Prop. 1967:74
('angående de nya lant- /^c bruksnämndernas organisation, in. in.',)
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
1
Nr 74
AK *-?: tf?
Kungl. Maj:ts proposition till riksdagen angående de nya lant- /^c
bruksnämndernas organisation, in. in.; given Stock holms slott den 17 mars 1967.
A
Kungl. Maj :t vill härmed, under åberopande av bilagda utdrag av stats rådsprotokollet över jordbruksärenden för denna dag, föreslå riksdagen att
dels anta härvid fogade förslag till 1) lag angående ändring i lagen den 23 december 1914 (nr 451) om hingstbesiktningstvång,
2) lag angående ändring i lagen den 20 juni 1918 (nr 399) om förbud mot utsläppande av tjur eller hingst å samfälld betesmark,
3) lag angående ändring i lagen den 14 juni 1928 (nr 196) om galtbe- siktningstvång,
4) förordning om ändring i förordningen den 8 maj 1942 (nr 341) med vissa bestämmelser angående nötboskapsaveln,
5) förordning om seminverksamhet för avel av nötkreatur, får och svin, 6) lag angående ändring i lagen den 26 maj 1933 (nr 231) om utrotande av berberis å viss mark,
7) förordning angående ändrad lydelse av 11 och 13 §§ förordningen den 21 april 1961 (nr 77) med vissa bestämmelser om skydd mot flyghavre,
8) förordning angående ändrad lydelse av 3 § förordningen den 15 mars 1946 (nr 81) om bekämpande av smittsamma sjukdomar hos bin,
9) förordning om upphävande av förordningen den 8 juni 1923 (nr 228) angående visst villkor för statsbidrag åt hushållningssällskap,
10) lag om ändring i kommunalskattelagen den 28 september 1928 (nr 370),
11) förordning angående ändrad lydelse av 28 och 38 §§ förordningen den 6 juni 1941 (nr 416) om arvsskatt och gåvoskatt,
dels bifalla de förslag i övrigt, om vilkas avlåtande till riksdagen föredra gande departementschefen hemställt.
Under Hans Maj :ts
Min allernådigste Konungs och Herres frånvaro:
BERTIL
Eric Holmquist
1 Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 samt. Nr 74
o
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
Propositionens huvudsakliga innehåll
Enligt principbeslut av 1965 års riksdag skall lantbruksnämnderna omor
ganiseras och från hushållningssällskapen ta över uppgifter som är av sår
dan betydelse för jordbrukets och trädgårdsnäringens rationalisering att de
bör has om hand av staten. På grundval av nämnda beslut läggs i proposi
tionen nu fram förslag om arbetsuppgifter, organisation och personalsam
mansättning för de nya nämnderna. Hushållningssällskapens verksamhet av
statlig natur på fiskets område och hemkonsulentverksamheten förordas
tills vidare inordnas i nämnderna. De två lantbruksnämnderna i Älvsborgs
län föreslås bli sammanförda. Förslaget till personalplan för de nya nämn
derna upptar sammanlagt 1 341 tjänster. Härutöver beräknas särskilda me
del för tillfällig personal.
I fråga om lantbruksstyrelsen föreslås i propositionen att styrelsen vid be
handling av frågor som rör trädgårdsnäringen utökas med en ledamot med
särskild insikt i detta ämne. I övrigt föreslås vissa förstärkningar jämte vissa
smärre ändringar i styrelsens nuvarande organisation.
Vidare läggs i propositionen fram förslag till ett nytt samarbetsorgan för
informationsverksamhet på jordbrukets och trädgårdsnäringens områden.
Organet avses ersätta jordbrukets upplysningsnämnd. Huvuduppgiften för
organet avses vara att verka för samordning av den statliga informations
verksamheten på ifrågavarande områden som nu bedrivs på olika håll.
De nya lantbruksnämnderna förordas skola påbörja sin verksamhet den 1
juli 1967. För att underlätta omställningen för hushållningssällskapen före
slås -sussa övergångsanordningar.
Vad beträffar hushållningssällskapens framtida uppgifter framhålls i pro
positionen att det ankommer på sällskapen själva att dra upp riktlinjerna
för verksamheten. Vidare förutsätts att sällskapen själva har att ta ställning
till sin framtida organisationsform. I de fall sällskapen väljer att även i
fortsättningen ha ställning som offentligrättsligt organ förordas vissa för
måner.
I propositionen förordas rödare att lantbrukshögskolan erhåller en konsu
lentavdelning, som skall överta de arbetsuppgifter som specialrådgivningen
nu har.
Slutligen läggs i propositionen fram förslag till medelsanvisning för bl. a.
lantbruksstyrelsen och lantbruksnämnderna.
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1967
3
Förslag
till
Lag
angående ändring i lagen den 23 december 1914 (nr 451)
om hingstbesiktningstvång
Härigenom förordnas, dels att 5 och 6 §§ lagen den 23 december 1914 om hingstbesiktningstvång skall upphöra att gälla, dels att 1 och 4 §§ la gen1 skall erhålla ändrad lydelse på sätt nedan anges.
(Nuvarande lydelse)
Där förhållandena inom något hushållningssällskaps område så dant påkalla, äger Konungen, på framställning av hushållningssäll skapet och vederbörande landsting, förordna, att hingstbesiktningstvång skall införas inom hushållningssäll skapets område eller viss del därav.
Hingstbesiktningstvång skall-------
4
Förseelse mot denna lag straffas med böter från och med etthundra till och med trehundra kronor. Äro omständigheterna synnerligen mild rande må bötesbeloppet nedsättas till tjugufem kronor.
Därest någon under tid, då han är ställd under tilltal för sådan förse else, densamma fortsätter, skall han för varje gång stämning därför ut färdats och delgivits fällas till de böter, som för förseelsen äro stad gade. 5
, (Föreslagen lydelse)
§•
Där förhållandena inom lant bruksnämnds område sådant påkal la, äger Konungen på framställning av lantbruksnämnden och lands tinget förordna, att hingstbesikt ningstvång skall införas inom om rådet eller viss del därav.
— tillhöriga beskällare.
§•
Den som bryter mot 2 § första stycket dömes till böter, högst fem hundra kronor.
5 §•
För förseelse, som med husbon des vetskap begås av hans husfolk eller i hans arbete antagen person, ansvare husbonden likasom vore för seelsen begången av honom själv.
1 Senaste lydelse av 4 § se 1936:52.
4
(Nuvarande lydelse)
(Föreslagen lydelse)
6
§■
Förseelse mot denna lag åtalas av
allmän åklagare.
Böter, som enligt denna lag ådö-
mas, tillfalla kronan.
Saknas tillgång till böternas fulla
gäldande, skola de förvandlas enligt
allmän strafflag.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Denna lag träder i kraft den 1 juli 1967.
Kungl. Maj:ts proposition nr 7-4 år 1967
0
Förslag
till
Lag
angående ändring i lagen den 20 juni 1918 (nr 399) om förbud mot
utsläppande av tjur eller hingst å samfälld betesmark
Härigenom förordnas, dels att 3 och 5 §§ lagen den 20 juni 1918 om för bud mot utsläppande av tjur eller hingst å samfälld betesmark skall upp höra att gälla, dels att 1 och 2 §§ lagen skall erhålla ändrad lydelse på sätt nedan anges.
(Nuvarande lydelse)
1
Där förhållandena inom något hus hållningssällskaps område sådant påkalla, äger Konungen, på fram ställning av hushållningssällskapet och vederbörande landsting, förord na, att inom hushållningssällskapets område eller viss del därav tjur, som är över sex månader, eller hingst, som är över ett år, icke må utsläp pas å samfälld betesmark, med mindre alla, som äga rätt till bete därstädes, det medgiva.
(Föreslagen lydelse)
Där förhållandena inom lant bruksnämnds område sådant påkal la, äger Konungen på framställning av lantbruksnämnden och lands tinget förordna, att inom området eller viss del därav tjur, som är över sex månader, eller hingst, som är över ett år, icke må utsläppas å sam fälld betesmark, med mindre alla, som äga rätt till bete därstädes, det medgiva.
I dylikt — dess ikraftträdande.
2
Förseelse mot enligt 1 § meddelat förordnande, vare sig den sker med uppsåt eller genom försummelse el ler oförsiktighet, straffes med böter från och med fem till och med två hundra kronor.
Därest någon under tid, då han år ställd under tilltal för förseelse, varom ovan sägs, densamma fort sätter, skall han för varje gång stämning därför utfärdats och del givits fällas till de böter, som för förseelsen äro stadgade. 3
3 §•
För förseelse, som med husbon des vetskap begås av hans hustru, barn, husfolk eller i hans arbete an-
Den som bryter mot förordnande, som meddelats med stöd av 1 § första stycket, dömes till böter, högst femhundra kronor.
6
Kungl. Maj;ts proposition nr
74
år 1967
(Nuvarande lydelse)
(Föreslagen lydelse)
tagen person, ansvare husbonden, li
kasom vore förseelsen begången av
honom själv.
5 §•
Förseelse, varom i denna lag sägs,
åtalas av allmän åklagare.
Böter, som enligt denna lag ådö-
mas, tillfalla kronan och skola vid
bristande tillgång till deras fulla
gäldande förvandlas enligt allmän
strafflag.
Denna lag träder i kraft den 1 juli 1967.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
7
Förslag
till
Lag
angående ändring i lagen den 14 juni 1928 (nr 196)
om galtbesiktningstvång
Härigenom förordnas, dels att 5 och 6 §§ lagen den 14 juni 1928 om galt besiktningstvång skall upphöra att gälla, dels att 1 och 4 §§ lagen1 skall erhålla ändrad lydelse på sätt nedan anges.
(Nuvarande lydelse)
1
Där förhållandena inom hushåll ningssällskaps område sådant påkal la, äger Konungen på framställning av hushållningssällskapet och ve derbörande landsting förordna, att galtbesiktningstvång skall införas inom hushållningssällskapets områ de eller del därav.
Galtbesiktningstvång kan------------
4
Förseelse mot denna lag straffes med böter från och med tio till och med tvåhundra kronor.
Därest någon under tid, då han är ställd under åtal för sådan förseel se, fortsätter densamma, skall han för varje gång stämning därför ut färdats och delgivits fällas till de bö ter, som äro stadgade för förseelsen.
5 §■
För förseelse, som med husbondes vetskap begås av hans husfolk eller i hans arbete antagen person, ansvare husbonden likasom förseelsen vore begången av honom själv.
6
§■
Förseelse mot denna lag åtalas av allmän åklagare. Åtal anhängiggöres vid allmän domstol.
(Föreslagen lydelse)
§•
Där förhållandena inom lantbruks nämnds område sådant påkalla, äger Konungen på framställning av lant bruksnämnden och landstinget för- ordna, att galtbesiktningstvång skall införas inom området eller del där av.
eller allmänt.
Den som bryter mot 2 §l första eller andra stycket dömes till böter, högst femhundra kronor.
1 Senaste lydelse av 1 och 2 §§ se 1946:61.
8
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
(Nuvarande lydelse)
(Föreslagen lydelse)
Böter, som ådömas enligt denna
lag, tillfalla kronan.
Saknas tillgång till böternas fulla
gäldande, skola de förvandlas enligt
allmän strafflag.
Denna lag träder i kraft den 1 juli 1967.
Förslag
till
Förordning
om ändring i förordningen den 8 maj 1942 (nr 341) med vissa
bestämmelser angående nötboskapsaveln
Härigenom förordnas, dels att 4 och 5 §§ förordningen den 8 maj 1942
med vissa bestämmelser angående nötboskapsaveln skall upphöra att gälla,
dels att 1 och 3 §§ förordningen skall erhålla ändrad lydelse på sätt nedan
anges.
(Nuvarande lydelse)
1
Kungl. Maj :t äger på framställ
ning av hushållningssällskap förord
na, att inom sällskapets verksam
hetsområde eller del därav tjur icke
må, vare sig kostnadsfritt eller mot
ersättning, användas till betäckning
av kor, som tillhöra annan än tju
rens ägare, och ej heller, därest tju
ren äges av två eller flera personer
samfällt, till betäckning av kor, som
tillhöra någon av dem enskilt, med
mindre tjuren med avseende på här
stamning uppfyller de fordringar,
som i förordnandet angivas.
(Föreslagen lydelse)
§•
Kungl. Maj :t äger på framställning
av lantbruksnämnd förordna, att
inom nämndens område eller del
därav tjur icke må, vare sig kost
nadsfritt eller mot ersättning, använ
das till betäckning av kor, som till
höra annan än tjurens ägare, och ej
heller, därest tjuren äges av två eller
flera personer samfällt, till betäck
ning av kor, som tillhöra någon av
dem enskilt, med mindre tjuren med
avseende på härstamning uppfyller
de fordringar, som i förordnandet
angivas.
3
Förseelse mot föreskrifter, som
meddelats med stöd av denna för
ordning, straffes med böter från och
med tio till och med tvåhundra kro
nor. 4
§•
Den som bryter mot förordnande
som meddelats med stöd av 1 §, dö-
mes till böter, högst femhundra kro
nor.
4 §•
För förseelse, som med husbondes
vetskap begås av hans husfolk eller
Kungl. Maj:ts proposition nr Ib år 1967
9
(Nuvarande lydelse) (Föreslagen lydelse)
i hans arbete antagen person, ansvare husbonden liksom förseelsen vore begången av honom själv.
5 §•
Böter, som ådömas enligt denna förordning, tillfalla kronan.
Denna förordning träder i kraft den 1 juli 1967.
Förslag
till
Förordning
om seminverksamhet för avel av nötkreatur, får och svin
Härigenom förordnas som följer.
1
§•
Vid verksamhet för befruktning på konstgjord väg (seminverksamhet) av nötkreatur, får eller svin får användas sperma endast från djur som upp fyller de fordringar lantbruksstyrelsen bestämmer.
Närmare bestämmelser om seminverksamhet meddelas av Konungen eller myndighet som Konungen förordnar.
2
§•
Den som bryter mot 1 § eller mot bestämmelse som meddelats med stöd därav, dömes till böter.
Denna förordning träder i kraft den 1 juli 1967. Genom förordningen upphäves förordningarna den 20 september 1950 (nr 532) med vissa bestämmelser angående seminverksamhet bland nöt kreatur, den 16 maj 1958 (nr 242) med vissa bestämmelser angående semin verksamhet bland svin och den 13 mars 1964 (nr 33) med vissa bestäm melser angående seminverksamhet bland får.
lf Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 samt. Nr 74
10
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Förslag
till
Lag
angående ändring i lagen den 26 maj 1933 (nr 231) om utrotande av
berberis å viss mark
Härigenom förordnas, dels att 4 § lagen den 26 maj 1933 om utrotande
av berberis å viss mark skall upphöra att gälla, dels att 1, 2 och 3 §§ lagen1
skall erhålla ändrad lydelse på sätt
(Nuvarande lydelse)
1
Där förhållandena inom hushåll
ningssällskaps område sådant på
kalla, äger Kungl. Maj :t på fram
ställning av hushållningssällskapet
förordna, att vanlig berberis (Ber
beris vulgaris), däri inbegripet dess
varieteter, samt andra arter av för
svartrost (Puccinia graminis) mot
taglig berberis skola inom hushåll
ningssällskapets område utrotas.
Skyldighet att — —- -------------------
Förordnande, varom------------------
2
Utrotandet skall verkställas inom
tid, som angives i förordnandet. Ti
den må sättas olika för skilda delar
av det område förordnandet avser.
Förekommer efter utgången av den
i förordnandet angivna tiden inom
området sådan art av berberis, varå
denna lag äger tillämpning, skola,
där ej Kungl. Maj :t efter framställ
ning av hushållningssällskapet an-
norledes förordnat, åtgärder omedel
bart vidtagas för utrotandet. Erinran
härom skall intagas i förordnandet.
3
Uraktlåter jordägare eller nyttjan-
derättshavare, som avses i 1 §, att
verkställa föreskriven utrotning av
berberis, straffes med böter från och
nedan anges.
(Föreslagen lydelse)
§•
Där förhållandena inom lantbruks
nämnds område sådant påkalla, äger
Kungl. Maj :t på framställning av
lantbruksnämnden förordna, att van
lig berberis (Berberis vulgaris), däri
inbegripet dess varieteter, samt and
ra arter av för svartrost (Puccinia
graminis) mottaglig berberis skola
inom lantbruksnämndens område
utrotas.
----- - skälig ersättning.
----- - högre undervisningsanstalter.
§•
Utrotandet skall verkställas inom
tid, som angives i förordnandet. Ti
den må sättas olika för skilda delar
av det område förordnandet avser.
Förekommer efter utgången av den
i förordnandet angivna tiden inom
området sådan art av berberis, varå
denna lag äger tillämpning, skola,
där ej Kungl. Maj :t efter framställ
ning av lantbruksnämnden annorle-
des förordnat, åtgärder omedelbart
vidtagas för utrotandet. Erinran
härom skall intagas i förordnandet.
§•
Den som uraktlåter att fullgöra
skyldighet enligt 1 § andra stycket
att utrota berberis dömes till böter,
högst femhundra kronor. Rätten äger
1 Senaste lydelse av 1 och 2 §§ se 1944:112 samt av 3 och 4 §§ se 1950:39.
Kungl. Maj:ts proposition nr 7 b år 1967
11
med tio till och med tvåhundra kro nor; och äge rätten tillika på yrkande av åklagaren vid vite förelägga den försumlige att inom viss tid hava verkställt honom åliggande åtgärder.
Därest givet-------------------------------Är vite--------------------------------------
tillika på yrkande av åklagaren vid vite förelägga den försumlige att in om viss tid ha verkställt honom ålig gande åtgärder.
------den försumlige. - föreläggandet avser.
4 §.
Böter och viten, som ådömas en ligt denna lag, tillfalla kronan.
Denna lag träder i kraft den 1 juli 1967.
12
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Förslag
till
Förordning
angående ändrad lydelse av 11 och 13 §§ förordningen den 21 april 1961
(nr 77) med vissa bestämmelser om skydd mot flyghavre
Härigenom förordnas, att 11 och 13 §§ förordningen den 21 april 1961
med vissa bestämmelser om skydd mot flyghavre skall erhålla ändrad ly
delse på sätt nedan anges.
(Nuvarande lydelse)
11
Där förhållandena inom hushåll
ningssällskaps område sådant på
kalla, äger Kungl. Maj :t på fram
ställning av hushållningssällskapet
förordna att flyghavre inom områ
det eller viss del därav skall be
kämpas enligt en av sällskapet upp
rättad och av Kungl. Maj :t eller,
efter Kungl. Maj :ts bemyndigande,
av lantbrulcsstyrelsen fastställd plan.
Skyldighet att--------------------- - -—• :
(Föreslagen lydelse)
§•
Där förhållandena inom lantbruks
nämnds område sådant påkalla, äger
Kungl. Maj :t på framställning av
lantbruksnämnden förordna att flyg
havre inom området eller viss del
därav skall bekämpas enligt en av
nämnden upprättad och av Kungl.
Maj :t eller, efter Kungl. Maj :ts be
myndigande, av lantbrulcsstyrelsen
fastställd plan.
v nyttjanderätten.
13 §.
Uraktlåter jordägare eller nytt-
j anderättsinnehavare, som avses i
It §, att inom utsatt tid vidtaga
åtgärd som angives i bekämpnings-
plan, äger länsstyrelsen på framställ
ning av hushållningssällskapet vid
vite förelägga den försumlige att
inom viss tid verkställa honom
åliggande åtgärder.
Efterkommes icke----------
Uraktlåter jordägare eller nytt-
j anderättsinnehavare, som avses i
It §, att inom utsatt tid vidtaga åt
gärd som angives i bekämpnings-
plan, äger länsstyrelsen på framställ
ning av lantbruksnämnden vid vite
förelägga den försumlige att inom
viss tid verkställa honom åliggande
åtgärder.
-------------------försumliges bekostnad.
Denna förordning träder i kraft den 1 juli 1967.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
13
Förslag
till
Förordning
angående ändrad lydelse av 3 § förordningen den 15 mars 1946 (nr 81)
om bekämpande av smittsamma sjukdomar hos bin
Härigenom förordnas, att 3 § förordningen den 15 mars 1946 om bekäm pande av smittsamma sjukdomar hos bin1 skall erhålla ändrad lydelse på sätt nedan anges.
(Nuvarande lydelse)
3
I län, där biodling av någon bety denhet bedrives, skall länsstyrelsen efter samråd med vederbörande hus hållningssällskaps förvaltningsut skott och styrelserna för större bi- odlarföreningar inom länet, utse er forderligt antal tillsyningsmän med uppgift att inom för var och en av dem bestämt tillsyningsdistrikt ver ka för bekämpande av sjukdomar som avses i denna förordning.
Denna förordning träder i kraft den 1 juli 1967.
