörs
mål.
Trots angivna utredningsarbeten har jag funnit det vara av sådan vikt
att lantmäieriväsendets och i viss mån även kartverkets verksamhet så snart
som möjligt effektiviseras att jag redan nu anser mig böra framlägga för
slag i ämnet. Vid förslagens utformande har jag eftersträvat, att organisa-
tionsändringarna inte skall hindra ett genomförande av de resultat, vartill
nämnda utredningar kan leda.
Sambandet mellan lantmäteriorganisationen och kartverket. I lantmäteri-
kommitténs uppdrag har ingått att pröva lämpligheten av en sammanslag
113
ning av lantmäteriorganisationen och kartverket. Kommittén har på i det
föregående anförda skäl förordat att en sammanföring av de båda verken
inte skall ske. För egen del kan jag ej helt ansluta mig till de synpunkter
kommittén anfört i frågan, men föreslår att ett slutligt ställningstagande till
densamma får anstå till dess den nyss nämnda utredningen berörande ra-
tionaliseringsorganen på jordbrukets och skogsbrukets områden slutförts.
Jag utgår emellertid från, att ett fortlöpande samarbete mellan verken sker
inom arbetsområden, där arbetsuppgifterna griper in i varandra.
Vid prövning av frågan om formerna för samverkan mellan lantmäteriet
och kartverket kan jag beträffande de geodetiska arbetsuppgifterna i huvud
sak biträda lantmäterikommitténs förslag i ämnet. Vid sistnämnda verk bör
sålunda inrättas ett arkiv för material från utförda geodetiska mätningar.
Jag förutsätter, att vederbörande mätningsförrättare skall finna det fören
ligt med sina intressen att tillställa arkivet erforderliga uppgifter. Vid så
dant förhållande anser jag realiserandet av kommitténs tanke, att viss upp-
giftsskyldighet till berörda arkiv bör stadgas för alla som sysslar med mät-
ningsarbeten av större omfattning, kunna anstå i avvaktan på närmare erfa
renheter. Kartverket bör vidare åtaga sig geodetiska beställningsarbeten
inom ramen för tillgängliga resurser.
De fotogrammetriska metoderna har under senare år undergått en myc
ket snabb utveckling och användningen av fotogrammetrien är numera av
stor betydelse inte endast för den av lantmäteriet och kartverket bedrivna
verksamheten utan även för andra verksamhetsgrenar inom såväl den stat
liga som den enskilda sektorn. Fotogrammetriens betydelse kan antagas kom
ma att alltmer växa. Det är därför angeläget att efterfrågan på fotogram-
metriskt material kan tillgodoses i skälig utsträckning och att materialet
finnes lätt tillgängligt. Till frågan om åtgärder för att främja tillgången
på sådant material torde jag få återkomma vid behandlingen av kartverkets
organisation. Lantmäterikommittén och kartverket har med instämmande
från bland andra lantmäteristyrelsen, lantbruksstyrelsen, domänstyrelsen
och skogsstyrelsen föreslagit, att vid länslantmäterikontor skall deponeras
bildmaterial m. m. och att dessa kontor skall fungera såsom beställnings-
centraler vid rekvisition av fotogrammetriskt material. Dessa förslag ligger
i linje med ett av riksdagen godkänt uttalande i propositionen 1959: 148, vari
förordades en intimare samverkan mellan lantmäteriet, lantbruksorganisa-
tionen och kartverket när det gäller att nyttiggöra den fotogrammetriska
teknikens möjligheter för strukturrationaliseringen.
Jag finner nyssnämnda organisatoriska förslag vara väl ägnade att under
lätta ett allmännare utnyttjande vid de statliga myndigheterna av foto
grammetriskt material och att bättre tillgodose även annan efterfrågan på
dylikt material. Ifrågavarande centraler bör komma till stånd i den takt och
i den omfattning resurserna medgiver. Det bör ankomma på lantmäteristy
relsen och kartverket att efter samråd med övriga berörda myndigheter och
efter hörande jämväl av andra avnämare av fotogrammetriska produkter
S liihang till riksdagens protokoll 1960. 1 samt. Nr 74
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
närmare organisera verksamheten. Jag utgår från att lantmäteriet, lant-
bruksorganisationen m. fl. statliga organ kommer att kunna direkt ta del
av det fotogrammetriska material som deponeras vid länslantmäterikontoren,
Frågan på vad sätt den fotogrammetriska bearbetningsverksamhet med
begagnande av större stereoinstrument, som för närvarande bedrives av
såväl kartverket som lantmäteriet, skall organiseras, har föranlett delade
meningar både inom lantmäterikommittén och bland remissinstanserna. Å
ena sidan har förordats att nuvarande ordning tills vidare bibehålies. Å
andra sidan har föreslagits att instrumenten i fråga skall samlas i en till
kartverket förlagd maskincentral. Vid övervägandet av detta spörsmål har
jag fäst avgörande betydelse vid att användningen av dessa instrument är
och torde komma att i än högre grad bli en viktig faktor vid fullgörandet av
lantmäteriets arbetsuppgifter i fråga om den yttre rationaliseringen av jord
bruks- och skogsfastigheter. Utnyttjandet i rationaliseringsverksamheten av
en metodik, som kräver tillgång till större stereoinstrument, torde nämli
gen erfordra ett ingående samarbete och en växelverkan mellan den foto
grammetriska bearbetningsenheten och personalen på fältet. Därtill kom
mer, att åtskilliga tekniska spörsmål ännu återstår olösta i fråga om utnytt
jandet av större stereoinstrument i berörda sammanhang.
Enligt min mening torde förutsättningarna för att ernå bästa möjliga
resultat vid användningen av förenämnda instrument vara störst om en och
samma myndighet ansvarar för såväl arbetet å fältet som i stereoinstrumen
ten. Jag har därför kommit till den uppfattningen, att någon ändring nu
inte bör ske i rådande ordning. Frågans framtida lösning torde få bero av
resultaten av översynen av organisationen inom området för jordbrukets och
skogsbrukets rationalisering. Jag vill dock understryka, att ett nära sam
arbete, som avser utvecklingsarbete och annat utbyte av erfarenheter i fråga
om stereoinstrument samt utnyttjandet av dylika, bör ske mellan de stat
liga organ som disponerar instrument av sådant slag. Bland annat bör in
strumenttid, som blivit ledig genom tillfälliga variationer i arbetsmängden
hos en myndighet, tillvaratagas av annan myndighet. Jag torde i sam
manhanget få erinra om att enligt ett av riksdagen godkänt uttalande i 1959
års statsverksproposition i fråga om medelsanvisning för anskaffande av ett
större stereoinstrument till lantmäteriväsendet detta instrument ej bör an
vändas enbart i lantmäteriets egen verksamhet utan, efter vederbörligt sam
råd, även utnyttjas för lantbruksnämndernas och kartverkets räkning i den
utsträckning dessa myndigheter skäligen kan anses ha behov därav.
Lantmäteriets organisation. Jag torde härefter få övergå till att redogöra
för mina förslag rörande lantmäteriets organisation. Hittillsvarande erfaren
heter visar att tid efter annan behovet av lantmäteriets insatser växlar mel
lan de skilda samhällsuppgifter, t. ex. bostadsförsörjningen och jordbrukets
yttre rationalisering, för vilka fastighetsindelningen är av stor betydelse.
Med hänsyn härtill är det av vikt att lantmäteriets verksamhet i viss mån
kan förskjutas såväl i fråga om inriktning som beträffande lokalisering. Den
114
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
115
organisatoriska uppbyggnaden bör vara sådan att den smidigt medger dylika
förskjutningar. Vid utnyttjandet av organisationens rörlighet bör självfallet
beaktas berättigade lokala intressen. Dessa intressen och ej minst angelägen
heten allmänt sett av en intensifiering av den yttre rationaliseringen av
jordbruks- och skogsfastigheter förutsätter emellertid att lantmäteriorgani-
sationens kapacitet är tillräcklig i förhållande till efterfrågan på dess tjäns
ter. I annat fall kan besvärande dröjsmål för skilda samhälleliga uppgifter
uppstå och ekonomiska förluster för såväl enskilda som det allmänna upp
komma. Av den nuvarande rättsliga konstruktionen i fråga om lantmäteri-
förrättningar följer att organisationen liksom nu bör omfatta, utöver ett
centralt organ, länsorgan och fristående förrättningsorgan. Angivna synpunk
ter och behov kan enligt min mening också väsentligen tillgodoses utan att
grunddragen i lantmäteriets nuvarande organisatoriska uppbyggnad änd
ras. De i det följande framlagda förslagen avser fördenskull vissa organisa
toriska jämkningar inom ramen för de tre nuvarande leden i lantmäteriet,
nämligen lantmäteristyrelsen, länslantmäterikontoren och lantmäteriets di-
striktsorganisation. De båda sistnämnda utgör lantmäteristaten.
Lantmäteristyrelsens huvuduppgifter bör liksom hittills vara
att omhänderha den centrala ledningen av lantmäteriväsendet samt att öva
tillsyn över fastighetsbildningsverksamheten m. m. En annan viktig uppgift
för styrelsen är att fortlöpande tillse att lantmäteriverksamhetens interna
organisation är fullt rationell liksom även tillämpad arbetsmetodik och dy
likt. Av de undersökningar, som statens organisationsnämnd verkställt i an
slutning till lantmäterikommitténs arbete, framgår att åtskilligt alltjämt tor
de kunna vinnas genom förenklingsåtgärder av skilda slag. Lantmäteristyrel
sen har i sin anslagsskrivelse för nästa budgetår redogjort för vissa pågående
arbeten i rationaliseringssyfte. Det torde kunna förutsättas, att dessa arbe
ten kommer att fullföljas i rask takt och att de resultat som därav framkom
mer ävensom de uppslag i ifrågavarande hänseenden som framförts av lant-
mäterikommittén och statens organisationsnämnd snarast möjligt realiseras.
Under lantmäteristyrelsens direkta ledning står lantmäteriets distrikts-
organisations centralkontor, som betjänar de lokala enheterna i avseende
på fotogrammetriska, beräkningstekniska och fastighetstekniska uppgifter
samt därtill biträder styrelsen i dess utvecklingsarbete inom sagda ämnen.
Lantmäterikommittén har föreslagit, att centralkontorets arbetsuppgifter
på det fastighetstekniska området skall inordnas i nuvarande landsbyrån,
och motiverat detta med samhörigheten mellan centralkontorets ifrågava
rande uppgifter och de sagda byrå åvilande uppgifterna. Detta förslag kan
jag tillstyrka. Centralkontorets övriga uppgifter bör däremot kvarligga hos
kontoret, vilket dock hädanefter bör ingå i styrelsen såsom en fristående
avdelning, benämnd inätningstekniska avdelningen. Dennas huvuduppgift
bör vara att biträda de lokala förrättningsorganisationerna och därvid sär
skilt specialorganisationerna i fråga om sådana arbetsmoment, där avan
cerade fotogrammetriska och heräkningstekniska metoder kommer till an
Kungl. Maj:ts proposition nr 74- år 1960
116
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
vändning. Vidare bör på avdelningen utöver kartteknisk och beräknings-
teknisk produktion bedrivas erforderligt utvecklingsarbete inom ifrågava
rande tekniska områden. Såsom chef för mätningstekniska avdelningen bör
fungera en avdelningsdirektör i Bo 1. Samtidigt med inrättandet av denna
befattning bör den byrådirektör stjänst i Ao 26, varmed föreståndarskapet
för centralkontoret nu är förenat, indragas.
I fråga om lantmäteristyrelsens organisation i övrigt finner jag liksom
lantmäterikommittén, att styrelsen alltjämt bör vara organiserad på fyra
byråer, nämligen en administrativ byrå, en landsbygdsbyrå, en stadsbyrå
och en utredningsbyrå. Sektionsindelningen under byråerna bör i huvudsak
bestå såsom hittills, dock med den ändringen att en särskild sektion inrät
tas på landsbygdsbyrån för liandhavande av de från centralkontoret över
förda fastighetstelcniska uppgifterna.
I kommittébetänkandet ävensom i vissa däröver avgivna yttranden samt i
lantmäteristyrelsens senaste anslagsskrivelse har framförts förslag till ett
flertal personalförstärkningar vid styrelsen. Vissa av förslagen avser perso
nal för arbetsuppgifter som för närvarande ankommer på styrelsen och som
enligt min mening i vart fall ej på längre sikt i nämnvärd mån påverkas av
de organisationsändringar vid lantmäteristaten som kommer att behandlas
i ett senare avsnitt. Andra förstärkningsförslag åsyftar däremot ytterligare
arbetskraft för att fortsätta rationaliseringsarbetena inom organisationen.
