lagen.nu
SOU 1987:44

Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet betänkande

Typ
SOU
Källa
urn.kb.se

Till statsrådet och chefen för

_iordbruksdepartementet

Genom beslut den 18 juni 1986 bemyndigade regeringen chefen för jordbruksdepanementet att tillkalla en särskild utredare med uppdrag att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln.

Med stöd av detta bemyndigande förordnades den 23 juni 1986 generaldirektören Lars Hillbom som särskild utredare.

Som experter förordnades fr 0 m den 26 september 1986 förbundsordfö-

avdelningsdirektören Svetlana Broman, direktöranden Lage Andréasson, ren Bertil Ekberg, departementssekreteraren Sonja Ewerstein, verkställande direktören Roland Fahlin, direktören Arne Gabrielsson, departementsrådet Kristina Granlund, byråchefen Olle Hansson, byrådirektören Staffan Hed-

Rune Henriksson, civilekonomen Erik Herland, utlund, avdelningschefen

Tore Jönsson, verkställande direktören Lars Malmredningssekreteraren berg, sakkunnige Per Mogârd, direktören Nils Eric Näslund, avdelningschefen Eric Sahlin samt avdelningsdirektören Margareta Sylvan-Johnson.

Som huvudsekreterare, tillika expert, förordnades fro m den 1 augusti 1986 avdelningschefen Bo Lindörn och som sekreterare och expert byråchefen Jan-Erik Ljusberg. Som biträdande sekreterare förordnades från samma tidpunkt avdelningsdirektörema Sören Dahlén och Birgitta Hell-

1987, samt förste byråsekreteraren Neil gren, den senare to m den 31 juli Wikström. Den l december 1986 förordnades avdelningsdirektören Bo Diczfalusy som biträdande sekreterare.

Utredningen, som har antagit namnet 1986 års livsmedelsutredning

härmed sitt betänkande Livsmedelspriser och livsme- (LM U), överlämnar delskvalitet”. Därmed är uppdraget slutfört.

Stockholm den 30 september 1987

Lars Hillbom

/Bo Lindörn

Jan-Erik Ljusberg

Innehåll

Sid

l och direktiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

Bakgrund

direktiv och genomförande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Utredningens

Direktiven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Utredningsarbetets uppläggning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

II Faktadel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

l Faktorer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

som påverkar livsmedelspriserna

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 15 1.1 Inledning

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.2 Samhällsutvecklingen

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.3 Livsmedelskedjan och livsmedelssystemet

2 Svenska och internationella livsmedelspriser . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.1 livsmedelsmarknaden . . . 23

Utvecklingen på den internationella 2.2 i olika länder . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Prisutvecklingen på livsmedel 2.3 Orsaker till skillnader för livsmedel . . . . . . . 27

i prisutvecklingen 2.4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Utvecklingen i olika regioner

2.4.1 Livsmedelssituationen inom den europeiska gemenska-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

pen (EG)

2.4.2 Livsmedelssituationen i Förenta Staterna . . . . . . . . . . .. 31

2.4.3 i de nordiska länderna . . . . . . . . . . . . . 33

Prisutvecklingen

3 Livsmedelskvalitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 37 3.1 Inledning

Medel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.2

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.3 Oron för maten

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.4 Vad är kvalitet?

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.5 Konsumentundersökning

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.6 Organisationer

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 4 Jordbrukspolitik/livsmedelspolitik

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 43 4.1 Internationell utblick 4.2 Mål och medel i den svenska jordbruks- och livsmedelspoliti-

ken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Innehåll

4.3 Allmänt om jordbruksprisregleringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel . . . . . . . . . . . 47 5.1 Andelar och andelsutveckling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 5.2 Orsaker till utvecklingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Jordbruksavtalens genomslag till konsument . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 6.1 Jordbruksprisregleringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 6.2 Jordbruksprisförhandlingarna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 6.3 Regleringens omfattning och prisändringar i reglerat led . . . . . 6.4 Förädling utanför regleringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 6.5 Distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Jordbruksprisregleringens effekter på priser och konkurrens i förädlingsindustri och handel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 7.1 Förhållandena inom som jordbruksprisregleringen påverkar/ kan påverka prisbildning och konkurrens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 7.2 Hur för olika

jordbruksprisregleringen påverkar prisbildningen

produkter/produktgrupper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 7.2.1 Avgifts- och bidragssystemen m m . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 7.2.2 Livsmedelssubventionerna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

7.3Hur jordbruksprisregleringens omfattning och

påverkar priser konkurrens i förädlingsindustri och handel . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 7.3.1 Prisregleringsledets förläggning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 7.3.2 Exempel på produktområden, där prisregleringsledets förläggning kan påverka priser och konkurrens . . . . . . 70 7.3.3 Behandlingen av konkurrensfrågor . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens 73 struktur, och prisbildning 8.1 Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 8.2 Lantbruksmaskiner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 8.3 Fodermedel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 8.4 Gödselmedel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 8.5 Sammanfattande beskrivning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 9.1 Strukturutvecklingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 9.2 Geografisk struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 9.3 Distributionskedjan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 9.4 Effekter av en geografisk koncentration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 9.5 Effekter på livsmedlens kvalitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 9.6 Transportkostnadernas effekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

10 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 l0.l Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 95 10.2 Produktionsstruktur och produktivitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 97

Innehåll 7

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 97 10.3 Råvarutillförselns påverkan 10.4 Effekter och marginaler . . . . . . . . . . . . . . . . 98 på priser, kostnader

1 1 stmkturomvandling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Dagligvaruhandelns och samhällsutvecklingen . . . . . . . . . 101 1 1.1 Dagligvarudistributionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 101 1 1.2 Nedläggning och nyetablering 11.3 Marknadsandelarna inom . . . . . . . . .. 102

dagligvarudetaljhandeln

l 1.4 Partihandelns struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 och utveckling ll.5 ”Blockens bildande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 104 ll.5.l lCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 104 1 1.5.2 KF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 104 1 1.5.3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Carnegie/ Detaljinvestgruppen 1 1.5.4 Jämförelse mellan blocken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 11.6 Kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet i dagligvaruhandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 106 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 1 1.6.1 Detaljhandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 1 1.6.2 Partihandeln 11.7 Konkurrenssituationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 109

12 för enskilda varor . . . . . . . . . . . 115 Priser, kostnader och marginaler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 115 12.1 Bakgrund 12.2 Marknadens funktion 115 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 12.3 Nuvarande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 117 prissättningsprinciper 12.4 Kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 118 i detaljhandeln 12.5 lntäkteri detaljhandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 119 12.6 Kostnader och intäkter i partihandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 120 12.7 Effekterna av prissättningsprinciperna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 12.8 Finns det alternativa . . . . . . . . . . . . . . . . 121 prissättningsprinciper?

13 Samaktiviteter och extrapriser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 13.1 Konkurrensmedel i livsmedelshandeln. SA/VA-systemet 123 13.2 Omfattningen av SA/VA och extrapriser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 13.3 Effekter för leverantörer och handel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 13.4 Effekter för hushållen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 13.5 Effekter på prisnivå och kvalitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130

III Överväganden och förslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 131

Bilagor Se separat förteckning sid 12

I och direktiv

Bakgrund

direktiv och genomförande Utredningens

Direktiven

l anförande vid regeringssammanträde den 18 juni 1986 anmälde statsrådet Lundkvist fråga om tillkallande av en särskild utredare för att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Statsrådet anförde därvid i huvudsak följande. “Riksdagen fastställde våren 1985 övergripande mål för livsmedelspolitiken (prop. 1984/85: 166, JoU 33, rskr 393). Under huvudmålet att trygga vårt lands livsmedelsförsörjning gäller som ett av två likställda delmål att konsumenterna skall få tillgång till livsmedel av god kvalitet till rimliga priser. För att detta konsumentmål skall kunna uppfyllas är det nödvändigt med en rationell produktion i livsmedelskedjans alla led.

Priserna på livsmedel har särskilt under 1980-talet ökat mer än den allmänna prisnivån. Vid en internationell jämförelse kan konstateras att prisutvecklingen i Sverige för livsmedel är snabbare än vad som gäller i genomsnitt för OECD-länderna. Dessutom har prisökningarna på livsmedel i Sverige varit större än ökningen av den totala prisnivån, medan det omvända förhållandet har gällt för flertalet andra OECD- länder.

1983 års livsmedelskommittés undersökning av hur konsumenternas livsmedelsutgifter fördelar sig på olika led i livsmedelskedjan visar att ett genomgående drag i utvecklingen var att jordbruksledets andel av de totala kostnaderna minskar. Någon detaljerad redovisning av hur industri- och handelsledens andelar har utvecklats över tiden lämnades inte men kommittén framhöll att handelns andel av de totala livsmedelskostnaderna har tenderat att öka. Kommittén underströk samtidigt att detta inte behöver innebära att handeln är ineffektiv och att dess kostnader stigit mer än som varit rimligt. Två möjliga förklaringar till denna utveckling angavs, nämligen dels en förskjutning av arbetsuppgifterna mellan de olika leden, dels att kostnadsbesparande rationaliseringar genomförts i större utsträckning inom primärproduktionen än inom de efterföljande leden. En tredje tänkbar förklaring kan vara lönsamhetsutvecklingen.

Livsmedelskommittén pekade vidare särskilt på att utvecklingen inom handeln mot en koncentration till tre stora block (ICA, KF och Dagab) påtagligt har förändrat relationerna inom livsmedelskedjan. Handeln har härigenom fått stora möjligheter att påverka utvecklingen inom industrin. Om beslutsfattandet i inköps- och marknadsföringsfrågor centraliseras blir dessa möjligheter ännu större. Bindningarna är vanligen enligt livsmedelskommittén ganska starka mellan butikerna och partihandelsledet. Förskjutningar sker också av arbetsuppgifterna mellan dessa led t ex när det gäller distribution och marknadsföring.

Livsmedelskommittén lämnade vissa uppgifter om effektiviteten i industri- och handelsleden. Kommittén ansåg att industrin i stort sett skulle klara sig bra vid en internationell jämförelse. Kommittén konstaterade dock att det material som tagits fram inte ger underlag för några bestämda slutsatser om företagen i tillräcklig utsträckning tagit till vara de möjligheter som funnits att effektivisera verksamheten. l fråga om handeln konstaterade kommittén att den i stort sett fungerar väl. Att på samma självklara sätt som var vanligt under l960-talet uppfatta den svenska dagligvaruhandeln som höggradigt effektiv är dock enligt kommittén knappast rimligt. Kommitténs undersökningar antyder att effektiviteten, mätt med traditionella mått, under det senaste decenniet inte utvecklats i samma snabba takt som under 1960-talet. För handeln hade det dock varit svårt att få fram såväl rättvisande produktivitetsmått som data.

Livsmedelskommittén har kartlagt och delvis analyserat pris- och konkurrensförhållandena inom livsmedelsindustri och handel. När det gäller prisutvecklingen redovisades de faktorer som bidragit till höjningarna av livsmedelspriserna under åren 1977-1983. Utredningar avseende livsmedelsindustri och handel och analys av pris- och konkurrensförhállandena genomförs fortlöpande av de pris- och konkurrensvårdande myndigheterna statens pris- och kartellnämnd och näringsfrihetsombudsmannen.

Inom livsmedelsproduktionen är ofta mindre företag med sin lokala förankring en betydelsefull faktor för möjligheterna att tillgodose anspråk på fárskhet och variation i utbudet. Under en följd av år har antalet arbetstillfällen inom livsmedelsindustrin minskat och en halvering av antalet har skett sedan år 1965. Även denna utveckling har betydelse för konkurrens och prisbildning.

Vid remissbehandlingen av livsmedelskommitténs betänkande framhöll flera remissinstanser att förhållandena inom industri- och handelsleden behöver belysas ytterligare. Bl a framhölls att effekterna för industriledet av den starka koncentrationen i handelsledet samt graden av effektivitet i industri- och handelsleden bör belysas mera ingående.

I prop. 1984/ 85:166 om Iivsmedelspolitiken anmälde jag att jag hade för avsikt att återkomma till regeringen i fråga om en utredning om förhållandena inom industri- och handelsleden. Riksdagen uttryckte sin tillfredsställelse över den aviserade utredningen (JoU 1984/ 85:33, rskr 393). Jag vill nu återkomma till frågan och närmare gå in på vilka uppgifter utredningen skall ha. Enligt min mening skall en särskild utredare tillkallas för uppgiften.

Utredningsuppdraget Med utgångspunkt i tillgängligt material och de kompletteringar som kan behövas bör den särskilde utredaren närmare analysera de faktorer som har betydelse för prisutvecklingen på livsmedel. Uppgifter om internationella förhållanden bör även ligga till grund för analysen.

Utredaren bör analysera hur ägarkoncentrationen

och den geografiska koncentrationen inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln

påverkar konkurrens, pris- och kostnadsutveckling samt livsmedelskvaliteten. Utredaren bör på motsvarande sätt som för industri- och handelsleden analysera vilka effekter koncentrationen inom insatsvaruledet har för konkurrens och prisbildning.

Utredaren bör analysera lantbrukskooperationens dominerande ställning inom livsmedelsindustrin och inom tillverkning och distribution av insatsvaror till jordbruket. Vidare bör utredaren analysera pris- och kon-

SOU I987:44 Utredningens direktiv och genomförande ll

kurrenseffekter av att handeln i hög grad är koncentrerad till de tre stora blocken ICA, KF och Dagab.

Utredaren bör närmare analysera utvecklingen av insatsvaru-, producent-, industri- och handelsledens andelar av konsumentpriset och söka

och utvärdera de förhållanden som har medfört förändringar av särskilja andelarna. En annan fråga av särskilt intresse i detta sammanhang är hur kostnadsförändringar i det jordbruksprisreglerade ledet förs vidare i industri- och handelsleden till konsumenten. Förhållandet mellan enskilda varors marginaler och resp varas faktiska kostnader bör granskas. Utredaren bör också behandla de marknadsföringsmetoder och former för priskonkurrens som tillämpas och belysa deras konsekvenser för konsumenterna bl a effekterna på livsmedelskvaliteten.

Utredaren bör mera ingående belysa effektiviteten i industri- och handelsleden. Sambandet mellan effektivitetsutvecklingen och utvecklingen av ledens andel av konsumentpriset bör analyseras. Utredaren bör vidare föreslå hur det statistiska underlaget kan förbättras så att det blir möjligt att framöver erhålla en tillfredsställande bild av effektivitetsutvecklingen. Med i livsmedelskommitténs undersökningar bör utreda-

utgångspunkt ren närmare analysera effekterna för pris- och konkurrensförhållandena i industri och handel av jordbruksprisregleringens utformning.

Utredaren skall beakta innehållet i regeringens direktiv (Dir 1984:5) till samtliga kommittéer och särskilda utredare angående utredningsförslagens inriktning.

Den särskilde utredaren bör redovisa sina slutsatser och förslag senast den 30 september l987.”

Utredningsarbetets uppläggning

Utredningsarbetet har i huvudsak bedrivits på följande sätt. Med utgångspu nkt i direktiven har ett antal delproblem identifierats. Varje sådant delproblem har belysts i ett separat utredningsprojekt. lnalles har tolv sådana delprojekt bedrivits och resulterat i lika många delrapporter. Dessa delrapporter utgör den huvudsakliga grunden för betänkandets faktadel (del ll).

l2 - Livsmedelskvalitet - som har bedri- Med undantag för delprojekt vits vid statens livsmedelsverk har utredningsarbetet ägt rum inom statens

I projekten har medverkat dels personal anprñs- och kartellnämnd (SPK). ställd vid SPK, dels särskilt anställda utredare. l följande uppställning anges dels titlarna samtliga delrapporter, dels vilka personer som har deltagit i

på utredningsarbetet i varje delprojekt.

12 Utredningens direktiv och genomförande

Bilagor resp SPKUS till

Bilaga Titel Författare SPKUS nummer

l Faktorer som påverkar livsmedelsprisema Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21 Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Borild 1987:22 Ingalill koncentration Christina Göransson Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin 1987:23 Birgitta Hellgren Per Juth 5 Dagligvamhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Frânjordbruksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningari det jordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln ? Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof 1987:29 Berggren Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog 11 Jordbruksprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf Agneta Gillback

direktiv och genomförande 13

Utredningens

Nämnda har fogats som bilaga I-12till utredningens betänkande.

rapporter

Till har knutits en expertgrupp med följande sammansätt-

utredningen ning. Förbundsordförande Lage Andréasson, Svenska Livsmedelsarbetareförbundet

Svetlana Broman, statens industriverk Avdelningsdirektör Direktör Bertil Ekberg, Kooperativa Förbundet Departementssekreterare Sonja Ewerstein, industridepartementet Verkställande direktör Roland Fahlin, ICA-förbundet Direktör Arne Gabrielsson, Sveriges Livsmedelsindustriförbund Departementsråd Kristina Granlund, jordbruksdepartementet Byråchef Olle Hansson, numera Berger, statens jordbruksnämnd Byrådirektör Staffan Hedlund, konsumentverket Avdelningschef Rune Henriksson, statens livsmedelsverk Civilekonom Erik Herland, Lantbrukarnas Riksförbund Utredningssekreterare Tore Jönsson, Handelsanställdas Förbund Avdelningschef Bo Lindörn, SPK (tillika huvudsekreterare) Byråchef Jan-Erik Ljusberg, SPK (tillika sekreterare) Verkställande direktör Lars Malmberg, Distributions AB Dagab Sakkunnige Per Mogârd, finansdepartementet Direktör Nils Eric Näslund, Sveriges Livsmedelshandlareförbund Avdelningschef Eric Sahlin, näringsfrihetsombudsmannen

Margareta Sylvan-Johnson, jordbruksnämndens kon- Avdelningsdirektör sumentdelegation Expertgruppen har hållit åtta sammanträden och två internat. I utredningens direktiv framhålls att uppgifter om internationella förhållanden bör ligga till grund för analysen. Med anledning därav har utredningsmannen och delar av sekretariatet besökt myndigheter, organisationer och

i Förenta Staterna, Frankrike, Nederländerna, Västtyskland och företag Storbritannien. Vidare har OECD i Paris besökts. Inom ramen för utredningen har också samarbete skett med pris- och konkurrensövervakande myndigheter i övriga nordiska länder.

och delar av sekretariatet har vidare haft överlägg-

Utredningsmannen ningar med representanter för olika delar av livsmedelskedjan i Sverige samt besökt ett antal företag och anläggningar.

har fortlöpande hållits informerad om de erfarenheter

Expertgruppen som har gjorts i samband med dessa besök och kontakter.

v

åáiâåâcâ:

II Faktadel

1 Faktorer som

påverkar livsmedelspriserna

1.1Inledning

Under l980-talet har livsmedelspriserna ökat snabbt - såväl i förhållande till den allmänna som i förhållande till livsmedelspriserna i utlan-

prisnivån det. Mellan l980 och 1986 ökade den allmänna prisnivån med 60 procent. Under samma tid ökade priserna på mat och dryck med 85 procent, vilket innebar en realprisökning med över 15 procent under perioden.

Också under 1970-talet ökade priserna på mat och dryck i Sverige snabbare än inflationen, om än inte i lika snabb takt som under l980-talet.

Hushållens utgifter för mat och dryck svarari dag för en knapp femtedel av den samlade privata konsumtionen. lnkluderas alkoholhaltiga drycker samt förtäring utanför hemmet (det som i livsmedelslagstiftningen benämns livsmedel) blir andelen drygt en fjärdedel. Snabbt ökande priser på mat och dryck får därigenom ett stort genomslag på hushållens köpkraft. Mot denna bakgrund är det viktigt att försöka förstå vad som ligger bakom de snabba ökningarna av livsmedelspriserna och i vilken mån utvecklingen kan påverkas genom olika åtgärder.

Ett centralt utredning är att försöka förklara vad

syfte med föreliggande som ligger bakom de snabba prisstegringarna, samt att lämna förslag till åtgärder för att dämpa prisstegringstakten för livsmedel. 1 de följande kapitlen analyseras utförligare utvecklingen inom ett antal områden som har betydelse för pris- och kostnadsutvecklingen för livsmedel. Inledningsvis beskrivs emellertid översiktligt ett antal huvudtendenser i samhällsutvecklingen och inom livsmedelsområdet.

Det är en utbredd uppfattning att en fungerande konkurrens leder till ett effektivt utnyttjande av produktionsresurserna och därmed i slutänden till

Det är uppenbart att marknaden för livsmelåga priser för konsumenterna. del i ovanligt liten grad uppfyller villkoren för en effektiv konkurrens. De flesta länder har en egen produktion av jordbruksråvaror, trots att det från global synpunkt sannolikt skulle innebära lägre kostnader om jordbruks-

produceras i de länder som har de bästa naturliga förutsättprodukterna ningarna.

Orsakerna till att de flesta länder strävar efter att vara självförsörjande i fråga om livsmedel är flera - framför allt beredskapsskäl. l de flesta länder är således jordbruket föremål för omfattande regleringar. Den kanske vikti-

gaste regleringen är det gränsskydd som tillämpas i så gott som alla länder; för att upprätthålla den inhemska produktionen beläggs således imponerade jordbruksprodukter med tullar eller avgifter, eller är föremål för imponförbud. Sverige utgör inget undantag i detta avseende.

Också den inhemska marknaden för jordbruksprodukter är föremål för omfattande regleringar. Priserna på flertalet jordbruksprodukter fastställs således i vårt land av statsmakterna efter överläggningar mellan berörda parter (i de s k jordbruksförhandlingarna) och inte genom prisbildning på den fria marknaden. Under tidigare år har subventioner använts för att hålla tillbaka prisökningar.

Det förhållandet att jordbruksprisregleringen är det främsta medlet för att uppfylla ett flertal jordbrukspolitiska/livsmedelspolitiska mål medför att konsumenterna via priserna på livsmedel betalar för vad det kostar att framställa livsmedlen med beaktande av mål avseende bl a försörjningsberedskap och regional- och sysselsättningspolitik.

Men även frånsett regleringarna skiljer sig livsmedelskedjans olika delar i viktiga avseenden från teoribokens fria konkurrensmarknad. Inom alla led av livsmedelskedjan har utvecklingen under efterkrigstiden inneburit koncentration. Det gäller såväl produktionsanläggningarna inom livsmedelsindustrin, som har blivit större och färre, som i fråga om ägandet där utvecklingen har gått i riktning mot monopol eller oligopol. Såväl i primärproduktionen som i distributions- och handelsleden har utvecklingen inneburit en koncentration till färre enheter. Detta beskrivs närmare i det följande. Men bakom denna utveckling finns i sin tur viktiga förändringar i samhällets utveckling.

samhällsutvecklingen

Efterkrigstiden har i många avseenden inneburit en revolution. Under en relativt begränsad period har vi således upplevt dramatiska förändringar i fråga om ekonomiska förhållanden, levnadssätt och konsumtionsmönster. Detta har även satt betydande spår när det gäller vad vi äter och dricker.

En tendens som har gällt för de flesta industriländer är, att livsmedelskonsumtionens andel av den totala privata konsumtionen tenderar att minska vid ökade inkomster. I Sveriges fall har denna tendens varit mycket markant; år 1950 svarade livsmedel för ca 30 procent av den privata konsumtionen, medan andelen i dag är omkring en femtedel. En konsekvens av de senaste årens låga ekonomiska tillväxt är vidare att efterfrågan på livsmedel nära nog har stagnerat under senare är.

En viktig följd av bl a den ökade förvärvsfrekvensen bland kvinnor är, att en del av den matlagning som tidigare skedde i hemmen numera sker industriellt. Livsmedelsindustrin har genomgått en snabb expansion genom att efterfrågan på halvfabrikat och färdiglagad mat med förlängd hållbarhetstid har ökat. Djupfrysta varor introducerades i Sverige i mitten av 1940-talet, men fick sitt verkliga genombrott tio år senare.

Under En

1950-talet fick också självbetjäningssystemet sitt genombrott. förutsättning för denna butiksform var standardiserade och paketerade va-

ror. Bland de främsta drivkrafterna bakom självbetjäningssystemets framväxt var den kraftiga urbaniseringen, ett ökat dubbelarbete, ett snabbt ökat bilinnehav och de snabba lönekostnadsstegringar som ägde mm i alla samhällssektorer under l950- och l960-talen och som gav incitament till att minska personalkostnaderna i butikerna. Denna tendens fortgår än i dag, om än i andra former. Ett annat sätt att öka lönsamheten och omsättningen i

var att öka sortimentet. Den s k branschspridningen blev ett detaljhandeln viktigt inslag i utvecklingen av butiksstrukturen under 1950- och l960-talen; de tidigare livsmedelsbutikerna började sälja tekniska artiklar, pappersvaror 0 s v.

En annan betydelsefull förändring har gällt de s k storhushållens ökade betydelse. Fria skolmåltider beslöts av riksdagen redan år 1946, varigenom

kom att få en stor del av sitt näringsintag utanför hemmet. många skolbarn Också inom andra sektorer - företag, myndigheter m m - har personalrestauranger blivit allt vanligare. Även antalet luncher på restauranger etc har uppvisat en snabb tillväxt. Sammantaget innebär detta att t ex livsmedelsindustrin numera riktar en stor del av sin försäljning till kunder utanför detaljhandeln.

Sammantaget har således både samhället i allmänhet och vårt konsumtionsmönster i synnerhet genomgått genomgripande förändringar under de senaste 30-40 åren. Utvecklingen har också inneburit en ändrad rollfördelning; exempelvis utför industri, handel och storkök i dag många av de uppgifter som tidigare utfördes i hemmen.

1.3Livsmedelskedjan och livsmedelssystemet

För att kunna beskriva pris- och kostnadsförhållanden inom livsmedelsområdet fordras en schematisk beskrivning av vilka led livsmedlen passerar på sin väg från åker eller hav fram till den slutlige konsumentens bord. I dessa sammanhang brukar man tala om livsmedelskedjan och livsmedelssystemet. Med begreppet livsmedelskedjan avses insatsvaruproduktion, râvaruproduktion, industriell samt förvaring och

förädling, parti- och detaljhandel bearbetning i hushåll eller storkök. Utrikeshandeln ingår också i kedjan.

har en vidare innebörd och innefattar - för- Begreppet livsmedelssystemet utom de olika leden i livsmedelskedjan - också samspelet mellan dessa led samt samhälleliga och andra åtgärder, t ex inom jordbruket. En schematisk beskrivning av livsmedelskedjan ges i figur 1.1.

beskrivs - som en relief till analysen av orsakerna till

l det följande

i de kommande - i livsprisstegringarna kapitlen översiktligt utvecklingen medelskedjans olika led.

har under hela efterkrigstiden kän-

Utvecklingen inom jordbrukssektom netecknats av en snabb mekanisering, en sammanslagning av mindre brukningsenheter till större och en snabb minskning av jordbruksbefolkningen. Sammantaget har detta inneburit att produktivitetsutvecklingen inom denna sektor har varit snabb; det svenska jordbruket producerar i dag 40 procent mer än år 1950 på en areal som är 30 procent mindre och med en sysselsättning som är endast en fjärdedel av 1950 års nivå.

18 Faktorer som påverkar

livsmedelspriserna

Insatsvaruindustri och transporter

v

l

...p Industri » Handel s Hushåll

;gätüon

l

l V l

Utrikeshandel

Figur l. l Livsmedelskezüan

Hittills under 1980-talet har emellertid produktiviteten inom jordbruket ökat i långsammare takt än tidigare. Det finns flera förklaringar till detta, bl a en stagnerande efterfrågan på livsmedelsrävaror i kombination med överproduktion, minskade investeringar och en begränsning av användningen av gödsel- och bekämpningsmedel.

Prisutvecklingen på de produkter som levereras från jordbruket mäts vanligen med det s k avräkningsprisindex (A-index). Under en lång följd av år har prisutvecklingen mätt med A-index varit långsammare än för såväl konsumentprisindex som index för andra delar av livsmedelskedjan. När det gäller utvecklingen under framför allt de allra senaste åren påverkas jämförelser dock av att A-index också inkluderar effekterna av att överskott från det inhemska jordbruket har fått avsättas till låga priser på världsmarknaden.

Jordbrukssektorn i Sverige är - i likhet med i samtliga andra industriländer - starkt reglerad. Gällande jordbrukspolitiska mål innebär bl a att livsmedelsförsörjningen skall tryggas såväl i fredstid som under avspärrning och krig. De medel som används för att uppnå de jordbrukspolitiska målen är bl a ett stöd till jordbruket genom en pris- och marknadsreglering på jordbruksprodukter, statliga åtgärder för att främja rationaliseringen av jordbruket samt stöd till forskning och utveckling. Sammantaget innebär dessa åtgärder att marknaden för jordbruksprodukter sannolikt fungerar mindre effektivt än en marknad som präglas av en friare konkurrens. Storleken av merkostnaderna - -

som är en direkt följd av jordbrukspolitiken finns det emellertid delade meningar om.

Produktionsvärdet - och fiske-

inom övrig råvamproduktion trädgårds-

rinäring är sammantaget endast ca en sjundedel av jordbrukssektorns produktionsvärde. Utvecklingen inom dessa sektorer hari flera avseenden liknat jordbrukssektorn - en fortgående mekanisering i kombination med ett allt mindre antal enheter.

Förutsättningarna för livsmedelsindustrin har förändrats i väsentliga avseenden under efterkrigstiden. Framför allt har ett ökat dubbelarbete i kombi-

nation med ökade möjligheter till förvaring av livsmedel i hemmen medfört en ökad efterfrågan på förädlade livsmedel såsom djupfryst, färdigmat etc. I den meningen har livsmedelsindustrin tagit över uppgifter från både hushållen och råvaruledet.

Karaktäristiskt för livsmedelsindustrin har varit en ökande grad av koncentration, såväl i fråga om antalet anläggningar som när det gäller ägarstrukturen. År 1960 redovisade industristatistiken ca 2200 arbetsställen med mer än fem anställda inom livsmedelsindustrin. l dag är motsvarande siffra mindre än 800. Också när det gäller ägandet har utvecklingen gått snabbt mot allt färre ägare. lnom branscher såsom mejeriindustrin och sockerindustrin råder monopol eller nästintill monopol, och flertalet övriga branscher domineras av ett fåtal ägare. Särskilt starka är de ägarmässiga koncentrationstendenserna inom de jordbruksreglerade områdena.

Det finns flera sätt att mäta prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin.

- Uttryckt i s k producentprisindex som mäter företagens genomsnittliga

- ökade livsmedelsindustrins priser på hemma- och exportmarknaderna priser något snabbare än såväl tillverkningsindustrin totalt som konsumentprisindex under perioden 1980-85. Dessförinnan var emellertid bilden den motsatta; under l970-talet var prisökningarna inom livsmedelsindustrin lägre än för tillverkningsindustrin totalt och KPl. En viktig orsak till den snabbare ökningen under 1980-talet torde dels vara att livsmedelssubventionerna i stor utsträckning avskaffades under periodens senare del, dels att l970-talet för livsmedelsindustrins del präglades av successivt ökade livsmedelssubventioner samt av prisregleringar.

När det gäller kostnadsutvecklingen domineras livsmedelsindustrins kostnader av kostnader för råvaror. Denna post har också stigit snabbare än den allmänna prisnivån under 1980-talet, och därmed uppenbarligen spelat en viktig roll för prisstegringstakten i livsmedelsindustrin. Till viss del beror dessa ökningar på att livsmedelssubventionerna till stor del har avvecklats under l980-talet. Också kostnaden för bränslen har ökat snabbare än konsumentprisindex, medan övriga kostnadsposter såsom lönekostnader m m har haft en lugnare utveckling.

När det gäller arbetsproduktivitetens utveckling inom livsmedelsindustrin har denna under en följd av år varit långsammare än för tillverkningsindustrin totalt. Delvis torde detta vara en följd av att handeln med livsmedel är starkt begränsad. Samtidigt som utvecklingen på hemmamarknaden har varit vikande eller stagnerande, har det inte varit möjligt att åstadkomma någon kompenserande ökning av exporten.

Också utvecklingen inom handeln präglas av koncentrationstendenser. Ett genomgående drag har varit en fortgående minskning av antalet butiker, samtidigt som den genomsnittliga storleken hos butikerna har ökat. En viss polarisering av butiksstrukturen har också skett. Under 1960- och l970-talen ökade antalet stormarknader snabbt, delvis som en följd av den ökade bilismen. Speciellt under senare år har denna bild kompletterats av att små servicebutiker med begränsat sortiment och förlängt öppethållande har Ökat sina marknadsandelar. Butikskoncentrationen har också inneburit att relativt få butiker svarar för en stor del av detaljhandelns totala omsättning; år

20 Faktorer som SOU l987z44

påverkar livsmedelspriserna

1985 svarade l0 procent av butikerna för över 40 procent av dagligvaruhandelns samlade omsättning.

Ett utmärkande drag i distributionsledet är koncentrationen till tre huvudsakliga block - lCA, KF och C/D-gruppen. lnom varje sådant block finns en stark vertikal integration, framför allt mellan parti- och detaljhandelsleden men också i vissa fall mellan industrin och handeln. En faktor som har bidragit till att vidmakthålla och förstärka blocksammanhållningen är den kedjegemensamma regionala prissättningen, som innebär att butikerna inom ett visst block i stor utsträckning följer de cirkapriser som kalkyleras i varje kedja. Vanliga inslag är också extrapriser som är gemensamma för flera butiker inom samma kedja, samt veckoannonsering där extrapriser annonseras gemensamt i kedjans namn.

När det gäller kostnadsutvecklingen inom detaljhandeln domineras kostnaderna av personalkostnaderna (vid sidan av kostnaderna för inköpta varor, som svarar för ca 80 procent av detaljhandelns totala kostnader). Personalkostnaderna har trendmässigt ökat något sedan 1970-talets början, uttryckt som andel av omsättningen. Även kostnadsandelen för lokaler, som

är den näst största posten, har ökat under samma period. Bruttovinsten skillnaden mellan och varukostnader -

försäljning har ökat svagt sedan 1970-talets början, uttryckt som andel av omsättningen. Fortfarande är dock bruttovinstens andel betydligt lägre inom livsmedelsdetaljhandeln än inom annan detaljhandel. Detta kompenseras dock i viss utsträckning av att omsättningshastigheten är högre inom livsmedelsdetaljhandeln.

Det möter betydande svårigheter, såväl teoretiskt som praktiskt, att mäta produktivitetsutvecklingen i handeln. Huvudorsaken är att handeln inte bedriver någon egentlig “produktion” utan snarast är en servicenäring. Två mått som brukar användas och som ger en viss vägledning om detaljhandelns prestationer är dels omsättningen per kvadratmeter säljyta (ytproduktiviteten) dels omsättningen per anställd (arbetsproduktiviteten). Sedan slutet av 1970-talet har produktiviteten, uttryckt med dessa mått, trendmässigt minskat. Det finns flera tänkbara förklaringar till detta. En är att hushållens minskade köpkraft under denna period innebar att efterfrågan riktades mot billigare varor. Därigenom stagnerade och tidvis minskade omsättningen i handeln, samtidigt som möjligheterna var små att skära ner på personal- och Iokalkostnader, i synnerhet som efterfrågan på manuell service ökade. Andra faktorer som kan ha bidragit till utvecklingen är det ökade öppethållandet och utökad service, som har blivit allt starkare konkurrensmedel.

Utrikeshandeln med livsmedel är för Sveriges del relativt begränsad. Den totala importen av livsmedel utgjorde år 1985 ca sju procent av den samlade importen. För de största importandelarna svarar dels frukt och köksväxter, dels kaffe och te m m, vilka tillsammans står för mellan 55 och 60 procent av den totala livsmedelsimporten. Kaffe, som är den största enskilda importerade livsmedelsprodukten, svarade år 1985 ensamt för 20 procent av livsmedelsimporten.

En tendens som är tydlig i både Sverige och i andra industriländer är, att livsmedlens andel av den totala importen har minskat sedan 1970-talets början. År 1970 utgjorde livsmedelsimporten till Sverige således ca l0 pro-

påverkar

cent av den totala varuimporten. År 1985 var, som ovan nämnts, motsvarande siffra endast ca sju procent. Det finns flera orsaker till detta. Ett skäl är att livsmedelskonsumtionens andel av den totala konsumtionen har minskat. Detta har berörts i det föregående. Ett annat skäl är att graden av protektionism synes ha ökat i många länder till följd av överproduktion i den egna livsmedelsproduktionen.

När det gäller prisutvecklingen så har importprisindex för livsmedel ökat snabbare än konsumentprisindex (KPI), speciellt under 1980-talet. En viktig orsak till detta har varit de nedskrivningar av den svenska kronan som har skett under perioden. Mellan 1980 och 1985 ökade således importprisindex för livsmedel med drygt 60 procent. Under samma tid ökade KPI med drygt 50 procent. Stigande importpriser utgör således en förklaring till de stegrade livsmedelspriserna i Sverige. I detta sammanhang kan konstateras att trots att livsmedelsimporten är relativt liten, så innebär de periodvis dramatiska

ändå kan ha prisförändringarna på varor som t ex kaffe att importpriserna en märkbar påverkan på livsmedelspriserna.

av livsmedel har regelmässigt varit mindre än importen. Detta

Exporten

ogynnsamma klihänger delvis samman med att Sverige har jämförelsevis matologiska förutsättningar för produktion av vissa livsmedelsråvaror jämfört med t ex länderna i Syd- och Mellaneuropa. År 1985 uppgick den samla-

av livsmedel till ungefär 6 miljarder kronor, vilket var ca två de exporten femtedelar av värdet av livsmedelsimporten. För de största exportandelarna svarade och spannmâlsprodukter, kött och köttvaror samt fisk

spannmål och skaldjur m m.

När det gäller prisutvecklingen för livsmedelsexporten kan konstateras att exportpriserna speciellt under senare år har stigit relativt långsamt, främst beroende exporten har kommit att

på att en allt större del av den samlade bestå av överskottskvantiteter från det svenska jordbruket som har fått avsättas till låga priser på världsmarknaden.

Utöver importen av livsmedel har också importen av insatsvaror till jordbruket betydelse för framför allt kostnadsutvecklingen inom jordbruket.

för insatsvaror diskuteras i kapitel 8. Frågan om kostnadsutvecklingen

Av ovanstående redogörelse har framgått att det finns såväl likheter som

skillnader när det gäller utvecklingen i livsmedelskedjans olika led. viktiga Detta har också på olika sätt återspeglats i prisutvecklingen i respektive led.

Prisutvecklingen för olika led i livsmedelskedjan följs i olika officiella index som beräknas av statistiska centralbyrån (SCB) eller Lantbruksekonomiska samarbetsnämnden. Sådana index ger en relativt god bild av prisutvecklingen i enskilda led. Enligt utredningens uppfattning kan man däremot inte enbart genom jämförelser av sådana indexserier dra relevanta slutsatser om hur den totala ökningen av livsmedelspriserna har fördelats på olika led. De problem som är förknippade med sådana jämförelser beskrivs i bilaga 6.

SOU l987z44

2 Svenska och internationella

livsmedelspriser

av förra har de svenska livsmedelspriserna ökat Som framgick kapitlet snabbt under 1980-talet - både i jämförelse med tidigare tidsperioder och jämfört med utvecklingen i vår omvärld. Finns det då några väsentliga skillnader mellan utvecklingen på livsmedelsområdet i Sverige och i andra länder? Avsikten med detta kapitel är att översiktligt belysa utvecklingen i ett antal industriländer.

2.1 den internationella

Utvecklingen på

livsmedelsmarknaden

Allmänt sett har två motstridiga tendenser präglat den globala livsmedelsf örsörjningen och världsmarknaden för livsmedelsprodukter under hela efterkrigstiden. Å ena sidan råder och har rått en stor livsmedelsbrist i många länder. Å andra sidan har världsmarknaden under perioden präglats av överskott och låga priser. Under perioden l97l-l984 ökade den globala produktionen av livsmedel med i genomsnitt 2,3 procent per år. Det var något mindre än under 1960talet, då motsvarande Uppbromsningen av tillväxtökning var 2,5 procent. takten har framför allt skett i industriländerna - i synnerhet i Sovjetunionen och Östeuropa. I utvecklingsländerna som grupp har däremot ökningen fortsatt, mätt såväl absolut som per capita. Ett undantag har dock periodvis utgjorts av länderna i Afrika som bl a till följd av svåra torrperioder uppvisat en trendmässig minskning av produktionen per capita. En betydande del av världens befolkning lider idag av kronisk undernäring. Det är svårt att uppskatta den precisa omfattningen, men enligt en studie av Världsbanken undernärda människor idag uppgår antalet kroniskt till mellan 340 och 740 miljoner. för livsmedel och livsmedelsråvaror har stor be- Världsmarknadspriserna tydelse, inte minst för utvecklingsländerna. Å ena sidan får många u-länder sina huvudsakliga exportintäkter från någon eller några livsmedelsråvaror. Å andra sidan importerar många fattiga länder betydande mängder livsmedel. Karakteristiskt för marknaderna för livsmedel och livsmedelsrâvaror är tillämpar således någon att de är starkt reglerade. De flesta industriländer

24 Svenska och internationella

livsmedelspriser

form av importskydd för att skydda sin inhemska industri, och den handel som sker avser i många fall kvantiteter som är följden av överproduktion, och som ofta avsätts till dumpingpriser. Enligt vissa uppskattningar sker omkring 90 procent av konsumtionen av livsmedel inom ramen för nationellt avgränsade system. Följden av i-ländernas protektionism har blivit att merparten av världens livsmedelsexport sker från i-länder - där framställningskostnaderna är höga - till u-länder, som själva skulle kunna producera livsmedel till lägre kostnader. Enligt bedömningar av bl a Världsbanken och FAO väntas den globala efterfrågan på livsmedel växa långsamt under de kommande åren, samtidigt som en betydande ökning kommer att ske av produktionen. Tillfälliga överskott kommer således att dominera världsmarknaden även under de kommande åren, enligt dessa bedömningar. Sannolikt kommer detta att leda till kraftigt fluktuerande världsmarknadspriser på livsmedelsråvaror och fortsatt fallande realpriser.

2.2 i olika länder

Prisutvecklingen på livsmedel

Det möter betydande problem - såväl teoretiska som praktiska - att göra internationella prisjämförelser. Att jämföra prisnivâermellan olika länder är i många fall direkt missvisande bl a med hänsyn till svårigheterna att bestämma en rättvisande växelkurs. Men också jämförelser av prisutvecklingen måste ske med stor försiktighet med hänsyn till bl a metod- och defmitionsproblem vid prismätningar. Ett första problem rör de variabler som ingâri konsumentprisindex. Detta belyses enklast med ett exempel. I vissa länder tex Island, Luxemburg och Portugal - ingår inte boendekostnaden (hyran) som en del i konsumentprisindex. Med hänsyn till den stora vikt som boendekostnaderna har i de flesta länder (i Sverige är tex andelen nära 30 procent) innebär detta naturligtvis allvarliga inskränkningar i möjligheterna att jämföra konsumentprisindex” utveckling. Exemplen kan mångfaldigas. Också när det gäller definitionen av livsmedel finns det betydande skillnader. När det gäller OECDs medlemsländer inkluderar de flesta restaurangmåltider. Däremot ingår inte drycker finns och tobak. Viktiga undantag dock. Exempelvis inkluderas drycker i Österrike, Belgien och Frankrike. I index för Västtyskland och Spanien ingår såväl drycker som tobaksvaror. Och i flera länder exkluderas restaurangmåltider - det gäller Belgien, Finland, Luxemburg, Spanien och Nederländerna. Ytterligare faktorer som försvårar jämförelser mellan länder är t ex hur måltider i personalmatsalar redovisas, i vilken utsträckning subventionerade luncher förekommer osv. Det finns starka ömsesidiga samband mellan den allmänna prisnivåns utveckling och utvecklingen av livsmedelspriserna. Dels påverkas de båda måtten i stor utsträckning av samma bakomliggande faktorer, t ex lönekostnadernas utveckling, ränta, indirekta skatter och landets bytesförhållande gentemot utlandet i alla länder en (terms of trade). Dels är livsmedelsposten så pass stor del av den totala konsumtionen att utvecklingen av livsmedels-

Svenska och internationella Iivsmedelspriser 25

priserna har ett stort inflytande på utvecklingen av den allmänna prisnivån. Ett utmärkande drag för de flesta industriländer har dock varit en successivt sjunkande andel för livsmedelsutgifterna, satt i relation till hushållens totala

1 de industriländer utgifter. som har högst nationalinkomst per invånare tex USA och Sverige - svarar livsmedel för mindre än en femtedel av den privata konsumtionen. I länder som Irland och Grekland är motsvarande andelar över två femtedelar.

1960-talet och 1970-talets första år präglades av en relativt måttlig inflationstakt. Den genomsnittliga inflationstakten under perioden 1960-1973 var således 3,9 procent för OECD-området. Till följd av flera samverkande faktorer - bl a 1970-talets - var inflationstakten under

oljechocker perioden 1973-81 däremot mycket hög, sett i ett historiskt perspektiv. Mellan dessa år var den genomsnittliga årliga inflationstakten i OECD-området över 10 procent. Samtidigt var den ekonomiska tillväxten betydligt lägre än tidigare under efterkrigstiden. Mellan 1973 och 1981 var den genomsnittliga BNP-tillväxten i OECD-länderna 2,4 procent jämfört med 4,9 procent för perioden 1960-73.

Först 1983 påbörjades en ekonomisk återhämtning, framför allt i Förenta Staterna men även i den industrialiserade världen i övrigt. Under de senaste åren har således den ekonomiska tillväxten varit genomsnittligt högre än under 1970-talets senare del. Samtidigt har inflationstakten trendmässigt minskat under ett antal år. lnom OECD-området var således den genomsnittliga prisstegringstakten 5,1 procent under perioden 1981-85.

Figur 2.1 visar sambandet mellan den genomsnittliga prisutvecklingen i OECD-området och prisutvecklingen på livsmedel under perioden 1980-86.

LIVSHICUEHS- DIISE!!4,

..

90-

Il

I S

3°“ IN

m: IEIR . NZ

ISF

60 7

IAUS

K

50 _

IL

_ B ICDN

40 IGB

30 - ICH

IA IUS

20 “

I D

J . NL

10 n I 1 l 1 I I I I

10 30 50 70 90 110

lnllatuon1%)

Källa OECD, MannEconomicIndncators

Figur 2.] Sambandet mellan den genomsnittliga prisutvecklingen i OE CD-omrâdet och prisutvecklingen på livsmedel under perioden 1980-86.

26 Svenska och internationella Iivsmedelspriser

Som väntat är sambandet mellan inflationstakten och livsmedelsprisernas ökningstakt ganska starkt. Det framgår av att de flesta punkterna ligger relativt nära 45-graderslinjen i diagrammet.

Utvecklingstakten i Sverige har - som tidigare framhållits - under 1980talet kännetecknats av dels en i förhållande till omvärlden relativt

hög inflationstakt, dels en relativt kraftig ökning av relativpriserna på livsmedel. l själva verket är Sverige det land av de här studerade som vid sidan av Spanien och ltalien haft de snabbaste ökningarna av livsmedelspriserna under 1980-ta1et.

Perioden 1980-86 är emellertid relativt kort, och det är tveksamt om utvecklingen under dessa år kan ligga till grund för mer vittgående slutsatser. l tabell 2.1 anges hur livsmedelspriserna utvecklades inom OECD under perioden 1970-86 i förhållande till konsumentprisindex.

Tabell 2.1 Vissa länder rangordnade efter inflationstakt och prisutveckling på livsmedel 1970-1986

Nr Land Konsumentpris- Livsmedelspriser Real prisändring

index (l970= 100) (l970= 100) på livsmedel

1 Island15199,l15 734,2+ 4
2 Turkietl00l7,710 832,9+ 8
3 Jugoslavien7 445,48 393,6+ 13
4 Portugall 717,6l 926,0+ 12
5 Grekland1 195,01 344,0+12
6 Spanien802,6744,0- 7
7 ltalien743,3715,8- 4
8 Irland667,0616,9- 8
9 Nya Zeeland647,5564,1- 13
10 Storbritannien 527,7560,9+ 6
11 Finland450,6490,0+ 9
12 Sverige388,1460,7+ 19
13 Australien437,3428,8- 2
14 Frankrike406,1426,9+ 5
15 Danmark388,9401,3+ 3
16 Norge371,3386,9+ 4
17 Kanada322,9372,9+ 15
18 USA282,4278,5- l
19 Japan271,8270,3- 1
20 Luxemburg266,6262,7- l
21 [Belgien289,5259,9- 10
22 Osterrike237,2213,5- 10
23 Schweiz201,8212,7+ 5
24 Nederländerna 248,8198,1- 20
25 Västtyskland198,8181,3- 9

Som framgår av tabellen har flera länder haft en betydligt snabbare inflationstakt än Sverige under både 1970- och l980-ta1en. Däremot har den reala prisökningen för livsmedel varit snabb i Sverige, jämfört med många andra länder.

Utvecklingen har emellertid varierat mellan olika perioder. Detta framgår av tabell 2.2. Ett indextal på 100 innebär att livsmedelspriserna och inflationstakten har hållit jämna steg.

Som synes gällde för Sveriges del samma mönster under 1970-talet som under 1980-talet: livsmedelspriserna ökade snabbare än inflationen, även om skillnaden var mindre än under 1980-talet. Men flera länder uppvisade

Svenska och internationella livsmedelspriser 27 Tabell 2.2 Förhållandet mellan livsmedelsprisernas och konsumentprisindex utveckling 1970-86

LAND1970- 1986 (l970=l00)1970- 1979 (l970=l00)1980- 1986 (1980=100)
Kanadal 1512195
USA9910994
Japan9910299
Australien98 8799 10297 83

l_\_lyaZeeland Osterrike 90 94 97

90 92 101 Belgien

Danmark103105100
Finland109103104
Frankrike105106103
Västtyskland919597
Grekland112110100
Island10410696
lrland9210990
ltalien9610993
Luxemburg9998104
Nederländerna80 10487 9893 108

Norge

l 12 113 100 Portugal Spanien 93 96 102

119 105 116 Sverige

Schweiz10597105
Turkiet108l 1496
Storbritannien106 113117 10595 105

Jugoslavien Källa: OECD, Main Economic lndicators (1987)

samma utveckling, bl a USA och Kanada. Dessa länder har dock under 1980-talet haft en gynnsammare utveckling. Också ett antal europeiska länder har i detta avseende upplevt ett trendbrott under 1980-talet; under 1970talet ökade livsmedel realt i pris bland annat i Medelhavsländerna och på de brittiska öarna. Men ser man utvecklingen sammantaget för hela perioden 1970-86 så kvarstår likväl det faktum att utvecklingen i Sverige på ett ogynnsamt sätt har skilt sig från övriga OECD-länder. De genomsnittliga realprisstegringarna på livsmedel har således varit större i Sverige än i något annat OECD-land under perioden 1970-86.

2.3Orsaker till skillnader i prisutvecklingen för livsmedel

Priser bestäms i ett komplicerat samspel mellan ett stort antal faktorer och det är knappast möjligt att ens för ett enskilt land ange någon eller ett fåtal enkla orsaker till livsmedelsprisernas utveckling, sett över en längre period. Rör man sig över nationsgränserna blir svårigheterna ännu större. Utöver svårigheterna att förstå huvudmekanismerna bakom prisbildningen på livsmedel i allmänhet tillkommer då en rad faktorer som är specifika för varje land - och administrativa strukturer,

politiska fysiska och naturgeograñska egenheter, skilda ekonomiska utvecklingsnivåer etc. Avsikten med detta avsnitt är inte att ge någon samlad förklaring till skillnader i livsmedelsprisernas utveckling mellan olika länder, utan endast att belysa ett antal viktiga

28 Svenska och internationella livsmedelspriser SOU l987z44

skillnader mellan olika länder och mellan grupper av länder med sinsemellan olika prisstegringstakt för livsmedel.

Jordbruksbefolkning och åkerareal Ett karakteristiskt drag i utvecklingen hos de industrialiserade länderna är

minskade jordbrukets betydelse både när det gäller antalet sysselsatta inom jordbruket och när det gäller jordbrukssektorns bidrag till bruttonationalprodukten. I utvecklingsländerna spelar däremot jordbrukssektorn en dominerande roll. I länder som Kina och Indien beräknas mer än hälften av de förvärvsarbetande vara sysselsatta inom jordbruket. I USA är motsvarande siffra mindre än två procent, och i Sverige ca fyra procent. Det finns emellertid relativt stora skillnader i detta avseende också mellan högt utvecklade länder till följd av faktorer som naturgeografiska förutsättningar för livsmedelsproduktion och jordbrukspolitikens inriktning. Produktiviteten inom det svenska jordbruket är internationellt sett hög, och det finns inget som tyder på att produktivitetsutvecklingen inom det svenska jordbruket skulle vara en förklaring till de relativt sett snabbare ökningarna av livsmedelspriserna i Sverige.

Skillnader i konsumtionsmänster En hypotes som utredningen har försökt belägga är att det skulle kunna ñnnas skillnader i konsumtionsmönstrets utveckling som skulle kunna bidra till att förklara skilda utvecklingstakter för livsmedelspriserna i olika länder. Några mer bestämda slutsatser har dock inte kunnat dras, med hänsyn till statistiska och metodmässiga svårigheter. Man kan dock konstatera att det finns relativt stora skillnader i genomsnittligt kaloriintag mellan olika länder. Genomsnittssvensken har i förhållande till invånarna i de flesta industriländer en relativt liten kaloriförbrukning per invånare. Även

i övrigt finns det dock relativt stora skillnader mellan olika länder i detta avseende, men en genomgående tendens är att skillnaderna tenderar att utjämnas över tiden. Det gäller såväl den genomsnittliga kaloriförbrukningen per invånare som fördelningen mellan vegetabilisk och animalisk föda. Det går dock inte att belägga att olikheter i konsumtionsutvecklingen i sig skulle vara en förklaring till olikheter i prisutvecklingen för livsmedel.

Löneutveckling Det finns starka samband mellan löneutvecklingen och den allmänna prisutvecklingen. Också inom livsmedelssektorn finns det anledning att vänta sig liknande samband. För de flesta länder inklusive Sverige har löneutvecklingen inom såväl livsmedelsindustrin som handeln varit långsammare än för tillverkningsindustrin i dess helhet. Sådana utvecklingstal måste emellertid kombineras med uppgifter om produktivitetsutvecklingen inom respektive sektor för att kunna ge vägledning om i vilken mån livsmedelspriserna har påverkats. Dessvärre har det inte varit möjligt att få fram jämförliga uppgifter om produktivitetsutvecklingen inom dessa sektorer i olika länder. Tillgängliga uppgifter styrker dock inte hypotesen att skillnader i löneutveck-

SOU l987:44 Svenska och internationella livsmedelspriser 29

ling inom livsmedelsindustri och handel i väsentlig grad skulle ha bidragit till skillnader i livsmedelsprisernas utveckling (se bilaga 2).

jordbrukspolitik En faktor som ofta framhålls som en viktig orsak till skillnader i livsmedelspriser mellan olika länder är utformningen av jordbrukspolitiken. l princip är denna likartad i de flesta länder, och har en starkt protektionistisk innebörd. De medel som används för att uppnå de jordbrukspolitiska målen varierar dock, bland annat beroende på om landet i fråga är nettoexportör eller nettoimportör av jordbruksprodukter. Sådana skillnader i medelsuppsättningen gör det också svårt att göra direkta jämförelser mellan jordbrukspolitikens effekter i olika länder. Det möter betydande svårigheter att mäta och jämföra graden av protektionism i olika länder. Ett antal försök har dock gjorts att uppskatta vilken som jordbrukspolitiken i olika länder innebär. I bilagrad av protektionism resultat från tre oberoende studier av OECD, Världsbanken ga 2 redovisas och en fristående dansk forskare. En genomgående slutsats av dessa studier är att graden av protektionism är högre i de nordiska länderna (utom Danindustriländer. Samtidigt har åtminstone de mark) och Japan än i övriga nordiska länderna haft en förhållandevis snabb realprisstegring på livsmedel sedan 1970-talets början. I det avseendet finns det ett samband mellan och livsmedelsprisernas utveckling. Värt att notera graden av protektionism är att en hög grad av protektionism i sig är tillräcklig för att utestänga låga eller fallande världsmarknadspriser. Det är således inte - som ibland framförs - nödvändigt med en ökande grad av protektionism för att höjda realpriser skall bli följden.

2.4 i olika regioner

Utvecklingen

Allmänt sett har utvecklingen i livsmedelskedjans olika led varit relativt likartad i olika länder och regioner. Kännetecknande drag har bl a varit en - - och en ökad ökad koncentration såväl geografiskt som ägarmässigt integration mellan olika led i livsmedelskedjan. I det följande ges en överinom livsmedelskedjan inom den eurosiktlig beskrivning av utvecklingen i USA samt i de nordiska länderna. peiska gemenskapen,

2.4.1 Livsmedelssituationen inom den europeiska gemenskapen (EG)

(EG) har idag en befolkning om cirka 270 Den europeiska gemenskapen miljoner människor. Därigenom representerar den en befolkningsmässigt lika stor marknad som Förenta Staterna. Av olika skäl - såväl ungefär kulturella som demografiska - år den europeiska marknaden dock betydligt mer heterogen. En betydelsefull trend inom EG är att befolkningstillväxtens ökningstakt har avstannat under senare år. Medan den totala befolkningstillväxten var l960-talen, så öka- 7,3 procent respektive 8,3 procent under 1950- respektive

30 Svenska och internationella SOU l987z44

livsmedelspriser

de befolkningen under l970-talet bara med cirka 4 procent. Under 1980-talet väntas siffran återigen mer än halveras, och uppgå till omkring l,5 procent.

Rå vampraduktiøn När det gäller produktionen av livsmedelsråvaror kännetecknas denna marknad av mer eller mindre permanenta överskott. Till stor del är dessa överskott följden av den förda jordbrukspolitiken, som - i likhet med övriga industriländer - har en starkt protektionistisk innebörd. Målen för jordbrukspolitiken inom EG kan sammanfattas i följande punkter: - att eftersträva en ökad produktivitet, - att tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnadsstandard, att trygga försörjningen med livsmedelsråvaror, - att tillförsäkra konsumenterna jordbruksprodukter till skäliga priser. I kombination med en stagnerande har den förda efterfrågan på livsmedel jordbrukspolitiken fått till följd att självförsörjningsgraden för många livsmedelsråvaror är långt över l00 procent. För exempelvis smör beräknas produktionen under säsongen 1983/84 ha överstigit efterfrågan med cirka 50 procent. För socker var motsvarande överskott cirka 25 procent. Exemplen kan mångfaldigas. Sammantaget har utvecklingen fått till följd att EGländerna i likhet med tex USA - fått avsätta en allt större del av sin produktion av livsmedelsråvaror på världsmarknaden. Den under de senaste åren starkt fluktuerande dollarkursen har ytterligare skärpt problemen för EG-staterna Kostnanär det gäller att kunna exportera sin överproduktion. derna för lagring av livsmedelsöverskott är i dag ett mycket stort och mycket reellt problem för EG-länderna.

Li vsmedelsindusrrin Ett utmärkande drag för livsmedelsindustrin inom EG har varit en ökande ägarmässig koncentration. l så gott som alla branscher har således koncentrationsgraden ökat sedan mitten av l970-talet. En annan tendens har varit en successiv ökning av antalet anställda per enhet; genomsnittsföretaget har blivit större. Här finns emellertid stora skillnader mellan länder. l Storbritannien har exempelvis koncentrationsprocessen varit mycket snabb, medan för t ex Västtysklands del utvecklingen i flera branscher gått åt motsatt håll. Det finns också vissa tendenser till en polarisering av företagsstorlekarna. Å ena sidan går utvecklingen mot stora generella företag med breda produktlinjer och stor sortimentsbredd. Å andra sidan har man kunnat se en tydlig tendens till framväxt av mindre, specialiserade enheter med egna profiler.

Handel och distribution Ett av de mest utmärkande dragen för livsmedelsdistributionen har varit den ägarmässiga koncentration som ägt rum sedan början av l970-talet. Allt färre ägare och ägargrupper kontrollerar således en allt större del av den försålda volymen livsmedel.

Svenska och internationella livsmedelspriser 31

En annan tydlig tendens är att antalet försäljningsställen, såväl i parti- som i detaljistledet har minskat kraftigt sedan 1970-talets början. l exempelvis Storbritannien och Västtyskland har antalet matvaruaffärer (general food stores”) nära nog halverats sedan mitten av 1970-talet. För andra länder har

varit mindre dramatiska - i Frankrike minskadet ex antalet minskningarna livsmedelsbutiker - men

med endast cirka 10 procent mellan 1974 och l984 ett genomgående antal butiker. Samtidigt har den

drag är likväl ett minskat genomsnittliga försäljningsytan blivit allt större. En påfallande tendens sedan mitten av 1970-talet har varit ökningen av antalet “supermarkets” (med en säljyta över 400 kvadratmeter) och ”hypermarkets” (över 2 500 kvadratmeter).

Den snabba utvecklingen av stormarknader har också fått till följd att en allt större del av omsättningen har koncentrerats till ett fåtal enheter. l Frankrike, Belgien och Storbritannien svarade år l984 två procent av butikerna således för mer än halva omsättningen i detaljhandeln. Detta kan jämföras med situationen i Sverige, där de två procent största butikerna svarar för mindre än en femtedel av omsättningen i detaljistledet.

2.4.2 Livsmedelssituationen i Förenta Staterna Livsmedelssektorn spelar en viktig roll i den amerikanska ekonomin. Om hela livsmedelskedjan inkluderas (råvaruproduktion, förädling samt distribution och handel) så beräknas livsmedelssektorn svara för cirka en femtedel av det totala förädlingsvärdet.

En genomgående trend i USA, liksom i alla ekonomiskt utvecklade länder, är att livsmedel svarar för en allt mindre del av hushållens samlade utgifter. Det amerikanska genomsnittshushållet spenderar i dag cirka en sjundedel (l5 procent) av sina utgifter på livsmedel, jämfört med 18 procent år 1966.

En stark trend i det amerikanska samhället är att en allt större del av livsmedelskonsumtionen sker utanför hemmets väggar. Det kan vara storhushåll av olika slag (sjukhus, ålderdomshem, matsalari skolor och universitet) eller restauranger, snackbarer etc. l början av 1960-talet beräknades cirka en fjärdedel av livsmedelsutgifterna avse konsumtion utanför hemmet. Idag är siffran omkring 40 procent, och enligt vissa bedömningar kommer den att nå över 50 procent i början av 1990-talet.

Under 1980-talet har priserna på livsmedel stigit långsammare än den genomsnittliga prisnivån. Medan den allmänna prisnivån har ökat med drygt 50 procent mellan 1980 och 1986, så är motsvarande siffra för livsmedel endast cirka 36 procent. Då inkluderas även restaurangmåltider i livsmedelsposten. För köpta livsmedel var prisutvecklingen ännu långsammare, eller drygt 30 procent under perioden.

Utvecklingen i livsmedelskeøzjans olika led

Jordbruket l likhet med de flesta andra industrialiserade länder är huvudproblemet för det amerikanska jordbruket att man har svårt att finna avsättning för hela

32 Svenska och internationella

livsmedelspriser

jordbruksproduktionen. USA har länge varit en av världens största nettoexav livsmedelsråvaror - framför portörer allt spannmål - men på grund av en vikande internationell efterfrågan sedan l970-talets mitt har överskottsproblemen förvärrats. Det amerikanska jordbruket har varit föremål för en snabb strukturrationalisering. För att minska överskottsproblemen försöker myndigheterna på olika sätt förmå jordbrukarna att minska den odlade arealen. För att skydda det inhemska jordbruket från låga världsmarknadspriser tillämpas såväl gränsskydd som ekonomiskt stöd till de inhemska jordbrukarna. Exempelvis stöds mjölkproduktionen genom att staten köper upp överskotten av mjölk till bestämda priser. Kostnaderna för stödköpen har ökat kraftigt under senare år, och staten försöker därför på olika sätt begränsa stödet. Vegetabilieproduktionen stöds genom olika typer av lån, bidrag och räntestöd.

Livsmedelsindustrin Utvecklingen inom den amerikanska livsmedelsindustrin har många likheter med den i föregående avsnitt beskrivna utvecklingen i Europa. Allmänt sett har efterfrågan på livsmedel varit relativt stabil; å ena sidan har dess ökningstakt varit lägre än för efterfrågan i sin helhet, men å andra sidan har livsmedelsindustrin drabbats mindre av konjunktursvängningar än andra sektorer. Ett utmärkande drag för livsmedelsindustrin - liksom för andra delar av - koncentrationen. livsmedelskedjan är den ökade Mellan l967 och 1982 minskade således antalet företag inom livsmedelsindustrin från cirka 26 500 till cirka 16 600, en minskning med cirka 40 procent. har mark- Samtidigt nadsandelarna för de största företagen ökat. År l967 svarade de 50 största företagen för 35 procent av det samlade förädlingsvärdet. Femton är senare var motsvarande andel 43 procent. En annan påtaglig trend är att de större företagen diversiñerar och engagerar sig i allt fler produkter. Men samtidigt sker inom ramen för denna diversifiering en specialisering. Det ärt ex vanligt att vissa företag inriktar sig på konsumentvaror där innovationer och aktiv marknadsföring är viktigt, medan andra breddar sin produktion från färdig mat till att inkludera också utrustning och produkter som hör samman med uteätande. Strukturomvandlingen inom den amerikanska livsmedelsindustrin kan således sägas gå mot ett mindre antal mycket stora och relativt specialiserade företag. Produktiviteten inom livsmedelsindustrin har historiskt sett varit relativt hög. Medan den totala produktivitetsökningen för tillverkningsindustrin under perioden 1979-84 uppgick till 2,2 procent per år, så var motsvarande siffra för livsmedelsindustrin 2,7 procent. Under slutet av 1960-talet och första halvan av 1970-talet var produktivitetsökningen mycket - över 4 hög procent per år, vilket var nästan dubbelt så mycket som genomsnittet för tillverkningsindustrin. Distribution Stora förändringar har ägt rum inom den amerikanska livsmedelshandeln under senare år. Det mest utmärkande draget är att en ökad integration har

Svenska och internationella livsmedelspriser 33

skett mellan partihandel och detaljhandel; i många fall kan gränserna mellan dessa två led sägas ha suddats ut. Traditionella livsmedelsgrossister har dessutom breddat sin verksamhet under senare år till att inkludera andra typer av produkter.

Sedan början av 1970-talet har försäljningsvolymen inom livsmedelsdetaljhandeln ökat relativt svagt. Medan den årliga reala tillväxten under perioden 1963-72 uppgick till över tre procent, så var motsvarande tal för perioden I977-82 endast cirka en procent. Utvecklingen har flera förklaringsfaktorer. Utöver en minskad befolkningstillväxt har även ett ökat dubbelarbete, en större hushållssplittring och förändringar i livsstilen bidragit till en stagnerande försäljningsutveckling i detaljhandeln.

För att möta den hårdnande konkurrensen har detaljhandeln framför allt

är - åtminstone - ututvecklat nya butikstyper. Viktigast volymmässigt vecklingen mot allt större ”supermarkets” och hypermarkets, som speciellt under 1970-talet ökade sina marknadsandelar.

Så kallade convenience stores (”närbutiker”) med ett begränsat sortiment och i allmänhet längre öppethållande har under början av 1980- talet expanderat snabbt. Antalet sådana butiker fördubblades under perioden 1974-84. Den största ökningen skedde i fråga om butiker i anslutning till bensinförsäljning. Dessa svarade år 1984 för nära hälften av den totala försäljningen i convenience stores”.

Produktivitetsutvecklingen inom detaljhandeln i USA har varit långsam sedan början av 1970-talet, och under många år negativ. Omsättningen per arbetstimme beräknas således totalt ha minskat med mer än tio procent under perioden 1970-83. Till största delen är denna utveckling följden av det faktum - bland

att detaljhandeln är mycket personalintensiv annat till följd av en ökad manuell service - och att det finns små möjligheter att göra rationaliseringar. Likväl försöker man naturligtvis öka effektiviteten inom detaljhandeln. Mekaniska hjälpmedel av olika slag kan bidra till en ökad produktivitet. Ett viktigt exempel på det är tex ett starkt ökat inslag av streckkodsmärkning och -läsning (price scanning). Denna teknik introducerades i USA år 1977 och fick ett snabbt genomslag. År 1980 svarade streckkodsmärkta livsmedel för cirka 15 procent av den totala detaljhandelsomsättningen. År 1985 hade siffran ökat till nästan 50 procent.

2.4.3 Prisutvecklingen i de nordiska länderna

i de nordiska länderna har uppvisat Utvecklingen på livsmedelsområdet betydande likheter under senare år. Bland annat gäller det i fråga om prisut-

av följande tabell har, för samtliga nordiska länvecklingen. Som framgår der, priset på livsmedel utvecklats i snabbare takt än den allmänna prisnivån. Med andra ord har en realprisstegring ägt rum för livsmedel. Denna trend har gällt ända sedan början av 1960-talet men har accentuerats under 1980-talet. (Ett undantag från trenden under senare år utgörs dock av Island).

Livsmedelskonsumtionen i de nordiska länderna har flera gemensamma

likartad i samtliga länder. Dess andel drag. Således är dess sammansättning

konsumtionen har också minskat markant - från av den samlade privata

i början av 1960-talet till omkring 20 procent år 1985. 30-40 procent

34 Svenska och internationella

livsmedelspriser

Tabell 2.3 Utvecklingen av livsmedelspriser och konsumentprisindex i Norden 1960-85

1985 (1960 = 100) 1985 (1980 = 100)

Konsument- Konsument- (1)/(2) Konsument- Konsument- (4)/(5)

prisindex prisindex för livs- medel (1)(2)(3) (4)prisindex prisindex för livs- medel(5)(6)
Danmark 703660107 148146101
Finland 789709111 155150104
lsland 58 89235 169 167 74778195
Norge 584534110 167154109
Sverige 645552117 173154112

Även livsmedelspolitiken i de nordiska länderna har en gemensam nämnare - ett fåtal klan definierade mål, med starkt protektionistisk innebörd. De överordnade målen för jordbruks- och livsmedelspolitiken såle-

åsyftar des i samtliga länder att garantera de arbetande i jordbruket en skälig levnadsnivå och/eller att upprätthålla en hög inhemsk

självförsörjningsgrad (produktionsmålet).

De medel som används för att uppnå målen är likartade. l huvudsak gäller en s k högprislinje i samtliga nordiska länder; de inhemska livsmedelspriserna upprätthålls på en nivå som skall trygga den ekonomiska standarden för dem som är sysselsatta med produktion och viss förädling av livsmedelsråvaror. För att uppnå detta tillämpas ett gränsskydd som innebär att man med hjälp av tullar och införselavgifter anpassar den

importvarornas pris till inhemska prisnivån. Huvudregeln för gränsskyddet innebär att livsmedel som kan framställas inom landet är föremål för gränsskydd.

Vid sidan av de ökande realpriserna på livsmedel har en annan genomgående utvecklingstrend varit att livsmedelsimportens andel av den samlade importen trendmässigt har minskat (eller åtminstone inte ökat) i samtliga nordiska länder. l tabell 2.4 anges livsmedelsimportens andel av den samlade varuimporten för åren 1970, 1982, och 1985.

Tabell 2.4 Livsmedelsimportens

andel av den samlade varuimporten i Norden 1970, 1982 och 1985

DanmarkFinlandNorgeSverige
1970 5,210,78,010,0
1982 5,16,65,27,0
1985 5,75,55,05,0

En ytterligare tendens, som är tydlig i samtliga nordiska länder, är den kraftiga strukturomvandling som under de senaste 20 åren har skett i livsmedelskedjans samtliga led - råvaruproduktion, förädling och distribution. Ett gemensamt drag i utvecklingen är således att antalet enheter har blivit färre och större och att ägarna har blivit färre. Exempelvis har antalet brukningsenheter inom jordbruket minskat kraftigt. Sedan år 1969 har antalet minskat med 67 procent i Danmark, 72 procent i Finland, i

76 procent Norge och 67 procent i Sverige.

Svenska och internationella livsmedelspriser 35

Ett annat gemensamt drag i de nordiska ländernas livsmedelspolitik är att skatter och subventioner har stor betydelse. När det gäller skatter utnyttjas mervärde- eller omsättningsskatt och punktskatter (t ex dryckesskatt). Också livsmedelssubventioner existerar i större eller mindre grad i samtliga nordiska länder. En genomgående tendens har emellertid varit att subventionerna minskat i omfattning.

. ?sms I

{$;*Va-$_,#?$.E-§f13iå$âaüf;3123:37:› ;«1.a12§u^srv{:.z

Lçgggaäâägxuwrzzrsexx::a-vçixs5f§®$§5f§1vf”\”:i

fixarxäçfmzsásgmmtäagç_nå? .äzsuaääi11:4?

.gifåfaiä?lá1l$ârf%x?:m;Sahara

3 Livsmedelskvalitet

3.1Inledning

Avsikten med detta kapitel är dels att beskriva gällande mål för livsmedels-

innebörden av begreppet livsmedelskvalitet. Vidakvalitet, dels att klarlägga re diskuteras det nuvarande regelsystemets utformning.

Målet avseende livsmedlens kvalitet fastställdes av riksdagen i juni 1985 i samband med beslutet om riktlinjer för en samlad livsmedelspolitik (prop I984/85:l66, JoU 33, rskr 393). Målet rubricerades som ett konsumentmâl. Departementschefen uttryckte det sålunda:

Konsumentmålet, som innebär att konsumenterna skall få tillgång till

livsmedel av god kvalitet och till rimliga priser, ligger fast och skall även

vara ett med inkomstmålet för jordbruket likställt delmål

fortsättningsvis

huvudmål. Konsumentmålet innefattar vida-

under livsmedelspolitikens

re att konsumenterna skall ges goda möjligheter att välja mellan livsme-

del av olika slag och att livsmedlen är fullgoda från kost- och näringssyn-

punkt”.

Vad som menas med ”god livsmedelskvalitet” preciseras inte. Av propositionen framgår att begreppet livsmedelskvalitet inte är entydigt utan innehåller så vitt skilda aspekter som hygien, sammansättning, näringsinnehåll,

faktorer som pâverfärskhet, smak och utseende samt att det är en mångfald kar eller kan påverka livsmedlens kvalitet. Dock nämns vissa kvalitetshämmande faktorer av kemiska medel vid produktion av

som användningen livsmedel, brister i kvalitetsmedvetandet vid djurhållning och storskalighet inom livsmedelsindustri och handel.

3.2 Medel

Bland de medel som finns för att styra produktionen mot högre kvalitet kan nämnas såväl samhällets obligatoriska krav som olika former av frivilliga

av branscher eller av företagen själva. Gemensamt för en krav, uppställda del av dessa krav är att det inte alltid är konsumentens önskemål om kvalitet som är utgångspunkten. Ofta får konsumenten inte ens veta hur ett livsmedel är klassificerat. Informationen riktar sig till och stannar i tidigare led.

38 Li vsmedelskvalitel

Obligatoriska krav Bland de obligatoriska krav som finns är livsmedelslagstiftningen det som främst skyddar konsumenten. Denna lagstiftning bygger på två huvudprinciper. Konsumenten skall dels skyddas mot skadliga eller på annat sätt otjänliga livsmedel, dels skall redligheten i livsmedelshanteringen säkerställas och konsumenten därigenom i viss mån skyddas mot livsmedelsfusk. Tyngdpunkten ligger på den första huvudprincipen - att livsmedel ska vara säkra och av hög hygienisk kvalitet. Förekomst av främmande ämnen som rester av bekämpningsmedel, bly, kvicksilver m m kontrolleras noga. Användningen av tillsatser är restriktiv och noga kontrollerad. Inga tillsatser får användas utan tillstånd. Sådant beviljas endast om tillsatsen är nödvändig för livsmedlets hantering eller av värde för konsumenten och framför allt är riskfri. Statens livsmedelsverk har det centrala ansvaret för tillsyn av livsmedelslagen och köttbesiktningslagen. Verket har en ledande och samordnande funktion för den offentliga livsmedelskontrollen. Länsstyrelsen utövar tillsynen inom länet och på kommunal nivå är miljö- och hälsoskyddsnämnderna ansvariga tillsynsorgan. Allt kött som är avsett till människoföda kontrolleras. De levande djuren veterinärbesiktigas före slakt. Slaktkroppar och organ besiktigas efter slakten. Kött som godkänts vid besiktningen förses med en stämpel som bevis härom. Frukt och grönsaker stickprovskontrolleras. Detta gäller såväl svenska som importerade produkter. Mycket få överskridanden av gällande gränsvärden förekommer. Om så skett beslagtas partierna och får inte säljas. För att säkerställa redligheten i handeln har livsmedelsverket fastställt standarder fdr vissa livsmedel Sådana livsmedel kallas ibland ”namnskyddade”. Livsmedlet ifråga måste då hålla en minimistandard för att få säljas eller serveras under den skyddade beteckningen. De s k namnskyddade livsmedlen innebär en kvalitetsutfästelse gentemot konsumenten. En nackdel med systemet är att minimibestämmelserna ofta används som ett tak. Det finns inga formella hinder mot att sälja en vara med exempelvis högre kött- eller bärinnehåll än vad standarden kräver. För charkvaror skärptes kraven på bl a råvaruinnehåll från och med l juli 1987. Sammanfattningsvis kan sägas att kontrollen av att livsmedlen håller föreskriven standard, på grund av resursbrist, hittills inte utförts i den utsträckning som får anses vara erforderligt. Livsmedelskontrollen har varit föremål för en offentlig utredning (SOU 1986:25) som fn bereds inom regeringskansliet. Livsmedelsverket följer den internationella bl a utvecklingen genom FAO/WHO-organet Codex Alimenlarius Commission. Statens jordbruksnämnd ansvarar bl a för klassificeringen av kött och kvalitetsbedömningen av ost. Alla slaktkroppar av kalv, nöt, får, häst, svin och ren som godkänts vid besiktningen på ett svenskt kontrollslakteri ska klassificeras. Syftet är att ge underlag för prissättning i partiled samt vid avräkning till producent. Ett annat syfte är att ge styckningsleden likartade slaktkrop-

LivsmedeIskva/itet 39

delar in slaktkropparna i djurslag, klass par att arbeta med. Klassificeringen och fettgrupp samt för göd- och mellankalv även i färg och struktur. Osten bedöms efter färg, textur, konsistens samt lukt och smak. Varje kvalitetsegenskap poängsätts efter en femgradig skala. För ost som uppnår viss poäng utgår olika nivåer av kvalitetstillägg. fram till konsument. Det har heller inte l intet fall når dessa bedömningar varit avsikten. Dock föreslås i den utredning ”Betalning för bra matkvalitet som nyligen lagts fram av jordbruksnämnden att större hänsyn framöver skall tas till konsumentaspekten. förhållanden, som på ett tidigt stadium kan Lanrbrukssryrelsen reglerar påverka livsmedlens kvalitet. Här kan nämnas lag om foder, djurstallkungörelse, djurskyddslag, lag om kontroll av husdjur m m. Av direkt betydelse vid konsumentens köptillfälle kan nämnas kungörelse angående kvalitetsbestämning av potatis.

lcke obligatoriska krav En frivillig kontroll och kvalitetsklassiñcering utförs på äpplen och päron av av lantbruksstyrelsen. Ägg och smör Svenska Fruktfrämjandet på uppdrag kontrolleras av KMÄ Kontrollanstalten för mejeriprodukter och

(Svenska

ägg) och utgör ett led i jordbruksprisregleringen. Priserna på mejeriproduksom markeras med runmärket. Enter och ägg binds vid en kvalitetsgräns - i övrigt är kontrollen dast runmärkt smör, ost och ägg får exporteras men ändå ett villkor för att bidrag i form av kvalitetstillägg skall frivillig utbetalas av regleringsföreningarna. För tisk, fiskrom och fiskkonserver finns kvalitetskrav för export. På uppdrag av enskilda livsmedelsföretag utförs även viss kvalitetskontroll beträffande För bl a glass, ostkaka, juice, mesvaror och äggprodukter. grönsaker har odlare, handel och Svenska Grönsaksfrämjandet tagit fram sorterings- och kvalitetsregler. Reglerna har anpassats till de regler som gäller inom internationell handel.

3.3 Oron för maten

Konsumenternas oro för maten är en av orsakerna till dagens livsmedelsdeförekomst av främmande ämnen, som batt. Oron gäller främst eventuell upplevs som skadliga eller farliga. Oron tar sig olika uttryck. Man vänder sig till hälsokostbutiken, köper alternativt odlade produkter eller handlar direkt Genom sådant handlande får konsumenten en känsla av hos en producent. som att själv kunna påverka sin situation och välja bort sådant som upplevs skadligt eller känslomässigt fel. Studier har visat att graden av frivillighet av risken. Risker man ofrivilligt utsätts för som exempåverkar upplevelsen pelvis rester av bekämpningsmedel är svårare att acceptera än sådana som man frivilligt utsätter sig för, tex rökning. Brist på information och kunskap om bl a det storskaliga livsmedelssysteoch oro. På senare år har både näringsliv och met torde skapa främlingskap har man underskattat problemyndigheter börjat ta oron på allvar. Tidigare

40 Li vsmedelskvalitet SOU [987244

men. Olika undersökningar visar att experternas oro inte är massmedias och konsumenternas oro. Experterna är mest oroade över felnäring men känner liten eller ingen oro över tillsatser och främmande ämnen.

3.4 Vad är kvalitet?

Begreppet kvalitet är svårt att definiera. l det allmänna finns ett begreppet behov och en förväntan, en subjektiv upplevelse. Vidare finns en objektiv, mätbar upplevelse, en situationskomponent och en trendkomponent. l helhetsupplevelsen vävs alla dessa komponenter samman. Därför kan också upplevelsen av kvalitet variera från person till person men också mellan olika tillfällen av en och samma person. Vad som är hög kvalitet för en människa kan vara oacceptabelt lågt för en annan. Från konsumentsynpunkt vävs många önskemål samman och ibland uppstår konflikter mellan olika önskemål. Färskhet/fräschhet är den viktigaste kvalitetsfaktorn för konsumenterna. Näringskvalitet är en annan viktig kvalitetsfaktor, liksom högt råvaruinnehåll. Säkerhet är viktigt liksom beredningskvalitet och ätkvalitet, d v s hur maten smakar. Till dessa faktorer kommer yttre kvalitet, tex förpackning och märkning, tillgänglighet och valfrihet samt etisk kvalitet. Den etiska kvaliteten gäller inte så mycket produkten som mer det sätt som produkten framställs på samt värderingar och politiska ställningstaganden. Subjektiva värderingar samt själva måltidssituationen formar slutligen konsumentens uppfattning om kvalitet. Under olika perioder i livet får olika kvalitetskomponenter varierande tyngd. Ekonomiska som starkt resurser, brist på tid och kunskaper är faktorer spelar in.

Konsumentundersökning

I SLVs utredning (bilaga 12) presenteras dels tidigare undersökningar, dels

en intervjuundersökning

gjord för föreliggande utredning. En undersökning utförd av socialstyrelsen, livsmedelsverket 1984 visade att och näringslivet konsumenterna vill ha hjälp med att välja kvalitet genom någon form av märkning. Flertalet ansåg att kvaliteten behövde förbättras. Mest kritisk var man till kvaliteten på- kött, charkuterivaror, matbröd, potatis och grönsaker. En SIFO-undersökning utförd för tidningen Allt om Mat kom till det överraskande resultatet att 85 procent av konsumenterna sällan eller aldrig var missnöjda med maten de köpt, trots att undersökningen gjordes mot slutet av 1985 då en uppslitande debatt om livsmedelskvalitet ägde rum i massmedia. De som är missnöjda är medelålders personer som bor i storstäder. Denna slutsats har också bekräftats i andra undersökningar. Flest personer, 22 procent, vari denna undersökning missnöjda med griskött, falukorv, potatis, grönsaker och matbröd. Varannan svensk säger sig vara beredd att betala mer för högre kvalitet. Denna slutsats kan dras ur båda här nämnda

SOU 1987 :44 Li vsmedelskvaliter 4 l

undersökningar. Ett undantag utgörs dock av låginkomsttagare; 77 procent av dem svarade nej på denna fråga.

SLV har låtit utföra en egen kvalitativ undersökning genomförd av lnformationsPsyk0log AB. 34 konsumenter över landet representerande olika hushållskategorier mellan 22 och 75 år har djupintervjuats. Intervjuerna utfördes i februari- mars 1987. Det skall här påpekas att kvantitativa slutsatser inte kan dras av en sådan undersökning. Man har föredragit att i stället göra just utförligare intervjuer med ett begränsat urval i syfte att få fram ny kunskap.

lntervjupersonerna tyckte genomgående att smaken är väsentlig. I övrigt kunde de grovindelas i fyra grupper utan fullständigt vattentäta skott emellan sig. Grupp ett tycker att syn och smak är kvalitet. Andra kvalitetsfaktorer framhålls i ringa omfattning. Merparten av personerna i denna grupp ger intryck av att ha mindre kunskaper än i de övriga. För grupp två är râvaran det mest väsentliga för hög kvalitet. Råvarans betydelse för matkvalitet betonas. Råvaran ska helst vara fri från tillsatser och så litet förädlad som möjligt. Hit hör kunniga matlagare och något äldre personer än i grupp ett. För en tredje grupp är produktionsförhâllandena det viktigaste. Gruppen har stora likheter med grupp två. Rena, bra råvaror anses viktigt. En mer småskalig produktion skulle enligt denna intervjugrupp förbättra kvaliteten. Merparten av intervjupersonerna har anknytning till lantbruket. Ideologema kallas den sista gruppen. Även den betonar råvarans kvalitet och produktionsförhâllandena. Den skiljer sig från grupp tre genom principiella ställningstaganden. Etiska och moraliska aspekter, miljövänlighet, internationell solidaritet m m vägs in. Maten ses som en del i ett större politiskt/ideologiskt sammanhang.

Allmänt kan sägas att djupintervjuerna visade att de 34 undersökta hushållen i stort sett var nöjda med kvaliteten på dagens livsmedel. Det finns dock varor man är kritisk till. Dessa är köttfärs, griskött, charkuterivaror, kyckling, potatis, sylt samt saft. Med grönsaker och frukt är man i stort sett nöjd och hänvisar till det stora urvalet samt lösviktsförsäljningen. Matbröd är man förhållandevis nöjd med främst på grund av det stora urvalet. Pâfallande missnöjda är konsumenterna med kyckling och potatis. Att debatten om campylobacter, bakterier i kycklingkött, skulle spela in var väntat. Mer oväntat var kanske att få hushåll använder kvalitetsbeteckningarna vid inköp av potatis. Man väljer i stället efter synintrycket och föredrar att köpa oklassificerad potatis i lösvikt. Även om konsumenterna i vissa avseenden är nöjda är det dock många olika åtgärder de tycker är nödvändiga för att förbättra matkvaliteten. Produktionsförhållandena inom gris- och kycklinguppfödningen bör förändras. Mer småskalig produktion efterlyses liksom kortare distributionsvägar. En längtan till den rena, oförädlade råvaran förekommer.

3.6Organisationer

Utredarna har varit i kontakt med de flesta av de olika organisationer som tagit upp livsmedelskvalitet i sina program. De har fått besvara en skriftlig

42 Li vsmedelskvalitet SOU l987z44

enkät. Några organisationer har även besökts personligen. En allmän slutsats är att det finns flera konsument- och intresseorganisationer som engagerar sig i kvalitetsfrågan. De arbetar på olika sätt för att få till stånd en bättre total livsmedelskvalitet.

Näringslivet har fått besvara samma enkät som organisationerna. 14 företag eller branschorganisationer har också fått framställa sina synpunkter muntligen och mer utförligt. Sammanfattningsvis kan sägas att kvalitetsdebatten har mött gensvar i näringslivet. På flera håll pågår konkreta kvalitetssatsningar medan man på andra håll tycks vara på diskussionsstadiet. Samtidigt är man från näringslivets sida angelägen om att framhålla att vi från näringsmässig och hygienisk synpunkt aldrig tidigare haft så bra livsmedel.

SOU l987z44

4 Jordbrukspolitik/livsmedelspolitik

4.1 Internationell utblick

Det är på intet sätt unikt att ett land liksom Sverige skyddar sin inhemska produktion av jordbruksprodukter mot importkonkurrens. Det är snarare en regel att flertalet länder stöder sin jordbruksproduktion med hjälp av framför allt gränsskydd och olika slag av subventioner. Detta gäller bl a samtliga OECD-länder. Bakgrunden är liksom i Sverige att man bl a vill verka för en nationell självförsörjning på livsmedelsområdet.

Det förhållandet att flertalet länder har ett skydd för den egna produktionen av jordbruksvaror har fått till följd att nästan hela världsproduktionen och -konsumtionen äger rum inom ramen för nationellt avgränsade system. Endast ca 10 procent av jordbruksprodukterna är föremål för internationell handel.

Under 1980-talet har världshandeln med jordbruksprodukter kommit i obalans. Orsakerna till detta återfinns både på utbuds- och efterfrågesidan. Obalansen mellan utbud och efterfrågan globalt sett har medfört allt större lager av jordbruksprodukter och en stark press på världsmarknadspriserna, vilka under l985 och 1986 gick ned till en nivå, som kanjämföras med nivån under 1930-talets depressionsår.

Den internationella krisen för jordbruksprodukter har också medfört att kostnaderna för att bli av med överskotten av jordbruksprodukter har ökat mycket kraftigt och därmed också de totala kostnaderna för olika typer av stöd till jordbruket. Sålunda har USA under 1980-talet höjt sitt stöd till jordbruket från 3-5 miljarder dollar per år till 26 miljarder dollar och Europeiska Gemenskapen (EG) har under samma period ökat sitt stöd från lO miljarder dollar till 23 miljarder dollar.

Mot bakgrund av den internationella krisen för jordbruksprodukter har man i olika internationella sammanhang - bl a inom OECD och i nu pågående GATT-runda” - uttalat sig för en reducering av de nationella stöden tilljordbruket och en liberalisering av den internationella handeln med jordbruksprodukter.

4.2 Mål och medel i den svenska jordbruks- och

livsmedelspolitiken

Den nuvarande svenska jordbrukspolitiken har sitt ursprung i de svårigheter som jordbruket utsattes för under den ekonomiska krisen under 1930-talet.

För att skyddajordbruket mot krisens verkningar - starka prisfall och hård internationell konkurrens av dumpingkaraktär - infördes i Sverige liksom i de flesta industriländer under 1930-talet reglering av priserna på jordbruksprodukter.

Under efterkrigstiden har man i Sverige talat om tre centrala mål för den svenska jordbrukspolitiken, nämligen produktionsmålet, inkomstmålet och effektivitetsmålet/konsumentmålet. Dessa mål har under olika perioder haft skiftande formuleringar och olika inbördes tyngd. 1 juni 1985 fastställde riksdagen nu gällande riktlinjer för en samlad livsmedelspolitik (prop 1984/ 852166, .loU 33, rskr 393). Där talar man om försörjningsmålet - att trygga livsmedelsförsörjningen såväl i fredstid som under avspärrning och krig som ett huvudmål, samt inkomstmålet och konsumentmålet som likställda delmål under huvudmålet. Vid sidan av nämnda mål finns det ijordbrukspolitiken ett flertal andra mål, nämligen miljö- och resursmål, regional- och sysselsättningspolitiska mål, handelspolitiska mål etc.

Livsmedelsberedskapen har under de gångna decennierna varit en väsentlig fråga inom jordbrukspolitiken. Nu gällande produktionsmål baseras bl a på de bedömningar etc som gjorts i samband med 1982 års försvarsbeslut. l juni 1987 fattade riksdagen ett nytt försvarspolitiskt beslut (prop 1986/ 87:95, FöU ll, rskr 310), som innebär att planeringsförutsättningarna för livsmedelsberedskapen har ändrats.

För att försöka uppnå de jordbrukspolitiska målen har under efterkrigstiden bl a följande medel använts: -

ett stöd till jordbruket genom en pris- och marknadsreglering på jordbruksprodukter (jordbruksprisreglering)

- för att stimulera

statliga åtgärder rationaliseringen i jordbruket och i

samband därmed en jordpolitik -

forskning, försök, rådgivning och undervisning på jordbrukets område.

Jordbruksprisregleringen innebär att priser och marknader avseende alla viktigarejordbruksprodukter regleras. Regleringen utgör i varje fall på kort sikt det viktigaste jordbrukspolitiska medlet för att påverka jordbrukarnas produktion och inkomster. Den omfattar även delar av livsmedelsindustrin (bl a slaktledet och i huvudsak hela mejeriindustrin). Genom gränsskyddet och den s k prisutjämningen kommer i realiteten även de delar av livsmedelskedjan som ligger efter det s k prisregleringsledet att omfattas av regleringen. Det är statens jordbruksnämnd (JN) som har till uppgift att administrera prisregleringen på jordbrukets område.

4.3Allmänt om jordbruksprisregleringen

Huvuddelen av sådana produkter som produceras för human konsumtion inom det svenska jordbruket är föremål för åtgärder i prisreglerande syfte. Detta gäller såväl råvaror som produkter i mer förädlad form (t ex levande djur, slaktade kroppar, styckningsdetaljer etc). Många av de förädlade livsmedel som innehåller råvaror från det svenska jordbruket ingår i ett särskilt utjämningssystem, det s k RÅK-systemet (system för utjämning av indust-

Jordbrukspolitik/Iivsmedelspolitik

rins råvarukostnader). Syftet med detta system är att förädlingsindustrin vad gäller kostnaden för råvaror skall jämställas med sina internationella konkurrenter - både på hemmamarknaden och vid export.

Jordbruksprodukternas prisnivå fastställs av statsmakterna efter över-

som staten (i regel företrädd av statens jordbruksnämnd) fört läggningar med producenternas företrädare och jordbruksnämndens konsumentdelegation. Utgångspunkt vid dessa överläggningar är bl a de jordbrukspolitiska/livsmedelspolitiska riktlinjer som fastställts av riksdagen. Vid överläggningarna, som i regel brukar äga rum inför árs- och halvårsskiftena, fastställs ett totalt kompensationsbelopp till jordbruket och den del av förädlingsindustrin som faller inom regleringen. Hur detta totalbelopp räknas fram har varierat över tiden. l mitten av 1970-talet fanns ett stort mått av automatik i beräkningarna. l strävan att så långt som möjligt undvika automatiska indexuppräkningar som kan verka inflationsdrivande tillämpas numera s k obundna överläggningar. Vid dessa överläggningar bör enligt regeringens proposition [983/84176 hänsyn tas till aktuella förhållanden på marknaden, i jordbruket och i samhällsekonomin i övrigt. Även vid ett obundet system kan det dock för vissa kostnader tillämpas automatiskt verkande regler.

Sedan ett totalt kompensationsbelopp fastställts sker efter förnyade överläggningar en fördelning av hur stora prisökningar det blir för de olika jordbruksprisreglerade produkterna.

Det är således konsumenterna som via höjningar av livsmedelspriserna får betala prisstödet till jordbruket. Vid överläggningarna överenskomna prishöjningar har dock ibland betalats med budgetmedel, s k livsmedelssubventioner. Dessa infördes 1973, men har nu avvecklats för alla produkter utom för konsumtionsmjölk.

Den inom landet avsedda prisnivån på olika jordbruksprodukter söker man uppnå främst genom ett s k gränsskydd, som utgåri form av avgifter på sådana importerade produkter som konkurrerar med livsmedel baserade på svenska jordbruksprodukter. Därutöver används marknadsreglerande åtgärder, som går ut på att dra bort pristryckande överskott från den inhemska marknaden. Detta uppnås främst genom lagring och export. Överskotten avyttras främst till andra länder och då i regel till lägre priser än vad man uppnår inom landet. Skillnaden mellan det pris den svenske jordbrukaren får och det pris man får vid export brukar kallas ”exportkostnad”. Det är främst sju s k regleringsföreningar, som under överinseende av jordbruksnämnden har hand om dessa marknadsreglerande åtgärder.

Gränsskyddet syftar till att skydda de inhemska priserna på jordbruksprodukter från störande prisrörelser på världsmarknaden. I regel är de inhemska priserna högre än världsmarknadspriserna. Den inhemska prisnivån upprätthålls då med hjälp av införselavgifter, som får betalas vid import. Storleken av dessa avgifter skall i princip utgöras av skillnaden mellan det inhemska priset och priset på världsmarknaden.

Under 1980-talet har det rått obalans mellan inhemsk produktion och konsumtion av jordbruksprodukter. Problemen hari stort sett bemästrats på animaliesidan, men Överskotten på spannmålssidan är fortfarande betydande. Låga världsmarknadspriser på jordbruksprodukter har medfört att kost-

Jordbrukspolitik/Iivsmedelspølitik

naderna för att exportera överskotten har blivit en allt större belastning för regleringsekonomin. För regleringsåret [986/ 87 beräknas dessa kostnader uppgå till ca 3 miljarder kronor. Staten har åtagit sig att svara för en del av kostnaderna för spannmålsöverskottet. För övriga jordbruksprodukter är det i princip jordbrukarna som själva skall svara för kostnaderna för överskotten. Detta sker bl a genom s k slaktdjursavgifter, som reducerar jordbrukarnas inkomster.

Jordbruksprisregleringen är den viktigaste regleringen inom livsmedelsområdet. Hur denna reglering styr prisbildningen och påverkar konkurrensen inom olika delar av livsmedelskedjan redovisas närmare i kapitel 7.

SOU l987z44

5 Olika leds andelar av

konsumentpriset

livsmedel

på

5.1Andelar och andelsutveckling

Varje krona som konsumenten betalar för livsmedel skall täcka kostnader i flera led. Någon har producerat råvaran för våra livsmedel, någon har tagit hand om råvaran och berett den till färdiga livsmedel, någon har sett till att livsmedlen när oss via butikerna. Dessa led har naturligtvis kostnader som måste täckas. Det måste dessutom i varje led uppstå ett visst överskott som motiverar engagemanget och som möjliggör de investeringar som är en förutsättning för fortsatt verksamhet.

De olika produktions-, förädlings- och handelsledens andelar av konsumentpriset har undersökts för ett 20-tal av våra livsmedel. Det gäller oförädlade livsmedel som potatis och ägg, livsmedel som genomgått omfattande tillverkningsprocesser (t ex korv, bröd), livsmedel såväl inom som utom jordbruksprisregleringen, inhemskt producerade och importerade livsmedel. För dessa livsmedel har de olika ledens andelar beräknats - beträffande dels dagsläget, dels utvecklingen under l980-talet, och i vissa fall även under slutet av 1970-talet. Sådana beräkningar brukar populärt kallas ”matkronor”.

För några varugrupper har vidare en grov uppskattning gjorts av den historiska utvecklingen under en längre period enligt den metod som tillämpades av 1960 års jordbruksutredning.

”Vem får vad av matkronan” är emellertid en fråga som är mycket svår att besvara med ett entydigt svar. En råvara kan bli en mångfald produkter, en vara som konsumenten köper kan bestå av en mängd råvaror, säsongsmässiga prisvariationer, subventioner och regleringsmedel är exempel på faktorer som försvårar beräkningar, presentation och analys. I samband med de beräkningar SPK år 1984 utförde åt 1983 års livsmedelskommitté (LMK) gjorde även Lantbrukarnas Riksförbund (LRF) beräkningar av matkronor. För vissa produkter erhölls något olika resultat i de båda beräkningarna. Detta innebär inte att en metod är ”rätt” och en annan fel. Olika metoder kan var för sig ha sina för- och nackdelar.

Möjligheten att erhålla relevant material påverkar också arbetet. För vissa varor, eller vissa led avseende viss vara, kan uppgifter endast erhållas från någon eller några uppgiftslämnare (t ex företag) medan det i andra fall är

Bilaga 6

48 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel

möjligt att erhålla totaluppgifter. Underlagets relevans och jämförbarhet minskar ju längre bakåt i tiden man försöker nå.

De speciella förhållanden som gäller för olika livsmedel i kombination med skiftande möjligheter att erhålla material har medfört att metoden liksom tidsperioden skiljer sig åt för de olika livsmedel som ingår i undersökningen. Eventuella jämförelser mellan olika livsmedel av de olika ledens andel av konsumentpriset bör därför ske med stor försiktighet. Sådana jämförelser bör vidare beakta att skiftande andelar för leden till stor del beror på att dessa svarar för olika funktioner för olika livsmedel.

Slutsatser om de olika ledens andelar på en mer aggregerad nivå, för livsmedel totalt, bör inte dras enbart utifrån resultaten Ledens

på varunivå. andelar varierar

mellan olika livsmedel, varför urvalet av varor som ingår i en sammanräkning får stor betydelse. De matkronor” på varunivå som redovisas i bilagan tjänar som exempel på olika leds andelar för olika livsmedel. Exemplen visar förhållandet för många av våra viktigare livsmedel, men de är inte utvalda i avsikt att tillsammans ge en komplett bild på totalnivå. En grov bild av hur totalutgifterna för livsmedelskonsumtionen fördelas på olika led har beräknats separat med hjälp av bl a JN. Redovisningen är avsedd som allmän information om storleksordningen för olika led och osäkerheten i materialet är stor. Långtgående slutsatser bör inte dras utifrån enbart dessa uppgifter.

Tabell 5.1 Ungefärlig fördelning av kostnaderna för i Sverige konsumerade livsmedel 1980 och 1985

1980 1985

mrd kr % mrd kr °/o

Jordbruksreglerade livsmedel

Mervärdeskatt7 17 1 1,9 19
Handel och industriled17,1 4244 27,5
Import1,9 5 3,1 5
Jordbruk14,5 3632

20,4 varav

inköpta produktionsmedel 12,2 30 18,1 29

eget arbete och kapital 2,3 6 2,3 3

40,5 100 62,9 100 Övriga livsmedel

Mervärdeskattl4,7 20 8,2 22
Handel och industriled9,8 42 43 16,3
Import6,4 28 10,3 27
lnköpta produktionsmedel2,4 10 3,2 8

23,3 100 38,0 100 Beräknat konsumtionsvärde utan subventioner med momseffekt inräknad. ?Aven produktskatter på bl a öl, läskedryeker och konfektyrer ingår. Källa: JN, SCB

Olika leds andelar av konsumenrpriser på livsmedel 49

Några exempel på beräknade matkronor för vissa livsmedel ges nedan. Här presenteras endast resultatet av beräkningarna. För en värdering och tolkning krävs kännedom om beräkningsmetoder och annan kringinformation. För detta hänvisas till bilaga 6 där hela utredningen om olika leds andelar av konsumentpriset finns redovisad. Tabell 5.2 Mjukt matbröd, januari 1987

Öre/kgAndel i °/0av konsumentpris inkl momsexkl moms
Konsumentpris inkl momsI785100
Moms340l9[00
Konsumentpris exkl momsl445
Detaljhandel36520,525,5
Bageri67037,546
Råvaror exkl mjöl7045
Kvarn653,54,5
Förmalningsavgift10567,5
SpannmålshandelI00,50,5
Jordbrukarel609Il

Kalkylen avser ett blandat sortiment mjukt matbröd. l jordbrukarens an-

del ingår ersättning för såväl mjöl som andra jordbruksbaserade råvaror

som socker/ sirap, bakfett och mjölkpulver.

Konsumentpris kr/kg 5:05 8:55 15:85 17:85

MOTTIS 15 17

19 19

Parti Och 215

205 (245) detaljhandel 205 (25) 20.5 (2545)

Bageri 35,5 (42) 35 (435)

37 45 5l l

37,5 (46)

Råvaror exkl mjöl 4,5 (5,5)

4 M 5) Kvarn 3.5 (4) 4(5)

. 35W 4(5) Reglering 3-5(45) 35 (4,5)

7 (5) 7 (sis)

5-5 (7) Spannmålshandel 1 (1) o_5 0 5 5 (7 5)

v

. (0,5) Os (Os)

Jordbrukare 12.5(14.5)12 (14),o (125)(Q5) 9 m)
1974198019851987

Figur 5. l Hocentuella andelar av konsumentpriser inkl moms på mjukt matbröd. januari månad respektive âr. Siffror inom parentes avser andelar av kønsumenlpris exkl moms.

50 Olika leds andelar av konsumentpriset pâ livsmedel

Tabell 5.3 Mjölk, 3 procent fetthalt, januari 1987

Öre/liter Andel i % av konsumentpris

inkl exkl

moms moms Konsumentpris inkl moms 705 100

Momsl35l9
Konsumentpris exkl moms570100
Detaljhandel80l 1,5l4
Mejeril201721

Bidrag till jordbrukarens avräkningspris 370 52,5 65

Observera att mejeriets andel avser kostnader medan detaljhandelns andel avser marginal. Livsmedelssubventioner i form av statliga budgetmedel utgjorde våren 1987 179 öre per liter av det beräknade bidraget från dryckesmjölken till avräkningspriset. Den faktiska ersättningen till jordbrukare är emellertid beroende av den totala betalningsförmågan för all mejeriproduktion (mjölk, ost, smör osv). Den faktiska ersättningen är lägre än i beräkningen ovan och densamma för all inlevererad mjölk, oavsett användning i vidare produktion.

l beräkningarna är subventioner lagda till konsumentpriset. Dessa antas ha förts vidare med oförändrad och moms i detaljhandeln.

procentmarginal Konsumentpriset i butik var 448 öre per liter i januari 1987.

En jämförelse har vidare gjorts mellan officiella prisindex för olika led i

Konsumentpris kr/Iiter 2:36 4:15 6:28 6:90 7:06

Moms 15 17

19 19 19

Detaljhandel 9.501)

“(135)

11.500 11.504) 115m)

Mejeri 19(22)

”(19)16 09.5)15,5(20)17 (21,
Jordbrukare 57(67› 555W53,5 (ses) 53.5(66.5)52,555)
1975 1980198419861987

Figur 5.2 ñøcentuella andelar av kønsumentpriset inkl moms pâ mjölk, januari månad respektive år. Siffror inom parentes avser andelar av kønsumentpris exkl moms.

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel 51 Tabell 5.4 importerade tomater, januari 1987

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms2040IOO
Moms38519
Konsumentpris exkl moms1655100
Parti- och detaljhandel9204556
lmportpris7353644
Konsumentpris kr/kg 10:90Moms Parti- och detaljhandel Importpris 3a (45,15 47 (55) 197517:50 17 45 (55) 37 (45) 198020:40 19 45 (56) 36 m) 1 987

Figur 5J. Prøcentuella andelar av konsumentpnser inkl moms pâ importerade tomater, Irendberäkning fär januari respektive år. Siffror inom parentes avser andelar av konsumentpriset exkl moms.

livsmedelskedjan. Stor försiktighet bör emellertid iakttagas vid sådana jämförelser av dessa index. De mäter priset på olika produkter i olika led med olika metoder och med olika vikt för olika varugrupper vid sammanvägningen. Den råvara som mäts i vissa index genomgår på sin väg till konsument i många fall stora förändringar. I tidiga led mäts priset på t ex spannmål och slaktad gris, i senare led priset påt ex rulltårta och korv. På kort sikt påverkas jämförbarheten också av skillnader i tidpunkt för prisändringar i olika led. Ytterligare faktorer som påverkar jämförbarheten av dessa index är t ex ändrade subventioner och regleringsavgifter.

Den bild av de olika Iedens nuvarande andelar av konsumentpriserna som matkronorna på enskilda produkter ger måste således tolkas med stor

52 Olika leds andelar av SOU l987r44

konsumentpriset pâ livsmedel

försiktighet. Vissa förhållanden framkommer emellertid tydligt, och då dessa överensstämmer med såväl allmän uppfattning som med logisk förväntning kan bilden anses vara tämligen tillförlitlig. Liknande resultat har för övrigt Lantbrukarnas Riksförbund erhållit i egna matkroneberäkningar.

Den generella bilden av de olika ledens andelar av konsumentpriset ser ut på följande sätt:

För de jordbruksbaserade livsmedlen är jordbrukets andel mindre för högförädlade än för lågförädlade produkter. Med de metoder som använts i SPKs beräkningar utgör jordbrukets andel av konsumentpriset (inkl moms) i storleksordningen 40 procent för styckat kött och ca 15 procent för falukorv. Andelen är ca 25 procent för vetemjöl men bara ca l0 procent för mjukt matbröd, drygt 50 procent för mjölk och endast ca 25 procent för ost. Undantag från denna bild finns. Potatis och morötter är oförädlade livsmedel där jordbrukets andel endast ligger i storleksordningen 25 procent. För dessa varor förekommer ett stort svinn i senare led.

Bilden är likartad för fiskprodukter. Råvaruledet, i detta fall fiskaren, erhåller mindre del av konsumentpriset för de mer förädlade

produkterna. För tex färsk strömming utgör fiskarens andel av konsumentpriset inkl moms drygt 30 procent, för en sillkonserv bara drygt lO procent.

Förklaringen till ledens varierande andelar är att de svarar för olika funktioner. Det är därför inte förvånande att förädlingsindustrins andel av konsumentpriset på motsvarande sätt är större för mer förädlade produkter. För styckat kött är industrins andel knappt 10 procent och för falukorv knappt 40 procent; mjöl ca l5 procent och för matbröd ca 40 procent, för mjölk drygt l5 procent, och för ost ca 30 procent. Nära hälften av konsumentpriset inkl moms för en sillkonserv tillfaller industriledet.

Handelns andelar för olika livsmedel är inte lika lättförklarade. För vissa varor, t ex frukt och grönsaker, där svinn och hanteringskostnader är stora, är handelns andel förhållandevis stor (30-40 procent av konsumentpriset inkl moms) såväl i förhållande till andra leds andelar som till handelns andelar av andra livsmedels mar-

priser, men detta är ingen regel. Handelns ginaler (skillnad mellan försäljningspris och inköpspris) är inte kostnadsanpassade för enskilda varor utan historiskt och strategiskt betingade. Lönsamhet är inte alltid möjlig att uppnå för enskilda varor utan eftersträvas för hela varusortimentet i parti- respektive detaljhandeln. Enskilda varors kostnader förutom inköpskostnaden är för övrigt dåligt kända av handeln. (Denna fråga tas upp i kapitel 12).

lnte heller den grova bild av utvecklingen av ledens andelar av konsumentpriset som antyds av de olika beräkningarna är oväntad eller ologisk. De olika trubbiga instrumenten (matkronor på enskilda livsmedel, ”totalkronor” och indexutveckling) pekar åt samma håll; för jordbruksprodukter minskar jordbrukets andel medan industrins och handelns andelar ökar något över tiden. Även här kommer LRFs beräkningar till samma resultat. Utvecklingen av andelarna för andra livsmedel än de jordbruksbaserade uppvisar en mindre tydlig bild, men även här förefaller ha

en förskjutning skett mot senare led i kedjan. Mervärdeskatten utgör en betydande och (hittills) ökande andel av konsumenternas utgifter för livsmedel. Variationer

Olika leds andelar livsmedel 53

av konsument/viset på

i utvecklingen av andelarna förekommer naturligtvis mellan enskilda livsmedel. För en mer utförlig beskrivning av andelar och andelsförändringar hänvisas till bilaga 6.

5.2 Orsaker till utvecklingen

av orsakerna till eventuella andelsförskjutningar begränsas av Analysen

att erhålla relevant faktaunderlag. Utredningen har med sin möjligheterna begränsade tids- och resursram inte haft möjlighet att ta fram nytt material,

varit hänvisad till officiell statistik, branschmaterial utan har i allt väsentligt och SPKs befintliga material och kunskap.

Utvecklingen av de olika ledens andelar av livsmedelspriserna är som ovan nämnts varken oväntad eller ologisk. Situationen är likartad i andra industriländer. En långsiktig trend synes vara de minskade råvaruandelarna. Denna minskning har huvudsakligen skett parallellt med omfattande strukturella förändringar av hela produktions-, förädlings- och distributionskedjan för livsmedel. Koncentration och stordrift har karakteriserat såväl jordbruk som industri och handel. På samma sätt som de relativa andelarna för råvaruproducent och förädling skiljer sig åt mellan enskilda

med varierande förädlingsgrad, påverkas den totala andelsutprodukter vecklingen av den ökande förädlingsgrad som över en längre tid förekommit. Våra matvanor har under de senaste decennierna genomgått en icke obetydlig förändring, som för industrin och handeln inneburit produktutveckling och större tillgänglighet för konsumenterna. Kostnaderna för funktioner i livsmedelshanteringen som utförs i hemmen registreras inte som kostnader i livsmedelskedjan. När en funktionsförskjutning sker från hem-

därför nya kostnader på andra håll i kedjan, framför allt i men uppkommer förädlingsledet.

Andra mer långsiktiga faktorer som påverkat utvecklingen är jordbruks-

livsmedelssubventioner och prisstopp. l slutet av 1950-talet och politiken, början av 1960-talet tilläts världsmarknadspriserna på jordbruksprodukter

i högre grad än tidigare, och under slutet av 1960-talet skulle en slå igenom ”återhållen” prisutveckling bidra till en snabb rationalisering av jordbruket.

Under 1970- och l980-talen har subventioner och prisstopp haft en betydande inverkan i olika led. Livsmedelssubventioner och

på prisutvecklingen

infördes 1973. Subventionerna utgick i form prisstopp på vissa baslivsmedel

medel och innebar att jordbruket och förädlingsindustri inom av statliga regleringen erhöll den i jordbruksavtalen avsedda kostnadskompensatio nen, samtidigt som konsumenternas direkta utgiftsökning för livsmedel bromsades. Konsumenterna betalade i stället via skattsedeln. Under perioden 1973 w 80 ökade subventionema och piisökningstakten på de jordbruksprisreglerade varorna avtog. Konsumtionen ökade och produktionen stimulerades. Föräd-

anpassade sin kapacitet till ökade volymer. Under l980-talet har lingsledet subventionema successivt avvecklats och fr o rn december l983 återstår endast subventioner De minskade subventionema har bidragit till att

på mjölk.

ledet och i leden därefter under 1980-talet ökat i priserna i det reglerade

54 Olika leds andelar av konsumenrpriser på livsmedel SOU l987z44

förhållande till priserna före reglerat led. Resultatet har också blivit minskad konsumtion och överkapacitet i vissa förädlingsindustrier. Under större delen av 1970-talet rådde det s k baslivsmedelsprisstopp, prisstoppet, på mejeri- och köttvaror, och under slutet av decenniet även på mjöl och matbröd. Tidvis rådde även prisstopp på vissa andra varugrupper och under några korta perioder infördes allmänt prisstopp. Under prisstoppen erhöll jordbruket och förädlingsindustrin inom regleringen kostnadskompensation genom ökade priser och subventioner som en följd av jordbruksavtalen. Samma automatik fanns inte för senare led. Prisstoppet påverkade den icke-reglerade industrins och handelns möjligheter att genomföra prisändringar, vilket rimligen bör ha påverkat dessa leds andelar av konsumentpriset. När prisstoppet hävdes ökade möjligheterna att anpassa priserna till kostnader och marknad. Företagens motivation att söka motstå kostnadsökningar kan därför ha varit större under l970- än under l980-talet. Även under senare år har allmänna prisstopp förekommit, men dessa har varit kortvariga. Subventionerna och det därtill kopplade prisstoppet på baslivsmedel synes alltså ha haft en bromsande effekt på handelns och delar av förädlingsindustrins prisutveckling under l970- talet, medan effekten varit den omvända för subventionerna under l980-talet. är det Utan denna ”yttre” påverkan tänkbart att periodiceringen av andelsförskjutningarna varit en annan. Återkommande prisstopp har en konserverande effekt på den rådande marginalstrukturen i handeln, då denna upplever risken att fastna i en felaktig marginalbild som stor. Medvetenheten hos näringslivet om att prisstopp kan komma att införas kan även medföra sker så fort det är att prisökningar möjligt för att inte förhindras av ett eventuellt prisstopp. Den enskilda faktor som haft den största betydelsen för andelsutvecklingen är kostnadsutvecklingen i olika led. Som ett underlag för långtidsutredningen 1987 genomförde SPK under år 1986 en studie av prisbildningen inom olika sektorer i svenskt Med av näringsliv (SPKUS 1987:7). hjälp ekonometriska skattningar har de faktorer som kan antas påverka prisutvecklingen undersökts. Perioden 1970-1984 studerades. Resultatet av utredningen pekar på att kostnaderna, framför allt de rörliga, har en avgörande betydelse för prisutvecklingen inom råvaru- och förädlingsled. Prisutvecklingen för sektorn ”jordbruk och fiske” befanns vara helt beroende av kostnadsutvecklingen. Sektorn ”skyddad livsmedelsindustri” omfattar förädling såväl inom som utom jordbruksprisregleringen. Samtliga branschers huvudsakliga råvaror är jordbruksprisreglerade. Här ingår slakt- och charkuteriindustrin, mejerier, kvarnar, bagerier och sockerindustrin. Prisbildningen här befanns vara i det närmaste helt kostnadsberoende. För s k konkurrensutsatt industri framkom att prisbildningen i hög grad var kostnadsberoende. befanns också ha en viss inverkan.

Efterfrågeförändringar

Förutom kostnadsutvecklingen kan ändrad lönsamhet påverka relativpriserna för olika led och därmed ledens andelar av konsumentpriset. Någon precis bedömning av lönsamhetsutvecklingen i de olika leden har inte kunnat göras med hjälp av befintlig officiell statistik. Erfarenheterna från SPKs löpande prisövervakning tyder inte på att någon anmärkningsvärd lönsam-

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel 55 SOU l987z44

skett inom industri eller handel totalt. Om jordbrukets lönhetsförbättring samhet anses utgöras av den del av jordbrukets intäkter som utgör ersättning minskat. för eget kapital och arbete synes denna under 1980-talet snarast ha En betydande orsak till detta är ökade exponkostnader för överskottsproduktion. Olika regleringsavgifter för detta ändamål påverkar jordbrukets direkta ersättning för sålda varor, och därmed den del som blir över när kostnaderna i produktionen täckts. Eventuella lönsamhetsförbättringar har för övrigt en tämligen liten påverkan på andelsförändringarna då vinsten i de flesta branscher utgör en myc- I dagligvaruhandeln utgör exempelvis ”överket liten del av omsättningen. skottet efter avskrivningar och finansiella intäkter och kostnader (resultat i storleksordningen 1,5 procent av omsättningen. Om ett samt ägaruttag) överskott av den storleken hypotetiskt skulle öka med 50 procent över en femårsperiod, skulle effekten på priset i detta led bli ca 0,15 procent per år helt hade åstadkommits via prisökningar. Detom lönsamhetsförbättringen ta skulle medföra en ökning av andelen av konsumentpriset inkl moms med i storleksordningen 0,5 procentenheter över femårsperioden. l direktiven till LMU anges att sambandet mellan effektivitetsutvecklingbör belysas. Effektivitet är dock en och utvecklingen av konsumentpriset svårt att mäta och utvärdera. ofta många dimensioner av Begreppet omfattar en verksamhet vilka i bland kan vara svåra att kvantifiera, i handelns fall t ex service. Effektivitet mäts ofta med mått på produktiviteten, d v s omsättning eller förädlingsvärdei relation till insatser, t ex arbete eller kapital. Detta ger där t ex kvalitetsförändringar, serviceinneen ensidig bild av effektiviteten håll, tillgänglighet m fl faktorer inte mäts; faktorer som kan ha stor betydelse för den faktiska effektiviteten. Utvärderingen är dessutom beroende av att det finns jämförelseobjekt med likartade produktionsförutsättningar. En sådan jämförbarhet kan Verksamheknappast anses gälla mellan de olika leden i livsmedelskedjan. ten i råvaruproduktion, förädlingsindustri och handel skiljer sig på flera punkter, tex när det gäller produktionsförhållanden och målsättviktiga ning. Arbetsproduktiviteten är ett vedertaget effektivitetsmått i industrin, där det finns andra delbranscher att jämföra med. Även här kan naturligtvis och sortimentsaspekter också här kan invändningar göras, då kvalitetsminska måttets relevans. Handelsledets verksamhet avviker i viktiga avseenden från de producerande och förädlande ledens. Målsättningen är här att bedriva effektiv distribution och marknadsföring, men även att erbjuda kunden service. En ökad servicegrad i handeln påverkar normalt arbetsproduktiviteten negativt medan effektiviteten i verksamheten genom en sådan åtgärd tvärtom mycket väl kan ha ökat sett i ett helhetsperspektiv. Service och manuell betjäning har blivit allt viktigare konkurrensmedel de senaste åren, och är naturligtvis med större kostnader i handeln. förknippade Det ovanstående antyder alltså dels att effektiviteten sällan kan mätas direkt med produktivitet, dels att en ökande utan approximeras vanligen inte behöver ha andel av priset inom ett eller flera led i livsmedelskedjan något direkt samband med deras effektivitet. En relativt sett hög kostnadsan-

56 Olika leds andelar av

konsumentpriset pâ livsmedel SOU l987z44

del i ett led jämfört med övriga kan vara följden av anpassning till kundens krav, och därför även innebära en god effektivitet.

Produktivitetsutvecklingen är emellertid en faktor med viss betydelse för kostnadsutvecklingen. Ökad produktion i förhållande till insatserna har en återhållande effekt på kostnaderna.

Som ovan nämnts är tillgången på relevant material bristfällig. Inte heller

finns någon samhällelig norm för produktivitetsutveckling att jämföra med. Att jordbrukets produktivitet har ökat snabbt, framförallt historiskt, är dock klart. Det är framför allt arbetsproduktiviteten som höjts bl a till följd av högre kapitalintensitet och tillgång till mer jordbruksmark per sysselsatt. Förädlingen av kulturväxterna och djuren har gett högre avkastning men också krävt stora insatser, t ex i form av konstgödsel och proteinrikt foder. Utvecklingstakten under 1980-talet har inte varit lika snabb som under 1960- och l970-talen.

Sammanfattningsvis kan sägas att utvecklingen av produktions-, förädlings- och handelsledens andelar av konsumentpriset på livsmedel inte är anmärkningsvärd. Någon större lönsamhetsökning har inte förekommit i något led. Pris- och andelsutvecklingen för de olika leden har i allt väsentligt varit kostnadsberoende.

6 Jordbruksavtalens till

genomslag

konsument

6.1Jordbruksprisregleringen

Ett av medlen för att uppnå de jordbrukspolitiska målen är jordbruksprisregleringen. Denna innebär förenklat att ett gränsskydd i form av avgifter vid import skall skydda de inhemska priserna från icke önskvärd påverkan av världsmarknadspriserna. En avsedd prisnivå på vissa produkter fastställs av riksdag och regering efter överläggningar (s k jordbruksprisförhandlingar) mellan statens jordbruksnämnd, jordbruksnämndens konsumentdelegation och Lantbrukarnas förhandlingsdelegation. Gränsskyddet utgår från denna avsedda inhemska prisnivå. Utöver gränsskyddet används marknadsreglerande åtgärder för att upprätthålla den inhemska prisnivån. Dessa åtgärder syftar till att få bort prissänkande överskott från den svenska marknaden.

Då termerna ”jordbruksförhandlingar och ”jordbruksavtal” ofta används i dessa sammanhang har de också använts i beskrivningen i detta kapitel. Här bör påpekas att dessa termer är något missvisande. Parterna saknar beslutsrätt. Jordbruksprisförhandlingarna är snarast överläggningar och resultatet blir i form av ett avIaIJörs/ag, som underställs riksdag och regering för beslut.

Jordbruksprisregleringens avgränsning kan i olika sammanhang avse olika företeelser. Formellt råder ingen tvekan: De produkter som påverkas av prisreglerande åtgärder såsom gränsskydd och prisutjämning framgår av bilagan till lagen 0967:340) om prisreglering på jordbrukets område och innefattar en mängd produkter vilkas prissättning inte är föremål för jordbruksprisförhandlingar.

Ibland, tex i samband med en beskrivning av prisutvecklingen på olika områden, förekommer en annan betydelse. I konsumentprisindexberäkningar för ”jordbruksprisreglerade livsmedel” avses sådana livsmedel som baseras på en jordbruksråvara som i någon förädlingsgrad varit föremål för jordbruksprisförhandlingar.

Syftet med detta kapitel är att beskriva hur prisökningari det ”jordbruksprisreglerade ledet förs vidare i senare led. Med regleringsled avses i detta fall det led i vilket prisändringar fastställs efter överläggningar, jordbruksprisförhandlingar”, och med jordbruksprisreglerade produkter avses därmed de produkter vilkas pris direkt är föremål för förhandlingar. Detta är en snävare avgränsning än i de båda andra fallen.

58 Jordbruksavtalens genomslag till konsument

6.2Jordbruksprisförhandlingarna

Förhandlingar sker på två olika nivåer: dels i form av överläggningar inför nya prisregleringsperioder, dels som överläggningar inom en löpande period. Som utgångspunkt för förhandlingarna ligger gällande jordbrukspolitiska beslut. Som ett resultat av förhandlingarna lämnar jordbruksnämnden ett avtalsförslag till regeringen.

Vid förhandlingar inför en ny regleringsperiod analyseras hur de jordbrukspolitiska målen uppfyllts under den gångna perioden och eventuella förändringar föreslås. Vid dessa överläggningar diskuteras också ramarna för den kommande regleringsperioden; periodens längd, när prisjusteringar skall göras m m. Inom varje sålunda fastställd prisregleringsperiod sker sedan överläggningar om tillämpningen av gällande regler, framför allt prisändringar på olika produkter.

Överläggningarna om prisjusteringar baserades under åren 1974- 1983 i huvudsak på kostnadsökningar inom jordbruket, kostnadsökningar inom den del av livsmedelsindustrin som ligger inom regleringen, inkomstutvecklingen för jordbrukarna gentemot vissa andra grupper samt på de övriga förhållanden förhandlarna tagit hänsyn till.

Dessa övriga förhållanden har ökat i betydelse i och med den övergång till ”obundna överläggningar som skedde fr o m förhandlingarna våren 1984. Enligt denna förhandlingsordning skall större hänsyn tas till övergripande samhällsekonomiska mål, tex en dämpad inflationstakt.

Parterna är i de obundna överläggningarna mindre bundna till en automatik i prisjusteringarna. Man hari större utsträckning än tidigare möjlighet att ta hänsyn till andra faktorer än kostnads- och inkomstutvecklingen. Fortfarande tas dock omfattande material fram avseende framför allt kostnader och detta material har en mycket stor betydelse i förhandlingarna.

Kostnadsutvecklingen inom jordbruket mäts i huvudsak genom produktionsmedelsprisindex (PM-index), som belyser utvecklingen för jordbrukets inköpta produktionsmedel, exklusive lejt arbete. I index ingår förnödenheter, tjänster och kapitalkostnader.

Kostnadsurvecklingen inom förädlingi den del av industrin som ligger inom regleringen beräknas vanligtvis dels preliminärt genom indexberäkningar, dels i efterhand genom bokföringsmaterial. De mest betydande förädlingsindustrierna är mejeri- och slaktindustrierna, men även kostnadsutvecklingen för üäderfäslakt, äggpackerier och vegetabiliehantering beaktas i beräkningarna. Vid beräkningarna av kostnadsutvecklingen görs visst avdrag för inkomstutvecklingen för biprodukter.

Inkomsmtvecklingen för lantbrukarna brukar jämföras med utvecklingen för ”jämförbara grupper” i samhället. Tanken är att utvecklingen av lantbrukarnas levnadstandard inte skall släpa efter andra samhällsgruppers. Jämförelserna har koncentrerats på inkomstutvecklingen.

Till detta fogas alla övriga fakta och synpunkter som förhandlarna anser bör beaktas, t ex produktivitetsutvecklingen. I normalfallet kommer parterna slutligen överens om hur stort belopp som bör tillföras lantbrukarna och industrin inom regleringen. l nästa steg skall detta totalbelopp läggas ut på olika reglerade produkter. Även om detta sker överläggningar.

Jordbruksavtalens genomslag till konsument 59

Bedömningar görs här av behovet av prisökningar på olika reglerade produkter. Mot detta vägs emellertid marknadsförutsättningarna, d v s de förväntade möjligheterna att genom prisökningar verkligen få in det åsyftade kompensationsbeloppet. Hänsyn kan också bl a tas till eventuell önskvärd förändring av produktionsinriktningen och konsumentintressen vad

Prisändringarna på olika produkter behöver gäller tex fördelningspolitik. på kort sikt således inte spegla kostnadsutvecklingen i produktionen av just dessa livsmedel.

Fördelningen på de olika produkterna avser prisökningar i öre per kg eller per literi det reglerade ledet. Som en viktig följd av detta måste gränsskyddet ändras. För att möjliggöra att den avtalade, avsedda, prisökningen på svenska produkter kan uppnås och inte omöjliggörs av billigare import föreslår jordbruksnämnden lämpliga normalinförselavgifter på de olika produkterna.

Utifrån förhandlingsresultatet lämnar jordbruksnämnden ett avtalsförslag till regeringen. I avtalsförslaget anges de ändrade priser och införselavgifter som föreslås gälla. Under förutsättning att jordbruksnämndens förslag fastställs är de avsedda prisökningarna på produkterna och den avsedda totala intäktsökningen för de reglerade leden därmed bestämda. Möjligheterna att faktiskt ta ut prisökningarna beror sedan på marknadsutvecklingen.

För sockerpriserna sker särskilda överläggningar vid sidan om dem som

En gång per år sker överläggningar mellan gäller det övriga jordbruket. statens jordbruksnämnd som företräder staten, Sveriges Betodlares Centralförening, Sockerbolaget AB och jordbruksnämndens konsumentdelegation.

6.3 och i reglerat Regleringens omfattning prisändringar

led

Med regleringsled avses i detta kapitel det led i vilket prisändringar är föremål för överläggningar, ”jordbruksprisförhandlingar”. Regleringen har i betydelsen gränsskydd en betydligt större omfattning. Den avtalade prisändringen avser jordbruksprodukter av varierande förädlingsgrad. l vissa fall avser prisändringen det pris jordbrukaren får för sina helt oförädlade jordbruksprodukter, i andra fall gäller det delvis förädlade råvaror eller färdigförädlade, förpackade livsmedel.

Exempel på prisregleringsled är jordbrukarens pris för spannmål och matpotatis, slakteriets pris för slaktade grisar och kycklingar samt mejeriets pris för fárdigpaketerad mjölk. I de fall det reglerade priset avser en förädlad vara är avsikten att eventuell intäktsökning skall kompensera all produktion och hantering inom regleringen. Det pris jordbrukaren erhåller är därför beroende på förädlingsledens betalningsförmåga, dvs deras kostnader och intäkter, samt eventuella regleringsavgifter på grund av bl a export av överskottsproduktion till låga världsmarknadspriser.

Att prisändringarna är avtalade och reglerade innebär inte att priserna automatiskt ändras med det framförhandlade beloppet från ett visst datum

60 Jørdbruksavlalens till konsument

genomslag

och sedan ligger stilla tills nästa avtal utlöses. För exempelvis mjölk och grädde tas normalt hela den avsedda prisökningen ut från och med avtalets ikraftträdande. Vissa andra priser är visserligen stabila, men marknadsläget kan innebära att den avsedda nivån kan uppnås först efter hand. För åter andra produkter kan priset variera upp och ner inom vissa gränser. Trots att inget avtal trätt i kraft kan alltså de reglerade priserna stiga.

För många produkter, främst animalier, är det reglerade priset ett s k mittpris. Tanken bakom detta är just att priset skall ha en möjlighet att variera inom vissa gränser. Tillgång och efterfrågan påverkar vilket pris som kan tas ut. Om priset passerar prisgränsen ändras normalt gränsskyddet (införselavgifterna) i avsikt att återbörda det svenska priset inom prisgränserna.

För exempelvis smör, ost och kyckling har marknadsmässiga förutsättningar vid flera tillfällen hindrat att avtalade prisändringar sker direkt. De prisökningar som medgavs för smör och ost enligt jordbruksavtalet i januari 1986 togs inte ut omedelbart utan genom ett par prisändringar under årets första månader. Fettvaruavgiften höjs emellertid alltid direkt, vilket påverkar kostnaden för produktion av fettvarubaserade livsmedel, t ex margarin.

För matpotatis, kött och ägg kan prissvängningarna vara omfattande. För potatis har priserna en uppåtgående trend under regleringsåret enligt prisstegringsskalan. Det faktiska priset i det reglerade ledet kan ibland ligga över mittpriset, ibland under. Det reglerade priset på packade ägg ändras vanligen ett flertal gånger om året. Prisändringama, som ibland innebär prisökningar, ibland sänkningar, är i huvudsak säsongsmässigt betingade.

Priserna på kött är de mest föränderliga. Prisändringar i det reglerade ledet, som avser slaktade djurkroppar, sker ofta flera gånger per månad. Priserna går upp eller ner beroende på marknadssituationen. Efterfrågan på olika köttslag varierar under året. l stort sett kan nötkött sägas ha stor efterfrågan under det första halvåret och griskött under det andra. Det är inte nödvändigtvis så att datum för prisändringar enligt jordbruksavtal infaller i en sådan marknadssituation att eventuella prishöjningar kan tas ut direkt. Prisutvecklingen på slaktad kropp av nöt och gris under 1986 är ett påtagligt exempel på detta. I mitten av januari 1986 trädde ett jordbruksavtal i kraft. I enlighet med detta höjdes det sk mittpriset på gris med 50 öre/kg. För nötkött hade ingen prisändring beslutats. Prisändringarna såg i verkligheten helt annorlunda ut. Priset på griskött låg under första hälften av 1986 under det avsedda mittpriset. Först i mitten av augusti hade hela den i avtalet åsyftade höjningen tagits ut, sju månader efter avtalets ikraftträdande. Priset på nötkött, för vilket ingen ökning beslutats i jordbruksavtalet, steg vid avtalets ikraftträdande och fortsatte att stiga under året ända till mitten av oktober då priset sänktes. Den faktiska prisnivån och prisutvecklingen för olika köttslag kan alltså i det reglerade ledet tidvis skilja sig betydligt från avtalade mittpriser. Detta är helt inom regleringens ram. De relativt stora prisändringarna påverkar senare leds råvarukostnader och i slutänden konsumentpriserna.

Även för spannmål som har ett s k fast inlösenpris kan tillgång och efterfrågan påverka priset. Det reglerade priset är det pris säljaren är garanterad

SOU 1987244 Jordbruksavtalens genomslag till konsument 61

att få för överskott av spannmål vid försäljning till regleringsföreningen SSH. Detta påverkar prisbildningen för hela marknaden. Alternativet att sälja till SSH till det reglerade inlösenpriset finns alltid. All spannmål som inte kan säljas till detta pris på annat håll skall lösas in av SSH. lnlösenpriset blir därmed ett lägsta pris på marknaden. För nästa led i livsmedelskedjan, kvarnarna, kan konkurrens om nödvändiga kvaliteter medföra att kvarnarna ofta får betala högre priser än det reglerade.

6.4Förädling utanför regleringen

De produkter vilkas prisändringar fastställs efter jordbruksprisförhandling-

innan de blir livsmedel i den ar genomgår i många fall förädlingsprocesser form som konsumenterna möter dem. Det kan vara fråga om så enkel hante-

och paketering i lämpliga förpackningsstorlekar, men ring som uppdelning

som gör att konsumentprodukten har också betydande vidareförädling ringa likhet med den reglerade råvaran. Mest omfattande är denna förädling för köttvaror och spannmål. Styckning, charkuterier, kvarnar och bagerier

Dessa och andra förädlingsindustrier bearbetar ligger utanför regleringen. de reglerade råvarorna. De utför en mängd arbetsmoment som innebär kostnaden

Reglerade råvaror utgör en stor kostnadspost för förädlingsindustrin, men andra kostnader kan ha minst lika stor betydelse. Icke reglerade råvaror, löner till kollektivanställda och tjänstemän, förpackningar, energi, kapital m m medför betydande kostnader. Dessa kostnader ändras fortlöpande under året. Som framgått kan även de reglerade råvarorna ändras i pris mellan jordbruksavtalen. I sin prissättning vill företagen ha kompensation för dessa kostnader och också en intäkt därutöver, en vinst för att motivera verksamheten. Till den prishöjning som föranleds av jordbruksavtal kommer således den förstärkning som behövs och kan tas ut för att täcka övriga kostnadsökningar, i den mån dessa inte kan nedbringas genom rationalisering och produktivitetsökning.

SPK har i utredningen ”Prisbildningen inom olika sektorer i svenskt nä-

(SPKUS l987 27) på uppdrag av finansdepartementet genomfört en ringsliv” studie av vilka faktorer som påverkar prisutvecklingen inom olika sektorer. Resultatet av utredningen visade att prisbildningen för livsmedelsindustrin i huvudsak är kostnadsberoende. På kort sikt och för enskilda produkter och produktområden kan emellertid andra faktorer än kostnadsutvecklingen påverka prissättningen. Exempel på sådana faktorer är tillgång och efterfrågan, säsongvariationer, prisrelationen till substituerbara livsmedel, anpassning till konkurrenters beteende och prisledarskap hos vissa företag.

Tidpunkterna för prisändringar och antalet ändringar som sker under ett år varierar mellan olika branscher men också mellan företag inom en och samma bransch. Normalt försöker man genomföra prisändringar vid så få tillfällen då detta alltid medför arbete och kostnader. Priser

som möjligt, ändras vanligen inte i samband med mindre kostnadsökningar utan dessa får ackumuleras och kompenseras vid en senare tidpunkt. Större kostnads-

62 Jordbruksa via/ens genomslag till konsument

ökningar föranledda av jordbruksavtal och löneavtal söker man kompensera genom höjda priser så snart som möjligt. Ibland kan marknadsförutsättningarna förhindra att priserna ändras för att kompensera kostnadsökningar fullt ut i omedelbar anslutning till att de uppkommer. Inom storhushållssektorn har leverantörer och partihandel ofta överenskommelser med sina köpare om fyra fasta prisändringstillfällen per år (det s k DLF-avtalet). En risk med kostnadsprissättningen är att kostnadsökningar fömtsätts kunna kompenseras genom höjda försäljningspriser. Motivationen att försöka motstå kostnadsökningar minskar därmed. kostnadsföränd- Många ringar uppfattas som givna och opåverkbara. De förs vidare till senare led. Möjligheten för den enskilde konsumenten att motstå prisökningar för livsmedel som hel varugrupp är begränsad. Livsmedel är nödvändighetsvaror och alternativet att avstå från köp är därför orealistiskt till skillnad från vad fallet är med andra varu- och tjänsteområden. Vad konsumenten kan göra inom livsmedelsområdet är att i vissa fall välja billigare substitut. För konsumenten medför de ändrade inköpen sannolikt en sänkt standard i livsmedelsintaget.

6.5Distribution

Parti- och detaljhandeln förmedlar livsmedel från tillverkare till konsumenter. Handelsledens huvudsakliga kostnader Till detta utgörs av varuinköp. kommer övriga kostnader för verksamheten, framförallt kostnader för arbetskraft, lokaler, transporter och kapital. Av dagligvarubutikernas inköp går i storleksordningen 75 procent via partihandeln. För färskvaror är andelen lägre. Stora delar av de s k jordbruksprisreglerade livsmedlen, tex mjölk, kött och charkprodukter, distribueras direkt från förädlingsindustrin till detaljhandeln. Detta är också fallet med mjukt matbröd. Partihandeln satsar emellertid alltmer på distribution av färskvaror, bl a kött- och charkprodukter. Pani- och detaljhandeln inom dagligvaruområdet tillhandahåller inte bara livsmedel eller ens enbart dagligvaror”, med vilket förutom livsmedel också avses kemisk-tekniska artiklar (t ex tvättmedel och tandkräm), pappersvaror, batterier m m. I butikerna återfinns också i allt större utsträckning s k specialvaror som husgeråd, leksaker, trädgårdsartiklar, kläder och blommor. Alla dessa varor tar upp plats, kräver hantering, innebär kostnader och ger intäkter. Större delen av dagligvaruförsâljningen, cirka 70 procent år 1985, sker i butiker som huvudsakligen gör sina inköp från någon av de tre stora ”partihandelsföretagen” KF, ICA och DAGAB. Av försäljningen i ”egentliga dagligvarubutiker”, dvs exklusive specialbutiker, kiosker, torghandel m m, svarar de tre handelsblocken för över 90 procent av dagligvaruförsäljningen. Prissättningen i detaljhandelsledet sker i stor utsträckning genom regionalt administrerade cirkaprislistor. Lokala eller regionala kommittéer eller råd bestående av köpmän (för konsumentkooperationen butiks-, försäljnings- och lagercentralschefer) ger riktlinjer för prissättningen. Det löpande

Jordbruksavtalens genomslag till konsument 63

praktiska prissättningsarbetet utförs i allmänhet av prissättare knutna till partihandel eller butikskedja. Cirkapriserna är rekommendationer som i

Olika distributionsområden och butikstyper har hög grad följs av butikerna. vanligtvis olika cirkaprislistor.

Båda handelsleden tillämpari sin prissättning i allmänhet procentpåslag på inköpspriset för respektive vara. På så sätt erhålls en viss procentmarginal, en viss procent av försäljningspriset (exkl moms) som stannar i handeln för att täcka de kostnader som uppstår där och för att ge ett visst överskott. En detaljhandelsmarginal på exempelvis 25 procent av konsumentpriset exkl moms innebär att detaljhandeln lägger på 33 procent på inköpspriset. Om en leverantörsprishöjning på så sätt förs vidare med oförändrat procentpåslag innebär detta att handelns marginal (skillnaden mellan försäljningsoch inköpspriset) ökari absoluta tal (kronor och ören). Denna intäktsökning ger då ett ökat bidrag för att täcka svinn och hanteringskostnader. Tillämpningen av procentmarginaler innebär att intäkterna ökar språngvis i samband med större leverantörsprishöjningar, t ex vid jordbruksavtal.

Andra kostnadsökningar än högre inköpspriser kan inträffa vid andra tillfällen. lntäktsökningama sammanfaller därmed inte i tiden med kostnadsökningarna och är inte helleri storlek nödvändigtvis relaterade till kostnadsutvecklingen. (Dvs samma förhållande som gäller för kompensationen till jordbruket och förädlingen inom regleringen.) Över en längre period eftersträvas balans mellan kostnads- och intäktsutveckling. Utfallet av faktiska kostnader och intäkter avstäms därför regelbundet mot vad som budgeterats och vid behov justeras procentmarginalerna. Om kostnaderna i butiken ökar mer än varukostnaderna måste procentmarginalen ökas om denna kostnadsökning inte kan kompenseras genom ökad försäljningsvolym. Om varukostnaderna ökar mer än butikens kostnader finns på motsvarande sätt utrymme för minskade procentmarginaler vid oförändrad lönsamhet. Handelns prissättning beskrivs närmare i kapitel 12.

Av de prisökningar som konsumenterna får vidkännas p g a jordbruksavtal och andra orsaker utgör mervärdeskatten en betydande del. När alla leden från reglering genom förädling och handel fört prisökningar vidare och eventuellt själva bidragit med ytterligare höjningar, läggs slutligen genom momsen ytterligare ca en fjärdedel till de prisökningar som ackumulerats genom leden.

När man diskuterar hur våra livsmedelspriser påverkas av jordbruksavtalen bör man ha i åtanke att vi också konsumerar en hel del andra livsmedel än de jordbruksprisreglerade. Ca 40 procent av de livsmedel som ingår i beräkningen av konsumentprisindex (KPl) avser sådana livsmedel som inte räknas som jordbruksprisreglerade. Det gäller livsmedel med annan form av reglering (fisk), icke reglerade inhemskt producerade livsmedel (t ex frukt och bryggerivaror) samt importerade livsmedel (t ex kryddor och kaffe).

Råvaru- och produktionskostnader, marknadssituation och importpriser är de huvudsakliga faktorer som påverkar konsumentpriserna på dessa produkter. Många importerade livsmedel och råvaror påverkas av avgifter som har anknytning till jordbruksprisregleringen.

Det finns således en hel del faktorer som påverkar konsumentpriserna på

64 Jordbruksa vtalens genomslag till konsument

våra livsmedel. Fördelningen av prisökningar på vissa produkter i samband med jordbruksavtal har en stor, men inte helt avgörande, betydelse för de prisökningar konsumenterna får vidkännas. En rad andra faktorer påverkar de reglerade produkterna och deras priser innan de når konsumenterna, och en hel del av våra livsmedel har ingenting med jordbruksprisförhandlingar att göra.

7 effekter

Jordbruksprisregleringens pä

och konkurrens i

priser

och handel

förädlingsindustri

7.1 Förhållanden inom jordbruksprisregleringen som

kan och konkurrens

päverkar/ påverka prisbildning

Som nämnts i kapitel 4 styr jordbruksprisregleringen prisbildningen och påverkar konkurrensen inom olika led i livsmedelskedjan. Gränsskyddet i sig utgör den största konkurrensbegränsningen inom jordbruksprisregleringen. Begränsningar i möjligheten att importera jordbruksprisreglerade produkter är nämligen det förhållande som främst påverkat konkurrenstrycket på den inhemska marknaden, d v s gränsskyddet medför att de som är verksamma på den inhemska marknaden för jordbruksprisreglerade produkter utsätts för ett mindre konkurrenstryck än i ett läge utan gränsskydd. Samtidigt innebär andra länders jordbrukspolitiska åtgärder att de svenska livsmedelsföretagens utvecklingsmöjligheter begränsas. Detta gäller t ex utnyttjandet av de stordriftsfördelar, som större volymer och en utökad export skulle medföra.

Jordbruksprisregleringen innebär vidare att marknaden för jordbruksprisreglerade produkter delvis styrs av administrativa beslut. Så sker bl a i samband med jordbruksprisöverläggningama då det totala kompensationsbeloppet till jordbruket fördelas på olika produkter. Denna fördelning fastställs därefter av regeringen. Genom de olika avgifts- och bidragssystemen inom regleringen finns vidare möjlighet att på administrativ väg påverka prisavvägningen mellan olika produkter/ produktgrupper och därmed även konkurrensförutsättningarna för olika produkter (se avsnitt 7.2.1).

Även livsmedelssubventionerna, som infördes den l januari 1973, har ändrat konkurrensförutsättningarna för olika produkter (se avsnitt 7.2.2).

Med prisregleringsled avses det led i vilket priserna för jordbruksprodukter sätts i jordbruksöverläggningarna. Eftersom stödet skall gå till jordbrukarna vore det logiskt att prisregleringsledet avsåg priset till producent. Så är dock endast fallet för vissa vegetabilier. För flertalet produkter är det s k partiledet det prisreglerade ledet. Det i jordbruksregleringssammanhang använda uttrycket ”partiledet” är inget enhetligt begrepp. I regel ingår inte partihandelsfunktionen i begreppet. Vilka funktioner som omfattas varierar således för olika produkter. Prisregleringsledets förläggning till ”partiledet” har motiverats med att gränsskydet främst bör omfatta produkterna i den form de har i internationell handel. Hur prisregleringsledets förläggning kan påverka priser och konkurrens behandlas närmare i avsnitt 7.3.2.

7.2 Hur

jordbruksprisregleringen påverkar prisbildningen

för olika produkter/

produktgrupper

7.2.| Avgifts- och bidragssystemen m m

Priset är ett viktigt konkurrensmedel och förskjutningar i produkternas relativa prisnivåer medverkar till att ändra konkurrensförutsättningarna för olika produkter. statsmakterna har möjlighet att påverka denna prisavvägning på flera sätt. En direkt påverkan i fråga om denna prisavvägning sker i samband med fördelningen av prishöjningarna på olika produkter vid jordbruksöverläggningarna. Det finns också möjlighet att stödja producentpriset på en produkt med hjälp av införselavgiftsmedel i stället för att höja priset till konsument. (Detta har skett för får- och lammkött). Men även genom avgifts- och bidragssystemen inom jordbruksprisregleringen ges statsmakterna möjligheter att avväga och försöka styra prisbildningen på de jordbruksprisreglerade produkterna i prisregleringsledet. I vilken utsträckning den härigenom skapade prisrelationen även kommer att gälla i konsumentledet är beroende av andra faktorer, såsom handelns marginalsättning, som jordbruksprisregleringen inte kan påverka.

Ett exempel på hur jordbruksprisregleringen till en del påverkar prisavvägningen mellan vegetabilier och animalier är spannmålsregleringens utformning och tillämpning. För finansiering av spannmålsöverskotten tas en s k förmalningsavgift ut för brödspannmål som förmals för humankonsumtion. Avgiften erläggs av kvarnarna och belastar därmed konsumentpriserna för mjöl, bröd och andra spannmålsprodukter för humankonsumtion.

Eftersom avgiften endast tas ut för brödspannmål och inte för foderspannmål, som utgör den helt övervägande delen av spannmålsskörden, blir avgiften även vid de överskott som uppstår vid normal skörd numera relativt hög (l kr och lO öre per kg normalvete fr o m den l juli l987).

Från olika håll har hävdats att förmalningsavgiften inte bara borde belasta mjöl- och brödpriserna utan också priserna på olika animalier, d v s att även fodersäden skulle avgiftsbeläggas. Att avgiftsbelägga fodersäden torde vara administrativt betydligt krångligare än att avgiftsbelägga brödspannmål. Möjligheten har diskuterats att göra ett mot brödspannmålen svarande avgiftsuttag på foderspannmål i form av slaktdjursavgifter.

Det anses föreligga en relativt stor substituerbarhet mellan smör och margarin. Hur prisavvägningen sker mellan smör och margarin i jordbruksprisöverläggningarna bör därför ha stor betydelse för dessa produkters konkurrensförutsättningar.

Enligt nu gällande jordbrukspolitiska riktlinjer skall frågan om avvägningen av priserna på olika matfetter prövas vid prisöverläggningarna. Detta innebär att olika målsättningar och intressen ställs mot varandra, bl a de mål som gäller för mjölkproduktionen respektive oljeväxtodlingen.

Vid prisavvägningen mellan smör och margarin är två olika regleringar involverade, mjölkprisregleringen respektive fettvaruregleringen. Vid jordbruksöverläggningarna fastställs dels hur stor prishöjning som får göras på smör, dels förändringen av dets k oljevärdet. Oljevärdet avgör prisnivån för

margarinråvarorna. Samtliga tillverkningskostnader för margarin ligger utanför regleringen.

Oljevärdet är ett eftersträvat pris på rå rapsolja i Sverige. Utifrån oljevärdet och världsmarknadspriset på rå rapsolja beräknar jordbruksnämnden en fettvaruavgift. Denna avgift är rörlig och beräknas som skillnaden mellan oljevärdet (= svenskt pris) och världsmarknadspriset på rapsolja. Fettvaruavgiften tas ut på inhemska och importerade fetter avsedda för livsmedelsändamål. Avgiftsmedlen används till att finansiera stödet till den inhemska oljeväxtodlingen.

I jordbruksöverläggningarna kan således ”hela smörpriset påverkas, men vad gäller margarinpriset endast den del som påverkas av oljevärdet och fettvaruavgiften, dvs råvarukostnaderna.

Den avvägning som görs i jordbruksöverläggningarna mellan prishöjningar på smör respektive nivåförändringar av oljevärdet baseras inte i första hand på kostnader och kostnadsutvecklingen för att tillverka och marknadsföra smör och margarin. Marknadsmässiga bedömningar görs bl a beträffande marknadssituationen för smör. Inom mjölkprisregleringen har konsumtionsmjölken delvis fått bära de produktionskostnader för smör som inte täcks av försäljningsintäkter för smör. Motsvarande möjligheter har saknats för den renodlade margarinindustrin.

Prisavvägningen mellan jordbruksprisreglerade produkter och alternativ till sådana produkter kan illustreras av VispÄdel-fallefi Nya livsmedelsprodukter som är alternativ till inhemskt producerade jordbruksprodukter kan nämligen möta ”hinder” i form av de regler och de avgiftssystem som tillämpas inom ramen för jordbruksprisregleringen.

VispÄdel är ett alternativ och en konkurrent till den traditionella vispgrädden. Efter introduktionen av VispÄdel uppfattade mejeriorganisationen den konkurrerande produktens egenskaper i kombination med det relativt låga priset som ett allvarligt hot mot avsättningsmöjligheterna för vispgrädde och framförde krav på att en inom jordbruksprisregleringen tillämplig tillverkningsavgift, som varit oförändrad i närmare tio år, skulle höjas. Så skedde också. Detta minskade de prismässiga konkurrensfördelar som Visp Ädel hade gentemot vispgrådden och den nya produktens konkurrensförutsättningar påverkades säledes av skyddsmekanismerna inom jordbruksprisregleringen.

Avgiften sänktes relativt snart till den tidigare nivån. l regeringens proposition om livsmedelspolitiken (1984/852166) uttalade departementschefen att ”jordbruksprisregleringen bör utformas så att den inte försvårar eller hindrar utvecklingen av nya produkter och att de införs på marknaden”. Som ett led i detta mer konkurrensvänliga synsätt nollställdes avgiften i början av år 1986. Någon tillverkningsavgift för fettemulsioner utgår således inte för närvarande - men möjligheten att aktivera avgiften finns fortfarande i och med att avgiften som sådan inte utgått ur systemet genom en ändring av lagen om prisreglering på jordbrukets område.

är även prisavvâgningen mellan importerad och in-

l detta sammanhang

Nya livsmedelsprodukter - fallstudien VispÄdel (SPKUS 1984:20)

hemskt producerad vara av intresse. Det är viktigt - inte minst för konsumenterna - att gränsskyddet avvägs så att importen inte onödigtvis fördyras/förhindras och därigenom konsumenternas behov av ett differentierat utbud av livsmedel åsidosätts. För att tillgodose detta behov finns det inom

ett särskilt instrument - de sk restitutionerna. jordbruksprisregleringen Detta innebär att en del av införselavgiften, dvs restitutionen, återbetalas till importören. Storleken av restitutionen bestäms av jordbruksnämnden, som har ett bemyndigande att kunna lämna restitution av marknadsmässiga skäl.

Jordbruksnämnden ser löpande över nonnalinförselavgifter och eventuella restitutioner av sådana avgifter och justeringar av avgifter och restitutioner görs med hänsyn till marknadsutvecklingen för de olika jordbruksprisreglerade produkterna. l detta sammanhang är dets k ”Tulip- fallet” av intresse. Restitution av införselavgiften för bacon har utgått av marknadsmässiga skäl sedan 1981. l slutet av 1986 sänkte jordbruksnämnden restitutionen. Under perioden 1981-1986 hade Tulips bacon mer än fördubblat sin andel av baconmarknaden.

Detta fall är intressant -

från flera utgångspunkter en är frågan om Tulips bacon har kvalitetsegenskaper som kan särskiljas från svensktillverkat bacon och därför är en särskild produkt. Konsumentpriset på Tulips bacon är högre än på de flesta svenska produkterna. Trots det höga priset har varan uppfattats som prisvärd och försäljningen har ökat.

När det finns produkter med olika kvaliteter på marknaden kan konkurrenterna agera på olika sätt. Ett sätt är att förbättra kvaliteten på produkten och därigenom försöka ta tillbaka eventuellt förlorade marknadsandelar. En annan utväg är att försöka utnyttja de skyddsmekanismer som finns inbyggda i jordbruksprisregleringen och nå konkurrensfördelar på administrativ vag.

7.2.2 Livsmedelssubventionerna Livsmedelssubventionerna infördes den l januari l973, då de gentemot jordbruket överenskomna prishöjningarna betalades med budgetmedel. Samtidigt infördes prisstopp på de subventionerade livsmedlen. Ytterligare subventioner tillkom främst i mitten av 1970-talet, men även i början av 1980talet. Under åren 1981-1983 avvecklades subventionerna på alla produkter utom för konsumtionsmjölk.

En effekt av livsmedelssubventionerna är att de ändrat de relativa priserna för olika produkter inom Iivsmedelssortimentet och därmed också konkurrensförutsättningarna för subventionerade och icke subventionerade produkter. Uppbyggnaden av livsmedelssubventionerna under perioden 1973 - 1976 skedde samtidigt som utvecklingen av konsumenternas disponibla inkomster var relativt gynnsam. Detta medförde en ökning av konsumtionen av subventionerade livsmedel. Därigenom fick producentema signaler att utöka produktionen och produktionskapaciteten i förädlingsindustrin. Då investeringsplanerna hade effektuerats i slutet av 1970-talet var marknadssituationen emellertid en annan. Utvecklingen av konsumenternas disponibla inkomster var inte längre lika gynnsam under avvecklingsperioden 1981- 1983. Sammantaget medförde detta att konsumtionen av tidigare subventionerade produkter stagnerade eller gick ned.

Jordbruksprisregleringens effekter 69

En annan effekt av Iivsmedelssubventionerna redovisas i “Vart går mjölksubventionerna?” (SPKs PM-serie 1985:11). Då promemorian skrevs kvarstod endast subventionerna på konsumtionsmjölk. Detta ansågs tala för att statsmakterna har haft ett speciellt intresse av att hålla konsumentpriset på just denna produkt lågt i förhållande till övriga jordbruksbaserade produkter. l promemorian sammanfattas slutsatserna sålunda: ”Här redovisat material visar emellertid att under perioden 1973-1985 har inte blivit relativt sett billigare för konsumenterna än konsumtionsmjölk tex smör och ost, trots att det utgår subventioner på mjölk. l stället indikerar materialet att mjölksubventionerna även har gått till att hålla nere priserna på t ex ost och smör.” Sammantaget innebär statsmakternas agerande i fråga om livsmedelssubventionerna att konkurrensfömtsättningarna för olika livsmedelsprodukter har ändrats på ett icke förutsebart sätt. Detta har bl a försvårat t ex en mer långsiktig planering för de företag som verkar inom livsmedelsområdet.

7.3Hur jordbruksprisregleringens omfattning påverkar

och konkurrens i och handel

priser förädlingsindustri

7.3.1 Prisregleringsledets förläggning för flertalet produkter i dets k Som tidigare nämnts ligger prisregleringsledet vilket medför att prisregleringsledet omfattar vissa funktioner partiledet, kostnader för slakt och för som dessa priser avses täcka. Bl a innefattas tillverkning av olika mjölkprodukter i nuvarande regleringssystem. Det förhållandet att även delar av förädlingsindustrin faller inom remedför att det inte finns någon garanti för att prisstödet tillförs gleringen primärproducenterna/jordbrukarna i avsedd utsträckning. Systemet innebär vidare att det bl a föreligger risk för kostnadsövervältring mellan icke varigenom jordbruket skulle kunna erhålla reglerad och reglerad produktion, totalt sett för hög kostnadskompensation inom ramen för jordbruksprisreg- Ieringen. SPK, som i samband med jordbruksöverläggningarna granskar kostnadsutvecklingen för de delar av förädlingsindustrin som faller inom regleringen, har emellertid inte kunnat påvisa någon sådan kostnadsöver- Men det är framför allt prisregleringsledets förläggning till det s k vältring. i kombination med koncentrerad ägarstruktur, dominans över partiledet rávaran, prisledarskap m m som kan medföra att konkurrensförutsättningarna skiljer sig åt för de företag som verkar inom berörda produktområden. Detta illustreras med exempel från olika produktområden i avsnitt 7.3.2. Frågan om prisregleringsledets förläggning har tagits upp i olika sammanhang, bl a i 1985 års livsmedelspolitiska riksdagsbeslut. Enligt detta beslut bör som ett första steg företag med integrerad produktion snarast möjligt dela upp redovisningen mellan verksamhet inom och utom jordbruksprisregleringen. Som ett andra steg bör berörd förädlingsindustri frivilligt pröva i fristående juridiska enheter. möjligheterna att dela upp verksamheten Slakteriföreningarna har gjort en sådan uppdelning i sina redovisningar.

Fr o m 1985 års bokslut särredovisar nämligen verksamhets-

föreningarna grenarna slakt, förädlingsverksamhet och producenttjänster i sina årsredovisningar. De tre föreningarna i södra Sverige, dvs Skanek i Malmö, KBS i Kristianstad och Scan KLS i Kalmar, har gått ett steg längre. Under hösten 1986 bildade de nämligen det gemensamma tillverknings-

och försäljningsbolaget Ovalen AB, som skall ha hand om tillverkning och försäljning av styckade varor, charkuterivaror och övriga förädlade köttprodukter. Någon motsvarande uppdelning av verksamheten inom och utom jordbruksprisregleringen har däremot inte skett inom tex mejeriorganisationen.

7.3.2 Exempel på produktområden, där prisregleringsledets förläggning kan

påverka priser och konkurrens Det första exemplet hämtas från kötrvaruomrâder. Där sker regleringen i det s k partiledet, dvs i helkroppsledet. Detta innebär att utöver det värde djuret representerar hos djurproducenten (avräkningsprisledet) ingår i prisregleringsledet också kostnader för intransport, avlivning och uppslaktning samt vanligtvis uttransport till köparen. Med nuvarande utformning blir producenterna således beroende av bl a kostnads-

och investeringsutvecklingen inom slaktledet och avräkningsprisernas storlek varierar efter lönsamhetsutfallet hos de olika slakterierna.

Företag med integrerad produktion har möjlighet att utjämna resultatet mellan olika verksamhetsgrenar. Inom köttvaruområdet är det främst de lantbrukskooperativa slakteriföreningarna med verksamhet inom slakt, styckning, charkproduktion och annan vidareförädling som har möjlighet att utnyttja sådan utjämning och därmed uppnå konkurrensfördelar gentemot icke integrerade köttförädlingsföretag utanför den lantbrukskooperativa sektorn. Detta har redovisats Köttbran-

i en tidigare SPK-utredning schen - struktur och konkurrens (SPKUS 1983:19). Vid kostnadsökningar inom köttvaruförädlingen är de icke integrerade företagen mer beroende än de integrerade slakteriföreningarna av att höja sina priser. Eftersom slakteriorganisationen är prisledare inom köttvaruområdet kan emellertid de icke integrerade företagen inte ensidigt höja sina priser, varför de är utsatta för en starkare konkurrenspress än de integrerade

slakteriföreningarna.

Lantbrukskooperationen har också en dominerande ställning vad gäller kötträvarar. och svarar för ca 80 procent av slakten. Integrationen inom lantbmkskooperationen innebär möjligheter till både kostnads- och kvalitetsfördelar vad gäller köttråvara Råvarutillförseln

till den egna förädlingen. till köttförä»iiingsverksamheten är viktig för köttbranschens företag, eftersom köttråvarukostnaden är den i särklass största kostnadsposten - inom styckningen utgör den 85-90 procent av nettoförsäljningsvärdet och inom

charkuteritillverkningen 50-70 procent.

Det är således jordbruksprisregleringen i kombination med koncentrerad ägarstruktur, dominans över råvaran, integrationsfördelar, prisledarskap m m som påverkar konkurrensförutsättningarna till nackdel för de icke lantbrukskooperativa företagen inom köttvaruområdet.

Den lantbrukskooperativa dominansen är större inom mejeriomrâdet än inom köttvaruområdet. Mejeriorganisationen dominerar helt tillgången på

effekter 7l

.lordbruksprisregleringens

mjölkråvara och svarar nästan helt för produktionen av flytande mejeriprodukter, och smörbaserade matfetter. För produkter som tex mjölkpulver ost, smör och fruktyoghurt föreligger dock ett visst konkurrenstryck. Merparten av mejeriernas kostnader kompenseras inom ramen för jord- En kostnadsfördelningsproblematik liknande den bruksprisregleringen. inom köttvaruområdet, och liksom där av generell karaktär, finns också när och juice i konkurrens med det gäller mejeriorganisationens fruktyoghurt är om de priser mejeriorganisationen tar ut för privata företag. Huvudfrågan dessa produkter är sådana att de täcker alla med produktionen och försäljningen förenade kostnader. De kostnader som främst diskuterats i detta sammanhang är kostnaderna för lagring och distribution. Mejeriorganisationens fruktyoghurt och juice distribueras tillsammans med övriga mejeriprodukter direkt till nämligen Extrakostnaderna för att ta med även dessa produkter vid detaljhandeln. leveranser av övriga produkter till butikerna torde vara relativt små. Här kan således utnyttja de stordriftsfördelar i distributionen mejeriorganisationen som monopolställningen beträffande mjölkprodukterna ger organisationen. De privata fruktyoghurt- och juicetillverkarna har inte denna möjlighet, varför det inte blir en konkurrens på lika villkor. För detta skulle krävas att och juice belastades med kostnader mejeriorganisationens fruktyoghurt motsvarande dem som skulle uppkomma om produkterna inte kunde samdistribueras med monopolprodukterna. Socker särbehandlas i regleringssammanhang. Förändringarna av socfastställs vid kerpriset, som regleras i både producent- och förädlingsled, särskilda överläggningar. Det Volvo-ägda Sockerbolaget AB är ensamt om att tillverka socker i Sverige. Eftersom det i detta fall rör sig om en monopolmarknad blir frågeställom administrativ prissättning med direkt samhällelig insyn i och ningen kontroll av verksamheten kan ersätta den effektivitet i verksamheten som en fri konkurrens förutsätts medföra. Det är svårt att bilda sig en säker uppfattav konkurrens har påverkat produktionens effektivining om hur frånvaron tet. inom 1983 års livsmedelskommitté försökte bedöma ef- En expertgrupp fekterna av en ökad importkonkurrens på produktionskostnaderna för det socker som konsumeras gjordes med förhållandena i i Sverige. Jämförelse Danmark och gruppens slutsats var ”att konkurrens utifrån skulle kunna tvinga fram lägre priser och kräva ökad effektivitet inom den svenska sockerindustrin”. Den ökade effektiviteten skulle åstadkommas genom nedav flera betbruk i Sverige. Expertgruppen framhåller dock att statsläggning makterna av arbetsmarknadspolitiska, regionalpolitiska och andra skäl önskat bibehålla nuvarande produktionsstruktur trots att detta tenderar att öka produktionskostnaderna för det socker som konsumeras i Sverige. För spannmål ligger regleringen i producentledet. Men genom jordbruksprisregleringens utformning och tillämpning är i realiteten även spannmålshandeln inom denna reglerad, vilket påverkar konkurrensförutsättningarna - och bransch. Detta redovisas i SPKs utredning ”Spannmål prisbildning konkurrens” (SPKUS 1984:16). Utredningen sammanfattar spannmålshandelns förutsättningar sålunda:

”En bransch - - som formellt spannmålshandeln ligger utanför den egentliga jordbruksregleringen är således i praktiken genomreglerad till följd av jordbruksprisregleringen. För handelns del innebär detta ett förhållandevis litet risktagande och en stor säkerhet, men också ett begränsat utrymme för affärsverksamhet. Detta innebär i sin tur ett litet utrymme för impulser från marknaden som incitament för effektiviseringar m m och ansträngningar för goda prestationer och kvaliteter. Eftersom marknadens stimulansmöjlighet är begränsad är det viktigt att stimulanser så långt möjligt i stället kan ges inom ramen för regleringen. Regleringspriset är också på flera olika sätt differentierat för att kunna ge denna stimulans.”

7.3.3 Behandlingen av konkurrensfrágor

Konkurrenslagen (KL) syftar till att främja en från allmän synpunkt önskvärd konkurrens inom näringslivet. Den ger samhället möjlighet att undanröja sådana konkurrensbegränsningar som kan medföra skadlig verkan. Bl a finns det sedan l983 möjligheter att med stöd av denna lagstiftning förhindra företagsförvärv, om förvärvet leder till dominerande marknadsställning eller förstärker en sådan marknadsdominans samt leder till från allmän synpunkt skadliga verkningar. Näringsfrihetsombudsmannen (NO) och marknadsdomstolen (MD) har i detta sammanhang åtalande respektive dömande funktioner, medan SPKs uppgift är utredande och informerande. KL omfattar emellertid inte de konkurrensbegränsningar som kan ingå som ett led i en offentlig reglering, tex jordbruksprisregleringen. Däremot skall NO med stöd av sin instruktion verka för att inslag i tex offentliga regleringar som onödigtvis begränsar konkurrensen undviks. Konkurrensproblem i samband med skall behandlas

jordbruksprisregleringen i jord-

bruksnämndens konkurrensberedning, som tillskapades till i anslutning 1977 års jordbrukspolitiska beslut. I beredningen ingår representanter från jordbruksnämnden, NO och SPK. Beredningen har emellertid ingen beslutsfunktion utan beslut angående hithörande frågor fattas i jordbruksnämndens plenum. Nämndens beslut kan överklagas hos regeringen och i vissa fall i kammarrätten.

-

8 Jordbrukets insatsvaror

struktur,

konkurrens och prisbildning

8.1Inledning

Som framgår av tidigare kapitel svarar jordbruket för en betydande - om än över tiden avtagande - andel av de totala kostnaderna för livsmedel. Av avgörande betydelse för kostnadsutvecklingen inom jordbmkssektorn är i sin tur prisutvecklingen för jordbrukets insatsvaror.

Jordbrukets primärproduktion och den förädlingsindustri som omfattas av jordbruksprisregleringen ges inom ramen för jordbmksavtalet kompensation via prishöjningar för ökade produktionskostnader. Kompensationsbeloppet bestäms vanligen efter överläggningar mellan Lantbrukarnas förhandlingsdelegation och jordbruksnämndens konsumentdelegation. De genomsnittliga kostnadsökningama i primärproduktionen, dvs jordbrukarnas produktion av oförädlade produkter, beräknas som ökningen av det sk pro-

- PM-index. totala storlek duktionsmedelsprisindex Kostnadsökningens beräknas därvid som den procentuella ökningen av PM-index multiplicerad med en normerad kostnadsvolym för jordbrukets primärproduktion.

PM-index utgör en av de indexserier på jordbrukets område som utarbetas inom Iantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp. PM-index avser belysa prisutvecklingen för jordbrukets inköpta produktionsmedel, exklusive lejt arbete. Prismätning sker för förnödenheter, tjänster, avskrivning, underhåll samt ränta på lånat kapital. Av kostnadsposterna utgör grupperna förnödenheter och kapitalkostnader de största, med viktandelar på ca 44 respektive 45 procent, dvs totalt ca 89 procent. Resterande ca ll procentenheter utgörs av tjänster mm.

Flertalet av de förnödenheter vilkas prisutveckling mäts i PM-index är specifika för jordbrukets primärproduktion, dvs jordbrukarna är de enda eller de absolut största köparna av förnödenheten. Exempel på sådana förnödenheter är köpfodermedel (vikt 17,3 procent) samt handelsgödsel och kalk (I2,8 procent). Dessa två utgör med sin gemensamma vikt på ca 30 procentenheter närmare 70 procent av gruppen förnödenheter.

Kapitalkostnaderna svarar för en betydande del av de totala produktionskostnaderna i jordbruket. En stor del av index för kapitalkostnadema mäter kostnadsutvecklingen för specifika kostnader för jordbrukets primärproduktion. Större delen av maskinkostnadema påverkas nämligen av prisutvecklingen på lantbruksmaskiner, där jordbrukarna är de enda köparna.

74 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Tabell 8.1. Produktionsmedelsprisindex (PM-index) 1985/86 Varuslag Vikter, 0/0av total

värdevolym Förnödenheter

Driv- och Smörjmedel5 l
Handelsgödsel och kalk12 8
Köpfodermedel m m17 3
Elektricitet3,6
Diverse förnödenheter5 5
Sza förnödenheter44,3

Tjänster m m

Frakter0 7
Maskinlegor0 7
Försäkringskostnader2 4
Div för djurskötsel1,9
lffersonbil2 2
Ovriga tjänster2 8
Sza tjänster m m10 7

Kapitalkostnader Maskiner och redskap: underhåll m m 8 avskrivning 18 Ekonomibyggnader, diken m m

underhåll och avskrivning6
Räntekostnader för lånat kapital11
Sza kapitalkostnader45
Totalt ovanstående poster10 0

(Total värdevolym 1985/86 = 21 517 mkr)

Riksdagen beslöt i februari 1984 (prop 1983/84:76, loU 20 rskr 141) att ersättningen till jordbruket skall fastställas i så kallade obundna överläggningar bl a för att motverka de kostnadshöjande effekter som ett kompensationssystem med automatik kan medföra. Som grund för de obundna överläggningarna används emellertid samma kostnadsunderlag som användes vid den tidigare ”automatiska” kompensationsmodellen. Därvid utgör PMindex och uppgifter om ökade kostnader i den jordbruksprisreglerade förädlingsindustrin viktiga kostnadselement. Kompensationsbeloppet fastställs vid överläggningarna utan att det finns några bestämda regler för hur beloppet skall beräknas. Den tidigare tillämpade principen innebar att jordbruket i det närmaste automatiskt erhöll full kompensation för såväl ökade kostnader i primärproduktion enligt PM-index som uppmätta eller beräknade kostnadsökningar i den reglerade förädlingsindustrin. Även i det nya kompensationssystemet tillmäts dock kostnadsunderlaget en stor betydelse och hittills har jordbruket även vid dessa överläggningar i stort sett fått kompensation för uppmätta kostnadsökningar.

Det finns naturligtvis en risk att köparna (jordbrukarna) blir mindre känsliga för prishöjningar på produktionsmedel som de i praktiken mer eller mindre automatiskt får kompensation för via prishöjningar på sina produkter. Därav följer en risk för större prishöjningar på produktionsmedlen och därmed på jordbruksprisreglerade produkter. Denna risk torde öka ju mer dominerande jordbrukarna är som köpare av en förnödenhet.

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 75

struktur, prisbildning

På flera av marknaderna för olika produktionsmedel är vidare företagens

- både i tillverkar- och handelsleden ägarkoncentration mycket stor. l vissa branscher är dessutom lantbrukskooperationen, dvs jordbrukarna själva, den största företagsägaren i något eller några led. Detta innebär en ytterligare risk för prisökningar genom bristande konkurrens.

l det följande redovisas struktur, strukturutveckling, prisbildning och prisutveckling på tre varuområden där prisutvecklingen har stor betydelse för utvecklingen av PM-index, nämligen fodermedel, gödselmedel och lantbruksmaskiner. Dessa tre varugrupper utgör närmare 50 procent av samtliga ingående kostnadsposter i PM-index. På dessa tre varuområden är jordbrukarna i stort sett de enda köparna och ägarkoncentrationen på dessa marknader är dessutom stor.

8.2Lantbruksmaskiner

Marknaden för lantbruksmaskiner omfattar en mängd olika produkter och produktgrupper. Konkurrens och företagsbild varierar på de olika delmarknaderna. Hela branschen har de senaste åren mött en vikande efterfrågan på grund av minskande investeringar inom jordbruket. Speciellt kraftig var investeringsnedgången 1986 med en volymminskning på ca 28 procent. Den krympande marknaden har i flera fall medfört nedläggningar och sammanslagningar av företag i både leverantörs- och återförsäljarleden. Denna omstrukturering kommer troligen att fortgå de närmaste åren.

De svenska leverantörerna hade 1986, enligt SPKs undersökning, en sammanlagd försäljning av lantbmksmaskiner exkl reservdelar uppgående till ca 2 424 Mkr, varav försäljningen på den svenska marknaden svarade för ca 1 839 Mkr. Exponen utgjorde således ca 585 Mkr.

Drygt hälften av leverantörerna bedrev egen tillverkning under 1986. Importverksamhet förekom hos närmare två tredjedelar av leverantörerna. Importandelen uppgick till ca 73 procent av försäljningen på den svenska marknaden. Lantbrukstraktorer och skördetröskor svarade 1986 för ca 63 procent av branschens totala import. Lantbrukstraktorer och skördetröskor tillverkades endast i liten omfattning i Sverige. Av övriga produktgrupper förekom tillverkning i större eller mindre utsträckning. Exempel på produkter med stor andel inhemsk tillverkning är transportredskap och lastapparater, maskiner för foderberedning samt mjölkningsmaskiner.

Flertalet av leverantörerna - ca 75 procent - sålde även andra produkter än lantbruksmaskiner under 1986. Närmare 40 procent av leverantörerna exporterade lantbruksmaskiner.

Av samtliga 133 leverantörer tillhörde 40 företag någon koncern, varav 24 företag ingick i svensk koncern. Dessa svarade för ca 76 respektive 40 procent av branschens totala försäljning 1986.

I tabell 8.2 redovisas leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner i Sverige 1986 fördelad på olika varuområden. Dessutom framgår den största, de fyra största samt de åtta största leverantörernas andel av försäljningen inom respektive varuområde.

76 Jordbrukets insaisvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Tabell 8.2 Leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner i Sverige 1986 fördelad per varuomráde samt den största, de fyra största och de åtta största leverantörernas andel av försäljningen inom respektive varuomráde

Varuområde För- Största Marknadsandel i %

_°°°°°°°“___“

säljn leverantör

1986 Den De fyra De åtta

Mkr största största största Traktorer 680 Scantrac AB 25 64 88 Skördetröskor 192 Lantmännens

Maskin AB 42 83 99 Transportredskap Bergsjö och lastapparater 253 Trima AB 14 37 54 Jordbearbetnings- Kverneland AB 26 76 89 redskap 176 __ Redskap för sådd AB Overums Bruk 22 44 63 och spridning 128 Redskap för skörd Lantmännens exkl skördetröskor 191 Maskin AB 28 57 78 Torkningsutrustning 94 AB Svegma 31 68 87 Maskiner för foder- Alfa-Laval Agri beredning 100 Scandinavia AB 32 66 81 Mjölkningsmaskin- Alfa-Laval Agri

25 Scandinavia AB 97 100 anläggningar Summa l 839

Traktorer och skördetröskor svarade tillsammans för ca 47 procent av leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner 1986. Traktorer levererades av 16 företag varav det största, Scantrac AB, svarade för ca 25 procent av försäljningen. Av de 9 leverantörer som sålde skördetröskor var Lantmännens Maskin AB (LMB) störst med ca 42 procent av försäljningen. Starkast dominans inom ett enskilt varuområde hade Alfa-Laval Agri Scandinavia AB med ca 97 procent av försäljningen av mjölkningsmaskiner. Övriga varuområden karaktäriserades av att ett fåtal stora företag tillsammans hade en stark ställning samtidigt som även många små leverantörer hade försäljning på marknaden.

Huvuddelen av leverantörernas försäljning till jordbruket, ca 89 procent, skedde via återförsäljare. Återförsäljarna var antingen fristående eller leverantörsägda företag, eller de 19 regionalt avgränsade Iantmännenföreningarna anslutna till SLR. Av leverantörernas totala försäljning på den svenska marknaden såldes ca 36 procent till lantmännenföreningarna.

Lantbrukskooperationen är verksam både i leverantörs- och återförsäljarleden inom handeln med lantbruksmaskiner. På den krympande svenska marknaden har lantbrukskooperationen bibehållit och inom vissa områden ökat sina marknadsandelar. I leverantörsledet verkar LMB som är ett helägt dotterbolag till SLR. Företaget svarade för ca 14 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner i Sverige 1986. Speciellt på marknaderna för skördetröskor och skördemaskiner för grovfoder har LMB en dominerande ställning som leverantör. Försäljningen till jordbruket sker genom lantmännenföreningarna eller deras maskinbolag. Som nämnts svarade dessa för ca 36 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner i Sverige. Lantmännenföreningarna har under 1980-talet stärkt sina ställningari återförsäljarledet bl a genom uppköp av flera stora fristående återförsäljarföretag.

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 77

struktur, prisbildning

Vid försäljning av lantbruksmaskiner förekommer i stor utsträckning cirkapriser som rekommenderas av leverantörerna eller i vissa fall av återförsäljarföreningar. l en tidigare undersökning 1979 och i undersökningen l986 uppmättes de genomsnittliga påläggen i leverantörsledet och de genomsnittliga nominella påläggen i återförsäljarledet för traktorer och skördetröskor. Det genomsnittliga nominella totalpålägget på traktorer ökade enligt dessa undersökningar från ca 43 procent 1979 till ca 48 procent l986. För skördetröskor ökade de totala påläggen från ca 42 procent till ca 54 procent.

Det är vanligt med olika former av rabatter på de rekommenderade cirkapriserna vid försäljning till användarna. Rabattgivningen består dels av direkta rabatter på cirkapriset, dels indirekt rabattgivning i form av övervärdering av begagnade inbytesmaskiner.

Vid beräkning av PM-index för maskiner och redskap utnyttjas bl a centralt insamlade priser eller rekommenderade cirkapriser. Effekterna av rabatterna har vid olika tillfällen undersökts av SPK. Dessa undersökningar har tidigare inte kunnat påvisa några förändringar i rabattgivningen och någon korrigering av PM-index har inte vidtagits.

Resultaten från undersökningen av rabattgivningen på lantbrukstraktorer och skördetröskor l986 visar att de totala cirkaprisavvikelserna har ökat sedan 1979. Vid dessa beräkningar har hänsyn tagits till att begagnade inbytesmaskiner ofta övervärderas. Mer än hälften av återförsäljarnas nominella pålägg lämnas bort i form av rabatter.

Priserna på lantbruksmaskiner har under den senaste tioårsperioden i genomsnitt för hela branschen ökat i ungefär samma takt som de genomsnittliga konsumentpriserna i den svenska ekonomin. Prisutvecklingen har varierat mellan de olika varuområdena. Traktorpriserna har under perioden som helhet ökat mindre än priserna på övriga lantbruksmaskiner. För gruppen övriga lantbruksmaskiner förutom traktorer och skördetröskor har leverantörerna de senaste två åren höjt priserna relativt kraftigt och även genomfört vissa marginalförstärkningar. Detta kan bl a bero på att de större importörerna, som har försäljning inom flera vamområden, till viss del försökt kompensera den dåliga lönsamheten vid försäljning av traktorer och skördetröskor med höjda priser på redskap där efterfrågan varit något mer stabil.

8.3Fodermedel

dominerar fodermedelsbranschen genom lant- Lantbrukskooperationen

med en marknadsandel på cirka 80 procent. Utanför männenföreningarna Lantmännen finns fyra större privata företag, Sollebolagen AB, G Ad Rosén & Söner, Starfoder Väst AB och AB Johan Hansson, samt ett fristående lantbrukskooperativt företag, Kristianstadsortens lagerhusförening. Dessa fem företag har en andel på ca l9 procent och övriga privata företag omfattar alltså endast några procent av marknaden.

Fodermedelsmarknaden har således utvecklats till en oligopolmarknad. Det finns även drag av monopol då Lantmännen har en mycket stark ställning, inte minst på vissa delmarknader.

78 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Lantmännenföreningarna ökade sin marknadsandel från 60 procent 1966/67 till 80 procent 1980/81 och sedan dess har andelarna varit relativt stabila. Det har dock tillkommit nya privata företag vilka genom samarbete lättare kan konkurrera med de finansiellt starka lantmännenföreningarna, även på något större marknader.

Fodermedelsköparen har dock andra alternativ än att handla direkt av tillverkarna. På många delmarknader finns nämligen ett stort antal mindre återförsäljare och beställningsblandare. Ett tredje alternativ, vilket används av drygt hälften av animalieproducenterna, är att utnyttja hemmaproducerat foder och komplettera detta med proteinfoder, vitaminer och mineraler.

För köparen av fodermedel kan det dock vara svårt att göra korrekta prisoch kostnadsjämförelser. Listpriserna kan ej betraktas som verkliga priser p g a ett stort utbud av rabatter i olika former och det är svårt att finna enhetliga kriterier för produktjämförelser.

Kundunderlaget på fodermedelsmarknaden är däremot ganska enhetligt och består huvudsakligen av lantbrukare, men i viss mån säljs även konsumentvaror, tex hund- och hästfoder. Sveriges lantbrukare minskar i antal och de är av naturliga skäl geografiskt trögrörliga. Enligt företrädare för branschen finns det tre kategorier av kunder: de som av ideologiska skäl handlar lantbrukskooperativt respektive privat samt en mellankategori av marginalköpare. På en sådan marknad med konstant underlag tenderar kvalitet och service att bli de viktigaste konkurrensmedlen.

Fodermedelsbranschen arbetar liksom det efterföljande ledet, animalieproduktionen, pâ en reglerad marknad med relativt hög koncentration och stabil struktur.

Jordbruksprisregleringen på fodermedel garanterar tillverkare och distributörer en stabil prisnivå i Sverige. De svenska priserna på fodermedel är, liksom för övriga produkter, i normala fall högre än världsmarknadspriserna. Den högre prisnivån, som motiveras med behovet av en tryggad inhemsk produktion, regleras genom ett gränsskydd vilket utgår i form av införselavgifter på importerade varor.

Den inhemska produktionen av foderblandningar ökade starkt under 1960- och 1970-talen men har under 1980-talets första hälft minskat med nästan tio procent. Minskningen är huvudsakligen en följd av de produktionsbegränsande åtgärder som införts i animalieproduktionen de senaste åren.

Sveriges utrikeshandel med fodermedel består nästan enbart av råvaror medan handel med foderblandningar knappast alls förekommer.

Råvarukostnaden utgör i genomsnitt ca 85-90 procent av samtliga kostnader vid fodermedelsproduktion. Prisutvecklingen på råvarorna är därför av väsentlig betydelse för prisutvecklingen på foderblandningar. Det svenska priset på de viktigaste foderråvarorna bestäms inom ramen för fodermedelsregleringen. Priset på olika råvaror sätts så att de anpassas till priset på foderspannmål, vilket i sin tur skyddas från importkonkurrens genom införselavgifter. Fiskmjöl, köttmjöl, vitaminer, mineraler och spårämnen omfattas dock ej av foderregleringen.

Råvarukostnaderna betraktas ofta, till skillnad från tillverknings- och di-

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 79

struktur, prisbildning

stributionskostnader, som externt givna för tillverkarna av foderblandningar. Dessa har dock ett visst inflytande på prissättningen av spannmål och lantbrukskooperationen har som dominerande köpare och/ eller säljare ett avgörande inflytande på anpassningen av priserna på kvarnbiprodukter, inhemskt oljekraftfoder och köttmjöl till andra fodermedel. Varje företag kan även göra mer eller mindre lyckade råvaruinköp, i synnerhet av importråvaror.

På en marknad som fodermedelsmarknaden med en hög grad av koncentration finns risk för prisstelhet. Samtidigt brukar i en sådan konkurrenssituation något företag fungera som prisledare. Pâ fodermedelsmarknaden har Lantmännen enligt samstämmiga uppgifter från branschen denna roll, åtminstone på lång sikt.

Fodermedelsindustrin har under första hälften av 1980-talet genomgått en rationaliseringsprocess. Antalet sysselsatta liksom antalet arbetsställen har minskat medan saluvärdet ökat.

Fodermedelspriserna, som de mäts i PM-index, dvs för inhemsk spannmål, har under 1980-talets första hälft ökat lika mycket som PM-index totalt, dvs ca 60 procent, medan priserna på förnödenheter ökat betydligt mer. De genomsnittliga råvaruprishöjningarna har varit ungefär lika stora som höjningen av saluvärdet under samma period, dvs i genomsnitt ca 50 procent. Det bör påpekas att inverkan av prisutvecklingen föri köpfodermedel ingående svensk spannmål rensas bort i PM-index. Vid användningen av PMindex som underlag för jordbruksprisöverläggningarna införs ytterligare en avdragspost, nämligen värdet av de införsel- och tillverkningsavgifter, som inom jordbruksprisregleringen belastar köpfodermedel. Justeringarna görs eftersom prisändringar på insatsvarorna, som beror på åtgärder vidtagna till följd av jordbruksprisregleringen, inte bör få påverka en eventuell kostnadskompensation till jordbruket.

8.4 Gödselmedel

efterfrågas till helt dominerande del av jordbrukare. Av den Handelsgödsel totala försäljningen av handelsgödsel år 1986 var 96-98 procent avsedd för jordbruk medan resten främst gick till skogsbruk, trädgårdsskötsel och industriella ändamål.

Handelsgödselns andel 1986/87 av jordbrukets kostnader för inköp av produktionsmedel, exklusive lejt arbete, uppgick till 13 procent.

Försäljningen av handelsgödsel domineras i Sverige av Supra AB. Aktiemajoriteten i Supra innehas sedan år 1981 av Norsk Hydro A/S. Supra svarar kvantitetsmässsigt för 99 procent av tillverkningen, 99 procent av exporten och 76 procent av importen. Supras konkurrenter har under senare år ökat sin andel av importen. Nettotillförseln 1986 på den svenska marknaden bestod till 76 procent av Supras produkter.

Försäljningen till de slutliga förbrukarna sker huvudsakligen via Svenska Lantmännens Riksförbund/Lantmännenföreningarna som står för 78 procent därav. SLR äger 25 procent av aktierna i Supra medan resten ägs av Norsk Hydro.

80 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Tillförseln på den svenska marknaden uppgick år 1986 till netto 1,37 miljoner ton, uppskattningsvis motsvarande ett värde på ca l 600 miljoner kronor i import- och tillverkarledet. Förbrukningen i Sverige har minskat under de senaste åren. Huvuddelen av importen kommer från Norsk Hydro och går via Supra - tillsammans med den del av Supras tillverkning som

- vidare främst till SLR till förbruinte exporteras och från föreningarna karna. SLR importerar också själv handelsgödsel.

Också på köparsidan föreligger en stark koncentration. SLR/Lantmännen svarade för 78 procent av vidareförsäljningen till förbrukarna. Situationen med en dominerande säljare och en dominerande köpare medför att Supra och SLR/Lantmännen måste komma överens om ett pris. Vilket pris som kommer att gälla beror på parternas förhandlingsstyrka i den rådande situationen.

En komplikation vid prissättningen på handelsgödsel utgör det förhållandet att jordbruket kompenseras för ökade kostnader i primärproduktionen med utgångspunkt från utvecklingen av PM-index (exkl prisreglerings- och miljöavgifter). Detta kan medföra ett minskat incitament att söka motverka prishöjningar. Därtill kommer SLRs innehav av 25 procent av Supras aktier, vilket kan göra en vinstökning hos Supra ekonomiskt fördelaktig för SLR.

Supras konkurrensbeteende styrs också av den överenskommelse som år 1981 gjordes med staten med hänsyn till den starka koncentration på marknaden som skapats genom successiva fusioner. Företaget har bl a förbundit sig att tillämpa en prissättning som innebär att dess ställning på den svenska marknaden inte missbrukas. SPK skall fortlöpande hållas informerad om Supras kostnads- och intäktsförhållanden samt i förväg underrättas om planerade prishöjningar och skälen till dessa. Staten har av beredskapsskäl samtidigt varit intresserad av att gödselmedelstillverkning sker i Sverige. Från den 1 juli 1987 gäller emellertid att Supra ej längre behöver hålla produktionsberedskap för ammoniaktillverkning för växtnäring.

Den prislista som kommer ut i början av ett s k gödselår gäller normalt hela det året. Kraftiga råvarukostnadsökningar har dock medfört att prislistan justeras under löpande gödselår. Priserna påverkas också av de avgifter och skatter som läggs på handelsgödsel, vilka uppgår till ca 25 procent av försäljningsvärdet.

En bild av prisutvecklingen på handelsgödsel kan man få genom att studera produktionsmedelprisindex (PM-index), delindex för gödselmedel och kalk. Delindexet avspeglar i huvudsak prisutvecklingen för handelsgödsel. Efter kraftiga prishöjningar 1974 till följd av oljekrisen låg priserna stilla några år. Sedan 1979/1980 har priserna åter stigit starkt på grund av höjda energi- och råvarukostnader samt utvecklingen av prisreglerings- och miljöavgifterna. Prisutvecklingen har under år 1986 ånyo bromsats bl a på grund av omsvängningen i energipriser, fallande dollarkurs samt outnyttjad kapacitet i hela den europeiska gödselmedelsindustrin. En jämförelse med den totala PM-indexen visar att för tiden 1975/76- 1985/86 steg handelsgödselindexen sammanlagt ca 50 procentenheter mer än den totala. Även om man korrigerar PM-index för inverkan av prisreglerings- och miljöavgifter framkommer samma förhållande under perioden 1980/81 - 1985/86.

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 8l

struktur, prisbildning

Trots den tidvis starka prishöjningen på den svenska marknaden har Supras lönsamhet kraftigt försämrats efter 1983. Orsakerna har främst varit minskad försäljningsvolym i Sverige och lägre exportpriser. Även prisregle-

kan ha haft betydelse för utvecklingen. Tillverkrings- och miljöavgifterna ningen och handeln med råvaror inom Supra/Norsk Hydro gör också den interna prissättningen betydelsefull.

Överenskommelsen mellan Supra och staten medförde inför gödselåret l985/86 att Supra efter förhandlingar med SPK förband sig att inte höja priset med mer än 5 procent. Supras ursprungliga förslag till prishöjning var 12,8 procent.

Oljeprissänkningarna i början av 1986 innebar att priset på handelsgödsel kunde sänkas. Supra sänkte dock inte sina priser förrän den l juli 1986. Prissänkningen uppgick till ca l0 procent. Effekten av denna prissänkning motverkades delvis av att prisregleringsavgiften på handelsgödsel höjdes. I förhållande till övriga västeuropeiska länder torde en viss prisskillnad kvarstå. Efter kontakter med företrädare för branschen bedöms den svenska prisnivån överstiga övriga Västeuropas med ca lO procent.

Trots att Supras marknadsandel har minskat från ca 90 till ca 80 procent under de tre senaste gödselåren har företaget fortfarande en totalt dominerande ställning. Denna kan ha bidragit till de jämförelsevis kraftiga prishöjningarna på gödselmedel under l980-talet.

8.5Sammanfattande beskrivning

Sammanfattningsvis kan konstateras att marknaderna för gödselmedel och fodermedel har en hög grad av koncentration liksom marknaderna för en del maskiner och redskap för jordbruket. Dessutom är ägarkoncentrationen på de undersökta varumarknaderna ofta hög i flera led. En stor del av försäljningen till jordbrukare sker genom lantmännenorganisationen. Lantmännenorganisationens marknadsandelar i detta försäljningsled är ca 80 procent för gödselmedel och fodermedel och ca 40 procent för maskiner och redskap.

En jämförelse av prisutvecklingen enligt PM-index för de tre studerade varuområdena visar att under l980-talet har prisökningen varit högst på gödselmedelsområdet. Priserna på fodermedel, maskiner och redskap har under samma period stigit lika mycket som PM-index totalt.

Den stora skillnaden i prisökningstakt för gödselmedel i jämförelse med övriga undersökta varuområden kan ha olika orsaker. En jämförelse av marknadsstrukturen vid tillverkning och försäljning av de tre insatsvaruområdena visar olikheter. Det finns en enda tillverkare av gödselmedel i landet,

Företagets andel av marknaden uppgick 1986 till 78 procent. SLR Supra. som är delägare i Supra köper gödselmedlen från Supra och säljer dem vidare till lantmännenföreningarna.

Tillverkning av fodermedel sker hos de flesta lantmännenföreningarna vilka tillsammans svarade för nära 80 procent av marknaden 1985/86. Till

82 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och SOU I987:44

struktur, prisbildning

skillnad från strukturen på gödselmedelsmarknaden är det här enbart ett led som svarar för tillverkning och försäljning. Marknadsandelen för lantmännenföreningarna är dock mycket hög på de båda marknaderna.

Tillförseln till marknaden för maskiner och redskap sker till övervägande del - - Den största leverantören

ca 73 procent genom import. på marknaden l986 var Lantmännens Maskin AB (LMB) med närmare 14 procent av försäljningen i leverantörsledet. LMB är helägt av SLR och säljer enbart till lantmännenföreningarna men denna försäljning sker i konkurrens med andra leverantörer. Lantmännenföreningarna svarade l986 för ca 36 procent av den totala försäljningen av maskiner och redskap till det svenska jordbruket. Marknaden för maskiner och redskap har ett led mer än marknaden för fodermedel men är betydligt mindre koncentrerad än såväl gödselmedels- som fodermedelsmarknaderna. Inräknas även sista försäljningsledet, dvs försäljningen till jordbrukarna, har således gödselmedelsmarknaden fyra led, lantbruksmaskinmarknaden tre led och fodermedelsmarknaden två led.

Konkurrensen är som framgår av ovanstående dessutom mer eller mindre ofullständig i de olika leden. Gödselmedel tillverkas av ett enda företag medan fodermedel till helt övervägande del tillverkas av de olika lantmännenföreningarna. Vid försäljning från lantmännenföreningarna är förhållandena mer lika för gödselmedel och fodermedel; i en del regioner finns konkurrens från privata företag medan sådan konkurrens saknas i andra regioner. En viktig skillnad är dock det förhållandet att jordbrukarna kan blanda sitt foder själva ute på gårdarna. En annan potentiell konkurrensfaktor inom foderrnedelsbranschen är att företag utan större investeringar kan etablera sig och börja blanda foder.

En stor del av kostnaderna för framställning av såväl gödselmedel som fodermedel utgörs av råvarukostnader. Vid produktionen av gödselmedel l986 utgjorde råvarukostnaderna ca 60 procent. Bland råvarorna är ammoniak den viktigaste. Supra äger Sveriges enda ammoniakfabrik som emellertid är olönsam. Supra importerar dessutom ammoniak från sitt moderbolag Norsk Hydro. Andra viktiga råvaror är kalisalt, svavelsyra, råfosfat m m. Flertalet av dessa köps i utländska valutor, bl a US-dollar, varför också förändringar i växelkursen är betydelsefulla. Kostnaden för eldningsolja är också en viktig faktor i detta sammanhang. Råvarorna liksom oljepris och dollarkurs har fluktuerat under 1980-talet.

Vid fodermedelstillverkning utgör råvarukostnaden i genomsnitt ungefär 85-90 procent av samtliga kostnader. Det svenska priset på de viktigaste foderråvarorna bestäms inom ramen för fodermedelsregleringen. Med utgångspunkt från dels de fastställda inlösenpriserna på spannmål, dels den av jordbruksnämnden fastställda prisnivån på importerat oljekraftfoder görs för övriga fodermedel som omfattas av prisregleringen en fodervärdesberäkning för respektive fodermedel. Det sålunda beräknade priset för respektive fodermedel skyddas genom en rörlig införselavgift.

Det finns sålunda framtagna ramar för priset på råvarorna vid fodermedelstillverkning vilket inte är fallet vid gödselmedelstillverkning.

Som en följd av de åtgärder som vidtas för att reducera spannmålsöver-

Jordbrukets insatsvaror - struktur, konkurrens och 83

prisbildning

skotten kommer den åkerareal som används för spannmålsodling att minska. Man har diskuterat att i stället t ex plantera mer skog och utöka odlingen av energiskog, proteinfoder och alternativt odlade produkter. Denna utveckling medför att marknaden för gödselmedel respektive lantbruksmaskiner kommer att krympa. När det gäller handelsgödsel tillkommer de strukturproblem som blir följden av de Ökade miljökraven.

Sammantaget kan således konstateras att på dessa tunga insatsvaruområden är marknadskoncentrationen för flera led hög och att konkurrenstrycket av detta skäl kan bedömas vara relativt begränsat. Frånvaron av en effektiv konkurrens medför att incitamenten till att effektivisera produktions- och distributionsprocesserna samt att motverka kostnadsökningar från tidigare led försvagas.

På ett område med begränsad konkurrens finns vidare en risk för att priserna höjs eller hålls uppe om marknaden krymper. Detta är fallet med marknaderna för jordbrukets insatsvaror och då främst gödselmedelsmarknaden samt marknaden för lantbruksmaskiner. I det senare fallet gäller dock att konkurrens på vissa delmarknader har en prispressande effekt.

Till detta kommer att jordbruket även inom ramen för de sk obundna överläggningarna i ston sett fått kompensation för den ökade insatsvarukostnaden som den mäts i PM-index. Även detta kan medverka till att krafterna som motverkar kostnadsökningar och prishöjningar på jordbrukets insatsvaror försvagas.

Samtidigt finns faktorer som verkari motsatt riktning. Den enskilde jordbrukaren får således inte automatiskt kompensation för sina kostnadsökningar. Stora kostnadsökningar i en produktionsgren leder inte automatiskt till stora prishöjningar på just dessa produkter. Prishöjningarna sker efter andra kriterier. Det ligger därför naturligtvis i den enskilde företagarens intresse att hålla kostnaderna nere för att nå ett så bra resultat som möjligt. Enskilda jordbrukare torde därför vara prismedvetna och priskänsliga trots att de som gmpp kompenseras för sina kostnadsökningar.

Det kan dock konstateras att prishöjningarna på gödselområdet under 1984 översteg vad som var motiverat av inträffade kostnadsökningar samt att priserna under våren 1986 inte sänktes i takt med eller i motsvarande mån som tillverkningskostnaderna.

sou 1987:44 85

9 Livsmedelsindustnns och

livsmedelshandelns struktur

geografiska

9.1Stmkturutvecklingen

Strukturutvecklingen inom livsmedelsindustrin har kännetecknats av en utveckling mot få och stora enheter. En sådan utveckling innebär även en ökad geografisk koncentration. Tidigare gjorda strukturbeskrivningar har byggt på uppgifter från industristatistiken, som exkluderar företag med mindre än fem årsanställda. Dessa småföretag svarar för en ganska liten del av livsmedelsindustrins totala saluvärde. Om man har för avsikt att belysa den geografiska strukturen inom livsmedelsindustrin och dess effekter, är det emellertid relevant att ha med även dessa företag. Bageriindustrin är till exempel en bransch som består av många småföretag.

I tabell 9.1 redovisas branschvis antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin. Tabell 9.2 visar antalet anställda per arbetsställe. Som jämförelse redovisas även motsvarande för tillverkningsindustrin totalt. 1 uppgifterna är småföretagen inkluderade.

Som framgår av tabell 9.1 har antalet arbetsställen minskat i åtta av livsmedelsindustrins elva branscher mellan 1975 och 1985. Totalt har antalet arbetsställen minskat med 24 procent. Motsvarande minskning för tillverkningsindustrin totalt är också 24 procent. Följaktligen har antalet arbetsstäl-

Tabell 9.1 Antal arbetsställen i livsmedelsindustrin 1975-1985

Industribranscher antal arbetsställen1975 1980 1985 1975-80Procentuell förändring mellan åren 1980-851975-85
Slakteri- och charkuteriindustri 421 370 348 - 12172 166 165 - 4- 5 - 1- 17 - 6

Mejeriindustri

89 86 84 - 3 - 2 - 6 Frukt- o grönsakskonservindustri

178 169 131 - 5 - 22 - 26 Fisk- o ñskkonservindustri

11 17 14 + 54 - 17 + 27 Olje- och fettindustri

327 287 236 - 12 - 18 - 28 Kvarnindustri

2 239 1 834 1 627 - 18 - lI - 27 Bageriindustri Sockerindustri 9 9 9 1 0 i 0 i 0

108 104 105 - 4 + I - 3 _Cjhoklad- o konfektyrindustri

120 159 153 + 32 - 3 + 28 Ovrig livsmedelsindustri

200 112 72 - 44 - 36 - 64 Dryckesvaruindustri Livsmedelsindustri 3 874 3 313 2 944 - 14 - 1 1 24 (-30)

15 161 12 816 11 489 - 16 - 10 - 24 (-25) nllverkningsindusrri

Räknat på utvecklingen för företag med minst fem ársanställda

Källa: SCB

86 Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska .struktur

len inom livsmedelsindustrin inte minskat i snabbare takt än antalet arbetsställen inom tillverkningsindustrin totalt.

Siffrorna inom parentes anger den procentuella utvecklingen exklusive småföretagen. Noteras bör att utvecklingen inom tillverkningsindustrin i stort sett är densamma oavsett om småföretagen är med i beräkningen eller inte; skillnaden är en procentenhet. När det gäller livsmedelsindustrin däremot, är den procentuella minskningen av antalet arbetsställen 6 procentenheter större när småföretagen exkluderas. Tänkbara förklaringen är att nedläggningstakten bland småföretagen inom livsmedelsindustrin är lägre eller att nyetablering sker av just småföretag.

Av tabell 9.2 framgår att mellan 1975 och 1985 har antalet anställda per arbetsställe ökat i sex av livsmedelsindustrins elva branscher. För livsmedelsindustrin totalt är den procentuella ökningen av antal anställda per arbetsställe 21 procent. Motsvarande ökning för tillverkningsindustrin totalt är 10 procent. Utvecklingen mot större (men inte färre) enheter har följaktligen varit starkare inom livsmedelsindustrin. Tabell 9.2 Antal anställda per arbetsställe 1975-1985

lndustribranschAnställda/arbetsställe 1975 1980 1985 1975-80Procentuell förändring mellan åren1980-851975-85
Slakteri- och charkuteriindustri445350 + 20- 6+ 14
Mejeriindustri55 7660 7461 + 9 76 - 3+ 2 + 3+ 11 i 0

Frukt- o grönsakskonservindustri

Fisk- o fiskkonservindustri161520 - 6+ 33+ 25
Olje- och fettindustri131 108 125 - 18+ 16- 5
Kvarnindustri444 i 0i Oi 0
Bageriindustri889 i 0+ 12+ 12
Sockerindustri275 274 201 i 0- 27- 27
o konfektyrindustri455350 + 18- 6+ 11

çhoklad-

25 21 22 - 16 + 5 - 12 Ovrig livsmedelsindustri

Dryckesvaruindustri304561 + 50+ 36+ 103
Livsmedelsindustri19 2223 + 16+ 4+ 21 (+34)
?il/verkningsinduslri626868 + 10i 0+ 10 ( + 11)

Räknat på utvecklingen för företag med minst fem årsanställda

Sammanfattningsvis kan man säga att uppgifterna i tabellerna bekräftar påståendet att det inom livsmedelsindustrin skett en utveckling mot större och färre enheter. Utvecklingen blir dock inte lika markerad om småföretagen inkluderas.

Strukturutvecklingen inom partihandeln uppvisar en annan bild. Som framgår av tabell 9.3 har antalet arbetsställen med partihandel mellan 1975 och 1985 ökat från 2 324 till 2 717, en ökning med 17 procent.

Om man ser på utvecklingen inom de tre blocken ICA, KF och C/ Dgruppen, som tillsammans 1985 stod för ca 90 procent av dagligvaruhandeln, har inte antalet distributionscentraler minskat i någon större utsträckning de senaste 10 åren utan stabiliserats kring 21, 15 respektive 12 distributionscentraler.

Under de senaste tjugo åren har antalet butiker med dagligvaror halverats. År 1965 fanns 17 812 butiker och 1985 var antalet ca 9000. Minskningen avstannade emellertid i slutet av 1970-talet, och antalet butiker har under l980-talet varit nästan oförändrat.

Livsmedelsindustrins och Iivsmedelshandelns geografiska struktur 87

Tabell 9.3 Antal arbetsställen med partihandel (med livsmedel, drycker och tobak) 1975-1985

Län 1975 1981 1985 Procentuell

förändring

1975-1985

Stockholms län475456670 + 41
Uppsala län37 län 4026 3132 - 14 32 - 20

Södermanlands

län 93 71 88 - 5 Östergötlands

Jönköpings län686382 + 20
Kronobergs län282036+ 29
Kalmar län574956 - 2
Gotlands län1610160
Blekinge län42u 32420
Kristianstads län1138296- 15
Malmöhus län330317388+ 18
Hallands län938490- 3
Göteborgs och Bohus län 303274381+ 26
Alvsborgs län1008385- 15
län594955- 7

Skaraborgs

län 65 65 92 - 41 Värmlands

Orebro län635360 - 5
Västmanlands län323239+ 22
Kopparbergs län606574+ 23
Gävleborgs län898599+ 11
Västernorrlands län625479+ 27
Jämtlands län261728+ 8
Västerbottens län413347+ 15
Norrbottens län423550+ 19
Hela riket2 3242 086 2 717+ 17

Källa: SCB

9.2 Geografisk struktur Mellan 1975 och 1985 har alltså antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin minskat och inom partihandeln har antalet arbetsställen ökat. Hur ser utvecklingen ut geografiskt?

Figur 9.1 och 9.2 visar antal arbetsställen länsvis inom livsmedelsindustrin respektive inom partihandeln (med livsmedel, dryckesvaror och tobak). Det framgår att både livsmedelsindustrin och handeln är koncentrerad till Sydoch Mellansverige. 1 Syd- och Mellansverige bor nära 90 procent av Sveriges befolkning.

Om man jämför 1985 med 1975 är de länsvisa förändringarna av saluvärde per invånare i förhållande till ett riksgenomsnitt relativt obetydliga (figur 9.3). En förklaring till detta kan vara att utvecklingen av livsmedelsindustrins saluvärde följt förändringarna i befolkningsstrukturen. Som framgick av figur 9.1 ökade antalet arbetsställen endast i Stockholms län mellan 1975 och 1985. Saluvärdet har dock samtidigt minskat relativt sett i detta län.

Livsmedelsindustrin består av många delbranscher som är mer eller mindre koncentrerade. När det gäller den geografiska koncentrationens effekter på livsmedlens kvalitet är den geografiska strukturen mest intressant i branscher som hanterar livsmedel av fárskhetskaraktär. Figur 9.3 beskriver

88 Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur

visuellt den geografiska strukturen 1975 och 1985 för bageri-, mejeri-, slakteri- och charkuteri- samt sockerindustrin, som till skillnad från de förstnämnda branscherna inte är en färskvarubransch.

Sockerindustrin t ex är extremt koncentrerad medan färskvarubranscherna bageri, mejeri samt slakt och chark är geografiskt mer spridda över hela landet. Vid en jämförelse mellan 1975 och 1985 kan konstateras att i flera län i norra Sverige har saluvärdet per invånare relativt sett ökat.

- = 10arbetsställen

Källa: SCB

Figur 9.1 Livsmedelsindustri. Antal arbetsställen, länsvis. l 975 och 1985

Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur 89 - = 10arbetsställen

Källa: SCB Figur 9.2 Partihandel och livsmedel, dryckesvarør och tobak. A rbetsställen, Iänsvis, 1975 och 1985

90 Li vsmedelsindusrrins och livsmedelshandelns geografiska struktur

Piodqktion per invånare. Lans-VIS fordelning kring BAGERIINDUSTRI MEJERIINDUSTRI riksgenomsnittet

1975 1985 1975 1985

Produktion saknas ;

,_45 :17 underskott - stort

underskott - litet I överskott

SLAKTERI- o CHARKUTERHNDUSTRI SOCKERINDUSTRI

1975 1985 1975 1985

Figur 9.3 Produktion per invånare, länsvis, 1975 och l 985

Livsmedelsindustrins och Iivsmedelshandelns geografiska struktur 91

9.3Distributionskedjan

Ur kvalitetssynpunkt är det viktigaste inte varlivsmedelsindustrin är lokaliserad utan istället hur lång tid det tar för våra livsmedel att transporteras genom distributionskedjan, d v s hur lång tid det tar från det att livsmedlet produceras tills det ligger i butiken.

Denna tidsaspekt är dock olika intressant beroende på vilka livsmedel som diskuteras. Ris, mjöl, konserver, sylt och marmelad är t ex livsmedel med lång hållbarhet och som är förpackade så att de tål en ganska hårdhänt hantering. Om dessa livsmedel ligger några veckor i partihandelsledet eller i butiken är ur kvalitetssynpunkt ointressant. Även då det gäller vissa färskvaror såsom potatis, vissa frukter, djupfryst m m är själva tidsperspektivet inte av stor betydelse utan viktigt är i stället hanteringen av dessa livsmedel. Potatis är känslig för mekaniska skador, frukt bör förvaras i svala utrymmen och djupfryst måste distribueras genom en obruten fryskedja.

Det finns emellertid ett antal färskvaror som är känsliga och vars kvalitet är beroende både av att distributionen till butik inte tar för lång tid och att hanteringen sker på ett riktigt sätt. Till dessa livsmedel hör färsk fisk, färsk kyckling, färskt kött, vissa mejerivaror och mjukt bröd. I en av underlagsrapporterna till LMU har tidsförhållandena för dessa livsmedel undersökts (bilaga 3).

Tidsperspektivet för flertalet av de undersökta färskvarorna - färsk fisk, färsk kyckling, griskött, mejerivaror och bröd - beskrivs generellt nedan.

För flertalet av dessa färskvaror gäller i normalfallet att senast på tredje

i industriledet (motsvarande) når färskvarorna butiksdagen efter beredning ledet. Om färskvarorna över huvud taget distribueras till fjärrmarknader tillkommer i regel minst en dag. Självfallet finns variationer från denna generella beskrivning.

Normalt är tidsåtgången inget problem eftersom livsmedlen i fråga är hållbara ytterligare ett antal dagar efter anländandet till butik. Hållbarhetstiderna när det gäller samtliga undersökta färskvaror uppgår till minst en vecka efter beredning i industriledet (motsvarande), med undantag för vissa brödsorter och fiskslag.

Påpekas bör att många av färskvarorna, framför allt när det gäller distribution till närmarknader, når butiksledet samma dag som beredning i industriledet sker. T ex direktdistribueras större delen av matbrödet ut till butikerna samma av

dag som det bakas. Det bröd som inte gör det är i allmänhet sådan karaktär att den objektivt mätbara kvaliteten inte försämras av att det kommer ut i butikerna en dag senare. Antingen är det fullkornsbröd, sur-

eller dylikt, som har naturlig lång hållbarhet, eller också är brödegslimpor det med av konserveringsmedel hållbarhetsbehandlat. Likaså kan

hjälp styckade köttdetaljer distribueras direkt till butiksledet samma dag som styckning skett.

En stor del av färskvarorna distribueras direkt till butikerna, d v s varorna transporteras inte via grossist. Detta gäller framför allt mjölk och bröd men även en stor del av köttprodukterna.

Det ovan angivna tidsperspektivet och den angivna hållbarhetstiden gäl-

92 Livsmedelsindusrrins och livsmedelshandelns geografiska struktur

ler under förutsättning att allt fungerar tillfredsställande under distributionskedjan. När det gäller kylvarorna är en obruten kylkedja en förutsättning för att konsumenterna ska få tillgång till färskvaror med bibehållen kvalitet.

En intressant aspekt i sammanhanget är att flera färskvaruslag, tex viss fisk , visst kött och kyckling bör ”mogna” ett par dagar (nötkött en vecka) efter slakt för att bästa ätkvalitet skall kunna uppnås.

9.4 Effekter av en geografisk koncentration

Till effekter av geografisk koncentration torde främst höra sådan inverkan som har samband med transportavstånd och tidsåtgång för distribution. Livsmedel med lång hållbarhet som torra varor, t ex socker, och helkonserver påverkas normalt inte av transportförhållanden. l ston sett kan detsamma antas gälla djupfrysta varor i ett fungerande transportsystem. Det torde därför ha föga betydelse i detta sammanhang var sådana livsmedel tillverkas eller hur långt de transporteras.

Jämsides med att antalet arbetstillfällen minskat inom livsmedelsindustrin har även en teknisk utveckling skett i fråga om distributionsteknik, utrustning, förpackningar, tillverkningsmetoder m m. Dessutom har Sverige en väl utbyggd och effektiv infrastruktur. Dessa faktorer har medfört att det i dag är möjligt att både tillverka hållbara firskvaror och transportera dem långa sträckor.

l och med att antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin och handeln blivit färre under de senaste årtiondena har åtminstone vissa transporter blivit längre. Detta behöver inte betyda att det totala transportarbetet ökat eftersom befolkningen samtidigt koncentrerats. Samtidigt bör påpekas att ju större krav på täta leveranser (färskare varor) desto fler blir transporterna.

Avgörande för vilka effekter transporterna får på livsmedelskvaliteten är självklart faktorer som den förpackningsteknik som finns tillgänglig och vilket transportsystem man utnyttjar. Det är fullt klart att det i dag går att transportera t ex färsk mjölk mycket längre med bibehållen kvalitet än vad det gick för t ex 50 år sedan. Under förutsättning att man kan ha obrutna kylkedjor, kylda transporter etc, kan man utan att få hygieniska förändringar i livsmedel klara både långa transport- och förvaringstider.

Det är också möjligt att hållbarhetsbehandla varor på olika sätt med tillsatser av olika slag för att t ex inte bröd ska mögla. En fråga som har diskuterats mycket på detta område är bl a inverkan på kvaliteten av koncentrationen i brödproduktionen.

9.5Effekter på livsmedlens kvalitet

l debatten har kritik riktats mot den alltmer industriella

och storskaliga livsmedelsproduktionen. Livsmedel tillverkas idag enligt många på ett onaturligt” sätt och man är skeptisk till råvaruinnehållet. Vissa menar att hållbarhetstiderna är misstänkt långa och man undrar hur distributionen

egentligen går till och hur lång tid den tar.

Livsmedelsindustrins och Iivsmedelshandelns geografiska struktur 93

Man kan utan tvekan konstatera att kvalitetsdebatten varit nyttig och tvingat deltagarna i de olika hanteringsleden att tänka efter och analysera hur situationen kan förbättras.

Oavsett om en korv tillverkas i Skåne eller i Norrland ställs samma krav på förpackning och hållbarhet. Det är således i allmänhet andra förhållanden än långa transportsträckor som påverkar utvecklingen. Sådana förhållanden kan vara krav på hygienisk hantering och att behovet av planering inom handeln minskar när produkternas hållbarhet ökar.

Många faktorer har pekats ut som orsak till den påstådda sämre kvaliteten. Frågan i detta avsnitt är om den geografiska koncentrationen inverkar negativt på våra livsmedels kvalitet.

Mycket av den kritik som framförts i kvalitetsdebatten har inget med den geografiska strukturen att göra utan berör speciella led i livsmedelskedjan, t ex djurhanteringen i slaktledet, den bristande hygienen i butiksledet i samband med köttfärshanteringen eller användningen av bekämpningsmedel i odlingsledet.

l normala fall innebär den geografiska koncentrationen inga problem när det gäller kvaliteten på de undersökta färskvarorna.

När det gäller glesbygdsområden är riskerna större för försämrad kvalitet vad gäller farskhet och valfrihet därför att transportavstånden är större och omsättningshastigheten lägre. De produkter som har kortast hållbarhet är färsk fisk, färsk fågel och färskt kött. I de fall en butik får färskvaruleveranser endast en eller två gånger i veckan blir antingen tillgången till dessa produkter begränsad eller också kan det antal dagar som återstår innan produkten måste kasseras bli färre än annars.

Att få till stånd en förändring av leveransrutiner är emellertid svårt eftersom effekten kan bli att många leverantörer inte anser det vara värt kostnaden att leverera till glesbygdsområden. Resultatet kan då i stället bli att utbudet i dessa regioner blir mindre. Att kompensera de ökade kostnaderna med att öka priserna är en väg som hittills inte tillämpats i någon högre grad.

Möjligheterna till husbehovsodling, jakt och fiske är större i glesbygdsområdena. Detta förhållande kan i viss mån bidra till att utbudet av färskvaror är mindre i dessa områden.

Begreppet kvalitet omfattar i ett vidare perspektiv även priset. Priset är nämligen en egenskap som tillsammans med övriga egenskaper såsom färskhet, smak och nyttighet ger värdet på varan. Kraven på livsmedlen i olika avseenden måste därför vägas mot eventuella ökade kostnader för att uppfylla kraven eftersom dessa kostnader kan leda till högre priser.

9.6Transportkostnadernas effekter

Faktorer som främst påverkar de kostnader som har samband med geografisk struktur är stordriftsfördelar och var leverantörer respektive kunder geografiskt befinner sig.

Strukturutvecklingen tyder på att de ökade transportkostnader som följer av en vidsträckt marknad ofta är mindre än de kostnadsfördelar som kan

94 Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur SOU [987244

uppnås vid en centraliserad produktion. Statistikuppgifter om totala transportkostnader saknas. lndustristatistiken redovisar tex endast de lejda transporternas andel av saluvärdet för olika branscher.

Det är omöjligt att säga hur transportkostnaderna skulle förändras om vi hade en annan geografisk struktur. Ytterlighetsalternativet är att konsumenterna själva hämtar bröd, fisk, mjölk, skinka m m hos producenterna. l detta ytterlighetsalternativ blir det konsumenterna som får stå för transportarbetet och dess kostnader. Däremot skulle en samhällsstruktur uppbyggd på mindre samhällen, som i stort sett är självförsörjande på basvaror, minska det totala transponavståndet och därmed också transportkostnaderna. Detta alternativ innebär en radikal förändring av hela samhället. l debatten om livsmedlens kvalitet har önskemål framförts om en mer småskalig livsmedelsproduktion och kortare transportavstånd för att förbättra livsmedelskvaliteten.

Av bilaga 3 framgår att något entydigt samband mellan långa totala transportavstånd och storskalighet inte finns. Vidare framgår att inga tekniska hinder finns för att transportera fárskvaror långt. De hinder som finns är uteslutande av ekonomisk art.

I normala fall innebär den geografiska koncentrationen inga problem när det gäller livsmedelskvalitet. Dessutom är majoriteten av våra livsmedel i butikerna av den karaktären att de inte påverkas av tidsmässigt långa eller korta transportavstånd. Som bl a framgår av statens livsmedelsverks rapport (bilaga 12) tillgodoses i normala fall de objektivt mätbara kvalitetsegenskaperna på produkterna bättre i större produktionsenheter.

Jämsides med att antalet arbetsställen minskat inom livsmedelsindustrin och att tillverkningen koncentrerats till Syd- och Mellansverige har även befolkningen koncentrerats till dessa områden. l dag bor närmare 90 procent av befolkningen i Syd- och Mellansverige. Vidare har en teknisk utveckling skett i fråga om distributionsteknik, utrustning, förpackningar, tillverkningsmetoder m m. Dessa faktorer har medfört att Sverige har ”krympt tidsmässigt.

SOU l987z44

10 Koncentrationen inom

livsmedelsindustrin

10.1Inledning

Livsmedelsindustrin skiljer sig ifrån andra industribranscher på så sätt att den i betydande omfattning påverkas av regleringar. Som tidigare beskrivits upprätthålls i Sverige i likhet med i många andra länder en inhemsk prisnivå på jordbruksprodukter med hjälp av avgifter på importerade produkter.

En från konkurrenssynpunkt fungerande marknad upphör inte att fungera därför att importavgifter införs. När dessa avgifter ändras i samma takt som produktionskostnaderna inom landet stiger, kan effekten dock bli att importen inte längre stimulerar till kostnadspress utan att det till sist endast förekommer import av dumpingkaraktär.

Men jordbmksprisregleringen påverkar inte bara importen av råvaror utan också importen av produkter i industriledet; dels därför att det också är bearbetade och t o m förpackade varor vilkas priser regleras, dels därför att regelsystemet inom livsmedelsområdet är så omfattande att importen över huvud taget försvåras.

Bakgrunden till att det är intressant att studera importsituationen är att nackdelarna med en hög ägarkoncentration kan förväntas vara förhållandevis obetydliga på marknader med stor importandel i tillförseln alternativt med potentiell importkonkurrens.

lmportandelarna för matvaruindustrins delbranscher framgår av tabell 10.1. Påpekas bör först att med livsmedelsindustri avses i detta kapitel de branscher som i SCBs industristatistik klassificeras som livsmedelsindustri, med undantag av fodermedelsindustrin. Med matvaruindustri menas industristatistikens livsmedelsindustri med undantag av fodermedelsindustrin samt dryckesvaruindustrin.

Som framgår av tabellen finns det stora skillnader i importandelarna för olika delbranscher. De lägsta andelarna återfinns inom mejerierna, slakterioch charkuteriindustrin, bageriindustrin och sockerindustrin, medan fiskoch fiskkonservindustrin har den största importandelen.

Ett ofta använt kriterium för att avgöra om dominans” på en marknad föreligger är att det största företagets marknadsandel överstiger 70 procent samtidigt som importen understiger 30 procent av tillförseln. Under vissa förutsättningar kan dock dominans anses föreligga även när det största före-

96 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Tabell 10.1 lmportens andel av saluvärdet inom olika delbranscher i matvaruindustrin

BranschProcentuell importandel 1985
Slakteri- och charkuteriindustri5
Mejeriindustri2
Frukt- och grönsakskonservindustri27
Fisk- och fiskkonservindustri60
Olje- och fettindustri28
Kvarnindustri18
Bageriindustri5
Sockerindustri5
çhoklad- och konfektyrindustri31
Ovrig Iivsmedelsindustri23

Källa: Bearbetningar av industristatistiken från SCB

taget har en lägre andel än 70 procent. Fåtalsdominans anses föreligga då de fyra största företagens marknadsandelar överstiger 70 procent samtidigt som importandelen understiger 30 procent.

Tabell 10.2 Olika ägarkategoriers andelar av saluvärdet inom matvaruindustrin

Bransch Procentuella ägarandelar

Lantbruks- Konsument- Utlands- Staten Övriga koop koop ägda privata

l970 1985 l970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985 Slakteri- 0 chark. industri 57 60 17 12 0 0 O 0 26 28

99 98 0 0 l 1 0 0 l 1 Mejeriindustri

2 5 7 9 47 38 0 8 44 40 Frukt- o grönsaksindustri Fisk- och liskkonservind. 0 0 12 14 l 10 0 2 87 74

0 5 39 44 21 0 0 0 39 51 Olje- och fettindustri Kvarnindustri 37 49 23 23 0 7 0 4 40 18

l 22 19 16 0 17 0 0 79 45 Bageriindustri Sockerindustri 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100

1 2 8 10 0 60 0 7 92 22 _C_hoklad- och konfektyrind

14 21 16 13 26 30 0 0 45 37 Ovrig livsmedelsindustri De av liskarna ägda producentkooperativa företagen ingår i denna grupp. Källa: Bearbetningar av industristatistiken från SCB

-

Den största delen av mejerivarubranschen nämligen mjölkförädlingsindustrin - kännetecknas av dominans på så sätt att nästan samtlig produktion och försäljning samordnas inom ägarkategorin lantbrukskooperationens ram. Sockerframställningen, som ägs av Volvo, är likaledes helt monopoliserad.

En mer ingående analys än vad som är möjligt med ledning av tabell 10.2 ovan ger vid handen att alla marknader utom fisk- och ñskkonservindustrin samt choklad- och konfektyrindustrin (importandel 60 respektive 31 procent) domineras av ett fåtal ägargrupper. Konkurrenspressen är således svag inom flera sektorer. Leder då denna svaga konkurrenspress till höga kostnader och höga priser? Eller är det möjligheterna att utnyttja stordriftsfördelar som har lett till att produktionen och därmed också ägandet har koncentrerats?

K oncentrarionen inom li vsmedelsindustrin 97

10.2Produktionsstruktur och

produktivitet

Av tabell 10.3 framgår hur livsmedelsindustrin har utvecklats i olika avseenden i förhållande till tillverkningsindustrin totalt under de senaste tjugofem åren. Tabell 10.3 Livsmedelsindustrin i förhållande till tillverkningsindustrin i procentuella andelar

Antal arbets- ställenAntal an- ställdaSalu- värdeFörädlings- värde
196014,37,617,09,7
1970l2,l7,915,29,3
19809,08,1l2,l9,6
19858,87,812,79,5

Källa: Statistiska meddelanden och SPK

Livsmedelsindustrin svarar alltså för en minskande andel av det totala antalet arbetsställen och av det totala saluvärdet. Andelarna av antal anställda och förädlingsvärde har däremot varit relativt stabila.

Antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin (med fler än fem anställda) uppgick till 2 175 stycken år 1960, jämfört med 798 stycken år 1985. Samtidigt har antalet sysselsatta varit ungefär oförändrat.

Koncentrationsprocessen mot fler anställda per arbetsställe har gått fortare inom livsmedelsindustrin än inom tillverkningsindustrin totalt.

Arbetsproduktiviteten inom matvaruindustrin har under åren 1968- 1984 ökat med sammanlagt ca 60 procent. Under samma period ökade arbetsproduktiviteten inom tillverkningsindustrin totalt med ca 100 procent. Arbetsproduktiviteten är emellertid ett relativt dåligt mått på den totala effektiviteten i en bransch. I stället borde något mått på totalproduktiviteten användas - dvs produktionsvolymens utveckling i förhållande till insatt kapital, råvaror och arbetskraft. 1 brist på sådant material har emellertid av

utvecklingen förädlingsvärdet per arbetstimme (”arbetsproduktiviteten) använts.

Med dessa reservationer i minnet kan åtminstone följande slutsats dras. Med antagande om att insatserna av produktionsfaktorer förutom arbetstimmarna utvecklat sig på samma sätt inom matvaruindustrin som inom tillverkningsindustrin totalt så har produktiviteten utvecklats förhållandevis långsamt inom matvaruindustrin.

10.3 Råvarutillförselns påverkan

Livsmedelsindustrin är såsom tidigare framgått i hög grad hänvisad till att köpa råvaror från det svenska jordbruket. Kostnaderna för råvaror utgör en stor andel av matvaruindustrins saluvärde (som lägst 33 procent och som högst 76 procent av delbranschernas saluvärden 1984).

Priserna på dessa råvaror beror i hög grad på utfallet av överläggningar där olika intressenter är representerade, och där lantbrukskooperationen är en vikti g part. Lantbrukskooperationens ägarandel av matvaruindustrin var nära 50 procent 1985.

För den del av industrin som ägs av lantbrukarna råder mottagningsplikt för medlemmarnas jordbruksprodukter. Dessa industrier förmår ibland inte

98 K oncentrarionen inom livsmedelsindustrin

marknaden utan överskottet exporteras. Men det sälja allt på den inhemska är varken möjligt eller önskvärt ur ägarnas synvinkel att parera prishöjningarna på råvarorna med att välja en annan råvaruleverantör. Inte heller försöker dessa industrier i nämnvärd grad hålla nere priserna på råvarorna. Både för industriledet och råvaruledet är ju målet att öka jordbrukarnas intäkter via höga priser på jordbruksprodukterna.

Där de lantbrukskooperativt ägda industrierna är stora eller störst på marknaden kan de förmodas vara prisledande. Dessa industriers ägare strävar efter att se till att priserna på industriernas största insatsvaror ökar snarare än att industriernas marginaler ökar. Detta sagt med reservation för att marginalökningar kan möjliggöra expansion eller att marginalerna tidigare varit alltför låga.

Att lantbrukskooperationen har mest att vinna på att koncentrera sig på de mest råvaruintensiva livsmedelsbranscherna är naturligt mot bakgrund av ovanstående resonemang. Om matvaruindustrins delbranscher rangordnas efter råvarans procentuella andel av industrins saluvärde visar det sig också att lantbrukskooperationens andel är störst i dessa branscher. Detta återspeglas också i att lantbrukskooperationens andel av livsmedelsindustrins förädlingsvärde endast är ungefär tre fjärdedelar av dess andel av saluvärdet. Förutom vad gäller bageriindustrin har också lantbrukskooperationen ökat ägarandelen eller bibehållit dominansen mellan 1970 och 1985 inom de branscher där man hade en stor ägarandel 1970.

10.4Effekter priser, kostnader och marginaler på

Som ovan framgått har utvecklingen inom livsmedelsindustrin inneburit en snabbare koncentration av produktionen är vad som gällt övrig tillverkningsindustri totalt samtidigt som ägandet koncentrerats. Därtill kommer att det finns starka bindningar mellan råvaruledet och livsmedelsindustrin, speciellt inom de områden där lantbrukskooperationen är den största ägaren.

Har då priserna inom livsmedelsindustrin ökat i snabbare takt än inom tillverkningsindustrin totalt? 1 tabell |0.4 anges producentprisernas utveckling inom livsmedelsindustrin och tillverkningsindustrin under perioden 1970-85. Tabell 10.4 Procentuell årlig genomsnittlig producentprisutveckling Näringslivssektor 1970-1975 1975- 1980 1980- 1985

5,5 8,3 l 1,6 Skyddad livsmedelsindustri Konkurrensutsatt livsmedelsindustri 8,8 9,7 10,0 Livsmedelsindustrin totalt 6,4 8,6 1 1,0 Tillverkningsindustrin totalt 9,6 9,2 10, l

Skyddad livsmedelsindustri består av delbranschema slakteri- och charkuteriindustri, mejeriindustri, kvarnindustri, bageriindustn samt sockerindustri.

Källa: Producentprisindexstatistik från SCB

Koncentrationen inom livsmedelsindustrin 99

Av tabellen framgår att endast under perioden 1980- 1985 Ökade priserna inom livsmedelsindustrin

i snabbare takt än priserna inom tillverkningsindustrin totalt. Genomsnittligt över hela perioden var prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin förhållandevis långsam. Priserna har - förutom att de direkt och indirekt påverkats av

jordbruksprisregleringarna - också påver-

kats av subventioner via statliga budgetmedel Ett

samt av prisregleringar. huvudsyfte med att införa subventionerna

var att hålla nere prisökningstakten på livsmedel.

1 tabellerna l0.5 och 10.6 redovisas

utvecklingen av producentprisema respektive utvecklingen av de ”rörliga” kostnaderna.

Tabell 10.5 Procentuell årlig producentprisutveckling

Bransch1970- 1975- 1980- 1970- 1975 1980 1985 1985
311 1 Slakteri- och charkuteriindustri4,0 7,7 11,7 7,8
31 12 Mejeriindustri3,9 8,7 11,4 8,0

31 13 Frukt- och grönsakskonservindustri 9,6 1 1,0 10,9 10,5

3114 Fisk- och fiskkonservindustri9,8 10,8 7,5 9,4
31 15 Olje- och fettindustri11,5 3,3 10,4 8,4
31 16 Kvamindustri4,9 7,3 12,0 8,1
31 17 Bageriindustri10,4 10,3 1 1,3 10,7
3119 çhoklad- och konfektyrindustri12,1 10,8 13,0 12,0
3121 Ovrig livsmedelsindustri7,5 15,0 10,4 1 1,0
313 Dryckesvaruindustri8,9 9,0 8,7

8,9

Beräkningar baserade på SCBs producentprisindex. Tabell l0.6 Procentuell utveckling av de rörliga kostnaderna per enhet

Bransch1970- 1975- 1980- 1970- 1975 1980 1985 1985
31 l 1 Slakteri- och charkuteriindustri4,9 8,1 10,9 8,0
31 12 Mejeriindustri5,4 8,1 10,7 8,1

31 13 Frukt- och grönsakskonservindustri 6,2 8,4 10,0 8,2

31 14 Fisk- och liskkonservindustri5,7 8,2 9,8 7,9
31 15 Olje- och fettindustri5,0 8,4 10,8 8,1
31 16 Kvarnindustri4,8 7,8 l 1,0 7,9
31 17 Bageriindustri6,7 8,5 9,1 8,1
31 19 çhoklad- och konfektyrindustri6,4 8,6 9,4 8,1
3121 Ovrig livsmedelsindustri5,3 8,3 10,7 8,1
313 Dryckesvaruindustri4,8 8,1

9,4 7,4

SPKs beräkningar. Se vidare bilaga 4. Rörlig kostnad = total kostnad förutom

avskrivning och kostnader för kapitalet.

Ser vi till livsmedelsindustrin totalt (definierad

enligt SCB, SNI 31) har producentprisema ökat i snabbare takt än de rörliga kostnaderna. Det har dock inte varit några mer betydande skillnader för aggregatet som helhet.

Enligt den metod som använts för beräkningarna av kostnaderna (samma index för alla råvaror) ger beräkningarna små skillnader mellan olika branscher vilket ibland kan ge en något missvisande kostnadsbild för vissa branscher (choklad-, olje-, fett- och övrig livsmedelsindustri). Beräkningarna ger en överdrivet likartad mellan de olika branscherna.

kostnadsutveckling

100 K oncenrraliønen inom livsmedelsindustrin

Det ovan sagda om råvaruindex skall man ha i åtanke om man jämför olika branschers med kostnadsutvecklingen och utifrån detta prisutveckling söker dra slutsatser om vinstutvecklingen. var snabbast inom den konkurrensutsatta sektorn under Prisutvecklingen 1970- och konperioden 1980 och då speciellt för branscher som chokladsamt olje- och fettindustrin. Samtidigt ökade kostnaderna fektyrindustrin för aggregatet konkurrensutsatt livsmedelsindustri i en klart långsammare takt enligt beräkningar i bilaga 4. Detta skulle kunna tyda på att vinsterna inom den konkurrensutsatta sektorn har ökat. lnom den skyddade sektorn har däremot kostnaderna och priserna ökat identiskt vis. Under att kapitalbeståndet inte förpå närmast förutsättning ändrats tyder detta på att vinsterna varit tämligen stabila under perioden. 1980- 1985 har bilden förändrats något. Prisutvecklingen för För perioden den skyddade sektorn var här snabbare vilket torde ha medfört marginalökför sektorn. I den konkurrensutsatta sektorn ökade kostnaden per ningar enhet och producentpriset på närmast identiskt sätt. och vinster inom livsmedelsindustrin analyseras är det När marginaler viktigt att ha klart för sig att en stor del av livsmedelsindustrin ägs av dess största leverantörer och att eventuella ”övervinster” betalas ut till ägarna i och mjölk. Därmed kan förform av högre priser på exempelvis slaktdjur väntas att både förändringar och nivåer på marginalerna är förhållandevis små inom livsmedelsindustrin. också att påpekas att risktagandet inom l detta sammanhang förtjänas livsmedelsindustrin är förhållandevis litet därför att konjunktursvängningoch skyddet mot import är stort. arna är av jämförelsevis ringa betydelse Kravet är därmed mindre, eftersom kostnadsökpå att pressa kostnaderna ningar kan kompenseras med prisökningar.

11 Dagligvaruhandelns strukturomvandling

11.1Dagligvarudistributionen och samhällsutvecklingen

Som nämndes i kapitel 1 har betydande förändringar skett inom dagligvarudistributionen under efterkrigstiden. Den kanske mest betydelsefulla förändringen var självbetjäningssystemets snabba tillväxt speciellt under 1950och l960-talen. Andra betydelsefulla inslag i utvecklingen har varit en kraftig minskning av såväl antalet distributionscentraler som antalet dagligvarubutiker. Ett framträdande drag har också varit dagligvaruhandelns koncentration till tre huvudsakliga block - ICA, Förbundet

Kooperativa (KF) samt Carnegie-Deta1jinvest- (C/D-)gruppen. Samtliga tre block kännetecknas av en mer eller mindre stark integration mellan parti- och detaljhandelsledet, och i vissa fall också mellan handelsledet och tillverkningsledet.

De nämnda förändringarna i handelns struktur, organisation och uppgifter kan i huvudsak sägas vara en följd av samhällsutvecklingen. Det ökade dubbelarbetet har skapat en efterfrågan på möjligheter att handla snabbt och under ett tak. Samtidigt har det ökade bilinnehavet skapat förutsättningar för etablering av större butiker i mindre centrala lägen. Även arbetstidsförkortningen har bidragit härtill. Av stor betydelse har också varit förbättrade konserverings- och förpackningsmetoder samt ökade möjligheter till förvaring av livsmedel i bostäderna.

Speciellt under senare år har omsättningen i dagligvaruhandeln utvecklats svagt. De viktigaste skälen till det är dels en stagnerande befolkningsutveckling, dels det faktum att livsmedel och andra dagligvaror har låg inkomstelasticitet; inköpen av dessa varor ökar inte i takt med den allmänna inkomst- och konsumtionsutvecklingen.

11.2Nedläggning och nyetablering

Ett utmärkande drag för utvecklingen under de 20 senaste åren har varit en kraftig minskning av antalet dagligvarubutiker.

Beståndet av dagligvarubutiker, varuhus och stormarknader förändrades mellan 1964 och 1985 på följande sätt: Antal enheter vid slutet av l964 19 300 Nedlagda 1965-1985 ./. 15 000 Nyetablerade 1965-1985 + 4700 ./. 10300 Bestånd vid slutet av 1985 9 000

Dagligvaruhandelns

Nyetableringstakten anges ofta som den viktigaste faktorn när det gäller

att vinna marknadsandelar. Av redovisade 2 591 nyetableringar (exkl ca 800 trafikbutiker) under IS-årsperioden svarade ICA för 41,9 procent, KF för

18,5 procent och Vivo-Favör för 15,6 procent. I nedanstående figur 1 1.1 visas fördelningen mellan dessa tre kedjor av omsättning respektive av nyetableringar under samma period. Figuren visar fördelningen av nyetablerade

butiksenheter utan hänsyn till dessas storlek, men kan ändå med stöd av tillgänglig information anses ge en god indikation på etableringsnivâns betydelse för utvecklingen av en kedjas marknadsandel.

°/u ICA KF VIVO-FAVOR 70 _

l

l

.-

: - : - q 60- U5,4 . x .

U il 0 I

i i I

1 II

i

50 “

_

0 .. t* 40 7

Ö

U

C .

“giva- Ö. - ›

30- O. ._

Q

.i i_ n .I

o 4.1 s a_

1,: V;,.O x :n g. i :I 20- _ _.

t. i_ :i c x. 3_ , 7 g..

. . .I L* .i

.-

va: -

10-

o I I I | | I I I 7 fi l | | | | I I I I I l l l I l l l l | I I |

70 75 77 79 81 83 85 70 75 77 79 81 83 85 70 75 77 79 81 83 85

SHI- = Omsáttningsandel u--I-u = Nyetableringsandel

Figur I I .l Etableringstakt och marknadspøsiriøn

11.3Marknadsandelarna inom dagligvarudetaljhandeln

- ICA, KF och C/ D-gruppen Vivo-Favör Tre blockbildningar (tidigare och Saba) - har en dominerande ställning inom dagligvarudetaljhandeln. Olika uppgifter förekommer ibland om respektive blocks marknadsandel. Orsaken är i allmänhet olika definitioner av den totalmarknad, på vilken man är verksam. Nedan anges tre olika marknadsbegrepp, eller ”baser”:

l. Dagligvaruhandeln i begränsad betydelse - all försäljningi ”vanliga”

och dagligvaruförsäljningen i varuhus och stormark-

dagligvarubutiker

nader. Kiosker, ambulerande handel m m ingår inte. (Omsättning 85 mil-

jarder kr 1985) 2. Detaljhandeln med dagligvaror - all försäljning av dagligvaror oavsett

butiksform (lO6,l miljarder kr) 3. Egentlig detaljhandel - all försäljning av såväl dagligvaror som special-

varor (l83,4 miljarder kr)

Den första basen inkluderar alla vanliga livsmedelsbutiker. Inom denna

Eftersom de också kongrupp har respektive block sina huvudkonkurrenter.

Dagligvaruhandelns strukturoinvandling

kurrerar på den s k grå marknaden (kiosker m m) inkluderas denna i bas nummer två. Blocken är i hög grad verksamma även på specialvarumarknaden och expanderar dessutom på denna varför det också kan vara intressant att analysera blockens relativa styrka inom hela den egentliga detaljhandeln (bas 3). Tabell 11.1 Marknadsandelar och marknadsbaser (%)

MarknadsbaserÅr lCA KF Vivo- Saba Övrig Favör dagl v h
Egentlig detalj-1977 16,3 16,8 5,0 8,4 4,5
handel bas 31981 18,7 16,6 5,3 7,7 4,3
183,4 mdr kr1985 20,3 16,3 7,1 7,1 4,1

Detaljhandeln med 1977 28,5 22,7 8,6 8,9 8,1

dagligv. bas 21981 30,2 21,3 8,8 6,9 7,7
106,1 mdr kr1985 32,1 20,8 9,6 6,1 8,7
Dagligvamhandeln1977 38,2 28,4 l 1,7 l 1,1 10,7
bas 11981 41,9 27,6 11,9 11,2 7,5
85 mdr kr1985 43,1 26,4 12,6 7,7 10,2

Ur tabellen kan bl a utläsas att lCA har under en S-årsperiod ökat sin marknadsandel med ca 5 procentenheter inom dagligvaruhandeln och med 3,6 procentenheter på detaljhandelsmarknaden med dagligvaror - Konsumentkooperationen har långsamt men stadigt gått tillbaka under samma period, dock icke lika mycket inom den egentliga detaljhandeln - Vivo-Favörs marknadsandelar kan anges som 7,1, 9,6 eller 12,6 procent 1985 beroende på vad man mäter.

11.4Partihandelns struktur och

utveckling

Nedanstående sammanställning belyser blockens och övriga dagligvarugrossisters utveckling mellan 1978 och 1986.

Tabell 11.2 Marknadsandelar inom partihandeln (procentuella andelar av omsättningen)

19781986
ICA29,936,3
KF23,321,6
DAGAB17,217,0
Qvriga fullsortimentsgrossister3,31,4
Ovriga dagligvarugrossister26,223,7

Blockens marknadsandelsutveckling på partihandelns dagligvarumarknad speglar tämligen väl motsvarande utveckling pâ detaljhandelns dagligvarumarknad. Noterbart är dock ICAs relativt sett högre andel på partihandelsmarknaden (36,3 mot 33,0 procent). Motsvarande tal för KF är 21,6 mot 21,4 och för DAGAB 17,0 mot 18,6 procent.

Traditionellt brukar man till partihandeln hänföra aktiviteter som lagerhållning, transport och finansiering. Aktiviteterna riktar sig till andra än privatpersoner. Utöver dessa traditionella aktiviteter har under hela detta sekel nya funktioner utvecklats eller övertagits av partihandeln. Härvid kan pekas på sortimentsfunktionen, import, vidareförädling, marknadsföring, konsulentverksamhet, utbildning, informationsverksamhet och butiksetablering.

Generellt gäller att det är detaljhandelns utveckling i vid mening, som haft ett grundläggande inflytande på partihandelns utveckling. Dock har partihandeln haft en roll som motor eller pådrivare av utvecklingen. Också enskilda personer har haft ett stort inflytande på utvecklingen.

11.5 ”Blockens” bildande

1l.5.l ICA Den ursprungliga tanken bakom ICA-samverkan var att förenkla och förbilliga handlarnas varuinköp. l mindre skala förverkligades idén redan I9l7 när Hakonbolaget (nu ICA Hakon) bildades. 1922 tog en del handlare i Stockholm fasta på idén och bildade AB Svenska Varor (nu ICA Essve). 1938 ombildades på samma sätt ett partihandelsföretag i Göteborg till det köpmannaägda AB EOL (nu ICA E01). 1940 bildades ICA-förbundet som en samlande intresseorganisation. Från 1972 är ICA-förbundet genom ICA Aktiebolag huvudägare i regionföretagen och övriga ICA-företag.

ICA-rörelsen är idag en detaljistkooperativ rörelse för ekonomisk samverkan. Den grundläggande idén är att gemensamt bygga upp och använda samlade resurser.

Den gemensamma affärsverksamheten sker i ICA-handlarnas samägda partihandels- och produktionsföretag. ICA-handlarna har majoritet i de tre regionföretagens styrelser och i ICA-styrelsen, som är gemensam för ICAförbundet och ICA AB.

ICAs partihandel ombesörjes av tre regionföretag: ICA Eol, ICA Essve och ICA Hakon, vilka 1986 försörjde l 424, 418 resp 1 740 butiker - tillsammans 3 582 butiker. Regionföretagens 21 distributionscentraler är den främsta plattformen för den dagliga samverkan emellan ICA- köpmännen.

1l.5.2 KF I sin bok Varuhandeln beskriver Ingemar Tufvesson kooperationen utifrån fyra grundläggande utvecklingsskeden: 1. Under det grundläggande skedet fram till sekelskiftet var idéspridningen

det viktigaste. KF bildades 1899. 2. Under uppbyggnadsskedet startades grossistverksamheten (1904). 3. Konsoliderings- och utvecklingsskedet 1920 - 1950 präglades av stark ex-

pansion och integration bakåt. 4. S truktudörändringamas skede efter 1950 präglades och präglas av minsk-

ning av butiksnätet och varuhusens upp- och nedgång.

Daglrgvaruhandelns strukruromvandling 105

De konsumentkooperativa föreningarna 139 till antalet år 1986 - ägs och styrs av sina ca 2 miljoner medlemmar. Föreningarna äger och driver de kooperativa detaljhandelsenheterna samt vissa produktionsenheter. Konsumentföreningarna äger och styr Kooperativa förbundet (KF). lnflytandet i KF sker genom att medlemmarna i föreningarna väljer ombud till 15 regionstämmor. Vid regionstämmorna väljs ombud till förbundsstämman - KFs högsta beslutande organ. Förbundsstämman väljer i sin tur förbundsstyrelse, som tillsätter VD och övriga medlemmar i KFs direktion. Konsumentföreningarna, liksom Kooperativa förbundet, drivs som ekonomiska föreningar. Överskottet fördelas i förhållande till köpen. Ägandeformen, medlemsinllytandet, och sättet att fördela vinsten/ överskottet utgör den stora skillnaden mellan det kooperativa och den privata handeln. Under senare år har överskotten i konsumentföreningarna genom den hårda konkurrensen varit mycket begränsade varför endast 52 av de 139 föreningarna hade överskott att fördela i form av återbäring till sina medlemmar under 1986.

l 1.5.3 Carnegie/ Detaljinvestgruppen

Det var framför allt tre faktorer som drev fram bildandet av Aktiebolaget Svenska Kolonialgrossister (ASK) 1937, då 137 kolonialvarugrossister gick samman: - Den dåliga lönsamheten inom grosshandeln under 1920- och l930-talen - Framgångarna för de detaljistägda grossistföretagen - Konsumentkooperationens framgångar ASKs främsta uppgift har hela tiden varit att bevaka leverantörsmarknaden och förhandla om så bra inköpsvillkor som möjligt för sina medlemmar. Den hårda konkurrensen ledde så småningom framtill bildandet av Dagligvarugrossisternas Intresse AB (DAGAB) 1972 av 6 ASK-grossister. l december 1973 träffades det s k DAGAB-avtalet mellan i ASK A-aktieägare samt J S Saba AB (rederierna Johnsons och Saléns i huvudsak) och Åhlén & Holm AB. Under 1974 kom även NK/Turitz med i samarbetet. DAGABs förvärv av de 6 grossisterna genomfördes under 1974. Fr o m 1975 har DA- GAB varit fullt verksamt på den svenska dagligvarumarknaden och fr o m 1982 har man varit rikstäckande. En stor förändring skedde 1983, då hela detaljiströrelsen bröts ur DA- GAB och Detaljinvest bildades. Privata köpmän äger numera majoriteten av Detaljinvest (57,2 procent 1986). Den s k Carnegie/ Detaljinvestgruppen (C/D-gruppen) har den mest komplicerade organisationsstrukturen av de tre blocken. Carnegie är moderbolag (koncernbolag) till DAGAB samt filialföretagen Åhléns m ll. DA- GAB är i princip fullsortimentsgrossist och huvudleverantör ti11 alla dagligvarubutiker som inte är ICA- eller Konsumbutiker. är ett servi- Detaljinvest ce- och utvecklingsbolag för privata handlare. Företaget hjälper bl a till med finansieringen av nya butiker, bevakar lägen, rekryterar och utbildar handlare. Inom Detaljinvestgruppen återfanns 1986 l 100 butiker med profilerna VIVO, Favör, Minilivs eller Matnära, 60 lokala fristående butiker m fl.

Dagligvaruhandelns strukruromvandling

ll.5.4 Jämförelse mellan blocken

skillnad mellan blocken är att DAGAB är tillgänglig som En grundläggande

för i princip alla dagligvarubutiker medan ICAs och KFs partiled grossist endast säljer till blockets egna butiker. ICA och KF framstår som betydligt starkare integrerade, speciellt efter renodlingen inom C/ D-gmppen av parti- och detaljhandelsfunktionerna. KF skiljer sig från övriga block genom en större tillverkningsledet. Denna integration förefaller

integration gentemot dock i viss mån kunna komma att brytas upp genom den nya organisationen som innebär att en central enhet inom KF svarar för inköpen från såväl egna som utomstående leverantörer. (Tidigare låg inköpsfunktionen hos respektive KF-fabrik.)

11.6 Kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet i

dagligvaruhandeln

1l.6.l Detaljhandeln I detta avsnitt redovisas uppgifter om kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet Redovisningen baseras på fyra källor, dels

i dagligvarubutikerna. en SPK-undersökning från l979 (SPKUS 1981:24) dels uppgifter från Handelns utredningsinstltut (HU l), Handelns forskningsinstitut (H Fl) och SPKs periodiska effektivitetsstudier 1981-1985.

Bruttovinst och kostnadsandelar Den största kostnadsposten i dagligvarubutikerna är varukostnaden. Skillnaden mellan butikens totala försäljningsintäkter (exkl moms) och varukostnaden - bruttovinsten - skall täcka kostnader i butiken och ge

övriga eventuell vinst. Bruttovinstens storlek påverkas av hur stora marginaler butiken har på olika varor (med hänsyn till extrapriser, svinn m m) och hur försäljningen fördelas på olika varugrupper. Enligt SFK-utredningen 1979 var bruttovinsten lägre inom enskild handel (18,9 procent) än i konsumbutikerna (20,9 procent). En tänkbar förklaring till skillnaden är lägre inköpspriser från föreningarnas och bageriproduktion, en annan är

egen charkuteriannorlunda fördelade eller högre marginaler i kooperativ handel.

l HUls material kan utvecklingen av bruttovinsten och personalkostnaderna dagligvarubutiker från 1975 till 1985. Tyvärr måste

följas för enskilda dessa data användas med försiktighet, eftersom det ej är fråga om ett statistiskt representativt urval och antalet företag växlar mellan åren. Resultatet

av omsättning exkl moms) redovisas i tabell 11.3. (procent Tabell 11.3 Bruttovinst och personalkostnader i enskilda dagligvarubutiker 1975-85. Andel av omsättningen exkl moms.

1975 1977 1979 1981 1983 1985 Bruttovinst % 17,5 18,9 19,2 19,5 19,6 19,4 Personalkostnader °/0 (exkl ägarlön) 8,3 9,2 9,4 9,8 9,5 9,7 Källa: HUI

srrukturøm

Dagligvaruhandelns vandling

HFI har, från samma grundmaterial och därmed med samma reservationer som HUl-materialet, beräknat den genomsnittliga bruttovinsten 1977- 1983 till 19,8 procent i större och medelstora butiker. Såväl bruttovinst som personalkostnader ökade svagt under perioden. Vidare förelåg ett visst samband mellan omsättning och den totala kostnadsandelen. En trolig förklaring kan vara att dagligvaruhandeln relativt lätt kan anpassa sina kostnader till variationer i efterfrågan. Mellan bruttovinst- och kostnadsandel förelåg ett mycket starkt samband. Eventuellt har handeln alltså med hjälp av marginaljusteringar kunnat kompensera sig för kostnadsökningar av olika slag.

Lönsamhet och kapitalbindning l SPKs utredning 1979 beskrevs butikernas lönsamhet med tre olika mått - dvs resultat i relation Överskottsgraden, till omsättning avkastning på totalt kapital, dvs resultat i relation till genomsnittlig balansomslutning avkastning på arbetande kapital, dvs resultat i relation till genomsnittlig balansomslutning reducerad med icke räntebärande korta skulder.

Det resultatmått som användes var resultat efter avskrivningar, ägaruttag och finansiella kostnader, dessutom reducenär det gällde Överskottsgraden rat med finansiella kostnader. Större butiker hade genomsnittligt bättre lönsamhetstal än mindre. Överskottsgraden var ca l procent i den lägsta omsättningsklassen och drygt 2 procent i den högsta klassen. Totalt uppgick Överskottsgraden till 1,3 procent och avkastningen på totalt kapital till 11,3 procent. Soliditeten uppgick totalt till 19,8 procent och var relativt stabil i företag med en årsomsättning på 3 milj kr eller mer. Även HUI-materialet visar på motsvarande skillnader mellan stora och små butiker. Nettoresultatet (som i stort sett motsvarar överskottsgraden) varierade 1985 mellan -22 procent (omsättningsklassen O,5-1 milj kr) och +2,5 procent (över 25 milj kr). Totalt sett har nettoresultatet ökat något under perioden 1975-1985 men efter 1979 varit i stort sett oförändrat. HFI redovisar lönsamhetstal avseende större föföljande genomsnittliga retag inom enskild handel under perioden 1977- 1983:

Avkastning på totalt kapital 7,8 % ” ” eget kapital 25,3 °/o

Överskottsgraden 0,5 0/0

Avkastningen på totalkapitalet förefaller ganska låg och betydligt sämre än avkastningen på det egna kapitalet. Överskottet bör vara så stort att det täcker kalkylerad ränta på eget kapital (ersättning för risktagande) och ger ersättning för konsolidering. Vid trendanalys konstaterades en långsam lönsamhetsförbättring. Däremot kunde man inte statistiskt säkerställa något samband mellan lönsamhet och omsättningsförändringar.

108 Dagligvaruhandelns strukturomvandling

Effektivitet Beräkningar av effektiviteten i handeln är förknippade med betydande svårigheter av metodmässig och praktisk natur. Det vanligast använda måttet,

till personalinsatsen mätt arbetseffektiviteten, relaterar försäljningssumman

är att en förändring i butikens prestationer, tex i arbetad tid. Ett problem ökad manuell betjäning, kan resultera i en minskad försäljning per tidsen-

bör tolkas som en effektivitetssänkning. Ett het, utan att detta egentligen

som har stor inverkan är förannat förhållande på effektivitetsutvecklingen

dvs konjunkturerna påverkar arbetseffektivisäljningsvolymens utveckling, teten.

1 SPK-utredningen 1979 framkom att såväl arbets- som yteffektiviteten

Skillnaderna (omsättningen per m3 säljyta) ökade med stigande omsättning. mellan stora och små butiker var störst inom enskild handel. Yteffektiviteten

högre i enskild handel än i konsumbutikerna. var genomsnittligt

Enligt HFI minskade arbetseffektiviteten i enskild handel med l,l procent

minskade med 1,5 procent och per år mellan 1977 och 1983. Yteffektiviteten

lageromsättningshastigheten med 0,05 procent per år.

av arbetseffektiviteten i

SPK genomför sedan 1982 ärliga undersökningar

Totalt sett har arbetseffektiviteten i fast penningvärde dagligvarubutiker.

under 1981-1985. I de varit oförändrad eller svagt sjunkande perioden enskilda butikerna sjönk först effektiviteten för att därefter stiga igen. Konsumbutikerna uppvisar en svag minskning varje år.

Sammanfattningsvis tyder såväl SPKs som HFIs mätningar på en svag

1981-1985. Den utveckling-

produktivitetsutveckling i dagligvaruhandeln

en stämmer även om man jämför med 1979 års uppmätta värden.

ll.6.2 Partihandeln

om lönsamhets- och effektivitetsutvecklingen inom För att få en uppfattning partihandeln totalt sett har utredningen uppdragit åt statistiska centralbyrån (SCB) att göra en specialanalys av fullsortimentsgrossisterna 1977, 1981 och 1985. Syftet har varit att få en uppfattning om huruvida branschen skiljer sig i viktiga ekonomiska hänseenden från näringslivet i övrigt. Nedan redovisas några nyckeltal för dagligvaruhandelns fullsortimentsgrossister (procent där ej annat anges).

Tabell 11.4 Ekonomiska nyckeltal för fullsortimentsgrossister inom dagligvaruhandeln

197719811985
Avkastning på totalt kapital7,510,19,6
Rörelseresultat/ omsättning2,42,21,7
Nettoresultat/ omsättning1,11,51,3
Kapitalets omsättningshastighet (ggr/ år) 2,42,83,5
Rörelsekapital/omsättning141 16
Likvida medel/omsättning894
Varulager/ omsättning976
Kassalikviditet146125100
Soliditet13,514,518,2

Källa: SCB Avkastning på totalt kapital är kanske det mest centrala avkastningsmåttet eftersom det visar produktionens effektivitet. De tal som redovisas här före-

SOU l987z44 Dagligvaruhandelns strukturomvandling

faller ungefär ligga något under den genomsnittliga nivån för svenskt näringsliv. Våra mest lönsamma större börsföretag når mer än dubbelt så höga värden. l sammanhanget bör pekas på svårigheten attjämföra handelsföretag med andra typer av företag.

Nettoresultatet har stigit under perioden. Detta indikerar en viss vinstökning under perioden och en sådan som inte behöver bero på effektivitetshöjande åtgärder, eftersom rörelseresultatet sjunkit. Kapitalrationalisering är också en möjlig förklaring. Den absoluta nivån på nettoresultatet är dock inte hög jämfört med andra branscher.

Alla rörelsekapitalmåtten visar en anmärkningsvärd minskning, vilket kan bero på den konstaterade kapitalrationaliseringen och/eller en minskning av skuldsättningen. Båda teserna bestyrks av att kassalikviditeten minskat och .soliditeten ökat.

Sammanfattningsvis indikeras följande tendenser -

en svag tendens till bruttovinst- eller marginalförstärkning för att mot-

verka en dålig omsättningsutveckling och lönekostnadsökningar i dag-

ligvaruhandeln -

en svagt ökande lönsamhet som dock förefaller ligga något under den

genomsnittliga nivån i näringslivet -

en svagt sjunkande arbetseffektivitet i detaljistledet - en ökad effektivitet

i partiledet genom rationaliseringsâtgärder.

11.7Konkurrenssituationen

Grossisten (blocket) kontra producenten Koncentrationsprocessen inom handeln har gynnat en motsvarande process på leverantörssidan och skapat svårigheter för mindre och medelstora företag i vissa branscher. Men den bilden måste nyanseras. Fabrikanterna kan komma ut med sina produkter regionalt eller lokalt. Denna utveckling har dessutom underlättats av den ändrade som kommit till

strategiinriktning uttryck vid bildandet av Detaljinvest och KFs nya inköpsorganisation som innebär att DAGAB respektive KFs fabriker i större utsträckning utsätts för konkurrens från utomstående leverantörer.

Grossist- kontra direktdistribution Utöver sådana faktorer som stordriftsfördelar vid samlade etc kan

inköp även kedje- och blockbildningen som sådan ses som förklaring till den under efterkrigstiden ökade andelen grossistdistribution (leveranser via grossistens lager). Exempelvis förekommer och har förekommit exklusiv- och samarbetsavtal av olika slag. Nästan viktigare är dock köpvillkorens utformning med rabattsatser och bonussystem som befrämjar stora inköp.

Nya tendenser kan förmärkas. För det första gör förekomsten av allt större butiker direktdistributionen (leveranser som ej går via grossistens lager) mera konkurrenskraftig. För det andra har helt nya distributionsalternativ dykt upp, vilka också kan sägas öka konkurrensen. Här avses de stora

l 10 strukturøm

Dagligvaruhandelns vandling

åkeriföretagen, t ex Bilspedition och ASG, som i sina omlastningsterminaler ser potentiella lagercentraler. Samtidigt ökar även de av grossisterna fakturerade direktleveranserna, vilket inte innebär någon skillnad i fråga om transportarbetet. Vad som är väsentligt är att grossisten åtminstone delvis behåller inflytandet. Sortimentsfunktionen förblir intakt.

Distributörsmärken Distributörsmärken är det mest påtagliga uttrycket för ”blockens makt”. Vad som framför allt hänt på detta område under senare tid är KFs satsning på sina märkeslösa eller blåvita varor. Konkurrenterna har sedan svarat och delvis gjort det med egna distributörsmärken.

Från konsumentsynpunkt tycks distributörsmärken ibland öka konkurrensen, åtminstone på kort sikt, vilket kan ses som en fördel. Det finns även nackdelar - framför allt den risk för stagnerande produktutveckling som åtminstone på sikt är för handen.

Aktivitetsbidrag eller märkesvaruannonsering Leverantörens val av konkurrensmedel hör till de funktioner som påverkats allra mest av blockbildningen. Dennes s k ”marketing mix” har genomgått betydande förändringar under de senaste 30 åren. Idag satsar fabrikanterna cirka 60 procent av sin marknadsföringsbudget på sam- och veckoaktiviteter (SA/VA) varav 10 procentenheter är direkta bidrag till annonskostnader och liknande. I förhållande till 1940- och l950-talens märkesvaruannonsering har det skett en revolution. SA/VA-systemet är en av de företeelser som mest stärkt distributionsledet i förhållande till fabrikantledet. Stora leverantörsföretag har större möjlighet än små att delta i centrala samaktiviteter med kedjorna. Denna konkurrensfördel för de större företagen kan dock minska genom den ökade volymen av lokala samaktiviteter.

Sortimentet/ inköpsfunktionen ICA: Ansvaret för att bygga upp ett väl anpassat sortiment i ICAs partiled delas som regel av inköpare och köpmän i regionala sortimentskommittéer. Lokala variationer mellan regionföretagen och de olika distributionscentralerna tillåts. Någon formell rätt att tvinga butikerna att hålla ett visst sortiment föreligger inte. Styrningen åstadkommes genom årsbonus och hos vissa kanske av ”ideologin”. En genomsnittlig ICA-handlare täcker omkring 80 procent av sitt totala varubehov, inklusive specialvaror, via den egna grossisten. Härav utgör 15 procent grossistfakturerade direktleveranser.

K F: Tidigare fungerade inköparna även som produktchefer för egen- och Iegotillverkade produkter. För att öka effektiviteten inom kooperationen inrättades en fristående inköpsorganisation. Därmed har konkurrensen i leverantörsledet ökat genom att främmande” produkter numera i något större utsträckning bereds plats i Konsums butikshyllor.

(VD-gruppen: Inom DAGAB finns en central produktorganisation samt en inköpsfunktion inom varje distrikt. I princip är det den centrala organisationen som förhandlar och sluter avtal om policy och övergripande affars-

l l l

Dagligvaruhandelns srrukluromvandling

villkor med rikstäckande leverantörer. Rent principiellt ligger dock avgörandet om sortimentets hos kunderna. sammansättning Ca 7 procent av försäljningen utgörs av fakturerade direktleveranser. Vivo- Favörbutikerna, som är DAGABs största kundgrupp, får ca 60 procent av den totala varutillförseln tillgodosedd via DAGAB. Sammanfattningsvis kan beträffande sortimentsfunktionen och konkurrensen sägas följande: - I takt med ökad branschblandning och sortimentsbreddning har grossistens betydelse växt och roll förändrats - lCA fakturerar dubbelt så stor andel som DAGAB av de varupartier som fysiskt levereras direkt från fabrikant till butik, vilket kan vara ett utslag för större förhandlingsmakt hos ICA - Graden av köptrohet växlar högst i KF, därefter ICA och sedan DAGAB. Förmodligen är det inte enbart de ekonomiska incitamenten som är förklaringen härtill - KFs omorganisation av sin inköpsfunktion har Ökat konkurrensen - Det finns möjligheter inom alla blocken för mindre leverantörer att komma in med konkurrenskraftiga varor både lokalt och regionalt.

Priskonkurrens och prisbildning Priskalkyleringen i handeln bygger till övervägande del på procentuella pålägg. Anledningen till att handeln arbetar efter denna princip är att den är enkel och praktisk. Pålägget kallas även marginal eller bruttomarginal. Storleken på denna varierar för olika varor. Den nu rådande marginalstrukturen är historiskt betingad och växte fram under l950-talet. Den har en delvis social karaktär. På grund av det likartade kalkyleringssättet och naturligtvis konkurrensen har blocken en likartad marginalstruktur. Prisregleringarna av olika slag har också bidragit härtill. Som närmare diskuteras i kapitel 12 finns det en dålig motståndskraft i senare led mot prishöjningar i tidigare led. Priserna i partiledet (butikens inköpspriser) sätts solidariskt inom samma region i lCA. lnom KF debiteras föreningarna också solidariskt inom varje region till självkostnadspris. Inom DAGAB däremot gäller inte principen att alla butiker debiteras samma grundpris. Som orsak härtill anger man att kundstrukturen är mer oenhetlig än inom lCA och Konsum. Det praktiska löpande prissättningsarbetet för butikernas räkning utförs i ICA av partihandelsknutna prissättare efter beslut av köpmän i lokala prisoch marknadskommittéer. Sortimentet inom konsumentkooperationen prissätts på regional nivå. Cirkaprissättningen för DAGABs kunder hanteras regionalt av DAGAB på uppdrag av Vivo-Favörföreningarna och andra kunder. Såväl inom KF som DAGAB finns tjänstemän som hjälper till rent praktiskt. I princip är det dock köpmännen/ kunderna/ föreningarna som bestämmer priserna.

Priskonkurrens och prismärkning Prissättningen inom dagligvaruhandeln styrs i stor utsträckning genom centralt av respektive kedja utarbetade cirkaprislistor. Dessa är att betrakta som

l 12 strukturom

Dagligvaruhandelns vandling

rekommendationer och undersökningar som har genomförts av SPK har visat att de rekommenderade cirkapriserna i hög grad följs av butikerna. Cirkaprislistorna rymmer också en annan dimension genom att de binder

till grossisten. Framtagandet av prislistor och statistik av olika detaljisten slag utgör en del av det kitt som skall hålla ihop blocket.

En genomgång av några NO-ärenden visar att det finns risker från kon-

Om en leverantör kurrenssynpunkt genom själva prismärkningstekniken.

olika kunders varor endast efter en cirkaprislista försämras enligt prismärker NO förutsättningarna för en aktiv priskonkurrens.

Det föreligger numera tekniska möjligheter för en butiksindividuell prissättning vilket kan få tämligen långtgående konkurrensmässiga konsekvenser. Härvid kan pekas på 1 Det s k IPS-systemet hos lCA-Eol som innebär möjlighet till individuell

prissättning för butikerna 2 Detaljiststyrda prislistor kombinerade med kalkylsystem för lönsamhets-

utfallet inom Vivo-Favör.

Etableringsverksamheten lnom alla blocken engagerade man sig tidigt i bevakning av butikslägen. Detta skapade så småningom en betydande kompetens i detta avseende, vilket bl a var viktigt vid kontakten med de kommunala myndigheterna.

Lågprisbutiker med begränsat sortiment, tex renodlade s k lådbutiker, har ett särskilt intresse i detta sammanhang, eftersom de i stort sett tillkommit utanför blocken och dessutom har priset som främsta konkurrensmedel.

om sådana butiker. Härvid framkom bl a SPK gjorde år 1983 en utredning att närmare hälften av de 106 undersökta butikerna ansåg att ”konkurrenterna genom påtryckningar på leverantörerna” försökte försämra inköpsvillkoren för lågprisbutikema. Vidare framkom att ungefär en tredjedel av lågprisbutikerna sade sig ha haft svårigheter i relationerna med myndigheterna bl a när det gällde butiksetablering.

Sammanfattningsvis kan konstateras, att blocken har konkurrensfördelar gentemot uppdykande nya företag. Fördelarna gäller bl a vid lägesbevak-

där de etablerade blocken i allmänhet har bättre konning och -tilldelning,

som genom det kommunala planmonopolet har takter med myndigheterna, det avgörande inflytandet på etableringsbesluten. Fördelarna gäller också vid egna tvister med de kommunala myndigheterna, eftersom de större före-

Till detta kommer att tagen har bättre tillgång till expertis än nykomlingarna. vissa kommuner har ett intresse av att skydda etablerad handel.

Grossisten -

detaljisten På grossistnivån föreligger begränsad konkurrens mellan blocken vad gäller den ”ordinarie” dagligvaruhandeln. Enda undantaget är i södra Sverige där

framför allt DAGAB en verklig konkurrens. Inom Bergendahls erbjuder servicehandeln och storhushållen förkommer också grossistkonkurrens.

Bilden av liten konkurrensutsatthet måste nyanseras ytterligare. För det första varierar bindningarna och köptroheten i hög grad inom blocken. För

det andra konkurrerar grossisten med sina egna leverantörer som också har möjlighet att distribuera direkt. l ännu högre grad konkurrerar han med importörer m fl.

Det förekommer starka bindningar inom alla block. Som exempel kan nämnas den hembudsskyldighet på aktierna som detaljisten ofta har till grossisten (ICA) eller Detaljinvest. Hembudsskyldigheten bidrar till att systemet blir trögrörligt.

Detaljistens konkurrenssituation Konkurrensen i butiksledet kännetecknas i hög grad av blockkonkurrenser, men butikerna upplever ändå ofta en stark konkurrens från andra butiker i samma kedja. Dessutom konkurrerar olika typer av livsmedelsbutiker med varandra (stormarknader, vanliga dagligvarubutiker, servicebutiker etc.)

Genom sortimentsfunktionen kommer grossisten och även kedjan inom överskådlig tid att ha ett avgörande inflytande på detaljistens konkurrenssituation. Genom köp utanför huvudgrossisten och lokala köp kommer det dock alltid att finnas ett spelutrymme för den driftige handlaren.

Konkurrensen på detaljistnivån upplever konsumenten som hård, där det huvudsakliga konkurrensmedlet är extrapriset. Priskonkurrensen enskilda butiker emellan är dock ganska låg på de artiklar som inte är extraprissatta. Påståendet grundar sig på resultaten från SPKs mätningar avseende följsamheten till cirkaprisema. Följsamheten har konstaterats vara mycket hög, 98-99 procent, vilket indikerar att butikerna inte aktivt arbetar med det ordinarie priset som konkurrensmedel på dessa varor.

sou 1987:44 115

12 kostnader och för

Priser, marginaler

enskilda varor i handeln

12.1Bakgrund

1983 års livsmedelskommitté konstaterade att handelns av en-

prissättning skilda varor blivit allt mindre väl anpassad till respektive varas försäljningskostnader

i handeln. Skälen härtill uppgavs bl a vara svårigheten att fastställa de faktiska försäljningskostnaderna. Vidare att marknads- och konkurrensförhållandena medfört att butiker väljer att ta ut sina kostnader på olika sätt för att profilera sig gentemot sina konkurrenter. En annan möjlig förklaring angavs vara prisregleringen enligt den allmänna prisregleringslagen som inte omfattat alla varor, varför butikerna

haft möjlighet att ta ut högre marginaler på varor som inte varit prisreglerade.

Avsikten med detta kapitel är att belysa om kostnaderna

för försäljningen av olika varor återspeglas i varornas prissättning samt att peka på andra betydelsefulla förklaringsvariabler beträffande prissättningsförfarandet.

12.2 Marknadens funktion

Livsmedel och andra dagligvaror säljs till partihandel eller direkt till detaljhandel från råvaruproducenter, industrier, importörer och andra grossister. Dessa leverantörer sätter sina priser utifrån kostnader, resultatkrav och i konkurrens med varandra. Leverantörerna måste vid sin prissättning även ta hänsyn till vad det slutliga konsumentpriset kommer att bli.

När varorna säljs vidare från parti- och detaljhandel görs oftast ett schablonmässigt procentuellt pålägg på inköpspriset. Pålägget kallas också marginal eller bruttomarginal. Storleken på bruttomarignalen varierar för olika varor och varugrupper. Den rådande marginalstrukturen i parti- och detaljhandeln växte fram under 1950-talet - relativt låga bruttomarginaler påt ex mjölk och kött och relativt höga bruttomarginaler på det torra sortimentet, non-food, djupfryst, frukt och grönt.

Marginalstrukturen avspeglar till viss del handelns uppfattning om vad konsumenten vill betala för olika varor. Partihandeln domineras av ICA, DAGAB och KF. Detaljhandeln utgörs av butiker knutna till de olika partihandelsföretagen. Marginalstrukturen ser ungefär likadan ut i parti- respektive detaljhandelsleden i de olika blocken. Det betyder dock inte att margi-

l 16 kostnader och enskilda varor SOU l987z44

Priser, marginaler för

nalerna på enskilda varor är lika stora. Bruttomarginalerna på olika varor skiljer sig både mellan företagen och ofta regionalt och ibland lokalt mellan butiker knutna till de tre blocken.

Inom ICA och KF rekommenderar partihandeln bruttomarginaler och därmed ordinarie som en serviceåtgärd till detaljhandeln. DA-

cirkapriser GABs kunder prissätter själva sitt sortiment. Både parti- och detaljhandels-

regionalt inom ICA, KF och C/ D-gruppen beroende på den priser varierar lokala konkurrenssituation som leverantörer och butiker befinner sig i samt vilka kostnader partihandelns olika lagercentraler har. Som framgått av kapitel ll är butikernas följsamhet hög till de rekommenderade priserna.

Bruttomarginalerna är inte anpassade till handelns kostnader för att sälja och distribuera enskilda varor. Totalt sett, för hela varusortimentet i partihandel eller butik, strävar man däremot till kostnadsanpassning. Handeln kan emellertid tidpunkten för de justeringar av

ofta inte själv bestämma bruttomarginalerna som krävs för att ge önskat resultat. Under l970- och l980-talen har olika prisregleringar inneburit att handeln först efter överläggningar med SPK kunnat ändra bruttomarginalen.

Under perioder utan prisreglering anser handeln att risken för kommande prisstopp minskar möjligheterna att pröva ändringar i marginalstmkturen.

Leverantörerna måste anpassa sig dels till prisregleringar av typen prisstopp, dels till jordbruksprisregleringen och tidpunkten för ikraftträdande av beslutade prishöjningar. Både handeln och leverantörerna har dessutom att ta hänsyn till när nya centrala och lokala löneavtal ska börja gälla.

Det finns således många andra faktorer än själva marknaden som påverkar prisbildningen i leverantörs- och handelsled. Däremot har konkurrensen mellan blocken befäst den rådande marginalsrrukturen i parti- och detaljhandel, dvs vilka bruttomarginaler som tillämpas på olika varugrupper. Handelns uppfattning är att det finns mycket litet utrymme att ändra brutto-

Det är lätt att sänka marginalen för någon varugrupp men marginalerna.

för att hålla totalmarginalen oförsvårare att höja på ett annat varuområde ändrad. Man följer konkurrenternas priser och gör inga drastiska förändringar på egen hand.

Prisregleringarna under 1970- och l980-talen kan också enligt handeln ha

till att konservera ett rådande mönster, eftersom möjligheterna till bidragit förändringar ytterligare begränsas under perioder av exempelvis prisstopp. Handeln brukar hävda att denna imperfektion på marknaden har lett till en

vilket allökning av handelsmarginalen på bl a frukt och grönt-sortimentet, tid är undantaget från prisreglering. l bilaga 8 har marginalernas utveckling undersökts för ett antal varor. Resultaten pekar inte mot någon ökning av de procentuella marginalerna på frukt och grönt.

Livsmedel - vi måste äta oavsett vad

som grupp har oelastisk efterfrågan det kostar. Men efterfrågan på enskilda livsmedel har olika grad av priskänslighet. Vissa livsmedel har få eller inga substitut. Exempelvis kan potatis i

en Sverige bara ersättas i någon mån av ris eller pasta, och har därigenom relativt oelastisk efterfrågan. Andra livsmedel har en rad substitut och därmed högre priskänslighet; tex är köttfärs, fläskkotlett, korv, bacon, torskfilé, fiskpinnar alla utbytbara mot varandra.

SOU I987:44 Priser, kostnader och enskilda varor

marginalerfär

Det är uppenbart att flera aktörer på marknaden - livsmekonsumenter, delshandel, livsmedelsindustri - finner fördelar i att priset är det främsta konkurrensmedlet. Konsumenterna anser sig tjäna tid och pengar. Livsmedelshandeln kan förutsäga och planera sin försäljning och distribution och dessutom uppnå lägre särkostnader genom försäljning och distribution i längre serier. Livsmedelsindustrin kan också uppnå stordriftsfördelar genom ökade volymer av de produkter som säljs till extrapris. Sammanfattningsvis kan konstateras att olika statliga regleringar samt systemet för löneförhandlingar i hög grad styr prisbildningen på livsmedel och andra dagligvaror i tidigare led. Däremot har konkurrensen på marknaden, dvs konkurrensen mellan blocken skapat den rådande marginalstrukturen i parti- och detaljhandeln. Handelns egna kostnader för försäljning och distribution betyder mycket litet vid prissättning av enskilda varor. Trots att livsmedel som grupp har relativt oelastisk efterfrågan har priset i form av extrapris blivit det främsta konkurrensmedlet i detaljhandeln. Man kan då fråga sig varför prisutvecklingstakten för livsmedel varit snabbare än för flertalet andra varugrupper. En hård priskonkurrens borde leda till låga prisökningar. I följande avsnitt ges en beskrivning av kostnader och prissättningsprinciperi handeln som ett försök att klarlägga denna paradox. Dessutom redovisas handelns om problematiken. uppfattning

12.3 Nuvarande

prissättningsprinciper

Konsumentprisema på olika varor bestäms i första hand av handelns inköpskostnad för varan. Inköpskostnaden utgör i genomsnitt ca 80 procent av försäljningspriset exklusive moms för varorna i en butik. Handeln betraktar i stort sett inköpspriset vilket att som en given variabel, betyder leverantörsprishöjningar inte betraktas som en kostnad som kan påverkas. I

stället tillåts leverantörsprishöjningar

relativt omgående slå igenom i konsumentpriset. Priskalkyleringen i parti- och detaljhandel bygger övervägande på procentuella pålägg på inköpspriset (med undantag för KFs lagercentraler, som använder en annan schablonmetod). När inköpspriserna till handeln höjs, medför denna priskalkyleringsmetod automatiskt en höjning av handelns marginal i kronor och ören. Det innebär att om inköpspriserna stiger med 5 procent får handeln vid oförändrad försäljningsvolym ett 5 procent större utrymme för att täcka ökade kostnader och göra vinstförbättringar. Om kostnadsökningarna är större än prishöjningen måste handeln kompensera detta genom rationalisering, volymökning eller höjning av den procentuella bruttomarginalen, dvs pâlägget. Handelns kompensation för ökade kostnader anpassas på så sätt till tidpunkterna för leverantörsprishöjningar och är inte koordinerad med övriga kostnadsökningar. Anledningen till att handeln tillämpar procentuella är bruttomarginaler att det anses vara ett enkelt och praktiskt system för prissättning. Av såväl marknadsmässiga som andra skäl anser handeln att kostnaderna inte nödvändigtvis behöver bestämma konsumentpriset fullt ut. Det finns en utbredd

l 18 Priser, kostnader och för enskilda varor SOU l987z44

marginaler

missuppfattning att man i handeln arbetar med produktkalkyler på samma Det är emellertid inte förvånande att handeln i sätt som i många industrier. I butiken eller partihandeln kan stället prissätter med hjälp av schabloner. man inte utan vidare sluta saluföra produkter eller produktgrupper som inte är lönsamma. Konsumenterna kräver ett visst urval till ett visst pris och butiken måste låta vissa produkter bära en del av kostnaden för olönsamma produkter. Det har inte upplevts som meningsfullt att ta reda på olika produkters alla kostnader, eftersom man ändå inte kan anpassa kostnaderna till priset fullt ut. Dessutom har det inte varit praktiskt möjligt att ta reda på alla kostnader i butik är 2 500-10 000 artiklar beromed tanke på att sortimentet ende på butiksstorlek och i partihandel 30 000-40 000 artiklar. Trots att handelns kostnader för försäljning betyder så litet för priserna på enskilda varor, är konsumentpriserna i hög grad anpassade till de olika varornas kostnad. Det beror på att inköpspriset till handeln utgör en så stor del av de totala kostnaderna och att förändringar i inköpspriset inte betraktas som en påverkbar kostnad utan tillåts slå igenom i konsumentpriset. Handeln hävdar enhälligt att handelsmarginalerna på livsmedel inte ökat sett under de senaste 10 åren. Däremot konstaterar man att procentuellt har ökat något. Orsakerna härmarginalerna på hela dagligvarusortimentet till sägs vara dels en sortimentsförändring mot en högre andel högmarginalnon-foodprodukter, dels att handeln tvingats till marginalförstärkning genom de ökade kostnaderna för framför allt löner men också hyror och räntor. Handeln om faktorerna bakom prisändär också enig i sin uppfattning ringar. Det är leverantörsprishöjningar och konkurrenternas priser som leder till prisändringar. Handeln har dålig uppföljning av lönsamheten för olika varor eller varu- Däremot har man en uppfattning om vilka varugrupper som är grupper. lönsamma eller olönsamma. Färskvaror och bryggerivaror anses olönsamma, medan mejerivaror och djupfryst anses varken ge vinst eller förlust. Delar av konserverna och nonfoodsortimentet anses bära kostnaderna för de olönsamma varugrupperna. SPKs marginalmätningar under 1970- och l980-talen visar på en tendens till ökade procentuella handelsmarginaler under denna period. Handeln hävdar emellertid att de faktiska inte har ökat eftersom en allt marginalerna sker till extrapris. Det finns ingen möjlighet att större andel av försäljningen vare sig bekräfta eller vederlägga detta. Handeln har inga historiska uppgifter samlade om försäljningen till extrapriser, och SPK mäter inte de faktiska marginalerna utan skillnaden mellan partipris och ordinarie Cirkapris.

12.4Kostnader i

detaljhandeln

Av flera SPK-utredningar framgår att den största kostnadsposten i dagligvarubutikerna är inköpskostnaden för sålda varor (ca 80 procent), därefter kostnaden för personal (ca 12 procent) och för lokaler (ca 3 procent). Dessa kostnader ca 95 procent av de totala kostnaderna. Resteutgör i genomsnitt

Priser, kostnader och enskilda varor l 19

marginaler för

rande 5 procent är kostnader för underhåll, transporter, administration, försäljning, reklam, avskrivningar, finansnetto samt eventuell vinst. Det är inte möjligt att härleda alla dessa kostnader till enskilda produkter. Kostnader för t ex butiksledning, är personalutrymmen, kontorsutrustning fasta kostnader Andra kostnader som inte går att fördela på olika produkter. är direkt hänförliga till olika varor, t ex kostnaden för hantering av varan, kostnaden för hyra av det utrymme som varan tar i butik och kapitalkostnad för att hålla varan i lager. Amerikanska studier visar att 80--90 procent av kostnaderna i parti- och detaljhandel kan fördelas på enskilda varor.

Kostnad för hantering Hanteringskostnaderna är högre för t ex fárskvaror som kött och grönsaker än för konserver som bara behöver prismärkas och exponeras i hyllan utan vidare underhåll. Köttet i manuella betjäningsdiskar skall kontrolleras, styckas, putsas, vägas och paketeras. Dessutom kanske kunden vill diskutera sin matsedel, vädret eller fotbollsmatchen. All den tid som personalen ägnar åt en kund eller åt den vara kunden köper utgör en personalkostnad för varan.

Kostnad för utrymme Utrymmeskostnaden består dels av varans andel av hyran för butiken, dels av kostnader samt varans andel av enerför hyllor och förvaringsutrymmen gikostnaden. Utrymmeskostnaden beror dels av hur skrymmande varan är, dels av hur stor omsättningshastigheten är, dvs hur ofta varan säljs samt hur den förvaras. Blöjor och toalettpapper tar stor plats och har stor utrymmeskostnad. - Kaffe tar liten plats och har hög omsättningshastighet utrymmeskostnaden blir då mindre. En djupfryst produkt som tar liten plats kan ha stor utrymmeskostnad eftersom den kräver extra energi vid förvaringen.

Kapitalkostnad för lager För att ständigt ha det sortiment som konsumenterna vant sig vid måste butikerna ha ett lager av varor. Somliga varor kan inte lagras länge, tex mjukt bröd, och där uppstår små kapitalkostnader. Andra varor som konserver och olika torra varor kan ges förmånliga rabatter om butiken köper en viss mängd. Det kan också vara så att varorna är förpackade hos leverantören i stora grossistförpackningar och att butiken måste köpa hela förpackningen trots att det tar lång tid att sälja alla varor i förpackningen. I så fall måste butiken binda kapital i varor som kanske under längre tid lagras och inte ger några intäkter. Det kan också vara praktiskt för butiken att inte ha alltför många inköpstillfällen.

12.5 Intäkter i detaljhandeln

Varje vara ger också en intäkt, såvida svinn inte uppkommer i form av kassation eller stöld. Men inte heller intäkterna kan utan vidare hänföras till

120 Priser. kostnader och för enskilda varor

marginaler

enskilda Handeln får många slags rabatter från leverantörer och

produkter. partihandel. Det är inte säkert att hela rabatten används för prisnedsättning av just den varan som leverantören avsåg. Butiken kanske inte lyckades sälja hela det inköpta partiet under den tid prisnedsättningen varade. En del av rabatten kanske då används för en egen kampanj på en eller flera andra varor. Det kan också vara så att butiken medvetet köper in större partier av rabatterade varor än vad man beräknar att sälja till nedsatt pris. De varor man sedan har kvar i lager och säljer till ett ordinarie pris ger då ett extra bidrag till resultatet.

Även om butiken säljer alla rabatterade varor till nedsatt pris kan det vara svårt att beräkna intäkterna för en enskild vara. Butiken har ingen uppföljning av hur mycket som säljs till extrapris respektive ordinarie pris.

12.6 Kostnader och intäkter i partihandeln

Partihandelns kostnader och intäkter är i princip av samma slag som i detaljhandeln. Däremot är fördelningen av de olika kostnaderna något annorlunda i partihandeln. Exempelvis är kapitalkostnaden för lager större i partihandeln som successivt övertagit mer och mer av butikernas lagerhållning. Partihandeln har avancerad teknisk lagerutrustning, vilket också ger större kapitalkostnader. Å andra sidan är kostnadsandelen för personal och lokaler lägre än i detaljhandeln (ca 5 respektive 0,5 procent i partihandeln jäm-

Kostnaden för varuinfört med ca 12 respektive 3 procent i detaljhandeln).

av omsättningen i partihandeln jämfört med ca 80 köp är ca 90 procent

Andelen fasta kostnader är större i partihandeln än i procent i detaljhandeln. detaljhandeln.

12.7Effekterna av prissättningsprinciperna

Hittills har de nuvarande prissâttningsprinciperna beskrivits. Nu återstår att visa vilka effekter dessa principer får på prisutvecklingen. Beror den snabba ökningen av livsmedelspriserna på handelns kostnader och prissättningsmetoder?

Handelns representanter är eniga om att det är leverantörsprishöjningar och inte kostnadsökningar i själva handelsleden som i första hand orsakar konsumentprishöjningar. SPKs prisövervakning visar på en tendens till ökade handelsmarginaler under den senaste IO-årsperioden, men med hänsyn till den ökade omfattningen av extrapriser är denna tendens ytterst osäker. Det är därför troligt att handelns procentmarginaler varit ungefär oförändrade under de senaste 10-15 åren om man ser till genomsnittet för hela sortimentet.

Men oförändrade procentuella marginaler behöver inte betyda att handeln inte bidragit till prisutvecklingen på kort sikt. Om prisutvecklingen på leverantörssidan är snabb och kraftig och tillåts slå igenom i konsumentpriset, så förstärks prisökningarna genom de procentuella pålägg som handeln

SOU l987z44 Priser, kostnader och margina/erfär enskilda varor

gör. SPK följer kontinuerligt handelns kostnader och resultat. Det finns inget som tyder på att handeln överkompenserat sig för inträffade kostnadsökningar på lång sikt. Tillämpandet av procentpåslag på leverantörspriser torde innebära en begränsande faktor för handelns vilja att motstå leverantörsprisändringar. Ett högre leverantörspris innebär en högre marginal i kronor för handeln. Förhandlingar om inköpspriser sker i princip i fråga om allmänna villkor samt vid kampanjförsäljning. En högre ordinarie prislinje ökar också möjligheterna att vid tillfälliga kampanjer erbjuda större prisnedsättningar. Försäljningskampanjer och extraprisaktiviteter initieras ofta av handeln och de leverantörer som kan erbjuda de största rabatterna blir då de mest intressanta. Sverige har under många år haft en snabbare inflationstakt än många andra industriländer. Detta synes ha gällt även för producentpriserna på livsmedel. Om våra producentpriser ökar snabbare än i andra länder, handeln accepterar leverantörsprishöjningarna och konsumenterna accepterar oförändrade procentmarginaler i handeln, så får vi självklart en snabbare prisutveckling. Det är inte bara handeln som använder procentuella påslag. Också mervärdeskatten - momsen utgår i form av ett procentpåslag vilket medför att förstärks i kronor räknat. Momssatsen har

konsumentprishöjningarna

dessutom sedan 1970 höjts från 10 till 19 procent (av priset inklusive moms) vilket ytterligare bidragit till att höja konsumentpriserna. Det finns således minst tre faktorer som kan ha påverkat prisutvecklingstakten. l.

Leverantörsprishöjningar

2. Handelns metod för prissättning 3. Statsmakternas metod för momsuttag

l nästa avsnitt diskuteras om det är möjligt för handeln att överge nuvarande prissättningsmetoder och finna nya principer som inte har en automatiskt prisstegrande effekt vid prisökningar i bakomliggande led.

12.8Finns det alternativa

prissättningsprinciper?

l USA har leverantörer och handel under senare år börjat undersöka olika möjligheter att förbättra lönsamheten i dagligvaruhandeln. Tillsammans med Food Marketing Institute har de utarbetat en standardmodell för att mäta kostnader och lönsamhet på olika produkter. Detta har varit möjligt genom tillgången till billiga persondatorer med hög kapacitet. Modellen kallas allmänt för DPP-modellen” (Direct Product Proftt = DPP). Tanken bakom DPP-modellen är att varje butik eller partihandelsföretag kvantiñerar sina kostnader, intäkter av enskilda och försäljningsvolymer produkter. DPP-modellens dataprogram beräknar sedan varornas bidrag (DPP) till täckandet av företagets fasta kostnader. Resultaten från USA visar att 80-90 procent av kostnaden för olika varor kan fördelas på produkter (DPC = Direct Product Cost). Resterande 10-20 procent är fasta kostna-

kostnader och enskilda varor SOU l987z44

122 Priser, marginaler för

samlade DPP. Genom att beräkna der som skall täckas av alla produkters DPP och DPC lär handeln känna sitt sortiment och vet vilka varor som är lönsamma eller går med förlust och orsakerna till detta. Syftet med DPPmodellen är i första hand att åstadkomma ökad lönsamhet i handeln genom att nedbringa kostnader. Man utgår från att priserna liksom sortimentsurvalet i första hand bestäms av marknaden. Avsikten är inte att modellen skall man användas för prissättning eller urval i första hand. I stället identifierar de olönsamma produkterna, tar reda på var kostnaderna är höga och vidtar mer lönsamma. åtgärder för att göra produkterna Även i Sverige har handeln börjat intressera sig för DPP-modellen. KF, lCA och Detaljinvest har tillsammans med Handelns Utredningsinstitut en butiksstudie över kostnader i handeln. Ett av ICAs (HUI) genomfört ICA E01, testar DPP-modellen på partihandeln och undersöregionföretag, ker möjligheterna att anpassa den till detaljhandeln. DPP-modellen är dock inte i första hand ett prissättningsinstrument för handeln utan måste användas tillsammans med andra traditionella rutiner. DPP-modellen kan inte ersätta den nuvarande priskalkyleringsmetoden med procentmarginaler. På kort sikt tycks det således inte finnas något för handeln attraktivt alternativ till de nuvarande prissättningsprinciperna. Även om DPP-modellen av praktiska skäl inte kommer att få en allmän kan tankegångarna bakom den och själva analysmetoden få användning stor betydelse för alla som kommer i kontakt med modellen. Det skulle innebära stora förändringar för den svenska handeln, industrin och de svenska konsumenterna att börja tänka i DPP-termer. Under 1970- och l980-talen har bönder, industri, handel och konsumenter vant sig vid att acceptera att ökade kostnader mäste leda till kompensation via konsument- Exempelvis har jordbruksprisförhandlingarna inneburit att man priser. kommit överens om hur stora kostnadsökningar jordbruket haft och sedan har priserna höjts för att ge motsvarande intäkt, såväl i producent- som industri- och handelsled. Leverantörerna har inte behövt konkurrera genom att pressa kostnaderna eftersom det varit legitimt att höja priserna lika mycket för alla. Parti- och detaljhandeln upplever att man har en hård priskonkurrens i handeln, men konkurrensen påverkar endast 10-20 procent av handelns kostnader. - från De verkligt stora kostnaderna inköpspriserna leverantörerna som utgör 80-90 procent - betraktar handeln som en given variabel och leverantörsprishöjningar tillåts i de flesta fall att relativt omgående slå igenom i konsumentpriset.

sou 1987:44

13 Samaktiviteter och

extrapriser

l3.l Konkurrensmedel i livsmedelshandeln. SA/ VAsystemet

De konkurrensmedel som livsmedelshandeln disponerar över kan i grova drag delas in sådana som rör - butikens tillgänglighet, tex läge, öppethållande - sortimentet service och butikens utformning i stort priset.

Det konkurrensmedel som under de senaste decennierna kommit att bli det dominerande är de tillfälliga eller prisnedsättningarna, d v s extrapriser kampanjpriser. Intimt förknippat är det s k SA/ VAmed extraprissystemet systemet, där SA står för samaktiviteter mellan leverantörerna och handeln och VA står för

veckoannonsering.

Olika försök har gjorts att finna alternativ till extraprissystemet. Bl a har olika former av mera permanenta lågpriser införts (exempelvis KFs blåvita varor), vilka fått viss omfattning, dock utan att få tillnärmelsevis samma betydelse som SA/VA-systemet. SA/ VA innebär i korthet att leverantören lämnar tillfälligt rabatt på en eller flera varor till en kedja eller en butik, som i sin tur tillfälligt sätter ned sitt pris (extrapris). Kedjan/butiken samlar extraprissatta varor från flera leverantörer i en dagstidningsannons (veckoannons) eller flygblad, som till större eller mindre del bekostas av leverantörerna genom s k SA/VA-bidrag. Samaktiviteter med en butikskedja kallas centrala (CSA) medan sådana som berör en enstaka butik kallas lokala (LSA). Tendensen är att de lokala samaktiviteterna ökar i förhållande till de centrala. Utöver de selektiva kampanjrabatter som lämnas vid centrala och lokala samaktiviteter förekommer också s k generella rabatter, som samtidigt lämnas till alla kedjor/butiker. De centrala samaktiviteterna planeras långt i förväg utom i fråga om färskvaror. Planeringen hos kedjorna gäller som regel ett helt kalenderår. Med utgångspunkt från en översiktlig grundplan som innehåller antal varor per annonstillfálle, teman för olika kampanjperioder etc sker förhandlingar med kedjans leverantörer.

124 Samakriviteter och extrapriser

De lokala samaktiviteterna butiken och leverantörens görs upp mellan annonsbidrag direkt till butiken, säljare, som betalar rabatt och eventuellt utan inblandning av grossisten eller kedjan. När det gäller de centrala samaktiviteterna varierar grossistens roll. Inom ICA kan partiledet och kedjan rabatter och bidrag ses som synonyma begrepp och är det led som mottar från leverantörerna. DAGAB, som är en renodlad grossist, får inga SA/ VAtill Vivo-Favörbutiker m fl lämnas via DAGAB bidrag. Kampanjrabatter medan rabatter till företag som Åhléns och Metro lämnas direkt utan förvia DAGAB. Generella rabatter lämnas alltid via grossisten. medling lämnas kvantiteter vilket i Kampanjrabatterna i regel för obegränsade praktiken möjliggör s k överköp, som innebär att grossisten eller butiken erhåller rabatt också för varor som säljs till ordinarie pris efter kampanjperioden. i handeln är veckoannonserna, Den vanligaste marknadsföringsformen men som numera förekommer även andra som oftast införs på torsdagar Även direktreklam i form av flersidiga ”magasin” har blivit allt veckodagar. vanligare. På senare tid har kedjorna också börjat ge ut egna rabattkuponger. För den enskilda butiken är flygblad av enklare utförande vanligast. liksom i butik av extrapriser, omfattas Annonseringen, presentationen sedan 1978 av konsumentverkets riktlinjer. Riktlinjerna innebär bl a (KOV) att röd prislapp och/eller ordet extrapris bara får användas om varor i det ordinarie sortimentet, att prisnedsättningen skall vara av viss storlek (i regel minst 10 procent) samt att prisnedsättningen skall vara av tillfällig natur, varmed menas högst fyra veckor. Dessutom skall ordinarie pris anges i annonser och på eller i anslutning till varan. De avvikelser från riktlinjerna som förekommer innebär i första hand att överskrids. Ett sätt att ordinarie pris inte anges eller att fyraveckorsgränsen är att vissa varor - främst charkvaror - endast tas in i kringgå riktlinjerna i butibutiken när de har extrapris. Om varan under övriga perioder finns riktlinjernas krav. Den ökade kens eller kedjans prislista uppfylls formellt omfattningen av extraprissättningen och handelns anpassning till regelsystemet motiverar enligt KOV en översyn av riktlinjerna.

13.2 av SA/VA och extrapriser

Omfattningen

av SA/ VA och extrapriserna har studerats, dels genom sär- Omfattningen av SPK, dels genom uppgifter från handeln skilda mätningar genomförda GfK i Lund. Svårigheterna är och från marknadsundersökningsföretaget störst när det gäller att ge en heltäckande och tillförlitlig bild av extraprissättningens omfattning i butiksledet. i leverantörsledet har för LMU stu- Kampanjprissättningens omfattning derats i en enkät bland marknadsledande livsmedelstillverkare med en samsom avser förmanlagd marknadsandel på ca 70 procent. Undersökningen, Enkätföretagens totala hållandena år 1985, omfattar konsumentprodukter. av sådana produkter (d v s exklusive bl a storhushållsprodukter) försäljning

Samakriviterer och extrapriser

var närmare 32 miljarder kronor exkl moms. Närmare hälften - 46 procent - härav var kampanjförsäljning. Kampanjandelen varierade kraftigt mellan företagen - från 0 till 90 procent. Medianvärdet var högre (57 procent) än genomsnittet beroende förepå att vissa omsättningsmässigt betydande tag hade en lägre kampanjandel. Detsamma gäller mjölk, där det finns en överenskommelse mellan leverantören och handeln om att inga kampanjrabatter skall lämnas. l övrigt låg kampanjandelen mellan 53 och 6l procent för de olika varugrupperna (kött och chark, djupfryst, konserver, specerier, bryggerivaror och bröd). l genomsnitt var kampanjrabatten 10,6 procent (median l 1,2- l 1,3). Kampanjandelen och rabattstorleken ger tillsammans ett mått på kampanjernas ”prisnivåpåverkan”, d v s skillnaden mellan den ordinarie prisnivån och den prisnivå som faktiskt tas ut med hänsyn till storlek och omfattning av lämnade rabatter. Denna skillnad uppgick till i genomsnitt 5,2 procent (median 6,4 procent). Företagen hade ett totalt sortiment av ca 20 000 artiklar. Kampanjerna koncentreras till en mindre del av dessa. Ca 28 procent av artiklarna deltog inte i aktiviteter under l985 medan ca 25 procent av dem hade en kampanjandel på 50 procent eller mera. Kampanjrabatterna räknas ofta in bland företagens marknadsföringskostnader. Räknat på detta sätt svarade SA/VA-kostnader (rabatter, bidrag, andel av säljkårskostnader) för mer än 60 procent av de totala marknadsföringskostnaderna medan varumärkesreklam och liknande endast svarade för ca l6 procent.

Ca 58 procent av kampanjförsäljningen

och 55 procent av kampanjrabatterna avsåg centrala samaktiviteter, medan resten avsåg lokala samaktiviteter (siffrorna avseri detta fall endast enskild handel). Av de olika ICA en större del av kam-

handelsgrupperingarna mottog

panjrabatterna och SA/VA-bidragen än vad som motsvarar dess andel av totala inköpen. ICA fick också den största rabatten i förhållande till totala inköp (d v s störst ”prisnivåpåverkan”). Den kampanjstatistik som kunnat erhållas från handeln är genomgående ofullständig och så olikartat utformad att uppgifter från olika källor inte går att kombinera. Genomgående tyder dock tillgängliga uppgifter på en klart lägre värdemässig kampanjandel i butikerna än i leverantörsledet. Med ett betydande mått av osäkerhet kan andelen uppskattas till ca 35 procent. Skillnaderna i kampanjandel är betydande om man jämför olika varugrupper. Företaget GfK genomför löpande mätningar av andelen kampanjförsäljning av ett antal varugrupper med hjälp av en hushållspanel som för dagbok över sina inköp. Av ett femtiotal varugrupper som mäts på detta sätt hade hälften år 1986 en kampanjandel på omkring 60 procent eller mera och tre fjärdedelar en kampanjandel på minst 50 procent. Här skall dock poängteras att GfKs mätningar inte omfattar hela livsmedelssonimentet utan huvudsakligen varor som är speciellt intressanta ur

marknadsföringssynpunkt.

Den högsta andelen hade grillkorv som till 89 procent köptes till extrapris. Även andra typer av måltidskorvar hade mycket höga kampanjandelar. Bland övriga varor hadet ex kaffe (exkl snabbkaffe) en extraprisandel på 75

126 Samakliviteler och extrapriser

unprocent. GfK-materialet visar på en ökande andel kampanjförsäljning der l980-talet för flertalet varugrupper. Mätningar som SPK gjort i livsmedelsbutikerna visar att i genomsnitt var tionde vara i en livsmedelsbutik är extraprissatt. Större delen av omkring de slumpmässigt valda varor som studerades (mer än 80 procent) deltog i åtminstone under ett år. Andelen extraprisvaror någon extraprisaktivitet under året inom ett intervall av ett par procentenheter och med en varierade extraprisutbud var störst inom varugruptopp under slutet av året. Andelen perna djupfryst samt kött och chark. En annan undersökning under våren 1987 visade att i genomsnitt hälften av samtliga Förpackade charkvaror hade extrapris vid undersökningstillfálmellan olika butiker varierade mellan 0 och 100 procents let. Spridningen extraprisandel. Den genomsnittliga prisnedsättningen vid extrapris är enligt SPKs butiksmätningar omkring 20 procent, med en variation inom fyra - fem procentenheter mellan olika varugrupper. Nedsättningarna är störst på kött och chark, djupfryst och bryggerivaror. Den faktiska konsumentprisnivån med hänsyn tagen till extrapriser sätt, d v s med samma vägningstal oavsett ordinarie (mätt på konventionellt eller extrapris) kan med ledning av dessa butiksmätningar beräknas ligga ett par procent under den ordinarie prisnivån. som är jämförbart med det som För att få ett mått på extraprispåverkan (drygt 5 procent) måste hänsyn också tidigare angivits för leverantörsledet tas till hur stor del av försäljningen som sker till ordinarie pris respektive till extrapris. Om man utgår från en kampanjandel på 35 procent och en genomsnittlig prisnedsättning på 20 procent blir prisnivåpåverkan ca 8 procent. Trots de nämnda osäkerheterna av kampanjandelen i olika i beräkningen led tyder alltså tillgängliga uppgifter på att en större andel av leverantörersker med kampanjrabatt än vad som motsvarar den andel nas försäljning Skillnaden kvarstår till stor del även om som säljs till extrapris i butiksledet. man ser till volymandelar, d v s tar hänsyn till att extraprisvarorna väger mindre tungt i beräkningarna till följd av större genomsnittlig prisreduktion i butiksledet. En del av de rabatter som lämnas till handeln förs således inte vidare till konsument på samma varor. Samtidigt tyder de större prisreduki butiksledet - i tionerna i handeln på att de totala prisnedsättningarna kronor räknat - är större än summan av leverantörernas kampanjrabatter. till detta kan vara att de rabatter som inte förs vidare för En förklaring samma vara (t ex till följd av s k överköp) i stället används till större nedsättsom handeln sänker sin marginingar av priserna på andra varor, samtidigt En annan förklaring kan vara att de rabatter som inte nal i viss utsträckning. förs vidare förvandlas till hos vissa grossister/buti-

marginalförstärkningar

ker i handelsleden men att detta totalt sett uppvägs av att andra grossister/ material för bebutiker sänker sin marginal. Tillgängligt ger inte underlag dömning av i vilken mån de olika förklaringarna är giltiga. Sammantaget innebär detta således att de marginalförändringar som sker i handelsledet hindrar vissa leverantörsrabatter att komma konsumenterna till godo på

avsedda varor.

Samaktiviteter l27 och extrapriser

Leverantörsföretagen ombads

i enkäten lämna synpunkter på SA/VAsystemet. 34 av de 89 företagen gjorde detta. Av dessa var det endast två som var odelat positiva medan l7 företag var helt negativa. Övriga redovisade en positiv grundsyn men var negativa till systemets nuvarande tillämpning. Missnöjet har ofta sin grund i att kedjor och grossister fått för starkt grepp om SA/VA och att SA/VA upplevs som för dyrt i förhållande till utbytet. Det senare gäller inte minst de fasta SA/VA- bidragen, där en vanlig uppfattning är att bidragen totalt sett mer än väl täcker kedjornas kostnader för annonser och flygblad. Från kedjehåll förnekas inte att den fasta avgiften är hög men man hävdar samtidigt att veckoannonser och flygblad ger en bättre effekt för leverantörerna än om de skulle lägga motsvarande resurser på varumärkesreklam.

13.3 Effekter för leverantörer och

handel

Den kortsiktiga effekten av SA/VA är normalt en betydande försäljningsökning, med kraftiga svängningar i marknadsandelarna som följd. På längre sikt tenderar dock vinster och förluster i marknadsandelar att ta ut varandra och mycket av den ökade försäljningsvolym som extrapriserna medför visar sig vara lagringsköp, d v s innebär bara en omfördelning av försäljningen över tiden. SA/ VA- systemet kan därföri stora drag beskrivas som ett ”nollsummespel” där parterna i längden inte tar marknadsandelar från varandra. Med ett ston utbud av extrapriser kan också de kortsiktiga försäljningseffekterna avta, och extrapriset blir snarast en förutsättning för att varan skall kunna säljas. En ur leverantörssynpunkt negativ konsekvens av SA/VA-systemets stora omfattning är att utrymmet minskar för andra

marknadsföringsåtgärder,

bl a för att stärka hushållens märkestrohet. Till detta kommer att ett stort utbud av extrapriser i sig verkar uppluckrande på märkestroheten. Om man bortser från kostnaderna för rabatter och bidrag är det svårt att bedöma vilken effekt SA/ VA har på leverantörsföretagens kostnader. Uppenbart är dock att systemet kräver en omsorgsfull planering och hantering för att de kraftiga försäljningsvariationerna inte skall medföra ökade kostnader för bl a produktion och lagerhällning. Deltagande i de centrala samaktiviteterna med kedjorna innebär krav på leveransberedskap för stora varuvolymer. Hänill kommer de fasta SA/ VAbidragen. Sammantaget innebär dessa krav att mindre leverantörer inte kan delta i dessa aktiviteter. och i De kan i stället delta i regionala aktiviteter lokala samaktiviteter med butiker. När det gäller SA/VA-systemets effekter i handeln kan man konstatera att partiledersom sådant inte deltar i marknadsföringen och därav extrapriser med inte får del av SA/VA-bidragen. (Distinktionen är av betydelse framför allt beträffande DAGAB som till skillnad är en från ICAs regionföretag renodlad grossist). Beroende på hur leverantörsrabatterna betalas ut - direkt till detaljisten eller via partiledet - har partiledet dock i varierande grad möjlighet till intäkter genom s k överköp. får Möjligheterna till överköp

SOU l987z44 128 Samakrivireter och extrapriser

i detaljistledet, bl a till följd av skillnagenerellt anses vara större i parti- än uppgifter om i vilken utsträckning der i lagerkapacitet. Några kvantitativa sådana överköp förekommer föreligger dock inte. helhetseffekten av SA/ VA viktigare än utfallet för enstal deraljisrledetär ka varor. Genom att i stort sett alla livsmedelsbutiker tillämpar extrapriser blir effekterna på butikernas marknadsanoch deltar i veckoannonseringen när det gäller effekterna delar mycket mindre på såväl kort som lång sikt än och för enstaka varor. Däremot innebär ett ensidigt slopande av extrapriser säkert en minskad marknadsandel. veckoannonsering tämligen lönsam- Avgörande för hur SA/ VA och extrapriser påverkar butikernas när het är hur det totala bidraget från försäljningen påverkas. Åtminstone säljprogram är det regel att butidet gäller varor i kedjornas gemensamma Avsikten är att komken bidrar genom reducering av den egna marginalen. Denna merförpensera detta intäktsbortfall per enhet med ökad försäljning. eller tas från försäljningen av säljning bör dock ej utgöras av lagringsköp varor med ordinarie marginal. Detta innebär på sikt en sänkt total marginal, med något som i sin tur måste kompenseras - ökad totalförsäljning eller - varor eller höjda ordinarie marginaler på kampanjfrekventa - varor eller höjda marginaler på sällan aktiverade - t ex genom rationalisering. kostnadssänkning,

är oftast små för den enskilda butiken att bedöma lönsamhe- Möjligheterna ten i olika kampanjaktiviteter, inte minst på längre sikt. En undersökning som gjorts i en datakassebutik visar att endast en mycket liten del av de varor som samtidigt såldes till extrapris förmådde att ens på kort sikt ge ett positivt bruttovinst, genom en merförsäljning som uppvägde det bidrag till butikens minskade bidraget per enhet. av SA/VA-systemets lönsamhet När det gäller kedjorna får bedömningen Av central betydelse är här delvis ske på andra grunder än i butikerna. leverantörernas SA/VA-bidrag. Mycket tyder på att summan av bidragen åtminstone i vissa fall klart överskrider kedjans egna kostnader för annonser

av antalet varor i det gemensamma säljprogramoch flygblad. En minskning inte minst ur de mindre butikernas met, som skulle kunna vara motiverad, bidrautgångspunkt, skulle samtidigt vara negativ för kedjan om de erhållna gen minskade i motsvarande grad. En annan viktig aspekt på SA/VA är att systemet med gemensam markidennadsföring i kedjans namn bidragit till att skapa och förstärka kedjans titet. Samtidigt får såväl små som stora butiker i kedjan tillgång till samma konkurrensmedel. Detta senare förhållande ändras dock i den mån en allt framför allt i större större andel av SA/ VA utgörs av lokala samaktiviteter, storleksneutralt har SA/VA-systemet därbutiker. Från att ha varit relativt med utvecklats för större butiker, något som mot att ge konkurrensfördelar inom livsmedelsdetaljhanpå sikt kan ha betydelse för strukturutvecklingen deln.

Samaktiviteter och extrapriser l29

13.4 Effekter för hushållen

För hushållen har SA/ VA och extrapriserna i hög grad kommit att påverka inköpsbeteendet. ”Prismedvetandet” i betydelsen kännedom om varupriser och prisrelationer mellan varor har i hög grad ersatts av ett rabattmedvetande, d v s förekomsten av prisnedsättningar och storleken på dessa är viktigast för val av vara. Detta förstärks av användandet av en färgsymbol röda prislappar - för att utmärka prisnedsatta varor. Möjligen kan också KOVs riktlinjer ha bidragit till att de röda prislapparna uppfattas som en garanti för ”bra köp, vilket i så fall minskar benägenheten att aktivtjämföra priserna på olika varor. Extrapriserna försvårar också hushållens möjligheter att jämföra de genomsnittliga prisnivåerna i olika butiker, speciellt om denna jämförelse främst baseras på prisuppgifterna i veckoannonserna. Som tidigare nämnts visar butiksmätningar som utförts av SPK att extrapriserna i genomsnitt ligger ca 20 procent under ordinarie pris. Hushållens livsmedelskostnader påverkas därmed i hög grad av hur de utnyttjar extrapriserna. Uppenbart är att den som konsekvent växlar mellan olika varumärken för att utnyttja extrapriser och som undviker att betala ordinarie pris för varor med frekventa extraprisutbud, än den får en lägre inköpskostnad som är märkestrogen och som dessutom inte köper mera av en vara trots att den har extrapris. För den som mer eller mindre helt låter sina inköp styras av extrapriserna är effekten svårare att bedöma eftersom han också växlar mellan olika vamgrupper. Nettoeffekten kan rentav bli en högre livsmedelskostnad om man konsekvent väljer extraprisvaror i högre prislägen än man annars skulle ha efterfrågat. Till detta kan komma ökade kostnader för inköp, lagring etc. Extraprissystemet innebär således en möjlighet för ett hushåll att köpa sina livsmedel billigare än till den genomsnittliga men också en risk för prisnivån motsatsen. Man kan säga att de hushåll som av olika skäl inte utnyttjar extrapriserna på rätt sätt ”subventionerar” andra hushålls livsmedelsinköp. Olika hushållsundersökningar tyder på att det framför allt är yngre personer som har ett lägre utnyttjande av extrapriser. Med en stor andel kampanjförsäljning följer att det ställs mindre krav på tillgång till pengar och förvaringsutrymmen hos hushållen för att kunna utnyttja extrapriserna effektivt. Samtidigt ökar kraven på förmåga att rätt bedöma lönsamheten i olika extraprisutbud. En mycket viktig faktor vid bedömningen av SA/VAs och extraprisernas effekter för hushållen är hur systemet som sådant påverkar den genomsnittliga faktiska prisnivån på livsmedel. Detta beror i sin tur på inverkan på en rad faktorer som - kostnaderna för produktion, lager, distribution, marknadsföring, försäljning volymutveckling för varor och varugrupper - effektivitet företags- och butiksstruktur

130 Samakriviteter och extrapriser

- inom och mellan olika led konkurrenstryck produktutveckling - lönsamhet.

13.5 Effekter och kvalitet

på prisnivå

Någon möjlighet att kvantitativt belysa nettoeffekten på den genomsnittliga prisnivån föreligger knappast. Däremot talar mycket för att den ordinarie prisnivån påverkats av extraprissystemet genom att de ordinarie priserna i många fall anpassats för att ge utrymme för nedsättningar. För flera varor, framför allt inom charksortimentet, är de angivna ordinarie priserna mer eller mindre fiktiva. Skillnaden mellan den ordinarie prisnivån och den ”faktiska” prisnivån (med hänsyn tagen till extrapriser) kan beräknas till 5-10 procent. och extraprisernas funk- En annan viktig aspekt på SA/VA-systemets tionssätt är de eventuella effekterna på livsmedelskvaliteten. Tillgängliga skulle vara av uppgifter ger inget belägg för att varor som säljs till extrapris lägre kvalitet än motsvarande varor till ordinarie pris. En annan fråga är om bidragit till en SA/ VA med sin fokusering på priser och prisnedsättningar av kvalitetsförsämring på längre sikt. Någon generell tendens till försämring Däremot kan man konstatera att befintliga produkter torde inte föreligga. utvecklats ”sidoprodukter” av det vid sidan av ursprungsprodukterna enklare kvalitet. Denna utveckling kan dock knappast enbart ses som en effekt av SA/VA-systemet utan har också sin grund i en allmän strävan hos hushållen att hålla nere livsmedelsutgifterna. Extrapriserna medför speciella problem vid olika typer av prisjämförelser. Problemen är dels av statistisk natur - kraftigt varierande priser på en i mätresultatcn liten och skiftande del av sortimentet ger ökad osäkerhet av dels praktiska genom att de innebär större svårigheter vid registreringen priserna. KP1, för livsmedel kan man konstate- När det gäller konsumentprisindex, ra att mätningarna under respektive år endast delvis tar hänsyn till förändoch storlek på prisnedsättningarna. Detta sker dock i deringar i frekvens tar cembermätningarna, som görs direkt i butik. Inte heller dessa mätningar i hushållens utnyttjande av extrapriser, d v s dock hänsyn till förändringar hur mycket som faktiskt säljs ti11 ordinarie respektive till extrapris.

sou 1987:44

III och

överväganden förslag

Inledning

Av utredningsmaterialet framgår att det är ett stort antal faktorer som har betydelse för prisutvecklingen på livsmedel. Livsmedelspriserna påverkas av kostnadsutvecklingen i produktions- och distributionsleden samt också i viss utsträckning av förändrade världsmarknadspriser. Många faktorer har ett direkt samband med centrala politiska beslut som t ex subventioner, mervärdeskatt, punktskatter, valutakurs- och diskontoförändringar samt prisstopp. Livsmedelsområdet är vidare föremål för ett stort antal regleringar, där den viktigaste regleringen är jordbruksprisregleringen. Denna reglering påverkar prisbildningen inom såväl jordbruket förädsom efterföljande lings- och distributionsled. Det är på basis av utredningsmaterialet inte möjligt att peka ut någon enskild faktor som ensam kan förklara varför livsmedelspriserna i Sverige har stigit snabbare än priserna på andra varor och tjänster och även jämfört med andra länder. Det finns dock enstaka faktorer som har spelat en avgörande roll för under enskilda prisutvecklingen på livsmedel perioder. Det gäller exempelvis livsmedelssubventionerna, som när de infördes höll tillbaka prisökningarna på livsmedel under 1970-talet. Under 1980-talet har å andra sidan avvecklingen av subventioner självklart bidragit till de relativt snabba realprisstegringarna. Även efter korrigering för subventionernas inverkan har dock en realprisstegring skett under l980-talet. Också kraftiga prisförändringar på importerade livsmedel - tex kaffe har periodvis haft ett betydande inflytande på prisutvecklingen. Mervärdeskatten har höjts avsevärt sedan 1970-talets början. Detta har dock gällt för alla momspliktiga varor och tjänster, och alltså inte bara för livsmedel. Sett över hela perioden sedan 1970 kan det enligt utredningens mening således inte hävdas att någon av de nämnda faktorerna ensam i avgörande varit utsträckning orsaken till att de reala priserna på livsmedel har ökat snabbare i Sverige än i många andra länder. Den genomgång som har gjorts av hur de olika produktions-, förädlingsoch distributionsledens andelar utvecklats har inte av livsmedelspriserna visat på några anmärkningsvärda kostnadsökningar eller vinstökningar i något enskilt led. Även om utredningsmaterialet inte gör det möjligt att finna något förhållande eller någon faktor som ensam kan förklara utvecklingen i

och SOU l987z44

132 Överväganden förslag

Sverige, så visar materialet ändå på ett antal olika förhållanden och problem kan förklara livsmedelsprisernas snabba stei Sverige, som tillsammans gring. Innan utredningen i detta avsnitt mer i detalj går in på dessa problem vill utredningen dock summera vissa utoch diskuterar möjliga åtgärder, märkande drag för det svenska livsmedelssystemet. utvecklingen inneburit att jordbruksle- Sett över en längre tidsperiodhar dets andel av konsumentpriset har minskat, samtidigt som förädlingsindustrins och distributionsledens andelar ökat. Denna tendens har, som tidigare framgått, fortsatt även under I980-talet. Den utveckling som har ägt rum är som skett i samhället i form av bl a ökad en naturlig följd av de förändringar och konsumenter, en ökad urbanisering, ökade avstånd mellan producenter bland kvinnor och en ökning av transportarbetet. Dels har förvärvsfrekvens det skett en förskjutning av arbetsuppgifterna mellan olika led, dels har det rationaliseringar i större varit möjligt att genomföra kostnadsbesparande utsträckning i primärproduktionen än inom de efterföljande leden, vilket har minskat. bl a fått till följd att andelen sysselsatta i primärproduktionen När det gäller arbetsfördelningen är det fullt klart att en stor del av den av livsmedel som förut skedde i hemmen idag sker inom den förädling bearbetande industrin. Det är också uppenbart att det har varit lättare att ersätta arbetskraften (jordbruket) än med kapital inom primärproduktionen inom handeln. Materialet rationaliexempelvis tyder också på att potentiella seringsvinster i stor utsträckning har tagits tillvara i alla led. Inte heller den internationella genomgången har gjort det möjligt att peka på några speciella förhållanden i det svenska livsmedelssystemet som ensamma kan förklara varor och varför priserna i Sverige på livsmedel stiger snabbare än på andra Den enda slutsats som är möjlig att dra från den internationella tjänster. är att det finns ett visst samband mellan prisökningarna på jämförelsen livsmedel och graden av protektionism på livsmedelsområdet i respektive land. Även om det inte finns någon helt invändningsfri metod att mäta graden av protektionism i olika länder, så pekar de tre studier som refereras i av betänkandet samstämmigt på att de länder som har den högsta graden också i allmänhet har haft de snabbaste ökningarna av livsprotektionism medelspriserna. Det finns således tydliga samband mellan protektionismens nivå och livsmedelsprisernas utveckling. Sammantaget pekar utredningsmaterialet på att det svenska livsmedelssystemet rent tekniskt i stort sett fungerar bra. Såväl när det gäller produktion som när det gäller distribution av livsmedel ligger Sverige på en teknisk nivå i varusom hävdar sig väl internationellt. Även när det gäller effektiviteten flödena (logistiken) har det svenska livsmedelssystemet en hög standard. Det bör dock betonas att vissa förhållanden i Sverige är speciella i ett internationellt perspektiv. Det är förhållanden som främst är en följd av Sveriges geografiska förutsättningar ett långsträckt land med relativt låg befolk- Dessa förutsättningar påverkar självklart distributionsstruktuningstäthet. landsbygdshandel ställer exempelren i Sverige. Behovet av en fungerande vis mycket stora krav på såväl parti- som detaljhandel. J ordbruksprisregleringen är mycket omfattande. Den berör direkt, främst av den totala livsmedelskonsumtiovia gränsskyddet cirka tre femtedelar

SOU l987z44 och

Överväganden _förslag 133

nen. Dessutom berörs indirekt

delar av övrig livsmedelskonsumtion.

Sveriges geografiska förutsättningari kombination med att jordbruksprisregleringen i hög grad skyddar den svenska livsmedelsmarknaden från internationell konkurrens har resulterat i en relativt

hög grad av marknadskoncentration inom såväl tillverkningsindustrin som partihandeln

på livsmedelsområdet.

Till viss del är denna utveckling en ofrånkomlig följd av att den svenska livsmedelsmarknaden är en relativt liten och avgränsad marknad. Det faktum att tekniska och administrativa stordriftsfördelar inom tillverkning och distribution

har tagits till vara har varit en starkt bidragande orsak till denna koncentration på marknaden.

lnom livsmedelsindustrin svarar exempelvis för

lantbrukskooperationen knappt 50 procent av saluvärdet. Koncentrationsgraden varierar dock mellan olika branscher. Generellt mark-

kan sägas att lantbrukskooperationens nadsandelar är högst inom sådana industriled där

och för sådana produkter andelen inhemsk råvara är relativt hög. Exempelvis är marknadsandelen mycket hög inom mejeriindustrin med monopol på konsumtionsmjölk och inom slakteriledet med en marknadsandel på ca 80 procent. Även det numera Volvoägda Sockerbolaget har en monopolsituation på en marknad som är skyddad från konkurrens genom en reglering. På områden som inte direkt berörs av jordbruksprisregleringen och områden där andelen råvara från det svenska jordbruket är låg, har lantbrukskooperationen inte samma starka ställning på marknaden. På sådana delmarknader är det emellertid vanligt att något eller några företag har en mycket stark ställning.

Ett utmärkande drag för livsmedelshandeln

i Sverige är att såväl grossisterna som butikerna

har blivit färre och större, samtidigt som bindningarna mellan de stora partihandelsföretagen ICA och DAGAB och deras respektive kunder i butiksledet blivit starkare. Dessa kan därför, tillsammans med konsumentkooperationen sägas utgöra tre dominerande block i den svenska livsmedelshandeln. Den stora marknadsandel som dessa handelsblock tillsammans svarar för är unik internationellt

sett, med undantag för övriga nordiska länder.

Livsmedelskvalitet

En central fråga i denna utredning är om den nuvarande livsmedelskvaliteten är tillfredsställande. l debatten har framförts att livsmedelskvaliteten har försämrats. Vissa anser att detta är en följd av storskalighet i produktion och distribution. Också uppfattningen att fárskhetsbevarande för bl a

åtgärder bröd utgör ett allvarligt hot mot livsmedelskvaliteten framförs i olika sammanhang. Enligt den utredning som statens livsmedelsverk (SLV) genomfört finns det många egenskaper som är avgörande för vad som uppfattas som god kvalitet. Vissa sammanfattade synpunkter på kvalitet på vissa livsmedel som förekommit i debatten redovisas i det följande.

Charkulerivaror har enligt SLVs utredning blivit allt mindre färska. De långa hållbarhetstiderna ifrågasätts även av tillverkarna. Hög kvalitet anses innebära högt köttinnehåll, ringa förekomst av tillsatser samt att produkten

134 och

överväganden förslag

är färsk. För kött är mörheten, saftigheten och färskheten väsentlig. Många konsumenter vill ha magert men saftigt kött, något som i sig kan vara motstridigt. Branschfolk betonar också att köttet skall vara välputsat. Uppfödningsförhållanden och fodersammansättning anses av de flesta vara av betydelse för kvaliteten. Många hushåll har synpunkter på charkvarornas kvalitet samtidigt som man har svårt att uttrycka vad som utgör bra kvalitet hos dessa varor.

Potarisen får dåligt betyg, vilket av SLVs utredare anses som allvarligt. Få hushåll använder de etablerade kvalitetsbeteckningarna när de skall avgöra kvaliteten. Man väljer i stället utifrån synintrycket. Vidare måste de mekaniska skadorna minska genom skonsammare hanteringsmetoder hos odlare

(Svensk Matpotatiskontroll) diskuteras vilka och grossister. Inom SMAK

som bör vidtagas dels för att höja kvaliteten totalt, dels för att åtgärder informera konsumenten om kvalitetsskillnader.

Grönsaker och frukt skall vara färska, ätmogna och se tilltalande ut. l stort sett var de tillfrågade konsumenterna nöjda. Man anser sig ha stor valfrihet och hänvisar till det stora utbudet året runt samt till lösviktsförsäljningen, som innebär att man kan undvika de exemplar som inte motsvarar kraven. Uppgift om odlingssätt och ursprungsland önskas dock av många. Önskemål finns också om att de gamla svenska äppelsorterna skall tas in i handeln och att mer information skall ges om sortnamn. Uppgifter om kvalitetsklasser når enligt undersökningen inte fram till konsumenten.

Matbröd skall enligt mångas åsikt vara färskt och inte innehålla konserveringsmedel. Smak, konsistens, saftighet, lukt och utseende är av avgörande betydelse för kvalitetsupplevelsen. Näringsmässig kvalitet har under de senaste 30 åren fått större betydelse. 1960 svarade folklimpan VR-bröd för 60 procent av försäljningen medan 2-3 procent var fullkornsbröd. 1985 var motsvarande siffror 30 respektive ll- 12 procent. Överlag är de tillfrågade hushållen nöjda med kvaliteten på matbrödet. Man hänvisar återigen till valfriheten och menar att det finns produkter för alla smakriktningar och kvalitetskrav.

Livsmedelskvalitet är som framgått av denna beskrivning något synnerligen komplext. Vad som är god kvalitet för den ene är inte alls god kvalitet för

fa den andre. Problemet är dessutom så komplext att samma person kan ha

l

olika syn på kvalitet vid olika tillfällen beroende på förväntningar, behov, .l

å kassa och kanske också färgat av vad som nyss sagts i debatten. Därtill kommer att den allmänna uppfattningen om vilka faktorer som konstituerar kvalitetsbegreppet förändras över tiden.

Utredningen kan konstatera att det endast är möjligt att objektivt fastställa två aspekter som entydigt och oomtvistligt påverkar livsmedelskvaliteten. Det är redlighetsaspekten och det är den rent hygieniska aspekten. l bägge dessa avseenden fungerar det svenska livsmedelssystemet tillfredsställande. I andra fall kan det i och för sig finnas tillgängliga objektiva kvalitetskriterier, men uppfattningen om livsmedelskvaliteten grundas i hög grad på personliga preferenser och tyckanden, som också kan variera starkt mellan olika individer. Kvalitetsvärderingen kan då ibland t o m gå stick i stäv mot officiella normer som kan vara motiverade ur folkhälsosynpunkt.

och 135

Överväganden förslag

Vad gäller de näringsfysiologiska aspekterna på livsmedel kan konstateras att diskussionen om exempelvis rimlig fetthalt eller näringsinnehåll inte kan begränsas till enskilda livsmedel. Det är i stället en fråga om kostens totala sammansättning och dess samlade näringsfysiologiska egenskaper. I detta sammanhang har samhället viktiga uppgifter när det gäller information och utbildning. Utredningen vill här bl a peka på att statens livsmedelsverk (SLV) under våren 1987 har utarbetat ett handlingsprogram för kostoch hälsofrågor. Ytterst måste det dock vara konsumenternas preferenser och uppfattning om vad som är god livsmedelskvalitet som skall vara styrande för marknaden. Enligt utredningens uppfattning är den bästa garantin för en god livsmedelskvalitet en ökad lyhördhet från såväl jordbrukets, industrins som handelns sida när det gäller ändrade konsumentpreferenser. Även om det inte kan konstateras några mätbara kvalitetsskillnader mellan tex biodynamiskt odlade grönsaker och vanliga grönsaker eller mellan ägg från höns i en storskalig produktion och fripickande hönor, så är vissa konsumenter som dock av den bestämda uppfattningen att produkter uppfyller vissa etiska krav eller kommer från småskaliga anläggningar är kvalitativt sett överlägsna andra produkter. Det kan tex röra sig om grisar som uppföds i frihet, kött som kommer från särskilda köttraser, kycklingar som uppföds på enbart vegetabiliskt foder etc. Ofta rör det sig om en begränsad andel av konsumenterna som har den typen av värderingar och krav. Enligt utredningens uppfattning har under den senaste tiden en ökad lyhördhet för sådana önskemål kunnat förmärkas i olika led av livsmedelskedjan. Dessa preferenser bör - i likhet med vad som sker exempelvis inom det program som Konsum Stockholm nu genomför - inom tillgodoses ramen för en fungerande marknadsekonomi. Detta och liknande exempel har visat att de konsumenter som exempelvis vill ha ägg från fripickande höns är beredda att betala den merkostnad denna produktionsform medför. - Det bör dock särskilt betonas vikten av att redlighetsaspektema tillgodoses i detta sammanhang. Frågan om de etiska krav som konsumenterna kan ställa på våra livsmedel tas även upp i jordbruksnämndens rapport ”Betalning för bra matkvalitet” (Dnr 402-385/ 86). Rapporten belyser den kvalitetsdifferentierade betalning som finns inom jordbruksprisregleringen, och som främst är riktad mot producenterna. Syftet med förslagen i den rapporten är att via tydligare prissignaler ytterligare stimulera till en förbättrad livsmedelskvalitet ur olika aspekter i primärproduktionen. Utredningen delar uppfattningen att en utveckling i denna riktning är angelägen. Det förekommer redan i dag betalning efter kvalitet i leden före konsumentledet. Exempel härpå är försäljning vid auktion av frukt och grönt samt av fisk och vidare systemen för kvalitetsbetalning inom jordbruksprisregleringen, vilka främst är riktade mot producenterna (t ex klassiñceringen av slaktkroppar och kvalitetsbedömningen av runmärkt 0st). Informationen om denna kvalitetsgradering av olika produkter gentemot producent, uppköpare m fl förs dock inte vidare till konsumenten, då denne skall göra sitt inköpsval i butik. Detta är givetvis inte tillfredsställande ur konsumentsyn-

136 och

Överväganden förslag

Det är därför viktigt att det sker en ökad genomströmning av inforpunkt. mation inom livsmedelsområdet, dels till de tidigare leden om konsumentens önskemål, dels också till konsumenten om de kvalitetskrav som riktas mot dem som verkar i de tidigare leden. Utredningen förutsätter att de olika aktörerna i livsmedelskedjans skilda led aktivt verkar för att dessa aspekter tillgodoses.

När det gäller konsumenternas oro för olika tillsatsmedel - bl a konser-

- kan det konstateras att konsumenterna känner större oro veringsmedel för vissa konserverings- och färskhetsbevarande processer än andra, samt också att många konsumenter reagerar mer negativt på konserveringsmedel i vissa varor än i andra.

Få konsumenter uttrycker exempelvis någon oro för konserveringsmedel i sylt, medan många uppfattar det som skadligt med motsvarande tillsatser i bröd. Inom flertalet varuområden finns produkter med varierande färsk-

- alltifrån fárskvaror till djupfryst och helkonserver. Dessa prohetsgrad dukter med olika grader av hållbarhetsbehandling fungerar som komplement till varandra. Det gäller också matbröd. En hållbarhetsbehandlad jätteformfranska är inte ett substitut till en färsk baguette. Det är två produkter med olika kvaliteter, som bägge efterfrågas men för olika ändamål vid olika tillfällen.

Vad gäller oron för tillsatsmedel bör den enligt utredningen motverkas genom en klar och tydlig märkning som gör det möjligt för konsumenterna att välja rätt produkt med eller utan konserveringsmedel eller andra tillsatser. De nuvarande innehållsdeklarationerna är för många konsumenter svårlästa och svårtolkade, varför en tydligare och mer lättolkad märkning bör införas. Att vissa konsumenter idag saknar information om var en produkt är producerad och av vem, dvs en ursprungsmärkning, är också klart. Statens livsmedelsverk har fått i uppdrag av regeringen att se över nuvarande märkningssystem för livsmedel, för att göra det mer begripligt för konsumenterna. Utredningen förutsätter att de här påtalade aspekterna kommer att behandlas inom ramen för detta uppdrag.

Det är av mycket stor vikt att den svenska konsumenten med hjälp av

information om vad en vara kostar, varifrån den redlig, tydlig och begriplig kommer producerade varor också tillverkningsorten) och vad

(för inhemskt den innehåller kan väga pris mot kvalitet.

vill också framhålla att en allmänt kvalitetsförbättrande åt-

Utredningen gärd vore att sänka temperaturen för kylvaror från nuvarande + 8°C, vilket internationellt sett är högt, till en lägre nivå. Till skillnad mot idag kan och kanske även bör kravet på den önskvärda framtida temperaturnivån skilja sig åt för olika livsmedel, och möjligen också mellan olika led i kylkedjan. Utredningen anser att statens livsmedelsverk bör få i uppdrag att snarast möjligt utreda konsekvenserna av sänkta kyltemperaturer samt vid behov föreslå nya regler för kylvaromas temperatur.

Sammanfattningsvis anser utredningen att de flesta svenska livsmedel har en hög kvalitet även i ett internationellt perspektiv. Det gäller dels i fråga om objektiva faktorer som redlighet och hygien, dels i fråga om andra aspekter. Det finns enligt utredningen exempelvis inget belägg för att den svenske

Överväganden ochfärslag l37

konsumenten skulle ha tillgång till mindre färska livsmedel än konsumenterna i andra jämförbara länder. Inte heller finns det några tecken på att exempelvis livsmedel med långa hållbarhetstider skulle vara vanligare förekommande i Sverige än i andra länder, eller att användandet av tillsatser av olika slag skulle ha en större utbredning. Detta är också naturligt mot bakgrund av att utvecklingen inom den svenska livsmedelskedjan i stora drag har varit likartad med den i andra länder. En skillnad mellan Sverige och flera andra länder är emellertid att svenska livsmedelskonsumenter i många fall har ett mindre varierat utbud av livsmedel att välja på. Delvis är detta en följd av att den svenska marknaden är relativt liten, och i viktiga avseenden avskärmad från internationell konkurrens. Som diskuteras i det följande kan också den starka fokuseringen på rabatter i form av extrapriser ha hämmat produktutvecklingen och givit ett mera likriktat sortiment än vad som finns i andra länder. l samma riktning kan den starka företagskoncentrationen inom livsmedelsindustrin och handeln ha verkat; denna fråga diskuteras likaledes i det följande. Under alla förhållanden anser utredningen att en viktig förutsättning för att tillgodose konsumenternas önskemål om en hög livsmedelskvalitet är att verka för att en mångfald produkter och valmöjligheter tillhandahålls på den svenska livsmedelsmarknaden.