(Föreslagen lydelse)
§■
I län, där biodling av någon bety denhet bedrives, skall länsstyrelsen efter samråd med lantbruksnämn den och styrelserna för större biod- larföreningar inom länet, utse erfor derligt antal tillsyningsmän med uppgift att inom för var och en av dem bestämt tillsyningsdistrikt ver ka för bekämpande av sjukdomar som avses i denna förordning.
1 Förordningen omtryckt 1962:60.
14
Kungl. Maj:ts proposition nr 7 4 år 1967
Förslag
till
Förordning
om upphävande av förordningen den 8 juni 1923 (nr 228) angående visst
villkor för statsbidrag åt hushållningssällskap
Härigenom förordnas, att förordningen den 8 juni 1923 angående visst
villkor för statsbidrag åt hushållningssällskap skall upphöra att gälla vid
utgången av juni 1967.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
15
Förslag
till
Lag
om ändring i kommunalskattelagen den 28 september 1928 (nr 370)
Härigenom förordnas, att 32 § 3 mom. och 53 § 1 mom. kommunalskat telagen den 28 september 1928 samt punkt 4 av anvisningarna till 32 § sam ma lag1 skall erhålla ändrad lydelse på sätt nedan anges.
(Nuvarande lydelse)
3 m o m. Såsom intäkt — — Vad i första stycket sägs skall äga tillämpning i fråga om motsvarande kostnadsersättning som anvisats av kommun, hushållningssällskap el ler skogsvårdsstyrelse. Riksskatte nämnden må därjämte, när skäl där till äro, förklara att vad i första styc ket sägs skall äga tillämpning i frå ga om motsvarande ersättning, som anvisats av annan offentlig institu tion. Sådant beslut må, när omstän digheterna det föranleda, av riks skattenämnden återkallas. Över be slut, som riksskattenämnden medde lat enligt detta stycke, må klagan ic ke föras.
Förmånen av — Såsom intäkt----
(Föreslagen lydelse)
32 §. avsedda utgifter.
Vad i första stycket sägs skall äga tillämpning i fråga om motsvarande kostnadsersättning som anvisats av kommun eller skogsvårdsstyrelse. Riksskattenämnden må därjämte, när skäl därtill äro, förklara att vad i första stycket sägs skall äga till- lämpning i fråga om motsvarande ersättning, som anvisats av annan offentlig institution. Sådant beslut må, när omständigheterna det för anleda, av riksskattenämnden åter kallas. Över beslut, som riksskatte nämnden meddelat enligt detta styc ke, må klagan icke föras.
— befattningshavare gällande. — utfört arbete.
1 m o m. Skyldighet att
c) landsting, kommuner och and ra menigheter ävensom hushåll ningssällskap :
för inkomst av fastighet och av rörelse;
d) akademier, Nobelstiftelsen — - Riksskattenämnden må, -—- — -—
53 §.
egna behov;
c) landsting, kommuner och and ra menigheter ävensom hushåll ningssällskap med stadgar som fast ställts av Konungen eller myndighet som Konungen bestämmer:
för inkomst av fastighet och av rörelse; - — eller rörelse, icke föras.
1 Senaste lydelse av 32 § 3 mom. och 53 § 1 mom. se 1966:729 samt av punkt 4 av an visningarna till 32 § se 1963:265.
16
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
(Nuvarande lydelse)
(Föreslagen lydelse)
Anvisningar
till 32 §.
4. I vissa---------------- ------------- —
Är fråga om statlig tjänst, skall
den anvisade ersättningen icke upp
tagas som intäkt av tjänsten, liksom
å andra sidan de kostnader, som sko
la med ersättningen bestridas, ej få
avföras såsom utgift, även om ersätt
ningen icke förslår till kostnadernas
gäldande. Vad nu sagts gäller för de
fall, då den anvisade ersättningen är
avsedd att täcka utgifterna i fråga.
Är ersättningen däremot endast av
sedd att utgöra ett mindre bidrag till
kostnadernas bestridande, skall er
sättningen i sin helhet upptagas så
som intäkt, medan å andra sidan
kostnaderna få avdragas såsom ut
gift, även i den mån de överskjuta
ersättningen. Vad nu sagts skall gäl
la även i fråga om kommunal tjänst
och tjänst hos hushållningssällskap
eller skogsvårdsstyrelse så ock eljest
vid anställning hos offentlig institu
tion, beträffande vilken förklaring
enligt 32 § 3 mom. andra stycket gäl
ler.
I fråga
-enskild tjänst.
Är fråga om statlig tjänst, skall
den anvisade ersättningen icke upp
tagas som intäkt av tjänsten, liksom
å andra sidan de kostnader, som sko
la med ersättningen bestridas, ej få
avföras såsom utgift, även om ersätt
ningen icke förslår till kostnadernas
gäldande. Vad nu sagts gäller för de
fall, då den anvisade ersättningen är
avsedd att täcka utgifterna i fråga.
Är ersättningen däremot endast av
sedd att utgöra ett mindre bidrag till
kostnadernas bestridande, skall er
sättningen i sin helhet upptagas så
som intäkt, medan å andra sidan
kostnaderna få avdragas såsom ut
gift, även i den mån de överskjuta
ersättningen. Vad nu sagts skall gäl
la även i fråga om kommunal tjänst
och tjänst hos skogsvårdsstyrelse så
ock eljest vid anställning hos offent
lig institution, beträffande vilken
förklaring enligt 32 § 3 mom. andra
stycket gäller.
till 33 §.
Denna lag träder i kraft den 1 januari 1968. Äldre bestämmelser gäller vid
1968 års taxering och vid eftertaxering för år 1968 eller tidigare år.
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1967
17
Förslag
till
Förordning
angående ändrad lydelse av 28 och 38 §§ förordningen den 6 juni 1941
(nr 416) om arvsskatt och gåvoskatt
Härigenom förordnas, att 28 och 38 §§ förordningen den 6 juni 1941 om arvsskatt och gåvoskatt1 skall erhålla ändrad lydelse på sätt nedan anges.
(Nuvarande lydelse) (Föreslagen lydelse)
28 §.
Arvs- eller----------------------------- 6 000 kronor. Tillfaller lott------- -------------------- ålder uppnås. Efterlevande make — —--------------------från skatt. I fråga-----------------------------tidigare tidpunkt. Skattefri är----------------------------- 1 000 kronor. Vid tillämpning----------------------------- med skyldskap. I övrigt------- --------------------- tio år. Klass III. För testamentslott tillkommande kyrka, landsting, kommun eller kyrka, landsting, kommun eller annan menighet ävensom hushåll- annan menighet ävensom hushåll ningssällskap; ningssällskap med stadgar som fast ställts av Konungen eller myndighet som Konungen bestämmer;
stiftelse med huvudsakligt syfte----------- -65 % av återstoden. För skattelott,------------------------- 2 procent av återstoden.
38 §.
Från gåvoskatt------------personer, befriade: kyrka, landsting, kommun eller annan menighet ävensom hushåll ningssällskap;
stiftelse med huvudsakligt syfte — Skattebefrielse enligt -— —----------
kyrka, landsting, kommun eller annan menighet ävensom hushåll ningssällskap med stadgar som fast ställts av Konungen eller myndighet som Konungen bestämmer; ------- allmän samlingslokal. ■ del därav.
Denna förordning träder i kraft den 1 januari 1968 men tillämpas icke om skattskyldighet inträtt dessförinnan.
1 Senaste lydelse av 28 § se 1958:562 och av 38 § se 1952:246.
18
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
Utdrag av protokollet över jordbruksärenden, hållet inför Hans
Kungl. Höghet Regenten, Hertigen av Halland, i stats
rådet på Stockholms slott den 17 mars 1967.
N ärvarande:
Statsråden
Sträng, Andersson, Lange, Kling, Edenman, Johansson,
H
olmqvist
, A
spling
, P
alme
, S
ven
-E
ric
N
ilsson
, L
undkvist
, G
ustafsson
,
G
eijer
, O
dhnoff
, W
ickman
.
Chefen för jordbruksdepartementet, statsrådet Holmqvist, anmäler efter
gemensam beredning med statsrådets övriga ledamöter fråga om de nya
lantbruksnämndernas organisation, m. m. samt anför.
Inledning
Enligt principbeslut av 1965 års riksdag (prop. 100, JoU 17, rskr 256)
skall organisationen för jordbrukets och trädgårdsnäringens rationalisering
ändras så att lantbruksnämndens och hushållningssällskapets uppgifter på
området förs samman i ett organ. Det nya regionalorganet skall vara stat
lig myndighet och benämnas lantbruksnämnd. Hushållningssällskapen av
ses bestå och ha till huvudsaklig uppgift att vara kontaktorgan mellan lant
bruksnämnderna och näringsutövarna inom jordbruk och trädgårdsnäring.
Den nya organisationen beräknades kunna genomföras tidigast den 1 juli
1967.
Den närmare utformningen av de nya lantbruksnämndernas organisation
och vissa därmed sammanhängande frågor har utretts av 1965 års lant-
bruksorganisationsutredning1. Utredningen har den 8 augusti 1966 avläm
nat betänkandet Lantbruksnämndernas nya organisation m. in. (SOU 1966:
49). Yttranden har avgetts av justitiekanslersämbetet, arbetsmarknadssty
relsen, samtliga länsstyrelser, statskontoret, statistiska centralbyrån, riks
revisionsverket (RRV), statens personalpensionsverk, skolöverstyrelsen, do
mänstyrelsen, lantbruksstyrelsen, lantmäteristyrelsen, skogsstyrelsen, vete
rinärstyrelsen, fiskeristyrelsen, byggnadsstyrelsen, statens naturvårds-
nämnd, statens jordbruksnämnd, styrelsen för statens växtskyddsanstalt,
styrelsen för statens lantbrukskemiska kontrollanstalt, styrelsen för lant-
brukshögskolan, jordbrukets upplysningsnämnd, styrelsen för statens cen
trala frökontrollanstalt, statens veterinärmedicinska anstalt, trädgårdsnä-
1 Utredningsman överdirektören Hans Wetterhall.
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
19
ringsutredningen, fritidsfiskeutredningen, veterinärväsendeutredningen, hemkonsulentutredningen, hemslöjdsutredningen, 1964 års rennäringssak- kunniga, Hushållningssällskapens förbund, Landsorganisationen i Sverige
(LO), Riksförbundet Landsbygdens folk (RLF) och Sveriges lantbruksför- bund gemensamt, Skogs- och Lantarbetsgivareföreningen, Svenska lands tingsförbundet, Svenska kommunförbundet, landstinget i Älvsborgs län, Svenska Lantarbetareförbundet, Sveriges Akademikers Centralorganisation (SACO), Sveriges Handelsträdgårdsmästareförbund, Sveriges Yrkesfruktod- lares Riksförbund, Föreningen skogs- och lantbruksfilm, Fiskefrämjandet samt Tjänstemännens centralorganisation (TCO). Flera länsstyrelser har bi lagt yttranden av olika länsorgan. Lantbruksstyrelsen har bifogat yttranden av samtliga lantbruksnämnder och hushållningssällskap. I anledning av be tänkandet har vidare skrifter inkommit från samarbetskommittén för häl- sovårdsfrågor i Jönköpings län, kommunalfullmäktige i Urshults kommun, styrelsen för Kronobergs länsförbund av RLF, Kronobergs Yrkesfruktodla- reförening och Värends bärodlareförening, Björnekulla Fruktindustri, för ening u.p.a., vissa representanter för den yrkesmässiga bärodlingen i Fin nerödj aområdet, Sveriges lantmätareförening samt Länsingenjörers för ening.
Lantbruksorganisationsutredningen har därjämte med skrivelse den 18 november 1966 överlämnat promemoria angående vissa fiskerifrågor i an ledning av omorganisationen av lantbruksnämndernas verksamhet m. m. Häröver har yttranden avgetts av fiskeristyrelsen, lantbruksstyrelsen, sta tens jordbruksnämnd, statistiska centralbyrån, statskontoret, riksrevisions verket, Svenska landstingsförbundet, landstinget i Göteborgs och Bohus län, Hushållningssällskapens förbund och Sveriges fiskares riksförbund. Lant bruksstyrelsen har bifogat yttrande av vissa hushållningssällskap.
Dessutom har Hushållningssällskapens förbund i skrift den 5 september 1966 hemställt om åtgärder för att säkerställa den fortsatta driften av säll skapens veterinärbakteriologiska laboratorier. Yttranden häröver har av getts av veterinärstyrelsen, riksrevisionsverket, statens bakteriologiska la boratorium, statens veterinärmedicinska anstalt, statens institut för folk hälsan och veterinärväsendeutredningen.
Slutligen torde i förevarande sammanhang få redovisas skrivelser den 15 och 25 juli 1966 av styrelsen för lantbrukshögskolan, vari styrelsen lagt fram förslag beträffande den framtida organisationen av specialråd- givningen vid högskolan resp. publikationsverksamheten vid högskolan och statens lantbruksbyggnadsförsök. Det sistnämnda förslaget har utarbetats i samråd med statskontoret. Över förslagen har yttranden avgetts av lant bruksstyrelsen, styrelsen för Alnarpsinstitutet, Sveriges lantbruksförbund, RLF och Hushållningssällskapens förbund. Över det förstnämnda förslaget har dessutom yttrande avgetts av TCO.
20
I årets statsverksproposition (bil. 11 s. 12 och 165) har Kungl. Maj :t före
slagit riksdagen att, i avbidan på särskild proposition i ämnet, för budget
året 1967/68 beräkna
dels på driftbudgeten
a) till Lantbruksstyrelsen: Avlöningar ett förslagsanslag av 5 898 000 kr.,
b) till Lantbruksstyrelsen: Omkostnader ett förslagsanslag av 1 133 000
kr.,
c) till Lantbruksnämnderna: Avlöningar ett förslagsanslag av 39 901 000
kr.,
d) till Lantbruksnämnderna: Omkostnader ett förslagsanslag av 10 850 000
kr.,
e) till Lantbruksnämnderna: Utrustning ett reservationsanslag av
1 000 000 kr.,
f) till Utbildningskurser för viss personal vid lantbruksorganisationen
ett förslagsanslag av 150 000 kr.,
g) till Kursverksamhet för jordbrukets rationalisering m. m. ett förslags
anslag av 2 950 000 kr.,
h) till Lantbrukshögskolan: Försöksverksamheten ett reservationsanslag
av 6 745 000 kr.,
dels på kapitalbudgeten under Fonden för förlag till statsverket
till Förskott för inköp av inventarier för lantbrukshögskolans försöks
verksamhet ett investeringsanslag av 1 200 000 kr.
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
Lantbruksorganisationsutre dningens förslag
Huvuddragen i den nya lantbruksorganisationens verksamhet
Allmänt. Inledningsvis behandlar utredningen den allmänna u t-
vec k lingen inom jord- och skogsbruket. Sammanfattnings
vis karakteriseras denna utveckling av minskade insatser av arbetskraft,
avspaltning av svagare jordbruksjord och högre kapacitetsutnyttjande av
de kvarstående produktionsresurserna. Detta sker genom storleksrationali-
sering och utnyttjande av modern teknik samt genom nya produktions
former. En snabb och genomgripande strukturanpassning måste bygga på
ökad rörlighet av de till lantbruket knutna produktionsmedlen d. v. s. ar
betskraft och jord, på effektiva finansieringsvägar, på företagareutbild
ning samt rådgivning för att sprida nya rön.
I fråga om lantbruksnämndernas framtida huvuduppgifter och ställning
erinrar utredningen om 1965 års riksdagsbeslut. Enligt detta be
slut skall de nya lantbruksnämndernas huvudsakliga uppgift vara att svara
för statens medverkan i jordbrukets och trädgårdsnäringens rationalisering.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
21
Detta innebär bl. a. att lantbruksnämnderna kommer att besluta i jordför- värvsärenden m. m., köpa, förvalta och sälja fast egendom för rationalise- ringsändamål och besluta om omfattande ekonomiska åtaganden från sta tens sida. Lantbruksnämnderna skall därför enligt riksdagsbeslutet vara helstatliga organ. Beslutet innebär vidare bl. a. att serviceuppgifter av olika slag kommer att falla inom nämndernas verksamhetsfält. De skall i princip tillhandahålla sådan service som är angelägen för rationaliseringsverk- samheten och som inte nu kan väntas bli tillgodosedd utan de statliga in satserna. En framträdande uppgift för lantbruksnämnderna blir att be främja näringsutövarnas egna initiativ till näringarnas utveckling och medverka till att initiativen kan fullföljas. Nämnderna får sålunda en vä sentlig uppgift som rådgivnings- och serviceorgan till näringsutövarnas tjänst. Enligt statsmakternas beslut skall nämnderna vidare med olika in satser verka för strukturförbättring beträffande skogsmark. I anslutning därtill erinrar utredningen om att det ankommer på den skogspolitiska utredningen att ytterligare behandla frågan om den framtida organisato riska samordningen av de statliga insatserna för jordbrukets resp. skogs brukets rationalisering. Lantbruksorganisationen skall även medverka i vis sa överväganden och insatser i samband med den allmänna samhällspla neringen.
Vissa verksamhetsgrenar. Mot bakgrunden av 1965 års riksdagsbeslut och 1960 års jordbrulcsutrednings förslag rörande den framtida jordbrukspoli tiken (SOU 1966:30 och 31) tar lantbruksorganisationsutredningen upp vissa verksamhetsgrenar till närmare belysning. Detta gäller sådana upp gifter för lantbruksorganisationen som väntas bli av särskild betydelse.
I fråga om den översiktliga planeringen för lantbruksorga- nisationens verksamhetsfält — jordbruket, skogsbruket och trädgårdsnä ringen — framhåller utredningen vikten av att denna utformas som en integrerande del av samhällsplaneringen i stort och inordnas i dess all männa ram. Bl. a. måste tillämpningen av de allmänna riktlinjerna för såväl jordbrukspolitiken som arbetsmarknads- och lokaliseringspolitiken samordnas. Härför erfordras att den centrala översiktliga planeringen på jord- och skogsbrukets område inom samhällsplaneringens ram utformas så att de allmänt formulerade riktlinjerna för jordbrukspolitiken in. m. omsätts i en regionalt differentierad och konkretiserad plan som hålls ak tuell och tjänar som underlag för rationaliseringsinsatserna. Lantbruksor ganisationen bör i sin verksamhet svara för att sakuppgifter införskaffas, bearbetas och ställs till förfogande för samhällsplaneringen.
En väsentlig uppgift för lantbruksstyrelsen blir att analysera behovet av olika åtgärder och värdera effekten av insatta rationaliserings- och omställ- ningsmedel i syfte att ge den fortsatta verksamheten en så effektiv inrikt
22
ning som möjligt. För lantbruksnämndernas arbete är det angeläget bl. a.
att rationaliseringsinsatserna kan avvägas mot bakgrunden av den sanno
lika, mer långsiktiga prisnivån på jordbruksprodukter och produktions
medel. Verkan av prispolitiska åtgärder bör därför studeras med särskilt
beaktande av sambandet prispolitik-strukturpolitik. Anknytningen till forsk
ningen inom området blir angelägen. Ett vidgat samarbete bör komma till
stånd mellan lantbruksstyrelsen och lantbrukshögskolan i fråga om bl. a.
metodikstudier rörande kombination av resurser inom jordbruket, under
sökningar rörande jordbrukets insatser av produktionsmedel och deras
utnyttjande samt undersökningar rörande lantbrukets effektiviseringsvä-
gar. Underlaget för den centrala verksamhetsplaneringen bör kunna er
hållas från bl. a. utvecklingsplaneringen i länen samt genom speciella
studier och undersökningar. Inom ramen för planeringen bör statistik läg
gas upp och bearbetas så att den såvitt möjligt belyser sambandet priser-
rationalisering. För att vinna arbetsbesparing och ökad säkerhet bör de
statistiska uppgifterna, prognoserna och behovsanalyserna systematiseras
och samordnas. En viktig uppgift för lantbruksstyrelsen blir att utveckla
och anvisa metodik för den översiktliga planeringen och lämna central
service till länen för statistisk bearbetning m. m.
De allmänna riktlinjerna för landet i dess helhet bör stegvis omsättas
till regionala riktlinjer för rationaliseringsverksamheten. Den centrala pla
neringen bör därför även vara en allmän sammanhållande ram för den re
gionala utvecklingsplaneringen och underlätta att centralt anpassa resur
serna efter behovet i de olika länen.