I anledning härav vill jag erinra om att genom beslut av 1959 års riksdag
tills vidare inrättades en byrådirektörstjänst i Ag 24 på den administrativa
byrån för handhavande i första hand av frågor rörande rationalisering av
ianlmäteriadministrationen för att så effektivt som möjligt utnyttja till
gänglig personal och utrustning samt rörande förenkling inom ramen för
gällande lagstiftning av det tekniska förrättningsförfarandet. Ett inrättande
av flera nya tjänster för angivna ändamål anser jag mig inte kunna för
orda, men vill i stället föreslå att visst belopp anvisas och vissa möjlig
heter till tillfälliga personalomflyttningar medges för att styrelsens behov
av ökad arbetskapacitet i anslutning till omorganisationens genomförande
skall kunna tillgodoses. Till sistnämnda frågor avser jag att återkomma i det
följande.
Länslantmäterikontorens organisation och arbetsuppgifter har
tidigare till stor del präglats av den kontrollerande och fastställande funk
tion, som i fastighetsbildningslagstiftningen tillagts överlantmätarna, samt
av deras befattning med fastighetsregistreringen. Under senare år har
emellertid överlantmätarnas samordnande och ledande funktioner inom
lantmäteriverksamheten i länen ävensom deras uppgifter som företrädare
för fastighetsbildningssynpunkterna inom länsförvaltningen alltmer trätt i
förgrunden. Vid sidan härav har en viss förskjutning av länslantmäterikon
torens uppgifter skett såtillvida att en större del därav numera avser bi
träde åt förrättningsorganisationerna.
En fortsatt utveckling av länslantmäterikontorens och särskilt överlant
Kungl. Maj. ts proposition nr 74 år 1960
117
mätarnas arbetsuppgifter efter de nyss antydda linjerna är enligt min mening
att förvänta. Ej minst viktigt är att lantmäteriverksamheten mer än hittills
samordnas med de åtgärder som på angränsande områden vidtages av andra
länsorgan såsom länsstyrelse, lantbruksnämnd, hushållningssällskap, skogs-
vårdsstyrelse, länsarkitekt och länsbostadsnämnd. I sammanhanget vill jag
erinra om de uttalanden i fråga om dylik samordning som gjordes och de rikt
linjer i ämnet som fastställdes av 1959 års riksdag vid bestämmandet av
de nya grunderna för rationaliseringsverksamheten inom jordbrukets och
skogsbrukets områden.
Överlantmätarnas ledning av lantmäteriverksamheten i länen bör enligt
min uppfattning främst ta sikte på att främja att effektivast möjliga insatser
i fråga om denna verksamhets skilda grenar kommer till stånd inom ramen
för tillgängliga resurser. Det är angeläget, att överlantmätarna tar initiativ
till sådana planeringsåtgärder, som bör föregå större fastighetsreglerings-
projekt, bland annat i syfte att bedöma graden av nytta samt lämplig tur
ordning i fråga om skilda dylika projekt och att säkerställa möjligheterna att
på kortast möjliga tid genomföra desamma. I trakter med livlig fastighets-
bildningsverksamhet för bebyggelseändamål är insatser från överlantmätar-
nas sida ej sällan påkallade för att förberedande och översiktligt lösa de pro
blem som regelbundet återkommer vid fastighetsbildning inom sådana trak
ter. I anslutning härtill torde böra påminnas om den begränsning av över
lantmätarnas ledande funktioner som föranledes av att samtliga lantmätare
vid verkställande av förrättningsuppgifter varken kan eller får taga direktiv
av någon utöver vad som stadgas i lag och författning.
Länslantmäterikontorens förut nämnda serviceverksamhet till förmån för
förrättningsorganisationerna i länen avser främst de för dessa organisatio
ners verksamhet erforderliga rutinmässiga utredningarna i kontorens arkiv.
Det har befunnits ur flera synpunkter rationellt, att förrättningslantmätarna
och annan utanför residensstaden stationerad personal i distriktsorganisatio-
nen så långt möjligt befrias från att företaga särskilda resor endast i syfte
att verkställa arkivutredningar. Härigenom kan arbetskapaciteten i mot
svarande mån nyttiggöras för förrättningsverksamhet in. in. inom distrikts-
organisationen samtidigt som vissa kostnadsbesparingar kan anses uppkom
ma. Liksom 1956 års jordbruksutskott (JoU 1 p. 190; rskr. 9) samt lant-
mäterikommittén anser jag därför angeläget, att en fortsatt utbyggnad av
arkivserx icen vid länskontoren sker. Med hänsyn härtill vill jag förorda, att
utöver de av riksdagen under de tre senaste budgetåren medgivna åtta be
fattningarna såsom kansliskrivare i Ae 10 med uteslutande arkivserviceupp
gifter ytterligare åtta dylika tjänster inrättas den 1 juli 1960. Vad gäller
länskontorens kartkopieringsverksamliet ävensom den i det föregående för
ordade servicen beträffande fotogrammetriskt material bör dessa uppgifter
handhas och utbyggas inom ramen för tillgängliga resurser.
Arbetsfördelningen mellan länslantmäterikontoren och distriktsorganisa-
tionen bör beträffande ifrågakommande verksamhetsuppgifter anpassas efter
118
vad som ur arbetsorganisatorisk synpunkt och med hänsyn till befintliga
resurser är lämpligast. För den planläggningsverksamhet, som överlantmä
tarna bör bedriva beträffande bland annat större fastighetsregleringar, kan
sålunda antingen i enlighet med 1959 års riksdagsbeslut rörande riktlin
jerna för jordbrukets yttre rationalisering utnyttjas specialorganisationer
som sorterar direkt under överlantmätarna eller personal vid länskontoren.
Det torde vidare inte sällan visa sig lämpligt att vissa utredningsuppgifter
och liknande uppdrag, som nu formellt ingår i distriktsorganisationens
åligganden, helt eller delvis utföres av länslantmäterikontoren. Det bör an
komma på lantmäteristyrelsen att meddela erforderliga föreskrifter i syfte
att ernå en fullt rationell arbetsfördelning.
I personalförteckningen för lantmäteristaten är för närvarande upptagna
särskilda underrubriker beträffande länskontoren respektive distriktsorga-
nisationen. De under den första rubriken upptagna tjänsterna som biträ
dande överlantmätare och lantmätare i Ao 23 fördelas efter föreskrift av
Kungl. Maj:t tills vidare å vissa länskontor. I överensstämmelse med vad jag
i det föregående förordat angående arbetsfördelningen mellan länskontor och
distriktsorganisation samt önskvärdheten av att på bästa sätt utnyttja före
fintliga personalresurser inom hela lantmäteristaten bör sagda uppdelning
av personalförteckningen inte längre upprätthållas. Lantmäteristyrelsen bör
äga befogenhet att utom i fråga om överlantmätare och biträdande överlant
mätare bestämma personaluppsättningen å de skilda länskontoren.
Lantmäterikommitténs förslag att utöka antalet biträdande överlantmä
tare kan jag, av principiella organisatoriska skäl, inte tillstyrka. Däremot vill
jag föreslå, att från och med den 1 januari 1961 nu befintliga tio tjänster
som biträdande överlantmätare, placerade i Ao 25 skall kvarbliva och
uppflyttas till Ao 26 samt att från ingången av nästa budgetår nuvaran
de elva tjänster som lantmätare i Ao 23 vid länskontoren ersättes med
samma antal lantmätartjänster i Ao 24 i lantmäteristaten. Under erinran
om vad jag nyss anfört beträffande personaldispositionen i lantmäterista
ten anser jag mig inte böra ingå på lantmäterikommitténs övriga förslag i
fråga om personalen på länskontoren.
I detta sammanhang vill jag nämna, att statens organisationsnämnd med
skrivelse den 27 januari 1960, vartill fogats yttrande av lantmäteristyrel
sen, överlämnat redogörelse för av nämnden utförda organisationsunder-
sökningar vid länskontoren. Undersökningarna berör i huvudsak biträdes-
personalens arbete. Enligt redogörelsen kan, därest vissa administrativa för
enklingar samt författningsändringar genomföres, de av lantmäterikommit-
tén föreslagna förstärkningarna av biträdespersonalen på länskontoren
till stor del tillgodoses genom frigjord arbetskraft. Enligt vad jag erfarit
prövas för närvarande sagda rationaliseringsfrågor av lantmäteristyrelsen i
anslutning till av styrelsen bedrivna rationaliseringsundersökningar. Det kan
förutsättas att resultaten av dessa undersökningar successivt kommer att
förverkligas.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 dr 1960
119
Såsom jag förut antytt föreligger inom lantmäteriets distiikls-
organisation sedan en följd av år en besvärande arbetsbalans. Vid års
skiftet 1958/59 fanns sålunda över 30 000 förrättningar och nära 4 000 upp
drag, vilka inte var avslutade. Till jämförelse må nämnas att under år 1958
avslutades cirka 25 600 förrättningar och cirka 17 000 uppdrag. Annorlunda
uttryckt uppgick arbetsbalansen till cirka femton månaders arbete för all
tillgänglig personal i distriktsorganisationen. I sammanhanget bör emeller
tid uppmärksammas, att en viss arbetsbalans inom distriktsorganisationen är
önskvärd sett ur arbetsorganisatoriska synpunkter. Således måste en arbets-
utjämning mellan olika årstider eftersträvas med hänsyn till att fältarbets-
säsongen är begränsad i viss utsträckning. Vidare är det behövligt med en
viss ansamling av arbetsuppgifter för att en rationell planläggning av för-
rättningsresorna skall kunna ske. Statens organisationsnämnd hävdar, att en
arbetsbalans på mellan nio och tolv arbetsmånader är den lämpligaste för
lantmäteriets del. Lantmäterikommittén däremot har ansett, att en sänkning
av den totala arbetsbalansen till nio månader för all personal är motiverad.
En arbetsbalans inom lantmäteriet av nuvarande storlek är enligt min me
ning ej godtagbar. De kännbara konsekvenserna därav har jag erinrat om i
det föregående. Ifrågavarande olägenheter har för övrigt under senare år
påtalats i skilda sammanhang. Ej minst har detta skett i samband med re
missbehandlingen av lantmäterikommitténs betänkande. Uppmärksammas
må även, att ökade anspråk kommer att ställas på arbetsinsatser från
lantmäteriets sida, bland annat till följd av den eftersträvansvärda ök
ningen av verksamheten med jordbrukets och skogsbrukets yttre rationali
sering. I syfte att i första hand motverka en fortsatt stegring av arbetsbalan
sen och i andra hand att fortskridande nedbringa denna balans bör i enlig
het med vad lantmäterikommittén uttalat vissa ändringar i fråga om orga
nisationsindelning samt arbetsfördelning mellan olika personalkategorier
vidtagas ävensom vissa begränsningar i arbetsuppgifterna.
Vad först angår möjligheterna till begränsning av lantmäteriets arbets
uppgifter har såväl i kommittébetänkandet som i lantmäteristyrelsens an-
slagsskrivelse för budgetåret 1960/61 redovisats vissa överväganden angående
dylika möjligheter avseende verksamhet i städer och vissa samhällen. Enligt
lantmäteriinstruktionen erfordras överlantmätarens medgivande för att lant
mäteriet skall kunna åtaga sig de i stad vanligen förekommande förrättning
arna och uppdragen. Däremot föreligger obligatorisk skyldighet för detsam
ma att ombesörja motsvarande verksamhet i köpingar samt andra samhäl
len och orter inom tillämpningsområdet för lagen om fastighetsbildning i
stad. För närvarande omhänderhar lantmäteriets distriktsorganisation fas
tighetsbildningen inom ett mindre antal städer, större delen av köpingarna
samt i flertalet av de övriga samhällen och områden som nyss åsyftats.