J

ordbrukspolitiken/ jordbruksprisregleringen

Det har inte varit utredningens uppgift att skärskåda jordbrukspolitiken och belysa alla de effekter som jordbruksprisregleringen har i ett större perspektiv. Vad gäller jordbruksprisregleringen anger direktiven dock att utredaren med utgångspunkti livsmedelskommitténs undersökningar bör närmare analysera effekterna för pris- och konkurrensförhållandena i industri och handel av jordbruksprisregleringens utformning”. Enligt utredningens uppfattning har jordbrukspolitiken och jordbruksprisregleringen en så väsentlig betydelse för prisbildningen och konkurrensförhållandena inom livsmedelsområdet i stort att det är på sin plats att även ta upp vissa övergripande frågor. Detta behov förstärks av vad som skett sedan riksdagen fastställde nu

gällande jordbrukspolitiska/livsmedelspolitiska riktlinjer i juni l985. Som

exempel kan nämnas den internationella situationen för jordbruksprodukter, 1987 års försvarspolitiska riksdagsbeslut och den starka markeringen av de miljöpolitiska frågorna. l 1985 års livsmedelspolitiska beslut anges försörjningsmålet, d v s att det skall finnas tillräckligt med livsmedel till alla i kris- och krigstider, som ett huvudmål. En viktig utgångspunkt av hur stor fredstida vid bedömningen jordbruksproduktion som behövdes för att uppnå detta mål var att man förutsatte d v s man förutsatte en treårig total avspärrningsperiod, att i det närmaste ingen import av livsmedel eller av insatsvaror tilljordbruket skulle kunna äga rum under denna period. Detta innebar i sin tur att försörjningsmålet ansågs ställa krav på att Sverige hade en inhemsk jordbruksproduktion av viss storlek. Vidare ansågs det enligt dessa planeringsförutsättningar

och

138 Överväganden förslag

att det behövdes en större åkerareal än vad som motiverades för att täcka det fredstida behovet av livsmedel. i l985 års livsmedelspolitiska be- Här angivna planeringsförutsättningar slut baseras bl a på de bedömningar som gjordes i samband med 1982 års beslut försvarsbeslut. l juni 1987 fattade riksdagen ett nytt försvarspolitiskt 1986/87 :95, FöU 11, rskr 310), som innebär att planeringsförutsätt- (prop ningarna för livsmedelsberedskapen i viktiga avseenden har ändrats. av beslutet är bl a att en eventuell total avspärrningsperiod i Innebörden samband med en krigs- eller beredskapssituation som längst bedöms bli ett halvår i stället för en i det närmaste total avspärrning högst omkring under en treårsperiod. Detta får vissa konsekvenser för livsmedelsberedskad v s att det skall finnas tillräckligt med livsmedel pen. Försörjningsmålet, till alla i kris- och krigstider, står dock fast. De livsmedel som går åt för att under det halvår, då ingen livsmedelsimport beräknas försörja befolkningen kan förutom från egen ”löpande” jordbruksproduktion i större förekomma, utsträckning än tidigare komma från lager av livsmedel. Livsmedelslagren och från import. Sammantaget innekan både härröra från egen produktion bär detta att reduceringen av den tänkta avspärrningsperiodens längd ger Det finns såleändrade grunder för den inhemska jordbmksproduktionen. des enligt föreliggande utrednings uppfattning inga försörjningsmässiga skäl att ha en egen jordbruksproduktion av den storlek som ligger till grund för 1985 års livsmedelspolitiska beslut. Konsekvenserna av de ändrade förutsättningarna för planeringen av livsmedelsberedskapen avspeglar sig i anslagen för budgetåret 1987/88 (prop av livsmedel och in- 1986/87 :95, bilaga 8). Anslagen till beredskapslagring satsvaror till jordbruket har nämligen reducerats för detta budgetår. De ändrade förutsättningarna borde således innebära att vår livsmedelsförsörjning i högre grad än hittills kan baseras på import. Detta aktualiserar de jordbrukspolitiska målen bäst uppnås med hjälp av frågan om huruvida nuvarande system med gränsskydd etc eller om de nya utgångspunkterna också innebär att målen bäst för bestämning av beredskapsproduktionen jämförelsen visar vidare att uppnås med andra medel. Den internationella det finns ett samband mellan prisökningar på livsmedel och graden av prostöd till tektionism på livsmedelsområdet i respektive land. Ett ekonomiskt behöver dock inte innebära en hög grad av protektionism. Ett jordbmkarna alternativ till nuvarande system med gränsskydd etc är att ge jordbrukarna ett direkt stöd i form av exempelvis arealeller vissa grupper av jordbrukare inte bedömts vara föreliggande utrednings uppbidrag. Det har emellertid

målen och medlen i jordbrukspolitiken

gift att närmare penetrera frågan om och val av system för att stödja det svenska jordbruket. området har i stora delar av världen

”Läget på det jordbrukspolitiska

ohållbart”. Detta sade finansminister Kjell-Olof Feldt vid OECDs blivit till den ökande ministerrådsmöte i maj 1987. Som en viktig förklaringsgrund obalansen mellan tillgång och efterfrågan på jordbruksprodukter anger finansministem ”en regleringspolitik som stödjer producentema genom att och exporten subhålla priserna uppe, samtidigt som importen begränsas ventioneras. Av olika uttalanden i samband med att jordbruksfrågorna

SOU 1987 :44

Överväganden och förslag 139

behandlas i internationella fora framgår att det numera synes finnas en starkare vilja att komma till rätta med de jordbrukspolitiska frågorna såväl nationellt som internationellt. Utredningen anser att det är angeläget att Sverige fortsätter att i olika internationella sammanhang verka för en liberalisering av den internationella handeln med livsmedelsprodukter. Försörjningsmålet/produktionsmålet är ett av flera mål man försöker

uppnå med hjälp av jordbruksprisregleringen. kan

Sammanfattningsvis sägas att de jordbrukspolitiska målen är många, delvis motstridiga och ofta vagt formulerade. Det viktigaste medlet för att försöka uppnå alla dessa mål är jordbruksprisregleringen. Men att betala kostnaden för att t ex regionalpolitiska mål uppnås via höjda livsmedelspriser är relativt sett ett dyrt betalningssätt, vilket kan exemplilieras från sockerområdet. Av bl a regionalpolitiska skäl erhåller Sockerbolaget vid ett ersättning för att sysselsättningen par betbruk upprätthålls. Eftersom får detta betalas via konsumentpriset konsumenten utan därutöver förinte bara betala detta kostnadsbidrag ädlingsmarginal, handelsmarginal och slutligen mervärdeskatt på nämnda bidrag. Detta talar för att regionalpolitiska mål bör betalas med särskilda regionalpolitiska medel, miljöpolitiska mål med miljöpolitiska medel etc. En ”renodling av målen och medlen inom jordbrukspolitiken skulle också underlätta en övergång till en mer marknadsanpassad prissättning på livsmedelsområdet. Jordbmksprisregleringen innebär att fri prisbildning och fri konkurrens till stor del ersatts med en administrativ styrning av priserna på jordbruksprisreglerade produkter. Detta har medfört att en administrativ apparat byggts upp som har hand om avgifts- och bidragssystemen inom regleringen och de s k marknadsreglerande åtgärderna. De överskott av jordbruksprodukter som uppkommit under senare år har främst exporterats med hjälp av exportbidrag från regleringsföreningarna, och har således inte medfört någon prispress på den inhemska marknaden. I komplexet ingår också ett förhandlingssystem, som är uppdelat i tre huvudfaser. Riktlinjerna för jordbrukspolitiken fastställs av riksdagen i särskilda beslut. Riksdagen fastställer också spelreglerna för en regleringsperiod (som kan omfatta ett eller flera år) efter överläggningar som förts mellan parterna. Under den tredje fasen, i regel inför varje halvårsskifte, överläggs först om ett totalt kompensationsbelopp till jordbruket och reglerad förädlingsindustri, sedan om fördelningen av detta totalbelopp på olika produkter och till sist fastställer jordbruksnämndens styrelse de justeringar av införselavgiftema som anses befogade. Den som behärskar detta komplexa system i stort - och i alla dessa delar kan också utnyttja denna kunskap och sitt eventuella inflytande till att vinna konkurrensfördelar på administrativ väg i stället för att försöka uppnå dessa fördelar i fri konkurrens. Regleringskomplexet är omfattande och svåröverskådligt. Sammantaget innebär detta svårigheter för dem som verkar inom livsmedelsområdet. ”spelreglerna” är således många och ibland ändras de på ett icke förutsebart sätt, vilket givetvis försvårar bl a en mer långsiktig planering. Livsmedelsområdet kännetecknas av en kostnadsanpassad prissättning, inte minst inom de delområden som berörs av

jordbruksprisregleringen.

140 Överväganden och förslag

Strävan bör vara att göra sådana ändringar i systemet att en övergång till en

mer marknadsanpassad prissättning underlättas. och Efter denna genomgång av vissa frågor som berör jordbrukspolitiken i stort knyter redovisningen här åter an till de f rå-

jordbruksprisregleringen

som redovisats i kapitel 7. Där fram-

gor rörande jordbruksprisregleringen

är den viktigaste och mest omfattande re-

går att jordbruksprisregleringen

Den styr prisbildningen inom en stor del gleringen inom livsmedelsområdet. inom såväl jordbruket som stora av sektorn och påverkar konkurrensen En central skulle delar av förädlingsindustrin. fråga är om konkurrensen fick en annan omfattkunna fungera på ett mer effektivt sätt om regleringen än den nuvarande. ning och avgränsning Inom jordbruksregleringen är det gränsskyddet i sig som utgör den största konkurrensbegränsningen i och med att de inhemska jordbruksprodukterna Detta medför högre koni stor omfattning skyddas från importkonkurrens. för konsumenterna i Sverige och även en begränsning i sortisumentpriser mentsbredden. kan statsmakterna kan påverka priserna på livsmedel på flera sätt. Detta tullar, punktskatter etc. En skatt som drabbar ske genom införselavgiften lika är mervärdeskatten. Ytterligare ett sätt att alla produkter procentuellt olika produkter i varierande omfattpåverka priserna är att subventionera 1973 och främst under de efterföljande åren, då ning. Så skedde under subventionerades. Alla subventioner utom den på många s k baslivsmedel avvecklades sedan under åren 1981- 1983. Subventiokonsumtionsmjölk nerna förändrade relativpriser och konkurrensförutsättningar för olika livs- Genom och avvecklingen av livsmedelsmedelsprodukter. uppbyggnaden subventionerna till utvecklingen mot den obalans melbidrog statsmakterna och konsumtion av jordbruksprisreglerade produklan inhemsk produktion ter, som hittills kännetecknar 1980-talet. vilket också används inom ramen Priset är ett viktigt konkurrensmedel, för avgifts- och bidragssystem. Olika avgifter kan

jordbruksprisregleringens

avvägas så att relativpriserna mellan olika produkter och produktgrupper ändras. Detta gäller t ex för spannmálsprodukterna som genom nuvarande animalierna och uttagsprinciper för förmalningsavgiften fördyras gentemot fördyras gentemot smöret. Tidigare margarinet som genom fettvaruavgiften gällde detta också för VispÄdel som genom en särskild avgift fördyrades den traditionella Då man vill stärka konkurrensgentemot vispgrädden. situationen för en viss reglerad produkt sker detta således genom en avvägmarknadsförutsättningarna för den konning inom systemet som försämrar kurrerande - och billigare - produkten. Det s k Tulip-fallet är ett exempel på hur ändringar i gränsskyddet föränd-

rar konkurrensförutsättningarna för en importerad vara. Tulips bacon hade - 1986 mer än fördubblat sin andel av baconmarknaunder perioden 1981 Under hösten den trots ett högre pris än för de flesta andra typer av bacon. 1986 sänktes restitutionen av införselavgiften (dvs gränsskyddet ökades) för hade varit att de inhemska producenterna i större utbacon. Ett alternativ kvaliteten och därigenom försökt ta sträckning förbättrat på sina produkter tillbaka förlorade marknadsandelar. Ett annat förhållande inom jordbruksprisregleringen som kan påverka

Överväganden och förslag 141

priser och konkurrens är var man förlägger prisregleringsledet. Jordbruksprisregleringen går olika långt inom olika varuområden. Längst går den när det gäller mjölk, där den går ända fram till butiksdörren. När det gäller kött omfattas slakteriverksamheten men inte stycknings- eller charkverksamheten. Det innebär att regleringen går rätt igenom många företag. Av utredningsmaterialet liksom av tidigare SPK-utredningar framgår det klart att det förhållandet att delar av förädlingsindustrin omfattas av jordbruksprisregleringen har vissa nackdelar ur prisbildnings- och konkurrenssynpunkt. Det vore logiskt att prisregleringsledet avsåg priset till producent, eftersom jordbruksstödet skall gå till jordbrukarna. Så är dock fallet endast för vissa vegetabilier. För flertalet produkter ligger prisregleringsledet i dets k partiledet, vilket medför att prisregleringsledet omfattar vissa förädlings- och distributionsfunktioner som dessa priser avses täcka. Därmed innefattas bl a kostnader i nuvarande för slakt och för tillverkning av olika mjölkprodukter regleringssystem. Prisregleringsledets förläggning till partiledet motiveras formellt med att gränsskyddet främst bör omfatta produkterna i den form de har i internationell handel. l praktiken stämmer dock inte avgränsningen alltid med den form, i vilken den internationella handeln äger rum. Det förhållandet att även delar av förädlingsindustrin faller inom regleringen medför att det inte finns någon garanti för att prisstödet tillförs primärproducenterna/jordbrukarna i avsedd utsträckning. Systemet innebär vidare att det bl a finns risk för kostnadsövervältring mellan icke reglerad och reglerad produktion. Tillgängliga studier pekar dock inte på att någon sådan har skett.

kostnadsövervältring

Att delar av förädlingsindustrin - vad gäller mjölksidan större delen av mejeriindustrin faller inom regleringen innebär vidare att priserna på vissa produkter blir beroende av de olika transaktioner som sker inom ramen för regleringssystemet. Detta gäller bl a produkterna inom mjölkprisregleringen, därt ex konsumtionsmjölken delvis får bära de produktionskostnader för smör som inte täcks av försäljningsintäkter för smör. Komplexiteten i regleringssystemet har också medfört att mjölksubventionerna, som är avsedda att hålla ned konsumentpriset på mjölk, i realiteten även har gått till att hålla nere priserna på t ex ost och smör. Sammantaget medför det förhållandet att prisregleringsledet för många produkter ligger i det s k partiledet att företag utanför den lantbrukskooperativa sektorn får verka i ett icke konkurrensneutralt klimat. De konkurrensfördelar som lantbrukskooperationen har inom reglerad förädlingsindustri beror bl a på en dominerande ställning vad gäller råvaran. En viktig orsak till denna dominans är att medlemmarna i de lantbrukskooperativa föreningarna är skyldiga att leverera sina slaktdjur, sin helmjölk etc till den egna föreningen. Det åligger också föreningarna att ta emot alla de produkter som medlemmarna vill leverera. En annan konkurrensfördel som lantbrukskooperationen har beror på den integrerade verksamheten. Det rör sig inte bara om en ägarmässig integration (som t ex tidigare gällde för Volvo-koncernen på köttvaruområdet) utan även om integrerad verksamhet ”under sker samma tak”, t ex att slakt, styckning och vidareförädling i en och samma

produktionsanläggning.

Det är således främst prisregleringsledets förläggning till dets k partiledet

142 och

Överväganden förslag

i kombination med dessa företags möjlighet att utnyttja integrationsfördelar, prisledarskap m m som kan medföra att konkurrensförutsättningarna skiljer sig åt för de företag som verkar inom berörda produktområden. Detta gäller tex köttvaruområdet, där lantbrukskooperationen genom ovan nämnda förhållanden har konkurrensfördelar gentemot sina konkurrenter inom den konsumentkooperativa och privata sektorn. En tidigare SFK-utredning, som redovisade förhållandena inom köttbranschen i början av 1980-talet, visade nämligen bl a att slakteriorganisationen kunnat utnyttja möjligheten att utjämna resultatet mellan olika verksamhetsgrenar och därmed också kunnat konkurrensfördelar gentemot icke integrerade köttföräd-

uppnå lingsföretag utanför den lantbrukskooperativa sektorn.

Inom mejeriområdet diskuteras bl a transportkostnaderna för fruktyoghurt och juice och de konkurrensfördelar som mejeriorganisationen har,

kan utnyttja de stordriftsfördelar i distributionen som då organisationen monopolställningen beträffande mjölkprodukterna ger den. Mejeriorganisationen samdistribuerar nämligen sin fruktyoghurt och juice med sina m0-

De privata fruktyoghurt- och juicetillverkarna har inte dennopolprodukter. na möjlighet.

Som ovan nämnts omfattas delar av förädlingsindustrin av jordbrukspris-

Detta har enligt utredningens uppfattning vissa nackdelar ur regleringen. prisbildnings- och konkurrenssynpunkt. Som ovan redovisats är det prisre-

till det s k partiledet i kombination med koncengleringsledets förläggning trerad ägarstruktur, råvarudominans etc som i första hand skapar dessa nackdelar. Man kan dock inte komma ifrån att statsmakterna i ett historiskt

aktivt medverkat till den producentkooperativa dominansen perspektiv

och att jordbruksprisregleringen förstärkt denna inom förädlingsindustrin utveckling. Enligt utredningens bedömning kan jordbruksprisregleringen också innebära att vissa delar av förädlingsindustrin liksom vissa funktioner erhåller ett manufaktureringsskydd genom gränsskyddet. En invändning som framförts är att jordbruksprisregleringens avgränsning skulle kunna motverka strukturförändringar, tex genom att incitamentet för företag att etablera sig blir litet. Över huvud taget kan det ifrågasättas om det är möjligt för nya företag att etablera sig på marknader som kännetecknas av monopol eller oligopol. Jordbruksprisregleringen innebär vidare att av kostnadsök-

prisregleringsledet legitimeras av statsningar föranledda prishöjningari makterna. förs sedan vidare mot konsument - efter

Sådana prishöjningar

ytterligare förädlingsmarginaler, procentpålägg i hanpåslag av eventuellt deln och slutligen den procentuella mervärdeskatten. 1 den mån statsmakterna vill bryta denna kostnadsbaserade prissättning inom livsmedelsomrädet bör en revidering av jordbruksprisregleringens omfattning och avgränsning övervägas. En sådan revidering skulle bl a gå ut på att rikta jordbruksstödet direkt till producenterna, dvs att bl a flytta prisregleringsledet till producentprisledet.

har diskuterat alternativa vägar att komma till rätta med

Utredningen dessa problem. En möjlighet är att fullt ut genomföra de förslag till åtgärder mot dessa problem som 1983 års livsmedelskommitté framförde och som låg till grund för 1985 års livsmedelspolitiska beslut.

Överväganden och förslag 143

Vad gäller frågan om val av prisregleringsled anfördes i propositionen (prop 1984/85:l66) följande: ”Prisregleringen för jordbruksprodukter bör liksom f n i huvudsak avse partiledet för animalieprodukter och odlarledet för vegetabilieprodukter. [nom ramen för den nuvarande regleringen bör följande åtgärder genomföras. - Som ett första steg bör företag med integrerad produktion snarast möjligt dela upp redovisningen mellan verksamhet inom och utom

jordbruksprisregleringen.

- Som ett andra steg bör berörd förädlingsindustri frivilligt pröva möjligheterna att dela upp verksamheten i fristående juridiska enheter. - Vid jordbruksprisöverläggningarna bör i fortsättningen anges hur mycket producentpriserna kan förväntas stiga till följd av den föreslagna partiprishöjningen. - Uppföljningen av de föreslagna åtgärderna bör åläggas statens jordbruksnämnd.

Det som hänt sedan riksdagens beslut 1985 i detta avseende är att a) De integrerade företagen inom slakt-, stycknings- och charkbranschen har genomfört en uppdelning av redovisningen. Däremot har mejeriföreningarna ännu inte gjort någon motsvarande kostnadsuppdelning. b) Vad gäller uppdelning av verksamhet i fristående juridiska enheter så har en sådan ägt rum hos slakteriföreningar i södra Sverige. c) Vid jordbruksprisöverläggningarna görs numera en prognos på hur mycket producentpriserna kan förväntas stiga till följd av de föreslagna paniprishöjningarna. Av många olika skäl är dock möjligheterna att exakt förutsäga utvecklingen av producentpriserna begränsade. d) Möjligheterna för statens jordbruksnämnd (J N) att följa upp och påverka liksom har varit små.

redovisningsuppdelning juridisk uppdelning

svårigheterna att mera exakt kunna meddela jordbrukarna vad de kan påräkna i producentprishöjningar bedöms som stora. Näringsfrihetsombudsmannen (NO) anser att den särredovisning som hittills har skett inom slakteriindustrin ytterligare bör granskas från

kostnadsfördelningssynpunkt.

l propositionen anges att kritik har riktats mot prisregleringsledets förläggning till partiledet. ”Det har bl a hävdats att företag som bedriver verksamhet såväl inom som utom regleringen får konkurrensfördelar gentemot företag som enbart verkar utanför regleringen. Departementschefen motiverar ovan refererade förslag till åtgärder (t ex att dela upp redovisningen mellan verksamhet inom och utom jordbruksprisregleringen) på följande sätt:

”Prisstödet äri första hand avsett för jordbrukarna och förädlingen borde därför i största möjliga utsträckning hållas utanför regleringen. Principiella skäl talar för en flyttning av regleringen. Jag delar dock den bedömning som gjorts av kommittén och flertalet remissinstanser att det nu bör vara möjligt att komma till rätta med en stor del av problemen genom åtgärder inom den nuvarande regleringen. I nuvarande system får konsumenterna vid en förhållandevis prisöverläggningarna stor insyn i förädlingsindustrins verksamhet genom att kostnaderna särredovisas och granskas för sig. Som har påtalats av bl a konsumentdelegationen och LO skulle en

och SOU l987z44

144 Överväganden förslag

flyttning av regleringen kunna leda till ökade kostnader för konsumenterna bl a på grund av den bristande konkurrensen i första förädlingsledet. Det är dessutom tveksamt om några förenklingar skulle uppnås vid en måsflyttning av regleringen eftersom gränsskyddet även i detta alternativ te avse förädlade produkter.”

Då statsmakterna går in på marknaden och ersätter den fria konkurrensen och andra administrativa åtgärder är det viktigt att det med regleringar förutsättningar som möjligt för de företag skapas så konkurrensneutrala som verkar på denna marknad. Sammantaget innebär jordbruksprisregleromfattningen och inriktningen av denna ingen att statsmakterna genom reglering gör ett avsteg från denna viktiga princip. Som tidigare nämnts har förutsättningarna för den svenska jordbrukspolitiken överskotten av i flera viktiga avseenden ändrats. De internationella jordbruksprodukter har medfört att man i olika internationella fora, såsom inom OECD och vid GATT-förhandlingarna, kraftigare än tidigare uttalat sig för nödvändigheten av att bemästra jordbruksfrågorna både på nationell och internationell nivå. På det nationella planet innebär 1987 års försvarsbeslut ändrade förutsättningar. Därtill kommer att SPK i bilagor till denna utredning och även i tidigare utredningar har påvisat de negativa effekter som jordbruksprisregleringen för med sig. Utredningen anser mot ovan angivna bakgrund att en översyn bör göras av den svenska jordbrukspolitiken. Inriktningen bör vara att i största möjliminska regleringsinslagen i den framtida jordbrukspolitiga utsträckning ken, d v s att ge pris- och marknadsmekanismerna ett större spelrum. I översynen bör särskild uppmärksamhet ägnas åt frågorna om gränsskyddet, den inhemska marknadsregleringen och det jordbrukspolitiska förhandlingssystemet.

Livsmedelsindustrin

visar utredningsmaterialet att det Vad gäller den svenska livsmedelsindustrin finns en hög företagskoncentration. Detta förklapå många delmarknader ras till största delen av stordriftsfördelar och av att den svenska livsmedelsmarknaden till stor del är avskärmad från

genom jordbruksprisregleringen

internationell konkurrens, vilket leder till ett lägre konkurrenstryck på marknaden än vad som annars skulle vara fallet. i det närmaste kan betecknas Det är inte ovanligt att marknadsformen Detta tillsammans med en avsaknad av en som monopol eller oligopol. potentiell konkurrens från utlandet torde ha påverkat arbetsproduktivite- Man kan inte med säkerhet bestämma hur detta tens utveckling negativt. påverkat kostnadsutvecklingen inom förädlingsledet. En gynnsammare skulle dock förmodligen ha inneburit lägre kostnaproduktivitetsutveckling der och därmed mildrat effekterna av ökade priser från insatsvaruledet. Livsmedelsindustrins prissättning är till största delen kostnadsbestämd. Ett annat sätt att se detta på är, att industrin har en benägenhet att övervältra kostnadsökningar till nästa led i kedjan utan att verkningsfulla åtgärder för att möta prisökningar på insatsvarorna. Olika vidtas (effektivisering)

och 145

Överväganden förslag

förklaringar finns till detta agerande. En starkt bidragande orsak torde vara regleringarna inom just livsmedelsförädlingen. En stor del av priserna på insatsvaror till industrin är resultat av förhandlingar inom administrativt reglerade system. Detta gäller den övervägande delen av råvarorna och lönekostnaderna. Detta kan leda till minskade incitament att hålla tillbaka kostnaderna för återstående insatsvaror, då dessa utgör en relativt liten del av de totala kostnaderna. Vidare påverkas kostnadsutvecklingen av lantbrukskooperationens roll som både leverantör och producent. Höga avräkningspriser till bönderna är ett mål för lantbrukskooperationen. Detta leder till ökade kostnader för industrin. l de ökade kostnaderna ligger emellertid samtidigt en del av lantbrukskooperationens vinst. Om sedan kostnaderna övervältras till nästa led betyder detta något tillspetsat att kostnadsökningen gynnar industrins ägare eftersom lantbrukskooperationen dominerar. Någon samvariation mellan marknadsdominans och en snabb marginalökning har dock inte kunnat påvisas. Prisutvecklingen synes i betydande utsträckning vara ett resultat av en kostnadsövervältring där begränsade insatser görs i stora delar av livsmedelsindustrin för att möta kostnadsökningen - i form av prisökningar på insatsvarorna - med effektivitetshöjande åtgärder. I och med att en kostnadsmotiverad prissättning tillämpas har marknadsprissättningen i vissa avseenden övergivits. Efterfrågan och utbud påverkar endast i begränsad omfattning prisbildningen på marknaden. Priserna avgörs i stället i stor utsträckning genom administrativt reglerade förhandlingar. De utbudsöverskott som har uppkommit på vissa marknader inom livsmedelskedjan har inte lett till lägre priser, vilket skulle ha varit fallet om marknadskrafterna fungerat. Utredningen anser det angeläget att på olika sätt motverka de negativa effekterna av den starka företagskoncentrationen Statspå vissa marknader. makterna har numera vissa möjligheter att motverka en oönskad ökning av koncentrationen om denna anses skadlig ur konkurrenssynpunkt. Med stöd av konkurrenslagen finns tex möjlighet att förhindra företagsförvärv, om förvärvet leder till dominerande eller förstärker en sådan marknadsställning marknadsdominans samt leder till från allmän synpunkt skadliga verkningar. Näringsfrihetsombudsmannen (NO) har vidare álagt vissa större företag att till ämbetet anmäla fusioner. Statsmakterna har däremot ingen möjlighet att bryta upp en redan existerande hög företagskoncentration. Den bästa möjlighet utredningen ser att motverka nackdelarna av den nämnda marknadskoncentrationen är att öka konkurrensen genom att på olika sätt förbättra möjligheterna till importkonkurrens. Förutsättningarna för att åstadkomma en starkare importkonkurrens borde också ha förbättrats i samband med det nya försvarspolitiska beslutet. Samtidigt vill utredningen, som tidigare nämnts, betona vikten av att Sverige i olika sammanhang verkar för en allmän liberalisering av den internationella handeln med livsmedel. Utredningen vill dock också peka på att nackdelarna med en hög företagskoncentration till viss del kan motverkas om småskalig produktion på olika sätt stimuleras och stöds. Utredningen vill emellertid i detta sammanhang understryka att det inte finns något som tyder på att en övergång till en

146 och

Överväganden förslag

större andel lokal och småskalig produktion i sig skulle medföra lägre priser på livsmedel. Tillgängliga erfarenheter pekar snarare mot att prisökningarna på livsmedel i viss utsträckning har kunnat bromsas genom att stordriftsfördelar av olika slag har tagits tillvara.

Inte heller finns det enligt utredningens mening något skäl att tro att småskalig produktion skulle innebära en objektivt sett högre kvalitet på livsmedlen. En ökning av den småskaliga produktionen skulle däremot kunna ge andra fördelar; dels i form av ett bredare utbud, dels i form av en minskning av den alienation, som många konsumenter upplever i samband med storskalig livsmedelsproduktion. Småskalig produktion innebär dock inte nödvändigtvis ett större sortiment i varje butik. Däremot kan det innebära ett större sortiment i landet som helhet.

Möjligheten för småskalig produktion att inträda på olika marknader försvåras av förekomsten av monopol eller oligopol. Det är svårt för nya företag som försöker etablera sig att kostnadsmässigt konkurrera med tanke på de skalfördelar stora etablerade företag har. Det kan också vara problematiskt att erhålla råvara, vilken kan vara uppbunden till de etablerade företagen genom Ieveransavtal.

På mejeriområdet försvåras etablering av det interna utjämningssystemet, vilket vid fullsortimentstillverkning innebär att avgifter och bidrag mellan produkter med olika lönsamhet går jämnt upp. I den mån avgifter och bidrag av olika skäl inte exakt motsvarar skillnader i faktisk lönsamhet kan systemet för tillverkare som inte tillhandahåller ett fullständigt sortiment innebära konkurrensfördelar eller -nackdelan För en tillverkare av endast tex fruktyoghurt innebär systemet enbart en avgift. På detta område har redan etablerade mejerier dessutom möjlighet att till en mycket låg kostnad distribuera yoghurten tillsammans med övriga mejeriprodukter.

Som tidigare framhållits har utvecklingen inom livsmedelsindustrin under en följd av år inneburit en koncentration mot större och färre enheter. Det finns enligt utredningens uppfattning ingen anledning att tro att denna

radikalt kommer att förändras. Någon form av samhällsstöd torutveckling de därför vara nödvändigt om en ökad andel småskalig produktion skall kunna komma till stånd. Utredningen anser att det kan finnas skäl att ge ett visst samhällsstöd till nyetablering och småskalig produktion för att öka

Ett sådant stöd bör dock kunna inrymmas i dynamiken på marknaden. befintliga stödsystem. För att helt motverka marknadskoncentration skulle det emellertid erfordras att ett sådant stöd gavs en omfattning som helt väger upp de ekonomiska fördelarna av existerande tekniska och administrativa stordriftsfördelar, vilket framstår som mindre realistiskt.

Det är också angeläget att ny teknik utvecklas som lämpar sig för småskaliga produktionsmetoder. Enligt en tidigare rapport från Styrelsen för teknisk utveckling (STU) är det dock svårt att hävda att den nya teknik som har utvecklats inom livsmedelsområdet skulle vara mer lämpad för småskalig produktion än för annan produktion . Regeringen har uppdragit åt STU att

Tekniska förutsättningar för småskalig livsmedelsindustriproduktion. (STU-inf0rmation 604-1986).

och

Överväganden förslag 147

utarbeta ett förslag för att öka användningen av småskalig teknik för livsmedelsindustriproduktion. Förslaget, som skall avrapporteras senast den l5 oktober 1987, skall bl a innehålla för att utveckla ett program och sprida tekniskt kunnande i småskalig produktion, att denna under förutsättning teknik är ekonomiskt bärkraftig.

Livsmedelshandeln

Vad gäller den svenska livsmedelshandeln har det i utredningsarbetet framkommit llera problem. Som ett sammanfattande omdöme sett över en längre period kan sägas att handeln i allmänhet, i beaktande av dess koncentration till ett fåtal starka block, agerat påfallande passivt i flera hänseenden. Detta gäller inte minst förhållningssättet gentemot Ieverantörsprishöjningar (se vidare nedan), men också t ex när det gäller kvalitetsfrågor, prisinfonnation och avarter inom extraprissystemet. Det finns dock vissa tendenser till ett i vissa avseenden mera aktivt beteende under senare tid. Det är viktigt att handeln är lyhörd för, och har förmågan att aktivt anpassa sig efter, ändrade konsumentpreferenser. En svårighet i detta avseende för handeln framförs som är att urskilja i vad mån det som i olika sammanhang konsumentönskemål också i praktiken motsvaras av breda konsumentpreferenser. Detta illustreras å ena sidan av det svaga gensvar som konsumenterna givit för etableringen av saluhallar, å andra sidan av framgångarna för trafikbutiker. Som tidigare nämnts kan det konstateras att handeln - i likhet med livsmedelsindustrin bjuder alltför lågt motstånd mot bakifrån kommande prishöjningar. Höjningar av ordinarie priser förhandlas inte mellan handel och leverantörer utan ”anmäls” endast av leverantörerna. Eftersom ingen egentlig konkurrens äger rum med ordinarie priser betraktas sådana löpande förändringar av ordinarie priser inte som strategiskt viktiga i handeln och hanteras således inte heller på företagsledamivå. av kam- Uppläggningen panjer och rabattvillkor betraktas däremot i hög grad som en central strategisk fråga. Företrädare för handeln pekar i sammanhanget att på problemet det i Sverige finns ett fåtal leverantörer som svarar för de dominerande leveranskvantiteterna, och att handeln därför inte har en tillräckligt stark förhandlingsposition. Konstaterandet att den svenska livsmedelshandeln är passiv i det här avseendet jämfört med sina utländska motsvarigheter styrks dels av de iakttagelser som livsmedelsindustriföretag som arbetar såväl inom Sverige som utomlands har delgivit utredningen, dels av de erfarenheter som utredningen samlat vid kontakter med representanter för industri och handel i ett antal europeiska länder samti USA. Tillämpandet av procentpåslag på leverantörspriser torde innebära en begränsande faktor för handelns vilja att motstå leverantörsprisändringar. Ett högre leverantörspris innebär med detta system en högre marginal i kronor för handeln. Förhandlingar om inköpspriser sker i princip endast i fråga om allmänna villkor samt vid kampanjförsäljning. En hög ordinarie prislinje ökar också möjligheterna att vid tillfälliga kampanjer erbjuda större

148 och

Överväganden förslag

prisnedsättningar. De leverantörer som kan erbjuda de största rabatterna blir då de mest intressanta vid försäljningskampanjer och extraprisaktiviteter.

Utredningen vill i detta sammanhang understryka att partihandelsblock-

sett är unik utanför Norden, och att hanens starka ställning internationellt delns förhandlingsläge därför måste anses vara mycket bra.

Utredningen menar vidare att det är värdefullt om det på något sätt går att öka antalet leverantörer på marknaden. l princip finns det flera möjligheter att åstadkomma detta. En är, som tidigare nämnts, en större internationell öppenhet. Detta skulle öka handelns valmöjligheter och ge handeln en starkare förhandlingsposition gentemot leverantörsledet. En annan möjlighet är att på olika sätt stimulera till en ökad grad av småskalig och lokal livsmedelsproduktion, varigenom antalet leverantörer skulle öka. Även denna fråga har berörts i det föregående. Slutligen bör det vara möjligt för handeln att i större utsträckning än för närvarande sätta press på de nuvarande leverantörerna genom att lägga ut beställningar på legotillverkning inom eller utanför landets gränser. Samtidigt måste man vara medveten om att en ökad tillverk-

av redan existerande inhemning i egen regi kan innebära risk för utslagning ska tillverkare.

Extrapriser Ett annat problem är att handelns intresse fokuseras på kampanjrabatter (extrapriser). Under framför allt 1970- och 80-talen har extrapriser och gemensam marknadsföring i annonser och flygblad kommit att bli det dominerande konkurrensmedlet inom dagligvaruhandeln. Redan i mitten av l970-talet föremål för debatt som bl a resulterade i ett

var extrapriserna regeringsuppdrag till SPK att studera förutsättningarna för en begränsning av extrapriserna. Det främsta resultatet av detta arbete blev att ett antal avarter av extraprissystemet identifierades. En promemoria överlämnades till konsumentverket/ KO som tillsammans med handeln utarbetade ett regelsystem för tillämpande av extrapriser. Nuvarande regler daterar sig från år 1978 och innebäri korthet att termen ”extrapris” och/ eller röd prismärkningslapp endast får användas om varan i fråga ingår i kedjans ordinarie

om varan har ett ordinarie pris, om nedsättningen är sortiment, tillämpat minst tio procent (utom för varor med låg marginal) samt om nedsättningen varar i högst fyra veckor. Enligt ett beslut av marknadsdomstolen skall dessutom numera även jämförpriset anges tillsammans med extrapriset vid centrala samaktiviteter.

Allt eftersom tillämpandet av extrapriser har blivit ett allt vanligare inslag i dagligvaruhandeln har också ett antal problem med denna typ av priskonkurrens blivit Det rör sig dels om direkta överträdelser av ovan

tydligare. nämnda regler i ett eller annat avseende (t ex när det gäller nedsättningsperiodens längd), dels olika typer av avvikelser som kan sägas strida mot riktlinjernas syfte utan att formellt bryta mot dem. Ett exempel på det senare är att handlare tar in en vara i butiken endast när den har extrapris, för att

endast låta varan ingå i prislistan men inte i det efter kampanjperioden

Överväganden ochförslag

faktiska sortimentet. Det finns också exempel på leverantörer som levererar den helt dominerande delen av sin försäljning till så kallat extrapris. För exempelvis vissa charkuterivaror visar de undersökningar som har refererats i kapitel 13 att mellan 70 och 90 procent av den totala försäljningen sker till extrapris.

Enligt utredningens uppfattning finns det flera nackdelar med det ökade inslaget av extrapriser. En effekt som rör redligheten mot konsumenterna är att gapet blivit alltför stort mellan uppgivna ordinarie priser och extrapriser. Skillnaden mellan dessa anger i många fall endast en fiktiv besparing eftersom inte några större kvantiteter säljs till annat än extrapriser. De s k ordinarie priserna drivs upp för att skapa utrymme för kampanjrabatter.

Ett enkelt exempel kan illustrera detta. Det ”ordinarie” priset för en vara är 50 kr, extrapriset 30 kr. 90 procent säljs till extrapris, vilket ger ett genomsnittligt pris av 32 kr. Att i detta fall jämföra extrapriset 30 kr med det sällan tillämpade priset 50 kr ger en överdriven och felaktig bild av extraprisets förmånlighet. Jämförelsen bör snarast göras mot 32 kr, eftersom detta är det pris som marknaden totalt sett etablerat för varan ifråga.

Extraprisernas ökade betydelse medför att konsumenternas egentliga prismedvetenhet och priskännedom avtrubbas och de reagerar alltmer endast på röda lappar. Fokuseringen på extrapriser och röda prislappar kan också leda till att konsumentens intresse i första hand riktas mot produkternas pris och endast i mindre utsträckning mot skillnader i kvalitet. På sikt medför denna utveckling enligt utredningens uppfattning risker för en ensidig inriktning på produktförenkling för att nå låga priser, eventuellt på bekostnad av en utveckling av livsmedlens kvalitet. Enligt utredningens erfarenheter synes också omfattningen av extrapriser vara betydligt större i Sverige än i flertalet europeiska länder.

Utöver de direkta och indirekta effekterna av extraprissystemets stora omfattning förekommer vad som, bl a från handelns sida, brukar beskrivas som rena avarter av systemet. Detta gäller t ex försäljning under inköpspris, olika former av kombinationserbjudanden, restriktioner i hur mycket varje kund får köpa av en extraprisvara och krav på inköp för visst belopp av andra varor för att få utnyttja extrapris.

De negativa sidorna av extraprissystemet har diskuterats under lång tid. Kritiska synpunkter har ända sedan början av 1970-talet framförts från konsumenter, handel och industri. Olika förslag till förändringar har förts fram och delvis prövats i praktiken. Den negativa utvecklingen har trots detta inte kunnat brytas utan snarare förvärrats. Utredningen menar därför att det nu är nödvändigt att komma till rätta med extraprissystemets negativa konsekvenser.

Ett alternativ är att handeln själv utarbetar ett program för att komma till rätta med de nuvarande problemen med extrapriser. Eftersom erfarenheten talar för att det inte är möjligt för någon part att ensidigt göra några mer genomgripande förändringar i extraprissystemet måste ett sådant åtgärdsprogram få en mycket bred anslutning. Mot en sådan lösning talar dock att det under utredningsarbetet framgått att handeln själv inte anser den vara möjlig att genomföra. Att handelns olika parter gemensamt skulle arbeta

fram regler för sin marknadsföring förefaller dessutom mindre lämpligt ur konkurrenssynpunkt. Därtill kommer risken för minskad flexibilitet och mångfald i företagens agerande.

Ett andra alternativ är att konsumentverket får i uppdrag att göra en översyn av nu gällande riktlinjer. Erfarenheterna från nuvarande system visar dock att en avgörande nackdel med ett regelsystem av detta slag ligger i svårigheterna att kontrollera efterlevnaden av reglerna och att på ett effektivt sätt komma till rätta med konstaterade missförhållanden. Sannolikt skulle detta gälla också efter en revidering av de nuvarande riktlinjerna.

Ett tredje alternativ är att nuvarande riktlinjer avskaffas. Ett motiv för en sådan lösning - förutom de förut nämnda svårigheterna att upprätthålla ett system med riktlinjer - är att det på längre sikt skulle kunna motverka de röda prislappamas alltför stora betydelse som förenklad och ofta missledande symbol för förmånliga priser. Den omedelbara följden av att användandet av röda prislappar inte längre kringgärdas av några restriktioner skulle sannolikt bli en ökad frekevens av röda prislappar i butikerna. Eftersom man kan räkna med att den röda fargsymbolen också i viss omfattning skulle komma att användas på varor utan prisnedsättning kan effekten på längre sikt bli ett minskat förtroende från konsumenternas sida för fárgsymboler och därmed för extraprissystemet i stort. Ett sådant minskat förtroende skulle tvinga fram motåtgärder från handeln vilket skulle kunna innebära en viss självsanering av systemet.

Samtliga de tre redovisade alternativen har enligt utredningen betydande svagheter.

Det första alternativet, d v s egenåtgärder, har prövats i lika former underminst femton års tid, men sådana åtgärder har visat sig varken vara praktiskt genomförbara eller få avsedd effekt.

Det andra alternativet, d v s att konsumentverket tillsammans med handeln ser över riktlinjerna, är enligt utredningen ingen f ramkomlig väg. Systemet med riktlinjer för extrapriser har nu tillämpats i snart tio år utan att kunna bryta den negativa utvecklingen. Den avgörande svagheten med ett riktlinjesystem på detta område är att det av såväl tekniska som resursmässiga skäl är svårt, för att inte säga omöjligt att övervaka på ett effektivt sätt. Av denna anledning löser en revidering av riktlinjerna inte grundproblemen.

Det tredje alternativet, en total avreglering, innebär att man medvetet skapar ett ”kaos för att därigenom på sikt förhoppningsvis få till stånd en självsanering av systemet.Utredningen anser inte de negativa konsekvenserna på kort sikt acceptabla. Det kan dessutom ifrågasättas om självsaneringen kommer att visa sig tillräcklig på längre sikt. Det finns tvärtom en uppenbar risk att de negativa egenskaperna hos systemet förstärks.

Vill man snabbt och effektivt komma till rätta med de påtalade negativa

hos extraprissystemet krävs andra åtgärder. Utredningen föegenskaperna reslår därför att nuvarande system med dubbel prismärkning (ordinarie pris och extrapris) ersätts med ett enprissystem där endast ett pris, det faktiskt tillämpade, anges vid annonsering och prismärkning. Reglerna bör vara bindande och förenade med sanktionsmöjligheter.

Motivet för ett enprissystem är enligt utredningens uppfattning att endast

och 151

Överväganden förslag

det faktiskt tillämpade priset är relevant för konsumentens värdering av en varas prisvärdhet och vid jämförelse med priserna på andra varor och i andra butiker. Jämförelsen med ett, ofta fiktivt, ”ordinarie” pris kan ge en felaktig bild av prisets förmånlighet. Enprissystemet bör därför kunna leda till en större redlighet i prisinformationen och en förbättrad prismedvetenhet hos konsumenterna.

Eftersom förenklade symboler i anslutning till prisangivelser, t ex röd färg på prislapparna, snarare verkar i motsatt riktning torde ett enprissystem endast få full avsedd effekt om alla prisangivelser görs på ett enhetligt sätt, förslagsvis med svart text på vit botten. Eftersom också begreppet “extrapris fått en speciell innebörd, kopplad till den röda prislappen, anser utredningen det önskvärt att handeln tills vidare undviker detta begrepp i sin marknadsföring.

Ett enprissystem kommer till skillnad mot vad som gäller i dag att innebära att jämförpriset (pris per kg eller liter på gul bottenfärg) anges för alla tillämpade priser. Konsumenternas möjligheter att väga pris mot kvalitet förstärks därigenom ytterligare.

Införandet av ett enprissystem skulle innebära att riktlinjerna för extrapriser slopas.

Att priset fortfarande förblir det främsta konkurrensmedlet anser utredningen ställt utom allt tvivel. Det tyder också erfarenheterna från Västtyskland på, där man sedan i januari 1987 tillämpar ett enprissystem. Samtidigt kan en ytterligare positiv effekt av de föreslagna åtgärderna bli att t ex kvalitetsargument får ett större utrymme i marknadsföringen.

Utredningen har av tidsskäl inte haft möjlighet att närmare precisera hur det skisserade systemet rent tekniskt skall genomföras. Det gäller t ex behovet av lagstiftning m m. Enligt utredningens mening torde detta inte behöva utgöra något avgörande hinder för ett snabbt införande av systemet.

Kosrnader och marginaler Utredningen har kunnat konstatera att det råder dålig överensstämmelse mellan faktiska kostnader för olika varor och varugrupper i parti- och detaljhandelsleden och de marginaler som tillämpas.

Marginalema på varor och varugrupper är således inte kostnadsanpassade. Omsättningshastighet, transportkostnader, hyllutrymme, svinn, personalkostnader, marknadsföringskostnader m m påverkar kostnaden för varje vara. Kostnaderna för olika varor och därmed lönsamheten vid tillämpad marginal är generellt sett dåligt kända av handeln. Kostnadsanpassning och lönsamhet eftersträvas inte för enskilda varor utan för hela varusortimentet i parti- respektive detaljhandeln.

Prissättningen är historiskt och strategiskt betingad samt dessutom lätthanterlig för handeln. Den rådande marginalstrukturen växte fram under l950-talet. Den strategiska prissättningen visar sig i medvetet låga marginaler på sociala produkter som mjölk och barnmat, men också t ex på läskoch lättölsbackar. Denna prissättning innebär att vissa varugrupper ”subventionerar andra. Enligt detaljhandelns uppfattning är marginalerna ”för

152 och förslag SOU l987:44

överväganden

höga i förhållande till kostnaderna på bl a delar av konserv- och nonfoodsortimenten, medan de är för låga” på bl a färskvaror och bryggerivaror. Procentmarginalerna kan också variera kraftigt på varorna inom vissa varugrupper, exempelvis köttvaror.

En relativt stor kostnadsanpassning finns redan eftersom ca 80 procent av handelns kostnader är inköpskostnader för varor. Det finns i dag kalkylmetoder som medger att en större del av handelns kostnader fördelas på enskilda varor. Ett exempel är det s k DPP-systemet (Direct Product Prolit) som framför allt tillämpas i USA. Till viss del kan sådana kalkylsystem underlätta kalkyleringen av marginaler i handeln, men det är mindre troligt att ett sådant system mer allmänt kommer att kunna användas på artikelnivå. För närvarande finns dessutom även stora metodmässiga brister i DPP-systemet.

Ett särskilt problem är därvid den ökade servicegraden, med exempelvis flera manuella diskar, som till stor del betalas över andra varor än de direkt berörda. Det är därigenom svårt att bedöma om konsumenterna verkligen vill ha en ökad service som är av sådan omfattning att den to m kan sänka produktiviteten i handeln.

En orsak till att handeln inte sätter sina marginaler efter sina kostnader är att de enskilda handlarna i många fall inte vet hur stora hanteringskostnadema är för olika varor. En möjlighet att få en förändring till stånd vore att förslagsvis industridepartementets råd för frågor inom handels- och tjänste-

och sektorn ges resurser att i samverkan med handeln genom ett forskningsutvecklingsarbete ta fram metoder och tekniker som möjliggör för exempelvis enskilda handlare att få kunskap om den egna kostnadsbilden på varuoch varugruppsnivå. Därmed borde den historiskt sett stela marginalstrukturen kunna påverkas.

Det bästa sättet att verka för en större flexibilitet i marginalsättningen bedöms dock av utredningen vara att undanröja olika typer av hinder för nyetablering av butiker och nya distributionsformer. Ett exempel på lagstift-

kan verka konserverande på butiksstrukturen är ning som i sin tillämpning det kommunala planmonopolet enligt plan- och byggnadslagen (PBL). En konsekvens av hur planmonopolet ofta tillämpas är att den etablerade handeln skyddas, medan nya butiks- och distributionsformer har svårt att etablera sig. Enligt utredningens uppfattning bör Svenska Kommunförbundet verka för att PBL tillämpas så att sådana negativa effekter inte uppstår. Om denna åtgärd visar sig otillräcklig bör en översyn göras av PBL i detta avseende.

En mångfald av distributionsformer skulle göra det möjligt för de konsumenter som vill ha en hög servicegrad att få det, om de betalar för det genom att välja dyrare butiker. Samtidigt kan de som så önskar välja exempelvis en lådbutik med låg servicegrad. Ett ökat inslag av lågpriskanaler skulle vidare kunna medverka till att bryta upp det stela marginalmönstret i handeln.

Ett centralt problem för konkurrensen i handeln är att detaljhandeln är hårt bunden till partihandeln, dels genom kontrakt i samband med nyetable-

äger och/ eller har besittningsrätten till ring, dels genom att partihandeln affärslokalema. En konkurrens mellan partihandelsblocken om detaljhandelsföretagen av det slag som finns i utlandet saknas i Sverige. Detta medför att butiksstrukturen i Sverige blir relativt stel.

SOU l987:44 och

Överväganden förslag 153

Utredningen anser därför att det är angeläget att NO verkar för att dessa bindningar motverkas. Ett särskilt problem för den svenska livsmedelshandeln är att stora krav ställs på parti- och detaljhandel för att lanthandeln skall fungera. Utredningens uppfattning är dock att dessa frågor bör lösas inom ramen för regionalpolitiken med bl a existerande stöd till glesbygdshandeln.

Subvenrioner, prisstopp och skatter Som framhållits inledningsvis påverkas såväl livsmedelsprisernas nivå som deras utveckling av centrala politiska beslut om t ex subventioner, prisstopp och skatter. Livsmedelssubventioner har periodvis haft ett betydande inflytande på prisutvecklingen för livsmedel. De infördes i början av 1970-talet och ökade successivt fram till slutet av l970-talet. Under senare år har emellertid livsmedelssubventionerna i huvudsak avskaffats, och omfattar i dag bara konsumtionsmjölk. Pñsstopp och andra former av prisregleringar har upprepade gånger tilllämpats inom livsmedelsområdet. Det finns olika uppfattningar om de långsiktiga effekterna av prisstopp på prisbildningen. Som tidigare framhâllits (kapitel l2) har man bl a från handelns sida hävdat att prisregleringarna under 1970- och 1980-talen kan ha bidragit till att konservera marginalstrukturen. Frågan om effekterna av prisstopp i olika avseenden har emellertid utretts i olika sammanhang och har bedömts ligga utanför ramen för denna utredning. Mervärdeskatten (momsen) har sedan l970 höjts med sammanlagt 9 procentenheter. l dag utgör momsen knappt en femtedel av det totala konsumentpriset för livsmedel i butik. Därtill kommer punktskatter för vissa varuområden, t ex choklad och vissa drycker. Sedan hösten 1980 har ingen höjning skett av mervärdeskatten. Momsens utveckling är således ingen direkt orsak till de snabba realprisstegringarna på livsmedel under denna period. Däremot medför momsuttaget att prishöjningar i handeln också innebär att momsen, mätt i kronor, ökar. I många länder tillämpar man en differentierad mervärdeskatt, varvid en lägre skattesats i allmänhet tillämpas för livsmedel än för andra varugrupper. Denna fråga har också varit föremål för utredning i Sverige. Också frågan om för- och nackdelar med en differentierad moms har emellertid bedömts ligga utanför uppdraget för föreliggande utredning.

Statistik Under utredningsarbetets bedrivande har ett antal områden identifierats där befintlig statistik är otillräcklig eller där det råder brist på statistik. Framför allt gäller det statistik som medger internationella jämförelser, samt beträffande kostnader och lönsamhet i handeln. Därtill kommer vissa problem som rör behandlingen av extrapriser i samband med mätningar av prisutvecklingen. Den genomgång som utredningen har gjort av internationella förhållan-

154 och SOU l987z44

Överväganden förslag

den visar att det finns betydande svårigheter att jämföra situationen och utvecklingen i livsmedelskedjans olika led. Inte minst gäller det livsmedels-

i konsumentledet, där olika definitioner och mätmetoprisernas utveckling der gör det svårt att göra rättvisande jämförelser. Enligt utredningens uppfattning bör Sverige i olika internationella fora verka för att statistiken på detta område i möjligaste mån harmoniseras, så att jämförelser med förhållandena i utlandet kan ske på ett meningsfullt sätt.

finns det

Också när det gäller den statistik som rör svenska förhållanden brister. l synnerhet gäller detta den officiella statistik som avser förhållandena i livsmedelshandeln. Ett grundproblem är därvid att den statistik som statistiska centralbyrån (SCB) publicerar inte på ett tillfredsställande sätt gör det möjligt att särskilja livsmedelshandel från annan handel. Enligt utredningens uppfattning är det angeläget att SCB inom ramen för nuvarande verksamhet uppdrag att förbättra den statistiska beskrivningen av livs-

ges i medelshandeln och dagligvaruhandeln.

Ett ytterligare problem gäller det sätt på vilket extrapriser påverkar konsumentprisindex. Som framgått av tidigare avsnitt har tillämpningen av extrapriser ökat under en följd av år. Med de metoder som i dag används för att mäta konsumentprisindex (KPI) kan detta, enligt utredningens uppfattning, ha medfört att den faktiska prisutvecklingen för livsmedel har överskattats. De principiella problemen är därvid i huvudsak två. Det första problemet är att de löpande mätningar som SCB genomför i huvudsak utgår ifrån cirka-

Undantaget är decembermätningen som priserna i de olika butikskedjorna. baseras på uppgifter som samlas in i butik. Under resten av året tas endast hänsyn till centralt administrerade kampanjer. l den mån relationen mellan extrapriser och cirkapriser förändras över en tidsperiod ger denna mätmetod en felaktig beskrivning av den genomsnittliga prisnivåns utveckling. SPK genomför emellertid regelbundet mätningar av de faktiska prisernas följsamhet till cirkapriserna. Enligt dessa mätningar har det inte skett några större avvikelser över tiden mellan cirkaprisernas och de faktiska prisernas utveckling.

Det andra problemet hänger samman med svårigheterna att mäta vilka

som säljs till ordinarie pris respektive extrapris. Nuvarande metovolymer der för att beräkna konsumentprisindex tar i princip ingen hänsyn till att större volymer i många fall säljs till extrapris än till ordinarie pris. Följden blir att sådana varor som till stor del säljs till extrapris får en större värdeandel i konsumentprisindex än vad som är befogat.

Enligt utredningens mening är det angeläget att frågan om de faktiskt tillämpade prisernas behandling vid beräkning av konsumentprisindex ges hög prioritet hos de berörda myndigheterna (SCB och SPK).

K unskapshájande åtgärder En central utgångspunkt för ett väl fungerande livsmedelssystem är att konsumenten har möjlighet att träffa rationella val mellan livsmedel med olika priser och av varierande kvalitet. För att sådana val skall kunna göras fordras dels att konsumenterna får en korrekt information om priserna, dels att

de har god kunskap om väsentliga kvalitetsegenskaper hos olika typer av livsmedel. För att konsumenterna skall kunna tillgodogöra sig livsmedlen såväl näringsmässigt som smakmässigt fordras dessutom att de har kunskap om hur olika typer av livsmedel bör hanteras och tillagas. När det gäller utvecklingen sedan 1970-talets början kan rent allmänt konstateras att den svaga ekonomiska som i huvudsak har känutveckling, netecknat perioden, l i hög grad har gått ut över livsmedelskonsumtionen. många hushåll har således livsmedelsutgifterna fått fungera som en buffert vid minskade eller stagnerande realinkomster. Enligt utredningens uppfattning har livsmedelshandeln och livsmedelsindustrin allmänt sett agerat alltför defensivt i denna process. I första hand har man således fokuserat marknadsföringen på kampanjpriser, något som sannolikt har bidragit till ett relativt lågt intresse för livsmedlens kvalitet. Det ökade inslaget av snabbmat och färdigmat av olika slag återspeglar också ett intresse för livsmedel som i första hand har inriktats på en snabb tillagning och förtäring. Enligt utredningens uppfattning har således under en följd av år skett en utarmning av livsmedlens ställning i samhället. Först under de allra senaste åren har ett ökat intresse kunnat observeras när det gäller matens roll och matens kvalitet. Det är angeläget att dessa nya tendenser understöds, så att matkulturen återupprättas. Enligt utredningens viktimening har samhället ga uppgifter att fylla i denna process, inte minst när det gäller att öka kunskapen hos såväl konsumenterna som aktörer i olika delar av livsmedelssystemet. Attityderna till mat grundläggs tidigt. För att en levande matkultur och ett verkligt intresse för mat skall prägla samhället är det angeläget att skolan tar ett betydande ansvar. Dels gäller det att ge måltiderna i skolan ett sådant innehåll och en sådan kvalitet att de stimulerar matintresset. Dels gäller det att i olika delar av utbildningssystemet sprida kunskap om hur livsmedel framställs, bereds och tillagas. Här har såväl det ordinarie utbildningssystemet som folkrörelserna, studieförbunden m fl viktiga uppgifter att fylla. Livsmedelssektorns minskade relativa ekonomiska betydelse i samhället har också fått till följd att utbildningen inom denna sektor i vissa avseenden har blivit eftersatt. Företrädare för handeln har exempelvis pekat på att det i dag inte finns någon utbildning inom det offentliga utbildningssystemet för inköpare, handlare och butikschefer sker i stället m fl . Sådan utbildning genom butikskedjornas försorg. Mycket talar enligt utredningens uppfattning för att en utbildningslinje av detta slag - exempelvis vid någon av landets högskolor - skulle kunna bidra till en vitalisering och höjning av kunskaperna, till gagn för både konsumenter och anställda. Det är också angeläget att samhället på olika sätt understödjer konsumenterna när det gäller att skaffa sig information om priser och prisskillnader mellan olika butiker. Exempelvis genomför SPK från tid till annan s k prisspridningsundersökningar, som ger möjlighet för konsumenterna att göra lokala jämförelser av butikspriserna. Utredningen anser att SPK bör tillföras utökade resurser för detta ändamål, inom ramen för det konsumentpolitiska program som riksdagen har beslutat om.

Statens 1987

offentliga utredningar

Kronologisk förteckning

. cftcrbildning. Ju. N.- . Dödsboägandc och samägandc

av jordbruksfasligjict m.m. Ju. Lángüdsuuudningm 87. Fi. . En ny kyrkolag m. m. Del l. C. En ny kyrkolag m. m. Del 7. C. Folkstyrclsens villkor. Ju. Hama.: tätt. Ju. Svenska försvarsindustrin; utlandsvctk a. UD. De! svmska totalförsvaret infor 90-talet. F6. Indrivningslag m.m. Fi. Ewwsøwbw ._ Skyddför da väntade bamcL Ju.

Legizimalion för vissa kiropraktoru. S. Översyn av rättegångsbalken 3. Ju. Mordet pl Olof Palme. Ju. Miljöskadcfond. ME. Bcgxavningslag. C. Franchising. Ju. Internationella familjctänsñâgor. Ju. Varannan damernas. A. Läkunedel och hälsa. S. Äldreomsorg i utveckling. S. Missbrukama Sociahjänsxm och Tvinga. S. Medicimánisk säkerhet. S. Produklsäkcdieulag. Fi. Öka! kommunalt väghållningsansvar. K. Enskilda vägar. K. Skcppslcga till utlänning. Tillstånd. dispenser. flaggskiñc. K. 38U§5§?85?§5G35§ Bistånd for bättre miljö i n-land. UD.

Stöd till näringslivet Fi. Fel i fastigha. Ju. Integritasskydda i infounaniaissamhlllex 4. Ju. För en bättre ME. Ju mcrvi ärlillsammans. Del 1. C. Ju mer vi är tillsammans. $$§?53§ Exempclsamling. Del 2. C.

3 Ju mer vi är tillsammans. Undalag for reform: samt förslag. Del 3. C. 5 För en bättre

Nfiljövlrdsfamiljm. Myndigheter och författningar. ME. Stödet till bam- och ungdomsfármixrgar. C. Arkiv får individ odi U. Studianedcl. U. åäåä Damriscring av mums expon- och impomuünu. Fi

ñmüummmmwx.

3? Nüljökaisekvaiscr av fana Orenmdsfárbinddscr. K . Snabbare köukonsingripandai m.m. K. 33 Uvsmcdclsprisa och livsmedalskvalim. Jo.

Statens 1987

offentliga utredningar

Systematisk förteckning

Justitiedepartementet Arbetsmarknadsdepartementet Onllbörlig aftcrbildning. [1] Varannan dammas. [19] Dödsboägandc och samägandc av jordbmksfastighct m.m. [2]

Civildepartementet Folkstyrelsms villkor. [6]

En ny kyrkolag m m. Del 1.[4] Bamcu än. [7]

En ny kyrkolagm. m. Del 2. [5] Skydd för du väntade barnet. [11]

Begnvningslag. [16] Översyn av rättegångsbalken 3. [13]

Ju ma vi ärxillsarruruns. Del 1.[33] Mordet på Olof Palme. [14]

Ju ma vi lrtillsanunms. EltanpelsunlingDel 2. [34] Franchising. [17] Ju mer vi ärdllsannnans. Internationella Undalag fdr reformer sam!

familjaättsfrlgor. [18]

förslag. Del 3. [35] Fel i fastighet. [30]

Stödatill bam- och _* störningar. [37] [ntcgxizetsskyddex i infounaüonssmihället 4. [31]

Miljö- och Energidepartementet Utrikesdepartementet Svenska försvarsindustrin: uLlmdsverksamheL Miljöskadcfmd. [15]

[8] Fd: ai bmx: miljö. [32] Bistånd för bättre i u-land.

För en bättre miljö. Miljövlrdsfamiljerx. Myndighacr

och författningar. [36] Försvarsdepartementet Det svmska totalférsvara inför 90-talet. [9]

Socialdepartementet Lcginmadm för vissa kixopnktorex. [12] Läkemedel och hälsa. (201 Äldreomsorg i utveckling. [21] Missbrukama Socialtjänsten ochTvinga. [22] Medicinteknisk ;nam (231

Komm unikationsdepartementet Ökat kommunalt väghållninpansvar. [E] Enskilda vägar. [26] Skcppslega till utlänning. Tillstånd, dispenser. 11aggskifte. [27] Fasu Örcsundsfdrbindalset. [41] Mlljökonsávmsa av fasta Öraundsfödyindelsa. [42] Snabbare körkortsingrlpandm m.m. [43]

Finansdepartementet Långddsutredrnngm s7. [31 lndrivningslag m.m. [10] Produktsäkzhctslag. m] Stöd till näringslivet. [29] Dalorisering av tullen: expon- och impomuüncr. [40]

Utbildningsdepartementet Anm får individ och miljö. (ss) Studiemedel. [39]

Jordbruksdepartementet Livsmedelspriscr och livsmedelskvalita. [44]

3 i

a

]

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10025-8

ISSN O375-25OX

Bilaga 1 s. 3

Förord

1986 års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet" SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter har legat till

som grund for faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986års livsmedelsutredning samt de personer deltagit i respektive projekt återfinns i slutet

som av samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 1 s. 4

m

Bilaga 1 s. 5

Innehåll

Inledning

Prisbildningen livsmedel 15

samhällsutveckling och konsumtionsmönster 19 . . . . . . .. . . . . . . . . .

Produktion av livsmedelsråvaror 23

1 Jordbruket 23 . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Trädgårdsnäringen 29 . . . . . . . 4.3 Fiskerinäringen 30 . . . . . . . . . .

Livsmedelsindustri 31

Parti- och detaljhandel 39 . . . . 6.1 Partihandeln 39 . . . . . . . . . . . . . 6.2 Detaljhandeln 40 . . . . . . . . . . . .

Världsmarknadspriser och import 53 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .

Sammanfattande slutsatser 59

Bilaga 1 s. 7

l Inledning

Det är dyrt med mat och dryck för dyrt, hävdas det ofta i den offentliga

debatten. Om detta är sant är det betydelsefullt av minst två orsaker. Dels är livsmedel en nödvändighetsvara. Dels utgör livsmedel den jämte bostadskostnaderna största posten i hushållens budget. År 1986 svarade således hushållens inköp av mat och dryck för femtedel den samlade privata

en av konsumtionen. Inkluderas uteätande och alkoholhaltiga drycker ande-

var len drygt en fjärdedel. Det finns således goda skäl att fråga sig det är för

om dyrt med mat och dryck, och hur kan påverka detta.

man

Att avgöra huruvida en varugrupp är för dyr är dock värderingsfrå-

en ga, snarare än en fråga om det faktiska priset. Däremot är det enkelt att konstatera att livsmedel har blivit dyrare, åtminstone under de senaste åren. Det framgår av Figur l.l, som visar hur livsmedelsprisema har utvecklats sedan 1980,jämfört med konsumentprisindex. Index för 1980 100.

Som synes har livsmedelsprisema stigit betydligt mer under de senaste åren än den allmänna prisnivån. Medan konsumentprisindex KPI således ökade med drygt 60procent under perioden, såvar motsvarande ökning för

Index 190

Livsmedel 180-

170..

160- KPI

150-

140-

130-

120-

l 10-4

I I T l l

1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 Figur 1.1 Prisutvecklingenpâ livsmedelsamt konsumentprisindex 980-I 86

. l 980 100.

Bilaga 1 s. 8

livsmedel 85 procent. Annorlunda uttryckt har livsmedelspriserna ökat realt med cirka 15 procent under perioden 1980-86. 185 delat med 160. Har det då även tidigare varit så att livsmedel har ökat snabbare i pris än andra och tjänster Det beror till viss del på vilken mätperiod som varor väljs. Sedan början 1970-talet har således livsmedlen ökat något snabbare av i pris än vad gällt prisnivån i allmänhet. För enskilda år har förhållandet som totalt ökade konsumentprisindex med 149 procent varit det motsatta; men under perioden 1970-80,jämfört med 141procent för det totala konsumentprisindex, vilket innebar en total realprisstegring med drygt 5 procent. Är då de snabba prisstegringarna på livsmedel ett svenskt fenomen, eller har utvecklingen varit densamma i vår omvärld Figur 1.2illustrerar prisutvecklingen på dagligvaror i några av våra viktigaste konkurrentländer.

Index 190 Sverige 180- Norge

170..

160- 7Danmark 150

140- Slorbntannnen 130iUSA 120- -Västtyskland 110..

10° I I l 1 u 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 Figur 1.2. Utvecklingenav livsmedelspñsemai vissaländer 1980-86. Index 1980 100.

Som synes är Sverige, eller åtminstone de nordiska länderna i vissa avseenden unika. Även här har dock valet mätperiod stor betydelse. Studerar av utvecklingen under l970-talet finner man således länder med både man snabbare och långsammare realprisstegring på livsmedel än i Sverige. Dessa frågor diskuteras i underlagsrapport till livsmedelsutredningenR en annan En huvudslutsats är dock att det fanns några länder bl.a. USA, Canada, - Storbritannien m.fl. som under 1970-talet hade en snabbare realprissteg- ring för livsmedel än Sverige. Livsmedel är emellertid inte en homogen produkt. I begreppet ryms en mängd olika varugrupper, som har haft sinsemellan olika prisutveckling. l figur 1.3illustreras prisutvecklingen för ett antal huvudaggregat inom posten Livsmedel för perioden 1980-86. Som synes finns det skillnader i prisutvecklingen mellan enskilda varu- Medan t.ex. priset på kött har fördubblats under perioden så har grupper.

Svenskaoch internationella livsmedelspriser.SPKUS 1987:21

Bilaga 1 s. 9

Index 210 200 Koltvarur 190a Brödspannmål 180 Mjölkprodukter 170.. 160- Grönsaker 1501 Maltochläskedrycker 140- 130 120" l 10 00 T 1 I I I 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 Figur 1.3. hisutvecklingenfär olika vamgrupper1980-86. Index 1980 100.

prisnivån på grönsaker och köksväxter endast ökat med 60 procent, d.v.s. i samma takt som den allmänna prisnivån. Värt att notera är också att den enda varugrupp som har uppvisat en gynnsammare prisökningstakt än konsumentprisindex är malt- och läskedrycker. I övrigt har alla komponenter i prisutvecklingen ökat i minst samma takt KPI. som Under de grova aggregat av livsmedel som här har presenterats döljer sig naturligtvis underavdelningar som i sin tur har haft olika prisutveckling. Det kan gälla olika typer av kött nöt, fläsk, vilt etc., styckningsdetaljer av dessa, det kan gälla olika typer av grönsaker och så vidare. Det ligger emellertid utanför ramen för denna studie att i detalj gå in på prisutvecklingen för varje enskild varugrupp totalt ingår ett 60-tal i konsuvarugrupper mentprisindex för livsmedel. Vilka orsaker finns det då till de snabba prisökningarna på livsmedel Och i vad mån kan de påverkas Avsikten med de följande kapitlen är att översiktligt belysa några huvudfaktorer bakom den observerade pris- och kostnadsutvecklingen. Men innan dess kan det ha sitt intresse att göra ytterligare ett par allmänna observationer. Exempelvis är det viktigt notera att livsmedelspriserna i Sverige dels påverkas marknadsförhållanden såsom av utbud och efterfrågan på olika livsmedel inom och utanför landets gränser. Dels påverkas priserna direkt eller indirekt av politiska beslut. Ett - exempel på ett beslut som direkt har påverkat livsmedelspriserna är införandet och avskaffandet av livsmedelssubventionerna under 1970- 1980resp. talet. Exempel på politiska beslut med mer indirekt påverkan på livsmedelspriserna ärjordbrukspolitikens olika komponenter. Dessa frågor diskuteras utförligare i de följande kapitlen.

Livsmedelskeøijan och Iivsmedelssystemet För att kunna beskriva pris- och kostnadsförhållanden i livsmedelsproduktionen fordras en schematisk beskrivning vilka led livsmedlen av passerar,

Bilaga 1 s. 10

på sin väg från åker eller hav fram till den slutlige konsumentens bord. I dessa sammanhang brukar tala om livsmedelskedjan och livsmedels-

man

Med begreppet livsmedelskedjan avsesdå de olika förädlingsleden systemet.

råvaruproduktionen, industriell förädling, parti- och detaljhandel samt förvaring och bearbetning i hushåll eller storhushåll. Utrikeshandeln ingår också i kedjan. Begreppet livsmedelssystemet har vidare innebörd och

en innefattar förutom de olika leden i livsmedelskedjan också samspelet

- mellan dessa led samt samhälleliga och andra åtgärder, t.ex. inom jordbru-

ket.

En schematisk beskrivning av livsmedelskedjan ges i figur 1.4.

Insatsvaruindustri transporteroch

L

l l i

P . .. Hushåll

pigga ; Industri A Handel

V

Utrikeshandel

Figur 1.4. Livsmedelskeøäan.

En första utgångspunkt för att diskutera orsakerna till prisutvecklingen kan dels de olika förädlingsledens andel av det totala värdet av livsme-

vara delskonsumtionen, dels pris- och kostnadsutvecklingen i olika led.

Konsumenternas totala utgifter för livsmedel uppgick år 1985till cirka l00 miljarder kronor. Statens jordbruksnämnd har gjort en överslagsmässig kalkyl över hur stor del av dessa kostnader som faller på olika led i livsmedelskedjan. l tabell 1.1visas hur stor andel av det totala värdet av livsmedelskonsumtionen kan hänföras till råvaruproduktion, förädling och distri-

som bution jordbruksbaserade livsmedel. Det bör understrykas att värdena är

av osäkra, speciellt i fråga handelsledet, och därför bör tolkas med försik-

om tighet.

Som framgår tabellen svarade år 1985 de jordbruksprisreglerade livs-

av medlen för omkring tre femtedelar den samlade livsmedelskonsumtio-

av

utgjorde 19procentenheter. Å andra sidan utgick livsnen. Därav momsen medelssubventioner till ett värde av drygt tre miljarder kronor. Statens nettointäkter den konsumtion avsåg jordbruksprisreglerade livsmedel

av som uppgick således till knappt 9 miljarder kronor.

Som också framgår tabellen utgjorde kostnaderna för handels- och

av industrileden mellan 40 och de totala kostnaderna för livsme-

45 procent av del. För de jordbruksprisreglerade livsmedlen svarade jordbrukets andel för cirka tredjedel, merparten utgjorde kostnader för inköpta produk-

en varav

Bilaga 1 s. 11

ll Tabell l.l Livsmedelsutgifternas fördelning på olika led, 1985miljarder kronor Kostnadskategori Jordbrukspris- jordbrukspris-

reglerade reglerade

Miljarder Miljarder

kronor°/okronor%
Mervärdeskattl 1,9198,222
Handel och industri27,54416,3

43 Import 3,1 5 10,3 27 Kostnader för inköpta 18,1 23 3,2 8 produktionsmedel Ersättning för jordbrukarnas 2,3 3 - arbete och kapital

Totalt 62,9 100 38,0 100

Källa: Statensjordbruksnämnd

tionsmedel. Ersättningen för lantbrukamas eget arbete och kapital beräknas ha utgjort ca 3 procent den totala kostnaden för de jordbruksprisregleraav de livsmedlen. Uppgifterna är som nämnts osäkra, och bör endast uppfattas illustrasom tioner till vilken vikt olika förädlingsled har av de totala livsmedelsutgifterna. En utförligare diskussion kring de problem är förknippade med som att beräkna t.ex. jordbrukets eller distributionens andel livsmedelsutgifterna av finns i en annan underlagsrapport till livsmedelsutrcdningenh Där diskuteras också hur de olika förädlingsledens andelar av kostnaderna har utvecklats över tiden. Av intresse vid en analys förklaringsfaktorer till den observerade prisav ökningen är naturligtvis inte bara de olika ledens andelar av kostnaderna av betydelse, utan kanske framför allt hur olika kostnadsslag har utvecklats över tiden. Inom lantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp utarbetas indexserier för priser i olika led från producent till konsument. Producentpriserna mäts med avräkningsprisindex A-index och vad jordbrukaavser ren får för sina jordbruksprodukter. Prisregleringsprisindex PR-index mäter förändringen i de priser registreras i det led där prisregleringen som verkar. Jämfört med producentledet har för de flesta produkter då viss en förädling skett. När de prisreglerade jordbruksprodukterna lämnar slakterier, mejerier, bagerier etc har de varit föremål för ytterligare förädling och distribution. Priserna mäts då i producentprisindex för livsmedelsindustrin PPI-J. Slutligen mäts prisutvecklingen i konsumentledet med konsumentprisindex för jordbruksprodukter KPI-J. Med dessa indexserier kan priserna alltså följas från producent till konsument. Härutöver redovisas också prisutvecklingen för jordbrukarens insatsvaror medelst produktionsmedelsprisindex PM-index. I tabell 1.2visas prisutvecklingen mätt med dessa index för perioden - - 1980-86. Index 1980 100.

Matkronan SPKUS 1987:25

Bilaga 1 s. 12

Tabell 1.2 Prisutvecklingen i olika led avlivsmedelskedjan1980 100

1980 l98l 1982 1983 1984 1985 1986

A-index100 111,5 122,0 129,7 138,7 142,3 149,2
PR-index100 115,4 134,2 143,8 162,2 170,3 179,0
PPI-J100 115,3 132,0 143,8 161,8 173,6 184,8
KPI-J100 118,0 133,0 147,8 166,4 179,6 190,8

PM-index 100 112,6 124,3 137,2 148,3 157,6 160,6 KPl totalt 100 112,1 121,7 132,6 143,2 153,8 160,3

Källa: Lantbruksekonomiska samarbetsnämnden

Som finns det stora skillnader när det gäller utvecklingen för olika synes indexserier. Bakom de skilda utvecklingarna ligger en rad samverkande och komplicerade faktorer med inbördes samband. Även ytlig analys av varen för prisutvecklingen skiljer sig skulle kräva ett omfattande arbete. Avsikten

här är endast att peka på några översiktliga drag i utvecklingen. A-index, priserna till producent för jordbruksprodukter, har som avser stigit mindre än indexserierna i följande led. Under senare år har som synes ökningarna varit speciellt små, beroende på att en betydande del av överskottet från jordbruksproduktionen har exporterats till låga priser. Speciellt för animaliska produkter har prisindex stigit svagt. Totalt för hela perioden har dock index för animalier vegetabilier ökat i ungefär samma takt. resp prisutvecklingen i det led där jordbruksprisregleringen PR-index avser verkar ofta något oegentligt benämnt paniledet. De produkter ingår är animalier, fabrikspotatis, sockerbetor och oljesom För brödsäd ingår producentpriser med tillägg för s.k. förmalningsväxter. avgifter och för matpotatis producentpriser. har PR-index ökat betydligt snabbare än A-index, men inte i Som synes takt PPI. Vid tolkningen av PR-index är det viktigt att notera att samma som livsmedelssubventionerna verkar i det led som index avser. Det innebär att index i viss utsträckning återspeglar varierande grad av subventioner. Om inga subventioner hade utgått hade priserna mäts med PR-index och som därmed också sannolikt de efterföljande leden således varit högre. Totalt har de s.k. partipriserna mätta med PR-index som synes ökat med nära - under perioden. Under denna siffra finns emellertid olika för- 80 procent lopp för animalier vegetabilier. Animalieprodukter har ökat betydligt resp. snabbare i partiledet, eller med 83 procent, jämfört med knappt 65 procent

för vegetabilier. Producentprisindex för livsmedelsindustrin PPI-J avser delvis sam- - produkter PR-index också förädlade produkter från t.ex. ma som men mer bagerier och charkuterier. Av tabellen framgår att PPI-J har ökat med nära

85 procent mellan 1980 och 1986. Prishöjningarna har således varit något

större än för PR-index. KPl-J konsumentprisindex för jordbruksprodukter mäter priserna - på de jordbruksprisreglerade produkter köper i butiken. l jämförelse som med PPI-J har priserna stigit snabbare. Detta gäller i synnerhet för animalier vilket inte framgår i tabellen. Förklaringar till detta är enligt lantbrukseko-

nomiska samarbetsnämnden bl ökade grossist- och detaljhandelsmarginaa ler kostnader för transporter. Även förpackningskostnader kan ha en samt

Bilaga 1 s. 13

viss betydelse. Till skillnad mot PPI-J ingår också moms i KPI-J. Noteras bör i detta sammanhang att momsen på livsmedel och andra konsumtionsvaror inte har höjts sedan i september 1980. Däremot sänktes momsen tillfälligt med två procentenheter mellan november 1981 och december 1982. Förändringar i momsen utgör således med sistnämnda undantag ingen förklaring vare sig till inflationstakten i allmänhet eller till livsme- delsprisernas utveckling. 1PM-index mäts priserna på jordbrukets insatsvaror. Priserna på förnödenheter, tjänster och kapital vägs samman till ett gemensamt index. I index ingår inte kostnader för arbete eget eller lejt. Som framgår av tabellen ökade PM-index i ungefär samma takt som konsumentprisindex totalt och långsammare än de andra indexserierna med undantag för A-index. En slutsats av ovanstående genomgång är, att prisutvecklingen har ökat med ökande förädlingsgrad; den har varit snabbast inom handel och industoch långsammast inom primärproduktionen. Det finns dock återigen anledning att framhålla att den bild verkligheten de uppräknade indexav som en ger är mycket schematisk. De angivna siffervärdena skall därför tolkas med stor försiktighet. För att kunna analysera betydelsen av att prisindex för olika led i livsmedelskedjan har ökat i olika takt fordras också uppgifter om vilka värdevolymer som återfinns i olika led. Exempelvis var det totala värdet för varorna i PPI-J cirka 33 miljarder kronor, jämfört med 26 miljarder kronor för PRindex. Ett viktigt inslag i prisutvecklingen har varit borttagandet livsmedelsav subventionerna. Mellan 1980 och 1986minskade de samlade livsmedelssubventionerna med drygt l miljard kronor. Detta påverkade indexutvecklingen i PR-ledet och de led som följer efter detta. Enligt lantbruksekonomiska samarbetsnämndens beräkningar skulle konsumentpriserna på livsmedel från 1981 och framåt ha stigit långsammare om inte subventionerna hade minskat. Även denna inverkan skulle emellertid prisutvecklingen utan på jordbruksprisreglerade livsmedel enligt samarbetsnämndens kalkyler ha varit snabbare än den totala prisutvecklingen enligt KPI. Medan priserna enligt konsumentprisindex under perioden 19180-86totalt ökade med drygt 60 procent, såskulle enligt dessa beräkningar KPI för jordbruksprisreglerade livsmedel KPI-J ha ökat med 67 procent om inverkan av de minskade subventionerna hade negligerats. Den faktiska ökningen av priserna enligt KPI-J blev som nämnts drygt 90 procent. Det bör framhållas att det inte finns någon oomtvistad metod för att justera för inverkan av subventioner. De angivna siffervärdena skall därför tolkas med försiktighet. När det gäller den del av prisökningama på jordbruksprisreglerade livsmedel som inte kan förklaras av minskade subventioner beräknar samarbetsnämnden att av den totala utgiftsökningen i konsumentledet cirka 21 om miljarder under perioden 1981-86 så svarade mervärdeskatten för 19 procent, prishöjningar inom parti- och detaljhandel för 22 procent, prishöjningar inom livsmedelsindustrin utanför jordbruksprisregleringen för 21 procent

Bilaga 1 s. 14

och prishöjningar föranledda av jordbruksprisregleringen för 33 procent. Det bör observeras att värde- och volymförändringarna också har påverkats av importprisförändringar.

Denna mekaniska nedbrytning av prisökningar på olika led är en beskrivning ingen förklaring till den observerade utvecklingen. l de följande

men kapitlen beskrivs något utförligare utvecklingen i livsmedelskedjans olika led. Dessförinnan berörs emellertid översiktligt dels hur prisbildningen på en marknad sker i allmänhet, dels några utvecklingstendenser i samhället i stort och när det gäller konsumtionsmönstret, som kan antas ha haft betydelse för prisutvecklingen.

2Prisbildningen på livsmedel

Bilaga 1 s. 15

I det förra avsnittet konstaterades att prisutvecklingen på livsmedel har varit snabbare än vad som gäller för den allmänna prisnivån. Innan går in på orsakerna till detta finns det skäl att dröja något vid frågan hur prisbildningen sker på livsmedelsmarknaden. Allmänt sett kan man konstatera att utbudet och efterfrågan på marken nad bestäms av en lång rad faktorer vilken typ produkter mark- - av som nadsförs, produktens väg till den slutlige konsumenten, graden konkurav rens, produktionsförhållandena, vilka åtgärder som sätts in vid marknadsföringen etc. Även möjligheter till etablering företag institutionella av nya samt förhållanden av olika slag skatter, lagstiftning, olika regleringar - typer av etc. kan spela en betydande roll för marknadens sätt att fungera. - I teorins marknad kan konsumenternas efterfrågan beskrivas med hjälp av en efterfrågefunktion. Efterfrågan antas då funktion priserna vara en av på varan/ tjänsten i fråga och dess substitut samt den disponibla inkomsten. Genom att aggregera efterfrågefunktionerna för alla konsumenter kan man härleda en efterfrågefunktion för hela ekonomin. Det totala utbudet på en marknad är på samma sätt summan av alla företags utbud. Företagen antas allt annat lika vara villiga att utbjuda - mer till försäljning, högre pris de kan erhålla. Annorlunda uttryckt är det produktionskostnaderna vid en given efterfrågan avgör hur mycket som som kommer att produceras. Generellt sett kan man säga att de prisförändringar företagen gör som beror på förändringari efterfrågan, förändringari konkurrenternas beteeende samt kostnadsförändringar. Även förväntningar olika slag kan påverav ka prisbildningen. Om såväl utbuds- och efterfrågeförhållanden på en marknad är kända kan man bestämma ett s.k. jämviktspris ett pris där den utbjudna kvantite- ten precis svarar mot marknadens efterfrågan. För att renodla beskrivningen marknadsekonomins funktionssätt talar av man i ekonomisk teori ofta om s.k. perfekt konkurrens. För att denna tämligen teoretiska form av konkurrens skall råda måste ett antal villkor vara uppfyllda: EI Antalet säljare och köpare på marknaden måste såstort att ingen vara av dem på egen hand kan påverka priset. El Inga säljare och inga köpare får samverka med varandra.

Bilaga 1 s. 16

D De utbjuds och efterfrågas måste vara homogena, så att de kan

varor som

köpas och säljas i olika kvantiteter. D Konsumenterna måste ha fullständig information om marknaden vad

-

bjuds ut och till vilka priser såatt de kan handla där det är billigast.

som - D Tillträdet till marknaden skall vara fritt, d.v.s. nya företag skall snabbt

kunna ta sig in på marknaderna. D Det får inte finnas stordriftsfördelar som gör att tillverkningen blir billiga-

producerar. Då slås småföretagen ut, vilket driver fram

re, mer man

monopol endast säljare finns på marknaden eller oligopol ett fåtal

en

säljare delar marknaden. Därmed består marknaden inte längre av

många små företag, inte själva kan styra priserna.

som D Anpassningen till förutsättningar ny teknik, kostnadsförändringar

nya

etc måste gå mycket snabbt.

Om bl.a. dessa kriterier är uppfyllda kommer priset enligt teorin att bli sådant att utbud och efterfrågan balanseras, och alla produktionsfaktorer arbete och kapital användas på effektivast möjliga sätt.

När det gäller handelsutbyte med omvärlden innebär en effektiv konkur-

att varje land kommer att producera de varor och tjänster som det har rens bäst förutsättningar för. Härigenom uppnås de lägsta produktionskostnaderna och de lägsta priserna för alla konsumenter.

Den marknad modellen försöker efterlikna existerar knappast i prak-

som tiken. Likväl har modellen visat sig användbar för att analysera hur en marknad fungerar och hur dess funktionssätt skulle kunna förändras.

Terminologin på detta område kan emellertid leda tanken i fel riktning. Användandet termer såsom "effektiv konkurrens, perfekta markna-

av der och jämviktsläge skapar lätt intrycket att modellens marknad i alla avseenden utgör ett idealtillstånd. Så är knappast fallet även om det möjli-

tanken hos de l800-talsekonomer som introducerade modellen i en gen var tid då industrialismen stod inför sitt genombrott. Det är inte givet att många små företag producerar effektivare än få stora; tvärtom har det visat sig finnas uppenbara stordriftsfördelar vid de flesta typer av massfabrikation. Inte heller är det självklart att en fullständigt fri handel alltid gynnar alla parter. Det kan finnas situationer där ett visst mått av protektionism är motiverat etc. Avsikten är här inte att lämna något ytterligare bidrag till den debatt den "perfekta marknadens vara eller icke vara som har rasat

om under än ett sekel. För ögonblicket räcker det med att konstatera att

mer lärobokens marknader i många sammanhang lämpar sig väl för att analyse-

funktionssättet hos olika marknader. ra

Oavsett vilken värdering gör den "perfekta marknadens brister

man av och förtjänster, så är det uppenbart att de flesta marknader bara i liten eller måttlig omfattning liknar modellens marknad. Monopol- eller koncentrationstendenser finns på de flesta marknader liksom formella eller informella hinder för nyetablering. I verklighet präglad av många produktvarianter

en och marknadsföringsinsatser olika slag är det knappast heller möjligt för

av konsumenterna att skaffa sig perfekt information om tillgängliga alternativ. Och när det slutligen gäller förutsättningen om det fria handelsutbytet så

Bilaga 1 s. 17

bekänner sig de flesta industriländer till detta med läpparna och med pennorna i form av frihandelsavtal som GATT etc tillämpar i praktimen ken gränsskydd i form av tullar och avgifter tariffära handelshinder eller i form av samhälleliga krav standards etc olika slag icke-tariffåra - - av handelshinder. Även för den ytlige betraktaren är det uppenbart att marknaden för livsmedel i ovanligt liten grad uppfyller de angivna villkoren för fri konkurrens. Det gäller i alla led av livsmedelskedjan produktion, vidareförädling och handel. De flesta länder har en egen produktion jordbruksråvaror, trots av att det från global synpunkt sannolikt skulle innebära lägre kostnader om jordbruksprodukterna produceras i de länder har de bästa naturliga som förutsättningarna. Orsakerna till att de flesta länder strävar efter att vara självförsörjande i fråga om livsmedel har olika skäl framför allt bered- skapsskäl, men även önskemål om att bibehålla lantbruket och tillföra lantbruksbefolkningen en skälig levnadsstandard. Mål och medel i jordbrukspolitiken beskrivs utförligare i kapitel 4. I de flesta länder är således se jordbruket föremål för omfattande regleringar. Den kanske viktigaste regleringen är det gränsskydd som tillämpas i så gott som alla länder; för att upprätthålla den inhemska produktionen beläggs således importerade jordbruksmetoder med tullar eller avgifter, eller är föremål för importförbud. Men också på den inhemska marknaden är handeln med jordbruksprodukter reglerad. Priserna på flertalet jordbruksprodukter fastställs således genom politiska beslut och inte genom prisbildning på den fria marknaden. Under tidigare år har subventioner använts för att hålla tillbaka prisnivån. Utnyttjandet av livsmedelssubventioner har dock minskat under år, senare och omfattar idag bara vissa mjölkprodukter. Utöver de nämnda kraven finns en rad mer eller mindre svårgenomträngliga regelkomplex som påverkar konkurrensförutsättningarna för jordbruket, t.ex.jordförvärvslagstiftningen och stödet till jordbruket i Sverige. norra Men även frånsett regleringarna skiljer sig livsmedelskedjans olika delar i viktiga avseenden från modellens fria konkurrensmarknad. Inom alla led av livsmedelskedjan har utvecklingen under efterkrigstiden inneburit koncentration. Det gäller såväl produktionsanläggningarna inom livsmedelsindustrin, som har blivit större och färre, som i fråga om ägandet där utvecklingen har gått mot monopol- eller oligopoltendenser. Såväl i primärproduktionen som i distributions- och handelsledet har utvecklingen inneburit koncenen tration mot större och färre enheter. Utvecklingen inom olika led av livsmedelskedjan beskrivs närmare i de följande kapitlen.

Bilaga 1 s. 18

ä Amanda

$ÄÄ:7W

;fänawnv - . åiâkxyg-jmâ

å. åáánávnsäaäâz.

b Ngzgmy

. J wb3vF5

k w

vLgÅ-g. Svara

F jäåciii-iêélaiäiáflg Füâäütrzáx ;n 3 .x r { ° V

@$$ååá§êâ{w

V u. 4h.

3Samhällsutveckling och

Bilaga 1 s. 19

konsumtionsmönster

Efterkrigstiden har i många avseenden inneburit revolution. Under en en relativt begränsad period har således upplevt ganska dramatiska förändringar i fråga om ekonomiska förhållanden, levnadssätt och konsumtions-

mönster. Detta har även satt betydande spår när det gäller vad äter och dricker. Den ekonomiska tillväxten var sett etti historiskt perspektiv - - extremt snabb under 1950- och 60-talen. Under dessa år, som i väsentliga avseenden lade grunden till den höga levnadsstandard som vi kan njuta idag, av upplevde således en låg arbetslöshet, en låg inflation och hög ekonomisk en tillväxt. Mellan 1950 och 1960 ökade bruttonationalprodukten BNP med i genomsnitt 3,4 procent per år, mätt realai termer. Under den följande tioårsperioden var tillväxten ännu snabbare. Under 1960-talets fem första år var noteringarna rekordartade i genomsnitt växte BNP då med 5,3 procent, och under de kommande fem åren med 3,8 procent. Vilka var då huvudorsakerna till detta Allmänt kan konstatera att man ett stort antal faktorer under denna period samvarierade på ett gynnsamt sätt, och det är därför svårt att peka ut någon enskild faktor. Några viktiga faktorer var dock utan tvivel den snabba produktivitetsökningen inom industrin, utvecklingen inom varuhandeln där självbetjäningssystemets genombrott har haft en mycket stor betydelse, samt de stora investeringarna i kraftproduktion. Av avgörande betydelse också den snabba produktivivar tetsökningen inom jordbruket möjliggjorde överflyttning arbetssom en av kraft till andra, mer expansiva sektorer, samtidigt jordbruksproduktiosom nen ökade. Under 1970- och 80-talen har den ekonomiska utvecklingen varit mindre gynnsam. Till stor del är detta ett internationellt fenomen, bl.a. har som orsakats av 1970-talets oljechocker. Men även specifika svenska faktomer rer som ett i förhållande till omvärlden ogynnsamt kostnadsläge har bidragit till att tillväxttakten blivit lägre än tidigare. Mellan 1974 och 1984 ökade BNP således endast med i genomsnitt ca l,6 procent per år. Den snabba ekonomiska tillväxten har både påverkats av och påverkat samhällsutvecklingen. En viktig förändring gäller t.ex. jordbrukets ställning i ekonomin. 1början 1950-talet svarade jord- och skogsbruket för knappt av 12 procent av den samlade bruttonationalprodukten. År 1985 var motsvarande siffra knappt två procent.

Bilaga 1 s. 20

Men också andra stora och synliga förändringar präglade utvecklingen. Under 1950- och 60-talen skedde snabb utbyggnad och upprustning av en vägnätet, samtidigt SJ genomförde omfattande rationaliseringar av som järnvägstrafiken. En följd det blev att en stor del av de transporter som av dittills hade skett järnväg flyttades över till lastbilstrafik. Tillväxten i per kombination med de förbättrade vägarna gav också utrymme för en snabb ökning antalet personbilar. År 1950 fanns det 250 000 personbilar i av ca Sverige, motsvarande 28 invånare per personbil. Tio år senare var antalet nära 1,2 miljoner 6,3 invånare bil. I dag finns det ca 3,1 miljoner perper sonbilar i Sverige, vilket innebär att det i genomsnitt går 2,7 personer på en personbil. Bilismens snabba genombrott har haft en avgörande betydelse både för den ekonomiska tillväxten och för vårt levnadssätt. viktig utvecklingstrend har varit den ökade förvärvsfrekvensen En annan för kvinnor. År 1946hade fjärdedel de gifta kvinnorna förvärvsarbete en av utanför hemmet. 20 år siffran 45 procent, och i dag har den nått senare var upp till 68 procent. Den snabba ekonomiska tillväxten har också inneburit att konsumtionen har ökat. Den sektor därvid har ökat snabbast är den offentliga konsom sumtionen, mellan 1950och 1970 ökade med i genomsnitt nära 5 prosom år. Sedan 1970-talets början har ökningstakten varit mera måttlig cent per - 2,5 procent år likväl har den offentliga konsumtionen under ca per - men mycket lång följd av år växt snabbare än den privata. en En tendens har gällt för de flesta industriländer är, att livsmedelskonsom sumtionens andel den totala privata konsumtionen tenderar att minska av vid ökade inkomster. I Sveriges fall har denna tendens varit mycket markant; år 1950svarade livsmedel för 30 procent av den privata konsumtioca medan andelen i dag är knappt 19procent uteätande oräknat. nen, Men också inom livsmedelsposten har betydande förändringar skett. Pâ kort sikt är våra matvanor relativt stabila, men över en längre tidsperiod har vissa förskjutningar betydelse skett. Under 1950-och 60- talen skedde en av snabb minskning konsumtionen mjöl och gryn, en tendens som dock av av har upphört under år. Konsumtionen av matpotatis minskade likalesenare des relativt snabbt fram till mitten 1970-talet. Därefter har den i stort sett av varit konstant. Däremot har konsumtionen av ris ökat. Förbrukningen konsumtionsmjölk som är jordbrukets viktigaste av inkomstkälla minskade fram till början 1970-talet, för att därefter - av återigen börja öka. Sedan 1980-talets början har dock ånyo en svag minskning kunnat observeras. Introduktionen av lättmjölk år 1969och en periodvis omfattande subventionering mjölkprodukter har spelat en viktig roll i av denna utveckling. Köttkonsumtionen ökade under 1960- och 70-talen. Under l980-talet har viss nedgång skett, för både fläsk- och nötkött. en Det är emellertid inte bara sammansättningen vad äter och dricker av har förändrats. De samhällsförändringar som nyss beskrevs har också som inverkat på hur äter. En viktig konsekvens bl.a. den ökade förvärvsfrekvensen bland kvinav är, att mycket den matlagning som tidigare skedde hemmeni numera nor av sker industriellt. Livsmedelsindustrin har genomgått en snabb expansion

Bilaga 1 s. 21

genom att efterfrågan på halvfabrikat och färdiglagad mat med förlängd hållbarhetstid har ökat. Djupfrysta varor introducerades i Sverige i mitten 1940-talet, fick av men sitt verkliga genombrott först 10 år senare. Under 1950-talet fick också självbetjäningssystemet sitt genombrott. Utgångspunkten för denna butiksform var just djupfrysta eller paketerade varor. Också t.ex. mjölk i pappförpackning såg dagens ljus under l950-talet. Färdiglagad mat blev allt vanligare under denna period. År 1948 introducerades t.ex. barnmat på burk och vällingar en "reform" inledningsvis - som väckte misstro men som småningom blev självklarhet för de flesta barnfaen miljer. Den främsta drivkraften bakom självbetjäningssystemets framväxt de var snabba lönekostnadsstegringarna under 1950- och 60-talen, incitasom gav ment till att minska personalkostnaderna i butikerna. Denna tendens fortgår än dag,i om än i andra former datakassor etc.. Under början 1950-talet av rådde dessutom periodvis brist på arbetskraft till servicenäringarna. Ett annat sätt att öka lönsamheten och omsättningen i detaljhandeln att öka var sortimentet. Den s.k. branschspridningen blev ett viktigt inslag i utvecklingen av butiksstrukturen under 1950- och 60-talen; de tidigare livsmedelsbutikerna började sälja tekniska artiklar, pappersvaror osv. Samtidigt tvingades en stor del av de traditionella specialaffärerna att läggas ned charkuteributiker, fiskaffárer etc.. Ur snabbköpsbutikerna växte på detta sätt allivsbutikerna med ett bassortiment av praktiskt taget alla sorters fram, och såsmåningom varor stormarknaderna. De senare är till stor del en produkt bilismens snabba av ökning. Hur butiksstrukturen har utvecklats beskrivs närmare i kapitel 6. Utvecklingen satte sin prägel också på vardagslivet i hemmet. Allt mindre tid kom att ägnas åt matlagning även de senaste åren i viss utsträckning om har inneburit en återgång till viss manuell matlagning, och den matlagning som skedde understöddes till allt större del elektriska hushållsappaav rater av olika slag. Också införandet av kyl- och frysskåp liksom diskmaskiner och på senare år "food processors och mikrougnar har haft en stor betydelse för hur vardagslivet, ätandet och drickandet har gestaltat sig. Det är emellertid inte bara livsmedelskonsumtionen inom hemmets väggar som har ändrats. En viktig förändring har gällt de s.k. storhushållens ökade betydelse. Fria Skolmåltider beslöts t.ex. av riksdagen år 1946,varigenom många skolbarn kom att få en stor del av sitt näringsintag utanför hemmet. Också inom andra sektorer företag, myndigheter m.m. har - personalrestauranger blivit allt vanligare. Även antalet luncher på restaurang har uppvisar en snabb tillväxt. Sammantaget innebär detta att t.ex. livsmedelsindustrin numera riktar stor del sin försäljning till kunder en av utanför dagligvaruhandeln. Sammanfattningsvis har således både samhället i allmänhet och vårt konsumtionsmönster i synnerhet genomgått genomgripande förändringar under de senaste 30-40 åren. Utvecklingen har också inneburit ändrad rollen fördelning; exempelvis utför industri, handel och storkök i dag många de av uppgifter som tidigare skedde i hemmen. I de följande kapitlen diskuteras utvecklingen inom olika led av livsmedelshanteringen utförligare.

Bilaga 1 s. 22

;H1än . "" 325313 . I

å Tiämââåâä Wüwafsâsâsr

2133wiâáulffñêå.

anxists vä , . i :âüäømam.:

ägget;

W

s$;§§g.gmwwsmm

. in; :amma-sdxmsaøkásw

;vä-imii.: :km 3i

gggâgâae:mm nam mmm L

;ágá-mri "regim,äkni . §§i§áf$§4é§mä Mitrania siamâfñ

y ÅFWMQÅ å Vââzxgamar: amg när 5 v áiâäxgggviszmw;:m: inne:

åiâázf

ämmSäül$hä.akfñ§4§3ä

akiiâiiiøäáxluásøammgzâças:E

Å 4

25:1..táüyüâzmá 223m2:a.:

fånmmmmmm hagâgái . åümásømüsøés a: . sâåáz4wááe Tiraáisøgwmmi å

y 7 3:31:46;

år Vä-âm: än

márám i

j

1§g§§ÃV.J;

4Produktion av livsmedelsråvaror

Bilaga 1 s. 23

4.1 Jordbruket

De stora förändringar som har ägt i samhället under efterkrigstiden har rum påverkat jordbruket på flera sätt. Ett antal faktorer har således bidragit till att jordbruket idag spelar en betydligt mindre roll i samhällsekonomin, både mätt som antalet sysselsatta och som andel av den totala produktionen, än för 40 år sedan. Men trots att jordbrukets andel av både produktionsvärde och sysselsättning har minskat, så är det politiska intresset för jordbruksfrågorna fortfarande stort. Det finns flera förklaringar till det. En är att jordbruket är basen för vår livsmedelsproduktion, varigenom varje diskussion livsmedel och om livsmedelspriser har en naturlig utgångspunkt i förhållandena inom jordbruket. En annan förklaring är att den snabba krympningen jordbruket av under främst 1950- och 60-talen medförde besvärliga anpassningsproblem som fortfarande lever kvar, framför allt i form av regionala problem. Service av olika slag på landsbygden har försämrats i takt med att befolkningstätheten har minskat. Också frågan om jordbruksbefolkningens materiella standard har varit en återkommande fråga på den politiska dagordningen. Slutligen har befolkningsomflyttningarna och samhällsutvecklingen fört med sig stora förändringar i kulturlandskapet. Orsakerna till jordbrukets speciella problem problem är likartade i - som de flesta industriländer är i huvudsak två. Dels har livsmedel låg inkomst- elasticitet; när inkomsterna ökar, ökar inte efterfrågan på jordbruksprodukter i samma takt. I synnerhet gäller detta för baslivsmedel av olika slag. Dels kännetecknas de flesta livsmedel av låg priskänslighet priselasticitet: det går med andra ord inte att i någon större utsträckning öka efterfrågan genom prissänkningar. Till detta kommer att de beskrivna samhällsförnyss ändringarna har lett till att de livsmedel som efterfrågas i större utsträckning har hög förädlingsgrad. Detta innebär att efterfrågan riktas mot förädlingsindustrin i första hand och endast i mindre utsträckning kommer den egentliga jordbrukssektorn till godo. Ett viktigt faktum i sammanhanget är, att produktivitetsutvecklingen har varit snabbare inom jordbruket än inom andra sektorer. Detta förhållande diskuteras i det följande. För att kunna förstå vilken roll utvecklingen inom jordbruket har för prisbildningen på livsmedel är det viktigt att förstå hur marknaden för jord-

Bilaga 1 s. 24

bruksprodukter fungerar. Till skillnad från teoriböckernas marknad är marknaden för jordbruksprodukter ofullkomlig i en mängd avseenden.

Detta är bl.a. en följd av att marknaden för jordbruksprodukter är starkt reglerad. I det följande beskrivs dels några huvuddrag i jordbrukspolitiken, dels de allmänna tendenserna inom jordbruksnäringen under senare år.

Jordbrukspolitiken Embryot till modern jordbrukspolitik skapades under mellankrigstidens ekonomiska kriser. För att skydda jordbruket mot krisens verkningar

starka prisfall och hård internationell konkurrens med inslag av dumping

införde de flesta industriländer prisregleringar på jordbruksprodukter. Regleringarna konstruerades i regel så att man genom tullar och avgifter eller kvantitativa importrestriktioner avskärmade den egna marknaden för jordbruksprodukter från alltför kraftig påverkan av internationell konkurrens.

Den första samlade jordbrukspolitiken tillkom för Sveriges del år 1947. De grunder för jordbrukspolitiken som då lades fast kan i allt väsentligt fortfarande sägas leva kvar, även om tyngdpunktsförskjutningar mellan de mål som ingår i politiken har förekommit.

Under efterkrigstiden har man i Sverige talat om tre centrala mål för den svenska jordbrukspolitiken, nämligen produktionsmålet, inkomstmälet och effektivitetsmålet/konsumentmâlet. Dessa mål har under olika perioder haft skiftande formuleringar och olika inbördes tyngd. Enligt nu gällande livsmedelspolitiska/jordbrukspolitiska riktlinjer talar man om försörjningsmålet att trygga livsmedelsförsörjningen såväl i fredstid som under avspärr-

ning och krig som ett huvudmål samt inkomstmålet och konsumentmålet

som likställda delmål under huvudmålet. Vid sidan av nämnda mål finns det i jordbrukspolitiken ett flertal andra mål, nämligen miljö- och resursmål, regional- och sysselsättningspolitiska mål, handelspolitiska mål etc.

De medel som i huvudsak utnyttjas för att de uppställda målen skall nås är likaledes i huvudsak tre.

Priserna på och avsättningen jordbruksprodukter regleras genom den

av s.k. jordbruksprisregleringen. Jordbrukspriserna fastställs av statsmakterna efter överläggningar mellan statensjordbruksnämnd som representerar staten, jordbruksnämndens konsumentdelegation samt Lantbrukarnas förhandlingsdelegation. De priser man förhandlar fram upprätthålls dels genom avgifter på importerade livsmedel gränsskyddet, dels genom en reglering av avsättningen på den svenska marknaden marknadsreglering och export.

För att bidra till att effektivitetsmålet uppnås bedriver staten en rationaliserings- och jordpølitik, som syftar till att på längre sikt öka effektiviteten inom det svenska jordbruket.

Slutligen stödjer statsmakterna på olika sättforskning, försök och undervisning på jordbrukets område.

Areal och sysselsättning Den svenska åkerarealen var som störst omkring år 1920, då den omfattade ca 3,8 miljoner hektar. Fram till omkring år 1950 minskade den mycket

Bilaga 1 s. 25

långsamt. Men från början av 1950-talet gick utvecklingen snabbare. Under 1950-talet lades i genomsnitt 17 000 hektar åker ned varje år, och under 1960talet 33 000 hektar. Under perioden 1950-75 minskade den totala åkerarealen från ca 3,7 miljarder hektar till omkring 2,95 miljoner hektar. Därefter har åkerarealen varit i stort sett konstant.

En fråga av stor betydelse i detta sammanhang är vilken jordbruksareal som är nödvändig för att vår livsmedelsförsörjning med hänsyn bl.a. till

beredskapsmål skall kunna upprätthällas.

-

Det finns av naturliga skäl inget självklart och entydigt svar på det. Bland annat beror det på vad som odlas. Vidare har den fortsatta tekniska utvecklingen inom jordbruket en avgörande betydelse, liksom storleken och antalet hos de brukade enheterna.

1983 års livsmedelskommitté drog i sitt slutbetänkande slutsatsen att den åkerareal som på sikt skulle krävas för vår livsmedelsförsörjning uppgår till ca 2,6 miljoner hektar. Kommittén utgick i sin bedömning från dåvarande trender i fråga om teknisk utveckling och användning av kemikalier.

Jordbruksproduktionen har sin tyngdpunkt i södra och mellersta Sverige. Hälften av den totala åkerarealen finns i de syd- och mellansvenska slättbygderna, och ytterligare 40% finns i skogs- och mellanbygdema. Endast ca 10% av åkermarken finns i Norrland.

Minskningen av jordbruksmarken har till stor del kommit till stånd genom att företrädesvis mindre enheter har lagts ned. Antalet brukningsenheter har således minskat krafigt, vilket har fått till följd att medelarealen per brukningsenhet har ökat. Genomsnittsjordbruket år 1951förfogade över en areal 12,9 hektar. År 1982 siffran ungefär dubbelt så eller 25,4

av var stor, hektar. Trots denna utveckling har dock mindre än hälften av alla brukningsenheter en åkermarksareal som är större än 20 hektar. Men dessaenheter svarar i gengäld för över tre fjärdedelar av den totala åkermarken.

Sammanslagningen av åkerarealen till större enheter har trots allt varit en ganska långsam process. Få mycket stora jordegendomar har bildats under senare år. Snarare kan man beskriva utvecklingen som en svag ökning av normalföretagets storlek.

När det däremot gäller animalieproduktionen har en kraftig koncentration ägt rum på så sätt att animalieproduktionen har koncentrerats till allt färre företag. 3 procent av hönserierna svarar t.ex. för nära 90% av produktionen, och två tredjedelar av slaktsvinsproduktionen ombesörjs av en tiondel av företagen. Ett viktigt undantag utgörs dock i detta avseende av mjölkproduktionen som fortfarande är starkt decentraliserad.

Också sysselsättningen inom jordbruket har minskat kraftigt. I likhet med de flesta andra länder var Sverige länge ett jordbruksland. Fortfarande i början av 1950-talet arbetade en fjärdedel av befolkningen inom jordbruket och dess binäringar. Därefter har emellertid antalet sysselsatta inom jordbruket minskat kraftigt. Det hänger till stor del samman med att efterfrågeutvecklingen inom andra delar av ekonomin var mycket snabb under 1950och 60-ta1en. Detta fick till följd att jordbruksbefolkningen speciellt den

yngre delen sögs upp av andra sektorer, framför allt industrin. Från att

således för 35 år sedan ha utgjort en fjärdedel av totalbefolkningen utgör jordbrukarna idag mindre än fem procent av totalbefolkningen.

Bilaga 1 s. 26

Stora befolkningsomflyttningar har blivit följden av den olikartade utvecklingen inom olika näringsgrenar. Detta har naturligtvis periodvis medfört stora problem, speciellt för jordbruksbefolkningen. Men samtidigt har utvecklingen medfört att den totala produktionen i samhället har kunnat öka dels genom att jordbruket har blivit effektivare, dels genom att den

arbetskraft som har lämnat jordbrukssektom har fått anställning i andra näringsgrenar med hög produktivitet.

Trots att således såväl den brukade arealen som antalet sysselsatta inom jordbruket har minskat kraftigt under efterkrigstiden, så har den totala produktionen ökat. Mellan år 1950och år 1985ökade således den totala produktionen inom jordbruket med nära 40 procent, mätt i fasta priser.

Produktiviteten inom jordbruket har alltså ökat. Störst var produktivitetsökningarna under l960-talet. Arbetsproduktiviteten produktionen per arbetstimme ökade då med i genomsnitt 8,1 procent per år. Under samma period ökade den totala produktiviteten produktionsvärdet per insatt

krona med i genomsnitt 6 procent per år. Därefter har den genomsnittliga

ökningen av arbetsproduktiviteten trendmässigt minskat. Under 1970-talets första fem år ökade arbetsproduktiviteten med i genomsnitt 7,5 procent per år. Under perioden 1980-85var ökningen endast 2,6 procent per år i genomsnitt. Men även om produktiviteten mätt som arbetsproduktivitet såle-

- des har ökat i långsammare takt än tidigare, så har med undantag för de allra senaste åren produktivitetsutvecklingen inom jordbruket varit snabbare än i näringslivet i sin helhet, och fram till 1980-talets början också snabbare än genomsnittet för tillverkningsindustrin.

Följden av de snabba produktivitetsökningarna har således blivit att det svenska jordbruket i dag producerar 40 procent mer än år 1950, på en areal

är 30 procent mindre och med en arbetsinsats som är en fjärdedel så som stor.

Av intresse i detta sammanhang är naturligtvis inte bara hur mycket som har producerats utan också vad har producerats. Figur 4.1 visar hur

som åkermarken har fördelat sig på olika ändamål under perioden 1961-1985.

%

i 100

Övrigåkerareal

60-

Fodersád

20A Vall,gronloder ensilageväxteroch

° I l 1 I 1 1 1 l l I l r V

1951 63 65 57 69 71 73 75 77 79 31 83 135

Källa:Jordbruksstatisliskårsbok Figur 4.1. Åkerarealensfördelning 1961 85 i procent.

- Företagmed merän 2ha åker.

Bilaga 1 s. 27

Som synes har relationerna mellan olika grödor varit stabila under hela perioden. Detsamma gäller även för fördelningen mellan vegetabilier och animalier; under hela efterkrigstiden har vegetabilierna värdemässigt svarat för ca en femtedel av det totala produktionsvärdet. Hur jordbrukets produktionsvärde har fördelat sig på olika produkter under perioden 1950-1985 framgår av figur 4.2.

Muljarderkr A

12 1 g Animalier ./

-. ./..øz.ZI.\J_A./a_./

10 "s./

8 -1 4 6 -1 i 4 I .. - Vegetabilier ,,-/ --" 11x1

" løø|

2qøøøuføfø_\sf,\\\f

Ollllllllllllllllll: 1950525415658 6062 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 Källa:Statensjordbruksnámnd Figur 4,2. Jordbruketsproduktionsvärde,fördelat på vegetabilierochanimalier 1950- 86.Miljarder kronor i 1980årspriser.

Mjölk är den största inkomstkällan för jordbruket. Under hela 1970-talet och första hälften av 1980-talet har mjölkproduktionen bidragit med nära hälften av jordbrukets bruttointäkter. Vilka effekter på kostnadsutvecklingen inom jordbruket har då den skisserade utvecklingen fått I tabell 4.1 prisutvecklingen dels totalt för anges jordbrukets produktionsmedel, dels för ett antal olika delposter. Posten arbete inkluderar såväl jordbrukarens egen arbetslön kostnaden för som lejt arbete. För perioden före 1966/67 har uppgifterna hämtats från kostnadsprisindex, publicerat av jordbrukets utredningsinstitut. För perioden därefter har PM-index använts. Som synes har skillnaderna varit mycket stora mellan olika kostnadsposter. Mest slående är den relativt sett snabba ökningen av arbetskostnaden. Medan t.ex. prisindex för förnödenheter knappt sjudubblades under perioden så ökade prisindex för arbete beräknat efter lantarbetarlönen 55 - gånger. Även prisindex för kapitalkostnader har ökat relativt snabbt dock inte -

Bilaga 1 s. 28

Tabell 4.1 Prisutvecklingen för jordbrukets produktionsmedel 1944-85 Index 1944/45 100

Förnöden-Kapital-
ÅrArbeteheterTjänster kostnader
1944/45100100100100
1949/50157101112120
1954/55264128148175
1959/60358141171240
1964/65615151199315
1969/70908166239362
1974/751860248362531
1979/803551384614815
1984/8555046709671201

Källa: Jordbrukets utredningsinstitut och Lantbruksekonomiska samarbetsnämnden

tillnärmelsevis i utsträckning som "arbetskostnaderna". Mot denna

samma bakgrund är det lätt att förstå att drivkrafterna för att ersätta arbete med kapital d.v.s. att öka mekaniseringsgraden har varit starka.

- -

Figur 4.3 visar utvecklingen av dels den totala arbetsinsatsen ijordbruket eget + lejt arbete, mätt i miljoner arbetstimmar, dels de totala maskininvesteringarna under perioden 1970-84, i fasta priser.

lndex 250 240 230- 220- 210 - 200 - 190- 180 - 170- 160- 150 4

0Masknmnvcsteringarmiljarderkr 140 -

I ArbetstimmarlmllH

70 I I I I | 1 | I l I

I

1970 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 Figur 4.3. Arbetsinsarsochinvesteringarijordbmket 1970-84. Index 1970 100.

Som framgår figuren har antalet arbetade timmar inom jordbruket

av minskat kraftigt sedan början 1970-talet. Det totala antalet arbetade tim-

av

har således minskat med cirka tredjedel mellan 1970 och 1986. Ser mar en

längre tillbaka har utvecklingen varit ännu dramatisk; som tidigare man mer nämndes antalet arbetstimmar inom jordbruket år 1986bara en fjärdedel

var av 1950 års nivå.

Bilaga 1 s. 29

När det gäller investeringsutvecklingen är bilden som väntat den motsatta; den snabba produktivitetsutvecklingen inom jordbruket har till stor del åstadkommits genom en ökad kapitalinsats. Den högsta noteringen sedan början av 1970-talet finner år 1976,då de samlade maskininvesteringarna uppgick till nära fem miljarder kronor i 1980 års priser. Under övriga år har maskininvesteringarna uppgått till 3 och 4 miljarder kronor per år i fasta priser.

Sammanfattning Som framhölls i inledningsavsnittet har priserna på de produkter som levereras från jordbruket mätt med det s.k. avräkningsprisindex, A-index

- under en följd av år ökat långsammare än priserna på livsmedel i butik mätt med KPI-J. I den meningen står inte "orsaken" till de reala prisstegringarna på livsmedel att finna i pris- och kostnadsutvecklingen inom jordbruket. Samtidigt bör man emellertid hålla i minnet att livsmedelskedjan är ett komplext system med starka och komplicerade inbördes samband mellan olika led. Som beskrivits i det föregående har exempelvis livsmedelsindustrin

sett över längre följd år tagit över en del av de arbetsuppgifter som

en av tidigare utfördes inom jordbrukssektom. Också tolkningen av t.ex. A-index kan diskuteras; speciellt under senare år har måttet påverkats av att jordbruket burit kostnaderna för exportförluster. Det är således viktigt att inte dra alltför förenklade slutsatser om det ena eller det andra ledets bidrag till en observerad prisstegring.

En fråga som speciellt under senare år har varit föremål för stort intresse är, vilken andel de totala kostnaderna för livsmedelskonsumtionen som

av är hänförlig till jordbrukssektom. En orsak till intresset är naturligtvis den stora betydelse som inkomstmålet för jordbruket tillmäts se ovan om jordbrukspolitiken. Som beskrevs i inledningskapitlet beräknas, för de livsmedel som faller innanför jordbruksprisregleringen, ca en tredjedel av de totala kostnaderna vara hänförliga till jordbruket. Av allt att döma har denna andel varit relativt konstant under 1980-talet. Värt att notera i detta sammanhang är dock att i begreppet "jordbrukets andel också ingår kostnaden för inköpta produktionsmedel. Ser man till enbart förädlingsvärdet inom jordbruket kostnaderna för eget kapital och arbete så har detta uppvisat en kraftig minskning under 1980-talet, uttryckt som andel av de totala livsmedelskostnaderna. Dessa frågor diskuteras utförligare i en annan underlagsrapport till livsmedelsutredningenJ

4.2Trädgårdsnäringen

Bilaga 1 s. 29

Produktionsvärdet i trädgårdssektom är ca en tiondel av jordbrukssektorns och består till ungefär hälften av prydnadsväxter. Konsumtionsvärdet utgör ca en sjättedel av den totala livsmedelskonsumtionen. I detta led utgör blommor ca en tredjedel av konsumtionsvärdet av trädgårdsprodukterna.

Olikheterna mellan produktions- och konsumtionsmönstren förklaras av

Matkronor. SPKUS 1987:25

Bilaga 1 s. 30

höga import- och förädlingsandelar. Förädlingsmarginalen är speciellt hög för köksväxter, frukt och bär. Exporten är försumbar.

Trots att produktionskapaciteten varit i det närmaste oförändrad eller t.o.m. ökat något under den senast tioårsperioden, har produktionsvärdet fallit på grund av sjunkande realpriser. Detta är anmärkningsvärt med tanke på den kraftiga uppgången itvå för branschen viktiga faktorpriser, nämligen energi- och arbetskraftspriserna. Således har trädgårdssektorn uppvisat en förvånansvärt hög anpassningsförmåga. Oljeanvändningen har minskat med 67 procent 1976-84 samtidigt som växthusarealen minskat, växthusbeståndet kraftigt föryngrats och arbetskraften reducerats. Detta innebär sammantaget en kraftig produktivitetsutveckling och stegrad arealavkastning, speciellt i växthusproduktionen.

4.3Fiskerinäringen

Bilaga 1 s. 30

Fiskets produktionsvärde motsvarar ungefär en tredjedel av trädgårdsnäringens, medan konsumtionsvärdet på fisk är ca hälften av trädgårdsproduktemas eller ca 6 miljarder kronor år 1985. Importvärdet utgör ca en tredjedel av konsumtionsvärdet. Torsk och sill/ strömming dominerar svensk ñskproduktion såväl volym- som värdemässigt. Trots att Sverige värdemässigt är nettoimportör av fisk såexporteras huvuddelen av sillfångsten och ca 40 procent av torskfångsten. Samtidigt importeras fisk i förädlad form, t.ex. frysta torskfiléer. Totalt sett utgör exportvärdet tredjedel

en av importvärdet.

Trots att fiskproduktionen ökat kvantitetsmässigt sedan mitten av 1970talet har produktionsvärdet sjunkit mätt i 1980 års priser, vilket speglar sjunkande producentpriser. En stor förskjutning har emellertid skett inom produktionen från sill/ strömming mot torsk, huvudsakligen orsakad av ett kraftigt sjunkande realpris på sill/strömming och en parallell höjning av torskpriset. Samtidigt har Östersjön ökat i betydelse fångstområde.

som Kvottilldelningen utgör inget direkt hinder för produktionen av någotdera fiskslaget. Däremot har drastisk försämring torskbeståndet i Östersjön

en av ägt rum under de senaste två åren.

Genom en kraftig reduktion av antalet fiskare, speciellt bland dem

som har fisket som binäring, samt en viss ökning i tillväxttakten i sektorns kapitalbestând har produktivitetsutvecklingen trots en viss nedgång i produktionsvärdet varit tämligen god.

5Livsmedelsindustri

Bilaga 1 s. 31

De förändringar som har ägt rum i samhället under efterkrigstiden i form av t.ex. högre förvärvsfrekvens bland kvinnorna, bilismens ökade omfattning, de förbättrade möjligheterna att förvara livsmedel i hemmen etc. har naturligtvis inte bara påverkat utvecklingen inom jordbruket. Även den industri som förädlar livsmedelsråvaror har genomgått betydande förändringar under perioden. Man kan säga att livsmedelsindustrin har tagit över uppgifter i båda ändarna av livsmedelskedjan. Dels sker en betydande del av den förädling, som tidigare skedde inom jordbruket och annan råvaruproduktion, numera inom livsmedelsindustrin. Dels utför livsmedelsindustrin uppgifter som tidigare var naturliga för hushållen, t.ex. bakning och konservering. Livsmedelsindustrin är således både en produkt av och en förutsättning för det moderna samhället.

I statistiken indelas livsmedelsindustrin i ett femtontal delbranscher. Av både handelspolitiska och jordbrukspolitiska skäl delar man in livsmedelsindustrin i skyddad respektive konkurrensutsatt industri. Den skyddade livsmedelsindustrin omfattas av jordbruksprisregleringen, dvs den är skyddad från utländsk konkurrens genom införselavgifter och eventuell importreglering. Tabell 5.1 redovisar antalet sysselsatta samt saluvärdet år 1985 för livsmedelsindustrins delbranscher.

Tabell 5:1 Saluvärde och sysselsättning i livsmedelsindustrin år 1985

SaluvärdeAntal
Branschmilj. kr.%sysselsatta
Slakteri- och charkuteriind.19.77730,7l7.l92
Mejeriindustri13.5972l,l10.098
Frukt- 0 grönsakskonservind.4.3226,76.400
Fisk- o fiskkonservind.1.3382,12.477
Olje- o fettindustri3.5015,41.733
Kvarnindustril.7l l2,6799
Bageriindustri5.4658,5l 1.881
Sockerindustri2.1063,32.004
çhoklad- o konfektyrind.2.6764,15.097
Ovrig livsmedelsind.5.3308,33.215
Spritdrycksindustri1.4992,3984
Maltdrycksindustri2.8564,42.876
Mineral- o Iäskedrycksind.3180,5465
Hela livsmedelsindustrin64.496100,065.221

Källa: SCB:s industristatistik

Bilaga 1 s. 32

I tidigare kapitel har beskrivits de förändringar av livsmedelskonsumtionen som har ägt rum under de senastedecennierna. Åtskilliga produkter som

tidigare utpräglade färskvaror t.ex. bröd och charkuterivaror har

var - givits längre hållbarhetstider beredning och tillsatser av olika slag

genom

bättre förpackningsteknik. Denna utveckling har flera orsaker. samt genom En orsak är den omstrukturering som har skett inom handeln och som har lett till behov längre lagringstid och annan hantering i dessa led. Dessa

av frågor berörs i nästa kapitel. En faktor är den koncentration som har

annan

produktionen till större och färre anläggningar. Genom att lokala skett av produktionsanläggningar slås ut måste produkterna anpassas till de längre transportavstånd är ofrånkomlig följd av ett mindre antal anlägg-

som en ningar.

l likhet med vad gäller inom andra delar av livsmedelskedjan har

som således koncentrationstendenserna varit starka inom livsmedelsindustrin. I viss mån är detta följd att den totala efterfrågan på livsmedel varit i det

en av närmaste oförändrad under lång följd av år. Tabell 5.2 visar hur livsme-

en delsindustrins olika branscher har utvecklats under perioden 1960-1985med

avseende på antalet enheter.

Tabell 5.2 Antal arbetsställen inomlivsmedelsindustrinsdelbranscher1960- 1985

Bransch 1960 1970 1975 1980 1984 1985

charkuteriind. 289 266 221 189 168 164 Slakteri- o Mejeriindustri 357 203 143 119 111 112 Frukt- o grönsakskonservind. 39 50 50 43 40 41

fiskkonservind. 86 81 77 59 58 57 Fisk- o

fettindustri 10 8 6 9 6 6 Olje- 0 Kvarnindustri 35 29 23 17 19 20 Bageriindustri 875 637 457 330 281 273 Sockerindustri 15 8 8 8 8 8

konfektyrind. 79 51 45 36 32 31 çhoklad- o Ovrig livsmedelsind. 140 60 54 57 52 51 Spritdrycksindustri 106 53 11 8 8 8 Maltdrycksindustri 152 85 51 20 14 14

läskedrycksind. 23 78 18 13 13 Mineral- o -

Hela livsmedelsindustrin 2206 1609 1146 913 810 798

Källa: SCBsindustristatistik

Som framgår av tabellen har antalet arbetsställen minskat mycket snabbt inom livsmedelsindustrin. I kombination med det faktum att antalet anställda har minskat långsammare än i näringslivet i övrigt innebär utvecklingen således att förädlingen av livsmedel har koncentrerats till färre och större enheter.

När det gäller enskilda delbranscher inom livsmedelsindustrin är det inom dryckesvaruindustrin som den kraftigaste koncentrationen skett. Såväl antalet arbetstillfällen som antalet sysselsatta har minskat genom nedläggningar av bryggerier och brännerier. Också inom bageri- och kvarnindustrin har koncentrationen varit stark. För övriga branscher är utvecklingen inte lika utpräglad; tendensen pekar dock mot färre arbetsställen. När det däremot gäller utvecklingen av sysselsättningen finns det både expanderande och stagnerande branscher.

Bilaga 1 s. 33

Orsakerna till företagskoncentrationen har delvis berörts. En viktig faktor i detta sammanhang har också utvecklingen inom grossistledet varit, där antalet dagligvarugrossister blivit allt färre. Denna fråga diskuteras i nästa avsnitt. Vidare är en klassisk orsak till företagskoncentration ersättning

av arbetskraft med kapital, d.v.s. automatisering och mekanisering. I likhet med vad som gäller inom annan tillverkningsindustri finns det och har funnits

-

avsevärda stordriftsfördelar inom livsmedelsindustrin. -

Ägarfärhâllanden Den beskrivna koncentrationen inom livsmedelsindustrin har gjort sig gällande inte bara när det gäller anläggningarnas storlek och antal utan också när det gäller ägarstrukturen. På en lång rad delmarknader har således ett eller ett fåtal företag eller ägargrupper en dominerande ställning. Främst inom de jordbruksreglerade områdena råder i flera fall monopolliknande förhållanden.

Inom exempelvis mejeriindustrin och sockerindustrin råder monopol eller nästintill monopol. Inom andra branscher är det ett fåtal företag

som svarar för nästan hela omsättningen. Det gäller t.ex. inom slakteri- och charkuteriindustrin, olje- och fettindustrin samt malt- och läskedrycksindustrin.

Marknadskoncentrationen inom livsmedelsindustrin är således mycket stark. Bakom denna allmänna iakttagelse finns det dock viktiga skillnader när det gäller vem som är ägaren. Man brukar därvid skilja på lantbrukskooperationen, konsumentkooperationen, privata företag svenska och utländska samt statliga företag. Hur det samlade förädlingsvärdet fördelade sig andelsmässigt mellan dessa kategorier framgår av tabell 5.3.

Tabell 5.3 Ägarfördelningen inom livsmedelsindustrin år 1985

AgarkategoriAndel av för- ädlingsvärdet %
Lantbrukskooperativa företag37,6
Konsumentkooperativa företagl
Privata företag33,7
Utlandsägda företag8,8
Statliga företag8,3

Källa: SPKUS 1987:23

Lantbrukskøoperatiønen har en mycket stark ställning framför allt inom den skyddade livsmedelsindustrin. Särskilt påtaglig är denna ägarkoncentration inom mejeri-, slakteri-, charkuteri- och kvarnindustrin. Denna utveckling är en naturlig följd av en integration framåt ifrån råvaruproduktionen. Den helt övervägande delen av lantbrukets produktion samlas således in, förädlas och säljs genom kooperativt ägda företag mejeriföreningar,

slakteriföreningar, spannmålsföreningar osv. Sveriges ca l l0 000 lantbrukare är således som regel anslutna till flera kooperativa föreningar i

genomsnitt nio föreningar per lantbrukare.

Utvecklingen inom konsumentkooperationen har i stället inneburit en integration bakåt. Inom områden där konsumentkooperationen

har haft en stor marknadsandel har man startat egen produktion, bl.a. genom uppköp

Bilaga 1 s. 34

företag. Konsumentkooperationen bedriver således egen tillverkning av inom de flesta delbranscherna inom livsmedelsindustrin; man äger anläggningar inom fettvaruindustrin, bageriet, charkuterifabriker, konservfabri-

Konsumentkooperationens produktionsverksamhet handker, kvarnar osv. has nästan uteslutande av Kooperativa förbundet KF. Fortfarande drivs dock ett antal bagerier och charkuterifabriker av konsumentföreningar eller kooperativa produktionsföreningar.

De privata företagen finns representerade inom de flesta branscherna. De utlandsägda företagen återfinns dock i huvudsak inom ett begränsat antal områden såsom frukt- och grönsakskonservindustri, olje- och fettindustri samt kaffeindustri. De branscher där de privata företagen har de största marknadsandelarna är sockerindustrin, fisk och fiskkonserver samt bageriindustrin.

Statliga företag, slutligen, återfinns i huvudsak i två branscher: dryckesvaruindustrin Pripps samt tobaksindustrin Tobaksbolaget. Dessutom har staten aktieposter i ett antal privata företag.

Produktivitet För att bilda sig uppfattning hur effektivt en viss verksamhet bedrivs

en om brukar ange olika mått på produktivitetsutvecklingen. Denna fråga har

man berörts i kapitlet råvaruproduktionen. Rent allmänt kan man konstatera

om att det är svårt att få fram ett rättvisande mått på den totala produktiviteten i

bransch eller verksamhet output per input. I stället brukar man använda en sig partiella hänför sig till de olika produktionsfaktorerna arbe-

av mått som te, kapitalutrustning, råvaror osv. Det vanligaste partiella måttet är arbetsproduktiviteten, förädlingsvärdet i relation till antalet arbetade

som anger timmar.

Vid tolkningen produktivitetsutvecklingen finns det anledning att skil-

av

mellan utvecklingen för enskilda företag och för en hel bransch. Det är självklart att det inom varje bransch finns företag med starkt varierande produktivitet i själva verket är detta en viktig grund för ekonomisk till-

växt. Med strukturell produktivitet brukar man mena det faktum att lågproduktiva företag försvinner från branschen och/ eller att högproduktiva företag tillkommer.

I tabell 5.4 produktivitetsutvecklingenl inom livsmedelsindustrins

anges delbranscher för perioderna 1968-1975 och 1975-1984.

den genomsnittliga produktivitetsökningen inom livsme-

Som synes var delsindustrin betydligt lägre än för tillverkningsindustrin totalt under de studerade perioderna. För perioden fram till år 1975 var det endast två av livsmedelsindustrins delbranscher som hade en snabbare produktivitetsutveckling än tillverkningsindustrin: kvamindustrin samt frukt- och grönsakskonservindustrin. Under perioden 1975-84 var det enligt tabellen endast sockerindustrin hade gynnsammare utveckling av arbetsproduktivi-

som en teten. Ett par viktiga skäl till den jämförelsevis långsamma produktivitetsut-

stagnerande efterfrågan inom Sverige, vecklingen har berörts ovan - en

detdeflateradeförädlingsvärdet i relation till antalet arbetadetim-

Defmierad som mar för arbetarpersonal.Källa: SPKUS 1987:23

Bilaga 1 s. 35

Tabell 5.4 Produktivitetsförändring inom livsmedelsindustrin. Procentuell utveckling mellan åren

Branscher1968-1975 1975-1984 1968-1984
Slakteri- 0 charkuteriind.171332
Mejeriindustri192447
Frukt- o grönsakskonservindustri432071
Fisk- 0 ñskkonservind.264583
Olje- 0 fettindustri19828
Kvarnindustri463293
Bageriindustri293371
Sockerindustri95642
Choklad- 0 konfektyrindustri223565
lfodermedelsindustri8472216
Ovrig livsmedelsindustri82737
Matvaruindustri272862
Spritdrycksindustri3196157
Maltd rycksindustri9348186
Mineral- 0 läskedrycksindustri7151158
Dryckesvaruindustri8456l 87
TI/verkningsindustri4146106

Källa: SPKUS 1987:23

och små möjligheter till ökad export på grund gränsskyddet i andra

av länder.

Utöver produktivitetsutvecklingen inom enskilda branscher är det också av intresse att studera om produktivitetsutvecklingen skiljer sig mellan den del av livsmedelsindustrin faller innanför jordbruksprisregleringen,

som d v sär skyddad från utländsk konkurrens, och den konkurrensutsatta delen av industrin.

l nationalräkenskaperna klassificeras följande branscher såsom "skyddad livsmede1sindustri: Slakteri- och charkindustri, mejeriindustri, kvarnoch bageriindustri samt sockerindustri. Övriga delbranscher rubriceras "konkurrensutsatta". Det finns många invändningar denna klassifice-

mot ring; vissa delbranscher inom den sk konkurrensutsatta delen påverkas t ex i hög grad av jordbruksprisregleringen. Det gäller bl olje- och fettindustrin

a samt choklad- och konfektyrindustrin.

Av uppgifterna i tabellen är det svårt att utläsa det finns någon skill-

om nad i produktivitetsutvecklingen mellan den skyddade och den konkurrensutsatta livsmedelsindustrin. Inom båda kategorierna finns det branscher som har haft såväl snabbare som långsammare ökning av arbetsproduktiviteten än branschen i dess helhet. Värt att notera är dock att slakteri- och charkindustrin samt mejeriindustrin, som tillsammans svarade för än

mer hälften av livsmedelsindustrins totala saluvärde år 1985, genomgående har haft en lägre produktivitetsökning än såväl genomsnittet för livsmedelsindustrin i ännu högre grad för tillverkningsindustrin totalt.

som - -

Import och export Ett utmärkande drag för livsmedelsindustrin är dess utpräglade hemmamarknadskaraktär. Av den totala tillgången på livsmedelsindustriprodukter beräknas således endast ca 10procent täckas genom import. Det rör sig dels om produkter som under vissa säsonger eller totalt över året inte framställs

Bilaga 1 s. 36

inom landet, färsk frukt och färska grönsaker. Dels rör det sig om import t ex sker för att komplettera den inhemska produktionen när denna inte som räcker till. Denna import fungerar således som regulator på marknaden. Det innebär i sin tur att importvolymen har uppvisat stora variationer mellan åren. En genomgående tendens är emellertid att andelen importerade livsmedel såväl förädlade som totalt sett har minskat sedan 1970-talets - början. Det är emellertid stora skillnader importandelen mellan olika branscher. Medan fisk- och ñskkonservindustrin år 1985hade en important ex del på över 50 procent, så motsvarande andel för slakteriindustrin, mejevar rier och sockerindustri fem procent eller mindre. förädlade livsmedel är regelmässigt mindre än importen och Exporten av har sedan början 1970-talet uppgått till i genomsnitt ca 1,5procent av den av samlade exporten. Den totala exporten av livsmedel har under samma period varit ungefär dubbelt såstor, eller knappt 3 procent av den totala expor- Också här är emellertid skillnaderna mellan delbranscher betydande. I ten. de flesta branscher ligger exportandelen under 10procent. För mejeriindustrin värdet för 1984 3 procent. För exempelvis fisk- och frskkonservindusvar tri samt choklad- och konfektyrer var andelen däremot över 20 procent.

Pris- och kostnadsutvecklingen inom livsmedelsindustrin

När det gäller pris- och kostnadsutvecklingen inom livsmedelsindustrin finns det flera skäl anledning att skilja mellan den skyddade och den av konkurrensutsatta delen industrin. Framför allt gäller det i fråga om av prisbildningen; för den skyddade livsmedelsindustrin ligger större delen av sektorn ca 65 procent av saluvärdet inom jordbruksprisregleringen, och använder råvaror vilkas priser direkt eller indirekt bestäms av regleringen. Jordbruksregleringen är därför den dominerande faktorn för prisbildningen inom sektorn. Inom vissa delbranscher framför allt bageriindustrin har - dock även lönekostnaderna en betydande inverkan på prisbildningen. Inom den konkurrensutsatta livsmedelsindustrin är prissättningen däremot i huvudsak internationellt bestämd. Råvarukostnaden utgör mer än hälften saluvärdet, och större delen råvarorna är antingen importerade av av eller beroende av jordbruksprisregleringen. När det gäller kostnaderna dominerar insatsvaror såväl den skyddade den konkurrensutsatta livsmedelsindustrin. Av den totala produktionssom kostnaden svarade således år 1984 insatsvarorna inklusive kostnader för reparationer och energi för 80 procent av produktionsvärdet för skyddad livsmedelsindustri och för 77 procent för den konkurrensutsatta delen. Motsvarande tal för arbetskostnaderna var 15respektive 13 procent. En viktig skillnad mellan de två delarna av livsmedelsindustrin gäller importen. Jordbruksprisregleringen syftar just till att skydda den inhemska produktionen från utländsk konkurrens, vilket har beskrivits ovan. Regleringen innebär således att importprisernas nivå avpassastill den inhemska prisnivån införselavgifter och tullar. Importandelen är också som genom nämnts relativt liten inom den skyddade livsmedelsindustrin. nyss Inom den konkurrensutsatta delen industrin är däremot importkonav kurrensen betydande. Av det totala produktionsvärdet år 1984utgjordes ca

Bilaga 1 s. 37

27 procent av import. Denna andel har varit relativt stabil sedan 1970-talets början.

l likhet med vad som gäller för övriga delar av livsmedelskedjan finns det flera sätt att mäta prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin. Ett mått på hur produktpriserna i olika delbranscher har utvecklats är dets k producentpriset, som är ett mått på företagens genomsnittliga priser på hemmamarknaden och exportmarknader. I tabell 5.5 anges hur produktpriserna har utvecklats under perioden 1970-85 inom livsmedelsindustrin totalt och uppdelat på konkurrensutsatt respektive skyddad del. Dessutom anges utvecklingen av konsumentprisindex KPI.

Tabell 5.5 Producentprisets utveckling i tillverkningsindustrin och livsmedelsindustrin samt utvecklingen av KPl. Årlig procentuell förändring

1970-75 1975-80 1980-85

Tillverkningsindustrin, totalt9,69,210,1
Livsmedelsindustrin, totalt6,48,611,0
Skyddad livsmedelsindustri5,58,311,6
Konkurrensutsatt livsmedelsindustri8,89,710,0
KPl7 81049 8

a Källa: SPKUS 1987:23

Som framgår av tabellen har producentpriserna under 1980-talet i genomsnitt ökat något snabbare än för tillverkningsindustrin totalt, liksom ijämförelse med konsumentprisindex KPI. Denna utveckling är enligt tabellen helt hänförlig till det faktum att den skyddade livsmedelsindustrin har haft en snabbare producentprisutveckling än tillverkningsindustrin. Den konkurrensutsatta delen av livsmedelsindustrin har däremot hållit jämna steg med såväl KPl som med prisutvecklingen i tillverkningsindustrin under 1980-talet.

Men uppenbarligen är valet av tidsperiod för jämförelser av stor betydelse. Studerar situationen under 1970-talet är bilden den motsatta; då var prisstegringstakten inom den skyddade livsmedelsindustrin betydligt lägre än motsvarande tal för såväl dess konkurrensutsatta motsvarighet som tillverkningsindustrin totalt. Också priserna, måtta med KPI, ökade snabbare än priserna i den skyddade livsmedelsindustrin under denna period. Ser till hela perioden 1970-85 så har i själva verket producentpriserna i den skyddade livsmedelsindustrin ökat långsammare to m betydligt lång-

sammare än såväl den konkurrensutsatta livsmedelsindustrin som till-

verkningsindustrin totalt.

Under dessa uppgifter döljer sig naturligtvis delbranscher med varierande prisutveckling. En analys av förhållandena i olika delbranscher inom livsmedelsindustrin ges i rapporten.

Vilka orsaker finns det då till den observerade prisutvecklingen En naturlig utgångspunkt är att undersöka hur olika typer av kostnader har utvecklat sig. Som nämndes ovan är den dominerande kostnadsposten inom livsmedelsindustrin kostnaderna för inköp av råvaror. Denna post svarar för hela livsmedelsindustrin för mellan 75 och 80 procent av saluvärdet. Löne-

koncentrationen inom livsmedelsindustrin SPKUS 1987:23

Bilaga 1 s. 38

kostnaden normalt för 10-15 procent. Övriga kostnader har

svarar uppenbarligen marginell betydelse; endast stora trendmässiga avvikelser från tidigare utvecklingsmönster skulle kunna ge någon delförklaring till observerade högre producentpriser.

l tabell 5.6 angesden genomsnittliga ökningstakten i procent per år för de viktigaste kostnadsposterna inom livsmedelsindustrin för perioden 1980-85:

Tabell 5.6 Genomsnittlig årlig ökning för vissa kostnadsposterinom livsmedelsindustrin 1980-85

KostnadsslagKostnadsökning %/år
Råvarorl 1,6
Löner, arbetare6,0
tjänstemän5,7
Emballage9,1
Bränslen11,2
Elenergi9,4

KällazsPKUs 1987:23

Som synes är det råvarukostnaderna som har ökat mest, eller nära dubbelt så snabbt som arbetslönerna. Detta ger också en indikativ förklaring till att den skyddade livsmedelsindustrin under 1970-talet hade en långsammare prisutveckling än den konkurrensutsatta delen. Den skyddade livsmedelsindustrin köper i princip uteslutande sina råvaror från den inhemska marknaden råvaror som faller inom jordbruksprisregleringen. Genom livsme-

delssubventioner och prisstopp har prisutvecklingen i det prisreglerade ledet

de s k partiprisema hållits nere, vilket har fått effekter framför allt på den skyddade livsmedelsindustrins rávarukostnader. När livsmedelssubventionerna minskade under l980-talet steg kostnader och priser till en mera marknadsanpassad nivå.

Sammanfattningsvis kan man konstatera att priserna i livsmedelsindustrin mätt som producentprisindex under l980-talet har ökat snabbare än den genomsnittliga prisnivån i konsumentledet KPI. I synnerhet gäller detta för den skyddade livsmedelsindustrin. Mot detta skall dock ställas det faktum att utvecklingen under 1970-talet var den motsatta; då ökade producentpriserna för livsmedelsindustrin långsammare än konsumentprisindex. I synnerhet gällde detta för den skyddade livsmedelsindustrin, till följd av subventioner och prisstopp. Det är förhållandevis enkelt att konstatera att råvaruprisernas utveckling har spelat en avgörande roll för producentprisutvecklingen. 1vilken mån den uppmätta prisutvecklingen har påverkats av de andra tendenser som har beskrivits i det föregående koncentration, ökad

vertikal integration etc är svårare att avgöra.

-

6Parti- och

Bilaga 1 s. 39

detaljhandel

Som framgått av den föregående beskrivningen har utvecklingen under efterkrigstiden inneburit att en allt större andel kostnaderna för livsmedel

av har kommit att hänföra sig till led i livsmedelskedjan än primärpro-

senare duktionen. Framför allt är det kostnaderna för handel och distribution

som har ökat.

Vad är det då som har lett fram till detta Vilka är de största kostnadsposterna inom handel och distribution och vilka är orsakerna bakom deras utveckling Och hur sker prisbildningen inom handeln

6.1 Partihandeln

Definitionsmässigt innebär partihandel försäljning av varor till andra än privatpersoner huvudsakligen till detaljhandeln men också till storhus-

håll såsom restauranger, skolor etc. Grossistfunktionen innehåller en rad komponenter, varav de viktigaste torde vara sammanställning av ett lämpligt sortiment, inköp, lagerhållning, fysisk distribution, marknadsföring, kreditgivning samt samarbets- och utbildningsfunktioner olika slag.

av

I likhet med vad som har skett i andra delar av livsmedelskedjan har partihandeln under efterkrigstiden genomgått en kraftig koncentration. I mitten av 1950-talet fanns det således ca 260 lager- eller distributionscentraler. Därav svarade ICA för 70 stycken, KF för ett 30-tal och privata grossister för resterande 160 lagercentraler. År 1985 hade antalet minskat till 52

ca stycken. Därav svarade ICA för 21 stycken, KF för 15och Dagab inklusive Metro för 16stycken. Vid sidan av dessa k fullsortimentsgrossister finns

s en relativt stor grupp av mindre, fristående dagligvarugrossister med livsmedel i sortimentet. Det rör sig i allmänhet om grossister som i något avseende är specialiserade t ex på grönsaker, kött, ost eller som riktar sig till en viss kundkategori kiosker, bensinstationer etc.

Även antalet fristående grossister således är betydande, så de

om svarar tre stora blocken ICA, KF och Dagab för den helt dominerande andelen av omsättningen i partihandelsledet.

ICA är således den största grossisten, med totalt ca en tredjedel av den totala omsättningen. KF för fjärdedel och Dagab för omkring

svarar ca en en femtedel. Tillsammans svarar de tre blocken för mer än tre fjärdedelar

av branschens totala omsättning.

Bilaga 1 s. 40

Kostnader, länsamhet och effektivitet Vilka effekter har den bedrivna utvecklingen fått när det gäller pris- och

nyss kostnadsutvecklingen inom partihandeln Allmänt sett kan man konstatera

det i utsträckning saknas användbar statistik för att beskriva kostatt stor nadsutvecklingen i partihandeln.

Det finns flera problem förknippade med detta. Ett är att terminologi och definitioner skiljer sig mellan de olika företagen, vilket försvårar jämförel-

skillnad gäller partihandelns prestationer gentemot detaljhanser. En annan deln. Olika grossister har skilda sortiment och bidrar dessutom i varierande grad med olika service. Exempelvis bidrar KF:s lagercentraler inte

typer av med bevakning butikslägen eller med kapitalförsörjning. Graden av

av nya integration med tidigare led i livsmedelskedjan ger också de olika blocken olika förutsättningar.

Av nämnda skäl är det svårt och missvisande att ge ett sammanfattande mått på kostnads- och produktivitetsutvecklingen för den samlade partihandeln med livsmedel. Däremot kan vissa uppgifter presenteras om kostnadsstrukturen och lönsamheten inom de olika grossistblocken.

Kostnaderna inom partihandeln domineras av kostnader för inköpta va-

Denna post för 75-80 procent av partihandelns totala kostnader. ror. svarar När det gäller kostnadsstrukturen i övrigt utgör kostnaderna för personal den största kostnadsposten. Tabell 6.1 visar kostnader och resultat i KF:s lagercentraler, mätt i procent av omsättningen, under perioden 1974-83:

Tabell 6.1 Kostnadsstrukturen inomKF:s distributionscentraler exkl varukostnader 1974-83

Bruttovinst 6,5 6,9 6,8 7,l 7,l 7,6 7,7 7,4 Personalkostnad 3,3 4,2 4,3 4,3 4,3 4,3 4,l 4,l

Hyra0,6 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6
Avskrivningar0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
Ränta0,4 0,5 0,4 0,5 0,6 0,7 0,6 0,6
Ovr kostnader0,5 0,4 0,5 0,7 l,0 I,l l,2 l,2

o intäkter Resultat l,5 l,0 0,8 0,8 0,4 0,7 l,0 0,8

bl utdebiterade transport- och reklamkostnader.

Denna post avser a Källa: KF

Enligt tabellen har kostnadsstrukturen varit relativt stabil under hela den studerade perioden. Således har personalkostnaden sedan senare delen av 1970-talet uppgått till drygt fyra omsättningen, och utgör därmed

procent av den största enskilda kostnadsposten. Hyreskostnadens andel har också varit tämligen konstant och legat kring 0,6 procent av omsättningen.

6.2Detaljhandeln

Bilaga 1 s. 40

För den enskilde konsumenten har de förändringar som har skett inom detaljhandeln haft stor effekt på det dagliga livet. Sedan början av 1950-

en

Bilaga 1 s. 41

talet har således omvälvande förändringar skett i form av butiksnedläggningar, snabbköpssystemets expansion, en breddning av sortimentet i dagligvarubutikerna och tillkomsten av stormarknader. Under år har den

senare ökade mekaniseringen och automatiseringen i viss utsträckning fått stå tillbaka, medan manuell betjäning, bröd bakas i butiken har återupp-

som osv rättat något av sin forna glans. Avsikten med detta avsnitt är dels att översiktligt beskriva utvecklingen, dels att diskutera hur utvecklingen har påverkat prisbildningen och kostnadsutvecklingen i detaljhandeln.

Butiksstrukturen I likhet med utvecklingen inom övriga delar av livsmedelskedjan har detaljhandeln genomgått en snabb koncentrationsprocess under efterkrigstiden, både i fråga om ägarförhållanden och när det gäller antalet butiker.

Butiksstrukturen har således förändrats kraftigt, i riktning mot ökad stordrift. År 1950 fanns det närmare 30 000 butiker inom dagligvaruområdet, jämfört med ca 20 000 år 1964 och ca 8 100 år 1986. Denna utveckling har möjliggjorts genom självbetjäningssystemets snabba genomslag. Detta har i sin tur i stor utsträckning baserats på en nära nog total övergång till paketerade varor.

En viktig förändring är likaledes den ökning av sortimentet som har skett i de kvarvarande butikerna. Forna tiders specialaffárer har i allt större utsträckning ersatts av sk fullsortimentsaffärer, saluför alla typer livs-

som av medel, samt dessutom dagligvaror av annat slag. Påen modern stormarknad finns idag uppåt 3 500 olika livsmedelsartiklar, och därtill dagligvaror av olika slag. För 15 år sedan var motsvarande siffra ca 2 300. Därtill kommer att antalet nytillkomna och borttagna artiklar är relativt stort. I butik

en tillkommer således varje år omkring 300 nya artiklar, medan 240 för-

ca svrnner.

Färsäljningsformer De förändringar i samhället som har ägt rum under efterkrigstiden, och

som har beskrivits i kapitel har också påverkat butiksstrukturen på dagligvaruområdet. När det gäller detaljhandelns lokalisering har utvecklingen inneburit att butikerna i allmänhet finns i bostads- eller trafrkorienterade lägen. Samtidigt har, som nyss beskrevs, antalet butiker blivit färre och större.

Den viktigaste pådrivande faktorn bakom denna utveckling har sannolikt varit självbetjäningssystemets tillkomst. Den första självbetjäningsbutiken i Sverige invigdes år 1947.Under 1950-och 60-talen expanderade denna försäljningsform mycket snabbt. Två huvudförklaringar kan urskiljas till självbetjäningssystemets framgångar: dels var det ett sätt att få ner kostnaderna och väntetiderna vid toppbelastningar. Dels var den försäljningsformen

nya både en följd av och en förutsättning för den allt större andelen paketerade och förädlade varor.

I självbetjäningsbutikernas spår följde allt större butiker: "supermarkets och stormarknader. Den viktigaste orsaken till de successivt större butikerna var att det antogs finnas samband mellan omsättningens storlek och lönsam-

Bilaga 1 s. 42

heten. Återigen spelade självklart bilismens ökade betydelse en avgörande roll för denna utveckling.

Ett huvudskäl för etablerandet av större butiker var således ett föregivet samband mellan omsättning och lönsamhet. Huruvida detta samband har gällt i praktiken är svårt att svara på. Dels saknas det i stor utsträckning jämförbara och statistiskt representativa data. Dels skulle det, även om såda-

data fanns, vara svårt att göra direkta jämförelser, bl a därför att storna marknader i regel tillhandahåller ett större sortiment och andra tjänster än mindre butiker exempelvis serveringar. Till detta kommer att värderingen

ägarens och familjemedlemmarnas arbetsinsats har en avgörande betyav delse för nettoresultatet i mindre butiker.

Handelns utredningsinstitut HUI publicerar årligen resultaten av en studie av lönsamheten i detaljhandeln. Siffermaterialet hämtas från samtliga företag anlitar Företagsbyråernas Service AB för år 1984/85 ca 2 500

som företag inom samtliga delar detaljhandeln. Även materialet sannolikt

av om inte uppfyller krav på fullständig statistisk representativitet, såtorde resultaten ändå ge en relativt god bild av de faktiska förhållandena.

Tabell 6.2 visar nettoresultatet i procent av omsättningen inom enskild handel för butiker i olika omsättningsklasser år 1985. De angivna uppgifter-

är justerade med hänsyn till butiksägarens ersättning för eget arbete och na eget kapital se SPKUS 1987:24.

Tabell 6.2 Nettoresultat i procent avomsättningen för butiker i enskild handelår 1985

OmsättningsklassNettoresultat i procent av omsättning
mkr exkl moms1985
0,5- l-23,4
I-37,9 -
3-52,5 -
5- lO0,1
10- l50,6 -
15-250,4
25-2 0

Källa: SPKUS 1987:24

Som framgår av tabellen finns det ett relativt tydligt samband mellan omsättning och nettoresultat. Siffrorna bör dock tolkas med försiktighet a på grund svårigheterna att korrekt värdera butikinnehavarens ersättning.

av

Utvecklingen mot större och färre butiker gick snabbast under perioden fram till 1970-talets början. En viktig förändring inträdde genom introduk-

k servicebutiker närbutiker". Gemensamt för dessabutiker är tionen av s att de har liten säljyta och ett begränsat sortiment. Vidare har de i allmänhet ett längre öppehållande än vanliga självbetjäningsbutiker, och är i många fall lokaliserade i anslutning till bostadsområden. Därmed fungerar de i första hand kompletterande inköpskälla för hushållen. En viktig

som en faktor bakom framväxten av servicebutiker var, att affárstiderna släpptes fria år 1972.Under är har dock gränserna mellan "vanliga" dagligva-

senare rubutiker och servicebutiker i viss mån suddats ut; dels genom att de förra har förlängt sina genomsnittliga öppethållandetider, dels genom att de senare successivt har breddat sina sortiment.

Bilaga 1 s. 43

Tabell 6.3 illustrerar utvecklingen för olika butikstyper under perioden 1960-1985.

Tabell 6.3 Utvecklingen för olika butikstyper 1960-85

1960 1970 1980 1986 Förs- Förs- Förs- Förs- Butiksform Antal andel Antal andel Antal andel Antal andel Supermarket Def: 400 m3 säljyta 25 3% 800 30% 1550 57% 1740 62,3% Övriga dagligvarubutiker 23000 97% 12100 70% 6200 38% 4560 29,5% Service/jourtrañkbutiker 35 1250 5% 1800 8,2% - - - Totalt, cirka 23000 100 13000 100 9000 100 8100 100 Källa: Supermarket nr 5/87

Som framgår av tabellen svarade i början 1960-talet k supermarkets av s endast för ca 3 procent dagligvaruhandelns omsättning. År 1986 hade av andelen tjugodubblats. Anmärkningsvärt är också den snabba ökningen av mindre butiker, typ service- och trafikbutiker. Förlorarna har varit de mindre allivsbutikerna. Av de 23 000 sådana butiker som fanns i början 1960-talet återstår i dag knappt 5 000. Värst av drabbade inom denna kategori är de allra minsta butikerna, med en årsomsättning på mindre än fyra miljoner kronor. Butikskoncentrationen inom detaljhandeln har också inneburit att en relativt liten andel av butikerna svarar för stor del den totala omsättningen av en. År 1985 svarade således 10procent av butikerna för över 40 procent av den samlade omsättningen.

Ågarfärhâllanden

Också när det gäller ägarförhållanden är koncentrationen stark inom dagligvaruhandeln. Tre block ICA, KF och Vivo/Favör således för - - svarar ca 85 procent av dagligvaruhandelns totala försäljning och för omkring 80 procent av det samlade antalet butiker, vilket framgår av tabell 6.4.

Tabell 6.4 Marknadsandelar för olika detaljhandelsgrupper 1986

Kedjor ochAntalMarknads-
grupperbutikerandel %
lCA358433
Konsumentkooperationen176921
Vivo/Favör109110
Sabagruppen/Carnegie1316
Eilialföretag, lokala kedjor2443
Ovriga dagligvarubutiker12813
Totalt dagligvaruhandeln8100 ca75
Ovrig detaljhandel25

- Källa: Supermarket nr 5/87

Bilaga 1 s. 44

Utvecklingen under år har inneburit att fördelningen av antalet senare dagligvaruaffärer mellan dessa tre block inte har ändrats nämnvärt sedan början 1970-talet. Däremot har klar förskjutning ägt rum av blockens av en relativa andelar den totala dagligvaruhandeln till förmån för lCA-blockav Sedan början 1970-talet har ICA således ökat sin andel av dagligvaruet. av marknaden från 23 procent till 33 procent år 1986. ca Ett karaktäristiskt dragi utvecklingen inom handeln är integrationen mellan parti- och detaljhandelsleden s k vertikal integration. Varuleveranserna till detaljhandeln sker således huvudsakligen inom något av de tre dominerande blocken ICA, KF och Dagab/Vivo/Favör. Störst leveransandel har KF, 95 procent. ICA-butikerna och Vivo/Favör-butikerna hämtar i geca nomsnitt 70-75 procent respektive 60-65 procent av sin detaljhandelsförsäljning från sin grossist. En faktor har bidragit till att vidmakthålla och förstärka blocksamsom manhållningen är den kedjegemensamma prissättningen. Den innebär att butikerna i stor utsträckning följer de rekommenderade priser cirkapriser kalkyleras regionalt i varje kedja, ofta i samarbete med respektive grossom sistled. Ett allt vanligare inslag inom dagligvaruhandeln är extrapriser, som ofta tillämpas samtliga butiker inom en butikskedja i ett visst område. av Också s.k. veckoannonsering, där extrapriser annonseras gemensamt i kedjans namn, är ett vanligt medel för att hålla samman ett block. Utöver samarbetet när det gäller prissättning sker också andra former av samverkan inom respektive block. Det kan gälla fmansieringsstöd till nyetablerade butiker, utbildning, bevakning av lämpliga butikslägen osv.

Öppettider

Fram till årsskiftet 1971/72 butikernas öppethållandetider reglerade i en var särskild lag. Därefter blev butikerna fria att själva besluta om sina öppethållandetider. Detta fick till följd att öppettiderna kom att bli ett allt viktigare konkurrensmedel. Under åren närmast efter 1972blev det allt vanligare med ett senare öppethållande speciellt kring veckosluten. När det gäller öppethållande på söndaskedde också under denna period markant ökning av sådant öppetgar en hållande speciellt för varuhusen. Enligt 1975 års affärstidskommitté som hade till uppgift analysera effekterna de fria affärstidema ökade att av således andelen varuhus hade Söndagsöppet från 7 procent i november som 1971till 22 procent i november 1974. Under de senaste åren har återigen öppethållandetiderna fått en stor betydelse konkurrensmedel. Tidningen LIVS, utges av SSLF, Sveriges som som Livsmedelshandlareförbund, genomför sedan 1984 undersökningar av hur öppettiderna utvecklas inom de privata dagligvarubutikerna. Enligt undersökningarna förlänger allt fler butiker sina öppethållandetider. Speciellt gäller detta för butiker med årsomsättning över 3miljoner kronor. Exempelen vis hade i genomsnitt 47 de undersökta butikerna Söndagsöppet procent av år 1986, jämfört med 42 procent år 1984. För den största storleksklassen i undersökningen, med årsomsättning över 25 miljoner kronor, var moten svarande tal 62 procent för år 1986 och 49 procent för år 1984.

Bilaga 1 s. 45

Också när det gäller stängningstiderna på andra dagar än söndagar har en senareläggning skett under år. År 1984 stängde 12,8 procent de

senare av undersökta butikerna senare än klockan 20; år 1986 var motsvarande siffra 16 procent. Motsvarande tendens finns när det gäller stängningstiderna på lördagar.

Det finns flera orsaker till de ökade öppettiderna. Ökat dubbelarbete har medfört en ökad efterfrågan på möjligheter att handla eller kompletteringsköpa efter ordinarie arbetstid. Samtidigt har den drastiska minskningen av antalet dagligvarubutiker gjort öppethållandet till ett viktigt konkurrensmedel.

Det är svårt att utvärdera de samlade effekterna för lönsamhet och effektivitet i handeln till följd de k förlängda öppethållandetiderna. Å

av s ena sidan innebär ökat öppethållande att fasta kostnader såsom hyres- och värmekostnader, avskrivningar m m fördelas på en större omsättning, förutsatt att det ökade öppethållandet för med sig sådan. Å andra sidan ökar

en lönekostnader rn m speciellt i mindre butiker mer än proportionellt mot den ökade Öppettiden, eftersom arbetet då kommer att ske på sk obekväm arbetstid. Inom ramen för föreliggande studie har inget entydigt samband

positivt eller negativt kunnat fastställas mellan förlängda öppettider och

lönsamhet.

Køstnadsutvecklingen i detaljhandeln Någon samlad statistisk redovisning av kostnadsutvecklingen inom detaljhandeln existerar inte. Däremot finns det olika partiella undersökningar som ger en översiktlig bild av kostnadsförhållandena.

Handelns utredningsinstitut har vid några tillfällen genomfört undersökningar av kostnader och effektivitet i detaljhandeln.

För dagligvaruhandeln utgör de viktigaste kostnadsposterna utöver kostnaderna för varuanskaffning, vilka är i storleksordningen 80 % av de totala kostnaderna kostnaderna för dels personal, dels lokaler. Tabell 6.5visar hur dessa poster, satta i relation till omsättningen, har utvecklats under perioden 1970-1985 uppgifterna avser livsmedelsbutiker med självbetjäning. Tabell 6.5 Kostnadsutvecklingen inom detaljhandeln 1970-85 i procent av omsättningen

1970 1975 1980 1985

Personalkostnader7,1 8,3 9,9 9,7
lxokalkostnader2,2 2,8 3,0 3,0
Ovriga kostnader3,4 3,9 3,8 3,9
Bruttovinst16,0 17,5 19,2 19,4

Reklam, transporter och underhåll samt ränta och kalkylerade avskrivningar. Källa: HU1, Kostnads- och effektivitetsdata

Som synes svarar personalkostnaderna för ca 60 °/oav de totalt redovisade kostnaderna. Värt att notera är också att såväl personalkostnadernas som lokalkostnadernas andel av nettoomsåttningen steg under 1970-talet. Under första hälften av 1980-talet har däremot andelarna varit relativt konstanta.

Bilaga 1 s. 46

Uppgifterna bör dock tolkas med försiktighet, bl a därför att det möter avsevärda problem att rättvist värdera innehavares och familjemedlemmars egen arbetsinsats. De statistiska problemen har också berörts ovan.

Lokalkostnaderna utgör likaledes en betydande kostnadspost. Enligt tabellen svarar lokalkostnaderna för ca en fjärdedel av de totala kostnaderna. Kostnadsandelen har varit relativt konstant sedan mitten av l970-talet. Detsamma kan sägas om övriga kostnader.

l tabellen redovisas också hur bruttovinsten skillnaden mellan försäljning och varukostnader har utvecklat sig. Det framgår att bruttovinsten trendmässigt har ökat sedan början av l970-talet. Det bör dock noteras att bruttovinstens andel fortfarande är betydligt lägre inom livsmedelshandeln än inom annan detaljhandel. För de flesta andra branscher inom detaljhandeln ligger motsvarande andelar kring 30-40 procent.

Av intresse är också vilken andel olika kostnadsposter svarar för i butiker i olika omsättningsklasser.

Tidningen LIVS, publicerar årligen uppgifter om kostnader och lönsamhet inom sina medlemsföretag. Beräkningarna bygger på samma grundmaterial HUIs refererade undersökning. För år 1985avser uppgifter-

som ovan na 584 företag. De uppgifter som presenteras avser bl a nettoresultatet för företagen i olika omsättningsklasser, kostnadernas fördelning, bruttovinsten samt ett antal effektivitetsmâtt såsom nettoomsättningen per kvadratmeter säljyta, nettoförsäljning per arbetad timme etc.

1 tabell 6.6 redovisas olika kostnadsposters andel av omsättningen i butiker i sju olika omsättningsklasser. Uppgifterna avser år 1985.

Tabell 6.6 Kostnadsfördelning i butiker i olika omsättningsklasser

Kostnadsslag Omsättningsklass mkr/år

0,5- 1,0- 3,0- 5,0- 10,0- 15,0- 25,0- Samt

1,0 3,0 5,0 10,0 15,0 25,0 liga Personal 2,6 6,5 8,0 8,9 9,8 9,8 10,0 9,3 Lokal inkl fastighet 3,0 2,1 2,5 2,9 3,2 3,6 3,7 3,3

Transporter1,0 0,5 0,4 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2
Marknadsföring0,3 0,3 0,4 0,6 0,8 l.l I,1 0,9
Räntor3,2 1,1 1,1 0,8 0,8 0,7 0,4 0,7
Avskrivningar1,3 0,6 0,8 0,9 1,0 1,0 0,8 0,9
Ovrigt2,2 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6
SUMMA13,6 12,7 14,8 16,0 17,4 18,0 17,8 16,9

Källa: LIVS nr 8/1986

Som tidigare nämnts svarar personalkostnadema i genomsnitt för ca 60 procent av de totala kostnaderna exkl. varuanskaffning. Som framgår av tabellen tenderar personalkostnadema att öka vid ökande företagsstorlek. Till vissdel är detta emellertid en effekt av att butiksägarens lön som i små

företag svarar för en betydande del av de totala personalkostnadema inte

har medräknats.

Även lokalkostnaderna är proportionellt högre vid större butiker. Till stor

Bilaga 1 s. 47

del är detta en följd av att många mindre butiker ligger i äldre fastigheter med förhållandevis låg hyresnivå. När det gäller övriga kostnadsposter finns det ett negativt samband mellan butiksstorlek och transportkostnader. Däremot utgör kostnaderna för reklam och marknadsföring en större kostnadsandel i större butiker.

När det gäller kapitalkostnader räntor och avskrivningar är det svårt att urskilja tendenser när det gäller butiksstorlekarna. Rent allmänt kan man konstatera att kapitalkostnaderna tenderar att bli allt större del de en av totala kostnaderna på grund av att en modem dagligvarubutik kräver betydande investeringar i maskiner, kyl- och frysdiskar samt annan utrustning.

Produktivitetsutveckling

För att mäta förändringar effektiviteten inom eller mellan industribrant ex scher används vanligen någon typ av produktivitetsmått. Normalt uttrycks detta som förhållandet mellan produktionsvärdet och de kostnader kan som hänföras till produktionen. Inom handeln har begreppet produktion emellertid inte någon självklar betydelse. Handeln svarar inte för någon varuproduktion. Vad därman för vanligen försöker mäta är summan av de tjänster som detaljhandeln tillhandahåller för att varorna skall finnas tillgängliga för konsumenterna. Det finns emellertid olika uppfattningar vilket mått bäst speglar om om detta. Ofta använder man omsättningen ett mått på handelns produktion som output. Detta mått har dock flera svagheter. I det pris konsumenterna som betalar för en vara ingår ersättning både för själva och för de tjänster varan som är knutna till försäljningen. Skillnader i dessa tjänster återspeglas dock inte automatiskt i omsättningen. En butik kan exempelvis erbjuda ett bredare sortiment eller ha ett större inslag manuell betjäning än utan av en annan att ha en annan omsättning. Likväl innebär dessa skillnader från konsumentens synpunkt att värdet av den ena butikens produktion är större än den andras. Ett annat problem rör vilka prestationer handeln utför. Som beskrisom vits i tidigare kapitel har utvecklingen under senare år inneburit en förändrad arbetsfördelning inom olika led livsmedelskedjan. Exempelvis har av det under senare år blivit vanligare med manuell betjäning i form av t ex styckning av kött i butikerna, och att butiker bakar sitt bröd. Dessa eget förändringar innebär att handeln har tagit över uppgifter tidigare utförsom des inom livsmedelsindustrin. Samtidigt innebär det ökade inslaget farav digförpackad mat att livsmedels- och emballageindustrin har tagit över uppgifter som tidigare skedde i handeln eller i hushållen. Av detta skäl är det svårt att tolka förändringar i varje produktivitetsmått för handeln, sett över en längre tidsperiod. Begreppet produktivitet har således ingen självklar betydelse, och det finns olika uppfattningar om vilket mått som bäst uttrycker produktivitetsförändringar i handeln. Med teknisk produktivitet brukar den man mena distribuerade varumängden, sammanvägd till något ekonomiskt mått, vanli-

Bilaga 1 s. 48

omsättningen, i förhållande till faktorinsatsen, d v s arbete och kapital. gen Två vanliga mått på produktiviteten är dels omsättningen per sysselsatt, dels omsättningen kvadratmeter säljyta. Figur 6.1 illustrerar hur produktivi-

per

mätt med dessa mått, utvecklades under perioden 1977-83. Uppgifterteten,

är hämtade från studie Handelns forskningsinstitut. Omsättningen na en av är här uttryckt i fasta priser.

Index 108

106-

I Omsättningpersysselsatt 84 -q

OOmsattning kvadratmeterper 82 80 - 78 1 r | I l I

1977 1978 1979 1980 1981 1118 1983

Figur Produktiviretsutvecklingeni dagligvaruhandelnl977- 83. Index /977 100.

har produktivitetsutvecklingen, uttryckt på detta sätt, minskat

Som synes under perioden, och speciellt under l980-talet.

När det gäller arbetsproduktiviteten, d omsättningen per anställd, an-

v s

den refererade studien två tänkbara förklaringar till den minskande ger produktiviteten. Den är att konsumenterna under l980-talet, till följd av

ena minskad köpkraft, i större utsträckning efterfrågade billigare livsmedel. Därigenom sjönk värdet livsmedelskonsumtionen, d v s omsättningen,

av medan den personalinsats krävdes för att hantera varorna inte minska-

som de i utsträckning. Den andra orsaken kan enligt studien vara för-

samma knippad med det ökade öppethållandet; förlängda öppettider har medfört

ökning personalinsatsema utan att motsvarande uppgång i försäljen av en ningsvolymen har kunnat konstateras. Vårt att notera i detta sammanhang är att arbetsproduktiviteten inom andra delar av detaljhandeln fackhandel

-

olika slag under motsvarande period i de flesta fall har ökat. av -

När det gäller ytproduktiviteten omsättningen kvadratmeter torde

per minskningen bero på att i början av l980-talet gjorde relativt stora

man utbyggnader lokaler utan att motsvarande säljökning kom till stånd. I

av

till vad gäller för arbetsproduktiviteten är denna tendens allmotsats som mängiltig för hela detaljhandeln.

Bilaga 1 s. 49

I anslutning till vad som ovan nämndes om svagheterna med de använda måtten kan nämnas att en negativ utveckling av ytproduktiviteten inte alltid bör sessom något negativt. Tillgång till stora lokalytor bättre framkom-

ger lighet för såväl kunder som personal, och möjliggör en större andel manuell betjäning; något som i sig innebär en minskad arbetsproduktivitet, men som av de flesta upplevs som en kvalitetsförbättring.

De presenterade uppgifterna representerar genomsnitt för hela dagligvarusektorn. Det finns emellertid stora skillnader mellan butiker i olika storleksklasser. Figur 6.2 anger den genomsnittliga årliga produktivitetsutvecklingen för dagligvarubutiker i tre storleksklasser: 1-2 sysselsatta storleksklass 3-5 sysselsatta II samt mer än fem sysselsatta III. De mått

som illustreras är dels arbets- och ytproduktiviteten uttryckta på sätt

samma som i föregående diagram, dels lageromsättningshastigheten. Det sistnämnda måttet används ofta inom detaljhandeln, eftersom lagerhanteringen spelar en avgörande roll för lönsamheten. En hög lageromsättning innebär

en minskad räntebelastning, en ökad likviditet och ökat lager- och hyllutrymme vilket ger möjlighet att ta in fler produkter. I allmänhet innebär högre

en lageromsättningshastighet också minskat svinn och minskad inkurans. Va/År

I l I

l lll

Omsättning anställd ä Omsättning - Lageromsâttning

per per

kvadratmeter Figur 6.2. ProduktivitetsuIvecklingenidagligvaruhandeln. Utveckling olika srorleksklasser.i

Som synes är skillnaderna mycket stora mellan storleksklasserna. Även om samtliga grupper uppvisar negativa utvecklingstal för samtliga tre indikatorer, finns de största minskningarna uppenbarligen i de minsta butikerna. Framför allt gäller detta för utvecklingen av arbetsproduktiviteten. En viktig förklaring torde vara att mindre butiker har betydligt sämre möjligheter än större att minska personalkostnaderna vid en tillfällig eller permanent minskning av efterfrågan.

Bilaga 1 s. 50

Priser och marginaler Vid ett studium varför livsmedelspriserna har ökat snabbare än andra av vanligen från konsumentpriserna, dvs priserna i detaljhanpriser utgår man deln. Därmed blir det också av speciellt intresse att undersöka hur prisbildningen och prissättningen sker i denna sektor. I föregående avsnitt har beskrivits den omfattande vertikala integration kännetecknar distributionen av livsmedel. Den största delen av dagligsom varuhandeln sker således inom tre stora blockbildningar. Inom vart och ett dessa sker prissättningen i huvudsak enligt homogena principer. av Prissättningen inom dagligvaruhandeln sker således i stor utsträckning genom centralt administrerade cirkaprislistor prisrekommendationer. Tidigare utgavs dessa listor bl Sveriges Livsmedelshandlareförbunds av a SSLFs regionala organ. Sedan mitten av 1970-talet har prissättningen dock successivt övertagits av detaljhandelskedjorna. I stort sett gäller för den enskilda handeln att det löpande praktiska prissättningsarbetet utförs av partihandelsanknutna prissättare. Dessa lämnar förslag till cirkapriser i lokala pris- och marknadskommittéer som består av företrädare för köpmännen. Även cirkaprislistorna är att betrakta som om rekommendationer såföljs de i praktiken i hög grad av de enskilda butikerna. Inom ICA finns som regel ett direkt samband mellan cirkaprislista och distributionsområde. ICA-köpmännen bestämmer själva vilka konsumentpriser skall användas. Däremot förväntas en allmän uppslutning kring som gemensamma kampanjprissättningar. Inom Dagab finns inte något direkt samband mellan distributionscentral och cirkaprisområde. Grundprincipen är att Dagabs kunder Vivo/Favör m själva ansvarar för cirkaprissättningen. Prissättningen inom KF äger rum på olika nivåer. Pâcentral nivå beslutas priserna endast för en liten del av sortimentet. Större delen av sortimentet prissätts på regional nivå av en prissättningsansvarig tjänsteman. Priserna fastställs sedan vanligen i ett s k regionalt säljråd, som består av butiksförsäljnings-, lagercentralschefer fl. Inom var och en av de femton regionerm tillämpas normalt ett regionpris för flertalet Konsumbutiker samt avvina kande priser för t ex Obs stormarknader och Domus-varuhus. Konsumentföreningarnas policy är att medlemmarna i en förening skall kunna förvänta sig enhetlig prisnivå i föreningens butiker. Detta innebär att butikerna i en princip skall följa de gemensamma prisbesluten, även om avvikelser kan göras. Prissättningen inom dagligvarudetaljhandeln sker i stor utsträckning efter traditionella principer, som inte nämnvärt har förändrats under åren. Priserinte i första hand till kostnaderna för olika varor och varuområna anpassas den utan styrs bl konkurrenssituationen, t ex lågt pris på s k sociala av a Totalt sett, för hela varusortimentet i en butik, är prissättningen därvaror. emot kostnadsanpassad. Inom handeln tillämpas således till övervägande del en procentmarginal för att beräkna försäljningspriserna. Det finns emellertid produkter där öresmarginaler eller kombination av procent- och öresmarginaler tillämpas. en

Bilaga 1 s. 51

Marginalerna för enskilda varugrupper varierar relativt kraftigt. Det finns flera orsaker till detta. Dels för olika varugrupper med sig olika kostnader för försäljning och marknadsföring. Dels väljer olika butiker och butikskedjor att profilera sig på olika sätt. Skilda marginaler på olika blir

varugrupper därmed ett viktigt konkurrensmedel. Slutligen finns nämnts bety-

som ett dande traditionellt inslag i prissättningen; nödvändighetsvaror såsom mjölk och bröd har sedan lång tid tillbaka relativt låga marginaler, medan marginalerna för t ex djupfryst, glass och bryggerivaror tradition är relativt

av höga.

Tabell 6.7 anger den ungefärliga marginalen enligt prislista i detaljhandeln för ett antal varugrupper. Marginalen definieras därvid skillnaden

som mellan detaljhandelns inköpspris för varan och försäljningspriset till konsument, uttryckt i procent av det sistnämnda priset.

Tabell 6.7 Genomsnittlig detaljhandelsmarginal 1987-02-28 KF, ICA Hakon, ICA Eol sammanvägt

Vara,Detaljhandelsmarginal
varugrupp%
Nötkött24
Griskött26
Charkvaror26
Kyckling23
Flytande mejeriprodukter17
Matfett25
Qst29
Agg28
Djupfryst fisk27
Djupfryst kött30
Glass32
Fiskkonserver26
Grönsakskonserver27
Barnmatskonserver14
Konfektyrer33
Kaffe16
Bryggerivaror29
Tvättmedel27
Tobak18
Dagligvaror totalt27

Här ingår även andra varugrupper än ovanstående. Vissa färskvaror frukt

som och grönt, fisk och mjukt matbröd ingår dock ej.

Källa: SPK

Debatten kring marginalstrukturen har ibland stått het. Från handelns sida har t ex hävdats att enskilda marginaler inte återspeglar respekti-

varors ve varas faktiska kostnader i handeln. Skälen till detta skulle a vara den prisreglering som rådde under större delen 1970- och 80-talen, den

av samt nya marknads- och konkurrenssituation som har uppstått. Tanken bakom användningen av procentmarginaler är, att så länge förändringen i handelns inköpspriser förändras i takt med kostnaderna så blir lönsamheten oförändrad.

Om handeln i stället tillämpade öresmarginaler,

skulle effekten bli att dyrare varor skulle bli billigare och billigare skulle bli dyrare vid i

varor övrigt oförändrade förhållanden. Momsen tenderar att förstärka denna effekt.

Bilaga 1 s. 52

Inom ICA E01 i södra Sverige tillämpar man en individuell Cirkaprisservice IPS-systemet individuell prisservice för de butiker, som önskar

företagsanpassad prissättning med hänsyn till konkurrenssituationen elen ler önskad profil. Utgångspunkten är den normala cirkaprislistan för området. Företaget avvikelser till respektive distributionscentral, som ge-

anger

IPS-systemet i förväg kan göra kalkyl över vad prisjusteringarna nom en innebär för just det företagets bruttovinst. Företaget får sedan en individuellt anpassad prislista. Tekniken finns således idag för att tillämpa en butiksindividuell prissättning.

Omsättning, bruttovinst och lönsamhet Som framgått av tidigare avsnitt är omsättningen i detaljhandeln av avgörande betydelse för produktivitet och lönsamhet. I den mån det produktivitetsmått eller lönsamhetsmått används inkluderar omsättningen som en

som variabel är påståendet truism. Oavsett vilket mått som används så torde

en dock ökad omsättning på kort sikt innebära en ökad produktivitet, efter-

en

de huvudsakliga produktionsfaktorerna är relativt konstanta på kort som sikt; fasta kostnader, framför allt hyror, slås ut på fler försålda enheter och personalkostnadema torde på kort sikt uppvisa mycket måttliga variationer.

Omsättningen i dagligvaruhandeln har utvecklats svagt sedan 1970-talets början. Den enda markerade ökningen som har skett sedan 1970-talets

mer början ägde under perioden 1972-75.Under dessa år ökade omsättning-

rum

med 2-4 år i reala termer. I samband med den svaga ekonoen procent per miska utvecklingen under senare delen av 1970-talet och hittills under 1980talet har omsättningen mätt i reala termer planat ut. Under perioden 1976- 85 minskade omsättningen i livsmedelsdetaljhandeln med i genomsnitt 0,3

år i reala År 1985 den totala omsättningen inom procent per termer. var dagligvaruhandelns detaljistled ca 185miljarder kronor.

Bruttovinsten definieras skillnaden mellan försålda varors försälj-

som nings- och inköpsvärde. Utvecklingen under senare år pekar på att bruttovinsten ökar med ökande omsättning. Orsakerna till det är att större butiker i allmänhet har lägre inköpspriser och att deras sortiment har en större andel varor med högre marginal, t ex specialvaror av olika slag.

Bruttovinsten har också stigit över åren. Mellan 1970och 1985ökade, som tidigare har nämnts, bruttovinsten i detaljhandeln från ca 16procent till

t ex ca 19,5 procent.

Nära knuten till frågan bruttovinstemas utveckling är frågan om lön-

om samheten. Traditionellt sett har lönsamheten inom dagligvaruhandeln varit låg, jämfört med andra samhällssektorer.

Det är emellertid svårt att hitta helt jämförbara mått mellan olika sektorer. Huvudorsaken till detta har berörts ovan, nämligen att handel är en sen/iceverksamhet och därför svårligen kan jämföras med tex tillverkningsindustrm.

7Världsmarknadspriser och import

Bilaga 1 s. 53

Som konstaterats i det föregående utgör världshandeln med livsmedel en begränsad del av världsproduktionen. Grundorsaken till det är att de flesta länder stödjer sin jordbruksproduktion med hjälp av gränsskydd och subventioner. Detta ger upphov till nationellt reglerade marknader, som är helt eller delvis avskärmade från internationell konkurrens. Enligt vissa uppskattningar svarar världshandeln med livsmedel och livsmedelsråvaror endast för cirka lO procent av den samlade världsproduktionen.

Det begränsade handelsutbytet innebär omvänt att de flesta länder i den industrialiserade världen idag är helt eller delvis självförsörjande i fråga om livsmedel. I själva verket har de snabba produktivitetsökningarna inom jordbruket, i kombination med en dämpad tillväxt i ekonomierna i övrigt och en stagnerande efterfrågan på livsmedel, lett till väldiga överproduktionsproblem. Inom stora områden är självförsörjningsgraden produktionen i relation till konsumtionen väl över 100procent. Inom exempelvis den europeiska gemenskapen EG var självförsörjningsgraden för smör ca l5O procent år 1983/84, och för socker l25 procent för samma period. Exemplen kan mångfaldigas. Sammantaget har utvecklingen inneburit att de producerande länderna i allt större utsträckning har fått avsätta sina överskott på världsmarknaden. Allt eftersom de producerade mängderna har ökat har detta emellertid blivit allt svårare, och den internationella handeln med vissa livsmedel har alltmer blivit en "dumpingmarknad med successivt fallande priser. Exempelvis var världsmarknadspriset på vete i början av 1987 det lägsta på 50 år. Konkurrensen mellan olika regioner har också ökat, och relationerna mellan t ex EG och USA beskrivs ofta i termer av "handelskrig, där ömse sidor beskyller varandra för att tillämpa otillåtna medel såsom exportrestitutioner och dumping.

När det gäller den handel som förekommer inom jordbruks- och livsmedelsområdet är det ett fåtal länder som dominerar, bl a USA, Canada, Australien, Argentina och Nya Zeeland. EG är en stor exportör men även en betydande importör, bl a när det gäller fodermedel. Under år har det

senare blivit allt vanligare med bilaterala avtal mellan import- och exportländer. Det innebär i sin tur att den fria världsmarknaden för livsmedel minskar ytterligare.

Av det sagda följer att världsmarknadspriserna för livsmedel är en dålig indikator på faktiska produktions-, utbuds- och efterfrågeförhållanden, bl a

Bilaga 1 s. 54

därför att den handel som sker i stor utsträckning utgörs av försäljning av dumpingkaraktär.

Till detta kommer att det för många varugrupper är svårt att fastställa ett världsmarknadspris, på grund av faktorer som skillnader i kvalitet och sortiment, och det faktum att handelsvolymen är begränsad. Endast för ett fåtal varugrupper kan man relativt enkelt och entydigt fastställa världsmarknadspriser. Det rör sig då om varugrupper som dels är relativt homogena, dels är föremål för en omfattande internationell handel. Exempel på sådana varor är socker, majs och kaffe.

Men även varor som är föremål för en betydande internationell handel varierar starkt i pris. Det finns tre huvudorsaker till det. Dels är jordbruksanknutna marknader känsliga för klimatiska variationer. Dels varierar utbudet kraftigt mellan olika säsonger. Slutligen är den kortsiktiga priskänsligheten för jordbruksprodukter i allmänhet mindre än för t ex industriprodukter.

Sveriges import av livsmedel Importen av livsmedel till Sverige spelar en viktig roll för att uppfylla olika mål handelspolitiska, bistândspolitiska och konsumentpolitiska.

-

Sveriges totala varuimport uppgick år 1985till cirka 244 miljarder kronor. Därav utgjorde livsmedel drygt 14 miljarder eller knappt sju procent. Hur livsmedelsimporten fördelade sig på huvudsakliga varugrupper framgår av tabell 7.1, som också anger motsvarande andelar för år 1970.

Tabell 7.1 Sverigesimport av livsmedel,fördelad huvudsakliga varugrupper år 1985och 1970

Andel, 1985% 1970
Kaffe, te m m2724
Frukt, köksvâxter3231
Fisk och skaldjurl312
Spannmål m m65
Kött och köttvaror39
Socker m m33
Ovrigt13l6

Källa: SCB, Utrikeshandelsstatistiken

Som synes har relationerna mellan olika varugrupper varit stabila under den studerade perioden. För de största importandelama svarar dels frukt och köksväxter, dels kaffe och te m m, vilka tillsammans står för mellan 55 och 60 procent av den totala livsmedelsimporten. Kaffe, som är den största enskilda importerade livsmedelsprodukten, svarade år 1985 ensam för 20 procent av livsmedelsimporten.

En tendens som är tydlig i både Sverige och i andra industriländer är, att livsmedlens andel av den totala importen har minskat sedan 1970-talets början. År 1970 utgjorde livsmedelsimporten till Sverige således cirka 10 procent den totala varuimporten. År 1985 nämnts, motsva-

av var, som ovan

Bilaga 1 s. 55

rande siffra endast cirka sju procent. Det finns flera orsaker till detta. Ett skäl är att livsmedelskonsumtionens andel av den totala konsumtionen har minskat. Detta har berörts i de föregående kapitlen. Ett annat skäl är att graden

av protektionism tycks ha ökat i många länder till följd av överproduktion i den egna livsmedelsproduktionen.

En fråga som har ett nära samband med frågan den totala livsmedels-

om importens minskande andel är vilken utvecklingen har varit när det gäller importen av jordbruksprisreglerade resp icke jordbruksprisreglerade livsmedel. l tabell 7.2 har en sådan fördelning gjorts, på motsvarande sätt

som gjordes av 1983 års livsmedelskommitté.

Tabell 7.2 Livsmedelsimporten, fördelad påjordbruksprisreglerade och icke jordbruksprisreglerade produkter, i procent avdensamlade livsmedelsimportenår 1970, 1982och 1985.

Andel %

197019821985
Jordbruksprisreglerade312323
Icke jordbruksprisreglerade697777

Källa: Statens jordbruksnämnd

Som synes minskade de jordbruksprisreglerade livsmedlen sin andel

av livsmedelsimporten under 1970-talet och början av 1980-talet. Därefter har deras andel emellertid varit konstant.

När det gäller fördelningen på länder, från vilka hämtar vår livsmedelsimport, har förhållandena varit relativt stabila under lång följd år.

en av Tabell 7.3 visar den procentuella andelen av den samlade livsmedelsimporten som kommer från olika länderområden.

Tabell 7.3 Livsmedelsimportenfördelad på länderområden procentuella andelar 1970- 1985

1970 1975 1980 1985

EFTA323655
EG13172122
Utvecklingsländer32302931
Statshandelsländer5545
Norden26272323
Ovrigal151815

Endast SlTC 0 3Utom Norge och Island 3 Utom Danmark

Källa: SCB, Utrikeshandelsstatistiken

Som framgår av tabellen är den enda anmärkningsvärda förskjutning som har skett under perioden det faktum att importen från EG ökade starkt under perioden 1970- 1975, på bekostnad importen från EFTA. Grovt

av fördelat hämtar cirka tredjedel vardera vår livsmedelsimpon från

en av den europeiska gemenskapen inkl. Danmark respektive utvecklingsländer. Cirka en fjärdedel kommer från övriga nordiska länder, medan återstoden

Bilaga 1 s. 56

dels från EFTA-länderna cirka 15 procent, dels från statshandelsländerna 4-5 procent. Av speciellt intresse för föreliggande studie är naturligtvis hur priserna på importerade livsmedel har utvecklats, jämfört med den allmänna prisnivån. I figur 7.1 åskådliggörs dels importprisindex för livsmedel inkl drycker och tobak, dels prisindex för samtliga importerade varor. Dessutom anges utvecklingen av konsumentprisindex under samma period.

Index 500

450 I Totalimport

400 Livsmedels- I import KPI 350-

300-

150-

1970 7| 72 /3 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 Figur 7.1. importprisindex ochkonsumentprisindex1970-.86.

har importpriserna på livsmedel mätt på detta sätt ökat i Som synes - långsammare takt än för importen totalt. I den senare uppgiften ligger då exempelvis de våldsamma prisstegringarna på petroleumprodukter under 1970-talet, vilket gör denna jämförelse mindre intressant. Av något större intresse är att jämföra importprisindex för livsmedel med konsumentprisindex. Av tabellen framgår att importprisindex för livsmedel har ökat snabbaän konsumentprisindex, speciellt under 1980-talet. Mellan 1980 och 1985 re ökade således importprisindex för livsmedel med drygt 60 procent. Under tid ökade KPI med drygt 50 procent. I den meningen är således samma stigande importpriser förklaring till de stegrade livsmedelspriserna i Sveen rige. Bakom dessaaggregerade uppgifter finns naturligtvis olika utvecklingstrender för olika livsmedel. Speciellt bör noteras att prisutvecklingtyper av på importerade jordbruksprisreglerade livsmedel har ett nära samband en med prisutvecklingen för inhemskt producerade jordbruksprisreglerade livsmedel på grund gränsskyddet. Den övervägande delen av livsmedelsav importen, eller än fjärdedelar, utgörs dock icke jordbruksprisremer tre av glerade livsmedel. Se tabell 7.2 ovan.

Export av livsmedel Exporten livsmedel har regelmässigt varit mindre än importen. Detta av hänger naturligtvis med att Sverige har jämförelsevis ogynnsamma samman

Bilaga 1 s. 57

förutsättningar för produktion livsmedelsråvaror jämfört med tex län-

av derna i Syd- och Mellaneuropa. År l985 uppgick

den samlade exporten av livsmedel till ungefär 6 miljarder kronor, vilket var cirka två femtedelar

av värdet av livsmedelsimporten. För de största exportandelarna svarade spannmål och spannmålsprodukter cirka en tredjedel av exportvärdet, kött och köttvaror en femtedel samt fisk och skaldjur en tiondel.

m m Uppgifterna om ñskexporten exkluderar dock k direktlandad fisk.

s

När det gäller fördelningen av länder, till vilka exporterar livsmedel, har vissa förändringar skett sedan 1970-talets början. Ett utmärkande drag är att exporten till utvecklingsländerna har ökat starkt till stor del beroende på det ökade biståndet i form av spannmål. Idag denna export för cirka

svarar 12 procent av exportvärdet. Också exporten till statshandelsländerna har ökat från 7 procent av exportvärdet år l970 till 16procent år 1985. Exporten till EG-länderna och övriga Norden har däremot varit relativt konstant under en längre period, mätt som andel av livsmedelsexporten. Tillsammans står dessa områden för cirka 60 procent av den svenska livsmedelsexporten.

När det gäller prisutvecklingen för livsmedelsexporten kan konstateras att exportpriserna speciellt under år har stigit relativt långsamt, främst

senare beroende på att en allt större del av den samlade exporten har kommit att bestå av överskottskvantiteter från det svenska jordbruket har fått avsät-

som tas till låga priser på världsmarknaden. Denna fråga har berörts ovan kapitel 4.

Sammanfattningsvis kan konstateras att utrikeshandeln med livsmedel för Sveriges del är relativt begränsad, jämfört med andra Spe-

varugrupper. ciellt under 1980-talet har emellertid importprisema på livsmedel stigit i snabbare takt än den allmänna prisnivån, vilket i viss mån har bidragit till de snabba realprisstegringama på mat och dryck. Samtidigt kan konstateras att importen av livsmedel successivt har kommit att utgöra allt mindre andel

en av det totala importvärdet.

8 Sammanfattande slutsatser

Bilaga 1 s. 59

Under 1980-talet har livsmedelsprisema ökat snabbt såväl i förhållande till den allmänna prisnivån som i förhållande till livsmedelsprisema i utlandet. Också under 1970-talet ökade priserna på mat och dryck i Sverige snabbare än inflationen, om än inte i lika snabb takt under l980-talet. som Livsmedelskonsumtionen i dag för cirka femtedel den samlasvarar en av de privata konsumtionen. Snabbt ökande priser på mat och dryck får därigenom ett stort genomslag på hushållens köpkraft. Mot denna bakgrund är det viktigt att försöka förstå vad ligger bakom de snabba ökningarna som av livsmedelsprisema och i vilken mån utvecklingen kan påverkas olika genom åtgärder. Syftet med denna rapport, som utgör en av flera underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning LMU, är att beskriva några faktorer som väsentligt påverkar priserna på mat och dryck. Avsikten är dock inte att presentera en samlad förklaringsmodell för olika faktorers relativa betydelse. I LMUs betänkande SOU 1987:44 ges en mer sammanhängande förklaring till betydelsen av olika faktorer, samt förslag till åtgärder för att hålla nere prisökningama på livsmedel. Föreliggande rapport tar sin utgångspunkt i den k livsmedelskedjan, s som är en schematisk beskrivning av de olika förädlingsled våra matsom och dryckesvaror passerar på sin väg från råvaror till färdiga livsmedel. En översiktlig bild ges av utvecklingen under efterkrigstiden inom råvaruproduktionen i huvudsak jordbruket, livsmedelsindustrin samt distribution och handel. Också utrikeshandelns utveckling beskrivs kortfattat. Utvecklingen inom jordbrukssektom har under hela efterkrigstiden kännetecknats av en snabb mekanisering, sammanläggning mindre bruken av ningsenheter till större och snabb minskning jordbruksbefolkningen. en av Sammantaget har detta inneburit att produktivitetsutvecklingen inom denna sektor har varit snabb; det svenska jordbruket producerar i dag 40 procent mer än år 1950 på en areal som är 30 procent mindre och med en sysselsättning som är endast fjärdedel 1950 års nivå. en av Hittills under 1980-talet har emellertid produktiviteten inom jordbruket ökat i långsammare takt än tidigare. Det finns flera förklaringar till detta, bl a en stagnerande efterfrågan på livsmedelsråvaror i kombination med överproduktion, minskande investeringar och begränsning använden av ningen av gödsel- och bekämpningsmedel.

Bilaga 1 s. 60

Prisutvecklingen på de produkter som levereras från jordbruket mäts vanligen med det k avräkningsprisindex A-index. Under en lång följd av år

s har prisutvecklingen mätt med A-index varit långsammare än för såväl konsumentprisindex index för andra delar livsmedelskedjan. När det

som av gäller utvecklingen under de allra senasteåren försvåras jämförelser dock av

A-index också inkluderar effekterna att överskott från det inhemska att av jordbruket har fått avsättas till låga priser på världsmarknaden.

Jordbrukssektorn i Sverige är i likhet med samtliga andra industriländer starkt reglerad. Gällande jordbrukspolitiska mål innebär bl aatt livsmedelsförsörjningen skall såväl i fredstid under avspärrning och krig.

tryggas som

medel används för uppnå de jordbrukspolitiska målen är bl a ett De som att stöd till jordbruket pris- och marknadsreglering på jordbrukspro-

genom en dukter, statliga åtgärder för att främja rationaliseringen av jordbruket samt stöd till forskning och utveckling. Sammantaget innebär dessa åtgärder att marknaden för jordbruksprodukter sannolikt fungerar mindre effektivt än

marknad präglas friare konkurrens. Storleken av merkostnaen som av en derna är direkt följd jordbrukspolitiken finns det emellertid

- som en av delade meningar om.

Produktionsvärdet inom övrig råvaruproduktion trädgårds- och fiske-

rinäring är sammantaget endast ca en sjundedel av jordbrukssektorns

produktionsvärde. Utvecklingen inom dessa sektorer har i flera avseenden liknat jordbrukssektorn: fortgående mekanisering i kombination med ett

en allt mindre antal enheter.

Förutsättningarna för livsmedelsindustrin har förändrats i väsentliga avseenden under efterkrigstiden. Framför allt har ett ökat dubbelarbete i kombination med ökade möjligheter till förvaring av livsmedel i hemmen medfört

ökad efterfrågan på bekväma livsmedel såsom djupfryst, färdigmat etc. I en den meningen har livsmedelsindustrin tagit över uppgifter från både hushål-

len och råvaruledet.

Karaktäristiskt för livsmedelsindustrin har varit en ökande grad av koncentration, såväl i fråga antalet anläggningar som när det gäller ägar-

om strukturen. År 1960redovisade industristatistiken ca 2 200 arbetsställen med

än fem anställda inom livsmedelsindustrin. I dag är motsvarande siffra mer mindre än 800. Också när det gäller ägandet har utvecklingen gått snabbt

allt färre ägare. Inom branscher såsom mejeriindustrin och sockerindusmot trin råder i dag monopol eller nästintill monopol, och flertalet övriga branscher domineras ett fåtal ägare. Särskilt starka är de ägarmässiga koncen-

av trationstendensema inom de jordbruksreglerade områdena.

finns flera sätt mäta prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin.

Det att Uttryckt i k producentprisindex, mäter företagens genomsnittliga pris-

s som

på hemma- och exportmarknadema, ökade livsmedelsindustrins priser er något snabbare än såväl tillverkningsindustrin totalt konsumentprisin-

som dex under perioden 1980-85.Dessförinnan var emellertid bilden den motsat-

under 1970-talet prisökningama inom livsmedelsindustrin lägre än ta; var för tillverkningsindustrin totalt och KPl. En viktig orsak till den snabbare ökningen under l980-talet torde dels att livsmedelssubventionerna i

vara

utsträckning avskaffades under periodens senare del, dels att 1970-talet stor

Bilaga 1 s. 61

för livsmedelsindustrins del präglades av livsmedelssubventioner och prisstopp.

När det gäller kostnadsutvecklingen domineras livsmedelsindustrins kostnader av kostnaderna för råvaror. Denna post har också stigit snabbare än den allmänna prisnivån, och därmed uppenbarligen spelat en viktig roll för prisstegringstakten i livsmedelsindustrin. Till viss del beror dessa ökningar på att livsmedelssubventionerna till stor del har avvecklats under 1980talet. Också kostnaden för bränslen har ökat snabbare än konsumentprisindex, medan övriga kostnadsposter såsom lönekostnader m m har haft en lugnare utveckling.

När det gäller produktivitetsutvecklingen inom livsmedelsindustrin har denna under en följd av år varit långsammare än för tillverkningsindustrin totalt. Delvis torde detta vara en följd av att handeln med livsmedel är starkt begränsad. Samtidigt som efterfrågan på hemmamarknaden har varit vikande eller stagnerande, har det inte varit möjligt att åstadkomma någon kompenserande ökning av exporten.

Också utvecklingen inom handeln präglas av koncentrationstendenser. Speciellt under 1960- och 70-talen ökade antalet stormarknader snabbt, delvis som en följd av den ökade bilismen. Speciellt under senare år har denna bild kompletterats av att små servicebutiker med begränsat sortiment och förlängt öppethållande har ökat sina marknadsandelar. Det har således skett en polarisering i butiksstrukturen, där de mindre allivsbutikerna har varit de största förlorarna. Butikskoncentrationen har också inneburit att relativt få butiker svarar för en stor del av detaljhandelns totala omsättning; år 1985 svarade 10procent av butikerna för över 40 procent av dagligvaruhandelns samlade omsättning.

Ett utmärkande drag i distributionsledet är koncentrationen till tre huvudsakliga block ICA, KF och Dagab/Vivo/Favör. Inom varje sådant block

finns en stark vertikal integration, framför allt mellan parti- och detaljhandelsled men också i vissa fall mellan industrin och handeln. En faktor som har bidragit till att vidmakthålla och förstärka blocksammanhållningen är den kedjegemensamma prissättningen, som innebär att butikerna inom ett visst block i stor utsträckning följer de cirkapriser som kalkyleras regionalt i varje kedja. Vanliga inslag är också extrapriser som är gemensamma för flera butiker inom samma kedja, samt veckoannonsering där extrapriser annonseras gemensamt i kedjans namn.

När det gäller kostnadutvecklingen inom detaljhandeln domineras den av kostnaderna för inköpta varor. Den näst största kostnaden utgörs av personalkostnader. Dessa har trendmässigt ökat något sedan 1970-talets början, uttryckt andel omsättningen. Även kostnadsandelen för lokaler,

som av som är den näst största posten, har ökat under samma period. Bruttovinsten

skillnaden mellan försäljning och varukostnader har ökat svagt sedan

l970-talets början uttryckt som andel av omsättningen. Fortfarande är dock bruttovinstens andel betydligt lägre inom livsmedelsdetaljhandeln än inom annan detaljhandel.

Det möter betydande svårigheter, såväl teoretiskt som praktiskt, att mäta effektivitetsutvecklingen i handeln. Huvudorsaken är att handeln inte bedri-

Bilaga 1 s. 62

ver någon varuproduktion utan snarast är en servicenäring. Två mått som brukar användas och som ger en viss vägledning om handelns prestationer är dels omsättningen per kvadratmeter säljyta ytproduktiviteten dels omsättningen per anställd arbetsproduktiviteten. Sedan slutet av 1970-talet har produktivitetsutvecklingen, uttryckt med dessamått, trendmässigt sjunkit. Det finns flera tänkbara förklaringar till detta. En är att hushållens minskade köpkraft under denna period innebar att efterfrågan riktades mot billigare varor. Detta minskade omsättningen i handeln, samtidigt som möjligheterna var små att skära ner på personal- och lokalkostnader. En annan faktor som kan ha bidragit till utvecklingen är det ökade öppethållandet och ett ökat utbud av manuell service, som har blivit ett allt starkare konkurrensmedel.

Sammanfattningsvis har utvecklingen inom livsmedelskedjan präglats av koncentration och integration i alla led under en lång följd av år. Huvudorsaken till detta torde vara att större enheter ger bättre möjligheter att utnyttja stordriftsfördelar av olika slag, tekniska såväl som administrativa, vilket sannolikt har inneburit en högre effektivitet. Mot detta skall emellertid ställas den risk för minskat konkurrenstryck som fåtalsdominans innebär. Vidare har efterfrågan på livsmedel i det närmaste stagnerat. Det är svårt att hitta någon enskild faktor som i särskilt hög grad förklarar den snabba realprisstegringen på livsmedel speciellt under 1980-talet, men det är uppenbart att det starkt reglerade system som livsmedelskedjan utgör i viktiga avseenden präglas av en bristande konkurrens. Den starka blockbildningen inom såväl producent- som förädlingsledet kan också ha verkat hämmande på dynamiken på livsmedelsmarknaden.

Bilaga 1 s. 63

Bilagor resp SPKUS nr

Bilaga Titel Författare SPKUS nummer

1 Faktorer som påverkar livsmedelspnsema Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella Iivsmedelspnlser Bo Diczfalusy 1987:21 Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23 Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset pá livsme- Neil Wikström del 7 Från till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningari det jordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog 11 Jordbruksprisregleringens effekter pa priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf Agneta Gillback

Bilaga 1 s. 64

KUoL. s 1987 1046

JU. .1

Bilaga 1 s. 66

ALLMÄNNA FÖRLAGET

|SBN 91-38-10026-6

|SSN O375-25OX

Bilaga 2 s. 3

Förord

1986 års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet" SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter har legat till

som grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 2 s. 5

Innehåll

Sid 1 Inledning 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Den internationella livsmedelsmarknaden l l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Prisutvecklingen i olika länder 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Orsaker till olikheter i prisutvecklingen 23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5. Livsmedelssituationen och livsmedelspriserna inom den europeiska

gemenskapen, Förenta Staterna och Norden 43 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Den europeiska gemenskapen 43 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Förenta Staterna 50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3 Norden 57 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6. Sammanfattning och slutsatser 63 . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bilaga l Nationalitetsbeteckningar 67 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bilaga 2 s. 7

l Inledning

Kostnaderna för mat och dryck är en tung post i budgeten för hushåll i alla länder. Därmed blir frågan om priset och prisutvecklingen för livsmedel en fråga av hög rang på den politiska dagordningen i världen. Följande runt om tabell visar livsmedelsutgifternas andel den samlade privata konsumtioav nen i ett antal länder.

Tabell 1.1 Livsmedelsutgifternasandelavden samladeprivata konsumtionen1980

Sverige 24 % USA l8 % Norge 20 % Frankrike 33 % Danmark 22 % Västtyskland 25 °/o

Källa: OECD, Main Economic Indicators 1987

Som synes är skillnaderna mellan olika länder betydande. Enligt tabellen spenderar den genomsnittlige fransmannen nästan dubbelt så stor del av sina utgifter på livsmedel, genomsnittsamerikanen. Siffrorna skall som dock tolkas med försiktighet skillnader i definitioner detta diskup g a m m; teras i följande avsnitt. Prisutvecklingen på livsmedel har varit snabb i Sverige under 1980- talet. Mellan 1980 och 1986 ökade livsmedelspriserna i Sverige med 85 procent mätt i konsumentledet. Under period ökade konsumentprisindex samma med 60 procent. Det innebär att livsmedelspriserna har ökat med över 15 procent, mätt i reala termer, under den senaste sexårsperioden. 185 dividerat med 160. . Det är naturligtvis svårt att á priori uttala sig om huruvida detta är "bra eller dåligt; frånsett det allmänna faktum att låga priser från konsumenternas synpunkt är angenämare än höga, så kan det naturligtvis finnas goda skäl till den utveckling som har varit. En jämförelsenorm kan emellertid prisutvecklingen i vår omvärld. vara Om det är så att livsmedelspriserna stiger realt i alla länder finns det i vissa avseenden mindre anledning till oro än om utvecklingen i Sverige är unik. Tabell 1.2visar utvecklingen livsmedelsprisindex och konsumentprisav index dels för Sverige, dels för OECD-länderna totalt, under l980-talets första år.

Bilaga 2 s. 8

1.2 Utvecklingen för konsumentprisindex och livsmedelsprisindex i några Tabell OECD-länder 1980-1986.

Konsument-Livsmedels-
Land prisindex1 133,1prisindex 2 125,62/ 1 94

USA

Sverige160,0185,0116
Danmark152,0 165,0152,0 178,0100 108

Norge

Västtyskland120,7117,697
Frankrike162,2166,6103
Storbritannien146,3138,395
Nederländerna122,9114,693

Källa: OECD, Main Economic lndicators 1987

tabellen kan två viktiga observationer göras. Dels har inflationstakten i Ur varit genomsnittligt högre än i vår omvärld. Dels har livsmedelspri- Sverige stigit betydligt snabbare. Medan Sverige således har upplevt en realserna prisstegring, så har för flertalet OECD-länder priserna på mat och dryck

minskat, mätt i reala termer. inalles 24 länder Jugoslavien som är associerad med- OECD omfattar + naturligtvis skillnader mellan dessaländer. I kapitel lem, och det finns stora utförligare beskrivning prisutvecklingen i några för Sverige in- 3 ges en av länder och ländergrupper. Men redan det faktum att utvecklingen i tressanta Sverige markant skiljer sig från den i vår omvärld viss anledning till oro, ger synnerhet det naturligtvis anledning till att analysera orsakerna till och i ger utvecklingen i Sverige. Vad är det då gör att utvecklingen skiljer sig i vårt land, jämfört med som andra länder Konsumerar allt dyrare och mer förädlade livsmedel än länderna i vår omvärld Eller är vår livsmedelslagstiftning strängare i fråga hygienkrav etc Är mindre effektiva när det gäller att producera, om förädla och distribuera mat och dryck Skiljer sig kostnadsbilden t ex i löner, råvaror och skatter Eller kan de skilda trenderna förklaras fråga om metoderna för indexberäkningar eller förändringar i valutaav faktorer som kurserna Frågorna är många och säkert har de inte enkla och entydiga svar. Varje land har sin uppsättning nationella egenheter, i fråga om inkomster, befolkning, klimat och politiska och institutionella ramar och tradinaturresurser, tioner Att göra systematisk jämförelse och analys av alla faktorer etc. en kan förklara skillnader i livsmedelspriset är ett mycket omfattande som arbete, det så endast skulle jämförelse mellan Sverige och något om avse en land. Ambitionen med denna rapport är betydligt blygsammare: att annat beskriva dels utvecklingen priserna för mat och dryck i några länder och av länderomräden, dels några enkla och allmänna faktorer som kan ha bidragit

till den observerade utvecklingen. Även i likhet med hela Livsmedelsutredningen i om denna rapport - första hand sikte på priserna på livsmedel, så är det viktigt att konstatera tar jämförelser prisutvecklingen mellan olika länder har ett litet självstänatt av

Bilaga 2 s. 9

digt intresse. Det går således inte att med utgångspunkt enbart från prisut-

vecklingen dra slutsatser av allmänt intresse. Exempelvis stöder i vissa man länder den inhemska livsmedelsproduktionen via livsmedelsprisema, medan stödet i andra länder går över skattsedlarna. Också när det gäller utvecklingen av priset för enskilda produkter eller varugrupper är det svårt att utifrån enbart jämförelser av prisutvecklingen säga något faktorer om som levnadsstandard eller köpkraft. I många länder subventionerar man t ex "baslivsmedeP, men självklart innebär det kostnaderna i att tas ut någon annan del av ekonomin. Likväl måste en diskussion om den faktiska utvecklingen livsmedelsav priserna vara bas för diskussionen orsakerna till observerade en om skillnader. I kapitel 3 beskrivs som nämnts översiktligt prisutvecklingen i några länder i vår omvärld. I kapitel 4 beskrivs och diskuteras några faktorer som kan antas ha betydelse för prisutvecklingen på livsmedel dels allmänt, dels för några olika regioner EG-ländema, USA, och Norden. Innan dess finns det emellertid anledning att något uppehålla sig vid utvecklingstenden-

serna på den internationella livsmedelsmarknaden.

Bilaga 2 s. 11

ll

2Den internationella

Bilaga 2 s. 11

livsmedelsmarknaden

Den internationella bakgrunden och världens livsmedelsförsörjning utgör väsentliga utgångspunkter för den svenska jordbruks- och livsmedelspolitiken. En viktig orsak är att Sverige importerar inte obetydliga kvantiteter av vissa livsmedel och livsmedelsråvaror.

Allmänt sett har två motstridiga tendenser präglat den globala livsmedelsförsörjningen och världsmarknaden för livsmedelsprodukter under hela efterkrigstiden. Å sidan råder och har rått stor livsmedelsbrist i många

ena en länder. Å andra sidan har världsmarknaden under hela perioden präglats

av överskott och låga priser.

Under perioden 1971-1984 ökade enligt FAO den globala produktionen av livsmedel med i genomsnitt 2,3 procent per år. Det var något mindre än under tioårsperioden dessförinnan, då motsvarande ökning var 2,5 procent. Uppbromsningen av tillväxttakten har framför allt skett i industriländerna

i synnerhet i Sovjetunionen och Östeuropa. I utvecklingsländerna - som grupp har däremot ökningen fortsatt, mätt såväl absolut som per capita. Ett undantag har dock periodvis utgjorts av länderna i Afrika som bl a till följd av svåra torrperioder uppvisat en trendmässig minskning av produktionen per capita.

När det gäller konsumtionen av livsmedel är de trendmässiga skillnaderna mellan i-länder och u-länder ännu mer markerade, beroende på att många u-länder har en betydande import. Konsumtionen av livsmedel i u-länderna ökade således med i genomsnitt 3,5 procent per år under perioden 1971-84. Samtidigt ökade befolkningen med i genomsnitt 2,0 procent per år. Per capita-konsumtionen i dessa länder ökade således i genomsnitt med 1,5 procent år. Det finns dock stora skillnader mellan länder. Även när det

per gäller konsumtionen utgör t ex länderna i Afrika ett undantag från den allmänna trenden. Medan konsumtionen under nämnda period i dessa länder ökade med 2,6 procent per år såökade befolkningen med i genomsnitt 2,8 procent per år, vilket innebar att per capita-konsumtionen minskade under perioden. l världens 36 fattigaste länder varav 26 finns i Afrika minskade konsumtionen av livsmedel med i genomsnitt cirka 3 procent under l970-talet.

En betydande del av världens befolkning lider i dag av kronisk undernäring. Det är svårt att uppskatta den precisa omfattningen, men enligt en

Bilaga 2 s. 12

l2

studie av Världsbanken uppgår antalet kroniskt undernärda människor i dag till mellan 340 och 740 miljoner. Orsakerna till dessa problem är flera. Dock hävdas det sällan att orsaken skulle vara en fysisk brist på livsmedel, globalt sett. I stället anses huvudorsaken vara låg köpkraft och ojämn inkomstfördelning i de berörda länderna.

Världsmarknadspriserna för livsmedel och livsmedelsråvaror har stor betydelse, inte minst för utvecklingsländerna. Å sidan får många u-länder

ena sina huvudsakliga exportintäkter från någon eller några livsmedelsråvaror. Å andra sidan importerar många fattiga länder betydande kvantiteter livsmedel.

Ordet världsmarknad för tanken till stor och fri marknadsplats, där

en många köpare och säljare i fri konkurrens köper och säljer mat och dryck. Detta är dock inte en rättvisande beskrivning. Marknaderna för livsmedel och livsmedelsråvaror är starkt reglerade. De flesta industriländer tillämpar således någon form av importskydd för att skydda sin inhemska industri, och den handel som sker avser i många fall kvantiteter som är följden av överproduktion, och som ofta avsätts till dumpingpriser. Enligt vissa uppskattningar sker omkring 90 procent av konsumtionen av livsmedel inom ramen för nationellt avgränsade system. Följden av i-ländernas protektionism har blivit att merparten av världens livsmedelsexport sker från i-länder

där framställningskostnaderna är höga till u-länder, som själva skulle - kunna producera livsmedel till lägre kostnader.

Enligt samstämmiga bedömningar väntas den globala efterfrågan på livsmedel växa långsamt under de kommande åren, samtidigt som en betydande ökning kommer att ske av produktionen. Tillfälliga överskott kommer således att dominera världsmarknaden även under de kommande

åren, enligt dessa bedömningar. Sett över en längre tidsperiod har världsmarknadspriserna för livsmedel fallit, även om betydande variationer har förekommit mellan enskilda år. Under perioden 1950-84 minskade exempelvis realpriset på jordbruksprodukter med i genomsnitt l,0 år. För spannmål

procent per var minskningen l,l procent. De fallande realpriserna är ett vittnesbörd över den snabba produktivitetsutveckling har skett framför allt inom jord-

som bruket.

,w

För enskilda jordbruksråvaror har fluktuationerna i Världsmarknadspriset som nämnts varit mycket starka. Det finns flera skäl till det. Jordbruksprodukter är av naturliga skäl föremål för säsongsvariationer. Skördeutfallet kan också variera kraftigt mellan olika år. Till det kommer att marknadskoncentrationen är mycket hög för många livsmedelsråvaror.

För varor som spannmål, socker, bananer, kaffe, kakao m m svarar en handfull företag 2-6 stycken för 80-90 procent av den totala världshandeln.

Följande tabell, hämtad ur en studie av Världsbanken, anger "prisinstabilitets-index för ett antal viktiga livsmedelsråvaror.

World Development Report. World Bank, l986.

Bilaga 2 s. 13

Tabell 2.1 Prisinstabilitetsindex för vissa Iivsmedelsråvaror, 1964-84

Indexlndex
Vara1964- 841974- 84
Socker90,85l,5
Kakao37,334,1
Ris33,021,9
Kaffe32,037,7
Vete24,316,9
Nötkött16,711,3

Källa: World Bank World Development Report 1986

-

Index skall tolkas på följande sätt. Ett index på 50 innebär att man under ett normalt år kan vänta sig en prisnivå som ligger i intervallet mellan 50 procent under och 50 procent över det förväntade trendmässiga värdet. .lu högre index, desto större skillnader kan således förväntas. Som framgår av tabellen har variationerna varit störst för socker, kakao och kaffe livsmedelsråva-

ror som framför allt produceras i u-länder. De våldsamma prisvariationerna är också förklaringen till att många u-länder försöker få till stånd arrangemang för att stabilisera råvarupriserna. Som jämförelse till uppgifterna kan nämnas att motsvarande index för förädlade produkter i allmänhet är lägre än 10 för samma period allt enligt samma undersökning.

Bilaga 2 s. 15

r

l

l

l

3 i länder

Bilaga 2 s. 15

Prisutvecklingen olika

Avsikten med detta avsnitt är att översiktligt beskriva prisutvecklingen för livsmedel i förhållande till konsumentprisindex i ett antal länder.

Definitioner och metodproblem Det möter betydande problem såväl teoretiska praktiska göra

- som - att internationella prisjämförclser. Att jämföra prisnivâema mellan olika länder är många fall direkt missvisande. Exempelvis innebär varje sådan jämförel-i seett ställningstagande till växelkursen mellan länderna i fråga, något i

som sig måste bli något djärv gissning.

av en

Intentionen med detta kapitel är betydligt blygsammare att jämföra

pris/örändringari ett antal länder. Men även sådana jämförelser måste ske med stor försiktighet, bl a därför att definitioner och mätmetoder varierar starkt mellan länder.

Ett första problem rör de variabler som ingår i konsumentprisindex. Detta belyses enklast med ett exempel. I vissa länder t ex Island, Luxemburg

och Portugal ingår inte boendekostnaden hyran del i konsu-

- som en mentprisindex. Med hänsyn till den stora vikt boendekostnaderna har i

som de flesta länder i Sverige är t ex andelen nära 30 procent innebär detta naturligtvis allvarliga inskränkningar i möjligheterna att jämföra konsumentprisindex utveckling. Exemplen kan mängfaldigas. Avsikten här är emellertid endast att belysa problemet.

Också när det gäller definitionen livsmedel finns det betydande skillna-

av der. När det gäller OECDs medlemsländer inkluderar de flesta restaurangmåltider. Däremot ingår inte drycker och tobak. Viktiga undantag finns dock. Exempelvis inkluderas drycker i Österrike, Belgien och Frankrike. I index för Västtyskland och Spanien ingår såväl drycker som tobaksvaror. Och i flera länder exkluderas restaurangmåltider det gäller Belgien, Fin-

land, Luxemburg, Spanien och Nederländerna. Utöver dessa skillnader, som åtminstone anges explicit i internationell statistik, finns det andra faktorer som försvårar internationella jämförelser. Ett exempel gäller hur luncher i personalmatsalar m m redovisas. I vissa länder utgör sådana måltider

en löneförmån som inte explicit värderas i Det finns olika vägar

pengar. att subventionera sådana måltider. Ett exempel är rabattkuponger av olika slag t ex Rikskupongeri Sverige.

Bilaga 2 s. 16

Med de angivna begränsningarna i minnet kan det vara av intresse att jämföra hur stor andel den privata konsumtionen respektive bruttonatio-

av nalprodukten livsmedelskonsumtionen utgör i olika länder. Tabell 3.1

som

förhållandena i några av OECDs medlemsländer år 1980. anger

Tabell 3.1 Livsmedelskonsumtionensandel avdenprivata konsumtionen år 1980.

Livsmedelsandel

Landi KPl, %
Kanada33
USA18
Japan37
Nya Zeeland19
Osterrike29
Belgien23
Danmark22
Finland2l
Frankrike33
Västtyskland25
Grekland31
Nederländerna20
Norge20
Portugal47
Spanien36
Sverige24
Schweiz20
Turkiet57
Storbritannien26
Jugoslavien51

Källa: OECD, Main Economic Indicators 1987

Som är variationerna mycket stora mellan länderna. Medan t ex ge-

synes nomsnittshushållet i Turkiet och Jugoslavien använder mer än halva sin disponibla inkomst till mat och dryck, så är motsvarande andel för USA

femtedel. I Sverige är andelen drygt 20 procent. Som nämndes mindre än en

bör inte tolka dessa uppgifter alltför bokstavligt, bl a därför att ovan man definitionerna skiljer sig mellan länderna. Men likväl ger de skilda andelar-

indikation viktig förklaring till skilda andelar för livsmedelskonna en på en sumtionen. l länder Sverige och USA, med höga per capita-inkomster,

som utgör livsmedelsposten mindre del den totala privata konsumtionen,

en av medan den är dominerande för Turkiet och Jugoslavien, där medelinkomstema är betydligt lägre. Detta illustrerar väl det faktum att livsmedel har en låg inkomstelasticitet. I länder med hög materiell standard håller inte livsmedelskonsumtionen jämna stegmed inkomstutvecklingen. Frågan är emellertid det finns ett entydigt samband mellan inkomsten per invånare och

om livsmedelskonsumtionens andel. Tabell 3.2 illustrerar sambandet mellan livsmedelskonsumtionens bruttonationalprodukten i procent och

andel av bruttonationalprodukten per capita i OECDs medlemsländer år 1985.

Av tabellen framgår hypotesen ett negativt samband mellan kon-

att om sumtionsnivå och livsmedelsandel inte gäller strängt. Det finns länder med höga capita-inkomster har relativt hög livsmedelsandel i den

per som en privata konsumtionen, och det finns länder med relativt låga inkomster där livsmedelsandelen är relativt blygsam. svårigheterna med att göra denna typ

Bilaga 2 s. 17

Tabell 3.2 BNP percapita ochlivsmedlensandel BNP någrai OECD-länder år 1985.

av

Bruttonational- produkt per capita USD 1985Livsmedels- andel av BNP%
Kanada1363518,5
USA1649411,7
Japan1099721
Osterrike8 74316,6
Finland11 02411,5
Norge139609,5
Sverige1200612
Danmark31212
Frankrike9 25121,5
Västtyskland1024314
Grekland3 29420
Portugal2 03231
Spanien4 25523
Luxemburg9 74521,5

Källa: OECD, Main Indicators, Economic Outlook

av jämförelser har emellertid berörts i det föregående. Skillnader i definitioner rn m gör att resultaten måste tolkas med försiktighet.

Inflationstaklen

Det finns starka ömsesidiga samband mellan den allmänna prisnivåns utveckling och utvecklingen av livsmedelspriserna. Dels påverkas de båda måtten i stor utsträckning bakomliggande faktorer, av samma t ex lönekostnadernas utveckling, ränta, indirekta skatter och landets bytesförhållande gentemot utlandet terms of trade. Dels är framgått livsme- - som ovan delsposten i alla länder en så pass stor del den totala konsumtionen av att utvecklingen av livsmedelspriserna har ett inflytande på utvecklingen stort av den allmänna prisnivån. För att kunna göra meningsfulla jämförelser av livsmedelsprisernas utveckling i olika länder är det därför lämpligt att först studera hur den allmänna prisnivån har utvecklats. Prisnivåns utveckling inom OECD-området sedan början 1970-talet av kan indelas i tre faser: perioden fram till det första oljeembargot 1973/74, perioden mellan 1973 och 1981 samt periodendärefter. 1960-talet och 1970-talets första år präglades av en relativt måttlig inflationstakt. Den genomsnittliga inflationstakten under perioden 1960-1973 var således 3,9 procent för OECD-området. I slutet perioden skedde dock av en trendmässig ökning. Det fanns flera orsaker till detta. Dels steg reallönerna snabbare än produktiviteten, vilket medförde minskade vinstandelar och försämrad lönsamhet. Under början 1970-talet skedde också av en snabb internationell monetär expansion, till del till följd den penningpolitik stor av som bedrevs i USA för att finansiera Vietnam-kriget. Under denna period skedde en snabb ökning dollarreserverna i de av västeuropeiska länderna. Redan före den första oljechocken fanns det således inflationstendenser i den internationella ekonomin. Mellan 1970 och 1972 ökade exempelvis den genomsnittliga inflationstakten från 6,5 till 11,6 procent procent.

Bilaga 2 s. 18

De kraftiga prishöjningarna på råolja 1973-74 spädde på den utveckling

redan hade inletts. Den förändrade situationen på oljemarknaden fick som djupgående effekter på den ekonomiska utvecklingen i hela världen. Här är inte platsen att närmare analysera orsakerna till utvecklingen. Konstateras kan dock inflationstakten under perioden 1973-81var mycket hög, sett i

att ett historiskt perspektiv. Mellan dessa år var den genomsnittliga inflationstakten i OECD-området över 10 procent. Samtidigt var den ekonomiska tillväxten betydligt lägre än tidigare under efterkrigstiden. Mellan 1973 och

den genomsnittliga BNP-tillväxten i OECD-länderna 2,4 procent 1981 var jämfört med 4,9 procent för perioden 1960-73. Den återhämtning av den ekonomiska tillväxten inleddes 1975-76 kom av sig genom det andra

som oljeembargot 1979/80, vilket innebar ännu kraftigare stegringar av råoljepriset än den första oljechocken.

Först 1983påbörjades ekonomisk återhämtning, framför allt i Förenta

en Staterna även i den industrialiserade världen i övrigt. Under de senaste

men åren har således den ekonomiska tillväxten varit genomsnittligt högre än under 1970-talets del. Samtidigt har inflationstakten trendmässigt

senare minskat under ett antal år. Inom OECD-området var således den genomsnittliga prisstegringstakten under perioden 1981-85 5,1 procent.

Men variationerna mellan olika länder har varit stora, vilket framgår av följande diagram:

1% 22

GR I E ElFl NAUSF S SF DKCDNGB B L USACH NL D

KallaOECD

Figur 3.1. Konsumentpriremasutvecklingi olika länder 980-l 86 ârsgenomsnirt.

l Enförteckning överanvändanationalitetsbeteckningari diagrammen återfinnssom bilaga

Bilaga 2 s. 19

Medan länder som Japan, Västtyskland, Nederländerna och Schweiz har haft en årlig genomsnittlig prisstegringstakt är lägre än fyra så som procent, har inflationstakten i t ex Grekland och Portugal varit över 20 år. procent per En observation är att det under denna period har funnits ett visst samband mellan inflationstakt och ekonomisk utvecklingsnivå. De länder har de som lägsta årliga prisstegringarna har i allmänhet en högre ekonomisk standard än länderna med hög inflationstakt. Sambandet gäller inte helt strängt; exempelvis intar Sverige en i detta sammanhang blygsam placering trots vår höga ekonomiska standard. Sambanden mellan inflationstakt och andra ekonomiska variabler är dock regelmässigt komplexa och det finns ingen anledning att här gå in på förklaringar till varierande inflationstakt i olika länder.

Livsmedelspriser och inflationsrakt Som nämndes i det föregående finns det anledning att vänta sig relativt starka samband mellan livsmedelsprisernas utveckling och utvecklingen av den allmänna prisnivån i olika länder, eftersom viktiga bakomliggande faktorer, t ex löneutvecklingen, påverkar alla delar prisutvecklingen. Men av naturligtvis finns det också faktorer som är specifika för enskilda länder eller grupper av länder. Avsikten med denna studie är just att översiktligt belysa några viktiga sådana skillnader. Figur 3.2 visar sambandet mellan den totala Ökningen av konsumentpriserna i OECD-området och prisutvecklingen på livsmedel under perioden 980-86. Som väntat är sambandet mellan inflationstakten och livsmedelsprisernas ökningstakt ganska starkt. Det framgår att de flesta punkterna ligger av Livsmcduls unsuvU IOU " I UI - Il I S til .N / /u e I E HI . NZ

"a", T,__. .,T,,,,,,.,1 .,,, UU lll lnlmluutIm KallaOECD,MumE4onnnmlllllllinom Figur 3.2 Inflation och åkning av livsmedelspriserna OECD-länderna.i Samvariation 1980 86. -

Bilaga 2 s. 20

relativt nära 45-graderslinjen i diagrammet. Ett intressant faktum om än

kanske inte statistiskt säkerställt är att de länder som har den lägsta

inflationstakten i de flesta fall har haft en ännu lägre prisstegringstakt när det gäller livsmedel. Av de tio länder som hade den lägsta prisstegringstakten under perioden ligger således sju stycken till höger om linjen.

Utvecklingen i Sverige har som tidigare framhållits under 1980-talet

- -

dels i förhållande till omvärlden relativt hög inflationskännetecknats av en takt, dels relativt kraftig ökning relativprisema på livsmedel. I själva

en av verket är Sverige det land de här studerade som vid sidan av Spanien och

av Italien haft de snabbaste ökningarna av livsmedelspriserna. Värt att observera är, att de nordiska länderna i övrigt uppvisar i stort sett samma bild. l synnerhet gäller det för Norge och Finland, medan utvecklingen i EG-landet Danmark har inneburit en i stort sett oförändrad realprisnivå för livsmedel. Utvecklingen i de nordiska länderna diskuteras utförligare i kapitel

Perioden 1980-86 är relativt kort, och det är tveksamt om utvecklingen under dessa år kan ligga till grund för mer vittgående slutsatser. I tabell 3.3 anges hur livsmedelsprisema utvecklades inom OECD under 1970-talet i förhållande till konsumentprisindex. Ett indextal på 100innebär att livsmedelsprisema och inflationstakten har hållit jämna steg, och ett värde över 100 att livsmedelsprisema har ökat snabbare än inflationen.

Tabell 3.3 Förhållandet mellan livsmedelsprisernas och konsumentprisindex utveckling

Land1970-1986 1970-1979 1980-1986 I970l0OI970l0O1980100
Kanada11512195
USA9910995
Japanl910299
Australien989997
Nya Zeeland8710283
Osterrike909497
Belgien9092101
Danmark103105100
Finland109103104
Frankrike105106103
Västtyskland919597
Grekland112110100
Island10410696
Irland9210990
Italien9610993
Luxemburg9998104
Nederländerna808793
Norge10498108
Portugal112113100
Spanien9396102
Sverige119105116
Schweiz10597105
Turkiet10811496
Storbritannien10611795
Jugoslavien113105105

Källa: OECD, Main Economic Indicators 1987

Bilaga 2 s. 21

Som synes gällde för Sveriges del mönster under 1980-talet: samma som Livsmedelspriserna ökade snabbare än inflationen, även skillnaden om var mindre än under 1980-talet. Men flera länder ingick under 1970-talet i den gruppen, bl a USA och Kanada, som under 1980-talet har haft en gynnsammare utveckling. Också ett antal europeiska länder har i detta avseende upplevt ett trendbrott under l980-talet; under 1970-talet ökade livsmedel realt i pris bland annat i medelhavsländerna och på brittiska öarna. Men ser man utvecklingen sammantaget för hela perioden 1970-86 så kvarstår likväl det faktum att utvecklingen i Sverige på sätt ett ogynnsamt har skiljt sig från övriga OECD-länder. De genomsnittliga realprisstegringarna på livsmedel har som framgår tabellen varit större i Sverige än i av något annat OECD-land under perioden 1970-86. Vad är det då som ligger bakom de skilda utvecklingstakterna för livsmedelspriserna De följande kapitlen tar och belyser antal faktorer upp ett som kan antas ha betydelse för prisutvecklingen ekonomiska och institutionel- likaväl som politiska. Men det finns redan här skäl utfärda varningar att för övertolkning av de presenterade siffrorna. Som tidigare framhållits finns det betydande skillnader mellan t ex definitionen av livsmedel mellan olika länder. Som nämnts skiljer sig också definitionen av konsumentprisindex. Dessa skillnader kan i vissa fall vara såbetydande att det kan ifrågasättas om internationella jämförelser är meningsfulla. Ett sådant exempel är det faktum att bostadsutgifterna i vissa länder inte ingår i konsumentprisindex. Bakom de till synes strömlinjeformade sifferuppgifter publiceras i intersom nationell statistik döljer sig i själva verket en uppsjö av metod- och definitionsmässiga problem. De här presenterade uppgifterna representerar trots allt sannolikt det bästa jämförelsematerial som finns att tillgå. I stället för att dra precisa slutsatser bör man i första hand försöka skönja trender och huvudtendenser i det, och avstå från att jämföra enskilda sifferuppgifter.

4Orsaker till olikheter i

Bilaga 2 s. 23

prisutvecklingen

I föregående kapitel har kunnat konstatera det finns skillnader att stora mellan olika länder när det gäller livsmedelsprisernas ökningstakt. Medan vissa länder har upplevt en betydligt snabbare prisstegringstakt för livsmedel än för andra varor och tjänster, så har livsmedelspriserna i andra länder ökat svagt eller knappast alls i pris. Vad beror dessa skillnader på Finns det något kan lära oss av andra länder för att hålla tillbaka prisökningarna i Sverige Priser bestäms i ett komplicerat samspel mellan ett stort antal faktorer och det är knappast möjligt att för ett enskilt land orsaken till ens ange en observerad prisökning. Rör man sig över nationsgränserna blir svårigheterna ännu större. Utöver svårigheterna att förstå huvudmekanismerna bakom prisbildningen på livsmedel i allmänhet tillkommer då rad faktorer en som är specifika för varje land politiska och administrativa strukturer, fysiska och naturgeografiska egenheter, skilda ekonomiska utvecklingsnivåer etc. Att försöka förklara observerade skillnader i prisutvecklingen mellan flera länder är därför en näst intill omöjlig uppgift. Däremot kan naturligtvis man belysa ett antal viktiga skillnader mellan olika länder och mellan grupper av länder med sinsemellan olika prisstegringstakt för livsmedel. Det senare är också ambitionen med detta avsnitt. Inledningsvis finns det anledning att uppmärksamma skillnaden mellan livsmedelsprisernas nivå och deras utveckling. Som framgått av tidigare kapitel är självförsörjningsgraden för livsmedel hög i de flesta länder; varje land producerar i stor utsträckning sina livsmedel. Samtidigt har olika länegna der väsentligt skilda förutsättningar i fråga klimat, åkermarkens kvalitet om och andel, den teknologiska nivån inom livsmedelskedjans olika led etc. Det innebär med nödvändighet att det kan finnas och finns betydande - skillnader i prisnivån för identiska produkter i olika länder, liksom mellan de relativa priserna för olika produkter. De metodiska problemen med att jämföra priser mellan olika länder har berörts i det föregående. Men skilda prisnivåer är i sig ingen förklaring till olika utvecklingstakter för priserna. Det kan naturligtvis finnas fall där de naturgeografiska förhållandena t ex har ett inflytande också på prisutvecklingen; ökad efterfrågan på om en livsmedel måste tillgodoses genom att åkermark med låg avkastning måste tas i bruk, kan kostnaderna för jordbruksprodukter komma att stiga. Denna typ av exempel torde dock tillhöra undantagen. I vilken takt priserna på

Bilaga 2 s. 24

utvecklas torde i betydligt högre utsträckning bestämmas av dynalivsmedel faktorer såsom kostnadernas utveckling löner, räntor, energikostnamiska förändringar i efterfrågemönstret, införandet av ny teknik etc. Med der etc, hänsyn till svårigheterna att relatera observerade prisförändringar till någon förklaringsvariabler kan det ändå ha sitt intresse att jämföra eller några med olika prisutveckling även från strukturella synpunkter. l det länder beskrivs och diskuteras därför några faktorer som kan antas ha följande betydelse för såväl prisnivån prisutvecklingen på livsmedel. som här framhållas det mångai fall är svårt att utpeka några Det bör redan att stabila samband mellan livsmedelsprisernas utveckling och entydiga och variabler. Det betyder emellertid inte att de uppräknade variablerna andra betydelse. Av olika skål framför allt svårigheterna att få fram saknar jämförbar internationell statistik har det dock inte inom relevant och utredning varit möjligt genomföra regelrätta statistiska ramen för denna att ekonometriska bearbetningar det tillgängliga materialet. Den följaneller av har i stället begränsats till att försöka finna tendenser, snarare än de analysen statistiskt säkerställda samband, mellan olika variabler.

Jordbruksbefolkning och åkerareal

Jordbruket i världen har under de senastedecennierna genomgått en kraftig

förändring. Ett karakteristiskt drag för de industrialiserade länderna är en minskning jordbrukssektorns betydelse såväl när det gäller dess relativ av andel den totala sysselsättningen när det gäller dessbidrag till bruttoav som nationalprodukten BNP. l utvecklingsländerna spelar däremot jordbrukssektorn fortfarande dominerande roll. l länder som Kina och Indien en således än hälften de förvärvsarbetande vara sysselsatta beräknas mer av inom jordbruket. l USA är motsvarande siffra mindre än två procent. jordbruksbefolkningens andel den totala befolkningl tabell 4.1anges av andel den totala landytan i ett antal industriländer en samt åkerarealens av OECD-området. Dessutom BNP per capita för år 1985. inom anges utgör andel för de flesta länder i tabel- Som synes Undantag utgörs dels länderna med de lägsta len mindre än tio procent. av capita-inkomsterna Irland, Spanien, Grekland och Portugal, dels av per tabellens är sambandet mellan hög inkomst och liten andel Finland. l topp jordbruksbefolkning emellertid inte lika starkt; bland länderna med högst capita finns länder med relativt starkt varierande BNP per Inte heller går det att med stöd tabellen dra några slutsatser om samav åkermarkens andel och jordbruksbefolkningens andel. Denna band mellan fråga kommenteras ytterligare nedan. jordbruket har minskat i betydelse i de flesta industrilän- Samtidigt som självförsörjningsgraden successivt ökat inom såväl industri- som der, har följd detta är den internationella handeln med utvecklingsländer. En av att livsmedel har minskat i förhållande till den totala världshandeln. effektiviteten inom jordbruket har De flesta bedömare är överens om att flesta länder under de decennierna. Att finna ett rättvisande ökat i de senaste på jordbrukets effektivitet i olika länder är dock föroch jämförbart mått

Bilaga 2 s. 25

Tabell 4.1 BNP per capita, andelen jordbruksmark samt andelen jordbrukare

i vissaindustriländer, 1985

Land BNP/capita %jordbruks- Andel jord-

USD 1985 mark brukare %

123
USA1649420,71,8
Norge139602,86,4
Kanada136355,04,1
Sverige120064,34,1
Danmarkll 31262,35,8
Finland0247,710,5
Japan1099713,08,6
Västtyskland1024330,53,1
Luxemburg9 74525,22,5
Erankrike9 25134,37,1
Osterrike8 74318,37,5
Nederländerna8 62825,54,5
Belgien8 02225,22,5
Storbritannien7 94328,1,8
Italien6 27841,68,9
Irland5 12314,018,8
Spanien4 25541,014,4
Grekland3 29430,434,2
Portugal2 03238,723,6

Källa: Material från OECD och FAO

knippat med betydande svårigheter. I tabell 4.2 ett ofta använt mått på

anges effektiviteten i jordbruket avkastningen hektar för antal grödori

- per - ett några olika länder.

Som synes är avkastningen i det svenska jordbruket jämförelsevis hög för de angivna grödorna. Tendensen är likartad

för andra vanliga grödor, t ex de vanligaste typerna spannmål. Mätt på detta sätt kännetecknas det

av svenska jordbruket således hög effektivitet, uttryckt i form avkast-

av en av ning per hektar. En rad invändningar kan dock

resasmot detta mått, bl a att det inte tar hänsyn till skillnader i faktorkostnader

mellan olika länder.

Den fråga som här är föremål för intresse i vilken

- mån skilda utvecklingstendenser inom jordbruket upphov till olika mönster för prisutveck-

ger

Tabell 4.2 Avkastningen inom jordbruket ton/ha för vissa grödor 1984

LandVetePotatisSockerbetor
Sverige5,632,748,2
Danmark7,436,242,8
Norge4,824,7
Finland3,118,226,6
USA2,631,245,4
Australien1,523,6
Kanada1,623,334,5
Grekland2,716,356,7
Portugal1,48,625,0
Världen2,315,433,1

Källa: FAO, Production Yearbook

Bilaga 2 s. 26

lingen för livsmedel kan inte något enkelt svar. Som diskuterades - ges inledningsvis bestäms priserna på livsmedel i ett komplicerat samspel melantal faktorer. Avsikten med den följande diskussionen är därför lan ett stort peka på några faktorer ijordbrukets utveckling som kan tänkas ha endast att betydelse i detta sammanhang. sådan faktor är, i vilken utsträckning ett land är nettoimportör eller En viss En hypotes skulle kunna vara, att om ett land nettoexportör av en vara. antal viktiga jordbruksråvaror så borde prisbildningär nettoexportör av ett och därmed prisutvecklingen på den inhemska marknaden i hög en - grad påverkas prisutvecklingen på världsmarknaden. I nettoexporteranav länder fördelas nämligen stödet till det inhemska jordbruket vanligen de direkta bidrag till jordbrukarna, än genom skyddstullar. genom snarare Denna fråga diskuteras utförligare nedan. Exempel på länder som är stora jordbruksråvaror är USA, Kanada, Australien och Nya nettoexportörer av Zeeland. I följande avsnitt framgår också att det för dessa länder råder en överensstämmelse mellan de inhemska priserna och världsmarknadsstor rad viktiga livsmedelsråvaror. Detta styrker hypotesen om ett priserna på en nära samband mellan världsmarknadsprisernas och de inhemska prisernas utveckling. Det nämnda skulle därmed kunna vara en förklaring till varför livsmedelspriserna i flera de betydande nettoexporterande länderna steg av relativt kraftigt under 1970-talet, för att under 1980-talet uppvisa en lugnare utveckling. Världsmarknadspriserna på rad viktiga jordbruksråvaror vien liknande utveckling. Under 1970-talet stegsåledes de genomsnittliga sade en världsmarknadspriserna på livsmedel med omkring 80 procent. Vegetabilier ökning med nära 300 procent under perioden. Under 1980svarade för en utvecklingen lugnare; totalindex ökade endast med 7 procent under talet var perioden 1980-86, och prisindex för Vegetabilier minskade med ca 30 pro-

cent. I länder i stället är nettoimportörer livsmedel sker stödet till det som av inhemska jordbruket vanligen i form någon typ av gränsskydd, såsom av importförbud, tullar och införselavgifter. Sådana länder har regelmässigt en högre inhemsk prisnivå för livsmedel äv vad som råder på världsmarkna- Därmed påverkas också den inhemska prisbildningen sannolikt i högre den. andra faktorer än Världsmarknadspriserna, med undantag för sådagrad av inte kan framställas inom landet. na varor som är dock mycket schematiskt. För det första är de flesta Detta resonemang länder såväl nettoexportörer nettoimportörer av åtminstone någon som jordbruksråvara. För det andra är "världsmarknaden" för livsmedel präglad tillfälliga överskott och starka svängningar, och det är i många fall oav egentligt jämföra priserna i ett enskilt land med världsmarknadspriseratt eftersom de i många fall representerar priser på överskottskvanna, senare dumpingpriser" och därmed knappast är relevant jämförelsetiteter en Likväl torde den principiella diskussionen skillnader i prisbildnorm. om ning mellan nettoexporterande och nettoimporterande länder äga en viss giltighet, och ha viss betydelse för skillnader i prisutvecklingen för livsmeen försöka styrka de nämnda sambandens art, storlek och stabilitet är del. Att mycket omfattande uppgift. dock en

Bilaga 2 s. 27

K onsumtionsm änster I det föregående konstaterades att det finns ganska stora variationer i livsmedelsprisernas utveckling mellan olika länder. Det är rimligt att anta att dessa skillnader till stor del beror på bakomliggande trender såsom lönekostnadsutvecklingen och den allmänna ekonomiska utvecklingen. Men naturligtvis kan det finnas viktiga skillnader i andra avseenden, t ex när det gäller vad man äter och dricker i olika länder. Skilda konsumtionsmönster skulle således kunna vara en förklaring till olikheter i prisutvecklingen för livsmedel. Om exempelvis befolkningen i ett land konsumerar en högre andel animalier än ett annat, och animaliska produkter stiger i pris snabbare, så skulle ländernas skilda konsumtionsinriktningar kunna förklara varför livsmedelspriserna utvecklas olika.

Det är emellertid svårt att jämföra livsmedelskonsumtionen, fördelad på varugrupper, mellan olika länder. Ett av huvudskälen är att det saknas jämförbar statistik. S k hushållsbudgetundersökningar genomförs intermittent i de flesta länder, men resultaten låter sig svårligen jämföras med varandra på grund av skillnader i definitioner, mätmetoder I många fall saknas

rn m. också aktuella data. I Sverige avser exempelvis den senast tillgängliga hushållsbudgetundersökningen förhållandena år 1978.

Inom OECD genomfördes i början av 1980-talet en studie av utvecklingstendenserna i fråga om livsmedelskonsumtionen. I det följande återges några huvudslutsatser från denna studie.

För att jämföra konsumtionsmönstret mellan olika länder har man i studien valt att jämföra kaloriintaget per person och dag, i stället för att använda ett värde- eller volymmått. Huvudsyftet med detta är att öka jämförbarheten något som i och för sig tål att diskuteras.

-

I tabell 4.3 anges genomsnittskonsumtionen per capita och dag för 21 av OECDs 22 medlemsländer Belgien och Luxemburg har slagits samman till ett land.

Av tabellen framgår att den genomsnittliga livsmedelskonsumtionen

mätt som kaloriintag uppgick till 3200 kalorier år 1980. Det fanns emeller-

tid stora variationer mellan de undersökta länderna; från 2600 kalorier

per invånare och dag i Japan till 3500 kalorier i Nederländerna nästan 35 procent mer. Som synes hör Sverige till de länder som har det lägsta kaloriintaget per person.

Under den studerade perioden har för samtliga länder en ökning av kaloriintaget kunnat noteras. Den genomsnittliga ökningen var cirka 6 procent under perioden. Siffran döljer dock avsevärda skillnader mellan olika länder. En relativt tydlig tendens är dock att skillnaderna i genomsnittligt kaloriintag tenderar att utjämnas; de största ökningarna skedde således i de länder som hade genomsnittligt lägre intag kalorier.

av

Enligt ekonomisk teori finns det anledning att förvänta sig en ökad konsumtion av livsmedel allt eftersom inkomsterna stiger. Annorlunda uttryckt finns det anledning att vänta sig att livsmedel i likhet med de flesta andra

varugrupper har en positiv inkomstelasticitet. För en majoritet de

- av studerade länderna kan detta också säkerställas statistiskt. Men för åtta av de undersökta länderna Australien, Kanada, Danmark, Finland, Irland, Nya

Bilaga 2 s. 28

Tabell 4.3 Kaloriintag per capita i olika länder

Genomsnitt1979-1980/
Land1960-1961 1979-1980 1960-1961
Österrike3 1023 333107.4
Belgien/Luxemburg3 1423 282104.5
Kanada2 9943 084103.0
Danmark3 3433 455103.4
Finland3 1093 05298.2
Frankrike3 1243 437110.0
Västtyskland3 1503 423108.7
Irland3 4823 520101.1
Italien2 7263 435126.0
Japan2 3022 582112.2
Nederländerna3 2703 480106.4
Nya Zeeland3 2743 107 v94.9
Norge2 9743 201107.6
Portugal2 6403 1261 18.4
Spanien2 6173 073117.4
Sverige2 9962 997100.0
Schweiz3 3273 360101.0
Storbritannien3 2143 228100.4
USA3 1623 367 b 106.5
Genomsnitt3 0503 239106.2

Källa: OECD. u1976-1977 l 1978- 1979.

Zeeland, Schweiz och Storbritannien går det inte att påvisa något sådant samband; trots att inkomsten trendmässigt ökade under perioden såfluktuerade det genomsnittliga kaloriintaget såväl uppåt som nedåt.

Som tidigare framhållits finns det i utvecklade länder anledning att vänta sig att den andel den disponibla inkomsten som läggs på livsmedel tende-

av

att successivt minska när inkomsterna ökar. Detta samband styrks av rar OECD-studierna; den genomsnittliga inkomstelasticiteten för länderna i gruppen beräknas ha varit cirka 0,19 år 1960,jämfört med 0,08 20 år senare.

Av intresse är också att jämföra konsumtionens fördelning på animalier och vegetabilier. Tabell 4.4 visar de animaliska livsmedlens andel av livsmedelskonsumtionen i OECD-länderna 1960 och 1980.

Som synes ökade animalieandelen kraftigt med mer än fem procentenheteri genomsnitt under perioden. Även när det gäller konsumtionsandelarna är dock skillnaderna mellan olika länder avsevärda. Av genomsnittsjapa-

diet utgjorde således animalier år 1960endast cirka 10procent, medan nens motsvarande andel för Nya Zeeland var över 50 procent. Sverige hör till de länder som har den största andelen animalier. l likhet med de flesta andra länder ökade svenskarna också denna andel mellan 1960och 1980.

I den refererade studien har man också försökt fördela livsmedelskonsumtionen på ett antal huvudgrupper, för att illustrera skillnader i konsumtionens sammansättning. Åtta livsmedel har valts:

grupper av

spannmål och stärkelseprodukter, -

kött och ägg, -

olja och fett, -

socker, -

Bilaga 2 s. 29

Tabell 4.4 Andelenanimaliska livsmedel dettotala kaloriintaget i olika länder 1980av

Land19601980
Australien-37.1
Osterrike36.444.8
Belgien/Luxemburg36.144.4
Kanada45.647.3
Danmark45.549.7
Finland38.548.0
Frankrike36.145.0
Västtyskland39.845.8
Irland41.442.3
Italien19.427.5
Japan9.621.6
Holland32.941.1
Nya Zeeland50.250.1 -
Norge32.737.8
Portugall8.924.3 -
Spanien15.729.8
Sverige42.246.0
Schweiz34.843.1
Storbritannien35.840.5
USA42.137.5 h
Genomsnitt °34.440.2
Standardavvikelse10.78.2

41976- 1977 h 1978- 1979 ° Exkl Australien

mjölk, -

frukt och grönsaker, - - baljväxter och nötter,

fisk. -

Den tidsperiod som redovisningen är åren 1956 och 1978.

avser

l tabell 4.5 anges hur det totala kaloriintaget capita fördelade sig på

per olika födoämnen i ett antal länder inom OECD-området

år 1956 och år 1978.

Som framgår av tabellen finns det ganska stora skillnader mellan konsumtionsmönstret, representerat på detta sätt. Exempelvis är den del av näringsintaget som kommer från mjölk mer än fem gånger så stori Finland än i Japan år 1978. Även när det gäller köttkonsumtionens andel

t ex av kaloriintaget finns det stora skillnader mellan länderna.

Intressant att notera är också att stora förändringar av konsumtionsmönstret har skett under den studerade perioden. Mest slående är den kraftigt minskade andelen spannmåls- och stärkelseprodukter. l länder som Finland, Belgien m har andelen kaloriintaget hämtas från dessa

av som produkter minskat med 10-l 5 procentenheter. Ökningar

har skett framför allt av köttkonsumtionen men också av ext konsumtionen socker och fetter mätt

av som andel av det totala kaloriintaget.

Resultatet från studien i denna del bekräftar också vad som tidigare sades, nämligen att konsumtionsmönstrets sammansättning tenderar att utjämnas över tiden. Fortfarande finns det dock betydande skillnader mellan länderomráden. Exempelvis är andelen spannmåls- och stärkelseprodukter betyd-

Bilaga 2 s. 30

Tabell 4.5 Totalt kaloriintag, fördelat på födoämnen, i vissaOECD-länder 1956och 1978

Spannmål Kött Olja Frukt Balj-

och och och Socker Mjölk- och växter Fisk Land/År stärk- ägg fett produk- grön- och

else ter saker nötter

Kanada 1956 27.619.6 15.4 16.8 14.3 4.4 1.2 0.7
l978° 26.223.2 18.1 14.6 11.0 5.0 1.3 0.6
1956 32.215.8 19.6 15.8 12.2 2.9 0.3 1.2

Danmark

1978° 24.619.9 22.0 14.9 13.0 3.0 0.4 2.2
Finland1956 41.6 1978 29.29.1 14.5 13.2 18.5 1.6 0.6 0.9 17.6 15.7 13.1 18.5 4.1 0.5 1.3
Frankrike1956 40.9 1978 27.817.6 15.0 11.0 23.2 20.1 11.4 10.7 4.7 1.0 l.l8.7 4.3 1.6 0.9
Västtyskland 1956 38.21978 25.7 1956 56.016.7 19.6 10.3 10.0 3.8 0.8 0.6 25.7 18.4 12.5 10.8 5.3 0.9 0.7 7.7 12.0 7.57.0 5.2 3.8 0.8

Italien

1978 40.3 15.4 17.2 9.4 8.4 6.4 2.1 0.8

1956 74.9 2.1 3.4 5.9 0.9 3.2 6.2 3.4 Japan

1978 49.310.6 12.4 10.6 3.5 4.7 4.8 4.1
Nederländerna 1956 33.21978 23.612.7 20.2 15.2 13.4 3.5 0.9 0.9 18.8 23.8 12.4 11.7 6.2 2.3 1.2
Norge1956 34.8 1978 29.7 1956 54.110.0 20.4 13.5 15.2 3.0 1.0 2.1 14.2 18.6 13.3 17.7 3.9 1.0 1.6 6.7 14.2 6.3 5.4 6.4 5.4 1.5

Spanien

1978 33.116.9 18.0 10.8 8.4 7.5 3.1 2.2
Sverige1956 31.1 1978 26.414.7 16.8 15.6 15.7 3.4 0.8 1.9 19.5 15.3 13.7 18.1 4.4 0.7 1.9
Schweiz1956 36.3 1978 27.313.3 13.3 14.0 15.6 5.5 1.7 0.3 20.8 15.3 13.5 14.8 6.2 1.5 0.6
Storbritannien 1956 32.51978° 29.2 1956 24.217.5 16.6 17.1 10.8 3.4 1.5 0.6 18.4 17.3 18.2 11.7 3.5 1.2 0.5 23.4 15.5 15.3 13.8 5.0 2.3 0.5

USA

1978 22.2 24.3 17.7 17.3 10.8 4.7 2.4 0.6 Källa: OECD Food Consumption Statistics

1976-78.

ligt högre i Sydeuropa, medan nord- och mellaneuropéer har en högre mjölkkonsumtion per capita. Med ledning av de uppgifter som här har presenterats går det emellertid inte att dra några slutsatser om i vilken mån den utjämning konsumtionsmönstret, som har skett mellan OECD-län-

av derna, har påverkat pris- och kostnadsrelationerna mellan länderna. Skälen har berörts bl med hänsyn till jordbruks- och livsmedelssubventio-

ovan; a

skilda utformning i olika länder är det svårt att härleda skillnader i nernas prisutvecklingen till enbart förändrade konsumtionsmönster.

Befolkningstäthet Sverige avlångt land. Men det är också ett glesbebyggt land. I exempel-

är ett vis Italien finns det ungefär tio gånger fler invånare per kvadratkilometer och i Nederländerna och Belgien är folktätheten nästan tjugo gånger större

Bilaga 2 s. 31

Tabell 4.6 Folktäthet i OECD-länderna år 1984antal invånare kmz per

Sverige 19 Portugal l l0 Danmark 119 Schweiz 157 Finland 14 Spanien 76 lsland 2 Storbritannien 231 Norge 13 Västtyskland 246 Belgien 318 inkl Västberlin

Frankrike 100 Osterrike 90 Grekland 75 Kanada 2 Irland 50 USA 25 ltalien 189 Japan 323 Jugoslavien 90 Nya Zeeland 8 Luxemburg 140 Turkiet 177 Nederländerna 352 Australien 2

Källa: Statistisk Årsbok 1986

än i Sverige. Detta illustreras i tabell 4.6, antalet invånare som anger per

kvadratkilometer i OECDs medlemsländer.

Som synes tillhör Sverige de mest glesbefolkade länderna i denna grupp. Av de europeiska länderna är det bara Finland, Island och Norge har som en lägre befolkningstäthet. Av länderna utanför Europa har Kanada, Nya

Zeeland och Australien lägre tal.

På vilket sätt kan då låg folktäthet tänkas påverka priserna på livsmedel

Uppenbart är att transportkostnaderna producerad och konsumerad per

enhet måste bli högre i ett glesbebyggt än i ett tättbebyggt land. Därtill

kommer att priserna på drivmedel har ökat under 1980-talet, med undantag

för det senaste året. Den utveckling har ägt inom framför allt som rum

livsmedelsindustrin och dagligvaruhandeln innebär att förädling och för-

säljning har koncentrerats till färre enheter. Därmed ökar också transportav-

stånden.

Det finns skäl att tro att den koncentration har ägt inom livsmesom rum

delsindustrin och handeln har missgynnat glesbebyggda länderi förhållande

till tättbefolkade när det gäller kostnaderna för livsmedelsdistribution. Såvitt

bekant finns det ingen empirisk studie som ger belägg för teorin, men tesen

styrks av det faktum att realprisutvecklingen för livsmedel i de glesbemest

byggda länderna i genomsnitt har ökat snabbare än i övriga länder. Hur

transportvolymen och transportkostnaderna inom livsmedelskedjan har ut-

vecklats i Sverige belyses i en annan SPK-utredning SPKUS 1987:22.

Löneutveckling

l alla studier av orsaker till prisutvecklingen på olika områden spelar löneut-

vecklingen en avgörande roll. Det är därför naturligt fråga sig det att om

finns ett samband mellan snabba ökningar livsmedelspriserna och snabbt av

ökade lönekostnader inom olika led livsmedelskedjan. av

En första fråga är därvid det finns stora skillnader mellan den allmänom

na löneutvecklingen och löneutvecklingen inom livsmedelsindustrin. l t ex

tabell 4.7 anges den totala nominella lönekostnadsutvecklingen dels inom

tillverkningsindustrin totalt, dels inom livsmedelsindustrin för ett antal

OECD-länder, för perioden 1976-85.

Bilaga 2 s. 32

Tabell 4.7 Lönekostnadsutveckling inom tillverkningsindustrin och livsmedelsindustrin 1976-85 i vissaOECD-länder index 1976 100

Land Lönekostnadsutveckling Lönekostnads- l/2

i livsmedelsindustrin utveckling i

tillverknings-

industrin

12
Kanada197,0201,20,98
USA172,0182,60,94
Japan145,7163,00,89
Osterrike171.0177,70,96
Belgien181,6184,00,99
Danmark208,6203,01,03
Spanien366,6362,01,01
Frankrike267,0273,00,98
Västtyskland153,0156,50,98
Italien323,0400,30,81
Nederländerna155,7155,11,00
Finland246,0239,41,03
Sverige203,0214,50,95

Källa: lLO Yearbook of Labour Statistics 1986

Som är skillnaderna mellan ökningarna för lönekostnadsutvecklingen synes totalt och för livsmedelsindustrin små. l de flesta länder inklusive Sverige

har lönekostnaderna inom livsmedelsindustrin synes utvecklats något som inom tillverkningsindustrin. En preliminär slutsats är därlångsammare än lönekostnadsutvecklingen inom livsmedelsindustrin inte kan förklara för att skillnader i prisutvecklingen för livsmedel mellan olika länder. förutsätter dock det inte finns några större skillnader i Denna slutsats att produktivitetsutveckling mellan livsmedelsindustrin och tillverkningsindus-

trin totalt. I Sverige finns det sådana skillnader; som framgår av en annan underlagsrapport SPKUS 1987:23 har produktivitetsökningen under en i livsmedelsindustrin än för tillverkningsinföljd av år varit långsammare genomsnitt. Skillnaderna är dock inte såstora att de torde ha någon dustrin i inverkan på prisutvecklingen. Inom för föreliggande stuavgörande ramen varit möjligt få fram jämförbara data för produktivitetsutdie har det inte att inom livsmedelsindustrin i andra länder. I USA har dock som vecklingen produktivitetsutvecklingen inom livsmedelsframgår av avsnitt 5.2 följd år varit högre än genomsnittet för tillverkindustrin under en lång av länderna i den europeiska gemenskapen EG är bilden ningsindustrin. För heterogen, och tillgängliga data är inte direkt jämförbara. mer det gäller utvecklingen arbetslönen i handeln är tillgången på När av jämförbar statistik betydligt knappare än för t livsmedelsindustrin. Den ex finns måste också tolkas med större försiktighet på grund av statistik som skillnader i definitioner och klassiñceringar. tabell 4.8 löneutvecklingen inom parti- och detaljhandeln under I anges perioden 1980-85 för antal länder i den europeiska gemenskapen samt i ett Sverige. De angivna värdena är angivna i reala termer och skall jämföras

med värdet 100för år 1980.

Bilaga 2 s. 33

Tabell 4.8

Löneutvecklingen inom parti- och detaljhandeln i vissaeuropeiska länder 1980-85 index l980 100

Partihandel Detaljhandel

Västtyskland98,895,7
Frankrike103,398,6
Nederländerna98,395,6
Belgien94,7lOl,5
Luxemburg97,1100,4
Sverige394,1

92,7 Källor: Eurostat Earning. Industries and services,samt Handelsanställdas förbund l Avser perioden 1980-84 3 samma källa se nedan i texten

Som framgår av tabellen har timlönerna i både parti- och detaljhandel ökat långsammare än konsumentprisindex för de angivna ländermerparten av na. Löneutvecklingen inom handeln kan således inte självständigt förklara realprisförändringar på livsmedel. Av speciellt intresse är att löneutvecklingen inom den svenska parti- och detaljhandeln har varit långsammare än i samtliga andra studerade länder. Data för Sverige har dock hämtats från en annan källa, och är möjligen inte helt jämförbara. l likhet med vad gäller för livsmedelsindustrin som har det inte varit möjligt att få fram data för produktivitetsutvecklingen inom handeln för motsvarande period. Även om sådana data skulle underlätta tolkningen av siffrorna, så är det viktigt att vara medveten de teoretiska och praktiska om problem som är förknippade med att mäta produktiviteten i handeln. En uppgift som har ett visst allmänt intresse är också vilket samband som finns mellan den allmänna lönenivåns utveckling och utvecklingen av livsmedelspriserna. I figur 4.1 illustreras detta samband för perioden 976-85. På den vertikala axeln anges konsumentprisutvecklingen för livsmedel i nominella termer, och på den horisontella axeln utvecklingen industriarav betarnas genomsnittliga löner, likaledes i nominella termer. Som synes finns det ett relativt nära samband mellan löneutvecklingen och livsmedelsprisernas utveckling. Endast för några länder finns markanta avvikelser från denna tendens. l exempelvis Italien, Spanien, Irland och Storbritannien har lönerna ökat snabbare än livsmedelspriserna. För svenskt vidkommande har utvecklingen varit den genomsnittsmotsatta lönen har ökat i långsammare takt än priserna på mat och dryck.

Skillnader i teknisk och ekonomisk utvecklingsnivâ

Som tidigare berörts finns det relativt stora skillnader i konsumtionsmönstret mellan olika länder. Delvis är sådana skillnader kulturellt betingade, och i viss mån en funktion av klimatiska och naturgeograñska faktorer m m. Men det finns också vissa gemensamma drag när det gäller livsmedelskonsumtionens utveckling. Karakteristiskt är t livsmedelsutgifternas ex att andel av de totala konsumtionsutgifterna tenderar att minska vid Ökade

Bilaga 2 s. 34

Index1976100 Livsmedelspriser 310

290-

270" EIR

250-

230-

I I I l30 150 170 190 210 230 .50 270 290 lU 330

Källa:OECD,MainEconomicIndncarorsochlLO,Yearbookol LabourSlausncs1986

ñgur 4.1. LönerochIivsmedelspnlseriOECD-Iändema. Utveckling1976-85.

inkomster. Detta gäller, tidigare nämnts, speciellt inom ett och samma som vid internationell jämförelse är trenden relativt entydig: land, men också en inkomstnivå, desto lägre utgiftsandel har livsmedelskonsumtionen. Ju högre tendens är tydlig i många länder är att andelen förädlade En annan som djupfryst, fárdigmat etc tenderar att öka med stigande livsmedel typ - bottnar sin turi de samhällsförändringar som har följt i inkomstnivå. Detta spår ökat förvärvsarbete bland kvinnor, ökad den ekonomiska tillväxtens -

bilism etc. Även eventuella samband mellan ekonomiska välfárdsmått och prisom livsmedel således är indirekta än direkta, så har det utvecklingen på snarare undersöka det finns något samband mellan ekonoändå sitt intresse att om realprisutvecklingen på livsmedel. Är snabbt stegrade misk standard och livsmedelspriser "välfárdssjukdom Eller, annorlunda uttryckt: ökar en livsmedelsprisema snabbast i de rikaste länderna därför att konsumenterna i

länder efterfrågar allt dyrare och förädlade livsmedel dessa mer dels bruttonationalprodukten capita i ett antal Tabell 4.9 anger per realprisutvecklingen för livsmedel under perioden OECD-länder, dels

1980-86. Som framgår tabellen finns det inget direkt samband mellan BNP per av och realprisutvecklingen på livsmedel. Det finns länder med hög capita capita har såväl snabb långsam realprisutveckling för livs- BNP/ som som medel, och vice Det finns således inget stöd för den grova teorin om versa. realprisstegringar på livsmedel en välfárdssjukdom. som

Bilaga 2 s. 35

Tabell 4.9 BNP per capita 1986och realprislörändringar livsmedel 1980-86

Bruttonational- Realprisökning produkt per för livsmedel

Landcapita 1986 USD1980-1986
USA1720094
Kanada14l 0095
J apan1620099
Osterrike1250097
Finland14400l04
Norge16500108
Sverige15800l 16
Danmark15800100
Frankrike12800103
Västtyskland1470097
Grekland3900100
Irland700090
Portugal2800100
Spanien5900102
Storbritannien960095

Källa: OECD, Economic Outlook 1986

K äpkraftspa riteter För att jämföra den ekonomiska standarden i olika länder används vanligen något mått som baseras på bruttonationalprodukten eller motsvarande GDP, GNl etc per capita. Detta mått räknas om till en gemensam valuta US dollars, Ecus etc för att medge jämförelser.

Valet av omräkningsfaktor för valutakurserna är till synes ett enkelt problem, men har i själva verket avgörande betydelse för resultatet avjämförelsen.De senasteåren har präglats av snabba och starka svängningar valutakurserna, speciellt när det gäller den amerikanska dollarn. Under 1986 var exempelvis skillnaden i dollarkurs genetmot den svenska kronan nära 20 procent mellan den högsta och den lägsta noteringen. Det är uppenbart att sådana fluktuationer inte återspeglar förändringar i köpkraft eller levnadsstandard inom ett land.

I syfte att hitta ett mer rättvisande mått på köpkraften i olika länder bedriver man inom OECD sedan början av 1980-talet ett arbete med s k köpkraftspariteter Purchasing Power Parities, PPP. Sverige deltar i samarbetet sedan 1985.

Ett köpkraftsparitet mellan två valutor definieras som kvoten mellan de belopp som i respektive lands valuta behövs för att köpa samma mängd varor och tjänster i de båda länderna.

PPP kan beräknas för både enskilda varor, varugrupper och större aggregerade poster, t ex BNP/ capita, militära utgifter, den privata konsumtionen m m.

Tabell 4.10 innehåller exempelvis två typer av pariteter. Den ena i tabellen betecknad a mäter köpkraften, beräknad för hela BNP. Den andra b ger pariteter för livsmedel inklusive drycker och tobak och deras relationer till den officiella valutakursen. I tabellen anges också BNP per capita både i nominella termer, d v s beräknade med valutakurser, och i reala termer, d v s beräknade med respektive köpkraftspariteter.

Bilaga 2 s. 36

Tabell 4.10 Internationella jämförelser av BNP per capita och prisnivåer med hänsyntill köpkraftspariteter 1985

Internationella valutor i relation till BNP per capita USD USD Köpkrafts-

pariteterValuta- Prisnivåer
Landa Ib 2kurs 3l/3 42/3 Real 5Nominell
USA1.001.001.00100 100 16494 16494
Kanada1.251.371.3791 100 14959 13635
Japan22529423994 123 11666 10997
Osterrike17.05 18.25 20.698288 106108743
Finland5.988.116.2097 131 11421 11024
Norge8.5111.96 8.5999 139 14098 13960
Sverige8.2111.25 8.6095 131 12586 12006
Belgien44.546.64 59.47578 107188022
Danmark9.7311.43 10.692 108 12322 1 1312
Frankrike7.337.098.988279 113339251
Västtyskland2.482.362.948480 12158 10243
Grekland7782.94 138566059143294
Irland0.690.910.95739670945 l 23
Italien126913961909667394456278
Luxemburg42.542.42 59.47171 136369745
Holland2.532.493.327675 113328628
Portugal66103.4 170396152122032
Spanien95108.2 170566476294255
Storbritannien0.570.610.787379 108827943

a Köpkraftspariteter för BNP b Köpkraftspariteter för livsmedel, drycker och tobak

Omräknade med köpkraftspariteter

Omräknade med valutakurser

För att belysa hur man kan använda pariteterna i syfte att mäta den ekonomiska standarden och prisnivåen på aggregerade poster kan värdena för Sverige tas som exempel.

En dollar byttes enligt tabell 4.10 mot 8,6 kronor 1985. För att köpa samma mängd varor och tjänster som i USA kostade l dollar spenderade man i verkligheten 8,2 kronor. Samtidigt kostade samma korg av livsmedel 11,25kronor i Sverige mot l dollari USA.

På grund av den höga dollarkursen föll den svenska BNP per capita uttryckt i USD till onaturligt låg nivå 12 006 dollar. År siffran

en - 1986 var 15 800 dollar/ capita. Värden beräknade med PPPs utvecklas enligt studierna mer stabilt och konsekvent.

Ett antal intressanta slutsatser kan dras av OECD-studierna.

Skillnaderna mellan länder med hög respektive låg BNP per capita blir -

betydligt mindre om PPP-metoden används vid beräkning av BNP per

capita. Exempelvis utgjorde BNP per capita i Portugal ungefär en sjätte-

del av Sveriges BNP per capita beräknat efter valutakursen. Enligt köp-

kraftsparitetsmetoden var Portugals inkomst per capita 40 procent av det

svenska måttet.

Skillnader mellan de nominella och de reala värden värdena beräknade -

med PPP kan vara betydande.

Bilaga 2 s. 37

När det gäller pariteter för livsmedel 1985 så är det en grupp länder, vars -

mått ligger högre än både den officiella valutakursen och pariteterna

beräknade för BNP totalt. I denna grupp ingår Japan, Finland, Norge,

Sverige och Danmark.

Köpkraftsparitetsmetoden tycks sammanfattningsvis ha stor kapacitet vad gäller jämförande analyser av levnadsstandarden, prisnivån och prisutvecklingen i olika länder. Tills vidare saknas emellertid i stor utsträckning tidsserier som medger jämförelser över en längre tidsperiod.

Jørdbrukspølitiken inom OECD-omrâdet Målen för jordbrukspolitiken i industriländerna kan sammanfattas att

som förse medborgarna med en säker och tillräcklig mängd livsmedel till rimliga priser, samtidigt som jordbruksbefolkningen tillförsäkras skälig inkomst.

en Till detta övergripande mål kommer i många länder mål som rör den regionala balansen och miljön.

l Sverige brukar man av tradition dela det övergripande målet för

upp jordbrukspolitiken i tre delmål: lnkomstmålet jordbruksbefolk-

som avser ningens inkomster, produktionsmålet som innebär tillräcklig självförsörj-

en ningsgrad för att inte äventyra livsmedelsförsörjningen i kris eller krig, samt effektivitetsmålet i bland benämnt konsumentmålet som syftar till en effektiv produktion av och ett rimligt pris på jordbruksprodukter. Tyngdpunkten i jordbrukspolitiken har i Sverige liksom i andra länder skiftat från tid till annan med avseende på dessatre mål. Med hänsyn till att dessa mål uttrycks på olika sätt i olika länder är det svårt att generellt avgöra vilket mål

som genomgående har störst vikt.

Nu gällande jordbrukspolitiska mål innebär för Sveriges del att försörjningen såväl i fredstid som under avspärrning och krig är huvudmålet,

- och att inkomstmålet och konsumentmålet är likställda delmål under huvudmålet.

Enligt en OECD-rapport som publicerades i maj i år tycks det dock som om inkomstmålet i genomsnitt har en högre prioritet än andra jordbrukspolitiska mål.

Målen för jordbrukspolitiken är således nästan uteslutande av nationell karaktär. Åtgärder påverkar import och export livsmedel och jord-

som av bruksråvaror har visserligen effekter på de internationella marknaderna, men syftar likväl i första hand till ett uppnående av de nationella målen. Det finns dock betydande skillnader i inställningen mellan enskilda länder, på grund av faktorer som den allmänna ekonomiska politikens inriktning, naturgeografiska eller regionala förhållanden, det politiska inflytandet hos jordbrukarnas organisationer etc.

Det finns också skillnader när det gäller vilka medel som används för att uppnå de jordbrukspolitiska målen. En viktig faktor är därför huruvida ett land är nettoexportör eller nettoimportör av en viss vara.

Nettoimponörer har i allmänhet tenderat att använda importbegränsande åtgärder såsom tullar, införselavgifter eller importkvoter snarare än di- National Policiesand Agricultural Trade. OECD, Paris 1987

Bilaga 2 s. 38

rekta bidrag till jordbmksbefolkningen. Sådana åtgärder är relativt enkla att administrera och har liten effekt på statsbudgeten. De leder emellertid till en högre inhemsk prisnivå på jordbruksprodukter och till en begränsning av världshandeln. I princip påverkar denna typ av åtgärder de internationella priserna nedåt, medan den inhemska prisnivån kan väntas förbli relativt stabil.

I länder är nettoexportörer har de jordbrukspolitiska åtgärderna i

som högre utsträckning fokuserats på att försöka öka exporten och därigenom bidra till att inkomstmålet för jordbrukarna uppnås. Olika typer av åtgärder har därvid utnyttjats, t exportsubventioner och olika typer av tvåprissys-

ex tem som syftar till att kompensera jordbrukarna ekonomiskt när världsmarknadspriserna är lägre än de garanterade inhemska priserna. Olika for-

incitament till produktionsbegränsningar har utnyttjats. Den samlamer av de effekten nämnda åtgärder är svåra att uppskatta. Medan importstimu-

av lerande åtgärder kan väntas bidra till lägre världsmarknadspriser, så gäller motsatsen för produktionsbegränsande åtgärder. I allmänhet kan de sistnämnda typerna av åtgärder väntas innebära större effekter på statsbudgeten än de nyss nämnda importbegränsande åtgärderna.

Det förda resonemanget är mycket schematiskt. De flesta länder är såväl nettoexportörer som nettoimportörer av åtminstone någon varugrupp.

Ser man till de samlade effekterna av den förda jordbrukspolitiken kan man konstatera att världsmarknadspriserna på jordbruksprodukter har varit fallande under lång följd år, till följd av det rådande överutbudet på de

en av flesta produkter och de begränsningar i den fria handeln som den förda politiken innebär. Till överutbudet har också en snabb teknisk utveckling inom jordbrukssektorn bidragit. En slutsats av den nyss nämnda OECDstudien är att de flesta länder har underskattat betydelsen av teknisk utveckling, varigenom t ex produktionsbegränsande åtgärder i realiteten inte förmått åstadkomma tillräckliga minskningar av produktionen.

Ett annat sätt att mäta graden av måluppfyllelse är att setill i vilken mån jordbrukarnas inkomstnivå har kunnat upprätthållas. Olika indikationer tyder på att man i de flesta länder inte har lyckats uppnå detta mål i tillfredsställande utsträckning. Enligt OECD-rapporten har inkomstnivån för vissa grupper av jordbrukare kunnat upprätthållas och i vissa fall t o m ökas. I synnerhet gäller detta emellertid större, mer kommersiellt inriktade enheter. För småjordbrukaren har däremot i de flesta fall en minskning av inkomsterna ägt rum. Dessa slutsatser måste dock tolkas med stor försiktighet, med hänsyn bl a till svårigheterna att mäta såväl inkomsterna som fastigheternas värde och avkastning.

För att jämföra graden av intervention på jordbruksmarknaderna har man inom ett OECD-projekt försökt uppskatta det totala ekonomiska stöd till jordbruket som har genererats av ett antal politiska åtgärder. Det rör sig dels direkt ekonomiskt stöd till jordbrukarna, dels om uppskattade ef-

om fekter av gränsskydd och garanterade inhemska priser. Också faktorer som stöd till rationalisering och forskning m m har vägts in.

De samlade ekonomiska effekterna av de nämnda åtgärderna har vägts samman till ett gemensamt mått, benämnt PSE Producer Subsidy Equiva-

Bilaga 2 s. 39

lents. PSE ger uttryck för det totala ekonomiska stödet till producenten

av en viss vara. Det bör observeras att det valda måttet inte bara inkluderar sådana åtgärder som direkt kan hänföras till statsbudgetens utgiftssida. Därigenom kommer "stödnivån", mätt med PSE, i allmänhet att vara högre jämfört med mått som utgår från de direkta statsutgifterna.

Tabell 4.11 visar den beräknade stödnivån, uttryckt i procent av producentpriset, för olika varugrupper. Tabellen avser förhållandena åren 1979- 8l.

Tabell 4.11 "Producer Subsidy Equivalents" för olika länder och Genomsnitt 1979-1981 procent-

varugrupper. andelar

USA Kanada EG Australien Japan New Norden Medelhavs- Österrike OECD

Zeelandområdet
Mejeriprodukter 48,2 66,5 68,8 20,8 83,3 18,0 70,8 68,477,9 63,5
Vete17,2 17,6 28,1 3,4 95,8 -8,2 56,6 10,721,1 21,5
Fodersäd13,1 13,3 27,9 2,9 107,1 5,3 54,7 14,819,5 19,0
Nöt- och kalvkött 9,5 13,1 52,7 4,0 54,9 12,5 61,6 17,642,9 30,0
Fläsk6,2 14,5 21,7 2,7 14,0 7,4 23,5 16,732,2 16,5
Fjäderfäkött6,3 25,7 16,4 2,5 20,5 4,7 43,419,428,4 14,0
Socker17,1 12,5 25,0 -5,0 48,4-33,4 39,739,4 26,6
Ris5,4-13,6 14,4 68,8--41,9-61,0
Lammkött- -45,0 3,1-18,2 614,8-28,5
Ull--3,9-16,326,9-9,4
Sojabönor6,9-36,2-108,1--21,9-9,0
Genomsnitt16,0 23,9 42,8 4,7 59,4 15,5 56,1 26,142,8 32,1

Källa: National Policies and Agricultural Trade. OECD, 1987

Av tabellen framgår att det genomsnittliga stödet för samtliga studerade varugrupper utgjorde cirka en tredjedel av det totala priset kolumnen längst till höger. Det fanns emellertid stora skillnader mellan olika

varugrupper. Den största subventionsandelen återfinns för mejeriprodukter och ris, där stödandelen är omkring två tredjedelar priset. För exempelvis fläskkött

av och fjäderfä är subventionsnivån betydligt lägre, eller i storleksordningen 10-20 procent.

Men det finns stora skillnader i subventionsnivån, mätt på angivet sätt, inte bara mellan olika produkter, utan också mellan olika länder och regioner. Figur 4.2, likaledes hämtad från nämnda OECD-rapport, visar den

nyss totala subventionsnivån för ett antal regioner dels för alla

- produkter som tillverkas i landet, dels för korg bestående

en gemensam av varor, av mejeriprodukter, vete, nöt- och tläskkött, fjäderfä och socker.

Som synes är skillnaderna stora mellan olika länder. Den

grupper av högsta subventionsnivån återfinns i de nordiska länderna här definierade som Finland, Island, Norge, Sverige och Schweiz samt i Japan. Här uppgår subventionsnivån till över 50 procent. För Australien och USA, har de

som lägsta nivåerna, är motsvarande värden i storleksordningen 5-15 procent.

Ser man istället till det totala stödet inom OECD-regionen, uttryckt på samma sätt med PSE kan man konstatera att den största relativa andelen av stödet går till mejeriprodukter. Dessa beräknas svara för omkring 40 procent av det samlade stödet. Näst störst andel har nötkött, med en stöd-

Bilaga 2 s. 40

Allavarugrupper Gemensamvarukorg

100 100

%

lUSA 6New Zealand 2 Kanada 7:Norden inkl Schweiz 3EG ländernaB--Medelhavslarwderna 4Austra||en 9Osterr|ke 5eJapan 10OECD

Figur 4.2. Srädandeliproducent/edetmän med PSE. Genomsnittl 979- 81.

andel 20 procent. Inom OECDs sekretariat pågår för närvarande

om ca september 1987 ett arbete med att konstruera motsvarande tidsserier för hela perioden 1979-85. Preliminära resultat pekar på att de angivna stödnivåerna, liksom relationerna mellan stödet för såväl olika produkter som för olika grupper av länder, har varit relativt stabila under hela l980-talet. Den beskrivning här har givits ger därför enligt OECD-sekretariatet en rela-

som tivt bra bild av situationen i dag.

Graden avprotektionism i olika länder Som framgick det förra avsnittet finns det stora skillnader mellan olika

av länder när det gäller hur mycket det inhemska jordbruket subventioneras. De nyss presenterade uppgifterna utgör dock inget direkt mått på relationen mellan de inhemska priserna och världsmarknadspriserna eller annor-

lunda uttryckt graden av protektionism i olika länder.

-

Den tydligaste effekten i-ländernas jordbrukspolitik innebär, att den

av inhemska prisnivån höjs i jämförelse med omgivningen.

En metod att mäta graden av protektionism redovisas i World Development Report 1986" som utges av Världsbanken. Metoden innebäri korthet att de inhemska priserna divideras med gränspriser importpriset före tullar och avgifter. De erhållna måtten kallas för estimates of nominal protection coefficients NPC. Måttet bör användas med försiktighet; i och med att världsmarknadspriset varierar kraftigt och inhemska priser brukar vara relativt stabila ändras koefficienterna avsevärt över tiden. Efter den redovisade perioden 1980-82 har t ex världsmarknadspriset sjunkit medan den inhemska prisnivån i vissa länder har ökat.

I tabell 4.12 sådana k nominal protection coefficients N PC dels i

anges s producentledet, dels i konsumentledet, för ett antal varugrupper och länderområden. Värdena i tabellen bör tolkas med försiktighet av flera skäl. Dels är

Bilaga 2 s. 41

4l

Tabell 4.12 Nominal protection coefficients" NPC för producent- och konsumentpriser för vissa i

varor industriländerna.

Land eller Australien Kanada EG Övriga Japan Nya USA Vägt område Europa° Zeeland

genom-

snitt VHF: N PC Producent 1.04 1.15 1.25 1.70 3.80 I.l5

l.l NPC Konsument 1.08 1.12 1.30 1.70 1.25 l 00 1.2 F011 illen i N PC Producent 1.00 1.00 1.40 1.45 4.30 1.0 l.l l NPC Konsument 1.00 1.00 1.40 1.45 1.30 10 1.16 Rix: NPC Producent I.l5 1.00 1.40 1.00 3.30 1.00 1.30

2.49 N PC Konsument 1.75 1.00 1.40 1.00 2.90 0 2.42 NÖI och lamm: NPC Producent 1.00 l.00 1.90 2.10 4.00 NPC Konsument 1.00 1.00 1.90 2.10 4.00 Fläsk 00/7fjäder/å NPC Producent 1.00 l.lO l.0

l.l7 NPC Konsument .00 1.10 l.0 l.l7 Mejeriprorlukler. NPC Producent 1.30 1.95 l.75 2.40 2.90 1.00 2.00 1.8 NPC Konsument 1.40 1.95 1.80 2.40 2.90 1.00 2.00

1.9 Socker: NPC Producent 1.00 1.30 1.50 1.80 3.00 1.00 NPC Konsument 1.40 1.30 l.70 1.80 2.60 1.00 Väg genantmiln: NPC Producent 1.04 l.l7 l.54 1.84 2.44

1.4 NPC Konsument 1.09 1.16 1.56 1.81 2.08 1.4

Källa: Tyers and Anderson background paper. Genomsnitten vägda med produktions- och konsumtionsvärden till priser vid nationsgränsen. Utom Grekland, Portugal och Spanien. Osterrike, Finland, Norge, Sverige och Schweiz.

terminologin inte enhetlig när det gäller vad mäts; k producentpriser

som s kan mätas i jordbruksledet, i prisregleringsledet eller i något led i

annat livsmedelskedjan. Dels skiljer sig varugruppsdeftnitionerna mellan olika länder, vilket innebär att det inte är exakt jämförs. Likväl

samma varor som torde de presenterade uppgifterna ge en relativt god bild skillnader i

av protektionism mellan olika länder.

Från tabellen kan bl a följande observationer göras:

Mejeriproducenter har hög skyddsnivå i alla länder. Det gäller - en

också ris- och sockerproducenter. - Japanska och europeiska jordbrukare är mer skyddade än jordbrukare i

sådana länder för vilka jordbruksexporten har stor betydelse. Graden av protektionism varierar från land till land. Två har

- grupper

dock genomgående högre koefficienter än de andra: Japan och Other

Europe d Österrike, Finland, Norge, Sverige, Schweiz.

v s

Bilaga 2 s. 42

ytterligare försök att hitta ett lämpligt mått på protektionism för att Ett möjliggöra internationella jämförelser har gjorts av 0 Hansenä Här anges protektionismens grad förhållandet mellan partipriserna på respektive

som inhemsk marknad och de genomsnittliga partipriserna för samtliga OECDländer under tidsperioden 1969 1983tabell 4.13.

- Tabell 4.13 Protektionismens storlek och utveckling i OECD-länderna 1969-83

Protektionismens Trendkoefficient

storlek %

Island106Norge3,5
Norge54Finland2,8
Finland36Danmark1,5
Sverige24Island0,2
Danmark2Sverige0,3 -
Schweiz68 55Japan Schweiz6,8 5,5

Japan

ltalien29Jugoslavien3,5
Västtyskland23Osterrike1,5
Grekland16Storbritannien1,5
Portugal16Irland1,5
lfurkiet13Grekland1,3
Osterrike9Kanada1,2
Belgien9Australien1,1
Frankrike9ltalien0,3
Spanien8Portugal0,3
Holland5Holland0,1 -
Jugoslavien1Frankrike0,2 -
Storbritannien5 -Turkiet0,2 -
USA10 -Belgien0,6 -
Irlandll -Västtyskland0,6 -
Kanada15 -USA0,9 -
Australien26 -Spanien0,9 -
Nya Zeeland42 -Nya Zeeland1,3 -

Ett högt partipris i ett land jämfört med genomsnittet för OECD kan tolkas

tecken på stark protektionism. Som är värdena för de nordiska som synes länderna utom Danmark genomgående höga.

Tabellens högra del visar protektionismens utveckling i tiden per år: plustecken betyder tillväxt, minustecken minskning. Endast i Sverige av de nordiska länderna har protektionismens omfattning enligt detta mått minskat trendkoefñcient -0,3 procent.

Det tycks finnas ett relativt starkt samband mellan graden av protektionism och realprisutvecklingen på livsmedel. Bland de länder som har de högsta "skyddsnivåerna tillhör merparten den grupp som har haft de snabbaste stegringarna livsmedelspriserna; det gäller t ex för Sverige, Norge,

av Finland och Schweiz. Och bland länderna med låg skyddsnivå har t ex Nya Zeeland, Australien, Irland, Storbritannien och USA också haft relativt låga realprisstegringar på livsmedel.

HansenO: Störrelsenpå denlandbrukspolitiske protektionismei i-landene.Artikel i Lantbruksökonomisk Forum nr 1/1986

5Livsmedelssituationen och

Bilaga 2 s. 43

livsmedelsprisema inom den europeiska EG, Förenta

gemenskapen

Staterna och Norden

5.1Den europeiska gemenskapen EG

Bilaga 2 s. 43

Livsmedelsmarknaderna inom den europeiska gemenskapen EG uppvisar många likheter med vad som gäller i t ex de nordiska länderna och i USA. Nyckelord ärt ex regleringar, överproduktion och koncentrationstendenser. I det följande beskrivs översiktligt några huvudtendenser i den europeiska livsmedelskedjan.

Råvaruproduktion När det gäller produktionen av livsmedelsråvaror kännetecknas denna marknad av mer eller mindre permanenta överskott. Till stor del är dessa överskott följden av den förda jordbrukspolitiken, i likhet med övri-

som ga industriländer har en starkt protektionistisk innebörd. Målen för jord-

brukspolitiken inom EG kan sammanfattas i följande punkter:

att eftersträva en ökad produktivitet, -

att tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnadsstandard, -

att trygga försörjningen med livsmedelsråvaror, -

att tillförsäkra konsumenterna jordbruksprodukter till skäliga priser. -

I kombination med en stagnerande efterfrågan på livsmedel har den förda jordbrukspolitiken fått till följd att självförsörjningsgraden för många livsmedelsråvaror är långt över 100 procent. För exempelvis smör beräknas produktionen under säsongen 1983/84 ha överstigit efterfrågan med cirka 50 procent. För socker var motsvarande överskott cirka 25 procent. Exemplen kan mångfaldigas. Sammantaget har utvecklingen fått till följd att EGländerna i likhet med t ex USA fått avsätta en allt större del av sin

- produktion av livsmedelsråvaror på världsmarknaden. Därigenom har världsmarknaden också i allt större utsträckning blivit "dumpingmark-

en nad" med tidvis starkt varierande priser. Detta har i sin tur skärpt konkurrensen mellan de stora livsmedelsproducenterna i de industrialiserade länderna framför allt USA, EG-länderna och Australien vilka från tid till

- annan beskyllt varandra för att använda otillbörliga konkurrensmedel. Exempelvis beskrivs de handelspolitiska relationerna mellan USA och EGländerna ofta i termer av handelskrig, i synnerhet på livsmedelsområdet. Detta avsnitt baserasi huvudsak på EG-studien Structural Changeand Public Policy in the European Food Industry 1985

Bilaga 2 s. 44

Den under de senaste åren starkt fluktuerande dollarkursen har ytterligare skärpt problemen för EG-staterna när det gäller att kunna exportera sin överskottsproduktion. Kostnaderna för lagring av livsmedelsöverskott är i dag ett mycket stort och mycket reellt problem för EG-länderna.

Konsumtionsmönstret Den europeiska gemenskapen EG har i dag en befolkning om cirka 270 miljoner människor. Därigenom representerar den en befolkningsmässigt ungefär lika stor marknad som Förenta Staterna. Av olika skäl såväl

kulturella som demografiska är den europeiska marknaden betydligt mer

heterogen.

En betydelsefull trend inom EG är att befolkningstillväxtens ökningstakt har avstannat under senare år. Medan den totala befolkningstillväxten var 7,3 procent resp 8,3 procent under 1950-resp -60-talen, såökade befolkningen under 1970-talet bara med cirka 4procent. Under 1980-talet väntas siffran återigen mer än halveras, och uppgå till omkring 1,5 procent.

Bakom denna totalsiffra döljer sig emellertid stora skillnader mellan olika länder. Medan t ex Nederländerna och Irland fortfarande uppvisar stora nettoökningar av befolkningen, såhar länder som Danmark och Västtyskland f n en negativ befolkningstillväxt. Tillgängliga prognoser pekar på att befolkningstillväxten kommer att minska ytterligare fram till sekelskiftet.

I likhet med vad som sker i övriga industriländer innebär utvecklingen inom EG att konsumtionen av livsmedel tenderar att minska vid stigande inkomster. Som tidigare framhållits gäller detta samband inte helt entydigt mellan länder, bl a beroende på olika definitioner av livsmedelsbegreppet, olika grad avsubventioner etc. Men i stort settgäller förhållandet att högre inkomstnivå ett land har, desto mindre andel av den disponibla inkomsten används till livsmedel. I tabell 5.1 anges hur stor andel av den privata konsumtionen som livsmedelsposten svarade för i EGs medlemsstater under perioden 1970-1980.

Tabell 5.1 Livsmedlensandel avhushållens utgifter inom EG-länderna %

1970l9751980
Belgien28,l24,421,5
Danmark29,926,825,1
Frankrike27,124,221,4
Västtyskland24,020,619,0
Grekland41,740,640,8
Irland45,045,643,1
Italien38,235,030,8
Luxemburg28,123,920,5
Nederländerna28,324,119,6
Storbritannien26,223,921,9

Källa: Eurostat

Som framgår av tabellen så har i stort sett alla EGs länder upplevt en kraftig minskning av livsmedelsandelen under 1970-talet. Två undantag är emellertid Grekland och Irland, där fortfarande en mycket stor del av hushållsin-

Bilaga 2 s. 45

komsten används till livsmedel. Dessa två länder hör också till dem som har de lägsta genomsnittsinkomsterna inom EG.

Om således sambandet mellan nationalinkomst och andel livsmedelsutgifter i den privata konsumtionen är relativt starkt på nationell nivå, såpekar allt på att sambandet är ännu starkare inom ett och samma land.

En studie av förhållandena i Frankrike visar t ex att livsmedelskonsumtionens andel av den totala konsumtionen för olika inkomstgrupper varierade mellan 29,2 procent för den kvartil av befolkningen som hade de lägsta inkomsterna och 17,7 procent för hushållen i den översta inkomstkvartilen. Motsvarande bild torde gälla för andra industriländer.

Det nyss nämnda förhållandet har emellertid betydelse inte bara för livsmedelskonsumtionens långsiktiga andel av bruttonationalprodukten. Den senaste tioårsperioden har för EG-ländernas del kännetecknats av en trendmässigt stigande arbetslöshet, vilket i sin tur starkt har bidragit till ökade inkomstklyftor. Enligt den tidigare refererade studie som har utförts på uppdrag av EG-kommissionen innebär denna polarisering av köpkraften i sig en stagnerande livsmedelskonsumtion genom att köpkraften förskjuts från befolkningsgrupper med lägre köpkraft till grupper med högre inkomster. Tendensen pekar därför på en oförändrad eller mycket svagt ökande livsmedelskonsumtion inom EG-området fram till sekelskiftet.

Men även andra förändringar i samhället kan väntas påverka livsmedelskonsumtionen. Av stor betydelse är t ex de demografiska förändringarna. 1 likhet med vad som gäller i t ex Norden och i USA har utvecklingen inom EG under de senaste 10-20 åren inneburit en minskad genomsnittlig familjestorlek och ett ökat dubbelarbete.

Tabell 5.2 visar hur andelen förvärvsarbetande kvinnor har utvecklats i EG-länderna sedan slutet av 1960-talet:

Tabell 5.2 Andelen förvärvsarbetande kvinnor i EG-länderna 1968-83

196819761983
Belgien31,734,436,9
Danmark35,241,845,2
Frankrike34,837,441,9
Västtyskland36,937,839,1
Greklandw-34,1
lrland26,628,431,1
Italien27,228,734,1
Luxemburg-28,433,4
Nederländerna-26,933,8
Storbritannien35,239,040,4

Källa: Euromonitor 1983

Som framgår tabellen har förvärvsfrekvensen hos kvinnor genomgående

av ökat med 5-10 procentenheter under perioden. Detta har i sin tur varit en viktig pådrivande faktor bakom den utveckling som har skett i andra led av livsmedelskedjan i form av t ex mer färdigberedd mat, livsmedel med förlängd hållbarhetstid, längre öppethållandetider i butikerna etc. Denna utveckling beskrivs närmare i de följande avsnitten.

De hittills redovisade tendenserna för utvecklingen av den privata kon-

Bilaga 2 s. 46

sumtionen har varit relativt entydiga. Med stigande inkomster minskar andelen livsmedel i hushållens konsumtion. En tendens som är mindre självklar och något svårare att belägga är, att konsumenternas medvetenhet om faktorer såsom kvalitet, hygien och service tycks ha ökat under 1980-talet. Det finns således tecken som tyder på att det samband som tidigare ansågs vara ganska starkt mellan livsmedelspriser och livsmedelskonsumtion

lägre priser en livsmedelsbutik håller, desto större blir dess försäljning

håller på att lösas upp. Resultaten av en intervjuundersökning som årligen genomförs i Storbritannien styrker denna tes. Av de tillfrågade angav år 1980 55 procent av de tillfrågade att de valde livsmedelsbutik huvudsakligen på grund av dess prisnivå, medan 37 procent angav butikens servicenivå

huvudorsak. År 1985 motsvarande siffror 35 59 procent. Med som var resp andra ord får icke prismässiga aspekter framför allt servicenivån enligt

- denna studie allt större betydelse. Samma tendens bekräftas av andra studier, t ex i Västtyskland.

Livsmedelsindustrin Livsmedelsindustrin inom den europeiska gemenskapen omfattar i dag cirka 12 000 företag. Självklart representerar dessa ett mycket brett spektrum med avseende på storlek, ägarförhållanden, teknologisk nivå etc. Avsikten med den följande framställningen är endast att ge en översiktlig bild av huvudtendenser.

Ett utmärkande drag för livsmedelsindustrin är den ökande ägarmässiga koncentrationen. Tabell 5.3 anger marknadsandelen för de åtta största företagen inom olika delbranscher av den europeiska livsmedelsindustrin under perioden 1976-1980.

Koncentrationsförhållanden

Tabell 5.3 inom den europeiska livsmedelsindustrin 1976-80

19761980
Mjölk och mejeriprodukter17,7223,28
Kött och köttvarorl 1,4212,29
Socker58,7359,00
Oljor och fetter53,6149,97
Pasta34,5639,32
Kvarnprodukter25,3127,25
Konditorivaror31,5731,1l
Skorpor, kex, rån m m39,0242,19
Kaffe67,7875,30

Som framgår av tabellen ökade koncentrationsgraden i sju av de nio branscherna under den studerade perioden. På grund av olika grad av protektionism m m i de olika länderna, är för flera enskilda länder koncentrationsgraden betydligt högre än den angivna.

En annan tendens har varit en successiv ökning av antalet anställda per enhet, samtidigt som antalet tillverkande enheter har minskat kraftigt. Med andra ord har genomsnittsföretaget blivit större. I likhet med andra här

Bilaga 2 s. 47

redovisade huvudtendenser finns det emellertid stora skillnader mellan enskilda länder. Medan koncentrationsprocessen i t ex Storbritannien har varit mycket snabb, så har i Västtyskland flera branschers utveckling gått åt motsatt håll. Inom exempelvis den västtyska slakteriindustrin ökade under perioden l976-82 antalet arbetsställen från 55 till 10l, samtidigt som medelantalet anställda per enhet minskade från 147 till l04. Noteras bör dock i detta sammanhang att graden av koncentration inom ett land sannolikt har mindre betydelse för konkurrenstrycket inom den europeiska gemenskapen

som representerar en stor marknad med små handelshinder än i Sveri- - ge, som till stora delar är avskärmat från konkurrens från andra i-länder.

En annan aspekt på företagskoncentrationen innebär att det finns tenden-

till polarisering företagsstorlekarna. Å sidan går utvecklingen ser en av ena mot stora generella företag med breda produktlinjer och stor sortimentsbredd. Å andra sidan har kunnat tydlig tendens till framväxt

man se en av mindre, specialiserade enheter med egna profiler.

l likhet med t ex den nordiska livsmedelsindustrin är ett ytterligare kännetecken den ökade vertikala integrationen. Det blir således allt vanligare att tex konsumentkooperationen köper upp eller införlivas i industriföretag, eller att producenterna engagerar sig i vidareförädling. Det finns flera skäl till detta, varav möjligheterna till kostnadsfördelar i fråga om produktion, distribution och marknadsföring samt produktutveckling torde höra till de viktigaste.

Den ökade integrationen har också fått till följd att gruppaktiviteter av olika slag gemensamma kampanjer etc har fått en allt större betydelse.

- - Formerna och omfattningen varierar dock kraftigt mellan olika länder inom EG, och det är därför svårt att beskriva utvecklingstendenserna i mer precisa termer.

Lönsamheten inom den europeiska livsmedelsindustrin har under den senaste tioårsperioden i genomsnitt varit högre än för tillverkningsindustrin i sin helhet. Även här varierar förhållandena dock kraftigt mellan olika länder. En observation av visst intresse är, att lönsamheten inte genomgående är störst för de största företagen. Å andra sidan finns det exempel på att små företag i vissa länder speciellt länderna kring Medelhavet har

- betydande lönsamhetsproblem.

Politiska åtgärder som påverkar livsmedelsindustrin EG kan knappast sägasbedriva någon politik som specifikt berör förhållandena inom livsmedelsindustrin. Detsamma gäller i stort sett för de enskilda länderna inom gemenskapen. Den politiska påverkan som har skett är således i första hand resultatet av politiska åtgärder med andra direkta mål än livsmedelsindustrin.

Inom två områden för gemenskapens politik konkurrenspolitiken och

industripolitiken kan dock besluten inom EG ha en avsevärd betydelse

för livsmedelsindustrin.

A. E. Kostaropoulos: Concentration and Competitiveness in the Food Industry of the EEC l983

Bilaga 2 s. 48

Konkurrenspolitiken baseras i huvudsak på artiklarna 85 och 86 i dets k Romfördraget. Artikel 85 innebär ett allmänt förbud mot åtgärder som syftar till att förhindra, försvåra eller störa den fria konkurrensen inom EG. Det finns dock ett stort antal undantag från denna generella regel. Artikel 86 har till syfte att förhindra monopol- eller oligopolmissbruk.

Båda artiklarna ger utrymme för vida tolkningar. När det konkret gäller förhållandena inom den europeiska livsmedelsindustrin har EGs åtgärder syftat till att förhindra uppkomsten av isolerade nationella marknader. Man har i detta syfte ställt upp regler om bl a parallellimport vilket syftar till att förhindra marknadsuppdelningar mellan företag, bruttopriser samt exklusiva distributionsavtal.

Trots dessa och andra åtgärder med syfte att underlätta handeln mellan länderna kvarstår ett flertal hinder för den åsyftade fria handeln och konkurrensen. Bland sådana hinder kan nämnas

skillnader i tullprocedurer, -

skillnader i samhällskrav i fråga om tex hälsa, säkerhet, miljöegenska- -

per, produktspecifikationer etc,

skillnader i indirekt beskattning, -

valutaregleringar m m som värderar livsmedelsråvaror m m på olika sätt, -

avsaknaden av ett gemensamt system för transportreglering, -

kvantitativa handelshinder inom EG. lnom vissa av dessa områden har framsteg nåtts t ex när det gäller vissa

hälso- och hygienkrav i fråga om produkter från livsmedelsindustrin men

fortfarande kvarstår betydande skillnader.

När det gäller industripolitiken finns det stora skillnader mellan EGs medlemsländer. Exempelvis tillämpar de flesta länder någon form av nyetableringsstöd och/ eller lokaliseringsstöd. Inom ramen för EGs verksamhet finns det möjlighet att få sådant stöd, speciellt till regioner med hög arbetslöshet och låg ekonomisk standard. Inom samma ram ges också vissa möjligheter till stöd för att främja ett effektivare jordbruk.

Allmänt sett är både de institutionella förutsättningarna och effekterna av industripolitiken inom EG-länderna svåröverskådliga, och såvitt bekant har ingen systematisk studie gjorts för att analysera effekterna på livsmedelsindustrin.

Distribution De förändringar i samhällsutvecklingen och konsumtionsmönstret som har beskrivits i det föregående har också fått djupgående strukturella effekter på distributionen av livsmedel.

Som tidigare har nämnts kännetecknas livsmedel av låg inkomstelasticitet; konsumtionen av livsmedel ökar inte i takt med att inkomsterna ökar, åtminstone inte i de industrialiserade länderna. Sedan 1970-talets mitt har detaljhandelns omsättning utvecklats svagt i sågott som alla EGs medlemsländer. Speciellt under 1980-talets början har sannolikt beroende på

-

ekonomiska utvecklingen ökningstalen varit mycket låga, och i den svaga flera fall negativa uttryckt i reala termer.

Bilaga 2 s. 49

Ett av de mest utmärkande dragen för livsmedelsdistributionen har varit den ägarmässiga koncentration som har ägt rum sedan början 1970-talet.

av Allt färre ägare och ägargrupper kontrollerar således allt större del den

en av försâlda volymen livsmedel.

En annan tydlig tendens är att antalet försäljningsställen, såväl i partisom i detaljistledet har minskat kraftigt sedan 1970-talets början. 1exempelvis Storbritannien och Västtyskland har antalet matvaruaffárer general food stores nära nog halverats sedan mitten av 1970-ta1et.För andra länder har minskningarna varit mindre dramatiska i Frankrike

- minskade t ex antalet livsmedelsbutiker endast med cirka 10procent mellan 1974och l984

men ett genomgående drag är likväl ett minskat antal butiker. Samtidigt har den genomsnittliga försäljningsytan blivit allt större. En påfallande tendens sedan mitten av 1970-talet har varit ökningen av antalet supermarkets med en säljyta över 400 kvadratmeter och hypermarkets över 2500 kvadratmeter. Tabell 5.4visar utvecklingen antalet och hypermar-

av superkets i ett antal av EGs medlemsländer under perioden 1974-84.

Tabell 5.4 Antalet super-och hypermarkets i vissa EG-länder 1974-84

1974 l978 l982 1984 Supermarkets

Belgien709848997l 100
Danmark511757-744
Frankrike2 7193 5844 6655 641
Västtyskland4 2454 9876 2756 845
Italien862l 223l 5981 950
Luxemburg22 197427 197839 198243 l984

"Hypermarkets

Belgien70778186
Danmark58-13
Frankrike291392492550
Västtyskland627789874930
Italien3101720
Luxemburg3344

Källa ISSO/1ADS/ Euromonitor:

Den snabba utvecklingen av stormarknader har också fått till följd att allt

en större del av omsättningen har koncentrerats till ett fåtal enheter. I Frankrike, Belgien och Storbritannien svarade år l984 två butikerna

procent av således för mer än halva omsättningen i detaljhandeln. Men skillnaderna mellan olika länder är stora; i t ex Sverige, Norge och Nederländerna

svarade de två procent största butikerna för mindre än en femtedel omsättning-

av en i detaljistledet.

Bilaga 2 s. 50

5.2 Livsmedelssituationen i Förenta Staterna

Inledning l likhet med andra industriländer USA länge ettjordbruksland. USA har

var också goda naturliga förutsättningar för jordbruket, bl a genom en stor andel odlingsbar areal drygt 20 procent av den totala landytan beräknas kunna odlas och ett gynnsamt klimat. De goda utsikterna till jordbruksproduktion vari själva verket den sannolikt viktigaste drivkraften bakom den snabba immigrationen under speciellt 1800-talet.

Men i likhet med utvecklingen i andra delar av industrivärlden har jordbrukets roll successivt minskat. l dag svarar jordbruket för mindre än 2,5 procent av det samlade förädlingsvärdet, och jordbrukarnas andel av sysselsättningen är bara ca 1,8 procent.

Detta betyder emellertid inte att livsmedelssektorn spelar en underordnad roll i den amerikanska ekonomin. Om hela livsmedelskedjan inkluderas råvaruproduktion, förädling samt distribution och handel så beräknas livsmedelssektorn svara för cirka en femtedel av det totala förädlingsvärdet. Figur 5.1visar de strukturella förändringar av sysselsättningen som har ägt rum inom livsmedelskedjan.

K onsunzIionsmänsvrer En genomgående trend i alla ekonomiskt utvecklade länder är att livsmedel svarar för en allt mindre del av hushållens samlade utgifter. Det amerikanska genomsnittshushållet spenderar i dag cirka en sjundedel 15 procent av sina utgifter på livsmedel, jämfört med 18 procent år 1966.

Precis i andra länder finns det dock stora skillnaderi livsmedelsande-

som len mellan olika inkomstgrupper. Enligt en undersökning av USAs arbetsmarknadsdepartement Department of Labor avseende år 1984spenderade hushåll med en bruttoinkomst mellan 5 000 och 10 000 dollar per år över en fjärdedel av sin disponibla inkomst på livsmedel. Motsvarande andel för hushåll med en årlig bruttoinkomst mellan 30 000 och 40 000 dollar var bara 11,6 procent.

En stark trend i det amerikanska samhället är att en allt större del av livsmedelskonsumtionen sker utanför hemmets väggar. Det rör sig om storhushåll olika slag sjukhus, ålderdomshem, matsalar i skolor och universi-

av tet, restauranger, snackbarer etc. l början av 1960-talet beräknas cirka en fjärdedel av livsmedelsutgifterna ha avsett konsumtion utanför hemmet. l dag är siffran omkring 40 procent, och enligt vissa bedömningar kommer den att nä över 50 procent i början av 1990-ta1et.Sedan mitten av 1960-talet har också vissa förskjutningar skett när det gäller sammansättningen hos det

genomsnittsamerikanen konsumerar. Mellan 1967och 1985ökade per som capita-konsumtionen livsmedel i USA med drygt 9 procent. Men bakom

av denna utveckling ligger både ökningar och minskningar av enskilda varu-

Exempelvis ökade konsumtionen av vegetabilier betydligt snabbagrupper. re än animaliekonsumtionen. Medan den förra ökade med över 14procent, var den totala ökningen för animalierna endast drygt 5 procent. Speciellt

Bilaga 2 s. 51

1960 Jordbruketstörreänsummanavallasenareled. Livsmedelsindustrinstörstavsenareleden.

1.8 1.7 1.4 Barer Jord- Parti- Detalj- restaubruk handel Industri handel ranger 1967

4.3 1970 Jordbruketpasseratavsenareleden.Arbetskraftintensivverksamhetbarerochrestaurangernu störsti desenareleden. 25 1.8 1.7

Barer Jord- Parti- j Detaljrestaubruk handel Industri handel ranger 1972

1980 45

3 7 Fortsattnedgångförjordbruket.Barerochrestaurangerstörstasektorn,t omfler anställdaän jordbruket.Fleranställdaäni industrin. 2.3

Barer Jord- Parti- Detalj- restaubruk handel Industri handel ranger

Källa.PublicPolicyFOfeCaSllng,Inc.,Octoberl982 Figur 5. Sysselsärrningens utveckling och fördelning i livsmedelskecüani USA 1960-80 miljoner anställda.

snabba ökningar noterades för fruktjuice 70 procent och färska grönsaker 30 procent. Minskade gjorde däremot konsumtionen av konserverad och annan beredd frukt, liksom av icke beredd potatis, i storleksordningen 15 procent. Däremot ökade konsumtionen av beredd potatis med hela 46 procent, vilket innebar en total ökning av potatiskonsumtionen med nära 19 procent under hela perioden. Utvecklingen i fråga om animalier har varit betydligt långsammare. Konsumtionen av ägg har minskat med över 20 procent, sett över hela perioden.

Bilaga 2 s. 52

Köttkonsumtionen har däremot ökat, men inte i takt med den totala livsmedelskonsumtionen.

Det finns också stora skillnader i konsumtionsmönstret mellan USA och Västeuropa. Det tydligaste exemplet gäller konsumtionen av kött. Medan tex genomsnittssvensken äter cirka 35 pounds 18 kg nötkött per år, så är motsvarande siffra för genomsnittsamerikanen ungefär det tredubbla 110 pounds 55 kg.

Prisutvecklingen pâ livsmedel Under 1980-talet har priserna på livsmedel stigit långsammare än den genomsnittliga prisnivån. Medan den allmänna prisnivån ökade med drygt 50 procent mellan 1980och 1986, såvar motsvarande siffra för livsmedel endast cirka 36 procent. Då inkluderas även restaurangmåltider i livsmedelsposten. För köpta livsmedel var prisutvecklingen ännu långsammare, eller drygt 30 procent under perioden.

Men denna tendens är endast giltig för 1980-talet. Figur 5.2 visar utvecklingen av priserna pâ livsmedel resp den allmänna prisnivån KPI under perioden 1976- 1986:

Indrzx1111157101

W

-a

300 w

250 totalt o cI

00 o o

KPI

livsmedelç-ê

200 -

150 1 T l I I I

I l 1 I

1970 78 80 82 8/1 86

KallaConsumerPYICCIndex,Bureauof LaborStatistics,

U.S.Department Laborof Figur 5.2. Utvecklingenavlivsmedelspriseroch konsumentpriser USA 1976-86.i

Som synes var tendensen under senare delen av 1970-talet den omvända: då ökade livsmedelspriserna snabbare än den allmänna prisnivån. Först i början av 1980-talet bröts denna utveckling.

Vilka orsaker finns det då till den observerade prisutvecklingen Det finns flera sätt att beskriva det på. Tabell 5.5 visar prisutvecklingen för några huvudkategorier av livsmedel under perioden 1965- 1985.

Bilaga 2 s. 53

Tabell 5.5 Konsumentprisindex för livsmedel i USA 1965-1985 för olika varugrupper 1967: 100

1965 1970 1975 1980 1985

Konsumtion i hemmet a Kött, fjäderfä

och ñsk:

l kött93,9 117,6 177,9 248,8 265,6
2 fjäderfä101,2 108,4 162,4 190,8 216,4
3 fisk90,8 118,0 203,3 330,2 405,9
4 totalt94,5 116,5 178,0 248,2 270,6
b Agg105,0 125,6 157,8 169,7 174,3
c Mejeriprodukter90,0 111,8 156,6 227,4 258,0
d Oljor och fetter*105,8 198,6 241,2 294,4

- e Frukt och

köksväxter:

1 färska97,9 116,3 166,1 252,6 338,9
2 förädlade98,3 109,2 178,3 242,5 314,1
3 totalt98,0 113,4 171,0 246,7 325,7

f Spannmål och

varor därav 93,8 108,9 184,8 246,4 3 l7,0 g socker och -varor 99,0 115,1 246,2 341,3 398,8 h Alkoholfria

drycker 101,5 117,4 178,9 395,8 451,7 TOTALT i hemmet 95,5 113,7 175,8 251,5 296,8 Konsumtion utom hemmet 90,9 119,9 174,3 267,0 346,6 LIVSMEDEL TOTALT 94,4 114,9 175,4 254,6 309,8 Källa: Graham T.T. Monitor

Nöt-, kalv-, lamm-, får- och fläskkött samt köttvaror.

inkl smör * exkl smör

Bakom de skilda utvecklingstakterna för priserna på olika typer av livsmedel kan det naturligtvis finnas en mängd förklaringar. Avsikten här är inte att göra en mer noggrann analys av prisutvecklingen för olika typer av livsmedel. Däremot kan det ha sitt intresse att beskriva några huvudtendenser i den amerikanska livsmedelskedjan.

Figur 5.3 hämtad ur en studie av det amerikanska jordbruksdeparte-

mentet visar hur kostnaderna för en dollar som spenderas på livsmedel

fördelar sig på olika kostnadsslag.

Som framgår av figuren svarar ersättningen till jordbruket för cirka 30 procent av matdollarn. Förädlingsleden står för ungefär samma andel, medan transporter samt parti- och detaljdistribution svarar för resterande knappt 40 procent. Denna slutsats avser bara livsmedel som konsumeras i hemmet. Om även uteätande inkluderas sjunker jordbrukets andel till ungefär en fjärdedel, samtidigt som Food service kommer att svara för nära 40 procent av de totala kostnaderna.

Utvecklingen i livsmedelskeayans olika led

Jordbruket I likhet med de flesta andra industrialiserade länder är huvudproblemet för det amerikanska jordbruket att man har svårt att finna avsättning för hela jordbruksproduktionen. USA har länge varit en av världens största nettoex-

Bilaga 2 s. 54

l hemmet

Jordbruket30t

Industrin c31

Transporter t6

Partrled10t Detanhandel t23

Utanför hemmet

Jordbruket C15

Industrin15a

Transporter3 t

Partrled6 0

Food service61c

Figur 5.3. "Martial/ams" fördelning pâ olika led vid konsumtion respektivei utanför hemmet1985.

portörer av livsmedelsråvaror framför allt spannmål men på grund av

- en vikande internationell efterfrågan sedan 1970-talets mitt har Överskottsproblemen förvärrats.

Det amerikanska jordbruket har varit föremål för en snabb strukturrationalisering. För att minska överskottsproblemen försöker myndigheterna på olika sätt förmå jordbrukarna att minska den odlade arealen. Arealreduceringsprogrammet innebär att de lantbrukare som deltar i programmet kan få visst ekonomiskt stöd för att lägga ner åkermark.

För att skydda det inhemska jordbruket från låga världsmarknadspriser tillämpas såväl gränsskydd som ekonomiskt stöd till de inhemska jordbrukarna. Exempelvis stöds mjölkproduktionen genom att staten köper upp överskotten av mjölk till bestämda priser. Kostnaderna för stödköpen har ökat kraftigt under senareår, och staten försöker därför på olika sätt begränsa stödet. Vegetabilieproduktionen stöds genom olika typer av lån, bidrag och räntestöd.

Livsmedelsindustrin Utvecklingen inom den amerikanska livsmedelsindustrin har många likhe- l ter med den i föregående avsnitt beskrivna utvecklingen i Europa. Allmänt i sett har efterfrågan på livsmedel varit relativt stabil; å ena sidan har dess ökningstakt varit lägre än för efterfrågan i sin helhet, men å andra sidan har livsmedelsindustrin drabbats mindre av konjunktursvängningar än andra sektorer.

Ett utmärkande drag för livsmedelsindustrin liksom för andra delar av

livsmedelskedjan är den ökade koncentrationen. Mellan 1967 och 1982

minskade således antalet företag inom livsmedelsindustrin från cirka 26 500 l

Bilaga 2 s. 55

till cirka 16 600, en minskning med cirka 40 procent. Samtidigt har marknadsandelarna för de största företagen ökat. År 1967 svarade de 50 största företagen för 35 procent av det samlade förädlingsvärdet. 15 år senare var motsvarande andel 43 procent. Under dessa breda utvecklingstrender finns mer branschspecifika tendenser. En viss förskjutning har således skett av förädlingsvärdets andel till förmån för reklam- och konsumentinriktade branscher Advertising-intensive products. consumer En annan påtaglig trend är, att de större företagen diversifierar och engagerar sig i allt fler produkter. Men samtidigt sker inom för denna ramen diversifiering specialisering. Det är vanligt företag inriktar en t ex att ett sig på konsumentvaror där innovationer och aktiv marknadsföring är viktig, medan andra breddar sin produktion från färdig mat till att inkludera också utrustning och produkter som hör med uteätande. Strukturomsamman vandlingen inom den amerikanska livsmedelsindustrin kan således sägas gå mot ett mindre antal mycket stora och relativt specialiserade företag. En ytterligare utvecklingstendens gäller förekomsten av utländska företag. Mellan åren 1976 och 1982 skedde en snabb ökning de utländska av investeringarna inom den amerikanska livsmedelsindustrin. Under denna relativt korta period ökade de utländska företagens sysselsättning från 3 procent till 4,2 procent av den totala sysselsättningen inom livsmedelsindustrin. I första hand är det brittiska företag som har begett sig in på den amerikanska marknaden, också t japanska och franska företag är men ex aktiva på vissa marknader. En allmän observation är dock att de utländska företagen hittills har hållit en relativt låg profil. Det är därför osäkert vilket inflytande de kommer att ha på livsmedelsindustrins framtida utveckling. Produktiviteten inom livsmedelsindustrin har historiskt varit relativt sett hög. Medan den totala produktivitetsökningen för tillverkningsindustrin under perioden 1979-84 uppgick till 2,2 procent per år, så motsvarande var siffra för livsmedelsindustrin 2,7 procent. Under slutet 1960-talet och av första halvan av 1970-talet produktivitetsökningen mycket hög över var - 4 procent per år, vilket nästan dubbelt så mycket genomsnittet för var som tillverkningsindustrin. Under delen 1970-talet har emellertid senare av trenden brutits, och livsmedelsindustrin har under denna period uppvisat praktiskt taget ingen produktivitetsökning. 1980-talets första år har återigen inneburit en viss ljusning, det är ännu för tidigt att säga detta innebär men om ett nytt trendbrott. Det är intressant att notera att den jämförelsevis snabba produktivitetsökningen har ägt rum utan att egentligen följden några banbrytande vara av tekniska landvinningar. Den ökade effektiviteten tycks i stället produkvara ten av en måttlig ökning av kapitalinsatsen anställd, i kombination med per a ökad utbildning. Samtidigt har inte livsmedelsindustrin drabbats av l970-talets oljechocker i samma utsträckning övrig tillverkningsindussom tri, genom att energikostnaderna är förhållandevis låga.

Partihandel

Stora förändringar har ägt inom den amerikanska partihandeln under rum senare år. Det mest utmärkande draget är ökad integration har skett att en

Bilaga 2 s. 56

mellan partihandel och detaljhandel; i många fall kan gränserna mellan dessa två led sägasha suddats ut. Traditionella livsmedelsgrossister har dessbreddat sin verksamhet under år till att inkludera även andra utom senare typer av produkter. Men partihandeln har också engagerat sigi integration bakåt i livsmedelskedjan, att ta över eller köpa andelar i livsmedelsindustrin, a genom transportföretag etc. Antalet partihallar har varit relativt konstant under en lång följd av år. Däremot har förändringar skett i storleksstrukturen. Ett mindre antal stora mycket partihandelsföretag således för allt större del av partistora svarar en handeln. Samtidigt har emellertid antalet små och medelstora partihallar ökat, för möta allt lokalt segmenterad marknadsstruktur. att en mera En viktig skillnad jämfört med utvecklingen i den svenska partihant ex specialiserade partihandelsföretag har ökat sin andel på deln är att mer marknaden, medan fullsortimentsgrossister General line merchants har haft tämligen konstant andel av den totala partiförsäljningen. en En likhet med situationen i Sverige är den aktiva roll som partihandeln spelar når det gäller att tillhandahålla olika typer av tjänster store layout, försäljningsrapporter, hyllmärkning, hjälp att välja butikslägen, annonsering, försäkringsverksamhet, finansiering och leasing, marknadsundersökningar, kvalitetstestning etc. Som nämndes innebär utvecklingen för ovan integration framåt från grossistledet. Allt fler grossistföretag närvarande en således över eller öppnar varuhus eller andra former av detaljhantar egna del. Partihandeln är arbetskraftintensiv, vilket medför att de årliga produktivitetsökningarna är relativt små. Med hjälp datateknik, ökad mekanisering av har dock produktivitetsökningen kunnat hållas uppe på en nivå kring l etc årligen under perioden 1967-82.Avkastningen har också varit relaprocent tivt god sedan mitten l960-talet, vilket är förklaring till att antalet av en företag har varit relativt stabilt under perioden.

Detaljhandeln

Sedan början 1970-talet har försäljningsvolymen inom livsmedelsdetaljav handeln ökat relativt svagt. Medan den årliga reala tillväxten under perioden l963-72 uppgick till över tre procent, så var motsvarande tal för perioden 1977-82 endast cirka procent. Utvecklingen har flera förklaen ringsfaktorer. minskad befolkningstillväxt har även ett ökat dub- Utöver en belarbete, större hushållssplittring och förändringar i livsstilen bidragit en stagnerande försäljningsutveckling i detaljhandeln. till en De förändringar i livsstilen har skett under senare år, med t ex en som andel uteätande, har också medfört att detaljhandelns andel av livsstörre medelsdollarn successivt har minskat, i takt med att efterfrågan på färdig

mat och andra förädlade livsmedel har ökat. För möta den hårdnande konkurrensen har detaljhandeln framför allt att butikstyper. Viktigast är åtminstone volymmässigt de allt utvecklat nya - större supermarkets och hypermarkets efter hand har sett dagens som ljus. Huvudargumenten för dessa försäljningsställen är två. Dels typer av

Bilaga 2 s. 57

medför stordriften kostnadsfördelar, eftersom de fasta kostnaderna slås ut på fler försålda enheter. Dels vinner konsumenten tid, genom att allt finns

samlat under ett tak.

Utvecklingen mot större butiker gick relativt snabbt i Förenta Staterna fram till slutet av l970-talet. Medan antalet traditionella livsmedelsbutiker minskade med över 40 procent under perioden 1954- 1977, så tredubblades

antalet supermarkets under period. Deras andel den samma av totala försäljningen uppgick år 1977 till cirka 75 procent. Sedan slutet av 1970-talet har dock antalet supermarkets återigen minskat något. Till viss del är detta

sannolikt följden av överetablering, också ökning men en av andra butiksformer har bidragit till utvecklingen. S k convenience stores närbutiker

med ett begränsat sortiment och i allmänhet längre öppethållande har under början av 1980-talet expanderat snabbt. Antalet sådana butiker fördubblades under perioden 1974-84. Den största ökningen skedde i fråga om buti-

ker i anslutning till bensinförsäljning. Dessa svarade år 1984 för hälften nära av den total försäljningen i convenience stores.

Butikskedjor

En stark utvecklingstendens inom livsmedelsdetaljhandeln har varit en ökning av den försäljning sker inom kedjor. som Denna andel ökade från 34 procent år 1948 till cirka 60 procent år 1982. Sedan 1982 har utvecklingen

emellertid gått långsammare. Till stor del torde detta följd den vara en av vikande totalmarknaden, i kombination med hårdnande konkurrens en mellan olika butikskedjor.

Produktivitet och teknisk utveckling

Produktivitetsutvecklingen inom detaljhandeln i USA har varit långsam sedan början av l970-talet, och under många år negativ. Omsättningen per arbetstimme beräknas således totalt ha minskat med mer än tio procent

under perioden 1970-83. Till största delen är denna utveckling följden av det faktum att detaljhandeln är mycket personalintensiv och att det finns små möjligheter att göra rationaliseringar. Likväl försöker man naturligtvis öka effektiviteten inom detaljhandeln. En metod är att utnyttja nya typer av butiker, som stordriftsfördelar. l riktning ger samma verkar fö nedläggning av mindre butiker till förmån för större. Mekaniska hjälpmedel olika slag av kan bidra till en ökad produktivitet. Ett viktigt exempel på det är t ex ett starkt ökat inslag av streckkodsmärkning och läsning price scanning. Denna teknik introducerades i USA år 1977 och fick År ett snabbt genomslag. 1980 svarade streckkodsmärkta livsmedel för cirka 15 den totala procent av detaljhandelsomsättningen. År 1985 hade siffran ökat till nästan 50 procent.

5.3 Prisutvecklingen i de nordiska länderna

Som framgått av tidigare avsnitt är det många skål av svårt att jämföra livsmedelspriserna i olika länder. Bland finns det betydande annat skillnader i konsumtionsmönster och livsstil mellan de sydeuropeiska t ex län-

Bilaga 2 s. 58

länderna i Norden. Livsmedelssystemet och prisbildningens derna och struktur och funktion skiljer sig i många fall avsevärt. Norden liknar emellertid varandra i många avseenden. Det Länderna i geografiska såväl historiska och kulturella. finns många skäl till detta som också bättre att göra prisjämförelser mellan de nor- Därför är möjligheterna försök till sådana jämförelser gjordes av SPK och dess diska länderna. Ett systermyndigheter i gemensamt projekt under 1986. Projektrenordiska ett Prisbildningen på livsmedel i Norden sultaten har publicerats i rapporten SPKs PM-serie 1986:22. livsmedelsområdet i de nordiska länderna har uppvisat Utvecklingen på betydande likheter under år. Bland annat gäller det i fråga om prisutsenare Som framgår tabell 5.6 har, för samtliga nordiska länder, vecklingen. av livsmedel utvecklats i snabbare takt än den allmänna prisnivån. priset på realprisstegring ägt för livsmedel. Denna trend Med andra ord har en rum gällt ända sedan början 1960-talet har accentuerats under 1980har av men undantag från trenden under år utgörs dock av Island. talet. Ett senare

Utvecklingen livsmedelspriser och konsumentprisindex i Norden Tabell 5.6 av 1960-85

19851960 100% 19851980 100%

Konsument- 1/2 Konsument- Konsument- 4/5 Konsument-

prisindex prisindex för livs- medel 123 4prisindex prisindex för livs- medel56
Danmark 703660107 148146101
Finland 789709111 155150104
lsland 58 892 35 169584534167 747 110 167781 15495 109

Norge Sverige 645 552 117 173 154 112

Livsmedelskonsumtionen i de nordiska länderna har alltså flera gemensam-

Således är dess sammansättning likartad i samtliga länder. Dess ma drag. den samlade privata konsumtionen har också minskat markant andel av i början 1960-talet till omkring 20 procent år 1985. från 30-40 procent av Även livsmedelspolitiken i de nordiska länderna har en gemensam näm-

definierade mål, med starkt protektionistisk innebörd. ett fåtal klart nare överordnade målen för jordbruks- och livsmedelspolitiken åsyftar såle- De länder antingen de arbetande i jordbruket en des i samtliga att garantera och/ eller upprätthålla hög inhemsk självförsörjskälig levnadsnivå att en produktionsmålet. Inriktningen på hög självförsörjningsgrad ningsgrad en regelmässigt det uppstår överskott olika livsmedelsråvaror i innebär att av

samtliga nordiska länder. används för uppnå målen är likartade. I huvudsak gäller De medel som att högprislinje inom hela Norden; de inhemska livsmedelspriserna uppen sk nivå skall den ekonomiska standarden för dem rätthålls på en som trygga sysselsatta med produktion och förädling livsmedelsråvaror. Samsom är av gränsskydd innebär att med hjälp av tullar och tidigt tillämpas ett som man införselavgifter importvarornas pris till den inhemska prisnivån. anpassar

Bilaga 2 s. 59

Det innebär att man medvetet har valt en ijämförelse med omvärlden högre prisnivå på livsmedel. Huvudregeln för gränsskyddet innebär att livsmedel

kan framställas inom landet är föremål för gränsskydd. som

Vid sidan de ökande realpriserna på livsmedel har en annan genomgå-

av ende utvecklingstrend varit att livsmedelsimportens andel av den samlade importen trendmässigt har minskat eller åtminstone inte ökat i samtliga nordiska länder. I tabell 5.7 livsmedelsimportens andel av den samla-

anges de varuimporten för åren 1970, 1982och 1985.

Tabell 5.7 Livsmedelsimportensandelavdensamladevaruimporten i Norden 1970, 1982 och 1985

DanmarkFinlandNorgeSverige
1970 5,210,78,010,0
1982 5,16,65,27,0
1985 5,75,55,05,0

Som framgår av tabellen har livsmedlens andel av totalimporten minskat kraftigt i både Norge och Sverige under perioden. De jordbruksprisreglerade livsmedlens andel av den samlade livsmedelsimporten har minskat i Sverige, från 31 procent år 1970 till 23 procent år 1985. Däremot har andelen jordbruksprisreglerade livsmedel av den totala livsmedelskonsumtionen varit relativt konstant sedan 1970-talets början, och uppgår till ca 50 procent. I Norge svarade jordbruksprisreglerade livsmedel för cirka en fjärdedel den totala importen livsmedel år 1970. År 1985hade andelen minskat av av till hälften, eller ungefär 13 procent. Den norska livsmedelskonsumtionen består till ungefär 60 procent av reglerade livsmedel. I Finland har utvecklingen varit den motsatta; där ökade andelen jordbruksprisreglerade livsmedel sin andel av importen från 32 procent år 1970 till 33 procent år 1984.3Livsmedelskonsumtionen i Finland består till cirka två tredjedelar av jordbruksprisreglerade livsmedel. vilken grad protektionism olika länder tillämpar har varit Frågan om av föremål för livliga diskussioner i olika internationella fora. Ett antal försök har också gjorts att kvantifiera protektionismens storlek i olika länder och regioner. Enligt studier som har redovisats i kapitel 4hör de nordiska länderna till den grupp där protektionismen är störst i denna grupp ingår även t ex Japan och Schweiz. En ytterligare tendens, är tydlig i samtliga nordiska länder, är den som kraftiga strukturomvandling under de senaste20 åren har skett i livsmesom delskedjans samtliga led råvaruproduktion, förädling och distribution. - Ett gemensamt drag i utvecklingen är således att antalet enheter har blivit färre och större och att ägarna har blivit färre. Exempelvis har antalet brukningsenheter inom jordbruket minskat kraftigt. Sedan år 1969 har antalet minskat med 67 procent i Danmark, 72 procent i Finland, 76 procent i Norge och 67 procent i Sverige.

Exklusive fisk samtfrukt och köksväxter, vilka är helt eller delvisundantagna från regleringen 2Exklusive frukt

Bilaga 2 s. 60

Utvecklingen inom livsmedelsindustrin har varit likartad i de nordiska länderna; inom praktiskt taget alla delbranscher har företagen blivit färre och större.

I Danmark har t ex antalet mejerier minskat från 524 till 86 under perioden 1970-85, medan den totala mejeriproduktionen har ökat ca två och

en halv gånger. Inom de flesta delbranscher i den danska livsmedelsindustrin svarar mellan ett och fyra företag för en marknadsandel på mellan 50 och 100 procent.

Strukturomvandlingen i den finländska livsmedelsindustrin uppvisar motsvarande tendens. En skillnad är dock att en relativt större andel mindre företag framgångsrikt har lyckats samexistera med ett fåtal stora företag. Därvidlag liknar utvecklingen den ovan beskrivna situationen i Förenta Staterna. Främst inom de jordbruksprisreglerade områdena råder i flera fall monopolliknande förhållanden.

När det gäller ägarstrukturen inom livsmedelsindustrin är lantbrukskooperationen

den största ägaren i Sverige, Norge och Finland. I Sverige svarade t ex år 1980 lantbrukskooperationen för 45 procent livsmedelsin-

ca av dustrins förädlingsvärde.

l Norge har lantbrukskooperationen i hög grad integrerat både produktion och distribution av vissa varor fram till detaljhandel. Det råder hundraprocentigt monopol när det gäller partihandel med mjölk och smör och näst intill monopol när det gäller partihandel med ost.

Handelsledet i Norden har också genomgått en kraftig strukturomvandling. Under tidsperioden 1970-1985 har antalet detaljhandelsenheteri Finland och Danmark halverats och minskat 2,7 gånger i Sverige.

Till skillnad mot andra nordiska länder har integrationsprocessen mellan handelsleden i Norge varit ganska obetydlig endast 1/4 av detaljhandeln

är ekonomiskt integrerad med grossistledet. När det gäller Sverige och Finland har det snarare blivit så, att genom bl a omfattande blockbildning gränslinjen mellan parti- och detaljhandeln har blivit allt flytande. Tre

mer block i Sverige ICA, KF och Carnegie-gruppen för 85

- - svarar ca procent av dagligvaruförsäljningen. Fyra block står för drygt 90 procent av dagligvaruförsäljningen i Finland.

Ett annat gemensamt drag i de nordiska ländernas livsmedelspolitik är att skatter och subventioner har stor betydelse. När det gäller skatter utnyttjas både indirekta skatter t ex mervärde- eller omsättningsskatt och punktskatter t ex dryckesskatt. När det gäller livsmedelssubventioner existerar sådana i större eller mindre grad i samtliga nordiska länder.

Mejerivaror och köttprodukter har traditionellt varit föremål för subventionering av olika slag. kapitelI 4.1 redovisades de senaste OECD- studierna som gäller jämförelsen av stödnivå i olika länder och Iändergrupper. Norden hör enligt studierna till den grupp av länder vars stödnivå för livsmedel genom subventioner av olika slag är högst i gruppen ingår Japan, Norden och Schweiz. Subventionerna i Finland kan grovt delas in i två typer: stödet till lantbruket för produktion av råvaror till livsmedel och subventioner till industrin för förädling av livsmedel. Den totala effekten på konsumentpriset är svår att kvantifiera, därför att det finns en rad olika prispolitiska stödfor-

Bilaga 2 s. 61

mer som påverkar priset indirekt. Tabell 5.8 visar den direkta effekten av primärproduktsavdraget, den viktigaste stödformen i Finland, på vissa varors konsumentpriser:

Tabell 5.8 Primärproduktavdragets effekt detaljhandelspriserna i Finland, %

Nötkött15,4
Konsumtionsmjölk19,1
Ost15,6
Smör22

Subventioneringen av livsmedel i Norge innebär såväl ett direkt stöd av konsumentpriser som en rad olika prisstöd till producenter. Av hela budgeten för 1986års jordbruksavtal gick ungefär 21 procent enbart för subventionering av konsumentpriser. Stödnivân för vissa varor illustreras i tabell 5.9.

Tabell 5.9 Konsumentsubventioneri Norge i maj 1986

Öre

Helmjölk 3,8 %lit174
Ostkg635
Kött av nöt, kalv, renkg123
Kött av får, lamm, killing, get kg337

En genomgående tendens har emellertid varit att subventionerna minskar i omfattning. Exempelvis har alla subventioner avskaffats i Danmark 0 m januari 1985. Sverige subventionerasI numera endast vissa mjölkprodukter.

6 och slutsatser

Bilaga 2 s. 63

Sammanfattning

Kostnaderna för mat och dryck är en tung post i budgeten för hushåll världen över. Därmed blir också prisnivån och prisutvecklingen för livsmedel en fråga av rang på den politiska dagordningen i de flesta länder. I Sverige svarar utgifterna för livsmedel för omkring en femtedel av hushållens samlade utgifter. inkluderas alkohol och förtäring utom hemmet blir andelen drygt en fjärdedel. l andra industriländer varierar andelen mellan 15och 45 procent. Det är dock ofta missvisande att göra direkta jämförelser av dessa andelar mellan olika länder, eftersom det finns stora skillnader i definitionerna av såväl livsmedel som privat konsumtion. Generellt sett finns det ett negativt samband mellan inkomsten per capita och livsmedelskonsumtionens andel av den privata konsumtionen högre inkomst, desto lägre

livsmedelsandel. Detta samband gäller framför allt inom ett och samma land, men i huvudsak också mellan länder.

Prisutvecklingen för mat och dryck har varit snabb i Sverige under 1980talet. Mellan 1980och 1986ökade konsumentprisindex för livsmedel med 85 procent. Under samma period ökade den allmänna prisnivån, mätt med konsumentprisindex, endast med 60 procent. Det innebär att priset på livsmedel har ökat med över 15procent totalt i reala termer. Därmed är Sverige det västliga industriland som under l980-talet har upplevt de snabbaste stegringarna av livsmedelspriserna.

Syftet med denna utredning är att undersöka om det finns systematiska skillnader i olika avseenden mellan länder med snabb realprisstegring på livsmedel däribland Sverige och andra industriländer. Priset på livs-

- medel bestäms emellertid av ett stort antal faktorer som delvis är specifika för varje land. Det har därför varit i det närmaste omöjligt att finna någon eller ett fåtal faktorer som kan förklara realprisstegringar på livsmedel, och det är sannolikt mycket svårt att finna några enkla och starka samband. Analysen har i stället inriktats på att jämföra utvecklingen för ett antal variabler som kan antas ha betydelse för prisbildningen för mat och dryck.