Den regionala planeringen bör samordnas centralt och integreras i den
allmänna planering för lokalisering och samhällsutveckling m. m. som be
drivs under länsstyrelsens överinseende. En angelägen uppgift blir härvid
att avväga markresurserna, bl. a. med hänsyn till att permanentbebyggelse,
vägar, fritidsbebyggelse etc. tar alltmer mark i anspråk. Därför behövs en
god samordning med bebyggelseplaneringen, fritidsplaneringen och natur-
vårdsplaneringen. En annan viktig uppgift vid den regionala planeringen
blir att belysa utvecklingsvägar för de enskilda företagen och utreda de eko
nomiska förutsättningarna för olika företagsformer. Vidare erfordras över
väganden beträffande omflyttningen av resurser mellan jordbruket och
andra näringar och mellan olika företag inom jordbruket. Andra viktiga
uppgifter blir att utarbeta vägledande riktlinjer för dispositionen av det
statliga finansieringsstödet, strukturrationaliseringen i skogsmark, inrikt
ningen av den aktiva inköpsverksamheten, omfattningen av samlade insat
ser för jord- och skogsbrukets rationalisering samt inriktningen av upplys
nings- och rådgivningsverksamheten. Allmänt bör den regionala planeringen
syfta till att bilda underlag för diskussion av konkreta handlingsprogram
och forma ut sådana samt att ange utvecklingstendenser och anpassnings
möjligheter som kan ingå i en allmän riksöverblick. Utrednings- och plane
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
23
ringsarbetet bör bedrivas i intimt samarbete med berörda länsorgan och kommunerna. Samråd bör likaså ske med jordbrukets och skogsbrukets ekonomiska och fackliga organisationer vid diskussion av utvecklingsten denser och vid överväganden rörande handlingsprogram.
Beträffande rådgivningsverksamheten förutsätter utredning en att staten i första hand skall medverka i sådan verksamhet som är av betydelse för rationaliseringsverksamheten i vidare bemärkelse. Kommer siellt betonad rådgivning bör däremot inte ingå i de statliga insatserna utan i princip förbli en uppgift för näringsutövarnas egna organisationer. Ut redningen framhåller vikten av att rådgivningsverksamheten planeras mot bakgrunden av de allmänna ekonomiska utvecklingstendenserna och rikt linjerna för rationaliseringsverksamheten. Av central betydelse blir rådgiv ning med syfte att främja en fortlöpande strukturanpassning med beaktan de av arbetsmarknadsfrågor och sammanhangen med näringslivet i övrigt. En närliggande viktig uppgift, som bl. a. innefattar rådgivning, blir att i samarbete med arbetsmarknadsorganen underlätta omställningen av arbets kraft från jordbruket till andra näringsgrenar. En viktig del i de nya lant bruksnämndernas rådgivning blir att medverka till att snabbt förmedla re sultaten av forsknings- och försöksverksamheten samt de praktiska rönen på lantbruks- och trädgårdsnäringsområdet till yrkesutövarna. För att ef fektivera rådgivningsverksamheten förordar utredningen bl. a. att den pro grammering av rådgivningen som nu bedrivs såväl på riksplanet som på länsplanet fortsätts och utvecklas. Verksamheten bör innefatta undersök ning och värdering av effekten av rådgivningsinsatserna. Det är därför ange läget anser utredningen att lantbrukshögskolan får tillräckliga resurser för forsknings- och utvecklingsarbete rörande mätningen av denna effekt.
Vad gäller fältorganisationen av rådgivningen understryker utredningen behovet av fler specialinriktade rådgivare inom växtodlings-, husdjurs- och trädgårdsområdena. Specialister krävs även på anläggningssidan, i första hand rörande byggnader, maskiner och arbetsmetodik, markanläggningar samt i företagsekonomi, struktur- och skogsfrågor. För verksamheten i de nya nämnderna erfordras dylika specialister såväl med högskoleutbildning som med lägre lantbruksutbildning. I lantbruksnämndernas rådgivning kommer stor vikt att få fästas vid allmän företagsekonomisk planering och driftsanpassningsproblem. En utbyggnad av den ekonomiska rådgivning, som nu bedrivs främst genom ekonomikonsulenterna, med assistentpersonal med lantmästarutbildning är därför påkallad. På grund av behovet av god kontakt mellan rådgivarna och yrkesutövarna särskilt vad gäller de allmänt företagsekonomiskt inriktade rådgivarna anser utredningen det mest ända målsenligt att dessa — vilka i fortsättningen bör benämnas distriktsrådgi- vare —■ kan arbeta inom mindre distrikt. Vissa nackdelar med en alltför spridd organisation talar dock för att distriktsrådgivarna placeras på kansli orten. I de fall detta inte kan genomföras med hänsyn till reslängder etc. bör
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
24
vederbörandes arbetsplats väljas så att han får tillgång till normal kontors-
service och ordnade, fortlöpande kontakter med lantbruksnämnden.
Rådgivningen bör, framhåller utredningen slutligen, bedrivas i nära kon
takt med yrkesutövarnas organisationer samt berörda myndigheter och
forsknings- och försöksinstitutioner på lantbrukets och trädgårdsnäringens
områden. Den bör stå öppen för alla yrkesutövare och således inte begrän
sas till sådana som behöver statligt ekonomiskt stöd för rationaliseringsåt-
gärder.
Vad gäller åtgärderna för strukturanpassning framhåller utred
ningen inledningsvis att dessa innefattar såväl uppbyggnad av effektiva
företagsenheter som utflyttning av resurser från näringen, främst arbets
kraft samt sådan jordbruks jord som inte lämpligen bör utnyttjas i det
framtida jordbruket. Verksamheten bör därför inriktas på att parallellt söka
lösa problemen för dem som stannar kvar i näringen och dem som av olika
skäl lämnar den. Utredningen betonar att arbetsuppgifterna på ifrågavaran
de område — avvägning i frågor om markanvändning för olika ändamål,
markinköp och markförsäljning för uppbyggnad av effektiva företagsenhe
ter, handhavandet av det statliga stödet vid strukturrationaliseringen, pröv
ning av ärenden enligt jordförvärvslagen samt rörelsestimulerande medel på
arbetsmarknaden — växer genom den aktuella utvecklingen och vidgas en
ligt jordbruksutredningens förslag. Sålunda krävs betydligt ökade insatser
för markanskaffningen till uppbyggnad av rationella enheter. I fråga om
verksamheten för strukturförbättring i skogsmark anser utredningen att nu
varande skogligt utbildad personal i stort sett bör föras över till den nya
organisationen. I avvaktan på skogspolitiska utredningens förslag i fråga
om skogsvårdsstyrelsernas framtida organisation bör gälla att service från
utomstående skogliga organ anlitas så långt detta lämpligen kan ske. Nämn
derna bör emellertid utrustas med skoglig personal i den utsträckning som
erfordras för att tillgodose det löpande arbetet med strukturrationalise
ringen.
I fråga om lantbruksnämndernas projekterings- och service
verksamhet föreslår utredningen att beställningsverksamheten avvägs
efter följande grunder. I princip bör servicebehovet tillgodoses genom den
verksamhet som bedrivs inom den privata sektorn av näringsutövarnas egna
organisationer och av andra företag. Lantbruksnämnderna bör emellertid
tillhandahålla sådan service som är angelägen för rationaliseringsverksam-
heten och som inte nu kan väntas bli tillräckligt tillgodosedd utan de stat
liga insatserna. Lantbruksorganisationen skall sålunda inte eftersträva nå
gon ensamrätt eller prioritet till serviceverksamhet inom visst område utan
verksamheten bör bedrivas i konkurrens på lika villkor. En allmän för
utsättning bör vara att staten avvecklar verksamheten i den mån närings
livet är berett att självt ombesörja den i fortsättningen. Servicen bör i prin
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
25
cip sta öppen för alla företagare in. fl. i berörda näringar och inte begränsas till sådana projekt som får statligt finansieringsstöd.
Utredningen anser som särskilt angeläget bl. a. att lantbruksnämnderna står till tjänst med företagsekonomisk kalkylering och planering, Därige nom främjas bl. a. att förekommande investeringar av betydenhet sker i företag med ekonomiska förutsättningar att bära dem och felinvesteringar motverkas. Beträffande dikning och ekonomibyggnader är det av stor vikt att åtgärderna görs med tillfredsställande lösningar och nämndernas med verkan bör också omfatta projektering för dessa ändamål. Nämnderna bör sålunda stå till tjänst med projektering av sådana ekonomibyggnader, som är angelägna ur rationaliseringssynpunkt och inte kräver detaljplaner till grund för entreprenad. Arbetet bör kunna begränsas genom att typritning ar får ökad användning. Verksamheten vid lantbruksstyrelsens byggnads- kontor bör även i fortsättningen — men med ökade resurser — inriktas på att i praktiska anvisningar omsätta de resultat som framkommer från för sök och forskning. Byggnadskontoret bör lämna länsorganen en omfattan de service, bl. a. i typritningar. Täckdikningen behöver intensifieras i jordbrukslänen. Lantbruksnämnderna, som nu planlägger ca 90 % av täckdikningen, bör även i fortsättningen kunna svara för planläggningen på samma sätt som nu. Nämnderna bör också bl. a. vara beredda att lämna eu väsentlig medverkan på vattenvårdens område, särskilt med tanke på att avfall från siloanläggningar och djurstallar är vattenförorenande och att näringsrika tillflöden från odlad jord är ägnade att påskynda igenväxning av sjöar och vattendrag. Detta kräver en ständig uppmärksamhet bl. a. vid planeringen av driftsbyggnader, uppsamlingsanordningar och dikessystem. Bland övriga viktiga uppgifter nämner utredningen produktionsteknisk service. I den senare ingår sådana uppgifter som att upprätta markkartor till ledning för gödsling och val av växtodlingsinriktning samt växtodlings-, utfodrings- och mekaniseringsplaner och planer för rationalisering inom trädgårdsnäringen m. m.
Vad gäller försöksverksamheten på jordbrukets och trädgårds näringens områden utgår utredningen från att ansvaret för och ledningen av densamma skall åvila lantbrukshögskolan och att lantbruksnämnderna i regel inte bör bedriva egen försöksverksamhet. Utredningen förordar att lantbrukshögskolan skall äga begära lantbruksnämndernas medverkan i för söksverksamheten i dess helhet d. v. s. även i den del för vilken statliga me del inte disponeras för ändamålet. Nämnderna bör ha sådana resurser att de kan vara beredda att på lantbrukshögskolans begäran medverka i en för söksverksamhet som svarar mot de nuvarande riksförsöken samt ungefär hälften eller ca 1 100 av de nuvarande länsförsöken. Kostnaden för de se nare försöken kan uppskattas till ca 1 milj. kr. årligen. F. n. uppgår stats bidragen till länsförsöken till totalt ca 355 000 kr. per år. Även i fortsätt ningen bör medel stå till förfogande för att säkerställa och möjliggöra att
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
26
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år i967
angelägna försök utanför riksprogrammet kan genomföras. Utredningen
förutsätter att nämnderna i viss utsträckning skall biträda också andra
statliga forskningsinstitutioner, bl. a. statens växtskyddsanstalt, med för
sök.
Utredningen understryker vikten av att ledningen av försöksverksam
heten vid lantbrukshögskolan och den ledning av rådgivningsverksamheten
som ankommer på lantbruksstyrelsen nära knyts samman. Lantbrukssty-
relsen bör därför vara representerad inom varje sektion av lantbrukshög-
skolans försökslcollegium. Lantbruksnämnderna bör vara representerade i
distriktsförsöksnämnderna på liknande sätt som nu är fallet beträf
fande hushållningssällskapen. Vid varje lantbruksnämnd bör bildas en sär
skild rådgivande arbetsgrupp för försöksverksamhet. I arbetsgruppen bör
ingå representanter för yrkesutövarna. Sådan arbetsgrupp kan lämpligen
knytas till produktionsdelegation.
Enligt utredningens mening bör lantbruksnämnderna tillhandahålla den
personal som erfordras för att genomföra de försök som beställs av lant
brukshögskolan och skaffa lämpliga försöksvärdar och försöksfält. Nämn
derna bör även tillhandahålla försöksutrustningen. Inköpen bör ske efter
anvisningar från lantbrukshögskolan.
Den närmaste lokala ledningen av försöksverksamheten bör enligt utred
ningen handhas av en konsulent. Den fältarbetande personalen bör liksom
nu organiseras i försökspatruller. Utredningen räknar med att ca 50 så
dana patruller erfordras. Patrullerna bör placeras centralt inom verksam
hetsområdet och försöken bör såvitt möjligt koncentreras till speciella för-
söksgårdar eller försöksplatser med särskilda försöksfält inom bestående
jordbruksbygder. Försöken bör handhas av en av de fast anställda assi
stenterna på växtodlingsområdet med särskilt anlitade biträden. I den
mån det finns flera patruller inom ett län bör assistenten ha överinseendet
över patrullernas arbete. Behovet av förmän och övrig personal vid patrul
lerna bör fyllas genom tillfälligt anställda. I län med mer omfattande för
söksverksamhet bör assistenten ha en försökstekniker till förfogande. Om
den senare kan utnyttjas för mera kvalificerade arbetsuppgifter såsom
markkarteringsuppgifter, ritarbeten in. in. bör vederbörande årsanställas.
Kostnaderna för personalen i försökspatrullerna samt för intrångsersätt-
ningar till lantbrukare vilkas gårdar utnyttjas som demonstrationsgårdar
bör enligt utredningen täckas genom att lantbrukshögskolan betalar ersätt
ning härför till lantbruksorganisationen. För inköp av försöksutrustning
bör särskilda medel ställas till förfogande, lämpligen via lantbrukshög-
skolans försöksanslag. Kostnaden härför beräknas av utredningen till minst
4 350 000 kr.
För att tillgodose de nya lantbruksnämndernas behov av olika medel för
demonstrationsverksamhet, bl. a. demonstrationsodlingar för att belysa
olika rationaliseringsåtgärders effekt vid enskilda lantbruk, bör särskilda
Kungl. Mcij:ts proposition nr
74
år 1967
27
medel ställas till lantbruksstyrelsens förfogande. Kostnaden för denna
verksamhet kan beräknas till 75 000 kr.
Enligt utredningens mening bör hushållningssällskapen skörda försöken
under hösten 1967. I den mån personal övergått till de nya lantbruksnämn
derna från den 1 juli 1967 bör hushållningssällskapen i tillräcklig utsträck
ning kunna disponera personalen för att fullfölja försöksåtagandena. Ut
läggningen av de försök som lantbrukshögskolan beställer bör däremot
ske i lantbruksnämndens regi hösten 1967.
Med beaktande av den strukturförändring som på senare år skett inom
animalieproduktionen och producentsammanslutningarna på detta område
har utredningen funnit starka skäl föreligga att administrationen och led
ningen av husdj urskontrollen och stam bokföringen i
ökad omfattning övertas av näringsutövarna själva. Staten bör endast be
hålla en övervakande funktion och för det ändamålet ha viss insyn i verk
samheten. I fråga om övriga arbetsuppgifter inom växtod
lings- och husdj ursområdet föreslår utredningen att vissa i
olika författningar reglerade kontrolluppgifter m. m. flyttas över från hus
hållningssällskapen till lantbruksnämnderna samt att bestämmelserna änd
ras i enlighet därmed.
Det allmännas insatser för att främja utvecklingen av den yrkes
mässiga trädgårdsnäringen bör enligt utredningen inordnas i
de nya lantbruksnämndernas verksamhet. Arbetsuppgifterna bör, liksom
nu gäller för hushållningssällskapens trädgårdskonsulenter, huvudsakligen
omfatta rådgivning, projektering av vissa anläggningar samt handläggning
av ärenden rörande finansieringsstöd. Den s. k. allmänna trädgårdsrådgiv-
ningen, d. v. s. den som avser mer amatörmässig trädgårdsskötsel samt
projektering av hemträdgårdar och parkanläggningar in. m., faller däremot
i det väsentliga utanför de nya lantbruksnämndernas verksamhetsfält. En
ligt vad utredningen erfarit avser flera hushållningssällskap att fortsätta
sin verksamhet på detta område.
Lantbruksnämndernas personalbehov för ifrågavarande uppgifter beräk
nar utredningen till samma antal (25) konsulenter som nu finns hos säll
skapen jämte tio nya assisstenter. Härvid förutsätter utredningen att det
även i fortsättningen skall finnas två rådgivningscentraler i Malmö resp.
Stockholm. För dessa erfordras tio specialiserade konsulenter och fem av
de nya assistenterna. Övriga konsulenter och assistenter bör utplaceras i
olika län enligt lantbruksstyrelsens bestämmande. Utredningen föreslår vi
dare att den arbetsenhet som inom lantbruksstyrelsen handhar uppgifter
på trädgårdsnäringens område förstärks med en kvalificerad befattnings
havare.
Utredningen har även behandlat vissa frågor rörande jordbrukssta
tistik. Härvid redogör utredningen för förslaget om obligatorisk skör-
28
deskadeanmälan och uppgiftsinsamlingen till jordbruksräkningarna och
jordbruksinventeringarna. Lantbruksnämndernas personalbehov för hithö
rande uppgifter beräknas till tolv assisstenter och tio biträden. Med hän
syn till att granskningsuppgifterna för lantbruksnämndernas del väntas bli
väsentligt mer omfattande vid uppläggningen av det nya systemet än i fort
sättningen beräknas dock personalbehovet för startåret till 23 assistenter
och 31 biträden. Även andra året väntas arbetet vid nämnderna bli större.
Merkostnaden bar uppskattats till ca 100 000 kr. Den personal som inom
lantbruksnämnderna skall utföra granskningsarbeten m. m. bör enligt lant-
bruksorganisationsutredningens mening föras upp på lantbruksnämnder
nas personalstat. På grund av arbetets art bör kostnaderna hänföras till an
slaget Kostnader i samband med permanent skördeskadeskydd.
Den nuvarande utformningen av det lokala arbetet med skördeuppskatt-
ningarna bör enligt utredningens mening behållas. Arbetet bör föras över
från hushållningssällskapen till de nya nämnderna. Provyteledarna bör tas
upp på nämndernas personalstat. Medel till ändamålet bör anvisas under
anslaget Kostnader i samband med permanent skördeskadeskydd. Vidare
förordar utredningen att de uppgifter som f. n. åligger hushållningssällska
pen vad gäller årsväxtrapporteringen, betäckningsstatistiken för suggor
och statistiken över lantarbetarnas löner förs över till lantbruksnämnderna.
1 fråga om fiskestatistiken erinrar utredningen om att denna f. n. övervägs
av en arbetsgrupp inom statistiska centralbyrån. Tills vidare bör lantbruks
nämnderna överta hushållningssällskapens roll som lokalorgan för insam
ling av sådan statistik.
Utredningen har i sammanhanget närmare utvecklat jordbruksutred-
ningens förslag beträffande ett officiellt företagsregister över jord-
och skogsbruk. Utredningen lämnar vissa kompletterande synpunkter till
förslaget och föreslår att frågan om registrets innehåll, insamlingsrutiner
m. in. närmare utreds. Detta bör lämpligen göras av lantbruksstyrelsen,
statistiska centralbyrån och jordbruksnämnden gemensamt genom en sär
skild arbetsgrupp. I anslutning härtill framhåller utredningen att registret
bör läggas upp redan under år 1967 om det skall kunna användas bl. a.
som utgångspunkt för bedömningen av verkningarna av den nya jordbruks
politiken. I
I fråga om veterinär verksamhet erinrar utredningen om att
veterinärväsendeutredningen har i uppdrag att göra en översyn av den
veterinära fältorganisationen. Uppdraget omfattar även den veterinära verk
samhet som hushållningssällskapen nu driver. Med hänsyn härtill har lant-
bruksorganisationsutredningen inte närmare behandlat frågan om någon
del av denna verksamhet provisoriskt bör inordnas i lantbruksnämnderna.
För sin del finner utredningen det emellertid erforderligt att lantbruks
nämnderna bl. a. vid projektering av byggnader och planläggning av driften
har tillgång till erforderlig veterinärmedicinsk expertis. Utredningen anser
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
29
dock inte detta behov vara så stort att det motiverar att särskilda veteri nära befattningar inrättas inom lantbruksnämnderna. Nämnderna bör i stäl let enligt utredningens mening erhålla medel på sakkunniganslag för att anlita veterinärer. Genom resp. länsveterinär bör nämnderna få anvisning på lämplig veterinär som konsult. Härvid bör bl. a. de regionala veterinär- laboratorierna kunna ställa erforderlig personal till förfogande. Utredning en erinrar i sammanhanget även om den särskilda sakkunskap som repre senteras genom konsulenterna vid statens veterinärmedicinska anstalt.
Verksamheten vid hushållningssällskapens laboratorier bör enligt utred ningens mening tills vidare bedrivas i stort sett i samma omfattning som f. n. och i sådan ordning att veterinärväsendeutredningens bedömningar inte föregrips. I den mån hushållningssällskap inte håller egen personal för det administrativa och kamerala arbetet för dess laboratorium bör tills vi dare lantbruksnämnd få befogenhet att på begäran av sällskapet och efter närmare prövning av lantbruksstyrelsen åta sig att ombesörja detta arbete. Eu annan möjlighet kan vara att hushållningssällskap i sådant fall får ett tillfälligt administrativt bidrag. Den från Hushållningssällskapens förbund inkomna skriften angående den fortsatta driften vid sällskapens laborato rier redovisar jag i samband med remissutlåtandena över utredningens för slag.