Lantmäteriets arbetsinsats motsvarar på flertalet håll mindre än en lant
mätare och en mätningstekniker. Vid bedömande av förevarande spörs
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
120
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
mål måste beaktas att övervägande antalet berörda tätorter inte torde ge till
räckligt stort verksamhetsunderlag för att en egen mätningsorganisation
skall kunna rationellt sysselsättas där. Jag anser mig därför i huvudsaklig
överensstämmelse med de av kommittén och lantmäteristyrelsen framförda
uppfattningarna böra förorda, att nuvarande regler i ämnet bibehålies oför
ändrade i avvaktan på de ändrade förutsättningar, som kan uppkomma så
som resultat av fastighetsbildningskommitténs överväganden. I de fall möj
ligheter kan anses föreligga för en minskning av lantmäteriets engagemang
utan att vederbörande kommuners intressen drabbas därav, bör emellertid
lantmäteristyrelsen i samråd med berörda kommuner vidtaga de åtgärder
som kan befinnas motiverade.
I anslutning härtill torde böra beröras kommitténs uttalanden om att di-
striktsorganisationens arbetsuppgifter bör innefatta dels en kategori uppgif
ter, som det direkt skall åligga lantmäteriet att utföra, dels ett antal andra
typer av ärenden, för vilka organisationen må anlitas blott om av kommit
tén antydda särskilda skäl föreligger och arbetsförhållandena så medger. Att
en dylik ärendeuppdelning fortsättningsvis sker kan jag biträda. Beträffan
de frågan om vilka slag av ärenden, som skall tillhöra den ena och den
andra kategorien, har kommittén föreslagit bland annat att en del uppdrag
att upprätta planer enligt byggnadslagen skall överföras till de direkta
tjänsteåliggandena. Enligt min åsikt är det emellertid i vart fall under den
närmaste framtiden inte möjligt för lantmäteriet att mäkta med den ytter
ligare arbetsbelastning som skulle följa av ett beslut om åliggande för orga
nisationen att fullgöra sagda uppdrag. I övrigt torde det få ankomma på
Kungl. Maj :t att bestämma uppdelningen mellan förenämnda två slag av
ärendetyper ävensom utfärda föreskrifter med närmare angivande av di-
striktsorganisationens tjänsteåligganden. Bland dessa bör liksom för när
varande ingå skyldighet för de olika förrättningsenheternas chefer att ta ini
tiativ i syfte att främja en ändamålsenlig fastighetsindelning såväl på
landsbygd som i tätorter.
I lantmäteriets förrättningsorganisation ingår för närvarande dels 148
lantmäteridistrikt, dels 28 förfogandelantmätarorganisationer varav större
delen nu är anlitade såsom specialorganisationer för fastighetsregleringar i
huvudsak av typen yttre rationalisering av jordbruks- och skogsfastigheter
dels ock ett antal organisationer för genomförande av större laga skiften.
Av dessa sistnämnda organisationsenheter är åtta verksamma inom Koppar
bergs län samt en inom vardera Kalmar och Norrbottens län. Distriktsindel-
ningen har — bortsett från smärre jämkningar bland annat vid kommun-
indelningsreformen år 1952 — varit oförändrad alltsedan fastläggandet år
1948. Antalet övriga förrättningsenheter har däremot växlat från tid till an
nan allt efter förändringar i de lokala arbetsuppgifternas omfattning och
karaktär. Förfogandelantmätarorganisationer för allmänna förrättnings-
uppgifter har inte varit på längre sikt bundna till visst område utan ut
gjort rörliga enheter, som under den gångna perioden disponerats i syfte att
121
motverka uppkommande ojämnheter i arbetsbelastningen inom den fasta
distriktsorganisationen. De under främst senaste året tillskapade specialor
ganisationerna med förenämnda slag av rationaliseringsuppgifter — för när
varande finnes 16 sådana organisationer — har däremot sin verksamhet på
ett mera beslående sätt förlagd till visst län eller visst mindre område.
Lantmäteridistrikten, vars kanslier är förlagda till 111 stationeringsorter,
avsågs vid inrättandet skola ge stadigvarande arbetsunderlag för sex befatt
ningshavare, varav två lantmätare, två mätningstekniker samt två kontors-
biträden. Utvecklingen har emellertid lett till att i åtskilliga distrikt perso
naluppsättningen utvisar stora skiljaktigheter i förhållande till den norm
som nyss nämnts. För närvarande finnes några distrikt, vars personalstyr
ka endast omfattar en befattningshavare av var och en av de tre personal
kategorierna. Å andra sidan förekommer distrikt, där tre eller flera befatt
ningshavare av varje kategori tjänstgör. Förfogandelantmätarorganisationer-
na omfattar i allmänhet endast en befattningshavare av varje personal
grupp.
Övervägande skäl talar för att landet alltjämt bör vara indelat i ett rela
tivt stort antal lantmäteridistrikt. Utan en dylik distriktsindelning skulle
svårigheter uppkomma att upprätthålla en erforderlig kontakt mellan för-
rättningspersonalen samt enskilda, organisationer och kommuner i olika byg
der och län sdelar. Vidare skulle förrättningsper sonalens kännedom om de
lokala förhållanden, som är av betydelse för fastighetsbildningen, försvagas.
Slutligen skulle dryga resekostnader och andra utgifter samt tidsspillan
uppkomma, därest personalen skulle sammanföras till ett fåtal statione
ringsorter och därifrån behöva företaga långa och tidskrävande resor till
förrättningsställena.
I överensstämmelse med vad 1959 års riksdag uttalade vid besluten om
bland annat nya riktlinjer för jordbrukets och skogsbrukets yttre rationalise
ring bör jämte lantmäteridistrikten inom de skilda länen finnas specialorgani
sationer främst med uppgift att handlägga förrättningsfrågor som berör
dylik rationalisering. Däremot bör, på skäl som jag avser att närmare åter
komma till i det följande, rörliga förfogandelantinätarenheter för tillfällig
förstärkning av distrikt ej längre finnas inom lantmäteriorganisationen.
Lantmäterikommittén har efter undersökningar som utförts av kommit
tén och statens organisationsnämnd funnit, att större organisationsenheter
än de nuvarande bör eftersträvas, detta bland annat med hänsyn till den
förut påpekade angelägenheten av att effektivare kunna utnyttja de skilda
personalkategoriernas kvalifikationer, att ernå en rationellare arbetsfördel
ning samt att möjliggöra en fortlöpande anpassning inom de skilda områ
dena av personalstyrkan efter förändringar i fråga om arbetsuppgifterna.
Till sagda synpunkter har de flesta remissinstanserna i princip anslutit sig.
För egen del har jag kommit till den uppfattningen alt en begränsning av
antalet förrättningsenheter är nödvändig för att möjligheter skall skapas för
att komma till rätta med det alltmer besvärande arbetsläget inom lantmäte-
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
122
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
riet. Såsom jag kommer att vidare utveckla i det följande föreligger ej möj
ligheter för närvarande att motverka arbetsbalansens stegring genom att
insätta ytterligare lantmäteriteknisk arbetskraft.
Vad gäller det lämpligaste antalet distrikt inom lantmäteriorganisationen
har lantmäterikommittén framlagt förslag om en minskning av distrikts-
antalet till 110. Kommittén har därvid förklarat sig ha beaktat sådana be
gränsande faktorer i strävandena att öka distriktens storlek som är att hän
föra till förlängda reseavstånd, allmänhetens krav på god service samt den
kommunala anknytningen. Under kommittébetänkandets remissbehandling
har framförts farhågor för att den föreslagna minskningen av antalet di
strikt skulle kännbart försvåra allmänhetens och kommunernas kontakter
med organisationen. Vidare har gjorts gällande, att minskningen skulle
verka hämmande på möjligheterna till en god service från lantmäteriets
sida. Förvisso är de anförda aspekterna värda all uppmärksamhet, men
mot ifrågavarande intressen måste ställas de ej oväsentliga vinster, sett
även ur allmänhetens och kommunernas synvinkel som kan uppnås om
lantmäteriorganisationen inte arbetar med ur organisationsteknisk synpunkt
alltför små enheter. Distriktens möjligheter att betjäna nyssnämnda upp
dragsgivare i fråga om bland annat bebyggelseärenden förbättras för övrigt
genom förekomsten av specialorganisationer för vissa fastighetsreglerings-
uppgifter, som dessa organisationer övertager från distrikten. För att till
godose förenämnda vid remissbehandlingen betonade intressen bör lant-
mäteristyrelsen tillse att den instruktionsvis givna möjligheten att utom
stationeringsorten anordna mottagning å vissa tider för allmänheten
utnyttjas i all den utsträckning som kan befinnas rimlig. Uppmärk
sammas må att från vissa remissinstansers sida påpekats att de rent ar-
betsorganisatoriska synpunkterna kan tala för ett färre antal lantmäteri-
distrikt än 110. Bland annat har statens organisationsnämnd, vilken såsom
tidigare nämnts utfört vissa organisationsundersökningar beträffande lant-
mäteridistriktens verksamhet, framfört åsikter i denna riktning. Kommittén
har för övrigt under ett stadium av utredningen arbetat med ett alternativ
med ett avsevärt mindre antal geografiska verksamhetsområden.
Vid sammanvägning av de skäl, som uttalats för respektive emot större eller
mindre begränsningar i antalet lantmäteridistrikt, har jag kommit till den
uppfattningen att sagda antal bör bestämmas till högst 110. Vid min pröv
ning av ärendet har jag dock funnit den rationaliseringseffekt, som kan upp
nås vid en koncentration av arbetskraften, så betydande att jag ej vill för
orda att antalet distrikt på längre sikt fastlägges vid nyssnämnda talet
110. Det bör i stället enligt min mening ankomma på lantmäteristyrelsen att
fortlöpande iakttaga de förutsättningar som uppkommer till ändamålsenliga
omföringar av lantmäteridistrikt och personalresurser i ytterligare någon
mån.
En ny indelning av landet i lantmäteridistrikt bör fastställas per den 1
januari 1961. Jag avser att i direkt anslutning till förevarande ärende före
123
slå Kungl. Maj :t att uppdraga åt lantmäteristyrelsen, att under beaktande av
förut anförda allmänna synpunkter liksom bland annat de åsikter i fråga
om den närmare utformningen av distriktsindelningen, som framkommit i
samband med remissbehandlingen, inkomma med förslag till sådan indel
ning. I samband med att Kungl. Maj :t meddelar beslut i anledning av sag
da förslag bör Kungl. Maj :t även bestämma å vilka orter distriktskanslierna
skall vara stationerade. Därefter bör dock rätten att besluta om statione-
ringsorter tillkomma lantmäteristyrelsen, som i ärendena bör höra läns
styrelsen och berörda kommuner.
Med hänsyn till bland annat att svårigheter att lösa lokalfrågor kan upp
komma vid omorganisationen torde dennas genomförande i vissa delar
komma att fordra viss tid. Lantmäteristyrelsen bör därför äga befogenhet att
föreskriva, att genomförandet av indelningsändringar i förekommande fall
skall kunna få anstå i avvaktan på att svårigheter av angivet slag undanröjts.
Där särskilda omständigheter föreligger bör styrelsen även kunna förordna,
att personalen inom ett distrikt som skall avvecklas helt eller delvis skall
kvarstanna å nuvarande stationeringsort, ehuru sorterande under den nybil
dade distriktsenheten.
De vid sidan av lantmäteridistrikten fungerande specialorganisationerna
bör i enlighet med uttalanden av 1959 års riksdag sortera direkt under över-
lantmätarna. Specialorganisationernas huvudsakliga uppgifter är att verk
ställa sådana av enskilda och lantbruksnämnder aktualiserade lantmäteri-
förrättningar med anknytning till den yttre rationaliseringen, som ej utan
nämnvärd väntetid kan utföras av lantmäteripersonal inom vederbörande
distrikt, ävensom att medverka i lantbruksnämndernas planläggning röran
de mera omfattande rationaliseringsåtgärder samt rörande disponeringen av
nämndernas rationaliseringsreserver. Jämlikt nyssnämnda riksdagsbeslut
åvilar det cheferna för dessa specialorganisationer att vara föredragande
inom vederbörande lantbruksnämnd i ärenden, som i större utsträckning
inrymmer lantmäteritekniska spörsmål eller som har särskild anknytning
till av lantmäterimyndighet organiserade större fastighetsregleringar.
I betraktande av det synnerligen betydande behovet av fastighetsregle
ringar avseende omarrondering och storleksrationalisering på såväl skogs
brukets som jordbrukets område får det anses vara angeläget, att dylika spe
cialorganisationer inrättas till det antal som tillgången på för uppgifterna
lämplig personal medger. Åtminstone en specialorganisation av detta slag
bör finnas i varje län utom i de län där omfattningen av ifrågavarande typ
av arbetsuppgifter är minst. I vissa län erfordras det uppenbarligen att
flera specialorganisationer arbetar samtidigt. Inom andra län torde berörda
göromål få handhavas uteslutande av distriktsenheterna.