Inledningsvis kan konstateras att det möter betydande problem attjämföra prisutvecklingen i olika länder både i allmänhet och när det gäller

priserna på livsmedel. Exempelvis finns det stora skillnader i definitionerna av såväl konsumentprisindex som konsumentprisindex för livsmedel. Ett exempel på det förstnämnda är att bostadskostnaderna som är en stor kostnadspost för hushållen i alla länder i flera länder ligger utanför konsument-

Bilaga 2 s. 64

prisindex. När det gäller livsmedelspriserna ingår livsmedelskonsumtionen utanför hemmet också en betydande och växande kostnadspost i

- indexberäkningarna för vissa länder, medan den exkluderas i andra. Sammantaget innebär dessa och andra metod- och definitionsproblem att internationella prisjämförelser måste göras med stor försiktighet.

Perioden 1980-86 är relativt kort för att dra slutsatser om skillnader i prisutveckling. Även under 1970-talet skedde emellertid realprisstegring

en på livsmedel i Sverige, om än inte lika snabb som hittills under 1980-talet. Under 1970-talet var emellertid utvecklingen likartad i ett stort antal länder; catvå tredjedelar av OECDzs medlemsländer upplevde då realprisstegringar på livsmedel, om än i varierande grad. Ser man till hela perioden 1970-86 är Sverige dock det land inom OECD som har haft den snabbaste reala prisstegringen på livsmedel.

Förhållandena inom livsmedelsområdet brukar beskrivas med hjälp av den s k livsmedelskedjan, som beskriver livsmedlens väg från råvara till färdig konsumtionsvara. Allmänt sett har utvecklingen inom livsmedelskedjans olika led råvaruproduktion, förädling och distribution varit likar-

- tad i de flesta industriländer. Utvecklingen präglas av koncentration, såväl när det gäller antalet enheter som i fråga om ägandet. Också tendenser till

en förstärkt integration mellan olika led tex mellan industri- och handelsled

-

har varit tydliga i alla länder. Det finns dock inget som tyder på att denna process skulle ha varit snabbare eller kraftigare i Sverige än i andra industriländer; när det t exgäller handeln finns det ett stort antal länder där koncentrationsprocessen mot stora enheter har gått betydligt snabbare än i Sverige.

Sverige har, i jämförelse med många industriländer, relativt dåliga naturgeografiska förutsättningar för produktion av livsmedel. Detta förhållande kan i första hand väntas påverka nivån snarare än utvecklingstakten

- för Iivsmedelspriserna. Nivâjämförelser är dock svåra att göra av en mängd olika skäl. Valet av växelkurs är t ex av avgörande betydelse för resultatet, liksom behandlingen av skatter och subventioner i olika led. När det gäller prisutvecklingen för livsmedel har inget samband kunnat beläggas mellan naturgeografiska förhållanden och prisutveckling. I den grupp av länder som har haft de snabbaste realprisstegringarna på livsmedel återfinns såväl karga länder som Sverige och Norge, som traditionella jordbruksbygder som Italien och Spanien.

En hypotes har varit att det skulle finnas skillnader i konsumtionens sammansättning som skulle kunna bidra till att förklara skillnader i prisutveckling. De statistiska och metodiska problemen är emellertid betydande, och några definitiva slutsatser har inte kunnat dras. Konstateras kan dock att det finns relativt stora skillnader genomsnittligt kaloriintag per invånare i olika länder. Genomsnittssvensken har i förhållande till invånarna i de flesta industriländer en relativt låg kalorikonsumtion. De skillnader som finns tenderar dock att utjämnas över tiden, både när det gäller det totala kaloriintaget per invånare och när det gäller kostens fördelning mellan vegetabilier och animalier. Något stöd för hypotesen att skillnader i konsumtionsmönstrets utveckling skulle kunna påverka livsmedelsprisernas utveckling har dock inte kunnat påvisas.

Bilaga 2 s. 65

En genomgående tendens i så gott som alla industriländer har varit att jordbruket har minskat i betydelse mätt såväl andelen jordbruksbe-

- som folkning som jordbrukets bidrag till bruttonationalprodukten. l Sverige är tex jordbruksbefolkningens andel endast omkring fyra procent. Det finns emellertid relativt stora skillnader också mellan högt utvecklade länder när det gäller jordbrukets ställning. Förklaringar till sådana skillnader är bland annat landets naturliga förutsättningar för jordbruksproduktion, andelen export av jordbruksprodukter, jordbrukspolitikens inriktning Produkti-

etc. viteten inom det svenskajordbruket är internationellt sett hög, och det finns inget som tyder på att utvecklingen inom det svenska jordbruket skulle

vara en förklaring till de snabbare prisstegringama på livsmedel i Sverige.

Det finns starka samband mellan löneutvecklingen och den allmänna prisutvecklingen. Också inom livsmedelssektorn finns det anledning att vänta sig liknande samband. För de flesta länder inklusive Sverige har löneutvecklingen inom såväl livsmedelsdindustrin som handeln varit långsammare än för tillverkningsindustrin i dess helhet. Sådana utvecklingstal måste emellertid kombineras med uppgifter om produktivitetsutvecklingen inom resp sektor för att kunna ge vägledning i vilken mån livsmedelspriserna

om har påverkats. Dessvärre har det inte varit möjligt att få fram jämförliga uppgifter om produktivitetsutvecklingen inom dessa sektorer i olika länder. Det finns dock inget i tillgängliga uppgifter som pekar på att skillnader i löneutveckling inom livsmedelsindustri och handel i väsentlig grad skulle ha bidragit till skillnader i livsmedelsprisernas utveckling.

En faktor som ofta framhålls viktig orsak till skillnader i livsme-

som en delspriser mellan olika länder är jordbrukspolitikens utformning. Allmänt sett kan konstateras att jordbrukspolitiken är likartad i de flesta länder och har en starkt protektionistisk innebörd. De medel används för att uppnå

som de jordbrukspolitiska målen varierar dock, bland annat beroende på

om landet ifråga är nettoexportör eller nettoimportör jordbruksprodukter.

av Sådana skillnader i medelsuppsättningen gör det också svårt att göra direkta jämförelser mellan jordbrukspolitikens effekter i olika länder. Ett antal försök har dock gjorts att uppskatta vilken grad protektionism jord-

av som brukspolitiken i olika länder innebär. l föreliggande studie redovisas resultaten av ett antal sådana studier. En genomgående slutsats dessa studier är

av att graden av protektionism är högre i de nordiska länderna utom Danmark och Japan än i övriga industriländer. Samtidigt har åtminstone de nordiska länderna haft en förhållandevis snabb realprisstegring på livsmedel sedan 1970- talets början. Det tycks således finnas ett samband mellan graden av protektionism och livsmedelsprisernas utveckling. Däremot har det inte gått att påvisa någon ökning graden protektionism under

av av senare år, åtminstone inte för Sveriges del.

Sammanfattningsvis kan konstateras att det är svårt finna några enkla

att och entydiga samband mellan livsmedelsprisernas utveckling och någon eller några andra variabler. Utvecklingen inom livsmedelskedjans olika led har varit relativt likartad i de flesta industriländer, och det är svårt att hävda att den svenska utvecklingen skiljer sig från övriga länder i något väsentligt avseende. Det enda samband som i viss utsträckning har kunnat styrkas

Bilaga 2 s. 66

kvantitativt är, att den svenska jordbrukspolitiken innebär en högre grad av protektionism än motsvarande politik i många andra länder.

Men det finns också sannolika förklaringar till Sveriges snabbare prissteg-

inte enkelt låter sig beläggas kvantitativt. Sverige hör exempelvis ringar som till de industriländer är mest glesbebyggda. Det innebär sannolikt att

som transportkostnaderna inom livsmedelssektorn är högre än i många andra länder. Det är inte uteslutet att koncentrationen inom livsmedelsindustri och -handel, i kombination med faktorer som höjda drivmedelspriser, har verkat till Sveriges nackdel när det gäller transportkostnaderna. Denna hypotes har dock inte kunnat beläggas med den relativt enkla metodik som har använts i denna rapport.

En viktig skillnad mellan å ena sidan länder som Sverige, Norge och Finland, å andra sidan USA och EG-länderna, gäller frånvaron resp närva-

större marknad. Tillgången till större marknad ger utan tvivel ron av en en bättre möjligheter att tillvarata stordriftsfördelar inom livsmedelsindustrin. En större marknad också tillgång till fler leverantörer och därmed en

ger hårdare konkurrens i industri-, parti- och detaljhandelsleden. Riskerna för att ett minskat konkurrenstryck till följd av monopol eller fåtalskonkurrens är också mindre på större marknad. Att Sverige i detta avseende står

en utanför större marknad är följd dels av den förda jordbrukspolitiken i

en en Sverige och andra länder, dels att Sverige står utanför den europeiska

av gemenskapen EG. Det ligger emellertid utanför ramen för denna studie att närmare analysera vad en liberalisering avjordbrukspolitiken respektive ett närmare samarbete med EG skulle innebära för de svenska livsmedelspriserna och för svenska livsmedelsproducenter och -distributören

Bilaga 2 s. 67

Bilaga l

Nationalitetsbeteckningar

Österrike AUS Australien Belgien CDN Kanada Schweiz Västtyskland Danmark Spanien Irland Frankrike Storbritannien och Nordirland Grekland Italien Japan Luxemburg Norge Nederländerna Portugal Sverige Finland Turkiet U S A Jugoslavien

Bilaga 2 s. 68

Bilagor SPKUS nr resp

Bilaga Titel Författare SPKUS nunmer

1 Faktorer påverkar livsmedelspriserna Bo Diczfalusy 1917:20 som 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1927:21 Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1927:22 koncentration Christina Göransson Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1917:23 Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström l9â7z24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu l9â7:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Frânjordbruksavtal till konsumentpris Neil Wikström 19å7:26 Genomslag i senare led av prisökningari detjordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson l9â7z27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 19â7:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren l9â7z29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog l l Jordbruksprisreg/eringens effekter på priser och Barbro Thomaeus l9å7z30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf Agneta Gillback

Bilaga 2 s. 70

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10027-4

ISSN 0375-25OX

Bilaga 3 s. 3

Förord

1986års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 3 s. 5

Innehåll

1 Inledning

1.1 Bakgrund . . . . 1.2 Syfte och uppläggning

2 Önskvärd geografisk struktur. . . . . 2.1 Marknadens funktionssätt i ett företagsekonomiskt per-

2.2 Marknadens funktionssätt i ett samhällsekonomiskt per-

spektiv 15

2.2.1 Regionalpolitik och beredskapspolitik 16

2.2.2 Minoritetsintressen 16 . 2.2.3 Miljöpolitik 16 . 2.2.4 Konsumentpolitik 17 .

3 Den geografiska strukturen för livsmedelsindustrin och livsmedels-

handeln 19 . 3.1 Antal arbetsställen och anställda per arbetsställe. 20

3.2 Livsmedelsproduktionen länsvis 24 . 3.3 Transportflöden 26

3.3.1 Godsmängder 26

3.3.2 Medeltransportavstånd 26 . 3.3.3 Transport- och emballagekostnader 28

4 Distribution och hantering av färskvaror 29

4.1 Kött- och charkvaror. 29

4.1.1 Inledning 29 . . 4.1.2 Hanteringskedjan 30 . 4.1.3 Geografisk struktur. 31

4.1.4 Distributionsapparat 33 . 4.1.5 Tidsperspektivet. 36

4.1.6 Effekter på kvalitet. 37

4.1.6.1 Djurhållning 37 . 4.1.6.2 Charkuteriindustrin 38

4.1.6.3 Köttfärs 39

4.1.7 Kostnader. 39

Bilaga 3 s. 6

4.2 Färsk kyckling 41

. 4.2.1 Inledning. 41

. . . . . . . . . 4.2.2 Hanteringskedjan för färsk kyckling 41

. 4.2.3 Transporter och emballage 43

. 4.2.4 Prisförhållandenmm.

. . . . . . . . 4.2.5 Faktorer som kan leda till försämrad kvalitet på

kyckling 45

. 4.2.6 Kontroll av kvaliteten 45

. . 4.2.7 Effekter av geografisk struktur 45

. 4.3 Mejeriprodukter 45

4.3.1 Inledning. 45

. . . . . . . . .

4.3.1.1 Primärproduktionens omfattning och

struktur 46

4.3.1.2 Mjölkförädlingsindustrins organisation

och struktur. 46

. . . . . 4.3.2 Mejeriorganisationens geografiska struktur 50

. 4.3.3 Hanteringskedjan för mejeriprodukter 52

4.3.4 Distributionsapparat 53

.

4.3.4.1 lntransporter. 54

4.3.4.2 Mellantransporter 55

.

4.3.4.3 Uttransporter. 55

. . . . . . .

4.3.4.4 Tidsperspektiv sammanfattning. 56

- 4.3.5 Transport- och emballagekostnader 57

4.3.5.1 Transportkostnader I

4.3.5.2 Emballagekostnader 60

4.3.6 Mjölkkvalitet och kontroll 61

4.3.7 Effekter av geografisk koncentration 61

. 4.4 Frukt och grönsaker 63

. 4.4.1 Inledning. 63

. . . . . . . . . 4.4.2 Hanteringskedjan Distributionsapparat 64

- . 4.4.3 Transporttider och kostnader 65

4.4.4 Geografisk struktur. 66

4.4.5 Effekterpå kvalitet. 66

. . . . . . . 4.4.6 Kontroll av bekämpningsrester i frukt och grönsa-

4.4.7 Kontroll av bestrålade produkter 70

. 4.5 Potatis 71

. . . . 4.5.1 Inledning 71

. . . 4.5.2 Produktionsförhâllanden 71

. 4.5.3 Olika slag av potatis 71

4.5.4 Hanteringskedjan 72

. 4.5.5 Geografisk struktur. 73

4.5.6 Kvalitet 74

4.6 Fiskindustrin 77

4.6.1 Inledning 77

. . 4.6.2 Geografisk struktur. 78

4.6.3 Hanteringskedjan 81

.

Bilaga 3 s. 7

4.6.4 Transporter och emballage 82 . . . . . 4.6.4.1 Transportmetoder och emballag 82

4.6.4.2 Tidsperspektiv 83 . . . . 4.6.4.3 Transport- och emballagekostnader 83

4.6.5 Kvaliteten på färsk fisk 83 . . . . . . . . . 4.6.5.1 Faktorer som kan leda till försämrad kva-

litet på fisk 83 . . . 4.6.5.2 Kontroll av kvaliteten på fisk 84

4.6.6 Effekter av geografisk struktur 85 . 4.7 Bageriindustrin. 86

4.7.1 Inledning 86 . . . . . . . 4.7.2 Produktbeskrivning 86 . . . . . . . 4.7.3 Hanteringskedja och distributionsapparat 87

4.7.4 Geografisk struktur. 88

4.7.5 Kvalitet 88 . . . . 4.7.6 Kostnader och konkurrens 91 . 4.8 Livsmedelshandeln 92

4.8.1 Inledning 92 . . . 4.8.2 Partihandelns struktur. 92

4.8.3 Detaljhandel. 94 . . . . . . . . . 4.8.4 ICAs, KFs och DAGABs färskvarudistribution 96

4.8.4.1 Leverantörer till distributionscentral 96 . 4.8.4.2 Butikernas inköp av färskvaror. 96

4.8.4.3 Leveransrutiner 96 . . . . . . 4.8.4.4 Transporttider och transportkostnader 97

4.8.4.5 Sortimentsutveckling 97 . 4.8.4.6 Lagringstider. 97

4.8.4.7 Returer. 98

4.8.5 Effekter 98

Sammanfattande slutsatser. 101

5.1 Strukturutveckling. l0l

5.2 Geografisk struktur 102 . 5.3 Distributionskedjan 102 . . . . . . . 5.4 Effekter av en geografisk koncentration 103

5.5 Avslutning 104 .

Bilaga Källförteckning 107 .

Bilaga 3 s. 9

l Inledning

1.1Bakgrund

Bilaga 3 s. 9

Vi har idag en het debatt om kvaliteten på våra livsmedel. l debatten riktas kritik mot den alltmer industriella och storskaliga livsmedelsproduktionen. Livsmedel tillverkas idag på ett onaturligt sätt och man är skeptisk till råvaruinnehållet. Vidare menar många att hållbarhetstiderna är misstänkt långa och man undrar hur distributionen egentligen går till samt hur lång tid den tar.

Grisarna mår dåligt, charkprodukterna innehåller allt utom kött och är smaklösa, frukt och grönsaker har rester av bekämpningsmedel, våra matbröd innehåller så mycket konserveringsmedel knappast kan kalla

att man dem färskvaror, mjölken innehåller för många bakterier, slarvet i butikerna ger hälsovådlig köttfärs m m. Detta är några av många beska kommentarer som riktats mot livsmedelsbranschen.

Man kan utan tvekan konstatera att kvalitetsdebatten varit nyttig och tvingat deltagarna i de olika hanteringsleden att tänka efter och analysera sin eventuella skuld.

Om debatten beror på kunskap eller brist på kunskap, om kritiken som förts fram varit rättvis eller orättvis, om det var bättre förr eller inte går inte att avgöra eftersom kvalitet delvis är en subjektiv upplevelse.

Å sidan finns de den industriella tillverkningen idag

ena som menar att sker med större noggrannhet, hygien och kontroll än vad som kunde åstadkommas förr och när det gäller dessa egenskaper har de industriförädlade produkterna aldrig varit så bra.

Å andra sidan finns de som känner osäkerhet dels inför själva kvaliteten i de industriförädlade livsmedlen, dels inför uppfödnings- och odlingsmetoder i primärledet.

l direktiven till livsmedelsutredningen sägs att påverkan livsmedelsin-

av dustrins och -handelns geografiska koncentration på konkurrens-, pris- och kostnadsutvecklingen samt livsmedelskvaliteten skall analyseras. Denna rapport har till syfte att söka klarlägga orsakssammanhangen.

1.2Syfte och uppläggning

Bilaga 3 s. 9

Vad betyder begreppet geografisk koncentration Å sidan kan

ena en bransch utgöras många enheter alla är belägna inom viss region. Å

av som en

Bilaga 3 s. 10

andra sidan kan branschen bestå av bara fem enheter som geografiskt är spridda över hela landet. I båda fallen kan man tala om en geografisk koncentration. I fall två är branschen i och för sig geografiskt spridd i förhållande till antalet enheter, men om det tex i en region tidigare funnits fem enheter och nu bara en enhet innebär det på det regionala planet en ökad geografisk koncentration. Om produktionen är geografiskt koncentrerad till befolkningstäta områden, kan man då säga att strukturen är koncentrerad

Vad som menas med begreppet geografisk koncentration är således inte självklart.

Denna rapport syftar till att beskriva den geografiska strukturen inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln, dess utveckling och dess effekter på kostnader och kvalitet.

Fördelar och nackdelar med den nuvarande geografiska strukturen borde jämföras med alternativa geografiska strukturen mindre koncentrerade. Varför detta utredningstekniskt varken är möjligt eller lämpligt beskrivs i kapitel

I kapitel 3 beskrivs med hjälp av kartor och tabeller översiktligt hur anläggningsstrukturen inom livsmedelsindustrin och -handeln utvecklats mellan 1975 och l985. Transportflöden, medeltransportavstånd och fraktkostnader behandlas också.

Debatten som riktade sig mot den storskaliga, industriella och rationella livsmedelsproduktionen utgjorde en bakgrund till att styrelsen för teknisk utveckling STU år 1986fick regeringens uppdrag att analysera teknikfaktorns betydelse för utvecklingen av anläggningsstorlekarna inom livsmedelsindustrin. I december 1986 publicerades STU :srapport Tekniska förutsättningar för småskalig livsmedelsproduktion.

Jämte ökade kostnader för transporter och förpackningar anses även sämre livsmedelskvalitet vara en effekt av en ökad geografisk koncentration. Livsmedelskvalitet handlar om en mängd saker från smak- och luktintryck till etik. Flertalet av kvalitetsfrågorna har inget samband med livsmedelsindustrins och -handelns geografiska struktur, utan berör speciella led i hanteringen, t ex djurhanteringen i slaktledet, den bristande hygienen i butiksledet i samband med malning av köttfärs, bekämpningsmedelsanvändning i odlingsledet. Detsamma gäller den slags alienation som många människor känner inför den moderna storskaliga produktionen av livsmedel. Denna känsla torde inte vara beroende av om produktionen sker på ett avstånd på ett par kilometer eller 30 mil, utan snarare på att livsmedlen till stor del framställs med en högt utvecklad maskinell teknik.

Färskhet är den kvalitetsegenskap som främst kan antas påverkas av en geografisk koncentration. Av intresse är då inte så mycket varlivsmedelsindustrin är lokaliserad utan hur lång tid det tar för våra livsmedel att transporteras genom distributionskedjan fram till butiksledet och om denna tidsåtgång är acceptabel ur kvalitetssynpunkt. Viktigt är även hur livsmedlen transporteras.

Denna tidsaspekt och betydelsen av hur produkterna transporteras är dock mer eller mindre intressant beroende på vilka livsmedel som diskuteras. Ris, mjöl och konserver är t ex livsmedel med lång hållbarhet och som

Bilaga 3 s. 11

är förpackade så att de tål en ganska hårdhänt hantering. Om dessa livsmedel ligger några veckor i partihandelsledet eller i butiken spelar från kvalitetssynpunkt mindre roll.

Det finns emellertid ett antal färskvaror som är känsliga och vilkas kvalitet är beroende både av att distributionen till butik inte tar för lång tid och att hanteringen sker på ett riktigt sätt. l kapitel 4 behandlas därför den geografska strukturen och hanteringskedjan för branscher som tillhandahåller färskvarorna kött, färsk kyckling, mjölk, fisk, frukt och grönsaker, potatis, bröd och slutligen handeln som hanterar dem alla.

Många faktorer har pekats ut som orsaker till en påstådd försämrad livsmedelskvalitet. Begreppet livsmedelskvalitet behandlas utförligt i statens livsmedelsverks rapport för LMU, Livsmedelskvalitet.

Vad gäller kvalitetsfrågor inom jordbruksledet kan också hänvisas till att kvalitetsbetalning inom jordbruksprisregleringen

för närvarande utreds av statens jordbruksnämnd. En delrapport Dnr 402-385/06 publicerades i mars 1987.

I beskrivningen av färskvarubranscherna berörs vissa aspekter av livsmedelskontrollens utformning. För en allmän beskrivning av denna hänvisas till betänkandet SOU 1986:25 Kontroll av livsmedel.

l kapitel 5 görs en sammanfattande analys av utveckling och effekter vad gäller geografisk struktur inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln.

.

2Önskvärd struktur

Bilaga 3 s. 13

geografisk

Det är svårt att teoretiskt fastställa hur en önskvärd geografisk struktur bör se ut. Hur skall låga produktionskostnader p g a utnyttjade skalfördelar vägas mot främlingskap p g astordriften Att hävda att arbetsplatserna inom livsmedelsindustrin och -handeln är fellokaliserade är inte meningsfullt. Däremot kan svagheter i marknadens funktionssätt påpekas i detta fall svag-

heter som har samband med hur den geografiska strukturen är eller har utvecklats.

2.1 Marknadens funktionssätt i ett företagsekonomiskt

perspektiv

Bilaga 3 s. 13

Konsumenterna vill ha tillgång till D bra kvalitet till lågt pris D korta avstånd till butikerna D många olika varor att välja på Konsumenternas önskemål kan i vissa fall harmoniera med varandra så att t ex den högsta kvaliteten tillverkas av de billigaste råvarorna. Kvalitet är emellertid inte ens för en enskild konsument ständigt detsamma ibland

prioriteras tex bekvämlighet och ibland tex högt näringsvärde. Ofta står emellertid konsumenternas önskemål i konflikt med varandra så att ök-

ningarna av olika kvalitetsegenskaper också ökar kostnaderna och därmed priserna. Ett exempel på detta med anknytning till geografisk struktur är att

tätare leveranser färskare varor desto mer kostar transporterna.

När Ingenjörsvetenskapsakademien definierar begreppet kvalitet ingår också pris som en av egenskaperna. Om en produkt fördyras på ett sätt som inte är efterfrågat har produktens kvalitet således försämrats. Figur 2.1 illusterar att kvalitetsbegreppet är mângfasetterat. Företagen måste tillfredsställa kundernas krav i såhög grad att priset är rätt i förhållande till övriga efterfrågade kvalitetsegenskaper. Emellertid finns det ett antal hakar i detta resonemang om att marknaden klarar att matcha utbud mot efterfrågan. Därför behandlas de varuområden inom livsmedelsindustrin som kan antas påverkas mest av hur den geografiska strukturen äri kapitel Av i figuren angivna kvalitetsegenskaper är färskhet, hållbarhet och pris de intressantaste vad gäller effekter av geografisk struktur. Kapitel 4

Bilaga 3 s. 14

Bekvämlighet Hållbarhet

Hanterlighet

Utseende Färskhet

Näringsvärde

Figur 2. Li vsmedelskvalirer.

behandlar därför distributions- och hanteringskedjan för ett antal färskvarubranscher.

Syftet är dels att möjliggöra för läsaren att bedöma var de svaga punkterna finns, dels att beskriva sådana effekter av den geografiska strukturen som marknaden inte kan värdera.

Emot avgränsningen till färskvaror kan invändas att det kan vara så att industrins/handelns lokalisering har medfört att livsmedel som skulle ha kunnat säljas i färskt skick i stället säljs med konserveringsmedel tillsatt.

Av rapporten framgår emellertid att det med dagens transport- och kylteknik är möjligt att transportera alla typer av färskvaror över hela Sverige med i stort sett bibehållen färskhet. Det är således även i detta fall fråga om att väga kostnaderna för att transportera färskvarorna mot de priser som kan tas ut på olika marknader. Tillverkare/ säljare jämför dessa alternativ med kostnader/ priser för att saluföra hållbarhetsbehandlade produkter på de olika marknaderna. Kvalitetsegenskapen pris står alltså här emot kvalitetsegenskapen färskhet.

När en produkt har dolda brister har emellertid inte kunderna möjlighet att väga olika kvalitetsegenskaper mot varandra. Huruvida långa transportavstånd inverkar negativt på olika kvalitetsegenskaper inom färskvarubranscherna t ex om långa transportavstånd försämrar matbrödskvaliteten eller bidrar till härsket fläskkött och ofräscha grönsaker kommer att behandlas i kapitel

Företagen försöker minimera sina kostnader och gör avvägningar mellan transportkostnader och stordriftsfördelar. Av intresse för denna studie är bara att urskilja om det finns några systematiska felkällor som påverkar lokaliseringsbesluten.

Bilaga 3 s. 15

Hur stämmer principen pris efter prestanda med de principer som tilllämpas inom dagligvaruhandeln I allmänhet betalar inte en butik mer för sina varor om avståndet är långt mellan distributionscentralen och butiken. Om denna solidariska prissättning överges kommer takten i nerläggningar av glesbygdsbutiker att öka. När butiksnätet glesas ut överförs kostnaderna för vissa transporter vilka tidigare betalades via konsumentpriserna till kommunalskatten. - Detta för att täcka ökade utgifter för social service i form t färdtjänst av ex och hemsamaritverksamhet. Detta är ett exempel på att vad är företagssom ekonomiskt rationellt inte behöver samhällsekonomiskt rationellt. l vara nästa avsnitt behandlas sådana skillnader samt olika medel som samhället använder för att styra strukturen i önskad riktning.

2.2 Marknadens funktionssätt i ett samhällsekonomiskt perspektiv

Att samhället inte kan bestämma hur den geografiska strukturen totalt borde seut betyder inte att samhället avstår från att påverka i olika riktningar. Figur 2.2 illustrerar hur olika parter påverkar investeringsbesluten.

Företag

Beslutbaserade påföretagsekonomiskt motiverade underlag ,

Nyetabwrmg/ BesäråomIån/ Riksdag, Kunder BeslutOmnkop. .. v . nrag, regering. lagstiftning förvaltningsallmannaråd myndigheter

Opinionsbildning

..;

Konsumentenvillhatillgångtill Samhalls 0-brakvalitet Kommuner .ägapriser medborgare . 0 kortaavståndtill inköpsställena 0 mångtasetteratutbud

Figur 2.2 Parter sompåverkar investeringsbesluten.

Bilaga 3 s. 16

2.2.1 Regionalpolitik och beredskapspolitik Samhällets medel för att styra lokaliseringarna torde främst ha samband med regional- och beredskapspolitiska mål.

Lokaliseringslån/bidrag, nedsättning av arbetsgivaravgiften och transportstöd är exempel på regionalpolitiska styrmedel. Vad gäller specifikt livsmedel finns stöd till det norrländska jordbruket och särskild kompensation ges för att tre av sockerbruken inte läggs ner samt glesbygdsstöd till butiker. Vissa styrmedel verkar under en begränsad tidsperiod, såsom lokaliseringsstöd, andra styrmedel verkar ständigt, tex transportstödet i Norrland.

Att det särskilda stödet till jordbruket i Norrland påverkar strukturen i industriledet beror på att närhet till råvaran är av betydelse för lokaliseringen.

Via skattemedel subventioneras transporter till och från regioner som bedöms ha brist på arbetstillfällen. Stöd kan ges både för transporter från den sysselsåttningssvaga regionen som för transporter till den. l studien Regional utveckling och mellanregional utjämning Ds l 1984:24, bilaga 4 behandlas transportrådets förmåga att förbättra stödregionens lokaliseringsbetingelser. Slutsatsen i studien år att det är tveksamt om någon gynnsam effekt uppnås för förädlingsindustrin.

Transportstödet subventionerar transporterna med i genomsnitt 20

ca procent.

Kommunerna har regionalpolitiska intressen och stödjer industrietableringar på olika sätt.

Med hjälp av regleringar inom jordbruksområdet påverkar riksdagen var industrins råvara produceras och därmed också var industrierna återfinns. Att riksdagen också påverkar hur mycket råvaror som produceras har också betydelse och görs bl a av beredskapspolitiska skäl.

Ett exempel på analys som kan tänkas ligga till grund för beslut om särskilda samhällsstöd för utveckling av småskalig teknik är den tidigare omnämnda STU-rapporten Tekniska förutsättningar för småskalig livsmedelsproduktion utförd av Svenska Livsmedelsinstitutet SlK.

2.2.2 Minoritetsintressen Klarar marknadsmekanismerna att tillvarata minoriteternas intressen på ett ur välfärdsekonomisk synvinkel tillfredsställande sätt

När minoriteten är för liten för att göra sig hörd på marknaden omvandlas ibland minoritetens krav till samhällets krav. För alltför små kunder gäller således att påverka politiker eller att genom annan opinionsbildning få andra att efterfråga de livsmedel de själva önskar få tillgång till.

2.2.3 Miljöpolitik Livsmedel transporteras endast i ringa utsträckning med järnväg huvud-

delen av transportarbetet utförs med lastbil. Bilavgaser är en av de viktigaste orsakerna till försurning i naturen. Att värdera om de skatter och avgifter som belastar lastbilstrañken är av rätt storleksordning med hänsyn till de skador som åsamkas miljön ligger utanför ramen för denna rapport.

Bilaga 3 s. 17

Utvecklingen har gått mot alltmer välförpackade livsmedel. Generellt sett torde dock denna utveckling ha ägt rum oavsett var industri och handel är lokaliserade. Krav på bekvämlighet och hygien torde vara de främsta pådrivande faktorerna varvid bör observeras att livsmedel som transporteras även mycket korta sträckor också behöver förpackas. Butikernas utveckling mot Självbetjäning förutsatte djupfrysta och paketerade varor. Emellertid har förpackningar som innehåller freon utvecklats därför att freonet isolerar mot värme och kyla. Denna isoleringsförmåga blir viktigare längre varorna skall transporteras. Freonet anses förstöra atmosfärens ozonlager och därmed utgöra ett allvarligt hot mot miljön.

Industrierna lokaliseras i allmänhet utanför tättbebyggt område. Olika samhällsorgan påverkar lokaliseringen av industrier utifrån miljöskyddssynpunkter.

2.2.4 konsumentpolitik Livsmedelslagstiftningen är inriktad dels på att skydda konsumenten mot skadliga eller på andra sätt otjänliga livsmedel, dels på att säkerställa redligheten i handeln. Ökar behovet kontroll med ökande produktionsskala

av Det torde svårt att besvara frågan generellt. Å sidan kan viss hygien-

vara ena utrustning vara för dyr för det lilla företaget, å andra sidan kan det personliga ansvaret minska med stigande arbetplatsstorlek eller fler arbetsplatser som hanterar livsmedlen på deras väg till konsumenten.

Även vad gäller kontroll måste givetvis kostnaden för kontrollen an-

tingen den betalas via priset på livsmedel eller via skatten vägas mot

nyttan kontrollen. Viss kontrollproblematik som berör färskvarubran-

av scherna behandlas i nästa kapitel.

3Den strukturen för

Bilaga 3 s. 19

geografiska

livsmedelsindustrin och

Bilaga 3 s. 19

livsmedelshandeln

Livsmedelskedjan utgörs av de led som livsmedlen passerar från produktion via distribution och handel till konsumenten. I första ledet sker råvaruproduktionen primärproduktionen som utgörs av jordbruk, fiske och trädgårdsnäring. Här odlas säd, grönsaker, rotfrukter, frukt, slaktdjur uppföds och fisk fångas.

L Insatsvaruindustri.förpackningsindustri.transporter

l l l l

Råvaru Lnvsmedels- Parti- Detalj- Konsument produktionáindustri " handel " handel ,

l l å

Utrikeshandel

Figur 3.1 Li vsmedelskeøzjan.

Därefter tar livsmedelsindustrin vid och här förädlas råvarorna bröd bakas, korv tillverkas, dryckesmjölk framställs m m. Alla råvaror hamnar inte hos livsmedelsindustrin utan en del går direkt till partihandeln. Det gäller framför allt grönsaker, frukt, potatis och rotfrukter.

Med partihandel i vid mening förstås all försäljning av varor till andra än privatpersoner, framför allt till detaljhandeln. I det följande avsesdock med begreppet partihandel sådana enheter vars huvudsakliga uppgift är partihandelsverksamhet. Några av partihandelns viktigaste funktioner är: D sammanställning av sortiment D inköp inkl import D lagerhållning D fysisk distribution D marknadsföring D finansiering D olika samarbetsfunktioner. Med detaljhandel avses "försäljning av transportabla varor till privathushåll och privatpersoner utan att varorna nämnvärt förändras. Vanligaste for-

Bilaga 3 s. 20

men av detaljhandel är naturligtvis försäljning i butik också torghandel

men och försäljning genom hembesök räknas hit.

För att livsmedelskedjan över huvud taget ska kunna fungera behövs både produkter och tjänster från andra industrigrenar utanför själva livsmedelstillverkningen och handeln. Bra insatsvaror är nödvändiga för råvaruproduktionen och då det gäller leden därefter är förpackningar och transporter en förutsättning för att dagens struktur ska kunna fungera.

Den beskrivna livsmedelskedjan ser tämligen enkel ut, antalet alter-

men nativa distributionsvägar är många och olika för olika livsmedel vilket visas i kapitel Dessutom sker ett betydande arbete mellan leden i form last-

av ning, lossning, lagring m m.

3.1 Antal arbetsställen och anställda arbetsställe

per Strukturutvecklingen inom livsmedelsindustrin har kännetecknats

av en utveckling mot få och stora enheter. En sådan utveckling innebär ökad

även en geografisk koncentration. Tidigare gjorda strukturbeskrivningar har byggt på uppgifter från industristatistiken, som exkluderar företag med mindre än fem anställda. Dessa småföretag svarar för en ganska liten del av livsmedelsindustrins totala saluvärde. Om man har för avsikt att belysa den geografiska strukturen inom livsmedelsindustrin och dess effekter, är det emellertid relevant att ta med även dessa företag. Bageriindustrin är till exempel bransch

en som består av många småföretag.

I tabell 3.1redovisas branschvis antal arbetsställen inom livsmedelsindustrin. Som jämförelse redovisas även motsvarande för tillverkningsindustrin totalt. 1uppgifterna är småföretagen inkluderade.

Tabell 3.1 Antal arbetsställen i livsmedelsindustrin 1975-1985

lndustribranscher Antal arbetsställen Procentuell förändring mellan åren

1975 1980 1985 1975-80 1980-85 1975-85 Slakteri- och charkuteriindustri 42l 370 348 12 5 17

- - - Mejeriindustri 172 l66 165 4 l 6

---
Frukt-ogrönsakskonservindustri 8986843 -2 -6 -
Fisk- o fiskkonservindustri178 169 1315 -22 -26 -
Olje- och fettindustri111714 + 5417 -+ 27
Kvarnindustri327 287 236 12-18 -28 -
Bageriindustri2 239 l 834 l 627 18-11 -27 -
Sockerindustri999 i 0i O0
çhoklad- o konfektyrindustri108 104 1054 -+ l3 -
Ovrig livsmedelsindustri120 159 153 + 323 -+ 28
Dryckesvaruindustri200 11272 44-36 -64 -
Livsmedelsindustri3 874 3 313 2 944 14-1l -24 -30l -
Tillverkningsinduslri15 161 12816 489 16-10 -24 -25l -

l Räknat på utvecklingen för företag med minst fem årsanställda Källa: SCB

Som framgår av tabellen har antalet arbetsställen minskat i åtta livsmedels-

av industrins elva branscher mellan 1975 och 1985.Totalt har antalet arbetsställen minskat med 24 procent. Motsvarande siffra för tillverkningsindustrin

Bilaga 3 s. 21

totalt är också 24 procent. Följaktligen har antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin inte minskat i snabbare takt än antalet arbetsställen inom tillverkningsindustrin totalt.

Siffrorna inom parentes anger den procentuella utvecklingen exklusive småföretagen. Noteras bör att utvecklingen inom tillverkningsindustrin i stort sett är densamma oavsett om småföretagen är med i beräkningen eller inte; skillnaden är l procentenhet. När det gäller livsmedelsindustrin däremot, är den procentuella minskningen i antalet arbetsställen 6 procentenheter större när småföretagen exkluderas. Tänkbara förklaringar är att nedläggningstakten bland småföretagen inom livsmedelsindustrin är lägre eller att nyetablering sker av just småföretag.

Av tabell 3.2, som visar antal anställda per arbetsställe, framgår att mellan 1975och 1985 har antalet anställda per arbetsställe ökat i sex av livsmedelsindustrins elva branscher. För livsmedelsindustrin totalt är den procentuella ökningen 21 procent. Motsvarande ökning för tillverkningsindustrin totalt är 10procent. Utvecklingen mot större men inte färre enheter har följaktligen varit starkare inom livsmedelsindustrin.

Tabell 3.2 Antal anställda per arbetsställe 1975-1985

IndustribranscherAnställda/arbetsställe 1975 1980 1985 1975-80Procentuell förändring mellan åren1980-851975-85
Slakteri- och charkuteriindustri 445350 + 206 -+ 14
Mejeriindustri556061 + 9+ 2+ ll
Frukt- grönsakskonservindustri 76074763 -+ 3i 0
Fisk- ñskkonservindustrio1615206 -+ 33+ 25
Olje- och fettindustri131 108 125 18-+ 165 -
Kvarnindustri444 i 01 0i O
Bageriindustri889 t 0+ 12+ 12
Sockerindustri275 274 201 i 027 -27 -
Choklad- o konfektyrindustri455350 + 186 -+ ll
Övrig livsmedelsindustri252122 16-+ 512 -
Dryckesvaruindustri304561 + 50+ 36+ 103
Livsmedelsindustri192223 + 16+ 4+ 21 + 34
Tillverkningsindustri626868 + 10t 0+ lo + l 1

Räknat på utvecklingen för företag med minst fem årsanställda Källa: SCB

Snabbast har strukturomvandlingen gått inom dryckesvaruindustrin, där antalet anställda per arbetsställe ökade med mer än 100 procent och antal arbetsställen minskade med drygt 60 procent. Inom industrierna olja/fett samt övriggruppen minskade antalet anställda per arbetsställe.

Av tabellerna 3.1 och 3.2 framgår sammanfattningsvis att utvecklingen inom livsmedelsindustrin går mot större och färre enheter, men att denna utveckling inte är lika tydlig om småföretagen inkluderas i beräkningarna.

Strukturutvecklingen inom partihandeln uppvisar en annan bild. Som framgår av tabell 3.3 har antal arbetsställen med partihandel mellan 1975 och 1985ökat från 2 324 till 2 717, en ökning med 17 procent.

För att ge en visuell bild av utvecklingen presenteras tabellernas information översiktligt på följande kartor.

Bilaga 3 s. 22

- 10arbetsställen Källa:SCB Figur 3.2 Livsmedelsindustri. Antal arbetsställen, Iänxvis,1975och 1985.

Bilaga 3 s. 23

I 10arbetsstallen 1985

Kalla:SCB Figur 3.3 Parlihandel medlivsmedel,dryckesvartøroch tobak.Anral arbetsställen, länsvis, 1975och 1985.

Bilaga 3 s. 24

Tabell 3.3 Antal arbetsställen medpartihandel med livsmedel, drycker och tobak 1975-1985

Procentuell

förändring

Län1975 1981 1985 1975-1985
Stockholms län475456670 + 41
Uppsala län37263214 -
Södermanlands län40313220 -
Östergötlands län9371885 -
Jönköpings län686382 + 20
Kronobergs län282036 + 29
Kalmar län5749562 -
Gotlands län1610160
Blekinge län4232420
Kristianstads län113829615 -
Malmöhus län330317388 + 18
Hallands län9384903 -
Göteborgs och Bohus län 303274381 + 26
Älvsborgs län100838515 -
Skaraborgs län5949557 -
Värmlands län65659241 -
Örebro län6353605 -
Västmanlands län323239 + 22
Kopparbergs län606574 + 23
Gävleborgs län898599+ ll
Västernorrlands län625479 + 27
Jämtlands län261728 + 8
Västerbottens län413347+ 15
Norrbottens län423550 + 19
Hela riket2 324 2 086 2 717 + 17

Räknat på utvecklingen för företag med minst fem årsanställda. Källa: SCB

3.2Livsmedelsproduktionen länsvis

Bilaga 3 s. 24

I figur 3.4 har livsmedelsproduktionen län satts i relation till respektive

per läns befolkning. Industrins saluvärde per invånare i respektive län harjämförts med genomsnittet för landet.

Givetvis kan län med värden över riksgenomsnittet ha otillräcklig produktion av vissa produkter p g a att Sverige totalt sett helt enkelt inte är självförsörjande utan måste importera. Likaså kan län med värden under riksgenomsnittet ha större produktion än vad som krävs för att täcka behovet i länet. Orsaken är då att hela Sverige har ett överskott av varan i fråga och exporterar den.

Påpekas bör att även om ett län teoretiskt är självförsörjande kan det sälja sin produktion utanför länet och importera motsvarande Orsakerna

varor. till detta är många; dels får ett företag sälja till vem det vill, dels kan organisatoriska faktorer styra försäljningen.

Av figur 3.4 framgår att livsmedelsindustrin främst är belägen i Syd- och Mellansverige.

Bilaga 3 s. 25

Lansvisfördelningkring riksgenomsnittet

Produktionsaknas L; underskott ä underskott-litet E Overskott litet //527

a överskott-stort

Källa:SCB

Figur 3.4 Livsmedelsindustri. Produktion per invånare. länsvis, 1975och 1985.

Bilaga 3 s. 26

Följande tabell beskriver variationerna siffermässigt. Tabell 3.4 Saluvärde för livsmedelsindustrin i kronor per invånareoch län

1975 1985 Högst produktion Kristianstads län 6 900 I7 400 Lägst produktion Norrbottens län l 200 2 800 Genomsnitt Hela riket 2 800 7 500 Källa: SCB De län som på kartan hamnat i gruppen underskott stort hade samma

relativa siffermässiga underskott i förhållande till gruppen överskott

stort år 1985som år 1975. Med andra ord har skillnaderna mellan extremgrupperna inte ökat under de senaste tio åren.

3.3Transportflöden

Bilaga 3 s. 26

3.3.1 Godsmängder Av figurerna 3.3och 3.4framgår att livsmedelsindustrin och -handeln framför allt är belägen i Syd- och Mellansverige. Livsmedelstranspotterna borde således i riktningen från södra till norra Sverige.

Tabellerna 3.5 och 3.6 som bygger på material från transportrådet, ger en bild av transportflödena mellan och inom respektive län i Sverige. Uppgifterna i materialet är ursprungligen särredovisade på varugrupperna: D frukt

mjölk- och mejeriprodukter E andra livsmedel och tobak. I tabell 3.5har de tre varugruppema slagits ihop och i tabellen redovisas dels de godsmängder som transporteras med lastbil och järnväg från och till respektive län, dels de godsmängder som transporteras inom varje län.

Av tabellen framgår bl a att de län som exporterar mest också importerar mest. Transporterna går alltså inte enbart från söder till norr. De län som de största godsmängderna transporteras till respektive från är Stockholms län, Malmöhus län och Göteborgs och Bohus län, d v s storstadsregionerna. Detta är naturligt med tanke på att dessa län både har stor befolkning och stor produktion men samtidigt inte tillräcklig produktion av alla varor. Att notera är också att Malmöhus län, till skillnad från de andra storstadsregionerna och även de flesta av de övriga länen exporterar betydligt mer än det importerar.

Av tabellen framgår även att många transporter sker inom respektive län.

3.3.2 Medeltransportavstånd I tabell 3.6 redovisas medeltransportavstånd för transporter med livsmedel som gär till, från och inom respektive län. Medeltransportavstånd avser vägda medelvärden baserade på godsets vikt. Att notera är bl a följande: När det gäller transporter inom länen är spridningen ganska liten för lastbilstransporter. Medeltranspottavstánden inom länen för järnvägstranspor-

Bilaga 3 s. 27

Tabell 3.5 Varutransporter 1983från och till resplän samt transporter inom resp län. Godsmängdl 000 ton

LastbilJärnvägLastbil- flöden inom
Länfrån tillfrån tillresp län
Stockholms län569 81063 208 2 444
Uppsala län153982322580
Södermanlands län221 15005230
Östergötlands län295 21139421066
Jönköpings län50 213158566
Kronobergs län182 191010356
Kalmar län204 229910 l 127
Gotlands län231300443
Blekinge län204 102331210
Kristianstads län344 186487 1695
Malmöhus län867 424 42649 2 750
Hallands län250 23323810
Göteborgs och Bohus län 455 598 148 911410
Alvsborgs län138 1132443473
Skaraborgs län430 359141 089
Värmlands län53 1556345463
Orebro län108 168037443
Västmanlands län131 192640349
Kopparbergs län11096123482
Gävleborgs län89 162153258
Västernorrlands län62 107l45387
Jämtlands län4460l41268
Västerbottenslän84 108170940
Norrbottens län2599052398

långväga lastbil 2långväga lastbil + kortväga lastbil Tabell 3.6 Medeltransportavståndkm från och till samtinom resplän

LastbilJärnväg
Länfrån till inomfrån till inom
Stockholms län345 388 32574 493 13
Uppsala län274 275 51673 540 0
Södermanlands län290 282 53600 476 0
Ostergötlands län256 243 53306 415 0
Jönköpings län312 264 65377 270 0
Kronobergs län232 256 74411 211 0
Kalmar län269 231 50436 382 0
Gotlands län247 189 590 0 0
Blekinge län254 299 45680 257 0
Kristianstads län226 173 45599 183 0
Malmöhus län340 240 37556 174 30
Hallands län292 244 36807 122 O
Göteborgs och Bohus län 297 294 36436 277 105
Alvsborgs län308 238 48193 264 25
Skaraborgslän269 262 43925 271 0
Värmlands län281 333 67467 402 134
Orebro län249 252 42648 429 0
Västmanlands län202 226 54525 530 14
Kopparbergs län242 303 53279 517 104
Gävleborgs län440 274 53314 503 0
Västernorrlands län314 357 51744 776 0
Jämtlands län318 328 72401 766 182
Västerbottenslän283 460 52375 1 135 315
Norrbottens län433 526 47298 1 252 257

långväga lastbil 1kortväga lastbil

Bilaga 3 s. 28

ter uppvisar däremot större spridning, med högre siffror i norra Sverige.

När det gäller transporter till och från respektive län är spridningen inte heller så stor för lastbil, med undantag för något längre medeltransportsträckor vad avser länen i norr. Däremot är spridningen större när det gäller järnvägstransporter. Medeltransportavstånden till län är längst och avstånden från län är kortast för länen i norra Sverige vilket tyder på att dei större utsträckning är mottagare av långväga livsmedelstransporter. Motsatt förhållande gäller för övriga län, d v s medelavstånden för livsmedelstransporterna från länen är större än avstånden för transporterna till länen.

3.3.3 Transport- och emballagekostnader Livsmedelsindustrin betalade 1985ca 1.200 Mkr för att få transporter utförda. Av tabell 3.7 framgår att de lejda transporternas andel av saluvärdet har ökat från 0,9 procent 1970till 1,7procent 1985. Detta betyder emellertid inte att mer av saluvärdet har avsett kostnader för transporter eftersom andelen lejda transporter kan ha ökat i relation till företagens egna transporter. Emballagekostnadernas andel av saluvärdet har ökat från 4,9 procent 1970till 5,4 procent 1985.

Både transport- och emballagekostnadernas andelar av saluvärdet är större inom livsmedelsindustrin än inom tillverkningsindustrin. När det gäller transportkostnaderna kan detta förhållande bl a bero på att leveranserna med hänsyn till livsmedelskvaliteten på framför allt färskvaror, sker relativt lätt

När det gäller emballagekostnaderna kan förklaringen delvis ligga i att livsmedel är dagligvaror som således inhandlas frekvent och som i stor utsträckning paketeras styckevis.

Tabell 3.7 De lejda transportkostnadernasoch emballagekostnadernasandel av saluvärdet 1970och 1985

lndustribranscher Trp Trp Emb Emb

kostn kostn kostn kostn

1970 1985 1970 1985

V0V0O/n l/n
Slakteri- och charkuteriindustri0,31,11,21,7
Mejeriindustri2,0 2,04,96,4
Frukt- o grönsakskonservindustri1,91,8 13,7 10,0
Fisk- och fiskkonservindustri1,21,8 12,6 9,4
Olje- o fettindustri1,21,54,7 3,4
Kvarnindustri0,61,71,6 2,4
Bageriindustri1,1 2,25,2 5,8
Sockerindustri-0,33,1 2,0
çhoklad- och konfektyrindustri0,61,29,99,8
Ovrig livsmedelsindustri1,0 1,47,7 4,3
Dryckesvaruindustri1,3 3,2 17,9 19,7
Maltdrycksindustri0,82,9 18,7 22,9
Mineral- o läskedrycksindustri0,95,3 13,6 17,5
Tobaksindustri-0,75,4 6,7
Totalt livsmedelsindustri0,91,74,9 5,4
Totalt tillverkningsindustri0,81,31,61,5

l Kostnader för inköpt emballageoch material för emballagetillverkning för förpackning avde tillverkade produkterna. Källa: SCB

4Distribution och av

Bilaga 3 s. 29

hantering

färskvaror

Statens livsmedelsverk definierar färskvaror enligt följande: El livsme som är hållbara maximalt 30 dagar, El varor som behöver kylförvaras för att vara hållbara längre tid än 30

dagar, samt E djupfrysta varor.

Alla livsmedel som enligt denna definition klassificeras som färskvaror kommer emellertid inte att behandlas i detta kapitel. I stället tas sådana färskvaror upp som kan antas vara speciellt känsliga för dels den tid det tar för färskvarorna att transporteras genom distributionskedjan fram till butiksledet, dels för själva transporten. Hurfärskvarorna transporteras är nämligen av betydelse för kvaliteten. Flera dessa färskvaror har också varit

av aktuella i kvalitetsdebatten.

l detta kapitel beskrivs den geografiska strukturen och hanteringskedjan för färskvarorna kött, färsk kyckling, mjölk, frukt och grönsaker, potatis, färsk fisk och bröd.

4.1 Kött- och charkvaror

4.1.1 Inledning Slakteri- och charkuteriindustrin svarar för ca en tredjedel av livsmedelsindustrins produktion och är den i särklass största delbranschen inom livsmedelsindustrin. Under 1983 gick mer än 20 °/oav konsumenternas totala livsmedelsutgifter till konsumtion av kött och köttvaror.

Som framgår av tabell 3.1i kapitel 3har det inom slakteri- och charkuteriindustrin skett en utveckling mot större och färre företag. Enligt uppgifter från SCB fanns det år 1985 348 företag inom slakteri- och charkuteriindustrin. I denna siffra ingår inte renodlade styckningsföretag. Enligt en utredning som 1983gjordes av SPK fanns det år 1980ca 50 renodlade styckningsföretag och antalet bedöms ha varit i samma storleksordning år 1985. Detta innebär att det då totalt fanns 400 köttvaruföretag. År 1975 antalet

var ca 470.

" Köttbranschen struktur och konkurrens SPKUS 1983:19

-

Bilaga 3 s. 30

Lantbrukskooperationen har en dominerande ställning i denna bransch och har marknadsandelar som motsvarar drygt 80% av slakten, 50% av styckningen och ca 30 % av charkuteripr0duktionen. Det finns nio affärsdrivande slakteriföreningar inom den lantbrukskooperativa slakteriorganisationen. Dessa driver 25 slakterier och charkfabriker. Det finns bara ett renodlat styckningsföretag bland de lantbrukskooperativa företagen, övriga bedriver integrerad köttverksamhet i regel slaktverksamhet i kom-

bination med både styckningsverksamhet och charktillverkning.

4.1.2 Hanteringskedjan Förädlingen inom köttbranschen brukar beskrivas i tre led slakt, styck-

ning och charkproduktion. Denna kedja ger emellertid en förenklad bild av distributionsvägen: dels består hanteringskedjan vanligtvis av fler led, dels finns många alternativa distributionsvägar för köttet beroende på vad det ska användas till och vem som är mottagare.

Figur 4.1 försöker belysa det faktum att det inte finns en enkel distributionsväg som visar hur och var t ex smågrisar förädlas för att till slut hamna som fläskkotletter på konsumenternas tallrikar.

Först sker uppfödning av smågrisar och kalvar. När de uppnått en viss storlek transporteras de vidare till själva slaktdjursuppfödningen. Uppfödningstiden är för svin 6-7 månader och 17-18 månader för ungnöt. Drygt 3/4 av alla grisar föds upp i specialiserade slaktsvinbesättningar. Den återstående fjärdedelen av slaktsvinen kommer från integrerade anläggningar med egen smågrisuppfödning, dvs smågris- och slaktsvinuppfödning sker på samma ställe. Nötköttsproduktion kombineras ofta med mjölkproduktion.

När det är dags för slakt hämtas slaktdjuren upp av åkare som transporterar djuren vidare till slakterierna. Enligt lagen gäller köttbesiktningstvång i hela landet. Besiktningstvånget innebär att kött inte får överlåtas till någon om köttet inte dessförinnan i färskt tillstånd har godkänts vid besiktning. 1985 besiktigades 4 239 788 svin, 582 721 nötboskap och 137 587 kalvar.

Efter slakt grovstyckas slaktkropparna och detta sker antingen i anslutning till slakteriet, eller i fristående styckningsföretag eller i styckningsföretag med charktillverkning. En viss mängd av de hela slaktkropparna går direkt till detaljhandeln och då sker grovstyckningen i butikerna.

När köttet grovstyckats finns fem alternativ: Köttet kan antingen till detaljister, grossister, förädlingsindustrin, storhushållsgrossister eller direkt till storhushåll.

Det kött som nått grossister transporteras vidare till tre olika kundkategorier; detaljister, storhushåll och förädlingsindustrin. Förädlingsindustrin får dock huvuddelen av sin råvara direkt från styckningsledet.

För kött som kommit till förädlingsindustrin finns fyra alternativ efter förädlingen. Köttprodukterna kan vidaretransporteras till detaljister, grossister, storhushållsgrossister eller till storhushåll.

Källa: Slakteriförbundet

Bilaga 3 s. 31

Smágrisupplodning/upplöd ning kalvarav

trån miölkkor

Slaktsvin-l ungnötsupptödning l Detaliist w-r- w- - -w-rw- mun-wii Slakt

Konsument sgyçkmng #,,_,__.,__._,-_ 7a

A:

Detaliist Grossist Fi5âd""95 industri l t t k

w

Konsument Detaljist Storhusháll Smlhusflålls Detaljist Grossist Storhushåll grossist l l l l l 1 Konsument Konsument Konsument Detaljist Storhushált Konsument l 1 Konsument Konsument

Figur 4.1 Hanteringskezüanför kärt.

1 stort sett all konsumentstyckning, tex styckning av kotletter från en kotlettrad, sker i butiksledet, där också paketeringen sker. 90 allt procent av kött som konsumentförpackas, förpackas i butikerna.

4.1.3 Geografisk struktur I figurerna 4.2 och 4.3 visas produktionens lokalisering 1960, 1970och 1985 för storboskap och svin samt respektive regions befolkningsandel. Som synes har ingen större förändring skett under tidsperioden. Produktionen av svin och nötboskap har varit och är koncentrerad till Syd- och Mellansverige. Dessa regioner har även stora befolkningsandelar.

I figur 4.4 sätts saluvärdet per län i relation till respektive läns befolkning. Vid en jämförelse mellan år 1975 och år 1985 har en del förändringar skett. Bl a har saluvärdet per invånare relativt sett ökat i Jönköpings, Jämtlands och i Gävleborgs län. l Uppsala, Stockholms och Göteborgs och Bohus län har saluvärdet däremot minskat relativt sett.

Bilaga 3 s. 32

Region norr 1960: 12% 1970: 11% 1980: 11% Befolkningsandel: 13%

Region västFarmek
1960: 26%1960: 28%
1970: 24%1970: 28%
1980: 24%1980: 26%
Befolkningsandel: 21%Befolkningsandel: 43 %

g

Region syd 1960: 34 % 1970: 37 % 1980: 39% Befolkningsandel: 23 °/o

Källa: Slakteriförbundet

Figur 4.2 Produktionens lokalisering, størbøskap.

Med utgångspunkt från denna karta förefaller inte slakteri- och charkuteriindustrin vara extremt koncentrerad. Man kan dock se att den största produktionen finns i södra Sverige och det innebär, trots att huvuddelen av befolkningen också är lokaliserad här, att köttprodukter måste transporteras ganska långa sträckor om hela Sverige skall ha god tillgång till köttvaror i butikerna. Detta gäller i hög grad fläskkött som är den köttprodukt som har kortast hållbarhetstid.

Orsakerna bakom dagens geografiska struktur anses dels vara historiska, dels kulturella. Svinuppfödning bedrivs i områden med god tillgång på spannmål och då har södra Sverige varit en naturlig lokalisering. Numera anser branschfolk att svin lika väl som nöt skulle kunna födas upp norröver.

Sammanfattningsvis kan sägas att slakteri- och charkuteriproduktion finns i samtliga län i landet men är främst koncentrerad till södra Sverige.

Bilaga 3 s. 33

V 5 Region. norr

1960: 3°/o 1970: 1°/o 1980: 2%

Befolkningsandel: 13%

Region västFarmek
1960: 28%1960: 17%
1970: 20%1970: 13%
1980: 21%1980: 16%
Befolkningsandel: 21%Befolkningsandel: 43%

g

Region syd 1960: 52% 1970: 66% 1980: 61% Befolkningsandel: 23 °/o

Källa: Slakteriförbundet

Figur 4.3 Produktionens lokalisering, svin.

4.1.4 Distributionsapparat Hur lång tid tar det och hur går det till från det att grisen slaktas till dess

en färdigförpackad kotlett finns i köttdisken i butiken

Med utgångspunkt från intervjuer som gjorts med olika företag olika

av storlekar beskrivs nedan de olika delmomenten i hanteringskedjan. Många av uppgifterna bygger på information från antingen slakteriföreningarna eller Slakteriförbundet som är huvudorganisationen för slakteriföreningarna. Beskrivningen gäller charkvaror.

intransport: Med intransport menas de transporter som för de levande slaktdjuren från bonden till slakterierna. Intransportsystemet sköts oftast på entreprenad genom åkare som har ett visst upptagningsområde/intransportområde och som levererar till ett visst slakteri.

Bilaga 3 s. 34

Produktionperinvånare. Länsvisfördelningkring , 1975 riksgenomsnittet L x

b w

Produktionsaknas KÃ

underskott stort-

, ;underskott

- litet :

Overskott litet- Eöverskott ,

- stort

KallaSCB

Figur 4.4 Slakteri- och charkuteriindustri. Produktion per invånare, länsvis, 1975 och 1985.

Transportavståndet mellan bonde och slakteri är olika i olika delar av landet. Till exempel är kortaste respektive längsta avstånd ca l km respektive ca 12 mil i södra Sverige. I Norrlands Slakteriförening är motsvarande avstånd 2 km respektive 30 mil och i Norrbottens Slakteriförening är kortaste transportsträckan 2 km och längsta 50 mil.

Att levande djur till 50 mil är inte önskvärt. Det är dock

transporteras upp få slaktdjur det handlar om. Av slakteriorganisationens totala slaktvolym

Bilaga 3 s. 35

1982 stod Norrlands och Norrbottens slakteriföreningar för 2,5 % gris-

av slaktvolymen och 8,7 0/0av storboskap/kalvvolymen.

Slakl: Efter ankomsten till slakteriet bör slaktdjuren få vila för att lugna ner sig. Anländer slaktdjuren på förmiddagen kan de slaktas på eftermiddagen. Anländer djuren på eftermiddagen bör de slaktas dagen därpå. Tyvärr har inte alla slakterier stallkapacitet för denna viktiga vila utan slakten kan ske direkt efter djuren anlänt till slakteriet.

Grovsryckning: Grovstyckning sker l-3 dagar efter slakt. Anledningen till att inte styckning sker direkt efter slakt är att slaktkroppen måste kylas ner ordentligt, temperaturen skall vara mellan + 4° och + 7° C. Svin styckas l-2 dagar efter slakt medan nötboskap, som är större, tar längre tid för att svalna och styckas därför 2-3 dagar efter slakt.

Paketering: Det grovt styckade köttet paketeras direkt efter styckning inom 10-45 min. Fläskköttet förpackas i plastñlm och därefter i papperskartonger. Denna förpackning märks med styckningsdag. En liten

del av fläskköttet vacuumförpackas, i stort sett bara det kräver extra lång

som hållbarhet, t ex det som exporteras. Fläskkött är efter grovstyckning hållbart 7-10 dagar, är det vacuumförpackat håller det ytterligare några dagar.

Det nötkött som är beroende av en mömingsprocess t ex entrecote, innanlår, biff vacuumförpackas eftersom denna förpackning i sig är en mörningsmetod, dessutom underlättas distribution och hantering.

Åsikterna vilken mörningmetod bäst, eller

om som är vacuum- hängningsmetoden, går isär. Vacuummörning infördes i början på 1970-talet och är idag den vanligaste mörningsmetoden. Orsakerna till detta är enligt Köttforskningsinstitutet i Kävlinge många.

För det första förbättras hygienen eftersom vacuumförpackningen skyddar mot bakteriangrepp och skämning. Det är koldioxiden bildas i

som vacuumförpackningen som hindrar bakterieangreppen. Den enda bakterie som kan växa i koldioxid är mjölksyrebakterien och denna är ofarlig och förekommer dessutom naturligt i köttet. Däremot kan mjölksyrebakterien ge köttet en sur doft/smak om det får ligga för länge i vacuumförpackningen.

För det andra finns ekonomiska skäl till att man frångått hängning. Köttet förlorar nämligen i vikt 10-15 % p g a att det torkar ut. Att hänga kött kräver också speciell kunskap, annars kan s k filkkött bildas, vilket uppstår när bakterier angriper köttet. Förr fick man ofta skära bort ytköttet eftersom det kunde vara torrt eller slemmigt.

För det tredje underlättas distributionen om köttet är vacuumförpackat.

Köttforskningsinstitutet har gjort undersökning för att få på frå-

en svar gan vilket kött som är bäst, kött mörat genom hängning eller

genom vacuumförpackning. Man delade slaktkropp och lät den delen hänga och

en ena den andra vacuumförpackas. En expertpanel fick sedan försöka avgöra vilken mörningsmetod som ger bäst kött. Man märkte dock ingen skillnad.

Vacuumförpackat nötkött är hållbart ca 5 veckor och bör, med tanke på mörningsprocessen, ligga i förpackningen l-2 veckor innan det förtärs.

Leverans: Efter grovstyckning och paketering obs konsumentpaketering transporteras köttet antingen direkt till butik eller till grossist för vidaredistribution till butik.

Bilaga 3 s. 36

Enligt en uppskattning av Slakteriförbundet distribueras mellan 50 och 75 procent av köttprodukterna inkl charkvaror till butikerna via grossist.

Transporterna sker även under natten vilket innebär att även det kött som går via grossist kan vara i butiken dagen efter styckning. Då grossisten fått köttet tidigt på morgonen kan det under dagen köras ut till butikerna.

I butikerna: I butikerna utförs ett mycket viktigt förädlingsarbete. Här sker nämligen konsumentstyckningen och -förpackningen, Butikerna får in grovstyckade detaljer kotlettrad som förpackade i plast ligger i

t ex en kartonger märkta med grovstyckningsdag. Butiken styckar upp kotlettraden till kotletter, förpackat dem i konsumentförpackningar och hållbarhetsmärker kotlettförpackningarna.

Av allt konsumentstyckat kött som förpackas, förpackas ca 90 °/0i butikerna.

4.1.5 Tidsperspektivet Distributionstiden från styckningsanläggning till detaljhandel är beroende av om det är en närmarknad eller fjärrmarknad som ska betjänas.

När det gäller en närmarknad kan vid gynnsamma fall köttet finnas i detaljhandeln för försäljning samma dag som grovstyckning skett. Såär ofta fallet om det går direkt från styckningsanläggning till butik, dvs utan att passera via grossist. Distribution till fjärrmarknad går som regel alltid via grossist och tar ca 1-2 dagar längre tid än distribution till en närmarknad.

Figur 4.5 visar det tidsmässiga flödet av griskött från slakt till butik. I det fall då slakt sker en fredag blir hanteringstiden som längst, men här bör då

Slakt Styckning Butik Slakt styckning Butik Slakt Styckning Butik Slakt Styckning Butik Slakt styckning Butik Slakt Slaktdag styckning Distribution slaktkropparav till styckning,styckningsamt Butik Försäljningi butik distributiontill butik eventuelltviagrossist. Källa:Slakteritörbundet

Figur 4.5 Schematisk bila avdet tidsmässigaflödet avgriskött slakt till butik.

Bilaga 3 s. 37

påpekas att griskött är hållbart 7- l 0 dagar efter grovstyckningen. Detta innebär att det kött säljs i slutet på veckan, när slakt skett på fredagen veckan som innan, ännu kan betecknas som färskt. Problem kan emellertid uppstå om antingen grossisten eller butiken inte säljer vidare så mycket beräknat. Butiken kan då ha grovstyckade delar som liggande inte är nystyckade. När butiken konsumentstyckar och hållsom barhetsmärker sker detta efter vissa rutiner, där inte alltid hänsyn tas till att de grovstyckade delarna är olika gamla. Det kött som ligger i köttdiskarna kan alltså äldre än vad kan tro med utgångspunkt från butikens vara man hållbarhetsmärkning. Detta problem kan dock uppstå oavsett om branschen är geografiskt koncentrerad eller decentraliserad.

4.1.6 Effekter kvalitet Köttvarubranschen är de branscher som kritiserats mest i kvalitetsdeen av batten. Kritiken har framför allt fokuserats kring tre områden. För det första har kritiken gällt djurhållning och slaktmetoder och som ett resultat av brister i detta: stressade grisar ger smaklöst kött med dåliga tillagningssom egenskaper. För det andra har charkvarorna kritiserats för att innehålla allt utom kött och för sådana företeelser vacuumförpackat smaklöst smörsom gåspålägg. Det tredje debattämnet då det gäller köttvaror är köttfärsen som och igen i undersökningar och i tidningsartiklar underkänns och om om to m betecknas som hälsovådlig.

4.1.6.I Djurhållning Kritiken då det gäller djurhållning och hanteringsmetoder har i korthet gått ut på att slaktdjuren genom felaktig hantering från uppfödare till slakt utsätts för sådan stressbelastning att köttets kvalitet försämras. en Hanteringen från uppfödare till slakt kan uppdelas i följande delmoment: D Behandling före leverans D Lastning på transportfordon D Transport från uppfödningsstall till slakteri D Uppställning i slakteristallet D Drivning till bedövning D Slakt Att hanteringen sker på ett för djuren skonsamt sätt är av stor betydelse av både etiska skäl och kvalitetsskäl kvaliteten på kött från stressade av grisar påverkas negativt. Den totala stressbelastning som djuret utsätts för kan delas upp i belastningsfaktorer som har sitt ursprung i följande tre förändringar. A Ovan fysisk aktivitet grisen är ovan vid rörelser och ansträngningar som uppkommer i samband med lastning, transport, avlastning, drivning m m. B Sociala förändringar blandning av djuren, rangordningsslagsmål och ett allmänt socialt kaos i de olika hanteringsmomenten.

Bilaga 3 s. 38

C Miljöförändringar nya omgivningar med korta eller inga anpassningstider, ljus, buller, ny personal, allmän hets, lukt, värme, luftfuktighet osv.

Dessa olika förändringar orsakar stress. Djurens beredskap för kamp t ex eller flykt höjs, ämnesomsättning och hjäitverksamhet ökar och temperaturen stiger. Stressen kan förorsaka kvalitetsförsämring av köttet och i värsta fall stressasgrisen till döds. Det dominerande köttkvalitetsfelet i slaktsvinproduktionen är PSE pale, soft, exudative. Köttet blir blekt, torrt och smaklöst vid tillagning. Ett annat kvalitetsfel är DFD dark, firm, dry meat. Vid tillagning blir köttet torrare med en dåligt utvecklad smak. Båda dessa kvalitetsfel uppkommer om slaktdjuren är stressade och uppjagade eller uttröttade. Genom att undvika eller minska förändringarna inom A, B eller C eller skapa utrymmen för återhämtning, blir den totala belastningen mindre och risken för kvalitetsfel/ dödsfall mindre. Hur stor betydelse har då den geografiska strukturen för köttkvalitetsfel orsakade av brister i hanteringen Det enda av delmomenten under hanteringen från uppfödare till slakt som kan tänkas påverkas av en viss geografisk struktur är transportmomentet. Långväga transporter med slaktdjur inverkar antagligen negativt på antalet dödsfall under transporter till slakteriet, men som nämnts tidigare är det framför allt i Norrbotten och i Lappland som transportavstånden kan bli 30-50 mil och det gäller en mycket liten del av slaktdjurstranspoiterna. Då det gäller PSE-skadat kött, som är det dominerande kvalitetsfelet i slaktsvinsproduktionen, finns det inget klart samband mellan transportavstånd och köttkvalitetsförsämringar. Det kan t såatt korta avstånd 0 m vara och slakt omedelbart vid ankomst till slakteriet kan ge sämre köttkvalitet. Problemen uppkommer inte p g alånga transportsträckor brister i utan p g a hanteringen före, under och efter transporten. Sammanfattningsvis kan man säga att när det gäller den kritik riktats som mot djurhållning och hanteringsmetoder är den geografiska strukturen av mindre betydelse. I stället är det viktigt hur djuren behandlas före, under och efter slakt.

4.1.6.2 Charkuteriindustrin Det andra området som hamnat i skottgluggen är charkvaruområdet. För det första har ingredienserna i framför allt korvprodukterna kritiserats, för det andra har det vacuumförpackade smörgáspålägget kritiserats för att det är smaklöst. Slutligen diskuterar man de mycket långa hållbarhetstiderna och undrar vilka processer som ligger bakom dem och om de är nödvändiga. Den geografiska strukturen kan tänkas påverka kraven på förpackningssätt och hållbarhetstider. Att längre avstånd ställer högre krav på hållbarhet och förpackning är en vanligt förekommande uppfattning i artiklar, utredningar m m som behandlar transport- och distributionsfrågor inom livsmedelsindustrin. Det är sant till viss del, men för många livsmedel är det andra faktorer än transportsträckan som är avgörande för förpacknings-

Bilaga 3 s. 39

och hållbarhetskrav. Om en korv tillverkas i Skåne ställs samma krav på förpackning och hållbarhet oavsett om korven skall till en butik i Skåne eller i Norrland. För övrigt tar det högst två dagar extra att transportera en korv med tre veckors hållbarhet till Norrland.

Orsakerna bakom dessa krav och utvecklingen mot välförpackade och hållbara livsmedel går inte att finna i en enda företeelse utan det är hela samhällsutvecklingen som ligger bakom. Faktorer som kan ha medverkat är tex bekvämlighetskrav från både konsumenter och handel, ökad förvärvsfrekvens, den tekniska utvecklingen, förpacknings- och livsmedelsindustrins marknadsföringsintressen.

Då det gäller kritiken mot charkvaror angående innehållet i framför allt korvprodukterna är den geografiska strukturen av ringa betydelse.

Sammanfattningsvis kan man säga att när det gäller den kritik som riktats mot charkvarorna är den geografiska strukturen av mindre betydelse.

4.1.6.3 Köttfärs Mycket kritik har under de senasteåren riktats mot den köttfärs som saluförs i våra butiker. Vad olika undersökningar finner är en för hög bakteriemängd, antingen kan bero på att köttet legat för länge i vacuum innan

som det mals till färs, eller på slarvig hantering i butiksledet.

Som nämnts tidigare är mjölksyrebakterier de enda bakterier som kan växa i en vacuumförpackning. Dessa är helt ofarliga men kan ge köttet en

lukt/smak om det får ligga för länge i vacuum innan det mals. sur

Om butiken inte säljer så mycket som beräknat eller, i de fall då köttet distribueras via grossist, grossisten inte säljer vidare så mycket som be-

om räknat kan kött bli liggande för länge i vacuumförpackning innan det mals och följaktligen kan mjölksyrebakterierna ge färsen en sur lukt/ smak.

Det är svårt att seett strikt samband mellan geografisk struktur och kött

ligger för länge i vacuum innan det mals. Snarare är det en fråga om som planering. Indirekt kan dock den geografiska strukturen spela en roll genom att en koncentrerad struktur kan kräva en längre livsmedelskedja med fler mellanled. Därmed ökar antalet risker för att planering och kontroll inte fungerar.

I butiken bryts vacuumförpackningen och köttet sönderdelas. Därmed är köttet extra känsligt eftersom bakterierna får fler angreppspunkter, fler snittytor att växa på. Bakterier som bildas på detta stadium brukar kallas för snuskbakterier eftersom de ofta har sitt ursprung i dålig hygien i butiken.

Sammanfattningsvis kan man säga att när det gäller kritiken mot köttfärskvaliteten är den geografiska strukturen ingen väsentlig förklaringsfaktor. Orsaken är snarare bristande hygien i butiksledet.

4.1.7 Kostnader

Den geografiska strukturen inom en viss bransch kan bl a bero på eventuella kostnadsmässiga för- och nackdelar vid stor- respektive småskalig produktion.

Bilaga 3 s. 40

Efter att samhällsgeografer och ekonomer under många årtionden betonat transportkostnadernas betydelse vid val lokaliseringsort har åsikterna

av under senare tid ändrats. Därmed inte sagt att transport- och emballagekostnaderna anses betydelselösa, det är stor vikt att hålla distributionskost-

av naderna så låga som möjligt eftersom alla kostnadsposter inverkar

på ett företags lönsamhet. Eftersom transportkostnaderna är en kostnadspost

som är förhållandevis lätt att värdera, finns risk för att dessa får spela alltför

stor roll när det gäller att bedöma olika investerings- och nedläggningsbeslut.

I tabell 4.1 redovisas transport- och emballagekostnadernas

andelar av omsättningen för fyra företag inom köttvaruindustrin. Företag l är beläget Skåne, företag 2 i Stockholm och företagen 3 och 4 i Norrland. Eftersom företagen dels tillhör olika kategorier, dels har olika sätt att redovisa sina kostnader är siffrorna inte heltjämförbara. Detta är dock mindre betydel-

av se eftersom syftet bara är att ge en uppfattning om hur stor andel transportoch emballagekostnaderna utgör företagens omsättning.

av

Tabell 4.1 Transport- ochemballagekostnadersandelaravomsättningeni fyra köttvaruföretag

Företag l Företag 2 Företag 3 Företag 4 Transportkostnader 0,3 % 0,2 % 0,8 °/0 l,3 % Emballagekostnader 1,0°/o 0,7 % 0,5 %

u

Dessa kostnader är uppenbarligen små i förhållande till företagens omsättning.

Enligt den tidigare nämnda STU-rapporten, Tekniska förutsättningar för en småskalig livsmedelsindustri", har teknikutvecklingen inom slakteri-, stycknings- och charkindustrin gått långsamt och har nästan

processerna sett likadana ut i snart 40 år.

Vad som skett och sker inom slakteriindustrin är gradvis rationalisering

en av arbetet, men grundmomenten är desamma oavsett vilken skala slakten sker Teknikutvecklingen har varit snabbare inom charkuteriindustrin än inom slakterierna. Maskinutrustning såsom snabbhackar, kvarnar, kokskåp, korvsprutor, rökskåp etc har utvecklats fortgående. Principiellt är det dock ingen skillnad mellan t ex en liten eller en stor snabbhack teknisk

ur synpunkt vad som skiljer är arbetskraftátgång, svinn etc. Vad skett på

- som senare tid har främst varit en viss automatisering och datorisering.

Påförpackningssidan har en betydande teknikutveckling skett inom köttoch charkbranschen, och distributionstekniken för kylvaror har förbättrats bl a med hjälp av kolsyresnö och värmeisolerade transporter. Olika plastmaterial med tätegenskaper som skräddarsytts för att bibehålla produktkvaliteten utnyttjas.

Enligt STU finns i charkuteriproduktionen ett ingångs/tröskelvärde för investeringar i utrustning som är nödvändig för att överhuvudtaget göra sig gällande. Det kan beräknas till ca 2 Mkr, vilket då innefattar minsta möjliga

Bilaga 3 s. 41

snabbhack, köttkvarn, kylutrymme, kokskâp etc. Att kostnaden är så

pass hög beror mycket på att lagstiftningen ställer stora krav på utrustning och lagringslokaler. En lämplig produktionsstorlek för den här investeringen är en anläggning om 4-5 personer.

STU fastslår dock att storskalig charkproduktion ger lägre kostnad per producerad enhet. Produktionskostnaden uppges mer än halveras vid

en höjning av årsproduktionen från 2 000 till 20 000 ton.

När det gäller kvalitet har, enligt STUs utredning, det lilla lokala företaget ett försteg om man starkt kan förkorta tiden från produktion till butik för färskvara och kylvara. I övrigt finns knappast någon kvalitetsfördel.

Vidare anses det lilla företaget ha större flexibilitet, möjlighet att utnyttja nischer och möta lokala marknadssvängingar. Det större företaget ha

anses bättre möjligheter att styra och kontrollera sin tillverkning, lagerhållning och distribution, möta myndigheternas krav, driva produkt- och processutveckling m m.

4.2Färsk kyckling

Bilaga 3 s. 41

4.2.1 Inledning Konsumtionen av ljäderfäkött uppgick 1986till drygt 40 000 ton enligt statens jordbruksnämnd. Ca 6 000 ton utgjordes av färsk kyckling som levererats till detaljhandeln.

4.2.2 Hanteringskedjanför färsk kyckling

Figur 4.6 visar schematiskt hanteringskedjan för färsk kyckling från import av avelsdjur till detaljhandel och konsument.

Avelsdjuren daggamla kycklingar till Sverige med flyg

transporteras som från framför allt Storbritannien och Nederländerna. När äggen från dessa avelsdjur kläckts sorteras kycklingarna. De flesta tuppkycklingar föds upp till slaktkycklingar, medan hönkycklingarna kommer till uppfödningsanläggningar där de blir avelshönor. En del av kycklingarna exporteras.

Det finns fem kläckerier som sedan för insamlandet äggen från

svarar av avelshönorna. Efter kläckningen levereras de daggamla kycklingarna till ca 150uppfödare. Enligt lagen SFS 1944:219 om djurskydd får beläggningen i kycklingstallen högst uppgå till 25 kg levande djur kvadratmeter. Detta

per motsvarar normalt ca 20 kycklingar. Slaktkycklingarna föds till största delen 85 procent upp av uppfödare, vanligen lantbrukare, på kontrakt med slakteriföretagen. Resterande 15procent föds upp på gårdar som ägs av slakteriföretagen. Kycklingarna slaktas i regel när de är 35-40 dagar gamla.

Tre företag svarar för sågott all slakt och distribution färsk kyck-

som av ling. AB Kronfågel, dotterbolag till Kron Invest AB som ägs av Slakteriförbundet, har catre fjärdedelar av marknaden för färsk kyckling. AB Knäreds Fjäderfäprodukter är så helt inriktad på produktion färsk kyck-

gott som av

Bilaga 3 s. 42

Importoch uppfödning avavelsdjur Ägg V Kläckerier

Kycklingar

Uppfödare

i

slakterier

I

Bilaga 3 s. 42

i i i i

ICA,KF, Övriga Berednings- Dagab Detaljhandel. grossister industrimm

Detaljhandel Storhushåll

Konsument

Figur 4.6 Hanteringsketüan för färsk kyckling.

ling för konsumtion. Slakt och distribution av färsk kyckling utgör en liten andel av den totala produktionen vid Guldfågel AB, dotterbolag till kläckeriföretaget Blenta AB. AB Gotlandsprodukter, som ägs av Kooperativa Förbundet KF, säljer färsk kyckling till ett fåtal butiker på Gotland. Kycklingar som säljs färska har torrkylts till skillnad mot merparten av de som levereras djupfrysta vilka kylts i isbad. Kycklingarna, hela eller styckade i delar, konsumentförpackas i regel i slakteriledet. Över hälften den totala mängden färsk kyckling levereras av dock i storförpackningar till ca 2 000 grillavdelningar o dyl i butiksledet. Slakteriföretagen säljer i stort sett all färsk kyckling till grossister, främst ICA, KF och Dagab. AB Kronfågel och Guldfågel AB distribuerar färsk kyckling till samtliga distributionscentraler/ lagercentraler i landet. AB Knä-

Bilaga 3 s. 43

reds Fjäderfäprodukters distribution sker till några färskvarugrossister i Skåne, Göteborg och Stockholm.

Figur 4.7 visar lokaliseringen de större slakterier från vilka färsk kyck-

av ling distribueras. Samtliga uppfödare av slaktkycklingar finns i Götaland och södra Svealand och är koncentrerade runt slakterierna.

En bidragande orsak till koncentrationen av uppfödning av kycklingar i södra Sverige kan vara kostnaderna för uppvärmning av kycklingstallen. Temperaturen i dessa skall uppgå till 34° C.

AB Kronfågel

1Valla

2 Skara

3 Kristianstad

4 Gärsnäs

Guldfågel AB

5 Mörbylånga

AB Knäreds Fjädertäprodukter

6 Knäred

Figur 7 Lokalisering av de största/ârskkycklingleveranlöremas .r/aklerier.

4.2.3 Transporter och emballage Avstånden vad gäller intransport av kycklingar från uppfödare till slakterier uppgår i normalfallet till 0,5 10mil. I enstaka fall förekommer transporter

på upp till 30 mil.

Kycklingarna transporteras i transportburar/-lådor på lastbilar med släp eller på flakbilar med presenning. En lastbilstyp med helt reglerbart klimat har utvecklats i samarbete med lantbmksstyrelsen. Lastbilsprototypen har testats under 1987 med mycket goda resultat.

Uttransporter till distributionscentral 0 dyl sker så gott som uteslutande med bilar tillhörande bilspeditionsföretag, t ex Frigoscandia Transport AB, Coldspeed AB. Temperaturen i lastutrymmet har angetts till + 2° + 3° C.

ø

Större delen av den konsumentförpackade färska kycklingen packas på tråg i plastpåse i sk modifierad atmosfär, dvs koldioxid, kväve och

syre.

Bilaga 3 s. 44

Hållbarhetstiden för färsk kyckling paketerad på detta sätt uppgår normalt till minst dagar efter slakt. För färsk kyckling som paketerats på tråg med plastfilm om, uppgår hållbarhetstiden till minst 5 dagar. Sådan kyckling i förpackning utan modifierad atmosfär tillhandahålls endast i södra Sverige och i större tätorter i Mellansverige. Konsumentpaketerad färsk kyckling som levereras till Norrland är sågott som uteslutande förpackad i modifierad atmosfär.

Tiden mellan slakt och ankomst till butik varierar något beroende på dels hur respektive slakteriföretags distribution är organiserad, dels lokaliseringen av distributionscentral 0 dyl.

Följande intervaller bör dock gälla under normala förhållanden.

Dag l Slakt och ev styckning Dag 1-3 Ankomst till grossist Dag 2-4 Ankomst till butik

Färsk kyckling som inte är paketerad i modifierad atmosfär ankommer till butik senast dag 3 enligt uppgift från berörda slakteriföretag. Detta innebär att tre dagar återstår till bäst före-dag.

Genomsnittlig intransportkostnad har angetts till 0,35 kr per kyckling. Enligt uppgift från slakteriföretagen är 0,10 0,50 kr per kyckling ett vanligt

intervall.

Slakteriföretagens uttransportkostnader kan i genomsnitt antas uppgå till 0,50 kr/kg. Variationerna är dock stora beroende på bl a transporterad mängd och avstånd.

Slakteriföretagen pris för kycklingen oavsett transportavstånd

tar samma till distributionscentral 0 dyl.

De totala transportkostnaderna 1986vid ett stort slakteriföretag har angetts till 3,7 procent omsättningen, varav 1,5procent motsvarar intrans-

av portkostnader och 2,2 procent kostnader för uttransporter.

Genomsnittlig emballagekostnad för konsumentpaketerad färsk kyckling uppskattas till ca l kr per kg.

4.2.4 Prisförhållanden m m Ca 70 procent av försäljningen av färsk kyckling sker till s k kampanjpris. Vad gäller den frysta kycklingen är motsvarande andel ca 95 procent. Vid jämförelse av kilopriset för färsk respektive fryst kyckling måste beaktas att den senare normalt innehåller ca 7 8 procent vatten i de fall kylning skett i

vattenbad. Härtill kommer den mervikt som inälvspåsen i djupfryst kyckling medför. Andelen vatten och inälvor m m kan normalt beräknas uppgå till minst 15 procent av kycklingens vikt i djupfryst tillstånd.

Den debatt som förts om bl a djurens miljö under uppfödningen, fodertillsatser och slaktteknik har bl a resulterat i att slakteriföretag initierat uppfödning av s k sprättkycklingar som växer upp utomhus på foder utan foder-

Bilaga 3 s. 45

antibiotika. En liten del av dessa kycklingar säljs i färskt tillstånd. Sprättkycklingar är dyrare än de vanliga gödkycklingarna oavsett om de säljs djupfrysta eller färska.

4.2.5 Faktorer somkan leda till försämrad kvalitet kyckling För stor andel fiskmjöl i foder kan medföra att kycklingen får en bismak av fisk. Detta problem kan stort setti ansesåtgärdat i och med att fodret numera kontrolleras vad avser tillåten mängd inblandning av fiskmjöl.

Förekomst av vissa campylobactarteri kyckling kan orsaka maginfektion hos människor. Debatten om denna bakteries verkningar har kraftigt påverkat försäljningen av kyckling. l någon mån kan färsk kyckling antas utgöra en mindre risk än djupfryst mot bakgrund av dels torrkylningen av färsk kyckling campylobacter dör i torka, dels vattenavrinningen då fryst kyckling tinas. Den största risken för spridning av bakterien till människor föreligger dock vid tillredningen.

En bruten kylkedja risk för försämrad kvalitet på färsk kyckling.

utgör en Denna bör därför förvaras och transporteras i en temperatur av +2°

- +4° C. Förvaring i butik uppfyller inte alltid detta krav. Detsamma gäller förvaring i hemmet.

4.2.6 Kontroll avkvaliteten All slaktfjäderfä måste genomgå salmonellakontroll. 14 dagar före slakt skickas 1,5 kyckling på 1 000 till anvisningslaboratorium för undersökning.

På varje slakteri finns en besiktningsveterinär och ett antal veterinärbiträden som är förordnade av statens livsmedelsverk. Varje kyckling besiktigas vid slakten. Prov tas på den färdiga produkten. Veterinären kontrollerar slakteriets hygien, paketering och märkning.

4.2.7 Effekter avgeografisk struktur All uppfödning och slakt av kyckling sker i Götaland och södra Svealand. Detta innebär att tillgången till färsk kyckling som inte är förpackad i s k modifierad atmosfär är mycket begränsad i stora delar av landet.

En obruten kylkedja är förutsättningen för en bra produkt. Längre transportväg och fler omlastningar ökar risken för försämrad kvalitet.

4.3Mejeriprodukter

Bilaga 3 s. 45

4.3.1 Inledning Mejeriindustrin, som enligt Svensk Näringsgrensindelning SNI indelas i mjölkförädlingsindustri och glassindustri, svarade 1985 för en femtedel av livsmedelsindustrins totala saluvärde. Andelen, som i stort sett var oförändrad under 70-talet, ökade 1980-1985 från 18,5till 20,5 procent.

Beskrivningen begränsas i det följande till mjölkförädlingsindustrin med tyngdpunkt i mejeriemas framställning av konsumtionsmjölk, dvs dryckes-

Bilaga 3 s. 46

mjölk och filprodukter samt grädde. Mot bakgrund av primärproduktionens stora betydelse för mjölkkvaliteten behandlas även förhållanden som rör detta led.

4.3.1.1 Primärproduktionens omfattning och struktur Tabell 4.2 visar utvecklingen av mjölkproduktionen, antalet mjölkkor och antalet gårdar med mjölkkor. Uppgifterna om total produktion har

uppskattats med ledning avjordbmksnämndens beräkningar över mejerilevererad mjölk, dvs producenternas egen förbrukning och försäljning.

Tabell 4.2 Mjölkproduktionen År Total prod Till mejeri Antal mjölk- Antal gårdar Därav

MkgMkgkor med mjölkkor med meje-rileverans
1960 3 8193 3401 215 000 205 000190000
1970 2 9322 752723 000 90 00080 000
1980 3 4653 338656 000 44 00042 000
1985 3 6953 581646 000 35 00034 000
1986 3 5333 423600 000 33 00032 000
1987576 000 31 00030 000

1Uppgifter om antal mjölkkor, antal gårdar besättningar med mjölkkor och antal mjölkleverantörer avser förhållanden ijuni eller medeltal under året

Källa: SMR

Mjölkproduktionen sjönk fram till i början 1970-talet till följd minsk-

av av ningen av antalet mjölkkor. Därefter medförde en kraftigt ökad genomsnittlig produktion per ko att den totala mjölkproduktionen steg. Avkastningsökningen kan hänföras till dels avelsarbetet i lantbrukskooperationens seminverksamhet, dels förbättringar utfodring och miljö. Ökad mjölk-

av produktion och minskad försäljning mejeriprodukter har medfört över-

av skott i produktionen under 80-ta1et.

Det bör påpekas att det för närvarande finns 1 000 gårdar med mjölk-

ca kor som inte levererar mjölk till mejeri. De förekommer företrädesvis i skogsbygder i såväl södra som norra delen av landet.

4.3.1.2 /l/ljölkfärädlingsindusttins organisation och struktur

Svensk mjölkförädlingsindustri vid utgången 1986 organiserad i 27

var av mejeriföreningar/ -företag med sammanlagt 89 driftsplatser/mejerier. Av de 25 föreningar som tillhörde lantbrukskooperationen 22 anslutna till

var Svenska Mejeriernas Riksförening SMR. Privata mejeriföretag bl

var a Boxholm Ost AB, som inte har någon egen mjölkinvägning, och Nordsjö gârdsmejeri.

Mejeriverksamheten vid Arla, 1986 svarade för

som ca 58 procent av mjölkinvägningen i landet, är fro l juli 1986 indelad i fem regionala

m aktiebolag med totalt 40 mejerier.

Enligt Sveriges officiella statistik SOS svarade lantbrukskooperativa företag för drygt 98 procent av mjölkförädlingsindustrins saluvärde 1985.

Bilaga 3 s. 47

Av den vid mejerierna invägda mjölken tillverkades 1986 följande produkter/ produktgrupper.

Procent-

andel

Konsumtionsmjölk k-mjölk och grädde 44 Ost 3I Matfett 2 Mjölkpulver l7 Kondensmjölk l Kärnmjölk till pulver 2 Mjölk och grädde till övrig industri l färsk skum- och kärnmjölk till foder l Ovrigt, spill l Summa IOO

De i tabell 4.3 redovisade uppgifterna om antal mejeriföretag och antal mejerier/driftsplatser avser förhållandet per 31 december respektive år.

Tabell 4.3 Mejeriorganisationens struktur

ÅrAntal mejeriföretag Antal mejerier/ Därav med för-driftsplatserpackning av K-mjölk
1960263426ca 170
197050l6375
1980279954
1985289253
l986278951

Källa: SMR

Ett antal faktorer ligger bakom den kraftiga strukturomvandling som skett inom mejeriområdet under de senaste decennierna.

Införandet av mjölkkyltankar på gårdarna, transportbiltankar och bättre vägar innebar radikalt ändrade förutsättningar för en rationellare mejeridrift.

Enligt den tidigare nämnda STU-utredningen om tekniska förutsättningar för småskalig livsmedelsproduktion låg arbetsmiljö- och personalrekryteringsskäl till en del bakom utvecklingen av process- och förpackningsutrustning med hög automatiseringsgrad.

lnvesteringskostnaderna för nödvändig teknisk utrustning är enligt denna utredning i stort sett desamma vare sig anläggningen producerar 5 eller 25 ton mjölk per timme. Detta innebär skalfördelar för större mejerier. Krav på och kontroll av god hygien är andra viktiga faktorer som styrt utvecklingen mot färre och större mejerier. Detsamma gäller krav på reningsanläggning för utnyttjande av kommunalt avlopp och åtgärder till följd av högsta tillåtna svavelhalt i utsläpp till luft.

Under 1970-talet med ökande mjölkinvägning och konsumtion av mejeriprodukter byggdes mejerikapaciteten ut. Att antalet mejeriet ändock minskade berodde bl a på att ett nybyggt mejeri ofta ersatte två eller flera gamla, nedslitna anläggningar.

Ett exempel på småskalig mejeridrift är Nordsjö gårdsmejeri som tillverkar 0st med endast egen mjölkproduktion som bas.

Bilaga 3 s. 48

Heaenasei

Luleáf ä X6

Skelleneá VIhelmrna| . Lycksele Bumask-

m Sundsvall

Ljusdal-

Bolinaso

Jarlása-.Uppsma E kE °°"9.Ka||hau lyasterås- J".ägarna

Örebro-v...,

Bilaga 3 s. 48

-Katrineholm Nyköping. Gölene MotalaNorrkopung AXVaNr-.IskcøjvdleLinkopfrgâdXum ll ;FalkomngBoxholm/ n ""9595 Gasene Lonahammav °G°|ebwgGaJIsladJonköEkslopln /

Qçvimhâåabsytervuk

Tuna ,Jayv b Fotskal av Gsmved..SW510 Vetlanda Klintehamn Varnamo. -RorvuAsedak Stänga u Falkenberg VbVH/e-Alveftav - Ko v| I 0 0 aX|05 | Halmstad 1 6LIUUQDY Borghom - Kalmar VastraKarup Vems 3...

Kanye" . 3323:2733

Bilaga 3 s. 48

Helsingborg°g.luv -K Ik OM375 / KrigianstadvI :°°Y 3 Eslöv MaWÖLunnarp 1

Källa: SMR

Figur 8a Mejeriernaslokalisering

Bilaga 3 s. 49

TILLVERKNING TILLVERKNING

Me|eriloretag Meqeritorelag § - driltsplats g - armspiais g g

5 å 5 å

s E a E

Q Q 3

3 ä å å a å

E -å -

å å å å ä

2 å 8 E å 2 å 8 S å

1Skanemegeruer Goteborgs-bolaget VEslov g g - Alingsås 0 - Kristianstad o 0 - Dingle o - Lunnarp o o o - Falkenberg c 0 - Malmö o - Ga/Istad 0 2 HelsingborgsMiolkcenlral : Sgfåâfâiå z . .

- B/uv 0

:Cziigzfga :

-

Kanåp Vänersborg

- 0

.

Sösdala o Gotene-bolaget - Orke//iunga- o - Eskilstuna 0

3KågerodsonensMjolkleverantortor : Sâjgferzs z ° °

ingenegentillverkning ammo

o . . 4ggäärups Meieritoremng

stcâkhmmybolaget

Bilaga 3 s. 49

. - romma 0

5Oiandsmegener Enkoping 0

- - Borgholm 0 0 0 o Enskede 6 LwngbyonensAndeismeientorening - Jwåsai

Ljungby - Kal/hall o

. .

- Klintehamn c 7 FotskalsMeperitorening slänga

. - B/orketorp c Uppsala

. g 8 GaseneMeierilorening V{5°Y"79/9"e ° ° °

ung . - Visby-ysterier 0

9 NorraDatsMejerier 16Varmlandsmeiener - Mellerud o 0 Arvika I 0

- 10VaslraDalsMepener mad °

Ed . - r/ang c

11FalkopungsonensAndelsmeieritöremng 1703:72 MeIBTWÖTGWnQ - Falkáping o 0 " ° ° ° 12AxvansMejeritorennng - Mom o

- Axvall o 18GefleortensMeieriförening 13SkovdeAndelsmeentorenung - Gavle ° ° ° °

Skövde - Skarp/inge, o

o . 14VasterviksonensMeyeriioremng 193°galIHa'5i"9|3"d5Melefifmenmg - Lottahammar 0 ° "35 ° ° ° - VmVgsgwlikyeb ° °

20NedreNorrlandsProducenttorening.

. .

- /us a 0 15Arlameperierna sundsvall g VaxuL-i-bolaget -

- Östersund o o o o c - Alvesta 0

Eksjö . 21ÅngermanlandsMeieriiorening - Gislaved u °9

Jonkoplng - Ornskotdsvik4 o 0 0

, : ;gllzzona z ° ° ° 22Norrme|erier

Rörvik I 3333222 Z - - - Sävsjö c

Tingsryd 232727131 I

Bilaga 3 s. 49

- - - Vetlanda. 0

Värnamo : ldilrmjmina : . . .

°

Åseda o - Nonkopingsmomgeç 23NorrbottenslänsProducent/evening - Katrineholm o o HBUWÖSG ° °

Kimstad o - Luleå ° ° - - Linköping 0 - 55 ° ° - Motala 0

N k.. .Norrköping ° °

Bilaga 3 s. 49

z TOTALT 49 16 45 20 14

,

TILLVERKNING K-MJOLKSPRODUKTER: dryckesm/dik.li/produkter.grädde.MATFETTsmör,Bregott.LattåLagom.OST hårdast, SPECIALPRODUKTER truktyoughurt,färskostsmaltost.mesvaror,/uice.soppor " Sten/gräddemm.

/ tabellenredovisasme/eriloreningaräranslutnasom lillme/eriorganisationen.Demeieriloretag intesom ingarimeieriorganisationenäri regelosttiI/vsrkare.

Källa:SMR

Figur 8b Mejeriemasproduktiønsinriktning

Bilaga 3 s. 50

Enligt STUs utredning tenderar idag in- och uttransportkostnaderna att bli för stora om ännu större centralmejerier byggs. Vidare är de allt större kraven på flexibilitet delvis skalberoende, vartill kommer att sårbarheten ökar färre och större mejerierna är.

För att rationalisera driften och få så långa serier som möjligt har mejeriernas produktionsinriktning alltmer specialiserats. Vid utgången av 1986 fanns 89 driftsplatser. Av dessa hade endast sex mejerier komplett produktion, dvs tillverkning av k-mjölk och grädde, ost, matfett och mjölkpulver. Av 48 osttillverkande mejerier tillverkade drygt hälften enbart ost. Framställning av sk specialprodukter, tex Keso, fruktyoghurt, Bregott, sker vid ett fåtal driftsplatser.

Konsumtionen av dryckesmjölk har under de senaste sex åren minskat med nästan tio procent. Försäljningsbortfallet har endast delvis kompenserats genom ökad konsumtion av bl a ñlprodukter och ost.

Fortsatt minskad mjölkinvägning och stagnerad försäljning av mejeriprodukter torde leda till ytterligare förändringar vad gäller anläggningsstrukturen. Mot denna bakgrund är det svårt att avgöra hur en optimal struktur bör seut i framtiden.

4.3.2 Mejeriorganisationens geografiska struktur Av figurerna 4.8a och b framgår mejeriernas lokalisering och produktionsinriktning. Det kan konstateras att mejeriernas geografiska struktur i stort sett följer såväl befolkningsstrukturen som fördelningen av antal mjölkleverantörer i olika delar av landet. Vid utgången av 1986fanns i södra och mellersta Sverige Götaland och Svealand 72 driftsplatser eller 8l procent av landets mejerier. Antalet mjölkleverantörer i detta område uppgick under 1986 i medeltal till 25 300 vilket motsvarade 80 procent av samtliga leverantörer i landet. I området bor ca 86 procent av Sveriges befolkning.

Att mejerierna har en geografisk spridning som ungefär stämmer överens med producent- och befolkningsstrukturen innebär att mjölkförädlingsindustrin förefaller tämligen decentraliserad. Vid en länsvis jämförelse av mejeriindustrins saluvärde per invånare i förhållande till ett riksgenomsnitt figur 4.9 visar det sig emellertid att det föreligger såväl stora överskott som stora underskott i vissa delar av landet.

Glassindustrin, som ingår i mejeriindustristatistiken, svarade l985 för 7 procent av mejeriindustrins totala saluvärde. Denna industri är främst koncentrerad till Stockholms, Södermanlands, Malmöhus och Norrbottens län. Respektive över- och underskott i berörda län torde dock inte ha påverkats i nämnvärd grad om glassproduktionen räknas in.

Vid jämförelse mellan l975 och 1985 har saluvärdet per invånare relativt sett minskat i Stockholms, Örebro, Älvsborgs och Västerbottens län. I övriga län har saluvärdet behållits oförändrat eller ökat i förhållande till riksgenomsnittet. Några större förändringar när det gäller graden av koncentration kan inte noteras med utgångspunkt i denna jämförelse.

Koncentrationen har i stället som tidigare nämnts gällt ökad specialisering och utveckling mot färre och större mejerier inom respektive region.

Bilaga 3 s. 51

Lansvisfördelningkring riksgenomsnvttet

i Produktionsaknas

underskott stort-

underskott litet-

Overskott litet- .ä Overskott stort

-

,

KällaSCB

figur 4.9 Meieriindustri. Produktionper invånare,Iänrvis,1975och1985

Vidare är de sk k-mjölkstillverkande mejerierna i regel koncentrerade till centralorter motsvarande då det enligt mejeriorganisationens bedömning är lättare och billigare att transportera mjölkråvaran än de färdiga produkterna. Landets största k-mjölksmejerier återfinns därför i Stockholms- och Göteborgsområdena.

Tabell 4.4 visar transporter av mjölk- och andra mejeriprodukter godsmängd från och till samt inom respektive län. l enlighet med vad som

Bilaga 3 s. 52

Tabell 4.4 Transporter avmejeriprodukter 1983från och till samt inom respektive län. Godsmängdl 000 ton

LänLastbil och järnväg fråntillLastbil och järnväg inom
Stockholms län46366360
Uppsala län20657396
Södermanlands län9843121
Ostergötlands län153108380
Jönköpings län4917344
Kronobergs län9317243
Kalmar län8076633
Gotlands län0l231
Blekinge län0O78
Kristianstads län9038625
Malmöhus län28117363
Hallands län3957261
Göteborgs o Bohus län126123245
Alvsborgs län1l l106304
Skaraborgs län7099S29
Värmlands län136202
Orebro län3737146
Västmanlands län15236221
Kopparbergs län397155
Gävleborgs län21159129
Västernorrlands län2426145
Jämtlands län1328168
Västerbottens län127422
Norrbottens län617133

Källa: Transportrådet

tidigare konstaterats är de flesta län till största delen självförsörjande vad avser mejeriprodukter. Undantag är främst Stockholms och Gävleborgs län. En jämförelse mellan figur 4.9 och tabell 4.4visar att Blekinge, Kopparbergs och Värmlands län, som har stora underskott i förhållande till riksgenomsnittet såväl 1975som 1985, hade ingen eller obetydlig import av mejeriprodukter 1983.

4.3.3 Hanteringskedjan för mejeriprodukter Hanteringskedjan kan när det gäller konsumtionsmjölk åskådliggöras schematiskt enligt figur 4.l0a.

Detaljhandel Gårdar med mjölkkor -- Mejerier Konsument

Storhushåll

Figur 4.10a Hanteringskeayanför konsumtionsmjölk

Bilaga 3 s. 53

På gårdarna mjölkas korna normalt två gånger om dagen. Mjölken leds i regel via rörsystem in i en mjölkkyltank där den kyls till +4°C. Kylaggregatet drivs elektriskt och kylsystemet fungerar i princip som ett kylskåp. Enligt International Dairy Federation IDF skall följande fordringar uppfyllas: l

omgivningstemperatur 32°, då tanken är fylld till 75 procent med en av mjölk av 4° och då återstående 25 procent påfylls med mjölk av 35°, skall all mjölk kylas till 4° inom tre timmar.

I de flesta fall hämtas mjölken varannan dag. Detta innebär att mjölken från första mjölkningen efter tömning av tanken tre gånger späds utmed 35gradig mjölk. Enligt IDF-normerna får temperaturen på mjölken högst stiga till: vid första påfyllningen l9,5°, vid den andra l4,3° och vid den tredje I1,7°. Eftersom tillförd mjölk kyls successivt blir temperaturen vid respektive påfyllning normalt en till två grader lägre än angivet värde.

l vissa delar av Norrland förekommer hämtning av mjölk var tredje eller var fjärde dag. Mjölken från första mjölkningen fylls då på fem till sju gånger. Enligt IDF-normerna förutsätts hämtning varannan dag.

l viss utsträckning förvaras mjölken fortfarande i kanna. I en del av dessa fall kör tankbilen fram till gården, i andra kör leverantören kannorna till lämplig plats där mjölken töms i tankbilen. Minimileverans för hämtning, tex 40 liter, finns fastställd inom de flesta mejeriföreningar. Det förekommer att mjölkleverantörer går samman för att klara denna gräns.

Mjölk levereras till mejerierna varje dag året om oberoende av om mejeripersonal är i tjänst eller

Apparatsalen är i drift sex eller sju dagar i veckan. Om den år stängd när mjölken anländer till mejeriet förekommer sk termisering vilket innebär upphettning mjölken till 64°. När apparaterna åter är i gång behandlas

av denna mjölk som ovan.

Vid framställning av dryckesmjölk leds mjölken från apparatsalen till förpackningsavdelningen där den tappas. Oavsett förpackningstyp sker tappning i ett slutet system. Förpackning av mjölk görs fem eller sex dagar i veckan. Bestämmelserna om bäst före-märkning har medfört en ökning av antalet förpackningsdagar i veckan.

Då en produktionsserie inleds och avslutas förorsakar gränsmjölken i ledningar och förpackningsmaskiner stora svinn. Enligt SMR kan detta svinn uppgå till ca 300 liter i vardera fasen. Detta är en bidragande orsak till den långt gående specialiseringen vid mejerierna.

Figur 4.l0b visar förenklat hanteringskedjan beträffande flertalet mejeriprodukter. Som framgår följande avsnitt år emellertid kedjan mer kom-

av plicerad än vad som visas i figuren.

4.3.4 Distributionsapparat Mejeriernas transporter indelas i in-, mellan-, ut- och specialtransporter. Med intransporter avses hämtning av mjölkråvara från mjölkproducenten. Mellantransporter utgörs av dels transport av mjölkråvara mellan mejerier, dels transport av färdiga produkter från ett mejeri till ett annat. Uttransporter omfattar distribution av mejeriprodukter till detaljhandel, storhushåll

Bilaga 3 s. 54

Gårdarmed

mjölkkor

l

Mejerier

l

Konsumtions- Smör,Bregott,

mjölkochgrädde 0st Lätt Lagom Pulver Kondensmjölk

l l l

Försäljningsorgan Försäljningsorgan Försäljningsorgan

l l l

Ovriglivsmedels-

Pamhame ochfodermedels- Glassindustrim m

industri

l l l l l i v

a

Storhushåll Detaljhandel Storhushåll Detaljhandel

Konsument

Figur 4.I0b Hanreringskeøüanför mejenprødukter

m m. Med specialtransporter avses övriga transporter, t ex till järnväg, inom driftsplatsområdet.

4.3.4. I lntransporter Tankbilarna, som är avsedda för uppsamling av nedkyld mjölk 4° från gårdstankar, är bl a utrustade med pump- och mätskâp för inmätning av mjölk. Tankarnas isolering gör att vid en yttertemperatur som är 25° högre än mjölkens, stiger temperaturen på mjölken mindre än på 12 timmar.

I regel gör tankbilarna två turer om dagen mellan 6 och 18. Detta innebär att mjölkens temperatur även en varm sommardag normalt inte överstiger 5° vid ankomsten till mejeriet. Tankbilar som rymmer ca 13 000 liter hämtar mjölk från i genomsnitt 20 leverantörer per tur.

Då tankbilen kommer till mejeriet sker sk dockning, varvid mjölken pumpas ur tanken och via rörledningssystem samlas upp i silotankar. Transportsystemet är således sågott som slutet från kons juver till mejeri och, när det gäller k-mjölkprodukter, till konsument.

Inom mejeriföreningarna tas råvaruplaner fram. Detta innebär bl att

a tankbilarna direktdirigeras till det mejeri som vid tillfället har extra behov av mjölkråvara. Bilarna har dock i regel fasta destinationer.

Bilaga 3 s. 55

4.3.4.2 A/IeI/arzrransporrer

Transport råvara mellan mejerier sker med tankbilar, medan de färdiga av produkterna transporteras i bilar med aktiv kylning max 8°. På hösten då mjölkproduktionen är låg transporteras råvara till Stockholm från södra Sverige perjärnväg, ibland efter omlastning på mejeri. I takt med mejeriernas specialisering har andelen mellantransportkostnader mejeriernas totala transportkostnader ökat, från ca 3 procent 1960 till av 8 procent 1985 se tabell 45a. Kostnaderna för mellantransporter belastar i regel den driftsplats som bilen tillhör. I fråga råvarutransporter till Stockholm belastas Stockom holms-bolaget inom Arla med kostnader utöver normala intransportkostnader till berörd driftsplats. Mellantransportsystemet utgörs till stor del av linjetrafrk. För att undvika att bilarna kör tomma säljer bl a Arla transporter till RiksOst. SMR m

4.3. .3 Utrranspørter4

Uttransporter sker i regel i lastbilar försedda med kylaggregat. Temperatui lastutrymme och produkter får inte överstiga 8C.Diskussioner förs om ren att sänka denna gräns till 6°. Transporter till butiker i bl a Stockholms innerstad sker med lastbilar utan kylaggregat. l delar Norrland förekommer att uttransporter till avlägset belägna av butiker sker i samband med tankbilshämtning av mjölken. Tankbilarna m m i fråga har således ett särskilt utrymme för transport av k-mjölkprodukter. l del områden utnyttjas även bussar som ägs av Postens Diligenstrafrk för en uttransporter. l viss utsträckning är dessabussar utrustade med kylaggregat för varmluftsproduktion. Bussar med aktivt kylda som vintertid ställs om godsutrymmen utgår bl från Vilhelmina Norrmejerier och Örnsköldsvik a Ångermanlands mejeriförening. I så gott som samtliga k skogslän förekommer för övrigt uttransporter s med bussar med eller utan aktiv kylning godsutrymmet. Bussarna tillhör av förutom Postens Diligenstrafrk bl länstrañkbolagen, Bussgods AB och SJ. a I Arlas mejeriområde finns för närvarande 20 mejerier som tillverkar dryckesmjölk. Av dessa har mejerierna i Norrköping, Enköping och Alingsås ingen distribution av mjölk. K-mjölk tillverkad och förpackad i Norrköping transporteras till mejeriet i Linköping varifrån den sedan distribueras, till Norrköping. Mejetiema i Enköping och Alingsås tillverkar Gammala dagsmjölk skickas till Stockholm respektive Göteborg för vidare befordsom till butiker och storhushåll i respektive distributionsområde. ran Distribution k-mjölk sker till så gott som samtliga butiker motsv i av landet varje vardag. Undantag är sådana butiker i glesbygd till vilka uttransporterna sker i samband med tankbilshämtning varannan dag. Lördagsutkörning, förekommer i en del tätorter har blivit vanligare efter översom gången till bäst före-märkning. Butikernas beställning k-mjölk tillgår enligt följande. Samtliga mejerier av med distribution k-mjölk ringer varje vardag till samtliga butiker motsv av inom sitt distributionsområde varvid beställning görs av följande dags leve-

Bilaga 3 s. 56

ranser. Ibland kan beställningen även avse leverans samma dag.

Normalt är mjölken vid ankomsten till butiken motsv förpackad samma dag eller dagen före. Vid distribution till glesbygd kan förpackningsdatum vara två till tre dagar före ankomstdatum.

Konsumenterna storhandlar inför veckoslut och helger. Mejerierna måste anpassa sin produktion efter konsumenternas köpvanor. Detta innebär att på torsdagar tappas nästan dubbla kvantiteten mjölk jämfört med t ex fredagar. Genom omdisponering av mjölkråvaran o m onsdag eftermiddag till och med torsdag erhålls i regel tillräckliga kvantiteter för att täcka behovet. En betydligt mindre andel mjölk används därför till 0st- och mjölkpulvertillverkning dessa dagar jämfört med andra veckodagar. Samma förhållande gäller i ännu högre grad beträffande storhelger.

4.3.4.4 Ydsperspektiv sammanfattning

- Exempel l Normalt gäller följande tidsperspektiv

avseende hantering av dryckesmjölk.

Dag l Mjölken hämtas på gården, i regel varannan dag Dag l eller 2 3 Mjölken behandlas och förpackas på mejeriet Dag 2 resp 3 Mjölken distribueras

Inom parentes anges det fall då mjölk vägs in på mejeriet lördag eftermiddag och förpackas på måndag.

Exempel på tidsåtgång vid distribution av mjölk till glesbygd kan i sammanhanget vara av intresse.

Exempel 2 Laisvall, Arjeplogs kommun, Norrbottens län

Dag l Mjölken hämtas på gården, i regel varannan dag Dag l Mjölken behandlas och förpackas på mejeriet i Piteå Dag 2 eller 4 månd Mjölken transporteras med kylbil till Arvidsjaur där

omlastning sker för vidare befordran med en annan

kylbil till Laisvall med ankomst ca kl l l på förmiddagen

Exempel 3 Abisko

Dag l Som ovan Dag l eller 2 Mjölken behandlas och förpackas på mejeriet i Hede-

näset Dag 2 resp 3 Mjölken transporteras med kylbil till Kiruna där om-

lastning sker, förvaring i kylrum till nästa dag eller lördag till måndag

Dag 3 resp 4 Mjölken transporteras med kylbil till Abisko

Vid leverans på måndag är mjölken förpackad på fredag varvid tre dagar återstår till bäst före-datum.

Bilaga 3 s. 57

4.3.5 Transport- och emballagekostnder Då denna rapport har till syfte att bl a analysera effekter geografisk struk-

av tur på kostnadsutvecklingen har SMR på SPKs

begäran sammanställt uppgifter om transport- och emballagekostnader 1960 1985 med femårsinter-

valler dels totalt, dels för tre mejeriföretag med varierande k-mjölkstillverkning och med långa respektive korta transportavstånd.

4.3.5.1 Transpørtkostnader SM Rs uppgifter om transportkostnader redovisas i tabellerna 4.5a och 4.5b. Vid jämförelse mellan respektive mejeriförenings transportkostnader måste andelen k-mjölkstillverkning beaktas. Uttransportkostnaderna nämli-

avser gen endast distribution av k-mjölksprodukter, grädde och juice. Kostnader för distribution av övriga mejeriprodukter belastar respektive försäljningsorgan.

Tabell 4.5a Transportkostnadsutveckling för hela riket

Invägd Intransport- Mellan- Uttransport- Spec-

mjölk kostnader trpt- kostnader trpt-

lev Toni" ore/kg Mkr inv mj Mkr Mkr inv mj Mkrkostninore/kgkostn
1960 3 340 243 83,2 2,493,322,7-0,0
1965 3 311 161 97,0 2,937,6 37,1-0,0
1970 2 752 122 98,5 3,5813,2 54,5 4,03 0,0
1975 3 022 895 130,0 4,3029,9 101,9 6,85 0,0
1980 3 337 584 206,9 6,2046,7 173,6 11,68 16,7
1985 3 580 938 304,4 8,5053,7 268,6 19,04 25 1

Uppgifter om kostnader för specialtransporter redovisas i tabellen

o m 1980. Dessa kostnader ingår vad avser 1960 1975 uttransportkostnader.i

-

Beträffande mejeriernas totala transportkostnader kan konstateras att dessa ökat med 497 procent mellan åren 1960och 1985.

De totala intransportkostnaderna ökade l960-1985 med 265 procent, mellantransportkostnaderna med ca 1 300 procent.

Den anmärkningsvärt ringa ökningen av intransportkostnaderna kan tillskrivas rationaliseringsvinster till följd av övergången till tankbilshämtning från gårdstankar i stället för hämtning av mjölkkannor på flakbilar.

Att mellantransportkostnaderna ökat mot bakgrund mejeriernas

av specialisering har konstaterats ovan.

Den kraftiga ökningen uttransportkostnader beror, förutom på den

av allmänna kostnadsutvecklingen, till del på strukturförändringari mejeri-

en ledet, men även på bl a starkt utökad distribution till små mottagarenheter, tex servicebutiker och daghem.

Som tidigare nämnts är mejeriorganisationens policy att vid val etable-

av ringsort för k-mjölksmejeri hellre transportera råvaran än den färdiga

produkten. Geografisk koncentration k-mjölksmejerier borde således teore-

av

Bilaga 3 s. 58

W ,

I I I I I | o o o o o o o o o o o o o

m v o m m m o m o o o o v o o m m d E m o m m m m mm m o m m v v v m m v v v

o

m c

ä E

E o S

. . n

Bilaga 3 s. 59

tiskt leda till ökade intransportkostnader och relativt sett minskade uttransportkostnader genom längre avstånd till mjölkproducenterna respektivekortare avstånd till konsumenterna. Något direkt stöd för denna teori ges inte av redovisad kostnadsutveckling då många andra faktorer än avståndet självklart påverkar denna utveckling. Ändrade intransportmetoder och utökad distribution till små enheter har nämnts ovan. Utvecklingen av antal mjölkleverantörer, mängd invägd mjölk och volymförändringar avseende k-mjölksprodukter och grädde är andra faktorer som i hög grad påverkar kostnadsutvecklingen.

Det framgår av tabellen att transportkostnadernas storlek är starkt avståndsberoende. Intransportkostnaderna per kilo invägd mjölk uppgick t ex 1985 till 13,6 öre för mejeriföretag C i norra Sverige, medan motsvarande kostnad för mejeriföretag B i mellersta Sverige med korta avstånd 4,9

var öre.

Leverantörsstorlek och vägförhållanden är andra faktorer som påverkar transportkostnadernas storlek.

När det gäller uttransportkostnaderna är det som ovan påpekats inte meningsfullt att göra jämförelser mellan olika mejeriföretag då kostnaderna i stort sett endast avser distribution av k-mjölksprodukter. Att hög andel k-mjölkstillverkning och långa avstånd innebär höga uttransportkostnader visas av att de totala uttransportkostnaderna för mejeriföretag C med 79,5 procent k-mjölkstillverkning 1985uppgick till 15,8 Mkr, medan motsvarande belopp vad gäller mejeriföretag B med 19,2 procent k-mjölkstillverkning var 1,3 Mkr.

Det kan i sammanhanget vara av intresse att jämföra kostnadsutvecklingen 1960-1975 vad avser mejeriföretag A och C med långa respektive korta avstånd.

A C

1960 1975 1960 1975 Andel k-mjölkstillv 33,9 73,9 19,1 94,0 Antal driftsplatser 6 1 12 4 intransportkostnader per kg mjölk procentuell ökning 188 114

Kostnadsutvecklingen mot bakgrund koncentrationen mejerier i

av av respektive område förefaller inte vara avståndsrelaterad. Skillnaden i procentuell ökning av intransportkostnader kan till största delen förklaras att

genom tankbilshämtning av mjölk började införas redan i mitten av 1950-talet i As område medan i Cs mjölken ännu 1960hämtades i kannor med flakbil. I As område har rationaliseringsvinsten till följd av ändrad transportmetod till

en del inträffat före 1960, medan effekterna av rationaliseringen inte påverkat utvecklingen för intransportkostnader i Cs område förrän på 1960-talet och senare.

Bilaga 3 s. 60

Enligt uppgift från berörda mejerier kan intransportkostnaderna per kilo invägd mjölk respektive uttransportkostnaderna per liter distribuerad mjölk för 1986 beräknas ha uppgått till

Arla 8 öre resp 20 öre Helsingborg 8 öre resp 12 öre Norrbotten 12 öre resp 19 öre.

4.3.5.2 Emballagekostnader Enligt redovisade uppgifter i tabellerna 4.6a och 4.6b har mejeriernas totala emballagekostnader mångfaldigats 1960-1985. Övergången till engångsförpackningar skedde till stor del under denna period vilket medfört ökade kostnader för förpackningsmaskiner och -materiaL

Emballagekostnaden för en enlitersförpackning kan uppskattas till ca 35 öre exkl mervärdeskatt. En enlitersförpackning av typ Pure Pak/ Tetra Rex kostar enligt SMR ca 5 öre mer än motsvarande Tetra Brik förpackning. Vidare är oblekt papper 1 öre billigare än blekt. De flesta förpackningar består oblekt med yttre vit beläggning. Bl a Värmlandsmejerier

av papper

Tabell 4.6a Kostnadsutveckling för K-mjölkemballage hos några mejerier från 1965femårsintervall

Papper Trptemb Summa Genom- Summa

öre/kg öre/kg öre/kg snittl storl o

förpack förpack förpack förp- produkt-

K-mjölk K-mjölk K-mjölk storl slag

Kg K-mjölkmejeri i södra Sverige 1965

19706,83 1,167,99 1,035
19759,84 1,34 11,18 1,035
198016,84 2,0618,90 0,8214
198531,52 2,8834,40 0,8414

K-mjölkmejeri i mellersta Sverige

19654,98 0,095,07 0,907
19708,80 0,038,83 0,899
197510,78 0,8511,63 0,898
198016,40 1,8018,20 0,919
198533,52 2,17 35,69 0,908

K-mjölkmejeri i norra Sverige

19655,623 0,085,70 0,719
19705,633 0,355,98 0,8112
19759,99 0,7910,78 0,91
198016,75 1,8818,63 0,8614
198531,85 2,6534,50 0,8516

Till störredelen wellpapptråg medan de övriga driftsplatserna redovisar kostnader för backar returemballage 3Overgången från Tetra Standard- till Tetra Brik-förpackningar skedde senare vid denna driftsplats

Källa: SMRs driftstatistik

Bilaga 3 s. 61

Tabell 4.6b Emballagekostnadsutveckling för hela riket

Emballagekostnad

Mkr

196021,4
196568,5
1970116,7
1975263,6
1980377,1
1985687,5

har helt oblekt papper. Kostnaden för portionsförpackningar kan vara densamma som för innehållet.

Till emballagekostnader hör även kostnader för transportemballage, t ex rullcontainers, papptråg Wellpapp, backar.

4.3.6 Mjölkkvalitet och kontroll Förhållandena i primärledet är av avgörande betydelse för mjölkkvaliteten. Bakterier och andra mikroorganismer samt främmande ämnen kan utgöra hälsorisker om de förekommer i mejeriprodukter.

l mejeriledet är riskerna för försämrad produktkvalitet i första hand knutna till dålig funktion på disksystem och bristande hygienkontroll.

Vad gäller distributionen av mjölkprodukter är en bruten kylkedja den största risken för försämrad kvalitet. Vid busstransporter av k-mjölkprodukter till glesbygd bryts i stor utsträckning denna kedja. Detta kan även gälla butiksledet till följd av fyllda eller dåliga kylrum.

Det finns dels obligatorisk kontroll av mjölkkvaliteten som bl a ligger till grund för betalningen till mjölkleverantören, dels frivillig kokontroll för vilken Svensk Husdjursskötsel ek för är huvudman.

Mjölk som levereras till mejeri betalas efter kvantitet och kvalitet. Utöver minimikrav i fråga om hygienisk kvalitet, lukt, smak och syrningsförmåga samt cellhalt regleras betalningen med hänsyn till fetthalt och proteinhalt.

Tankbilschauffören gör alltid först en bedömning av mjölkens smak och lukt innan mjölken pumpas till tankbilen. Otjänlig mjölk tas inte emot. Chauffören tar vidare prov från gårdstanken tre till sex gånger i månaden beroende på antal leveransdagar per månad.

Den offentliga kontrollen av mejerierna utförs av Svenska kontrollanstalten för mejeriprodukter och ägg KMÄ på uppdrag SLV. Kontrollen

av omfattar provtagning och undersökning av flytande mejeriprodukter, smör, ost, pulvermesvara och vatten vid mejeri.

Enligt SMR visar resultaten av undersökningar som gjorts sedan slutet av 70-talet att mjölken innehåller mycket låga halter av bekämpningsmedelsrester. Någon rutinkontroll av sådan förekomst ansesdärför inte erforderlig.

4.3.7 Effekter avgeografisk koncentration Strukturomvandlingen inom mejeriorganisationen har haft såväl positiva som negativa effekter.

Bilaga 3 s. 62

Till de positiva effekterna hör den förbättring av kvaliteten på mejeriprodukterna som modern mejeridrift möjliggjort. Om små mejerier hade gjort motsvarande nödvändiga investeringar för att uppfylla hygienkrav m m hade priserna varit betydligt högre än de är.

Fler och mindre mejerier för tillverkning av konsumtionsmjölk i varje region skulle visserligen innebära kortare transportavstånd men också kraftigt Ökade kostnader för förpackningsmaskiner, reningsanläggningar, personal etc. Som konstaterades i avsnitt 4.3.5.1 Transportkostnader, har vidare rationaliseringsvinsten genom övergången till tankbilshämtning av mjölk varit betydande.

En småskalig k-mjölksproduktion som tillgodoser annat än lokala marknader är mot denna bakgrund ett orealistiskt alternativ.

Bland negativa effekter till följd av strukturförändringarna bör nämnas konsekvenserna för sysselsättningen på de orter som drabbats av mejerinedläggningarna.

Vad gäller beredskapspolitiska effekter framgår av tabell 4.4 att länen till största delen är självförsörjande i fråga om dessa produkter. Enligt den sk sårbarhetsutredningen kan åtgärder för att bibehålla en geografiskt spridd kapacitet för behandling av konsumtionsmjölk vara motiverad. Beredskapspolitiska aspekter kan komma att ingå i underlaget vid beslut om ytterligare nedläggningar. Statsmakternas beslut om subventioneringsgrad m m kan då komma att styra utvecklingen.

Med nuvarande automatiseringsgrad i såväl primärledet som mejeriledet är tillgången till elektricitet avgörande för produktionen. I primärledet kan konstateras att mjölkkorna idag inte är vana eller lämpliga att handmjölkai den utsträckning som krävs.

Traktordrivna reservaggregat förekommer i mycket liten omfattning. lntresset för sådana aggregat har dock ökat mot bakgrund av problem med elförsörjningen periodvis i vissa delar av landet. Det förekommer i ökad omfattning att mjölkproducenter i ett område gemensamt köper in reservaggregat.

Utvecklingen mot färre och större mejerier innebär ökad sårbarhet i krissituationer. Om en stor anläggning slås ut genom längre elavbrott, infekterat vatten, sabotage edyl har små mejerier troligen inte kapacitet att ersätta produktionsbortfallet. Å andra sidan kan hävdas att stor anlägg-

en annan ning lättare kan ta hand om produktionen genom drift dygnet runt.

Vidare blir råvaruförsörjningen ett problem i ett krisläge om det endast finns en stor anläggning i en landsdel jämfört med flera små.

Strukturomvandlingen har medfört längre transportavstånd. Eftersom kostnaderna är relaterade till avståndet har i vissa områden införts hämtning av mjölk var fjärde dag från avsides belägna gårdar med liten produktion. Risken härmed är att de köldtåliga bakterierna blir för många. Detta inträffar efter ca 100 timmar även vid normal kylförvaring av mjölken. Enligt uppgift från berörda mejeriföreningar är kvaliteten på denna mjölk emellertid fullt tillfredsställande då högt ställda krav på hygien tillgodoses vid

m m gårdarna i fråga.

Enligt SMR visar ekonomiska analyser att hämtning av mjölk varje dag i

Bilaga 3 s. 63

stället för varannan skulle innebära att intransportkostnaderna ökade med ca 40 procent. Det skulle vidare inte automatiskt medföra att de färdiga produkternas livslängd påverkas. Mot bakgrund av det mottagande mejeriets produktionsplanering och vilken veckodag hämtning sker är det inte självklart enligt SMR att mjölken skulle komma snabbare in i produktionen än för närvarande.

Långa avstånd och små, utspridda mottagarenheter gör att en stor del av transporterna till glesbygd sker med buss, i regel efter omlastning från mejeribilen vid en busstation. Utvecklingen av aktiv kylning av godsutrymmet i bussar och möjligheten till kylförvaring under terminaltid är viktig för att konsumenterna i glesbygd skall få tillgång till mjölkprodukter av god kvalitet året om.

4.4 Frukt och grönsaker

4.4.1 Inledning Av konsumenternas totala utgifter för livsmedel utgjorde utgifterna för frukt och grönsaker 1985 både färska och djupfrysta cirka 7 %. Konsumtionen av grönsaker har sedan 1970 kraftigt ökat och var 1985 uppe i 35,3 kg/ person. Då det gäller fruktkonsumtionen har den inte ökat lika entydigt. Jämfört med 1970har den minskat något men under de senaste 3-4 åren har en ökning skett och konsumtionen av frukt och bär låg 1985 på 56 kg/ person.

Fördelningen mellan svenska och importerade produkter av samma slag varierar dels under ett år på grund av att det svenska klimatet inte medger frukt och grönsaksodling året om, dels från år till år beroende på det svenska skördeutfallet. Att exakt ange fördelningen mellan importerade och svenska produkter försvåras förutom av säsongsvariationerna även av den omfattande husbehovsodlingen som förekommer inom denna bransch.

Då det gäller frukt är importandelen uppskattningsvis 80 °/ooch 20 %härrör från svenska odlare.

Motsvarande andelar för grönsaker är 60 °/ resp 40 %, alltså en betydligt mindre importandel för grönsaker. Som nämnts varierar fördelningen under áret. Under sommaren t ex är Sverige självförsörjande av gurka till 90 % och av tomater till 50 %.

Uppskattningsvis är importandelen för frukt och grönsaker tillsammans cirka 70 0/0.Under de senaste åren har framför allt svenska grönsaker växthusprodukter ökat sin andel på en växande marknad.

De importerade produkterna köps till 80 % in av ICA, KF och SABA DAGAB och dessa tre block uppskattar att de svarar för 75-80 °/oav partihandeln med svenska och importerade produkter.

Bilaga 3 s. 64

4.4.2 Hanteringskedjan - Distributionsapparat

Hanteringskedjan för färsk frukt och färska grönsaker skiljer sig inte nämnvärt för de tre blocken och figur 4.11 visar en schematisk bild över de vanligaste flödena för färsk frukt och färska grönsaker.

Producentled Import inhemskaodlare

l I | | Trädgårdsekonomiska | föreningar enskild+ | partihandel | l l I i | ICA KF SABA ICAFruktoch KFFärskvarusektionASK-centralen Fristående l gfáågstled grönsakerAB KFFärskvarucentral Frukt- företag |

Stockholms

ICAAB i Malmö importA SandenAB l ICAEolAB FransA ICAHakonAB | | I l r l I |oAs KFs DAGABs Övrig j Andra cciésrttriåäons-lagercentraler distribuna|er partihandel grossistled l l l l Fristående | ICA-butiker KF-butiker NKÅh|éns Vivo-Favör blmke B$°“. kedjor lokala

Figur 4.11 Hanteringskedjanför frukt ochgrönsaker

Till producent/edet räknas inhemska och utländska odlare, ekonomiska försäljningsföreningar och exportföretag. De ekonomiska försäljningsföreningarna representerar många små eller stora odlare och har en uppsamlings- och försäljningsfunktion. Första grossistled är de tre blockens centrala inköpsenheter. ICA har fyra inköpsenheter, KF har två och SABA tre inköpsenheter. Hit räknas också fristående grossister. De centrala inköpsenheterna är främst lokaliserade i hamn- eller gränsstäder. Andra grossistled är respektive organisations distributionscentral. Inom ICA kallas de distributionscentraler, inom KF lagercentraler och inom DAGAB för distribunaler.

Bilaga 3 s. 65

Dessa anläggningar finns spridda över hela landet. Förutom ICA, KF och DAGAB finns ett antal andra integrerade kedjeföretag som har egna distributionscentraler, tex Metro och Hemköp.

Import: De importerade frukterna och grönsakerna anländer med lastbil, tåg eller båt till våra importhamnar/ -städer och transporteras därefter antingen till de centrala inköpsenheterna första grossistled innan de går ut till distributionscentralerna runt omkring i landet andra grossistled eller direkt till lagercentralerna. Från lagercentralerna transporteras produkterna ut till butikerna. Att många frakter först går till de centrala inköpsenheterna är inget självändamål utan beror bl a på fraktens sammansättning.

Volymvaror, tex äpplen, apelsiner och bananer går ofta direkt ut till distributionscentralerna eftersom det är produkter som säljs i stora volymer och distributionscentralerna har möjlighet att ta emot stora partier av dessa produkter. Gäller det däremot volymmässigt små produkter måste dessa dei centrala inköpsenheterna lastas om och samlastas med andra produkter innan de kan vidaretransporteras till distributionscentralerna.

Svenska produkter: Som framgår av figur 4.11 finns det ett antal distributionsvägar som de svenska frukterna och grönsakerna kan gå via innan de når butikerna. Att produkterna går från odlarna direkt till andra grossistled eller till butiksledet är dock inte så vanligt de streckade linjerna.

Hur många grossistled de svenska produkterna går genom innan de når butiksledet är olika. Som exempel kan nämnas distributionen av grönsaker inom ett av blocken; Då det gäller grönsaker odlade i Skåne går dessa från odlare eller ekonomiska försäljningsföreningar via en central inköpsenhet för om- och samlastning, och därefter till de olika distributionscentralerna i landet.

Då det gäller grönsaker odlade norr om Skåne går dessa från odlare eller ekonomiska försäljningsföreningar direkt till de olika distributionscentralerna. Orsaken till detta är att majoriteten av de svenska grönsakerna odlas i södra Sverige av tomater odlade i växthus och bänkgård skördades 1984 70 procent i Skåne och för att de på ett rationellt sätt ska kunna distribueras till övriga delar av landet måste först en uppsamling ske vid central

en uppsamlingsplats inköpsenhet.

Sammanfattningsvis kan man säga att den normala hanteringskedjan för frukt och grönsaker består av fyra led; producentled, första och andra grossistled och till sist butiksled. Distribution via det ena eller andra ledet är inget självändamål dels konkurrensen, dels känslighet väljs

utan p g a varornas den distributionsväg som är ekonomiskt mest fördelaktig och som bäst tar till vara produkternas egenskaper.

4.4.3 Transporttider och kostnader Transporter av färsk frukt och färska grönsaker sker med i stort sett alla slag av transportmedel. Importen från andra Världsdelar kommer med båt och när det gäller transporter från Europa och inom Sverige sker dessa med lastbil och/eller tåg. Få transporter sker med flyg eftersom dessa är dyra.

Bilaga 3 s. 66

När det gäller transporttider inom Sverige tar det från Malmö till Stockholm natt/en dag och från Malmö till Norrland cirka 20 timmar. Frukt

en och grönsaker från Europa kommer till Sverige på 2-3 dagar och när det gäller de långväga båttransporterna tar dessa mellan 3-6 veckor. Det låter i och för sig mycket men det handlar här om produkter som tål långa transporter. Frukt och grönsaker tillhör dessutom den kategori av livsmedel som konsumenten vid köptillfället själv kan avgöra om de är fräscha. Detta är ett naturligt incitament för företag i branschen att arbeta med säkra och effektiva transporter.

Kostnaderna för att transportera frukt och grönsaker från Malmö till Stockholm är 20-30 öre/kg och till Norrland det dubbla.

4.4.4 Geografisk struktur

De svenska odlingarna finns framför allt i södra Sverige, t ex finns 54 9/0av frilandsodlingarna med köksväxteri Kristianstad och Malmöhus län. I samma län finns också 85 °/0av frilandsodlingarna med fruktträd. Däremot finns 3l °/0av frilandsodlingarna med bärbuskar i Norrbottens och Västerbottens län.

Denna struktur beror a på skillnader i klimat och jordmån. De bördiga jordarna i södra Sverige är mer lämpade för frukt- och grönsaksodling och dessutom är antalet soltimmari förhållande till norra Sverige större. Bärbuskar däremot växer bättre i Norrland där de får mogna långsamt på sur skogsmark.

När det gäller grossistföretagen finns det framför allt tre faktorer som påverkar valet av lokaliseringsort; l Produktionens/odlingarnas lokalisering. 2 lmporthamnarnas lokalisering. 3 Konsumentmarknadernas lokalisering. Som nämnts tidigare står de tre blocken för 75-80 % av partihandeln med svenska och importerade produkter. Ser man var de tre blockens centrala inköpscentraler för frukt och grönsaker första grossistledet är lokaliserade, är det just vid orter där hänsyn tagits till de ovan nämnda faktorerna.

Andra grossistled/distributionscentralerna finns däremot spridda över hela landet och som beskrivits tidigare fungerar ibland även dessasom första mottagare av importfrakter.

Tabell 4.7 visar i siffror vad som tidigare framgått i detta avsnitt. Då det gäller transporter från län finner man de största värdena i södra Sverige. När det gäller transporter till län är skillnaderna mellan länen inte såstora med undantag för Stockholms län som av naturliga skäl stor befolkning är en volymmässigt stor mottagare. Vidare transporteras betydande godsmängder inom respektive län.

4.4.5 Effekter kvalitet Eftersom odlingarna finns där jordmån och klimat är mest fördelaktiga diskuteras nedan effekterna av framför allt de centrala inköpsenheternas geografiska koncentration första grossistled.

Bilaga 3 s. 67

Tabell 4.7 Transporter avfrukt 1983från och till samt inom resplän. Godsmängd l 000 ton.

Järnväg 0 lastbilJärnväg 0 lastbil
Länfråntillinom
Stockholms län14157276
Uppsala länO189
Södermanlands län4l329
Östergötlands län32387
Jönköpings län33l2
Kronobergs län7397
Kalmar län20277
Gotlands län807
Blekinge länll34
Kristianstads län6335l33
Malmöhus län31344619
Hallands län451224
Göteborgs och Bohus län118llll 19
Alvsborgs län4l4l32
Skaraborgs län364024
Värmlands län7l424
Orebro län5l559
Västmanlands länO2522
Kopparbergs län182l
Gävleborgs län3227
Västernorrlands länOl414
Jämtlands län545
Västerbottens län0177
Norrbottens län49l9

Källa: Transportrådet

Kvaliteten på frukt och grönsaker är beroende av rätt hantering i alla distributionsled. Frukt och grönsaker är känsliga för stötar, men viktigt för kvaliteten är också rätt temperatur.

Rätt temperatur är emellertid olika för olika produkter. Till exempel skall inte tomater förvaras kallare än + l2°C, medan bladgrönsaker bör förvaras betydligt kallare. När det gäller frukt och grönsaker är det riktigare att tala om en obruten temperaturkedja än en obruten kylkedja.

Att en decentraliserad struktur bättre skulle tillgodose kvalitetskraven är svårt att finna belägg för.

Snarare torde ett effektivt och skonsamt transportsystem som tar hänsyn till kvalitetskraven lättare kunna uppnås om strukturen inte är alltför decentraliserad. Från branschhåll framhålls att det idag finns en bra standardisering i branschen då det gäller förpackningar och distributionsteknik.

En paradox kan det tyckas vara att importerade äpplen faktiskt kan ha högre kvalitet än svenska äpplen vad gäller mekaniska skador. Orsaken till detta är att emballagen är mer utvecklade för långväga transporter, frukten placeras i s k traypack som kan liknas vid äggkartonger.

Svenska äpplen däremot kan förpackas ganska brutalt i lådor, där de under transporterna kan ådraga sig mekaniska skador.

Att frukt och grönsaker är lokalt odlade dvs transporteras korta sträckor

-

behöver inte heller innebära att kvaliteten är högre. -

Bilaga 3 s. 68

Kontrollen av bekämpningsmedelsrester se nedan utförs dels i importhamnarna, dels vid de centrala inköpsenheterna. Det är snarast till fördel om dessa inköpsenheter är koncentrerade eftersom kontrollen då lättare går att genomföra på ett heltäckande sätt.

Avslutningsvis när det gäller den geografiska koncentrationens effekter på kvaliteten kan säga att till skillnad från många andra produkter är

man frukt och grönsaker den karaktären att konsumenten vid köptillfállet kan

av avgöra kvaliteten. Systemet med självplock i butikerna gör det möjligt för konsumenten att helt enkelt välja bort de frukter/ grönsaker som är dåliga på ett eller annat sätt. Detta förhållande innebär för alla led i hanteringskedjan att distributionsapparaten måste fungera bra. Konsumenternas möjligheter att både avgöra kvaliteten och välja vara därefter innebär en piska i sig.

Det finns emellertid en kvalitetsegenskap som är av stor betydelse när det gäller frukt och grönsaker, konsumenten inte kan avgöra vid köp-

men som tillfället, nämligen om produkterna är besprutade. Användning av bekämpningsmedel är dock ingen effekt av en geografisk koncentration. Bekämpningsmedel används inte för att produkterna ska klara långa transportavstånd utan för att öka skördarna.

I kvalitetsdebatten är det emellertid framför allt denna kvalitetsegenskap

stått i fokus och därför behandlas nedan i korthet livsmedelsverkets som kontroll av bekämpningsmedelsrester.

4.4.6 Kontroll av bekämpningsmedelsresteri frukt ochgrönsaker Statens livsmedelsverk ansvarar för kontrollen av frukt och grönsaker. I praktiken är det växtinspektionen som tillhör lantbruksstyrelsen som står för själva provtagningen. Växtinspektionen kontrollerar både importerade och svenska produkter.

Det finns tvâ typer av kontroller, dels stickprovskontroller som görs regelbundet, dels riktad provtagning som förekommer om otillåtet höga halter påträffats i stickprovskontrollen. inträffar detta ökas provtagningen till att omfatta samtliga partier av en viss vara från en viss leverantör/exportör alternativt från ett visst land. I samband med detta kan livsmedelsverket utfästa villkor som innebär att varan inte får införas eller distribueras förrän livsmedelsverket gett sitt tillstånd.

Totalt analyserades 4337 prov under perioden januari-december 1986. Av dessa överskred 104prov 2,4 0/0gällande gränsvärden eller tillämpade riktvärden

Andelen prov som överskrider gällande värden eller tillämpade riktvärden har minskat under de senaste åren. Detta framgår av figur 4.12 som visar antalet analyserade prov av frukt och grönsaker samt andelen prov med

l Import: vart åttonde parti

Svenskt:ett prov/ 300ton 3SLV rapport 1987:6

Bilaga 3 s. 69

halter över gällande gränsvärden eller tillämpade riktvärden. Av samtliga prov 1984 hade 5,6 %för höga värden och 1986var motsvarande andel 2,4 °/0.

Januari-December1986

Stickprov Riktade prov Samtliga prov

12%

o...,..,...1.7°/., 2,4%

...mawlläl

Januari-December 1985

Stickprov Riktade prov Samtliga prov

wwüm 32% 53%

Januari-December 1984

Stickprov Riktade prov Samtliga prov

5.6°/o

Källa: SLV

Figur 4.12 Antalet analyseradeprov avfmkt och grönsakersamt andelenprov med halter övergällandegränsvärdeneller tillämpaderiktvärden,januari december1984,

- 1985och1986

Figur 4.13 visar skillnaden mellan importerade och svenska produkter. Som synes är det så gott som uteslutande i importerade produkter som för höga värden påträffats.

Bilaga 3 s. 70

Svenska prod. Januari-December 1986

Stickprov Riktade prov Samtliga prov

0.1 0% 1°/o

importerade prod. Januari-December 1986

stickprov Riktade prov Samtliga prov

...mom 22% ...woøâsáäsno/o

Källa: SLV

Figur 4.13 Antalet analyseradeprov avfrukt ochgrönsakersamt andelenprov med halterövergällande gränsvärdeneller tillämpaderiktvärden,januari -december 1986.

4.4.7 Kontroll avbestråladeprodukter Bestrålning av livsmedel är en konserveringsmetod som hamnat i fokus den senaste tiden. Det är förbjudet att saluföra bestrålade livsmedel i Sverige.

Enligt livsmedelsverket finns ingen officiell import av bestrålade frukter och grönsaker, men eftersom det saknas metod att kontrollera om produkterna är bestrålade eller finns ingen garanti för att en sådan import inte förekommer.

Uppfattningen på livsmedelsverket är att p g a dels att metoden är dyr, dels att det är överskott på frukt och grönsaker är intresset inte stort för bestrålning av frukt och grönsaker.

Bestrålning förekommer dock i några länder och då framför allt av lök, potatis, champinjoner och vissa exotiska frukter. Då det gäller övriga produkter förekommer bestrålning främst av kryddor och räkor.

Sammanfattningsvis kan man säga att det förhållande att konsumenten vid köptillfállet kan avgöra kvaliteten och avstå från de mindre fräscha varorna gör att frukt och grönsaker inte är ett problem på samma sätt som varugrupper där kvalitetsegenskaperna är osynliga för ögat. Då det gäller bekämpningsmedelsrester eller bestrålade produkter är konsumenterna hänvisade till att lita på livsmedelsverkets kontroll.

Bilaga 3 s. 71

4.5 Potatis

4.5.1 Inledning Potatis är egentligen ingen färskvara eftersom den kan lagras och ätas lång tid efter det att den skördats. Samtidigt skiljer sig potatis från andra hållbara livsmedel att det är utan hjälp av konserveringsmedel, speciell förgenom packning eller dylikt den är hållbar i månader. Anledningen till att som potatis behandlas i detta kapitel behandlar färskvaror är att potatis, som trots sin hållbarhet, sitt utseende och sin konsistens, som ger intryck av tålighet, är ett livsmedel är mycket känsligt under hela hanteringskedjan som från fältet till butiken. Dessutom är potatis ett av våra viktigare baslivsmedel. Mekaniska skador på potatisen är den vanligaste orsaken till kvalitetsproblem och dessa mekaniska skador uppstår någonstans i hanteringskedjan.

4.5.2 Produktionsförhállanden Arealen för mat- och fabrikspotatisodling har efter en kraftig nedgång under 1960-och l970-talen stabiliserats vid omkring 40 000 hektar sedan början av l980-talet. Av detta används 30 000 hektar till matpotatisodling och återca stoden till fabrikspotatisodling. Antalet brukningsenheter med potatisodling uppgick 1984till 32 693. Vid dessa bedrevs matpotatisodling och vid l 812 fabrikspotatisodling. 30 881 av Konsumtionen av matpotatis var 1985 65 kg/ person 1970: 69 kg/ person, 1975: 66 kg/ person. Tillförseln matpotatis sker huvudsakligen genom inhemsk skörd och av då det gäller fabrikspotatis sker det helt genom inhemsk skörd. Skörden från reguljär odling 1985har beräknats till l 266 000 ton, varav 886 000 ton var matpotatis. Importen uppgick samma år till 10990 ton och exporten till 2 151 ton. Skörden för naturakonsumtion uppskattas till 25 °/0av den totala skörden.

4.5.3 Olika slag av potatis Det finns två slag potatis matpotatis och fabrikspotatis. av - Fabrikspotatis används vid framställning av råsprit och potatisstärkelse. Råsprit används i sin tur till framställning spritdrycker, främst brännvin. av Stärkelse används som råvara inom livsmedelsindustri, kemisk industri och pappersindustri. Inom livsmedelsindustrin används stärkelse till framställning glykos, potatismjöl, stärkelsesirap och stärkelsesocker. Dessa proav dukter används i sin insatsvaror vid livsmedelsproduktionen. tur som Matpotatis används till direktkonsumtion och som råvara vid tillverkning potatisprodukter frites, potatismospulver, konservpotatis, av såsom pommes potatischips, potatisbullar, potatissallad m m. De mest odlade sorterna är Bintje, King Edward och Magnum Bonum, vilka tillsammans tar omkring

Avser endast enheterstörre än 0,1hektar.

Bilaga 3 s. 72

85 °/oav matpotatisarealen i anspråk. Av nämnda sorter är Bintje den mest odlade.

Bakpotatis är mycket stora potatisknölar som sorteras ut från skördade partier.

Matpotatis som saluförs före den l oktober samma år den skördas kallas färskpotatis. Övrig potatis kallas höst- och vinterpotatis.

4.5.4 Hanteringskedjan Till skillnad från fabrikspotatis går större delen av matpotatisskörden genom hanteringskedjan i oförädlat tillstånd och är följaktligen känsligare ur kvalitetssynpunkt. På grund av detta beskrivs i figur 4.14 hanteringskedjan enbart för matpotatis.

Importav ODLARE matpotatis Odling,skördförsäljningochkonsumtionmatpotatisav

UPPSAMLANDEPARTIHANDELOCH LIVSMEDELS- LIVSMEDELS- Importavpo-

PACKERIER INDUSTRI IMPORTORER tatisprodukter

Un " rg,sortering,packning.kvali- Produktionochex- Partiförsälj-

_

tetsmärkning.partilorsáljningochex- portavpotatispro- ning impor-av

portavmatpotatis dukter teradepotatis

produkter

DISTRIBUERANDEPAHTIHANDEL

Partiförsäljningavmatpotatisochpo-

tatisprodukter

DETALJHANDEL STORHUSHÅLL

i

KONSUMENTER

Figur l 4 Hanteringskeøljanför matpotatis

Av matpotatisskörden beräknas omkring 65 % gå till direktkonsumtion, 20 % till svinn, utsäde och djurfoder och 15 °/otill vidareförädling.

Av den del av matpotatisskörden som går till direktkonsumtion beräknas 70 °/odistribueras via partihandeln, 5 °/0säljas av odlare direkt till detaljhandeln och storhushåll och 25 procent vara yrkes- och hemmaodlarnas egen konsumtion.

Matpotatis som distribueras genom partihandeln är till ungefär hälften odlad på kontrakt. Den sorteras antingen hos odlarna eller hos den

uppsamlande partihandeln. Efter uppsamling och sortering fraktas potatisen till

Bilaga 3 s. 73

packerierna, vilka ofta även själv sköter uppsamling. Packerierna sänder potatisen till den distribuerande partihandeln, som levererar till detaljhandel och storhushåll. Import och export av matpotatis ombesörjs av den uppsamlande partihandeln.

De största företagen inom den uppsamlande partihandeln är Lantmännens Försäljnings AB Solanum, Kooperativa Förbundet och ICA Frukt och Grönsaker AB. Den från odlar- och detaljhandelsintressen fristående potatishandeln är organiserad i Sveriges Potatisodlares Riksförbund. Värdemässiga marknadsandelar 1984 för olika distributionsvägar för matpotatis avsedd för konsumtion har uppskattats till följande:

Solarium och Lantmännen-föreningarna 33 °/o Sveriges Potatisodlares Riksförbund 26% Kooperativa Förbundet 5 °/0 ICA Frukt och Grönsaker 5 °/0 Övrig partihandel 1 % Odlares försäljning till detaljhandel och storhushåll 5 °/0 Naturakonsumtion 25 °/o Källa: Potatismarknaden i Sverige, SPKs PM-serie 1986:16

Som nämnts tidigare är potatis ett livsmedel som även utan tillsatser har lång hållbarhet. Som exempel kan nämnas att en av de stora partihandlarna haft ca 5 000 ton potatis i uppsamlingscentralens lager mellan 3 och 7 månader. Efter sorteringen ligger potatisen i den distribuerande partihandeln högst 6 dagar, färsk potatis ligger högst 2 dagar.

4.5.5 Geografisk struktur Av figur 4.15, som visar produktionen av matpotatis per invånare länsvis, framgår att denna främst är koncentrerad till Syd- och Mellansverige.

Vid en jämförelse mellan 1975 och 1985har de relativa produktionsandelarna bl a minskat i Västerbottens, Västernorrlands, Värmlands, Malmöhus och Jönköpings län. En ökning har skett bl ai Södermanlands län och på Gotland.

Som nämnts uppgick antalet brukningsenheter med potatisodling 1984till 32 693. Vid 30 881 av dessa bedrevs matpotatisodling. 17% av enheterna för matpotatisodling var 0,5 hektar eller större. De svarade för 82 % mat-

av potatisarealen. En koncentration mot färre och större enheter pågår. Antalet brukningsenheter med potatisodling uppgick 1966till

107 474. Den genomsnittliga storleken per enhet har ökat från 0,6 hektar på 1960-talet till 1,2 hektar. Genomsnittsstorleken per enhet för matpotatisodling är omkring 1 hektar och för fabrikspotatisodling drygt 5 hektar. Siffrorna avseende arealstorlek och brukningsenheter avser endast enheter större än 0,l hektar. Den sk reguljära odlingen avser enheter större än 0,5 hektar.

Bintje odlas i hela landet men till största delen längs ostkusten och i Skåne.

Bilaga 3 s. 74

Lansvisfördelningkring riksgenomsnittet : Produktionsaknas z Underskott stort

- E underskott- Intel ä ,

överskott-litet

. ä överskott ston/j/v

-

Källa:SCB

Figur 4.15 Matpøtatis. Produktionper invånare,länsvis,1975och 1985

Odlingen Magnum Bonum är koncentrerad främst till Svealand och

av södra Norrland.

Omkring 90 % av fabrikspotatisarealen är belägen i Skåne och Blekinge.

4.5.6 Kvalitet

Även kvaliteten på matpotatis, våra viktigare baslivsmedel, har

som är ett av debatterats. Många konsumenter upplever dagens potatiskvalitet bristfällig

Bilaga 3 s. 75

och i första hand avser man potatisens smak och utseende, yttre och inre skador, men också farhågor kring potatisens livsmedelssäkerhet innehåll av främmande ämnen m m framförs.

Matpotatisens kvalitet påverkas av odlingsform, upptagning, lagring,

sortering, packning, distribution och försäljningsform.

Matpotatis kan innehålla rester av bekämpningsmedel som använts vid odlingen. Vid statens livsmedelsverks undersökningar av matpotatis har sådana rester påträffats i enstaka fall.

Mekaniska skador på potatisen kan uppstå vid upptagning, sortering, packning, distribution och hantering i butik.

Potatisens kvalitet kan försämras av felaktig temperatur och luftfuktighet.

Potatis som utsätts för ljus grönfärgas vilket beror på att klorofyll bildas. Klorofyllet är i sig inte farligt men i ljus bildas även ämnen benämnda glykolalkoider t ex solanin. Förtäring av potatis med höga halter av glykolalkoider kan medföra illamående och kräkningar. Eftersom man av den gröna färgen inte kan avgöra om det bara är klorofyll som bildats eller även stora mängder glykolalkoider, bör man slänga alla grönfärgade potatisar.

Till sist påverkas kvaliteten i butiken och i hushållet av betydelse är

förvaringssätt, men även i hushållet tillagningssätt.

Mekaniska skador på potatis är den vanligaste orsaken till kvalitetsproblemen och det slagav skador som kan tänkas påverkas av engeografiskt koncentrerad struktur ärjust mekaniska skador. Intressant är då att veta vari hanteringskedjan som de mekaniska skadorna uppstår.

Jordbrukstekniska Institutet JTI fick 1983 uppdragi av Sveriges Potatisodlares Riksförbund SPOR att tillsammans med Svensk Matpotatiskontroll SMAK genomföra en undersökning som skulle fastställa var i hanteringskedjan de mekaniska skadorna uppstår. Under två år följdes potatis från 27 gårdar från fältet till butiken. Från varje parti togs prover vid sex tillfällen, nämligen efter upptagning, inlagring, sortering, paketering, distribution samt i butik. Potatisen lagrades mellan två och sju månader och då främst på gårdar. Den sorterades och paketerades såväl på gårdar som i centrala anläggningar. Potatisen paketerades i tre till tio kilos påsar. Kartläggningen visade att mängden tillfogade skador på potatisen från fält till butik uppgick till i genomsnitt 9% starka och 36% svaga skador. Någon bortsortering av skadade knölar hade då inte gjorts. Figur 4.16 nedan visar fördelningen av skadeökningarna på olika led.

För snart 25 år sedan utförde JTI en motsvarande kartläggning av de mekaniska skadornas uppkomst från fält till butik. Även hanterings-

om metoderna och studiernas uppläggning skiljer sig åt kan det ändå vara intressant att jämföra resultaten.

Upptagningen orsakade på 60-talet betydligt mer starka skador än idag, 5,9 % mot 1,7 % av potatisarna blev skadade. Tekniken och fältstandarden har förbättrats liksom odlarnas skicklighet att handha maskinerna. Med tanke på skillnaden i mekaniseringsnivå är denna förbättring ganska

anmärkningsvärd. De svaga skadorna är däremot relativt lika. Detta är en naturlig konsekvens av maskinutvecklingen. Maskinerna för plockning från

Bilaga 3 s. 76

Procent 607 Svaga skador 50" Starka skador

40-

30-

...-7,17 0 Efter Upptag- Trans- Lagring1 Sorte- Pakete- Distrining port o ring ring bution inlagring

1 I genomsnitt 4 månader Källa: Jordbrukstekniska Institutet

Figur l 6 Mekaniska skador olika hanteringsled.i Prøcentuellfördelning avskadeäkningarnai respektiveled

marken hade enkla sållorgan utan mekaniska rensningsanordningar för blast och sten. Det är i sållorganen som många av de svaga skadorna uppstår. Potatisens plockning, lastning och inlagring skedde hårdhäntare förr i tiden. Efter inlagringen hade 9 °/oav potatisarna starka skador mot 2,8 % idag. De svaga skadorna i de båda studierna är fortfarande ganska lika.

Tabell 4.8 Mekaniska skador i olika hanteringsled. Jämförelse mellan kartläggningarna 1962och 1985. 1962 1985 Hanteringsled utan hand- med hand- utan handrensning rensning rensning 0/0 0/0 % starka svaga starka svaga starka svaga Efter:

Upptagning5,9 171,719
lnlagring9,0 262,221
Lagring9,0 262,822
Sortering10,0 345,6 286,031
Transport12,0 37--
Paketering16,1 4810,7 408,635
Distribution16 3 5010,8 418,736

Källa: Jordbrukstekniska Institutet

Bilaga 3 s. 77

Sorteringsmomentet har däremot haft en annan skadeutveckling. Sorteringen var skonsammare för 25 år sedan, endast ca 1 °/ av potatisarna var skadade efter detta moment mot ca 30/01985.Sorteringen utfördes på gårdarna i små, enkla sorterare med stor insats av manuellt arbete. De hårda stötarna vid tex tömning av lådor i stora fickor förekom inte. Däremot transporterades potatisen i 50 kg jutesäckar från gårdarna till paketeringscentralerna på ett ovarsamt sätt, vilket gjorde att skadorna sammanlagt fram till paketeringen blev minst lika höga som idag.

Paketeringen var ett mycket hårdhänt moment enligt den förra kartläggningen. Där har synes en förbättring skett idag.

som

Distributionen av den paketerade potatisen ut till butikerna var ungefär lika skonsam då som nu.

I tabellen anges även den mekaniska skadenivån efter handrensning i 1962 års studie. Man har därigenom plockat bort många av de starka skadorna. Var tredje potatis som plockades bort var behäftad med en stark mekanisk skada. Detta gjorde att man kom ned till ca 10 % starkt skadade och ca 40 % svagt skadade potatisar i konsumentledet, d v s fortfarande ett sämre resultat än vad man når idag utan handrensning.

Den slutsats man kan dra av detta är att den geografiska koncentrationen inte inverkar negativt på potatisens kvalitet. Detta beroende dels på att de flesta mekaniska skadorna uppkommer i leden upptagning, sortering och paketering, dels på att enligt resultaten från ovan nämnda kartläggningar har kvaliteten inte blivit sämre på 25 år trots en ökad geografisk koncentration av matpotatisodlingen.

4.6 Fiskindustrin

4.6.1 Inledning Fisk- och fiskkonservindustrin bereder fisk- och skaldjursprodukter, bl a färska och djupfrysta fiskfiléer, torkad, rökt och saltad fisk, samt tillverkar fisk- och skaldjurskonserver, kaviar, färdiglagade fiskrätter m m. Fiskindustrin svarade 1985 för livsmedelsindustrins totala salu-

två procent av värde.

Sammanlagt uppgick konsumtionen av fisk och fiskprodukter under 1986 till nästan 150 000 ton, varav ca 53 000 ton utgjordes av färsk fisk. l genomsnitt konsumerades således 1986 ca 6,3 kg färsk fisk per person.

Samma år importerades ca 87 000 ton fisk och fiskprodukter och exporterades 59 000 ton, varav ca 20 000 ton respektive ca 2 400 ton var import/ export av skal- och blötdjur och dylika produkter.

f l statensjordbruksnämnds statistiköver livsmedelskonsumtioneningår fryst helfisk l uppgifter om färsk fisk. Fryst filéad fisk särredovisasdäremot.

Bilaga 3 s. 78

Andelen imponerad fisk av levererad färsk fisk till butiker och storhushåll är svår att beräkna. Enligt uppgift från några stora ñskgrossister kan denna andel grovt uppskattas till ca 50 procent av total volym. Andelen har ökat under senare år till stor del p g a importen av odlad färsk lax från Norge.

Svenska yrkesfiskare ilandförde 1985/86 ca 184 000 ton fisk, varav ca 7 000 ton landades av yrkesfiskare utan licens.

Figur 4.17 visar ilandförda kvantiteter 1981 1986 fördelade på sill,

torsk, övriga fiskslag samt överskott och skrapñsk.

Sill 1983

Torsk 1933-

Övrigt 1953

Översk 1953

19 1986 Kvantitet

skrap 1983

1986 Kalla:SvenskFisk Tusenm"

Figur 4.17 llandförda jiskkvantiteter 1981-1986, fördelade på sill, torsk, övrigafiskslag, överskottochskrap/isk

4.6.2 Geografisk struktur Fisk- och fiskkonservindustrin är främst lokaliserad till Göteborgs och Bohus, Blekinge, Kristianstads samt Gotlands län. Vidare förekommer sådan industri även i Hallands, Malmöhus, Kalmar, Stockholms, Västernorrlands, Norrbottens och Gävleborgs län. Övriga län har ingen eller ringa produktion av industriellt beredda fisk- och skaldjursprodukter.

Det fanns enligt industristatistiken och centrala företags- och arbetsställeregistret CFAR 178 arbetsställen inom fisk- och ñskkonservindustrin 1975. Tio år senare hade antalet minskat till 131. Under samma period ökade saluvärdet med 179 procent, vilket är något mer än motsvarande ökning av livsmedelsindustrins totala saluvärde.

Figur 4.18 visar saluvärdet per invånare och län i förhållande till ett riksgenomsnitt. Vid jämförelse mellan 1975 och 1985kan konstateras att fisk- och

Bilaga 3 s. 79

ñskkonservindustrin upphört i Jämtlands, Älvsborgs och Kronobergs län. Samtidigt förekom 1985produktion i Värmlands, Södermanlands och Uppsalu län vilka tio år tidigare inte hade någon fiskindustri.

Vad gäller primärproduktionen, dvs det svenska Fisket, indelas denna i väst; syd- och ostkustñske. Med Sydkusten avses Skåne och Blekinge. l

Lansvnsfordelmngkring nksgenomsnnttet i i Produktionsaknas ga ;La underskott stortä

underskott litetä Overskott- litet 7/ ä stort//,

Overskott

b

KallaSCB

Figur 4.18 Hsk- 0chfskkonservindusiri. Produktionperinvânare,länsvis,1975och1985

Bilaga 3 s. 80

fiskestatistiken redovisade uppgifter om ilandförda kvantiteter per område grundar sig på var den s k förstahandsmottagaren har sitt kontor, inte på var fisken är fångad. Västkustfiskare fångat fisk i Östersjön kan t landa

som ex fisken i Västervik för vidare befordran till Svensk exportfisk ek för på västkusten. I statistiken förs denna fisk till ilandförda kvantiteter på västkusten.

Av de 177 000 ton som 1985/86 landades av yrkesfiskare med licens fördes 62 procent i land till mottagare på västkusten. Motsvarande andelar

ca för sydkustfisket 24 procent och för ostkustfisket 14 procent. Insjöfisket

var uppgick till mindre än 0,5 procent av de ilandförda kvantiteterna.

Av figur 4.19 framgår landade kvantiteter per län under 1986.

Ton 100000

Kvantiteter 80000

Län ABCDEFGH|KLMNOSUXYACBDEl

licens-

fiskare

Figur 19 Landade kvantiteterper län, totalt 1986.Uppdelningenbaseraspåfiskarens hemhärighe

Vattenbruket har under senare år ökat i omfattning. Uppskattningsvis finns i landet ca 250 producerande odlingar av matfisk, vilken huvudsakligen utgörs regnbåge. År 1984uppgick produktionen till drygt 2 000 ton

av och 1985till ca 3 000 ton. Motsvarande mängd för 1986uppskattas till 3 000 - 4 000 ton.

Vattenbruk förekommer i hela landet med undantag för fjäll-

så gott som världen. Vattenkvaliteten är avgörande för hälsoläget i fiskodlingarna. Många odlare har stora problem med sjukdomar i fiskbestånden och i viss utsträckning även med avsättningen.

Omfattningen av det sk husbehovsfisket är svår att uppskatta. Enligt Svensk fisk ek för har en undersökning visat att en tredjedel av befolkningen fiskar minst 2 gånger om året. l vissa delar av Sverige, framför allt utmed kusterna och i Norrlands inland är privatfisket omfattande.

Bilaga 3 s. 81

4.6.3 Hanteringskedjan avseendefärsk fisk Mot bakgrund av denna rapports syfte att belysa den geografiska strukturen och dess effekter på a livsmedelskvaliteten behandlas i det följande huvudsakligen förhållanden som rör färsk fisk.

piskam glrggåv

N

0d|anâ

Auktion Fiskiérs Grossist

j föreningar

Berednings- Kp |CA

indusm Export Grossist, Detaljhandel, Storhushåll

DAGAB

l Lr-l t; l l

Bilaga 3 s. 81

l

Detaljhandel- Grossist l- Storhusháll Detaljhandel Detaljhandel

KonsumentÅA

Figur4.20 Hanteringskezljanför färsk fisk

Antalet fiskelag och sk ensamfiskare med utnyttjad yrkesfiskarlicens uppgick l juli 1986till drygt 2 500. Av dessa landade 2 100fiskelag/ fiskare 1985/ 86 fisk i svenska hamnar. Härtill kommer uppskattningsvis l 000-talet yrkesfiskare utan licens.

De flesta medelstora 25 75 bruttoton svenska fiskefartyg är över 30 år

gamla. Under 60- och 70-talet byggdes större och motorkraftigare fartyg, medan utvecklingen under senare år gått mot mindre och mer flexibla fartyg.

Det fanns 1986sammanlagt ca200 förstahandsmottagare av fisk. De flesta av de 19förstahandsmottagare som har rätt att lämna överskott till prisregleringsföreningen Svensk fisk ek för är producentkooperativa fiskarägda fiskförsäljningsföreningar. Av dessaär Svensk exportfisk ek för, Blekingefiskamas centralförening ek för och Ostkustfisk ek för de största. På ostkusten är storti sett alla yrkesfiskare medlemmar i producentkooperativa föreningar. På syd- och västkusten är motsvarande andel drygt hälften.

Det finns vidare fyra fiskauktioner som är förstahandsmottagare. De är alla belägna i Göteborgs och Bohus län. Vid auktionerna säljs färsk fisk till grossister, detaljister och beredningsindustrin.

Flertalet förstahandsmottagare utgörs av privata uppköpare eller återförsäljare av fisk. Volymmässigt svarar dock dessa för en liten andel av totalt mottagna kvantiteter.

Bilaga 3 s. 82

Fiskare har i regel leveransplikt till förstahandsmottagaren. Undantagen från denna plikt är normalt sådan fisk som fiskarens hushåll förbrukar eller som avyttras till privatpersoner som inte är uppköpare eller återförsäljare

av fisk.

Fiskförsäljningsföreningarna svarar i regel antingen själva eller

genom hel- eller delägda dotterbolag för såväl beredning av fisk, bl a filetering och paketering, som grossistfunktioner. Av de privata fiskgrossisterna ombesörjer en del filetering själva, medan andra avtalat med lokala entreprenörer att utföra viss beredning.

Det finns ca 650 k avräkningsorters där fisk landas. Förstahandsmottagaren övertar i och med landningen ansvaret för fisken och ombesörjer transport, ofta med inlejda lastbilar, till bl omlastningscentral, andra grossister

a eller beredningsindustri. Fiskförsäljningsföreningarna och andra fullsortimentsgrossister importerar även fisk och köper sådan från andra föreningar/ grossister för att ett fullt sortiment och tillräckliga kvantiteter skall kunna

erbjudas. Bland förekommande kategorier av leverantörer kan även nämnas fiskodlare, fiskberedningsföretag och utländska exportörer i framför allt Norge och Danmark. På västkusten sker inköpen till stor del på fiskauktioner.

Tillgången på färsk fisk i detaljhandeln varierar beroende dels på årstiden, dels på avståndet till landningshamn. Inom Kooperativa Förbundet förser Nordhav AB, som är en fullsortimentsgrossist, konsumentkooperationens butiker, varuhus och restauranger med färsk fisk. Av totalt ca 800 butiker har omkring 150 manuell försäljning av fisk medan de resterande 650 butikerna säljer konsumentförpackad fisk. Inom ICA har endast ICA Hakon distribution av färsk fisk. Samtliga distributionscentraler tillhandahåller färsk fisk enligt avtal med fiskgrossist om leverans antingen direkt till butik eller till distributionscentral. Totalt distribueras färsk fisk till 500

ca butiker och storhushåll. Dagab har avtalat med en fiskgrossist i Göteborg om leveranser av färsk fisk till fem distribunaler i mellersta och södra Sverige. Fisken distribueras sedan till butiker och storhushåll med Dagabs bilar.

Butikernas beställning tillgår vanligen på så sätt att grossisten kontaktar kunderna leveransdagen eller dagen före. Leverans till butiker sker i tätort normalt fyra till fem gånger i veckan, medan mer avsides belägna och mindre butiker får leveranser ca två gånger i veckan.

Uppskattningsvis finns det totalt ca l 500 butiker som antingen har manuell fiskförsäljning eller säljer konsumentpaketerad färsk fisk. Vidare torde antalet rena fiskaffärer inklusive fiskförsäljningsställen i saluhallar uppgå till 350 400. Dessutom finns ca 150 200 ambulerande fiskförsäljnings-

- bilar som i genomsnitt kan antas besöka fem olika ställen i veckan.

Direktförsäljning från fiskare till butik förekommer, men torde

vara av ringa omfattning.

4.6.4 Transporter och emballage 4.6.4.1 Transportmetøder och emballage Fisken packas normalt till sjöss i lådor av trä, papp eller plast, varvid isning sker i såväl lådans botten som ovanpå fisken. I vissa fall, t ex vid fiske med

Bilaga 3 s. 83

mindre båtar i närheten av kusten, isas fisken först vid lossning eller omlastning.

Landtransporter av färsk fisk sker så gott som uteslutande med lastbil, vilka i regel inte är försedda med aktiv kylning. l fråga längre transporter

om från grossist till butik eller storhushåll förekommer sådan kylning.

Transport av färsk fisk förpackad i helslutna lådor av frigolit, pappkartonger med aluminiumhölje, sk silverbox, m m kan ske tillsammans med distribution av andra livsmedel. KF, ICA Hakon och Dagab ombesörjer viss transport av färsk fisk med lastbilar som försetts med särskilda kylboxar för fisken. Vid försök har enligt uppgift från Hakon isad fisk i silverbox klarat två dygn i en omgivningstemperatur av 25 grader utan nämnvärd temperaturförhöjning.

Närdistribution sker dels med grossisternas bilar, dels med lejda

egna sådana. När det gäller längre transporter har avtal ofta slutits med åkerier vilka distribuerar färsk fisk enligt bestämda rutter. För långa transporter, t ex Göteborg Östersund, Luleå Stockholm, anlitas vanligen bilspeditions-

- företag.

6.4.2 Tidsperspektiv l fråga om det kustnära fisket kan normalt följande tidsuppgifter gälla.

Dag 1 Fisken fångas, rensas, packas, lossas, lastas och transporteras

med lastbil till omlastningscentral. Dag 2 Fisken packas om i grossistledet, isas på nytt och distribueras

till butiker, storhushåll etc. Filetering av fisken förlänger normalt hanteringen med ett dygn.

En stor del av den kolja, sej, torsk, plattfisk m m som konsumeras färsk har fiskats till havs. Ett större fiskefartyg går ut natten till måndag

som inkommer ofta inte till hamn förrän på torsdag. Detta innebär att fisken kan vara fyra till fem dagar gammal när den når ut till butikerna. Detsamma kan i vissa fall gälla fileterad tisk importeras från tex Norge. Den största

som delen av den fisk som fångas till havs går till fiskindustrin.

4.6.4.3 Transport- och emballagekostriader Enligt uppgift från några fiskgrossister kan kostnaderna för uttranspon av fisk uppskattas till mellan 2 kr/kg och 3 kr/kg i genomsnitt. Ett troligt intervall har angetts till 0,40 10 kr/kg beroende på avstånd, fiskslag m m.

- En större fiskgrossist, som till stor del utför transporterna med egna bilar, har uppgett att transportkostnaderna uppgick till ca 4 procent av omsättningen 1986.

4.6.5 Kvaliteten på färsk fisk 4.6.5.1 Faktorer som kan leda till kvalitet på fisk Normalt fångas de största kvantiteterna fisk totalt sett under årets första kvartal samt september november. Säsongsvariationerna skiljer sig i viss

utsträckning för de olika kustavsnitten. Vidare påverkar isförhållandena fisket i hög grad.

Bilaga 3 s. 84

Lufttemperaturen under fångstdagen har stor betydelse för fiskens hållbarhet. Många yrkesfiskare avstår från fiske under sommaren då fisken är särskilt ömtålig p g aatt den är övergödd. Ju fetare fisken är, känsligare är den över huvud taget i fråga om hållbarhet.

Vidare påverkas kvaliteten på fisken i hög grad av fångstsättet och den tidiga råvarubehandlingen. Fisk som maskinrensats kan, enligt SIK-d0kument 1983:9 Fisk för framtiden, vara något trasigare än fisk som rensats för hand till en del beroende på att maskinutrustningen inte alltid hålls i god kondition.

Tidig isning och noggrann rengöring av trä- och plastlådor är viktiga förutsättningar för god fiskkvalitet. Till riskerna för försämrad kvalitet hör vidare hanteringen vid omlastningar och i butiksledet. En obruten kylkedja och effektiva transportrutiner krävs för att konsumenten skall få tillgång till fisk av god kvalitet.

Isad fisk har i regel en temperatur på mellan 0 och +2 grader. Mikroorganismer som clostridium botulinum förhindras vid denna låga temperatur att bilda det gift som orsakar botulism. Vid högre temperaturer då giftbildning kan ske hinner oftast en förskämningsfiora växa till som gör att fisken luktar och smakar illa. Bakterien i fråga är dessutom mycket sällan förekommande.

Förekomst av främmande ämnen som kvicksilver och cesium i insjöfisk är

väl känd hälsovådlig faktor. När det gäller havsvatten undviker i regel en fisken områden med försämrad Vattenkvalitet.

4.6.5.2 Kontroll av kvaliteten på fisk Ansvaret för kontroll av kvalitet, isning, sortering, förpackning m m av sådan fisk som omfattas av prisregleringen på fiskets område åvilar förstahandsmottagaren genom avtal med Svensk fisk ek för.

För tillsyn och kontroll av att förstahandsmottagaren i fråga uppfyller sina förpliktelser svarar fyra fiskinspektörer. En av dessa är anställd av Svensk fisk och kontrollerar huvudsakligen auktionsverksamheten, medan de övriga är anställda vid KMÄ i Göteborg, Karlskrona respektive

tre Stockholm. Kostnaderna även för dessa fiskinspektörer betalas av Svensk fisk.

Fiskinspektörerna gör stickprovskontroller av ilandförd fisk i landningshamnarna. Kontrollen av kvaliteten även på fiskslag som inte omfattas av prisregleringen, framför allt torsk, har på senare tid ökat i omfattning. Den stora efterfrågan på torsk under senare år har till viss del påverkat kvaliteten negativt eftersom även torsk något sämre kvalitet kunnat säljas.

av

Personal från berörda miljö- och hälsoskyddsnämnder skall ombesörja övrig kontroll av ext emballage, efterlevnad av förbud mot att skölja fisk vid kaj, hygieniska förhållanden i beredningsindustri, fiskhallar, butiker o dyl.

Statens livsmedelsverks kungörelse SLV FS 1986:2 med allmänna råd för konsumtion av fisk och om saluförbud för fisk m m från vissa vattenområden omfattar bl a förteckning över vattenområden varifrån fisk m m på grund för hög halt kvicksilver, PCB, DDT eller bly inte får saluföras.

av av

Bilaga 3 s. 85

4.6.6 Effekter avgeografisk struktur Färsk fisk bör konsumeras fem till sju dagar efter fångst. Hållbarhetstiden varierar dock beroende på fiskslag samt förvarings- och transporttemperatur. Fet fisk har i allmänhet kortare hållbarhet än tex plattfisk.

När det gäller fiske till havs stannar fartygen ofta till sjöss i ca fyra dygn för att bl a minimera oljekostnaderna. En oacceptabelt stor del av den vecka inom vilken färsk fisk bör konsumeras har då förflutit. Merparten av denna fisk går dock till beredningsindustrin 0 dyl.

Andelen fileterad tisk av totalt levererad färsk fisk till butiker och storhushåll har ökat drastiskt under senare år. När det gäller strömming har andelen tex ökat från 5 procent till ca 25 procent. Andelen fileterad torsk uppgår till över hälften. En stor fullsortimentsgrossist på västkusten har uppgivit att vid leverans av 50 kg ñleterad torsk till en butik distribueras samtidigt endast ett par hela torskar. Eftersom filetering till stor del sker centralt kan beredningen medföra dels att tiden mellan fångst och konsumtion förlängs med minst ett dygn dels att fler omlastningar blir aktuella, dels att transportvägarna blir mer komplicerade.

En obruten kylkedja är som tidigare framhållits en förutsättning för god fiskkvalitet. Framför allt förhindras i temperaturer under + 3grader bildandet av det toxin som orsakar botulism.

I fråga om distributionen har konstaterats att aktiv kylning i bilarna endast förekommer vid längre transporter. Om fisken isas på ett riktigt sätt i alla led uppfylls i regel temperaturkravet på 0 2 grader. Detta krav till-

fredsställs emellertid inte då färsk fisk förvaras konsumentpaketerad i vanliga kylgondoler. Om inte fisk salufördes på detta sätt skulle å andra sidan tillgången till färsk fisk begränsas betydligt i vissa delar av landet.

4.7Bageriindustrin

Bilaga 3 s. 85

4.7.1 Inledning Konsumtionen av industriellt tillverkade bageriprodukter uppgick 1985 till cirka 425 milj kg, motsvarande ett värde av drygt 10 miljarder kr i konsumentpriser. Av det totala värdet utgjorde cirka 47 °/omjukt matbröd och 12°/0 mjukt kaffebröd. Övriga bageriprodukter hårt matbröd, skorpor, kex, torra småkakor och konditorivaror svarade för resterande 41 % av konsumtionsvärdet. 1985 konsumerades i Sverige 31,9 kg mjukt matbröd per person.

Brödmarknadens importandel har länge varit stabil och uppgick 1985till cirka 5 %. Samma år exporterade de svenska bageriföretagen cirka 7 % av sin produktion. Importen bestod huvudsakligen av kexprodukter medan hårt bröd och skorpor var de största exportartiklarna.

Bageribranschen karakteriseras av ett mycket stort antal företag och 1985

. fanns det 1627 företag inom bageriindustrin 1975: 2239 st, 1980: 1834 st. Trots det stora antalet företag domineras branschen av ett fåtal företag/ företagsgrupper.

Det finns fyra typer av bageriet; leveransbagerier som levererar till detalj-

Bilaga 3 s. 86

handel och storhushåll, butiksbagerier som bara levererar till egen butik/ eget konditori i direkt anslutning till bageriet, knäckebrödsbagerier och kextillverkare.

Bakningsprocessen är principiellt likartad för de flesta produkter, antingen produktionen sker i stor eller liten skala.

Från råvarulagret uttages och blandas de olika ingredienserna till degen. l de stora bagerierna sker detta med högt automatiserad och datoriserad utrustning och i småbagerierna för hand. Degen bereds satsvis i särskilda blandare och får sedan ligga en viss tid före bearbetning och formning. Jäsning sker i jässkåp vid kontrollerad temperatur, fuktighet och tid.

I småbagerierna sker bakningen i stationära stickugnar och i de större bagerierna kontinuerligt i långa tunnelugnar. I stora enheter sker nedkylningen i särskild svalningstunnel före maskinell inpackning och lagring. Svalningen i små bagerier sker i lokalen varefter brödet oförpackat eller manuellt förpackat levereras till butik.

4.7.2 Produktbeskrivning l Dagsfärskt vitt matbröd: Franska, bergis m m är produkter som nästan

uteslutande säljs samma dag som de bakas och levereras. Produkterna går

vanligtvis inte att sälja till ordinarie pris dagen efter. 2 Övrigt vitt matbröd: Skivat formbröd, korvbröd etc är typ bröd

en av som

i princip är densamma som grupp men som ofta genom baknings- och

förpackningsteknik samt ingrediensval har något längre hållbarhet och en

annan konsistens, som gör det svårt för konsumenten att genom tryck-

metoden avgöra brödets ålder. Beroende på i vilken utsträckning konser-

verings- och antimögelmedel m m tillsätts är produkten hållbar i cirka 3

upp till cirka 12dagar. Denna typ av bröd fryslagras ofta av konsumenten

och skivad formfranska konsumeras ofta rostad. 3 VR-bröd vete-råglimpa: Den traditionella limpan har några dagar läng-

re hållbarhet än grupp men vanligen säljs merparten av brödet inom

l -2 dagar efter bakning. De VR-bröd som riksdistribueras, och likt ski-

vade formbröd innehåller konserveringsmedel, är hållbara upp till 12-14

dagar. 4 Grovt matbröd minst 50 °/orågmjöl: Det mörka, grova matbrödet har en

naturlig lång hållbarhet upp till drygt en vecka. Vissa sorter har även en

-

mognadsprocess som gör att brödet har optimal konsistens och smak först

några dagar efter bakning. Vid tillverkning av grovt matbröd samt VR-

bröd används i bland skållat mjöl och surdeg för att ge produkterna en

förlängd saftighet och hållbarhet. Även grovt matbröd kan innehålla kon-

serveringsmedel och då kan det vara hållbart upp till cirka 3 veckor. 5 Mjukt kaffebröd: Även denna kan till viss del, likt l och 2

grupp grupp

delas upp i bröd som med fördel konsumeras dagsfärska wienerbröd

och mjukt kaffebröd mufñns, rulltârtor bl med hjälp

annat som a av

förpackningsteknik och ingrediensval kan ges en längre hållbarhet. 6 Knäckebröd, kex m m: Dessa produkter skiljer sig från övrigt bröd bl a

genom att det inte på samma sätt har karaktären av färskvara. l detta avsnitt kommer tonvikten att läggas på mjukt matbröd.

Bilaga 3 s. 87

4.7.3 Hanteringskedja och distributionsapparat Bagerierna kan även indelas efter distributionsområde och efter denna indelning finns det framför allt 4 kategorier:

Lokalbagerier Levererar inom högst l län Regionalbagerier 2 Flerregionala bagerier " " 3-12 Riksbagerier 13-24

Av det totala antalet bagerier i Sverige är cirka 90 %lokalbagerier, men dessa svarar bara för cirka 10 °/0av den totala brödförsäljningen. Då det gäller grupperna 2 4 är förhållandet det omvända, av total brödförsäljning står

de större bagerierna för cirka 90 0/0men antalsmässigt utgör de bara cirka lO %.

Det finns i Sverige storföretag på bageriindustrisidan. Företag

två typer av som i likhet med Pågens har centraliserad tillverkning på några få orter och sådana liksom Skogaholms och KF har ett stort antal enheter över hela

som landet.

l princip distribueras allt mjukt matbröd direkt till detaljhandeln av bagerierna, hanteringskedjan blir därmed ganska kort:

detaljhandel

Råvaru-

Bageri

produktion

storhushåll

Figur 4.21 Hanreringskedjanför mjukt matbröd

Transporterna sköts till övervägande del med företagens egna bilar. För längre transporter utnyttjas dock järnvägs- och långtradartransporter. En del företag, framför allt mindre, rikstäckande företag anlitar även regionala brödgrossister runt om i landet. Det bröd som levereras direkt till detaljhandeln förpackas och prismärks i allmänhet av bagerierna.

De större butikerna får regelbundet leveranser av mjukt matbröd, 5-6 dagar i veckan. Stora butiker i storstadsregioner kan i bland även få leveranser 2-3 gånger per dag av lokala leverantörer. Mindre butiker, framför allt glesbygdsbutiker, får inte lika ofta leveranser, av riksdistribuerande bagerier vanligen endast en eller två gånger per vecka.

Som exempel kan distributionen för Pågens Familjebageri AB i Malmö kort beskrivas. Pågens är det företag inom bageribranschen mot vilket mest kritik riktats då det gäller stort försäljningsområde.

l PågensFamiljebageri AB i Malmö är moderbolag Pågengruppeni somocksåbestår av de tre dotterbolagen Pååls i Västra Frölunda, Lockarps i Malmö och Häggesi Omsköldsvik

Bilaga 3 s. 88

Pågens har cirka 200 bilar som finns runt om i hela landet. Man lejer transporter från Malmö till olika knutpunkter, vid dessa knutpunkter sker en omlastning och Pågens egna bilar tar vid och kör ut brödet till butikerna. Det är alltså inte fråga om någon försäljning via grossist utan Pågens låter helt enkelt ett transportföretag sköta bit transportsträckan.

en av

Av brödtillverkningen i Malmö går drygt l0 omsättningen till

procent av Norrland och ännu något mer till Stockholm.

Leveranstid: Två dagar är enligt Pågens maximal leveranstid. Om brödet bakas på en tisdag är det framme i

Sundsvall 07.00 på onsdag Umeå 09.00 09.30 på onsdag

- Luleå onsdag kväll mindre orter i Norrland på torsdagen.

4.7.4 Geografisk struktur Bagerier finns i hela Sverige, det är inte många städer inte har åtminsto-

som ne ett butiksbageri. Även bageriindustrin inte ärjämnt fördelad över hela

om Sverige tillhör den ändå en av de minst geografiskt koncentrerade livsmedelsbranscherna.

Figur 4.22 visar produktionen per invånare länsvis 1975 och 1985. Av kartan framgår bl a att det relativa saluvärdet per invånare ökat mellan 1975 och 1985 Norrbottens ochi Örebro län och minskat i Kopparbergs, Uppsala, Södermanlands, Östergötlands, Kristianstads och Hallands län. Påpekas bör att all bageriproduktion omfattas, d v s även knäckebrödstillverkning, som framför allt är lokaliserad i Norrland och Värmland Filipstad.

Figur 4.23 visar antal arbetsställen och denna karta bekräftar

vad som tidigare sagts om utvecklingen, d v s antal arbetsställen har minskat från 2239 bagerier 1975 till l627 bagerier 1985. I så gott som alla län har antal arbetsställen inom bageriindustrin minskat.

4.7.5 Kvalitet Bageriindustrin tillhör de branscher blivit mest uppmärksammade i

som kvalitetsdebatten. Framför allt är det matbrödet kritiserats och då

som främst det bröd som säljs av de riksdistribuerande bagerierna.

Vad som framförts i debatten är i korthet att för att kunna sälja sitt bröd i hela landet producerar de riksdistribuerande bagerierna bröd med

som hjälp av konserveringsmedel är hållbara så länge de knappast kan kallas

att fárskvaror.

Kritiken är i vissa avseenden omotiverad. För det första har inte de riksdistribuerande företagen inriktat sin verksamhet på dagsfärskt bröd utan producerar bröd som antingen har en naturligt lång hållbarhet eller

som med hjälp av konserveringsmedel är hållbara upp till tre veckor. Detta är inget man döljer utan det står att läsa på innehållsförteckningen och den långa hållbarhetstiden beror på att konserveringsmedel eller t ex surdeg använts.

Bilaga 3 s. 89

Lansvisfördelningkring nksgenomsnittet

Produktionsaknas

i underskott stort-

underskott litet-

Överskott litetA

Kalla.SCB

Figur 4.22 Bageriindusrrin. Produktionper invånare,IÖIISVÃS", och1975 1985

För det andra finns det alternativ då det gäller matbröd. De flesta butiker har ett ganska stort brödsortiment och konsument kan ofta välja mellan

en surdegslimpor, franska, vanligt vitt matbröd, fullkornsbröd, sötat eller osötat bröd, bröd med eller utan konserveringsmedel m m. Som komplement till de större butikerna har konsumenten dessutom oftast tillgång till ett lokalt butiksbageri. Sortimentet varierar visserligen från butik till butik och i gles-

Bilaga 3 s. 90

: 5 arbetsställen 1975

Kalla:SCB

figur 4.23 Bageriinduslrin. Antal arbetsställen,länsvis,1975och 1985

glesbygdsområdena är det antagligen minst. I vilket fall som helst finns det knappast någon butik som enbart säljer bröd från de riksdistribuerande bagerierna.

För det tredje anses det bl a att ett stort sortiment är en viktig kvalitetsaspekt och i detta sammanhang skulle man kunna säga att de riksdistribuerande bagerierna medverkar till att framför allt butiker i de mindre tätbefolkade regionerna får ett större brödsoniment.

Bilaga 3 s. 91

För det fjärde har konsumenterna möjlighet att baka sitt bröd själv och jämföra kvaliteten på detta med kvaliteten på köpt matbröd.

Avslutningsvis kan sägas att de flesta konsumenter har ganska stora valmöjligheter då det gäller matbröd. Långa transportavstånd för de riksdistribuerande bagerierna gör att de i viss utsträckning använder konserveringsmedel i sina produkter, vilket förekommer hos både regionala och loka-

bagerier.

4.7.6 Kostnader och konkurrens Hur påverkas kostnadsstrukturen hos bagerier av storleken på distributionsområde Oftast stiger transportkostnaderna i absoluta tal när distributionsområdet blir större, men dessa ökade transportkostnader torde i såfall vara mindre än de kostnadsfördelar som kan uppnås vid en centraliserad produktion.

Tabell 4.9 anger olika kostnadsslag i förhållande till totala kostnader i olika typer av bageriföretag.

Tabell 4.9 Kostnadsandelar i olika typer av bageriföretag

Större riks- Större regional- Mindre regional- Lokala

Kostnadsslagdistribuerande distribuerande distribuerande bagerier
Arbetarlöner22 25 -25 27 -32 36 35 40 --
Tjänstemannalöner5 ll -8 10 -2 6 -l 5 -
Emballagekostnader 7 8-5 6 -3 4 -3 4 -
Transportkostnader 6 8-4 5 -5 7 -l 3 -
Reklamkostnader2 3 -l0 l -0 l -

Källa: SPK

Som framgår av tabellen är transportkostnaderna något större för de riksdistribuerande bageriföretagen. Å andra sidan är utgifterna för arbetslön relativt sett lägre för dessa företag. Som regel har de stora riksdistribuerande samt de stora regionaldistribuerande bageriföretagen god lönsamhet och när det gäller de mindre regionala och lokala bagerierna är lönsamheten mycket varierande.

Kritik har framförts mot de riksdistribuerande bagerierna; För det första har man ifrågasatt hur det ekonomiskt kan vara försvarbart att leverera bröd till hela Sverige.

För det andra diskrimineras, enligt vissa kritiker, konsumenterna som bor i närheten av de stora bagerierna p g aatt de genom att betala högre priser på produkterna möjliggör de långväga leveranserna. Dessa kritiker menar att tex malmöborna hade haft tillgång till billigare bröd om Pågens inte levererat till hela landet.

För det tredje konkurrerar dessa bagerier med lokala småbagerier.

Som svar på denna kritik menar de riksdistribuerande företagen att just genom att leverera till hela Sverige har de möjlighet att ha hög beläggning och fullt kapacitetsutnyttjande. Detta leder till såväl god lönsamhet som

Bilaga 3 s. 92

lägre priser. Hade de inte kunnat producera i den skala de nu gör och utnyttja hela sin produktionsapparat hade priserna både på den lokala marknaden och i övriga Sverige varit högre.

När det gäller konkurrensaspekten är det snarare så att de riksdistribuerande bagerierna genom att leverera till hela Sverige främjar konkurrensen på orter där det annars kanske bara funnits lokala bagerier plus att konsumenterna får tillgång till ett större sortiment. Eftersom bageriindustrin dessutom inte är en kapitalintensiv bransch är det fullt möjligt att etablera lokala bagerier kan konkurrera med produkter som de riksdis-

som tribuerande inte tillhandahåller, d v s dagsfärskt bröd.

Sammanfattningsvis kan sägas att även om bageriindustrin inte är att betrakta som en fullständigt decentraliserad bransch, karakteriseras den av ett mycket stort antal företag som är spridda över hela Sverige. Det breda sortimentet och kundens möjlighet att välja det bröd som överensstämmer med hans egen kvalitetsuppfattning gör att risken att konsumenterna blir hänvisade till en viss typ av bröd är liten. Dessutom utsätts bagerierna för konkurrens från hushållen genom att dessa har möjlighet att baka sitt bröd själv.

4.8 Livsmedelshandeln

4.8.1 Inledning Livsmedelshandeln, dvs partihandeln och detaljhandeln, har berörts i tidigare avsnitt i samband med beskrivning av hanteringskedjor avseende vissa färskvaror. I detta avsnitt behandlas livsmedelshandeln utan anknytning till någon speciell varugrupp.

Med partihandel i vid bemärkelse förstås försäljning av varor till andra än privatpersoner, huvudsakligen till detaljhandel, men även till storhushåll såsom restauranger och skolor. Det innebär att alla leveranser till detaljhandeln vare sig det sker från särskilda handelsföretag/ grossister eller från tillverkande enheter liksom all importverksamhet kan hänföras till partihandel i vid mening.

l institutionell mening består partihandel av enheter vars huvudsakliga uppgift är partihandelsverksamhet. Även i princip alla tillverkande före-

om tag utövar partiförsäljning är detta som regel inte den huvudsakliga aktiviteten. Detta partihandelsbegrepp används i det följande.

Med detaljhandel förstås försäljning av transportabla varor till privathushåll och privatpersoner utan att varorna nämnvärt förändras. Till detaljhandel räknas följaktligen försäljning i butik, butiksbussar, kiosker, torghandel och försäljning genom hembesök då producenten tex säljer ägg direkt till konsumenten.

4.8.2 Partihandelns struktur I kapitel 3 redovisas antal arbetsställen med partihandel med livsmedel, drycker och tobak 1975, 1981och 1985. Där framgår att antalet arbetsställen

Bilaga 3 s. 93

med partihandel ökat från 2 324 år 1975 till 2 717 år 1985. Enligt de flesta tidigare utredningar har partihandeln med dagligvaror genomgått en kraftig koncentration och strukturrationalisering. ofta specialiserade

Många små -

grossister har reducerats till några få stora med alltmer utvidgat sortiment. -

Detta är dock inte så motsägelsefullt som det låter. Går man tillbaka till 50- och 60-talen har det skett en antalsmässig koncentration vid jämförelse med 1985. Framför allt kan dock en ökad ägarkoncentration konstateras. Dagligvarugrosshandeln domineras av tre stora block: ICA, KF och Dagab. Dessa hade 1985 ca 90 procent av all dagligvaruförsäljning. Motsvarande andel var 52 procent 1973.

Inom partihandeln med dagligvaror förekommer bl a följande företagsformer.

I Konsumentkooperativ partihandel U Detaljistkooperativ partihandel, dvs ICA D Fristående partihandelsföretag, a Dagab

Mot bakgrund av att ICA, KF och Dagab dominerar partiförsäljningen med dagligvaror är det av intresse att studera dessa partihandelsföretag närmare.

Tabell 4.10 visar utvecklingen av antalet distributi0nscentraler/lagercentraler inom ICA; KF och Dagab från 1960till 1986. Av tabellen framgår att antalet distribunaler inte ändrats nämnvärt under de senaste tio åren.

Figur 4.24 visar den geografiska spridningen av de tre blockens distributionscentraler. Av figuren framgår att de flesta av dessa är lokaliserade till de befolkningstätaste områdena.

Tabell 4.10 Antal distributionscentraler/lagercentraler inom ICA, KF och Dagab ASK-företag m fl 1960 1986

-

ÅrICAKFDAGAB
19606143102
1970341838
1976221714
1977221714
1978211711
19792117
1980211610
1981211610
198221I613
1983211513
1984211513
1985211512
1986211512
Källa:Handelns utredningsinstitut

HUl -

Utöver de tre blocken finns en relativt stor grupp mindre dagligvarugrossister med sammanlagt ca 200 distributionsenheter. Det är dels grossister som säljer till en viss kategori detaljister, tex kiosker, servicebutiker, bensinstationer, bagerier och konditorier, dels grossister som är specialiserade på vissa varuområden, t ex fisk, kött, ost, frukt och grönt, hälsokost.

Bilaga 3 s. 94

DAGAB

{ Östersund Östersund i

w

Harnosand Sundsvall Sundsvall ICAHakon Huvudkontor lVaSlEfaSl

g §3 Gavle ä: Borlange. Bcrlange9 BorIangeO UDDSaIa Brorukslagret Vasterâs9 VasterásBroreglcnslagret Vaslmas KarlstadÖrebro KarlstadOregro ä Orange ,CAAkhebotag Stockholm Stockholm Sooertalje Stockhom Farskvarulagret %

N

x . ICAEssve ;owe f:-- - Huvudkontor ONorrköping Lmkoplng . Östergötlandswckhmml E . k Goteborg Ns Gotland Kungal Jonkoptng ICAEol Huvudkontor Halmstad Goteborg Kalmar I

y

HelsingborgKristianstad Malmo Malmo

Källa: Supermarket

Figur 4.24 Geografiskspridningavde treblockensdistribuliønscenlralerl 986

4.8.3 Detaljhandel

Detaljhandeln med dagligvaror har genomgått en kraftig strukturförändring

under de senaste 30 åren. År 1950 antalet dagligvarubutiker och varuhus var närmare 30 000. År 1985 hade antalet reducerats till 9 000. ca Tabell 4.11 visar förändringar i antalet försäljningsställen från 1965 till

1985. Det kan konstateras att antalet försäljningsställen mer än halverats

under perioden. Efter 1976har minskningstakten avtagit och antalet butiker

har de senaste åren varit i stort sett oförändrat.

Förändringar från och med 1965 till och med 1985 kan sammanfattas

enligt följande.

Bestånd vid slutet av 196419 300 butiker
Nedlagda 1965-1985./. 15 000
Nyetablerade 1965-1985+ 4 700
Bestånd vid slutet av 19859 000
Bilaga 3 s. 95

Tabell 4.11 Antal försäljningsställen inom dagligvaruhandeln samtnedläggningar och nyetableringar 1965-85

År Nyetablerade butiker Nedlagda butikerAntal under beståndet under beståndet Su åretl % av vid årets året börjanAntal1 % av vid årets börjanBestånd Vlidtlårets
1965 1991,016508,617812
1966 1841,014017,916595
1967 2221,312007,215617
1968 1601,010346,614743
1969 2071,411377,713813
1970 1801,312188,812775
1971 1301,08486,612057
1972 1801,47966,611441
1973 1741,56735,910942
1974 1781,65605,110700
1975 1551,45755,510300
1976 2001,96306,110030
1977 1962,05205,29800
1978 1451,54384,59600
1979 1501,64434,69340
1980 1351,43533,89160
1981 1431,63603,99030
1982 1381,52853,28970
1983 1701,92733,09000
1984 1792,03093,49100
1985 1381,53614 09000

Exkl sk trañkbutiker och t 0 m 1975kooperationens Servusbutiker 3 Fr 0 m 1975inklusive s k trañkbutiker Källa: HU1 Handelns utredningsinstitut

-

Butiksledet har således utvecklats mot färre enheter och mot en koncentration av omsättningen till de tre blocken. ICAs andel av totala antalet butiker var 1950 ca 39 procent. 1982 var motsvarande andel 45 procent. Andelen konsumentkooperativa butiker har under samma period sjunkit från 27 procent till 21 procent. Andelen övriga butiker har inte förändrats nämnvärt mellan 1950 och 1982.

Geografiskt sett är butikerna spridda över hela landet. Flertalet butiker återfinns dock i de tätbefolkade områdena i södra och mellersta Sverige.

Tabell 4.12 nedan visar fördelningen av de olika kedjornas butiker på olika ortstyper 1985.Av tabellen framgår bl a att ICA har relativt god täckning på samtliga ortstyper, medan de övriga kedjorna främst är lokaliserade till tätorter.

Tabell 4.12 Fördelning avantal butiker olika ortstyper 1985

Kedja ICA KF Vivo/Favör saba-företagen Övriga Ortstyp

lçommunhuvudort 1 540 1020600130900
Ovrig tätort1 190 700420-550
Glesbygd980 100100-270
Totalt ca3 710 l 820 1 120130l 720

Källa: Fakta om svensk dagligvaruhandel, ICA-förbundet 1986

Bilaga 3 s. 96

4.8.4 lCAs, KFs och Dagabsfärskvarudistribution Uppgifter om färskvarudistribution har lämnats av företrädare för ICA E01, ICA Essve, ICA Hakon, KF och Dagab.

4.8.4.1 Leverantörer till distributionscentral Distributionscentralerna DC har ett stort antal färskvaruleverantörer. Antalet leverantörer av charkvaror uppgår till mellan 20 och 30 per DC. l fråga om färskt fläsk- och nötkött varierar antalet normalt mellan fyra och sju leverantörer. Inom mejeriområdet, dvs matfett och 0st, har en DC uppskattningvis 20 25 leverantörer. Dessutom finns ett varierande antal leverantörer

av olika slags beredd fisk, sallader, juice och andra färska drycker, frukt, grönt, potatis, ägg m m.

Uppskattningsvis utgör färskvarudistributionen ca 30 45 procent av

- DCs totala distribution.

4.8.4.2 Butikernas inköp avfärskvaror Andelen av butikens inköp av färskvaror som distribueras av partihandeln varierar från butik till butik. Goman svarar för i stort sett samtliga leveranser av kött, charkvaror och färsk kyckling till de konsumentkooperativa butikerna. Detta gäller även i fråga om produkter från andra producenter. Andelen av ICA-butikemas inköp av kött och charkvaror som distribueras via DC kan genomsnittligt uppskattas till ca 50-60 procent.

En relativt stor andel av färskvarudistributionen som initieras av och faktureras via DC utgörs av direktleveranser från producent till butik.

4.8.4.3 Leveransrutiner Butikernas beställningar av färskvaror från DC görs dels via teleöverförda bandinspelningar från persondator, dels via telefonsamtal.

Antal leveranser av färskvaror per vecka är beroende av E butikens omsättning/ storlek D butikens geografiska läge El färskvaruslag.

En stor butik med en årlig omsättning över 30 Mkr får fem till sex leveranser i veckan av kött och charkvaror samt frukt och grönsaker. Smör och ost distribueras normalt tre till fem gånger i veckan till butiker i detta omsättningsintervall. Butiker under 5 Mkr i årlig omsättning får i regel två till tre leveranser i veckan av samtliga färskvaror. När det gäller övriga butiker varierar antalet leveranser mellan tre och fem stycken i veckan oavsett färskvaruslag.

För ett område med ett antal DC redovisas i tabell 4.13 uppgifter om genomsnittligt antal leveranser per vecka baserade på antal faktiska leveranser under en fyraveckorsperiod 1987.

Bilaga 3 s. 97

Tabell 4.13 Genomsnittligt antal leveranserfrån DC per vecka

Butikens om- FruktKöttMejeriDjup-
sättninggröntcharkfryst
5 Mkr2,02,02,11,0
5-15 Mkr.,3,63,41,4
15-30 Mkr4,75,04,61,6
30 Mkr5,35,75,42,0
Totalt2,82,92 81,2

4.8.4.4 Transporltider och lransporrkøstnader Normaltiden för en distributionstur mellan DC och butik från utlastning till sista avlastning varierar mellan en och fyra timmar. l norra Sverige kan transporttiden uppgå till åtta timmar.

Samtliga bilar och släp avedda för distribution av färskvaror är försedda med kylaggregat och till stor del med isolerade skåp. På vissa DC kyls hållbara varor ner och samdistribueras med kylvaror.

De totala transportkostnaderna uppgår enligt uppgifter från de tre lCAbolagen, KF varutillförsel och Dagab till mellan 1,1 och 2,5 procent av den totala omsättningen. Vad gäller uppgifter om kostnadsutvecklingen för transporter har sådana lämnats i tre fall, vilka redovisas nedan.

ÅrTransportkostnaderna i procent av omsättningen Företag 1Företag 2Företag 3
19761,361,350 O
19801,560 01,59
19811,621,32O O
19831,48O O1,26
19861,51,11,26

I ett fall har uppgifter lämnats om transportkostnadernas utveckling i absoluta tal. Mellan 1976 och 1986ökade i detta fall transportkostnaderna med 146 procent, vilket ungefär motsvarar ökningen av KPI under samma period.

Varorna levereras i regel till samma grundpris oavsett vilken DC butiken hör till. Mängdrabatter förekommer. Dessutom lämnas i vissa fall en årsbonus baserad på bl a total försäljning av färskvaror till butiken.

4.8.4.5 Sorrimentsulveckling Räknat efter antalet artikelnummer har färskvarusortimentet ökat under

år. Det finns t fler färdiga maträtter. Ökningen beror dock till senare ex en del på att det finns fler förpackningsvarianter storlek, typ, material idag än för några år sedan. Det totala antalet färskvaruartiklar har i genomsnitt angetts till ca 4 000, varav drygt hälften utgörs av chark- och mejerivaror.

4.8.4.6 Lagringstider Enligt statens livsmedelsverks kungörelse SLV FS 1985:21 om ändring i kungörelsen SLV FS 1984:8 med allmänna tillämpningsföreskrifter till

Bilaga 3 s. 98

livsmedelslag och livsmedelsförordning skall förpackade livsmedel med kortare hållbarhetstid än 30 dagar märkas med förpackningsdag och bästföre-dag.

Mot bakgrund av bestämmelserna om datummärkning har Sveriges livsmedelshandlareförbunds SSLF färskvarukommitté utarbetat riktlinjer för hur tiden mellan förpackningsdag och bäst före-dag bör fördelas mellan de olika leden i distributionskedjan.

Enligt dessa riktlinjer skall produkten vara i butiken senast när tredje-

en del av tiden har förflutit.

Lagringstiderna i DC varierar beroende på de olika färskvaruslagens hållbarhet. Enligt uppgift expedieras a färskt fläskkött, nötkött till köttfärs och färsk fisk i regel ut från DC samma dag som inleverans sker. När det gäller övriga färskvanislag uppgår lagringstiden till mellan en och fem dagar.

I fråga om vissa färskvaror förekommer att uppgörelse träffats mellan dels DC och enskilda leverantörer, dels DC och butikerna om hur många dagar som får ha förflutit efter förpackningsdagen när produkten kommer till DC respektive till butiken.

I fråga om sådana färskvaror som konsumentpaketeras i butik bestäms bäst-före-dag i butiksledet.

4.8.4. 7 Returer Andel returer av totalt levererad mängd färskvaror från DC uppgår till mindre än 0,2 procent. Kostnader för reklamationer orsakade av bl a vacslåpp, dålig kvalitet eller felaktiga varor ersätts i regel av leverantören. Kostnader i samband med prissänkning p g a att för stor del av tiden förflutit mellan förpackningsdag och bäst-före-dag betalas av det distributionsled som orsakat förseningen. Kreditering p g a transportskador belastar berörd DC.

I de fall returerna inte går till leverantör hanteras de i regel som avfall.

4.8.5 Effekter Som redovisas i avsnitt 4.7.2 Partihandelns struktur, har antalet DC i stort sett varit oförändrat under de senaste tio åren. Någon större påverkan på kvalitet och kostnader för färskvaror till följd av geografisk koncentration av distributionscentraler kan därför inte ha skett under denna period. Något underlag finns inte tillgängligt för jämförelse mellan kvalitet och kostnader avseende produkter som distribueras via DC och sådana levereras via

som annan grossist eller direkt från producent till butik.

Glesbygdstransporter är kostsamma och flera utredningar har de senaste åren undersökt möjligheterna till ökad samordning av bl a ICAs, KFs och Dagabs transporter. Enligt en utredning som gjorts vid Umeå universitet, Samordnade livsmedelstransporter till glesbygd utredning 1982:01, skulle stora besparingar kunna göras men antalet intressenter skulle bli såstort att en samordning skulle vara svår att genomföra.

I transportrådets rapport, Trafikplanering i länen: Samordning av distri-

Bilaga 3 s. 99

bution i fyra norrlandslän, redogörs för flera fungerande exempel på samordning i Norrland.

Butikerna har möjlighet att vid behov komplettera sitt sortiment genom leveranser från lokala producenter och färskvarugrossister. Vidare finns ett stort antal k snabbgrosslager där butikerna kan göra inköp av färskvaror.

s

Nedläggningar butiker kan innebära överföringar av kostnader från

av handeln till samhällets sociala service färdtjänst, hemtjänst etc.

Bilaga 3 s. 101

l0l

5 Sammanfattande slutsatser

5.1Strukturutveckling

Bilaga 3 s. 101

Strukturutvecklingen inom livsmedelsindustrin har kännetecknats av en utveckling mot få och stora enheter. En sådan utveckling innebär även en ökad geografisk koncentration. Tidigare gjorda strukturbeskrivningar har byggt på uppgifter från industristatistiken, som exkluderar företag med mindre än fem anställda. Dessa småföretag svarar för en ganska liten del av livsmedelsindustrins totala saluvärde och är inte intressanta ur alla synvinklar. I denna rapport däremot, som belyser den geografiska strukturen, är det relevant att ha med även småföretagen. Bageriindustñn är till exempel en bransch som består av många småföretag.

Antalet arbetsställen har mellan 1975och 1985 minskat i 8 av livsmedelsindustrins delbranscher. Den procentuella utvecklingen mellan 1975och l985 för livsmedelsindustrin totalt visar att antalet arbetsställen minskat med 24 procent. Motsvarande minskning för tillverkningsindustrin är också 24 procent. Följaktligen har antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin inte minskat i snabbare takt än antalet arbetsställen inom tillverkningsindustrin.

Intressant är om man som jämförelse också tittar på utvecklingen exklusive småföretagen. Inom tillverkningsindustrin är minskningen i antalet arbetsställen i stort sett densamma oavsett om småföretagen är med i beräkningen eller inte, skillnaden är 1procentenhet. När det gäller livsmedelsindustrin däremot, är den procentuella minskningen i antalet arbetsställen 6 procentenheter större när småföretagen exkluderas. Vad beror det på Tänkbara förklaringar är att nedläggningstakten bland småföretagen inom livsmedelsindustrin är lägre eller att nyetableringar sker av just småföretag.

När det gäller anställda per arbetsställe är den procentuella ökningen inom livsmedelsindustrin mellan 1975 och l985 21 procent. Motsvarande ökning för tillverkningsindustrin är l0 procent. Utvecklingen mot större men inte färre enheter har följaktligen varit starkare inom livsmedelsindustrin.

Strukturutvecklingen inom partihandeln uppvisar en annan bild. Mellan 1975 och l985 har antalet arbetsställen med partihandel ökat från 2 324 till 2 717, en ökning med 17 procent.

Om man ser på utvecklingen inom de tre blocken ICA, KF och DAGAB, som l985 tillsammans stod för cirka 90 procent av dagligvaruhandeln, har

Bilaga 3 s. 102

inte antalet distributionscentraler minskat i någon större utsträckning de senaste tio åren utan stabiliserats kring 21, 15respektive 12distributionscentraler.

Under de senastetjugo åren har antalet butiker med dagligvaror halverats. Under 1980-talet är antalet emellertid nästan oförändrat.

5.2 Geografisk struktur

Mellan 1975och 1985har alltså antal arbetsställen inom livsmedelsindustrin minskat och inom partihandeln ökat. Hur ser utvecklingen ut geografiskt

Både livsmedelsindustrin och handeln är koncentrerade till Syd- och Mellansverige där nära 90 procent av befolkningen bor.

Om man jämför 1985 med 1975 är förändringarna mellan länen med avseende på saluvärde per invånare relativt obetydliga. En förklaring till detta kan vara att utvecklingen av livsmedelsindustrins saluvärde följt förändringarna i befolkningsstrukturen. Vidare kan konstateras att i flera län i norra Sverige har saluvärdet per invånare ökat jämfört med riksgenomsnittet.

Livsmedelsindustrin består av många delbranscher som är mer eller mindre koncentrerade. Ur kvalitetssynpunkt är den geografiska strukturen mest intressant i branscher som hanterar livsmedel av färskhetskaraktär.

Om man ser på branscherna som ligger bakom den geografiska koncentrationen inom livsmedelsindustrin finner man, att de branscher som hanterar färskvaror är minst geografiskt koncentrerade.

5.3Distributionskedjan

Bilaga 3 s. 102

Ur kvalitetssynpunkt är det viktigaste inte varlivsmedelsindustrin är lokaliserad utan i stället hur lång tid det tar för våra livsmedel att transporteras genom distributionskedjan fram till butiksledet.

Denna tidsaspekt är mer eller mindre intressant beroende på vilka livsmedel som diskuteras. Ris, mjöl och konserver är till exempel livsmedel med lång hållbarhet och som är förpackade så att de tål en ganska hårdhänt hantering. Om dessa livsmedel ligger några veckor i partihandelsledet eller i butiken kvalitetssynpunkt ointressant. Även då det gäller vissa färskva-

är ur ror såsom potatis, vissa frukter, djupfryst fisk m m är själva tidsperspektivet inte av stor betydelse utan viktigt är i stället hanteringen av dessa livsmedel. Potatis är känslig för mekaniska skador, frukt bör förvaras i svala utrymmen och den djupfrysta fisken måste distribueras genom en obruten fryskedja.

Det finns emellertid ett antal fárskvaror som är känsliga och vars kvalitet är beroende både av att distributionen till butik inte tar för lång tid och att hanteringen sker på ett riktigt sätt. Till dessa livsmedel hör färsk fisk, färsk kyckling, griskött, mejerivaror och mjukt bröd. Dessa behandlas i kapitel 4 och nedan beskrivs generellt tidsperspektivet.

För flertalet av dessavaror gäller i normalfallet att senast på tredje dagen efter beredning i industriledet motsvarande når färskvarorna butiksledet.

Bilaga 3 s. 103

l03

Om färskvarorna över huvud taget distribueras till fjärrmarknader tillkomi regel minst en dag. Självfallet finns variationer från denna generella mer beskrivning. Normalt är tidsåtgången inget problem eftersom livsmedlen i fråga är hållbara ytterligare ett antal dagar efter anländandet till butiksledet. Hållbarhetstiderna när det gäller samtliga undersökta färskvaror uppgår till minst fem dagar efter beredning i industriledet motsvarande, med undantag för vissa brödsorter. Påpekas bör att många av färskvarorna, framför allt när det gäller distribution till närmarknader, når butiksledet samma dag som beredning i industriledet sker. Tex distribueras större delen av matbrödet ut till butikerna samma dag som det bakas. Det bröd som inte gör det är i allmänhet av en sådan karaktär att den objektiva mätbara kvaliteten inte försämras av att det kommer ut till butikerna dag senare. Antingen är det fullkornsbröd, suren degslimpor eller dylikt, har naturlig hållbarhet, eller är brödet med hjälp som av konserveringsmedel hållbarhetsbehandlat. Likaså kan styckade köttdetaljer distribueras till butiksledet samma dag som styckning skett. Påpekas bör även att stor del av färskvarorna distribueras direkt till en butikerna, dvs varorna transporteras inte via grossist. Detta gäller framför allt mjölk och mjukt bröd men även en stor del av köttprodukterna distribueras direkt till butiksledet. Det ovan angivna tidsperspektivet och den angivna hållbarhetstiden gäller under förutsättning att allt fungerar tillfredsställande under distributionskedjan. När det gäller kylvarorna är en obruten kylkedja en förutsättning för att konsumenterna skall få tillgång till färskvaror med bibehållen kvalitet.

5.4 Effekter av en geografisk koncentration

Till effekter av geografisk koncentration torde främst höra sådan inverkan som har samband med transportavstånd och tidsåtgång för distribution, dvs effekter på transportkostnader och livsmedelskvalitet. Jämsides med att antalet arbetsställen minskat inom livsmedelsindustrin har även en teknisk utveckling skett ifråga om distributionsteknik, utrustning, förpackningar, tillverkningsmetoder m m. Dessutom har Sverige en väl utbyggd infrastruktur fungerar. Dessa faktorer har medfört att det som idag är möjligt att både tillverka hållbara livsmedel och transportera dem långa sträckor. Även befolkningsstrukturen har förändrats idag bor närmare 90 pro- landets befolkning i Syd- och Mellansverige. cent av Är då de nämnda faktorerna i fråga om teknisk utveckling orsaken ovan bakom utvecklingen mot större och färre enheter, eller har skalfördelar i produktionen varit av större betydelse för utvecklingen mot en ökad geografisk koncentration Det går inte att förklara den ökade geografiska koncentrationen inom livsmedelsindustrin och -handeln med ett enkelt orsakssamband eftersom alla samhällsförändringar åstadkommes genom ett samspel mellan utvecklingen i olika sektorer.

Bilaga 3 s. 104

Emellertid kan man konstatera att den tekniska utvecklingen under alla förhållanden underlättat koncentrationsprocessen och inneburit att i stort sett alla livsmedel idag kan säljas i hela landet.

Utvecklingen inom livsmedelsindustrin, och för övrigt inom i stort sett alla industrigrenar, har medfört en del samhällsekonomiska kostnader. Till exempel sker huvuddelen av livsmedelstransporterna idag med lastbil. Man vet idag att bilavgaserna är en av de viktigaste orsakerna bakom försurningen i naturen.

Ett annat exempel på en sk extern effekt har samband med användningen av freon i förpackningsmaterial. Freonet som ansesförstöra atmosfärens

ozonlager finns förutom i konsumentförpackningar,t tråg, framför allt

- ex i transportförpackningar. Freonet har stor värmeisolerande förmåga och passar därför bra som förpackningsmaterial till kylvaror.

Vidare innebär en geografiskt koncentrerad struktur att sårbarheten vad gäller att förse Sveriges befolkning med livsmedel i kristider ökar.

I debatten har kritik riktats mot den alltmer industriella, storskaliga och rationella livsmedelsproduktionen. Livsmedel tillverkas idag enligt många på ett onaturligt sätt och man känner för tvivelaktigt innehåll i

oro charkprodukter, bakterieangripen köttfärs, färgämnen, konserveringsmedel m m. Även den etiska aspekten av djurhållningen har kritiserats. Vidare menar många att hållbarhetstiderna är misstänkt långa och undrar hur

man distributionen går till och hur lång tid den tar.

Flertalet av kvalitetsfrågorna har inget samband med livsmedelsindustrins och handelns geografiska struktur utan berör speciella led i hanteringen, t ex djurhanteringen i slaktledet, hygienen i butiksledet i samband med malning av köttfärs, användningen av bekämpningsmedel i odlingsledet m m. Detsamma gäller den slags alienation som många människor känner inför den moderna, storskaliga produktionen av livsmedel. Denna känsla torde inte vara beroende av om produktionen sker på ett avstånd på ett par kilometer eller 30 mil, utan snarare på att livsmedlen till stor del framställs med en högt utvecklad maskinell teknik.

Den geografiska strukturen med långa transportavstånd kan tänkas påverka kraven på hållbarhet och förpackning. Eftersom transporttiden endast utgör en mindre del av tiden mellan produktion och konsumtion är dess inverkan på hållbarhet och förpackning dock av begränsad omfattning.

Orsakerna bakom dessa krav och utvecklingen mot välförpackade och hållbara livsmedel går inte att finna i en enda företeelse utan hela samhällsutvecklingen ligger bakom. Faktorer som kan ha medverkat ärt ex bekvämlighetskrav från både konsumenter och handel, ökad förvärvsfrekvens, den tekniska utvecklingen samt förpacknings- och livsmedelsindustrins marknadsföringsintressen.

Färskhet är den kvalitetsegenskap som framför allt kan tänkas påverkas av en geografisk koncentration. Därmed kan en mängd livsmedel såsom ris, socker, mjöl, konserver m m sorteras bort från diskussionen eftersom dessa livsmedel normalt inte påverkas av transportförhállanden.

I stort sett kan detsamma sägas gälla djupfrysta I ett fungerande

varor. transportsystem där fryskedjan hålles obruten torde det ha föga betydelse

Bilaga 3 s. 105

var sådana livsmedel tillverkas eller hur långt dessa transporteras.

För att kunna lagra och transportera livsmedel har människan tillgripit diverse hållbarhetshöjande metoder såsom t ex att salta, röka eller torka

både animaliska och vegetabiliska produkter. I dag säljs flertalet livsmedel i butikerna i olika grad av förädling, i olika förpackningar, hållbarhetsbehandlade eller inte. Till exempel säljs färsk fisk, djupfrysta fiskfiléer, fiskpinnar, vacuumförpackad fisk, konserverade fiskbullar m m. Detsamma gäller många andra livsmedel. Många livsmedel är hållbarhetsbehandlade och en del av dessa varor har alltid tillverkats med någon form av konserveringsmedel, både i livsmedelsindustrin och i hemmet, nämnas kan sylt, marmelad, olika inläggningar m m.

Det är framför allt kvaliteten på ett antal färskvaror t ex färsk fisk, färsk kyckling, fläskkött, mejerivaror och mjukt bröd som kan antas påverkas av en geografisk koncentration.

I normala fall innebär den geografiska koncentrationen inga problem när det gäller kvaliteten på färskvarorna i fråga.

När det gäller glesbygdsområden är riskerna större för försämrad kvalitet vad gäller färskhet och valfrihet därför att transportavstånden är större. De produkter som har kortast hållbarhetstid är färsk fisk, färsk fågel och fläskkött. l de fall en butik får färskvaruleveranser endast en eller två gånger i veckan blir antingen tillgången till dessa produkter begränsad eller också kan det antal dagar som återstår innan produkten måste kasseras bli färre än annars. Vidare har till exempel vissa otillgängligt belägna orter i fjällvärlden bara tillgång till hållbarhetsbehandlad mjölk.

Att få en förändring av leveransrutiner till stånd är emellertid svårt, eftersom effekten kan bli att många leverantörer inte anser det vara värt kostnaden att leverera till glesbygdsområden, vilket då kan resultera i att utbudet i dessa regioner blir mindre. Att kompensera de ökade kostnaderna med att öka priserna är en väg som hittills inte tillämpats i någon högre grad.

Möjligheterna till husbehovsodling, jakt och fiske är större i glesbygdsområdena. Detta förhållande kan i viss mån kompensera/ medverka till att utbudet av färskvaror är mindre i dessa områden.

När det gäller kvalitetsaspekten kan avslutningsvis konstateras att riskerna för försämrad kvalitet ökarju längre livsmedelskedjan är. Ju fler mellanled, omlastningar m m som kylda varor utsätts för, desto större risk att kylkedjan bryts.

Emellertid omfattar i ett vidare perspektiv begreppet kvalitet även priset. Priset är nämligen en egenskap som tillsammans med övriga egenskaper såsom färskhet, smak och nyttighet ger värdet på varan. Kraven på livsmedlen i olika avseenden måste därför vägas mot eventuella ökade kostnader för att uppfylla kraven eftersom dessa kostnader leder till högre priser.

Faktorer som främst påverkar de kostnader som har samband med geografisk struktur är stordriftsfördelar och var leverantörer respektive kunder geografiskt befinner sig.

Strukturutvecklingen tyder på att de ökade transportkostnader som följer av en vidsträckt marknad ofta är mindre än de kostnadsfördelar som kan uppnås vid en centraliserad produktion.

Bilaga 3 s. 106

Statistikuppgifter om totala transportkostnader saknas. lndustristatistiken redovisar de lejda transporternas andel av saluvärdet för olika branscher. De lejda transporternas andel av saluvärdet inom livsmedelsindustrin har ökat.

De uppgifter som intervjuade företag lämnat angående transportkostnadernas andel av deras omsättning varierar mellan l procent och 9 procent.

Det förhållandet att antalet enheter inom livsmedelsindustrin minskat innebär att vissa transporter har blivit längre. Om man jämför dagens struktur med strukturen för till exempel 20 år sedan är det emellertid inte säkert att det sammanlagda transportavståndet är längre idag. Dels har en befolkningsomflyttning ägt rum, dels ökar möjligheten till planering och samordning vid färre enheter. Krav på många leveranser till butiksledet t ex av kvalitetsskäl ökar däremot antalet transporter som utförs.

5.5Avslutning

Bilaga 3 s. 106

l debatten om livsmedlens kvalitet har önskemål framförts om en mer småskalig livsmedelsproduktion och kortare transportavstånd för att förbättra livsmedelskvaliteten.

Av denna rapport har framgått att något entydigt samband mellan långa totala transportavstånd och storskalighet inte finns.

l normala fall innebär den geografiska koncentrationen inga problem när det gäller livsmedelskvalitet. Dessutom är majoriteten av våra livsmedel i butikerna av den karaktären att de inte påverkas av transporttidens längd.

Av rapporten har framgått att inga tekniska hinder finns för att transportera färskvaror långt de hinder som finns är av ekonomisk art.

-

Jämsides med att antal arbetsställen minskat inom livsmedelsindustrin och tillverkningen koncentrerats till södra och mellersta Sverige har även befolkningen koncentrerats till dessa områden. Idag bor närmare 90 procent av befolkningen i Syd- och Mellansverige. Vidare har en teknisk utveckling skett i fråga om distributionsteknik, utrustning, förpackningar, tillverkningsmetoder m m. Dessa faktorer har medfört att Sverige har krympt tidsmässigt.

Bilaga 3 s. 107

Bilaga

Källförteckning

Distribution av färsk fisk DSH 1983:3 Delegationen för samordning av

havsresursverksamheten Frukt och grönt, SPKUS 1981:18 Kontroll av livsmedel SOU 1986:25 Kostnader för datummärkning av bröd, SPKUS 1987:1 Köttbranschen struktur och konkurrens, SPKUS 1983:19

- Livsmedelsindustrin produktion och ägarförhållanden, SPKUS 1984:9

- LMK, 1983 års Livsmedelskommitté DsJo 1984:13 Livsmedelsteknik, Stiftelsen Svensk Livsmedelsteknik Mekaniska skador på matpotatis i olika hanteringsled, Jordbrukstekniska

institutet, meddelande 414 Parti- och detaljhandel med dagligvaror, SPKUS 1984:12 Potatismarknaden i Sverige, SPKs PM-serie 1986:16 Resultat från livsmedelsverkets rutinkontroll av pesticidrester i färska fruk-

ter, bär och grönsaker, Del jan-dec 1986 Statens jordbruksnämnd statistikuppgifter

- Statistiska centralbyrån statistikuppgifter

- Transportrâdet statistikuppgifter

- Tekniska förutsättningar för en småskalig livsmedelsindustri, rapport från

STU styrelsen för teknisk utveckling

- Tidskriften Supermarket Utveckling av transport- och hanteringssystem stall-slakt för slaktsvin,

Sveriges lantbruksuniversitet Vår föda, livsmedelsverket KMÄ, Svenska kontrollanstalten för mejeriprodukter och ägg Köttforskningsinstitutet Slakteriförbundet SMR, Svenska mejeriers riksförening Svensk Fisk ek för Sveriges fiskgrossisters riksförbund Representanter från företag inom branscherna kött, kyckling, mejeri, frukt

och grönt, potatis, fisk och bageri, samt de största partihandelsföretagen

Bilaga 3 s. 108

Bilagor resp SPKUS till

Bilaga Titel Författare SPKUS nummer

1 Faktorer som påverkar livsmedelsprisema Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21 Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23 Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Från jordbtuksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningar i det jordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser pâ livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog 11 Jordbruksprisregletingens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf Agneta Gillback

Bilaga 3 s. 110

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91 -38-1 00282

ISSN O375-25OX

Bilaga 4 s. 3

Förord

1986 års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet "Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet" SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 4 s. 5

Innehåll

Sid

1 Inledning 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Bakgrund 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Syfte 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Olika marknadsformer 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 1.4 Konkurrenspress 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5 Konkurrenspress och koncentration 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1.6 Hypoteser och uppläggning 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . ..

2 Definitioner 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 2.1 Livsmedelsbegreppet 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.1.1 SCBs näringsgrensindelning 14 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.2 Begreppet ägare 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.2.1 Valda indelningar 16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.2.2 De olika ägarkategoriernas egenskaper 16 . . . . . . . . . .. . 2.2.2.1 Kooperationer 17 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 2.2.2.2 Privata företag 18 . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.2.2.3 Statliga företag 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 2.3 Begreppet marknad 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.3.1 Valda indelningar 20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 2.4 Koncentrationsmått 20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .

3 Konkurrenspåverkande faktorer 23 . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Gränsskydd 23 . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.1.1 Införselavgifter 24 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.2 Monopol utan potentiell konkurrens 25 . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.3 Marknadsdominans, ägarkoncentration och integration 25 . . .. 3.3.1 Integration och kooperationer 27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.4 Finansieringsmöjligheter och ägarkategori 27 . . . . . . .. . . . .. . . . . 3.5 Konkurrensbegränsande överenskommelser och kartellavtal 29

4 Ägar- och produktionsstmktur inom livsmedelsindustrin 31 . . . . . 4.1 Ägandeförhållande i livsmedelsindustrin branschvis 31 - 4.1.1 Slakteri- och charkuteriindustri 31 . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 4.1.2 Fjäderfäslakterier 32 . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 4.1.3 Mjölkförädlingsindustri 33 . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .

Bilaga 4 s. 6

4.1.4 Glassindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.5 Frukt- och grönsakskonservindustri . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.6 Fisk- och ñskkonservindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.1.7 Konserv- och djupfrysningsindustri . . . . . . . . . . . . . .. 4.1.8 Olje- och fettindustri . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.9 Kvarnindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.l.1O Bageriindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 1 Sockerindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.1.12 Choklad- och konfektyrindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 41.13 Övrig livsmedelsindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.l.14 Matvaruindustri totalt - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.1.15 Spritdrycksindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.l.16 Malt- och läskedrycksindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.1.17 Dryckesvaruindustri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.1.l8 Marknadsandelar, importandelar och dograden av

minans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . Produktionsstrukturen 1960 1985 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.2.1 Livsmedelsindustrin totalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.2 Produktionsstrukturen branschvis . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.2.1 Storskalighet och produktivitet . . . . . . . . . . .. 4.2.2.2 Arbetsproduktiviteten inom livsmedelsindus

trin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ägarstrukturens effekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ägande och marknadsmakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Marknadsmakt och effekter . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 5.2.1 Förhandlade kostnader och marknadsandelar

5.2.1.1 Prisbildning och kostnadsgenomslag . . . . . .. Utveckling av priser, kostnader och marginaler . . . . . . . . . . . . 5.3.1 Prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin . . . . . . . .. 5.3.2 Kostnadsutvecklingen inom livsmedelsindustrin

5.3.2.1 Lönekostnader och kostnader för övriga in-

satsvaror . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. 5.3.2.2 Rörliga kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 5.3.2.3 Marginalberäkningar . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. Ägarstruktur och varusortiment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sammanfattning och slutsatser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .

Bilagor

Bilaga l Vikter för livsmedelsindustrin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilaga 2 Källor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

1 Inledning

1.1Bakgrund

Bilaga 4 s. 7

Konkurrensen inom livsmedelsbranschen påverkas av vissa speciella förhållanden. Ett komplext regleringssystem tillämpas för att upprätthålla en viss självförsörjningsgrad av livsmedel. Detta regleringssystem har utformats så att främst jordbruket, men också vissa delar av livsmedelsindustrin skyddas mot prispressande importkonkurrens via införselavgifter. l praktiken påverkas dock också stora delar den övriga livsmedelsindustrin. Marknadens

av roll som resursallokerare urholkas i samband med omfattande regleringar.

Antal anställda per arbetsställe har ökat förhållandevis snabbt inom livsmedelsindustrin. Marknadsutvecklingen under de senaste decennierna kan ha bidragit till strukturomvandlingen. Sedan 1960-talet har försäljningen av livsmedel inom landet inte ökat nämnvärt i reella termer. Då företag agerar på marknad där tillväxten stagnerat krävs andelsvinster för att expande-

en

En ägarkoncentration kan påskynda en utveckling mot storskalighet och ra. geografisk koncentration. Se vidare om geografisk struktur i SPKUS 1987:22. Att livsmedelsindustrins ägande har koncentrerats samtidigt som storskaligheten har ökat framgår i SPKUS 1984:9 Livsmedelsindustrin, Produktions- och ägarförhållanden. Vidare pekar denna utredning på lantbrukskooperativets ökade dominans inom vissa delar av livsmedelsindustrin.

1.2Syfte

Bilaga 4 s. 7

Rapporten syftar till att analysera effekterna av livsmedelsindustrins ägarstruktur. Av särskilt intresse anses lantbrukskooperationens dominans vara.

1.3 Olika marknadsformer

Konkurrens har inget egenvärde. Värdet ligger i de effekter som uppnås av

väl fungerande konkurrenssituation. Man kan inte fastställa att en viss en grad av konkurrens är den önskvärda.

Inom nationalekonomin anses, traditionellt sett, att om konkurrens ersätts med monopol minskar produktionsvolymen och priset stiger. Produk-

Bilaga 4 s. 8

tionskostnaderna kan emellertid i stället minska därför att stordriftsfördelarna tas bättre till vara vid monopoliseringen.

Kostnadsminskningar leder emellertid inte till sänkta priser utan tas ut i form av monopolvinst. Detta är fallet om monopolet inte ens är utsatt för hot om potentiell konkurrens.

Huruvida delar av livsmedelsindustrin befinner sig i den situationen att inte ens en potentiell konkurrens finns skall diskuteras senare.

För att bedöma om kostnaderna är för höga måste man ha en annan anläggning med likadana skalfördelar att jämföra med, vilket definitionsmässigt i detta fall inte finns. I vilken takt kostnaderna utvecklar sig går däremot att jämföra med t ex genomsnittstakten för andra företag. Helst bör man mäta från den tidpunkt då monopolmakten uppnåddes.

Ett monopol utan potentiell konkurrens väntas ha en hög vinstnivä. Att mäta om vinstnivån är för hög är lättare än att mäta om kostnaderna är för höga. Emellertid uppstår problem med denna mätning när det är fråga om företag som drivs såsom ekonomiska föreningar och där ägarna är leverantörer eller kunder till de företag vars vinstnivâer ska uppmätas. Se vidare om mätproblemen i kapitel 2.4 Definitioner.

Eftersom samtliga varor och tjänster konkurrerar om konsumtionsutrymmet kan i vid bemärkelse sägasatt inga monopol existerar. Marknadsformen perfekt konkurrens som bl a kännetecknas att identiska ut-

- av varor bjuds av ett stort antal producenter är motsatsen till monopolet där-

igenom att ingen enskild producent kan påverka marknadspriset. Inte heller den marknadsformen existerar i verkligheten.

På en s k oligopolmarknad finns ett fåtal aktörer agerande därför

vars påverkar varandra. Detta leder i sin tur till att priset blir tämligen trögrörligt. Andra konkurrensmedel såsom reklam används i stället i förhållandevis hög grad. Man kan skilja mellan rent respektive differentierat oligopol. I det förra fallet produceras en homogen produkt och exempel brukar bensin

som användas. I det senare fallet är produkterna av likartad karaktär men avviker från varandra i vissa detaljer, t ex bilar.

Vi har således att göra med grader av marknadspåverkan och prisutvecklingen på marknaden kan påverkas mer av andra faktorer än graden

av marknadsmakt.

Uppnådd marknadsandel, produkternas substituerbarhet med produkter utanför vald marknadsavgränsning, tullar, patent och skalfördelar är exempel på faktorer som påverkar konkurrenssituationen. Det begrepp

som kommer att använda för att sammanfatta dessa faktorers konkurrenspåverkan är konkurrenspress.

l.4 Konkurrenspress

Bilaga 4 s. 8

Professor Lars Persson Företagsekonomiska institutionen, Stockholms universitet har beskrivit konkurrenspress som ett mått på den risk för ekonomiskt otillfredsställande resultat som ett företag, som i något avseende misssköter sig och inte förmår att hitta bra motmedel mot förändringar i omgivningen, utsätts för" Ds Jo 1984:13 1983 års Livsmedelskommitté. En förut-

Bilaga 4 s. 9

sättning för konkurrenspress är enligt Lars Persson att företagen kan förlora sina kunder hotincitamentet. Anledningen till att företag kan förlora kunder är många. Kunderna kan övergå till andra försäljare eller ersätta varorna med närliggande substitut. Vidare finns risk för företagen att konsumtionsmönstret ändras radikalt vilket kan medför att konsumenterna använder sina resurser till helt andra ändamål. Marknaden kan minska p g a ändrade befolknings- och/eller inkomstförhållanden. Hotet om att tappa köpare uppfattas konkurrenspress på företagen vilket ställer krav på anpass-

som en ningsförmåga. En stark konkurrenspress ställer krav på att resurserna används effektivare och att säljaren är lyhörd gentemot köparens önskemål.

1.5 Konkurrenspress och koncentration

Koncentration på marknad har två sidor. Å sidan kan marknaden

en ena kännetecknas stordriftsfördelar, å andra sidan kan det vara ett uttryck

av för en organisations önskan om monopolmakt eller att andra institutionella faktorer leder till ett monopol.

Över tidshorisont kan effektiv produktion stordriftsfördelar

en en p g a övergå till ett ineffektivt monopol om företaget gör missbedömningar av marknaden och ökar produktionsapparaten mer än vad marknadstillväxten medger.

Enligt ekonomisk teori monopolmarknad onödigt höga priser för

ger en konsumenterna och samhällsekonomiskt omotiverade vinster till företagen. Om marknadsformen perfekt konkurrens råder är priset lika med de samhällsekonomiska kostnaderna. När har ett monopol vilket inte är ett resultat stordriftsfördelar, blir resultatet onödigt höga kostnader och en inef-

av fektiv resursallokering. Vid monopol är också priset större än de samhällsekonomiska kostnaderna och skillnaden, monopolvinsten, tillfaller företaget.

Samtidigt kan stordriftsfördelar medföra att ett företag kan producera till en lägre kostnad än vad fallet vid perfekt konkurrens ett stort antal företag

vore

samordningsvinster i produktion och/ eller administration. Även i tack vare detta fall kan ett företag uppvisa höga vinster men detta speglar då en kostnadsfördel som det dominerande företaget åtnjuter gentemot andra företag i kraft av en överlägsen effektivitet Per-Olof Bjuggren, 1981,Brister i konkurrensutredningens betänkande, Ekonomisk Debatt årg nr

Undersökningar gjorda i USA O E Williamsons

1968 Economics as an Antitrust Defence: The Welfare Tradeoffs, American Economic Review, årg 58, nr 9 ger ett visst stöd för hypotesen att effektivitetsvinsten p

g a stordriftsfördelarna är större än kostnaden i form högre priser p

av g a monopolställningenz. Den sammanlagda effekten blir välfärdsvinst. Det

en

stordriftsfördelar uppkommer i branscherdär ettföretag erbjuder delägstatänkbarastyckkostnaderoch dessutomopererari produktionsintervall där styckkostnaderna är fallande Peter Bohm 1977,Samhällsekonomiskeffektivitet. 3 Resultatetpekarmot attdetkrävs relativt småsänkningaravproduktionskostnaderna för att välfärdseffekten netto av fusionen skall bli positiv även om priserna höjs påtagligt.

Bilaga 4 s. 10

lO

skall poängteras att ingen hänsyn tagits till fördelningsaspekten L Hjalmarsson 1975, Välfärdsvinster av monopol och kostnader för decentralisering, Ekonomisk Debatt årg nr 6.

Av ovan sagda framgår att det är svårt att avgöra huruvida en tilltagande koncentration är önskvärd eller inte. Det man kan göra är att undersöka

om prisutvecklingen, kvalitetsförändringar etc uppför sig som man kan vänta utifrån olika konkurrensbetingelser på respektive marknad.

Att de faktorer som lett fram till en ägarkoncentration kan leda till helt olika effekter på kostnaderna illustreras i nedanstående figur.

Importrestriktioner Stordriftsfördelar/

Etableringshinder naturligt monopol

I U

i

Marknadsdominans/Ägarkoncentration

Samordningsvinster

Svag konkurrenspress

Okad stabilitet

Höga kostnader Låga kostnader

Ineffektiv resursallokering Effektiv resursallokering

Kommentarer till figuren; Importrestriktioner, etableringshinder samt stordriftsfördelar/naturligt monopol kan antas påverka marknadsformen. Samtliga dessa faktorer har inom livsmedelsindustrin bidragit till en ökad marknadsdominans och ägarkoncentration. Vidare påverkar dessa faktorer prisutvecklingen och resursallokeringen i ekonomin. lmportrestriktioner och etableringshinder ger höga kostnader/priser och en ineffektiv resursallokering p g a en svag konkurrenspress. Stordriftsfördelar ger den omvända effekten eftersom man kan utnyttja bl samordningsvinster. Denna figur

a skall också illustrera det faktum att det är inte marknadsdominans/ägarkoncentration i sig som påverkar kostnader/ priser utan att det är bakomliggande faktorer som är avgörande.

Figuren gäller åtminstone på kort sikt. På längre sikt kan det vara så att monopolmakt dominans alltid upphov till ineffektivitet i företag vilket

ger leder till en ökad prisnivå till följd ökade kostnader. Om så fallet

av vore kommer vinstmaximerande företag att söka slå sig in på denna marknad. En hög prisnivå utgör nämligen ett lika stort incitament för nyetablering

som en

Bilaga 4 s. 11

hög vinstnivå. Detta förutsätter naturligtvis en avsaknad av såväl lagligt sanktionerade som andra etableringshinder typ patent etc. Dominans på en marknad leder till en ineffektiv företagsskötsel lockar således andra

som vinstmaximerande företag att etablera sig. Om tex Volvos uppköp av livsmedelsproducerande företag kan vara exempel härpå diskuteras i kapitel

Ett visst konkurrenstryck anses ge en effektiv produktion och öka möjligheterna att tillfredsställa konsumenterna. Ett konkurrenstryck kan emellertid även få icke önskvärda effekter.

Så till exempel är en fara vid en alltför utvecklad priskonkurrens den inverkan ett lägre pris kan ha på kvaliteten. Tänkbart är att företagen ger avkall på kvaliteten för att hänga med i ett priskrig. Ur konsumenternas synvinkel har varan blivit billigare men till priset av en kvalitetsförsämring.

Tävlan mellan företag kan också leda till överetablering. Följden blir överkapacitet och ökade kostnader. Andra problem vid stark konkurrenspress är svårigheterna att planera pä lång sikt. Forsknings- och utvecklingsarbete vågar företagen kanske inte satsa på. Återkommande priskrig kan

icke önskvärda därför att konsumenterna t ex anser dem orättvisa. vara

1.6 Hypoteser och uppläggning

Valet av hypoteser är ingalunda självklart. Ett problem är svårigheten att isolera ägarkoncentrationens inverkan på konkurrensbetingelserna. Det går m ao vare sig att verifiera eller falsifiera hypoteserna eftersom det inte går att avgöra vilken betydelse andra faktorer än ägarkoncentrationen haft. Vad som kan visas är om utvecklingen av vissa variabler ligger i linje med vad som kan förväntas. Vidare finns problemet med jämförelsematerial. Inom ramen för denna studie inskränker sig jämförelsematerialet till andra branscher inom livsmedelsindustrin och tillverkningsindustrin totalt. Önskvärt vore att klassificera övriga industrier efter marknadsdominans på likartat sätt som livsmedelsindustrin klassats men detta har gjorts p g a resursbrist.

Då det är förknippat med stora svårigheter att genomföra en kvantitativ analys kommer huvuddelen av analysen att vara i kvalitativa termer.

Marknaderna delbranscherna rangordnas i möjligaste mån efter bedömd grad dominans. Effekter på konkurrensen av förändringar i ägar-

av strukturen kommer att analyseras i kvalitativa termer och exempel som belyser resonemangen kommer att ges.

Pris- och kostnadsutvecklingen under de senaste femton åren 1970-1985 kommer att redovisas bransch. Dessasiffror kommer att användas för en

per jämförelse med vad man kan förvänta sig mot bakgrund av den redovisade ägarutvecklingen.

För att mäta effektivitetsutvecklingen inom livsmedelsindustrin och jämförelsematerialet används arbetsproduktiviteten. Naturligtvis kan invändningar göras mot användandet av detta mått. Trots de invändningar som kan göras mot arbetsproduktivitet som ett mått på branschens effektivitet finns inga lättillgängliga alternativ. Vidare är detta mått ofta använt i andra undersökningar varför man får betrakta arbetsproduktiviteten som en vedertagen approximation för effektivitet.

2Definitioner

Bilaga 4 s. 13

En rad mättekniska problem uppstår då man söker analysera ekonomiska förhållanden empiriskt. Livsmedelssystemet utgör inget undantag. Problemen kan sammanfattas som

mäts det som avses validitetskrav -

om så, hur tillförlitliga är mätningarna reliabilitetskrav -

Validitet innefattar problem med att definiera och klassificera. Reliabilitet gäller problem med mätningarnas kvalitet med avseende på precisionen i resultaten. l detta kapitel behandlas i huvudsak validitetsaspekten. 1kapitel 5 kommer empiriska data att analyseras med utgångspunkt från vad ägarstrukturen kan förväntas ha för påverkan på kostnader och priser.

2.1Livsmedelsbegreppet

Bilaga 4 s. 13

Vad är livsmedel Vid en ytlig betraktelse kan det te sig självklart, svaret är, det som äter. Livsmedel är dock inte ett entydigt begrepp utan antar olika skepnader. Här granskas tre vanliga förekommande definitioner jord-

bruksnämndens, livsmedelslagens och slutligen SCBs.

Jordbruksnämndens definition av livsmedel omfattar matvaror och vissa drycker. Av dryckesvarorna ingår läskedrycker och maltdrycker med undantag av starköl. Följaktligen innefattas heller vin och sprit. Alla varor som omfattas är tillgängliga i dagligvaruhandeln och ligger tillika till grund för KPI konsumentprisindex-beräkningarna.

Enligt livsmedelslagen är livsmedel matvaror, dryckesvaror, njutningsmedel eller annan vara som är avsedd att förtäras av människor med undantag av vara på vilken läkemedelsförordningen äger tillämpning.

I SCBs industristatistik ingår följande; 31 Livsmedels-, dryckesvaru- och tobaksindustri 31 1-312 Livsmedelsindustri 31 1l Slakteri- och charkuteriindustri 3-112 Mejeriindustri 31 13 Frukt- och grönsakskonservindustri 31 14 Fisk- och fiskkonservindustri 31 15 Olje- och fettindustri 31 16 Kvarnindustri

Bilaga 4 s. 14

31 17 Bageriindustri 31 18 Sockerindustri 31 19 Choklad- och konfektyrindustri 3121 Övrig livsmedelsindustri 3122 Fodermedelsindustri 313 Dryckesvaruindustri 3131 Spritdrycksindustri 3132 Vinindustri 3 l 33 Maltdrycksindustri 3134 Mineralvatten- och läskedrycksindustri 314 Tobaksindustri

SPK definierar livsmedel i enlighet med livsmedelslagen men SPK är i många sammanhang hänvisat till industristatistik. Problemet är att livsmedelslagens definition inte matchas av SCBs klassificering av livsmedelsindustrin i många stycken. Livsmedelslagens definition kan sammanfattas som; livsmedel är produkter avsedda för humankonsumtion. Industristatistiken har en post fodermedelsindustri vilken knappast faller under

- ovan givna definition. Samtidigt krävs för att ingå i industristatistiken någon form av bearbetning av produkten. Emellertid ingår renodlade styckningsföretag i industristatistiken, trots att de styckar d bearbetar

- v s köttet.

Ägg, färsk frukt och grönsaker samt potatis är några exempel på icke förädlade livsmedel som således kommer utanför industristatistiken. 1industristatistiken särredovisas dryckesvaror, men ingår i livsmedelslagens begrepp-

För att mäta utifrån livsmedelslagens definition används följande

- formel enligt Svensk Näringsgrensindelning 311 312 ./. 3122 + 313 eller

livsmedelsindustrin exklusive fodervaror plus dryckesvaruindustrin.

-

2.1.1 SCBs näringsgrensindelning Svensk standard för näringsgrensindelning SNI fastställdes 1969. För en mer ingående beskrivning hänvisas till SCBs serie Meddelande i samordningsfrågor 1969 nr 8 och 1977nr Här ges en översiktlig beskrivning.

Standarden är hierarkisk och har sexnivåer. Den nivå som den nu övervägande delen av analysen kommer att utföras i är k 4-siffrig. För att

s ge läsaren en redovisning av indelningen på denna nivå och möjlighet att

en själv skapa sig en uppfattning homogenitets- och branschblandnings-

om problematiken presenteras tabell 2.1.

SCB klassificerar arbetsställen till en viss näringsgren med utgångspunkt från de produkter som produceras vid arbetsstället. I enstaka fall ingår även förbrukade råvaror i klassificeringen. Om produktionen är fördelad på flera produkter förs arbetsstället till den bransch som har den största andelen av det totala saluvärdet för arbetsstället mestkriteriet. Graden av branschblandning går att utläsa i av SCB redovisade specialiserings- och täckningsgradsmått. Det första måttet anger hur stor del av saluvärdet som utgörs av till näringsgrenen hänförliga produkter. Det andra måttet anger andel i saluvärdet för dessa produkter som faller på de arbetsställen som klassifice-

Bilaga 4 s. 15

Tabell 2.1 Antal arbetsställen, personal, saluvärdem m år 1984

NäringsgrenAntal PersonalSaluvärde Föräd-
Kod Benämningarbets- ställen man arbe-teman are1 000 krlings- värde 1 000 kr
3111 Slakteri- och charkuteriindustri168 3 637 13 513 18480 314 3 757 0
3112 Mejeriindustri111 2 887 7 312 12231 836 2 784 4
3113 Frukt och grönsakskonservindustri43 2 222 3 986 3 851 962 1652 2
3114 Fisk- och fiskkonservindustri57345 2 144 1 281 776 508 1
3115 Olje och fettindustri6743963 3 350 871 845 l
3116 Kvarnindustri19309493 1 583 894 401 0
3117 Bageriindustri281 2 101 9 613 5 037 974 2 822 3
3118 Sockerindustri8553 1 512 2 304 810 810 9
3119 çhoklad- och konfektyrindustri32 1 339 3 935 2 473 359 1 096 1
3121 Ovrig livsmedelsindustri50 1071 2 073 4 729 702 1 162 5
3122 Fodermedelsindustri35559880 4 735 061 486 5
3131 Spritdrycksindustri8316643 1398 864 471 5

3132 Vinindustri

--- .-
3133 Maltdrycksindustri14951 1 817 2 506 686 1 317 3
3134 Mineralvatten- och läskedrycksindustri 1396348 281 401 162 3
3140 Tobaksindustri4444993 1319 685 799 7

till branschen. Med andra ord ger specialiseringsmâttet en bild av i rats vilken utsträckning produktion sker i branschen och täckningsgraden

annan mäter huruvida branschens produkter produceras utanför näringsgrensindelningen.

2.2 Begreppet ägare

Med utgångspunkt från olika juridiska former av näringsverksamhet är ägarna aktieägare, medlemmar i ekonomiska föreningar, delägare i handelsbolag etc. Makt över företag finns också utan direkt personligt ägande, såsom via stiftelser. Är det intresse att undersöka koncentrationen utifrån

av denna uppdelning

Möjligheterna att finansiera investeringar och uppköp kan skilja sig åt för de olika juridiska formerna och därmed kan möjligheten att uppnå marknadsmakt skilja sig åt. Denna aspekt kommer att behandlas i rapporten utan att därför utgöra någon indelningsgrund för mätning av effekter.

Begreppet aktieägare är heller inte entydigt. En aktieägare kan dominera en bolagsstämma p g a ett majoritetsägande eller p g a att övriga aktier är spridda, en annan aktieägare tillhör dem som är helt utan inflytande i bolaget. Aktieägare kan vara både fysiska och juridiska personer. Ett ägande kan koncentreras genom att aktieägandet inom ett visst bolag koncentreras. Detta kan innebära en maktförändring som kan påverka marknadsmakten.

När ett företags ägare är en annan juridisk person kan fmansieringsmöjligheterna vara olika beroende dels på vilken juridisk form det ägande bolaget har, dels hur stor andel av företaget som ägs.

Förutom fmansieringsmöjligheterna kan koncernförhållandena spela en roll för marknadsmakten så koncernföretagen säljer likartade

snart som produkter eller säljer varor till varandra.

Bilaga 4 s. 16

Med utgångspunkt från att det spelar roll för ett företags marknadsmakt om ägarna är stat, kommun, institutioner, utländska kapitalägare

eller inhemska kapitalägare är bl a följande indelningsgrunder tänkbara

ägarkapital noterat på Stockholms fondbörs -

ägarkapital noterat på utländska börser -

ägarkapital noterat på OTC-listan -

ägarkapital icke börsnoterat, privat -

ägarkapital utlandsägt icke börsnoterat, privat -

ägarkapital ägt av staten -

ägarkapital ägt av kommuner -

ägarkapital ägt av leverantörer -

ägarkapital ägt av kunder -

ägarkapital ägt av konkurrenter -

Kriterier för hur mycket ägande som krävs för att hänföra ett visst bolag till

en viss ägarkategori måste fastställas. Kedjevisa och korsvisa ägarförhållanden komplicerar indelningen och i boken Ägarna och makten i Sveriges

börsföretag" S.I Sundqvist 1986 beskrivs ägandet såsom sfärer Pensersfären Samhälls-sfären och Volvo-sfären tex.

2.2.1 Valda indelningar

l SPKs utredning Livsmedelsindustrin Produktions- ägarförhållan-

den SPKUS 1984:9 delas livsmedelsindustrin in efter följande ägarkategorier

Iantbrukskooperativa företag -

konsumentkooperativa -

utlandsägda -

statliga -

övriga privata " -

Denna indelning kommer att användas i kapitel 4 vari bl a redovisas en uppdatering av den nyss nämnda SPK-utredningen.

l nästa delavsnitt förklaras varför livsmedelsindustrins branscher i allmänhet kommer att få representera marknaden. Ägarbegreppet bör väljas

efter vad som är relevant för marknadsmakten. Av detta skäl vilket när-

mare belyses i kapitlet Konkurrenspåverkande faktorer kommer ägar-

na o m kapitel 4 att indelas efter om de tillhör grupperna "lantbrukskooperationen, konsumentkooperationen", statliga företag, utlandsägda

företag eller övriga privata företag.

2.2.2 De olika ägarkategoriernas egenskaper

Den klassificering av ägarkategorier som används i kapitel 4 kan uppfattas som fördomsfull. De olika ägarkategoriernas eventuella skillnader vad gäller målinriktning och strategier bör därför närmare diskuteras. En sådan diskussion bör inriktas på vad man kan förvänta sig av de olika ägarkatego-

rierna för att senare i rapporten söka kartlägga om dessa förväntningar stämmer med verkligheten.

Bilaga 4 s. 17

2.2.2. K ooperalioner Kooperationens primära mål var att skydda sina medlemmar mot "utsugning av köpmän vare sig de uppträdde som leverantörer eller kunder. För att lyckas krävs lojalitet av medlemmarna. Från att ha slutit sig samman i säljar/köparkollektiv gick man vidare och investerade i företag inom leden för uppsamling och bearbetning av jordbruksprodukter i det följande kallas dessa led i livsmedelskedjan i allmänhet för förädlingsindustrin". Ekonomiska föreningar har valts som organisationsform. Föreningarnas verksamhet syftar till att ta tillvara medlemmarnas ekonomiska intressen. Det övergripande syftet med att integrera framåt eller bakåt var givetvis att minska medlemmarnas utgifter. Skälen till att man ansåg sig kunna göra det var tvåfaldiga. Dels skulle man setill att man uppnådde en tillräckligt stor marknadsmakt för att kunna påverka priset, dels skulle man öka effektiviteten inom industriledet genom att bryta andras marknadsdominans.

Strategin är visserligen logisk. Anser man att nästa/föregående led skor sig på ens bekostnad är det naturligt att söka öva inflytande i detta. Här bör lantbrukskooperationens och konsumentkooperationens strategier skilja sig något åt. De förra borde inrikta sig på den del av förädlingsindustrin som är råvaruintensiv medan konsumentkooperationen bör söka sig till ett flertal olika branscher.

På senare tid har dock industridelen i speciellt konsumentkooperationen fått en mer betydelsefull roll. Lönsamheten har fått större betydelse och man vill att industrigrenen skall vara en jämbördig konkurrent till den övriga livsmedelsindustrin. Möjligen kan här målkonflikt uppstå. Å sidan

en ena skall kooperationen tillvarata medlemmarnas intressen och å andra sidan betonas lönsamheten sedd i det enskilda företagets perspektiv. Om medlemmarna inte märker en direkt koppling mellan ökad lönsamhet inom industrigrenen och eget ökat välstånd kan man hävda att en målkonflikt uppkommit. Producenters och konsumenters intressen sammanfaller inte med industrins lönsamhetstänkande och industriorganisationen har fått ett egenvärde vilket står i konflikt med den ursprungliga målsättningen.

En organisatorisk skillnad mellan lantbrukskooperationen och konsumentkooperationen är hur industriföretagen ägs.De olika industriföretagen inom lantbrukskooperationen olika ekonomiska föreningar

ägs av vars medlemmar ärjordbrukare inom olika geografiska regioner. Industriföretagen inom konsumentkooperationen ägs indirekt av rörelsens samtliga ekonomiska föreningar tillsammans via Kooperativa Förbundet. Inom båda kooperationerna pågår diskussioner om att enskilda produktionsenheters optimala strukturer och strategier kan stå i konflikt gentemot mer övergripande mål. Här är solidaritetstänkande och leveransplikt av stor betydelse. Ur industriell synvinkel finns risken att de enskilda produktionsenheterna inte drivs effektivt trots kunskap på fältet. Organisationen riskerar att bli tungrodd och stel. Ur den

enskilde medlemmens synvinkel kan det vara svårt att semedlemsnyttan i det industriella engagemanget se vidare härom i avsnitt 3.4.

lnhemskt producerade råvaror

Bilaga 4 s. 18

Det skall dock inte uppfattas som något negativt att kooperationerna är uppdelade i mindre produktionsenheter trots att förädlingen inom enhe-

terna är likartad eller vissa fall identisk även om skalfördelar kan missas.

- Även lantbrukskooperationens olika produktionsenheter mängd

om på en områden har ett geografiskt monopol ger nämligen uppdelningen på olika ekonomiska föreningar upphov till visst slag av konkurrens. Resultatansvariga enheter innebär ett visst incitament att via högre avräkningspriser till ägarna och högre vinster överträffa de andra kooperativt ägda företagen inom samma bransch. Det senare mest sagt för att ge läsaren ett perspektiv till hur fallet vore om tex lantbrukskooperationens mejeriverksamhet vore koncentrerad till endast en produktions- och resultatenhet.

2.2.2.2 Privata förelag Kapitalistiska företag eller s k vinstmaximerande företags primära mål framgår av benämningarna. Till skillnad från kooperationerna är det primära vid uppköp av företag lönsamheten i uppköpande bolag och inte som för kooperationerna att gynna producenterna/ konsumenterna i ett föregående/efterkommande led. Nu har oftast företagen en mer sofistikerad målsättning än endast lönsamhet i sig. Såt ex var Volvos engagemang i livsmedelsindustrin ett resultat av köpet av Beijer. Volvo skulle sälja livsmedelsdelen men en analys gav vid handen att livsmedelssektorn passade in i Volvos strategiska planer. Livsmedelsindustrins konjunkturokänslighet var ett utmärkt komplement till den konjunkturkänsliga biltillverkningen. Man kan alltså tala om en riskfördelningsstrategi.En annan orsak kan vara att Volvo ansåg sig ha möjlighet att konkurrera genom att effektivisera.

Hur skiljer sig nu gruppen lantbrukskooperationen från gruppen övriga privata företag därt ex ett storföretag som Volvo kan vara ägare. Kraven på lojalitet och solidaritet t ex i form av lika behandling av leverantörer finns inte inom t ex Volvo-koncernen. Kraven från ledningen i Volvo gentemot de enskilda produktionsenheterna torde vara mer ensidigt inriktade på lönsamhet och mindre inriktade på vilka vägar som leder till ett bra ekonomiskt utbyte för ägarna. Samtidigt har Volvo en erfaren företagsledning vilken kan utgöra ett stöd vid utformandet av en företagspolicy i vissa frågor. Den enskilda produktionsenhetens relativa frihet vad gäller beslut och resultatansvar bör leda till slutsatsen att ett uppköp av Volvo innebär ett mindre hot mot konkurrensen än ett uppköp av lantbrukskooperationen. Uppköp av en storkoncern där bastillverkningen är skild från livsmedelstillverkningen kan tex främja konkurrensen trots att i och för sig stora resurser innebär ett hot mot densamma.

Det skall erkännas att frågan om huruvida det skett en koncentration inom gruppen övriga privata företag är omöjlig att svara på utifrån den information redovisas i denna rapport. Men trots detta kan man anta att

som konkurrenstrycket är starkare här jämfört med övriga kategoriers.

Gruppen utländska företag påminner i många stycken om övriga privata företag. Möjligen etablerar man sig på ett något annorlunda sätt därigenom att det är oftare fråga om att köpa en marknad SIND 1986:5 via uppköp av företag än att investera i tillverkningsledet.

Bilaga 4 s. 19

En trolig strategi för de privata vinstmaximerande företagen är inbrytning i branscher där det sker en relativt hög förädling. Industriellt kunnande utnyttjas då på bästa sätt. Även branscher med hög exportandel kan

en anses lockande. Även här kan ett eventuellt specialkunnande utnyttjas. Vidare verkar det otänkbart att ett ston engagemang i branscher där lantbrukskooperationen dominerar är att vänta. Råvaruförsörjningsproblematiken finns där se tex SPKUS 1986:15, Konkurrensförhållanden på matfettsmarknaden. Snarare kan man förvänta att uppköpen sker inom branscher med välkända och inarbetade märkesvaror kombinerat med en hög exportandel.

2.2.2.3 Statliga företag Gamla Statsföretags målsättning kan sägas vara av mer övergripande samhällsekonomisk natur. Därmed inte sagt att företagsekonomiska hänsyn saknades. En fungerande samhällsekonomi behöver ett friskt näringsliv. Skillnaden mot rent vinstinriktade företag var att Statsföretag delvis fick ta på sig vissa regional- och sysselsättningspolitiska åtaganden. Det har dock skett en förändring på senare tid påminner den konsumentkooperationen

som om genomgått. Inriktningen påminner nu mer om den som karaktäriserar ett vinstmaximerande företag. Lönsamhet och profilering har blivit honnörsord. I konkurrenshänseende skulle alltså kategorin statliga företag närmast jämföras med övriga privata företag. I framtiden kan dock regional- och sysselsättningspolitiska hänsyn komma att inverka på de statliga företagens konkurrenssituation och det kan bli mer motiverat att särskilja dem från andra företag vad gäller marknadsbeteende.

2.3 Begreppet marknad

I ekonomisk teori analyseras ekonomiska skeenden ofta utifrån antagandet ett företag en produkt. Verkligheten man söker belysa är avsevärt mer

komplex. Det som gör det såsvån att jämföra teorierna med verkligheten är emellertid främst att inga experiment kan utföras. Man kan därför inte isolera en faktor tex konkurrenspress och därefter mäta t ex prisutveckling

- och därav dra slutsatsen att det är just konkurrenspressen som förklarar prisutvecklingen.

Det finns således problem med att klassificera företagen efter marknadstillhörighet. Enligt den teoretiska definitionen av perfekt konkurrens ska produkterna vara homogena, i meningen identiska. Dylika definitioner är inte realistiska.

Begreppet marknad definieras allmänt som det forum där säljare och köpare byter produkter till en av marknaden bestämd relation. En teoretisk definition av marknadsbegreppet och även avgränsningar av marknader görs utifrån olika varors korselasticitet. En marknad kan definieras som produkter vilkas utbuds- eller efterfrågekorselasticiteter är stora. Denna definition är inte fullständig. Den omfattar en marknad där varor som är nära substitut till varandra ingår vilket är riktigt men även varor som är

- komplement till varandra omfattas definitionen. Är däremot utbudskors-

av

Bilaga 4 s. 20

elasticiteten negativ och stor och efterfrågekorselasticiteten positiv och stor begränsas marknaden till att gälla endast varor vilka är nära substitut.

Det är svårt för att inte säga omöjligt att estimera korselasticiteter

- och detta ligger utanför denna rapports ambitioner.

2.3.1 Valda indelningar För de empiriska mätningarna blir det då nödvändigt att indela marknader-

efter andra relevanta kriterier. I denna rapport används SC Bsbranschinna delning SNI. Denna approximation beaktar utbudssidan på en marknad och har den fördelen att datainsamlingen underlättas.

2.4 Koncentrationsmått

Det söker är ett mått vilket anger konkurrensbetingelser på olika marknader. Ett renodlat strukturmått är företagens produktionspotential. Mått av en sådan karaktär bör återspegla företagens produktionskapacitet. Förutom den aktuella försäljningen tillkommer outnyttjad kapacitet, lagertillverkning och tillverkning för export. Tillverkning för lager och export skulle alternativt kunna utbjudas på den svenska marknaden. Av praktiska skäl är detta mått svårt att beräkna. Alternativ måttenhet är företagets marknadsandel definierad som,

S.-X.+M. rn:

Si-Xi+Mi

i0

i0,l,2...n

.5 företagets marknadsandel

företagets försäljning

företagets export Z företagets import

i

Även här uppstår svårigheter bland möjligheterna att urskilja

annat p g a exportens andel av den totala försäljningen. En möjlig väg är att beräkna produktionsandelen och komplettera med import- och exponandelar för hela marknaden. Denna metod kommer att användas i den fortsatta analy-

Om fullt eller likformigt kapacitetsutnyttjande råder och det potentiella sen. lagerutbudet är litet samtidigt som substitutionsmöjligheterna på tillverkningssidan är små approximeras kapacitetsandelarna. Är utrikeshandeln liten och lagerförändringarna obetydliga är det ett mått på marknadsandelama. Detta är ett koncentrationsmått för varugrupperl.

När detgäller koncentrationsmått för varugrupperärdetönskvärtatt mätakvantitet. Förekomstenavicke marknadsprissattainternleveranserkan minskaanvändbarheten hos värdesiffror.

Bilaga 4 s. 21

Man kan också mäta koncentrationen utifrån branschindelningen. En av fördelarna är möjligheten att använda förädlingsvärde som komplement till saluvärde. Man dividerar då företagets salu- respektive förädlingsvärde med totala salu- respektive förâdlingsvärdet i branschen och beaktar export eller import jämför uttrycket ovan. Beroende på vilka statistiska data som finns tillgängliga kan produktionen representeras av antingen produktio-

saluvärde eller förädlingsvärde. Förädlingsvärde definieras som pronens duktionens saluvärde minus kostnader för råvaror, emballage, bränsle, elenergi, transport samt ersättning för arbete som utförts av företaget utomstående. Används produktionens saluvärde uppstår dubbelräkningsproblem vid aggregering av arbetsställe till företagsnivå eftersom leveranser mellan arbetsställen inom samma företag blåser upp företagets saluvärde. Vidare ger inte produktionens saluvärde någon information om förekomsten/utbredningen av vertikal- och/eller horisontell integration se vidare SOU 1968:5 Industrins struktur och konkurrensförhållande, Koncentrationsutredningen III. I den följande analysen används både saluvärden och förädlingsvärden.

Bilaga 4 s. 22

A

i f å

.issäsççz-tg.

v A

3Konkurrenspåverkande faktorer

Bilaga 4 s. 23

Detta kapitel behandlar olika faktorer som är av betydelse för konkurrensbetingelserna. Att ge en heltäckande beskrivning av de faktorer som påverkar konkurrenssituationen är vanskligt av flera anledningar. Det finns risk för att viktiga faktorer förbises och det kan vara svårt att med säkerhet fastställa kausaliteten, alltså vad som är orsak respektive verkan. Vi måste med andra ord välja några faktorer tror spelar en viktig roll och göra avkall på ambitionen att få med alla faktorer. Att säkert bestämma kausalitetssambandet gör också att vissa av de valda faktorerna antingen kan ses

en konkurrensbetingelse eller som resultat av den konkurrenssituation som som råder.

Konkurrenspåverkande faktorer kan vara av institutionell karaktär eller

strukturutvecklingen inom branschen. Exempel på de förra är resultat av gränsskydd och andra regleringar. En strukturutveckling som leder till en dominans på marknaden kan vara ökad ägarkoncentration. Ökad ägarkoncentration och vertikal/ horisontell integration brukar förknippas. Vilket som ger det andra är givet. En ökad ägarkoncentration kan tex leda till vertikal integration i ett efterföljande led. Detta leder i sin tur till en ökad ägarkoncentration i det senare ledet.

3.1Gränsskydd

Bilaga 4 s. 23

För merparten av svensk industri finns en potentiell konkurrens från utlandet även för de företag som har en dominerande position på marknaden. För stora delar av livsmedelsindustrin gäller inte detta. I likhet med många andra länder skyddas i Sverige en inhemsk prisnivå på jordbruksprodukter med hjälp av avgifter på importerade produkter. Därigenom är livsmedelsindustrin i hög grad avskuren från import av råvaror. Detta förhållande minskar möjligheterna för utländska företag att konkurrera. På såsätt liknar införselavgifterna tullar. En från konkurrenssynpunkt fungerande marknad upphör emellertid inte att fungera bara för att importtullar införs.

De samhällsekonomiska effekterna inskränks till ett onödigt högt prisläge för konsumenterna under förutsättning att de inhemska producenterna passar på att öka priserna.

Det sker med andra 0rd en inkomstöverflyttning från konsumenter till producenter. De inhemska producenterna kan dock inte höja priserna ut-

Bilaga 4 s. 24

över vad tullarna medger. Skulle priserna överskrida de utländska konkurrenternas priser plus tullen ändras konsumtionsmönstret till förmån för import. Eftersom de utländska företagen agerar på andra marknader går det inte att svälta ut utländsk konkurrens på samma sätt som om en liknande situation skulle uppstå mellan tex ett stort företag dominerande och ett mindre. Emellertid konstateras i SPKs PM-serie 1986:1 lmportregleringar inom livsmedelsområdet att Jordbruksprisregleringen lägger hinder för verken lig importkonkurrens för stora delar av livsmedelsområdet. Detta innebär att de samhällsekonomiska effekterna kan vara mer omfattande än att prisnivåerna i Sverige är högre än världsmarknadspriserna.

3.1.1 införselavgifter

I likhet med andra länder söker alltså Sverige skydda den inhemska produktionen av livsmedel från importkonkurrens. Riksdagen fastställer priser eller prisramar på jordbruksprodukterna och dessa priser upprätthålls ett genom gränsskydd i form av sk införselavgifter på import. Prispressande överskott exporteras eller lagras. Eftersom det är jordbrukarnas inkomster som skall upprätthållas borde prisskyddet avse de varor som jordbrukarna säljer. Så är emellertid inte alltid fallet. I figur 3.1 ges en schematisk bild över prisregleringens omfattning. Av den framgår att flera förädlingsindustrier omfattas av prisregleringarna. Vad gäller mejerivaror går prisregleringen to m i partihandelsledet. Andra förädlingsindustrier omfattas som av regleringarna är köttindustrin. Av nedanstående figur framgår att även uppsamlande och bearbetande led i livsmedelskedjan i viss utsträckning direkt omfattas jordbruksprisav regleringen.

Figur 3. Jordbruksprisregleringens omfaltningför- olika jordbruksprodukter.

T A f V" KonsumvHárdostSmor M|olk- Kott. Kyck Agg Myol Brod Margarin. SlarkelseMat- Socker lions- pulver iiask ling spann spann-oige- labnksapotatis mmm mal mål vaxter potatis

oemwdem |||Illllll

Bilaga 4 s. 24

lunktion Detaljhandel

Partihandelsfunktion

i N Charku Oljebear- 4 j °°""9. i teri I Meperi. Mele Mejeri. Meyer: Kvarn Bage" och. mvar-spamm.potais.1bsocke. StyckareStyckare: ganntill- p F" dminodrâstiigs 555mmpacka. industri -v 1 verknmgsm ne 1 ---- ---- Packen - b l Kvarn Uwin s å? 1nings 1 SlaktenV Slakten mätt" : indusm . - handel handel u-- u--- ---law-Sätt. Primárproduktion pmu m" Jordbrukarnasproduktionvidgårdarna

000000.-Avserdetprissomreglerasi ;ordbruksiörhandlingarna.Kostnadsökningarnaförde funktioner liggerundersom denprickadelinjenkompenseras ;ordsbruksavtaletgenom

Bilaga 4 s. 25

införselavgifterna kan utestänga import effektivare än tullar. Jordbruksprisregleringens effekter i förädlingsindustri och handel beskrivs bl a i SPKUS 1987:30.

införselavgifterna ändras nämligen med hänsyn till prisförändringar inom och utom landet. Från det att ettjordbruksavtal är träffat fram till det att ett nytt jordbruksavtals priser träder i kraft tillämpas vid import av animalieprodukter fasta införselavgifter. Dessa avgifter är dock bara fasta oförändrade så länge det inhemska partipriset ligger mellan två i jordbruksavtalet fastställda prisgränser. Om priset faller under den fastställda nedre prisgränsen och orsaken är ett produktionsöverskott skall överskottet exporteras eller lagras. Statens jordbruksnämnd beslutar om införselavgifternas storlek och dessa skall höjas om priset går under den nedre prisgrän-

därför att världsmarknadspriserna sjunkit. När det är fråga om sjunkansen de prisnivå överskottsproduktion i Sverige skall däremot införselavgif-

p g a terna inte ändras. I praktiken kan det vara svårt att särskilja dessasituationer och prisnivån skyddas då från en alltför stor svensk produktion.

På brödsäd och socker är det svenska priset fast bara för en viss period. Den som importerar sådana varor får därför betala en rörlig införselavgift. Med hjälp de rörliga införselavgifterna upprätthålls en stabil prisnivå

av inom landet.

3.2 Monopol utan potentiell konkurrens

När inte ens potentiell konkurrens finns till ett monopol kan de negativa effekterna av monopolet förväntas vara störst. Sockerbolaget har sedan 1907 haft monopol på all sockerframställning. Statens inflytande på sprittillverkningen blir stort och staten dominerar nästan helt tillverkningsledet.

Mejeriindustrin domineras nästan helt av lantbrukskooperationen. De som vill tillverka produkter med mjölk som råvara är hänvisade till att förhandla om leveranser och priser med en konkurrent som har monopol i råvaruledet.

3.3Marknadsdominans, ägarkoncentration och integration

Bilaga 4 s. 25

I denna rapport läggs vikt vid hur företagen själva kan påverka sin konkurrenssituation. Med detta avseshuruvida företagen kan påverka konkurrenstrycket på marknaden via olika ingrepp.

En förutsättning för att företagen skall kunna påverka det och då också

konkurrenternas konkurrenstryck företaget utsätts för kan vara någon

form dominans. Är ägandet i hög grad koncentrerat till ägare ökar

av en möjligheterna till samordning och samarbete inom de företag på marknaden som har gemensam ägare.

Om marknaden tillika kännetecknas av stordriftsfördelar kommer troligen även produktionen att samordnas med en ökande koncentration som följd. Kostnadsfördelarna för det dominerande företaget ger ytterligare konkurrensfördelar. I detta fall kan inte ägardominansen och koncentrationen

Bilaga 4 s. 26

av produktionens inverkan sägas vara endast av ondo, även om det vore önskvärt med en decentralisering.

l det fall där en horisontell samverkan tar sig uttryck i tex tillfälliga prisdumpningar eller kartellbildningar såatt marknadsmekanismen sätts

ur spel ökar nackdelarna med en centralisering. Tillfälliga prisdumpningar i syfte att konkurrera ut andra företag tenderar att åtföljas av en snabbare prisutveckling när dominansen på marknaden väl är uppnådd. En marknadssituation som rent monopol fördelar resurserna på ett effektivt sätt och välfärdsförluster uppstår. Även i detta fall sker inkomstöverllyttningar från konsument till producent.

Om resonemanget utvidgas till att gälla flera led i systemet kompliceras bilden.

Om ägarintresset omfattar flera marknader i kedjan vertikal integra-

tion gesmöjlighet till sk extern konkurrenspåverkan. Konkurrensen be-

stäms inte enbart på den egna marknaden utan kan påverkas av aktioner i ett tidigare och/ eller senare led vertikal konkurrensbegränsning.

Med företagens produktionsstruktur menas ofta förekomsten av vertikal/ horisontell integration. Vertikal integration innebär att företaget uppträder i flera förädlingsled ofta i anslutning till varandra. Med horisontell integration menas att företaget tillverkar i flera branscher i samma förädlingsled. Begreppet integration implicerar något slag av produktions- eller marknadsmässigt samband mellan de olika verksamheterna.

Man kan tänka sig flera situationer där en dominerande ägargrupp söker påverka konkurrensen på både leverantörs- och kundmarknaden. Det bör påpekas att ägargruppen inte nödvändigtvis behöver vara dominerande. Att i det initiala skedet vara leverantör eller kund räcker för att ge möjlighet till att påverka konkurrensen. Det skall påpekas att det primära syftet inte behöver vara att utöva inflytande på konkurrenssituationen. Motivet kan vara att tillförsäkra sig trygg tillförsel insatsvaror. Även att tillförsäkra sig

en av långtidskontrakt för att minska lagerhållning och därmed minska lagerkostnaderna kan vara ett motiv. Dessa åtgärder som i sig inte syftar till att påverka leverantörernas marknadsförhållanden kan ha effekter på konkurrenssituationen. Samtidigt kan företagen hävda de ovan nämnda motiven trots att syftet är att frysa ut andra konkurrenter. Liknande förhållanden kan gälla gentemot kunder. Har ett företag intressen i ett senare led föreligger risk för att åtgärder vidtas vilka inte är konkurrensneutrala. Skillnad i priser prisdiskriminering, tidsskillnad vad gäller leveranser etc är

vapen som kan urholka marknadsmekanismen.

Ett och samma företag utför ibland uppgifter inom flera förädlingsled, vilka på de övriga marknaderna utförs av olika företag. Fördelen med att lägga all förädling inom samma företag är möjligheten att påverka var kostnadsgenomslag skall tas ut. Detta öppnar möjligheter att via en prissättning som underskrider kostnaderna konkurrera ut andra företag.

Sammantaget är inte marknadsstrukturen perfekt konkurrens-monopol allena avgörande för konkurrensbetingelserna. Av stor betydelse för ett företags marknadsposition är företagets produktstruktur och totala storlek. Betingelserna eller restriktionerna för ett företags handlande på en marknad kan vara avhängiga företagets verksamhet på andra marknader.

Bilaga 4 s. 27

3.3.1 Integration och kooperationer

Bildandet kollektiv i olika former har förekommit länge och allai typer av

av samhällen. Genom att sluta sig samman kanske främst i kristider har

- -

dels utvecklat ideologi, som i vissa fall skilt sig från det övriga man en samhället, dels solidariskt skyddat varandra mot olika problem. Inte sällan har ekonomiska frågor stått i centrum. Som exempel kan nämnas just bakgrunden till att lantbrukare och konsumenter gått samman i intresseföreningar.

Dessa regionalt förankrade föreningar skapades för att bli stora inköpare och därmed kunna förhandla sig till bra priser på förnödenheter till lantbrukarna respektive till hushållen. För att stärka sin ställning gentemot köparna

jordbruksprodukter gick lantbrukarna alltså vidare och investerade i av uppsamlings- och vidarebearbetningsledet. Framförallt för att bryta monopolmakten på vissa marknader gick konsumenterna vidare och investerade i industriledet. Eftersom lantbrukarna är leverantörer och konsumenterna kunder till sina företag valdes bolagsformen ekonomisk förening för den direkta näringsverksamheten. På det som medlemmarna sålde till förening-

skulle höga priser betalas och på det som medlemmarna köpte från arna föreningarna skulle låga priser betalas. Målet för ett kooperativ är att tillgodose sina medlemmar utifrån en ekonomisk aspekt. Lantbrukskooperationen syftade till att skydda jordbrukarna gentemot enskilda köpmän och producenter vilka enligt lantbrukarna skodde sig på dem. Konsumentkooperationen i sin tur försökte samla konsumenterna till att gemensamt bevaka sina intressen. Med tanke på målsättningen att bevaka sina medlemmars intressen, kan de bägge kooperativens inbrytning i livsmedelsindustrin ses

naturlig utveckling. Lantbrukskooperationen får kontroll och makt som en det led där dessprodukter skall avsättas och konsumentkooperationens förhandlingsläge förbättras den har egna intressen i bakomliggande led.

om

3.4Finansieringsmöjligheter och ägarkategori

Bilaga 4 s. 27

Leder skiljaktiga ñnansieringsförhållanden mellan aktiebolag och ekonomiska föreningar till att kooperationernas konkurrensstrategier skiljer sig från andra företags

Om det så att konsumentkooperationen hade monopol i detaljhan-

vore delsledet borde detta inverka menligt på effektiviteten i de industrier som ägdes sådan monopolist. Dessa industrier skulle nämligen kunna vara

av en helt skyddade f rån konkurrens. I den utsträckning som de olika konsumentföreningarna inköp från de industrierna lever dessa skyddade

gynnar egna trots att konsumentkooperationens andel av dagligvaruhandeln bara är ca

fjärdedel Argumenten för konsumbutikernas köptrohet är dels av ekoen

. nomisk art och funktion att den privata handeln i stort sett inte köper

en av

från industrier konkurrenten konsumentkooperationen. varor som ägs av Av detta följer att kostnadsökningar respektive förluster i industriledet lätta-

accepteras eller med andra ord finansieras. Givetvis gäller resonere manget bara till den gräns som anses gynna medlemsnyttan.

Eftersom jordbrukarnas anslutning till de olika ekonomiska föreningarna

Bilaga 4 s. 28

inom lantbrukskooperationen är nära nog total är livsmedelsindustrin hänvisad till att köpa råvaror från ett led som kännetecknas regionala av monopol. Ökade utbud från detta led leder i inte till prissänkningar stort sett eftersom prisnivån är sanktionerad riksdagsbeslut och prispressande av överskott exporteras till låga priser. Den s k skyddade livsmedelsindustrin, som främst ägs av lantbrukskooperationen, kompenseras till stor del för kostnadsökningar via jordbruksprisregleringssystemet. Kompensationen gäller inte bara råvarorna från det svenska jordbruket utan också andra kostnadsökningar jämför figur 3.1. Medlemsnyttan är därför här en svagare spärr mot kostnadsökningar i industriledet. Finansieringen av kostnadsökningarna är således till viss del automatisk. När det gäller kostnadsökningar som inte gäller prishöjningar på jordbruksråvarorna kan dock den lantbrukskooperativt ägda livsmedelsindustrin förväntas bjuda visst motstånd. Detta därför att även om inte lantbrukskooperationen totalt sett tjänar på att hålla tillbaka dessa kostnadsökningar såtjänar böndernas olika regionalt verksamma ekonomiska föreningar på att göra det. Att många föreningar inom konsumentkooperationen slopat återbäringen betyder att sambandet mellan medlemskap i föreningen och kund i Konsumbutik ofta är litet. Konsumentkooperationen är därmed i stort sett hänvisad till externa finansieringskällor. Lantbrukskooperationens starkare samband medlemmarna emellan gör medlemskapital och konsolidering till mer möjliga finansieringskällor. Enligt lagen om ekonomiska föreningar får avgående medlem endast ut satsat medlemskapital och får alltså inte ut sin andel av sparat kapital t ex fonder och obeskattade reserver. Det finns ekonomiska föreningar inom lantbrukskooperationen enligt vars stadgar utträdande medlem inte återfår insatsen om denne fortsätter medjordbruksverksamhet. Lantbrukskooperationen har följdriktigt en egen bank. Av ovanstående följer också att soliditeten inom kooperationernas ekonomiska föreningar och deras dotterbolag kan förväntas ligga relativt lågt och att medlemmarna åtminstone i lantbrukskooperationen - - mer noga än aktieägare har anledning att pröva de expansionsplaner presenteras. som Soliditeten i de större företagen ligger dock nästan genomgående över den nivå som LRF centralt rekommenderar 28 procent. Ett förhållande som ekonomiskt gynnar kooperationerna indirekta som ägare av aktiebolag är att vinstbeskattning kan undvikas aktiebolaget är om helägt av den ekonomiska föreningen. Bolagets utdelning till föreningen kommerju nämligen medlemmarna tillgodo i form ökade avräkningspriav ser respektive lägre inköpspriser/högre återbäring. Detta förutsätter att ett affärsmässigt samband finns mellan bolagets och föreningens verksamhet. Följande citat ifrån SPKs Aktuellt om fusioner 1985:4 belyser förhållandet.

"Ett av motiven till affären var att Arla önskade frigöra kapital för konsolidering och för höjda avräkningspriser för mjölk. För Arlas del skulle det ha varit fördelaktigt att äga minst 90 procent av aktierna eftersom obeskattade koncernbidrag då skulle ha kunnat överföras från Glace-Bolaget till Arla. Eftersom Arla är en ekonomisk förening skulle nämligen dessa medel i sin tur ha förblivit obeskattade hos Arla i den utsträckning de som

Bilaga 4 s. 29

överförts till lantbrukarna via höjda avräkningspriser på mjölk. Nu blev

det i stället Unilever köpte aktier från Arla och fick en ägarandel

som överstigande 90 procent.

Av ovanstående framgår kan förvänta sig att kooperationens indu-

att man striella verksamheter endast finns inom de branscher som är kunder eller leverantörer till de ekonomiska föreningarna. Så är också fallet i verklighe-

ten.

Allmänt å sidan att stora företag kan ha fördelar när det gäller

anses ena kapitalanskaffning. Ju större kund är desto bättre villkor bör man få

man

konkurrensen fungerar kreditinstituten emellan. Å under förutsättning att andra sidan finns flertal subventionerade kreditformer förjust de mindre

ett företagen.

Sammanfattningsvis torde dock möjligheterna att finansiera riskabla projekt större i verksamheter som ägs av ägare med stora finansiella resur-

vara ser.

3.5 Konkurrensbegränsande överenskommelser och

kartellavtal

Andra faktorer effekter på konkurrenstrycket är olika typer av

som ger överenskommelser för att minska konkurrensen. Exempel på konkurrensbegränsningar i avtal registreras i SPKs kartellregister är marknadsdel-

som ning, exklusivitet, prissättning och konkurrensklausuler i samband med företagsöverlåtelser vilka påverkar konkurrenstrycket.

Vad skiljer då konkurrenspåverkande överenskommelser från en ökad marknadsmakt via fusioner med avseende på konkurrenstrycket En överenskommelse vid prissättningen teoretiskt sett leder till priser vilka

som

monopolprissättning är kanske skadlig än en eventuell fumotsvarar mer sion företag. l bägge de hypotetiska fallen har fått en onödigt hög

av prisnivå, vilken enligt ekonomisk teori leder till övervinsteri företagen. Skillnaden består i att fusionsfallet ökar möjligheterna att utnyttja skalfördelar-

l vissa fall leder detta till ökad ekonomisk välfärd då de samhällsekona. en nomiska kostnaderna för tillverkningen minskar. Ser till prissättningsavtal är dessa med andra ord sämre än en ökad marknadskoncentration och kan lite tillspetsat sägas vara ett sämre alternativ till monopol.

Vad gäller andra avtal vilka syftar till ett ökat samarbete är konsekvenser-

svåra att förutse. Naturligtvis minskar konkurrenstrycket vid vissa avtal na

samhällsekonomisk synvinkel kan kostnadsfördelarna väga över. men ur Leveransavtal dyl försvårar i vissa fall för konkurrenterna men ger samti-

o digt det gynnade företaget en trygg arbetsmiljö att fungera i och kan minska lagerhållningen och samtidigt tillåta alternativa placeringar av de frigjorda medlen.

Sammanfattningsvis kan sägas att avtal som minskar konkurrenstrycket

sämre resursallokering. I vissa fall kan dock avtal typ samarbetsavtal ger en

samhällsekonomiskt acceptabla samtidigt som de begränsar konkurvara rensen.

Bilaga 4 s. 31

3l

4 och produktionsstruktur inom

Bilaga 4 s. 31

Ägar-

livsmedelsindustrin

4.1 Ägandeförhållanden i livsmedelsindustrin branschvis

l följande kapitel görs genomgång av ägarstrukturen i livsmedelsindus-

en trins olika delbranscher. Framställningen bygger på en tidigare undersökning av SPK Livsmedelsindustrin Produktion och ägarförhållanden, SPKUS 1984:9. l stora stycken är framställningarna identiska, med den

uppdatering gjorts i denna version. Vidare är denna framskillnaden att en ställning något förkortad varför det finns anledning att hänvisa till ovanstående publikation.

4.1.1 Slakteri- ochcharkuteriindustrin

Slakteri- och charkuteriindustrin svarar för cirka en tredjedel av livsmedelsindustrins saluvärde och är den i särklass största delbranschen inom livsmedelsindustrin. Slakteri- och charkuteriindustrin spelar också en viktig roll

försörjare insatsvaror till andra branscher. l tabellerna i detta kapitel som av är salu- och förädlingsvärdeandelarna definierade som respektive ägarkategoris salu- och förädlingsvärde dividerat med totalt salu- och förädlingsvärde för branschen. De uppgifter förekommer i kapitel 4 baseras på för-

som hållandena vid utgången av år 1985.

Den dominans de lantbrukskooperativa företagen har inom slakteri-

som och charkuteriindustrin är sannolikt större än vad som uttrycks i siffror över marknadsandelar, bl a genom att man har kontroll över råvarutillförseln. Detta bör hålla i minnet vid läsningen av flera av de följande tabellerna.

man

Tabell 4.1 visar den dominerande ställning som lantbrukskooperationen har inom köttvaruindustrin. Det bör dock poängteras att industristatistiken

begränsning inom detta område: renodlade styckningsföretag finns har en inte med i statistiken. Dessa är privata och följaktligen är siffran för övriga privata något underskattad.

Givet dessa begränsningar kan ändå vissa slutsatser dras. De lantbrukskooperativa företagens andelar slakt- och charkuteriindustrin var i stort

av sett lika stora, oavsett måttstocken är antal anställda, saluvärde eller föräd-

om lingsvärde. andelen arbetsställen betydligt lägre. Orsaken är att

Däremot var de lantbrukskooperativa företagens arbetsställen genomsnittligt sett är mycket större än de övriga kategoriernas. Detta kan vara ett resultat av en högre integrationsgrad i de lantbrukskooperativa företagen. Vidare framgår att de lantbrukskooperativa företagen har ökat sina andelar av slakteri- och char-

Bilaga 4 s. 32

kuteriindustrin mellan år l970 och 1985 medan konsumentkooperativa och övriga privata företag har minskat sina. Lantbrukskooperationen har alltså stärkt sin position inom köttvaruindustrin.

Tabell 4.1 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde och förädlingsvärde inom slakteri- och charkuteriindustrin exkl fjäderfäslakterier år l970 och 1985 fördelade olika ägarkategorier.

Antal arbets- Antal anställ- Saluvärde Förädlings- Ãgarkategori ställen värde a 1970 1985 l970 1985 1970 1985 1970 1985 % 9/0 % % O/o 0/0 O/n V0

Lantbrukskooperativa företag 21,1 24,1 52,4 58,5 57,2 60,4 57,3 61,3 Konsumentkooperativa företag 14,0 11,4 16,9 14,3 17,3 11,6 15,4 11,2 Utlandsägda företag 0 0,6 0 0,3 0 0,2 O 0,3 Statliga företag O 0 0 0 0 0 0 0 Övriga privata företag 64,9 63,9 30,7 26,9 25,5 27,8 27,3 27,2

Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Salu- och förädlingsvärdeandelarna definieras som respektive ägarkategoris salu- och förädlingsvärde dividerat med totalt salu- och förädlingsvärde för branschen. Källa. SOS Industri och SPK

4.1.2 Fjäderfäslakterier

Kyckling är den dominerande fågelköttprodukten vid fjäderfäslakterierna.Produktionen är uppdelad på flera led, nämligen avel, kläckning, uppfödning och slakt. I vissa fall sker även vidareförädling, styckning. t ex Leveranserna av slaktkycklingar sker vanligen i enlighet med kontrakt mellan uppfödare och slakteri. Ett antal slakterier bedriver dock till viss del uppfödning i egen regi. Sedan mitten av 1970-talet har produktionen kycklingkött tenderat av att överstiga konsumtionen. För att komma tillrätta med överskottsproblemen

har ett flertal åtgärder vidtagits inom kycklingbranschen delvis initierade av jordbruksnämnden såväl konsumtionsstimulerande produk- - av som tionshämmande art. Bland annat har slaktdjursavgifter införts. Fågelköttindustrin är ingen stor bransch. Enligt industristatistiken omfattade den l970 15 arbetsställen och 1985 12arbetsställen. I tabell 4.2 visas de olika ägarkategoriernas andelar. Tabellen visar att lantbrukskooperationen har ökat sina andelar. Speciellt gäller detta andelarna av saluvärdet och förädlingsvärdet den sistnämnda andelen har mer än tredubblats. Likaså är andelen antalet arbetsställen av betydligt lägre de lantbrukskooperativa enheterna är alltså genomsnittligt sett större. Den konsumentkooperativa andelen har inte förändrats på något mer genomgripande sätt i vissa avseenden har den ökat, i andra avseen- den har den minskat. Övriga privata företags andel har, vad beträffar utom antalet arbetsställen, minskat kraftigt. Det marknadsledande företaget är det lantbrukskooperativa AB Kronfâ-

Bilaga 4 s. 33

gel som sedan hösten 1982 är helägt av Sveriges Slakteriförbund. Största privata företag är AB Guldfâgel medan konsumentkooperationen representeras av AB Gotlandsprodukter. Tabell 4.2 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde och förädlingsvärde inom fjäderfäslakteriindustrin fördelade olika ägarkategorier Ägarkzitegori Antal Antal Saluvärde Förädlingsvärde

arbetsställen anställda 1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985 U/n ll/h ll/iw x ll/i Q/o "/l 0/0

Lantbrukskooperativa företag 46,7 41,7 41,0 63,5 25,4 62,6 19,0 73.6 Konsumentkooperativa

företag6,7 8,3 6,4 8,7 8,8 7,4 5,0 5,0
Utlandsägda företag0000000 0
Statliga företag000000O 0
Övriga privata företag46,6 50,0 52,6 27,8 65,8 30,0 76,0 21,4
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOS Industri och SPK

4.1.3 Mjölkförädlingsindustri Mejeriindustrin som svarar för ungefär 20 procent av livsmedelsindustrins saluvärde indelas enligt Svensk Näringsgrensindelning SNI i mjölkförädlingsindustri och glassindustri. Mjölkförädlingsindustrins produkter utgörs av konsumtionsmjölk d v sdryckesmjölk och ñlprodukter, grädde, 0st och smör inkl Bregott.

Att mjölkförädlingsindustrin domineras helt av lantbrukskooperationen framgår av tabell 4.3.

Tabell 4.3 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde och förädlingsvärde inom mjölkförädlingsindustrin fördelade på olika ägarkategorier. Ägarkategori Antal Antal Saluvärde Förädlingsvärde

arbetsställen anställda 1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985 O/n % /0 V0 Vu % l/o °/0

Lantbrukskooperativa företag 96,8 95,6 97,3 97,7 98,5 98,4 97,6 98,4 Konsumentkooperativa

företag0 0O 00000
Utlandsägda företag0,5 0,91,2 1,5 0,8 0,91,8 0,9
Statliga företag00 0 00000
Övriga privata företag2,7 3,61,5 0,8 0,7 0,7 0,6 0,7
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOS Industri och SPK

Under perioden 1970 1985ägdes mjölkförädlingsindustrin i stort sett

helt av lantbrukskooperativa företag. Endast marginella förskjutningar i ägarandelarna har inträffat. År 1985 24 landets 28 mejeriföretag

var av anslutna till Svenska Mejeriernas Riksförening SMR. Av resterande fyra var ytterligare två lantbrukskooperativa men inte anslutna till SMR. Samman-

Bilaga 4 s. 34

lagt 26 mejeriföretag tillhörde alltså lantbrukskooperationen. Inom denna finns dessutom bl atvå försäljningsbolag : RiksOst som säljer ost och Scandmilk som säljer mjölkpulver, vasslepulver m m. Scandmilk administrerar även den statliga regleringen för de båda sistnämnda produkterna de

enda jordbruksprodukter för vilka regleringen inte administreras av jordbruksnämnden eller av regleringsföreningarna. De två stora återstående svenska mejeriföretagen var Boxholm Ost AB och Hammerdals mejeri, båda privatägda. Dessutom tillverkar det norskägda O Kavli AB smältost.

Tabell 4.4 Olika mejeriföretags andelar av mjölkinvägningen i Sverige 1985.

FöretagAndel av mjölkinvågning, %
Arla58,2
Skånemejerier7,3
Nedre Norrlands producentförening4,1
Norrmejerier3,6
Helsingborgs Mjölkcentral3,3
Värmlandsmejerier3,2
Dalarnas mejeriförening3,0 ,
Ovriga lantbrukskooperativa mejeriföretag17,3
Totalt lantbrukskooperativa företag100,0
Övriga Hammerdal0,0
Totalt100,0

Källa: SPK

Arla är således den i särklass största enskilda mejeriföreningen men också det största enskilda, lantbrukskooperativa företaget. Arla svarar för ca 40 procent av den jordbruksprisreglerade förädlingsindustrins kostnader. Dessa läggs sedermera till grund för kompensationen i jordbruksprisförhandlingarna. Utvecklingen inom Arla påverkar alltså i inte oväsentlig utsträckning storleken på kompensationsbeloppen ijordbruksprisförhandlingarna. Arla har också flera dotterbolag, däribland Semper AB som säljer bl a ost.

4.1.4 Glassindustrin Glassindustrin omfattar ett 20-tal arbetsställen med omkring 1 000 anställda. De tre största företagen, Glace-Bolaget AB G B, AB Karlshamns Oljefabriker Winner-glass och Hemglass AB dominerar och hade år 1985 tillsammans en marknadsandel på cirka 85 procent.

Det är GB som är det helt dominerande företaget med närmare 2/3 av marknaden. Företagen inom glassbranschen har helt olika försäljningskanaler. GBs glass säljs delvis via partihandeln och återfinns såväl i enskild som konsumentkooperativ handel samt i kioskhandel. Karlshamns Oljefabrikers glass säljs endast i konsumentkooperativa butiker via de konsumentkooperativa lagercentralerna. Hemglass anlitar fristående distributörer som med franchisingavtal med Hemglass säljer företagets glass direkt från frysbilar i bostadsområden tillsammans med andra djupfrysta produkter.

GB ägstill drygt 90 procent av Svenska Unilever. Resterande andel ägsav

Bilaga 4 s. 35

lantbrukskooperationen. GB har ingen annan tillverkning eller försäljning än glass. Karlshamns Oljefabriker är dotterföretag till Kooperativa Förbundets Industri AB som i sin tur ägs av Kooperativa Förbundet KF. Företagets huvudsakliga verksamhet är bearbetning och förädling av oljor och fetter. Dessa levereras till margarin- och glassindustrin samt till övrig livsmedelsindustri. En viss del exporteras också. Hemglass har dotterbolag i Danmark och Västtyskland och ägstill tre fjärdedelar av investmentbolaget Hexagon AB.

4.1.5 Frukt- och grönsakskonservindustri Inom frukt- och grönsakskonservindustrin tillverkas ett mycket stort antal produkter av skilda slag. Denna sektor svarar för cirka sju procent av livsmedelsindustrins saluvärde. Förutom konserver ingår djupfrysta och torkade produkter. Vidare innefattas också olika typer av inläggningar och drycker baserade på frukt-, bär-, eller grönsaksråvara.

Frukt- och grönsakskonservindustrin består av ett 40-tal arbetsställen enligt industristatistiken. Arbetsställestorleken varierar mycket eftersom branschen omfattar såväl de stora konserv- och djupfrysningsföretagen som de mycket små safttillverkarna och musterierna. Branschblandningen är relativt stor inom frukt- och grönsakskonservindustrin. Ungefär en tredjedel av branschens Saluvärde utgörs av produkter som vid en branschklassificering egentligen skulle tillhöra andra branscher en effekt av det av industri-

statistiken tillämpade mestkriteriet. Större delen av dessa branschfrämmande produkter är fisk- och köttvaror eller varor tillhöriga branschen övrig livsmedelsindustri. Branschblandningen beror till stor del på företagens strävan att utjämna säsongsmässigheten i tillgången på frukt- och grönsaksråvaror.

De olika ägarkategoriernas andelar av frukt- och grönsakskonservindustrin framgår av tabell 4.5.

Tabell 4.5 Antal arbetsställen, antal anställda, Saluvärdeoch förädlingsvärde inom frukt- och grönsakskonservindustrin år 1970och 1985fördelade olika ägarkategorier Ägarkategori Antal Antal Saluvärde Förädlingsvärde

arbetsställen anställda 1970 1985 1970 1985 I970 l985 1970 1985 0/0 % 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0

Lantbrukskooperativa företag 4,0 5,0 3,6 2,8 1,9 4,9 2,2 3,1 Konsumentkooperativa förelag 4,0 5,0 6,5 8,0 6,7 8,8 4,7 10,9 Utlandsägda företag 16,0 15,0 45,9 45,3 47,2 38,4 52,4 40,9 Statliga företag 0 7,5 0 5,1 0 7,6 0 6,9 Övriga privata företag 76,0 67,5 44,0 38,8 44,2 40,3 40,7 38,2 Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Källa: SOS Industri och SPK

Bilaga 4 s. 36

lnom frukt- och grönsakskonservindustrin har det utländska inflytandet sedan länge varit betydande. De utländska företagens andel av tillverkningen har emellertid minskat mellan år 1970 och 1985. Men man bör komma ihåg att denna andel av allt att döma har varit betydligt högre under större delen av 1970-talet. Under denna period var nämligen ett av de största företagen i branschen, AB Felix, utlandsägt. Den utländska andelen låg därför under 1970-talet sannolikt över 50 procent. Men 1980 blev Felix återigen svenskt efter att ha förvärvats av Beijerinvest och sedermera Volvokoncernen.

Av tabellen framgår att såväl lantbrukskooperativa, konsumentkoopera-

statliga företag har ökat sina andelar. De övriga privata företagens tiva som andel har i ston varit oförändrad mellan de båda åren.

Eftersom frukt- och grönsakskonservindustrin består av ett stort antal, sinsemellan åtskilda, delmarknader är det föga meningsfullt att dra slutsatser om konkurrenssituationen i branschen som helhet. Flera av de större företagen är involverade i ett flertal marknader. Detta gäller i synnerhet det största företaget i branschen, AB Findus ägt av schweiziska Nestlé. Samtidigt kan konkurrensen variera mycket på olika delmarknader. Vidare är importandelen inom frukt- och konservindustrin relativt hög. Bl a förekommer viss lågprisimport av frukt- och grönsakskonserver. På vissa av dessa delmarknader, t ex svampkonserver, har detta lett till svårigheter för inhemska företag att hävda sig i konkurrensen. Totalt sett är alltså frukt- och grönsakskonservindustrin en mycket heterogen bransch.

4.1.6 Fisk- och fiskkonservindustri Fisk- och fiskkonservindustrin tillverkar industriellt beredda fisk- och skaldjursprodukter, d v sfärska och djupfrysta fiskfiléer, torkad, rökt och saltad fisk samt fisk- och skaldjurskonserver, inläggningar, kaviar och färdiglagade fiskrätter. Det är livsmedelsbranschens minsta delbranscher. År

en av 1985svarade fisk- och fiskkonservindustrin för catvå procent livsmedels-

av industrins saluvärde.

Marknaden för färsk fisk domineras av ca 15fiskarägda försäljningsföreningar och tre privata förstahandsmottagare. Dessa säljer främst hel fisk men hälften av mottagarna har även betydande andel beredd fisk i sin

en försäljning. Det finns också några privata samt ett konsumentkooperativt företag Nordhav som arbetar med beredd fisk utan att vara förstahandsmottagare. Den färska fisken som svarar för ca 20 procent av konsumtionsvärdet på fisk, kommer huvudsakligen från svenskt fiske.

Marknaden för djupfryst beredd fisk domineras av tre företag Findus,

- Frionor och Foodia KF som tillsammans har cirka 90 procent av mark-

naden. Djupfryst beredd fisk svarar för ca 20 procent av konsumtionsvärdet på fisk.

På marknaden för fiskkonserver svarar Abba Volvo för hälften för t ex fiskbullar dock 70 procent och Foodia för cirka 20 procent. I övrigt finns två större fiskkonservföretag CPC och Västkustfiskarna.

-

Bilaga 4 s. 37

Fiskkonserver utgör ca 20 procent av konsumtionsvärdet på fisk och sortimentet domineras av sillkonserver.

Marknaden för kräft- och blötdjur domineras av företag i utlandet. Dessa produkter utgör ca 20 procent av konsumtionsvärdet på fisk.

l övrigt finns inom fiskbranschen ett antal småföretag, i många fall av familjekaraktär, vilka huvudsakligen är belägna på väst- och sydkusten. I grova drag kan dessa småföretag indelas i två grupper: dels företag som bereder torsk på legobasis åt framför allt Findus, dels företag, huvudsakligen belägna på västkusten, som tillverkar sillinläggningar för en lokal marknad och halvfabrikat av sill för export. Flera av dessa småföretag har mindre än fem anställda och kommer därför inte med i industristatistiken.

Tabell 4.6 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde ochförädlingsvärde inom fisk- och fiskkonservindustrin år 1970och 1985fördelade olika ägarkategorier Ägarkategori Antal Antal Saluvärde Förädlingsvärde

arbetsställen anställda

1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985

°/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 Lantbrukskooperativa företag 0 0 0 O 0 0 0 O Konsumentkooperativa företag 2,5 6,8 11,4 16,3 12,3 13,8 6,1 13,4 Utlandsägda företag 1,2 3,4 1,2 5,8 1,0 9,9 0,6 10,6 Statliga företag 0 3,4 0 2,6 0 2,3 0 3,0 Övriga privata företag 96,3 86,4 87,4 75,3 86,7 74,0 93,3 73,0 Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Källa: SOS Industri och SPK

Observera att producentkooperativt ägda företag har ägarandelar i beredningsindustrin men att de med den ägarkategoriindelning som valts hamnar i gruppen övriga privata företag.

Tabellen visar att branschen domineras av inhemska privata företag. Dessa har dock minskat sina andelar mellan 1970 och 1985. I stället har de utlandsägda företagen ökat sina andelar betydligt. Även statliga företag har gått in i denna bransch medan lantbrukskooperationen överhuvudtaget inte har eller har haft någon verksamhet i branschen.

Tabellen blir emellertid något missvisande i och med att branschblandning förekommer. Flera företag har verksamhet i andra branscher, särskilt inom frukt- och grönsakskonservindustrin. Framför allt ger tabell 4.6 en felaktig bild av den utländska andelen, som är betydligt högre än vad som framgår av tabellen. För att ge en mer rättvisande beskrivning av de faktiska ägarförhållandena har därför i det följande slagit ihop frukt- och grönsakskonservindustrin med fisk- och fiskkonservindustrin eftersom flera företag har verksamhet i båda dessa branscher. Denna branschsammanslagning benämns i det följande konserv- och djupfrysningsindustrin.

Bilaga 4 s. 38

4.1.7 Konserv- ochdjupfrysningsindustrin Industristatistiken använder, som tidigare nämnts, ett mestkriterium vid inklassificeringen av arbetsställen i olika branscher. l branscher där många företag har en branschblandad produktion kan detta medföra att en skev bild ges av de verkliga produktionsförhållandena. Av den anledningen kan det vara befogat att aggregera branscher för att minska sådana statistiska felaktigheter.

Detta är alltså fallet med frukt- och grönsakskonservindustrin samt fiskoch fiskkonservindustrin. En sammanslagning av dessa branscher möjliggör

mer korrekt beskrivning av ägarandelarnas fördelning även om man inte en löser samtliga problem med denna åtgärd. 1vissa företag inom dessa branscher är nämligen en del av produktionen hänförlig till andra branscher som slakt- och charkindustrin eller övrig livsmedelsindustri. Men en aggregering även dessa branscher skulle innebära att konserv- och djupfrysningsin-

av dustrin försvann i helheten. Under dessa förutsättningar torde alltså den föreliggande sammanslagningen ge den mest rättvisande bilden.

l tabell 4.7 redovisas fördelningen av ägarkategoriernas andelar i denna sammanslagna bransch, benämnd konserv- och djupfrysningsindustrin.

Tabell 4.7 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde och förädlingsvärde inom konserv- och djupfrysningsindustrin år 1970och 1985fördelade olika ägarkategorier Ägarkategori Antal Antal Saluvärde Förädlingsvärde

arbetsställen anställda

1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985

°/0 0/0 °/0 % °/0 °/0 % Lantbrukskooperativa företag 1,5 2,0 2,6 2,0 1,4 3,7 1,7 2,4 Konsumentkooperativa företag 3,1 6,1 8,0 10,3 8,0 9,9 5,1 11,4 Utlandsägda företag 6,9 8,1 33,0 34,2 36,0 31,7 39,4 34,3 Statliga företag 0 5,2 0 4,4 0 6,4 0 6,1 Övriga privata företag 88,5 78,7 56,4 49,1 54,6 48,3 53,8 45,8 Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Källa: SOS Industri och SPK

Tabellen visar att den dominerande ägarkategorin inom konserv- och djupfrysningsindustrin är de inhemska privata företagen. Det kan finnas skäl att anta att andelarna för inhemska privata företag är undervärderade då företag med mindre än fem anställda redovisas i industristatistiken. De inhemska privata företagen har emellertid minskat sin andel av branschen något, liksom i ännu högre grad de utlandsägda företagen. l stället har såväl lantbrukskooperativa som konsumentkooperativa och statliga företag ökat sina andelar. Totalt sett har alltså ägandet, fördelat på dessakategorier, blivit mer spritt inom konserv- och djupfrysningsindustrin.

Bilaga 4 s. 39

4.1.8 Olje- och fettindustrin

Tabell 4.8 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde, och förädlingsvärde inom olje- och fettindustrin år 1970och 1985fördelat olika ägarkategorier.

Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvårde Förädlingsvårde

ställen

1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985

l/iu l ll/i 0/1 V0 0/1 xii 0/11

Lantbrukskooperativa företag 0 14,3 0 6,3 0 4,5 0 3,1 Konsumentkooperativa

företag12,5 14,3 47,8 52,6 39,3 44,2 45,6 46,3
Utlandsägda företag12,5 0 2,7 021,4 0 18,0
Statliga företag0 00 0 0 0 0
Övriga privata företag75,0 71,4 31,5 41,1 39,2 51,3 36,4 50,6
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOS Industri och SPK

Olje- och fettindustrin svarar för omkring fem procent av livsmedelsindustrins saluvärde.

Branschen domineras av kategorierna inhemska privata företag och konsumentkooperativa företag. l praktiken är det fråga om två företag som dominerar branschen: Margarinbolaget och Karlshamns Oljefabriker. För att möjliggöra jämförelser med befintligt material har Margarinbolaget förts till gruppen övriga privata företag trots att bolaget till hälften är utlandsägt.

Sammanställningen över olje- och fettindustrin omfattar emellertid inte all margarinproduktion. Inom olje- och fettindustrin baseras framställningen i huvudsak på vegetabilisk råvara. Men viss margarintillverkning utgår från smörfett. Denna produktion utförs vid mejerierna och återfinns därför i industristatistiken under mjölkförädlingsindustri. Vidare är margarin och smör sinsemellan substituerbara vilket gör det relevant att utvidga marknadsbegreppet till att omfatta allt matfett, alltså även smör.

Mejerierna och Margarinbolaget har ca 40 procent vardera av matfettsmarknaden. Därefter, i storleksordning, kommer Karlshamns Oljefabriker som svarar för cirka 15procent av matfettsmarknaden. Påmargarinmarknaden är Margarinbolaget störst med ca 50 procent mot mejeriernas ca 30 procent av marknaden.

Sedan 1970-talets mitt har vissa förändringar inträffat på margarinmarknaden. Margarinbolagets andel har minskat medan mejeriernas andel har ökat. Under våren 1976började PågensMargarin AB tillverka margarin och hade år 1982 cirka 10procent av margarinmarknaden. Den l december 1982 upphörde företaget med tillverkningen i egen regi och överlät produktionen av Pågenmargarin till Margarinbolaget. To m utgången av år 1988 sköter Pågens marknadsföring och försäljning av detta margarin under samma varumärke som tidigare.

Bilaga 4 s. 40

4.1.9 Kvarnindustrin Kvarnindustrins andel av livsmedelsindustrins saluvärde är ca 3 procent.

Den svenska kvarnbranschen domineras i dag av handelskvarnarna vilka köper spannmål som sedan förädlas till bl a mjöl och säljs. Vid sidan av dessa finns sk lönekvarnar vilka mot ersättning förmal spannmål som sedan lämnas tillbaka till ägaren. Kvarnindustrin innefattar också s k spisbrödskvarnar vilka tillverkar mjöl till spis- och tunnbrödsbagerier.

I landet finns i dag 16större handelskvarnar. AB Nord Mills som ägs av lantbrukskooperationen via AB Cerealia, är med sina sju mjölkvarnar det dominerande företaget i branschen. AB Nord Mills systerföretag Kungsörnen AB har även en anläggning för tillverkning av specialvarorna pasta-, gryn- och mixprodukter. Det konsumentkooperativt ägda Kvarn och Bageri AB Juvel har två mjölkvarnar och också egen tillverkning av specialvaror. Övriga större handelskvarnar med sin anläggning är de privatägda före-

var tagen Bröderna Abdon AB, Lilla Harrie Valskvarn AB, Strängnäs Valskvarn AB, Bette Qvarn AB, Frebaco Kvarn, Tidans Kvarn AB, samt det genom Pripps statligt ägda Skåne-Möllan AB indirekt genom Sollebolagen. Dessa nio företag svarade 1985 för cirka 90 procent av landets totala förmalning av brödsäd. Resterande del utgjordes huvudsakligen av spisbrödsförmalning vid AB Wasabröd i Filipstad. l Sverige finns förutom nämnda företag ytterligare närmare 80 mindre handels- och spisbrödskvarnar samt ca 80 lönekvarnar. Dessa är i regel fåmansföretag, med mindre än fem anställda och ingår därför inte i industristatistiken.

I tabell 4.9 visas hur produktionen inom kvarnindustrin fördelas på olika ägarkategorier.

Tabell 4.9 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärdeochförädlingsvärde inom kvarnindustrin år 1970och 1985fördelat på olika ägarkategorier. Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen

l97O l985 l97O 1985 l97O 1985 1970 1985

% % % % % % % % Lantbrukskooperativa företag 24,1 39,1 37,2 41,1 40,2 29,5 Konsumentkooperativa

företag10,4 17,423,2 25,7 21,9 27,6
Utlandsägda företag04,30 7,6 0 9,2
Statliga företag04,3O 4,9 0 9,8
Övriga företag65,5 34,939,6 20,7 37,9 23,9
Totalt100,0 l00,0 l00,0 l00,0 l00,0 l00,0 l00,0 l00,0

Källa: SOS Industri och SPK

Pga klassificeringsproblem för olika personalkategorier inom diversiñerade kvarnföretag är uppgifterna alltför osäkra för att tas med tabellen.i

1980 hade lantbrukskooperationen genom Kungsörnen ökat sin andel av kvarnindustrins produktion med närmare 20 procentenheter jämfört med 1970.Dess andel var drygt 55 respektive 60 procent beroende på om saluvärdet eller förädlingsvärdet används som måttstock.

Bilaga 4 s. 41

Av tabellen kan utläsas att produktionsanläggningarna inom gruppen övriga privata företag samt inom gruppen lantbrukskooperativa företag är till storleken mindre än övriga ägarkategoriers. Siffermaterialet ger emellertid inte underlag för några mer långtgående slutsatser om skillnader mellan de olika ägarkategorierna. Detta beror på att vissa kvarnanläggningar i industristatistiken karakteriserats som branscher. Speciellt stor inverkan får detta på siffrorna för antal anställda.

Mellan 1980 och 1985 skall dock vissa intressanta förändringar kommenteras. Lantbrukskooperationens andelar av såväl saluvärdet som förädlingsvärdet har minskat. Dess andel av förädlingsvärdet 1985är t 0 m mindre än 1970. På fem år har lantbrukskooperationen halverat sin andel vad gäller förädlingsvärdet. Delvis kan lantbrukskooperationens tillbakagång förklaras av att Pågens Familjebageri AB 1984 sade upp gällande leveransavtal med Nord Mills och numera till stor del får sin mjöltillförsel via en egen kvarn.

Det utländska ägandet representeras av Sandoz AG, ett schweiziskt företag som 1983uppköpte Wasabröd ABs kvarn i Filipstad. Statens inbrytning i branschen skedde då Skåne Möllan AB uppköptes 1982, då Pripps AB köpte 51 procent av Sollebolagen AB vilka sedan 1981 ägde Skåne Möllan AB.

Lantbrukskooperationens siffror vad gäller saluvärde och förädlingsvärde är klart undervärderade 1985. Orsaken till detta är den omorganisation som Kungsörnen AB genomgått 1984 1985.Kungsörnen AB är uppdelat i

tre bolag o m 1985 års statistikunderlag. Produktionen sköts av AB Nord Mills mjöl och Kungsörnen AB varor av mjöl t ex pasta. Moderbolaget AB Cerealia är ett rent försäljningsföretag och har ingen egen produktion. Problemet uppstår då AB Nord Mills och Kungsörnen AB säljer sina produkter till AB Cerealia då priserna är marknadsprissatta. Med andra ord är priserna s k internpriser. Däremot är råvarorna och andra insatsvaror marknadsprissatta. Detta innebär att saluvärdet är undervärderat men främst att förädlingsvärdet som är skillnaden mellan saluvärde och in-

satsvaror exklusive arbetskraft och kapital blir grovt underskattat i de

produktionssiffror som företagen lämnar till SCB. l tabell 4.9 a har detta korrigerats utifrån ett teoretiskt beräknat saluvärde respektive förädlingsvärde.

Beräkningarna är gjorda på följande sätt.Vi antar att lantbrukskooperationens förädlingsgrad förädlingsvärde/saluvärde är oförändrat mellan 1980och 1985eller 0,394.Vi kan dågöra enteoretiskberäkning avhur mycketundervärderat salu-respektive förädlingsvärdet är, då har information om de absoluta värdena 1985,med formeln; EX

0,394 Z+X där står för förädlingsvärdet, z för saluvärdet.X är den undervärdering som har

y gjorts och som ska beräknas.

Saluvärdet blev 935mkr och förädlingsvärdet 368 mkr efter korrigering. X antog värdet 231mkr. Enligt Cerealiasårsrapport för 1985uppgick AB Nord Mills kvarnindustrigrenen försäljning till 1120mkr jämför med935mkr. Skulle anta att förädlingsgraden är 0,394 och använder siffran 1120 mkr blir lantbrukskooperationens andel större än vad somframgår av tabell 4.9a.

Bilaga 4 s. 42

Tabell 4.9 a Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde och förädlingsvärde inom kvarnindustrin år 1970 och 1985fördelat olika ägarkategorier.

Ãgarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen

1970 1985 l970 1985 1970 1985 l970 1985

0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 Lantbrukskooperativa företag 24,1 39,1 37,2 48,6 40,2 53,2 Konsumentkooperativa

företag10,4 17,423,2 22,8 21,9 18,6
Utlandsägda företag04,306,7 06,2
Statliga företag04,304,4 06,6
Övriga företag65,5 34,939,6 17,5 37,9 15,4
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOS Industri och SPK.

Pg aklassifrceringsproblem för olika personalkategorier inom diversifrerade kvarnföretag är uppgifterna alltför osäkra för att tas med tabellen.i

oförändrad förädlingsgrad mellan 1980 och 1985medför

Antagandet om att saluvärdet och förädlingsvärdet ökar med samma procentsats mellan 1980 och 1985. Denna procentsats är i sin tur bestämd av kostnadsutvecklingen definierad skillnaden mellan saluvärde och förädlingsvärde.

som

Enligt tabell 4.9 skulle lantbrukskooperationens andel av salu- och för-

a ädlingsvärdet 48,6 respektive 53.2 korrigerat för undervärderingen.

vara Med hänsyn till Cerealias årsredovisning 1985 är det möjligt att dessasiffror är i underkant. Även utifrån dessa siffror har lantbrukskooperationens andelar minskat för såväl saluvärdet som förädlingsvärdet jämfört med 1980. Minskningen är 7 procentenheter beträffande saluvärdet och 7,5 procentenheter för förädlingsvärdet. Dessa siffror verkar mer realistiska och kan ha sin förklaring i andelsförskjutningar på marknaden.

Tabell speglar inte heller riktigt situationen på marknaden för mjöl.

4.9 a Dels ingåri siffrorna en del andra, visserligen närbesläktade, produkter som pasta-, mix- och grynprodukter, dels ingår Wasabröds spisbrödsmjölförmalning vars mjöl används som insatsvara i Wasabröds egen tillverkning och alltså inte utbjuds på den kommersiella marknaden. Handelskvarnarnas marknadsandelar bageri- och hushållsmjöl kan i stället tas fram ur jord-

av bruksnämndens statistik över förmalningen i landet. I tabell 4.10 visas de tre största företagens marknadsandelar.

Tabell 4.10 Marknadsandelar år 1980och 1985för bageri- och hushållsmjöl.

Företag1980 %1985 %
Nord Mills/Kungsörnen60,054,6
Juvel24,521,7
Bröderna Abdon4,66,2

Källa: Jordbruksnâmnden

Bilaga 4 s. 43

Tabellen visar att ca 55 procent av mjölmarknaden innehas av det lantbrukskooperativa Nord Mills/Kungsörnen. Företagen vid sidan av Kungsörnen och Juvel är relativt små, vilket tabellen indikerar. Bröderna Abdon och de övriga mindre kvarnarna har emellertid under den senaste l0-årsperioden lyckats ta marknadsandelar från de två stora marknads- och prisledande företagen i branschen. Detta har lett till en ökad konkurrenspress på särskilt Kungsörnen också svarat med olika typer av mer eller mindre

som riktade konkurrensmedel.

Nord Mills/Kungsörnens dominerande ställning på mjölmarknaden är också av betydelse eftersom lantbrukskooperationen äger landets största bageriföretag, Skogaholmskoncernen.

4.l.l0 Bageriindustrin Trots den kraftiga strukturomvandling som ägt rum i bageriindustrin under framför allt de senaste 20 åren karakteriseras branschen fortfarande av ett mycket stort antal företag. Bageriindustrins andel av livsmedelsindustrins saluvärde är relativt stor, cirka 9 procent. Endast slakteri- och charkuteriindustrin samt mejeriindustrin är större i produktionshänseende.

Flertalet bagerier är små företag med hantverksmässig produktion. Men merparten av produktionen utförs i ett fåtal storbagerier. Produktionen är där relativt automatiserad och anläggningarna har ofta hög kapacitet. Trots den mekanisering och rationalisering som genomförts inom bageribranschen är denna i jämförelse med andra branscher mycket arbetsintensiv.

Bageriindustrin kan indelas i ett antal olika delbranscher/producentkategorier. Merparten av den svenska bageriproduktionen svarar leveransbagerierna för. Leveransbagerierna är huvudsakligligen inriktade på mjukt matbröd och/eller kaffebröd exkl kex och säljer all sin produktion till andra butiker. Till denna grupp hör de flesta av storbagerierna, t ex Skogaholmskoncernen och Pågens Familjebageri AB. En annan producentkategori utgörs butiksbagerierna. Till dessa räknas de företag som säljer någon del av

av sin produktion i egen butik. Det är dessa företag som drabbats hårdast av den strukturomvandling som skett inom branschen med företagsnedläggelser som följd.

En tredje grupp utgörs av knäckebrödstillverkarna. Knäckebrödet skiljer sig från övrigt bröd a genom att det inte är en färskvara. Det finns ett tiotal knäckebrödstillverkare i dag. En fjärde grupp är tunnbrödsbagerierna vilka i geografiskt hänseende huvudsakligen är koncentrerade till Norrland. Tunnbrödstillverkningen bedrivs nästan uteslutande i mindre företag.

En femte grupp är kextillverkarna till vilka räknas de företag som har sin huvudsakliga inriktning av produktionen på kex, rån eller småbröd.

I gruppen finns två storföretag, Göteborgs Kex AB och AB Juvel, som svarar för en stor del av produktionen, men också ett större antal mindre eller medelstora företag.

I den följande framställningen visas ägarstrukturen för bageribranschen som helhet. Det är emellertid viktigt att hålla beskrivningen av produktionsstrukturen ovan i minnet vid studiet av den följande tabellen.

Bilaga 4 s. 44

Tabell 4.11 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärdeoch förädlingsvärde år 1970och 1985inom bageriindustrin fördelat olika ägarkategorier. Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen

1970 1985 1970 1985 1970 I985 1970 1985

0/0 % 0/0 °/0 °/0 °/0 % °/0 Lantbrukskooperativa företag 0,5 5,5 0,7 18,0 1,4 22,3 1,1 23,5 Konsumentkooperativa företag 8,6 10,2 19,5 18,4 19,3 15,6 18,2 14,2 Utlandsägda företag 0 2,2 0 16,5 O 16,8 0 15,4 Statliga företag 0 0 0 0 0 0 0 0 Övriga privata företag 90,9 82,1 79,8 47,1 79,3 45,3 80,7 46,9 Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Källa: SOS Industri och SPK

l en bransch som bageribranschen med ett stort antal småföretag ger industristatistiken en begränsad beskrivning av verkligheten genom att arbetsställen med mindre än fem anställda inte är inkluderade. Samtidigt är dessa småföretag verksamma på lokala marknader varför deras inflytande på konkurrenssituationen inom bageribranschen på riksnivå är begränsat.

Den viktigaste förändring som inträffat melan 1970 och 1985 är den lantbrukskooperativa frammarschen i branschen. Från en i det närmaste obetydlig andel år 1970 svarade de lantbrukskooperativa företagen 1985för mer än 20 procent av såväl saluvärdet som förädlingsvärdet. De lantbrukskooperativa företagen Skogaholmskoncernens olika bageriföretag. Ök-

utgörs av ningen har skett huvudsakligen via uppköp av medelstora privata företag. Det är de konsumentkooperativa företagen, men framför allt gruppen övriga privata företag som tappat andelar till de lantbrukskooperativa företagen. Vidare har Sandoz AG förvärvat Wasabröd AB. Wasabröd AB var tidigare hänförligt till gruppen övriga privata företag och är den i särklass största knäckebrödstillverkaren. Inom gruppen övriga privata företag finns en mycket heterogen samling företag alltifrån stora bagerikoncerner som Pågenstill små butiks- och tunnbrödsbagerier. Konkurrenssituationen för företagen inom denna grupp är alltså mycket olika i såväl geografiskt hänseende som i marknadshänseende.

4.1.1 Sockerindustrin Sockerindustrin kan delas upp i tre olika verksamheter: råsockerindustri, sockerraffmaderi och industri för direkttillverkning av bit- och strösocker. Förutom socker produceras inom branschen betmassa och melass, vilka används som fodermedel. De sistnämnda produkterna svarar för cirka 10 procent av branschens saluvärde. Branschens totala saluvärde i relation till hela livsmedelsindustrins är drygt tre procent.

Den svenska sockerindustrin består av ett enda företag, Sockerbolaget AB SSA, som ägs av det börsnoterade förvaltningsbolaget AB Cardo. Verk-

Bilaga 4 s. 45

samheten bedrivs vid åtta anläggningar, varav sex är lokaliserade till Skåne och till vardera Öland och Gotland. För närvarande ger staten av regio-

en nalpolitiska skäl bidrag till produktionen vid tre av anläggningarna: Roma på Gotland, Mörbylånga på Öland samt Karpalund vid Kristianstad.

På grund av att Sockerbolaget alltsedan 1907 haft monopol inom sockerindustrin är en tabellsammanställning över ägarstrukturen i branschen överflödig. Beskrivningen kan i stället göras i en enda mening: Sockerbolaget, tillhörande gruppen övriga privata företag, hade 1970och 1985 monopol på all sockerframställning.

4.1.12 Choklad- och konfektyrindustri Choklad- och konfektyrindustrins produkter kan indelas i två grupper: chokladkonfektyrer och sockerkonfektyrer. Båda grupperna kan sedan uppdelas i konsumtionsfärdiga produkter respektive halvfabrikat.

Choklad- och konfektyrindustrin svarade för fyra procent av livsmedelsindustrins saluvärde år 1985 men dess andel av förädlingsvärdet och antalet anställda var högre eller sex respektive åtta procent. Branschen domineras av fyra större företag: AB Marabou, AB Cloetta, AB Nordchoklad och Fazer AB. Dessa är huvudsakligen inriktade på tillverkning av chokladkonfektyrer. Inom marknaden för sockerkonfektyrer spelar också F Ahlgrens Tekn Fabrik AB en viktig roll. Branschens mindre företag återfinns framför allt inom sockerkonfektyrindustrin. I tabell 4.12 visas produktionen inom choklad- och konfektyrindustrin fördelad på olika ägarkategorier.

Tabell 4.12 Antal arbetsställen, antal anställda, Saluvärdeochförädlingsvärde inomchoklad- och konfektyrindustrin år 1970och 1985fördelat olika ägarkategorier Ãgarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen 1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985 0/0 % 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0

Lantbrukskooperativa företag 2,0 3,2 0,2 1,0 0,6 1,9 0,5 1,2 Konsumentkooperativa företag

företag3,9 3,2 8,8 10,1 7,9 10,0 9,0 8,4
Utlandsägda företag0 22,6 0 58,90 59,8 0 58,0
Statliga företag0 3,2 0 6,90 6,7 0 10,4
Övriga företag94,1 67,8 91,0 23,1 91,5 21,6 90,5 22,0
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOS Industri och SPK

Tabell 4.12 visar upp drastiska förändringar i ägarstrukturen mellan år 1970 och 1985. Förklaringen är främst de förändringar som skett i ägarfördelningen i branschens största företag, Marabou. Numera ägsaktiemajoriteten i Marabou av norska och amerikanska intressen.

förklaring är det fmskägda företaget Fazers inträde i branschen.

En annan Även de statliga p köp F Ahlgrens Tekn Fabrik AB och de lantbruks-

g a av kooperativa Kå-Kâ hänförs till denna delbransch i industristatisti-

AB som

Bilaga 4 s. 46

ken företagen har ökat sina andelar. För de konsumentkooperativa företagen är utvecklingen splittrad.

Marabou är det ojämförligt största företaget på marknaden med en marknadsandel på närmare 1/3. Skillnaden mellan Cloettas och Nordchoklads marknadsandelar är relativt liten.

Konfektyrindustrin påverkas av den, i jämförelse med övriga livsmedelsbranscher, stora utrikeshandeln med branschens produkter. Choklad- och konfektyrindustrin har, tillsammans med fisk- och fiskkonservindustrin, den största exportandelen av livsmedelsindustrins delbranscher.

4.1.13 Övrig livsmedelsindustri Övrig livsmedelsindustri svarar för mindre än fem procent av livsmedelsindustrins sysselsättning och drygt åtta procent av dess saluvärde. Den är heterogent sammansatt och kan indelas i tre delbranscher med sinsemellan olika karaktär. De tre delbranscherna är stärkelseindustri, kafferosterier och annan livsmedelsindustri. Produkterna som tillverkas i den sistnämnda delbranschen är av vitt skilda slag, alltifrån smakessenser till fárdiglagade rätter som ext pizzor. Många av dess produkter tillverkas i företag vars huvudsakliga verksamhet ligger i en annan bransch. Av denna anledning kan också de i delbranschen ingående företagen variera över tiden. Detta gör det vanskligt att dra slutsatser om förändringar i branschen mellan olika år.

I tabell 4.13 presenteras de olika ägarkategoriernas andelar övrig livs-

av medelsindustri.

Tabell 4.13 Antal arbetsställen, antal anställda, Saluvärdeoch förädlingsvärde år 1970och 1985 inom övrig livsmedelsindustri fördelat olika ägarkategorier. Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen

1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985

% % % % % % °/o % Lantbrukskooperativa företag 21,6 31,4 13,0 31,4 13,5 20,5 20,0 24,4 Konsumentkooperativa företag 6,7 7,8 6,2 5,6 15,7 13,0 5,3 4,8 Utlandsägda företag 6,7 9,8 17,9 26,6 25,6 29,6 16,8 33,0 Statliga företag 0 0 0 0 0 0 0 O Övriga företag 65,0 51,0 62,9 36,4 45,2 36,9 57,9 37,8 Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Källa: SOS Industri och SPK

Ägarstrukturen inom branschen är relativt jämnt fördelad på de olika kategorierna med en viss tonvikt på gruppen övriga privata företag. Denna grupp innehåller också förhållandevis många arbetsställen det är

- som regel inom denna grupp som småföretagen finns.

På grund av den övriga livsmedelsindustrins karaktär av diversehandel är tabellen något svåranalyserbar. Vi kan bara kort konstatera att den största

Bilaga 4 s. 47

delen de konsumentkooperativa och utlandsägda företagens saluvärde

av och förädlingsvärde svarar kafferosterierna för.

De lantbrukskooperativa företagens andelar förklaras endast delvis av stärkelseindustriföretagen trots att lantbrukskooperationen var landets enda tillverkare av potatisstärkelse nativ stärkelse såväl 1970som 1985.

Resterande del av den lantbrukskooperativa gruppen utgörs i industristatistiken framför allt av anläggningar tillhörande olika mejeriföretag, äggförädlingsföretag samt Semper AB. Lantbrukskooperationen har däremot mer begränsade andelar av vidareförädlingen till stärkelsederivat, glykos m m. För vissa av dessa produkter förekommer också en omfattande import.

totalt 4.1.l4 Nlatvaruindustrin - Vi kan nu summera hur ägarstrukturen har utvecklats inom den del av livsmedelsindustrin som benämns matvaruindustrin.

Tabell 4.14 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde och förädlingsvärde år 1970och 1985inom matvaruindustrin fördelat olika ägarkategorier. Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förådlingsvärde

ställen l970 1985 l970 1985 1970 1985 l970 1985 V0 V0 V0 0/0 V0 °/0 0/0 0/0

Lantbrukskooperativa företag 19,7 24,4 28,4 37,6 43,7 46,4 33,9 36,9 Konsumentkooperativa

företag7,5 8,0 13,2 12,0 13,7 11,1 12,4 10,6
Utlandsägda företag1,2 4,4 6,7 15,9 6,5 11,5 7,7 16,9
Statliga företagO 0,9 O 1,2 0 1,0 0 1,8
Övriga privata företag71,6 62,3 51,7 33,3 36,1 30,0 46,0 33,8
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOS Industri och SPK.

Ien mest anmärkningsvärda förändringen mellan år 1970 och 1985 år ökningen den utländska företagsandelen. Ökningen är störst vad gäller

av andelen av antalet anställda och av förädlingsvärdet.

Även lantbrukskooperationens ökade andel vad gäller antal anställda är notabel. Förlorarna är gruppen övriga privata företag". Konsumentkooperationens andelar är något mindre 1985än 1970men inga större förändringar har skett.

4.l.15 Spritdrycksindustri Spritdrycksindustrin indelas i industristatistiken i två delbranscher: potatisbrännerier och spritdrycksindustri. Potatisbrännerierna svarar för framställning av själva råvaran, alkoholen, vilken sedan vidareförädlas i spritdrycksindustrin. Vid sidan av dessa branscher finns också i industristatistiken vinindustrin. Men eftersom det i Sverige inte finns något arbetsställe med hu-

Bilaga 4 s. 48

vudsaklig inriktning på vinframställning, redovisas i statistiken ingen produktion under denna bransch.

Spritdrycksindustrin är helt dominerad av statliga intressen vilket framgår av tabell 4.15. Det statliga inflytandet motiveras utifrån alkoholpolitiska utgångspunkter.

Tabell 4.15 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde ochförädlingsvärde inom spritdrycksindustrin år 1970och 1985fördelat på olika ägarkategorier. Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen

1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985

0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 Lantbrukskooperativa företag 50,9 10,0 18,9 1,9 11,1 0,4 13,8 2,6 Konsumentkooperativa

företag000 00 00O
Utlandsägda företag000 00 00O
Statliga företag17,0 70,0 70,9 92,2 81,5 94,3 73,5 92,1
Övriga privata företag32,1 20,0 10,2 5,9 7,4 5,3 12,7 5,3
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOSIndustri och SPK

Tabellen visar den i det närmaste totala dominansen som staten har över spritdrycksindustrin. Det enda icke-statliga inslaget i branschen 1985utgjordes av några mindre, privata tillverkare av smakessenser till a spritdrycker.

År l970 hade lantbrukskooperationen ett inte oväsentligt inflytande i branschen. De lantbrukskooperativa företagen svarade nämligen för än

mer två tredjedelar av bränneriproduktionen d själva insatsvaran till sprit-

- v s drycksindustrin. Det fanns vid den tidpunkten överhuvudtaget ett relativt stort antal brännerier i landet, närmare bestämt 45 arbetsställen med fem eller fler anställda. År 1980 fanns ett bränneri kvar konsekvens den

- en av svenska alkoholpolitiken men kanske framför allt ett uttryck för strävan

en mot högre effektivitet. Detta bränneri AB Skånebrännerier ägs till

- hälften av staten och till hälften av lantbrukskooperationen. Företaget har här klassificerats som statligt på grund det starka statliga inflytandet i

av branschen.