Vad gäller lantbruksnämndernas befattning med fiskerifrågor er inrar utredningen inledningsvis om att den verksamhet som hushållnings sällskapen f. n. bedriver på detta område i stor utsträckning berörs av tritidsfiskeutredningens pågående arbete. Förslag till en mera permanent lösning av organisatoriska anordningar för administrationen av de statliga uppgifterna på fiskets område bör därför anstå. Utredningen föreslår att lantbruksnämnderna fr. o. m. den 1 juli 1967 tills vidare övertar hushåll ningssällskapens ifrågavarande uppgifter i den mån de är av statlig natur. I samband med överföringen bör de personalförtecknade fiskerikonsulen- terna föras på lantbruksnämndernas personalstat. De övriga konsulenterna och assistenterna bör, om inte annat överenskommes, föras över till nämn derna på i princip oförändrade anställningsvillkor. Vid eventuellt uppkom mande vakans bör sådan tjänst inte få återbesättas utan Kungl. Maj :ts med givande. Verksamhet med fiskodlingsanstalter o. dyl. bör enligt utredning en inte föras över till eller tas upp av lantbruksnämnderna. Utredningens promemoria angående vissa fiskerifrågor i anledning av omorganisationen av lantbruksnämndernas verksamhet m. in. återkommer jag till i det föl jande under rubriken Vissa särskilda frågor.
Beträffande hemkonsulentverksamheten erinrar utredning en om att hemkonsulentutredningen har att pröva frågan om huvudman naskapet för hemkonsulenterna. Enligt direktiven bör därvid bl. a. över vägas om inte lämpligen annat organ än de nya lantbruksnämnderna skall
Kungl. Maj. ts proposition nr
74
år 1967
30
Kungl. Maj. ts proposition nr
74
år 1967
vara huvudman. Enligt lantbruksorganisationsutredningens mening torde
hemkonsulenternas insatser i fråga om lantbruksföretag främst komma att
bestå i att lämna upplysning till jordbrukshushållen liksom till andra hus
håll i syfte att främja hushållsarbetets rationalisering. I övrigt kommer de
ras medverkan huvudsakligen att behövas vid överväganden om att bäst
utnyttja familjens arbetskraft. Behovet av medverkan från hemkonsulen
terna i lantbruksnämndernas arbete bör enligt utredningens mening kunna
tillgodoses genom överenskommelser om samarbete. Skulle frågan om det
framtida huvudmannaskapet för hemkonsulenterna inte avgöras före den
1 juli 1967 bör dock dessa tills vidare inordnas i nämnderna. De icke perso-
nalförtecknade konsulenterna bör kunna anställas på i princip oförändrade
villkor. Vid eventuellt uppkommande vakans bör sådan tjänst inte få åter
besättas utan Kungl. Maj :ts medgivande.
Hem slöjds verksam heten bör enligt utredningen — som er
inrar om att det statliga stödet till hemslöjden f. n. utreds av hemslöjdsut-
redningen — inte tillhöra lantbruksnämndernas arbetsuppgifter. Utredning
en har vidare inte funnit anledning föreligga att infoga de lokala lant-
brukskemiska stationerna i den nya lantbruksorganisationen.
Lantbruksnämnderna bör fylla sitt behov av analyser såväl vid markkar-
tering som i andra sammanhang genom beställning hos de institutioner som
bedriver sådan analysverksamhet. Några särskilda bestämmelser härom
behöver inte utformas i förevarande sammanhang. Likaså har enligt utred
ningen något skäl inte framkommit för att föra över verksamheten vid d e
lokala frö kontrollanstalterna till lantbruksnämnderna.
Lantbruksnämndernas organisation m. m.
Organisationen. Utredningen erinrar inledningsvis om 1965 års riks
dagsbeslut i ämnet. Enligt detta skall i fråga om lantbruksnämnder
nas organisation gälla i huvudsak följande. Lantbruksnämnden skall bestå
av nio ledamöter. Av dessa skall Kungl. Maj :t utse ordförande och tre andra
ledamöter samt landstinget fyra ledamöter. Organets chef skall ingå som
självskriven ledamot. Landshövdingen i länet skall i regel utses till ordfö
rande. För att tillgodose behovet av samordning vid nämndens behandling
av frågor som berör annan länsmyndighets verksamhet skall representant
för den andra myndigheten beredas tillfälle att delta i överläggningarna.
Nämnden in pleno skall huvudsakligen dra upp de närmare riktlinjerna för
nämndens verksamhet, besluta i frågor av principiell natur samt avgöra
andra viktiga ärenden. Beslut i övriga ärenden skall fattas av delegationer.
Rutinärenden skall kunna delegeras till tjänstemän. Vid varje lantbruks
nämnd skall finnas en delegation för ärenden rörande strukturrationalise
ring. Strukturdelegationen skall bestå av sex ledamöter, nämligen tre lelc-
mannaledamöter, överlantmätaren, länsjägmästaren och organets chef.
31
Vidare skall i regel finnas en jordbruks- och en utbildningsdelegation. Där
utöver skall vid behov kunna inrättas ytterligare delegationer, t. ex. i vissa
län för frågor rörande trädgårdnäringen. Lantbruksnämnderna skall ha
ortsombud.
Med beaktande av riksdagsbeslutet föreslår utredningen att lantbruks
nämnden organiseras enligt plan som återges på s. 32.
Utredningen utvecklar förslaget på i huvudsak följande sätt.
Ledamöterna i lantbruksnämnden bör förordnas för en tid av fyra år.
För envar av de icke självskrivna ledamöterna bör utses en suppleant.
Lantbruksnämnden bör inom sig utse vice ordförande. För att nämnden
in pleno skall vara beslutför bör minst sex ledamöter delta i besluten.
Nämnden bör i betydande utsträckning arbeta i delegationer. An
talet delegationer och fördelningen av ärendena mellan dem bör kunna in
om vissa gränser anpassas efter förutsättningarna i olika län. I de större
länen bör finnas tre delegationer: en för strukturfrågor, en för investe-
ringsfrågor och en för produktionsfrågor. I flertalet övriga län bör det med
hänsyn till verksamhetens mer begränsade volym eller inriktning vara
lämpligt med två delegationer. Å andra sidan kan det i undantagsfall med
hänsyn till ärendenas art vara motiverat att utöka antalet delegationer för
särskilda ändamål, t. ex. i Stockholms och Malmöhus län för ärenden rö
rande trädgårdsfrågor. Ytterligare permanent delegation bör därför kun
na inrättas efter medgivande av lantbruksstyrelsen.
Följande huvudsakliga arbetsfördelning bör gälla där tre delegationer
inrättas.
Strukturdelegationen bör normalt avgöra de enskilda ärenden som
avser individualplanering, tillämpning av förvärvslagstiftning, markan-
vändningsfrågor, köp och försäljning av egendom för rationaliseringsända-
mål och övriga strukturfrågor inberäknat det statliga ekonomiska stödet
till yttre rationalisering. Inom delegationen bör vidare behandlas frågor
rörande omställning av jordbrukets arbetskraft och frågor rörande jord
brukets bostäder. Delegationen bör även ha att förbereda eller besluta i
ärenden rörande översiktlig planering, principfrågor rörande större rationa-
liseringsprojekt in. m.
Investeringsdelegationen bör handlägga frågor om ekonomiskt stöd till
byggnader och markanläggningar, om jordförvärvslån och driftslån samt
om projektering av tekniska anläggningar (byggnader, maskiner, dikning
etc.), om sistnämnda frågor inte skall handläggas inom produktionsdelega-
tionen.
Produktionsdelegationen bör bereda eller besluta i frågor rörande utbild
ning och rådgivning inkl. planläggning av grupprådgivning i kursform. I
övrigt bör delegationen besluta i sådana jordbruksfrågor som inte handläggs
av annan delegation, bl. a. frågor rörande kontrollverksamheten, försöks
verksamheten, skördeskadeskyddet och skördeskadeuppskattningen. I vissa
Kungl. Maj.ts proposition nr
7
4 år 1967
32
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1967
Investerings-
delegation
Särskild
delegation
Produktions-
delegation
Struktur
delegation
1 + 4 av Kungl. Maj:t
4 av landstinget
Nämnd
Kan inrättas
Programnämnd
Samrådsgrupp för
planering
Samrådsgrupp för
trädgårdsfrågor
Investerings-
avdelning
Stabsorgan
Chef
Administrativ
avdelning (Kansli)
Produktions
avdelning
Struktur-
avdelning
fall bör tekniska projekteringsfrågor behandlas inom delegationen. Vidare
bör ärenden rörande trädgårdsnäringen handläggas i denna delegation.
I nämnder med endast två delegationer bör investeringsfrågorna i all
mänhet avgöras i strukturdelegationen.
I fråga om delegationernas sammansättning hänvisar utredningen vad
gäller strukturdelegationen till riksdagens beslut. Då strukturdelegationen
handlägger ärenden som har betydelse för arbetet inom andra länsmyndig
heter, såsom länsstyrelse, länsarbetsnämnd och länsbostadsnämnd, bör vid
behov dessa myndigheter vara representerade vid delegationens samman
träden. För att delegationen skall anses beslutför bör gälla, att fyra leda
möter varav minst två lekmän deltar i beslutet. Produktionsdelegationen
och investeringsdelegationen bör enligt utredningens mening bestå av tre
lekmannaledamöter, organets chefstjänsteman samt vederbörande avdel
ningschef. För att säkerställa samordning mellan bedömningar rörande in-
vesteringsfrågor, strukturfrågor och frågor rörande rådgivning och projek
tering bör investeringsdelegationen innehålla minst en lekmannaledamot ur
vardera strukturdelegationen och produktionsdelegationen. För att produk
tionsdelegationen och investeringsdelegationen skall vara beslutföra bör
gälla att tre ledamöter, varav två lekmän, deltar i beslutet.
33
För att trygga kontakten mellan lantbruksnämnd och företrädare för
skilda intressen vid överväganden i vissa frågor, speciellt sådana som av
ser riktlinjer för verksamheten, bör bl. a. särskilda sa m rådsgrupper
kunna inrättas. Detta gäller bl. a. uppläggningen av kursverksamheten där
det liksom nu bör finnas en programnämnd. Den översiktliga planeringen
bör ske i intim kontakt med företrädare för länsstyrelse, lantmäteri, läns
arbetsnämnd, länsbostadsnämnd, naturvårdsorgan, skogsvårdsstyrelse och
domänverket. Ett forum för överläggningar med näringslivet bör organi
seras som en rådgivande grupp. För frågor rörande försöksverksamheten
bör produktionsdelegationen kunna med sig adjungera behövlig expertis
inom området. Motsvarande kan gälla t. ex. beträffande växtodlings-, hus
djurs- och trädgårdsområdet. Or t sombuden kommer i fortsättningen
liksom hittills att fylla eu väsentlig uppgift för kontakten mellan lantbruks
nämnden och näringsutövarna. Någon särskild formell ordning för utse
ende av ortsombud anser utredningen inte bör föreskrivas. Det får ankom
ma på lantbruksnämnden att ta erforderliga kontakter innan nämnden ut
ser ortsombud. Det förutsätts att nämnden därvid rådgör med bl. a. kom
munalnämnden.
I fråga om arbetsfördelningen på avdelningar bör gälla att nämn
derna skall kunna — med bibehållande av indelningen i huvudsak — vidta
de ändringar som kan motiveras av lokala förhållanden, personaltillgång,
arbetsbelastning o. s. v. I de större länen bör finnas en administrativ avdel
ning samt tre fackavdelningar, nämligen en för strukturfrågor, en för pro
duktionsfrågor och eu för investeringsfrågor. I andra län bör verksamheten
kunna bedrivas på en administrativ avdelning och två fackavdelningar. Vi
dare behövs ett stabsorgan till ledningens direkta förfogande.
Vid arbetets fördelning bör i huvudsak följande gälla.
Stabsorganet bör ha till uppgift att stå till chefstjänstemannens förfo
gande i hans arbete för långsiktiga handlingsprogram samt för att sam
ordna arbetet i olika verksamhetsgrenar och biträda de olika avdelningar
na med informationer och material samt med sakkunskap enligt chefs
tjänstemannens bestämmande. Särskild personal bör avdelas till förfogande
för ledningen för stabsorganet.
Strukturavdelningen, investeringsavdelningen resp. produktionsavdel
ningen skall närmare handlägga de ärenden, som i det föregående angetts
ankomma på strukturdelegationen, investeringsdelegationen resp. produk-
lionsdelegationen.
1 nämnd som har två fackavdelningar bör investeringsfrågorna föras till
strukturavdelningen, medan den företagsekonomiska rådgivningen och den
tekniska projekteringen bör tillkomma produktionsavdelningen.
Administrativa avdelningen bör ha att handlägga ärenden rörande per
sonal, organisations- och kamerala frågor samt frågor i övrigt av övervä
gande administrativ natur. Fn viktig uppgift blir att lämna biträde vid be-
2 Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 samt. Nr 74
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
34
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
redning av ärenden rörande lån och bidrag samt köp, försäljning och för
valtning av fastigheter och verkställa nämndens beslut i sådana ärenden
samt fullgöra vad som ankommer på nämnden i avseende på inskrivnings-
och deklarationsåtgärder m. m. Inom avdelningen bör vidare ombesörjas
huvuddelen av serviceuppgifter på kontorsområdet, t. ex. maskinskriv
nings-, rälcne- och ritarbeten, registrering, expediering m. m.
Arbetsformer. I fråga om beslutsfunktioner inom lantbruksnämnderna
utgår utredningen från 1965 års riksdagsbeslut att nämnden i plenum hu
vudsakligen bör dra upp de närmare riktlinjerna för nämndens verksamhet
och besluta i frågor av principiell natur och andra ärenden av större vikt.
Beslut i övriga frågor bör på grundval av tillämpad praxis i största möjliga
utsträckning fattas av delegation eller tjänsteman på nämndens vägnar.
Utredningen finner det inte påkallat att närmare reglera beslutsfördelning
en mellan nämnden in pleno och delegation.
Beträffande frågan om delegering av beslutanderätt anför utredningen
närmare bl. a. att det liksom nu bör gälla att lantbruksnämnden äger över
lämna till ordföranden, organets chefstjänsteman eller annan tjänsteman
att avgöra ärenden eller grupper av ärenden som inte är av beskaffenhet
att böra prövas av lantbruksnämnden i plenum eller i delegation. Den
na möjlighet bör enligt utredningens mening användas i ökad utsträck
ning.
Samordning med andra myndigheter m. fl. För att trygga en nödvändig
samordning med länsstyrelsen bör enligt utredningens mening Kungl. Maj :t
liksom hittills utse länets landshövding till ordförande i lantbruksnämn
den. Därutöver bör eu företrädare för länsstyrelsen, närmast från dess pla-
neringsavdelning, beredas tillfälle att närvara vid nämndens och struktur
delegationens sammanträde och delta i överläggningarna. Nämndens chefs
tjänsteman bör alltid kallas till sammanträden med länsstyrelsens plane-
ringsråd liksom till s. k. länsråd och sammanträden med naturvårdsråden.
Några ytterligare fasta former för samarbetet mellan lantbruksnämnd och
länsstyrelse erfordras knappast nu. Närmare bestämmelser härom bör över
vägas vid behandlingen av länsförvaltningsutredningens förslag.
Samrådsförfarandet mellan lantbruksnämnden och länsarbetsnämnden
bör organiseras så att eu gemensam planering för olika åtgärder kommer
till stånd och en smidig och tillräckligt effektiv kontakt etableras för de
enskilda ärendenas handläggning. Länsarbetsdirektören eller ersättare för
honom bör kallas till nämndens och strukturdelegationens sammanträden
då frågor av intresse för länsarbetsnämnden behandlas. Vidare har lant
bruksnämnden en företrädare i de särskilda samarbetsgrupper som läns
arbetsnämnderna i flertalet län knutit till sig för att främst följa den ar-
betsmarknadsmässiga utvecklingen inom jordbruket och sprida informa
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
35
tion om densamma. Utöver den kontakt som kan hållas genom dessa grup per bör lantbruksnämndens chefstjänsteman beredas tillfälle att delta i länsarbetsnämndens överläggningar när frågor av väsentlig betydelse för strukturanpassningen behandlas. I övrigt framhåller utredningen bl. a. att ömsesidiga kontakter vid handläggningen inom de båda nämnderna av en skilda ärenden som regel bör ske genom att föredragande samråder under beredningen.
Vad gäller lantmäteri^ pekar utredningen på att ett organiserat samar bete tryggas genom att överlantmätaren ingår som ledamot i lantbruks nämndens strukturdelegation. Vidare framhåller utredningen att det varit till stor fördel för rationaliseringsarbetet att det i en del län funnits eu specialenhet inom lantmäteriet som ställts till överlantmätarens förfogan de med huvudsaklig uppgift att biträda lantbruksnämnden vid arbetet med jord- och skogsbrukets rationalisering och för att utföra därav föranledda lantmäteriförrättningar. Det är enligt utredningens mening angeläget att även i fortsättningen sådana specialenheter finns med resurser att tillgodo se lantbruksnämnderna med denna service. Några ytterligare bestämmel ser rörande samarbetet mellan lantbruksorganisationen och lantmäteriet behövs enligt utredningen inte nu.
I fråga om samarbetet med skogsvårdsstyrelsen framhåller utredningen att länsjägmästaren eller ställföreträdare för honom avses ingå i struktur delegationen. Utredningen erinrar vidare om att lantbruksstyrelsen och skogsstyrelsen i samråd meddelat anvisningar beträffande den service som lantbruksnämnden kan behöva från bl. a. skogsvårdsstyrelsen i vissa frå gor. Det bör ankomma på ämbetsverken att i mån av behov revidera dessa anvisningar. Att under det relativt korta övergångsskedet i avvaktan på resultatet av den skogspolitiska utredningen nu skapa ytterligare fasta samarbetsformer kan enligt utredningens mening inte anses befogat. För att främja samarbetet bör dock i instruktionen för skogsvårdsstyrelserna införas en bestämmelse om att lantbruksnämndens chefstjänsteman alltid skall kallas till skogsvårdsstyrelsens sammanträden och underrättas om ärenden som skall förekomma därvid.
Beträffande samarbetet mellan lantbruksnämnden och länsbostadsnämn den erinrar utredningen om att detta f. n. är reglerat genom anvisningar som utfärdats gemensamt av lantbruksstyrelsen och bostadsstyrelsen. Även i fortsättningen bör frågan kunna ordnas på liknande sätt genom att anvis ningar avpassade efter de nya förhållandena utfärdas gemensamt av de båda centralorganen efter samråd med arbetsmarknadsstyrelsen. Några yt terligare organisatoriska anordningar på detta område anser utredningen knappast vara påkallade.
Utredningen framhåller vidare, att utvecklingen gör behovet av kontakt med primärkommunerna alltmer framträdande. I första hand gäller detta den översiktliga planeringen samt överväganden om markanvändningsfrå-
36
gor och därmed sammanhängande lokaliseringsspörsmål. De riktlinjer som
utformas t. ex. för investeringsinsatser och omställningsstöd är likaså av
klart intresse för kommunerna. Utredningen anser angeläget, att samar
betet med primärkommunerna i sådana frågor av större vikt sker genom
att lantbruksnämnden tar upp direkta överläggningar med företrädare lör
vederbörande kommunala myndigheter.
Sammanförande av lantbruksnämnderna i Älvsborgs län. Utredningen har
inte funnit tillräckliga skäl föreligga att vid omorganisationen inrätta
två lantbruksnämnder i Älvsborgs län. Med hänsyn härtill föreslår utred
ningen att fr. o. m. den 1 juli 1967 en lantbruksnämnd inrättas i nämnda
län med hela länet som verksamhetsfält. Denna bör ha Vänersborg som
kansliort. På grund av bl. a. alt en ändrad länsindelning kan bli aktuell
relativt snart bör en avdelning av nämnden tills vidare vara förlagd till
Borås. Det bör ankomma på lantbruksstyrelsen att i samråd med den nya
lantbruksnämnden närmare precisera Boråsavdelningens verksamhetsområ
de och arbetssätt. Den bör vara uppbyggd så att den södra länsdelens behov
av insatser på det arbetsfält som den nya nämnden övertar från den nu
varande lantbruksnämnden i Borås och hushållningssällskapet där blir väl
tillgodosett. Den nya lantbruksnämnden bör sammansättas så att de båda
nuvarande länsdelarna blir representerade. För handläggningen av vissa
löpande ärenden som inte ankommer på strukturdelegationen bör eventuellt
inrättas en särskild delegation för södra länsdelen.