I fråga om skiftesverksamheten i Kopparbergs län, för vilken jämlikt be
slut av 1950 års riksdag organiserats fem särskilda skiftesorganisationer,
har lantmäterikommittén föreslagit, att samma regler skall gälla som för
fastighetsregleringsverksamheten i landet i övrigt. Jag biträder detta förslag,
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1960
124
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
vilket innebär att ifrågavarande skiftesorganisationer skall ha karaktär av
specialorganisationer i förenämnda bemärkelse och kunna omdisponeras i
likhet med andra dylika organisationer.
I kommittébetänkandet har föreslagits, att specialorganisationer skall
kunna inrättas även för andra uppgifter än fastighetsregleringar huvud
sakligen i anslutning till yttre rationalisering. För min del vill jag för
orda stor återhållsamhet härvidlag, men kan biträda tanken på att special
organisationer skall kunna syssla så gott som enbart med fastighetsregle-
ringsuppgifter i anslutning till större vägbyggnadsföretag, exempelvis be
rörande projektering och utbyggnad av motorvägar. Sistnämnda slag av
uppgifter berör ofta flera lantmäteridistrikt och ställer särskilda krav på
samordning av lantmäteriets arbete med andra myndigheters åtgärder. Un
dantagsvis bör specialorganisationer härutöver kunna finnas för koncentre
rade insatser för lösande av uppgifter hänförliga till bebyggelseproblem i
bland annat storstädernas närhet.
Något fastläggande av ett givet antal specialorganisationer bör enligt min
mening inte ske. Jag har vid mina överväganden utgått från att antalet dock
ej under de närmaste åren kommer att överstiga 35. Inrättande och omdis
position av specialorganisalioner torde få ankomma på lantmäteristyrelsen,
som samtidigt bör besluta om stationeringsorter, verksamhetsområden och
arbetsuppgifter för berörda organisationer.
Såsom förut nämnts bör några rörliga förfogandelantmätarenheter med
ärenden hänförliga till allmän lantmäteriverksamhet ej längre finnas för
avlastning av de ordinarie lantmäteridistrikten. Ett bibehållande av sådana
enheter skulle innebära en irrationell splittring av arbetskraftsresurserna.
Genom vidgningen i allmänhet av lantmäteridistrikten och en bestående el
ler tillfällig förstärkning av distriktens personal skapas för övrigt större
möjligheter att möta tillfälligt uppkommande toppar i arbetsbelastningen.
Den vid sidan om förenämnda organisationsändringar viktigaste faktorn
för att åstadkomma ett effektivare utnyttjande av lantmäteriets arbetska
pacitet är att genomföra en rationellare arbetsfördelning mellan befattnings
havare av olika slag inom organisationen. Kommittén har härutinnan bland
annat föreslagit delegering av en rad arbetsuppgifter från lantmätare till
mätningstekniker och kontorspersonal samt från mätningstekniker till kon
torspersonal. Fördelarna ur arbetsorganisatorisk synpunkt av dylik delege
ring framstår såsom uppenbara och jag vill för min del understryka vikten
av att möjligheterna till ett överförande av arbetsuppgifter från den mera
kvalificerade personalen till annan personal utnyttjas. Lantmäteristyrelsen
bör härjämte beakta att effektiviteten vid de skilda arbetsenheterna själv
fallet är i hög grad beroende av arbetsledningens kapacitet.
En annan åtgärd som bör vidtagas för att bättre utnyttja förefintliga per
sonalresurser är att i de fall två eller flera organisationsenheter i lantmäte-
ristaten länslantmäterikontor, lantmäteridistrikt eller specialorganisa
tioner — är stationerade på samma ort och därest ej särskilda skäl talar där
125
emot i det enskilda fallet gemensamma lokaler successivt anskaffas samt
att kontorens personal och tekniska materiel utnyttjas gemensamt. Därvid
bör beaktas de olika organisationsenheternas formellt självständiga ställ
ning. Lantmäteristyrelsen torde få föranstalta om sådana föreskrifter som
erfordras för att angivna kontorsmässiga samorganisation skall fungera än
damålsenligt.
I överensstämmelse med vad förut anförts angående angelägenheten av
att lantmäteriorganisationen inte fastlägges i alltför bundna former utan
i viss mån kan anpassas efter förändringar i fråga om arbetsuppgifternas
omfattning och karaktär, bör cheferna för lantmäteridistrikten i fortsätt
ningen förordnas av Kungl. Maj :t att vara distriktslantmätare i lantmäteri-
staten med tjänstgöringsplacering tills vidare i visst distrikt. Däremot bör
cheferna för specialorganisationerna tjänstgöringsplaceras av lantmäteri
styrelsen, som såsom förut nämnts bör äga besluta om inrättande och om
flyttning av dylika organisationer. Även tjänstgöringsplacering av all annan
personal inom distriktsorganisationen bör liksom nu helt ankomma på lant
mäteristyrelsen. Jag anser mig sålunda inte böra biträda de förslag som
framförts angående inrättande av till viss ort bundna tjänster för ifråga
varande personal.
Distriktslantmätartjänsterna torde placeras i Ao 26. I enlighet härmed
bör 110 distriktslantmätar tjänster i Ao 25 i anslutning till den nya distrikts-
indelningens fastställande per den 1 januari 1961 utbytas mot tjänster i
förenämnda lönegrad. Såsom chefstjänster för de mest krävande spe
cialorganisationerna bör utnyttjas de nu till skiftesorganisationerna i Kop
parbergs län knutna fem distriktslantmätar tjänsterna i Ae 25, vilka, lika
ledes den 1 januari 1961, bör utbytas mot samma antal lantmätartjänster
i Ae 26.
Efter de nu föreslagna lönegradsändringarna återstår 38 distriktslant-
mätartjänster i Ao 25. Dessa tjänster bör föras på övergångsstat, varvid
dock samtidigt motsvarande antal lantmätartjänster i Ae 25 bör uppföras
på personalförteckningen. Sistberörda tjänster får dock inte besättas annat
än allt eftersom distriktslantmätartjänsterna på övergångsstat blir lediga
eller ej uppehälles. Lantmätartjänsterna i Ae 25 bör utnyttjas såsom chefs
tjänster för specialorganisationer ävensom för tillgodoseende av behovet
av särskilt kvalificerade lantmätare närmast under distriktslantmätarna
å de mest arbetstyngda distrikten. — Såsom framgår av de nyss framlagda
förslagen bör någon reducering av det antal befattningar som nu benämnes
distriktslantmätartjänster inte ske.
Utöver de nyss förordade förändringarna beträffande lönegradsplacering-
en av vissa lantmätartjänster vill jag framlägga förslag om att per den
1
juli 1960
20
lantmätartjänster i reglerad befordringsgång utbytes mot tjäns
ter i Ae 23. Vidare bör 30 förste mätningsteknikertjänster i Ae 15 utbytas
mot enbart för specialorganisationerna avsedda förste mätningstekniker
tjänster i Ae 17 samt 30 mätningsteknikertjänster i Ae 13 och 20 dyiika
tjänster i Ae 11 utbytas mot förste mätningsteknikertjänster i Ae 15. Även
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
126
de lönegradsförändringar, som berör tjänster för mätningstekniker, bör
gälla från och med den 1 juli 1960.
Under en följd av år har en besvärande brist på såväl mätningstekniker
som lantmätare förelegat inom lantmäteristaten. Den 1 januari 1960 upp
gick bristen till omkring 20 lantmätare och cirka 35 mätningstekniker. Sam
tidigt var ett ej ringa antal biträdestjänster vakanta, men detta förhållande
kompenserades delvis genom att tillfällig personal, dock ej särskilt utbil
dad sådan, anställts vid kontoren. Det synes ej möjligt att under de när
maste åren helt fylla vakanserna å lantmätartjänsterna. Denna brist motvä-
ges emellertid till viss del av den effekt som så småningom framkommer
genom de förordade delegeringsåtgärderna.
Allvarligare är enligt min mening bristen på mätningstekniker. Ehuru en
avsevärd utbyggnad av utbildningskapaciteten för denna personalkategori
skett under de senaste två åren, torde ännu minst tre år förflyta innan
samtliga nu befintliga teknikertjänster är besatta. Att i detta läge föreslå
inrättande av ytterligare tekniker tjänster är således ändamålslöst.
Rekryteringsläget i fråga om särskilt utbildad biträdespersonal för kon
torsarbete inom lantmäteriet är ljusare än vad fallet är beträffande mät
ningstekniker- och lantmätarkategorierna. Den innevarande budgetår vid
tagna dubbleringen av lantmäteristyrelsens utbildningskurser för kontors-
biträdespersonal kommer nämligen, därest densamma såsom jag avser
att föreslå i det följande fortsättes, att betydligt förbättra tillgången på
sådan personal. Lantmäterikommittén har mot bakgrunden bland annat
av nuvarande arbetsläge inom lantmäteriorganisationen samt förslagen om
delegering av arbetsuppgifter förordat en betydande ökning av nu ifrå
gavarande biträdespersonal. För min del bedömer jag det mest angeläget att
dispositioner vidtages för att i organisationen kunna behålla nuvarande ka
der av extraanställd biträdespersonal. Vissa förslag härutinnan avser jag
att framlägga i det följande i samband med behandlingen av lantmäterista-
tens avlöningsanslag. Härutöver bör dock vid sidan av de åtta nya arkiv-
servicetjänsterna fem extraordinarie biträdestjänster i den för vissa kart-
ritningsbiträden avsedda befordringsgången nyinrättas inom lantmäteri
staten. Vid nästa budgetårsskifte bör därjämte tio tjänster i denna be-
fordringsgång utbytas mot samma antal kontoristtjänster i Ae 9.
I samband med viss omorganisation av lantbruksorganisationen kan för
väntas att ett antal tekniker, nu tillhörande lantbruksingenjörsavdelning-
arna, kan inplaceras i lantmäteriväsendet. Hinder härför bör ej möta på
grund av de för mätningsteknikertjänster i lantmäteriinstruktionen upp
tagna kompetensbestämmelserna. Ej heller bör föreligga hinder för lant-
mäteristyrelsen att i begränsad utsträckning besätta vakanta befattningar
som mätningstekniker med annan specialutbildad personal med i huvudsak
motsvarande kvalifikationer.
Det torde få ankomma på Kungl. Maj :t att utfärda erforderliga över
gångsbestämmelser, innefattande jämväl vissa föreskrifter beträffande flytt-
Kungl. Maj:ts proposition nr 7i år 1960
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 7960
127
ningsersättningar i enskilda fall, i anledning av den nu föreslagna omorga
nisationen av lantmäteriväsendet.
Rikets allmänna kartverks arbetsuppgifter och organisation. Till att börja
med torde jag få beröra vissa spörsmål angående utarbetandet av ekono
misk karta för Kopparbergs län. Jag vill erinra om ett av mig i propositio
nen 1959: 148 gjort, av riksdagen därefter biträtt uttalande om behovet av
att snabbare upprätta ekonomiska kartor i de delar av landet, bland an
nat just i fråga om Kopparbergs län samt det inre av Norrland, där bris
ten på lämpliga kartor är kännbar. Utarbetandet av dylika kartor är ett
medel att påskynda och förenkla genomförandet av en mångfald fastighets
regleringar, främst i fråga om skogliga arronderingar. Från kartverkets sida
har nu föreslagits åtgärder i anledning av en på grundval av mitt förenäinn-
da uttalande av verket utförd utredning. Ämbetsverket uttalar i sin skri
velse, att det mest trängande behovet av ekonomisk kartläggning förelig
ger i fråga om de ur rationaliseringssynpunkt viktigaste delarna av Kop
parbergs län. Till denna uppfattning har lantmäteristyrelsen, lantbrulcs-
styrelsen och skogsstyrelsen anslutit sig vid samråd i samband med kart
verkets utredningsarbete.