4.1.l6 Malt- och läskedrycksindustrin Inom malt- och läskedrycksindustrin, eller bryggeriindustrin, tillverkas öl, läskedrycker, mineralvatten men också stilldrinkar, juice och saft. Likartad produktion förekommer även inom andra livsmedelsindustribranscher, framför allt inom frukt- och grönsakskonservindustrin. I industristatistiken uppdelas bryggeriindustrin i maltdrycks- samt mineralvatten- och läskedrycksindustri.

Bilaga 4 s. 49

Tabell 4.16 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärdeoch förädlingsvärde inom malt- och läskedrycksindustrin år 1970och 1985,fördelat olika ägarkategorier.

Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen

1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985

0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0 Lantbrukskooperativa företag 0 0 0 0 0 0 0 0 Konsumentkooperativa företag 4,3 6,7 6,0 12,5 6,7 8,9 5,5 8,7 Utlandsägda företag 0 3,3 0 0,9 0 1,3 0 0,2

Statliga företag0 26,7 0 56,1 0 64,3 0 67,4
Övriga privata företag95,7 63,3 94,0 30,5 93,3 25,5 94,5 23,7
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: SOS Industri och SPK

Det som 1970var en bransch präglad av en mängd mindre bryggerier

var 1985en bransch med monopolkaraktär under statligt överinseende. En belysande sifferjämförelse är antalet arbetsställen 1970 och 1985: 163 respektive 31.

Viktigaste företag i branschen vid sidan av statliga Pripps inklusive Bryggeri AB Falken är det konsumentkooperativa AB Wårby bryggerier, de privata AB Spendrups tidigare Grängesbergs Bryggeri AB och Ti11-Bryggerierna AB. Av tabell 4.16 framgår att konsumentkooperationen Wår-

genom by ökat sina andelar. I följande tablå visas hur marknadsandelarna fördelades mellan de tre ledande företagen år 1985.

FöretagMarknadsandelar
Pripps och Falken60
Wårby10
Spendrup10

4.l.17 Dryckesvaruindustri

Genomgången av spritdrycksindustrin och malt- och läskedrycksindustrin har visat ett relativt entydigt mönster: stort statligt inflytandet. Detta framgår också av tabell 4.17 där de olika ägarkategoriernas andelar hela dryckes-

av varuindustrin visas.

En genomgripande strukturomvandling har ägt rum inom dryckesvaruindustrin. Antalet arbetsställen, exempelvis, har minskat till att år 1985 endast vara 17procent av antalet 1970. Strukturomvandlingen har medfört hög

en produktivitetsutvecklingstakt inom dryckesvaruindustrin: än dubbelt så

mer hög ökningstakt som i livsmedelsindustrin helhet.

som

Bilaga 4 s. 50

Tabell 4.17 Antal arbetsställen, antal anställda, saluvärde och förädlingsvärde inom dryckesvaruindustrin år 1970och 1985fördelat olika ägarkategorier

Ägarkategori Antal arbets- Antal anställda Saluvärde Förädlingsvärde

ställen

1970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985

lll lll lll ll/n "Vil år lo

Lantbrukskooperativa företag 12.5 2,5 2,1 0,4 1,2 0,1 0.5 0,5 Konsumentkooperativa företag 3,2 5,0 5,4 9,7 5,9 6,2 5,3 6,9 Utlandsägda företag 0 2,5 0 0,7 0 0,9 0 0.2

Statliga företag4,2 37,5 7,9 64,2 8,9 73,3 2,5 72,5
Övriga privata företag80,1 52,5 84,6 25,0 84,0 19,5 91,7 19,9
Totalt100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Källa: sos Industri och SPK

4.l.18 Marknadsandelar, importandelar ochgraden av dominans Tabell l8visar olika ägarkategoriers marknadsandelar och importandelar-

branschvis. Marknadsandelarna är definierade i enlighet med den metod na

redovisades i kapitel 2.4, ägarkategorins saluvärde relativt det totala som saluvärdet för branschen. lmportandelarna definieras som importen dividerat med den totala tillförseln produktion export + import. Marknads-

andelarna tillsammans med importandelar ger viss information om konkurrensbetingelserna på en marknad här approximerad med bransch. Kriteriet för dominans är när det största företagets andel av produktionen är minst 70 procent och importandelen är högst 30 procent. Fåtalsdominans råder då de fyra största företagens andel av produktionen överstiger 70 procent samtidigt som importandelen är högst 30 procent.

Endast två branscher uppvisar importandelar vilka överstiger 30 procent. Fisk- och liskkonservindustrin samt choklad- och konfektyrindustrin är de enda branscher vilka har en importandel större än 30 procent, nämligen 60 respektive 31 procent. På alla övriga branscher enligt kriteriet

- ovan förekommer någon form av dominans, d v s att fyra företags andel utgör mer än 70 procent av produktionen.

Pâ följande marknader branscher dominerar ett företag; mejeriindustrinJ knäckebrödsmarknaden, sockerindustrin och slutligen spritindustrin.

Fåtalsdominans är det inom slakteri- och charkuteriindustrin, olje- och fettindustrin, kvarnindustrin samt malt- och läskedrycksindustrin

Den största delen av mejerivaruindustrin nämligen mjölkförädlingsin-

dustrin kännetecknas av dominans på så sätt att nästan samtlig produk-

tion och försäljning samordnas inom ägarkategorin lantbrukskooperationens ram. Lantbrukskooperationens andel av produktionen, mätt i saluvär-

Exklusive glass 31 enlighet med Koncentrationsutredningen Ill

Bilaga 4 s. 51

Tabell 4.18 Olika ägarkategoriers saluvärdeandel och importandelar branschvis. l procent

Bransch enligt Lantbruks- Konsument- Utlands- Staten Privat Import- SNI-indelning koop koop ägda andel Slakteriindustrin 3111 60,4 11,6 0,2 0 27,8 5,0 Mejeriindustrin 3112 98,4 0 0,9 0 0,7 2,3 Frukt- och grönsakskons.ind. 3113 4,9 8,8 38,4 7,6 40,3 26,6 Fisk- och ñskkonservindustrin 3114 0 13,8 9,9 2,3 74,0 59,5 Olje- och fettindustrin 3115 4,5 44,2 0 0 51,3 28,3 Kvarnindustrin 3116 48,6 22,8 6,7 4,4 17,5 17,5 Bageriindustrin 3117 22,3 15,6 16,8 0 45,3 5,4 Sockerindustrin 3118 0 0 0 0 100,0 5,0 Choklad- och konfektyrindustrin 3119 1,9 10,0 59,8 6,7 21,6 30,9 Övrig livsmedelsindustri 3121 20,5 13,0 29,6 0 36,9 22,7 Spritdrycksindustrin 3131 0,4 0 0 94,3 5,3 23,9 Maltdrycksindustrin 3133 4,5

0 8,9 1,3 64,3 25,5 Mineral- och läskedrycksindustrin 3134 25,4

Saluvärdeandelar gäller mjölkförädlingsindustrin medan importandelen gäller hela mejeriindustrin 3De av fiskarna ägda producentkooperativa företagen ingår i denna grupp 3Siffror med korrigering av undervärdering

de, uppgick 1985 till i det närmaste 100procent. Andelen 1970 uppgick till liknande siffror. Branschen är och har varit dominerad av lantbrukskooperationen under hela mätperioden 1970 1985. På knäckebrödsmarkna-

den domineras produktionen av Wasabröd som har en marknadsandel på närmare 85 procent. Företaget var före 1982 ett familjeägt företag, som då förvärvades av den schweiziska koncernen Sandoz AG.

Inom varugruppen mjukt matbröd är Skogaholmskoncernen lantbrukskooperationen, KF och Pågengruppen med marknadsandelar på 20, 18 respektive 15procent dominerande. För bageriindustrin helhet är lant-

som brukskooperationens frammarsch notabel. Från en blygsam position 1970 har marknadsandelen främst genom företagsuppköp ökat till drygt 20 procent. Även Pågengruppen köper upp företag. Under 1985köpte dotterbolaget Lockarps Bageri AB följande bagerier, AB Stuvsta bageri, Smålandsbagarn AB och AB Kvarnby Bageri.

Sockerindustrin består av ett företag, Sockerbolaget AB SSA, vilket ägs av AB Cardo. AB Cardo är ett börsnoterat förvaltningsbolag som ingår i AB

Bilaga 4 s. 52

Volvos intressesfär. Volvos andel i röstetalet uppgår till drygt 90 procent.

Slutligen är spritindustrin påverkas den svenska alkoholpoliti-

- som av ken helt dominerad statliga intressen. 1970hade lantbrukskooperatio-

- av

försumbara intressen i spritindustrin. 1985 fanns ett bränneri 45 st nen

lantbrukskooperationen har intresse AB Skånebrännerier där 1970 som lantbrukskooperationen äger hälften. Den andra hälften ägs av staten.

Fåtalsdominans råder inom bl a slakteri- och charkuteriindustrin. En dominerande ställning har lantbrukskooperationen med cirka 60 procent av produktionen. De viktigaste lantbrukskooperativa företagen inom charkindustrin är AB Samfod och Scan Djupfryst AB numera Scanfood AB. Under 1986 nybildades Ovalen Livsmedel AB i Malmö med Skanek ekonomiska förening som huvudägare med 45 procent av röstetalet. lnom slakterioch charkuteriindustrin är också KF relativt väl representerat avGoman och Foodia AB. Under rubriken övriga privata företag återfinns Volvokoncernen bl a Felix AB, AB Lithells, Fyra Styckare och AB Aritmos som äger Lars Jönssons Charkuterifabrik AB och Indra AB. Olje- och fettindustrin domineras av två företag, Margarinbolaget och Karlshamns Oljefabriker. Karlshamns Oljefabriker är ett konsumentkooperativt företag och har ökat

olje- och fettindustrin sedan 1970. Margarinbolaget är till sina andelar av hälften ägt av Aritmos och till hälften ägt av den utländska livsmedelsjätten Unilever. I tabell 4.18 har Margarinbolaget klassificerats tillhörande övriga privata företag. Detta för att uppnå jämförbarhet med tidigare undersökningar.

Kvarnindustrin domineras av lantbrukskooperationen men även konsumentkooperationen har en ansenlig andel. Stora lantbruks- respektive konsumentkooperativa företag är Nord Mills/Kungsörnen och Juvel med marknadsandelar på dryga 60 respektive 20 procent för bageri- och hushållsmjöl. Även maltdrycksindustrin påverkas av de alkoholpolitiska aspekter som lagts på denna tillverkning. Under 1986har en rad intressanta företagsuppköp gjorts. Ett exempel härpå är lantbrukskooperationens uppköp av Larssons Bageri i Luleå. Detta kan ses som ett försök att stärka sin position geografiskt. Även Pågens Familjebageri AB fortsätter sina uppköp bage-

av rier. Pââls Bröd AB köpte 91 procent av röstetalet i Good Trading AB under 1986. Statliga Procordia köpte i mars 1986Gambrius inklusive Volvos

andel och blev därmed ny ensam ägare till Pripps och majoritetsägare 90

procent i Falken.

Sammantaget kan sägas att lantbrukskooperationen är stor inom branscher som slakteri- och charkuteriindustrin, mejeriindustrin, kvarnindustrin samt bageriindustrin. Ett gemensamt drag för dessa industrier är att alla är avhängiga den inhemska råvaruproduktionen. Vidare är lantbrukskooperationens inbrytning i bageriindustrin notabel. Konsumentkooperationen är stor inom olje- och fettindustrin samt kvarnindustrin och förekommer inom flertalet branscher till skillnad mot lantbrukskooperationen. Det är endast inom branscher med total dominans konsumentkoperationen agerar.

Utländska företag och staten finns på ett fåtal marknader men då i en relativt stor omfattning. De privata företagen agerar inom alla de undersökta branscherna utom mejeriindustrin.

Bilaga 4 s. 53

4.2 Produktionsstrukturen 1960 1985

-

4.2.1 Livsmedelsindustrin totalt Livsmedelsindustrins andelar av tillverkningsindustrin beträffande antal arbetsställen och anställda, saluvärde och förädlingsvärde framgår av tabell 4.l9.

Tabell 4.19 Livsmedelsindustrin i förhållande till tillverkningsindustrin i procentuella andelar

Antal arbets- Antal an- Salu- ställenställdavärdeFörädlings- värde
196014,37,617,09,7
197012,17.915,29,3
19809,08,112,19,6
19858,87,812,79,5

Källa: Statistiska meddelanden, SPK

Två saker framgår med tydlighet av tabellen ovan. För det första minskar livsmedelsindustrins andel vad gäller antal arbetsställen och saluvärde. För det andra är andelarna av antal anställda och förädlingsvärde relativt stabila. Följande slutsatser kan dras. Koncentrationsprocessen mot fler antal anställda per arbetsställe går fortare inom livsmedelsindustrin än inom tillverkningsindustrin totalt. Antalet sysselsatta inom livsmedelsindustrin är i det närmaste oförändrat under den undersökta perioden medan däremot antalet arbetsställen minskat radikalt. Arbetsställenas antal uppgick till 2 175 stycken 1960 medan antalet 1985 hade reducerats till 798. Uppgifterna gäller för arbetsställen med minst fem anställda. Vidare har förädlingsgraden definierad som förädlingsvärde/saluvärde inom livsmedelsindustrin ökat relativt hela tillverkningsindustrin. Detta innebär inte automatiskt att förädlingsgraden inom livsmedelsindustrin har ökat. l verkligheten var det tvärtom under de senaste tio åren 1975 1985. Under perioden 1960 1985

- har dock förädlingsgraden ökat något inom livsmedelsindustrin medan tillverkningsindustrins förädlingsgrad varit i det närmaste oförändrad.

Vad innebär då ett ökat antal anställda per arbetsställe och en ökad förädlingsgrad l vilken utsträckning ett ökat antal anställda per arbetsställe leder till en ökad geografisk koncentration diskuteras i SPKUS 1987:22 Livsmedelsindustrins och -handelns geografiska koncentration.

Förädlingsgraden inom livsmedelsindustrin ökade mellan 1960 1975

för att nå en topp 1975. Den senaste 10-årsperioden har förädlingsgraden fallit. Vilka slutsatser kan man dra av denna utveckling Denna utveckling kan ha sin orsak i ett antal faktorer. Att inom ramen för denna utredning göra en fullvärdig analys av olika orsaker är möjlig. Däremot beskrivs några tänkbara faktorer som kan ha påverkat utvecklingen. En orsak till den ökande förädlingsgraden 1960 1975 kan vara att branscher med hög

förädlingsgrad är de mest expansiva. En bransch med hög förädlingsgrad är bageriindustrin men även konservindustrierna och dryckesindustrierna har relativt hög förädlingsgrad. Detta faktum kan delvis förklara utvecklingen

Bilaga 4 s. 54

men har inte lämnat det huvudsakliga bidraget. Andra mer tänkbara orsaker till utvecklingen som också tas upp i Livsmedelsindustrin produktions- och ägarförhållanden SPKUS 1984:9 är en Ökad integrationsgrad. Industrin har bland annat övertagit funktioner som tidigare utfördes i handeln och i hushållen. Vidare har utvecklingen gått mot en ökad konsumtion av mer bearbetade livsmedel, t ex djupfrysta och konserver.

varor

Livsmedelsindustrin har alltså en högre förädlingsgrad nu än för 25 år sedan. Utvecklingen har samtidigt gått mot en ökad koncentration fysiskt och geografiskt. Utvecklingen beskrivs i följande tre tabeller.

Tabell 4.20 Antal arbetsställen i livsmedelsindustrin 1970-1985 hela riket

lndustribranscher Antal arbetsställen Procentuell förändring mellan åren

1970 1975 1980 1985 1970-75 1975-80 1980-85 1970-85 Slakteri- och charkuteri-

industri267 224 195 17016 -12 -12 --36
Mejeriindustri204 144 129 126-2910 -2-38

- Frukt- och grönsaks-

konservindustri 50 50 43 41 + 0 14 -4 18

- - Fisk- och ñskkonserv-

industri81 77 60 58-4 -22-3-28
Olje- och fettindustri8 6 10 7-25 +66 -3012 -
Kvarnindustri29 23 18 23-20 -21+27-20
Bageriindustri637 458 331 274-28 -2717 -56 -
Sockerindustri9 9 99 +0+0 +0+0

Choklad- och konfektyr-

industri51 45 36 31--2013 -39 -
Ovrig livsmedelsindustri60 54 57 5110 +5 -10 -15 -
Matvaruinduslri1 396 1 090 888 790-2118 -11 -43 -
Spritdrycksindustri54 12 99 -77 -25+0-83
Maltdrycksindustri86 52 21 16-39 -59-23-81

Mineral- och läskedrycks-

industri78 35 18 13-55 -48-27-83
Dryckesvaruindustri218 99 48 38-54 -51-20-82
Livsmedelsindustril 614 1 189 936 828-26 -211l --48
Tillverkningsindustri13610 12453 10413 9 374-816 -9-31

-

Bilaga 4 s. 55

Tabell 4.21 Antal anställda inom i livsmedelsindustrin 1970-1985 hela riket

lndustribranscher Antal anställda Procentuell förändring mellan åren

1970 1975 1980 1985 1970-75 1975-80 1980-85 1970-85

Slakteri- och charkuteriindustri 18373 18457 19594 17202 +0 +6 -12 -6 Mejeriindustri 8 454 9 529 10019 10098 +12 + 5 + 0 +19 Frukt- och grönsakskonservindustri 6 875 6 695 6 406 6 402 -2 -4 + 0 -6 Fisk- och ñskkonserv-

industri2 865 2 703 2 395 2 481-5-+ 313 -
Olje- och fettindustri1 433 1 442 1 834 l 733+0 +27-5+20
Kvarnindustri1 207 980 855 79918 -12 -6 --33
Bageriindustri16 118 13590 12223 92415 -10 -2 --26
Sockerindustri2 181 2 480 2 471 2 004+ 13 +018-8

- Choklad- och konfektyr-

industri4 663 4 743 5 386 5 097+1 + 135 -+ 9
Ovrig livsmedelsindustri 2 704 2 896 3 187 3 215+ 7 +10+0+18
Matvaruindustri64 873 63 5l 5 64 370 60 955-2+ 1 -5-6
Spritdrycksindustri842 626 l 123 984-25+ 7912 + 16 -
Maltdrycksindustri5 004 3 982 3 180 2 876-20 -20-9-42

Mineral- och läskedrycks-

industri1 713 1 187 627 465-30 -47 -25-72
Dryckesvaruindustri7 559 5 795 4 930 4 325-2314 -12 -42 -
Livsmedelsindustri72 432 69 310 69 300 65 280-4+ 0 -5-9
Tillverkningsindustri 924 536 941 693 867 073 779 209+1-710 -15 -

Tabell 4.22 Anställda per arbetsställe i livsmedelsindustrin 1970-1985 hela riket lndustribranscher Kvot Procentuell förändring mellan åren

1970 1975 1980 1985 1970-75 1975-80 1980-85 1970-85 Slakteri- och charkuteriindustri 68 82 100 101 +20 +21 +1 +48 Mcjeriindustri 41 66 77 80 +60 +16 +3 +95 Frukt- och grönsakskonserv-

industri137 133 148 156-2 +11+5+13
Fisk- och fiskkonservindustri 35 35 39 42+ 0 ++ 7 + 20
Olje- och fcttindustri179 240 183 247+ 34 -23 + 34 + 37
Kvarnindustri41 42 47 34+ 2 + l 1 -2717 -
Bageriindustri25 29 36 43+ 16 + 24 +19+ 72
Sockerindustri242 275 274 222+ 13 +018+ 8

- Choklad- och konfektyr-

industri91 105 149 164+15 +41 +10+80
Ovrig livsmedelsindustri45 53 55 63+ 17 + 3 + 14 + 40
Matvaruindustri46 58 72 77+ 26 + 24 + 6 + 67
Spritdrycksindustri15 52 124 109+ 246 + 13812 + 626 -
Maltdrycksindustri58 76 151 179+ 31 + 98 + I 8 + 208

Mineral- och läskedrycks-

industri21 33 34 35+57+3 +2+66
Dryckesvaruindustri34 58 102 l 13+ 70 + 75 + 10 + 232
Livsmedelsindustri4 58 74 78+ 31 + 27 + 5 + 77
Tillverkningsindustri67 75 83 83+ 11 +10+0+23
Bilaga 4 s. 56

4.2.2 Produktionsstrukturen branschvis I tabellerna 4.20-4.22 presenterades antal arbetsställen, antal anställda och antal anställda per arbetsställe branschvis. Tabell 4.22, antal anställda per arbetsställe, ger en bild av produktionsstrukturen och utvecklingen av densamma.

De branscher som uppvisar den största koncentrationen antingen defi-

nierad som antal anställda/ antal arbetsställen eller produktion/ arbetsställe

är olje- och fettindustrin samt sockerindustrin. Det omvända förhållandet gäller för bageribranschen och i viss mån fisk- och fiskkonservindustrin. Bageriindustrin har också högst antal arbetsställen och endast slakteri- och charkuteriindustrin är större vad gäller sysselsättningen.

När det gäller utvecklingen 1960-1985 är jämförbarheten något osäker p g a omläggningar av statistiken under undersökningsperioden även här hänvisas till Livsmedelsindustrin, produktions- och ägarförhållanden SPKUS 1984:9. Branscher med en kraftig koncentrationsprocess är

a sprit- och maltdrycksindustrin. Inom matvaruindustrin är det framför allt olje- och fettindustrin samt mejeriindustrin även branschen övriga livs-

men medel som kännetecknas av en kraftigt tilltagen koncentration definierat som antal anställda/arbetsställe. Denna definition ger samtidigt information om storskaligheten inom de olika branscherna.

4.2.2.1 Storskalighet och produktivitet En branschs möjlighet att tillvarata outnyttjade skalfördelar och branschens produktivitetsutveckling kan antas vara intimt förknippade. Ett effektivare utnyttjande av befintliga anläggningar och ökade möjligheter till mekanisering av produktionen leder till en ökad produktivitet. I denna rapport är det av intresse att redovisa om fåtalsdominans på en marknad leder till att resurserna för att producera varorna inte utnyttjas på effektivast möjliga sätt. Med utgångspunkt från vad som är den optimala mix av produktionsfaktorer skall storlek/ kvalitet på erhållen produktionsvolym bedömas. Detta är en omöjlig uppgift eftersom den optimala insatsen av produktionsfaktorer inte kan beräknas utan möjligen uppskattas under förutsättning att ett omfattande utredningsarbete läggs ner. För att kunna bedöma effektiviteten måste således någon annan jämförelsegrund användas. Utvecklingen av produktiviteten i tex en bransch jämfört med en annan bransch är en tänkbar metod.

Med produktiviteten eller effektiviteten för ett företag avses relationen mellan produktionsvolymen output och volymen av en eller flera produktionsfaktorer input under en viss tidsperiod. Förändringar i produktivitetstalet mellan två eller flera tidsperioder utgör produktivitetsutvecklingen.

Man strävar efter ett mått på Iota/produktiviteten och dess utveckling. Totalproduktiviteten utgör summan av ett antal partiella produktiviteten

arbete, kapital och råvaror är de viktigaste. De olika partiella produktiviteterna har ofta olika utveckling en stor investering i nya maskiner Ökar ex

arbetsproduktiviteten och minskar oftast kapitalproduktiviteten medan råvaruproduktiviteten förhoppningsvis ökar.

Bilaga 4 s. 57

I realiteten är det svårt att beräkna totalproduktiviteten. Därför räknar man istället med partiella produktiviteter. Det vanligaste partiella produktivitetsmåttet är arbetsproduktiviteten. SCB redovisar denna i industristatistiken, där arbetsproduktiviteten vid jämförelser över tiden tekniskt beräknas via deflaterade förädlingsvärden i de olika branscherna. l den följande framställningen avses med produktivitet det deflaterade färädlingsvärdet ställt i relation till antalet arbetade timmarfär arbetarpersonal.

En ansats som bl används docent Yngve Åberg, Nationalekonomi-

a av ska institutionen Stockholms universitet, är att söka bestämma även kapitalets produktivitet och väga samman dessa, kapitalets och arbetets produktivitet, för att erhålla ett totalt produktivitetsmått se bl Åberg Y. 1981

a Produktiviteten i svensk industri åren 1953 1976. Beräknas detta total-

mått utifrån förädlingsvärdet bör en relativt god bild av den totala produktiviteten erhållas eftersom förädlingsvärdet är skillnaden mellan bmttoproduktionsvärdet minus produktionskostnader exklusive kostnader för arbetskraft och kapital. Med andra ord förädlingsvärdet är produktionstillskottet skapat av produktionsfaktorerna arbetskraft och realkapital. Möjligheterna att beräkna kapitalproduktiviteten är dock begränsade, speciellt på disag-

en gregerad nivå. Även på aggregerad nivå kan svårigheter uppstå vid

en mer beräknandet av kapitalstockar bl a därför att kapitalet är heterogent sammansatt. Det är alltså möjligt att beräkna en totalproduktivitet, men det är resurskrävande.

4.2.2.2 Arbetsprøduktiviteten inom livsmedelsindustrin I denna rapport används arbetsproduktiviteten som ett mått på branschernas produktivitetsutveckling. Arbetsproduktiviteten är definierad som förädlingsvärde i fasta priser per arbetartimme. Innan analyserar arbetsproduktivitetsutvecklingen för livsmedelsindustrins delbranscher bör begränsningar i arbetsproduktivitetsmåttet som totalproduktivitetsmâtt eller mått på en branschs effektivitet behandlas.

Arbetsproduktiviteten säger något om produktionen i förhållande till arbetskraften. En hög arbetsproduktivitet eller snabb positiv utveckling av denna innebär att exempelvis produktionen per arbetad timme är hög

- eller ökar snabbt. Kan då dra några slutsatser om företagets/branschens totala produktivitet För att kunna göra detta krävs information om företagetskapitalbestånd och investeringar. Förenklat kan man sägaatt skillnaden mellan total produktivitet och arbetsproduktivitet är kapitalinsatsen om produktivitetsmåttet beräknas utifrån förädlingsvärdet. En produktionsökning där mängden och mixen insatsvaror är oförändrad ger en större ökning av arbetsproduktiviteten än den totala produktiviteten. Ökade investeringar

av som leder till en ökad produktion ger samma effekt. Det finns med andra ord skäl för att anta att arbetsproduktiviteten har förändrats mer än den totala produktiviteten.

För att utvecklingen av arbetsproduktiviteten skall vara en användbar approximation för utvecklingen av den totala produktiviteten krävs att några stora förändringar i förhållandet mellan produktionsfaktorerna inte in-

Bilaga 4 s. 58

träffat. I brist på resurser redovisas i denna rapport endast utvecklingen av arbetsproduktiviteten. 1tabellerna 4.23 och 4.24 redovisas således produktivitetsutvecklingen mätt såsom utvecklingen av förädlingsvärde per arbetartimme.

Tabell 4.23 Produktivitetsutveckling, mätt somförändring i förädlingsvärde i fasta priser per arbetartimme

Branscher 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979

Slakteri- och charkuteriindustri 106 110 110 113 116 117 119 120 121 125 Mejeriindustri 108 111 118 120 120 119 118 120 128 128 Frukt- och grönsakskonservindustri 121 126 134 134 143 143 148 144 153 156 Fisk- och ñskkonservindustri 111 101 111 118 123 126 134 137 141 147 Olje- och fettindustri 107 112 118 119 125 119 110 103 98 96

Kvarnindustri106 115 128 135 135 146 142 149 152 176
Bageriindustri111 111 116 121 125 129 132 133 137 143
Sockerindustri80 87 90 91 99 91 93 101 99 104

Choklad- och konfektyrindustri 103 108 116 122 123 122 134 134 133 135 Eodermedelsindustri 102 129 173 174 202 184 202 208 227 236 Ovrig livsmedels-

industri112 108 112 119 116 108 109 98 98 102
Matvaruindustri109 112 118 122 125 127 130 130 133 137
Spritdrycksindustri84 100 136 145 123 131 142 174 189 183

Maltdrycksindustri 127 131 158 171 181 193 201 213 240 248 Mineral- och läskedrycksindustri 123 140 153 172 194 171 180 190 194 221 Dryckesvaruindustri 122 131 157 170 179 184 197 211 230 239 Tillverkningsindustri 113 119 128 136 141 141 145 145 152 164 Källa: SOSIndustri

Tabell 4.24 Produktivitetsförändring. Procentuell utveckling mellan åren

Branscher1968-1975 1975-1984 1968- 1984
Slakteri- och charkuteriindustri 17 X 13 X32 X
Mejeriindustri19 X 24 X47 X
Frukt- och grönsakskonservindustri 4320 X71
Fisk- och ñskkonservindustri26 X 4583
Olje- och fettindustri19 X8 X28 X
Kvarnindustri463293
Bageriindustri293371
Sockerindustri-9 X 5642 X
Choklad- och konfektyrindustri 22 X 3565
Eodermedelsindustri8472216
Ovrig livsmedelsindustri8 X 27 X37 X
Matvaruindustri272862
Spritdrycksindustri3196157
Maltdrycksindustri9348186
Mineral- och läskedrycksindustri 7151158
Dryckesvaruindustri8456187
Tillverkningsinduslri4 1461 06

X under produktiviteten för matvaruindustrin som helhet.

Bilaga 4 s. 59

Det huvudsakliga bidraget till tillverkningsindustrins snabbare arbetsproduktivitetsökning kommer från en större ökning av förädlingsvärdet i tillverkningsindustrin jämfört med i matvaruindustrin. Antal anställda har minskat i båda kategorierna med cirka 10 procent. Antar man att anställningsstrukturen d v s antal tim/ arbetare är liknande för bägge kategorierna inverkar inte denna utveckling på jämförelsen.

Denna utveckling förädlingsvärdets kan delvis förklaras av att livs-

- medelsindustrin inte lyckats med att erövra utlandsmarknaden och följaktligen är hänvisad till en begränsad hemmamarknad. Hemmamarknaden för livsmedel är i sin tur begränsad till vad befolkningen kan konsumera i

fysiska termer.

Vilka möjligheter har då livsmedelsindustrin jämfört med tillverkningsindustrin att förbättra just arbetsproduktiviteten Som måttet är definierat

produktion per arbetartimme finns avgörande skillnader mellan livsme-

delsindustrin och andra branscher som sorterar under tillverkningsindustrin. Möjligheterna att expandera och utnyttja skalfördelar är nämligen mer begränsade inom livsmedelsindustrin. Orsaken till detta är att hemmamarknaden som nämnts har en fysisk begränsning vi kan inte äta hur mycket som helst men kan konsumera t ex bilar i en större omfattning och handelshindren är omfattande. Det senare är en följd av den protektionism som präglar livsmedelshanteringen globalt sett. Det finns alltså uppenbara svårigheter att öka arbetsproduktiviteten via volymökningar i produktionen. Kvar blir då att minska antalet arbetartimmar. Om samma produktionsvolym upprätthålls innebär detta att mixen av produktionsfaktorer ändras till förmån för realkapital. Även här uppstår problem. I vilken utsträckning är det möjligt ur teknisk synvinkel att ersätta arbetskraft med maskiner maskiner kan t ex inte utföra alla styckningsrutiner inom styckningsindustrin Denna frågeställning kan sägasvara rätt speciell just för livsmedelsindustrin. Till detta kommer mer generella ekonomiska överväganden såsom i vilken utsträckning det är ekonomiskt motiverat att substituera arbetskraft med maskiner.

Utvecklingen inom de olika branscherna inom livsmedelsindustrin ger andra möjligheter till jämförelser. Vi tittar i första hand på matvaruindustrin. Ser över perioden 1968 1984 och jämför med matvaruindustrin totalt

har följande branscher en långsammare arbetsproduktivitetsutveckling; slakteri- och charkuteriindustrin, mejeriindustrin, olje- och fettindustrin, sockerindustrin samt gruppen övrig livsmedelsindustri. Speciellt markant är detta för slakteri- och charkuteriindustrin samt olje- och fettindustrin. Sockerindustrins arbetsproduktivitetsutveckling har varierat avsevärt under pe-

1984. Mellan 1969 och 1975 minskade produktiviteten med rioden 1969 närmare l0 procent för att perioden 1975 1984öka med över 50 procent.

o Ingen annan bransch uppvisar liknande kast. En förklaring till skillnaderna mellan olika år är att skördeutfallen varierar.

Gemensamt för branscherna med en förhållandevis långsam produktivitetsutveckling är att de är förhållandevis storskaliga, d v s har fler antal anställda per arbetsställe än genomsnittet för livsmedelsindustrin.

Branscher med en snabb arbetsproduktivitetsutveckling är framför andra

Bilaga 4 s. 60

kvarnindustrin samt fisk- och ñskkonservindustrin. För bägge dessa industrier gäller att utvecklingen under perioden 1969 1975var särskilt gynn-

sam. Även bageriindustrin och frukt- och grönsakskonservindustrin har en relativt stark arbetsproduktivitetsutveckling. Gemensamt för dessa med

undantag av frukt- och grönsakskonservindustrin är att kvoten antal

anställda per arbetsställen är låg.

Det verkar finnas ett negativt samband mellan storskalighet anställda/ arbetsställe och produktivitetsutveckling mätt som förändringen i kvoten förädlingsvärde/arbetad timme. Möjligen kan man tolka detta som att en ökad storskalighet inom livsmedelsindustrin är negativ ur produktivitetssynpunkt. Att dessa branscher haft förhållandevis mindre outnyttjade skalfördelar i början av perioden kan vara en förklaring. Då undersökningsperioden emellertid är relativt lång är det mindre troligt att sambandet kan förklaras av att branscherna ligger i olika ur teknisk aspekt utvecklingsfas.

- - Inte heller bör skilda investeringscykler störa bilden. Möjligen finns en koppling mellan koncentration och en långsam arbetsproduktivitetsutveckling inom vissa delar av matvaruindustrin i meningen att skalfördelarna fullt ut redan utnyttjats och en fortsatt koncentration är önskvärd.

Att matvaruindustrin har en avsevärt ogynnsammare produktivitetsutveckling än tillverkningsindustrin totalt kan ha samband med ägarkoncentrationen. Enligt tidigare nämnda kriterier kännetecknas marknaderna inom denna industris branscher nästan genomgående av fåtalsdominans. Här skall endast noteras att den enda matvarubransch där importen svarar för en stor del av tillförseln är ñsk- och fiskkonservindustrin vars produktivitetsutveckling är den näst högsta. Ytterligare en reservation till tolkningen av siffrorna över produktivitetsutvecklingen är emellertid befogad. Eftersom tolkningarna syftar till att koppla en viss produktivitetsutveckling till ett visst ägarförhâllande är det viktigt att komma ihåg att skilja på produktivitetsutvecklingen inom en hel bransch respektive hos enskilda företag. Genomsnittet hos samtliga företag behöver inte vara lika med hela branschens produktivitet. Strukturellproduktivitetsutveckling innebär att lågproduktiva företag försvinner från branschen och/eller högproduktiva tillkommer. Det kan i extremfallet vara såatt samtliga befintliga företag i en bransch haft en negativ produktivitetsutveckling mellan två perioder, trots att branschen som helhet haft en positiv produktivitetsutveckling.

5Ägarstrukturens effekter

Bilaga 4 s. 61

En utgångspunkt för denna studie har varit att matvaruindustrin kännetecknas av ägarmässig koncentration. Påverkar då ägarkoncentrationen konkurrensen

Av vad som skrivits tidigare i rapporten har framgått att det är andra faktorer däribland grad av marknadsmakt som påverkar förutsätt-

- ningarna att konkurrera och därmed troligen också konkurrensen". Förmågan att uppnå marknadsmakt kan däremot öka om ägandet är koncentrerat.

Grad av marknadsmakt beror på olika faktorer, varav uppnådd marknadsandel är en. Hur marknadsandelarna sedan fördelar sig bör också vara av betydelse för konkurrenssituationen. Marknadsandelarnas utveckling framgår av kapitel 4 medan övriga konkurrenspåverkande faktorer, särskilt sådana bedömdes som relevanta för livsmedelsindustrin beskrivs i kapi-

som tel I kapitel 5 kommer främst kostnads- och prisutveckling att jämföras med vad som kan förväntas med utgångspunkt från dessa redovisningar.

5.1 Ägande och marknadsmakt

Förmågan att öka marknadsmakten har samband med om ägandet är koncentrerat och därigenom skulle alltså ett koncentrerat ägande indirekt också kunna påverka konkurrensen.

En hypotes skulle kunna formuleras såhär: En ägarmässigt koncentrerad industri tenderar att i större utsträckning gå mot monopol/ oligopolsituationer än en icke koncentrerad.

Data från redovisningen i kapitel 4 om utvecklingen av ägar- och produktionsförhållandena kan användas för att se om de stämmer överens med vår hypotes. Grad av marknadsmakt mäts här med marknadsandel för största ägarkategori.

Hypotesen kan nu formuleras sä att den kategori som har störst marknadsandel i utgångsläget ökar marknadsandelen. l tabellen nedan beskrivs utvecklingen sedan 1970.

l vilka fall stämmer nu inte resultaten med hypotesen Jo, i samtliga fall där ägarkategorierna övriga privata 5 fall respektive utlandsägda l fall dominerar. l själva verket är även dessa resultat helt förenliga med

Bilaga 4 s. 62

Största ägarkategoris mark- Samma ägar- Procentuell Stämmer nadsandel 1970 kategoris förändring med andel 1985 hypotesen

Slakteri- och charkuteriindustri Lantbrukskoop 0,57 0,60 + 5 °/o Ja Fjäderfäslakterier Lantbrukskoop 0,25 0,63 + 146% Ja Frukt- och grönsakskonservind Utlandsägda 0,47 0,38 19% - Fisk- och ñskkonservindustri Ovriga privata 0,87 0,74 15% - Konserv- och djupfrysningsind Ovriga privata 0,55 0,48 12% - Olje- och fettindustri Konsumentkoop 0,39 0,44 + 12% Ja Kvarnindustri Lantbrukskoop 0,37 0,493 + 31 %3 Ja Bageriindustri Ovriga privata 0,79 0,45 43 % - Choklad- och konfektyrind Ovriga privata 0,92 0,22 76 % - Spritdrycksindustri Statliga 0,81 0,94 + 16% Ja Malt- och läskedrycksind Ovriga privata 0,93 0,26 0,73 - Eftersom mjölkförädlingsindustrin och sockerindustrin under hela perioden kännetecknats av nästan monopol respektive totalt monopol har dessadelbranscher inte medtagits. Marknadsandelarna är beräknade på saluvärden. 3Observera att den procentuella förändringen är beräknad på data med ytterligare en decimal. 3Räknat utifrån saluvärdesandelar enligt tabell 4.9 a.

hypotesen eftersom det inom dessagrupper inte bör finnas någon gemensam nämnare av karaktären ta marknadsandelar. Sådana samband måste såi fall studeras med utgångspunkt från grupperna stora företag/koncerner, t ex Unilever och Volvo. Syftet med denna rapport är i första hand att undersöka ägarkoncentrationen enligt indelningen i kapitel 2.2.1. En översiktlig bild gesdock av marknadsutvecklingen för de företag dominerat inom som de branscher där inte hypotesen kunnat besvarats med i uppställningen ovan. Det är möjligt för att inte säga troligt att företag/koncerner vilka - hade stora marknadsandelar i utgångsläget ökat dessa på bekostnad övriav ga företags/ koncerners marknadsandelar även inom dessa aggregat utlandsägda, privata företag. Ett exempel är Pågens Familjebageri AB som dominerade bageriindustrin 1970 och ökade sin marknadsandel ytterligare fram till 1985. Även företag Marabou har ökat sin marknadsandel som under analysperioden. Pripps andelssiffror är ungefär desamma 1970 som 1985. Storföretagen i de olika ägarkategorierna synes inte minska vad gäller marknadsinflytande utan snarare öka.

Av kapitlet om konkurrenspåverkande faktorer och av ovanstående tabell framgår att den ägarkategori som är av intresse att studera och jämföra med total utveckling är lantbrukskooperationen.

Bilaga 4 s. 63

5.2 Marknadsmakt och effekter

Uppnådd marknadsmakt kan således kanske bero på att marknadsandelarna var koncentrerade i utgångsläget, men det kan t ex också bero på att olika former etableringshinder eller att skalfördelar funnits.

av

Oavsett vad orsakat ägarstrukturen inom livsmedelsindustrin anses

som den koncentrerad och ett syfte med denna rapport är att försöka bedö-

som ma effekterna härav.

Om effekterna som en marknadsdominans/koncentrerad ägarstruktur kan få på kostnader och priser plockas ut ifrån figur l.I i kapitel l fås följande figur.

Marknadsdominans/

koncentrerad låga kostnader

j-

ägarstruktur

normala/

höga kostnader låga vinster höga vinster

låga/normala/höga låga priser låga/höga

vinster priser

höga priser

Enligt ovan kan marknadsdominans uppträda antingen tillsammans med höga eller låga kostnader beroende på vilka de bakomliggande faktorerna varit vid framväxten av dominansen. Kostnaderna påverkar sedan företagens priser tillsammans med vinsterna. Enligt traditionell neoklassisk teori bör en marknadsdominans ge högre priser bl a beroende på monopolvinster och en hypotes kan formuleras enligt följande.

När marknadsdominansen ökar i en bransch är prisutvecklingen snab- -

bare än för livsmedelsindustrin totalt. Att hypotesen är ställd på detta sätt och inte är hög istället för ökar, är delvis beroende på möjligheten att testa hypotesen. Skulle hypotesen testas utifrån om marknadsdominansen är hög måste antingen denna dominans ha funnits hela perioden eller så måste man testa utifrån prisnivåer eller prisutvecklingen mellan två år och jämföra med marknadsdominansen och andra branscher. Då inte har tillgång till information om marknadsandelarna varje år är en sådan analys omöjlig. Det är dock möjligt att testa en hypotes enligt följande: där marknadskoncentrationen var stor 1970 ökar prisutvecklingen snabbare än för livsmedelsindustrin totalt.

Ifrån uppställningen på föregående sida hämtas uppgifter om de delbranscher där ägarkoncentrationen har ökat. Fjäderfäslakterier medtas inte efter-

uppgifterna producentpriser härrör från SCB och fjäderfäslakterisom om

Bilaga 4 s. 64

erna inte ingår i SCBs material. Spritdrycksindustrin medtas inte eftersom prisutvecklingen påverkas av alkoholpolitiken.

Såsom hypotesen är ställd innebär det alltså att producentpriserna antas öka snabbast i de delbranscher som har den snabbaste koncentrationsutvecklingen. Delbranscherna rangordnas enligt följande.

Delbransch Procentuell förändring Procentuell förändring

av marknadsandel av producentpris

1970- 1985 Kvarnindustri

Lantbrukskoop + 31 Wo + 220 % Olje- och fettindustri

Konsumentkoop + 129/0 + 259 Va Slakteri- och charkuteri-

industri Lantbrukskoop + 5% + 219 %

Totalt livsmedelsindustri + 258 V0 l Räknat på saluvärde.

Eftersom livsmedelsindustrins priser i genomsnitt har ökat i snabbare takt än vad priserna har gjort i två fall av tre för de branscher ökat mark-

som nadsandelarna mest, stämmer inte resultaten med den valda hypotesen.

Man skulle också kunna formulera hypotesen enligt följande: där marknadskoncentrationen var stor 1970 ökar prisutvecklingen snabbare än för livsmedel totalt. Två problem uppstår; dels är hänvisade till SCBs material, dels måste marknadskoncentration definieras. Om marknadskoncentration definieras som att antingen lantbrukskooperationen, konsumentkooperationen eller staten har mer än 50 procent saluvärdet 1970erhålles följan-

av de uppställning.

Delbransch Procentuell Procentuell förändring

marknadsandel av producentpris

1970 1970- 1985 Slakteri- och charkuteriindustri

Lantbrukskoop 57 /o 219 V0 Mejeriindustrin

Lantbrukskoop 99% 224 % Sockerindustrin

Privata 100%3 305 % Totalt livsmedelsindustri 258 °/0 Siffran gäller mjölkförädling. 3 Endast ett företag inom gruppen övriga privata företag.

Inte heller detta resultat ger ett entydigt svar på huruvida hypotesen stämmer eller inte.

Bilaga 4 s. 73

Tablå 5.6 Löneandel inom livsmedelsindustrin 1984. I procent.

Löneandel

Slakteri- och charkuteriindustri8
Mejeriindustri7
Frukt- och grönsakskonservindustri14
Fisk- och fiskkonservindustri13
Olje- och fettindustri5
Kvarnindustri5
Bageriindustri19
Sockerindustri9
çhoklad- och konfektyrindustri17
Ovrig livsmedelsindustri6
Spritindustri6
Maltdrycksindustri12
Mineralvatten- och läskedrycksindustri14

1 denna analys har siffror endast från SCBs industristatistik använts för att få en konsistent analys. Bageriindustrins löneandel har gettsvärdet 19procent av saluvärdet. Dettaärtroligen enkraftig undervärdering. Enligt beräkningar utförda SPK är av motsvarande siffra 30 procent. Vid beräkning av den senaresiffran har det varit möjligt att ta hänsyn till faktorer vilka SCB har beaktat,tex löner för transporter.

5.3.2.2 Rörlig kostnad

Vi kan nu väga samman en rörlig kostnad per enhet enligt formeln;

PRIxa + bLI-Pr + PPlxc där PR procentuell förändring i PR-index - LI procentuell förändring i löneindex - Pr procentuell förändring i arbetsproduktivitetsindex - PPi procentuell förändring i producentprisindex för tillverkningsin- dustrin a värdeandel råvaror i den rörliga kostnaden värdeandel arbetskraft i den rörliga kostnaden c värdeandel övriga insatsvaror i den rörliga kostnaden -

Som exempel kan slakteri- och charkuteriindustrins kostnadsutveckling perioden 1970-1975 beräknas enligt ovan

4,2 x 0,869 + 12,1x 0,086 + 9,6 x 0,045 5,1224

Kostnadsutvecklingen för de rörliga kostnaderna enhet är sålunda 5,1 per procent. Följande kostnadsutveckling erhålles för de rörliga kostnaderna enligt metoden ovan;

I detta exempelantasarbetsproduktivitetsutvecklingenvara lika med noll.

Bilaga 4 s. 74

Tablå 5.7 Procentuell utveckling avde rörliga kostnaderna

SNI1970- 1975- 1980- 1975 1980 1985
3111 Slakteri- och charkuteriindustri5,1 8,2 l 1,1
3112 Mejeriindustri5,6 8,3 11,0
3113 Frukt- och grönsakskonservindustri6,8 8,9 10,5
3114 Fisk- och ñskkonservindustri6,5 8,8 10,6
3115 Olje- och fettindustri5,2 8,1 l 1,1
3116 Kvarnindustri5,1 8,1 11,1
3117 Bageriindustri7,6 9,3 10,2
3118 Sockerindustri6,1 8,5 10,8
3119 çhoklad- och konfektyrindustri7,1 9,0 10,4
3121 Ovrig livsmedelsindustri5,2 8,2 l 1,1
313 Dryckesvaruindustri6,1 9,1 10,3

31 Livsmedels-, dryckesvaru-och tobaksindustri 6,0 8,6 10,7 31S Livsmedelsindustri skyddad sektor 5,9 8,5 10,8 3lK Livsmedelsindustri konkurrensutsatt sektor 6 2 8 7 10 7

Enligt tablå 5.7 är kostnadsutvecklingen tämligen likartad i de olika branscherna. Speciellt gäller det för perioden 1980-1985. Anledningen är den likartade kostnadsutvecklingen för de olika kostnadsslagen. Den största skillnaden återfinns inte oväntat perioden 1970-1975 då prisutvecklingen i prisregleringsledet värt mindre. Branscher med stor löneandel hade en

var snabbare kostnadsutveckling under nämnda period än övriga branscher. 1 dessa beräkningar har tagits hänsyn till arbetsproduktivitetsförändringar.

I tablå 5.8 visas utvecklingen de rörliga kostnaderna med beaktande av

av arbetsproduktivitetsutvecklingenAnledningen till att beräkningarna presenteras är att visa vilken inverkan arbetsproduktivitetsförändringarna inom livsmedelsindustrin haft på kostnadsutvecklingen. Då arbetsproduktivitetsutvecklingen inom livsmedelsindustrin är relativt blygsam är inte kostnadsutvecklingen nämnvärt annorlunda i tablå 5.8 än i tablå 5.7.

Det är emellertid troligt att kostnadsutvecklingen i tablå 5.8är något övervärderad. Skälet till detta är det faktum att även råvarornas produktivitet förändras över tiden. 1 industri där arbetets produktivitet och kapitalets

en produktivitet utvecklas positivt är det sannolikt att även produktionen ökar snabbare än insatsen i form av råvaror.

Kapitalets produktivitetsutveckling är vanligen långsammare än den för arbetskraften. För att beräkna råvarornas och övriga insatsvarors produktivitet krävs omfattande beräkningar och då bidraget till analysen kan anses begränsad antas denna produktivitetsutveckling vara oförändrad under mätperioden. Med tanke på produktionsutvecklingen och livsmedelsindus-

beskaffenhet borde detta antagande störa bilden nämnvärt. trins varors Följande utveckling de rörliga kostnaderna per enhet erhålles om hänsyn

av tas till arbetsproduktivitetsutvecklingen.

Bilaga 4 s. 75

Tablå 5.8 Procentuell utveckling avde rörliga kostnadernaper enhet

SNI1970- 1975- 1980- 1975 1980 1985
311 1 Slakteri- och charkuteriindustri4,9 8,1 10,9
3112 Mejeriindustri8,1 10,7
3113 Frukt- och grönsakskonservindustri6,2 8,4 10,0
3114 Fisk- och fiskkonservindustri5,7 8,2 9,8
31 15 Olje- och fettindustri5,0 8,4 10,8
3116 Kvarnindustri4,8 7,8 11,0
3117 Bageriindustri6,7 8,5 9,1
3119 çhoklad- och konfektyrindustri6,4 8,6 9,4
3121 Ovrig livsmedelsindustri5,3 8,3 10,7
313 Dryckesvaruindustri4,8 8,1 9,4

31 Livsmedels-, dryckesvaru- och tobaksindustri 5,5 8,3 10,2 31S Livsmedelsindustri skyddad 5,5 8,2 10,3 31K Livsmedelsindustri konkurrensutsatt 5,6 8 3 10,0

5.3.2.3 Sammanfattning av pris- och kostnadsutvecklingen inom livsmedelsinduslrin För livsmedelsindustrin totalt definierad enligt SCB, SNI 31 har producentpriserna ökat i en snabbare takt än de rörliga kostnaderna. Det har dock inte varit några mer betydande skillnader för aggregatet som helhet.

Enligt den metod som används för beräkningarna av kostnaderna samma index för alla råvaror ger beräkningarna små skillnader mellan olika branscher vilket ibland kan ge en något missvisande kostnadsbild för vissa branscher choklad-, olje- fett- samt övrig livsmedelsindustri. Vidare

ger beräkningarna en överdrivet likartad kostnadsutveckling mellan de olika branscherna. Detta bör beaktas när de olika branschernas prisutveckling jämförs med kostnadsutvecklingen och utifrån detta eventuellt slutsatser dras om vinstutvecklingen.

Prisutvecklingen var snabbast inom den konkurrensutsatta sektorn under perioden 1970- 1980 och då speciellt för branscher som choklad- och konfektyrindustri samt olje- och fettindustrin. Samtidigt ökade kostnaderna för aggregatet konkurrensutsatt livsmedelsindustri i klart långsammare takt

en enligt beräkningar i denna rapport. Detta skulle kunna tyda på att vinsterna inom den konkurrensutsatta sektorn har ökat.

lnom den skyddade sektorn har däremot kostnaderna och priserna ökat på i det närmaste identiskt vis. Under förutsättning att kapitalbeståndet inte förändrats tyder detta på att vinsterna varit tämligen stabila under perioden. För perioden 1980-1985 har bilden förändrats något. Priserna inom den skyddade sektorn ökade i snabbare takt än kostnaderna vilket kan ha berott på vinstökningar för sektorn. I den konkurrensutsatta sektorn ökade kostnaden per enhet och producentpriset på likartat sätt.

Hur räntabiliteten, mätt t ex såsom avkastning på totalt kapital, utvecklat sig är av intresse för att de delbranscher i vilka ägarkoncentrationen är

se om stark har högre eller ökande räntabilitet än andra branscher. l det fall lantbrukskooperationen har monopol mejeriindustrin är det

uppenbart att en räntabilitetsanalys är svår att genomföra eftersom ägarna är industrins huvudleverantörer. SCB publicerar räntabilitetstal för bl a vissa av livsmedels-

Bilaga 4 s. 76

industrins delbranscher. Ändrade urvalsprinciper och ofullständiga tidsseri-

gör dock att materialet inte går att använda för att göra en trovärdig er beskrivning av räntabilitetsutvecklingen på delbranschnivå.

Av materialet ovan framgår också att bruttomarginalerna prisets ökningstakt i förhållande till ökningstakten för rörlig kostnad per enhet inom de branscher där ägarkoncentrationen är stor inte har ökat i snabbare takt än inom andra branscher. De branscher där förändringen är positiv hela mätperioden är frukt- och grönsakskonservindustrin, bageriindustrin samt choklad- och konfektyrindustrierna.

Driftsöverskottsberäkningar vilka utförs av Konjunkturinstitutet för livsmedelsindustrin som helhet SNI 31 ger liknande resultat vad gäller marginalutvecklingen. Även i dessaberäkningar är marginalutvecklingen relativt låg inom livsmedelsindustrin. Vad som är mer intressant i dessa beräkningar är möjligheten att göra jämförelser med andra branscher inom tillverkningsindustrin. Under perioden 1977 1986är variationen avseende bruttomar-

ginalförändringarna klart större inom branscher där produktpriserna i Sverige måste anpassas till världsmarknadsprisutvecklingen. Detta skulle, med hänsyn till vad som diskuterats tidigare i rapporten, kunna tolkas som att branscher med en väl fungerande konkurrens måste pressa kostnaderna för att kunna överleva tider med låga produktpriser samtidigt som en kostnadspress leder till ökade vinster bruttoöverskott vid prisökningar som en följd av ett efterfrågeöverskott. Ändrade förutsättningar efterfråge- eller utbudsöverskott på marknaden är då avgörande för priserna på kort sikt och detta återspeglas i större fluktuationer i marginalutvecklingen.

Ett annat sätt att uttrycka detta är att företagen vid minskade priser på produkterna pressar kostnaderna. Detta är då ett tecken på att en potential för att minska kostnaderna finns som endast utnyttjas när man blir tvungen. Det skulle betyda att en lägre kostnadsnivå skulle kunna råda generellt sett.

Generellt är det svårt att göra säkra uttalanden om marginalutvecklingen utan tillgång till en mer sofistikerad input-outputmodell. Det synes dock troligt att prisutvecklingen på insatsvarorna är den störst bidragande orsaken till livsmedelsindustrins produktprisutveckling. Marginalförändringar i industriledet torde ge ett begränsat bidrag.

En anledning till prisökningarna kan vara som tidigare nämnts att

- livsmedelsindustrin har problem med/ brist på vilja att, stå emot kostnadsökningen i insatsvaruledet. En skillnad mot den övriga tillverkningsindustrin är att en större del av insatsvarorna är prissatta via förhandlingar och att ett lägstapris är fastställt. Då marknaderna för insatsvarorna kännetecknas av monopol eller oligopol samt att importkonkurrens inte existerar minskar också möjligheterna att kostnadsminimera på dessa områden. Huruvida detta är allmängiltigt för hela livsmedelskedjan ger denna rapport inget svar på men om såär fallet och vissa led tillämpar ett procentuellt kostnadspåslag rinner kostnadsökningar igenom med ökad verkan för att till slut betalas av konsumenten.

Bilaga 4 s. 77

5.4 Ägarstruktur och vamsortiment

Av tidigare avsnitt har framgått att det är svårt att bevisa i vilken utsträckning marknadsdominans svagt konkurrenstryck inverkar på företa-

- gens agerande. Speciellt gäller detta då lagar och förordningar begränsar företagens handlingsutrymme. Då regelsystem används som styrinstrument finns alltid risken att vissa utnyttjar reglerna såatt dessa hämmar konkurrensen. Företag och organisationer använder stora resurser på att utnyttja reglerna till egen fördel. Detta kan även påverka varusortimentets storlek. l detta kapitel skall monopolställningens inverkan på det varusortiment som utbjuds till konsumenterna kortfattat behandlas.

Företagens viktigaste konkurrensmedel anses vara priset. Ett lägre pris lockar vanligen till sig kunder om andra kvalitetsegenskaper hos varan är jämförbara med näraliggande substitut. Ett annat konkurrensmedel är att utveckla och bredda sortimentet. Metoden syftar till att öka företagets marknadsandel. Om företaget har monopol på marknad marknadsandel IOO

en procent existerar då incitament för att vidareutveckla eller bredda sortimentet

Vi kan skilja på olika förutsättningar, expansionsmöjligheter för

tex om den totala marknaden finns eller inte. Finns expansionsmöjligheter bör det ligga i företagets intresse att söka utveckla sina produkter och utöka sortimentet. Är däremot marknaden mättad vilket är fallet för Iivsmedelsin-

dustrin totalt i meningen att det är föga troligt att nya kunder tillkommer

blir situationen annorlunda. Detta förstärks av det faktum att konsumenterna är tvungna från överlevnadssynpunkt att konsumera det som utbjuds. Om företaget har en monopolställning och lanserar en ny produkt vilken är ett substitut till företagets övriga produkter kompliceras bilden. Den nya produkten är förmodligen dyrare i ett initialskede då utvecklingskostnaden, marknadsföringskostnaden etc i högre grad belastar den nya produkten. Företagets motiv att lansera den nya produkten är antingen lägre kostnader på sikt och/ eller ett högre pris och därigenom ökad vinst jämfört med den/ de produkter som kan tänkas utkonkurreras. Vinstmotivet är konsument-

ur synvinkel irrelevant. Ur företagets synvinkel vägs vinstmotivet

mot att en redan etablerad vara det krävs mindre forskningt ex finns kvar på marknaden. Resonemanget leder till att ett utökat sortiment endast kommer till stånd om företagen kan öka sina vinster. Vid ett näraliggande substitut produktionsmässigt leder det oftast till dyrare för konsumenterna. l det

en vara fall företaget inte kan öka sin vinst är incitamentet att öka sortimentet begränsat för att inte säga obefintligt då man endast kan konkurrera ut sina egna produkter.

Om man i stället tittar på en marknad där ett företag dominerar men inte åtnjuter total dominans är det troligt att resultatet blir detsamma men här krävs ett aktivt agerande av det dominerande företaget. Man kan i detta fall tänka sig att det dominerande företaget använder de medel står till

som förfogande för ett företag i nämnda maktställning. Man kan likna detta agerande vid agerandet när syftet är att konkurrera ut andra på marknaden. Med hjälp av hänvisning till regler, annonskampanjer och priskrig försvåras

Bilaga 4 s. 78

introduceringen av nya konkurrerande produkter. l fall där vertikal integration förekommer finns möjligheten att påverka kunder/ leverantörer. Här spelar de stora handelsblocken inom partihandeln en viktig roll. Om en eller flera säljare vägrar att marknadsföra en vara påverkas naturligtvis möjligheterna att lansera produkter. När marknadsmakt finns även om domi-

nya nansen inte är total förefaller det således finnas risk för att konsumenter-

nas valmöjligheter är onödigt få.

6Sammanfattning och slutsatser

Bilaga 4 s. 79

Rapporten har dels kartlagt ägarstrukturen inom livsmedelsindustrin, dels sökt analysera huruvida en mer koncentrerad ägarstruktur påverkar konkurrensbetingelserna med en snabbare prisökningstakt som följd.

Konkurrensbetingelserna eller konkurrenspressen är avhängig en mängd faktorer. Om det inte finns någon potentiell konkurrens på den aktuella marknaden finns ingen konkurrenspress. Alla marknadssituationer för övrigt kännetecknas av viss konkurrenspress, med undantag för om leverantörs- respektive kundstrukturen gör marknaden för osäker att verka på.

Tyngdpunkten i denna rapport har lagts på olika ägarkategoriers betydelse inom enskilda branscher. Dessa ägarkategorier är lantbrukskooperationen, konsumentkooperationen, statliga företag, utlandsägda företag och övriga privata företag. Syftet har varit att undersöka huruvida de olika branscherna marknaderna vilka faller under livsmedelsverkets definition för

livsmedel uppvisar tendenser mot en ökad ägarkoncentration.

-

Empiriskt entydiga resultat om hur marknadsformen monopol och andra koncentrerade marknadsformer påverkar prisutvecklingen finns inte. lnom nationalekonomin överväger uppfattningen att koncentrerade marknadsformer ger en sämre resursallokering i ekonomin och är icke önskvärda.

Anledningen till att de empiriska resultaten angående effekter på prisutvecklingen har varit olikartade är att kostnadsfördelarna i produktionen/ administrationen kan vara större än de samhällsekonomiska kostnaderna för en icke perfekt fungerande konkurrens.

Kartläggningen av ägarstrukturen inom livsmedelsindustrin ger vid handen att ägarförhållandena genomgått kraftiga förändringar under perioden 1970 1985. Framförallt är det lantbrukskooperationens dominans som

tilldrar sig intresse då den är i monopolställning i stora delar av leverantörsledet.

Lantbrukskooperationen har hela tiden haft en stark ställning men har

också ökat sin starka ställning inom branscher med en stor hemmaprodu-

cerad råvaruandel. Branscher som slakteri- och charkuteriindustrin samt mejeriindustrin domineras av lantbrukskooperationen. Under rubriken slakteri- och charkuteribranschen sorteras ñäderfäslakterier där lantbrukskooperationen ökat sin marknadsandel betydligt på bekostnad av kategorin övriga privata företag". Även inom de råvaruintensiva branscherna kvarnoch bageriindustrin är lantbrukskooperationen stor. Speciellt är det ökande

Bilaga 4 s. 80

inom bageribranschen intressant: har till del skett engagemanget Detta stor via uppköp av privata små och medelstora företag. Från i det närmaste

- ingen verksamhet alls är marknadsandelen 1985mer än 20 procent.

Konsumentkooperationen är stor inom olje- och fettindustrin och har marknadsandelar i flertalet branscher. Undantagen är mejeri-, socker- och spritdrycksindustrin vilka alla karaktäriseras av monopol.

Statens intressen är koncentrerade till dryckesvaruindustrin. I spritdrycksindustrin har staten monopolställning men även övrig dryckesindustri domineras av staten även om privata företag har en icke oansenlig marknadsandel.

Utlandsägda och privata företag är stora inom konserv- samt chokladoch konfektyrindustrin. Vidare har ett privat företag Sockerbolaget monopolställning på sockermarknaden. Även inom olje- och fettindustrin samt bageriindustrin har de privata företagen en framträdande roll.

Sammantaget kan sägas att lantbrukskooperationen är stor inom branscher som slakteri- och charkuteriindustrin, mejeriindustrin, kvarnindustrin samt bageriindustrin. Ett gemensamt drag för dessa industrier är att alla är avhängiga den inhemska råvaruproduktionen. Vidare är lantbrukskooperationens inbrytning i bageriindustrin notabel. Konsumentkooperationen är stor inom olje- och fettindustrin samt kvarnindustrin och förekommer inom flertalet branscher till skillnad mot lantbrukskooperationen. Det naturliga för konsumentkooperationen är att gå in på marknader där konkurrensen är dålig men på marknader där den enda råvaruleverantören är helt do-

minerande ägare torde detta vara en riskfyl ld strategi. Utländska företag och staten finns på ett fåtal marknader men då i en relativt stor omfattning. De privata företagen agerar inom alla de undersökta branscherna utom mejeriindustrin.

Denna ägarstruktur är ett resultat av medvetna strategier. Lantbrukskooperationen och konsumentkooperationens syften med inbrytningen i industriledet är en strävan att överta rollen som kund/ leverantör för att därmed skydda sina medlemmars intressen. Kunden strävar efter låga priser och industrin efter höga. Leverantören strävar efter höga priser, industrin efter låga. Andra mått än traditionella vinstmål måste användas för att mäta industriföretagens duktighet när ägarna är antingen leverantörer eller kunder.

En intressekonflikt mellan ägare och anställda företagsledningar finns i alla företag. Denna konflikt torde dock vara mer accentuerad när verksamheten bedrivs i den ekonomiska föreningens form och inte i aktiebolagets form. Detta därför att medlemmarna inte kan kapitalisera en ökad förmögenhet i föreningen genom att sälja sin andel medan företagsledningarna av både överlevnadsskäl och långsiktigt vinstintresse vara duktiga är mer benägna att önska att soliditeten i den industriella verksamheten är hög.

De övriga ägarkategorierna bör handla utifrån ett vinsttänkande hänförligt till själva industriledet. Marknadsandelar, lönsamhet och riskfördelning är nyckelord vad gäller dessa företags agerande. Man kan dock fråga sig om staten som företagare för all framtid avsagt sig rollen som sysselsättningsoch regionalpolitisk styrinstrument. Möjligen kan övergripande politiska

Bilaga 4 s. 81

mål ha spelat en viss roll för statens ökande engagemang inom dryckesvaruindustrin.

Effekterna av denna ägarkoncentration med avseende på konkurrenssituationen och i slutändan priserna är svåra att fastställa. Några indikationer ger dock studier av arbetsproduktivitet, kostnadsutvecklingen och prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin.

Slakteri- och charkuteriindustrin, mejeriindustrin, olje- och fettindustrin samt sockerindustrin har relativt långsam arbetsproduktivitetsutveckling under perioden l968 1984. Samtliga dessa branscher är koncentrerade

både med avseende på ägandet och antal anställda per arbetsställe. Konservindustrins, kvarnindustrins och bageriindustrins arbetsproduktivitetsutveckling är snabb. Konserv- och bageriindustrin har ett stort inslag kate-

av gorin privata företag. Detta indikerar att koncentrationen ägande och produktionsteknisk har en hämmande effekt på arbetsproduktiviteten. Detta skulle möjligen tyda på att den tilltagande eller rådande koncentrationen samtidigt i ägande och produktionsenheter lägre konkurrenspress

ger en vilken tar sig uttryck i en långsam arbetsproduktivitetsutveckling. Branscher där ägandet och/ eller produktionen är decentraliserad uppvisar nämligen en mer gynnsam arbetsproduktivitetsutveckling.

Hur har priserna utvecklat sig inom livsmedelsindustrin i jämförelse med priserna inom tillverkningsindustrin som helhet Prisutvecklingen i förädlingsledet har varit långsam i livsmedelsindustrin jämfört med tillverkningsindustrin under perioden 1970 1980. Detta kan förklaras av att under en

stor del av denna period rådde prisstopp på varor inom den skyddade livsmedelsindustrin. Under perioden 1980 1985 har däremot prisökningarna

varit större inom livsmedelsindustrin än inom tillverkningsindustrin. Återigen är det prisutvecklingen på varor i den skyddade livsmedelsindustrin som ger det huvudsakliga bidraget till skillnaderna. Även perioden 1980

- 1985 bör ha påverkats av prisstoppspolitiken fast då med omvänd effekt i och med att de speciella prisstoppen på livsmedel huvudsakligen avvecklades 1980.

Kostnadsutvecklingen under motsvarande period kan karaktäriseras av ökande kostnader för livsmedelsindustrin. Av stor betydelse för kostnaderna inom livsmedelsindustrin är råvarukostnaderna och prisutvecklingen på de senare bestämmer således i hög grad förädlingsindustrins kostnadsbild. Även här påverkas industrin av selektiv ekonomisk politik, i form av subventioner till råvaruproducenterna. Detta innebar också att den råvaruintensiva förädlingsindustrin var mest beroende avseende kostnadsutveck-

lingen av hur subventionspolitiken utformades. I beräkningarna i denna

rapport har dock inga större skillnader i kostnadsutvecklingen registrerats mellan olika branscher.

Beräkningar av bruttomarginalutvecklingen ger vid handen att ökningen av bruttomarginalen avstannat under första delen av 1980-talet för livsmedelsindustrin totalt. För perioden 1980 nämligen bruttomargi-

- 1985 var nalen i det närmaste oförändrad. Bakom totalsiffran ligger emellertid skilda utvecklingar för den skyddade och konkurrensutsatta sektorn. Den skyddade sektorns utveckling karaktäriseras av små förändringar med en viss mar-

Bilaga 4 s. 82

ginalförbättring under 1980-talet. För den konkurrensutsatta sektorn är utvecklingen den motsatta. Från att ha haft stora marginalökningar perioden 1970 -1975 minskade deras marginal perioden 1980 1985. Skillnaden

mellan perioderna var större än vad som var fallet med den skyddade sektorn.

Slutsatser Utifrån marknadsbegreppet råder en svag konkurrenspress inom stora delar av livsmedelsindustrin. Det är inte ovanligt att marknadsformen i det närmaste kan betecknas som monopol eller oligopol. Detta tillsammans med en avsaknad av en potentiell konkurrens från utlandet torde ha påverkat arbetsproduktiviteten negativt. Man kan inte med säkerhet bestämma hur detta påverkat kostnadsutvecklingen inom förädlingsledet men en gynnsammare arbetsproduktivitetsutveckling skulle förmodligen ha inneburit lägre kostnader och en bättre förmåga att kompensera för ökade priser avseende insatsvarorna.

Livsmedelsindustrins prissättning är till största delen kostnadsbestämd. Ett annat sätt att sedetta på är att industrin har en benägenhet att övervältra kostnadsökningar till nästa led i kedjan utan att åtgärder vidtas effektivisering för att möta prisökningar på insatsvarorna. Olika förklaringar finns till detta agerande. En starkt bidragande orsak torde vara regleringarna inom just livsmedelsförädlingen. En stor del av priserna på insatsvaror till industrin är förhandlade. Detta gäller den övervägande delen av råvarorna och lönekostnaderna. Detta kan leda till svårigheter/ känsla av meningslöshet, att pressa kostnaderna för återstående insatsvaror då dessa utgör en relativt liten del av de totala kostnaderna. Vidare påverkas kostnadsutvecklingen av lantbrukskooperationens roll som både leverantör och producent. Höga avräkningspriser till bönderna är ett mål för lantbrukskooperationen. Detta leder till ökade kostnader för industrin men i de ökade kostnaderna ligger en del av lantbrukskooperationens vinst. Om sedan kostnaderna övervältras till nästa led betyder detta lite tillspetsat att kostnadsökningen gynnar industrins ägare eftersom lantbrukskooperationen dominerar. Någon samvariation mellan en snabb marginalökning och marknadsdominans har inte redovisats rapporten.i

Prisutvecklingen synes vara ett resultat av en kostnadsövervältring där små insatser görs storai delar av livsmedelsindustrin för att möta kostnadsökningen i form av prisökningar på insatsvarorna med effektivitetshöjande åtgärder.

I och med att kostnadsmotiverad prissättning tillämpas och accepteras har marknadsprissättningen urholkats. Efterfrågan och utbud påverkar inte prisbildningen på marknaden utan har istället marknader där priserna i stor utsträckning avgörs i förhandlingar. Utbudsöverskott på vissa marknader inom livsmedelskedjan har inte lett till lägre priser vilket hade varit fallet om marknadskrafterna fungerat.

Ett förhållande där produkterna är kostnadsprissatta och priserna på dessa ökar snabbare än för andra produkter är speciellt allvarligt eftersom

Bilaga 4 s. 83

produkterna är nödvändighetsvaror. Konsumenternas möjlighet att påverka sitt konsumtionsmönster är begränsat då inte kan sluta äta det finns

en nedre gräns för livsmedelskonsumtionen till skillnad konsumtion

mot t ex

bilar. Ökade relativpriser för livsmedel ökar livsmedelsandelen i konav sumtionen då volymen har fysiska restriktioner och tränger under annan konsumtion eller sparande i högre grad än prisökningari onödiga varor. Kostnadsprissättning i stället för marknadsprissättning då det inte är kristider och behov av ransoneringar är motiverade i kombination med att det är fråga om nödvändighetsvaror samt avsaknad av substitut är med andra ord särskilt olycklig.

Bilaga 4 s. 85

Bilaga 1

Vikter för livsmedelsindustrin

Tabell Bl Vikter för livsmedelsindustrin.Andel avsaluvärdet

SNIa b c d
31 Slakteri- och charkuteriindustri75,8 7,5 3,9 12,8
3112 Mejeriindustri66,2 7,3 11,0 15,5
3113 Frukt- och grönsakskonservindustri42,4 13,6 14,7 29,3
31 14 Fisk- och liskkonservindustri47,8 13,2 12,6 26,4
3115 Olje- och fettindustri67,4 5,4 7,4 19,8
3116 Kvarnindustri68,4 4,9 6,3 20,4
3117 Bageriindustri32,5 18,9 11,5 37,1
3118 Sockerindustri52,7 9,2 12,1 26,0
3119 çhoklad- och konfektyrindustri42,2 17,1 13,5 27,2
3121 Ovrig livsmedelsindustri68,2 5,8 7,2 18,8
3131 Spritdrycksindustri46,4 6,3 19,9 27,4
3133 Maltdrycksindustri18,6 11,9 28,8 40,7
3134 Mineralvatten- och läskedrycksindustri18,4 13,7 23,9 44,0

Anm. Siffrorna gäller för 1984. d förädlingsvärde/saluvärde lönekostnader/saluvärde

c IOO-a-b-d

Där a står för råvaruandel, b för lönekostnadsdel, d för kapitalandel och c för andelen övriga insatsvaror, allt i relation till saluvärdet. För att beräkna de rörliga kostnaderna måste kapitalkostnadsandelen exkluderas från den totala kostnaden såatt totalkostnaderna endast består av kostnadsslagen a, b och c. Vi får då följande vikter för kostnadsslagen råvaror, löner och övriga insatsvaror.

Tabell BZ Vikter för rörliga kostnader

SNIa b c
3111 Slakteri- och charkuteriindustri86,9 8,6 4,5
3112 Mejeriindustri78,3 8,6 13,1
3113 Frukt- och grönsakskonservindustri60,0 19,2 20,8
3114 Fisk och ñskkonservindustri64,9 17,9 17,2
3115 Olje- och fettindustri84,0 6,7 9,3
31 16 Kvarnindustri85,9 6,2 7,9
3117 Bageriindustri51,7 30,0 18,3
3118 Sockerindustri71,2 12,4 16,4
3119 çhoklad- och konfektyrindustri58,0 23,5 18,5
3121 Ovrig livsmedelsindustri84,0 7,1 8,9
313 Dryckesvaruindustri42,7 17,8 39,5

1Dessaär definierade somtotalkostnad minus kostnaden ersättningen för kapital och vinster.

Bilaga 4 s. 87

Bilaga 2

Källor

SCB, Y, Meddelande i samordningsfrâgor" SCB, Industristatistik 1970- 1985 Statens pris- och kartellnämnd, SPKUS-utredningar SOU 1968:5 Industrins struktur och konkurrensförhållande

Koncentrationsutredningen Ill Bohm 1977Samhällsekonomisk effektivitet Ds Jo 1984:13 1983 års livsmedelskommitté Williamsons O.E. 1968 Economics as an Antitrust Defence: The Welfare

Tradeoffs, American Economic Review, årg 58, nr l Hjalmarsson L. 1975Välfärdsvinster av monopol och kostnader för decen-

tralisering, Ekonomisk Debatt, årg nr 6 Bjuggren P-O. 1981 Brister i konkurrensutredningens betänkande, Ekono-

misk Debatt, årg nr 2 Sundqvist S.l. 1986Ägare och Makten i Sveriges Börsföretag SIND 1986:5,

Köp av familjeägda industriföretag SIND 1987 Nordström, C. SPKUS 1984:9 Livsmedelsindustrin, Produktions- och ägar-

förhållanden

Bilaga 4 s. 88

Bilagor resp SPKUS till

Bilaga Titel Författare SPKUS

nummer

l Faktorer som påverkar livsmedelsprisema Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21

Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22

koncentration Christina Göransson

Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23

Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24

Koncentrationsprocessens effekter på konkur-

rens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del

7 Från jordbruksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26

Genomslag i senare led av prisökningari det jord-

bruksprisreglerade ledet 8 Hut sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28

Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29

Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson

Barbro Forsberg

Marianne Hauge-

Granqvist

Göran Karreskog l l Jordbruksprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30

konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf

Agneta Gillback

Bilaga 4 s. 89

| I

ALLMÄNNA FÖRLAGET

Bilaga 4 s. 90

ISBN 91-38-10029-O

ISSN O375-25OX

Bilaga 5 s. 3

Förord

1986 års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet "Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet" SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsn utredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 5 s. 5

Innehåll

Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 1.1 Bakgrund och syfte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Avgränsningar och definitioner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Dagligvarudistributionen och samhällsutvecklingen . . . . . . . . . . 2.1 Den ekonomiska utvecklingen och den privata konsumtionen

2.2 Demografiska, socioekonomiska och resursfaktorer 16 . . .. . . . . 2.3 Teknologiska, politiska och kulturella faktorer 17 . . .. . . . . . . . . . 2.3.1 Teknologiska faktorer 17 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2 Politiska faktorer 18 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.3 Kulturella faktorer 18 . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .

Strukturutvecklingen i dagligvaruhandeln 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Butiksstrukturen i dagligvaruhandeln 21 . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1 Per butikstyp 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.2 Per kanal/ block 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.3 Nedläggningar och nyetableringar 23 . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.4 Regional fördelning 27 . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Konsumtionsutvecklingen i dagligvaruhandeln 27 . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 Per butikstyp 27 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 3.2.2 Per kanal/ block 28 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Blockbildning och integration 31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Panihandelns struktur 31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 4.2 Grossistfunktionens utveckling 32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 lntegrationsbegreppet 35 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 Blockbildningen/historik 36 . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. l ICA 36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4.2 KF 38 . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.4.3 Tredje blocket 39 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 4.5 Nuvarande organisation en jämförelse 41 - . . . . . . . . . .. . . . . . .. 4.5.1 ICA 42 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5.2 KF . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5.3 C/D-gruppen 45 . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bilaga 5 s. 6

Kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet 47 . . . . . . . . . . . . . . . . Detaljhandeln 47 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.1 Bruttovinst och kostnadsandelar 47 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.1.1 SPKs lönsamhets- och effektivitetsstudie 1981 47

5.1.1.2 HUIs kostnads- och effektivitetsdata 48 . . . . . . . 5.1.1.3 HFIs produktivitetsstudie 1985 49 . . . . . . . . . . . .. 5.1.1.4 KF-undersökning 51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.2 Lönsamhet och kapitalbindning 51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.2.1 SPKs lönsamhets- och effektivitetsstudie 1981 51

5.1.2.2 HUIs kostnads- och effektivitetsdata 52 . .. . . . . 5.1.2.3 l-lFIs produktivitetsstudie 1985 53 . . . . . . . . . . . . . 5.1.2.4 KF-undersökning 54 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Effektivitet 55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 5.1.3.1 SPKs1önsamhets och effektivitetsstudie 1981 55

5.1.3.2 HFIs produktivitetsstudie 1985 56 . . . . . . . . . . . .. 5.1.3.3 SPKs arbetseffektivitetsstudier 1982-1986 56

5.2 Partihandeln 59 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.1 Kostnader och resultat i partiledet 59 . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.2 Nyckeltal 60 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Konkurrenssituationen 65 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grossisten blocket producenten 65 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 6.1.1 Grossist- kontra direktdistribution 66 . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.2 Distributörsmärken 68 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.3 Aktivitetsbidrag eller märkesvaruannonsering 70 . . . . . . 6.1.4 Handelshinder 72 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2 Sortiment 74 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.1 lnköpsfunktionen/ aktörerna 74 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 6.2.1.1 ICA 74 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.1.2 KF 76 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.1.3 Carnegie/ Detaljinvestgruppen DAGAB 77 . . 6.2.2 Produktutveckling och kvalitetsaspekter 78 . . . . . . . . . . . . 6.3 Priset 79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 6.3.1 Prissättning och prisbildning 79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3.2 Priskonkurrens och prismärkning 81 . . . . . . . . . . . . . . . . .. 6.4 Etableringsverksamheten 83 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 6.4.1 Etableringshinder 83 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.2 Nya butiksformer 84 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.5 Grossisten detaljisten 86 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 6.6 Detaljistens konkurrenssituation 87 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sammanfattning 91

Bilaga 5 s. 7

Bilagor

Bilaga l Butikstyp, dagligvaru- och varuhussortiment samt

privat konsumtion definitioner 98

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilaga Grå marknaden definitioner 100

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilaga Den framtida befolkningen 101

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilaga Det allmännas funktion i varudistributionen 103

. . . . . . . . Bilaga Antal butiker kedja och butikstyp 1978, 1982 och

per

1985 108

. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. Bilaga Detaljhandeln med dagligvaror 1977-1986 marknads-

andelar 109

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . Bilaga 7 Egentlig detaljhandel 1970-1986 marknadsandelar 110

. Bilaga 8 Arbets- och yteffektivitet 1979 lll

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilaga 9 SPKs arbetseffektivitetsundersökning 113

. . . . . . . . . . . . . . Bilaga 10 Nyckeltal definitioner 116

. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bilaga 11 Källor 120

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .

Bilaga 5 s. 9

l Inledning

l.l Bakgrund och syfte

Under efterkrigstiden har handeln, särskilt dagligvaruhandeln, genomgått en mycket kraftig strukturomvandling. Såväl grossister som butiker har blivit färre och större. Sett i ett 40-årigt perspektiv har dagligvaruhandeln

genomgått en revolution med hänsyn till självbetjäningens genombrott, den nya förpackningstekniken och blockbildningen inom både grossist- och detaljistled. Självklart har blockbildningen haft djupgående inverkan på pris- och

en konkurrensförhållandena i livsmedelskedjans alla led: fabrikanterna,

grossisterna och detaljisterna. Helt följdriktigt pekade 1983 års livsmedelskommitté LMK på att

utvecklingen inom handeln mot koncentration till tre stora block

en ICA, KF och Dagab påtagligt har förändrat relationerna inom livsmedelskedjan. Handeln har härigenom fått stora möjligheter att påverka utvecklingen inom industrin. Om beslutsfattandet i inköps- och marknadsföringsfrågor centraliseras blir dessa möjligheter ännu större. Bindningarna är vanligen enligt livsmedelskommittén ganska starka mellan butikerna och partihandelsledet.

Ovanstående citat anger utgångspunkten för fortsättningen på LM Ks

undersökning. För att fördjupa analysen av förhållandena på livsmedelsområdet tillsatte regeringen ijuni 1986en särskild utredningsman. Annorlunda uttryckt uppdrog regeringen jordbruksdepartementet

åt SPK att genomföra en utredning om livsmedelshandelns strukturomvandling 1986 års livsmedelsutredning LMU.

Syftet med denna del av LMU är att

beskriva dagligvaruhandelns strukturomvandling med tonvikt på -

koncentrationsprocessen

analysera koncentrations- och integrationsprocessens effekter på kon- -

kurrens, kostnader och effektivitet i handeln

söka belysa blockbildningens konsekvenser för framför- och bakom- -

liggande led, dvs för industrin resp konsumenterna.

Bilaga 5 s. 10

1.2 Avgränsningar och definitioner

Den kanske viktigaste faktorn bakom LMUs tillkomst är att livsmedelspri-

i Sverige ökat snabbare än den allmänna prisnivån. Det är alltså livsserna medlen och deras distribution är det primära området för denna utred-

som ning. Att helt hålla sig härtill är omöjligt när det gäller handeln, eftersom all statistik är upplagd efter dagligvaruomsättningen. Totalt sett kan man naturligtvis särskilja livsmedelskonsumtionen och försäljningen. Men man kan inte fördela den på block och/ eller butikstyper. heller kan man se hur specifikt livsmedlen inverkar på kostnader, lönsamhet m m.

Vi uppfattar dock inte svårigheterna med att särskilja livsmedlen som något större problem. Dels utgör icke-livsmedelsdelen av dagligvarorna endast mindre del 22,5 procent 1985, dels är handeln med dessavaror inte

en artskild från handeln med livsmedel.

I syftet att tonvikten skulle ligga på koncentrationsprocessen inom

angavs handeln och dess effekter. Därför kommer huvudvikten att läggas på de tre

k blocken. Övriga delar dagligvaruhandeln kommer endast att ytligt s av beröras och endast i samband med beskrivningen av strukturutvecklingen.

Med dagligvaror avsesförutom livsmedelsvaror enligt l §livsmedelslagen 1971:511 kemisk/tekniska artiklar som tandkräm, tandpulver, medel mot transpiration, schamponeringsmedel, tvål, såpa, tvålflingor, tvätt- och rengöringsmedel, och i rullar eller ark inbegripet hushålls- och

papper papp sanitetspapper, toalettpapper, Servetter, handdukar, näsdukar, dukar, blöjor, sanitetsbindor och tamponger. Till dagligvaror hänförs också tobak, tidningar, böcker och blommor.

Ibland används beteckningen handeln, vilket ofta är ett vidare begrepp än detalj- grosshandel, då det innefattar båda. När begreppet har en mera

resp begränsad betydelse framgår detta sammanhanget. Gross- resp partihan-

av del används omväxlande och någon betydelseskillnad föreligger

l bilaga l definieras butikstyp, dagligvaru- och varuhussortiment samt privat konsumtion. Med dagligvaruhandel de i bilagan beskrivna bu-

avses tikstyperna. Det bör observeras att SCB i sin definition av dagligvaruhandel inkluderar branscherna färg- och tapethandel, parfym- och sjukvårdshandel, tobaks- och tidningshandel samt bok- och pappershandel. Dessa kategorier återfinns i den k grå marknaden, vilken definieras närmare i bila-

s

I denna rapport benämns den "grå marknaden även annan dagligvaga ruhandel.

Ekonomitermer och nyckeltal av olika slag definieras i ekonomikapitlet och bilaga 10till detta kapitel.

Utredningen har stori utsträckning baserats på befintligt material. En del nytt har dock framtagits och intervjuer har genomförts med centrala befattningshavare inom handeln och med handeln närstående organisationer. En källförteckning återfinns i bilaga ll.

2 och

Bilaga 5 s. 11

Dagligvarudistributionen

samhällsutvecklingen

Dagligvaruhandelns utveckling kan inte isoleras från samhällsutvecklingen i stort. l denna inbegripes då såväl ekonomisk som socioekonomisk och teknologisk utveckling. Även politiska faktorer samhällets lagstiftning och

som kulturella sådana som utbildning och värderingar hör hit.

Nedanstående figur 2.1 sammanfattar de viktigaste faktorerna, när det gäller yttre påverkan. Detta är alla de krafter som formar handelns miljö.

2.1 Den ekonomiska utvecklingen och den privata

konsumtionen

Bl a på grund av att undgick att dras in i andra världskriget upplevde Sverige en mycket stark tillväxtperiod vad gäller bruttanationakzrøduktens BNP utveckling under 50- och 60-talen. Därefter har utvecklingstakten gått i lugnare banor men uppvisar vissa ojämnheter se tabell 2.1 nedan.

Förvisso finns det ett samband mellan BNP-utvecklingen och handelns utveckling, men BNP-måttet är dock oftast alltför grovt i detta

sammanhang. Exempelvis upptog andra komponenter än den privata konsumtionen närmare 50 procent av BNP 1985.Offentlig konsumtion och bruttoinvesteringar svarade för 28 respektive 19 procent.

Den privata konsumtionen, som innefattar livsmedelskonsumtionen, bestäms i första hand av lönerna. Till dessa ska läggas transfereringar och dras ifrån skatter och avgifter. Härvid framkommer den disponibla inkomsten som en restpost. Men inte förrän tagit hänsyn till sparandet som förefaller fungera som ett slags buffert i detta sammanhang får det för

man den privata konsumtionen tillgängliga utrymmet. Dess utveckling har självfallet den största betydelse för såväl dagligvaruhandeln som övriga delgrupper av den privata konsumtionen. Utvecklingen belyses i nedanstående tabell 2.1, som förutom den totala privata konsumtionens utveckling, även visar utvecklingen för konsumtionen av detaljhandelsinriktade varan

Av tabell 2.1framgår relativt tydligt sambandet mellan de angivna variablerna. Sifferserierna ger en antydan om en relativt sett sjunkande andel för den privata konsumtionen i stort men särskilt för de detaljhandelsinriktade

Över längre period får den ekonomiska utvecklingen ett avgövarorna. en rande inflytande över detaljhandeln. Två avgörande aspekter kan läggas på den privata konsumtionen

Bilaga 5 s. 12

OMVÄRLDEN Ekonomi Samhällspolitik Teknologi

nationell - Allmänekonomisk - Lagstiftning.reg- - Logistik

utveckling Ieringar,avgifter - Datoranvändning - Priser.kostnader, - skattesystem - Systemutveckling

privatkonsumtion

Arbetsmarknad/ Fackföreningar Samhällspolitik Leverantörsforhållanden

kommunal - Medbestämmande - Bebyggelseplanering - Leverantörsstruktur

Sysselsättning Kommunikationer lmportförhållanden - - - - Löne-ocharbets- - Varuförsörjnings-

tidsutveckling planer

HANDELN

Handelnsnuläge Ekonomi Detalihandelsformer Marknadsföring - Kostnader - Sortimentsinriktning - informationshantering - Lönsamhet - Butikstormer.antal. - Prissättning - Effektivitet storlek,lokalise- Ovrigaåtgärder

- - Kapacitets- ring,integrations-

utnyttjande förhållandenen

MARKNADEN Konkurrensparametrar:pris.sortiment.service,lokalisering,öppethållande,

butiksutformning.reklam Beslutskriterier: köpbeslut,valavinköpsställe

KONSUMENTEN socioekonomiska Psykologiska faktorer Resurser faktorer

Kön - Bilinnehav - Attityder

- ÅlderinkomstIntressen
---
UtbildningHushållets- Vanor
--

sammansättning

Figur 2.1 Handeln och omvärlden.Figurenär delvis baseradpå kitriøtalets handel PVirsä/lm

Dess beståndsdelar varor och tjänster

-

Hur den distribueras kanalerna.

-

Den privata konsumtionen kan delas upp i fem huvudgrupper enligt nedanstående uppställning

Dagligvaror: Livsmedel, kemisk- tekniska produkter, tobak, tidningar -

och blommor

Bostäder -

Transporter: Bilar, bensin -

Specialvaror: Radio, TV, video, cyklar, Sportartiklar, kläder, möbler -

m m

Övrigt: Apoteksvaror, alkoholhaltiga drycker, naturakonsumtion -

av livsmedel, restaurangbesök, rekreation och nöjen m m.

Utvecklingen sedan 1970 redovisas i nedanstående figur 2.2.

Bilaga 5 s. 13

Tabell 2.1 Bruttonationalprodukten och konsumtionen avdetaljhandelsinriktade varor 1970-1986

Bruttonationalprodukt Privat konsumtion Konsumtion av

detaljhandelsinriktade varor

Miljoner Index För- Miljoner Index För- Miljoner Index För-

kronorfast ändring kronor fast ändring kronor fast ändring
Årlöpande°/olöpande%löpande%
197091 990 100,043 668 100,0
1971 186215 100,90,9 98 957 100,1 0,1 46 695 97,8-2,2 -
1972 203 758 103,32,3 108820 103,2 3,3 51 034 100,02,3
1973 226 744 107,44,0 119922 105,8 2,4 56 039 103,63,6
1974 256 127 110,83,2 136857 109,4 3,5 64 572 110,36,5
1975 300 785 113,62,6 156065 112,6 2,8 73 736 112,92,4
1976 340 197 114,81,1 180493 117,3 4,2 84 256 117,64,2
1977 370016 113,01,6 197748 116,0 1,1 91602 115,1 -2,1 --
1978 412 450 115,01,8 219 258 115,2 0,7 97 565 112,52,3 -
1979 462 307 119,43,8 242 307 118,0 2,4 106 163 115,42,6
1980 525 099 121,41,7 270 049 117,0 0,9 117 305 114,7-0,6 -
1981 573 040 121,0 -0,3 298 681 116,2 -0,7 127214 113,61,0 -
1982 627 678 122,00,8 333 897 117,7 1,3 140234 l 15,41,6
1983 705 364 124,92,4 362 697 115,6 1,8 152709 112,7-2,3 -
1984 787 151 129,23,4 398 448 117,2 1,4 169229 144,01,2
1985 860 744 132,22,3 438 618 120,4 2,7 183 381 116,32,0
19861,8 478 149 125,3 4,1 200 950 121,44,4
19871,533,03

enligt Konjunkturinstitutet 1986-10-09 3prognos enligt HU1 °/o 100 90- 19,3 18,6 19,2 18,3 18,4 18,3 18,6 Övrigt 80 12,1 12,7 12,8 13,5 13,3 13,8 14,1 Transporter 70 -

Bostäder

Specialvaror

Dagligvaror 1975 1970 1980 1983 1984 1985 1986 Källa: Svensk Dagligvaruhandel, Fri Köpenskap Figur 2.2 Denprivata konsumrionensfärdelningI970- 1986

Bilaga 5 s. 14

Det mest markanta draget är den relativa ökningen för bostadskonsumtionen och minskningen för dagligvarorna.

De två huvudaspekterna på den privata konsumtionens beståndsdelar sammanfattas i nedanstående tabell 2.2. I kolumnhuvudet står produkt- och tjänsteinnehållet och på raderna de olika distributionsformerna. Uppgifter inom parentes betyder att konsumtion av sådana produkter föreligger, men beloppen är inte adderbara. De ingår under andra kanaler. Exempelvis ingår apotekens försäljning i fackhandelns och bensinstationernas i livsmedelsbutikernas respektive kioskhandelns. X står för förekomst.

Livsmedelskonsumtionen i den totala detaljhandeln 82,2 mdr kr 1985 omfattar inte den totala livsmedelskonsumtionen. Därför har naturakonsumtionen och konsumtionen i privata storhushåll lagts till. Naturakonsumtionen har uppskattats av statensjordbruksnämnd och storhushållskonsumtionen har framkommit som mer eller mindre en restpost. Den siffran är förmodligen en underskattning då exempelvis ISR Institutet för storhushållens rationalisering för 1985 redovisar en total storhushållsförbrukning på 11,1 mdr kr mätt i grossistpriser. Härav svarade de privata storhushållen för 6,5 och de institutionella skolor, sjukhus m för 4,6 mdr kr. Det betyder att den totala livsmedelsförbrukningen 1985uppgick till knappt 95 mdr kr om man tar hänsyn till de förädlingsvärden som uppstår i storhushållsledet.

Tabellens huvudsakliga uppgift är att ge en uppfattning om det sammanhang av vilket dagligvaruhandeln är en del. Annorlunda uttryckt får man en åskådlig överblick över några av de viktigaste påverkansfaktorerna.

Huvudintresset här är dagligvaruhandelns försäljning av framför allt livsmedel. Exempelvis omsatte allivsbutikerna 73 mdr kr totalt 1985.Dagligvaruhandelns livsmedelsomsättning uppgick till 70,8 mdr. Siffrorna är inte exakta utan baseras på en kombination av källor HUl :sdagligvarumark-

naden, Supermarkets Vem är vem-nummer 1986 ICA- förlaget, Svensk Dagligvaruhandel 1985 86 Fri köpenskap och Delfi Information.

-

Utifrån tabell 2.2 kan olika totalmarknader och därigenom baser bestämmas allt efter behov.

Detaljhandeln med dagligvaror 106,1 mdr kr

-

Dagligvaruhandelns dagligvarumarknad 81,0 mdr kr

-

Dagligvaruhandeln totalt 97,6 mdr kr

-

Egentlig detaljhandel 183,4 mdr kr

-

Detaljhandelns livsmedelsmarknad 82,2 mdr kr

-

Dagligvaruhandeln i begränsad betydelse 85,8 mdr kr

-

l Enligt HUI ettofta använtmarknadsbegreppdär marknadsbasenutgörsavtotalförsäljningenavdagligvaror dagligvaruhandeln plus livsmedelsbutikernasspecialvaruförsäljning. Enligt HUI uppgick denna marknad till 85,0 mdr kr 1985.Enligt vår beräkningvarden 85,8mdr kr. Förjämförelsensskull använder ossavHUIs siffror i fortsättningen.

Bilaga 5 s. 15

Tabell 2.2 Den privata konsumtionenshuvudproduktgrupper ochdistributionssätt 1985miljarder kronor

Produkter Dagligvaror Specia1- Bostä- Trans- Övrig Total

tjänster Övriga varor der porter k0nsum-

Livs Summa

daglig- "O"

medel daglig- Kanaler varor varor

Apotek 0,1 0,4 0,5 5,9 5,9 Systembutiker 13,2 13,2

S:a offentlig

detaljhandel 19,1 19,1

Bilhandel 42,0 42,0 Bensinstationer 2,2 1,3 3,5 X 26,2 26,2

S:a bila bränsle- och

drivmedelshandel68,2 68,2
Allivsbutiker59,0 9,2 68,2 4,873,0
Varuhus och stormarkn 11,81,0 12,8 11,824,6
Sza dagligvaruhandel 70,8 10,2 81,0 16,697,6
Specialivsmedelsbutiker 4,70,3 5,05,0

Kioskhandel och gatukök 3,8 4,1 7,9 7,9 Fackhandel 0,1 4,9 5,0 X 5,0 Hemförsäljning, ambulerande och sluten handel 2,0 2,0 4,0 X 4,0 Direktinköp m m 0,8 2,4 3,2 3,2

S:a annan dagligvaru-

handel jgrâ

marknaden " 11,4 13,7 25,1 25,1

Beklädnadshandeln X Hemutrustningshandeln Fritid X

S:a sällanköpshandel 55,3 55,3

Postorder 5,4 5,4

S:A EGENTLIG

DETALJHANDEL 82,2 23,9 106,1 77,3 183,4

TOTAL DETALJ-

HANDEL 82,2 23,9 106,1 77,3 68,2 19,1 270,7

Naturakonsumtion 1,5 Erivata storhushåll 5,0 Ovriga "kanaler" 114,2 52,9 167,1

TOTAL PRIVAT

KONSUMTION 88,7 106,1 77,3 114,2 68,2 72,0 437,8

Begreppen definieras närmare i bilaga 2

Bilaga 5 s. 16

2.2 Demografiska, socioekonomiska och resursfaktorer

Grundläggande för handelns utveckling är självfallet befolkningsutvecklingen. Förutom den absoluta storleken kommer sådana faktorer in i bilden

som

hur bor -

var bor - - hushållsstorlek och -typ.

Hushållens resurser i olika avseenden är också av största vikt. Fyra viktiga ingredienser i detta sammanhang är resurser i form av

disponibel inkomst. -

kyl -

frys -

bil -

l nedanstående tabell 2.3 ges en del fakta som belyser utvecklingen under efterkrigstiden i ovan nämnda avseenden.

Tabell 2.3 Befolknings- och resursutveckling

1950 1960 1970 1975 1980 1985

Befolkning milj 7,1 7,5 8,1 8,2 8,3 8,4 Hushåll milj 2,4 2,6 3,1 3,3 3,5 Hushållsstorlek 2,94 2,90 2,65 2,46 2,33 pers/hushåll Lägenheter milj 2,4 2,7 3,1 3,5 3,8

Enfam hus 0,8 0,9 1,1 1,3 1,5 Tvåfam hus 0,4 0,3 0,2 0,2 0,2 Flerfam hus 1,2 1,4 1,8 2,0 2,1

Nyprod lgh/år 4 000 8 000 110000 75 000 51 000 33000

Tätortsgrad % 45818383
Hushåll m kyl % 447593959697
Hushåll m frys % 12248657581
Bilar/l 000 inv 36159 283 336 347 377

Reallön efter skatt: lnd arbetare, 1983års värden 572002 62 600 61 200 57 100-

-

1964 31973 31983

Sedan 1950har befolkningen ökat med ca 1,3milj. Den utvecklingen är nu bruten. Stagnation är att förvänta. Dessutom blir allt äldre. I bilaga 3 till denna rapport ges ett utdrag ur SCBs senaste befolkningsprognos. Viktigt i detta sammanhang är exempelvis pensionärsgruppens ökning från 10,3 procent av befolkningen 1950 till 17,8 procent 1995. Mycket betydelsefullt är också att hushållsstorleken minskar. Småhushållen 1-2 personer utgör idag ca 2/ 3 av samtliga hushåll.

Under 60-talet och början av 70-talet byggdes mycket nya lägenheter miljonprogrammets tid. Idag ligger nyproduktionen kring endast 40 000 lägenheter per år. Något nytt miljonprogram är inte att förvänta.

Under hela vår moderna historia har urbaniseringen spelat en stor roll för handelns utveckling som försiggått jämsides. Efter 1975har denna rörelse till tätorterna gått trögare beroende på att processen i stort sett är avslutad och

Bilaga 5 s. 17

att hela ekonomin kännetecknats av en ökande stelhet. Under tid senare verkar rörligheten åter tillta men nu rör det sig förflyttningar från snarare om region till region till storstäderna främst än från glesbygd till tätort. Våra bostäder har blivit betydligt större under de sista 30 åren. De flesta hushåll har nu relativt goda lagringsutrymmen, och majoriteten har även tillgång till kyl och frys. Utvecklingen mot allt större lägenheter har dock brutits under 80-talet. I ett längre tidsperspektiv går troligen mot ett lägre bostadsbyggande och med mindre ytor än under miljonprogrammets tid. Bilismen har radikalt förändrat handelns villkor under efterkrigstiden. Nu har nått ett tillstånd av mättnad och några större förändringar är inte att förvänta. Bilen kommer dock med all sannolikhet att vara kvar, och då även som en minst lika stor resurs som tidigare i konsumenternas inköpsarbete. Av tabell 2.3 ovan framgår den stagnerande inkomstutvecklingen efter 1975till skillnad mot den tidigare utvecklingen. För framtiden åtminstone till l990 är inga större förändringar att vänta i realinkomstutvecklingen. Resurser i form av tid är också viktiga att ta hänsyn till. Hit hör exempelvis arbetstidsförkortningen. Sett över hela 1900-talet har denna varit drama- tisk kvinnans inträde i förvärvslivet, vilket haft en djupgående inverkan på köp- och konsumtionsmönster den ökande fritiden i form av dels semester, dels förlängd veckoslutsle- digheter den senare formen möjliggjord det vanligt förekomgenom mande deltidsarbetet. Husmorsrollens försvinnande. Över 80 kvinnorna förvärvs- - procent av arbetar. Andelen är snart lika stor som för männen. - Tidsbrist och tidsöverskott förekommer sida vid sida. Förvärvsarbetande med barn och lång resväg har ofta extremt ont om tid. Som kontrast kan pekas på pensionärer, arbetslösa och deltidsarbetande.

2.3 Teknologiska, politiska och kulturella faktorer

2.3.1 Teknologiska faktorer Den teknologiska utvecklingen kan delas in i tre grundläggande utvecklingsskeden: mekanisering, automatisering och datorisering. Alla tre skedena har naturligtvis påverkat och påverkar handelns utveckling. En motsvarighet till den revolution i industrin som mekanisering och automatisering inneburit är självbetjäningssystemet i handeln. Införandet av detta som tog sin början under 50-talet, är den mest genomgripande händelse som handeln hittills upplevt. Det var konsumentkooperationen som inledde och ledde utvecklingen av självbetjäningssystemet. Till att börja med första hälften 50- talet inneav bar dock denna rationalisering inte att prisnivån sänktes i motsvarande grad. Självbetjäningssystemet är nu så gott IOO-procentigt genomfört. I som stället är det datorernas intåg påverkar utvecklingen. För framväxten som av

Bilaga 5 s. 18

rationella beställningssystem har datoriseringen redan haft stor betydelse i två fall, nämligen från fabrikant till grossist det sk Dakomsystemet och i butikernas beställningsarbete från grossist via terminal. l det sista fallet kan man tala om att utvecklingen inneburit att detaljisten knutits närmare till grossisten. Denne kan sägas ha fått ett visst informationsövertag.

Ett tredje stegi datoriseringen har möjliggjorts genom den internationella överenskommelsen om unika artikelnummer EAN European Article

- Number. Härigenom har utvecklingen av butiksdatasystem inletts, men har ännu inte uppnått full utvecklingspåverkande effekt. En synnerligen viktig aspekt är den möjlighet till viss funktionsöverföring från grossist till detaljist

det systemet möjliggör. Här avses de utökade praktiska möjlighesom nya terna till individuell prissättning och -märkning

2.3.2 Politiska faktorer Genom dagligvaruhandelns stora betydelse för människors välfärd har det allmänna under hela efterkrigstiden ägnat denna ett stort intresse. Exempelvis kan pekas på ett antal stora utredningar t ex

Varudistributionsutredningen SOU 1955:16. Pris och prestation i han- -

deln

Koncentrationsutredningen SOU l968:5-6. Industrins struktur och -

kostnadsförhållanden samt strukturutveckling och konkurrens inom

handeln.

Distributionsutredningen SOU 1975:69-70. Samhället och distributio- -

nen. Bakgrunden till utredningen var struktumtvecklingen och makt-

koncentrationen inom handeln och hushållens ökade insatser i distribu-

tionsarbetet. Det allmännas roll i varudistributionen består också av den styrning och kontroll som utövas via pris- och konkurrenslagstiftningen, konsumentpolitiken och det kommunala planmonopolet. Andra viktiga regleringar i detta sammanhang är livsmedelslagstiftningen, de kommunala hälsovårdsstadgarna samt lag om reglering av tillfällig handel. l bilaga 4 ges en översikt av lagstiftningen på detta område.

2.3.3 Kulturella faktorer Konsumentbeteendet har mycket stor betydelse för handelns utveckling. Kulturella faktorer i form av attityder och värderingar spelar härvidlag en stor roll.

Vi har tidigare konstaterat att befolkningssammansättningen förändrats, liksom penning- och tidsresurser och yrkesförhållanden. Även människornas grundläggande värderingar förändras. För dessa olika faktorer föreligger olika trender och trendbrott som påverkar inställningen till mat. Härvid kan nämnas

Utbildningsexplosionen, som får allt större genomslagskraft; 1990har 60 -

procent av befolkningen gymnasieutbildning eller mer, vilket inneburit en fördubbling av andelen på 20 år.

Bilaga 5 s. 19

Värderingarna, som har ändrats snabbt. Trender korsar varandra och -det är ofta svårt att tolka mönstret. Njutningstrenden från tidigare decennier finns kvar. Nyare är trenden mot långsiktigt tänkande och

omsorgen om den egna hälsan och välbefmnandet. Nyttig kost och motion är viktigt. Andra trender är krav pâ självförverkligande, på att bli informerad och att kunna utöva medinflytande. "Frukostiseringen, som i korthet går ut på att maten minskar i betydelse för allt fler. Exempelvis består middagen ofta av te och smörgås och/ eller filmjölk.

3Strukturutvecklingen

Bilaga 5 s. 21

Det finns tre huvudkällor till detta kapitel nämligen Svensk Dagligvaruhandel", Fri Köpenskaps årliga specialutgåvor från 1978till 1986,tidskriftens Supermarkets Vem är vem-nummer från 1975till 1986samt Dagligvarumarknaden från HUl, 1981 och 1985 års upplagor. För en del äldre uppgifter har använts Varuhandeln LU 80, Bilaga Ds E 1981zl. Vissa smärre skillnader föreligger ibland mellan källorna. Detta har dock bortsetts ifrån, eftersom huvudavsikten har varit att visa utvecklingen.

3.1 Butiksstrukturen i dagligvaruhandeln

3.1.1 Per butikstyp

Butiksbeståndets antalsmässiga utveckling analyseras nedan i tabellerna 3.1 och 3.2. Butikstyperna finns definierade i bilaga

Tabell 3.1 Antal butiker per butikstyp st

Butikstyp 1974 1977 1980 1982 1985

Stormarknader 34 38 40 46 52 Ovriga varuhus 331 315 278 264 197 Varumarknader och varuhallar 384 437 436 440 488 Dagligvarumarknader och dagligvaruhallar 647 764 883 921 l 040

Supermarkets l 386 1 554 1637 1 671 l 777 Servicebutiker 350 963 l 400 l 700 2 300 varav trafikbutiker l 50 350 500 600 800 Ovriga livsmedelsbutiker 8 954 7 283 6 163 5 599 4923

Summa dagligvarubutiker och varuhus 10000 9 800 9 200 8 970 9 000 Varuhusdeñnitionen har fro m 1985ändrats på så sätt att kravet på säljytan ökats från 800 till l 500m3.Se bilaga l 3Före 1985benämndes dessakategorier dagligvarumarknader 27 enheter 1982

hallbutiker 413 st 1982. Tidigare krävdes ingen specialvaruförsäljning,

resp

däremot externt lägevad gällde dagligvarumarknaderna. För hallbutikerna

men

krävdes att minst 30 procent av försäljningen skulle utgöras av specialvaror.

Ingen storleksbegränsning av säljytor förelåg. 3Den tidigare gruppen "övriga storlivsbutiker har o m 1985delats upp i tvâ,

nämligen dagligvarumarknader och dagligvaruhallar se bilaga Tidigare

krävdes endast minst 400m3 säljyta. 4Supermarkets är 0 m 1985samlingsbenämning på storlivsbutiker och varu-

hus. 5Fr 1985krävs minst 70timmars öppethållande per vecka mot tidigare 60.

o m Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HU1 diverse utgåvor

Bilaga 5 s. 22

Tabell 3.2 Antal butiker per butikstyp procent

Butikstyp1974 1977 1980 1982 1985
Stormarknader0,3 0,4 0,4 0,5 0,6
Övriga varuhus3,3 3,2 3,0 2,9 2,2

Varumarknader och varuhallar 3,9 4,5 4,8 4,9 5,4 Dagligvarumarknader

och dagligvaruhallar6,5 7,8 9,6 10,3 11,5
Supermarkets14,0 15,9 17,8 18,6 19,7
Servicebutiker3,5 9,8 15,2 19,0 25,6
varav trañkbutiker1,5 3,6 5,4 6,7 8,9

Ovriga livsmedelsbutiker 89,5 74,3 67,0 62,4 54,9 Summa dagligvarubutiker och varuhus 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Se motsvarande not till tabell 3.1. Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HUl diverse utgåvor

Av 9 000 butiker tillhör endast knappt l 800 klassen supermarkers, dvs butiker med mer än 400 m säljyta. Supermarkets har ökat såväl absolut

som relativt.

Det ligger i sakens natur att antalet nyetableringar stormarknader

av kan bli så många. Efter viss stagnation under den senare delen av 70- talet och början av 80-talet förefaller etableringarna ta ny fart.

Sedan början av 70-talet har varuhusen stadigt gått tillbaka.

Varumarknaderna är en liten grupp. Såväl denna vamhallarna har

som haft en liten men stadig ökning.

Dagligvarumarknaderna och dagligvaruhallarna utgör vinnargrupperna bland Supermarkets. De har ökat såväl absolut som relativt.

Servicebutikerna har ökat från 350 till 2 300 st på år. Det är den mest framgångsrika gruppen vad gäller den antalsmässiga utvecklingen. l detta sammanhang bör dock en viss reservation göras. Av praktiska skäl redovisasalla Servus-butiker som servicebutiker. En avsevärd del borde i stället klassas som övriga livsmedelsbutiker.

Trajikbutikerna har också ökat kraftigt även om expansionen mattats

nu av. De bästa lägena har redan byggts ut.

Gruppen övriga Iivsmedelsbutikerär den stora förloraren". På elva år har drygt 4 000 butiker försvunnit.

3.1.2 Per kanal/block Den andra huvudaspekten på utvecklingen, nämligen den per block redovisas i tabellerna 3.3 och 3.4 nedan. Den äldre blockindelningen med Vivo- Favörkedjan renodlad har bibehållits av jämförelseskäl. För att visa de

nuvarande konstellationerna redovisas för 1985 även den utvidgade Detaljin- Vest-gruppen. I syfte att underlätta läsningen har det äldre namnet J S Saba bibehållits.

Den antalsmässiga utvecklingen är förhållandevis stabil. Sett i ett något längre perspektiv sedan början av 70-talet har det tredje blocket ökat sin andel och ICA minskat sin fastän i mindre grad. Mot bakgrund av mark-

Bilaga 5 s. 23

Tabell 3.3 Försäljningsställenas antalsmässigautveckling per block st

Block1970 1975 1980 1982 1985 1985 rev
lCA5 814 4 674 4 056 3 956 3 705 3 705
Konsum2 494 2129 1978 1894 1819 1819
Vivo-Favör1 118 l 043 1043 1 042 1 117 1 305
JSSabaZ188 186 174 173 131 131
Summa9 614 8 032 7 251 7 065 6 772 6 960

Ovrig dagligvaruhandel 3 161 2 268 1909 1905 2228 2040

Totalt antal dagligvarubutiker 12775 10300 9 160 8 970 9 000 9 000

l uppgifterna ingår förutom 1117Vivo-Favörbutiker även 188andra butiker bl a

k frifräsarna, 7-elevenoch Pia Närköp, vilka tidigare redovisadesunder

de s övrig dagligvaruhandel". Benämningen är 0 m 1986Detaljinvestgruppen.

3Fro m 1980ingår Hemköp i detta block. Billhälls ingick 1982,men har 1985

hänförts till Detaljinvestgruppen. Benämningen är 0 m 1986Carnegiegruppen. Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HUI diverse utgåvor

Tabell 3.4 Försäljningsställenas antalsmässigautveckling per block procent

Grupp1970 1975 1980 1982 1985 1985rev
ICA45,5 45,4 44,3 44,1 41,2 41,2
Konsum19,5 20,7 21,6 21,1 20,2 20,2
Vivo-Favör8,8 10,1 11,4 11,6 12,4 14,5
J S Sabaz1,5 1,8 1,9 1,9 1,51,5
Summa75,5 78,0 79,2 78,8 75,3 77,4

Ovrig dagligvaruhandel 24,7 22,0 20,8 21,2 24,7 22,6

Totalt 100 100 100 100 100 100

Senot l till tabell 3.3. 3Senot 2till tabell 3.3. Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HUI diverse utgåvor

nadsandelarnas utveckling förefaller ICA fått en relativt sett förbättrad butiksstruktur storleksmässigt sedan 1970.

l bilaga 5 redovisas korstabulering mellan kedja och butikstyp. Värt att

en notera härvidlag är ICAs snabba frammarsch på stormarknader och övriga supermarkets exklusive varuhusen. Vidare kan framhållas KFs samt Detaljinvest/Vivo-Favörs starka ställning på servicebutiksmarknaden.

3.1.3 Nedläggningar och nyetableringar

1950 hade Sverige 30 000 dagligvarubutiker och varuhus se definitioner i

ca bilaga Det är det största antal någonsin funnits i vårt land. Sedan gick

som utslagningen snabbt för att nå sin kulmen i mitten av 60-talet. Då försvann

än l 500 enheter varje år därtill upphörde under denna period ett stort mer

inte närmare känt antal specialaffárer för bröd, kött, fisk etc. Bakom men utvecklingen låg flera faktorer: lågprisvaruhusens frammarsch, konsument-

krav på ett brett sortiment och inte minst den snabba urbaniseringernas

innebar uttunning kundunderlaget på glesbygden och sprocessen som en av

Bilaga 5 s. 24

i de mindre tätorterna. Så småningom har företagsdöden i dagligvaruhandeln avtagit och under l985 registrerades 361 nedlagda dagligvarubutiker.

Från 1965 finns mera exakta uppgifter nyetableringar och nedlägg-

om ningar. Minskningen av antalet dagligvarubutiker och varuhus 1965- l985 uppgick till drygt l0 000. I början av perioden bortåt 20 000 dagligvaru-

var butiker, varuhus och stormarknader verksamhet, år l985 antalet endast

var 9 000. Nedanstående figur 3.1illustrerar utvecklingen. Underlaget är hämtat från HUIs "Dagligvarumarknaden l985.

Antal 300 -

65 66 67 68 69 70 7172 73 74 75 76 77 7879 80 81 82 83 84 85År 200 -ñ

-T

100-

figur 3. Nyerableringar ochnedläggningar 1965 1985

Bilaga 5 s. 25

Förändringarna sammanfattas i nedanstående uppställning.

Bestånd vid slutet av 196419 300
Nedlagda 1965-1985./. 15 000
Nyetablerade 1965- 1985+ 4 70010 300
Bestånd vid slutet av 19859 000

Nyetableringstakten anges ofta den viktigaste faktorn när det gäller

som att vinna marknadsandelar. Det kan därför intressant redovisa den-

vara att na. I tabellerna 3.5 och 3.6redovisas utvecklingen sedan 1970.Observera att med Detaljinvest/Vivo-Favör avses endast Vivo-Favör. Hemköp har lagts samman med Carnegie/ Saba hela perioden.

Tabell 3.5 Nyetablering avdagligvarubutiker exkl. trafikbutiker, varuhus och stormarknader 1970-1985 st

ÅrICA KF D/V-F C/sl ÖvrTot
197064 69161021180
197149 3622716130
197278 48251118180
197370 3731729174
197485 2735724178
197556 2636532155
197676 4032745200
197790 3422445196
197863 2421334145
197976 3219-23150
198062 2328-22135
198177 1320133143
1982671429-28138
1983601133165170
198463 343 23159179
19855013-64138
Totalt1 086 479 40562559 2 591

Detaljinvest/Vivo-Favör 2Carnegie/Saba 3S k ersättningsetableringar ingår detta år. Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HUI diverse utgåvor

Av redovisade 2 591 nyetableringar under IS-årsperioden svarade ICA för 41,9 procent, KF för 18,5 procent och Vivo-Favör för 15,6 Det bör

procent. också observeras att i övrig-gruppen ingår nyetableringar livsmedelsav-

av delningar i bensinstationer i viss utsträckning. Etableringstakten avspeglar tämligen väl butikernas antalsmässiga fördelning mellan blocken se tabell 3.4.

Vi har funnit det intressant att ställa samman etableringstakt och marknadsposition. I figur 3.2 har gjorts en sammanställning omsättnings- och

av etableringsutvecklingen utan hänsyn till etableringarnas storlek. För få

att ökad jämförbarhet har endast de tre största kedjorna medtagits eftersom övrig-gruppen innehåller så många små enheter och Carnegie/Saba så många stora. Det innebär att inte redovisar marknadsandelarna

utan snarare omsättningsandelarna eller omsättningsrelationen

mellan de tre kedjorna. På motsvarande sätt redovisas den relativa etableringsintensiteten hos de tre.

Bilaga 5 s. 26

Tabell 3.6 Nyetableringarnas fördelning mellan blocken av dagligvarubutiker exkl. trafikbutiker, varuhusoch stormarknader 1970- 1985procent

ÅrICA KF D/V-F C/S Övr Tot
197035,6 38,38,9 5,6 1l,6 100
197137,7 27,7 16,9 5,4 12,3 100
197243,3 26,7 13,9 6,1 10,0 100
197340,2 21,3 17,8 4,0 16,7 100
197447,8 15,2 19,7 3,9 13,4 100
197536,1 16,8 23,2 3,2 20,7 100
197638,0 20,0 16,0 3,5 22,5 100
197745,9 17,4 11,2 2,1 23,4 100
197843,5 16,6 14,5 2,1 23,3 100
197950,7 2112,7 015,3 100
198045,9 17,0 20,8 016,3 100
198153,9 9,1 14,0 023,0 100
198248,6 10,2 21,0 020,2 100
198335,3 6,5 19,4 0,6 38,2 100
198435,2 19,0 12,9 032,9 100
198536,28,0 9,4 046,4 100
Totalt41,9 18,5 15,6 2,4 21,6 100

Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HUI diverse utgåvor

% ICA KF VlvO-FAVOR 70 l

: l

nÅ i . . .

50. :Iaau: i ..

, p 0 nu . v 50 II

-M

e... u .o 40 UO

-gC

$GU I 30- - . - : , . :-. i : u l i :Å c uI n n 20 - . :. - . 3:.. r s. : gg: 4 im" I 10- - -

0 lllllllllll lllllllllll lllllllllll 70 75 77 79 81 83 85 70 75 77 79 81 83 85 70 75 77 79 81 83 85

i Omsáttningsandel --I---I- Nyetableringsandel

Figur 3.2 Etableringsraktoch marknadspøsitiøn

Det är rimligt att påstå att man investerar i produktionsfaktorer, mera desto större blir produktionen/ försäljningen. Därför hade det varit önskvärt

att kunna redovisa etablerad volym. Vi anser ändock att här redovisade förhållanden och även annan information talar för att hypotesen, om etableringsnivåns stora betydelse för marknadsandelen, är rimlig.

Butiker är i vissmening produktionsfaktorer. Butiker producerar försäljning

Bilaga 5 s. 27

3.1.4 Regional fördelning Detaljhandelskedjorna skiljer sig i viss mån beträffande deras butikstäckning på olika ortstyper. ICA har relativt god täckning på de olika bebyggelsetyperna kommunhuvudort, övrig tätort och glesbygd medan Åhléns, B W och Hemköp m huvudsakligen är lokaliserade i kommunhuvudorter se tabell 3.7 nedan. Butiksfördelningen speglar i stor utsträckning även de volymmässiga marknadspositionerna.

Tabell 3.7 Butiksfördelning på kedjor ochortstyper 1982och 1985. Antal butiker

ungefärliga siffror - Ortstyp År lCA Konsum Vivo-Favör J S Saba Övriga

Kommun- 1982 l 600 l 100550180800
huvudort 1985 l 040 1 520600130900
Övrig1982 1 250700400-600
tätort1985 1 190700420-550
Gles-1982 1 100100100-300
bygd1985 980100100-270
Totalt1982 3 950 1900 1 0501801 700
ca1985 3 710 1820 1 1201301720

Källa: Fakta om svensk dagligvaruhandel, ICA, 1983och 1986.

Vad gäller den rent regionala fördelningen är C/D-gruppen relativt sett starkast i storstäderna, Konsum i Norrland och ICA i resten av landet. ICA är starkt överallt utom i Stockholm, där man inte är marknadsledande. I Norrland kämpar ICA på många orter med Konsum om första platsen. De här förhållandena betyder att många gånger föreligger den starkaste konkurrensen mellan butiker inom samma block.

3.2Konsumtionsutvecklingen i dagligvaruhandeln

Bilaga 5 s. 27

3.2.1 Per butikstyp I tabell 3.8 nedan visas hur omsättningen fördelas på olika butikstyper. Den använda marknadsbasen är densamma den i detta kapitel hittills

som använda, nämligen dagligvaruhandeln i begränsad betydelse. Källa är HUls rapporter om dagligvaruhandeln.

Stormarknadernas andel företer en relativt stabil ökning. Varuhusen har gått kraftigt tillbaka. Varumarknaderna tidigare dagligvarumarknaderna

utgjorde tidigare en speciell typ av externanläggningar, som först förlorade sedan återtog

men förlorade andelar från 2,0 1974till 1,6 1980och 1,9 1984. Det förefaller vara en relativt stabil grupp.

Varuhallarna tidigare hallbutikerna eller "minivaruhusen synes ha haft vissa framgångar från 12,3 1974 till 13,21984. Butikstypen återfinns på mindre orter som har svårt att av egen kraft kunna uppbära en attraktiv fackhandel.

Bilaga 5 s. 28

Tabell 3.8 Butiksomsättning per butikstyp procent

Butikstyp1974 1977 1980 1982 1984 1985
Stormarknader4,1 4,7 4,8 5,0 5,4 5,6
Ovriga varuhus15,8 15,2 13,9 13,0 10,7 9,4

Varumarknader och varuhallar 12,3 12,4 13,4 13,4 13,2 13,9 Dagligvarumarknader

och dagligvaruhallar22,4 25,4 27,3 29,0 31,4 33,2
Supermarketsl54,6 57,7 59,4 62,4 60,7 62,1
Servicebutiker1,9 4,1 7,3 9,0 10,3 10,9

varav trañkbutiker 0,5 1,1 1,5 1,7 2,4 2,7 Ovriga livsmedelsbutiker 43,5 38,2 33,3 30,6 29,0 27,0 Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Total omsättning miljoner kr 28 000 39400 51700 62 900 78000 85 000

Semotsvarande not till tabell 3.1sid 16.

Dagligvarumarknaderna och dagligvaruhallama tidigare övriga storlivsbutiker är det vanliga större snabbköpet. Butikstypen svarar för drygt 50 procent av supermarkets. Denna butikstyp har haft den gynnsammaste utvecklingen.

Servicebutikernas ökning omsättningsmässigt är det mest iögonenfallande. Genom denna kanal går nästan dubbelt så mycket försäljning som genom stormarknaderna. Det bör dock observeras att Servusbutikernas omsättning ingår i gruppens.

Butikstypen övriga livsmedelsbutiker är den stora förloraren. Fortfarande går dock 27 procent av omsättningen genom denna grupp.

Trafikbutikerna utgör en delgrupp bland servicebutikerna. Den första butiken av denna typ etablerades 1967. Störst av kedjorna är BP följt av OK, Shell och Statoil f d Esso. 1985omsatte denna grupp ca 2 mdr kr. Trafikbutikernas utveckling har bidragit till den positiva utvecklingen för servicebutikerna.

3.2.2 Per kanal/block Uppgifterna under denna rubrik visar styrkeförhållandena i dagligvaruhandeln och är som sådana särskilt intressanta för denna utredning. I detta sammanhang är det därför viktigt att diskutera vilken marknadsbas som är den relevanta. Om man exempelvis vill tona ned sin storlek väljer man lämpligen såstor bas som möjligt. Vi har valt att redovisa marknadsandelarna utifrån tre baser nämligen

dagligvaruhandeln i begränsad betydelse 85 mdr kr 1985

-

detaljhandeln med dagligvaror 106,1 mdr 1985

-

egentlig detaljhandel 183,4 mdr kr 1985.

- Den första basen utgörs av alla vanliga livsmedelsbutiker och varuhus och är den källa som de flesta konsumenter regelmässigt måste utnyttja. Det är

Bilaga 5 s. 29

också inom denna grupp som man har sina naturliga eller huvudkonkurrenter se avsnitt 2.1.

Vidare är det naturligt att man vill sepå hela dagligvarumarknaden, d

v s att även inkludera den s k grå marknaden. Detta blir vår andra bas se avsnitt 2.1 och bilaga 6.

Eftersom blocken i hög grad är verksamma även på specialvarumarknaden och dessutom expanderar på denna marknad kan det vara intressant att titta på alla butiker", d v sanalysera blockens relativa styrka inom hela den egentliga detaljhandeln, vilken således blir vår tredje bas se avsnitt 2.1 och bilaga 7.

l tabell 3.9 ges marknadsandelsutvecklingen på den snävaste marknaden, d v s dagligvarumarknaden i begränsad betydelse. Blocken har

samma benämning och betydelse som i tabellerna 3.3 och 3.4.

Tabell 3.9 Marknadsand sutvecklingen i dagligvaruhandeln procent

Grupp1970 1975 1977 1980 1981 1982 1985
lCA33,0 37,0 38,2 40,4 41,9 42,4 43,1
Konsum30,8 28,7 28,4 28,4 27,6 27,0 26,4
Vivo-Favör9,5 11,0 11,6 11,9 11,9 11,7 12,6
J S Saba10,7 11,5 11,1 10,5 11,2 10,6 7,7
Summa84,0 88,1 89,3 91,1 92,5 91,7 89,8

Övrig dagligvaruhandel utanför blocken 16,0 11,9 10,7 8,9 7,5 8,3 10,2 Summa dagligvaruhandel 100 100 100 100 100 100 100 Total omsättning miljoner kr 18700 31 200 39 400 51 700 56 850 63 400 85 000 Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HU1 diverse utgåvor

Ur tabellen kan utläsas att

ICA har ökat med drygt 10 procentenheter under en 15-årsperiod -

Kooperationen har långsamt men stadigt gått tillbaka under samma pe- -

riod, icke lika mycket dock ICA vunnit endast procentenhe-

som -

ter

Relativt har Vivo-Favör vuxit lika mycket som ICA under perioden - -

ca 30 procent

J S Saba har gått starkt tillbaka efter 1975. Huvudorsaken är varuhusens -

kräftgång.

Marknadsandelarna på de större marknaderna redovisas i bilagorna 6 och Utifrån dessa och tabell 3.9 görs en sammanställning 1977, 1981och 1985 för att belysa marknadsbasens betydelse. Se tabell 3.10.

Av tabell 3.10 framgår alltså att ICAs marknadsandelar kan anges som 20,3, 32,1 eller 43,1 procent 1985beroende på vad man mäter. Värt att notera är även att kooperationen inte förefaller ha tappat så mycket mark om man ser till hela den egentliga detaljhandeln.

Till sist ska redovisas tabell 3.11 marknadsandelarna i detaljhandeln

Bilaga 5 s. 30

med dagligvaror bas 1 1985 och 1986 utifrån de nya grupperingarna i tredje blocket. Uppgifterna har getts av Delfi Information och finns även publicerade i Svensk Dagligvaruhandel 1986 87 Fri Köpenskaps special-

nummer i juni -87.

Tabell 3.10 Marknadsandelar och marknadsbaserprocent

MarknadsbaserÅr lCA KF Vivo- Saba Övrig
se sid 14Favör daglv h
Egentlig detalj-77 16,3 16,8 5,0 8,4 4,5
handel bas 481 18,7 16,6 5,3 7,7 4,3
183,4mdr kr85 20,3 16,3 7,1 7,1 4,1

Detaljhandeln med 77 28,5 22,7 8,6 8,9 8,1 dagligv. bas l 81 30,2 21,3 8,8 6,9 7,7 106,1mdr kr 85 32,1 20,8 9,6 6,1 8,7

Dagligvaruhandeln 77 38,2 28,4 11,7 11,1 10,7 bas6 81 41,9 27,6 11,9 11,2 7,5 85 mdr kr 85 43,1 26,4 12,6 7,7 10,2

Tabell 3.11 Detaljhandeln med dagligvaror 1985och l986 procent

19851986
lCA-gruppen32,533,0
Kooperationenl21,521,4
D-gruppen11,812,0
C-gruppen6,46,6
C/D-grupperna18,218,6
B1ocken"72,073,0
Qergendahl-gruppen0,70,9
Ovriga-l27,326,1
Totalt dagligvaror %100,0100,0
" mkr106 087114 193

Häri ingår Nära Dej och Grillköket 3Häri ingår OKs trañkbutiker och kiosker med 21,6 % 3Största kanal 1986var grå marknaden" med 21,6 och Metro med 1,1% Källa: Svensk Dagligvaruhandel 1986-87, Fri Köpenskap

Skillnaden mellan tabell 3.11 och bilaga 6 är endast grupperingen, som i tabellen är helt ägarbaserad. Vi har valt denna dubbla redovisning av två skäl. Det första ärjämförbarheten mellan åren, vilket är orsaken till redovisningen i bilaga Det andra skälet är att den ägarmässiga grupperingen som helt nyligen införts är mycket intressant utifrån denna rapports utgångspunkter.

4Blockbildning och integration

Bilaga 5 s. 31

Inledningsvis tas strukturutvecklingen i partihandeln upp. Anledningen till att partihandeln behandlas i detta kapitel är dess centrala roll i blockbildningen.

4.1 Partihandelns struktur

Partihandel eller grosshandel avser försäljning av varor till andra än privatpersoner, huvudsakligen till detaljhandel, men även till storhushåll såsom restauranger, skolor etc. Det innebär att alla leveranser till detaljhandel, vare sig de sker från särskilda handelsföretag grossister eller från tillverkare eller importörer, utgör partihandel.

En operationell och praktisk definition av partihandeln är att den består av sådana enheter vilkas huvudsakliga uppgift är partihandelsverksamhet. Även i princip alla tillverkande företag utövar partiförsäljning är detta

om som regel inte den huvudsakliga aktiviteten. Avgränsningsproblem kan uppstå när det gäller mer eller mindre starkt integrerade företagsformer i olika marknadsled. Det grundläggande är att skilja på aktiviteter och parter vid såväl parti- som detaljhandel.

Partihandeln med dagligvaror har genomgått en kraftig koncentration och strukturrationalisering. Många små, ofta specialiserade grossister har reducerats till några få stora med alltmer utvidgat sortiment.

I mitten av 50-talet hade ICA ca 70 distributionscentraler och KF ca 50 lagercentraler. Inom den fristående partihandeln var ca l25 grossister

med ca 160distributionscentraler anslutna till någon av de två inköpsor-

ganisationerna ASK Aktiebolaget Svenska Kolonialvarugrossister eller SAKO Sveriges Allmänna Kolonialgrossister. I tabell 4.1 nedan redovisas utvecklingen sedan 1960.

Tabell 4.1 Antal distributionscentraler inom ICA, KF och ASK/Dagabgruppen 1960-1986

ÅrlCAKFASK/DagabTotalt
19606143102206
197034133890
198321151652
198621151248

Inkl Metro Källor: Distributionsutredningen, SOU 1975:70,SPK

Bilaga 5 s. 32

Utöver de stora fullsortimentsgrossisterna finns ca 200 mindre dagligvarugrossister med livsmedel i sortimentet. Det är dels grossister som säljer till en viss kategori detaljister t ex kiosker, servicebutiker, bensinstationer, bage-

rier och konditorier dels grossister som specialiserat sig på vissa varuom-

råden tex fisk, kött, 0st, frukt- och grönt, hälsokost likn.

o

De tre stora fullsortimentsgrossisterna svarar idag för ca tre fjärdedelar av partiförsäljningen med dagligvaror. I tabell 4.2 nedan belyses blockens och övriga dagligvarugrossisters utveckling mellan 1978 och 1986.

De tabell 4.2i angivna marknadsandelarna på partihandelns dagligvarumarknad kan jämföras med motsvarande andelar på detaljhandelns dagligvarumarknad se tabell 3.11och bilaga 6. Blockens marknadsandelsutveckling 1978 1986 på dessa marknader är tämligen likartad. Även nivåerna är

i dagsläget tämligen jämförbara. Noterbart är dock ICAs relativt sett starkare framryckning i partiledet än i detaljistledet. ICA har också en starkare ställning i partiledet än i deta1jist1edet36,3 mot 33,0 procent. KFs utveckling i partihandeln är tämligen identisk med detaljhandelns utveckling. Partihandelsandelen är ungefär lika stor som detaljhandelsandelen 21,6 mot 21,4 procent. DAGAB har en lägre andel i partiledet än i detajistledet om man i detta räknar in hela C/D-gruppen 1986 l7,0 mot 18,6 procent.

4.2 Grossistfunktionens utveckling

Blockbildningen är i hög grad påverkad av grossistfunktionens utveckling, i sin tur beroende på en mängd variabler. Fyra grundläggande faktoreñbestämmer distributionskanalens struktur:

antal inköpsställen .

leveranstid .

inköpets storlek per gång .

sortimentsbredd . Om dessa faktorer är bestämmande för kanalstrukturen gäller rent generellt att det är detaljhandelns utveckling i vid mening som haft ett grundläggande inflytande på partihandelns utveckling. Enskilda personer inom partihandeln har dock betytt mycket, vilket framgår av blockens historia.

Handeln med dagligvaror utvecklades inte förrän i slutet av 1800-talet på landsbygden. Det var i och med det ekonomiska livets liberalisering 1846 och 1864 som förutsättningarna för en lanthandel skapades. Det var dock först mot 1800-talets slut, då järnvägarna minskade transportkostnaderna som lanthandeln blev vanligt förekommande.

I staden köpte husmor en stor del av sina livsmedel direkt från producentc. .ia via torghandeln. Såsmåningom kring sekelskiftet utvecklades speceri- och diverseaffärer.

Dagligvaruhandeln växte och ställde ökade krav på grosshandeln. Standardisering av varorna blev vanligt efter sekelskiftet. Märkesvaror och reklam infördes och ökade efterfrågan. Grosshandeln blev en allt nödvändiga-

Efter Bucklin 1972,Competition and evolution in thedistributive trades.

Bilaga 5 s. 33

e.. n

I ox..

E e.. o 0

e.. E E o 0

å

E o e.. 0 ä

å

m

å

E

E

0 3 o

Bilaga 5 s. 33

N 0 M

0 ,

Bilaga 5 s. 34

del i distributionskedjan. Fram till 1920 ungefär formades partihandeln re efter de tre funktionerna: säljkanal för den alltmer specialiserade industrin, inköpsställe och finansiär för de många och små detaljisterna.

Situationen inte utan problem. Antalet dagligvarugrossister har skat-

var tats till ca 700 i början av 1920-talet, vilka hade att försörja 17000 butiker. Antalet säljare och konsulenter var så många att inköpen upptog en oproportionerligt lång tid. Inköpsmängderna blev små och hela hanteringen var orationell. Detta förhållande tillsammans med konsumentkooperationens och Hakon Swensons framgångar drev på utvecklingen mot koncentration och upptagande av nya grossistfunktioner.

Självbetjäningens införande fick en rad följdverkningar för grosshandeln, t ex kundanpassade förpackningar. Här hjälpte grosshandeln fabrikanterna genom att bryta om deras fabrikantförpackningar till detaljistanpassade sådana.

Butiksnedläggningar och etablering av stormarknader reducerade den fristående grosshandelns roll, eftersom alla förändringar gynnade koncentration i grossistledet.

Partihandeln ledde utvecklingen genom kraftiga rationaliseringar t ex skriftlig beordring och enplanslager. Grossisterna har hela tiden haft den bästa överblicken, de största resurserna och ekonomiska motiv för att tjänstgöra som motor för detaljhandelns utveckling. En lönsam detaljhandel är befrämjande för lönsamheten även i grossistledet. På så sätt kom blocken till.

Skilda partihandelsföretag har markerat olika funktioner olika mycket. Följande funktioner brukar benämnas grossistfunktioner och klassas som traditionella:

inköp inkl. import -

lagerhållning -

fysisk distribution -

finansiering -

sammanställning av lämpligt sortiment sortimentsfunktionen - Grossistfunktionerna och bland dessa särskilt sortimentsfunktionen har i stort sett under hela 1900-talet hört till grossistens viktigaste uppgifter. Idag

förutom marknadsföring och marknadsbearbetning även räkna brukar man in s k samarbetsfunktioner som

konsulentservice -

utbildningsverksamhet -

administrativa och ekonomiska konsulttjänster -

informationsinsamling och -delgivning -

cirkaprisservice -

lägesbevakning - Tidigare låg tonvikten på distributionen av kolonialvaror, konserver, specerier, rengöringsmedel, hygienartiklar, pappersvaror etc. Numera har grossisterna breddat sortimentet för att ge kunderna möjlighet att erhålla huvuddelen sitt varubehov från en och samma leverantör. Härigenom reduceras

av antalet kontakter, sortimentsgapet mellan produktion och konsumtion överbryggas och rutinerna förbättras. Grossisterna satsar alltså alltmer på egen

Bilaga 5 s. 35

distribution av exempelvis färskvaror, såsom kött- och charkvaror. Till idag har det också skett en markant reduktion antalet leverantörer. Även i de

av fall den fysiska distributionen går direkt från producent till detaljist har grossistföretagen i vissa fall övertagit en funktion genom sk leveransavtal

mellan producent och grossist sker fakturering via grossisten.

4.3Integrationsbegreppet

Bilaga 5 s. 35

När man talar om blockbildning brukar man avse såväl horisontell

som vertikal integration. Integrationsgraden varierar från samverkan i frivilliga kedjor till centralstyrda och helägda filialföretag. Vid vertikal integration kan man också tala om olika grad av bindningar och styrka. Det är vid den senareformen som termen distributörsblock dykt Oftast talar bara

upp. man om blocken varvid man med

ICA avser både detaljist- och grossistled -

KF avser såväl centrala funktioner, lagercentraler, konsumentförening- -

ar som butiker

Tredje blocket eller C/D-gruppen avser såväl grossisten DAGAB som -

alla grossistens kunder såsom, Vivo-Favör, Åhléns fl.

m När man talar om företag eller block som mer eller mindre integrerade kan det kanske vara praktiskt men det är alltför förenklat. Lars Gunnar Mattsson har i sin Integration and efficiency in marketing systems identifierat ett antal variabler som mått på integrationsgraden. Det kan vara värdefullt att tänka i dessa termer vid den närmare analysen av blockbildningenä

institutionell integration avser de institutionella relationernas juridiska styrka mellan olika enheter i ett system. Om t ex en partihandelsenhet och detaljistenheterna har samma juridiska ägare ingår i juri-

samma diska person föreligger fullständig institutionell integration.

Beslutsintegraliøn är ett mått på hur stort inflytande som en central

komponent, tex ett partihandelsföretag, har på valet av handlingsalternativ för en detaljistaktivitets utförande.

Utförandeintegratiøn avser bl a arbetsfördelningen inom systemet mel-

lan detaljhandel och partihandel, arbetsfördelningen mellan systemet

och dess omgivning samt hur lika detaljisterna är inbördes i sitt utfö-

rande av distributionsaktiviteterna.

Det är ganska uppenbart att här ofta sker en sammanblandning. Det är också klart att även en stark institutionell integration kan förekomma parallellt med en svag beslutsintegration och vice versa.

Under 30-talet hade kooperationen stora framgångar. Mot bakgrund av dessa och vissa svagheterz i det traditionella distributionssystemet utvecklades den vertikala integrationen. Slutresultatet av denna utveckling blev distributörsblock eller vertikala marknadsföringssystem. Det finns flera förde-

Definitionerna ärdirekt hämtadeur Konsumentvarudistribution, SvenSannesson Stockholm 1970 2Exempel på sådanavarbrist på förståelseför hela distributionssystemetsform och avsaknadav gemensammamål.

Bilaga 5 s. 36

lar med sådana system. Till att börja med kunde man rekrytera professionel-

företagsledningar som, genom sin bättre överblick kunde skapa en rationellare distribution. Det finns flera typer av sådana system, vilka återges nedan E1Administrerade systern är system för samordning av marknadsföringsak-

tiviteter. Inga ägarsamband föreligger. E1Företagssystem där kanalmedlemmarna i olika led ägs och sköts av en

enda organisation. Här kan man tala om vertikal integration framåt eller

bakåt: J S Saba numera Carnegie är ett exempel på företagssystem. E1Avtalssystem är system i vilka självständiga företag på olika nivåer i

distributionskanalen integrerar sina program på grundval av avtal för att

uppnå systemekonomi och ökad marknadseffekt. Följande avtalssystem

kan urskiljas:

Konsumentkooperativa grupper -

Detaljistägda grupper ICA-rörelsen -

Grossiststödda frivilliga grupper C/D-gruppen, åtminstone -

tidigare

Franchisesystem 7-eleven -

4.4Blockbildningen/ historik

Bilaga 5 s. 36

4.4.1 ICA Den 1 december 1917började Hakon Swenson sin verksamhet. Han har personligen i hög grad präglat partihandeln med dagligvaror, särskilt den sk ICA-modellen. Speciellt i fråga om kapitalbildningen var Hakon Swenson framsynt. Till skillnad från andra filialföretag lät han inte hela överskottet gå tillbaka till delägarna. De kvarhållna pengarna kunde i stället användas vid nyetablering, utbildning m m. Denna princip är sannolikt en mycket viktig förklaring till ICA-rörelsens framgångar. Den grundläggande affärsidén var inköpskoncentration, samverkan, stark ledning och kapitalstyrka. 1931 ombildades Hakonbolaget till de mellansvenska köpmännens inköpscentral. Hakonbolaget blev detaljistägt.

Ursprunget till ICA Essve går tillbaka ända till 1922 då ett tiotal stockholmshandlare tillsammans med grosshandlare J E Frykberg bildade AB Svenska Varor. Namnet byttes efter ett par år till Speceristernas Varuinköp SV. Det valdes för att inte irritera importerande grossister.

Grundandet av ICA E01 föregicks av grundliga studier utomlands. Både Hakonbolaget och SV hjälpte till. Drivande kraft var kapten Emil Clemendtson i grossistföretaget Ekström Leffler. 1938var man färdig. Samma år bildades i Östersund Nordsvenska Köpmanna AB NS efter

samma modell som de övriga ICA-företagen. Som bas i företaget fanns grossistfirman K J Karlsson. NS övertogs 1965 av Hakon.

Vid slutet av 30-talet bildades också ett Inköpscentralernas AB ICA AB. Detta företag administrerar idag den affärsmässiga samverkan mellan ICA- Indelningen är hämtad från "Varuhandeln", Ingmar Tufvesson, Lund 1983,Liber.

Bilaga 5 s. 37

företagen. Till ICA AB fördes så småningom de specialiserade dotterföretagen som sysslar med import och produktion.

Man behövde tidigt en organisation för samverkan utanför det dagliga ekonomiska arbetet. Redan 1940bildades ICA-förbundet härför. ICA-förbundet och lCA AB fick en gemensam styrelse.

1944blev ICA-märket gemensam symbol för E01, SV och NS; 1964 även för Hakon. Det var från detta år som ICA-symbolen fick sin nuvarande form, och man började uppträda gemensamt i hela landet.

Det var också under denna period som ICA-rörelsen inledde sin stora expansion. Efter 1965 har ICA-handlarnas marknadsandelar stadigt ökat. Mellan 1965 och 1986ökade marknadsandelen på detaljhandelsmarknaden för dagligvaror bas 1 från 21 till 33 procent. En avsevärd del av dessa marknadsvinster härrör från uppköp av mindre lokala kedjor, tex 1966då ett 100-ta1Scan- och Meny-butiker köptes av ICA-Eol. Vidare kan nämnas Stjärnbutikerna i Värmland, Norrmalms och Kipplers i Stockholm. 1967 övergick 160 Vivo-butiker på ett bräde till ICA-Hakon då grossisten AB Isaksson Co övertogs.

1972fick ICA-rörelsen en fastare organisation. Då tillkom också det s k ICA-avtalet, som är ett finansieringsavtal. Om handlaren blir godkänd får han hjälp med finansieringen under uppbyggnadstiden.

Tillsammans med regionföretaget bildar den blivande ICA-handlaren ett aktiebolag där han till att börja med äger 9 procent. Efter en i förväg uppgjord plan köper handlaren så småningom upp alla aktier i företaget utom en som regionföretaget behåller. Detta möjliggör den hembudsskyldighet till regionföretaget som också finns inskriven i avtalet. När sedan köpmannen övertagit butiken äger han att under tio år betala royalty, om 0,6 procent av försäljningen exkl mervärdeskatt, till regionföretaget.

Nils Erik Wirsäll, före detta VD i ICA-förbundet, har angett ICA-rörelsens utveckling i form av en modell se figur 4.1 nedan.

Samhällsbevakningoch -påverkan

Inköp Kapital Butiks- Marknads- Utbild- Politisk

nät föring ning strategi

integrationmellandetalj- och partihandel

40-talet 80-talet Figur 4. I CA-rärelsensutveckling

l Handelns förnyelse, Wirsäll, ICA-förlaget, Västerås1982

Bilaga 5 s. 38

ICA-rörelsens utveckling präglades till att börja med av inköpsñlosofm köpa billigt genom samlade inköp. Man hade också behov av att rationalisera verksamheten. Kapitalbehovet löstes genom att handlarnas årsbonus behölls som rörelsekapital under viss tid mot ränta.

Efter nyetableringskontrollens borttagande kom butiksnätet och därmed etablering in i bilden. Efter att, som tidigare nämnts, under 60- och 70-talen i första hand satsat på uppköp har man under 80-talet satsat på investeringar i storbutiker ICA Kvantum m fl. Vad sedan gäller marknadsföringen kan pekas på veckoannonserna som dök upp i slutet av SO-talet. Extraprissystemet verkade blockbildande i hög grad under 60- och 70-talen.

Till sist kan pekas på det ökade ulbildningsbehovetsom gick parallellt med de allt större butikerna och dito sortimentet. Ett allt mer komplicerat samhäl-

ställer också krav på ett samlat agerande i politiskt strategiska frågor.

4.4.2 KF De kooperativa idéernas historia har sin upprinnelse i 1800-talets England. Redan 1812bildades världens äldsta till i våra dagar existerande konsumentförening i Lennoxtown nära Glasgow. l844 öppnade The Rochdale Society of Equitable Pioneers sin första butik, vars principer än idag tjänar som mönster för kooperativa företag i hela världen.

1 Sverige skapades förutsättningar för en konsumentkooperation 1846 genom skråväsendets upphörande. Redan 1859 grundades Sveriges första konsumentförening Lagunda och Hagunda häraders varuanskaffnings-

bolag norr om Enköping.

-

Man kan beskriva kooperationens utveckling i Sverige i modern tid utifrån fyra grundläggande utvecklingsskedenJ

Under det grundläggande skedet under 1800-talets senare del grundades de första konsumentföreningarna. 1899bildades det Kooperativa förbundet KF. Som medlemmar i förbundet ingick ett 30-tal föreningar med 7 300 medlemmar. Idéspridningen var den viktigaste uppgiften.

Under uppbyggnadsskedet från sekelskiftet fram till år 1920 lades grunden till KFs kommersiella verksamhet. Grossistverksamheten startades 1904. Snart blev KF den dominerande inköpskällan för föreningarna. Så småningom utvecklades centrala varuavdelningar och regionala försäljningskontor. Skedet präglades också av stridigheter och motsättningar gentemot den privata handeln.

K onsoliderings- och utvecklingsskedet mellan 1920 och 1950karakteriserades av stark expansion och integration bakåt genom inköp och etablering av konsumtionsvaruindustrier.

1921 började KFs margarinfabrik i Norrköping sin verksamhet, varigenom en kartell sprängdes. 1922inköptes Kvarnen Tre Kronor i Stockholm, varigenom ytterligare en kartell bröts. 1932förvärvades Karlshamns Oljefabriker. Under detta skede startades också en mängd lokala bagerier och charkuterifabriker.

Hämtat från Varuhandeln, Ingemar Tufvesson, Liber förlag, Lund 1983

Bilaga 5 s. 39

30-talet karakteriseras också av att man går in på andra industriområden än dagligvarutillverkning. 1930blev t ex Luma-fabriken färdig att starta sin produktion och 1937 förvärvades Gustavsbergs porslinsfabrik.

Srmklurfirändringamas skede efter 1950har ännu inte upphört. Viktiga företeelser är den omfattande koncentrationsprocessen i butiksnätet, varuhusens upp- och nedgång och partihandelns rationalisering.

Visserligen öppnades det första snabbköpet i Sverige redan 1947av Konsum Stockholm, men självbetjäningens genombrott hör i allt väsentligt 50och 60-talen till och är således karakteristiskt för detta skede. Även föreningsstrukturen har genomgått en radikal förändring. 1950 fanns det 681 föreningar, 1986 138 stycken.

4,4.3 Tredje blocket Förspelet till tredje blocket eller C/D-gruppen som numera är en mera adekvat benämning är också förspelet till ASKs bildande. Det var de sk sockerföreningarna vid seklets början som var upptakten till grossistkooperationen.

Grosshandlaren kolonialvarugrossistñrman

Andreas Petersson, ägare av A Petersson Co i Oskarshamn, skriver den 20 januari 1908 till Svenska Sockerfabriks AB i Stockholm. Han talar om att grossisterna i Småland och Blekinge, för att få ordning på sockerhandeln i de båda landskapen, ämnar bilda en sockerförening.

Sockerbolagets ledning ställer sig välvillig till Andreas Peterssons önskningar och den 2 september 1908bildas Småland-Blekinge Engrosförening. Flera föreningsbildningar följer. Efter dessasbildande får endast av Sockerlagets styrelse godkända grossister handla med socker. De måste tillhöra sin orts sockerengrosförening och förbinda sig att följa dess bestämmelser.

1922 hade Sockerbolaget registrerat 327 företag som godkända sockergrossister. Utifrån detta antal har det totala antalet kolonialvarugrossister under denna tid uppskattats till ca 700. Dessa hade att konkurrera om ca 17000 speceri- och lanthandlare.

Den egentliga upptakten till ASKs bildande skildras i Bengt Orres bok, ASK en epok i svensk partihandel, på följande sätt:

Sveriges Kolonialvaru-Engrossisters Riksförbund i dagligt tal kallat

-

Kolonialförbundet har årsmöte i Stockholm den 4 maj 1937.

-

K E Gillberg, VD i Kolonialförbundet och Sveriges Grossistförbund, re-

dogör för verksamheten. Ur protokollet från detta sammanträde kan man

läsa: Vissa mindre tillfredsställande förhållanden inom handeln med

såpa hade givit anledning för Styrelsen att hemställa hos Såpförsälj-

nings AB förbättrade försäljningsvillkor för såpa. Bakom denna me-

om

ning döljer sig följande. Under vårvintern får Kolonialförbundet genom

läcka hos Såpförsäljnings AB veta att utöver dess officiella bonus-

en

skala, som ger en högsta bonus om 1,75 öre per kg inköpt såpa, såfinns en

hemlig lista för köpare minst 3000 ton per år. Denna kvantitet är så

om

fastställd att endast Kooperativa Förbundet kan bli delaktig därav. Man får ha i åtanke att såpa vid denna tidpunkt svarade för närmare två tredjedelar av alla rengöringsmedel. Hur stor betydelse missförhållandena

Bilaga 5 s. 40

inom handeln med såpa hade kan diskuteras. Dock kan pekas på följande tre huvudfaktorer som bidrog till bildandet ASK 1937, då 137kolonialvaav rugrossister gick samman: - Den dåliga lönsamheten inom grosshandeln under 20- och 30-talen - Framgångarna för de detaljistägda grossistföretagen AB Hakon Swenson och AB Speceristernas Varuinköp Essve Konsumentkooperationens framgångar -

ASKs främsta uppgift har hela tiden varit att bevaka leverantörsmarknaden och förhandla om så bra inköpsvillkor möjligt för sina medlemmar. som Under hela efterkrigstiden pressades ASK-företagen hårt "kooperatioav nerna. Dock fanns inom ASKs led sådan styrka att man 1957 1961 resp bildade de frivilliga kedjorna VIVO och Favör, båda hade anknytning som till ASK-grossister. 1964 började ASK samarbeta med SAKO. Det var en organisation för mindre och medelstora dagligvarugrossister med huvudinriktning på storkök och Servicehandel. Genom ständiga fusioner minskade antalet ASK-grossister i rask takt. Så småningom ledde detta fram till bildandet av Dagligvarugrossisternas lntresse AB 1972då 6 av de 8 återstående ASK- grossisterna gick samman. I december 1973träffades dets k DAGAB-avtalet mellan dåvarande och blivande A-aktieägare samt J S Saba AB rederierna Johnson och Salens i huvudsak och Åhlén Holm AB. Under 1974 kom även NK/Turitz med i samarbetet. DAGAB skulle utvecklas till ett riksomfattande grossistföretag med starka kund/leverantörsband till de samverkande detaljisterna. DA- GABs förvärv av de 6grossisterna genomfördes under 1974. Fr 1975 har o m alltså DAGAB varit fullt verksamt på den svenska dagligvarumarknaden. I samband med DAGABs bildande kom varuhussfären och storföretagsamheten in i bilden. Upprinnelse till C-gruppen kan dateras till 1899 då Åhlén Holm grundades, sedan 1932 öppnade det första Temposom varuhuset. 1918 grundades Turitz Co som 1930 öppnade det första Epavaruhuset. Dessa båda grupper gick ihop 1976. Vid DAGABs bildande valde två grossister att stå utanför, AB Ce-Jis Kolonial, som var verksamt i Dalarna och Norrland, samt Bergendahl Sohn i Skåne. Ett samarbetsavtal slöts med Ce-Jis Kolonial, som sedermera övertogs 1982 och därmed blev DAGAB rikstäckande. 1980 genomgick DAGAB en organisatorisk förändring från regio- - en nal till en distriktsorganisation. Samma år övertog NK/Åhléns samtliga aktier Saba och bytte samtidigt namn till J S Saba. DAGAB blev dotterbolag. En stor förändring i tredje blocket skedde 1983, då hela detaljiströrelsen bröts ur DAGAB och Detaljinvest bildades. Privata köpmän äger numera majoriteten 57,6 procent 1987 av Detaljinvest. Bildandet Detaljinvest är av intressant ur flera aspekter. Det står för en viss uppluckring av blocket ett nytt strategiskt tänkande: varje led skall bedömas för sig och ingen subventionering av butiker skall ske

Bilaga 5 s. 41

ett anammande av ICA-rörelsens framgångsmodell vad gäller den 1- nansiella uppbyggnaden

1986 oytte J S Saba namn till D Carnegie C0 AB efter samgåendet med fondkommissionärsrörelsen med samma namn.

4.5 Nuvarande organisation enjämförelse - De tre blockens nuvarande organisation beskrives i tre figurer med åtföljande förklarande noter. Heldragna pilar står för 100-procentigt ägande. De olika strukturerna sammanfattas och kommenteras i korthet nedan. ICA-rörelsen är idag en detaljistkooperativ rörelse för ekonomisk samverkan. Den grundläggande idén är att gemensamt bygga upp och använda samlade resurser. Köpmännen, medlemmarna, skall självständigt driva sina butiker men samverka ICA-företagen. genom lCAs partihandel ombesörjes av tre regionföretag: lCA Eol, ICA Essve och ICA Hakon, vilkas 21 distributionscentraler är den främsta plattformen för den dagliga samverkan emellan ICA-köpmännen. KF är en mycket komplex organisation som närmast kan karakteriseras som ett konglomerat. Uppbyggnaden har dels kommersiell/ organisatoen risk sida, dels en demokratisk. Organisatoriskt återfinns KF central bit som med lednings-, service- och affärsenheter samt hel- och delägda industrier. En stor organisatorisk nyhet efter 1985 är den inköpsorganisationen nya som infört ett nytt konkurrenselement emellan KF-ägda och utomstående industrier mera härom i avsnitt 6.2.1.2. Den demokratiska uppbyggnaden är baserad på förbundsstämman som är högsta beslutande organ. Det är konsumentföreningarna som utser ombud till förbundsstämman vid de 15 årliga regionstämmorna. Konsumentföreningarna styrs regel representativ demokrati medsom genom genom att lemmarna väljer stämmorepresentanter. Carnegie/Detaljinvest-gruppen har den mest komplicerade organisationsstrukturen, vilket ligger i linje med affärsidéerna hos Carnegie, DAGAB och Detaljinvest. DAGAB är i princip fullsortimentsgrossist och huvudleverantör till en alla dagligvarubutiker som inte tillhör ICA eller Konsum. Undantaget utgör Bergendahlsgruppew i södra Sverige. DAGAB är öppet för alla kundgrupper. Detaljinvest är ett service- och utvecklingsbolag för privata handlare. En fusion med VlVO-Favör-förbundet och dess lokala föreningar är planerad. De tre blocken är som framgått framställningen hittills inte enhetliga. av Vissa väsentliga skillnader föreligger. Utan att lägga någon värdering i det påstår att ICA är mest homogent och DAGAB minst. Begreppet homogen-heterogen står för för grad av enhetlighet eller blockkaraktär. C/D-gruppen är det minsta blocket i dubbel bemärkelse. I filosofin bakom bildandet av Detaljinvest låg uppfattningen att en ökad konkurrens för grossisten DAGAB på lång sikt skulle effektivitetshöjande. På den vara frigjorda detaljistsidan skulle kraven också skärpas, i och med inte att man så lätt fick tillgång till grossistens pengar om det gick dåligt. Tidigare hade

Bilaga 5 s. 42

kanske i alltför hög grad tagit hänsyn till förlorad försäljning i grossistman

ledet, man lät en butik läggas ned. om

ICA och KF är tämligen slutna. Hos ICA får endast ICA-handlare köpa

och hos KFs lagercentraler i praktiken endast konsumbutiker.

Vid jämförelse mellan KF och ICA framstår KF som mindre homoen

gent att har komplicerad organisation och att föreninggenom man en mera

finns emellan butikerna och KF. Om man tar in hela livsmedelskedjan, arna

dvs även integrationen bakåt, framstår dock KF som mera integrerat än

ICA. Detta förhållande förefaller hålla på att brytas upp genom KFs nya

inköpsorganisation.

F""" ; I | CA I i285kop-

m i ämnen| 3350ICA-kopman,, man I l i L J I | l | l I i l l | n/i. ss l 90/0 s% I I i i I i F i l

I "chi;n-F : I

. givare" ICAAB/ICA-iörbundetG | | I 2 | I

l L I I__ l l | | l | I I 45°/n | i l i i i I I I I l

| I : Special- Finans- | service- indust- i | grossis- bolag i bolag rier | I rer7 8 I 9 10 l , |

i i i

i i 91"lo-J | l l rl J i l | ...r . . i i i i i i

ICåHakonA-B icAEssve5B l ICAEolAB omkebu i 6distributions- - 12distributions- -3 distrib - | ;tema centraler centraler centraler B 3 -3 fryslager 3snabbgross -1 farskva- I - -1 speciaiviager - 1speciaivarulager rulager |

l l l i | I

. I

i i i

I l I l I l | l Sllabb l Siorhusv Storhus- | i 25x1 l nåns I nåns. | grosso storhus- | grossist | grossist I l

hålls 12 mm13 I | mi-n l l gr.mm l 11 I i i | I I I l l | l l i i i v i

1424 1740 418 427tack

handeisbutiker 3582ICA-butiker

Figur 4.2 ICA-blocketsägarstruktur 1986

Bilaga 5 s. 43

1 Ett 30-talköpmän står ägaretill 9 procent Önskebutikerna AB glas och

som av

porslin, 180köpmän äger Nära Dej och 75Grillköket. 2 Konceptet för servicebutikerna Nära Dej och konceptet för gatukökskedjan

Qrillköket ägsav ICA AB. 3 Onskebutikerna AB är ettutvecklingsbolag i glas-och porslinsbranschensomtill

91procent ägsav specialgrossistenHjalmar Blomqvist AB. 4 50Onskebutiker, 180Nära Dej, 75Grillköket och77Lindexbutiker. Nära Dej är

enfrivillig med ICA samverkandekedja avservicebutiker.Grillköket ärenfrivil-

lig kedjaavgatukök. BådeNära Dej- och Grillköketkoncepten har utvecklats

av

den numera ICA-Hakon-ägda storhushållsgrossistenBengtHeidenborg AB. 5 Merparten är sterbhustill tidigare ICA-köpmän 6 1CA-köpmännenorganiseraspå riksplanetavICA-förbundet, där varje köpman

är medlem. Köpmännen har majoritet i styrelsen som är gemensam med

ICA ABs. 7 Hit hör Hjalmar Blomqvist AB, Ica Banan AB och Ica Frukt och GrönsakerAB 8 Hit hör AB lca Finansoch Nimbus invest AB 9 Hit hör AB Köpmannatjänst butiksutrustning och butiksplanering och lca-

förlaget AB förlags- och utbildningsverksamhet 10 Hit hör Ica Rosteri AB, Bob Industrier AB och AB SveaChoklad 11 Hit hör bl a Olegruppen AB för storkök och sjöfart, AB A M Wiçkmans Eftr

för storkök, ICA Thürett SnabbgrossAB 5 st, lCAusnabbgrossOst AB 4 st

och ICA SnabbgrossSyd AB 7 st. ICA SnabbgrossOst ladesned 1maj 1987. 12 Hit hör storhushållsgrossistenBengt Heidenborg AB och Hakonköpmännens

Garantiinstitut AB ett ñnansieringsföretag. 13 Hit hör Jeppson C0 AB för storkök samt ICA EssveRedovisningsbyrå AB.

Bilaga 5 s. 44

Figur 4.3 Koøperatiønensägarstmktur 1986

-- -s - -1 r- - - -| l : l j | : 1milj i l i | OK-med- I | 2miljkonsummedlemmar | | I lemmar | | | | l I I I | I l L I I l L J l l F I I g

V l 1

Upp- 200x. lands koop F° Folk 138KonsumentföreningarH fore. ningar nus sam

chark

oren

i i I l 1% l I I l . l I | l v v l v l

°K"°" 99% KooperativaFörbundetKF bundet 4

1 . I I

| | i Y i Modertöreningen

.. - Affärsenheteri torm 15av Eâlâagda KVI lagercentraler,3tärskvag KFI årig 3 4 rucentraler.2 rikslager, 2 Promus,KFFruktochGrönt/ i1l Blommors - Serviceenheter6

l

365bensinsta. 9 reseby 107Domusvaruhus,41stormarknaderInkl OBSInterior, tioner råa,och 310hallbutnker,866"vanliga"Konsumbutiker, Servus455 Varav140 27hoten oNarköp.3BövrigabutikerochQstriligganderestauranger trafik butiker 1843enheter

1 samlingsnamn för OK Petroleumtill 52%ägtavOK-Förbundet och till 24%ägt avstatenrespfinska Neste somi sintur ägerSPExploration 51 °/o,OK Kracker 50 %, Scanraff 35,6 % och BP Raffmaderi 22 %. 2 Hit hör Reso23 %ägtav KF, Brevskolan39,6 %, AB Nordchoklad 36 °/0och Tend AB 51 %. 3 Hit hör följande industrier: AB Karlshamns Oljefabriker, Gislaved AB, Gislaved Däck AB, Elmo-Calf AB, Scandfoam AB, AB Gustavsberg,Fiskeby Board AB, Meco-Pak,BT IndustriesAB, Lumalampan AB, SvenskaRayon AB, Teno AB, Products-from-Sweden,Inc PFS, KFI Venture AB. Deomsatteca8,5 miljarder kronor 1986. 4 Hit hör följande företag, vilka i huvudsak är verksamma inom dagligvarusektorn: Foodia AB, AB Wårby Bryggerier, AB Goman Produkter, Kvarn och BageriAB Juvel, Slitmanfabriken AB, Strumpfabriken Vinetta AB, AB Rabén Sjögren bokförlag, Bokförlaget Prisma AB, Konsultgruppen Svea AB. Totalt omsattegruppen 5,1 miljarder kronor 1986. 5 Hit hör ytterligare enhetersom Cirkelprodukter oms 795 milj kr 1986, KF Utbildning - Vår gård, KF D-konsult, KF-Finans, Tidningen Vi m 6 Hit hör enhetersompersonalservice,koncemredovisning, redovisningsservice, KF International AB.

Bilaga 5 s. 45

OO

533,369 Enk 10500 25 33:3- 21:25"

dn Slaes

handme P2enseraktaeagare Ca1000Vwo-Favorkopman ämnenCorp o Förlag nders

m USA PriabM 5

1 7 I i

Bilaga 5 s. 45

x / Ygg- Asken | x I / , v 15% dra- 480 bors- 49,4% I

; 1 v v v

nop f

1 i

Bilaga 5 s. 45

| 1.9°/o 48.7% l l l I AB Sv I Y I | Sv 7- Sabus l | l Presseleven AB | D Carnegie å Co AB | | I byrån

| borsnolerat | | |

I I l I I / I l : l l E l //

406/ 40 " " "I 1 v v v :

l

1:

1 | | 1 : | Came | DvstriburzonsAB Dagab I saba | l Fondkom- | | Trading I l l l | | - 12 Hu sommems dns- | I msslon 6 i l I i I I

1 u ::°;;;:7:.2%::,:::;a u

Bilaga 5 s. 45

. 1 l r -u n i : : : ler for frukt grönt | | g o

o servucehandel v I 450 i Hn l _ 40 snabbgross | 572 0/0 l I i -

I 1 rikslager l : - : : : 1ostmognadslager g - v i

g

i I I | | l | I I I 1 1 | v V I I I 3 I |

I | J N v Dera//invesrAB | |

åSH l a

vensk er-s I 4 | I - utveck |

Vmehande L Slårxgåelo

+ g oag i .I_J

7, I vvvo-Favortorb | | l lokala V-F 1 |

i i

foren 8 I | 33 % l 33770 | : I v

I I

l tronsAB 589 |

x I

9 | I I l | I i | I

I 1 1

v v v v v v v v v

435 9 Syn- 79 13 41 epan- 1100911111113 60 10- Ca70 Ca 50 11Sabis Servlce- punkten Åhlens B W Hemkop halls Vnvo Favor. Mnnn- kala0 7-eIe- Pressb butiker butiker butiker varuhus butiker livs. Matnara "frifra- bu- Narven o 11 12 sare tiker livs

I

I | - GQFUDDE" D-gruppen - - - I

Figur 4.4 Camegie-/Detaljinvestgmppensägarstmkrur 1986

Bilaga 5 s. 46

1 SSH-köpmännenär ensamlandebenämning på detaljister inom servicehandeln somsamverkar inom SvenskServicehandelSSH 2 Genom att Yggdrasil med finansmannen Erik Pensersom huvudägare har det dominerandeinflytandet i det börsnoteradeAskenbehärskardessatvå bolag det likaledesbörsnoteradeCarnegie.Visserligenhar Yggdrasil enbart 48 procent av rösträtteni Asken. Men betydligt mindre röstandelarbrukar vara tillräckligt för att uppnå det dominerande inflytandet. 3 Dessautgör en friståendegrupp köpmän inom Detaljinvestsfären, k "frifräsa-s re". 4 AB SvenskaPressbyrånhar delsengrossistverksamhet,dels driver man kiosker och cirka 50Pressbyrån-Närlivsbutiker.AB SvenskaPressbyrånägsav Priab AB, somägsav PriabInvest AB, i sin tur ägtav dagstidningar ochveckotidningsförlag. Det är Priab InvestAB somär delägarei Detaljinvest. 5 Hit hör CarnegieFondkommissionAB, CarnegieInc ochCarnegieInternational Ltd. Gruppen kom attingå i dennasfär i sambandmed denfinansiella "saneringen" inom Pensergruppen1986.Vid försäljningen avfastighetsbolagetTornet fick J S Sabaråd att köpa fondkommissionsfinnan Carnegie,dvsman fusionerade.I samband härmed kunde Yggdrasilsskuldbörda lättas. 6 SabaTrading AB bedriver importrörelse medfrukt, grönsakeroch blommor. Hit hör dotterbolagen AB Banan-Kompaniet, Stockholms Fruktimport AB, Frans A SandénAB och ASK-Centralen AB och Blomstercentralen AB. 7 SSHSvenskServicehandelbildades 1985.SSH skall utveckla ochstödja driften av frivilliga kedjor inom servicehandelnsomär kunder hos Dagab. 8 Bolagetbildades 1983genomöverförandet av alladetaljhandelsfunktioner från DAGAB och vissatillgångar från J S SabaAB numera Carnegie. Huvudsyftet äratt utveckla D-gruppensbutiksnät, rekryteranyaköpmän samtsvaraför butikernas gemensammamarknadsföring. Man ägerockså minoritetsandelar i 125 butiksbolag. De anställda i Detaljinvestäger procent4 och Vivo-Favör Förbundet 0,4 procent av företaget. 9 Företagetägstill en tredjedel av vardera Carnegie, DAGAB och Detaljinvest. Man ärC/ D-gruppensutbildningsbolagoch driver visskonsult- ochförlagsverksamhet.Man ger ext ut tidningen Fri Köpenskap. 10 Hit hör dotterbolag som Detaljinvest Ekonomibyrå AB och Detaljcenter AB. 11 SSH-köpmännenuppträder underfyra olika profiler. De 435enheternabestårav 150Jour Livs service/trafikbutiker, 5 Mums konfektyrbutiker, 130 Kioskhuset kiosker/kioskbutiker f d Gotthuset och 150Fyrkanten gatukök. 12 Härtill kommer 12friliggande och 59 varuhusrestauranger. 13 Hit hör lokala kedjor som OstenssonsMotala Samuelsons,Sparlivs Stockholm och HP Storköp Göteborg samtsk frifräsare somLL Livs i Göteborg, Lucullus 3 st i Orebro och Linköping, Punkt Livs i Västerås,Livs 2000i Jakobsberg rn

5Kostnadsstruktur, lönsamhet och

Bilaga 5 s. 47

effektivitet

En av de väsentligaste aspekterna på koncentrationsprocessen i handeln är dess inverkan på effektiviteten. Det kan exempelvis hävdas, att blockbildningen bidragit till en rationell och därmed billigare distribution. Motsatsen kan med samma fog hävdas: koncentrationen har minskat konkurrensen med intrångshinder för nya aktörer på marknaden och ökade vinster för de kvarvarande.

I det här sammanhanget talas mest om produktiviteten. Detta begrepp har en snävare betydelse än effektiviteten, genom att enbart reflektera den siffermässiga exercisen med redovisningsdata. Effektivitet har en vidare betydelse genom att även ta hänsyn till andra målsättningar än de strikt företagsekonomiska. Där annat utsägs, används dock effektivitet som synonymt med produktivitet, eftersom detta synes vara det gängse användningssättet.

5.1Detaljhandeln

Bilaga 5 s. 47

Framställningen kommer att baseras på fyra källor

Parti- och detaljhandel med dagligvaror, SPKs utredningsserie 1984:12

Kostnads- och effektivitetsdata 1975-85, HUI, Stockholm 1985 Produktivitets- och lönsamhetstrender i detaljhandeln, HFI, Stockholm 1985

SPKs periodiska effektivitetsstudier 1981-1985 en uppföljning av den

tidigare SPK-rapporten Dagligvarubutikerna, SPK 1981:24.

5.1.1 Bruttovinst och kostnadsandelar 5.1.1. SPKs lönsamhets- och ejfektivitetsstudie 1981 I SPKs tidigare undersökning av dagligvarubutikemas kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet 1979SPK 1981:24 redovisas resultaten uppdelade på enskild- respektive konsumentkooperativ handel, beroende på att man tillämpade olika redovisningsprinciper. I undersökningen ingick dagligvarubutiker och servicebutiker men inte varuhus, stormarknader, trafikbutiker och liknande försäljningsställen. Även de uppmätta värdena

om uppvisade stor spridning är resultaten generaliserbara, eftersom urvalet gjordes efter vedertagna statistiska metoder.

En lämplig utgångspunkt torde vara att redovisa kostnadsstrukturen som den såg ut i SPK-undersökningen 1979 se tabell 5.1 nedan.

Bilaga 5 s. 48

Bilaga 5.1 Bruttovinst och kostnadsandelar 1979procent

Enskild handel Kooperativ handel

Total försäljning, exkl moms100,0100,0
Ovriga rörelseintäkter0,60.1
Summa rörelseintäkter100,6100,1
Varukostnader:81,179,1
Bruttovinst18,920,9
Personal11,413,9
Lokal3,02,5
Kapital"0,40,5
Ovriga kostnader3,42,3
Summa kostnader18,219,2

Avser andra intäkter än försäljning och finansiella intäkter 3Kostnader för sålda varor består avvaruförbrukning inkl inköpskostnader, exkl bonus och rabatter. Benämnssärintäkter i kooperativ handel l Försäljning exkl moms minus varukostnaden 4 inkluderar ägaruttag i enskild firma och handelsbolag l Benämns hyra i kooperativ handel t Ar här lika med finansnetto och består av räntekostnader minskat med ränteinkomster, aktieutdelningar m m Bestårbl a avkostnader för förbrukning, underhåll, transporter, administration, försäljning, reklam och avskrivningar.

Den enskilda dagligvaruhandeln uppvisar en lägre bruttovinst än den konsumentkooperativa. En tänkbar förklaring är lägre inköpspriser från föreningarnas egen charkuteri- och bageriproduktion, en annan är högre marginaler i konsumentkooperativ detaljvaruhandel.

I övrigt kan från denna utredning noteras att bruttovinsten ökade med företagsstorleken uttryckt både i kr och Den omsättningsmässiga stor-

m . leksgrupperingen hade dock störst inverkan på bruttovinsten. Skillnaderna var störst i enskild handel med en variation från 16till 20 procent. En förklaring kan vara att stora butiker får förmånligare inköpspriser genom kvantitetsrabatter och bonus.

intressant vore att seutvecklingen på basis av den brett upplagda SKPundersökningen, men en sådan uppföljning föreligger l stället analyseras utvecklingen utifrån HUls och HFIs rapporter källa 2 och 3 ovan.

5.1.1.2 H Uls køslnads- och ejfiêktivilersdara 1tabell 5.2 nedan visas utvecklingen för vissa kostnadsdata. Bilaga 5.2 Bruttovinst och kostnadsandelar 1975-85 i enskild handel procent

1975 1977 1979 1981 1983 1985 Bruttovinst 17,5 18,9 19,2 19,5 19,6 19,4 Personalkostnader 8,3 9,2 9,4 9,8 9,5 9,7 lxokalkostnader 2,8 2,8 3,0 3,2 3,2 3,0 Ovriga kostnader: 3,9 3,8 3,8 4,1 4,0 3,9 Nettoresultat 2,5 3,1 3,0 2,4 2,9 2,8 l I personalkostnaderna ingår endast kostnaderna för de anställda 3Motsvaras av kapital- och övriga kostnader tabell 5.1 3Nettoresultatet skall ge lön till ägaren och ersättning för det egnakapitalet. Källa: Kostnads- och effektivitetsdata 1975-85, HUI, Stockholm 1985

Bilaga 5 s. 49

Vad gäller kostnadsbegreppen är de jämförbara med SPKs med undantag av personalkostnaden. Om man jämför 1979 års värden i de båda undersökningarna, såföreligger en tämligen stor likhet. Även personalkostnadsandelen förefaller tämligen likvärdig eftersom man schablonmässigt kan ange ägarlönen till ca 3 procent av försäljningsvärdet För hela branschen ligger den förmodligen något högre, eftersom småbutikerna är överrepresenterade i HU I-materialet, där ägarens eget arbete minskar övriga personalkostnader. Tyvärr måste man använda dessa data med stor försiktighet. För det första är det fråga om ett statistiskt representativt urval. Materialet endast avser företag som anlitar Företagsbyrâernas Service AB ägt Sveriges Köpmanav naförbund och därmed följer standardiserade kontoplaner. För det som andra begränsas möjligheterna att göra jämförelser över tiden eftersom urvalet och antalet företag växlar mellan åren. Det är framför allt de små företagen som är överrepresenterade, vilket torde medföra att branschen som helhet visar för låg bruttovinst och lönsamhet. En tredje nackdel är indelningen i icke inflationsdeflaterade storleksklasser.

5.1.1.3 HFls produktivitetsstudie 1985 lnflationsproblemet har eliminerats i HFI-studien se källa 3 i början av avsnitt 5.1, genom att man varje år konverterat storleksklasserna från omsättning till antalet sysselsatta. Det har tillgått så att för varje år har alla bokslutssammandrags medelomsättning dividerats med den genomsnittliga arbetsproduktiviteten. Härigenom har fått tre storleksklasser. man 1-2 sysselsatta 3-5 -"- 6- -- Om man försöker jämföra storleksklasserna mellan HUI- och HFI-materialet så representerar storleksklass 3 företag med minst 5 milj kr i årsomsättning i HUI-undersökningen. Det är också för denna grupp som studien torde vara mest representativ, för ordinära dagligvarubutiker. I de v. s. mindre grupperna är servicebutiker, frukt- och konfektyrbutiker och större kiosker överrepresenterade. HFI-materialet är baserat på samma grundmaterial som HUI-studierna, varför samma reservationer för dessa måste göras. HFI-studien omfattar perioden l977- 1983. Avsikten har varit att söka finna förklaringsfaktorer till lönsamhetens lång- och kortsiktiga variationer. Man har också med hjälp av regressionsanalys gjort trendjämförelser mellan olika kostnadsslag och sökt finna samband korrelation mellan omsättningsvariationer och variationer i bruttovinst och olika kostnadsandelar. I tabell 5.3nedan redovisas de genomsnittliga procentuella andelarna och förändringen 1977- 1983för de olika kostnadsslagen. Definitionerna är desamma som de hittills redovisade. Endast storleksklass 3 redovisas.

En bearbetningav 1985årsvärdenangerägarlönsandelentill 2,96 försäljprocent av ningsvärdet

Bilaga 5 s. 50

Tabell 5.3 Bruttovinst och kostnadsandelargenomsnitt 1977-1983 i enskild dagligvaruhandel procent och procentenheter

Andel av försäljningenÅrlig förändring 77-83
Bruttovinstl9,8+ 0,12
Personal10,20,02 -
Lokal3,3+ 0,13
Kapital1,5+ 0,03
Ovriga kostnader2,3+ 0,05
Nettoresultat2,50,08

- Källa: Produktivitets- och lönsamhetstrender i detaljhandeln, HFI, Stockholm 1985

Av tabell 5.3 framgår en svag ökning i bruttovinstandelen. En hypotes som ställdes i HFI-rapporten var att den svaga efterfrågeutvecklingen efter 1976 skulle ha pressat marginalerna. Hypotesen förefaller inte ha verifierats, eftersom de långsiktiga förändringarna i bruttovinsten är obetydlig. Den var 19procent 1977 och 19,7procent 1983.

l rapporten har också undersökts korrelationen samvariationen mellan omsättning enligt SCBs omsättningsstatistik, summa kostnader och bruttovinst. Se figur 5.1 nedan är direkt hämtad ur HFI-rapporten. Figuren

som avser hela dagligvaruhandeln.

0.5 -

eT

0.0 -

10 l |

T l l l I

77 78 79 80 81 82 83 Figur 15 Residuaüämfärelse:bruttøvinstandelgP, køstnadsandel{ Te ochomsättning

. S 1977 83

-

Bilaga 5 s. 51

l början och slutet av perioden är avvikelsen från den k regressionslinjen

s ung trenden negativ och under mellanperioden positiv. Enligt denna studie föreligger ett visst positivt samband mellan omsättning och kostnadsandel. En trolig förklaring kan vara att dagligvaruhandeln relativt lätt kan

anpassa sina kostnader till variationer i efterfrågan. Den sjunkande personalkostnadsandelen enligt tabell 5.3 tyder också på detta. Mellan bruttovinst- och kostnadsandel föreligger ett mycket starkt samband Eventuellt har handeln alltså med hjälp av marginaljusteringar kunnat kompensera sig för kostnadsökningar av olika slag.

5.1.1.4 KF-undersäkning l en stickprovsundersökning från KF avseende konsumbutiker exkl hallbutiker och varuhus redovisas kostnadsstrukturen 1974- 1985. Se tabell 5.4.

Tabell 5.4 Personalkostnadersamtövriga kostnader i Konsumbutiker 1974-1985 i procentavomsättningen

1974 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1985 Personalkostnader 11,6 14,2 14,5 14,3 14,4 14,3 13,8 14,3 14,6 Ovriga rörliga kostnader 1,8 1,8 2,2 2,1 2,1 2,4 2,4 2,4 2,7 Fastakostnader 3,1 3,2 3,3 3,2 3,4 3,5 3,4 3,3 3,2 Källa: KF Även

om man skulle lägga till kostnaden för ägarlöner i den privata handeln med uppskattningsvis ca 3 procent så förefaller personalkostnadsandelen vara högre i kooperativ handel jämför med tabell 5.2 och 53 I övrigt kan noteras att utvecklingen efter 1977 förefaller vara tämligen stabil.

5.1.2 Lönsamhet och kapitalbindning 5.1.2./ SPKs länsamhets- och efektivitersstudie 1981 De resultat- och lönsamhetsmått som redovisades för enskild handel i SPKs utredning avseende 1979 definierades på följande sätt:

riverskottsgrad definierades som resultat efter avskrivningar och finansi- -

ella intäkter och kostnader i enskild firma och handelsbolag reducerat

med ägaruttag i relation till försäljning exkl moms,

avkastning på totalt kapital defmierades som resultat efter avskrivningar -

och finansiella intäkter i enskild firma och handelsbolag reducerat med

ägaruttag i relation till genomsnittlig balansomslutning, avkastning på arbetande kapital deñnierades som resultat efter avskriv-

-

ningar och finansiella intäkter i enskild firma och handelsbolag reduce-

rat med ägaruttag i relation till genomsnittlig balansomslutning

som

reducerats med icke räntebärande kortfristiga skulder,

l statistiskal termerkan styrkan på detta samband uttryckas med den k regressions-

s koefñcienten Högsta värden starkaste samband är värdena 1,0eller -1,0 om-

vänt samband. l detta fall var r 0,95 3 ICA-förbundets1 årliga skrift Fakta om svenskdagligvaruhandel har man sedan 1981för butiker med i genomsnitt 15milj kr i årsomsättning angivit 12procent

personalkostnadsandelsomett grovt genomsnitt. Företagarlön ingår.

Bilaga 5 s. 52

balanslikviditet definierades som omsättningstillgångar i relation till -

kortfristiga skulder,

søliditet deñnierades beskattat eget kapital inklusive hälften av obe- - som

skattade reserver i relation till balansomslutning.

I tabell 5.5 redovisas ovanstående resultats- och avkastningsmått för butiker storleksindelade efter omsättning. Såväl överskottsgraden som avkastning-

arbetande kapital ökade med stigande företagsstorlek. Överen på totalt och skottsgraden 1 procent i den lägsta omsättningsklassen och drygt 2

var ca procent i den högsta klassen. Avkastningen på totalt kapital Ökade från ca 6

i de lägsta omsättningsklasserna till ca 18procent i den högsta klasprocent

Differensen mellan små och stora butiksföretag var markant när man sen. jämförde avkastningen på arbetande kapital. Denna var ca 7procent i lägsta och 37 procent i högsta omsättningsklassen.

ca

Tabell 5.5 Resultatoch avkastningsamt likviditet och Soliditet i enbutiksföretag" i enskildhandel 1979storleksindeladeefter årsomsättning

Resultat-/ Total försäljning, exkl moms, miljoner kronor avkastningsmått 1 1,0-2,9 3,0-4,9 5,0-9,9 l0,0-l9,9 20,0- Total

Bruttovinstprocent 15,7 18,1 18,1 19,2 19,4 19,8 18,8 Overskottsgrad 0,8 0,5 1,2 1,3 1,6 2,4 1,3 Avkastning på totalt kapital 5,7 6,2 11,7 11,7 13,2 17,9 11,3 Avkastning på arbetande kapital 7,3 10,0 16,3 19,0 22,3 36,7 18,1

Balanslikviditet 218 159 157 122 119 114 136 Soliditet 34,9 23,7 16,4 17,2 18,1 18,0 19,8

uppgiften osäkerp.g.a.stor spridning

Flertalet företag inom enskild handel bestårav enbutik. Företagsom omfattar två eller flera butiker ingår inte i redovisningen. Källa: Dagligvarubutikerna, SPKUS 1981:24

Balanslikviditeten, är ett mått på betalningsförmågan på relativt kort

som sikt, däremot högst i de lägsta omsättningsklasserna och sjönk sedan

var med ökande företagsstorlek. Soliditeten, d andelen eget kapital i relation

v s till det totala kapitalet, låg på ungefär samma nivå i företag med en årsomsättning på 3 milj kr eller mer.

De små butiksföretagen tenderade att i större utsträckning än övriga vara finansierade med medel, mycket stora variationer förekom inom

egna men

De större och relativt lönsammare företagen var i högre grad lånegruppen. finansierade, men hade en jämförelsevis sämre betalningsberedskap.

När butikerna storleksindelades efter säljyta fick man inte samma diffe-

mellan små och stora butiker. Sambandet mellan säljyta och lönsamhet rens var mera oklart.

5.1.2.2 H Uls kostnads- och ejffektivitetsdata

Det hade varit intressant redovisade SPK-undersökning hade följts

om ovan

till idag. En uppfattning resultatutvecklingen i enskild handel upp grov om

Bilaga 5 s. 53

ger den tidigare redovisade tabell 5.2. Om man kan tala om lönsamhetsförändring eller beror på vilket basår man väljer.

Vad gäller de lönsamhetsmässiga skillnaderna mellan olika omsättningsklasser såkan följande bild redovisas för 1985 tabelli 5.6 nedan. Observera att resultatmåttet nettoresultat här är något annorlunda definierat än i utvecklingstabellen 5.2, där ägarlön ingår.

Tabell 5.6 Resultatanalysför olika omsättningsklasseri enskild handel 1985procent avförsäljning

Resultatfaktorer Omsättningsklasser,mkr exkl moms

0,5-1 1-3 3-5 5-10 10-15 15-25 25- + lâfruttovinst 19,5 17,5 18,3 19,4 19,4 19,6 19,8 + Ovriga rörelse-

intäkter 1,2 0,6 0,5 0,4 0,4 0.5 0,6

Rörelse- -

kostnader 39,0 23,9 19,4 17,9 18,8 18,1 17,3

Kalk avskr 1,6 0,6 0,8 0,9 0,9 1,0 0,7 - + Fin int 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,5

Fin kost 2,4 1,0 0,9 0,8 0,7 0,5 0,4 -

Nettores -22,0 7,1 2,0 0,6 0,2 0,9 2,5

- - - Kalk rta på

-

just egetkap 1,4 0,8 0,5 0,5 0,4 0,5 0,5

Nettores efter

kalk rta -23,4 7,9 2,5 0.1 0,6 0,4 2,0

- - - 1Avser andra intäkter än försäljning och finansiella intäkter 3Häri ingår ersättning till ägaren l Har beräknatsmedenräntesatsuppgåendetill 2procentöverdiskontot per 1/ Med justerat egetkapital avsesegetbeskattat kapital plus hälften avobeskattadereserver. Källa: Kostnads- och effektivitetsdata 1975-85, HUl, Stockholm 1985

Resultatet av ovanstående sammanställning antyder att lönsamheten förbättras med storleken.

5.1.2.3 HFIs produktivilerssludie 1985

1den tidigare refererade HFI-studien har tre relativa lönsamhetsmått använts nämligen

avkastning på totalt kapital, -

avkastning på eget kapital, -

överskottsgrad. - Avkastning på totalt kapital och överskottsgrad har definierats tidigare. Avkasrningpâ egetkapital definierats som: resultat efter finansiella intäkter och kostnader i relation till beskattat eget kapital plus hälften av obeskattade reserver.

Följande genomsnittliga avkastningstal redovisas för perioden 1977-83. Avkastning på totalt kapital 7,8 %

" eget 25,3 0/0 Överskottsgraden 0,5 %.

Avkastningen på totalkapitalet förefaller ganska låg och betydligt sämre än avkastningen på det egna kapitalet. Beträffande Överskottsgraden är det

Bilaga 5 s. 54

svårt att ange några generella riktlinjer, men överskottet bör vara såstort att det täcker kalkylerad ränta på eget kapital ersättning för risktagande och ger ersättning för konsolidering.

Lönsamhetstalen avser endast den största storleksgruppen. För de mindre företagen är de alla negativa.

l studien har även gjorts trendanalyser. Härvid konstaterades en långsam lönsamhetsförbättring för de större dagligvaruföretagen.

Man har även studerat ett fjärde absolut lönsamhetsmått nettoinkom-

sten definierad som resultatet efter finansiella intäkter och kostnader med tillägg för avskrivningar och ägarlön. Den motsvarar ungefär vad ägaren i praktiken disponerar. Härvid befanns att den årliga reala nettoinkomstförändringen var negativ, dock minst för de största företagen.

HFI undersökte också sambandet mellan lönsamhets- och omsättningsförändringarna. Avsikten var att undersöka om kortsiktiga omsättningsförändringar orsakade av konjunkturförändringar eller ekonomiskt-politiska ingrepp påverkade lönsamhetsmåtten i samma riktning. Vad gäller fackhandeln tycks detta vara fallet men ett sådant samband i dagligvaruhandeln kunde inte fastställas.

Den genomsnittliga Soliditeten uppgick till 19,1 procent i storleksklass 3 1977-83. De mindre företagen hade en betydligt högre soliditet, vilket torde bero på att de är äldre och därmed bättre konsoliderade. Den ökade under samma period 0,9 procent-enheter per år. 1983uppgick den till 22,3 procent. l sammanhanget kan också nämnas att i tidningen LIVS, nr 8/86 anges den genomsnittliga soliditeten till 26,5 procent 1985. Den sistnämnda siffran är också baserad på samma grundmaterial som HFI- rapporten. Det förefaller alltså som om soliditeten förbättrats under den sista 10-årsperioden. Ett faktum som ytterligare styrker denna tes är lCAs riktmärkesoliditet i Butikskalendern. 1986 uppgick denna till 30 procent för de större butikerna. 1981angav man 25 procent.

En hög soliditet förutsätter en hög avkastning på eget kapital, vilket också förefaller ha varit fallet.

Den genomsnittliga balanslikviditeten angavs till 164 under perioden 1977-83 HFI-studieni och den genomsnittliga kassalikviditeten till 72.Vidare angav man en positiv årlig ökning av kassalikviditeten med 6,3 procentenheter. I HUI-materialet uppgick den genomsnittliga kassalikviditeten till 87,1 procent 1985 en ökning från 1984 med 5 procentenheter.

-

Rent allmänt brukar man kräva en kassalikviditet på 100,men om kundfordringarna flyter in i snabbare takt än leverantörskulderna förfaller, så kan ett värde under 100vara fullt acceptabelt, för dagligvaruhandeln exempelvis 70.

5.1.2.4 KF-undersökning Lönsamheten, mätt som avkastning på totalt och arbetande kapital, har av redovisningstekniska skäl inte kunnat beräknas för konsumentkooperativa

Med kassalikviditet avseslikvida medel plus kortfristiga fordringar dividerat med kortfristiga skulder.

Bilaga 5 s. 55

butiker. I stället redovisas täckningsbidraget TBII, som är det belopp som återstår sedan de på respektive butik fördelbara kostnaderna dragits från butikens intäkter. Täckningsbidraget skall bidra till att täcka respektive konsumentförenings ofördelade samkostnader. Även i konsumentkooperativ handel var enligt SPKs utredning de små butikerna genomsnittligt mindre lönsamma än de stora butikerna 1979.

TBII var 1979 i genomsnitt 1,8 procent av försäljningen. Skillnaderna mellan storleksklasserna mera markerade än i fråga om bruttovinsten.

var Butikerna under l miljon kr i omsättning hade i genomsnitt ett negativt täckningsbidrag. Butikerna över 20 milj kri omsättning hade i genomsnitt ett TBl I som låg betydligt över övriga storleksklasser 4,4 procent. Spridningen inom respektive omsättningsklass var stor utom i den högsta omsättningsklassen. Även bruttovinsten högst i de största butikerna 22,7 procent

var och lägst i butiker under 3 milj kr i omsättning.

Lönsamhetsutvecklingen 1974-85 i Konsumbutiker exkl hallbutiker

och varuhus har undersökts internt av KF. Resultatet redovisas i tabell 5.7

nedan. Det bör observeras att hallbutiker, som är stora butiker, inte ingick i KFs material men väl i SPKs. Tabell 5.7 Bruttovinst ochTBl i procentavomsättningeni Konsumbutiker,exkl hallbutiker och varuhus,1974-1985

1974 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1985 Bruttovinst 19,3 20,7 19,8 20,4 20,3 20,6 20,8 19,9 20,6 TBlI 2,8 1,5 0,1 0,8 0,4 0,4 1,2 -0,l 0,1 Motsvarande tal SPKsi undersökning var 20,9och 1,8.TBII Källa: KF.

5.1.3 Effektivitet 5.1.3. SPKs lönsamhets- och effektivitetssrudie 1981 I bilaga 8 redovisas några av de viktigaste resultaten från den tidigare SPKundersökningen. Den kommenteras i korthet nedan.

yteffektiviteten förbättrades med stigande omsättning.

Såväl arbets- som Tabellen i bilaga 8 visar dock på betydande skillnader mellan konsumbutikerna och butikerna inom enskild handel. I de lägsta omsättningsklasserna

arbetseffektiviteten högre i konsumbutikerna än i enskild handel. I de var större butikerna rådde det omvända förhållandet. Skillnaderna i arbetseffektivitet mellan stora och små butiker omsättningsmässigt var sålunda avsevärt mindre i konsumentkooperativ än i enskild handel. En jämförelse mellan butiker med olika försäljningsytor företer inte samma mönster se diagrammen i bilaga 8.2.

Den genomsnittliga lageromsättningshastigheten uppgick till 12,9 gånger 1979 i enskild handel. För KF siffran 11,7. Även detta effektivitetstal

var förbättrades med stigande omsättning från 9,1ide minsta till 16,4gånger i

de största butikerna.

Arbetseffektiviteten har mättssom försäljning exkl moms per arbetad timme. Effektiviteten har mätts somförsäljning per m2 säljyta.

Bilaga 5 s. 56

5.1.3.2 HF1s prødukrivitelsstudie 1985 I HFI-utredningen har man undersökt utvecklingen för följande produktivitets- eller effektivitetstal se tabell 5.8 nedan

Tabell 5.8 Arbets- ochyteffektivitetensamtlageromsättningshastigheten1977-83.

Löpande priser, tkr Årlig reell%-

föä"d""g 1977 1980 1983

Oms per sysselsatt 504 634 815 1,1

- Omsper m totalyta 1I 12,8 16,8 -1,5 Lageromsättningshastighetenggr 15,0 15,6 14,5 -0,06 Källa: Produktivitets- och lönsamhetstrenderi detaljhandeln, HFI, Stockholm 1985

Uppgifterna om den sjunkande arbetseffektiviteten är osäker men är ändå tämligen anmärkningsvärd. En tänkbar förklaring är konsumenternas övergång till billigare mat som kännetecknar just denna period. En annan orsak skulle kunna vara det ökande öppethållandet.

De av ICA angivna grova genomsnitten i Butikskalendrarna pekar också på en minskning på cirka 1,5procent per år mellan 1981 och 1983.Därefter förefaller arbetseffektiviteten ha ökat med cirka 3 procent årligen.

Nedgången i yteffektivitet behöver inte alltid vara en negativ sak. Stora lokaler kan nämligen medföra rationellare arbetsmöjligheter för personalen.

Lagrets omsättningshastighet är ett mycket viktigt nyckeltal. En hög omsättningshastighet betyder mycket för lönsamheten, tex minskad räntebelastning, ökad likviditet och härmed bättre affärsmöjligheter och minskat svinn. Här visar talen en liten minskning. Den är dock statistiskt säkerställd. Om man ser på normtalen för lageromsättningshastigheten i ICA butikshandbok, såligger dessa i stort sett konstant under hela 1980-talet. De varierar mellan 13 och 14.Även de uppgifter inhämtats från KF tyder

som på att lageromsättningshastigheten varierat tämligen litet under den sista 10-årsperioden från 12,5 gånger 1974 till 11,9 gånger 1985.

-

5.1.3.3 SPKs arbetseyfektivitetssludier 1982-1986 Den stora SPK-undersökningen för år 1979 har följts upp i ett avseende, nämligen på arbetseffektivitetens område. Det förs även som ett led i SPKs pris- och konkurrensövervakande verksamhet. Årligen

sedan 1982 genomförs därför en undersökning av effektiviteten i dagligvaruhandeln. Syftet är att mäta arbetseffektiviteten i dagligvarubutikerna och hur denna förändras över tiden.

Uppgifter insamlas från cirka 400 butiker genom besök av fältsektionen och priskontoren. För att säkerställa representativiteten har butikerna valts ut genom ett slumpmässigt urval. En femtedel av populationen byts ut varje år.

Det mått som använts är butikens totala försäljning, exkl mervärdeskatt dividerat med antalet arbetade timmar. Härvid föreligger ett osäkerhetsmoment när det gäller att bestämma ägarens arbetsinsats. Schablonmässigt har

Bilaga 5 s. 57

ägartid lagts till. En annan felkälla är distinktionen mellan avlönad tid och arbetad tid. Viss missuppfattning kan ha förekommit. Bl a med hjälp av stickprovskontroller har man försökt eliminera denna felkälla.

För att kunna storleksgruppera butikerna på ett rimligt sätt görs stratifierade urval baserade på antal sysselsatta. Denna gruppering har sedan översatts till omsättningsklasser, vilka ungefär ska representera små, medelstora och större butiker.

Slutligen måste hänsyn tastill inflationen. Därför har alla omsättningssiffror deflaterats med konsumentprisindex för dagligvaror.

l bilaga 9 redovisas de fullständiga resultaten för 1981och 1985. För 1985 redovisas både fasta och löpande värden. Eftersom det är fråga om ett statistiskt slumpurval kan konfidensintervall anges. Det betyder att sannolikheten för att värdena ska ligga inom de intervallgränser valt är 95 procent.

För att kunna följa utvecklingen redovisas resultaten även i diagramform nedan figur 5.2, 5,3 och 5.4. Konfidensintervallen har skuggats.

Av undersökningarna kan följande utläsas

totalt sett har arbetseffektiviteten varit oförändrad eller svagt sjunkan-

-

de från 426 till 423 kr per arbetstimme 1981resp 1985.

-

För de enskilda butikerna är effektivitetstalet i stort sett oförändrat,

-

medan de kooperativa visar en svag minskning.

I de enskilda butikerna sjunker först effektiviteten för att därefter stiga

-

igen. Konsumbutikerna uppvisar en svag minskning varje år.

Skillnaderna mellan butiker är mycket större i den enskilda sektorn.

-

Kr 50° Enskilda KF Totalt

550-

450-

400-

350-

2OOrñ-|"1I1T_I'IIII|I Iiilñäññr-Iñññ

ixliiliiurrili Tkr -2999 3000-999910000- -2999 3000-999910000- -2999 3000-999910000- Figur 5.2 Arbetsefjêsktivirerper butikskategoriochomsänningsklass

Bilaga 5 s. 58

Kr 600- Omsattningsklass 1 1

2999 3000-9999 10000-

-

200-7||I TFT-IW fll_|_| -TFT 7-17 II"TI_| -VI°T7 IFT"Y| lf-IT_|

Enskilda Konsum Totalt EnskildaKonsum Totalt EnskildaKonsum Total

Figur 5.3 Arbetseffektivitetper omsättningsklassochbutikstyp

Kr 5007 7

EnskildaKonsumTotalt
450---
350--
300-v r u |x u | |
År 81 82 83 84 85 81 82 83 84 8581 82 83 84 85

Figur 5.4 Arbetsefektivitet per butikstyp

Bilaga 5 s. 59

De större butikerna företer förhållandevis mycket högre värden bland

-

enskilda butiker.

Bäst produktivitetsutveckling

- har enskilda mellanstora butiker som

ökat arbetsproduktiviteten med 3,4 procent från 444,9 till 460,1 kr/ år

under perioden. Sämst produktivitetsutveckling har de små kooperativa

- butikerna som

minskat med 8,5 procent från 358,0 till 327,4 kr/ arbetstimme under

perioden. I sammanhanget kan dock vara värt att notera att de minsta

kooperativa butikerna uppvisar en högre genomsnittlig produktivitet än de enskilda, som endast kommer i 268,1 kr/arbetstimme.

upp

Även inte kan betrakta ICAs siffra i butikskalendern

om man som representativ för vare sig den egna eller hela enskilda sektorn kan det värt att

vara notera, att i reella termer har försäljningen per arbetstimme ökat från 400 till 406 kr per arbetstimme i dessa butiker. Dvs ICAs siffror företer ungefär samma mönster. I LIVS nr 8/86 slutligen angavs att den genomsnittliga nettoförsäljningen per arbetad timme uppgick till 670 kr 1985jämfört med 640,7 kr i SPKs undersökning.

Sammanfattningsvis tyder såväl SPKs HFIs mätningar på svagt

som en negativ produktivitetsutveckling i dagligvaruhandeln 1981-1985. Den utvecklingen stämmer även om man jämför med 1979 års uppmätta värden. I 1981 års penningvärde kan 1979 års totalmedelvärde uppskattas till 428 kr/ arbetstimme, vilket värde alltså skall ställas mot 423,2 kr per arbetad timme 1985. Slutligen ska påpekas att när man gör effektivitetsbedömningar bör man även ha i åtanke konjunkturens och därmed försäljningsvolymens effekt på effektivitetstalen.

5.2 Partihandeln

5.2.1 Kostnader och resultat i partiledet Vid jämförelser av kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet mellan de olika grupperna inom partihandeln föreligger stora svårigheter, dels på grund av skiftande terminologi, dels på grund av skillnader i fråga om prestationerna till detaljhandeln. Det kan t ex gälla sortimentets sammansättning

med större eller mindre andel färskvaror eller olika grad av service. - - KFs lagercentraler bidrar således inte med bevakning av nya butikslägen eller medverkar vid finansiering, utan detta faller på KF som Centralorganisation. Det kan vara svårt att göra jämförelser också på grund att särskilt i

av KF är integrationen mot fabrikantledet avsevärd.

Något mått på hur effektiviteten utvecklats de senaste åren mätt exem-

pelvis som försäljning per anställd har inte kunnat beräknas att

- p g a redovisningsprinciperna skiftar mellan företagen och mellan de olika åren.

I tabell 5.9 nedan redovisas ett material avseende KFs lagercentralers kostnader och resultat 1974- 1983.Tabellen är tidigare publicerad i SPKs "Parti- och detaljhandel med dagligvaror", 1984:12. För 1986 kan även redovisa de tre blocken men sammantagna.

Bilaga 5 s. 60

Tabell 5.9 Kostnader ochresultat i KFs Iagercentraler under perioden1974- 1983 i procent avomsättningensamt sammaför ICA, KF och DAGAB 1986

1974 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1986

lägst högst

Bruttovinst 6,5 6,9 6,8 7,1 7,1 7,6 7,7 7,4 7,5-9,5 Personalkostnad 3,3 4,2 4,3 4,3 4,3 4,3 4,1 4,1 4,1 5,0

- Hyra/Lokal 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,5-0,6 Avskriv-

ningar0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,1 0,6-
Ränta0,4 0,5 0,4 0,5 0,6 0,7 0,6 0,6
Ovr kostn1,8-2,3

intäkt 0,5 0,4 0,5 0,7 1,0 1,1 1,2 1,2 0 Resultat 1,5 1,0 0,8 0 8 0,4 0,7 1,0 1,0-1,5 Övr intäkter bl utdebiterade transport- och reklamkostnader.

avser a Källa: KF, ICA och DAGAB

En separat redovisning för de tre blocken vore naturligtvis önskvärd, men de siffror man ställt bredvid varandra skulle inte varit jämförbara av ovan angivna skäl.

Rent allmänt förefaller det som om bruttovinsten i grossistledet är lägre hos KF än hos ICA och DAGAB. Motsatsen förefaller vara fallet i detaljistledet se tex tabell 5.1. l hela handelsledet föreligger alltså en utjämning. SPKs marginalmätningar bekräftar att så är fallet. I dessa kan skillnader i detaljistmarginal på mellan 3 och 4 procent förekomma och ännu större i grossistledet. Där kan skillnaderna uppgå till 5 procent. Skillnaderna i totalmarginal däremot uppgår till mindre än 1procent.

Man kan invända att mätningarna är gjorda på ordinarie priser vilket medför högre totalmarginaler, men skillnaden mellan blocken torde inte vara alltför stor härvidlag.

5.2.2 Nyckeltal För att få en uppfattning om utvecklingen inom grossisthandeln totalt sett har låtit SCB göra en specialanalys av fullsortimentsgrossisterna.

Basen för SCBs nyckeltalsredovisning är ñnansstatistiken för företag. Den omfattar bokslut för cirka 000 företag varje år och täcker all verksamhet med undantag finansiella företag banker, investment- och för-

av säkringsbolag och fastighetsbolag.

Finansstatistiken omfattar svenska juridiska personer aktiebolag, ekonomiska föreningar och handels- och kommanditbolag. Genomgående avses de enskilda företagen och alltså inte koncerner något som måste beaktas

vid tolkningen av nyckeltalen.

Årligen publicerar SCB nyckeltal för ett mycket stort antal branscher och storleksgrupper efter antal anställda. Branschklassiñceringen sker centralt

SCBs företagsregister och utgår från en internationell standard med genom svensk anpassning svensk näringsgrensindelning SNI.

-

Standarden är helt produktionsinriktad. Varje företag tilldelas den bransch som beräknas ha det största förädlingsvärdet. Branschen innehåller ofta för många företag genom att klassificeringen utgår helt från produk-

Bilaga 5 s. 61

tionen. Den SNI-kod som närmast var aktuell i vån fall 61210: Partihan-

var del med livsmedel, dryckesvaror och tobak. Gruppen innehöll 79 företag 1985. Det är dock möjligt att utifrån större mängd göra ett urval på minst

en tre företag och där inget av dessa har mera än 50 procent i marknadsandel.

Vårt urval börjar l977. Det förelåg jämförelsesvårigheter om man ville gå längre tillbaka. Därefter valde det senast tillgängliga året 1985 och ett däremellan 1981.

-

Avsikten med analysen var att så nära som möjligt fånga upp grossiströrelsen inom den ordinarie dagligvaruhandeln. Därför har endast valt moderbolagen. Genom att göra så lyckas nästan. Artfrämmande verksamhet är i KF de KF-ägda bagerierna och charkuterifabrikerna, i DAGAB viss detaljiströrelse 1977 och 1981.Även i Bergendahls förekommer detaljiströrelse.

Följande företag ingår i bearbetningen

1977 1981 1985 Kooperativa Förbundet, ekon fören. ICA Hakon AB ICA Eol AB ICA Essve AB DAGAB Syd AB AB Ce-Jis kolonial DAGAB Väst AB Bergendahl Son AB Konservkompaniet Distributions AB DAGAB DAGAB Mellansverige AB DAGAB Nord AB X DAGAB Mellansverige redovisas i Distributions AB DAGAB

Avsikten har inte varit att få fram exakta kostnads- och effektivitetsdata för dagligvaruhandelns grossistfunktion. Vi har med denna metod velat få

en uppfattning om branschen skiljer sig i viktiga ekonomiska hänseenden från näringslivet i övrigt litet tillspetsat uttryckt: skär guld med tälj-

- man kniv . Avsikten har också varit att söka få uppfattning utvecklingen i

en om grova drag under den sista IO-årsperioden. Gruppens verksamhet är som ovan påpekats inte enhetlig, men torde ändock spegla dagligvaruhandelns fullsortimentsgrossiströrelse tämligen väl. Åtminstone 90 den

procent av totala omsättningen torde avse grossiströrelse i gängse bemärkelse.

I tabell 5.10 nedan redovisas 18nyckeltal för dagligvaruhandelns fullsortimentsgrossister. Definitioner av de använda begreppen återfinns i bilaga 10.

A vkastning pâ eget kapital är ett tveksamt mått för små företag eftersom det formella egna kapitalet kan obetydligt. För större företag är räntabilite-

vara ten på eget kapital av mycket stor betydelse, särskilt för börsföretag eftersom utdelningsförmågan är beroende härav. Man brukar att avkastningen

ange

Bilaga 5 s. 62

Tabell 5.10 Nyckeltal procent där annat anges

197719811985
Antal anställda st21 805 20 28417 294
Omsättning mrd kr22.030.848.8

Avkastningsstruktur

Avkastning på eget kapital18.628.525.1
Avkastning på totalt kapital7.510.19 6
Genomsnittlig skuldränta-5.7-6.9-6 l
Riskbuffert1 83.23 5
Skuldsättningsgrad ggr6 35.94 5

Resultatstruktur

Rörelseresultat/omsättning2.42.21.7
Vinstprocent3.23.62.7
Nettoresultat/omsättning1.1l.51.3
Arbetskraftskostnad/omsättning7.77.l5.4

Kapitalomlopp Kapitalets omsättningshastighet ggr 2.35 2.82 3.49

anställd tkr l 010 1516 2 823 Omsättning per Rörelsekapital

Rörelsekapital/omsättning146
Likvida medel/omsättning894
Kundfordringar/omsättning1054
Varulager/omsättning976
Kortfristiga skulder/omsättning131312
Kassalikviditet146125100
Soliditet13.714.518.2

Detaljinvests avsöndring från DAGAB avspeglasi det minskade antalet anställda.

på det kapitalet bör ligga någonstans mellan 20 och 30 procent, under

egna förutsättning att soliditeten visar acceptabla värden.

A vkastningpâ totalt kapital är kanske det mest centrala avkastningsmåttet eftersom det visar produktionens effektivitet. De tal som redovisas här förefaller ungefär ligga något under den genomsnittliga nivån för svenskt näringsliv. Våra mest lönsamma större börsföretag når mer än dubbelt så höga värden. l sammanhanget bör pekas på svårigheterna att jämföra handelsföretag med andra typer av företag.

Det är viktigt för företagets överlevnad att totalkapitalets räntabilitet överstiger den genomsnittliga skuldräntan. Skillnaden utgör en riskbuffert. Annorlunda uttryckt är den ett minimivärde för avkastningen på det totala kapitalet.

Skuldsättningsgraden förhållandet mellan skulder och eget kapital.

anger Värdet 1,0 innebär att skulderna och det egna kapitalet är lika stora. Låg skuldsättning gör företaget finansiellt starkt, men minskar å andra sidan avkastningen på det kapitalet, såsnart avkastningen på det totala kapi-

egna talet ökar snabbare än skuldräntan den s k hävstångseffekten.

Det är svårt några generella vården på rörelseresultatet/omsättning,

att ge

det bör täcka avskrivningar, finansnetto och skälig vinst. Måttet visar men delvis hur rationellt företagets löpande produktion fungerar.

Vinstprocenten visar hur mycket varje omsättningskrona som finns för

av täckande av räntekostnader och vinst.

Bilaga 5 s. 63

Netmresultatet/omsättningen är vid korrekt periodisering det bästa

en måttet i resultaträkningen på ett företags lönsamhet. Det visar hur stor del

av varje omsättningskrona verksamheten i vinst före skatt.

som ger

Nettoresultatet har stigit under perioden. Detta indikerar en viss vinstökning och en sådan som inte behöver bero på effektivitetshöjande åtgärder, eftersom rörelseresultatet sjunkit. Kapitalrationalisering är också en möjlig förklaring. Den absoluta nivån på nettoresultatet är dock inte hög jämfört med andra branscher.

Arbetskrafrskosrnadernas relativa andel antytts ha sjunkit. En bidragande orsak härtill kan vara att viss detaljiströrelse försvunnit 1985. Detaljhandel är mera personalintensiv än partihandel. En viss minskning har dock troligen ägt rurn vilket synes ha skett även i detaljhandeln.

Kapitalets omsättningshastighet visar hur effektivt företaget utnyttjar sitt kapital. Avkastningen på det totala kapitalet är lika med vinstprocenten gånger kapitalets omsättningshastighet. Företag med en låg omsättningshastighet behöver därför en hög vinstprocent eller marginal för att uppnå

en acceptabel räntabilitet på sitt totala kapital.

Uppvisar man sjunkande siffror är det ett allvarligt tecken. Så är här inte fallet utan man har troligen effektiviserar verksamheten kapitalratio-

genom nalisering. En analys av balansdata genom deflatering av varulagervärdet visar att detta hade minskat med 25 procent under perioden. Det här förbehållet kan naturligtvis också ha bidragit till det förbättrade kapitalutnyttjandet.

Omsättning per anställd är ett ofta använt effektivitetstal. En deflatering av talen ger följande serie: 1010, 1074 och 1354. Genom Detaljinvests försvinnande från scenen 1985är dock det sistnämnda värdet heltjämförbart med de tvâ första.

RöreIsekapital/omsättning visar hur stor del av varje omsättningskrona som binds i rörelsekapital som består av likvida medel, kundfordringar, varulager och Övriga omsättningstillgångar minskat med kortfristiga skulder. De likvida medlen avser kassa och bank, kortfristiga placeringar i aktier, obligationer och andra värdepapper samt kortfristigt utlånade medel.

Alla rärelsekapitalmâtten visar en anmärkningsvärd minskning, vilket kan bero på den konstaterade kapitalrationaliseringen och/ minskning

eller en av skuldsättningen. Båda sakerna bestyrks att kassalikviditeten minskat

av och soliditeten ökat.

Kassalikviditeren är ett ganska trubbigt mått och måste tolkas med försiktighet. En gammal tumregel säger att den bör vara minst 100. Kundernas betalningsvanor i förhållande till leverantörernas har dock stor betydelse. I detaljhandeln, där del av varulagret snabbt kan förvandlas till kontanter kan kanske en kassalikviditet på 70 vara tillfyllest.

Soliditeten är ett uttryck för företagets stabilitet. Stora variationer mellan olika branscher förekommer. För mindre företag är den troligen sämre än för storföretag. Som tumregel för handelsföretag bör man sätta en praktisk minimigräns vid 12 l5 procent.

-

Detaljinvest

Bilaga 5 s. 64

Av stor betydelse för ett företags eller en branschs effektivitet är omsättningstillväxten. I nedanstående tabell 5.11visas utvecklingen för dagligvaruomsättningen i dagligvaruhandeln.

Tabell 5.11 Dagligvaruomsättningens utveckling index 1977 100

ÅrDetaljistledet löpandefast
1977100100
1978107,199,6
1979120,6106,8
1980133,0106,2
1981149,0105,6
1982164,6103,4
1983181,2103,6
1984201103,4
1985215,6103,5

Källa: SPK

Om jämför tabell 5.1l med tabell 5.10, såser man en viss likhet i utveck-

man lingen för vissa avkastnings- och resultatmått.

6 Konkurrenssituationen

Bilaga 5 s. 65

I regel när man talar om konkurrenssituationen avses en marknad där ett antal konkurrenter möts och tävlar med hjälp olika k konkurrenspara-

av s metrar som pris, kvalitet m m. Här avses med konkurrenssituationen förhållandena på en mängd delmarknader och i olika led. Orsaken härtill är att blockbildningen inom distributionssystemet får konsekvenser för de flesta aktörerna i systemet.

Vi har valt att i konkurrensbeskrivningen följa en varas väg. Den naturliga utgångspunkten blir därför relationerna till fabrikanten.

6.1 Grossisten producenten

blocket -

En av de viktigaste faktorerna bakom koncentrationen i grossistledet

åtminstone till att börja med var inköpsstorleken. Ju större samlade in-

köp, desto billigare och därigenom konkurrenskraftigare blev Man

man . brukar tala om stora köpares makt. Onekligen har denna makt tilltagit sett i ett 50-60-årigt perspektiv.

Att enbart sepå de tre storas ökande marknadsandelar när bedö-

man mer deras inköpsmakt är dock alltför enkelt. I stället måste graden och typen av integration bedömas. Hur själva köpprocessen går till berörs i avsnitt 6.2. Här ska i stället maktrelationerna avhandlas mera övergripande.

En avgörande fråga är om det föreligger sådana intrångshinder på marknaden som ur allmän synpunkt kan bedömas skadliga. Förhindras

som leverantörer av andra skäl än pris- och kvalitetsskäl Måste stor

man vara för att få leverera Ett deltagande i kedjornas centrala kräver onek-

program ligen en viss storlek. För att vara med där måste naturligtvis stor.

man vara

SA/VA är onekligen ett effektivt säljinstrument och detta konkurrensmedel har gynnat de stora företagen och således befrämjat koncentrationsprocessen i leverantörsledet och missgynnat de små.

Men allting säljs inte via centrala samaktiviteterz, högst 20- 25 procent av butiksomsättningen torde beröras sådana aktiviteter. Under lång följd

av en av år har regionala och lokala samaktiviteter dessutom ökat på de centralas

SA/VA samaktivitet/veckoannonsering 3Centrala samaktivitetergörsmed enkedjas centrala organ, regionala med distri-

en butions- eller lagercentral, konsumentförening eller kedjasregionalaorganoch lokala samaktivitetersker samarbetemellan leverantörenochenenskild butik ellergrupp av butiker.

Bilaga 5 s. 66

bekostnad. Rimligen borde alltså centrala SA/VAs koncentrationsstimulerande effekter i leverantörsledet ha minskat.

Mellan leverantörs- och handelsledet föreligger en ömsesidig påverkan, vad gäller koncentrationsutvecklingen. Hur utslagsgivande koncentrationen i ett led år för det andra är omöjligt att utröna, eftersom påverkan självfallet är indirekt. För övrigt kom koncentrationsutvecklingen först i gång inom industrin. Iet var också naturligt, då stordriftsfördelar först brukar kunna utnyttjas där.

Massproduktion krävde och förde med sig masskonsumtion, vilken i sin tur krävde massproduktion Utan tvekan inleddes en koncentrations-

o.s.v.

inom båda leden och innebar en ömsesidig påverkan. process som

Leverantörernas stora beroende någon eller några få stora köpare ut-

av övar också ett konserverande inflytande på kanalstrukturen. Det extremt stora beroendet görju att måste vara rädd om de få kunder man har.

man Förmodligen bemödar sig att det tredje blocket ska fortleva och

man om utvecklas också strategiskt-politiska orsaker. En utveckling mot enbart

av två stora block skulle säkert få samhället att ingripa på ett eller annat sätt vilket vill undvika. Man kan se en parallell fast med omvända förtecken

man i lCAs och DAGABs stöd till Spendrups bryggerier i form av aktieköp i detta företag. Inte heller handeln vill bli beroende av i praktiken en enda stor leverantör.

Blockens styrka i förhållande till industrin skiftar från bransch till bransch. Det finns branscher med minst motsvarande starka koncentration. Exempelvis skulle lantbrukskooperationens företag kunna karakteriseras

jämbördiga motståndare. Som exempel på sådana branscher kan som nämnas: kvarnindustrin, sockerindustrin, mejeriindustrin, margarin- och bryggeriindustrin.

Exempel på branscher där leverantörssidan är svagare och där med undantag för marknadsledarna fortsatt koncentration kan förväntas är bageriindustrin ej knäckebröd, chokladindustrin och fiskkonservindustrin med undantag för marknadsledarna, charkuteriindustrin ej kött och annan konservindustri. lnom den sistnämnda gruppen och kafferosterierna har kanalerna dessutom starka egna industrier och egen import.

Sammanfattningsvis kan fastslås att koncentrationsprocessen/blockbildningen inom handeln gynnat motsvarande process på leverantörssidan

en och skapat svårigheter för mindre och medelstora företag i vissa branscher. Men den bilden måste Fabrikanterna kan komma ut med sina

nyanseras. produkter regionalt eller lokalt.

Denna utveckling har dessutom underlättats av den ändrade strategiinriktning kommit till uttryck vid bildandet av Detaljinvest och KFs nya

som inköpsorganisation. Förekomsten allt större detaljistenheter befrämjar

av också liknande tendenser.

6.1.1 Grossist- kontra direktdistribution En rationell arbetsfördelning mellan distributionsleden kunde inte uppnås så länge butikerna hade flera huvudleverantörer. Det var en av huvudorsakerna till inköpskoncentrationsprocessen. Vi har alltså haft en kontinuerlig

Bilaga 5 s. 67

ökning av inköpstroheten och därmed grossistdistributionen under hela av efterkrigstiden. Det finns alltså en rationell förklaring till den ökade grossistdistributionen men även kedje- och blockbildningen sådan har spelat in. Här finns som framför allt exklusiv- och samarbetsavtal av olika slag. Nästan viktigare är dock köpvillkorens utformning med köptrohetsbefrämjande rabattsatser och bonussystem. Utvecklingen har alltså gått mot grossistdistribution. Exempelvis övergick djupfryst på 60-talet, knäckebröd i början av och margarin Margarinbolaget i slutet av 70-talet. Under den sista lO-årsperioden föreligger samma tendens också inom kött- och charkområdet. Varugrupper som fortfarande i stor utsträckning distribueras direkt år mejerivaror, i första hand mjölk och grädde färskt bröd, vissa kaffe- - märken, bryggcrivaror i returglas, i viss omfattning kött- och charkvaror och sågott som all färsk fisk. Kött och chark införlivas dock alltmer i grossisternas sortiment. ICA-handlare i Stockholmsområdet, Östergötland och på Gotland får de flesta kött- och charkvarorna levererade via CA Essves distributionscentraler. Enligt vissa beräkningar har grossistdistributionens andel det totala av distributionsvärdet sedan mitten av 60-talet ökat med 10 procent. Tillca gänglig information tyder dock på att ökningstakten minskat under 80-talet. Antalet leverantörer till en genomsnittsbutik har under de sista 20 åren minskat från ungefär 35 till 20 leverantörer. Det finns vissa rent tekniska faktorer talar för respektive emot direktsom distributionl. Hit hör Varans hållbarhet. Ju kortare livslängd, desto större skäl för direktdistribution. Hanteringsspeczfika egenskaper. Ju högre sådana krav, desto större skäl för direktdistribution. Volymvärde. Ett högt sådant värde talar oftast för direktleveranser. Fänräáningsvoljøm per butik Ju högre sådan, desto större möjligheter till . direktleveranser. Transpor/avstânder. Långa avstånd gynnar grossistdistribution. Antal leveranser har att göra med varans livslängd. Tätare leveranser . gynnar direktdistributionen. Möjligheten till samdistributiøn av flera produkter i en leverantörs sortiment gynnar direktdistributionen. Starka varumärken ökar leverantörens möjligheter till direktdistribution. Antal leverantörer. Ju färre leverantörer, desto större chans att behålla direktdistributionen.

Punkterna 4 och 9 har också att göra med strukturutvecklingen inom handeln som är en huvudfaktor när det gäller påverkan på distributionen. Bort-

Med grossistdistribution eller grossistleveranseravsesleveranservia grossistenslager. 3Med direktdistribution eller direktleveranseravsesleveranser går via grossissom tenslager. En mellanfas i förhållande till grossistdistributionenär grossistenfaktuav rerade direktleveranser. l Hämtat ur Grossist kontra direktdistribution 69, DLF, Bromma 1972. nr

Bilaga 5 s. 68

sett från tekniska faktorer finns också naturlig strävan hos grossisten att få

en disponera så stor del möjligt av åtminstone penningflödet.

som

vill naturligtvis även sköta den fysiska distributionen för att

Men man därigenom få så hög intäkt möjligt. Grossisten vill också få volymtill-

som skott för att få så högt kapacitetsutnyttjande som möjligt. Villigheten att överta distributionen har även att göra med karaktären av produkt. Exempelvis har det inte förelegat något uttalat intresse för att överta bryggeriernas distribution av returglasdrycker.

De två tidigare relaterade huvudaspekterna på direkt-kontra grossistdistribution har dels lönsamhets-, dels maktaspekter. Exempelvis strävar leverantören efter kontroll av varuhanteringen ända fram till detaljisten på grund av

ökade möjligheter att avhjälpa brist i detaljistens lager, -

bättre uppföljning av lokala samaktiviteter, -

snabbare anpassning till marknadsförändringar genom den direktkon- -

takt med marknaden som direktdistribution medför,

stärker sin ställning rent allmänt mot grossisten. - att man Den samhällsekonomiska aspekten på direktdistributionen berör i första hand inverkan på resursallokering och konkurrens, både den vertikala och horisontella. Här kan motsättningar finnas, åtminstone på kort sikt. Grossistdistribution kan billigare genom lägre transportkostnader, men kan

vara å andra sidan minska konkurrensen, vilket på lång sikt kan vara negativt ur allmän synpunkt. Här avses främst konkurrensen mellan leverantörer.

Den ökning grossistdistributionen ägt rum under hela efterkrigs-

av som perioden kan inte sägas ha satt konkurrensen ur spel. Ett sätt att möta detta har varit fabrikanternas satsning på säljkårer och konsulenter. Härigenom har en konkurrensparameter ersatts av en annan.

Numera kan tendenser förmärkas. För det första gör förekoms-

även nya ten av allt större butiker direktdistributionen mera konkurrenskraftig. Om en stor butik kan ta emot en hel billast med varor såminskar anledningen att dessa först ska passeragrossistens lager. För det andra har helt nya distributionsalternativ dykt upp, vilka också kan sägasöka konkurrensen. Här avses de stora åkeriföretagen, t ex Bilspedition och ASG, som i sina omlastningsterminaler potentiella lagercentraler. En eventuell sådan utveckling av

ser åkeriterminalerna kan naturligtvis sessom ett hot gentemot grossistledets transportfunktion sortimentsfunktion. För detaljisterna däremot

men öppnar sig nya alternativ.

En tredje tendens slutligen är grossistens anpassning till den nya utvecklingen mot ökade direktleveranser. Grossisternas försäljningsstatistik uppvi-

numera en stor post som avser av grossisten fakturerade men levererasar de varor.

6.1.2 Distributörsmärken Med distributörsmärken säljs exklusivt i kedjans butiker.

menas varor som Man kan i detta sammanhang tala om grossistens eller blockets integration bakåt. Företeelsen är det mest påtagliga uttrycket för blockens makt. Det finns tre typer av distributörsmärken

Bilaga 5 s. 69

Legotillverkade importerade via egna importföretag eller avdelningar Egentillverkade distributörsmärken.

Den sista gruppen ger ett uttryck för den högsta integrationsgraden. Samtidigt är den också från vissa synpunkter den mest konkurrenshämmande. Nedanstående tabell 6.1 belyser omfattningen. Tabell 6.1 Försäljning i grossistägda livsmedelsindustrier mkr

1976 1979 1982 1985 KF:

Cirkelprodukter945 l 181 504 713
Karlshamns Oljefabr.755 1 017 l 336 2 042
Juvel558 651 577 1 499
Foodia323 422 557 678
Wårby377 366 288 413
Nordchoklad207 154 220 289
Goman charkuterifabrikerna910 l lll l 625 2 028
Summa4 075 4 902 5 107 7 662

Saluvärde hos svensk livsmedelsindustri 28 188 36 580 52 125 69 289 KFs andel därav, % 14,5 13,4 9,8 11,1 ICA:

Bob, Kumla116 184 311 408
lCA Rosteri AB134 153 207 310
Svea Choklad5577 123 1613
lCA Banan AB3249 83 141
Summa337 463 724 l 020

lCAs andel av svensk livsmedelsindustris saluvärde, % 1,2 1,3 1,4 1,5 1Siffrorna är icke direkt jämförbara med föregående 3Beräknad siffra Källa: Livsmedelsteknik, nr 5/1987

Det finns historiska skäl till uppkomsten av märkeslösa varor. För KFs del var det fråga om leveransvägran. I lCA-fallet förefaller tillfälligheter av olika slag ha spelat in. Oberoende av orsaken kan man peka på en del generella fördelar med distributörsmärken för blocken De ger möjlighet att ge produkterna en grad av unikitet som annars är möjlig. Detta återfaller naturligtvis också på kedjan i sin helhet. Man kan odla en kvalitets- och/eller lågprisimage med mindre risk för . direkt kopiering. Större frihet i prissättningen. . Vid legotillverkning kan kunden spela ut flera fabrikanter mot varandra . och härigenom uppnå lägre inköpspriser.

Det föreligger också generella nackdelar, fortfarande sett med distributörens ögon. Tillverkning är kapitalintensiv. Det torde ofta vara mera rationellt för distributören att satsasina resurser i den egna distributionsapparaten. Det är trots allt på distribution man är specialist. Det kan vara svårt att uppnå tillräckligt stor produktionsvolym för att fylla upp sin kapacitet.

Bilaga 5 s. 70

Vid legotillverkning sker en överflyttning av funktioner från fabrikant till

distributör. Den på detta sätt ändrade arbetsfördelningen splittrar fabri-

kantens resurser och inskränker eventuellt dennes forskning och utveck-

ling.

Vad som framför allt hänt på detta område under senare tid är KFs satsning på sina märkeslösa eller blåvita varor 1979. Konkurrenterna har sedan svarat och i mindre utsträckning gjort det med distributörsmärken DAGABs Eldorado för importprodukter eller har man gjort det med helt nya lågprissortiment gröna, oranga eller ständiga lågprisvaror.

En avsevärd del av KFs försäljning skedde redan tidigare med egna varumärken, så man hade erfarenhet, men kanske framför allt en egen produktionsapparat. Man kan peka på åtminstone tre troliga motiv för KFs satsning:

Dåligt kapacitetsutnyttjande i de egna fabrikerna. Man ville bryta en vikande trend vad gäller rnarknadsandelsutvecklingen.

Utländska kedjor pionjären Carrefour hade uppnått framgångar på

- -

detta område.

Från konsumentsynpunkt tycks distributörsmärken ibland öka konkurrensen, åtminstone på kort sikt, vilket kan ses som en fördel. Det finns även nackdelar framför allt den risk för stagnerande produktutveckling som

på längre sikt är för handen. En stark ökning i alla blocken för distributörsmärken vore förmodligen skadlig från konkurrenssynpunkt.

6.1.3 Aktivitetsbidrag eller märkesvaruannonsering Leverantörens val av konkurrensmedel hör till de funktioner som påverkats allra mest av blockbildningen. Dennes s k marketing mix varmed menas konkurrensmedelssammansättning ser helt annorlunda ut i dag än för 30 år sedan. Vad som åsyftas är framväxten av SA/VA eller extraprissystemet. l dag satsar fabrikanterna cirka 60 procent av sin marknadsföringsbudget på SA/VA varav lO procentenheter år direkta bidrag till annonskostnader och liknande. Nedanstående tabell 6.2 som är hämtad från en SPK-undersökning 1987 också för LMU, Extrapriser för livsmedel, visar fabrikantens marketing mix. l undersökningen frågades också efter andelen lokala samaktiviteter LSA i förhållande till centrala CSA. Totalt sett var fördelningen dem emellan 42 respektive 58 procent.

Anmärkningsvärt är den höga andelen av marknadsföringskostnaderna som läggs på SA/VA och dito för kanalorienterade aktiviteter 83,9 procent. Genom tidigare och liknande undersökningar av DLFDag1igvaruleverantörernas Förbund vet också att dessa andelar ökat. Det är först under senare år som det kan förmärkas en ny tro hos leverantörerna om att SA/VA kommer att minska i betydelse. Kanske är det mera ett uttryck för förhoppningar än tro på en ny trend. Avgörande blir förmodligen det eventuella införandet av reklam-TV. l sammanhanget kan påpekas att LSA ökat

Bilaga 5 s. 71

Tabell 6.2 Marknadsföringskostnader inkl kampanjrabatter år 1985för konsumentprodukterl livsmedel

Rabatt/kostnad Andel av netto- Andel av mark-

försäljning av nadsförings-

kons. prod. kostnaderna

°/0

a Kampanjrabatter5,445,I
b SA/VA-bidrag1,210,1
c Säljkår2,923,6
d därav SA/VA0,86,6

7 e Ovriga kanalorienterade

konkurrensmedel 0,6 5,1 f Beklam/masskommunikation 1,5 12,6 g Ovriga "konsumentorienterade"

konkurrensmedell0,43,5
Totalt12,1100,0
Specialrabatter30,7
Totalt inkl specialrabatter12,8
Sza SA/VA-kostnader a+b+d7,561,7
Sza kanalkostnader a+b+c+e10,183,9
Sza konsumentorienterade kostnader f+ g1,916,1

l Salespromotion utöver SA/VA, demonstrationer, fackpressannonsering 3Kupongaktiviteter etc 3Härmed avsesrabatter som ges när kund binder sig för en stor kvantitet för lång tid i förväg - en för nedlagda/utgående produkter - period när en kund binder sig för köp under en längre för sk lågprisvaror. -

på bekostnad CSA, vilket kan sägas ett uttryck för viljan att bli av vara mindre beroende av blocken centralt. l undersökningen framkom bl att många fabrikanter upplever mer eller a mindre tvång delta i CSA. Vill bibehålla sin marknadsposition så ett att man delta, eftersom SA/ VA uppenbarligen är effektivt. Mindre fabrimåste man kanter är hänvisade till regionala SA eller LSA. Viss misstänksamhet mot att kedjorna ut för höga avgifter föreligger också. Sammanfattningsvis kan tar tala något kluven inställning till SA/ VA, speciellt som fabrikanman om en terna, enligt kedjorna, står i kö för att få vara med. l förhållande till 40- och 50-talens märkesvaruannonsering har det skett revolution. SA/VA-systemet är de företeelser som mest stärkt distrien en av butionsledet i förhållande till fabrikantledet. extraprissystemet är bra eller inte är komplicerad. Onekligen Frågan om har systemet fokuserat intresset på priset, men frågan är om det är priset som sådant eller den röda lappen i form signal som påverkar konsumenterav en köpbeslut. I det fallet skulle kunna tala om minskad kunskap nas senare man det verkliga priset. Till bilden hör också leverantörens utsatthet i detta om Förekomsten CSA onekligen de stora företagen, ett försystem. av gynnar hållande dock förefaller ha minskat genom den tilltagande användsom ningen av LSA.

Bilaga 5 s. 72

6.1.4 Handelshinder

När det gäller förhållandet leverantör/ grossist är det ofta fråga om leverans-

vägran av olika slag. Hit hör även företeelser eller mindre öppet som mer motarbetande av nya kanaler, särskilt lågprisbutiker. Dessa företeelser ligger inom NOs kompetens- och intresseomrâde. Att det föreligger risker för att blocken utövar ett icke önskvärt maktinllytande bekräftas när man går igenom NOs akter. Om risken på basis denna av genomgång kan sägasvara stor eller går att avgöra. Vårt intryck är att det rör sig om ganska fall med tanke på den ekonomiska aktiviteten inom dagligvaruhandeln. Nedan görs några korta utdrag beslutsprotokollen ur närmast för att belysa frågeställningen.

K onkurrensbegränsningar fruktimport Dnr 410/81 - NO näringsfrihetsombudsmannen uppdrog 1981 åt Statens pris- och kartellnämnd SPK att undersöka förekomsten eventuella konkurrensbeav gränsningar i samband med fruktimport till Sverige från k boardländer. En s board är en sammanslutning av odlare i ett land och via denna samordnar

odlarna exporten av frukt. Boarden har ofta monopol på utförsel frukt av från det aktuella landet.

I samarbete med en svensk agent utser boarden k panel i vilket en s ett begränsat antal fruktimportörer ingår medlemmar. som De högre inköpspriser avseende frukt som flera de mindre importörerav na förorsakats genom utestängning från vissa paneler har i flera fall varit

avsevärda. På så sätt begränsas enligt NOs uppfattning importörernas konkurrensförmäga.

NO har i särskilda ärenden tillskrivit ifrågavarande boarders svenska

agenter och därvid hemställt att de aktuella importörerna får medlemskap i önskade paneler.

Rabattdiskriminering mejeriprødukter Dnr 106/82 - Åsele Närköp HB, Åsele, har till NO näringsfrihetsombudsmannen anmält de av Norrmejerier ek för, Skellefteå, tillämpade rabattvillkoren. Enligt Åsele Närköp är Norrmejeriers rabattgivning till ICA och Konsum diskri-

minerande genom att butiker utanför detaljhandelskedjorna, Åsele som Närköp, erhåller likvärdiga rabatter. Åsele Närköp är mindre serviceen butik. Efter överläggningar med NO har Norrmejerier förklarat sig villig att låta Åsele Närköp få del i alla de kampanjer som Norrmejerier har med en av detaljhandelskedjorna.

Diskriminering charkuterivaror Dnr 30/83 - AB Wolter Livsmedel, Göteborg, har till NO näringsfrihetsombudsman-

nen anmält att AB Strövelkorv, Ängelholm, diskriminerat Wolter i fråga om leveranser av vissa charkuterivaror. Wolter driver i konkurrens med a ICA och DAGAB grossiströrelse med charkuterivaror i delar Västsverige. av

Bilaga 5 s. 73

Wolter har anfört att man endast under vissa tider kan köpa charkuterivaror såsom korv, leverpastej och sylta till kampanjpris. DAGAB och ICA däremot kan praktiskt taget alltid distribuera dessavaror till sina butiker och till kampanjpris.

Leveransvägran livsmedel Dnr 86/86

- Maximalen Lågpris AB Maximalen, Västerås, klagade 1986-02-21 hos NO över att DAGAB Mellansverige AB DAGAB, Västerås, vägrat företaget leveranser av livsmedel.

Maximalen uppgav till en början a: Maximalen startade sin verksamhet 1984-04-05. Företaget är ett utpräglat lågprisvaruhus som i genomsnitt för hela sitt sortiment håller cirka 10procent lägre ordinarie priser än konkurrenterna.

DAGAB uppgav bl a att man i kraft av sin obundenhet levererar varor till alla som vill köpa av företaget, förutsatt att kunden innehar alla för sin verksamhet erforderliga tillstånd. Maximalen saknade byggnadslov.

De här fallen belyser problematiken med utanför blocken stående butiker. De har svårt att få samma villkor från leverantörerna. De stora kan tilltvinga sig bättre villkor, vilket i och för sig kan vara motiverat av ekonomiska skäl. Blocken utövar alltså inflytande indirekt.

Även fallet med Maximalen Lågpris AB i sig inte innebär diskrimi-

om en nering visar det dock hur lågprisbutiker kan uppfatta sin situation.

I fallet med fruktimporten kan man tala om en mera renodlad maktutövning från blockens sida i förhållande till andra importörer.

l takt med blockens ökade betydelse har diskrimineringsproblematiken ökat. Från allmän synpunkt kan det ansesväsentligt att förhindra att köpare utanför blocken generellt får sämre villkor. Ett mycket intressant fall härvidlag var Marabou/Metro-fallet. Frågan gällde Marabous rabattvillkor till blocken resp Metrobutikerna. Marknadsdomstolens bedömning av starka köpares rabattförmåner blev en slags kompromiss. Marabou gavs delvis rätt. Det är inte otänkbart att Metros uppgivande av sin grossistfunktion till förmån för DAGAB på torra varor influerades av marknadsdomstolens beslut, även om andra skäl uppgivits.

Sammanfattningsvis kan konstateras att det föreligger risker med blockkoncentrationen. Man kan peka på

diskrimineringsrisker gentemot utanförstående enheter, -

faror för leverantörsledet antingen i form av integration bakåt eller ge- -

nom ett ytterligare påskyndande av koncentrationsprocessen i tillverkar-

ledet. Till och med 70-talet har man på ansvarigt håll NO ansett att blockbildningens positiva konsekvenser övervägt. l sitt remissyttrande till distributionsutredningen SOU l975:69-70 uttalade sig NO på följande sätt:

NO delar utredningens uppfattning att blockbildningen inom dagligva-

ruhandeln bidragit till rationaliseringsmöjligheter inom partihandeln och

ifråga om marknadsföring. Väsentliga delar av de kostnadsbesparingar

Bilaga 5 s. 74

som uppnåtts torde också ha gått vidare till konsumenterna till följd a

av den konkurrens som finns på marknaden för dagligvaror. Det finns

sålunda enligt NOs uppfattning i och för sig inte invändningar att göra

mot en blockbildning som skapar möjligheter till stordriftsfördelar inom

handeln. Vad som däremot kan ifrågasättas är hur stark företagskoncentration som kan vara acceptabel ur konsumentsynpunkt".

l dag kan nog ett något mera avvaktande förhållningssätt noteras, vilket inte innebär att blockbildningen skulle ansesskadlig. Vad som kan iakttas är en större vaksamhet från de konkurrensvårdande myndigheternas sida gentemot eventuellt skadliga effekter.

6.2 Sortimentet

l en genomsnittligt stor Supermarket fanns 1986 ungefär 5 300 artiklar. Av dessa utgjordes 68 procent, eller knappt 3 500 artiklar av livsmedel. 15 procent eller cirka 800 artiklar tillhörde det kem-tekniska sortimentet och resten utgjordes av specialvaror, tobak och tidningar. Detta framgår av den sortimentsräkning som tidningen Supermarket genomfört sedan 1970.Under 80talets fem första år skedde en stark sortimentstillväxt.

19813 165 livsmedelsartiklar
19823 255 --
19833 325 --
19843 550 --
19853 645 --
19863 465 --

Av livsmedlen är det djupfryst som ökar allra mest mer än en fördubbling. Speceriernas mängd har nästan fördubblats. Konserver har minskat mest.

Supermarkets utveckling startade i början av 60-talet. Den byggde på Självbetjäning men även branschblandning och sortimentsbreddning. Branschblandning innebär att en butik för varor från olika branscher i sitt sortiment. Särskilt under 70-talet tillfördes nya varugrupper dagligvaruhandeln, tex blommor och specialvaror. Branschblandning och sortimentsbreddning var ett sätt att motverka en sjunkande livsmedelskonsumtion. l kostnadssänkande syfte försiggick samtidigt en minskning av sortimentsdjupet.

Konkurrensfaktorn sortiment har alltså ökat i betydelse under efterkrigstiden. Sammanställning av sortimentet, val av sortimentsbredd och djup är några av grossistens viktigaste funktioner och hur detta görs är av vital betydelse för alla parter. Det är därför viktigt att beskriva hur det går till.

6.2.1 Inköpsl unktionenl aktörerna 6.2.1.1 ICA Ansvaret för att bygga upp ett väl anpassat sortiment i ICAs partiled delas som regel av inköpare och regionala sortimentskommittéer sammansatta av köpmän. De avgörande besluten fattas av sortimentskommittéerna efter förslag av inköparna. Som regel godkänns de framlagda förslagen av kommittén. Lokala variationer mellan de olika distributionscentralerna tillåts.

Bilaga 5 s. 75

Den egna produktionen inom ICA tillkom närmast slump, i varje av en fall inte efter några strategiska beslut. Den fungerade historiskt huvudsakli-

gen som en motvikt mot dominerande leverantörer och gör naturligtvis så ännu i dag. Den förekommer också inom där sådan dominans varugrupper, föreligger, t ex kaffe, saft. Beträffande kaffet kan dock påpekas att alla kolonialvarugrossister haft egna kafferosterier. Man kan i det här sammanhanget fråga sig varför Bob ska uppta läsktillverkning. Härpå svarar ICA att det föreligger stora kostnadsmässiga fördelar, eftersom läsktillverkningen ligger i linje med juicetillverkningen. Någon formell rätt att tvinga butikerna att hålla ett visst sortiment föreligger inte. Varje butik bestämmer sitt sortiment. ICA-köpmannens självständighet leder till att partihandelns sortiment måste relativt stort för att vara möta konkurrensen från andra leverantörer. Eftersom partiledet inte direkt kan styra butikernas varuurval, tas hellre för många än för få produkter nya in. Sortimentets omfattning varierar mellan de tre regionföretagen i första hand beroende på olika grad av fárskvarudistribution. Mellan 75 och 80 procent av distributionscentralernas sortiment livsmedel. Andelen avser färskvaror varierar mellan 35 och 55 procent. ICA Essve har det största sortimentet av färskvaror jämfört med de övriga regionföretagen. Ända sedan slutet 60-talet har ICA Essve inkluderat av kött- och charkvaror i distributionscentralernas sortiment. Även smör, margarin och ägg samt frukt och grönt levereras via grossisten. ICA Hakon levererar huvuddelen av butikernas smörbehov, ägg, frukt och grönt m färskvaror. Kött- och charkvaror distribueras producent av direkt till butik enligt leveransavtal med ICA Hakon. ICA Eol har egen distribution av frukt och grönt samt smör och ägg m andra färskvaror och större del av kött- och charksortimentet. En genomsnittlig ICA-handlare täcker omkring 80 sitt totala procent av varubehov, inklusive specialvaror via den grossisten. Härav utgör l5 egna procentenheter fakturerade direktleveranser. Vissa större butiker handlar ibland direkt av fabrikanterna, s k klipp. Deras inköpstrohet är således lägre. Den mycket höga inköpstroheten hos flertalet av butikerna antyder ett mycket styrande i ekonomisk mening bonus- och rabattsystem, även om sortimentet och kvalitetsaspekter också kommer in i beslutsbilden. Eftersom ICA ibland talar om sig själva som en rörelse kan även tänka sig man ideologiska motiv i detta sammanhang. Försäljningen till olika kanaler 1986 framgår nedanstående uppställav ning procent och inkl specialvaror

Distribution över lager till ICA-butiker74
Direktleverans fabrik butik enl leveransavtal14
-
Snabbgrossförsäljning3
Försäljning till storhushåll7

Leverans av Wasabröd till butiker inom samtliga handelsgrupper

inkl Konsum enligt avtal med Wasabröd AB 2

100 Källa: ICA

Bilaga 5 s. 76

6.2.1.2 KF

Tidigare fungerade inköparna även som produktchefer för egen- och legotillverkade produkter. Här har skett en organisatorisk förändring som ökat konkurrensen i leverantörsledet, genom att främmande ickekooperativa produkter i större utsträckning bereds plats i Konsums butikshyllor. numera Bakgrunden till denna organisatoriska förändring är den dåliga lönsamheten i kooperationen. Vidare har uppmärksammats att de framgångsrika föreningarna i Värmland och Norra Östergötland har fört en, jämfört med övriga föreningar, radikalt annorlunda sortimentspolitik. De har därför efterföljansvärda exempel. Dessa föreningars bristande soliframstått som daritet med de egna leverantörerna visade sig vara framgångsrika konkurrensvapen. Bl apå grund härav inrättades den fristående inköpsorganisatio- "KF Dagligvaror se figur 6.1 nedan. nen

Figur 6. KFs inköpsorganisarion

information,samråd Varuvägar ---- --

i i

KF konsument KFaffärsenheter KF dagligvaror Iivsm.provningen egenproduktion privatalev, laboratorier ii l i l 2 | I l : Privata leverantörerlevererar l | varortill LCochCD-Broienlig- | i het med de avtalsom träffats | I med KFDagligvaror. l Sortimenttjänst : | I : 3 l i I I I : i l 00 Bro --I ca1300art. l , 4 I I I 4 I

i

I I i i i I I i 15Iagercentraler

l l

ca2500 basvaror --- 800tillvalsca2 varor

v V

Butikeroch varuhus

5 l De båda affärsenheternaegen produktion" och KF Dagligvaror tar initiativ till sortimentsförändringar 2 KF konsument testaroch provar 3 Sortimenttjänstbehandlar sortimentsförslagen 4 Centrallagret i Bro för hela riket får via sortimenttjänst uppgift om vilka varor somska ligga där 5 Respektive lagercentral skall i samråd med konsumentföreningarna beslutaom regionensdagligvarusortiment 6 Butikerna väljer varor ur lagercentralemassortiment.

Bilaga 5 s. 77

6.2.1.3 Camegie/Detaljin vestgmppen DA GA B I DAGAB finns en central inköps- eller produktorganisation in-

samt en köpsfunktion på varje distrikt. I princip är det den centrala organisationen som förhandlar och sluter avtal om policy och övergripande affärsvillkor med de rikstäckande leverantörerna. Utifrån de övergri pande avtalen sker sedan inköp av respektive distributionscentral, ibland efter ytterligare

en lokal förhandlingsomgång med leverantörerna. Med lokala leverantörer förhandlar varje distrikt för sig.

Varuhusen bestämmer inom sina sortimentsramar vilket sortiment DA- GAB ska hålla. För övriga kundgrupper försöker DAGAB jämka ihop de olika gruppernas skiftande intressen. Trots att DAGAB förhandlar med leverantörerna ligger rent principiellt avgörandet sortimentets

om sammansättning hos kunderna. Diskussioner i dessa frågor mellan DAGAB och DAGABs kunder sker i formaliserad form i sortiments- och aktivitetskommittéer.

DAGAB har idag tre sonimentskategorier, måstevaror", ska finnas

som på alla distributionscentraler, tillvalsvaror", varje distributionscentral

som fritt kan välja eller avstå från och lokala varor vilka styrs helt lokalt.

Livsmedel svarar för cirka 80 procent DAGABs försäljning inklusive

av försäljning till storhushåll. Härav utgör 7 leveranser direkt från

procent fabrikant till butik enligt leveransavtal med DAGAB. Försäljningen på olika varugrupper och kanaler 1986 framgår av nedanstående tabell 6.3.

Tabell 6.3 Försäljningens fördelning varugrupper och kanaler 1986

Varugrupp °/o Kanal % Specerier 36 Vivo-Favör 37 Ost 13 Varuhus 16 Djupfryst ll Övriga allivs l7

Kött och charkI0Kunder via snabbgross 13
Frukt och grönt7Servicehandel6
Direktleveranser7Storhushålll l
Kem-tekn, papper10
Tobak410°
Special2

100 Källa: DAGAB

Bilaga 5 s. 78

Vivo-Favörbutikerna, som är DAGABs största kundgrupp har en inköpsgrad på cirka 60 procent, mätt utifrån den totala varutillförseln. DAGAB har den mest heterogena kundstrukturen av blocken vilket också avspeglar sig i sortimentet som upptar flest artiklar av blocken.

Sammanfattningsvis kan beträffande sortimentsfunktionen och konkurrensen sägas följande:

I takt med ökad branschblandning och sortimentsbreddning har grossi- -

stens betydelse växt och roll förändrats. På ett sätt har konkurrensen ökat, eftersom genom branschblandningen flera leverantörer/aktörer kommit in i bilden

ICA fakturerar förhållandevis dubbelt så mycket direktleveranser som -

DAGAB, vilket kan vara ett utslag av större handlingsmakt hos ICA.

köptrohet växlar högst i KF, därefter ICA och sedan - Graden av -

DAGAB. Om däremot med köptrohet avser den andel av butiker-

man

varubehov som tillgodoses av de egna distributionscentralerna, är

nas

ICAs köptrohet högst.

KFs omorganisation av sin inköpsfunktion har ökat konkurrensen -

Det finns möjligheter inom alla blocken för mindre leverantörer att lo- -

kalt och regionalt få in konkurrenskraftiga i grossisternas sorti-

varor

ment. Uppfattningen centraliseringens vådor tycks ha tilltagit.

om

6.2.2 Produktutveckling ochkvalitetsaspekter Ett attraktivt sortiment är en av de viktigaste konkurrensparametrarna. Det är också självklarhet att några få stora köpares policy i detta avseende blir

en starkt styrande. Det finns också en risk, att storai organisationer, logistiken vinner över marknadsföringen". Om man ser på sortimentsutvecklingen förefaller detta inte vara fallet, med undantag för sista året, då antalet produkter minskat.

Ett hot mot produktutveckling och produktförnyelse skulle integrationen in i fabrikantledet kunna innebära. För det första föreligger nu inte rent allmänt en sådan tendens. Distributörerna är trots allt handlare inte industrialister. För det andra kan man med visst fog hävda motsatsen, nämligen att egen produktion ger möjlighet att förbättra kvaliteten på produkterna. Om man är tillräckligt stor kan man hålla sig med forskningsresurser, provkök och liknande. Egen produktion ger också möjlighet till kvalitetskontroll.

l den stagnerande marknad, som dagligvarumarknaden nu i stort sett varit det senaste decenniet finns förvisso risker för att inriktningen av produktutvecklingen fokuseras i riktning mot produktförenkling. Orsaken skulle vara den allmänna kostnadspressen. Parallellt härmed finns också en strävan att segmentera marknaden i allt mindre segment för att på detta sätt lokalisera efterfrågeområden. I det sistnämnda fallet kan man tänka sig

nya en produktuppgradering, dvs en tendens motsatt produktförenklingen. Det finns alltså en potential för kreativa sk nischföretag.

Den kvalitetsdebatt som pågår för närvarande tyder på att man är medve-

riskerna för allmän kvalitetsförsämring. Vissa oroande tecken har ten om en också funnits.

Bilaga 5 s. 79

Koncentrationen på tillverkarsidan ökar också riskerna för uniformitet i sortimentet och stagnation i produktutvecklingen. Därför är det synnerligen viktigt att importmöjligheterna hålls öppna för handeln.

6.3 Priset

Priset som konkurrensmedel har ökat i mycket hög grad sedan slutet 50av talet och är numera handelns främsta konkurrensmedel. Bruttoprisförbudet och extraprissystemets framväxt är två avgörande händelser härvidlag. De stagnerande disponibla inkomsterna har också fokuserat intresset på priset.

6.3. Prissättning och prisbildning Priskalkyleringen i handeln bygger till övervägande del på procentuella pålägg. Vid höjning av inköpspriset medför denna kalkylmetod automatiskt en höjning av handelns marginal i kronor och ören. Detta innebär att om priserna t ex stiger med 6 procent har därmed handeln fått ett 6-procentigt större utrymme för kostnadsstegringar och vinstförbättringar. Om emellertid kostnadsstegringarna överstiger prishöjningen måste handeln söka kompensera detta genom rationalisering och/ eller höjning den procentuella av marginalen. Anledningen till att handeln arbetar efter procentpåläggsprincipen är att den är enkel och praktisk. Pålägget kallas även marginal eller bruttomarginal. Storleken på denna varierar för olika varor. Den rådande marginalnu strukturen är historiskt betingad och växte fram under SO-talet. l en annan SPK-utredning för LMU "Hur sätts priserna i livsmedelshandeln konstateras, att det är leverantörsprishöjningar i första hand som orsakar konsumentprishöjningarna. Man för helt enkelt leverantörsprishöjningarna vidare med procentuellt påslag med eventuell vinstförsett samma bättring i kronor utsikt.Det förefaller finnas dålig motståndskraft i en senare led mot prishöjningar i tidigare led. Den historiska marginalsättningen har medverkat till att skapa utrymme för de s k lådbutiker som växte fram i början 80-talet. Dessa butiker av baserade sin verksamhet på kolonialvaror som har en förhållandevis hög marginal i förhållande till kostnaderna. Konkurrensen från lådbutikerna ledde till att detaljhandelskedjorna genomförde viss marginalomfördelen ning 1982- 1983. Omfördelningen innebar bl att sänkte marginalen a man på kolonialvaror. På grund av det gängse kalkyleringssättet och naturligtvis konkurrensen har blocken en likartad marginalstruktur. Prisregleringar olika slag har av också bidragit härtill.

ICA Inom ICAs alla tre regionföretag görs centrala avtalsuppgörelser med fabrikanterna om de priser och kvantitetsrabatter skall gälla vid leverans till som de olika distributionscentralerna. Det finns som regel ett samband mellan

Bilaga 5 s. 80

cirkaprislista och distributionsområde. Butiker inom samma region debite-

solidariskt samma grundpris oberoende av transportavstånd och fraktras kostnader. Därefter avgår för varje butik eventuella kvantitetsrabatter samt årsbonus på gjorda inköp.

l stort gäller att det praktiska löpande prissättningsarbetet för butikernas räkning utförs av partihandelsanknutna prissättare. Dessa lämnar förslag till cirkapriseri lokala pris- och marknadskommittéer, vilka består av företräda-

för köpmännen. Kommittéerna fastställer de rekommenderade cirkaprire serna.

I detta sammanhang kan det vara värt notera att ICA Eols startat individuell cirkaprisservice IPS-systemet individuell prisservice för de butiker, önskar företagsanpassad prissättning med hänsyn till konkur-

som en renssituation eller önskad profil. Tekniken finns således för att övergå till en butiksindividuell prissättning. l dag finns dock en kapacitetsgräns för individuell service.

KF l grossistledet räknar inom KF inte med att partihandelsfunktionen

man skall gå med vinst. Konsumentföreningarna debiteras solidariskt inom varje region till självkostnadspris för varuinköpen. Skillnaden gentemot enskild handel bekräftas av SPKs löpande mätningar av pris- och marginalutvecklingen. Partihandelsmarginalen är lägre hos KF. Detaljhandelsmarginalen däremot är högre.

Sortimentet inom konsumentkooperationen prissätts i detaljistledet på regional nivå. Priserna och riktlinjerna för prissättningen fastställs vanligen i ett k regionalt säljråd består ledamöter från föreningarna och lager-

s som av centralerna.

och de femton regionerna tillämpas normalt ett regionpris

Inom var en av för flertalet Konsumbutiker samt avvikande priser för t ex Obs stormarknader, Domus-varuhus eller enskilda föreningar. För en mindre del av sortimentet 5 procent varor bl a i centrallagret i Bro sker gemensam

- prissättning.

Camegie/Detaljin vesrgruppen DA GA B Paxtiprissättningen inom DAGAB sker efter såväl centrala som numera i stor utsträckning, lokala förhandlingar inom vart och ett av de tolv distrikten, d lokalt än tidigare då prissättningen gjordes inom DA-

v s mer GABs dåvarande tre till fyra regioner.

Eftersom att kundstrukturen inom DAGAB är mer oenhetlig

man uppger än inom ICA och Konsum gäller här inte principen att butikerna debiteras

grundpris. Olika priskanaler förekommer i partiledet. Överenskomsamma melse bonus och andra avtal träffas med varje kund. Idag förekommer

om både ett nettoprissystem och ett k costplussystem gentemot kunderna. Or-

s saken härtill har angivits som historisk.

Inom DAGAB finns inte något direkt samband mellan distributionscentral och cirkaprisområde. Grundprincipen är att DAGABs kunder Vivo- Favör själva för cirkaprissättningen även om det inom DA-

m ansvarar

Bilaga 5 s. 81

GAB finns tjänstemän som hjälper till rent praktiskt. Totalt tillhandahåller DAGAB 90 sk priskanaler.

6.3.2 Priskonkurrens och prismärkning

Det kan tyckas att prismärkningen skulle mest fråga lämplighet vara en om - en praktisk fråga. En närmare analys av problemet visar att såalls inte är fallet. Prissättningen inom dagligvaruhandeln styrs i stor utsträckning genom centralt av respektive kedja utarbetade cirkaprislistor. Dessa är att betrakta som rekommendationer och undersökningar som genomförts SPK har av visat att de rekommenderade cirkapriserna i hög grad följs butikerna. av Redan cirkaprislistorna är något tveksamma från konkurrenssynpunkt, men de har accepterats, eftersom det uttryckligen framhållits att de bara är rekommendationer. Cirkaprislistorna rymmer också dimension en annan genom att de binder detaljisten till grossisten. Framtagandet av prislistor och statistik av olika slag utgör en del det kitt ska hålla ihop blocket. av som Nedanstående NO-ärenden illustrerar prismärkningens betydelse från konkurrenssynpunkt.

Leverantörsprismärkning avförpackade kött- och charkvaror Dnr 362/81 NO har från priskontoret vid länsstyrelsen i Kalmar län erhållit material som visar att charkuterivaror, som levererats paketerade och prismärkta av Kalmar Läns Slakterier KLS till Vivo-butiker har varit prismärkta enligt ICAs cirkaprislistor. Det beskrivna förfarandet leder till samordnad prisen sättning inom det aktuella produktsortimentet. NO hemställde därför att SPK skulle undersöka hur charkuterivarorna prissättes och prismärkes. Den i utredningen beskrivna ordningen för prissättning och prismärkning av kött och charkvaror fann NO inte tillfredsställande ur konkurrenssynpunkt eftersom den ledde till en samordnad prissättning ett viktigt sortiav ment inom den privata dagligvaruhandeln.

Prissättning och prismärkning av mjukt matbröd Dnr 279/81, 280/81, 281/ 81, 318/84 Sedan prissättningen i detaljhandeln övergått från vertikala till horisontella cirkapriser utsattes efter hand vissa större mjukbrödsbagerier för allt starkare påtryckningar från framför allt de större kunderna att få brödet fabriom kantprismärkt. Konkurrensen mellan bagerierna gjorde emellertid flera att stora företag, bl a Stockholms Bageri AB, började tillämpa fabrikantprismärkning. De på varorna åsatta priserna inkluderade den återförsäljarmarginal, som den inom distriktet verksamma köpmannaorganisationen rekommenderat sina medlemmar. På hemställan av NO gjorde SPK en undersökning beträffande cirkaprisföljsamheten, vilken befanns påfallande vara hög. NO har haft överläggningar med företrädare för ICA- och DAGABblocken om att de skulle överta prissättning på brödsortimentet, vilket de förklarade sig villiga att göra.

Bilaga 5 s. 82

Företrädare för bageriföretag har hos NO framhållit att märkning med ett stort antal olika priser på identiska varor skulle komplicera prismärkningsförfarandet i bageriledet och leda till ökade kostnader.

Enligt NOs uppfattning bör emellertid överenskommelsen med ICA och DAGAB rörande prissättningsförfarandet på bröd inte behöva medföra ett så stort antal olika priser att märka för bagerierna att en väsentlig del av bagerierna skulle sakna märkningsmöjligheter.

Horisonle/Iprissamverkan charkurerivaror /Dnr 405/86

- NO erhöll från priskontoret vid länsstyrelsen i Värmlands län uppgifter som visade att charkutcri- och köttvaror som levererats av Scan Västs Värmlandsregion prismärkts endast efter ICA Hakons cirkaprislista trots att Scan Väst levererat även till andra än ICA-detaljister. Härigenom kom charkuteri- och köttvarorna från Scan Väst att märkas med samma pris i hela detaljhandeln i Värmland.

Om en leverantör prismärker olika kunders varor endast efter en cirkaprislista försämras enligt NO förutsättningarna för en aktiv priskonkurrens. Scan Väst har beslutat att i alla försäljningsområden införa ett prismärkningssystem möjliggör prismärkning efter varje kunds önskemål

som

Till sist redovisas ett fall av mera uppenbart skadlig prissamverkan. Det kan alltså vara behövligt att granska den växande samverkansformen franchising ur konkurrenssynvinkel.

Vertikal dagligvaruhandel Dnr 504/84

- NO har granskat ett av Näröppet AB tillämpat franchisingavtal. Vid granskning av olika franchisingavtal har NO tidigare funnit att franchisegivaren

a reglerat franschisetagarens prissättning.

Näröppets franschisingavtal ålägger franschisetagaren att löpande underrätta Näröppet tillämpade försäljningspriser. Efter överläggningar med

om NO har Näröppet åtagit sig att låta det aktuella villkoret utgå ur företagets franschisingavtal.

Till sist ska framhållas några tekniska utvecklingslinjer för prissättningen vilka kan få tämligen långtgående konkurrensmässiga konsekvenser.

IPS-systemet hos ICA-Eol medger en företagsanpassad priskanal

Inom Vivo-Favörkedjan arbetas också med detaljiststyrda prislistor, vil-

ka kan kombineras med kalkylsystem för att se lönsamhetsutfallet. I för-

längningen finns en fullständig butiksstyrd prissättning inkl framtagandet av etiketter via en butiksprinter.

Det är positivt från konkurrenssynpunkt att prissättningen sker sånära konsumenten som möjligt, d v si butiken. Här skildrade tekniska utvecklingslinjer är därför värda att uppmuntra.

ScanVästhar apekatpå att priset liggeri Ean-koden. Pågrund avutrymmesbrist streckbristil finns inte platsför vikt X pris produktpris. Detta förhållande ärklart otillfredsställande från konkurrenssynpunkt.

6.4Etableringsverksamheten

Bilaga 5 s. 83

Etableringsfunktionen blev tidigt ett av de viktigaste när det gällde

vapnen att öka eller befästa sina marknadsandelar. Man har inom alla blocken engagerat sig i bevakning av butikslägen och finansiering nyetableringar.

av Detta skapade så småningom en betydande kompetens i detta avseende. Särskilt viktigt var detta vid kontakten med de kommunala myndigheterna, som har sista ordet om en etablering ska få komma till stånd eller Själva underlaget för planeringen

kommer ofta ifrån handeln, varigenom man otvivelaktigt fått ett visst inflytande på den kommunala planeringen.

6.4.1 Etableringshinder

Först kan konstateras att det är det allmänna har det avgörande infly-

som tandet om en etablering ska få komma till stånd eller Det är genom planoch bygglagen PBL som man har denna bestämmanderätt. Den senaste versionen av denna lag gäller från l juli 1987.Andra viktiga förordningar på detta område är de lokala hälsovårdsnämndernas föreskrifter.

De kommunala organen har således lagstiftningsvägen erhållit möjlig-

en het att hindra bl a nyetableringar av livsmedelsbutiker de finner detta

om befogat. Kommunerna har tid efter använt sig denna möjlighet och

annan av därmed har utvecklingen av butiksstrukturen direkt kommit att påverkas

av politiska åtgärder. Nedan ges några utdrag ur några NO-ärenden:

Etableringshinder, sortimentsbegränsning torg/rande Dnr 318/82

m m - I skrivelse den 23 september 1982till NO har Torg- och Marknadshandlarnas Ekonomiska Riksförening, Borås, hemställt att NO mätte undersöka i vad mån vissa av landets kommuner försöker hindra eller begränsa torghandeln inom respektive kommun.

Föreningen har i skrivelsen påtalat tre olika saker, nämligen dels att vissa kommuner i sina torghandelsstadgor har infört begränsningar i varusortimentet, dels att kommunerna i vissa fall har oskäligt hög prissättning på

en torgplatserna, och dels att lokala köpmän för att hindra torghandlarna i några fall har köpt upp årsplatser på torgen som sedan inte utnyttjas.

Etableringsstopp av dagligvaruhandel på bensinstationer Dnr 133/83 NO uppmärksammade i massmedia uppgifter av vilka det framgick att Falu kommun hade fattat beslut om att inte tillåta någon ytterligare etablering av dagligvaruhandel på bensinstationer i kommunen.

I en skrivelse till kommunen anförde NO bl a följande. Vid årsskiftet 1982/83 trädde en ny konkurrenslag KL i kraft. l anslutning härtill tilldelades NO ett särskilt uppdrag vad avser granskning av myndigheters beslut och åtgärder som kan få negativa konsekvenser för konkurrensen.

Etableringshinder dagligvaruhandel Dnr 294/85

- Sparbössa i Hjo Sparbössan har hemställt att NO prövar om byggnadsnämndens i Hjo kommun agerande i ett ärende angående rätt enligt bygg-

Bilaga 5 s. 84

nadslagstiftningen att bedriva dagligvaruhandel inklusive viss livsmedelsförsäljning på fastigheten stg. 297 å Söder Ekestugan strider mot konkurrenslagen.

Frågan livsmedelsförsäljning i bensinstationer har blivit ett kontroversi-

om ellt ämne. l ett par uppmärksammade fall i Göteborg nyligen gick regeringsrätten i två domar 5688-1984 och 5689-1984 på kommunens linje, som gick ut på att livsmedelsförsäljning hörde ihop med bensinförsäljning. Formellt rörde det sig skyldigheten att begära byggnadslov för viss livsme-

om delsförsäljning i bensinstationer. Bensinbolaget ansåg att man redan sålde livsmedel kioskvaror, men detta godtogs

Ur Fri Köpenskap 14/87 saxas att: Lågprisvaruhus stoppas. Det rör sig

externetablering ett Mixé lågprisvaruhus i Grums. NO ska underom en av söka om kommunens agerande strider mot konkurrensbegränsningslagen. Kommunen har anfört att centrumhandeln skulle skadas.

De anförda exemplen visar med all önskvärd tydlighet hur konkurrensen påverkas sådana här beslut. Vad som inte framgår i de ovan anförda

av exemplen är blockens i och för sig legala agerande vid tvister av detta slag.

En nyetablering innebär givetvis en ny konkurrenssituation för de butiker

konkurrerar med den nyetablerade butiken. Butikerna tillgriper olika som konkurrensmedel för att bemästra den nya situationen, prissättningen kan ändras etc. Men de konkurrerande butikerna påverkas inte bara av själva nyetableringen. Man påverkas omvärldens anpassningsreaktioner.

även av Att isolera de olika effekterna är svårt.

SPK har i en rapport, Butiksetablering och butiksstruktur inom dagligvaruhandeln sökt göra en problembeskrivning och analys av frågorna kring butiksetablering och butiksstruktur. Man försökte även beskriva och analysera de effekter på priser och konkurrens som en nyetablering för med sig.

Slutsatsen i rapporten var att det inte med någon större säkerhet går att uttrycka effekterna av olika påverkansfaktorer vid en nyetablering i kvantitativa termer och inte heller att generalisera vad gäller kombinationen av påverkansfaktorer och dessa faktorers inbördes styrka. Därav följer att det inte heller går att bygga upp någon modell för att mäta de effekter som olika typer av nyetableringar inom dagligvarudetaljhandeln har på priser och konkurrens. 6.4.2 Nya butiksformer En viktig fråga i detta sammanhang är om blockbildningen påverkar innovationer i form t butiksformer. Under 50- och 60-talen var block-

av ex nya ens resurser till stor nytta vid den väldiga strukturomvandling som då ägde rum. Blocken hade också det allmännas stöd, dels genom sättet att tillämpa planmonopolet, dels genom att man prioriterade kostnads- och prissänkningar och alltså aktivt understödde utvecklingen mot stordrift.

Under 70-talet dämpades utvecklingstakten av flera skäl och farhågor dök upp om att utvecklingstakten skulle dämpas.

Bilaga 5 s. 85

Wirsäll anger i sin bok Handelns förnyelse 13 nya butiksformer på 30 år varav 10före 1970.

Självbetjäningsbutiken1947
Hålkortsbutikl949
Hemköp teleorder, hemsändningl954
Första supermarketen1955
Allbutiken, lanthandel med SB1961
Stormarknader1962
Shoppingcenter med livsmedel1962
Köpmannavaruhus1962
Drugstorel 967
Jourbutiken, servicebutiken1968
Trafikbutiken1970
Katalogbutiken1975
Lådbutik typ tyska Aldi1977

Upphörde efter kortare eller längre tid.

Den sista butiksformen på listan, lådbutiken, har ett särskilt intresse i detta sammanhang, eftersom den i stort sett tillkommit utanför blocken och dessutom konkurrerar så intensivt med priset. SPK har gjort en specialstudie

av lågprisbutikerna lådbutiken är en lågprisbutik. Rapporten kommenteras i korthet nedan.

Som lågprisbutik definierades butiker som hade en lågprisprofil och högst 2000 artiklar. 106sådana

butiker hittades, vilka uppfyllde dessa villkor, varav 20 tillhörde blocken.

De flesta av lågprisbutikerna hade ett förhållandevis fast sortiment. 14 butiker av 106uppgav dock att de växlade mellan märken och/ eller varuslag beroende på vilka varor som kunde köpas in till förmånliga priser.

Antalet lågprisbutiker varierade mellan olika delar av landet och i

var augusti 1983 högst ll-l3 butiker i Stockholm, Östergötlands och Skaraborgs län.

Knappt 30 procent av lågprisbutikerna köpte huvudsakligen sina varor direkt från fabrikant. I övrigt hade de flesta butikerna DAGAB som huvudleverantör. Grossistfirman Bergendahl Son i Hässleholm uppgavs också som huvudleverantöri ett antal fall. Detta företag driver också självt ett antal lågprisbutiker.

Det är i detta sammanhang värt att notera att majoriteten av butikerna måste ha en blockgrossist som huvudleverantör.

Lågprisbutikerna kan antas ha vissa kostnadsfördelar gentemot traditionell handel till följd av sitt begränsade sortiment, som dessutom ofta har sin tyngdpunkt i det torra sortimentet. Dessa varuslag är generellt sett mindre resurskrävande än mera färskvarubetonade varor och har dessutom kommit att få en relativt hög marginal i övrig, mer traditionell, handel.

Trots konkurrensfördelar utgör denna butiksform en marginell företeelse

Handelns förnyelse, Nils-Erik Wirsäll, Västerås 1982,ICA-förlaget

Bilaga 5 s. 86

inom den svenska dagligvaruhandeln. Som viktigaste orsaken till detta kan pekas på förekomsten av andra lågprisalternativ, tex stormarknader och den etablerade handelns extrapriserbjudanden. Vidare har etableringen av Iågprisbutiker hittills huvudsakligen skett vid sidan av de etablerade dagligvarukedjorna och -blocken. En sådan etablering kan möta svårigheter i frå-

Finansiering, möjlighet att få tillgång till butikslägen, leveransförhålga om landen etc.

SPK-rapporten tillkom på hemställan av NO. Frågan att besvara var om lågprisbutikerna utsattes för någon form av diskriminering.

Cirka 60 procent de 87 lågprisbutiker som tillfrågades ansåg att de

av utsatts för någon form av diskriminering i form av antingen sämre inköpspriser, SA/VA-villkor, kreditvillkor eller inköpsvillkor i övrigt jämfört med traditionella butiker. Närmare hälften av butikerna ansåg att konkurrenter-

påtryckningar på leverantörerna försökte försämra villkoren för na genom lågprisbutikerna.

Påståendena diskriminering av lågprisbutiker tillbakavisades av de

om fabrikanter SPK haft kontakt med i utredningen. De hänvisade till att de tillämpar sina försäljningsvillkor strikt oberoende av vilken prispolitik kunderna för. När det gällde påtryckningar från lågprisbutikernas konkurrenter

uppfattningen bland fabrikanterna att den irritation och de påstötningar var de upplevde från den etablerade handeln närmast berodde på misstankar

att lågprisbutikerna gynnades genom bättre rabattvillkor etc. om

Ungefär tredjedel av lågprisbutikerna sade sig ha haft svårigheter i

en relationerna med myndigheterna när det gällde butiksetablering, om- och tillbyggnader föra visst sortiment. Även i dessa fall ansågs

och tillstånd att påtryckningar från konkurrenter vara vanliga.

I bilaga 4 slutligen återfinns de kontrollfunktioner som är av betydelse för varudistributionen. Hit hör pris- och konkurrenslagstiftning, konsumentskyddslagstiftning, andra konsumentpolitiska åtgärder och den kommunala fysiska planeringen.

Sammanfattningsvis kan beträffande etableringsverksamheten konstateras, att blocken har konkurrensfördelar gentemot uppdykande nya företag, som kan vara allt ifrån banbrytande innovatörer till rena lycksökare. Fördelarna gäller bl a vid lägesbevakning och tilldelning, eftersom man har bättre kontakter med myndigheterna. Fördelarna gäller också vid egna tvister med de kommunala myndigheterna, eftersom man har bättre tillgång till expertis än nykomlingarna. Vid tvister är dessutom den etablerade handeln åtminstone indirekt ofta motpart.

6.5 Grossisten detaljisten

- Pågrossistnivån föreligger egentligen ingen konkurrens alls mellan blocken vad gäller den ordinarie dagligvaruhandeln. Enda undantaget är i södra Sverige där Bergendahls erbjuder framför allt DAGAB en verklig konkurrens. Inom servicehandeln och storhushållen förekommer också grossistkonkurrens.

Grossisterna har åtminstone på kort sikt huvuddelen av volymen säkrad.

Bilaga 5 s. 87

delen sitt sortiment har detaljisten egentligen inget inköpsalter- För större av nativ. Det är helt enkelt så att det stora sortiment som en normalstor super-

market har i dag kräver en huvudleverantör. Bilden liten konkurrensutsatthet måste nyanseras. Bindningarna och av varierar i hög grad inom blocken. På stora delar av sortimentet köptroheten grossisten med sina leverantörer kanske vill distribuekonkurrerar egna som högre grad konkurrerar han med importörer och brokerföra direkt. l ännu Inom DAGAB-sfären är den här konkurrensen livligast. retag. ICA och KF finns inga formella krav på viss köptrohet. Butikerna Inom har dock ekonomiska fördelar stor köptrohet genom rabatter och bonus. av Inom C/ D-gruppen förekommer exklusivitetsavtal som stipulerar en viss miniminivâ för inköpen. De reella sanktionsmöjligheterna är i praktiken

obefintliga. Även här styr kvantitetsrabatter och årsbonus. Det finns olika sätt knyta detaljisterna till sig. Under senare år har att partihandelsföretagen utvecklat databaserade beställningssystem för de

egna butikerna. Genom dessasystem kan butikerna få sortimentsanalyser

visar butikssortimentets lönsamhet på artikelnivâ. Analyserna som som bara omfattar de beställs egen partihandel ligger varor som genom sedan till underlag för utrensningar olönsamma varor i butiken. Införanav databaserade varubeställningssystem innebär i första hand en ratiodet av nalisering orderrutinerna också förstärkning av banden mellan av men en parti- och detaljhandel. Här kan infoga att butiksdatoriseringen kan komändra relationerna. Om datafängsten sker på butiksnivån så kan det ma att bli detaljisten sitter på den vitalaste informationen. som Det finns slagsbindning kan karaktäriseras som svår att bryta upp. ett som den hembudsskyldighet på aktierna detaljisten kan ha till Här avses som ICA eller Detaljinvest. Det är i och för sig naturligt att en investegrossisten vill ha vissa garantier, eftersom hembudsskyldigheten bidrar till att rare men blir trögrörligt, så tingens ordning kanske önskvärd. systemet vore en annan hembudsskyldighet riskerar butikerna att bli handelsvaror med Men utan åtföljande inte alltid önskvärda konsekvenser. Problemet är alltså inte en-

kelt.

6.6Detaljistens konkurrenssituation

Bilaga 5 s. 87

Detaljisten har i första hand sig efter konsumentens beslutskriteatt anpassa rier. Dessa är tillgängligheten sortimentet priserna butiksmiljön service information. -

Detaljisten försöker sig efter dessa genom att eventuellt anpassa ha Öppet längre bredda sortimentet ta in mera kampanjvaror -

Bilaga 5 s. 88

fräscha upp butiken -

utbilda personalen -

satsa mera på reklam. - Det här är detaljistens vardag. Han måste alltid ta hänsyn till konsumenternas preferenser. l systematiserad form skulle hans konkurrensmedel kunna seut som i nedanstående figur 6.2.

Figur 6.2 Detaljistens vardag

Pris Lågprisprofil massmarknadsföring

Högprisprofil exklusivitet

Realisationer, extrapriser Produkt Imitation samma sortiment som konkurrenterna

Profilering annorlunda sortimentssammansältning än

konkurrenterna Plats Åtgärder i butik lokalens ändamålsenlighet, miljö m

m

Lokalisering i förhållande till konkurrenter och kundstråk Promotion Reklam direkt till konsument eller via massmedia

Säljfrämjande åtgärder i butik exponering m m Personal Servicegrad antal expediter per kund, hemsändning m m

Utbildning Källa: Köpcentrum i stadskärnan, Falk, Julander, Stockholm 1983, Liber förlag

Figuren bygger på Kotlers marketing mix med tillägg för personal. De fem konkurrensparametrarna behandlas kortfattat nedan mot bakgrund av blockbildningen.

Rise är idag detaljistens viktigaste konkurrensmedel. Hans frihet vad gäller prissättningen äri praktiken ganska liten. Den nya tekniken och den ökande användningen av LSA ökar detaljistens oberoende av grossisten/ kedjan/ föreningen.

Produkt eller sortiment är en funktion där grossisten och även kedjan inom överskådlig tid kommer att ha ett avgörande inflytande, åtminstone om man ser till hela sortimentet. Genom köp utanför huvudgrossisten ibland benämnda klippköp" och lokala köp kommer det dock alltid att finnas ett spelutrymme för den driftige handlaren.

Platsen kan man på kort sikt inte göra något åt. Grossistens/ kedjans inflytande låg till att börja med kanske på lägesvalet. Plats i betydelsen butikslokal är något som köpmannen i högsta grad själv påverkar. Vid eventuella investeringar i butikslokalen kan grossisten/kedjan eventuellt hjälpa till med finansieringen. I detta sammanhang kan det värt att påpeka den

vara konkurrens som förekommer olika butikstyper emellan. Valet av profil är alltså mycket viktigt.

Promotion är ett område som detaljisten och grossisten/ kedjan delar på. Butiken kommer alltid att ha en egen roll här, men kan heller leva utan centrala insatser.

Personal. Bortsett kanske från valet av köpmannen själv och eventuell utbildningsservice är det här ett område där butiken är allenarådande.

Konkurrensen som konsumenten upplever den är hård. Det huvudsakliga

Bilaga 5 s. 89

konkurrensmedlet är priset, dvs extrapriset. Priskonkurrensen enskilda butiker emellan är dock ganska låg till de artiklar inte är

om man ser som extraprissatta. Pâståendet grundar sig på resultatet av SPKs följsamhetsmätningar avseende cirkapriserna. Följsamheten har konstaterats mycket

vara hög, 98-99 procent, vilket indikerar att butikerna inte aktivt arbetar med priset som konkurrensmedel på det icke extraprissatta ordinarie sortimentet.

Bilaga 5 s. 91

9l

7 och

Bilaga 5 s. 91

Sammanfattning slutsatser

Syftet med rapporten är att beskriva dagligvaruhandelns strukturomvandling och dess inverkan på konkurrens, kostnader och effektivitet.

Samhällsutvecklingen och strukturutvecklingen i dagligvaruhandeln Dagligvaruhandelns utveckling kan inte isoleras från samhällsutvecklingen i stort. Vi har också konstaterat ett relativt tydligt samband mellan bruttonationalprodukten, den privata konsumtionen och konsumtionen detaljav handelsinriktade varor, varav dagligvarorna är del. en Vidare kan pekas på befolkningsutvecklingen som är av största betydelse för handelns utveckling. Hushållens resurser i olika avseenden är också av stor vikt, exempelvis disponibel inkomst och innehav av kyl, frys eller bil. Resurser i form av tid är viktiga att ta hänsyn till, exempelvis arbetstidsförkortningen och kvinnans inträde i förvärvslivet. Dagligvaruhandeln är en del av den privata konsumtionen. Utifrån dess huvudbeståndsdelar varor/tjänster respektive försäljningskanaler kan - den uppdelas i mindre delar eller marknader. På basis av behovet kan olika totalmarknader baser bestämmas, exempelvis detaljhandeln med dagligvaror som omsatte 106,1 mdr kr och den egentliga detaljhandeln som omsatte 183,4 mdr kr 1985. Marknadsandelarna blocken emellan varierar kraftigt beroende på vilken marknadsbas man använder sig av. Styrkeförhållandena mellan blocken är självfallet särskilt intressanta. Man kan diskutera vilken marknadsbas som är den relevanta. Om man exempelvis vill tona ned sin storlek väljer lämpligen så stor bas man som möjligt. Oberoende hur mäter har ICA stärkt sin position kraftigt av man och under hela efterkrigsperioden, kooperationen har efter 1970 tappat mark och Carnegie/ Detaljinvestgruppen har sedan DAGABs tillkomst kring mitten av 70-talet i stort sett hållit ställningarna. Minskningen av antalet dagligvarubutiker 1950- 1985 uppgick till drygt 20 000. I början av perioden var bortåt 30 000 dagligvarubutiker och varuhus i verksamhet, 1965ca 20 000 och 1985 var antalet endast 9 000. Nyetableringstakten anges ofta som den viktigaste faktorn när det gäller att vinna marknadsandelar. Vi har ställt samman etableringstakt och marknadsposition. Huvudslutsatsen var att etableringsnivån har stor betydelse. Etableringstakten har alltså varit det viktigaste instrumentet i svensk dagligvaruhandel när det gällt att erövra marknadsandelar.

Bilaga 5 s. 92

Blockens marknadsandelsutveckling på partihandelns dagligvarumarknad speglar tämligen väl motsvarande utveckling på detaljhandelns dagligvarumarknad. Noterbart är dock ICAs relativt sett högre andel på partihandelsmarknaden 36,3 mot 33,0 procent. Motsvarande tal för KF är 21,6 mot 21,4 procent och för Dagab 17,0 mot 18,6 procent.

Generellt gäller att det är detaljhandelns utveckling i vid mening, som haft ett grundläggande inflytande på partihandelns utveckling. Dock har partihandeln haft en roll som motor eller pådrivare av utvecklingen.

Som grundläggande och bakomliggande variabler kan pekas på

marknadens ineffektivitet i början av 1900-talet många säljare och - -

tidskrävande inköp konsumentkooperationens framgångar sedan 20-talet

-

de detaljistägda grossistföretagens AB Hakon Swenson och AB Speceri- -

sternas Varuinköp framgångar under 30-talet

förpackningsteknikens möjliggörande av de standardiserade märkesva- -

rorna efter kriget självbetjäningssystemets genombrott under 50- och 60-talen

-

extraprissystemets framväxt -

Blockbildningen historik och organisation

- ICA-rörelsens utveckling präglades till att börja med av inköpsfilosoñn köpa billigt genom samlade inköp. Efter nyetableringskontrollens borttagande kom etablering och därmed ñnansieringsproblematiken in i bilden. En relativt stor del av expansionen under 60- och 70-talen härrörde från övertagna rörelser. ICA-rörelsen är idag en detaljistkooperativ rörelse för ekonomisk samverkan. Den grundläggande idén är att gemensamt bygga upp och använda samlade resurser.

I sin bok Varuhandeln beskriver Ingemar Tufvesson konsumentkooperationen utifrån fyra grundläggande utvecklingsskeden, det grundläggande skedet fram till sekelskiftet, uppbyggnadsskedet 1900- 1920, konsoliderings- och utvecklingsskedet 1920-1950 samt strukturförändringarnas skede efter 1950.

De 139konsumentkooperativa föreningarna 1986 ägs och styrs av de ca 2 miljoner medlemmarna. Föreningarna äger och driver de kooperativa detaljhandelsenheterna samt vissa produktionsenheter. Konsumentföreningarna äger och styr Kooperativa förbundet KF. Inflytandet i KF sker genom att medlemmarna i föreningarna väljer ombud till 15 regionstämmor. Vid dessa väljs ombud till förbundsstämman KFs högsta beslutande organ.

- Förbundsstämman väljer i sin tur förbundsstyrelse, som tillsätter VD och KFs direktion.

Konsumentföreningarna, liksom Kooperativa förbundet, drivs som ekonomiska föreningar. Överskottet fördelas i förhållande till köpen. Ägandeformen och sättet att fördela vinsten/ överskottet, utgör den stora skillnaden mellan kooperationen och den privata handeln.

Förspelet till den nuvarande C/D-gruppen var bildandet av de ks sockerföreningarna vid seklets början, ASKs bildande 1937, Dagab- avtalet 1973

Bilaga 5 s. 93

och Detaljinvests grundande 1983. Fr 0 m l975 har DAGAB varit fullt verksamt på den svenska dagligvarumarknaden och 1982 har varit 0 rn man rikstäckande. De tre blocken är inte enhetliga. Vissa väsentliga skillnader föreligger. ICA och KF är tämligen slutna. Hos ICA får endast ICA-handlare köpa och hos KFs lagercentraler i praktiken endast konsumbutiker. DAGAB är minst homogent och integrerat. Vid jämförelse mellan KF en och ICA framstår KF som mindre homogent att har genom man en mer komplicerad organisation och att föreningarna finns emellan butikerna och KF. Om man däremot betraktar hela livsmedelskedjan, dvs även integrationen bakåt, framstår KF som mera integrerat än ICA.

Kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet i detaljistledet I SPKs tidigare undersökning av dagligvarubutikernas kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet 1979 SPK 1981:24 uppvisade den enskilda dagligvaruhandeln en lägre bruttovinst än den konsumentkooperativa l8,9 mot 20,9 procent. En tänkbar förklaring är lägre inköpspriser från föreningarnas egen charkuteri- och bageriproduktion, en annan är högre marginaler i konsumentkooperativ detaljhandel samtidigt den konsumentkooperasom tiva partihandeln har lägre marginal än den privata motsvarigheten. I övrigt kan från denna utredning noteras att bruttovinsten ökade med företagsstorleken uttryckt både i kr och m2. I HUIs kostnads- och effektivitetsdata 1975-85 redovisas ökning en svag av såväl bruttovinst som personalkostnader. HFIs studie, Produktivitetsoch lönsamhetstrender i detaljhandeln, redovisar bild HUIsamma som studierna. Tyvärr måste resultaten från både HUI- och HFI-studierna användas med försiktighet, eftersom det är fråga om statistiskt representativa urval och antalet företag växlar mellan åren. Vidare undersöktes i HF I-studien samvariationen mellan omsättning och bruttovinst. Härvid förelåg ett visst positivt samband mellan omsättning och kostnadsandelen. En trolig förklaring kan vara att dagligvaruhandeln relativt lätt kan anpassa sina kostnader till variationer i efterfrågan. Mellan bruttovinst- och kostnadsandel förelåg ett mycket starkt samband. Eventuellt har handeln alltså med hjälp av marginaljusteringar kunnat kompensera sig för kostnadsökningar av olika slag. Vad gäller lönsamheten föreligger en svag tendens till ökad sådan under perioden 1975-85när det gäller nettoresultatet HUI och även när det gällde avkastningen på eget och totalt kapital 1977-83 HFI. Avkastningen på totalt kapital angavs av HFI till 7,8 procent, vilket förefaller ganska lågt rent allmänt och betydligt sämre än avkastningen på det kapitalet 25,3 egna procent. Årligen sedan 1982 genomför SPK undersökning arbetseffektiviteen av ten i dagligvaruhandeln. Av undersökningarna kan utläsas att arbetsefa fektiviteten varit oförändrad eller svagt sjunkande från 426 till 423 kr i - 1981års penningvärde per arbetstimme 1981 l985. I de enskilda butikerresp na är effektivitetstalet i stort sett oförändrat, medan de kooperativa visar en

Bilaga 5 s. 94

minskning. Sammanfattningsvis tyder såväl SPKs som HFls mätningar svag på svagt negativ produktivitetsutveckling i dagligvaruhandeln 1981

en - 1985. Observera dock konjunkturens eventuella påverkan.

Effektivitet och lönsamhet i partiledet SCB har för LMU gjort specialbearbetning av fullsortimentsgrossisterna

en 1977, 1981 och 1985. Avsikten med analysen var att så nära som möjligt

grossiströrelsen inom den ordinarie dagligvaruhandeln. Syftet fånga upp

inte att få fram exakta kostnads- och effektivitetsdata för dagligvaruhanvar delns grossistfunktion utan att få uppfattning om branschen skiljer sig i

en viktiga ekonomiska hänseenden från näringslivet i övrigt.

Avkastning på totalt kapital är kanske det mest centrala avkastningsmâttet eftersom det visar produktionens effektivitet. De tal som redovisas här förefaller ungefär ligga något under den genomsnittliga nivån för svenskt näringsliv. Våra mest lönsamma större börsföretag når mer än dubbelt så höga värden. l sammanhanget ska dock pekas på svårigheterna att göra rättvisa jämförelser mellan handels- och andra typer av företag, exempelvis industriföretag. Nettoresultatet i de undersökta grossistföretagen stegunder perioden.

Alla rörelsekapitalmåtten visade en anmärkningsvärd minskning, vilket kan bero på kapitalrationalisering och/ eller en minskning av skuldsättning-

Båda förhållandena bestyrktes av att kassalikviditeten hade minskat och en. Soliditeten ökat.

Konkurrenssituationen Koncentrarionsprøcessen inom handeln har gynnat en motsvarande process på leverantörssidan och ibland skapat svårigheter för mindre och medelstora företag i vissa branscher. Fabrikanterna kan dock komma ut med sina produkter regionalt eller lokalt. Den senare utvecklingen har även gynnats av utbrytningen av detaljistfunktionen i DAGAB och KFs nya inköpsorganisation. Vidare skiftar blockens styrka i förhållande till industrin från bransch till bransch.

Grossistens roll förändras kontinuerligt. Exempelvis gör förekomsten av allt större butiker direktdistributiønen d distribution som går via grossi-

v s stens lager konkurrenskraftig. Vidare har nya distributionsalternativ

mera dykt vilka också kan sägasöka konkurrensen. Här avsesde stora åkeri-

upp, företagen, t Bilspedition och ASG, som i sina omlastningsterminaler ser

ex potentiella lagercentraler. För att behålla sitt inflytande söker grossisten dock behålla faktureringen leveranser går direkt. Denna typ av fak-

av som turering har ökat.

Distributörsmärken är det mest påtagliga uttrycket för blockens makt visavi leverantören. Det som hänt på detta område under senare tid är KFs satsning på sina märkeslösa eller blåvita varor 1979. Konkurrenterna har sedan svarat och i mindre utsträckning gjort det med egna distributörsmärken.

Idag satsar fabrikanterna ca 60 procent av sin marknadsbudget på SA/

10 procentenheter är direkta bidrag till annonskostnader och lik- VA varav

Bilaga 5 s. 95

nande. SA/VA-systemet är en av de företeelser som mest stärkt distributionsledet i förhållande till fabrikantledet. Centrala samaktiviteter de

gynnar stora företagen, ett förhållande som dock förändras genom den tilltagande användningen av lokala sådana.

Det föreligger risk för handelshinderi form av bl a diskrimineringsrisker gentemot utanför stående enheter på grund av blockkoncentrationen. Man kan tex peka pä agerandet gentemot nya kanaler, särskilt lågprisbutiker. l SPKs studie av lågpris/Junker ansåg närmare hälften de undersökta buti-

av kerna att konkurrenterna genom påtryckningar på leverantörerna försökte försämra inköpsvillkoren för Iågprisbutikerna". En del fall icke önskvärt

av maktinllytande föreligger också, vilket bekräftas när man går igenom NOs akter.

I alla tre blocken finns centrala hjälpfunktioner för inköp, inflytande

vars växlar dem emellan. Hos ICA är det formellt regionala köpmannadominerade sortimentskommittéer som fattar sortimentsbesluten. Hos KF är det de centrala enheterna egen produktion och KF Dagligvaror som tar initiativ till och lagercentralerna i samråd med konsumentföreningarna formellt

som beslutar om sortimentet.

Inom DAGAB finns en central produktorganisation samt en inköpsfunktion på varje distrikt. I princip är det den centrala organisationen som förhandlar och sluter avtal med de rikstäckande leverantörerna. DAGAB förhandlar alltså med leverantörerna men rent principiellt ligger avgörandet om sortimentets sammansättning hos kunderna.

l förhållande till DAGAB är ICAs fakturering dubbelt såstor av leveranser som går via egna lager. Det kan vara ett uttryck för större förhandlingsmakt hos ICA. En annan väsentlig skillnad mellan blocken är köptroheten som är högst hos KF, sedan ICA och lägst hos DAGAB. Med köptrohet avses då inköp av de egna grossisternas sortiment. Vad gäller det som faktiskt tillgodoses av den egna grossisten så ligger ICA minst lika högt som KF ca 80 procent av butikens inköp.

Sortimentsbreddning och branschblandning har förändrat grossistens roll och ökat hans betydelse. Det finns dock möjligheter för mindre leverantörer att lokalt och regionalt få in konkurrenskraftiga varor i grossisternas sortiment.

I den stagnerande marknad, som dagligvarumarknaden i stort sett

nu varit det senaste decenniet, finns risker för att inriktningen produktutveck-

av lingen fokuseras i riktning mot produktförenkling.

Priser som konkurrensmedel har ökat i mycket hög grad sedan slutet

av 50-talet och i form av extrapriset är det handelns främsta konkur-

numera rensmedel. Bruttoprisförbudet och extraprissystemets framväxt är två avgörande händelser härvidlag.

Priskalkv/eringen i handeln bygger till övervägande del på procentuella pålägg. Anledningen till att handeln arbetar efter denna princip är att den är enkel och praktisk, men den har underlättat för bakifrån kommande prishöjningar att slå igenom. På grund det likartade kalkyleringssättet och

av naturligtvis konkurrensen har blocken en likartad marginalstruktur.

Priserna i grossistledet butikens inköpspriser sätts solidariskt inom sam-

Bilaga 5 s. 96

ma region i ICA. Inom KF debiteras föreningarna också solidariskt inom varje region till självkostnadspris. Inom DAGAB däremot gäller inte principen att alla butiker debiteras samma grundpris. Som orsak härtill anger man att kundstrukturen är mer oenhetlig än inom ICA och Konsum.

Prissättningen i butiksledet styrs i stor utsträckning genom centralt av respektive kedja utarbetade cirkaprislistor. Dessa är att betrakta som rekommendationer och undersökningar genomförts av SPK har visat att de

som rekommenderade cirkapriserna i hög grad följs av butikerna. De rymmer också dimension genom att de binder detaljisten till grossisten.

en annan

Det praktiska löpande prissättningsarbetet för butikernas räkning utförs i

partihandelsknutna prissättare. Sortimentet inom konsumentkoope- ICA av rationen prissätts på regional nivå. Cirkaprissättningen för DAGABs kunder sker regionalt på dessas uppdrag. Såväl inom KF som DAGAB finns tjänstemän som hjälper till rent praktiskt. l princip är det dock köpmännen/ kunderna/ föreningarna som bestämmer priserna.

Själva prissättningstekniken kan ibland innebära risk för prisstelhet. Rent tekniskt finns möjligheter till butiksindividuell prissättning, vil-

numera en ket kan få tämligen långtgående konkurrensmässiga konsekvenser.

Erableringsfunktionen hos grossisterna/ blocken blev tidigt ett av de vikti-

när det gällde att öka eller befästa sina marknadsandelar i gaste vapnen detaljistledet. Detta skapade såsmåningom en betydande kompetens i detta avseende och blocken fick konkurrensfördelar gentemot uppdykande nya företag. De tre blockens uppbyggnad av sina etableringsfunktioner och det kommunala planmonopolet har ytterligare ökat dessa fördelar.

Pågrossistnivân föreligger egentligen ingen konkurrens alls mellan block-

Enda undantaget äri södra Sverige där Bergendahls erbjuder framför allt en. DAGAB verklig konkurrens. Men bilden måste nyanseras, bindningarna

en och köptroheten varierar i hög grad inom blocken. På stora delar av sortimentet konkurrerar grossisten dessutom med sina egna leverantörer, importörer eller brokerföretag.

Det finns många bindningar mellan grossist och detaljist. En

typer av sådan är svår att bryta upp är den hembudsskyldighet på aktierna som

som detaljisten kan ha till grossisten ICA eller Detaljinvest.

Konkurrensen på detaljistnivân upplever konsumenten som hård, där det huvudsakliga konkurrensmedlet är extrapriset. Priskonkurrensen enskilda butiker emellan är dock ganska låg om man ser till de artiklar som inte är extraprissatta. Påståendet grundar sig på resultatet av SPKs följsamhetsmätningar avseende cirkapriserna. Följsamheten har konstaterats vara mycket hög, 98-99 procent, vilket indikerar, att butikerna inte aktivt arbetar med priset som konkurrensmedel på dessa artiklar.

.

Grossisten kommer fortfarande att ha en stor roll i den framtida distributionen, framför allt sortimentsfunktionen. Sortimentets bredd och

genom ibland djup gör att detaljisten inte får överblick över totala sortimentet på marknaden. Den driftiga handlaren kommer dock alltid att finna ett spelut-

vid sidan huvudgrossisten. Eventuellt kommer detta utrymme att rymme av öka på grund dels den tekniska utvecklingen, dels de allt större detaljist-

av enheterna.

Bilaga 5 s. 97

Avslutningsvis konstateras att blockbildningen har medfört ett minskat konkurrenstryck i parti- och detaljhandel i form tendenser till ökad pris-

av stelhet och vissa svårigheter för nytillkommande aktörer på marknaden. Blockbildningen, som i dagsläget företer vissa uppluckringstendenser, har också haft positiva effekter på grund av de rationaliseringar som härigenom uppnås och har uppnåtts, bl a genom ökade utbildningsinsatser och hjälp med introduktionen av ny teknik.

Bilaga 5 s. 98

Bilaga l.l

Butikstyp, dagligvaru och varuhussortimentsamtprivat konsumtion

Stormarknader Försäljningsställen med minst 2500 m3säljyta, externt

lägeoch varuhussortiment Varuhus Försäljningsställen med minst l 500m3säljyta, varuhus-

sortiment och som är stormarknader Varumarknader Livsmedelsbutiker med dagligvarusortiment och minst

800m3säljyta och där minst 20 0/0av säljytanalt l0 0/0av omsättningen utgörs av specialvaror

Dagligvaru Livsmedelsbutiker med dagligvarusortiment och minst marknader 800m3säljyta och där mindreän 200/0av säljytanalt lO0/0

av omsättningen utgörs av specialvaror Varuhallar

Livsmedelsbutiker med dagligvarusortiment och 400 - 799m3säljyta och där minst 20 %av säljytan alt 100/0av omsättningen utgörs av specialvaror

Dagligvaruhallar Livsmedelsbutiker med dagligvarusortiment och minst

400 799m3säljyta och där mindre än 20 0/0av säljytan

alt 100/0av omsättningen utgörs avspecialvaror

Servicebutiker Livsmedelsbutikermed dagligvarusortiment,högst250m3

säljyta,öppnapå söndagarsamtminst 70tim/vecka. Ser vicebutik i anslutning till bensinstationbenämnstralikbutik

Övriga dagligvaru- Livsmedelsbutikermeddagligvarusortiment,högst399m3 butiker säljyta och som är servicebutiker

Butikstyperna är i enlighetmed HUls nomenklatur. De sexförsta kategorierna benämnssupermarkets.

Livsmedelsbutiker Minst 500/0av försäljningen utgörs av livsmedel. De sex

sistnämnda butikstypema plus speciallivsmedelsbutiker

typ ñskbutiker tillhör denna kategori Dagligvaru- Hit hör alla livsmedelsbutiker exkl speciallivsmedelsbutibutiker ker. En annan beteckningär allivsbutiker Dagligvaru- Sammanfattandebegrepp för dagligvarubutiker samt vahandel ruhusensoch stormarknadernaslivsmedelsavdelningar

Bilaga 5 s. 99

Bilaga 1.2

För vissa butikstyper enligt ovan ställs vissa sortimentskrav. Här är innebörden

av detta enligt HUl: Dagligvaru- Samtliga9 nedanstående skall

varugrupper vararepresentesortiment rade:

Bageri-, Mejeri-, Slakteri-, Bryggeriprodukter, Färsk frukt och färska grönsaker, Djupfrysta varor, Specerier,Konserver, Kemisk-tekniska produkter Varuhussortiment Minst 20 nedanstående30 varuområden skall

av vara representerade:

Livsmedel, Tobak, Tidningar och tidskrifter, Böcker, Pappersvaroroch kontorsutrustning, Blommor, Tvätt- och rengöringsmedel,Kroppsvårdsmedelinkl kosmetika, Damoch flickekipering, Herr- och gossekipering, Dam- och flickkonfektion, Herr- och gosskonfektion, Skor, Beklädnadstyger, Garn, Mönster och sybehör, Reseeffekteroch andra lädervaror, Möbler, Sängutrustning, Heminredningstextilier, Belysningsannatur och el-aniklar, Hemelektronik, Glas, porslin och husgeråd, Hushållsmaskiner, Ur, optik och guldsmedsvaror, Foto, Grammofonskivor, tonband och musikinstrument, Leksaker, Färg m m, Verktyg och jämvaror, Sportartiklar och cyklar Privat konsumtion Privat konsumtion innefattar alla utgifter inom hushållssektorn för varaktigavaror och ickevaraktigavaror samttjänster. Däremot innefattas inte sådanainköp av konsumtionsvaror somsker i sambandmed näringsutövning och betraktassom avdragsgill kostnad i samband med rörelse. Aven konsumtionskapitalvaror inköps hushållen utan

som av att utnyttjas i samband med rörelse betraktassom privat konsumtiontrots att det från hushållenssynpunkt i vissmening rör sig om en investeringsutgift. De enda undantagen är anskaffning av egnahem och fritidshus. Sådanabetraktas somprivat konsumtion utan somrealkapitalinvestering.

Bilaga 5 s. 100

Bilaga 2

Grå marknaden Densk "grå marknaden utgör en"restpost" somuppkommer när mangör sammanställningar utifrån olika källor. Uppgifterna ärrelativt osäkraberoendebl apådefinitionssvårigheter.Man brukar räkna in nedanståendefem grupperingar. Speciallivsbutiker: speceri-och delikatessbutiker

kaffe- och tebutiker

kött- och charkbutiker

fiskbutiker

mjölk- och brödbutiker

bagerier och konditorier

frukt- och konfektyrbutiker

hälsobutiker Kioskhandel och traditionella kiosker gatukök: bensinstationskiosker

tobaksbutiker

gatukök Fackhandel: färg, parfym- och sjukvårdsbutiker m m

apotek

bok- och pappershandel

blomsterhandel Ambulerande handel, varubussar,fiskbilar m m hemförsäljning och bryggeribilar sluten handel: slutendetaljhandelsamköpsföreningar

torghandel

automathandel Direktinköp m m försäljning genomidrottsplatser, biogra-

fer m m

tobaksförsäljning via storhushåll

direktköp från fabrikanter, grossister

m

övrigt felräkningar m m

Fackhandeln har indelats i tre huvudgruper där Beklädnadshandeln kläder säljer skor

accessoarer

tyger Hemutrustningshandeln möbler säljer hemtextil

hushållsmaskiner

belysningsarmatur Fritid stårför leksaker, hobby, musik

radio, TV

Sportartiklar, cyklar, mopeder

guld, ur, optik

böcker, kontorsmateriel

foto

båtar, motorer

Bilaga 5 s. 101

Bilaga 3.1

Den framtida befolkningenPrognos för åren1986-2025 Alternari vaprognoser avfolkmängden I986-2025 tusental År Män Kvinnor

Totalt Ingen in- och utvandring

I9864 1294 2368 364
19904 1364 2528 387
19954 1434 2648 407
20004 1384 2598 397
20054 H54 2328 347
20104 07441888 263
2015402641428167
20203 9704 0978 067
20253 9024 0447 946

Lâgfruklsamhet

19864 1304 2378 368
19904 1414 2588 399
19954 1564 2798 434
20004 1614 2848 445
20054 1504 2698 419
2010412342378361
2015408542018 287
20204 0394 1648 203
20253 9784 1198 098

Högfruklsamher

1986413742448381
19904 1754 2908 464
1995422143408 561
20004 2574 3758 632
20054 2764 3888 663
20104 2804 3868 666
20154 2824 3888 670
20204 2854 3988 683
20254 2784 4048 682

Hämtat ur SCB:s serie "Demograñska rapporter med

samma namn

Bilaga 5 s. 102

Bilaga 3.2

Alternativa andel personer i åldern 0- 15. 16- 64och 65- wår pro-

prognoser av cent År 0-15 16-64 65-w Totalt Ingen in- ochutvandring

198619,363,117,6100,0
199018,663,218,2100,0
199518,763,218,1100,0
200018,963,417,7100,0
200518,663,717,7100,0
201017,962,919,2100,0
201517,361,621,1100,0
202017,061,022,0100,0
202517,260,322,5100,0

Lågfruktsamhet

198619,263,117,7100,0
199018,363,518,2100,0
199518,263,718,1100,0
200018,264,217,6100,0
200518,064,417,6100,0
201017,463,519,1100,0
201516,862,420,8100,0
202016,561,821,7100,0
202516,561,322,2100,0

Högfruktsamhet

198619,363,017,7100,0
199019,063,018,0100,0
199519,462,817,8100,0
200020,062,817,2100,0
200519,763,217,1100,0
201019,062,618,4100,0
201518,561,619,9100,0
202018,461,120,5100,0
202518,860,520,7100,0
Bilaga 5 s. 103

Bilaga 4.1

Det allmännas funktion i varudistributionen Det allmännas funktion i varudistributionen omfattar statsmakternas styrning och kontroll genom lagstiftning och andra konsumentpolitiska åtgärder samt den fysiska planeringen med tillhörande kommunala uppgifter. Härtill kommer vissa direkta stödinsatser, exempelvis till butiker i glesbygd mm.

Kontrollfunktion Det allmännas kontrollfunktion av betydelse för varudistributionen innefattar pris- och konkurrenslagstiftning, konsumentskyddslagstiftning och andra konsumentpolitiska åtgärder samt den kommunala fysiska planeringen.

Pris- och konkurrenslagstiftning Allmänna prisregleringslagen är en fullmaktslag som ger regeringen möjlighet att införa olika former av prisreglering under vissa förutsättningar. Formerna för prisreglering kan vara stoppris, högstpris, prisutfástelser och förhandsanmälan av prishöjningar.

Statens pris- och kartellnämnd SPK är den centrala förvaltningsmyndigheten för frågor rörande prisövervakning och prisreglering samt har till uppgift att följa utvecklingen av pris- och konkurrensförhållandena inom näringslivet med undantag av bank- och försäkringsväsendet. SPK skall också främja allmän kännedom om pris- och konkurrensförhållanden.

Konkurrensbegränsningslagen innehåller förbud mot konkurrensbegränsning i form av bruttopriser och anbudskarteller samt ger möjlighet till ingripande när konkurrensbegränsning över huvud taget anses medföra skadlig verkan.

Näringsfrihetsombudsmannen NO fungerar som åklagare i konkurrensbegränsningsfrågor. Han ingriper efter anmälningar eller på eget initiativ. Om inte skadlig verkan kan undanröjas av NO påkallas förhandling inför marknadsdomstolen.

Marknadsdomstolen handlägger frågor rörande konkurrensbegränsningslagens tillämpning samt ärenden om otillbörlig marknadsföring och oskäliga avtalsvillkor. Marknadsdomstolen skall i första hand genom förhandling söka undanröja skadlig verkan av konkurrensbegränsning. Om förhandling misslyckas kan domstolen när det gäller leveransvägran mot

en företagare i ett senare försäljningsled ålägga leveransskyldighet vid

vite.

Bilagan byggerpå tvåtidigare SFK-rapporter: Parti- ochdetaljhandelmed dagligvaror SPKUS 1984:12 och avsnittetomkommunal fysisk planering på Butiksetablering och butiksstruktur SPKUS 1985:19

Bilaga 5 s. 104

Bilaga 4.2

K onsumenrskyddslagsliñning Marknadsföringslagen förbjuder reklam eller annan marknadsföringsâtgärd, som är otillbörlig mot konsumenter eller annan näringsidkare.

Avtalsvillkorslagen, som förbjuder oskäliga avtalsvillkor, syftar till att skydda konsumenterna mot sådana orimliga bestämmelser, som kan förekomma i tryckta avtalsformulär vid försäljning av varor och tjänster.

Konsumentombudsmannen KO har till uppgift att övervaka efterlevnaden de ovannämnda två lagarna. Övervakningen omfattar alla former

av av kommersiell marknadsföring som företas av privata, statliga eller kommunala företag. Den största delen av KOs ärenden initieras av anmälningar från konsumenter, företag och myndigheter.

Andra konsumentpolitik/ca åtgärder Konsumentverket KOV där KO är generaldirektör har till uppgift att

- stödja konsumenterna särskilt de resurssvaga och förbättra deras ställ-

- ning på marknaden. l uppgifterna ingår till exempel att undersöka olika varor med särskild inriktning på deras säkerhet, att främja användningen av varudeklarationer, att informera om lagar och utredningar av intresse för konsumenterna m m.

Statens livsmedelsverk SLV är den centrala myndigheten för bevakning av livsmedelslagens efterlevnad. Syftet med lagen är att konsumenterna skall

skyddas mot skadliga, smittförande eller på annat sätt otjänliga livsme- -

del få hjälp att bedöma och välja livsmedel det stora sortimentet.

- ur

För många viktiga livsmedel har SLV ställt upp krav standards

- som livsmedlet minst måste uppfylla för att få säljas under en viss beteckning. Konsumenten garanteras således viss minimikvalitet. SLV utfärdar

en också bestämmelser om livsmedelstillsatser som konserveringsmedel och färgämnen samt sk främmande ämnen, tex rester av bekämpningsmedel m m.

Livsmedelskontrollen utförs lokalt av hälsovårdsnämnderna, som inspekterar och tar prover i livsmedelsindustrier, butiker m ställen.

Kommunal fysisk planering Plan- och bygglagstiftningen har reviderats. Regeringen förelade under våren 1985 riksdagen en proposition l985/86:l med förslag till ny plan- och bygglag PBL. Den nya lagen trädde i kraft den l juli 1987.

Bilaga 5 s. 105

Bilaga 4.3

Vad gäller service anförde propositionen bl a följande:

Konsumenterna bör ha tillgång till ett allsidigt sammansatt utbud av varor och tjänster och kunna prioritera mellan t ex låga priser, närhet till butiken och hög servicegrad. Kommunen har ett ansvar för att markens användning planeras såatt denna valfrihet så långt möjligt skall kunna upprätthållas. En hel del kommuner anger riktlinjer i dessa frågor i form k varuförsörjav s ningsplaner.

Propositionen sade vidare:

Inom ramen för planeringen bör konkurrensen såfritt spelrum gesett som möjligt för att hålla priserna och öka företagens effektivitet till konsunere menternas fördel. De långsiktiga aspekterna är i detta sammanhang väsentliga och bör komma till uttryck i översiktsplanen. Detaljplanen måste utformas så att den möjliggör förändring och förnyelse, tex etablering av nya butiksformer. Detta är en förutsättning för rationell utveckling hanen av deln.

Understundom etableras sk lågprisbutiker i områden är avsedda för som industriändamål. PBL vill reglera användningen mark för handelsav respektive industriändamål. I propositionen anfördes:

Genom detaljplan bör det därför möjligt att dra skarp gräns mellan vara en handelsområden och industriområden. Som framgår specialmotiveringav en till 8 kap. l punkt 3 föreslår jag att det skall krävas bygglov för att ändra användningen av en byggnad från handels- till industriändamål och omvänt. Vid prövningen av ansökningar lov till sådana ändringar blir plaom nens bestämmelse styrande, så att bygglov skall vägras om åtgärden strider mot planen.

Vad gäller etablering Iivsmedelsbutiker, varuförsörjningsplaner av m m sade propositionen följande:

Inom kategorin detaljhandel kan livsmedelshandeln i vissa lägen behöva begränsas eller helt förbjudas med hänsyn till kravet på en lämplig samhällsutveckling. Som exempel kan nämnas stormarknader eller bensinstationer. I enlighet med praxis bör det kunna ske genom en bestämmelse i detaljplan som anger maximal yta som sammantaget får användas för handel med livsmedel. En sådan begränsning bör givetvis inte göras såsnäv att rimliga anspråk på rationalisering inte kan tillgodoses i skede. Jag förutsätter vidaett senare re att sådana begränsningar meddelas endast kommunen har gjort om en utredning om serviceförhållandena i berörda områden och utredningen visar att begränsningarna är nödvändiga för totalt sett ändamålsenlig hanen delsstruktur. Sådana utredningar ingår normalt i kommunala varuförsörjningsplaner.

Bilaga 5 s. 106

Bilaga 4.4

Jämfört med skrivningen i propositionen 1977/78:8 om åtgärder på distributionsområdet skrivningen i propositionen l985/86:l en mindre nyanger presumtiva ingripanden från statsmakternas sida i utvecklingserad bild av en av strukturen inom dagligvarudetaljhandeln. Det framgår inte propositionen 1985/ 86:1 vilka mål statsmakterna har av beträffande butiksstrukturen och utvecklingen av densamma inom dagligvaruhandeln. Det är därför oklart vad som menas med tex en lämplig samhällsutveckling eller ändamålsenlig handelsstruktur" se citatet ovan.

stödinsatser Samhällets stödinsatser för distribution av dagligvaror förekommer i form glesbygdsstöd, hemsändningsbidrag, färdtjänst m m. av

Glesbygdsstöd och hemsändningsbidrag Enligt de statliga bestämmelserna Stöd till dagligvaru- och drivmedelsom service i glesbygder SGS 1979:638 definieras begreppet glesbygd som stora sammanhängande områden med gles bebyggelse och långa avstånd till sysselsättning eller service samt skärgården och andra liknande områden. Den exakta avgränsningen vad skall betraktas som glesbygd av som avgörs i varje län av länsstyrelsen. Stödet lämnas för att upprätthålla tillfredsställande försörjning med en dagligvaror och drivmedel. Följande fyra stödformer finns: Lån till investeringar, kan beviljas för inköp, ny- eller ombyggnad av som dagligvarubutik eller bensinstation samt för inredning och utrustning. I vissa fall kan lån beviljas i motsvarande grad för varubuss. Lånen är dels avskrivningslån, i praktiken är bidrag då de skrivs av under högst 20 år, dels som investeringslån, skall återbetalas, där möjllighet finns till befrielse som men från amorteringar och räntor under viss tid. Kreditgaranti innebär att staten gåri borgen för banklån etc, som upptas för anskaffning av varulager. Driftstöd är ett ekonomiskt bidrag, utgår under en begränsad tid till som försäljningsställe stor betydelse för konsumenten. Stödet kan användas av för att överbrygga tillfälliga likviditetsproblem, t ex i samband med att en ny ägare övertar butik eller butiksägaren inte har ekonomiska möjligheen om ter att tillfälligt anställa en ersättare vid t ex sjukdom. Hemsändningsbidrag utbetalas till kommuner som helt eller delvis bekosorganiserad hemsändning dagligvaror till konsumenter i glesbygdstar en av områden. Villkor för de nämnda stödformerna är att kommunen gjort en planering Varuförsörjningen för de närmaste 5 10åren, såatt behovet av stöd kan av bedömas.

Bilaga 5 s. 107

Bilaga 4.5

Beslut om eventuellt stöd fattas av länsstyrelsen, medan konsumentverket har det övergripande ansvaret för stödverksamheten. Vid frågornas bedömning anlitas en rådgivande nämnd, glesbygdsnämnden. l denna finns företrädare för enskild och kooperativ dagligvaruhandel, bensinhandel samt ledamöter med erfarenhet av konsument-, distributions- och glesbygdsfrågor.

Färdtjänst m m Kommunen har också möjlighet att med s k färdtjänst i taxi eller special-

fordon hjälpa de konsumenter som av olika skäl inte har möjlighet

- annan att inhandla sina dagligvaror. Social hemhjälp via hemvårdare bidrar också med inköp av sådana varor. Som regel uttas avgift av kommunen för dessa tjänster.

Bilaga 5 s. 108

Bilaga 5 Antal butiker per kedja och butikstyp 1978,1982och 1985

ButikstypÅr ICA KF V/F Saba/ Övr SzaCarnegie
Stormarknader78 82 85 10 273 18 7 22- l 16 -16 l 38 - 13 2 5246
Varuhus78 82 85- - 4 112163 147145 - 117 - 1 77- A 3 197308 264

Varumarknader och 78 139 249 26 1 12 427

varuhallar82 128 279 21 4 85 144 309 228 488 13 488 -
Dagligvaru-78 370 133 196 2 103 804
marknader och82 490 118 214 35 64 921

dagligvaruhal1ar3 85 535 153 235 40 77 1040

Supermarkets 78 512 563 222 164 116 1577

82 625 566 236 172 72 1671

85 693 601 258 130 95 I 777

Servicebutiker78 173 158 74 82 293 303 149 85 341 381 230-w - -738 1 143 955 1700 l 348 2 300
Övriga dagligvaru- 78 3 577 1 329 743-1231 6 880
butiker82 3 038 1025 657 1 878 5 599

85 2 646 837 632 1 807 4923

Szadagligvarubutiker 78 4 262 2 050 1039 164 2 085 9 600

82 3 956 l 894 1042 173 1905 8 970 85 3680 1819 1120 131 2250 9000

Benämning före 1985var dagligvarumarknader och hallbutiker där hallbutikerna var helt dominerande se motsvarande not till tabell 3.1. 3Benämning före 1985var övriga storlivsbutiker se motsvarande not till tabell 3.1. - Tidigare benämning var storlivsbutiker se motsvarandenot till tabell 3.1. Källa: Dagligvarumarknaden per. rapport, HU1 diverse utgåvor

Bilaga 5 s. 109

Bilaga 6

Detaljhandeln meddagligvaror 1977-1986 marknadsandelar %

Kedjor1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986
ICA28,5 29,6 28,9 29,7 30,2 30,9 31,4 31,4 32,1 32,6
KF22,7 22,5 21,9 22,2 21,3 21,1 20,8 20,6 20,8 20,7
Saba8,9 9,0 7,6 7,0 6,9 7,6 7,1 6,8 6,1 6,1
Vivo-Favör8,6 8,8 8,7 9,0 8,8 8,7 9,0 9,2 9,6 9,8

Tredje blocket" I7,5 l7,8 16,3 16,0 l5,7 16,3 16,1 16,0 l5,7 l5,7

Rikskedjor68,8 69,8 67,0 68,0 67,2 68,3 68,3 68,0 68,6 69,0
Metro1,1 1,1 1,1 1,2 1,2 1,2 1,2 1,1 1,1 1,1
Hemköp0,9 1,0 0,9 0,9 0,9 Saba----
Billhäll0,39 0,68 0,69 0,73 0,70 0,56 0,50 0,48 0,48 0,47
Saga0,43 0,42 ICA- - - ----
Ringköp0,29 0,29 0,22 0,20 ,20 0,13 ggg,--

Hemköpscentralen 0,22 0,26 Billhäll

-------
Martin Olsson0,16 0,16 0,17 Metro------
Sparlivs----,09 0,09 0,09 0,12 0,12 0,10
Sabis0,10 0,12 0,11 0,11 ,12 0,14 0,14 0,14 0,16 0,17
Jiffy0,08 0,06 Vivo-------
Bore0,04 0,04 0,04 0,04 Vivo-----
Samuelssons--0,10 0,11 0,12 0,12 0,13 0,12 0,13 0,14
Lokala kedjor4 0 3,9 3,2 3,3 3,3 2,2 3,0 2,0 2,0 2,0
Pia/Handlarn0,4 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,27 0,25
Näröppet/7/110 13 0,13 0,13 0,16 0,17 0,22 0,23 0,24 0,28 0,36
Matöppet0 10 0,12 0,15 0,16 0,16 0,17 0,18 0,17 0,20 0,21

ServicebuLkedjor 0,6 0,7 0,8 0,9 0,8 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8

Övriga allivs 3,5 3,2 2,9 2,5 3,63 3,6 4,9 5,4 5,9 6,0

Grå marknaden 23,4 22,4 26,13 25,4 25,1 25,0 23,9 23,8 22,7 22,2

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Detaljhandeln med dagligvaror milj kr 49 200 52 700 59 328 65 413 73 282 80 972 89127 98 891 106057 114193

1967-76 försvann ett antal lokala kedjor till ICA-blockett ex 100Scan- och Menybutiker, Stjärnputikerna i Värmland, 27 Kalmar Läns-butiker, Norrmalms och Kipplers i Stockholm, Kärnbutikerna i Ostersund och Hälsingelivs i Hälsingland. Det innebar att 2-3 procent av marknaden flyttades över till ICA. 3Viss omdefmiering har skett av de k frifräsarna",s som ingår i denna grupp. Bl a ingår 1981NK.

0 m v Efter hushållsbudgetundersökningen 1978 omvärderades den "grå marknaden vilket ökade dess andel med knappt 4 procent 1979. 4Marknadsbas l se avsnitt 2.1 Källa: Fri KöpenskapsSvenskDagligvaruhandel 1978-1987

Bilaga 5 s. 110

Bilaga 7

3 3 3 å 3

å E

å å 3 3 Z

3 3 E 3 å

3 S

Bilaga 5 s. 110

å 3 E 3

a 8

å 2 E 3 ä

8 E 3

8 J a 8

Bilaga 5 s. 110

m

å i E

t 8

o c

m å 3 a o 8 m

N E o 3 3 å

v 8

E E o o t .c

E o

E o o n

N mv n

Bilaga 5 s. 111

Bilaga 8.1

Arbets- och yteffektivitet 1979 Butikernaärfördeladepå konsumentkooperativochenskildhandelsamtefteromsättning Arbetseffektivitet: kr/ arbetad timme avrundat till jämna 10-tal Yteffektivitet: kr/ m säljyta avrundat till jämna 100-tal.

Omsättning Effektivi- Butikskategori exkl moms tetsmått

1979mkrKonsumEnskild handel Totalt
Under 1Arb eff 250 Yteff109001409 3001509 400
l- 2,9Arb eff 300 Yteff130002501690026015400
3- 4,9Arb eff 330 Yteff146003501530034015 100
5- 9,9Arb eff 330 Yteff15 5003801800037017 100
10- 19,9Arb eff 340 Yteff1660042020 70040019600
20-Arb eff 350 Yteff1800042023 60042023 300
TotaltArb eff 330 Yteff14 8003401790034017000

Källa: Dagligvarubutikema SPK 1981:24

Bilaga 5 s. 112

Bilaga 8.2

Enskildhandel - n. - Arbeff Index __vten 130- ,O 120- /

10- I

100-

W

, 90" l I 80- / l 1 I 70-

60-

50-

o Oms Antal Tsäljyta m2 milj 10 1 .- 3- 5- 10- 20- -s 6- 11-svssei- -200 201-400-800- 2.9 4.9 9.9 19.9 k 10 satta 399 799

Konsumbutiker 120

110 / N z, . 10 I ø I 9

Opjs Antal ,jrâésäljytam m"l 0,... 1 1- 3- 5- 10- 20- -5 6- 11-SYSSGF-200 201-400-800- 2,9 4,9 9,9 19.9 kr 10 satta 399 799

Bilaga 5 s. 113

Bilaga 9.1

SPKs arbetseffektivitetsundersökning

Resultat 1982års undersökningaveffektiviteten omsättning exkl. moms/arbetade

av timmar i dagligvaruhandeln1981 Totalt enskilda och konsum

Omsättnings-AntalKvot-Konfidens-
klasstkrobserv.skattn.intervall
-2 99996 4 132290.8253.7-327.9
3 000-9 99992 2 841436.0365.3 506.7-
10000-122 889504.1467.8 540.4-
Totalt3l0 7 862426.3409.5-443.1

Enskilda

Omsättnings-AntalKvot-Konfidens-
klass tkrobserv.skattn.intervall
-2 99950 3 454275.9229.6-322.2
3 000-9 99951 2 134444.9348.2-541.6
10000-91 713524.8479.1- 570.5
Totalt1926 301432.941 1.6-454.2

Konsum

Omsättnings-AntalKvot-Konfidens-
klasstkrobserv.skattn.intervall
-2 99946 677358.03374-3786
3 000-9 99941 708408.43830-4338
10000-31 176418.9382.0-455.8
Totalt118l 561401.8388.9-414.7

Uppräknat antal observationer inom parentes.

Bilaga 5 s. 114

Bilaga 9.2

Resultatav 1986årsundersökningaveffektiviteten omsättning exkl. moms/arbetade timmar i dagligvaruhandeln1985 Totalt enskilda och konsum

Omsättnings-AntalKvot-Konñdens-
klasstkrobserv.skattn.intervall
-2 99988 3 407362.9291.1-434.7
3 000-9 99983 2 820581.5514.7-648.3
10000-1811 886725.0687.9- 762.1
Totalt352 8 113625.3599.1-651.5

Enskilda Omsättnings- Antal Kvot- Konñdensklasstkr observ. skattn. intervall

2 999 42 2 992 350.0 2694-4306

-

3 000-9 99938 1 958591.14940-6882
10000-134l 551749.8710.1-789.5
Totalt214 6 501640.7608.5-672.9

Konsum

Omsättnings-AntalKvot-Konñdens-
klasstkrobserv.skattn.intervall
-2 99946 415451.04097-4923
3 000-9 99945 861560.6530.9-590.3
10000-47 336593.2504.3 682.1 -
Totalt1381 612563.65478-5794

Uppräknat antal observationer inom parentes.

Bilaga 5 s. 115

Bilaga 9.3

Resultat 1986års undersökningaveffektiviteten omsättning exkl. moms/arbetade

av timmar i dagligvaruhandeln1985.1981års penningvärde. Totalt enskilda och konsum

OmsättningsAntalKvot-Konñdens-
klasstkrobserv.skattn.intervall
-29991164 533280.0244.2-315.8
3 000-9 9991032 611439.5399.4-479.6
10000-133969500.6442.9 558.3 -
Totalt352 8 113423.2405.5-440.9

Enskilda

Omsättnings-AntalKvot-Konñdens-
klasstkrobserv.skattn.intervall
-2 99954 3 754268.12242-3120
3 000-999949 1 879460.14027-5175
10000-1l l 868508.3443.9 572.7 -
Totalt214 6 501433.7411.9-455.5

Konsum

Omsättnings-AntalKvot-Konfidens
klass tkrobserv.skattn.intervall
-2 99962 779327.4307.2-347.6
3 000-999954 732391.7373.0-410.4
10000-22 101424.4382.6-466.2
Totalt1381 612381.5370.8-392.2

l Uppräknat antal observationerinom parentes.

Bilaga 5 s. 116

Bilaga 10.1

Nyckeltal definitioner Nyckeltalens definitioner överensstämmer väl med de används i SAFs som materialpaket Se om Ditt företag. Nedan följer dels verbala definitioner, dels definitioner utifrån finansstatistikens blankett.

Beräknat eget kapital: Beskattat eget kapital plus hälften obeav skattade reserver BRl2 x 0,5 + BRl3 Totala skulder: Balansomslutning minus beräknat kaeget pital BR9 BRl2 x 0.5 BRl3 - l Avkastningsstmktur Avkastning på eget Resultat efter finansiella intäkter och kostkapüak nader i beräknat kapital procent av eget RR6 / 0.5 x BRl2 + BRl3 x 100 Avkastning av totalt Resultat efter finansiella intäkter i procent kapital : av balansomslutning RR3 + RR4 / BR9 x 100 Genomsnittlig skuld- Finansiella kostnader i totala procent av ränta: skulder RR5 / BRIO + BRll + 0.5 x BRl2 x 100 Riskbuffert: Avkastning på totalt kapital minus genomsnittlig skuldränta Skuldsättningsgrad: Totala skulder dividerat med beräknat eget kapital BRIO + BRll + 0.5 x BRl2/O.5 x BRl2 + BRl3 2 Resultatstruktur Rörelseresultat/ Rörelseresultat före avskrivning i proc av omsättning: omsättning RR2 / RRl 100 x Vinstprocent: Resultat efter finansiella intäkter i proc av omsättn RR3 + RR4 / RRl x 100 Nettoresultat/ Resultat efter finansiella intäkter och kostomsättning: nader i omsättning procent av RR6 / RRl x 100 Arbetskraftskostnad/ Totala löner, arbetsgivaravgifter och kolomsättning lektiva avgifter i procent av omsättning

Bilaga 5 s. 117

Bilaga 10.2

3 K apilalomlopp Kapitalets omsätt- Omsättning dividerat med balansomslutningshastighet: ning RRl / BR9 Omsättning per anställd: Omsättning dividerat med medelantalet anställda 4 Rörelsekapital Rörelsekapital/ Omsättningstillgångar minus kortfristiga omsättning: skulder i procent av omsättning BR8 BRIO / RRl x 100 - Likvida medel/ Kassa och bank, kortfristiga placeringar i omsättning: aktier och andra värdepapper och kortfristiga lånefordringar i omsättprocent av ning BRl + BR3 + BR6/ RRlx l00 Kundfordringar/ Kundfordringar inklusive kortfristiga konomsättning: cernfordringar och kundväxlar i procent av omsättning BR2 + BR4 + BR5 / RRl x l00 Varulager/ omsättning: Varulager i procent av omsättning BR7 / RRl x 100 Kortfristiga skulder/ Summa kortfristiga skulder i procent av omsättning: omsättning BRIO / RRl l00 x 5 Likviditet, Soliditet Kassalikviditet: Omsättningstillgångar minus varulager i procent av kortfristiga skulder BR8 BR7 / BRIO x l00 - Soliditet: Beräknat eget kapital i balansprocent av omslut- ning 0.5 x BRl2 + BRl3 / BR9 x l00

Bilaga 5 s. 118

Bilaga 10.3

Nyckeltal

m" m9 A m" Dag

Ralclmluusnlvl

lavaruden

1 Resultaträkning10111..1.1.›n.›
For5dl|lnnuxsulnvnn121
Ovnga 111Iu1I1|.1k1z,1 mnendcn hyror 111-.011591 :oyalne: o aJ.122 +
ROHl-.L5tN5INTAKTER1 - mnsanmngen;130
Hovelaclla xos11n1am13::
RORELSERESULTAT 1019 bidrag140
81411154.: ochkormnumdla morag141
Huønvmdde pvmlovandrlngâl pa lager1452
Kulsddlevenser av volelselavaklavRK-144
RORk LSERE SULTAT 10:e avsknvmngar1:15

BoluouuauxauwenlugaavskuvnmgarpâmaIeneHaanlagg-ungslnugangar146

Bohman/planeringen avsknvrungav pa nmmatenella tillgångarKK 314a
RORELSERE SUlTAT ellev avsknvrungav150
Uløemnng padkllel ochandelar :koncevmcwelag151
Uloelnnng pa 3111121 ochandelar 1 ovnga 1019139§54152 153 +

Humor mncern1o1e|agnan

Hama Iran ovnga154
kuvsvnnslev nanloønga 1111 laneuansaknorxev9 155
Ranlovkoncernlovelag 11II156
Hama: 1111010194157
Raul.:uellaloihskum pa.167
NUIMOHUSIEI naniunga 1111 IanenansakhonevQ 158
Ovngn lnnansnella unlakler ochlnoslnaoevwuuvn 1.1111|L154
RESULTAThnananella ene: :nlakler ochkostnader160
knuauruunam :manen161
Exllauvdlnam hoslnadev166
RE SULTAT love Dokslulsdlsposlllonev ochskall170

BOKSLUTSDISPOSITIONEH Fovandnngavldgenesecv|ILRI.II1-Jlhn 173 Fovandnngduvesullalulparvmmgslcxxa11111141-11,-.nu, 175 AvsanrunqnuunveslevlngslmuochInknanøe100cc: 0 151 smunaamellan00111010avsknvmngexklavsknvnmg11101unvesmungs- Iomyelselondmmochavsknvrungenllglplan1.111111-mun-ru 182 Alerloungavackumuleradeoveravskrwnangavavseende avyuvadeanlaggingsullgángar 0 188 lanspiaklagelIran1711199811952 mmlbmyelselond101annatanavskrlvnmg183

Kormevnbaarag111-111 1411-11 .185
Ovnga boksluisauspasaluovmer 1.111111 mun-u.199
RESULTAT love skall190
511.111191
vunsldehlngsaall193
REDOVISAT ARSRE SULTAT195
Bilaga 5 s. 119

H9

Bilaga 10.4

Nyckenal

3Balansräkning Tillgangar 0 Skulderochegetklpili|

1000lalmona 10001stkronor Kruxml01111nmhlnlgoüoildvanüenJ01 SkuoderhIIkoncernlovelag 401

BKl

Aklrrvrun.murzlm 302 VBIEÖSKUIOEN Obhqullkmuvur| ,momvarueuapu lanevanarlmansvaxlar 402 FnrdrrnqarmouoncernIorr-Iagav 304 Ieveranlorsvaua. 403 Vaxolluldvulqm Leveramorskuder 405

Sö

IanuvalluHrnanavaxlar; 305 Bolagetsskaneskuld 411

B L

kundvdllnlre;arsáronleradcn 306 uppdrar.:kostnaderoch Kunulolnrrrrquv 305 Ibrulbelaldahnlakler 412 Forulhclalrl.:hosmddevocn Konlnslrgaláneskuder 415 uppiupu.:rmakle OvngaIrorlmshgaskulder 25415415

BK5o

KorHnallqnJarwlorønngur Forska"hanunder Lrkvrtlnebkønluuuksbdnken 0 SUMMAkorllnsllgaskulder Ovngalorunnuur SkulderhIIkmcernlorelag Vavuldqelupagaerwdearr sa Avsallrrnpensroner

FmslullI|IIIeveranlorer Andralanglrrslngaskulder SUMMAomaalllivngsllllgangdl SUMMAlánglnslrgaskulder Sarmurnvc|e|.ngsamro Lagerreserv

. Andrapankmlonhosriksbanken 340 Resdlaluuamrungsloruj AhllevomandelarnhlDosladsrall 341 numerngslonøermm 451 Omganonerochandravavdepapper342 Fornyelselond 456 Fordringarkoncermoreragmor 343 AckurmleradebvaravskrlvmngarO 453 Lrkvraaremuumuurlrsbanlen O 348 hlemvnnslkonluKL29§ 15p 454 AndmIorurnvgarrnklrannudelagare 344 Ovngaobeskatlaøe

reserver BR Forun nnIeveranlorer 345 SUMMAooeskauaøereserver 460 lmvuuh-Irelldlrllgangarmklnyresran Alrlnekaorlalunsalskaprlal 461 Mumma-rrnvenranerochuylrkl 353 Bananalowertreserw Byggnader 354 och:Appskruvnwrgslondp 462 Pagacnaenyanlaggrvrngar 355 Frrafonderochbalanserarresular 463 MmncnovngIalegendom 356 Redo ársresullaisal 3 464

Redovisa

SUMMA.rnlaggnrngsllllgvad341-356 370 egetkaprlal

BR . BR,7 8d|uI|uf7|§1hlIrg475q-rad 375 .g vad375 475

Bilaga 5 s. 120

Bilaga 1 l

Källor Referensernaär upptagna i den ordning de hänvisastill i rapporten Dagligvarumarknaden, en studie av dagligvaruhandelns utveckling och struktur 1985samt en konsumtionsprognos till 1995.HUI, Handelns utredningsinstitut, Stockholm 1986 Wirsäll N-E, åttiotaletshandel, ICA-förlaget, Stockholm 1979 Falk Thomas och Julander Claes-Robert, Köpcentrum i stadskärnan, Liber, Stockholm 1983 Nationalräkenskaper 19704985,N 10SM 8601,Appendix SCB, Örebro 1986 Supermarket, ICA-förlaget, Västerås.Tidskriftens vem är vem-nummer from 1976to m 1987 Svensk Dagligvaruhandel, specialutgávaav tidningen Fri Köpenskap, Solna. Samtligautgåvor fro m 1978t o m 1987 Delfi Information. Konsultföretag, Sigtuna Fakta om svenskdagligvaruhandel. Informationsbroschyr från ICA-förbundet Statistiskårsbok, Statistiskacentralbyrån, Stockholm. Valda utgåvorfrån 1950till 1986 Denframtida befolkningen. Prognosför åren 1986-2025.Demografiskarapporter, SCB, Stockholm 1986 Wikström Solveig,Mat är inte bara mat. Hämtat ur Speletom maten. Källa / 19, periodisk publikation från forskningsrådsnämnden, Liber, Malmö 1985 Varuhandeln LU 80, Bilaga Ds E 1981:1,Liber, Stockholm 1981 Parti- och detaljhandel med dagligvaror, SPKUS 1984:12Stockholm 1984 SannessonSven, Konsumentvarudistribution, Scandinavian University Books, Stockholm 1970 Struktur och tendenseri grosshandeln,HFI, Meddelande från Handelns forskningsinstitut. M 21 1985. Stockholm 1985 Wirsäll Nils-Erik, Handelns förnyelse, ICA-förlaget, Stockholm 1982 Tufvesson Ingmar, Varuhandeln, Liber, Lund 1983 ICA, handlarna, förbundet, företagen. Information om verksamheten1986 dei olika ICA-företagen. Offentlig årsredovisning för ICA AB, Stockholm 1987 Livs, jubileumsnummer, nummer 12 1981 Enframtid somICA-handlare. informationsbroschyr innehållande bl ICA-avta-a let. ICA-förbundet, Stockholm 1986 Verksamheten 1986.Offentlig årsredovisning för Kooperativa förbundet Kooperativ krönika 1812-1970.Kooperativ Information 4/83. KF Informationssektionen, Stockholm 1983 Orre Bengt,ASK enepok i svenskpartihandel, Effkå Information AB, Jönköping 1985 Distributions AB DAGAB och ASK-Bolagen Ekonomisk förening upa.Offentlig årsredovisning, Stockholm 1978 Asken 1986.Offentlig årsredovisning, Göteborg 1987 Carnegie.Årsredovisning 1986,Stockholm 1987 D-gruppen det bättre alternativet. Informationsbroschyr från Detaljinvest, Sol-

na 1987 Kostnads- och effektivitetsdata 1975-85,HUI, Stockholm 1985 Produktivitets- och lönsamhetstrenderi detaljhandeln, HFI, Stockholm 1985

Bilaga 5 s. 121

Dagligvarubutikerna, SPKUS 1981:24,Stockholm 1981 -

Butikskalendern 1981to m 1987,ICA-förlaget Västerås -

Nyckeltalshandbok, SCB, Stockholm 1985 -

LIVS, nr 8 1986 -

Grossist kontra direktdistribution nr 69, DLF, Bromma 1972 -

Extrapriser på livsmedel. Bilaga i9 LMU, Stockholm 1987 -

Hur sättspriserna i livsmedelshandeln Bilaga 8 i LMU, Stockholm 1987 -

Lågprisbutiker inom dagligvaruhandeln. SPKUS 1984:8,Stockholm 1984 -

Butiksetablering och butiksstruktur inom dagligvarudetaljhandeln. SPKUS -

1985:19,Stockholm 1985

Sahlström Sven,Konkurrens eller samverkan.Ur "Samhällsperspektivpå varudis- -

tributionen". Studentlitteratur, Uppsala 1978

Vidare har personliga intervjuer genomförtsmed skilda befattningshavareinom dag-

ligvaruhandeln, livsmedelsindustrin, organisationer och myndigheter.