Personalbehov. Utredningen framhåller inledningsvis att viktiga arbets
uppgifter nu släpar efter och att initiativverksamhet hämmas av att perso
nalresurserna blivit otillräckliga. Bl. a. är så fallet med rådgivningen, mark
inköpsverksamheten och servicen med företagsekonomisk kalkylering.
Det krävs, såsom också jordbruksutredningen framhållit, betydligt ökade
insatser från staten för att förverkliga det av jordbruksutredningen av
sedda målet för rationaliseringsverksamheten. Å andra sidan har utredning
en understrukit att ökad effekt kan nås om möjligheterna till arbetsratio-
nalisering tillvaratas i nära anslutning till omorganisationen. Arbetsupp
gifter bör i ökad omfattning dels föras över från högre utbildade befatt
ningshavare till assistentpersonal och dels flyttas över från fältarbetande
befattningshavare till kanslipersonal. En förutsättning härför är dels att
assistentpersonalen får ett tillskott och bereds tillfälle, bl. a. genom fort
bildning, att ytterligare kvalificera sig, dels att nämnderna får fler mellan-
gradstjänster bl. a. på kanslist- och kansliskrivarnivå. Utredningen utgår
från att befintlig personal vid omorganisationen skall flyttas över från en
del avtagande arbetsuppgifter till växande eller nya sådana, och likaså från
att en viss omgruppering av personalresurser mellan de olika länen skall
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
37
ske. Vid eu framtida övergång till större men färre län bör, framhåller ut redningen, arbetsfördelningen ytterligare kunna förbättras.
Utredningen framför därefter följande mera allmänna förslag i fråga om personalbehovet vid de nya lantbruksnämnderna. Ledningen av verksam heten vid de nya lantbruksnämnderna skall utövas av organets chef som liksom vid nuvarande nämnder bör benämnas lantbruksdirektör. Samarbe tet med övriga myndigheter och organisationer inom länet förutsätts ta be tydande tid i anspråk för direktören. Vid varje avdelning har dess chef det närmaste ansvaret för arbetsenheternas verksamhet. En av avdelningsche ferna fungerar som ställföreträdare för direktören. Inom de olika fackav delningarna bör finnas högskoleutbildad expertis för strukturanpassning, företagsekonomi, mekanisering, växtodlingsfrågor, liusdjursfrågor och i åt skilliga län för trädgårdsfrågor. För att göra det möjligt för den högskole utbildade expertisen att ägna sig åt verksamhetsledning samt andra kvali ficerade uppgifter erfordras assistentpersonal utan högskoleexamen. Även denna personal bör i allmänhet vara i rätt hög grad specialiserad. Utred ningen har utgått ifrån att uppgifter i större utsträckning än hittills förs över till denna personalgrupp. För varje högskoleutbildad specialist bör i regel finnas 1—3 assistenter utan högskoleexamen. Personalen bör inte bin das alltför hårt till ett visst ämnesområde. Särskilt assistentpersonalen bör efter behov kunna fördelas mellan avdelningarna. Även i fortsättningen bör personalstaten vara gemensam för samtliga lantbruksnämnder. Den när mare fördelningen av personalen på olika lantbruksnämnder bör ankomma på lantbruksstyrelsen.
Därefter framlägger utredningen förslag rörande behovet av personal inom de olika arbetsenheterna. Förslaget utvecklas i huvudsak enligt föl jande.
Inom stabsorgan bör finnas en högskoleutbildad specialist, som när mast under lantbruksdirektören handhar beredningen av den översiktliga planeringen och samordningen av rådgivningen samt föredrar viktigare ärenden som hör till stabsorganet. Dessutom erfordras en assistent som biträder med förekommande uppgifter inom stabsorganet. Sammanlagt erfordras i stabsorganen 15 högskoleutbildade befattningshavare och 24 assistenter. Av de senare behövs 12 för det obligatoriska skördeskade- skyddet.
I ledningen för strukturavdelning bör stå en chef, som vid sin sida bör ha dels högskoleutbildad expertis, dels assistentpersonal med agrar utbildning, dels skogligt utbildad personal (skogsmästare). Befatt ningshavarna bör vara väl insatta i företagsekonomiska frågor och i jord- lagstiftningen samt närliggande delar på det fastighetsrättsliga området ävensom planlagstiftningen.
För frågor som hänger samman med jord- och skogsbrukets strukturan passning har utredningen bedömt det sammanlagda personalbehovet till 78
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
38
högskoleutbildade. Härav kan förslagsvis 25 vara rekryteringstjänster. Be
hovet av assistenter med agrar utbildning har bedömts till 93. För skogliga
arbetsuppgifter har beräknats 5 jägmästare samt dessutom 57 med annan
skoglig utbildning än jägmästarexamen.
Inom produktionsavdelning bör förutom chefen finnas dels
högskoleutbildade specialister på växtodlings- och trädgårdsfrågor samt
husdjursfrågor och dels assistentpersonal.
Sammanlagt erfordras vid produktionsavdelningarna 65 högskoleutbilda
de befattningshavare — av vilka tjänster ca 15 bör vara rekryteringstjänster
— 89 assistenter inom växtodlingsområdet varav 24 för skördeskadeupp-
skattningen, 40 assistenter inom husdj ursområdet samt 25 konsulenter och
10 assistenter för trädgårdsfrågor.
I län där investeringsfrågor och företagsekonomisk rådgivning skall ingå
i en speciell investeringsavdelning bör vid avdelningen finnas
chef, högskoleutbildad personal för företagsekonomisk kalkylering, mark-
anläggningsfrågor samt byggnads- och mekaniseringsfrågor och assistent
personal med lägre utbildning.
För uppgifter med företagsekonomisk rådgivning och statligt ekonomiskt
stöd erfordras inom investeringsavdelningarna 64 högskoleutbildade, varav
13 i rekryteringstjänst, samt 88 assistenter. För projekteringsverksamheten
i fråga om markanläggningar behövs 45 ingenjörer och 58 assistenter. Inom
mekaniseringsområdet erfordras 24 högskoleutbildade befattningshavare.
För rådgivning och projektering inom byggnadsområdet behövs 22 konsu
lenter och 9 ingenjörer. För mekaniserings- och byggnadsområdena gemen
samt krävs vidare 21 assistenter. Härutöver föreslår utredningen att inom
lantbruksorganisationen även i fortsättningen skall finnas sex lantbruks-
ingenjörer med regional placering.
I ledningen för administrativ avdelning bör stå en chef som
vid sin sida bör ha minst en, vid de större lantbruksnämnderna två kvalifi
cerade medarbetare med huvudsakliga arbetsuppgifter avseende personal-
och kamrerarfunktioner resp. fastighetsärenden. Till dessa bör finnas med
hjälpare i mån av behov.
Behovet av administrativ personal vid de nya lantbruksnämnderna be
räknas till sammanlagt 576 befattningshavare, nämligen 24 avdelningsche
fer, 35 befattningshavare närmast under avdelningschefen, 34 kanslister, 59
mera kvalificerade biträden (kansliskrivare eller högre), 400 övriga biträ
den (varav 68 kartritningsbiträden) samt 24 expeditionsvakter. Därjämte
bör liksom f. n. möjligheter finnas att vid behov anställa administrativ per
sonal mera tillfälligt. Relationen mellan det föreslagna antalet fältarbetande
och administrativ personal blir i genomsnitt 3: 2.
Det totala behovet av personal i de nya lantbruksnämn
derna uppskattas således av utredningen till 1 438 befattningshavare, var
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74-
år 1967
39
av dock 9 (6 lantbruksingenjörer och 3 jägmästare) beräknas avlönas på lantbruksstyrelsens avlöningsanslag. I den beräknade personalstyrkan in går dels 24 assistenter med huvudsaklig uppgift att handha den objektiva skördeskadeuppskattningen, dels 12 assistenter och 10 biträden för gransk ning av blanketter i samband med det obligatoriska skördeskadeskyddet, statistikgranskning m. m. En betydande del av personalen förutsätts kom ma att ägna sig åt sådan verksamhet som ger taxeinkomster. Utöver de nämnda 1 438 befattningshavarna tillkommer under en övergångsperiod 38 befattningshavare för hemkonsulentverksamheten och 41 för fiskeri- frågor.
Fördelningen av personal på olika kategorier vid en fullt utbyggd orga nisation av de nya lantbruksnämnderna enligt utredningens förslag fram går — förutom av den föregående redogörelsen — av en i betänkandet redovisad sammanställning, vilken återges på s. 40. I sammanställningen har som jämförelse medtagits en beräkning av personalläget vid lantbruks nämnderna och hushållningssällskapen. Jämförelsen baseras på personal styrkan den 1 mars 1966 med i stort sett motsvarande uppgifter hos dels nämnderna, dels sällskapens rådgivande personal med vissa undantag samt den administrativa personalen vid sällskapens centrala kanslier. Av sammanställningen framgår att utredningens förslag i förhållande till personalresurserna hos nämnderna och hushållningssällskapen vid nämnda tidpunkt innebär en total ökning med 122 befattningshavare, varav 80 fält- arbetande och 42 på administrativa avdelningar. Sålunda tillkommer 45 högskoleutbildade befattningshavare inom fackavdelningarna och stabsor ganen, 60 agrara assistenter, 12 skogsmästare, 6 byggnadskonsulenter eller byggnadsingenjörer, 4 assistenter för byggnader och maskiner samt 42 administrativa befattningshavare. Å andra sidan inbesparas 26 chefstjäns ter, varjämte antalet ingenjörer för torrläggningsfrågor minskar med 21. I sammanhanget framhåller utredningen bl. a., att en viss del av den personal vid hushållningssällskapen, som tagits med i sammanställningen, avlönas av sällskapens egna medel. Detta innebär vid ett genomförande av utredningens förslag att statens lönekostnader ökar inte blott i anled ning av den föreslagna ökningen med 122 tjänster utan även till en viss del med lönemedel till sådan personal som tidigare avlönats av sällskapens egna medel.
För att bl. a. möjliggöra en god rekrytering och en successiv anpassning till nya och tillkommande arbetsuppgifter bör enligt utredningens mening utbyggnaden av de nya lantbruksnämnderna ske under en treårsperiod. Med hänsyn till riktlinjerna för intensifiering av verksamheten och till ny tillkommande arbetsuppgifter bör utbyggnaden i första hand ske inom strukturavdelningarna, stabsorganen och kanslienheterna. Som närmare framgår av den förut nämnda sammanställningen förutsätter utredningen
40
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Den personella utbyggnaden av lantbruksnämnderna under åren 1967168, 1968/69
och 1969/70 i jämförelse med faktiska personalläget vid lantbruksnämnder och hus
hållningssällskap i mars 1966
Tjänst (grupp)
Antal mars 1966
Föreslå-
+
Föreslaget antal
Ln
Hs
Totalt
get ant.
totalt
budgetåren
1967/ 1968/ 1969/
68
69
70
Chef ....................................
25
25
50
24
— 26
24
24
24
Fackavdelningar och stabsorgan
Högskoleutbildade bef. h.
(utom nedanst. spec.) ....
98
104
202
246
+ 44
227
236
246
Trädgårdskonsulent ...........
25
25
25
25
25
25
Jägmästare .........................
3
3
5
+
21
4
5
5
Byggnadskonsulent.............
23
23
22
—
i
22
22
22
Ingenjör (torrläggn.) .........
66
66
45
— 21
55
50
45
»
(byggnads) ..........
2
2
9
+
7
9
9
9
Assistent (skogl. inkl. skogl.
ass.) ................................
Assistent (agrar utom skör-
45
45
57
+ 12
50
54
57
deuppsk.)........................
131
176
307
368
61
332
353
368
Assistent (trädg.).................
Assistent (agrar skörde-
10 (+ 18)2
10 (+ 18) 2 10
10
10
10
uppsk.)............................
25
25
24
—
1
24
24
24
Assistent (byggn. o. maskin)
9
8
17
21
+
4
19
21
21
377
348
725
832
+ 1073
777
809
832
Hemkonsulent.....................
38
38
38
38
38
38
Fiskerikonsulent.................
38
38
38
38
38
38
Assistent (fiskeri).................
3
3
3
3
3
3
79
79
79
79
79
79
Lantbruksingenjör
(lantbruksstyr.) .............
6
6
6
6
6
6
Administrativa avdelningen
Avdelningschef.....................
25
25
50
24
26
24
24
24
Närm. avd.chefen .............
35
+ 35
30
33
35
Kanslist ............................
5
3
8
34
+ 26
24
29
34
Mera kval. bitr. (kosk, kask)
25
9
34
59
+ 25
47
53
59
Övr. biträden .....................
261
164
425
400
— 25
400
400
400
Exp.vakt............................
9
8
17
24
4*
7
24
24
24
325
209
534
576
+
42
549
563
576
Totalt
733
661
1 394
1 517
+ 123
1 435
1 481
1 517
1 En av tjänsterna avlönas från styrelsens anslag. Av de fem regionalt placerade tjänsterna
avlönas tre från styrelsens anslag och två från nämndernas anslag.
2 Personal knuten till sådan projekteringsverksamhet som inte kommer att ingå i de nya lant
bruksnämndernas arbetsuppgifter.
2 En av de nytillkommande tjänsterna avlönas på lantbruksstyrelsens anslag.
att personalen under budgetåret 1967/68 ökas med 25 fältarbetande och
15 administrativa befattningshavare. Motsvarande tal för de båda följande
budgetåren anges till 32 och 14 resp. 23 och 13.
Utredningen framhåller slutligen, att personalstyrkan beräknats med
Kungl. Maj:ts proposition nr 7fr år 1967
41
utgångspunkt från att de nya lantbruksnämnderna skall ha möjlighet att i rätt betydande omfattning anställa tillfällig personal. För försöksverksam heten bör nämnderna sålunda kunna anlita tillfällig personal som biträdan de patrulledare under försöksperioden. Fn sådan anordning bör även kun na väljas t. ex. för vissa serviceuppgifter för intensifierade insatser under en kortare period inom ett visst bestämt område eller för att klara arbets belastningen vid speciella arbetstoppar.
Lantbruksstyrelsens organisation m. m.
Allmänt. Vid sina överväganden om lantbruksstyrelsens organisation ut går utredningen från att beslutanderätten i görlig mån decentraliseras till lantbruksnämnderna. Å andra sidan kan det enligt utredningens mening vara lämpligt att vissa uppgifter inom de nuvarande länsorganen, främst göromål som hänger samman med serviceuppgifter, efter hand centraliseras. Detta gäller fall då man kan utnyttja personalbesparande tekniska hjälp medel och fördelarna med en långt driven specialisering. Under dessa be tingelser får, fortsätter utredningen, lantbruksstyrelsen som en huvudupp gift att ge lantbruksnämnderna erforderlig ledning och hjälp i deras verk samhet. Det kan bl. a. gälla att avväga var tillgängliga resurser skall sättas in och vilka åtgärder som skall stödjas. Vidare erfordras en initiativverk samhet för att söka effektivera arbetet inom organisationen. Styrelsen bör enligt utredningens mening därför — såsom 1960 års jordbruksutredning anfört i sitt organisationsbetänkande SOU 1964:55, kap. VII — i första hand ha följande arbetsuppgifter, nämligen
att ombesörja den allmänt verksledande funktionen, inbegripet fördel ningen av de ekonomiska och personella resurserna, handhavandet i stort av rekryterings- och andra personalfrågor, fortbildning m. in.,
att följa den allmänna utvecklingen inom näringslivet och dess återverk ningar för jordbruks-, skogsbruks- och trädgårdssektorernas del, analysera utvecklingstendenserna inom nämnda sektorer och ta initiativ till lämp lig anpassning av verksamhetens uppläggning och innehåll,
att i stort planera och programmera den löpande rationaliseringsverk- samheten,
att i anvisningar och på annat sätt lämna direktiv i syfte att vinna en hetlighet i ärendenas handläggning och att samordna den regionala verk samheten,
att handha överprövningen, fungera som besvärsinstans och remissorgan inom sitt kompetensområde,
att rationalisera organisationen och förbättra arbetsmetodiken inom det egna verket och underställda organ, samt
att lämna service åt regionalorganen inom sådana speciella områden, där centralt placerade specialister visat sig vara den organisatoriskt bästa lös ningen.
2f Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 sam'. Nr 74
42
Organisationen. Utredningen föreslår, att lantbrnksstyrelsen organiseras
enligt följande plan.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Överdirektör
Arbetsgrupp
för rådgiv-
ningsfrågor
Arbetsgrupp
för översikt
lig planering
Jordbruks-
| ekonomisk I
. byrå
Under-
| visnings-
byrå
Admi
nistrativ
byrå
Struk
turbyrå
Lant-
bruks-
byrå
djurs-
Hus-
Investe-
rings-
byrå
General
direktör
Styrelse
Utredningen utvecklar förslaget på i huvudsak följande sätt.
Verksstyr elsen bör utgöras av generaldirektören, som är styrel
sens ordförande och verkets chef, hans ställföreträdare överdirektören
samt minst fyra av Kungl. Maj:t särskilt utsedda lekmannaledamöter. Be
stämmelserna om att cheferna för vissa andra myndigheter skall äga när
vara personligen eller genom ställföreträdare vid behandling i plenum av
ärenden som berör vederbörande myndighets arbetsfält bör kvarstå och ut
vidgas till att avse även arbetsmarknadsstyrelsen. Liksom hittills bör sär
skilda nämnder kunna knytas till styrelsen som kontaktorgan i speciella
verksamhetsgrenar mellan styrelsen och olika berörda intressen.
I fråga om arbetets fördelning på arbetsenheter bör valet enligt
utredningens mening stå mellan två alternativ, nämligen antingen huvud
avdelningar som indelas i byråer eller indelning i ett fåtal byråer som direkt
underställs verksledningen. Med hänsyn bl. a. till att de olika delarna av
rationaliseringsverksamheten har så nära sammanhang förordar utred
ningen det sistnämnda alternativet, vilket innebär att den nuvarande av-
delningsindelningen slopas. Utredningen förutsätter härvid att beslutsfunk
tionen läggs på byråchefer och sektionschefer i sådan utsträckning att
verkschefen och hans ställföreträdare kan frigöras från flertalet löpande
ärenden. De fördelar som kan vara förknippade med en indelning i av
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
43
delningar bör enligt utredningen kunna vinnas genom att generaldirek tören och överdirektören fördelar arbetsuppgifterna mellan sig.
I förhållande till nuvarande byråindelning vid lantbruksstyrelsen innebär utredningens förslag endast vissa justeringar som betingas av ökade eller ändrade arbetsuppgifter för styrelsen i samband med att nya riktlinjer för rationaliseringsverksamheten m. m. genomförs.
Administrativa byrån bör enligt utredningen bestå med funktioner av samma art som nu. Yttre rationaliseringsbyrån och byrån för inre rationa lisering bör likaledes bibehållas men benämnas strukturbyrån resp. investeringsbyrån. Byråerna bör ha kvar nuvarande uppgifter men får därutöver vissa vidgade uppgifter. I fråga om lantbruksbyrån och husdjursbyrån har utredningen övervägt olika alternativ, bl. a. att sammanföra dem till en byrå, men stannat för att de bör bestå var för sig. Härför talar bl. a. ar betsuppgifternas skilda art samt tendenserna till allt längre gående spe cialisering inom jordbruksföretagen. I avvaktan på av jordbruksutred- ningen föreslagen omprövning av den jordbruksekonomiska undersökning en vad gäller såväl inriktning som uppläggning och metoder bör enligt ut redningens mening den nuvarande jordbruksekonomiska byrån inte nu omorganiseras utan tills vidare kvarstå som en fristående arbetsenhet med huvudsaklig uppgift att handha nämnda undersökning. Med hänsyn till att det i nuvarande läge inte bör vidtas några förändringar som kan föregripa behandlingen av organisationsfrågorna rörande skolorna bör enligt utred ningen undervisningsbyrån likaledes tills vidare kvarstå som en särskild enhet med uppgift att ha hand om de ärenden, som ankommer på lant bruksstyrelsen beträffande lantbrukets skolor, således även personal- och anslagsärenden. För att tillgodose behovet av en väl kvalificerad arbets enhet för ledningen av rådgivningsverksamheten bör den nu provisoriskt inrättade arbetsgruppen för rådgivningsfrågor fast inordnas i styrelsen.
Rådgivningsfrågornas mera definitiva ställning inom lantbruksstyrelsen bör enligt utredningen närmare övervägas i samband med den slutliga lös ningen av organisationen av skolfrågorna inom lantbruksområdet. Arbets enheten bör därför tills vidare utgöra en arbetsgrupp till verksledningens förfogande. Likaså bör enligt utredningens mening den nuvarande arbets gruppen för översiktlig planering fast inrättas och utbyggas med hänsyn till de vidgade centrala arbetsuppgifter som följer av jordbruksutredningens förslag. Utredningen framhåller att arbetsgruppens ställning kan komma att behöva omprövas i samband med den slutliga bedömningen av den jord bruksekonomiska byråns ställning. Ett alternativ kan härvid vara att föra samman dessa två enheter till en utrednings- och planeringsbyrå.