Det av kartverket framförda förslaget innebär, att den ekonomiska kar
tan över Kopparbergs län skall upprättas under åren 1962—1972 vid sidan
av de arbeten, som återstår för att fullfölja den ekonomiska kartläggningen
i landet i den utsträckning varom principbeslut fattades vid 1937 års riks
dag. Enligt detta beslut skall fullständig ekonomisk karta endast utarbetas
för en mindre del av berörda län. Kartverkets ursprungliga planer har va
rit att påbörja ifrågavarande arbete omkring år 1964. För genomföran
de av kartverkets nu framlagda förslag skulle erfordras en betydande för
stärkning av verkets resurser. Min åsikt är dock att förutsättningar förelig
ger för kartverket att i huvudsak inom ramen för nuvarande personaltill
gång och utan mera betydande olägenheter kunna genom en viss förskjutning
av tidsplanen för den återstående delen av de i 1937 års kartläggningspro-
gram ingående arbetena redan under nästkommande budgetår påbörja upp
rättandet av en ekonomisk karta över Kopparbergs län i hela den utsträck
ning kartverket avsett i sin skrivelse. Jag förutsätter vidare, att den kapa
citet som kan frigöras genom av kartverket planerade rationaliseringar, un
derlättade genom vissa medelsförstärkningar som jag avser att föreslå i det
följande insättes på berörda kartläggningsarbete. Rationaliseringsåtgärder-
na beräknas av kartverket i första stadiet kunna leda till att fem kartassi-
slenter kan frigöras för ändamålet. Härjämte bör lantmäteriet medverka i
all skälig utsträckning vid det omfattande arbetet med fastighetsutred-
ningar in. in., som blir ett led i verksamheten. Kartans upprättande torde
likväl komma att bli tidskrävande. Det bör få ankomma på Kungl. Maj:t
att utfärda närmare föreskrifter angående planer för kartläggningen.
Vad beträffar kartverkets framställning om vissa provisoriska förstärk-
ningsåtgärder i syfte att påskynda upprättandet jämväl av den topogra
fiska kartan, anser jag att ställningstagande till berörda spörsmål bör få
128
anstå till dess kartverket inkommit med slutligt förslag i fråga om långtids
planerna för den officiella kartläggningen.
Kartverket intar en central roll när det gäller framställning och tillhanda
hållande av fotogrammetriskt material. Det får antagas att betydelsen av
ämbetsverkets verksamhet härvidlag kommer att växa framgent. För att
tillfredsställa konsumenterna av det fotogrammetriska materialet bör detta
vara så aktuellt som möjligt. Därför bör, såsom 1953 års fotogrammetriut-
redning, lantmäterikommittén och kartverket föreslagit, en kontinuerlig och
systematisk omdrevsfotografering komma till stånd i syfte att från lämplig
höjd tagna flygbilder, som ej är äldre än cirka tio år, s-kall finnas tillgäng
liga beträffande hela landet. Kartverket har förklarat, att en sådan fotogra-
feringsverksamhet när som helst kan igångsättas med de resurser verket
redan har till sitt förfogande.
Såväl fotogrammetriutredningen som lantmäterikommittén har föreslagit,
att kartverkets fotogrammetriska byrå samt dess beställningsavdelning skall
sammanslås till en enhet med från verket i övrigt skild ekonomi. Verksam
heten inom denna enhet bör enligt utredningarnas mening bedrivas i affärs
mässiga former. Lantmäterikommittén förordar för sin del, att kartverkets
fotogrammetriska verksamhet skall finansieras genom ett särskilt å rikssta-
ten uppfört förslagsanslag. Under detta anslag skall enligt kommittén få dis
poneras dels ett belopp motsvarande de från beställningsarbetena inflytande
inkomsterna efter vissa avdrag, dels vissa under kartverkets övriga anslag
nu upptagna belopp. Med anlitande av de medel, som finnes tillgängliga un
der anslaget, bör enligt kommittéförslaget kartverket kunna fortlöpande
anpassa personalpolitik och investeringsbeslut till såväl den snabba utveck
lingen inom den fotogrammetriska och den fotografiska instrumenttekniken
som till den växlande efterfrågan på material. Nära nog samtliga remiss
instanser har tillstyrkt förslaget eller lämnat detsamma utan erinran.
Även enligt min mening föreligger starka skäl för att kartverkets foto
grammetriska verksamhet skall bedrivas efter affärsmässiga grunder. Här
för talar främst verksamhetens till stor del servicebetonade karaktär samt
den snabba utvecklingen på det fotogrammetriska området och de krav på
en fortlöpande anpassning av verksamhetens inriktning och omfattning
som följer härav. Likaså tillstyrker jag förslagen om sammanslagning av
den fotogrammetriska byrån och den fotogrammetriska beställningsavdel-
ningen vid kartverket. Viss försöksverksamhet, som givit enbart goda er
farenheter, har sedan något mer än ett år tillbaka pågått för att utröna ef
fekten av en dylik organisatorisk förändring. En definitiv sammanföring
av berörda enheter bör av praktiska skäl ske först den 1 juli 1961. Vid
denna tidpunkt kan också de förenämnda affärsmässiga grunderna träda i
tillämpning. Därest riksdagen godtager här angivna principförslag, torde jag
få återkomma med närmare förslag i ämnet, bland annat rörande den an-
slagstekniska konstruktionen ifråga om den affärsmässiga driften, vid anmä
lan av 1961 års statsverksproposition.
De tidigare omnämnda geodetiska beställningsarbetena bör av kartverket
alltjämt utföras till självkostnadspris och de därvid inflytande ersättning
arna upptagas under kartverkets rubrik å riksstatens inkomstsida.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
129
Vad angår det av fotogrammetriutredningen och lantmäterikommittén be
rörda spörsmålet om kartverkskommissionens framtida ställning finner jag,
att ingen ändring för närvarande bör ske härutinnan i avvaktan på resul
tatet av den i det föregående omnämnda, förestående utredningen angående
organisationen inom området för jordbrukets och skogsbrukets rationalise
ring.
Anslagsfrågor. Innan jag ingår på närmare behandling av anslagsfrågorna
vin jag anmäla, att de av mig i detta anförande framlagda förslagen till lö-
negradsändringar — efter överläggningar mellan företrädare för jordbruks-
och civildepartementen samt vederbörande personalorganisationer — god
tagits av organisationerna.
Vid beräkning av medelsbehovet under lantmäteristyrelsens
avlöningsanslag bör först hänsyn tagas till det i det föregående
framlagda förslaget att distriktsorganisationens centralkontor skall inord
nas i styrelsen. Av detta förslag följer, att från lantmäteristaten överföres
tre lantmätartjänster i Ao 24, vilka tjänster därvid bör ombildas till byrå
direktörst jänster i samma lönegrad, samt två ingenjör st jänster i Ae 19. Vi
dare bör från lantmäteristaten avföras två förste mätningsteknikertjänster
i Ae 15 och en mätningsteknikertjänst i Ae 13 samtidigt som å styrelsen
inrättas ytterligare en tjänst som ingenjör i Ae 19 samt två förste mätnings
teknik ert jänster i Ae 15. En kontoristtjänst i Ao 9 och en dylik tjänst i Ae 9
samt sex tjänster för kontorsbitTädespersonal i den för vissa kartritnings-
biträden avsedda reglerade befordringsgången bör ävenså överföras till sty
relsen. Slutligen bör i samband med denna omorganisation å styrelsens mät-
ningstekniska avdelning inrättas två befattningar som kontorist i Ae 9
för handhavande av stereotekniska uppgifter varvid i anslutning därtill från
lantmäteristaten avföres två tjänster i den nyssnämnda befordringsgången
för kartritningsbiträden.
För upprätthållande av den verksamhet inom styrelsen, som för närva
rande handhas av centralkontoret, erfordras härjämte att medel anvisas un
der styrelsens avlöningsanslag för två lantmätare i Ae 21 och tre mätnings
tekniker eller vågmästare i lönegrad A 13. Dessa befattningshavare bör näm
ligen med bibehållande av i lantmäteristaten innehavda tjänster förordnas
att tills vidare tjänstgöra hos styrelsen. Ytterligare medel erfordras för anli
tande av skoglig expertis och viss annan extrapersonal. Till täckande av här
angivna lönekostnader ävensom av merkostnaderna till följd av det förut
förordade utbytet av en byrådirektörstjänst i Ao 26 mot avdelningsdirek-
törstjänst i Bo 1 å den mätningstekniska avdelningen behövs ett medels
tillskott under förevarande avlöningsanslag å sammanlagt 523 900 kronor.
Det belopp varmed lantmäteristatens avlöningsanslag skall nedräknas är
med detta förslag 510 800 kronor.
För tillgodoseende av det tillfälligt ökade arbetskraftsbehovet i anledning
av de på styrelsen ankommande arbetena med genomförandet av förordade
organisationsförändringar och rationaliseringar av skilda slag inom lant-
!<
Bihang till riksdagens protokoll 1960. 1 samt. Nr 74
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
130
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
mäteriväsendet vill jag föreslå, att de under förevarande anslag beräk
nade medlen till tillfällig personal ökas med 32 000 kronor. Vidare bör lant-
mäteristyrelsen bemyndigas att tills vidare anlita personal i lantmäterista-
ten för nyssnämnda arbeten, varvid avlöningsförmåner samt resekostnads-
ersättning och traktamente torde få bestridas med utnyttjande av lantmä-
teristatens avlönings- och omkostnadsanslag. Bemyndigandet torde även
avse innevarande budgetår, enär styrelsen behöver snarast påbörja förbe
redelsearbetena för omorganisationen. Riksdagens medgivande för Kungl.
Maj:t att lämna styrelsen sagda bemyndigande bör inhämtas.
De förslag, som från lantmäteristyrelsens och kommitténs sida framlagts
om extraordinarie- eller ordinariesättning av vissa tjänster hos styrelsen,
finner jag mig inte böra biträda. Däremot tillstyrker jag utbyte av en kon
toristtjänst i Ao 9 på nuvarande landsbyrån mot en kansliskrivartjänst i
Ao 10. Slutligen bör en förste mätningsteknikertjänst i Ae 15 på stadsby-
rån uppflyttas till Ae 17. Kostnadsökningen för de senast nämnda löne-
gradsändringarna uppgår till sammanlagt 3 000 kronor.
De av styrelsen beräknade merkostnaderna för 1959 års lönereglering och
för reglerad befordringsgång anser jag med hänsyn till anslagsbelastningen
kunna rymmas inom nu utgående anslag. Ä andra sidan biträder jag sty
relsens förslag till vissa omföringar, vilket medför en minskning av medels
behovet med 10 800 kronor. För ökad kompensation för höjda folkpensions-
avgifter bör beräknas 15 800 kronor.
De av mig förordade utgiftsförändringarna under lantmäteristyrelsens
avlöningsanslag leder till att detsamma för nästa budgetår bör upptagas med
ett belopp av 1 936 800 kronor. Beloppet bör fördelas på olika anslagsposter
i enlighet med efterföljande hemställan.
Å lantmäteristyrelsens personalförteckning bör uppföras följande tjänster,
nämligen en avdelningsdirektörstjänst i Bo 1, tre byrådirektörstjänster i
Ao 24, en kansliskrivartjänst i Ao 10 och en kontoristtjänst i Ao 9. Samti
digt bör från förteckningen avföras en byrådirektörst jänst i Ao 26 och en
kontoristtjänst i Ao 9.
Under lantmäteristyrelsens omkostnadsanslag bör,
med hänsyn till de ökade traktamentskostnaderna ävensom till behovet av
tjänsteresor i anslutning till arbetet med genomförandet av den nya organisa
tionen, anslagsposten till reseersättningar höjas med 5 000 kronor. Vidare
vill jag förorda, att för att giva utrymme för dels kostnader för vissa för-
söksarbeten i anslutning till arbetet med lantmäteriverksamhetens ratio
nalisering, dels vissa automatiska kostnadsstegringar delposten till övri
ga expenser höjes med 6 700 kronor. Delposten till bränsle, lyse och vat
ten kan nedräknas med 3 000 kronor.
Inordnandet av distriktsorganisationens centralkontor i lantmäteristyrel-
sen föranleder enligt mina beräkningar en medelsökning under detta anslag
å 79 700 kronor, som kan frånräknas vid medelsberäkningen under lant-
mäteristatens omkostnadsanslag. Av sistnämnda belopp bör 1 700 kronor
131
hänföras till anslagsposten till sjukvård, 38 000 kronor till anslagsposten
till reseersättningar, 4 000 kronor till delposten till bränsle, lyse och vatten
samt 36 000 kronor till delposten till övriga expenser. Jag har därvid förut
satt, att den under lantmäteristatens omkostnadsanslag upptagna anslags
posten till kostnader i samband med lantmäteriförrättningar samt lant
mäteristatens utrustningsanslag alltjämt bör få disponeras för sådana till
centralkontorets arbetsuppgifter hänförliga utgifter, som nu belastar dessa
anslag.