Bilaga 5 s. 122

Bilagor resp SPKUS nr

Bilaga Titel Författare SPKUS

nummer

l Faktorer som påverkar livsmedelsprisema Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21

Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson

Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23

Per Juth 5 Dagligvamhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Från jordbruksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningar i detjordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson

Barbro Forsberg

Marianne Hauge-

Granqvist

Göran Karreskog l l Jordbruksprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf

Agneta Gillback

Bilaga 5 s. 126

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91 -38-1 0030-4

ISSN 0375-250X

Bilaga 6 s. 3

Förord

1986 års 1ivsmedelsutredningLMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet "Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 6 s. 5

Innehåll

Inledning

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . Bakgrund och syfte

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uppläggning och genomförande

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 Konsumentpriserna på livsmedel fördelade olika led i livsme-

delskedjan

. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Inledning

. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.2 Metod

. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 1.3 Matkronor för olika livsmedel 1l

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.l Vetemjöl 11

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1.3.2 Mjukt matbröd 16

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 1.3.3 Nötkött 18

. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.3.4 Griskött 24

. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 1.3.5 Falukorv 27

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.3.6 Strömming 29

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . 1.3.7 Torskfilé 30

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. 1.3.8 Sillkonserv 33

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.3.9 Mejeriprodukter 34

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1.3.lO Mjölk 36

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.3.11 Grädde 40

. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. I.3.12 Ost 41

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. 1.3.l3 Smör 43

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.14 Ägg 45

l.3.l5 Potatis 48

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.3.16 Morot 49

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.17 Tomat 51

. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.3.18 Äpple 53

l.3.19 Kaffe 57

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . l.3.20 Strösocker 58

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1.3.2 Lättöl 60

. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.4 Jordbruksprisreglerade respektive övriga livsmedel 61

. . . . . . . . .. . 1.5 Prisutveckling i olika led enligt index 64

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 1.6 Totalbild 67

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . ..

Bilaga 6 s. 6

2 Analys av utvecklingen 71 . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.l Inledning 71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . ... 2.2 Metod 72 . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . 2.3 Andelsförändringar på längre sikt 75 . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. .. 2.3.1 Jordbrukspolitikens betydelse 75 . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . ... 2.3.2 Konsumtionens förändringar 75 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 2.3.3 Subventioner och prisstopp 77 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.4 Effektiviteten i livsmedelskedjan diskussion 78 - . . . . . . . . . . . ... 2.5 Prisutveckling samt kostnader och effektivitet i livsmedelsked-

jan 79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 2.5.1 Priser, kostnader och effektivitet i råvaruledet 79 . . . . . . . . 2.5.1.1 Inledning 79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. 2.5.1.2 Prisutvecklingen ijordbruket 80 . . .. . . . . . . . . . . .. 2.5.1.3 Kostnader och lönsamhet 82 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.1.4 Produktiviteten i jordbruket 84 . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.5.1.5 Jordbrukarens andel av priset på livsmedel 84 . . . 2.5.1.6 Prisutvecklingen på fisk 85 . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. 2.5.2 Priser, kostnader och effektivitet i förädlingsledet 86 . . . . 2.5.2.1 Inledning 86 . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.5.2.2 Prisbildningen i livsmedelsindustrin 86 . . . . . . . . . 2.5.2.3 Prisutvecklingen i livsmedelsindustrin 88 . . . . . . . . 2.5.2.4 Kostnader och produktivitet 88 . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5.3 Prisbildning och prisutveckling i dagligvaruhandeln 91 . . 2.5.3.1 Prisutvecklingen 92 . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. 2.5.3.2 Omsättning och lönsamhet 93 . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.5.3.3 Effektivitet 94 . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.6 Prisutveckling och andelsförändringar på vissa områden 97 . . . . . 2.7 Avslutande diskussion 98 . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sammanfattning 101 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . Andelar och andelsutveckling 101 . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . Orsaker till utvecklingen 103 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .

Bilaga 6 s. 7

Inledning

Bakgrund och syfte

Livsmedel svarar för ungefär en femtedel av hushållens totala konsumtionsutgifter. Varje krona som konsumenten betalar för dessa livsmedel skall täcka kostnader i flera led. Någon har producerat råvaran för våra livsmedel, någon har tagit hand om råvaran och berett den till färdiga livsmedel, någon har sett till att livsmedlen når oss via butikerna. Dessa led har naturligtvis kostnader som måste täckas. Det måste dessutom i varje led uppstå ett visst överskott som motiverar engagemanget och som möjliggör de investeringar som är en förutsättning för fortsatt verksamhet.

1983års livsmedelskommitté LMK -83 undersökte hur konsumenternas livsmedelsutgifter fördelade sig på olika led i livsmedelskedjan. Statens prisoch kartellnämnd SPK bidrog här med beräkningar. l direktiven för 1986 års livsmede1sutredningLMU har bl a angetts att utredaren bör analysera utvecklingen av konsumentprisets fördelning på olika led i livsmedelskedjan och söka särskilja och utvärdera de förhållanden som har medfört förändringar av andelarna. Föreliggande utredning är en uppdatering och utvidgning av utredningen Matkronan" SPKUS 1984:13 som genomfördes på uppdrag av LMK -83.

Utredningens syfte är att ge en relevant bild av hur konsumentpriset på våra livsmedel fördelas på de olika leden i kedjan produktion förädling

-

distribution, hur ledens andelar utvecklats framför allt under 1980-talet, och vad eventuella andelsförskjutningar beror på.

Uppläggning och genomförande

l utredningen redovisas i en första del de olika ledens andelar av konsumentpriset för ett 20-tal livsmedel, omfattande mer eller mindre förädlade livsmedel såväl inom som utom jordbruksprisregleringen. Sådana beräkningar brukar populärt kallas matkronor. För dessalivsmedel beskrivs andelsfördelningen i nuläget och utvecklingen under 1980-talet, i många fall även under slutet av l970-talet. Eventuella större andelsförskjutningar kommenteras. De speciella förhållanden som gäller för olika livsmedel och skiftande möjligheter att erhålla historiskt material har medfört att metoden liksom tidsperioden skiljer sig åt för de olika livsmedel som här presenteras. Direkta

Bilaga 6 s. 8

jämförelser mellan olika livsmedel av de olika ledens andel konsumentav priset bör därför göras. SPK har för några varugrupper gjort en grov uppskattning den historisav ka utvecklingen under en längre period enligt den metod tillämpades som av 1960 års jordbruksutredning. Beräkningarna och kommentarerna till de olika livsmedlen baseras på befintligt material samt uppgifter inhämtade från myndigheter, företag och branschorganisationer. Matkronor för olika livsmedel ett svårtolkat resultat. De olika ledens ger relativa prisändringar, och därmed andelar, kan inte för enskilda livsmedel förklaras utifrån klara samband med produktivitets-, kostnads- eller lönsamhetsfaktorer. Branscher eller företags ekonomiska utveckling behöver inte avspeglas i prisutvecklingen för enskilda produkter. Slutsatser om de olika ledens andelar på aggregerad nivå, för en mer livsmedel totalt, bör inte dras enbart utifrån resultaten på varunivå. Ledens andelar varierar mellan olika livsmedel, varför urvalet av varor som ingår i en sammanräkning får stor betydelse. De "matkronor på varunivâ som redovisas tjänar som exempel på olika leds andelar för olika livsmedel. Exemplen visar förhållandet för många våra viktigaste livsmedel, av mer eller mindre förädlade livsmedel såväl inom som utom jordbruksprisregleringen, men de är inte utvalda i avsikt att tillsammans komplett bild på ge en totalnivå. En grov bild av hur konsumenternas utgifter för livsmedel totalt fördelas på livsmedelskedjans led har därför beräknats dels för jordbruksseparat, prisreglerade livsmedel, dels för övriga livsmedel. Vidare presenteras prisutvecklingen i olika led enligt vissa officiella prisindex. En analys på mer aggregerad nivå än enskilda livsmedel sker i utredningens andra del. Analysen syftar dels till att beskriva de faktorer har som väsentlig betydelse för andelsutvecklingen, dels belysa utvecklingen med en redogörelse för hur priser, kostnader och effektivitet utvecklats i de olika leden. Då ett stort antal faktorer samtidigt inverkar på fördelningen av ersättningen till olika led, vissa på lång sikt och andra av mer tillfällig natur, är det svårt att renodla sambanden mellan enskilda faktorer och andelsförändringar över tiden. I analysdelen diskuteras inledningsvis kort vilka orsaker som kan finnas till andelsförändringar på längre sikt. Därefter redovisas för jordbruk, förädlingsled och handelsled vissa data över prisutveckling samt effektivitet. Denna redogörelse hålls på en mer aggregerad nivå än för de enskilda produkterna, huvudsakligen på varugruppnivå. Slutligen diskuteras möjligheterna att dra slutsatser av materialet.

Bilaga 6 s. 9

l Konsumentprisema Vissa Varor på

fördelade olika led i

på livsmedelskedjan

1.1Inledning

Bilaga 6 s. 9

l denna del av utredningen presenteras de olika ledens andelar konsu-

av mentpriserna på ett tjugotal av våra livsmedel. Det gäller oförädlade livsmesom potatis och ägg, livsmedel som genomgått omfattande tillverkningsprocesser t ex korv, bröd, livsmedel såväl inom som utom jordbruksprisregleringen, inhemskt producerade och importerade livsmedel. En beskrivning av utvecklingen av andelarna under framförallt 1980-talet görs och större andelsförskjutningar kommenteras.

För några varugrupper har en grov uppskattning av den historiska utvecklingen gjorts enligt den metod som tillämpades av 1960 års jordbruksutredning.

1.2 Metod

Vem får vad av matkronan är fråga är mycket svår att besvara med

en som ett entydigt svar. En råvara kan bli en mångfald produkter, en vara som konsumenten köper kan bestå av en mängd råvaror, säsongsmässiga prisvariationer, subventioner och regleringsmedel är exempel på faktorer

som försvårar beräkningar, presentation och analys. l samband med de beräkningar SPK år 1984utförde åt LM K-83 gjorde även Lantbrukarnas Riksförbund LRF matkronor. För vissa produkter erhölls något olika resultat i SPKs och LRFs beräkningar. Detta innebär inte att en metod är rätt och en annan "fel". Olika metoder kan var för sig ha sina för- och nackdelar. SPK har i denna utredning i möjlig utsträckning använt samma metod som i Matkronan år l984.

Möjligheten att erhålla relevant material påverkar också arbetet. För vissa varor, eller vissa led avseende viss vara, kan uppgifter endast erhållas från någon eller några uppgiftslämnare t ex företag medan det i andra fall är möjligt att erhålla totaluppgifter. Underlagets relevans och jämförbarhet minskar längre bakåt i tiden man försöker nå. Material kan saknas helt och hållet före ett visst år. Detta har medfört att tidsperioden redovisas

som skiljer sig åt för olika livsmedel.

SPK har i beräkningarna utgått från de livsmedel konsumenterna köper.

Bilaga 6 s. 10

En annan möjlighet skulle vara att utgå från råvaror, tex mjölk eller grisar som jordbrukaren producerar. Detta kräver omfattande beräkningar. En råvara ger upphov till en mängd produkter och biprodukter, även annat än livsmedel. Att följa dessa produkter genom förädling och handelsled för att fastställa ett totalt konsumentpris för samtliga slutprodukter och olika leds andelar är ett mycket omfattande arbete vars resultat inte nödvändigtvis har relevans i detta sammanhang. Vad säger oss jordbrukarens andel av tex priset på en skinnjacka, som är en av slutprodukterna av ett slaktdjur 7 SPKs ansats är i enlighet med regeringens direktiv till LMU, att fördela konsumentpriset för livsmedel på olika led.

Den optimala matkronan uppvisar de olika ledens faktiska marginaler. Med marginal avses skillnaden mellan inköps- och försäljningspris. En sådan beräkning går emellertid inte alltid att göra. Faktiska priser kan ofta inte erhållas, utan beräkningarna får grundas på listpriser. De faktiska priserna både inköps- och försäljningspriser och de faktiska marginalerna påverkas av rabatter, extrapriser och svinn. För vissa produkter är det vidare svårt att beräkna en relevant marginal. En råvara förädlas till ett flertal olika produkter vilka säljs till olika priser. Marginalen för enskilda varor varierar betydligt och kan ge en missvisande bild av ledets ersättning för sin verksamhet. Detta är fallet för bl a kött och mejeriprodukter. För dessa livsmedel har industriledens kostnader i stället beräknats. Denna skiljer sig från marginalen som kan vara större eller mindre för enskilda produkter. Kommentarer runt detta ges för berörda produkter.

Periodvis har subventioner förekommit på vissa jordbruksprisreglerade livsmedel. Dessa har möjliggjort viss ersättning till jordbrukare utan att konsumentpriserna har höjts. Subventionerna utgörs av statliga budgetmedel som via respektive produktområdes regleringsförening slussasin i den jordbruksreglerade verksamheten. Detta innebär att summan av de olika ledens ersättning blir större än det konsumenten betalar i butiken. Till konsumentpriset har därför i förekommande fall lagts subventioner, vilka antas ha förts vidare med oförändrade procentmarginaler i handeln. Hur stora handelns marginaler i verkligheten skulle vara vissa år om subventioner inte funnits är svårt att bedöma. Ett annat antagande än det tillämpade är att subventionsbeloppen skulle ha förts vidare i handeln med oförändrade öresmarginaler. En sådan metod skulle dock resultera i att handelns beräknade andelar påverkas av subventionsstorleken. Bättre jämförbarhet mellan åren uppnås med tillämpad metod.

Mervärdeskatt har ansetts utgå även på subventionsbeloppet. Konsumentpriset uttrycker därmed vad konsumenten skulle ha betalt om subventioner inte funnits. Matkronor beräknade på detta sätt speglar på bästa sätt nivån och förändringen av ledens andelar.

För mjölk har en speciell uppställning gjorts som illustrerar problematiken med subventioner, regleringsmedel m m.

I de flesta fall avser matkronorna för de olika produkterna läget vid en viss tidpunkt respektive år, vanligen under årets början. För en del produkter har materialbrist eller säsongsmässiga förhållanden medfört att beräkningarna avser annan tidpunkt eller genomsnitt för en längre period.

Bilaga 6 s. 11

Utifrån de speciella förhållanden som råder för olika livsmedel har SPK sökt ge ett så relevant svar som möjligt på frågan om hur konsumentpriset fördelas på olika led. Detta har medfört att metoden skiljer sig för olika livsmedel som här presenteras. Eventuella jämförelser mellan olika livsmedel av de respektive ledens andel av konsumentpriset bör därför ske med stor försiktighet. Sådana jämförelser bör vidare beakta att skiftande andelar för leden till stor del beror på att dessa utför olika funktioner för olika livsmedel.

För respektive produkt redovisas i tabellform de olika ledens andelar av konsumentpriset inklusive och exklusive moms vid senaste beräkningstidpunkt. Utvecklingen av andelarna av konsumentpriset inklusive moms visas i stapeldiagram. För produkter där längre tidsserier kunnat göras redovisas också andelarna av konsumentpriset exklusive moms.

Beräkningarna baseras på El befintligt material avseende priser, marginaler och kostnader, E offentlig statistik från bl a statensjordbruksnämnd och statistiska central-

byrån, El uppgifter som inhämtats från företag och branschorganisationer.

1.3 Matkronor för olika livsmedel

1.3.1 Vetemjöl Använda metoder och principer vid beräkningarna för vetemjöl gäller även för mjukt matbröd. Inledande beskrivning av dessa görs därför gemensamt i detta avsnitt.

För att visa de olika förädlingsledens andelar av priset på vetemjöl hushållsvetemjöl och mjukt matbröd redovisas beräknade faktiska marginaler. Detta innebär att inköps- och försäljningspriser samt marginaler i olika led är påverkade av ext rabatter, extrapriser och svinn. Jordbrukets andel utgörs av försäljningspriset på de i de slutliga produkterna ingående jordbruksråvarorna.

Den huvudsakliga råvaran vid tillverkning av mjöl och mjukt matbröd är spannmålssorterna vete och råg. Beroende på att speciella krav ställs på olika mjölsorters egenskaper mals spannmålen med varierande utmalningsgrad. Utmalningsgraden är ett mått på utbytet vid målningen, d v shur mycket av spannmålskornet som ingår i den slutliga mjölprodukten respektive hur mycket som har siktats bort i form av biprodukter. Dessa biprodukter utgörs främst av kli skal- och groddrester samt fodermjöl. För vissa mjölsorter med låg utmalningsgrad t ex hushållsvetemjöl kan en viss del av biprodukten s k eftermjöler användas som insatsvara i andra mjöler med högre utmalningsgrad.

Hushållsvetemjöl har normalt en utmalningsgrad på 73 75 procent och

hela utbyteskalkylen kan beskrivas enligt uppställningen på nästa sida.

Bilaga 6 s. 12

Utbyte vid malning av l kg spannmål till hushållsvetemjöl:

Kg m

Mjöl0,73 0,75-
Eftermjöl0,03 0,05-
Kli0,14
Fodermjöl0,07
Svinn0,01

l,00

För bagerimjöler varierar utmalningsgraden från ca 70 procent till

upp ca 99 procent. Utmalningsgraden för bagerimjöler som används till mjukt matbröd uppgår i genomsnitt till ca 80 procent.

Kvarnens möjlighet att sälja biprodukterna, främst som fodermedel, medför att närjordbrukaren säljer spannmål till kvarnen får han betalt även för biproduktsinnehållet. Som tidigare nämnts redovisade "matkro-

avser nor" de olika ledens andelar av priset på den produkt konsumenten köper, d v s hushållsvetemjöl och mjukt matbröd. Därför medräknas inte kvarnledets intäkt av biprodukterna och i konsekvens härmed måste kvarnens inköpspris för spannmål d v s jordbrukarens andel reduceras med ett

- värde motsvarande biproduktsinnehållet i spannmålen. Något fastställt sådant värde eller ett självklart sätt att beräkna eller konstruera det finns dock inte. Möjligt är däremot att värdera det i t spannmålspriser, d att åsätta

ex v s mjöl- och biproduktsinnehåll värde, eller att värdera det i kvarnens

samma försäljningspriser för biprodukter,

vilka uppgår till drygt 80 procent av spannmålspriset. Båda dessa värden är kända och kan anses vara tänkbara närmevärden för biproduktsvärdet.

En värdering i spannmålspriser skulle uppenbart innebära en övervärdering, då det trots allt är fråga om biprodukter vid mjölproduktion. Kvarnens försäljningspris för biprodukter ger troligen också ett något för högt värde,

a för att i detta försäljningspris ligger vissa dock marginella hante-

- rings- och försäljningskostnader samt en "teoretisk" vinst kvarnens bi-

av produktsförsäljning. En ytterligare osäkerhetsfaktor för denna värdering är att kvarnen inte själv kan styra prisbildningen på biprodukterna. Priset följer i princip helt utvecklingen på andra fodervaror, främst det reglerade priset på havre.

SPK har i beräkningarna valt att använda kvarnens försäljningsvärde som en godtagbar approximation på det verkliga värdet för biproduktsinnehållet i spannmål. Det kan betyda en viss underskattning av nivån på jordbrukets andel respektive överskattning av kvarnens andel. Jämförelser av andelarnas utveckling över tiden är däremot helt representativ.

l redovisade beräkningar avser prisuppgifterna januari månad respektive år. Samtliga pris-, kostnads- och marginaluppgifter avser ett beräknat genomsnitt för landets marknadsdominerande och prisledande företag. Hänsyn har tagits till normalt förekommande kvantitets-, bonus- och kampanjrabatter etc.

Någon uppdelning på parti- och detaljhandelsmarginal görs inte eftersom alla leveranser inte går genom partihandelsledet. Mjukt matbröd t ex direkt-

Bilaga 6 s. 13

distribueras nästan uteslutande från bageri till butik. Bagerierna svarar då även för konsumentpristnärkningen, genom att använda med handeln överenskomna omräkningstal.

l beräkningarna är livsmedelssubventioner lagda till konsumentpriset 1980 subventionerade förmalningsavgifter. Under 1987 "subventionerades" även vissa insatsvaror till mjukt matbröd genom den fördröjda utlösningen av jordbruksavtalet. Effekterna av detta är dock för små för att påverka storleken på redovisade siffror.

Tabell 1.1 Hushållsvetemjöl, konsumentförpackat, januari 1987

Öre/kgAndel i n av konsumentpris inkl momsexkl moms
Konsumentpris inkl moms580100
Moms11019
Konsumentpris exkl moms470100
Parti och detaljhandel9015,519
Kvarn9516,520,5
Förmalningsavgift13022,527,5
Spannmälshztndel101,52
Jordbrukare1452531

Redovisad ersättning till jordbrukare är betalning för mjölinnehället i spannmålen. Värdet av biproduktsinnehållet, enligt tidigare beskrivet värderingssätt, är borträknat både från jordbruks-

respektive kvarnledet och uppgår till ca 30 öre.

Förmalningsavgiften för normalvete höstvete, som utgör spannmålsråvaran till hushållsvetemjöl, är 100 öre per kg förmald spannmål. Avgiften belastar enbart den del av spannmålen som används till humankonsumtion, d v smjölet. Med beaktande av utbytet vid malningen utgör avgiften därmed ca 130 öre per kg färdigt mjöl. Förmalningsavgiftens syfte är i huvudsak att täcka kostnader för lagring och export av överskottsproduktionen av svensk spannmål.

Denna regleringsavgift utgör tillsammans med jordbrukarens direkta ersättning avräkningspriset den totala andelen till jordbruket priset på

av mjöl.

Spannmålshandeln, som är ledet mellan jordbrukaren och kvarnen, tar ut ersättning bl a för den torkning, rensning, sortering och lagring spannmålen genomgår innan den säljs vidare till kvarnen. Ersättningen utgör vanligen knappt 10öre per kg spannmål, vilket omräknat blir drygt 10öre per kg mjöl.

Vid framräkning av handelns marginal har SPK utgått ifrån att samtliga kvantitetsberoende rabatter, bonus m m från kvarnen stannar i handelsledet, medan kampanjrabatter o d från kvarnen får fullt genomslag i priset till konsument. Detta är dock inte alltid fallet, men antagandet bedöms ge den genomsnittligt mest representativa storleken på den faktiska handelsmarginalen.

I figur 1.1visas hur de olika

ledens andelar, beräknade enligt det sätt som redovisats för tabell 1.1,har förändrats sedan mitten på 1970- talet. Uppgifterna avser förhållandena ijanuari respektive år.

Bilaga 6 s. 14

l4 Konsumentpris, kr/kg 1:95 3:25 5:30 5:80 Moms

15 17

19 19 Parti- och

detaljhandel145 m172015,5H9så 19
Kvarn152114m5 18516,5205

Reglering

2, 24 5-222652024522,5275
Spannmålshandel2 2.552 2,52 25 1,5 2
Jordbrukare295 35 19742a34 1980223,5 35 198525m 1987

Figur I Procentuellaandelaravkonsumenrpriselinkl momspå hushâllsvetemjöl,januari månad respektiveår. Sç/frørinom parentes avserandelar av konsumenlprisexkl moms.

Det bör påpekas att olika andelars relativa storlek kan variera betydligt för enskilda år. För mjölkronan gäller tex att det av regleringstekniska skäl finns en viss utbytbarhet mellan storleken på förmalningsavgiften och ersättningen till jordbrukare. Redovisade år har dock valts så att år med tillfälligt extrema andelsrelationer så långt möjligt har undvikits.

Figur l.l visar att de olika ledens andelar varierat något under periodens mättillfällen. Någon klar tendens till markanta andelsförskjutningar är däremot svår att skönja. Den något minskandejordbrukarandelen uppvägs t ex i stort av en ökad förmalningsavgiftsandel.

Kvarnföretagens lönsamhet och marginalnivå var kring 1980 hårt pressade, a som en följd av det långvariga prisstoppet. Kvarnledets marginal har därefter i stort stigit till nivån från mitten på l970- talet.

Parti- och detaljhandelsledets andel ökade mellan 1974 och l980, men andelen har bl aberoende på utökade kampanjaktiviteter sjunkit något därefter.

En grov uppskattning av utvecklingen i vissa led under en längre period har gjorts genom beräkningar enligt den metod som tillämpades av 1960 års jordbruksutredning.

Jordbrukarens andel har här beräknats på två sätt, faktisk respektive kalkylerad andel av konsumentpriset. Dessa andelar grundar sig på två beräkningar av jordbrukarpris. Med faktiskt jordbrukarpris avses avräkningspriser. l det kalkylerade jordbrukarpriset har det faktiska priset justerats med

Bilaga 6 s. 15

hänsyn till biproduktsintäkter, avgifter till marknadsreglering Jordbrum m. karens pris har därvid minskats med värdet av biprodukter och ökats med regleringsavgifter och subventioner. För närmare beskrivning tillämpade av metoder hänvisas till SOU 1965:27 De svenska jordbruksprodukternas distributions- och marginalförhållanden. 1nedanstående figurer visas utvecklingen för hushållsvetemjöl för perioden 1950 1986. Uppgifterna för 1950 och 1960 avser årsgenomsnitt, i övrigt avses läget i december respektive år. Det bör observeras att antalet undersökta år är få och att svängningar har förekommit under mellanliggande år. Den tidpunkt då linjen för faktisk jordbrukarandel korsade linjen för kalkylerad andel inträffade t ex först i slutet av 1960-talet och inte 1962 som figurerna visar.

Procent

Konsumentpris inkl oms respmoms

Konsumentpris exkl oms respmoms

x- .x Kvarnpris - 60 -------------------- u n ----- " ":------ 50 x """"" """"" --ax-...x Kalkylerad 40 ----- jordbrukarandel MX.- ------ Faktisk |ordbrukarandel 20

r "T" T Ti "W Y V V V "V T" I T T "%"Yj1 1950 1960 197 1980

Figur 1.2 Ande/ar avkønsumentprisetinklusiveomsrespektivemomsför hushållsvetemjöl 1950 1986 -

Procent

Konsumentpris 100 V i i V rr______ exkl oms respmoms 90 80 ---X- ---X- "-x Kvarnpris --------- ----------- ''''''

Kalkylerad jordbrukarandel

40 "\ ____________________ FakçiskÅäaäx jordbrukarandel 30

20 10 r

TF T"""|"""T" T""Y" "Y"T'1**'7T'*T''I W051 1950 1960 1970 1980

Figur 1.3 Ande/ar avkonsumentprisetexklusiveomsrespektivemomsför hushâllsveremjöl 1950 1986 -

Bilaga 6 s. 16

År 1960infördes omsättningsskatt på fyra procent. Denna ökade efter

en hand och ersattes 1969 av en mervärdeskatt, moms. Momsen har under 1970- och 80-talen ökat och uppgår nu till 19 procent av konsumentpriset. Skattens andel av konsumentpriset har således ökat markant under perioden, vilket automatiskt minskat övriga andelar. Detta framgår av figur 1.2.

l figur 1.3 visas i stället andelarna exklusive oms respektive moms. Av figuren framgår att kvarnprisets andel på längre sikt i stort varit oförändrad. Detta innebär i sin tur även att parti- och detaljhandelns andel, ytan mellan kvarnpris och konsumentpris, varit stabil.

Den faktiska jordbrukarandelen d v s mätt i avräkningspriser har minskat betydligt under perioden, från ca 60 till strax under 40 procent. Samtidigt har den kalkylerade jordbrukarandelen avräkningspriset minskat med biproduktsvärdet och ökat med förmalningsavgiften ökat i motsvarande grad. Slutsatsen som kan dras av denna utveckling är att även kvarnandelen samt jordbrukets totala andel avräkningspris och regleringsmedel i allt väsentligt varit stabila under perioden.

1.3.2 Mjukt matbröd Uppgifterna för mjukt matbröd avser ett blandat sortiment brödsorterna

av vitt matbröd, VR-bröd vete-råglimpa och grovt bröd. För mjölinnehållet i brödet har en kalkyl motsvarande den som tidigare redovisats för hushållsmjölet använts som grund. Justeringar har då gjorts för de skillnader som finns mellan hushålls- och bagerimjöler vad gäller spannmålssorter, utmalningsgrader, förmalningsavgifter m m. Olika leds andelar har beräknats efter samma principer som använts för hushållsvetemjöl.

Vad gäller de övriga råvaror som ingår i mjukt matbröd främst socker/ sirap, bakfett, mjölkpulver, jäst och salt har för berörda varor bl mot-

a en svarande beräkning avjordbrukarens andel gjorts. Dessa utgör, tillsammans med andelen av mjölet, jordbrukarens totala andel priset på mjukt mat-

av bröd.

Tabell 1.2 Mjukt matbröd, januari 1987

Öre/kg Andel i % konsumentpris

av

inkl momsexkl moms
Konsumentpris inkl moms1785100
Moms34019100
Konsumentpris exkl moms1445
Detaljhandel36520,525,5
Bageri67037,546
Råvaror exkl mjöl7045
Kvarn653,54,5
Förmalningsavgift10567,5
SpannmålshandelIO0,50,5
Jordbrukare160911
Bilaga 6 s. 17

Av den redovisade ersättningen till jordbrukare kommer ca 130öre från mjölinnehållet och cirka 30 öre från övriga råvaror i brödet.

Förmalningsavgiften är den enda regleringsavgift som redovisats i brödkronan". I bröd ingår vanligen även bakfett, vars pris påverkas av gällande fettvaruavgift. Dess effekt på brödkronan är dock marginell, varför den inte särredovisats utan ingår som en del av posten råvaror exkl mjöl.

l figur 1.4nedan visas hur de olika ledens andelar förändrats sedan mitten på 1970-talet. Uppgifterna avser förhållandena ijanuari respektive år.

Konsumentpris kr/kg 5:05 8:55 15:85 17:85

Moms 15 17 19

Parti- OCh

215 25

2 m

detaljhandel 20,525,

Bageri 35,542 35743,5

375 46

Råvaror exkl mjöl 4.55,5

4 15

K varn3 5 4 v 35 44 1 l 54 5
Reglering787 8,5,351453.54,5
Spannmålshandel11E1655 l55 70 5 10-55 750505
Jordbrukare12.514.5 197412114 198010125 1985gm 1987

Figurl Proeentuellaandelaravkonsumenrprisetinklmomspåmjukt matbröd,januari månad respektiveveår. Siffror inom parentesavserandelaravkonsumentprisexkl moms.

Figur 1.4visar att flertalet andelar varit mycket stabila under perioden. Två undantag finns dock. Bageriets andel har ökat, medan jordbrukarens andel har minskat något.

Figuren återspeglar tydligt det faktum att särskilt bageriets förädlingskostnader har stigit snabbare än främst jordbrukarens avräkningspriser. Detta beror dels på bageriets relativt höga lönekostnadsandel och dels på att bageriets brödsortiment har utvidgats och kvalitetsförbättrats under perioden. Dessutom har det skett en lönsamhetsförbättring inom bageriindustrin på senare år, främst vad gäller det mjuka matbrödssortimentet. Lönsamheten inom bageriindustrin var i början av l980-talet dålig. En god försäljningsutveckling för mjukt matbröd sedan 1984 har bl a medfört att bageriindustrin har kunnat ta ut något större prisökningar på mjukt matbröd än vad som varit marknadsmässigt möjligt på tex delar av kaffebrödssortimentet.

l avsnittet om vetemjöl presenterades en grov uppskattning av vissa leds

Bilaga 6 s. 18

utveckling under en längre tid, enligt den metod som 1960 års jordbruksutredning använde. Intresset vid dessa beräkningar är främst inriktat på jordbruksandelens utveckling. För att få fullständig bild denna en mer av utveckling visas i figur 1.5 hur den kalkylerade jordbrukarandelen har förändrats från 1950 till 1986för ett samlat mjöl- och brödsortiment vete- och rågmjöl, knäckebröd, mjukt matbröd, kaffebröd samt konditorivaror. Uppgifterna för 1950 och 1960 avser årsgenomsnitt, i övrigt läget i avses december respektive år.

Procent

100 Konsumentpris exkl oms och moms 90 - 80 - 70 60- 50- 40-

soR-L

20- n DF V Kalkylerad jordbrukarandel 10-

I I I I i i i i | i i I 1950 1960 1970 1980

Figur l.5 Ka/ky/erad jordbrukarande/ av konsumenlprirel exklusive respektive oms momsjär mjöl ochbröd 1950 1986. - Utvecklingen av denna kalkylerade jordbrukarandel är svagt minskande, till skillnad mot motsvarande andel för enbart vetemjöl som enligt figur 1.3 ökat något. Den avgörande förklaringen till detta är att det under perioden skett en övergång mellan och inom de olika mjöl- och brödprodukterna mot en ökad konsumtion av mer förädlade produkter, d v s produkter med lägre jordbrukarandel.

1.3.3 Nötkött Som sagtsi avsnitt 1.2är frågan vem får vad av matkronan" ibland svår att besvara med ett entydigt svar. Detta gäller inte minst på köttvaruområdet. Den metodbeskrivning som här följer gäller för både nöt- och griskött. Som framgår av figur 1.6sker förädling av det nötdjur producenten levererar till slakt på ett flertal olika sätt. Med undantag för skinnberedning är. leden i kedjan densamma för gris. Andelarna skiljer sig dock. Den del som i slutänden kan konsumeras som människoföda utgör endast cirka hälften av det levande djurets vikt. l övrigt framställs mängd biproen dukter av varierande slag och värde, i huvudsak skinnvaror, djurföda, fodermedel och gödselmedel. Här redovisade beräkningar avser de olika ledens

Bilaga 6 s. 19

andelar av konsumentpriset på konsumentstyckade detaljer, d de köttbiv s tar av typen ñlé, entrecöte, högrev och köttfärs som konsumenten köper i detaljhandeln.

Med hänsyn till den komplexa bild förädlingen av djurkroppen uppvisar är det emellertid svårt att exakt fastslå de olika ledens andel konsumentav

Jordbrukare

100 levande % djur

Slakteri

+ 38% 50% 50°/o biprodukter slaktkropp +

icke

pro u er H0/° Djurröda 16% GodselU puts.ben,inalvorH och styckning mag

ghaårlrlmnne.

12%ben, 5% senor mg 2% 14% Fettsmälteri 6% hud talg biprodukter i 36%styckade. detaljer Skmnbewdnmg 12% j 4atliga a ;en varav biprodukter 11%charkråvara 25%konsumentstyckade 10% Chark-,Kon- detaljer skinn serv-.Färdigchark- matsindustri charkråvara l råvara l

konsument- Skinnindustri styckade Export detaljer 2%

Partihandel

l

V Storhushåll Skinnvaror

Detaljhandel

Konsument

Figur 1.6 förädling ochdistributionavnötbøskap.Viktandelaravlevandedjur. Uppgifternaär hämtadefrån SPKs utredning "Matkronan SPK US 1984:13.

Bilaga 6 s. 20

priset. Jordbrukaren får betalt per kg slaktad vikt, d v sdjurkroppen exklusive bl a inälvor och hud. Betalningen avser dock i princip även biprodukterna. Jordbrukarens faktiska intäkt av köIrinnehâ/leri djuret är således mindre än det avräkningspris denne erhåller. Till slakteriets intäkt för den slaktade kroppen kommer biproduktsintäkter.

Styckningsledet köper den slaktade kroppen i form av hela, halva eller kvartskroppar. Efter styckning erhålls ett antal olika styckningsdetaljer med olika värde. Styckningsmarginalen blir således olika för olika styckningsdetaljer beroende på vilket försäljningspris respektive detalj betingar. Styckningsledet har vidare olika kategorier köpare till vilka olika sortiment säljs. Charkuterier köper råvaror för sin produktion, storhushåll och detaljhandel köper konsumentstyckat eller grovstyckat. En del av köttet säljs på export. De olika sortimenten har olika marginaler.

SPK har därför valt att i stället för att beräkna marginaler i möjlig

- utsträckning söka fastställa de faktiska kostnader som uppkommer de olika förädlingsleden. På så sätt framkommer jordbrukarens ersättning som en residual, ett teoretiskt pris per kg konsumentstyckad detalj, som uttrycker förädlingsindustrins betalningsförmåga för det konsumentstyckade köttet. Förutom de direkta kostnaderna kvarhålls även, om möjligt, en viss vinst i förädlingsleden. Med den tillämpade beräkningsmetoden hamnar eventuellt överskott i jordbrukarledet. Med hänsyn till att förädlingsindustrin till stor del ägsav jordbrukarna själva kan kostnaderna med viss relevans sägas motsvara förädlingsledens andelar. Dessa kan dock vara något underskattade och jordbrukarandelen något överskattad.

Slaktkostnaderna är hämtade från SPKs beräkningar införjordbruksprisförhandlingarna och uppgifter om kostnaderna i styckningsledet har erhållits från Sveriges Slakteriförbund. l styckningskostnaden saknas administrationskostnader, varför kostnaden är något för låg. Denna differens bedöms inte vara såstor att den påverkar ledets andel av konsumentpriset. Slaktdjursavgiftens storlek är genomsnittlig och beräknad med gällande vägningstal.

Detaljhandelspriset och marginaler är hämtade från SPKs mätningar avseende listpriser och avser genomsnitt för ett sortiment konsumentstyckade detaljer. Partihandelsmarginalen är beräknad som skillnaden mellan styckningsledets listpriser vid försäljning till butik respektive partihandel. Den största delen av distributionen sker i form av direktdistribution till butikerna varvid styckningsledet utför partihandelsfunktionen och erhåller ersättning för detta.

Båda handelsledens marginaler är således beräknade utifrån listpriser. De faktiska prisnivåerna och marginalerna kan skilja sig något från detta. Handelsmarginalerna är troligen något överskattade.

I beräkningarna är livsmedelssubventioner lagda till konsumentpriset åren 1980och 1987.

Som tidigare framgått köper styckningsledet in den slaktade kroppen, styckar den och säljer de olika detaljerna till olika pris. Marginalen blir olika på olika styckningsdetaljer. För det konsumentstyckade sortimentet som används i beräkningarna erhölls i slutet avjanuari 1987i genomsnitt cirka 50 kr/kg enligt gällande grossistprislistor. lnköpspriset för slaktad kropp var

Bilaga 6 s. 21

Tabell 1.3 Nötkött, konsumentstyckadedetaljer, januari 1987

Ore/kg Andel i % av konsumentpris

konsument- ä

Styckat inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms9200100
Moms175019
Konsumentpris exl moms7450100
Detaljhandel18502025
Partihandel5806,58
Styckning30034
Slakteri37045
Regleringsmedel54067

varav slaktdjursavgift 470

subvention 70 Teoretiskt pris till jordbrukare 3810 41,5 51 Observera att handelsledens andelar avser marginaler industriledens kostnader.

vid samma tillfälle drygt 26 kr/kg, vilket ger en mycket god marginal. Den är emellertid missvisande. Av den slaktade kroppen fås inte bara konsumentstyckade detaljer utan även bl a charkuteriråvaror som säljs till ett lägre genomsnittligt pris. Vidare utgörs cirka en fjärdedel av slaktkroppen av ben, talg och senor som går till fettsmälterier och fodertillverkning och ger mycket låga priser. För att erhålla en viss mängd konsumentstyckat kött åtgår en större mängd slaktad kropp, eftersom en del ben m m styckas bort. Enligt en genomsnittlig utvinningskalkyl för de djur som styckas ner till konsumentstyckat och Slakteriförbundets grossistprislista, vilken är rikslikare, erhölls i genomsnitt drygt 30 kr/kg slaktvikt vid försäljning av hela det uppstyckade djuret, vilket marginal på cirka 4 kr/kg slaktvikt. Denna marginal är

ger en dock också något missvisande då djur av lägre kvalitetsklass ger ett sämre styckningsutfall med mer s k sorteringar; köttfärskött och charkråvara, och därmed en lägre intäkt. Styckningsledets totala marginal, för alla styckade djur, blir därför lägre.

När styckningskostnaden räknats bort återstår ett teoretiskt pris på den slaktade helkroppen, styckningsledets betalningsförmåga. Från de konsumentstyckade detaljerna får styckningsledet en betalningsförmåga uppgående till cirka 47 kr/kg. Den slaktade kropp som köps in innehåller emellertid inte bara de delar som blir konsumentstyckat utan även mindre värdeful-

delar av djurkroppen; charkråvaror, ben, talg m m, varför det faktiska priset på slaktkropp uppgick till drygt 26 kr/kg slaktvikt i slutet av januari 1987.

Den angivna kostnaden i slakteri avser per kg som åtgår för att erhålla ett kg konsumentstyckat. Kostnader för biproduktshantering, t ex tarmrenseri, organnedskärning och hudsalteri ingår inte. Dessa kostnader motsvaras också av intäkter för biprodukterna, vilka tillsammans med intäkten för den slaktade kroppen ger slakteriets totala intäkt och betalningsförmåga till jordbrukare.

Förutom kostnader för slaktdjurs- och biproduktshantering avgår i slakteriledet även slaktdjursavgiften innan jordbrukaren kan få sin ersättning för det levererade djuret. slaktdjursavgiften är medel inom jordbruksprisregleringen och finansierar marknadsreglerande åtgärder, t ex exportbidrag.

Bilaga 6 s. 22

Det tabelli 1.3angivna teoretiska priset till jordbrukaren, drygt 38 kr/kg, avser per kg konsumentstyckat och motsvarar knappt 28 kr/kg slaklvikl. Detta är det prisjordbrukaren skulle kunna få djuret endast bestod de om av delar som blir konsumentstyckade detaljer. Den betalningjordbrukaren faktiskt erhöll uppgick till i genomsnitt drygt 22 kr/kg. Detta avser betalning för hela djuret, såväl de delar som konsumentstyckas som för charkuteriråvaror och biprodukter, varför slakteriets faktiska betalningsförmåga blir lägre än i en beräkning som bara konsumentstyckat. avser I figur 1.7 visas hur de olika ledens andelar beräknade på det sätt som redovisas i tabell 1.3förändrats under l980-talet. Uppgifterna slutet avser av januari respektive är.

Konsumentpris, kr/ kg 52:80 80:00 87:20 92:00

Moms 17 19 19 19

Detaljhandel 17 19 19.5 20 Partihandel 5.5 styckning 3 6 Slakt 6-5 65 4 3 Reglering 2 3 3v5 4 4 4 7,5 6 8.5

Jordbrukare 51 42 39 41.5

1980 1984 1986 1987

Figur 7 Pmcenruel/aandelaravkonsumentprisetinkl på konsumenrslyckalnärmoms kön. januari månad respektiveår.

Mervärdeskatten har här liksom för alla andra ökat vilket automavaror tiskt ger en mindre del av konsumentpriset inkl för produktions- och moms distributionsleden att dela på. Detalj- och partihandelsledens andelar har enligt beräkningarna ökat under 1980-talet, bör här ha i minnet att men man detta avser marginaler enligt prislistor. Den faktiska marginalen påverkas av rabatter och extrapriser. Omfattningen av dessa bedöms ha ökat under perioden. En viss reservation får lämnas för detaljhandelsmarginalen 1980. Denna har beräknats på ett mindre antal prislistor än för övriga år. lndustriledens slakt och styckning andel av konsumentpriset synes ha varit stabil under perioden. Om regleringskostnaderna, som är medel som jordbruket avsätter för bl a

Bilaga 6 s. 23

bidrag vid export av överskott, och jordbrukarens direkta andel räknas samman har jordbrukarandelen minskat från cirka 53 procent år 1980till cirka 47,5 procent år 1987. Regleringsmedlens andel har under perioden ökat och jordbrukarens andel har minskat markant. Detta beror i huvudsak på överproduktion och dåliga världsmarknadspriser, vilket medfört stora exportbidrag. En grov uppskattning av utvecklingen i vissa led under en längre period har gjorts genom beräkningar enligt den metod som tillämpades av 1960 års jordbruksutredning. Jordbrukarens andel har här beräknats på två sätt, faktisk respektive kalkylerad andel av konsumentpriset. Dessa andelar grundar sig på två beräkningar avjordbrukarpris. Med faktiskt avses avräkningspriser med efterlikvider tillagda. 1 det kalkylerade jordbrukarpriset har det faktiska priset justerats med hänsyn till biproduktsintäkter, avgifter till marknadsreglering m m. Jordbrukarens pris har därvid minskats med värdet av biprodukter och ökats med regleringsavgifter och subventioner. För närmare beskrivning av tillämpade metoder hänvisas till SOU 1965:27 "De svenska jordbruksprodukternas distributions- och marginalförhållanden. 1 figurerna 1.8och 1.9 visas utvecklingen för ett sortiment bestående av nötkött, griskött och charkutertprrødukter. Konsumtionsförändringar kan påverka utvecklingen. Uppgifterna för år 1950 och 1960avser årsgenomsnitt, i övrigt avses läget i december resp år. Det bör observeras att de undersökta åren är få och att svängningar kan ha förekommit under mellanliggande perioder. Procent Konsumentpris 100 . inkl oms resp moms 90 - Konsumentpris 30 exkl oms resp moms

703 J

Bilaga 6 s. 23

so

50 - Y---gslakteripris 40 Jordbrukar-

éäzaxKalkylerad

"xFaktisk andel 30 . 20 e 10 e LTFáTT"*TWiTV7T 71"""TT'1T"""ff7""1"i1 "T"°"TÃT7I 1950 1960 1970 1980 Figur 1.8 Ande/aravkonsumentprisetinkl omsrespmoms/Zirnöt, grisochc/zarkuterivamr 1950 1986. - 1960 infördes en omsättningsskatt på fyra procent. Denna ökade efter hand och ersattes 1969 av en mervärdeskatt, moms. Momsen har under 1970- och 80-talen ökat och uppgår nu till 19 procent av konsumentpriset. Skattens konsumentpriset har således ökat markant under periandel av oden, vilket automatiskt minskat övriga andelar. Detta framgår av figur 1.8.

Bilaga 6 s. 24

I figur 1.9 visas i stället andelarna av konsumentpriset exkl oms resp moms. 1950 utgjorde den faktiska jordbrukarandelen drygt 70 procent av konsumentpriset, vilket faktiskt var mer än slakteriets intäkt för slaktkroppen. Detta beror på att biproduktsvärdet är inkluderat i det faktiska karpriset, den kalkylerade jordbrukarandelen som bara betalning för avser köttinnehållet i djurkroppen var lägre. Under del den studerade senare av perioden har den faktiskajordbrukarandelen varit lägre än den kalkylerade, detta i huvudsak beroende på regleringsmedlens ökande storlek p g a exportkostnader. I december 1986 uppgick den kalkylerade jordbrukarandelen till cirka 47 procent av konsumentpriset exkl moms, den faktiska andelen till cirka 42 procent.

Procent 100 Konsumentpris exkl oms resp moms 90- 80- K- 70 60 - -i

50 x::::--:----

Bilaga 6 s. 24

---xKalkylerad Jordbrukar- 40 Faktisk l andel

30- 20- 10

I 1560 l v r I 1930 I r r 1 12580l

1950 Figur 1.9 Ande/aravkonsumenrprisetexkl momsför när.gris ochcharkvaror omsresp I 950 1986. -

Även slakteriprisets priset på slaktad kropp andel av konsumentpriset exkl skatt har minskat under perioden, men den del som stannar i slaktledet har ökat ytan mellan slakteripris och jordbrukarandelar. Ytan ovanför slakteripriset i figuren utgörs av de senare ledens andelar, d styckning, v s charkuterier, parti- och detaljhandel. Dessa led kan särredovisas med 1960 års metod, men deras gemensamma andel avkonsumentpriset har ökat sedan 1950.

l.3.4 Griskött Den beskrivning av problem och metod vid beräkningarna olika leds av andelar av konsumentpriset som redovisats för nötkött gäller även för griskött. Stycknings- och slakteriledens andelar avser kostnader varför jordbrukarens ersättning framkommer som en restpost, ett teoretiskt pris kg per konsumentstyckad detalj, som uttrycker förädlingsindustrins betalningsförmåga för det konsumentstyckade köttet. Prisuppgifter är hämtade från källor för nötkött. Båda hansamma som delsledens andelar är således beräknade utifrån listpriser. De faktiska prisni-

Bilaga 6 s. 25

våerna och andelarna kan skilja sig något från detta. Handelsmarginalerna är troligen något överskattade. l detta exempel går leveransen från styckningsföretag till butik via partihandeln. Den största delen av distributionen sker i form av direktdistribution till butikerna varvid styckningsledet utför partihandelsfunktionen och erhåller ersättning för detta.

l beräkningarna är livsmedelssubventioner lagda till konsumentpriset år 1980 och 1987.

Tabell 1.4 Griskött, konsumentstyckadedetaljer, januari 1987

Öre/kg :Ft;2ij§e“ inklAndel i n konsumentpris momsav exkl moms
Konsumentpris inkl moms5780100
Moms110019
Konsumentpris exkl moms4680100
Detaljhandel124021,526,5
Partihandel4207,59
Styckning23045
Slakteri24045
Regleringsmedel45089,5
Varav slaktdjursavgift430
subvention20
Teoretiskt pris till jordbrukare 210036,545

Observera att handelsledens andelar avser marginaler, industriledens kostnader.

Liksom för nötkött köper styckningsledet in den slaktade kroppen, styckar den och säljer de olika detaljerna till olika pris. Marginalen blir olika på olika styckningsdetaljer. För det konsumentstyckade sortiment som används i beräkningarna erhölls i slutet av januari 1987 cirka 30 kr/kg enligt gällande grossistprislistor. lnköpspriset för slaktad kropp var vid samma tillfälle knappt 20 kr/kg. Skillnaden mellan inköpspris för råvaran och försäljningspris för de styckade detaljerna ger inte en rättvisande bild av styckningsledets marginal. Av den slaktade kroppen fås inte bara konsumentstyckade detaljer utan även bl a charkuteriråvaror som säljs till ett lägre genomsnittligt pris. Vidare utgörs en del av slaktkroppen av ben

m m som går till fettsmälterier och fodertillverkning och ger mycket låga priser. För att erhålla en viss mängd konsumentstyckat kött åtgår en större mängd slaktad kropp, eftersom en del ben m m styckas bort. Enligt en genomsnittlig utvinningskalkyl för de djur som styckas ner till konsumentstyckat och Slakteriförbundets grossistprislista, som är rikslikare, erhölls i genomsnitt knappt 23 kr/kg vid försäljning av hela det uppstyckade djuret, vilket marginal

ger en på 3 kr/kg .rlaktvi/I. Även denna marginal är dock något missvisande då

ca djur med viss vikt och köttprocent, liksom galtar och suggor, styckas på annat sätt och ger mindre intäkt. Styckningsledets totala marginal, för alla styckade djur, blir därför lägre.

När styckningskostnaden räknats bort återstår ett teoretiskt pris på den slaktade helkroppen, styckningsledets betalningsförmâga. Från de konsumentstyckade detaljerna fick styckningsledet ijanuari betalningsför-

1987en måga uppgående till ca 25:50 kr/kg. Som framgått ovan innehåller den inköpta slaktkroppen inte bara sådant som blir konsumentstyckat varför det faktiska inköpspriset på slaktkropp var lägre, knappt 20 kr/kg.

Bilaga 6 s. 26

Den angivna kostnaden i slakteri avser per kg som åtgår för att erhålla ett kg konsumentstyckat. Kostnader för biproduktshantering, tex tarmrenseri och organnedskärning ingår inte. Dessa motsvaras av intäkter för biprodukterna, vilka tillsammans med intäkten för den slaktade kroppen ger slakteriets totala intäkt och betalningsförmåga till jordbrukare. Till dessa biproduktsintäkter kan också räknas slakteriets intäkt för huvud och framfötter från grisarna. Slaktkroppen vägs och säljs vanligtvis utan dessa, de säljs separat men betalningen till jordbrukare avser grisar vägda med dessa delar kvar.

Förutom slakteriets kostnader för slaktdjurs- och biproduktshantering frångår också regleringsavgiften, slaktdjursavgiften, innan jordbrukaren kan få sin ersättning för det levererade djuret.

Det i tabell 1.4 angivna teoretiska priset till jordbrukaren, ca 21 kr/kg, avser per kg konsumentstyckat och motsvarar drygt 18 kr/kg slaktvikt. Den betalning jordbrukaren faktiskt erhöll uppgick till drygt 13 kr/kg. Detta avser betalning för hela djuret, såväl de delar som konsumentstyckas som de delar som blir charkuteriprodukter och biprodukter, varför slakteriets faktiska betalningsförmåga blir lägre än i en beräkning som bara avser konsumentstyckat.

I figur I.lO visas hur de olika ledens andelar beräknade på det sätt som redovisas i tabell 1.4förändrats under 1980-talet.

Konsumentpris, kr/kg 29:4048:5053:9057:80
Moms17191919
Detaljhandel 212121.5215
Partihandel 7.577575
Styckning3153.535

4 Slakt 4-5 4

4 4 Reglering v5

7.58
Jordbrukare 44 39,536,536.5
1980 198419861987

Figurl l Procentue/Iaandelaravkansumenlpriserinklusivemomspå IwnsumenLs/vck-

. a gris/will,januari månad respektiveâr.

Mervärdeskatten har ökat från 17till 19 procent av konsumentpriset inkl moms. Handelns och industrins slakt och styckning andelar synes i stort ha varit oförändrade vid beräkningstidpunkterna. Handelns faktiska andel av

Bilaga 6 s. 27

konsumentpriset påverkas av rabatter och extrapriser. En viss reservation får här lämnas för detaljhandelsmarginalen 1980. Denna har beräknats på ett mindre antal prislistor än för övriga år. jordbrukarens andel hari beräkningarna minskat klart. En betydande del av förklaringen ligger i de Ökade regleringsavgifterna bekostar som a export av överproduktion. Minskningen avjordbrukets andel inklusive regleringsmedel är betydligt mindre än minskningen för jordbrukets direkta andel. En grov uppskattning av utvecklingen under längre tidsperiod vissa en av leds andelar av konsumentpriset för ett nÖt-, gris-, och charksortiment finns redovisat i avsnittet om nötkött.

l.3.5 Falukorv

Falukorv är den charkuteriprodukt äter mest Beräkningarna som av. avser bitförpackad falukorv som säljs till ordinarie pris. Charkuteriledet direktdistribuerar här korven till butikerna varför charkuteriets andel av priset även inkluderar partihandelsfunktionen. Även distribution via partihandeln förekommer, varvid charkledets andel av konsumentpriset är lägre än i dessa beräkningar. Likaså förekommer lösviktsförsäljning korv, varvid charkuav teriet inte utför bitning och förpackning. Detta sker då i detaljhandelsledet, som erhåller en större andel av konsumentpriset. Uppgifterna om konsumentpris är hämtade från en stor livsmedelskedja i Stockholm. Uppgift om pris från charkuteri till butik har erhållits från en mycket stor tillverkare och avser samma korv cirkapriset. Beräkningarsom na är således ett exempel från Stockholmsområdet. Priserna är listpriser, varför ledens faktiska marginaler kan skilja sig från de redovisade pga rabatter m m. Cirka tre fjärdedelar all falukorv säljs till extrapris. Såväl av tillverkarens charkuteriets som handelns andelar av priset är då vanligtvis lägre än här redovisat. Uppgift om charkuteriets kostnader och marginal har erhållits från det tillverkande företaget. Stycknings- och slakteriledens andelar liksom regleringsmedlens storlek är beräknade utifrån samma uppgifter ligger till som grund för beräkningarna för nöt- och griskött. Dessa uppgifter januari avser månad respektive år, falukorvsberäkningarna egentligen februari. avser Observera att stycknings- och slakteriledens andelar kostnader, detta avser av samma skäl som redovisats för nöt- och griskött. Den faktiska styckningsmarginalen för de detaljer som används vid falukorvstillverkning är snarast negativ. Detta beror på att styckningsledet köper in den slaktade djurkroppen till ett visst kilopris, styckar kroppen och säljer de olika detaljerna till olika pris. Charkråvaror betingar ett lågt pris. Se även avsnittet nötkött. om Det teoretiska priset till jordbrukaren uttrycker därför stycknings- och slaktledens betalningsförmåga, och är troligen något lägre än det faktiska priset. l korvtillverkningen används förutom kött även andra råvaror som ursprungligen kommer från det svenska jordbruket, t ex potatismjöl. Någon beräkning av jordbrukarens andel även detta har inte gjorts. Betydelsen i av sammanhanget är marginell.

Bilaga 6 s. 28

1 beräkningarna är livsmedelssubventioner lagda till konsumentpriset åren 1980 och 1987. Subventionsbeloppet har därvid antagits påverka olika styckningsdetaljer inom respektive köttslag med lika stort belopp.

Tabell 1.5 Falukorv, konsumentförpackad, februari 1987

Öre/kgAndel 1% av inkl momskonsumentpris exkl moms
Konsumentpris inkl moms4500100
Moms85519
Konsumentpris exkl moms3645100
Detaljhandel84018,523
Charkuteri13553037
Råvaror exkl kött14034
Styckning1603,54,5
Slakt18045
Regleringsmedel30068
Teoretiskt pris till jordbrukare 6701518,5

l nedanstående ñgur visas hur de olika ledens andelar förändrats under 1980-talet.

Konsumentpris, kr/kg 24:2538:0043:3045:00
Moms17191919
Detaljhandel15.518,518,518,5
Charkuteri32530.530

32 Råvaror exkl kött 3

33
Styckning + slakt 757375
Regleringsmedel2.5 776,5

8 Jordbrukare 22 15,5 15 12

1980 1984 1986 1987

Figur 1.11. Procenruellaandelarav konsumentpriserinklusivemomspå konsumenrförpackadfalukorv. februari månad respektiveår.

Bilaga 6 s. 29

lndustriledens andelar charkuteri, styckning, slakt synes ha varit i stort oförändrade under perioden. Handelns andel har i beräkningarna ökat mellan 1980 och 1984. Beräkningarna avser dock listprismarginaler och tar inte hänsyn till förändrad andel kampanjpriser. Jordbrukarens andel har minskat samtidigt som regleringsavgiften slaktdjursavgift har ökat sin andel

av konsumentpriset. Jordbrukarens direkta andel tillsammans med regleringsavgiften har under perioden minskat sin andel något, från cirka 24,5 procent till cirka 21,5 procent av konsumentpriset inklusive moms.

Observera att detta endast är ett exempel för en stor korvtillverkares försäljning via en stor butikskedja i Stockholm. Inga generella slutsatser bör dras utifrån detta exempel. Tilläggas kan att detaljhandelsmarginalen för falukorv liksom för charkvaror totalt har ökat under aktuell period enligt SPKs mätningar avseende listprismarginaler i hela landet.

1.3.6 Strömming Konsumtionen av färsk fisk i Sverige utgörs till största delen av strömming och torsk. 1detta avsnitt redovisas beräkningar för färsk strömming, i avsnitt 1.3.7 behandlas bl a färsk torskfilé.

Tabell 1.6 Färsk strömming, januari 1987

Öre/kg konsumentpris Andel i °/0av inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms 1320100
Moms25019
Konsumentpris exkl moms 1070100
Parti- och detaljhandel4903746
Förstahandsmottagare125912
Regleringsavgift1011
Fiskare4453442

Uppgifterna om strömming avser genomsnitt för hela landet för strömming i lös vikt ijanuari månad respektive år. Konsumentpriserna är SCBs riksmedelpris inklusive effekter av extrapriser m m. Om fisken säljs paketerad sker paketeringen oftast i butiken och säljs till samma pris som lös vikt. Pris från förstahandsmottagare är hämtat från SPKs löpande prisövervakning och avser en sammanvägning av priserna från de tio största förstahandsmottagarna i landet. Dessa levererari vissa fall till partihandeln, i vissa fall direkt till butik. Detta innebär att handelns beräknade andel av konsumentpriset omfattar detaljhandelsmarginalen samt partihandelsmarginalen i de fall fisken passerar partihandeln. Handelsandelen utvisar således inte den totala detalj- och partihandelsmarginalen i de fall fisken passerar båda leden, utan den genomsnittliga marginalen för den faktiska distributionen. På motsvarande sätt innehåller förstahandsmottagarledets andel ersättning för de panihandelsfunktioner som i vissa fall sker. Storleken på förstahandsmottagarnas ersättning är hämtad från SPKs prisövervakning.

Regleringsavgiften är en avgift som utgår på försäljningsvärdet respektive importvärdet av fisk. Avgifterna erläggs av förstahandsmottagare och im-

Bilaga 6 s. 30

portörer. Regleringsmedlen administreras statens jordbruksnämnds av regleringskassa för fisk och används till pristillägg på svenskfångad fisk. ljanuari 1987 erhöll fiskaren 35 öre/kg strömming i form pristillägg. Detta är av inte inkluderat i den beräknade ersättningen till fiskaren. Denna ersättning är ett teoretiskt pris för den fisk som säljs färsk. l realiteten fick fiskaren inte 445 öre/kg för all fisk han landade. Den största delen av fångsten säljs till beredningsindustrieri Sverige och utomlands och ett avsevärt lägre pris. ger l genomsnitt erhöll fiskaren ijanuari 1987ca 230 öre/kg. Förhållandet vid vissa tillfällen 1982-1987 visas i figur 1.12. De olika ledens andelar av konsumentpriset är i stort oförändrade.

Konsumentpris kr/kg 7:35 9:50 13:20

Moms 13 19 19

Parti- och detaljhandel se 39 37

Förstahandsmottagare 10 8 9 Regleringsavgitt 1 1 1

Fiskare 35 33 34

1982 1984 1987 Figur I.l2. Prøcenluellaande/ar av konsumenlpriserinkl momspåfärsk strömming, januari månad respektiveår.

1.3.7 Torskfilé

Torskñlé konsumeras dels som färsk dels i form djupfrysta filéer. vara, av Den dominerande delen av konsumtionen djupfryst file, vilken i huavser vudsak importeras färdigförpackad och fryst. Den färska filén kommer från svenskfângad torsk. Beräkningar har gjorts för såväl färsk som djupfryst torskfilé. Regleringsavgift utgår på försäljningsvärdet respektive importvärdet av fisk. Jordbruksnämndens regleringskassa för fisk administrerar regleringsmedlen som används till pristillägg på svenskfångad fisk. Under år senare har inga tillägg utbetalats för torsk p g a relativt hög avräkningsprisnivá pris till fiskaren för fångad fisk.

Bilaga 6 s. 31

Färsk torskfilé Konsumentpriserna är hämtade från SCBs konsumentprismätningar vilka för färsk fisk avser butikspriser, d v s faktiska priser påverkade av extrapriser. Priset från förädlingsindustrin är hämtat från SPKs löpande prisövervakning och avser ett genomsnittspris på opaketerad ñlé från de största ñskberedningsföretagen. Priset som fiskaren erhåller är avräkningspriser på Tabell 1.7 Färsk torskfilé, december 1986

Öre/kg Andel i % konsumentpris

av

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms 5520100
Moms105019
Konsumentpris exkl moms 4470100
Parti- och detaljhandel19703644
Förädlingsindustri5551012
Regleringsavgift6511
Fiskare18803442

torsk enligt SCB omräknat med det utbyte av fisken som erhålls vid filétering. Handelns andel framkommer i beräkningarna som en restpost och avser både parti- och detaljhandelsleden. Partihandelsfunktionen, inne-

som fattar paketering och distribution, kan utföras antingen av särskilt grossistföretag eller av förädlingsindustrin. Beräkningarna ett fall då fisken

avser distribueras via partihandel. Om förådlingsledet även sköter partifunktionen kompenserar de sig för detta i sin prissättning, varvid handelns andel av

Konsumentpris kr/kg 37:9055:20
Moms1919
Handel35

Förädlingsindustri 13 10

l

Regleringsavgift 2

Fiskarens andel 34

1984 1986 Figur 13.I Prøcentuellaandelaravkonsumenrpriserinkl påfärsk torsk/Ile,decem-

. moms ber 1984och 1986

Bilaga 6 s. 32

konsumentpriset blir mindre och förädlingsindustrins andel större än i de här redovisade beräkningarna. l vissa fall paketeras fisken i detaljhandeln. På motsvarande sätt förändras fördelningen av handelsmarginalen mellan parti- och detaljhandel i ett sådant fall.

Förädlingsindustrin har dessutom en biproduktsintäkt på drygt 1 kr/kg file för fiskrens som säljs som minkfoder.

l figur l.l3 jämförs de olika ledens andelar av konsumentpriset inklusive moms i december 1984 respektive 1986. Beräkningar längre tillbaka i tiden har inte kunnat göras då uppgifter om förädlingsindustrins priser saknas.

Konsumentpriset har ökat kraftigt under de två åren mellan beräkningstidpunkterna. De svenska avräkningspriserna styrs av världsmarknaden, främst det danska priset. Priset på torsk har därför ökat p g a ökad efterfrågan och en något minskad tillgång. Fiskarens andel av konsumentpriset har därmed ökat. Prishöjningarna har accentuerats av de procentuella pålägg som både handel och staten i form av mervärdeskatt gör och resultatet

- har blivit kraftiga höjningar av konsumentpriset. Dessa leds andelar av konsumentpriset är därmed, i stort, oförändrade. Förädlingsindustrin har inte tillämpat procentpåslag på råvaruprisökningar och detta leds andel har därför minskat.

Djupfryst torskfilé Beräkningarna avser importerad djupfryst torskfilé av ett visst stort märke till ordinarie pris i en större butikskedja i Stockholm. Uppgifterna visar således ett exempel och äger inte generell giltighet.

Konsumentpriset och priset från importören avser listpriser. Handelsmarginalen är beräknad utifrån dessa priser och avser total parti- och detaljhandelsmarginal. Uppgift om importpriset har erhållits från importören. En mycket stor del av den djupfrysta torskfilén säljs till kampanjpris, ca 80 procent av volymen år 1986. Detta påverkar de faktiska andelarna av konsumentpriset för de olika leden.

Tabell 1.8 Djupfryst torskfilé, exempel,april 1987

Öre/kg Andel i konsumentpris

% av

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms7485100
Moms142019
Konsumentpris exkl moms6065l00
Parti- och detaljhandel19052531
lmportör14952025
Regleringsavgift15022
lmportpris25l53442

l figur l.l4 visas de olika ledens andelar konsumentpriset vid vissa

av tidpunkter 1977-1986.

lmportprisets andel av konsumentpriset har minskat under den studerade perioden. Övriga leds andelar konsumentpriset exkl ha ökat

av moms synes något. Momsen har sedan april 1977ökat från 15 till 19 procent av konsumentpriset inkl moms.

Bilaga 6 s. 33

Konsumentpris kr/kg 17:90 27:25 48:10 74:85

MOm 15

17 19 19

Parti- och

24 28 detaljhandel 2328

2429 2531

Importör 1822

2126 2025 Reglering 11

2 2

2 3 2 2

lmportpris 4 49394734423442
1977198019841987

Figur 1.14. Procentuellaandelar av konsumentprisetinkl momspå djupfryst torskjilé, april månad respektiveår. Siffran inom parentesavserandel av konsumentprisetexkl moms.

Ökande andel av försäljningen till extrapris påverkar utvecklingen av de olika ledens andelar av det pris konsumenterna de facto betalar för djupfryst torskñlé. Minskningen av importprisandelen skulle knappast vara lika stor vid beaktande av faktiska konsumentpriset. På motsvarande sätt har troligen ökande kampanjer över tiden haft en dämpande verkan på importöroch handelsledens andelar. Fördelningen dessa båda led emellan av det faktiska konsumentpriset påverkas av hur mycket respektive led bidrar till prisnedsättningen vid kampanjpris.

1.3.8 Sillkonserv Som exempel på sillkonserv har beräkningar gjorts för matjesill från en större tillverkare. Uppgifterna avser förpackningsstorleken 200 g i en större butikskedja i Stockholm. Exemplet bör inte användas för att dra några generella slutsatser, utan avser att vara just ett exempel.

Konsumentpris och pris från leverantör är hämtade från prislistor. Handelns beräknade andel, som avser total parti- och detaljhandelsmarginal, tar således inte hänsyn till eventuella kampanjpriser Den faktiska prisni-

m m. vån liksom ledens andelar påverkas av rabatterna i de olika leden. Uppgift om pris på sillråvaran har erhållits från industrin och avser den mängd sill som åtgår till l kg färdig produkt. Denna mängd varierar mellan åren beroende på ñskstorlek och kvalitet. Både importerad och svenskfångad sill används i industrin, och inköpspriset är detsamma för dessa. Industrins

Bilaga 6 s. 34

Tabell 1.9 Matjesill, 200 g, januari 1987

Öre/kg Andel i konsumentpris

°/oav

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms5875100
Moms1I 1519
Konsumentpris exkl moms4760100
Parti- och detaljhandel12702227
Industri27304657
Fiskråvara7601316

andel är beräknad som en restpost och inkluderar kostnader för andra råvaror än sill.

Råvaruandelen i beräkningarna inkluderar en regleringsavgift som ijanuari 1987 uppgick till i storleksordningen 20-30 öre/kg färdig konserv för svenskfângad sill, för importerad råvara betydligt mindre.

l figur 1.15visas de olika ledens andelar i ovanstående exempel vid vissa tillfällen 1977-1987. Inga större förändringar synes ha inträffat mellan de studerade tidpunkterna. Konsumentpris kr/kg 32:00 40:75 53:25 58:75

Moms 15 17

19 19

Parti- och

24128 22W

detaljhandel

21252227
Industri4654485846574657
Fiskråvara1618 19771316 198014m 19841316 1987

Figur 1.15. ProcenIue/Iaandelar av konsumentpriserinkl momspå matjesill, januari manad rerpekriveår. Sffrør inomparentesavserandel avkonsumemprisetexkl

moms.

1.3.9 Mejeriområdet

Matkronor har beräknats för dryckesmjölk, ost smör och grädde. Vissa

, gemensamma förhållanden för dessa produkter beskrivs i detta avsnitt.

l beräkningarna för de olika produkterna har jordbrukarens andel fram-

Bilaga 6 s. 35

räknats som ett teoretiskt "bidrag till avräkningspriset". Detta har beräknats som mejeriets intäkt minus mejeriets kostnad, och visar alltså vadjordbrukaren skulle kunna få för mjölken som används vid produktion av respektive färdig mejeriprodukt. Jordbrukaren får emellertid aldrig just dessa belopp. All inlevererad mjölk betalas med ett och samma pris oavsett vad mejeriet sedan använder mjölken till. Betalningen för mjölken skiljer sig visserligen regionalt, och det sk tvåprissystemet innebär att jordbrukaren får mindre betalt för leveranser utöver en viss volym, men detta har inget samband med mjölkens användning. Den mjölk som levereras till mejerierna håller i genomsnitt drygt 4 procent i fetthalt. Denna mjölk används sedan till ett stort antal olika produkter med olika fetthalt. Vid framställning av konsumtionsmjölk blir det grädde över, vid osttillverkning fås även bl vassle blir Den a som mesvaror osv. totala intäkten från alla de färdiga produkterna den totala betalningsförger mågan till jordbrukaren. Det ekonomiska utbytet varierar starkt mellan olika mejeriprodukter. Så ger ext konsumtionsmjölk ett bättre ekonomiskt utbyte än smör och ost. På grund av sådana skillnader tillämpas inom regleringen för mejeriprodukter ett utjämningssystem, vilket innebär avgifter och bidrag att man genom utjämnar lönsamheten mellan olika mejerivaror och därmed också de lönsamhetsskillnader mellan olika mejerier som beror på olikheter i produktionsinriktning. Det är en särskild regleringsförening Föreningen för - mejeriprodukter FFM som har hand de pris- och marknadsreglerande - om åtgärderna inom mejerivaruområdet. Denna förening administrerar också subventionerna, statliga budgetmedel som via FFM tillförs mejerierna. Syftet med subventionerna är att bespara konsumenterna alltför stora prisökningar på livsmedel samtidigt jordbrukarna tillförsäkras de insom komstförstärkningar överenskommits inom förjordbruksprisresom ramen gleringen. Subventionsmedlen bidrar på samma sätt som mejeriets övriga intäkter till den totala betalningsförmågan för all inlevererad mjölk. l beräkningarna har subventionsbelopp hänförts till respektive produkt i enlighet med de uteblivna prisökningar som de avser att kompensera. SPK har dock i en tidigare utredning ifrågasatt om priset på mjölk, som haft de i särklass största och tidvis enda subventionerna, verkligen har haft den relativt andra mejeriprodukter lägre prisökningstakt subventionerna motiverar. som SPK US 1985:11 "Vart går mjölksubventionerna De olika produkternas beräknade bidrag till avräkningspriset till jordbrukaren är beroende av mejeriets försäljningspris. Detta beror i sin tur på hur prisändringar läggs ut på olika produkter vid jordbruksavtalen. Utlägget på olika mejeriprodukter speglar inte nödvändigtvis kostnadsutvecklingen i produktionen. Lönsamheten för olika produkter utjämnas beskrivits som med avgifter och bidrag inom mejeriregleringen. De fyra produkter som här redovisas för stor del, långt ifrån - svarar en men all mejeriverksamhet. Beräkningarna vidare bara delar produktioavser av nen inom varje produktområde, mjölk med viss fetthalt i viss förpackningsstorlek, viss ostsort osv. De utgör därför inte komplett och exakt bild en av andelarna och andelsutvecklingen för mejeriområdet helhet. Däremot som

Bilaga 6 s. 36

kan de anses ge en grm bild av situationen. Den bild som då framträder pekar på att handelns andel av konsumentpriset på mejeriprodukter ökat sedan mitten av 1970-talet och att den del som utgör bidrag till jordbrukarnas avräkningspris minskat. Mejerikostnadernas andel av konsumentpriset har utvecklats olika för de olika produkterna och ingen tydlig trend framträder.

Någon beräkning av andelsutvecklingen över en längre period enligt den modell som 1960 års jordbruksutredning använde har tyvärr inte kunnat göras på mejeriområdet. Svenska mejeriers riksförening SMR gjorde redan i samband med matkroneberäkningarna åt LM K-83 bedömningen att jämförbart material inte fanns. De beräkningar som 1960 års utredning gjorde visade att såväl jordbrukets faktiska som kalkylerade andel av konsumentpriset minskade under perioden l950-l96l. Med faktisk jordbrukarandel avsesavräkningspriser och kalkylerad andel grundar sig på avräkningspriset justerat för tillägg, återtag av skummjölk, prisutjämning mellan produkterna, exportförluster m m. Den faktiska andelen minskade mer än den kalkylerade.

l.3.10 Mjölk Från Svenska Mejeriernas Riksförbund SMR har uppgifter erhållits om mejerikostnaden och priset på mjölk från mejeri till butik. Mejerikostnaden är genomsnitt för hela landet och samma leverantörspris gäller i hela Sverige. Konsumentpriset är hämtat från KPls riksmedelpris. På mjölk förekommer, med mycket få undantag, inga extrapriser.

Beräkningarna avser 3-procentig standardmjölk i en-litersförpackning. Livsmedelssubventioner har lagts till konsumentpriset.

Det beräknade bidraget till jordbrukarens avräkningspris, intäkt för den mängd mjölk från jordbrukaren som åtgår för att tillverka en liter konsumtionsmjölk, är beräknat som en residual. Detta bidrag är mejeriets betalningsförmäga när kostnaderna för hanteringen i mejeriet dragits från mejeriets försäljningspris. Den andel som hänförs till mejeri avser således kostnader. Mejerierna ägs av jordbrukarna själva genom producentföreningar och allt eventuellt överskott från mejeriverksamheten skall i princip tillfallajordbrukarna i form av betalning för levererad mjölk, varför beräkningsmetoden äger giltighet.

Jordbrukaren erhåller emellertid ett och samma pris för all inlevererad mjölk, oavsett om denna används för tillverkning av dryckesmjölk, ost, smör eller annat. För att utjämna lönsamheten mellan olika mejerier och produktionsinriktningar finns ett system med interna utjämningsavgifter och bidrag. Interna medel och införselavgiftsmedel avsätts också till bl a marknadsreglerande åtgärder som exportbidrag för överskott av mejeriprodukter. Dryckesmjölkproduktionen lämnar nettobidrag till denna reglering. Den faktiska betalning lantbrukaren erhåller för den inlevererade mjölken är lägre än det bidrag till avräkningspriset som framräknats, i januari 1987 uppgick den faktiska betalningen till i genomsnitt 304 öre/liter medan det beräknade bidraget från dryckesmjölken uppgick till ca 370 öre/liter.

Bilaga 6 s. 37

Tabell 1.10 Mjölk, 3 procent fetthalt, januari 1987

Öre/literAndel i 11/0 av konsumentpris inkl momsexkl moms
Konsumentpris inkl moms 705100
Moms13519
Konsumentpris exkl moms 570100
Detaljhandel80l 1,514
Mejeri12021

Bidrag till jordbrukarens avräkningspris 370 52,5 65

Observera att mejeriets andel avser kostnader, detaljhandelns andel marginal. Livsmedelssubventioneri form av statliga budgetmedel utgör 179 öre/ liter av det beräknade bidraget till avräkningspriset. Subventionerna går emellertid inte direkt till mejerierna eller mjölkproducenterna utan betalas in till regleringskassan för mejeriprodukter.

Den mjölk som jordbrukaren levererar in har högre fetthalt än slutprodukten konsumtionsmjölk. Genom separering erhålls överskottsfetf som används i annan mejeriproduktion. Intäkterna från denna produktion bidrar naturligtvis också till jordbrukarens faktiska ersättning.

1nedanstående figur visas hur de olika ledens andelar beräknade på det sätt redovisas i tabell 1.10förändrats sedan mitten av 1970-ta1et.

som

Konsumentpris kr/liter 2:364:156:286:907:06
Moms1517191919
Detaljhandel 9.511115113511.51411,51411514
Mejeri192215119116119.5 16.5 20

Jordbrukare 5767 555 57 53.5sas 53.5665

1975 1980 1984 1986 1987 Figur 1.16. Procenruellaande/ar konsumentprisetinkl momspåmjölk,januari månad

av respektiveâr. Siffror inom parentesavserandelar avkonsumenrprisexkl moms.

Bilaga 6 s. 38

8 8

S

a 3

m

m u

Bilaga 6 s. 39

Mervårdeskattens andel av konsumentpriset har naturligtvis här som för alla andra livsmedel ökat. Detaljhandelns andel ökade mellan åren 1975och 1980för att därefter vara stabil. Mejeriandelen har mellan 1975 och 1987 minskat något, men har under 1980-talet ökat. Jordbrukets andel uttryckt som mejeriets betalningsförmåga vid mjölktillverkning har minskat över tiden, framför allt beräknat som andel av konsumentpris inkl moms. Andelen av priset exkl moms har förändrats mindre.

Ovanstående redovisning är ett sätt att redovisa de olika ledens andelar av konsumentpriset. Beräkningar kan emellertid göras på olika sätt, beroende på hur man beaktar subventioner, regleringsmedel, hur handelsmarginal beräknas på eventuell subvention, vad som utgör jordbrukets andel m m. Det sista kan med olika synsätt avses vara någonting mellan ytterligheterna 43 och 109 procent Av figur 1.17 framgår en del av problemen med att beräkna olika leds andelar av konsumentpriset.

Konsumentpriset kan vara det konsumenten betalar i butiken eller det mjölken egentligen skulle kosta om inte en del betalades via skattsedeln för att återkomma i form av subvention. Till denna subvention kan moms läggas, liksom procentuell handelsmarginal. Eller bör inte momseffekten på subventionsbeloppet beaktas Skulle handeln vid ett högre mjölkpris ha sänkt sin procentuella marginal Mejeriets intäkt kan vara det som erhålls vid försäljning av mjölk, men kan också anses inkludera subventionsbeloppet. Ärjordbrukarens andel det mejeriet får jordbrukarna äger mejeri-

som et, är hans andel det belopp som mjölktillverkningen ger som bidrag till avråkningspriset men av vilket han väljer att avstå en del till interna medel, eller är det kanske bara det han får i handen för den inlevererade mjölken Detta är exempel på frågeställningar som beroende på hur de besvaras kan ge helt olika andelar för de olika leden.

Den faktiska betalningen jordbrukaren erhåller för inlevererad mjölk motsvarar 304 öre/ liter dryckesmjölk. Det teoretiska konsumentpriset är 706 öre/liter. Jordbrukarandelen är då 43 procent. Men mejeriets totala intäkt för mjölken uppgår till 490 öre/liter och jordbrukarna äger mejeriet. Konsumenten betalar bara 448 öre i butiken. Då får jordbrukaren 109procent av konsumentpriset. Resultatet av några olika sätt att beräkna jordbrukarens andel visas i tabell 1.11.

Tabell 1.11 Jordbrukarens andel avkonsumentpriset inkl momsför dryckesmjölk

Andel i procent av

teoretiskt faktiskt Jordbrukarens intäkt konsumentpris konsumentpris

706 öre/l 448 öre/l Faktisk betalning för all levererad mjölk 304 öre/l 43,1 67,9 Dryckesmjölkens bidrag till avräkningspris 372 öre/l 52,7 83,0 Mejeriets intäkt 490 öre/l 69,4 109,4

Som finns det många olika sätt att göra matkronor.

synes

Bilaga 6 s. 40

1.3.Il Grädde För grädde redovisas uppgifter avseende vispgrädde i 3 dl-förpackning. Uppgift om mejerikostnader och pris från mejeri till butik listpris har erhållits från SMR. Konsumentpriset är hämtat från SCBs konsumentprismätningar vilka i stort avser faktiska priser, d v smed hänsyn till kampanjpriser m m. Detta innebär att handelns marginal är beräknad utifrån ett faktiskt försäljningspris och ett inköpspris enligt prislista. Den beräknade handelsmarginalen torde därför vara något lägre än den faktiska. Konsumentpriset 1984tar inte hänsyn till avvikelser från listpriser, vilket gör att konsumentpriset och de olika ledens andelar det året inte är heltjämförbara med övriga år. Konsumentpriset är 1984 troligen något högre än det borde vara med hänsyn till bl a eventuella extrapriser, handelns andel är troligen något för hög och övriga leds andelar något för låga jämfört med övriga år. All vispgrädde direktdistribueras från mejeri till butik.

Det beräknade bidraget till jordbrukarens avräkningspris, intäkt för den mängd mjölk som åtgår för att tillverka en liter vispgrädde, är beräknat

som en residual. Detta bidrag är mejeriets betalningsförmåga när kostnaderna för tillverkningen av grädde dragits från mejeriets försäljningspris. Den

andel som hänförs till mejeri avser således kostnader. Mejerierna ägs jord-

av brukarna själva genom producentföreningar och allt eventuellt överskott från mejeriverksamheten skall i princip tillfalla jordbrukarna i form be-

av talning för levererad mjölk, varför beräkningsmetoden äger giltighet.

Jordbrukaren erhåller emellertid ett och pris för all inlevererad

samma mjölk, oavsett om denna används för tillverkning grädde, ost, dryckes-

av mjölk eller annat. För att utjämna lönsamheten mellan olika mejerier och produktionsinriktningar finns ett system med interna utjämningsavgifter. Det bidrag till avräkningspriset som tillverkningen av grädde ger är mindre än den genomsnittliga betalningen till jordbrukare för inlevererad mjölk. Vid tillverkning av grädde framkommer också skummjölk biprodukt.

som Skummjölken kan säljas oförädlad eller torkas till magert mjölkpulver och ger vid försäljning ett bidrag till avräkningspriset. Till detta kommer utjämningsbidrag från mer lönsam produktion.

I beräkningarna är livsmedelssubventioner lagda till konsumentpriset år 1987. Observera att mejeriets andel avser kostnader, detaljhandelns

avser marginal. Tabell 1.12 Vispgrädde, 3 dl-förpackning, januari 1987

Öre/l Andel i konsumentpris

% av

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms3445100
Moms65519
Konsumentpris exkl moms2790100
Detaljhandel50514,518
Mejeri3501012,5

Bidrag till jordbrukarens avräkningspris 1935 56 69,5

Tillverkningen av grädde har beräknats bidra till avräkningspriset med

ca

Bilaga 6 s. 41

4l

19,35 kr/liter vispgrädde. Av detta utgör subventioner i form av statliga budgetmedel l kr/liter grädde. l nedanstående figur visas hur de olika ledens andelar beräknade på detta sätt förändrats sedan mitten av 1970-talet.

Konsumentpris kr/Iiter 15:00 19:45 28:35 33185 34:45

Moms 15 17 19 19 19

Detaljhandel 10,512 12145 154135 14,503 14,508 Mejeri 7,59 5500.5 10112 1002.5 1002.5

JOrdbru arek 6709 6205 5e.569.5 samsas 56 169,5

1976 1980 1984 1986 1987

Figur 1.18. Procentuellaandelar avkonsumenrpriserinkl momspå vispgrädde,januari månadrespektiveår. Siffror inom parentesavserandelaravkonsumenrprisexkl moms.

Momsen har liksom för andra livsmedel ökat över tiden. Detaljhandelns och mejeriets andelar av konsumentpriset har också ökat, vilket medfört att bidraget till jordbrukarens avräkningspris minskat sin andel av konsumentpriset tämligen kraftigt. Förändringarna har ägt rum mellan åren 1976och 1984, därefter synes ledens andelar av konsumentpriset ha varit stabila.

l.3.l2 Ost För ost redovisas uppgifter avseende konsumentförpackad herrgårdsost 45 + lagrad 3 månader. Herrgârdsost har under hela den studerade perioden varit den mest sålda hårdosten i Sverige. Uppgift om mejerikostnader och om pris från mejeri till RiksOst har erhållits från Svenska Mejeriernas Riksförening SMR. Det lantbrukskooperativa RiksOst är ett försäljningsbolag för mejeriernas hårdost. RiksOsts marginal framkommer som en restpost mellan inköpspris och försäljningspris. Försäljningspriset är RiksOsts listpris vid försäljning av bitförpackad ost till partihandel. Konsumentpriset är hämtat från SCBs konsumentprismätningar vilka i stort avser faktiska priser, dvs med hänsyn till kampanjpriser m m. Detta innebär att handelns marginal, som avser parti- och detalj-

Bilaga 6 s. 42

handelsleden, är beräknad utifrån ett faktiskt försäljningspris och ett inköpspris enligt prislista. Den beräknade marginalen torde därför vara något mindre än den faktiska. Konsumentpriset 1984tar inte hänsyn till avvikelser från listpriser, vilket gör att konsumentpriset och de olika ledens andelar det året inte är helt jämförbara med övriga år. Konsumentpriset är 1984 troligen något högre än det borde vara med hänsyn till bl a extrapriser, handelns andel är troligen något för hög och övriga leds andelar något för låga jämfört med övriga år.

l detta exempel svarar RiksOst för bitning och paketering av osten, partihandeln svarar för distribution till butikerna. Det förekommer även att direktdistribution sker från RiksOst till butiker, liksom att partihandelsled eller butik svarar för bitförpackning. Fördelningen av det totala konsumentpriset på olika led blir i dessa fall annorlunda beroende på vilka funktioner respektive led utför.

Det beräknade bidraget till jordbrukarens avräkningspris, intäkt för den mängd mjölk som åtgår för att tillverka ett kilo ost, är beräknat som en residual. Detta bidrag är mejeriets betalningsförmåga när kostnaderna för osttillverkningen dragits från mejeriets försäljningspris. Den andel som hänförs till mejeri avser således kostnader. Mejerierna ägs av jordbrukarna själva genom producentföreningar och allt eventuellt överskott från mejeriverksamheten skall i princip tillfalla jordbrukarna i form av betalning för levererad mjölk, varför beräkningsmetoden äger giltighet.

Jordbrukaren erhåller emellertid ett och samma pris för all inlevererad mjölk, oavsett om denna används för tillverkning av ost, dryckesmjölk, smör eller annat. För att utjämna lönsamheten mellan olika mejerier och produktionsinriktningar finns ett system med interna utjämningsavgifter. Osttillverkning har under hela den studerade perioden bidragit med mindre än den genomsnittliga betalningen till jordbrukare för inlevererad mjölk. Ett behov av utjämningsbidrag från mer lönsam produktion har därför funnits. Ett visst bidrag till avräkningspriset har också erhållits från försäljning

av biprodukter vid Osttillverkning.

1 beräkningarna är livsmedelssubventioner lagda till konsumentpriset åren 1975, 1980och 1987.

Observera att mejeriledets andel avser kostnader, senare leds andelar avser marginaler. Osttillverkningens bidrag till avräkningspris till jordbruka-

Tabell 1.13 Herrgárdsost 45+, bitförpackning, januari 1987

Öre/kg Andel 1% konsumentpris

av

inkl momsexkl moms
Konsumentpris inkl moms5245100
Moms995
Konsumentpris exkl moms425019100
Parti- och detaljhandel13002530,5
RiksOst4558,510,5
Mejeri108520,525,5

Bidrag till jordbrukarens avräkningspris 1410 27 33

Bilaga 6 s. 43

ren betalningsförmåga har här beräknats till ca 14,10 kr/kg ost. Av detta utgör subventioner i form av statliga budgetmedel 75 öre/kg 0st. Det faktiska pris jordbrukaren erhöll för den mjölk som åtgår till l kg ost uppgick till ca 21,65 kr. Mellanskillnaden täcks av intäkter och utjämningsbidrag från andra mejeriprodukter.

I nedanstående figur visas hur de olika ledens andelar beräknade på detta sätt utvecklats sedan mitten av 1970-ta1et. Konsumentpris kr/kg18:20 28:25 42:00 47:40 52:45

Moms 15 17

19 19 19

Parti- och

2351275 1923

detaljhandel

2429 5 2227, 2530 5

Riksost9.5m5 11°9 m8.500.5
Mejeri21,525,22.527521,5265222720,5 255
Jordbrukare 31365197531,538 1980275 34 1984285 35 19862733 1987

Figur I Hocentue/Iaandelaravkonsumentprisetinkl momspå herrgårdsosr,januari månad respektiveår. Sffror inomparentesavserande/aravkønsumenrprisexkl moms.

De största förändringarna av andelarna av konsumentpriset inkl moms mellan åren avser momsen, som ökat i omfattning, samt bidraget till jordbrukarens avräkningspris vilket minskat i andel. Handelns andel synes ha ökat något, men här bör en reservation göras för eventuellt ändrade rabatter m m i inköpspriset från RiksOst.

De höjningar av momsen som skett mellan beräkningstidpunkterna påverkar den del av konsumentpriset som de olika produktions-, förädlingsoch handelsleden tillsammans kan svara för. Effekter av momsändringar på övriga leds andelar rensasbort genom att andelarna beräknas utifrån konsumentpris exkl moms. Om detta görs har jordbrukets andel mellan åren 1975 och 1987minskat från ca 36,5 till ca 33 procent. Handelns andel synes ha ökat, åter med vissa reservationer.

l.3.l3 Smör Redovisningen avser smör i halvkilosförpackning. Uppgift mejerikost-

om nader och pris från mejeri till butik listpris har erhållits från SMR. Konsu-

Bilaga 6 s. 44

mentpriset är hämtat från SCBs konsumentprismätningar vilka i stort avser faktiska priser, d v s med hänsyn till kampanjpriser m m. Detta innebär att handelns marginal är beräknad utifrån ett faktiskt försäljningspris och ett inköpspris enligt prislista. Den beräknade handelsmarginalen torde därför vara något lägre än den faktiska. Konsumentpriset 1984tar inte hänsyn till avvikelser från listpriser, vilket gör att konsumentpriset och de olika ledens andelar det året inte är helt jämförbara med övriga år. Konsumentpriset är 1984troligen något högre än det borde vara med hänsyn till bl aeventuella kampanjpriser, handelns andel är troligen något för hög och övriga leds andelar något för låga jämfört med övriga år.

Smör distribueras i ökande omfattning via grossist, men den största delen direktdistribueras från mejeri till butik. Beräkningarna avser direktdistribution.

Iet beräknade bidraget till jordbrukarens avräkningspris, intäkt för den mängd mjölk som åtgår för att tillverka ett kilo smör, är beräknat som en residual. Detta bidrag är mejeriets betalningsförmåga när kostnaderna för smörtillverkningen dragits från mejeriets försäljningspris. Den andel som hänförs till mejeri avser således kostnader. Mejerierna ägs av jordbrukarna själva genom producentföreningar och allt eventuellt överskott från mejeriverksamheten skall i princip tillfalla jordbrukarna i form av betalning för levererad mjölk, varför beräkningsmetoden äger giltighet.

Jordbrukaren erhåller emellertid ett och samma pris för all inlevererad mjölk, oavsett om denna används för tillverkning av smör, dryckesmjölk, ost eller annat. För att utjämna lönsamheten mellan olika mejerier och produktionsinriktningar finns ett system med interna utjämningsavgifter. Det bidrag till avräkningspriset som tillverkningen av smör ger är mindre än den genomsnittliga betalningen till jordbrukare för inlevererad mjölk. Vid smörtillverkningen framkommer också skummjölk. Skummjölken kan säljas oförändrad eller torkas in till magert mjölkpulver och ger vid försäljning ett bidrag till avräkningspriset. Till detta kommer utjämningsbidrag från mer lönsam produktion.

l beräkningarna är livsmedelssubventioner lagda till konsumentpriset år 1987. Tabell 1.14 Smör, 0,5 kg-förpackning, januari 1987

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms3600 100
Moms685 19
Konsumentpris exkl moms2915100
Detaljhandel630 17,521,5
Mejeri500 1417
Bidrag till jordbrukarens avräkningspris 1785 49.561,5

Observera att mejeriets andel avser kostnader, detaljhandelns marginal. Tillverkningen av smör har beräknats bidra till avräkningspriset med

ca 17,85 kr/kg smör. Av detta utgör subventioner i form av statliga budgetmedel 60 öre per kg smör.

Bilaga 6 s. 45

l nedanstående figur visas hur de olika ledens andelar beräknade på detta sätt utvecklats sedan mitten av l970-talet. Konsumentpris kr/kg 11:65 15:55 27:60 33:30 36:00

Moms 15

17 19 19 19

Detaljhandel 11112,5

15Bl

13122 161201 1751215-,

Mejeri 12145

165 14m

Mm

Jordbrukare 6273

5 53 50615 5163 4951515

1975 1980 1984 1986 1987 Figur .20. Procemuellaandelarl avkonsumentprzirerinkl momspå smör,januari månad respektiveär. Sgffrzørinom parentesavserandelar avkønsumenrprirexkl moms.

Momsen, detaljhandelns och mejeriets andelar av konsumentpriset har ökat under perioden. Detaljhandelns andel synes ha ökat betydligt. Det beräknade bidraget till jordbrukarens avräkningspris har minskat kraftigt. Förändringarna hari huvudsak inträffat under första delen av den studerade perioden, från år 1984 har andelarna i stort varit stabila.

l.3.l4 Ägg

Priset på ägg i de olika leden varierar under året, framförallt beroende på en säsongsprissättning med påsken som riktmärke. Prisbilden, och de olika ledens andelar, kan därför variera från månad till månad, och också mellan samma period under olika år. De olika ledens andelar har därför beräknats som genomsnitt för kalenderår.

Uppgift om pris till jordbrukare äggproducent avser prima ägg av normalstorlek och har erhållits från packeriledet. Pris från packeri har beräknats för ett urval förpackningsstorlekar och avser listpriser för normalstora ägg. Parti- och detaljhandelsmarginalerna är hämtade från SPKs marginalmätningar och avser samma förpackningsurval som priset från packeri. Marginalerna avser listprismarginaler. Utifrån dessa marginaler och med tillägg för moms har det slutliga konsumentpriset för detta urval förpackningar beräknats.

Bilaga 6 s. 46

Tabell 1.15 Förpackade ägg, 1986

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms2230100
Moms42519100
Konsumentpris exkl moms1805
Detaljhandel47521,526,5
Partihandel1506,58,5
Aggpackeri26011,514,5
Aggproducent9154150,5

De redovisade andelarna är baserade på listpriser och kan därför avvika något från de faktiska. Packerierna gav i genomsnitt ca 50 öre/kg i rabatt till partihandeln under 1986. Samtidigt erhöll packerier med runmärkesrätt ett packeribidrag från regleringsföreningen på 35 öre/kg. Vid ett antagande ca av att dessa rabatter och bidrag gällde för de i beräkningarna ingående förpackningsstorlekarna packeriernas faktiska marginal i storleksordvar ningen 250 öre/kg. Även i parti- och detaljhandeln påverkas de faktiska marginalerna av rabatter och kampanjpriser. Ägg är vanlig kampanjvara. en Ägg i lösvikt har ett lägre pris än förpackade ägg i samtliga led utom producentledet. Detta innebär att producentprisets andel i beräkningarna, som avser förpackade ägg, är mindre än för hela äggförsäljningen. En relativt stor del av äggen går vid sidan den reguljära handeln, uppskattningsav vis ca 35 procent. Äggen säljs då direkt från producent till handel eller konsument. Prissättningen är här varierande, liksom ledens andelar. Äggproducenter med än 1000 höns betalar produktionsavgift mer en per höna till statens jordbruksnämnd. Denna regleringsavgift motsvarade 1986 ca 45 öre/kg ägg. I figur 1.21 figur visas de olika ledens andelar av konsumentpriset åren 1980, 1984 och 1986. De olika ledens andelar har enligt dessa beräkningar inte förändrats nämnvärt mellan de olika åren. Producentledets andel ha minskat synes något. Produktionsavgiften för äggproducenten motsvarade de olika åren 12, ca 33 respektive 45 öre/kg ägg. Packeribidraget uppgick under samma år till ca 55, 36 respektive 35 öre/kg ägg. En grov uppskattning av utvecklingen av jordbrukarandelen över en längre period har gjorts genom beräkningar enligt den metod tillämpasom des av 1960års jordbruksutredning. Jordbrukarandelen har beräknats efter ett jordbrukarpris där efterlikvid, bonus m m lagts till priset. För närmare beskrivning tillämpad metod av hänvisas till SOU 1965:27 De svenska jordbruksprodukternas distributions- och marginalförhållanden". I Figur 1.22 figur visas utveckligen mellan vissa år under perioden 1950- 1986. Uppgifterna för år 1950 och 1960 avser årsgenomsnitt, i övrigt avses läget i december respektive år. Som jordbrukarpris har för åren 1950 och 1960 använts svensk äggnotering. Denna notering finns längre. För år

Bilaga 6 s. 47

Konsumentpris kr/kg 14:30 18:80 22:30

Moms 17.5 19 19

Detaljhandel 21 21 21,5

Partihandel 6.5 6 6 5 Äggpackeri 12 12 m5

Producent 43 42 41

1980 1984 1986

Figur .21l Procenruellaandelaravkønsumentpriserinkl pâförpackade ägg, moms genomsnitt respektiveâr.

1972 och har Svenska Ägghandelsförbundets pris till producenterna senare använts. Detta är mer att betrakta som ett verkligt jordbrukarpris än äggnoteringen. Med det jordbrukarpris som använts för 1950 och 1960 är jordbrukarandelens minskning mellan 1960 och 1972 större än vad som framgår av Figuren. De verkliga jordbrukarpriserna har legat över de k s noteringarna. l december 1972 noteringen 270 öre/kg och det verkliga var Procent Konsumentpris 100 exkl oms resp moms 90- 80- 4 70 60 50 Jordbrukarandel 40 30- 2.0- 10-

1 I l u l 1950 1960 1970 Figur 1.22. Ande/ar avkønsumenrprisetexkloms respmomsför ägg 1950-1986.

Bilaga 6 s. 48

jordbrukarpriset ca 310 öre/kg. Det verkliga priset har använts, och åren 1972-86 är därför jämförbara med varandra, men inte med tidigare år. Det bör observeras att de undersökta åren är få och att svängningar kan ha förekommit under mellanliggande perioder.

1.3.15 Potatis Priset på matpotatis varierar under året. När färskpotatisen kommer i juni blir priset mycket högt, för att successivt sjunka under sommaren. I september oktober tar färskpotatisen slut och den lagrade potatisen börjar säljas.

- Då är priset som lägst under året för att öka fram till nästa års färskpotatisskörd då cykeln startar igen. De olika ledens andelar av konsumentpriset varierar mellan olika säsonger. Samtliga led har lägre marginaler för färskpotatis än för vinterpotatis som lagrats länge och har stort svinn.

Uppgifterna i exemplet avser Bintje, kvalitet prima i Stockholm ijanuari respektive år. Priset till odlare är jordbruksnämndens prisbevakningspris, partihandelns inköpspris är den sk Stockholmsnoteringen. Konsumentpriset är en sammanvägning för två livsmedelskedjor i Stockholm och avser Bintje i 2,5 3 kg påse.

-

Tabell 1.16 Potatis i påse,januari 1987

Öre/kg Andel i °/0

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms400100
Moms7519
Konsumentpris exkl moms325100
Parti- och detaljhandel1604049
Uppsamlingsled601518,5
Odlare1052632,5

Genomsnittspriset till odlare för allpotatis odlad i landet var 114 öre/kg i januari 1987. Konsumentpriset i landet var vid samma tidpunkt 408 öre/kg enligt SCBs mätningar. Odlarnas andel av konsumentpriset inklusive moms för all potatis var därmed ca 28 procent, något mer än i här redovisade exempel.

Jordbrukaren betalar årligen en arealavgift på 400 kr/ha, vilket motsvarar drygt l öre/kg potatis. Arealavgiften tillförs regleringsföreningen Sveriges Potatisintressenter och används till finansiering av marknadsreglerande åtgärder, tex stödköp och exportstöd.

l figur 1.23 visas de olika ledens andelar av konsumentpriset inkl moms enligt beskrivna beräkningar vid vissa tidpunkter.

Uppsamlingsledets andel av konsumentpriset har ökat betydligt mellan beräkningstidpunkterna. Denna ökning motsvaras storleksmässigt av partioch detaljhandelns minskade andel. Enligt företrädare för uppsamlingsledet beror den relativt andra led stora prisökningen i uppsamlingsledet som medfört andelsökningen på stora kostnadsökningar. Odlarens andel har minskat något. Odlarledets andel av konsumentpriset för all potatis såld i

Bilaga 6 s. 49

Konsumentpris inkl moms 2:65 3:85 4:00

Moms 17 19 19

Parti- OCh 40

detaljhandel 43.5

Uppsamling 15

7,5

Odlare sis 26

1980 1986 1987 Figur 23.l Prøcenruel/aandelaravkønsumentprisetpâpotatis,januari månad respektiveår.

hela landet minskade under samma period från ca 32 procent till ca 28 procent. I januari 1975var andelen ca 31 procent.

l.3.l6 Morot Svenska morötter för den största delen av den totala morotsförsälj-

svarar ningen i dagligvaruhandeln. Priset på morötter varierar under året varför det är bättre att göra beräkningar för en längre period än för en viss tidpunkt varje år. Både svenska och importerade morötter säljs under hela året, men under perioden augusti december förekommer mycket lite import. Beräk-

ningarna avser därför genomsnittliga priser och marginaler under denna period respektive år. Morötterna säljs oftast paketerade och beräkningarna avser 500 g påse.

Konsumentpriserna är hämtade från SC Bs konsumentprisindexmätningar. För morötter mäter KPI priset i butik. Konsumentpriset inkluderar således effekter av eventuella extrapriser. Priset från odlarföreningen och priset till odlaren, jordbrukaren, har erhållits från en av de större föreningarna vars morötter säljs i hela landet. Priserna och därmed odlarföreningens och odlarens andelar kan skilja sig mellan olika föreningar. Detta är således ett exempel och inte en allmängiltig beräkning. Odlarföreningen ombesörjer lagring i kylrum, paketering och distribution. Handelns andel har framkommit som en residual i beräkningarna och avser både parti- och detaljhandel. Priserna är faktiska i varje led.

Bilaga 6 s. 50

Tabell 1.17 Svenskamorötter i 500g påse,augusti-december 1986

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms835100
Moms16019
Konsumentpris exkl moms675100
Parti och detaljhandel2052530
Uppsamling0dIarförening2503037
Odlare2202633

Handelns andel var 1986 betydligt mindre än under något annat år på 1980-talet. På motsvarande sätt var odlarföreningens andel betydligt större än tidigare. Under 1986 höjde odlarföreningen sitt pris kraftigt. Prishöjningen slog dock inte igenom i konsumentledet under 1986,utan handelns andel sjönk från 35 procent av konsumentpriset inkl moms 1985 till 25 procent 1986. I nedanstående figur visas utvecklingen under 1980-talet.

Konsumentpris kr/kg 6:60 6:75 7:40 8235

Moms 19 18 19 19

25 Parti- och 35 36 38 detaljhandel

30 Uppsamling 15 20 19

Odlare 30 25 26 26

1980 1982 1984 1986 Figur 1.24. Procentue/Iaandelar av konsument/wirepå svenskamorötter, genomsnitt augusti-decemberrespektiveâr.

.Under perioden 1980-1985 ökade uppsamlingsledets, odlarföreningens, andel från cirka 15till 21 procent, samtidigt som odlarens andel sjönk från 30 till 25 procent. Dessa båda leds gemensamma andel av konsumentpriset uppgick under hela denna period till cirka 45 procent. Handelns andel låg i

Bilaga 6 s. 51

storleksordningen 35-38 procent. Som nämnts ovan ändrades detta förhållande under år l986, då en stor prisökning i uppsamlingsledet inte fördes vidare i form av högre konsumentpriser. Handelns marginal, vilken redan tidigare var lägre än på många andra grönsaker, minskade därmed kraftigt, samtidigt som uppsamlingsledets andel ökade stort. Om handeln under 1987 söker återta sin tidigare procentmarginal kommer detta att innebära konsumentprisökningar.

|.3.l7 Tomat Den svenska tomatodlingen svarar för cirka 30 procent av de tomater konsumerar, resten importeras. Här redovisadeiberäkningar importe-

avser rade tomater. Importen sker i huvudsak genom de tre dagligvaruhandelsblocken lCA, DAGAB SABA Trading och Kooperativa förbundet. Under den svenska skördesäsongen är importerade tomater tullbelagda. Perioden januari-maj säljs enbart importerade tomater i butikerna. Beräkningarna är därför gjorda för den perioden respektive år.

Konsumentpriset är SCBs riksmedelpris enligt KPI-mätningarna

och avserbutikspris, d v sfaktiska priser inklusive effekter av extrapris. Importpriset är ett medelimportpris beräknat på den totala importen respektive månad enligt SCB. Handelsmarginalen är framräknad som en residual och avser både parti- och detaljhandelsmarginal. Fördelningen av den totala handelsmarginalen mellan parti- och detaljhandeln beror bl a på toma-

om ten säljs i lös vikt eller paketeras. Vid lösviktsförsäljning har partihandeln en mycket liten del av marginalen eftersom de största kostnaderna uppstår i butiken. Om partiledet svarar för paketering har parti- och detaljhandelsleden ungefär lika stora marginaler.

Öresmarginalerna varierar kraftigt eftersom procentmarginal

samma används vid ordinarie prissättning oavsett om inköpspriset är högt eller lågt och detta pris kan variera kraftigt under ett år. Tomat används dock ofta som kampanjvara och därför varierar även procentmarginalerna eftersom handelsleden då sänker marginalen.

importprisets och handelns andelar varierar över tiden beroende på de säsongsmässiga variationerna i importpris i kombination med att tomat ofta säljs till extrapris. Kampanjpriser måste bestämmas långt innan man vet vilket inköpspris som kommer att gälla.

l figur 1.25 figur framgår hur handelns och importprisets andelar varierat under januari-maj åren 1975 1986.

-

En redovisning av läget en viss månad kan därför ge en mindre representativ bild av de olika ledens andelar. Av den orsaken har en trendmässig beräkning av importprisandelen gjorts. Denna skiljer sig därför något från den faktiska andelen vid de redovisade tidpunkterna men ger en god bild av utvecklingen. l tabell 1.18redovisas de sålunda beräknade andelarna ijanuari l987.

Den trendmässiga utvecklingen mellan l975 och 1987 har varit sådan att både handelns och importprisets andelar av konsumentpriset har minskat

Bilaga 6 s. 52

Procent 100

90 Moms

so

70 -

Parti- och detaljhandel 60 r

50 -

q/\/

30-

20 lmportpris

- 10-

0 Illlñlllll|lllll|llllIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIllillllllllllllllllilllIlll

1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 År

Figur l .25 Olika ledsandelaravkonsumentprisetinkl momspa importeradetomater.

med cirka 2 procentenheter vardera medan momsens andel ökat med 4 procentenheter. Handelns och importprisets andelar av konsumentpriset exklusive moms är lika stora vid de olika mättidpunkterna. I kronor har importpriset ökat med cirka 3.20 kr/ kg, handelsmarginalen med cirka 4.l0 kr/kg och momsen med cirka 2.20 kr/kg mellan januari 1975 och januari 1987. Den genomsnittliga ökningstakten per år har varit cirka 6 procent för både importpris och handelsmarginal. I figur 1.26 visas läget i januari år 1975, 1980 och 1987.

Tabell 1.18 importerade tomater, januari 1987

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms2040100
Moms385l9
Konsumentpris exkl moms1655l00
Parti- och detaljhandel9204556
lmportpris7353644
Bilaga 6 s. 53

Konsumentpris kr/kg 10:90 17:50 20:40

Moms 15 17

Parti- och

detaljhandel 4755 46 55

45 55,

lmportpris 3a 45

37 45 36 m

1975 1980 1987

Figur1.26. Procentuellaandelaravkonsumentprisetinkl momspå importeradetomater, trendberäkningför januari respektiveår. Siffror inomparentesavserandelaravkonsumentprisetexkl moms.

l.3.l8 Äpple l Sverige saluförs både svenska och importerade äpplen. Importen är dub-

den yrkesmässiga odlingen i landet. Detaljhandeln säljer belt så stor som mest importäpplen, men under den svenska skördesäsongen råder importstopp. Beräkningar har gjorts för både importerade och inhemska äpplen.

Fördelningen den totala handelsmarginalen mellan parti- och detalj-

av handel beror bl på äpplen säljs i lös vikt eller paketeras. Vid lösviktsför-

a om säljning har partihandeln mycket liten del av marginalen eftersom de

en största kostnaderna uppstår i butiken. Partiledet har dock kostnader för att lagra äpplen i den mån handeln vill sälja importerade äpplen efter importstoppet som varje år inträder när den svenska skörden kommer ut på marknaden. Om partiledet svarar för paketering har parti- och detaljhandeln ungefär lika stora marginaler. I redovisningen avser handelsmarginalen det totala parti- och detaljhandelsmarginalen och är framräknad som en residual.

Öresmarginalerna i handeln varierar mycket eftersom samma procentmarginal används vid ordinarie prissättning oavsett om inköpspriset, som varierar under året, är högt eller lågt. Även procentmarginalen kan variera, detta då äpplen ofta säljs som kampanjvara och handelsleden då sänker marginalen.

Bilaga 6 s. 54

Importerade äpplen Importen sker i huvudsak genom de tre dagligvaruhandelsblocken ICA, DAGAB SABA Trading och Kooperativa förbundet. Beräkningar har gjorts för perioden februari -juli respektive år. Under den tiden säljs endast importerade äpplen. Konsumentpriset är hämtat från SCBs riksmedelspriser enligt KPI-mätningarna och är faktiska priser inkl effekter extrapris. av Importpriset avser ett genomsnittligt pris beräknat på den totala importen enligt SCB under respektive månad. Importpriserna varierar kraftigt under året, vilket i kombination med att äpplen ofta säljs till extrapris leder till att importprisandelen och handelns andel av konsumentpriset varierar. Kampanjpriset måste bestämmas långt innan man vet vilket inköpspris som kommer att gälla. I figur 1.27framgår hur handelns och importprisets andelar varierat under februari juli åren 1975 1986. - -

Procent 100

90 Moms . 80 -

70 -

60 Parti- och detaljhandel

50 -

40 -

30 -

20 Importpris -

10-

O |||IñlillllillllllT|llllilllllillllllll|llllll Illllllllllllllll llll 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 År

Figur 1.27. Olika leds andelar avkonsumenrpriselinkl momspå importeradeäpplen.

En redovisning av läget en viss månad kan dessa variationer p g a ge en mindre representativ bild av de olika ledens andelar. Av den orsaken har en trendmässig beräkning av importprisandelen gjorts. Denna skiljer sig därför något från den faktiska andelen vid de redovisade tidpunkterna, men ger en god bild av utvecklingen. I tabell 1.19redovisas de sålunda beräknade andelarna i juli 1986.

Bilaga 6 s. 55

Tabell 1.19 Importerade äpplen, juli 1986

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl momsI3l0|00
Moms25019
Konsumentpris exkl moms1060100
Parti- och detaljhandel5354150,5
lmportpris5254049,5

Den trendmässiga utvecklingen under perioden l975 1986 har varit

sådan att handelns andel av konsumentpriset inkl moms har minskat med sex procentenheter, från 47 till 41 procent, importprisets andel har ökat något, från 38 till 40 procent och momsens andel har ökat med fyra procentenheter. l figur 1.28 visas läget i juli månad år l975, 1980 och 1986.

Konsumentpris kr/kg 6:009:2513:10
Moms151719
Partij och47444,
detaljhandel
Importpris3a 197539 19804° 1986

Figur 1.28. Procenruellaandelaravkonsumenrpriserinkl momspâ importeradeäpplen. rrendberâkningför juli månad respektiveår. Siffror inomparentesavserkønsumentpriser exkl moms.

lmportpriset har ökat med 2.95 kr/kg, handelsmarginalen med 2.55 kr/kg och momsen med 1.60kr/kg mellan juli l975 och juli 1986. Den genomsnittliga ökningstakten per år har varit cirka 10procent för importpriset och cirka sju procent för handelsmarginalen.

Svenska äpplen Under ett normalår består ca en fjärdedel av försäljningen av äpplen i dagligvaruhandeln av svenska äpplen, resten importeras. Beräkningar har gjorts

Bilaga 6 s. 56

för perioden oktober-december respektive år eftersom det under den tiden nästan enbart säljs svenska äpplen. Konsumentpriset är SCBs riksmedelpris och inkluderar extrapriseffekter. Pris från odlarföreningen är ett genomsnitt av några av de största föreningarnas priser. Handelns andel är liksom för de importerade äpplena framräknade som en restpost. Någon uppdelning av andelar mellan uppsamlingsled odlarförening och odlare har tyvärr inte kunnat göras.

Tabell 1.20 Svenskaäpplen, okt-dec 1986

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl momsH65100
Moms220l9
Konsumentpris exkl moms945100
Parti- och detaljhandel4253645
Odlare och uppsamling5204555

Handelns andel av konsumentpriset är lägre för svenska än för importerade äpplen. Eftersom samma procentmarginal i allmänhet används för svenska och importerade äpplen kan skillnaden bero på att de svenska äpplena oftare säljs till extrapris. Det är också såatt en stor del av de svenska äpplena, ca 30-40 procent, köps av partihandeln direkt från odlarna, särskilt under år med goda skördar. lnköpspriset är då vanligen lägre än då äpplena köps

Konsumentpris kr/kg 8:30 8:15 10:70 11:65

Moms 18 19 19

Parti- 0Cll 34

36 40 36

detaljhandel

Odlare och 47

45 42 45

uppsamlare

1980 1982 1984 1986 figur 1:29. Prøcentuellaandelaravkonsumentprisetinkl momspå svenskaäpplen.

genomsnittoktober decemberrespektiveår.

-

Bilaga 6 s. 57

från uppsamlingsledet. Handelns marginal på dessa äpplen blir då större än enligt de här redovisade beräkningarna, där det inte varit möjligt att ta hänsyn till priset från enskilda odlare.

De olika ledens andelar av konsumentpriset har varierat under åren l980- I986. Över perioden har dock både handelns och odlarens/uppsamlingens andel varit i stort settoförändrad, variationerna har skett runt ett genomsnitt på ca 36 respektive 45 procent av konsumentpriset inkl moms. 1figur 1.29 visas läget i oktober-december år 1980, 1982, 1984 och 1986.

l.3.l9 Kaffe Konsumentpriserna på kaffe påverkas huvudsakligen av råvarupriserna i dollar samt av dollarkursen. Råvarupriserna kan variera relativt kraftigt beroende på förväntningar om skördarna och faktiskt skördeutfall. Stora prisfluktuationer kan på kort sikt påverka de olika ledens andelar av konsumentpriset och försvåra jämförelser mellan åren. Beräkningarna avser därför genomsnitt för respektive år.

Uppgift om råvarukostnaden, importpriset, har erhållits från två stora kafferosterier. Pris från rosteri till partihandel avser ett av dessa rosterier och är listpris. Den andel som beräknats för handeln avser således parti- och detaljhandel. Kaffe distribueras dels via partihandel, dels direkt från rosteri till butik. Vid direktdistribution utför rosteriet partihandelsfunktioner och tar i sin prissättning betalt för detta.

Konsumentpriset är riksmedelpris enligt SCBs mätningar vilka i stort avser faktiska priser, d v s med hänsyn till kampanjpriser m m. Detta innebär att handelns marginal är beräknad utifrån ett faktiskt försäljningspris och ett inköpspris enligt prislista. Den beräknade andelen för handeln torde därför vara något lägre än den faktiska, och rosteriandelen på motsvarande sätt något högre än den faktiska. Konsumentpriset år 1984tar inte hänsyn till avvikelser från listpriser, vilket gör att konsumentpriset och de olika ledens andelar det året inte är helt jämförbara med övriga år. Tabell 1.21 Kaffe, årsgenomsnitt 1986

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms7770100
Moms147519
Konsumentpris exkl moms6295100
Parti- och detaljhandel12351619,5
Rosteri136017,521,5
Råvaruimport370047,559

Utvecklingen av de olika ledens andelar sedan slutet av 1970-talet framgår av figur 1.30.

Handelsledens andel av konsumentpriset synes ha ökat under den studerade perioden. Handelns faktiska marginal har pga ökade rabatter från rosteriledet ökat mer än vad som framkommer i dessa beräkningar. Med undantag av år 1984uppvisar råvaruimporten en sjunkande andel. En bidra-

Bilaga 6 s. 58

Konsumentpris kr/kg 37:75 35:90 58:20 77:70

Moms 17

18 19 19

Partil- och

detaljhandel15.5191551916 19 5
Rosteri1720 16.520m5 al1151215
Råvaruimport .5568

50en 47.559

1978 1980 1984 1986

Figur 1.30. PracenIue/laande/aravkonsumentprisetinkl momspå kaffe. ârsgenømsnirt respektiveår. Siffror andelaravkonsumentprisetexkl moms.

inom parentesavser

gande orsak till den avvikande bilden år 1984 är att importpriset på kafferåvaran steg kraftigt under år 1983,dels p g a ändrade råvarupriser i dollar, dels p g a dollarkursförändring. Prisökningarna i rosteriledet var procentuellt sett mindre än råvarukostnadsökningen, varför rosteriandelen av konsumentpriset tillfälligt minskade och importprisandelen ökade. Under framförallt år 1985 ökade rosterimarginalen.

l.3.20 Strösocker Beräkningarna avser strösocker i 2 kg-förpackning. Uppgift om pris till betodlare har erhållits från Sockerbolaget AB SSA. SSAs marginal är framräknad som skillnaden mellan inköpspris för den mängd betor som åtgår för tillverkning av ett kg strösocker och SSAs försäljningspris. Uppgifter om parti- coh detaljhandelsmarginal samt konsumentpris är hämtade från SPKs marginalmätningar och avser listpriser. De faktiska marginalerna påverkas av bl a rabatter och kampanjpriser och kan därför skilja sig från dem som uppmäts enligt prislistor.

Vid tillverkning av strösocker erhålls också vissa biprodukter som SSA säljer och erhåller en viss intäkt för. Den betalning jordbrukaren erhåller för betorna är alltså egentligen ersättning inte bara för den del av betorna som blir strösocker, utan för hela betorna inklusive det som blir biprodukter. Den i beräkningarna redovisade andelen av konsumentpriset som hänförs till SSA är därför något underskattad, och jordbrukarandelen är något över-

Bilaga 6 s. 59

skattad. Detta har inte bedömts ha någon betydelse för utvecklingen av de olika ledens andelar. Någon beräkning av biprodukternas värde i betpriset har inte gjorts, men försäljningsintäkten ligger i storleksordningen 10 procent av intäkterna från strösocker.

Tabell 1.22strösocker, 2 kg-förpackning, februari 1987

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms715
Moms13519
Konsumentpris exkl moms580100
Detaljhandel608,5I0,5
Partihandel3556
Förädlingsindustri2453442
Jordbrukare24033,54l,5

Sockerbolaget AB

l figur l.3l visas hur de olika ledens andelar fördelade sig vid vissa tillfällen under 1980-talet. Uppgifterna avser läget i februari respektive år med undantag för 1980 då december redovisas.

Parti- och detaljhandelns andelar av konsumentpriset förefaller i stort ha varit oförändrade. Förädlingsindustrins andel har minskat något, medan jordbrukarens andel har ökat. Inom sockerregleringens fastställs priser-

ram na i två led, dels odlarpriset på sockerbetor, dels SSAs försäljningspris.

Konsumentpris kr/kg 4:856:507:057:15
Moms19191919
Detaljhandel 9.510.598-5
Partihandels455
3634,534
Förädling3a3333,5
Jordbrukare 28,519803°v5 198419861987

Figur l.3l. Hocenruellaandelaravkonsumentprisetinkl momspa"strösocker,december 1980samtfebruari övrigaår.

Bilaga 6 s. 60

Priserna i dessaled är således i princip resultat av överläggningar och andelsförändringarna i huvudsak beroende på kostnadsutvecklingen i respektive led.

1.3.2 Lättöl

lättöl i 33 returglas vid styckförsäljning till ordinarie Beräkningarna avser pris. Pant på returglaset ingår Uppgifterna konsumentpriset är från

om SC Bskonsumentprismätningar och detaljhandelsmarginalen är enligt SPKs marginalmâtningar. Dessa mätningar avser genomsnittlig marginal enligt prislistor. Bryggeriets andel framkommer en restpost i beräkningarna.

som Bryggerivaror distribueras till största delen direkt från bryggeri till detaljhandeln. Tabell 1.23 Lättöl i 33 cl returglas, februari 1987

Öre/liter Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms720l00
Moms13519
Konsumentpris exkl moms585l00
Detaljhandel2002834
Bryggeri3855366

Enligt SPKs marginalmätningar i februari 1987 var detaljhandelns listprismarginal på bryggerivaror andel konsumentpris exkl moms totalt ca

av 29,5 procent uppmätt på ett sortiment läsk, mineralvatten, lättöl samt folköl. Marginalen högst på lättöl och lägst på folköl.

var

Utvecklingen de olika ledens andelar av konsumentpriset på lättöl

av framgår figur 1.32 visar förhållandet vid vissa tillfällen under 1980-

av som talet.

Bryggeriets andel av konsumentpriset synes minska medan handelns andel ökar. Lättöl är emellertid i stor utsträckning säljs till kam-

en vara som panjpris för hela backar om 25 stycken flaskor. En back läsk och/eller lättöl säljs ofta till ett mycket lågt pris som lockvara, ibland med krav på motprestation från butikens kunder, tex inköp av andra varor för ett visst belopp.

försäljningen till kampanjpris påverkari hög grad handelns Utvecklingen av och bryggeriets andelar det faktiska konsumentpriset. l tabell 1.24nedan

av visas två exempel från butiker i Stockholm på de olika ledens andelar av kampanjpriser. Kampanjpriset 29.90 kr/ liter motsvarar ca 3.60 kr/ liter att jämföras med ordinarie pris vid styckförsäljning, 7.20 kr/liter hela landet i februari, tabell 1.23.

Av exemplen i tabell 1.24 framgår hur detaljhandelns och bryggeriets

konsumentpriset drastiskt skiljer sig från förhållandet vid ordinaandelar av rie pris.

Att sälja lättöl till sådana kampanjpriser är således inte särskilt lönsamt för butikerna, speciellt inte med det golvutrymme som tas i anspråk och den tomglashantering blir följden. Den eventuella vinsten ligger i den mer-

som försäljning andra butikerna hoppas uppnå genom lockpriset

av varor som på bryggerivarorna.

Bilaga 6 s. 61
Konsumentpris kr/liter 6:106:606:957:20
Moms18 191919
Detaljhandel 25.52625.5

Bryggeri 555 55.5 54,5

1982 1984 1986 1987 Figur 1.32. Procenrue/Iaandelaravkonsument/visetinkl momspå lättöl. december 982l .ram/februari övrigaår.

Tabell 1.24 Kampanjpris hel backlättöl/läsk, Stockholmjuli 1987

Exempel l Exempel 2

Pris, Andel av Pris, Andel av

öre/back pris, % öre/back pris, %

Konsumentpris inkl moms 2990l002490l00
Moms5701947519
Konsumentpris exkl moms 242020l5
Detaljhandel451,5-48519,5 -
Bryggeri237579,52500100,5
1.4 Jordbruksprisregleraderespektive övriga livsmedel

Som ett komplement till matkroneberäkningarna för de olika varorna redovisas här även en grov bild av hur totalutgifterna för livsmedelskonsumtionen fördelas på delposterna i kedjan. Redovisningen är avsedd som allmän information om storleksordningen för olika led och osäkerheten i materialet är stor, i synnerhet för restposterna. Tidsförskjutningar, tex vad gäller utvecklingen av jordbrukets kostnader och intäkter i form av jordbruksavtals ikraftträdanden liksom förändringar i konsumtionsmixen påverkar i hög grad resultatet för enskilda år. De reservationer som måste omgärda beräkningar av denna typ gör att man bör vara försiktig med att dra några långtgående slutsatser enbart av dessa.

Bilaga 6 s. 62

Jordbrukets Jordbrukets ersättningtill Kfêslvadê", PTOÖUKUOHS egetarbete PTWMT Export + + . medei ochkapim foradltngen 21 2,8 6,1 5,1

Importav Jordbruks- Värdet inav jordbruks- Lwsmedeb reglerade hemsktavsatta i reglerade subventioner livsmedel produkter livsmedel 25,5 3,1 3,1

Fpragllng-- v- - Konsumtion Mervärde avjordbruksdistribution ska I d ochhandel + z ââââjeâ

22,4 11,2 59,1

Totallivsmedelskonsumtion

97,1

Förädling, Konsumtion Mervärde

distributionska m mav övriga
ochhandel +livsmedel
16,38,238,0

Övriga livsmedel

Kostnaderför

Export mmm

inkoptapro

duktlonsmedel i

5,2 2,0 10,3

KäIla:JN.SCB Figur 1.33. Livsmedelskezijan1985,miljarder kr

Värdet av den totala livsmedelskonsumtionen 1985 var 97,1 mrd kronor varav 59,1 mrd eller ca 60 procent var baserade på råvaror som omfattas av den svenska jordbruksprisregleringen. Importerade varor stod för 13,4mrd i importledet. Huvuddelen var icke-reglerade varor.

Jordbruksföretagens intäkter uppgick till 24,5 mrd kr där 21,7 mrd hänförde sig till inköpta produktionsmedel och 2,8 mrd utgjorde ersättning till eget arbete och kapital. Kostnaderna för den förädling som ligger inom prisregleringen uppgick till 6,1 mrd kr. Exporten av jordbruksreglerade varor värderades till 5,1 mrd och den inhemska avsättningens värde var 25,5 mrd kr. Livsmedelssubventionerna var 3,1 mrd och har beräknats reducera utgifterna i konsumentledet med ca 3,7 mrd kr momseffekten men

om producentmarginaleri handeln inräknas. Importen av jordbruksreglerade

Bilaga 6 s. 63

varor uppgick år 1985till 3,1 mrd kr. Förädlings- och handelsledens andel

av totalutgifterna framkommer restpost mellan värdet i primärföräd-

som en lingsledet och konsumtionsvärdet före moms. Motsvarande fördelning för övriga livsmedel framgår av figuren. För dessa livsmedel utgör kostnaderna för inköpta produktionsmedel en restpost.

Motsvarande bild av totalutgifternas fördelning har även tagits fram för 1980. Utvecklingen visar små skillnader i de procentuella andelarna. För såväl jordbruksreglerade som övriga livsmedel dock råvaruandelen ha

synes minskat. Tabell 1.25 Ungefärligärlig fördelningavkostnadernaför Sverigei konsumeradelivsmedel 1980och 1985

1980 1985

mrd kr % mrd kr % Jordbmltzrregleradelivsmedel

Mervärdeskatt7 17 11,9 19
Handel och industriled17,1 42 27,5 44
Import1,9 5 3,1 5
Jordbruk14,5 36 20,4 32

varav

inköpta prod medel 12,2 30 18,1 29

egetarbete och kapital 2,3 6 2,3 3

Övriga livsmedel

Mervärdeskatt:4,7 20 8,2 22
Handel och industriled9,8 42 16,3 43
Import6,4 28 10,3 27
Kostnader inköpta produktionsmedel2,4 10 3,2 8

23,3 100 38,0 100

Beräknat konsumtionsvärde utan subventioner med momseffekt inräknad. 3Aven produktskatter på bl öl, läskedrycker och konfektyrer ingår.a Källa: JN, SCB

Jämförelsen mellan andelarna i tabellen är dock från en synpunkt något skev. När exempelvis jordbruksföretagens andel beräknas inkluderas här kostnader i produktionen vilka härrör från insatsvaruleden. Industri- och handelsledens andel baseras däremot på det förädlingsvärde" skapas

som där. Om jämförelsen istället görs mellan jordbrukets förädlingsvärde här approximerat med jordbrukets ersättning för eget arbete och kapital och industri- och handelsledens förädlingsvärde enligt tabell 1.25får

man en annan bild av fördelningen och utvecklingen över tiden. Se tabell 1,26. Observera att detta att indikera storleksordning och inte exakt är

avser en förädlingsvärde

i normal betydelse. Jordbrukets andel påverkas här av a exportkostnadernas storlek. Dessa har ökat under 1980-talet överpro-

p g a duktion och låga världsmarknadspriser.

Andelarna och deras förändringar över tiden varierar således kraftigt med de antaganden och syften med vilka beräkningarna utförs. Detta måste betraktas som en svaghet i denna typ material vilket gör att det måste tolkas

av med försiktighet.

Bilaga 6 s. 64

Tabell 1.26 FörädlingsvärdeW för jordbruksprisregleradevaror 1980och 1985

1980 1985

mrd kr % mrd kr % Handel och industriled 17,1 88,1 27,5 92,3 Jordbruk 2,3 11,9 2,3 7,7

19,4 100,0 29,8 100,0 Källa: SCB

1.5Prisutveckling i olika led enligt index

Bilaga 6 s. 64

Prisutvecklingen inom olika led i livsmedelskedjan följs i olika officiella prisindex beräknade av statistiska centralbyrån eller lantbruksekonomiska samarbetsnämnden. Bland annat följande index finns:

A vräkningsprisindex A -index.° Detta index följer priserna på jordbrukarnas produkter vid försäljning till andra sektorer, tex vidareförädling. De olika produkternas vikt i indexet speglar produktionen. Exempel på priser som mäts i detta led är bondens betalning för levererad mjölk, slaktdjur och spannmål.

Prisregleringsprisindex PR-index syftar till att mäta prisutvecklingen i det led därjordbruksregleringen verkar. Där mäts priserna på exempelvis konsumentförpackad mjölk, slaktad hel kropp och spannmål. Regleringssystemet är mycket heterogent i sin omfattning. För vissa produkter går regleringen ijordbrukarledet, för andra i förädlingsledet. PR-ledet är i en del fall identiskt med avräkningspris, i en del andra fall samma led som producentpriset mäts PR- index mäter i huvudsak priset i olika förädlingsled.

Prisindexför inhemsk tillgång avser mäta prisutvecklingen för varor som förbrukas inom landet, och beräknas genom en sammanslagning av hemmamarknadsprisindex och importprisindex korrigerar med tull. Här mäts alltså producentpriser och importpriser. Indexet finns särredovisat fört ex livsmedelsindustri inkl drycker och tobak. l detta index ingår då uppgifter om prisutvecklingen på alkoholhaltiga drycker och tobak, vilket i denna utredning inte betraktas som livsmedel. Exempel på varor i detta index är dryckesmjölk, ost, styckat kött typ lläskkotlett, charkvaror, mjöl och bageriprodukter.

Producen tprisindex för vsmedelsindustrin, livsmedelfrån jordbruksreglerade råvaror PPI-J att mäta prisutvecklingen för av svenska industrifö-

avser retag producerade varor som säljs i landet. För denna mätning har ett antal företag valts ut, som i sin tur själva fått välja en eller flera representantvaror inom varugrupper som exempelvis mjölk, styckade köttprodukter, charkva-

mjöl och bageriprodukter. Vikterna baseras på värdet av försäljningen ror, av de olika ingående varugrupperna.

Konsumentprisindex livsmedel KPI-L syftar till att mäta konsumentpri-

utveckling. De olika ingående livsmedlens vikter baseras på värdet av sernas konsumtionen.

Konsumentprisindex för jordbruksreglerade livsmedel K PI-J baseras på

Bilaga 6 s. 65

uppgifter ur livsmedelsposten i KPI. Det är ett slumpmässigt urval varor inom varje varugrupp. Vägningstalen baseras på konsumtionen.

Stor försiktighet bör iakttagas vid eventuella jämförelser av dessa index. De mäter priset på olika produkter i olika led med olika metoder och med olika vikt för olika varugrupper vid sammanvägningen. Den råvara som mäts i vissa index genomgår på sin väg till konsument i många fall stora förändringar. I tidiga led mäts priset på tex spannmål och slaktad gris, i senare led priset på t ex rulltårta och korv. På kort sikt påverkas jämförbarheten också av skillnader i tidpunkt för prisändringar i olika led. Ytterligare faktorer som påverkarjämförbarheten av dessa index, t ex subventioner och regleringsavgifter, beskrivs i kapitel 2.2.

g

Dessa reservationer bör hållas i minnet då nedanstående figurer betraktas. 1 dessa visas prisutvecklingen i olika led enligt index, dels för livsmedel totalt, dels för "jordbruksprisreglerade livsmedel. Indexen kan anses ge en bild av prisutvecklingen i olika led, men kan inte självständigt användas för att bedöma marginalförändringar.

Index

180- IT

a

170- z

160-1 z

/ 150

140-

130- ,I

120-

110- ,1

100 . I u I 1 I

80 31 82 83 84 85 86

KPl-L Konsumentprisindex livsmedel ;

:l Prisindex för inhemsk tillgång, livsmedel inklusivedrycker

l II

och tobak

Figur 1.34. Prisutvecklinglivsmedeltotalt 1980 l 986

-

Prisutvecklingen för livsmedel totalt synes ha varit något högre i konsu- mentledet än i producent- och importled. De båda prisindexen utvecklades likartat 1980-1984, men under 1985 och l986 har konsumentprisindex för livsmedel ökat mer än prisindex för inhemsk tillgång. Konsumentprisindex för livsmedel uppgick 1986till 185,31980 100, medan index för inhemsk

Bilaga 6 s. 66

tillgång uppgick till 179,7. Observera att indexen inte avser exakt samma varugrupper. Konsumentprisindex inkluderar här mervärdeskatt. Momsens storlek har.under perioden förändrats genom politiska beslut. Index för prisutvecklingen exklusive moms ger en bättre bild av hur den del av priset som handeln kan påverka har förändrats. Konsumentprisindex för livsmedel exklusive moms uppgick 1986till 182,4.

Även för k jordbruksprisreglerade livsmedel visar olika prisindex något

s olika utveckling. Priserna har enligt index stigit mer senarei led i livsmedlens väg till konsument än i tidiga. Förjordbruksprisreglerade livsmedel uppgick konsumentprisindex 1986till 190,8, medan producentprisindex uppgick till 184,8. Motsvarande konsumentprisindex exklusive moms uppgick till 187,9. Utvecklingen avräkningsprisindex är klart långsammareän för övriga

av index. Detta beror till stor del på att ökande regleringsavgifter verkat återhållande på avräkningspriserna samtidigt som övriga prisindex påverkats av minskande subventioner.

Index

190- -KPI-J

,

- - - KPI-J Konsumentprisindex, jordbruksprisreglerade livsmedel e PPI-J Producentprisindex, jordbruksprisreglerade livsmedel

PR Prisregleringsprisindex ------- --

A Avräkningsprisindex - - - -

Figur 1.35. Prisutvecklingjordbruksprisregleradelivsmedel1980 l986

-

Lantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp har gjort en uppskattning av vad indexutvecklingen för så kallade jordbruksprisreglerade livsmedel skulle ha varit utan inverkan av ändrade subventioner.

Bilaga 6 s. 67

Prisindex i PR-led och senare led har därvid fått annan utveckling. På de ökade priserna i PR-led har i de följande leden gjorts samma procentuella påslag som kunnat iakttas i den faktiska utvecklingen och med de subventioner som då utgick. För KPl-J inkluderar beräkningen moms. Resultat av dessa beräkningar visas i figur l.36. Som framgår är differensen i utveckling mellan A-index och övriga index betydligt mindre då effekter av subventionsändringar på detta sätt sökts avlägsnas. I övrigt kvarstår skillnaderna i indexutveckling.

Index 1801 170 160 1504 140 130 120- 110

100iIiiII
80818283848586
Figur .36. Prisutveckling ljordbruksprisregleradelivsmedel1980-1986 utan inverkan av

ändrade livsmedelssubvenrioner.

Det bör påpekas att detta är teoretisk beräkning utifrån vissa antagan-

en den. Hur prisutvecklingen i verkligheten skulle ha sett ut om subventionerna inte funnits är mycket svårt att bedöma.

1.6 Totalbild

I de föregående kapitlen har olika beräkningar av andelar av konsumentpris och prisutveckling för olika led i livsmedelskedjan presenterats.

l avsnitt 1.3har sk matkronor för ett 20-tal livsmedel redovisats. Dessa har beräknats med något skiftande metoder beroende på de speciella förhållanden som gäller för olika livsmedel i kombination med skiftande möjligheter att erhålla material. Slutsater om de olika ledens andelar på en mer aggregcrad nivå, för livsmedel totalt, bör inte dras enbart utifrån resultaten på varunivâ. Ledens andelar varierar mellan olika livsmedel, varför urvalet av varor som ingår i en sammanräkning får stor betydelse. De "matkronor" som på varunivä redovisas tjänar som exempel på olika leds andelar för olika livsmedel. Exemplen visar förhållandet för många av våra viktigare livsmedel, men de är inte utvalda i avsikt att tillsammans ge en komplett bild på totalnivån.

Bilaga 6 s. 68

I avsnitt 1.4har en grov bild av hur konsumenternas utgifter för livsmedel totalt fördelas på livsmedelskedjans led beräknats, dels förjordbruksprisreglerade livsmedel, dels för övriga livsmedel. Osäkerheten i materialet är tämligen stor.

En jämförelse har i avsnitt 1.5gjorts mellan officiella prisindex för olika led i livsmedelskedjan. Stor försiktighet bör emellertid iakttagas vid sådana jämförelser av dessa index. De mäter priset på olika produkter i olika led med olika metoder och med olika vikt för olika varugrupper vid sammanvägningen. Den råvara som mäts i vissa index genomgår på sin väg till konsument i många fall stora förändringar. l tidiga led mäts priset på tex spannmål och slaktad gris, i senare led priset t rulltårta och korv. På

ex kort sikt påverkasjämförbarheten också av skillnader i tidpunkt för prisändringar i olika led. Ytterligare faktorer som påverkar jämförbarheten av dessa index är t ex förändrade subventioner och regleringsavgifter.

Den bild av de olika ledens nuvarande andelar av konsumentpriserna som matkronorna på enskilda produkter ger måste således tolkas med stor försiktighet. Vissa förhållanden framkommer emellertid tydligt, och då dessa överensstämmer med såväl allmän uppfattning som med logisk förväntning kan bilden anses vara tämligen tillförlitlig. Liknande resultat har för övrigt Lantbrukarnas Riksförbund erhållit i egna matkroneberäkningar.

Den generella bilden av de olika ledens andelar av konsumentpriset serut på följande sätt:

För de jordbruksbaserade livsmedlen är jordbrukets andel mindre för högförädlade än för lågförädlade produkter. Med de metoder som använts i SPKs beräkningar utgörjordbrukets andel av konsumentpriset inkl moms i storleksordningen 40 procent för styckat kött och ca 15 procent för falukorv. Andelen är ca 25 procent för vetemjöl men bara ca 10 procent för mjukt matbröd, drygt 50 procent för mjölk och endast ca 25 procent för ost. Undantag från denna bild finns. Potatis och morötter är oförädlade livsmedel där jordbrukets andel endast ligger storleksordningen 25 procent. För dessa varor förekommer ett stort svinn i led.

senare

Bilden är likartad för fiskprodukter. Råvaruledet, i detta fall fiskaren, erhåller en mindre del av konsumentpriset för de mer förädlade produkterna. För t ex färsk strömming utgör fiskarens andel konsumentpriset inkl

av moms drygt 30 procent, för en sillkonserv bara drygt 10procent.

Förklaringen till detta är naturligtvis att de olika leden utför olika funktioner för olika livsmedel. Det är därför inte förvånande att förädlingsindustrins andel av konsumentpriset på motsvarande sätt är större för föräd-

mer lade produkter; för styckat kött är industrins andel knappt l0 procent, och för falukorv knappt 40 procent, mjöl ca l5 procent, matbröd ca 40 procent, mjölk drygt 15 procent, och för ost ca 30 procent. Nära hälften av konsumentpriset inkl moms för en sillkonserv tillfaller industriledet.

-Handelns andelar för olika livsmedel är inte lika logisk. För vissa varor, som t ex frukt och grönsaker, där svinn och hanteringskostnader är stora, är handelns andel förhållandevis stor 30 40 konsumentpriset

- procent av inkl moms såväl i förhållande till andra leds andelar som till handelns andelar av andra livsmedels priser, men detta är ingen regel. Handelns mar-

Bilaga 6 s. 69

ginaler skillnad mellan försäljningspris och inköpspris är inte kostnadsanpassad för enskilda varor utan historiskt och strategiskt betingade. Lönsamhet är inte möjlig att uppnå för enskilda varor utan eftersträvas för hela varusortimentet i parti- respektive detaljhandeln. Enskilda varors kostnader, förutom inköpskostnaden, är för övrigt dåligt kända av handeln.

lnte heller den grova bild av utvecklingen av ledens andelar av konsumentpriset som antyds av de olika beräkningarna är oväntad eller ologisk. De olika trubbiga instrumenten matkronor på enskilda livsmedel, totalkronor och indexutveckling pekar åt samma håll; för jordbruksprodukter minskar jordbrukets andel medan industrins och framförallt handelns andelar ökar något över tiden. Även här kommer LRFs beräkningar till

samma resultat. Utvecklingen av andelarna för andra livsmedel än de jordbruksbaserade uppvisar en mindre tydlig bild, men även här förefaller en förskjutning ha skett mot senare led i kedjan. Mervärdeskatten utgör en betydande och hittills ökande andel av konsumenternas utgifter för livsmedel. Variationer i utvecklingen av andelarna för olika enskilda livsmedel förekommer naturligtvis.

Bilaga 6 s. 71

7l

2Analys av utvecklingen

Bilaga 6 s. 71

2.l Inledning

Under framför allt 80-talet har livsmedelspriserna stigit snabbare än genomsnittet för andra varor och tjänster. l detta sammanhang har i utredningsdirektiven till LMU angivits en önskan om att få veta hur konsumentpriset fördelas på livsmedelskedjans led och, om förändringar skett över tiden, vad dessa i så fall kan bero på. Sambandet mellan andelarnas utveckling och effektiviteten i respektive led anses i direktiven vara av särskilt intresse.

Matkronor har beräknats tidigare, bl ai LMK där de olika ledens andelar beräknades för ett tiotal varor, till stor del lågt förädlade jordbruksbaserade livsmedel. Kommittén kompletterade även med en bild av fördelningen för livsmedelskonsumtionen totalt. Man ansåg dock, med hänvisning bl a till urvalet av varor och en hel del praktiska beräkningsproblem, att materialet inte kunde ligga till grund för slutsatser om de olika ledens andelar totalt, än mindre om effektiviteten hos dessa. Matkronor på produktnivä kan alltså i viss mån sägas vara ett trubbigt instrument för att analysera orsaker till prisutvecklingen. Beskrivningen av andelarna för en enstaka vara är sällan representativ för den genomsnittliga ersättningen till ledet som helhet. Råvarorna förädlas vidare och pris respektive marginaler i de olika leden varierar mellan olika varor inom en varugrupp bl aberoende på förädlingsgrad och efterfrågan i efterföljande led.

En sammanvägning av andelarna för flera varor inom en varugrupp skul-

kunna ett alternativ. Utredningens resurser har emellertid inte medgi-

vara vit beräkningar för ett större urval i respektive varugrupp, utan vissa varor har utvalts som exempel. Tolkningen försvåras även av att andelarna i vissa fall bygger på marginaler, ibland på kostnader och därför inte ärjämförbara. Förklaringsvariabler som kostnads- och produktivitetsutveckling samt lönsamhet redovisas i tillgänglig statistik också på mer aggregerad nivå. Därför får analysen inriktas på att med hjälp av prisutveckling samt tillgänglig statistik över kostnader och effektivitet i de olika leden försöka ge en bakgrund till de exempel på andelsutveckling som matkronan visar.

Fördelningen av priset på våra livsmedel på de olika leden i livsmedelskedjan påverkas av ett stort antal faktorer. Såväl långsiktiga strukturella förändringar som mer kortsiktiga faktorer kan bidra till att ett eller flera led får en förändrad andel av priserna. SPKs beräkningar har visat attjordbru-

Bilaga 6 s. 72

kets andel av ett antal viktiga jordbruksbaserade livsmedel minskat under perioden 1950-86. Liknande resultat har kommit fram i undersökningar från USA, där man belyst utvecklingen framför allt under 1980-talet.

Det är uppenbart att alla led i den svenska livsmedelskedjan genomgått stora förändringar under de senaste decennierna. Jordbrukets andel av sysselsättningen och bruttonationalprodukten minskar, medan livsmedelsindustrins och handelns andelar är något mer stabila.

samhällsutvecklingen har på lång sikt bidragit till höjd materiell standard och indirekt till att livsmedel upptar en minskande del av vår totala budget. Värdet av livsmedelskonsumtionen har ökat mycket måttligt, delvis av förklarliga skäl då marknaden har sina uppenbara fysiska begränsningar.

l denna stagnerande marknad har produktutveckling och marknadsföring fått ökad betydelse. Den Ökade förvärvsfrekvensen hos kvinnorna har bidragit till att efterfrågan på bl a mer förädlade produkter ökat. Man ställer också krav på större tillgänglighet och service i handeln. Sådana långsiktiga förändringar är exempel på faktorer som är en del av förklaringen till andelsförändringar i livsmedelskedjan.

Kostnadsutvecklingen är viktig för prissättningen och därmed andelarna i de olika leden. Kostnadssammansättningen och förhållandet mellan produktionsmedlen kapital och arbete är därför betydelsefull. Möjligheterna att ersätta arbete med kapital var särskilt viktigt för kostnaderna under 1970talet då relativpriset på arbete ökade kraftigt. Uppgifter om effektiviteten i respektive led bör kunna bidra till att belysa hur leden hanterat kostnadsökningar. Funktionsförskjutningar mellan led, tex distribution eller förpackningsarbete som flyttats mellan industri och handel kan också ha inverkat men är svårare att kvantifxera.

Politiska beslut har stor betydelse för matpriserna, t ex subventioner, prisstopp, överskottsñnansiering ijordbruket m m. I vissa fall påverkas i huvudsak ett led i kedjan medan andra beslut ger mer generella effekter.

2.2 Metod

I 1960årsjordbruksutredning togs en rad metodfrågor upp när det gällde att undersöka marginalförhållandena i livsmedelskedjan. Intresset var här huvudsakligen att beskriva förhållandet mellan åena sidanjordbruksandel och åandra sidan förädlings- och distributionsledens andel av priset. Som exempel togs amerikanska begrepp och metoder som ansågsledande på området. Dessa begrepp är fortfarande aktuella i de amerikanska marginalmätningarna. I Sverige har ingen mer omfattande metoddiskussion förts sedan den nämnda utredningen, inte heller förekommer regelbundna uppföljningar av marginalerna i de olika leden som i USA. I de amerikanska undersökningarna beräknades först och främst den sk farm-retail spread", som visar skillnaden mellan konsumentpris för en vara och vad jordbrukaren får för den mängd jordbruksprodukter som åtgår till en enhet i detaljhandelsledet. Detta anges i absoluta tal, och kan över tiden förändras p g a både pris- och volymförändringar i förädlings- och distributionsledens tjänster. Under kor-

Bilaga 6 s. 73

tare perioder ett par år kan volymen antas vara konstant och förändra-

- de andelar i förädling och distribution beror då helt på prisförändringar. Sammanvägning av andelarna för ett sextiotal viktiga varor sker i de amerikanska undersökningarna i s k market baskets" som ger ett mått på hur tjänsterna i förädlings- och handelsled utvecklas vid konstant volym livsmedel. Vid jämförelser på lång sikt är denna metod mindre lämplig, då vägningstal och basår måste ändras med vissa intervall.

Ett annat begrepp som används är den sk marketing bill" som utgör förädlingens och distributionens totala andel av de faktiska årliga utgifterna för hela den livsmedelskonsumtion som har inhemska jordbruksprodukter som råvara.

Denna totala marknadskostnad påverkas av ett stort antal faktorer som är svåra att särskilja kvantitativt; förändringar i totalkonsumtion livsme-

av del och dess sammansättning, ändrade priser i förädlings- och distributionsled samt ändrad förädlingsgrad. Resultaten är inte möjliga att fördela på olika varugrupper eller branscher. Jordbrukets respektive förädlingens och handelns andelar av konsumentens utgifter mäts också, dels utifrån enstaka varor, dels utifrån data för the marketing bill. Den andel i

procent som beräknas kan här förändras i ett led utan att den faktiska marginalen ändrats, t ex omjordbrukarpriset faller utan att förädlingsledets kostnader minskar. Förändrade procentuella andelar måste därför tolkas försiktigt.

Eftersom dessa metoder att följa utvecklingen stämde väl överens med syftet i l96O års utredning, d v s förhållandet mellan jordbrukets andel och övriga leds andel, låg de till grund för utredningens beräkningar. Nuvarande uppdrag har dock ambitionen att särskilja andelarna mellan förädlings- och distributionsleden. Detta har visats tidigare för ett antal varor, men är svårare att generalisera för leden som helhet, och i synnerhet att följa över tiden. En sammanvägning av typen market basket skulle kunna vara ett alternativ men kräver mer omfattande undersökningar av lämpligt urval respektive marginalberäkningar än vad som funnits resurser till här.

Möjligheterna till att följa marginalutvecklingen genom jämförelsen

av index för konsument- och producentpriser undersöktes också av l96O års utredning. Totalindexen ansågs kunna användas till mycket grova indikatorer på den långsiktiga relativa prisutvecklingen, däremot inte för andelsutvecklingen. Jämförelser inom varugrupper ansågs kunna ge en bättre bild, men utredningen använde ändå inte denna metod. Det finns ett flertal förbehåll även förjämförelsen av delindex, t ex varuurvalet. Avräkningsprisindex A-index följerjordbrukets priser på de olika produkter som framställs där, medan konsumentprisindex KPI följer konsumtionen. Detta innebär att A-index mäter utvecklingen för ett antal varor som inte ingår i KPI och vice versa. Export och import i olika led är också en del av detta problem, som innebär att vägningstalen i olika index inte överensstämmer.

Prisförändringar sker inte heller momentant i alla led, men om jämförelser sker över flera år bör denna tidsförskjutning spela mindre roll. Dessvärre finns det ett antal andra faktorer som gör attjämförbarheten mellan indexserierna minskar. Subventionerna reducerade prisutvecklingstakten under l970-talet. Detta gav utslag i prisregleringsindex PR, producentprisindex

Bilaga 6 s. 74

för jordbruksreglerade varor PPI-J samt konsumentprisindex för dessa varor KPl-J. Eftersom de beslutade prishöjningarna till jordbruket och primärförädlingen istället utgick med budgetmedel, så reducerades även vidareförädlingens och handelns inköpskostnader, d v sderas andelar minskades inte på det sätt som antyds av en jämförelse t ex mellan A- respektive PPI-J-indexen strax efter subventionernas införande. Beräkningar av hur prisutvecklingen i olika led skulle sett ut under 1980-talet utan subventioner har gjorts inom Lantbruksekonomiska Samarbetsnämndens lndexgrupp, se avsnitt 1.5. Prisutvecklingen skulle enligt dessa beräkningar ha varit långsammare än den observerade, men ändå snabbare än KPI totalt.

Interna avgifter inom jordbruket som tas ut för att utjämna lönsamheten främst mellan försäljning hemma och på export påverkar avräkningsprisindex nedåt för vissa varugrupper. Jordbrukets andel av konsumentpriserna totalt påverkas egentligen inte av denna interna omfördelning, vilket kan synas vara fallet som man jämför prisutvecklingen enligt delindex av A-index och KPI-J.

Som synes finns det flera faktorer som skulle behöva rensas ur de befintliga prisindexen för att få god jämförbarhet. Här har tyvärr inte funnits de resurser som skulle behövts för att genomföra detta.

Det finns ett behov av vidare metodutveckling för att på ett meningsfullt sätt kunna beskriva och följa de olika ledens andelar över tiden. Med dagens metoder kan andelarna visas för enstaka produkter samt för livsmedelskedjan som helhet. Den senare, totalfördelningen av kostnaderna mellan leden, är ett mycket grovt mått och är behäftad med stor osäkerhet. Den kan därför inte ligga till grund för vidare analyser utan tjänar som allmän information om storleksordningen mellan leden.

Utredningen har undersökt möjligheten att göra beskrivningar av andelarna för större aggregat, tex mejerivaror som grupp. På detta vis skulle eventuellt andelarna bli mer representativa, då pris- och marginalskillnader mellan olika förädlade former av råvaran skulle vägas samman och ge en bättre helhetsbild av fördelningen. Detta har inte visat sig möjligt, ai brist på statistik fördelad på varuområden i handeln. Det är dock inte uteslutet att en sådan metod skulle kunna utvecklas, samt statistik samlas på lämpligt sätt, men det är uppenbarligen en för stor uppgift för denna utredning. Syftet med ett sådant utvecklingsarbete måste dock först klargöras. Kan en exaktare redovisning av hur de relativa andelarna utvecklas säga något om rimligheten i dem Finns det en ideal fördelning mellan leden som bör eftersträvas Skulle en analys av den faktiska ersättningen i respektive led ge en bättre bild av om prisutvecklingen i de olika leden får orimliga effekter Det är tveksamt om ett metodutvecklingsarbete kan förväntas resultera i konkreta slutsatser om andelsfördelningen som kan motivera praktiska åtgärder.

Bristen på beprövade, exakta metoder har gjort att analysen av andelsutvecklingen här blivit något summarisk. Samtidigt pekar den på ett flertal praktiska problem i arbetet. Vi har valt att följa prisutvecklingen i råvaruled, förädling och konsumentled med de index och övriga uppgifter som finns. Tyngdpunkten ligger på jordbruksbaserade livsmedel, främst därför att prisutvecklingen på övriga råvaror inte är dokumenterad i samma utsträckning.

Bilaga 6 s. 75

Reservationer görs naturligtvis för vissa brister i jämförbarhet. Prisutvecklingen följs i huvudsak för den senaste tioårsperioden, dock med vissa undantag där statistik saknas. Förändringar av andelarna på längre sikt och möjliga orsaker därtill diskuteras inledningsvis. Eftersom kostnaderna är betydelsefulla för prisutvecklingen skall dessaföljas där såär möjligt. Rimligheten i kostnadernas storlek och utveckling är dock svår att bedöma, liksom om rationaliseringar gjorts i tillräcklig grad. Effektiviteten tas dock upp medjämförelser över tiden. Denna summariska jämförelse av priser och kostnader får snarast ses som ett försök till att komplettera andelsförändringar för enstaka varor. Siffror på en mer aggregerad nivå tex för olika varugrupper, redovisas för att ge perspektiv på de andelsförändringar som visats i de olika varuexemplen.

2.3Andelsförändringar på längre sikt

Bilaga 6 s. 75

2.3.1 Jordbrukspolitikens betydelse De minskande jordbrukarandelarna under 1950- och 60-talen har samband med en medveten prispolitik som gick ut på att begränsa prisökningarna till jordbruket och som visade sig dei jordbrukspolitiska besluten åren 1955och 1967.

Bakgrunden till den nya prispolitiken 1955 var de sjunkande världsmarknadspriserna och behovet av exportstöd för jordbruksprodukterna. Prissänkningarna på världsmarknaden var inte så stora i kronor räknat, men realt var de betydande då inflationen samtidigt tilltog på andra varuområden. Man ville låta världsmarknadspriserna slå igenom på den inhemska marknaden i högre grad och genomförde ett system med inom vissa gränser fasta importavgifter. Priserna sjönk och jordbruket fick med tiden en allt sämre inkomstutveckling som slutligen fick till följd att gränsskyddet höjdes 1963.

11967ârsjordbrukspolitiska beslut var avsikten att minskajordbruksproduktionen till ca 80 procents självförsörjningsgrad. En snabb rationalisering skulle ske i det kvarvarande jordbruket, bl a genom en återhållen prisutveckling, vilket även visade sig i avtalen 1967/68 1970/71. Prisökningarna

ijordbrukarledet var enligt avräkningsprisindex under dessa år ca 2 procent per år, medan konsumentpriserna under samma period ökade ca 7 procent per år.

Sedan mitten av 1970-ta1ethar priset inte använts lika aktivt i rationaliseringssträvandena, och avräkningspriserna har stigit snabbare än under dessa perioder på 1960 och -70-talen.

2.3.2 Konsumtionens förändringar En förklaringsfaktor till ökande andelar för industri- och handelsleden är de förändringar i konsumtionsmönstret som uppträdde på 60-talet. Inom flera viktiga varugrupper började konsumenterna inrikta sig på mer förädlade varor; djupfryst, konserverat och färdiglagad mat. Industrins verksamhet

Bilaga 6 s. 76

breddades och övertog bl asysslor som tidigare utfördes i hemmen, och som då inte registrerades som någon kostnad i livsmedelskedjan. Den ökade förädlingen bör ha medfört ökade kostnader industriledet och även ökade andelar av konsumentpriset. Detta mönster syns bl a inom kött- och fiskområdet samt för basvaror som t ex potatis.

Färskt och salt kött minskade i försäljning medan det djupfrysta ökade kraftigt, i synnerhet för fjäderfä. Även förädlade köttprodukter ökade

mer under l960-talet. Fisk köptes också i högre grad fryst. Konserverade eller på annat sätt beredda fiskprodukter blev mer populära. Inom mejeriområdet var det huvudsakligen filprodukter som ökade, en ökning som för övrigt fortsatte under l970-talet. För potatisen minskade totalkonsumtionen något medan efterfrågan försköts mot mer förädlade produkter. Mjöl och gryn minskade under perioden 1960-1975 med cirka 30 procent här är även mjölinnehåll i bröd inräknat.

Utvecklingen under 1970-talet har varierat mer mellan inriktning på basrespektive förädlade varor. Under 1971 syntes en viss återgång till basvaror medan åren närmast efter karaktäriserades av ökad privatkonsumtion som också slog igenom i ökad förädlingsgrad i livsmedelsförbrukningen. Införandet av subventioner 1973 samt prisstopp och ökning av hushållens disponibla inkomster medförde att konsumtionen av färskt nötkött, fläsk och ost ökade 1974-75. Slutet av 1970-talet innebar vissa minskningar konsumtionen av färskt kött och fisk medan förbrukningen av chark- resp beredda fiskprodukter var oförändrad. Förädlade köttprodukter färdiglagat ökade dock något.

Under inledningen av 1980-talet var utvecklingen av den privata konsumtionen svag, även för livsmedel. Subventionerna började avvecklas under 1980-talet och detta kan ha bidragit till att konsumtionen återgick till ett större innehåll basvaror. Ökningen mjöl och fortsatte relativt

av av gryn mjukt bröd, köttkonsumtionen minskade, särskilt gris, och konsumtionen av förädlade fiskprodukter minskade något. Inom vissa varugrupper har de allra senasteåren 1984-86 visat nya ökningar för de förädlade produkterna, tex större brödkonsumtion relativt mjöl.

Generellt sett förefaller bearbetningsgraden hos våra livsmedel ha ökat sedan 1960- talet. Ansvaret för produktutveckling, nya produktionsmetoder och förpackning av produkterna har ökat i livsmedelsindustrin, vilket även innebär större kostnader. Den koncentration av livsmedelsindustrin som fortgick under hela 1970-talet innebar även att distributionskostnaderna ökade.

Förpackningskostnaderna ökar också och industrin har övertagit packning av vissa varor, som tidigare packades i handeln, t ex charkvaror och ost. Den ökade förädlingen har till viss del kunnat mekaniseras, men lönekostnaderna tillhör fortfarande de mest betydelsefulla posterna förutom råvaror.

Industrins lönekostnadsökningar låg högt under l970-talet, i storleksordningen 12 procent per år, men har under 1980-talet reducerats till ca 8 procent per år. Detta har givetvis fått effekt på prisutvecklingen och kan även ha bidragit till att förändra industrins andel av konsumentpriset.

Bilaga 6 s. 77

2.3.3 Subventioner och prisstopp

Subventioner och prisstopp på vissa baslivsmedel infördes 1973. Under perioden 1973-80 höjdes subventionerna och prisökningstakten på de jordbruksreglerade Åren närmast före 1973 ökade konsument-

varorna avtog. prisindex förjordbruksreglerade livsmedel K P1-J med cirka

10procent per år, men därefter låg ökningarna lägre, i genomsnitt 8 procent år 1973-80,

per men med stora skillnader mellan åren, setabell 2.1.

Tabell 2.1 Utvecklingavkonsumentprisindextotalt ochför jordbruksprisregleradelivsmedel.

KPIÅrligÅrlig
Årtotaltökning 0/0 KPI-J.ökning 0/0
1972100100
1973106,76,7105,05,0
1974117,510,1106,61,5
1975129,09,8117,19,8
1976142,010,1130,111,1
1977158,311,5141,48,7
1978174,310,1154,39,1
1979186,57,0164,26,4
1980212,113,7184,712,5
1981237,8121217,9180

Källa: SCB

Under tiden 1973-80 låg ökningstakten för KPI-J mestadels under den för KPl totalt. Avräkningspriserna till jordbruket och den sk skyddade livsmedelsindustrins priser ökade ungefär i samma takt som KPI-J, cirka 8 procent per år.

Sedan 1981har subventionerna kontinuerligt minskats och det långvariga baslivsmedelsprisstoppet har hävts i omgångar, sist avvecklades det långvariga prisstoppet på mjölk 1983. KPI-J har sedan dess stigit med i genomsnitt procent per år, något mer än KP1 totalt som ökat cirka 8 procent

per år. Den skyddade förädlingsindustrins priser har ökat i ungefär samma takt som KPI-J, medan avräkningspriserna har ökat i ungefär samma takt som under 70-talet eller något långsammare.

Subventionernas effekter i de olika leden är svåra att bestämma då inte känner till hur utvecklingen skulle sett ut om dessa aldrig införts. Avvecklingen av subventionerna sammanfaller också med andra fenomen som påverkat prisutvecklingen i olika led, t ex prissänkningen på världsmarknaden och avskaffande av det långa prisstoppet i Sverige. Lantbruksekonomiska Samarbetsnämnden

har emellertid utifrån vissa antaganden gjort en uppskattning av subventionernas effekter på priserna under 1980-talet. Denna redovisas grafiskt i avsnitt 1.5.

Konsumtionen av de subventionerade varorna ökade dock när konsurnentprisökningarna avtog. Den ökade efterfrågan och de fortsatta höjningarna i avräkningspriset till jordbrukarna stimulerade produktionen. Detta medförde även att förädlingsledet anpassade sin kapacitet till större voly-

Huvuddelen av de branscher som förädlar jordbruksprisreglerade råvaror, nämligen, slakt-chark, mejeri, kvarnar, bagerier, sockerindustri

Bilaga 6 s. 78

mer. Samtliga led i kedjan fick volymökningar på de subventionerade produkterna vilket bör ha givit ökade intäkterjämfört med ett läge utan subventioner.

Samtidigt motverkade prisstoppet höjningar i leden efter prisregleringen vilket bör ha verkat återhållande på priserna i industri och handel och på dessa leds andelar av priserna. När subventionerna minskade avtog konsumtionen och skapade överkapacitet i produktion och förädling, eventuellt även i handelsledet. Produktions- och förädlingskostnaderna per enhet bör ha ökat i och med volymminskningen, åtminstone innan justeringar av kapaciteten hunnit ske. När prisstoppet hävdes ökade möjligheterna att kompensera eventuella kostnadsökningar prisvägen..

2.4 Effektiviteten i livsmedelskedjan diskussion

- Effektiviteten i de olika leden kan antas ha viss betydelse för hur deras respektive andelar av priserna utvecklas. En hög effektivitet skulle bästai fall ge utslag i en mer återhållen kostnadsutveckling och indirekt påverka priserna. Effektivitet är dock svårt att mäta och utvärdera. Begreppet omfattar ofta många dimensioner av en verksamhet vilka i bland kan vara svåra att kvantifiera, i handelns fall tex service. Effektiviteten mäts ofta med mått på produktiviteten, dvs omsättning eller förädlingsvärde i relation till insatser, t ex arbete eller kapital. Detta ger en ensidig bild av effektiviteten där t ex kvalitetsförändringar, serviceinnehåll, tillgänglighet m faktorer inte mäts; faktorer som kan ha stor betydelse för den faktiska effektiviteten.

Utvärderingen är dessutom beroende av att det finns jämförelseobjekt med likartade produktionsförutsättningar. En sådan jämförbarhet kan knappast anses gälla mellan de olika leden i livsmedelskedjan. Verksamheten i råvaruproduktion, förädlingsindustri och handel skiljer sig på flera viktiga punkter, tex när det gäller produktionsförhållanden och målsättning. Råvaruledet har en biologisk, klimatberoende och till stor del säsongsmässig produktion som dessutom ofta kombinerar flera produktionsgrenar för att få enjämn sysselsättning över året. Beroendet av yttre betingelser och den sammansatta produktionen gör att råvaruledet inte kan specialiseras och automatiseras på samma sätt som industrin. l industrin är de yttre betingelserna kontrollerade och stordriftsfördelar kan utnyttjas genom att specialisera och koncentrera produktionen. Det finns naturligtvis undantag inom vissa branscher där det är svårt att automatisera, tex viss bageri- och fiskförädlingsindustri. Arbetsproduktiviteten är ett vedertaget effektivitetsmått i industrin, där det finns andra delbranscher att jämföra med. Även här kan naturligtvis invändningar göras, då kvalitets- och sortimentsaspekter också här kan minska måttets relevans.

.Handelsledets verksamhet avviker helt från de producerande och förädlande ledens. Målsättningen är här att bedriva effektiv distribution och marknadsföring, men även att erbjuda kunden service. En ökad servicegrad i handeln påverkar normalt arbetsproduktiviteten negativt medan effektiviteten i verksamheten genom en sådan åtgärd tvärtom mycket väl kan ha ökat

Bilaga 6 s. 79

sett i ett helhetsperspektiv. Service och manuell betjäning har blivit ett allt viktigare konkurrensmedel de senaste åren, och är naturligtvis förknippade med större kostnader i handeln. Den prishöjande effekt som detta har avspeglar sig inte alltid direkt i priset på just de produkter som skapar högre kostnader, tex den manuella köttförsäljningen.

Det är därför svårt att veta om konsumenten skulle föredra denna ökade service även om den fick vägas mot ett pris som täcker de verkliga kostnaderna. Konsumentens krav på service tyder dock på att det betraktas som en viktig faktor i handelns effektivitet.

Det ovanstående antyder alltså dels att effektiviteten sällan kan mätas relevant utan approximeras vanligen med produktivitet, dels att en ökande andel av priset inom ett eller flera led i livsmedelskedjan inte behöver ha något direkt samband med deras effektivitet. En relativt sett hög kostnadsandel i ett led jämfört med övriga kan mycket väl vara följden av anpassning till kundens krav, och därför även innebära en god effektivitet.

2.5 Prisutveckling samt kostnader och effektivitet i

livsmedelskedjan

Prisutvecklingen i de olika leden i livsmedelskedjan visar tämligen stora variationer, i synnerhet under första hälften av 1980-talet. De prisindex som oftast redovisas sammanfattar dock utvecklingen på ett flertal varuområden, där skillnaderna i vissa fall är stora. Här skall ges en kort beskrivning av prisbildningen i olika led, prisutvecklingen på olika varuområden samt statistik över kostnader och effektivitet. De är dock betydligt svårare att få

senare uppgifter om, i synnerhet när det gäller handelsledet, och redovisningen blir därför i vissa stycken summarisk.

2.5.1 Priser, kostnader och effektivitet i råvaruledet

2.5.1. Inledning Produktiviteten i jordbruket har ökat kraftigt de senaste 25 åren. Det är framförallt arbetsproduktiviteten höjts bl till följd högre kapitalin-

som a av tensitet och tillgång till mer jordbruksmark per sysselsatt. Förädlingen

av kulturväxterna och djuren har gett högre avkastning också krävt stora

men insatser, tex i form av konstgödsel och proteinrikt foder.

Den snabba produktivitetsökningen i jordbruket utvecklades parallellt med industriexpansionen som tog fart under l960-talet. Mekaniseringen

av jordbruket frigjorde arbetskraft som behövdes inom den expanderande industrin och den förbättrade materiella standarden gav större efterfrågan på livsmedel.

Jordbrukspolitiken understödde strukturförändringarna med hjälp av jordförvärvslagen, statliga stöd och prispress på jordbmksprodukterna. Jordbruket förvandlades i vissa delar av landet snabbt från en arbetsintensiv till kapitalintensiv näring. Även skattelagstiftningen har bidragit till att

en investeringarna i realkapital har varit och är höga inom jordbruket.

Bilaga 6 s. 80

Denna ständiga produktivitetsökning, som skapades under den höga tillväxten på 1960-och 1970-talen har under 1980-talet avtagit men produktio-

har fram till mitten på 80-talet ständigt ökat, både genom bättre avkastnen ningsresultat och strukturella förändringar i jordbruket som helhet.

genom Produktionsbegränsande åtgärder har vidtagits i flera grenar, tex i mjölk-, kött- och spannmålsproduktionen. Konsumtionen ökar däremot mycket måttligt och tillväxten i ekonomin är generellt lägre än t ex under 1960-talet. Budgetmedel tidigare bidrog till att hålla matpriserna nere genom sub-

som ventioner och till att finansiera exportförlusterna av överskottsproduktionen har minskat.

Exportförlusterna för animalier måste på kort sikt täckas av jordbrukets egna medel och detta har visat sig i prissänkningar på jordbrukets avräkningspriser på kött främst under åren l984 1986.Jordbruket har på vissa

områden genomdrivit produktionsbegränsningar för att få bort överskotten, som relativt snabbt givit goda resultat. Spannmålen får dock visst statsstöd för exportkostnaderna. De allra senaste åren har dock världsmarknadspriserna på spannmål sjunkit med cirka 40 50 procent bl a till följd av att

- USA sålt stora spannmålslager till låga priser. Bl a detta har medfört att Sveriges överskott på cirka l miljon ton/år nu kostar cirka 1,5mrd kronor att exportera. Jordbruket har fått ta till kortsiktigt effektiva åtgärder som att betala jordbrukarna för att lägga jorden i träda 1987. Det lönar sig alltså bättre regleringsekonomiskt, och åtminstone på kort sikt även samhällsekonomiskt, att betala producenterna för att inte producera.

Det är främst i denna paradoxala situation som jordbruket kommit i blickpunkten. Produktiviteten ökar medan överskotten försämrar lönsamheten i jordbruket och i vissa produktionsgrenar utdelas bidrag för ickeproduktion.

I samband med diskussionerna av överskottsproblemen kommer andra aspekter på den höga produktiviteten i jordbruket upp. Miljön omkring jordbruket påverkas av kväveläckage och användningen av bekämpningsmedel. Djurhälsan och effekterna på matkvaliteten av dagens djur- och slakthantering diskuteras.

Eftersom tillväxten inom andra delar av ekonomin också har avtagit finns det få självklara alternativ för den som vill upphöra med jordbruket. Detta gäller särskilt i de delar av landet där sysselsättningen länge har varit problematisk, tex i norra Sverige. Jordbruket har alltså en roll som källa till sysselsättning och underlag för samhällsservice och bör därför utvärderas även ur regionalpolitiska synvinklar. Som synes finns det många aspekter på jordbruket som bör tas upp i en analys av dess effektivitet. De samhällsekonomiska aspekterna på effektiviteten och miljöproblemen kräver dock en omfattande analys som ligger utanför detta arbete. Här kommer endast partiella mått, tex arbetsproduktiviteten att redovisas.

2.5.1.2 Prisurvecklingen ijordbruket Priserna på jordbrukets produkter bestäms i ett första steg i samband med överläggningar och utifrån målen för jordbrukspolitiken. Prisökningarna har tidigare baserats på kostnadsutvecklingen ijordbruk och förädlingsin-

Bilaga 6 s. 81

dustri inom regleringen samt inkomstläget för jordbruket. Efter prisjusteringarna per den 1januari 1984 är överläggningarna obundna", vilket innebär att parterna har större frihet att även setill andra faktorer. Det kan ändå finnas anledning att visa hur pris- och kostnadsutvecklingen sett ut under 1970-80-talen. Avräkningspriserna i jordbruket mäts i A-index ökade under tiden 1970-1980 med i genomsnitt cirka 8 procent per år. Animalierna steg dock betydligt snabbare vilket indextalen för vegetabilier respektive animalier visar:

Tabell 2.2 Avräkningsprisindex1970/71och1979/801968: 100

1970/711979/80
Vegetabilier90,0167,8
Animalier108,5228,4
Totalt104,5214,7

Källa: Lantbruksekonomiska samarbetsnämnden

Under 80-talet ökade avräkningspriserna relativt långsamt jämfört med övriga led, främst pga exportförlusterna. Under åren 1981/82 82/83

samtliga tal gäller regleringsåret,juli juni ökade priserna i genomsnitt ca

- 7 procent, medan utvecklingen sedan dess varit ca 4 procent per år.

Spannmålen ökade betydligt mer, särskilt 1980/81 och 1981/82 då brödsädespriset steg med 16 resp 12 procent. Fodersäden ökade också mer än genomsnittet; 15resp procent under dessa år. Sedan desshar världsmarknadspriserna sjunkit markant och pga exportförlusterna medfört att de inhemska prishöjningarna på brödsäd 1985/86 var 1procent på brödsäd och 0 procent på fodersäd. Oljeväxterna har också haft en långsam utveckling med prissänkningar 1985/86. För vegetabilier totalt har de årliga prisökningarna sjunkit från 1980-82 års nivå procent till 2 procent 1985/86. Enstaka produkter med kontrakterad produktion har en någotjämnare prisutveckling, t ex sockerbetor vars ökningstakt visserligen avtagit från 1980/81 års 12procent till 6 procent 1985/86.

Mjölkpriset har haft en jämnare utveckling än vegetabilierna. Med undantag för 1980/81 har prisökningarna legat mellan 5 och 7 procent årligen. Ägg har också haft snabbare prisutveckling jämfört med genomsnittet.

en Efter 1980/81 års prishöjningar på 14 procent gick ökningstakten ned 1981/ 82 och 82/83 till 2 procent resp 5procent. Därefter har den åter stigit och låg 1985/86 på cirka procent.

Köttet har drabbats hårdast av exportförlusterna och genomsnittet för avräkningspriset på slaktdjur har det senaste året sjunkit 2 procent 85/86. Skillnader finns dock mellan olika djurslag inom varugruppen. Storboskap hade i början av 80-talet årliga prisökningar på mellan 5 och 7 procent, men har de senaste två åren fått priserna sänkta med 2 resp 4 procent. Grispriset har varit något mer stabilt ökade cirka 7-9 procent per år 1980-83,

sjönk också med 1 procent 1985/86. Priserna för kött av fjäderfä har men under åren 81/82 84/85 ökat cirka 8 procent per år, men under 85/86 var

höjningen bara cirka 4 procent.

Bilaga 6 s. 82

Tabell 2.3 Avräkningsprisindex1980/81och 1985/861980: 100

1980/811985/86
Brödsäd108| 57,4
Fodersäd107,5148,5
V egelabilier105148,5
Animalier105,8144,4

Källa: Lantbruksekonomiska Samarbetsnämnden

2.5.1.3 Kostnader och lönsamhet Kostnaderna i jordbruksproduktionen mäts i produktionsmedelsindex PM-index som beräknas av Lantbruksekonomiska Samarbetsnämnden. Kostnadsstrukturen i jordbruket m avs på förnödenheter, tjänster och kapitalkostnader kan beskrivas med hjälp av vägningstalen i detta index. Arbetskostnader ingår dock inte. Då huvuddelen av arbetsinsatsen i jordbruket görs av brukaren själv är det svårt att beskriva arbetskostnadernas vikt i förhållande till andra insatser.

Förnödenheter utgör cirka 44 procent av vikten i PM-index, varav gödsel och foder tillsammans svarar för cirka 30 procentenheter. Tjänster utgör ca

procent medan kapitalkostnader utgör ca 45 procent. Här dominerar avskrivningar på maskiner samt låneräntor. Prisutvecklingen för de olika produktionsmedlen vägs ihop med vikter som bestäms utifrån totala värdevolymen i det svenska jordbruket. På detta sätt vägs kostnaden för olika specialinriktningar med sinsemellan olika kostnadsstruktur samman i ett mått. Detta kan vara en brist då prisutvecklingen i olika produktionsgrenar skall jämföras med motsvarande kostnader.

PM-index stegunder slutet av 1960-talet och 70-talet långsammare än KPl totalt. Det var huvudsakligen räntekostnaderna som var låga, medan kostnaderna för förnödenheter framförallt drivmedel och tjänster ökade kraftigt.

Tabell 2.4 Utvecklingav PM-index och KPl 1967:100

197019751980
PM-index109158259
KPl totalt115168277

Källor: Lantbruksekonomiska SamarbetsnämndensamtSCB

PM-index har under 1980-talet stigit ungefär i takt med KPl totalt eller något snabbare.

Tabell 2.5 Utveckling avPM-index och KPl 1980 100

80/81 81/82 82/83 83/84 84/85 85/86 PM-index 106 118 131 143 153 160 KPl totalt 106 117 127 138 149 157 Källor: Lantbruksekonomiska SamarbetsnämndensamtSCB

Bilaga 6 s. 83

Oljepriserna har stor betydelse, både direkt i dieselolja och indirekt i handelsgödsel och fraktkostnader. Priset på handelsgödsel har stigit kraftigt ijämförelse med övriga förnödenheter under 80-talet. Räntekostnaderna var höga särskilt i början av 80-talet men har sjunkit på senare år. Det kan dock vara värt att notera att såväl ränte- som oljeprisförändringar slår igenom i KP1 med omedelbar verkan, medan effekterna av höjningar i PM-index först efter viss tid syns i form av prisökningar på jordbruksprodukter.

En jämförelse mellan avräkningsprisindex och produktionsmedelsindex tyder på att avräkningspriserna totalt följde den totala kostnadsutvecklingen tämligen väl under början av 1980-talet, men med avvikelser för olika produkter. Därefter har överensstämmelsen varit sämre, vilket till stor del beror

avräkningsprisernas utveckling påverkats ökade kostnader i på att av samband med export av överskott.

Tabell 2.6 Utveckling av A- och PM-index 1980: 100

80/81 81/82 82/83 83/84 84/85 85/86

Brödsäd108 125 140 148 155 157
Fodersäd108 123 138 144 148 148
5:a vegerabilier106 118 131 144 146 148
Storboskap104 111 118 124 122 119
Fläsk106 115 124 136 140 139
S :a animalier106 l 17 124 132 139 144
A-index totalt106 l 17 126 135 140 145
PM-index106 118 131 143 153 160

Källa: Lantbruksekonomiska Samarbetsnämnden

Lönsamheten i jordbruket har under 1980-talets första hälft försämrats. Skillnader finns naturligtvis mellan företag av olika storlek och inriktning. Utvecklingen för enskilda jordbruksföretag beror också på individuella förhållanden, tex skuldsättning. 1 jordbruksekonomiska undersökningen J EU redovisas bl a följande utveckling av resultatet ijordbruket, beräknat enligt företagsekonomiska principer. Tabell 2.7 Nominellt resultat i jordbruket ej skogsbmk, slättbygd, 1980-1985. Tkr per företag

Ökning Gärdsstorlek 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1980-85, 0/0 20-30 ha 36,8 53,9 52,6 58,4 60,0 55,7 44,3 30-50 ha 64,6 82,8 89,0 103,3 95,9 76,7 18,7 50-- l0Oha 71,9 91,2 117,3 139,3 146,6 102,3 42,2 Källa: JEU

Utvecklingen av det nominella resultatet för dessa jordbruk är för peri- . oden l980-85 sämre än den allmänna prisutvecklingen mätt enligt konsumentprisindex + 53,8 procent 1980 1985.

-

Detta resultat ska täcka ersättning till eget arbete och kapital för jordbrukarfamiljen. En varierande, men vanligen betydande del av jordbrukets

Bilaga 6 s. 84

inkomst kommer från tjänste- och andra sidoinkomster. Beroende på storleken på företaget varierar dessa inkomster mellan i genomsnitt 40 och 60 procent av den sammanräknade inkomsten, där småföretagen har den större andelen. Sidoinkomsterna förbättrar bilden av jordbrukarfamiljernas ekonomiska förhållanden något, framförallt för de mindre företagen.

2.5.1.4 Produktivireren ijordbruket Produktiviteten ijordbruket följs löpande i ajordbruksprisförhandlingarna. Dels beräknas produktivitet m avs på olika produktionsfaktorer, dels görs uppskattningar av vilken inkomsteffekt som jordbrukets fortlöpande rationalisering har. Det är främst arbets- och kapitalproduktivitetens årliga ökning som här är intressant, i synnerhet arbetsproduktiviteten. Denna ökade mycket kraftigt under hela 70-talet, 1970-75 ökade nettoarbetsproduktiviteten 7,5 procent per år, och under de senaste tio åren med i genomsnitt 6,7 procent per år enligt beräkningar av statens jordbruksnämnd JN. Under 80-talet har dock utvecklingstakten avtagit, 1980-85 var ökningen 2,6 procent per år.

Den ökade arbetsproduktiviteten har till stor del berott på en kraftigt ökad kapitalintensitet. Kapitalets produktivitet är följaktligen lägre än arbetets, se tabellen. Skillnaden mellan brutto- och nettoproduktivitet är att i den senare har hänsyn tagits till avskrivningar och underhåll vid beräkningen av förädlingsvärdet. Den totala nettoproduktiviteten har redovisats som ett mått på ökningen i produktionen som inte kan förklaras genom ett linjärt samband mellan insatt arbets- och kapitalvolym och produktion. Tabell 2.8 Genomsnittligårlig produktivitetsökningijordbruket

1977/78-85/86 1980/81-85/86

Arbetsproduktivitet, brutto4,22,4
Arbetsproduktivitet, netto6,02,6
Kapitalproduktivitet, brutto2,31,5
Kapitalproduktivitet, netto4,I1,8
Total nettoproduktivitet3,52,1

Källa: JN

2.5.1.5 jordbrukaren.: andel av priser på livsmedel Ett av önskemålen i utredningsdirektiven till livsmedelsutredningen och analysen av matkronan har varit att fördela jordbrukarnas intäkter på dels kostnader för produktionsmedel, dels ersättning till eget arbete och kapital. Detta för att ge en uppfattning om hur stor del av matpriset som går till själva produktionen och vad som blir över till jordbrukaren.

Rent allmänt kan sägas att majoriteten av jordbrukare kombinerar flera produktionsgrenar, ofta någon form av animalieproduktion med växtodling. Det är därför svårt att hänföra ett resultat enbart till en enda del av företaget. Ersättningen till ägarens arbete och kapital varierar naturligtvis även med effektiviteten i det enskilda företagen liksom räntekostnaderna och soliditeten. Tidpunkten för stora investeringar kan på detta sätt göra större skillnad för resultatet än den produktionsinriktning företaget har.

Bilaga 6 s. 85

Det finns ett omfattande material samlat om jordbrukarnas ekonomi som sammanställts hos Lantbruksekonomiska Samarbetsnämnden. Statistiken bygger både på bokförings- och taxeringsmaterial. l SBCs taxeringsstatistik Deklarationsundersökningen, DU finns uppgifterna uppdelade efter den

k typklassificeringen där företagen redovisas efter dominerande produks tionsgren, t mjölkproduktion. Då DU bygger på taxeringsuppgifter som

ex påverkas Skatteregler för bl a avskrivningar, nedskrivningar av omsätt-

av ningstillgångar samt reservavsättningar är detta mindre lämpligt för direkta resultatbedömningar.

De företagsekonomiska beräkningarna i Jordbruksekonomiska undersökningen, J EU skulle därför bättre. Här finns dock inte typklassifl-

passa ceringen, utan bara storleksklasser i hektar åker. Med verkligt bokföringsmaterial som grund skulle man även fått fmansieringens betydelse för äga-

ersättning belyst. Typklassificeringen kommer att införas i JEU från rens 1988 och det finns alltså inga resultat ännu.

LRF har försökt visa lönsamheten i olika driftgrenar genom att konstruera exempel på rationella enheter med en specialinriktning, fortfarande kombinationer av både växtodling och animalieproduktion sk kalkylgårdar. Även här saknas hänsyn till finansieringen och de faktiska räntekostnaderna och visar därför inte den verkliga situationen.

Med tanke på de brister som DU- resp LRF-materialet har för att uppfylla det här givna syftet är det tveksamt att redovisa det som en schablon för jordbrukens andel för olika produkter. På totalnivâ beräknas dock intäkter och kostnader för jordbruket som helhet av statens jordbruksnämnd i den s k totalkalkylen. Här inräknas i kostnaderna förnödenheter, tjänster och kapitalkostnader avskrivningar och ränta på lånat kapital samt kostnader för lejt arbete. Skillnaden mellan intäkter och kostnader utgör ersättning till brukarens arbete samt avkastning på eget kapital och uppgick 1985till ca 2,5 mrd kr eller cirka 10procent av de totala intäkterna. Denna andel har sjunkit avsevärt sedan början av 1980-talet då den låg omkring 16-17procent. Ersättningen till jordbruket påverkas i dessa beräkningar av bl a exportkostnader i form av regleringsavgifter liksom av skördeutfall enskilda år.

2.5.1.6 Prisutvecklingen pâ fisk Prisutvecklingen på ñskområdet påverkas i stor utsträckning av priserna på världsmarknaden och i synnerhet EG. De svenska fiskarna kan sälja sina fångster i Danmark om priserna är mer gynnsamma där. De svenska priserna har under 1980-talet utvecklats olika för olika fiskslag. Sillpriset har varit mer eller mindre oförändrat medan torskpriset ökat i genomsnitt 20 procent

Tabell 2.9 Avräkningsprisernasutveckling fisk, index 1981/82-85/86 81/82 100

Genomsnittlig

1981/82 1982/83 1983/84 1984/85 1985/86 ârligförändringf/n Stor sill 100 103 105 97 107 1,7 Liten sill 100 98 93 81 89 -2,9 Torsk 100 138 146 152 201 19,0 Källa: SvenskFisk

Bilaga 6 s. 86

per år. Torskpriserna har ökat internationellt, p g abåde minskande fångster och ökad efterfrågan.

Förutom dessa avräkningspriser utgår pristillägg om det inhemska priset inte uppnår ett s k normpris. Detta med avsikten att stödja inkomstutvecklingen för de svenska fiskarna vid större prisvariationer. Pristillågg har under denna period utgått på sill.

2.5.2 Priser, kostnader och effektivitet i förädlingsledet 2.5.2. Inledning Livsmedelsindustrin har genomgått stora förändringar under de senaste decennierna. Flertalet delbranscher har koncentrerats både med avseende på anlåggningsstorlek och ägande. Industrin har på många varuområden både breddat och fördjupat sin verksamhet. Arbetsuppgifter har övertagits från såväl rávaruproduktionen som hushållen och genom produktutveckling har utbudet av bl a mer förädlade varor ökat. Med tanke på hur industrins verksamhet förändrats över tiden vore det knappast förvånande om förädlingsledets andel av konsumentpriserna ökat. Vissa resultat från de matkroneberäkningar som utfördes för LMK 1983 tyder på en sådan utveckling under perioden 1970-1984,dock endast i storleksordningen ett par procentenheter, och siffrorna omgavs med stor osäkerhet.

Då resultaten av matkroneberäkningar för olika produkter inom ett varuområde i vissa fall ger skiftande besked om utvecklingen är det svårt att dra slutsatser om andelsutvecklingen för ett helt led. Följande material redovisar prisutvecklingen delbranschvis, såsom den vägs samman i producentprisindex. Detta är avsett att komplettera den bild som gesför enstaka produkter. Produktivitetsutvecklingen redovisas också, bl a för att se om större skillnader finns över tiden. Kostnaderna har dock varit svårare att följa då tillgänglig statistik omfattar alltför stora aggregat. Detta är naturligtvis ett problem då just pris- och kostnadsjåmförelsen år central i analysen av andelsföråndringar.

Först skall dock något beröras om skillnaderna i prisbildningen inom skyddad och konkurrensutsatt industri.

2.5.2.2 Prisbildningen i Iivsmedelsindustrin Prisbildningen i förädlingsindustrin skiljer sig principiellt mellan den skyddade och den konkurrensutsatta delen. Prissättningen i sk konkurrensursart livsmedelsindustri anpassas till en marknad där både inhemska och utländska producenter har tillträde. Marknaden har större betydelse för prisbildningen här än inom den skyddade sektorn, då potentiell konkurrens finns,

inte inom landet så import. Det k RÅK-systemet bidrar dock till om genom s att utjämna konkurrensförutsättningarna för inhemsk produktion och import m avs på råvaran.

Konsumenternas efterfrågan och konkurrensens styrka påverkar de priser som företagen kan ta ut. Prissättningen i den konkurrensutsatta industrin är dock i huvudsak kostnadsanpassad. Som ett underlag för långtidsutredningen 1987 genomförde SPK på uppdrag av finansdepartementet under år

Bilaga 6 s. 87

1986 studie av prisbildningen inom olika sektorer i svenskt näringsliv

en SPKUS 1987:7. Med hjälp av ekonometriska skattningar har de faktorer som kan antas påverka prisutvecklingen undersökts. Perioden 1970 984

studerades. Resultatet av utredningen pekar på att kostnaderna, framför allt de rörliga, har en avgörande betydelse för prisutvecklingen inom råvaruoch förådlingsled. För s k "konkurrensutsatt industri framkom att priserna för företagen inom sektorn i hög grad styrs av de rörliga kostnaderna. Efterfrågeförändringar befanns också ha en viss inverkan.

Flera delbranscher är för sina kostnader beroende av världsmarknadsprisernas utveckling. Detta kan innebära att råvarukostnaderna håller en gynnsam nivå, men fluktuationerna är betydligt större än inom landet och kräver snabbare anpassningsförmåga hos företagen, åtminstone där konkurrensen i konsumentledet är stark. Importen har större betydelse i den konkurrensutsatta industrin, och för högförädlade produkter är löneutvecklingen i industrin viktig för prisutvecklingen och konkurrenskraften hos våra varor. Löneökningarna under 1970-talet snabba och i livsmedelsindustrin höjdes

var lönerna under senare delen av 70-talet mer än i tillverkningsindustrin totalt.

utveckling har sedan början 80-talet upphört, och mellan 1984-85 Denna av låg livsmedelsindustrins löneökningar praktiskt taget lika med övrig tillverkningsindustri.

Prisbildningen i den sk skyddade delen av livsmedelsindustrin är endast i ringa grad påverkad av importkonkurrens då den svenska livsmedelspolitiken skyddar jordbruk och delar av förädlingen av jordbruksprodukterna genom gränsskydd, införselavgifter på importerade jordbruksvaror. Dessa införselavgifter sätts i relation till ett åsyftat marknadspris inom landet. Prisökningar på jordbrukets produkter fastställs efter överläggningar mellan företrädare för staten, jordbrukare och konsumenter.

Jordbrukarnas krav i dessa s k jordbruksprisförhandlingar baseras på kostnads- och inkomstutveckling i råvaruledet samt förädlingsindustrins kostnader i den mån de ligger inom regleringen.

Diskussionen förs vidare med konsumentföreträdarna, d v sbåde livsmedelsindustrin i egenskap av vidareförädlare och representanter för de enskilda konsumenterna. Den totalsumma som man enas om i ersättning till jordbruk och förädling fördelas på olika produkter.

Utlägget på olika produkter av det slutliga totalbeloppet görs efter bedöm-

kostnads- och lönsamhetsutvecklingen för jordbrukare och förädningar av lingsindustri med olika produktionsinriktning. Samtidigt tas naturligtvis hänsyn till efterfrågan och i vilken mån man förväntas kunna ta ut prishöjningarna i konsumentledet.

Priserna inom landet följer dock inte nödvändigtvis det förhandlade priset utan varierar med bl a säsong och efterfrågan. Huvuddelen av primärförädlingen sker producentägda ekonomiska föreningar som sätter sina priser i samråd med branschföreningen och medlemmarna. Priserna för många varor både till medlemmar och avnämare kan därför variera regionalt beroende på efterfrågesituationen för den enskilda föreningen samt ekonomin hos föreningen respektive medlemmarna.

Det är således fler faktorer än kostnader och efterfrågan som avgör priser-

Bilaga 6 s. 88

na i enskilda branscher inom den skyddade delen av livsmedelsindustrin. Avvägningen görs även mellan lönsamheten i olika delar av jordbruket. En lönsamhetsförsämring i tex växtodling kan med viss fördröjning en effekt i ökad animalieproduktion då prissänkningen på spannmål även gör foder billigare. Subventioner och statliga medel för att bekosta exporten påverkar också priserna i industrin.

För den skyddade livsmedelssektorn som helhet visade sig prisbildningen vara i det närmaste helt kostnadsberoende i den tidigare refererade SPKstudien åt långtidsutredningen.

2.5.2.3 Prisutvecklingen i livsmedelsindustrin Produktpriserna i industrin följs i producentprisindex PPI där priser inom landet och på export vägs samman. Då exportvärdet inom flertalet branscher, undantag bla fisk- samt olje- fettindustrin, är lågt i förhållande till saluvärdet bör detta vara en felkälla av mindre betydelse.

Prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin varierade ganska kraftigt mellan de k skyddade och konkurrensutsattas sektorerna under perioden 1970- 80.Subventionerna bidrog under denna tid till att begränsa prisökningarna i den skyddade delen. Tabell 2.10 Genomsnittlig årlig procentuell prisutveckling

1970-75 1975-80 1980-85 Livsmedelsindustri

Skyddad sektor 5 5

Konkurrensutsatt sektor 8,8 Källa: SCB

Prisutvecklingen inom den skyddade delen av livsmedelsindustrin har under 1980-talets första hälft varit snabbare än i den konkurrensutsatta. Industrins priser i exempelvis slakt-chark-,kvarn- och bageribranscherna har stigit drygt procent per år. Mejerierna ligger något lägre, men fortfarande högre än genomsnittet för de konkurrensutsatta som är l0,0 procent per år. Den stora ökningen i prisutvecklingstakten i den skyddade sektorn 1980-85 beror till stor del på avvecklandet av subventionerna. Prisutvecklingen i de konkurrensutsatta delarna ligger i frukt-, grönsakskonserv-, olje-, fett- samt övrig livsmedelsindustri kaffe m omkring 10-1l procent år

m per medan fisk- och fiskkonservindustrins priser ökat ca 7-8 procent.

2.5.2.4 Kostnader och produktivitet

Kostnadsstrukturen Kostnadsstrukturen i livsmedelsindustrin varierar mellan delbranscherna. Även dessa omfattar dock stora aggregat, t ex slakt- och charkindustrin som helhet, där stora skillnader i kostnadsstrukturen kan finnas. Den officiella industristatistiken tar upp ett mindre antal kostnadsposter, dock ingår kapitalkostnader inte här. De kostnader som redovisas representerar emellertid mellan 50 och 85 procent av saluvärdet, och utgör troligen den större delen av de rörliga kostnaderna i respektive bransch.

Bilaga 6 s. 89

För livsmedelsindustrin som helhet är råvarorna av stor vikt, 64 procent av saluvärdet medan motsvarande siffra för tillverkningsindustrin totalt är cirka 51 procent. Lönernas andel av saluvärdet är lägre än i tillverkningsindustrin totalt, cirka 8-9 procent av saluvärdet medan tillverkningsindustrin har cirka 15procent. Emballagekostnaderna är avsevärt viktigare i livsmedelsindustrin där de utgör cirka 4,5 procent av saluvärdet mot cirka 1,5 procent i tillverkningsindustrin.

Variationerna inom livsmedelsindustrins delbranscher kan visas med några exempel ur SC Bs statistik över produktionskostnader.

Tabell 2.11 Vissa produktionskostnader och deras procentuella saluvärdesandel 1985.Exempel från livsmedelsindustrin

IndustriKostnadsslag RåvarorEmballage Löner
Slakt- charkuteri7428
Mejeri6667
Olje- och fett6836
Kvarn6725
Bageri336l9
Fisk- fiskkonserv48914
Livmedelsindustrin totalt6449

Källa: SCB

SPKmaterial anger att kollektivlöner utgör ca30 procent och tjänstemannalöner knappt procent avtotalkostnaderna i bageribranschen.Siffrorna i tabellenovan är emellertid andelar av saluvärdet och inte direkt jämförbara med kostnadsandelarna. SCBs uppgift om löneandel 19 procent förefaller ändå låg.

vara

Råvarukostnadsandelen ligger omkring eller över genomsnittet i slaktcharkindustrin, mejeri, olje-fett- samt kvarnindustrin. Branscher med större inslag av förädling har lägre råvaruandel och ofta högre lönekostnader, t ex bageri. Emballage/förpackningar har på senare år blivit en allt större kostnadspost, och står t ex för cirka 6 procent av saluvärdet i mejeriindustrin.

Kostnadsutvecklingen För att få en uppfattning om hur kostnaderna ökat för olika insatser i industrin har kostnadsdata hämtats ur i SCBs industristatistik. Samtliga branscher har inte kunnat undersökas utan ett mindre antal har tagits som exempel. Tre större branscher inom den s k skyddade sektorn samt två ur den konkurrensutsatta har utvalts. De kostnadsposter som ingår är råvaror, emballage, bränsle, elenergi samt löner. De har antagits stå för huvuddelen av de rörliga kostnaderna och har vägts samman till en genomsnittlig kostnadsökning med sina respektive saluvärdesandelar. Kapitalkostnaderna är inte redovisade i industristatistiken. Vid jämförelser mellan SCBs och SPKs kostnadsmaterial har i vissa fall betydande skillnader upptäckts. Följande överslagsberäkningar får därför tolkas försiktigt. Genomsnittliga procentuella kostnadsökningar 1980-85 har beräknats och endastjusterats för skillnader i produktionsvolymen mellan åren. Dessa kostnadsökningar inkluderar alltså såväl pris- som volymförändringar för de olika kostnadsfaktorerna samt produktivitetsförändringar. För de branscher som berörs av subventioner är råvarukostnaderna reducerade med dessa.

Bilaga 6 s. 90

Tabell 2.12 Genomsnittliga pris- och kostnadsökningar i fem branscher 1980-85

SNlGenomsnittlig kostnadsökning 0/0 prisökning 0/0Genomsnittlig
3111 Slakt- chark12,511,7
3112 Mejeri13,311,4
3117 Bageri7,711,7
3114 Fisk- ñskkonserv7,27,5
3115 Olje- fett11,110,4
31 Livsm, dryck, tobak10,711,0

Källa: SCB

De rörliga kostnaderna har enligt dessa beräkningar ökat mer än priset i slakt- charkindustrin, mejerierna och olje- fettindustrin. Inom den sk skyddade delen har slakt- och mejeribranscherna under början av perioden fått delar av sina kostnader täckta med budgetmedel. Subventionerna har sedan 1981börjat avvecklas, vilket bidragit till att priserna tenderat att öka snabbare än under 1970-talets senare del. Råvarukostnaderna står i alla branscher för den största kostnadsökningen, 12 14procent per år för slakt-, mejeri-

och olje- fettbranschen. Inom ñsk- och bageribranscherna ligger råvarukostnadsökningen lägre, omkring 8 9 procent per år. Löneökningarna per

arbetad timme inom livsmedelsindustrin har enligt officiell lönestatistik varit ca 8 9 procent per år, men enligt SBCs kostnadsmaterial ligger löne-

kostnadsökningarna producerad enhet omkring 5 7 procent, troligen

per beroende på rationaliseringar i större branscher. Förpackningskostnaderna har ökat kraftigt, genomsnittligt 12 procent per år och är en viktig

kostnadspost i framförallt mejeriindustrin.

Som tidigare beskrivits fann den betydligt mer omfattande ekonometriska studie SPK genomfört att prisbildningen inom såväl skyddad som konkurrensutsatt livsmedelsindustri huvudsakligen varit kostnadsberoende under perioden 1970-84.

rättvisande bild lönsamhetsutvecklingen i livsmedelsin-

För att ge en av dustrins delbranscher skulle betydande bearbetningar av redovisningsmaterial behövas. l officiell statistik finns resultatredovisning för dels hela livsmedelsindustrin, dels för ett fåtal delbranscher. Materialet har inte bedömts vara tillräckligt för att vara meningsfullt att redovisa i detta sammanhang. Problem har även funnits att hitta material är klassiñcerat på ett sätt

som som lämpar sig för matkronans syfte. Det har därför varit tvunget att avstå från att följa lönsamheten i livsmedelsindustrins delbranscher.

Produktivitetsutvecklingen Utvecklingen av arbetsproduktiviteten skiljer sig avsevärt mellan delbranschema i livsmedelsindustrin, både inom och mellan de s k skyddade och konkurrensutsatta delarna. Pålängre sikt syns stora variationer i utvecklingen dem emellan:

Bilaga 6 s. 91

Tabell 2.13 Procentuell utveckling av arbetsproduktiviteten, genomsnitt per år

1960-70 1970-80

Skyddad livsmedelsindustri2,83,4
Konkurrensutsatt livsmedelsindustri7,22,3
Livsmedelsindustrin totalt4,73,4

Källa: SCB

För 1980-talet redovisas här exempel på hur arbetsproduktiviteten har utvecklats i de branscher som togs upp i kostnadsavsnittet. Slakt- och charkindustrins produktivitet ökade 1980-82 med 4 procent år vilket

ca per var avsevärt mer än genomsnittet under 1970-talet ca 1,6procent per är. Under 1983 minskade slaktvolymerna vilket bidrog till att produktiviteten sjönk 1983-84, varefter den ökat något igen 1985.sysselsättningen har minskat ca 12procent 1980-85. Mejeriernas produktivitet har också stagnerat efter ökningen på ca 4 procent/år 1981-82, men sysselsättningen har här varit i stort sett konstant. Bagerierna har haft relativt hög produktivitet, ca 3 procent/år i genomsnitt 1980-85.

Tabell 2.14 Arbetsproduktivitet, indexutveckling 1970 100

1980 1981 1982 1983 1984 1985

3111 Slakt- chark123 128 133 132 132 135
3112 Mejeri136 134 140 146 147 148
3117 Bageri148 149 158 167 171 172

3114 Fisk- ñskkonserv 151 155 166 184 183 181 3115 Olje- fett 96 102 115 122 128 119 Källa: SCB

Fisk- och ñskkonservindustrin har ökat produktiviteten kraftigt, särskilt 1981-83 då den steg i genomsnitt 7 procent/år. Under 1984-85 har dock produktiviteten sjunkit ca 1 procent/år. Samtidigt har sysselsättningen ökat något, ca 3 procent mellan 1980-85. Olje- fettindustrins produktivitet har stigit ca 7-8 procent per år 1980-84, en sänkning i samma storleksordning kom 1985. sysselsättningen i olje- och fettindustrin har minskat ca 6 procent 1980-85.

Produktivitetsökningarna har alltså avtagit i mitten av 1980-talet, men ligger i flera av branscherna ändå över 1970-talets ökningstakt.

2.5.3 Prisbildning och prisutveckling i dagligvaruhandeln Det statistiska material som finns tillgängligt om handelsledet i livsmedelskedjan behandlar huvudsakligen dagligvaruhandeln, där en betydande del av försäljningen omfattar andra varor än livsmedel, tex kemisk-tekniska varor och specialsortiment. Det är därför inte möjligt att renodla kostnadseller lönsamhetsutvecklingen för livsmedelsdelen i handeln, vilket naturligtvis är en brist i statistiken.

Prisbildningen i dagligvaruhandeln styrs stori utsträckning av cirkaprislistor som utarbetas centralt av respektive kedja. Företrädare för detaljhandeln har möjlighet att påverka denna prissättning genom samarbete i mark-

Bilaga 6 s. 92

nadskommitteer eller liknande. Detta mönster gäller i huvudsak för de buti-

handlar främst med ICA och KFs partihandel medan DAGABs ker som kunder har decentraliserad prissättning. Undersökningar av SPK visar

mer att de cirkapriser som rekommenderas i hög grad följs av butikerna.

Prissättningen sker inte direkt efter kostnaden för en enskild vara utan följer konkurrenssituationen. Det finns dock ett relativt stabilt historiskt mönster över marginaler på olika varugrupper. För vissa varor har marginalen hållits lågt av sociala skäl, bl a för mjölk, och färskvaror har generellt lägre marginaler än vad som antas kunna motiveras av deras kostnader i butiken. Flertalet butiker har breddat sitt sortiment med kemisk-

numera tekniska varor och specialvaror som kan säljas med högre marginal än livsmedel och på såvis förbättra lönsamheten. Det svaga sambandet mellan en

kostnad och pris utjämnas på totalnivân, där kostnadstäckenskild varas ning eftersträvas. Eftersom kostnaderna varierar med butikstorlek, läge, service m m finns skillnader i prisnivå mellan olika butikstyper, t ex stormarknader och servicebutiker.

Förändringar i handelsledets marginal på en enskild vara behöver alltså inte betyda att lönsamheten för butiker förändrats totalt sett även om detta naturligtvis också kan vara fallet.

2.5.3./ Prisutvecklingen Prisutvecklingen i konsumentledet enligt SCBs konsumentprisindex varierar mellan varugrupperna och i vissa fall finns stora skillnader mellan enstaka år. Här skall dock ges en överblick av större förändringar av konsumentpriset inkl moms enligt index under den senastetioårsperioden. Priserna för de jordbruksreglerade varorna KPl-J hade under 1970-talets inledning en snabb ökningstakt, cirka 10procent per år. Detta bidrog till att subventioner på baslivsmedel infördes, varefter prisökningarna dämpades kraftigt under

Tabell 2.15 Genomsnittlig procentuell årlig prisökning inom olika livsmedelsgrupper

1975-801981-85
Jordbruksreglerade varor9,61 1,1
varav: mjöl, gryn, brödmejerivaror kött, fläsk, chark, köttkonserver9,8 9,9 9,212,0 10,5 12,7
lckejørdbruksreg/erade varorl 1,9l0,l
varav: fisk och liskkonserverrotfrukter o grönsaker frukt och bär specerier, övriga livsmedel kaffe, te läsk, lättöl11,6 11,1 11,6 14,7 10,29,7 9,83 10,63 11,8 9,7
Livsmedel totalt10,710,8

inkl kaffe, te 3inkl rotfrukter o grönsaker 3 1982-85

Källa: SCB

Bilaga 6 s. 93

ett par år. Under perioden 1975-80 ökade KPl-J med cirka 9,6 procent per år, vilket var mindre än KPI totalt. De icke-jordbruksreglerade livsmedlen ökade under samma tid med cirka 11,9 procent per år med vissa skillna-

der mellan större varugrupper, setabell l Sedan l98l har subventionerna minskats och det långvariga prisstoppet hävts. Under perioden 1981-85 har de jordbruksreglerade varorna ökat snabbare i pris än de icke-reglerade, se t ex prisökningarna på kött och köttprodukter. Enligt uppskattningar av hur prisutvecklingen skulle sett ut utan påverkan av förändrade subventioner, som gjorts inom Lantbruksekonomiska samarbetsnämnden, såhade prisökningarna på de reglerade varorna 1981-85i en sådan situation uppgått till ca 8,6 procent per år attjämföra dem de uppmätta 11,6procent. Prisutveckling-

påverkas också mervärdeskattesatsen ökat. en av att

2.5.3.2 Omsättning och lönsamhet Förändringar i den svenska konsumentens köpkraft avspeglas i den privata konsumtionen och därmed även i livsmedelskonsumtionen. Livsmedelshandelns omsättning och lönsamhet är i hög grad beroende av dessa variationer, vilket blir tydligt om man följer konsumtionen och detaljhandelns omsättning över en längre period.

Beräkningar hos Lantbrukets Utredningsinstitut av hur känslig livsmedelskonsumtionen är för förändringar i den totala privata konsumtionen, utgiftselasticiteten, visar att denna ligger omkring 0,7 d v s 1procents ök-

ning i privat konsumtion ger 0,7 procents ökning i livsmedelskonsumtion. Samtidigt finns dock en trendmässig utveckling i bl a attityder som verkar i övervägande negativ riktning och innebär att konsumtionen inte förändras i lika hög grad som elasticitetstalet anger.

Både total privatkonsumtion och livsmedelskonsumtion hade en gynnsam utveckling i början av 1970-talet, med årliga reala ökningar på 2,5 4

procent. Livsmedelshandeln hade då enligt Handelns utredningsinstitut HUI genomsnittlig omsättningsökningmed cirka l procent år. Un-

en per der perioden 1976-1985 har livsmedelskonsumtionen haft en negativ utveckling, vilket avspeglats i omsättningen i handeln. Denna sjönk cirka 0,3 procent per år realt. Det är först under 1985 och 1986 som konsumtionen ökat och resulterat i reala volymökningar på cirka l procent i detaljhandeln.

Lönsamheten i detaljhandeln är något svår att bedöma, med tanke på hur det statistiska underlaget serut. H UI bearbetar redovisningsmaterial över de butiker som anlitar Köpmannabyråerna. Urvalet kan variera mellan åren beroende på om företagen finns kvar som kunder.

Butikerna storleksgrupperas i detta urval efter omsättning och då inflationen urholkar värdet av omsättningsvärdena flyttas butikerna automatiskt uppåt i grupperna, vilket gör materialet svårt att följa över tiden.

Trenden i HUIs lönsamhetsstudie tyder på att bruttovinsten omsättning minus varukostnader i detaljhandeln ökat något under den senaste tioårsperioden, från cirka 18procent 1975till närmare 19-20procent 1985. Bruttovinsten tycks också öka med omsättningen. Kostnaderna är svårare att följa över tiden. De olika kostnadsposternas relativa andelar framgår dock av materialet. Personalkostnaderna exkl ägarlön står för 8-10 procent av om-

Bilaga 6 s. 94

sättningen och ca 60 procent av kostnaderna exklusive varukostnader. Lokalernas kostnader motsvarar ca 3 procent av omsättningen.

De senaste åren har lokalkostnaderna för genomsnittsbutiken stigit med cirka 10ll procent, men kostnaderna varierar kraftigt mellan butiker med olika storlek och läge. Större butiker har i regel något högre lokalkostnader i relation till omsättningen, då butikerna ofta ligger i nyare fastigheter och har större energiåtgång. Räntekostnaderna har också tagit en större del av totalkostnaderna, vilket bekräftas av intervjuer med företrädare för handeln. Lönekostnaderna har 1980-85 ökat omkring 7-8 procent per år i genomsnitt. Lönerna är den dominerande posten exkl vamkostnaden och påverkar i hög grad kostnadsutvecklingen i handeln.

Nettoresultatet i handeln i förhållande till omsättningen har varierat över tiden. Den utveckling som illustreras av nedanstående tabell skall tolkas med försiktighet, då urvalet och antalet företag växlar mellan åren. Några anmärkningsvärda förändringar i den genomsnittliga lönsamheten tycks inte ha skett under denna period. Tabell 2.16 Bruttovinst och kostnadsandelar 1975-85 i enskild handel, procent av omsättning

1975 1977 1979 1981 1983 1985 Bruttovinst 17,5 18,9 19,2 19,5 19,6 19,4 Personalkostnader 8,3 9,2 9,4 9,8 9,5 9,7 lsokalkostnader 2,8 2,8 3,0 3,2 3,2 3,0 Ovriga kostnader3 3,9 3,8 3,8 4,1 4,0 3,9 Nettoresultat 2,5 3,1 3,0 2,4 2,9 2,8

Avser butiker inom ICA, Vivo-Favör samt fristående.

Konsumentkooperativa butiker ingår 3 Kapital, transporter, administration m m. 3 Återstår till ägarlön och avkastning på eget kapital. Källa: HUl

2.5.3.3 Eye/crime Effektiviteten i handeln är som tidigare nämnts svår att mäta, och produktivitetsmått förbigår viktiga delar handelns prestation, tex service och

av tillgänglighet. I befintlig statistik uttrycks effektiviteten dock så gott som alltid med produktivitetsmått. Denna anges i allmänhet med omsättningen satt i relation till arbetad tid eller försäljningsyta. Omsättningen ökar med volym respektive pris, och prishöjningar kan bl a orsakas av varukostnadsökningar. Måttet kan således ge en något otillfredsställande bild av hur effektiviteten i handelsledet utvecklas.

Ett förädlingsvärde skulle möjligen ge bättre information, men tiden har inte medgivit ytterligare bearbetningar av materialet. Utvecklingen är mycket svår att följa över tiden av ovannämnda skäl. Handeln arbetar själv med vissa produktivitetsmått, bl a omsättningen per sysselsatt, omsättningen per m3 och lageromsättningshastigheten, vilka redovisas i en studie från Handelns forskningsinstitut HFI. I det materialet redovisas dels tre storleksklasser, dels ett genomsnitt för samtliga ingående företag. Klassen med de största butikerna, med 6eller fler årssysselsatta,torde vara mest representativa

Bilaga 6 s. 95

vad gäller den ordinära dagligvaruhandeln. I de mindre grupperna är servicebutiker, frukt- och konfektyrbutiker och större kiosker överrepresenterade. Omsättningen per sysselsattär högre i större företag, framförallt därför att självbetjäningen där har gått längre, men även pga att större företag lättare kan anpassa personalstyrkan till behoven genom deltidsanställningar. Omsättningen per sysselsatt hari fasta priser sjunkit under perioden 1977- 83. Detsamma gäller omsättningen per m3.

Tabell 2.17 Omsättning persysselsattochm1total yta i fasta priser i dagligvarubutiker med6 eller fler årsanställda. Index 1977 100

1978 1979 1980 1981 1982 1983 Omsättning per sysselsatt 98 98 99 95 95 92 Omsättning per m3 88 94 92 91 89 87

Källa: HFl

Omsättningen per sysselsatt och per m3 har i genomsnitt för samtliga i HFl-undersökningen ingående butiker minskat mer än för denna grupp. Lageromsättningshastigheten i de större butikerna förefaller ha sjunkit något under perioden, från ca 15 ggr/år 1977 till ca 14,5 ggr/âr 1983. För samtliga i undersökningen ingående dagligvarubutiker sjönk den genomsnittliga lageromsättningshastigheten från ca 13 till ca 12 ggr/år under samma period. Den minskade lageromsättningshastigheten kan delvis bero på ett breddat sortiment som kräver ökad lagerhållning. Den försämrade lagereffektiviteten kan ha bidragit till att räntekostnadernas andel av omsättningen ökat under perioden.

Den försämrade produktiviteten rn avs på arbetsinsats och butiksyta har troligen samband med att konsumtionen under 1980-talet inriktats på billigare livsmedel och minskat konsumtionsvärde i fasta priser utan att sysselsättningen eller butiksytorna minskat i motsvarande grad. Även SPK gör sedan 1981 årliga undersökningar av arbetseffektiviteten i dagligvaruhandeln häri ingår även Konsumbutiker. Mellan 1981och 1985har arbetseffektiviteten enligt dessa undersökningar varit oförändrad enskild handel eller svagt sjunkande Konsumbutiker. Den enskilda handeln uppvisar större skillnader inom gruppen, där mellanstora och större butiker har den bättre utvecklingen. Bland de små butikerna visar de kooperativa en bättre arbetseffektivitet än de enskilda.

Uppgifter om partihandeln finns inte samlade i samma utsträckning som för detaljhandeln. Dessutom skiljer sig de olika grossistblockens verksamhet åt på många punkter; service till kunder, sortiment m m. Något mått på hur effektiviteten utvecklats de senaste åren, mätt exempelvis försäljning

som per anställd, har inte kunnat beräknas p g aatt redovisningsprinciperna skiftar mellan företagen och mellan de olika åren.

Kostnadsstrukturen och bruttovinsten i procent av omsättningen framgår översiktligt i tabell 2.18 där uppgifter för ICA, KF och DAGAB slagits samman för 1986 medan utvecklingen 1974-83 endast gäller KF.

Bilaga 6 s. 96

Tabell 2.l8 Kostnaderoch resultat i KFs lagercentraler under perioden 1974- 1983i procent avomsättningen samt summaför ICA, KF och DAGAB 1986

1974 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1986

lägst högst

Bruttovinst 6,5 6,9 6,8 7,1 7 1 7,6 7,7 7,4 7,5-9,5 Personal-

kostnad3,3 4,2 4,3 4,3 4,3 4,3 4,1 4,14,5-5,0
Hyra/Lokal0,6 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,6 0,60,5-0,6
Avskrivningar0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,20,1 -0,6
Ränta0,4 0,5 0,4 0,5 0,6 0,7 0,6 0,6
Ovr kostn1,8-2,3
0 intäkt0,5 0,4 0,5 0,7 1,0 1,1 1,2 1,2
Resultat1,5 l 0 0 8 0,8 0,4 0,7 1,0 0,81,0-1,5

Övr intäkter bl utdebiterade transport- och reklamkostnader.

avser a Källa: KF, lCA och DAGAB.

Rent allmänt förefaller det som om bruttovinsten i partiledet är lägre hos KF än hos lCA och DAGAB, medan motsatsen gäller i detaljledet. Totalmarginalerna skiljer sig däremot enligt SPK mindre än en procentenhet mellan blocken. SPK har låtit göra bearbetningar av SC Bs fmansstatistik för att bedöma lönsamhets- och effektivitetsutvecklingen i partihandeln. Vissa nyckeltal har beräknats varav här redovisas ett mindre antal:

Tabell 2.19 Nyckeltal för dagligvaruhandelnsfullsortimentsgrossister1977, 1981och 1985% där annat anges

197719811985
Omsättning mrd kr22.030.848.8
Antal anställda21 80520 28417294

Avkastning på totalt kapital 7,5 10,1 9,6 Avkastning på

eget kapital18,628,525,1
Rörelseresultat/omsättning2,42,21,7
Nettoresultat/omsättning1,11,51,3

Kapitalets omsättningshastighet ggr/år 2,4 2,8 3,5 Omsättning per anställd

tkr101015162 823
Rörelsekapital/omsättning14ll6
Soliditet13,714,518,2

Detaljinvest utbrutet ur DAGAB i 1985års siffror. Källa: HFl

Rörelseresultatet har sjunkit något medan kapitalets omsättningshastighet ökat och rörelsekapitalet minskat. Kapitalrationaliseringen har bidragit till det förbättrade nettoresultatet. Avkastningen på totalkapitalet har förbättrats och ligger på 9 10procent, dock lägre än för näringslivet i genomsnitt.

- Arbetsproduktiviteten mätt deflaterat omsättningsvärde per anställd

som har ökat. Tillsammans med kapitalrationaliseringen får partihandelns effek-

Bilaga 6 s. 97

tivitet i betydelsen produktivitet anses ha ökat. Soliditeten har också stigit under perioden.

2.6 Prisutveckling och andelsförändringar på vissa

områden

Pris- och kostnadsutvecklingen enligt de olika prisindexen är som tidigare sagts inte helt lätt att översätta till andelsförändringar för enskilda varor eller varugrupper. Vissa grova trender går dock att återfinna i matkroneberäkningarna för olika varor.

Beräkningarna tyder på att industri- och handelsledens priser under första hälften av 1980-talet stigit mer än priserna i råvaruledet. Den grova bilden av hur totalutgifterna för livsmedel fördelas mellan leden och hur denna förändrats l980-85 tyder också på att råvaruledets andel av priset minskar, såväl förjordbruksreglerade som övriga livsmedel. För dejordbruksreglerade produkterna, i synnerhet kött- och spannmålsprodukter, beror skillnaderna i prisutveckling mellan leden till största delen på att de interna regleringsavgifterna ökat till följd av de ökande exportkostnaderna för överskottsproduktionen.

Skillnaderna i prisökningstakt mellan leden är särskilt markant inom vissavaruområden. Såharjordbrukets avräkningspriser på nöt och gris 1981-85 stigit med i genomsnitt 5-6 procent per år medan industrins försäljningspriser och konsumtionspriset på köttvaror ökat ca 13 procent. Matkroneberäkningarna för nöt- och griskött visar att jordbrukets andel av priset har minskat under denna period. Om regleringsmedlen inräknas i jordbrukets andel är denna minskning inte lika markerad. Slakt- och charkindustrins prisökningar samt en generellt förbättrad lönsamhet under början av 1980-talet tyder på att industriledets andel av priset skulle ha ökat under denna period. Detta kan emellertid inte utläsas ur matkroneberäkningarna för nöt- och griskött då industrins andel baseras uteslutande på kostnaderna i produktionen. Eventuella lönsamhetsförändringar i industrin hamnar därför det tidigare ledet jordbruket som är restpost i beräkningen. Konsumentpriset på kött- och fläskprodukter inkl chark och konserver har enligt KPI ökat i genomsnitt 13 procent per år under perioden 1981-1985. Matkroneberäkningarna tyder på att såväl parti- som detaljhandelns andelar av priset har ökat, något som dock kan ha modifierats av ökad extraprisandel i handeln. Orsakerna till att handelns andel tenderar att öka är det inte meningsfullt att söka på varugruppsnivå då priserna inte är kostnadsanpassade på varu- eller varugruppsnivå. Inte heller kan kostnads- eller lönsamhetsutvecklingen följas per varugrupp.

På spannmâls- och brödområdet är skillnaderna i prisutveckling mellan leden inte lika markerad som för kött. Avräkningspriserna har dock även här ökat långsammare än priserna i senare led, nästan uteslutande till följd av ökade regleringsavgifter, förmalningsavgifterna. Matkroneberäkningarna visar attjordbrukets andel inklusive de interna regleringsmedlen i huvudsak är oförändrad 1980-85.

Bilaga 6 s. 98

Både kvarnarnas och bagerierna priser har ökat ca l2 procent per år under första hälften av l980-talet det är bara på bagerisidan några för-

men som ändringar av industrins andel kan i matkroneberäkningen. Bagerier-

synas nas ökade andel beror delvis på ökade förädlingskostnader då produktionen inriktas på större differentiering och bredare sortiment. Prishöjningarna har dock också bidragit till en klar lönsamhetsförbättring sedan början 980-

av talet då lönsamheten var dålig. Handelsledets priser har utvecklats i ungefär samma takt som industrins och handelns andel konsumentpriset på mjukt

av matbröd är enligt matkroneberäkningen oförändrad under l980-talet.

Andelsförändringar på mejeriområdet är mer komplicerade att följa än för andra produkter, då det interna utjämningssystemet förändrar lönsamhetsrelationerna mellan olika produkter. Avräkningspriserna

har ökat i genomsnitt 8 procent per år medan priserna i senare led stigit procent.

Matkronan för dryckesmjölk tyder på att jordbrukarens andel har minskat något medan handelns andel ökat sedan mitten av l970-talet. Mejeriets kostnader per liter dryckesmjölk i procent det slutliga priset tycks ha

av sjunkit lite under samma period. För ett par av de mindre lönsamma mejeriprodukterna, smör och vispgrädde, är tendensen mot ökande andelar för handeln och minskande för jordbruksledet tydligare. Mejeriets andel tycks också ha ökat något sedan mitten av 70-talet. För ost är bilden lite

mer osäker. Matkronan visar ökande andelar i handeln, eftersom mark-

men nadsaktiviteterna ökat är det svårt att säga hur detta påverkat fördelningen mellan handeln, RiksOst och industrin. Jordbrukets andel har dock minskat även för 0st.

Prisutvecklingen på fisk är till skillnad från jordbruksprodukterna beroende av förhållandena på världsmarknaden. De stora variationerna i prisutveckling mellan olika fiskslag har redovisats i avsnitt 2.5.1.6. Industrins försäljningspriser inkl export har i genomsnitt stigit ca7,5 procent är 1980-

per 85. Matkroneberäkningarna för torsk tyder på att råvarukostnaderna tidvis ökat mer än priset från beredningsindustrin och minskat industrins andel

av priset. För övriga fiskprodukter

tyder inget på ändrade andelar för uppsamlings- och förädlingsled. Handelns andel priset förefaller i stort sett

av vara oförändrad. På de fisksorter ökat kraftigt i pris i råvaruledet innebär

som dock denna oförändrade procentuella andel en betydande skillnad i kronor och ören.

2.7 Avslutande diskussion

Det har av det föregående framgått att det är svårt att på ett entydigt och exakt sätt visa fördelningen konsumentpriset på våra livsmedel mellan de

av olika leden i kedjan. Utvecklingen över tiden är följaktligen än mer komplicerad att följa och förklara. De metoder som finns är behäftade med svagheter som gör att resultaten är svåra att generalisera för livsmedelsgruppen som helhet. Statistiskt material som lämpar sig för analys av andelsförändringar saknas till stor del, eller är inte jämförbart mellan leden. Det finns ett behov av metodutveckling för att ge material med större generell giltighet och som

Bilaga 6 s. 99

lämpar sig bättre för analys av orsakerna till utvecklingen.

En långsiktig trend i det tillgängliga materialet tyder på minskande andelar för råvaruleden, såväl förjordbruksreglerade som övriga livsmedel. Denna minskning har huvudsakligen skett parallellt med omfattande strukturel-

förändringar av hela produktions- och distributionskedjan för livsmedel, varför det är svårt att särskilja enskilda orsaker till andelsförändringarna. Samtliga led i kedjan har strävat efter att effektivisera sin verksamhet. Honnörsordet har varit koncentration och stordrift och såväl jordbruk för-

som ädlingsindustri och handel har utvecklats i denna riktning. De största strukturförändringarna förekom under 1960-och 70-talen och potentialen för vidare förändringar har under 80-talet varit mindre.

Något tydligt samband mellan effektiviteten och andelsförändringarna har inte framkommit och jämförelser av effektiviteten leden emellan får anses högst tveksamma på grund av deras vitt skilda karaktär. Effektivitet kan vara mycket mer än produktivitet. Det är egentligen orimligt att uttala sig om effektiviteten för ett helt led, då betydande skillnader mellan olika företag finns i alla branscher. Detsamma gäller bedömningen av lönsamhetsutvecklingen som varierar kraftigt mellan olika företag i såväl jordbruk, förädlingsindustri och handel. Kostnadernas utveckling har antagits ha stor betydelse för andelsförändringarna i livsmedelskedjan. Kostnadsutvecklingen för olika produktionsfaktorer är dock, framförallt i industri- och handelsleden, inte tillräckligt dokumenterad för att det skall vara möjligt att på kort tid samla in uppgifter för en mer noggrann analys. Tidigare av SPK utförda studier har dock konstaterat att prisutvecklingen i livsmedelsindustrin i hög utsträckning är kostnadsanpassad. Överslagsberäkningar i denna studie pekar också åt detta håll. Den tämligen hårda konkurrensen i detaljhandeln under slutet av 1970-talet och början av 80- talet liksom ett längre prisstopp på baslivsmedel bör ha verkat återhållande på prishöjningarna i handelsledet.

Nedtrappningen av subventionerna sedan 1981har enligt uppskattningar betytt att prisökningstakten på jordbruksprisreglerade varor i konsumentledet stigit med drygt 2 procent per år. Samtidigt har jordbrukets avräkningspriser pressats av kostsamma överskott och bidragit till minskande andelar för jordbruket. Motiven till prisökningarna i förädlings- och distributionsleden bör rimligen finnas i utvecklingen hos vissa större kostnadsposter.

Personalkostnadernas andel av totalkostnaderna är generellt sett högre i industrin och handeln, främst därför att jordbruket till stor del sköts utan anställd arbetskraft. Personalkostnaderna har ökat kraftigt, främst under l970-talet, och trots att rationaliseringar genomförts både i industri och handel finns det naturliga begränsningar för hur liten arbetsstyrka som kan accepteras, i synnerhet i en distributions- och servicenäring som handeln. Detta bör ha haft kostnadsökande effekt i industri och handel och bidragit till att deras andel av priset har ökat.

Det finns emellertid tecken på att konsumenterna inte alltid uppfattar den tilltagande stordriften i livsmedelskedjan som en effektivitetsökning, oavsett om man uppnår de kostnadsfördelar som den antas innebära. Kvalitetsdebatten har ifrågasatt produktionssättet i jordbruk och förädlingsindustri.

Bilaga 6 s. 100

l00

Kraven på service och lättillgänglighet i handeln har bidragit till att hejda stormarknadernas vidare utbyggnad. De fortgående prishöjningarna har skapat tveksamhet om kostnadseffektiviteten i stordriften verkligen är så hög som man antagit.

En komplikation som gäller livsmedelssektorn som helhet är även att politiska beslut och regleringar i hög grad påverkar priser och kostnader. Ekonomiska samband får därför ofta ett mycket begränsat förklaringsvärde när utvecklingen skall tolkas. Som exempel kan nämnas subventionerna som förändrade såväl pris, kostnader som konsumenternas efterfrågan på ett antal produkter. Den kedjereaktion som utlöstes inom jordbruk, industri och handel, där samtliga anpassade kapaciteten till de nya förhållandena har ännu inte sett alla effekter av. På senare år har även erfarit vilken betydelse världsmarknadsprisernas fluktuationer har på den nationella livsmedelssektorn och fördelningen av priset mellan de olika leden. Detta hari synnerhet under första hälften av 1980-talet påverkat jordbrukarnas andel av livsmedelspriset genom ökade regleringsavgifter p ga export av överskottsproduktion.

Bilaga 6 s. 101

Sammanfattning

1983 års livsmedelskommitté LMK -83 undersökte hur konsumenternas livsmedelsutgifter fördelade sig på olika led i livsmedelskedjan. Statens prisoch kartellnämnd SPK bidrog här med beräkningar. Regeringen tillsatte i juni 1986 en enmansutredning rörande konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln LMU. Med anledning härav har utredaren uppdragit åt SPK genomföra fördjupad

att en undersökning hur konsumentpriserna fördelar sig på olika led i livsme-

av delskedjan. Föreliggande utredning är en uppdatering och utvidgning av utredningen Matkronan" SPKUS 1984:13 som genomfördes på uppdrag av LMK -83.

Utredningens syfte är att ge en relevant bild av hur konsumentpriset på våra livsmedel fördelas på de olika leden i kedjan produktion förädling

-

distribution, hur ledens andelar utvecklats under framförallt 1980-talet, och vad eventuella andelsförskjutningar beror på.

Andelar och andelsutveckling

De olika produktions-, förädlings- och handelsledens andelar av konsumentpriset har undersökts för ett 20-tal av våra livsmedel. Det gäller oförädlade livsmedel som potatis och ägg, livsmedel som genomgått omfattande tillverkningsprocesser tex korv, bröd, livsmedel såväl inom som utom jordbruksprisregleringen, inhemskt producerade och importerade livsmedel. För dessa livsmedel har de olika ledens andelar beräknats dels beträf-

fande dagsläget, dels utvecklingen under 1980- talet, och i vissa fall även under slutet av l970-talet. Sådana beräkningar brukar populärt kallas matkronor".

För några varugrupper har vidare en grov uppskattning gjorts av den historiska utvecklingen under längre period enligt den metod som tilläm-

en pades av 1960 års jordbruksutredning.

Vem får vad av matkronan är emellertid en fråga som är mycket svär att besvara med ett entydigt svar. En råvara kan bli en mångfald produkter, en

konsumenten köper kan bestå av en mängd råvaror, säsongsmässivara som

prisvariationer, subventioner och regleringsmedel är exempel på faktorer ga som försvårar beräkningar, presentation och analys. 1 samband med de

Bilaga 6 s. 102

beräkningar SPK år 1984 utförde åt 1983 års livsmedelskommitté LMK gjorde även Lantbrukarnas Riksförbund LRF beräkningar av matkronor. För vissa produkter erhölls något olika resultat i de båda beräkningarna. Detta innebär inte att en metod är Tätt och en annan fel. Olika metoder kan var för sig ha sina för- och nackdelar.

Möjligheten att erhålla relevant material påverkar också arbetet. För vissa varor, eller vissa led avseende viss vara, kan uppgifter endast erhållas från någon eller några uppgiftslämnare t ex företag medan det i andra fall är möjligt att erhålla totaluppgifter. Underlagets relevans och jämförbarhet minskar längre bakåt i tiden man försöker nå. Material kan saknas helt och hållet före ett visst år.

De speciella förhållanden som gäller för olika livsmedel i kombination med skiftande möjligheter att erhålla material har medfört att metoden liksom tidsperioden skiljer sig åt för de olika livsmedel som ingår i undersökningen. Eventuella jämförelser mellan olika livsmedel de olika ledens

av andel av konsumentpriset bör därför ske med stor försiktighet. Sådana förelser bör vidare beakta att skiftande andelar för leden till stor del beror på att dessa utför olika funktioner för olika livsmedel.

Slutsatser om de olika ledens andelar på en mer aggregerad nivå, för livsmedel totalt, bör inte dras enbart utifrån resultaten på varunivå. Ledens andelar varierar mellan olika livsmedel, varför urvalet av varor som ingår i en sammanräkning får stor betydelse. De matkronor på varunivå

som redovisas tjänar som exempel på olika leds andelar för olika livsmedel. Exemplen visar förhållandet för många av våra viktigare livsmedel, men de är inte utvalda i avsikt att tillsammans ge en komplett bild av totalnivån.

En grov bild av hur konsumenternas utgifter för livsmedel totalt fördelas på livsmedelskedjans led har beräknats separat, dels för jordbruksprisreglerade livsmedel, dels för övriga livsmedel. Osäkerheten i materialet är tämligen stor.

En jämförelse har vidare gjorts mellan officiella prisindex för olika led i livsmedelskedjan. Stor försiktighet bör emellertid iakttagas vid sådana förelser av dessa index. De mäter priset på olika produkter i olika led med olika metoder och med olika vikt för olika varugrupper vid sammanvägningen. Den råvara som mäts i vissa index genomgår på sin väg till konsument i många fall stora förändringar. l tidiga led mäts priset på t ex spannmål och slaktad gris, i senare led priset på t ex rulltårta och korv. Påkort sikt påverkas jämförbarheten också av skillnader i tidpunkt för prisändringar i olika led. Ytterligare faktorer som påverkar jämförbarheten dessa index

av är t ex förändrade subventioner och regleringsavgifter.

Den bild av de olika ledens nuvarande andelar av konsumentpriserna som matkronorna på enskilda produkter ger måste således tolkas med stor försiktighet. Vissa förhållanden framkommer emellertid tydligt, och då dessa överensstämmer med såväl allmän uppfattning som med logisk förväntning kan bilden avses vara tämligen tillförlitlig. Liknande resultat har för övrigt Lantbrukarnas Riksförbund erhållit i egna matkroneberäkningar.

Den generella bilden av de olika ledens andelar av konsumentpriset ut

ser på följande sätt:

Bilaga 6 s. 103

l B

För de jordbruksbaserade livsmedlen är jordbrukets andel mindre för högförädlade än för lågförädlade produkter. Med de metoder som använts i SPKs beräkningar utgör jordbrukets andel av konsumentpriset inkl moms i storleksordningen 40 procent för styckat kött och ca l5 procent för falukorv. Andelen är ca 25 procent för vetemjöl men bara ca l0 procent för mjukt matbröd, drygt 50 procent för mjölk och endast ca 25 procent för ost. Undantag från denna bild finns. Potatis och morötter är oförädlade livsmedel där jordbrukets andel endast ligger i storleksordningen 25 procent. För dessa varor förekommer ett stort svinn i senare led.

Bilden år likartad för fiskprodukter. Råvaruledet, i detta fall ñskaren, erhåller en mindre del av konsumentpriset för de mer förädlade produkterna. För t ex färsk strömming utgör fiskarens andel av konsumentpriset inkl moms drygt 30 procent, för en sillkonserv bara drygt l0 procent.

Förklaringen till detta är naturligtvis att de olika leden utför olika funktioner för olika livsmedel. Det är därför inte förvånande att förädlingsindustrins andel av konsumentpriset på motsvarande sätt är större för mer förädlade produkter; för styckat kött är industrins andel knappt 10 procent, och för falukorv knappt 40 procent, mjöl 15procent, matbröd 40 procent,

ca ca mjölk drygt 15 procent, och för ost ca 30 procent. Nära hälften av konsumentpriset inkl moms för sillkonservexemplet tillfaller industriledet.

Handelns andelar för olika livsmedel är inte lika logisk. För vissa varor, som ext frukt och grönsaker, där svinn och hanteringskostnader är stora, är handelns andel förhållandvis stor 30 40 procent av konsumentpris inkl

moms såväl i förhållande till andra leds andelar som till handelns andelar av andra livsmedels priser, men detta är ingen regel. Handelns marginaler skillnad mellan försäljningspris och inköpspris är inte kostnadsanpassade för enskilda varor utan historiskt och strategiskt betingade. Lönsamhet är inte alltid möjlig att uppnå för enskilda varor utan eftersträvas för hela varusortimentet i parti- respektive detaljhandeln. Enskilda varors kostnader, förutom inköpskostnaden, är för övrigt dåligt kända av handeln.

Inte heller den grova bild av utvecklingen av ledens andelar av konsumentpriset som antyds av de olika beräkningarna är oväntad eller ologisk. De olika trubbiga instrumenten matkronor på enskilda livsmedel, totalkronor och indexutveckling pekar samma håll; för jordbruksprodukter minskarjordbrukets andel medan industrins och framförallt handelns andelar ökar något över tiden. Även här kommer LRFs beräkningar till

samma resultat. Utvecklingen av andelarna för andra livsmedel än de jordbruksbaserade uppvisar en mindre tydlig bild, men även här förefaller en förskjutning ha skett mot senare led i kedjan. Mervärdeskatten utgör en betydande och hittills ökande andel av konsumenternas utgifter för livsmedel. Variationer i utvecklingen av andelarna för olika enskilda livsmedel förekommer naturligtvis.

Orsaker till utvecklingen

Analysen av orsakerna till eventuella andelsförskjutningar begränsas av möjligheterna att erhålla relevant faktaunderlag. Utredningen har med sin

Bilaga 6 s. 104

begränsade tids- och resursram inte haft möjlighet att ta fram nytt material, utan har i allt väsentligt varit hänvisad till officiell statistik, branschmaterial och SPKs befintliga material och kunskap.

Utvecklingen av de olika ledens andelar av livsmedelspriserna är som ovan nämnts varken oväntad eller ologisk. Situationen är likartad i andra industriländer. En långsiktig trend de minskande råvaruandelar-

synes vara na. Denna minskning har huvudsakligen skett parallellt med omfattande strukturella förändringar av hela produktions-, förädlings- och distributionskedjan för livsmedel. Koncentration och stordrift har karaktäriserat såväl jordbruk som industri och handel. På sätt de relativa

samma som andelarna för råvaruproducent och förädling skiljer sig åt mellan enskilda produkter med varierande förädlingsgrad, påverkas den totala andelsutvecklingen av den ökande förädlingsgrad som över en längre tid förekommit. Våra matvanor har genomgått en icke obetydlig förändring, som för industrin och handeln inneburit produktutveckling och större tillgänglighet för konsumenterna. Kostnaderna för funktioner i livsmedelshanteringen som utförs i hemmen registreras inte som kostnader livsmedelskedjan. När funktionsförskjutning sker från kostnader

hemmen uppkommer därför nya i kedjan, framför allt i förädlingsledet.

Andra långsiktiga faktorer som påverkat utvecklingen ärjordbrukspolitiken, livsmedelssubventioner och prisstopp. De minskande andelarna för jordbruksledet under 1950- och 60-talen har samband med en medveten prispolitik som medel ijordbrukspolitiken. 1 slutet av 1950- talet och början av 1960-talet tilläts världsmarknadspriserna på jordbruksprodukter slå igenom i högre grad än tidigare, och under slutet av 1960-talet skulle en återhållen prisutveckling bidra till en snabb rationalisering av jordbruket.

Under 1970- och 1980-talen har subventioner och prisstopp haft en betydande inverkan på prisutvecklingen i olika led. Livsmedelssubventioner och prisstopp på vissa baslivsmedel infördes 1973. Subventionerna utgick i form av statliga medel och innebar att jordbruket och förädlingsindustri inom regleringen erhöll den i jordbruksavtalen avsedda kostnadskompensationen, samtidigt som konsumenternas direkta utgiftsökning för livsmedel bromsades. Konsumenterna betalade i stället via skattsedeln. Under perioden 1973 80 ökade subventionema och prisökningstakten på de jordbruks-

prisreglerade varorna avtog. Konsumtionen ökade och produktionen stimulerades. Förädlingsledet anpassade sin kapacitet till ökade volymer. Under 1980-talet har subventionema successivt avvecklats och fro m december 1983 återstår endast subventioner på mjölk. De minskade subventionema har bidragit till att priserna i det reglerade ledet och i leden därefter under 1980-talet ökat i förhållande till priserna före jordbruksprisreglerat led. Resultatet har också blivit minskad konsumtion och överkapacitet i vissa förädlingsindustrier.

Under större delen av 1970-talet rådde prisstopp på mejeri- och köttvaror, och under slutet av decenniet även på mjöl och matbröd. Tidvis rådde även prisstopp på vissa andra varugrupper och under några korta perioder infördes allmänt prisstopp. Under prisstoppen erhöll jordbruket och förädlingsindustrin inom regleringen kostnadskompensation genom ökade priser och

Bilaga 6 s. 105

l05

subventioner som en följd av jordbruksavtalen. Samma automatik fanns inte för senare led. Prisstoppet påverkade den ickereglerade industrins och handelns möjligheter att genomföra prisändringar, vilket rimligen bör ha påverkat dessa leds andelar av konsumentpriset. När prisstoppet hävdes ökade möjligheterna att anpassa priserna till kostnader och marknad. Företagens motivation att söka motstå kostnadsökningar bör därför ha varit större under 1970- än under 80-talet. Även under år har allmänna

senare prisstopp förekommit, men dessa har varit kortvariga.

Subventioner och det därtill kopplade prisstoppet på baslivsmedel synes alltså ha haft en bromsande effekt på handelns och delar av förädlingsindustrins prisutveckling under 1970-talet, medan effekten varit den omvända för subventionerna under l980-talet. Utan denna yttre påverkan är det tänkbart att periodiceringen av andelsförskjutningarna varit

en annan.

Den enskilda faktor som haft den största betydelsen för andelsutvecklingen är kostnadsutvecklingen i olika led. Som ett underlag för långtidsutredningen 1987 genomförde SPK under år l986 studie prisbildningen

en av inom olika sektorer i svenskt näringsliv SPKUS l987z7. Med hjälp av ekonometriska skattningar har de faktorer som kan antas påverka prisutvecklingen undersökts. Perioden 1970 1984 studerades. Resultatet av ut-

redningen pekar på att kostnaderna, framför allt de rörliga, har en avgörande betydelse för prisutvecklingen inom råvaru- och förädlingsled. Prisutvecklingen för sektorn jordbruk och fiske befanns vara helt beroende av kostnadsutvecklingen. Sektorn skyddad livsmedelsindustri omfattar förädling såväl inom som utom jordbruksprisregleringen. Samtliga branschers huvudsakliga råvaror är jordbruksprisreglerade. Här ingår slakt- och charkuteriindustrin, mejerier, kvarnar, bagerier och sockerindustrin. Prisbildningen här befanns vara i det närmaste helt kostnadsberoende. För k kon-

s kurrensutsatt industri" framkom att prisbildningen i hög grad var kostnadsberoende. Efterfrågeförändringar befanns också ha en viss inverkan.

Förutom kostnadsutvecklingen kan ändrad lönsamhet påverka relativpriserna för olika led och därmed ledens andelar av konsumentpriset. Någon precis bedömning av lönsamhetsutvecklingen i de olika leden har inte kunnat göras med hjälp av befintlig officiell statistik. Erfarenheterna från SPKs löpande prisövervakning tyder inte på att någon anmärkningsvärd lönsamhetsförbättring skett inom industri eller handel totalt. Om jordbrukets lönsamhet ansesutgöras av den del avjordbrukets intäkter som utgör ersättning för eget kapital och arbete synes denna under l980-talet snarast ha minskat. En betydande orsak till detta är ökade exportkostnader för överskottsproduktion. Olika regleringsavgifter för detta ändamål påverkar jordbrukets direkta ersättning för sålda varor, och därmed den del som blir över när kostnaderna i produktionen täckts.

Eventuella lönsamhetsförbättringar har för övrigt en tämligen liten påverkan på andelsförändringarna

då vinsten i de flesta branscher utgör en mycket liten del av omsättningen. I dagligvaruhandeln utgör exempelvis överskottet resultat efter avskrivningar och finansiella intäkter och kostnader samt ägaruttag i storleksordningen l,5 procent av omsättningen. Om ett överskott av den storleken hypotetiskt skulle öka 50 procent över en 5-årspe-

Bilaga 6 s. 106

l06

riod, skulle effekten på priset i detta led bli ca 0,15 procent per år om lönsamhetsförbättringen helt hade åstadkommits via prisökningar. Detta skulle medföra en ökning av andelen av konsumentpriset inkl moms med i storleksordningen 0,5 procentenheter över femårsperioden.

I direktiven till LMU anges att sambandet mellan effektivitetsutvecklingen och utvecklingen av konsumentpriset bör belysas. Effektivitet är dock svårt att mäta och utvärdera. Begreppet omfattar ofta många dimensioner av en verksamhet vilka ibland kan vara svåra att kvantifiera, i handelns fall t ex service. Effektivitet mäts ofta med mått på produktiviteten, d v somsättning eller förädlingsvärde i relation till insatser, t ex arbete eller kapital. Detta ger en ensidig bild av effektiviteten där t ex kvalitetsförändringar, serviceinnehåll, tillgänglighet m faktorer inte mäts; faktorer kan ha stor betydelse

som för den faktiska effektiviteten.

Utvärderingen är dessutom beroende av att det finns jämförelseobjekt med likartade produktionsförutsättningar. En sådan jämförbarhet kan knappast anses gälla mellan de olika leden i livsmedelskedjan. Verksamheten i råvaruproduktion, förädlingsindustri och handel skiljer sig på flera viktiga punkter, när det gäller produktionsförhållanden och målsätt-

tex ning. Arbetsproduktiviteten är ett vedertaget effektivitetsmått i industrin, där det finns andra delbranscher att jämföra med. Även här kan naturligtvis invändningar göras, då kvalitets- och sortimentsaspekter också här kan minska måttets relevans.

Handelsledets verksamhet avviker helt från de producerande och förädlande ledens. Målsättningen är här att bedriva effektiv distribution och marknadsföring, men även att erbjuda kunden service. En ökad servicegrad i handeln påverkar normalt arbetsproduktiviteten negativt medan effektiviteten i verksamheten genom en sådan åtgärd tvärtom mycket väl kan ha ökat sett etti helhetsperspektiv. Service och manuell betjäning har blivit allt viktigare konkurrensmedel de senaste åren, och är naturligtvis förknippade med större kostnader i handeln.

Det ovanstående antyder alltså dels att effektiviteten sällan kan mätas relevant utan approximeras vanligen med produktivitet, dels att en ökande andel av priset inom ett eller flera led i livsmedelskedjan inte behöver ha något direkt samband med deras effektivitet. En relativt sett hög kostnadsandel i ett led jämfört med övriga kan vara följden av anpassning till kundens krav, och därför även innebära en god effektivitet.

Produktivitetsutvecklingen är emellertid en faktor med viss betydelse för kostnadsutvecklingen. Ökad produktion i förhållande till insatserna har en återhållande effekt på kostnaderna. Som ovan nämnts är tillgången på relevant material bristfällig. Inte heller finns någon samhällelig norm för produktivitetsutveckling att jämföra med. Att jordbrukets produktivitet har ökat snabbt, framförallt historiskt, är dock klart. Det är framför allt arbetsproduktiviteten som höjts bl atill följd av högre kapitalintensitet och tillgång till mer jordbruksmark per sysselsatt. Förädlingen av kulturväxterna och djuren har gett högre avkastning men också krävt stora insatser, t ex i form av konstgödsel och proteinrikt foder. Utvecklingstakten under 1980-talet har inte varit lika snabb som under 1960-och 70-talen.

Bilaga 6 s. 107

Sammanfattningsvis kan sägas att utvecklingen av produkti0ns-, förädlings- och handelsledens andelar av konsumentpriset på livsmedel inte är anmärkningsvärd. Någon större lönsamhetsökning har inte förekommit i något led. Pris- och andelsutvecklingen för de olika leden har i allt väsentligt varit kostnadsberoende.

Bilaga 6 s. 108

resp

Bilaga Titel Författare SPKUS

nummer

1 Faktorer som påverkar livsmedelspriserna Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspnser Bo Diczfalusy 1987:21

Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson

Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23

Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset pä livsme- Neil Wikström del 7 Från jordbruksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningar i detjordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson

Barbro Forsberg

Marianne Hauge-

Granqvist

Göran Karreskog 11 Jordbruksprisregleringens effekter pâ priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf

Agneta Gillback

Bilaga 6 s. 114

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10031-2

ISSN 0375-250X

Bilaga 7 s. 3

Förord

1986 års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987överlämnat betänkandet Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 7 s. 5

Innehåll

Inledning

l.l Bakgrund och syfte

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1.2 Uppläggning och genomförande

. . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . .

Jordbmksprisregleringen

. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 Mål och medel i jordbrukspolitiken 12

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 2.2 Jordbruksprisregleringens utformning 12

. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Jordbruksprisförhandlingarna 14

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 2.4 Sockerprisregleringen 16

2.5 Jordbruksprisregleringens omfattning för olika produkter 17

. . . . 2.6 Prisändringar i reglerat led 21

. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7 Sammanfattning reglerat led 24

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Förädling utanför regleringen 27

. . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . . . . . .. . 3.1 Funktioner 27

3.2 Kostnader 30

3.3 Prisbildning 32

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. 3.4 Sammanfattning förädling utanför regleringen 35

. . . . . . . . . . . . ..

Distribution 27

4.1 Partihandel 37

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Detaljhandel 39

. . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 4.3 Mervärdeskatt 41

. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.4 Sammanfattning distribution 43

. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .

Icke jordbruksprisreglerade livsmedel 45

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Fisk 45

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . 5.2 Icke reglerade livsmedel som produceras inom landet 45

. . . . . . . 5.3 Importerade livsmedel 46

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4 Sammanfattning icke jordbruksprisreglerade livsmedel 47

. . . . . .

Sammanfattning 49

. . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bilaga 7 s. 6

Bilaga: Vissa jordbruksprisreglerade varors väg till konsumenterna Spannmålsprodukter Köttprodukter Aag Mejeriprodukter

1 Inledning

l.l Bakgrund och syfte

Bilaga 7 s. 7

Livsmedel svarar för ungefär en femtedel av hushållens totala konsumtionsutgifter. Vissa av dessa livsmedel brukar i olika sammanhang benämnas jordbruksprisreglerade livsmedel. Detta innebär att dessa livsmedel, eller deras råvaror från jordbruket, i oförädlad eller olika grad av förädlad form omfattas av jordbruksprisregleringen. Drygt hälften av konsumtionsvärdet för livsmedel hänförs till denna grupp.

I direktiven för 1986 års livsmedelsutredning LMU har bl. a. angetts att utredaren bör belysa hur kostnadsförändringar i det jordbruksprisreglerade ledet förs vidare i industri- och handelsleden till konsumenten.

Prisändringar i de reglerade leden förhandlas fram i de s. jordbruksprisförhandlingarna som i statensjordbruksnämnds regi normalt sker två gång-

år. överläggningar sker mellan jordbruksnämnden, representanter för er per lantbrukarna och representanter för konsumenterna. De framförhandlade prisändringarna fastställs av regeringen och avser att kompensera för bl. a. kostnadsökningar i det reglerade ledet och i tidigare led. Prisändringarna i konsumentledet beror bl. a. på hur dessa framförhandlade prisändringar förs vidare i senare, icke-reglerade, förädlings- och distributionsled.

Benämningen "jordbruksprisreglerade livsmedel" liksom ofullständig kännedom regleringens omfattning och innebörd kan ge upphov till

om missförstånd. Som exempel kan nämnas det budskap som konsumenterna nåddes i samband med den överenskommelse om uppskjutande av utlös-

av ningen jordbruksavtalet regeringen och Lantbrukarnas Riksförbund

av som LRF träffade i november 1986. Inga matprisändringar förrän l juli nästa år" lovade tidningsrubrikerna.

l jordbruksdepartementets pressmeddelande Nr 56 1986-l l-l0 uttrycktes resultatet av överenskommelsen på följande sätt.

l och med dagens överenskommelse mellan regeringen och LRF blir det

inga matprishöjningar Priserna ligger still till den l juli nästa år.

nu. Under den följande månaden ökade konsumentpriserna på jordbruksprisreglerade livsmedel med 0,4 procent och på livsmedel totalt med 0,5 procent.

l olika sammanhang har intressegrupper gjort tolkningar av orsakerna till konsumentprisutvecklingen på livsmedel utifrån uppgifter om prisutveck-

Bilaga 7 s. 8

lingen i det reglerade ledet och i efterföljande led. För att relevanta slutsatser av detta slag skall kunna dras krävs kännedom om jordbruksprisregleringens utformning, om vilka varor regleringen avser om hur prisändringar i

, reglerat led sker och om vad som sker i förädlings- och distributionskedjan innan livsmedlen får sin slutgiltiga form och när konsumenten.

Utredningen är av beskrivande karaktär och syftar till att relevant

ge en bild av hur prisökningar i det jordbruksprisreglerade ledet får genomslag i senare industri- och handelsled. Därigenom vill SPK bidra till en ökad allmän kännedom om de faktorer och skeenden som bidrar till utvecklingen av konsumentpriserna på våra livsmedel.

1.2Uppläggning och genomförande

Bilaga 7 s. 8

Dejordbruksprisreglerade livsmedlen passerar många led innan de når konsumenten. Figur l.l illustrerar de led som kan förekomma i produktions-, förädlings- och distributionskedjan.

Den beskrivna vägen till konsument avser livsmedel som konsumeras i hemmen. Dessa livsmedel kan också nå konsumenten genom storhushåll, dels kommersiella restauranger, dels offentliga matserveringar på sjuk-

ex. hus, skolor och ålderdomshem. I det sista ledet innan dessa livsmedel når konsumenterna skiljer sig deras väg gentemot livsmedel säljs i detalj-

som handeln, men i övrigt är produktions-, förädlings- och distributionsvägarna desamma. Utredningen har begränsats till att behandla livsmedlens väg till konsumenterna för förtäring i hemmen, v. s.via detaljhandeln.

I vissa fall går livsmedel utanför den reguljära distributionen. Det förekommer att lantbrukare säljer direkt till parti- och detaljhandel eller konsumenter.

I utredningen redovisas först en beskrivning avjordbruksprisregleringen, varvid en genomgång görs av hur kostnadsutvecklingen inom de reglerade leden omsätts i prisändringar genom förhandlingar. Därefter ges en beskrivning av hur de jordbruksprisreglerade produkterna passerar olika förädlings- och distributionsled på sin väg till konsumenten. De olika ledens funktioner, kostnader och prissättningsförfarande beskrivs. Exempel hämtas från representativa varuområden.

Som komplement ges en kortfattad bild av prisbildningen för svenska icke jordbruksprisreglerade livsmedel samt importerade livsmedel.

Utredningen baseras i huvudsak på befintligt material. Kompletterande uppgiftsinsamling och intervjuer har skett hos berörda företag, organisationer och myndigheter.

Bilaga 7 s. 9

JORDBRUKARE :J Y UPPSAMLING. PRIMAR- FORÄDUNG

g

vlDARE- FÖRÄDLING _J

l-

. PARTlHANDEL

;VWi

DETALJHANDEL

:1

KONSUMENT Figur 1./ Jordbruksprisreglerade Iivsmedelsväg till konsumenterna

2 Jordbruksprisregleringen

Bilaga 7 s. 11

Jordbruksprisregleringens avgränsning kan i olika sammanhang avse olika företeelser. Formellt råder ingen tvekan, de reglerade produkterna framgår bilagan till lagen 1967:340 om prisreglering på jordbrukets område.

av Dessa produkter påverkas prisreglerande åtgärder som gränsskydd och

av prisutjämning, mängd produkter vilkas prissättning inte är

och innefattar en föremål för jordbruksprisförhandlingar.

Ibland, ex. i samband med en beskrivning av prisutvecklingen på olika områden, förekommer annan betydelse. l konsumentprisindexberäk-

en ningar för jordbruksprisreglerade livsmedel avses sådana livsmedel som baseras på jordbruksråvara i någon förädlingsgrad varit föremål för

en som jordbruksprisförhandlingar.

Utredningens syfte är att beskriva hur prisökningar i det jordbruksprisreglerade ledet förs vidare i senare led. Med regleringsled avses i detta fall det led i vilket prisändringar fastställs efter överläggningar, jordbruksprisförhandlingar, och med jordbruksprisreglerade produkter avses därmed de produkter vilkas pris direkt är föremål för förhandlingar. Detta är en snäva-

avgränsning än i de båda andra fallen. Det är framför allt genom sammanre blandningar de två användningarna av begreppen livsmedel ba-

av senare serade på prisförhandlade produkter och produkter vilkas pris förhandlas

missförstånd och oklarheter den typ som beskrevs i inledningen som av uppkommer. Matpriserna kan mycket väl förändras trots att inga prisändringar sker till följd något jordbruksavtal. Avtalen avser nämligen inte

av konsumentpriserna och i många fall inte ens de produkter konsumenterna köper. Priserna i det reglerade ledet kan också förändras mellan avtalen.

Det första steget i prisbildningen på de jordbruksprisreglerade livsmedlen är prisökningar på de produkter vilkas pris är reglerat. l detta kapitel beskrivs därför regleringen och de förhandlingar som leder fram till prisändringar. Då termerna förhandlingar och "jordbruksavtal" ofta används i dessa sammanhang har de också använts i denna utredning. Här bör påpekas att dessa termer är något missvisande. Parterna saknar beslutsrätt. Jordbruksprisförhandlingarna är snarast överläggningar och resultatet blir i form

överenskommelse, ett avtalsförslag, som underställs regering och riksav en dag för beslutsfattande.

2.1Mål och medel i jordbrukspolitiken

Bilaga 7 s. 12

Den svenska jordbrukspolitiken har tre centrala mål: produktionsmålet effektivitetsmålet/konsumentmålet inkomstmålet. - Dessa mål har under olika perioder haft skiftande formuleringar och olika inbördes tyngd. Enligt nu gällande jordbrukspolitiska riktlinjer betonas produktionsmålet som huvudmål. Miljöaspekten har lyfts fram på tid. I senare regeringens proposition 1984/85:l66 livsmedelspolitiken sammanfattas om målen på följande sätt:

Riksdagens beslut innebär att huvudmålet för samlad livsmedelspolien tik och därmed också för jordbrukspolitiken skall vara att trygga vårt lands livsmedelsförsörjning såväl i fredstid under avspärrning och som krig. Detta skall skegenom en långsiktig och planerad hushållning med de naturresurser som utnyttjas i jordbruket och under hänsynstagande till miljön. Som likställda delmål under det nyss angivna huvudmålet skall gälla att konsumenterna får tillgång till livsmedel god kvalitet till rimliav ga priser och att jordbrukarna får en med andra jämförbara grupper likvärdig standard.

För att uppnå de jordbrukspolitiska målen används följande medel: stöd till jordbruket genom en pris- och marknadsreglering på jordbruks- produkter jordbruksprisreglering, statliga åtgärder för att stimulera rationaliseringen i jordbruket och i samband därmed en jordpolitik, forskning, försök och undervisning på jordbrukets område. -

2.2Jordbruksprisregleringens utformning

Bilaga 7 s. 12

På lång sikt får de övriga jordbrukspolitiska medlen effekter på jordbrukets produktionskostnader, inriktning, struktur på kort sikt är jordm. m., men bruksprisregleringen det viktigaste medlet i jordbrukspolitiken, framför allt för prisutvecklingen. Regleringen innebär att priser och marknader avseende alla viktigare jordbruksprodukter regleras. för regleringen Inom ramen fastställs prisändringar i det reglerade ledet. Detta påverkar direkt jordbrukarnas inkomster och konsumenternas utgifter, v. s. inkomstmålet och effektivitetsmålet/konsumentmålet. Man inser lätt målkonflikt att en uppkommer här, ökad inkomst för lantbrukarna innebär högre priser för konsumenterna. Även produktionsmålet påverkas. Nivå och inriktning av produktionen är på längre sikt naturligtvis beroende av det ekonomiska utbytet för lantbrukarna vid produktion av de olika reglerade produkterna. Jordbruksprisregleringen syftar till att upprätthålla en inhemsk prisnivå som ger ekonomiska förutsättningar för en önskvärd produktion inom landet, samtidigt som övriga delmål i jordbrukspolitiken uppfylls. I förhandlingar fastställs en sådan avsedd prisnivå för olika produkter. För att kunna upprätthålla denna

Bilaga 7 s. 13

prisnivå krävs dels ett gränsskydd, dels andra marknadsreglerande åtgärder. Huvuddragen i regleringen beskrivs nedan. Grânsskyddet syftar till att skydda de inhemska priserna från störande prisrörelser på världsmarknaden. Gränsskyddet utgår från den inverkan av åsyftade svenska prisnivån. I regel är världsmarknadspriserna lägre än de inhemska priserna. Dessa upprätthålls då med hjälp av införselavgifter, som erläggs vid import. Storleken på införselavgiften för varje produkt skall i princip motsvara skillnaden mellan det inhemska priset och imponpriset. lnförselavgifterna kan vara rörliga eller fasta inom vissa prisgränser. Statens jordbruksnämnd har befogenhet att vid behov ändra införselavgifternas storlek inom vissa ramar som angetts av regeringen. För de flesta vegetabilier tillämpas ett system med ett fast inhemskt pris skyddas av en rörlig införselavgift. Beroende på förändringar i världssom marknadspriset förändras också införselavgiften. För de flesta animalieprodukter samt för matpotatis och potatisstärkelse tillämpas ett system med mittpriser åsyftande inhemska priser och prisgränser. Det inhemska priset tillåts variera inom vissa fastställda prisgränser. Införselavgiftens storlek är fast så länge det inhemska priset ligger mellan dessa prisgränser, om priset passerar övre eller undre gränsen justeras införselavgiften i avsikt att återbörda det inhemska priset inom prisgränserna. Gränsskyddet, och därmed det reglerade priset, är förlagt till olika led för de olika produkterna. När regleringsleden fastställdes utgick man från att gränsskyddet borde ligga i det led som motsvarar den förädlingsgrad som internationell handel i huvudsak sker Detta är emellertid inte en konsekvent genomförd princip. För flytande mjölkprodukter sker ingen organiserad handel över gränserna. Samtidigt sker på vissa områden omfattande handel med mer förädlade produkter än regleringsledet avser. Så är fallet på köttområdet. Det inhemska priset skyddas då genom införselavgifter ex. även i led än det reglerade. Regleringen sträcker sig därmed i gränssenare skyddande avseende längre än till det led som är reglerat i den betydelsen att prisändringar fastställs genom förhandlingar. De prisändringar avhandlas vid jordbruksprisförhandlingarna avser som i allmänhet odlarledet för vegetabilier, medan man för animalier överlägger ändringar i det partiledet. Detta är inte partiled i betydelsen partiom s. handel, ledet mellan förädling och detaljhandel, utan avser i regleringsterminologi slakteri och mejeri. För vegetabilier påverkas i praktiken priserex. i flera led för vissa produkter. En närmare beskrivning av regleringens na omfattning för olika produkter i avsnitt 2.5. ges Utöver gränsskyddet används marknadsreglerande åtgärder för att upprätthålla den inhemska prisnivån. Dessa åtgärder syftar till att dra undan prissänkande överskott från den svenska marknaden. Tillfälliga och mindre överskott kan normalt utjämnas genom lagring varvid lagringsbidrag utgår. Större överskott måste exporteras och då vanligtvis till lägre priser än inom landet, varvid differensen kompenseras med exportbidrag. Pris- och marknadsregleringen administreras av statens jordbruksnämnd. de marknadsreglerande frågorna har emellertid delegerats till sju Vissa av regleringsföreningar. Dessa är ekonomiska föreningar som inom olika s.

Bilaga 7 s. 14

produktområden arbetar med marknadsreglerande åtgärder enligt direktiv från jordbruksnämnden. Det är således regleringsföreningarna utbetasom lar exportbidrag. Föreningarnas utgifter finansieras ovannämnda införav selavgifter, avgifter på produktionen, ex. slaktdjursavgifter och förmalningsavgifter, samt statliga budgetmedel. Regleringsföreningarna genomför vidare konsumtionsstimulerande åtgärder de årens köttgenom ex. senare reor och genom informationsverksamhet.

2.3Jordbmksprisförhandlingarna

Bilaga 7 s. 14

Prisändringar på de reglerade produkterna fastställs jordbruksgenom s. prisförhandlingar. Dessa förhandlingar förs normalt mellan representanter för staten, lantbrukarna och konsumenterna. Staten normalt representeras avjordbruksnämnden som då har regeringens uppdrag att leda förhandlingarna och att efter avslutade förhandlingar lämna förslag till regeringen om avtal. Lantbrukarnas förhandlingsdelegation Lantbrukarnas Riksutses av förbund LRF. Konsumenterna företräds av jordbruksnämndens konsumentdelegation vars ledamöter utses regeringen efter förslag från fackförav eningar, riksdag, departement, industri och handel. Delegationen har en myndighetsperson som ordförande. Vid något tillfälle har staten, representerad av en särskilt utsedd förhandlingsgrupp, förhandlat direkt med lantbrukarna. Förhandlingar sker på två olika nivåer, dels överläggningar inför nya prisregleringsperioder, dels överläggningar inom löpande period. Som en utgångspunkt för förhandlingarna ligger gällande jordbrukspolitiska beslut. Vid förhandlingar inför regleringsperiod analyseras hur de jorden ny brukspolitiska målen uppfyllts under den gångna perioden och eventuella förändringar föreslås. Vid dessa överläggningar diskuteras också ramarna för den kommande regleringsperioden; periodens längd, när prisjusteringar skall göras m. m. Som ett resultat av förhandlingarna lämnar jordbruksnämnden ett avtalsförslag till regeringen. Regeringen lägger därefter en proposition och riksdagen fattar beslut. Därmed är ett ramavtal fastställt. Inom varje sålunda fastställd prisregleringsperiod sker sedan överläggningar om tillämpningen gällande regler. Överläggningar prisändav om ringar i början av varje regleringsperiod sker normalt i samband med förhandlingarna om ramavtal för perioden. Från slutet 1960-talet fram till av och med prisjusteringen per den l januari l974 utgick förhandlingarna och prisjusteringarna från utvecklingen ett justerat konsumentprisindex. Därav efter fram till och med prisjusteringen per den I januari 1984 baserades förhandlingarna i huvudsak på kostnadsökningar inom jordbruket, kostnadsökningar inom den del livsmedelsindustrin ligger inom av som regleringen, inkomstföljsamhet för jordbrukarna vissa andra gentemot grupper samt de övriga förhållanden förhandlarna tagit hänsyn till. Dessa övriga förhållanden har ökat i betydelse och med den Övergång till obundna överläggningar fria förhandlingar skedde fr. försom o. m. handlingarna våren 1984. Enligt denna förhandlingsordning skall större hänsyn tas till övergripande samhällsekonomiska mål, ex. en dämpad inflationstakt.

Bilaga 7 s. 15

Parterna är i de fria förhandlingarna mindre bundna till en automatik i prisjusteringarna. Man har i större utsträckning än tidigare möjlighet att ta hänsyn till andra faktorer än kostnads- och inkomstutvecklingen. Fortfarande tas dock omfattande material fram avseende framförallt kostnader inom regleringen och fortfarande har utvecklingen av dessa faktorer en mycket stor betydelse i förhandlingarna.

Kostnadsutvecklingen inom jordbruket mäts i huvudsak genom produktionsmedelsprisindex PM-index, som belyser utvecklingen för jordbrukets inköpta produktionsmedel, exklusive lejt arbete. Indexutvecklingen beräk-

Lantbruksekonomiska samarbetsnämnden. l index ingår förnödennas av heter främst driv- och smörjmedel, handelsgödsel och fodermedel, tjänster och kapitalkostnader underhåll, avskrivningar och ränta på lånat kapital. Förnödenheter och kapitalkostnader svarar vardera för cirka 45 procent av vikten i PM-index, tjänsterna för cirka l0 procent. Förutom utvecklingen av PM-index påverkas kostnadsutvecklingen bl a av kostnader för lejd arbetskraft och förändringar av införselavgiftsmedel för importerade fodermedel.

Køstnadsutvecklingen inom förädling i den del av industrin som ligger inom regleringen beräknas vanligtvis dels preliminärt genom indexberäkningar, dels i efterhand bokföringsmaterial. SPK granskar och sam-

genom manställer materialet. De mest betydande förädlingsindustrierna är mejerioch slaktindustrierna, men även kostnadsutvecklingen för fjäderfäslakt, äggpackerier och vegetabiliehantering beaktas i beräkningarna. Den största kostnadsposten inom förädlingsindustrin är lönerna, som svarar för cirka 40 procent av kostnaderna exklusive råvaror. Vid beräkningarna av kostnadsutvecklingen görs visst avdrag för inkomstutvecklingen för biprodukter.

inkomstutvecklingen för lantbrukarna brukar jämföras med utvecklingen för jämförbara grupper i samhället. Tanken är att utvecklingen av lantbmkarnas levnadsstandard inte skall släpa efter andra samhällsgruppers. Jämförelserna har koncentrerats på inkomsutvecklingen vilket anses vara den viktigaste faktorn för levnadsstandarden. Vad och vilka man skall jämföra med är inte fastställt utan är en förhandlingsfråga.

Till detta fogas alla övriga fakta och synpunkter som förhandlarna anser bör beaktas. En viktig fråga brukar vara på vad sätt produktivitetsutvecklingen skall beaktas. Parternas roller är givna; grovt kan lantbrukarsidans strävanden sägas att i sina uppdragsgivares intresse söka nå så hög

vara kompensation som möjligt, konsumentdelegationen söker begränsa prisökningarna till senare led i produktions- och distributionskedjan och i slutänden till konsumenterna. Jordbruksnämnden leder och administrerar förhandlingarna, tar fram bakgrundsmaterial, ser till att intentionerna i jordbrukspolitiken följs, att statens intressen tillvaratas och söker lotsa fram förhandlingarna till ett avtalsförslag.

I normalfallet kommer parterna slutligen överens om hur stort belopp

bör tillföras lantbrukarna och industrin inom regleringen. Om ingen som överenskommelse kan nås åligger det jordbruksnämnden att ensidigt föreslå kompensationsbelopp. I nästa stegskall detta totalbelopp läggas ut på olika reglerade produkter. Även detta sker överläggningar.

om

Lantbrukarsidan gör här bedömningar av kostnads- och lönsamhetsut-

Bilaga 7 s. 16

vecklingen för lantbrukare och förädlingsindustri med olika produktionsinriktning. Mot det sålunda fastställda behovet av prisökning på olika produkter vägs marknadsförutsättningarna. En bedömning av möjligheten att

genom prisökningar verkligen få in det åsyftade kompensationsbeloppet måste göras. Hänsyn tas också till bl a eventuell önskvärd förändring

av produktionsinriktningen. Dessa överväganden görs med hjälp bl. de

av a. lantbrukskooperativa branschföreningarna.

Konsumentdelegationen kan ha en annan uppfattning än lantbrukarnas representanter vad gäller prishöjningar på olika produkter. Förutom ovanstående bedömningsgrunder kan konsumentdelegationen komma att ta hänsyn till konsumenternas intressen vad gäller ex. fördelningspolitik och näringsriktig kost. Att komma fram till en överenskommelse om prisökningar på olika produkter brukar vara betydligt enklare än att fastställa totalbeloppet.

Utlägget på de olika produkterna avser prisökningar i öre per kg eller per liter i det reglerade ledet. Som en viktig följd av detta måste gränsskyddet ändras. För att möjliggöra att den avtalade, avsedda, prisökningen på svenska produkter kan uppnås och inte omöjliggörs av billigare import föreslår jordbruksnämnden lämpliga normalinförselavgifter på de olika produkterna.

Utifrån förhandlingsresultatet lämnar jordbruksnämnden ett avtalsförslag till regeringen. I avtalsförslaget anges de ändrade priser och införselavgifter som föreslås gälla. Under senare år har regeringen under vårriksdagen lagt fram en proposition innehållande förslagen, under hösten har regeringen själv beslutat och därefter anmält avtalet till riksdagen. Under förutsättning att jordbruksnämndens förslag fastställs är de avsedda prisökningarna på produkterna och den avsedda totala intäktsökningen till de reglerade leden därmed bestämda. Möjligheterna att faktiskt ta ut prisökningarna beror sedan på marknadsutvecklingen. Som framgått av beskrivningen svarar de framförhandlade prisökningarna inte nödvändigtvis mot kostnadsökningarna för respektive produkt:

Fler faktorer än kostnadsutvecklingen beaktas, ex. inkomstföljsamhe- -

ten,

I en förhandlingssituation spelar parternas argument och skicklighet in, -

Det framförhandlade totalbeloppet kan därför över- eller understiga -

kostnadsökningarna inom regleringen,

Utlägget på olika produkter tar även andra hänsyn än kostnadsmässiga -

för respektive produkt. Jordbruket och den reglerade förädlingen ses

som en helhet som skall kompenseras.

2.4Sockerprisregleringen

Bilaga 7 s. 16

För sockerpriserna sker särskilda överläggningar vid sidan om dem som gäller det övriga jordbruket. En gång per år sker överläggningar mellan statensjordbruksnämnd som företräder staten, Sveriges Betodlares Centralförening, Sockerbolaget AB och jordbruksnämndens konsumentdelegation.

Bilaga 7 s. 17

Sockerpriset är reglerat för tre priser två led: priset till odlarna för sockerbetor, sockerindustrins pris för strösocker tillverkat av svenska betor samt Sockerbolagets pris för allt strösocker tillverkat i Sverige oavsett om råvaran är inhemsk eller importerad. Detta skiljer denna reglering från övriga på jordbruksområdet. l sockerprisöverläggningarna föreslås direkt hur ersättningen till olika led, bl. a. betodlarna, skall fördelas. För de övriga jordbruksprodukterna där förädling ligger inom regleringen fastställs ett åsyftat pris, priset på en förädlad produkt. Hur mycket av detta som skall tillfalla jordbrukarna fastställs inte vid överläggningarna, dock anges numera hur mycket producentpriserna förväntas stiga. För oljeväxter fastställs dels priset till lantbrukare, dels priset på en del av den förädlade råvaran,

Förhandlingar sker på två nivåer, dels överläggningar inför nya prisregleringsperioder, dels överläggningar inom en period. Vid de förstnämnda diskuteras ramarna för den kommande regleringsperioden. Utgångspunkt är gällande jordbrukspolitiska beslut. Som ett resultat av förhandlingarna lämnar jordbruksnämnden ett avtalsförslag till regeringen. Regeringen lägger sedan en proposition till riksdagen, vilken fattar beslut.

Vid förhandlingarna inom en regleringsperiod behandlas en del frågor som närmast berör betodlarna, en del frågor som avser Sockerbolagets kompensation och del gemensamma frågor, ex. regleringsekonomin. Lik-

en som för de övriga jordbruksprisreglerade produkterna är överläggningarna obundna, och på samma sätt som för dessa finns det likväl vissa betydelsefulla faktorer som regelmässigt ligger till grund för överläggningarna. Kostnadsutvecklingen vid sockerbetsodling och inkomstutvecklingen för odlarna är viktiga faktorer vid överläggningarna om prisändringar på betor, Sockerbolagets kostnadsutveckling har stor betydelse när prisändringar på socker förhandlas. Produktivitetsutvecklingen inom båda leden är också en viktig faktor i överläggningarna och Sockerbolagets lönsamhetsutveckling följs upp.

Förutom prisändringar behandlas bl. a. frågan om betodlingens areal under det kommande året. Utgångspunkt är bl. a. konsumtion och produktionsmål, men även statsmakternas beslut om att driften vid alla befintliga sockerbruk skall upprätthållas har under senare år påverkat arealbehovet.

Förhandlingarna resulterar i ett avtalsförslag från jordbruksnämnden till regeringen, innehållande bl. a. förslag till areal, priser prisreglerade led och gränsskydd för att upprätthålla den åsyftade prisnivån på socker. För justeringar inom en regleringsperiod har regeringen fullmakt att själv fatta beslut.

2.5Jordbruksprisregleringens omfattning för olika produkter

Bilaga 7 s. 17

Som beskrivits i kapitlets inledning avseshär det led i vilket prisändringar är föremål för överläggningar, jordbruksprisförhandlingar". Regleringen har i betydelsen gränsskydd en betydligt större omfattning. Den avtalade prisändringen jordbruksprodukter av varierande förädlingsgrad. I vissa

avser

Bilaga 7 s. 18

fall avser prisändringen det pris jordbrukaren får för sina helt oförädlade jordbruksprodukter, i andra fall gäller det delvis förädlade råvaror eller färdigförädlade, förpackade livsmedel. Regleringens omfattning på spannmåls-, kött-, ägg- och mejeriområdena framgår även av figurer i bilagan.

I de fall det reglerade priset avser en förädlad vara är avsikten att eventuell intäktsökning skall kompensera all produktion och hantering inom regleringen. Det pris jordbrukaren erhåller är därför beroende på förådlingsledens betalningsförmåga, v. s.deras kostnader och intäkter, samt eventuel-

exportkostnader i form av regleringsavgifter. Det reglerade priset kan avse ett s. fast pris med rörliga införselavgifter

eller ett s. mittpris, varvid det inhemska priset tillåts variera inom vissa gränser utan att införselavgiften förändras. Över längre period bör det

en genomsnittligt erhållna priset överensstämma med mittpriset för att avtalets intention skall uppnås.

Spannmål vete, råg, havre, kom Det reglerade priset, det pris som jordbruksprisförhandlingarna avser, är det s. inlösenpriset. Detta är formellt det pris till vilket regleringsföreningen Svensk Spannmålshandel SSH är skyldig att den l mars året efter skörd tidigare l april köpa in överskott på spannmål. För spannmål som inlöses tidigare görs prisavdrag enligt den prisstegringsskalan. Ju längre

s. spannmålen lagrats, högre pris får säljaren för den. lnlösenpriset avser oförädlad spannmål, men inkluderar lagringskostnader.

Jordbrukaren kan själv lagra spannmål eller sälja till ett uppsamlingsled som sedan lagrar. lnlösenpriset, som i princip är priset till jordbrukaren, avser i det senare fallet pris från ett senare led, spannmålshandeln. För att SSH ska kunna planera och få kontinuitet i exporten av spannmålsöverskottet ges handeln möjlighet att sluta avtal med SSH. I dessa avtal åtar sig spannmålshandeln att kontinuerligt ställa spannmål till förfogande och blir i gengäld garanterad vissa ersättningar. De ersättningar som avser hantering som är densamma vid export och vid inhemsk försäljning blir normgivande för priset på den inhemska marknaden. Spannmålshandeln har alltid möjlighet att få denna ersättning genom att sälja till SSH. Till följd av regleringen blir därför priset i praktiken reglerat i två led, odlarledet och handelsledet. För spannmålshandelns del innebär regleringssystemet att både inköps- och försäljningspris är reglerat och marginalen är så gott som given. SPK har tidigare redogjort för detta förhållande i utredningen Spannmål prisbild-

ning och konkurrens SPKUS 1984:16.

Vid jordbruksprisförhandlingarna beslutas en preliminär ändring av inlösenpriset och av förmalningsavgiften, den regleringsavgift som kvarnarna erlägger till SSH. Den definitiva ändringen av inlösenpriset fastställs SSH

av när skördens storlek är känd. Om den definitiva ändringen av inlösenpriset avviker från den preliminära görs en motsvarande justering av den preliminära förmalningsavgiftsändringen, såatt summan av de definitiva ändringarna blir densamma som summan av de preliminärt beslutade. Nästa led i kedjan på väg till konsumenterna, kvarnen, får alltså den kostnadsökning på sin spannmålsråvara som preliminärt beslutades. Kvarnens och senare leds förädling och hantering ligger utanför regleringen.

Bilaga 7 s. 19

Potatis På potatisområdet regleras vid överläggningarna priset på matpotatis och potatisstärkelse tillverkad fabrikspotatis. Till skillnad från övriga vege-

av tabilier skyddas inte ett fast pris utan ett k mittpris, ett avsett pris, runt vilket

s priset tillåts variera inom vissa gränser.

För matpotatis regleras Odlarpriset, v. s. det pris jordbrukaren får för helt oförädlad potatis. En prisstegringsskala fastställs för att täcka lagringskostnader och därmed möjliggöra ett jämnt utbud under året.

För s. fabrikspøratis, potatis som används för produktion av stärkelse och råsprit, regleras inte Odlarpriset. Det reglerade priset avser stärkelse i 50 kg-säck. Odlarpriset blir beroende av stärkelsepriset och är detsamma för all fabrikspotatis, oavsett om denna används för jordbruksprisreglerad stärkelseproduktion eller icke jordbruksprisreglerad spritproduktion. Odlarpriset fastställs formellt särskild under ledning av regleringsförening-

av en grupp ens ordförande.

För potatis och potatisprodukter är alltså två priser reglerade i betydelsen

priserna är föremål för förhandlingar; priset till bonden för matpotatis att och förädlingsindustrins pris för stärkelse. Kostnader för vidare hantering och förädling tillkommer innan potatisen och potatisprodukterna når konsumenterna.

Socker Sockerprisregleringen fastställer priserna i flera led, dels priset till odlaren, jordbrukaren, för sockerbetor, dels Sockerbolagets pris för en förädlad produkt, strösocker. Prisöverläggningarna på sockerområdet resulterar därför i

priser fastställs, dels det pris odlaren får för betorna, dels Sockerbolaatt tre

pris relaterat till strösocker i 50 kg säck för socker tillverkat av svenska gets betor och för socker oavsett om råvaran är svensk eller importerad. Inom regleringen ligger de kostnader som Sockerbolaget har för uppsamling och förädling sockerbetor till strösocker. Ersättning för raffinering av impor-

av terat råsocker ges också inom regleringen.

Det reglerade priset på strösocker fritt fabrik, v. s fraktkostnader

avser till Sockerbolagets kunder ingår inte. Vidareförädling till produkter som bit-, pärl- och florsocker samt siraps- och fodermedelsproduktionen ligger utanför regleringen.

Oljeväxter raps, rybs, vitsenap Som ett resultat av jordbruksprisförhandlingarna fastställs ett preliminärt inlösenpris och ett inhemskt värde för rapsolja, oljevärdet. Oljevärdet fastställs bl. med hänsyn till åsyftad prisrelation smör/margarin. Inlösen-

a. priset är det pris jordbrukaren får. Regleringsföreningen Sveriges Oljeväxtintressenter u.p.a. SOI fastställer när skörden är känd det definitiva inlösenpriset och köper i allmänhet in hela oljeväxtskörden. SOI har ett avtal med Svensk Oljeextraktion AB Exab att de senare skall köpa viss

om kvantitet oljeväxtfrö från SOI. Exab utvinner olja och mjöl ur oljeväxtfröer-

och för den olja utvunnits ur den avtalade kvantiteten är priset, na som

Bilaga 7 s. 20

oljevärdet, reglerat. I detta fall ingår Exabs kostnader för oljeutvinning i det reglerade priset. SOIs kostnader för torkning och lagring täcks inom ramen för det s. oljevärdet.

De framförhandlade priserna är således dels priset till lantbrukaren för hela den oförädlade oljeväxtproduktionen, dels priset på förädlad råvara

en för en del av produktionen. Innan slutprodukterna, matfett, når konsu-

ex. menterna tillkommer en hel del arbetsmoment och kostnader, endast del

en av råvaran är jordbruksprisreglerad.

Årtør och baljväxter Prisändringar på kokärtor och bruna bönor är föremål för överläggningar. Det jordbruksprisreglerade ledet är odlarledet, det pris jordbrukaren

v. s. får. Gränsskyddet är satt i det led där import sker, vilket innebär

att man som för ex. spannmål tar hänsyn till det uppsamlande ledets marginal vid beräkning av gränsskyddet, All förädling, djupfrysning eller konserve-

ex. ring, ligger utanför regleringen.

Kött när, kalv, gris, fâr och lamm Jordbruksförhandlingarna kan som resultat geprisändringar de mitt-

av s. priserna på nöt, kalv, gris, får och lamm. Mittpriset är ett åsyftat pris för varje djurslag, men det faktiska priset medges röra sig runt detta inom vissa gränser. Om en prisgräns passeras justeras gränsskyddet, införselavgiften, för att återföra det svenska priset inom prisgränserna. Det reglerade priset avser hela, halva eller fjärdedels slaktade kroppar. Prisändringar enligt jordbruksprisavtal skall alltså täcka såväl jordbrukarens slakteriets ersätt-

som ning. Hur mycket jordbrukaren får för sitt djur beror på slakteriets betalningsförmåga och eventuella regleringskostnader för att t ex exportera överskottsproduktion.

Slakteriernas kostnader för uppsamling, slakt och uttransport avses således kompenseras genom det reglerade priset på slaktprodukten, slaktad

en djurkropp. Konsumenterna köper emellertid endast i undantagsfall slaktkroppar. De köper kotletter, korvar, hamburgare och andra vidareförädlade produkter. Förädlingen ligger utanför regleringen. Kostnaderna för denna förädling och kostnader för distribution tillkommer innan de färdiga produkterna når konsumenterna.

Kyckling Regleringen för kycklingkött är likadan regleringen för kött från större

som djur. Vid förhandlingarna beslutas höjning det åsyftade priset, det

om av s. mittpriset, runt vilket det faktiska priset kan variera inom vissa gränser. Det reglerade priset avser slaktad hel kyckling och innefattar förutom kycklinguppfödarens kostnader även slakteriernas kostnader för uppsamling, slakt och uttransport. Eventuell vidareförädling i form styckning, grill-

av ning m. m. liksom distributionskostnader i handelsleden ligger mellan

regleringen och konsumenten. Det förhandlade priset täcker inte dessa kostnader. Kyckling är numera den enda fågel för vilken priset är föremål för förhandling.

Bilaga 7 s. 21

Äleg Som ett resultat avjordbruksprisförhandlingarna beslutas om förändring av mittpriset på förpackade ägg. Liksom för många andra animaliska produkmedges priset variera inom vissa fastställda prisgränser. Det reglerade ter all produktion och hantering hos jordbrukare och uppsamlingspriset avser led fram till det att de förpackade äggen nått packeriernas kunder. Eventuell vidareförädling liksom hantering i handelsleden ligger utanför regleringen och kostnader för detta tillkommer till det reglerade priset.

Mejeriprodukter mjölk, smör, 0st, grädde m. m. Jordbruksprodukten mjölk förvandlas i mejeriet till en mängd olika produkter. För de viktigaste av dessa är priserna föremål för jordbruksprisförhandlingar. De reglerade priserna avser förädlade produkter. Såväl jordbrukarmejeri och i vissa fall även distribution ligger inom regleringen och led som kostnadsökningarna täckta genom de avtalade prisökningarna. avses För konsumtionsmjölk avser det reglerade priset mejeriets försäljningspris inklusive transportkostnaden. Någon import anses inte vara möjlig varför undre prisgräns inte skulle fylla någon funktion, ingen import kan bidra en till att sänka priset i Sverige. För dryckesmjölk lätt, mellan, standard i enlitersförpackning finns övre prisgränser, vilka samtidigt är de avsedda prisnivåerna. För andra förpackningsstorlekar och andra konsumtionsmjölkprodukter filmjölk priserna till lämplig nivå i förhållande till ex. anpassas de för dryckesmjölken. Ibland specificeras avsedd prisökning på fil i avtalen. För industrimjölk, tjock grädde, tunn grädde ochfärskost fastställs avsedda prisökningar. Priserna fasta, det finns inga prisgränser inom vilka är s. priset kan variera. För grädde och färskost ex. Keso avser prisökningen priset till butik inklusive transportkostnad. Prisgränser finns däremot för smör, hårdast och mjölkpulver magen. l förhandlingarna fastställs ett avsett mittpris runt vilket de faktiska priserna medges variera. I praktiken ligger priserna vanligtvis fasta, men marknadssituationen kan medföra att avsedda prisökningar på smör och ost inte omedelbart kan tas ut. Priserna försäljningspris från tillverkare för vissa avser förpackningsstorlekar. Det reglerade priset på smör avser storförpackning, bitning och konsumentpackning ligger utanför regleringen. För 0st ingår kostnader för lagring, bitning och paketering ligger utanför regleringen. men Prisutvecklingen för bitade och paketerade produkter förutsätts följa de reglerade produkternas prisutveckling. I figur 2.1 visas schematiskt regleringens omfattning för vissa produkter.

2.6Prisändringar i reglerat led

Bilaga 7 s. 21

I föregående avsnitt beskrevs vilka produkters pris som är reglerade i betydelsen att prisändringar fastställs efter jordbruksprisförhandlingar. Förhandlingarna resulterar i ett förslag på eventuella prisändringar för dessa

Bilaga 7 s. 22

Figur 2.1 Jordbruksprisregleringens omfattning för vissajordbruksprodukter

Konsum-HardestSmor Mjolk- Kon. Kyck- Agg MjOl Brod MargarinSiarkelseMat- Socker nons- pulver llask ling spann-spann-olje- rlabriks-potais mmm mål mål Växter potatis

llllllllllllll l

Detaljhandels- ,Unkuon , Detaljhandellllllllllllllll j

Partihanaelsfunktion : , j l i Oljebear-i l Chmku j , betning Mejeri Mejeri Mejeri Mejeri le" 4 5399" i I 4 KVEV" ochmar-DsiarkepqPogaqs.|Socke- 5 SV°kaeswckam l 93mm seindu-l industri Foradlings- 1 4 SU l packeindustri j Å verkning i e , -- - - 4 " Packen 1" 1 lÄ KVam Ulv|n- i mngs- l Ij slakteriSlakten i .ngusm l l q - hawâ 73mm: - -- --mmm p°°k"°" Pnmarproduktion Jordbrukarnasproduktionvidgårdarna

000000AvserdetprissomreglerasIjordbrukslorhandIingarna.Kostnadsokmngarnalorde funktioner liggerundersom denprickadelinjenkompenserasgenomjordsbruksavtalet

Det bör påpekasatt principskisseravdet här slagetalltid innebär vissaförenklingar. l det härfallet torde beskrivningar hur regleringengår på margarin- och sockeromav rådet krävaettvisstförtydligande. För margarinråvaran från svenskaoljeväxterärdels priset till jordbrukama, delsen viss del avden förädlade råvaran reglerad. En del av försäljningen avoljeväxtfrö går enligt avtal till margarinindustrin. Av den inhemska försäljningen har under den senastel0-årsperiodenmer än hälften skett efter detta avtal. Det jordbruksreglerade priset är för denna kvantitet satt efter det att en viss förädling skett, nämligen utvinning av olja och mjöl. Det är detta figuren visar. som För den övriga kvantiteten går regleringen enbart innan processenmed utvinning börjar. Sockerprisetär egentligen reglerat i tre priser: priset till odlarna för sockerbetor, sockerindustnns avräkningspris för strösockertillverkat av svenskabetor samt Sockerbolagetspris för allt strösockertillverkat i Sverigeoavsett om råvaranär inhemsk eller importerad. Figurens framställning är alltsånågot förenklad. Det bör ocksåframhållasattde i figuren omnämnda produkterna inte i samtliga fall säljsgenom detaljhandeln. Det gäller mjölkpulver och stärkelsevilka endast i ex. begränsadutsträckning säljs i detaljhandeln. Figuren är hämtad ur SPKUS l984z9.

produkter från ett visst datum. Under förutsättning att avtalsförslaget fastställs av riksdag och regering ändras införselavgifter, prisgränser, mittpriser, inlösenpriser m. m. från och med beslutat datum. De regleringsmässiga förutsättningarna för prisändringarna är därmed klara.

Att prisändringarna är avtalade och reglerade innebär emellertid inte att priserna automatiskt ändras med det framförhandlade beloppet från ett visst

datum och sedan ligger stilla tills nästa avtal utlöses. För exempelvis mjölk och grädde tas normalt hela den avsedda prisökningen ut från och med

avtalets ikraftträdande. För många andra produkter är den marknadsmässiga situationen av stor betydelse för det faktiska priset.

För de flesta av dessa produkter tillämpas s. mittpriser, men även för spannmål som har ett s. fast inlösenpris kan tillgång och efterfrågan påverka priset. Det reglerade priset är det pris säljaren är garanterad att få för överskott av spannmål vid försäljning till regleringsföreningen SSH. Detta

påverkar prisbildningen för hela marknaden. Alternativet att sälja till SSH

Bilaga 7 s. 23

till det reglerade inlösenpriset finns alltid. All spannmål som inte kan säljas till detta pris på annat håll skall lösas in SSH. Inlösenpriset blir därmed ett

av lägsta pris på marknaden. För nästa led i livsmedelskedjan, kvarnarna, kan

nödvändiga kvaliteter medföra att kvarnarna får betala högkonkurrens om

priser än det reglerade. SPK har tidigare beskrivit detta förhållande i re utredningarna "Spannmål prisbildning och konkurrens SPKUS 1984:16

och Kvarnbranschen struktur och konkurrens SPKUS 1985:12.

-

För många produkter, främst animalier, är det reglerade priset ett mittpris. Tanken bakom detta är just att priset skall ha en möjlighet att variera inom vissa gränser. Tillgång och efterfrågan påverkar vilket pris som kan tas ut. Stor efterfrågan i förhållande till tillgång verkar prishöjande, när efterfrågan är mindre än tillgången går priset vanligen ner. Ändrade priser i reglerat led kan föras tillbaka till jordbrukarens ersättning för levererade råvaror och på så sätt signaler till förändring av produktionen över året.

ge Vissa produkter har emellertid ändå ett tämligen fast pris.

Priset i regleringsledet för fabrikspotatis och mjölkpulver förändras vanli-

endast vid avtalets utlösning. För smör, 0st och kyckling kan marknadsgen mässiga förutsättningar hindra att avtalade prisändringar sker direkt. De prisökningar medgavs för smör och ost enligt jordbruksavtalet ijanuari

som 1986togs inte ut omedelbart utan genom ett par prisändringar under årets första månader. Fettvaruavgiften höjs emellertid direkt, vilket påverkar kostnaden för produktion fettvarubaserade livsmedel, ex. margarin.

av

För matpotatis, kött och ägg kan prissvängningarna vara omfattande. För potatis har priserna en uppåtgående trend under regleringsåret enligt prisstegringsskalan. Det faktiska priset i det reglerade ledet kan ibland ligga över mittpriset, ibland under. Det reglerade priset på packade ägg ändras vanli-

ett flertal gånger året. Prisändringarna, som ibland innebär prisökgen om ningar, ibland sänkningar, är i huvudsak säsongsmässigt betingade.

Priserna på kött är de mest föränderliga. Prisändringar i det reglerade ledet, slaktade djurkroppar, sker ofta flera gånger per månad.

som avser

eller ner beroende på marknadssituationen. Efterfrågan på Priserna går upp olika köttslag varierar under året. Grovt kan nötkött sägas ha stor efterfrå-

under det första halvåret, griskött under det andra. Det är inte nödvängan digtvis så att datum för prisändringar enligt jordbruksavtal infaller i en sådan marknadssituation att eventuella prishöjningar kan tas ut direkt. Prisutvecklingen på slaktad kropp av nöt och gris under 1986 är ett påtagligt exempel på detta.

I slutet av december 1985höjdes priset på nöt, priset på gris sänktes. Det faktiska priset på nötkött låg då något under mittpriset, det åsyftade priset. För gris låg det faktiska priset något över mittpriset. I mitten av januari 1986 utlöstes ettjordbruksavtal. I enlighet med detta höjdes mittpriset på gris med 50 öre/kg. För nötkött hade ingen prisändring beslutats. Prisändringarna såg i verkligheten helt annorlunda ut.

Grisköttet ändrades inte i pris vid avtalets utlösning, men i slutet av månaden ökade det 20 öre/ kg. I mitten av februari skedde en mindre ökning, men endast drygt hälften av avtalet var ännu uttaget i form av högre priser.

I april sjönk så priset på gris. I juni-juli skedde ytterligare några små

Bilaga 7 s. 24

prissänkningar, men i slutet av juli vände prisutvecklingen uppåt. Först i mitten av augusti hade hela den i avtalet åsyftade höjningen tagits ut, sju månader efter avtalets utlösning.

Eftersom priset under en lång tid legat lägre än mittpris och avsedd prisökning, måste det därefter under en tid ligga högre än mittpriset om avsedd kompensation skulle uppnås under regleringsperioden. Marknadsförutsättningar fanns också för en fortsatt höjning av priset. För att underlätta säsongsprissättningen höjdes också mittpris, prisgränser och gränsskydd tillfälligt i enlighet med en överenskommelse vid jordbruksprisförhandlingarna.

Priset på nötkött, för vilket ingen ökning beslutats i jordbruksavtalet, steg vid avtalets utlösning och fortsatte att stiga under året ända till mitten

av oktober då priset sänktes.

Figurerna 2.2 och 2.3 visar mittpris, prisgränser och faktiskt pris för gris och nöt under perioden. Med faktiskt pris avses det av jordbruksnämnden bevakade priset, det s. dagspriset.

Så kan verkligheten seut. Den faktiska prisnivån och prisutvecklingen för olika köttslag kan i det reglerade ledet tidvis skilja sig betydligt från avtalade mittpriser. Detta är helt inom regleringens De relativt stora prisänd-

ram. ringarna påverkar senare leds rävarukostnader och i slutänden konsumentpriserna.

2.7Sammanfattning reglerat led

Bilaga 7 s. 24

Efter denna genomgång av prisbildningen i det jordbruksprisreglerade ledet kan följande konstateras:

Avtalade prisändringar är inte avhängiga kostnadsutvecklingen. Det to- -

tala beloppet som skall tillföras den reglerade sektorn fastställs efter

obundna överläggningar där även andra faktorer än kostnadsökningar spelar in. Prisändringar pá olika produkter beror på bl. a. marknadsbe-

dömningar och speglar på kort sikt inte kostnadsutvecklingen sig

vare

för jordbrukare eller reglerad industri.

De reglerade priserna är inte statiska mellan jordbruksavtalen. Avtalens -

utlösning innebär inte att alla reglerade priser omedelbart höjs med ett

visst belopp för att sedan ligga stilla. Vissa priser är visserligen stabila,

men marknadsläget kan innebära att den avsedda nivån kan uppnås

först efter hand. För andra produkter kan, och bör, priset variera upp

och ner inom vissa gränser. Trots att inget avtal trätt i kraft kan alltså de

reglerade priserna stiga.

Regleringen går långt från konsument. För vissa produkter det - avser

reglerade priset ett färdigförädlat livsmedel framme vid butiken, för and-

ra en helt oförädlad råvara. Mellan regleringen och konsumenten liggeri

varierande omfattning förädling och distribution. Kostnaderna för detta

påverkar det slutliga konsumentpriset.

I de följande kapitlen skall de reglerade produkternas fortsatta väg till konsument beskrivas.

Bilaga 7 s. 25

Kr/kg 2100-

Övre 2000prisgráns Dagspris

1900- Minpris unniilnululuntllnnng l: . n .iiiununni-:IIUIIIIuuIiIiI-Illiulnuuul : Nedre 1800- I I : :unna prisgräns IIIIIUII

1700-

19851986 1987 Dec Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan

Figur 2.2 Prisutvecklingför slaktad kropp avgris december1985-januari 1987

Kr/kg 2800-

Övre prisgráns 2700-

Dagspris 2600- Mittpris

2500- Nedre prisgräns

2400-

19851986 1987 Dec Jan Feb Mar Apr Ma| Jun Jul Aug Sep Oki Nov Dec Jan

Figur 2.3 Prisutvecklingför slaktad kropp av nöt december1985-januari 1987

3 utanför regleringen Förädling

Bilaga 7 s. 27

I avsnitt 2.5 har regleringens omfattning för olika produkter beskrivits. En

dessa produkter har när de passerat det reglerade ledet fått den form del av och förpackning de har när de når konsumenterna. Detta gäller ex. många mejeriprodukter och ägg. För många andra reglerade livsmedel tillkommer förädling i olika omfattning efter regleringen. Mest omfattande är denna förädling för köttvaror och spannmål. Styckning, charkuterier, kvarnar och bagerier ligger utanför regleringen. Dessa och andra förädlingsindustrier bearbetar de reglerade råvarorna och tillför ofta andra, ickereglerade, ingredienser. De utför mängd arbetsmoment som innebär kostnader. l sin

en prissättning vill de naturligtvis ha kompensation för dessa kostnader och också intäkt därutöver, en vinst för att motivera verksamheten.

en

l detta kapitel generell beskrivning förädlingen utanför reg-

ges en av leringen, vilka funktioner utförs, vilka kostnader som uppstår och hur

som prisbildningen går till.

3.1 Funktioner

Den förädling jordbruksprisreglerade livsmedel som sker efter reglering-

av

kan skifta betydligt i omfattning mellan olika produkter. Många regleraen de produkter används som råvaror i livsmedelsindustrin. En kort genom-

vad som händer med de reglerade produkterna visar på detta. gång av

Spannmål

Det första stegeti förädlingen av spannmål sker i kvarnar. Dessa mal spannmålen till mjöl, dels sådant mjöl köps av konsumenter hushålls-

som mjöl, dels bagerimjöl som vidareförädlas till andra produkter.

Vid framställning mjöl mals spannmålen i syfte att avlägsna sädeskor-

av

skal och därefter fmfördela kärnan. Kvarnföretag svarar också för tillnets verkning andra produkter gryn, pasta och mixer. Gryn är pressade

av som spannmålskärnor och kan i sin tur förädlas vidare till flingor och müsli. Pasta tillverkas deg vetemjöl och vatten. Mixer är färdiga bland-

av en av ningar allt ingår i deg eller smet utom vätska och ibland fett. I

av som en mixer ingår ofta andra jordbruksreglerade produkter som mjölkpulver, äggpulver och socker.

Bilaga 7 s. 28

Vid mjölproduktion erhålls betydande mängder restprodukter skalsom delar, kli och groddar. Dessa säljs framförallt till foderindustrier, men kli går även till humankonsumtion. Hushållsmjölet når vanligen konsumenterna via parti- och detaljhandeln varefter köparna själva bakar matbröd och bullar. Andra konsumenter föredrar att köpa färdigbakat. Då har brödet bakats i bagerier. Bagerierna arbetar med många jordbruksprisreglerade råvaror, förutom mjöl även bl. a. mjölkpulver, smör, ägg och socker. En schematisk bild av spannmålets förädlings- och distributionskedja visas i bilagan.

Potatis Både matpotatis och s. fabrikspotatis är jordbruksprisreglerade. För fabrikspotatis är det priset på färdig stärkelse är reglerat. Stärkelse som används dels inom kemisk industri och pappersindustri, dels som råvara inom livsmedelsindustri där den används till framställning bl. potatismjöl av a. och potatisgryn. En del av fabrikspotatisen används till framställning av råsprit. Vin Spritcentralen använder i sin tur råspriten till brännvinstillverkning. Det reglerade priset på matpotatis avser helt oförädlad potatis. Potatisodlaren säljer till största delen sin potatis till uppsamlare men direktförsäljning till butiker, storhushåll och konsumenter förekommer också. I uppsamlingsledet sker sortering och eventuellt förpackning och sedan distribueras potatisen via parti- och detaljhandel till konsumenterna. Potatiskonsumtionen sker inte bara i form av oförädlad potatis. Vidareförädling sker till produkter som pommes frites, potatismospulver och potatischips.

Socker Sockerbetor och förädlingsindustrins produktion strösocker är prisregleav rade. Vid produktion av andra sockerprodukter som bitsocker, pärlsocker, florsocker, farinsocker, sirap m. m. tillkommer processer utanför regleringen. Bitsocker tillverkas genom att strösocker Pärlsocker pressas samman. och florsocker är finkrossat socker. Råvaran till farinsocker och sirap avskiljs ur tillverkningsprocessen innan strösockret kommer fram. Strösocker används som råvara i olika livsmedelsindustrier. Bagerier, choklad- och konfektyrfabriker, glasstillverkare, saft- och sylttillverkare och bryggerier ger oss en mängd där socker ingår. varor

Olje växter Jordbrukarens pris för oljeväxtskörden och priset på en del av den olja som utvinns är jordbruksprisreglerat se avsnitt 2.5. Oljeväxternas främsta användning är som råvara till matfettsindustrin. Efter det att olja utvunnits ur fröerna genom pressning och extraktion härdas del denna till fastare en av fetter. Dessa oljor och fetter används därefter tillsammans med andra vegetabiliska och marina oljor, smörfett och slakterifett till margarintillverkning.

Bilaga 7 s. 29

Margarin och andra matfetter kan användas som de är i hushåll och storhushåll, också som insatsvaror i annan livsmedelsindustri. Bagerimen industrin är här den dominerande användaren. En annan köpare av oljeväxtprodukter är glassindustrin, i sin produktion också använder bl. a. som smör, socker och skummjölk.

K än För kött är det slaktade djurkroppars pris som är reglerade. En omfattande vidareförädling sker här innan köttråvaran når konsumenterna i en mängd olika former. Först styckas slaktkropparna i olika styckningsdetaljer. Detta kan ske i specialiserade styckningsföretag, i integrerade slakt-styckningscharkuteriföretag eller i detaljhandeln. Styckning är liksom slakt ett hantverk utförs skolade yrkesmän. Vissa detaljer säljs i butik till konsusom av menter, andra säljs till storhushåll, somliga blir insatsvaror i charkuteri- och fárdigmatsindustrin, en del smälts ner till fettråvaror eller blir djurfoder och vissa detaljer lagras och/ eller exporteras. Industriråvaran används för vidareförädling till charkvaror ex. korv och rökt skinka, färsprodukter ex. hamburgare, barnmat, soppor och konserver. I produktionen tillkommer ofta andra råvaror. De färdiga produkterna har genomgått ett antal och har ingen yttre likhet med processer den reglerade råvaran. I bilagan visas schematiskt köttets och köttprodukternas väg till konsument. I samband med slakten framkommer en del biprodukter vilkas värde beaktas i jordbruksprisförhandlingarna men för vilka prissättningen inte är reglerad. Hudar från nötboskap används vid skinntillverkning, en del biprodukter blir djurfoder. En hel del hittar vi emellertid i livsmedelsbutiken. Ätliga lever och njure tvättas och packas. Vissa tarmar används organ som korvskinn. Blodplasma, lever och skallkött går också till charkindussom trin, talg och ister används vid fettillverkning.

Kyckling Det reglerade priset slaktad hel kyckling. Den mesta kycklingen säljs avser utan ytterligare förädling, hel fryst eller färsk kyckling. En kärv marksom nad har emellertid föranlett branschen att satsa på utveckling av nya kycklingprodukter. En ökande andel kycklingkonsumtionen sker i form av av styckad och/eller marinerad kyckling, kycklingköttbullar, kycklingschnitzlar Denna vidareförädling, för vissa produkter är lika omfattande m. m. som som för vanligt kött, ligger utanför regleringen.

Åég Priset på förpackade ägg är reglerat. Endast hantering i handelsleden ligger mellan reglering och konsument. En stor men obestämbar del av äggförsäljningen går vid sidan äggpackerierna, äggen går då direkt från hönsgårav dama till partihandel, detaljhandel eller konsument. I det sistnämnda fallet torde prissättningen vara tämligen fri.

Bilaga 7 s. 30

En del av äggproduktionen förädlas till flytande, frysta eller torkade produkter som används som insatsvaror i olika delar av livsmedelsindustrin. Denna förädling ligger utanför regleringen. För närvarande är dock priset på heläggspulver reglerat. Majonnäs och vissa bageriprodukter är exempel på livsmedel som innehåller äggråvara. I huvudsak är dock ägg en homogen, oförädlad produkt. Äggets väg till konsument visas schematiskt i bilagan.

Mejeriprodukter Jordbruksprisregleringen omfattar såväl jordbrukarens mjölkproduktion som primärförädlingen i mejeri. För dryckesmjölk, filmjölk, grädde och färskost avser det reglerade priset all mejerihantering och transport till köpare, d. v. s. livsmedelsbutiken. För smör och hårdost tillkommer bitning och paketering i mindre bitar än de prisreglerade. För vissa produkter från som mjölkråvara tillverkas i mejeriet tillkommer andra råvarukostnader som påverkar priset. Exempel på detta är vissa matfetter och fruktyoghurt. Biprodukter från mejerierna används i tillverkning och av ex. mesvaror matfett. Prissättningen för dessa varor är inte reglerad. Industrimjölk och mjölkpulver är viktiga insatsvaror i annan livsmedelsindustri. Mejeriprodukterna har således ett stort användningsområde. Huvuddelen av de produkter som konsumeras direkt är reglerade mycket långt på sin väg till konsument. I bilagan visas schematiskt denna väg för mejeriprodukterna.

3.2 Kostnader

Jordbruksprisreglerade råvaror förädlas således på mängd olika sätt i en förädlingsled utanför regleringen. För vissa är det frågan enkel varor om en process, ex. bitning och konsumentpaketering av smör och ost eller sortering och förpackning av potatis. Andra råvaror genomgår omfattande en förvandling innan produkterna når konsumenterna i högförädlad form, ex. spannmål som blir bröd eller ett slaktat djur som blir korv. Återigen andra reglerade råvaror ingår bland andra ingredienser i produktionen av livsmedel. Exempel på detta är potatismjöl, mjölkpulver, matfett och socker. Oavsett hur enkel eller omfattande vidareförädlingen är medför den naturligtvis kostnader. Råvaror skall köpas in, transporteras till den egna anläggningen, lagras, bearbetas till färdiga varor vilka förpackas, lagras och distribueras ut till kunder. Hanteringen kräver en lokal, tjänstemän ska administrera verksamheten, produkterna ska marknadsföras, ränta skabetalas på lånade pengar. Allt detta kostar. Prisökningar på reglerade och icke reglerade råvaror innebär dels ökade inköpspriser, dels ökade kostnader för lagerhållning och svinn. Reglerade råvarors pris förändras vanligtvis vid jordbruksavtalens utlösning, men ex. charkuteriråvaror kan ändras i pris under hela året. I allmänhet är råvaran den dominerande kostnadsposten, men i vissa industrier har andra kostnader stor betydelse. Råvarornas andel av saluvärdet för vissa industrier vars verksamhet i huvudsak ligger utanför regleringen framgår av nedanstående

Bilaga 7 s. 31

tabell. Bryggeriprodukter och konfektyrer räknas normalt inte som jordbruksprisreglerade livsmedel. Vid tillverkningen används emellertid till stor del reglerade råvaror som korn och socker och industrierna kan därför vara intressanta i sammanhanget.

Tabell 3.1 Råvarukostnadernas andel av saluvärdet 1985 för vissa tillverkningsindustrier

lndustriRåvaruandel, procent
Charkuteri73
Olja och fett68
Kvarn67
Bryggeri36
Bageri33
Sockerkonfektyrer33
Glass27

SCBsstatistik redovisar inte uppgifter för styckningsindustrin. Råvarukostnadsandelen är här cirka 90 procent. Källa: SCB

Dessa uppgifter avser andel av saluvärdet, företagets intäkt vid försäljning. Eventuell vinst är således inkluderad i detta värde varför råvarornas andel av kostnaderna blir något större. Att råvarukostnadens betydelse

varierar framgår dock klart. Dessa råvaror kan vara jordbruksprisreglerade eller inte. Charkindustrin använder ex. lever, blod, tarmar och kryddor, olja- och fettindustrin importerar oljor, bryggerierna använder jäst, humle, färgämnen, bagerierna jäst och kryddor. Dessa råvaror är inte jordbruksprisreglerade. För de flesta branscherna är råvarorna emellertid i huvudsak reglerade.

Förädlingen sker ibland i flera led. Kostnadsandelen för råvaran i den form som prisregleras minskar för varje led. l charkuteriledet köper in

man styckningsdetaljer av kött. Drygt 60 procent kostnaderna är kostnader för

av köttråvara. I styckningsledet utgör cirka 90 saluvärdet inköp

procent av av slaktat djur, v. s.råvara i reglerat led. Styck saluvärde är charkledets inköpsvärde. Det reglerade prisets andel av kostnaderna i charkledet blir därmed cirka 55procent 0,6 x 0,9. Bageriernas mjölkostnad utgör drygt 20 procent av kostnaderna. Det reglerade spannmålspriset spannmål + regleringsavgift utgör cirka 75 procent av kvarnens saluvärde vid mjölproduktion, regleringspriset utgör alltså endast cirka 15 bageriets

procent av kostnader.

l de flesta förädlingsindustrier utgör lönekostnaderna den förutom råvaror största kostnadsposten. I glass-, sockerk0nfektyr-, bryggeri- och charkuteriindustrierna utgör löner till kollektivanställda cirka tio de

procent av totala kostnaderna. Bageriindustrin är mycket arbetskraftsintensiv, cirka 30 procent av kostnaderna utgörs av kollektivlöner. Tjänstemannalönerna

svarar i de flesta industrierna för cirka fem procent av kostnaderna. Förpackningar kan vara en stor kostnadspost, för bageriprodukter utgör emballage cirka sex procent, för sockerkonfektyrer och glass cirka l0 procent och för bryggeriprodukter cirka 20 procent av kostnaderna. Andra större kostnadsposter är energi, reparation och underhåll samt transporter. Kapitalkostna-

Bilaga 7 s. 32

der i form avskrivningar på byggnader, maskiner m. m. och räntekostna-

av der varierar såväl från bransch till bransch som mellan företag inom branscherna beroende på investeringsfas och ekonomisk situation.

De jordbruksprisreglerade råvarorna spelar alltså en stor roll för den tota-

kostnaden i förädlingen utanför regleringen, men andra kostnader tillkommer och kan i vissa branscher ha omfattande betydelse. Till den prishöjning som föranleds av jordbruksavtal kommer den förstärkning som behövs och kan tas ut för att täcka övriga kostnadsökningar i den mån dessainte kan

rationalisering och produktivitetsökning. nedbringas genom

3.3Prisbildning

Bilaga 7 s. 32

Vid prissättning på en produkt, produktgrupp eller verksamhetens totala produktion är det önskvärt för säljaren att ett pris kan sättas och erhållas så att kostnaderna för produktionen täcks och så att ett överskott uppstår. Om ett godtagbart överskott inte erhålls på lång sikt förefaller det ur ekonomisk synvinkel meningslöst att bedriva verksamheten. Om kostnaderna inte kan täckas blir det förr eller senare omöjligt att fortsätta om inte pengar tillförs verksamheten från annat håll.

Det är alltså nödvändigt att veta hur stora kostnaderna är innan det blir för sent. Företagen gör därför upp en budget. Kostnadernas storlek under en kommande period uppskattas och dessa fördelas vanligen på olika produkter eller produktgrupper. Vissa kostnader, ex. råvaror, emballage och vissa löner, är ofta möjliga att beräkna tämligen exakt per producerad enhet. Andra kostnader, ex. lokaler, administration och marknadsföringskostnader, kan inte direkt hänföras till en viss produkt utan är gemensamma kostnader för hela verksamheten. Med denna kunskap om kostnadsbilden kan kalkyler göras för olika produkter. Med hjälp av kalkylen kan ett pris sättas som skall ge täckning för produktens särkostnader och ge ett täckningsbidrag till samkostnaderna. Summan av samtliga sålda produkters täckningsbidrag skall dels täcka de gemensamma kostnaderna, dels ge ett överskott. Sådana kalkyler görs bl. a. för charkuterivaror, färdiglagad mat, konserver, bröd, bakelser, kvarnprodukter.

En risk med kostnadsprissättningen är att kostnadsökningarna förutsätts kunna kompenseras genom höjda försäljningspriser. Motivationen att försöka motstå kostnadsökningar minskar därmed. Många kostnader anses också vara givna. Prisökningar på råvaror till följd avjordbruksavtalet är en följd av riksdags- och regeringsbeslut och uppfattas därmed som opåverkbara. Lönekostnadsökningar är till stor del avtalade mellan arbetsgivare och löntagare. Vid löneförhandlingarna har företagen genom sina representanter sökt påverka löneökningarna, men ofta tillkommer av olika skäl löneökningar utöver avtal.

SPK har i utredningen Prisbildningen inom olika sektorer i svenskt näringsliv SPKUS l987z7 på uppdrag av finansdepartementet genomfört en studie av vilka faktorer som påverkar prisutvecklingen inom olika sektorer. Resultatet av utredningen visade att prisbildningen för såväl s. skyddad som s. konkurrensutsatt livsmedelsindustri i huvudsak är kostnadsberoen-

Bilaga 7 s. 33

de. Påkort sikt och för enskilda produkter och produktomrâden kan emellertid andra faktorer än kostnadsutvecklingen påverka prissättningen.

Det år inte alltid möjligt eller önskvärt med kalkyler och lönsamhet för varje produkt. Företagen söker då få verksamheten att gå ihop per produktgrupp eller för hela sortimentet.

Marknadssituationen kan vara en faktor som försvårar kostnadsprissättning per produkt. Konsumenternas efterfrågan på olika produkter

svarar inte alltid mot tillgången. Styckat kött är ett talande exempel på detta. Prisskillnaden på filé och kokkött som högrev motsvaras inte skillnader i

av råvaru- eller styckningskostnader. Filé är en mörare del av djuret och anses vara en finare köttbit. Ett slaktat djur styckas kan bara viss mängd

som ge en styckningsdetaljer av olika slag och priserna blir därför olika på olika detaljer. Vissa detaljer säljs till ett lägre kilopris än råvaran kostat, vissa detaljer till ett betydligt högre pris. De totala kostnaderna bör täckas de totala

av intäkterna.

Köttområdet ger också exempel på en annan viktig faktor i prissättningen för vissa varuområden, säsongsvariationer. l avsnitt 2.6 har variationer i marknadssituation och pris i det reglerade ledet, slaktad kropp, beskrivits. Även i nästa led, styckning, förekommer betydande prisfluktuationer. Prisnivån för hela sortimentet av styckade varor påverkas av helkroppspriset, men också de olika styckningsdetaljernas pris varierar. Utbud och efterfrågan styr priserna. Under våren och sommaren ökar efterfrågan på vissa styckningsdetaljer, efterfrågan på andra minskar. Priserna på olika detaljer förändras därför vanligen både upp och ner i såväl nivå som relativt andra detaljer. Under höst och vinter är efterfrågebilden en annan och priserna justeras efter denna. Ett annat exempel på säsongvaror är glass, framför allt pinnar och strutar.

För produkter där säsongsvariationer för marknad och priser förekommer kan variationer i lönsamhet över året förekomma. Vissa produkter

ger ett gott bidrag under vissa delar av året, andra produkter under andra delar. Den totala verksamheten kan gå dåligt delar av året vilket kräver god

en lönsamhet under de perioder då det är högsäsong.

Om möjligt måste produktionen anpassas.

Priset på substituerbara varor kan också påverka prissättningen. Detta är fallet för ex. olika typer av matfett. De relativa priserna på dessa produkter påverkas för övrigt inte bara av marknadsmässiga förhållanden utan också till viss del av medvetna beslut i samband med jordbruksprisförhandlingarna. Vid förhandlingarna avvägs de relativa priserna på smör och margarin med bl. a.hänsyn till mål för mjölkproduktion och oljeväxtodling. Det slutliga priset på margarin påverkas genom det s. oljevärde se avsnitt 2.5 och de fettvaruavgifter som fastställs och påverkar råvarukostnaden. Inom

som ramen för regleringen söker man således påverka priset på en ickereglerad produkt margarin i förhållande till en reglerad smör. Detta förhållande finns mer utförligt beskrivet i SPKs utredning Matfettsmarknaden kon-

kurrensförhållanden" SPKUS 1986:15 och diskuteras även i SPKs utredning "Jordbruksprisregleringens effekter på priser och konkurrens SPKUS 1987:30.

Bilaga 7 s. 34

Anpassning till konkurrenters beteende har stor betydelse för prissättningen inom vissa områden. Priset blir då ett viktigt konkurrensmedel. Att hålla ett något lägre pris än konkurrenterna kan ge en merförsäljning som täcker den minskade intäkten försåld enhet, eller kan vara enda möjlig-

per heten att existera på marknaden. Priset kan också påverkas åt andra hållet, ett högre pris än vad som är kostnadsmässigt motiverat kan kanske tas ut

att den allmänna prisbilden tillåter det. På bageriområdet finns tre genom stora tillverkare, Skogaholms, Pågens och Konsumbagerierna, vilka bevakar varandras priser.

Speciellt märkbar blir anpassningen till andra säljares pris på varuområden där något företag är prisledare. Ett exempel på detta är köttvaruområdet. Genom Sveriges Slakteriförbund har lantbrukskooperationen en dominerande roll på den svenska marknaden. Slakteriförbundet och de regionala slakteriföreningarna har genom sin kontroll över råvaran, sin marknadskännedom och sin exporterande funktion en prisledande ställning. De prisändringar som Slakteriförbundet genomför på slaktkroppar och styckningsdetaljer följs normalt av större delen av de svenska företagen. Konkurrenterna har sällan möjligheter att ta ut högre priser än Slakteriorganisationen. På kvarnområdet är den lantbrukskooperativa Cerealiakoncernen prisledande genom Kungsörnen på hushållsmjöl och Nord Mills på bagerimjöl.

Tidpunkterna för prisändringar och antalet ändringar som sker under ett år varierar mellan olika branscher men också mellan företag inom en och

bransch. Normalt försöker man genomföra prisändringar vid så få samma tillfällen möjligt, då dessa alltid medför arbete och kostnader. Priser

som ändras vanligen inte i samband med mindre kostnadsökningar utan dessa får ackumuleras och kompenseras vid en senare tidpunkt. Större kostnadsökningar föranledda jordbruksavtal och löneavtal söker man kompense-

av

möjligt. Ibland kan marknadsförutsättra genom höjda priser så snart som ningarna förhindra att priserna ändras för att kompensera kostnadsökning-

fullt ut i omedelbar anslutning till att de uppkommer. Inom storhushållsar sektorn har leverantörer och partihandel ofta överenskommelser med sina köpare fyra fasta prisändringstillfällen per år, det s. DLF-avtalet.

om

För mejeriprodukter som inte är reglerade, ex. fruktyoghurt och mesva-

sker prisändringar normalt en eller två gånger per år i samband med ror, jordbruksavtalens utlösning, kan även ske vid andra tillfällen om så

men bedöms vara nödvändigt.

Mjölkpriserna ändras vanligen två gånger per år, priserna på bageriprodukter normalt cirka tre gånger, vanligtvis i samband med jordbruksavtal och i övrigt när så bedöms nödvändigt.

För charkuterivaror varierar antalet prisändringstillfällen för olika tillverkare, tre till tio prisändringar per år förekommer. Prisändringar sker vanligtvis i samband med större råvarukostnadsförändringar och kan innebära såväl prisökningar som sänkningar.

Priset på olika styckningsdetaljer förändras ibland flera gånger månaden beroende på prisändringar på slaktad kropp och på de marknadsbedömningar görs. Under de senasteåren har priserna på både nöt- och grisde-

som taljer ändrats 15 20 gånger per år.

-

Bilaga 7 s. 35

Prisändringar på förädlade livsmedel kan alltså ske vid ett flertal tillfällen under året, bl. a. när jordbruksavtal medför råvarukostnadsökningar, men också vid andra tillfällen. reglerade råvaror kan ändras i pris även mellan avtal. Lönekostnader m. m. ändras under året. Marknadssituationen påverkar prisändringarna.

3.4Sammanfattning förädling utanför regleringen

Bilaga 7 s. 35

De produkter vars prisändringar fastställs efter jordbruksprisförhandlingar genomgår i många fall förädlingsprocesser innan de blir livsmedel i den form som konsumenterna möter dem. Det kan vara fråga om såenkel hantering som uppdelning och paketering i lämpliga förpackningsstorlekar, men också betydande vidareförädling som gör att konsumentprodukten har ringa likhet med den reglerade råvaran. All förädling utanför regleringen medför kostnader och företagen som sköter denna förädling vill ha kompensation för sina kostnader och helst en vinst därutöver.

Utvecklingen av prisnivån beror i första hand på kostnadsutvecklingen. Reglerade råvaror utgör en stor kostnadspost för förädlingsindustrin, men andra kostnader kan ha minst lika stor betydelse. Ickereglerade råvaror, löner till kollektivanställda och tjänstemän, förpackningar, energi, kapital m. m. medför betydande kostnader. Dessa kostnader ändras fortlöpande under året. Även de reglerade råvarorna kan ändras i pris mellan jordbruksavtalen. Företagen söker i sin prissättning få kompensation för sina kostnader och dessutom en vinst.

En risk med kostnadsprissättningen är att kostnadsökningarna förutsätts kunna kompenseras genom höjda försäljningspriser. Motivationen att försöka motstå kostnadsökningar minskar därmed.

Det är inte alltid som priserna sätts så att varje enskild produkt bär sina kostnader, företagen söker i stället få produktgrupper eller hela verksamheten att gå ihop. Priserna kan på kon sikt inte ändras som företagen vill. Tillgång och efterfrågan, konkurrenters beteende, prisledare, avtal m. m. påverkar prissättningen, både vad gäller storlek och tidpunkt. Priserna ändras vanligtvis vid fler tillfällen än vid jordbruksavtalens utlösning. På längre sikt är kostnadsutvecklingen avgörande för prisutvecklingen.

4 Distribution

Bilaga 7 s. 37

De färdiga livsmedlen måste på något sätt nå fram till konsumenterna. Distributionen sker vanligtvis via ett eller två handelsled. Konsumenterna handlar sina livsmedel i detaljhandeln, som i sin tur fått varorna direkt från tillverkaren eller via partihandeln. I detta kapitel skall hanteringen i handelsleden beskrivas, liksom de kostnader som uppstår och hur de slutliga konsumentpriserna sätts. Dessa påverkas inte bara av produktions-, förädlingsoch distributionskostnader utan också av mervärdeskatten.

4.1 Partihandel

Med begreppet partihandel avses i vid mening all försäljning av varor till andra än privatpersoner. Alla leveranser till detaljhandeln och storhushåll är i den betydelsen partihandel, vare sig de sker från särskilda handelsföretag eller från tillverkande företag. I denna utredning avses med partihandel det särskilda led i distributionskedjan vars huvudsakliga uppgift är att förmedla varor till detaljhandeln. Partihandelsföretagen benämns även ibland grossister.

Partihandelsledet domineras i dag av ICA, DAGAB och konsumentkooperationen. Dessa svarar för i storleksordningen 75 procent partihandeln

av med dagligvaror. Omfattningen av partihandelns funktioner varierar något mellan olika företag, men de viktigaste är:

sammanställning av ett lämpligt sortiment för kunderna, -

inköp, även import, -

lagerhållning, -

distribution till butik, -

marknadsföring, -

kreditgivning, -

diverse samarbetsfunktioner, t ex utbildning, -

medverkan i prissättningsarbete. - Av dagligvarubutikernas inköp går storleksordningeni 75 procent via partihandeln. För färskvaror är andelen lägre. Stora delar av de s. jordbruksprisreglerade livsmedlen, ex. mjölk och kött- och charkprodukter, distribueras direkt från förädlingsindustrin till detaljhandeln. Detta är också fallet med mjukt matbröd. Partihandeln satsar emellertid alltmer på distribution

Bilaga 7 s. 38

av färskvaror, bl. a. kött- och charkprodukter. l dagligvamgrossisternas sortiment ingår inte bara livsmedel utan en mängd andra s. dagligvaror som tandkräm och toalettpapper men också i ökande omfattning s. specialvaror ex. husgeråd.

Inköp av varor svarar för drygt 90 procent av partihandelns kostnader. Av de övriga kostnaderna dominerar lönekostnaderna kollektiv- och tjänstemannalöner som totalt utgör cirka 60-65 procent av de kostnader som genereras i partihandelsledet. Kollektiv- och tjänstemannalönerna svarar för ungefär lika stora delar av dessa kostnader. Transporter, lokaler och avskrivningar utgör vardera 5-10 procent av kostnaderna exkl varuinköp. Andra kostnadsslag är räntor, energi och marknadsföring.

Partihandeln tillämpar i sin prissättning till detaljhandeln normalt procentpåslag på inköpspriset för respektive vara. Om en prishöjning från leverantörsledet på så sätt förs vidare till nästa led genom ett oförändrat procentuellt påslag innebär detta att partihandelns marginal skillnaden mellan försäljnings- och inköpspriset ökar i absoluta tal i kronor och ören. Denna intäktsökning ger då ett ökat bidrag för att täcka svinn och hanteringskostnader i partiledet. Tillämpningen av procentmarginaler innebär att partihandelns intäkter ökar språngvis i samband med större leverantörsprisökningar. Kostnadsökningarna ligger inte nödvändigtvis i fas med intäktsökningarna. Löner, transportkostnader m. m. kan förändras vid andra tidpunkter än ex. vid jordbruksavtal. Utfall av faktiska kostnader och intäkter måste regelbundet avstämmas mot vad som budgeterats och vid behov justeras procentmarginalen. Om kostnaderna i partiledet ökar mer än varukostnaderna och om denna kostnadsökning inte täcks in genom ökad försäljningsvolym måste procentmarginalen höjas för att oförändrad lönsamhet ska kunna bibehållas.

Marginalerna på enskilda varor och varugrupper är inte proportionerliga mot de kostnader som uppkommer vid hanteringen av respektive vara. Kostnaderna och lönsamheten för olika varor är dåligt känd av partihandelsföretagen själva. Lönsamhet eftersträvas således inte för enskilda produkter utan för den totala verksamheten. Detta innebär att vissa varor subventionerar andra.

Partihandelsmarginalens storlek för vissa varugrupper i februari 1987 framgår av nedanstående tabell. Mätningen har gjorts av SPK och utvisar

Tabell 4.1 Genomsnittlig panihandelsmarginal 1987-02-28KF, CA Hakon, ICA Eol sammanvägt Varugrupp Partimarginal

°/0 Mejerivaror Djupfryst Konserver Specerier Bryggerivaror Non food Tvättmedel, toalettartiklar, pappersvaror, tobak m m. Källa: SPK

Bilaga 7 s. 39

marginalen enligt prislistor för Kooperativa förbundet, ICA Hakon och ICA Eol sammanvägt. De faktiska marginalerna påverkas rabatter, kamav panjpriser och svinn och kan därför skilja sig något från de här uppmätta. Marginalen uttrycks i procent av partiledets försäljningspris.

4.2 Detaljhandel

Med detaljhandel avses vanligen försäljning till privatpersoner och privathushåll. Hit räknas försäljning i butiker, kiosker, butiksbussar, torghandel och försäljning vid dörren. Livsmedel säljs på alla dessasätt, men huvudsakligen genom s. dagligvaruhandel, v. s. försäljning i dagligvarubutiker och på livsmedelsavdelningar i varuhus och stormarknader. Det är denna del av detaljhandeln som beskrivs i detta avsnitt. Större delen av dagligvaruförsäljningen, cirka 70 procent år 1985, sker i butiker som huvudsakligen gör sina inköp från någon de tre stora partiav handelsföretagen KF, ICA och DAGAB. Av försäljningen i egentliga dagligvarubutiker, v. s. exklusive specialbutiker, kiosker, torghandel m. m., svarar de tre handelsblocken för över 90 dagligvaruförsäljprocent av ningen. Dagligvaruhandelns uppgift är att förmedla varor till konsumenterna. Det sortiment kunderna efterfrågar ska köpas in, lagras och göras åtkomligt i butiken på ett hygieniskt och praktiskt sätt. Men det räcker inte med att rada upp en mängd varor, dagligvarubutiken har också servicefunktion. en Butikerna försöker ex. erbjuda sina kunder en vänlig och kunnig personal, manuella betjäningsdiskar, rymliga och praktiska lokaler, måttliga köer till kassan, bekväma öppettider. Dagligvaruhandelns största kostnadspost är varuinköpen för som svarar cirka 80 procent av kostnaderna. Förutom detta uppkommer kostnader för butikernas verksamhet. Av dessa kostnader utgör lönekostnaderna den största delen, i storleksordningen drygt 60 procent. Lokalkostnaderna utgör cirka 15-20procent, avskrivningar och räntekostnader cirka 5-10 procent av de kostnader som genereras i dagligvaruhandeln. Andra stora kostnadsposter är marknadsföring, underhåll och svinn. Butikerna önskar i sin prissättning få ersättning för dessa kostnader. Dagligvaruhandeln tillhandahåller inte bara livsmedel eller "dagligens varor, med vilket förutom livsmedel också avses kemisk-tekniska artiklar ex. tvättmedel och tandkräm, pappersvaror, batterier I butikerna m. m. återfinns också i allt större utsträckning s. specialvaror som husgeråd, leksaker, trädgårdsartiklar, kläder och blommor. Alla dessa tar varor upp plats, kräver hantering, innebär kostnader och ger intäkter. Prissättningen i dagligvaruhandeln sker i stor utsträckning regiogenom nalt administrerade cirkaprislistor. Lokala eller regionala kommittéer eller råd bestående av köpmän för konsumentkooperationen butiks-, försäljning- och lagercentralschefer riktlinjer för prissättningen. Det löpande ger praktiska prissättningsarbetet utförs i allmänhet prissättare knutna till av partihandel eller butikskedja. Cirkapriserna är rekommendationer i som

Bilaga 7 s. 40

hög grad följs butikerna. Olika distributionsområden och butikstyper har

av vanligtvis olika cirkaprislistor. Det finns en trend mot att framför allt större butiker vill individuell prissättning. Inom vissa detaljhandelskedjor

ha en har börjat bygga system för detta. Med ökad datorisering ökar de

man upp tekniska förutsättningarna.

Liksom partihandeln tillämpar detaljhandeln i allmänhet procentpåslag på inköpspriset för respektive vara. På så sätt erhålls en viss procentmarginal, viss procent priset exkl moms till konsument som stannar i

en av detaljhandeln för att täcka de kostnader som uppstår där och för att ge ett visst överskott. En marginal på exempelvis 25 procent av konsumentpriset exkl innebär att handeln lägger på 33 procent på inköpspriset. Om en

moms leverantörsprishöjning på såsätt förs vidare med oförändrat procentpåslag erhåller detaljhandeln automatiskt en ökad marginal i kronor och ören, ett ökat bidrag för att täcka svinn och hanteringskostnader. Tillämpningen av procentmarginaler innebär att detaljhandelns intäkter ökar språngvis i samband med större leverantörsprishöjningar. Andra kostnadsökningar än högre inköpspriser kan inträffa vid andra tillfällen. Detaljhandeln kompenserar sig inte för dessa kostnadsökningar vid det tillfälle då de inträffar, utan balanserar kostnader och intäkter över en längre period. D. v. s. samma förhållande som gäller för kompensationen till jordbruket och förädlingen inom regleringen. Utfallet av faktiska kostnader och intäkter avstäms därför regelbundet mot vad som budgeterats och vid behov justeras procentmarginalerna. Om kostnaderna i butiken ökar mer än varukostnaderna måste procentmarginalen ökas om denna kostnadsökning inte kan kompenseras

ökad försäljningsvolym. Om varukostnaderna ökar mer än butikens genom kostnader finns på motsvarande sätt utrymme för minskade procentmarginaler vid oförändrad lönsamhet. Parti- och detaljhandelns kostnads- och intäktsutveckling följs kontinuerligt i SPKs löpande pris- och konkur-

upp rensövervakning. Vid denna uppföljning har inget framkommit som tyder på att obalans uppkommit mellan kostnads- och intäktsutvecklingen sett över en längre period.