Verksamheten inom byråerna bör enligt utredningen på lämpligt sätt fördelas på sektioner eller andra underavdelningar. Den närmare fördel ningen av arbetsuppgifter och personal mellan byråer och sektioner bör ankomma på lantbruksstyrelsen. I sammanhanget betonar utredningen vik
44
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
ten av att personalen, särskilt biträdespersonalen, kan omfördelas mellan
byråerna allt efter tillkommande och avtagande arbetsuppgifter.
I anslutning till organisationsförslaget har utredningen gjort vissa över
väganden i fråga om central service. Utredningen förordar bl. a. att verk
samheten med uppbörd, utbetalning och bokföring centraliseras till sty
relsen. I första hand bör detta gälla bokföringen.
Personalbehov. Enligt utredningen föreligger redan nu ett angeläget
behov av ytterligare personal vid lantbruksstyrelsen för vissa viktigare
verksamhetsavsnitt. Detta behov kan endast till en del fyllas genom in
terna omflyttningar. Härtill kommer, att jordbruksutredningens förslag in
nebär vidgade arbetsuppgifter även för styrelsen. Dessutom bör det efter
strävas att erhålla en rationellare och effektivare organisation med större
möjligheter att följa upp viktigare verksamhetsavsnitt samt att driva verk
samheten med en verkligt initiativ- och servicebetonad inriktning. Mot den
na bakgrund lägger utredningen fram förslag till förstärkning av lantbruks
styrelsen med sammanlagt 42 tjänster. Förslaget utvecklas på i huvudsak
följande sätt.
Vid administrativa byrån bör närmast under chefen för per
sonalsektionen för handläggning av personalärenden inrymmas tuå kvali
ficerade befattningshavare för att avlasta sektionschefen. Den ene bör vara
sektionschefens närmaste man och svara för kvalificerade uppgifter avse
ende tjänstetillsättningsfrågor och övriga mer svårbemästrade anställnings-
och personalärenden. Den andre bör ha att bereda och föredra olika per
sonalärenden och i övrigt att företa utredningar av kvalificerad art. För
att avlasta chefen för kamerala sektionen bör medel anvisas för att an
ställa en befattningshavare med speciell kompetens att medverka med ut
redningar rörande ekonomisk planering av verksamheten, analyser och upp
följning därav, petitaarbete och bearbetning av verksamhetsstatistik. För
att centralisera utbetalning och bokföring bör en bokföringscentral inrät
tas vid styrelsens ekonomienhet. Härför erfordras en föreståndare och två
operatriser, vartill kommer fyra biträden för den centraliserade uppbörden.
Alternativt ifrågasätts att endast bokföringen nu centraliseras.
Med hänsyn till att nuvarande system med särskild organisationsföredra-
gande visat sig ge alltför begränsade möjligheter att fullgöra uppgifterna
avseende organisations- och rationaliseringsfrågor bör en särskild enhet
inrättas för det interna rationaliseringsarbetet. Det bör ankomma på en
heten att genom utredningar av olika slag söka åstadkomma en rationell
och arbetsbesparande handläggning av de olika ärendegrupperna. Beträf
fande vissa frågor — arbetsfördelning, arbetsrutiner, utrustning in. m. —
bör enheten lämna service såväl åt lantbruksstyrelsens arbetsenheter som
åt lantbruksnämnderna och övriga organ för vilka styrelsen är chefsmyn
dighet. Inom styrelsen bör enheten ha en ledande och sammanhållande
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
45
funktion avseende olika serviceområden, t. ex. registratorsexpeditioner, skrivcentraler, expeditionsvaktsgöromål och duplicering. Härför erfordras förstärkning med en högt kvalificerad befattningshavare, som är rationali- seringsinriktad och har erfarenhet av organisationsarbete. Till enheten bör dessutom knytas en kanslist samt ett biträde med utbildning i blankett teknik.
Vid styrelsen bör vidare anställas en väl kvalificerad befattningshavare med huvudsakliga uppgifter som pressombudsman. Med hänsyn till att styrelsen fått allt mer omfattande uppgifter avseende internationella kon takter bör anställas en befattningshavare, som är kvalificerad för att or ganisera och svara för hithörande uppgifter.
Lantbruk sby råns sektion för trädgårdsärenden bör bestå och ut ökas med en kvalificerad befattningshavare för trädgårdsfrågor. Denne bör ha att insamla och sammanställa tillgängliga statistiska data om trädgårds- produktionen och dess ekonomiska utveckling inom olika produktions grenar och företagstyper, om trädgårdsprodukternas avsättningsförhållan- den, om import och export av trädgårdsprodukter m. in., genomföra vissa statistiska undersökningar som underlag till prognosverksamhet beträf fande den fortsatta utvecklingen inom trädgårdsnäringen, följa trädgårds- politiken i andra länder samt i övrigt biträda sektionschefen i hans arbete.
Lantbruksnämndernas ökade uppgifter på rådgivningsområdet motiverar att byrån utökas med två befattningshavare för de initiativ och den vägled ning m. m. till länsorganen, som styrelsen bör svara för inom växtodlings- området.
I fråga om husdjur sbyrån föreslås med hänsyn till de speciella förhållanden varunder rennäringen drivs, att de med näringen samman knippade frågorna i fortsättningen handläggs på en särskild rennärings- sektion. I avvaktan på 1964 års rennäringssakkunnigas överväganden rö rande den framtida regionala organisationen för rennäringsfrågorna bör det få anstå med definitivt förslag till personalsammansättning inom sektionen. Redan nu bör emellertid nuvarande arvodesbefattning som byrådirektör personalförtecknas. De år 1963 tillkomna arvodesbefattningarna på fjäder fänäringens och fårskötselns områden bör föras på personalstat.
Vad gäller strukturbyrån framhålls att jordbruksutredningens förslag syftar till en kraftig intensifiering av verksamheten, bl. a. genom särskilda insatser för att åstadkomma större rörlighet på fastighetsmark naden och underlätta omställning av brukare på svaga enheter till annan verksamhet. Vidare förutsätts verksamheten med koncentrerade rationali- seringsinsatser (KR-verksamheten) bli utvidgad. På grund härav erfordras två fackutbildade befattningshavare vid byrån.
På byrån erfordras vidare ytterligare en juristtjänst. Härvid hänvisar ut redningen till att spörsmål av juridisk art, företrädesvis inom fastighets rättens och förvaltningsrättens områden, förekommer i stor utsträckning.
46
Dessutom framhålls att lantbruksnämnderna har ett stort behov av vidgad
central service för det fastighetsjuridiska området. För att avlasta jägmäs
tarna kalkylarbeten m. m. behöver den skogliga sektionen förstärkas med
en skogsmästare. Vidare bör ytterligare en tjänst inrättas för en jägmästare.
På sektionen redovisas f. n. två jägmästare (byrådirektörer), som tjänst
gör vid fältorganisationen eller en krets av lantbruksnämnder för att leda
och bistå skogsmästarna. De tre jägmästarna aA^ses för tjänstgöring utan
för styrelsen i var sin krets av län.
Sammanlagt föreslås således strukturbyrån öka med tre fackutbildade
högre befattningshavare för de allmänna uppgifterna avseende struktur
anpassning och juridiska uppgifter samt för skogliga uppgifter med en
jägmästare för regional placering och en skogsmästare.
Vid investerings b yr ån behövs minst två högre tjänster för ar
betet med att utarbeta anvisningar samt bereda och föredra besvärs- och
underställningsärenden avseenden statligt investeringsstöd in. in. Dessa
tjänster kan inrymmas i nuvarande personalstab om en nu vakant tjänst
återbesätts. Vidare bör den allmänna sektionen vid byrån ökas ut med en
väl kvalificerad befattningshavare för kalkylverksamhet.
Eftersom förslaget att reducera personalen vid lantbruksnämnderna för
projektering av torrläggningsföretag bl. a. förutsätter att den centrala ser
vicen inom området utökas i fråga om mätteknik, databehandling m. m. bör
torrläggningssektionen förstärkas med minst en hgdrotekniker. För att sty
relsen skall kunna lämna länsorganen en omfattande och effektiv service
i samband med arbetsuppgifterna rörande ekonomibyggnader bör sektionen
för byggnadsfrågor förstärkas med en civilingenjör och en kvalificerad be
fattningshavare på arbetsmetodikens område. I ledningen för sektionen
bör i fortsättningen stå en överingenjör, varvid nuvarande tjänst som chefs
arkitekt kan dras in.
De nuvarande befattningshavarna inom arbetsgruppen för råd-
givningsfrågor bör föras över till personalstat. Enheten bör dess
utom ökas ut med två kvalificerade befattningshavare. Den ene erfordras
för att systematiskt följa upp och studera effekten av olika rådgivnings-
insatser samt för att lämna service åt lantbruksnämnderna i fråga om pla
nering av lokalt anordnade koncentrerade rådgivningsinsatser och mätning
av effekten av dessa. Den andre befattningshavaren behövs för att tillgodo
se lantbruksnämnderna med aktuellt rådgivningsmaterial inom olika fack
områden samt för att lämna central service i materialfrågor för nämnder
nas demonstrationsverksamhet och utarbeta formulär och arbetshäften för
tekniska och ekonomiska planer etc.
Vid arbetsgruppen för översiktlig planering bör två
befattningar i Bg 1 och Ag 27 föras på personalstat. Vidare bör enheten
med hänsyn till nytillkommande arbetsuppgifter förstärkas med två befatt
ningshavare. Den ene bör fullgöra uppgifter rörande företagsregister och
Kungi. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
47
verksamhetsstatistik samt bl. a. lägga upp och bearbeta statistik i syfte
att belysa sambandet priser-rationalisering samt ge underlag för värde
ring av insatta rationaliseringsåtgärder. Den andre bör främst svara för
metodikstudier till grund för översiktlig planering, biträda nämnderna vid
utvecklingsplanering samt medverka i samarbetet med arbetsmarknadsver
ket i frågor rörande omställning av arbetskraft som är sysselsatt i jord
bruket. En av tjänsterna kan inrättas genom att ombilda den byrådirektörs-
tjänst i Ae 25, som nu finns inrättad till förfogande för överdirektören på
rationaliseringsavdelningen. För den andra tjänsten bör särskilda medel
ställas till förfogande.
Vad gäller behovet av kanslister, biträdes- och expeditions-
vaktspersonal framhåller utredningen att styrelsen f. n. genom till
gång till olika medel har ett stort antal dylika befattningshavare anställda
som extra tjänstemän eller mot arvode. Samtliga nuvarande, mer eller
mindre fast inordnade tjänster eller motsvarande bör inrymmas i styrelsen
även efter den 1 juli 1967. Till följd av de olika förslagen och övervägan
dena bör dessutom medel totalt sett anslås för att ifrågavarande personal
kategori skall kunna ökas ut med tre kanslister, två kansliskrivare och 18
övriga biträden.
Sammanfattningsvis innebär utredningens förslag till perso
nalförändringar vid lantbruksstyrelsen följande. 21 högre tjänster tillkom
mer, av vilka en är jägmästartjänst som föreslås placerad regionalt och
två hänför sig till det enligt det följande föreslagna samarbetsorganet för
informationsverksamhet. Av dessa 21 tjänster kan dock tre erhållas genom
att vissa nu befintliga tjänster omdisponeras. Utöver nämnda tjänster er
fordras medel för två befattningshavare i motsvarande lönegrader. Vidare
tillkommer en skogsmästare, tre kanslister, två kansliskrivare och 18 öv
riga biträden. Å andra sidan inbesparas enligt förslaget en av de två nu
varande överdirektör stjänsterna, en byråsekreterartjänst på övergångsstat
samt efter en viss tid en tjänst i 19 lönegraden.
Kungl. Maj.ts proposition nr 7i år 1967
Samarbetsorgan för informationsverksamhet
Mot bakgrunden av principbeslutet härom vid 1965 års riksdag fram
lägger utredningen förslag till ett nytt samarbetsorgan för informations
verksamhet på jordbrukets och trädgårdsnäringens områden. Organet är
avsett att ersätta jordbrukets upplysningsnämnd.
Samarbetsorganet avses närmast vara en plattform för gemensamma
överläggningar mellan företrädare för informationstjänsten vid vetenskap
liga institutioner, myndigheter och organisationer inom berörda delar av
näringslivet, som har intresse av att medverka till en samordning av in
formation med anknytning till ifrågavarande näringsgrenar. Huvudupp
giften för organet bör således vara att verka för bästa möjliga samordning
48
av sådana upplysningsinsatser där flera organisationer samverkar. Genom
samrådet bör arbetsuppgifter kunna fördelas på lämpligt sätt mellan de
olika medverkande organisationerna, överenskommelser träffas om fram
ställning av material för gemensamt bruk, m. in. Sådant upplysningsma-
terial som samarbetsorganet i första hand bör låta framställa är broschy
rer, foldrar, flygblad, affischer etc. för massdistribution till näringsutövar-
na. Organet bör även kunna svara för en utbyggd presservice liknande den
jordbrukets upplysningsnämnd nu handhar med aktuella fackartiklar till
såväl dags- som fackpressen. Däremot bör upplysningsnämndens nuvaran
de uppgifter avseende litteraturtjänst föras över till högskolornas egna in
formationsavdelningar. För att nå full effekt av det upplysningsmaterial
som samarbetsorganet kommer att utge för massdistribution till närings-
utövarna och andra bör i princip samma spridningsvägar utnyttjas som
f. n. används av upplysningsnämnden. De bör emellertid kompletteras så
att materialet kan nå ut även utanför jordbrukets kretsar.
Styrelsen bör förordnas av Kungl. Maj :t och bör förslagsvis bestå av ord
förande och tio ledamöter. Institutioner, myndigheter och organisationer,
som verkar inom berörda områden, bör delta aktivt i organets arbete ge
nom att utse företrädare som knyts till organet som adjungerade ledamö
ter av styrelsen. Styrelsen bör arbeta på sektioner. Personalen vid samar-
betsorganets kansli bör bestå av en sekreterare (avdelningsdirektör) för alt
handha samordningsfunktioner och leda arbetet, en redaktör för press
tjänsten och organets periodiska publikationer, två byrådirektörer för att
handha organets övriga publikationsverksamhet samt en kanslist, en kon
torist, ett kanslibiträde och ett skrivbiträde. I förhållande till den personal,
som nu är redovisad på lantbruksstyrelsens personalstat och ställd till jord
brukets upplysningsnämnds förfogande, innebär förslaget förstärkningar
på så sätt att den nuvarande sekreterarsysslan på deltid ändras till hel
tidstjänst samt att en ny byrådirektörstjänst inrättas, varjämte kontors
personalen ökas ut med en kontorist och ett skrivbiträde. Liksom i fråga
om upplysningsnämnden bör personalen redovisas på lantbruksstyrelsens
personalstat och lokaler ställas till förfogande genom lantbruksstyrelsens
försorg.
Det statsbidrag, som f. n. utgår till Föreningen Skogs- och lantbruksfilm
för film- och bildframställning, föreslås bli överfört till samarbetsorganet.
För att verksamheten skall kunna bedrivas i tillfredsställande omfattning
föreslås att anslagsposten för upplysningsverksamhet på lantbruksstyrel
sens omkostnadsanslag för budgetåret 1967/68 höjs från 100 000 kr. till
300 000 kr.
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
49
Vissa särskilda frågor
Lokalfrågor. Utredningen framhåller att såväl lantbruksnämndernas som
lantbruksstyrelsens behov av lokaler kommer att öka väsentligt om utred
ningens förslag till personalförstärkningar genomförs. Slutlig ställning till
lokalbehoven, även hushållningssällskapens, kan emellertid tas först i an
slutning till riksdagsbehandlingen av organisationsfrågan. Detta innebär
bl. a. att åtskilliga lokalfrågor kan komma att lösas successivt först efter
den 1 juli 1967. Under tiden dessförinnan är det angeläget att förberedande
åtgärder vidtas. Det bör ankomma på lantbruksstyrelsen och byggnadssty
relsen att verka för att erforderliga hyresavtal i förekommande fall så snart
som möjligt träffas med hushållningssällskapen.
Utrustningsfrågor. De nya lantbruksnämndernas behov av utrustning av
olika slag bör enligt utredningen kunna tillgodoses dels genom att de nu
varande lantbruksnämndernas samt, i viss utsträckning, hushållningssäll
skapens utrustning övertas, dels genom att utrustning nyanskaffas. Utred
ningen föreslår att Kungl. Maj :t meddelar närmare föreskrifter om förfa
randet från statens sida vid inlösen av utrustning från sällskapen samt att
lantbruksstyrelsen får i uppdrag att träffa avtal med sällskapen och genom
föra inlösningen. Som ett alternativ härtill nämner utredningen att för
svarets fabriksverk, som besitter sakkunskap i hithörande frågor, eventuellt
bör få ombesörja värdering och träffa avtal. Avtalen bör helst träffas cen
tralt med Hushållningssällskapens förbund.
Under förutsättning att de nya nämnderna får omkring 1 520 tjänstemän
-— inkl. fiskeri- och hemkonsulenter under en övergångsperiod — uppskat
tar utredningen engångskostnaderna för utrustning vid nämnderna, jämte
vissa flyttningskostnader, till 4 050 000 kr. vid nyanskaffning och 3 630 000
kr. vid inlösen från sällskapen. Kostnaderna redovisas närmare enligt föl
jande sammanställning.
Utan inlösen
Vid inlösen
från sällskapen
från sällskapen
kr.
kr.
Kontorsmöbler .................................. ..................... 1 690 000
1 440 000
Mattor ............................................... ..................... 160 000
160 000
Gardiner............................................... ..................... 90 000
80 000
Kontorsmaskiner .............................. ..................... 650 000
530 000
Undervisningsmateriel ..................... ..................... 302 000
302 000
Telefonväxlar m. m............................ ..................... 700 000
700 000
Flyttningskostnader.......................... ..................... 72 000
72 000
Övrig utrustning .............................. ..................... 96 000
96 000
Oförutsett........................................... ..................... 290 000
250 000
Summa 4 050 000
3 630 000
50
Medel härför hör enligt utredningen anvisas på ett nytt reservationsan
slag benämnt Lantbruksnämnderna: Engångsutrustning. Anslaget bör få
disponeras av lantbruksstyrelsen under budgetåren 1967/68—1969/70.
Kostnaden för inköp av teknisk utrustning för fältarbete vid försöksverk
samheten uppskattas av utredningen vid inlösen från hushållningssällska
pen till 4 350 000 kr. och vid nyanskaffning till 5 250 000 kr. Härvid för
utsätter utredningen att omkring 50 försökspatruller bildas. För inköp av
sådan utrustning föreslås såsom tidigare berörts speciella medel ställas till
lantbruksnämndernas förfogande över anslaget till lantbrukshögskolans
försöksverksamhet.
Finansiering av beställnings verksam heten in. m. Utredningen lämnar in
ledningsvis i sammandrag en beskrivning över vissa taxesystem av intresse
i sammanhanget och redogör för vissa uttalanden i hithörande frågor, bl. a.
av 1960 års jordbruksutredning i dess slutbetänkande SOU 1966: 31. Där
efter redovisar utredningen sina överväganden rörande finansiering av be-
ställningsverksamheten. Utredningen anför därvid i huvudsak följande.
Det är önskvärt att anordningar skapas för att behålla taxeinlcomsterna
inom lantbruksorganisationen för att mera direkt bekosta vissa med be-
ställningsverksamheten förenade verksamhetsgrenar. Hushållningssällska
pen förfogar fritt över sina taxeinkomster medan kartverkets fotogram-
metriska uppdragsverksamhet och skogsvårdsstyrelsernas serviceverksam
het enligt vissa regler är bundna till omfattningen av inflytande taxein
komster. Dessa system ger en betydande rörelsefrihet. För beställningsverk-
samheten vid de helstatliga lantbruksnämnderna ligger det nära till hands
att upprätta ett system som närmast liknar det som gäller för kartverket
och som får tillämpas under särskilda förutsättningar.
För viss sådan verksamhet bör därför under lantbruksnämndernas om-
kostnadsanslag tas upp en särskild anslagspost på 1 000 kr. för projekte
rings- och serviceverksamhet. Inom ramen för de inkomster som inflyter
under detta anslag bör, med avdrag för indirekta kostnader såsom utgifter
för pensionsförpliktelser, lokaler och allmän administration, medel få dis
poneras för verksamheten enligt lantbruksstyrelsens bestämmande. För att
detta system skall få tillämpas för en verksamhetsgren bär krävas att om
fattningen av verksamheten är mera omedelbart beroende av efterfrågan
på service samt att verksamheten avser uppdrag som betalas av rekviren-
ten efter självkostnadsprincipen och att dit hänförliga personal- och andra
kostnader kan klart särskiljas.