Det totala anslagsbeloppet till omkostnader vid lantmäteristyrelsen bud
getåret 1960/61 bör enligt förenämnda beräkningar uppgå till 240 700 kro
nor.
De av mig i tidigare avsnitt föreslagna personalförstärkningarna med
åtta kansliskrivartjänster i Ae 10 och fem biträdestjänster i reglerad be-
fordringsgång föranleder ett ökat medelsbehov under lantmäterista
tens avlöningsanslag å 143 900 kronor. Samtliga tillstyrkta löne-
gradsförändringar berörande befattningshavare inom lantmäteristaten be
lastar anslaget med ytterligare kostnader å 402 800 kronor. I anslutning här
till vill jag nämna, att utökningen av arkivservicepersonalen kan medföra
en inbesparing i fråga om resekostnader med cirka 15 000 kronor samt en
kapacitetshöjning hos distriktsorganisationen motsvarande ökade taxein-
komster av storleksordningen 80 000 kronor vid tillämpning av den lantmä-
teritaxa jag kommer att förorda i det efterföljande.
Såsom jag förut anfört finns inom lantmäteristaten ett betydande antal
extraanställda i kontorstjänst, vilka anställts för att i möjligaste mån mot
verka föreliggande brist på särskilt utbildad personal. Dessa extraanställda
utgör även rekryteringsunderlag till lantmäteristyrelsens utbildningskurser
för kontorsbiträdespersonal. Styrelsen har upplyst, att med hänsyn till att
en minskning av antalet vakanser är att vänta, svårigheter uppkommer att
med nuvarande ordning under nästa budgetår bibehålla en stor del av
nämnda personal vid sina anställningar. För att ge anslagsmässigt utrym
me för styrelsen att trots den förstärkning som följer av att vissa vakanser
utfylles i huvudsak behålla den nuvarande kadern av extrapersonal av ifrå
gavarande slag bör i första hand 100 000 kronor anvisas för avlönande av
sådana av 1958 års riksdag inrättade vägmästartjänster, vartill hittills va
kansmedel tagits i anspråk. Därjämte vill jag förorda att, enär skiftesverk
samheten i Norrbottens län befinner sig i slutskedet, det belopp å samman
lagt 157 000 kronor, som i enlighet med skilda riksdagsbeslut för närva
rande disponeras för förstärkning av skiftesverksamheten i sagda län m. m.,
hädanefter skall helt få tagas i anspråk för avlönande av extraanställd bi-
trädespersonal. Däremot kan medel motsvarande fem lantmätartjänster i
reglerad befordringsgång avföras från anslaget.
Till ersättning åt mätningsteknikerpraktikanter har alltsedan budgetåret
1958/59 under lantmäteristatens avlöningsanslag beräknats 130 000 kronor,
varjämte lantmäteristyrelsen för innevarande budgetår bemyndigats att i
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
132
begränsad utsträckning anlita vakansmedel till dylika ersättningar. Någon
utökning nästa budgetår av sagda medelsanvisning kan jag inte förorda
men tillstyrker däremot att bemyndigandet får gälla även för budgetåret
1960/61. Lantmäteristyrelsens förslag om anvisande av särskilt belopp till
ersättning åt kontorsbiträdespraktikanter kan jag inte biträda.
För närvarande är medel till bestridande av kostnader för särskilda kart-
lagningsarbeten vid länslantmäterikontoren till ett belopp av 112 500 kronor
anvisade under en speciell anslagsrubrik å riksstaten. Av sistnämnda belopp
hänför sig 109 000 kronor till avlöningskostnader och återstoden till expen-
ser. Av budgettekniska skäl vill jag förorda, att medelsanvisningen för ända
målet hädanefter sker under lantmäteristatens avlönings- respektive om-
kostnadsanslag. Emellertid bör i överensstämmelse med lantmäteristyrelsens
beräkningar beloppet till avlöningskostnaderna för befintlig personal för
nämnda uppgifter med hänsyn till 1959 års lönereglering, löneklassuppflytt-
ningar, ökad kompensation för höjda folkpensionsavgifter och reservations-
medelsförbrukningen ökas med 11 600 kronor till 120 600 kronor. Detta be
lopp bör fördelas med 100 500 kronor å anslagsposten till avlöningar till
icke-ordinarie personal, 18 000 kronor å anslagsposten till rörligt tillägg och
2 100 kronor å anslagsposten till kompensation för höjda folkpensionsav
gifter.
För övriga automatiska kostnadsförändringar berörande lantmäteristatens
avlöningsanslag erfordras en medelsförstärkning å 419 000 kronor. Vid be
räkningen av detta belopp har jag utgått från att 225 500 kronor av medels
behovet för ifrågavarande kostnadsändringar skall täckas inom nuvarande
anslagsram. För ökad kompensation för höjda folkpensionsavgifter bör
beräknas 286 500 kronor.
Under beaktande av de här förordade utgiftsförändringarna bör föreva
rande anslag uppföras med ett sammanlagt belopp av 25 790 700 kronor.
Fördelningen av detta belopp å olika anslagsposter bör ske i enlighet med
den hemställan i ämnet som jag avser framföra i det följande.
Å lantmäteristatens personalförteckning, vars nuvarande underrubriker
bör slopas, torde med tillämpning från och med den 1 juli 1960 få uppföras
elva lantmätartjänster i Ao 24 och 20 lantmätartjänster i Ae 23, varvid sam
tidigt bör avföras elva tjänster i Ao 23. Vidare torde från nyssnämnda tid
punkt de tre lantmätartjänster i Ao 24 och den kontoristtjänst i Ao 9, som
överförts till lantmäteristyrelsen, få avföras från förteckningen.
Per den 1 januari 1961 bör den förändringen vidtagas beträffande per
sonalförteckningen att å densamma uppföres tio biträdande överlantmätar-
tjänster i Ao 26, 110 distriktslantmätartjänster i Ao 26, fem lantmätar
tjänster i Ae 26 och 38 lantmätartjänster i Ae 25. Därvid bör vid samma tid
punkt från personalförteckningen avföras tio biträdande överlantmätar-
tjänster i Ao 25, 148 distriktslantmätartjänster i Ao 25 och fem distrikts
lantmätartjänster i Ae 25. överstatförande av tjänster bör ske i överens
stämmelse med vad tidigare anförts.
Vad gäller lantmäteristatens omkostnadsanslag anser
Kangl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
133
jag mig böra förorda, att i enlighet med lantmäteristyrelsens anslagsäskan-
den posten till reseersättningar uppräknas med 200 000 kronor för bestri
dande av ökade resekostnader och traktamenten. Jag vill vidare föreslå, att
posten till förnyelse och underhåll av utrustning ökas med 40 000 kronor i
syfte att äldre instrument i större utsträckning än nu är möjligt skall kunna
ersättas med moderna sådana samt att ställa medel till förfogande för täc
kande av utrustningsbehov i samband med förflyttningar i anledning av
omorganisationen. Med hänsyn till det för omorganisationen ökade behovet
av expensmedel ävensom till vad lantmäteristyrelsen anfört angående ange
lägenheten av en förbättrad telefonutrustning samt till vissa kostnadsför-
dyringar tillstyrker jag, att delposten till övriga expenser höjes med 60 000
kronor. Denna post bör vidare i anledning av vad jag anfört under lantmä-
teristatens avlöningsanslag angående sättet för den fortsatta medelsanvis
ningen till kartlagningsverksamheten höjas med 3 500 kronor. Å andra si
dan bör delposten till bränsle, lyse och vatten samt anslagsposten kostna
der i samband med lantmäteriförrättningar till följd av belastningen kunna
nedräknas med 12 000 respektive 100 000 kronor. I enlighet med det sagda
bör omkostnadsanslaget för nästkommande budgetår uppföras med
5 297 800 kronor.
Lantmäteristatens utrustningsanslag är för innevaran
de år uppfört med ett belopp av 375 000 kronor. Lantmäterikommittén har
funnit att för höjning av utrustningsstandarden erfordras sammanlagt om
kring två miljoner kronor, vilket belopp enligt kommitténs mening bör för
delas på minst fem år. Även lantmäteristyrelsen bär i sin anslagsskrivelse
starkt understrukit behovet av en förbättrad utrustning. Med hänsyn till det
sagda föreslår jag, att anslaget för nästkommande budgetår höjes med 25 000
kronor till 400 000 kronor. Jag utgår från att lantmäteristyrelsen disponerar
anslaget nära nog i sin helhet till anskaffande av arbetsbesparande instru
ment och apparatur.
Till utbildningskur ser för viss lantmäteripersonal
m. f 1. har för innevarande budgetår anvisats ett reservationsanslag av
461 600 kronor. Huvuddelen av medelsanvisningen avser de av lantmäteri
styrelsen bedrivna utbildningskurserna för mätningstekniker och kontors-
biträdespersonal. Förslag till omläggning av utbildningsanordningarna för
dessa personalkategorier har av lantmäteristyrelsen i anledning av ett av
Kungl. Maj :t den 22 mars 1957 givet uppdrag framlagts i ett den 20 oktober
1959 dagtecknat betänkande angående mätningsteknisk och kartteknisk ut
bildning (SOU 1959: 36). Innebörden av betänkandet, vilket avser utbild-
ningsanordningar för hela arbetsmarknadens behov av personal av här
ifrågavarande slag, är i huvudsak, att mätningsteknikerutbildningen före
slås inordnad i den tekniska yrkesundervisningen och förlagd till nya mät-
ningstekniska fackskolor i anslutning till högre tekniska läroverk. Utbild
ningen avses omfatta två studieår med en mellanliggande sommartermin
för fältövningar. 1 fråga om utbildningens innehåll föreslås vissa ändring
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
134
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
ar, dels i syfte att bibringa eleverna vidgade kunskaper inom vissa ämnes
områden, dels med avsikt att utbildningen skall ansluta till det för den tek
niska yrkesundervisningen uppbyggda systemet. Styrelsens förslag beträf
fande utbildningens kapacitet grundar sig på en i samverkan med arbets
marknadsstyrelsen utförd prognos, enligt vilken det långsiktiga behovet av
mätningstekniskt utbildad personal av berört slag uppgår till 55 å 60 be
fattningshavare årligen.
Även i fråga om den kontorsbiträdespersonal varom här är fråga — i be
tänkandet benämnd kartteknisk personal — föreslår lantmäteristyrelsen,
att den nuvarande verksutbildningen ersättes med för hela arbetsmarkna
dens behov avsedda utbildningsanordningar som avses anknytas till kom
munala tekniska skolor eller kommunala yrkesskolor. Utbildningen anses
därvid böra utvidgas från nuvarande kurser om fyra och en halv månads
längd till tvåterminskurser. Förslagen rörande utbildningsanordningarnas
kapacitet grundar sig även beträffande den karttekniska personalen på en
prognos, som ger vid handen att arbetsmarknadens behov långsiktigt mot
svarar minst 100 dylika befattningshavare per år. I betänkandet har
lantmäteristyrelsen slutligen hemställt, att för anställande av mätningstek
niker- och kontorsbiträdespraktikanter för nästa budgetår anvisas 380 000
kronor.
Styrelsens betänkande har varit föremål för en omfattande remissbehand
ling och de framförda förslagen har därvid i allmänhet tillstyrkts. Emel
lertid erfordras vissa ytterligare överväganden innan slutlig ställning kan
tagas i ärendet. Avsikten är att återkomma till spörsmålet sedan dessa över
väganden avslutats.
Den i lantmäteristyrelsens regi fortsatta utbildningen av mätningstekni
ker bör avse fullföljande nästa budgetår av de två pågående kurserna med
sammanlagt 55 elever samt påbörjande av en ny tvåårig kurs för 30 elever.
Även sistnämnda kurs bör förläggas till Stockholm. Såsom lantmäteristy
relsen uttalat bör det för avlöningar av den heltidsanställda lärarpersonalen
vid ifrågavarande kurser beräknade beloppet på grund av automatiska ut-
giftsstegringar höjas med 2 200 kronor. Av samma skäl bör en uppräkning
med 900 kronor av beloppet avsett för resekostnadsersättning och trakta
mente till lärare och assistenter ske. Ävenså bör de till expenser avsedda
medlen med hänsyn till vissa kostnadsstegringar uppräknas med 700 kro
nor. Av styrelsen i övrigt föreslagna utgiftsökningar anser jag mig inte kun
na biträda. Med hänsyn till det sagda och då någon anvisning till utrustning
ej erfordras kan medelsbehovet för förevarande utbildningskurser för mät
ningstekniker anges i huvudsak sålunda: till ersättningar till lärare och as
sistenter 141 300 kronor, till resekostnadsersättning och traktamente till
dessa 15 000 kronor, till bidrag till elever 176 700 kronor samt till lokaler
och expenser 25 600 kronor. För ifrågavarande ändamål torde följaktligen
för budgetåret 1960/61 böra beräknas sammanlagt 358 600 kronor.