Tillämpandet procentpåslag på leverantörspriser torde innebära en

av begränsande faktor för handelns vilja att motstå leverantörsprisändringar. Ett högre leverantörspris innebär en högre marginal i kronor för handeln. Förhandlingar inköpspriser sker i princip endast vad gäller allmänna

om villkor, typ rabattskalor, samt vid kampanjförsäljning. En hög ordinarie prislinje ökar också möjligheterna att vid tillfälliga kampanjer erbjuda större prisnedsättningar. Försäljningskampanjer och extraprisaktiviteter initieras ofta handeln och de leverantörer kan erbjuda de största rabatterna

av som blir då de mest intressanta.

Marginalerna på och varugrupper är inte kostnadsanpassade. Om-

varor sättningshastighet, hyllutrymme, svinn, personalkostnad, marknadsföringskostnader påverkar kostnaden för varje vara. Kostnaderna utöver

m. m. inköpskostnaden för olika och därmed lönsamheten vid tillämpad

varor marginal är dåligt kända av handeln. Kostnadsanpassning och lönsamhet eftersträvas inte för enskilda varor utan för hela varusortimentet i butiken.

Prissättningen är historiskt och strategiskt betingad. Den rådande margi-

Bilaga 7 s. 41

nalstrukturen växte fram under 1950-talet. Den strategiska prissättningen visar sig i medvetet låga marginaler på sociala produkter som mjölk och barnmat, men också i marknadsföringssyfte vid låga marginaler

som ex. på läsk- och lättölsbackar. Denna prissättning innebär att vissa

varugrupper "subventionerar" andra. Enligt handelns uppfattning är marginalerna för höga" i förhållande till kostnaderna på bl. a. delar konserv- och

av nonfoodsortimenten medan de är för låga på bl. färskvaror och bryggeriva-

a. ror. Procentmarginalerna kan också variera kraftigt på inom vissa

varorna varugrupper, exempelvis köttvaror.

l utredningen "Hur sätts priserna i livsmedelshandeln" SPKUS 1987:27 beskriver SPK detaljhandelsmarginalerna närmare. Där redovisas också olika modeller och försök

till kostnadsanpassad prissättning på varuoch varugruppsnivå.

Den genomsnittliga detaljhandelsmarginalen för vissa varor och varugrupper i februari 1987 framgår av nedanstående tabell. Mätningen har gjorts av SPK och utvisar de hopvägda marginalerna enligt prislistor för butiker som hänförs till handelsblocken KF, ICA Hakon och ICA Eol. Marginalerna varierar mellan blocken. De faktiska marginalerna påverkas av rabatter, kampanjpriser och svinn och kan därför avvika från de här uppmätta. Marginalen uttrycks i procent av konsumentpriset exkl moms.

Tabell 4.2 Genomsnittlig detaljhandelsmarginal1987-02-28KF, ICA Hakon, ICA Eol sammanvägt

Vara,Detaljhandelsmaginal
varugrupp%
Nötkött24
Griskött26
Charkvaror26
Kyckling23
Flytande mejeriprodukter17
Matfett25
Qst29
Agg28
Djupfryst fisk27
Djupfryst kött30
Glass32
Fiskkonserver26
Grönsakskonserver27
Barnmatskonserver14
Konfektyrer33
Kaffe16
Bryggerivaror29
Tvättmedel27
Tobak8
Dagligvaror totalt25

Den totala dagligvarumarginalen innefattar även andra varugrupper än de som redovisas i tabellen. Vissa färskvaror som frukt- och grönt, fisk och mjukt matbröd ingår i beräkningen. Källa: SPK

4.3 Mervärdeskatt

När de jordbruksprisreglerade varorna passerat alla led i förädling och distribution och prisökningar i de olika leden lagts på återstår en sista faktor

Bilaga 7 s. 42

innan det slutliga konsumentpriset framkommer: mervärdeskatten. Denna bidrar med en betydande del av de prisökningar som konsumenterna möter. Mervärdeskatten, eller i dagligt tal momsen, är en statlig omsättningsskatt som fr. o. m. den 1januari 1969 avlöste den tidigare allmänna varuskatten. Skatten utgår på inhemsk privat och offentlig konsumtion av skattepliktiga

och tjänster. Momsen är skatt på det mervärde som tillförs varan i varor en varje led, men belastar inte produktions-, förädlings- eller handelsleden utan endast slutkonsumenten. De tidigare leden betalar moms på sina inköp och lägger själva på sina försäljningspriser. Företagen får på så sätt

på moms tillbaka erlagd moms. Skillnaden mellan erhållen och erlagd moms skall inbetalas till staten. Den slutliga köparen, i detta fall livsmedelskonsumenten, erlägger moms men får inte igen pengarna från senare led och är den som drabbas av skatten. Moms utgår för närvarande på de flesta varor och tjänster, bl. a. livsmedel, med 19 procent på det s. beskattningsvärdet,

hela priset inklusive moms. Detta innebär ett pålägg på priset före

v. s. av moms med 23,46 procent. När alla leden från jordbruksprisregleringen genom förädling och handel fört prisökningar vidare och eventuellt själva bidragit med ytterligare ökningar, läggs slutligen en fjärdedel till de prisökningar som ackumulerats genom leden.

Hos olika politiska partier finns önskemål om att avskaffa/ reducera

pá livsmedel. Beskattningen anses vara fördelningspolitiskt orättmomsen vis, på nödvändighetsvara som livsmedel anses drabba vissa kon-

moms en sumentgrupper hårdare än andra genom att olika grupper lägger olika stora delar av sin inkomst på livsmedel.

Även de olika leden i livsmedelskedjan skulle gärna att momsen på

se deras produkter försvann. En lägre konsumentprisnivå skulle troligen medföra en ökad konsumtion, inte nödvändigtvis så att skulle äta betydligt mer än idag, men konsumtionen skulle antagligen förändras till något dyrare produkters fördel. Många skulle nog ex. äta mer nötkött om detta var 20- 30 kr billigare per kg. De psykologiska och volympåverkande effekterna av prisökningar skulle också mildras om ökningarna vid varje tillfälle vore ca 20 procent mindre än de idag blir.

Ett avskaffande eller minskande av momsen på livsmedel har också varit föremål för ett flertal statliga utredningar. Ett argument som framförs mot en förändring är de administrativa problem som skulle uppstå för framförallt handel genom att olika skattesats skulle tillämpas på olika produkter. Skatteredovisningen, och kanske kontrollen, skulle försvåras. Differentierad

tillämpas emellertid på vissa håll i världen, bl. i Frankrike. Ökande moms a. användning datorteknik torde underlätta hanteringen av en differentie-

av rad moms.

Ett viktigt statsfinansiellt argument för ett behållande av momsen på livsmedel är dess betydelse för statens inkomster. Mervärdeskatten inbringade 63,5 miljarder kronor budgetåret 1985/86, vilket var ca 23 procent av statens totala intäkter. Momsen är därmed den viktigaste inkomstkällan för staten. Konsumenterna betalar mer i moms än de samlade skatterna på inkomster, företag och realisationsvinster utgör. Momsen på livsmedel bidrar med ca 17 miljarder kronor. Lägre moms på livsmedel kräver att statens intäkter istället hämtas från annat håll.

Bilaga 7 s. 43

4.4 Sammanfattning distribution

Parti- och detaljhandeln förmedlar livsmedel mellan förädling och konsumenter. En del av de s. jordbruksprisreglerade livsmedlen, framförallt färskvaror, levereras direkt från tillverkare till detaljhandel. Andra varor passerar även partiledet.

l både parti- och detaljhandel är varuinköp de dominerande kostnaderna. Av de kostnader som tillkommer utgår löner den största delen.

l såväl pani- som detaljhandel tillämpas normalt ett procentpåslag på inköpspriset för respektive vara. En leverantörsprisökning som vidareförs med oförändrat procentpåslag ger handeln en ökad marginal i kronor och ören för varje försåld vara. Denna ökade intäkt ger ett bidrag för att kompensera för ökade lönekostnader m. m. Handelns vilja att stå emot leverantörsprisökningar påverkas sannolikt av detta faktum.

Handelns intäkter Ökar språngvis i samband med större leverantörsprisökningar, vilka inte nödvändigtvis ligger i fas med övriga kostnadsökningar. Marginalerna på enskilda och varugrupper svarar inte mot respektive

varor varors kostnader, vilka är dåligt kända. Lönsamhet eftersträvas för hela sortimentet, inte för enskilda produkter.

Marginalerna varierar mellan olika varugrupper. Enligt mätningar av SPK utgör partihandelsmarginalen för vissa undersökta grupper vanligen knappt l0 procent av försäljningspriset, detaljhandelsmarginalerna utgör i genomsnitt cirka 25 procent av försäljningspriset exkl moms men med variationer mellan 15och 30 procent. Detta motsvarar pålägg på leverantörspriserna med ca 10 procent i partihandeln och ca 30 procent i detaljhandeln.

Av de prisökningar som konsumenterna får vidkännas p. a.jordbruksavtal och andra orsaker utgör mervärdeskatten en betydande del. När alla leden från reglering genom förädling och handel fört prisökningar vidare och eventuellt själva bidragit med ytterligare höjningar, läggs slutligen genom momsen ytterligare ca en fjärdedel till de prisökningar som ackumulerats genom leden.

5Icke livsmedel

Bilaga 7 s. 45

jordbruksprisreglerade

För att ge en helhetsbild av livsmedlens väg till konsumenterna ges en kortfattad beskrivning även för de livsmedel som inte räknas till de jordbruksprisreglerade i betydelsen livsmedel i huvudsak baserade på jordbruksprisreglerade råvaror.

5.1 Fisk

För fisk finns sedan den l juli 1981en prisreglering som bygger på normpriser och normkvantiteter. För en viss normkvantitet får fiskarna pristillägg om marknadspriset ligger under en viss nivå, normpriset. För fisk som landas utöver en viss kvantitet, normkvantiteten, får fiskaren enbart marknadspriset. Normpriser och normkvantiteter fastställs inför varje nytt budgetår av regeringen efter överläggningar mellan statens jordbruksnämnd, dess konsumentdelegation och Fiskets förhandlingsdelegation. För att stödja prisbildningen fastställs lägsta priser i partiprisledet, förstahandsmottagarledet. Fisk som inte kan säljas till minst lägstapris övertas av regleringsföreningen Svensk Fisk till ett i förväg fastställt överskottspris.

Förstahandsmottagarledet köper in fisken från fiskarna och säljer vidare till grossister och industri, oftast genom auktioner, eller förädlar själv fisken. Fisken används antingen som färskvara eller förädlas genom i huvudsak filétering och konservering.

Den viktigaste faktorn för prisbildningen på fiskprodukter är världsmarknadspriset på fiskråvaran. Svenska fiskare har möjlighet att landa fisken i andra länder om bättre priser erbjuds där. I ett eventuellt förädlingsled tillkommer vissa kostnader. Importen av fiskprodukter är betydande och sker huvudsaklingen i form av förädlade, djupfrysta produkter. För dessa varor är importpriset avgörande för det svenska konsumentpriset. Importpriset är i sin tur framförallt beroende av råvarukostnaden.

Pâ samma sätt som beskrivits för jordbruksprisreglerade produkter sker distribution via parti- och detaljhandel. l dessaled sker vanligtvis procentuella påslag på leverantörspriset.

5.2 Icke reglerade livsmedel produceras inom landet

som Inom landet framställs även sådana livsmedel som inte är jordbruksprisreglerade eller baseras på reglerade råvaror. Det gäller bl. a. produkter från

Bilaga 7 s. 46

trädgårdsnäringen, v. s. frukt, bär och köksväxter som gurka och tomat. Dessa produkter framställs av det svenska jordbruket men skyddas inte av jordbruksprisregleringen utan genom ex. tullar och genom importförbud under vissa perioder äpplen och päron.

Andra icke-reglerade livsmedel är bär från skog och mark, renkött och vilt. Bryggerivaror och sockerkonfektyrer är livsmedel som vanligtvis inte räknas som "jordbruksprisreglerade i betydelsen baserade på reglerad råvara även om de till stor del faktiskt tillverkas av sådana råvaror. De har tidigare omnämnts i avsnitt 3.2. Råvaruandelen av bryggeri- och sockerkonfektyrindustriernas kostnader är emellertid förhållandevis liten.

Frukt, grönsaker och bär säljs vanligen från producent till ett uppsamlingsled som i sin tur genom auktioner säljer vidare till grossister och industri. Priset på dessa varor bestäms till stor del av tillgång och efterfrågan, en dålig skörd ger vanligtvis höga priser. På varor som i stor utsträckning importeras, vilket är fallet med de flesta av våra grönsaker och frukter, är importpriserna av största betydelse. Priserna på dessa produkter kan variera kraftigt under året, skördeutfall i stora exportländer kan påverka priset både upp och ner.

l eventuellt förädlingsled, t ex i frukt- och konservindustrin liksom i de tidigare nämnda bryggeri- och sockerkonfektyrindustrierna uppkommer kostnader för arbete, energi, emballage förhållandevis betydelsefullt, transporter m. m. Handelsleden tillämpar även här vanligtvis procentpåslag på leverantörsprishöjningarna. Handelns marginaler är jämfört med andra varugrupper förhållandevis höga på färsk frukt och grönsaker. Dessa varor ger upphov till ett stort svinn, och marginalnivån här är ett undantag i handelns marginalstruktur som huvudsakligen inte är kostnadsrelaterad för olika varugrupper. Inte heller på dessavaror är marginalen uträknad för att täcka de faktiska kostnaderna, men ett stort svinn försöker man kompensera med högre marginaler på det som säljs.

5.3 Importerade livsmedel

Såväl jordbruksbaserade som andra livsmedel importeras till landet. De senare svarar för ca tre fjärdedelar av värdet av livsmedelsimporten. Import sker av både konsumtionsfärdiga livsmedel och råvaror för vidare förädling. En mycket stor del av importen av livsmedel belastas vid gränsen med avgifter. De jordbruksprisreglerade livsmedlen och de förädlade produkter

som framställs av reglerade råvaror skyddas av ett gränsskydd som tidigare beskrivits. Även många livsmedel inte har något direkt samband med

som jordbruksprisregleringen och de prisändringar som fastställs efter förhandlingar skyddas till en viss del mot importkonkurrens. Tullar utgår i regel för trädgårdsprodukter och fisk. Importförbud kan förekomma för vissa frukter under vissa tider året. Även beredda produkter från trädgårdsodling och

av fiske är tullbelagda. RÅK-

Dessutom kan sådana produkter ingå i det s. systemet prisutjämning för industrins råvarukostnader. Systemet innebär bl. a. att avgifter läggs på importerade varor som innehåller jordbruksråva-

Bilaga 7 s. 47

ror. Genom avgiften kommer både importerade och hemmaproducerade färdigvaror att innehållajordbruksråvaror till svenskt hemmamarknadspris. l stort sett är bara produkter inte kan produceras inom landet helt som avgiftsfria vid import, ex. kaffe, te, kryddor, vissa frukter Dessa m. m. svarar för en stor del livsmedelsimporten. av De livsmedel som inte skyddas av jordbruksprisregleringens gränsskydd är alltså ändå till stor del belagda med tullar eller avgifter i någon form vid import. Den viktigaste faktorn för priset på dessa produkter är emellertid importpriset, som i sin tur beror på världsmarknadspris och valutakurser. Exempel på importprisernas stora betydelse har de senaste åren på sett bl. a. juice-, torsk- och kaffepriserna. Eventuella förädlingskostnader tillkommer efter importen, och parti- och detaljhandelns pålägg sker vanligtvis i form procentpåslag på inköpspriav set.

5.4Sammanfattning icke jordbruksprisreglerade livsmedel

Bilaga 7 s. 47

Ungefär 40 procent av våra livsmedel är inte jordbruksprisreglerade" i den vidgade betydelsen att de baseras på enjordbmksråvara i någon förädsom lingsform varit föremål för s. jordbruksprisförhandlingar. Det gäller livsmedel som fisk med egen reglering, inhemskt producerade livsmedel som inte är reglerade, ex. frukt och grönsaker, samt importerade livsmedel utan anknytning till det svenska jordbruket. Råvaru- och produktionskostnader, marknadssituation och importpriser är de huvudsakliga faktorer som påverkar konsumentpriserna på dessa produkter. Många importerade livsmedel påverkas av tullar och avgifter, men en volymmässigt stor importvara som kaffe belastas inte med dylika. I parti- och detaljhandelsleden tillämpas procentuella påslag på leverantörspriserna på samma sätt som beskrivits för de jordbruksprisreglerade livsmedlen. Handelns marginaler år inte relaterade till de kostnader som uppkommer för respektive eller Mervärdeskatt utgår vara varugrupp. naturligtvis även på dessa produkter och höjer priset till konsument med ca en fjärdedel efter det att alla produktions-, förädlings- och handelsled satt sina

priser.

6

Bilaga 7 s. 49

Sammanfattning

I Sverige förs en jordbrukspolitik som syftar till tre centrala mål; viss

produktion skall ske för att trygga landets livsmedelsförsörjning såväl i fredstid som vid eventuell avspärrning, konsumenterna skall ha tillgång till livsmedel av god kvalitet till rimliga priser och jordbrukarna skall ha likvärdig

en standard som jämförbara grupper. Ett av medlen för att uppnå dessa mål är jordbruksprisregleringen.

Regleringen innebär förenklat att ett gränsskydd i form avgifter vid

av import skall skydda de inhemska priserna från påverkan av världsmarknadspriser. En avsedd prisnivå på vissa produkter fastställs av riksdag och regering efter överläggningar jordbruksprisförhandlingar mellan statensjordbruksnämnd, jordbruksnämndens konsumentdelegation och Lantbrukarnas förhandlingsdelegation. Gränsskyddet utgår från denna avsedda inhemska prisnivå.

Prisändringar i det reglerade ledet fastställs efter överläggningar och avtalen träder vanligen i kraft vid års- och halvårsskiften. Trots detta möter konsumenterna ändrade priser på livsmedlen under hela året. Hur detta kan komma sig har beskrivits i utredningen.

Det totala beloppet som skall tillföras den reglerade sektorn fastställs efter fria överläggningar där även andra faktorer än kostnadsökningar spelar in. Prisändringar på olika produkter beror på bl. a. marknadsbedömningar och speglar på kort sikt inte kostnadsutvecklingen i produktionen.

Avtalens utlösning innebär inte att alla reglerade priser omedelbart höjs med ett visst belopp för att sedan ligga stilla. Vissa priser är visserligen stabila, men marknadsläget kan innebära att den avsedda nivån kan uppnås först efter hand. För andra produkter kan priset variera upp och ner inom vissa gränser. Trots att inget avtal trätt i kraft kan alltså de reglerade priserna stiga.

De produkter vilkas prisändringar fastställs efter jordbruksprisförhandlingar genomgår i många fall förädlingsprocesser innan de blir livsmedel i den form som konsumenterna möter dem. Det kan fråga så enkel

vara om hantering som uppdelning och paketering i lämpliga förpackningsstorlekar, men också betydande vidareförädling som gör att konsumentprodukten har ringa likhet med den reglerade råvaran. Exempel på reglerade varor är fardigpaketerad mjölk men också spannmål, där förädling i kvarnar och bagerier sker utanför regleringen. Förädlingen utanför jordbruksprisregleringen

Bilaga 7 s. 50

har liksom den reglerade förädlingsindustrin kostnadsökningar som kom-

prisvägen. Helst vill företagen också ha en viss vinst. penseras

Utvecklingen av prisnivån på förädlade produkter beror i första hand på kostnadsutvecklingen. Reglerade råvaror utgör en stor kostnadspost för förädlingsindustrin, men andra kostnader kan ha minst lika stor betydelse. lckereglerade råvaror, löner till kollektivanställda och tjänstemän, förpackningar, energi, kapital m. m. medför betydande kostnader. Dessa kostnader ändras fortlöpande under året. Även de reglerade råvarorna kan ändras i pris mellan jordbruksavtalen.

Företagen söker i sin prissättning få kompensation för sina kostnader och dessutom en vinst. En risk med kostnadsprissättningen är att kostnadsökningar förutsätts kunna kompenseras genom höjda försäljningspriser. Motivationen att försöka motstå kostnadsökningar minskar därmed.

Det är inte alltid som priserna sätts så att varje enskild produkt bär sina kostnader, företagen söker i stället få produktgrupper eller hela verksamheten att ihop. Priserna kan ofta inte ändras som företagen vill. Priserna ändras vanligtvis vid fler tillfällen än vid jordbruksavtalens utlösning. Tillgång och efterfrågan, konkurrenters beteende, prisledare, avtal m. m. påverkar prissättningen på kort sikt, både vad gäller storlek och tidpunkt. På lång sikt är emellertid kostnadsutvecklingen avgörande för prisutvecklingen.

Parti- och detaljhandeln förmedlar livsmedel mellan förädling och konsumenter. I båda handelsleden tillämpas normalt ett procentpåslag på inköpspriset för respektive En leverantörsprisökning som vidareförs med

vara. oförändrat procentpåslag ger handeln en ökad marginal i kronor och ören för varje försåld vara. Denna ökade intäkt ger ett bidrag för att kompensera ökade lönekostnader m. m. Handelns vilja att stå emot leverantörsprisökningar påverkas sannolikt av detta faktum. För vissa varugrupper utgör kampanjförsäljning en relativt stor del av volymen. För dessa kvantiteter sker särskild inköpsförhandling och kalkylering av konsumentpriset.

Handelns intäkter ökar språngvis i samband med större leverantörsprisökningar, vilka inte nödvändigtvis ligger fas med övriga kostnadsökningar d. förhållande gäller för kompensationen till jordbruket

v. s. samma som och förädlingen inom regleringen. Marginalerna på enskilda varor och varugrupper svarar inte mot respektive varors kostnader, vilka är dåligt kända. Lönsamhet eftersträvas på lång sikt för hela sortimentet, inte för enskilda produkter.

Av de prisökningar som konsumenterna får vidkännas p. a.jordbruksavtal och andra orsaker utgör mervärdeskatten en betydande del. När alla leden från reglering genom förädling och handel fört prisökningar vidare och eventuellt själva bidragit med ytterligare höjningar, läggs slutligen genom momsen ytterligare en fjärdedel till de prisökningar som ackumulerats genom leden.

Vid mätningar av konsumentprisutvecklingen används begreppet jordbruksprisreglerade livsmedel. Därmed avses då sådana livsmedel som i huvudsak baseras på en jordbruksråvara som i någon förädlingsgrad varit föremål för s. jordbruksprisförhandlingar. Förutom dessa konsumeras en hel del andra livsmedel. Ca 40 procent av de livsmedel som ingår i beräk-

Bilaga 7 s. 51

ningarna av konsumentprisindex KPI avser sådana livsmedel som inte räknas somjordbruksprisreglerade. Det gäller livsmedel med annan form

av reglering fisk, icke reglerade inhemskt producerade livsmedel samt importerade livsmedel.

Råvaru- och produktionskostnader, marknadssituation och importpriser är de huvudsakliga faktorer som påverkar konsumentpriserna på dessa

produkter. Många importerade livsmedel och råvaror påverkas av avgifter som har anknytning till jordbruksprisregleringen.

Det finns således en hel del faktorer som påverkar konsumentpriserna på våra livsmedel. Utlägget av prisökningar på vissa produkteri samband med jordbruksavtal har en stor, men inte helt avgörande betydelse för de prisökningar konsumenterna får vidkännas. En rad andra faktorer påverkar de reglerade produkterna och deras priser innan de når konsumenterna, och en hel del av våra livsmedel har ingenting med jordbruksprisförhandlingar att gora.

Bilaga

Bilaga 7 s. 53

Vissa jordbruksprisreglerade livsmedels Väg

till konsumenterna

Bilaga 7 s. 53

l bilagan visas schematiskt pr0dukti0ns-, förädlings- och distributionskedjan för vissajordbruksprisreglerade livsmedel. Fyra varuområden redovisas, spannmåls-, kött-, ägg- och mejeriprodukter. Dessa varugrupper representerar områden där regleringen går olika långt, mejeriprodukterna är i huvudsak prisreglerade ända till butiken, för köttprodukterna är primärförädlingen reglerad men omfattande förädling sker utanför regleringen, och för spannmål ligger all förädling utanför regleringen; regleringen avser här i princip lantbrukarens pris vid försäljning av obearbetad råvara. Ägg är ett exempel på en produkt som når konsumenten helt utan förädling. Endast kvalitetskontroll, sortering, paketering och distribution sker om inte äggen används som råvara i livsmedelsindustrin. Regleringens omfattning framgår av figurerna.

Bilaga 7 s. 54

JORDBRUKARE I Spannmål

REGLERING

Y SPANNMÅLS HANDEL r Spannmål

Bagerimjöl KVARN

MjÖLgryn Y GROSSIST Y KVARN Hushålls- FÖRÄDLING mjöl L-;ñv

BAGERI Flingor,gryn pasta

Bageri- PARTIHANDEL4 produkter

DETALJHANDEL

KONSUMENT

Figur B. Spannmâlsprodukter

Bilaga 7 s. 55

JORDBRUKARE I Djur

SLAKTERI Slaktkropp l REGLERING

Y STYCKNING L Köttråvara

LIVSMEDELS- CHARKUTERI NDUSTRI Konsument- L stycket Färdig- Charkuterilagatmm varor PARTIHANDEL

âii

DETALJHANDEL

Y KONSUMENT

Figur 13.2. K ärtprødukrer

Bilaga 7 s. 56

JORDBRUKARE

PACKERI

REGLERING

LIVSMEDELS INDUSTRI Majonnás mm

PARTIHANDEL

W 4

Bilaga 7 s. 56

1 DETALJHANDEL

KONSUMENT Figur 8.3. Ägg

Bilaga 7 s. 57

JORDBRUKARE

-Ost-á--i

JZA

MEJERI

REGLE- RING RIKSOST Konsum- Grädde Smör tionsmjölk

Y

PARTIHANDEL

DETALJHANDEL

KONSUMENT Figur B. Mejeriprodukter

Bilaga 7 s. 58

Bilagor resp SPKUS nr

Bilaga Titel Författare SPKUS

nummer

l Faktorer som påverkar livsmedelspriserna Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21

Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22

koncentration Christina Göransson

Birgitta Hellgren 4 koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23

Per Juth 5 Dagligvamhandelns strukturom vandling Jan Sundström 1987:24

Koncentrationsprocessens effekter på konkur-

rens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del

7 Från till konsumentpris Neil Wikström 1987:26

Genomslag i senare led av prisökningari det jord-

bruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28

Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29

Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog

11 Jordbrulcsprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30

konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf

Agneta Gillback

Bilaga 7 s. 62

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10032-0

ISSN O375-250X

Bilaga 8 s. 3

Förord

1986års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet "Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet" SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapponer som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 8 s. 5

Innehåll

Sid

Bakgrund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .

Syfte och genomförande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avgränsningar . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Marknadens funktion . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .

Nuvarande prissättningsprinciper 17 . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . 4.1 Resultatet av intervjuer med ICA, KF, DAGAB 18 . . . . . . . . . . . . 4.2 Kostnader i detaljhandeln 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . 4.3 Intäkter i detaljhandeln 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 Kostnader och intäkter i panihandeln 22 . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . 4.5 Handelsmarginalerna 1975- 1986 23 . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 4.6 Exempel på regionala skillnader i handelsmarginalerna 23 . . .. . . 4.7 Effekterna prissättningsprinciperna 25 av . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Finns det alternativa prissättningsprinciper 29 . . . . . . . . . . . . . . .. . . 5.1 DPP i USA 29 . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 5.2 Vad är DPP 30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 5.3 Hur skall DPP användas 33 . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. 5.4 Fördelar och nackdelar med DPP 33 . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5 Skillnaden mellan marginal och DPP 34 . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. 5.6 DPP-modellen i praktisk användning 35 . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . ..

Sammanfattande slutsatser 37 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bilaga Exempel på regionala skillnader i priser och detaljhandels-

marginaler. 4l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .

Bilaga 8 s. 7

l Bakgrund

1983 års livsmedelskommitté konstaterade att handelns prissättning av enskilda blivit allt mindre väl anpassad till respektive varas försäljnings-

varor kostnader i handeln. Skälen härtill uppgavs bl a vara svårigheten att fastställa de faktiska försäljningskostnaderna. Vidare att marknads- och konkurrensförhållandena medfört att butiker väljer att ta ut sina kostnader på olika sätt för att profilera siggentemot sina konkurrenter. En annan möjlig förklaring angavs vara prisregleringen enligt den allmänna prisregleringslagen som inte omfattat alla varor, varför butikerna haft möjlighet att ta ut högre marginaler på varor som inte varit prisreglerade.

Den nuvarande marginalsättningen i handeln kan delvis anses vara historiskt betingad. Något underlag som mer exakt visar kopplingen mellan kostnader och marginaler har inte tidigare redovisats. Det torde dock vara klart att färska varor, som kräver en relativt omfattande hantering, i dag har relativt små marginaler i förhållande till vad som är faktiska särkostnader i handeln, medan det omvända gäller för det s k torra sortimentet.

l986 års livsmedelsutredning LMU har uppdragit åt SPK att genomföra en undersökning av prissättning och kostnader för olika varugrupper. LMU syftar till att belysa konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustri och Iivsmedelshandel, mot bakgrund av att priserna på livsmedel ökat snabbare än priserna på andra varuområden under de senaste åren samt snabbare än livsmedelspriserna i flertalet OECD-länder.

2 och

Bilaga 8 s. 9

Syfte genomförande

Projektets syfte är att undersöka om kostnaderna för försäljningen av olika i prissättning. Undersökningen skall också belysa varor återspeglas varornas andra betydelsefulla förklaringsvariabler beträffande prissättningsförfarandet. Som utgångspunkt har använts en rad SFK-utredningar om handeln. lntervjuer har gjorts med representanter för ICA, KF och DAGAB. Material i form artiklar och kalkyler har samlats in från företag och institutioner. av Vidare har SPKs kontinuerliga marginalmätningar analyserats på varunivå.

2.1Avgränsningar

Bilaga 8 s. 9

Utredningen har inte avsett att undersöka kostnaden för olika varor ute i butiken. Anledningen är att kostnadsbilden för varje butik är unik. Resultaten för en butik kan således inte överföras till en annan butik. Det skulle krävas mängd butiksundersökningar för att överhuvudtaget kunna uren skilja eventuella mönster beträffande kostnaderna med avseende på olika butikstyp, butiksstorlek, etc. Med hänsyn till den tidsplan och de direktiv utfärdats för utredningen har det inte varit möjligt att göra butiksstudisom er. De resurser en sådan undersökning skulle ha tagit i anspråk vid SPK och i butikerna har bedömts alltför stora, särskilt som butikerna i allmänhet som inte har kunskap sina kostnader för olika och heller inga redovisom varor ningsrutiner som möjliggör sådana beskrivningar. Artiklar och referat butiksstudier som belyser problematiken rör i huav vudsak amerikanska förhållanden. l Sverige har handeln i mycket liten utsträckning intresserat sig för en kostnadsbaserad prissättning. Mot bakgrund ovanstående har det inte varit möjligt att inom ramen av för denna utredning klarlägga förhållandet mellan enskilda varors marginaler och kostnader. I stället redovisas handelns allmänna attityd till en kostnadsbaserad prissättning. Resultaten nuvarande principer redovisas genom exempel från av SPKs marginalmätningar. Vidare beskrivs de försök med alternativa prissättningsmetoder som pågår i USA.

3Marknadens funktion

Bilaga 8 s. 11

SPK har i flera utredningar ingående beskrivit prissättningen i dagligvaruhandeln. Livsmedel och andra dagligvaror säljs till partihandel eller direkt till detaljhandel från råvaruproducenter, industrier, importörer och andra grossister. Dessa leverantörer sätter sina priser utifrån kostnader, resultatkrav och i konkurrens med varandra. Leverantörerna måste vid sin prissättning även ta hänsyn till vad det slutliga konsumentpriset kommer att bli.

När varorna säljs vidare från parti- och detaljhandel görs oftast ett schablonmässigt procentuellt pålägg på inköpspriset. Pålägget skall bidra till att täcka handelns kostnader och generera resultat. Pålägget kallas också marginal eller bruttomarginal. Storleken på bruttomarginalen varierar för olika varor och varugrupper. Den rådande marginalstrukturen i parti- och detaljhandeln växte fram under 1950-talet relativt låga bruttomarginaler påt ex

mjölk och kött och relativt höga bruttomarginaler på det torra sortimentet, non-food, djupfryst, frukt och grönt.

Marginalstrukturen avspeglar handelns uppfattning om vad konsumenten vill betala för olika varor. Partihandeln domineras av ICA, DAGAB och KF. Detaljhandeln utgörs av butiker knutna till de olika partihandelsföretagen. Marginalstrukturen ungefär likadan ut i de olika blockens parti-

ser respektive detaljhandelsled. Det betyder dock inte att marginalerna på enskilda är lika stora. Bruttomarginalerna på olika varor skiljer sig både

varor mellan företagen och ofta regionalt och ibland lokalt mellan butiker knutna till de tre företagen.

Inom ICA och KF rekommenderar partihandeln bruttomarginaler och därmed ordinarie cirkapriser som en serviceåtgärd till detaljhandeln. DA- GABs kunder prissätter själva. Både parti- och detaljhandelspriser varierar regionalt inom respektive block beroende på den lokala konkurrenssituation leverantörer och butiker befinner sig i samt vilka kostnader parti-

som handelns olika lagercentraler har. Enligt undersökningar av SPK följer butikerna i stor utsträckning de rekommenderade cirkapriserna och konkurre-

således inte själva aktivt med de ordinarie priserna. rar

Bruttomarginalerna är inte anpassade till handelns kostnader för att sälja och distribuera enskilda varor. Totalt sett, för hela varusortimentet i parti- SPKUS 1979:17Prissamarbeteinom dagligvaruhandeln

SPKUS 1984:8Lágprisbutiker inom dagligvaruhandeln SPKUS l984:l2 Parti- och detaljhandel med dagligvaror

Bilaga 8 s. 12

handel eller butik strävar man däremot till kostnadsanpassning. Handeln kan emellertid ofta inte själv bestämma tidpunkten för de justeringar av bruttomarginalerna som krävs för att ge önskat resultat. Under 1970- och l980-talen har olika prisregleringar inneburit att handeln först efter överläggningar med SPK kunnat ändra bruttomarginalen.

Leverantörerna kan inte heller välja den ur ekonomisk och marknadsmässig synpunkt lämpligaste tidpunkten för prisändringar. Leverantörerna måste anpassa sig dels till prisregleringar typen prisstopp, dels till jord-

av bruksprisregleringen och tidpunkterna för beslutade prishöjningar. Både handeln och leverantörerna har dessutom att ta hänsyn till när framförhandlade centrala och lokala löneavtal skall börja gälla.

Det finns således många andra faktorer än själva marknaden påver-

som kar prisbildningen i leverantörs- och handelsleden. Däremot har konkurrensen mellan blocken befäst den rådande marginalstrukturen i parti- och detaljhandel, dvs vilka bruttomarginaler som tillämpas på olika varugrupper. Handelns uppfattning är att det finns mycket litet utrymme att ändra bruttomarginalerna. Det är lätt att sänka marginalen på ett varuområde men svårare att höja på ett annat för att hålla totalmarginalen oförändrad. Man följer konkurrenternas priser och gör inga drastiska förändringar på egen hand.

Det finns egentligen bara ett exempel på hur marknaden lyckats rubba den rådande marginalstrukturen under de senaste årtiondena. Det gäller de lågprisbutiker som växte fram i början på 1980-talet och som hade sin tyngdpunkt i det torra sortimentet av både livsmedel och non-food. Företagen upptäckte att sortimentet var fördelaktigt att sälja genom de relativt höga marginalerna i kombination med att sortimentet kraftigt utökats, i takt med att dagligvaruhandeln tagit över sortiment från specialbutiker.

Lådbutiker och andra lågprisbutiker växte upp och lyckades konkurrera genom att sänka sina priser och marginaler på högmarginalprodukter. De stora handelsblocken försökte möta konkurrensen genom att göra en marginalomfördelning. Man sänkte bruttomarginalerna på det torra sortimentet men lyckades inte höja marginalerna på andra varor. Förändringen blev dock bara temporär. Lågprisbutikerna blev aldrig något verkligt hot.

Prisregleringarna under 1970- och l980-talen kan också enligt handeln ha bidragit till att konservera ett rådande mönster, eftersom möjligheterna till förändringar ytterligare begränsas under perioder av exempelvis prisstopp. Handeln brukar hävda att denna imperfektion på marknaden har lett till en ökning av handelsmarginalen på bl a frukt och grönt-sortimentet, vilket alltid är undantaget från prisreglering. I SPKs utredning Matkronor SPKUS 1987:25 har marginalernas utveckling undersökts för ett antal varor. Resultaten pekade inte mot någon ökning av de procentuella marginalerna på frukt och grönt.

Sammanfattningsvis kan man konstatera att det är marknaden, dvs samspelet mellan handel och konsumenter, som i hög grad bestämmer marginalstrukturen. En av de intervjuade representanterna för handeln, hade följande synpunkt:

SeSPKUS 1984:8Lågprisbutiker inom dagligvaruhandeln.

Bilaga 8 s. 13

Jag inte att någon bestämmer marginalerna utifrån kostnaderna. Det tror är klart det intressant att veta något om lönsamheten för olika att vore produkter ska bekosta sådan undersökning. Och även om - men vem en vet kostnaderna vågar börja med att ändra marginalerna man - vem Och vad säger konsumenterna Det är inte säkert att en vara fortsätter att lönsam ändrar priset på den i förhållande till en annan vara om man vara."

Denna synpunkt illustrerar de centrala beståndsdelarna i den mikroekonomiska teorin konsumentens beteende och efterfrågan, nämligen: om l Konsumentens efterfrågan är sådan att när priset på en vara sänks, ökar konsumenten sin konsumtion av varan. 2 För konsumtionen skall öka när priset på en vara sänks, måste konsuatt efterfrågan priselastisk, dvs uppvisa hög känslighet mentens av varan vara för prisändringar.

har oelastisk efterfrågan måste äta oavsett vad Livsmedel som grupp det kostar. Men efterfrågan på enskilda livsmedel har olika grad av priskänslighet. Vissa livsmedel har få eller inga substitut, exempelvis kan potatis i Sverige bara ersättas i någon mån av ris eller pasta, och har därigenom oelastisk efterfrågan. Andra livsmedel har en rad substitut och därmed högre priskänslighet, är köttfärs, fläskkotlett, korv, bacon, torskfilé, fiskpinnar t ex alla utbytbara mot varandra. Prissättarna i handeln har ingående kunskap om konsumentens beteende, dels utifrån antaganden härrör från en allmänt vedertagen uppfattning som och utifrån teoretiska aspekter, dels genom att handeln gör undersökningar och kontinuerligt tillägnar sig empiriska kunskaper. Det prissättarna gör när kampanjer planeras och marginalerna justeras, är i själva verket att identifiera de produkter där efterfrågans priselasticitet är högst. Relativt få produkter tillåts delta i kampanjförsäljningen vilket kan tyda på att antalet produkter med hög priselasticitet är få. Det kan givetvis ett tecken på försiktighet man vill inte laborera med sänkta marginavara ler inte är säker på kraftiga volymökningar, eftersom detta skulle få om man mycket negativa effekter på lönsamheten i butiken. Teorin konsumentens beteende visar att efterfrågan av en produkt kan om prisrelationerna mellan olika produkter och förändringarna i härledas ur dessaprisrelationer förutsatt att inkomsten är oförändrad. Om exempelvis priset på herrgårdsost sänks medan priset på grevéost hålls oförändrat, så ökar konsumtionen herrgårdsost medan konsumtionen av grevéost minsav kar. Enligt teorin beror det på förändringen i prisrelationerna mellan dessa båda produkter, i detta fall substitut, dvs utbytbara mot som antas vara varandra. Teorin stämmer ovanligt väl överens med verkligheten eftersom konsumenternas reaktion på extraprisinformation är sådan, att handeln kan styra konsumtionen olika att hela tiden informera om priset. av varor genom Konsumenterna uppfattar omedelbart den förändrade prisrelationen och ändrar sin konsumtion. Handeln kan därför i viss mån förutsäga och planera sin försäljning.

Bilaga 8 s. 14

l4

Men prissättarna i handeln måste hela tiden vara noga med valet extraav prisprodukter. Konsumenterna har tendens byta billigare en att ut varor mot dyrare varor om inkomsten ökar. En prissänkning innebärju av en vara en "inkomstökning" i praktiken. Prissättarna måste veta vilka kan varor som fungera som substitut för varandra, tex att sänkning priset på herren av gårdsost leder till en minskning av konsumtionen Grevéost och ökning av en av konsumtionen av herrgårdsost. Eller att större prissänkning på en margarin leder till både ökad konsumtion av smör och margarin, eftersom konsumenten gärna byter ut en billigare vara mot dyrare ha bättre en som anses kvalitet när inkomsten ökar.

Extrapriset har kommit att bli det främsta konkurrensmedlet i dagligvaruhandeln. Under 1980-talet har den allmänna debatten kring livsmedel fokuserats mot kvaliteten som i olika sammanhang ansetts ha blivit sämre. Extraprissystemet har fått bära en del av skulden för den försämrade kvaliteten. Extrapriserna sägs ha tvingat fram extrapriskorvaf med sämre innehåll eftersom handeln beställt en extrapriskorv till ett visst pris och viss en volym. Industrin har sedan anpassat kvaliteten till priset. Trots kvalitetsdebatten har extrapriset behållit sin position i livsmedelshandeln. Orsakerna härtill kan diskuteras. Den försämrade köpkraften till följd av sjunkande reallöner kan ha gjort att konsumenterna eftersträvat lägre priser i första hand och därför kvalitet. Utbudet accepterat en annan av varor är stort och fler och fler konsumenter förvärvsarbetar och har därmed mindre tid över för konsumtion. Extrapriset kan upplevas attraktivt som av konsumenterna eftersom det kan bidra till snabbare konsumtionsbeslut. Konsumenten får hjälp att välja sin matsedel. Det är uppenbart att flera aktörer på marknaden konsumenter, livsme- delshandel, livsmedelsindustri finner fördelar i att priset är det främsta konkurrensmedlet. Konsumenterna sig tjäna tid och Livsmeanser pengar. delshandeln kan förutsäga och planera sin försäljning och distribution och dessutom uppnå lägre särkostnader genom försäljning och distribution i längre serier. Livsmedelsindustrin kan också uppnå stordriftsfördelar genom ökade volymer av de produkter som säljs till extrapris. lnom livsmedelsindustrin börjar liksom i verkstadsindustrin, dock man, ifrågasätta om det är möjligt att uppnå ytterligare stordriftsfördelar. Det finns tecken som tyder på att industrin måste söka vägar för behålla nya att sin lönsamhet. I stället för massproduktion och masskonsumtion börjar marknaden kräva en mer sammansatt och flexibel produktion. Handeln som under lång tid Marabou beställt helpallar och av av en samma sorts choklad, kommer nu med beställningar halvpallar och av t 0 m helpallar sammansatta flera olika sorters choklad. Detta leder till av att Marabou måste anställa extra personal för att plocka ihop dessa pallar. Därför diskuterar man möjligheten att lägga produktionen till mindre om serier och låta samma produktionslinje tillverka flera sorter. Sammanfattningsvis kan konstatera att olika statliga regleringar samt systemet för löneförhandlingar i hög grad styr prisbildningen på livsmedel och andra dagligvaror. Däremot har marknaden, dvs konkurrensen mellan blocken skapat den rådande marginalstrukturen i parti- och detaljhandeln,

Bilaga 8 s. 15

för att tillgodose konsumenternas önskemål om hur prisrelationerna mellan olika produkter skall ut. Handelns kostnader för försäljning och distribu-

se tion betyder mycket litet vid prissättning enskilda varor. Trots att livsme-

av del som grupp har relativt oelastisk efterfrågan har priset blivit det främsta konkurrensmedlet i detaljhandeln.

Man kan då fråga sig varför prisutvecklingstakten på livsmedel varit snabbare än för flertalet andra varugrupper. En hård priskonkurrens borde leda till låga prisökningar. I nästa kapitel följer en beskrivning av kostnader och prissättningsprinciperi handeln som ett försök att klarlägga denna paradox. Dessutom redovisas handelns uppfattning om problematiken.

4Nuvarande prissättningsprinciper

Bilaga 8 s. 17

Konsumentpriserna på olika bestäms i första hand av handelns invaror köpskostnad för lnköpskostnaden utgör i genomsnitt ca 80 procent varan. försäljningspriset exklusive för varorna i en butik. Handeln betrakav moms tar i stort sett inköpspriset som en given variabel, vilket betyder att leverantörsprishöjningar inte betraktas som en kostnad som kan påverkas. I stället tillåts leverantörsprishöjningar relativt omgående slå igenom i konsumentpriset. Priskalkyleringen i parti- och detaljhandel bygger övervägande på procentuella pålägg på inköpspriset. När inköpspriserna till handeln höjs, medför denna priskalkyleringsmetod automatiskt en höjning av handelns marginal i kronor och ören. Det innebär att om inköpspriserna stiger med 5 procent får handeln vid oförändrad försäljningsvolym ett 5 procent större utrymme för att täcka ökade kostnader och göra vinstförbättringar. Om kostnadsökningarna är större än prishöjningen måste handeln kompensera detta rationalisering, volymökning eller höjning av den procentuella genom bruttomarginalen, dvs pålägget. Handelns kompensation för ökade kostnapå så sätt till tidpunkterna för leverantörsprishöjningar och är der anpassas inte koordinerade med övriga kostnadsökningar. Anledningen till handeln tillämpar procentuella bruttomarginaler är att det enkelt och praktiskt system för prissättning. Av såväl att anses vara ett marknadsmässiga andra skäl handeln att kostnaderna inte nödsom anser vändigtvis behöver bestämma konsumentpriset fullt ut. Handeln också att det är svårt och arbetskrävande att beräkna alla anser kostnader för enskilda Det är många olika slags kostnader som uppvaror. står och sortimentet i butikerna är 2 500 10 000 artiklar beroende på ca butiksstorlek. Partihandeln har 30 000 40 000 artiklar i sina lager. - Ett annat priskalkyleringssystem, tex med vidareföring av leverantörsprishöjningari kronor och ören och ett pålägg i kronor och ören i stället föri procent, skulle innebära relativt stor arbetsbelastning initialt sett. När en systemet är infört skulle det dock vara lika enkelt att tillämpa som systemet med procentmarginaler. Handeln har dock byggt upp datoriserade rutiner omkring procentmarginalerna, vilket utgör ytterligare en tröghet när det gäller att eventuellt förändra prissättningen. Inom tillverkningsindustrin utför man ofta både bidrags- och självkostnadskalkyler även långt ifrån alltid fördelar alla kostnader på enom man

Bilaga 8 s. 18

skilda produkter. Det föreligger en allmänt utbredd missuppfattning att man inom handeln arbetar på samma sätt. Det är emellertid inte förvånande att handeln i stället använder schabloner. En industri kan visserligen ha väldigt många produkter att beräkna kalkyler på i jämförelse med antalet men produkter en butik blir antalet i industrin lätthanterligt. Rutinerna för mera tillverkning och butiksförsäljning är dessutom mycket olikartade. Industrin är inriktad på produktion medan butiken tillhandahåller service. Personalen i en butik förflyttar sig oftare mellan olika arbetsmoment och olika produkter. För övrigt är det långt ifrån alla industrier arbetar med produktkalsom kyler. I de allra största massproducerande livsmedelsindustrierna är det nödvändigt att ha en systematisk produktkalkylering, i många små och men medelstora industrier följer man inte kontinuerligt produktionen på det upp sättet. l stället används andra metoder för att följa lönsamheten, tex att försöka pressa kostnaderna på slumpmässigt valda ställen i produktiomer nen, när totalresultatet för en viss period visar försämrad utveckling. en I en butik kan man inte utan vidare sluta saluföra produkter eller produktgrupper som inte är lönsamma. Konsumenterna kräver ett visst urval och butiken måste låta vissa produkter bära en del av kostnaden för olönsamma produkter. I industrin har däremot inte incitament för fortman samma att sätta med försäljning av olönsamma produkter. I stället utvecklas nya produkter som får ersätta de olönsamma. I någon mån förekommer visserligen samma principer i handeln inte efterfrågas får knappast - en vara som behålla sitt hyllutrymme. En faktor gör kostnadsberäkningar i annan som handeln arbetskrävande är den snabba sortimentsförändringen. Nya varor kommer till, en del stannar kvar, andra försvinner lika snabbt, gamla varor utgår ur sortimentet. Även inte gör produktkalkyler i handeln har om man man oftast en grov bild av hur lönsamheten ser ut på många produkter och Prisvarugmpper. sättaren i panihandeln håller liksom den enskilde handlaren reda på faktorer som omsättningshastighet, hyllutrymme, personalkostnad. Man har kanske inte exakta mått utan bildar sig en uppfattning hur eller om en vara varugrupp förhåller sig i jämförelse med en annan. Trots att informationen inte är exakt bidrar den till att handlaren kan fatta beslut att ändra ett pris om antingen på den vara han tror är olönsam eller på någon annan vara - som han tror kan bära ett högre pris. Erfarenheter från USA visar dock den att uppfattning man på detta sätt skapar sig i handeln ofta skiljer sig från hur det faktiskt ser ut. När man gjort exakta mätningar har det visat sig att många produkter som handeln trott varit lönsamma i själva verket sålts med stora förluster och vice versa.

4,1 Resultat av intervjuer med ICA, KF, DAGAB

I de SPK-utredningar som tidigare nämnts har konstaterat att prissättman ningen för enskilda varor inte är kostnadsanpassad. De intervjuer som nu gjorts med handelns representanter visar att förhållandet inte ändrats. Men konstaterandet gäller enbart handelns egna kostnader. När det gäller leve-

Bilaga 8 s. 19

rantörsprishöjningar år förhållandet annorlunda. Dessa tillåts både av handeln och konsumenterna att för det mesta omedelbart slå igenom i konsumentpriserna.

Handeln hävdar enhälligt att handelsmarginalerna på livsmedel inte ökat procentuellt sett under de senaste lO åren. Däremot konstaterar man att marginalerna på hela dagligvarusortimentet har ökat något. Orsakerna härtill sägs dels sortimentsförändring mot en högre andel högmarginal-

vara en non-foodprodukter, dels att handeln tvingats till marginalförstärkning ge-

de ökade kostnaderna för framför allt löner men också hyror och nom räntor.

Handeln är också enig i sin uppfattning om faktorerna bakom prisändringar. Det år leverantörsprishöjningar och konkurrenternas priser som leder till prisändringar.

Handeln har dålig uppföljning av lönsamheten för olika varor och varugrupper. Däremot har man en uppfattning om vilka varugrupper som år lönsamma eller olönsamma. Färskvaror och bryggerivaror anses olönsamma, mejerivaror och djupfryst anses varken ge vinst eller förlust. Delar av konserverna och non-foodsortimentet bär kostnaderna för de olönsamma varugrupperna.

Ingen handelns representanter anser att kostnaderna borde styra priset

av på enskilda varor. I stället anser man att de nuvarande prisrelationerna speglar konsumenternas önskemål och att det år till detta prissättningen syftar. Däremot att det vore värdefullt att ha kunskap om kostna-

anser man derna för att kunna påverka dem och öka lönsamheten.

Handelns uppfattning om orsakerna till den snabba prisökningstakten på livsmedel i Sverige är följande: l Lönekostnaderna har ökat. 2 Utformningen av jordbrukspolitiken. 3 Momsen är procentuell och har ökat. På följande sidor redovisas i en tablå de svar som SPK fått vid intervjuerna.

4.2 Kostnader i detaljhandeln

Av flera SFK-utredningar framgår att den största kostnadsposten i dagligvarubutikerna är inköpskostnaden för sålda varor ca 80 procent, därefter kostnad för personal ca 12 procent och för lokaler ca 3 procent. Dessa kostnader utgör i genomsnitt ca95 procent av de totala kostnaderna. Resterande 5 procent är kostnader för underhåll, transporter, administration, försäljning, reklam, avskrivningar, finansnetto samt eventuell vinst.

Det är inte möjligt att härleda alla dessakostnader till enskilda produkter. Kostnader för tex butiksledning, personalutrymmen, kontorsutrustning räknas som fasta kostnader som inte går att fördela på olika produkter. Andra kostnader är direkt hänförliga till olika varor, tex kostnaden för hantering av varan, kostnaden för hyra av det utrymme som varan tari butik och kapitalkostnad för att hålla varan i lager. Amerikanska studier visar att

Bilaga 8 s. 20

SPKsfragor ICA KF DAGA

Tar ltiinsynnt till kostnaderför Nej.i ;tttviindcrschablonersom Nej.Produktermedhögomsätt- När "tterpartipriserutgår försiiljning Niprissiittcrniir en- i ihlandjusterztratkonkurrens- ningshztstighetfårdockoftaIiigre intei förstahandfrånkostnaderskildaprodukter skalPrissiittttrttzthar kunskap marginalänövrigaprodukterien naförenskildaprodukterVaraI2 omkostnaderpåttrtikelniva. varugrupp. distributionscentralersjalvasätter

partiprisernaochharingenupp-

följning kostnaderav ellerlön-

samhet produktper ellervaru-

gruppVivo-Favörhardockett

systemförcirkapriserdärpro-

centmarginalenlir lägre högrevid

inköpspriser.

Harmarginalernaförolikavaru- Under1983gjordesf kattför- Viföljermarginalernasutveckling DAGAB:Procentmarginalernapå grupper/produkterförändrats iindraordinariemarginalerföratt pervarugruppvarjemånadoch olikavarugrupperharintenämn- Srcrtiden bättrekostnadstiickningförfåirskva- harstatistiktillbakai tiden,Pro- värtförändratsdesenastetioåren. ruhanteringen.Tankenvaratthöj centmarginalernaharökatdese- varesigiparti-ellerdetaljhandel. marginalenpafåirskvarornaochsåin- nastet0arentotaltsett.vilket VIVO/FAVÖR:PåI950-talellåghuka specerierochkonserver.Mar- främstberorpåökadelönekostna-tiksmarginalernacirka18procent ginalsänkningengickbramenmark- der.ökadehyreskostnaderiattrak- ochärnuuppei cirka23-24pronadentåldeintemarginalhöjning tivaområden dethögasamt ränte- centavkonsumentprisetexklusive fiirskvztrorna.ICAEssvegördocki Iiiget.Sortimentsförändringenmot momsDenmarginalökningenberor årettnyttförsökmedsammainrikt- enhögreandelnon-foodprodukter påökadea personalkostnaderoch ning. harocksåbidragittill marginal- attsortimentssammaninningenänd- SettöverenIO-årsperiodhardege- förändringeneftersomdessahar ratsmotenstörreandelnon-foodnomsnittligakalkyleradeordinarie relativthögamarginalenMargina- produktermedhögremarginalerän procentmarginalernaökat.vilketbe- lerna livsmedelhardockenligt livsmedlen.Detökadeöppethållanror att försöktkompensera varaundersökningaross inteföränd- dethar neburitstörrekostnader för aökadelönekostnader.ökat rats senastede Il åren. menärändalönsamtförbutikerna. svinn.Sortimentsförändrittgettmot enstörreandelhög-marginalprodukteri non-foodsortimentetharockså haftbetydelse.Marginalernalivsmedelharenligtvaruppfattninginte ökatochdetiirtveksamtdefak-om tiskamarginalernapåhelasonimentetverkligenharökat.medtankepa attaktiviteternaharökatiomfattning,

HarNinågonuppfattning hu-om Generelltkansägasattbutiker Köttochcharkharlagamargina- DAGAB:Eftersominteharnåruvidanågonvarugruppellernåg- ännuinteharkostnad.ackning ler förhållandei lill kostnaderna.gonuppföljning kostnaderav eller raprodukterharlägrerespektive förhanteringochförädlingi bu- Mendet viktigtär fördentotala lönsamhetförolikaprodukterelhögremarginalänvaddomborde tik.Detinnebäraltickestandard- försäljningenha konkur-att en lervarugrupper.såhar inget haomh yntogstill kostnaden förpackadejordhruksreglerade renskraftigva- költavdelning.Många underlagförnågonuppfattning. förförsäljningen rorharförlagamarginalermedan produkterförharnfamiljernahar Men trorattdetinomdettorra konserverochandrastandardför- lagamarginaler.barnmatochblö- sortimentetfinnsartiklarmed packadeprodukterharförhållan- jort exmenäven ärdär detvik- badehögreochlägremarginaler devishögamarginaler tigtmedenmarginalprofilsomär änkostnader.Påköttochcharkär

anpassadtill efterfrågan,Barnfa- marginalernalaga.

miljernasvarar enför stordelav VIVO/FAVOR:Produktermed

konsumtionenavdagligvarorDet lägremarginalerkostnaderän är

torrasortimentet mejeriavdel-och texbarnmatochkött.Farmekhar

ningenharförmodligenhögre texändratsinakalkylerförhel-

marginalerkostnader.än medan fallföratt högrelönsamhet.

kostnadenfördjupfrysttroligen menmarginalernai handelnför

svararmotmarginalerna. paketeratköttharintehängtmed.

Mejeriavdelningengerbättrebi-

dragnuäntidigare.Konsumtio-

nenharflyttatsfråndenolönsam-

mastandardmjölkentill demera

lönsammayoghurtprodukterna.

Produktermedhögremarginaler

linkostnader deldjupfrysta.iiren

konserveroch storen delavnon-

foodsortimentet.

80-90 procent av kostnaderna i parti- och detaljhandel kan fördelas på en-

skilda varor.

Kostnad för hantering

Hanteringskostnaderna är högre för t ex Fárskvaror som kött och grönsaker

än för konserver som bara behöver prismärkas och exponeras i hyllan utan

vidare underhåll. Köttet i manuella betjäningsdiskar skall malas, putsas,

skäras, kontrolleras, vägas, paketeras. Dessutom kanske kunden vill diskute-

ra sin matsedel, vädret eller fotbollsmatchen. All den tid som personalen

Bilaga 8 s. 21

2l

frågor lCA KF DAGAB/VlVO-FAVÖR SPKs Vilkafaktorerliggerbakompris- Prisändringarinitierasvanligenav Olikavarugrupper athar tradi- Defaktorersomstyrprisändringändringar nyaleverantörsprislistor.Anpass- tionäsattsenvissmarginalnitøå. arärnästanalltidleverantörsningarskerlöpande.delsg Barnmatharexempelvis15-20 pris rändringarantingenprishöjp a egnainitiativochdelspgakon- procentmarginalexklmomsmed- ningarelleraktivitetsrabzitter.Vi kurrenternasagerande.Generellt anövrigakonserverhar25-35 följerutvecklingenpåmarknaden görsocksåförändringardädet procentmarginal.Exaktvilken ochkangörasmåjusteringarur konstaterasattbalansinteråder marginalsomsedanåsättsdeen- konkurrenssynpunkt.Förövrigt mellankostnadsutvecklingochin- skildaprodukternaiengruppbe- har varithänvisadetill deförtäktsutveckling.Dettaäroftanöd- ror vilkenförsäljningskvalitetändringarkommitöverensmed vändigtefterstörningarpagrund somuppnåsellerpåvilketpris SPKom.eftersomdetråttnågon avstatligprisreglering. konkurrenternahar.Deenskilda formavprisregleringundernäsprodukternasmarginalervarierar tanheladentioårsperiod DA-som helatideninomvarugruppensin- GABfunnitsr tervall.eftersomdethelatiden finns strävanen motattuppnåett vissttotalresultat.ochmanmixar marginalerochkvantiteterföratt uppnådet. Detkanocksåvarasåattmaneftersträvarenvissprofilochdärför ändrarsinapriser.Denallraviktigasteprisändringsfaktornärdock extrapris-ochandrakampanjerbjudanden.Viharständigt raden erbjudandenfrånolikaleverantörersom gevill kampanjrabatt,Vi görenhårdgallringblanddessa erbjudandenochvårpolicyäratt satsapåhögkvalitativaprodukter.

AnserNiattkostnadernaborde Egentligenbordeprisetvaraan- Ja.helsthögrei gradänidagslä- Detärklart detatt vorebraatt prissättningenpåenskilda passattill kostnaderna.Menkon- get.mandetärsvårtattsehurdet vetakostnaderna.menomdeninstyra prisprodukter kurrensentillåterinteensådan skullekunnagenomföras.Dess- formationenskulleinnebära prissättningKonsumenternatyc- utomärdetintesäkert konsu-att ändringarvet ej.Dessutom kerattvissavarorblirfördyra menternaskulletjänapå för-en grundarsig delkostnaderen på Däremotvoredetvärdefulltmed ändring.Enökadkunskapom dagenspriserochlönsammavaror kunskapomkostnadernapåarti- kostnadernaförolikaprodukter kan abliolönsammamedett keln eftersomdetskullegöra kanledatill envissomfördelning annatpris.omomsättningshastigdetmöjligt försökaatt sänkakost- avprisernaGenomattidentifiera hetendärmedminskar.Detär naderna, olikakostnaderkanmanförsöka svartattsehurettsådantsystem ICAEøl:Vitestarförnärvarandepåverkadessa.t exförsökaförmå skullekunnagenomförasmedden ettsystempåpartisidanföratt enleverantörattändragrossist-el- konkurrenssituationhar.Markmätakostnaderna,Dessutomun- lerdetaljistförpackningomman nadentillåterinteattprisetpåen dersökervi möjligheternaattan- serattdetskulleminskakostna- varaavvikeralltförmycketfran passasystemettill detaljhandeln. den konkurrenternas.

Livsmedelspriserna hari Sverige .Iordbrukspolitikensutformning Förhandelns ärdel detfrämstde Eftersomstörredelenavlivsmedstigitsnabbare andraäni OECD- ledertillattsvenskabasvarorär ökadekostnadernaförlöneroch lenärregleradecirka60procent länderunderdesenasteåren.Vad dyrare.Kravfrånolikamyndighe-socialaavgiftersamtränteläget i någonformochmani princip trorNiattdetberorpå terbegränsarproduktivitetsök- somhaftbetydelseförprisbild- ackumulerardekostnadersom ningeninomsvenskdetaljhandel.ningen.Myndigheternaharlagten jordbruketskakompenserasförZ Vihar konstanten riskförpris- mängdavgifterpåproduktionen. ggr/år.innebärdetmomentant stoppförvilketsvenskaleverantö-texförmalningsavgift.vilkethar storalyftavprisnivån.Kompensaalltidmåstegarderasig. gjortvårainköpspriserdyrare tionenskullekunnagessuccessivt rer Dessutomspelarmomsenenstor ochändåfåsammaeffektMetomenundangömdroll.Närpriser- denatttidigarelägga ersätt-dylika napåproduktionenökarsnabbt. ningarhartillämpatsvidnågot accelererardennaökningge- tillfälleimitten l980-talet.av Nu nomdetprocentpåslagsommom- senareläggermaniställetkompenseninnebär ettprocentpåslag sationenför1986/87.Avveckling- - subventioner införsomdessutomökatfrån pro- enavde som cent1970till 23.5I987.Handeln despål970-taletharocksåbidraharocksåprocentuellamarginaler.gittillutvecklingen mendessaharåtminstoneinte ökat livsmedlen.

ägnar åt en kund eller åt den vara kunden köper utgör en personalkostnad

för varan.

Kostnad för utrymme

Utrymmeskostnaden består dels varans andel av hyran för butiken, dels av kostnader för hyllor och förvaringsutrymmen samt varans andel av enerav gikostnaden. Utrymmeskostnaden beror dels av hur skrymmande varan är,

dels hur stor omsättningshastigheten är, dvs hur ofta varan säljs samt hur av den förvaras. Blöjor och toalettpapper tar stor plats och har stor utrymmes-

Bilaga 8 s. 22

kostnad. Kaffe tar liten plats och har hög omsättningshastighet utrym- meskostnaden blir då mindre. En djupfryst produkt som tar liten plats kan ha stor utrymmeskostnad eftersom den kräver extra energi vid förvaringen.

Kapitalkosmad för lager

För att ständigt ha det sortiment som konsumenterna vant sig vid, måste butiken ha ett lager av varor. Somliga varor kan inte lagras länge, t mjukt ex bröd och där uppstår små kapitalkostnader. Andra varor som konserver och olika torra varor kan ges förmånliga rabatter butiken köper viss om en mängd. Det kan också vara så att varorna är förpackade hos leverantören i stora grossistförpackningar och att butiken måste köpa hela förpackningen trots att det tar lång tid att sälja alla i förpackningen. I så fall måste varor butiken binda kapital i varor som kanske under längre tid lagras och inte ger några intäkter. Det kan också vara praktiskt för butiken att inte ha alltför många inköpstillfällen.

4.3Intäkter i detaljhandeln

Bilaga 8 s. 22

Varje vara ger också en intäkt, såvida den inte olika anledningar måste av kasseras. Men inte heller intäkterna kan utan vidare hänföras till enskilda produkter. Handeln får många slags rabatter från leverantörer och partihandel. Det är inte säkert att hela rabatten används för prisnedsättning just av den vara som leverantören avsåg. Butiken kanske inte lyckades sälja hela det inköpta partiet under den tid prisnedsättningen varade. En del rabatten av kanske då används för en egen kampanj på en eller flera andra Det varor. kan också vara såatt butiken medvetet köper in större partier rabatterade av varor än vad man beräknar att sälja till nedsatt pris. De sedan har varor man kvar i lager och säljer till ett ordinarie pris kanske ett extra bidrag till ger resultatet. Även butiken säljer alla rabatterade till nedsatt pris kan det om varor vara svårt att beräkna intäkterna för en enskild Butiken har ingen uppföljvara. ning av hur mycket som säljs till extrapris respektive ordinarie pris.

4.4 Kostnader och intäkter i partihandeln

Partihandelns kostnader och intäkter är i princip av samma slag i detaljsom handeln. Däremot är fördelningen av de olika kostnaderna något annorlunda i partihandeln. Exempelvis är kapitalkostnaden för lager större i partihandeln som successivt övertagit mer och butikernas lager. Partihanmer av deln har avancerad teknisk lagerutrustning, vilket också ger större kapitalkostnader. Å andra sidan är kostnadsandelen för personal och lokaler lägre än i detaljhandeln ca 5 respektive 0,5 procent i partihandeln jämfört med ca 12 respektive 3 procent i detaljhandeln. Kostnaden för varuinköp är 90 ca procent av omsättningen i partihandeln jämfört med ca 80 procent i detaljhandeln.

4.5Handelsmarginalerna 1975-1986

Bilaga 8 s. 23

Enligt SPKs mätningar var de genomsnittliga handelsmarginalerna i februari framgår av tabell 4.1 exklusive mjukt bröd, färsk frukt och

1987 som grönsaker, färsk fisk

Tabell 4.1 Genomsnittliga detalj- ochpartihandelsmarginaler för olika dagligvarugrupper Detaljhandelsmarginal procent Partihandelsmarginall

Cirkapris exkl moms procent av partipris av

Djupfryst30Djupfrystll
Bryggerivaror29Konserver9
Konserver27Nonfood9
Nonfood25Specerivaror8
Kött och chark24Mejerivaror7
Specerier23Bryggerivaror7
Mejerivaror23Ingen mätning på kött

Med detaljhandelsmarginal avsesskillnaden mellan Cirkapris exkl moms och detaljhandelns inköpspris partipriset. 3Med partihandelsmarginal avsesskillnaden mellan partipris och partihandelns inköpspris. SPKs marginalmätningar visar på en tendens till ökade procentuella handelsmarginaler under 1970- och 1980-talen. Handeln hävdar emellertid att marginalerna inte har ökat eftersom en allt större andel av försäljningen säljs till extrapris. Det finns ingen möjlighet att vare sig bekräfta eller vederlägga detta förhållande. Handeln har inga historiska uppgifter samlade om försäljningen till extrapriser, SPK mäter inte de faktiska marginalerna utan skillnaden mellan partipris och ordinarie Cirkapris.

Det torde dock vara klart att en stor del av sortimentet i en butik aldrig tillåts delta i centrala kampanjer. Det innebär att en stor del av sortimentet säljs till ordinarie pris. Enligt en undersökning av SPK säljs cirka två tredjedelar av volymen i butik till ordinarie cirkaprisk Av de följsamhetsmätningar som SPK gjort, framgår att butikerna i mycket stor utsträckning följer cirkapriserna. SPKs mätningar visar således att marginalerna har Ökat på en stor del av sortimentet och på cirka två tredjedelar av omsättningen.

På nästa sida visas ett antal figurer över marginalutvecklingen för olika varugrupper oktober 1974 februari 1987.

-

4.6Exempel på regionala skillnader i priser och detaljhandelsmarginaler

Bilaga 8 s. 23

Både konsumentpriser och detaljhandelsmarginaler varierar mellan olika län i ett och samma detaljhandelsblock för en och samma vara. Skillnaderna tycks vara störst på köttvarorna och minst på mejerivarorna. Partipriserna är däremot ofta lika för olika län, med undantag för köttvaror där spridningen i partipriserna kan vara avsevärd.

I bilaga l visas några exempel på spridningen i priser och marginaler. Exemplen är hämtade från SPKs marginalmätningar 1987och avser ordina-

Extrapriser på livsmedel SPKUS 1987:28

Bilaga 8 s. 24

Procent 26-

Dagligvaror

0 . . . . . . . . . . . .

74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 86 Procent 28 26- Köttochchark 24- 22 ø f " - Mejerivaror

10-

74 75 76 77 78 ao 8182 83 84 Procent

28 ,/ Bryggerivaror

- -

-r Djupfryst 26

z

/ ø

12- 10-

o

Figur 4./ Kalkylerade delaljhandelsmarginaler1974-1986 för hela dagligvarusorlimentet.ProcentavCirkaprisexkl. moms.

Bilaga 8 s. 25

rie cirkapriser i några län i ett av de tre detaljhandelsblocken. Prisskillnaderna på köttfärs och fläskkotlett är extremt stora medan exempelvis paketerad 0st säljs till samma pris i de nio länen. Kyckling, ägg, djupfryst torskfilé, pommes frites, barnmat, vetemjöl och kaffe har alla köpts in till samma partipris men säljs till olika konsumentpriser i de olika länen.

Nedan visas en sammanfattning av exemplen i bilaga

Tabell 4.2 Spridning i priser och marginaler i nio län

Spridning skillnad mellan högsta och lägsta pris, marginal

Cirkapris Partipris Detaljhandelsmarginal

Varuslagkronorkronorkronor exkl moms cp inkl momsprocent av
Köttfärs13,504,807,138
Fläskkotlett10,407,1011,9515
Falukorv5,703,403,917
Kyckling4,5903,729
Mjölk0,090,020,07l
Smör1,6001,306
Qst, pak.0O00
Agg0,6000,495

Djupfryst torskñlé 2,70 0 2,19 6 Pommes Frites Felix 0,90 0 0,74 2 Pommes Frites

Toppfrys4,5003,6417
Barnmat0,4000,334
Vetemjöl0,8000,654
Knäckebröd2,100,502,1218
Kaffe4,8003,9010

4.7Effekterna av prissättningsprinciperna

Bilaga 8 s. 25

Hittills har de nuvarande prissättningsprinciperna beskrivits. Nu återstår att visa vilka effekter dessa principer får på prisutvecklingen. Beror den snabba ökningen av livsmedelspriserna på handelns kostnader och prissättningsmetoder

Handelns representanter är eniga att det är leverantörsprishöjningar

om och inte kostnadsökningar i själva handelsleden som i första hand orsakar konsumentprishöjningar. SPKs prisövervakning visar på en tendens till ökade handelsmarginaler under den senaste lO-årsperioden, men med hänsyn till den ökade omfattningen extrapriser är denna tendens ytterst osäker.

av Det är därför troligt att handelns procentmarginaler varit ungefär oförändrade under de senaste 10-15 åren om man ser till genomsnittet för hela sortimentet.

Men oförändrade procentuella marginaler behöver inte betyda att handeln inte bidragit till prisutvecklingen på kort sikt. Om prisutvecklingen på leverantörssidan är snabb och kraftig och tillåts slå igenom i konsumentpriset, såförstärks prisökningarna de procentuella pålägg som handeln

genom gör. SPK följer kontinuerligt handelns kostnader och resultat. Det finns

Bilaga 8 s. 26

inget som tyder på att handeln överkompenserat sig för inträffade kostnadsökningar på lång sikt.

Låt oss se på ett exempel över vilken betydelse storleken på en leverantörsprishöjning kan ha för prisökningen. Om antar att jordbruksprisöverläggningarna lett till att priset på griskött höjs i det reglerade ledet slaktad kropp och att det i sin tur innebär en prishöjning på 2 kr för 1 kg fläskkotlett i det ena fallet och en prishöjning på 5 kr/kg i det andra fallet. Då händer följande med konsumentpriset:

Utgångsläge Alt l Alt 2

kr/kr

+2 kr till + 5 kr till Okning i kr

leverantör leverantör Alt 1 Alt 2

Konsumentpris63,0066,5072,003,50 9,00
Moms12,0012,6013,700,60 1,70
Handel16,0016,9018,300,90 2,30
Leverantör35,0037,0040,002,00 5,00

Exemplet visar att leverantörsprishöjningen på 2 kr ledde till att handeln fick en förstärkning av bruttomarginalen med 0,90 kr medan leverantörsprishöjningen på 5 kr gav handeln 2,30 kr mer i bruttomarginal. Handelns kostnader för försäljning och distribution är desamma i båda fallen och om antar att kostnadsökningen i handeln varit 6procent 0,90 kr i båda fallen, såfick handeln i alternativ 2 en överkompensation med 8 procent 2,30 0,90

- 1,40 kr. Konsumentpriset höjdes med lika många procent som leverantörsprishöjningen, dvs 14,3procent i alternativ

Om i stället antar att handeln enbart kompenserat sig för den 6-procentiga kostnadsökningen + leverantörsprishöjningen på 5 kr hade konsumentpriset ökat med 11,5procent 7,25 kr i stället för 14,3procent 9,00 kr som i exemplet nedan.

Utgångsläge Alt 2 Alt 3

kr/kr

Oförändrad 6 procent Okning i kr

procentmarg kompensation Alt 2 Alt 3

Konsumentpris 63,0072,0070,259,00 7,25
Moms12,0013,7013,351,70 1,35
Handel16,0018,3016,902,30 0,90
Leverantör35,0040,0040,005,00 5,00

Tillämpandet av procentpåslag på leverantörspriserna torde innebära

en begränsande faktor för handelns vilja att motstå leverantörsprisändringar. Ett högre Ieverantörspris innebär en högre marginal i kronor för handeln. Förhandlingar om inköpspriser sker i princip endast beträffande allmänna villkor samt vid kampanjförsäljning. En högre ordinarie prislinje ökar också möjligheterna att vid tillfälliga kampanjer erbjuda större prisnedsättningar. Försäljningskampanjer och extraprisaktiviteter initieras ofta av handeln och de leverantörer som kan erbjuda de största rabatterna blir då de mest intressanta.

Sverige har under många år haft en snabbare inflationstakt än många andra industrilånder. Detta synes ha gällt även för producentpriserna på

Bilaga 8 s. 27

livsmedel. Om våra producentpriser ökar snabbare än i andra länder, handeln accepterar leverantörsprishöjningarna och konsumenterna accepterar oförändrade procentmarginaler i handeln, så får självklart en snabbare prisutveckling.

Det är inte bara handeln som använder procentuella påslag. Också mervärdeskatten momsen utgår i form av ett procentpåslag vilket medför

- att konsumentprishöjningarna förstärks i kronor räknat. Momssatsen har dessutom sedan 1970höjts från l0 till 19procent av priset inklusive moms vilket ytterligare bidragit till att höja konsumentpriserna.

Det finns således minst tre faktorer som kan ha påverkat prisutvecklingstakten.

Leverantörsprishöjningar

Handelns metod för prissättning

Statsmakternas metod för momsuttag

Denna rapport syftar till att klargöra vilken roll handeln spelar för prisutvecklingen. Nästa kapitel, som handlar om alternativa prissättningsmetoder skall försöka ge svar på frågan om det är möjligt för handeln att överge nuvarande prissättningsmetod och finna nya principer som inte har en automatiskt prisstegrande effekt vid prisökningar i bakomliggande led.

5 Finns det alternativa

Bilaga 8 s. 29

prissättningsprinciper

I USA har Food Marketing Institute i Washington utvecklat en metod för att mäta lönsamheten för enskilda produkter i dagligvaruhandeln. Några amerikanska och europeiska företag har börjat använda metoden. I Sverige har ICA, Detaljinvest och KF startat en undersökning som syftar till att kartläg-

kostnaden för olika i handeln. Nedan följer en beskrivning av de ga varor amerikanska försöken att förbättra lönsamheten i dagligvaruhandeln

5.1 DPPi USA

Direkt vinst eller Direct Product Profitability" DPP är ett system för att öka lönsamheten inom handeln. Genom att mäta kostnaden för varje enskild artikel fâr man ett underlag för att försöka påverka kostnaden eller priset. Systemet utarbetades 1960 av Martin Kriesberg vid Department of Agriculture i USA och anpassades till en datoriserad modell i slutet av 1960talet av Mc Kinsey Company samt National Association of Food Chains. Modellen hette COSMOS Computer Optimization and Simulation Modelling for Operating Supermarkets. Det var emellertid först under 1980-talet som modellen fick någon praktisk användning. Det blev möjligt genom tillgången till billiga datorer med hög kapacitet.

Den nya teknologin ledde till att en rad fabrikanter oberoende av varandra utvecklade olika DPP-system för detaljhandeln. Många system byggde på sinsemellan oförenliga förutsättningar vilket minskade trovärdigheten i själva DPP-begreppet. januari 1985beslöt Food Marketing Institute FMI att utveckla en standardmodell och 46 olika företag deltog i arbetet.

Resultatet presenterades hösten 1985som en komplett DPP-metod för det torra sortimentet, med tre manualer, modellen anpassad till en IBM persondator utrustad med programmet Lotus 1-2-3 samt ett utbildningsprogram. Modellen består av ett antal flödesscheman, definitioner, tekniska manualer och programvara. Modellen innehåller inga data. Varje användare är unik och måste beräkna sina egna data. Arbete pågår med att komplettera metoden för användning på det övriga sortimentet. FMl anordnar fortlöpande utbildning för både fabrikanter och partihandel. DPP-modellen finns till-

lBeskrivningen bygger på informationsmaterial från Food Marketing Institute samt arbetsmaterial från Leif Widman, Stockholmsuniversitet

Bilaga 8 s. 30

gänglig för andra organisationer som vill anordna utbildning för medlemmarna.

5.2 Vad är DPP

DPP-metoden innebär helt enkelt att man gör en bidragskalkyl för varje produkt. Resultatet blir det bidrag som en vara ger till täckandet av fasta kostnader och vinst Direct Product Profit artikelbidrag.

För att beräkna ett DPP måste de kostnader som direkt hänför sig till respektive vara beräknas, dvs de rörliga kostnaderna som varierar med sålda kvantiteter DPC Direct Product Cost artikelkostnad.

En kostnadskalkyl bör då innehålla alla de kostnader som en enskild artikel ger upphov till. Dessa kostnader har närmare beskrivits i kapitel dvs

arbetskostnader för olika moment i hanteringen -

utrymmeskostnader -

kostnader för det kapital som ligger bundet i artikeln. - Bidragskalkylen beräknas så att man från varans försäljningsintäkt avräknar alla rörliga kostnader DPC. Resultatet blir ett täckningsbidrag som skall bidra till att täcka de fasta ofördelade kostnaderna för företagsledning, kontorsutrustning, kassa, städning, personalutrymmen etc. När de fasta kostnaderna är avräknade från alla varors sammanlagda täckningsbidrag, återstår företagets resultat.

Så här räknar man fram ett DPP för en vara som går från leverantör till partihandel och till butik:

DPP-kalkyl

Artikelns försäljningsintäkt

lnköpskostnad -

Kundrabatt -

BRUTTOMARGI NAL

Leverantörsrabatt

Aktivitetsbidrag

JUSTERAD BRUTTOMARGINAL

Lagercentralkostnader: -

arbete

utrymme

kapitalkostnad för lager

Transportkostnad lagercentral-butik -

Butikskostnader: i

arbete

utrymme

kapitalkostnad för lager

DPP artikelbidrag

Bilaga 8 s. 31

3l

Artikelbidraget kan beräknas på olika sätt, t ex per såld artikel/per dag/ per vecka/per dm-l/per transportförpackning. Man kan också beräkna bidraget per varugrupp. Det bör observeras att man får fram ett kalkylerat värde som inte med säkerhet är det faktiska värdet.

Bidraget per artikel måste kombineras med omsättningsvolym för en tidsperiod för att ge information om den verkliga lönsamheten. En vara kan ha ett högt artikelbidrag per såld enhet men kanske bara säljs i några få exemplar per vecka. Artikelbidraget per vecka blir då lågt.

Genom att kombinera artikelbidrag med omsättningsvolym för produkterna i en varugrupp kan man skapa en lönsamhetsmatris som ger en totalbild över produktgruppens lönsamhet. Matrisen kan ge underlag för en rad åtgärder.

Lönsamma Särskilt lön-

artiklar samma artiklar

högt bidrag Högt bidrag

+ liten volym + stor volym

A B

+50 0/0

Genomsnittligt artikelbidrag

#50 0/0

Särskilt olön- Olönsamma

samma artiklar artiklar

lågt bidrag lågt bidrag

+ liten volym + stor volym

C D

-50 0/0 +50 0/0

Genomsnittlig omsättnings-

volym för produktgruppen

Figur 5 l Lönsamhelsmatris

.

Efter att produkterna placerats in i matrisen kan olika åtgärder vidtas för att öka lönsamheten.

Produkter i matrisen Tänkbara åtgärder

A högt bidrag, liten volym Öka

aktiveringen, annonsera.

Placeravarorna påannat ställe i butiken, i ögon-

höjd.

Setill att varorna syns.

Tänk över om priset är rätt.

Bilaga 8 s. 32

Bhögt bidrag, stor volym Öka aktiveringen, annonsera. Setill att varorna syns. Setill att varorna alltid finns tillgängliga. Placeravarorna nära ingången.

C lågt bidrag, liten volym Ge varorna litet hyllutrymme. Tänk över om priset är rätt. Tänk över om varan behövsi sortimentet. Försök öka omsättningengenombättre exponering. D lågt bidrag, stor volym Försök minska kostnadernagenom att seöver hanteringsrutinerna. Tänk över om priset är rätt. Låt inte varorna ta den bästaplatsen, flytta dem nedåt i hyllan. Minska aktiviteterna.

DPP-modellen kan illustreras i ett flödesschema. Detta är en grundmodell visar bidrag per produkt. Sedan drar man ifrån eller lägger till de beräksom ningar man vill utföra.

Som framgår av figuren bygger DPP-modellen på att kostnaderna beräknas både i parti- och detaljhandelsled. Tanken är att försöka göra produkterna inte enbart i butik eller enbart vid lagercentralen. lönsamma totalt sett -

Försäljningspris BRUTTO- MARGINAL - Inköps- JUSTERAD kostnad BRUTTO- - + MRGINAL Övriga. , artikelintäkter Rabatter Artikelé bidrag DPP Aktivilets- Lagercentralbidrag kostnader

Artikel-

Sååå ILZTÃESÅE

Bilaga 8 s. 32

;ggtgçd-

Andra Butikskostnader kostnader

Källa: FMI

Figur 5.2 DPF-modellen

Bilaga 8 s. 33

5.3 Hur skall DPP användas

Tanken bakom DPP-modellen är i första hand att åstadkomma ökad lönsamhet genom att nedbringa kostnader. Man utgår från att priset liksom sortimentsurvalet bestäms av marknaden. Det innebär att modellen accepterar att olönsamma varor måste finnas kvar i butiken om konsumenterna efterfrågar dessa. Modellen fungerar således varken som prissättnings- eller urvalsinstrument i första hand. l stället kan man med hjälp av modellen identifiera de olönsamma produkterna, ta reda på var kostnaderna är höga och sedan vidta åtgärder för att göra produkterna mer lönsamma.

Det är heller inte meningen att modellen skall ersätta andra traditionella lönsamhetsberäkningar som likviditet, soliditet, räntabilitet etc. Modellen skall i stället bidra till att förbättra dessa lönsamhetsmått.

För att kunna använda resultaten på rätt sätt måste butiken eller lagercentralen först identifiera eventuella trånga sektorer. Sedan försöker man åstadkomma största möjliga bidrag vid den trånga sektorn. Det innebär att om en butik har ont om utrymme får produkterna inte ligga för länge i lager, särskilt inte om de har lågt bidrag och liten försäljningsvolym. Då blir kapitalkostnaderna onödigt höga.

I en annan butik kanske personalen är en trång sektor medan man har gott om utrymme. I så fall måste man satsa på att öka försäljningen av de produkter som har höga bidrag där personalkostnaden uppstår, tex i en manuell köttdisk som inte kan ha betjäning varje minut eftersom personalen måste sköta prismärkning och uppackning också. I den butiken behöver man inte i första hand tänka på hur många artiklar som får plats eftersom det är arbetet och inte utrymmet som är flaskhalsen.

För att kunna nedbringa kostnaderna är det nödvändigt med en dialog mellan leverantörer, distributörer, partihandel och detaljhandel. Om exempelvis kapitalkostnaderna i butiken är höga på grund av en låg lageromsättningshastighet kanske butiken vill beställa färre antal artiklar per inköpstillfälle. Leverantören och partihandeln måste då se till att detta är möjligt, kanske genom att göra mindre grossistförpackningar eller dela på större. Kanske behöver principen för kvantitetsrabatten sesöver.

Om i stället lagercentralens kostnader är höga kanske man bör överväga direktleverans från leverantören. Om utrymmeskostnaden är hög kanske förpackningen tar onödigt stor plats och behöver ny design.

En leverantör av matolja i USA kom tex underfund om att oljan endast utgjorde 30 procent av transportförpackningen. Genom att minska på både kund- och transportförpackningen kunde leverantören minska handelns kostnader. En sopptillverkare minskade antalet enheter i grossistförpackningen från 24 till l6 och åstadkom därmed minskade kostnader för handeln.

5.4 Fördelar och nackdelar med DPP

Fördelar - Handeln lär känna sitt sortiment och vet vilka varor man tjänar pengar på

och vilka man förlorar på.

Bilaga 8 s. 34

Handeln får reda på orsaken till att en vara är lönsam eller olönsam och kan därmed fatta bättre beslut för att öka lönsamheten. Orsaken kan vara att produkten är voluminös har stor utrymmeskostnad, har låg omsättningshastighet hög kapitalkostnad eller är dyr att hantera hög arbetskostnad. Handeln kan räkna ut om en aktivitet har lönat sig. - Partihandeln kan få reda på vilka produkter som med fördel kan direktdis- tribueras till butik från leverantör. Både butik och partihandel kan få ledtrådar till hur lokalerna bör inredas och utrustas för att underlätta hanteringen.

Nackdelar DPP-modellen innehåller inga data. Varje butik eller partihandel måste beräkna sina egna kostnader, intäkter och försäljningsvolymer. Detta är komplicerat och arbetskrävande. Dessutom måste systemet hela tiden uppdateras för att ge korrekt beslutsunderlag. Systemet drar således stora kostnader både initialt och driftsmässigt. Det är lätt att använda resultaten på fel sätt, t ex om man inte identifierat sina trånga sektorer. Det är exempelvis inte säkert att transportkostnaderna alltid bör fördelas efter volym. Det kan vara riktigt om transportutrymmet är begränsat, i annat fall kan det kosta lika mycket att transportera 50 som 100artiklar.

5.5 Skillnaden mellan marginal och DPP

Marginalen används som ett prissättningsinstrument enkelt och prak-

tiskt. Ett procentuellt påslag läggs på inköpspriset. Marginalen används där-

Procent

1-3 Bruttovinst

. Artikelkostnad

Artikelbidrag

Pappershanddukar Källa: FMI

Figur 5.3 Exempelpå bruttovinst,artikelkøstnadochartikeIbidrag/ör l6 olikapappershanddukar

Bilaga 8 s. 35

emot inte för att mäta lönsamheten. Lönsamheten mäts i dag på totalresultatet genom mätning av brutto- och nettovinst. En procentmarginal på

en produkt tar inte hänsyn till alla kostnader för försäljningen, däremot till vilket pris produkten får säljas till konsument.

Artikelbidragsmodellen är däremot ett lönsamhetsinstrument och kan inte ensam användas för prissättning. Erfarenheter från USA visar att det inte finns något klart samband mellan hög marginal och högt artikelbidrag. En undersökning av pappershanddukar visade att många handdukar med hög marginal hade lågt artikelbidrag. Man kunde dock tendens till att

se en handdukar med hög marginal också hade högt artikelbidrag. I figurerna 5.3 och 5.4 visas ett exempel med 16 olika pappershanddukar. I figur 5.3 visas marginalen bruttovinsten, artikelkostnaden och artikelbidraget. I figur 5.4 visas marginalen på x-axeln och artikelbidrag på y-axeln.

Artikelbidrag °/o

e

-2

-4

-e

-s -10

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32

Bruttomarginal °/o Källa: FMI

Figur 5.4 Samband mellan marginal ochartikelbidragfär 16olikapappershanddukar

Om det fanns ett klart samband skulle figur 5.4 visa en linje lutar uppåt

som till höger. En högre marginal ska då ge ett högre artikelbidrag. Figuren visar ett visst samband men med flera avvikelser.

Pappersartiklar har relativt höga kostnader eftersom de har stor volym utrymmeskostnad, relativt låg omsättningshastighet eftersom hushållen inte har behov av att köpa nya varje dag kapitalkostnad och höga hanteringskostnader arbetskostnad.

5.6DPP-modellen i praktisk användning

Bilaga 8 s. 35

I USA är det än så länge bara handfull handelsföretag använder

en som modellen. Dessa har dock nått mycket goda resultat. Man har förändrat olämpliga förpackningar, tex onödigt stora butiksförpackningar för

varor med låg omsättningshastighet. Ett företag som säljer barnmat har övergått från grossistdistribution till direktleverans. Man har styrt över aktiviteterna från varor med låg DPP till med hög DPP. Man har disponerat

varor om säljytor och framhävt olönsamma varor på de lönsammas bekostnad.

Bilaga 8 s. 36

l vissa sammanhang har resultaten t 0 m använts för prissättning. Det har gällt ett företag med egna distributörsmärken. När man upptäckte hur lönsamma de egna märkena var jämfört med fabrikantmärkena, ändrade man priskalkylen så att priserna på fabrikantmärkena höjdes.

Nackdelarna med modellen, dvs den stora arbetsinsats som krävs, kommer förmodligen att motverka en allmän användning på artikelnivå särskilt i detaljhandeln. Däremot kommer säkerligen delar av modellen att användas på delar av sortimentet. Det finns ett ston intresse för modellen både i USA och i Europa. Både i Storbritannien, Belgien och Västtyskland pågår försök att använda modellen och ett samarbete för att åstadkomma en europeisk standard har påbörjats.

I Sverige har representanter från ICA, KF och Detaljinvest sedan våren 1986 arbetat med ett DPP-projekt tillsammans med Handelns Utredningsinstitut, där tanken är att kartlägga kostnaderna för olika varugrupper i butik.

Inom ICA Eol har man börjat testa modellen i partihandeln och undersöker möjligheterna att anpassa den till detaljhandeln. Dagligvaruleverantörernas förbund DLF har hållit ett seminarium om DPP för sina medlemmar i maj 1987och planerar för en dialog med handeln om DPP.

Även DPP-modellen praktiska skäl inte kommer att få allmän

om av en användning kan tankegångarna bakom och själva analysmetoden få stor betydelse för alla som kommer i kontakt med modellen. Utan att ha exakta mått på alla kostnader kan man med relativt små och enkla medel åstadkomma viktiga förändringar för att öka lönsamheten.

Det skulle inte minst för den svenska handeln och de svenska konsumenterna innebära en närmast revolutionerande förändring att tänka i DPPfilosofiska termer. Under 1970-och l980-talen har bönder, industri, handel och konsumenter vant sig vid att acceptera att ökade kostnader måste leda till kompensation via konsumentpriset. Exempelvis har jordbruksprisöverläggningarna inneburit att man kommit överens om hur stora kostnadsökningar jordbruket haft och sedan har priserna höjts för att ge motsvarande intäkt. Det skulle innebära något helt nytt att i stället först bestämma priset och sedan anpassa kostnaden till priset.

DPP-modellen är dock inte i första hand ett prissättningsinstrument för handeln utan måste användas tillsammans med alla traditionella rutiner. DPP-modellen kan inte ersätta den nuvarande priskalkyleringsmetoden med procentmarginaler. På kort sikt tycks det således inte finnas något för handeln attraktivt alternativ till de nuvarande prissättningsprinciperna. För att åstadkomma lägre prisökningar måste man således försöka minska kostnaderna i leverantörsledet eller ändra momsuttaget.

6 Sammanfattande slutsatser

Bilaga 8 s. 37

l986 års livsmedelsutredning LMU har uppdragit åt SPK att undersöka prissättning och kostnader för enskilda varor och varugrupper. LMU syftar till att belysa konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustri och livsmedelshandel, mot bakgrund av att priserna på livsmedel ökat snabbare än priserna på andra varuområden de senaste åren samt snabbare än livsmedelspriserna i flertalet OECD-länder.

Konsumentpriserna på olika varor bestäms i första hand av leverantörspriserna till handeln. lnköpskostnaden utgör i genomsnitt 80 procent av försäljningspriset exklusive i butik. I partihandeln utgör inköpskost-

moms naden 90 procent. Handeln betraktar i stort sett inköpskostnaden som given och därför tillåts leverantörsprishöjningar relativt omgående slå igenom i konsumentpriset.

Leverantörsprishöjningarna bestäms ofta av andra faktorer än marknaden. Den statliga jordbruksprisregleringen samt systemet för löneförhandlingar har stor betydelse för prisbildningen.

Når varorna säljs vidare från parti- och detaljhandelsled görs oftast ett schablonmässigt procentuellt pålägg på inköpspriset. Pålägget skall bidra till att täcka handelns kostnader och generera resultat. Pålägget kallas också marginal eller bruttomarginal. Storleken på bruttomarginalen varierar för olika varor och varugrupper. Den kalkylerade bruttomarginalen äri genomsnitt cirka 25 procent av konsumentpriset exklusive moms. Den faktiska bruttomarginalen är några procent lägre, eftersom den inkluderar extrapriser. Den rådande marginalstrukturen växte fram under 1950-talet relativt

låga bruttomarginaler mjölk och kött och relativt höga marginaler på

pát ex det torra sortimentet, non-food, djupfryst, frukt och grönt.

Marginalstrukturen avspeglar handelns uppfattning om vad konsumenten vill betala för olika varor. Konkurrensen mellan blocken har befäst marginalstrukturen, som i mycket liten utsträckning avspeglar handelns kostnader för att sälja och distribuera de olika varorna.

Trots att handelns egna kostnader för försäljning betyder så litet för priserna på enskilda varor, är konsumentpriserna i hög grad anpassade till de olika varornas kostnad. Det beror på att inköpspriset till handeln utgör en så stor del av de totala kostnaderna och att förändringar i inköpspriset inte betraktas som en påverkbar kostnad utan tillåts slå igenom i konsumentpriset.

Bilaga 8 s. 38

Det finns en utbredd missuppfattning att man i handeln arbetar med produktkalkyler på samma sätt som i många industrier. Det är emellertid inte förvånande att handeln i stället prissätter med hjälp av schabloner. I

en butik eller i partihandeln kan man inte utan vidare sluta saluföra produkter eller produktgrupper som inte är lönsamma. Konsumenterna kräver ett visst urval till ett visst pris och butiken måste låta vissa produkter bära del

en av kostnaden för olönsamma produkter. Det har i handeln inte upplevts som meningsfullt att ta reda på olika produkters alla kostnader, eftersom man ändå inte kan anpassa kostnaderna till priset fullt ut. Dessutom har det inte varit praktiskt möjligt att ta reda på alla kostnader med tanke på att sortimentet i butik är 2 500-10 000 artiklar beroende på butiksstorlek och i partihandel 30 000-40 000 artiklar.

l USA har leverantörer och handel under senare år börjat undersöka olika möjligheter att förbättra lönsamheten i dagligvaruhandeln. Tillsammans med Food Marketing Institute har utarbetats en standardmodell för att mäta kostnader och lönsamhet på olika produkter. Detta har varit möjligt genom tillgången till billiga persondatorer med hög kapacitet. Modellen kallas allmänt för DPF-modellen Direct Product Profit DPP. Den är utvecklad för en IBM persondator utrustad med programmet Lotus 1-2-3.

Tanken bakom DPP-modellen är att varje butik eller partihandelsföretag kvantifierar sina kostnader, intäkter och försäljningsvolymer enskilda

av produkter. DPF-modellens dataprogram beräknar sedan bidrag

varornas DPP till täckandet av företagets fasta kostnader. Resultaten från USA visar att 80-90 procent av kostnaden för olika varor kan fördelas på produkten DPC Direct Product Cost. Resterande l0-20 procent är fasta kostnader som ska täckas av alla produkters samlade DPP. Genom att beräkna DPP och DPC lär handeln känna sitt sortiment och vet vilka varor som är lönsamma eller går med förlust och orsakerna till detta.

Syftet med DPP-modellen är i första hand att åstadkomma ökad lönsamhet i handeln genom att nedbringa kostnader. Man utgår från att priser liksom sortimentsurvalet i första hand bestäms marknaden. Det är inte

av meningen att använda modellen för prissättning eller urval i första hand. l stället identifierar man de olönsamma produkterna, tar reda på kostna-

var derna är höga och vidtar åtgärder för att göra produkterna lönsamma.

mer

Även i Sverige har handeln börjat intressera sig för DPF-modellen. KF, ICA och Detaljinvest har tillsammans med Handelns Utredningsinstitut HUI genomfört en butiksstudie över kostnader i handeln. Ett ICAs

av regionföretag, ICA Eol, testar DPP-modellen på partihandeln och undersöker möjligheterna att anpassa den till detaljhandeln.

Det skulle innebära stora förändringar för den svenska handeln, industrin och de svenska konsumenterna att börja tänka i DPP-termer. Under 1970och l980-talen har bönder, industri, handel och konsumenter vant sig vid att acceptera att ökade kostnader måste leda till kompensation via konsumentpriset. Exempelvis har jordbmksprisöverläggningarna inneburit

att man kommit överens om hur stora kostnadsökningar jordbruket haft och sedan har priserna höjts för att ge motsvarande intäkt, både i producent-, industrioch handelsled. Leverantörerna har inte behövt konkurrera genom att

Bilaga 8 s. 39

pressa kostnaderna eftersom det varit legitimt att höja priserna lika mycket för alla. Parti- och detaljhandeln upplever att man har hård priskonkur-

en rens i handeln, men konkurrensen påverkar endast 10-20 han-

procent av delns kostnader. De verkligt stora kostnaderna inköpspriserna från leve-

a rantörerna som utgör 80-90 procent, betraktar handeln given

- som en variabel och leverantörsprishöjningar tillåts i de flesta fall att relativt omgående slâ igenom i konsumentpriset.

Bilaga 8 s. 41

Bilaga 1

Exempel på regionala skillnader i priser

och detaljhandelsmarginaler

Exemplen är hämtade från SPKs marginalmätningar 1987. Uppgifterna avser förhållandena inom ett av de tre blocken. Köttfärs, 1 kg

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
l59,9040,258,2714
H69,2045,0511,0016
B69,7044,4012,0617
C70,I042,5014,2820
G70,4041,7515,2722
F71,8043,2014,9621
D72,2044,7013,7819
E72,5044,7014,0219
A73,4044,3015,4021
Spridning 13,504,807,138

Fläskkottlett, 1 kg

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
H62,3038,7011,7619
C63,8039,8011,8819
B64,1045,806,1210
l64,5039,6512,6020
D67,5041,2013,4720
A68,4041,2014,2021
F70,2041,2015,6622
G72,0040,2518,0725
E72,7044,5014,3920
Spridning 10,407,1011,9515
Bilaga 8 s. 42

Falukorv, 1kg

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
142,1027,356,7516
H44,1025,4010,3223
A44,5027,808,2418
D44,8027,808,4919
F45,3027,808,8920
E45,9027,809,3820
G46,0027,1010,1622
B47,6027,9010,6622
C47,8028,809,9221
Spridning5,703,403,917

Kyckling, 1100g

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
D29,3120,003,7413
A30,7020,004,8716
H30,9020,005,0316
G32,3020,006,1619
B32,7020,006,4920
133,2020,006,8921
E33,4020,007,0521
C33,9020,007,4622
Spridning4,5903,729

Mjölk, standard, 1I

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
D4,423,100,48l l
E4,433,100,4811
G4,453,100,50
C, H, I4,503,100,5512
F4,503,120,5212
A4,513,100,5512
Spridning0,090,020,071
Bilaga 8 s. 43

Smör, 500 g

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
B16,4011,122,1613
116,7011,122,4114
D17,1011,122,7316
G17,4011,122,9717
H17,5011,123,0517
E,C17,6011,123,1418
F17,8011,123,3018
A18,0011,123,4619
Spridning1,6001,306

OST, herrgårds pak

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
A-l51,5031,2910,4220
Spridning0000

Ägg, 6 pak

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
C7,204,471,3619
D, F7,304,471,4420
B7,504,471,6021
A, G7,604,471,6922
H, 17,704,471,7723
E7,804,471,8524
Spridning0,6000,495

Djupfryst torskñle, 400 g

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
B28,4018,434,5716
H29,4018,435,3818
C29,5018,435,4618
D, 129,9018,435,7919
A30,0018,435,8720
G30,1018,435,9520
E31,1018,436,7622
Spridning2,7002,196
Bilaga 8 s. 44

Pommes Frites, l kg FELIX

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
H21,7013,324,2520
F21,9013,324,4220
G22,1013,324,5821
A, C22,2013,324,6621
I22,3013,324,7421
D22,6013,324,9922
Spridning0,9000,742

Pommes Frites, 1kg Toppfrys

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
E14,9010,871,208
117,1010,872,9817
C17,7010,873,4720
D, H18,3010,873,9522
G18,4010,874,0322
F18,7010,874,2823
A19,4010,874,8425
Spridning4,5003,6417

Barnmatskonserv, prisgrupp 4

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
I7,305,460,456
C, H7,505,460,628
A, D, G 7,605,460,699
F7,705,460,7810
Spridning0,4000,334
Bilaga 8 s. 45

Vetemjöl, 2 kg

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
D12,809,361,018
A, B12,909,361,098
G13,009,361,179
I13,109,361,259
F13,309,361,4111
C13,509,361,5812
H13,609,361,6612
Spridning0,8000,654

Knäckebröd, 500g Wasa Husmans

LänCirkapris krPartipris krDctaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
B8,906,600,617
H9,906,101,9219
C10,406,102,3222
D10,406,601,8218
G10,606,601,9919
E10,706,602,0719
I10,906,102,7325
A11,006,602,3121
Spridning2,100,502,1218

Kaffe, 500g Gevalia

LänCirkapris krPartipris krDetaljhandelsmarginal kr exkl moms procent av cpinkl moms
I28,7020,203,0511
D, C28,8020,203,1311
B28,9020,203,21
E29,0020,203,2911
A29,1020,203,3712
G29,2020,203,4512
E29,4020,203,6112
H33,5020,206,9521
Spridning4,8003,9010
Bilaga 8 s. 46

Bilagor resp SPKUS till

Bilaga Titel Författare SPKUS nummer

l Faktorer som påverkar livsmedelsprisema Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella Iivsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21 Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23 Per Juth 5 Dagligvaruhandelns stmkturom vandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Från jordbmksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningar i det jordbruksprisreglerade ledet Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog 1l Jordbruksprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf Agneta Gillback

Bilaga 8 s. 50

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10033-9

ISSN 0375-25OX

Bilaga 9 s. 3

Förord

1986 års livsmedelsutredning LM U har haft till uppgift att utreda konkurrensförhâllanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Bilaga 9 s. 5

Innehåll

1 Inledning

1.1 Bakgrund och syfte . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 Konkurrensmedel inom livsmedelshandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3 SA/VA-systemet 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.1 Begrepp, definitioner 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.2 Planering av centrala SA/ VA 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Annonsering och direktreklam 16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 Partiledets roll vid SA/VA 17 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . 3.5 Rabatternas genomslag i butiksledet 17 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6 Konsumentverkets riktlinjer 18

4 Omfattningen i olika led av SA/VA och extrapriser 21 . . . . . . . . . . . 4.1 Leverantörsenkäten 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 4.1.1 Omfattning och genomförande 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Bortfall 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . 4.1.3 Resultatredovisning 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3.1 Andel kampanjförsäljning 22 . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3.2 Lämnade kampanjrabatter 23 . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3.3 Kampanjrabatternas prisnivåeffekf 24 . . . .. . 4.1.3.4 Andel av sortimentet som berörs av kampanj-

prissättning 24 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.1.3.5 Jämförelse mellan varugrupper 24 . . . . . . . . . . . . 4.1.3.6 Korrigering för varierande täckning i före-

tagsurvalet 26 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3.7 Kampanjrabatter och övriga SA/VA-kostna-

der i relation till företagens totala marknads-

föringskostnader 26 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3.8 Centrala och lokala samaktiviteter 27 . . . . . . . . . 4.1.3.9 Särredovisning av vissa delbranscher 27 . . . .. . 4.l.3.10 Marknadsföring mot och via olika kanaler 29 . 4.2 SA/VA och extrapriser i handelsleden 31 . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 4.2.1 Källor 31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.1.1 Kampanjstatistik från handeln 31 . . . . . . . . . . . . 4.2.1.2 SFK-undersökningar 32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...

Bilaga 9 s. 6

4.2.1.2.1 Följsamhetsstudien

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ..

4.2.1.2.2 Charkundersökningen

. . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

4.2.1.2.3 Prisinformationsstudien

. . . . . . . . . . . . . . . . . ..

4.2.1.3 GfK materialet

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4.2.2 Andelen kampanjförsälining i butiksledet

. . . . . . . . . ..

4.2.2.1 Diskussion av olikheterna i uppmätt kam-

panjandel i leverantörs- och butiksled

4.2.2.2 Jämförelser mellan varugrupper GfK ma-

-

terialet

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.3 Frekvensen av extraprisutbud

. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. 4.2.4 Andel av varorna som deltar i kampanjaktiviteter

4.2.5 Prisnedsättningarnáts storlek

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.6 Extraprisernas prisnivåpåverkan

. . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2.6.1 Beträffande tolkningen av begreppet prisnivå-

påverkan

Analys av SA/VA-systemets och extraprisernas effekter

. . . . . . . Effekter av SA/VA i leverantörsledet

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 5.1.1 Leverantörernas synpunkter på SA/VA

. . . . . . . . . . . .. 5.1.2 SA/VAs försåljningseffekter

. . . . . . . . . . . . .. . . . . . ... . 5.1.3 SA/VA och annan marknadsföring

. . . . . . . . . . . . . . . .. 5.1.4 Kostnader och lönsamhet för SA/VA

. . . . . . . . . . . . . .. 5.1.5 SA/VA-systemets strukturpåverkan

. . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Effekter av SA/VA och extrapriser i handeln

5.2.1 Uttalanden från handeln om SA/VA

. . . . . . . . . . . . ... 5.2.2 SA/VAs effekter för partihandeln

. . . . . . . . . . . . . . . . .. 5.2.3 SA/VAs och extraprisernas effekter för kedjor och buti-

ker 55

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . .

5.2.3.1 Effekter på försäljningen 55

. . . . . . . . . . . . . . . ..

5.2.3.2 Kostnads- och lönsamhetsaspekter 55

. . . . . . . .

5.2.3.3 SA/VA-systemets struktureffekter 57

. . . . . . . . . 5.3 SA/VA-systemets och extraprisernas effekter ur hushållens syn-

vinkel 58

5.3.1 Sambanden mellan extrapris och prisnivå 58

5.3.2 Extraprisernas inverkan på hushållens inköpsbeteende 59

. 5.3.3 Extraprisernas effekter på hushållens inköpskostnader

för livsmedel 61

5.3.3.1 Effekterna av olika utnyttjande av extrapri-

ser 61

. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

5.3.3.2 Effekterna på genomsnittlig faktisk prisnivå 65

.

5.3.3.3 SA/VA-systemets inverkan på livsmedlens

kvalitet 67

5.4 Extrapriserna som metodproblem vid prismätningar 69

Sammanfattande slutsatser 73

Referenser 77

Bilaga 9 s. 7

l Inledning

Regeringen tillsatte i juni 1986en enmansutredning rörande konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln LMU. l direktiven till utredningen sades bl a att den skulle behandla de marknadsföringsmetoder och former för priskonkurrens som tillämpas och belysa deras konsekvenser för konsumenterna, bl a effekterna på livsmedelskvaliteten. Med anledning härav har utredaren uppdragit åt SPK att genomföra en utredning avseende omfattning och inriktning av marknadsföringsmetoder och konkurrens inom livsmedelshandeln, med tyngdpunkt på användningen av extrapriser.

l.l Bakgrund och syfte

Under de senaste decennierna, framför allt under 1970-och l980-ta1en, har extrapriser och gemensam marknadsföring i annonser och flygblad kommit att bli det dominerande konkurrensmedlet inom dagligvaruhandeln. Detta gäller också i minst lika hög grad i leverantörsledet eftersom större delen av aktiviteterna i handeln sker i samverkan med leverantörerna i s.k. SA/VA samaktivitet veckoannonsering.

-

Av denna anledning har det varit naturligt att i första hand inrikta denna studie av konkurrens och marknadsföring i handeln på SA/VA och handelns extrapriser.

SA/VA systemet har även tidigare varit föremål för utredning från SPKs sida. Det var i början av 1970-talet som ett försök gjordes till en beskrivning av kampanjprissättningens omfattning och effekter alla led från leverantör till hushåll. Utredningens resultat redovisades i tre rapporten.

Förutom en beskrivning av SA/ VA systemets funktionssätt i leverantörsoch distributörsleden var ambitionen att kvantifiera kampanjprissättningens omfattning i respektive led. Det visade sig dock att svårigheterna att få fram statistik var betydande. Detta gällde speciellt inom handelsleden.

l Kampanjverksamheteninom dagligvaruområdet l Hushâllsundersökning Hushållsbudgetundersökningsept 1973 Kampanjverksamheteninom dagligvaruhandeln maj 1974 Kampanjverksamheteninom dagligvaruområdet juli 1974

Bilaga 9 s. 8

Samma brist på information om kampanjprissättningens omfattning blev uppenbar några år senare då SPK fick i uppdrag av regeringen år 1975 att studera förutsättningarna för en begränsning av extraprissystemet. Extrapriserna var redan då, vid mitten av 1970-talet, föremål för livlig debatt och själva omfattningen av denna marknadsföringsform uppfattades som ett problem, något som regeringsuppdraget var ett uttryck för. Det främsta resultatet av utredningen blev att ett antal avarter identifierades. Arbetet med att utarbeta ett regelsystem lades på konsumentverket/ KO som tillsammans med handeln tog fram de riktlinjer l januari 1978 som fortfarande gäller.

När det gäller huvudfrågan, en eventuell begränsning av kampanjprissättningens omfattning, nåddes inga konkreta resultat. En starkt bidragande orsak till detta var att det inte heller vid denna tidpunkt var möjligt att erhålla ett faktaunderlag från handeln för bedömningen av kampanjprissättningens verkliga omfattning och effekter. Regeringsuppdraget återtogs därför i januari 1980.

Under de år som gått sedan detta arbete pågick har SA/VA-systemet alltmera kommit att bli den dominerande marknadsföringsformen inom dagligvaruområdet. Även extrapriser och SA/VA hör till de ständiga

om diskussionsämnena är det påfallande hur bristfällig den tillgängliga informationen fortfarande är när det gäller kampanjprissättningens totala omfattning och vilka effekter den har, bl a för hushållens inköpskostnader. En annan fråga som diskuteras livligt, men som också är otillräckligt belyst är extraprisernas eventuella effekter på livsmedelskvaliteten.

Syftet med denna utredning är därför att

försöka kvantifiera förekomst och utnyttjande av extrapriser, -

diskutera extraprisernas effekter, främst ur konsumentsynpunkt, bl.a. -

med avseende på effekterna för livsmedelskvaliteten.

2Konkurrensmedel inom

Bilaga 9 s. 9

livsmedelshandeln

Även SA/VA och extrapriser är det konkurrensmedel är domine-

om som rande inom svensk Iivsmedelshandel av i dag är det dock blott ett i rad

en konkurrensmedel som handeln har att arbeta med. När konsumenter tillfrågas om vad som är mest avgörande för valet av butik är det ofta inte priserna som nämns först. Snarare är det sådana egenskaper hos butiken som har att göra med butikens tillgänglighet. Hit kan räknas sådana faktorer som butikens läge, t.ex. närhet till bostaden, anslutning till arbetsresor, till- gänglighet med bil inkl möjlighet till bilparkering öppethållande. Betydelsen av denna faktor visar framväxten under - av 1970-talet av servicebutiksformer, som hade det förlängda öppethållandet på kvällar och helger som sitt kanske främsta konkurrensmedel. Det allt vanligare utnyttjandet av förlängt öppethållande i vanliga butiker kan sessom ett svar på denna konkurrens och har säkerligen bidragit till servicebutikernas stagnation.

En annan konkurrensfaktor är butikens sortiment d.v.s. sortimentsbredden, d.v.s. vilka varuområden som tillhandahålls sortimentsdjupet, d.v.s. antalet varianter, märken etc inom varje varuslag sortimentsinriktningen, t.ex. speciell satsning på fårskvaror. - En tydlig tendens inom livsmedelshandeln har varit den allt större andelen fullsortimentsbutiker. De tidigare specialbutikerna mjölkbutiken, köttbu-

tiken, speceributiken etc. har blivit allivsbutiker med ett brett livsmedels-

sortiment och ett Ökande sortiment av non-food- och specialvaror. Hushållens preferens för butiksformer där de kan göra hela sina livsmedelsinköp på en gång kan eventuellt vara en av förklaringarna till att sk lådbutiker med ett starkt begränsat sortiment av torra varor inte kunnat vinna insteg i Sverige trots en kraftig satsning på priskonkurrens. En kategori konkurrensmedel har att göra med det i bland svårdeñnierade begreppet service, t.ex. förekomsten av manuell betjäning. Denna försäljningsform, som var en självklarhet före självbetjäningens genombrott, har under senare år kommit att bli ett allt mera utnyttjat konkurrensmedel, framför allt inom köttavdelningarna. Trots att det på grund av de stigande personalkostnaderna kan vara svårt att få lönsamhet i en manuell köttavdelning anses en sådan ändå ofta vara av stort värde som profilskapare för butiken,

Bilaga 9 s. 10

butiksutformningen i allmänhet har delvis att göra med tillgängligheten -

t.ex. framkomlighet i gångarna, tillgänglighet för rörelsehindrade etc. men har också ett viktigt syfte att ge en positiv attityd gentemot butiken. Även förändringar av butiksutformningen anses i sig upplevas positivt

av kunderna, varför det är vanligt att butikerna mer eller mindre regel-

bundet förnyar placering och utformning av hyllor och gondoler, färg-

sättning, belysning etc. Som ett tecken på butiksutformningens betydelse

hävdas ibland att just det påvra utseendet varit ett av skälen till att s.k.

lådbutiker haft svårt att slå igenom i Sverige.

När det gäller pris som konkurrensmedel kan man, starkt förenklat, skilja på priskonkurrens avseende

butikens genomsnittliga prisnivå u

prisnivån för vissa varugrupper -

priserna på enskilda varor, vilken kan avse -

den ordinarie prissättningen eller

-

tillfälligt gällande priser.

-

Det är ingen tvekan om att den sistnämnda konkurrensformen är den som kommit att bli den vanligaste i livsmedelshandeln. Skillnader i den genomsnittliga prisnivån är svåra att uppfatta av hushållen, även om man endast ser till de ordinarie priserna. SPKs lokala prisnivåundersökningar har också genomgående visat på förhållandevis små skillnader några få procent

- mellan prisnivåerna i flertalet butiker. I jämförelse härmed framstår de ofta mångfalt större prisnedsättningarna i veckoannonserna som mer dramatiska och därmed effektivare för att ge en bild av prisbillighet hos butiken.

Att så är fallet illustreras av de försök som under åren gjorts att ersätta kampanjprissättningen med en jämn, sänkt ordinarie prisnivå. Bl.a. gjordes några sådana försök avseende köttsonimentet inom delar av konsumentkooperationen under 1970-talet. Erfarenheterna från sådana försök visar att det inte varit möjligt att tillämpa en sådan prissättning medan konkurrenterna fortsatt att arbeta med extrapriser. Hushållen jämför uppenbarligen de utjämnade priserna med extrapriserna i andra butiker, inte med dessas genomsnittliga, faktiska prisnivå.

Ett alternativt sätt att ersätta de kortvariga extrapriserna med en över tiden mera stabil prissättning är de lågprisprogram som numera tillämpas av flertalet kedjor. Här är det dock inte på samma sätt som i exemplen ovan tal om att utjämna priset i relation till tidigare ordinarie och extrapris motsvarande tidigare faktiska pris utan snarare ett förlängt extrapris. Om

man bortser från KFs blåvita varor, med ständigt lågpris, innebär kedjornas lågprisprogram att leverantörerna lämnar tidsbegränsade rabatter för

en period varierande mellan 6-8 veckor och ett halvår. Varorna byts ut efter hand, men kan ligga kvar i lågprisprogrammet flera perioder.

Leverantörerna arbetade tidigare i stor utsträckning med varumärkesannonsering. Sådan annonsering syftar till att bygga upp märkesmedvetandet och köptroheten hos hushållen. Eftersom SA/VA kommit att få en dominerande ställning även i leverantörsledet har varumärkesreklam och andra

Bilaga 9 s. 11

"pr0f1lskapande åtgärder fått minskande andel företagens totala

en av marknadsföringsresurser. Detta uppfattas som en nackdel många leve-

av rantörer eftersom en stor omfattning av SA/VA snarast minska hus-

anses hållens köptrohet till vissa varumärken.

3SA/VA-systemet

Bilaga 9 s. 13

Det centrala i en typisk SA/ VA är veckoannonsen, d.v.s. en annons, gällande samtliga butiker i en kedja i en region där man under kedjans logotype annonserar ett antal dagligvaror till tillfälligt nedsatta priser. Prisnedsättningarna är i regel ett resultat av en rabattering från leverantören och en marginalsänkning i handeln. Kostnaden för och för eventuellt

annonsen reklammaterial i butikerna bekostas av de i annonsen representerade

leverantörerna som utöver kampanjrabatten betalar ett s k SA/VA-bidrag efter en mer eller mindre fast utformad prislista.

Variationer kring detta grundtema förekommer, men genomgående kan man finna dessa typiska beståndsdelar i samaktiviteterna prisnedsätt-

ningarna baserade pâ rabatt från leverantörerna och en marknadsföring av dessa prisnedsättningar i kedjans/ butikens namn men till större eller mindre del bekostad av leverantörerna.

3.1 Begrepp, definitioner

l inledningsavsnittet ovan gavs en allmän definition av begreppet SA/VA i dess typiska utformning. l den följande beskrivningen av SA/VA-systemet förekommer ytterligare ett antal begrepp med den innebörd som här kortfattat anges.

CSA, central samaktivitet. Med detta avses här en samaktivitet mellan en leverantör och en butikskedja, alternativt en region inom en kedja. Hit räknas alltså även sådana regionala SA med en distributionscentral som inom ICA kallas lokala".

LSA, lokala samaktiviteter är samaktiviteter mellan en leverantör och en enstaka butik, eventuellt ett antal butiker, i det senare fallet dock vid sidan av butikskedjan.

Kampanjrabatt är den tillfälliga rabatt som lämnas till handeln vid SA.

Kampanjpris, extrapris, används i rapporten som synonyma begrepp och avser ett under en begränsad period enligt konsumentverkets riktlinjer högst fyra veckor nedsatt pris till konsument.

Ordinarie pris används något oegentligt som benämning på priset

- före rabatt även i de fall varan till helt övervägande del säljs till nedsatt pris.

Generell rabatt är rabatt som lämnas samtidigt till en leverantörs samtli-

en

Bilaga 9 s. 14

ga kunder eventuellt till en viss grossists alla kunder. Dessa rabatter är

som regel inte knutna till en samaktivitet och resulterar ofta inte i en prisnedsättning till konsument. Rabattformen kan därför ses som ett gränsfall mellan kampanjrabatter och andra rabatter.

Selektiv rabatt är en rabatt som, till skillnad från den generella, endast lämnas till en kund, t ex en kedja.

Kampanjandelär den del av försäljningen av en vara som sker med kampanjrabatt respektive till kampanjpris. Där inte annat anges avseskampanj försäljningens andel av försäljningsvärder

Prisfnivzüpâverkan är kampanjrabatten/prisnedsättningen satt i relation till totalförsäljningen före rabatt/nedsättningen eller, annorlunda uttryckt, skillnaden mellan ordinarie och "faktisk" prisnivå.

Marginalpâverkan är skillnaden mellan ordinarie marginal och faktisk marginal räknat på hela försäljningen.

Nedan visas en förenklad bild över de olika typerna av kampanjrabatter från leverantör till handel.

Leverantör

3 1 2 4

Grossist

Ä

-1 v i 7 v Butiker l l

4 kedja l

J

l i A

1 Generell rabatt 2 Selektiv rabatt, CSA

4 selektiv rabatt, LSA

Figur 3.

Bilaga 9 s. 15

Extrapriserna i butik och deras relation till erhållna rabatter samt till egen och gemensam marknadsföring kan illustreras på följande sätt.

Kedjans gemensamma Kedjans veckoannons/

extrapriser, CSA flygblad

Generella Egen veckoannons/

rabatter flygblad eller en-

bart prisnedsätt-

ning l butik

LSA

Egna nedsättningar

Figur 3.2

Eftersom syftet med LMU är att belysa konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsområdet inriktas också denna utredning i möjligaste mån på livsmedel. En komplikation är att livsmedel huvudsakligen säljs i dagligvarubutikerna, som förutom livsmedel också säljer andra dagligvaror non food som kemisk-tekniska produkter, pappersvaror etc samt, i varierande utsträckning s k specialvaror, tex husgeråd. Eftersom handeln i sin hantering av SA/ VA ser till totalutfallet för hela sitt sortiment kan det vara svårt, inte minst när det gäller den statistiska uppföljningen, att särredovisa livsmedel. lnom vissa kedjor redovisas t ex nonfoodvarorna i gruppen kolonialvaror.

3.2 Planering av centrala SA/ VA

De centrala samaktiviteterna planeras långt i förväg undantag är färskvaror och planeringen gäller som regel ett helt år. Formerna för planeringen och samarbetet mellan kedjor och leverantörer har utvecklats efter hand och är numera i stort sett rutinmässiga. Som typiskt exempel för ICA kan nämnas planeringen inom ICA Essve. Här inleds planeringen för nästa år i marsapril då en grupp bestående av ordförandena i de regionala pris- och marknadskommittéerna, marknadscheferna vid distributionscentralerna och tjänstemän vid den centrala marknadsavdelningen arbetar fram en grundplan som tar upp annonsstorlekar, antal varor per annons, annonsutformning, speciella teman för olika kampanjperioder etc. Planen presenteras på hösten för ICA Essves produktchefer, som sedan inleder förhandlingar med leverantörerna. l oktober november är planeringen i stort sett klar för

nästa år. Färskvarorna har en kortare planeringstid.

lnom konsumentkooperationen gör den centrala enheten KF Marknadsservice upp en årsplan med kampanjteman etc, som presenteras för kooperativa och privata leverantörer.

Bilaga 9 s. 16

Inom CD-gruppen" Carnegie-Detaljinvest, inkl. grossisten DAGAB, kedjorna Vivo och Favör, kedjeföretagen Åhléns, B W, Hemköp mfl. planeras CSA av respektive kedja/ företag och leverantörerna. Partiledet DAGAB deltar i princip inte i denna planering, men kan medverka som rådgivare.

Som ett resultat av ovan beskrivna planering tas centrala säljprogram fram som sedan kompletteras med regionala program inom lCA vid varje distributionscentral DC och inom KF vid varje lagercentral LC.

- - - Framför allt sker planeringen av färskvaruaktiviteter regionalt. Inom KF sker fördelningen mellan centrala och lokala aktivitetsvaror såatt l0 huvudaktivitetsvaror är obligatoriska för alla föreningar medan de väljer fritt bland 400 tilläggsaktiviteter.

3.3 Annonsering och direktreklam

Som tidigare påpekats har veckoannonsen alltsedan SA/VAs introduktion i Sverige i slutet av 1950-talet varit kärnan i denna marknadsföringsform. Liksom fallet var från början är fortfarande torsdagen den viktigaste annonsdagen, men man kan numera hitta annonser i stort sett alla veckans dagar. Vid sidan av de gemensamma kedjeannonserna, som förutsätts följas upp med prisnedsättningar och särskild exponering av kedjans medlemmar, förekommer annonser för enstaka butiker. Man kan också seexempel på samannonsering för två eller flera butiker.

Traditionellt har mer eller mindre enkelt utformadeflygb/aa varit ett vanligt medel för butiker att marknadsföra sig lokalt mot kundkretsen. l flygbladet presenteras delar av det gemensamma säljprogrammet och eventuella egna nedsättningar t ex LSA. Under senare år har sådana former av direktreklam kommit att användas alltmera också i kedjornas centrala marknadsföring. Det är oftast här inte fråga om enkla flygblad utan flersidiga magasin, ofta i flerfärgstryck, med namn som ICA- aktuellt, GoMiddag, Matextra. Typiskt för dessa magasin är att de ofta presenterar aktivitetsvarorna i bild. Härigenom framhävs de enskilda varorna på ett annat sätt än i veckoannonsen där varan endast presenteras med namn och pris. Magasinen ges ut i olika editioner med en gemensam kärna och lokala avvikelser, främst i fråga om färskvaror. Periodiciteten varierar från en gång per vecka till en gång per månad.

Rabartkuponger har länge utnyttjats av fabrikanterna som härigenom bl a velat försäkra sig om att de lämnade rabatterna faktiskt kommer hushållen till del. Kunden lämnar kupongen till butiken, som i sin tur får ersättning av leverantören via Nordisk Kuponginlösen, som är ett dotterbolag till DLF Dagligvaruleverantörers Förbund.

En relativt ny företeelse är kuponger som ges ut och administreras av kedjorna själva. Kupongerna kan vara tryckta i flygblad eller distribueras i särskilda häften. Hittills har sådana kupongaktiviteter endast förekommit vid ett fåtal tillfällen per år. Liksom i annonser och flygblad är de egna kedjekupongerna samaktiviteter med leverantörerna. Utmärkande för ku-

Bilaga 9 s. 17

pongaktiviteterna är det begränsade antalet varor per aktivitet och de ofta kraftiga prisnedsättningarna.

3.4 Partiledets roll vid SA/VA

lnom ICA kan paniledet och kedjan ses som synonyma begrepp. Detta innebär att samtliga rabatter utom LSA lämnas till ICAs partiled för att därifrån lämnas vidare till ICA-butikerna. På samma sätt är det partiledet/ kedjan som får de fasta SA/VA-bidragen. Kampanjrabatterna betalas till ICA för de kvantiteter som köps in under leverantörens kampanjperiod. Det förekommer att partiledet förstärker rabatterna på varorna i det gemensamma säljprogrammet. Generella rabatter lämnas också till ICAs partiled som i sin tur informerar butikerna om aktuella sådana rabatter.

DAGABs roll i SA/VA är en annan än ICAs partileds. SA/VA-bidragen går direkt till detaljhandeln. Kampanjrabatterna går också till stor del direkt till detaljhandeln medan kampanjvarorna köps och säljs vidare av DAGAB till ordinarie priser. Detta gäller leverantörernas SA/VA med sådana detaljistföretag Åhléns, B W, Hemköp, Metro. I andra fall, för Vivo/

som t ex Favörbutikernas SA/ VA är det DAGAB som får rabatterna från leverantö-

och sedan säljer vidare till nedsatt pris. Rabatterna utgår här i relation rerna till den beräknade försäljningsvolymen. Generella rabatter lämnas till DA- GAB, som vidareför dem till samtliga kunder. Detta gäller också "DAGABspecifika generella rabatter som DAGAB förhandlar fram för sina kunders räkning t.ex. s.k. gröna varor.

När det gäller generella rabatter sägsdessaendast i undantagsfall förstärkas, räknat i procent av partihandeln/kedjan. I stället är det vanligt att de förs vidare i ören i stället för procent, detta för att partihandelns öresmarginal inte skall minska.

3.5 Rabatternas genomslag i butiksledet

De kampanjrabatter som butiksledet mottar kan delas in i tre kategorier:

rabatter vid CSA, vidarebefordras av grossisten eller i vissa fall - som

betalas direkt av fabrikanten, se föregående avsnitt, rabatter vid LSA, som betalas direkt till butiken från fabrikanten,

-

generella rabatter som vidarebefordras av grossisten. - Påvarorna i det gemensamma säljprogrammet annons- och flygbladsvaror förutsätts butikerna sätta ned sitt pris i enlighet med annonseringen. Detta innebär som regel att butikens egen procentmarginal reduceras jämfört med den ordinarie prissättningen. Detta gäller under kampanjperioden, som för annonsvaror utom vissa färskvaror oftast är en åtvå veckor. Vid eventuella överköp, d.v.s. större inköp till rabatt än försäljningen under kampanjperioden har butiken i praktiken möjlighet att sälja överskjutande varuvolymer till ordinarie pris.

När det gäller LSA torde motsvarande gälla, d v sdet ingår i överenskom-

Bilaga 9 s. 18

melsen med leverantören att varan skall sättas ned minst lika mycket som rabatten. Generella rabatter disponerar butiken fritt över. l nedanstående figur visas de olika alternativ som kan förekomma i butiken i samband med vidareförandet av rabatter.

Butikens- Behandling averhållen rabatt under Egna nedmarginal kampanjperioden pilarna visar al- sättningar ternativa åtgärder/effekter vid sidan avkedjans gemensamma säljprogram

a Rabatten förstärks -

b Rabatten förs vidare oförändrad

+ 4-; c Rabatten förs vidare men reducerad -fk-fta

+ 2 d Rabatten förs inte vidare 4%

+ 4 e Överköp vid a c la -

ll Figur 3.3. VidarefärandeavkampanjrabarterCSA, LSA, generella butiksledel.i

3.6 Konsumentverkets riktlinjer

l september 1977 utfärdade konsumentverket/KO, efter överläggningar med dagligvaruhandeln, riktlinjer för tillfälliga prisaktiviteter. Riktlinjerna, som trädde i kraft den l januari 1978, avser dels vilka uppgifter skall som anges i reklam och på eller intill varan vid tillfälliga priserbjudanden, dels villkoren för att få använda benämningen extrapris och/eller röd färg på prisetiketten. Bland de förstnämnda uppgifterna kan bland annat nämnas att ordinarie pris skall anges tillsammans med det nedsatta priset. Vissa undantag fmns från denna regel, bl a för varor där priset varierar mycket. Villkoren för att termen extrapris och/ eller röd prisetikett skall få användas är att varan ingår i butikens eller kedjans ordinarie sortiment finns i prislista e.d. och överensstämmer med den ordinarie varan i fråga om kvalitet, förpackningstyp e.d. varan har ett ordinarie pris, d.v.s. ett pris som tillämpats i butiken/ kedjan i minst fyra veckor i sträck

Bilaga 9 s. 19

- nedsättningen i förhållande till ordinarie pris är minst 0pr0centför tex,

frukt och grönsaker räknat mot lägsta pris under fyra veckor, för låg-

marginalvaror under l0 procents marginal dock endast minst 5 procent

nedsättningen varar högst fyra veckan -

Eftersom riktlinjerna inte endast omfattar information i och

annonser annan marknadsföring utan också informationen i landets alla dagligvarubutiker, är kontrollen av hur reglerna efterlevs mycket resurskrävande. För kontroll av vissa regler krävs besök i butiken, i en del fall upprepade besök. Det är alltså i praktiken svårt, för att inte säga omöjligt, att i detalj följa

upp efterlevnaden till reglerna. Konsumentverket har sedan riktlinjerna infördes fått motta en rad anmälningar överträdelser. Verket har även vid några

om tillfällen gjort mera omfattande studier efterlevnaden. Sådana studier har

av också genomförts lokalt av konsumentvägledare etc.

Gemensamt för anmälningarna och resultaten av studierna är enligt KOV att det framför allt är i två avseenden som riktlinjerna inte efterlevs. Det är dels märkningen med ordinarie pris saknas, dels maximilängden på

som fyra veckor som överskrids. Däremot är klagomålen när det gäller prisnedsättningarnas storlek.

Utöver denna typ av direkta avvikelser från riktlinjerna har efter hand vissa företeelser blivit allt vanligare som kan sägas strida mot riktlinjernas syfte, men som inte formellt bryter mot dem. Som tidigare nämnts krävs

att extraprisvaran skall ha ett ordinarie pris och ingå i ett ordinarie sortiment. Främst för att möjliggöra för mindre butiker att delta i kedje-

gemensamma aktiviteter medger riktlinjerna att varan finns i kedjans sortiment och att det ordinarie priset finns i en prislista.

Ett sätt att utnyttja dessa undantag från huvudregeln är att endast ta in

en vara i butiken när den har extrapris för att efter kampanjperioden endast låta varan finnas i butikens/kedjans prislista. På detta sätt kan butiken i extremfallet, genom att växla mellan olika varumärken, alltid hålla extrapris på

ett varuslag utan att formellt bryta mot riktlinjerna och någon

utan att varorna gång säljs till ordinarie pris.

Genom den ökade omfattningen av extraprissättningen och eftersom företagen, som beskrivits ovan, på olika sätt bryter mot riktlinjerna eller, i varje fall, mot syftet med riktlinjerna, konsumentverket regelsystemet

anser att urholkats så mycket att en mera omfattande översyn detsamma

av nu anses vara nödvändig.

4SA/ VA

Bilaga 9 s. 21

Omfattningen i olika led av

och extrapriser

4.1 Leverantörsenkäten

4.1.1 Omfattning och genomförande Denna enkät, vars syfte var att ge en bild av omfattningen av extraprissystemet i leverantörsledet, riktades huvudsakligen till företag ingående i SPKs prisrapporteringssystem. I detta ingår marknadsledande företag som i regel har en sammanlagd andel av respektive delmarknad på cirka 70 procent. Enkäten ställdes också till ett mindre antal ytterligare företag inom områden där prisrapporteringssystemets omfattning är något lägre än ovan angivna.

Motivet för att utnyttja prisrapporteringssystemets företagsbestånd för enkäten var främst att det gav en möjlighet att med ett begränsat antal företag täcka in en större del av hela livsmedelsmarknaden. Det antogs också att dessa större företag skulle ha större möjligheter att ta fram de begärda uppgifterna än vad som skulle varit fallet med mindre företag.

Även således större delen livsmedelsmarknaden täcks in enkä-

om av av ten är det givetvis en brist att inte även de mindre företagens beteende i fråga om kampanjaktiviteter kunnat belysas. Den begränsade tid som fanns tillgänglig för utredningen fick här bli avgörande. Av samma skäl var det inte möjligt att invänta uppgifter för 1986, utan enkäten visar förhållandena 1985.

4.1.2 Bortfall Ett företag uteslöts ur redovisningen på grund av att det inte kunde lämna bearbetningsbara uppgifter. Eftersom det rörde sig om ett av de omsättningsmässigt minsta företagen har detta bortfall endast påverkat resultatet mycket marginellt. I övrigt förekommer inget totalbortfall av hela företag. För vissa av frågorna i enkäten föreligger dock partiella bortfall. Det gäller främst frågor som rör fördelningen av kampanjrabatter och SA/VA-bidrag på kedjor resp på centrala och lokala samaktiviteter.

Det största bortfallet noterades för frågan om hur centrala/ lokala SA/ VA-bidrag fördelas på kedjor, vilken inte besvarades av fem företag med en total försäljningsandel av fyra procent. Motsvarande försäljningsandel hade de tre företag som inte kunde redovisa eventuella specialrabatter.

Även i de fall företagen kunnat besvara enkäten varierar kvaliteten på de lämnade uppgifterna.

I idealfallet har uppgifterna kunnat hämtas direkt ur företagens bokföring, andra gånger har det krävts ett mer eller mindre omfattande arbete att

Bilaga 9 s. 22

ställa samman uppgifterna. Ibland har endast skattade värden kunnat lämnas.

För att anpassa frågeformuleringar och begreppsdefnnitioner efter företagens förhållanden sålångt som möjligt ställdes blanketten samman i samarbete med Dagligvaruleverantörers Förbund DLF och Sveriges Livsmedelsindustriförbund SLIM. Det visade sig dock nödvändigt att kontakta flertalet företag en eller flera gånger för kontroll och komplettering. Detta innebär givetvis att de redovisade resultaten får tolkas med viss försiktighet när det gäller exakta värden.

4.1.3 Resultatredovisning Totalt sett redovisas uppgifter från 89 företag representerande hela livsmedelsområdet utom färsk frukt, grönsaker och färsk fisk. Företagen hade år 1985en total försäljning av cirka 50 miljarder kronor varav 64 procent eller 31,8 miljarder avsåg försäljning av konsumentprodukter. Drygt lO procent

5,3 miljarder avsåg storhushållsprodukter och cirka 25 procent l2.6 - - miljarder övriga produkter inklusive avsedda för vidare förädling

- varor och non-foodvaror. Fortsättningsvis avser alla uppgifter försäljning,

om rabatter etc. enbart konsumentprodukrer. Om inte annat anges är redovisade genomsnittsvärden volymvägda. Andelen kampanjförsäljning är t ex beräknad som företagens sammanlagda kampanjförsäljning i procent av deras sammanlagda totalförsäljning av konsumentprodukter.

l .3.l Andel kan1parij/27nsa"jn1r1g Av den totala försäljningen på närmare 32 miljarder kronor härrörde 46 procent från kampanjförsäljning. Medianvärdet dock betydligt högre,

var eller 57 procent. Mellanskillnaden förklaras till stor del

av varugruppen mjölk inkl fil, som svarade för cirka 12 procent försäljningen där

av men inga kampanjrabatter lämnas till butikerna. Om man lyfter ut mjölken ur beräkningarna blir andelen kampanjförsäljning i stället 52 procent.

De angivna kampanjandelarna avser kampanjförsäljningens andel av försäljningsvärdet. Eftersom de rabatterade varorna ingår med ett lägre pris i beräkningarna än motsvarande varor till ordinarie pris innebär dessa kampanjandelar en underskattning av kampanjernas andel av den totala varu v0lymen. Om man i stället gör beräkningar med kampanjförsäljningen värderad till ordinarie priser blir kampanjandelen totalt 49 procent och exklusive mjölk 55 procent.

I fortsättningen redovisas genomgående kampanjandelen av faktiskt försäljningsvärde.

Olikheterna mellan företagen var mycket stora när det gäller kampanjförsäljningens omfattning. Några företag hade över huvud taget ingen kampanjförsäljning. Den andra extremen utgjordes av företag med kampanj-

en andel runt 90 procent. Medianvärdet var, som ovan nämnts, 57 procent.

l figur 4.1 visas hur företagen fördelas med avseende på andel kampanjförsäljning. l nedre delen av diagrammet visas totalförsäljningen i miljoner kronor.

Bilaga 9 s. 23

100 90

l 60

50 40 30 20

n 200 0o or . . . ° i . 0 ° 400 . . . . ,

. 600 800 1000

i 1200

Mkr Figur 4. Företagensandel kampanjfärsâäningoch totalförsäljning av konsumentprodukter livsmedel

Varje streck kampanjandel respektivekryssförsäljning ett företag. Linjen vid 46 procent visar genomsnittetoch pilen visar medianen för kampanjandel

Omkring 2/3 av företagen hade en högre kampanjandel än det omsättningsvägda genomsnittet 46 procent. Om man i stället jämför med genomsnittet exkl mjölk finner man 51 företag med högre andel än 52 procent, dvs fortfarande mer än hälften. Detta förklaras av att man, som framgår av diagrammet, oftare finner lägre kampanjandelar än medianvärdet i de omsättningsmässigt större företagen. Diagrammet visar också att de mindre företagen

med upp till 100-200 miljoner kronors försäljning av konsumentprodukter

återfinns längs hela skalan från 90 till 0 procents kampanjandel. -

4.1.3.2 Lämnade kampanjrabatter

l genomsnitt lämnades l0,6 procents rabatt till handeln vid kampanj. Medianvärdet för de 86 företag som lämnade rabatter var ll,2-ll,3 procent. Spridningen i genomsnittsrabatt per företag visas i figur 4.2.

°/n

32 30 28 26 24 22 20

Figur 4.2 Genomsnittligkampanjrabatt

Varje streck ettföretag.Linjen vid l0,6 procentvisargenomsnittetoch pilen visar medianen for kampanjrabattens storlek

Bilaga 9 s. 24

De lägsta rabatterna 2-3 procent lämnades av ett par charkföretag

- medan den högsta rabatten 32 procent noterades i ett bageriföretag.

- -

l3.3 K ampanjrabartemas "prisnivâeffekr " Med hjälp andelen kampanjförsäljning och den genomsnittliga storleken

av på rabatterna kan man beräkna hur mycket priserna i stort sänkts i genomsnittjämfört med om kampanjvarorna i stället sålts till ordinarie pris. Denna prisniväpåverkan" visar således skillnaden mellan ordinarie och faktisk prisnivå vid försäljning till handeln. Det kan däremot inte sessom ett mått på var den faktiska prisnivån skulle ligga om företagen upphörde med alla kampanjpriser jfr diskussionen i avsnitt 5.3.3.2.

-

Den genomsnittliga prisnivâpåverkan för samtliga företag var 5,2 procent, räknat exklusive mjölk 5,8 procent. Medianvärdet var 6,4 procent.

4.1.3.4 Andel av sortimentet som berördes av kampanjprissätming Totalt hade de 89 företagen ett sortiment som 1985 omfattade cirka 20 000 artiklar. Av dessa drygt fjärdedel över huvud taget inte ha haft

uppgavs en några nedsättningar under året och ytterligare lika många hade endast en mindre del kampanjförsäljning tabell 4.1. 1detta fall finns uppgifter också för 1986.

Tabell 4.1 Andelavtotala antaletartiklar somhaderespektiveangivenandelkampanjförsäljning 1985och 1986

Andel kampanjförsäljningAndel av samtliga artiklar i sortimentet
%19851986
02827
l-252828
26-501920
51-751818
76- 10077
Summa:100100

Till stor del koncentreras alltså kampanjverksamheten till en mindre del av sortimentet.

4.1.3.5 Jämförelse mellan vamgrupper Företagens försäljning har delats in i sju varugrupper. Indelningen överensstämmer med den som använts i andra SFK-utredningar, bl a den utredning

cirkaprisföljsamhet som redovisas i avsnitt Dessutom särredovisas fem av undergrupper av speciellt intresse ur extraprissynpunkt. Med undantag för mejerivaror låg andelen kampanjförsäljning mellan 53 och 61 procent för varugrupperna. Djupfryst fjäderfä såldes till över 80 procent med kampanjrabatt. Andelen för kaffe var endast något lägre. På mjölk inkl fil har leverantören och handeln ett avtal om att inga kampanjrabatter skall lämnas, detta för att förhindra priskrig på mjölk.

Bilaga 9 s. 25
b ac
KOTTOCHCHARK 11,3536,3
- chark9.6
- övrigt3,6
MEJERIVAROR2.5
ditoexklmjölk3,9

- mjölk - ost 3,1 - övrigt 2.3 DJUPFRYST 7,4

fjäderfa 10,3 as 8.8 -

övrigt 12,2 ss 7.2 -

KONSERVER12.9618,2
SPECERIER9,4545,3
kaffe71e6,2

-

övrigt 10,5 44 4,9 -

BRYGGERIe 95a4,1
BROD9,2
- mjukt matbröd9.5
- ovrigt8,0
TOTALT10,6465.2
dito exklmjölk 10,6525.8

Figur 4.3 Andelkampanjförsäüninga. genomsnittligkampanjraban b och prisnivåpåverkanfc per varugrupp1985

De högsta kampanjrabatterna lämnades för bröd. Konserver, djupfryst samt kött och framför allt chark låg över genomsnittet medan de lägsta rabatterna noterades för bryggerivaror och ost.

Sammanvägt blev skillnaden mellan ordinarie och faktisk prisnivå störst för chark och bröd och lägst för mejeri- och bryggerivaror.

Bilaga 9 s. 26

4.1.3.6 Korrigering för Varierande räckningsgrad ifäretagsurvalet Resultatredovisningen avser genomgående totaler och genomsnitt för de i undersökningen ingående företagen. Som nämnts är dessa huvudsakligen hämtade från SPKs prisrapporteringssystem och omfattar därmed i princip de största företagen på respektive delmarknad. Som ett riktmärke anges täckningsgraden till cirka 70 procent av totalomsättningen. Täckningsgraden varierar dock något och är av naturliga skäl högst inom marknader med monopol eller ett fåtal dominerande företag.

Som tidigare nämnts var den totala andelen kampanjförsäljning i de 89 företagen 46 procent 52 procent om man räknar bort mjölk och fil. Om man i stället väger samman genomsnittsvärdena per varugrupp med dessas andelar i KPl ökar totalandelen från 46 till 48 procent, vilket kan sessom en något bättre skattning av kampanjförsäljningens andel av den totala försäljningen till handeln av livsmedel med undantag för färsk frukt, grönsaker och fisk.

4.1.3.7 Kampanjrabatrer och övriga SA/VA-kosmader i relation till företagens totala marknadsföringskostnader En ofta framförd synpunkt från fabrikanthåll är att SA/VA drar för stor del av företagens marknadsföringskostnader, på bekostnad av profil- och varumärkesstärkande åtgärder. Kampanjrabatterna brukar härvid räknas in bland marknadsföringskostnaderna.

Tabell 4.2 Marknadsföringskostnaderinkl kampanjrabatter är 1985för konsumentprodukter/livsmedel

Rabatt/kostnad Andel av netto- Andel av mark-

försäljning av nadsföringskost-

konsumentprod naderna

%%
a Kampanjrabatter5,445,1
b SA/VA-bidrag1,210,1
c Säljkår2,923,6
d därav SA/VA0,86,6

e Ovriga kanalorienterade konkurrens-

medel 0,6 5,1 f Beklam/masskommunikation 1,5 12,6 g Ovriga "konsumentorienterade" kon-

kurrensmedel0,43,5
Totalt12,1100,0
Specialrabatter0,7
Totalt inkl specialrabatter12,8
SzaSA/VA-kostnader a + b + d7,561,7
Sza"kanalkostnader" a + b + + c e10,183,9
Szak0nsumentonenterade" kostnaderf + g 1,916,1

Salespromotion utöver SA/VA, demonstrationer, fackpressannonsering

3Kupongaktiviteter etc 3Härmed avsesrabatter som ges

när en kund binder sig för en stor kvantitet för lång tid i förväg för nedlagda/utgående produkter när en kund binder sigför köp under längre period för sk lågprisvaror. -

Bilaga 9 s. 27

Totalt motsvarade alltså marknadsföringskostnaderna inklusive kampanjrabatter cirka l2 procent av försäljningsvärdet cirka l3 procent om man räknar in specialrabatterna, som ibland kan svåra att klart skilja från vara kampanjrabatterna. SA/VA-kostnaderna rabatter, fasta bidrag och SA/VAs andel säljav kärskostnaderna utgjorde än 60 procent totala marknadsföringsmer av kostnaderna. Enbart SA/VA-bidragen svarade för 10 procent. Varumärkesreklam och andra konsumentorienterade aktiviteter tog cirka 15 procent av marknadsföringskostnaderna.

4./ .18 Centrala och lokala .samaktiviteter

Företagen ombads i enkäten redovisa hur stor del av kampanjförsäljningen liksom av rabatter och fasta bidrag avsåg centrala respektive lokala som samaktiviteter. Möjligheterna att lämna dessa uppgifter varierade, i stor utsträckning lämnades uppskattade andelar, varför resultaten får tolkas med försiktighet. P.g.a. de speciella förhållandena inom konsumentkooperationen visade sig frågeformuleringen här mindre relevant, varför KF-företagen utgår ur den följande redovisningen. Ett visst partiellt bortfall förekom också bland övriga företag med en omsättning motsvarande drygt fyra procent av total försäljning exkl KF-företag. Med lokala samaktiviteter LSA menas här de fall där företagets - representant lämnar kampanjrabatt och/eller kontant bidrag till annons/ flygblad direkt till butiken. Till centrala samaktiviteter CSA förs riks- - omfattande eller regionala SA/VA med kedjorna. Även s.k. generella rabatter återfinns här. Fördelningen mellan centrala och lokala samaktiviteter varierade i hög grad mellan företagen. Vissa företag väljer att satsa helt på LSA i stället för på CSA. Totalt sett var fördelningen av kampanjförsäljningen mellan CSA och LSA relativt jämn, cirka 58 respektive cirka 42 procent. Fördelningen av de lämnade rabatterna likartad, cirka 55 till var procent CSA och cirka 45 procent till LSA. Hos bageriföretagen dock situationen var omvänd med en LSA-andel på cirka 56 procent. l bageri- och charkföretagen svarar dessutom LSA för en ännu större del av de lämnade rabatterna, cirka 63 respektive cirka 50 procent, d.v.s. rabattsatsen var i dessa fall genomsnittligt högre vid LSA än vid CSA. SA/VA-bidragen, d kostnaderna för deltagande i och flygv s annonser blad vägde tyngre i de centrala än i de lokala samaktiviteterna. Av de totala bidragen gick cirka tre fjärdedelar till CSA.

4.1.3.9 Sârredovisning av vissa delbranscher

l detta avsnitt särredovisas några företag olika grupper av som representerar delbranscher inom livsmedelsområdet: charkföretag, bageriet med tyngdpunkt på mjukt matbröd, kafferosterier, bryggerier. -

Bilaga 9 s. 28

l fråga bagerierna visade det sig vid bearbetningen att K F-enheterna och om övriga företag skilde sig åt såi stor utsträckning att de båda grupperna måste

särredovisas.

Tabell 4.3 Andelkampanjförsäljningm m i olika delbranscher

Bagerier Totalt Kaffe- Bryg- i T Chark- alla rosterier gerier KF Privata Totalt företag företag

Andel kampanjförsäljning % 74,5 56,4 36,6 60,4 53,1 54,6 46,1 Genomsnittlig rabatt °/o 7,6 6,9 11,6 16,8 15,8 11,6 10,6 Prisnivåpåverkan°/0 5,8 4,0 4,6 10,9 9,0 6,7 5,2

SA/VA-kostnader av marknadsförings- - 53,0 80,5 61,7 kostnader °/o 66,0 38,9 77,1 50,9 total försäljning % 7,4 6,8 5,3 17,5 13,7 8,4 7,5 - av Kanalkostnader av marknadsförings- - 95,3 83,9 kostnader % 78,3 7l 91,5 95,9 95,6 total försäljning % 8,8 12,4 6,2 33,0 24,8 10,0 10,1 - av Säljkår av marknadsförings- - 16,8 23,6 kostnader % 14,3 32,5 17,7 49,3 46,8 total försäljning 0/0 1,6 5,7 1,2 16,9 12,1 1,8 2,9 - av Marknadsföringskostnader i % av total försäljning 11,3 17,4 6,8 34,4 25,9 10,5 12,1

Dito inkl specialrabatter % 11,3 21,4 6,8 35,0 26,3 l 1,0 12,8

Kajferosterierna hade den högsta andelen kampanjförsäljning, cirka 75 prolämnade lägre rabatter än genomsnittet för alla 89 företagen. SA/ cent, men VA-kostnaderna totalt bidrag, rabatter, säljkârens SA/VA- insatser blev därmed i stort sett lika stora, räknat i relation till nettoförsäljningen, som genomsnittet för samtliga företag. Marknadsföringskostnaderna var något

lägre än genomsnittet. Bryggeri/företagen redovisade totalt kampanjandel på 56 procent och en genomsnittsrabatt på endast 6,9 procent. Att märka är här den stora en andelen specialrabatter, gränsen mellan sådana rabatter och kampanjrabatär troligen ganska flytande jfr de eller mindre långvariga extra- eller ter mer lågpriserna på helback i handeln. Sammantaget var marknadsföringskostnaderna inkl specialrabatter betydligt högre i bryggeriföretagen än genom-

snittligt. När det gäller bagerierna bagerier med tyngdpunkt på tillverkning av mjukt matbröd är skillnaderna mycket stora i flera avseenden mellan KFbagerier och privata bagerier. KF-bagerierna hade en låg andel kampanjförsäljning medan denna i de privata bagerierna låg kring 60 procent. KFbagerierna hade genomsnittligt betydligt lägre omsättning än de privata, en skillnaden i kampanjandel är påtaglig också om man jämför företag i men motsvarande storleksklasser. Den rabatt som lämnades var också genom-

Bilaga 9 s. 29

snittligt lägre i KF-bagerierna, som också hade relativt låga totala marknadsföringskostnader. l de privata bagerierna motsvarade däremot marknadsföringskostnaderna 34-35 procent av försäljningen, bl a till följd av att hälften totala marknadsföringskostnaderna utgörs av kostnader för säljkå-

av ren, som också utför visst distributionsarbete.

l redovisningen charkföretagen ingår huvudsakligen företag med för-

av säljning av såväl styckade varor som charkvaror. Som framgått av redovisningen per varugrupp var kampanjaktiviteterna mera omfattande för chark-

än för styckade varor av kött och fläsk. En redovisning av renodlade varor charkföretag skulle ha varit intresse men låter sig inte göra eftersom

av antalet sådana företag i urvalet är alltför litet. Däremot ingår inte företag med enbart styckade varor. Kampanjandel, genomsnittsrabatt och prispáverkan i charkföretagen låg något över genomsnittet. Marknadsföringskostnaderna låg något under genomsnittet och utgjordes till mycket stor del av SA/VA-kostnader och övriga kanalkostnader.

4.l.3.l Marknadsföring mot och via olika kanaler Leverantörsföretagens kunder har delats in i följande fyra kanaler:

lCA -

KF/Konsumbutiker -

"CD-gruppen" Carnegie-Detaljinvest, d.v.s. grossistföretaget DA- -

GAB, kedjorna Vivo och Favör, Åhléns, B W, Hemköp m.fl.

Övriga. - Den totala nettoförsäljningen av konsumentprodukter år 1985 32 miljarder kr fördelade sig på följande sätt mellan kanalerna:

Tabell 4.4

KanalAndel av netto- försäljningen %
CA39
KF28
çD-gruppen22
Ovrigal l
TotaltIOO

En relativt sett större del av kampanjrabatterna och SA/VA-bidragen gick till lCA än vad angivits för försäljningen. Gruppen Övriga fick

som ovan samtidigt en klart lägre del av rabatter och bidrag.

Tabell 4.5

KanalKampanjrabatter 0/0SA/VA-bidrag %
IC A4348
K F2622
CD-gruppen2323
Ovri ga87
Totalt100l 00
Bilaga 9 s. 30

Som tidigare påpekats hade flera av företagen svårigheter att fördela försäljning, rabatter och bidrag på de olika kanalerna. Ovanstående tabeller får därför tolkas med viss försiktighet när det gäller andelarnas exakta storlek. Detsamma gäller fördelningen av rabatter och bidrag på centrala och lokala samaktiviteter. l nedanstående uppgifter ingår inre försäljningen från KFfabriker. När det gäller ICA inkluderas i de centrala samaktiviteterna såväl sådana som berör ett helt regionföretag Hakon, Eol, Essve sådana

som som riktas till enstaka distributionscentraler.

Tabell 4.6

KanalKampanjrabatter CSA °/0LSA 0/0SA/VA-bidrag CSA V0LSA 0/0
ICA594l7723
K F60407525
çD-gruppen 50506832
Ovriga47536238
Totalt55457327

Även med reservation för exaktheten i angivna tal kan man seatt en större andel av rabatter och bidrag går till centrala samaktiviteter i ICA och KF medan i CD-gruppen och Övriga relativt större andel går direkt till

en butikerna. I den senare kategorin återfinns a en rad k frifräsare även

s som i övrigt gör inköp direkt från fabrikant i större utsträckning än ICA-

t ex butikerna.

Genomgående gäller att CSA-andelen är högre när det gäller SA/VAbidragen än kampanjrabatterna. Detta kan tolkas som att det oftare förekommer vid lokala samaktiviteter att rabatt lämnas utan samtidigt SA/VAbidrag och/eller att de fasta bidragen är högre vid deltagande i centrala samaktiviteter.

Även när det gäller kampanjrabatternas prispåverkan, d skillnaden

v s mellan ordinarie och faktisk prisnivå vid försäljning till handeln, kan man se vissa skillnader mellan olika kanaler.

Tabell 4.7

Kanal Kampanjrabatter

av totalförsäljning

0/0

ICA5,7
KF4,8
çD-gruppen5,4
Ovriga3,8
Totalt5,2

ICA och CD-gruppen fick totalt de störstakampanjrabatternai relation till de totala inköpen.

Bilaga 9 s. 31

4.2 SA/VA och extrapriser i handelsleden

4.2.1 Källor De försök till kvantifiering av kampanjprissättningens omfattning i handeln, som görs i detta avsnitt baseras huvudsakligen på tre typer av källor

uppgifter från kedjor och företag, -

SPKs egna butiksstudier, -

uppgifter från marknadsundersökningsföretaget GfK. - Liksom vid tidigare SPK-undersökningar av kampanjpriserna har det även denna gång visat sig mycket svårt, för att inte säga omöjligt, att fram en heltäckande bild vad gäller kampanjprisförsäljningen i butikerna. Fortsättningsvis redovisas de resultat som kan tas fram från ovannämnda källor, tillsammans med kommentarer beträffande de deñnitions-, kvalitets- och sekretessproblem m m som föreligger i respektive fall.

4.2.1./ Kampanjs/aristikfrân handeln SPK har under utredningens gång haft kontakter med de större partihandelsföretagen och detaljhandelskedjorna. De flesta men långt ifrån alla

- har lämnat någon form av statistik rörande kampanjförsäljningens omfattning, extraprisernas marginal- eller prispåverkan etc. Med något enstaka undantag har man betraktat dessauppgifter som mycket känsliga ur konkurrenssynpunkt och de har därför lämnats till utredningen med förbehållet att de endast får publiceras sammanvägda med motsvarande uppgifter från konkurrenterna. Dilemmat är att nästan inga av de lämnade uppgifterna är direkt jämförbara beroende på olikheter i definitioner, mätmetoder, sortimentsavgränsningar m m. Tyvärr måste man konstatera att det fortfarande i stort sett saknas ett tillfredsställande underlag när det gäller kampanjprissättningens omfattning och effekter i handeln.

Den ideala statistiken om extrapriserna i detaljhandeln skulle ur utredningens synvinkel

baseras på direkta mätningar av priser och försäljningsvolymer i butik,

omfatta alla eller ett representativt urval av butiker i respektive kedja,

omfatta alla viktigare kedjor/kedjeföretag, avse helt år, omfatta hela livsmedelssortimentet, tillåta en särredovisning av livsmedel, . tillåta en särredovisning av enhetligt definierade varugrupper, .

visa andel kampanjförsäljning, genomsnittlig nedsättning, prisnivåoch marginalpåverkan,

omfatta och medge särredovisning av såväl kedjegemensamma aktiviteter som lokala samaktiviteter leverantör/butik och butikernas helt egna aktiviteter. Nedan lämnas översiktliga kommentarer till den tillgängliga kampanjstatistiken från handeln med avseende på de ovan redovisade kraven.

Den övervägande delen av uppgifterna baseras på mätningar partile-

Bilaga 9 s. 32

det av leveranser till butikerna. Resultaten gäller under förutsättning att samma varukvantiteter sålts vidare till annonserat eller på annat sätt rekommenderat extrapris.

fall har uppgifter från butiksmätningar redovisats. Det är dock

I ett par här fråga om antingen någon enstaka butik eller ett relativt litet, inte representativt urval butiker.

Några av de större kedjorna/ företagen har över huvud taget inte kunnat redovisa någon statistik.

Vissa av uppgifterna omfattar endast någon enstaka kampanjperiod.

Statistiken kan ibland sakna vissa varugrupper, t ex kött och chark, bröd.

Statistiken avser dagligvarusonimentet. Livsmedel särredovisas inte, men kan ibland gå att härleda.

Redovisningen görs ibland på varugruppsnivå men varugruppsindelningen är mycket oenhetlig.

Endast i några fall redovisas såväl kampanjandel som prisnivâpåverkan, varmed också genomsnittlig nedsättning kan beräknas.

Eftersom mätningarna i regel gjorts i butik ingår vanligen inte butikens egna nedsättningar, inkl LSA.

Av ovanstående beskrivning bör framgå, att det är svårt att med hjälp av tillgänglig statistik från handeln kvantifiera kampanjverksamheten i butiksledet. En viktig förklaring till detta är att det led, partihandeln, som i dag har de bästa tekniska förutsättningarna för kampanjmätningar endast har överblick över en del av aktiviteterna och rabattflödet. Butikerna, där det till slut avgörs om försäljningen till konsument skall ske till extrapris eller inte, har ännu i mycket liten utsträckning tekniska möjligheter att ta fram kampanjstatistik. Med ökat användande av datakassor och lämplig programvara kommer förutsättningarna att förbättras. Det kan dock noteras att datakassebutiker som har, eller är i färd med att ta i bruk program för registrering av extraprisförsäljning, uppger att de inte kan ta fram uppgifter för hela sortimentet. Anledningen är att viktvaror" som förpackade kött- och charkvaror inte har den vanliga artikeldeñnitionen i EAN-koden utan i stället priset per förpackningsenhet.

4.2.1.2 SPK-undersökningar

4.2.l.2.l Följsamhetsstudien Under 1985 och början 1986 genomförde SPK en undersökning som

av primärt avsåg att mäta dagligvarubutikernas följsamhet till de centralt rekommenderade cirkapriserna. Undersökningen omfattade 72 butiker som besöktes månad. Vid besöket noterades butikens ordinarie pris

en gång per och eventuellt extrapris för ett statistiskt urval omfattande cirka 270 varor. Urvalet täckte hela dagligvarusortimentet med undantag för färska grönsaker och frukt, färsk fisk, mjukt bröd och blommor.

För den aktuella utredningens räkning har en bearbetning gjorts av

nu datamaterialet från följsamhetsmätningen. Bearbetningen omfattar ett år mars 1985 febr 1986. Tre faktorer har studerats:

-

Bilaga 9 s. 33

frekvensen extrapris, d.v.s. andelen samtliga prisobservationer där - av butiken hade extrapris, prisnedsättningens storlek vid extrapris, extraprisernas prisnivåeffekt, d.v.s. skillnaden mellan faktisk och ordi- narie prisnivå.

Följsamhetsmätningen ger inte några som helst informationer om vilka vasåldes till ordinarie respektive extrapris. Den ordinarie prisruvolymer som nivån har beräknats att de ordinarie priserna per artikel vägts samgenom för hela varuurvalet. Den faktiska prisnivån har beräknats genom att man de ordinarie priserna i förekommande fall bytts ut mot extrapriser. Sammanvägningen har sedan skett med samma vikter som ovan, d v s utan hänsyn tagen till att kunderna regel köper mera av en vara till extrapris som än till ordinarie pris. Den på detta vis beräknade prisnivåeffekten är därför inte direktjämförbar med den som t ex redovisats från leverantörsenkäten. I denna har i stället samtliga lämnade kampanjrabatter satts i relation till respektive företags eller företagsgrupps totala försäljning, värderad till ordinarie priser.

4.2.l.2.2 Charkundersökningen

En särskild studie har genomförts för denna utredning som syftar till att belysa frekvensen extrapriser på förpackade charkvaror. Detta är en vaav erfarenhetsmässigt har en stor andel extraprisförsäljning. Den rugrupp som utmärks också ofta kommer prismärkta till butiken. Genom av att varorna begränsningen till relativt begränsad varugrupp har det varit möjligt att en göra total undersökning samtliga förpackade charkvaror i de studeraen av de butikerna. Undersökningen genomfördes i maj 1987 och omfattar 140 butiker över hela landet.

4.2.l.2.3 Prisinformationsstudien

För denna undersökning, Prisinformationen i butiker med och utan datakassor, gjordes under hösten 1985cirka 60 000 observationer av prisinformationen i dagligvarubutiker för ett statistiskt urval av livsmedelsvaror. En observation varuvariant i en butik. Därvid noterades också om varan en ifråga hade ordinarie eller extrapris vid undersökningstillfället.

4.2.1.3 GfK-materialet

Uppgifterna från handeln och från de olika SPK-mätningarna bygger på observationer i partiledet eller i butik. Marknadsundersökningsföretaget GfK Marknadsforskning AB tillämpar metod vid sina mätningar, en annan nämligen registrering konsumenternas beteende. Företagets metod går ut av på panel hushåll regelbundet för bok över sina inköp av bl a att en av livsmedel. Bl noteras inköpts till ordinarie eller extrapris. a om varorna Metoden god precision vid beräkning av andel kampanjförsäljanses ge en ning. En brist i GfKs mätningar ur denna utrednings synpunkt är dock täckningsgraden. Hushållens inköpsnoteringar görs i en dagbok med specificerade varuslagsdefinitioner. Urvalet varuslag som ingår sammanhängav

Bilaga 9 s. 34

er med i vilken utsträckning GfK har kunder för den framtagna statistiken. Detta innebär dels att åtskilliga varugmpper saknas i dagboken, dels att de varor som ingår tenderar att vara "tyngre" ur marknadsföringssynpunkt än de varor som saknas. Genomsnittsberäkningar för hela livsmedelssortimentet med hjälp av GfKs material ger därför sannolikt för höga värden när det gäller andelen kampanjförsäljning.

4.2.2 Andelen kampanjförsäljning i butiksledet Leverantörsenkäten visade en kampanjandel i försäljningen till handeln på något under hälften är 1985. Som redovisats i föregående avsnitt går det inte att från det material som kunnat erhållas från handeln ge en ens tillnärmelsevis säker bild av kampanjförsäljningens omfattning i butiksledet. Gemensamt för de uppgifter som lämnats är dock att de entydigt visar på en lägre andel kampanjförsäljning av dagligvaror butikerna än den andel leverantörsenkäten visade. För några kedjor/företag finns uppgifter om den kampanjförsäljning som är förknippad med det gemensamma säljprogrammet i veckoannonser etc. Denna del av kampanjförsäljningen låg enligt dessa mätningar i ett intervall av några procentenheter omkring 20 procent av butikernas hela dagligvaruförsäljning. Andelen är beräknad på butikernas inköpsvolymer i anslutning till aktiviteterna och får justeras ner i den mån butikerna gör överköp, d.v.s. köper in större volymer med rabatt än vad som faktiskt säljs vidare till extrapris.

Enligt uppgiftslämnarna förekommer sådana överköp i viss omfattning, men någon kvantifiering kan inte lämnas. Som en återhållande faktor framhålls de vanligen små lagerutrymmena i butikerna och kapitalkostnaden för lagerhållningen. Som en ofrivillig orsak till överköp, framför allt i mindre butiker nämns storleken på detaljistförpackningarna, som kan innebära att butiken måste köpa in flera enheter av en vara än som hinner säljas ut under de fyra veckor som enligt konsumentverkets riktlinjer är den längsta tillåtna för en extrapriskampanj.

Den största osäkerheten ligger dock i skattningen av hur stor försäljning som sker samband med butikernasi egna nedsättningar utanför det gemensamma säljprogrammet. Enligt leverantörsenkäten utgjordes cirka 40 procent av all kampanjförsäljning d v snärmare 20 procent av hela försäljningen LSA d samaktiviteter direkt med butiker. Även här får hänsyn tas

av v s till eventuella överköp. De ytterligare extrapriser som förekommer i butikerna kan ha bekostas av

generella rabatter från leverantör, -

rabatter som erhållits för andra varor t ex vid överköp, -

marginalsänkning, -

kombinationer av ovanstående. - Hur stor extraprisförsäljning som sker vid sidan av de gemensamma säljprogrammen varierar uppenbarligen dels mellan olika kedjor dels mellan butiker av olika storlek inom kedjorna. Att större butiker har mera LSA är naturligt eftersom sådana butiker är mer intressanta samaktivitetspartners för leverantörerna än små butiker. Eftersom LSA administreras via leveran-

Bilaga 9 s. 35

törernas säljkårer minskas också möjligheterna till LSA i butiker som är för små för regelbundna säljarbesök.

Som tidigare nämnts har det endast i ett fåtal fall gått att få fram data från mätningar gjorda i butik. Företrädesvis är det större butiker som är

representerade i detta material. Mätningar gjorda 1986- 1987visar en kampanjandel i storleksordningen 35-40 procent.

En uppskattning av den troliga kampanjandelen, framförts från oli-

som ka håll inom handeln, är att den snarare ligger i storleksordningen 30

procent för hela dagligvarusortimentet, d v s inklusive kemisk-tekniska

varor, pappersvaror etc. SPKs följsamhetsmätning se vidare avsnitt 4.2.3 visar på en lägre andel extraprisutbud för nonfoodvaror än för livsmedel. Om detta förhållande också innebär en lägre andel försäljning till extrapris för denna varugrupp medför detta att kampanjandelen för livsmedel fårjusteras i

upp motsvarande mån.

Statistik som tagits fram av Konsum Stockholm pekar i riktning

samma som ovanstående bedömningar. Visserligen är mätningarna gjorda på leveranserna till butik, men de ansestämligen väl avspegla de faktiska förhållandena. Inklusive kända butiksaktiviteter utöver det säljpro-

gemensamma grammet var kampanjandelen 1985 drygt 30 procent totalt och cirka 35 procent för enbart livsmedel andelarna ökade några tiondels procent 1986. Eftersom fárskvarugrupperna grönsaker, frukt och fisk inte ingår i SPKs leverantörsenkät kan det vara av intresse att konstatera att kampanjandelen för dessavarugrupper var i stort sett densamma genomsnittet för övriga

som livsmedel i Konsum Stockholms statistik.

Marknadsundersökningsföretaget GfK kan med sina mätningar beräknas täcka 35-40 procent av livsmedelssottimentet mätt i försäljningsvärde. Kampanjandelen på de studerade livsmedelsgrupperna år 1986 62

var procent.

Om man räknar bort nio procent för mjölk, där det så gott som aldrig förekommer extrapriser, återstår 91 butikernas livsmedelsförsälj-

procent av ning. Om man förutsätter en genomsnittlig kampanjandel på 35 procent för livsmedel i butiksledet innebär detta en genomsnittlig kampanjandel på 20-25 procent för det sortiment som inte mäts GfK. Något material för

av bedömning av om den senare kampanjandelen är realistisk föreligger dessvärre inte.

Sammanfattningsvis kan sägas att tillgängligt underlag pekar

mot en kampanjandel för livsmedel i butiksledet i storleksordningen 35 Av

procent. redovisningen av det bakomliggande statistiska materialet framgår att beräkningen är osäker, när det gäller genomsnittsandelen. Dessutom föreligger betydande olikheter mellan olika butiker. GfKs material visar på skillnader i genomsnittlig kampanjandel på 15-20 procentenheter mellan olika kedjor/ butikstyper bland dagligvarubutikerna.

Skillnaderna är ännu större om man tar med kiosker och speciallivsbutikerijämförelsen

och givetvis om man ser till enskilda butiker och inte genomsnitt för kedjor etc.

Bilaga 9 s. 36

4.2.2.1 Diskussion olikheterna I uppmätt kampanjandel i leverantörs- och

av butiksled

den faktiska kampanjandelen i butikerna är alltså fortfa- Bedömningen av rande mycket osäker, ändå tycks det föreligga inte oväsentlig skillnad i

en kampanjandel mellan leverantörsledet och butiksledet.

Som tidigare redovisats kampanjandelen hos de 89 företagen i leve-

var rantörsenkäten 46 procent år l985. Med korrigering för företagsurvalets varierande täckningsgrad inom olika varuområde blev andelen cirka 48

procent.

Skillnaden mellan cirka hälften respektive cirka 35 procent kan ha flera förklaringar, bortsett från osäkerheten i skattningen handelns andel. Här

av skall några möjliga förklaringar tas upp.

lika blir kampanjförsäljningens värdeandel mindre i handeln

allt annat -

parti- och/ eller detaljhandeln förstärker leverantörsrabatterna med

om

marginalsänkning. Ett enkelt exempel illustrerar detta: egen

Volym Ordinarie Kampanj- Sza st, kg etc prisprisVärde- andel
Leverantör501050052,6°/n
rabatt 100/0 50945047,4%
Butik50IS75055,60/0
nedsättn 20% 50l260044,4 %
Butik50l575057,1%
nedsättn 25 % 50l 1,25 562,50 42,9%

nedsättningar minskar alltså värdeandelen kampanjför- Handelns egna säljning vid oförändrad volymandel, men effekten är relativt begränsad. Leverantörsenkäten omfattar de större företagen med en total täckning -

i storleksordningen 70 procent av den svenska livsmedelsmarknaden. av Det innebär att omkring 30 procent av leverantörsförsäljningen inte täcks in. Frågan är i vad mån de resterande, genomsnittligt mindre,

kampanjandel väsentligt avviker från enkätföretaföretagen har en som

Om utgår från enkätens 46 procent måste kampanjandelen i gens. man övriga företag t cirka 25 procent för att totalandelen skall sjunka

ex vara till 40 procent. Mot sådan skillnad i kampanjandelarna talar att SA/

en VA-systemet är mycket starkt etablerat i relationerna mellan handeln och leverantörerna däremot talar mycket för att mindre leverantörer i större utsträckning kan hänvisade till lokala samaktiviteter.

vara Färskvaror. Levererantörsenkäten omfattar inte färsk frukt och grönsa- ker eller färsk ñsk. Detta är med stora inslag av varierande

varugrupper dagsprissättning, varför extraprisbegreppet inte blir lika entydigt som

för varor med mera stabila ordinarie priser.

Det kan alltså vara speciella problem med att fastställa andelen extraprisförsäljning i dessa varugrupper. Den avgörande frågan är dock med vilken kampanjandel de ingår handelns egnaberäkningar avtotal kampanjandel. I de fall detta går att utläsa ur statistiken vilket framför allt

Bilaga 9 s. 37

gäller frukt och grönsaker ligger de nämnda varugrupperna i paritet med eller högre än genomsnittet i fråga om kampanjandel. Färskvarorna utgör alltså osäkerhetsfaktor vid beräkningen av kampanjandelar en tycks inte förklara skillnaderna mellan leverantörsenkätens resultat men och uppgifterna från handeln. Generella rabatter. Det har klart framkommit vid kontakterna med han- deln att många generella rabatter inte resulterar i extrapris till konsument. Å andra sidan sådana rabatter i viss omfattning användas uppges till egna nedsättningar andra Utredningen ger inget underlag av varor. för bedömning hur stor del de generella rabatterna som inte förs av vidare i någon form. Överköp. Normalt föreligger inga restriktioner i hur stora volymer som parti- och detaljhandeln får köpa till rabatterat pris vid samaktiviteter. Detta möjlighet för handelsleden att köpa in större volymer än som ger faktiskt säljs till extrapris under den överenskomna kampanjperioden oftast l-2 veckor. Från leverantörshåll har det framhållits bl a i anslutning till SPKs enkät att sådana överköp förekommer eller, i varje fall, att kampanjredovisningen från partihandeln är så bristfällig att leverantöinte kan bedöma hur mycket sålts vidare med rabatt till butikerren som Från handelns sida förnekas inte att sådana överköp förekommer na. återhâllande faktor framför allt de höga räntemen man framhåller som kostnaderna för att hålla ett stort lager. Butikerna har dessutom numera vanligen såsmå lagerutrymmen att de har fysiska svårigheter att köpa in onormalt volymer. Å andra sidan finns det exempel på sk klippbustora systematiskt utnyttjar leverantörernas kampanjrabatter i så tiker som stor utsträckning som möjligt.

4.2.2.2 Jämförelser mellan GfK-materialet varugrupper - Den statistik erhållits från handeln kan tyvärr inte läggas till grund för som jämförelser kampanjprissättningens omfattning inom olika delar av sortiav mentet. Anledningen är att varugruppsindelningen i de olika kedjornas statistik varierar i såhög grad. Detta gäller såväl storleken på varugrupperna som definitioner och avgränsningar. En bättre möjlighet till jämförelser mellan varugrupper ges i materialet från GfK och i bearbetningen av SPKs följsamhetsmätning se nästa avsnitt. I tabell 4.8 redovisas andelen inköp till extrapris per varugrupp år 1981, 1985 och 1986 enligt GfKs mätningar. Observera att GfKs mätningar på denna varugruppsnivå i princip är heltäckande vad gäller olika varuslag och märken. Det kan noteras att 67 procent allt kött enligt GfK såldes till extrapris år av 1985.Samtidigt kampanjhandeln i leverantörsledet enligt enkäten cirka var 40 En summering alla charkvaror en extraprisandel hos GfK procent. av ger på 63 procent jämfört med leverantörsenkätens 69 procent. Detta tyder på att butikerna använder köttvaror extraprisvaror i större utsträckning än som vad motsvaras av leverantörernas medverkan i aktiviteterna. som

Bilaga 9 s. 38

Tabell 4.8 Andelavrespektivevarugmppsomenligt GfK köptestill extrapris år 1981, 1985och 1986värdeandel. Varugruppernahar rangordnatsefter extraprisandel 1986

Andel köpt till Varugrupp Andel köpt till Varugrupp

extrapris. ln extrapris, än 1981 1985 1986 1981 1985 1986

78 87 89 Grillkorv 55 56 58 Djupfrystaköttprodukter

55 58 Kött/iläskkorv . - 72 78 Matjessill 5| 55 57 Soppor - 76 76 Lunch/frukostkorv 40 52 57 Leverpastej - 74 76 Köttfärs 50 60 56 Chokladpudding i 72 76 Sill 1glasburk 37 56 56 Dressing m 24 76 Halsodrycker 43 53 56 Kramer - 68 76 75 Kalle bönr 51 54 55 Såserpulver

70 73 74 FalukorV 51 57 54 Dessensoppor

69 73 Varmkorv 49 53 Majonnäs w 59 67 71 Bacon 50 52 Sylta/aladåb

71 Risgröt 53 51 Marmelad e - 4 75 74 70 Kyckling 42 48 50 Köttfärs/spagettisås

67 70 Prins/wienerkorv - 46 49 Smörgåspålägg w 67 69 Kött, totalt 46 48 Appelmos - - 52 64 68 Kyld fardigmat 35 48 46 Vaniljsås

60 66 Blodmat 41 46 Pölsa -- - 65 Djupfryst fisk 43 45 45 Saft - - 52 62 64 Snabbkaffe 45 42 Kaviar A 62 62 Sylt 34 37 40 Buljong - 57 60 62 Bruna bönor 60 62 Isterband 29 38 39 Flingor. - 53 59 60 Smör + margarin 35 Dilgpfrystagronsakerj - - 60 Djupfryst färdigmar 30 32 Graddprodukter - -w 36 31 Kakao/chokladdryck 60 59 Fiskbullar 31 30 3 Te - 50 58 58 Glass 17 20 22 Kryddor

Källa: GfK Marknadsforskning AB

1 övrigt kan konstateras att flera charkvaror återfinns bland med varorna

högst extraprisandel. Detta gäller i första hand olika måltidskorvar medan

Smörgåspålägg m m bidrar till att sänka extraprisandelen för chark totalt

sett. Kaffets extraprisandel 76 procent ligger mycket nära det som noterades

i leverantörsenkäten 78 procent. Däremot extraprisandelen för kyckvar

ling något lägre än enkätens andel för djupfryst fjäderfä. 1GfKs siffra ingår

dock även färsk kyckling. Detta kan troligen också förklara att extraprisan-

delen sjunkit sedan 1981, försäljningen av färsk kyckling har främst ökat

under de senaste åren.

l övrigt bekräftar uppgifterna den ofta framförda åsikten att extraprisför-

säljningen ökat i omfattning under senare år. Utvecklingen varierar dock i

hög grad mellan olika varugrupper.

4.2.3 Frekvensenavextraprisutbud

1SPKs prismärkningsundenräkning noterades för ett slumpmässigt urval av

varor hur stor del av varorna i butikerna som hade extrapris. Andelen vari

genomsnitt omkring 10 procent.

Samma storleksordning i frekvensen extraprisutbud framkom också i

SPKs /ö/jsamhetsmá/ning. Liksom i prismärkningsundersökningen gäller

Bilaga 9 s. 39

mätningen hur stor del av observationerna som hade extrapris. En observation en varuvariant i en butik vid ett undersökningstillfälle.

Sett över hela tolvmånadersperioden mars 1985 februari 1986var det i

genomsnitt extrapris på var tionde vara i butikerna 9,9 procent räknat på hela dagligvarusortimentet, 11,5 procent för livsmedel.

Frekvensen var genomsnittligt något högre i ICA-butikerna 10,7 procent av dagligvarorna än i Konsumbutikerna 9,5 procent och övriga, framför allt Vivo/Favörbutiker 9,1 procent men relationen mellan blockens extraprisandelar skiftade över tiden. Även totalt sett varierade andelen extraprissatta varor under året, vilket framgår av ñg 4.4 nedan. % 12

O T X 1 l 1 I

i I I I

M A M J J A S O N D J F Fig4.4 Andel extraprissattadagligvarorunder olika månader

Andelen extraprisutbud var lägst under våren och med undan-

sommaren tag för juni och högst under hösten och vintern med en topp i december.

- Eftersom mätningen endast omfattar ett år går det att utläsa i vad mån fördelningen över året har påverkats av en trendmässig uppgång i antalet extraprisutbud.

Om man jämför olika varugrupper varugmppsindelningen är här den

samma som den som används i leverantörsenkäten finner den störs-

- man ta andelen extraprisutbud inom de djupfrysta sortimentet och i kött

gruppen och chark. I fig 4.5 nedan redovisas extraprisandelarna för varugmpper och varuundergrupper.

Den klart högsta andelen extraprisutbud på undergruppsnivå uppmättes för djupfryst kött där kyckling ingår. Vid var tredje observation som gjordes av dessa varor var priset nedsatt. Låg frekvens extrapriser hade varuundergrupper som mjölkprodukter, grönsakskonserver och hårt bröd. När det gäller den låga extraprisfrekvensen för lättöl och läsk skall poängteras att de vanligt förekommande prisnedsättningarna på hela backar inte registrerats i följsamhetsmätningen. Backar ingick inte i varuurvalet. Dessutom är sådana nedsättningari regel längre än fyraveckorsperioden i konsumentverkets riktlinjer, som varit styrande för extraprisdefmitionen i följsamhetsmätningen. Varugruppen non-food hade som helhet en låg extraprisfrekvens, främst på grund av att inga extrapriser förekom på tobaksvaror.

Bilaga 9 s. 40

Nötkött Griskött Ovrkött Oblandadchark Blandadchark TOTKÖTTOCHARK

Mjölkprodukter Matfett Ost Ovrmejen TOTMEJERl

Djuptrystfusk Djuptrystkott 33.9 Djuptrystovr TOTDJUPFRYST

Fiskkonserver Gronsakskonserver Barnrnatskonserver Ovrkonserver TOTKONSERVER

Spannmálsprodukter Kontektyrer Kaffe Ovrspecerier Hårtbröd,kex TOTSPECERIER

Vatten läsko Öl,klass1 OI klass2 TOTBRYGGERI

Tvättmedel Toalettartiklar Pappersvaror Tobak Ovrignon-food TOTNON-FOOD

TOTLIVSMEDEL

TOTDAGLIGVAROR 9,9

Figur 4.5 Genomsnittligandelextraprissaltavarorper vamgmppmars1985 febmari - 1986

4.2.4 Andel av varorna somdeltar i kampanjaktiviteter

I leverantörsenkäten konstaterades att kampanjaktiviteterna inte fördelas jämnt över sortimentet. Närmare 30 procent av varorna deltog över huvud taget inte i några aktiviteter och ytterligare lika många hade en andel kampanjförsäljning på mindre än 25 procent. Någon motsvarande statistik finns inte att tillgå när det gäller butikssorti-

Bilaga 9 s. 41

mentet. Av SPKs följsamhetsundersökning framgår dock att omkring hälften av livsmedelsvarorna i varuurvalet hade extrapris i åtminstone någon av butikerna vid varje mättillfälle. Sett över hela året mars 1985-februari 1986 deltog den övervägande delen minst 80 procent i åtminsto-

av varorna - ne någon extraprisaktivitet. På grund av den statistiska uppläggningen av undersökningen, med tre olika varuurval, har beräkningarna gjorts separat för varje kategori/kedja.

l tab 4.9 redovisas andelarna varor med något extrapris under året dels för varugrupper, dels per kategori/ kedja.

Tabell 4.9 Andel % av varornai följsamhetsundersökningensvaruurvalsomdeltog i någonextraprisaktivitet under periodenmars1985- februari 1986

VarugrupplCAKonsum ÖvrigaGenomsnitt
Kött och chark989810098
Mejerivaror75728477
Djupfryst90778886
Konserver95769590
Specerier79748579
Bry ggerivaror50816262
Non-food53444949
Totalt livsmedel83808884
Totalt dagligvaror 78748278

Så gott som samtliga kött- och charkvaror och en mycket stor del av de djupfrysta varorna och konserverna deltog i extraprisaktiviteter, medan andelen var förhållandevis låg för non-foodvaror, främst på grund av att tobaksvaror inte aktiverades.

SPKs "charkundersökning" våren 1987 visar att i genomsnitt hälften av de förpackade charkvarorna hade extrapris vid undersökningstillfället. Skillnaderna mellan olika butiker var dock mycket stora, med extremvärdena 0 respektive 100procent. Resultatet av charkundersökningen redovisas i övrigt i en särskild rapport.

En liknande undersökning avseende charkvaror genomfördes 1982 av konsumentverket i samarbete med landets hemkonsulenter. Totalt 246 varor studerades i minst 8 veckor. 10av varorna 4 procent hade inte extrapris vid något tillfälle, 118 varor 48 procent hade extrapris i varierande omfattning medan lika många varor över huvud taget inte såldes till ordinarie pris under den studerade perioden.

Samtliga tre refererade mätningar visar alltså att extrapriserna omfattar en mycket stor del av charksortimentet.

Något riktvärde för antalet varor i veckoannonser och flygblad kan svårli-

därtill är variationen för mellan kedjorna och regionalt. Även gen anges, stor när det gäller antalet extraprisvaror totalt i butikerna torde variationerna vara stora, inte minst mellan butiker av olika storlek.

För att illustrera antalet aktiverade varor kan visas ett exempel från ett DC-område inom en kedja. Vid ett och samma tillfälle var antalet aktuella annonsvaror 60 st, och antalet varor i regionala lokala flygblad cirka 250 st. Därtill kom närmare 400 varor som butikerna vid detta tillfälle kunde köpa

Bilaga 9 s. 42

till rabatterat pris. Inom konsumentkooperationen innefattar det centrala säljprogrammet ett 100-tal gemensamma aktivitetsvaror vartill föreningarna kan välja bland drygt 400 tilläggsvaror.

4.2.5 Prisnedsättningarnas storlek Statistiken från handeln visar regel inte någonting om prisnedsättningarnas storlek. Uppenbart är dock att genomsnittet ligger högre än de l0,6 procent var den omsättningsvâgda genomsnittsprocenten till handeln enligt lesom verantörsenkäten. Bland annat ger konsumentverkets riktlinjer för extrapriser ett golv på 10 procent. l SPKs följsamhetsundersökning 1985-1986 låg den genomsnittliga nedsättningen på 19,2 procent för dagligvaror och 19,7 procent för livsmedel. Konsumbutikerna hade i genomsnitt en något större nedsättning på sitt dagligvarusortiment 20,6 procent än lCA och övriga 18,7respektive - - - 18,4 procent. Liksom fallet är med frekvensen extraprisutbud varierade den genomsnittliga prisnedsättningen under året se lig 4.6.

0 F I I I l I I l I I ieas 1985 M A M J J A s o N o J F 4.6 Genomsnittligprisnedsärtningvidextraprispå dagligvarorunder olika måna-

Sigur

er

Skillnaderna mellan högsta och lägsta månadsvärde var cirka tre procentenheter, med lägst prisreduceringar under sommaren och högst i decemberfebruari. Skillnaderna i prisnedsättning mellan varugrupper och varuundergrupper visas i figur 4.7. Variationerna mellan varugrupperna låg inom fyra-fem procentenheter. Kött och chark, djupfryst samt öl och läsk var de livsmedelsgrupper som hade den genomsnittligt största prisnedsâttningen. På undergruppsnivå var skillnaderna större med kraftigast prisreduktion för lättöl och läsk där som tidigare nämnts andelen extrautbud lägst. Barnmat och hårt bröd, som var hade relativt få utbud, hade också relativt små nedsättningar.

Bilaga 9 s. 43

Nötkott 20.2 Gnskott 24,4 Ovrkön Oblandadchark Blandadchark 23.9 TOTKOTT0 CHARK

Myölkprodukter Maden 22,0 0st Ovrmejeri TOTMEJERI

Djuptrystlisk 21,6 Dgupfrystkött 22.0 Dyupirystövr TOTDJUPFRYST 21,3

Fiskkonserver 17,3 Grönsakskonserver Barnmalskonserver ÖvrKonserver 17.6 TOTKONSERVER 17,7

Spannmålsprodukter Konfektyrer Kaffe Ovrspecener Hánbrödkex TOTSPECERIER

Vatten läsko 26,4 OI.klass1 114.5..., OI.klass2 TOTBRYGGERI

Tvattmedel Toalettanuklar Pappersvaror Tobak Övrignon-food TOTNON-FOOD

TOTLIVSMEDEL

TOTDAGLIGVAROR

Figur 7 Genomsnittligprisnedsättning 1985 per van/gruppmars - februari 1986

4.2.6 Extraprisernas "prisnivåpåverkan"

Med prisnivâpåverkan avses här hur mycket extrapriserna sänker den faktiska genomsnittliga prisnivån jämfört med den ordinarie prisnivån. I leverantörsenkäten beräknades kampanjrabatternas prisnivåpåverkan lämnade kampanjrabatter i procent av total försäljning före avdrag av kampanjrabatter till drygt fem procent. I handeln bidrar större genomsnitt-

Bilaga 9 s. 44

prisnedsättningar till höja denna siffra medan lägre kampanjandel liga att en bidrar till att sänka den. Om utgår från SPKs följsamhetsmätning kan man göra en beräkning man prisnivåpåverkan dock inte är direkt jämförbar med ovanstående, av som eftersom den inte hänsyn till hur mycket som säljs till extrapris. tar

Nötkött 2.9 Griskött Ovrkött Oblandadchark Blandadchark TOTKOTT CHARKO

Mjölkprodukter Matfett Ost Ovrmegeri TOTMEJERI

Djuptrystfisk Djupfrystkött 6.8 Djupfrystövr TOTDJUPFRYST

Fiskkonserver Grönsakskonserver Barnmatskonserver Ovrkonserver TOTKONSERVER

Spannmålsprodukter Kontektyrer Kaffe Ovrspecerier Hårtbröd.kex TOTSPECERIER

Vattenoläsk OI,klass1 OI.klass2 TOTBRYGGERI

Övrig TOT

TOTLIVSMEDE

TOTDAGLIGV

Figur 4.8 Extraprisemasprisnivápâverkanper varugmppmars1985 febmari 1986 -

Bilaga 9 s. 45

Totalt sett sänkte extrapriserna enligt denna beräkning prisnivån med ett par procent. Detta motsvarar prisskillnaden om man gör ett genomsnittligt sammansatt inköp till ordinarie pris respektive till faktiskt gällande priser utan att köpa de varori inköpet som har extrapris. De största skillna-

mer av derna mellan ordinarie och faktiskt pris noteras här för kött och chark och djupfryst speciellt kyckling. När det gäller den låga siffran för bryggerivaror har tidigare påpekats att de vanliga, mer eller mindre långvariga prisnedsättningarna på helback inte ingår i denna mätning.

Tidigare har visats hur den uppmätta frekvensen extraprisutbud och kampanjnedsättningen varierade över året från mars 1985till februari 1986. I fig 4.9 nedan visas hur dessaårsvariationer påverkade prisnivån under respektive månad. °/o

0 g

l l I l I I l I l l 7

1985 1986

M A M J J A S O N D J F

Figur 4.9 Extraprisemasprisnivåpåverkanför dagligvaror underolika månader

Prisnivåpåverkan varierade några tiondelar kring årsgenomsnittet på 1,9 procent för hela dagligvarusottimentet, med högst påverkan under höst och vinter och ett högsta värde i december.

För att få ett mått på prisnivåpåverkan som är jämförbar med den som beräknats för leverantörskampanjerna måste man också ta hänsyn till hur mycket säljs till ordinarie respektive extrapris. Om man exempelvis

som utgår från en genomsnittlig prisnedsättning på 20 procent siffran hämtad från SPKs följsamhetsmätning och en kampanjandel i butiksledet på 35 procent blir prisnivåpåverkan åtta procentl.

Om man varierar handelns kampanjandel mellan 30 och 40 procent och den genomsnittliga prisnedsättningen mellan l5 och 25 procent får man följande värden för teoretisk prisnivåpåverkan se nästa sida.

. Faktisk försäljning 100 Kampanjförsäljning 35 Ordinarie pris l Extrapris 0,8 Kampanjförsäljning uppräknad till ordinarie pris 43,7535/0,8 Prisnivåpåverkan 8 %43,75-35,00 8,75 ;8,75/l08,75 0,08

Bilaga 9 s. 46
KampanjandelGenomsnittlig prisnedsättning
värde %vid kampanj % l5 2025
305,0 7,09,1
355,8 8,010,4
406,6 9,Il l

Liksom när det gäller kampanjandelar och genomsnittliga prisnedsättningar är uppgifterna från handeln bristfälliga när det gäller extraprisernas prisnivåpåverkan. Vissa beräkningar finns, bl.a. baserade på varorna i det gemensamma säljprogrammet. Uppgifterna tyder på skillnader som kan uppgå till flera procentenheter mellan olika kedjor, dock inom de ramar som framgår av ovanstående tabell. Den teoretiska prispåverkan betraktas som känslig ur konkurrenssynpunkt och några mer exakta siffror kan därför inte anges.

Sammanfattningsvis tyder alltså tillgängliga uppgifter på att den totala prisnedsättningen till följd av extrapriser är större i butikerna än i leverantörsledet. Detta innebär alltså att butikerna, trots att extraprisförsäljningen utgör en relativt sett mindre del av försäljningen än den rabatterade delen av leverantörernas försäljning till handeln, totalt sett sätter ned sina priser mera, i kronor räknat, än vad som motsvarar summan av erhållna kampanjrabatter. Skillnaderna i kampanjandelar i olika led tyder dock på att en del av leverantörsrabatterna inte förs vidare till konsument, i varje fall inte i form av prisnedsättning på den rabatterade varan.

4.2. 6. Beträffande tolkningen av begreppet prisnivâpâverkan l föregående avsnitt redovisades två olika sätt att beräkna extraprisernas prisnivåpåverkan. Den ena beräkningen gjordes på basis av SPKs följsamhetsmätning och visade på en prisnivåpåverkan i storleksordningen två procent. Detta kan tolkas som ett uttryck för skillnaden mellan ordinarie och faktisk prisnivå vid inköpstillfället, d.v.s. vad ett genomsnittligt varuinköp faktiskt kostar med vad samma inköp skulle ha kostat om de angivna ordinarie priserna hade tillämpats.

Den andra beräkningsmetoden, som visade på en prisnivåpåverkan i storleksordningen åtta procent tar, till skillnad från den förstnämnda metoden, också hänsyn till att hushållen i regel köper mera av en vara när den har extrapris. Beräkningsmetoden visar hur mycket hushållen genomsnittligt under en period t.ex. ett år betalar för inköpta varor jämfört med om samma varor, i samma kvantiteter per vara, i stället köpts till ordinarie pris. Den första siffran kan alltså sägas visa effekten på butikernas prisnivå i traditionell mening medan den andra snarare visar effekten på hushållens inköpskostnader. I det senare fallet är det viktigt att poängtera att det som visas är en prisnivåeffekt inom systemet som det faktiskt tillämpas av företagen och utnyttjas av hushållen. Det kan dock endast tas som utgångspunkt för en diskussion om var den faktiska prisnivån skulle ligga utan SA/ VA och extrapriser. Denna, för bedömningen av SA/ VA och extraprissystemen mycket väsentliga fråga diskuteras närmare i avsnitt 5.3.3.2.

5Analys av och SA/VA-systemets extraprisemas effekter

Bilaga 9 s. 47

l detta avsnitt diskuteras SA/VA-systemets och extraprissättningens effekter för de inblandade parterna leverantörer, handel och hushåll. En del

av underlaget för denna genomgång har hämtats från Claes Robert Julander: Extrapriser och veckoannonser EFI, Stockholm 1984 och Torbjörn Linderstam: "En studie av relationerna mellan parterna i SA/VA-systemet

ett producentperspektiv Företagsekonomiska institutionen, Göteborgs Universitet 1985.

5.1 Effekter av SA/VA i leverantörsledet

5.1.1 Leverantörernassynpunkter SA/VA

l samband med den tidigare redovisade enkäten i leverantörsledet tillfrågades företagen i en öppen fråga om sina synpunkter på SA/VA. 34 de 89

av företagen besvarade frågan och en redovisning av svaren lämnas nedan.

Med den tillämpade frågetekniken kan man inte dra för långtgående slutsatser om de olika uttalandenas representativitet för leverantörsföretagen i stort. Det är bl.a. möjligt att det framför allt är företag upplever

som problem med SA/VA uttalat sig. Å andra sidan överensstämmer utta-

som landena väl med vad som framkommit i andra sammanhang, t ex i Linderstams rapport, som bygger på intervjuer med bl.a. sju företrädare för leverantörsföretag.

Även de negativa Synpunkterna kraftigt övervägde, det flera före-

om var tag som uttalade en positiv grundsyn på SA/VA-systemet som sådant.

Av de 34 företagen var det endast två som lämnade enbart positiva omdömen om SA/ VA:

fungerar bra, -

SA/VA-bidragen ger bra utbyte jämfört med alternativen, -

ersätter annan reklam, - 4 medger långsiktsplanering, underlättar produktionsplaneringen.

I övrigt lämnades blandade l5 företag eller enbart negativa kommentarer l7 företag. De positiva omdömena gällde ofta SA/VA-systemets försäljningsfrämjande egenskaper:

Bilaga 9 s. 48

SA/VA effektivt att sälja med, -

effektivt sätt att sälja volymer, -

kan snabbt genomslag för bra vara från företag utan säljkår. - ge

Andra hade en mera allmänt positiv grundinställning:

viktigt instrument, -

bra för våra produkter, -

komplicerat, i grunden positivt, -

SA/VA bra produkt i grunden, -

väletablerat, effektivt system. -

Några pekade på speciella fördelar med SA/VA jämfört med annan mark-

nadsföring:

möjliggör marknadsföring märkes/volymsvaga produkter, - av

kan snabbt genomslag för bra från företag utan säljkår, - ge vara

SA/VA skapar dynamik i handeln. -

Andra såg positiva sidor hos SA/VA med vissa förbehåll:

köpare och säljare respekterar varandra, - bra, om

bra system om det sköts rätt, -

kan vara bra konkurrensmedel. -

l ett fall, där företagen negativa till nuvarande SA/VA-system peka-

par var des på att det inte alltid varit så:

stora volymer i början av 70-talet, - gav

har varit bra. -

Med undantag för de två inledningsvis nämnda företagen hade företagen

alltså rad eller mindre allvarliga invändningar mot SA/VA-systemet

en mer som det fungerar numera.

En ofta återkommande synpunkt är att kedjornas fasta avgifter för deltagan-

de i veckoannonser, annonsblad etc SA/VA-bidrag är för höga. En del

företag avgifterna är för höga i förhållande till det utbyte de ger i

anser att form av merförsäljning:

för höga fasta kostnader i relation till försäljningen, -

fasta avgiften hög "utpressning, men garanterar inte mer försäljning. -

Andra företag menade att avgifterna är höga i förhållande till kedjornas

insatser/kostnader och därmed viktig inkomstkälla för handeln:

är en

kostnaden inte alltid i relation till kedjans insatser, -

för handeln inte bara konkurrensmedel utan också inkomstkälla, -

del fasta bidragen /..vid CSA../ är marginalförstärkning. - stor av

Den del företagens marknadsföringskostnader som går till SA/ VA

stora av

enligt vissa företag för mycket resurser från proñl/varumärkesannonsetar ring:

för litet kvar till egen profilering och investeringar, -

ger obalans i marknadsföringen. -

Bilaga 9 s. 49

Några företag pekar på en tilltagande obalans i SA/VA-aktiviteterna som alltmer sker på handelns villkor:

samaktivitet där ena parten står för alla kostnader, -

grossisterna behärskar mediet, kan tvinga fabrikanten till oönskade akti- -

viteter,

används tyvärr främst som konkurrensmedel mot konkurrent, snarare -

för att klara kundrelationer till handeln.

En återkommande synpunkt är att SA/VA blivit för omfattande och dominerande:

har uranat, -

SA/VA-systemet är så omfattande att det inte är gripbart för fabrikant -

och konsument,

extrapriset tenderar att bli normalpris, -

stor risk att rabattering blir enda säljargument. ä Detta kan också få konsekvenser för kvaliteten hos enskilda varor och i

varuutbudet i stort:

utarmar kvaliteten genom prisfokusering, -

minskar kvalitetens betydelse, ø

leder till utarmad matkultur. -

Vissa företag pekar på att del av de kampanjrabatter som lämnas till

en handeln inte förs vidare till konsument, bl.a. genom s k överköp. I andra fall är man osäker på hur det ligger till i detta hänseende på grund av dålig kampanjstatistik från handeln:

många kunder, även grossister, köper hela sitt varubehov med rabatt, -

även det som säljs till ordinarie pris,

Iageruppbyggnad och marginalförstårkning, speciellt vid CSA kvali- - -

tetsförsämring genom upplagring, svårt följa effekterna, flertalet grossister vägrar rapportera leveranskvan-

-

titet till butik

Problemen med överköp vill några företag lösa genom ändrade former för betalning av kampanjrabatter:

rabatt borde lämnas för kvantiteter som levereras till butik. -

Trots negativa synpunkter uttrycker några företag att de av konkurrensskäl inte kan avstå från SA/VA:

krävs stort engagemang i SA/VA för att få vara kvar hos kedjorna, -

deltar i SA/VA för att blockera andra tillverkare. Den som ger störst -

rabatter och bidrag får flest kampanjer, bäst om alla extrapriser slopas. Går inte att sluta själv.

-

Med eventuellt undantag för det senaste citerade företaget är det ingen som explicit föreslår ingripanden från myndigheternas håll för att bort eller begränsa SA/VA-systemet. Ett företag avvisar, åtminstone tills vidare, utifrån givna begränsningar:

bör begränsas genom restriktioner innan man har ett för konsumenten -

bra alternativ.

Bilaga 9 s. 50

Sammarg/Zzrtningsviskan man konstatera att:

55 av 89 företag avstod från att i detta sammanhang uttala sig om SA/ -

VA-systemet,

företagen har ofta en positiv grundinställning till SA/VA-systemet som -

sådant, men de negativa Synpunkterna överväger i antal argument räknat,

-

missnöjet grundas ofta i att kedjor och grossister fått för starkt grepp om -

SA/VA, SA/VA upplevs som "för dyrt i förhållande till utbytet.

-

5.1.2 SA/VAs försäljningseffekter Att SA/VA är ett effektivt sätt att ge positiva försäljningseffekter på kort sikt är välkänt och är givetvis en av de viktigaste orsakerna till att SA/VAsystemet fått såstor omfattning. Försäljningsökningen kan bero på att hushållen

väljer den aktiverade produkten i stället för andra märken av samma -

varuslag väljer produkten i stället för varor från andra varuslag och/eller

-

köper mera av produkten för lagring eller för kortsiktigt ökad konsum -

tion.

Företagen i Linderstams intervjuer var eniga i sina bedömningar om de kortsiktiga effekterna av SA/ VA.

De ansåg att

hushållen har låg märkestrohet och därför i hög grad väljer det märke - en

som har extrapris

hushållen däremot i mycket liten utsträckning byter från en produkt- -

grupp till en annan närliggande produktgrupp

lagringsbenägenheten är låg delvis beroende på sortimentet hos de in- -

tervjuade företagen spontana inköp är vanliga när det gäller "konsumtionsattraktiva" varor

-

som godis, snacks, läsk etc.

Bedömningen att konsumenterna endast i mycket liten utsträckning byter produktgrupp till följd av extrapriser kan tyckas något oväntad, då det an-

är vanlig uppfattning att extrapriserna i betydande omfattning styr nars en hushållens konsumtion. Frågan är inte helt entydig det ursprungliga valet

av produktgrupp kanju ha fattats med kännedom om förekommande extrapriser, t.ex. från veckoannonser.

Lagringsbenägenheten varierar bl.a. med varornas hållbarhet. Större inköp av varor, där konsumtionen inte ökar därför att varorna finns hemma i lager, innebär ingen ökad konsumtion på längre sikt utan endast en omfördelning av inköpen över tiden.

En faktor som, förutom bristande lagringsbarhet hos varorna, kan bidra till en minskad lagringsbenägenhet hos hushållen är det stora utbudet av extrapriser. Anledningen att man gör lagringsköp av en vara är att man vill utnyttja ett tillfälligt lågt pris. Om man erfarenhetsmässigt vet att man vid

Bilaga 9 s. 51

nästa inköpstillfälle åter kan utnyttja ett extrapris på märke eller - ett annat kanske på samma märke i en annan butik bortfaller motivet för lagrings- köp. Ett typiskt exempel på en sådan extraprisförstörd är standardvara kvaliteter och -förpackningar av kaffe, där endast den märkestrogne behöver köpa till ordinarie pris. För varor med täta kampanjaktiviteter där den större delen av försäljningen sker till extrapris vänjer sig hushållen vid att kunna köpa till det lägre priset och uppfattar det som en dålig affär att köpa till ordinarie pris. Prisnedsättningen blir därmed efter hand en förutsättning för att varan skall kunna säljas. För de flesta varor kan man dock fortfarande räkna med att de kortsiktiga försäljningseffekterna SA/VA är betydande, med och snabba av stora svängningar i marknadsandelarna som följd. Sett på något längre sikt tenderar dock vinster och förluster i marknadsandelar att ta ut varandra och mycket av merförsäljningen visar sig lagringsköp. Eftersom SA/VA är vara ett för de flesta leverantörer gemensamt och enhetligt utformat konkurrensmedel kan det i stora drag beskrivas som ett nollsummespel där i parterna längden inte tar marknadsandelar från varandra.

5.1.3 SA/VA ochannan marknadsföring

Flera företag i enkäten beklagade att SA/VA kommit att bli alltför domien nerande konkurrensform. En förklaring till denna åsikt är säkert finna i att det som sagts SA/VA nollsummespel SA/VA ovan om som ett utan segrare. tar resurser från alternativa, kanske svårkopierade marknadsföringsåtmera gärder. Leverantörerna upplever det också irriterande SA/ VA försom att dyras av vad som uppfattas överpris i kedjornas avgifter för deltagansom de i annonser och flygblad. Till detta kommer kampanjrabatter kan fastatt na i handelsleden till följd överköp. av En konsekvens av den stora satsningen på SA/VA är enligt leverantörerna att de därigenom får för små resurser att genomföra profil- och varumärkesstärkande marknadsföringsåtgärder. l SA/VA varumärket ned i tonas förhållande till kedjans Dessutom SA/VA innebära ensidig namn. anses en markering av priset med små eller inga möjligheter framhäva andra att egenskaper hos varan, t kvaliteten. Problemet förstärks omfatex av att en tande SA/VA-verksamhet i sig verkar uppluckrande på hushållens märkestrohet. En intressant fråga i detta sammanhang är vilken effekt eventuell en svensk TV-reklam kan komma att få för SA/VA-systemet i stort och för sammansättningen av leverantörernas marketing mix. Rent allmänt finns det fog för att anta att TV-reklam lämpar sig bäst för sådana ofta stora, internationellt marknadsförda, varumärken redan idag huvudsakligen som är föremål för proñlannonsering och i mindre utsträckning, eller inte alls, deltar i SA/ VA. Av TV-reklamutredningen framgår att 73 dagligvaruföretaprocent av gen i en enkät som utredningen genomfört ansåg deltagande i rikstäckanatt de TV-reklam skulle ge en förbättrad förhandlingsposition kedjorgentemot

Effekter avTV-reklam". Betänkande TV-reklameffektutredningen Ds U 1986:2. av

Bilaga 9 s. 52

det gäller kostnaderna för deltagande i SA/VA. Om detta skulle leda na när till lägre fasta SA/VA-avgifter skulle medel frigöras till TV-reklam. l annat fall utredningen att deltagande i TV-reklam skulle komma att finansieanser ökade marknadsföringskostnader hos leverantörsföreras genom totalt sett Sammanfattningsvis utredningen inte det troligt att en TV-retagen. anser åtminstone på kort sikt skulle medföra några väsentliga förändringar i klam SA/VA-systemet, utgöra ett komplement till detta. utan snarare

5.1.4 Kostnaderoch lönsamhetför SA/VA

Den kostnadspost hos leverantörerna oftast kommenteras när det gäller som SA/VA, och är enklast att storleken är bidragen till kedja/butiker som se av, och i den mån vill dem kostnad lämnade kampanjraman se som en - batter. Betydligt svårare få är hur SA/ VA påverkar kostnaderatt grepp om i produktion och lagerhållning. Med tanke på att SA/VA normalt inte na öka försäljningen på lång sikt kan inte heller hävda att SA/VA i anses man sig skulle leda till längre kostnadssänkande produktionserier. l stället bör de

svängningarna i försäljningen kan bli följden av kampanjaktivitestora som leda till ryckighet i produktionen och behov av dimensionering av proter efter toppbelastning och/ eller omfattande lagerhållning. duktionsapparaten detta talar SA/VA-systemet är såväl inarbetat att företagen lärt sig Mot att sin verksamhet efter aktiviteterna och också att placera ut dessa planera i tiden. Någon bedömning nettoeffekten låter sig inte göras, men jämnt av kräver stort mått planering och skickman kan konstatera att systemet ett av lig hantering för att inte medföra ökade kostnader. SA/VA-systemets kostnadseffekter i olika led är viktig för Frågan om påverkar prisnivån till konsument. Åtminstone på bedömningen av hur de sikt lär de sammanlagda kostnaderna återspeglas i den faktiska prislängre det omsättningsvägda genomsnittet ordinarie prisnivå och nivån, d.v.s. av är det inte givet, eller troligt att kostnadsbilden extrapriser. Däremot ens ordinarie priser, i varje fall för varor med hög avspeglas i leverantörernas de fall intäktsreduceringen till följd lämnade kampanjkampanjandel. I av ökad totalförsäljning kommer i rabatter inte kan kompenseras genom en det ordinarie priset sättas så att det utrymme för rabattering. stället att ger Kampanjrabatten härvid eller mindre fast kostnad. Oavsett ses som en mer den faktiska prisnivån finns det härigenom tendens till att den effekten på en ordinarie prisnivån i alla led skruvas till följd av SA/VA. upp

5.1.5 SA/VA-systemets strukturpâverkan

En faktor bl.a. är viktig för bedömningen av SA/VA-systemets annan som samlade effekter är hur systemet påverkar strukturen i leverantörsledet. Grundfrågan är här SA/VA-systemet framför allt gynnar större företag om och därmed bidrar till koncentrationen inom leverantörsledet. Det kan knappast ifrågasättas att SA/VA-systemet har vissa inslag som eller i vissa fall förutsätter större leverantörer. Ett sådant är tydligt gynnar kostnaderna i form fasta SA/VA-bidrag och de krav på stora varuvolyav är förknippade med centrala samaktiviteter. l den mån sådana mer som

Bilaga 9 s. 53

CSA är ett effektivt konkurrensmedel för leverantörerna ger deltagandet i dessa en konkurrensfördel för de större leverantörerna gentemot mindre som saknar resurser att delta. Frågan är också om deltagandet i CSA är en förutsättning för att leverantören skall kunna komma in i kedjans sortiment. Från handelns sida förnekas enstämmigt att så skulle vara fallet. Tvärtom sägsdet finnas goda möjligheter även för en liten leverantör att delta i samaktiviteter. Ofta kan en regional samaktivitet för ett distributionscentralområde inom KF lagercentralområde vara lämplig för en mindre leverantör. Därutöver finns möjligheter till lokala samaktiviteter med butiker.

5.2 Effekter SA/VA och extrapriser i handeln av

5.2.1 Uttalanden från handelnom SA/VA Företrädare för handeln framför allt kedjorna inom enskild handel ger - regel uttryck för mera entydigt positiv attityd till SA/VA-systemet än som en leverantörerna. Inte minst framhålls den dynamik SA/VA medför. Aktiviteterna ställer krav på åtgärder i butiken bl.a. i form av omflyttningar av varor, specialexponeringar etc som vitaliserar butiken och stimulerar personalen. SA/VA uppfattas också som positivt genom att det innebär prissänkningar för konsumenterna. Man jämför då med alternativa system där leverantöreri större utsträckning än i dag använder sina marknadsföringspengar till na varumärkesannonsering än till kampanjrabatter. Som negativa faktorer framhålls även från kedjorna den stora och ökande omfattningen av SA/ VA och olika avarter inom systemet. Till de senare hör tex sådana prisnedsättningar som görs av leverantören utan medverkan eller godkännande kedjan eller butiken, på varor som prismärks av leveav rantören. Detta gäller framför allt inom chark- och brödsortimenten. lnom konsumentkooperationen har det under åren oftare framförts negativa synpunkter på extraprissystemet. Bakom detta har legat en opinion inom delar av medlemskåren, vilken bl.a. brukar avspeglas i motioner till föreningsstämmorna att kooperationen skall upphöra med eller begränsa omfattningen av extrapriserna. Någon samlad bild av attityderna till SA/VA i butiksledet är svår att ge. Uttalanden i fackpress, vid ingen entydig bild. Åsikterna årsmöten etc ger kan bl.a. variera beroende på butikens storlek. l små butiker kan det t ex upplevas påfrestande att varje vecka följa upp det gemensamma säljsom programmet.

5.2.2 SA/VAs effekter partihandeln I detta avsnitt granskas SA/VAs effekter för blockens partihandelsfunktioner medan kedjeaspekterna behandlas senare. Partiledet sådant deltar inte i marknadsföringen av extrapriserna och som berörs därför inte av kostnaderna härför och intäkterna i form av SA/ VAbidrag. Däremot går varuflödet via partiledet utom direktlevererade varor liksom i varierande grad kampanjrabatterna. - -

Bilaga 9 s. 54

När det gäller betalningen av rabatterna har tidigare pekats på vissa sentliga skillnader mellan ICA och DAGAB när det gäller riktade rabatter

CSA. -

Generella rabatter sänker grossistens inköpspris på de kvantiteter som köps under rabattperioden. Det är här fråga om många artiklar ett

stickprov hos en kedja visade att omkring 400 artiklar samtidigt hade

en generell rabatt men värdemässigt är ändå dessa rabatter av en mycket

mindre betydelse än rabatterna vid CSA och LSA. Normalt är inga villkor förknippade med de generella rabatterna om motprestationer i handeln. Grossisten informerar i sin tur butikerna om aktuella generella rabatter. Butikerna får del av rabatterna i den mån de köper varor under kampanjperioden. Det är dock vanligt att rabatten vidarebefordras räknat i ören, inte procent eftersom det senare skulle medföra sänkt öresmarginal hos grossisten.

De kostnader som de generella rabatterna medför för grossisten är framför allt de som rör information och administration rabatterna. Intäkterna

av i form av marginalförståirkning beror på relationen mellan inköpta och vidareförsfilda kvantiteter med rabatt, d.v.s. förekomsten av s.k. överköp.

När det gäller de centrala samaktiviteterna finns det, som nämnts, vissa viktiga skillnader i utbetalningen av kampanjrabatter som också direkt påverkar möjligheten till överköp i partiledet. Vid samaktiviteter med ICA mottar partiledet kampanjrabatterna på hela den varuvolym köps in i

som samband med kampanjaktiviteten. Rabatterna förs vidare till butikerna genom motsvarande eller större prisnedsättning på de varor som butikerna köper in under rabattperioden.

För AGABs del fungerar systemet på ett likartat sätt när det gäller bl.a. butikerna inom Vivo/Favör. En skillnad uppges dock vara att rabatterna här lämnas för budgeterade försäljningsvolymer till butikerna. Avvikelser från denna budget minskar respektive Ökar DAGABs marginal. Det förekommer att DAGAB förstärker rabattprocenten vid dessa samaktiviteter. När det gäller sådana kunder Åhléns, Hemköp, B W och Metro

som deltar DAGAB över huvud taget inte i samaktiviteterna. Försäljningen sker via DAGAB till ordinarie priser och rabatterna betalas ut direkt från leverantören till respektive kedjeföretag.

Kostnadsmässigt kan samaktiviteterna innebära en belastning för grossisten genom att stora volymer av kampanjvarorna skall förmedlas till butikerna under en koncentrerad period. SA/VA-systemet är dock väl inarbetat i rutinerna. En koncentration av stora volymer till ett mindre antal produkter kan också ge stordriftsfördelar vid hopplockningen butikernas order.

av

Samaktiviteterna ger, om än i varierande utsträckning, möjligheter till intäkter genom överköp. Dessa möjligheter får generellt ansesstörre i partiledet än i butikerna, bl.a. genom skillnader i fysisk lagringskapacitet. Några kvantitativa uppgifter om hur stor del kampanjrabatterna eventuellt

av som fastnar i partiledet föreligger inte. En representant för partihandels-

ett av företagen menar dock att de i och för sig bristfälliga beräkningar man

- själv gjort tyder på att uppfattningen om kampanjernas lönsamhet för företaget är "en myt.

Bilaga 9 s. 55

5.2.3 SA/VAs och extraprisernas effekter för kedjor och butiker

5.2.3. Effekter pâ försäljningen För leverantören är SA/VA ett medel att öka försäljningen på de enskilda varorna. För detaljhandeln är utfallet för den enskilda varan av underordnat intressejämfört med hur det totala utbudet i kampanjaktiviteterna påverkar försäljningen av de ingående varorna, och framför allt, butikens hela sortiment. För detaljhandeln är veckoannonsen/llygbladet framför allt ett medel att locka kunder till butiken för att de där, förhoppningsvis, även skall köpa av de inte prisnedsatta varorna.

För den enskilda varan ger extrapriset som regel en mer eller mindre kraftig försäljningsökning på kort sikt. Valsituationen är här tydlig för köparen. En vara har nedsatt pris till skillnad från andra varor i en varugrupp. Sannolikheten är då stor att den nedsatta varan väljs i större utsträckning och därmed får ökad marknadsandel på de övriga varornas bekostnad. För den som på motsvarande sätt skall välja butik med ledning av veckoannonserna år situationen en annan. Här är det inte fråga om att välja mellan butiker med respektive utan veckoannonser och extrapriser eftersom detta är konkurrensmedel som utnyttjas av sågott som samtliga parter inom livsmedelsdetaljhandeln. Valet står i stället mellan ett antal i stora drag likartade annonser där skillnaden ligger i vilka varor som ingår och eventuellt antalet varor och storleken på prisnedsättningarna. l den mån det finns vissa varor med större dragningskraft än andra och som därför blir utslagsgivande för vilken butik man väljer kommer butiksvalet att skifta över tiden eftersom SA/VA för de flesta varor alternerar mellan kedjorna.

En faktor som troligen bidrar till att efter hand minska veckoannonsens betydelse för valet av butik är den stora frekvensen av extrapriser i butikerna. Om hushållen vet att det alltid i vilken butik som helst går att finna ett brett urval av extraprissatta varor inom alla delar av sortimentet minskar motivet att söka information i annonser. Av samma orsak minskar som

diskuteras ovan beträffande SA/VAs effekter för leverantörerna motiven

för extra stora lagringsköp av de nedsatta varorna.

Hur stora de kortsiktiga effekterna är på respektive butiks totala försäljning och relativa marknadsandel är osäkert, men sannolikt är de som regel blygsamma jämfört med svängningarna i försäljningsandelarna mellan va-

i butikens eget sortiment. Å andra sidan tyder erfarenheterna från rorna butiker som försökt avstå från extrapriser på att sådana försök kan ha negativa effekter på försäljningen. Liksom i leverantörsledet är alltså SA/VA också i handeln ett konkurrensmedel där den positiva effekten för butikens/ kedjans marknadsandel kan vara tveksam men där alternativet slopad SA/ VA ganska säkert ger en minskad marknadsandel.

5.2.3.2 K ostnads- och länsamhersaspekter Vid bedömningen av hur SA/VA och extrapriser påverkar lönsamheten i butikerna har man att ta hänsyn till kostnader och intäkter som är mer eller mindre direkt förknippade med aktiviteterna, dels deras effekter på intäkter-

Bilaga 9 s. 56

till följd ändrade marginaler och försäljningseffekterna för aktiverade na av och andra varor.

De kostnader direkt är förknippade med kampanjaktiviteterna är

som framför allt personalkostnader för omprismärkning, omflyttning och exponering etc. samt kostnaderna för eventuella egna annonser/flyg-

av varor blad. Dessutom betalar kedjeanslutna butiker en årsavgift omsättningsrelaterad till kedjan för deltagandet i det gemensamma säljprogrammet. Vid LSA kan butiken få intäkter form av bidrag till annonsering. Till intäkterna kan också räknas erhållna kampanjrabatter som inte förs vidare till konsument. Om detta sker genom s.k. överköp skall intäkter dock ställas mot räntekostnaden för lagerhållningen.

När det gäller överköp begränsas möjligheterna härtill också av de vanli-

begränsade lagerutrymmena i dagens butiker. gen

Avgörande för lönsamheten för butikerna SA/VA och egna aktiviteter

av är hur det totala bidraget från försäljningen påverkas. Speciellt när det gäller

i det säljprogrammet är det i stort sett regel att butivarorna gemensamma kerna bidrar till prisnedsättningarna genom att sänka den egna marginalen. Detta intäktsbortfall enhet avses kompenseras genom en ökad försälj-

per ningsvolym. Även så sker på kort sikt och för den aktiverade varan

om behöver inte nettoeffekten bli positiv, för kampanjvaran, i den mån

ens merförsäljningen motsvaras av minskad senare försäljning till ordinarie pris. Dessutom kan merförsäljningen av en kampanjvara minska försäljningen alternativa, ordinarieprissatta varor. Härigenom förskjuts mix-

av en av sålda varor från varor med högre, ordinarie, marginal mot större andel varor med reducerad marginal. För bibehållen eller förbättrad lönsamhet i butiken krävs då

ökad totalförsäljning som kompenserar marginalminskningen eller -

höjda ordinarie marginaler på kampanjfrekventa varor för att ge utrym- -

me för marginalsänkningar vid aktivitet, eller höjda marginaler på varor som inte alls eller sällan aktiveras, eller

-

kostnadssänkning genom rationaliseringsåtgärder i butiken. -

Speciellt i små butiker tillhörande kedjor kan kravet på deltagande i ett omfattande säljprogram upplevas som betungande samtidigt som de stora butikerna att säljprogrammet omfattar för få varor och söker komplet-

anser teringar LSA. I den lilla butiken tar ommärkning m m större del av i

genom de personella och marginalpåverkan blir relativt sett större än i

resurserna den större butiken. Å andra sidan är det givetvis väsentligt för den lilla butiken att genom det gemensamma säljprogrammet få tillgång till samma konkurrensmedel som de stora butikerna.

Möjligheterna att i butiken bedöma lönsamheten i de olika kampanjaktiviteterna är i regel begränsade. Datakassorna kan dock komma att förbättra dessa möjligheter. Mätningar som gjorts i en datakassebutik av lönsamheten för de olika extraprisvarorna under en och samma kampanjperiod två veckor följande intressanta resultat. Butiksinnehavaren jämförde här anta-

gav let bidragskronor från varje produkt jämfört med bidraget under en normal period genomsnittsförsäljningen dittills under året. Totalt hade butiken

Bilaga 9 s. 57

166 extraprisvaror under den studerade perioden. Jämfört med en normal period för respektive vara gav aktiviteterna totalt 4205 kronor i ökad bruttovinst. Varorna grupperades efter den bruttovinstförändring var och en av dem hade, från största minskning till största ökning.

Antal artiklar ackumulerat 59 96 121 143 153 166 Andel, % ackumulerat 35,5 57,8 72,9 86,1 92,2 100,0 Bruttovinstförändring, kr ackumulerat -851 -723 363 + 300 + 994 + 4205 - Det visade sig alltså att de flesta varorna gav ett sämre bidrag än normalt och att endast ett fåtal varor fick en sådan merförsäljning att den uppvägde det minskade bidraget per enhet. 13varor 8 procent av de 166 svarade för 76 procent av bruttovinstökningen. Det bör observeras att mätningen avsåg den kortsiktiga effekten av extrapriserna. Butiksinnehavaren drar själv slutsatsen från sin mätning att antalet varor i SA/VA bör minskas och väljas ut bland sådana varor som erfarenhetsmässigt kan förväntas ge ett positivt bidrag. När det gäller kedjorna kan bedömningen av lönsamheten i SA/VA delvis bli en annan än den som gäller de enskilda butikerna. För kedjan centralt är de kostnader som orsakas av SA/ VA dels de personella resurser som tas i anspråk för planering och administration av kampanjerna, förhandlingar med leverantörerna etc, dels mediakostnader för annonsering i flygblad etc. Intäkterna utgörs framför allt av de fasta SA/VA-bidragen. Det är en ofta framförd synpunkt framför allt från leverantörshåll att de bidrag som tas ut av varje deltagande leverantör är så höga att de tillsammans klart överstiger kedjornas annonskostnader. Tillgängliga uppgifter tyder på att så kan vara fallet åtminstone i vissa fall men också på att relationen kostnader/ - bidrag varierar mellan olika kedjor. Hur den totala lönsamheten för SA/VA är i en hel kedja inklusive dess centrala enhet och dessstora som små butiker är svårt att bedöma. Möjligen kan det ligga en, åtminstone latent, motsättning i de olika faktorer som avgör lönsamheten i kedjans olika delar. Sålunda skulle ett minskat antal varor i de gemensamma säljprogrammen, som kan vara positivt ur speciellt de mindre butikernas synvinkel samtidigt kunna innebära en minskning i erhållna SA/ VA-bidrag.

52.3.3 SA/ VA -sysremetsstruktureffekrer SA/VA-systemet utvecklades samtidigt som kedjebildningarna i dagligvaruhandeln fick en allt större betydelse. Utan tvivel har SA/VA varit ett viktigt medel för att åstadkomma den utveckling som varit av kedjorna. Såväl utåt mot hushållen som internt hos medlemmarna har den gemensamma veckoannonsen bidragit till att skapa och förstärka kedjans identitet. SA/VA gav också alla medlemmar i kedjan även de små butikerna - tillgång till samma konkurrensmedel. Härigenom kan man säga att SA/VA i sin tidiga utformning med en stark tonvikt på CSA varit neutralt med avse-

Bilaga 9 s. 58

ende på de deltagande butikernas storlek. Vissa faktorer pekar dock på en förändring i detta avseende. En så stor del av butikerna tillhör nu någon kedja att en butiks främsta konkurrent numera ofta är en annan butik i samma kedja. Bl a detta förhållande har lett till ökat behov av individualiserad marknadsföring, t ex med hjälp av LSA. Därmed uppstår en situation där det gemensamma säljprogrammet upplevs som betungande för den lilla butiken samtidigt som de större butikerna alltmer kompletterar det gemensamma programmet med egna aktiviteter. Sådana förändringar i SA/VAsystemet kan främja en utveckling mot större butiksenheter.

5.3 SA/VA-systemets och extraprisernas effekter ur

hushållens synvinkel

5.3.1 Sambandenmellan extrapris ochprisnivå Med den stora omfattning SA/VA-systemet fått och med den stora andel av livsmedlen som säljs till extrapris är det givet att systemet haft genomgripande konsekvenser inte bara för tillverkare och distributörer utan också för hushållen. Det gäller såväl de direkta och indirekta effekterna för prisnivån som de anpassningar i inköpsbeteende etc som systemet medfört för hushållen.

Med en mycket förenklad bild kan man säga att varje enskild varuvariant alternerande säljs till endera av två prisnivåer, en ordinarie a och en "extraprisnivå" b.

D

tiden

figur 5.1

I figuren bortses från variationer över tiden i ordinarie pris a och prisnedsättningens storlek a-b.

Om hushållet fördelar sina inköp jämnt över tiden blir genomsnittspriset för hela perioden Avståndet från a beror på hur ofta varan varit pris-

c. nedsatt. Om hushållet köper mera av varan när den har extrapris blir det omsättningsvägda genomsnittspriset d lägre än c.

Med hög frekvens extrapriser kommer c att förskjutas mot Detsam-

en

gäller för d vid stor andel inköp till extrapris. Som redovisats i avsnitt ma en 4.2.2.2 gäller detta i hög grad för flera varugrupper. För t.ex. en vara som grillkorv är det mera befogat att kalla b den ordinarie prisnivån.

Fig 5.1gäller varuvariant märke, förpackningsstorlek i en butik. Fig

en 5.2 illustrerar hur antalet möjligheter för hushållet att utnyttja extrapriser ökar om man är beredd att växla mellan olika märken l, 3.

Bilaga 9 s. 59

C1

C2

d2

C C G O C O b

1 2 3 2 3 Figur 5.2

Kryssen markerar extrapris för respektive märke. För vissa varor, t.ex. kaffe, kan man normalt sågott alltid finna något märke till extrapris i butiken.

som cl är genomsnittspriset för ett märke, C2 genomsnittspriset för varuslaget. Den genomsnittliga inköpskostnaden för den strikt märkestrogne markeras av dl medan märkesbytaren får en lägre inköpskostnad d2. Fig 5.2 kan också illustrera effekten av att utnyttja olika butiker l, 3 visar tillfällen då varan är nedsatt i resp. butik.

Sett över hela sortimentet i en butik pågår ständigt extraprisförsäljning på ett antal varor. Enligt SPKs följsamhetsmätning avsnitt 4.2.3 är i

- genomsnitt var tionde vamvariant av dagligvaror prisnedsatt, något flera om man ser enbart till livsmedel.

a ///\/\/\/\/\/\/\/\c

Figur 5.3

c visar variationen över tiden den genomsnittliga prisnivån för butikens

av sortiment. Variationen beror på hur många varor som är nedsatta och på nedsättningarnas storlek vid respektive tillfälle. d är den genomsnittliga inköpskostnaden. Var den exakt ligger är beroende på vilken utsträckningi hushållen utnyttjar de olika extrapriserna.

Som framgår av ovanstående förenklade beskrivning sambanden mel-

av lan extrapriser och prisnivåer och av de försök till kvantifieringar av kampanjprissättningen som gjorts i avsnitt 4 beror hushållens faktiska inköpskostnader för livsmedel i hög grad av hur de utnyttjar extrapriserna.

Hur inköpskostnaden kan variera mellan olika hushåll behandlas i avsnitt 5.3.3.l. Dessförinnan diskuteras i avsnitt 5.3.2 vilken inverkan extrapriserna kan ha haft på hushållens inköpsbeteende.

5.3.2 Extraprisernas inverkan på hushållens inköpsbeteende Hushållen utnyttjar extrapriser i stor omfattning och köper vanligen

mera av en vara när den har extrapris. Detta avspeglas i relationen mellan frekvensen av extraprisutbud och inköpsandelen till extrapris. Om utgår från den

man andel extraprisutbud något över 10procent för livsmedel uppmät-

- - som tes i SPKs följsamhetsundersökning och den andel extraprisförsäljning

- 35 procent som de tillgängliga uppgifterna från handeln pekar köper

- mot

Bilaga 9 s. 60

hushållen i genomsnitt ungefär fem gånger så mycket av extraprisvarorna ordinarieprisvarorna. Hushållen alltså på extrapriserna som av reagerar och marknadsföringen dessa i veckoannonser och flygblad med ökade av inköp. Frågan är i vilka andra avseenden extraprissystemet påverkat hushållens inköpsbeteende. Några aspekter på detta diskuteras nedan. Hushållens" prismedverande". Svaret på frågan om hur extrapriserna påverkat hushållens prismedvetande beror i hög grad på hur detta begrepp definieras. Man kan säga att prismedvetandet tenderar att sjunka om man till sådana faktorer priskännedom, kunskap om normala prisrelatioser som mellan olika etc. Däremot ökar prismedvetandet i bemärkelsen ner varor ökad fokusering på priset och ökad strävan att söka låga priser. Man kan också säga "prismedvetandet" till del ersatts av ett rabattmedvetanatt en de", d.v.s. förekomsten prisnedsättning och dennas storlek tenderar att av en viktigare för valet än prisets absoluta storlek och prisrelationervara av vara mellan olika Detta förstärks sannolikt av användandet av röda na varor. prislappar. Genom att den röda signalfärgen och ordet extrapris genom konsumentverkets riktlinjer reserverats för tillfälliga prisnedsättningar av viss minsta storlek 10 procent kan den röda prislappen uppfattas som en bra köp vilket minskar benägenheten att faktiskt jämföra garanti för ett priserna på olika varualternativ. aspekt på prismedvetande är kännedomen om, eller snarare En annan uppfattningen skillnaderna i genomsnittlig prisnivå hos olika butiker. om, Även tiden jämn prissättning är det svårt för hushållen att bilda med en över sig god uppfattning prisnivåskillnaderna, bl.a. till följd av det stora en om i butikerna och olikheter i sottimentssammansättningen. Proantalet varor försvåras givetvis de ständigt varierande priserna. Dessutom kan blemet av komma bilda sig uppfattning om prisnivåskillnader på konsumenten att en basis varuutbuden i veckoannonserna, något som naturligtvis kan ge en av helt felaktig uppfattning de faktiska prisrelationerna. om Märkestrohet. Som diskuterats tidigare när extrapriserna granskades ur leverantörssynpunkt tenderar extraprissystemet att minska hushållens märkestrohet. Detta sker dels till följd minskad satsning på Varumärkesav en från leverantörernas sida, dels beroende på att prisrelationerna melreklam lan olika märken ändras så kraftigt vid extrapris att det av samma vara köper det nedsatta märket.. motiverar att man butik. Veckoannonsens kanske viktigaste roll för butiken är att Val av locka kunder till butiken. Om hushållet verkligen väljer butik efter annonser/flygblad beror pâ priserbjudandena i en viss annons är så mycket om bättre än i konkurrenternas att det väger tyngre än andra faktorer annonser som närhet, sortiment etc. Som konstaterats i avsnitt 5.2.3 kan man förmoda att ett stort utbud av extrapriser i alla butiker minskar benägenheten att välja butik efter annons. Detta antagande bekräftas också intervjuundersökning av Effkå Inav en formation, publicerades i Fri Köpenskap i november 1986. Av l50 som

l0 % utbuden ger 35%försäljning av 90%.. .. n 65 % 65X 10/90 7,22 ;35/7,22 4,8

Bilaga 9 s. 61

tillfrågade butiksbesökare i Storstockholm uppgav 51 procent att de aldrig väljer butik efter rådande extrapriser. 33 procent väljer ibland butik med ledning extrapris medan endast 13respektive 3 procent sade sig göra detta av ofta respektive alltid. Att tittar mindre på annonser och i stället väljer man extraprisvarorna när äri butiken stöds också nämnda undersökning man av visade att röda lappar var en mycket viktigare informationskälla om som extrapriser 86 procent än flygblad 59 procent och annonser 47 procent.

5.3.3 Extraprisernas effekter på hushållens kostnader för livsmedel

Extrapriser och SA/VA har blivit den dominerande konkurrensfaktorn inom livsmedelsområdet. Extrapriserna styr också i hög grad hushållens inköpsbeteende, vilket visas att flera viktiga varugrupper till större delen av köps till extrapris. För omkring tredjedel av den mat som köps betalar hushållen ett pris en i genomsnitt ligger omkring 20 procent lägre än vad den skulle ha kostat som till ordinarie pris. Vad betalar för sina livsmedelsinköp beror alltså högi man utnyttjar förekommande extrapriser. En intressant fråga, grad på hur man diskuteras i avsnitt 5.3.3.1 är i vad mån extrapriserna medför olika som Iivsmedelskostnader för olika hushåll. En annan och för utredningen central fråga, är vilken den samlade effekten är för samtliga hushåll av extrapriserna och SA/VA-systemet. Denna mycket komplexa fråga behandlas i avsnitt 5.3.3.2.

5J. 3.1 Effekterna av olika utnyttjande av extrapriser I en undersökning om extrapriser som gjordes av Sifo för ICA-kuriren 1986 bl.a. 12procent att de aldrig utnyttjar extrapriserk Det rörde sig här uppgav främst om män och ungdomar under 30 år. Procentsiffran är förvånansvärt hög, eftersom det med det stora utbudet av extrapriser kräver en ganska aktiv insats att konsekvent undvika extrapriser om inte de intervjuade sällan gör inköp eller främst handlar i butiksformer med få extrapriser. Svaret aldrig bör kanske därför snarast tolkas som ett uttryck för ointresse för extrapriser. En neutral användning av extrapriser är att köpa de mera varor, märken och kvantiteter man i förväg bestämt sig för, oavsett om varan är nedsatt eller inte. Om man kallar den som undviker extrapriser för typ 0 och den neutrale, märkestrogne för typ l kan man som typ 2 se den som liksom typ 1inte köper mera till extrapris, men som märkespendlar, d.v.s. i förekommande fall köper det varumärke som vid inköpstillfället har extrapris. Typ 3 typ köper dessutom mera när en vara har agerar som men extrapris. Typ slutligen låter förekomsten av extrapris styra sitt kosthåll och byter ut tänkt mot t.ex. falukorv mot ñäskkotlett, fisk mot en vara en annan kyckling för att utnyttja extrapriser i så stor utsträckning som möjligt. Han är också beredd att besöka flera butiker för att utnyttja olika extrapriserbjudanden.

Frågansomställdeslöd: Händer det att Du köper de matvaror somerbjuds till extrapris i annonsereller flygblad"

Bilaga 9 s. 62

Om man förstjämför typ 0 och typ l är det ingen tvekan om att den

senare, allt annat lika, får en lägre livsmedelskostnad till följd av att han köper vissa varor till nedsatt pris. Om man utgår från resultaten av SPKs följsamhetsmätning jfr avsnitt 4 d.v.s. vart tionde pris är ett extrapris, extraprisvarorna är i genomsnitt nedsatta 20 procent, kan man beräkna vinsten för typ 1till 2 procent. Extrapriserna har här påverkat inköpsprisnivån i proportion till frekvensen av extrapriser för varje artikel d.v.s. märke, förpackning.

Typ märkespendlaren utnyttjar extrapriserna i större utsträckning i proportion till hur ofta det är extrapris på något märke inom varuslaget och får därmed en större effekt av extrapriserna än typ För vissa vamslag, t.ex. falukorv, kaffe, kyckling kan typ 2 uppnå 100procent extraprisinköp. Varken typ l eller 2 behöver ha haft några extra kostnader för att tillgodogöra sig extrapriserna.

Typ 3 däremot, som konsekvent köper extraprisvarorna, får

mera av en ökad lagerhâllningskostnad.

lnköpsprisnivån blir lägre än för typ 2 och kan jämfört med typ 0 d.v.s. inköp till ordinarie priser maximalt, d.v.s. om allt köps till extrapris, uppgå till 20 procent om denna uppskattning av den genomsnittliga prisnedsättningen är korrekt och hushållets inköp har sammansättning

om en som motsvarar detta genomsnitt.

Om man i stället mera realistiskt antar att 35 procent av inköpsvärdet avser extraprisvaror jfr beräkningarna av genomsnittlig kampanjandel i handeln i avsnitt 4.2.2.1 blir skillnaden gentemot ordinarie prisnivå 8 procent. Mot denna sänkning av inköpspriset skall, som nämnts, ställas den ökade lagerkostnaden.

För typ som jagar extrapriser är i detta räkneexempel de 20 procenten ingen absolut gräns när det gäller de genomsnittliga inköpspriserna jämfört med ordinarie priser för de varor som faktiskt köps vid det hypotetiska extremfallet 100procent köpt till extrapriser.

Prissänkningen kan bli större eller mindre beroende på hur effektivt lägsta möjliga extrapriser kunnat utnyttjas, men bör, allt annat lika, bli större än för typ Däremot är det mera osäkert vilken inköpskostnad typ 4 får för de faktiskt köpta varorna jämfört med de varor som skulle ha köpts inte

om extrapriserna varit styrande. Om hushållet i detta fall konsekvent byter upp sig, d.v.s. köper i absoluta tal dyrare, men extraprissatta varor kan effekten rentav bli en högre inköpskostnad till följd av utnyttjandet av extrapriser. Samtidigt har hushållet, förhoppningsvis, uppnått en högre standard med sina inköp, vilket i sin tur gör att inköpskostnaden inte längre är jämförbar med övriga exempel. På samma sätt kan en lägre inköpskostnad för typ 4 eventuellt förklaras av en lägre genomsnittlig varukvalitet.

Kalkylen för typ 4 kompliceras ytterligare av ökade kostnader för lagring, transportkostnader om flera butiker skall besökas etc.

- -

Sambandet mellan inköpsandel till extrapris och effekten för den totala inköpskostnaden illustreras i fig 5.4.

Bilaga 9 s. 63

"Prisnivå" Andel värde inköpt till extrapris 0/0

40 50 60 70 80 90 100 100 I l A | L

90-

80-

V

Figur 5.4

Typ extraprisundvikaren återfinns i övre vänstra hörnet diagrammet.

av

Typ 2 befinner sig någonstans mellan l och 3 medan typ 4 hamnar till höger om men inte nödvändigtvis på samma linje.

Ovanstående resonemang är ett försök att översiktligt beskriva effekterna för hela livsmedelssortimentet att utnyttja befintliga extrapriser i större

av eller mindre omfattning. Om man i stället ser till enskilda varugrupper och varuslag varierar effekterna beroende på olikheter i extraprisutbudens frekvens, prisnedsättningarnas storlek, varans lagringsbarhet m m. Av stor betydelse är givetvis också varans tyngd i hushållsbudgeten inköpskost-

naden för kaffe är t.ex. viktigare för hushållets ekonomi än inköpskostnaden för senap. Om butikernas försäljning till extrapris är liten i förhållande till deras totala försäljning av en vara ligger flertalet hushåll uppåt till vänster på kurvan i fig 5.4, dvs deras inköpskostnad för varan avviker inte så mycket från ordinarie prisnivån för varan.

Om varan å andra sidan har en hög andel exlraprisförsäljining blir bilden olika beroende på frekvensen extraprisutbud. För varor som mycket ofta säljs till extrapris, t.ex. vissa charkvaror och kaffe, krävs det inga speciella åtgärder från hushållets sida för att kunna utnyttja extrapriserna åtminstone om man är beredd att byta mellan märken. l detta fall kommer flertalet hushåll att ligga nedåt till höger på kurvan i lig 5.4. Om å andra sidan

varan har en hög andel kampanjförsäljning i förhållande till antalet extrapristillfällen kan detta tyda på betydande skillnader i inköpskostnader för olika hushåll.

Sammanfattningsvis kan säga att ovanstående genomgång fem

man av typfall visar att olika sätt att utnyttja extrapriserna kan skillnader, ibland

ge betydande sådana, i inköpskostnader. Nettoeffekten kan dock vara svår att avläsa, speciellt i den mån hushållet inte bara väljer märke utan också

varugrupp med ledning av extrapriserna och i de fall utnyttjandet av extrapriser medför speciella kostnader, t.ex. för transport och lagring.

Det är också rimligt att anta att de fem typfallen motsvaras i verkligheten

Bilaga 9 s. 64

mycket varierande beteenden från hushållens sida när det gäller utnyttav jandet av extrapriser. Detta innebär i sin att inköpskostnaderna för livsmedel kan variera i tur inte oväsentlig grad mellan olika hushåll till följd av extraprissystemet. Extraprissystemet möjlighet för hushållet att köpa sina livsmedel ger en billigare än den genomsnittliga prisnivån innebär också en risk för men Ett sätt uttrycka det på är att de hushåll som av olika skäl inte motsatsen. att utnyttjar extrapriser på rätt sätt subventionerar andra hushålls livsmedels-

inköp. En intressant fråga i sammanhanget är vilka hushåll/hushållskategorier i utnyttjandet extrapriserna. Är är vinnare respektive förlorare av som främst inkomstsvaga hushåll förstärker sin köpkraft med det t.ex. som s.a.s hushållen eller är det tvärtom resursstarka hushåll som i första hand hjälp av kan utnyttja extrapriserna effektivt Julander refererar i Extrapriser och veckoannonser en undersökning GfK gjorde år 1982och visade extraprisköpens andel av den totala som som inköpssumman i olika socioekonomiska segment. Undersökningen visade relativt små skillnader mellan olika hushållstyper. Den minsta extraprisandelen hade ungdomshushåll och enpersonshushåll 51 procent medan den högsta andelen 62 procent noterades för hushåll med fem eller flera perso-

ner. En indelning i två inkomstklasser i princip ingen skillnad alls 56 gav för hushåll under 85000 kronor och 58 procent för hushåll med procent högre årsinkomst. Procentandelarna avser inköp av de varugrupper som ingår i GfKs mätningar och ligger högre än kampanjandelen för livsmedel

jfr avsnitt 4.2.1.3 och 4.2.2.2. totalt - I den mätning Sifo gjorde år 1986 för lCA-kuriren var det framför allt kvinnor över 50 år sade sig alltid köpa till extrapris medan män samt som under 30 år dominerade bland dem aldrig utnyttjar extrapripersoner som Gemensamt för båda undersökningarna är alltså att de pekar på ett lägre ser. utnyttjande extrapriser hos yngre människor. av Även det från undersökningar de ovan refererade går att dra vissa om som skillnader eller brist på skillnader i benägenhet hos olika slutsatser om hushållstyper får därigenom inget på frågan om eventuella skillnaman svar der när det gäller nettoeffekten på livsmedelskostnaderna. Som visats i exemplet med de fem typfallen är det också andra faktorer som spelar in, som vilka köps och vilka kostnader som är förknippade med t.ex. varor som utnyttjandet av extrapriserna. Vid diskussionen vad krävs för att ett hushåll skall kunna utnyttja av som extrapriser brukar främst framhållas tillgången på rid för hinna studera veckoannonser och besöka flera olika butiker - att besöka flera butiker och för att göra större inköp transportmedel för att per gång pengar och förvaringsmájligheter för att kunna köpa extraprisvaror för lagring. -

Till detta bör också läggas förmågan att rätt värdera förmånligheten i olika extrapriserbjudanden och de eventuella extra kostnaderna t.ex. transport- -

Bilaga 9 s. 65

kostnaderna för extraprisinköpen, så att nettoeffekten extraprisutnytt-

- av jandet blir den avsedda.

Med en allt större frekvens av extraprisutbud kan en del av de ovanstående faktorerna tänkas få en ändrad betydelse. Om det är sällsynt med extrapris på en vara är det mera motiverat att köpa mycket på gång än

en om man erfarenhetsmässigt vet att det snart kommer ett nytt extrapris. Speciellt gäller detta om hushållet är berett att växla mellan olika märken och butiker.

Ett ston och frekvent utbud av extrapriser skulle därför kunna tänkas minska kraven på pengar och förvaringsmöjligheter, möjligen öka kraven på tid och transportmöjligheter och, sannolikt, öka kraven på ekonomisk värdering av lönsamheten i olika extraprisutbud och kostnaderna för

av inköpsarbetet.

5.3.3.2 Effekterna på genomsnittlig faktisk prisnivå I föregående avsnitt diskuterades hur hushållen kan påverka sin inköpskostnad för livsmedel genom att utnyttja extrapriser på olika sätt. Med hjälp

av tillgängligt material kan den genomsnittliga besparingen

jämfört med om allt köpts till ordinarie pris beräknas till 5-10 procent. Detta kan dock inte tas som ett mått på vilken effekt kampanjprissystemet som sådant haft och har på hushållens inköpskostnader. För att bedöma detta skulle jämförelse

en behöva göras med prisnivån i ett alternativt system utan extrapriser och SA/ VA. Påsamma sätt kan man inte förutsätta att den genomsnittliga ordinarie prisnivån skulle komma att sänkas med motsvarande procenttal om leverantörer och handel skulle ersätta nuvarande system med över tiden jämn

en prissättning.

l detta avsnitt diskuteras utan försök till kvantifieringar vilken inver-

- kan olika inslag i SA/VA-systemet kan antas ha på hushållens inköpskostnader och hur olika faktorer skulle kunna påverka det prisnivåmässiga utfallet av en eventuell förändring av nuvarande system.

Effekterna av SA/VA-systemet på den genomsnittliga prisnivån och hushållens inköpskostnader för livsmedel beror hur systemet som sådant påverkat och påverkar en rad faktorer som

kostnader för produktion, lager, distribution, marknadsföring, försälj- -

ning

volymutveckling -

effektivitet -

företags- och butiksstruktur -

konkurrenstryck inom och mellan olika led -

produktutveckling -

lönsamhet. - Karaktäristiskt för SA/VA-systemet är att det medför mer eller mindre kraftiga försäljningsvariationer. Detta kan ha en negativ inverkan på produktions- och lagerkostnaderna. Kravet på leveransberedskap kan göra det nödvändigt att dimensionera produktionsapparat och/ eller lager efter toppbelastningen. Å andra sidan kan SA/VA den långsiktiga planeringen

genom av centrala samaktiviteter möjliggöra en bättre produktionsplanering.

Bilaga 9 s. 66

svängningarna i försäljningsvolymen för olika varor ställer också krav på planeringen av distributionen för undvikande av ökade kostnader.

När det gäller marknadsföringskostnaderna kan man konstatera att SA/ VA lett till en mycket omfattande annonsering, samtidigt som leverantörer-

minskat sin varumärkesannonsering. Det senare har, i kombination med na effekter av extraprissystemet som sådant, sannolikt medfört sjunkande märkestrohet hos hushållen. Administrationen av SA/VA tar också betydande personella resurser i anspråk.

Försäljningskostnaderna i butikerna påverkas bl.a. av kraven på omprismärkning före och efter kampanjperioderna och omdisponering av extraprisvarornas placering i butiken. Merförsäljningen av extraprisvarorna motsvaras av utebliven försäljning på andra varor vilket kan påverka lagerkostnaderna.

För vissa varor kan SA/VA ha inneburit en bestående volymökning, vilket i sin tur kan ha medfört en positiv kostnadsutveckling. Eftersom sortimentet totalt sett inte minskats motsvaras dock sådana ökningar av negativa effekter för andra varor.

SA/VA-systemet har sannolikt spelat en inte oväsentlig roll för den strukturella utvecklingen. Det har varit ett viktigt medel för fram- och tillväxten

de olika butikskedjorna och därmed åtminstone indirekt bidragit till av strukturförändringarna i leverantörsledet. En intressant fråga är om SA/ VA är ett så starkt konkurrensmedel att det möjliggjort för handeln att pressa inköpspriserna från leverantörerna mera än vad som skulle varit fallet vid ett alternativt system, eventuellt med en försämrad lönsamhet som följd hos leverantörerna. Till detta kan kopplas frågan hur effektivt i så fall SA/VAsystemet är att åstadkomma att dessa rabatter förs vidare till hushållen.

Produktutvecklingen kan ha påverkats av SA/ VA, dels direkt genom att krav på höga rabatter kan ha lett till ändrad varusammansättning och utveckling av produkter av enklare kvalitet, dels indirekt genom att SA/VA tagit resurser från företagens utvecklingsarbete.

Som framgått ovanstående kortfattade genomgång är det knappast

av möjligt att bedöma nettoeffekten SA/VA-systemet på den genomsnittli-

av ga, faktiska prisnivån. Det finns dock inget som talar för attjust den nuvarande ordinarie prisnivån skulle motsvara den prisnivå som annars skulle ha gällt och att SA/VA-systemet skulle ha åstadkommit skillnaden mellan den-

ordinarie prisnivån och den faktiskt uttagna. Tvärtom talar mycket för att na de ordinarie priserna till inte oväsentlig del ligger på den nivå de gör för att möjliggöra rabattgivning inom SA/VA-systemet. Detta gäller naturligen i första hand med hög andel extraprisförsäljning. Extremfallet återfinns

varor för närvarande inom charksortimentet där extrapriset är normalpris och det åsatta ordinarie priset eller mindre fiktivt och främst har till funk-

är mer tion att motivera märkning med röd lapp.

Lika litet det går att ge enkla svar på frågan om SA/VAs effekt på

som prisnivån går det att entydigt bedöma effekterna av eventuella förändringar i systemet. Anledningen till detta är framför allt svårigheterna att i förväg veta vilka alternativa konkurrensformer som efter hand skulle komma att utvecklas.

Bilaga 9 s. 67

Som framgått tidigare förekommer det önskemål från olika håll om förändringar av nuvarande system. Kritiken gäller främst den mycket stora omfattningen av SA/VA, som för flera viktiga medfört att långt

varugrupper över hälften av försäljningen sker till extrapris. Speciellt stark kritik riktas mot extraprisförsäljningens omfattning och tillämpning inom charksorti-

mentet.

Teoretiskt skulle ett totalt slopande av extrapriserna kunna

ge en ny, utjämnad prisnivå motsvarande den i dag faktiskt tillämpade. Totalt för livsmedel innebär detta, som tidigare visats, en 5-10 procent lägre prisnivå än den nuvarande ordinarie prisnivån. Detta förutsätter att det priset för

nya varje vara sätts lika med det pris genomsnittligt betalas för i dag.

som varan För delar av charksortimentet skulle det priset i stort sett bli lika med de

nya priser som i dag gäller som extrapriser, d.v.s. den faktiska förändringen skulle bli liten eller ingen. Detsamma gäller mjölk som saknar extrapriser och där därför det ordinarie priset skulle fortsätta att gälla.

För övriga varuslag skulle det utjämnade priset avvika i större eller mindre grad från nuvarande ordinarie priset.

Var prisnivån totalt sett skulle hamna jämfört med i dag bortsett från inflation, d.v.s. enbart till följd systemförändringen beror på rad

av en faktorer av det slag diskuterades när det gällde SA/VAs allmänna in-

som verkan på prisnivån. En intressant fråga i sammanhanget är i vad mån kampanjrabatterna från leverantörerna skulle ersättas motsvarande

av en sänkt prisnivå inklusive eventuellt tillkommande rabatter av icke tillfällig natur. Som tidigare nämnts anser många företag att större del mark-

en av nadsföringsbudgeten borde styras till märkesvaruannonsering. l första hand riktas deras kritik mot de fasta SA/VA-bidragen till handeln, frågan är

men om också delar av det som i dag blir rabatter skulle användas för sådan annonsering. Frågan kan också vara befogad om man vill bedöma effekterna av en partiell omläggning av SA/VA-systemet, t.ex. till färre extraprisvaror, eventuellt med större nedsättningar av priset men med bibehållande

av systemet med fasta bidrag. Å andra sidan kan tänka sig förändringar i

man systemet som ger effektivare genomslag i konsumentpriset leverantörsra-

av batter, t.ex. utökad användning kuponger. Som blir bedömningen

av synes av effekten på prisnivån av en förändring av SA/VA-systemet beroende

av hur effektivt man bedömer det alternativa, systemet när det gäller

nya vara att skapa ett konkurrenstryck på de olika parterna och vilka effekter det i övrigt har på företagens kostnader etc.

3.3.3 SA/ VA-systemets inverkan på livsmedlens kvalitet

En mycket viktig aspekt vid bedömningen av SA/VA-systemets och extraprisernas totala effekter är deras eventuella konsekvenser för livsmedlens kvalitet. I debatten framförs ofta farhågor att följden den omfattande

om av kampanjförsäljningen har blivit, eller riskerar att bli, försämring kvali-

en av teten.

Den första fråga, som kan ställas, är varukvaliteten varierar på

om samma varuvariant beroende på den säljs till ordinarie eller extrapris. Det är

om

Bilaga 9 s. 68

framför allt blandade charkvaror som uppmärksammats i detta sammanhang beroende dels på den ofta mycket höga andelen försäljning till starkt nedsatta extrapriser, dels på att det här är fråga om varor där det åtminstone teoretiskt är relativt enkelt att variera sammansättningen på kort sikt. Ett motiv för sänkning kvaliteten t.ex. byte till billigare råvaror, skulle av genom behovet att kunna möta kraven på billiga extraprisvaror. vara av Från handelns sida förnekas dock bestämt den skulle acceptera och, att ännu mindre, kräva låga priser på bekostnad av kvaliteten. Trots att det alltså ofta påstås att rödprismärkta charkvaror delvis skulle vara av lägre kvalitet än de med ordinarie pris finns det inget belägg för att såskulle vara fallet. En de fåtaliga undersökningar gjorts för att studera denna fråga av som genomfördes år l98l livsmedelsverket SLV på uppdrag av konsumentav verket KOV. Undersökningen omfattade l30 prover av falukorv och grillkorv som sålts till extrapris respektive ordinarie pris. Resultatet av undersökningen blev att några kvalitetsskillnader mellan korvar sålda till extrapris och motsvarande korvar till ordinarie pris inte kunde fastställas. En slutsats kunde dras undersökningen var att följsamheannan som av ten till SLVs bestämmelser om varuinnehåll och innehållsdeklaration var påfallande dålig. Detta resultat av undersökningen leder vidare till frågan SA/VA-systemet har en negativ inverkan på livsmedelskvaliteten på om lång sikt. Kvalitetssänkningen skulle alltså i så fall inte förekomma speciellt vid extraprisförsäljning utan gälla generellt och vara ett sätt för leveav varan rantören att svara mot kraven på låga priser till följd av SA/ VA. Frågan är med andra ord: Har livsmedelskvaliteten försämrats generellt eller för vissa och, i så fall, beror detta på SA/VA varor Som alltid när det gäller kvalitetsfrågor är det svårt att entydigt ange vad skulle utmärka sådan eventuell kvalitetssänkning. T ex kan en som en storskalig tillverkning del människor uppfattas ge en lägre av en vara av en kvalitet än småskalig även det kan vara svårt att objektivt påvisa en om någon lägre kvalitet i det förra fallet. Om till sådana kriterier varuinnehåll, hygienisk standard, man ser som redlighet i märkning torde inte kunna tala en allmän nedgång i etc man om kvaliteten i bemärkelsen att befintliga produkter försämrats. Däremot kan inom flera varuområden klar tendens till framkomsten av sidoman se en produkter med andra egenskaper än de ursprungliga. Typexempel är sidoprodukter till de namnskyddade kött- och charkvarorna stekkorv, hot dogs, hushållspastej, burgare Andra exempel är fiskpinnar av färs i etc. stället för filé och sej i stället för torsk, lingonsylt med inblandning av av av äpplen, fruktdryckef som ersättning för juice etc. Det vanligaste mönstret är att ursprungsprodukterna fortsätter att exivid sidan sidoprodukterna, utan att man kan påvisa någon kvalitetsstera av försämring hos de förstnämnda produkterna.

Publiceradav KOV rapporteni korv till extrapris kon till ordinarie pris KOV - Byrå l l982zl-O2

Bilaga 9 s. 69

När det gäller sidoprodukterna är det snarast en subjektiv fråga om man vill säga att de har en lägre kvalitet. l de fall de har en godtagbar hygienisk standard, godtagbart råvaruinnehåll och uppfyller kraven på redlighet i fråga om märkning kan det kanske vara mera befogat att tala om enklare kvalitet hos dessa varor.

Genom att sidoprodukterna tagit större eller mindre marknadsandelar från ursprungsprodukterna har också sammansättningen av de totala livsmedelsinköpen ändrats mot en större andel varor av enklare kvalitet. Samtidigt kan man dock se åtskilliga exempel på en produktutveckling i motsatt riktning t.ex. falukorv med större köttinnehåll. Nettoeffekten har dock sett över en längre period sannolikt varit en trend mot en genomsnittligt enklare kvalitet inom flera varuområden. Nästa fråga som bör ställas är då om denna trend är en direkt effekt av SA/VA-systemet. Vad man kan säga är att framkomsten av enklare produkter svarar mot ett önskemål från hushållens sida att hålla nere priset på livsmedelsvarorna och att man för att uppnå detta är beredd att acceptera en enklare varukvalitet. De bakomliggande förklaringarna till denna strävan att hålla nere livsmedelsutgifterna kan i sin tur vara försämrade ekonomiska förutsättningar och/eller önskemål att prioritera utgifter för andra ändamål än för livsmedel.

l botten ligger alltså en strävan att hålla nere livsmedelsutgifterna. Ett utslag av detta kan vara ett sökande efter lägsta pris i absoluta tal för ett varuslag, varvid hushållet väljer en vara av enklare kvalitet före en mera påkostad. Men det finns också en annan tendens, som kan sessom effekt av extraprissystemets funktionssätt, att hushållet snarare söker varor med stor prisnedsättning än med lågt absolut pris. Det kan i detta sammanhang påpekas, att SA/VA inte ensidigt inriktas på de enklare sidoprodukterna utan också omfattar produkterna med högre kvalitet. Härigenom kan man alltså inte hävda att extrapriserna ensidigt påverkar inköpen i riktning mot enklare kvalitet. Det finns dock vissa egenskaper hos systemet med extrapriser som kan göra köparen mindre observant på varukvaliteten vid inköpstillfället. Om han generellt sett uppfattar ett inköp till extrapris som mera förmånligt än ett inköp av alternativa varor till ordinarie pris minskar hans benägenhet att ställa priset mot varukvaliteten. Detta kan möjligen förstärkas av att konsumentverkets riktlinjer för extrapriser också kan uppfattas som att den röda prislappen utgör en garanti för ett förmånligt köp. Denna eventuellt bristande observans på varukvaliteten vid inköpstillfället kan dock givetvis korrigeras inför nästa inköp i den mån varan inte visar sig motsvara hushållets kvalitetskrav.

5.4Extrapriserna som metodproblem vid prismätningar

Bilaga 9 s. 69

Med den omfattning extrapriserna numera har är det givetvis viktigt att på rätt sätt ta hänsyn till dem vid olika slag av prismätningar. l detta avsnitt diskuteras vissa metodproblem förknippade med extrapriserna vid prisnivåjämförelser mellan butiker och vid mätningar av de allmänna prisutvecklingen.

Bilaga 9 s. 70

En viktig skillnad i behandlingen av extrapriserna ligger i om prismätningen avser enstaka tidpunkter eller genomsnittspriser för en period.

Till den förra kategorin hör av tradition prisnivåjämförelser mellan olika butiker, t.ex. de som gjorts i SPKs lokala prisnivåundersökningar. Hit hör också prisutvecklingsmätningar när två tidpunkter jämförs med varann t.ex. två månadsindex i KPI. Vid en prisnivåjämförelse enligt SPKs metod är syftet att mäta vad man vid undersökningstillfället får betala för ett genomsnittligt varuinköp representerat av ett statistiskt urval av varor. Två nivåer kan mätas upp, dels den ordinarie prisnivån, dels den faktiska eller dagsprisnivån, som inkluderar eventuella extrapriser. Eftersom mätningen avser att ge ett mått på den för tillfället erbjudna prisnivån finns det ingen anledning att låta en vara väga in tyngre i beräkningarna den har extra-

om pris än vad fallet är vid ordinarie pris. Problemet med extrapriser vid denna typ av prismätning gäller den statistiska osäkerheten. Eftersom endast en mindre del av butikens hela sortiment vid varje mättillfälle har extrapris blir mätningarnas resultat beroende av i vilken utsträckning varorna i varuurvalet berörs extrapris. Även vid ett relativt statistiskt varuurval blir den

av stort, statistiska osäkerheten större vid jämförelserna av faktiska prisnivåer än då man jämför ordinarie prisnivåer.

Vid mätning av prisutvecklingen mellan tidpunkter tillkommer problemet med registrering av aktuella extrapriser de fall mätningen görs på grundval av prislistor. Detta är t.ex. fallet med KPI livsmedel alla månader under året utom i december, då mätningen görs i butik. För KPI livsmedel tas dock övriga månader uppgifter om centralt administrerade extrapriser centra-

säljprogrammet i respektive kedja. Som framgått tidigare i denna rapport täcker man härigenom blott in en del av alla de extrapriser som förekommer i butikerna. Hur detta påverkar mätningarna beror på hur relationen mellan centrala aktiviteter och butikernas egna aktiviteter påverkas.

Om syftet är att göra prisjämförelser mellan t.ex. två olika år ellerjämförelser av genomsnittliga prisnivåer under en period i olika butiker kan man välja två olika ansatser. Den ena går ut på att mäta genomsnittet av en rad entidpunktmätningar, t.ex. prisindextal per viss dag varje månad. Alternativt kan syftet vara att mäta skillnader i hushållens faktiska inköpskostnader under perioden. l detta senare fall tar man också hänsyn till hur mycket hushållen köpt av varje vara till de olika priser som gällt under perioden. Att de båda alternativa mätmetoderna kan ge olika resultat framgår av de beräkningar av skillnader mellan ordinarie faktisk prisnivå som redovisats i avsnitt Avvikelsen från ordinarie prisnivån till följd av extrapriserna beräknades där vara cirka fyra gånger så stor om hänsyn togs till hur stor del av försäljningen som skett till extrapris.

Beräkningen av genomsnittliga KPI-tal per år och av medelpriser för olika varor görs enligt den förra metoden, d.v.s. som genomsnitt av prisnivåerna vid olika tidpunkter.

Om antalet extrapriser och/eller prisnedsättningarnas storlek ändras registreras detta i princip i KPI åtminstone ijämförelserna december decem-

ber som baseras på butiksmätningar. Om hushållen, t.ex. som en reaktion på en allmänt stigande priser, väljer att lägga en större del av sina inköp på

Bilaga 9 s. 71

extraprisvaror, påverkar detta inte KPl. Här omfördelning in-

avses en av köpsvolymen för varje vara från ordinarie pris till extrapris. En liknande effekt uppstår också om hushållen drar ner sina inköp totalt sett

av varor som ökar kraftigt i pris eller köper förhållandevis än tidigare billiga-

mera av re varor.

Frågan om i vilken mån KPl avspeglar den faktiska prisökningen har aktualiserats, bl.a. av DLF Dagligvaruleverantörers Förbund, efter det att KPl i

december l986 med knapp marginal översteg det tal, 3,2 procent, som satts som gräns för eventuell omförhandling de centrala löneavtalen.

av

Att komplettera KPl med beräkningar av hur hushållens inköpskostnader utvecklats med hänsyn tagen till utnyttjandet av extrapriser skulle för närvarande vara förknippat med mycket stora praktiska problem. Erfarenheterna från denna utredning tyder på att det kan dröja länge ännu innan man kan ha tillgång till tillförlitliga och generaliserbara uppgifter om hur stor del av försäljningen, totalt och per vara, som faktiskt sker till extrapris.

6 Sammanfattande slutsatser

Bilaga 9 s. 73

Tillfälliga prisnedsättningar, extrapriser, och samaktiviteter mellan leverantörer och handel, SA/VA, har kommit att bli den viktigaste konkurrensformen inom livsmedels- och dagligvaruhandeln. Beräkningar på grundval

av bl a uppgifter från handeln tyder på att omkring en tredjedel livsmedels-

av försäljningen i butikerna sker till extrapris. Prisnedsättningarna kan beräknas ligga i storleksordningen 20 procent vilket innebär att de priser

som hushållen faktiskt betalar för livsmedel i genomsnitt ligger 5-10 procent under den ordinarie prisnivån.

I leverantörsledet berörs en ännu större del försäljningen SA/ VA.

av av En enkät bland marknadsledande företag visar att närmare hälften den

av totala livsmedelsförsäljningen till handeln exklusive storhushållsprodukter utgörs av kampanjförsäljning. I genomsnitt ligger de lämnade kampanjrabatterna på ca lO procent.

Totalt sett visar tillgängliga uppgifter att handeln gör större prisnedsättningar, i kronor räknat, än vad som motsvarar de erhållna kampanjrabatterna. Samtidigt tyder skillnaderna mellan andelen kampanjförsäljning i

respektive led på att en del av de rabatter som lämnas av leverantörerna inte förs vidare till konsument på samma vara. Materialet ger inget underlag för bedömning av i vad mån detta helt beror på att rabatterna fördelas inom

om sortimentet eller om vissa grossister/ butiker utnyttjar erhållna rabatter till att förstärka sin totala marginal samtidigt som detta uppvägs av större marginalsänkning hos andra grossister/butiker.

Omfattningen extrapriser varierar mellan olika delar livsmedelssor-

av av timentet. Vissa varugrupper säljs numera till övervägande del till extrapris. Detta gäller i speciellt hög grad inom charksortimentet,

där exempelvis omkring 90 procent av all grillkorv säljs till extrapris. Uttrycket extrapris är i detta fall missvisande, eftersom det här är fråga om det pris som normalt tillämpas. Det ordinarie priset äri vissa fall helt fiktivt, dvs tillämpas aldrig i praktiken. Även hushållen erfarenhetsmässigt vissa

om vet att varugrupper sågott som alltid går att finna till extrapris, kan jämförelsen med ett ordinarie pris som sällan eller aldrig tillämpas felaktig och överdriven bild

ge en av det faktiska prisets förmånlighet.

Sedan 1978 omfattas marknadsföringen av extrapriserna riktlinjer från

av konsumentverket KOV. Genom den ökande omfattningen extrapriser-

av na och en successiv anpassning till riktlinjerna från leverantörernas och

Bilaga 9 s. 74

handelns sida har dock regelsystemet numera urholkats i så hög grad att KOV anser det nödvändigt att göra en mera omfattande översyn av

nu detsamma.

SA/VA och extrapriserna anses allmänt vara ett effektivt medel att öka försäljningen av en vara. Följden blir stora svängningar marknadsandelar för enskilda varor, som dock till större delen tar ut varandra på längre sikt eftersom de flesta parterna på marknaden utnyttjar detta konkurrensmedel på samma sätt och i samma omfattning. SA/VA-systemet och den omfattande användningen av extrapriser får därför i stor utsträckning ses som ett nollsummespel som ingen av deltagarna i längden vinner mera på än andra. Samtidigt är systemet stabilt i den bemärkelsen att ingen part anser sig kunna ensidigt ställa sig vid sidan av SA/VA eftersom detta sannolikt skulle innebära förlorad marknadsandel.

En följd av en mycket omfattande kampanjförsäljning inom en varugrupp kan vara att även den kortsiktiga försäljningsökningen vid kampanj bortfaller. Anledningen är att hushållen inte behöver passa på och köpa mera av varan eftersom åtminstone något märke sannolikt är nedsatt vid nästa inköpstillfälle. Ett exempel på en sådan ur handelns synvinkel "extraprisförstörd är kaffe. Även kaffeförsäljningen i butiken knappast

vara om påverkas totalt sett av de för tillfället tillämpade extrapriserna är effekterna dock stora på marknadsandelarna i butikshyllan. För leverantören blir konsekvensen att täta extraprisutbud närmast är en förutsättning för att uppnå normal försäljningsvolym. För hushållen blir följden sannolikt en ökad benägenhet att växla mellan olika varumärken.

För leverantörerna upplevs en minskande märkestrohet som besvärande eftersom SA/ VA i detta hänseende motverkar konkurrensfördelarna av en produktdifferentiering. Till detta kommer att leverantörsföretagens möjligheter att genom andra marknadsföringsåtgärder öka märkesmedvetandet hos konsumenterna är begränsade eftersom SA/ VA tar såstor del av resurserna i anspråk. Förutom en minskad total omfattning av SA/VA är det framför allt en minskning av de fasta bidragen till kedjornas marknadsföring som framhålls som önskvärt från leverantörshåll.

Inom handeln, framför allt centralt inom blocken, år inställningen mera positiv till nuvarande system, även om man också där vänder sig mot en del avarter, t.ex. alltför stora andelar extraprisförsäljning inom vissa varuområden och bristande följsamhet till konsumentverkets riktlinjer. Mindre butiker uppfattar den stora omfattningen kedjornas gemensamma säljpro-

av gram som betungande, medan större butiker snarare vill ha ett större aktivitetsutbud och uppnår detta genom en ökande omfattning av lokala samaktiviteter direkt med respektive leverantör.

För hushållens del påverkas inköpsbeteendet i hög grad av extrapriserna. Vilken inköpskostnad hushållet får för livsmedel beror i hög grad av hur det utnyttjar extrapriserna. Den som gör detta på ett medvetet och effektivt sätt får lägre kostnad än den som av olika skäl inte gör detta. Med en allt

en större omfattning extraprissättningen kan behovet av resurser i form av

av pengar och förvaringsutrymmen minska eftersom man kan utnyttja extrapriser effektivt även utan stora lagringsköp. Samtidigt ökar kraven på att rätt

Bilaga 9 s. 75

bedöma lönsamheten i olika utbud för att nettoeffekten skall bli positiv.

Möjligheterna att göra detta förbättras inte av att hushållens intresse framför allt fokuseras på förekomsten prisnedsättningar och förekomsten

av av röda prislappar. Det är möjligt att just det faktum att konsumentverkets riktlinjer reserverar ordet extrapris och den röda prislappen för på visst sätt utformade prisnedsättningar ger hushållen en överdriven bild av förmånligheten ijust dessautbud. Benägenheten att aktivtjämföra de faktiska priserna

t.ex. med hjälp av jämförprisuppgifter kan därmed minska, liksom - benägenheten att väga priset mot olika varuegenskaper. Det finns inga belägg för att extraprissystemet medfört en sänkning av livsmedlens kvalitet men det kan ha varit en bidragande orsak till framkomsten av produkter av enklare kvalitet vid sidan av det ursprungliga livsmedelssortimentet.

Extrapriserna innebär sannolikt att olika hushåll får olika inköpskostnader för livsmedel beroende på hur de utnyttjar extrapriserna. En annan fråga är hur den totala inköpskostnaden för samtliga hushåll påverkats och påverkas av SA/ VA och extrapriserna.

Frågan går inte att besvara i kvantitativa termer då den är beroende av hur konkurrensformen påverkat marknadens funktionssätt i en lång rad avseenden. Detsamma gäller frågan vilka effekter en förändring av nuvarande system, t.ex. en reducering av den totala omfattningen, skulle få på den genomsnittliga prisnivån. En mycket viktig faktor är vilket konkurrenstryck som skulle ligga i det nya, alternativa systemet. Eftersom leverantörsföretagen anser att nuvarande system tar för stora resurser i anspråk är det t.ex. av betydelse om leverantörerna i ett alternativt läge skulle hämta resurserna för ökad varumärkesannonsering från nuvarande kampanjrabatter eller om det snarare skulle bli fråga om en omdirigering av de medel som idag bekostar handelns marknadsföring. En annan fråga år hur relativpriserna för olika varor och varugrupper skulle påverkas av en eventuell systemförändring. I nuvarande system är det uppenbarligen så att en del av de prisreduktioner som görs i leverantörsledet används för prisnedsättning av andra och

varor varugrupper i handeln. Inte minst viktiga är de konsekvenser det skulle kunna få för konkurrensen mellan olika varor, leverantörer och butiker om t.ex. den nuvarande starka fokuseringen hos hushållen på röda prislappar ersattes med ett ökat, faktiskt prismedvetande.

Bilaga 9 s. 77

Referenser

Claes Robert Julander: "Extrapriser och veckoannonser" EFI, Stockholm

1984 Leif G. Lindh: Dagligvaruleverantörernas samaktiviteter EFI, Stock-

holm 1976 Torbjörn Linderstam: En studie av relationerna mellan parterna i SA/ VA-

systemet. Ett producentperspektiv Företagsekonomiska institutionen Göteborgs universitet 1985

Konsumentverket: korv till extrapris korv till ordinarie pris KOV byrå

-

1 1982:1-02. DLF: diverse rapporter om SA/ VA SPK: Kampanjverksamheten inom dagligvaruområdet juli 1974. Intervjuer med företrädare för industri, handel och myndigheter.

Bilaga 9 s. 78

Bilagor resp SPKUS till

Bilaga Titel Författare SPKUS

nummer

l Faktorer som påverkar livsmedelspriserna Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21

Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska lngalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson

Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23

Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Från till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningari detjordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson

Barbro Forsberg

Marianne Hauge-

Granqvist

Göran Karreskog 1l Jordbmksprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf

Agneta Gillback

Bilaga 9 s. 79

#3

Bilaga 9 s. 82

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10034-7

ISSN O375-25OX

Förord

l986 års livsmedelsutredning LMU har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986 års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Innehåll

Sid

Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

I Lantbruksmaskiner och redskap 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 Inledning 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . I.l Bakgrund och syfte 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 1.2 Genomförande och avgränsningar 14 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .

2 Jordbrukets investeringar i lantbruksmaskiner 17 . . . . . . . . . . . . . . . .

3 Marknadsstruktur och försäljning 19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Marknadsbeskrivning 19 . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. . . 3.2 Försäljning och marknadsandelar 20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 3.2.1 Lantbrukstraktorer 21 . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.2.2 Skördetröskor 21 . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . 3.2.3 Transportredskap och lastapparater 22 . . . . . . . .. . . . . . . . . 3.2.4 Jordbearbetningsredskap 23 . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3.2.5 Redskap för sådd och spridning 24 . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . 3.2.6 Redskap för skörd exklusive skördetröskor 25 . . . . . . .. . . 3.2.7 Torkningsutrustning 26 . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . 3.2.8 Maskiner för foderberedning och utfodring 27 . . . . . . . . . . 3.2.9 Mjölkningsmaskiner 28 . . . .. . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Leverantörernas kundstruktur 28 . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 Större förändringar företagsstrukturen under 1980-talet 29 av . . . .

4 Prisutveckling 31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . ..

5 Prissättning och rabatter 35 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. 5.1 Importörernas och återförsäljarnas genomsnittliga pålägg 35 . . . . 5.2 Prissättning på traktorer och skördetröskor i återförsäljarledet 36

5.2.1 Försäljningen och begagnade traktorer och skörav nya detröskor i återförsäljarledet 36 . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 5.2.2 Försäljningar med och utan inbyte 37 . . . . . . . .. . . . . . . . . . 5.2.3 Cirkaprisavvikelser 37 . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.4 Resultat begagnatförsäljningen 38 av . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sid

5.2.5 Totala kundrabatter vid försäljningen av traktorer och

skördetröskor 40 . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6 Internationell utblick 43 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .

7 Slutsatser 45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fodermedel 49 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 Genomförande 49 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 Grundläggande marknadsförutsättningar 51 . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 Branschens historiska utveckling 51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Marknadspåverkande faktorer 51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Institutionell miljö 52 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4 Produkter, produktions- och distributionsteknik 53 . . . . . . . . . . . . .

3 Branschens struktur 55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Inhemsk produktion och utrikeshandel 55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Företagsstruktur och koncentrationsgrad 56 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4 Priser och konkurrens 61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Konkurrensbeteende 61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Prissättning 62 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 Prisutveckling enligt PM-index 63 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 Kostnadsutveckling 65 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5 Rabatter 67 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

III Gödselmedel 69 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

l Inledning 69 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 Bakgrund 69 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Syfte och genomförande 69 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 Marknadsförutsättningar 71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 Produkten 71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Institutionella förhållanden 71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 2.3 Produktion, distribution och kostnader 72 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3 Marknadens struktur 75 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Allmänt om marknaden 75 . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 3.2 Marknadsandelar 76 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Substitutionsförhållanden 77 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 Ägarförhållanden 78 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5 Integration 78 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .o. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sid

4 Konkurrensbeteende 8l

. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . ..

5 Prisbildning och prisutveckling 83

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 Prisbildning 83

. . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Pris- och resultatutveckling 83

. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .

Sammanfattning 89

. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .

Bilaga 10 s. 1

Inledning

Jordbrukets primärproduktion och den förädlingsindustri som omfattas av jordbruksprisregleringen ges inom ramen för jordbruksavtalet kompensation för ökade produktionskostnader via prishöjningar. Kompensationsbeloppet bestäms vanligen efter överläggningar mellan lantbrukarnas förhandlingsdelegation och jordbruksnämndens konsumentdelegation. De genomsnittliga kostnadsökningarna i primärproduktionen beräknas som ökningen av det sk produktionsmedelsprisindex PM-index. Kostnadsök-

ningens totala storlek beräknas därvid som den procentuella ökningen av PM-index multiplicerad med en normerad kostnadsvolym för jordbrukets primärproduktion.

PM-index utgör en av de indexserier på jordbrukets område som utarbetas inom lantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp. PM-index avser att belysa prisutvecklingen för jordbrukets inköpta produktionsmedel, exklusive lejt arbete. Prismätning sker för förnödenheter, tjänster, avskrivning, underhåll samt ränta på lånat kapital som framgår av tabell Grupperna förnödenheter och kapitalkostnader utgör de största kostnadsposterna med viktandelar på ca 44 respektive 45 procent, dvs totalt ca 89 procent. Resterande ca procentenheter utgörs av tjänster mm.

Flertalet av de förnödenheter vars prisutveckling mäts i PM-index är specifika för jordbrukets primärproduktion, dvs jordbrukarna är de enda eller de absolut största köparna av förnödenheten. Exempel på sådana förnödenheter är köpfodermedel vikt 17,3 procent samt handelsgödsel och kalk l2,8 procent. Dessa två utgör med sin gemensamma vikt på ca 30 procentenheter närmare 70 procent av gruppen förnödenheter.

Kapitalkostnadema svarar för en betydande del av de totala produktionskostnaderna i jordbruket. Även stor del kapitalkostnadema mäter

en av kostnadsutvecklingen för specifika kostnader för jordbrukets primärproduktion. Större delen av maskinkostnadema påverkas nämligen av prisutvecklingen på jordbruksmaskiner, där jordbrukarna är de enda köparna.

Riksdagen beslöt i februari 1984 prop 1983/ 84:76, JoU 20 rskr 141 att ersättningen till jordbruket skall fastställas i så kallade obundna överläggningar bl aför att motverka de kostnadshöjande effekter som ett kompensationssystem med automatik kan medföra. Som grund för de obundna överläggningarna används emellertid samma kostnadsunderlag som användes vid den tidigare automatiska kompensationsmodellen. Därvid utgör PM-

Bilaga 10 s. 10

Tabell Produktionsmedelsprisindex PM-index Varuslag Vikter, % av total

värdevolym Förnödenheter

Driv- och Smörjmedel5,1
Handelsgödsel och kalk12,8
Köpfodermedel m m17,3
Elektricitet3,6
Diverse förnödenheter5,5
Sza förnödenheter44,3

Tjänster m m

Frakter0,7
Maskinlegor0,7
Försäkringskostnader2,4
Div för djurskötsel1,9
Rersonbil2,2
Ovriga tjänster2,8
S:a tjänster m m10,7

Kapitalkostnader Maskiner och redskap: underhåll m m 8,1 avskrivning 18,3 Ekonomibyggnader, diken m m

underhåll och avskrivning6,9
Räntekostnader för lånat kapital11,7
S:a kapitalkostnader45,0
Totalt ovanstående poster100,0

Total värdevolym 1985/86 21 517mkr Källa: Jordbruksnämnden

index och ökade kostnader i den jordbruksprisreglerade förädlingsindustrin viktiga kostnadselement. Kompensationsbeloppet fastställes vid överläggningarna utan att det finns några bestämda regler för hur beloppet skall beräknas, medan den tidigare tillämpade principen innebar att jordbruket i det närmaste automatiskt erhöll full kompensation för såväl ökade kostnader i primärproduktion enligt PM-index som uppmätt eller beräknade

kostnadsökningar i den reglerade förädlingsindustrin. Även i det kom-

nya pensationssystemet tillmäts dock kostnadsunderlaget en stor betydelse och hittills har jordbruket även vid dessaöverläggningar i stort sett fått kompensation för uppmätta kostnadsökningar.

Det finns naturligtvis en risk att köparna jordbrukarna blir mindre känsliga för prishöjningar på produktionsmedel som de i praktiken mer eller mindre automatiskt får kompensation för via prishöjningar på sina produkter. Därav följer en risk för större prishöjningar på produktionsmedlen och därmed på jordbruksreglerade produkter. Denna risk torde öka mer dominerande jordbrukarna är som köpare av en förnödenhet.

På flera av marknaderna för olika produktionsmedel är vidare företagens ägarkoncentration både i tillverkar- och handelsleden mycket stor. I

- vissa branscher är dessutom jordbrukskooperationen, dvs jordbrukarna själva, den störste företagsägaren i något eller några led. Detta innebär en ytterligare risk för prisökningar genom bristande konkurrens.

Bilaga 10 s. 11

ll

I det följande redovisas struktur, strukturutveckling, prisbildning och prisutveckling på tre varuområden där prisutvecklingen har stor betydelse för utvecklingen av PM-index, nämligen fodermedel, gödselmedel och lantbruksmaskiner. Dessa tre varugrupper utgör viktsmässigt närmare 50 procent av PM-index. På dessa tre varuomráden är jordbrukarna i stort sett de enda köparna och ägarkoncentrationen på dessa marknader är dessutom stor.

Bilaga 10 s. 13

I

Lantbruksmaskiner och redskap

1 Inledning

1.1Bakgrund och syfte

Bilaga 10 s. 13

Statens pris- och kartellnämnd SPK skall bl a enligt ett regeringsupp-

drag av den 26 juli 1984 övervaka pris- och kostnadsutvecklingen inom

handeln med jordbrukets insatsvaror. Enligt regeringsuppdraget åligger det nämnden att bl akontinuerligt granska kostnader och marginaler inom handeln med dessa varor.

Ett syfte med föreliggande undersökning på området lantbruksmaskiner är att för 1986 års livsmedelsutredning klarlägga struktur- och konkurrensförhållanden samt prisbildning och prisutveckling på marknaden för nya maskiner och redskap till lantbruket.

Vid flera tidigare tillfällen har SPK undersökt förhållandena på marknaden för lantbruksmaskiner och redskap. Sedan mitten av 1970-talet har följande SPK-rapporter publicerats på området.

Utredningen Traktorer och skördetröskor" PKF 1974:5-6 ger en översikt av prisutveckling och pålägg på traktorer och skördetröskor. Undersökningen omfattar de större leverantörerna av dessa maskiner och redovisar priser samt de nominella totalpålägg, som tillämpas vid bestämning av cirkapriser.

Undersökningen Avvikelser mellan uttagna priser och cirkapriser vid försäljning av lantbruksmaskiner stencil SPK 1975-05-28 omfattar produktgrupperna traktorer, skördetröskor, plogar och harvar. Den belyser främst cirkaprisavvikelserna på dessa maskiner men även distributionsstrukturen i branschen. Skillnaden mellan cirkapriser och uttagna priser på nya maskiner undersöktes i återförsäljarledet. Vid flertalet försäljningar togs begagnade maskiner som delbetalning. I undersökningen korrigerades därför cirkaprisavvikelsen med resultatet för hela inbyteskedjan.

En undersökning från 1976 stencil SPK 1976-08-20 omfattar samma maskiner som nämnts ovan och har i stort sett samma inriktning som den förutnämnda rapporten från 1975.

En utredning om försäljning av traktorer och skördetröskor 1979"Traktorer och skördetröskor SPKUS 1981:1 visar marginaler och pålägg i leverantörs- och âterförsäljarleden, cirkaprisavvikelser vid försäljning med respektive utan inbytesmaskin samt återförsäljarnas övervärdering vid inbyte av begagnade maskiner. Dessutom redovisas de avtal som fanns mellan leverantörer och återförsäljare.

Bilaga 10 s. 14

SPKs senaste utredning kartlade situationen i leverantörsledet på den svenska marknaden för lantbruksmaskiner och redskap år 1983 och heter Marknaden för lantbruksmaskiner och redskap struktur och konkur-

rensförhâllanden SPKUS 1985:4.

Det kan också nämnas att statistik över försäljningen av lantbruksmaskiner och redskap upprättas av statensjordbruksnämnd som årligen samlar in försäljningsuppgifter från nästan samtliga leverantörer på den svenska marknaden. Statistik över antalet nyregistrerade lantbrukstraktorer sammanställs varje månad av AB Bilstatistik. Motorbranschens Riksförbund MRF publicerar uppgifter om medlemsföretagens årliga försäljning av nya och begagnade lantbrukstraktorer och skördetröskor. I SCBsjordbruksinventering 1981har maskinparkens storlek kartlagts.

1.2 Genomförande och avgränsningar

Med lantbruksmaskiner avses maskiner och redskap till jordbruket. För att belysa struktur, konkurrens och prissättning på marknaden för lantbruksmaskiner har SPK dels genomfört en strukturundersökning, dels gjort

en särskild undersökning av prissättningen på lantbrukstraktorer och skördetröskor i leverantörs- och återförsäljarledet.

Branschens struktur har kartlagts med en enkät som skickades ut till samtliga leverantörer importörer och tillverkare av lantbruksmaskiner

som verkade pâ den svenska marknaden 1986. Bortfallet i undersökningen, som är marginellt, har inte påverkat undersökningsresultaten i någon nämnvärd utsträckning. Dessutom har material använts, som insamlats inom ramen för SPKs kontinuerliga pris- och konkurrensövervakning.

Undersökningen omfattar med vissa undantag de produktgrupper som ingår i jordbruksnämndens årliga undersökning avjordbrukets investeringar i maskiner och redskap. Jordbruksnämndens uppgifter samlas in från tillverkare och importörer och avser försäljningsvärdena på den svenska marknaden beräknade i förbrukarpriser exklusive Försäljningen

moms. av lantbruksmaskiner sker ofta via återförsäljare, vilket innebär att jordbruksnämndens uppgifter till stor del bygger på rekommenderade cirkapriser istället för tillämpade priser.

l SPKs undersökning är försäljningsvärdena räknade i leverantörspriser, exklusive moms. Detta innebär att de framräknade totala försäljningssummorna uppgår till lägre belopp än de jordbruksnämnden räknat fram. Skillnaden består till stor del av de nominella påläggen i återförsäljarledet. Dessutom omfattar SPKs undersökning produktgrupperna bevattningsutrustning, redskap för grundförbättringar, redskap för underhåll och rengöring, elmotorer och hydroforer samt viss stallutrustning. Dessa produktgrupper utgjorde enligt jordbruksnämndens undersökning, knappt 9 procent av den totala försäljningen 1986.

För att undersöka prisbildningen inom branschen har SPK genomfört en särskild studie av prissättningen vid försäljningen av lantbrukstraktorer och skördetröskor. Dessa två produktgrupper svarar för omkring hälften av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner i Sverige.

Bilaga 10 s. 15

Från leverantörerna av nya lantbrukstraktorer och skördetröskor inhämtades kalkyler för ett urval maskinmodeller gällande den 30 juni 1986. På basis av dessa uppgifter beräknades de genomsnittliga påläggen i leverantörsledet och de genomsnittliga nominella påläggen i återförsäljarledet, dvs skillnaden mellan leverantörernas importpris inklusive särkostnader och priset till återförsäljare respektive skillnaden mellan återförsäljarnas inköpspris och det rekommenderade cirkapriset.

Den genomsnittliga rabatten vid försäljning till användarna eller kunderna har beräknats utifrån uppgifter från fakturor för ett urval nya och begagnade lantbrukstraktorer och skördetröskor i áterförsäljarledet. Uppgiftsinsamlingen genomfördes av priskontoren vid länsstyrelserna.

2Jordbrukets i

Bilaga 10 s. 17

investeringar

lantbruksmaskiner

Bilaga 10 s. 17

Enligt undersökning uppgick de totala investeringarna i lantbruksmaskiner 1986till ca 2 648 Mkr. l tabell 2.1 framgår investeringsutvecklingen under perioden 1976-1986.Vid omräkning till fasta priser har använts jordbrukets produktionsmedelsprisindex PM-index.

Tabell 2.1 Jordbrukets investeringar i nya maskiner och redskap 1976-1986 i löpande och fasta priser Mkr

ÅrLöpande priserFasta priser 1985 100
19762 3045 259
19772 3434 824
19782 0933 877
19792 2793 926
19802 1693 386
19812 2623 231
19822 8293 598
19833 2413 633
19843 5053 639
19853 4563 456
19862 6482 491

Källa: jordbruksnämnden

Investeringsvolymen har minskat under perioden som helhet. De senaste åren har investeringarna minskat även i löpande priser. Speciellt kraftig var nedgången 1986med en volymminskning på ca 28 procent.

För att illustrera förändringar av investeringarna i olika typer av maskiner och redskap redovisas i tabell 2.2 investeringsutvecklingen 1980-1986 med fördelning på större varuområden.

Den kraftiga minskningen av investeringarna 1986 har omfattat samtliga varuområden, utom bevattningsutrustning. Under perioden 1980-1986 har olika varuområdens andelar av de totala investeringarna varierat i viss utsträckning. Lantbrukstraktorer och skördetröskor svarade 1980 för ca 42 procent av de totala investeringarna och hade 1985en gemensam andel på ca 51 procent. 1986hade dessa investeringar minskat i andel och svarade för ca 47 procent av de totala investeringarna. Fram till och med 1985ökade andelen investeringar i redskap för jordbearbetning men gruppens andel minska-

Bilaga 10 s. 18

Tabell 2.2 Jordbrukets investeringar i nya maskiner och redskap 1980-1986 med fördelning på större varuområdenlöpande priser i Mkr

Varuomráde 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986

Traktorer 716 729 1032 1094 1 342 1 330 951 Ovrigt för traktorer 13 24 27 27 18 29 14 Skördetröskor 203 201 296 365 466 437 287 Redskap för jordbearbetning 145 176 212 309 297 283 203 Redskap för sådd och spridning m m 96 116 149 203 220 205 169 Bevattningsutrustning 14 13 12 28 27 17 19 Redskap för skörd och tröskning exkl skördeströskor 174 199 236 250 264 225 205 Redskap för rotfrukter 39 58 68 71 60 78 56 Vagnar 136 158 146 182 155 158 138 Transportredskap och lastapparater 173 166 168 196 181 179 169 Torkar, kvarnar 169 148 174 183 167 205 164 Stallutrustning 155 153 172 176 160 165 154 Utrustning för mjölkning m m 62 45 58 65 59 49 35 Redskap för grundförbättringar 5 10 10 11 4 3 4 Redskap för underhåll, rengöring m m 28 27 28 39 44 53 40 Elmotorer, hydroforer 40 40 40 40 40 40 40

Summa 2 169 2 262 2 829 3 241 3 505 3 456 2 648

Källa: jordbruksnämnden

de något 1986. Investeringarna i utrustning för mjölkning mm har under perioden minskat i andel från ca3 till omkring 1procent av de totala investeringarna.

3Marknadsstruktur och

Bilaga 10 s. 19

försäljning

3.1Marknadsbeskrivning

Bilaga 10 s. 19

Marknaden för lantbruksmaskiner omfattar en mängd olika produkter och konkurrenstryck och företagskoncentration varierar relativt kraftigt på de olika delmarknaderna.

Drygt hälften av de 133 undersökta leverantörerna bedrev egen tillverkning 1986.Importverksamhet förekom hos närmare två tredjedelar av leverantörerna. Importandelen uppgick till ca 73 procent av den totala försäljningen på den svenska marknaden. 1980svarade importen för ca 62 procent. Lantbrukstraktorer och skördetröskor utgjorde 1986 ca 63 procent av den totala importen. Dessa maskiner tillverkades endast i liten omfattning i Sverige. Exempel på produktgrupper med stor andel inhemsk tillverkning är transportredskap och lastapparater, maskiner för foderberedning samt maskiner för mjölkning.

Flertalet av leverantörerna ca 75 procent sålde även andra produk-

- ter än lantbruksmaskiner under 1986, tex skogs- och trädgårdsmaskiner samt maskiner och utrustning till industrin. Närmare 40 procent av leverantörerna exporterade lantbruksmaskiner.

Av samtliga leverantörer tillhörde 40 företag någon koncern, varav 24 företag ingick i svensk koncern. Dessa svarade för ca 76 respektive ca 40 procent av branschens totala försäljning 1986.

Försäljningen till användarna sker främst via leverantörsägda och fristående privata maskinföretag samt av de 19till Svenska Lantmännens Riksförbund SLR anslutna lantmännenföreningarna.

Till undersökningen av branschens prissättning inhämtades bl auppgifter om återförsäljare hos leverantörerna av nya lantbrukstraktorer och skördetröskor. Antalet återförsäljarföretag som köpte nya lantbrukstraktorer och skördetröskor från leverantörer uppgick 1986till drygt 200. Antalet försäljningsställen var betydligt större. De 19 lantmännenföreningarna hade mer än IOO-talet försäljningsställen. Även andra återförsäljarföretag hade i många fall flera försäljningsställen. Dessutom fanns maskinföretag som enbart sålde andra lantbruksmaskiner än traktorer och skördetröskor eller saluförde enbart begagnade maskiner.

De flesta större leverantörer var anslutna till Leverantörföreningen för lantbruksmaskiner LELA, som är en intresseorganisation för såväl tillver-

Bilaga 10 s. 20

kande som imponerande företag. Av återförsäljarna var drygt hälften anslutna till maskinhandelssektionen inom MRF.

3.2 Försäljning och marknadsandelar

De svenska leverantörerna hade 1986, enligt SPKs undersökning, en sammanlagd försäljning av lantbruksmaskiner exklusive reservdelar på ca 2 424 Mkr, varav försäljningen på den svenska marknaden uppgick till ca 1 839 Mkr. Exporten svarade således för ca 585 Mkr eller omkring 24 procent av företagens totala försäljning av lantbruksmaskiner. Importen utgjorde, som tidigare nämnts, ca 73 procent av den totala försäljningen pá den svenska marknaden.

Av totala antalet leverantörer svarade ca 20 procent 27 företag för omkring 80 procent av den totala försäljningen i Sverige. Den störste leverantören var Lantmännens Maskin AB LMB med en marknadsandel på ca 14 procent. Företaget är ett helägt dotterbolag till SLR. De fyra och åtta största företagen hade tillsammans 36 respektive 49 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner.

Marknadskoncentrationen varierar på de olika delmarknaderna. Vidare kan noteras att ett flertal importörer hade försäljning inom olika produktgrupper. De svenska tillverkarna är dock ofta inriktade på ett fåtal redskapstyper. 1tabell 3.1redovisas försäljningen inom olika varuområden samt den störste, de fyra största och de åtta största leverantörernas andel av försäljningen inom respektive varuområde.

Tabell 3.1 Leverantörernasförsäljning avlantbruksmaskiner i Sverige 1986fördelad per varuomrâdesamtdenstörste,de fyra störstaoch deåtta största leverantörernasandel av försäljningen inom respektivevaruomráde.

Varuomräde För- Störste Marknadsandeli %

säljn leverantör i

I986 Den De fyra De åtta

Mkr störste största största Traktorer 680 Scantrac AB 25 64 88 Skördetröskor l92 Lantmännens

Maskin AB 42 83 99

TransportredskapBergsjö
och Iastapparater 253 Trima AB1437 54
Jordbearbetnings-Kverneland AB 2676 89
redskapl76
Redskap för såddAB Overums NBruk 2244 63
och spridning128
Redskap för skördLantmännens
exkl skördetröskor l9l Maskin AB2857 78
Torkningsutrustning 94 AB Svegma3168 87
Maskiner för foder-Alfa-Laval Agri

beredning och utfodring l00 Scandinavia AB 32 66 81 Mjölkningsmaskin- Alfa-Laval Agri anläggningar 25 Scandinavia AB 97 100

- Summa l 839

Bilaga 10 s. 21

Starkast dominans inom ett enskilt varuområde hade Alfa-Laval Agri Scandinavia AB med 97 procent av försäljningen 1986av mjölkningsma-

ca skinanläggningar. Andra varuområden med stark marknadskoncentration

skördetröskor och jordbearbetningsredskap. var

De flesta i tabell 3.1 redovisade varuømrâdena omfattar flera produktgrup-

I undersökningen fördelades leverantörernas försäljning på 30 olika per. produktgrupper. I den följande framställningen redovisas försäljning, antal leverantörer, den störste och de fyra största leverantörernas gemensamma marknadsandelar samt importens andel av försäljningen för de ingående produktgrupperna inom respektive varuområde

3.2.1 Lantbrukstraktorer Lantbrukstraktorer levererades 1986 av 16 företag till ett värde av ca 680 Mkr. I nedanstående tabell redovisas de tio största leverantörernas marknadsandelar 1986.

Tabell 3.2 De tio största leverantörerna av lantbrukstraktorer och deras marknadsa " r 1986 Leverantör Farbrikat Marknadsandel i % Scantrac AB Valmet 25 SvJohn Deere AB John Deere 15 Lantmännens Maskin AB LMB CaseIH 13 Ford Motor Company AB Ford ll

Fiatagri SverigeFiat8
Ana-Maskin ABMassey-Ferguson6
Söderberg Haak Maskin AB Deutz-Fahr5
Olema-lmport ABFendt, Massey-Ferguson4
Sagromas ABSame, Lamborghini3
Zetor Sweden ABZetor3
Summa93

Tillsammans svarade således de tio leverantörerna för ca 93 procent av den totala traktorförsäljningen. Den störste leverantören var Scantrac AB,

sålde traktorer från det finska företaget Valmet OY. De fyra största som leverantörerna svarade tillsammans för ca 64 procent av försäljningen. Ana- Maskin AB upphörde med verksamheten i september 1986 och agenturen

Olema-lmport AB. Förutom de två största för Massey-Ferguson övertogs av Valmetmodellerna tillverkas i Sverige, utgjordes hela traktorförsälj-

som ningen på den svenska marknaden av import.

3.2.2 Skördetröskor

Skördetröskor såldes 1986 nio leverantörer till ett värde av ca 192 Mkr. I

av tabell 3.3 redovisas leverantörernas marknadsandelar 1986.

Vid presentationen har procenttal och försäljningssummor i Mkr angettsi heltal. Detta innebär att vissasummeringar överensstämmermed de försäljningssummor och marknadsandelarsomangettsi tabell 3.1.

Bilaga 10 s. 22

Tabell 3.3 Skördetröskor, leverantörernas marknadsandelar 1986

LeverantörFabrikatMarknadsandel i %
Lantmännens Maskin AB Claas, Aktiv Sampo42
Söderberg Haak Maskin AB Deutz-Fahr14
Sv John Deere ABJohn Deere13
Dronningborg Svenska AB Dronningborg13
Olema-lmport ABSperry New Holland, Massey-Ferguson8
Zetor Sweden ABFortschritt3
Ana-MaskinABMassey-Ferguson3
Fiatagri SverigeLaverda3
Ford Motor Company AB Ford New Hollandl
Summa100

Den störste leverantören 1986var LMB med ca 42 procent av försäljningen. De fyra största leverantörerna hade tillsammans marknadsandel på

en ca 83 procent. Den enda svenska tillverkningen skördetröskor har Svens-

av ka Rosenlew AB. Företaget tillverkar tröskor av märkena Aktiv Sampo och Massey-Ferguson, vilka säljs av LMB respektive Olema-Import. Agenturen för Massey-Ferguson övertogs av Olema-Import efter det att Ana-Maskin lade ner verksamheten i september 1986. Ford Motor Company AB övertog agenturen för Sperry New Holland skördetröskor från Olema i november 1986. Av den totala försäljningen svarade importen för 91 procent.

ca

3.2.3 Transportredskap och lastapparater Transportredskap består av produktgrupperna lantbruksvagnar, tankvagnar för spridning av gödselmedel, transportörer och elevatorer, frontlastare samt övriga transportredskap. Den totala försäljningen uppgick 1986 till ca 253 Mkr. Denna varugrupp är dock svår att avgränsa defmitionsmässigt bl a eftersom produkterna inte enbart används inom lantbruket.

Marknaden utgörs av många små och ett fåtal stora leverantörer. Totalt

Tabell 3.4 Leverantörernas försäljning avtransportredskap 1986

Produktgrupp För- Störste Marknadsandel i °/o Import-

säljn. leverantör 1986 Mkrj Den De fyra i % störste störstaandel
Lantbruksvagnar 114 LantmännensMaskin AB235656
Tankvagnar12 Ranflo Försälj- 36nings AB8624
Transportörer och 58 Sv Cimbria Tork- 205631
elevatorero Transport- maskin AB
Frontlastare54 Bergsjö63 1001

Trima AB Övriga transport- 15 XYZ-Maskiner AB 24

73 39 redskap Summa 253

Bilaga 10 s. 23

fanns 75 leverantörer, varav Bergsjö Trima AB var den störste, med en

ca marknadsandel på nästan 14procent. Den inhemska tillverkningen svarade

varuområdets försäljning. för drygt 60 procent av

Försäljningen av lantbruksvagnar i leverantörsledet uppgick totalt till

ll4 Mkr. Importen svarade för drygt hälften av denna försäljning. Av de ca drygt 30 leverantörerna på marknaden var LMB störst med en marknadsandel på ca 23 procent.

Tankvagnar för spridning av gödselmedel utgör en relativt liten marknad, med en försäljning på drygt 12 Mkr fördelad på åtta leverantörer. Störste leverantören var Ranflo Försäljnings AB, som svarade för ca 36 procent av försäljningen. De svensktillverkade vagnarnas försäljningsandel uppgick till ca 75 procent.

Försäljningen av transportörer och elevatorer uppgick till ca 58 Mkr i leverantörsledet, varav den störste leverantören, Svenska Cimbria Tork Transportmaskiner AB, svarade för ca 20 procent. På marknaden för transportörer och elevatorer fanns sammanlagt 27 leverantörer. En stor andel av försäljningen ca 70 procent utgjordes av svensk tillverkning.

- -

Försäljningen av frontlastare uppgick till ca 54 Mkr. Marknaden dominerades två leverantörer, Bergsjö Trima AB och AB Ålö-Maskiner,

av stora varav Bergsjö Trima var den störste med en marknadsandel på ca 63 procent. Övriga tre leverantörer mycket små. Praktiskt taget samtliga front-

var lastare tillverkades i Sverige. För övriga transportredskap svarade tio leverantörer för försäljning på ca 15 Mkr. XYZ-Maskiner AB är ett försälj-

en ningsbolag, som säljer legotillverkade redskap, med en marknadsandel på ca 24 procent. Importandelen var ca 40 procent.

3.2.4 Jordbearbetningsredskap

Varuområdet omfattar plogar, harvar och kultivatorer, sladdar och vältar samt övriga jordbearbetningsredskap. Den totala försäljningen avjordbearbetningsredskap uppgick 1986till ca 176Mkr. Antalet leverantörer var ca 30. Kverneland AB störst med en marknadsandel på ca 26 procent. De fyra

var största leverantörerna svarade för drygt 75 procent av försäljningen. Importens andel av försäljningen var ca 40 procent.

Tabell 3.5 Leverantörernas försäljning avjordbearbetningsredskap 1986

Produktgrupp För- Störste Marknadsandel i % Import-

säljn. leverantör Lä" andel 1986 Den De fyra i °/o Mkr störste största

Plogar 73 Kverneland AB 58 99 63 Harvar och kulti- Väderstadvatorer 70 Verken AB 49 77 24 Sladdar o vältar 19 Väderstad-

Verken AB61 983
Övriga jordbearbet-Ranflo Försälj-
ningsredskap14 nings AB18 6245
Summa176
Bilaga 10 s. 24

Marknaden för plogar domineras två leverantörer Kverneland AB av och AB Överums Bruk, tillsammans svarade för som ca 95 procent av försäljningen. Totalt såldes plogar för ca 73 Mkr av sex leverantörer. Importen svarade för ca 63 procent av den totala försäljningen plogar. av Försäljningen av harvar och kultivatorer uppgick 1986till knappt 70 Mkr. Det fanns detta år 18 leverantörer, vilka Väderstad-Verken AB, av som bedriver egen tillverkning, den störste. Företaget hade 1986 markvar en nadsandel på nästan 50 procent. En stor andel av försäljningen ca 75 procent var av svensk tillverkning. - Försäljningen av sladdar och vältar domineras Väderstad-Verken AB av med ca 61 procent av den totala försäljningen på 19 Mkr. De fyra största ca leverantörerna svarade för 98 procent. I stort sett tillverkades samtliga ca sladdar och vältar i Sverige. Försäljningen av övriga jordbearbetningsredskap uppgick till drygt 14 Mkr. Det fanns många små leverantörer totalt 16st. Störste leverantö- ren var Ranflo Försäljnings AB med ca 18procents marknadsandel. De fyra största leverantörerna svarade för ca 62 procent försäljningen. Importen av svarade för ca 45 procent av försäljningen.

3.2.5 Redskap för sådd och spridning

I varuområdet redskap för sådd och spridning ingår gödselpumpar, konstoch stallgödselspridare, lantbrukssprutor samt sånings- och sättningsmaskiner. Försäljningen uppgick 1986till ca 128Mkr. Det fanns ca 50 leverantörer varav Överums Bruk var den störste med ca 22 procent marknaden. De av fyra största leverantörernas marknadsandel var över 70 procent. Importandelen på detta varuområde uppgick till 55 procent. ca

Tabell 3.6 Leverantörernas försäljning av redskap för såddoch spridning 1986

Produktgrupp För- Störste Marknadsandel i 0/0 Importsäljn. leverantör ä? andel 1986 Den De fyra i % Mkr störste största

Gödselpumpar Flygt AB 29 74 22 Konst- o stallgödselspridare 36 AB Overums Bruk 41 77 37 Lantbrukssprutor 32 Svenska Hardi AB 40 93 63 Sånings- och sättningsmaskiner 49 AB Overums Bruk 27 71 71

Summa 128

Marknaden för gödselpumpar är relativt liten och drygt 10 leverantörer sålde 1986 för ca Mkr. Den störste leverantören Flygt AB med 29 var ca procent av försäljningen. Närmare 80 procent av den totala försäljningen 1986 utgjordes av svensk tillverkning. Konst- och stallgödselspridare såldes 1986 för 36 Mkr 13leverantöca av rer. Totalt Överums Bruk den störste leverantören med 41 var ca procents marknadsandel. Överums Bruk levererade konstgödselspridare medan den

Bilaga 10 s. 25

störste leverantören av stallgödselspridare var LKs Verkstad AB. Importen svarade för ca 37 procent av försäljningen.

Lantbrukssprutor för växtskydd såldes för ca 32 Mkr av åtta företag. Den dominerande leverantören var Svenska Hardi AB med en marknadsandel på ca 40 procent. Hög koncentration utmärker denna marknad och de fyra största leverantörerna svarade 1986 för drygt 90 procent av försäljningen. Importandelen uppgick till ca 63 procent.

Sånings- och sättningsmaskiner såldes 1986 för ca 49 Mkr. Marknadens störste leverantör Överums Bruk med 27 procent försäljningen.

var ca av Totalt fanns l7 leverantörer på marknaden. Produktgruppen hade rela-

en tivt hög importandel, ca 71 procent.

3.2.6 Redskap för skörd exklusive skördetröskor Varuomrâdet omfattar produktgrupperna potatis- och betmaskiner, pressar, hö- och räfsvändare, slåttermaskiner och krossar, hackar för halm och grönmassa samt övriga skördemaskiner. Försäljningen uppgick 1986 till ca l9l Mkr i leverantörsledet. Svensk tillverkning förekom endast i mindre utsträckning. LMB, som de senaste åren har ökat sina marknadsandelar inom varuområdets olika produktgrupper, var dominerande leverantör utom vid försäljning av potatis- och betmaskiner.

Tabell 3.7 Leverantörernasförsäljning avredskap för skörd exklusive skördetröskor 1986 Produktgrupp För- Störste Marknadsandel i % Import-

säljn. leverantör m andel 1986 Den De fyra i % Mkr störste största

Potatis- och AM-Cani Maskin betmaskiner 39 AB 22 65 66 Pressar 45 Lantmännens

Maskin AB 50 85 97 Hö- och räfs- Lantmännens vändare 30 Maskin AB 26 60 99 Slåttermaskiner Lantmännens och krossar 51 Maskin AB 29 77 99 Hackar för halm Lantmännens och grönmassa 19 Maskin AB 36 76 94 Ovriga skörde- Joli Agenturer maskiner 7 AB 62 93 100 Summa l9l

Potatis- och betmaskiner såldes 1986 av 17 leverantörer till ett värde av ca 39 Mkr, varav potatismaskiner svarade för 27 Mkr. Störste leverantör

ca var Am-Cani Maskin AB med ca 22 procent av försäljningen. De fyra största leverantörerna svarade för ca 65 procent av produktgruppens försäljning. Till stor del verkade olika leverantörer på marknaderna för potatismaskiner respektive betmaskiner. Edenhalls AB, med egen tillverkning, var den störste leverantören av betmaskiner med ca64 procent av försäljningen. Importandelen uppgick till ca66 procent varav större delen utgjordes potatisma-

av skiner.

Bilaga 10 s. 26

Pressar såldes 1986av leverantörer till ett värde av ca 45 Mkr. Störste leverantör var LMB med ca 50 procent av den totala försäljningen. De fyra största leverantörerna hade tillsammans en marknadsandel på ca 85 procent. Importen svarade för ca 97 procent av produktgruppens försäljning.

l-lövändare och räfsvändare levererades av 15 företag med en sammanlagd försäljning 1986 på ca 30 Mkr. LMB var störste leverantör med ca 26 procent av försäljningen. De fyra största leverantörerna svarade för ca 60 procent av försäljningen. Det förekom obetydlig svensk tillverkning av dessa redskap och importandelen uppgick till ca 99 procent.

Slåttermaskiner och krossar såldes av 15 leverantörer 1986till ett värde av ca 51 Mkr. Störste leverantör var LMB med ca 29 procent av försäljningen. De fyra största leverantörernas försäljningsandel uppgick till ca 77 procent. Nästan hela försäljningen utgjordes av import.

Hackar för halm och grönmassa levererades 1986 av 13 företag till ett värde av ca 19 Mkr. Störste leverantör var LMB med ca 36 procent av försäljningen. De fyra största företagen svarade för ca 76 procent av produktgruppens försäljning. Importandelen var i detta fall ca 94 procent.

Fem leverantörer har uppgett försäljning inom produktgruppen övriga skördemaskiner. Försäljningen uppgick för dessa till ca 7 Mkr 1986 och utgjordes av enbart import. Störste leverantör var Joli Agenturer AB med ca 62 procent av försäljningen.

3.2.7 Torkningsutrustning Försäljningen torkningsutrustning uppgick 1986till ca 94 Mkr i leveran-

av törsledet. Varuområdet omfattar fläktar för spannmåls- och hötorkning, silos både för grovfoder och spannmål samt övrig torkningsutrustning. Störste leverantör AB Svegma med ca 31 procent av den totala försälj-

var ningen. Den inhemska tillverkningen svarade för relativt stor del av varuområdets totala försäljning, ca 67 procent.

Tabell 3.8 Leverantörernasförsäljning avtorkningsutrustning 1986

Produktgrupp För- Störste Marknadsandel i % Import-

säljn. leverantör D andel 1986 Den De fyra i % Mkr störste största

Fläktar för spannmåls- och AB Akronhötorkning 14 Maskiner 33 79 28 Silos 41 Svenska

Neuero AB 29 72 45 Övrig torkningsutrustning 39 AB Svegma 48 81 22 Summa 94

Fläktar för spannmåls- och hötorkning levererades av 9 företag 1986till ett värde av ca 14Mkr. Störste leverantör var AB Akron-Maskiner, som svarade för ca 33 procent av försäljningen. De fyra största leverantörerna

Bilaga 10 s. 27

hade tillsammans en marknadsandel på ca 79 procent. Den svenska tillverkningen av fläktar var relativt stor och importandelen var endast ca 28 procent

Silos såldes 1986 av 14 leverantörer till ett värde av ca 41 Mkr. Det största företaget var Svenska Neuero AB, som svarade för ca 29 procent av denna försäljning. De fyra största företagens gemensamma försäljningsandel uppgick till ca 72 procent. Importen svarade för ca 45 procent av den totala försäljningen.

Övrig torkningsutrustning levererades 1986 av 12 företag med en sammanlagd försäljning på ca39 Mkr. Störste leverantör var AB Svegma med ca 48 procent av försäljningen. De fyra största företagen hade tillsammans en försäljningsandel på ca 81 procent. Importen svarade i detta fall för ca 22 procent av försäljningen.

3.2.8 Maskiner för foderberedning och utfodring Försäljningen av maskiner för foderberedning och utfodring uppgick till ca 100Mkr i leverantörsledet 1986.Varuområdet omfattar kvarnar och krossar, vattenhoar och foderautomater samt övriga maskiner för foderberedning och utfodring. Störste leverantör var Alfa-Laval Agri Scandinavia AB med ca 32 procent av den totala försäljningen. Det fanns ett fåtal större och ett stort antal små leverantörer inom varuområdet. Svensk tillverkning förekom i relativt stor omfattning och svarade för ca 64 procent av den totala försäljningen. Tabell 3.9 Leverantörernasförsäljning avmaskiner för foderberedning och utfordring 1986

Produktgrupp För- Störste Marknadsandel i 0/0 Import-

säljn. leverantör m andel 1986 Den De fyra 1% Mkr störste största

Kvarnar och krossar 8 AB Svegma 39 73 55 Vattenhoar och Alfa-Laval Agri foderautomater Scandinavia AB 55 86 45 Övriga maskiner för foderberedning Alfa-Laval Agri och utfodring 81 Scandinavia AB 32 74 32 Summa 100

Kvarnar och krossar levererades av 10 företag till ett värde av ca 8 Mkr 1986. Försäljningen dominerades av AB Svegma med ca 39 procent av försäljningen. Företaget har egen tillverkning. De fyra största företagen svarade tillsammans för ca 73 procent av försäljningen. Importandelen uppgick till ca 55 procent.

1986 såldes automatiska vattenhoar och foderautomater leverantö-

av rer till ett värde av ca Mkr. Alfa-Laval var störste leverantör med en försäljningsandel på ca 55 procent. De fyra största företagen svarade tillsammans för ca 86 procent av försäljningen. Av den totala försäljningen utgjorde ca 45 procent import.

Bilaga 10 s. 28

l undersökningen har 20 företag uppgett försäljning 1986 av övriga maskiner för foderberedning och utfodring till ett sammanlagt värde av ca 81 Mkr. Störste leverantör var Alfa-Laval med ca 32 procent av försäljningen. De fyra största leverantörerna hade en sammanlagd försäljningsandel på

74 procent. Importen svarade för ca 32 procent av den totala försäljningca en.

3.2.9 Mjölkningsmaskiner Försäljningen av mjölkningsmaskiner dominerades nästan helt av Alfa-Laval. Företaget svarade för ca 97 procent av den totala försäljningen, som 1986 uppgick till ca 25 Mkr. Dessutom fanns ytterligare tre leverantörer på den svenska marknaden. Den inhemska tillverkningen svarade för nästan hela försäljningen av mjölkningsmaskiner, ca 98 procent.

3.3 Leverantörernas kundstruktur

Av nedanstående figur framgår hur leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner fördelade sig på olika kundkategorier 1986.

Leverantörernas totala försäljning 1986

1 839 Mkr

199 Mkr 658 Mkr 928 Mkr

11% 36°/o 53%

Lantmännen- Övriga åter-

föreningarna försäljare

l l l

Slutlig användare jordbrukarna

Figur3.1 Försäljningavlantbruksmaskinerochredskapfördelad pâ olika kundkategorier l 986

Av figuren 3.1 framgår att huvuddelen av försäljningen, ca 89 procent, såldes till återförsäljare medan resterande procent såldes direkt till slutlig användare. Återförsäljarna tidigare nämnts, antingen fristående

var som eller leverantörsägda maskinñrmor eller också de 19 regionalt avgränsade lantmännenföreningama, som är anslutna till SLR. Leverantörerna sålde totalt för ca l 640 Mkr till återförsäljare, varav för ca 658 Mkr till lantmännenföreningama. Försäljningen till lantmännenföreningama utgjorde såledesca 36 procent av leverantörernas totala försäljning av lantbruksmaskiner 1986.

3.4Större förändringar av företagsstrukturen under 1980-

Bilaga 10 s. 29

talet

På grund av den vikande efterfrågan på lantbruksmaskiner har flera leverantörer och återförsäljare under 1980-talet gått i konkurs, uppköpts eller dragit sig ur den svenska marknaden.

Volvo BM var tidigare den ledande leverantören och tillverkaren av traktorer och skördetröskori Sverige. 1979bildade Volvo BM tillsammans med finska Valmet det gemensamma försäljningsbolaget Scantrac AB. Scantrac är nu helägt dotterbolag till Valmet och fungerar som leverantör i Norden för traktorerna, vilka säljs under namnet Valmet. Volvo BM levererar vissa komponenter till de Valmet-traktorer, som tillverkas i Finland och fungerar som legotillverkare av de två största tyngsta traktormodellerna. Lantmännenföreningarna är återförsäljare av Valmet-traktorerna.

Överums Bruk övertog i början 1980 ansvaret för tillverkningen

av av Volvo BMs skördetröskor i Sverige. Det finska företaget Oy Rosenlew AB övertog 1982tillverkningsrätten från Överums Bruk och från och med 1984 sålde inte Överums Bruk längre några skördetröskor. Agenturen

övertogs av LMB. 1986 svarade Svenska Rosenlew AB, dotterbolag till Oy Rosenlew AB, för den enda svenska tillverkningen av skördetröskor. Dessa utgjorde samma år ca 9 procent av försäljningen på den svenska marknaden.

Lilla Harrie Redskap AB, som tidigare var en relativt stor leverantör av bl a harvar, gick i konkurs 1981. Efter en rekonstruktion av företaget med bl a ett kraftigt bantat produktprogram som följd, ombesörjs försäljningen i Sverige numera av AM-Cani Maskin AB.

Av de större leverantörerna, som försvunnit från marknaden under 1986, kan nämnas Ana-Maskin AB, Kongskilde Svenska AB och Bohnstedt-Petersen AB. Agenturer, som dessa företag innehaft, har delvis övertagits av andra leverantörer. Olema-Import har tex övertagit Ana-Maskins försäljning av traktorer och skördetröskor av märket Massey Ferguson samt Kongskildes jordbearbetningsredskap.

Våren 1987 har Dronningborg Maskinfabrik A/ Soch Tume Oy övertagit lantbruksmaskinföretaget Finnagro AB. Företagets nya namn blir Dania Finnagro AB, och i produktprogrammet kommer bl a skördetröskor att ingå.

I återförsäljarledet har Ana-Maskin även lagt ner sin rikstäckande återförsäljarverksamhet. Närkes Maskin AB, Jöhnckes Maskinaktiebolag samt Gotlands Maskin AB är exempel på stora återförsäljare som köpts upp av olika lantmännenföreningar. Från och med den l juli 1987har Lantmännen i Sörmland och Göta lantmän gått samman en nyi förening Lantmännen

- Odal.

LMB har som leverantör 42 procent av marknaden för skördetröskor och är störste leverantör av flera andra maskiner och redskap. På marknaderna för skördetröskor och skördemaskiner för grovfoder har företaget stärkt sin ställning under l980-talet.

I återförsäljarledet har lantmännenföreningama genom uppköp ökat sin andel på flera delmarknader och hade 1986 t ex 59 procent av marknaden

Bilaga 10 s. 30

för skördetröskor och 42 procent av marknaden för traktorer. Totalt utgjorde försäljningen till lantmännenföreningarna 36 procent av leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner 1986. En fortsatt ökning lantbruksko-

av operationens LM Bs och lantmännenföreningarnas marknadsinflytande innebär enligt SPK en risk för negativa effekter på maskinhandelns produktivitetsutveckling och därmed en ogynnsam prisutveckling på lantbruksmaskiner.

4Prisutveckling

Bilaga 10 s. 31

SPK följer sedan början av 1970-talet, inom ramen för den pris- och konkurrensövervakande verksamheten, prisförändringarna på lantbruksmaskiner hos de marknadsledande leverantörerna. 1samband med att den automatiska kompensationen/ ersättningen till jordbruket via uppmätta kostnads-

ökningar enligt PM-index upphörde, fick SPK ett regeringsuppdrag den

- 26 juli 1984 att särskilt övervaka bl a pris- och kostnadsutvecklingen inom handeln med jordbrukets insatsvaror.

Av tabell 4.1framgår de genomsnittliga prisökningarna, mätt utifrån leverantörernas prisförändringar till återförsäljarna som noterats i SPKs prisrapporteringssystem åren 1983-1986.

Tabell 4.1 Genomsnittliga prisökningar lantbruksmaskiner 1983-1986 utifrån SPKs prisrapporteringssystem

Produktgrupp1983 1984 1985 1986
Traktorer14235
Skördetröskor53106
Ovriga lantbruksmaskiner13659
Totalt12457

De relativt kraftiga prisökningarna på traktorer och övriga lantbruksmaskiner 1983 kan bl a förklaras av höjda importpriser till följd av 1982 års devalvering den svenska kronan. År 1984uppmättes relativt låga prisök-

av ningar på traktorer och skördetröskor. Traktorpriserna ökade måttligt även 1985 samtidigt som priserna på skördetröskor ökade kraftigt. Till en del utgjordes prisökningarna på skördetröskor av höjda växelkurser och importpriser. De prishöjningar som genomfördes i början av 1985 innebar vissa marginalförstärkningar på skördetröskor och övriga lantbruksmaskiner. SPK informerade regeringen om detta förhållande i en PM den februari 1985 dnr SPK 24/85.

Ett allmänt prisstopp infördes den 13 mars 1985. SPK erhöll under prisstoppet vissa utfästelser av LELA den 23 september 1985 angående medlemsföretagens prissättning vid ett eventuellt slopande av prisstoppet på lantbruksmaskiner. Vid överläggningarna med SPK uttalade således föreningen att de tillverkande medlemsföretagen avsåg att höja sina priser med

Bilaga 10 s. 32

högst vad som motsvarades av leverantörsprishöjningar och/eller valutakursförändringar i kronor och ören samt med vad som ytterligare följde av en 3-procentig lönekostnadsökning beräknad utifrån lönekostnadsandelarna i företagens produktkalkyler. De imponerande medlemsföretagen avsåg vidare att höja sina priser med högst vad som motsvarades av importprishöjningar och/eller valutakursförändringar i kronor och höjning

ören samt en av den egna kronmarginalen med högst 3 procent. Föreningen uttalade slutligen att inga ytterligare prishöjningar avsågs att genomföras före den l februari 1986.Därefter kom prisstoppet för bl a lantbruksmaskiner och redskap att slopas i samband med regeringens slutliga avveckling av det allmänna prisstoppet den 19 oktober 1985.

l en PM till regeringen den l april l986 dnr SPK 53/86 rapporterade SPK om prishöjningar, som inträffade efter den l februari 1986, dvs den tidpunkt då LELAs nämnda utfästelse upphörde att gälla. Prishöjningarna på lantbrukstraktorer och skördetröskor innebar ökade kronmarginaler i både leverantörs- och återförsäljarleden. För gruppen övriga lantbruksmaskiner utgjorde dessutom i genomsnitt ca 2 procentenheter av de anmälda prisökningarna ökade procentuella marginaler i leverantörsledet. Dessa marginalökningar var inte kostnadsmässigt motiverade.

De genomsnittliga totala prisökningarna blev större 1986jämfört med de båda föregående åren. Kraftiga prisökningar uppmättes för gruppen övriga lantbruksmaskiner, och särskilt då skördemaskiner för grovfoder pressar, slåttermaskiner, hackar, räfsor mm, vilka ökade i pris med 10-12 procent. Dessa redskapstyper svarade för ca 9 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner 1986.

De senaste årens relativt kraftiga prisökningar inom området övriga lantbruksmaskiner kan bl a bero på att de större importörema, med försäljning inom flera varuområden, till viss del försökt kompensera den dåliga lönsamheten vid försäljningen av traktorer och skördetröskor med höjda priser på sådana maskiner där efterfrågan varit mer stabil eller konkurrensen svagare.

Prisutvecklingen på lantbruksmaskiner kommer som nämnts även till uttryck i PM-index, som utarbetas av lantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp. Som framgår av tidigare avsnitt ingår i PM-index kostnader för lantbruksmaskiner under kostnadsslaget kapitalkostnader. Avskrivningar på maskiner och redskap har enligt PM-index delvikten 18,3 procent och underhåll rn m har delvikten 8,1 procent. Dessa delvikters storlek baseras på jordbrukets s k normkalkyl. I detta beräkningsunderlag ingår bl a jordbruksnämndens årliga undersökning avjordbrukets investeringar i maskiner och redskap.

Framskrivning av index för de totala avskrivningskostnaderna görs med hjälp av prisindexar för delposterna traktorer samt övriga maskiner och redskap. För att beräkna dessa prisindexserier följer jordbruksnämnden prisutvecklingen för ett antal representantvaror inom lantbruksmaskinsområdet.

Prisutvecklingen på lantbruksmaskiner har, enligt SPKs mätningar och PM-index, givit olika resultat. Detta förklaras bl a av att SPKs beräkningar grundar sig på av leverantörerna anmälda prishöjningar till återförsäljare

Bilaga 10 s. 33

medan jordbruksnämndens mätningar enligt PM-index görs i förbrukarpri-

eller, då dessa uppgifter finns tillgängliga, enligt katalogpriser. ser

l tabell 4.2 redovisas den genomsnittliga prisutvecklingen för lantbruksmaskiner för verksamhetsåren 1976-1986 enligt PM-index.

Tabell 4.2 PM-index 1976-1986 för traktorer respektiveövriga lantbruksmaskiner och redskap 1976:100 År Traktorer Övrigt Totalt l976 100,0 100,0 l00,0 l977 108,9 l l0,3 109,9 l978 l2l,0 l23,l 122,4

l979l30,9l32,0l3 l
l980l45,7144,6l45,0
l98ll6l,7157,0l58,7
l982180,8l76,ll77,6
l983203,0201,4202,0
l9842l5,l219,3217,7
l985220,6230,0226,4
l986229,5247,724l,3

Källa: jordbruksnämnden

Tabellen visar utvecklingen av PM-index för traktorer samt övriga lantbruksmaskiner och redskap under perioden 1976-1986. Sedan 1983 har prisökningarna på lantbruksmaskiner varit lägre jämfört med tidigare år. Vidare har, under samma period, de nominella prisökningarna enligt PM-index varit lägre för lantbrukstraktorer än för övriga maskiner och redskap. Konsumentprisema har under perioden 1983-1986 ökat med ca 21 procent vilket är mer än prisökningarna på lantbrukstraktorer men mindre än prisökningarna på övriga maskiner och redskap. Livsmedelspriserna har dock sedan 1983 ökat med ca 28 procent vilket är betydligt mer än prisökningarna på övriga maskiner och redskap.

Bilaga 10 s. 34

wááteüämsxgxxugmé

si

5Prissättning och rabatter

Bilaga 10 s. 35

Vid försäljningen av lantbruksmaskiner förekommer i stor utsträckning cirkapriser som rekommenderas av leverantörerna eller i vissa fall återför-

av säljarföreningar. Vid försäljningen till användarna har det under lång tid varit vanligt med olika former av rabatter på de rekommenderade cirkapriserna.

För att belysa prissättningen inom branschen har SPK valt att undersöka förhållandena vid försäljning av lantbrukstraktorer och skördetröskor. Dessamaskinslag svarar, som tidigare visats, för närmare hälften avjordbrukets totala investeringar i maskiner och redskap.

5.1Importörernas och återförsäljarnas genomsnittliga

pålägg

Bilaga 10 s. 35

Från importörerna av nya lantbrukstraktorer och skördetröskor har SPK inhämtat kalkyler för ett urval maskinmodeller gällande den 30juni 1986. På grundval av dessa uppgifter har de genomsnittliga påläggen i leverantörsledet och de genomsnittliga nominella påläggen i återförsäljarledet beräknats. Resultaten av undersökningen redovisas i tabell 5.l. I samma tabell redovisasäven resultaten från en tidigare undersökning som avsåg förhållandena den 30 juni 1979. De genomsnittliga importörs- och totalpåläggen är angivna i importpris inklusive särkostnader. Återförsäljarpåläggen är baprocent av serade på återförsäljarnas inköpspris.

Variationerna i påläggens storlek 1986var relativt stora i leverantörsledet för både traktorer och skördetröskor. För traktorer varierade påläggen från negativa pålägg till närmare 30 procent. Påläggen på skördetröskor i impor-

Tabell 5.1 Genomsnittliga procentuella pålägg importerade lantbrukstraktorer och skördetröskor 1979-06-30respektive 1986-06-30 År Lantbrukstraktorer Skördetröskor

Importör- Återförsäljar- Totalt lmportör- Återförsäljar- Totalt

pålagg pålägg 1 %I %pålägg pålägg pålägg 1 % 1 %i %pålägg i %
1979 l l2943 l l2942
1986 143048 143554
Bilaga 10 s. 36

törsledet uppvisade mindre spridning med positiva värden från drygt 5 procent till knappt 22 procent.

Återfärsäljamas nominella pålägg på traktorer varierade från 25 procent till knappt 48 procent. De nominella påläggen på skördetröskor i återförsäljarledet vari genomsnitt högre än på traktorer och varierade från 18procent till drygt 50 procent.

Jämfört med resultaten från 1979uppmättes högre pålägg i båda handelsleden 1986.Denna ökning ligger dock inom felmarginalen, vilket innebär att statistiskt kan inte med säkerhet någon skillnad i de totala påläggen påvisas mellan de båda tidpunkterna.

5.2 Prissättning på traktorer och skördetröskor i

återförsäljarledet

Bilaga 10 s. 36

Vid försäljning till slutlig köpare är det vanligt med olika former av rabatter på det rekommenderade cirkapriset. Förutom den rabatt som ges genom avdrag på cirkapriset, sk direkt rabatt, förekommer även indirekt rabatt genom övervärdering av den maskin kunden lämnar i inbyte vid köpet.

För att beräkna storleken av den totala genomsnittliga rabatten direkt

och indirekt rabatt har uppgifter om 1986 års försäljning av nya och

begagnade lantbrukstraktorer respektive skördetröskor inhämtats från ett urval återförsäljare.

Återförsäljarna är indelade i tvâ kategorier, de tillhör lantmännen-

som föreningarna och övriga. Försäljningen är dessutom indelad med hänsyn till om den skett med eller utan inbyte.

I den följande redovisningen anges i tabellerna inom parentes högsta respektive lägsta värde från det skattade medelvärdet. Dessa intervall innefattar med 95 procents säkerhet det verkliga värdet.

5.2.1 Försäljningen av nyaoch begagnadetraktorer och skördetröskor i återförsäljarledet Den antalsmässiga försäljningen av nya och begagnade traktorer respektive skördetröskor redovisas i tabell 5.2.Uppgifterna omfattar endast de maskiner som sålts via återförsäljare. Den direktförsäljning av nya maskiner som

Tabell 5.2 Antalet nya och begagnadetraktorer och skördetröskor sålda till jordbruket 1986med fördelning återförsäljarkategori Återförsäljarkategori Lantbrukstraktorer Skördetröskor

NyaBegagnade NyaBegagnade
Lantmännen2 002 i 120 i 386 i 53 678383862 i 2
Övriga återför-2 7145 921263798
säljarei 479 il 112 i 69i 154
Samtliga åter-4 7169 6006461 660
försäljarei 493 i 177 i 70i 154
Bilaga 10 s. 37

förekommer hos ett litet antal leverantörer har inte räknats in. Antalet begagnade maskiner omfattar sådana som lämnats i inbyte vid en tidigare ny- eller begagnatförsäljning.

Försäljningen av begagnade traktorer 1986 var ungefär dubbelt så stor som försäljningen av nya traktorer. Motsvarande tal för begagnade skördetröskor var ca 2,5 gånger nyförsäljningen. Lantmännenföreningarna

svarade 1986för ca42 procent av antalet sålda nya traktorer och ca 59 procent av antalet sålda nya skördetröskor i återförsäljarledet.

Värdemässigt uppgick försäljningen av nya traktorer och skördetröskor 1986till ca 966 respektive 238 Mkr. Handeln med begagnade traktorer omsatte ca 671 Mkr och handeln med begagnade skördetröskor ca 170 Mkr.

5.2.2 Försäljningar med och utan inbyte Vid försäljningen av nya maskiner tas, tidigare nämnts, vanligen

som en begagnad maskin i inbyte. Även vid försäljningen begagnade maskiner är

av det vanligt att en inbytesmaskin utgör dellikvid. Av tabell 5.3framgår andelen försäljningar med inbyte 1986.

Tabell 5.3 Andelen försäljningar 1986med inbyte av en begagnadmaskin Återförsäljar- Andel maskiner sålda med inbyte i °/0 kategori

Traktorer Skördetröskor

NyaBegagnade NyaBegagnade
Lantmänneni 3,9 i 7,1 i 2,1874393i 6,149
Övriga återför-85539153
säljarei 4,1 i 6,1 i 5,1i 6,3
Samtliga återför-86499251
säljarei 2,9 i 4,8 i 2,4i 4,4

Omkring 90 procent av det totala antalet maskiner såldes 1986 med

nya inbyte av en begagnad maskin. Hälften försäljningarna begagnade

av av maskiner skedde med inbyte. Frekvensen försäljningar med inbyte var likartad hos lantmännen och gruppen övriga återförsäljare.

5.2.3 Cirkaprisavvikelser Den genomsnittliga cirkaprisavvikelsen vid försäljningen av traktorer och skördetröskor kan ses som en kundrabatt och definieras som skillnaden mellan det av en leverantör eller återförsäljarförening rekommenderade cirkapriset och uttaget pris. Med uttaget pris avses fakturerat försäljningspris inklusive eventuell extrautrustning men exklusive kostnader för leveranstilllägg och frakt till köparen. Cirkapriset inkluderar i förekommande fall priset på extrautrustning. I tabellerna 5.4 och 5.5 redovisas undersökningsresultaten för traktorer respektive skördetröskor.