Beträffande den del av projekterings- och serviceverksamheten inom vil
ken kostnaderna även i fortsättningen delvis kommer att stanna på stats
verket eller där en uppdelning av personalen efter taxebelagda och icke
taxebelagda uppgifter inte lämpligen kan göras bör utgifterna föras upp
under särskilda avlönings- och omkostnadsanslag och inkomsterna tillgodo-
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
51
föras för lantbruksnämnderna uppförd inkomsttitel på riksstaten. Lant- bruksorganisationen bör vidare efter lantbruksstyrelsens bestämmande kunna utnyttja icke-statliga medel som kan komma att ställas till dess för fogande av olika uppdragsgivare för viss verksamhetsgren. Erforderliga bokföringstransaktioner bör därvid få vidtas över en för ändamålet sär skild upprättad diversemedelstitel.
I fråga om de framtida ersättningsnormerna och taxenivåerna på projek terings- och serviceområdet anser utredningen att enhetliga principer i gör lig mån bör tillämpas på hela området och att bestämmelserna bör tas in i samma kungörelse. Enligt utredningens mening bör i huvudsak följande riktlinjer ligga till grund för taxebestämmelserna.
Utgångspunkten vid taxesättningen bör vara att resp. verksamhet skall vara självbärande d. v. s. att taxeersättningen i princip skall ge full kost nadstäckning. De kostnader, som härvid skall beaktas, synes böra tas fram enligt den metod som ligger till grund för lantmäteritaxan. Vid taxerevide- ringen bör observeras att förenklad arbetsmetodik och ökad delegering av arbetsuppgifter till biträdespersonal sänker självkostnaderna. Å andra si dan bör taxan kunna modifieras på vissa punkter för att den inte skall hämma rationaliseringsintresset.
Insatser för strukturrationalisering — upplysningsverksamhet, planlägg ning, markinköps-, bytes- och försäljningsverksamhet m. m. — som sker i syfte att genomföra initiativ av allmänt intresse bör liksom hittills bekostas av staten. Detta bör också gälla verksamheten för att underlätta omställ ningen av arbetskraft.
I fråga om teknisk projektering och driftsplanering o. dyl. som utförs på beställning av jordbrukare bör huvudregeln vara att ersättning skall ut gå enligt självkostnadsprincipen. Vissa avsteg härifrån bör dock kunna göras. Kostnader för åtgärder som vidtas helt på lantbruksnämndens initia tiv, t. ex. att upprätta detaljplaner för större dikningsföretag eller för drifts ekonomisk planering avseende en by, bör stanna på nämnden. Skulle så dana detaljplaner leda till fullföljd bör man dock kunna ta betalt. För åtgärder som har samband med yttre rationalisering, främst samlade in satser såsom KR-verksamheten, bör reducerad avgift eller avgiftsfrihet kunna ifrågakomma. Det bör få ankomma på lantbruksstyrelsen att när mare överväga i vilken omfattning denna möjlighet bör utnyttjas. Härvid bör hänsyn tas bl. a. till angelägenheten ur allmän synpunkt av att vissa projekt kommer till stånd. Befrielse från avgift bör vidare kunna medges i sådana fall då lantbruksnämnden avråder vederbörande från att full följa visst projekt. En klarläggande bestämmelse härom bör införas i lant- bruksnämndstaxan. Enklare skisser som upprättas vid en första kontakt mellan nämnden och lantbrukaren bör likaledes i regel vara kostnadsfria.
Rådgivning som jordbrukaren beställer bör i princip betalas efter själv kostnadsprincipen. Undantag i övrigt från nämnda princip bör i stort sett
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
52
följa samma linjer som angetts beträffande teknisk projektering och drifts
planering. Råd och upplysningar som inte påkallar särskild undersökning
eller utredning bör även i fortsättningen vara ersättningsfria. Vidare bör
rådgivning kunna lämnas utan kostnad då rådgivningen tar kort tid i an
språk.
I likhet med vad som nu gäller bör det ankomma på lantbruksstyrelsen
att bestämma huruvida lantbruksnämnd skall uppbära ersättning för upp
drag som utförs åt statlig eller kommunal myndighet.
Utredningen påpekar slutligen att vissa områden ur ersättningssynpunkt
bör bli föremål för särskilda överväganden. Hit hör uppgifter, t. ex. försöks
verksamheten, som fullgörs åt andra statliga myndigheter och institutioner.
Beträffande ersättningar för projektering av ekonomibyggnader ifrågasät
ter utredningen — som erinrar om att dessa f. n. beräknas med tillämp
ning av en volym-, yt- eller timkostnadsmetod — om man inte för att vinna
bättre anpassning till projektens storlek och svårighetsgrad bör övergå till
ett system som baseras på byggnadens anläggningskostnad.
Vissa fiskerifrågor. I fråga om administrationen av fiskerifrågor som an
kommer på staten har utredningen som tidigare nämnts föreslagit att de
nya lantbruksnämnderna fr. o. m. den 1 juli 1967 tills vidare övertar hus
hållningssällskapens uppgifter. I en särskild, i inledningen nämnd prome
moria har utredningen behandlat vissa spörsmål som uppkommer därvid.
Det gäller främst förmedlingen av låneunderstöd från fonden för fiskerinä
ringens befrämjande (fiskerilånefonden) samt vad därmed hänger sam
man. Vidare berörs fiskerikonsulenternas uppgifter i fråga om fiskodling
och fisketillsyn samt statsbidragen till undervisning och statistikinsamling
på fiskets område. Dessutom behandlas frågan om överföring av den sär
skilda fiskerikonsulenten för Vänern till den nya lantbruksorganisationen.
Beträffande fiskerilånefonden erinrar utredningen om att nu gällande
bestämmelser för lån från fonden finns i kungörelsen den 7 augusti 1907
angående ändrade bestämmelser rörande fonden för fiskerinäringens be
främjande (omtryckt 1962:98; ändr. 1963:63, 1966:333). Fonden förval
tas av statskontoret. Lån från fonden beviljas av fiskeristyrelsen till hus
hållningssällskap eller när det gäller Göteborgs och Bohus län till landstinget.
Dessa förmedlar låneunderstöd till fiskare främst för att anskaffa fiske
båtar samt motorer eller annan maskinell utrustning för sådana båtar. Lå-
neförmedlare har att fastställa säkerhet för låneunderstöd och står s. k.
delcredereansvar för lämnat understöd. Detta innebär att låneförmed-
laren ansvarar för låneunderstödet såsom för egen skuld om innehavaren
av understödet brister i fullgörandet av sina skyldigheter. Enligt bemyn
digande av riksdagen äger Kungl. Maj :t att efter prövning av i varje fall
förekommande omständigheter bevilja låneförmedlare gottgörelse för för
luster med skäligt belopp. Beloppet får dock inte i något fall överskrida hälf
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
53
ten av förlusten. Gottgörelse med hälften kan påräknas endast då det kan styrkas att låneförmedlaren anskaffat och utnyttjat säkerhet som kunnat bedömas som fullt betryggande vid beviljande av låneunderstödet.
Låneunderstöd beviljas av hushållningssällskapens förvaltningsutskott resp. förvaltningsutskottet vid landstinget i Göteborgs och Bohus län. Arbe tet med förmedlingen av låneunderstöden omfattar i huvudsak granskning av ansökningar, upprättande av förslag till fördelning av lånemedlen, inför skaffande av skuldförbindelser med borgen och inteckningar, uppbörd och bokslut samt viss rådgivning. Granskningen av ansökningshandlingar och upprättandet av förslag till fördelning av lånemedlen ombesörjs vid hus hållningssällskapen normalt av fiskerinämnd och vid landstinget av en särskild fiskeridelegation. Närmare bestämmelser rörande fiskerinämnd vid hushållningssällskap har utfärdats i Kungl. Maj :ts brev den 16 no vember 1962 till fiskeristyrelsen angående föreskrifter i anledning av upphävande av kungörelsen den 17 juni 1948 (nr 502) angående stats bidrag till vissa åtgärder för fiskets främjande m. m. Fiskerinämnden handhar sällskapets verksamhet för fiskets främjande. Nämnden skall be stå av minst fem ledamöter som utses av sällskapets förvaltningsutskott. Vid valet av ledamöter skall tillses att inom sällskapets område verksam ma yrkesfiskare i erforderlig utsträckning blir representerade i nämnden. Vidare skall i vissa län även ingå företrädare för domänverket samt lapp väsendet. Till sekreterare i fiskerinämnd skall utses fiskerikonsulent hos hushållningssällskap. Fiskeridelegationen vid landstinget i Göteborgs och Bohus län består av två ledamöter av förvaltningsutskottet och två fiskare- representanter.
Riksdagen fastställer för varje budgetår ram för utlåningen från fiskeri- lånefonden. För budgetåret 1966/67 utgör ramen 9 milj. kr. Landstinget i Göteborgs och Bohus län svarar för omkring hälften av låneunderstöden. Landstinget uppskattar sina årliga administrationskostnader för verk samheten till minst 20 000 kr. Några särskilda administrations- eller andra bidrag för förmedlingen av låneunderstöden lämnas inte. Låneförmedlare har emellertid möjlighet att tillgodogöra sig ränta från den dag lånet lyfts hos statskontoret till dess understöden utlämnats.
Utredningen utgår från att statligt stöd till fisket alltjämt skall lämnas efter ett lånesystem lika det nuvarande och inte ersättas med bestäm melser om statlig kreditgaranti. Vidare förutsätter utredningen att fiskeri- lånefonden även i fortsättningen skall förvaltas av statskontoret genom dess fondbyrå.
I fråga om låneförmedlingen diskuterar utredningen olika system. Ett är att även andra landsting än det i Göteborgs och Bohus län förmedlar lån till fiskare. Flertalet landsting har emellertid på förfrågan från utredningen ställt sig avvisande därtill. Långivningen kan också ske direkt till låntagar na genom statliga organ. Härvid kan olika lösningar tänkas. En är att lant
Kangl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
bruksnämnderna beviljar låneunderstöd sedan fiskeristyrelscn enligt be slut av riksdagen fastställt låneram för resp. län. En annan är att fiskeri- styrelsen efter förslag av lantbruksnämnd centralt beslutar om låneunder stöd till fiskare. Ett sådant system kan också kombineras med att lands tinget i Göteborgs och Bohus län även i fortsättningen fungerar som låne- förmedlare i länet. Härför talar bl. a. att låneverksamheten har sin tyngd punkt i detta län. Eventuellt kan låneförmedlingen även i andra län hand has av landsting som är villiga därtill. Andra möjligheter som utredningen pekar på är att företagarföreningarna, riksbankens avdelningskontor eller länsstyrelserna ombesörjer låneverksamheten. Beträffande handhavandet av säkerhetshandlingar, utbetalning och återbetalning av lån, bokföring, krav o. dyl. kan olika lösningar övervägas. Om landstingen förmedlar låne understöd bör göromålen i fråga övertas av dessa. I annat fall kan uppgif terna antingen helt centraliseras till statskontoret, fislceristyrelsen eller lantbruksstyrelsen eller också helt eller delvis läggas på lantbruksnämnd eller på lantbruksnämnd och landstinget i Göteborgs och Bohus län.
Enligt utredningens mening bör tills vidare följande system tillämpas för låneverksamheten. Beslut om låneunderstöd bör fattas av landstinget i Göteborgs och Bohus län och av lantbruksnämnderna i övriga län. Fiskeri- styrelsen bör liksom f. n. fastställa den låneram som skall gälla för resp. län. Styrelsens beslut bör grundas på framställningar från nämnda lands ting och lantbruksnämnderna. Lantbruksnämnd bör kunna uppdra sin be slutanderätt till en delegation inom nämnden. Nämndens beslut bör fattas efter beredning och förslag från en fiskerinämnd eller fiskerikommitté och under medverkan av fiskerikonsulent. Utredningen förutsätter att fiskeri- nämnderna inte enbart skall syssla med lånefrågor utan ha motsvarande uppgifter som f. n. Fiskerinämnderna bör utses av lantbruksnämnderna, eventuellt efter förslag av vederbörande organisationer. De bör i princip ha den sammansättning som de nuvarande fiskerinämnderna har. I Göte borgs och Bohus län bör nuvarande ordning med dels en till landstinget knuten fiskeridelegation, dels en till hushållningssällskapet knuten fiskeri nämnd bibehållas. Delegationen och nämnden bör sammansättas som nu. Härvid erfordras inte någon särskild fiskerinämnd vid lantbruksnämnden i länet. Hushållningssällskapet behöver emellertid anlita fiskerikonsulen- ten hos lantbruksnämnden. Omkostnaderna härför bör bestridas av säll skapet.
Utredningens förslag innebär att nuvarande bestämmelser om låneansvar alltjämt skall gälla beträffande Göteborgs och Bohus län. Härvid skall bl. a. beaktas de säkerhetsföreskrifter som landstinget utfärdat. Beträffande öv riga län föreslår utredningen att lantbruksstyrelsen skall i samråd med fis- keristyrelsen utfärda de närmare föreskrifter som behövs för att erhålla betryggande säkerhet vid långivningen. Handhavandet av säkerhetshand lingar, utbetalning av låneunderstöd, uppbörd m. in. bör ankomma på
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
landstinget i fråga om Göteborgs och Bohus län och i övriga län på resp.
lantbruksnämnd.
Vad gäller nu uteliggande lån anser utredningen det vara enklast att inte
vidta någon ändring i Göteborgs och Bohus län. I övriga län bör lantbruks
nämnderna överta hushållningssällskapens uppgifter med förvaltningen av
lånen. Detta bör medföra att lantbruksnämnderna också övertar ansvaret
för lån som tidigare lämnats ut av sällskapen. Statskontoret bör närmare
överväga de föreskrifter som erfordras för att föra över de uteliggande lå
nen till lantbruksnämnderna.
Som nämnts tidigare anser utredningen att verksamhet med fiskodling
inte bör föras över från hushållningssällskapen till de nya lantbruksnämn
derna eller tas upp av dessa. Enligt utredningens mening bör emellertid
sällskapen under övergångstiden för hithörande uppgifter kunna påräkna
medverkan av fiskerikonsulenterna främst i form av vägledning och ex
pertråd.
Fiskerikonsulenternas uppgifter i fråga om fisketilisyn bör enligt utred
ningen kunna fullgöras av konsulenterna såsom tjänstemän i lantbruks
nämnderna. För att inte konsulenternas arbete med rådgivning skall bli li
dande bör deras polisiära tillsynsverksamhet begränsas och uppgifterna där
med företrädesvis skötas av andra personer.
Utredningen erinrar om att statsbidrag till undervisning och insamling av
statistik på fiskets område utgår över reservationsanslaget Befrämjande av
fiskerinäringen. Anslaget disponeras av fiskeristyrelsen. Bidraget till utbild
ningsverksamheten bör i fortsättningen avses för lantbruksnämnderna.
Statsbidrag till insamling av fiskeristatistik lämnas f. n. till hushållnings
sällskap eller annan ortskorporation med belopp som får motsvara högst
tre fjärdedelar av de medel som använts för ändamålet. För återstoden till
skjuter sällskapen egna medel. Kostnaderna för denna verksamhet bör en
ligt utredningen helt bestridas av statsmedel.
Slutligen förordar utredningen att arvodesbefattningen vid Värmlands
läns hushållningssällskap som fiskerikonsulent för Vänern förs över till den
nya organisationen. Utredningen förutsätter härvid att även övriga fiskeri-
konsulenter inordnas i denna.
Vissa övergångsanordningar. Utredningen behandlar först ordningen
för vissa tjänstetillsättningar m. m. Då det redan vid 1965 år riksdag be
slutats hur nämnden i den nya organisationen skall vara sammansatt före
ligger enligt utredningens mening inget hinder för att de särskilda leda
möterna i de nya nämnderna utses redan i början av år 1967. Det bör bl. a.
ankomma på nämnderna i deras nya sammansättning att ge förord till eller
tillsätta befattningar vid de nya lantbruksnämnderna. Särskilt beslut torde
erfordras om befogenhet för nämnderna att redan före den 1 juli 1967 be
handla tjänstetillsättningsärenden m. m. Chefstjänstemännen i de nya
Kungl. Maj:ts proposition nr 7
4
år 1967
55
56
nämnderna bör kunna utnämnas så snart riksdagsbeslut i organisations
frågan föreligger. Övriga tjänster vid nämnderna bör, såvitt inte annat
bestäms för vissa grupper, tillsättas efter ledigförklarande.
Med hänsyn till att inte alla tjänstetillsättningsärenden kan vara avgjor
da före den 1 juli 1967 föreslår utredningen att den nuvarande personalen
vid lantbruksnämnderna automatiskt får ingå i de nya lantbruksnämnder
na under ett övergångsskede. Likaså förordar utredningen att de personal-
förtecknade befattningshavarna i hushållningssällskapen, vilka helt avlö
nas av statsmedel, generellt förs över till de nya nämnderna på i princip
oförändrade anställningsvillkor under ett övergångsskede och att staten
därigenom inträder i sällskapens förpliktelser som arbetsgivare. Undantag
härifrån bör i särskilda fall kunna göras beträffande befattningshavare i
nyckelställning vid hushållningssällskap, i första hand chefstjänsteman.
Beslut bör träffas efter överenskommelse från fall till fall med vederbö
rande sällskap om att sådan statsavlönad befattningshavare kvarstår i
sällskapets anställning tills vidare i avvaktan på sällskapets överväganden
om dess framtida administration. Denna tillfälliga anordning kan delvis be
höva tillämpas under andra halvåret 1967. Vidare bör undantag från över
förandet till lantbruksnämnderna få göras för sådana befattningshavare,
som förklarar sig inte önska anställning vid lantbruksnämnd.
Utredningen tar även upp vissa andra spörsmål som hänger samman med
verksamheten vid nämnderna och sällskapen under ett övergångsskede,
huvudsakligen under andra halvåret 1967. Sålunda bör hushållningssäll
skapen få möjligheter att slutföra och avveckla sådana verksamhetsgrenar
som de i fortsättningen inte alls eller i mindre omfattning kommer att
syssla med. Som exempel härpå erinrar utredningen om förslaget att den
medverkan i försöksverksamheten, varom avtal träffats med lantbruks-
högskolan, skall fullföljas av sällskapen till utgången av år 1967. Hus
hållningssällskapens personalbehov för sådana ändamål bör i viss utsträck
ning kunna tillgodoses genom att tillträdet av eu del befattningar hos lant
bruksnämnderna får ske vid en lämplig tidpunkt efter den 1 juli 1967. I
övrigt bör personal som överflyttats till lantbruksnämnderna vid behov få
ställas till sällskapens disposition för att avsluta och avveckla verksamhets
grenar hos sällskapen. Vakanser vid lantbruksnämnderna på tjänster som
motsvaras av befattningshavare som kvarstår vid hushållningssällskapen
bör under en övergångstid i lämplig utsträckning kunna fyllas genom att
de senare förordnas att tills vidare som extra befattningshavare hos nämn
den fullgöra motsvarande göromål. Sådana tillfälliga anställningar bör inte
särskilt ledigförklaras.
Vidare föreslår utredningen riktlinjer för alt lösa vissa ekonomiska
spörsmål under övergångsskedet. Utredningen påpekar sålunda att en del
personal som övergångsvis kvarstår i anställning hos hushållningssällskap
kan vara sådan som nu är avlönad med statsmedel från de för sällskapens
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
57
verksamhet anvisade omkostnads- och avlöningsanslagen. Så länge befatt
ningar hos lantbruksnämnd, vilka är avsedda för motsvarande arbetsupp
gifter, ännu inte tillsatts eller tillträtts, uppstår på nämndens anslag en be
sparing motsvarande lönekostnaden för vederbörande. I förekommande fall
bör därför medel för att täcka hushållningssällskapens lönekostnader för
dylika befattningshavare kunna disponeras genom överföring från nämn
dernas anslag. Det bör ankomma på Kungl. Maj :t att besluta om sådana
dispositioner. Dessutom kommer vissa andra kostnader för vilka medel nu
disponeras från hushållningssällskapens omkostnadsanslag att övergångs
vis kunna belasta sällskapen i viss utsträckning under budgetåret 1967/68.
Detta gäller kostnader för årsmöten och andra sammanträden samt för åt
gärder som författningsenligt kan komma att åligga dem under någon tid
ävensom kostnader för försöksverksamheten och hyreskostnader för loka
ler till vissa statsavlönade befattningshavare m. in. Utredningen föreslår med
hänsyn till anförda förhållanden att medel för kostnader i samband med om
organisationen anvisas för budgetåret 1967/68.