För anordnande nästa budgetår av utbildningskurser för kontorsbiträdes
personal enligt samma grunder som nu bör till lantmäteristyrelsens förfo
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
135
gande ställas ett belopp av 46 400 kronor. Detta innebär en av vissa kost-
nadsfördyringar betingad ökning med 400 kronor i jämförelse med medels
anvisningen för innevarande budgetår .
De av lantmäteristyrelsen föreslagna fortbildningskurserna för mätnings
tekniker och kontorsbiträdespersonal i förrättningsförberedelse m. m. lig
ger helt i linje med vad jag i det föregående förordat angående angelägen
heten av att arbetsuppgifter delegeras från lantmätarna till nyss nämnda
personalkategorier. Jag har ingen annan erinran mot styrelsens förslag till
utformning av dessa fortbildningskurser än att enligt min mening 30 ele
ver bör kunna beredas plats i varje kurs. Medelsbehovet beräknar jag till
5 800 kronor per kurs eller sammanlagt It 600 kronor.
Till kostnader i samband med anordnandet av centrala fortbildningskur
ser och av lantmäterikonferenser av informatorisk natur bör anvisas 15 000
kronor. I förhållande till innevarande budgetår innebär detta en med 6 300
kronor ökad medelsanvisning. Däremot kan jag inte biträda lantmäteri-
styrelsens äskande om medel till bestridande av avgifter till vissa av andra
än styrelsen anordnade kurser.
Vid bifall till vad jag här förordat uppgår det sammanlagda medelsbeho
vet under anslaget till 431 600 kronor. Då härav 10 500 kronor torde kunna
täckas genom ianspråktagande av reservation, behöver förevarande anslag
uppföras med 421 100 kronor, vilket i jämförelse med anvisningen för inne
varande budgetår innebär en minskning med 40 500 kronor.
Vad gäller anslaget Bidrag till kostnader i samband med
lantmäteri- och vägförrättningar m. m. vill jag under hän
visning till vad lantmäteristyrelsen anfört i sin petitaskrivelse biträda sty
relsens förslag att återstående anslagsbehov för de ändamål, vartill medel
hittills anvisats under anslaget Kostnader för provskiften i Kopparbergs län,
fortsättningsvis bör bestridas från förevarande anslag. Någon uppräkning av
anslaget härför eller för de ändamål till vilka anslaget redan nu dispone
ras är enligt min mening inte erforderlig. Med hänsyn härtill bör till bidrag
till vissa förrättningskostnader m. m. beräknas 220 000 kronor, till bidrag
till kostnader för provskiften i Kopparbergs län 5 000 kronor, till bidrag
till kostnader vid ensittarförrättningar, bidrag till ersättningar åt vissa för-
rättningsmän enligt lagen om enskilda vägar och bestridande av kostnader
för vissa avstycknings- och mantalssättningsförrättningar 110 000 kronor
samt till bidrag till städer och vissa andra samhällen för upprättande av
fastighetsregister m. m. 10 000 kronor. Anslaget bör alltså för nästkomman
de budgetår uppföras med oförändrat belopp eller 345 000 krpnor.
De ändamål, vartill medel sedan åtskilliga år disponerats ur de särskilda
anslagen Tilläggsawittring i Västerbottens läns lappmark och Ströängars
indragande till kronan, skall i enlighet med vad som förordats i propositio
nen den 15 januari 1960 angående vissa norrlandsfrågor hädanefter tillgo
doses ur reservationsanslaget Bidrag till jordbrukets rationalisering.
I fråga om rikets allmänna kartverks avlönings an
136
slag kan jag inte förorda andra anslagsförändringar än de som föranle-
des av automatiska kostnadsstegringar. Såsom framgår av det föregående
anser jag mig sålunda inte kunna biträda de framförda förslagen till perso
nalförstärkningar. Ej heller kan jag tillstyrka de i kartverkets anslagsskri-
velse framförda förslagen om löneregleringar. Mot ämbetsverkets beräkning
ar av kostnadsökningarna på grund av löneklassförändringar, reglerad be-
fordringsgång, höjning av det rörliga tillägget och ökad kompensation för
höjda folkpensionsavgifter har jag däremot ingen erinran. Anslaget bör till
följd härav uppräknas med sammanlagt 216 900 kronor. Det bör fördelas i
enlighet med efterföljande hemställan.
Under rikets allmänna kartverks omkostnadsanslag
bör delposterna till bränsle, lyse och vatten samt till övriga expenser med
hänsyn till utgiftsökningar av automatisk karaktär uppräknas med 8 000
respektive 7 000 kronor. Å andra sidan bör anslagsposten till ersättning för
tjänstedräkt på grund av belastningen kunna sänkas med 600 kronor. Övriga
förslag till anslagsförändringar kan jag inte tillstyrka. Vid bifall till vad
jag nu förordat erfordras sammanlagt en med 14 400 kronor till 713 200 kro
nor ökad medelsanvisning.
I sin anslagsskrivelse för budgetåret 1960/61 har kartverket beträffande
anslaget Rikets allmänna kartverk: Kartarbeten m. m.
framlagt vissa förslag rörande reproduktionsarbeten, angående för ekono
miska kartans framställning erforderliga förminskningar av lantmäteri
kartor samt beträffande vissa försöksarbeten m. m. De föreslagna åtgärder
na, vilka enligt kartverket kostnadsmässigt kan inrymmas under befintligt
anslag, föranleder ingen erinran från min sida. För täckande av automatiska
utgiftsstegringar är det tillfyllest med en anslagshöjning med 50 000 kronor.
De medelsäskanden som framförts i kartverkets skrivelse rörande vissa pro
visoriska förstärkningsåtgärder för påskyndande av vissa kartarbeten bör i
överensstämmelse med vad jag anfört i tidigare avsnitt ej föranleda någon
åtgärd.
Anslaget bör totalt upptagas med 1 830 000 kronor. Fördelningen å skilda
poster bör i huvudsak ske sålunda: till fältarbeten ett belopp av 1 000 000
kronor, till flygfotografering m. m. 670 000 kronor, till reproduktionsarbeten
150 000 kronor samt till ortnamnsgranskning 10 000 kronor.
Till täckande av kostnader för utrustning vid rikets allmän
na kartverk torde för budgetåret 1960/61 anvisas ett oförändrat anslag
å 300 000 kronor. Beloppet skall nära nog i sin helhet användas för anskaff
ning av apparatur och instrument. Beslut om den närmare dispositionen av
anslagsmedlen torde få meddelas av Kungl. Maj :t eller, efter Kungl. Maj :ts
bemyndigande, av kartverket.
Vad slutligen angår anslaget Rikets allmänna kartverk: Ut-
bildningskurser för viss personal biträder jag kartverkets yr
kande om oförändrad medelsanvisning å 4 000 kronor för nästa budgetår.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
137
Lantmäteritaxan. Lantmäterikommittén har, såsom förut nämnts, även
framlagt förslag till ändringar i lantmäteritaxan. Då grunderna för denna
taxa år 1950 underställdes riksdagen (prop. 104; JoU 30; rskr. 247) uttala
de dåvarande departementschefen, att med hänsyn till lantmäteriväsendets
allmännyttiga karaktär man ej borde räkna med att inkomsterna av förrätt
ningarna skulle ge full täckning för kostnaderna utan att en viss subven
tion borde ske från det allmännas sida. Hänsyn borde härvid tagas till de
olika förrättningsobjektens förmåga att själva bära kostnaderna samt till
i vad mån förrättningarna kunde anses särskilt angelägna ur det allmännas
synpunkt. Departementschefen förordade i fråga om ersättningsbeloppens
storlek i princip att ersättningarna för flertalet s. k. legala förrättningar
skulle uppgå till omkring 40 procent av lantmäteriets självkostnader och att
de i fråga om övriga förrättningar och uppdrag i stort sett skulle motsvara
självkostnaderna. Vidare anlades vissa synpunkter på frågan om differen
tiering av taxeavgifterna inom de olika ärendegrupperna. Sålunda borde av
gifterna hållas låga för sådana förrättningar, som var av särskild betydelse
för jordbrukets rationalisering. Även i övrigt borde man vid detaljutform
ningen av taxan eftersträva en viss differentiering med hänsyn till exempel
vis värdet av förrättningsobj ektet, det ekonomiska värdet av förrättningens
genomförande samt förrättningens allmännytta över huvud taget. Departe
mentschefens uttalanden föranledde inte någon erinran från riksdagens sida.
Angivna principer har beaktats jämväl vid de justeringar av taxan, som
senare vidtagits. Dock innebar 1959 års riksdagsbeslut i fråga om ändring
av lantmäteritaxan att den ursprungligen avsedda genomsnittliga taxenivån
för legala förrättningar möjligen något överskridits.
Föreliggande kommittéförslag innebär bland annat, att de till tio procent
av lantmäteriets självkostnader beräknade kostnaderna för bedriven rådgiv
ningsverksamhet m. in. i motsats till nu fortsättningsvis bör fördelas på den
tid som skall ersättas av sakägarna. Detta förslag kan jag biträda. Vidare in
nebär kommittéförslaget, att för förrättningar av betydelse för jordbrukets
och skogsbrukets yttre rationalisering skall tillämpas en genomsnittlig kost
nadstäckning uppgående till 40 procent av lantmäteriets självkostnader. Med
hänsyn till vikten ur samhällelig synpunkt av att stimulera sagda rationali-
seringsverksamhet, finner jag det angeläget att sakägarnas kostnader här
för hålles nere. Jag kan därför tillstyrka den blott mindre jämkning uppåt i
taxenivån för här berörda typ av förrättningar, som kommitténs förslag in
nebär.
I fråga om lantmäteriets verksamhet i samhällen och tätorter, det vill
säga i stort sett den verksamhet som bedrives inom enligt byggnadslagen
detaljplanerade områden och som huvudsakligen åsyftar att anpassa fastig
hetsindelningen för byggnadsverksamhet därinom, har lantmäterikommit
tén uttalat, alt enligt dess mening anledning saknas till subvention på för-
rättningsstadiet. Till denna uppfattning kan jag ansluta mig. Avgifterna för
ifrågavarande verksamhet bör i enlighet härmed beräknas så att full kost
nadstäckning erhålles. De i lantmäteristyrelsens remissyttrande åsyftade
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år W60
138
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
lagaskiftes-, ägoutbytes- och sammanföringsförrättningarna inom enligt
byggnadslagen detaljplanerade områden anser jag ej böra utgöra undantag
från nyss angivna princip. Såsom vid remissbehandlingen föreslagits bör till
den grupp åtgärder, där avgifterna skall täcka självkostnaderna, även hänfö
ras avstyckningsförrättningar avseende bebyggelse för fritidsändamål utan
för fastställd detaljplan.
Självkostnadstäckningen för sådan för närvarande subventionerad lant
mäteriverksamhet, som ej särskilt berörts i det föregående — med andra ord
huvudsakligen fastighetsbildning för helårsbebyggelse utanför enligt bygg
nadslagen detaljplanerade områden samt andra förrättningar på landsbyg
den, vilka ej sammanhänger med verksamheten för den yttre rationalise
ringen av jordbruks- och skogsfastigheter — föreslås av lantmäterikommit-
tén skola höjas med 10—20 procent. Taxenivån för berörda ärenden är nu
satt så att taxeinkomsterna täcker mellan 40 och 70 procent av lantmäte-
riets kostnader för åtgärderna i fråga. Med hänsyn till den utveckling som
skett i fråga om fastighetsvärdena och till den allmänna standardhöjningen
anser jag, att en större genomsnittlig kostnadstäckning än för närvarande
är motiverad. Jag tillstyrker därför även detta förslag till taxejustering.
Den närmare fördelningen av skilda slag av förrättningar och uppdrag i
nyss angivna grupper för taxesättningen torde få ankomma på Kungl. Maj :t.