Bilaga 10 s. 38

Tabell 5.4 Genomsnittliga cirkapriser, uttagna priser och kundrabatter vid försäljning av nyatraktorer 1986 Återförsäljar- Traktorer sålda Traktorer sålda Samtliga traktorer kategori med inbyte utan inbyte

Cirka- Uttaget Kund- Cirka- Uttaget Kund- Cirka- Uttaget Kundpris, pris, rabatt pris, pris, rabatt pris, pris, rabatt tkr tkr % tkr tkr % tkr tkr °/0

Lantmännen 211 203 4,0 191 166 12,7 209 198 5,0

i 0,9 i 2,2 i 1,0 Övriga åter- 201 191 4,6 213 187 12,2 202 191 5,8 försäljare i 1,3 i 1,9 i 1,2 Samtliga åter- 205 196 4,4 204 179 12,4 205 194 5,5 försäljare i 0,8 i 1,9 i 0,8

Det totala genomsnittligt uttagna priset vid försäljning av nya traktorer med eller utan inbyte var ca 194 tkr. Den totala kundrabatten vid försäljning utan inbyte var enligt tabell 5.4 ca 12,4 procent. Vid försäljning med inbyte var den direkta rabatten, som gavs genom avdrag på cirkapriset, ca 4,4 procent. Den totala rabatten vid försäljning med inbyte omfattar dessutom eventuell övervärdering av inbytesmaskinen.

Tabell 5.5 Genomsnittliga cirkapriser, uttagna priser och kundrabatter vid försäljning av nya skördetröskor 1986

Skördetröskor sålda Skördetröskor sålda Samtliga skördemed inbyte utan inbyte tröskor

Återförsäljar- Cirka- Uttaget Kund- Cirka- Uttaget Kund- Cirka- Uttaget Kundkategori pris, pris, rabatt pris, pris, rabatt pris, pris, rabatt

tkr tkr % tkr tkr % tkr tkr % Lantmännen 349 328 6,2 296 229 23,2 345 320 7,2

ilJ i 2,9 ilJ Övriga åter- 420 358 3,8 306 257 16,1 410 389 4,6 försäljare i 1,3 i 5,2 i 1,5 Samtliga åter- 377 358 5,1 301 241 20,0 371 349 6,0 försäljare i 1,0 i 3,5 i 1,1

För nya skördetröskor var 1986det genomsnittligt uttagna priset vid samtliga försäljningar, med eller utan inbyte, ca349 tkr. Den totala kundrabatten vid försäljning utan inbyte uppgick till ca 20,0 procent. Vid försäljning med inbyte lämnades i genomsnitt ca 5,1procents direkt rabatt på rekommenderat cirkapris.

De skillnader som förekommer mellan olika återförsäljarkategorier avseende rabatternas storlek vid försäljning av såväl traktorer som skördetröskor ligger inom felmarginalen, dvs ur statistisk synpunkt kan inte med säkerhet någon skillnad påvisas.

5.2.4 Resultat avbegagnatförsäljningen Försäljningsvärdet av de begagnade traktorer och skördetröskor som såldes 1986 utgjorde ca 60 procent av försäljningsvärdet för nya maskiner sålda samma år.

Bilaga 10 s. 39

SPK har undersökt hur mycket begagnade maskiner övervärderas vid inbyte. Denna övervärdering motsvarar samtidigt en förlust vid maskinernas vidareförsäljning. Den genomsnittliga förlusten vid försäljning av begagnade traktorer och skördetröskor har beräknats som skillnaden mellan genomsnittlig anskaffningskostnad det pris maskinen åsatts vid inbytet

jämte kostnader för reparation och utrustning och genomsnittligt uttaget

pris exklusive frakter. Av tabellerna 5.6 och 5.7 framgår genomsnittlig anskaffningskostnad, genomsnittligt uttaget pris samt relativ procentuell förlust för begagnade traktorer och skördetröskor sålda 1986.

Tabell 5.6 Genomsnittligt resultat vid försäljningen avbegagnadeinbytestraktorer 1986

Återförsäljar- AnskaffningskostnadUttaget prisFörlust
kategoritkrtkr%
Lantmännen715523,3 i 4,5
Övriga åter-696011,7
försäljarei 4,7
Samtliga âter-705816,2
försäljarei 3,7

Det genomsnittliga försäljningspriset på begagnade traktorer uppgick 1986till ca 58 tkr. Det uttagna priset var i genomsnitt ca 16,2procent 12 tkr lägre än återförsäljarnas anskaffningskostnader. Lantmännenföreningarna gjorde i genomsnitt större förlust jämfört med övriga återförsäljare vid försäljning av begagnade inbytestraktorer, dvs i genomsnitt övervärderar lantmännenföreningarna begagnade traktorer i samband med inbyte med högre belopp än övriga återförsäljare.

Tabell 5.7 Genomsnittligt resultat vid försäljning av begagnadeskördetröskor, tagna som inbyte, sålda 1986

Återförsäljar- AnskaffningskostnadUttaget prisFörlust
kategoritkrtkr%
Lantmännen1047924,4 i 4,2
Övriga åter-1017819,1
försäljarei 3,8
Samtliga åter1037921,9
försäljarei 2,9

Det genomsnittliga försäljningspriset på begagnade skördetröskor

uppgick l986 till ca 79 tkr, vilket var ca 21,9 procent 24 tkr lägre än den genomsnittliga anskaffningskostnaden. I detta fall finns ingen statistiskt säkerställd skillnad mellan olika återförsäljarkategorier.

Bilaga 10 s. 40

Maskinhandelssektionen inom MRF ger ut marknadsprislistor för begagnade traktorer och skördetröskor. Dessa publiceras en till två gånger om året och innehåller rekommenderade marknadspriser på de vanligast förekommande modellerna som tillverkats de senaste 10-12 åren. Listans priser avser försäljningspriser exklusive skatter och avgifter. De baseras på att maskinen bl a har en viss standard med avseende på underhåll och slitage. l anvisningarna till marknadslistorna rekommenderas återförsäljarna att minska listpriset med beräknade reparations- och försäljningskostnader vid bestämning av inbytespriset.

I undersökningen har den genomsnittliga skillnaden mellan det rekommenderade priset enligt MRF-listan och uttaget pris beräknats för aktuella maskiner. Resultatet framgår av tabell 5.8.

Tabell 5.8 Genomsnittlig skillnad mellanuttaget pris och MRFs marknadslista för begagnadetraktorer och skördetröskor Återförsäljar- Genomsnittlig avvikelse % kategori

Traktorer Skördetröskor Lantmännen l2,5 6,5

i 3,0 i 4,7 Övriga åter- 18,4 19,0 försäljare i 10,2 i 6,2 Samtliga åter- 16,3 20,4 försäljare i 6,7 i 3,5

De uttagna priserna på begagnade traktorer och skördetröskor översteg i genomsnitt kraftigt MRFs rekommenderade försäljningspriser. Det högre uttagna priset kan till viss del bero på att de sålda begagnade maskinerna varit försedda med extrautrustning. De relativt höga uttagna försäljningspriserna torde dock huvudsakligen avspegla MRFs undervärdering av marknadsvärdet på begagnade inbytesmaskiner.

5.2.5 Totala kundrabatter vid försäljningen avtraktorer och skördetröskor Vid försäljning utan inbyte har den totala kundrabatten beräknats som skillnaden mellan cirkapris och faktiskt uttaget pris. Även vid försäljning med inbyte lämnas vanligen en kundrabatt i form av avdrag på cirkapriset. Den huvudsakliga rabatten utgår i dessa fall som en övervärdering av inbytesmaskinen.

För att ange ett mått på den totala kundrabatten vid försäljning med inbyte har följande beräkning gjorts. För varje ny traktor som 1986 såldes med inbyte såldes ca 2 begagnade inbytestraktorer. För skördetröskor var antalet sålda begagnade inbytesmaskiner ca 2,5 gånger så stort som antalet nya maskiner sålda med inbyte. Den totala förlusten av begagnatförsäljningen enligt ovan har slagits ut på försäljningen av nya maskiner med inbyte och en genomsnittlig indirekt rabatt har därefter beräknats. Summan

Bilaga 10 s. 41

av direkt och indirekt rabatt ger sedan den totala kundrabatten vid försäljning med inbyte.

I tabellerna 5.9 och 5.10 redovisas de totala kundrabatterna, inklusive korrigering för förlusten" på begagnade inbytesmaskiner, vid försäljning av nya traktorer och skördetröskor 1986.

Tabell 5.9 Genomsnittlig kundrabatt pånya traktorer 1986medhänsyntill förlust

begagnadeinbytesmaskiner Återförsäljar- Försäljning Försäljning Samtliga kategori med inbyte utan inbyte försäljningar

% % % Lantmännen 20,5 12,7 19,6

i 5,4 i 2,2 i 4,7 Övriga återför- 14,8 12,2 14,2 säljare i 3,7 i 2,7 i 3,2 Samtliga åter- 17,6 12,4 l6,8 försäljare i 3,7 i 1,9 i 3,3

I genomsnitt lämnades således närmare 17 procents rabatt försäljning av nya traktorer 1986. Vid motsvarande undersökning 1979 uppmättes en genomsnittlig total kundrabatt på drygt 13 procent. Ökningen dock

ryms inom felmarginalen för undersökningen och det är med andra ord inte statistiskt säkerställt huruvida det finns en faktisk differens.

Tabell 5.10 Genomsnittlig kundrabatt pá nya skördetröskor 1986med hänsyn till förlust begagnadeinbytesmaskiner Återförsäljar- Försäljning Försäljning Samtliga kategori med inbyte utan inbyte försäljningar

% % 0/0 Lantmännen 24,7 23,2 24,3

i 7.0 i 2.9 i 6,6 Övriga återför- 19,4 16,1 19,3 säljare i 3,4 i 5,2 i 3,1 Samtliga åter- 21,8 20,0 21,6 försäljare i 2,6 i 3,5 i 2,5

Av tabell 5.10 framgår att den totala kundrabatten på nya skördetröskor uppgick 1986 till i genomsnitt ca 22 procent. Motsvarande siffra 1979 var drygt 12procent. Den ökade rabatten på skördetröskor är, till skillnad från den på traktorema, statistiskt säkerställd.

Figur 5.1 visar genomsnittliga pålägg och totala kundrabatter beräknade utifrån genomsnittliga cirkapriser för samtliga sålda nya traktorer och skördetröskor 1986.

Av figuren framgår att en stor del av återförsäljarnas nominella pålägg lämnas i form av kundrabatt på det rekommenderade cirkapriset för både traktorer och skördetröskor. En betydande del av denna rabattgivning består, som tidigare visats, av övervärdering av begagnade inbytesmaskiner.

Bilaga 10 s. 42

Cirkapris 371 tkr

-80

-17

"34

Cirkapris 205 tkr

i i 34

.i-

- 13

-19

Traktorer Skördetröskor

Anskaftnings- Importör- Återtor- Kundkostnad pålägg säljar- rabatt

pääggw i Summan av återförsäijarpålägg och kundrabatt utgör det genomsnittliga

nominella pålägget i återförsäljarledet. Figur 5. Genomsnittlig Cirkaprispå nya traktorer och skördeträskørfördelat pâ an- .rkajfhingsk0rtnad,pålägg ochrabatt 1986

Vid beräkning av PM-index för lantbruksmaskiner utnyttjas bl rekom-

a menderade cirkapriser. Beräkningarna av PM-index utförs jordbruks-

av nämnden, som även samlar in prisunderlag. Beräkningsprinciperna övervakas av lantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp. Eventuella ändringar i bonus och rabattförhållanden beaktas därvid löpande av indexgruppen. Storleken på rabatterna har vid tidigare tillfällen undersökts av SPK, senast 1979. Dessa undersökningar, som behandlats av indexgruppen, har inte kunnat påvisa några förändringar i rabattgivningen och någon korrigering av PM-index har således inte vidtagits.

Undersökningen av rabatterna på traktorer och skördetröskor 1986 visar att de totala cirkaprisavvikelserna ökat på skördeträskor sedan 1979. För traktorer har dock inte någon statistiskt säkerställd ökning av den

genomsnittliga cirkaprisavvikelsen uppmätts.

Av detta avsnitt framgår att handeln med traktorer och skördetröskor karakteriseras av stora rabatter vid försäljning till kunderna jordbrukarna. Då dessarabatter bl a ges i form av övervärdering av inbytesmaskiner är det svårt för kunden, för att inte säga omöjligt, att få en uppfattning om det egentliga marknadsvärdet på nya maskiner. Enligt SPKs mening motverkas därmed en effektiv konkurrens mellan olika återförsäljare vid försäljning

av traktorer och skördetröskor. Detta kan sini tur medföra en ogynnsam prisutveckling på dessa maskiner.

6Internationell utblick

Bilaga 10 s. 43

Under den senaste tioårsperioden har den internationella försäljningen av lantbruksmaskiner minskat kraftigt. Försäljningsnedgången är i hög grad stmkturellt betingad och beror bl a på att nyinvesteringarna och utökningen av den totala produktionskapaciteten inom västvärldens jordbruk har minskat. Även försäljningen till andra marknader där lantbruksmaskiner efterfrågas Mellanöstern, Sydostasien och delar av Afrika har minskat

- kraftigt. Skälen till detta är bl a sjunkande oljepriser, stora statsskulder och brist på västvaluta på många av de potentiella marknaderna i dessa delar av världen.

Sedan mitten av 1970-talet har tex försäljningen av lantbrukstraktorer i USA och Europa sjunkit från ca650 000 till mindre än 400 000 per år. Bilden är liknande för andra större lantbruksmaskiner. Samtidigt med den kraftiga försäljningsminskningen har prisnivån ökat under hela perioden. Till en del kan detta förklaras av att utvecklingen gått mot större och mer tekniskt avancerade maskiner.

Den kraftiga efterfrågeminskningen har internationellt medfört en rad strukturella förändringar på marknaden för lantbruksmaskiner. Fortfarande finns dock en betydande överkapacitet i både produktionen och distributionen av lantbruksmaskiner.

SPK har från de prisövervakande myndigheterna i Norden utom Island inhämtat uppgifter om försäljning och prisutveckling för lantbrukstraktorer och skördetröskor. I tabellerna 6.1 och 6.2 redovisas försäljning i antal och prisindex för lantbrukstraktorer och skördetröskor i Sverige, Danmark, Finland och Norge 1983-1986.

Tabell 6.1 Försäljning ochprisindex perioden 1983- 1986för lantbrukstraktorer i Sverige, Danmark, Finland och Norge År Sverige Danmark Finland Norge

Antal Pris- Antal Pris- Antal Pris- Antal Pris-

index index index index 1983 6 707 100 5 834 100 9950 I00 6 140 100 1984 7 296 106 5 822 110 10083 107 6 993 104 1985 6 880 109 7 097 120 9268 112 8 547 107 1986 4932 113 6348 126 7519 117 8194 - Uppgift saknas

Bilaga 10 s. 44

Som framgår av tabell 6.1 har Sverige haft en lägre prisökningstakt på traktorer under perioden 1983-1986än Danmark och Finland. Av tabell 6.2 nedan framgår bl a att under samma period har Danmark haft betydligt lägre prisökningar på skördetröskor än Sverige och Finland.

Tabell 6.2 Försäljning och prisindex perioden 1983- 1986för skördetröskor Sve-i rige, Danmark, Finland och Norge År Sverige Danmark Finland Norge

Antal Pris- Antal Pris- Antal Pris- Antal Pris-

index index index index 1983 1 375 100 858 100 1437 100 562 100 1984 1 578 104 725 109 1 560 ll0 575 105 1985 1346 111 1317 107 1567 116 737 ll2 1986 786 119 1704 108 1314 120 841 - Uppgift saknas

Marknaderna för lantbruksmaskiner i de nordiska länderna visar stora likheter både vad gäller omfattning och marknadsstruktur. Sverige var 1986 den minsta marknaden i Norden utom Island både för lantbrukstraktorer och skördetröskor. I Sverige har under perioden 1983-1986 prisökningarna på skördetröskor överstigit prisökningarna på lantbrukstraktorer. Detta gäller även Finland och Norge. I Danmark däremot har traktorpriserna ökat relativt kraftigt samtidigt som de genomsnittliga priserna på skördetröskor i det närmaste legat still de senaste två åren.

7Slutsatser

Bilaga 10 s. 45

Marknaden för lantbruksmaskiner omfattar en mängd olika produkter och produktgrupper. Inom flertalet produktgrupper domineras försäljningen

av ett fåtal stora leverantörer samtidigt även många små leverantörer har

som försäljning på marknaden. En stor del av lantbruksmaskinerna som säljs på den svenska marknaden är importerade ca 73 procent l986 års totala

- av försäljning. Importens andel av den totala försäljningen lantbruksmaski-

av ner har under 1980-talet ökat relativt kraftigt. Importörerna har ofta försäljning inom flera produktgrupper. De svenska tillverkarna är däremot ofta inriktade på ett fåtal maskinslag eller redskapstyper.

Hela branschen har de senaste åren mött en vikande efterfrågan på grund av minskande investeringar inom lantbruket. Speciellt har försäljningen av större maskiner som t ex traktorer och skördetröskor minskat kraftigt. Den krympande marknaden har i flera fall medfört nedläggningar och sammanslagningar av företag i både leverantörs- och återförsäljarleden. Omstruktureringen av handeln med lantbruksmaskiner kommer troligen att fortgå de närmaste åren.

Lantbrukskooperationen är verksam både i leverantörs- och återförsäljarleden inom handeln med lantbruksmaskiner och har en viktig roll på marknaden. Samtidigt som försäljningen lantbruksmaskiner totalt sett har

av minskat har lantbrukskooperationen bibehållit och på vissa delmarknader ökat sina marknadsandelar.

Svenska Lantmännens Riksförbund SLR lade 1983 över all import

av lantbruksmaskineri ett nybildat helägt maskinbolag, Lantmännens Maskin AB LM B. Företaget, som har de 19till SLR anslutna lantmännenföreningarna som enda kundgrupp, verkar gentemot dessa konkurrensi med andra leverantörer. LMB var, med ca 14 procent den totala försäljningen 1986,

av den störste enskilde leverantören av de i undersökningen ingående lantbruksmaskinerna på den svenska marknaden. Speciellt på marknaderna för skördetröskor och skördemaskiner för grovfoder har LMB en dominerande ställning.

I återförsäljarledet verkar de 19till SLR anslutna lantmännenföreningarna. Dessa svarade 1986 för ca 36 procent av den totala försäljningen

av maskiner och redskap till det svenska jordbruket.

Lantmännenföreningarna

har under 1980-talet stärkt sin ställning bl a genom uppköp av flera stora återförsäljarföretag. Det senaste större uppkö-

Bilaga 10 s. 46

pet genomfördes hösten 1986då maskinbolaget Trava AB helägt av Göta

lantmän övertog Jöhnckes Maskinaktiebolag. Lantmännenföreningar-

-

relativt stora andel försäljningen i återförsäljarledet bidrar till att nas av många fristående leverantörer är starkt beroende av dessasom återförsälja-

Minskande marknad och låg lönsamhet stärker i många fall detta beroenre. de eftersom möjligheterna att finna alternativa försäljningskanaler kan vara små. Det är inte osannolikt att den tidigare utvecklingen fortsätter och att både LMB och lantmännenföreningarna ytterligare stärker sin position på marknaden för lantbruksmaskiner. Enligt SPK kan en alltför stark dominans av jordbrukskooperationen medföra negativa effekter på maskinhandelns produktivitetsutveckling och därmed en ogynnsam prisutveckling på lantbruksmaskiner.

Vid beräkningen av prisökningarna på lantbruksmaskiner enligt PM-index används bl a de rekommenderade cirkapriserna som utgångspunkt. Beräkningen utförs av jordbruksnämnden, som även samlar in prisunderlag. Beräkningsprinciperna övervakas av lantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp i vilken bl a SPK är representerat. Eventuella ändringar i bonus och rabattförhållanden beaktas löpande av indexgruppen. Storleken på rabatterna har undersökts av SPK vid flera tillfällen före den aktuella undersökningen. Dessa undersökningar har dock inte kunnat påvisanågra förändringar av rabatterna och någon korrigering av PM-index har inte heller genomförts.

Den aktuella undersökningen av rabatterna på traktorer och skördetröskor under 1986 visar att de totala kundrabatterna ökat på skördetröskor sedan 1979. För traktorer kan däremot inte påvisas någon ökning av den genomsnittliga totala kundrabatten. Vid dessaberäkningar har hänsyn tagits till den indirekta rabatten som lämnas genom övervärdering av begagnade inbytesmaskiner. Samtidigt kan noteras att en betydande del av återförsäljarnas nominella pålägg på traktorer och skördetröskor rabatteras bort vid försäljningen.

Handeln med traktorer och skördetröskor karakteriseras således av stora rabatter vid försäljning till kunderna lantbrukarna. Då dessa rabatter bl a ges i form av övervärdering av inbytesmaskiner är det svårt, för att inte säga många gånger omöjligt, för kunden att få en uppfattning om det egentliga eller riktiga marknadsvärdet på nya maskiner. Enligt SPKs mening mot-

effektiv konkurrens mellan olika återförsäljare vid försäljverkas därmed en ning av traktorer och skördetröskor. Detta kan i sin tur medföra en ogynnsam prisutveckling på dessa maskiner.

Totalt sett har de genomsnittliga priserna på lantbruksmaskiner under den senastetioårsperioden ökat i ungefär samma takt som konsumentpriser-

mätt enligt konsumentprisindex. Dock har prisutvecklingen på lantna bruksmaskiner varierat mellan olika varuområden. Sedan 1983 har prisökningarna på lantbruksmaskiner varit lägre jämfört med tidigare år. Vidare har, under samma period, de nominella prisökningarna enligt PM-index varit lägre för lantbrukstraktorer än för övriga maskiner och redskap. Konsumentpriserna har under perioden 1983-1986ökat med ca21 procent vilket är än prisökningarna på lantbrukstraktorer men mindre än prisökning-

mer

Bilaga 10 s. 47

arna på övriga maskiner och redskap. Livsmedelspriserna har sedan 1983 ökat med ca 28 procent vilket är betydligt mer än prisökningarna på övriga maskiner och redskap.

En orsak till den långsammare prisutvecklingen på traktorer kan vara det relativt starka konkurrenstrycket på traktormarknaden har l6 leveran-

som törer. För andra lantbruksmaskiner än traktorer har leverantörerna de senaste tre åren höjt priserna relativt kraftigt och i vissa fall också ökat sina marginaler. En förklaring till det kan vara att de större importörerna med försäljning inom flera varuområden till viss del försökt kompensera dålig lönsamhet inom varuområdena traktorer och, i viss mån, skördetröskor med prishöjningar inom varuområden med svagare konkurrens och/ eller mer stabil efterfrågan.

Bilaga 10 s. 49

II

Foderrnedel

1Genomförande

Bilaga 10 s. 49

Uppgifter om tillverkade kvantiteter, antal företag och antal produktionsanläggningar har inhämtats från statens jordbruksnämnd liksom uppgifter om råvaruanvändning. Dessa uppgifter har sedan kompletterats med material ur årsredovisningar samt intervjuer med de största fodertillverkama.

2Grundläggande marknadsförutsättningar

Bilaga 10 s. 51

2.1 Branschens historiska utveckling

Husdjuren livnärde sig förr av bete på ängar, ollon i skogar, hö, i goda tider spannmål, köksavfall och vad som i övrigt fanns i djurens naturliga närhet. Mot slutet av 1800-talet började Sverige imponera foderspannmål speciellt majs, oljekraftfoder och kli. Dessa fodermedel var relativt billiga och bidrog till att animalieproduktionen blev mer jämn över året och ökade kraftigt totalt sett. Importen och handeln med fodermedel växte. I början gällde det enbart en förmedling av råvaror till gårdarna där de kunde blandas på olika sätt. Så småningom började vissa firmor, framförallt spannmålskvarnar, göra enklare blandningar för fjäderfä. På 1920-talet startades några fabriker för blandning av oljekraftfoder avsett för nötkreatur. Vid mitten 1950-

av talet började tillverkningen av kommersiella foderblandningar för svin och nötkreatur.

I den fortsatta framställningen avses med begreppet fodermedel fabrikstillverkat foder, ibland benämnt köpfodermedel, till skillnad från gårdsproducerat foder.

2.2Marknadspåverkande faktorer

Bilaga 10 s. 51

Fodermedel är en av de viktigaste produktionsfaktorerna vid produktion

av animalierna mjölk, ost, kött, fläsk, ägg och fjäderfäkött. Försäljningen

av fodermedel påverkas av olika faktorer. För det första spelar givetvis efterfrågan på animalieprodukter stor roll. Denna influeras i sin tur konsumen-

av ternas disponibla inkomster och produkternas relativpriser gentemot andra livsmedel. Under 1970-talet hade införandet av direkta livsmedelssubventioner och andra köpkraftsstimulerande åtgärder stor betydelse för efterfrågan på animalier.

För det andra finns ett direkt samband mellan antalet djur i olika delar

av landet och produktionen av fodermedel i dessa landsdelar. Djurens fördelning regionalt och på olika brukningsstorlekar påverkar i hög grad fabrikernas geografiska lokalisering och distributionsmönster.

För det tredje har den ökade specialiseringen inom jordbruket lett till underskott på gårdsproducerat foder spannmål, vallväxter m m vid enhe-

Bilaga 10 s. 52

ter med djurskötsel. Detta underskott måste täckas med fabrikstillverkat foder.

För det fjärde finns säsongsmässiga variationer i efterfrågan på fodermedel. Dessa sammanhänger framförallt med skördeutfallet för spannmål. En stor skörd ger ökade möjligheter att blanda fodret själv på gården. Detta utgör alltså ett alternativ till att köpa färdigt foder.

För det femte har stigande arbetskostnader och produktivitetskrav på jordbruket medfört krav på större effektivitet inom animalieproduktionen. Detta leder i sin tur till ökade behov av förbättrat och mer specialiserat foder. Nya rön beträffande utfodringslära och fortlöpande avelsarbete med djuren leder också i samma riktning.

Slutligen spelar även brukarnas förtroende för det fabrikstillverkade fodret stor roll för förbrukningens storlek. Kvalitetsdebatt, lantbruksrådgivningens inriktning, teknisk utveckling på gårdsnivå och relativprisernas utveckling är faktorer som påverkar brukarnas val av foderhantering.

2.3 Institutionell miljö

Jordbruksprisregleringen på fodermedel garanterar tillverkarna och distri-

stabil prisnivå i Sverige. De svenska priserna på fodermedel är, butörerna en liksom för övriga jordbruksprodukter, i normala fall högre än världsmarknadspriserna. Den högre prisnivån, som motiveras med behovet av en tryggad inhemsk produktion, regleras genom ett gränsskydd. Detta utgår i form av införselavgifter på importerade varor.

Jordbruksregleringen på fodermedel omfattar i första hand de olika spannmålsslagen och produkter därav samt oljekraftfoder m m. Vissa fodermedel, såsom vallfodermedel, kött- och ñskmjöl samt fodertillsatser, ligger utanför prisregleringen.

Systemets konstruktion med rörliga införselavgifter får som effekt att den som importerar råvaror vid stigande världsmarknadspriser får en lägre totalkostnad världsmarknadspris plus införselavgift än den får som impor-

v terar vid, från samma utgångsnivå, sjunkande världsmarknadspriser. Detta beror på att leverans till Sverige vanligen sker 2-3 månader efter det köpet gjorts upp, varför köparen kan tillgodogöra sig den sänkning av införselavgiften som skett mellan inköps- och leveranstillfálle. Eftersom råvaruandelen av de totala kostnaderna i fodermedelsbranschen är hög har det stor betydelse för lönsamheten hos de tillverkande företagen hur dessa lyckas med sina inköp av importråvaror.

Det finns även en speciell lag om foder, SFS 1985:295, som reglerar sammansättning, hantering och deklaration av fodermedel. Fodermedelskontrollen sköts av Lantbruksstyrelsen som även för ett register över importörer och tillverkare.

Fodermedel ingår som en viktig del i jordbrukets produktionsmedelsprisindex PM-index, på vilket kompensation till jordbruket för kostnadsutvecklingen på produktionsmedel baseras. Fodermedel svarar för 17,3procent av totalvikten i indexet. Utvecklingen av foderpriserna har därigenom

Bilaga 10 s. 53

via PM-index haft stor betydelse för de halvårsvisa kompensationsbeloppen till jordbruket och därmed för livsmedelspriserna. I och med att de obundna överläggningarna införts kan dock PM-index betydelse i förhandlingarna komma att förändras.

2.4 Produkter, produktions- och distributionsteknik

Fodermedel framställs huvudsakligen för nötkreatur, svin och fjäderfä och kan indelas i två huvudgrupper, foderråvaror och foderblandningar. Foderråvaror köps av förbrukare som blandar sitt foder själva. Foderblandningar uppdelas vanligen pá koncentrat och färdigt foder. Koncentrat är proteinfodermedel, dvs främst oljekraftfoder och fiskmjöl, som vanligen berikats med mineraler, vitaminer och andra specialämnen. De kompletteras vid utfodringen med spannmål. Färdigt foder är kompletta blandningar som innehåller även spannmål i tillräcklig mängd. Foderblandningar tillverkas i form av mjöl, pellets eller pelletskross. De viktigaste råvarorna vid fodermedelsproduktion är spannmål fodersäd och brödsäd, oljekraftfoder, kvarnbiprodukter, animala fodermedel fiskmjöl och köttmjöl, mineraler och vitaminer samt biprodukter från livsmedelsindustrin, främst sockerindustrin.

Produktionen av foderblandningar är av processteknisk karaktär och tillverkningen är i hög grad automatiserad i moderna fabriker. Sammansättningen av råvaror i blandningarna görs så att kvalitetskraven uppfylls till minsta möjliga råvarukostnad. Detta innebär att recepten justeras då råvarupriserna eller andra kostnadsförhållanden ändras. Justeringarna kan ofta göras utan att blandningens sk analysgaranti behöver ändras, då flera råvaror är sinsemellan utbytbara. Det sker en rationalisering mot färre och tekniskt mer avancerade foderfabriker. Utvecklingsarbetet i dessa inriktas mot att med olika processer förändra varornas egenskaper och därigenom anpassa fodermedlen till de olika djurslagens specifika behov. Det finns även en ambition att använda mer inhemska råvaror.

Fodermedel kan distribueras som lösvara i bulk eller i säck. Vid lösvara transporteras fodret i stora bulkbilar till användaren och blåses in i en silo hos denne. Bulkleveranser förutsätter större djurbesättningar hos användaren för att löna sig. Säck används vid gårdar med mindre djurbesättningar och för specialprodukter. Som en naturlig följd av jordbrukssektorns utveckling mot allt större och färre jordbruksföretag ökar andelen bulkvara.

Den fysiska distributionen av fodermedel sker till allra största delen direkt från fabrik till kund. Detta gäller alltid för bulkvara vilken oftast levereras genast efter tillverkningen. Säckat foder lagras ibland vid fabriken eller hos egna försäljningskontor respektive återförsäljare. Tillverkaren/ säljaren svarar normalt för transporten.

Bilaga 10 s. 54

áwátáå

mås

3Branschens struktur

Bilaga 10 s. 55

3.1 Inhemsk produktion och utrikeshandel

Fodermedelsbranschen arbetar, liksom det efterföljande ledet animalieproduktionen, på en reglerad marknad med relativt hög koncentration och stabil struktur.

Traditionellt köper lantbrukarna in oljekraftfoder och mineralfoder som ute på gårdarna kompletteras med spannmål. Sedan mitten av 1960-talet har det dock varit en utveckling mot allt mer foderblandningar och fullfoder.

Den inhemska produktionen av foderblandningar ökade starkt under 1960- och 1970-talet. 1960/61 låg den totala produktionen av foderblandningar på knappt 800 000ton medan den 1980/81 låg på drygt 2 300 000 ton.

Under början av l980-talet tycks däremot produktionen minska. Produktionen av foderblandningar uppgick år 1985/86 till 2113 000 ton. Detta motsvarar en minskning med 9,4 procent sedan 1980/ 81. Minskningen har

varit jämnt fördelad på olika foderslag. Produktionen av foderblandningar för fjäderfä ökade under början av 80-talet men är 85/86 nere på 79/80 års nivå. Produktionen av svin- och nötfoderblandningar har minskat med drygt 9 respektive 10procent. Det största minskningen ligger dock på mineral- och oljekraftfoderblandningar vilka minskat med 80 procent vardera.

Den sistnämnda minskningen beror dock inte på en minskad användning av fodermedlen mineral- och oljekraftfoder utan på att de senaste årens produktutveckling skapat bättre koncentrat och sk gårdspremixer vilka ersatt de traditionella mineral- och oljekraftfoderblandningarna. Gårdspremixer används liksom koncentrat för att komplettera eget foder. De består av mineral, vitaminer, spårämnen och ibland aminosyror.

Fodermedelsmarknaden kommer, enligt uppgifter från branschen, troligen att fortsätta minska. Marknaden började vika 81/82 och den utvecklingen accelererade under 85/ 86. Den fortsatta minskningstakten blir dock troligen långsammare.

Produktionsminskningen är huvudsakligen en följd av de produktionsbegränsande åtgärder som införts under de senaste åren. Dessa åtgärder tex mjölk- och suggpension, tvåpris på mjölk och olika typer av produktionsavgifter har införts för att uppnå balans mellan en ökande produktion och en minskande konsumtion av jordbruksprodukter. Om en fortsatt minskning

Bilaga 10 s. 56

av animalieproduktionen blir nödvändig i framtiden beror huvudsakligen på hur inhemsk konsumtion samt världsmarknadens efterfrågan och priser utvecklas.

Sveriges utrikeshandel med fodermedel består nästan enbart av råvaror medan handel med foderblandningar knappast alls förekommer. Exporten av fodervaror är blygsam, vid överskott efter bra skördeår exporteras fodersäd och något lite oljekraftfoder rapsmjöl. Däremot är importen betydande. Störst är importen av oljekraftfoder främst sojamjöl vilken 1985/86

- uppgick till 166000 ton eller 55 procent av den totala förbrukningen av oljekraftfoder inom landet, beräknat utifrån kvantitet. Andra viktiga importråvaror är fiskmjöl, sockerfodermedel och majs.

För att minska dels beroendet av importerade proteinfodermedel, dels spannmålsodlingens omfattning stimulerar regleringsföreningen Svensk Spannmålshandel en ökad odling resp användning av åkerbönor och foderärtor. Försöken har hittills inte varit så framgångsrika och en ökning av stödet i kombination med en kampanj för ärtodling samt intensifierad rådgivning kommer att genomföras under 1987. Målet är att uppnå en odling av ärtor på 60 000 ha, vilket innebär en ökning med 20 000 ha.

3.2Företagsstruktur och koncentrationsgrad

Bilaga 10 s. 56

Tillverkning och försäljning av fodermedel domineras av lantbrukskooperationen, främst genom lantmännenorganisationen. Lantmännens andel av tillverkningen av foderblandningar i landet har successivt ökat från knappt 60 till cirka 80 procent under den senaste tjugoårsperioden.

Lantmännenorganisationen består av 19 självständiga ekonomiska föreningar och huvudorganisationen Svenska Lantmännens Riksförbund SLR. Varje förening har ett geografiskt avgränsat verksamhetsområde. Detta innebär att föreningarna inte konkurrerar sinsemellan inom detta område, utan enbart med där verksamma privata företag.

Lantmännenorganisationen har traditionellt haft en stark ställning inom fodermedelsbranschen. Organisationen hade tidigt ett rikstäckande distributionsnät via de olika föreningarna, säkrad råvaruförsörjning genom egen import och spannmålsleveranser från medlemmarna och började även tidigt bygga kapacitet för produktion foderblandningar. Ökningen

upp av av produktionskapaciteten skedde främst genom nybyggen eller utbyggnad av befintliga fabriker. Under 1970-talet har Lantmännenorganisationen emellertid även köpt andra företag med fodertillverkning. Dessa köp har svarat för en stor del av Lantmännenorganisationens produktionsökning under 1970talet.

Störst produktion av foderblandningar inom Lantmännenorganisationen har Skånska Lantmännen med en omsättning av fodermedel år 1985 på 905 mkr. Skånska Lantmännen svarar för drygt en femtedel av SLRs totala produktion.

De företag utanför Lantmännenorganisationen som tillverkar foder-

Bilaga 10 s. 57

blandningar är av två slag dels företag säljer olika slags förnödenhe- - som ter och/ eller köper och säljer spannmål, dels företag som enbart sysslar med fodermedel. Det finns tre mera betydande tillverkare, nämligen Sollebolagen AB, G Ad Rosén Söner AB samt Kristianstadsortens Lagerhusförening. Hösten 1981 köpte SLR det då största privata företaget på marknaden, Fors Engström AB. Före köpet hade SLR knappt 70 procent av marknaden och Fors Engström drygt 20 procent. SLR ökade dock sin marknadsandel med mer än drygt 10 procent i samband med köpet utan även de privata företagen, främst Sollebolagen, ökade sina marknadsandelar. Fors Engström ägdes tidigare av den norska koncernen Norsk Hydro A/ Norsk Hydro etablerade sig på den svenska fodermedelsmarknaden år 1966genom att köpa 80 procent av aktierna i det då näst största företaget på marknaden, AB Carl Engström. År 1973 köpte Norsk Hydro resterande 20 procent av aktierna och överlät samtliga aktier till ett helägt dotterbolag Norsk Hydro Sverige AB. År 1974 köpte Engströms 90 procent av aktierna i det största privata företaget på marknaden Harald Fors Co AB och samtliga aktier i det tredje största företaget AB Kontrollfoder. År 1975 köpte Engströms resterande 10procent av aktierna i Harald Fors. Kontrollfoders verksamhet upphörde och övergick till Fors och Engströms samtidigt som en geografisk uppdelning av marknaden gjordes mellan dessa. År 1980 bildade Harald Fors och Carl Engström företaget Fors Engström. År 1981köptes alltså Fors Engström av SLR. Fors Engströms sju fabriker har därefter sålts till de fem lantmännenföreningarna som verkar i de områden där fabrikerna ligger. Branschen har genomgått en kraftig strukturutveckling. En stor del av produktionen sker nu i ett fåtal företag och i relativt få fabriker. Produktionen har alltså koncentrerats till allt större och färre anläggningar. De sju största lantmännenföreningarna svarar för drygt 70 procent av marknaden. Det största företaget utanför lantbrukskooperationen är Sollebolagen AB med en marknadsandel på 10procent. Sollebolagen har ca ett betydande samarbete med G Ad Rosén Söner AB som har en marknadsandel på ca 4 procent. Sollebolagen ägstill 40 procent G Ad Rosén Söner av AB. Pripps äger 26 procent av Sollebolagen och resten ägs av andra privata fodermedelsföretag. Övriga företag av någon betydelse utanför SLR-organisationen är Kristianstadsortens lagerhusförening, Star Foder Väst AB och AB Johan Hansson. De har en sammanlagd marknadsandel på 5 procent medan övriga privata företag är mycket små med en gemensam marknadsandel på ett par procent. Star foder Väst AB och AB Johan Hansson har ett betydande samarbete med varandra medan Kristianstadsortens lagerhusförening är en lantbrukskooperativ förening ligger utanför SLR. som Den totala marknaden för fodermedel i Sverige har utvecklats till en oligopolmarknad. Drag av monopolism finns även då Lantmännenorganisationen har en mycket stark ställning, inte minst på vissa lokala marknader. Detta framgår också av tabell l där produktionsandelarnas förändringar under tiden 1965/66 1985/86 visas för lantmännen och övriga företag. -

Bilaga 10 s. 58

Tabell l Andelar i procent. Produktion foderblandningar ton för fjäderfä,

av pälsdjur, svin, nötkreatur och oljekraftfoder. Tillverkningen fördelad mellan lant-

männenoch övriga företag, 1965/66-1985/86

LantmännenÖvriga företagTotalt
1965/665644100
1975/766832100
1980/816832100
1981/827921l00
1982/838119l00
1983/848020l00
1984/857921l00
1985/867921100

Källa: Statensjordbruksnämnd

Lantmännens andel marknaden ökade från 56 till 68 procent från

av mitten 60-talet till mitten av 70-talet. l samband med Fors Engström-

av affären 1981 ökade lantmännens andel med ytterligare procent för att sedan ligga relativt stabilt under resten av SO-talet.

Om fodermedelsmarknaden beskrivs utifrån den ägannässiga fördelning-

har alltså betydande koncentration till lantmännen och ett fåtal stora en en privata företag skett under den senaste 20-årsperioden. Analyseras marknaden istället utifrån företagsenheter framkommer en något annorlunda bild, vilket visas i tabell

Tabell 2 Andel avden totala produktionen avfoderblandningar hos de största tillverkarna, 1966/67, 1971/72, 1980/81, 1981/82 och 1985/86, procent

Antal företag1966/67 1971/72 1980/81 1981/82 1985/86
Största företaget17,917,015,318,418,3
4 största företagen 50,248,945,252,050,8
8 " "73,274,583,481,481,0
1285,588,392,392,491,7
16 " "92,493,396,996,796,2
20 " "96,495,498,398,398,0

Total produktion 1000 tal ton l 345 1 662 2 333 2 341 2 121 Källa: Statensjordbruksnämnd

Tabellen visar att det största företaget svarar för nästan 20 procent och de fyra största för drygt hälften av produktionen. Det är alltså fråga om en betydande koncentration till ett fåtal enheter. Skillnaden är dock att ingen ökad koncentration betydelse kan utläsas över perioden.

av

Anledningen till detta kan att de allra flesta företagen har ett givet

vara försäljningsområde för foder, inom ett inte alltför stort avstånd från respektive fabrik, eftersom transporten är stor kostnad inom branschen. Foder

en säljs i de områden där animalieproduktionen sker. Då animalieproduktionen inte har flyttats geografiskt har inte heller foderproduktionen flyttats nämnvärt, och olika företags andelar av denna har varit relativt stabila.

Bilaga 10 s. 59

En mer generell förklaring till de relativt stabila andelarna för de största företagen kan vara att marknaden under 1960-, 1970- och början 1980-

av talen vuxit. På en växande marknad brukar det finnas utrymme även för mindre företag och koncentrationstendenserna tenderar att vara mindre än på stagnerande och krympande marknader.

De senaste åren har dock marknaden varit minskande.

4Priser och konkurrens

Bilaga 10 s. 61

4.1 Konkurrensbeteende

Lantmännenföreningarna dominerar, tidigare beskrivits, fodermedels-

som marknaden med en marknadsandel på cirka 80 procent. Svenska Lantmännens Riksförbund SLR är huvudorganisation för de 19 Lantmännenföreningarna och sköter bl a forskning och utveckling, rikstäckande marknadsföring, intressebevakning och allmänna samordningsfrågor. Föreningarna fungerar dock som fristående resultatenheter.

Lantmännenföreningama konkurrerar sinsemellan att det bästa

om ge medlemsutbytet, d v s genom låga priser, hög återbäring, god soliditet, bra service och bra produkter tillgodose medlemmarnas önskemål, men de konkurrerar inte direkt om kunderna på marknaden då denna är geografiskt uppdelad mellan föreningarna.

Den externa konkurrensen varierar starkt i olika regioner beroende på hur företagsstrukturen serut. Förutom lantmännenföreningarna och de större privata fodertillverkarna finns också ett stort antal småföretag med eller utan egen tillverkning. Vanligt är att de små företagen köper råvaror och blandar foder på beställning av lokala kunder. I Skåne och Halland finns dessutom jordbrukskooperativa lokalföreningar vilka självständiga

som resultatenheter konkurrerar med de lantmännenföreningar de medlem-

som mar tillhör.

Fodermedelsbranschen är uppdelad även vad gäller råvaruförsörjning, så till vida att de kooperativa- och de privata tillverkarna har skilda råvarukällor och bara i begränsad omfattning handlar sinsemellan. De flesta fodermedelstillverkare är även spannmålshandlare och klarar därigenom stor del

en av råvaruförsörjningen själva. Lokalt kan konkurrens råvaran uppstå, i

om synnerhet under år med dåligt skördeutfall.

Fodermedelsbranschen har ett ganska enhetligt kundunderlag hu-

som vudsakligen består av lantbrukare, men i viss mån säljer även konsu-

man mentvaror tex hund- och hästfoder. Sveriges lantbrukare minskar i antal och de är av naturliga skäl geografiskt trögrörliga. Enligt företrädare för branschen finns det tre kategorier av kunder. De som av ideologiska skäl handlar lantbrukskooperativt respektive privat och mellankategori

en av marginalköpare. På sådan marknad med begränsat och konstant

en ett kundunderlag tenderar kvalitet och service att bli de viktigaste konkurrensmedlen.

Bilaga 10 s. 62

Fodermedelstillverkarna konkurrerar inte bara med varandra utan även med sina egna produkter då de förutom foderblandningar även säljer koncentrat för hemmablandning av foder. Det är nämligen en stor del av kunderna som blandar sitt foder själva ute på gårdarna. Störst är andelen hemmablandare bland svinproducenterna. Omkring två tredjedelar av avelssvinsfodret och över hälften av slaktsvinsfodret blandas på gårdarna. Andelen hemmablandat svinfoder ökar även något. Pånötfodersidan visar hemmablandningen upp en svagt vikande trend och dess andel ligger 85/86 på drygt 60 procent. Minst är hemmaproduktionen på fjäderfä där den utgör cirka 15 procent och även minskar något.

Några faktorer som talar för en ökad hemmablandning är av samhället höjda krav på fabriksfodret vilket gör det relativt sett dyrare än hemmablandat foder, den ökande inhemska proteinfoderodlingen och att bättre och billigare tekniska lösningar för hemmafoderblandning utvecklas.

Mot en ökad hemmablandning av foder talar dock fodermedelsindustrins ökade karaktär av processindustri vari råvarornas egenskaper förändras på ett sätt som är svårt för den enskilda lantbrukaren att kopiera, tex ökad smältbarhet, rening från gifter och anpassning till speciella behov. Även ökade kvalitetskrav och krav på kontrollerat foder, d v s fabriksfoder, från handels- resp konsumenthåll kan medföra ökad användning av fabrikstillverkat foder.

4.2Prissättning

Bilaga 10 s. 62

Råvarukostnaden utgör i genomsnitt ungefär 85-90 procent av samtliga kostnader vid fodermedelsproduktion. Prisutvecklingen på råvarorna är således väsentlig betydelse för prisutvecklingen på foderblandningar. Det

av svenska priset på de viktigaste foderråvarorna bestäms inom ramen för fodermedelsregleringen. Priset på olika råvaror sätts så att de anpassas till priset på foderspannmål, vilket i sin tur skyddas från importkonkurrens genom införselavgifter. Fiskmjöl, köttmjöl, vitaminer, mineraler och spårämnen omfattas som tidigare nämnts inte av prisregleringen.

Priset på foderspannmål är alltså även nonngivande för priserna på oljekraftfoder, kvarnbiprodukter och sockerfoderrnedel. Dessa fyra råvaror utgjorde 1985/86 drygt 70 procent av totala kvantiteten råvaror som ingick i tillverkade foderblandningar.

Råvarukostnaderna betraktas ofta, i motsats till tillverknings- och distributionskostnader, externt givna för tillverkarna av foderblandningar.

som Tillverkarna har dock, enligt ovanstående resonemang, ett visst inflytande på prissättningen av spannmål. Spannmålens prissättning är sedan vägledande för den inhemska prisnivån på kvarnbiprodukter, sockerfodennedel och oljekraftfoder. Jordbrukskooperationen har som dominerande köpare och/ eller säljare ett avgörande inflytande på anpassningen av priserna på kvarnbiprodukter, inhemskt oljekraftfoder och köttmjöl till andra fodermedel.

Bilaga 10 s. 63

Ovan nämnda inflytande på prisbildningen kan betraktas som ett indirekt sätt för fodermedelsföretagen, särskilt dejordbrukskooperativa, att påverka råvarupriserna. Varje företag kan sedan göra mer eller mindre lyckade råvaruinköp, i synnerhet av importråvaror. Då råvarupriserna upplevs

som externt givna och till stor del sätts överläggningari med staten finns även

en risk för att prishöjningar lättare accepteras och förs vidare till nästa led. Lantbmkskooperationen, där lantbrukarna samtidigt är råvaruleverantörer, ägare av industrin och köpare av slutprodukten, har dessutom 80 procent

ca av marknaden.

Priserna på foderblandningar omkalkyleras normalt minst gång i må-

en naden. Detta är en nödvändighet på grund av de kontinuerliga förändringarna i råvarupriserna och då i första hand på spannmål. Priset på spannmål stiger nämligen var tionde dag, i enlighet med ijordbruksförhandlingarna

en fastställd prisstegringsskala. Omkalkylering på grund andra orsaker än

av råvaruprisändringar sker sällan. Ändrade tillverkningskostnader bru-

mera kar vanligen beaktas endast en gång året.

om

Kalkyleringsmetoderna varierar kraftigt inom branschen. De största företagen arbetar med kostnadsfördelningssystem för att få fram den verkliga kostnad som respektive produkt förorsakar. Därmed skapas förutsättningar för en kostnadsanpassad prissättning. Hos övriga företag förekommer olika varianter av kalkylering med allt mindre grad kostnadsanpassning och

av allt högre grad av marknadsanpassning. Några mindre företag följer enbart konkurrenternas priser.

Påen marknad som fodermedelsmarknaden med en hög grad koncen-

av tration finns risk för prisstelhet. Samtidigt brukari en sådan konkurrenssituation något företag fungera som prisledare. På fodermedelsmarknaden har Lantmännen, enligt samstämmiga uppgifter från branschen, denna roll, åtminstone på lång sikt. På kort sikt kan enligt uppgift något annat företag tillfälligt sänka sina priser till följd av ett lyckat råvaruinköp. Möjligheten finns också att inte eller bara delvis låta det lyckade råvaruinköpet slå

- igenom i priserna och istället förbättra resultatet.

4.3Prisutveckling enligt PM-index

Bilaga 10 s. 63

Priserna på foderblandningar är tidigare nämnts starkt beroende

som av råvarupriserna, eftersom råvarornas andel av priset är cirka 85-90 procent. Utvecklingen av index för köpfodermedel 17,3 % PM-index, för

m m av förnödenheter 44,3 % av PM-index och för PM-index totalt 1975/76 till 1985/86 framgår figur 4.1.

av

Kostnaderna för köpfodermedel beräknas med ledning kvantiteter och

av priser på foderblandningar och koncentrat. Kostnaderna beräknas exklusive inhemsk fodersäd och vid reduceringen används producentpriserna på spannmål.

De tre indexserierna ökade ungefär lika mycket från 1975/ 76 till 1978/79. Från 1978/79 till 1980/81 var prisutvecklingen på köpfodermedel något

Bilaga 10 s. 64

Index 460 440 - 420 - 400 - 380 - 360 - 340 - 320 - 300 - 280- 260 - 240 " 220 200 "

I I I I I l | I I I

75/76 76/77 77/78 78/79 79/80 80/81 81/82 82/83 83/84 84/85 85/86 Figur 4. Utvecklingen PM-index. totaltsamtdelindexfämödenheterrespkäpføder-

av medel1975/76- 1985/86.Juli l966-juni 1967 100

Bilaga 10 s. 65

lugnare än PM-index totalt och förnödenheter. Under perioden gruppen 1980-1985/86 ökade fodermedel lika mycket som PM-index totalt medan förnödenheter ökade betydligt mer.

4.4Kostnadsutveckling

Bilaga 10 s. 65

Fodermedelsbranschen har under 1980-talet genomgått rationaliseringsen process. Antalet sysselsatta liksom antalet arbetsställen har, efter en liten ökning under 1970-talet, minskat med omkring 24 resp 15 procent under första hälften av 1980-talet, enligt SCBs industristatistik. Saluvärdet ökade med cirka 56 procent medan förädlingsvärdet ökade med cirka 31 procent under samma period. Även produktionsvolym sysselsatt har ökat, med per cirka 36 procent, under perioden. Enligt SCBs sammanställning över produktionskostnader och dessas relativa saluvärdesandelar har råvaruandelen det totala saluvärdet ökat av något. Råvarukostnaden utgör omkring 85-90 den totala tillverkprocent av ningskostnaden för foderblandningar och cirka 84 procent av saluvärdet. Tabell 3 nedan visar prisutvecklingen på några de största foderrâvarorav na.

Tabell 3 Prisutvecklingen några foderrávaror i Sverige 1981-1986 1980 100

Foderråvara1981 1982 1983 1984 1985 1986
havre116 131 139 143 147 144
korn116 132 141 147 152 149
vetekli117 131 142 151 158 158
oljekraftfoder107 124 144 153 158 161
soja106 124 148 153 156 156
betfor.116 126 139 149 154 157

Källa: Jordbruksekonomiska meddelanden 1987:3

Den ovan beskrivna prisutvecklingen pekar på en kostnadsutveckling för foderråvaran på drygt 50 procent, det är ungefär lika mycket saluvärdet

som har ökat.

Som tidigare beskrivits har det under senare år skett volymminskning

en inom fodermedelsindustrin.

Detta bör betyda ökade fasta kostnader per enhet och eventuellt kapacitetsöverskott med ökad konkurrens följd.

som

Enligt företrädare för branschen har inte volymminskningen hittills lett till några direkta överkapacitetsproblem, detta beroende på stark

att en rationalisering

påbörjades innan marknaden började vika. Dessutom har nya krav och regleringar från samhällets sida påverkat kapacitetsutnyttjandet. Bland annat har de ändrade bestämmelserna inblandning antibiotika

om av i foder medfört en ökad andel beställningsblandningar vilka enligt branschen är mer resurskrävande och ger en mer splittrad produktion både administrativt, distributionsmässigt och produktionstekniskt. Kvalitetsdebatten och önskemålen om en ökad användning inhemska råvaror har medfört

av en ökad satsning på utveckling och kontroll av framför allt råvaran och därför har den typen av kostnader ökat.

5Rabatter

Bilaga 10 s. 67

Flertalet av de större företagen erbjuder sina kunder ett heltäckande foderprogram. Detta är vanligen mycket differentierat vilket medför att sortimentet blir omfattande. Merparten av de större företagen har mellan 25 och 35 produkter på sina foderprogram. Prisspridningen är också stor såväl mellan som inom företagens produktsortiment. Skillnader i prisnivå mellan företagen går dock inte att bedöma med utgångspunkt från listpriser. Det stora utbudet av rabatter, olikartade fraktvillkor och andra försäljningsvillkor påverkar prisbilden i mycket hög utsträckning.

Själva principerna för rabattsättningen

skiljer sig mellan företagen men också benämningen på och begreppen för olika rabattformer är olika. De relativt entydiga kostnadsförhållanden som råder vid exempelvis hantering av olika kvantiteter av säck- och bulkvaror finner inte sin motsvarighet i enhetliga rabattskalor för dessa. Utöver de rabattformer som framkommer av prislistorna förekommer ofta också k förhandlingsrabatter, d speci-

s v s alrabatter utan anknytning till levererade kvantiteter. Denna rabattmöjlighet kan framgå av prislistorna kan även dold och förhandlas fram

men vara individuellt.

De dolda rabatterna minskade under 1970-talet troligen i samband med den företagskoncentration som då skedde. Enligt företrädare för branschen är i dag huvuddelen alla rabatter öppna, åtminstone vad gäller

av prislistorna i de stora fodermedelsföretagen. Undantagna är dock de riktigt stora lantbruksföretagen de s k djurfabrikerna vilka har helt för-

en annan handlingsposition gentemot fodermedelsföretagen.

För köpare av fodermedelsprodukter är möjligheterna till pris- och kvalitetsjämförelser alltså begränsade. Dels kan listpriserna endast sägas utgöra ett närmevärde på de verkliga priserna p g a det stora utbudet av rabatter i olika former. Dels föreligger på grund av variationer i sammansättning och näringsinnehåll svårigheter att finna ett kriterium utifrån vilket produktjämförelser kan göras.

III Gödselmedel

1 Inledning

1.1Bakgrund

Bilaga 10 s. 69

Handelsgödselns import- och tillverkningsled domineras i Sverige av Supra AB. Aktiemajoriteten i Supra innehas sedan år 1981av Norsk Hydro A/ Supra svarade år 1986kvantitetsmässigt för 99 procent av tillverkningen och 99 procent av exporten samt 76 procent av importen. Supras konkurrenter har under senare år ökat sin andel av importen. Nettotillförseln 1986 på den svenska marknaden bestod till 76 procent av Supras produkter.

Försäljningen till de slutliga förbrukama sker huvudsakligen via Svenska Lantmännens Riksförbund SLR/Lantmännenföreningarna som står för 78 procent av den volymmässiga försäljningenk SLR äger 25 procent av aktierna i Supra medan resten ägs av Norsk Hydro.

Handelsgödseln utgör 13procent av jordbrukets sammanlagda kostnader för inköp av produktionsmedel. Tillverkning, försäljning och inköp han-

av delsgödsel är som visats starkt koncentrerade. I samband med Norsk Hydros majoritetsövertagande av Supra år 1981gjordes därför utfästelser till staten att Supra i framtiden skulle medverka i den svenska försörjningsberedskapen samt att företaget inte skulle missbruka sin ställning på marknaden. Supra förband sig vidare att fortlöpande informera statens pris- och kartellnämnd SPK om sin kostnads- och marknadssituation och till nämnden meddela planer på prishöjningar på gödselmedel till den svenska marknaden och skälen för dessa.

1.2Syfte och genomförande

Bilaga 10 s. 69

Syftet med den föreliggande undersökningen är att klarlägga struktur- och konkurrensförhållanden samt kostnads- och prisutveckling på marknaden för handelsgödsel. Undersökningen har genomförts genom att uppgifter har inhämtats medelst postenkät och intervjuer. Därtill har material från SPKs pris- och konkurrensövervakning utnyttjats. Uppläggning och disposition av utredningen följer i stort SPKs närmast föregående utredning på områ-

Undersökningen avseregentligenförsäljningen från tillverkare och importörer. Bortsett från lagerförändringar i den enskilda handeln motsvarar detta försäljningen till förbrukare.

Bilaga 10 s. 70

det, Handelsgödsel marknadsstruktur, konkurrensförhållanden, prisut-

veckling SPKUS 1984:5.

Undersökningspopulationen i postenkäten omfattar alla företag som tillverkade eller importerade handelsgödsel 1986.Med handelsgödsel avses de varor som anges i bilaga till statens jordbruksnämnds kungörelse med föreskrifter om avgifter för handelsgödsel J NFS 1986:100.

En förteckning över tillverkare och importörer erhölls från jordbruksnämnden i oktober 1986. Eftersom alla importörer inte är registrerade hos jordbruksnämnden kompletterades förteckningen med uppgifter från tullverket om företag som importerat handelsgödsel 1985.

En postenkät om tillverkning, import, export och försäljning av handelsgödsel sändes ut till företagen i januari 1987. Alla tillfrågade företag besvarade enkäten och 63 uppgav att de tillverkat eller importerat handelsgödsel 1986.

Bilaga 10 s. 71

7l

2Marknadsförutsättningar

Bilaga 10 s. 71

2.1 Produkten

Handelsgödsel används främst för att förbättra avkastningen i jord- och skogsbruk samt i trädgårdsodling. Det finns dels enkla, dels sammansatta gödselmedel. De enkla består av kväve N, fosfor P eller kalium K, och de sammansatta är kombinationer av dessaämnen. De mest använda enskilda produkterna är kvävegödselmedel i form av kalksalpeter och kalkaurmonsalpeter.

Handelsgödsel efterfrågas till sin helt dominerande del av jordbrukare. Försäljning och förbrukning är därför störst i jordbruksbygder såsom Skå-

Västergötland, Östergötland, Halland och Mälardalen. Av den totala ne, försäljningen av handelsgödsel på den svenska marknaden var år 1986absoluta merparten eller 96-98 procent avsedd för jordbruk medan resten främst gick till skogsbruk, trädgårdsskötsel och industriell användning.

Vilka typer av gödselmedel som efterfrågas styrs naturligtvis av vilka jordar som finns i olika delar av landet. Dock anses även tradition spela en roll inför valet.

Förbrukningsmönstret har under de senaste åren ändrat karaktär på så sätt att användningen av enkla kvävegödselmedel successivt ökat sin procentuella andel samtidigt som NP- och NPK-gödselmedlen minskar.

Handelsgödselns betydelse som insatsvara för jordbrukaren framgår av dess vikt vid beräkning av produktionsmedelsprisindex PM-index. Vikten är för närvarande l3 procent, vilket motsvarar gödselmedlens beräknade andel 1986/87 av jordbrukets kostnader för inköp av produktionsmedel, exklusive lejt arbete.

2.2 Institutionella förhållanden

Staten drar genom lagstiftning och bestämmelser upp gränser inom vilka de agerande i en bransch kan handla. Tillverkning, distribution och användning av gödselmedel påverkas av miljölagstiftning och indirekt av gällande jordbruksreglering. Det finns dessutom avgifter som är specifika för handelsgödsel.

Handelsgödsel utgör ett av de produktionsmedel som jordbruket använder. Nu gällande jordbruksprisreglering med obundna överläggningar inne-

Bilaga 10 s. 72

bär att bönderna, åtminstone som grupp i praktiken kompenseras för ökade produktionskostnader, mätta enligt PM-index, med undantag för de speciella skatter som lagts på handelsgödsel jfr avsnitt 5.2.

Den miljölagstiftning som påverkar gödselmedelshanteringen är generell och inte specifikt stiftad för denna bransch. Några lagar som är av betydelse för branschen berörs här kort.

Lagen om hälso- och miljöfarliga varor innehåller grundläggande bestämmelser om tillverkning, försäljning, användning och annan hantering samt import av hälso- och miljöfarliga varor.

Miljöskyddslagen ska fungera som skydd mot miljöstörningar i form av bl a vatten- och luftföroreningar. Lagen är tillämplig på användning av mark, byggnad eller anläggning.

Naturvårdslagen ska värna naturmiljön. I ett naturreservat kan exempelvis användning av kemiska medel som handelsgödsel och bekämpningsmedel förbjudas.

Hälsovårdsstadgan kan åberopas för att ingripa mot vatten- och luftföroreningar m m.

Vattenlagen innehåller aktsamhetsregler för grund- och ytvatten. För att skydda vattenkvaliteten kan föroreningskällor, som exempelvis gödsling, begränsas.

Arbetsmiljölagen fastslår att arbetsgivaren ska vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att de anställda utsätts för ohälsa eller olycksfall i arbetet.

Utöver nämnda lagar finns anvisningar om skogsgödsling. l dessa behandlas sådana moment i gödslingsarbetets utförande som särskilt bör uppmärksammas med hänsyn till miljöskyddet, arbetarskyddet och allmänheten.

Sedan 1982har en gödselmedelsavgift, prisregleringsavgiften, tagits ut vid försäljning av handelsgödsel. Avgiften fastställs till en viss summa per kilogram kväve, fosfor respektive kalium som ingår i produkten. Den tas ut av tillverkare och importörer som sedan betalar in den till statens jordbruksnämnd. Pengarna används till att viajordbruksregleringen finansiera ökade kostnader för marknadsreglerande åtgärder, bl a kostnader för förluster vid spannmålsexport.

År 1984 infördes speciell miljöavgift på handelsgödsel innehållande

en kväve eller fosfor. Syftet med den är att av miljöhänsyn minska användningen av sådana gödselmedel. Prisreglerings- och miljöavgiftens storlek uppgår från den l juli 1986 till sammanlagt ca 25 procent av försäljningsvärdet till jordbrukarna. Dessa får inte kompensera sig för denna kostnadsökning genom höjda priser på sina livsmedelsprodukter.

2.3 Produktion, distribution och kostnader

Gödselmedelsindustrin, liksom en stor del av övrig kemisk industri, präglas av stordriftsfördelar. Tillverkningen kännetecknas av stora anläggningar och kontinuerlig produktion. I Sverige finns två större anläggningar för

Bilaga 10 s. 73

gödselmedelsproduktion, båda tillhörande Supra. De ligger i Landskrona och i Köping. Eftersom produktionsanläggningarna för gödselmedelstillverkning är stora, är kapitalkostnaderna för nyetablering betydande. I Sverige har ingen nyetablering skett de senaste decennierna. I stället har strukturrationalisering med fusioner och nedläggning av mindre produktionsenheter gjorts. Kapaciteten har däremot utökats vid Supras två befintliga anläggningar. Supras dåliga resultat under 1985och 1986 har dock lett till att produktionskapaciteten nu planeras minska även här. Distributionen av handelsgödsel för jordbruk rör kvantiteter, stora varav en del ska transporteras långa sträckor och allt så småningsom spridas till många kunder. Även distributionen kan dra fördelar av storskalighet och samordning. l Sverige har ett stort landsomfattande distributionsnät byggts upp i samarbete mellan producent- och handelsledet. I handelsledet dominerar lantbrukskooperationen. Vid sidan denna finns dock mindre handav lare som alternativ. l sin marknadsföring framhåller dessa just leveranssäkerhet, service m m förknippat med det lilla företaget. Vid tillverkningen handelsgödsel råvarorna för av svarar en stor del av kostnaderna. Produktionskostnaderna är därför i hög grad beroende inav köpspriser för råvaror. Eftersom flertalet av dessa köps i utländska valutor, bl a US-dollar, är tillverkningskostnaderna även känsliga för förändringar i växelkursen. Det förhållandet att Supra har rávarutillverkning och egen därtill importerar råvaror från moderbolaget Norsk Hydro gör internprissättningen viktig ur kostnadssynpunkt. De viktigaste kostnadsslagen för gödselmedelsindustrin och deras respektive del av totalkostnadema exempliñeras tabell 2.1 visar Supras av som kostnadsfördelning åren 1981 1986. -

Tabell 2.1 Supras kostnadsfördelning moderbolaget, exklusive kostnader för inköpta produkter l98l-l986. Prisreglerings- och miljöavgifter ingår inte.

Kostnadsslag 1981 1982 1983 1984 1985 1986 % °/o 0/0 0/0 Råvaror, kemikalier, emballage 66 67 66 67 68 60 Löner l 1 10 9 9 Avgifter enl lag och avtal 5 4 Övrigt 14 14 16 17 15 18 Avskrivningar enligt plan 4 4 4 3 4 6 Totalt 100 100 100 100 100 100

Tabell 2.1 visar att kostnaderna för råvaror, kemikalier och emballage utgör ca två tredjedelar av de totala kostnaderna. Under 1986 har de dock sjunkit till 60 procent främst på grunds av oljeprisernas kraftiga sänkning. Råvarukostnaderna ensamma uppgår till än hälften samtliga kostnamer av

Bilaga 10 s. 74

der. Bland råvarorna är ammoniak den viktigaste. Andra betydelsefulla rå-

är råfosfat, kalisalt, kaliumsulfat, svavelsyra och fosforsyra. Lönekostvaror naden är förhållandevis liten post inom gödselmedelsindustrin.

en

Vid produktion vissa handelsgödselprodukter erhålls en annan gödsel-

av medelssort biprodukt. Vid tillverkning exempelvis l 000 kg NP re-

som av spektive l 000 kg NPK-gödselmedel kan i storleksordningen 500 kg kalksal-

fås biprodukt. Den i anläggningen valda produktionsprocessen peter som har dock betydelse för användbara biprodukter kommer fram vid till-

om verkningen.

3Marknadens struktur

Bilaga 10 s. 75

3.1 Allmänt marknaden

om Tillförseln av handelsgödsel på den svenska marknaden uppgick år 1986 enligt SPKs enkät till l 373 kton netto efter avdrag för insatsvaror för tillverkning av handelsgödsel, uppskattningsvis motsvarande ett värde på

ca 1600 miljoner kronor i import- och tillverkarledet. Den årliga förbrukningen av handelsgödsel i Sverige ijordbruk, skogsbruk m m har som framgår av tabell 3.1 minskat under de senaste åren.

Tabell 3.1 Förbrukning avhandelsgödseli Sverige i jordbruk, skogsbruk

m m 1977/78 -1985/86

GödselårFörbrukning, ton
1977/781670 522
1978/79l 605 430
1979/801590915
1980/811495 031
1981/821523019
1982/831 541 632
1983/841571303
1984/85l 498 164
1985/861404 379

Källa: Statensjordbruksnämnd

Förbrukningen av handelsgödsel ijordbruket är koncentrerad till två

perioder under året. Större delen används på våren och en mindre del på hösten. Försäljningen sker dock under årets alla månader av både tillverkare och importörer. För att åstadkomma detta har ett system med stafflad prisskala införts i branschen. Anledningar till att kunderna sprider sina inköp över året blir då skattemässiga, räntekostnadsmässiga eller t ex att kunden föredrar att själv lagra produkten framför att ta hem den under vårbruket och då betala ett högre pris. Jämförelse kvartalsvis visar att största delen

av försäljningen från tillverkarledet sker under fjärde kvartalet. Tyngdpunkten för återförsäljarnas och importörernas gödselmedelsförsäljning ligger dock mer mot andra kvartalet, dvs vid förbrukningstoppen.

Marknadsföringen i branschen sker till största delen i form rådgivning

av

Bilaga 10 s. 76

och information till befintliga och presumtiva kunder. Dessutom sker annonsering och i vissa fall utskick av säljbrev.

Gödselmedelstillverkare och importörer tycker sig ha en stabil kundkrets,

endast varierar marginellt. Det är också få förbrukare som byter mellan som att köpa från kooperationen respektive från enskild handel. l branschen sägs emellertid att det inte är såmycket ideologi som affärsmässiga och bekvämlighetsskäl styr kundens val av inköpsställe.

som

Försäljningsvägarna för handelsgödsel i Sverige kan beskrivas på följande sätt. Från Norsk Hydro kommer huvuddelen av importen och går via Supra tillsammans med den del Supras egen tillverkning som inte

- av

vidare främst till SLR/ Lantmännen och från föreningarna till exporteras förbrukarna. SLR importerar också själva gödselmedel.

Övrig import och övrig tillverkning är av mindre omfattning. Vissa tvärförbindelser mellan dessa huvudvägar finns också. Av nettotillförseln år 1986 på den svenska marknaden svarade Supra/ Norsk Hydros gemensam-

försäljningsorganisation volymmässigt för 76 procent. SLR/ Lantmänma

svarade för ungefär lika mycket av försäljningen till förbrukarna. SLRs nen andel varierar i olika delar av landet.

Norsk Hydros försäljning på den svenska marknaden styrdes fram till köpet 1981 aktiemajoriteten i Supra genom ett marknadsavtal upprättat

av mellan Supra och Norsk Hydro. I och med köpet upphörde dock avtalet och Norsk Hydro har därefter ökat sin marknadsandel.

Den enskilda handeln omfattar många privata återförsäljare, de flesta mycket små. De handlar vanligtvis också med andra varor och tjänster knutna till jordbruket.

3.2 Marknadsandelar

I tabell 3.2 visas tillförselns beräkning och dess storlek enligt SPKs postenkät. Tillverkning, import och export kan också utläsas. Tillverkning i Sverige och export från Sverige härrör så gott som helt från Supra. Importen däremot har utförts av ett sextiotal importföretag. Supra dominerar dock även här som tidigare visats.

Koncentrationsgraden på handelsgödselmarknaden framgår av tabell 3.3, där största, de fyra största och de åtta största företagens andelar av

Tabell 3.1 Tillförseln densvenskahandelsgödselmarknadenår 1986,ton

Ton

Tillverkning i Sverige av handelsgödsel 946528 + Import till Sverige av handelsgödsel l 385372

Av importen: Insatsvaror för egen -

tillverkning av handelsgödsel 472 744

Export från Sverige av handelsgödsel 486 265 - SzaTillförsel, netto l 372891

Bilaga 10 s. 77

tillförseln angivits. Marknaden visar stark koncentrationsgrad, hänförlig

en till det största företaget Supra/Norsk Hydro med andel 76

- - en om procent av nettotillförseln. Övriga import- och tillverkarföretags andelar är i

jämförelse härmed små. SLR hade den näst största andelen svarade

som genom sin import för 10procent av nettotillförseln medan Sollebolagen

som tredje företag svarade för 5procent. Det resterande sextiotalet företag

svarade för sammanlagt 9 procent.

Tabell 3.2 koncentrationen pâ den svenskahandelsgödselmarknadenmätt efter import- och tillverkarföretagens andelar avnettotillförseln år 1986.Tillförseln mätt i ton

FöretagAntal Andel av nettotillförselnton%
Största företag11041 90076

Fyra största företag 4 1287 901 94 Åtta största företag 8 1 346 769 98 Samtliga företag 63 1372 891 l00

Koncentrationen kan också mätas med utgångspunkt från företagens försäljning. År 1986 Supras andel den totala försäljningen var av av handelsgödsel 78 procent. Företagets försäljning till jordbruk, skogsbruk och trädgårdsnäring, korrigerad för lagerändringar hos âterförsäljarna, motsvarade gödselåret 1985/86 knappt 80 procent av förbrukningen enligt tabell 3.1. Motsvarande andel gödselåret 1982/83 var ca 90 procent. Koncentrationen mätt på detta sätt har beträffande det största företaget således sjunkit med ca 10 procentenheter sammanlagt under de tre senastegödselåren. Det innebär att de övriga importörernas andel har ökat från 10 procent 1982/83 till ca drygt 20 procent 1985/86.

3.3 Substitutionsförhållanden

Den substitutionsmöjlighet som finns för handelsgödsel är i första hand stallgödsel. Det gäller främst de jordbrukare har djur. De har som som tillgång till stallgödsel använder ofta den i kombination med handelsgödsel. Andra alternativ till användning av handelsgödsel innebär ofta föränden rad odlingsteknik. En metod är odling gröngödselgrödor förbättrar av som jordens kvalitet. Odling av exempelvis rödklöver tillför jorden dels kväve genom biologisk fixering, dels organisk substans, vilket främjar den biologiska aktiviteten. Det ekonomiska utfallet på längre sikt alternativa odav lingsformer är dock ännu inte fastställt. Beträffande handelsgödselprodukter lika sammansättning oliav men av ka fabrikat gäller att de i allmänhet torde vara substituerbara även skillom nader kan finnas i kvalitet och leveranssäkerhet.

3.4Ägarförhållanden

Bilaga 10 s. 78

Fram till 1970fanns tre större gödselmedelsproducenter i Sverige. Då bildade dessa tillsammans Supra AB, som blev ensam stor tillverkare i landet. Svenska Lantmännens Riksförbund SLR, Boliden AB och KemaNord AB stod som ägare till Supra. Idag är Supra fortfarande i det närmaste ensam tillverkare av handelsgödsel i Sverige. Bl Svenskt Stål AB SSAB, har därtill viss produktion. Det a rör sig dock om jämförelsevis mycket små kvantiteter. Supra är tidigare sagtssedan 1981dotterbolag till Norsk Hydro, som som äger 75 procent av aktierna medan resterande 25 procent ägs av SLR. Norsk Hydro ägs till 51 procent av norska staten och är enda gödselmedelsproducent i Norge. Förutom handelsgödsel ingår bl a oljeproduktion, petrokemi- och lättmetallindustri i Norsk Hydro-koncernens verksamhet. Norsk Hydro har under år varit aktivt på den europeiska marknaden senare med företagsinköp. Detta torde bidragit till en ökad försäljningspressi motsatt riktning in på de områden utgjort Norsk Hydros hemmamarknasom der. Supras andra delägare, SLR, ägs de 19 Lantmännenföreningar som av finns i Sverige. SLR arbetar för föreningarna och har dessutom dotterbolag och ägarintressen i industri knuten till jordbruk och livsmedelsförädling. Bland de större importörerna, vid sidan av Supra och SLR, finns främst Sollebolagen AB vad gäller handelsgödsel för användning inom jordbruket. År 1983 köpte Sollebolagen handelsgödselrörelsen av L G Fredriksson Handels AB. L G Fredriksson tillhör Prippskoncernen som sedan 1986är helägt dotterbolag till statsägda Procordia AB. Pripps köpte 51 procent av aktierna har därefter minskat sitt aktieinnehav till 25 procent i Sollebolagen 1982men försäljning till bl a G Ad Rosén Söner AB. genom Största delen av importen av handelsgödsel avsett för skogsbruk sker av tradingbolag hör till stora skogsbolag. Exempelvis har SCA AB och som Stora Kopparberg AB sådan import. Vid sidan av dessa står bland andra en importör skogsgödselmedel, Skogens Gödslings AB, som ägs till lika av delar av SLR, Supra och Norsk Hydro. Import av gödselmedel för användning i trädgårdsodling görs främst av W Weibull AB och Svenska Hoechst AB. Weibull ingår Cardo-koncernen och Svenska Hoechst ägs av de tyska kemiföretaget Hoechst AG. Sammanfattningsvis kan det sägas att det är mycket stora företag med starka resurser som står bakom de huvudagerande i branschen. De mindre företag som i övrigt finns fungerar oftast enbart som återförsäljare och då för en lokal marknad.

3.5Integration

Bilaga 10 s. 78

Integrationsgraden inom gödselmedelsbranschen är förhållandevis stark. Detta gäller speciellt inom jordbrukssektorn. Vertikal integration har uppnåtts i och med att förbrukarna, bönderna, sina kooperativt ägda föreningar och SLR har ägarintresse hos tillgenom

Bilaga 10 s. 79

verkaren av handelsgödsel. Genom sitt moderbolag köper Supra vissa råvaror för sin produktion. Norsk Hydro har dels tillverkning t

egen av ex ammoniak, dels köper företaget in ammoniak för hela koncernens gödselmedelsproduktion.

I återförsäljarledet förekommer horisontell integration i form vissa

av ägarsamband. Ett exempel är det tidigare nämnda Skogens Gödslings AB. Inom enskild handel är exempelvis en av de större delägarna i Sollebolagen företaget G Ad Rosén Söner AB, vars verksamhet omfattar spannmålshandel men även relativt stor försäljning av handelsgödsel.

Bland återförsäljarna, både i kooperationen och privat, säljs vanligtvis även andra produktgrupper som är ämnade för kundkategori. Som

samma exempel kan nämnas fodermedel, växtskyddsmedel,

maskiner, utsäde m m samt mottagning av spannmål.

4Konkurrensbeteende

Bilaga 10 s. 81

I kapitel 3 om den svenska gödselmedelsmarknadens struktur visades att koncentrationen på denna marknad är stark. Supra/ Norsk Hydro för

svarar tre fjärdedelar av nettotillförseln på marknaden. Marknadsformen i detta led måste karaktäriseras som en hög enföretagsdominans. Ett företag med en marknadsställning som denna kan förväntas sälja pä sina villkor,

egna resulterande i högre priser och därmed lägre kvantiteter jämfört med om en större grad av konkurrens skulle råda.

Supras möjligheter att bestämma sitt pris påverkas dock även andra

av omständigheter än marknadsandelarna. Förekomsten import från stora

av företag i utlandet är en viktig faktor. Importen från andra företag än Norsk Hydro har visserligen hittills varit av begränsad omfattning men den har ökat under senare år. Substitutionsmöjligheter och därmed sammanhängande potentiell konkurrens föreligger. Supras ställning på marknaden är dock fortfarande stark. Den skyddas också att betydande stordriftsfördelar

av föreligger och av att nyetablering är dyrbar.

Karaktäristiskt för den svenska gödselmedelsmarknaden är förekomsten av en stark koncentration också på köparsidan där SLR/ Lantmännen år 1986svarade för 78 procent av vidareförsäljningen till förbrukarna. Situationen med en dominerande säljare mot en dominerande köpare medför att Supra och SLR/ Lantmännen måste komma överens om ett pris. Den konflikt som finns i och med att säljaren vill ta ut ett högre pris och köparen ett lägre pris än konkurrenspriset framtvingar förhandlingar.

Vilket pris som kommer att gälla beror på de båda parternas respektive förhandlingsstyrka i den rådande situationen.

En komplikation vid prissättningen på handelsgödsel utgör det förhållandet att jordbruket som inledningsvis nämnts kompenseras för ökade kostnader i primärproduktionen enligt utvecklingen PM-index exkl prisregle-

av rings- och miljöavgifter, jfr avsnitt 5.2. Detta kan medföra ett minskat incitament att söka motverka prishöjningar. Därtill kommer SLRs innehav av 25 procent av Supras aktier vilket kan göra vinstökning hos Supra ekono-

en miskt fördelaktig för SLR.

De små importörerna i branschen Supra det prisledande företa-

ser som get. De priser som förhandlats fram mellan Supra och SLR blir vägledande för deras prissättning.

Supras konkurrensbeteende styrs också den överenskommelse år

av som

Bilaga 10 s. 82

1981gjorts med staten med hänsyn till den stora koncentration på marknaden som skapats genom successiva fusioner. Företaget har där bl aförbundit sig att tillämpa prissättning innebär att dess ställning på den svenska

en som marknaden inte missbrukas. SPK skall fortlöpande hållas informerad om Supras kostnads- och intäktsförhållanden samt i förväg underrättas om planerade prishöjningar och skälen till dessa. Staten har av beredskapsskäl samtidigt varit intresserad av att gödselmedelstillverkning sker i Sverige. Från den l juli 1987gäller emellertid efter överenskommelse med överstyrel-

för civil beredskap, ÖCB, att Supra längre behöver hålla produktionssen beredskap för ammoniaktillverkning för växtnäring. Supra kan således efter detta datum avveckla den olönsamma ammoniakproduktionen. En ytterli-

förändring i situationen beträffande ammoniakproduktionen kommer gare att uppstå vid tillkomsten det k Nynäskombinatet, NEX, i Nynäshamn.

av s Regeringen har i maj 1987 givit tillstånd för denna anläggning som skall producera ammoniak och elkraft. Enligt plan skall den vara klar år 1991.

lnvesteringsbanken, A Johnson C0 och AGA. NEX ägs av

5 och

Bilaga 10 s. 83

Prisbildning prisutveckling

5.1Prisbildning

Bilaga 10 s. 83

Som tidigare nämnts sker produktionen kontinuerligt inom gödselmedelsindustrin, medan förbrukningen sker under några vår- och höstmånader. Tillverkaren måste utnyttja maskiner, arbetskraft och transportmedel rationellt under hela året utan att alltför stora lagringskostnader uppstår. För

att uppnå det har ett prissystem införts som syftar till att sprida kundernas inköp över året. Systemet bygger på en stafflad prisskala, där priset är lägst vid gödselårets början i juli och högst vid dess slut då förbrukningstoppen ligger. Beroende på typ av gödselmedel är priset under gödselårets sista månad mellan 15 och 20 procent högre än priset första månaden. Att skillnaden varierar beror på att stafflingen är uppbyggd av en procentsats och ett fast tilläggsbelopp i kronor. Ränteläget får här stor betydelse.

Den prislista som kommer ut i början av ett gödselår gäller normalt hela det året. Kraftiga råvarukostnadsökningar, inklusive valutakursförändringar, kan dock medföra att prislistan justeras under löpande gödselår.

Priserna påverkas också av de avgifter och skatter som läggs på handelsgödsel. De uppgår som tidigare sagts för närvarande till ca 25 procent av försäljningsvärdet till förbrukarna.

Marginalerna hos återförsäljare av gödselmedel påverkar priserna

som förbrukarna får betala. Den dominerande återförsäljaren Supras produk-

av ter, SLR, har ett procentuellt påslag på inköpspriserna. Samma påslag används för importerad handelsgödsel som för den från Supra. Lantmännenföreningarnas marginaler vid försäljning till förbrukare är däremot normalt inte procentuell. Dessa marginaler varierar förhållandevis kraftigt mellan olika regioner till följd av skillnader i fraktkostnader och konkurrensförhållanden. l-los Lantmännen skiljer sig även marginalerna mellan Supras produkter och produkter importerade av SLR. Genomgående är marginalen på importerad handelsgödsel större än på övrig handelsgödsel vilket förklaras med att kringkostnader och risktagande är större vid import.

5.2Pris- och resultatutveckling

Bilaga 10 s. 83

En bild av prisutvecklingen på handelsgödsel kan få att studera

man genom produktionsmedelprisindex PM-index, delindex för gödselmedel och kalk.

Bilaga 10 s. 84

En sammanställning delindex för handelsgödsel och kalk har gjorts i

av tabell 5.2 för gödselåren 1976/77 1985/86 och juli 1986 mars 1987.

- - Delvikten för handelsgödsel är 97,3 procent och för kalk 2,7 procent. Delindexet avspeglar således i huvudsak prisutvecklingen för handelsgödsel.

lndexberäkningen av handelsgödsel sker med ledning av priserna på tretton representantvaror enligt Supras prislista. Priserna stiger, som tidigare nämnts, månadsvis under gödselåret efter en i förväg fastställd skala. Vid indexberäkningen används för samtliga månader under gödselåret genomsnittspriset för hela gödselåret. Detta genomsnittspris justeras med avseende på marginaler, rabatter och fraktkostnader vid fyra lantmännenföreningar. Prisreglerings- och miljöavgifter ingår i indexet men inte mervärdeskatt. 1 jordbruksregleringen används särskild PM-index som till skillnad från

en den vanliga indexserien beräknats exkl prisreglerings- och miljöavgifter.

Tabell 5.2 Produktionsmedelsprisindex PM-index. Totalindex samt delindex för handelsgödseloch kalk 1975/76-1985/86 och juli 1986-mars 1987juli l966-juni 1967 100 År månad Prisindex Ändring från föregående år

resp

respektive månad, procent

TotaltHandels- Totalt gödsel och kalkHandelsgödsel och kalk
1975/76163,8177,7+ 6,0+ 0,9
1976/77182,6178,6+11,5+ 0,5
1977/78202,1189,7+l0,7+ 6,2
1978/79214,2196,4+ 6,0+ 3,5
1979/80241,9229,1+ 12,9+ 16,6
1980/81275,9271,0+ 14,1+ 18,3
1981/82306,0313,9+ 10,9+ 15,8
1982/83339,7375,7+ 11,0+ 19,7
1983/84370,5420,1+ 9,1+11,8
1984/85397,5502,1+ 7,3+19,5
1985/86415,4543,5+ 4,5+ 8,2
juli 1986413,6526,00,4 -0,2 -
augusti 1986413,6526,00,00,0
september 1986 414,1526,0+ 0,10,0
oktober 1986416,2522,3+ 0,50,7 -
november 1986 414,1523,30,5 -+ 0,2
december 1986 414,4524,3+ 0,1+ 0,2
januari 1987424,0525,8+ 2,3+ 0,3
februari 1987425,3525,8+ 0,30,0
mars 1987425,5525,500O 1

-

lnkl prisreglerings- och miljöavgifter.

Efter kraftiga prishöjningar 1974till följd av energikrisen låg gödselmedelspriserna stilla några år. Sedan 1979/1980 har de som framgår av tabell 5.2 åter stigit starkt. Orsakerna har varit ökade energikostnader och råvarukostnader samt prisreglerings- och miljöavgiftemas utveckling. Prisutvecklingen har under 1986 ånyo bromsats upp under intryck av bl a omsvängningen i energikostnaderna och dollarkursernas sänkning. Sedan den 28 januari 1987 råder prisstopp. En jämförelse med den totala PM-indexen visar att för tiden 1975/76 1985/86 steg handelsgödselindexen samman-

lagt ca 50 procentenheter mer än den totala.

Bilaga 10 s. 85

Handelsgödsel och kalk har sålunda som framgår av tabell 5.2 stigit mer i pris än PM-index totalt. Även PM-index från prisreglerings-

om man rensar och miljöavgifter framkommer samma förhållande d att priset pá han-

v s delsgödsel och kalk under perioden 1980/81 till 1985/86 stigit mer än PMindex totalt Tabell 5.3. Priserna på gödselmedel har stigit med ca 68

procent mellan gödseláren 1980/81 och 1985/86 vilket kan jämföras med en genomsnittlig prisökning förjordbrukets produktionsmedel med 47

ca procent under motsvarande tid.

Tabell 5.3 PM-index rensatfrån prisreglerings- och miljöavgifter 1980 100

GödselårPM-index TotaltHandelsgödsel och kalk
1980/81106,4107,4
1981/82118,0124,4
1982/83130,0138,5
1983/84140,9146,5
1984/85150,2163,2
1985/86156,8180,9

En viktig roll i prisutvecklingen har även förekomsten outnyttjad kapa-

av citet i hela den europeiska gödselmedelsindustrin spelat. Priserna på kontinenten ligger enligt uppgift från branschen lägre än i Sverige men det går inte att få några säkra uppgifter om differensen på grund de rabatter etc

av som förekommer.

Trots den tidvis starka prishöjningen på den svenska marknaden har som framgår av nedanstående resultatsammanställning Supras lönsamhet kraftigt försämrats efter 1983. Orsakerna har främst varit minskad försäljningsvolym i Sverige och lägre exportpriser. Prisreglerings- och miljöavgifterna har även haft betydelse för utvecklingen. Tillverkningen och handeln med råvaror inom Supra/ Norsk Hydro gör också internprissättningen betydelsefull.

Sammanställning över Supras resultat åren 1981-86, miljoner kronor

1981 1982 1983 1984 1985 1986

mkr mkr mkr mkr mkr mkr Rörelseresultat 130,1 163,4 175,0 138,0 112,7 62,4 Avskrivningar enl plan -44,6 -50,2 -51,7 -51,7 -58,3 -72,4 Resultat efter avskrivningar 88,5 113,2 123,3 -86,3 54,5 10,0

- Räntor, netto -28,2 -28,6 -26,8 -3l,0 -36,4 -30,3 Extraordinära intäkt, kostn + 0,8 + 5,3 + 6,3 1,3

- + - Resultat före bokslutsdisp o skatter 58,1 89,9 102,8 55,3 19,4 -40,3 Räntabilitet i % på det avkastningskrävande kapitalet 13,1 15,8 15,8 10,4 6,5 0,5

Bilaga 10 s. 86

Hur priset utvecklats i samband med den överenskommelse som gjorts med staten skall här kortfattat exempliñeras. Från 1981då överenskommel-

ingicks och fram till 1984 slutade överläggningarna mellan Supra och sen SPK alltid med uppfattning om den kostnadsmotiverade pris-

en gemensam höjningens storlek varvid hänsyn också tagits till normal produktivitetsutveckling. SPK hade inte vid något tillfälle funnit anledning att anmäla nå-

prishöjning till regeringen. Supra hade t o m vid några tillfällen tvingats gon till marknadsanpassningar såatt den slutliga prishöjningen kommit att ligga något under den prishöjning SPK funnit kostnadsmotiverad.

Under de följande åren har emellertid förhållandena tidvis varit mer komplicerade. Den l juni 1984höjde Supra priserna med 4,9 procentenheter och den 9juli 1984med ytterligare 5,5procentenheter. Prishöjningarna var kostnadsmotiverade och berodde bl a på ökade råvarukostnader och höjd dollarkurs. Den l oktober år höjde Supra priserna med 6 procentenhe-

samma

motiverade med på nytt höjda råvarukostnader och dollarkurs, samter, manlagt 3,1 procent. Resterande 2,9 procent motiverades av Supra med att prishöjningen den 9juli 1984efter förhandlingar med SLR blev lägre än vad som var kostnadsmotiverat.

Inför gödselåret 1985/86 presenterade Supra ett kostnadsmaterial som enligt företaget skulle motivera en höjning om 12,8procent varav 8,6 procent

redan inträffade kostnadshöjningar. Av marknadsskäl avsåg Supra att var begränsa prishöjningen till 10procent. Efter förhandlingar med SPK under det då rådande prisstoppet kom parterna fram till att en höjning om 8,7 procent kostnadsmotiverad. Höjningen godtogs inte av finansdeparte-

var mentet och Supra gjorde från den l september 1985 en ny utfästelse där företaget förband sig att inte höja med än 5 procent under gödselåret.

mer

Enligt SPKs beräkningar gjorda med utgångspunkt från Supras kalkyl

i 1985och bekräftade av Supra kunde priserna på handelsgödsel i

mars mars 1986 sänkas med ca 12,5 procent.

1maj 1986 presenterade Supra kalkyl inför gödselåret 1986/87 där det

en framgick att det kalkylmässiga underlaget för en prissänkning på handelsgödsel uppgick till 10,4 procent.

Den l juli 1986 sänkte Supra/Norsk Hydro sina gödselpriser med ca 10 procent med hänsyn till detta utrymme. Effekten av denna prissänkning togs dock delvis bort att prisregleringsavgiften pâ handelsgödsel samtidigt steg

av med 5 procent. 1förhållande till övriga västeuropeiska länder torde en viss prisskillnad kvarstå. Supras priser har sedan med undantag för vissa tidsbegränsade rabatter icke förändrats under tiden fram till prisstoppets införande.

Sammanfattningsvis kan konstateras att visserligen har Supras andel av gödselmedelsmarknaden minskat med sammanlagt ca 10 procentenheter under de tre senaste gödseláren företaget har fortfarande en helt domi-

men nerande ställning med sin totala marknadsandel på ca 80 procent. Supras dominerande ställning kan ha bidragit till de jämförelsevis kraftiga prishöjningarna på gödselmedel under l980-ta1et.

l sammanhanget kan nämnas att SPKs allmänna intryck av prisfallet 1986 på oljeområdet är att på marknader med fungerande konkurrens kom före-

Bilaga 10 s. 87

tagen att relativt omgående anpassa priserna till de minskade kostnaderna. På marknader

med bristande konkurrens däremot intog företagen ofta en avvaktande hållning och dröjde med prissänkningen eller i en del fall uteblev den helt. Supra är exempel på den senare marknadsformen dvs

man avvaktade med prissänkningen till den l juli 1986 medan man 1984då det omvända förhållandet rådde omgående höjde sina priser i juni, juli och oktober. Dessutom kan nämnas att prishöjningen i oktober till stor del motiverades med att man inte till fullo hade lyckats genomslag för den ijuli genomförda prishöjningen.

Från Supras sida hävdas att beteendet styrs av det gällande prissättningssystemet med den stafflade prisskalan. Från kundernas sida fanns inget intresse av en snabb prissänkning eftersom det skulle missgynna de kunder som köpt tidigt på säsongen, och dessutom skulle många kunder göra lagerförluster. Å andra sidan skulle sannolikt enligt SPKs uppfattning

- ett

sådant prissättningsbeteende inte möjligt på marknad med funge-

vara en rande konkurrens.

Bilaga 10 s. 89

Sammanfattning

Inledning

Bilaga 10 s. 89

Inom ramen för jordbruksavtalet gesjordbrukets primärproduktion och den förädlingsindustri som omfattas av jordbruksprisregleringen via prishöjningar bla kompensation för ökade produktionskostnader. Kompensationsbeloppet bestäms av statsmakterna efter överläggningar mellan statens jordbruksnämnd, jordbrukets förhandlingsdelegation och jordbruksnämndens konsumentdelegation. De ökade kostnaderna i primärproduktionen, dvs jordbrukarnas produktion av oförädlade produkter på gårdarna, beräknas som ökningen i ett index, produktionsmedelsprisindex PM-index.

- Kostnadsökningens totala storlek beräknas därvid som den procentuella ökningen av PM-index multiplicerad med en normerad kostnadsvolym för jordbrukets primärproduktion.

PM-index utgör en av de indexserier på jordbrukets område som utarbetas inom lantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp. PM-index belyser prisutvecklingen för jordbrukets inköpta produktionsmedel, exklusive lejt arbete. Prismätning sker för förnödenheter, tjänster, avskrivning, underhåll samt ränta på lånat kapital. Av kostnadsposterna utgör grupperna förnödenheter och kapitalkostnader de största delarna. Dessa har vikt

en av ca 44 respektive 45 procent, dvs totalt ca 89 procent. Resterande ca procent utgörs av tjänster mm.

Flertalet av de förnödenheter vars prisutveckling mäts i PM-index är specifika för jordbrukets primärproduktion, dvs jordbrukarna är de enda eller de absolut största köparna av förnödenheten. Exempel på sådana förnödenheter är köpfodermedel vikt 17,3 procent samt handelsgödsel och kalk l2,8 procent. Dessa två utgör med sin gemensamma vikt på ca 30 procentenheter närmare 70 procent av gruppen förnödenheter.

Även kapitalkostnaderna svarar för en betydande del de totala produk-

av tionskostnaderna i jordbruket vikt 45 procent. Större delen posten Ma-

av skiner och redskap vikt l8,3 procent utgörs lantbruksmaskiner vilka

av av jordbrukarna är de enda köparna.

Som tidigare nämnts beslöt riksdagen år 1984att ersättningen till jordbruket skall fastställas i såkallade obundna överläggningar aför att motverka de kostnadshöjande effekter som ett kompensationssystem med automatik kan medföra. Som grund för överläggningarna används emellertid samma

Bilaga 10 s. 90

kostnadsunderlag som användes vid den tidigare automatiska kompensationsmodellen. Därvid utgör PM-index och ökade kostnader i den jordbruksprisreglerade förädlingsindustrin viktiga kostnadselement. De obundna överläggningarna innebär dock att kompensationsbeloppet fastställs utan att det finns några bestämda regler för hur beloppet skall beräknas, medan den tidigare tillämpade principen innebar att jordbruket i det närmaste automatiskt erhöll full kompensation för såväl ökade kostnader i primärproduktion enligt PM-index som uppmätt eller beräknade kost-

nadsökningar i den reglerade förädlingsindustrin. Även i de så kallade obundna överläggningarna tillmäts dock kostnadsunderlaget en stor betydelse och hittills har jordbruket även i dessa överläggningar i stort sett fått kompensation för uppmätta kostnadsökningar.

Det finns naturligtvis en risk att köparna jordbrukarna blir mindre känsliga för prishöjningar på produktionsmedel som de i praktiken mer eller mindre automatiskt får kompensation för via prishöjningar på sina produkter. Därav följer en risk för större prishöjningar på produktionsmedlen och därmed på jordbruksreglerade produkter. Denna risk torde öka större köpare jordbrukarna är av t ex en förnödenhet.

På flera av marknaderna för olika produktionsmedel är dessutom företagens ägarkoncentration både i tillverkar- och handelsleden mycket

- stor, vilket innebär en ytterligare risk för prisstelhet genom bristande konkurrens. l flera branscher är dessutom jordbrukskooperationen, dvs jordbrukarna själva, den störste företagsägaren i något eller några led.

I det följande redovisas struktur, strukturutveckling, prisbildning och prisutveckling på tre varuomrâden vars prisutveckling har störst betydelse för utvecklingen av PM-index, nämligen fodermedel, gödselmedel och lantbruksmaskiner. Dessa tre varugrupper utgör närmare 50 procent av PMindex. Påde tre varuområdena är jordbrukarna i stort sett de enda köparna och ägarkoncentrationen på marknaderna är stor.

Lantbruksmaskiner

Marknaden för lantbruksmaskiner omfattar en mängd olika produkter och produktgrupper. Konkurrens och företagsbild varierar på de olika delmarknaderna. Hela branschen har desenaste åren mött en vikande efterfrågan på grund av minskande investeringar inom jordbruket. Speciellt kraftig var investeringsnedgången 1986med en volymminskning på ca 28 procent. Den krympande marknaden har i flera fall medfört nedläggningar och sammanslagningar av företag i både leverantörs- och återförsäljarleden. Denna omstrukturering kommer troligen att fortgå de närmaste åren.

De svenska leverantörerna hade 1986,enligt SPKs undersökning, en sammanlagd försäljning av lantbruksmaskiner exklusive reservdelar uppgående till ca2 424 Mkr, varav försäljningen på den svenska marknaden svarade för ca l 839 Mkr. Exporten utgjorde således ca 585 Mkr.

Drygt hälften av leverantörerna bedrev egen tillverkning under 1986. Importverksamhet förekom hos närmare två tredjedelar av leverantörerna. Im-

Bilaga 10 s. 91

portandelen uppgick till ca 73 procent av försäljningen på den svenska marknaden. Lantbrukstraktorer och skördetröskor svarade 1986 för ca 63 procent av branschens totala import. Lantbrukstraktorer och skördetröskor tillverkades endast i liten omfattning i Sverige. Av övriga produktgrupper förekom tillverkning i större eller mindre utsträckning. Exempel på produkter med stor andel inhemsk tillverkning är transportredskap och lastapparater, maskiner för foderberedning samt mjölkningsmaskiner.

Flertalet av leverantörerna ca 75 procent sålde även andra produk-

- ter än lantbruksmaskiner under 1986.Närmare 40 procent av leverantörerna exporterade lantbruksmaskiner.

Av samtliga 133leverantörer tillhörde 40 företag någon koncern, varav 24 företag ingick i svensk koncern. Dessa svarade för ca 76 respektive 40 procent av branschens totala försäljning 1986.

l nedanstående uppställning redovisas leverantörernas försäljning av lantbruksmaskineri Sverige 1986fördelad på olika varuområden. Dessutom framgår den störste, de fyra största samt de åtta största leverantörernas andel av försäljningen inom respektive varuområde.

Leverantörernas försäljning avlantbruksmaskiner i Sverige1986fördelad per varuområdesamtden störste, defyra störstaoch deåtta största leverantörernasandelav försäljningen inom respektivevaruområde

Varuområde För- Marknadsandel i %

säljn. M

1986 Störste Den De fyra De åtta

Mkr leverantör störste största största

Traktorer 680 Scantrac AB 25 64 88 Skördetröskor 192 Lantmännens

Maskin AB 42 83 99 Transportredskap Bergsjö och lastapparater 253 Trima AB 14 37 54 Jordbearbetningsredskap 176 Kverneland AB 26 76 89 Redskap för sådd och spridning 128 AB Overums Bruk 22 44 63 Redskap för skörd Lantmännens exkl skördetröskor 191 Maskin AB 28 57 78 Torkningsutrustning 94 AB Svegma 31 68 87 Maskiner för foder- Alfa-Laval Agri beredning och utfodring 100 Scandinavia AB 32 66 81 Mjölkningsmaskin- Alfa Laval Agri anläggningar 25 Scandinavia AB 97 100

- Summa l 839

Traktorer och Skördetröskor svarade tillsammans för ca 47 procent av leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner 1986. Traktorer levereradesav 16företag varav det största, Scantrac AB, svarade för ca 25 procent av försäljningen. Av de 9 leverantörer som sålde skördetröskor var Lantmän-

Maskin AB störst med ca 42 procent av försäljningen. Starkast dominens nans inom ett enskilt varuområde hade Alfa-Laval Scandinavia AB med ca 97 procent försäljningen mjölkningsmaskiner. Övriga varuområden

av av

Bilaga 10 s. 92

karakteriseras av att ett fåtal stora företag tillsammans har en dominerande ställning samtidigt som också många små leverantörer har försäljning pâ marknaden.

Huvuddelen av leverantörernas försäljning till jordbruket, ca 89 procent, skedde via återförsäljare. Återförsäljarna antingen fristående eller leve-

var rantörsägda företag, eller de 19 regionalt avgränsade lantmännenföreningarna anslutna till SLR. Av leverantörernas totala försäljning på den svenska marknaden såldes ca 36 procent till lantmännenföreningarna.

Lantbrukskooperationen är verksam både i leverantörs- och återförsäljarleden inom handeln med lantbruksmaskiner. På den krympande svenska marknaden har lantbrukskooperationen bibehållit och inom vissa områden ökat sina marknadsandelar. I leverantörsledet verkar Lantmännens Maskin AB LM B som är ett helägt dotterbolag till SLR. Företaget svarade för ca 14 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner i Sverige 1986. Speciellt på marknaderna för skördetröskor och skördemaskiner för grovfoder har LMB en dominerande ställning som leverantör. Försäljningen till jordbruket sker genom lantmännenföreningarna eller deras maskinbolag. Som nämnts svarade dessa för ca 36 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner till jordbruket i Sverige. Lantmännenföreningarna har under 1980-talet stärkt sin ställning i återförsäljarledet bl a genom uppköp av flera stora fristående äterförsäljarföretag.

Vid försäljning av lantbruksmaskiner förekommer i stor utsträckning cirkapriser som rekommenderas av leverantörerna eller i vissa fall av återförsäljarföreningar. Det är vanligt med olika former av rabatter på de rekommenderade cirkapriserna vid försäljning till användarna. Rabatten består dels av en direkt rabatt på cirkapriset, dels av en indirekt rabatt i form av övervärdering av begagnade inbytesmaskiner.

Vid beräkning av PM-index för maskiner och redskap utnyttjas bl a centralt insamlade priser eller rekommenderade cirkapriser. Effekterna av rabatterna har vid olika tillfällen undersökts av SPK, senast 1979. Dessa undersökningar har inte kunnat påvisa några förändringar i rabattgivningen och någon korrigering av PM-index har inte vidtagits.

Resultaten från undersökningen av rabattgivningen på lantbrukstraktorer och skördetröskor 1986 visar att de totala cirkaprisavvikelserna ökat på skördetröskor sedan 1979. Vid dessa beräkningar har hänsyn tagits till att begagnade inbytesmaskiner ofta övervärderas. Mer än hälften av återförsäljarnas nominella pålägg lämnas bort i form av rabatter.

Totalt sett har de genomsnittliga priserna på lantbruksmaskiner under den senastetioårsperioden ökat i ungefär samma takt som konsumentpriserna mätt enligt konsumentprisindex. Dock har prisutvecklingen varierat mellan olika varuområden. Sedan 1983har prisökningarna på lantbruksmaskiner varit lägre jämfört med tidigare år. Vidare har, under samma period, de nominella prisökningarna enligt PM-index varit lägre för lantbrukstraktorer än för övriga maskiner och redskap. Konsumentpriserna har under perioden 1983-l986 ökat med ca 21 procent vilket är mer än prisökningarna på lantbrukstraktorer men mindre än prisökningarna på övriga maskiner och redskap.

Bilaga 10 s. 93

En orsak till den långsammare prisutvecklingen på traktorer kan det vara relativt starka konkurrenstrycket på traktormarknaden har 16 leveransom törer. För andra lantbruksmaskiner än traktorer har leverantörerna de senaste tre åren höjt priserna relativt kraftigt och i vissa fall också ökat sina marginaler. En förklaring till det kan vara att de större importörerna med försäljning inom flera varuområden till viss del försökt kompensera dålig lönsamhet inom varuområdena traktorer och, viss mån, skördetröskor medi prishöjningar inom varuområden med svagare konkurrens och/eller mer stabil efterfrågan.

Fodermedel

Lantbrukskooperationen dominerar fodermedelsbranschen lantgenom männenföreningarna med en marknadsandel på cirka 80 procent. Utanför lantmännen finns fyra större privata företag, Sollebolagen AB, G Ad Rosén Söner AB, Starfoder Väst AB och AB Johan Hansson, samt ett fristående lantbrukskooperativt företag, Kristianstadsortens lagerhusförening. Dessa fem företag har en andel på ca 19procent och övriga privata företag omfattar alltså endast några procent av marknaden. Fodermedelsmarknaden har således utvecklats till en oligopolmarknad. Det finns även drag av monopol då lantmännen har mycket stark ställen ning, inte minst på vissa delmarknader. Lantmännenföreningarna ökade sin marknadsandel från 60 procent 1966/67 till 80 procent 1980/81 och sedan dess har andelarna varit relativt stabila. Det har dock tillkommit nya privata företag vilka samarbete genom lättare kan konkurrera med de finansiellt starka lantmännenföreningarna, även på något större marknader. Fodermedelsköparen har dock andra alternativ än att handla direkt av tillverkarna. På många delmarknader finns nämligen ett stort antal mindre återförsäljare och beställningsblandare. Ett tredje alternativ, vilket används av drygt hälften av animalieproducenterna, är att utnyttja hemmaproducerat foder och komplettera detta med proteinfoder, vitaminer och mineraler. För köparen av fodermedel kan det dock svårt att göra korrekta prisvara och kostnadsjämförelser. Listpriserna kan betraktas verkliga priser som p ga ett stort utbud av rabatter i olika former och det är svårt att finna enhetliga kriterier för produktjämförelser på grund variationer av sammansättning och näringsinnehåll. Kundunderlaget på fodermedelsmarknaden är däremot ganska enhetligt och består huvudsakligen av lantbrukare, men i viss mån säljs även konsumentvaror, tex hund- och hästfoder. Sveriges lantbrukare minskar i antal och de är av naturliga skäl geografiskt trögrörliga. Enligt företrädare för branschen finns det tre kategorier kunder: De ideologiska skäl av som av handlar lantbrukskooperativt respektive privat mellankategori samt en av marginalköpare. På en sådan marknad med konstant underlag tenderar kvalitet och service att bli de viktigaste konkurrensmedlen. Fodermedelsbranschen arbetar liksom det efterföljande ledet, animalie-

Bilaga 10 s. 94

produktionen, reglerad marknad med relativt hög koncentration och

på en stabil struktur.

Jordbruksprisregleringen på fodermedel garanterar tillverkare och distri-

stabil prisnivå i Sverige. De svenska priserna på fodermedel är, butörer en liksom för övriga produkter, i normala fall högre än världsmarknadspriser-

Den högre prisnivån, motiveras med behovet av en tryggad inhemsk na. som produktion, regleras ett gränsskydd vilket utgår i form av införselav-

genom gifter på importerade varor.

Den inhemska produktionen foderblandningar ökade starkt under

av 1960- och l970-talen har under 1980-talets första hälft minskat med

men nästan tio procent. Minskningen är huvudsakligen en följd av de produktionsbegränsande åtgärder införts i animalieproduktionen de senaste

som åren.

Sveriges utrikeshandel med fodermedel består nästan enbart av råvaror medan handel med foderblandningar knappast alls förekommer.

Råvarukostnaden utgör i genomsnitt ungefär 85-90 procent av samtliga kostnader vid fodermedelsproduktion. Prisutvecklingen på råvarorna är

väsentlig betydelse för prisutvecklingen på foderblandningar. Det därför av svenska priset på de viktigaste foderråvarorna bestäms inom ramen för fodermedelsregleringen. Priserna på olika råvaror sätts så att de anpassas till priset på foderspannmål, vilket i sin tur skyddas från importkonkurrens

införselavgifter. Fiskmjöl, köttmjöl, vitaminer, mineraler och spårgenom ämnen omfattas dock av foderregleringen.

Råvarukostnaderna betraktas ofta, till skillnad från tillverknings- och distributionskostnader, externt givna för tillverkarna av foderblandning-

som

Dessa har dock ett visst inflytande på prissättningen av spannmål och ar. jordbrukskooperationen har som dominerande köpare och/ eller säljare ett avgörande inflytande på anpassningen av priserna på kvarnbiprodukter, inhemskt oljekraftfoder och köttmjöl till andra fodermedel. Varje företag kan även göra eller mindre lyckade råvaruinköp, i synnerhet av import-

mer råvaror.

På marknad fodermedelsmarknaden med en hög grad av koncen-

en som tration finns risk för prisstelhet. Samtidigt brukar en sådan konkurrenssituation något företag fungera prisledare. På fodermedelsmarknaden har

som lantmännen enligt samstämmiga uppgifter från branschen denna roll, åtminstone på lång sikt.

Fodermedelsindustrin har under första hälften av 1980-talet genomgått en rationaliseringsprocess. Antalet sysselsatta liksom antalet arbetsställen har minskat medan saluvärdet ökat.

Fodermedelspriserna, de mäts i PM-index, dvs rensade för inhemsk

som spannmål, har under 1980-talets första hälft ökat lika mycket som PM-index totalt, dvs 60 procent medan priserna på förnödenheter ökat betydligt

ca

De genomsnittliga råvaruprishöjningarna har varit ungefär lika stora mera.

höjningen saluvärdet under samma period, dvs i genomsnitt ca 50 som av procent.

Bilaga 10 s. 95

Gödselmedel

Handelsgödsel efterfrågas till helt dominerande del avjordbrukare. Av den totala försäljningen av handelsgödsel år 1986 96-98 procent avsedd för

var jordbruk medan resten främst gick till skogsbruk, trädgårdsskötsel och industriella ändamål.

Handelsgödselns andel 1986/87 av jordbrukets kostnader för inköp

av produktionsmedel, exklusive lejt arbete, uppgick till 13 procent.

Försäljningen av handelsgödsel domineras i Sverige Supra AB. Aktie-

av majoriteten i Supra innehas sedan år 1981 Norsk Hydro A/S. Supra

av svarar kvantitetsmässsigt för 99 procent av tillverkningen, 99 procent

av exporten och 76 procent av importen. Supras konkurrenter har under

senare år ökat sin andel av importen. Nettotillförseln 1986på den svenska marknaden bestod till 76 procent av Supras produkter.

Försäljningen till de slutliga förbrukarna sker huvudsakligen via Svenska Lantmännens Riksförbund/Lantmännenföreningarna som står för 78 procent därav. SLR äger 25 procent av aktierna i Supra medan resten ägs av Norsk Hydro.

Tillförseln på den svenska marknaden uppgick år 1986 till netto 1,37 miljoner ton, uppskattningsvis motsvarande ett värde på ca l 600 miljoner kronor i import- och tillverkarledet. Förbrukningen i Sverige har minskat under de senaste åren. Huvuddelen av importen kommer från Norsk Hydro och går via Supra tillsammans med den del av Supras tillverkning som

inte vidare främst till SLR och från föreningarna till förbru-

exporteras karna. SLR importerar också själv handelsgödsel.

Också på köparsidan föreligger en stark koncentration. SLR/ Lantmännen svarade för 78 procent av vidareförsäljningen till förbrukarna. Situationen med en dominerande säljare och en dominerande köpare medför att Supra och SLR/ Lantmännen måste komma överens om ett pris. Vilket pris som kommer att gälla beror på parternas förhandlingsstyrka i den rådande situationen.

En komplikation vid prissättningen på handelsgödsel utgör det förhållandet att jordbruket till stor del kompenseras för ökade kostnader i primärproduktionen enligt utvecklingen av PM-index exklusive prisreglerings- och miljöavgifter. Detta kan medföra ett minskat incitament att söka motverka prishöjningar. Därtill kommer SLRs innehav av 25 procent av Supras aktier, vilket kan göra en vinstökning hos Supra ekonomiskt fördelaktig för SLR.

Supras konkurrensbeteende styrs också av den överenskommelse som år 1981gjorts med staten med hänsyn till den stora koncentration på marknaden som skapats genom successiva fusioner. Företaget har aförbundit sig att tillämpa en prissättning som innebär att dess ställning på den svenska marknaden inte missbrukas. SPK skall fortlöpande hållas informerad om Supras kostnads- och intäktsförhållanden samt i förväg underrättas om planerade prishöjningar och skälen till dessa. Staten har av beredskapsskäl samtidigt varit intresserad av att gödselmedeltillverkning sker Sverige. Från den l juli 1987 gäller emellertid att Supra längre behöver hålla produktionsberedskap för ammoniaktillverkning för växtnäring.

Bilaga 10 s. 96

Den prislista som kommer ut i början av ett gödselår gäller normalt hela det året. Kraftiga råvarukostnadsökningar har dock medfört att prislistan justeras under löpande gödselår. Priserna påverkas också av de avgifter och skatter som läggs på handelsgödsel, vilka som sagts nu uppgår till ca 25 procent av försäljningsvärdet.

En bild av prisutvecklingen på handelsgödsel kan man få genom att studera produktionsmedelprisindex PM-index, delindex för gödselmedel och kalk. Delindexet avspeglar i huvudsak prisutvecklingen för handelsgödsel. Efter kraftiga prishöjningar 1974till följd av energikrisen låg priserna stilla några år. Sedan 1979/1980 har priserna åter stigit starkt på grund av höjda energi- och råvarukostnader samt utvecklingen av prisreglerings- och miljöavgifterna. Prisutvecklingen har under år 1986 ånyo bromsats bl a på grund av omsvängningen i energipriser, fallande dollarkurs samt outnyttjad kapacitet i hela den europeiska gödselmedelindustrin. Sedan den 28januari 1987 råder prisstopp. En jämförelse med den totala PM-indexen visar att för tiden 1975/76 1985/86 steg handelsgödselindexen sammanlagt ca 50 procent-

enheter än den totala. Även korrigerar PM-index för inverkan

mer om man

prisreglerings- och miljöavgifter framkommer samma förhållande under av den aktuella periden 1980/81 1985/86.

-

Trots den tidvis starka prishöjningen på den svenska marknaden har Supras lönsamhet kraftigt försämrats efter 1983. Orsakerna har främst varit minskad försäljningsvolym i Sverige och lägre exportpriser. Prisregleringsoch miljöavgifterna kan även ha haft betydelse för utvecklingen. Tillverkningen och handeln med råvaror inom Supra/ Norsk Hydro gör också den interna prissättningen betydelsefull.

Överenskommelsen mellan Supra och SPK medförde inför gödselåret 1985/ 86 att Supra efter förhandlingar förband sig att inte höja priset med mer än 5 procent. Supras ursprungliga förslag till prishöjning var 12,8 procent.

Oljeprissänkningarna i början av 1986innebar att priset på handelsgödsel kunde sänkas. Supra sänkte dock inte sina priser förrän den l juli 1986. Prissänkningen uppgick till ca 10 procent. Effekten av denna prissänkning motverkades delvis av att prisregleringsavgiften på handelsgödsel stegmed 5 procent. Supras priser har sedan, med undantag för vissa tidsbegränsade rabatter, inte förändrats under tiden fram till prisstoppets införande. Efter kontakter med företrädare i branschen bedöms den svenska prisnivån överstiga övriga västeuropeiska länders med ca 10procent.

Trots att Supras marknadsandel har minskat från ca 90 till ca 80 procentenheter under de tre senaste gödselåren har företaget fortfarande en totalt dominerande ställning. Denna kan ha bidragit till de jämförelsevis kraftiga prishöjningama på gödselmedel under 1980-talet.

Sammanfattande beskrivning

Sammanfattningsvis kan konstateras att marknaderna för gödselmedel och fodermedel har en hög grad av koncentration liksom marknaderna för en

Bilaga 10 s. 97

del maskiner och redskap för jordbruket. Dessutom är ägarkoncentrationen på de studerade varumarknaderna ofta stor i flera led. En stor del av försäljningen till jordbrukare sker genom lantmännenorganisationen. Lantmännenorganisationens marknadsandelar i detta försäljningsled är 80

ca procent för gödselmedel och fodermedel och ca 40 procent för maskiner och redskap.

En jämförelse av prisutvecklingen för de tre studerade varuområdena enligt PM-index visar att under 1980-talet har prisökningen varit högst på gödselmedelsområdet. Priserna på fodermedel och maskiner och redskap har under samma period ökat ungefär lika mycket och har också stigit lika mycket som PM-index totalt.

Den stora skillnaden i prisökningstakt för gödselmedel ijämförelse med övriga studerade varuområden kan ha olika orsaker. Enjämförelse av marknadsstrukturen vid tillverkning och försäljning de tre insatsvaruområde-

av na visar olikheter. Det finns en tillverkare gödselmedel i landet, Supra.

av Företagets andel av marknaden uppgick 1986 till 78 procent. SLR är

som delägare i Supra köper gödselmedlen från Supra och säljer dem vidare till lantmännenföreningama.

Tillverkning av fodermedel sker hos de flesta lantmännenföreningarna vilka tillsammans svarade för nära 80 marknaden 1985/86. l

procent av jämförelse med strukturen på gödselmedelsmarknaden är det här enbart ett led som svarar för tillverkning och försäljning. Koncentrationen för lantmännenföreningama är dock mycket hög på de båda marknaderna.

Tillförseln till marknaden för maskiner och redskap sker till övervägande del ca 73 procent genom import. Den största leverantören på markna-

- den 1986 var Lantmännens Maskin AB LMB med närmare l4 procent av försäljningen i leverantörsledet. LMB är helägt av SLR och säljer enbart till lantmännenföreningarna men denna försäljning sker i konkurrens med andra leverantörer. Lantmännenföreningarna svarade 1986för 36

ca procent av den totala försäljningen av maskiner och redskap till det svenska jordbruket. Marknaden för maskiner och redskap har ett led mer än marknaden för fodermedel men är betydligt mindre koncentrerad än såväl gödselmedels- som fodermedelsmarknaderna. lnräknas även sista försäljningsledet dvs försäljningen till jordbrukarna har således gödselmedelsmarknaden fyra led, lantbruksmaskinmarknaden tre led och fodermedelsmarknaden två led.

Konkurrensen är som framgår ovanstående dessutom eller mindre

av mer ofullständig i de olika leden. Gödselmedel tillverkas enda företag

av ett medan fodermedel till helt övervägande del tillverkas av de olika lantmännenföreningama. Vid försäljning från lantmännenföreningarna är förhållandena mer lika för såväl gödselmedel fodermedel; i del regioner

som en finns konkurrens

från privata företag medan sådan konkurrens saknas i en del regioner. En viktig skillnad är dock det förhållandet att jordbrukarna kan blanda sitt foder själva ute på gårdarna. En annan potentiell konkurrensfaktor inom fodermedelsbranschen är att företag större investe-

utan ringar kan etablera sig och börja blanda foder.

En stor del av kostnaderna för framställning såväl gödselmedel

av som

Bilaga 10 s. 98

fodermedel utgöres av råvarukostnader. Vid produktionen av gödselmedel 1986utgjorde råvarukostnaderna ca 60 procent. Bland råvarorna är ammoniak den viktigaste. Supra äger Sveriges enda ammoniakfabrik som emellertid är olönsam. Supra importerar dessutom ammoniak från sitt moderbolag Norsk Hydro. Andra viktiga råvaror är kalisalt, svavelsyra, råfosfat m m. Flertalet av dessa köps i utländska valutor, bl a US- dollar, varför också förändringar i växelkursen är betydelsefulla. Kostnaden för eldningsolja är

viktig faktor i detta sammanhang. Råvarorna liksom oljepris och också en dollarkurs har fluktuerat under l980-talet.

Vid fodermedelstillverkning utgör råvarukostnaden i genomsnitt ungefär 85-90 procent av samtliga kostnader. Det svenska priset på de viktigaste foderråvarorna bestäms inom ramen för fodennedelsregleringen. Med utgångspunkt från dels de fastställda inlösenpriserna på spannmål, dels den av jordbruksnämnden fastställda prisnivån på importerat oljekraftfoder görs för övriga fodermedel som omfattas av prisregleringen en fodervärdesberäkning för respektive fodermedel. Det sålunda beräknade priset för respektive fodermedel skyddas genom en rörlig införselavgift.

Vid fodermedelstillverkning finns det sålunda framtagna ramar för priset på råvarorna vilket inte är fallet vid gödselmedelstillverkning.

Genom de beslut som har fattats och t ex genom de bidrag som lämnas för åkrar ligger i träda kommer åkerarealen att minska. Planering pågår för

som alternativa odlingsformer tex skogsplantering, energiskog och proteinfodermedel. Denna utveckling medför att marknaden för gödselmedel respektive lantbruksmaskiner kommer att krympa. När det gäller handelsgödsel tillkommer de strukturproblem som blir följden av de ökade miljökraven.

Sammantaget kan således konstateras att på dessatunga insatsvaruområden är marknadskoncentrationen för flera led hög och att konkurrenstrycket

detta skäl kan bedömas relativt begränsat. Frånvaron av en effektiv av vara konkurrens medför att incitamenten till att effektivisera produktions- och distributionsprocessema samt att motverka kostnadsökningar från tidigare led försvagas.

På ett område med begränsad konkurrens finns vidare en risk för att priserna höjs eller hålls marknaden krymper. Detta är fallet med

uppe om marknaderna för jordbrukets insatsvaror och då främst gödselmedelsmarknaden samt marknaden för lantbruksmaskiner. I det senare fallet gäller dock att konkurrens på vissa delmarknader har en prispressande effekt.

Till detta kommer att jordbruket även inom ramen för de sk obundna överläggningarna i stort sett fått kompensation för den ökade insatsvarukostnaden den mäts i PM-index. Även detta kan medverka till att kraf-

som terna som motverkar kostnadsökningar och prishöjningar på jordbrukets insatsvaror försvagas.

Samtidigt finns faktorer som verkar i motsatt riktning. Den enskilde jordbrukaren får således inte automatiskt kompensation för sina kostnadsökningar. Stora kostnadsökningar i en produktionsgren leder inte automatiskt till stora prishöjningar på just dessa produkter. Prishöjningarna sker efter andra kriterier. Det ligger därför naturligtvis i den enskilde företagarens intresse att hålla kostnaderna för att nå ett såbra resultat som möjligt.

nere

Bilaga 10 s. 99

Enskilda jordbrukare torde därför

vara prismedvetna och priskänsliga trots att de som grupp kompenseras för sina kostnadsökningar.

Det kan dock konstateras att prishöjningarna på gödselområdet under 1984 överstigit vad som var motiverat av inträffade kostnadsökningar samt att priserna under våren 1986inte sänktes i takt med eller i motsvarande mån som tillverkningskostnaderna.

Bilaga 10 s. 100

Bilagor SPKUS till resp

Bilaga Titel Författare SPKUS nummer

1 Faktorer påverkar Iivsmedelsprisema Bo Diczfalusy 1987:20 som 2 Svenska och internationella Iivsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21 Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23 Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Frånjordbruksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningari det jordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedeIshande/n Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog Jordbruksprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf Agneta Gillback

Bilaga 10 s. 101

xå ..

Bilaga 10 s. 102

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10035-5

ISSN 0375-25OX

Bilaga 11 s. 3

Till statsrådet och chefen för

_iordbruksdepartementet

Genom beslut den 18 juni 1986 bemyndigade regeringen chefen för jordbruksdepanementet att tillkalla en särskild utredare med uppdrag att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln.

Med stöd av detta bemyndigande förordnades den 23 juni 1986 generaldirektören Lars Hillbom som särskild utredare.

Som experter förordnades fr 0 m den 26 september 1986 förbundsordfö-

avdelningsdirektören Svetlana Broman, direktöranden Lage Andréasson, ren Bertil Ekberg, departementssekreteraren Sonja Ewerstein, verkställande direktören Roland Fahlin, direktören Arne Gabrielsson, departementsrådet Kristina Granlund, byråchefen Olle Hansson, byrådirektören Staffan Hed-

Rune Henriksson, civilekonomen Erik Herland, utlund, avdelningschefen

Tore Jönsson, verkställande direktören Lars Malmredningssekreteraren berg, sakkunnige Per Mogârd, direktören Nils Eric Näslund, avdelningschefen Eric Sahlin samt avdelningsdirektören Margareta Sylvan-Johnson.

Som huvudsekreterare, tillika expert, förordnades fro m den 1 augusti 1986 avdelningschefen Bo Lindörn och som sekreterare och expert byråchefen Jan-Erik Ljusberg. Som biträdande sekreterare förordnades från samma tidpunkt avdelningsdirektörema Sören Dahlén och Birgitta Hell-

1987, samt förste byråsekreteraren Neil gren, den senare to m den 31 juli Wikström. Den l december 1986 förordnades avdelningsdirektören Bo Diczfalusy som biträdande sekreterare.

Utredningen, som har antagit namnet 1986 års livsmedelsutredning

härmed sitt betänkande Livsmedelspriser och livsme- (LM U), överlämnar delskvalitet”. Därmed är uppdraget slutfört.

Stockholm den 30 september 1987

Lars Hillbom

/Bo Lindörn

Jan-Erik Ljusberg

Bilaga 11 s. 5

Innehåll

Sid

l och direktiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

Bakgrund

direktiv och genomförande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Utredningens

Direktiven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Utredningsarbetets uppläggning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

II Faktadel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

l Faktorer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

som påverkar livsmedelspriserna

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 15 1.1 Inledning

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.2 Samhällsutvecklingen

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.3 Livsmedelskedjan och livsmedelssystemet

2 Svenska och internationella livsmedelspriser . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.1 livsmedelsmarknaden . . . 23

Utvecklingen på den internationella 2.2 i olika länder . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Prisutvecklingen på livsmedel 2.3 Orsaker till skillnader för livsmedel . . . . . . . 27

i prisutvecklingen 2.4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Utvecklingen i olika regioner

2.4.1 Livsmedelssituationen inom den europeiska gemenska-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

pen (EG)

2.4.2 Livsmedelssituationen i Förenta Staterna . . . . . . . . . . .. 31

2.4.3 i de nordiska länderna . . . . . . . . . . . . . 33

Prisutvecklingen

3 Livsmedelskvalitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 37 3.1 Inledning

Medel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.2

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.3 Oron för maten

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.4 Vad är kvalitet?

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.5 Konsumentundersökning

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.6 Organisationer

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 4 Jordbrukspolitik/livsmedelspolitik

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 43 4.1 Internationell utblick 4.2 Mål och medel i den svenska jordbruks- och livsmedelspoliti-

ken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bilaga 11 s. 6

Innehåll

4.3 Allmänt om jordbruksprisregleringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel . . . . . . . . . . . 47 5.1 Andelar och andelsutveckling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 5.2 Orsaker till utvecklingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Jordbruksavtalens genomslag till konsument . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 6.1 Jordbruksprisregleringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 6.2 Jordbruksprisförhandlingarna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 6.3 Regleringens omfattning och prisändringar i reglerat led . . . . . 6.4 Förädling utanför regleringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 6.5 Distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Jordbruksprisregleringens effekter på priser och konkurrens i förädlingsindustri och handel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 7.1 Förhållandena inom som jordbruksprisregleringen påverkar/ kan påverka prisbildning och konkurrens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 7.2 Hur för olika

jordbruksprisregleringen påverkar prisbildningen

produkter/produktgrupper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 7.2.1 Avgifts- och bidragssystemen m m . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 7.2.2 Livsmedelssubventionerna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

7.3Hur jordbruksprisregleringens omfattning och

Bilaga 11 s. 6

påverkar priser konkurrens i förädlingsindustri och handel . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 7.3.1 Prisregleringsledets förläggning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 7.3.2 Exempel på produktområden, där prisregleringsledets förläggning kan påverka priser och konkurrens . . . . . . 70 7.3.3 Behandlingen av konkurrensfrågor . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens 73 struktur, och prisbildning 8.1 Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 8.2 Lantbruksmaskiner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 8.3 Fodermedel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 8.4 Gödselmedel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 8.5 Sammanfattande beskrivning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 9.1 Strukturutvecklingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 9.2 Geografisk struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 9.3 Distributionskedjan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 9.4 Effekter av en geografisk koncentration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 9.5 Effekter på livsmedlens kvalitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 9.6 Transportkostnadernas effekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

10 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 l0.l Inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 95 10.2 Produktionsstruktur och produktivitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 97

Bilaga 11 s. 7

Innehåll 7

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 97 10.3 Råvarutillförselns påverkan 10.4 Effekter och marginaler . . . . . . . . . . . . . . . . 98 på priser, kostnader

1 1 stmkturomvandling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Dagligvaruhandelns och samhällsutvecklingen . . . . . . . . . 101 1 1.1 Dagligvarudistributionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 101 1 1.2 Nedläggning och nyetablering 11.3 Marknadsandelarna inom . . . . . . . . .. 102

dagligvarudetaljhandeln

l 1.4 Partihandelns struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 och utveckling ll.5 ”Blockens bildande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 104 ll.5.l lCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 104 1 1.5.2 KF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 104 1 1.5.3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Carnegie/ Detaljinvestgruppen 1 1.5.4 Jämförelse mellan blocken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 11.6 Kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet i dagligvaruhandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 106 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 1 1.6.1 Detaljhandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 1 1.6.2 Partihandeln 11.7 Konkurrenssituationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 109

12 för enskilda varor . . . . . . . . . . . 115 Priser, kostnader och marginaler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 115 12.1 Bakgrund 12.2 Marknadens funktion 115 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 12.3 Nuvarande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 117 prissättningsprinciper 12.4 Kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 118 i detaljhandeln 12.5 lntäkteri detaljhandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 119 12.6 Kostnader och intäkter i partihandeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 120 12.7 Effekterna av prissättningsprinciperna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 12.8 Finns det alternativa . . . . . . . . . . . . . . . . 121 prissättningsprinciper?

13 Samaktiviteter och extrapriser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 13.1 Konkurrensmedel i livsmedelshandeln. SA/VA-systemet 123 13.2 Omfattningen av SA/VA och extrapriser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 13.3 Effekter för leverantörer och handel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 13.4 Effekter för hushållen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 13.5 Effekter på prisnivå och kvalitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130

III Överväganden och förslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 131

Bilagor Se separat förteckning sid 12

Bilaga 11 s. 9

I och direktiv

Bakgrund

direktiv och genomförande Utredningens

Direktiven

l anförande vid regeringssammanträde den 18 juni 1986 anmälde statsrådet Lundkvist fråga om tillkallande av en särskild utredare för att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Statsrådet anförde därvid i huvudsak följande. “Riksdagen fastställde våren 1985 övergripande mål för livsmedelspolitiken (prop. 1984/85: 166, JoU 33, rskr 393). Under huvudmålet att trygga vårt lands livsmedelsförsörjning gäller som ett av två likställda delmål att konsumenterna skall få tillgång till livsmedel av god kvalitet till rimliga priser. För att detta konsumentmål skall kunna uppfyllas är det nödvändigt med en rationell produktion i livsmedelskedjans alla led.

Priserna på livsmedel har särskilt under 1980-talet ökat mer än den allmänna prisnivån. Vid en internationell jämförelse kan konstateras att prisutvecklingen i Sverige för livsmedel är snabbare än vad som gäller i genomsnitt för OECD-länderna. Dessutom har prisökningarna på livsmedel i Sverige varit större än ökningen av den totala prisnivån, medan det omvända förhållandet har gällt för flertalet andra OECD- länder.

1983 års livsmedelskommittés undersökning av hur konsumenternas livsmedelsutgifter fördelar sig på olika led i livsmedelskedjan visar att ett genomgående drag i utvecklingen var att jordbruksledets andel av de totala kostnaderna minskar. Någon detaljerad redovisning av hur industri- och handelsledens andelar har utvecklats över tiden lämnades inte men kommittén framhöll att handelns andel av de totala livsmedelskostnaderna har tenderat att öka. Kommittén underströk samtidigt att detta inte behöver innebära att handeln är ineffektiv och att dess kostnader stigit mer än som varit rimligt. Två möjliga förklaringar till denna utveckling angavs, nämligen dels en förskjutning av arbetsuppgifterna mellan de olika leden, dels att kostnadsbesparande rationaliseringar genomförts i större utsträckning inom primärproduktionen än inom de efterföljande leden. En tredje tänkbar förklaring kan vara lönsamhetsutvecklingen.

Livsmedelskommittén pekade vidare särskilt på att utvecklingen inom handeln mot en koncentration till tre stora block (ICA, KF och Dagab) påtagligt har förändrat relationerna inom livsmedelskedjan. Handeln har härigenom fått stora möjligheter att påverka utvecklingen inom industrin. Om beslutsfattandet i inköps- och marknadsföringsfrågor centraliseras blir dessa möjligheter ännu större. Bindningarna är vanligen enligt livsmedelskommittén ganska starka mellan butikerna och partihandelsledet. Förskjutningar sker också av arbetsuppgifterna mellan dessa led t ex när det gäller distribution och marknadsföring.

Bilaga 11 s. 10

Livsmedelskommittén lämnade vissa uppgifter om effektiviteten i industri- och handelsleden. Kommittén ansåg att industrin i stort sett skulle klara sig bra vid en internationell jämförelse. Kommittén konstaterade dock att det material som tagits fram inte ger underlag för några bestämda slutsatser om företagen i tillräcklig utsträckning tagit till vara de möjligheter som funnits att effektivisera verksamheten. l fråga om handeln konstaterade kommittén att den i stort sett fungerar väl. Att på samma självklara sätt som var vanligt under l960-talet uppfatta den svenska dagligvaruhandeln som höggradigt effektiv är dock enligt kommittén knappast rimligt. Kommitténs undersökningar antyder att effektiviteten, mätt med traditionella mått, under det senaste decenniet inte utvecklats i samma snabba takt som under 1960-talet. För handeln hade det dock varit svårt att få fram såväl rättvisande produktivitetsmått som data.

Livsmedelskommittén har kartlagt och delvis analyserat pris- och konkurrensförhållandena inom livsmedelsindustri och handel. När det gäller prisutvecklingen redovisades de faktorer som bidragit till höjningarna av livsmedelspriserna under åren 1977-1983. Utredningar avseende livsmedelsindustri och handel och analys av pris- och konkurrensförhállandena genomförs fortlöpande av de pris- och konkurrensvårdande myndigheterna statens pris- och kartellnämnd och näringsfrihetsombudsmannen.

Inom livsmedelsproduktionen är ofta mindre företag med sin lokala förankring en betydelsefull faktor för möjligheterna att tillgodose anspråk på fárskhet och variation i utbudet. Under en följd av år har antalet arbetstillfällen inom livsmedelsindustrin minskat och en halvering av antalet har skett sedan år 1965. Även denna utveckling har betydelse för konkurrens och prisbildning.

Vid remissbehandlingen av livsmedelskommitténs betänkande framhöll flera remissinstanser att förhållandena inom industri- och handelsleden behöver belysas ytterligare. Bl a framhölls att effekterna för industriledet av den starka koncentrationen i handelsledet samt graden av effektivitet i industri- och handelsleden bör belysas mera ingående.

I prop. 1984/ 85:166 om Iivsmedelspolitiken anmälde jag att jag hade för avsikt att återkomma till regeringen i fråga om en utredning om förhållandena inom industri- och handelsleden. Riksdagen uttryckte sin tillfredsställelse över den aviserade utredningen (JoU 1984/ 85:33, rskr 393). Jag vill nu återkomma till frågan och närmare gå in på vilka uppgifter utredningen skall ha. Enligt min mening skall en särskild utredare tillkallas för uppgiften.

Utredningsuppdraget Med utgångspunkt i tillgängligt material och de kompletteringar som kan behövas bör den särskilde utredaren närmare analysera de faktorer som har betydelse för prisutvecklingen på livsmedel. Uppgifter om internationella förhållanden bör även ligga till grund för analysen.

Utredaren bör analysera hur ägarkoncentrationen

och den geografiska koncentrationen inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln

påverkar konkurrens, pris- och kostnadsutveckling samt livsmedelskvaliteten. Utredaren bör på motsvarande sätt som för industri- och handelsleden analysera vilka effekter koncentrationen inom insatsvaruledet har för konkurrens och prisbildning.

Utredaren bör analysera lantbrukskooperationens dominerande ställning inom livsmedelsindustrin och inom tillverkning och distribution av insatsvaror till jordbruket. Vidare bör utredaren analysera pris- och kon-

Bilaga 11 s. 11

SOU I987:44 Utredningens direktiv och genomförande ll

kurrenseffekter av att handeln i hög grad är koncentrerad till de tre stora blocken ICA, KF och Dagab.

Utredaren bör närmare analysera utvecklingen av insatsvaru-, producent-, industri- och handelsledens andelar av konsumentpriset och söka

och utvärdera de förhållanden som har medfört förändringar av särskilja andelarna. En annan fråga av särskilt intresse i detta sammanhang är hur kostnadsförändringar i det jordbruksprisreglerade ledet förs vidare i industri- och handelsleden till konsumenten. Förhållandet mellan enskilda varors marginaler och resp varas faktiska kostnader bör granskas. Utredaren bör också behandla de marknadsföringsmetoder och former för priskonkurrens som tillämpas och belysa deras konsekvenser för konsumenterna bl a effekterna på livsmedelskvaliteten.

Utredaren bör mera ingående belysa effektiviteten i industri- och handelsleden. Sambandet mellan effektivitetsutvecklingen och utvecklingen av ledens andel av konsumentpriset bör analyseras. Utredaren bör vidare föreslå hur det statistiska underlaget kan förbättras så att det blir möjligt att framöver erhålla en tillfredsställande bild av effektivitetsutvecklingen. Med i livsmedelskommitténs undersökningar bör utreda-

utgångspunkt ren närmare analysera effekterna för pris- och konkurrensförhållandena i industri och handel av jordbruksprisregleringens utformning.

Utredaren skall beakta innehållet i regeringens direktiv (Dir 1984:5) till samtliga kommittéer och särskilda utredare angående utredningsförslagens inriktning.

Den särskilde utredaren bör redovisa sina slutsatser och förslag senast den 30 september l987.”

Utredningsarbetets uppläggning

Utredningsarbetet har i huvudsak bedrivits på följande sätt. Med utgångspu nkt i direktiven har ett antal delproblem identifierats. Varje sådant delproblem har belysts i ett separat utredningsprojekt. lnalles har tolv sådana delprojekt bedrivits och resulterat i lika många delrapporter. Dessa delrapporter utgör den huvudsakliga grunden för betänkandets faktadel (del ll).

l2 - Livsmedelskvalitet - som har bedri- Med undantag för delprojekt vits vid statens livsmedelsverk har utredningsarbetet ägt rum inom statens

I projekten har medverkat dels personal anprñs- och kartellnämnd (SPK). ställd vid SPK, dels särskilt anställda utredare. l följande uppställning anges dels titlarna samtliga delrapporter, dels vilka personer som har deltagit i

på utredningsarbetet i varje delprojekt.

Bilaga 11 s. 12

12 Utredningens direktiv och genomförande

Bilagor resp SPKUS till

Bilaga Titel Författare SPKUS nummer

l Faktorer som påverkar livsmedelsprisema Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelspriser Bo Diczfalusy 1987:21 Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Borild 1987:22 Ingalill koncentration Christina Göransson Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin 1987:23 Birgitta Hellgren Per Juth 5 Dagligvamhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Frânjordbruksavtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningari det jordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln ? Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser på livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof 1987:29 Berggren Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson Barbro Forsberg Marianne Hauge- Granqvist Göran Karreskog 11 Jordbruksprisregleringens effekter på priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf Agneta Gillback

Bilaga 11 s. 13

direktiv och genomförande 13

Utredningens

Nämnda har fogats som bilaga I-12till utredningens betänkande.

rapporter

Till har knutits en expertgrupp med följande sammansätt-

utredningen ning. Förbundsordförande Lage Andréasson, Svenska Livsmedelsarbetareförbundet

Svetlana Broman, statens industriverk Avdelningsdirektör Direktör Bertil Ekberg, Kooperativa Förbundet Departementssekreterare Sonja Ewerstein, industridepartementet Verkställande direktör Roland Fahlin, ICA-förbundet Direktör Arne Gabrielsson, Sveriges Livsmedelsindustriförbund Departementsråd Kristina Granlund, jordbruksdepartementet Byråchef Olle Hansson, numera Berger, statens jordbruksnämnd Byrådirektör Staffan Hedlund, konsumentverket Avdelningschef Rune Henriksson, statens livsmedelsverk Civilekonom Erik Herland, Lantbrukarnas Riksförbund Utredningssekreterare Tore Jönsson, Handelsanställdas Förbund Avdelningschef Bo Lindörn, SPK (tillika huvudsekreterare) Byråchef Jan-Erik Ljusberg, SPK (tillika sekreterare) Verkställande direktör Lars Malmberg, Distributions AB Dagab Sakkunnige Per Mogârd, finansdepartementet Direktör Nils Eric Näslund, Sveriges Livsmedelshandlareförbund Avdelningschef Eric Sahlin, näringsfrihetsombudsmannen

Margareta Sylvan-Johnson, jordbruksnämndens kon- Avdelningsdirektör sumentdelegation Expertgruppen har hållit åtta sammanträden och två internat. I utredningens direktiv framhålls att uppgifter om internationella förhållanden bör ligga till grund för analysen. Med anledning därav har utredningsmannen och delar av sekretariatet besökt myndigheter, organisationer och

i Förenta Staterna, Frankrike, Nederländerna, Västtyskland och företag Storbritannien. Vidare har OECD i Paris besökts. Inom ramen för utredningen har också samarbete skett med pris- och konkurrensövervakande myndigheter i övriga nordiska länder.

och delar av sekretariatet har vidare haft överlägg-

Utredningsmannen ningar med representanter för olika delar av livsmedelskedjan i Sverige samt besökt ett antal företag och anläggningar.

har fortlöpande hållits informerad om de erfarenheter

Expertgruppen som har gjorts i samband med dessa besök och kontakter.

Bilaga 11 s. 14

v

åáiâåâcâ:

Bilaga 11 s. 15

II Faktadel

1 Faktorer som

Bilaga 11 s. 15

påverkar livsmedelspriserna

1.1Inledning

Bilaga 11 s. 15

Under l980-talet har livsmedelspriserna ökat snabbt - såväl i förhållande till den allmänna som i förhållande till livsmedelspriserna i utlan-

prisnivån det. Mellan l980 och 1986 ökade den allmänna prisnivån med 60 procent. Under samma tid ökade priserna på mat och dryck med 85 procent, vilket innebar en realprisökning med över 15 procent under perioden.

Också under 1970-talet ökade priserna på mat och dryck i Sverige snabbare än inflationen, om än inte i lika snabb takt som under l980-talet.

Hushållens utgifter för mat och dryck svarari dag för en knapp femtedel av den samlade privata konsumtionen. lnkluderas alkoholhaltiga drycker samt förtäring utanför hemmet (det som i livsmedelslagstiftningen benämns livsmedel) blir andelen drygt en fjärdedel. Snabbt ökande priser på mat och dryck får därigenom ett stort genomslag på hushållens köpkraft. Mot denna bakgrund är det viktigt att försöka förstå vad som ligger bakom de snabba ökningarna av livsmedelspriserna och i vilken mån utvecklingen kan påverkas genom olika åtgärder.

Ett centralt utredning är att försöka förklara vad

syfte med föreliggande som ligger bakom de snabba prisstegringarna, samt att lämna förslag till åtgärder för att dämpa prisstegringstakten för livsmedel. 1 de följande kapitlen analyseras utförligare utvecklingen inom ett antal områden som har betydelse för pris- och kostnadsutvecklingen för livsmedel. Inledningsvis beskrivs emellertid översiktligt ett antal huvudtendenser i samhällsutvecklingen och inom livsmedelsområdet.

Det är en utbredd uppfattning att en fungerande konkurrens leder till ett effektivt utnyttjande av produktionsresurserna och därmed i slutänden till

Det är uppenbart att marknaden för livsmelåga priser för konsumenterna. del i ovanligt liten grad uppfyller villkoren för en effektiv konkurrens. De flesta länder har en egen produktion av jordbruksråvaror, trots att det från global synpunkt sannolikt skulle innebära lägre kostnader om jordbruks-

produceras i de länder som har de bästa naturliga förutsättprodukterna ningarna.

Orsakerna till att de flesta länder strävar efter att vara självförsörjande i fråga om livsmedel är flera - framför allt beredskapsskäl. l de flesta länder är således jordbruket föremål för omfattande regleringar. Den kanske vikti-

Bilaga 11 s. 16

gaste regleringen är det gränsskydd som tillämpas i så gott som alla länder; för att upprätthålla den inhemska produktionen beläggs således imponerade jordbruksprodukter med tullar eller avgifter, eller är föremål för imponförbud. Sverige utgör inget undantag i detta avseende.

Också den inhemska marknaden för jordbruksprodukter är föremål för omfattande regleringar. Priserna på flertalet jordbruksprodukter fastställs således i vårt land av statsmakterna efter överläggningar mellan berörda parter (i de s k jordbruksförhandlingarna) och inte genom prisbildning på den fria marknaden. Under tidigare år har subventioner använts för att hålla tillbaka prisökningar.

Det förhållandet att jordbruksprisregleringen är det främsta medlet för att uppfylla ett flertal jordbrukspolitiska/livsmedelspolitiska mål medför att konsumenterna via priserna på livsmedel betalar för vad det kostar att framställa livsmedlen med beaktande av mål avseende bl a försörjningsberedskap och regional- och sysselsättningspolitik.

Men även frånsett regleringarna skiljer sig livsmedelskedjans olika delar i viktiga avseenden från teoribokens fria konkurrensmarknad. Inom alla led av livsmedelskedjan har utvecklingen under efterkrigstiden inneburit koncentration. Det gäller såväl produktionsanläggningarna inom livsmedelsindustrin, som har blivit större och färre, som i fråga om ägandet där utvecklingen har gått i riktning mot monopol eller oligopol. Såväl i primärproduktionen som i distributions- och handelsleden har utvecklingen inneburit en koncentration till färre enheter. Detta beskrivs närmare i det följande. Men bakom denna utveckling finns i sin tur viktiga förändringar i samhällets utveckling.

samhällsutvecklingen

Efterkrigstiden har i många avseenden inneburit en revolution. Under en relativt begränsad period har vi således upplevt dramatiska förändringar i fråga om ekonomiska förhållanden, levnadssätt och konsumtionsmönster. Detta har även satt betydande spår när det gäller vad vi äter och dricker.

En tendens som har gällt för de flesta industriländer är, att livsmedelskonsumtionens andel av den totala privata konsumtionen tenderar att minska vid ökade inkomster. I Sveriges fall har denna tendens varit mycket markant; år 1950 svarade livsmedel för ca 30 procent av den privata konsumtionen, medan andelen i dag är omkring en femtedel. En konsekvens av de senaste årens låga ekonomiska tillväxt är vidare att efterfrågan på livsmedel nära nog har stagnerat under senare är.

En viktig följd av bl a den ökade förvärvsfrekvensen bland kvinnor är, att en del av den matlagning som tidigare skedde i hemmen numera sker industriellt. Livsmedelsindustrin har genomgått en snabb expansion genom att efterfrågan på halvfabrikat och färdiglagad mat med förlängd hållbarhetstid har ökat. Djupfrysta varor introducerades i Sverige i mitten av 1940-talet, men fick sitt verkliga genombrott tio år senare.

Under En

1950-talet fick också självbetjäningssystemet sitt genombrott. förutsättning för denna butiksform var standardiserade och paketerade va-

Bilaga 11 s. 17

ror. Bland de främsta drivkrafterna bakom självbetjäningssystemets framväxt var den kraftiga urbaniseringen, ett ökat dubbelarbete, ett snabbt ökat bilinnehav och de snabba lönekostnadsstegringar som ägde mm i alla samhällssektorer under l950- och l960-talen och som gav incitament till att minska personalkostnaderna i butikerna. Denna tendens fortgår än i dag, om än i andra former. Ett annat sätt att öka lönsamheten och omsättningen i

var att öka sortimentet. Den s k branschspridningen blev ett detaljhandeln viktigt inslag i utvecklingen av butiksstrukturen under 1950- och l960-talen; de tidigare livsmedelsbutikerna började sälja tekniska artiklar, pappersvaror 0 s v.

En annan betydelsefull förändring har gällt de s k storhushållens ökade betydelse. Fria skolmåltider beslöts av riksdagen redan år 1946, varigenom

kom att få en stor del av sitt näringsintag utanför hemmet. många skolbarn Också inom andra sektorer - företag, myndigheter m m - har personalrestauranger blivit allt vanligare. Även antalet luncher på restauranger etc har uppvisat en snabb tillväxt. Sammantaget innebär detta att t ex livsmedelsindustrin numera riktar en stor del av sin försäljning till kunder utanför detaljhandeln.

Sammantaget har således både samhället i allmänhet och vårt konsumtionsmönster i synnerhet genomgått genomgripande förändringar under de senaste 30-40 åren. Utvecklingen har också inneburit en ändrad rollfördelning; exempelvis utför industri, handel och storkök i dag många av de uppgifter som tidigare utfördes i hemmen.

1.3Livsmedelskedjan och livsmedelssystemet

Bilaga 11 s. 17

För att kunna beskriva pris- och kostnadsförhållanden inom livsmedelsområdet fordras en schematisk beskrivning av vilka led livsmedlen passerar på sin väg från åker eller hav fram till den slutlige konsumentens bord. I dessa sammanhang brukar man tala om livsmedelskedjan och livsmedelssystemet. Med begreppet livsmedelskedjan avses insatsvaruproduktion, râvaruproduktion, industriell samt förvaring och

förädling, parti- och detaljhandel bearbetning i hushåll eller storkök. Utrikeshandeln ingår också i kedjan.

har en vidare innebörd och innefattar - för- Begreppet livsmedelssystemet utom de olika leden i livsmedelskedjan - också samspelet mellan dessa led samt samhälleliga och andra åtgärder, t ex inom jordbruket. En schematisk beskrivning av livsmedelskedjan ges i figur 1.1.

beskrivs - som en relief till analysen av orsakerna till

l det följande

i de kommande - i livsprisstegringarna kapitlen översiktligt utvecklingen medelskedjans olika led.

har under hela efterkrigstiden kän-

Utvecklingen inom jordbrukssektom netecknats av en snabb mekanisering, en sammanslagning av mindre brukningsenheter till större och en snabb minskning av jordbruksbefolkningen. Sammantaget har detta inneburit att produktivitetsutvecklingen inom denna sektor har varit snabb; det svenska jordbruket producerar i dag 40 procent mer än år 1950 på en areal som är 30 procent mindre och med en sysselsättning som är endast en fjärdedel av 1950 års nivå.

Bilaga 11 s. 18

18 Faktorer som påverkar

livsmedelspriserna

Insatsvaruindustri och transporter

v

l

...p Industri » Handel s Hushåll

;gätüon

l

l V l

Utrikeshandel

Figur l. l Livsmedelskezüan

Hittills under 1980-talet har emellertid produktiviteten inom jordbruket ökat i långsammare takt än tidigare. Det finns flera förklaringar till detta, bl a en stagnerande efterfrågan på livsmedelsrävaror i kombination med överproduktion, minskade investeringar och en begränsning av användningen av gödsel- och bekämpningsmedel.

Prisutvecklingen på de produkter som levereras från jordbruket mäts vanligen med det s k avräkningsprisindex (A-index). Under en lång följd av år har prisutvecklingen mätt med A-index varit långsammare än för såväl konsumentprisindex som index för andra delar av livsmedelskedjan. När det gäller utvecklingen under framför allt de allra senaste åren påverkas jämförelser dock av att A-index också inkluderar effekterna av att överskott från det inhemska jordbruket har fått avsättas till låga priser på världsmarknaden.

Jordbrukssektorn i Sverige är - i likhet med i samtliga andra industriländer - starkt reglerad. Gällande jordbrukspolitiska mål innebär bl a att livsmedelsförsörjningen skall tryggas såväl i fredstid som under avspärrning och krig. De medel som används för att uppnå de jordbrukspolitiska målen är bl a ett stöd till jordbruket genom en pris- och marknadsreglering på jordbruksprodukter, statliga åtgärder för att främja rationaliseringen av jordbruket samt stöd till forskning och utveckling. Sammantaget innebär dessa åtgärder att marknaden för jordbruksprodukter sannolikt fungerar mindre effektivt än en marknad som präglas av en friare konkurrens. Storleken av merkostnaderna - -

som är en direkt följd av jordbrukspolitiken finns det emellertid delade meningar om.

Produktionsvärdet - och fiske-

inom övrig råvamproduktion trädgårds-

rinäring är sammantaget endast ca en sjundedel av jordbrukssektorns produktionsvärde. Utvecklingen inom dessa sektorer hari flera avseenden liknat jordbrukssektorn - en fortgående mekanisering i kombination med ett allt mindre antal enheter.

Förutsättningarna för livsmedelsindustrin har förändrats i väsentliga avseenden under efterkrigstiden. Framför allt har ett ökat dubbelarbete i kombi-

Bilaga 11 s. 19

nation med ökade möjligheter till förvaring av livsmedel i hemmen medfört en ökad efterfrågan på förädlade livsmedel såsom djupfryst, färdigmat etc. I den meningen har livsmedelsindustrin tagit över uppgifter från både hushållen och råvaruledet.

Karaktäristiskt för livsmedelsindustrin har varit en ökande grad av koncentration, såväl i fråga om antalet anläggningar som när det gäller ägarstrukturen. År 1960 redovisade industristatistiken ca 2200 arbetsställen med mer än fem anställda inom livsmedelsindustrin. l dag är motsvarande siffra mindre än 800. Också när det gäller ägandet har utvecklingen gått snabbt mot allt färre ägare. lnom branscher såsom mejeriindustrin och sockerindustrin råder monopol eller nästintill monopol, och flertalet övriga branscher domineras av ett fåtal ägare. Särskilt starka är de ägarmässiga koncentrationstendenserna inom de jordbruksreglerade områdena.

Det finns flera sätt att mäta prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin.

- Uttryckt i s k producentprisindex som mäter företagens genomsnittliga

- ökade livsmedelsindustrins priser på hemma- och exportmarknaderna priser något snabbare än såväl tillverkningsindustrin totalt som konsumentprisindex under perioden 1980-85. Dessförinnan var emellertid bilden den motsatta; under l970-talet var prisökningarna inom livsmedelsindustrin lägre än för tillverkningsindustrin totalt och KPl. En viktig orsak till den snabbare ökningen under 1980-talet torde dels vara att livsmedelssubventionerna i stor utsträckning avskaffades under periodens senare del, dels att l970-talet för livsmedelsindustrins del präglades av successivt ökade livsmedelssubventioner samt av prisregleringar.

När det gäller kostnadsutvecklingen domineras livsmedelsindustrins kostnader av kostnader för råvaror. Denna post har också stigit snabbare än den allmänna prisnivån under 1980-talet, och därmed uppenbarligen spelat en viktig roll för prisstegringstakten i livsmedelsindustrin. Till viss del beror dessa ökningar på att livsmedelssubventionerna till stor del har avvecklats under l980-talet. Också kostnaden för bränslen har ökat snabbare än konsumentprisindex, medan övriga kostnadsposter såsom lönekostnader m m har haft en lugnare utveckling.

När det gäller arbetsproduktivitetens utveckling inom livsmedelsindustrin har denna under en följd av år varit långsammare än för tillverkningsindustrin totalt. Delvis torde detta vara en följd av att handeln med livsmedel är starkt begränsad. Samtidigt som utvecklingen på hemmamarknaden har varit vikande eller stagnerande, har det inte varit möjligt att åstadkomma någon kompenserande ökning av exporten.

Också utvecklingen inom handeln präglas av koncentrationstendenser. Ett genomgående drag har varit en fortgående minskning av antalet butiker, samtidigt som den genomsnittliga storleken hos butikerna har ökat. En viss polarisering av butiksstrukturen har också skett. Under 1960- och l970-talen ökade antalet stormarknader snabbt, delvis som en följd av den ökade bilismen. Speciellt under senare år har denna bild kompletterats av att små servicebutiker med begränsat sortiment och förlängt öppethållande har Ökat sina marknadsandelar. Butikskoncentrationen har också inneburit att relativt få butiker svarar för en stor del av detaljhandelns totala omsättning; år

Bilaga 11 s. 20

20 Faktorer som SOU l987z44

påverkar livsmedelspriserna

1985 svarade l0 procent av butikerna för över 40 procent av dagligvaruhandelns samlade omsättning.

Ett utmärkande drag i distributionsledet är koncentrationen till tre huvudsakliga block - lCA, KF och C/D-gruppen. lnom varje sådant block finns en stark vertikal integration, framför allt mellan parti- och detaljhandelsleden men också i vissa fall mellan industrin och handeln. En faktor som har bidragit till att vidmakthålla och förstärka blocksammanhållningen är den kedjegemensamma regionala prissättningen, som innebär att butikerna inom ett visst block i stor utsträckning följer de cirkapriser som kalkyleras i varje kedja. Vanliga inslag är också extrapriser som är gemensamma för flera butiker inom samma kedja, samt veckoannonsering där extrapriser annonseras gemensamt i kedjans namn.

När det gäller kostnadsutvecklingen inom detaljhandeln domineras kostnaderna av personalkostnaderna (vid sidan av kostnaderna för inköpta varor, som svarar för ca 80 procent av detaljhandelns totala kostnader). Personalkostnaderna har trendmässigt ökat något sedan 1970-talets början, uttryckt som andel av omsättningen. Även kostnadsandelen för lokaler, som

är den näst största posten, har ökat under samma period. Bruttovinsten skillnaden mellan och varukostnader -

försäljning har ökat svagt sedan 1970-talets början, uttryckt som andel av omsättningen. Fortfarande är dock bruttovinstens andel betydligt lägre inom livsmedelsdetaljhandeln än inom annan detaljhandel. Detta kompenseras dock i viss utsträckning av att omsättningshastigheten är högre inom livsmedelsdetaljhandeln.

Det möter betydande svårigheter, såväl teoretiskt som praktiskt, att mäta produktivitetsutvecklingen i handeln. Huvudorsaken är att handeln inte bedriver någon egentlig “produktion” utan snarast är en servicenäring. Två mått som brukar användas och som ger en viss vägledning om detaljhandelns prestationer är dels omsättningen per kvadratmeter säljyta (ytproduktiviteten) dels omsättningen per anställd (arbetsproduktiviteten). Sedan slutet av 1970-talet har produktiviteten, uttryckt med dessa mått, trendmässigt minskat. Det finns flera tänkbara förklaringar till detta. En är att hushållens minskade köpkraft under denna period innebar att efterfrågan riktades mot billigare varor. Därigenom stagnerade och tidvis minskade omsättningen i handeln, samtidigt som möjligheterna var små att skära ner på personal- och Iokalkostnader, i synnerhet som efterfrågan på manuell service ökade. Andra faktorer som kan ha bidragit till utvecklingen är det ökade öppethållandet och utökad service, som har blivit allt starkare konkurrensmedel.

Utrikeshandeln med livsmedel är för Sveriges del relativt begränsad. Den totala importen av livsmedel utgjorde år 1985 ca sju procent av den samlade importen. För de största importandelarna svarar dels frukt och köksväxter, dels kaffe och te m m, vilka tillsammans står för mellan 55 och 60 procent av den totala livsmedelsimporten. Kaffe, som är den största enskilda importerade livsmedelsprodukten, svarade år 1985 ensamt för 20 procent av livsmedelsimporten.

En tendens som är tydlig i både Sverige och i andra industriländer är, att livsmedlens andel av den totala importen har minskat sedan 1970-talets början. År 1970 utgjorde livsmedelsimporten till Sverige således ca l0 pro-

Bilaga 11 s. 21

påverkar

cent av den totala varuimporten. År 1985 var, som ovan nämnts, motsvarande siffra endast ca sju procent. Det finns flera orsaker till detta. Ett skäl är att livsmedelskonsumtionens andel av den totala konsumtionen har minskat. Detta har berörts i det föregående. Ett annat skäl är att graden av protektionism synes ha ökat i många länder till följd av överproduktion i den egna livsmedelsproduktionen.

När det gäller prisutvecklingen så har importprisindex för livsmedel ökat snabbare än konsumentprisindex (KPI), speciellt under 1980-talet. En viktig orsak till detta har varit de nedskrivningar av den svenska kronan som har skett under perioden. Mellan 1980 och 1985 ökade således importprisindex för livsmedel med drygt 60 procent. Under samma tid ökade KPI med drygt 50 procent. Stigande importpriser utgör således en förklaring till de stegrade livsmedelspriserna i Sverige. I detta sammanhang kan konstateras att trots att livsmedelsimporten är relativt liten, så innebär de periodvis dramatiska

ändå kan ha prisförändringarna på varor som t ex kaffe att importpriserna en märkbar påverkan på livsmedelspriserna.

av livsmedel har regelmässigt varit mindre än importen. Detta

Exporten

ogynnsamma klihänger delvis samman med att Sverige har jämförelsevis matologiska förutsättningar för produktion av vissa livsmedelsråvaror jämfört med t ex länderna i Syd- och Mellaneuropa. År 1985 uppgick den samla-

av livsmedel till ungefär 6 miljarder kronor, vilket var ca två de exporten femtedelar av värdet av livsmedelsimporten. För de största exportandelarna svarade och spannmâlsprodukter, kött och köttvaror samt fisk

spannmål och skaldjur m m.

När det gäller prisutvecklingen för livsmedelsexporten kan konstateras att exportpriserna speciellt under senare år har stigit relativt långsamt, främst beroende exporten har kommit att

på att en allt större del av den samlade bestå av överskottskvantiteter från det svenska jordbruket som har fått avsättas till låga priser på världsmarknaden.

Utöver importen av livsmedel har också importen av insatsvaror till jordbruket betydelse för framför allt kostnadsutvecklingen inom jordbruket.

för insatsvaror diskuteras i kapitel 8. Frågan om kostnadsutvecklingen

Av ovanstående redogörelse har framgått att det finns såväl likheter som

skillnader när det gäller utvecklingen i livsmedelskedjans olika led. viktiga Detta har också på olika sätt återspeglats i prisutvecklingen i respektive led.

Prisutvecklingen för olika led i livsmedelskedjan följs i olika officiella index som beräknas av statistiska centralbyrån (SCB) eller Lantbruksekonomiska samarbetsnämnden. Sådana index ger en relativt god bild av prisutvecklingen i enskilda led. Enligt utredningens uppfattning kan man däremot inte enbart genom jämförelser av sådana indexserier dra relevanta slutsatser om hur den totala ökningen av livsmedelspriserna har fördelats på olika led. De problem som är förknippade med sådana jämförelser beskrivs i bilaga 6.

Bilaga 11 s. 23

SOU l987z44

2 Svenska och internationella

Bilaga 11 s. 23

livsmedelspriser

av förra har de svenska livsmedelspriserna ökat Som framgick kapitlet snabbt under 1980-talet - både i jämförelse med tidigare tidsperioder och jämfört med utvecklingen i vår omvärld. Finns det då några väsentliga skillnader mellan utvecklingen på livsmedelsområdet i Sverige och i andra länder? Avsikten med detta kapitel är att översiktligt belysa utvecklingen i ett antal industriländer.

2.1 den internationella

Bilaga 11 s. 23

Utvecklingen på

livsmedelsmarknaden

Allmänt sett har två motstridiga tendenser präglat den globala livsmedelsf örsörjningen och världsmarknaden för livsmedelsprodukter under hela efterkrigstiden. Å ena sidan råder och har rått en stor livsmedelsbrist i många länder. Å andra sidan har världsmarknaden under perioden präglats av överskott och låga priser. Under perioden l97l-l984 ökade den globala produktionen av livsmedel med i genomsnitt 2,3 procent per år. Det var något mindre än under 1960talet, då motsvarande Uppbromsningen av tillväxtökning var 2,5 procent. takten har framför allt skett i industriländerna - i synnerhet i Sovjetunionen och Östeuropa. I utvecklingsländerna som grupp har däremot ökningen fortsatt, mätt såväl absolut som per capita. Ett undantag har dock periodvis utgjorts av länderna i Afrika som bl a till följd av svåra torrperioder uppvisat en trendmässig minskning av produktionen per capita. En betydande del av världens befolkning lider idag av kronisk undernäring. Det är svårt att uppskatta den precisa omfattningen, men enligt en studie av Världsbanken undernärda människor idag uppgår antalet kroniskt till mellan 340 och 740 miljoner. för livsmedel och livsmedelsråvaror har stor be- Världsmarknadspriserna tydelse, inte minst för utvecklingsländerna. Å ena sidan får många u-länder sina huvudsakliga exportintäkter från någon eller några livsmedelsråvaror. Å andra sidan importerar många fattiga länder betydande mängder livsmedel. Karakteristiskt för marknaderna för livsmedel och livsmedelsrâvaror är tillämpar således någon att de är starkt reglerade. De flesta industriländer

Bilaga 11 s. 24

24 Svenska och internationella

livsmedelspriser

form av importskydd för att skydda sin inhemska industri, och den handel som sker avser i många fall kvantiteter som är följden av överproduktion, och som ofta avsätts till dumpingpriser. Enligt vissa uppskattningar sker omkring 90 procent av konsumtionen av livsmedel inom ramen för nationellt avgränsade system. Följden av i-ländernas protektionism har blivit att merparten av världens livsmedelsexport sker från i-länder - där framställningskostnaderna är höga - till u-länder, som själva skulle kunna producera livsmedel till lägre kostnader. Enligt bedömningar av bl a Världsbanken och FAO väntas den globala efterfrågan på livsmedel växa långsamt under de kommande åren, samtidigt som en betydande ökning kommer att ske av produktionen. Tillfälliga överskott kommer således att dominera världsmarknaden även under de kommande åren, enligt dessa bedömningar. Sannolikt kommer detta att leda till kraftigt fluktuerande världsmarknadspriser på livsmedelsråvaror och fortsatt fallande realpriser.

2.2 i olika länder

Prisutvecklingen på livsmedel

Det möter betydande problem - såväl teoretiska som praktiska - att göra internationella prisjämförelser. Att jämföra prisnivâermellan olika länder är i många fall direkt missvisande bl a med hänsyn till svårigheterna att bestämma en rättvisande växelkurs. Men också jämförelser av prisutvecklingen måste ske med stor försiktighet med hänsyn till bl a metod- och defmitionsproblem vid prismätningar. Ett första problem rör de variabler som ingâri konsumentprisindex. Detta belyses enklast med ett exempel. I vissa länder tex Island, Luxemburg och Portugal - ingår inte boendekostnaden (hyran) som en del i konsumentprisindex. Med hänsyn till den stora vikt som boendekostnaderna har i de flesta länder (i Sverige är tex andelen nära 30 procent) innebär detta naturligtvis allvarliga inskränkningar i möjligheterna att jämföra konsumentprisindex” utveckling. Exemplen kan mångfaldigas. Också när det gäller definitionen av livsmedel finns det betydande skillnader. När det gäller OECDs medlemsländer inkluderar de flesta restaurangmåltider. Däremot ingår inte drycker finns och tobak. Viktiga undantag dock. Exempelvis inkluderas drycker i Österrike, Belgien och Frankrike. I index för Västtyskland och Spanien ingår såväl drycker som tobaksvaror. Och i flera länder exkluderas restaurangmåltider - det gäller Belgien, Finland, Luxemburg, Spanien och Nederländerna. Ytterligare faktorer som försvårar jämförelser mellan länder är t ex hur måltider i personalmatsalar redovisas, i vilken utsträckning subventionerade luncher förekommer osv. Det finns starka ömsesidiga samband mellan den allmänna prisnivåns utveckling och utvecklingen av livsmedelspriserna. Dels påverkas de båda måtten i stor utsträckning av samma bakomliggande faktorer, t ex lönekostnadernas utveckling, ränta, indirekta skatter och landets bytesförhållande gentemot utlandet i alla länder en (terms of trade). Dels är livsmedelsposten så pass stor del av den totala konsumtionen att utvecklingen av livsmedels-

Bilaga 11 s. 25

Svenska och internationella Iivsmedelspriser 25

priserna har ett stort inflytande på utvecklingen av den allmänna prisnivån. Ett utmärkande drag för de flesta industriländer har dock varit en successivt sjunkande andel för livsmedelsutgifterna, satt i relation till hushållens totala

1 de industriländer utgifter. som har högst nationalinkomst per invånare tex USA och Sverige - svarar livsmedel för mindre än en femtedel av den privata konsumtionen. I länder som Irland och Grekland är motsvarande andelar över två femtedelar.

1960-talet och 1970-talets första år präglades av en relativt måttlig inflationstakt. Den genomsnittliga inflationstakten under perioden 1960-1973 var således 3,9 procent för OECD-området. Till följd av flera samverkande faktorer - bl a 1970-talets - var inflationstakten under

oljechocker perioden 1973-81 däremot mycket hög, sett i ett historiskt perspektiv. Mellan dessa år var den genomsnittliga årliga inflationstakten i OECD-området över 10 procent. Samtidigt var den ekonomiska tillväxten betydligt lägre än tidigare under efterkrigstiden. Mellan 1973 och 1981 var den genomsnittliga BNP-tillväxten i OECD-länderna 2,4 procent jämfört med 4,9 procent för perioden 1960-73.

Först 1983 påbörjades en ekonomisk återhämtning, framför allt i Förenta Staterna men även i den industrialiserade världen i övrigt. Under de senaste åren har således den ekonomiska tillväxten varit genomsnittligt högre än under 1970-talets senare del. Samtidigt har inflationstakten trendmässigt minskat under ett antal år. lnom OECD-området var således den genomsnittliga prisstegringstakten 5,1 procent under perioden 1981-85.

Figur 2.1 visar sambandet mellan den genomsnittliga prisutvecklingen i OECD-området och prisutvecklingen på livsmedel under perioden 1980-86.

LIVSHICUEHS- DIISE!!4,

..

90-

Il

I S

3°“ IN

m: IEIR . NZ

ISF

60 7

IAUS

K

50 _

IL

_ B ICDN

40 IGB

30 - ICH

IA IUS

20 “

I D

J . NL

10 n I 1 l 1 I I I I

10 30 50 70 90 110

lnllatuon1%)

Källa OECD, MannEconomicIndncators

Figur 2.] Sambandet mellan den genomsnittliga prisutvecklingen i OE CD-omrâdet och prisutvecklingen på livsmedel under perioden 1980-86.

Bilaga 11 s. 26

26 Svenska och internationella Iivsmedelspriser

Som väntat är sambandet mellan inflationstakten och livsmedelsprisernas ökningstakt ganska starkt. Det framgår av att de flesta punkterna ligger relativt nära 45-graderslinjen i diagrammet.

Utvecklingstakten i Sverige har - som tidigare framhållits - under 1980talet kännetecknats av dels en i förhållande till omvärlden relativt

hög inflationstakt, dels en relativt kraftig ökning av relativpriserna på livsmedel. l själva verket är Sverige det land av de här studerade som vid sidan av Spanien och ltalien haft de snabbaste ökningarna av livsmedelspriserna under 1980-ta1et.

Perioden 1980-86 är emellertid relativt kort, och det är tveksamt om utvecklingen under dessa år kan ligga till grund för mer vittgående slutsatser. l tabell 2.1 anges hur livsmedelspriserna utvecklades inom OECD under perioden 1970-86 i förhållande till konsumentprisindex.

Tabell 2.1 Vissa länder rangordnade efter inflationstakt och prisutveckling på livsmedel 1970-1986

Nr Land Konsumentpris- Livsmedelspriser Real prisändring

index (l970= 100) (l970= 100) på livsmedel

1 Island15199,l15 734,2+ 4
2 Turkietl00l7,710 832,9+ 8
3 Jugoslavien7 445,48 393,6+ 13
4 Portugall 717,6l 926,0+ 12
5 Grekland1 195,01 344,0+12
6 Spanien802,6744,0- 7
7 ltalien743,3715,8- 4
8 Irland667,0616,9- 8
9 Nya Zeeland647,5564,1- 13
10 Storbritannien 527,7560,9+ 6
11 Finland450,6490,0+ 9
12 Sverige388,1460,7+ 19
13 Australien437,3428,8- 2
14 Frankrike406,1426,9+ 5
15 Danmark388,9401,3+ 3
16 Norge371,3386,9+ 4
17 Kanada322,9372,9+ 15
18 USA282,4278,5- l
19 Japan271,8270,3- 1
20 Luxemburg266,6262,7- l
21 [Belgien289,5259,9- 10
22 Osterrike237,2213,5- 10
23 Schweiz201,8212,7+ 5
24 Nederländerna 248,8198,1- 20
25 Västtyskland198,8181,3- 9

Som framgår av tabellen har flera länder haft en betydligt snabbare inflationstakt än Sverige under både 1970- och l980-ta1en. Däremot har den reala prisökningen för livsmedel varit snabb i Sverige, jämfört med många andra länder.

Utvecklingen har emellertid varierat mellan olika perioder. Detta framgår av tabell 2.2. Ett indextal på 100 innebär att livsmedelspriserna och inflationstakten har hållit jämna steg.

Som synes gällde för Sveriges del samma mönster under 1970-talet som under 1980-talet: livsmedelspriserna ökade snabbare än inflationen, även om skillnaden var mindre än under 1980-talet. Men flera länder uppvisade

Bilaga 11 s. 27

Svenska och internationella livsmedelspriser 27 Tabell 2.2 Förhållandet mellan livsmedelsprisernas och konsumentprisindex utveckling 1970-86

LAND1970- 1986 (l970=l00)1970- 1979 (l970=l00)1980- 1986 (1980=100)
Kanadal 1512195
USA9910994
Japan9910299
Australien98 8799 10297 83

l_\_lyaZeeland Osterrike 90 94 97

90 92 101 Belgien

Danmark103105100
Finland109103104
Frankrike105106103
Västtyskland919597
Grekland112110100
Island10410696
lrland9210990
ltalien9610993
Luxemburg9998104
Nederländerna80 10487 9893 108

Norge

l 12 113 100 Portugal Spanien 93 96 102

119 105 116 Sverige

Schweiz10597105
Turkiet108l 1496
Storbritannien106 113117 10595 105

Jugoslavien Källa: OECD, Main Economic lndicators (1987)

samma utveckling, bl a USA och Kanada. Dessa länder har dock under 1980-talet haft en gynnsammare utveckling. Också ett antal europeiska länder har i detta avseende upplevt ett trendbrott under 1980-talet; under 1970talet ökade livsmedel realt i pris bland annat i Medelhavsländerna och på de brittiska öarna. Men ser man utvecklingen sammantaget för hela perioden 1970-86 så kvarstår likväl det faktum att utvecklingen i Sverige på ett ogynnsamt sätt har skilt sig från övriga OECD-länder. De genomsnittliga realprisstegringarna på livsmedel har således varit större i Sverige än i något annat OECD-land under perioden 1970-86.

2.3Orsaker till skillnader i prisutvecklingen för livsmedel

Bilaga 11 s. 27

Priser bestäms i ett komplicerat samspel mellan ett stort antal faktorer och det är knappast möjligt att ens för ett enskilt land ange någon eller ett fåtal enkla orsaker till livsmedelsprisernas utveckling, sett över en längre period. Rör man sig över nationsgränserna blir svårigheterna ännu större. Utöver svårigheterna att förstå huvudmekanismerna bakom prisbildningen på livsmedel i allmänhet tillkommer då en rad faktorer som är specifika för varje land - och administrativa strukturer,

politiska fysiska och naturgeograñska egenheter, skilda ekonomiska utvecklingsnivåer etc. Avsikten med detta avsnitt är inte att ge någon samlad förklaring till skillnader i livsmedelsprisernas utveckling mellan olika länder, utan endast att belysa ett antal viktiga

Bilaga 11 s. 28

28 Svenska och internationella livsmedelspriser SOU l987z44

skillnader mellan olika länder och mellan grupper av länder med sinsemellan olika prisstegringstakt för livsmedel.

Jordbruksbefolkning och åkerareal Ett karakteristiskt drag i utvecklingen hos de industrialiserade länderna är

minskade jordbrukets betydelse både när det gäller antalet sysselsatta inom jordbruket och när det gäller jordbrukssektorns bidrag till bruttonationalprodukten. I utvecklingsländerna spelar däremot jordbrukssektorn en dominerande roll. I länder som Kina och Indien beräknas mer än hälften av de förvärvsarbetande vara sysselsatta inom jordbruket. I USA är motsvarande siffra mindre än två procent, och i Sverige ca fyra procent. Det finns emellertid relativt stora skillnader i detta avseende också mellan högt utvecklade länder till följd av faktorer som naturgeografiska förutsättningar för livsmedelsproduktion och jordbrukspolitikens inriktning. Produktiviteten inom det svenska jordbruket är internationellt sett hög, och det finns inget som tyder på att produktivitetsutvecklingen inom det svenska jordbruket skulle vara en förklaring till de relativt sett snabbare ökningarna av livsmedelspriserna i Sverige.

Skillnader i konsumtionsmänster En hypotes som utredningen har försökt belägga är att det skulle kunna ñnnas skillnader i konsumtionsmönstrets utveckling som skulle kunna bidra till att förklara skilda utvecklingstakter för livsmedelspriserna i olika länder. Några mer bestämda slutsatser har dock inte kunnat dras, med hänsyn till statistiska och metodmässiga svårigheter. Man kan dock konstatera att det finns relativt stora skillnader i genomsnittligt kaloriintag mellan olika länder. Genomsnittssvensken har i förhållande till invånarna i de flesta industriländer en relativt liten kaloriförbrukning per invånare. Även

i övrigt finns det dock relativt stora skillnader mellan olika länder i detta avseende, men en genomgående tendens är att skillnaderna tenderar att utjämnas över tiden. Det gäller såväl den genomsnittliga kaloriförbrukningen per invånare som fördelningen mellan vegetabilisk och animalisk föda. Det går dock inte att belägga att olikheter i konsumtionsutvecklingen i sig skulle vara en förklaring till olikheter i prisutvecklingen för livsmedel.

Löneutveckling Det finns starka samband mellan löneutvecklingen och den allmänna prisutvecklingen. Också inom livsmedelssektorn finns det anledning att vänta sig liknande samband. För de flesta länder inklusive Sverige har löneutvecklingen inom såväl livsmedelsindustrin som handeln varit långsammare än för tillverkningsindustrin i dess helhet. Sådana utvecklingstal måste emellertid kombineras med uppgifter om produktivitetsutvecklingen inom respektive sektor för att kunna ge vägledning om i vilken mån livsmedelspriserna har påverkats. Dessvärre har det inte varit möjligt att få fram jämförliga uppgifter om produktivitetsutvecklingen inom dessa sektorer i olika länder. Tillgängliga uppgifter styrker dock inte hypotesen att skillnader i löneutveck-

Bilaga 11 s. 29

SOU l987:44 Svenska och internationella livsmedelspriser 29

ling inom livsmedelsindustri och handel i väsentlig grad skulle ha bidragit till skillnader i livsmedelsprisernas utveckling (se bilaga 2).

jordbrukspolitik En faktor som ofta framhålls som en viktig orsak till skillnader i livsmedelspriser mellan olika länder är utformningen av jordbrukspolitiken. l princip är denna likartad i de flesta länder, och har en starkt protektionistisk innebörd. De medel som används för att uppnå de jordbrukspolitiska målen varierar dock, bland annat beroende på om landet i fråga är nettoexportör eller nettoimportör av jordbruksprodukter. Sådana skillnader i medelsuppsättningen gör det också svårt att göra direkta jämförelser mellan jordbrukspolitikens effekter i olika länder. Det möter betydande svårigheter att mäta och jämföra graden av protektionism i olika länder. Ett antal försök har dock gjorts att uppskatta vilken som jordbrukspolitiken i olika länder innebär. I bilagrad av protektionism resultat från tre oberoende studier av OECD, Världsbanken ga 2 redovisas och en fristående dansk forskare. En genomgående slutsats av dessa studier är att graden av protektionism är högre i de nordiska länderna (utom Danindustriländer. Samtidigt har åtminstone de mark) och Japan än i övriga nordiska länderna haft en förhållandevis snabb realprisstegring på livsmedel sedan 1970-talets början. I det avseendet finns det ett samband mellan och livsmedelsprisernas utveckling. Värt att notera graden av protektionism är att en hög grad av protektionism i sig är tillräcklig för att utestänga låga eller fallande världsmarknadspriser. Det är således inte - som ibland framförs - nödvändigt med en ökande grad av protektionism för att höjda realpriser skall bli följden.

2.4 i olika regioner

Utvecklingen

Allmänt sett har utvecklingen i livsmedelskedjans olika led varit relativt likartad i olika länder och regioner. Kännetecknande drag har bl a varit en - - och en ökad ökad koncentration såväl geografiskt som ägarmässigt integration mellan olika led i livsmedelskedjan. I det följande ges en överinom livsmedelskedjan inom den eurosiktlig beskrivning av utvecklingen i USA samt i de nordiska länderna. peiska gemenskapen,

2.4.1 Livsmedelssituationen inom den europeiska gemenskapen (EG)

(EG) har idag en befolkning om cirka 270 Den europeiska gemenskapen miljoner människor. Därigenom representerar den en befolkningsmässigt lika stor marknad som Förenta Staterna. Av olika skäl - såväl ungefär kulturella som demografiska - år den europeiska marknaden dock betydligt mer heterogen. En betydelsefull trend inom EG är att befolkningstillväxtens ökningstakt har avstannat under senare år. Medan den totala befolkningstillväxten var l960-talen, så öka- 7,3 procent respektive 8,3 procent under 1950- respektive

Bilaga 11 s. 30

30 Svenska och internationella SOU l987z44

livsmedelspriser

de befolkningen under l970-talet bara med cirka 4 procent. Under 1980-talet väntas siffran återigen mer än halveras, och uppgå till omkring l,5 procent.

Rå vampraduktiøn När det gäller produktionen av livsmedelsråvaror kännetecknas denna marknad av mer eller mindre permanenta överskott. Till stor del är dessa överskott följden av den förda jordbrukspolitiken, som - i likhet med övriga industriländer - har en starkt protektionistisk innebörd. Målen för jordbrukspolitiken inom EG kan sammanfattas i följande punkter: - att eftersträva en ökad produktivitet, - att tillförsäkra jordbruksbefolkningen en skälig levnadsstandard, att trygga försörjningen med livsmedelsråvaror, - att tillförsäkra konsumenterna jordbruksprodukter till skäliga priser. I kombination med en stagnerande har den förda efterfrågan på livsmedel jordbrukspolitiken fått till följd att självförsörjningsgraden för många livsmedelsråvaror är långt över l00 procent. För exempelvis smör beräknas produktionen under säsongen 1983/84 ha överstigit efterfrågan med cirka 50 procent. För socker var motsvarande överskott cirka 25 procent. Exemplen kan mångfaldigas. Sammantaget har utvecklingen fått till följd att EGländerna i likhet med tex USA - fått avsätta en allt större del av sin produktion av livsmedelsråvaror på världsmarknaden. Den under de senaste åren starkt fluktuerande dollarkursen har ytterligare skärpt problemen för EG-staterna Kostnanär det gäller att kunna exportera sin överproduktion. derna för lagring av livsmedelsöverskott är i dag ett mycket stort och mycket reellt problem för EG-länderna.

Li vsmedelsindusrrin Ett utmärkande drag för livsmedelsindustrin inom EG har varit en ökande ägarmässig koncentration. l så gott som alla branscher har således koncentrationsgraden ökat sedan mitten av l970-talet. En annan tendens har varit en successiv ökning av antalet anställda per enhet; genomsnittsföretaget har blivit större. Här finns emellertid stora skillnader mellan länder. l Storbritannien har exempelvis koncentrationsprocessen varit mycket snabb, medan för t ex Västtysklands del utvecklingen i flera branscher gått åt motsatt håll. Det finns också vissa tendenser till en polarisering av företagsstorlekarna. Å ena sidan går utvecklingen mot stora generella företag med breda produktlinjer och stor sortimentsbredd. Å andra sidan har man kunnat se en tydlig tendens till framväxt av mindre, specialiserade enheter med egna profiler.

Handel och distribution Ett av de mest utmärkande dragen för livsmedelsdistributionen har varit den ägarmässiga koncentration som ägt rum sedan början av l970-talet. Allt färre ägare och ägargrupper kontrollerar således en allt större del av den försålda volymen livsmedel.

Bilaga 11 s. 31

Svenska och internationella livsmedelspriser 31

En annan tydlig tendens är att antalet försäljningsställen, såväl i parti- som i detaljistledet har minskat kraftigt sedan 1970-talets början. l exempelvis Storbritannien och Västtyskland har antalet matvaruaffärer (general food stores”) nära nog halverats sedan mitten av 1970-talet. För andra länder har

varit mindre dramatiska - i Frankrike minskadet ex antalet minskningarna livsmedelsbutiker - men

med endast cirka 10 procent mellan 1974 och l984 ett genomgående antal butiker. Samtidigt har den

drag är likväl ett minskat genomsnittliga försäljningsytan blivit allt större. En påfallande tendens sedan mitten av 1970-talet har varit ökningen av antalet “supermarkets” (med en säljyta över 400 kvadratmeter) och ”hypermarkets” (över 2 500 kvadratmeter).

Den snabba utvecklingen av stormarknader har också fått till följd att en allt större del av omsättningen har koncentrerats till ett fåtal enheter. l Frankrike, Belgien och Storbritannien svarade år l984 två procent av butikerna således för mer än halva omsättningen i detaljhandeln. Detta kan jämföras med situationen i Sverige, där de två procent största butikerna svarar för mindre än en femtedel av omsättningen i detaljistledet.

2.4.2 Livsmedelssituationen i Förenta Staterna Livsmedelssektorn spelar en viktig roll i den amerikanska ekonomin. Om hela livsmedelskedjan inkluderas (råvaruproduktion, förädling samt distribution och handel) så beräknas livsmedelssektorn svara för cirka en femtedel av det totala förädlingsvärdet.

En genomgående trend i USA, liksom i alla ekonomiskt utvecklade länder, är att livsmedel svarar för en allt mindre del av hushållens samlade utgifter. Det amerikanska genomsnittshushållet spenderar i dag cirka en sjundedel (l5 procent) av sina utgifter på livsmedel, jämfört med 18 procent år 1966.

En stark trend i det amerikanska samhället är att en allt större del av livsmedelskonsumtionen sker utanför hemmets väggar. Det kan vara storhushåll av olika slag (sjukhus, ålderdomshem, matsalari skolor och universitet) eller restauranger, snackbarer etc. l början av 1960-talet beräknades cirka en fjärdedel av livsmedelsutgifterna avse konsumtion utanför hemmet. Idag är siffran omkring 40 procent, och enligt vissa bedömningar kommer den att nå över 50 procent i början av 1990-talet.

Under 1980-talet har priserna på livsmedel stigit långsammare än den genomsnittliga prisnivån. Medan den allmänna prisnivån har ökat med drygt 50 procent mellan 1980 och 1986, så är motsvarande siffra för livsmedel endast cirka 36 procent. Då inkluderas även restaurangmåltider i livsmedelsposten. För köpta livsmedel var prisutvecklingen ännu långsammare, eller drygt 30 procent under perioden.

Utvecklingen i livsmedelskeøzjans olika led

Jordbruket l likhet med de flesta andra industrialiserade länder är huvudproblemet för det amerikanska jordbruket att man har svårt att finna avsättning för hela

Bilaga 11 s. 32

32 Svenska och internationella

livsmedelspriser

jordbruksproduktionen. USA har länge varit en av världens största nettoexav livsmedelsråvaror - framför portörer allt spannmål - men på grund av en vikande internationell efterfrågan sedan l970-talets mitt har överskottsproblemen förvärrats. Det amerikanska jordbruket har varit föremål för en snabb strukturrationalisering. För att minska överskottsproblemen försöker myndigheterna på olika sätt förmå jordbrukarna att minska den odlade arealen. För att skydda det inhemska jordbruket från låga världsmarknadspriser tillämpas såväl gränsskydd som ekonomiskt stöd till de inhemska jordbrukarna. Exempelvis stöds mjölkproduktionen genom att staten köper upp överskotten av mjölk till bestämda priser. Kostnaderna för stödköpen har ökat kraftigt under senare år, och staten försöker därför på olika sätt begränsa stödet. Vegetabilieproduktionen stöds genom olika typer av lån, bidrag och räntestöd.

Livsmedelsindustrin Utvecklingen inom den amerikanska livsmedelsindustrin har många likheter med den i föregående avsnitt beskrivna utvecklingen i Europa. Allmänt sett har efterfrågan på livsmedel varit relativt stabil; å ena sidan har dess ökningstakt varit lägre än för efterfrågan i sin helhet, men å andra sidan har livsmedelsindustrin drabbats mindre av konjunktursvängningar än andra sektorer. Ett utmärkande drag för livsmedelsindustrin - liksom för andra delar av - koncentrationen. livsmedelskedjan är den ökade Mellan l967 och 1982 minskade således antalet företag inom livsmedelsindustrin från cirka 26 500 till cirka 16 600, en minskning med cirka 40 procent. har mark- Samtidigt nadsandelarna för de största företagen ökat. År l967 svarade de 50 största företagen för 35 procent av det samlade förädlingsvärdet. Femton är senare var motsvarande andel 43 procent. En annan påtaglig trend är att de större företagen diversiñerar och engagerar sig i allt fler produkter. Men samtidigt sker inom ramen för denna diversifiering en specialisering. Det ärt ex vanligt att vissa företag inriktar sig på konsumentvaror där innovationer och aktiv marknadsföring är viktigt, medan andra breddar sin produktion från färdig mat till att inkludera också utrustning och produkter som hör samman med uteätande. Strukturomvandlingen inom den amerikanska livsmedelsindustrin kan således sägas gå mot ett mindre antal mycket stora och relativt specialiserade företag. Produktiviteten inom livsmedelsindustrin har historiskt sett varit relativt hög. Medan den totala produktivitetsökningen för tillverkningsindustrin under perioden 1979-84 uppgick till 2,2 procent per år, så var motsvarande siffra för livsmedelsindustrin 2,7 procent. Under slutet av 1960-talet och första halvan av 1970-talet var produktivitetsökningen mycket - över 4 hög procent per år, vilket var nästan dubbelt så mycket som genomsnittet för tillverkningsindustrin. Distribution Stora förändringar har ägt rum inom den amerikanska livsmedelshandeln under senare år. Det mest utmärkande draget är att en ökad integration har

Bilaga 11 s. 33

Svenska och internationella livsmedelspriser 33

skett mellan partihandel och detaljhandel; i många fall kan gränserna mellan dessa två led sägas ha suddats ut. Traditionella livsmedelsgrossister har dessutom breddat sin verksamhet under senare år till att inkludera andra typer av produkter.

Sedan början av 1970-talet har försäljningsvolymen inom livsmedelsdetaljhandeln ökat relativt svagt. Medan den årliga reala tillväxten under perioden 1963-72 uppgick till över tre procent, så var motsvarande tal för perioden I977-82 endast cirka en procent. Utvecklingen har flera förklaringsfaktorer. Utöver en minskad befolkningstillväxt har även ett ökat dubbelarbete, en större hushållssplittring och förändringar i livsstilen bidragit till en stagnerande försäljningsutveckling i detaljhandeln.

För att möta den hårdnande konkurrensen har detaljhandeln framför allt

är - åtminstone - ututvecklat nya butikstyper. Viktigast volymmässigt vecklingen mot allt större ”supermarkets” och hypermarkets, som speciellt under 1970-talet ökade sina marknadsandelar.

Så kallade convenience stores (”närbutiker”) med ett begränsat sortiment och i allmänhet längre öppethållande har under början av 1980- talet expanderat snabbt. Antalet sådana butiker fördubblades under perioden 1974-84. Den största ökningen skedde i fråga om butiker i anslutning till bensinförsäljning. Dessa svarade år 1984 för nära hälften av den totala försäljningen i convenience stores”.

Produktivitetsutvecklingen inom detaljhandeln i USA har varit långsam sedan början av 1970-talet, och under många år negativ. Omsättningen per arbetstimme beräknas således totalt ha minskat med mer än tio procent under perioden 1970-83. Till största delen är denna utveckling följden av det faktum - bland

att detaljhandeln är mycket personalintensiv annat till följd av en ökad manuell service - och att det finns små möjligheter att göra rationaliseringar. Likväl försöker man naturligtvis öka effektiviteten inom detaljhandeln. Mekaniska hjälpmedel av olika slag kan bidra till en ökad produktivitet. Ett viktigt exempel på det är tex ett starkt ökat inslag av streckkodsmärkning och -läsning (price scanning). Denna teknik introducerades i USA år 1977 och fick ett snabbt genomslag. År 1980 svarade streckkodsmärkta livsmedel för cirka 15 procent av den totala detaljhandelsomsättningen. År 1985 hade siffran ökat till nästan 50 procent.

2.4.3 Prisutvecklingen i de nordiska länderna

i de nordiska länderna har uppvisat Utvecklingen på livsmedelsområdet betydande likheter under senare år. Bland annat gäller det i fråga om prisut-

av följande tabell har, för samtliga nordiska länvecklingen. Som framgår der, priset på livsmedel utvecklats i snabbare takt än den allmänna prisnivån. Med andra ord har en realprisstegring ägt rum för livsmedel. Denna trend har gällt ända sedan början av 1960-talet men har accentuerats under 1980-talet. (Ett undantag från trenden under senare år utgörs dock av Island).

Livsmedelskonsumtionen i de nordiska länderna har flera gemensamma

likartad i samtliga länder. Dess andel drag. Således är dess sammansättning

konsumtionen har också minskat markant - från av den samlade privata

i början av 1960-talet till omkring 20 procent år 1985. 30-40 procent

Bilaga 11 s. 34

34 Svenska och internationella

livsmedelspriser

Tabell 2.3 Utvecklingen av livsmedelspriser och konsumentprisindex i Norden 1960-85

1985 (1960 = 100) 1985 (1980 = 100)

Konsument- Konsument- (1)/(2) Konsument- Konsument- (4)/(5)

prisindex prisindex för livs- medel (1)(2)(3) (4)prisindex prisindex för livs- medel(5)(6)
Danmark 703660107 148146101
Finland 789709111 155150104
lsland 58 89235 169 167 74778195
Norge 584534110 167154109
Sverige 645552117 173154112

Även livsmedelspolitiken i de nordiska länderna har en gemensam nämnare - ett fåtal klan definierade mål, med starkt protektionistisk innebörd. De överordnade målen för jordbruks- och livsmedelspolitiken såle-

åsyftar des i samtliga länder att garantera de arbetande i jordbruket en skälig levnadsnivå och/eller att upprätthålla en hög inhemsk

självförsörjningsgrad (produktionsmålet).

De medel som används för att uppnå målen är likartade. l huvudsak gäller en s k högprislinje i samtliga nordiska länder; de inhemska livsmedelspriserna upprätthålls på en nivå som skall trygga den ekonomiska standarden för dem som är sysselsatta med produktion och viss förädling av livsmedelsråvaror. För att uppnå detta tillämpas ett gränsskydd som innebär att man med hjälp av tullar och införselavgifter anpassar den

importvarornas pris till inhemska prisnivån. Huvudregeln för gränsskyddet innebär att livsmedel som kan framställas inom landet är föremål för gränsskydd.

Vid sidan av de ökande realpriserna på livsmedel har en annan genomgående utvecklingstrend varit att livsmedelsimportens andel av den samlade importen trendmässigt har minskat (eller åtminstone inte ökat) i samtliga nordiska länder. l tabell 2.4 anges livsmedelsimportens andel av den samlade varuimporten för åren 1970, 1982, och 1985.

Tabell 2.4 Livsmedelsimportens

andel av den samlade varuimporten i Norden 1970, 1982 och 1985

DanmarkFinlandNorgeSverige
1970 5,210,78,010,0
1982 5,16,65,27,0
1985 5,75,55,05,0

En ytterligare tendens, som är tydlig i samtliga nordiska länder, är den kraftiga strukturomvandling som under de senaste 20 åren har skett i livsmedelskedjans samtliga led - råvaruproduktion, förädling och distribution. Ett gemensamt drag i utvecklingen är således att antalet enheter har blivit färre och större och att ägarna har blivit färre. Exempelvis har antalet brukningsenheter inom jordbruket minskat kraftigt. Sedan år 1969 har antalet minskat med 67 procent i Danmark, 72 procent i Finland, i

76 procent Norge och 67 procent i Sverige.

Bilaga 11 s. 35

Svenska och internationella livsmedelspriser 35

Ett annat gemensamt drag i de nordiska ländernas livsmedelspolitik är att skatter och subventioner har stor betydelse. När det gäller skatter utnyttjas mervärde- eller omsättningsskatt och punktskatter (t ex dryckesskatt). Också livsmedelssubventioner existerar i större eller mindre grad i samtliga nordiska länder. En genomgående tendens har emellertid varit att subventionerna minskat i omfattning.

Bilaga 11 s. 36

. ?sms I

{$;*Va-$_,#?$.E-§f13iå$âaüf;3123:37:› ;«1.a12§u^srv{:.z

Lçgggaäâägxuwrzzrsexx::a-vçixs5f§®$§5f§1vf”\”:i

fixarxäçfmzsásgmmtäagç_nå? .äzsuaääi11:4?

.gifåfaiä?lá1l$ârf%x?:m;Sahara

3 Livsmedelskvalitet

3.1Inledning

Bilaga 11 s. 37

Avsikten med detta kapitel är dels att beskriva gällande mål för livsmedels-

innebörden av begreppet livsmedelskvalitet. Vidakvalitet, dels att klarlägga re diskuteras det nuvarande regelsystemets utformning.

Målet avseende livsmedlens kvalitet fastställdes av riksdagen i juni 1985 i samband med beslutet om riktlinjer för en samlad livsmedelspolitik (prop I984/85:l66, JoU 33, rskr 393). Målet rubricerades som ett konsumentmâl. Departementschefen uttryckte det sålunda:

Konsumentmålet, som innebär att konsumenterna skall få tillgång till

livsmedel av god kvalitet och till rimliga priser, ligger fast och skall även

vara ett med inkomstmålet för jordbruket likställt delmål

fortsättningsvis

huvudmål. Konsumentmålet innefattar vida-

under livsmedelspolitikens

re att konsumenterna skall ges goda möjligheter att välja mellan livsme-

del av olika slag och att livsmedlen är fullgoda från kost- och näringssyn-

punkt”.

Vad som menas med ”god livsmedelskvalitet” preciseras inte. Av propositionen framgår att begreppet livsmedelskvalitet inte är entydigt utan innehåller så vitt skilda aspekter som hygien, sammansättning, näringsinnehåll,

faktorer som pâverfärskhet, smak och utseende samt att det är en mångfald kar eller kan påverka livsmedlens kvalitet. Dock nämns vissa kvalitetshämmande faktorer av kemiska medel vid produktion av

som användningen livsmedel, brister i kvalitetsmedvetandet vid djurhållning och storskalighet inom livsmedelsindustri och handel.

3.2 Medel

Bland de medel som finns för att styra produktionen mot högre kvalitet kan nämnas såväl samhällets obligatoriska krav som olika former av frivilliga

av branscher eller av företagen själva. Gemensamt för en krav, uppställda del av dessa krav är att det inte alltid är konsumentens önskemål om kvalitet som är utgångspunkten. Ofta får konsumenten inte ens veta hur ett livsmedel är klassificerat. Informationen riktar sig till och stannar i tidigare led.

Bilaga 11 s. 38

38 Li vsmedelskvalitel

Obligatoriska krav Bland de obligatoriska krav som finns är livsmedelslagstiftningen det som främst skyddar konsumenten. Denna lagstiftning bygger på två huvudprinciper. Konsumenten skall dels skyddas mot skadliga eller på annat sätt otjänliga livsmedel, dels skall redligheten i livsmedelshanteringen säkerställas och konsumenten därigenom i viss mån skyddas mot livsmedelsfusk. Tyngdpunkten ligger på den första huvudprincipen - att livsmedel ska vara säkra och av hög hygienisk kvalitet. Förekomst av främmande ämnen som rester av bekämpningsmedel, bly, kvicksilver m m kontrolleras noga. Användningen av tillsatser är restriktiv och noga kontrollerad. Inga tillsatser får användas utan tillstånd. Sådant beviljas endast om tillsatsen är nödvändig för livsmedlets hantering eller av värde för konsumenten och framför allt är riskfri. Statens livsmedelsverk har det centrala ansvaret för tillsyn av livsmedelslagen och köttbesiktningslagen. Verket har en ledande och samordnande funktion för den offentliga livsmedelskontrollen. Länsstyrelsen utövar tillsynen inom länet och på kommunal nivå är miljö- och hälsoskyddsnämnderna ansvariga tillsynsorgan. Allt kött som är avsett till människoföda kontrolleras. De levande djuren veterinärbesiktigas före slakt. Slaktkroppar och organ besiktigas efter slakten. Kött som godkänts vid besiktningen förses med en stämpel som bevis härom. Frukt och grönsaker stickprovskontrolleras. Detta gäller såväl svenska som importerade produkter. Mycket få överskridanden av gällande gränsvärden förekommer. Om så skett beslagtas partierna och får inte säljas. För att säkerställa redligheten i handeln har livsmedelsverket fastställt standarder fdr vissa livsmedel Sådana livsmedel kallas ibland ”namnskyddade”. Livsmedlet ifråga måste då hålla en minimistandard för att få säljas eller serveras under den skyddade beteckningen. De s k namnskyddade livsmedlen innebär en kvalitetsutfästelse gentemot konsumenten. En nackdel med systemet är att minimibestämmelserna ofta används som ett tak. Det finns inga formella hinder mot att sälja en vara med exempelvis högre kött- eller bärinnehåll än vad standarden kräver. För charkvaror skärptes kraven på bl a råvaruinnehåll från och med l juli 1987. Sammanfattningsvis kan sägas att kontrollen av att livsmedlen håller föreskriven standard, på grund av resursbrist, hittills inte utförts i den utsträckning som får anses vara erforderligt. Livsmedelskontrollen har varit föremål för en offentlig utredning (SOU 1986:25) som fn bereds inom regeringskansliet. Livsmedelsverket följer den internationella bl a utvecklingen genom FAO/WHO-organet Codex Alimenlarius Commission. Statens jordbruksnämnd ansvarar bl a för klassificeringen av kött och kvalitetsbedömningen av ost. Alla slaktkroppar av kalv, nöt, får, häst, svin och ren som godkänts vid besiktningen på ett svenskt kontrollslakteri ska klassificeras. Syftet är att ge underlag för prissättning i partiled samt vid avräkning till producent. Ett annat syfte är att ge styckningsleden likartade slaktkrop-

Bilaga 11 s. 39

LivsmedeIskva/itet 39

delar in slaktkropparna i djurslag, klass par att arbeta med. Klassificeringen och fettgrupp samt för göd- och mellankalv även i färg och struktur. Osten bedöms efter färg, textur, konsistens samt lukt och smak. Varje kvalitetsegenskap poängsätts efter en femgradig skala. För ost som uppnår viss poäng utgår olika nivåer av kvalitetstillägg. fram till konsument. Det har heller inte l intet fall når dessa bedömningar varit avsikten. Dock föreslås i den utredning ”Betalning för bra matkvalitet som nyligen lagts fram av jordbruksnämnden att större hänsyn framöver skall tas till konsumentaspekten. förhållanden, som på ett tidigt stadium kan Lanrbrukssryrelsen reglerar påverka livsmedlens kvalitet. Här kan nämnas lag om foder, djurstallkungörelse, djurskyddslag, lag om kontroll av husdjur m m. Av direkt betydelse vid konsumentens köptillfälle kan nämnas kungörelse angående kvalitetsbestämning av potatis.

lcke obligatoriska krav En frivillig kontroll och kvalitetsklassiñcering utförs på äpplen och päron av av lantbruksstyrelsen. Ägg och smör Svenska Fruktfrämjandet på uppdrag kontrolleras av KMÄ Kontrollanstalten för mejeriprodukter och

(Svenska

ägg) och utgör ett led i jordbruksprisregleringen. Priserna på mejeriproduksom markeras med runmärket. Enter och ägg binds vid en kvalitetsgräns - i övrigt är kontrollen dast runmärkt smör, ost och ägg får exporteras men ändå ett villkor för att bidrag i form av kvalitetstillägg skall frivillig utbetalas av regleringsföreningarna. För tisk, fiskrom och fiskkonserver finns kvalitetskrav för export. På uppdrag av enskilda livsmedelsföretag utförs även viss kvalitetskontroll beträffande För bl a glass, ostkaka, juice, mesvaror och äggprodukter. grönsaker har odlare, handel och Svenska Grönsaksfrämjandet tagit fram sorterings- och kvalitetsregler. Reglerna har anpassats till de regler som gäller inom internationell handel.

3.3 Oron för maten

Konsumenternas oro för maten är en av orsakerna till dagens livsmedelsdeförekomst av främmande ämnen, som batt. Oron gäller främst eventuell upplevs som skadliga eller farliga. Oron tar sig olika uttryck. Man vänder sig till hälsokostbutiken, köper alternativt odlade produkter eller handlar direkt Genom sådant handlande får konsumenten en känsla av hos en producent. som att själv kunna påverka sin situation och välja bort sådant som upplevs skadligt eller känslomässigt fel. Studier har visat att graden av frivillighet av risken. Risker man ofrivilligt utsätts för som exempåverkar upplevelsen pelvis rester av bekämpningsmedel är svårare att acceptera än sådana som man frivilligt utsätter sig för, tex rökning. Brist på information och kunskap om bl a det storskaliga livsmedelssysteoch oro. På senare år har både näringsliv och met torde skapa främlingskap har man underskattat problemyndigheter börjat ta oron på allvar. Tidigare

Bilaga 11 s. 40

40 Li vsmedelskvalitet SOU [987244

men. Olika undersökningar visar att experternas oro inte är massmedias och konsumenternas oro. Experterna är mest oroade över felnäring men känner liten eller ingen oro över tillsatser och främmande ämnen.

3.4 Vad är kvalitet?

Begreppet kvalitet är svårt att definiera. l det allmänna finns ett begreppet behov och en förväntan, en subjektiv upplevelse. Vidare finns en objektiv, mätbar upplevelse, en situationskomponent och en trendkomponent. l helhetsupplevelsen vävs alla dessa komponenter samman. Därför kan också upplevelsen av kvalitet variera från person till person men också mellan olika tillfällen av en och samma person. Vad som är hög kvalitet för en människa kan vara oacceptabelt lågt för en annan. Från konsumentsynpunkt vävs många önskemål samman och ibland uppstår konflikter mellan olika önskemål. Färskhet/fräschhet är den viktigaste kvalitetsfaktorn för konsumenterna. Näringskvalitet är en annan viktig kvalitetsfaktor, liksom högt råvaruinnehåll. Säkerhet är viktigt liksom beredningskvalitet och ätkvalitet, d v s hur maten smakar. Till dessa faktorer kommer yttre kvalitet, tex förpackning och märkning, tillgänglighet och valfrihet samt etisk kvalitet. Den etiska kvaliteten gäller inte så mycket produkten som mer det sätt som produkten framställs på samt värderingar och politiska ställningstaganden. Subjektiva värderingar samt själva måltidssituationen formar slutligen konsumentens uppfattning om kvalitet. Under olika perioder i livet får olika kvalitetskomponenter varierande tyngd. Ekonomiska som starkt resurser, brist på tid och kunskaper är faktorer spelar in.

Konsumentundersökning

I SLVs utredning (bilaga 12) presenteras dels tidigare undersökningar, dels

en intervjuundersökning

gjord för föreliggande utredning. En undersökning utförd av socialstyrelsen, livsmedelsverket 1984 visade att och näringslivet konsumenterna vill ha hjälp med att välja kvalitet genom någon form av märkning. Flertalet ansåg att kvaliteten behövde förbättras. Mest kritisk var man till kvaliteten på- kött, charkuterivaror, matbröd, potatis och grönsaker. En SIFO-undersökning utförd för tidningen Allt om Mat kom till det överraskande resultatet att 85 procent av konsumenterna sällan eller aldrig var missnöjda med maten de köpt, trots att undersökningen gjordes mot slutet av 1985 då en uppslitande debatt om livsmedelskvalitet ägde rum i massmedia. De som är missnöjda är medelålders personer som bor i storstäder. Denna slutsats har också bekräftats i andra undersökningar. Flest personer, 22 procent, vari denna undersökning missnöjda med griskött, falukorv, potatis, grönsaker och matbröd. Varannan svensk säger sig vara beredd att betala mer för högre kvalitet. Denna slutsats kan dras ur båda här nämnda

Bilaga 11 s. 41

SOU 1987 :44 Li vsmedelskvaliter 4 l

undersökningar. Ett undantag utgörs dock av låginkomsttagare; 77 procent av dem svarade nej på denna fråga.

SLV har låtit utföra en egen kvalitativ undersökning genomförd av lnformationsPsyk0log AB. 34 konsumenter över landet representerande olika hushållskategorier mellan 22 och 75 år har djupintervjuats. Intervjuerna utfördes i februari- mars 1987. Det skall här påpekas att kvantitativa slutsatser inte kan dras av en sådan undersökning. Man har föredragit att i stället göra just utförligare intervjuer med ett begränsat urval i syfte att få fram ny kunskap.

lntervjupersonerna tyckte genomgående att smaken är väsentlig. I övrigt kunde de grovindelas i fyra grupper utan fullständigt vattentäta skott emellan sig. Grupp ett tycker att syn och smak är kvalitet. Andra kvalitetsfaktorer framhålls i ringa omfattning. Merparten av personerna i denna grupp ger intryck av att ha mindre kunskaper än i de övriga. För grupp två är râvaran det mest väsentliga för hög kvalitet. Råvarans betydelse för matkvalitet betonas. Råvaran ska helst vara fri från tillsatser och så litet förädlad som möjligt. Hit hör kunniga matlagare och något äldre personer än i grupp ett. För en tredje grupp är produktionsförhâllandena det viktigaste. Gruppen har stora likheter med grupp två. Rena, bra råvaror anses viktigt. En mer småskalig produktion skulle enligt denna intervjugrupp förbättra kvaliteten. Merparten av intervjupersonerna har anknytning till lantbruket. Ideologema kallas den sista gruppen. Även den betonar råvarans kvalitet och produktionsförhâllandena. Den skiljer sig från grupp tre genom principiella ställningstaganden. Etiska och moraliska aspekter, miljövänlighet, internationell solidaritet m m vägs in. Maten ses som en del i ett större politiskt/ideologiskt sammanhang.

Allmänt kan sägas att djupintervjuerna visade att de 34 undersökta hushållen i stort sett var nöjda med kvaliteten på dagens livsmedel. Det finns dock varor man är kritisk till. Dessa är köttfärs, griskött, charkuterivaror, kyckling, potatis, sylt samt saft. Med grönsaker och frukt är man i stort sett nöjd och hänvisar till det stora urvalet samt lösviktsförsäljningen. Matbröd är man förhållandevis nöjd med främst på grund av det stora urvalet. Pâfallande missnöjda är konsumenterna med kyckling och potatis. Att debatten om campylobacter, bakterier i kycklingkött, skulle spela in var väntat. Mer oväntat var kanske att få hushåll använder kvalitetsbeteckningarna vid inköp av potatis. Man väljer i stället efter synintrycket och föredrar att köpa oklassificerad potatis i lösvikt. Även om konsumenterna i vissa avseenden är nöjda är det dock många olika åtgärder de tycker är nödvändiga för att förbättra matkvaliteten. Produktionsförhållandena inom gris- och kycklinguppfödningen bör förändras. Mer småskalig produktion efterlyses liksom kortare distributionsvägar. En längtan till den rena, oförädlade råvaran förekommer.

3.6Organisationer

Bilaga 11 s. 41

Utredarna har varit i kontakt med de flesta av de olika organisationer som tagit upp livsmedelskvalitet i sina program. De har fått besvara en skriftlig

Bilaga 11 s. 42

42 Li vsmedelskvalitet SOU l987z44

enkät. Några organisationer har även besökts personligen. En allmän slutsats är att det finns flera konsument- och intresseorganisationer som engagerar sig i kvalitetsfrågan. De arbetar på olika sätt för att få till stånd en bättre total livsmedelskvalitet.

Näringslivet har fått besvara samma enkät som organisationerna. 14 företag eller branschorganisationer har också fått framställa sina synpunkter muntligen och mer utförligt. Sammanfattningsvis kan sägas att kvalitetsdebatten har mött gensvar i näringslivet. På flera håll pågår konkreta kvalitetssatsningar medan man på andra håll tycks vara på diskussionsstadiet. Samtidigt är man från näringslivets sida angelägen om att framhålla att vi från näringsmässig och hygienisk synpunkt aldrig tidigare haft så bra livsmedel.

Bilaga 11 s. 43

SOU l987z44

4 Jordbrukspolitik/livsmedelspolitik

Bilaga 11 s. 43

4.1 Internationell utblick

Det är på intet sätt unikt att ett land liksom Sverige skyddar sin inhemska produktion av jordbruksprodukter mot importkonkurrens. Det är snarare en regel att flertalet länder stöder sin jordbruksproduktion med hjälp av framför allt gränsskydd och olika slag av subventioner. Detta gäller bl a samtliga OECD-länder. Bakgrunden är liksom i Sverige att man bl a vill verka för en nationell självförsörjning på livsmedelsområdet.

Det förhållandet att flertalet länder har ett skydd för den egna produktionen av jordbruksvaror har fått till följd att nästan hela världsproduktionen och -konsumtionen äger rum inom ramen för nationellt avgränsade system. Endast ca 10 procent av jordbruksprodukterna är föremål för internationell handel.

Under 1980-talet har världshandeln med jordbruksprodukter kommit i obalans. Orsakerna till detta återfinns både på utbuds- och efterfrågesidan. Obalansen mellan utbud och efterfrågan globalt sett har medfört allt större lager av jordbruksprodukter och en stark press på världsmarknadspriserna, vilka under l985 och 1986 gick ned till en nivå, som kanjämföras med nivån under 1930-talets depressionsår.

Den internationella krisen för jordbruksprodukter har också medfört att kostnaderna för att bli av med överskotten av jordbruksprodukter har ökat mycket kraftigt och därmed också de totala kostnaderna för olika typer av stöd till jordbruket. Sålunda har USA under 1980-talet höjt sitt stöd till jordbruket från 3-5 miljarder dollar per år till 26 miljarder dollar och Europeiska Gemenskapen (EG) har under samma period ökat sitt stöd från lO miljarder dollar till 23 miljarder dollar.

Mot bakgrund av den internationella krisen för jordbruksprodukter har man i olika internationella sammanhang - bl a inom OECD och i nu pågående GATT-runda” - uttalat sig för en reducering av de nationella stöden tilljordbruket och en liberalisering av den internationella handeln med jordbruksprodukter.

4.2 Mål och medel i den svenska jordbruks- och

livsmedelspolitiken

Den nuvarande svenska jordbrukspolitiken har sitt ursprung i de svårigheter som jordbruket utsattes för under den ekonomiska krisen under 1930-talet.

Bilaga 11 s. 44

För att skyddajordbruket mot krisens verkningar - starka prisfall och hård internationell konkurrens av dumpingkaraktär - infördes i Sverige liksom i de flesta industriländer under 1930-talet reglering av priserna på jordbruksprodukter.

Under efterkrigstiden har man i Sverige talat om tre centrala mål för den svenska jordbrukspolitiken, nämligen produktionsmålet, inkomstmålet och effektivitetsmålet/konsumentmålet. Dessa mål har under olika perioder haft skiftande formuleringar och olika inbördes tyngd. 1 juni 1985 fastställde riksdagen nu gällande riktlinjer för en samlad livsmedelspolitik (prop 1984/ 852166, .loU 33, rskr 393). Där talar man om försörjningsmålet - att trygga livsmedelsförsörjningen såväl i fredstid som under avspärrning och krig som ett huvudmål, samt inkomstmålet och konsumentmålet som likställda delmål under huvudmålet. Vid sidan av nämnda mål finns det ijordbrukspolitiken ett flertal andra mål, nämligen miljö- och resursmål, regional- och sysselsättningspolitiska mål, handelspolitiska mål etc.

Livsmedelsberedskapen har under de gångna decennierna varit en väsentlig fråga inom jordbrukspolitiken. Nu gällande produktionsmål baseras bl a på de bedömningar etc som gjorts i samband med 1982 års försvarsbeslut. l juni 1987 fattade riksdagen ett nytt försvarspolitiskt beslut (prop 1986/ 87:95, FöU ll, rskr 310), som innebär att planeringsförutsättningarna för livsmedelsberedskapen har ändrats.

För att försöka uppnå de jordbrukspolitiska målen har under efterkrigstiden bl a följande medel använts: -

ett stöd till jordbruket genom en pris- och marknadsreglering på jordbruksprodukter (jordbruksprisreglering)

- för att stimulera

statliga åtgärder rationaliseringen i jordbruket och i

samband därmed en jordpolitik -

forskning, försök, rådgivning och undervisning på jordbrukets område.

Jordbruksprisregleringen innebär att priser och marknader avseende alla viktigarejordbruksprodukter regleras. Regleringen utgör i varje fall på kort sikt det viktigaste jordbrukspolitiska medlet för att påverka jordbrukarnas produktion och inkomster. Den omfattar även delar av livsmedelsindustrin (bl a slaktledet och i huvudsak hela mejeriindustrin). Genom gränsskyddet och den s k prisutjämningen kommer i realiteten även de delar av livsmedelskedjan som ligger efter det s k prisregleringsledet att omfattas av regleringen. Det är statens jordbruksnämnd (JN) som har till uppgift att administrera prisregleringen på jordbrukets område.

4.3Allmänt om jordbruksprisregleringen

Bilaga 11 s. 44

Huvuddelen av sådana produkter som produceras för human konsumtion inom det svenska jordbruket är föremål för åtgärder i prisreglerande syfte. Detta gäller såväl råvaror som produkter i mer förädlad form (t ex levande djur, slaktade kroppar, styckningsdetaljer etc). Många av de förädlade livsmedel som innehåller råvaror från det svenska jordbruket ingår i ett särskilt utjämningssystem, det s k RÅK-systemet (system för utjämning av indust-

Bilaga 11 s. 45

Jordbrukspolitik/Iivsmedelspolitik

rins råvarukostnader). Syftet med detta system är att förädlingsindustrin vad gäller kostnaden för råvaror skall jämställas med sina internationella konkurrenter - både på hemmamarknaden och vid export.

Jordbruksprodukternas prisnivå fastställs av statsmakterna efter över-

som staten (i regel företrädd av statens jordbruksnämnd) fört läggningar med producenternas företrädare och jordbruksnämndens konsumentdelegation. Utgångspunkt vid dessa överläggningar är bl a de jordbrukspolitiska/livsmedelspolitiska riktlinjer som fastställts av riksdagen. Vid överläggningarna, som i regel brukar äga rum inför árs- och halvårsskiftena, fastställs ett totalt kompensationsbelopp till jordbruket och den del av förädlingsindustrin som faller inom regleringen. Hur detta totalbelopp räknas fram har varierat över tiden. l mitten av 1970-talet fanns ett stort mått av automatik i beräkningarna. l strävan att så långt som möjligt undvika automatiska indexuppräkningar som kan verka inflationsdrivande tillämpas numera s k obundna överläggningar. Vid dessa överläggningar bör enligt regeringens proposition [983/84176 hänsyn tas till aktuella förhållanden på marknaden, i jordbruket och i samhällsekonomin i övrigt. Även vid ett obundet system kan det dock för vissa kostnader tillämpas automatiskt verkande regler.

Sedan ett totalt kompensationsbelopp fastställts sker efter förnyade överläggningar en fördelning av hur stora prisökningar det blir för de olika jordbruksprisreglerade produkterna.

Det är således konsumenterna som via höjningar av livsmedelspriserna får betala prisstödet till jordbruket. Vid överläggningarna överenskomna prishöjningar har dock ibland betalats med budgetmedel, s k livsmedelssubventioner. Dessa infördes 1973, men har nu avvecklats för alla produkter utom för konsumtionsmjölk.

Den inom landet avsedda prisnivån på olika jordbruksprodukter söker man uppnå främst genom ett s k gränsskydd, som utgåri form av avgifter på sådana importerade produkter som konkurrerar med livsmedel baserade på svenska jordbruksprodukter. Därutöver används marknadsreglerande åtgärder, som går ut på att dra bort pristryckande överskott från den inhemska marknaden. Detta uppnås främst genom lagring och export. Överskotten avyttras främst till andra länder och då i regel till lägre priser än vad man uppnår inom landet. Skillnaden mellan det pris den svenske jordbrukaren får och det pris man får vid export brukar kallas ”exportkostnad”. Det är främst sju s k regleringsföreningar, som under överinseende av jordbruksnämnden har hand om dessa marknadsreglerande åtgärder.

Gränsskyddet syftar till att skydda de inhemska priserna på jordbruksprodukter från störande prisrörelser på världsmarknaden. I regel är de inhemska priserna högre än världsmarknadspriserna. Den inhemska prisnivån upprätthålls då med hjälp av införselavgifter, som får betalas vid import. Storleken av dessa avgifter skall i princip utgöras av skillnaden mellan det inhemska priset och priset på världsmarknaden.

Under 1980-talet har det rått obalans mellan inhemsk produktion och konsumtion av jordbruksprodukter. Problemen hari stort sett bemästrats på animaliesidan, men Överskotten på spannmålssidan är fortfarande betydande. Låga världsmarknadspriser på jordbruksprodukter har medfört att kost-

Bilaga 11 s. 46

Jordbrukspolitik/Iivsmedelspølitik

naderna för att exportera överskotten har blivit en allt större belastning för regleringsekonomin. För regleringsåret [986/ 87 beräknas dessa kostnader uppgå till ca 3 miljarder kronor. Staten har åtagit sig att svara för en del av kostnaderna för spannmålsöverskottet. För övriga jordbruksprodukter är det i princip jordbrukarna som själva skall svara för kostnaderna för överskotten. Detta sker bl a genom s k slaktdjursavgifter, som reducerar jordbrukarnas inkomster.

Jordbruksprisregleringen är den viktigaste regleringen inom livsmedelsområdet. Hur denna reglering styr prisbildningen och påverkar konkurrensen inom olika delar av livsmedelskedjan redovisas närmare i kapitel 7.

Bilaga 11 s. 47

SOU l987z44

5 Olika leds andelar av

Bilaga 11 s. 47

konsumentpriset

livsmedel

på

5.1Andelar och andelsutveckling

Bilaga 11 s. 47

Varje krona som konsumenten betalar för livsmedel skall täcka kostnader i flera led. Någon har producerat råvaran för våra livsmedel, någon har tagit hand om råvaran och berett den till färdiga livsmedel, någon har sett till att livsmedlen när oss via butikerna. Dessa led har naturligtvis kostnader som måste täckas. Det måste dessutom i varje led uppstå ett visst överskott som motiverar engagemanget och som möjliggör de investeringar som är en förutsättning för fortsatt verksamhet.

De olika produktions-, förädlings- och handelsledens andelar av konsumentpriset har undersökts för ett 20-tal av våra livsmedel. Det gäller oförädlade livsmedel som potatis och ägg, livsmedel som genomgått omfattande tillverkningsprocesser (t ex korv, bröd), livsmedel såväl inom som utom jordbruksprisregleringen, inhemskt producerade och importerade livsmedel. För dessa livsmedel har de olika ledens andelar beräknats - beträffande dels dagsläget, dels utvecklingen under l980-talet, och i vissa fall även under slutet av 1970-talet. Sådana beräkningar brukar populärt kallas ”matkronor”.

För några varugrupper har vidare en grov uppskattning gjorts av den historiska utvecklingen under en längre period enligt den metod som tillämpades av 1960 års jordbruksutredning.

”Vem får vad av matkronan” är emellertid en fråga som är mycket svår att besvara med ett entydigt svar. En råvara kan bli en mångfald produkter, en vara som konsumenten köper kan bestå av en mängd råvaror, säsongsmässiga prisvariationer, subventioner och regleringsmedel är exempel på faktorer som försvårar beräkningar, presentation och analys. I samband med de beräkningar SPK år 1984 utförde åt 1983 års livsmedelskommitté (LMK) gjorde även Lantbrukarnas Riksförbund (LRF) beräkningar av matkronor. För vissa produkter erhölls något olika resultat i de båda beräkningarna. Detta innebär inte att en metod är ”rätt” och en annan fel. Olika metoder kan var för sig ha sina för- och nackdelar.

Möjligheten att erhålla relevant material påverkar också arbetet. För vissa varor, eller vissa led avseende viss vara, kan uppgifter endast erhållas från någon eller några uppgiftslämnare (t ex företag) medan det i andra fall är

Bilaga 6

Bilaga 11 s. 48

48 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel

möjligt att erhålla totaluppgifter. Underlagets relevans och jämförbarhet minskar ju längre bakåt i tiden man försöker nå.

De speciella förhållanden som gäller för olika livsmedel i kombination med skiftande möjligheter att erhålla material har medfört att metoden liksom tidsperioden skiljer sig åt för de olika livsmedel som ingår i undersökningen. Eventuella jämförelser mellan olika livsmedel av de olika ledens andel av konsumentpriset bör därför ske med stor försiktighet. Sådana jämförelser bör vidare beakta att skiftande andelar för leden till stor del beror på att dessa svarar för olika funktioner för olika livsmedel.

Slutsatser om de olika ledens andelar på en mer aggregerad nivå, för livsmedel totalt, bör inte dras enbart utifrån resultaten Ledens

på varunivå. andelar varierar

mellan olika livsmedel, varför urvalet av varor som ingår i en sammanräkning får stor betydelse. De matkronor” på varunivå som redovisas i bilagan tjänar som exempel på olika leds andelar för olika livsmedel. Exemplen visar förhållandet för många av våra viktigare livsmedel, men de är inte utvalda i avsikt att tillsammans ge en komplett bild på totalnivå. En grov bild av hur totalutgifterna för livsmedelskonsumtionen fördelas på olika led har beräknats separat med hjälp av bl a JN. Redovisningen är avsedd som allmän information om storleksordningen för olika led och osäkerheten i materialet är stor. Långtgående slutsatser bör inte dras utifrån enbart dessa uppgifter.

Tabell 5.1 Ungefärlig fördelning av kostnaderna för i Sverige konsumerade livsmedel 1980 och 1985

1980 1985

mrd kr % mrd kr °/o

Jordbruksreglerade livsmedel

Mervärdeskatt7 17 1 1,9 19
Handel och industriled17,1 4244 27,5
Import1,9 5 3,1 5
Jordbruk14,5 3632

20,4 varav

inköpta produktionsmedel 12,2 30 18,1 29

eget arbete och kapital 2,3 6 2,3 3

40,5 100 62,9 100 Övriga livsmedel

Mervärdeskattl4,7 20 8,2 22
Handel och industriled9,8 42 43 16,3
Import6,4 28 10,3 27
lnköpta produktionsmedel2,4 10 3,2 8

23,3 100 38,0 100 Beräknat konsumtionsvärde utan subventioner med momseffekt inräknad. ?Aven produktskatter på bl a öl, läskedryeker och konfektyrer ingår. Källa: JN, SCB

Bilaga 11 s. 49

Olika leds andelar av konsumenrpriser på livsmedel 49

Några exempel på beräknade matkronor för vissa livsmedel ges nedan. Här presenteras endast resultatet av beräkningarna. För en värdering och tolkning krävs kännedom om beräkningsmetoder och annan kringinformation. För detta hänvisas till bilaga 6 där hela utredningen om olika leds andelar av konsumentpriset finns redovisad. Tabell 5.2 Mjukt matbröd, januari 1987

Öre/kgAndel i °/0av konsumentpris inkl momsexkl moms
Konsumentpris inkl momsI785100
Moms340l9[00
Konsumentpris exkl momsl445
Detaljhandel36520,525,5
Bageri67037,546
Råvaror exkl mjöl7045
Kvarn653,54,5
Förmalningsavgift10567,5
SpannmålshandelI00,50,5
Jordbrukarel609Il

Kalkylen avser ett blandat sortiment mjukt matbröd. l jordbrukarens an-

del ingår ersättning för såväl mjöl som andra jordbruksbaserade råvaror

som socker/ sirap, bakfett och mjölkpulver.

Konsumentpris kr/kg 5:05 8:55 15:85 17:85

MOTTIS 15 17

19 19

Parti Och 215

205 (245) detaljhandel 205 (25) 20.5 (2545)

Bageri 35,5 (42) 35 (435)

37 45 5l l

37,5 (46)

Råvaror exkl mjöl 4,5 (5,5)

4 M 5) Kvarn 3.5 (4) 4(5)

. 35W 4(5) Reglering 3-5(45) 35 (4,5)

7 (5) 7 (sis)

5-5 (7) Spannmålshandel 1 (1) o_5 0 5 5 (7 5)

v

. (0,5) Os (Os)

Jordbrukare 12.5(14.5)12 (14),o (125)(Q5) 9 m)
1974198019851987

Figur 5. l Hocentuella andelar av konsumentpriser inkl moms på mjukt matbröd. januari månad respektive âr. Siffror inom parentes avser andelar av kønsumenlpris exkl moms.

Bilaga 11 s. 50

50 Olika leds andelar av konsumentpriset pâ livsmedel

Tabell 5.3 Mjölk, 3 procent fetthalt, januari 1987

Öre/liter Andel i % av konsumentpris

inkl exkl

moms moms Konsumentpris inkl moms 705 100

Momsl35l9
Konsumentpris exkl moms570100
Detaljhandel80l 1,5l4
Mejeril201721

Bidrag till jordbrukarens avräkningspris 370 52,5 65

Observera att mejeriets andel avser kostnader medan detaljhandelns andel avser marginal. Livsmedelssubventioner i form av statliga budgetmedel utgjorde våren 1987 179 öre per liter av det beräknade bidraget från dryckesmjölken till avräkningspriset. Den faktiska ersättningen till jordbrukare är emellertid beroende av den totala betalningsförmågan för all mejeriproduktion (mjölk, ost, smör osv). Den faktiska ersättningen är lägre än i beräkningen ovan och densamma för all inlevererad mjölk, oavsett användning i vidare produktion.

l beräkningarna är subventioner lagda till konsumentpriset. Dessa antas ha förts vidare med oförändrad och moms i detaljhandeln.

procentmarginal Konsumentpriset i butik var 448 öre per liter i januari 1987.

En jämförelse har vidare gjorts mellan officiella prisindex för olika led i

Konsumentpris kr/Iiter 2:36 4:15 6:28 6:90 7:06

Moms 15 17

19 19 19

Detaljhandel 9.501)

“(135)

11.500 11.504) 115m)

Mejeri 19(22)

”(19)16 09.5)15,5(20)17 (21,
Jordbrukare 57(67› 555W53,5 (ses) 53.5(66.5)52,555)
1975 1980198419861987

Figur 5.2 ñøcentuella andelar av kønsumentpriset inkl moms pâ mjölk, januari månad respektive år. Siffror inom parentes avser andelar av kønsumentpris exkl moms.

Bilaga 11 s. 51

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel 51 Tabell 5.4 importerade tomater, januari 1987

Öre/kg Andel i %

av konsumentpris

inkl moms exkl moms

Konsumentpris inkl moms2040IOO
Moms38519
Konsumentpris exkl moms1655100
Parti- och detaljhandel9204556
lmportpris7353644
Konsumentpris kr/kg 10:90Moms Parti- och detaljhandel Importpris 3a (45,15 47 (55) 197517:50 17 45 (55) 37 (45) 198020:40 19 45 (56) 36 m) 1 987

Figur 5J. Prøcentuella andelar av konsumentpnser inkl moms pâ importerade tomater, Irendberäkning fär januari respektive år. Siffror inom parentes avser andelar av konsumentpriset exkl moms.

livsmedelskedjan. Stor försiktighet bör emellertid iakttagas vid sådana jämförelser av dessa index. De mäter priset på olika produkter i olika led med olika metoder och med olika vikt för olika varugrupper vid sammanvägningen. Den råvara som mäts i vissa index genomgår på sin väg till konsument i många fall stora förändringar. I tidiga led mäts priset på t ex spannmål och slaktad gris, i senare led priset påt ex rulltårta och korv. På kort sikt påverkas jämförbarheten också av skillnader i tidpunkt för prisändringar i olika led. Ytterligare faktorer som påverkar jämförbarheten av dessa index är t ex ändrade subventioner och regleringsavgifter.

Den bild av de olika Iedens nuvarande andelar av konsumentpriserna som matkronorna på enskilda produkter ger måste således tolkas med stor

Bilaga 11 s. 52

52 Olika leds andelar av SOU l987r44

konsumentpriset pâ livsmedel

försiktighet. Vissa förhållanden framkommer emellertid tydligt, och då dessa överensstämmer med såväl allmän uppfattning som med logisk förväntning kan bilden anses vara tämligen tillförlitlig. Liknande resultat har för övrigt Lantbrukarnas Riksförbund erhållit i egna matkroneberäkningar.

Den generella bilden av de olika ledens andelar av konsumentpriset ser ut på följande sätt:

För de jordbruksbaserade livsmedlen är jordbrukets andel mindre för högförädlade än för lågförädlade produkter. Med de metoder som använts i SPKs beräkningar utgör jordbrukets andel av konsumentpriset (inkl moms) i storleksordningen 40 procent för styckat kött och ca 15 procent för falukorv. Andelen är ca 25 procent för vetemjöl men bara ca l0 procent för mjukt matbröd, drygt 50 procent för mjölk och endast ca 25 procent för ost. Undantag från denna bild finns. Potatis och morötter är oförädlade livsmedel där jordbrukets andel endast ligger i storleksordningen 25 procent. För dessa varor förekommer ett stort svinn i senare led.

Bilden är likartad för fiskprodukter. Råvaruledet, i detta fall fiskaren, erhåller mindre del av konsumentpriset för de mer förädlade

produkterna. För tex färsk strömming utgör fiskarens andel av konsumentpriset inkl moms drygt 30 procent, för en sillkonserv bara drygt lO procent.

Förklaringen till ledens varierande andelar är att de svarar för olika funktioner. Det är därför inte förvånande att förädlingsindustrins andel av konsumentpriset på motsvarande sätt är större för mer förädlade produkter. För styckat kött är industrins andel knappt 10 procent och för falukorv knappt 40 procent; mjöl ca l5 procent och för matbröd ca 40 procent, för mjölk drygt l5 procent, och för ost ca 30 procent. Nära hälften av konsumentpriset inkl moms för en sillkonserv tillfaller industriledet.

Handelns andelar för olika livsmedel är inte lika lättförklarade. För vissa varor, t ex frukt och grönsaker, där svinn och hanteringskostnader är stora, är handelns andel förhållandevis stor (30-40 procent av konsumentpriset inkl moms) såväl i förhållande till andra leds andelar som till handelns andelar av andra livsmedels mar-

priser, men detta är ingen regel. Handelns ginaler (skillnad mellan försäljningspris och inköpspris) är inte kostnadsanpassade för enskilda varor utan historiskt och strategiskt betingade. Lönsamhet är inte alltid möjlig att uppnå för enskilda varor utan eftersträvas för hela varusortimentet i parti- respektive detaljhandeln. Enskilda varors kostnader förutom inköpskostnaden är för övrigt dåligt kända av handeln. (Denna fråga tas upp i kapitel 12).

lnte heller den grova bild av utvecklingen av ledens andelar av konsumentpriset som antyds av de olika beräkningarna är oväntad eller ologisk. De olika trubbiga instrumenten (matkronor på enskilda livsmedel, ”totalkronor” och indexutveckling) pekar åt samma håll; för jordbruksprodukter minskar jordbrukets andel medan industrins och handelns andelar ökar något över tiden. Även här kommer LRFs beräkningar till samma resultat. Utvecklingen av andelarna för andra livsmedel än de jordbruksbaserade uppvisar en mindre tydlig bild, men även här förefaller ha

en förskjutning skett mot senare led i kedjan. Mervärdeskatten utgör en betydande och (hittills) ökande andel av konsumenternas utgifter för livsmedel. Variationer

Bilaga 11 s. 53

Olika leds andelar livsmedel 53

av konsument/viset på

i utvecklingen av andelarna förekommer naturligtvis mellan enskilda livsmedel. För en mer utförlig beskrivning av andelar och andelsförändringar hänvisas till bilaga 6.

5.2 Orsaker till utvecklingen

av orsakerna till eventuella andelsförskjutningar begränsas av Analysen

att erhålla relevant faktaunderlag. Utredningen har med sin möjligheterna begränsade tids- och resursram inte haft möjlighet att ta fram nytt material,

varit hänvisad till officiell statistik, branschmaterial utan har i allt väsentligt och SPKs befintliga material och kunskap.

Utvecklingen av de olika ledens andelar av livsmedelspriserna är som ovan nämnts varken oväntad eller ologisk. Situationen är likartad i andra industriländer. En långsiktig trend synes vara de minskade råvaruandelarna. Denna minskning har huvudsakligen skett parallellt med omfattande strukturella förändringar av hela produktions-, förädlings- och distributionskedjan för livsmedel. Koncentration och stordrift har karakteriserat såväl jordbruk som industri och handel. På samma sätt som de relativa andelarna för råvaruproducent och förädling skiljer sig åt mellan enskilda

med varierande förädlingsgrad, påverkas den totala andelsutprodukter vecklingen av den ökande förädlingsgrad som över en längre tid förekommit. Våra matvanor har under de senaste decennierna genomgått en icke obetydlig förändring, som för industrin och handeln inneburit produktutveckling och större tillgänglighet för konsumenterna. Kostnaderna för funktioner i livsmedelshanteringen som utförs i hemmen registreras inte som kostnader i livsmedelskedjan. När en funktionsförskjutning sker från hem-

därför nya kostnader på andra håll i kedjan, framför allt i men uppkommer förädlingsledet.

Andra mer långsiktiga faktorer som påverkat utvecklingen är jordbruks-

livsmedelssubventioner och prisstopp. l slutet av 1950-talet och politiken, början av 1960-talet tilläts världsmarknadspriserna på jordbruksprodukter

i högre grad än tidigare, och under slutet av 1960-talet skulle en slå igenom ”återhållen” prisutveckling bidra till en snabb rationalisering av jordbruket.

Under 1970- och l980-talen har subventioner och prisstopp haft en betydande inverkan i olika led. Livsmedelssubventioner och

på prisutvecklingen

infördes 1973. Subventionerna utgick i form prisstopp på vissa baslivsmedel

medel och innebar att jordbruket och förädlingsindustri inom av statliga regleringen erhöll den i jordbruksavtalen avsedda kostnadskompensatio nen, samtidigt som konsumenternas direkta utgiftsökning för livsmedel bromsades. Konsumenterna betalade i stället via skattsedeln. Under perioden 1973 w 80 ökade subventionema och piisökningstakten på de jordbruksprisreglerade varorna avtog. Konsumtionen ökade och produktionen stimulerades. Föräd-

anpassade sin kapacitet till ökade volymer. Under l980-talet har lingsledet subventionema successivt avvecklats och fr o rn december l983 återstår endast subventioner De minskade subventionema har bidragit till att

på mjölk.

ledet och i leden därefter under 1980-talet ökat i priserna i det reglerade

Bilaga 11 s. 54

54 Olika leds andelar av konsumenrpriser på livsmedel SOU l987z44

förhållande till priserna före reglerat led. Resultatet har också blivit minskad konsumtion och överkapacitet i vissa förädlingsindustrier. Under större delen av 1970-talet rådde det s k baslivsmedelsprisstopp, prisstoppet, på mejeri- och köttvaror, och under slutet av decenniet även på mjöl och matbröd. Tidvis rådde även prisstopp på vissa andra varugrupper och under några korta perioder infördes allmänt prisstopp. Under prisstoppen erhöll jordbruket och förädlingsindustrin inom regleringen kostnadskompensation genom ökade priser och subventioner som en följd av jordbruksavtalen. Samma automatik fanns inte för senare led. Prisstoppet påverkade den icke-reglerade industrins och handelns möjligheter att genomföra prisändringar, vilket rimligen bör ha påverkat dessa leds andelar av konsumentpriset. När prisstoppet hävdes ökade möjligheterna att anpassa priserna till kostnader och marknad. Företagens motivation att söka motstå kostnadsökningar kan därför ha varit större under l970- än under l980-talet. Även under senare år har allmänna prisstopp förekommit, men dessa har varit kortvariga. Subventionerna och det därtill kopplade prisstoppet på baslivsmedel synes alltså ha haft en bromsande effekt på handelns och delar av förädlingsindustrins prisutveckling under l970- talet, medan effekten varit den omvända för subventionerna under l980-talet. är det Utan denna ”yttre” påverkan tänkbart att periodiceringen av andelsförskjutningarna varit en annan. Återkommande prisstopp har en konserverande effekt på den rådande marginalstrukturen i handeln, då denna upplever risken att fastna i en felaktig marginalbild som stor. Medvetenheten hos näringslivet om att prisstopp kan komma att införas kan även medföra sker så fort det är att prisökningar möjligt för att inte förhindras av ett eventuellt prisstopp. Den enskilda faktor som haft den största betydelsen för andelsutvecklingen är kostnadsutvecklingen i olika led. Som ett underlag för långtidsutredningen 1987 genomförde SPK under år 1986 en studie av prisbildningen inom olika sektorer i svenskt Med av näringsliv (SPKUS 1987:7). hjälp ekonometriska skattningar har de faktorer som kan antas påverka prisutvecklingen undersökts. Perioden 1970-1984 studerades. Resultatet av utredningen pekar på att kostnaderna, framför allt de rörliga, har en avgörande betydelse för prisutvecklingen inom råvaru- och förädlingsled. Prisutvecklingen för sektorn ”jordbruk och fiske” befanns vara helt beroende av kostnadsutvecklingen. Sektorn ”skyddad livsmedelsindustri” omfattar förädling såväl inom som utom jordbruksprisregleringen. Samtliga branschers huvudsakliga råvaror är jordbruksprisreglerade. Här ingår slakt- och charkuteriindustrin, mejerier, kvarnar, bagerier och sockerindustrin. Prisbildningen här befanns vara i det närmaste helt kostnadsberoende. För s k konkurrensutsatt industri framkom att prisbildningen i hög grad var kostnadsberoende. befanns också ha en viss inverkan.

Efterfrågeförändringar

Förutom kostnadsutvecklingen kan ändrad lönsamhet påverka relativpriserna för olika led och därmed ledens andelar av konsumentpriset. Någon precis bedömning av lönsamhetsutvecklingen i de olika leden har inte kunnat göras med hjälp av befintlig officiell statistik. Erfarenheterna från SPKs löpande prisövervakning tyder inte på att någon anmärkningsvärd lönsam-

Bilaga 11 s. 55

Olika leds andelar av konsumentpriset på livsmedel 55 SOU l987z44

skett inom industri eller handel totalt. Om jordbrukets lönhetsförbättring samhet anses utgöras av den del av jordbrukets intäkter som utgör ersättning minskat. för eget kapital och arbete synes denna under 1980-talet snarast ha En betydande orsak till detta är ökade exponkostnader för överskottsproduktion. Olika regleringsavgifter för detta ändamål påverkar jordbrukets direkta ersättning för sålda varor, och därmed den del som blir över när kostnaderna i produktionen täckts. Eventuella lönsamhetsförbättringar har för övrigt en tämligen liten påverkan på andelsförändringarna då vinsten i de flesta branscher utgör en myc- I dagligvaruhandeln utgör exempelvis ”överket liten del av omsättningen. skottet efter avskrivningar och finansiella intäkter och kostnader (resultat i storleksordningen 1,5 procent av omsättningen. Om ett samt ägaruttag) överskott av den storleken hypotetiskt skulle öka med 50 procent över en femårsperiod, skulle effekten på priset i detta led bli ca 0,15 procent per år helt hade åstadkommits via prisökningar. Detom lönsamhetsförbättringen ta skulle medföra en ökning av andelen av konsumentpriset inkl moms med i storleksordningen 0,5 procentenheter över femårsperioden. l direktiven till LMU anges att sambandet mellan effektivitetsutvecklingbör belysas. Effektivitet är dock en och utvecklingen av konsumentpriset svårt att mäta och utvärdera. ofta många dimensioner av Begreppet omfattar en verksamhet vilka i bland kan vara svåra att kvantifiera, i handelns fall t ex service. Effektivitet mäts ofta med mått på produktiviteten, d v s omsättning eller förädlingsvärdei relation till insatser, t ex arbete eller kapital. Detta ger där t ex kvalitetsförändringar, serviceinneen ensidig bild av effektiviteten håll, tillgänglighet m fl faktorer inte mäts; faktorer som kan ha stor betydelse för den faktiska effektiviteten. Utvärderingen är dessutom beroende av att det finns jämförelseobjekt med likartade produktionsförutsättningar. En sådan jämförbarhet kan Verksamheknappast anses gälla mellan de olika leden i livsmedelskedjan. ten i råvaruproduktion, förädlingsindustri och handel skiljer sig på flera punkter, tex när det gäller produktionsförhållanden och målsättviktiga ning. Arbetsproduktiviteten är ett vedertaget effektivitetsmått i industrin, där det finns andra delbranscher att jämföra med. Även här kan naturligtvis och sortimentsaspekter också här kan invändningar göras, då kvalitetsminska måttets relevans. Handelsledets verksamhet avviker i viktiga avseenden från de producerande och förädlande ledens. Målsättningen är här att bedriva effektiv distribution och marknadsföring, men även att erbjuda kunden service. En ökad servicegrad i handeln påverkar normalt arbetsproduktiviteten negativt medan effektiviteten i verksamheten genom en sådan åtgärd tvärtom mycket väl kan ha ökat sett i ett helhetsperspektiv. Service och manuell betjäning har blivit allt viktigare konkurrensmedel de senaste åren, och är naturligtvis med större kostnader i handeln. förknippade Det ovanstående antyder alltså dels att effektiviteten sällan kan mätas direkt med produktivitet, dels att en ökande utan approximeras vanligen inte behöver ha andel av priset inom ett eller flera led i livsmedelskedjan något direkt samband med deras effektivitet. En relativt sett hög kostnadsan-

Bilaga 11 s. 56

56 Olika leds andelar av

konsumentpriset pâ livsmedel SOU l987z44

del i ett led jämfört med övriga kan vara följden av anpassning till kundens krav, och därför även innebära en god effektivitet.

Produktivitetsutvecklingen är emellertid en faktor med viss betydelse för kostnadsutvecklingen. Ökad produktion i förhållande till insatserna har en återhållande effekt på kostnaderna.

Som ovan nämnts är tillgången på relevant material bristfällig. Inte heller

finns någon samhällelig norm för produktivitetsutveckling att jämföra med. Att jordbrukets produktivitet har ökat snabbt, framförallt historiskt, är dock klart. Det är framför allt arbetsproduktiviteten som höjts bl a till följd av högre kapitalintensitet och tillgång till mer jordbruksmark per sysselsatt. Förädlingen av kulturväxterna och djuren har gett högre avkastning men också krävt stora insatser, t ex i form av konstgödsel och proteinrikt foder. Utvecklingstakten under 1980-talet har inte varit lika snabb som under 1960- och l970-talen.

Sammanfattningsvis kan sägas att utvecklingen av produktions-, förädlings- och handelsledens andelar av konsumentpriset på livsmedel inte är anmärkningsvärd. Någon större lönsamhetsökning har inte förekommit i något led. Pris- och andelsutvecklingen för de olika leden har i allt väsentligt varit kostnadsberoende.

6 Jordbruksavtalens till

Bilaga 11 s. 57

genomslag

konsument

6.1Jordbruksprisregleringen

Bilaga 11 s. 57

Ett av medlen för att uppnå de jordbrukspolitiska målen är jordbruksprisregleringen. Denna innebär förenklat att ett gränsskydd i form av avgifter vid import skall skydda de inhemska priserna från icke önskvärd påverkan av världsmarknadspriserna. En avsedd prisnivå på vissa produkter fastställs av riksdag och regering efter överläggningar (s k jordbruksprisförhandlingar) mellan statens jordbruksnämnd, jordbruksnämndens konsumentdelegation och Lantbrukarnas förhandlingsdelegation. Gränsskyddet utgår från denna avsedda inhemska prisnivå. Utöver gränsskyddet används marknadsreglerande åtgärder för att upprätthålla den inhemska prisnivån. Dessa åtgärder syftar till att få bort prissänkande överskott från den svenska marknaden.

Då termerna ”jordbruksförhandlingar och ”jordbruksavtal” ofta används i dessa sammanhang har de också använts i beskrivningen i detta kapitel. Här bör påpekas att dessa termer är något missvisande. Parterna saknar beslutsrätt. Jordbruksprisförhandlingarna är snarast överläggningar och resultatet blir i form av ett avIaIJörs/ag, som underställs riksdag och regering för beslut.

Jordbruksprisregleringens avgränsning kan i olika sammanhang avse olika företeelser. Formellt råder ingen tvekan: De produkter som påverkas av prisreglerande åtgärder såsom gränsskydd och prisutjämning framgår av bilagan till lagen 0967:340) om prisreglering på jordbrukets område och innefattar en mängd produkter vilkas prissättning inte är föremål för jordbruksprisförhandlingar.

Ibland, tex i samband med en beskrivning av prisutvecklingen på olika områden, förekommer en annan betydelse. I konsumentprisindexberäkningar för ”jordbruksprisreglerade livsmedel” avses sådana livsmedel som baseras på en jordbruksråvara som i någon förädlingsgrad varit föremål för jordbruksprisförhandlingar.

Syftet med detta kapitel är att beskriva hur prisökningari det ”jordbruksprisreglerade ledet förs vidare i senare led. Med regleringsled avses i detta fall det led i vilket prisändringar fastställs efter överläggningar, jordbruksprisförhandlingar”, och med jordbruksprisreglerade produkter avses därmed de produkter vilkas pris direkt är föremål för förhandlingar. Detta är en snävare avgränsning än i de båda andra fallen.

Bilaga 11 s. 58

58 Jordbruksavtalens genomslag till konsument

6.2Jordbruksprisförhandlingarna

Bilaga 11 s. 58

Förhandlingar sker på två olika nivåer: dels i form av överläggningar inför nya prisregleringsperioder, dels som överläggningar inom en löpande period. Som utgångspunkt för förhandlingarna ligger gällande jordbrukspolitiska beslut. Som ett resultat av förhandlingarna lämnar jordbruksnämnden ett avtalsförslag till regeringen.

Vid förhandlingar inför en ny regleringsperiod analyseras hur de jordbrukspolitiska målen uppfyllts under den gångna perioden och eventuella förändringar föreslås. Vid dessa överläggningar diskuteras också ramarna för den kommande regleringsperioden; periodens längd, när prisjusteringar skall göras m m. Inom varje sålunda fastställd prisregleringsperiod sker sedan överläggningar om tillämpningen av gällande regler, framför allt prisändringar på olika produkter.

Överläggningarna om prisjusteringar baserades under åren 1974- 1983 i huvudsak på kostnadsökningar inom jordbruket, kostnadsökningar inom den del av livsmedelsindustrin som ligger inom regleringen, inkomstutvecklingen för jordbrukarna gentemot vissa andra grupper samt på de övriga förhållanden förhandlarna tagit hänsyn till.

Dessa övriga förhållanden har ökat i betydelse i och med den övergång till ”obundna överläggningar som skedde fr o m förhandlingarna våren 1984. Enligt denna förhandlingsordning skall större hänsyn tas till övergripande samhällsekonomiska mål, tex en dämpad inflationstakt.

Parterna är i de obundna överläggningarna mindre bundna till en automatik i prisjusteringarna. Man hari större utsträckning än tidigare möjlighet att ta hänsyn till andra faktorer än kostnads- och inkomstutvecklingen. Fortfarande tas dock omfattande material fram avseende framför allt kostnader och detta material har en mycket stor betydelse i förhandlingarna.

Kostnadsutvecklingen inom jordbruket mäts i huvudsak genom produktionsmedelsprisindex (PM-index), som belyser utvecklingen för jordbrukets inköpta produktionsmedel, exklusive lejt arbete. I index ingår förnödenheter, tjänster och kapitalkostnader.

Kostnadsurvecklingen inom förädlingi den del av industrin som ligger inom regleringen beräknas vanligtvis dels preliminärt genom indexberäkningar, dels i efterhand genom bokföringsmaterial. De mest betydande förädlingsindustrierna är mejeri- och slaktindustrierna, men även kostnadsutvecklingen för üäderfäslakt, äggpackerier och vegetabiliehantering beaktas i beräkningarna. Vid beräkningarna av kostnadsutvecklingen görs visst avdrag för inkomstutvecklingen för biprodukter.

Inkomsmtvecklingen för lantbrukarna brukar jämföras med utvecklingen för ”jämförbara grupper” i samhället. Tanken är att utvecklingen av lantbrukarnas levnadstandard inte skall släpa efter andra samhällsgruppers. Jämförelserna har koncentrerats på inkomstutvecklingen.

Till detta fogas alla övriga fakta och synpunkter som förhandlarna anser bör beaktas, t ex produktivitetsutvecklingen. I normalfallet kommer parterna slutligen överens om hur stort belopp som bör tillföras lantbrukarna och industrin inom regleringen. l nästa steg skall detta totalbelopp läggas ut på olika reglerade produkter. Även om detta sker överläggningar.

Bilaga 11 s. 59

Jordbruksavtalens genomslag till konsument 59

Bedömningar görs här av behovet av prisökningar på olika reglerade produkter. Mot detta vägs emellertid marknadsförutsättningarna, d v s de förväntade möjligheterna att genom prisökningar verkligen få in det åsyftade kompensationsbeloppet. Hänsyn kan också bl a tas till eventuell önskvärd förändring av produktionsinriktningen och konsumentintressen vad

Prisändringarna på olika produkter behöver gäller tex fördelningspolitik. på kort sikt således inte spegla kostnadsutvecklingen i produktionen av just dessa livsmedel.

Fördelningen på de olika produkterna avser prisökningar i öre per kg eller per literi det reglerade ledet. Som en viktig följd av detta måste gränsskyddet ändras. För att möjliggöra att den avtalade, avsedda, prisökningen på svenska produkter kan uppnås och inte omöjliggörs av billigare import föreslår jordbruksnämnden lämpliga normalinförselavgifter på de olika produkterna.

Utifrån förhandlingsresultatet lämnar jordbruksnämnden ett avtalsförslag till regeringen. I avtalsförslaget anges de ändrade priser och införselavgifter som föreslås gälla. Under förutsättning att jordbruksnämndens förslag fastställs är de avsedda prisökningarna på produkterna och den avsedda totala intäktsökningen för de reglerade leden därmed bestämda. Möjligheterna att faktiskt ta ut prisökningarna beror sedan på marknadsutvecklingen.

För sockerpriserna sker särskilda överläggningar vid sidan om dem som

En gång per år sker överläggningar mellan gäller det övriga jordbruket. statens jordbruksnämnd som företräder staten, Sveriges Betodlares Centralförening, Sockerbolaget AB och jordbruksnämndens konsumentdelegation.

6.3 och i reglerat Regleringens omfattning prisändringar

Bilaga 11 s. 59

led

Med regleringsled avses i detta kapitel det led i vilket prisändringar är föremål för överläggningar, ”jordbruksprisförhandlingar”. Regleringen har i betydelsen gränsskydd en betydligt större omfattning. Den avtalade prisändringen avser jordbruksprodukter av varierande förädlingsgrad. l vissa fall avser prisändringen det pris jordbrukaren får för sina helt oförädlade jordbruksprodukter, i andra fall gäller det delvis förädlade råvaror eller färdigförädlade, förpackade livsmedel.

Exempel på prisregleringsled är jordbrukarens pris för spannmål och matpotatis, slakteriets pris för slaktade grisar och kycklingar samt mejeriets pris för fárdigpaketerad mjölk. I de fall det reglerade priset avser en förädlad vara är avsikten att eventuell intäktsökning skall kompensera all produktion och hantering inom regleringen. Det pris jordbrukaren erhåller är därför beroende på förädlingsledens betalningsförmåga, dvs deras kostnader och intäkter, samt eventuella regleringsavgifter på grund av bl a export av överskottsproduktion till låga världsmarknadspriser.

Att prisändringarna är avtalade och reglerade innebär inte att priserna automatiskt ändras med det framförhandlade beloppet från ett visst datum

Bilaga 11 s. 60

60 Jørdbruksavlalens till konsument

genomslag

och sedan ligger stilla tills nästa avtal utlöses. För exempelvis mjölk och grädde tas normalt hela den avsedda prisökningen ut från och med avtalets ikraftträdande. Vissa andra priser är visserligen stabila, men marknadsläget kan innebära att den avsedda nivån kan uppnås först efter hand. För åter andra produkter kan priset variera upp och ner inom vissa gränser. Trots att inget avtal trätt i kraft kan alltså de reglerade priserna stiga.

För många produkter, främst animalier, är det reglerade priset ett s k mittpris. Tanken bakom detta är just att priset skall ha en möjlighet att variera inom vissa gränser. Tillgång och efterfrågan påverkar vilket pris som kan tas ut. Om priset passerar prisgränsen ändras normalt gränsskyddet (införselavgifterna) i avsikt att återbörda det svenska priset inom prisgränserna.

För exempelvis smör, ost och kyckling har marknadsmässiga förutsättningar vid flera tillfällen hindrat att avtalade prisändringar sker direkt. De prisökningar som medgavs för smör och ost enligt jordbruksavtalet i januari 1986 togs inte ut omedelbart utan genom ett par prisändringar under årets första månader. Fettvaruavgiften höjs emellertid alltid direkt, vilket påverkar kostnaden för produktion av fettvarubaserade livsmedel, t ex margarin.

För matpotatis, kött och ägg kan prissvängningarna vara omfattande. För potatis har priserna en uppåtgående trend under regleringsåret enligt prisstegringsskalan. Det faktiska priset i det reglerade ledet kan ibland ligga över mittpriset, ibland under. Det reglerade priset på packade ägg ändras vanligen ett flertal gånger om året. Prisändringama, som ibland innebär prisökningar, ibland sänkningar, är i huvudsak säsongsmässigt betingade.

Priserna på kött är de mest föränderliga. Prisändringar i det reglerade ledet, som avser slaktade djurkroppar, sker ofta flera gånger per månad. Priserna går upp eller ner beroende på marknadssituationen. Efterfrågan på olika köttslag varierar under året. l stort sett kan nötkött sägas ha stor efterfrågan under det första halvåret och griskött under det andra. Det är inte nödvändigtvis så att datum för prisändringar enligt jordbruksavtal infaller i en sådan marknadssituation att eventuella prishöjningar kan tas ut direkt. Prisutvecklingen på slaktad kropp av nöt och gris under 1986 är ett påtagligt exempel på detta. I mitten av januari 1986 trädde ett jordbruksavtal i kraft. I enlighet med detta höjdes det sk mittpriset på gris med 50 öre/kg. För nötkött hade ingen prisändring beslutats. Prisändringarna såg i verkligheten helt annorlunda ut. Priset på griskött låg under första hälften av 1986 under det avsedda mittpriset. Först i mitten av augusti hade hela den i avtalet åsyftade höjningen tagits ut, sju månader efter avtalets ikraftträdande. Priset på nötkött, för vilket ingen ökning beslutats i jordbruksavtalet, steg vid avtalets ikraftträdande och fortsatte att stiga under året ända till mitten av oktober då priset sänktes. Den faktiska prisnivån och prisutvecklingen för olika köttslag kan alltså i det reglerade ledet tidvis skilja sig betydligt från avtalade mittpriser. Detta är helt inom regleringens ram. De relativt stora prisändringarna påverkar senare leds råvarukostnader och i slutänden konsumentpriserna.

Även för spannmål som har ett s k fast inlösenpris kan tillgång och efterfrågan påverka priset. Det reglerade priset är det pris säljaren är garanterad

Bilaga 11 s. 61

SOU 1987244 Jordbruksavtalens genomslag till konsument 61

att få för överskott av spannmål vid försäljning till regleringsföreningen SSH. Detta påverkar prisbildningen för hela marknaden. Alternativet att sälja till SSH till det reglerade inlösenpriset finns alltid. All spannmål som inte kan säljas till detta pris på annat håll skall lösas in av SSH. lnlösenpriset blir därmed ett lägsta pris på marknaden. För nästa led i livsmedelskedjan, kvarnarna, kan konkurrens om nödvändiga kvaliteter medföra att kvarnarna ofta får betala högre priser än det reglerade.

6.4Förädling utanför regleringen

Bilaga 11 s. 61

De produkter vilkas prisändringar fastställs efter jordbruksprisförhandling-

innan de blir livsmedel i den ar genomgår i många fall förädlingsprocesser form som konsumenterna möter dem. Det kan vara fråga om så enkel hante-

och paketering i lämpliga förpackningsstorlekar, men ring som uppdelning

som gör att konsumentprodukten har också betydande vidareförädling ringa likhet med den reglerade råvaran. Mest omfattande är denna förädling för köttvaror och spannmål. Styckning, charkuterier, kvarnar och bagerier

Dessa och andra förädlingsindustrier bearbetar ligger utanför regleringen. de reglerade råvarorna. De utför en mängd arbetsmoment som innebär kostnaden

Reglerade råvaror utgör en stor kostnadspost för förädlingsindustrin, men andra kostnader kan ha minst lika stor betydelse. Icke reglerade råvaror, löner till kollektivanställda och tjänstemän, förpackningar, energi, kapital m m medför betydande kostnader. Dessa kostnader ändras fortlöpande under året. Som framgått kan även de reglerade råvarorna ändras i pris mellan jordbruksavtalen. I sin prissättning vill företagen ha kompensation för dessa kostnader och också en intäkt därutöver, en vinst för att motivera verksamheten. Till den prishöjning som föranleds av jordbruksavtal kommer således den förstärkning som behövs och kan tas ut för att täcka övriga kostnadsökningar, i den mån dessa inte kan nedbringas genom rationalisering och produktivitetsökning.

SPK har i utredningen ”Prisbildningen inom olika sektorer i svenskt nä-

(SPKUS l987 27) på uppdrag av finansdepartementet genomfört en ringsliv” studie av vilka faktorer som påverkar prisutvecklingen inom olika sektorer. Resultatet av utredningen visade att prisbildningen för livsmedelsindustrin i huvudsak är kostnadsberoende. På kort sikt och för enskilda produkter och produktområden kan emellertid andra faktorer än kostnadsutvecklingen påverka prissättningen. Exempel på sådana faktorer är tillgång och efterfrågan, säsongvariationer, prisrelationen till substituerbara livsmedel, anpassning till konkurrenters beteende och prisledarskap hos vissa företag.

Tidpunkterna för prisändringar och antalet ändringar som sker under ett år varierar mellan olika branscher men också mellan företag inom en och samma bransch. Normalt försöker man genomföra prisändringar vid så få tillfällen då detta alltid medför arbete och kostnader. Priser

som möjligt, ändras vanligen inte i samband med mindre kostnadsökningar utan dessa får ackumuleras och kompenseras vid en senare tidpunkt. Större kostnads-

Bilaga 11 s. 62

62 Jordbruksa via/ens genomslag till konsument

ökningar föranledda av jordbruksavtal och löneavtal söker man kompensera genom höjda priser så snart som möjligt. Ibland kan marknadsförutsättningarna förhindra att priserna ändras för att kompensera kostnadsökningar fullt ut i omedelbar anslutning till att de uppkommer. Inom storhushållssektorn har leverantörer och partihandel ofta överenskommelser med sina köpare om fyra fasta prisändringstillfällen per år (det s k DLF-avtalet). En risk med kostnadsprissättningen är att kostnadsökningar fömtsätts kunna kompenseras genom höjda försäljningspriser. Motivationen att försöka motstå kostnadsökningar minskar därmed. kostnadsföränd- Många ringar uppfattas som givna och opåverkbara. De förs vidare till senare led. Möjligheten för den enskilde konsumenten att motstå prisökningar för livsmedel som hel varugrupp är begränsad. Livsmedel är nödvändighetsvaror och alternativet att avstå från köp är därför orealistiskt till skillnad från vad fallet är med andra varu- och tjänsteområden. Vad konsumenten kan göra inom livsmedelsområdet är att i vissa fall välja billigare substitut. För konsumenten medför de ändrade inköpen sannolikt en sänkt standard i livsmedelsintaget.

6.5Distribution

Bilaga 11 s. 62

Parti- och detaljhandeln förmedlar livsmedel från tillverkare till konsumenter. Handelsledens huvudsakliga kostnader Till detta utgörs av varuinköp. kommer övriga kostnader för verksamheten, framförallt kostnader för arbetskraft, lokaler, transporter och kapital. Av dagligvarubutikernas inköp går i storleksordningen 75 procent via partihandeln. För färskvaror är andelen lägre. Stora delar av de s k jordbruksprisreglerade livsmedlen, tex mjölk, kött och charkprodukter, distribueras direkt från förädlingsindustrin till detaljhandeln. Detta är också fallet med mjukt matbröd. Partihandeln satsar emellertid alltmer på distribution av färskvaror, bl a kött- och charkprodukter. Pani- och detaljhandeln inom dagligvaruområdet tillhandahåller inte bara livsmedel eller ens enbart dagligvaror”, med vilket förutom livsmedel också avses kemisk-tekniska artiklar (t ex tvättmedel och tandkräm), pappersvaror, batterier m m. I butikerna återfinns också i allt större utsträckning s k specialvaror som husgeråd, leksaker, trädgårdsartiklar, kläder och blommor. Alla dessa varor tar upp plats, kräver hantering, innebär kostnader och ger intäkter. Större delen av dagligvaruförsâljningen, cirka 70 procent år 1985, sker i butiker som huvudsakligen gör sina inköp från någon av de tre stora ”partihandelsföretagen” KF, ICA och DAGAB. Av försäljningen i ”egentliga dagligvarubutiker”, dvs exklusive specialbutiker, kiosker, torghandel m m, svarar de tre handelsblocken för över 90 procent av dagligvaruförsäljningen. Prissättningen i detaljhandelsledet sker i stor utsträckning genom regionalt administrerade cirkaprislistor. Lokala eller regionala kommittéer eller råd bestående av köpmän (för konsumentkooperationen butiks-, försäljnings- och lagercentralschefer) ger riktlinjer för prissättningen. Det löpande

Bilaga 11 s. 63

Jordbruksavtalens genomslag till konsument 63

praktiska prissättningsarbetet utförs i allmänhet av prissättare knutna till partihandel eller butikskedja. Cirkapriserna är rekommendationer som i

Olika distributionsområden och butikstyper har hög grad följs av butikerna. vanligtvis olika cirkaprislistor.

Båda handelsleden tillämpari sin prissättning i allmänhet procentpåslag på inköpspriset för respektive vara. På så sätt erhålls en viss procentmarginal, en viss procent av försäljningspriset (exkl moms) som stannar i handeln för att täcka de kostnader som uppstår där och för att ge ett visst överskott. En detaljhandelsmarginal på exempelvis 25 procent av konsumentpriset exkl moms innebär att detaljhandeln lägger på 33 procent på inköpspriset. Om en leverantörsprishöjning på så sätt förs vidare med oförändrat procentpåslag innebär detta att handelns marginal (skillnaden mellan försäljningsoch inköpspriset) ökari absoluta tal (kronor och ören). Denna intäktsökning ger då ett ökat bidrag för att täcka svinn och hanteringskostnader. Tillämpningen av procentmarginaler innebär att intäkterna ökar språngvis i samband med större leverantörsprishöjningar, t ex vid jordbruksavtal.

Andra kostnadsökningar än högre inköpspriser kan inträffa vid andra tillfällen. lntäktsökningama sammanfaller därmed inte i tiden med kostnadsökningarna och är inte helleri storlek nödvändigtvis relaterade till kostnadsutvecklingen. (Dvs samma förhållande som gäller för kompensationen till jordbruket och förädlingen inom regleringen.) Över en längre period eftersträvas balans mellan kostnads- och intäktsutveckling. Utfallet av faktiska kostnader och intäkter avstäms därför regelbundet mot vad som budgeterats och vid behov justeras procentmarginalerna. Om kostnaderna i butiken ökar mer än varukostnaderna måste procentmarginalen ökas om denna kostnadsökning inte kan kompenseras genom ökad försäljningsvolym. Om varukostnaderna ökar mer än butikens kostnader finns på motsvarande sätt utrymme för minskade procentmarginaler vid oförändrad lönsamhet. Handelns prissättning beskrivs närmare i kapitel 12.

Av de prisökningar som konsumenterna får vidkännas p g a jordbruksavtal och andra orsaker utgör mervärdeskatten en betydande del. När alla leden från reglering genom förädling och handel fört prisökningar vidare och eventuellt själva bidragit med ytterligare höjningar, läggs slutligen genom momsen ytterligare ca en fjärdedel till de prisökningar som ackumulerats genom leden.

När man diskuterar hur våra livsmedelspriser påverkas av jordbruksavtalen bör man ha i åtanke att vi också konsumerar en hel del andra livsmedel än de jordbruksprisreglerade. Ca 40 procent av de livsmedel som ingår i beräkningen av konsumentprisindex (KPl) avser sådana livsmedel som inte räknas som jordbruksprisreglerade. Det gäller livsmedel med annan form av reglering (fisk), icke reglerade inhemskt producerade livsmedel (t ex frukt och bryggerivaror) samt importerade livsmedel (t ex kryddor och kaffe).

Råvaru- och produktionskostnader, marknadssituation och importpriser är de huvudsakliga faktorer som påverkar konsumentpriserna på dessa produkter. Många importerade livsmedel och råvaror påverkas av avgifter som har anknytning till jordbruksprisregleringen.

Det finns således en hel del faktorer som påverkar konsumentpriserna på

Bilaga 11 s. 64

64 Jordbruksa vtalens genomslag till konsument

våra livsmedel. Fördelningen av prisökningar på vissa produkter i samband med jordbruksavtal har en stor, men inte helt avgörande, betydelse för de prisökningar konsumenterna får vidkännas. En rad andra faktorer påverkar de reglerade produkterna och deras priser innan de når konsumenterna, och en hel del av våra livsmedel har ingenting med jordbruksprisförhandlingar att göra.

7 effekter

Bilaga 11 s. 65

Jordbruksprisregleringens pä

och konkurrens i

priser

och handel

förädlingsindustri

7.1 Förhållanden inom jordbruksprisregleringen som

kan och konkurrens

päverkar/ påverka prisbildning

Som nämnts i kapitel 4 styr jordbruksprisregleringen prisbildningen och påverkar konkurrensen inom olika led i livsmedelskedjan. Gränsskyddet i sig utgör den största konkurrensbegränsningen inom jordbruksprisregleringen. Begränsningar i möjligheten att importera jordbruksprisreglerade produkter är nämligen det förhållande som främst påverkat konkurrenstrycket på den inhemska marknaden, d v s gränsskyddet medför att de som är verksamma på den inhemska marknaden för jordbruksprisreglerade produkter utsätts för ett mindre konkurrenstryck än i ett läge utan gränsskydd. Samtidigt innebär andra länders jordbrukspolitiska åtgärder att de svenska livsmedelsföretagens utvecklingsmöjligheter begränsas. Detta gäller t ex utnyttjandet av de stordriftsfördelar, som större volymer och en utökad export skulle medföra.

Jordbruksprisregleringen innebär vidare att marknaden för jordbruksprisreglerade produkter delvis styrs av administrativa beslut. Så sker bl a i samband med jordbruksprisöverläggningama då det totala kompensationsbeloppet till jordbruket fördelas på olika produkter. Denna fördelning fastställs därefter av regeringen. Genom de olika avgifts- och bidragssystemen inom regleringen finns vidare möjlighet att på administrativ väg påverka prisavvägningen mellan olika produkter/ produktgrupper och därmed även konkurrensförutsättningarna för olika produkter (se avsnitt 7.2.1).

Även livsmedelssubventionerna, som infördes den l januari 1973, har ändrat konkurrensförutsättningarna för olika produkter (se avsnitt 7.2.2).

Med prisregleringsled avses det led i vilket priserna för jordbruksprodukter sätts i jordbruksöverläggningarna. Eftersom stödet skall gå till jordbrukarna vore det logiskt att prisregleringsledet avsåg priset till producent. Så är dock endast fallet för vissa vegetabilier. För flertalet produkter är det s k partiledet det prisreglerade ledet. Det i jordbruksregleringssammanhang använda uttrycket ”partiledet” är inget enhetligt begrepp. I regel ingår inte partihandelsfunktionen i begreppet. Vilka funktioner som omfattas varierar således för olika produkter. Prisregleringsledets förläggning till ”partiledet” har motiverats med att gränsskydet främst bör omfatta produkterna i den form de har i internationell handel. Hur prisregleringsledets förläggning kan påverka priser och konkurrens behandlas närmare i avsnitt 7.3.2.

Bilaga 11 s. 66

7.2 Hur

jordbruksprisregleringen påverkar prisbildningen

för olika produkter/

produktgrupper

7.2.| Avgifts- och bidragssystemen m m

Priset är ett viktigt konkurrensmedel och förskjutningar i produkternas relativa prisnivåer medverkar till att ändra konkurrensförutsättningarna för olika produkter. statsmakterna har möjlighet att påverka denna prisavvägning på flera sätt. En direkt påverkan i fråga om denna prisavvägning sker i samband med fördelningen av prishöjningarna på olika produkter vid jordbruksöverläggningarna. Det finns också möjlighet att stödja producentpriset på en produkt med hjälp av införselavgiftsmedel i stället för att höja priset till konsument. (Detta har skett för får- och lammkött). Men även genom avgifts- och bidragssystemen inom jordbruksprisregleringen ges statsmakterna möjligheter att avväga och försöka styra prisbildningen på de jordbruksprisreglerade produkterna i prisregleringsledet. I vilken utsträckning den härigenom skapade prisrelationen även kommer att gälla i konsumentledet är beroende av andra faktorer, såsom handelns marginalsättning, som jordbruksprisregleringen inte kan påverka.

Ett exempel på hur jordbruksprisregleringen till en del påverkar prisavvägningen mellan vegetabilier och animalier är spannmålsregleringens utformning och tillämpning. För finansiering av spannmålsöverskotten tas en s k förmalningsavgift ut för brödspannmål som förmals för humankonsumtion. Avgiften erläggs av kvarnarna och belastar därmed konsumentpriserna för mjöl, bröd och andra spannmålsprodukter för humankonsumtion.

Eftersom avgiften endast tas ut för brödspannmål och inte för foderspannmål, som utgör den helt övervägande delen av spannmålsskörden, blir avgiften även vid de överskott som uppstår vid normal skörd numera relativt hög (l kr och lO öre per kg normalvete fr o m den l juli l987).

Från olika håll har hävdats att förmalningsavgiften inte bara borde belasta mjöl- och brödpriserna utan också priserna på olika animalier, d v s att även fodersäden skulle avgiftsbeläggas. Att avgiftsbelägga fodersäden torde vara administrativt betydligt krångligare än att avgiftsbelägga brödspannmål. Möjligheten har diskuterats att göra ett mot brödspannmålen svarande avgiftsuttag på foderspannmål i form av slaktdjursavgifter.

Det anses föreligga en relativt stor substituerbarhet mellan smör och margarin. Hur prisavvägningen sker mellan smör och margarin i jordbruksprisöverläggningarna bör därför ha stor betydelse för dessa produkters konkurrensförutsättningar.

Enligt nu gällande jordbrukspolitiska riktlinjer skall frågan om avvägningen av priserna på olika matfetter prövas vid prisöverläggningarna. Detta innebär att olika målsättningar och intressen ställs mot varandra, bl a de mål som gäller för mjölkproduktionen respektive oljeväxtodlingen.

Vid prisavvägningen mellan smör och margarin är två olika regleringar involverade, mjölkprisregleringen respektive fettvaruregleringen. Vid jordbruksöverläggningarna fastställs dels hur stor prishöjning som får göras på smör, dels förändringen av dets k oljevärdet. Oljevärdet avgör prisnivån för

Bilaga 11 s. 67

margarinråvarorna. Samtliga tillverkningskostnader för margarin ligger utanför regleringen.

Oljevärdet är ett eftersträvat pris på rå rapsolja i Sverige. Utifrån oljevärdet och världsmarknadspriset på rå rapsolja beräknar jordbruksnämnden en fettvaruavgift. Denna avgift är rörlig och beräknas som skillnaden mellan oljevärdet (= svenskt pris) och världsmarknadspriset på rapsolja. Fettvaruavgiften tas ut på inhemska och importerade fetter avsedda för livsmedelsändamål. Avgiftsmedlen används till att finansiera stödet till den inhemska oljeväxtodlingen.

I jordbruksöverläggningarna kan således ”hela smörpriset påverkas, men vad gäller margarinpriset endast den del som påverkas av oljevärdet och fettvaruavgiften, dvs råvarukostnaderna.

Den avvägning som görs i jordbruksöverläggningarna mellan prishöjningar på smör respektive nivåförändringar av oljevärdet baseras inte i första hand på kostnader och kostnadsutvecklingen för att tillverka och marknadsföra smör och margarin. Marknadsmässiga bedömningar görs bl a beträffande marknadssituationen för smör. Inom mjölkprisregleringen har konsumtionsmjölken delvis fått bära de produktionskostnader för smör som inte täcks av försäljningsintäkter för smör. Motsvarande möjligheter har saknats för den renodlade margarinindustrin.

Prisavvägningen mellan jordbruksprisreglerade produkter och alternativ till sådana produkter kan illustreras av VispÄdel-fallefi Nya livsmedelsprodukter som är alternativ till inhemskt producerade jordbruksprodukter kan nämligen möta ”hinder” i form av de regler och de avgiftssystem som tillämpas inom ramen för jordbruksprisregleringen.

VispÄdel är ett alternativ och en konkurrent till den traditionella vispgrädden. Efter introduktionen av VispÄdel uppfattade mejeriorganisationen den konkurrerande produktens egenskaper i kombination med det relativt låga priset som ett allvarligt hot mot avsättningsmöjligheterna för vispgrädde och framförde krav på att en inom jordbruksprisregleringen tillämplig tillverkningsavgift, som varit oförändrad i närmare tio år, skulle höjas. Så skedde också. Detta minskade de prismässiga konkurrensfördelar som Visp Ädel hade gentemot vispgrådden och den nya produktens konkurrensförutsättningar påverkades säledes av skyddsmekanismerna inom jordbruksprisregleringen.

Avgiften sänktes relativt snart till den tidigare nivån. l regeringens proposition om livsmedelspolitiken (1984/852166) uttalade departementschefen att ”jordbruksprisregleringen bör utformas så att den inte försvårar eller hindrar utvecklingen av nya produkter och att de införs på marknaden”. Som ett led i detta mer konkurrensvänliga synsätt nollställdes avgiften i början av år 1986. Någon tillverkningsavgift för fettemulsioner utgår således inte för närvarande - men möjligheten att aktivera avgiften finns fortfarande i och med att avgiften som sådan inte utgått ur systemet genom en ändring av lagen om prisreglering på jordbrukets område.

är även prisavvâgningen mellan importerad och in-

l detta sammanhang

Nya livsmedelsprodukter - fallstudien VispÄdel (SPKUS 1984:20)

Bilaga 11 s. 68

hemskt producerad vara av intresse. Det är viktigt - inte minst för konsumenterna - att gränsskyddet avvägs så att importen inte onödigtvis fördyras/förhindras och därigenom konsumenternas behov av ett differentierat utbud av livsmedel åsidosätts. För att tillgodose detta behov finns det inom

ett särskilt instrument - de sk restitutionerna. jordbruksprisregleringen Detta innebär att en del av införselavgiften, dvs restitutionen, återbetalas till importören. Storleken av restitutionen bestäms av jordbruksnämnden, som har ett bemyndigande att kunna lämna restitution av marknadsmässiga skäl.

Jordbruksnämnden ser löpande över nonnalinförselavgifter och eventuella restitutioner av sådana avgifter och justeringar av avgifter och restitutioner görs med hänsyn till marknadsutvecklingen för de olika jordbruksprisreglerade produkterna. l detta sammanhang är dets k ”Tulip- fallet” av intresse. Restitution av införselavgiften för bacon har utgått av marknadsmässiga skäl sedan 1981. l slutet av 1986 sänkte jordbruksnämnden restitutionen. Under perioden 1981-1986 hade Tulips bacon mer än fördubblat sin andel av baconmarknaden.

Detta fall är intressant -

från flera utgångspunkter en är frågan om Tulips bacon har kvalitetsegenskaper som kan särskiljas från svensktillverkat bacon och därför är en särskild produkt. Konsumentpriset på Tulips bacon är högre än på de flesta svenska produkterna. Trots det höga priset har varan uppfattats som prisvärd och försäljningen har ökat.

När det finns produkter med olika kvaliteter på marknaden kan konkurrenterna agera på olika sätt. Ett sätt är att förbättra kvaliteten på produkten och därigenom försöka ta tillbaka eventuellt förlorade marknadsandelar. En annan utväg är att försöka utnyttja de skyddsmekanismer som finns inbyggda i jordbruksprisregleringen och nå konkurrensfördelar på administrativ vag.

7.2.2 Livsmedelssubventionerna Livsmedelssubventionerna infördes den l januari l973, då de gentemot jordbruket överenskomna prishöjningarna betalades med budgetmedel. Samtidigt infördes prisstopp på de subventionerade livsmedlen. Ytterligare subventioner tillkom främst i mitten av 1970-talet, men även i början av 1980talet. Under åren 1981-1983 avvecklades subventionerna på alla produkter utom för konsumtionsmjölk.

En effekt av livsmedelssubventionerna är att de ändrat de relativa priserna för olika produkter inom Iivsmedelssortimentet och därmed också konkurrensförutsättningarna för subventionerade och icke subventionerade produkter. Uppbyggnaden av livsmedelssubventionerna under perioden 1973 - 1976 skedde samtidigt som utvecklingen av konsumenternas disponibla inkomster var relativt gynnsam. Detta medförde en ökning av konsumtionen av subventionerade livsmedel. Därigenom fick producentema signaler att utöka produktionen och produktionskapaciteten i förädlingsindustrin. Då investeringsplanerna hade effektuerats i slutet av 1970-talet var marknadssituationen emellertid en annan. Utvecklingen av konsumenternas disponibla inkomster var inte längre lika gynnsam under avvecklingsperioden 1981- 1983. Sammantaget medförde detta att konsumtionen av tidigare subventionerade produkter stagnerade eller gick ned.

Bilaga 11 s. 69

Jordbruksprisregleringens effekter 69

En annan effekt av Iivsmedelssubventionerna redovisas i “Vart går mjölksubventionerna?” (SPKs PM-serie 1985:11). Då promemorian skrevs kvarstod endast subventionerna på konsumtionsmjölk. Detta ansågs tala för att statsmakterna har haft ett speciellt intresse av att hålla konsumentpriset på just denna produkt lågt i förhållande till övriga jordbruksbaserade produkter. l promemorian sammanfattas slutsatserna sålunda: ”Här redovisat material visar emellertid att under perioden 1973-1985 har inte blivit relativt sett billigare för konsumenterna än konsumtionsmjölk tex smör och ost, trots att det utgår subventioner på mjölk. l stället indikerar materialet att mjölksubventionerna även har gått till att hålla nere priserna på t ex ost och smör.” Sammantaget innebär statsmakternas agerande i fråga om livsmedelssubventionerna att konkurrensfömtsättningarna för olika livsmedelsprodukter har ändrats på ett icke förutsebart sätt. Detta har bl a försvårat t ex en mer långsiktig planering för de företag som verkar inom livsmedelsområdet.

7.3Hur jordbruksprisregleringens omfattning påverkar

Bilaga 11 s. 69

och konkurrens i och handel

priser förädlingsindustri

7.3.1 Prisregleringsledets förläggning för flertalet produkter i dets k Som tidigare nämnts ligger prisregleringsledet vilket medför att prisregleringsledet omfattar vissa funktioner partiledet, kostnader för slakt och för som dessa priser avses täcka. Bl a innefattas tillverkning av olika mjölkprodukter i nuvarande regleringssystem. Det förhållandet att även delar av förädlingsindustrin faller inom remedför att det inte finns någon garanti för att prisstödet tillförs gleringen primärproducenterna/jordbrukarna i avsedd utsträckning. Systemet innebär vidare att det bl a föreligger risk för kostnadsövervältring mellan icke varigenom jordbruket skulle kunna erhålla reglerad och reglerad produktion, totalt sett för hög kostnadskompensation inom ramen för jordbruksprisreg- Ieringen. SPK, som i samband med jordbruksöverläggningarna granskar kostnadsutvecklingen för de delar av förädlingsindustrin som faller inom regleringen, har emellertid inte kunnat påvisa någon sådan kostnadsöver- Men det är framför allt prisregleringsledets förläggning till det s k vältring. i kombination med koncentrerad ägarstruktur, dominans över partiledet rávaran, prisledarskap m m som kan medföra att konkurrensförutsättningarna skiljer sig åt för de företag som verkar inom berörda produktområden. Detta illustreras med exempel från olika produktområden i avsnitt 7.3.2. Frågan om prisregleringsledets förläggning har tagits upp i olika sammanhang, bl a i 1985 års livsmedelspolitiska riksdagsbeslut. Enligt detta beslut bör som ett första steg företag med integrerad produktion snarast möjligt dela upp redovisningen mellan verksamhet inom och utom jordbruksprisregleringen. Som ett andra steg bör berörd förädlingsindustri frivilligt pröva i fristående juridiska enheter. möjligheterna att dela upp verksamheten Slakteriföreningarna har gjort en sådan uppdelning i sina redovisningar.

Bilaga 11 s. 70

Fr o m 1985 års bokslut särredovisar nämligen verksamhets-

föreningarna grenarna slakt, förädlingsverksamhet och producenttjänster i sina årsredovisningar. De tre föreningarna i södra Sverige, dvs Skanek i Malmö, KBS i Kristianstad och Scan KLS i Kalmar, har gått ett steg längre. Under hösten 1986 bildade de nämligen det gemensamma tillverknings-

och försäljningsbolaget Ovalen AB, som skall ha hand om tillverkning och försäljning av styckade varor, charkuterivaror och övriga förädlade köttprodukter. Någon motsvarande uppdelning av verksamheten inom och utom jordbruksprisregleringen har däremot inte skett inom tex mejeriorganisationen.

7.3.2 Exempel på produktområden, där prisregleringsledets förläggning kan

påverka priser och konkurrens Det första exemplet hämtas från kötrvaruomrâder. Där sker regleringen i det s k partiledet, dvs i helkroppsledet. Detta innebär att utöver det värde djuret representerar hos djurproducenten (avräkningsprisledet) ingår i prisregleringsledet också kostnader för intransport, avlivning och uppslaktning samt vanligtvis uttransport till köparen. Med nuvarande utformning blir producenterna således beroende av bl a kostnads-

och investeringsutvecklingen inom slaktledet och avräkningsprisernas storlek varierar efter lönsamhetsutfallet hos de olika slakterierna.

Företag med integrerad produktion har möjlighet att utjämna resultatet mellan olika verksamhetsgrenar. Inom köttvaruområdet är det främst de lantbrukskooperativa slakteriföreningarna med verksamhet inom slakt, styckning, charkproduktion och annan vidareförädling som har möjlighet att utnyttja sådan utjämning och därmed uppnå konkurrensfördelar gentemot icke integrerade köttförädlingsföretag utanför den lantbrukskooperativa sektorn. Detta har redovisats Köttbran-

i en tidigare SPK-utredning schen - struktur och konkurrens (SPKUS 1983:19). Vid kostnadsökningar inom köttvaruförädlingen är de icke integrerade företagen mer beroende än de integrerade slakteriföreningarna av att höja sina priser. Eftersom slakteriorganisationen är prisledare inom köttvaruområdet kan emellertid de icke integrerade företagen inte ensidigt höja sina priser, varför de är utsatta för en starkare konkurrenspress än de integrerade

slakteriföreningarna.

Lantbrukskooperationen har också en dominerande ställning vad gäller kötträvarar. och svarar för ca 80 procent av slakten. Integrationen inom lantbmkskooperationen innebär möjligheter till både kostnads- och kvalitetsfördelar vad gäller köttråvara Råvarutillförseln

till den egna förädlingen. till köttförä»iiingsverksamheten är viktig för köttbranschens företag, eftersom köttråvarukostnaden är den i särklass största kostnadsposten - inom styckningen utgör den 85-90 procent av nettoförsäljningsvärdet och inom

charkuteritillverkningen 50-70 procent.

Det är således jordbruksprisregleringen i kombination med koncentrerad ägarstruktur, dominans över råvaran, integrationsfördelar, prisledarskap m m som påverkar konkurrensförutsättningarna till nackdel för de icke lantbrukskooperativa företagen inom köttvaruområdet.

Den lantbrukskooperativa dominansen är större inom mejeriomrâdet än inom köttvaruområdet. Mejeriorganisationen dominerar helt tillgången på

Bilaga 11 s. 71

effekter 7l

.lordbruksprisregleringens

mjölkråvara och svarar nästan helt för produktionen av flytande mejeriprodukter, och smörbaserade matfetter. För produkter som tex mjölkpulver ost, smör och fruktyoghurt föreligger dock ett visst konkurrenstryck. Merparten av mejeriernas kostnader kompenseras inom ramen för jord- En kostnadsfördelningsproblematik liknande den bruksprisregleringen. inom köttvaruområdet, och liksom där av generell karaktär, finns också när och juice i konkurrens med det gäller mejeriorganisationens fruktyoghurt är om de priser mejeriorganisationen tar ut för privata företag. Huvudfrågan dessa produkter är sådana att de täcker alla med produktionen och försäljningen förenade kostnader. De kostnader som främst diskuterats i detta sammanhang är kostnaderna för lagring och distribution. Mejeriorganisationens fruktyoghurt och juice distribueras tillsammans med övriga mejeriprodukter direkt till nämligen Extrakostnaderna för att ta med även dessa produkter vid detaljhandeln. leveranser av övriga produkter till butikerna torde vara relativt små. Här kan således utnyttja de stordriftsfördelar i distributionen mejeriorganisationen som monopolställningen beträffande mjölkprodukterna ger organisationen. De privata fruktyoghurt- och juicetillverkarna har inte denna möjlighet, varför det inte blir en konkurrens på lika villkor. För detta skulle krävas att och juice belastades med kostnader mejeriorganisationens fruktyoghurt motsvarande dem som skulle uppkomma om produkterna inte kunde samdistribueras med monopolprodukterna. Socker särbehandlas i regleringssammanhang. Förändringarna av socfastställs vid kerpriset, som regleras i både producent- och förädlingsled, särskilda överläggningar. Det Volvo-ägda Sockerbolaget AB är ensamt om att tillverka socker i Sverige. Eftersom det i detta fall rör sig om en monopolmarknad blir frågeställom administrativ prissättning med direkt samhällelig insyn i och ningen kontroll av verksamheten kan ersätta den effektivitet i verksamheten som en fri konkurrens förutsätts medföra. Det är svårt att bilda sig en säker uppfattav konkurrens har påverkat produktionens effektivining om hur frånvaron tet. inom 1983 års livsmedelskommitté försökte bedöma ef- En expertgrupp fekterna av en ökad importkonkurrens på produktionskostnaderna för det socker som konsumeras gjordes med förhållandena i i Sverige. Jämförelse Danmark och gruppens slutsats var ”att konkurrens utifrån skulle kunna tvinga fram lägre priser och kräva ökad effektivitet inom den svenska sockerindustrin”. Den ökade effektiviteten skulle åstadkommas genom nedav flera betbruk i Sverige. Expertgruppen framhåller dock att statsläggning makterna av arbetsmarknadspolitiska, regionalpolitiska och andra skäl önskat bibehålla nuvarande produktionsstruktur trots att detta tenderar att öka produktionskostnaderna för det socker som konsumeras i Sverige. För spannmål ligger regleringen i producentledet. Men genom jordbruksprisregleringens utformning och tillämpning är i realiteten även spannmålshandeln inom denna reglerad, vilket påverkar konkurrensförutsättningarna - och bransch. Detta redovisas i SPKs utredning ”Spannmål prisbildning konkurrens” (SPKUS 1984:16). Utredningen sammanfattar spannmålshandelns förutsättningar sålunda:

Bilaga 11 s. 72

”En bransch - - som formellt spannmålshandeln ligger utanför den egentliga jordbruksregleringen är således i praktiken genomreglerad till följd av jordbruksprisregleringen. För handelns del innebär detta ett förhållandevis litet risktagande och en stor säkerhet, men också ett begränsat utrymme för affärsverksamhet. Detta innebär i sin tur ett litet utrymme för impulser från marknaden som incitament för effektiviseringar m m och ansträngningar för goda prestationer och kvaliteter. Eftersom marknadens stimulansmöjlighet är begränsad är det viktigt att stimulanser så långt möjligt i stället kan ges inom ramen för regleringen. Regleringspriset är också på flera olika sätt differentierat för att kunna ge denna stimulans.”

7.3.3 Behandlingen av konkurrensfrágor

Konkurrenslagen (KL) syftar till att främja en från allmän synpunkt önskvärd konkurrens inom näringslivet. Den ger samhället möjlighet att undanröja sådana konkurrensbegränsningar som kan medföra skadlig verkan. Bl a finns det sedan l983 möjligheter att med stöd av denna lagstiftning förhindra företagsförvärv, om förvärvet leder till dominerande marknadsställning eller förstärker en sådan marknadsdominans samt leder till från allmän synpunkt skadliga verkningar. Näringsfrihetsombudsmannen (NO) och marknadsdomstolen (MD) har i detta sammanhang åtalande respektive dömande funktioner, medan SPKs uppgift är utredande och informerande. KL omfattar emellertid inte de konkurrensbegränsningar som kan ingå som ett led i en offentlig reglering, tex jordbruksprisregleringen. Däremot skall NO med stöd av sin instruktion verka för att inslag i tex offentliga regleringar som onödigtvis begränsar konkurrensen undviks. Konkurrensproblem i samband med skall behandlas

jordbruksprisregleringen i jord-

bruksnämndens konkurrensberedning, som tillskapades till i anslutning 1977 års jordbrukspolitiska beslut. I beredningen ingår representanter från jordbruksnämnden, NO och SPK. Beredningen har emellertid ingen beslutsfunktion utan beslut angående hithörande frågor fattas i jordbruksnämndens plenum. Nämndens beslut kan överklagas hos regeringen och i vissa fall i kammarrätten.

Bilaga 11 s. 73

-

8 Jordbrukets insatsvaror

Bilaga 11 s. 73

struktur,

konkurrens och prisbildning

8.1Inledning

Bilaga 11 s. 73

Som framgår av tidigare kapitel svarar jordbruket för en betydande - om än över tiden avtagande - andel av de totala kostnaderna för livsmedel. Av avgörande betydelse för kostnadsutvecklingen inom jordbmkssektorn är i sin tur prisutvecklingen för jordbrukets insatsvaror.

Jordbrukets primärproduktion och den förädlingsindustri som omfattas av jordbruksprisregleringen ges inom ramen för jordbmksavtalet kompensation via prishöjningar för ökade produktionskostnader. Kompensationsbeloppet bestäms vanligen efter överläggningar mellan Lantbrukarnas förhandlingsdelegation och jordbruksnämndens konsumentdelegation. De genomsnittliga kostnadsökningama i primärproduktionen, dvs jordbrukarnas produktion av oförädlade produkter, beräknas som ökningen av det sk pro-

- PM-index. totala storlek duktionsmedelsprisindex Kostnadsökningens beräknas därvid som den procentuella ökningen av PM-index multiplicerad med en normerad kostnadsvolym för jordbrukets primärproduktion.

PM-index utgör en av de indexserier på jordbrukets område som utarbetas inom Iantbruksekonomiska samarbetsnämndens indexgrupp. PM-index avser belysa prisutvecklingen för jordbrukets inköpta produktionsmedel, exklusive lejt arbete. Prismätning sker för förnödenheter, tjänster, avskrivning, underhåll samt ränta på lånat kapital. Av kostnadsposterna utgör grupperna förnödenheter och kapitalkostnader de största, med viktandelar på ca 44 respektive 45 procent, dvs totalt ca 89 procent. Resterande ca ll procentenheter utgörs av tjänster mm.

Flertalet av de förnödenheter vilkas prisutveckling mäts i PM-index är specifika för jordbrukets primärproduktion, dvs jordbrukarna är de enda eller de absolut största köparna av förnödenheten. Exempel på sådana förnödenheter är köpfodermedel (vikt 17,3 procent) samt handelsgödsel och kalk (I2,8 procent). Dessa två utgör med sin gemensamma vikt på ca 30 procentenheter närmare 70 procent av gruppen förnödenheter.

Kapitalkostnaderna svarar för en betydande del av de totala produktionskostnaderna i jordbruket. En stor del av index för kapitalkostnadema mäter kostnadsutvecklingen för specifika kostnader för jordbrukets primärproduktion. Större delen av maskinkostnadema påverkas nämligen av prisutvecklingen på lantbruksmaskiner, där jordbrukarna är de enda köparna.

Bilaga 11 s. 74

74 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Tabell 8.1. Produktionsmedelsprisindex (PM-index) 1985/86 Varuslag Vikter, 0/0av total

värdevolym Förnödenheter

Driv- och Smörjmedel5 l
Handelsgödsel och kalk12 8
Köpfodermedel m m17 3
Elektricitet3,6
Diverse förnödenheter5 5
Sza förnödenheter44,3

Tjänster m m

Frakter0 7
Maskinlegor0 7
Försäkringskostnader2 4
Div för djurskötsel1,9
lffersonbil2 2
Ovriga tjänster2 8
Sza tjänster m m10 7

Kapitalkostnader Maskiner och redskap: underhåll m m 8 avskrivning 18 Ekonomibyggnader, diken m m

underhåll och avskrivning6
Räntekostnader för lånat kapital11
Sza kapitalkostnader45
Totalt ovanstående poster10 0

(Total värdevolym 1985/86 = 21 517 mkr)

Riksdagen beslöt i februari 1984 (prop 1983/84:76, loU 20 rskr 141) att ersättningen till jordbruket skall fastställas i så kallade obundna överläggningar bl a för att motverka de kostnadshöjande effekter som ett kompensationssystem med automatik kan medföra. Som grund för de obundna överläggningarna används emellertid samma kostnadsunderlag som användes vid den tidigare ”automatiska” kompensationsmodellen. Därvid utgör PMindex och uppgifter om ökade kostnader i den jordbruksprisreglerade förädlingsindustrin viktiga kostnadselement. Kompensationsbeloppet fastställs vid överläggningarna utan att det finns några bestämda regler för hur beloppet skall beräknas. Den tidigare tillämpade principen innebar att jordbruket i det närmaste automatiskt erhöll full kompensation för såväl ökade kostnader i primärproduktion enligt PM-index som uppmätta eller beräknade kostnadsökningar i den reglerade förädlingsindustrin. Även i det nya kompensationssystemet tillmäts dock kostnadsunderlaget en stor betydelse och hittills har jordbruket även vid dessa överläggningar i stort sett fått kompensation för uppmätta kostnadsökningar.

Det finns naturligtvis en risk att köparna (jordbrukarna) blir mindre känsliga för prishöjningar på produktionsmedel som de i praktiken mer eller mindre automatiskt får kompensation för via prishöjningar på sina produkter. Därav följer en risk för större prishöjningar på produktionsmedlen och därmed på jordbruksprisreglerade produkter. Denna risk torde öka ju mer dominerande jordbrukarna är som köpare av en förnödenhet.

Bilaga 11 s. 75

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 75

struktur, prisbildning

På flera av marknaderna för olika produktionsmedel är vidare företagens

- både i tillverkar- och handelsleden ägarkoncentration mycket stor. l vissa branscher är dessutom lantbrukskooperationen, dvs jordbrukarna själva, den största företagsägaren i något eller några led. Detta innebär en ytterligare risk för prisökningar genom bristande konkurrens.

l det följande redovisas struktur, strukturutveckling, prisbildning och prisutveckling på tre varuområden där prisutvecklingen har stor betydelse för utvecklingen av PM-index, nämligen fodermedel, gödselmedel och lantbruksmaskiner. Dessa tre varugrupper utgör närmare 50 procent av samtliga ingående kostnadsposter i PM-index. På dessa tre varuområden är jordbrukarna i stort sett de enda köparna och ägarkoncentrationen på dessa marknader är dessutom stor.

8.2Lantbruksmaskiner

Bilaga 11 s. 75

Marknaden för lantbruksmaskiner omfattar en mängd olika produkter och produktgrupper. Konkurrens och företagsbild varierar på de olika delmarknaderna. Hela branschen har de senaste åren mött en vikande efterfrågan på grund av minskande investeringar inom jordbruket. Speciellt kraftig var investeringsnedgången 1986 med en volymminskning på ca 28 procent. Den krympande marknaden har i flera fall medfört nedläggningar och sammanslagningar av företag i både leverantörs- och återförsäljarleden. Denna omstrukturering kommer troligen att fortgå de närmaste åren.

De svenska leverantörerna hade 1986, enligt SPKs undersökning, en sammanlagd försäljning av lantbmksmaskiner exkl reservdelar uppgående till ca 2 424 Mkr, varav försäljningen på den svenska marknaden svarade för ca 1 839 Mkr. Exponen utgjorde således ca 585 Mkr.

Drygt hälften av leverantörerna bedrev egen tillverkning under 1986. Importverksamhet förekom hos närmare två tredjedelar av leverantörerna. Importandelen uppgick till ca 73 procent av försäljningen på den svenska marknaden. Lantbrukstraktorer och skördetröskor svarade 1986 för ca 63 procent av branschens totala import. Lantbrukstraktorer och skördetröskor tillverkades endast i liten omfattning i Sverige. Av övriga produktgrupper förekom tillverkning i större eller mindre utsträckning. Exempel på produkter med stor andel inhemsk tillverkning är transportredskap och lastapparater, maskiner för foderberedning samt mjölkningsmaskiner.

Flertalet av leverantörerna - ca 75 procent - sålde även andra produkter än lantbruksmaskiner under 1986. Närmare 40 procent av leverantörerna exporterade lantbruksmaskiner.

Av samtliga 133 leverantörer tillhörde 40 företag någon koncern, varav 24 företag ingick i svensk koncern. Dessa svarade för ca 76 respektive 40 procent av branschens totala försäljning 1986.

I tabell 8.2 redovisas leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner i Sverige 1986 fördelad på olika varuområden. Dessutom framgår den största, de fyra största samt de åtta största leverantörernas andel av försäljningen inom respektive varuområde.

Bilaga 11 s. 76

76 Jordbrukets insaisvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Tabell 8.2 Leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner i Sverige 1986 fördelad per varuomráde samt den största, de fyra största och de åtta största leverantörernas andel av försäljningen inom respektive varuomráde

Varuområde För- Största Marknadsandel i %

_°°°°°°°“___“

säljn leverantör

1986 Den De fyra De åtta

Mkr största största största Traktorer 680 Scantrac AB 25 64 88 Skördetröskor 192 Lantmännens

Maskin AB 42 83 99 Transportredskap Bergsjö och lastapparater 253 Trima AB 14 37 54 Jordbearbetnings- Kverneland AB 26 76 89 redskap 176 __ Redskap för sådd AB Overums Bruk 22 44 63 och spridning 128 Redskap för skörd Lantmännens exkl skördetröskor 191 Maskin AB 28 57 78 Torkningsutrustning 94 AB Svegma 31 68 87 Maskiner för foder- Alfa-Laval Agri beredning 100 Scandinavia AB 32 66 81 Mjölkningsmaskin- Alfa-Laval Agri

25 Scandinavia AB 97 100 anläggningar Summa l 839

Traktorer och skördetröskor svarade tillsammans för ca 47 procent av leverantörernas försäljning av lantbruksmaskiner 1986. Traktorer levererades av 16 företag varav det största, Scantrac AB, svarade för ca 25 procent av försäljningen. Av de 9 leverantörer som sålde skördetröskor var Lantmännens Maskin AB (LMB) störst med ca 42 procent av försäljningen. Starkast dominans inom ett enskilt varuområde hade Alfa-Laval Agri Scandinavia AB med ca 97 procent av försäljningen av mjölkningsmaskiner. Övriga varuområden karaktäriserades av att ett fåtal stora företag tillsammans hade en stark ställning samtidigt som även många små leverantörer hade försäljning på marknaden.

Huvuddelen av leverantörernas försäljning till jordbruket, ca 89 procent, skedde via återförsäljare. Återförsäljarna var antingen fristående eller leverantörsägda företag, eller de 19 regionalt avgränsade Iantmännenföreningarna anslutna till SLR. Av leverantörernas totala försäljning på den svenska marknaden såldes ca 36 procent till lantmännenföreningarna.

Lantbrukskooperationen är verksam både i leverantörs- och återförsäljarleden inom handeln med lantbruksmaskiner. På den krympande svenska marknaden har lantbrukskooperationen bibehållit och inom vissa områden ökat sina marknadsandelar. I leverantörsledet verkar LMB som är ett helägt dotterbolag till SLR. Företaget svarade för ca 14 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner i Sverige 1986. Speciellt på marknaderna för skördetröskor och skördemaskiner för grovfoder har LMB en dominerande ställning som leverantör. Försäljningen till jordbruket sker genom lantmännenföreningarna eller deras maskinbolag. Som nämnts svarade dessa för ca 36 procent av den totala försäljningen av lantbruksmaskiner i Sverige. Lantmännenföreningarna har under 1980-talet stärkt sina ställningari återförsäljarledet bl a genom uppköp av flera stora fristående återförsäljarföretag.

Bilaga 11 s. 77

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 77

struktur, prisbildning

Vid försäljning av lantbruksmaskiner förekommer i stor utsträckning cirkapriser som rekommenderas av leverantörerna eller i vissa fall av återförsäljarföreningar. l en tidigare undersökning 1979 och i undersökningen l986 uppmättes de genomsnittliga påläggen i leverantörsledet och de genomsnittliga nominella påläggen i återförsäljarledet för traktorer och skördetröskor. Det genomsnittliga nominella totalpålägget på traktorer ökade enligt dessa undersökningar från ca 43 procent 1979 till ca 48 procent l986. För skördetröskor ökade de totala påläggen från ca 42 procent till ca 54 procent.

Det är vanligt med olika former av rabatter på de rekommenderade cirkapriserna vid försäljning till användarna. Rabattgivningen består dels av direkta rabatter på cirkapriset, dels indirekt rabattgivning i form av övervärdering av begagnade inbytesmaskiner.

Vid beräkning av PM-index för maskiner och redskap utnyttjas bl a centralt insamlade priser eller rekommenderade cirkapriser. Effekterna av rabatterna har vid olika tillfällen undersökts av SPK. Dessa undersökningar har tidigare inte kunnat påvisa några förändringar i rabattgivningen och någon korrigering av PM-index har inte vidtagits.

Resultaten från undersökningen av rabattgivningen på lantbrukstraktorer och skördetröskor l986 visar att de totala cirkaprisavvikelserna har ökat sedan 1979. Vid dessa beräkningar har hänsyn tagits till att begagnade inbytesmaskiner ofta övervärderas. Mer än hälften av återförsäljarnas nominella pålägg lämnas bort i form av rabatter.

Priserna på lantbruksmaskiner har under den senaste tioårsperioden i genomsnitt för hela branschen ökat i ungefär samma takt som de genomsnittliga konsumentpriserna i den svenska ekonomin. Prisutvecklingen har varierat mellan de olika varuområdena. Traktorpriserna har under perioden som helhet ökat mindre än priserna på övriga lantbruksmaskiner. För gruppen övriga lantbruksmaskiner förutom traktorer och skördetröskor har leverantörerna de senaste två åren höjt priserna relativt kraftigt och även genomfört vissa marginalförstärkningar. Detta kan bl a bero på att de större importörerna, som har försäljning inom flera vamområden, till viss del försökt kompensera den dåliga lönsamheten vid försäljning av traktorer och skördetröskor med höjda priser på redskap där efterfrågan varit något mer stabil.

8.3Fodermedel

Bilaga 11 s. 77

dominerar fodermedelsbranschen genom lant- Lantbrukskooperationen

med en marknadsandel på cirka 80 procent. Utanför männenföreningarna Lantmännen finns fyra större privata företag, Sollebolagen AB, G Ad Rosén & Söner, Starfoder Väst AB och AB Johan Hansson, samt ett fristående lantbrukskooperativt företag, Kristianstadsortens lagerhusförening. Dessa fem företag har en andel på ca l9 procent och övriga privata företag omfattar alltså endast några procent av marknaden.

Fodermedelsmarknaden har således utvecklats till en oligopolmarknad. Det finns även drag av monopol då Lantmännen har en mycket stark ställning, inte minst på vissa delmarknader.

Bilaga 11 s. 78

78 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Lantmännenföreningarna ökade sin marknadsandel från 60 procent 1966/67 till 80 procent 1980/81 och sedan dess har andelarna varit relativt stabila. Det har dock tillkommit nya privata företag vilka genom samarbete lättare kan konkurrera med de finansiellt starka lantmännenföreningarna, även på något större marknader.

Fodermedelsköparen har dock andra alternativ än att handla direkt av tillverkarna. På många delmarknader finns nämligen ett stort antal mindre återförsäljare och beställningsblandare. Ett tredje alternativ, vilket används av drygt hälften av animalieproducenterna, är att utnyttja hemmaproducerat foder och komplettera detta med proteinfoder, vitaminer och mineraler.

För köparen av fodermedel kan det dock vara svårt att göra korrekta prisoch kostnadsjämförelser. Listpriserna kan ej betraktas som verkliga priser p g a ett stort utbud av rabatter i olika former och det är svårt att finna enhetliga kriterier för produktjämförelser.

Kundunderlaget på fodermedelsmarknaden är däremot ganska enhetligt och består huvudsakligen av lantbrukare, men i viss mån säljs även konsumentvaror, tex hund- och hästfoder. Sveriges lantbrukare minskar i antal och de är av naturliga skäl geografiskt trögrörliga. Enligt företrädare för branschen finns det tre kategorier av kunder: de som av ideologiska skäl handlar lantbrukskooperativt respektive privat samt en mellankategori av marginalköpare. På en sådan marknad med konstant underlag tenderar kvalitet och service att bli de viktigaste konkurrensmedlen.

Fodermedelsbranschen arbetar liksom det efterföljande ledet, animalieproduktionen, pâ en reglerad marknad med relativt hög koncentration och stabil struktur.

Jordbruksprisregleringen på fodermedel garanterar tillverkare och distributörer en stabil prisnivå i Sverige. De svenska priserna på fodermedel är, liksom för övriga produkter, i normala fall högre än världsmarknadspriserna. Den högre prisnivån, som motiveras med behovet av en tryggad inhemsk produktion, regleras genom ett gränsskydd vilket utgår i form av införselavgifter på importerade varor.

Den inhemska produktionen av foderblandningar ökade starkt under 1960- och 1970-talen men har under 1980-talets första hälft minskat med nästan tio procent. Minskningen är huvudsakligen en följd av de produktionsbegränsande åtgärder som införts i animalieproduktionen de senaste åren.

Sveriges utrikeshandel med fodermedel består nästan enbart av råvaror medan handel med foderblandningar knappast alls förekommer.

Råvarukostnaden utgör i genomsnitt ca 85-90 procent av samtliga kostnader vid fodermedelsproduktion. Prisutvecklingen på råvarorna är därför av väsentlig betydelse för prisutvecklingen på foderblandningar. Det svenska priset på de viktigaste foderråvarorna bestäms inom ramen för fodermedelsregleringen. Priset på olika råvaror sätts så att de anpassas till priset på foderspannmål, vilket i sin tur skyddas från importkonkurrens genom införselavgifter. Fiskmjöl, köttmjöl, vitaminer, mineraler och spårämnen omfattas dock ej av foderregleringen.

Råvarukostnaderna betraktas ofta, till skillnad från tillverknings- och di-

Bilaga 11 s. 79

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 79

struktur, prisbildning

stributionskostnader, som externt givna för tillverkarna av foderblandningar. Dessa har dock ett visst inflytande på prissättningen av spannmål och lantbrukskooperationen har som dominerande köpare och/ eller säljare ett avgörande inflytande på anpassningen av priserna på kvarnbiprodukter, inhemskt oljekraftfoder och köttmjöl till andra fodermedel. Varje företag kan även göra mer eller mindre lyckade råvaruinköp, i synnerhet av importråvaror.

På en marknad som fodermedelsmarknaden med en hög grad av koncentration finns risk för prisstelhet. Samtidigt brukar i en sådan konkurrenssituation något företag fungera som prisledare. Pâ fodermedelsmarknaden har Lantmännen enligt samstämmiga uppgifter från branschen denna roll, åtminstone på lång sikt.

Fodermedelsindustrin har under första hälften av 1980-talet genomgått en rationaliseringsprocess. Antalet sysselsatta liksom antalet arbetsställen har minskat medan saluvärdet ökat.

Fodermedelspriserna, som de mäts i PM-index, dvs för inhemsk spannmål, har under 1980-talets första hälft ökat lika mycket som PM-index totalt, dvs ca 60 procent, medan priserna på förnödenheter ökat betydligt mer. De genomsnittliga råvaruprishöjningarna har varit ungefär lika stora som höjningen av saluvärdet under samma period, dvs i genomsnitt ca 50 procent. Det bör påpekas att inverkan av prisutvecklingen föri köpfodermedel ingående svensk spannmål rensas bort i PM-index. Vid användningen av PMindex som underlag för jordbruksprisöverläggningarna införs ytterligare en avdragspost, nämligen värdet av de införsel- och tillverkningsavgifter, som inom jordbruksprisregleringen belastar köpfodermedel. Justeringarna görs eftersom prisändringar på insatsvarorna, som beror på åtgärder vidtagna till följd av jordbruksprisregleringen, inte bör få påverka en eventuell kostnadskompensation till jordbruket.

8.4 Gödselmedel

efterfrågas till helt dominerande del av jordbrukare. Av den Handelsgödsel totala försäljningen av handelsgödsel år 1986 var 96-98 procent avsedd för jordbruk medan resten främst gick till skogsbruk, trädgårdsskötsel och industriella ändamål.

Handelsgödselns andel 1986/87 av jordbrukets kostnader för inköp av produktionsmedel, exklusive lejt arbete, uppgick till 13 procent.

Försäljningen av handelsgödsel domineras i Sverige av Supra AB. Aktiemajoriteten i Supra innehas sedan år 1981 av Norsk Hydro A/S. Supra svarar kvantitetsmässsigt för 99 procent av tillverkningen, 99 procent av exporten och 76 procent av importen. Supras konkurrenter har under senare år ökat sin andel av importen. Nettotillförseln 1986 på den svenska marknaden bestod till 76 procent av Supras produkter.

Försäljningen till de slutliga förbrukarna sker huvudsakligen via Svenska Lantmännens Riksförbund/Lantmännenföreningarna som står för 78 procent därav. SLR äger 25 procent av aktierna i Supra medan resten ägs av Norsk Hydro.

Bilaga 11 s. 80

80 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och

struktur, prisbildning

Tillförseln på den svenska marknaden uppgick år 1986 till netto 1,37 miljoner ton, uppskattningsvis motsvarande ett värde på ca l 600 miljoner kronor i import- och tillverkarledet. Förbrukningen i Sverige har minskat under de senaste åren. Huvuddelen av importen kommer från Norsk Hydro och går via Supra - tillsammans med den del av Supras tillverkning som

- vidare främst till SLR till förbruinte exporteras och från föreningarna karna. SLR importerar också själv handelsgödsel.

Också på köparsidan föreligger en stark koncentration. SLR/Lantmännen svarade för 78 procent av vidareförsäljningen till förbrukarna. Situationen med en dominerande säljare och en dominerande köpare medför att Supra och SLR/Lantmännen måste komma överens om ett pris. Vilket pris som kommer att gälla beror på parternas förhandlingsstyrka i den rådande situationen.

En komplikation vid prissättningen på handelsgödsel utgör det förhållandet att jordbruket kompenseras för ökade kostnader i primärproduktionen med utgångspunkt från utvecklingen av PM-index (exkl prisreglerings- och miljöavgifter). Detta kan medföra ett minskat incitament att söka motverka prishöjningar. Därtill kommer SLRs innehav av 25 procent av Supras aktier, vilket kan göra en vinstökning hos Supra ekonomiskt fördelaktig för SLR.

Supras konkurrensbeteende styrs också av den överenskommelse som år 1981 gjordes med staten med hänsyn till den starka koncentration på marknaden som skapats genom successiva fusioner. Företaget har bl a förbundit sig att tillämpa en prissättning som innebär att dess ställning på den svenska marknaden inte missbrukas. SPK skall fortlöpande hållas informerad om Supras kostnads- och intäktsförhållanden samt i förväg underrättas om planerade prishöjningar och skälen till dessa. Staten har av beredskapsskäl samtidigt varit intresserad av att gödselmedelstillverkning sker i Sverige. Från den 1 juli 1987 gäller emellertid att Supra ej längre behöver hålla produktionsberedskap för ammoniaktillverkning för växtnäring.

Den prislista som kommer ut i början av ett s k gödselår gäller normalt hela det året. Kraftiga råvarukostnadsökningar har dock medfört att prislistan justeras under löpande gödselår. Priserna påverkas också av de avgifter och skatter som läggs på handelsgödsel, vilka uppgår till ca 25 procent av försäljningsvärdet.

En bild av prisutvecklingen på handelsgödsel kan man få genom att studera produktionsmedelprisindex (PM-index), delindex för gödselmedel och kalk. Delindexet avspeglar i huvudsak prisutvecklingen för handelsgödsel. Efter kraftiga prishöjningar 1974 till följd av oljekrisen låg priserna stilla några år. Sedan 1979/1980 har priserna åter stigit starkt på grund av höjda energi- och råvarukostnader samt utvecklingen av prisreglerings- och miljöavgifterna. Prisutvecklingen har under år 1986 ånyo bromsats bl a på grund av omsvängningen i energipriser, fallande dollarkurs samt outnyttjad kapacitet i hela den europeiska gödselmedelsindustrin. En jämförelse med den totala PM-indexen visar att för tiden 1975/76- 1985/86 steg handelsgödselindexen sammanlagt ca 50 procentenheter mer än den totala. Även om man korrigerar PM-index för inverkan av prisreglerings- och miljöavgifter framkommer samma förhållande under perioden 1980/81 - 1985/86.

Bilaga 11 s. 81

Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och 8l

struktur, prisbildning

Trots den tidvis starka prishöjningen på den svenska marknaden har Supras lönsamhet kraftigt försämrats efter 1983. Orsakerna har främst varit minskad försäljningsvolym i Sverige och lägre exportpriser. Även prisregle-

kan ha haft betydelse för utvecklingen. Tillverkrings- och miljöavgifterna ningen och handeln med råvaror inom Supra/Norsk Hydro gör också den interna prissättningen betydelsefull.

Överenskommelsen mellan Supra och staten medförde inför gödselåret l985/86 att Supra efter förhandlingar med SPK förband sig att inte höja priset med mer än 5 procent. Supras ursprungliga förslag till prishöjning var 12,8 procent.

Oljeprissänkningarna i början av 1986 innebar att priset på handelsgödsel kunde sänkas. Supra sänkte dock inte sina priser förrän den l juli 1986. Prissänkningen uppgick till ca l0 procent. Effekten av denna prissänkning motverkades delvis av att prisregleringsavgiften på handelsgödsel höjdes. I förhållande till övriga västeuropeiska länder torde en viss prisskillnad kvarstå. Efter kontakter med företrädare för branschen bedöms den svenska prisnivån överstiga övriga Västeuropas med ca lO procent.

Trots att Supras marknadsandel har minskat från ca 90 till ca 80 procent under de tre senaste gödselåren har företaget fortfarande en totalt dominerande ställning. Denna kan ha bidragit till de jämförelsevis kraftiga prishöjningarna på gödselmedel under l980-talet.

8.5Sammanfattande beskrivning

Bilaga 11 s. 81

Sammanfattningsvis kan konstateras att marknaderna för gödselmedel och fodermedel har en hög grad av koncentration liksom marknaderna för en del maskiner och redskap för jordbruket. Dessutom är ägarkoncentrationen på de undersökta varumarknaderna ofta hög i flera led. En stor del av försäljningen till jordbrukare sker genom lantmännenorganisationen. Lantmännenorganisationens marknadsandelar i detta försäljningsled är ca 80 procent för gödselmedel och fodermedel och ca 40 procent för maskiner och redskap.

En jämförelse av prisutvecklingen enligt PM-index för de tre studerade varuområdena visar att under l980-talet har prisökningen varit högst på gödselmedelsområdet. Priserna på fodermedel, maskiner och redskap har under samma period stigit lika mycket som PM-index totalt.

Den stora skillnaden i prisökningstakt för gödselmedel i jämförelse med övriga undersökta varuområden kan ha olika orsaker. En jämförelse av marknadsstrukturen vid tillverkning och försäljning av de tre insatsvaruområdena visar olikheter. Det finns en enda tillverkare av gödselmedel i landet,

Företagets andel av marknaden uppgick 1986 till 78 procent. SLR Supra. som är delägare i Supra köper gödselmedlen från Supra och säljer dem vidare till lantmännenföreningarna.

Tillverkning av fodermedel sker hos de flesta lantmännenföreningarna vilka tillsammans svarade för nära 80 procent av marknaden 1985/86. Till

Bilaga 11 s. 82

82 Jordbrukets insatsvaror - konkurrens och SOU I987:44

struktur, prisbildning

skillnad från strukturen på gödselmedelsmarknaden är det här enbart ett led som svarar för tillverkning och försäljning. Marknadsandelen för lantmännenföreningarna är dock mycket hög på de båda marknaderna.

Tillförseln till marknaden för maskiner och redskap sker till övervägande del - - Den största leverantören

ca 73 procent genom import. på marknaden l986 var Lantmännens Maskin AB (LMB) med närmare 14 procent av försäljningen i leverantörsledet. LMB är helägt av SLR och säljer enbart till lantmännenföreningarna men denna försäljning sker i konkurrens med andra leverantörer. Lantmännenföreningarna svarade l986 för ca 36 procent av den totala försäljningen av maskiner och redskap till det svenska jordbruket. Marknaden för maskiner och redskap har ett led mer än marknaden för fodermedel men är betydligt mindre koncentrerad än såväl gödselmedels- som fodermedelsmarknaderna. Inräknas även sista försäljningsledet, dvs försäljningen till jordbrukarna, har således gödselmedelsmarknaden fyra led, lantbruksmaskinmarknaden tre led och fodermedelsmarknaden två led.

Konkurrensen är som framgår av ovanstående dessutom mer eller mindre ofullständig i de olika leden. Gödselmedel tillverkas av ett enda företag medan fodermedel till helt övervägande del tillverkas av de olika lantmännenföreningarna. Vid försäljning från lantmännenföreningarna är förhållandena mer lika för gödselmedel och fodermedel; i en del regioner finns konkurrens från privata företag medan sådan konkurrens saknas i andra regioner. En viktig skillnad är dock det förhållandet att jordbrukarna kan blanda sitt foder själva ute på gårdarna. En annan potentiell konkurrensfaktor inom foderrnedelsbranschen är att företag utan större investeringar kan etablera sig och börja blanda foder.

En stor del av kostnaderna för framställning av såväl gödselmedel som fodermedel utgörs av råvarukostnader. Vid produktionen av gödselmedel l986 utgjorde råvarukostnaderna ca 60 procent. Bland råvarorna är ammoniak den viktigaste. Supra äger Sveriges enda ammoniakfabrik som emellertid är olönsam. Supra importerar dessutom ammoniak från sitt moderbolag Norsk Hydro. Andra viktiga råvaror är kalisalt, svavelsyra, råfosfat m m. Flertalet av dessa köps i utländska valutor, bl a US-dollar, varför också förändringar i växelkursen är betydelsefulla. Kostnaden för eldningsolja är också en viktig faktor i detta sammanhang. Råvarorna liksom oljepris och dollarkurs har fluktuerat under 1980-talet.

Vid fodermedelstillverkning utgör råvarukostnaden i genomsnitt ungefär 85-90 procent av samtliga kostnader. Det svenska priset på de viktigaste foderråvarorna bestäms inom ramen för fodermedelsregleringen. Med utgångspunkt från dels de fastställda inlösenpriserna på spannmål, dels den av jordbruksnämnden fastställda prisnivån på importerat oljekraftfoder görs för övriga fodermedel som omfattas av prisregleringen en fodervärdesberäkning för respektive fodermedel. Det sålunda beräknade priset för respektive fodermedel skyddas genom en rörlig införselavgift.

Det finns sålunda framtagna ramar för priset på råvarorna vid fodermedelstillverkning vilket inte är fallet vid gödselmedelstillverkning.

Som en följd av de åtgärder som vidtas för att reducera spannmålsöver-

Bilaga 11 s. 83

Jordbrukets insatsvaror - struktur, konkurrens och 83

prisbildning

skotten kommer den åkerareal som används för spannmålsodling att minska. Man har diskuterat att i stället t ex plantera mer skog och utöka odlingen av energiskog, proteinfoder och alternativt odlade produkter. Denna utveckling medför att marknaden för gödselmedel respektive lantbruksmaskiner kommer att krympa. När det gäller handelsgödsel tillkommer de strukturproblem som blir följden av de Ökade miljökraven.

Sammantaget kan således konstateras att på dessa tunga insatsvaruområden är marknadskoncentrationen för flera led hög och att konkurrenstrycket av detta skäl kan bedömas vara relativt begränsat. Frånvaron av en effektiv konkurrens medför att incitamenten till att effektivisera produktions- och distributionsprocesserna samt att motverka kostnadsökningar från tidigare led försvagas.

På ett område med begränsad konkurrens finns vidare en risk för att priserna höjs eller hålls uppe om marknaden krymper. Detta är fallet med marknaderna för jordbrukets insatsvaror och då främst gödselmedelsmarknaden samt marknaden för lantbruksmaskiner. I det senare fallet gäller dock att konkurrens på vissa delmarknader har en prispressande effekt.

Till detta kommer att jordbruket även inom ramen för de sk obundna överläggningarna i ston sett fått kompensation för den ökade insatsvarukostnaden som den mäts i PM-index. Även detta kan medverka till att krafterna som motverkar kostnadsökningar och prishöjningar på jordbrukets insatsvaror försvagas.

Samtidigt finns faktorer som verkari motsatt riktning. Den enskilde jordbrukaren får således inte automatiskt kompensation för sina kostnadsökningar. Stora kostnadsökningar i en produktionsgren leder inte automatiskt till stora prishöjningar på just dessa produkter. Prishöjningarna sker efter andra kriterier. Det ligger därför naturligtvis i den enskilde företagarens intresse att hålla kostnaderna nere för att nå ett så bra resultat som möjligt. Enskilda jordbrukare torde därför vara prismedvetna och priskänsliga trots att de som gmpp kompenseras för sina kostnadsökningar.

Det kan dock konstateras att prishöjningarna på gödselområdet under 1984 översteg vad som var motiverat av inträffade kostnadsökningar samt att priserna under våren 1986 inte sänktes i takt med eller i motsvarande mån som tillverkningskostnaderna.

Bilaga 11 s. 85

sou 1987:44 85

9 Livsmedelsindustnns och

Bilaga 11 s. 85

livsmedelshandelns struktur

geografiska

9.1Stmkturutvecklingen

Bilaga 11 s. 85

Strukturutvecklingen inom livsmedelsindustrin har kännetecknats av en utveckling mot få och stora enheter. En sådan utveckling innebär även en ökad geografisk koncentration. Tidigare gjorda strukturbeskrivningar har byggt på uppgifter från industristatistiken, som exkluderar företag med mindre än fem årsanställda. Dessa småföretag svarar för en ganska liten del av livsmedelsindustrins totala saluvärde. Om man har för avsikt att belysa den geografiska strukturen inom livsmedelsindustrin och dess effekter, är det emellertid relevant att ha med även dessa företag. Bageriindustrin är till exempel en bransch som består av många småföretag.

I tabell 9.1 redovisas branschvis antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin. Tabell 9.2 visar antalet anställda per arbetsställe. Som jämförelse redovisas även motsvarande för tillverkningsindustrin totalt. 1 uppgifterna är småföretagen inkluderade.

Som framgår av tabell 9.1 har antalet arbetsställen minskat i åtta av livsmedelsindustrins elva branscher mellan 1975 och 1985. Totalt har antalet arbetsställen minskat med 24 procent. Motsvarande minskning för tillverkningsindustrin totalt är också 24 procent. Följaktligen har antalet arbetsstäl-

Tabell 9.1 Antal arbetsställen i livsmedelsindustrin 1975-1985

Industribranscher antal arbetsställen1975 1980 1985 1975-80Procentuell förändring mellan åren 1980-851975-85
Slakteri- och charkuteriindustri 421 370 348 - 12172 166 165 - 4- 5 - 1- 17 - 6

Mejeriindustri

89 86 84 - 3 - 2 - 6 Frukt- o grönsakskonservindustri

178 169 131 - 5 - 22 - 26 Fisk- o ñskkonservindustri

11 17 14 + 54 - 17 + 27 Olje- och fettindustri

327 287 236 - 12 - 18 - 28 Kvarnindustri

2 239 1 834 1 627 - 18 - lI - 27 Bageriindustri Sockerindustri 9 9 9 1 0 i 0 i 0

108 104 105 - 4 + I - 3 _Cjhoklad- o konfektyrindustri

120 159 153 + 32 - 3 + 28 Ovrig livsmedelsindustri

200 112 72 - 44 - 36 - 64 Dryckesvaruindustri Livsmedelsindustri 3 874 3 313 2 944 - 14 - 1 1 24 (-30)

15 161 12 816 11 489 - 16 - 10 - 24 (-25) nllverkningsindusrri

Räknat på utvecklingen för företag med minst fem ársanställda

Källa: SCB

Bilaga 11 s. 86

86 Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska .struktur

len inom livsmedelsindustrin inte minskat i snabbare takt än antalet arbetsställen inom tillverkningsindustrin totalt.

Siffrorna inom parentes anger den procentuella utvecklingen exklusive småföretagen. Noteras bör att utvecklingen inom tillverkningsindustrin i stort sett är densamma oavsett om småföretagen är med i beräkningen eller inte; skillnaden är en procentenhet. När det gäller livsmedelsindustrin däremot, är den procentuella minskningen av antalet arbetsställen 6 procentenheter större när småföretagen exkluderas. Tänkbara förklaringen är att nedläggningstakten bland småföretagen inom livsmedelsindustrin är lägre eller att nyetablering sker av just småföretag.

Av tabell 9.2 framgår att mellan 1975 och 1985 har antalet anställda per arbetsställe ökat i sex av livsmedelsindustrins elva branscher. För livsmedelsindustrin totalt är den procentuella ökningen av antal anställda per arbetsställe 21 procent. Motsvarande ökning för tillverkningsindustrin totalt är 10 procent. Utvecklingen mot större (men inte färre) enheter har följaktligen varit starkare inom livsmedelsindustrin. Tabell 9.2 Antal anställda per arbetsställe 1975-1985

lndustribranschAnställda/arbetsställe 1975 1980 1985 1975-80Procentuell förändring mellan åren1980-851975-85
Slakteri- och charkuteriindustri445350 + 20- 6+ 14
Mejeriindustri55 7660 7461 + 9 76 - 3+ 2 + 3+ 11 i 0

Frukt- o grönsakskonservindustri

Fisk- o fiskkonservindustri161520 - 6+ 33+ 25
Olje- och fettindustri131 108 125 - 18+ 16- 5
Kvarnindustri444 i 0i Oi 0
Bageriindustri889 i 0+ 12+ 12
Sockerindustri275 274 201 i 0- 27- 27
o konfektyrindustri455350 + 18- 6+ 11

çhoklad-

25 21 22 - 16 + 5 - 12 Ovrig livsmedelsindustri

Dryckesvaruindustri304561 + 50+ 36+ 103
Livsmedelsindustri19 2223 + 16+ 4+ 21 (+34)
?il/verkningsinduslri626868 + 10i 0+ 10 ( + 11)

Räknat på utvecklingen för företag med minst fem årsanställda

Sammanfattningsvis kan man säga att uppgifterna i tabellerna bekräftar påståendet att det inom livsmedelsindustrin skett en utveckling mot större och färre enheter. Utvecklingen blir dock inte lika markerad om småföretagen inkluderas.

Strukturutvecklingen inom partihandeln uppvisar en annan bild. Som framgår av tabell 9.3 har antalet arbetsställen med partihandel mellan 1975 och 1985 ökat från 2 324 till 2 717, en ökning med 17 procent.

Om man ser på utvecklingen inom de tre blocken ICA, KF och C/ Dgruppen, som tillsammans 1985 stod för ca 90 procent av dagligvaruhandeln, har inte antalet distributionscentraler minskat i någon större utsträckning de senaste 10 åren utan stabiliserats kring 21, 15 respektive 12 distributionscentraler.

Under de senaste tjugo åren har antalet butiker med dagligvaror halverats. År 1965 fanns 17 812 butiker och 1985 var antalet ca 9000. Minskningen avstannade emellertid i slutet av 1970-talet, och antalet butiker har under l980-talet varit nästan oförändrat.

Bilaga 11 s. 87

Livsmedelsindustrins och Iivsmedelshandelns geografiska struktur 87

Tabell 9.3 Antal arbetsställen med partihandel (med livsmedel, drycker och tobak) 1975-1985

Län 1975 1981 1985 Procentuell

förändring

1975-1985

Stockholms län475456670 + 41
Uppsala län37 län 4026 3132 - 14 32 - 20

Södermanlands

län 93 71 88 - 5 Östergötlands

Jönköpings län686382 + 20
Kronobergs län282036+ 29
Kalmar län574956 - 2
Gotlands län1610160
Blekinge län42u 32420
Kristianstads län1138296- 15
Malmöhus län330317388+ 18
Hallands län938490- 3
Göteborgs och Bohus län 303274381+ 26
Alvsborgs län1008385- 15
län594955- 7

Skaraborgs

län 65 65 92 - 41 Värmlands

Orebro län635360 - 5
Västmanlands län323239+ 22
Kopparbergs län606574+ 23
Gävleborgs län898599+ 11
Västernorrlands län625479+ 27
Jämtlands län261728+ 8
Västerbottens län413347+ 15
Norrbottens län423550+ 19
Hela riket2 3242 086 2 717+ 17

Källa: SCB

9.2 Geografisk struktur Mellan 1975 och 1985 har alltså antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin minskat och inom partihandeln har antalet arbetsställen ökat. Hur ser utvecklingen ut geografiskt?

Figur 9.1 och 9.2 visar antal arbetsställen länsvis inom livsmedelsindustrin respektive inom partihandeln (med livsmedel, dryckesvaror och tobak). Det framgår att både livsmedelsindustrin och handeln är koncentrerad till Sydoch Mellansverige. 1 Syd- och Mellansverige bor nära 90 procent av Sveriges befolkning.

Om man jämför 1985 med 1975 är de länsvisa förändringarna av saluvärde per invånare i förhållande till ett riksgenomsnitt relativt obetydliga (figur 9.3). En förklaring till detta kan vara att utvecklingen av livsmedelsindustrins saluvärde följt förändringarna i befolkningsstrukturen. Som framgick av figur 9.1 ökade antalet arbetsställen endast i Stockholms län mellan 1975 och 1985. Saluvärdet har dock samtidigt minskat relativt sett i detta län.

Livsmedelsindustrin består av många delbranscher som är mer eller mindre koncentrerade. När det gäller den geografiska koncentrationens effekter på livsmedlens kvalitet är den geografiska strukturen mest intressant i branscher som hanterar livsmedel av fárskhetskaraktär. Figur 9.3 beskriver

Bilaga 11 s. 88

88 Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur

visuellt den geografiska strukturen 1975 och 1985 för bageri-, mejeri-, slakteri- och charkuteri- samt sockerindustrin, som till skillnad från de förstnämnda branscherna inte är en färskvarubransch.

Sockerindustrin t ex är extremt koncentrerad medan färskvarubranscherna bageri, mejeri samt slakt och chark är geografiskt mer spridda över hela landet. Vid en jämförelse mellan 1975 och 1985 kan konstateras att i flera län i norra Sverige har saluvärdet per invånare relativt sett ökat.

- = 10arbetsställen

Källa: SCB

Figur 9.1 Livsmedelsindustri. Antal arbetsställen, länsvis. l 975 och 1985

Bilaga 11 s. 89

Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur 89 - = 10arbetsställen

Källa: SCB Figur 9.2 Partihandel och livsmedel, dryckesvarør och tobak. A rbetsställen, Iänsvis, 1975 och 1985

Bilaga 11 s. 90

90 Li vsmedelsindusrrins och livsmedelshandelns geografiska struktur

Piodqktion per invånare. Lans-VIS fordelning kring BAGERIINDUSTRI MEJERIINDUSTRI riksgenomsnittet

1975 1985 1975 1985

Produktion saknas ;

,_45 :17 underskott - stort

underskott - litet I överskott

SLAKTERI- o CHARKUTERHNDUSTRI SOCKERINDUSTRI

1975 1985 1975 1985

Figur 9.3 Produktion per invånare, länsvis, 1975 och l 985

Bilaga 11 s. 91

Livsmedelsindustrins och Iivsmedelshandelns geografiska struktur 91

9.3Distributionskedjan

Bilaga 11 s. 91

Ur kvalitetssynpunkt är det viktigaste inte varlivsmedelsindustrin är lokaliserad utan istället hur lång tid det tar för våra livsmedel att transporteras genom distributionskedjan, d v s hur lång tid det tar från det att livsmedlet produceras tills det ligger i butiken.

Denna tidsaspekt är dock olika intressant beroende på vilka livsmedel som diskuteras. Ris, mjöl, konserver, sylt och marmelad är t ex livsmedel med lång hållbarhet och som är förpackade så att de tål en ganska hårdhänt hantering. Om dessa livsmedel ligger några veckor i partihandelsledet eller i butiken är ur kvalitetssynpunkt ointressant. Även då det gäller vissa färskvaror såsom potatis, vissa frukter, djupfryst m m är själva tidsperspektivet inte av stor betydelse utan viktigt är i stället hanteringen av dessa livsmedel. Potatis är känslig för mekaniska skador, frukt bör förvaras i svala utrymmen och djupfryst måste distribueras genom en obruten fryskedja.