Därvid bör också bestämmas huru differentieringen inom de olika grupperna
i detalj skall utformas. Vid ställningstagandet till spörsmålen beträffande
lantmäteritaxans utformning måste avseende fästas vid den sänkande ver
kan på självkostnaderna per utförd arbetsenhet, som blir följden av vad jag
i det föregående förordat angående tillämpning av förenklad arbetsmetodik
i lantmäteriverksamheten och rörande delegering av arbetsuppgifter till bi-
trädespersonalen. Jag vill i detta sammanhang erinra om att 1959 års riks
dag biträtt vad jag i propositionen nr 148 till sagda riksdag anförde angå
ende vissa principer för nedsättning av ersättningsbelopp vid i rationalise-
ringsverksamheten tillämpade kombinerade förrättningsförfaranden. Nå
gon ändring i sagda principer bör ej komma i fråga.
Enligt kungörelsen 1935:84 om statsbidrag till bestridande av förrätt-
ningskostnaderna vid vissa lantmäteriförrättningar inom Kopparbergs län
skall vid laga skifte till ändring av storskifte inom de på bekostnad eller
med understöd av staten storskiftade delarna av Kopparbergs län av all
männa medel gäldas kostnaden till förrättningsmännen, lösen för karta och
handlingar jämte kostnaden för införskaffade handlingar, som erfordras för
skiftets behöriga verkställande. Ävenså skall statsbidrag utgå till ersättning
åt sakkunnigt biträde, som med lantmäteristyrelsens medgivande på grund
av stadgandet i 2 kap. 2 § lagen om delning av jord å landet anlitats vid för
rättningen. I huvudsak motsvarande bestämmelser om statsbidrag gäller
jämlikt kungörelsen 1943: 388 om statsbidrag till bestridande av kostnaderna
vid förrättning enligt lagen 1943: 302 med särskilda bestämmelser om ägan
derättsutredning och sammanläggning av fastigheter inom vissa byar i Kop
parbergs län. I sitt betänkande har lantmäterikommittén förordat, att reg
139
lerna om avgiftsfrihet för berörda förrättningar skall utgå sur lantmäteri-
taxan med hänsyn till att rationaliseringsverksamheten inom jord- och
skogsbruket även annorstädes innefattar åtgärder av principiellt samma na
tur som de i Kopparbergs län åsyftade. Kommitténs nyssnämnda förslag för
anleder ingen erinran från min sida. Kostnaderna för förrättningarna i fråga
bör i fortsättningen bäras av berörda sakägare i samma omfattning som
jag i det föregående förordat beträffande annan lantmäteriverksamhet av be
tydelse för yttre rationalisering av jordbruks- och skogsfastigheter. Sak
ägarna bör sålunda inte endast svara för samma andel av lantmäteriets själv
kostnader för förrättningarna, som eljest gäller för berörda åtgärder, utan
även för kostnaderna för sådana åtgärder vartill statsbidrag må åtnjutas
enligt förenämnda kungörelser. I enlighet härmed bör de med avseende på
lantmäteriverksamheten av ifrågavarande art i kungörelsen 1950: 381 angå
ende statsbidrag till kostnaderna för vissa lantmäteriförrättningar m. m.
stadgade reglerna om behovsprövade bidrag framgent gälla även i fråga om
Kopparbergs län. Beträffande redan påbörjade förrättningar bör nu gällan
de regler alltjämt tillämpas. Kungl. Maj:t torde få vidtaga i anledning här
av erforderliga kungörelseändringar.
En ny lantmäteritaxa uppbyggd på de principer som här föreslagits tor
de, därest riksdagen godtager sagda principer, få fastställas av Kungl. Maj :t.
I tillämpliga delar motsvarande taxeändringar torde samtidigt böra införas
i de på kommunal och enskild förrättningsverksamhet tillämpliga stads-
mätnings- och vägförrättningsmannataxorna. De i det föregående föror
dade ändringarna i lantmäteritaxan kan enligt mina beräkningar anta
gas medföra en inkomstökning för statsverket under nästkommande budget
år med omkring 3 100 000 kronor. För därpå följande budgetår, då ändring
arna når full effekt, kan inkomsterna beräknas öka med ytterligare omkring
1 000 000 kronor.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
X. Departementschefens hemställan
Under åberopande av vad jag i det föregående anfört hemställer jag, att
Kungl. Maj :t måtte föreslå riksdagen att
1) godkänna de framlagda förslagen till vissa ändringar i
fråga om lantmäteriväsendets organisation;
2) godkänna de framlagda förslagen rörande vissa organi-
sationsändringar vid rikets allmänna kartverk;
3) bemyndiga Kungl. Maj :t att vidtaga de ändringar i per
sonalförteckningarna för lantmäteristyrelsen och lantmäteri-
staten, vilka angivits i det föregående;
4) fastställa följande avlöningsstat för lantmäteristyrelsen,
att tillämpas tills vidare från och med budgetåret 1960/61:
140
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Avlöningsstat
1. Avlöningar till tjänstemän å ordinarie stat,
förslagsvis ........................................................... 704 300
2. Arvode, bestämt av Kungl. Maj :t, förslagsvis
1 800
3. Avlöningar till icke-ordinarie personal..........
924 900
4. Rörligt tillägg, förslagsvis ............................... 272 800
5. Kompensation för höjda folkpensionsavgifter,
förslagsvis ........................................................... 33 000
Summa kronor 1 936 800
5) fastställa följande avlöningsstat för lantmäteristaten
att tillämpas tills vidare från och med budgetåret 1960/61:
A vlöningsstat
1. Avlöningar till tjänstemän å ordinarie stat,
förslagsvis ................................................. .. 9 206 900
2. Avlöningar till icke-ordinarie personal, för
slagsvis ............................................................... 12 247 900
3. Rörligt tillägg, förslagsvis ............................... 3 906 800
4. Kompensation för höjda folkpensionsavgif
ter, förslagsvis ................................................... 429 100
Summa kronor 25 790 700
6) å riksstaten för budgetåret 1960/61 under nionde hu
vudtiteln anvisa
a) till Lantmäteristyrelsen: Avlöningar ett förslagsanslag
av 1 936 800 kronor;
b) till Lantmäteristyrelsen: Omkostnader ett förslagsan
slag av 240 700 kronor;
c) till Lantmäteristaten: Avlöningar ett förslagsanslag av
25 790 700 kronor;
d) till Lantmäteristaten: Omkostnader ett förslagsanslag
av 5 297 800 kronor;
e) till Lantmäteristaten: Utrustning ett reservationsanslag
av 400 000 kronor;
f) till Utbildningskur ser för viss lantmäteripersonal m. fl.
ett reservationsanslag av 421 100 kronor;
g) till Bidrag till kostnader i samband med lantmäteri-
och vägförrättningar m. m. ett förslagsanslag av 345 000
kronor;
7) fastställa följande avlöningsstat för rikets allmänna
kartverk, att tillämpas tills vidare från och med budgetåret
1960/61:
141
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Avlöningsstat
1. Avlöningar till tjänstemän å ordinarie stat,
förslagsvis ............................................................ 3 227 500
2. Arvoden och särskilda ersättningar, bestäm
da av Kungl. Maj :t, förslagsvis ....................... 2 700
3. Avlöningar till icke-ordinarie personal .... 1 924 700
4. Rörligt tillägg, förslagsvis ............................... 903 600
5. Kompensation för höjda folkpensionsavgifter,
förslagsvis ........................................................... 103 300
Summa kronor 6 161 800
8) å riksstaten för budgetåret 1960/61 under nionde hu
vudtiteln anvisa
a) till Rikets allmänna kartverk: Avlöningar ett förslags
anslag av 6 161 800 kronor;
b) till Rikets allmänna kartverk: Omkostnader ett förslags
anslag av 713 200 kronor;
c) till Rikets allmänna kartverk: Kartarbeten m. m. ett
reservationsanslag av 1 830 000 kronor;
d) till Rikets allmänna kartverk: Utrustning m. m. ett
reservationsanslag av 300 000 kronor;
e) till Rikets allmänna kartverk: Utbildningskur ser för
viss personal ett reservationsanslag av 4 000 kronor; samt
9) godkänna de i det föregående föreslagna grunderna för
ny lantmäteritaxa.
Till denna av statsrådets övriga ledamöter biträdda
hemställan lämnar Hans Maj :t Konungen bifall samt
förordnar, att proposition av den lydelse, bilaga till det
ta protokoll utvisar, skall avlåtas till riksdagen.
Ur protokollet:
Ulla B. Silén
142
Kungi. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
Innehållsförteckning
Propositionen ........................................................................................................ 1
Propositionens huvudsakliga inneh&ll ................................................................... 1
Utdrag av statsrådsprotokollet den 4 mars 1960 ................................................... 3
L Inledning........................................................................................................ 3
II. Lantmäteriväsendets och rikets allmänna kartverks nuvarande organisa
tion, m. .......................................................................................................... 5
Lantmäteriväsendet .................................................................................... 5
Kartverket ................................................................................................... 10
III. Vissa av 1953 års fotogrammetriutredning framlagda förslag
11
Betänkandet ................................................................................................ 11
Yttranden ........................................................................... 12
IV. Lantmäterikommitténs betänkande angående lantmäteriväsendets och ri
kets allmänna kartverks organisation ......................................................... 13
Vissa allmänna synpunkter rörande lantmäteriväsendet och kartverket.... 13
Sambandet mellan lantmäteriväsendet och kartverket ............................. 15
Principiella synpunkter på lantmäteriväsendets organisation ................... 22
Organisationen för lantmäteristyrelsen m. m.............................................. 28
Länslantmäterikontoren ............................................................................... 30
Distriktsorganisationen .............................................................................. 32
Lantmäteritaxan ........................................................................................... 41
Kostnads- och inkomstberäkningar ............................................................... 44
övergångsfrågor ........................................................... 45
Vissa spörsmål rörande kartverkets organisation m. m................................ 46
V. Yttranden över lantmäterikommitténs betänkande, m. m.......................... 48
Sambandet mellan lantmäteriväsendet och kartverket................................ 48
Principiella synpunkter på lantmäteriväsendets organisation ................... 52
Organisationen för lantmäteristyrelsen m. m............................................... 57
Länslantmäterikontoren .............................................................................. 59
Distriktsorganisationen .............................................................................. 61
Lantmäteritaxan ......................................................................................... 68
Kostnads- och inkomstberäkningar ............................................................ 70
övergångsfrågor ......................................................................................... 71
Vissa spörsmål rörande kartverkets organisation m. m................................ 72
VI. Vissa frågor rörande långtidsplanerna för den officiella kartläggningen
m. m................................................................................................................. 74
Kartverkets skrivelse ..................................................................................
74
Yttrande ......................................................................................................... 80
VII. Lantmäteristyrelsens anslagsskrivelse för budgetåret 1960/61, m. m........... 81
Allmän motivering......................................................................................... 81
Lantmäteristyrelsen: Avlöningar ............................................................... 84
Lantmäteristyrelsen: Omkostnader ............................................................. 87
Lantmäteristyrelsen: Kartlagningsarbeten .................................................. 88
Lantmäteristaten: Avlöningar .................................................................... 90
Lantmäteristaten: Omkostnader ................................................................... 92
Lantmäteristaten: Utrustning ........................................................................... 94
Utbildningskurser för viss lantmäteripersonal m. fl....................................... 97
Bidrag till kostnader i samband med lantmäteri- och vägförrättningar. .. 102
Tilläggsavvittring i Västerbottens läns lappmark ............................................ 104
Ströängars indragande till kronan ................................................................... 105
VIIL Rikets allmänna kartverks anslagsskrivelse för budgetåret 1960/61, m. m. 105
Rikets allmänna kartverk: Avlöningar............................................................... 105
Rikets allmänna kartverk: Omkostnader........................................................... 108
Rikets allmänna kartverk: Kartarbeten m. m................................................... 109
Rikets allmänna kartverk: Utrustning m. m...................................................... 110
Rikets allmänna kartverk: Utbildningskurser för viss personal................. m
IX. Departementschefen................................................................................................ m
Inledning .................................................................................................................. m
Sambandet mellan lantmäteriet och kartverket................................................ 112
Lantmäteriets organisation ................................................................................... 114
Rikets allmänna kartverks arbetsuppgifter och organisationer ................. 127
Anslagsfrågor ....................................................................................................... 129
Lantmäteritaxan ................................................................................................... 137
X. Departementschefens hemställan ...................................................................... I39
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1960
143
691608 Stockholm 1960. Isaac Marcus Boktryckeri Aktiebolag