Det finns emellertid ett antal färskvaror som är känsliga och vars kvalitet är beroende både av att distributionen till butik inte tar för lång tid och att hanteringen sker på ett riktigt sätt. Till dessa livsmedel hör färsk fisk, färsk kyckling, färskt kött, vissa mejerivaror och mjukt bröd. I en av underlagsrapporterna till LMU har tidsförhållandena för dessa livsmedel undersökts (bilaga 3).

Tidsperspektivet för flertalet av de undersökta färskvarorna - färsk fisk, färsk kyckling, griskött, mejerivaror och bröd - beskrivs generellt nedan.

För flertalet av dessa färskvaror gäller i normalfallet att senast på tredje

i industriledet (motsvarande) når färskvarorna butiksdagen efter beredning ledet. Om färskvarorna över huvud taget distribueras till fjärrmarknader tillkommer i regel minst en dag. Självfallet finns variationer från denna generella beskrivning.

Normalt är tidsåtgången inget problem eftersom livsmedlen i fråga är hållbara ytterligare ett antal dagar efter anländandet till butik. Hållbarhetstiderna när det gäller samtliga undersökta färskvaror uppgår till minst en vecka efter beredning i industriledet (motsvarande), med undantag för vissa brödsorter och fiskslag.

Påpekas bör att många av färskvarorna, framför allt när det gäller distribution till närmarknader, når butiksledet samma dag som beredning i industriledet sker. T ex direktdistribueras större delen av matbrödet ut till butikerna samma av

dag som det bakas. Det bröd som inte gör det är i allmänhet sådan karaktär att den objektivt mätbara kvaliteten inte försämras av att det kommer ut i butikerna en dag senare. Antingen är det fullkornsbröd, sur-

eller dylikt, som har naturlig lång hållbarhet, eller också är brödegslimpor det med av konserveringsmedel hållbarhetsbehandlat. Likaså kan

hjälp styckade köttdetaljer distribueras direkt till butiksledet samma dag som styckning skett.

En stor del av färskvarorna distribueras direkt till butikerna, d v s varorna transporteras inte via grossist. Detta gäller framför allt mjölk och bröd men även en stor del av köttprodukterna.

Det ovan angivna tidsperspektivet och den angivna hållbarhetstiden gäl-

Bilaga 11 s. 92

92 Livsmedelsindusrrins och livsmedelshandelns geografiska struktur

ler under förutsättning att allt fungerar tillfredsställande under distributionskedjan. När det gäller kylvarorna är en obruten kylkedja en förutsättning för att konsumenterna ska få tillgång till färskvaror med bibehållen kvalitet.

En intressant aspekt i sammanhanget är att flera färskvaruslag, tex viss fisk , visst kött och kyckling bör ”mogna” ett par dagar (nötkött en vecka) efter slakt för att bästa ätkvalitet skall kunna uppnås.

9.4 Effekter av en geografisk koncentration

Till effekter av geografisk koncentration torde främst höra sådan inverkan som har samband med transportavstånd och tidsåtgång för distribution. Livsmedel med lång hållbarhet som torra varor, t ex socker, och helkonserver påverkas normalt inte av transportförhållanden. l ston sett kan detsamma antas gälla djupfrysta varor i ett fungerande transportsystem. Det torde därför ha föga betydelse i detta sammanhang var sådana livsmedel tillverkas eller hur långt de transporteras.

Jämsides med att antalet arbetstillfällen minskat inom livsmedelsindustrin har även en teknisk utveckling skett i fråga om distributionsteknik, utrustning, förpackningar, tillverkningsmetoder m m. Dessutom har Sverige en väl utbyggd och effektiv infrastruktur. Dessa faktorer har medfört att det i dag är möjligt att både tillverka hållbara firskvaror och transportera dem långa sträckor.

l och med att antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin och handeln blivit färre under de senaste årtiondena har åtminstone vissa transporter blivit längre. Detta behöver inte betyda att det totala transportarbetet ökat eftersom befolkningen samtidigt koncentrerats. Samtidigt bör påpekas att ju större krav på täta leveranser (färskare varor) desto fler blir transporterna.

Avgörande för vilka effekter transporterna får på livsmedelskvaliteten är självklart faktorer som den förpackningsteknik som finns tillgänglig och vilket transportsystem man utnyttjar. Det är fullt klart att det i dag går att transportera t ex färsk mjölk mycket längre med bibehållen kvalitet än vad det gick för t ex 50 år sedan. Under förutsättning att man kan ha obrutna kylkedjor, kylda transporter etc, kan man utan att få hygieniska förändringar i livsmedel klara både långa transport- och förvaringstider.

Det är också möjligt att hållbarhetsbehandla varor på olika sätt med tillsatser av olika slag för att t ex inte bröd ska mögla. En fråga som har diskuterats mycket på detta område är bl a inverkan på kvaliteten av koncentrationen i brödproduktionen.

9.5Effekter på livsmedlens kvalitet

Bilaga 11 s. 92

l debatten har kritik riktats mot den alltmer industriella

och storskaliga livsmedelsproduktionen. Livsmedel tillverkas idag enligt många på ett onaturligt” sätt och man är skeptisk till råvaruinnehållet. Vissa menar att hållbarhetstiderna är misstänkt långa och man undrar hur distributionen

egentligen går till och hur lång tid den tar.

Bilaga 11 s. 93

Livsmedelsindustrins och Iivsmedelshandelns geografiska struktur 93

Man kan utan tvekan konstatera att kvalitetsdebatten varit nyttig och tvingat deltagarna i de olika hanteringsleden att tänka efter och analysera hur situationen kan förbättras.

Oavsett om en korv tillverkas i Skåne eller i Norrland ställs samma krav på förpackning och hållbarhet. Det är således i allmänhet andra förhållanden än långa transportsträckor som påverkar utvecklingen. Sådana förhållanden kan vara krav på hygienisk hantering och att behovet av planering inom handeln minskar när produkternas hållbarhet ökar.

Många faktorer har pekats ut som orsak till den påstådda sämre kvaliteten. Frågan i detta avsnitt är om den geografiska koncentrationen inverkar negativt på våra livsmedels kvalitet.

Mycket av den kritik som framförts i kvalitetsdebatten har inget med den geografiska strukturen att göra utan berör speciella led i livsmedelskedjan, t ex djurhanteringen i slaktledet, den bristande hygienen i butiksledet i samband med köttfärshanteringen eller användningen av bekämpningsmedel i odlingsledet.

l normala fall innebär den geografiska koncentrationen inga problem när det gäller kvaliteten på de undersökta färskvarorna.

När det gäller glesbygdsområden är riskerna större för försämrad kvalitet vad gäller farskhet och valfrihet därför att transportavstånden är större och omsättningshastigheten lägre. De produkter som har kortast hållbarhet är färsk fisk, färsk fågel och färskt kött. I de fall en butik får färskvaruleveranser endast en eller två gånger i veckan blir antingen tillgången till dessa produkter begränsad eller också kan det antal dagar som återstår innan produkten måste kasseras bli färre än annars.

Att få till stånd en förändring av leveransrutiner är emellertid svårt eftersom effekten kan bli att många leverantörer inte anser det vara värt kostnaden att leverera till glesbygdsområden. Resultatet kan då i stället bli att utbudet i dessa regioner blir mindre. Att kompensera de ökade kostnaderna med att öka priserna är en väg som hittills inte tillämpats i någon högre grad.

Möjligheterna till husbehovsodling, jakt och fiske är större i glesbygdsområdena. Detta förhållande kan i viss mån bidra till att utbudet av färskvaror är mindre i dessa områden.

Begreppet kvalitet omfattar i ett vidare perspektiv även priset. Priset är nämligen en egenskap som tillsammans med övriga egenskaper såsom färskhet, smak och nyttighet ger värdet på varan. Kraven på livsmedlen i olika avseenden måste därför vägas mot eventuella ökade kostnader för att uppfylla kraven eftersom dessa kostnader kan leda till högre priser.

9.6Transportkostnadernas effekter

Bilaga 11 s. 93

Faktorer som främst påverkar de kostnader som har samband med geografisk struktur är stordriftsfördelar och var leverantörer respektive kunder geografiskt befinner sig.

Strukturutvecklingen tyder på att de ökade transportkostnader som följer av en vidsträckt marknad ofta är mindre än de kostnadsfördelar som kan

Bilaga 11 s. 94

94 Livsmedelsindustrins och livsmedelshandelns geografiska struktur SOU [987244

uppnås vid en centraliserad produktion. Statistikuppgifter om totala transportkostnader saknas. lndustristatistiken redovisar tex endast de lejda transporternas andel av saluvärdet för olika branscher.

Det är omöjligt att säga hur transportkostnaderna skulle förändras om vi hade en annan geografisk struktur. Ytterlighetsalternativet är att konsumenterna själva hämtar bröd, fisk, mjölk, skinka m m hos producenterna. l detta ytterlighetsalternativ blir det konsumenterna som får stå för transportarbetet och dess kostnader. Däremot skulle en samhällsstruktur uppbyggd på mindre samhällen, som i stort sett är självförsörjande på basvaror, minska det totala transponavståndet och därmed också transportkostnaderna. Detta alternativ innebär en radikal förändring av hela samhället. l debatten om livsmedlens kvalitet har önskemål framförts om en mer småskalig livsmedelsproduktion och kortare transportavstånd för att förbättra livsmedelskvaliteten.

Av bilaga 3 framgår att något entydigt samband mellan långa totala transportavstånd och storskalighet inte finns. Vidare framgår att inga tekniska hinder finns för att transportera fárskvaror långt. De hinder som finns är uteslutande av ekonomisk art.

I normala fall innebär den geografiska koncentrationen inga problem när det gäller livsmedelskvalitet. Dessutom är majoriteten av våra livsmedel i butikerna av den karaktären att de inte påverkas av tidsmässigt långa eller korta transportavstånd. Som bl a framgår av statens livsmedelsverks rapport (bilaga 12) tillgodoses i normala fall de objektivt mätbara kvalitetsegenskaperna på produkterna bättre i större produktionsenheter.

Jämsides med att antalet arbetsställen minskat inom livsmedelsindustrin och att tillverkningen koncentrerats till Syd- och Mellansverige har även befolkningen koncentrerats till dessa områden. l dag bor närmare 90 procent av befolkningen i Syd- och Mellansverige. Vidare har en teknisk utveckling skett i fråga om distributionsteknik, utrustning, förpackningar, tillverkningsmetoder m m. Dessa faktorer har medfört att Sverige har ”krympt tidsmässigt.

Bilaga 11 s. 95

SOU l987z44

10 Koncentrationen inom

Bilaga 11 s. 95

livsmedelsindustrin

10.1Inledning

Bilaga 11 s. 95

Livsmedelsindustrin skiljer sig ifrån andra industribranscher på så sätt att den i betydande omfattning påverkas av regleringar. Som tidigare beskrivits upprätthålls i Sverige i likhet med i många andra länder en inhemsk prisnivå på jordbruksprodukter med hjälp av avgifter på importerade produkter.

En från konkurrenssynpunkt fungerande marknad upphör inte att fungera därför att importavgifter införs. När dessa avgifter ändras i samma takt som produktionskostnaderna inom landet stiger, kan effekten dock bli att importen inte längre stimulerar till kostnadspress utan att det till sist endast förekommer import av dumpingkaraktär.

Men jordbmksprisregleringen påverkar inte bara importen av råvaror utan också importen av produkter i industriledet; dels därför att det också är bearbetade och t o m förpackade varor vilkas priser regleras, dels därför att regelsystemet inom livsmedelsområdet är så omfattande att importen över huvud taget försvåras.

Bakgrunden till att det är intressant att studera importsituationen är att nackdelarna med en hög ägarkoncentration kan förväntas vara förhållandevis obetydliga på marknader med stor importandel i tillförseln alternativt med potentiell importkonkurrens.

lmportandelarna för matvaruindustrins delbranscher framgår av tabell 10.1. Påpekas bör först att med livsmedelsindustri avses i detta kapitel de branscher som i SCBs industristatistik klassificeras som livsmedelsindustri, med undantag av fodermedelsindustrin. Med matvaruindustri menas industristatistikens livsmedelsindustri med undantag av fodermedelsindustrin samt dryckesvaruindustrin.

Som framgår av tabellen finns det stora skillnader i importandelarna för olika delbranscher. De lägsta andelarna återfinns inom mejerierna, slakterioch charkuteriindustrin, bageriindustrin och sockerindustrin, medan fiskoch fiskkonservindustrin har den största importandelen.

Ett ofta använt kriterium för att avgöra om dominans” på en marknad föreligger är att det största företagets marknadsandel överstiger 70 procent samtidigt som importen understiger 30 procent av tillförseln. Under vissa förutsättningar kan dock dominans anses föreligga även när det största före-

Bilaga 11 s. 96

96 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Tabell 10.1 lmportens andel av saluvärdet inom olika delbranscher i matvaruindustrin

BranschProcentuell importandel 1985
Slakteri- och charkuteriindustri5
Mejeriindustri2
Frukt- och grönsakskonservindustri27
Fisk- och fiskkonservindustri60
Olje- och fettindustri28
Kvarnindustri18
Bageriindustri5
Sockerindustri5
çhoklad- och konfektyrindustri31
Ovrig Iivsmedelsindustri23

Källa: Bearbetningar av industristatistiken från SCB

taget har en lägre andel än 70 procent. Fåtalsdominans anses föreligga då de fyra största företagens marknadsandelar överstiger 70 procent samtidigt som importandelen understiger 30 procent.

Tabell 10.2 Olika ägarkategoriers andelar av saluvärdet inom matvaruindustrin

Bransch Procentuella ägarandelar

Lantbruks- Konsument- Utlands- Staten Övriga koop koop ägda privata

l970 1985 l970 1985 1970 1985 1970 1985 1970 1985 Slakteri- 0 chark. industri 57 60 17 12 0 0 O 0 26 28

99 98 0 0 l 1 0 0 l 1 Mejeriindustri

2 5 7 9 47 38 0 8 44 40 Frukt- o grönsaksindustri Fisk- och liskkonservind. 0 0 12 14 l 10 0 2 87 74

0 5 39 44 21 0 0 0 39 51 Olje- och fettindustri Kvarnindustri 37 49 23 23 0 7 0 4 40 18

l 22 19 16 0 17 0 0 79 45 Bageriindustri Sockerindustri 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100

1 2 8 10 0 60 0 7 92 22 _C_hoklad- och konfektyrind

14 21 16 13 26 30 0 0 45 37 Ovrig livsmedelsindustri De av liskarna ägda producentkooperativa företagen ingår i denna grupp. Källa: Bearbetningar av industristatistiken från SCB

-

Den största delen av mejerivarubranschen nämligen mjölkförädlingsindustrin - kännetecknas av dominans på så sätt att nästan samtlig produktion och försäljning samordnas inom ägarkategorin lantbrukskooperationens ram. Sockerframställningen, som ägs av Volvo, är likaledes helt monopoliserad.

En mer ingående analys än vad som är möjligt med ledning av tabell 10.2 ovan ger vid handen att alla marknader utom fisk- och ñskkonservindustrin samt choklad- och konfektyrindustrin (importandel 60 respektive 31 procent) domineras av ett fåtal ägargrupper. Konkurrenspressen är således svag inom flera sektorer. Leder då denna svaga konkurrenspress till höga kostnader och höga priser? Eller är det möjligheterna att utnyttja stordriftsfördelar som har lett till att produktionen och därmed också ägandet har koncentrerats?

Bilaga 11 s. 97

K oncentrarionen inom li vsmedelsindustrin 97

10.2Produktionsstruktur och

Bilaga 11 s. 97

produktivitet

Av tabell 10.3 framgår hur livsmedelsindustrin har utvecklats i olika avseenden i förhållande till tillverkningsindustrin totalt under de senaste tjugofem åren. Tabell 10.3 Livsmedelsindustrin i förhållande till tillverkningsindustrin i procentuella andelar

Antal arbets- ställenAntal an- ställdaSalu- värdeFörädlings- värde
196014,37,617,09,7
1970l2,l7,915,29,3
19809,08,1l2,l9,6
19858,87,812,79,5

Källa: Statistiska meddelanden och SPK

Livsmedelsindustrin svarar alltså för en minskande andel av det totala antalet arbetsställen och av det totala saluvärdet. Andelarna av antal anställda och förädlingsvärde har däremot varit relativt stabila.

Antalet arbetsställen inom livsmedelsindustrin (med fler än fem anställda) uppgick till 2 175 stycken år 1960, jämfört med 798 stycken år 1985. Samtidigt har antalet sysselsatta varit ungefär oförändrat.

Koncentrationsprocessen mot fler anställda per arbetsställe har gått fortare inom livsmedelsindustrin än inom tillverkningsindustrin totalt.

Arbetsproduktiviteten inom matvaruindustrin har under åren 1968- 1984 ökat med sammanlagt ca 60 procent. Under samma period ökade arbetsproduktiviteten inom tillverkningsindustrin totalt med ca 100 procent. Arbetsproduktiviteten är emellertid ett relativt dåligt mått på den totala effektiviteten i en bransch. I stället borde något mått på totalproduktiviteten användas - dvs produktionsvolymens utveckling i förhållande till insatt kapital, råvaror och arbetskraft. 1 brist på sådant material har emellertid av

utvecklingen förädlingsvärdet per arbetstimme (”arbetsproduktiviteten) använts.

Med dessa reservationer i minnet kan åtminstone följande slutsats dras. Med antagande om att insatserna av produktionsfaktorer förutom arbetstimmarna utvecklat sig på samma sätt inom matvaruindustrin som inom tillverkningsindustrin totalt så har produktiviteten utvecklats förhållandevis långsamt inom matvaruindustrin.

10.3 Råvarutillförselns påverkan

Livsmedelsindustrin är såsom tidigare framgått i hög grad hänvisad till att köpa råvaror från det svenska jordbruket. Kostnaderna för råvaror utgör en stor andel av matvaruindustrins saluvärde (som lägst 33 procent och som högst 76 procent av delbranschernas saluvärden 1984).

Priserna på dessa råvaror beror i hög grad på utfallet av överläggningar där olika intressenter är representerade, och där lantbrukskooperationen är en vikti g part. Lantbrukskooperationens ägarandel av matvaruindustrin var nära 50 procent 1985.

För den del av industrin som ägs av lantbrukarna råder mottagningsplikt för medlemmarnas jordbruksprodukter. Dessa industrier förmår ibland inte

Bilaga 11 s. 98

98 K oncentrarionen inom livsmedelsindustrin

marknaden utan överskottet exporteras. Men det sälja allt på den inhemska är varken möjligt eller önskvärt ur ägarnas synvinkel att parera prishöjningarna på råvarorna med att välja en annan råvaruleverantör. Inte heller försöker dessa industrier i nämnvärd grad hålla nere priserna på råvarorna. Både för industriledet och råvaruledet är ju målet att öka jordbrukarnas intäkter via höga priser på jordbruksprodukterna.

Där de lantbrukskooperativt ägda industrierna är stora eller störst på marknaden kan de förmodas vara prisledande. Dessa industriers ägare strävar efter att se till att priserna på industriernas största insatsvaror ökar snarare än att industriernas marginaler ökar. Detta sagt med reservation för att marginalökningar kan möjliggöra expansion eller att marginalerna tidigare varit alltför låga.

Att lantbrukskooperationen har mest att vinna på att koncentrera sig på de mest råvaruintensiva livsmedelsbranscherna är naturligt mot bakgrund av ovanstående resonemang. Om matvaruindustrins delbranscher rangordnas efter råvarans procentuella andel av industrins saluvärde visar det sig också att lantbrukskooperationens andel är störst i dessa branscher. Detta återspeglas också i att lantbrukskooperationens andel av livsmedelsindustrins förädlingsvärde endast är ungefär tre fjärdedelar av dess andel av saluvärdet. Förutom vad gäller bageriindustrin har också lantbrukskooperationen ökat ägarandelen eller bibehållit dominansen mellan 1970 och 1985 inom de branscher där man hade en stor ägarandel 1970.

10.4Effekter priser, kostnader och marginaler på

Bilaga 11 s. 98

Som ovan framgått har utvecklingen inom livsmedelsindustrin inneburit en snabbare koncentration av produktionen är vad som gällt övrig tillverkningsindustri totalt samtidigt som ägandet koncentrerats. Därtill kommer att det finns starka bindningar mellan råvaruledet och livsmedelsindustrin, speciellt inom de områden där lantbrukskooperationen är den största ägaren.

Har då priserna inom livsmedelsindustrin ökat i snabbare takt än inom tillverkningsindustrin totalt? 1 tabell |0.4 anges producentprisernas utveckling inom livsmedelsindustrin och tillverkningsindustrin under perioden 1970-85. Tabell 10.4 Procentuell årlig genomsnittlig producentprisutveckling Näringslivssektor 1970-1975 1975- 1980 1980- 1985

5,5 8,3 l 1,6 Skyddad livsmedelsindustri Konkurrensutsatt livsmedelsindustri 8,8 9,7 10,0 Livsmedelsindustrin totalt 6,4 8,6 1 1,0 Tillverkningsindustrin totalt 9,6 9,2 10, l

Skyddad livsmedelsindustri består av delbranschema slakteri- och charkuteriindustri, mejeriindustri, kvarnindustri, bageriindustn samt sockerindustri.

Källa: Producentprisindexstatistik från SCB

Bilaga 11 s. 99

Koncentrationen inom livsmedelsindustrin 99

Av tabellen framgår att endast under perioden 1980- 1985 Ökade priserna inom livsmedelsindustrin

i snabbare takt än priserna inom tillverkningsindustrin totalt. Genomsnittligt över hela perioden var prisutvecklingen inom livsmedelsindustrin förhållandevis långsam. Priserna har - förutom att de direkt och indirekt påverkats av

jordbruksprisregleringarna - också påver-

kats av subventioner via statliga budgetmedel Ett

samt av prisregleringar. huvudsyfte med att införa subventionerna

var att hålla nere prisökningstakten på livsmedel.

1 tabellerna l0.5 och 10.6 redovisas

utvecklingen av producentprisema respektive utvecklingen av de ”rörliga” kostnaderna.

Tabell 10.5 Procentuell årlig producentprisutveckling

Bransch1970- 1975- 1980- 1970- 1975 1980 1985 1985
311 1 Slakteri- och charkuteriindustri4,0 7,7 11,7 7,8
31 12 Mejeriindustri3,9 8,7 11,4 8,0

31 13 Frukt- och grönsakskonservindustri 9,6 1 1,0 10,9 10,5

3114 Fisk- och fiskkonservindustri9,8 10,8 7,5 9,4
31 15 Olje- och fettindustri11,5 3,3 10,4 8,4
31 16 Kvamindustri4,9 7,3 12,0 8,1
31 17 Bageriindustri10,4 10,3 1 1,3 10,7
3119 çhoklad- och konfektyrindustri12,1 10,8 13,0 12,0
3121 Ovrig livsmedelsindustri7,5 15,0 10,4 1 1,0
313 Dryckesvaruindustri8,9 9,0 8,7

8,9

Beräkningar baserade på SCBs producentprisindex. Tabell l0.6 Procentuell utveckling av de rörliga kostnaderna per enhet

Bransch1970- 1975- 1980- 1970- 1975 1980 1985 1985
31 l 1 Slakteri- och charkuteriindustri4,9 8,1 10,9 8,0
31 12 Mejeriindustri5,4 8,1 10,7 8,1

31 13 Frukt- och grönsakskonservindustri 6,2 8,4 10,0 8,2

31 14 Fisk- och liskkonservindustri5,7 8,2 9,8 7,9
31 15 Olje- och fettindustri5,0 8,4 10,8 8,1
31 16 Kvarnindustri4,8 7,8 l 1,0 7,9
31 17 Bageriindustri6,7 8,5 9,1 8,1
31 19 çhoklad- och konfektyrindustri6,4 8,6 9,4 8,1
3121 Ovrig livsmedelsindustri5,3 8,3 10,7 8,1
313 Dryckesvaruindustri4,8 8,1

9,4 7,4

SPKs beräkningar. Se vidare bilaga 4. Rörlig kostnad = total kostnad förutom

avskrivning och kostnader för kapitalet.

Ser vi till livsmedelsindustrin totalt (definierad

enligt SCB, SNI 31) har producentprisema ökat i snabbare takt än de rörliga kostnaderna. Det har dock inte varit några mer betydande skillnader för aggregatet som helhet.

Enligt den metod som använts för beräkningarna av kostnaderna (samma index för alla råvaror) ger beräkningarna små skillnader mellan olika branscher vilket ibland kan ge en något missvisande kostnadsbild för vissa branscher (choklad-, olje-, fett- och övrig livsmedelsindustri). Beräkningarna ger en överdrivet likartad mellan de olika branscherna.

kostnadsutveckling

Bilaga 11 s. 100

100 K oncenrraliønen inom livsmedelsindustrin

Det ovan sagda om råvaruindex skall man ha i åtanke om man jämför olika branschers med kostnadsutvecklingen och utifrån detta prisutveckling söker dra slutsatser om vinstutvecklingen. var snabbast inom den konkurrensutsatta sektorn under Prisutvecklingen 1970- och konperioden 1980 och då speciellt för branscher som chokladsamt olje- och fettindustrin. Samtidigt ökade kostnaderna fektyrindustrin för aggregatet konkurrensutsatt livsmedelsindustri i en klart långsammare takt enligt beräkningar i bilaga 4. Detta skulle kunna tyda på att vinsterna inom den konkurrensutsatta sektorn har ökat. lnom den skyddade sektorn har däremot kostnaderna och priserna ökat identiskt vis. Under att kapitalbeståndet inte förpå närmast förutsättning ändrats tyder detta på att vinsterna varit tämligen stabila under perioden. 1980- 1985 har bilden förändrats något. Prisutvecklingen för För perioden den skyddade sektorn var här snabbare vilket torde ha medfört marginalökför sektorn. I den konkurrensutsatta sektorn ökade kostnaden per ningar enhet och producentpriset på närmast identiskt sätt. och vinster inom livsmedelsindustrin analyseras är det När marginaler viktigt att ha klart för sig att en stor del av livsmedelsindustrin ägs av dess största leverantörer och att eventuella ”övervinster” betalas ut till ägarna i och mjölk. Därmed kan förform av högre priser på exempelvis slaktdjur väntas att både förändringar och nivåer på marginalerna är förhållandevis små inom livsmedelsindustrin. också att påpekas att risktagandet inom l detta sammanhang förtjänas livsmedelsindustrin är förhållandevis litet därför att konjunktursvängningoch skyddet mot import är stort. arna är av jämförelsevis ringa betydelse Kravet är därmed mindre, eftersom kostnadsökpå att pressa kostnaderna ningar kan kompenseras med prisökningar.

11 Dagligvaruhandelns strukturomvandling

11.1Dagligvarudistributionen och samhällsutvecklingen

Bilaga 11 s. 101

Som nämndes i kapitel 1 har betydande förändringar skett inom dagligvarudistributionen under efterkrigstiden. Den kanske mest betydelsefulla förändringen var självbetjäningssystemets snabba tillväxt speciellt under 1950och l960-talen. Andra betydelsefulla inslag i utvecklingen har varit en kraftig minskning av såväl antalet distributionscentraler som antalet dagligvarubutiker. Ett framträdande drag har också varit dagligvaruhandelns koncentration till tre huvudsakliga block - ICA, Förbundet

Kooperativa (KF) samt Carnegie-Deta1jinvest- (C/D-)gruppen. Samtliga tre block kännetecknas av en mer eller mindre stark integration mellan parti- och detaljhandelsledet, och i vissa fall också mellan handelsledet och tillverkningsledet.

De nämnda förändringarna i handelns struktur, organisation och uppgifter kan i huvudsak sägas vara en följd av samhällsutvecklingen. Det ökade dubbelarbetet har skapat en efterfrågan på möjligheter att handla snabbt och under ett tak. Samtidigt har det ökade bilinnehavet skapat förutsättningar för etablering av större butiker i mindre centrala lägen. Även arbetstidsförkortningen har bidragit härtill. Av stor betydelse har också varit förbättrade konserverings- och förpackningsmetoder samt ökade möjligheter till förvaring av livsmedel i bostäderna.

Speciellt under senare år har omsättningen i dagligvaruhandeln utvecklats svagt. De viktigaste skälen till det är dels en stagnerande befolkningsutveckling, dels det faktum att livsmedel och andra dagligvaror har låg inkomstelasticitet; inköpen av dessa varor ökar inte i takt med den allmänna inkomst- och konsumtionsutvecklingen.

11.2Nedläggning och nyetablering

Bilaga 11 s. 101

Ett utmärkande drag för utvecklingen under de 20 senaste åren har varit en kraftig minskning av antalet dagligvarubutiker.

Beståndet av dagligvarubutiker, varuhus och stormarknader förändrades mellan 1964 och 1985 på följande sätt: Antal enheter vid slutet av l964 19 300 Nedlagda 1965-1985 ./. 15 000 Nyetablerade 1965-1985 + 4700 ./. 10300 Bestånd vid slutet av 1985 9 000

Bilaga 11 s. 102

Dagligvaruhandelns

Nyetableringstakten anges ofta som den viktigaste faktorn när det gäller

att vinna marknadsandelar. Av redovisade 2 591 nyetableringar (exkl ca 800 trafikbutiker) under IS-årsperioden svarade ICA för 41,9 procent, KF för

18,5 procent och Vivo-Favör för 15,6 procent. I nedanstående figur 1 1.1 visas fördelningen mellan dessa tre kedjor av omsättning respektive av nyetableringar under samma period. Figuren visar fördelningen av nyetablerade

butiksenheter utan hänsyn till dessas storlek, men kan ändå med stöd av tillgänglig information anses ge en god indikation på etableringsnivâns betydelse för utvecklingen av en kedjas marknadsandel.

°/u ICA KF VIVO-FAVOR 70 _

l

l

.-

: - : - q 60- U5,4 . x .

U il 0 I

i i I

1 II

i

50 “

_

0 .. t* 40 7

Ö

U

C .

“giva- Ö. - ›

30- O. ._

Q

.i i_ n .I

o 4.1 s a_

1,: V;,.O x :n g. i :I 20- _ _.

t. i_ :i c x. 3_ , 7 g..

. . .I L* .i

.-

va: -

10-

o I I I | | I I I 7 fi l | | | | I I I I I l l l I l l l l | I I |

70 75 77 79 81 83 85 70 75 77 79 81 83 85 70 75 77 79 81 83 85

SHI- = Omsáttningsandel u--I-u = Nyetableringsandel

Figur I I .l Etableringstakt och marknadspøsiriøn

11.3Marknadsandelarna inom dagligvarudetaljhandeln

Bilaga 11 s. 102

- ICA, KF och C/ D-gruppen Vivo-Favör Tre blockbildningar (tidigare och Saba) - har en dominerande ställning inom dagligvarudetaljhandeln. Olika uppgifter förekommer ibland om respektive blocks marknadsandel. Orsaken är i allmänhet olika definitioner av den totalmarknad, på vilken man är verksam. Nedan anges tre olika marknadsbegrepp, eller ”baser”:

l. Dagligvaruhandeln i begränsad betydelse - all försäljningi ”vanliga”

och dagligvaruförsäljningen i varuhus och stormark-

dagligvarubutiker

nader. Kiosker, ambulerande handel m m ingår inte. (Omsättning 85 mil-

jarder kr 1985) 2. Detaljhandeln med dagligvaror - all försäljning av dagligvaror oavsett

butiksform (lO6,l miljarder kr) 3. Egentlig detaljhandel - all försäljning av såväl dagligvaror som special-

varor (l83,4 miljarder kr)

Den första basen inkluderar alla vanliga livsmedelsbutiker. Inom denna

Eftersom de också kongrupp har respektive block sina huvudkonkurrenter.

Bilaga 11 s. 103

Dagligvaruhandelns strukturoinvandling

kurrerar på den s k grå marknaden (kiosker m m) inkluderas denna i bas nummer två. Blocken är i hög grad verksamma även på specialvarumarknaden och expanderar dessutom på denna varför det också kan vara intressant att analysera blockens relativa styrka inom hela den egentliga detaljhandeln (bas 3). Tabell 11.1 Marknadsandelar och marknadsbaser (%)

MarknadsbaserÅr lCA KF Vivo- Saba Övrig Favör dagl v h
Egentlig detalj-1977 16,3 16,8 5,0 8,4 4,5
handel bas 31981 18,7 16,6 5,3 7,7 4,3
183,4 mdr kr1985 20,3 16,3 7,1 7,1 4,1

Detaljhandeln med 1977 28,5 22,7 8,6 8,9 8,1

dagligv. bas 21981 30,2 21,3 8,8 6,9 7,7
106,1 mdr kr1985 32,1 20,8 9,6 6,1 8,7
Dagligvamhandeln1977 38,2 28,4 l 1,7 l 1,1 10,7
bas 11981 41,9 27,6 11,9 11,2 7,5
85 mdr kr1985 43,1 26,4 12,6 7,7 10,2

Ur tabellen kan bl a utläsas att lCA har under en S-årsperiod ökat sin marknadsandel med ca 5 procentenheter inom dagligvaruhandeln och med 3,6 procentenheter på detaljhandelsmarknaden med dagligvaror - Konsumentkooperationen har långsamt men stadigt gått tillbaka under samma period, dock icke lika mycket inom den egentliga detaljhandeln - Vivo-Favörs marknadsandelar kan anges som 7,1, 9,6 eller 12,6 procent 1985 beroende på vad man mäter.

11.4Partihandelns struktur och

Bilaga 11 s. 103

utveckling

Nedanstående sammanställning belyser blockens och övriga dagligvarugrossisters utveckling mellan 1978 och 1986.

Tabell 11.2 Marknadsandelar inom partihandeln (procentuella andelar av omsättningen)

19781986
ICA29,936,3
KF23,321,6
DAGAB17,217,0
Qvriga fullsortimentsgrossister3,31,4
Ovriga dagligvarugrossister26,223,7

Blockens marknadsandelsutveckling på partihandelns dagligvarumarknad speglar tämligen väl motsvarande utveckling pâ detaljhandelns dagligvarumarknad. Noterbart är dock ICAs relativt sett högre andel på partihandelsmarknaden (36,3 mot 33,0 procent). Motsvarande tal för KF är 21,6 mot 21,4 och för DAGAB 17,0 mot 18,6 procent.

Bilaga 11 s. 104

Traditionellt brukar man till partihandeln hänföra aktiviteter som lagerhållning, transport och finansiering. Aktiviteterna riktar sig till andra än privatpersoner. Utöver dessa traditionella aktiviteter har under hela detta sekel nya funktioner utvecklats eller övertagits av partihandeln. Härvid kan pekas på sortimentsfunktionen, import, vidareförädling, marknadsföring, konsulentverksamhet, utbildning, informationsverksamhet och butiksetablering.

Generellt gäller att det är detaljhandelns utveckling i vid mening, som haft ett grundläggande inflytande på partihandelns utveckling. Dock har partihandeln haft en roll som motor eller pådrivare av utvecklingen. Också enskilda personer har haft ett stort inflytande på utvecklingen.

11.5 ”Blockens” bildande

1l.5.l ICA Den ursprungliga tanken bakom ICA-samverkan var att förenkla och förbilliga handlarnas varuinköp. l mindre skala förverkligades idén redan I9l7 när Hakonbolaget (nu ICA Hakon) bildades. 1922 tog en del handlare i Stockholm fasta på idén och bildade AB Svenska Varor (nu ICA Essve). 1938 ombildades på samma sätt ett partihandelsföretag i Göteborg till det köpmannaägda AB EOL (nu ICA E01). 1940 bildades ICA-förbundet som en samlande intresseorganisation. Från 1972 är ICA-förbundet genom ICA Aktiebolag huvudägare i regionföretagen och övriga ICA-företag.

ICA-rörelsen är idag en detaljistkooperativ rörelse för ekonomisk samverkan. Den grundläggande idén är att gemensamt bygga upp och använda samlade resurser.

Den gemensamma affärsverksamheten sker i ICA-handlarnas samägda partihandels- och produktionsföretag. ICA-handlarna har majoritet i de tre regionföretagens styrelser och i ICA-styrelsen, som är gemensam för ICAförbundet och ICA AB.

ICAs partihandel ombesörjes av tre regionföretag: ICA Eol, ICA Essve och ICA Hakon, vilka 1986 försörjde l 424, 418 resp 1 740 butiker - tillsammans 3 582 butiker. Regionföretagens 21 distributionscentraler är den främsta plattformen för den dagliga samverkan emellan ICA- köpmännen.

1l.5.2 KF I sin bok Varuhandeln beskriver Ingemar Tufvesson kooperationen utifrån fyra grundläggande utvecklingsskeden: 1. Under det grundläggande skedet fram till sekelskiftet var idéspridningen

det viktigaste. KF bildades 1899. 2. Under uppbyggnadsskedet startades grossistverksamheten (1904). 3. Konsoliderings- och utvecklingsskedet 1920 - 1950 präglades av stark ex-

pansion och integration bakåt. 4. S truktudörändringamas skede efter 1950 präglades och präglas av minsk-

ning av butiksnätet och varuhusens upp- och nedgång.

Bilaga 11 s. 105

Daglrgvaruhandelns strukruromvandling 105

De konsumentkooperativa föreningarna 139 till antalet år 1986 - ägs och styrs av sina ca 2 miljoner medlemmar. Föreningarna äger och driver de kooperativa detaljhandelsenheterna samt vissa produktionsenheter. Konsumentföreningarna äger och styr Kooperativa förbundet (KF). lnflytandet i KF sker genom att medlemmarna i föreningarna väljer ombud till 15 regionstämmor. Vid regionstämmorna väljs ombud till förbundsstämman - KFs högsta beslutande organ. Förbundsstämman väljer i sin tur förbundsstyrelse, som tillsätter VD och övriga medlemmar i KFs direktion. Konsumentföreningarna, liksom Kooperativa förbundet, drivs som ekonomiska föreningar. Överskottet fördelas i förhållande till köpen. Ägandeformen, medlemsinllytandet, och sättet att fördela vinsten/ överskottet utgör den stora skillnaden mellan det kooperativa och den privata handeln. Under senare år har överskotten i konsumentföreningarna genom den hårda konkurrensen varit mycket begränsade varför endast 52 av de 139 föreningarna hade överskott att fördela i form av återbäring till sina medlemmar under 1986.

l 1.5.3 Carnegie/ Detaljinvestgruppen

Det var framför allt tre faktorer som drev fram bildandet av Aktiebolaget Svenska Kolonialgrossister (ASK) 1937, då 137 kolonialvarugrossister gick samman: - Den dåliga lönsamheten inom grosshandeln under 1920- och l930-talen - Framgångarna för de detaljistägda grossistföretagen - Konsumentkooperationens framgångar ASKs främsta uppgift har hela tiden varit att bevaka leverantörsmarknaden och förhandla om så bra inköpsvillkor som möjligt för sina medlemmar. Den hårda konkurrensen ledde så småningom framtill bildandet av Dagligvarugrossisternas Intresse AB (DAGAB) 1972 av 6 ASK-grossister. l december 1973 träffades det s k DAGAB-avtalet mellan i ASK A-aktieägare samt J S Saba AB (rederierna Johnsons och Saléns i huvudsak) och Åhlén & Holm AB. Under 1974 kom även NK/Turitz med i samarbetet. DAGABs förvärv av de 6 grossisterna genomfördes under 1974. Fr o m 1975 har DA- GAB varit fullt verksamt på den svenska dagligvarumarknaden och fr o m 1982 har man varit rikstäckande. En stor förändring skedde 1983, då hela detaljiströrelsen bröts ur DA- GAB och Detaljinvest bildades. Privata köpmän äger numera majoriteten av Detaljinvest (57,2 procent 1986). Den s k Carnegie/ Detaljinvestgruppen (C/D-gruppen) har den mest komplicerade organisationsstrukturen av de tre blocken. Carnegie är moderbolag (koncernbolag) till DAGAB samt filialföretagen Åhléns m ll. DA- GAB är i princip fullsortimentsgrossist och huvudleverantör ti11 alla dagligvarubutiker som inte är ICA- eller Konsumbutiker. är ett servi- Detaljinvest ce- och utvecklingsbolag för privata handlare. Företaget hjälper bl a till med finansieringen av nya butiker, bevakar lägen, rekryterar och utbildar handlare. Inom Detaljinvestgruppen återfanns 1986 l 100 butiker med profilerna VIVO, Favör, Minilivs eller Matnära, 60 lokala fristående butiker m fl.

Bilaga 11 s. 106

Dagligvaruhandelns strukruromvandling

ll.5.4 Jämförelse mellan blocken

skillnad mellan blocken är att DAGAB är tillgänglig som En grundläggande

för i princip alla dagligvarubutiker medan ICAs och KFs partiled grossist endast säljer till blockets egna butiker. ICA och KF framstår som betydligt starkare integrerade, speciellt efter renodlingen inom C/ D-gmppen av parti- och detaljhandelsfunktionerna. KF skiljer sig från övriga block genom en större tillverkningsledet. Denna integration förefaller

integration gentemot dock i viss mån kunna komma att brytas upp genom den nya organisationen som innebär att en central enhet inom KF svarar för inköpen från såväl egna som utomstående leverantörer. (Tidigare låg inköpsfunktionen hos respektive KF-fabrik.)

11.6 Kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet i

dagligvaruhandeln

1l.6.l Detaljhandeln I detta avsnitt redovisas uppgifter om kostnadsstruktur, lönsamhet och effektivitet Redovisningen baseras på fyra källor, dels

i dagligvarubutikerna. en SPK-undersökning från l979 (SPKUS 1981:24) dels uppgifter från Handelns utredningsinstltut (HU l), Handelns forskningsinstitut (H Fl) och SPKs periodiska effektivitetsstudier 1981-1985.

Bruttovinst och kostnadsandelar Den största kostnadsposten i dagligvarubutikerna är varukostnaden. Skillnaden mellan butikens totala försäljningsintäkter (exkl moms) och varukostnaden - bruttovinsten - skall täcka kostnader i butiken och ge

övriga eventuell vinst. Bruttovinstens storlek påverkas av hur stora marginaler butiken har på olika varor (med hänsyn till extrapriser, svinn m m) och hur försäljningen fördelas på olika varugrupper. Enligt SFK-utredningen 1979 var bruttovinsten lägre inom enskild handel (18,9 procent) än i konsumbutikerna (20,9 procent). En tänkbar förklaring till skillnaden är lägre inköpspriser från föreningarnas och bageriproduktion, en annan är

egen charkuteriannorlunda fördelade eller högre marginaler i kooperativ handel.

l HUls material kan utvecklingen av bruttovinsten och personalkostnaderna dagligvarubutiker från 1975 till 1985. Tyvärr måste

följas för enskilda dessa data användas med försiktighet, eftersom det ej är fråga om ett statistiskt representativt urval och antalet företag växlar mellan åren. Resultatet

av omsättning exkl moms) redovisas i tabell 11.3. (procent Tabell 11.3 Bruttovinst och personalkostnader i enskilda dagligvarubutiker 1975-85. Andel av omsättningen exkl moms.

1975 1977 1979 1981 1983 1985 Bruttovinst % 17,5 18,9 19,2 19,5 19,6 19,4 Personalkostnader °/0 (exkl ägarlön) 8,3 9,2 9,4 9,8 9,5 9,7 Källa: HUI

Bilaga 11 s. 107

srrukturøm

Dagligvaruhandelns vandling

HFI har, från samma grundmaterial och därmed med samma reservationer som HUl-materialet, beräknat den genomsnittliga bruttovinsten 1977- 1983 till 19,8 procent i större och medelstora butiker. Såväl bruttovinst som personalkostnader ökade svagt under perioden. Vidare förelåg ett visst samband mellan omsättning och den totala kostnadsandelen. En trolig förklaring kan vara att dagligvaruhandeln relativt lätt kan anpassa sina kostnader till variationer i efterfrågan. Mellan bruttovinst- och kostnadsandel förelåg ett mycket starkt samband. Eventuellt har handeln alltså med hjälp av marginaljusteringar kunnat kompensera sig för kostnadsökningar av olika slag.

Lönsamhet och kapitalbindning l SPKs utredning 1979 beskrevs butikernas lönsamhet med tre olika mått - dvs resultat i relation Överskottsgraden, till omsättning avkastning på totalt kapital, dvs resultat i relation till genomsnittlig balansomslutning avkastning på arbetande kapital, dvs resultat i relation till genomsnittlig balansomslutning reducerad med icke räntebärande korta skulder.

Det resultatmått som användes var resultat efter avskrivningar, ägaruttag och finansiella kostnader, dessutom reducenär det gällde Överskottsgraden rat med finansiella kostnader. Större butiker hade genomsnittligt bättre lönsamhetstal än mindre. Överskottsgraden var ca l procent i den lägsta omsättningsklassen och drygt 2 procent i den högsta klassen. Totalt uppgick Överskottsgraden till 1,3 procent och avkastningen på totalt kapital till 11,3 procent. Soliditeten uppgick totalt till 19,8 procent och var relativt stabil i företag med en årsomsättning på 3 milj kr eller mer. Även HUI-materialet visar på motsvarande skillnader mellan stora och små butiker. Nettoresultatet (som i stort sett motsvarar överskottsgraden) varierade 1985 mellan -22 procent (omsättningsklassen O,5-1 milj kr) och +2,5 procent (över 25 milj kr). Totalt sett har nettoresultatet ökat något under perioden 1975-1985 men efter 1979 varit i stort sett oförändrat. HFI redovisar lönsamhetstal avseende större föföljande genomsnittliga retag inom enskild handel under perioden 1977- 1983:

Avkastning på totalt kapital 7,8 % ” ” eget kapital 25,3 °/o

Överskottsgraden 0,5 0/0

Avkastningen på totalkapitalet förefaller ganska låg och betydligt sämre än avkastningen på det egna kapitalet. Överskottet bör vara så stort att det täcker kalkylerad ränta på eget kapital (ersättning för risktagande) och ger ersättning för konsolidering. Vid trendanalys konstaterades en långsam lönsamhetsförbättring. Däremot kunde man inte statistiskt säkerställa något samband mellan lönsamhet och omsättningsförändringar.

108 Dagligvaruhandelns strukturomvandling

Bilaga 11 s. 108

Effektivitet Beräkningar av effektiviteten i handeln är förknippade med betydande svårigheter av metodmässig och praktisk natur. Det vanligast använda måttet,

till personalinsatsen mätt arbetseffektiviteten, relaterar försäljningssumman

är att en förändring i butikens prestationer, tex i arbetad tid. Ett problem ökad manuell betjäning, kan resultera i en minskad försäljning per tidsen-

bör tolkas som en effektivitetssänkning. Ett het, utan att detta egentligen

som har stor inverkan är förannat förhållande på effektivitetsutvecklingen

dvs konjunkturerna påverkar arbetseffektivisäljningsvolymens utveckling, teten.

1 SPK-utredningen 1979 framkom att såväl arbets- som yteffektiviteten

Skillnaderna (omsättningen per m3 säljyta) ökade med stigande omsättning. mellan stora och små butiker var störst inom enskild handel. Yteffektiviteten

högre i enskild handel än i konsumbutikerna. var genomsnittligt

Enligt HFI minskade arbetseffektiviteten i enskild handel med l,l procent

minskade med 1,5 procent och per år mellan 1977 och 1983. Yteffektiviteten

lageromsättningshastigheten med 0,05 procent per år.

av arbetseffektiviteten i

SPK genomför sedan 1982 ärliga undersökningar

Totalt sett har arbetseffektiviteten i fast penningvärde dagligvarubutiker.

under 1981-1985. I de varit oförändrad eller svagt sjunkande perioden enskilda butikerna sjönk först effektiviteten för att därefter stiga igen. Konsumbutikerna uppvisar en svag minskning varje år.

Sammanfattningsvis tyder såväl SPKs som HFIs mätningar på en svag

1981-1985. Den utveckling-

produktivitetsutveckling i dagligvaruhandeln

en stämmer även om man jämför med 1979 års uppmätta värden.

ll.6.2 Partihandeln

om lönsamhets- och effektivitetsutvecklingen inom För att få en uppfattning partihandeln totalt sett har utredningen uppdragit åt statistiska centralbyrån (SCB) att göra en specialanalys av fullsortimentsgrossisterna 1977, 1981 och 1985. Syftet har varit att få en uppfattning om huruvida branschen skiljer sig i viktiga ekonomiska hänseenden från näringslivet i övrigt. Nedan redovisas några nyckeltal för dagligvaruhandelns fullsortimentsgrossister (procent där ej annat anges).

Tabell 11.4 Ekonomiska nyckeltal för fullsortimentsgrossister inom dagligvaruhandeln

197719811985
Avkastning på totalt kapital7,510,19,6
Rörelseresultat/ omsättning2,42,21,7
Nettoresultat/ omsättning1,11,51,3
Kapitalets omsättningshastighet (ggr/ år) 2,42,83,5
Rörelsekapital/omsättning141 16
Likvida medel/omsättning894
Varulager/ omsättning976
Kassalikviditet146125100
Soliditet13,514,518,2

Källa: SCB Avkastning på totalt kapital är kanske det mest centrala avkastningsmåttet eftersom det visar produktionens effektivitet. De tal som redovisas här före-

Bilaga 11 s. 109

SOU l987z44 Dagligvaruhandelns strukturomvandling

faller ungefär ligga något under den genomsnittliga nivån för svenskt näringsliv. Våra mest lönsamma större börsföretag når mer än dubbelt så höga värden. l sammanhanget bör pekas på svårigheten attjämföra handelsföretag med andra typer av företag.

Nettoresultatet har stigit under perioden. Detta indikerar en viss vinstökning under perioden och en sådan som inte behöver bero på effektivitetshöjande åtgärder, eftersom rörelseresultatet sjunkit. Kapitalrationalisering är också en möjlig förklaring. Den absoluta nivån på nettoresultatet är dock inte hög jämfört med andra branscher.

Alla rörelsekapitalmåtten visar en anmärkningsvärd minskning, vilket kan bero på den konstaterade kapitalrationaliseringen och/eller en minskning av skuldsättningen. Båda teserna bestyrks av att kassalikviditeten minskat och .soliditeten ökat.

Sammanfattningsvis indikeras följande tendenser -

en svag tendens till bruttovinst- eller marginalförstärkning för att mot-

verka en dålig omsättningsutveckling och lönekostnadsökningar i dag-

ligvaruhandeln -

en svagt ökande lönsamhet som dock förefaller ligga något under den

genomsnittliga nivån i näringslivet -

en svagt sjunkande arbetseffektivitet i detaljistledet - en ökad effektivitet

i partiledet genom rationaliseringsâtgärder.

11.7Konkurrenssituationen

Bilaga 11 s. 109

Grossisten (blocket) kontra producenten Koncentrationsprocessen inom handeln har gynnat en motsvarande process på leverantörssidan och skapat svårigheter för mindre och medelstora företag i vissa branscher. Men den bilden måste nyanseras. Fabrikanterna kan komma ut med sina produkter regionalt eller lokalt. Denna utveckling har dessutom underlättats av den ändrade som kommit till

strategiinriktning uttryck vid bildandet av Detaljinvest och KFs nya inköpsorganisation som innebär att DAGAB respektive KFs fabriker i större utsträckning utsätts för konkurrens från utomstående leverantörer.

Grossist- kontra direktdistribution Utöver sådana faktorer som stordriftsfördelar vid samlade etc kan

inköp även kedje- och blockbildningen som sådan ses som förklaring till den under efterkrigstiden ökade andelen grossistdistribution (leveranser via grossistens lager). Exempelvis förekommer och har förekommit exklusiv- och samarbetsavtal av olika slag. Nästan viktigare är dock köpvillkorens utformning med rabattsatser och bonussystem som befrämjar stora inköp.

Nya tendenser kan förmärkas. För det första gör förekomsten av allt större butiker direktdistributionen (leveranser som ej går via grossistens lager) mera konkurrenskraftig. För det andra har helt nya distributionsalternativ dykt upp, vilka också kan sägas öka konkurrensen. Här avses de stora

Bilaga 11 s. 110

l 10 strukturøm

Dagligvaruhandelns vandling

åkeriföretagen, t ex Bilspedition och ASG, som i sina omlastningsterminaler ser potentiella lagercentraler. Samtidigt ökar även de av grossisterna fakturerade direktleveranserna, vilket inte innebär någon skillnad i fråga om transportarbetet. Vad som är väsentligt är att grossisten åtminstone delvis behåller inflytandet. Sortimentsfunktionen förblir intakt.

Distributörsmärken Distributörsmärken är det mest påtagliga uttrycket för ”blockens makt”. Vad som framför allt hänt på detta område under senare tid är KFs satsning på sina märkeslösa eller blåvita varor. Konkurrenterna har sedan svarat och delvis gjort det med egna distributörsmärken.

Från konsumentsynpunkt tycks distributörsmärken ibland öka konkurrensen, åtminstone på kort sikt, vilket kan ses som en fördel. Det finns även nackdelar - framför allt den risk för stagnerande produktutveckling som åtminstone på sikt är för handen.

Aktivitetsbidrag eller märkesvaruannonsering Leverantörens val av konkurrensmedel hör till de funktioner som påverkats allra mest av blockbildningen. Dennes s k ”marketing mix” har genomgått betydande förändringar under de senaste 30 åren. Idag satsar fabrikanterna cirka 60 procent av sin marknadsföringsbudget på sam- och veckoaktiviteter (SA/VA) varav 10 procentenheter är direkta bidrag till annonskostnader och liknande. I förhållande till 1940- och l950-talens märkesvaruannonsering har det skett en revolution. SA/VA-systemet är en av de företeelser som mest stärkt distributionsledet i förhållande till fabrikantledet. Stora leverantörsföretag har större möjlighet än små att delta i centrala samaktiviteter med kedjorna. Denna konkurrensfördel för de större företagen kan dock minska genom den ökade volymen av lokala samaktiviteter.

Sortimentet/ inköpsfunktionen ICA: Ansvaret för att bygga upp ett väl anpassat sortiment i ICAs partiled delas som regel av inköpare och köpmän i regionala sortimentskommittéer. Lokala variationer mellan regionföretagen och de olika distributionscentralerna tillåts. Någon formell rätt att tvinga butikerna att hålla ett visst sortiment föreligger inte. Styrningen åstadkommes genom årsbonus och hos vissa kanske av ”ideologin”. En genomsnittlig ICA-handlare täcker omkring 80 procent av sitt totala varubehov, inklusive specialvaror, via den egna grossisten. Härav utgör 15 procent grossistfakturerade direktleveranser.

K F: Tidigare fungerade inköparna även som produktchefer för egen- och Iegotillverkade produkter. För att öka effektiviteten inom kooperationen inrättades en fristående inköpsorganisation. Därmed har konkurrensen i leverantörsledet ökat genom att främmande” produkter numera i något större utsträckning bereds plats i Konsums butikshyllor.

(VD-gruppen: Inom DAGAB finns en central produktorganisation samt en inköpsfunktion inom varje distrikt. I princip är det den centrala organisationen som förhandlar och sluter avtal om policy och övergripande affars-

Bilaga 11 s. 111

l l l

Dagligvaruhandelns srrukluromvandling

villkor med rikstäckande leverantörer. Rent principiellt ligger dock avgörandet om sortimentets hos kunderna. sammansättning Ca 7 procent av försäljningen utgörs av fakturerade direktleveranser. Vivo- Favörbutikerna, som är DAGABs största kundgrupp, får ca 60 procent av den totala varutillförseln tillgodosedd via DAGAB. Sammanfattningsvis kan beträffande sortimentsfunktionen och konkurrensen sägas följande: - I takt med ökad branschblandning och sortimentsbreddning har grossistens betydelse växt och roll förändrats - lCA fakturerar dubbelt så stor andel som DAGAB av de varupartier som fysiskt levereras direkt från fabrikant till butik, vilket kan vara ett utslag för större förhandlingsmakt hos ICA - Graden av köptrohet växlar högst i KF, därefter ICA och sedan DAGAB. Förmodligen är det inte enbart de ekonomiska incitamenten som är förklaringen härtill - KFs omorganisation av sin inköpsfunktion har Ökat konkurrensen - Det finns möjligheter inom alla blocken för mindre leverantörer att komma in med konkurrenskraftiga varor både lokalt och regionalt.

Priskonkurrens och prisbildning Priskalkyleringen i handeln bygger till övervägande del på procentuella pålägg. Anledningen till att handeln arbetar efter denna princip är att den är enkel och praktisk. Pålägget kallas även marginal eller bruttomarginal. Storleken på denna varierar för olika varor. Den nu rådande marginalstrukturen är historiskt betingad och växte fram under l950-talet. Den har en delvis social karaktär. På grund av det likartade kalkyleringssättet och naturligtvis konkurrensen har blocken en likartad marginalstruktur. Prisregleringarna av olika slag har också bidragit härtill. Som närmare diskuteras i kapitel 12 finns det en dålig motståndskraft i senare led mot prishöjningar i tidigare led. Priserna i partiledet (butikens inköpspriser) sätts solidariskt inom samma region i lCA. lnom KF debiteras föreningarna också solidariskt inom varje region till självkostnadspris. Inom DAGAB däremot gäller inte principen att alla butiker debiteras samma grundpris. Som orsak härtill anger man att kundstrukturen är mer oenhetlig än inom lCA och Konsum. Det praktiska löpande prissättningsarbetet för butikernas räkning utförs i ICA av partihandelsknutna prissättare efter beslut av köpmän i lokala prisoch marknadskommittéer. Sortimentet inom konsumentkooperationen prissätts på regional nivå. Cirkaprissättningen för DAGABs kunder hanteras regionalt av DAGAB på uppdrag av Vivo-Favörföreningarna och andra kunder. Såväl inom KF som DAGAB finns tjänstemän som hjälper till rent praktiskt. I princip är det dock köpmännen/ kunderna/ föreningarna som bestämmer priserna.

Priskonkurrens och prismärkning Prissättningen inom dagligvaruhandeln styrs i stor utsträckning genom centralt av respektive kedja utarbetade cirkaprislistor. Dessa är att betrakta som

Bilaga 11 s. 112

l 12 strukturom

Dagligvaruhandelns vandling

rekommendationer och undersökningar som har genomförts av SPK har visat att de rekommenderade cirkapriserna i hög grad följs av butikerna. Cirkaprislistorna rymmer också en annan dimension genom att de binder

till grossisten. Framtagandet av prislistor och statistik av olika detaljisten slag utgör en del av det kitt som skall hålla ihop blocket.

En genomgång av några NO-ärenden visar att det finns risker från kon-

Om en leverantör kurrenssynpunkt genom själva prismärkningstekniken.

olika kunders varor endast efter en cirkaprislista försämras enligt prismärker NO förutsättningarna för en aktiv priskonkurrens.

Det föreligger numera tekniska möjligheter för en butiksindividuell prissättning vilket kan få tämligen långtgående konkurrensmässiga konsekvenser. Härvid kan pekas på 1 Det s k IPS-systemet hos lCA-Eol som innebär möjlighet till individuell

prissättning för butikerna 2 Detaljiststyrda prislistor kombinerade med kalkylsystem för lönsamhets-

utfallet inom Vivo-Favör.

Etableringsverksamheten lnom alla blocken engagerade man sig tidigt i bevakning av butikslägen. Detta skapade så småningom en betydande kompetens i detta avseende, vilket bl a var viktigt vid kontakten med de kommunala myndigheterna.

Lågprisbutiker med begränsat sortiment, tex renodlade s k lådbutiker, har ett särskilt intresse i detta sammanhang, eftersom de i stort sett tillkommit utanför blocken och dessutom har priset som främsta konkurrensmedel.

om sådana butiker. Härvid framkom bl a SPK gjorde år 1983 en utredning att närmare hälften av de 106 undersökta butikerna ansåg att ”konkurrenterna genom påtryckningar på leverantörerna” försökte försämra inköpsvillkoren för lågprisbutikema. Vidare framkom att ungefär en tredjedel av lågprisbutikerna sade sig ha haft svårigheter i relationerna med myndigheterna bl a när det gällde butiksetablering.

Sammanfattningsvis kan konstateras, att blocken har konkurrensfördelar gentemot uppdykande nya företag. Fördelarna gäller bl a vid lägesbevak-

där de etablerade blocken i allmänhet har bättre konning och -tilldelning,

som genom det kommunala planmonopolet har takter med myndigheterna, det avgörande inflytandet på etableringsbesluten. Fördelarna gäller också vid egna tvister med de kommunala myndigheterna, eftersom de större före-

Till detta kommer att tagen har bättre tillgång till expertis än nykomlingarna. vissa kommuner har ett intresse av att skydda etablerad handel.

Grossisten -

detaljisten På grossistnivån föreligger begränsad konkurrens mellan blocken vad gäller den ”ordinarie” dagligvaruhandeln. Enda undantaget är i södra Sverige där

framför allt DAGAB en verklig konkurrens. Inom Bergendahls erbjuder servicehandeln och storhushållen förkommer också grossistkonkurrens.

Bilden av liten konkurrensutsatthet måste nyanseras ytterligare. För det första varierar bindningarna och köptroheten i hög grad inom blocken. För

Bilaga 11 s. 113

det andra konkurrerar grossisten med sina egna leverantörer som också har möjlighet att distribuera direkt. l ännu högre grad konkurrerar han med importörer m fl.

Det förekommer starka bindningar inom alla block. Som exempel kan nämnas den hembudsskyldighet på aktierna som detaljisten ofta har till grossisten (ICA) eller Detaljinvest. Hembudsskyldigheten bidrar till att systemet blir trögrörligt.

Detaljistens konkurrenssituation Konkurrensen i butiksledet kännetecknas i hög grad av blockkonkurrenser, men butikerna upplever ändå ofta en stark konkurrens från andra butiker i samma kedja. Dessutom konkurrerar olika typer av livsmedelsbutiker med varandra (stormarknader, vanliga dagligvarubutiker, servicebutiker etc.)

Genom sortimentsfunktionen kommer grossisten och även kedjan inom överskådlig tid att ha ett avgörande inflytande på detaljistens konkurrenssituation. Genom köp utanför huvudgrossisten och lokala köp kommer det dock alltid att finnas ett spelutrymme för den driftige handlaren.

Konkurrensen på detaljistnivån upplever konsumenten som hård, där det huvudsakliga konkurrensmedlet är extrapriset. Priskonkurrensen enskilda butiker emellan är dock ganska låg på de artiklar som inte är extraprissatta. Påståendet grundar sig på resultaten från SPKs mätningar avseende följsamheten till cirkaprisema. Följsamheten har konstaterats vara mycket hög, 98-99 procent, vilket indikerar att butikerna inte aktivt arbetar med det ordinarie priset som konkurrensmedel på dessa varor.

Bilaga 11 s. 115

sou 1987:44 115

12 kostnader och för

Bilaga 11 s. 115

Priser, marginaler

enskilda varor i handeln

12.1Bakgrund

Bilaga 11 s. 115

1983 års livsmedelskommitté konstaterade att handelns av en-

prissättning skilda varor blivit allt mindre väl anpassad till respektive varas försäljningskostnader

i handeln. Skälen härtill uppgavs bl a vara svårigheten att fastställa de faktiska försäljningskostnaderna. Vidare att marknads- och konkurrensförhållandena medfört att butiker väljer att ta ut sina kostnader på olika sätt för att profilera sig gentemot sina konkurrenter. En annan möjlig förklaring angavs vara prisregleringen enligt den allmänna prisregleringslagen som inte omfattat alla varor, varför butikerna

haft möjlighet att ta ut högre marginaler på varor som inte varit prisreglerade.

Avsikten med detta kapitel är att belysa om kostnaderna

för försäljningen av olika varor återspeglas i varornas prissättning samt att peka på andra betydelsefulla förklaringsvariabler beträffande prissättningsförfarandet.

12.2 Marknadens funktion

Livsmedel och andra dagligvaror säljs till partihandel eller direkt till detaljhandel från råvaruproducenter, industrier, importörer och andra grossister. Dessa leverantörer sätter sina priser utifrån kostnader, resultatkrav och i konkurrens med varandra. Leverantörerna måste vid sin prissättning även ta hänsyn till vad det slutliga konsumentpriset kommer att bli.

När varorna säljs vidare från parti- och detaljhandel görs oftast ett schablonmässigt procentuellt pålägg på inköpspriset. Pålägget kallas också marginal eller bruttomarginal. Storleken på bruttomarignalen varierar för olika varor och varugrupper. Den rådande marginalstrukturen i parti- och detaljhandeln växte fram under 1950-talet - relativt låga bruttomarginaler påt ex mjölk och kött och relativt höga bruttomarginaler på det torra sortimentet, non-food, djupfryst, frukt och grönt.

Marginalstrukturen avspeglar till viss del handelns uppfattning om vad konsumenten vill betala för olika varor. Partihandeln domineras av ICA, DAGAB och KF. Detaljhandeln utgörs av butiker knutna till de olika partihandelsföretagen. Marginalstrukturen ser ungefär likadan ut i parti- respektive detaljhandelsleden i de olika blocken. Det betyder dock inte att margi-

Bilaga 11 s. 116

l 16 kostnader och enskilda varor SOU l987z44

Priser, marginaler för

nalerna på enskilda varor är lika stora. Bruttomarginalerna på olika varor skiljer sig både mellan företagen och ofta regionalt och ibland lokalt mellan butiker knutna till de tre blocken.

Inom ICA och KF rekommenderar partihandeln bruttomarginaler och därmed ordinarie som en serviceåtgärd till detaljhandeln. DA-

cirkapriser GABs kunder prissätter själva sitt sortiment. Både parti- och detaljhandels-

regionalt inom ICA, KF och C/ D-gruppen beroende på den priser varierar lokala konkurrenssituation som leverantörer och butiker befinner sig i samt vilka kostnader partihandelns olika lagercentraler har. Som framgått av kapitel ll är butikernas följsamhet hög till de rekommenderade priserna.

Bruttomarginalerna är inte anpassade till handelns kostnader för att sälja och distribuera enskilda varor. Totalt sett, för hela varusortimentet i partihandel eller butik, strävar man däremot till kostnadsanpassning. Handeln kan emellertid tidpunkten för de justeringar av

ofta inte själv bestämma bruttomarginalerna som krävs för att ge önskat resultat. Under l970- och l980-talen har olika prisregleringar inneburit att handeln först efter överläggningar med SPK kunnat ändra bruttomarginalen.

Under perioder utan prisreglering anser handeln att risken för kommande prisstopp minskar möjligheterna att pröva ändringar i marginalstmkturen.

Leverantörerna måste anpassa sig dels till prisregleringar av typen prisstopp, dels till jordbruksprisregleringen och tidpunkten för ikraftträdande av beslutade prishöjningar. Både handeln och leverantörerna har dessutom att ta hänsyn till när nya centrala och lokala löneavtal ska börja gälla.

Det finns således många andra faktorer än själva marknaden som påverkar prisbildningen i leverantörs- och handelsled. Däremot har konkurrensen mellan blocken befäst den rådande marginalsrrukturen i parti- och detaljhandel, dvs vilka bruttomarginaler som tillämpas på olika varugrupper. Handelns uppfattning är att det finns mycket litet utrymme att ändra brutto-

Det är lätt att sänka marginalen för någon varugrupp men marginalerna.

för att hålla totalmarginalen oförsvårare att höja på ett annat varuområde ändrad. Man följer konkurrenternas priser och gör inga drastiska förändringar på egen hand.

Prisregleringarna under 1970- och l980-talen kan också enligt handeln ha

till att konservera ett rådande mönster, eftersom möjligheterna till bidragit förändringar ytterligare begränsas under perioder av exempelvis prisstopp. Handeln brukar hävda att denna imperfektion på marknaden har lett till en

vilket allökning av handelsmarginalen på bl a frukt och grönt-sortimentet, tid är undantaget från prisreglering. l bilaga 8 har marginalernas utveckling undersökts för ett antal varor. Resultaten pekar inte mot någon ökning av de procentuella marginalerna på frukt och grönt.

Livsmedel - vi måste äta oavsett vad

som grupp har oelastisk efterfrågan det kostar. Men efterfrågan på enskilda livsmedel har olika grad av priskänslighet. Vissa livsmedel har få eller inga substitut. Exempelvis kan potatis i

en Sverige bara ersättas i någon mån av ris eller pasta, och har därigenom relativt oelastisk efterfrågan. Andra livsmedel har en rad substitut och därmed högre priskänslighet; tex är köttfärs, fläskkotlett, korv, bacon, torskfilé, fiskpinnar alla utbytbara mot varandra.

Bilaga 11 s. 117

SOU I987:44 Priser, kostnader och enskilda varor

marginalerfär

Det är uppenbart att flera aktörer på marknaden - livsmekonsumenter, delshandel, livsmedelsindustri - finner fördelar i att priset är det främsta konkurrensmedlet. Konsumenterna anser sig tjäna tid och pengar. Livsmedelshandeln kan förutsäga och planera sin försäljning och distribution och dessutom uppnå lägre särkostnader genom försäljning och distribution i längre serier. Livsmedelsindustrin kan också uppnå stordriftsfördelar genom ökade volymer av de produkter som säljs till extrapris. Sammanfattningsvis kan konstateras att olika statliga regleringar samt systemet för löneförhandlingar i hög grad styr prisbildningen på livsmedel och andra dagligvaror i tidigare led. Däremot har konkurrensen på marknaden, dvs konkurrensen mellan blocken skapat den rådande marginalstrukturen i parti- och detaljhandeln. Handelns egna kostnader för försäljning och distribution betyder mycket litet vid prissättning av enskilda varor. Trots att livsmedel som grupp har relativt oelastisk efterfrågan har priset i form av extrapris blivit det främsta konkurrensmedlet i detaljhandeln. Man kan då fråga sig varför prisutvecklingstakten för livsmedel varit snabbare än för flertalet andra varugrupper. En hård priskonkurrens borde leda till låga prisökningar. I följande avsnitt ges en beskrivning av kostnader och prissättningsprinciperi handeln som ett försök att klarlägga denna paradox. Dessutom redovisas handelns om problematiken. uppfattning

12.3 Nuvarande

prissättningsprinciper

Konsumentprisema på olika varor bestäms i första hand av handelns inköpskostnad för varan. Inköpskostnaden utgör i genomsnitt ca 80 procent av försäljningspriset exklusive moms för varorna i en butik. Handeln betraktar i stort sett inköpspriset vilket att som en given variabel, betyder leverantörsprishöjningar inte betraktas som en kostnad som kan påverkas. I

stället tillåts leverantörsprishöjningar

relativt omgående slå igenom i konsumentpriset. Priskalkyleringen i parti- och detaljhandel bygger övervägande på procentuella pålägg på inköpspriset (med undantag för KFs lagercentraler, som använder en annan schablonmetod). När inköpspriserna till handeln höjs, medför denna priskalkyleringsmetod automatiskt en höjning av handelns marginal i kronor och ören. Det innebär att om inköpspriserna stiger med 5 procent får handeln vid oförändrad försäljningsvolym ett 5 procent större utrymme för att täcka ökade kostnader och göra vinstförbättringar. Om kostnadsökningarna är större än prishöjningen måste handeln kompensera detta genom rationalisering, volymökning eller höjning av den procentuella bruttomarginalen, dvs pâlägget. Handelns kompensation för ökade kostnader anpassas på så sätt till tidpunkterna för leverantörsprishöjningar och är inte koordinerad med övriga kostnadsökningar. Anledningen till att handeln tillämpar procentuella är bruttomarginaler att det anses vara ett enkelt och praktiskt system för prissättning. Av såväl marknadsmässiga som andra skäl anser handeln att kostnaderna inte nödvändigtvis behöver bestämma konsumentpriset fullt ut. Det finns en utbredd

Bilaga 11 s. 118

l 18 Priser, kostnader och för enskilda varor SOU l987z44

marginaler

missuppfattning att man i handeln arbetar med produktkalkyler på samma Det är emellertid inte förvånande att handeln i sätt som i många industrier. I butiken eller partihandeln kan stället prissätter med hjälp av schabloner. man inte utan vidare sluta saluföra produkter eller produktgrupper som inte är lönsamma. Konsumenterna kräver ett visst urval till ett visst pris och butiken måste låta vissa produkter bära en del av kostnaden för olönsamma produkter. Det har inte upplevts som meningsfullt att ta reda på olika produkters alla kostnader, eftersom man ändå inte kan anpassa kostnaderna till priset fullt ut. Dessutom har det inte varit praktiskt möjligt att ta reda på alla kostnader i butik är 2 500-10 000 artiklar beromed tanke på att sortimentet ende på butiksstorlek och i partihandel 30 000-40 000 artiklar. Trots att handelns kostnader för försäljning betyder så litet för priserna på enskilda varor, är konsumentpriserna i hög grad anpassade till de olika varornas kostnad. Det beror på att inköpspriset till handeln utgör en så stor del av de totala kostnaderna och att förändringar i inköpspriset inte betraktas som en påverkbar kostnad utan tillåts slå igenom i konsumentpriset. Handeln hävdar enhälligt att handelsmarginalerna på livsmedel inte ökat sett under de senaste 10 åren. Däremot konstaterar man att procentuellt har ökat något. Orsakerna härmarginalerna på hela dagligvarusortimentet till sägs vara dels en sortimentsförändring mot en högre andel högmarginalnon-foodprodukter, dels att handeln tvingats till marginalförstärkning genom de ökade kostnaderna för framför allt löner men också hyror och räntor. Handeln om faktorerna bakom prisändär också enig i sin uppfattning ringar. Det är leverantörsprishöjningar och konkurrenternas priser som leder till prisändringar. Handeln har dålig uppföljning av lönsamheten för olika varor eller varu- Däremot har man en uppfattning om vilka varugrupper som är grupper. lönsamma eller olönsamma. Färskvaror och bryggerivaror anses olönsamma, medan mejerivaror och djupfryst anses varken ge vinst eller förlust. Delar av konserverna och nonfoodsortimentet anses bära kostnaderna för de olönsamma varugrupperna. SPKs marginalmätningar under 1970- och l980-talen visar på en tendens till ökade procentuella handelsmarginaler under denna period. Handeln hävdar emellertid att de faktiska inte har ökat eftersom en allt marginalerna sker till extrapris. Det finns ingen möjlighet att större andel av försäljningen vare sig bekräfta eller vederlägga detta. Handeln har inga historiska uppgifter samlade om försäljningen till extrapriser, och SPK mäter inte de faktiska marginalerna utan skillnaden mellan partipris och ordinarie Cirkapris.

12.4Kostnader i

Bilaga 11 s. 118

detaljhandeln

Av flera SPK-utredningar framgår att den största kostnadsposten i dagligvarubutikerna är inköpskostnaden för sålda varor (ca 80 procent), därefter kostnaden för personal (ca 12 procent) och för lokaler (ca 3 procent). Dessa kostnader ca 95 procent av de totala kostnaderna. Resteutgör i genomsnitt

Bilaga 11 s. 119

Priser, kostnader och enskilda varor l 19

marginaler för

rande 5 procent är kostnader för underhåll, transporter, administration, försäljning, reklam, avskrivningar, finansnetto samt eventuell vinst. Det är inte möjligt att härleda alla dessa kostnader till enskilda produkter. Kostnader för t ex butiksledning, är personalutrymmen, kontorsutrustning fasta kostnader Andra kostnader som inte går att fördela på olika produkter. är direkt hänförliga till olika varor, t ex kostnaden för hantering av varan, kostnaden för hyra av det utrymme som varan tar i butik och kapitalkostnad för att hålla varan i lager. Amerikanska studier visar att 80--90 procent av kostnaderna i parti- och detaljhandel kan fördelas på enskilda varor.

Kostnad för hantering Hanteringskostnaderna är högre för t ex fárskvaror som kött och grönsaker än för konserver som bara behöver prismärkas och exponeras i hyllan utan vidare underhåll. Köttet i manuella betjäningsdiskar skall kontrolleras, styckas, putsas, vägas och paketeras. Dessutom kanske kunden vill diskutera sin matsedel, vädret eller fotbollsmatchen. All den tid som personalen ägnar åt en kund eller åt den vara kunden köper utgör en personalkostnad för varan.

Kostnad för utrymme Utrymmeskostnaden består dels av varans andel av hyran för butiken, dels av kostnader samt varans andel av enerför hyllor och förvaringsutrymmen gikostnaden. Utrymmeskostnaden beror dels av hur skrymmande varan är, dels av hur stor omsättningshastigheten är, dvs hur ofta varan säljs samt hur den förvaras. Blöjor och toalettpapper tar stor plats och har stor utrymmeskostnad. - Kaffe tar liten plats och har hög omsättningshastighet utrymmeskostnaden blir då mindre. En djupfryst produkt som tar liten plats kan ha stor utrymmeskostnad eftersom den kräver extra energi vid förvaringen.

Kapitalkostnad för lager För att ständigt ha det sortiment som konsumenterna vant sig vid måste butikerna ha ett lager av varor. Somliga varor kan inte lagras länge, tex mjukt bröd, och där uppstår små kapitalkostnader. Andra varor som konserver och olika torra varor kan ges förmånliga rabatter om butiken köper en viss mängd. Det kan också vara så att varorna är förpackade hos leverantören i stora grossistförpackningar och att butiken måste köpa hela förpackningen trots att det tar lång tid att sälja alla varor i förpackningen. I så fall måste butiken binda kapital i varor som kanske under längre tid lagras och inte ger några intäkter. Det kan också vara praktiskt för butiken att inte ha alltför många inköpstillfällen.

12.5 Intäkter i detaljhandeln

Varje vara ger också en intäkt, såvida svinn inte uppkommer i form av kassation eller stöld. Men inte heller intäkterna kan utan vidare hänföras till

Bilaga 11 s. 120

120 Priser. kostnader och för enskilda varor

marginaler

enskilda Handeln får många slags rabatter från leverantörer och

produkter. partihandel. Det är inte säkert att hela rabatten används för prisnedsättning av just den varan som leverantören avsåg. Butiken kanske inte lyckades sälja hela det inköpta partiet under den tid prisnedsättningen varade. En del av rabatten kanske då används för en egen kampanj på en eller flera andra varor. Det kan också vara så att butiken medvetet köper in större partier av rabatterade varor än vad man beräknar att sälja till nedsatt pris. De varor man sedan har kvar i lager och säljer till ett ordinarie pris ger då ett extra bidrag till resultatet.

Även om butiken säljer alla rabatterade varor till nedsatt pris kan det vara svårt att beräkna intäkterna för en enskild vara. Butiken har ingen uppföljning av hur mycket som säljs till extrapris respektive ordinarie pris.

12.6 Kostnader och intäkter i partihandeln

Partihandelns kostnader och intäkter är i princip av samma slag som i detaljhandeln. Däremot är fördelningen av de olika kostnaderna något annorlunda i partihandeln. Exempelvis är kapitalkostnaden för lager större i partihandeln som successivt övertagit mer och mer av butikernas lagerhållning. Partihandeln har avancerad teknisk lagerutrustning, vilket också ger större kapitalkostnader. Å andra sidan är kostnadsandelen för personal och lokaler lägre än i detaljhandeln (ca 5 respektive 0,5 procent i partihandeln jäm-

Kostnaden för varuinfört med ca 12 respektive 3 procent i detaljhandeln).

av omsättningen i partihandeln jämfört med ca 80 köp är ca 90 procent

Andelen fasta kostnader är större i partihandeln än i procent i detaljhandeln. detaljhandeln.

12.7Effekterna av prissättningsprinciperna

Bilaga 11 s. 120

Hittills har de nuvarande prissâttningsprinciperna beskrivits. Nu återstår att visa vilka effekter dessa principer får på prisutvecklingen. Beror den snabba ökningen av livsmedelspriserna på handelns kostnader och prissättningsmetoder?

Handelns representanter är eniga om att det är leverantörsprishöjningar och inte kostnadsökningar i själva handelsleden som i första hand orsakar konsumentprishöjningar. SPKs prisövervakning visar på en tendens till ökade handelsmarginaler under den senaste IO-årsperioden, men med hänsyn till den ökade omfattningen av extrapriser är denna tendens ytterst osäker. Det är därför troligt att handelns procentmarginaler varit ungefär oförändrade under de senaste 10-15 åren om man ser till genomsnittet för hela sortimentet.

Men oförändrade procentuella marginaler behöver inte betyda att handeln inte bidragit till prisutvecklingen på kort sikt. Om prisutvecklingen på leverantörssidan är snabb och kraftig och tillåts slå igenom i konsumentpriset, så förstärks prisökningarna genom de procentuella pålägg som handeln

Bilaga 11 s. 121

SOU l987z44 Priser, kostnader och margina/erfär enskilda varor

gör. SPK följer kontinuerligt handelns kostnader och resultat. Det finns inget som tyder på att handeln överkompenserat sig för inträffade kostnadsökningar på lång sikt. Tillämpandet av procentpåslag på leverantörspriser torde innebära en begränsande faktor för handelns vilja att motstå leverantörsprisändringar. Ett högre leverantörspris innebär en högre marginal i kronor för handeln. Förhandlingar om inköpspriser sker i princip i fråga om allmänna villkor samt vid kampanjförsäljning. En högre ordinarie prislinje ökar också möjligheterna att vid tillfälliga kampanjer erbjuda större prisnedsättningar. Försäljningskampanjer och extraprisaktiviteter initieras ofta av handeln och de leverantörer som kan erbjuda de största rabatterna blir då de mest intressanta. Sverige har under många år haft en snabbare inflationstakt än många andra industriländer. Detta synes ha gällt även för producentpriserna på livsmedel. Om våra producentpriser ökar snabbare än i andra länder, handeln accepterar leverantörsprishöjningarna och konsumenterna accepterar oförändrade procentmarginaler i handeln, så får vi självklart en snabbare prisutveckling. Det är inte bara handeln som använder procentuella påslag. Också mervärdeskatten - momsen utgår i form av ett procentpåslag vilket medför att förstärks i kronor räknat. Momssatsen har

konsumentprishöjningarna

dessutom sedan 1970 höjts från 10 till 19 procent (av priset inklusive moms) vilket ytterligare bidragit till att höja konsumentpriserna. Det finns således minst tre faktorer som kan ha påverkat prisutvecklingstakten. l.

Leverantörsprishöjningar

2. Handelns metod för prissättning 3. Statsmakternas metod för momsuttag

l nästa avsnitt diskuteras om det är möjligt för handeln att överge nuvarande prissättningsmetoder och finna nya principer som inte har en automatiskt prisstegrande effekt vid prisökningar i bakomliggande led.

12.8Finns det alternativa

Bilaga 11 s. 121

prissättningsprinciper?

l USA har leverantörer och handel under senare år börjat undersöka olika möjligheter att förbättra lönsamheten i dagligvaruhandeln. Tillsammans med Food Marketing Institute har de utarbetat en standardmodell för att mäta kostnader och lönsamhet på olika produkter. Detta har varit möjligt genom tillgången till billiga persondatorer med hög kapacitet. Modellen kallas allmänt för DPP-modellen” (Direct Product Proftt = DPP). Tanken bakom DPP-modellen är att varje butik eller partihandelsföretag kvantiñerar sina kostnader, intäkter av enskilda och försäljningsvolymer produkter. DPP-modellens dataprogram beräknar sedan varornas bidrag (DPP) till täckandet av företagets fasta kostnader. Resultaten från USA visar att 80-90 procent av kostnaden för olika varor kan fördelas på produkter (DPC = Direct Product Cost). Resterande 10-20 procent är fasta kostna-

Bilaga 11 s. 122

kostnader och enskilda varor SOU l987z44

122 Priser, marginaler för

Bilaga 11 s. 122

samlade DPP. Genom att beräkna der som skall täckas av alla produkters DPP och DPC lär handeln känna sitt sortiment och vet vilka varor som är lönsamma eller går med förlust och orsakerna till detta. Syftet med DPPmodellen är i första hand att åstadkomma ökad lönsamhet i handeln genom att nedbringa kostnader. Man utgår från att priserna liksom sortimentsurvalet i första hand bestäms av marknaden. Avsikten är inte att modellen skall man användas för prissättning eller urval i första hand. I stället identifierar de olönsamma produkterna, tar reda på var kostnaderna är höga och vidtar mer lönsamma. åtgärder för att göra produkterna Även i Sverige har handeln börjat intressera sig för DPP-modellen. KF, lCA och Detaljinvest har tillsammans med Handelns Utredningsinstitut en butiksstudie över kostnader i handeln. Ett av ICAs (HUI) genomfört ICA E01, testar DPP-modellen på partihandeln och undersöregionföretag, ker möjligheterna att anpassa den till detaljhandeln. DPP-modellen är dock inte i första hand ett prissättningsinstrument för handeln utan måste användas tillsammans med andra traditionella rutiner. DPP-modellen kan inte ersätta den nuvarande priskalkyleringsmetoden med procentmarginaler. På kort sikt tycks det således inte finnas något för handeln attraktivt alternativ till de nuvarande prissättningsprinciperna. Även om DPP-modellen av praktiska skäl inte kommer att få en allmän kan tankegångarna bakom den och själva analysmetoden få användning stor betydelse för alla som kommer i kontakt med modellen. Det skulle innebära stora förändringar för den svenska handeln, industrin och de svenska konsumenterna att börja tänka i DPP-termer. Under 1970- och l980-talen har bönder, industri, handel och konsumenter vant sig vid att acceptera att ökade kostnader mäste leda till kompensation via konsument- Exempelvis har jordbruksprisförhandlingarna inneburit att man priser. kommit överens om hur stora kostnadsökningar jordbruket haft och sedan har priserna höjts för att ge motsvarande intäkt, såväl i producent- som industri- och handelsled. Leverantörerna har inte behövt konkurrera genom att pressa kostnaderna eftersom det varit legitimt att höja priserna lika mycket för alla. Parti- och detaljhandeln upplever att man har en hård priskonkurrens i handeln, men konkurrensen påverkar endast 10-20 procent av handelns kostnader. - från De verkligt stora kostnaderna inköpspriserna leverantörerna som utgör 80-90 procent - betraktar handeln som en given variabel och leverantörsprishöjningar tillåts i de flesta fall att relativt omgående slå igenom i konsumentpriset.

Bilaga 11 s. 123

sou 1987:44

13 Samaktiviteter och

Bilaga 11 s. 123

extrapriser

l3.l Konkurrensmedel i livsmedelshandeln. SA/ VAsystemet

De konkurrensmedel som livsmedelshandeln disponerar över kan i grova drag delas in sådana som rör - butikens tillgänglighet, tex läge, öppethållande - sortimentet service och butikens utformning i stort priset.

Det konkurrensmedel som under de senaste decennierna kommit att bli det dominerande är de tillfälliga eller prisnedsättningarna, d v s extrapriser kampanjpriser. Intimt förknippat är det s k SA/ VAmed extraprissystemet systemet, där SA står för samaktiviteter mellan leverantörerna och handeln och VA står för

veckoannonsering.

Olika försök har gjorts att finna alternativ till extraprissystemet. Bl a har olika former av mera permanenta lågpriser införts (exempelvis KFs blåvita varor), vilka fått viss omfattning, dock utan att få tillnärmelsevis samma betydelse som SA/VA-systemet. SA/ VA innebär i korthet att leverantören lämnar tillfälligt rabatt på en eller flera varor till en kedja eller en butik, som i sin tur tillfälligt sätter ned sitt pris (extrapris). Kedjan/butiken samlar extraprissatta varor från flera leverantörer i en dagstidningsannons (veckoannons) eller flygblad, som till större eller mindre del bekostas av leverantörerna genom s k SA/VA-bidrag. Samaktiviteter med en butikskedja kallas centrala (CSA) medan sådana som berör en enstaka butik kallas lokala (LSA). Tendensen är att de lokala samaktiviteterna ökar i förhållande till de centrala. Utöver de selektiva kampanjrabatter som lämnas vid centrala och lokala samaktiviteter förekommer också s k generella rabatter, som samtidigt lämnas till alla kedjor/butiker. De centrala samaktiviteterna planeras långt i förväg utom i fråga om färskvaror. Planeringen hos kedjorna gäller som regel ett helt kalenderår. Med utgångspunkt från en översiktlig grundplan som innehåller antal varor per annonstillfálle, teman för olika kampanjperioder etc sker förhandlingar med kedjans leverantörer.

Bilaga 11 s. 124

124 Samakriviteter och extrapriser

De lokala samaktiviteterna butiken och leverantörens görs upp mellan annonsbidrag direkt till butiken, säljare, som betalar rabatt och eventuellt utan inblandning av grossisten eller kedjan. När det gäller de centrala samaktiviteterna varierar grossistens roll. Inom ICA kan partiledet och kedjan rabatter och bidrag ses som synonyma begrepp och är det led som mottar från leverantörerna. DAGAB, som är en renodlad grossist, får inga SA/ VAtill Vivo-Favörbutiker m fl lämnas via DAGAB bidrag. Kampanjrabatter medan rabatter till företag som Åhléns och Metro lämnas direkt utan förvia DAGAB. Generella rabatter lämnas alltid via grossisten. medling lämnas kvantiteter vilket i Kampanjrabatterna i regel för obegränsade praktiken möjliggör s k överköp, som innebär att grossisten eller butiken erhåller rabatt också för varor som säljs till ordinarie pris efter kampanjperioden. i handeln är veckoannonserna, Den vanligaste marknadsföringsformen men som numera förekommer även andra som oftast införs på torsdagar Även direktreklam i form av flersidiga ”magasin” har blivit allt veckodagar. vanligare. På senare tid har kedjorna också börjat ge ut egna rabattkuponger. För den enskilda butiken är flygblad av enklare utförande vanligast. liksom i butik av extrapriser, omfattas Annonseringen, presentationen sedan 1978 av konsumentverkets riktlinjer. Riktlinjerna innebär bl a (KOV) att röd prislapp och/eller ordet extrapris bara får användas om varor i det ordinarie sortimentet, att prisnedsättningen skall vara av viss storlek (i regel minst 10 procent) samt att prisnedsättningen skall vara av tillfällig natur, varmed menas högst fyra veckor. Dessutom skall ordinarie pris anges i annonser och på eller i anslutning till varan. De avvikelser från riktlinjerna som förekommer innebär i första hand att överskrids. Ett sätt att ordinarie pris inte anges eller att fyraveckorsgränsen är att vissa varor - främst charkvaror - endast tas in i kringgå riktlinjerna i butibutiken när de har extrapris. Om varan under övriga perioder finns riktlinjernas krav. Den ökade kens eller kedjans prislista uppfylls formellt omfattningen av extraprissättningen och handelns anpassning till regelsystemet motiverar enligt KOV en översyn av riktlinjerna.

13.2 av SA/VA och extrapriser

Omfattningen

av SA/ VA och extrapriserna har studerats, dels genom sär- Omfattningen av SPK, dels genom uppgifter från handeln skilda mätningar genomförda GfK i Lund. Svårigheterna är och från marknadsundersökningsföretaget störst när det gäller att ge en heltäckande och tillförlitlig bild av extraprissättningens omfattning i butiksledet. i leverantörsledet har för LMU stu- Kampanjprissättningens omfattning derats i en enkät bland marknadsledande livsmedelstillverkare med en samsom avser förmanlagd marknadsandel på ca 70 procent. Undersökningen, Enkätföretagens totala hållandena år 1985, omfattar konsumentprodukter. av sådana produkter (d v s exklusive bl a storhushållsprodukter) försäljning

Bilaga 11 s. 125

Samakriviterer och extrapriser

var närmare 32 miljarder kronor exkl moms. Närmare hälften - 46 procent - härav var kampanjförsäljning. Kampanjandelen varierade kraftigt mellan företagen - från 0 till 90 procent. Medianvärdet var högre (57 procent) än genomsnittet beroende förepå att vissa omsättningsmässigt betydande tag hade en lägre kampanjandel. Detsamma gäller mjölk, där det finns en överenskommelse mellan leverantören och handeln om att inga kampanjrabatter skall lämnas. l övrigt låg kampanjandelen mellan 53 och 6l procent för de olika varugrupperna (kött och chark, djupfryst, konserver, specerier, bryggerivaror och bröd). l genomsnitt var kampanjrabatten 10,6 procent (median l 1,2- l 1,3). Kampanjandelen och rabattstorleken ger tillsammans ett mått på kampanjernas ”prisnivåpåverkan”, d v s skillnaden mellan den ordinarie prisnivån och den prisnivå som faktiskt tas ut med hänsyn till storlek och omfattning av lämnade rabatter. Denna skillnad uppgick till i genomsnitt 5,2 procent (median 6,4 procent). Företagen hade ett totalt sortiment av ca 20 000 artiklar. Kampanjerna koncentreras till en mindre del av dessa. Ca 28 procent av artiklarna deltog inte i aktiviteter under l985 medan ca 25 procent av dem hade en kampanjandel på 50 procent eller mera. Kampanjrabatterna räknas ofta in bland företagens marknadsföringskostnader. Räknat på detta sätt svarade SA/VA-kostnader (rabatter, bidrag, andel av säljkårskostnader) för mer än 60 procent av de totala marknadsföringskostnaderna medan varumärkesreklam och liknande endast svarade för ca l6 procent.

Ca 58 procent av kampanjförsäljningen

och 55 procent av kampanjrabatterna avsåg centrala samaktiviteter, medan resten avsåg lokala samaktiviteter (siffrorna avseri detta fall endast enskild handel). Av de olika ICA en större del av kam-

handelsgrupperingarna mottog

panjrabatterna och SA/VA-bidragen än vad som motsvarar dess andel av totala inköpen. ICA fick också den största rabatten i förhållande till totala inköp (d v s störst ”prisnivåpåverkan”). Den kampanjstatistik som kunnat erhållas från handeln är genomgående ofullständig och så olikartat utformad att uppgifter från olika källor inte går att kombinera. Genomgående tyder dock tillgängliga uppgifter på en klart lägre värdemässig kampanjandel i butikerna än i leverantörsledet. Med ett betydande mått av osäkerhet kan andelen uppskattas till ca 35 procent. Skillnaderna i kampanjandel är betydande om man jämför olika varugrupper. Företaget GfK genomför löpande mätningar av andelen kampanjförsäljning av ett antal varugrupper med hjälp av en hushållspanel som för dagbok över sina inköp. Av ett femtiotal varugrupper som mäts på detta sätt hade hälften år 1986 en kampanjandel på omkring 60 procent eller mera och tre fjärdedelar en kampanjandel på minst 50 procent. Här skall dock poängteras att GfKs mätningar inte omfattar hela livsmedelssonimentet utan huvudsakligen varor som är speciellt intressanta ur

marknadsföringssynpunkt.

Den högsta andelen hade grillkorv som till 89 procent köptes till extrapris. Även andra typer av måltidskorvar hade mycket höga kampanjandelar. Bland övriga varor hadet ex kaffe (exkl snabbkaffe) en extraprisandel på 75

Bilaga 11 s. 126

126 Samakliviteler och extrapriser

unprocent. GfK-materialet visar på en ökande andel kampanjförsäljning der l980-talet för flertalet varugrupper. Mätningar som SPK gjort i livsmedelsbutikerna visar att i genomsnitt var tionde vara i en livsmedelsbutik är extraprissatt. Större delen av omkring de slumpmässigt valda varor som studerades (mer än 80 procent) deltog i åtminstone under ett år. Andelen extraprisvaror någon extraprisaktivitet under året inom ett intervall av ett par procentenheter och med en varierade extraprisutbud var störst inom varugruptopp under slutet av året. Andelen perna djupfryst samt kött och chark. En annan undersökning under våren 1987 visade att i genomsnitt hälften av samtliga Förpackade charkvaror hade extrapris vid undersökningstillfálmellan olika butiker varierade mellan 0 och 100 procents let. Spridningen extraprisandel. Den genomsnittliga prisnedsättningen vid extrapris är enligt SPKs butiksmätningar omkring 20 procent, med en variation inom fyra - fem procentenheter mellan olika varugrupper. Nedsättningarna är störst på kött och chark, djupfryst och bryggerivaror. Den faktiska konsumentprisnivån med hänsyn tagen till extrapriser sätt, d v s med samma vägningstal oavsett ordinarie (mätt på konventionellt eller extrapris) kan med ledning av dessa butiksmätningar beräknas ligga ett par procent under den ordinarie prisnivån. som är jämförbart med det som För att få ett mått på extraprispåverkan (drygt 5 procent) måste hänsyn också tidigare angivits för leverantörsledet tas till hur stor del av försäljningen som sker till ordinarie pris respektive till extrapris. Om man utgår från en kampanjandel på 35 procent och en genomsnittlig prisnedsättning på 20 procent blir prisnivåpåverkan ca 8 procent. Trots de nämnda osäkerheterna av kampanjandelen i olika i beräkningen led tyder alltså tillgängliga uppgifter på att en större andel av leverantörersker med kampanjrabatt än vad som motsvarar den andel nas försäljning Skillnaden kvarstår till stor del även om som säljs till extrapris i butiksledet. man ser till volymandelar, d v s tar hänsyn till att extraprisvarorna väger mindre tungt i beräkningarna till följd av större genomsnittlig prisreduktion i butiksledet. En del av de rabatter som lämnas till handeln förs således inte vidare till konsument på samma varor. Samtidigt tyder de större prisreduki butiksledet - i tionerna i handeln på att de totala prisnedsättningarna kronor räknat - är större än summan av leverantörernas kampanjrabatter. till detta kan vara att de rabatter som inte förs vidare för En förklaring samma vara (t ex till följd av s k överköp) i stället används till större nedsättsom handeln sänker sin marginingar av priserna på andra varor, samtidigt En annan förklaring kan vara att de rabatter som inte nal i viss utsträckning. förs vidare förvandlas till hos vissa grossister/buti-

marginalförstärkningar

ker i handelsleden men att detta totalt sett uppvägs av att andra grossister/ material för bebutiker sänker sin marginal. Tillgängligt ger inte underlag dömning av i vilken mån de olika förklaringarna är giltiga. Sammantaget innebär detta således att de marginalförändringar som sker i handelsledet hindrar vissa leverantörsrabatter att komma konsumenterna till godo på

avsedda varor.

Bilaga 11 s. 127

Samaktiviteter l27 och extrapriser

Leverantörsföretagen ombads

i enkäten lämna synpunkter på SA/VAsystemet. 34 av de 89 företagen gjorde detta. Av dessa var det endast två som var odelat positiva medan l7 företag var helt negativa. Övriga redovisade en positiv grundsyn men var negativa till systemets nuvarande tillämpning. Missnöjet har ofta sin grund i att kedjor och grossister fått för starkt grepp om SA/VA och att SA/VA upplevs som för dyrt i förhållande till utbytet. Det senare gäller inte minst de fasta SA/VA- bidragen, där en vanlig uppfattning är att bidragen totalt sett mer än väl täcker kedjornas kostnader för annonser och flygblad. Från kedjehåll förnekas inte att den fasta avgiften är hög men man hävdar samtidigt att veckoannonser och flygblad ger en bättre effekt för leverantörerna än om de skulle lägga motsvarande resurser på varumärkesreklam.

13.3 Effekter för leverantörer och

handel

Den kortsiktiga effekten av SA/VA är normalt en betydande försäljningsökning, med kraftiga svängningar i marknadsandelarna som följd. På längre sikt tenderar dock vinster och förluster i marknadsandelar att ta ut varandra och mycket av den ökade försäljningsvolym som extrapriserna medför visar sig vara lagringsköp, d v s innebär bara en omfördelning av försäljningen över tiden. SA/ VA- systemet kan därföri stora drag beskrivas som ett ”nollsummespel” där parterna i längden inte tar marknadsandelar från varandra. Med ett ston utbud av extrapriser kan också de kortsiktiga försäljningseffekterna avta, och extrapriset blir snarast en förutsättning för att varan skall kunna säljas. En ur leverantörssynpunkt negativ konsekvens av SA/VA-systemets stora omfattning är att utrymmet minskar för andra

marknadsföringsåtgärder,

bl a för att stärka hushållens märkestrohet. Till detta kommer att ett stort utbud av extrapriser i sig verkar uppluckrande på märkestroheten. Om man bortser från kostnaderna för rabatter och bidrag är det svårt att bedöma vilken effekt SA/ VA har på leverantörsföretagens kostnader. Uppenbart är dock att systemet kräver en omsorgsfull planering och hantering för att de kraftiga försäljningsvariationerna inte skall medföra ökade kostnader för bl a produktion och lagerhällning. Deltagande i de centrala samaktiviteterna med kedjorna innebär krav på leveransberedskap för stora varuvolymer. Hänill kommer de fasta SA/ VAbidragen. Sammantaget innebär dessa krav att mindre leverantörer inte kan delta i dessa aktiviteter. och i De kan i stället delta i regionala aktiviteter lokala samaktiviteter med butiker. När det gäller SA/VA-systemets effekter i handeln kan man konstatera att partiledersom sådant inte deltar i marknadsföringen och därav extrapriser med inte får del av SA/VA-bidragen. (Distinktionen är av betydelse framför allt beträffande DAGAB som till skillnad är en från ICAs regionföretag renodlad grossist). Beroende på hur leverantörsrabatterna betalas ut - direkt till detaljisten eller via partiledet - har partiledet dock i varierande grad möjlighet till intäkter genom s k överköp. får Möjligheterna till överköp

Bilaga 11 s. 128

SOU l987z44 128 Samakrivireter och extrapriser

i detaljistledet, bl a till följd av skillnagenerellt anses vara större i parti- än uppgifter om i vilken utsträckning der i lagerkapacitet. Några kvantitativa sådana överköp förekommer föreligger dock inte. helhetseffekten av SA/ VA viktigare än utfallet för enstal deraljisrledetär ka varor. Genom att i stort sett alla livsmedelsbutiker tillämpar extrapriser blir effekterna på butikernas marknadsanoch deltar i veckoannonseringen när det gäller effekterna delar mycket mindre på såväl kort som lång sikt än och för enstaka varor. Däremot innebär ett ensidigt slopande av extrapriser säkert en minskad marknadsandel. veckoannonsering tämligen lönsam- Avgörande för hur SA/ VA och extrapriser påverkar butikernas när het är hur det totala bidraget från försäljningen påverkas. Åtminstone säljprogram är det regel att butidet gäller varor i kedjornas gemensamma Avsikten är att komken bidrar genom reducering av den egna marginalen. Denna merförpensera detta intäktsbortfall per enhet med ökad försäljning. eller tas från försäljningen av säljning bör dock ej utgöras av lagringsköp varor med ordinarie marginal. Detta innebär på sikt en sänkt total marginal, med något som i sin tur måste kompenseras - ökad totalförsäljning eller - varor eller höjda ordinarie marginaler på kampanjfrekventa - varor eller höjda marginaler på sällan aktiverade - t ex genom rationalisering. kostnadssänkning,

är oftast små för den enskilda butiken att bedöma lönsamhe- Möjligheterna ten i olika kampanjaktiviteter, inte minst på längre sikt. En undersökning som gjorts i en datakassebutik visar att endast en mycket liten del av de varor som samtidigt såldes till extrapris förmådde att ens på kort sikt ge ett positivt bruttovinst, genom en merförsäljning som uppvägde det bidrag till butikens minskade bidraget per enhet. av SA/VA-systemets lönsamhet När det gäller kedjorna får bedömningen Av central betydelse är här delvis ske på andra grunder än i butikerna. leverantörernas SA/VA-bidrag. Mycket tyder på att summan av bidragen åtminstone i vissa fall klart överskrider kedjans egna kostnader för annonser

av antalet varor i det gemensamma säljprogramoch flygblad. En minskning inte minst ur de mindre butikernas met, som skulle kunna vara motiverad, bidrautgångspunkt, skulle samtidigt vara negativ för kedjan om de erhållna gen minskade i motsvarande grad. En annan viktig aspekt på SA/VA är att systemet med gemensam markidennadsföring i kedjans namn bidragit till att skapa och förstärka kedjans titet. Samtidigt får såväl små som stora butiker i kedjan tillgång till samma konkurrensmedel. Detta senare förhållande ändras dock i den mån en allt framför allt i större större andel av SA/ VA utgörs av lokala samaktiviteter, storleksneutralt har SA/VA-systemet därbutiker. Från att ha varit relativt med utvecklats för större butiker, något som mot att ge konkurrensfördelar inom livsmedelsdetaljhanpå sikt kan ha betydelse för strukturutvecklingen deln.

Bilaga 11 s. 129

Samaktiviteter och extrapriser l29

13.4 Effekter för hushållen

För hushållen har SA/ VA och extrapriserna i hög grad kommit att påverka inköpsbeteendet. ”Prismedvetandet” i betydelsen kännedom om varupriser och prisrelationer mellan varor har i hög grad ersatts av ett rabattmedvetande, d v s förekomsten av prisnedsättningar och storleken på dessa är viktigast för val av vara. Detta förstärks av användandet av en färgsymbol röda prislappar - för att utmärka prisnedsatta varor. Möjligen kan också KOVs riktlinjer ha bidragit till att de röda prislapparna uppfattas som en garanti för ”bra köp, vilket i så fall minskar benägenheten att aktivtjämföra priserna på olika varor. Extrapriserna försvårar också hushållens möjligheter att jämföra de genomsnittliga prisnivåerna i olika butiker, speciellt om denna jämförelse främst baseras på prisuppgifterna i veckoannonserna. Som tidigare nämnts visar butiksmätningar som utförts av SPK att extrapriserna i genomsnitt ligger ca 20 procent under ordinarie pris. Hushållens livsmedelskostnader påverkas därmed i hög grad av hur de utnyttjar extrapriserna. Uppenbart är att den som konsekvent växlar mellan olika varumärken för att utnyttja extrapriser och som undviker att betala ordinarie pris för varor med frekventa extraprisutbud, än den får en lägre inköpskostnad som är märkestrogen och som dessutom inte köper mera av en vara trots att den har extrapris. För den som mer eller mindre helt låter sina inköp styras av extrapriserna är effekten svårare att bedöma eftersom han också växlar mellan olika vamgrupper. Nettoeffekten kan rentav bli en högre livsmedelskostnad om man konsekvent väljer extraprisvaror i högre prislägen än man annars skulle ha efterfrågat. Till detta kan komma ökade kostnader för inköp, lagring etc. Extraprissystemet innebär således en möjlighet för ett hushåll att köpa sina livsmedel billigare än till den genomsnittliga men också en risk för prisnivån motsatsen. Man kan säga att de hushåll som av olika skäl inte utnyttjar extrapriserna på rätt sätt ”subventionerar” andra hushålls livsmedelsinköp. Olika hushållsundersökningar tyder på att det framför allt är yngre personer som har ett lägre utnyttjande av extrapriser. Med en stor andel kampanjförsäljning följer att det ställs mindre krav på tillgång till pengar och förvaringsutrymmen hos hushållen för att kunna utnyttja extrapriserna effektivt. Samtidigt ökar kraven på förmåga att rätt bedöma lönsamheten i olika extraprisutbud. En mycket viktig faktor vid bedömningen av SA/VAs och extraprisernas effekter för hushållen är hur systemet som sådant påverkar den genomsnittliga faktiska prisnivån på livsmedel. Detta beror i sin tur på inverkan på en rad faktorer som - kostnaderna för produktion, lager, distribution, marknadsföring, försäljning volymutveckling för varor och varugrupper - effektivitet företags- och butiksstruktur

Bilaga 11 s. 130

130 Samakriviteter och extrapriser

- inom och mellan olika led konkurrenstryck produktutveckling - lönsamhet.

13.5 Effekter och kvalitet

på prisnivå

Någon möjlighet att kvantitativt belysa nettoeffekten på den genomsnittliga prisnivån föreligger knappast. Däremot talar mycket för att den ordinarie prisnivån påverkats av extraprissystemet genom att de ordinarie priserna i många fall anpassats för att ge utrymme för nedsättningar. För flera varor, framför allt inom charksortimentet, är de angivna ordinarie priserna mer eller mindre fiktiva. Skillnaden mellan den ordinarie prisnivån och den ”faktiska” prisnivån (med hänsyn tagen till extrapriser) kan beräknas till 5-10 procent. och extraprisernas funk- En annan viktig aspekt på SA/VA-systemets tionssätt är de eventuella effekterna på livsmedelskvaliteten. Tillgängliga skulle vara av uppgifter ger inget belägg för att varor som säljs till extrapris lägre kvalitet än motsvarande varor till ordinarie pris. En annan fråga är om bidragit till en SA/ VA med sin fokusering på priser och prisnedsättningar av kvalitetsförsämring på längre sikt. Någon generell tendens till försämring Däremot kan man konstatera att befintliga produkter torde inte föreligga. utvecklats ”sidoprodukter” av det vid sidan av ursprungsprodukterna enklare kvalitet. Denna utveckling kan dock knappast enbart ses som en effekt av SA/VA-systemet utan har också sin grund i en allmän strävan hos hushållen att hålla nere livsmedelsutgifterna. Extrapriserna medför speciella problem vid olika typer av prisjämförelser. Problemen är dels av statistisk natur - kraftigt varierande priser på en i mätresultatcn liten och skiftande del av sortimentet ger ökad osäkerhet av dels praktiska genom att de innebär större svårigheter vid registreringen priserna. KP1, för livsmedel kan man konstate- När det gäller konsumentprisindex, ra att mätningarna under respektive år endast delvis tar hänsyn till förändoch storlek på prisnedsättningarna. Detta sker dock i deringar i frekvens tar cembermätningarna, som görs direkt i butik. Inte heller dessa mätningar i hushållens utnyttjande av extrapriser, d v s dock hänsyn till förändringar hur mycket som faktiskt säljs ti11 ordinarie respektive till extrapris.

Bilaga 11 s. 131

sou 1987:44

III och

överväganden förslag

Inledning

Av utredningsmaterialet framgår att det är ett stort antal faktorer som har betydelse för prisutvecklingen på livsmedel. Livsmedelspriserna påverkas av kostnadsutvecklingen i produktions- och distributionsleden samt också i viss utsträckning av förändrade världsmarknadspriser. Många faktorer har ett direkt samband med centrala politiska beslut som t ex subventioner, mervärdeskatt, punktskatter, valutakurs- och diskontoförändringar samt prisstopp. Livsmedelsområdet är vidare föremål för ett stort antal regleringar, där den viktigaste regleringen är jordbruksprisregleringen. Denna reglering påverkar prisbildningen inom såväl jordbruket förädsom efterföljande lings- och distributionsled. Det är på basis av utredningsmaterialet inte möjligt att peka ut någon enskild faktor som ensam kan förklara varför livsmedelspriserna i Sverige har stigit snabbare än priserna på andra varor och tjänster och även jämfört med andra länder. Det finns dock enstaka faktorer som har spelat en avgörande roll för under enskilda prisutvecklingen på livsmedel perioder. Det gäller exempelvis livsmedelssubventionerna, som när de infördes höll tillbaka prisökningarna på livsmedel under 1970-talet. Under 1980-talet har å andra sidan avvecklingen av subventioner självklart bidragit till de relativt snabba realprisstegringarna. Även efter korrigering för subventionernas inverkan har dock en realprisstegring skett under l980-talet. Också kraftiga prisförändringar på importerade livsmedel - tex kaffe har periodvis haft ett betydande inflytande på prisutvecklingen. Mervärdeskatten har höjts avsevärt sedan 1970-talets början. Detta har dock gällt för alla momspliktiga varor och tjänster, och alltså inte bara för livsmedel. Sett över hela perioden sedan 1970 kan det enligt utredningens mening således inte hävdas att någon av de nämnda faktorerna ensam i avgörande varit utsträckning orsaken till att de reala priserna på livsmedel har ökat snabbare i Sverige än i många andra länder. Den genomgång som har gjorts av hur de olika produktions-, förädlingsoch distributionsledens andelar utvecklats har inte av livsmedelspriserna visat på några anmärkningsvärda kostnadsökningar eller vinstökningar i något enskilt led. Även om utredningsmaterialet inte gör det möjligt att finna något förhållande eller någon faktor som ensam kan förklara utvecklingen i

Bilaga 11 s. 132

och SOU l987z44

132 Överväganden förslag

Bilaga 11 s. 132

Sverige, så visar materialet ändå på ett antal olika förhållanden och problem kan förklara livsmedelsprisernas snabba stei Sverige, som tillsammans gring. Innan utredningen i detta avsnitt mer i detalj går in på dessa problem vill utredningen dock summera vissa utoch diskuterar möjliga åtgärder, märkande drag för det svenska livsmedelssystemet. utvecklingen inneburit att jordbruksle- Sett över en längre tidsperiodhar dets andel av konsumentpriset har minskat, samtidigt som förädlingsindustrins och distributionsledens andelar ökat. Denna tendens har, som tidigare framgått, fortsatt även under I980-talet. Den utveckling som har ägt rum är som skett i samhället i form av bl a ökad en naturlig följd av de förändringar och konsumenter, en ökad urbanisering, ökade avstånd mellan producenter bland kvinnor och en ökning av transportarbetet. Dels har förvärvsfrekvens det skett en förskjutning av arbetsuppgifterna mellan olika led, dels har det rationaliseringar i större varit möjligt att genomföra kostnadsbesparande utsträckning i primärproduktionen än inom de efterföljande leden, vilket har minskat. bl a fått till följd att andelen sysselsatta i primärproduktionen När det gäller arbetsfördelningen är det fullt klart att en stor del av den av livsmedel som förut skedde i hemmen idag sker inom den förädling bearbetande industrin. Det är också uppenbart att det har varit lättare att ersätta arbetskraften (jordbruket) än med kapital inom primärproduktionen inom handeln. Materialet rationaliexempelvis tyder också på att potentiella seringsvinster i stor utsträckning har tagits tillvara i alla led. Inte heller den internationella genomgången har gjort det möjligt att peka på några speciella förhållanden i det svenska livsmedelssystemet som ensamma kan förklara varor och varför priserna i Sverige på livsmedel stiger snabbare än på andra Den enda slutsats som är möjlig att dra från den internationella tjänster. är att det finns ett visst samband mellan prisökningarna på jämförelsen livsmedel och graden av protektionism på livsmedelsområdet i respektive land. Även om det inte finns någon helt invändningsfri metod att mäta graden av protektionism i olika länder, så pekar de tre studier som refereras i av betänkandet samstämmigt på att de länder som har den högsta graden också i allmänhet har haft de snabbaste ökningarna av livsprotektionism medelspriserna. Det finns således tydliga samband mellan protektionismens nivå och livsmedelsprisernas utveckling. Sammantaget pekar utredningsmaterialet på att det svenska livsmedelssystemet rent tekniskt i stort sett fungerar bra. Såväl när det gäller produktion som när det gäller distribution av livsmedel ligger Sverige på en teknisk nivå i varusom hävdar sig väl internationellt. Även när det gäller effektiviteten flödena (logistiken) har det svenska livsmedelssystemet en hög standard. Det bör dock betonas att vissa förhållanden i Sverige är speciella i ett internationellt perspektiv. Det är förhållanden som främst är en följd av Sveriges geografiska förutsättningar ett långsträckt land med relativt låg befolk- Dessa förutsättningar påverkar självklart distributionsstruktuningstäthet. landsbygdshandel ställer exempelren i Sverige. Behovet av en fungerande vis mycket stora krav på såväl parti- som detaljhandel. J ordbruksprisregleringen är mycket omfattande. Den berör direkt, främst av den totala livsmedelskonsumtiovia gränsskyddet cirka tre femtedelar

Bilaga 11 s. 133

SOU l987z44 och

Överväganden _förslag 133

nen. Dessutom berörs indirekt

delar av övrig livsmedelskonsumtion.

Sveriges geografiska förutsättningari kombination med att jordbruksprisregleringen i hög grad skyddar den svenska livsmedelsmarknaden från internationell konkurrens har resulterat i en relativt

hög grad av marknadskoncentration inom såväl tillverkningsindustrin som partihandeln

på livsmedelsområdet.

Till viss del är denna utveckling en ofrånkomlig följd av att den svenska livsmedelsmarknaden är en relativt liten och avgränsad marknad. Det faktum att tekniska och administrativa stordriftsfördelar inom tillverkning och distribution

har tagits till vara har varit en starkt bidragande orsak till denna koncentration på marknaden.

lnom livsmedelsindustrin svarar exempelvis för

lantbrukskooperationen knappt 50 procent av saluvärdet. Koncentrationsgraden varierar dock mellan olika branscher. Generellt mark-

kan sägas att lantbrukskooperationens nadsandelar är högst inom sådana industriled där

och för sådana produkter andelen inhemsk råvara är relativt hög. Exempelvis är marknadsandelen mycket hög inom mejeriindustrin med monopol på konsumtionsmjölk och inom slakteriledet med en marknadsandel på ca 80 procent. Även det numera Volvoägda Sockerbolaget har en monopolsituation på en marknad som är skyddad från konkurrens genom en reglering. På områden som inte direkt berörs av jordbruksprisregleringen och områden där andelen råvara från det svenska jordbruket är låg, har lantbrukskooperationen inte samma starka ställning på marknaden. På sådana delmarknader är det emellertid vanligt att något eller några företag har en mycket stark ställning.

Ett utmärkande drag för livsmedelshandeln

i Sverige är att såväl grossisterna som butikerna

har blivit färre och större, samtidigt som bindningarna mellan de stora partihandelsföretagen ICA och DAGAB och deras respektive kunder i butiksledet blivit starkare. Dessa kan därför, tillsammans med konsumentkooperationen sägas utgöra tre dominerande block i den svenska livsmedelshandeln. Den stora marknadsandel som dessa handelsblock tillsammans svarar för är unik internationellt

sett, med undantag för övriga nordiska länder.

Livsmedelskvalitet

En central fråga i denna utredning är om den nuvarande livsmedelskvaliteten är tillfredsställande. l debatten har framförts att livsmedelskvaliteten har försämrats. Vissa anser att detta är en följd av storskalighet i produktion och distribution. Också uppfattningen att fárskhetsbevarande för bl a

åtgärder bröd utgör ett allvarligt hot mot livsmedelskvaliteten framförs i olika sammanhang. Enligt den utredning som statens livsmedelsverk (SLV) genomfört finns det många egenskaper som är avgörande för vad som uppfattas som god kvalitet. Vissa sammanfattade synpunkter på kvalitet på vissa livsmedel som förekommit i debatten redovisas i det följande.

Charkulerivaror har enligt SLVs utredning blivit allt mindre färska. De långa hållbarhetstiderna ifrågasätts även av tillverkarna. Hög kvalitet anses innebära högt köttinnehåll, ringa förekomst av tillsatser samt att produkten

Bilaga 11 s. 134

134 och

överväganden förslag

är färsk. För kött är mörheten, saftigheten och färskheten väsentlig. Många konsumenter vill ha magert men saftigt kött, något som i sig kan vara motstridigt. Branschfolk betonar också att köttet skall vara välputsat. Uppfödningsförhållanden och fodersammansättning anses av de flesta vara av betydelse för kvaliteten. Många hushåll har synpunkter på charkvarornas kvalitet samtidigt som man har svårt att uttrycka vad som utgör bra kvalitet hos dessa varor.

Potarisen får dåligt betyg, vilket av SLVs utredare anses som allvarligt. Få hushåll använder de etablerade kvalitetsbeteckningarna när de skall avgöra kvaliteten. Man väljer i stället utifrån synintrycket. Vidare måste de mekaniska skadorna minska genom skonsammare hanteringsmetoder hos odlare

(Svensk Matpotatiskontroll) diskuteras vilka och grossister. Inom SMAK

som bör vidtagas dels för att höja kvaliteten totalt, dels för att åtgärder informera konsumenten om kvalitetsskillnader.

Grönsaker och frukt skall vara färska, ätmogna och se tilltalande ut. l stort sett var de tillfrågade konsumenterna nöjda. Man anser sig ha stor valfrihet och hänvisar till det stora utbudet året runt samt till lösviktsförsäljningen, som innebär att man kan undvika de exemplar som inte motsvarar kraven. Uppgift om odlingssätt och ursprungsland önskas dock av många. Önskemål finns också om att de gamla svenska äppelsorterna skall tas in i handeln och att mer information skall ges om sortnamn. Uppgifter om kvalitetsklasser når enligt undersökningen inte fram till konsumenten.

Matbröd skall enligt mångas åsikt vara färskt och inte innehålla konserveringsmedel. Smak, konsistens, saftighet, lukt och utseende är av avgörande betydelse för kvalitetsupplevelsen. Näringsmässig kvalitet har under de senaste 30 åren fått större betydelse. 1960 svarade folklimpan VR-bröd för 60 procent av försäljningen medan 2-3 procent var fullkornsbröd. 1985 var motsvarande siffror 30 respektive ll- 12 procent. Överlag är de tillfrågade hushållen nöjda med kvaliteten på matbrödet. Man hänvisar återigen till valfriheten och menar att det finns produkter för alla smakriktningar och kvalitetskrav.

Livsmedelskvalitet är som framgått av denna beskrivning något synnerligen komplext. Vad som är god kvalitet för den ene är inte alls god kvalitet för

fa den andre. Problemet är dessutom så komplext att samma person kan ha

l

olika syn på kvalitet vid olika tillfällen beroende på förväntningar, behov, .l

å kassa och kanske också färgat av vad som nyss sagts i debatten. Därtill kommer att den allmänna uppfattningen om vilka faktorer som konstituerar kvalitetsbegreppet förändras över tiden.

Utredningen kan konstatera att det endast är möjligt att objektivt fastställa två aspekter som entydigt och oomtvistligt påverkar livsmedelskvaliteten. Det är redlighetsaspekten och det är den rent hygieniska aspekten. l bägge dessa avseenden fungerar det svenska livsmedelssystemet tillfredsställande. I andra fall kan det i och för sig finnas tillgängliga objektiva kvalitetskriterier, men uppfattningen om livsmedelskvaliteten grundas i hög grad på personliga preferenser och tyckanden, som också kan variera starkt mellan olika individer. Kvalitetsvärderingen kan då ibland t o m gå stick i stäv mot officiella normer som kan vara motiverade ur folkhälsosynpunkt.

Bilaga 11 s. 135

och 135

Överväganden förslag

Vad gäller de näringsfysiologiska aspekterna på livsmedel kan konstateras att diskussionen om exempelvis rimlig fetthalt eller näringsinnehåll inte kan begränsas till enskilda livsmedel. Det är i stället en fråga om kostens totala sammansättning och dess samlade näringsfysiologiska egenskaper. I detta sammanhang har samhället viktiga uppgifter när det gäller information och utbildning. Utredningen vill här bl a peka på att statens livsmedelsverk (SLV) under våren 1987 har utarbetat ett handlingsprogram för kostoch hälsofrågor. Ytterst måste det dock vara konsumenternas preferenser och uppfattning om vad som är god livsmedelskvalitet som skall vara styrande för marknaden. Enligt utredningens uppfattning är den bästa garantin för en god livsmedelskvalitet en ökad lyhördhet från såväl jordbrukets, industrins som handelns sida när det gäller ändrade konsumentpreferenser. Även om det inte kan konstateras några mätbara kvalitetsskillnader mellan tex biodynamiskt odlade grönsaker och vanliga grönsaker eller mellan ägg från höns i en storskalig produktion och fripickande hönor, så är vissa konsumenter som dock av den bestämda uppfattningen att produkter uppfyller vissa etiska krav eller kommer från småskaliga anläggningar är kvalitativt sett överlägsna andra produkter. Det kan tex röra sig om grisar som uppföds i frihet, kött som kommer från särskilda köttraser, kycklingar som uppföds på enbart vegetabiliskt foder etc. Ofta rör det sig om en begränsad andel av konsumenterna som har den typen av värderingar och krav. Enligt utredningens uppfattning har under den senaste tiden en ökad lyhördhet för sådana önskemål kunnat förmärkas i olika led av livsmedelskedjan. Dessa preferenser bör - i likhet med vad som sker exempelvis inom det program som Konsum Stockholm nu genomför - inom tillgodoses ramen för en fungerande marknadsekonomi. Detta och liknande exempel har visat att de konsumenter som exempelvis vill ha ägg från fripickande höns är beredda att betala den merkostnad denna produktionsform medför. - Det bör dock särskilt betonas vikten av att redlighetsaspektema tillgodoses i detta sammanhang. Frågan om de etiska krav som konsumenterna kan ställa på våra livsmedel tas även upp i jordbruksnämndens rapport ”Betalning för bra matkvalitet” (Dnr 402-385/ 86). Rapporten belyser den kvalitetsdifferentierade betalning som finns inom jordbruksprisregleringen, och som främst är riktad mot producenterna. Syftet med förslagen i den rapporten är att via tydligare prissignaler ytterligare stimulera till en förbättrad livsmedelskvalitet ur olika aspekter i primärproduktionen. Utredningen delar uppfattningen att en utveckling i denna riktning är angelägen. Det förekommer redan i dag betalning efter kvalitet i leden före konsumentledet. Exempel härpå är försäljning vid auktion av frukt och grönt samt av fisk och vidare systemen för kvalitetsbetalning inom jordbruksprisregleringen, vilka främst är riktade mot producenterna (t ex klassiñceringen av slaktkroppar och kvalitetsbedömningen av runmärkt 0st). Informationen om denna kvalitetsgradering av olika produkter gentemot producent, uppköpare m fl förs dock inte vidare till konsumenten, då denne skall göra sitt inköpsval i butik. Detta är givetvis inte tillfredsställande ur konsumentsyn-

Bilaga 11 s. 136

136 och

Överväganden förslag

Det är därför viktigt att det sker en ökad genomströmning av inforpunkt. mation inom livsmedelsområdet, dels till de tidigare leden om konsumentens önskemål, dels också till konsumenten om de kvalitetskrav som riktas mot dem som verkar i de tidigare leden. Utredningen förutsätter att de olika aktörerna i livsmedelskedjans skilda led aktivt verkar för att dessa aspekter tillgodoses.

När det gäller konsumenternas oro för olika tillsatsmedel - bl a konser-

- kan det konstateras att konsumenterna känner större oro veringsmedel för vissa konserverings- och färskhetsbevarande processer än andra, samt också att många konsumenter reagerar mer negativt på konserveringsmedel i vissa varor än i andra.

Få konsumenter uttrycker exempelvis någon oro för konserveringsmedel i sylt, medan många uppfattar det som skadligt med motsvarande tillsatser i bröd. Inom flertalet varuområden finns produkter med varierande färsk-

- alltifrån fárskvaror till djupfryst och helkonserver. Dessa prohetsgrad dukter med olika grader av hållbarhetsbehandling fungerar som komplement till varandra. Det gäller också matbröd. En hållbarhetsbehandlad jätteformfranska är inte ett substitut till en färsk baguette. Det är två produkter med olika kvaliteter, som bägge efterfrågas men för olika ändamål vid olika tillfällen.

Vad gäller oron för tillsatsmedel bör den enligt utredningen motverkas genom en klar och tydlig märkning som gör det möjligt för konsumenterna att välja rätt produkt med eller utan konserveringsmedel eller andra tillsatser. De nuvarande innehållsdeklarationerna är för många konsumenter svårlästa och svårtolkade, varför en tydligare och mer lättolkad märkning bör införas. Att vissa konsumenter idag saknar information om var en produkt är producerad och av vem, dvs en ursprungsmärkning, är också klart. Statens livsmedelsverk har fått i uppdrag av regeringen att se över nuvarande märkningssystem för livsmedel, för att göra det mer begripligt för konsumenterna. Utredningen förutsätter att de här påtalade aspekterna kommer att behandlas inom ramen för detta uppdrag.

Det är av mycket stor vikt att den svenska konsumenten med hjälp av

information om vad en vara kostar, varifrån den redlig, tydlig och begriplig kommer producerade varor också tillverkningsorten) och vad

(för inhemskt den innehåller kan väga pris mot kvalitet.

vill också framhålla att en allmänt kvalitetsförbättrande åt-

Utredningen gärd vore att sänka temperaturen för kylvaror från nuvarande + 8°C, vilket internationellt sett är högt, till en lägre nivå. Till skillnad mot idag kan och kanske även bör kravet på den önskvärda framtida temperaturnivån skilja sig åt för olika livsmedel, och möjligen också mellan olika led i kylkedjan. Utredningen anser att statens livsmedelsverk bör få i uppdrag att snarast möjligt utreda konsekvenserna av sänkta kyltemperaturer samt vid behov föreslå nya regler för kylvaromas temperatur.

Sammanfattningsvis anser utredningen att de flesta svenska livsmedel har en hög kvalitet även i ett internationellt perspektiv. Det gäller dels i fråga om objektiva faktorer som redlighet och hygien, dels i fråga om andra aspekter. Det finns enligt utredningen exempelvis inget belägg för att den svenske

Bilaga 11 s. 137

Överväganden ochfärslag l37

konsumenten skulle ha tillgång till mindre färska livsmedel än konsumenterna i andra jämförbara länder. Inte heller finns det några tecken på att exempelvis livsmedel med långa hållbarhetstider skulle vara vanligare förekommande i Sverige än i andra länder, eller att användandet av tillsatser av olika slag skulle ha en större utbredning. Detta är också naturligt mot bakgrund av att utvecklingen inom den svenska livsmedelskedjan i stora drag har varit likartad med den i andra länder. En skillnad mellan Sverige och flera andra länder är emellertid att svenska livsmedelskonsumenter i många fall har ett mindre varierat utbud av livsmedel att välja på. Delvis är detta en följd av att den svenska marknaden är relativt liten, och i viktiga avseenden avskärmad från internationell konkurrens. Som diskuteras i det följande kan också den starka fokuseringen på rabatter i form av extrapriser ha hämmat produktutvecklingen och givit ett mera likriktat sortiment än vad som finns i andra länder. l samma riktning kan den starka företagskoncentrationen inom livsmedelsindustrin och handeln ha verkat; denna fråga diskuteras likaledes i det följande. Under alla förhållanden anser utredningen att en viktig förutsättning för att tillgodose konsumenternas önskemål om en hög livsmedelskvalitet är att verka för att en mångfald produkter och valmöjligheter tillhandahålls på den svenska livsmedelsmarknaden.

J

ordbrukspolitiken/ jordbruksprisregleringen

Det har inte varit utredningens uppgift att skärskåda jordbrukspolitiken och belysa alla de effekter som jordbruksprisregleringen har i ett större perspektiv. Vad gäller jordbruksprisregleringen anger direktiven dock att utredaren med utgångspunkti livsmedelskommitténs undersökningar bör närmare analysera effekterna för pris- och konkurrensförhållandena i industri och handel av jordbruksprisregleringens utformning”. Enligt utredningens uppfattning har jordbrukspolitiken och jordbruksprisregleringen en så väsentlig betydelse för prisbildningen och konkurrensförhållandena inom livsmedelsområdet i stort att det är på sin plats att även ta upp vissa övergripande frågor. Detta behov förstärks av vad som skett sedan riksdagen fastställde nu

gällande jordbrukspolitiska/livsmedelspolitiska riktlinjer i juni l985. Som

exempel kan nämnas den internationella situationen för jordbruksprodukter, 1987 års försvarspolitiska riksdagsbeslut och den starka markeringen av de miljöpolitiska frågorna. l 1985 års livsmedelspolitiska beslut anges försörjningsmålet, d v s att det skall finnas tillräckligt med livsmedel till alla i kris- och krigstider, som ett huvudmål. En viktig utgångspunkt av hur stor fredstida vid bedömningen jordbruksproduktion som behövdes för att uppnå detta mål var att man förutsatte d v s man förutsatte en treårig total avspärrningsperiod, att i det närmaste ingen import av livsmedel eller av insatsvaror tilljordbruket skulle kunna äga rum under denna period. Detta innebar i sin tur att försörjningsmålet ansågs ställa krav på att Sverige hade en inhemsk jordbruksproduktion av viss storlek. Vidare ansågs det enligt dessa planeringsförutsättningar

Bilaga 11 s. 138

och

138 Överväganden förslag

Bilaga 11 s. 138

att det behövdes en större åkerareal än vad som motiverades för att täcka det fredstida behovet av livsmedel. i l985 års livsmedelspolitiska be- Här angivna planeringsförutsättningar slut baseras bl a på de bedömningar som gjordes i samband med 1982 års beslut försvarsbeslut. l juni 1987 fattade riksdagen ett nytt försvarspolitiskt 1986/87 :95, FöU 11, rskr 310), som innebär att planeringsförutsätt- (prop ningarna för livsmedelsberedskapen i viktiga avseenden har ändrats. av beslutet är bl a att en eventuell total avspärrningsperiod i Innebörden samband med en krigs- eller beredskapssituation som längst bedöms bli ett halvår i stället för en i det närmaste total avspärrning högst omkring under en treårsperiod. Detta får vissa konsekvenser för livsmedelsberedskad v s att det skall finnas tillräckligt med livsmedel pen. Försörjningsmålet, till alla i kris- och krigstider, står dock fast. De livsmedel som går åt för att under det halvår, då ingen livsmedelsimport beräknas försörja befolkningen kan förutom från egen ”löpande” jordbruksproduktion i större förekomma, utsträckning än tidigare komma från lager av livsmedel. Livsmedelslagren och från import. Sammantaget innekan både härröra från egen produktion bär detta att reduceringen av den tänkta avspärrningsperiodens längd ger Det finns såleändrade grunder för den inhemska jordbmksproduktionen. des enligt föreliggande utrednings uppfattning inga försörjningsmässiga skäl att ha en egen jordbruksproduktion av den storlek som ligger till grund för 1985 års livsmedelspolitiska beslut. Konsekvenserna av de ändrade förutsättningarna för planeringen av livsmedelsberedskapen avspeglar sig i anslagen för budgetåret 1987/88 (prop av livsmedel och in- 1986/87 :95, bilaga 8). Anslagen till beredskapslagring satsvaror till jordbruket har nämligen reducerats för detta budgetår. De ändrade förutsättningarna borde således innebära att vår livsmedelsförsörjning i högre grad än hittills kan baseras på import. Detta aktualiserar de jordbrukspolitiska målen bäst uppnås med hjälp av frågan om huruvida nuvarande system med gränsskydd etc eller om de nya utgångspunkterna också innebär att målen bäst för bestämning av beredskapsproduktionen jämförelsen visar vidare att uppnås med andra medel. Den internationella det finns ett samband mellan prisökningar på livsmedel och graden av prostöd till tektionism på livsmedelsområdet i respektive land. Ett ekonomiskt behöver dock inte innebära en hög grad av protektionism. Ett jordbmkarna alternativ till nuvarande system med gränsskydd etc är att ge jordbrukarna ett direkt stöd i form av exempelvis arealeller vissa grupper av jordbrukare inte bedömts vara föreliggande utrednings uppbidrag. Det har emellertid

målen och medlen i jordbrukspolitiken

gift att närmare penetrera frågan om och val av system för att stödja det svenska jordbruket. området har i stora delar av världen

”Läget på det jordbrukspolitiska

ohållbart”. Detta sade finansminister Kjell-Olof Feldt vid OECDs blivit till den ökande ministerrådsmöte i maj 1987. Som en viktig förklaringsgrund obalansen mellan tillgång och efterfrågan på jordbruksprodukter anger finansministem ”en regleringspolitik som stödjer producentema genom att och exporten subhålla priserna uppe, samtidigt som importen begränsas ventioneras. Av olika uttalanden i samband med att jordbruksfrågorna

Bilaga 11 s. 139

SOU 1987 :44

Överväganden och förslag 139

behandlas i internationella fora framgår att det numera synes finnas en starkare vilja att komma till rätta med de jordbrukspolitiska frågorna såväl nationellt som internationellt. Utredningen anser att det är angeläget att Sverige fortsätter att i olika internationella sammanhang verka för en liberalisering av den internationella handeln med livsmedelsprodukter. Försörjningsmålet/produktionsmålet är ett av flera mål man försöker

uppnå med hjälp av jordbruksprisregleringen. kan

Sammanfattningsvis sägas att de jordbrukspolitiska målen är många, delvis motstridiga och ofta vagt formulerade. Det viktigaste medlet för att försöka uppnå alla dessa mål är jordbruksprisregleringen. Men att betala kostnaden för att t ex regionalpolitiska mål uppnås via höjda livsmedelspriser är relativt sett ett dyrt betalningssätt, vilket kan exemplilieras från sockerområdet. Av bl a regionalpolitiska skäl erhåller Sockerbolaget vid ett ersättning för att sysselsättningen par betbruk upprätthålls. Eftersom får detta betalas via konsumentpriset konsumenten utan därutöver förinte bara betala detta kostnadsbidrag ädlingsmarginal, handelsmarginal och slutligen mervärdeskatt på nämnda bidrag. Detta talar för att regionalpolitiska mål bör betalas med särskilda regionalpolitiska medel, miljöpolitiska mål med miljöpolitiska medel etc. En ”renodling av målen och medlen inom jordbrukspolitiken skulle också underlätta en övergång till en mer marknadsanpassad prissättning på livsmedelsområdet. Jordbmksprisregleringen innebär att fri prisbildning och fri konkurrens till stor del ersatts med en administrativ styrning av priserna på jordbruksprisreglerade produkter. Detta har medfört att en administrativ apparat byggts upp som har hand om avgifts- och bidragssystemen inom regleringen och de s k marknadsreglerande åtgärderna. De överskott av jordbruksprodukter som uppkommit under senare år har främst exporterats med hjälp av exportbidrag från regleringsföreningarna, och har således inte medfört någon prispress på den inhemska marknaden. I komplexet ingår också ett förhandlingssystem, som är uppdelat i tre huvudfaser. Riktlinjerna för jordbrukspolitiken fastställs av riksdagen i särskilda beslut. Riksdagen fastställer också spelreglerna för en regleringsperiod (som kan omfatta ett eller flera år) efter överläggningar som förts mellan parterna. Under den tredje fasen, i regel inför varje halvårsskifte, överläggs först om ett totalt kompensationsbelopp till jordbruket och reglerad förädlingsindustri, sedan om fördelningen av detta totalbelopp på olika produkter och till sist fastställer jordbruksnämndens styrelse de justeringar av införselavgiftema som anses befogade. Den som behärskar detta komplexa system i stort - och i alla dessa delar kan också utnyttja denna kunskap och sitt eventuella inflytande till att vinna konkurrensfördelar på administrativ väg i stället för att försöka uppnå dessa fördelar i fri konkurrens. Regleringskomplexet är omfattande och svåröverskådligt. Sammantaget innebär detta svårigheter för dem som verkar inom livsmedelsområdet. ”spelreglerna” är således många och ibland ändras de på ett icke förutsebart sätt, vilket givetvis försvårar bl a en mer långsiktig planering. Livsmedelsområdet kännetecknas av en kostnadsanpassad prissättning, inte minst inom de delområden som berörs av

jordbruksprisregleringen.

140 Överväganden och förslag

Bilaga 11 s. 140

Strävan bör vara att göra sådana ändringar i systemet att en övergång till en

mer marknadsanpassad prissättning underlättas. och Efter denna genomgång av vissa frågor som berör jordbrukspolitiken i stort knyter redovisningen här åter an till de f rå-

jordbruksprisregleringen

som redovisats i kapitel 7. Där fram-

gor rörande jordbruksprisregleringen

är den viktigaste och mest omfattande re-

går att jordbruksprisregleringen

Den styr prisbildningen inom en stor del gleringen inom livsmedelsområdet. inom såväl jordbruket som stora av sektorn och påverkar konkurrensen En central skulle delar av förädlingsindustrin. fråga är om konkurrensen fick en annan omfattkunna fungera på ett mer effektivt sätt om regleringen än den nuvarande. ning och avgränsning Inom jordbruksregleringen är det gränsskyddet i sig som utgör den största konkurrensbegränsningen i och med att de inhemska jordbruksprodukterna Detta medför högre koni stor omfattning skyddas från importkonkurrens. för konsumenterna i Sverige och även en begränsning i sortisumentpriser mentsbredden. kan statsmakterna kan påverka priserna på livsmedel på flera sätt. Detta tullar, punktskatter etc. En skatt som drabbar ske genom införselavgiften lika är mervärdeskatten. Ytterligare ett sätt att alla produkter procentuellt olika produkter i varierande omfattpåverka priserna är att subventionera 1973 och främst under de efterföljande åren, då ning. Så skedde under subventionerades. Alla subventioner utom den på många s k baslivsmedel avvecklades sedan under åren 1981- 1983. Subventiokonsumtionsmjölk nerna förändrade relativpriser och konkurrensförutsättningar för olika livs- Genom och avvecklingen av livsmedelsmedelsprodukter. uppbyggnaden subventionerna till utvecklingen mot den obalans melbidrog statsmakterna och konsumtion av jordbruksprisreglerade produklan inhemsk produktion ter, som hittills kännetecknar 1980-talet. vilket också används inom ramen Priset är ett viktigt konkurrensmedel, för avgifts- och bidragssystem. Olika avgifter kan

jordbruksprisregleringens

avvägas så att relativpriserna mellan olika produkter och produktgrupper ändras. Detta gäller t ex för spannmálsprodukterna som genom nuvarande animalierna och uttagsprinciper för förmalningsavgiften fördyras gentemot fördyras gentemot smöret. Tidigare margarinet som genom fettvaruavgiften gällde detta också för VispÄdel som genom en särskild avgift fördyrades den traditionella Då man vill stärka konkurrensgentemot vispgrädden. situationen för en viss reglerad produkt sker detta således genom en avvägmarknadsförutsättningarna för den konning inom systemet som försämrar kurrerande - och billigare - produkten. Det s k Tulip-fallet är ett exempel på hur ändringar i gränsskyddet föränd-

rar konkurrensförutsättningarna för en importerad vara. Tulips bacon hade - 1986 mer än fördubblat sin andel av baconmarknaunder perioden 1981 Under hösten den trots ett högre pris än för de flesta andra typer av bacon. 1986 sänktes restitutionen av införselavgiften (dvs gränsskyddet ökades) för hade varit att de inhemska producenterna i större utbacon. Ett alternativ kvaliteten och därigenom försökt ta sträckning förbättrat på sina produkter tillbaka förlorade marknadsandelar. Ett annat förhållande inom jordbruksprisregleringen som kan påverka

Bilaga 11 s. 141

Överväganden och förslag 141

priser och konkurrens är var man förlägger prisregleringsledet. Jordbruksprisregleringen går olika långt inom olika varuområden. Längst går den när det gäller mjölk, där den går ända fram till butiksdörren. När det gäller kött omfattas slakteriverksamheten men inte stycknings- eller charkverksamheten. Det innebär att regleringen går rätt igenom många företag. Av utredningsmaterialet liksom av tidigare SPK-utredningar framgår det klart att det förhållandet att delar av förädlingsindustrin omfattas av jordbruksprisregleringen har vissa nackdelar ur prisbildnings- och konkurrenssynpunkt. Det vore logiskt att prisregleringsledet avsåg priset till producent, eftersom jordbruksstödet skall gå till jordbrukarna. Så är dock fallet endast för vissa vegetabilier. För flertalet produkter ligger prisregleringsledet i dets k partiledet, vilket medför att prisregleringsledet omfattar vissa förädlings- och distributionsfunktioner som dessa priser avses täcka. Därmed innefattas bl a kostnader i nuvarande för slakt och för tillverkning av olika mjölkprodukter regleringssystem. Prisregleringsledets förläggning till partiledet motiveras formellt med att gränsskyddet främst bör omfatta produkterna i den form de har i internationell handel. l praktiken stämmer dock inte avgränsningen alltid med den form, i vilken den internationella handeln äger rum. Det förhållandet att även delar av förädlingsindustrin faller inom regleringen medför att det inte finns någon garanti för att prisstödet tillförs primärproducenterna/jordbrukarna i avsedd utsträckning. Systemet innebär vidare att det bl a finns risk för kostnadsövervältring mellan icke reglerad och reglerad produktion. Tillgängliga studier pekar dock inte på att någon sådan har skett.

kostnadsövervältring

Att delar av förädlingsindustrin - vad gäller mjölksidan större delen av mejeriindustrin faller inom regleringen innebär vidare att priserna på vissa produkter blir beroende av de olika transaktioner som sker inom ramen för regleringssystemet. Detta gäller bl a produkterna inom mjölkprisregleringen, därt ex konsumtionsmjölken delvis får bära de produktionskostnader för smör som inte täcks av försäljningsintäkter för smör. Komplexiteten i regleringssystemet har också medfört att mjölksubventionerna, som är avsedda att hålla ned konsumentpriset på mjölk, i realiteten även har gått till att hålla nere priserna på t ex ost och smör. Sammantaget medför det förhållandet att prisregleringsledet för många produkter ligger i det s k partiledet att företag utanför den lantbrukskooperativa sektorn får verka i ett icke konkurrensneutralt klimat. De konkurrensfördelar som lantbrukskooperationen har inom reglerad förädlingsindustri beror bl a på en dominerande ställning vad gäller råvaran. En viktig orsak till denna dominans är att medlemmarna i de lantbrukskooperativa föreningarna är skyldiga att leverera sina slaktdjur, sin helmjölk etc till den egna föreningen. Det åligger också föreningarna att ta emot alla de produkter som medlemmarna vill leverera. En annan konkurrensfördel som lantbrukskooperationen har beror på den integrerade verksamheten. Det rör sig inte bara om en ägarmässig integration (som t ex tidigare gällde för Volvo-koncernen på köttvaruområdet) utan även om integrerad verksamhet ”under sker samma tak”, t ex att slakt, styckning och vidareförädling i en och samma

produktionsanläggning.

Det är således främst prisregleringsledets förläggning till dets k partiledet

Bilaga 11 s. 142

142 och

Överväganden förslag

i kombination med dessa företags möjlighet att utnyttja integrationsfördelar, prisledarskap m m som kan medföra att konkurrensförutsättningarna skiljer sig åt för de företag som verkar inom berörda produktområden. Detta gäller tex köttvaruområdet, där lantbrukskooperationen genom ovan nämnda förhållanden har konkurrensfördelar gentemot sina konkurrenter inom den konsumentkooperativa och privata sektorn. En tidigare SFK-utredning, som redovisade förhållandena inom köttbranschen i början av 1980-talet, visade nämligen bl a att slakteriorganisationen kunnat utnyttja möjligheten att utjämna resultatet mellan olika verksamhetsgrenar och därmed också kunnat konkurrensfördelar gentemot icke integrerade köttföräd-

uppnå lingsföretag utanför den lantbrukskooperativa sektorn.

Inom mejeriområdet diskuteras bl a transportkostnaderna för fruktyoghurt och juice och de konkurrensfördelar som mejeriorganisationen har,

kan utnyttja de stordriftsfördelar i distributionen som då organisationen monopolställningen beträffande mjölkprodukterna ger den. Mejeriorganisationen samdistribuerar nämligen sin fruktyoghurt och juice med sina m0-

De privata fruktyoghurt- och juicetillverkarna har inte dennopolprodukter. na möjlighet.

Som ovan nämnts omfattas delar av förädlingsindustrin av jordbrukspris-

Detta har enligt utredningens uppfattning vissa nackdelar ur regleringen. prisbildnings- och konkurrenssynpunkt. Som ovan redovisats är det prisre-

till det s k partiledet i kombination med koncengleringsledets förläggning trerad ägarstruktur, råvarudominans etc som i första hand skapar dessa nackdelar. Man kan dock inte komma ifrån att statsmakterna i ett historiskt

aktivt medverkat till den producentkooperativa dominansen perspektiv

och att jordbruksprisregleringen förstärkt denna inom förädlingsindustrin utveckling. Enligt utredningens bedömning kan jordbruksprisregleringen också innebära att vissa delar av förädlingsindustrin liksom vissa funktioner erhåller ett manufaktureringsskydd genom gränsskyddet. En invändning som framförts är att jordbruksprisregleringens avgränsning skulle kunna motverka strukturförändringar, tex genom att incitamentet för företag att etablera sig blir litet. Över huvud taget kan det ifrågasättas om det är möjligt för nya företag att etablera sig på marknader som kännetecknas av monopol eller oligopol. Jordbruksprisregleringen innebär vidare att av kostnadsök-

prisregleringsledet legitimeras av statsningar föranledda prishöjningari makterna. förs sedan vidare mot konsument - efter

Sådana prishöjningar

ytterligare förädlingsmarginaler, procentpålägg i hanpåslag av eventuellt deln och slutligen den procentuella mervärdeskatten. 1 den mån statsmakterna vill bryta denna kostnadsbaserade prissättning inom livsmedelsomrädet bör en revidering av jordbruksprisregleringens omfattning och avgränsning övervägas. En sådan revidering skulle bl a gå ut på att rikta jordbruksstödet direkt till producenterna, dvs att bl a flytta prisregleringsledet till producentprisledet.

har diskuterat alternativa vägar att komma till rätta med

Utredningen dessa problem. En möjlighet är att fullt ut genomföra de förslag till åtgärder mot dessa problem som 1983 års livsmedelskommitté framförde och som låg till grund för 1985 års livsmedelspolitiska beslut.

Bilaga 11 s. 143

Överväganden och förslag 143

Vad gäller frågan om val av prisregleringsled anfördes i propositionen (prop 1984/85:l66) följande: ”Prisregleringen för jordbruksprodukter bör liksom f n i huvudsak avse partiledet för animalieprodukter och odlarledet för vegetabilieprodukter. [nom ramen för den nuvarande regleringen bör följande åtgärder genomföras. - Som ett första steg bör företag med integrerad produktion snarast möjligt dela upp redovisningen mellan verksamhet inom och utom

jordbruksprisregleringen.

- Som ett andra steg bör berörd förädlingsindustri frivilligt pröva möjligheterna att dela upp verksamheten i fristående juridiska enheter. - Vid jordbruksprisöverläggningarna bör i fortsättningen anges hur mycket producentpriserna kan förväntas stiga till följd av den föreslagna partiprishöjningen. - Uppföljningen av de föreslagna åtgärderna bör åläggas statens jordbruksnämnd.

Det som hänt sedan riksdagens beslut 1985 i detta avseende är att a) De integrerade företagen inom slakt-, stycknings- och charkbranschen har genomfört en uppdelning av redovisningen. Däremot har mejeriföreningarna ännu inte gjort någon motsvarande kostnadsuppdelning. b) Vad gäller uppdelning av verksamhet i fristående juridiska enheter så har en sådan ägt rum hos slakteriföreningar i södra Sverige. c) Vid jordbruksprisöverläggningarna görs numera en prognos på hur mycket producentpriserna kan förväntas stiga till följd av de föreslagna paniprishöjningarna. Av många olika skäl är dock möjligheterna att exakt förutsäga utvecklingen av producentpriserna begränsade. d) Möjligheterna för statens jordbruksnämnd (J N) att följa upp och påverka liksom har varit små.

redovisningsuppdelning juridisk uppdelning

svårigheterna att mera exakt kunna meddela jordbrukarna vad de kan påräkna i producentprishöjningar bedöms som stora. Näringsfrihetsombudsmannen (NO) anser att den särredovisning som hittills har skett inom slakteriindustrin ytterligare bör granskas från

kostnadsfördelningssynpunkt.

l propositionen anges att kritik har riktats mot prisregleringsledets förläggning till partiledet. ”Det har bl a hävdats att företag som bedriver verksamhet såväl inom som utom regleringen får konkurrensfördelar gentemot företag som enbart verkar utanför regleringen. Departementschefen motiverar ovan refererade förslag till åtgärder (t ex att dela upp redovisningen mellan verksamhet inom och utom jordbruksprisregleringen) på följande sätt:

”Prisstödet äri första hand avsett för jordbrukarna och förädlingen borde därför i största möjliga utsträckning hållas utanför regleringen. Principiella skäl talar för en flyttning av regleringen. Jag delar dock den bedömning som gjorts av kommittén och flertalet remissinstanser att det nu bör vara möjligt att komma till rätta med en stor del av problemen genom åtgärder inom den nuvarande regleringen. I nuvarande system får konsumenterna vid en förhållandevis prisöverläggningarna stor insyn i förädlingsindustrins verksamhet genom att kostnaderna särredovisas och granskas för sig. Som har påtalats av bl a konsumentdelegationen och LO skulle en

Bilaga 11 s. 144

och SOU l987z44

144 Överväganden förslag

Bilaga 11 s. 144

flyttning av regleringen kunna leda till ökade kostnader för konsumenterna bl a på grund av den bristande konkurrensen i första förädlingsledet. Det är dessutom tveksamt om några förenklingar skulle uppnås vid en måsflyttning av regleringen eftersom gränsskyddet även i detta alternativ te avse förädlade produkter.”

Då statsmakterna går in på marknaden och ersätter den fria konkurrensen och andra administrativa åtgärder är det viktigt att det med regleringar förutsättningar som möjligt för de företag skapas så konkurrensneutrala som verkar på denna marknad. Sammantaget innebär jordbruksprisregleromfattningen och inriktningen av denna ingen att statsmakterna genom reglering gör ett avsteg från denna viktiga princip. Som tidigare nämnts har förutsättningarna för den svenska jordbrukspolitiken överskotten av i flera viktiga avseenden ändrats. De internationella jordbruksprodukter har medfört att man i olika internationella fora, såsom inom OECD och vid GATT-förhandlingarna, kraftigare än tidigare uttalat sig för nödvändigheten av att bemästra jordbruksfrågorna både på nationell och internationell nivå. På det nationella planet innebär 1987 års försvarsbeslut ändrade förutsättningar. Därtill kommer att SPK i bilagor till denna utredning och även i tidigare utredningar har påvisat de negativa effekter som jordbruksprisregleringen för med sig. Utredningen anser mot ovan angivna bakgrund att en översyn bör göras av den svenska jordbrukspolitiken. Inriktningen bör vara att i största möjliminska regleringsinslagen i den framtida jordbrukspolitiga utsträckning ken, d v s att ge pris- och marknadsmekanismerna ett större spelrum. I översynen bör särskild uppmärksamhet ägnas åt frågorna om gränsskyddet, den inhemska marknadsregleringen och det jordbrukspolitiska förhandlingssystemet.

Livsmedelsindustrin

visar utredningsmaterialet att det Vad gäller den svenska livsmedelsindustrin finns en hög företagskoncentration. Detta förklapå många delmarknader ras till största delen av stordriftsfördelar och av att den svenska livsmedelsmarknaden till stor del är avskärmad från

genom jordbruksprisregleringen

internationell konkurrens, vilket leder till ett lägre konkurrenstryck på marknaden än vad som annars skulle vara fallet. i det närmaste kan betecknas Det är inte ovanligt att marknadsformen Detta tillsammans med en avsaknad av en som monopol eller oligopol. potentiell konkurrens från utlandet torde ha påverkat arbetsproduktivite- Man kan inte med säkerhet bestämma hur detta tens utveckling negativt. påverkat kostnadsutvecklingen inom förädlingsledet. En gynnsammare skulle dock förmodligen ha inneburit lägre kostnaproduktivitetsutveckling der och därmed mildrat effekterna av ökade priser från insatsvaruledet. Livsmedelsindustrins prissättning är till största delen kostnadsbestämd. Ett annat sätt att se detta på är, att industrin har en benägenhet att övervältra kostnadsökningar till nästa led i kedjan utan att verkningsfulla åtgärder för att möta prisökningar på insatsvarorna. Olika vidtas (effektivisering)

Bilaga 11 s. 145

och 145

Överväganden förslag

förklaringar finns till detta agerande. En starkt bidragande orsak torde vara regleringarna inom just livsmedelsförädlingen. En stor del av priserna på insatsvaror till industrin är resultat av förhandlingar inom administrativt reglerade system. Detta gäller den övervägande delen av råvarorna och lönekostnaderna. Detta kan leda till minskade incitament att hålla tillbaka kostnaderna för återstående insatsvaror, då dessa utgör en relativt liten del av de totala kostnaderna. Vidare påverkas kostnadsutvecklingen av lantbrukskooperationens roll som både leverantör och producent. Höga avräkningspriser till bönderna är ett mål för lantbrukskooperationen. Detta leder till ökade kostnader för industrin. l de ökade kostnaderna ligger emellertid samtidigt en del av lantbrukskooperationens vinst. Om sedan kostnaderna övervältras till nästa led betyder detta något tillspetsat att kostnadsökningen gynnar industrins ägare eftersom lantbrukskooperationen dominerar. Någon samvariation mellan marknadsdominans och en snabb marginalökning har dock inte kunnat påvisas. Prisutvecklingen synes i betydande utsträckning vara ett resultat av en kostnadsövervältring där begränsade insatser görs i stora delar av livsmedelsindustrin för att möta kostnadsökningen - i form av prisökningar på insatsvarorna - med effektivitetshöjande åtgärder. I och med att en kostnadsmotiverad prissättning tillämpas har marknadsprissättningen i vissa avseenden övergivits. Efterfrågan och utbud påverkar endast i begränsad omfattning prisbildningen på marknaden. Priserna avgörs i stället i stor utsträckning genom administrativt reglerade förhandlingar. De utbudsöverskott som har uppkommit på vissa marknader inom livsmedelskedjan har inte lett till lägre priser, vilket skulle ha varit fallet om marknadskrafterna fungerat. Utredningen anser det angeläget att på olika sätt motverka de negativa effekterna av den starka företagskoncentrationen Statspå vissa marknader. makterna har numera vissa möjligheter att motverka en oönskad ökning av koncentrationen om denna anses skadlig ur konkurrenssynpunkt. Med stöd av konkurrenslagen finns tex möjlighet att förhindra företagsförvärv, om förvärvet leder till dominerande eller förstärker en sådan marknadsställning marknadsdominans samt leder till från allmän synpunkt skadliga verkningar. Näringsfrihetsombudsmannen (NO) har vidare álagt vissa större företag att till ämbetet anmäla fusioner. Statsmakterna har däremot ingen möjlighet att bryta upp en redan existerande hög företagskoncentration. Den bästa möjlighet utredningen ser att motverka nackdelarna av den nämnda marknadskoncentrationen är att öka konkurrensen genom att på olika sätt förbättra möjligheterna till importkonkurrens. Förutsättningarna för att åstadkomma en starkare importkonkurrens borde också ha förbättrats i samband med det nya försvarspolitiska beslutet. Samtidigt vill utredningen, som tidigare nämnts, betona vikten av att Sverige i olika sammanhang verkar för en allmän liberalisering av den internationella handeln med livsmedel. Utredningen vill dock också peka på att nackdelarna med en hög företagskoncentration till viss del kan motverkas om småskalig produktion på olika sätt stimuleras och stöds. Utredningen vill emellertid i detta sammanhang understryka att det inte finns något som tyder på att en övergång till en

Bilaga 11 s. 146

146 och

Överväganden förslag

större andel lokal och småskalig produktion i sig skulle medföra lägre priser på livsmedel. Tillgängliga erfarenheter pekar snarare mot att prisökningarna på livsmedel i viss utsträckning har kunnat bromsas genom att stordriftsfördelar av olika slag har tagits tillvara.

Inte heller finns det enligt utredningens mening något skäl att tro att småskalig produktion skulle innebära en objektivt sett högre kvalitet på livsmedlen. En ökning av den småskaliga produktionen skulle däremot kunna ge andra fördelar; dels i form av ett bredare utbud, dels i form av en minskning av den alienation, som många konsumenter upplever i samband med storskalig livsmedelsproduktion. Småskalig produktion innebär dock inte nödvändigtvis ett större sortiment i varje butik. Däremot kan det innebära ett större sortiment i landet som helhet.

Möjligheten för småskalig produktion att inträda på olika marknader försvåras av förekomsten av monopol eller oligopol. Det är svårt för nya företag som försöker etablera sig att kostnadsmässigt konkurrera med tanke på de skalfördelar stora etablerade företag har. Det kan också vara problematiskt att erhålla råvara, vilken kan vara uppbunden till de etablerade företagen genom Ieveransavtal.

På mejeriområdet försvåras etablering av det interna utjämningssystemet, vilket vid fullsortimentstillverkning innebär att avgifter och bidrag mellan produkter med olika lönsamhet går jämnt upp. I den mån avgifter och bidrag av olika skäl inte exakt motsvarar skillnader i faktisk lönsamhet kan systemet för tillverkare som inte tillhandahåller ett fullständigt sortiment innebära konkurrensfördelar eller -nackdelan För en tillverkare av endast tex fruktyoghurt innebär systemet enbart en avgift. På detta område har redan etablerade mejerier dessutom möjlighet att till en mycket låg kostnad distribuera yoghurten tillsammans med övriga mejeriprodukter.

Som tidigare framhållits har utvecklingen inom livsmedelsindustrin under en följd av år inneburit en koncentration mot större och färre enheter. Det finns enligt utredningens uppfattning ingen anledning att tro att denna

radikalt kommer att förändras. Någon form av samhällsstöd torutveckling de därför vara nödvändigt om en ökad andel småskalig produktion skall kunna komma till stånd. Utredningen anser att det kan finnas skäl att ge ett visst samhällsstöd till nyetablering och småskalig produktion för att öka

Ett sådant stöd bör dock kunna inrymmas i dynamiken på marknaden. befintliga stödsystem. För att helt motverka marknadskoncentration skulle det emellertid erfordras att ett sådant stöd gavs en omfattning som helt väger upp de ekonomiska fördelarna av existerande tekniska och administrativa stordriftsfördelar, vilket framstår som mindre realistiskt.

Det är också angeläget att ny teknik utvecklas som lämpar sig för småskaliga produktionsmetoder. Enligt en tidigare rapport från Styrelsen för teknisk utveckling (STU) är det dock svårt att hävda att den nya teknik som har utvecklats inom livsmedelsområdet skulle vara mer lämpad för småskalig produktion än för annan produktion . Regeringen har uppdragit åt STU att

Tekniska förutsättningar för småskalig livsmedelsindustriproduktion. (STU-inf0rmation 604-1986).

Bilaga 11 s. 147

och

Överväganden förslag 147

utarbeta ett förslag för att öka användningen av småskalig teknik för livsmedelsindustriproduktion. Förslaget, som skall avrapporteras senast den l5 oktober 1987, skall bl a innehålla för att utveckla ett program och sprida tekniskt kunnande i småskalig produktion, att denna under förutsättning teknik är ekonomiskt bärkraftig.

Livsmedelshandeln

Vad gäller den svenska livsmedelshandeln har det i utredningsarbetet framkommit llera problem. Som ett sammanfattande omdöme sett över en längre period kan sägas att handeln i allmänhet, i beaktande av dess koncentration till ett fåtal starka block, agerat påfallande passivt i flera hänseenden. Detta gäller inte minst förhållningssättet gentemot Ieverantörsprishöjningar (se vidare nedan), men också t ex när det gäller kvalitetsfrågor, prisinfonnation och avarter inom extraprissystemet. Det finns dock vissa tendenser till ett i vissa avseenden mera aktivt beteende under senare tid. Det är viktigt att handeln är lyhörd för, och har förmågan att aktivt anpassa sig efter, ändrade konsumentpreferenser. En svårighet i detta avseende för handeln framförs som är att urskilja i vad mån det som i olika sammanhang konsumentönskemål också i praktiken motsvaras av breda konsumentpreferenser. Detta illustreras å ena sidan av det svaga gensvar som konsumenterna givit för etableringen av saluhallar, å andra sidan av framgångarna för trafikbutiker. Som tidigare nämnts kan det konstateras att handeln - i likhet med livsmedelsindustrin bjuder alltför lågt motstånd mot bakifrån kommande prishöjningar. Höjningar av ordinarie priser förhandlas inte mellan handel och leverantörer utan ”anmäls” endast av leverantörerna. Eftersom ingen egentlig konkurrens äger rum med ordinarie priser betraktas sådana löpande förändringar av ordinarie priser inte som strategiskt viktiga i handeln och hanteras således inte heller på företagsledamivå. av kam- Uppläggningen panjer och rabattvillkor betraktas däremot i hög grad som en central strategisk fråga. Företrädare för handeln pekar i sammanhanget att på problemet det i Sverige finns ett fåtal leverantörer som svarar för de dominerande leveranskvantiteterna, och att handeln därför inte har en tillräckligt stark förhandlingsposition. Konstaterandet att den svenska livsmedelshandeln är passiv i det här avseendet jämfört med sina utländska motsvarigheter styrks dels av de iakttagelser som livsmedelsindustriföretag som arbetar såväl inom Sverige som utomlands har delgivit utredningen, dels av de erfarenheter som utredningen samlat vid kontakter med representanter för industri och handel i ett antal europeiska länder samti USA. Tillämpandet av procentpåslag på leverantörspriser torde innebära en begränsande faktor för handelns vilja att motstå leverantörsprisändringar. Ett högre leverantörspris innebär med detta system en högre marginal i kronor för handeln. Förhandlingar om inköpspriser sker i princip endast i fråga om allmänna villkor samt vid kampanjförsäljning. En hög ordinarie prislinje ökar också möjligheterna att vid tillfälliga kampanjer erbjuda större

Bilaga 11 s. 148

148 och

Överväganden förslag

prisnedsättningar. De leverantörer som kan erbjuda de största rabatterna blir då de mest intressanta vid försäljningskampanjer och extraprisaktiviteter.

Utredningen vill i detta sammanhang understryka att partihandelsblock-

sett är unik utanför Norden, och att hanens starka ställning internationellt delns förhandlingsläge därför måste anses vara mycket bra.

Utredningen menar vidare att det är värdefullt om det på något sätt går att öka antalet leverantörer på marknaden. l princip finns det flera möjligheter att åstadkomma detta. En är, som tidigare nämnts, en större internationell öppenhet. Detta skulle öka handelns valmöjligheter och ge handeln en starkare förhandlingsposition gentemot leverantörsledet. En annan möjlighet är att på olika sätt stimulera till en ökad grad av småskalig och lokal livsmedelsproduktion, varigenom antalet leverantörer skulle öka. Även denna fråga har berörts i det föregående. Slutligen bör det vara möjligt för handeln att i större utsträckning än för närvarande sätta press på de nuvarande leverantörerna genom att lägga ut beställningar på legotillverkning inom eller utanför landets gränser. Samtidigt måste man vara medveten om att en ökad tillverk-

av redan existerande inhemning i egen regi kan innebära risk för utslagning ska tillverkare.

Extrapriser Ett annat problem är att handelns intresse fokuseras på kampanjrabatter (extrapriser). Under framför allt 1970- och 80-talen har extrapriser och gemensam marknadsföring i annonser och flygblad kommit att bli det dominerande konkurrensmedlet inom dagligvaruhandeln. Redan i mitten av l970-talet föremål för debatt som bl a resulterade i ett

var extrapriserna regeringsuppdrag till SPK att studera förutsättningarna för en begränsning av extrapriserna. Det främsta resultatet av detta arbete blev att ett antal avarter av extraprissystemet identifierades. En promemoria överlämnades till konsumentverket/ KO som tillsammans med handeln utarbetade ett regelsystem för tillämpande av extrapriser. Nuvarande regler daterar sig från år 1978 och innebäri korthet att termen ”extrapris” och/ eller röd prismärkningslapp endast får användas om varan i fråga ingår i kedjans ordinarie

om varan har ett ordinarie pris, om nedsättningen är sortiment, tillämpat minst tio procent (utom för varor med låg marginal) samt om nedsättningen varar i högst fyra veckor. Enligt ett beslut av marknadsdomstolen skall dessutom numera även jämförpriset anges tillsammans med extrapriset vid centrala samaktiviteter.

Allt eftersom tillämpandet av extrapriser har blivit ett allt vanligare inslag i dagligvaruhandeln har också ett antal problem med denna typ av priskonkurrens blivit Det rör sig dels om direkta överträdelser av ovan

tydligare. nämnda regler i ett eller annat avseende (t ex när det gäller nedsättningsperiodens längd), dels olika typer av avvikelser som kan sägas strida mot riktlinjernas syfte utan att formellt bryta mot dem. Ett exempel på det senare är att handlare tar in en vara i butiken endast när den har extrapris, för att

endast låta varan ingå i prislistan men inte i det efter kampanjperioden

Bilaga 11 s. 149

Överväganden ochförslag

faktiska sortimentet. Det finns också exempel på leverantörer som levererar den helt dominerande delen av sin försäljning till så kallat extrapris. För exempelvis vissa charkuterivaror visar de undersökningar som har refererats i kapitel 13 att mellan 70 och 90 procent av den totala försäljningen sker till extrapris.

Enligt utredningens uppfattning finns det flera nackdelar med det ökade inslaget av extrapriser. En effekt som rör redligheten mot konsumenterna är att gapet blivit alltför stort mellan uppgivna ordinarie priser och extrapriser. Skillnaden mellan dessa anger i många fall endast en fiktiv besparing eftersom inte några större kvantiteter säljs till annat än extrapriser. De s k ordinarie priserna drivs upp för att skapa utrymme för kampanjrabatter.

Ett enkelt exempel kan illustrera detta. Det ”ordinarie” priset för en vara är 50 kr, extrapriset 30 kr. 90 procent säljs till extrapris, vilket ger ett genomsnittligt pris av 32 kr. Att i detta fall jämföra extrapriset 30 kr med det sällan tillämpade priset 50 kr ger en överdriven och felaktig bild av extraprisets förmånlighet. Jämförelsen bör snarast göras mot 32 kr, eftersom detta är det pris som marknaden totalt sett etablerat för varan ifråga.

Extraprisernas ökade betydelse medför att konsumenternas egentliga prismedvetenhet och priskännedom avtrubbas och de reagerar alltmer endast på röda lappar. Fokuseringen på extrapriser och röda prislappar kan också leda till att konsumentens intresse i första hand riktas mot produkternas pris och endast i mindre utsträckning mot skillnader i kvalitet. På sikt medför denna utveckling enligt utredningens uppfattning risker för en ensidig inriktning på produktförenkling för att nå låga priser, eventuellt på bekostnad av en utveckling av livsmedlens kvalitet. Enligt utredningens erfarenheter synes också omfattningen av extrapriser vara betydligt större i Sverige än i flertalet europeiska länder.

Utöver de direkta och indirekta effekterna av extraprissystemets stora omfattning förekommer vad som, bl a från handelns sida, brukar beskrivas som rena avarter av systemet. Detta gäller t ex försäljning under inköpspris, olika former av kombinationserbjudanden, restriktioner i hur mycket varje kund får köpa av en extraprisvara och krav på inköp för visst belopp av andra varor för att få utnyttja extrapris.

De negativa sidorna av extraprissystemet har diskuterats under lång tid. Kritiska synpunkter har ända sedan början av 1970-talet framförts från konsumenter, handel och industri. Olika förslag till förändringar har förts fram och delvis prövats i praktiken. Den negativa utvecklingen har trots detta inte kunnat brytas utan snarare förvärrats. Utredningen menar därför att det nu är nödvändigt att komma till rätta med extraprissystemets negativa konsekvenser.

Ett alternativ är att handeln själv utarbetar ett program för att komma till rätta med de nuvarande problemen med extrapriser. Eftersom erfarenheten talar för att det inte är möjligt för någon part att ensidigt göra några mer genomgripande förändringar i extraprissystemet måste ett sådant åtgärdsprogram få en mycket bred anslutning. Mot en sådan lösning talar dock att det under utredningsarbetet framgått att handeln själv inte anser den vara möjlig att genomföra. Att handelns olika parter gemensamt skulle arbeta

Bilaga 11 s. 150

fram regler för sin marknadsföring förefaller dessutom mindre lämpligt ur konkurrenssynpunkt. Därtill kommer risken för minskad flexibilitet och mångfald i företagens agerande.

Ett andra alternativ är att konsumentverket får i uppdrag att göra en översyn av nu gällande riktlinjer. Erfarenheterna från nuvarande system visar dock att en avgörande nackdel med ett regelsystem av detta slag ligger i svårigheterna att kontrollera efterlevnaden av reglerna och att på ett effektivt sätt komma till rätta med konstaterade missförhållanden. Sannolikt skulle detta gälla också efter en revidering av de nuvarande riktlinjerna.

Ett tredje alternativ är att nuvarande riktlinjer avskaffas. Ett motiv för en sådan lösning - förutom de förut nämnda svårigheterna att upprätthålla ett system med riktlinjer - är att det på längre sikt skulle kunna motverka de röda prislappamas alltför stora betydelse som förenklad och ofta missledande symbol för förmånliga priser. Den omedelbara följden av att användandet av röda prislappar inte längre kringgärdas av några restriktioner skulle sannolikt bli en ökad frekevens av röda prislappar i butikerna. Eftersom man kan räkna med att den röda fargsymbolen också i viss omfattning skulle komma att användas på varor utan prisnedsättning kan effekten på längre sikt bli ett minskat förtroende från konsumenternas sida för fárgsymboler och därmed för extraprissystemet i stort. Ett sådant minskat förtroende skulle tvinga fram motåtgärder från handeln vilket skulle kunna innebära en viss självsanering av systemet.

Samtliga de tre redovisade alternativen har enligt utredningen betydande svagheter.

Det första alternativet, d v s egenåtgärder, har prövats i lika former underminst femton års tid, men sådana åtgärder har visat sig varken vara praktiskt genomförbara eller få avsedd effekt.

Det andra alternativet, d v s att konsumentverket tillsammans med handeln ser över riktlinjerna, är enligt utredningen ingen f ramkomlig väg. Systemet med riktlinjer för extrapriser har nu tillämpats i snart tio år utan att kunna bryta den negativa utvecklingen. Den avgörande svagheten med ett riktlinjesystem på detta område är att det av såväl tekniska som resursmässiga skäl är svårt, för att inte säga omöjligt att övervaka på ett effektivt sätt. Av denna anledning löser en revidering av riktlinjerna inte grundproblemen.

Det tredje alternativet, en total avreglering, innebär att man medvetet skapar ett ”kaos för att därigenom på sikt förhoppningsvis få till stånd en självsanering av systemet.Utredningen anser inte de negativa konsekvenserna på kort sikt acceptabla. Det kan dessutom ifrågasättas om självsaneringen kommer att visa sig tillräcklig på längre sikt. Det finns tvärtom en uppenbar risk att de negativa egenskaperna hos systemet förstärks.

Vill man snabbt och effektivt komma till rätta med de påtalade negativa

hos extraprissystemet krävs andra åtgärder. Utredningen föegenskaperna reslår därför att nuvarande system med dubbel prismärkning (ordinarie pris och extrapris) ersätts med ett enprissystem där endast ett pris, det faktiskt tillämpade, anges vid annonsering och prismärkning. Reglerna bör vara bindande och förenade med sanktionsmöjligheter.

Motivet för ett enprissystem är enligt utredningens uppfattning att endast

Bilaga 11 s. 151

och 151

Överväganden förslag

det faktiskt tillämpade priset är relevant för konsumentens värdering av en varas prisvärdhet och vid jämförelse med priserna på andra varor och i andra butiker. Jämförelsen med ett, ofta fiktivt, ”ordinarie” pris kan ge en felaktig bild av prisets förmånlighet. Enprissystemet bör därför kunna leda till en större redlighet i prisinformationen och en förbättrad prismedvetenhet hos konsumenterna.

Eftersom förenklade symboler i anslutning till prisangivelser, t ex röd färg på prislapparna, snarare verkar i motsatt riktning torde ett enprissystem endast få full avsedd effekt om alla prisangivelser görs på ett enhetligt sätt, förslagsvis med svart text på vit botten. Eftersom också begreppet “extrapris fått en speciell innebörd, kopplad till den röda prislappen, anser utredningen det önskvärt att handeln tills vidare undviker detta begrepp i sin marknadsföring.

Ett enprissystem kommer till skillnad mot vad som gäller i dag att innebära att jämförpriset (pris per kg eller liter på gul bottenfärg) anges för alla tillämpade priser. Konsumenternas möjligheter att väga pris mot kvalitet förstärks därigenom ytterligare.

Införandet av ett enprissystem skulle innebära att riktlinjerna för extrapriser slopas.

Att priset fortfarande förblir det främsta konkurrensmedlet anser utredningen ställt utom allt tvivel. Det tyder också erfarenheterna från Västtyskland på, där man sedan i januari 1987 tillämpar ett enprissystem. Samtidigt kan en ytterligare positiv effekt av de föreslagna åtgärderna bli att t ex kvalitetsargument får ett större utrymme i marknadsföringen.

Utredningen har av tidsskäl inte haft möjlighet att närmare precisera hur det skisserade systemet rent tekniskt skall genomföras. Det gäller t ex behovet av lagstiftning m m. Enligt utredningens mening torde detta inte behöva utgöra något avgörande hinder för ett snabbt införande av systemet.

Kosrnader och marginaler Utredningen har kunnat konstatera att det råder dålig överensstämmelse mellan faktiska kostnader för olika varor och varugrupper i parti- och detaljhandelsleden och de marginaler som tillämpas.

Marginalema på varor och varugrupper är således inte kostnadsanpassade. Omsättningshastighet, transportkostnader, hyllutrymme, svinn, personalkostnader, marknadsföringskostnader m m påverkar kostnaden för varje vara. Kostnaderna för olika varor och därmed lönsamheten vid tillämpad marginal är generellt sett dåligt kända av handeln. Kostnadsanpassning och lönsamhet eftersträvas inte för enskilda varor utan för hela varusortimentet i parti- respektive detaljhandeln.

Prissättningen är historiskt och strategiskt betingad samt dessutom lätthanterlig för handeln. Den rådande marginalstrukturen växte fram under l950-talet. Den strategiska prissättningen visar sig i medvetet låga marginaler på sociala produkter som mjölk och barnmat, men också t ex på läskoch lättölsbackar. Denna prissättning innebär att vissa varugrupper ”subventionerar andra. Enligt detaljhandelns uppfattning är marginalerna ”för

Bilaga 11 s. 152

152 och förslag SOU l987:44

överväganden

höga i förhållande till kostnaderna på bl a delar av konserv- och nonfoodsortimenten, medan de är för låga” på bl a färskvaror och bryggerivaror. Procentmarginalerna kan också variera kraftigt på varorna inom vissa varugrupper, exempelvis köttvaror.

En relativt stor kostnadsanpassning finns redan eftersom ca 80 procent av handelns kostnader är inköpskostnader för varor. Det finns i dag kalkylmetoder som medger att en större del av handelns kostnader fördelas på enskilda varor. Ett exempel är det s k DPP-systemet (Direct Product Prolit) som framför allt tillämpas i USA. Till viss del kan sådana kalkylsystem underlätta kalkyleringen av marginaler i handeln, men det är mindre troligt att ett sådant system mer allmänt kommer att kunna användas på artikelnivå. För närvarande finns dessutom även stora metodmässiga brister i DPP-systemet.

Ett särskilt problem är därvid den ökade servicegraden, med exempelvis flera manuella diskar, som till stor del betalas över andra varor än de direkt berörda. Det är därigenom svårt att bedöma om konsumenterna verkligen vill ha en ökad service som är av sådan omfattning att den to m kan sänka produktiviteten i handeln.

En orsak till att handeln inte sätter sina marginaler efter sina kostnader är att de enskilda handlarna i många fall inte vet hur stora hanteringskostnadema är för olika varor. En möjlighet att få en förändring till stånd vore att förslagsvis industridepartementets råd för frågor inom handels- och tjänste-

och sektorn ges resurser att i samverkan med handeln genom ett forskningsutvecklingsarbete ta fram metoder och tekniker som möjliggör för exempelvis enskilda handlare att få kunskap om den egna kostnadsbilden på varuoch varugruppsnivå. Därmed borde den historiskt sett stela marginalstrukturen kunna påverkas.

Det bästa sättet att verka för en större flexibilitet i marginalsättningen bedöms dock av utredningen vara att undanröja olika typer av hinder för nyetablering av butiker och nya distributionsformer. Ett exempel på lagstift-

kan verka konserverande på butiksstrukturen är ning som i sin tillämpning det kommunala planmonopolet enligt plan- och byggnadslagen (PBL). En konsekvens av hur planmonopolet ofta tillämpas är att den etablerade handeln skyddas, medan nya butiks- och distributionsformer har svårt att etablera sig. Enligt utredningens uppfattning bör Svenska Kommunförbundet verka för att PBL tillämpas så att sådana negativa effekter inte uppstår. Om denna åtgärd visar sig otillräcklig bör en översyn göras av PBL i detta avseende.

En mångfald av distributionsformer skulle göra det möjligt för de konsumenter som vill ha en hög servicegrad att få det, om de betalar för det genom att välja dyrare butiker. Samtidigt kan de som så önskar välja exempelvis en lådbutik med låg servicegrad. Ett ökat inslag av lågpriskanaler skulle vidare kunna medverka till att bryta upp det stela marginalmönstret i handeln.

Ett centralt problem för konkurrensen i handeln är att detaljhandeln är hårt bunden till partihandeln, dels genom kontrakt i samband med nyetable-

äger och/ eller har besittningsrätten till ring, dels genom att partihandeln affärslokalema. En konkurrens mellan partihandelsblocken om detaljhandelsföretagen av det slag som finns i utlandet saknas i Sverige. Detta medför att butiksstrukturen i Sverige blir relativt stel.

Bilaga 11 s. 153

SOU l987:44 och

Överväganden förslag 153

Utredningen anser därför att det är angeläget att NO verkar för att dessa bindningar motverkas. Ett särskilt problem för den svenska livsmedelshandeln är att stora krav ställs på parti- och detaljhandel för att lanthandeln skall fungera. Utredningens uppfattning är dock att dessa frågor bör lösas inom ramen för regionalpolitiken med bl a existerande stöd till glesbygdshandeln.

Subvenrioner, prisstopp och skatter Som framhållits inledningsvis påverkas såväl livsmedelsprisernas nivå som deras utveckling av centrala politiska beslut om t ex subventioner, prisstopp och skatter. Livsmedelssubventioner har periodvis haft ett betydande inflytande på prisutvecklingen för livsmedel. De infördes i början av 1970-talet och ökade successivt fram till slutet av l970-talet. Under senare år har emellertid livsmedelssubventionerna i huvudsak avskaffats, och omfattar i dag bara konsumtionsmjölk. Pñsstopp och andra former av prisregleringar har upprepade gånger tilllämpats inom livsmedelsområdet. Det finns olika uppfattningar om de långsiktiga effekterna av prisstopp på prisbildningen. Som tidigare framhâllits (kapitel l2) har man bl a från handelns sida hävdat att prisregleringarna under 1970- och 1980-talen kan ha bidragit till att konservera marginalstrukturen. Frågan om effekterna av prisstopp i olika avseenden har emellertid utretts i olika sammanhang och har bedömts ligga utanför ramen för denna utredning. Mervärdeskatten (momsen) har sedan l970 höjts med sammanlagt 9 procentenheter. l dag utgör momsen knappt en femtedel av det totala konsumentpriset för livsmedel i butik. Därtill kommer punktskatter för vissa varuområden, t ex choklad och vissa drycker. Sedan hösten 1980 har ingen höjning skett av mervärdeskatten. Momsens utveckling är således ingen direkt orsak till de snabba realprisstegringarna på livsmedel under denna period. Däremot medför momsuttaget att prishöjningar i handeln också innebär att momsen, mätt i kronor, ökar. I många länder tillämpar man en differentierad mervärdeskatt, varvid en lägre skattesats i allmänhet tillämpas för livsmedel än för andra varugrupper. Denna fråga har också varit föremål för utredning i Sverige. Också frågan om för- och nackdelar med en differentierad moms har emellertid bedömts ligga utanför uppdraget för föreliggande utredning.

Statistik Under utredningsarbetets bedrivande har ett antal områden identifierats där befintlig statistik är otillräcklig eller där det råder brist på statistik. Framför allt gäller det statistik som medger internationella jämförelser, samt beträffande kostnader och lönsamhet i handeln. Därtill kommer vissa problem som rör behandlingen av extrapriser i samband med mätningar av prisutvecklingen. Den genomgång som utredningen har gjort av internationella förhållan-

Bilaga 11 s. 154

154 och SOU l987z44

Överväganden förslag

den visar att det finns betydande svårigheter att jämföra situationen och utvecklingen i livsmedelskedjans olika led. Inte minst gäller det livsmedels-

i konsumentledet, där olika definitioner och mätmetoprisernas utveckling der gör det svårt att göra rättvisande jämförelser. Enligt utredningens uppfattning bör Sverige i olika internationella fora verka för att statistiken på detta område i möjligaste mån harmoniseras, så att jämförelser med förhållandena i utlandet kan ske på ett meningsfullt sätt.

finns det

Också när det gäller den statistik som rör svenska förhållanden brister. l synnerhet gäller detta den officiella statistik som avser förhållandena i livsmedelshandeln. Ett grundproblem är därvid att den statistik som statistiska centralbyrån (SCB) publicerar inte på ett tillfredsställande sätt gör det möjligt att särskilja livsmedelshandel från annan handel. Enligt utredningens uppfattning är det angeläget att SCB inom ramen för nuvarande verksamhet uppdrag att förbättra den statistiska beskrivningen av livs-

ges i medelshandeln och dagligvaruhandeln.

Ett ytterligare problem gäller det sätt på vilket extrapriser påverkar konsumentprisindex. Som framgått av tidigare avsnitt har tillämpningen av extrapriser ökat under en följd av år. Med de metoder som i dag används för att mäta konsumentprisindex (KPI) kan detta, enligt utredningens uppfattning, ha medfört att den faktiska prisutvecklingen för livsmedel har överskattats. De principiella problemen är därvid i huvudsak två. Det första problemet är att de löpande mätningar som SCB genomför i huvudsak utgår ifrån cirka-

Undantaget är decembermätningen som priserna i de olika butikskedjorna. baseras på uppgifter som samlas in i butik. Under resten av året tas endast hänsyn till centralt administrerade kampanjer. l den mån relationen mellan extrapriser och cirkapriser förändras över en tidsperiod ger denna mätmetod en felaktig beskrivning av den genomsnittliga prisnivåns utveckling. SPK genomför emellertid regelbundet mätningar av de faktiska prisernas följsamhet till cirkapriserna. Enligt dessa mätningar har det inte skett några större avvikelser över tiden mellan cirkaprisernas och de faktiska prisernas utveckling.

Det andra problemet hänger samman med svårigheterna att mäta vilka

som säljs till ordinarie pris respektive extrapris. Nuvarande metovolymer der för att beräkna konsumentprisindex tar i princip ingen hänsyn till att större volymer i många fall säljs till extrapris än till ordinarie pris. Följden blir att sådana varor som till stor del säljs till extrapris får en större värdeandel i konsumentprisindex än vad som är befogat.

Enligt utredningens mening är det angeläget att frågan om de faktiskt tillämpade prisernas behandling vid beräkning av konsumentprisindex ges hög prioritet hos de berörda myndigheterna (SCB och SPK).

K unskapshájande åtgärder En central utgångspunkt för ett väl fungerande livsmedelssystem är att konsumenten har möjlighet att träffa rationella val mellan livsmedel med olika priser och av varierande kvalitet. För att sådana val skall kunna göras fordras dels att konsumenterna får en korrekt information om priserna, dels att

Bilaga 11 s. 155

de har god kunskap om väsentliga kvalitetsegenskaper hos olika typer av livsmedel. För att konsumenterna skall kunna tillgodogöra sig livsmedlen såväl näringsmässigt som smakmässigt fordras dessutom att de har kunskap om hur olika typer av livsmedel bör hanteras och tillagas. När det gäller utvecklingen sedan 1970-talets början kan rent allmänt konstateras att den svaga ekonomiska som i huvudsak har känutveckling, netecknat perioden, l i hög grad har gått ut över livsmedelskonsumtionen. många hushåll har således livsmedelsutgifterna fått fungera som en buffert vid minskade eller stagnerande realinkomster. Enligt utredningens uppfattning har livsmedelshandeln och livsmedelsindustrin allmänt sett agerat alltför defensivt i denna process. I första hand har man således fokuserat marknadsföringen på kampanjpriser, något som sannolikt har bidragit till ett relativt lågt intresse för livsmedlens kvalitet. Det ökade inslaget av snabbmat och färdigmat av olika slag återspeglar också ett intresse för livsmedel som i första hand har inriktats på en snabb tillagning och förtäring. Enligt utredningens uppfattning har således under en följd av år skett en utarmning av livsmedlens ställning i samhället. Först under de allra senaste åren har ett ökat intresse kunnat observeras när det gäller matens roll och matens kvalitet. Det är angeläget att dessa nya tendenser understöds, så att matkulturen återupprättas. Enligt utredningens viktimening har samhället ga uppgifter att fylla i denna process, inte minst när det gäller att öka kunskapen hos såväl konsumenterna som aktörer i olika delar av livsmedelssystemet. Attityderna till mat grundläggs tidigt. För att en levande matkultur och ett verkligt intresse för mat skall prägla samhället är det angeläget att skolan tar ett betydande ansvar. Dels gäller det att ge måltiderna i skolan ett sådant innehåll och en sådan kvalitet att de stimulerar matintresset. Dels gäller det att i olika delar av utbildningssystemet sprida kunskap om hur livsmedel framställs, bereds och tillagas. Här har såväl det ordinarie utbildningssystemet som folkrörelserna, studieförbunden m fl viktiga uppgifter att fylla. Livsmedelssektorns minskade relativa ekonomiska betydelse i samhället har också fått till följd att utbildningen inom denna sektor i vissa avseenden har blivit eftersatt. Företrädare för handeln har exempelvis pekat på att det i dag inte finns någon utbildning inom det offentliga utbildningssystemet för inköpare, handlare och butikschefer sker i stället m fl . Sådan utbildning genom butikskedjornas försorg. Mycket talar enligt utredningens uppfattning för att en utbildningslinje av detta slag - exempelvis vid någon av landets högskolor - skulle kunna bidra till en vitalisering och höjning av kunskaperna, till gagn för både konsumenter och anställda. Det är också angeläget att samhället på olika sätt understödjer konsumenterna när det gäller att skaffa sig information om priser och prisskillnader mellan olika butiker. Exempelvis genomför SPK från tid till annan s k prisspridningsundersökningar, som ger möjlighet för konsumenterna att göra lokala jämförelser av butikspriserna. Utredningen anser att SPK bör tillföras utökade resurser för detta ändamål, inom ramen för det konsumentpolitiska program som riksdagen har beslutat om.

Bilaga 11 s. 157

Statens 1987

offentliga utredningar

Kronologisk förteckning

. cftcrbildning. Ju. N.- . Dödsboägandc och samägandc

av jordbruksfasligjict m.m. Ju. Lángüdsuuudningm 87. Fi. . En ny kyrkolag m. m. Del l. C. En ny kyrkolag m. m. Del 7. C. Folkstyrclsens villkor. Ju. Hama.: tätt. Ju. Svenska försvarsindustrin; utlandsvctk a. UD. De! svmska totalförsvaret infor 90-talet. F6. Indrivningslag m.m. Fi. Ewwsøwbw ._ Skyddför da väntade bamcL Ju.

Legizimalion för vissa kiropraktoru. S. Översyn av rättegångsbalken 3. Ju. Mordet pl Olof Palme. Ju. Miljöskadcfond. ME. Bcgxavningslag. C. Franchising. Ju. Internationella familjctänsñâgor. Ju. Varannan damernas. A. Läkunedel och hälsa. S. Äldreomsorg i utveckling. S. Missbrukama Sociahjänsxm och Tvinga. S. Medicimánisk säkerhet. S. Produklsäkcdieulag. Fi. Öka! kommunalt väghållningsansvar. K. Enskilda vägar. K. Skcppslcga till utlänning. Tillstånd. dispenser. flaggskiñc. K. 38U§5§?85?§5G35§ Bistånd for bättre miljö i n-land. UD.

Stöd till näringslivet Fi. Fel i fastigha. Ju. Integritasskydda i infounaniaissamhlllex 4. Ju. För en bättre ME. Ju mcrvi ärlillsammans. Del 1. C. Ju mer vi är tillsammans. $$§?53§ Exempclsamling. Del 2. C.

3 Ju mer vi är tillsammans. Undalag for reform: samt förslag. Del 3. C. 5 För en bättre

Nfiljövlrdsfamiljm. Myndigheter och författningar. ME. Stödet till bam- och ungdomsfármixrgar. C. Arkiv får individ odi U. Studianedcl. U. åäåä Damriscring av mums expon- och impomuünu. Fi

ñmüummmmwx.

3? Nüljökaisekvaiscr av fana Orenmdsfárbinddscr. K . Snabbare köukonsingripandai m.m. K. 33 Uvsmcdclsprisa och livsmedalskvalim. Jo.

Bilaga 11 s. 158

Statens 1987

offentliga utredningar

Systematisk förteckning

Justitiedepartementet Arbetsmarknadsdepartementet Onllbörlig aftcrbildning. [1] Varannan dammas. [19] Dödsboägandc och samägandc av jordbmksfastighct m.m. [2]

Civildepartementet Folkstyrelsms villkor. [6]

En ny kyrkolag m m. Del 1.[4] Bamcu än. [7]

En ny kyrkolagm. m. Del 2. [5] Skydd för du väntade barnet. [11]

Begnvningslag. [16] Översyn av rättegångsbalken 3. [13]

Ju ma vi ärxillsarruruns. Del 1.[33] Mordet på Olof Palme. [14]

Ju ma vi lrtillsanunms. EltanpelsunlingDel 2. [34] Franchising. [17] Ju mer vi ärdllsannnans. Internationella Undalag fdr reformer sam!

familjaättsfrlgor. [18]

förslag. Del 3. [35] Fel i fastighet. [30]

Stödatill bam- och _* störningar. [37] [ntcgxizetsskyddex i infounaüonssmihället 4. [31]

Miljö- och Energidepartementet Utrikesdepartementet Svenska försvarsindustrin: uLlmdsverksamheL Miljöskadcfmd. [15]

[8] Fd: ai bmx: miljö. [32] Bistånd för bättre i u-land.

För en bättre miljö. Miljövlrdsfamiljerx. Myndighacr

och författningar. [36] Försvarsdepartementet Det svmska totalférsvara inför 90-talet. [9]

Socialdepartementet Lcginmadm för vissa kixopnktorex. [12] Läkemedel och hälsa. (201 Äldreomsorg i utveckling. [21] Missbrukama Socialtjänsten ochTvinga. [22] Medicinteknisk ;nam (231

Komm unikationsdepartementet Ökat kommunalt väghållninpansvar. [E] Enskilda vägar. [26] Skcppslega till utlänning. Tillstånd, dispenser. 11aggskifte. [27] Fasu Örcsundsfdrbindalset. [41] Mlljökonsávmsa av fasta Öraundsfödyindelsa. [42] Snabbare körkortsingrlpandm m.m. [43]

Finansdepartementet Långddsutredrnngm s7. [31 lndrivningslag m.m. [10] Produktsäkzhctslag. m] Stöd till näringslivet. [29] Dalorisering av tullen: expon- och impomuüncr. [40]

Utbildningsdepartementet Anm får individ och miljö. (ss) Studiemedel. [39]

Jordbruksdepartementet Livsmedelspriscr och livsmedelskvalita. [44]

3 i

Bilaga 11 s. 158

a

]

Bilaga 11 s. 162

ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10025-8

ISSN O375-25OX

Förord

1986 års livsmedelsutredning LM U har haft till uppgift att utreda konkurrensförhållanden och prisbildning inom livsmedelsindustrin och livsmedelshandeln. Utredningen har den 30 september 1987 överlämnat betänkandet Livsmedelspriser och livsmedelskvalitet SOU 1987:44.

Denna rapport utgör en av de tolv underlagsrapporter som har legat till grund för faktaredovisningen i betänkandet. Rapporterna publiceras dels som bilagor till utredningens betänkande, dels som fristående rapporter i SPKs utredningsserie SPKUS.

En förteckning över samtliga underlagsrapporter till 1986års livsmedelsutredning samt de personer som deltagit i respektive projekt återfinns i slutet av betänkandet samt i varje bilaga.

Stockholm i september 1987

Lars Hillbom

Innehåll

2.1 Mål

2.2.l Obligatoriska krav

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Icke obligatoriska krav

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Oron för maten

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . ..

Begreppet kvalitet i allmänhet

Livsmedelskvalitet 21

Objektivt mätbara egenskaper och faktorer 22

. . . . . . . . . . . . . . . . .

5.l.l Färskhet/fräschhet hållbarhet 22

-

5.1.2 Näringskvalitet 24

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

5.1.3 sammansättning med avseende på råvaruinnehåll 26

5.1.4 Säkerhet 27

5.1.5 Beredningskvalitet 31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

5.1.6 Sensoriska egenskaper ätkvalitet 32

- . . . . . . . . . . . . . . . ..

5.1.7 Yttre kvalitet 33

. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. 5.2 Tillgänglighet, valfrihet 34

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3 Etisk kvalitet 35

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 5.4 Måltidens kvalitet 36

5.5 Subjektiva värderingar 36

m. m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Hushållens 39

resurser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1 Ekonomiska resurser 39

6.2 Tid och arbete 40

6.3 Kunskaper 41

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . ..

Konsumentens syn livsmedelskvalitet 43

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1 Tidigare undersökningar 43

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2 Utredningens undersökning 47

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 7.3 Synpunkter från konsumentorganisationer m. 50

Näringslivets syn livsmedelskvalitet 53

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Varukvalitet sammanfattande synpunkter 55

- . . . . . . . . . . . . . . . .. 10 Analys av mål och medel 6l

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ll Referenser 65

Bilaga 12 s. 1

Inledning

Enligt direktiven skulle de bestämningsfaktorer som konstituerar begreppet livsmedelskvalitet klarläggas ur olika aspekter. Vidare skulle de krav och normer som det svenska samhället idag ställt upp beskrivas och motiveras ur både ett internationellt och historiskt perspektiv. Projektet borde slutligen diskutera det nuvarande regelsystemets utformning och tillämpning ur ett mäl- och medelperspektiv.

Vid genomgången av nuvarande regler har haft mycket stor nytta av de utredningar som nyligen gjorts av statensjordbruksnämnd Betalning för

bra matkvalitet respektive statens pris- och kartellnämnd SPK Reg-

- leringar inom livsmedelsområdet.

l båda dessa utredningar finns utmärkta genomgångar av nuvarande regelsystem varför inte funnit det angeläget att göra motsvarande sammanställning även i förevarande utredning.

l samband med besök hos ett antal företag och intresseorganisationer har

fått ta del av företagens kvalitetsprogram samt även diskuterat kvalitetsfrågor med företrädare för tillverkare, grossister, detaljister och organisationer. Dessa besök har givit oss mycket värdefull information, mycket tack vare samtligas stora intresse för ämnet och välviljan att delge oss sina synpunkter.

Genom en enkät till ett stort antal företag och organisationer har också fått intressanta synpunkter på begreppet livsmedelskvalitet.

l fråga om konsumenternas uppfattning om livsmedelskvalitet har tidigare vissa kvantitativa undersökningar genomförts. Vi valde därför istället att genom InformationsPsykolog AB genomföra en kvalitativ undersökning dvs djupintervjuer med 34 konsumenter. Det måste här betonas att det inte går att dra kvantitativa slutsatser av en sådan undersökning men att de synpunkter som framkommit i undersökningen ändock ger ett värdefullt bidrag då det gäller att klarlägga begreppet livsmedelskvalitet.

Efter förfrågan i bl. a. våra nordiska grannländer, som inte besvarats, har

dragit den slutsatsen att den kvalitetsdebatt som nu förs så intensivt i Sverige knappast alls förekommer i dessa länder.

Av praktiska skäl har valt att inte diskutera kvalitetsbegreppet för livsmedlen vin, sprit eller maltdrycker.

Utredningen har gjorts av avdelningsdirektör Lars-Olof Eklöf, statens livsmedelsverk, och byrådirektör Agneta Gillback, konsumentverket.

Bilaga 12 s. 2

Förutom ett tack till de företrädare för näringsliv och organisationer som givit oss värdefull information vill även rikta ett ston tack till Marie Johansson, livsmedelsverket, som tålmodigt hjälpt oss med utskrifterna. Uppsala den 16juni 1987 Lars- Olof Eklöf Agneta Gillback

2Mål och medel avseende

livsmedelskvalitet

Bilaga 12 s. 3

2.1 Mål

Målet avseende livsmedlens kvalitet fastställdes av riksdagen ijuni 1985 i samband med beslutet om riktlinjer för en samlad livsmedelspolitik prop. 1984/852166, JoU 33, rskr. 393. Målet rubricerades som ett konsumentmål. Depanementschefen uttrycker det sålunda:

"Konsumentmålet, som innebär att konsumenterna skall få tillgång till livsmedel av god kvalitet och till rimliga priser, ligger fast och skall även fortsättningsvis vara ett med inkomstmålet för jordbruket likställt delmål under livsmedelspolitikens huvudmål. Konsumentmålet innefattar vidare att konsumenterna skall ges goda möjligheter att välja mellan livsmedel av olika slag och att livsmedlen är fullgoda från kost- och näringssynpunkt.

Någon närmare precisering av vad som menas med god livsmedelskvalitet utöver att livsmedlen skall vara fullgoda från kost- och näringssyn-

punkt ges inte i propositionen. Där framgår dock att begreppet livsme-

delskvalitet inte är entydigt och innehåller såvitt skilda aspekter som hygien, sammansättning, näringsinnehåll, färskhet, smak och utseende samt att det är en mångfald faktorer som påverkar eller kan påverka livsmedlens kvalitet. Bl. a. nämns vissa kvalitetshämmande faktorer som användningen av kemiska medel vid produktion av livsmedel, brister i kvalitetsmedvetandet vid djurhållning och storskalighet inom livsmedelsindustri och handel.

2.2 Medel

De normer som finns för livsmedel inom livsmedelslagstiftningen kan ses som ett av många medel för att styra produktionen mot högre kvalitet.

Livsmedel definieras i livsmedelslagen som en vara som är avsedd att förtäras av människor med undantag av sådana varor som läkemedelsförordningen är tillämplig på.

Minimikrav på livsmedlens beskaffenhet kvalitet finns i livsmedelslagstiftningen. Eftersom kvaliteten påverkas av en mängd olika faktorer i hela livsmedelskedjan så är även förhållanden i övrigt samt krav i annan lagstiftning än livsmedelslagstiftningen av betydelse för livsmedelskvaliteten. Här kan nämnas sort- och djurmaterial, odlings- och produktionsmetoder, utfodring, storskalighet och modern processteknik inom livsmedelsindustrin,

Bilaga 12 s. 10

samt distribution och hantering inom handeln. Strukturförändringar inom livsmedelsindustri och handel i kombination med en stark prispress har också påverkat kvaliteten. Då dessafaktorer utförligt belysesav andra utredningar JN, SPK har här valt att koncentrera oss på de kvalitetsnormer som mera påtagligt gäller vid konsumentens köptillfälle.

2.2.1 Obligatoriska krav

Livsmedelslagsryfmingen Livsmedelslagstiftningen bygger på två huvudprinciper. Den första principen syftar till att skydda konsumenten mot skadliga eller på annat sätt otjänliga livsmedel. Konsumenten ska således garanteras säkra livsmedel. Den andra principen har det ekonomiska syfte, som innebär att lagstiftningen i konsumentens intresse skall säkerställa redligheten i handeln. En följd härav blir även att seriösa näringsidkare skyddas mot illojala konkurrensmetoder.

Hygienisk kvalitet Den första principen medför en kvalitetsegenskap som inte är direkt synlig för konsumenten men där effekten märks efteråt om inte kraven är uppfyllda. Bland de detaljregler som finns kan nämnas bestämmelser om högsta halt av främmande ämnen bekämpningsmedelsrester, kvicksilver, bly m. m. i eller på livsmedel samt normer för den mikrobiella kvaliteten hos livsmedlen.

Hur lokaler i vilka livsmedel tillverkas eller hanteras på annat sätt är inredda och sköts har stor betydelse för livsmedlens hygieniska kvalitet. BI. a. är det viktigt att lokalen är rätt disponerad och byggd så att inte livsmedlet påverkas av byggnadsmaterial, damm, smuts eller liknande. Vilket material utrustningen är tillverkad av är också av vitalt intresse eftersom det kan påverka livsmedlet. Likaså är möjligheterna att effektivt rengöra lokalerna och utrustningen av intresse. Lokalernas utrustning för att klara olika moment i samband med tillverkning och annan hantering, som infrysning, kyl- och frysförvaring, upptining av frysta livsmedel, avsvalning eller varmhållning av livsmedel är också viktiga i detta sammanhang. l fråga om själva tillverkningsprocessen är det råvarans kvalitet och utrustningens funktion som på ett avgörande sätt kan påverka det hygieniska slutresultatet. Därutöver kan nämnas eventuella behov av tillfredsställande vårmebehandling och snabb avsvalning. Viktigt är också att personalen är utbildad och att arbetsledningen fungerar.

Ytterligare en faktor som är av betydelse är personalhygienen. Ett grundläggande krav är att den som arbetar med livsmedel inte har eller kan antas ha någon sjukdom eller smitta, såreller annan skada som kan göra livsmedlet otjänligt. Vid livsmedlets fortsatta hantering är förpackningens egenskaper viktiga. Förpackningen ska skydda livsmedlet och den måste vara av tillfredsställande beskaffenhet för det ändamålet. Vidare ska förpackningen givetvis inte vara tillverkad av ett material som kan påverka livsmedlet menligt. Som en sista avgörande faktor för livsmedlets hygieniska kvalitet kan

Bilaga 12 s. 11

nämnas att livsmedlet även under förvaring och transport måste skyddas på olika sätt. Bl. a. måste behovet av kyla tillgodoses.

Tillsatser I många livsmedel får det ingå vissa livsmedelstillsatser, men bara sådana som på förhand är godkända av livsmedelsverket. Om en tillverkare använder en icke godkänd tillsats eller om en fastställd högsta halt överskrids får livsmedlet helt enkelt inte säljas. Livsmedelsverket delar in tillsatserna i två olika grupper.

l Berikningsmedel . De används för att förbättra livsmedlets näringsvärde. Vitamin A och D i margarin minarin lättmargarin och lättmjölk, järn och vitaminer i mjöl samt jod i bordssalt är exempel på berikningsmedel.

Annan tillsats Sådana används för att påverka hållbarheten, konsistensen, färgen eller åstadkomma annan bestämd egenskap hos livsmedlet.

Användningen av livsmedelstillsatser påverkar i hög grad livsmedlets kvalitet. T. ex. kan tillförandet av ett konserveringsmedel bidra till att livsmedlets näringsvärde bibehålls samt förhindra att livsmedlet förstörs genom mögeltillväxt osv. Vissa tillsatser kan i stället användas för möjliggöra en ökad vattenhalt i livsmedlet något som från ekonomisk synpunkt minskar

livsmedlets kvalitet. Däremot kan exempelvis en köttvara få ökad saftighet genom den högre vattenhalten.

Livsmedelsverket är mycket restriktivt då det gäller att godkänna en tillsats. Förutom att sökanden ska visa att tillsatsen är nödvändig för livsmedlets hantering eller av värde för konsumenten krävs en omfattande dokumentation som styrker att tillsatsen är riskfri.

Livsmedelsstandarder För att bl. a. säkerställa redligheten i handeln har livsmedelsverket fastställt en rad livsmedelssrandarderi kombination med att beteckningarna har förbehållits s. namnskyddade varor. Det innebär att livsmedlet måste hålla en viss minimistandard för att överhuvudtaget få saluhållas under just denna beteckning. Det spelar sedan ingen roll om det är fråga om försäljning i en livsmedelsbutik eller servering på en restaurang, personalmatsal, sjukhus eller i skolbespisning. I samtliga fall måste varorna fylla de uppställda kraven. Det finns däremot inga formella hinder mot att tillverka och sälja en kvalitetsmässigt bättre produkt med ex. högre kött- eller bärinnehåll.

Köttbullar och pannbiff är exempel på sådana standarder. I båda fallen måste de innehålla minst 60 procent kött. Annars får de inte kallas köttbullar respektive pannbiff.

Kärt betyder i det här sammanhangetskelettmuskulaturfrån nötkreatur eller svin med en högsta fetthalt av 25 procent.

Bilaga 12 s. 12

Även falukorv, körtkorv, fläskkorv, medisterkorv, frukosrkørv, wienerkorv och prinskorv är namnskyddade. Det väsentliga är här att köttet inte får drygas ut med ex. billigare vegetabiliskt protein.

Om man köper frukostkorv får man en kvalitetsskyddad produkt till skillnad från exempelvis lunchkorv för vilken det inte finns någon standard.

Skinka betyder att köttet skall komma från lår av svin. Leverpasteyskall ha tillverkats av minst 30 procent lever och fetthalten får inte vara högre än 30 procent.

Juice must får bara ha råsaft som råvara. Den kan få innehålla vissa tillsatser men dessa måste då deklareras. Sylt, marmelad och mos måste vara tillverkade av råvaror från Växtriket. De måste innehålla minst 25 procent citrusfrukt eller 30 procent annan växtråvara.

För att en produkt skall få benämnas mande/massa skall det ingå minst 50 procent mandel men det finns inte heller här något formellt hinder mot att tillverkaren framställer en produkt med högre mandelhalt. Här kan även påpekas att det på marknaden finns ett stort antal produkter med

samma användningsområde som mandelmassa men som har en helt annan sammansättning. Som exempel kan nämnas att mandeln ersätts med aprikoseller nötkärnor.

Köttbesiktning Allt kött som är avsett till människoföda måste besiktigas i friskt tillstånd och därvid bli godkänt för att få saluföras eller eljest överlåtas. Besiktning skall ske både före och efter slakt. Kött som godkänts vid besiktningen förses med stämpel som bevis härom.

Livsmedelskontrollen Det svenska systemet för offentlig livsmedelskontroll bygger på en uppdelning av ansvar och uppgifter mellan statliga och kommunala organ. Enligt livsmedelslagen har SLV ansvaret för den centrala tillsynen av efterlevnaden av lagen och i anslutning till lagen meddelade föreskrifter. Länsstyrelsen LST utövar den närmare tillsynen inom länet. Den omedelbara tillsynen inom varje kommun utövas av miljö- och hälsoskyddsnämnden MHN. Det skall betonas att huvudansvaret för all livsmedelskontroll åvilar den lokala nämnden.

SLV som har det centrala tillsynsansvaret både för livsmedelslagen och

köttbesiktningslagen har enligt gällande författningar huvudsakligen en

ledande, samordnande och normerande funktion i kontrollen. Enligt sin instruktion skall verket El bevaka konsumentintresset inom livsmedelsområdet ü ha tillsyn över efterlevnaden av livsmedelslagen och i anslutning till lagen

meddelade föreskrifter E leda, samordna och övervaka det livsmedelshygieniska arbetet E meddela råd och anvisningar inom livsmedelsområdet El verkställa utredningar och praktiskt vetenskapliga undersökningar om

livsmedels allmänna beskaffenhet och värde från näringssynpunkt

Bilaga 12 s. 13

El vara centralt organ för vitaminundersökningar D godkänna laboratorier för livsmedelsundersökningar E meddela anvisningar till LSTi frågor som berör verkets verksamhetsom-

råde E vara huvudman för besiktningsveterinärorganisationen.

De mera direkta kontrolluppgifter SLV svarar för är i detta sammanhang bl. a. följande.

SLV utfärdar de tillstånd som krävs för att få saluhâlla vissa typer av livsmedel avsedda för barn under ett år eller för personer med behov av viss kost pga. ålder eller sjukdom. Det är också SLV som utfärdar särskilda tillstånd för berikning av livsmedel. I detta sammanhang genomför SLV regelmässigt undersökningar av att vitaminhalten i livsmedel överensstämmer med gällande bestämmelser och deklarationer på förpackningarna. SLV analyserar vidare bl. a. kvicksilverinnehållet i fisk. Resultaten ligger till grund för SLVs beslut om svartlistning av sjöar.

Utöver detta genomför SLV fortlöpande vissa särskilda undersökningar av livsmedel. Verket kan enligt livsmedelsförordningen bestämma om särskild provtagning och undersökning och har i den verksamheten rätt att få biträde av MHN och LST. Avsikten är att SLV skall kunna genomföra vissa mer systematiska undersökningar när det gäller ex. sammansättning av olika livsmedel.

Sammanfattningsvis kan sägasatt kontrollen av att livsmedlen håller föreskriven standard på grund av resursbrister hittills inte utförts i den utsträckning som får anses vara erforderligt.

Livsmedelskontrollen har varit föremål för en offentlig utredning SOU 1986:25 och behandlas n. inom regeringskansliet.

Codex Alimentarius Commission l fråga om såväl hygieniska grundkrav, främmande ämnen, livsmedelstillsatser som livsmedelsstandarder följer livsmedelsverket det arbete som genomförs inom det gemensamma FAO/WHO-organet Codex Alimentarius Commission.

Övrig lagstiftning

Statens Jordbruksnämnd Inom jordbruksnämndens ansvarsområde vill i detta sammanhang främst nämna EJ förordning 1956:413 om klassificering av kött E jordbruksnämndens kungörelse J NFS 1987:13 med föreskrifter om kva-

litetstillägg för ost.

Klassificering Alla slaktkroppar av kalv, nöt, får, häst, svin och ren som godkänts vid besiktningen på något av Sveriges kontrollslakterier ska klassificeras. I dag utförs klassificeringen i huvudsak därför att styckningsledet ska få grupper

Bilaga 12 s. 14

med likartade slaktkroppar att arbeta med. Klassificeringen ger också underlag för prissättning i partihandeln och vid avräkning till producent. Klassiñceringen utförs av klassificerare som är godkända av statens jordbruksnämnd. Klassificeringen ska dela in slaktkropparna i djurslag, klass och fettgrupp samt för gödkalv och mellankalv även en färg- och strukturgrupp. Det är däremot inte meningen att klassificeringen skall utgöra en vägledning för den enskilde konsumenten.

Kvalitetstillägg för ost Denna jordbruksnämndens kungörelse innebär att osten bl. a. bedöms efter färg, textur, konsistens samt lukt och smak. Varje kvalitetsegenskap poängsätts efter en femgradig skala. För ost som uppnår viss poäng utgår olika nivåer av kvalitetstillägg.

Lantbruksstyrelsen Inom Iantbruksstyrelsens ansvarsområde faller bl. a. de kungörelser som reglerar förhållanden, vilka i ett tidigt stadium kan påverka livsmedlets kvalitet. Här kan nämnas lag om foder, djurstallskungörelse, lag om djurhållning, Iantbruksstyrelsens föreskrifter om organiserad hälsokontroll av husdjur m. fl. föreskrifter.

Av direkt betydelse vid konsumentens köptillfälle av livsmedel kan nämnas E kungörelse 1959:187 angående kvalitetsbestämning på matpotatis, E kungörelse 1967:134 om kvalitetsbestämning på äpplen och päron, E Iantbruksstyrelsens LBS 1975:87 kungörelse om kvalitetskontroll av

svenska äpplen och päron.

Matpotatis Enligt kungörelsen angående kvalitetsbestämning på matpotatis gäller ett marknadsskydd för märkningen av högklassig sådan potatis. Det är förbjudet att saluhålla oberedd potatis till människoföda under benämning som anger eller antyder att varan är av särskilt god beskaffenhet om den inte är försedd med det registrerade SMAK-märket. Undantag gäller för försäljning från odlare till potatishandlare, för potatis som används i livsmedelsindustrin och för färskpotatis. Enligt bestämmelserna skall potatisen indelas i någon av kvalitetsklasserna Extra Prima, Prima, Ordinär och Oklassificerad.

Den faktiska kontrollen utföres av Svensk Matpotatiskontroll SMAK.

-

2.2.2 Icke obligatoriska krav kvalitet

Äpplen och päron På uppdrag av lantbruksstyrelsen kontrollerar Svenska Fruktfrämjandet kvaliteten på äpplen och päron. Det är fråga om en frivillig kontroll som utförs hos de packerier och odlare som anmält önskan om att delta däri.

Enligt reglerna indelas frukten i tre olika kvalitetsklasser Extra Prima,

-

Bilaga 12 s. 15

Prima och Hushåll. För de olika klasserna finns krav på olika egenskaper hos frukterna. Gemensamma krav är dock att frukten skall vara frisk, ren, trädmogen och lämpad för transport. Information om olika kvaliteter bör föras ut till konsumenten, något som knappast sker idag.

Kvalitetsnormer för mejeriprodukter och ägg Kontroll av dessa normer utgör ett led i jordbruksprisregleringen. Priserna på mejeriprodukter och ägg binds vid en kvalitetsgräns som markeras med runmärket. Endast runmärkt smör och ost samt runmärkta ägg får exporteras kungörelsen SFS 1958:528 med vissa bestämmelser angående utförsel

av smör, ost och ägg. Kontrollen i övrigt är frivillig KMÄ:s kontroll utgör

men villkor för att bidrag i form av kvalitetstilllägg för ost och packeribidrag för ägg ska kunna utgå. Dessa bidrag utbetalas av regleringsföreningarna, Föreningen för Mejeriprodukter och Svensk ägghandel. Kvalitetskontrollen är i hög grad en kontroll av den runmärkning som mejerier och packerier själva utför.

Fisk och fiskkonserver Fisk och fiskkonserver får inte exporteras om inte varorna uppfyller de kvalitetskrav och vissa andra krav som fastställs i föreskrifter som meddelas avjordbruksnämnden kungörelsen 1950:506 med vissa bestämmelser angående utförsel av fisk, fiskrom och fiskkonserver. Ansvarig för bestämmelsernas efterlevnad är Svenska konservkontrollens råd, som står under överinseende av jordbruksnämnden.

Övrigt Pâ uppdrag av enskilda livsmedelsföretag utförs viss kvalitetskontroll beträffande glass, ostkaka, juice, kryddsmör, mesvaror, paj och äggprodukter.

I samarbete med representanter för odling och handel har Svenska Grönsaksfrämjandet utgivit sorterings- och kvalitetsregler för grönsaker. Reglerna som har anpassats till dem som tillämpas inom EG och OECD, omfattar grönsaker avsedda att levereras till färskvarumarknaden.

De minimikrav som uppställs är att produkterna skall vara: D oskadade D välutvecklade, dvs de skall vara normalt utvecklade med avseende på

produktionsperioden D färska, dvs fasta eller saftspända 3 friska, dvs fria från angrepp av skadedjur, och andra parasiter

svampar D rena och fria från främmande ämnen, såsom jord, främmande växtdelar

och synliga rester av bekämpnings- och gödselmedel D fria från främmande lukt och smak D fria från onormal yttre fuktighet, och väl avrunna om de är tvättade D fria från frostskador. Produkternas tillstånd skall vara sådant att de tål transport och hantering.

Även grönsakerna indelas i tre olika kvalitetsklasser.

Bilaga 12 s. 17

lr i

3Oron för maten

Bilaga 12 s. 17

Konsumentens oro för maten är en av orsakerna till dagens livsmedelsdebatt. Flera studier under de senaste tio åren har visat att många människor känner sådan oro. Oron gäller främst den eventuella förekomsten av främmande ämnen, som upplevs som skadliga eller farliga. Det kan röra sig om sådant som finns oavsiktligt i livsmedlen, t ex bekämpningsmedelsrester eller veterinärmedicinska preparat, men också om de avsiktliga livsmedelstillsatserna. Många människor är också medvetna om att felnäring är ett reellt problem.

Det är intressant attjämföra den vanliga människans oro med expertens. Forskare, näringsfysiologer och andra livsmedelsexperter att den

anser största risken med maten är felnäringen, de hälsoproblem som orsakas av kostvanorna. Av tabell 3.1 framgår att förekomsten av främmande ämnen och tillsatser är det som minst oroar experterna.

Tabell 3.1 Experternasoro Massmediasoch

konsumenternasoro Felnäring Restsubstanser Mikrobiell Tillsatser y,Gifte H

matförgiftning Felnäring Naturliga gifter Mikrobiell Restsubstanser matförgiftning Tillsatser Källa: Vår Föda 5/86 Å Bruce; Livsmedelsverketoch livsmedelskvaliteten

Konsumentens oro kan ta sig olika uttryck. Man vänder sig till hälsokostbutiken, köper alternativt odlade produkter eller handlar direkt av en producent man känner till och har förtroende för. Hos andra avmattas oron därför att man helt enkelt inte orkar vara orolig. Påkommunal nivå kan man notera att ett stort antal kommuner beslutat eftersträva alternativt odlade produkter vid upphandling till sina serveringsinrättningar.

En orsak till att man känner oro kan vara bristande kunskaper om livsmedlen och deras sammansättning. En annan orsak kan vara det storskaliga livsmedelssystemet med långa avstånd mellan producent och konsument. Storskaligheten kan inge en känsla av främlingskap, av något opåverkat som i sig kan upplevas som oroande. I amerikanska studier: har man funnit att

- 3 Sereferensersid 65.

-

Bilaga 12 s. 18

graden frivillighet påverkar människors upplevelse av risken. Risker man

av ofrivilligt utsätts för, ex. bekämpningsmedelsrester i livsmedel, är svårare att acceptera än sådana som man frivilligt utsätter sig för, ex. rökning. En större valfrihet för konsumenten samt en utförligare produktinformation kan ett sätt att minska allmänhetens oro. Oavsett om oron är berättigad

vara eller måste den tas på allvar av samtliga parter på livsmedelsområdet.

4 kvalitet i allmänhet

Bilaga 12 s. 19

Begreppet

Kvalitet är ett begrepp som det är svårt att ge en absolut gällande definition på. Svenska Akademiens Ordlista 1 1:e upplagan 1986 säger följande:

Kvalitet inre värde; egenskap; sort, beskaffenhet;

. .

SIS, Standardiseringskommissionen i Sverige har i Svensk Standard SS 02 01 04 Kvalitet-Terminologi, utgåva överensstämmer med den internationella standarden ISO 8402-1986 definierat ordet kvalitet på följande sätt:

alla sammantagna egenskaper hos en produkt som ger dess förmåga att tillfredsställa uttalade eller underförstådda behov.

Att kvalitet är att få sina behov tillfredsställda har lnformationsPsykolog AB konstaterat i en undersökning-l som genomfördes 1986 på uppdrag av DLF:s Storhushållssektion. Syftet med undersökningen var att belysa innebörden och betydelsen av begreppet kvalitet för storkökssidan. I den kvalitativa undersökningen har man med 21 intervjupersoner diskuterat både kvalitet i allmänhet och kvalitet i förhållande till mat.

lnformationsPsykolog AB har sammanfattat begreppet kvalitet i följande figur:

Subjektiv Objektiv

komponent Behov Det mätbara komponent

Förväntan Pris och rykte

Helhetsupplevelse

förändring Situationen

Trend over tiden avgör Snuations-

komponent komponent

Den subjektiva upplevelsen är en viktig komponent i begreppet kvalitet. Komponenten påverkas dels av det ursprungliga behovet och dels av den förväntan som finns på att behovet ska tillfredsställas. Hög kvalitet kan då

Bilaga 12 s. 20

definieras som förväntad behovstillfredsställelse och låg kvalitet ute-

som bliven förväntad behovstillfredsställelse

Nästa komponent i begreppet kvalitet är den objekriva, de mätbara egenskaperna. Det kan exempelvis vara en produkts livslängd något som

många intervjupersoner i den aktuella undersökningen återkom till som varande en viktig kvalitetsegenskap.

Kvalitetsbegreppet innehåller även en situationskomponenr. Behovet och förväntan varierar beroende på vilken situation man befinner sig Den objektiva komponenten värderas då olika.

Den sista komponenten i kvalitetsbegreppet är trendkomponenten. Uppfattningen om kvalitet varierar över tiden vilket modekläder är ett exempel på.

Kvalitet är en helhetsupplevelse,dvs. det sammantaget bästa. Samtliga fyra komponenter vävs samman. Det bör också framhållas att innebörden i begreppet kvalitet kan variera från person till person. Det som är hög kvalitet för en kan vara låg eller till och med oacceptabel kvalitet för

en annan.

Så här definieras begreppet kvalitet av Ingenjörsvetenskapsakademien:

En produkt som uppfyller marknadens förväntningar kan sägas ha god kvalitet. Därför kan man definiera en produkts kvalitet som ett mått på dess förmåga att uppfylla förväntningar. Om produkten inte uppfyller kraven har den fel kvalitet. Detsamma gäller om produkten har fördyrande egenskaper som inte efterfrågas, eftersom priset är en del av kvaliteten.

5 Livsmedelskvalitet

Bilaga 12 s. 21

Vad betyder då ordet kvalitet i samband med livsmedel Vilka mätbara egenskaper har betydelse eller är avgörande för ett livsmedels kvalitet Hur värderar olika människor subjektivt dessa egenskaper Hur värderas kvaliteten beroende på den situation man befinner sig i eller beroende på vilket användningsområde produkten är tänkt för Dessa frågor kommer att belysasi fortsättningen.

Uppfattningen om och kraven på kvalitet kan variera i de olika leden i livsmedelskedjan. Så kan en livsmedelsfabrikant värdera kvalitet bl. a. i termen förädlingskvalitet vilket innebär att råvaran ska ha sådana egenskaper att den fungerar väl i förädlingsprocessen. Distributören å sin sida kan med kvalitet mena bl. a. standardiserade förpackningsstorlekar väl in

som passar i transportsystemet. För butiken kan långa hållbarhetstider vara en kvalitetsfaktor. Butiken får då längre tid på sig att sälja produkten.

Utredningsarbetet har huvudsakligen inriktats på kvaliteten på slutprodukten, såsom den är i köp- eller konsumtionsögonblicket. Begreppet livsmedelskvalitet kommer således att belysas ur konsumentens synvinkel. Utöver produktkvalitet kommer kvalitet i en vidare bemärkelse att diskuteras

ex. tillgänglighet, valfrihet m. m.

l figur l illustreras de egenskaper/ faktorer som har betydelse för livsmedelskvaliteten i vid bemärkelse.

0 Färskhet/träschhet-

Näringskvalitet hållbarhet

Fiåvaruinnehåll 0 Råvarukvalitet/

Tillsatser sammansättning Säkerhet Hygienisk kvalitet

Främmande ämnen

Beredningskvalitet Livsmedelskvalitet

O

Mikroorganismer i vid bemärkelse

0 Ätkvalitet/senso-

riska egenskaper

0 "Yttre" kvalitet

0 Tillgänglighet,

valfrihet

0 Etisk kvalitet

Bilaga 12 s. 22

5.1 Objektivt mätbara egenskaper och faktorer

l detta avsnitt behandlas de egenskaper/faktorer, som i någon mån är objektivt mätbara och som har betydelse för en livsmedelsprodukts kvalitet. Inledningsvis kan sägas att det kan förekomma "kollisioner" mellan de olika kvalitetsegenskaperna. Kvalitetskollision kan man ex. tala om vid kemisk konservering där man för att få mikrobiologisk säkerhet i en sur produkt kanske måste sänka pH såkraftigt att smaken, den sensoriska kvaliteten, blir lidande. Kvalitetskollisioner kan också lätt uppstå mellan den näringsmässiga och den sensoriska kvaliteten. Fett, socker och salt kan ge välsmakande produkter men samtidigt försämras näringsvärdet.

5.1.1 Färskhet/fräschhet och hållbarhet Färskhet/fräschhet anses som en av de viktigaste kvalitetsegenskaperna av såväl konsumenter som branschfolk. I en SIFO-undersökning 1984svarade 75%av de intervjuade konsumenterna att färskheten är den viktigaste kvalitetsfaktorn. Vid de diskussioner som fötts med olika företag under utredningens gång har färskheten betonats.

Ett uttryck för att färskheten är en viktig kvalitetsegenskap är livsmedelsverkets bestämmelser om dubbel datummärkning som tillkom l984. Bakgrunden till bestämmelsen var bl. a. konsumenternas önskemål om att få information om livsmedlens ålder, för att på så sätt kunna avgöra hur färsk varan är. Bestämmelsen gäller idag för kylvaror. Diskussioner om obligatorisk märkning av bröd och djupfryst har pågått de senasteåren. Flera företag har n. en frivillig märkning av dessa produkter. Livsmedelsverkets styrelse tog i maj 1987 beslut på att mjukt bröd ska märkas med uppgift om bakningsdag. Frågan har därefter överlämnats till regeringen för ett slutligt beslut.

Vad menas då med ordet färsk l Svensk Handordbok utgiven av Svenska Språknämnden upptas två betydelser: l alldeles ny och 2 motsatsen till konserverad eller dylikt. En färsk vara ska alltså tidsmässigt vara alldeles ny, nyplockad, nyfångad, nybakt osv. Tidsperioden inom vilken en vara normalt kallas för färsk kan dock variera från produktgrupp till produktgrupp eller inom en grupp. Vissa brödsorter är bara färska själva bakningsdagen medan andra måste mogna en tid och fortfarande är färska efter kanske en vecka. Kött som mörats några veckor anses som färskt liksom vinteräpplet som lagrats flera månader.

Den andra betydelsen av färsk är således motsatsen till konserverad eller dylikt. Varor som utsatts för värmesterilisering, djupfrysning, torkning och liknande, dvs de mest effektiva hållbarhetsförlängande metoderna, anses som färska. Metoder med mer måttligt hållbarhetsförlängande effekter accepteras dock. Färska grönsaker, färskt kött och färsk fisk lagras och transporteras ofta under kyla.

Det bör framhållas att användningen av ordet färsk inte alltid är konsekvent. Färsk potatis, ex., kan i dagens butik köpas på tre sätt. Antingen under sommaren förpackad i vanlig påse eller under hela året på burk eller djupfryst. Färsk betyder i det här sammanhanget motsatsen till mogen, dvs.

Bilaga 12 s. 23

ett fysiologiskt utvecklingsstadium. Man får förutsätta att konsumenten vid inköpet av den färska potatisen på burk eller i djupfrystpåsen är väl medveten om att produkten är i konserverad form.

Ofta ges ordet färsk ett positivt värde, ett uttryck för en allmän högsta kvalitet. Den tidsmässigt färskaste varan som inte utsatts för någon hållbarhetsbehandling behöver dock inte alltid ha en högre kvalitet totalt sett än den äldre, hållbarhetsbehandlade. Om man i stället för färskhet talar om fräschhet vidgas begreppet. En vara kan anses fräsch om den vid inköps/konsumtionstillfället har alla sina kvalitetsegenskaper väl bevarade. Fräschheten kan men behöver inte ha samband med varans ålder och eventuella

- hållbarhetsbehandling. Så är exempelvis djupfrysta ärter ofta fräschare än de färska som förvarats någon dag.

Färskhet/fräschhet som kvalitetsfaktor har under senare år varit ett aktuellt debattämne. Människan har i alla tider strävat efter att förlänga hållbarheten hos livsmedel, ex. genom saltning av kött, torkning av fisk, konservering av bär m. m. Kritiken uppstår när traditionella färskvaror ges en lång hållbarhet med metoder som vanliga människor uppfattar som konstlade. När utvecklingen styrs av tillverkar, distributörs- och handelsledens krav men främjar konsumentens intressen när färskvaror förvandlas till

stapelvaror.

Samtidigt är det av betydelse för konsumenten att varorna har en viss hållbarhet. Hållbarheten som kvalitetsegenskap har dock inte värderats särskilt högt i de konsumentundersökningar som utförts. Djupfrysta, värmesteriliserade och andra hållbarhetsbehandlade produkter medför en utökad tillgänglighet och valfrihet, av exempelvis importvaror och säsongsprodukter, vilket även det utgör en kvalitetsfaktor. För sådana färskvaror som charkuterier och mjölk måste en viss tid av den totala hållbarhetstiden återstå vid inköpstillfället för att tillgodose konsumentens behov av att förvara produkten en tid i hemmet. Om den ökade hållbarhetstiden går åt på vägen mellantillverkare och konsument vilket idag ofta är fallet blir resultatet att

- konsumenten får en äldre vara.

Genom att lukta och smaka på ett livsmedel kan man avgöra om livsmedlet efter en tids förvaring fortfarande är lämpligt att äta. Dagens konsument tycks i minskande utsträckning förfara på detta sätt. l en undersökning som utfördes 1979 svarade 26%av intervjupersonerna att de skulle kasta bort ett paket kokt, skivad skinka med utgånget datum sista förbrukningsdag utan att först lukta eller smaka på varan. 19% skulle göra det med kött eller öppnad mjölkförpackning. Personer under 30 år och de som bor i storstäder var mer benägna att slänga varan utan att först undersöka den. Den yngsta åldersgruppen slängde i praktiken mjölk med utgånget datum ca 6 gånger/ år, charkuterivaror ca 3 gånger, kött ca l l/2 gång och kylkonserver ca l gång/år. Undersökningen utfördes under den tid då varorna var märkta med "sista förbrukningsdag". Dagens märkning med bäst före gör förhoppningsvis konsumenten mer medveten om möjligheten att själv undersöka livsmedlet.

Bilaga 12 s. 24

5.1.2 Näringskvalitet Till människans basala behov hör att via födan få rätt mängd energi och essentiella näringsämnen. Det är numera väl känt att kostens sammansättning och matvanorna spelar stor roll för vår hälsa och vårt välbefinnande. Kostvanorna är en starkt bidragande orsak till många fall av hjärt- och kärlsjukdomar samt cancer. Det innebär att de allvarligaste hälsoproblemen när det gäller maten är just de som orsakas våra kostvanor.

av

Näringsläran är en relativt ung vetenskap. Det är exempelvis först under de senaste 30 åren som spårämnenas betydelse har klarlagts. Flera rekommendationer om kostens näringsinnehåll och sammansättning har givits ut. De officiella rekommendationerna är

E Kost- och motionsrekommendationer utarbetade av den medicinska ex-

pertgruppen för kost och motion, MEK, i skriften Kost och motion, 1971

och 1978. Skriften omarbetades 1986 av socialstyrelsen och livsmedels-

verket och har nu titeln Kost, motion och hälsa. 3 Kostcirkeln 1963, omarbetad 1979 E Svenska Näringsrekommendationer, Livsmedelsverket 1981 E Rekommendationer av 1983 års livsmedelskommittés expertgrupp om

önskvärda förändringar av kosten fram till år 2 000 1984. El Cancerkommitténs betänkande, SOU 1984:67.

Grundreglerna om kostens sammansättning, dvs att äta varierat, att

anpassa energitillförseln till behovet samt att äta mindre fett och socker, har i huvudsak stått sig genom åren.

De flesta livsmedel innehåller i varierande proportioner både de energigivande näringsämnena protein, fett och kolhydrater och många essentiella vitaminer och mineralämnen. Råvarans näringsinnehåll kan variera kraftigt beroende på odlingsbetingelser m. m. Vid den industriella hanteringen, vid lagringen och vid den slutliga matberedningen kan livsmedlen utarmas på sina naturliga näringsämnen. Upphettning kan medföra näringsförluster,

ex. urlakning av vitaminer och mineraler vid kokning, men också en ökad tillgänglighet av vissa näringsämnen. Så måste exempelvis stärkelsen i potatis värmebehandlas för att kunna spjälkas och tas upp i tarmen. Ett exempel på näringsförlust i primärförädlingen är säd som när den mals och siktas till vitt mjöl förlorar bl. a.järn och vissa vitaminer. Även ñberinnehållet minskar.

De näringsförluster som uppkommer genom förädling och bearbetning av råvaror kan delvis återställas genom berikning. Syftet med berikning kan även vara att tillsätta något näringsämne som man anser bör tillföras befolkningen, ex. jod i koksalt, vitamin A och D i margarin. Med undantag för dessa två exempel berikas i Sverige livsmedel endast med sådana näringsämnen som de normalt är en naturlig källa för. Berikning får endast ske efter tillstånd från livsmedelsverket. För bl. a. lättmjölk, matolja och vetemjöl har generellt tillstånd utfärdats. Livsmedelsverket kan även föreskriva om obligatorisk berikning när det är motiverat från hälsosynpunkt. Så har skett för modersmjölksersättning samt margarin och minarin.

Utvecklingen av nya Iivsmedelsprocesser inom produktionen har gått

Bilaga 12 s. 25

mycket snabbt. Man kan befara att en del processer leder till systematiska näringsvärdesförändringar. Vid hållbarhetsbehandling kan den mikrobiella livsmedelsförstörelsen brytas medan andra lagringsprocesser fortgår. Detta kan leda till oxidation av fleromättade fettsyror, vitaminförluster och bildning av maillardföreningar kemiska reaktionsprodukter som uppkommer vid upphettning och åstadkommer brunfärgning.

Man vet ännu ganska lite om de hälsomässiga effekterna av de metoder och processer som används i livsmedelskedjans olika led. Detta gäller även för det slutliga ledet, dvs matberedningen i hemmet. Den koncentration som skett inom produktionen innebär att en enda producent kan förse mycket stora konsumentgrupper med sin produkt, via butikerna men också via storhushållen. Eventuella misstag som sker i primärproduktionen eller industrin får då givetvis större konsekvenser än de som sker i de enskilda hushållen.

En primär förutsättning för goda kostvanor är att konsumenten har tillgång till livsmedel av god näringsmässig kvalitet. Det stora utbudet i dagens butiker ger goda möjligheter till en varierande och näringsriktig kost. Under de senaste årtiondena har många produkter tagits fram i enlighet med näringsexperternas önskemål, t ex lättmjölk, minarin, magra charkuterier m. m. Samtidigt har delar av sortimentet utvecklats i en från näringssynpunkt negativ riktning, ex. frukostflingor med mycket höga sockerhalter, industriförädlade potatisprodukter med höga fetthalter.

Den näringsmässiga kvaliteten hos olika koster kan jämföras genom att kosternas näringstäthet beräknas. Näringstätheten anger hur mycket av olika näringsämnen som finns i en viss energimängd, vanligen används energimängden 1000 Kcal l M.I.l Svenska näringsrekommendationer finns rekommenderad näringstäthet i koster avsedda för grupper med heterogen ålderssammansättning.

Ofta hävdas att det inte är riktigt att värdera en enskild livsmedelsprodukts näringsmässiga kvalitet eftersom det är den totala kostens sammansättning under en dag, eller en längre tidsperiod, som är avgörande. Man måste dock konstatera att många produkter har sådan näringsmässig sammansättning ofta med hög socker- eller fetthalt att det är svårt att

- inkludera dem i en näringsriktig kost annat än i små mängder. Det gäller speciellt för livsmedel utanför kostcirkeln, exempelvis konfektyrer och konditorivaror, men även inom kostcirkeln finns exempel. Vid utarbetandet av matsedlar visar det sig ofta svårt att få rum med dessa produkter om näringsrekommendationerna ska följas i detalj.

Att göra ett från näringssynpunkt bra livsmedelsval i det stora utbudet kan vara svårt för konsumenten. För detta krävs kunskap om de näringsmässiga behoven, om livsmedlens sammansättning och om hur produkterna ska kombineras till bra sammansatt mat m. m. Till sin hjälp har konsumenten den information som finns på eller kring varan, bl. a. den frivilliga näringsdeklarationen som många förpackningar är försedda med. 1983 års livsmedelskommittés expertgrupp för kost- och hälsofrågor framhåller att allmänhetens möjligheter att tolka informationen är begränsad. Man skriver: Rent praktiskt borde det inte finnas något hinder för någon människa i vårt land att ha tillgång till livsmedel som behövs för en fullgod kost. Men ett stort och

Bilaga 12 s. 26

varierat utbud ställer krav på kunniga val. Många konsumenter saknar förutsättningar att bedöma de enskilda produkternas värde den totala kosten".i

På sina håll inom och utom landet pågår eller planeras olika aktiviteter som syftar till att i köpögonblicket underlätta för konsumenten att välja livsmedel som är önskvärda från näringssynpunkt. Man arbetar bl. a. med symbolmärkning av produkter eller gruppvisa exponeringar med utgångspunkt från produkternas fetthalt. På uppdrag av regeringen utreder livsmedelsverket n. livsmedelsmärkningen. Syftet är att åstadkomma en förbättrad märkning som hjälper konsumenten att värdera bl. a. den näringsmässiga kvaliteten.

En livsmedelsprodukts näringskvalitet är självklart en viktig del av den totala kvaliteten. l debatten om våra livsmedel och deras kvalitet framhålls dock allt oftare att mat inte bara är näringslära. Mat är njutning, gemenskap, kultur m. m. Produkter med egenskaper som från näringssynpunkt är mindre bra har då också en plats i mathållningen om än i måttliga mängder. Så kan exempelvis en chokladbit vara en uppskattad avslutning på en god måltid.

5.1.3 sammansättning medavseende rávaruinnehåll För sammansatta produkter kan den ingående mängden karaktärsgivande råvara ha stor betydelse för bl. a. smak och konsistens och därmed för den totala kvaliteten. Livsmedelsverket har för de s. namnskyddade produkterna ställt upp krav på hur mycket av en råvara som minst ska ingå, ex. kött i falukorv och köttbullar, frukt/ bärråvara i saft och sylt. Ofta framförs synpunkten att livsmedelslagstiftningens minimikrav idag tillämpas som maximinivåer av livsmedelsindustrin. Vid sidan om de namnskyddade produkterna finns dessutom ett ston antal produkter som innehåller betydligt lägre mängd av den karaktärsgivande råvaran; köttbullar stekbullar,

hamburgare burgare, leverpastej hushållspastej m. m.

- -

Inte bara mängden råvara utan råvarans egen kvalitet är avgörande för slutproduktens kvalitet. En fiskbulles kvalitet exempelvis kan bero på den ingående mängden fisk men även på vilken del av fiskköttet som används. Samma gäller för fiskpinnar vars kvalitet varierar dels beroende på mängden fisk dels beroende på om sönderdelat, hoppressat fiskkött eller hel filé använts.

På vissa delar av sortimentet har produktutvecklingen gått i en negativ riktning med avseende på råvaruinnehållet. De traditionella råvarorna har ersatts med billigare alternativ. Så har exempelvis mängden rom i kaviar minskat, lingonsylten drygats ut med äpplen, räkorna i räksallad ersatts med rovor m m. Kvalitetsutarmningen har varit särskilt markant inom charkuterisortimentet. Det gäller både de produkter som säljs i butiken och de som serveras i storhushållet.

Det finns hos många människor en invand uppfattning om vad livsmedlen ska innehålla och om hur de ska smaka. Till livsmedelsverket framförs ganska ofta klagomål från konsumenter om den som man anser alltför ringa mängden kött i köttsoppa, kalv i kalvsylta, murklor i murkelsås, köttfärs i

Bilaga 12 s. 27

l köttfärssåsen på burk m. m. Konsumenten förväntar sig att produkten ska i innehålla en viss mängd råvara och upplever att kvaliteten inte är vad den borde.

5.1.4 Säkerhet Produktens säkerhet i mikrobiologiskt och kemiskt avseende är givetvis en mycket viktig kvalitetsfaktor. Ett grundläggande krav på maten är att den inte innehåller ämnen som kan skada vår hälsa. Livsmedelslagens primära syfte är att skydda konsumenterna från direkt skadliga hälsovådliga

- livsmedel. Häri ingår att avvärja både kortsiktiga och långsiktiga hälsorisker.

l kvalitetsegenskapen säkerhet ingår förekomsten av tillsatser, främmande ämnen och icke önskvärda mikroorganismer. Med hög säkerhet menas att livsmedlet ska kunna ingå i kosten ofta och under lång tid utan att ge några negativa hälsoeffekter.

Riskerna med bakterier, parasiter m. m. är redan relativt välkända. Men hur stor risk utgör de kemiska ämnena De myndigheter som arbetar med dessafrågor fastställer den bedömda risken. Vid utvärderingen är den grundläggande frågan om ämnet har några akut eller kroniskt skadliga effekter på människan. Ämnets toxicitet måste därefter sättas i relation till mängden, dosen, som det förekommer Hur stort är ett acceptabelt intag Vilka halter kan accepteras i olika livsmedel Vilket intag har befolkningen i ston Finns det särskilda riskgrupper bland konsumenterna Även nyttan/värdet med ämnet måste bedömas.

Tillsatser Försöken att på konstgjord väg få livsmedlen att verka bättre än vad de är har förekommit i nästan alla tider. Genom giftförordningen 1876 förbjöds mineralfärgämnen som tillsatser livsmedel. Dessförinnan hade man funnit sådana giftiga färgämnen i konfektyrer och konditorivaror. Livsmedelsstadgan som tillkom 1951innebar att samtliga tillsatser måste granskas och godkännas. Året därpå publicerades i Sverige den allra första tillsatslistan, först även internationellt.

Användningen av tillsatser regleras idag i livsmedelsverkets tillsatslista som anger godkända tillsatser och högsta tillåtna halter för olika varugrupper. För vissa tillsatser gäller en friregel som innebär ett generellt godkännande att använda tillsatser till vissa livsmedel. Friregelstillsatserna utgörs av vissa från naturen utvunna ämnen som kryddor, aromämnen m. m. Tillsatslistan innehåller n. ca l80 tillsatser. Sedan livsmedelsverkets tillkomst 1972 har en rad förändringar skett. Nästan alla färgämnen har mängdbegränsats och azofärgämnen som kan framkalla hudutslag eller andra överkänslighetsreaktioner har förbjudits i de allra flesta livsmedel. Det har också blivit helt förbjudet att använda färgämnen i vissa viktigare varugrupper. Användningen av konserveringsmedel har kartlagts med en del förändringar som följd.

Vid bedömningen av en tillsats är den grundläggande frågan om tillsatsen är nödvändig. Nästa fråga är om den har några toxiska eller icke önskvärda

Bilaga 12 s. 28

långsiktiga verkningar. Livsmedelsförordningen ställer krav på att en tillsats måste vara av värde för konsumenten eller behövas för livsmedlets hantering för att över huvud taget godkännas.

Hur avgör man då om en tillsats är nödvändig Det kan vara relativt lätt att sevärdet av berikningsmedel eller av konserveringsmedel som förhindrar tillväxt av mikroorganismer som producerar giftiga ämnen eller på annat sätt gör livsmedlet otjänligt. Värdet av tillsatser som påverkar de sensoriska egenskaperna kan vara mer svårbedömt. Färgämnen, aromämnen, förtjockningsmedel m. m. är kanske nödvändiga för tillverkaren men är de nödvändiga för konsumenten Vid bedömningen iaktar livsmedelsverket vad dåvarande jordbruksministern anförde i förarbetena till den nya livsmedelslagen l97l:

Man bör allmänt sett inta en restriktiv hållning i fråga om godkännande

livsmedelstillsatser. Även ett ämne kan ofarligt, bör det inte av om antas vara godkännas som livsmedelstillsats om det inte klart kan motiveras av konsumentintresset eller andra särskilda skäl i fråga om livsmedelstillverkning eller hantering i övrigt. Lika stränga krav bör ställas på ämnen som redan är godkända. Man bör även sträva efter att minska antalet redan godkända tillsatser.

Användningen av tillsatser har ändå ofta kritiserats från konsumenthâll. Man menar att syftet med ex. färgämnen endast är kosmetiskt. Att konserveringsmedel medför att konsumenten får mindre färska produkter. Många konsumenter vill ha livsmedlen mer naturliga, dvs. utan tillsatser av förtjocknings- och konserveringsmedel etc. Även från butikshåll framförs

nu synpunkten att så lite tillsatser som möjligt är en viktig kvalitetsfaktor.

Främmande ämnen Med främmande ämnen menas substanser som oavsiktligt förekommer i vår föda och som kan utgöra hälsorisker. De kan tillföras livsmedlen i samband med odling och djuruppfödning, vid lagerhållning eller vid beredning och tillagning.

Det finns dessutom flera livsmedel, främst vegetabilier, som naturligt innehåller skadliga ämnen.

Användningen av kemikalier totalt i samhället har ökat mycket kraftigt under efterkrigstiden. Det har medfört att halterna miljögifter tung-

av som metaller, DDT och PCB har ökat markant i vissa delar av miljön. Genom sin förekomst i vatten och luft förorenat de våra livsmedel. Även inom livsmedelsproduktionen har användningen av kemikalier ökat kraftigt. Vid djuruppfödningen används läkemedel vid behandling av sjukdomar. Fr. o. m l januari 1986 får antibiotika inte användas i tillväxtbefrämjande syfte. Den totala förbrukningen av tillväxtbefrämjande ämnen uppgick dessförinnan till ca 2l ton aktiv substans per år.

Globalt sett är förekomsten av mykotoxiner, mögelgifter, ett mycket allvarligt problem. Felaktiga förhållanden vid lagerhållning av exempelvis spannmål kan ge upphov till sådana gifter. Undersökningar har visat att svenskt spannmål ofta innehåller mögelarter som kan producera mykotoxi-

själva mögelgiftet påträffas sällan. Även vid förvaring i hemmet kan ner men livsmedlen angripas av mögel som producerar gifter.

Bilaga 12 s. 29

Livsmedelsförpackningen kan vara en annan källa till förorening med främmande ämnen. Från konservburkar kan tenn och bly lösas ut. Denna typ av förorening har dock minskat i och med att industrin dels övergått från lödda till svetsade burkar dels använder burkar med lackerade insidor. Viss typ av plastfilm kan förorsaka problem genom att mjukgörare migrerar till livsmedlet.

Möjligheten att det bildas cancerframkallande ämnen vid matlagningen i hemmet och industrin har diskuterats senare år. Man har genom undersökningar funnit att en rad mutagena ämnen kan bildas vid upphettning av livsmedel.

Livsmedelsverket har uppställt gränser, högsta halter, för främmande ämnen ex. bekämpningsmedelsrester, bly, kvicksilver, tenn, vinylklorid

- som får förekomma i livsmedel. Internationellt sett är flertalet svenska gränsvärden lågt satta. Förekomsten av främmande ämnen kontrolleras regelbundet i den utsträckning som befintliga resurer tillåter. Speciellt stora resurser avsätts till kontroll av bekämpningsmedelsrester i frukt och grönsaker. Dagens förfinade analysmetoder gör det möjligt att upptäcka föroreningar vid halter långt lägre än vad som kunde upptäckas för bara 10till 15 år sedan. I takt med att analysmetoderna utvecklas har vissa gränsvärden sänkts.

Förutom de uppställda gränsvärdena har livsmedelsverket utarbetat diverse råd och rekommendationer. Råden rör hur ofta/ sällan fisk kan konsumeras för att undvika för höga kvicksilverintag, hur mögliga livsmedel bör hanteras i hemmet, hur livsmedlen ska stekas och grillas för att minska risken för bildning av mutagena ämnen m. m. Vad gäller nitrat rekommenderas att vissa grönsaker och rotfrukter som ofta innehåller höga halter därav bör ges till barn under 6 månader eftersom spädbarnen är speciellt känsliga. Konsumenten behöver således en hel del egen kunskap för att undvika vissa skadliga ämnen.

Hur stora är då riskerna generellt sett med främmande ämnen i maten Utredningen om användningen av kemiska medel ijord- och skogsbruket SOU 1983 lO-l l fann inga: indikationer om några allvarliga hälsostörningar av den nuvarande användningen av ex. bekämpningsmedel. En rad potentiella riskmoment identifierades dock, varför man ansåg att fortsatt uppmärksamhet bör riktas mot denna typ av ofta biologiskt mycket aktiva ämnen. l riksdagens beslut med anledning av propositionen l983/84:l07 betonades betydelsen av forskning kring alternativa produktionsformer. Skogs- och jordbrukets forskningsråd har därefter föreslagit ett program för sådan forskning. Som ett led i regeringens strävan att 1990-talets jordbruk ska kunna bedrivas med metoder som är i balans med det ekologiska systemet har man i regeringsförklaringarna, oktober -85 och mars -86, uttryckt målsättningen att användningen av bekämpningsmedel ska halveras på fem år.

Vad gäller miljögifterna bly och kadmium har en undersökning visat att intaget via en typisk svensk kost under en vecka var 7 resp l6 °/0av det av en FAO/ WHO-expertkommitté rekommenderade högsta tolerabla veckointaget för vuxna. Hälsorisken med läkemedelsrester i livsmedel bedöms av

Bilaga 12 s. 30

livsmedelsverket som mycket liten under förutsättning att den föreskrivna karenstiden följs. Livsmedelsverket anser det dock önskvärt att användningen av vissa typer av preparat begränsas eller elimineras.

l kapitel 3 konstaterades att det trots att man från experthåll bedömer hälsoriskerna med kemiska ämnen i maten som låga ändå bland allmänheten förekommer betydande upplevd risk. Ett sätt att öka livsmedelskvali-

en teten i vidare bemärkelse kan vara att öka konsumentens valfrihet och ge den konsument som så önskar tillgång till alternativt producerade produkter. En utförligare information om hur produkterna produceras kan också vara ett sätt.

Icke önskvärda mikroorganismer Många av de tusentals olika bakterier som finns i naturen kan föröka sig i mat. Vissa bakterier kan utnyttjas vid framställningen av livsmedelsprodukter. Genom en önskad och styrd mikrobiell tillväxt får filprodukter och syrade grönsaker m. m. sin speciella karaktär. l regel är dock mikrobiell påverkan en oönskad process. De flesta bakterier förorsakar dålig lukt eller smak men ger inte upphov till sjukdomar hos den som äter maten. Andra, de s. patogena, kan orsaka livsmedelsburna sjukdomar, i dagligt tal matförgiftningar.

Bakteriell matförgiftning förhindras bäst genom god personlig hygien av dem som hanterar livsmedlen i industri, storhushåll och hem. Korrekt värmebehandling, rätt temperatur vid förvaring och varmhållning liksom snabb avsvalning är också mycket viktigt.

Från hygienisk synpunkt kan man huvudsakligen se positivt på utvecklingen inom produktion och distribution. Den moderna tekniken med slutna system inom industrin, kylförvaring och kyltransporter förhindrar kontamination utifrån samt tillväxt av bakterier. Samtidigt är känsligheten hög i det storskaliga systemet. När Sveriges enda jästfabrik fick problem med en mögelsvamp i ett meterlångt rörstycke tog det flera månader att hitta den i det kilometerlånga rörsystemet. Under tiden hade man bekymmer med möglig jäst i handeln.

På 1900-talets början orsakade dåligt hanterade livsmedel många mycket allvarliga epidemier. Idag är situationen långt bättre men fortfarande drabbas tusentals människor varje år av matförgiftning. 1985registrerades exempelvis 3 800 fall av campylobacterdiarré och 3 500 fall av salmonella. Det verkliga antalet är troligen betydligt högre eftersom endast en mindre del kommer under läkarvård och diagnostiseras. Det bör också framhållas att antalet bakteriella matförgiftningar är långt fler än de sjukdomsfall som inträffar pga kemiska föroreningar i maten.

Att det även finns problem med höga bakterietal som visserligen inte ger upphov till sjukdom men som ändock försämrar produktens kvalitet betydligt visar en undersökning som utfördes våren 1987 av Stockholms miljöoch hälsoskyddsförvaltning på uppdrag av Dagens Nyheter. Av 50 köttfärsprover som inköpts i Stockholmsbutiker innehöll 37 oacceptabelt höga bakteriemängder. Proverna var sura, unkna, gråfärgade m. m. Ett fåtal hade så

Bilaga 12 s. 31

höga bakterietal att de bedömdes som otjänliga. En jämförelse med lik-

en nande undersökning som utfördes i början på 80-talet visar att den hygieniska kvaliteten på köttfärs i Stockholmsbutiker har försämrats.

5.1.5 Beredningskvalitet Till beredningskvalitet hör hur väl en vara fungerar vid tillagning eller vid annan hantering. Hit hör också varans bekvämlighet. Vid de kontakter som förekommit med olika företag och organisationer under utredningens gång har beredningskvaliteten inte skattats lika högt som färskhet/fräschhet, sensorisk kvalitet, hygienisk kvalitet och näringskvalitet.

Matlagningen, i form av värmebehandling, påverkar livsmedlet både positivt och negativt. Till det positiva hör avdödning av mikroorganismer, ökad tillgänglighet av vissa näringsämnen samt inaktivering av antinutritionella faktorer och vissa enzymer. Till det negativa hör förlust eller minskad tillgänglighet av vissa näringsämnen samt uppkomst av antinutritionella, toxiska eller mutagena produkter. Även de sensoriska egenskaperna påverkas vid värmebehandlingen. Smak och konsistens samt tillgängligheten

av näringsämnen har oftast ett maximum vid vissa tid/temperaturkombinationer.

Resultatet av tillagningen beror inte enbart på livsmedlets egenskaper utan också på matlagarens kunskaper. Man kan konstatera att många människor idag saknar tillräcklig utbildning, från skolan eller hemmet, i matlagningskonsten se vidare kapitel 6. Mot den bakgrunden borde många tillagningsanvisningar på industrins produkter förbättras och illustrati-

göras mer va.

Beredningskvaliteten på livsmedlen kan i stort sett sägasvara tillfredsställande. Det finns dock exempel på produkter som fungerar dåligt; korv som fastnar i stekpannan, potatis som kokar sönder, skinkan som försvinner dvs förlorar mycket vatten vid tillagningen, helfabrikatet som inte är tillräckligt varmt efter angiven tid i ugnen m. m.

Med den tidsbrist som många hushåll idag upplever finns ett behov av s. bekvämprodukter som underlättar matlagningen och förkortar tidsinsatsen. Det stora antal hel- och halvfabrikat som finns på marknaden är av varierande kvalitet. En del av produkterna ger inte någon egentlig tidsvinst och många av dem innehåller tillsatser som man kan undvika om man lagar till motsvarande rätt av råvaror. Vid den industriella beredningen kan bekvämprodukten förlora i näringsvärde vilket gäller exempelvis för de förädlade potatisprodukterna. Många hel- och halvfabrikat har dock hög kvalitet och fyller väl sin plats i den moderna mathållningen.

Priset för bekvämprodukten är oftast högre än för motsvarande råvaror. l konsumentverkets Matkorg beräknas ett 4-personshushålls matkostnader för en månad. Matkorgen finns i två varianter, en bekvämkorg och en råvarukorg. Bekvämkorgen innehåller i viss utsträckning bekvämprodukter,

ex. djupfrysta köttbullar, potatismospulver, färdig ärtsoppa m. m. Allt bröd utom rågbröd köps färdigt. Råvarukorgen innehåller mer råvaror. Allt mjukt matbröd bakas hemma. Råvarukorgen kräver följaktligen större ar-

Bilaga 12 s. 32

betsinsats och större kunskap. Skillnaden i kostnader var vid senaste prismätningen, oktober -86, 575 kr per månad för 4-personshushållet. Bekvämkorgen kostade 3 590 kr och råvarukorgen 3 015 kr. Uppgifter om tidsinsatsen för matlagning m. m. av respektive korg finns

5.1.6 Sensoriska egenskaper ätkvalitet

- Till de sensoriska egenskaperna hör smak, arom, lukt, utseende, konsistens och textur. De utgör livsmedlets ätkvalitet. I den enkät som tillsänts ett antal företag och konsumentorganisationer har de sensoriska egenskaperna ansetts vara bland de allra viktigaste. Det ligger i sakens natur att smak, lukt och utseende är ytterst viktiga för kvaliteten. En produkt som inte smakar bra blir inte uppäten.

Många grundläggande frågor kring vilka faktorer som slutligen bestämmer hur upplever de sensoriska egenskaperna är ännu obesvarade. När äter vävs smaken, lukten, utseendet och konsistensen samman till en smakupplevelse. Maten ska ha en bra smak och lukt men också ett tilltalande utseende i form och färg. Konsistensen ska kännas rätt. Beroende på produkt ska den vara saftig, hård, seg, mör, spröd, krispig osv. En trevlig stämning och miljö kring måltiden kan sedan förhöja smakupplevelsen.

Uppfattningen om vad som smakar bra eller inte styrs till stor del av arv, miljö, tradition och kultur. Mammas köttbullar såsom minns dem från barndomen framstår ofta som de godaste. Smaken och utseendet på favoritköttbullen kan variera från familj till familj och från landsända till landsända. Kulturens betydelse för smakuppfattningen ser man exempel på i olika samhällens delikatesser. Något som anses vara förstklassig kvalitet i en kultur kan vara fullständigt otänkbart till människoföda i en annan.

Att objektivt mäta smak är svårt bl. a. därför att människors preferenser skiljer sig åt. SIK, Svenska livsmedelsinstitutet har arbetat mycket på området och utarbetat metoder för smakbedömningar. De flesta större livsmedelsföretag använder provsmakningar med konsument- och/eller expertpaneler vid produktkontroller och produktutvecklingsarbete. Då industrin strävar efter att tillfredsställa många människors smakpreferenser kan resultatet bli en utslätning av ätkvaliteten. Den sensoriska kvaliteten beaktas i jordbruksprisregleringen för två produkter nämligen ost och smör.

Vad är det då som ger en produkt dess smak Själva råvaran har stor betydelse. Smaken på en fisk kan vara olika beroende på fångstplats och årstid. Grisköttets och kycklingens smak påverkas bl. fodret. För

a. av många grönsaker är skördetiden avgörande. De sensoriska egenskaperna påverkas även av den industriella hanteringen. Tiden mellan skörd och blanchering samt blancherings- och infrysningstid är faktorer som är viktiga för smaken på djupfrysta ärtor.

De sensoriska egenskaperna är oftast som bäst när livsmedlet är färskt dvs nyskördat, nyfångat osv. Detta stämmer dock inte alltid. Färsk kyckling smakar bäst efter några dagars mogning och bör alltså inte vara nyslaktad när den äts. Nyskördade vinteräpplen är ett annat exempel. Sillinläggningar bör också mogna någon till några månader för att utveckla smak och konsistens.

Bilaga 12 s. 33

Under transport och lagring försämras ofta de sensoriska egenskaperna. För fetthaltiga livsmedel är oxidation av fett ett problem. För frukt, grönsaker, potatis, rotfrukter och andra färskvaror är temperatur, fuktighet och lagringstid särskilt kritiska. Lagringsmetoder och möjlighet till snabb distribution spelar stor roll.

Vid själva matlagningen i industrin, storköken och hemmet sker en

- mängd förändringar som påverkar livsmedlets smak och konsistens. Vid exempelvis stekning av kött sker reaktioner mellan sockerarter och aminosyror som ger köttet brun färg och väldoftande aromämnen. För att få ett optimalt slutresultat krävs att den som lagar maten har kunskaper om matlagningskonsten. Om ätkvaliteten är hög eller låg kan man avgöra först när maten står på bordet.

Sedan urminnes tider har människan använt kryddor för att göra maten smakligare. Idag används inom livsmedelsindustrin förutom de vanliga kryddorna ett stort antal aromämnen, som kan vara naturliga, naturidentiska eller artificiella. Avsikten kan vara att ge arom till en annars smaklös produkt, att ge en annan smakkaraktär än basingrediensen eller att öka aromstyrkan. I en del fall kan användningen av aromämnen synas något tveksam från konsumentsynpunkt, t ex bärarom i sylt. Man kan ställa sig frågan om inte produkten i stället för aromämnet borde innehålla större mängd av den karaktärsgivande ingrediensen.

Har de sensoriska egenskaperna hos livsmedlen försämrats under de senaste årtiondena Den frågan är svår att ge ett objektivt svar på. Många människor menar ändå att så är fallet och listan över tråkiga, smaklösa produkter brukar bli lång i debatten om vår tids matkvalitet. Här följer några exempel som brukar framhållas: snabbväxande kycklingar som antingen smakar fisk eller som saknar den gamla tidens typiska kycklingsmak; smaklös, vattnig färskpotatis som drivits hårt; kött som inte är mört och saftigt därför att det inte längre hängmöras; storbageriernas snabbjästa bröd som saknar arom; ägg som inte längre smakar som ägg ska därför att de inte är tillräckligt färska när de når konsumenten; det magra, smaklösa och stressade grisköttet; ñnmalda, smetiga korvar. Det storskaliga systemet har drivit fram helt nya produkter som passar bra för produktionen och distributionen men som varken önskats av konsumenterna eller kan tillfredsställa deras behov.

En del av exemplen ovan har säkert med subjektiva värderingar att göra. Man tycker det var bättre förr. Att det ändå skett en viss utarmning av de sensoriska egenskaperna till följd av den högteknologiska och rationella livsmedelsproduktionen och distributionen tycks det dock råda allt större enighet Även säsongsutjämningen för bl. grönsaker och bär har till

om. a. viss del varit negativ för den sensoriska kvaliteten. Samtidigt har sortimentsbreddningen på ex. områdena frukt och grönsaker, bröd och matfett medfört en större variationsrikedom i smakupplevelser.

5.1.7 Yttre kvalitet Till den yttre kvaliteten räknas här förpackningen, dess utformning och hanterbarhet. Självklart ska förpackningen skydda livsmedlet på olika sätt.

Bilaga 12 s. 34

Samtidigt ska den vara utformad så att konsumenten lätt kan hantera den; öppna och eventuellt försluta, hälla ur, ta ur m. m. Det bör framhållas att ett stort antal människor pga funktionsnedsättningar har problem att hantera vissa förpackningar. En förpackning ska även lätt att förvara i kökets förvaringsutrymmen. Höga, vingliga förpackningar, stora läskedrycksförpackningar m. m. kan skapa irritation.

Att förpackningen som sådan är en viktig kvalitetsfaktor visar de konsumentreaktioner som kommit på Norrmejeriers planer på att byta mjölkförpackningi Västerbotten. För närvarande används Pure Pak men man har för avsikt att i stället införa Tetra Brik. Ett stort antal människor har protesterat mot företagets planer med motivering att Pure Pak är mer lätthanterlig och fungerar bättre för konsumenten.

Till den yttre kvaliteten räknas även det som kallas för redlighet, dvs. att produkten uppfyller de regler och normer som myndigheter och branschorganisationer ställt upp. Vidare ingår den information och den service som lämnas på och kring varan, ex. hanteringsråd, beredningsanvisningar m. m. Märkningen på förpackningen ska ge en rättvisande uppfattning om livsmedlets innehåll, användbarhet och värde samt dessutom vara tydlig och överskådlig så att konsumenten lätt kan tillgodogöra sig den. Finstilt text eller på annat sätt otydlig märkning kommer inte konsumenten tillgodo och minskar produktens totala kvalitet. Konsumenten får inte heller vilseledas, via benämningen, dekoren eller marknadsföringen i övrigt, om produktens kvalitet. Vad gäller olika livsmedelsbenämningar har en uppluckring skett de senaste tio till tjugo åren speciellt på storkökssidan. Biffen, som tidigare var en hel köttbit, är idag ofta hackad, mald och hoppressad. Margarinet kallas smör, billiga plattfiskar blir på matsedeln dyr sjötunga m. m.

Sammantaget kan sägas att produkten, både i butiken och storhushållet, ska ha sådan sammansättning och karaktär som konsumenten har skäl att förvänta sig. Informationen på och kring varan inklusive marknadsföringen ska ge underlag för konsumenten att bedöma livsmedlen och kunna välja önskad kvalitet. Den nuvarande märkningen underlättar dock inte jämförelser mellan olika produkters kvalitet. Det är mot den bakgrunden som regeringen har givit livsmedelsverket i uppdrag att utvärdera märkningsbestämmelserna och redovisa förslag till ändringar.

Idag betonas ärlighet som en kvalitetsfaktor från flera konsumentgrupper. Man önskar en utförligare produktinformation om produktionsförhållanden, odlingssätt, uppfödningsförhållanden m. m. Från allergikernas sida framförs krav om att fullständiga innehållsdeklarationer ska finnas tillgängliga i butiken för oförpackade livsmedel.

5.2Tillgänglighet, valfrihet

Bilaga 12 s. 34

Att ha tillgång till ett brett livsmedelssortiment att fritt välja ur kan sägas höra till livsmedelskvalitet i vidare bemärkelse. Det ska då gälla för hela befolkningen oavsett inkomst, bostadsort m. m. För exempelvis glesbygdskonsumenten är denna tillgång och valfrihet ingen självklarhet. Pga brister i

Bilaga 12 s. 35

distributionssystemet kan mjölken vara dålig inte minst sommartid när

den når glesbygdsbutiken och djupfrysta på väg att tina. Det

- varorna färska brödet levereras kanske bara en gång i veckan. Fisk finns endast i djupfryst skick.

Dagens livsmedelssortiment är mycket stort, ca 3 500 produkter i

en normalstor dagligvarubutik, men samtidigt relativt likriktat vilket gör det svårt för många konsumenter att få tag på just sina produkter. Det kan röra sig

om förpackningsstorlekar anpassade för enpersonshushållet, specialprodukter för människor med kostrelaterade sjukdomar eller alternativt producerade varor för de konsumenter som så önskar. För att uppnå verklig valfrihet

en krävs ett mer differentierat utbud.

Att ha tillgång till en bra livsmedelsbutik i närheten bostaden är också

av en kvalitetsfråga. Med en bra butik menas då bl. a. att den är utformad såatt alla konsumenter kan göra sina inköp där, även rullstolsburna, föräldrar med barnvagn, synskadade m. Antalet butiker har minskat kraftigt sedan 50-talet och därmed har avståndet till butiken ökat. Det har medfört problem speciellt för äldre icke bilburna, för handikappade och för glesbygdsbefolkningen.

Att en bra prisinformation, i butiken och i marknadsföringen, är även en fråga om kvalitet.

5.3 Etisk kvalitet

Den senastetidens livsmedelsdebatt har i stor utsträckning gällt miljömässiga och etiska frågor. I debatten framhålls bl. a. att det intensiva jordbruket haft negativa effekter på miljön. Så har exempelvis den rikliga användningen av konstgödsel på sina håll blivit ett allvarligt miljöproblem. Genom kväveläckage har dricksvatten blivit förorenat eller Fiskbestånd dött. Den moderna djuruppfödningen har medfört etiska problem. Uppfödningen sker på ett sådant sätt att det finns risk för att det enskilda djurets naturliga behov inte tillgodoses. Dåliga, stressiga miljöer kan medföra att djuren blir sjuka och deras naturliga beteende rubbas.

Det som här kallas för etisk kvalitet gäller främst inte produkten i sig utan mer det sätt som produkten framställs på. En del människor värderar livsmedelskvaliteten utifrån principiella ställningstaganden där etiska värderingar ligger i botten. Kan man inte acceptera sättet som en produkt framställs på kan man inte heller acceptera själva produkten. Marit Paulsen har uttryckt det på det sättet att även etiken, moralen, har en smak.

Till den etiska kvaliteten kan också räknas de värderingar av en produkt som baseras på politiska ställningstaganden. En del människor avstår från att köpa produkter från länder vars politik man tar avstånd ifrån eller

produkter från företag man anser uppträder oetiskt i något avseende. Det kan också gälla produkter från u-länder där råvarorna eller odlingsarealen borde komma landets egna befolkning tillgodo.

Bilaga 12 s. 36

5.4 Måltidens kvalitet

Maten på tallriken är avgörande för den slutliga kvalitetsupplevelsen. Maten ska vara tillagad på ett riktigt sätt så att den blir god, behåller sitt näringsvärde m. m. En ursprunglig hög kvalitet kan förstöras vid tillagning-

dålig kvalitet knappast kan förbättras. Själva måltidskombinaen medan en tionen är också betydelsefull. Det finns många olika uppfattningar om vad

eller inte ihop i måltid. Även maten, som passar passar en omsorgen om uppläggning, dukning samt den sociala situationen kring måltiden är

m. m. avgörande för den totala kvalitetsupplevelsen. Följande citat kan ses som ett exempel:

Hos ossär det noga med maten. Vi äter klockan halv sju. Ibland lägger ner arbete på att laga maten, ibland inte. Men lägger upp snyggt, inga förpackningar på bordet. Tända ljus även till vardags. Det är trevligt när äter, för är allihop intresserade av mat. Vi sitter ganska länge vid bordet,

och hennes kille kanske längre än jag förstås. Vi grälar ibland i vår mamma familj, nej, inte såmycket just när äter. Hos en del kompisar är det så

men stökigt vid matbordet, stora mjölkpaket, kladdigt smör och lysrören tända.

eller vad jag ska säga. Jag gillar inte skolmatsalen heller. Men Ingen omsorg, att det alltid är halvsju hos oss, det är dumt om man ska på bio Tonåring berättar om måltidsvanorna i sitt föräldrahem.

l-lur äter och umgås kring måltiden är en viktig del av vår kultur. Studier har visat att våra måltidsvanor har ändrats under de senaste decennierna. Lunchen har blivit det viktigaste lagade huvudmålet och det äts till stor del utanför hemmet. Samtidigt har middagarna förenklats.

5.5Subjektiva värderingar m m

Bilaga 12 s. 36

Innebörden i begreppet kvalitet kan variera från person till person. De mer eller mindre objektivt mätbara egenskaperna kan värderas olika av olika människor beroende på behov, förväntningar, tycke och smak m m. Det

upplevs som hög kvalitet av en kan vara låg kvalitet för en annan. som

En och samma människa kan dessutom värdera kvaliteten olika från situation till situation eller beroende på hur den aktuella varan ska användas. De hushåll som har begränsat med tid under veckodagarna vill då ha enkel och snabb vardagsmat. Under veckosluten kanske man ger sig mer tid till maten. Då får den representera glädje, njutning och social samvaro. I den kvalitativa undersökning om hushållens syn på begreppet livsmedelskvalitet som utredningen låtit genomföra menade några hushåll att för vardagsmaten är den näringsmässiga kvaliteten av störst betydelse. Under helgen och vid festligare tillfällen värderar man andra faktorer högre.

Att behov och värderingar varierar över livscykeln visar följande gruppindelning av konsumenterna.

Yngre hushåll utan bam/bekvämlighetskápare De äter vanligen huvudmålet utanför hemmet. Har ett oregelbundet inköps-

Bilaga 12 s. 37

mönster men veckoinköp inför helgen är vanligt. Ekonomin är ansträngd och man har ont om tid. Maten får sitta emellan under veckosluten

men accepterar man mer besvär med att handla och laga mat. Man vill då ha ett stort utbud att välja bland. Kvalitet tycker man är viktig och upplever

man kvalitetsnivån som acceptabel. Det finns en kostmedvetenhet kunska-

men pen är inte alltid särskilt djup.

Barnhushâllen/de prisintresserade De äter vanligen huvudmålet i hemmet. Gör storinköp och utnyttjar extraerbjudanden. Har en ansträngd hushållsekonomi. Matens viktigaste roll är att ge energi för kroppen. Man är medveten och intresserad av nyttig mat. Barnens önskemål dominerar vilket kan göra matvanorna ensidiga. Ansvaret för mathållningen ligger på kvinnorna fastän de samtidigt är yrkesarbetande. Kvalitet på mat är äkta råvaror, inga tillsatser, naturligt. Man har en viss skepsis mot tillverkare och handel.

Äldre hushåll utan barn/bekvämlighetskäpare De liknar de yngre hushållen beträffande konsumtions- och inköpsvanor. Skillnaden är att de har gott om pengar och har blivit bekvämare. Lever flexibelt, handlar för dagen. Maten är inte något problem.

Pensionärema/de engagerade köparna De har gott om tid. Planerar sina inköp och är mycket prismedvetna. Stude-

och drar nytta olika specialerbjudanden. Är samtidigt kvalirar annonser av tetsmedvetna, behöver inte ge avkall på det de vill ha. lntresserar sig för vad som är nyttigt.

Ytterligare en indelning av konsumenterna efter deras förhållande till mat och måltider har utarbetats av SIFO.

De traditionella utgör ca 15%av den vuxna befolkningen. Fler kvinnor

än män. Gruppen bor mest i småstäder och på landet. Har ett fast måltidsmönster. De äter mer i hemmet än andra grupper och hela familjen ska helst vara samlad till alla måltider. Traditionella maträtter husmanskost. lndu-

strimat används sällan.

Billigt och rätt- utgör ca 16%av den vuxna befolkningen. Fler kvinnor än män, nästan hälften bosatta i storstäder. Karaktäristiskt för gruppen är att de är restriktiva både med hur mycket de äter och hur mycket pengar de lägger på maten. De är kostmedvetna och miljömedvetna. Äter sitt huvudmål på kvällen, men inte nödvändigtvis hela familjen samlad. Ovanligt många i gruppen är övertygade om att maten blivit sämre de senaste 5-10 åren.

Familjemâltiderna utgör ca 15% befolkningen. Spridningen mellan

- av ortsstorlekar och kön är jämn. Både siffrorna för middag och lunch i hemmet ligger högre än för övriga Måltiderna betraktas familjens

grupper. som centrala händelser och man äter också gärna tillsammans med släkten. Maten är variationsrik och man har föga motstånd mot industrins produkter. Rikligt med snacks och mellanmål förekommer. Gruppen är minst kritisk mot mat och tycker oftare än andra att den är värd sitt pris.

L

Bilaga 12 s. 38

Sällskapsmåltidema 22% av befolkningen. Könsfördelningen är

- utgör ca jämn och de finns i alla ortsstorlekar. Yngre än övriga grupper. Man har stort umgänge både i och utanför hemmet och äter ofta tillsammans med vänner hemma eller på restaurang. Man är informell kring maten och öppen för nya matvanor, maträtter, nya matmiljöer. Man är inte särskilt orolig

nya för tillsatser m m.

De k randiga konsumenterna utgör ca 25% av befolkningen, alltså den

s -

De flesta är män och de finns i alla onstyper, åldrar och största gruppen. samhällsklasser. De har inte särskilt stabila matvanor. Stämning och temperament bestämmer vad och när de äter. De köper oxfilé ena dagen och blodpudding nästa. Maten är varken en familje- eller sällskapsritual.

De ovanstående indelningarna har tagits med för att visa att värderingar och beteende kring maten varierar betydligt. Någon genomsnittskonsument med i varje situation givna krav på kvalitet existerar utan möjligen grupper

individer uppvisar likheter i konsumtionsbeteende och av och hushåll som attityder.

6Hushållens resurser

Bilaga 12 s. 39

6.1 Ekonomiska resurser

Maten tar en stor del av hushållens ekonomiska År 1985 gick

resurser. genomsnittligt närmare 19% av hushållens totala konsumtion till livsmedel, som därmed utgör den näst största posten. Inklusive de 3% används till

som förtäring utanför hemmet uppgick de totala livsmedelsutgifterna till närmare 22% av hela konsumtionen.

Sett över en längre tidsperiod har livsmedelsandelen sjunkit. 1950 den

var 28°/o,1964knappt 24% och 1985 således knappt 19%.Den ökande välfärden med stigande reallöner under 50- och 60-talen betydde att hushållen fick allt större utrymme för annan konsumtion.

Under 70-talet ökade dock livsmedelskonsumtionen medan det under 80talet varit en konsumtionsminskning. Bl aökande livsmedelspriser och sjunkande realinkomster har medfört att hushållen försöker minska sina matutgifter för att få pengar över till annat. Hushållen köper idag råvaror och

mer baslivsmedel jämfört med 70-talet°. Man producerar mer i hemmet och drar in på det mer nöjesbetonade uteätandet. En bidragande orsak till att hushållen köper livsmedel med lägre förädlingsgrad kan vara ökade kvalitetskrav. Genom att vid tillagningen använda mer råvaror kan uppleva att

man man själv har större kontroll över maten.

Hur hushållen upplever sin ekonomiska situation har konsumentverket undersökt årligen o m 1982. Hälften hushållen i 1982års undersökning

av upplevde att deras ekonomi hade försämrats och 11°/0att den hade förbättrats. Siffrorna har varit ganska oförändrade sedan 1982 med undantag för 1983 då ett större antal hushåll 57% upplevde en försämring och 1986då

en större andel 19% upplevde en förbättring.

Undersökningarna har också visat att maten är bland det första drar

man in på när ekonomin försämras. Av de hushåll 1982ansåg sig ha möjlig-

som heter att minska sina kostnader uppgav de flesta, 40%, att de kunde minska på maten. Andelen hushåll som anser att de kan sänka sina matkostnader har därefter minskat med hela 17%-till 23% 1986.Många hushåll har således dragit ner matutgifterna så passmycket att man nu upplever att inte kan

man minska mer. De poster man 1986främst anser sig kunna minska på är vin/ sprit, semester, tidningar/ böcker och tobak.

Bilaga 12 s. 40

Nedanstående cirkel visar hur matpengarna fördelas på olika livsmedels-

Enligt statistik från statens jordbruksnämnd använde 1986i gegrupper. nomsnitt l 035 kronor per person och månad till mat. En stor del, mer än en fjärdedel, gick till livsmedel som är onödiga från näringssynpunkt, t ex konfektyrer, chips, öl, läskedrycker, kaffe, kaffebröd.

grönsaker,

rotfrukter

kaffebröd och konditorivaror

kaffe, te, kakao

socker

Övrigt

potatis

mjölk, grädde,

0st, glass

matbröd och

andra spannmåls-

produkter

Källa: Statensjordbruksnämnd, Livsmedelskonsumtionen 1984 I986,mars l987.

-

Fördelningen konsumtionen på olika varugrupper och tjänster varie-

av

givetvis hos olika hushållsgrupper beroende bl a på hushållets sammanrar sättning, ekonomiska resurser och levnadsmönster. Undersökningar" har visat att bostads- och livsmedelskonsumtionen utgör en större andel för låginkomsttagare än för höginkomsttagare. Det motsatta gäller för möbler, transporter, kläder m m.

6.2 Tid och arbete

Förutom stora ekonomiska tar inköp och tillagning av mat betydan-

resurser de tidsresurser i anspråk. Huvuddelen, drygt 80%, av den slutliga matberedningen sker fortfarande inom de enskilda hushållen. Matlagningen är den syssla tar mest tid av hushållsarbetet. Gifta/samboende använder i

som genomsnitt l5 timmar i veckan för att handla och tillaga mat. Uppräknat till ett år innebär detta drygt ett tredjedels arbetsår för hushåll på två personer eller fler.

Fortfarande är det kvinnan har huvudansvaret för och utför det

som

hemarbetet, även i hushåll där både mannen och kvinnan förvärvsmesta av

Bilaga 12 s. 41

arbetar. Genomsnittligt sett använder kvinnor timmar och män 4 timmar veckan till att handla och laga mat. Barn lägger mycket liten tid på

ner en hushållsarbete överhuvudtaget.

Om man ser enbart till inköpsarbetet i butiken och hemtransporten

- har detta ökat för vissa konsumentgrupper till följd av de strukturförändringar som skett inom dagligvaruhandeln. Utvecklingen, bl mot ett glesare

a butiksnät, har inneburit problem speciellt för den ofta äldre befolkningen som bor kvar i glesbygd, men även i tätorter finns problem.

Under de senaste decennierna har hushållens tidsanvändning för olika delar av hemarbetet förändrats. Barnfamiljer lägger idag mindre tid på

ner diskning, städning och sömnad. Vid en jämförelse mellan tidsstudier från 1957 och 1982/83 visar det sig dock att barnfamiljer fortfarande lägger ned lika mycket tid på matlagningen.

6.3Kunskaper

Bilaga 12 s. 41

Hushållens kunskaper om livsmedlens kvalitet, tillagning och förvaring, planering av inköp och matsedlar har stor betydelse för hushållsekonomin och på sikt även för de enskilda medlemmarnas hälsa. För att kunna välja och sätta samman samt tillaga god och näringsriktig mat till rimligt pris krävs grundkunskaper om råvarornas egenskaper, näringsfrågor, tillagning rn m. Om grundkunskapen saknas är det svårt att förstå detaljinformation om enskilda produkter. Även vid matlagningen krävs baskunskaper det

räcker inte att följa ett recept.

Kunskaperna kan framförallt förvärvas i hemmet och i skolan. Den kunskap skolan förmedlar på området kan idag inte tillfredsställande.

anses Från hemmet tar unga människor med sig mindre kunskap idag än tidigare. Barn och ungdomar deltar endast i liten utsträckning i hemarbetet. 5 18-

åringar ägnar i genomsnitt en kvart dagen åt sådana sysslor. Nästan

om hälften av pojkarna och en tredjedel flickorna utför i aldrig

av stort sett någon hushâllssyssla. Det är främst flickor som, något lite, hjälper till med matlagningen.

Detta innebär att många unga människor, speciellt män, är dåligt förberedda att klara sin mathållning. Även bland den befolkningen förefal-

vuxna ler grundkunskapen om mat liten. 1 kapitel 5.1.2 konstaterades bl

a att många konsumenter saknar förutsättningar att från näringssynpunkt bedöma de enskilda produkternas värde i den totala kosten.

7Konsumentens

syn på

livsmedelskvalitet

7.1Tidigare undersökningar

Bilaga 12 s. 43

Vad konsumenten har för synpunkter på livsmedelskvalitet har studerats i några tidigare undersökningar. 1984 utförde SIFO undersökning på

en uppdrag av socialstyrelsen m fl. Undersökningen genomfördes i två steg, dels en förundersökning i form av två gruppdiskussioner och dels personliga besöksintervjuer där 849 matinköpare i åldrarna 16-74 âr deltog.

Färskheten ansågs vara den viktigaste kvalitetsegenskapen även nä-

men ringsvärdet värderades högt. Nedanstående tvâ frågeställningar visar att intervjupersonerna svarade något olika när de spontant fick tala vad de

om menar med livsmedelskvalitet jämfört med när de fick välja de viktigaste kvalitetsegenskaperna bland givna alternativ. Detta tyder på att människor har svårt att uttrycka vad de menar med begreppet kvalitet i samband med livsmedel.

Färskheten som viktigaste kvalitetsegenskap alla delgrupper överens

var om. Näringsvärdet och råvaruinnehållet skattades högst framförallt

av personer i större hushåll. Låginkomsttagare nämnde oftare än andra hållbarheten som en av de viktigaste kvalitetsegenskaperna.

De faktorer som genomsnittligen har den största betydelsen för kvalitetsuppfattningen var egen erfarenhet och innehållsdeklarationen. Därefter följde traditioner hemifrån samt produktens pris. Av tretton nämnda faktorer var skolan den faktor som minst påverkat intervjupersonernas uppfattning om kvalitet.

Åsikten att livsmedlen totalt försämrats under den lO-års perioden

senaste dominerade något över åsikten att en förbättring skett, 38% jämfört med 29°/0.Att kvaliteten varit oförändrad ansåg 26% medan 7% var tveksamma. De som uppgav en kvalitetsförsämring nämnde spontant främst kött, charkuterier, matbröd och potatis. Kött kom även högst på listan över vad som förbättrats följt av grönsaker och matbröd.

Att kvaliteten på någon eller några produkter behöver förbättras ansåg totalt 68%. Endast 19% tyckte att kvaliteten inte behöver förbättras medan

Samarbetspartnerstill socialstyrelsenvar: Dagab, Dagligvaruleverantörers Förbund, ICA-förbundet, konsumentverket, KF, LRF, livsmedelsverket,SverigesIndustriförbund, SverigesLivsmedelshandlareförbund.

Bilaga 12 s. 44

Vad menar du med Vilka av följande begreppet kvalitet kvalitetsegenskaper på livsmedel" anser du vara de

tre viktigaste för livsmedel spontana svar

% av alla % av alla Färska/ fräscha varor 62 Färskheten 75 Bra råvaror 26 Näringsvärde 62 Inga kemikalier/utan Råvaruinnehåll 40 tillsatser 13 Smak 38 Datumståmplade varor/ Utan tillsatser 37 hållbarhet 13 Hållbarhet 30 Varorna ska ha bra Utseende 7 smak/konsistens 10 Bekvämlighet 2 Näringsriktiga varor 8 Hanterlighet 2

plastförpackat/ färdigpackat 7 lnnehållsdeklaration 5 Naturliga produkter/

rena varor5
Obesprutat/giftfritt5
Rätt lagrat4
djupfrystl
Totalt:166294
Antal intervjuer:849 stycken849

13%var tveksamma. Kött, charkuterivaror, matbröd, potatis och grönsaker var de produktgrupper man framför allt ansåg behövde förbättras.

79% av samtliga uppgav att de alltid eller ofta tittar på jämförpriset. Man använde uppgiften främst då man ansåg att kvaliteten inte skiljer sig så mycket åt eller då inte kunde bedöma kvalitetsskillnaderna. Endast 10%

man av dem som tittar på jämförpriset angav spontant som orsak att priset är viktigare än kvaliteten.

Att det vore värdefullt att kunna även kvaliteten på olika livsmedelsprodukter ansåg 86% av samtliga. Endast 9% ansåg att det vore onödigt och 4% var tveksamma. Majoriteten, 75%, uppfattade att extraprisvaror har samma kvalitet som varor till ordinarie pris. Bland de 18% som uppfattade att extraprisvarorna har lägre kvalitet nämnde 42% spontant kött och 41% charkuterier som exempel.

Några frågor som i viss mån belyser hur man värderar kvaliteten i förhållande till priset fanns med i undersökningen. Påfrågan Hör du till dem som brukar betala mer för en högre livsmedelskvalitet, eller gör du det inte, svarade 59°/oja, 18%nej och 21%menade att det beror på vilket livsmedel det gäller. I påståendet Jag försöker alltid köpa det billigaste av allting instämde 18% medan 59% ansåg att det stämmer ganska dåligt eller inte alls. 22% ansåg att påståendet stämmer varken bra eller dåligt. Låginkomsttagare svarade i större utsträckning både att de inte brukar betala mer för en högre kvalitet och att de alltid försöker köpa det billigaste. Att påståendet "En

Bilaga 12 s. 45

bättre livsmedelskvalitet är regel värd sitt pris stämmer ansåg 86%

som medan endast 3% ansåg att det inte stämmer. Man bör dock i detta sammanhang observera att påstående-frågor kan förrädiska och att där-

vara man för måste vara försiktig i tolkningen av svaren.

De som både uppgav att de brukar betala för högre kvalitet och

mer en instämde i påståendet att en bättre kvalitet regel är värd sina

som pengar utgjorde 54% av samtliga. Resultatet skulle kunna tolkas att dessa, såle-

som des drygt varannan, är beredda att betala för högre matkvalitet. Detta

mer en kan jämföras med resultatet från en SIFO-undersökning 1985 på uppdrag av Allt om Mat, senedan. På frågan om man är beredd att betala för

mer en högre matkvalitet svarade ungefär varannan, 47%, ja.

Sammanfattningsvis kan undersökningen sägas att livsmedelskonsu-

om menten är mycket positivt inställd till att på ett enkelt sätt kunna jämföra kvaliteten mellan olika livsmedel. Det råder delade meningar om hur kvaliteten har förändrats under en lO-års period. Flertalet konsumenter

anser dock att någon eller några typer livsmedel bör förbättras. Mest kritisk är

av man mot kvaliteten på kött, charkuterivaror, matbröd, potatis och grönsaker.

1985 genomfördes ytterligare en SIFO-undersökning konsumentens

om attityder till livsmedelskvalitet. Undersökningen som omfattade 1000

personer från 16 år och uppåt utfördes per telefon från slutet november till

av mitten av december. Alltså just under den tid då avslöjandena inbland-

om ningen av kadaver i djurfoder i massmedia. Uppdragsgivare

togs upp var tidningen Allt Mat.

om

Resultatet tyder på att kadaverdebatten inte hade påverkat intervjupersonerna på så sätt att ett utbrett missnöje med maten förekom. Totalt hela

var 85% sällan eller aldrig missnöjda med maten de köper.

Missnöjda ganska eller mycket ofta var 13%av de tillfrågade. Medelålders personer samt de som bor i storstäder missnöjda än övriga. Resulta-

var mer tet stämmer överens med undersökningen från 1984 där delgrupper

samma oftare än andra efterlyste en högre livsmedelskvalitet.

Vilka produkter var man då missnöjd med Frågan ställdes till alla

som någon gång uttryckt missnöje med maten, totalt 700 intervjupersoner. De fick välja bland ett antal färdiga svarsalternativ. Flest 22%,

personer, var oftast missnöjda med grisköttet. Därpå följde falukorven med 20%, potatis och frukt/ grönsaker med 18% vardera samt matbröd och nötkött med l6°/o vardera. Resultatet stämmer relativt väl överens med den tidigare undersökningen där man ansåg att främst kött, charkuterier, matbröd och grönsaker behövde förbättras.

Är beredd att betala för får högre kvalitet för

man mer maten om man pengarna Ungefär varannan, 47%, svarade ja, 45% nej och 7% tveksam-

var ma. Låginkomsttagare svarade i större utsträckning nej. 77% dem inte

av var beredda att betala mer för maten, oavsett kvaliteten blev högre. Resulta-

om tet tyder på att låginkomsttagarna helt enkelt inte har möjlighet att betala mer för maten, pengarna räcker inte till.

I samband med en kvalitativ undersökning 6 konsumenters inköpsva-

om nor som utfördes sommaren 1985 lät intervjupersonerna, 20 stycken,

man

Bilaga 12 s. 46

redogöra för vad de menar med begreppet livsmedelskvalitet. Undersökningen syftade till att belysa för- och nackdelar för konsumenten av en relativt butiksform, k lådbutiker. Karaktäristiskt för dessaär ett mycket

ny s begränsat sortiment, lågprisprofil, enkel miljö m m.

lntervjupersonerna hade många gånger svårt att spontant tala om vad de menade med kvalitet. Det fanns dock tendenser till tre olika synsätt. Flertalet talade kvalitet utifrån egenskaper och då främst dess smak. Man

om varans nämnde även konsistensen och vilket resultat man får vid tillagningen.

Några av konsumenterna sågmer kvalitet utifrån prisaspekten och menade att ett högt pris oftast innebär en hög kvalitet. Det tredje synsättet var att kvalitet är lika med märket på Man såg etablerade märken som Fin-

varan. dus, Felix m som varor med hög kvalitet.

De allra flesta intervjupersonerna ansåg att kvalitet på mat är viktigt. Det

mycket få produkter man kunde tänka sig en lägre kvalitet på. Beroende var på användningsområde och användningssätt kunde man dock i vissa fall acceptera en lägre kvalitet. Man nämnde främst sådana livsmedel som barnen är storförbrukare av, t ex ketchup, makaroner, läskedrycker.

De flesta av de intervjuade var nöjda med kvaliteten på varorna i lådbutiken och ansåg att det var samma kvalitet som i andra butiker. Man gav också exempel på med dålig kvalitet: corn-flakes som enbart är smulor,

varor svarta korn i majsburk, träiga" fruktkonserver, knöliga konservburkar, hål i mjölpåsen.

I en enkätundersökning 1979 om konsumenters synpunkter och problem med och tjänster ansåg nästan varannan av totalt 4 000 intervju-

varor

att det fanns förhållanden inom livsmedelsområdet som borde personer rättas till. Det enda varuomráde man hade något fler synpunkter på var kläder/skor. Var tredje konsument som hade synpunkter på livsmedlen nämnde spontant att informationen från tillverkare och säljare borde förbättras.

Nästan lika många krävde bättre förpackningar, t ex mer lätthanterliga, eller mindre förpackningsstorlekar för ensamstående. En stor grupp ville har säkrare livsmedelsprodukter med mindre eller inga tillsatser och gifter.

Att det är svårt att välja varumärke och avgöra pris och kvalitet på dagligvaror ansåg drygt var fjärde i en undersökning 1978 om allmänhetens attityder till olika konsumentfrågor. framförallt oroade konsumen-

Det som terna var förekomsten av farliga och skadliga ämnen i olika produkter.

l den tidigare omnämnda undersökningen kring begreppet livsmedelskvalitet inom storhushållen ingick en gruppintervju med sex konsumenter/ matgäster. Några av dem ansåg att hög kvalitet alltid är detsamma som näringsriktig mat. Flertalet menade dock att smaken är av större betydelse. Själva råvaran ansågs också viktig. Samtliga önskade att de i framtiden skulle kunna köpa råvaror med bättre kvalitet. Man efterlyste också bra och enkel information på produkterna i butiken. Den nuvarande märkningen upplevdes som "snårig.

7.2Utredningens undersökning

Bilaga 12 s. 47

l syfte att få en ökad kunskap olika konsumentgruppers på begrep-

om syn pet livsmedelskvalitet har livsmedelsverket låtit InformationsPsykolog AB genomföra en kvalitativ undersökning. Att en kvalitativ metod valts beror på bredden och komplexiteten i de problemställningar som berörs. Vid en kvalitativ undersökning sker datainsamlingen med hjälp av långa, informella, personliga intervjuer. Sådana intervjuer erbjuder möjlighet att följa upp intressanta svar och reaktioner under intervjuns gång. Det är därför möjligt att penetrera tankar, känslor och sätt att resonera hos intervjupersonen. En kvalitativ undersökning är till sin natur förutsättningslös och idésökande. Den beskriver vad intervjupersonerna tänker och tycker oberoende av vad utredarna/uppdragsgivarna i förväg haft för förväntningar. Metoden ger därmed förutsättningar att få fram ny kunskap. Man måste dock observera att det inte går att dra kvantitativa slutsatser och generalisera till hela populationer. Därtill är urvalet för litet. En kvantitativ undersökning däremot, t ex en enkät, är kontrollerande och ger svar på frågan hur många som tycker och tänker på det ena eller andra sättet.

Undersökningen omfattar djupintervjuer med 34 konsumenter ur olika hushållskategorier. Åldersmässigt spänner intervjupersonerna mellan 22till 75 år. Intervjuerna genomfördes under februari- mars 1987. Undersökningen finns tillgänglig hos statens livsmedelsverk. Här lämnas endast en sammanfattning.

Fyra kvalitets/inser" Genomgående har intervjupersonerna betonat att smaken på maten är väsentlig för kvalitetsupplevelsen. Utifrån de övriga aspekter intervjupersonerna lägger i begreppet livsmedelskvalitet kan de delas i fyra kategorier enligt följande. Det bör dock påpekas att det inte existerar vattentäta skott mellan kategorierna.

l Syn och smak". Kvalitet är för denna kategori främst förknippat med synintrycket och smakupplevelsen. Maten ska se fräsch ut och smaka gott. Andra kvalitetsfaktorer framhålls i ringa omfattning. Merparten intervjupersoner i kategorin ger intryck av att ha mindre kunskaper än de i övriga kategorier.

2 Råvaran". Här betonar man den rena råvarans betydelse för kvaliteten. Råvaran ska vara så fri som möjligt från olika tillsatser. lndustriförädlade produkter är man skeptisk emot. Näringsaspekten anses mycket viktig och man betonar tillagningens betydelse för slutkvaliteten. intervjupersonerna är oftast mycket kunniga matlagare och intresserade av matkvalitet. Kategorin är något äldre än kategori Flera av hushållen är barnfamiljer.

3 Produktionsförhållanden. Gruppen har stora likheter med den föregående. Att använda rena, bra råvaror anses viktigt. Man poängterar produktionsförhållandenas betydelse och menar att dessa ytterst avgör en varas kvalitet. En mer småskalig produktion skulle förbättra kvaliteten. Majoriteten av hushållen har någon anknytning till lantbruk.

4 ldeologerna. Även de betonar råvarans kvalitet och produktionsför-

Bilaga 12 s. 48

hållandenas betydelse. De tenderar dock att bedöma livsmedelskvalitet utifrån mer principiella ställningstaganden. Man väger in etiska och moraliska aspekter såsom miljövänlig produktion, etisk djuruppfödning, internationell solidaritet m m. Maten ses som en del i ett större politiskt/ ideologiskt sammanhang.

Syn och smak samt Råvaran är de största kategorierna. l "Produktionsförhållanden ingår fem intervjupersoner och i ldeologerna endast två.

Svnen på olika produktgruppers kvalite Generellt kan sägas att hushållen i stort sett är nöjda med kvaliteten på dagens livsmedel. Det finns dock produktgrupper man är kritisk till.

Merparten av hushållen är nöjda med kvaliteten på nötköttet. Köttfärs får dock del kritik. Äldre husmödrar ofta att nötköttet bättre förr.

en anser var Med hög kvalitet menar man att köttet ska vara mört, ha fin färg och god smak, inte vara för fett samt vara fritt från ben och senor. Hushållen använder till största delen bakdelskött. Kategori 3 anser det viktigt att djuren fötts upp utan kemiska tillsatser och antibiotika i fodret.

Kvaliteten på griskötret ställer sig många hushåll tveksamma till. Tveksamheten rör uppfödningsförhållandena samt dålig lukt och smak hos köttet. Kotletten ansesför liten, segoch torr och är den mest kritiserade delen av fläskköttet. Hushåll i kategori l är mer nöjda än övriga. Bra kvalitet på griskött innebär att det är saftigt, magert och har en god smak. Det ska också ha bra stekegenskaper och en fast konsistens. För några intervjupersoner är även produktionsförhållandena av betydelse.

Samtliga bedömer kvaliteten på nöt- och griskött utifrån synintrycket. Många unga hushåll är osäkra på tillagningen av kött.

Charkuterivarør är den produktgrupp hushållen haft flest synpunkter på. Kategori l är mest positiva och framhåller produkternas goda smak. l övrigt är uppfattningarna långt ifrån entydiga. Många är skeptiska mot innehållet av tillsatser och utdrygningsmedel. Man nämner även de långa hållbarhetstiderna. Vad gäller korv upplevs en direkt kvalitetsförsämring. Färdigförpackade produkter, främst vakuumförpackat Smörgåspålägg, ansesha sämre kvalitet än motsvarande varor köpta i manuell disk. Generellt har man svårt att uttrycka vad som är bra kvalitet på charkuterier.

Få hushåll är helt nöjda med kvaliteten på kyckling. Informationen om campylobacter och debatten om djurindustrier har påverkat intervjupersonerna i negativ riktning. Att köttet är smaklöst är en vanlig synpunkt. Kategori l och 2 är mer positiva och framhåller kycklingen som näringsriktig, billig och lättlagad mat. Bredden i konsumtionsmönstret är stor. Några äter aldrig kyckling, andra ett par gånger i månaden. Vanligast är att man köper den fryst. En kyckling av bra kvalitet ska ha god smak, var lyckligt uppfödd och ha lagom storlek, dvs relativt stor. Att bedöma kvaliteten på produkten i butiken är svårt.

Även med potatiskvaliteten är få hushåll helt nöjda. Den egenodlade potatisen och den som köps direkt från bonden anses bättre än butikens. Lösviktskonsumenterna är mer nöjda än de som köper potatisen förpac-

Bilaga 12 s. 49

kad. Med bra kvalitet menar man potatis är slät, utan skador och som som har förvarats mörkt. Den får inte vara grön eller våt och inte alltför besprutad. Få hushåll använder de etablerade kvalitetsbeteckningarna när de ska avgöra kvaliteten. Man väljer i stället utifrån synintrycket. På grönsaker ochfrukt förekommer få klagomål. Produkterna tycks leva upp till de kvalitetskrav hushållen ställer. Man anser sig har stor valfrihet och hänvisar till det stora utbudet året runt samt till lösviktsförsäljningen som innebär att man kan undvika de exemplar inte motsvarar kraven. som Färskhet, fräschhet och smak är faktorer som avgör kvaliteten. För vissa intervjupersoner är det även betydelsefullt att produkterna är minimalt besprutade. Överlag är hushållen nöjda även med kvaliteten på matbrädet. Man hänvisar återigen till valfriheten och menar att det finns produkter för alla smakriktningar och kvalitetskrav. Det inte själv kan välja bort. som passar en man Med bra kvalitet menar man färskt, gott och nyttigt bröd inte innehåller som konserveringsmedel. Vid bedömningen brödkvaliteten läser inneav man hållsdeklarationen och klämmer på brödet för att avgöra det är färskt. om De som har tillgång till datummärkt bröd är positiva till denna märkning. Hushåll som bakar själva att det brödet har högre kvalitet. anser egna Sylt och saft är majoriteten av hushållen mycket kritiska mot. De är för uppblandade och söta och håller därmed låg kvalitet. Det finns även en produkter med bra kvalitet men de för dyra. Många hushåll har anses egen produktion av sylt och saft.

Synen på livsmedelskvalirer pâ en generell nivå

Generellt är hushållen således i stort sett nöjda med kvaliteten på dagens livsmedel även om det finns produktgrupper är kritisk emot. Orsaken man till att man är nöjd är delvis att upplever stor valfrihet. Genom den man en stora utbudet kan man välja de varor man anser har hög kvalitet samtidigt en som man relativt lätt kan undvika varor med låg kvalitet. Många av hushållen, speciellt de har haft svårt att synpunkter på yngre, ge hur matkvaliteten har förändrats. Förändringstakten är låg och utsträckt över en längre tid. Generellt upplever dock intervjupersonerna att kvaliteten i allmänhet förbättrats snarare än försämrats, mycket beroende på det ökade utbudet. De produkter man anser förbättrats under senare år är främst frukt och grönsaker samt matbröd. Produkter som upplevs försämrade är som griskött, charkuterivaror, kyckling och potatis. Hushållen har gett uttryck för vilka åtgärder bör vidtagas för man anser att matkvaliteten ska förbättras. Man har då framhållit att produktionsförhållandena inom framförallt gris- och kycklinguppfödningen bör förändras. Vidare efterlyser man en mer småskalig produktion och kortare distributionsvägar. Man anser också att tillsatser och förädling i olika former bör minimeras. I undersökningen framkommer tydlig längtan tillbaka till den en rena råvaran en genuin produkt som är vad den ger sig ut för att vara. intervjupersonerna har framhållit att det finns situationer när kvaliteten på maten får en underordnad betydelse. Ibland har varken tid eller ork man att bry sig om kvaliteten. Måltiden får då primärt stilla hungern. De hushåll

Bilaga 12 s. 50

normalt att näringsvärdet är den viktigaste kvalitetsegenskapen som anser

att de vid festligare tillfällen gör avkall på detta och äter för njutnings menar skull. Det händer också går barnens speciella önskemål till mötes

att man och ger dem mat man själv anser har en låg kvalitet.

7.3Synpunkter från konsumentorganisationer m

Bilaga 12 s. 50

Utredningen har via ett frågeformulär samlat synpunkter från konsumentorganisationer, intresseorganisationer och vissa fackliga organisationer. Dessutom har diskussioner förts med två organisationer vid personliga besök.

Gemensamt för organisationerna är att man med kvalitet menar att produkterna ska möjligt förädling får inte bli

vara så nära ursprungsvaran som förfalskning. Livsmedlen ska vara rena och naturliga. De ska innehålla minimalt med tillsatser och fria från främmande ämnen. Tillsatser får

vara inte användas i kosmetiskt syfte. Även färskheten samt smaken framhålls

viktiga kvalitetsegenskaper. Man talar också om informativ kvalitet som och efterlyser bättre information om hur råvarorna behandlats, om odlingssätt, uppfödningsförhållanden m m.

Flertalet betonar själva livsmedelsproduktionens betydelse för den totala kvaliteten. Produktionen får inte ha en negativ inverkan på miljön. Djuruppfödningen måste ske på ett sätt kan accepteras ur etisk synvinkel. Några

som organisationer därutöver att det i kvalitetsbegreppet även ryms inter-

menar nationella och politiska aspekter. Som exempel nämns att i-länder importe-

proteinfoder till djur från u-länder med svältande befolkning. rar

Flera av organisationerna har tagit fram kvalitetsprogram på livsmedelsområdet. Det relativt nybildade organisationen Konsument-Forum arbetar f på en definition av kvalitetsbegreppet. Man har hittills kommit fram till

n att begreppet bör delas in i sex områden: teknisk, sinnlig, näringsmässig, värdemässig, informativ samt ekologisk kvalitet. Kooperativa Konsumentgillesförbundet driver en kampanj med namnet Bättre kvalitet på våra livsmedel. Gillet kräver ärlig mat med bättre information om uppfödnings- och odlingssätt, klassificering av kött, datummärkning och jämförpri-

på alla varor m m. Till kraven hör dessutom en minskad användning av ser bekämpningsmedel samt mer undervisning på matområdet. Mer undervisning, såväl praktisk som teoretisk, samt en utförligare produktinformation krävs också i Miljöförbundets Livsmedelspolitiska Program som antogs 1983. Programmet innehåller en lång rad krav bl a att giftspridningen i jordbruket upphör, att djurfabrikerna avvecklas, att förädlingsanläggningarna ska finnas nära råvaruproducenterna och konsumenterna, att handeln erbjuder ett alternativt sortiment m m. Vikten av internationell solidaritet och allmänmänsklig hänsyn i samband med livsmedelsproduktionen betonas också.

Svenska Livsmedelsarbetareförbundet har sedan många år varit engagerat i kvalitetsfrågan. I deras program, Näringspolitisk rapport, talas om livsmedelskvalitet i en vid betydelse. Man anser att matens kvalitet är knuten till

Bilaga 12 s. 51

internationell solidaritet, fördelningspolitik, matvanor och kultur samt till livsmedelsarbetarens yrkeskunskaper. Därutöver betonar man att storskaligheten och ägarkoncentrationen påverkar kvaliteten i negativ riktning.

Sammanfattningsvis kan sägas att det finns flera konsument- och intresseorganisationer, i varierande storlek, som engagerar sig i kvalitetsfrågan och på olika sätt arbetar för att få till stånd en bättre total livsmedelskvalitet.

8 livsmedelskvalitet

Bilaga 12 s. 53

Näringslivets syn på

Samma frågeformulär som utsänts till konsumentorganisationer har

m även sänts till vissa företag och branschorganisationer. Utredningen har även fört diskussioner med 14 företag/ organisationer.

Inledningsvis kan Nationalkommittén för Svensk Kvalitet nämnas. Den har bildats på initiativ av SAF, LO och PTK tillsammans med industridepartementet och civildepartementet. Ett stort antal organisationer har anslutit sig. Nationalkommittén står bakom den svenska kvalitetsoffensiven under mottot Rätt Sätt, som berör hela näringslivet och den offentliga sektorn.

Många företag inom livsmedelsindustrin arbetar med kvalitetsledning, kvalitetsstyrning och kvalitetskontroll. Med kvalitetsledning avses att samtliga personer inom företaget arbetar med och känner ansvar för kvalitetsfrågan. För detta krävs personalutbildning, väl fungerande maskiner m m. Kvalitetsstyrning innebär förenklat uttryckt att man i förväg bestämmer vilken kvalitet som ska produceras, t ex genom kravspecifikationer på de ingående råvarorna samt på slutprodukten. Den slutliga färdigvarukontrollen är till för att kontrollera att kvaliteten blev den man i förväg bestämt.

Från näringslivets sida används ofta en definition på kvalitet innebär

som att konsumentens förväntningar ska bli infriade. En produkt som uppfyller förväntningarna har således bra kvalitet. Eftersom konsumenterna har olika kvalitetskrav, som dessutom varierar från situation till situation, tillverkar industrin produkter på olika kvalitetsnivåertill olika priser, t exsylt med högt eller lågt bärinnehåll. Man framhåller att varje produkt, oberoende av kvalitetsnivå, ska vara väl värd sitt pris. Detta innebär att även enkla och billiga produkter kan ha en prisvärd kvalitet. Man betonar vidare att varje

vara måste hålla enjämn kvalitet. Detta för att konsumenten varje gång hon köper en viss produkt förväntar sig att den ska ha precis samma egenskaper som den haft vid tidigare inköp. Man menar att konsumenten inte accepterar att kvaliteten varierar från gång till gång.

Uppfattningen om vilka faktorer/ egenskaper har betydelse för livs-

som medelskvaliteten varierar i viss mån från företag till företag. Generellt kan dock sägasatt produktens säkerhet och smak framhålls framför andra

egenskaper. Även färskheten och kvaliteten på själva framskjutna

råvaran ges positioner. Redligheten samt informationen på och kring varan anses vara viktiga faktorer som påverkar den totala kvaliteten liksom ett brett sortiment och en stor valfrihet för konsumenten. Från en del håll har ett differenti-

mer

Bilaga 12 s. 54

erat sortiment efterlysts då man anser att dagens utbud är för ensartat. Det kan också konstateras att man på många håll inom näringslivet är medveten om att den etiska kvaliteten utgör en allt viktigare faktor.

Många livsmedelstillverkare har under de senaste åren antagit kvalitetsprogram. Här kommer endast några att kort beröras. LRF, Lantbrukarnas Riksförbund, antog 1985ett program kallat Prisa kvalitet. Där sägsbl aatt konsumentens önskan om ett varierat utbud, inklusive alternativt framställda produkter ska tillgodoses. Vidare att lantbruket måste bli ännu mer observant på sådana produktionsmetoder som kan vara tvivelaktiga med hänsyn till såväl livsmedlens kvalitet som etiska värderingar i samhället. Slakteriförbundet fastställde 1983sitt kvalitetsprogram och har dessutom tagit fram ett särskilt program för omsorg i djurskötseln. LRF, LO, TCO och KF har startat ett gemensamt matprogram där man bl a fastslår att konsumentintresset ska vara styrande på livsmedelsproduktionen och att kvalitetsfrågorna bör prioriteras. Man vill bl a verka för miljövänlig teknik och metoder som gynnar djurens hälsa och miljö samt produktions- och distributionsformer som gynnar Fárskheten hos livsmedlen. I syfte att öka konsumentens kunskap på matområdet bedrivs nu en studiekampanj med titeln Maten en

het potatis".

Även inom detaljhandeln finns ett flertal framtagna. I KF:s

program livsmedelsprogram Väg pris mot kvalitet är en av principerna att konsumenten ska ha så stor valfrihet som möjligt i avvägningen mellan pris och kvalitet. I övrigt betonas bl a att KF ska arbeta för att utveckla en kvalitetsmärkning av livsmedel, motverka användningen av onödiga tillsatser samt stödja produktion och marknadsföring av alternativt producerande produkter. I samband med Konsum Stockholms livsmedelsprogram, som tillkom 1986,har sortimentet av alternativt producerade livsmedel utökats. I butikerna finns nu kyckling uppfödd utan fiskmjöl, kött från alternativt uppfödda djur, ägg från sprätthöns m m. Centralt har KF tagit fram charkuterivaror av hög kvalitet inom sin Guldserie. I början på l986 påbörjade Hemköpskedjan ett konkret kvalitetsprogram som innebär att man tillhandahåller charkuterivaror av hög kvalitet, kött från namngiven uppfödare, ägg från sprätthöns Även inom ICA pågår kvalitetssatsning. I början på året antog

m m. en ICA Essve sitt program. l programmet sägs att kvalitet är synonymt med naturliga råvaror, enbart godkända tillsatser i begränsade mängder, god smak, rätt näringsvärde, fräscha varor m m. Dessutom definieras skillnaden mellan högre och enklare kvalitet.

Sammanfattningsvis kan sägas att kvalitetsdebatten har mött gensvar i näringslivet. På flera håll pågår konkreta kvalitetssatsningar medan man på andra håll ännu tycks vara på diskussionsstadiet. Samtidigt är man från branschens sida angelägen om att framhålla att från näringsmässig och hygienisk synpunkt aldrig tidigare haft såbra livsmedel.

9Varukvalitet sammanfattande

Bilaga 12 s. 55

-

synpunkter

De kvalitetsegenskaper som behandlats i avsnitt 5 gäller givetvis i mer eller mindre utsträckning för samtliga livsmedel. För att ge en mer konkret beskrivning av kvalitetsbegreppet behandlas här vissa viktigare produktgrupper var för sig. Det råder självklart delade meningar om vilka egenskaper/ faktorer som är av speciell betydelse för respektive grupp. Som underlag till den följande beskrivningen har använts bl den kvalitativa undersökning-

a en, de diskussioner som förts med olika företag och organisationer samt svaren på det utsända frågeformuläret. Sådana mer generella kvalitetsegenskaper som smak, säkerhet, förpackning, informationen på och kring varan m m kommer endast beröras i mindre utsträckning.

Charkuterivaror För charkuterivaror kan såväl kvaliteten som kvantiteten av de ingående råvarorna sägas ha stor betydelse för produktens kvalitet. Ringa förekomst av til/satser anses också av många vara en viktig kvalitetsfaktor liksom produktensfämkhet/üäschher och näringsvärde.

Vad gäller råvaruinnehållet har produktutvecklingen på vissa delar av sortimentet gått i en negativ riktning. Korv och andra blandade produkter har drygats ut med fett, vatten, svål, soja- eller mjölkprotein i den utsträckning som lagen tillåter, och i vissa fall till och med längre. En del nya ingredienser har tillkommit, t ex betfiber, fettgrevar m m, sådant som dagens konsument saknar erfarenhet av och därför kan känna misstro inför. l flera undersökningar som utförts av livsmedelsverket och miljö- och hälsoskyddsförvaltningarna har man i charkuterier kunnat påvisa för höga vatten- och bindemedelshalter. Överträdelserna livsmedelsbestämmelserna

av har dessutom gällt otillåtna tillsatser och felaktig märkning.

Att utvecklingen har gått mot allt mindre färska charkuterivaror framförs ofta, även av representanter för livsmedelsbranschen. Man ifrågasätter de långa hållbarhetstider som åsätts produkterna. Mot bakgrund av att många konsumenter efterlyser mer genuina och naturliga varor kan även utvecklingen av hackade, malda och därefter sammanpressade produkter ifrågasättas. För att konsumenten ska veta vad hon köper är det av stor vikt att de aktuella förpackningarna ger en rättvisande information om hur produkten behandlats. Livsmedelsverket har nyligen utfärdat nya föreskrifter om

Bilaga 12 s. 56

märkning så att konsumenten verkligen ska bli informerad om att det exempelvis är fråga om s k pressad skinka.

Det bör ändock framhållas att det även finns charkuterivaror av hög kvalitet på marknaden. Utvecklingen den senaste tiden har t ex inneburit att flera större tillverkare tagit fram korvar med högt köttinnehåll.

Den l juli 1987trädde livsmedelsverkets nya bestämmelser om köttvarori kraft. Då höjdes kraven på bl a de namnskyddade varorna i syfte att höja kvaliteten. De namnskyddade korvarna ska innehålla 40-450/0kött. Utdrygningsmedel är inte tillåtna.

Kött nötkött, griskött och kyckling För nötkött framhålls mörheten som en viktig kvalitetsegenskap vid sidan av smaken och utseendet. För såväl nöt- som griskött ansesfetthalten betydelsefull; köttet får enligt konsumentens uppfattning inte innehålla för mycket fett vilket sålunda motsäger önskemålet om saftigt kött. Enligt den kvalitativa undersökningen ska griskött med bra kvalitet dessutom vara saftigr, ha bra konsistens och bra slekegenskaper. Kvalitetsegenskaper av betydelse för kyckling är smak och utseende samt storlek, saftighet och färskheI/fräschhet. Speciellt från branschfolk betonas också vatten/when samt att kycklingen ska vara välputsad och väl urtagen.

Många människor, både vanliga konsumenter och näringslivsrepresentanter, anser att djurens uppfädningsfdrhâllanden och fødersammansä/tning-

är faktorer som ingår i kvalitetsbegreppet när det gäller kött. I linje med en detta erbjuder idag vissa butikskedjor alternativt producerat kött.

För allt kött, exklusive kyckling, finns ett klassificeringssystem som regleras av jordbruksnämnden. Syftet med systemet är främst att värdera en slaktkropp från styckningssynpunkt. Det utgör dessutom ett underlag för slakteriföretagens prissättning till styckningsföretag respektive djurproducent. Målsättningen med det nuvarande klassificeringssystemet har aldrig varit att utgöra en vägledning för konsumenten. Eftersom detta måste anses vara en brist har jordbruksnämnden diskuterat ett kompletterande betalningsgrundande system som bygger på de kvalitetsegenskaper som har betydelse för konsumenten. Exempel på sådana egenskaper är köttras, utfodring med foder utan fiskmjöl, frånvaro av antibiotika m m. Avsikten med systemet skulle vara att få fram ett kvalitetskött. Jordbruksnämnden konstaterar att ett sådant nytt system skulle stöta på flera problem men anser att ett arbete med denna inriktning ändå bör fortsätta.

Bland de största kvalitetsproblemen när det gäller gris- respektive nötkött har under senare år varit PSE Pale-Soft-Exudative på svinslaktkroppar och DFD Dark-Firm-Dry på främst nötslaktkroppar. Genom olika åtgärder under 1986har frekvensen av DFD reducerats till en nivå som är lågjämfört med andra länder. PSE innebär att grisköttet avger vätska med bl a torra kotletter som följd. Frekvensen av PSE är fortfarande oacceptabelt hög men jordbruksnämnden bedömer att den kan reduceras högst påtagligt. Ett nytt klassificeringssystem gör det möjligt att söka reda på orsakerna till PSEförekomsten vid respektive slakteri.

Bilaga 12 s. 57

Potatis För potatis är sorreni sig bärare av olika kvalitetsegenskaper, t ex benägenheten att gro, att grönfärgas, att koka sönder m m. Resistensen mot sjukdomsangrepp varierar också beroende på sort. En faktor som har stor påverkan på kvaliteten är själva hanteringen vid upptagning, i förpackningsled, i butik m m.

Från konsumenthåll betonas potatisens utseende viktig kvalitets-

som en parameter. Även odlingssälrel är av betydelse för vissa konsumentgrupper

potatisen får inte vara för mycket besprutad. -

För matpotatis finns ett system för kvalitetsvärdering utformat lant-

av bruksstyrelsen och Svensk Matpotatiskontroll SMAK. l systemet bedöms potatisens kvalitet med avseende på storlekssortering, skador och sjukdomar, sortrenhet samt kokegenskaper. Enligt bestämmelserna ska all matpotatis som säljs till konsument än odlare kvalitetsmärkt i någon

av annan vara av klasserna Extra Prima, Prima, Ordinär och Oklassificerad.

Det är intressant att notera att få hushållen i den kvalitativa undersök-

av ningen använder de officiella kvalitetsbeteckningarna. Man tittar i stället på själva knölen och bedömer kvaliteten efter dess utseende. De hushåll i undersökningen köper potatis i lösvikt är nöjda med kvaliteten än de

som mer som köper den förpackad. Lösviktsförsäljningen har också ökat starkt under senare år. Detta tyder på att konsumenten litar mer på sin egen kvalitetsbedömning än på förpackarnas. En orsak till detta kan givetvis att över-

vara ensstämmelsen mellan den angivna och den faktiska kvaliteten är dålig, vilket SMAK :sstickprovskontroller visar. Dessutom saluförs ibland bra

potatis som Oklassificerad trots att den skulle kunna märkas Ordinär eller

som Prima. Konsumenten får härigenom svårt att seskillnaderna mellan de olika kvalitetsklasserna. Det skall dock observeras att kvalitetsmärkningen

avser förhållandena vid förpackningstillfället.

Det anses att SMAK:s verksamhet har ökat kvalitetsmedvetandet hos såväl odlare som handel och därmed har bidragit till en förbättring kvali-

av teten. Man kan trots detta konstatera att kvaliteten på den saluförda potatisen inte är tillfredsställande, bl är förekomsten mekaniska skador

a av oacceptabelt hög. Av hälsoskäl bör potatiskonsumtionen öka och en förutsättning för detta är att konsumenten erbjuds potatis av hög kvalitet. Målsättningen måste därför vara att kvalitetsansträngningarna skärps i alla hanteringsled. Bl a måste de mekaniska skadorna nedbringas till ett minimum genom skonsammare hanteringsmetoder hos odlare och grossister. Inom SMAK diskuteras vilka åtgärder som bör vidtagas dels för att totalt höja kvaliteten på potatisen och dels för att få för konsumenten tydliga skillnader mellan kvalitetsklasserna.

Grönsaker och frukt För färska frukter och grönsaker ärfärskhet/fräschhet och smak grundläggande. För att smaken ska komma till sin rätt ska produkten ätmogen.

vara Vid bedömningen av kvaliteten är även utseendet viktig kvalitetsfaktor

en såtillvida att produkterna inte bör stötta, skrumpna, vissna I den

vara osv.

Bilaga 12 s. 58

kvalitativa konsumentundersökningen påpekade dock några intervjuperso-

äpplen inte får för perfekta ut. De upplevs då som alltför ner att t ex se besprutade.

För vissa konsumentgrupper är odlingssättet betydelsefullt. Man vill t ex inte ha produkter kan innehålla restsubstanser av besprutningsmedel.

som Information ursprungsland kan också vara en viktig faktor i en vidare

om kvalitetsbedömning.

Från Svenska Grönsaksfrämjandet finns bestämmelser om kvalitetssortering av grönsaker. Bestämmelserna har utarbetats på basis av interna-

m m tionella standarder och omfattar objektivt mätbara egenskaper som storlek, färg och förekomst skadeangrepp. Kvalitetsklasserna används i handels-

av utbytet mellan odlare, grossist och detaljist.Självklart bör informationen om kvalitetsklassen föras vidare till konsumenten, men detta sker mycket sällan idag.

I den kvalitativa konsumentundersökningen var hushållen nöjda med kvaliteten på frukt och grönsaker. Orsaken var att man ansåg att utbudet är stort året runt och att därför alltid kan välja produkter med hög kvalitet.

man Samtidigt menade att kvaliteten på t ex tomater inte är speciellt hög

man under vintertid att det är kvalitet i sig att de finns tillgängliga.

men en

Från producenthäll har man påpekat att det finns en tendens till förflackning inom speciellt fruktsortimentet, butikerna säljer endast röda och grö-

äpplen". Man att konsumenten bör få information om sortnamn då na anser sorterna i sig är bärare olika kvalitetsegenskaper. Från konsumenthåll har

av det kommit önskemål om att butikerna ska tillhandahålla klassiska svenska fruktsorter. Under hösten 1986sålde ICA på försök gamla svenska äpplesorter, t Åkerö, Signe Tillisch fl. Dessa sorter har tidigare ansetts för små"

ex m för att passain i den moderna distributionen med sina krav på stora volymer. Äpplena såldesförpackade och försedda med information om sorten i fråga. Intresset från konsumenterna visade sig stort trots att priset blev högre.

Matbröd För matbröd är smak, konsistens, saftighet, lukt och utseende, dvs de sensoriska egenskaperna, av avgörande betydelse för kvalitetsupplevelsen. Ett matbröd med hög kvalitet ska också vara färskt och, enligt mångas åsikt, inte innehålla några konserveringsmedel. Vissa brödsorter ska vara dagsfärska medan andra behöver mogna en tid för att utveckla smak och arom. Att -oförpackat bröd har högre kvalitet än det förpackade är en relativt vanlig uppfattning.

Den näringsmässiga kvaliteten varierar inom sortimentet. Utvecklingen de tre senaste årtiondena har gått mot flera näringsriktiga sorter, t ex grovt bröd med låg sockerhalt och relativt hög fiberhalt. 1960bestod 60% av sortimentet VR-bröd och 2-3% av fullkornsbröd. 1985var motsvarande siffror

av 30% respektive ll-l2%. Ätkvaliteten har förändrats i och med att surdegsbröd och skållningsmetoden blivit allt vanligare. Detta ger ett saftigare och samtidigt mer hållbart bröd.

Vid industriell produktion av matbröd används relativt korta jäs- och

Bilaga 12 s. 59

avsvalningstider för att hålla kostnaderna nere. Med längre tider för såväl jäsning som avsvalning skulle kvaliteten kunna höjas. Inom storbagerierna strävar man efter en Utseendemässigt jämn kvalitet på produkterna. Man menar att konsumenten i den vanliga butiken inte accepterar ett bröd med ojämnt utseende men att detta accepteras då inköpen görs i mindre bagerier.

Brödbakning i hemmen har ökat de senaste tio åren men minskat något sedan 1984.De intervjupersoner i den kvalitativa undersökningen ba-

som kar själva framhöll som en viktig orsak att det hembakade smakar bättre samtidigt som det är billigare än det köpta.

Enligt livsmedelsverket är det en viktig kvalitetsfråga för konsumenten att få tillgång till och kunna välja färskt bröd. Verkets styrelse beslutade därför i maj 1987att allt mjukt bröd ska märkas med uppgift om bakdag. Frågan har därefter lämnats över till regeringen för ett slutligt ställningstagande. En obligatorisk märkning kan genomföras ett år efter regeringens beslut.

Bilaga 12 s. 60

ÃÅ ,-5,

x x

10 av mål och medel

Bilaga 12 s. 61

Analys

Livsmedelskvalitet är någonting synnerligen komplext. Vad som är kvalitet för den ene är inte alls kvalitet för den andre. Det är dessutom så komplext att samma person kan ha olika syn på kvalitet vid olika tillfällen beroende på förväntningar, behov, kassa och kanske också färgat av vad som nyss sagtsi debatten.

Därmed inte sagt att konsumentens uppfattning om att kvaliteten på många livsmedel har försämrats skulle vara en missuppfattning. Tvärtom. l många fall är det så att storskaligheten och den ekonomiska pressen inom livsmedelsindustrin, distribution och handel under de senaste 15 åren drivit fram helt nya livsmedel som primärt inte tjänar konsumentnyttan utan helt enkelt uppfyller tidigare leds behov.

Konsumenten har inte efterfrågat hållbarhetsförlängande tillsatser, vakuummörat nötkött, torrt och segtgriskött, utdrygade korvar och kycklingar som innehåller stora mängder vatten, samt fisksmak på fläsk och kyckling, dålig potatis och mycket annat.

Livsmedelsindustrin och handeln brukar vara av den åsikten att det är konsumenten som drivit fram denna utveckling att såensidigt fråga

genom efter billiga livsmedel. Oavsett vems parti man tar i denna katt- och råttalek måste man ändå konstatera att konsumenternas uppfattning om livsmedelskvalitet måste vara styrande.

Denna mening, dvs att konsumentens uppfattning skall vara styrande har även framkommit i jordbruksnämndens utredning om kvalitetsbetalning. Uppfattningen delas numera också av livsmedelsindustrin och handeln, vilket har framgått vid besök hos olika företag som ingått i denna utredning.

Oavsett om oron för exempelvis tillsatser tillverkare, handel och

av myndigheter uppfattas som överdriven måste konsumenternas tas på allvar.

oro Psykologiskt välbefinnande bör anses som ett med andra viktiga kvalitetskrav jämställt krav, som så långt det är möjligt bör tillgodoses av dem som tillverkar och distribuerar livsmedel.

Ett med växande styrka framfört krav från konsumenternas sida är kravet på jgijf/frtmmat. Man menar att maten skall vara fri från rester av bekämpningsmedel och veterinärmedicinska preparat och inte heller innehålla tungmetaller eller andra främmande ämnen som t ex kan ha vandrat över från förpackningen.

Visst vore det bra att kunna ta bort konsumenternas oro genom att garan-

Bilaga 12 s. 62

tera dem livsmedel fria från skadliga ämnen. Men sådana garantier kan aldrig Även våra livsmedel knappast någonsin innehåller sådana

ges. om halter av främmande kemiska ämnen att några risker för konsumentens hälsa kan anses föreligga såär blotta förekomsten av dessaämnen en anledning till oro och hur man än ser det uppfattas som en negativ kvalitets-

- egenskap hos berörda livsmedel.

Konsumenten vill ha så rena och naturliga livsmedel som möjligt. Förutom att konsumenten vill känna sig trygg ligger här en önskan om att livsmedlet skall vara så naturligt och så litet bearbetat som möjligt.

En i olika undersökningar uttalad önskan beträffande livsmedelskvalitet är att livsmedlen skall vara färska och fräscha. Även detta är en självklarhet men i denna önskan ligger givetvis att konsumenten skall känna att kravet tillgodoses. Man kräver framför allt att livsmedlet skall vara färskt/fräsch och vill ha information om livsmedlets ålder.

De föreskrifter som idag har rörande kyla, högst + 8°C vid transport och förvaring av alla färskvaror syftar naturligtvis till att skydda den hygieniska kvaliteten hos dessa varor. I flera länder i vår närmaste omgivning tillämpas väsentligt lägre temperaturer. Eftersom varje grads sänkning av temperaturen förbättrar hållbarhet och kvalitet utan att hållbarhetsförlängande metoder behöver tas till, skulle en sänkt temperatur även i Sverige innebära klara kvalitetsfördelar för konsumenterna och därmed också för livsmedelsindustri och handel. Man kan därför fråga sig om nu inte tiden är mogen att skärpa kylkraven. Kostnaderna för sänkt temperatur vid kylförvaring och under distribution borde kunna hållas på rimlig nivå under förutsättning att berörda branscher ges tillräckligt lång övergångstid. De moderna kyldiskar som handeln numera i stor utsträckning skaffat är många gånger tillverkade i länder med hårdare temperaturkrav. Ofta kan dessutom kyldiskarna ställas in på olika temperaturnivåer i olika delar av diskarna för högsta kvalitet på olika färskvaror. Samtidigt måste man vara medveten om att man i distributionen, speciellt i glesbygden, många gånger har problem att hålla dagens temperaturgräns.

De olika regler om livsmedelskvalitet som idag finns garanterar inte konsumenten färska livsmedel. Livsmedelslagstiftningens krav på märkning med uppgift om förpackningsdag på färdigförpackade kylvaror ger dock konsumenten upplysning om färskheten och en utökning av kravet på förpackningsdag till ytterligare livsmedelsgrupper skulle ge konsumenten värdefull information.

Ett för storhushållens speciellt problem är varmhållning av färdiglagad mat. I rekommendationer utfärdade av livsmedelsverket sägs att varmhållningen inte bör överstiga två timmar. Det är emellertid ett allmänt känt faktum att denna tid överskrids vid många tillfällen. Det är vidare så att för att den näringsmässiga kvaliteten ska bibehållas bör varmhållningstiden snarare minskas. Varmhållningen är en starkt kvalitetsförsämrande faktor inom storhushållen.

De regler om livsmedelsstandarder som idag återfinns i livsmedelslagstiftningen är minikrav på livsmedlen. Tyvärr utnyttjas dock dessa regler ofta så att de utgör ett tak för exempelvis råvaruinnehåll i en charkuterivara. Endast

Bilaga 12 s. 63

undantagsvis tillverkas livsmedel med högre kvalitet än minimikravet.

Det borde följaktligen skapas förutsättningar för att tillverkare och handel skall stimuleras till att oftare saluhålla livsmedel med högre kvalitet.

Kvalitet ur etisk synpunkt är svår att definiera. Djurskydds-, djurstallsrespektive foderlagstiftningen innebär att det redan idag finns vissa av samhället uppställda normer för etisk kvalitet. Uppenbarligen anser dock många konsumenter att dessa regler inte är tillräckliga. Det är dock svårt att fn ange hur mycket strängare reglerna bör bli.

Konsumentens olika krav på livsmedelskvalitet innebär att konsumenten efterfrågar olika kvalitetsegenskaper för olika konsumtionstillfällen. Detta är ett viktigt memento. För att konsumenten skall få sina behov tillfredsställda krävs att konsumenten verkligen får och kan tillgodogöra sig den information om livsmedlen som tillverkaren/försäljaren ger. Konsumenternas kvalitetsönskemål kan bl atillgodoses genom valfrihet ett stort och

- genom varierat utbud. Konsumenterna måste kunna få välja mellan olika alternativ av olika produkter och mellan olika kvalitetsklasser av ett och samma livsmedel. Om konsumenten i sin butik får tillgång till alternativt odlade grönsaker eller alternativt producerat kött och ägg, om konsumenten kan välja mellan biffkött från en viss gård och från en anonym vakuumförpackning kan mycket av kritiken lindras och konsumenten känna större trygghet och behovstillfredsställelse. Genom att sätta olika pris på olika kvalitetsklasser kan även svenska konsumenter åter läras se sambandet mellan pris och kvalitet, en förmåga som delvis gått förlorad under prispressens och de röda prislapparnas marknadsföringsargument. Utvecklingen får dock inte leda till att livsmedelspriserna höjs såatt endast ekonomiskt gynnade konsumenter kan köpa hög kvalitet.

Informationsinsatser är enligt vår åsikt nödvändiga. Konsumenten måste i långt större utsträckning än idag informeras om kvalitet, skilda egenskaper,

och odlingsbetingelser. Ökad information i kombination med störursprung re valfrihet för konsumenten kan minska oron. Det behövs mer information om kvalitet i marknadsföring. Vissa företag har redan idag sådan information men ser gärna en kraftig ökning.

Det är en självklarhet att informationen om kvalitetsfaktorer skall vara korrekt. Det finns annars en uppenbar risk för att konsumenten upplever att livsmedlet har låg kvalitet eftersom den förväntade upplevelsen blev mindre. Ytterst handlar det om att vinna konsumenternas förtroende.

Nuvarande bestämmelser om märkning beträffande livsmedelskvalitet är dock inte alltid lätta att förstå för konsumenterna.

Regeringen har dock i mars 1986uppdragit åt livsmedelsverket att seöver bestämmelserna om märkning i syfte att underlätta för konsumenterna att välja livsmedel och sätta samman en fullvärdig kost samt bedöma en vara i förhållande till priset och mot bakgrund av andra faktorer som är väsentliga för dem. Denna utredning beräknas lägga fram sitt betänkande i höst.

l detta sammanhang skall verket även undersöka möjligheterna

att genom märkning och kvalitetskrav m m stimulera en mera småskalig produktion.

Bilaga 12 s. 65

Referenser

Studier redovisade av S Wikström bl ai Mat är inte bara mat, Spelet om .

maten, Forskningsrådsnämnden, Källa/19.

Studier redovisade av S Sundell, Hur stora risker vill acceptera", Vår .

Föda 33:l66-l77, 1981.

lnformationsPsykolog AB på uppdrag av DLF:s Storhushållssektion, .

Kvalitet att få sina förväntade behov tillfredsställda, 1986.

-

SIFO på uppdrag av Socialstyrelsen med samarbetspartners, Konsu- .

mentsynpunkter på matkvalitet, 1984.

SIFO på uppdrag av Konsumentverket, Hållbarhetsmärkning av livs- .

medel, 1979.

S Slorach m Intaget av bly, kadmium och vissa andra metaller via en .

typisk svensk kost under en vecka, Vår Föda 35:395-403, 1983.

Konsumentverket, Vardagsredskap i kök och till bords förr och nu. .

T Perkiö, Våra ändrade måltidsvanor Trenden och orsakerna, Sv . -

Lantbruksuniversitetet, 1985.

SIFO Frukostiseringsrapporten 1984, refererad i Ledarforum 5/85. . IO. Konsumtion i förändring, Konsumentverket, 1986/8713.

ll. SCB, Hushållsbudgetundersökningen l978.

12. Jordbruks- och livsmedelspolitik, Huvudbetänkande av l983-års livs-

medelskommitté, SOU 1984:86.

13. Tids nog..., Konsumentverket, 1984:06-03.

14. Hushållning för välfärd, Betänkande av konsumentpolitiska kom-

mittén, SOU 1985:32.

SIFO på uppdrag av tidningen Allt om Mat, publicerad i Allt om Mat nr .

4/86.

lnformationsPsykolog AB på uppdrag av Konsumentverket, "Inköps- .

vanor i Skövde en kvalitativ och kvantitativ studie. KOV, Allmänna

-

byrån, Arbetsrapport, 1986.

Konsument-79, Delrapport Konsumentverket, Allmänna byrån .

1980:6-05.

S Wikström, Konsument-rollen i fokus, Företagsekonomiska institu- .

tionen, Lunds universitet, sept -8l, Forskningsrapport

Jordbruksnämnden, delrapport Betalning för bra matkvalitet .

Bilaga 12 s. 66

Bilagor resp SPKUS till

Bilaga Titel Författare SPKUS

nummer

1 Faktorer som påverkar livsmedelspriserna Bo Diczfalusy 1987:20 2 Svenska och internationella livsmedelsprzser Bo Diczfalusy 1987:21

Ainoura Oussenbecova 3 Livsmedelsindustrins och handelns geografiska Ingalill Borild 1987:22 koncentration Christina Göransson

Birgitta Hellgren 4 Koncentrationen inom livsmedelsindustrin Birgitta Hellgren 1987:23

Per Juth 5 Dagligvaruhandelns strukturomvandling Jan Sundström 1987:24 Koncentrationsprocessens effekter på konkurrens, kostnader och effektivitet 6 Matkronor Ann Uustalu 1987:25 Olika leds andelar av konsumentpriset på livsme- Neil Wikström del 7 Från jordbruksa vtal till konsumentpris Neil Wikström 1987:26 Genomslag i senare led av prisökningari det jordbruksprisreglerade ledet 8 Hur sätts priserna i livsmedelshandeln Yvonne Fredriksson 1987:27 9 Extrapriser pâ livsmedel Sören Dahlén 1987:28 Marknadsföringsmetoder och priskonkurrens 10 Jordbrukets insatsvaror Olof Berggren 1987:29 Struktur, konkurrens och prisbildning Maria Bernhardsson

Barbro Forsberg

Marianne Hauge-

Granqvist

Göran Karreskog 11 Jordbruksprisregleringens effekter pâ priser och Barbro Thomaeus 1987:30 konkurrens 12 Livsmedelskvalitet Lars-Olof Eklöf

Agneta Gillback

Bilaga 12 s. 70

.ALLMÄNNA FÖRLAGET

ISBN 91-38-10037-1

ISSN O375-250X