Utredningen redovisar ävén vissa överväganden om särskilda övergångs-
anordningar angående personal. Sådana erfordras huvudsakligen för per
sonal i relativt hög ålder som inte lämpligen kan beredas arbete med lik
nande uppgifter som de nu har samt t. ex. för befattningshavare som av
hälso- eller andra skäl har nedsatt arbetsförmåga. Vidare kan övertalig
personal komma att finnas lokalt bl. a. genom att omorganisationen får
väntas medföra minskning av personalstyrkan i en del län och ökning i
andra. Vissa åtgärder har vidtagits i syfte att i förväg undanröja eller över
brygga svårigheter vid övergången till en ny organisation. Sålunda har
vissa tjänster i nämnder och sällskap vakantsatts. Lantbruksstyrelsen har
i samråd med utredningen planerat och satt igång kurser för fortbildning
av personal med hänsyn bl. a. till uppgifter som kommer till eller får änd
rat innehåll. Särskilda insatser för att under detta och följande budgetår
kunna fylla behovet av sådan utbildning förbereds. Kurserna omfattar
befattningshavare från såväl hushållningssällskap som lantbruksnämnder
varigenom de får likvärdiga förutsättningar att skaffa sig ökat kunnande
med inriktning på de kommande arbetsuppgifterna. Utredningen förutsät
ter vidare att lantbruksstyrelsen i kontakt med andra myndigheter på allt
sätt söker medverka till att den nuvarande personalen bereds tillfredsstäl
lande anställningar i samband med omorganisationen.
Utöver de övergångsanordningar som gällande bestämmelser om över
gångsstat m. m. innebär har utredningen funnit det angeläget att särskilda
regler om förtidspensionering m. m. under vissa förutsättningar får till-
lämpas i samband med omorganisationen. Utredningen redogör härvid för
de bestämmelser om pension och liknande förmåner som gäller för de
anställda vid hushållningssällskapen. Vidare framhåller utredningen att
personal som blir övertalig i samband med att staten övertar enskild verk
58
samhet eller vid organisationsändringar på det statliga området av bil-
lighetsskäl brukar erhålla viss gottgörelse. Utredningen lämnar vissa exem
pel härpå och föreslår att möjligheter öppnas att i samband med omorga
nisationen i vissa fall medge förtidspensionering eller andra avskedsför-
inåner av liknande innehåll som därvid tillämpats. Sådana bestämmelser
bör gälla såväl beträffande sådana tjänstemän hos hushållningssällskapen
som avlönas av medel från avlönings- eller omkostnadsanslag som beträf
fande tjänstemän vid de nuvarande lantbruksnämnderna.
Vissa punktvis förekommande personalspörsmål som uppmärksammats
under utredningen föreslås få redovisas i särskild ordning. Detsamma
gäller sådana ytterligare frågor som kan uppkomma bl. a. vid kommande
förhandlingar.
Slutligen framhåller utredningen bl. a. att bestämmelserna för disposi
tionen av fonden för stöd åt lantbruksmötesverksamheten med hänsyn till
ändrade förutsättningar bör omprövas.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Hushållningssällskapens framtida uppgifter m. m.
Utredningen erinrar inledningsvis om att 1965 års riksdagsbeslut i äm
net utgår från att sällskapen bör vara kvar som formellt fristående organ
med uppgift bl. a. att vara kontaktorgan mellan lantbruksnämnderna och
näringsutövarna. Enligt utredningen, som haft överläggningar med samt
liga sällskap och med Hushållningssällskapens förbund, synes sällskapen
allmänt vilja medverka härvid men från åtskilliga håll betvivlas att denna
kontaktfunktion blir tillräcklig för att hålla intresset för medlemsanslut
ning vid liv. Möjligheterna och förutsättningarna för att bedriva rådgiv
nings- och serviceverksamhet har varit en förgrundsfråga vid överlägg
ningarna. Sammanfattningsvis konstaterar utredningen följande.
Såväl förhållandena inom näringsgrenarna som hushållningssällskapens
resurser är så olika i olika delar av landet, att det knappast kan påvisas en
gemensam nämnare av dylika uppgifter, som skulle kunna bilda underlag
för en i egen regi bedriven verksamhet hos samtliga sällskap. Även beträf
fande den verksamhet, som sällskapen bedriver i anslutning till sina egna
gårdar eller vid olika inrättningar såsom veterinärlaboratorier, lantbruks-
kemiska stationer, frökontrollanstalter och fiskodlingsanstalter, är olikhe
terna stora. En del sällskap har en betydande rörelse, som de med all san
nolikhet vill fortsätta och kan bedriva med ekonomiskt tillfredsställande
resultat, medan andra sällskap har obetydlig eller ingen motsvarande verk
samhet. En stor del av sällskapen synes vara inställda på att i samband
med omorganisationen inrätta sig så att deras jordbruk och inrättningar
får en central ställning i verksamheten. Några sällskap torde överväga att
i varje fall för närmaste åren så gott som helt koncentrera sin verksamhet
till dessa.
Vid överläggningarna med de olika sällskapen har som ett gemensamt
önskemål framkommit att deras framtida resurser skall användas främst
59
i syfte att ta initiativ till nytta för utvecklingen av jordbruket och närstå
ende näringsgrenar i det egna länet. Med denna utgångspunkt har olika
framtida organisationsformer diskuterats, såsom bibehållen ställning som
offentlig institution eller övergång till stiftelseform eller övergång till helt
fristående organ.
I fråga om den förstnämnda huvudtypen har förutsatts att sällskapens
nuvarande förmåner — viss skattebefrielse enligt 53 § kommunalskatte-
lagen, tjänstebrevsrätt och möjlighet att mot nedsatt avgift få anslutning
till det statliga pensionssystemet — i princip bibehålls, vilket utredningen
förordar. Vid det andra alternativet kan enligt utredningen så inte bli fal
let. Vid en sådan lösning får också frågan om förfogandet över de nuva
rande tillgångarna och förvaltningen av donationsfonder tas under sär
skilt övervägande. Därjämte bortfaller uppgiften som kontaktorgan.
Såvitt hittills framgått synes hushållningssällskapen anse övervägande
skäl tala för att de även i fortsättningen skall ha en status liknande den
nuvarande. I valet mellan formen av officiell institution och stiftelsefor
men har övervägande antalet sällskap ansett den förra vara att föredra.
Vid vissa sällskap, som har relativt små tillgångar och där möjligheterna
att på sikt bedriva egen verksamhet starkt ifrågasatts, har intresse för
stiftelseformen visat sig förefinnas.
Under fortlöpande kontakt mellan utredningen och Hushållningssäll
skapens förbund har ett utkast till kungörelse utarbetats, avseende fram
tida stadgebestämmelser m. m. för hushållningssällskap, som kvarstår
som offentlig institution med av Kungl. Maj :t fastställda stadgar. Det
har därvid förutsatts att i den mån hushållningssällskap kommer att ägna
sig åt arbetsuppgifter, som ligger inom lantbruksnämndernas arbetsfält,
detta skall ske i samråd med lantbruksstyrelsen eller, efter styrelsens be
stämmande, med lantbruksnämnderna. Hithörande frågor bör lösas genom
överenskommelser mellan staten och hushållningssällskapen, varvid eko
nomiska avtal kan aktualiseras. Utredningen föreslår bl. a. en förenklad
procedur för val av de ombud, som utövar beslutanderätt på hushållnings
sällskapens sammanträden. De skulle enligt förslaget i fortsättningen be
nämnas fullmäktige i stället för lantbruksombud. Genom att förlägga val
proceduren till hushållningsgillenas sammanträden synes radikala förenk
lingar av valet bli möjliga. Vidare förutsätts bl. a. att hushållningssällskaps
räkenskaper och förvaltning skall granskas av tre revisorer varav en utses
av länsstyrelsen och två av hushållningssällskapet.
Vid överläggningarna har vidare framgått att hushållningssällskapen
vill ha möjlighet att åstadkomma större verksamhetsområden än de nu
varande antingen genom en organiserad samverkan mellan närliggande
sällskap eller genom sammanför ing av två eller flera sällskap till att
bilda en enhet. Det föreliggande kungörelseförslaget innehåller icke några
bestämmelser, som begränsar befogenheterna att genomföra ombildning
Kungi. Maj:ts proposition nr
74-
år 1967
60
till större verksamhetsområden. Utredningen har i sammanhanget tagit upp
frågor om dispositionsbestämmelser för donationsfonder m. m. i samband
med fusion.
Utredningen har även behandlat frågor om vissa ersättningar till hushåll
ningssällskap av statsmedel. Härvid erinrar utredningen inledningsvis bl. a.
om att enligt uttalande av departementschefen i prop. 1965: 100 behovet av
direkta statsbidrag till hushållningssällskapen för deras verksamhet på jord
brukets och trädgårdsnäringens område bortfaller. Jordbruksutskottet (JoU
1965: 17) framhöll att i den mån sällskapen åtar sig statliga uppgifter,
frågan om statligt vederlag härför bör prövas i sådant sammanhang. Som
exempel på tjänster för vilka sällskapen bör åtnjuta ersättning nämner
utredningen insatser som kontaktorgan, nämligen genom sammankomster
för diskussion angående rationaliseringsverksamheten, medverkan vid an
ordnande av kurser in. m., utgivande av publikationer som behandlar ra
tionaliseringsverksamheten etc. Vidare bör ersättning utgå då de statliga
organen anlitar hushållningssällskaps gårdar och anläggningar för kurser
demonstrationer, försök in. in. I övrigt kan tjänster av olika slag komma i
fråga allt efter de lokala förutsättningarna och de verksamhetsgrenar som
kommer att bedrivas av de olika sällskapen. Avtal om ersättningar bör då
kunna träffas antingen som normerande avtal eller som överenskommelser
från fall till fall för särskilda uppdrag. Utredningen föreslår att medel för att
betala av hushållningssällskapen utförda tjänster anvisas på en särskild
post under lantbruksnämndernas omkostnadsanslag. För budgetåret 1967/
68 beräknar utredningen medelsbehovet till 300 000 kr.
I den mån ersättning för hushållningssällskaps tjänster som kontaktor
gan utgår genom att lantbruksnämnden utför de administrativa uppgifter
som hänger samman med kontaktverksamheten bör olika ersättningsan-
ordningar väljas i olika sammanhang, bl. a. beroende på hur sällskapen
ordnar sin administration. Utredningen anför.
Hushållningssällskap, som avser att ha relativt omfattande verksamhet,
torde själva vilja hålla administrativ personal för hela sin verksamhet och då
helst uppbära kontant ersättning även för administration avseende kon
taktverksamheten. Företrädare för en del sällskap med små tillgångar har
understrukit det angelägna i att administrationskostnaderna för den fram
tida verksamheten bringas ner till ett minimum, så att tillgångarna i största
möjliga utsträckning kan användas till sådana speciella ändamål, som
från tid till annan bedöms vara mest angelägna. Alternativ med administra
tionen anknuten till lantbruksnämnden eller med endast deltidsanställd
administrativ personal blir då aktuella. I sistnämnda fall torde sällskapen
exempelvis önska anlita särskilda befattningshavare hos lantbruksnämn
den. Vad beträffar arbetsuppgifter som kan fullgöras utan att inkräkta på
tjänsten, torde tjänsteman hos lantbruksnämnd kunna åta sig dem som
eget uppdrag. I andra fall får överenskommelse mellan sällskap och nämnd
övervägas. Från vissa sällskap och Hushållningssällskapens förbund har
framhållits att vederbörande tjänsteman i vad rör sällskapets förvaltning
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
61
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
bör vara underställd och ansvarig direkt inför sällskapets förvaltningsut skott. Att så bör vara fallet synes utredningen självklart.
Hushållningssällskapens tillgångar har närmare kartlagts av utredning en. Hushållningssällskapens tillgångar och skulder år 1965 redovisas i ta bell, som återges på s. 62. Som framgår av tabellen uppgår överskottet av tillgångar över skulder inkl. sällskapens fonder och reserverade medel till 48 milj. kr. Bl. a. som en följd av olika bokföringssystem hos de olika säll skapen torde de redovisade talen ej kunna göras till föremål för en entydig tolkning. Sällskapens tillgångar utgörs till betydande del av fastigheter för vilka redovisade värden ej överensstämmer med de verkliga. Hushållnings sällskapen disponerar över totalt 179 fastigheter, varav bl. a. 92 jordbruks fastigheter och 40 stadsfastigheter. Av fastigheterna äger sällskapen 137, arrenderar 39 medan övriga disponeras på annat sätt. Det sammanlagda taxeringsvärdet för de av sällskapen ägda fastigheterna uppgår till i det närmaste 55 milj. kr.
Utredningen begränsar sig i fortsättningen huvudsakligen till frågor om sällskapens fonder och reserverade medel. Hushållningssällskapens fonder har därvid uppdelats på följande två grupper: a) donationsfonder, bildade av egendom som överlämnats till sällskapet som gåva eller på grund av testamente för att av sällskapet användas för visst ändamål, b) fonder eller reserverade medel, som sällskapen avsatt av överskottsmedel av verksam heten för att användas för vissa bestämda ändamål. Frågan huruvida sta ten har anledning att ställa anspråk på återbetalning av vissa medel bör en ligt utredningens mening ställas i beroende av vilken status hushållnings sällskapen framdeles kommer att få. Om sällskap behåller sin nuvarande karaktär av offentligt organ med av Kungl. Maj :t fastställda stadgar talar mycket för att det hålls intakt i fråga om förmögenhetstillgången. Sedan statsmakterna tagit ställning i princip till hithörande frågeställningar, bör staten föranstalta om förhandlingar med hushållningssällskapen, bl. a. om ekonomiska uppgörelser.
62
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Hushållningssällskapens tillgångar och skulder år 1965
Län
Tillgångar
Skulder
Be
hållning1 2 3 4
Totala
tillgångar
Totalt
belopp
Därav
till av
sällska
pet av
satta
fonder
Andra av sällskapet
förvalt. fonder
Av skpt
till sär
skilda
ändamål
reserv.
medel
Tillgång
utöver
skulder
(nettotill
gångar)
För särskil
da ända
mål reser
verade me
del ej upp
tagna i
balansen
Hskpt
tillhöriga
fonder
Andra
tillhöriga
fonder
AB
2 571 741
2 371 287
246 856
49 474
117 906
200 454
615 000
C
3 430 405
2 926 123
—
899 026
9 534
215 121
504 282
2 165 047
1 783 000
D
2 250 080
1 834 293
—
521 133
—
208 156
415 787
—
1 145 000
E
6 241 772
6 125 489
115 000
1 607 203 143 886
184 376
116 283
—
2 023 000
F
3 127 335
2 874 817
121 800
248 761
10 134
49 626
252 568
—
673 000
G
2 369 798
2 119 150
103 540
399 777
—
193 102
250 648
—
947 000
H
5 094 682
4 637 493
153 806
171 694
-------
335 598
457189
2
79 897
3
6 863
1 198000
I
2 867 374
2 778 316
246 724
365 218
—
30 260
89 058
—
731 000
K
6 162 259
6 117 555
100 000
118 566
17 867
255 186
44 704
—
518 000
L
9 533 561
9 404 299
450 000
151 081
—
339 158
129 262
3 721 174
1 070 000
M
14 846 079
14 705 899
—
—
—
4 905 000
140 180
-- -
5 045 000
N
11 898 577
11 842 684
531 867
879 634
—
—
55 893
-- •
1 467 000
0
4 300 737
3 489 375
58 771
829 090
—
601 800
811362
—
2 301 000
Pn
3 200 969
2 632 472
-------
988 819
—
181 228
568 497
—
1 739 000
Ps
3 203 851
2 455 174
—
—
—
248 702
748 677
2 2 317 124
3 612 125
3 315 000
R
15 216 889
15 166 089
183 178
11 424 995
—
250 000
50 800
— 11 909 000
S
5 316 869
4 888 183
144 718
—
175 640
506 059
428 686
—
1 079 000
T
4 467 292
3 695 377
343 142
249 822
—
326 252
771 915
—
1 691 000
U
1 583 275
1 320 109
109 000
—
18 931
13 471
263 166
—
386 000
w
2 498194
2 275 329
—
1 329 251
210
8 023
222 865
—
1 560 000
X
3 118 364
2 582 481
279 442
36 580
13 060
246 286
535 883
—
1 098 000
Y
4 010 738
3 878 371
569 681
311 818 224 763
482 631
132 367
-------
1 497 000
Z
3 253140
3 227 112
-------
221 487 104 177
93 737
26 028
3 973 072
341 000
AG
6 353 487
6 306 981
—
203 257
—
1 828 638
46 506
—
2 078 000
BD
6 560 812
5 909 664
15 736
259 922 314 496
864 912
651 148
—
1 792 000
Hela
landet
133 478 330 125 564 122 3 773 261 21 266 608 1 032 698 12 485 228 7 914 208 2 2 562 068
3 2 313 234
448 001 000
1 Tillgångar utöver skulder; häri ingår sällskapens fonder och reserverade medel.
2 Hushållningssällskapet tillhöriga.
3 Andra tillhöriga.
4 Därjämte förvaltar några förvaltningsutskott, däribland i Malmöhus län och Älvsborgs läns
södra område, betydande fondmedel såsom styrelser för särskilda stiftelser. I andra fall dispo
nerar hushållningssällskap avkastning från donationer, som förvaltas av särskilda styrelser. Som
exempel kan nämnas stiftelsen C. R. Prytz’ donation.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
63
Anslagsberäkningar och kostnadsfrågor
Inkomst- och utgiftsförändringarna under budgetåret 1967/68 till följd
av den föreslagna omorganisationen framgår av följande i betänkandet re
dovisade sammanställning.
Belopp enligt riks- Beräknad inkomst
Inkomst-
stat 1966/67
1967/68
ökning
Inkomster:
Uppbörd i statens verksamhet
Inkomster vid lantbruksnämnderna ....
1 700 000
3 000 000
1 300 000
Summa inkomstökning
1 300 000
Beräknad utgift
Beräknad utgift
Utgifts-
1966/67
1967/68
ökning
Utgifter:
L antbruksst j relsen:
Avlöningar...............................................
5 356 000
6 480 000
1 124 000
Omkostnader...........................................
953 000
1 360 000
407 000
Lantbruksnämnderna:
Avlöningar...............................................
19 061 000
Hushållningssällskapen:
Avlöningar...............................................
16 608 000
37 790 000
2 121 000
Lantbruksnämnderna:
Omkostnader...........................................
4 555 000
Hushållningssällskapen:
Omkostnader...........................................
Utbildningskurser för viss personal vid
4 395 000
10 330 000
1 380 000
lantbruksnämnder och hushållnings
sällskap ...............................................
82 000
200 000
118 000
Summa utgiftsökning
5 150 000
Avgår inkomstökning
1 300 000
Utgiftsökning, netto
3 850 000
Erforderligt engångsanslag
Lantbruksnämnderna:
Engångsutrustning ..................................
3 630 000
3 630 000
Härtill kommer tidigare berörda särskilda kostnader för budgetåret
1967/68 i samband med omorganisationen. Beloppet bör enligt utred
ningen få bestämmas senare. Utredningen uppskattar medelsbehovet till
storleksordningen 0,5—1 milj. kr.
Vid anslagsberäkningen har utredningen utgått från att vissa personal-
och övriga kostnader för organisationen, vilka f. n. bestrids över s. k. sak
anslag, i fortsättningen bör tas upp under avlönings- och omkostnadsan-
slag. För att få ett rättvisande uttryck för de nuvarande statliga kostna
derna i jämförelse med vad som beräknas för den nya organisationen har
utredningen i sammanställningen för budgetåret 1966/67 tagit med de be
lopp som under resp. sakanslag är att hänföra till administrativa kostna
der. Anslag som bortfaller genom omorganisationen har i berörda delar
inarbetats i sammanställningen. Anslagsberäkningen har grundats på de
64
för budgetåret 1966/67 i 1966 års riksstat angivna beloppen. Förhandlings-
överenskommelsen den 22 juli 1966 om tjänstemannalönerna har inte kun
nat beaktas i beräkningarna.
Avlönings- och omkostnadsstaterna för lantbruksstyrelsen och lantbruks
nämnderna beräknar utredningen närmare enligt följande.
Kungl. Maj. ts proposition nr
74
år 1967
Lantbruksstyrelsen: Avlöningar
1. Avlöningar till tjänstemän .............................................................. 6 289 000
2. Arvoden och särskilda ersättningar, bestämda av Kungl.
Maj :t ................................................. .................................................... 41000
3. Ersättningar till sakkunniga ......................................................... 150 000
Summa kr. 6 480 000
I anslagsposten Avlöningar till tjänstemän har räknats in dels ett belopp
av 100 000 kr., som enligt utredningens mening erfordras för att möjlig
göra den tillfälliga personalförstärkning som behövs för att genomföra
omorganisationen, dels 100 000 kr. för vikariats- och övertidsersättningar.
Anslagsposten har vidare räknats upp med 1 164 000 ler. till följd av den
föreslagna personalökningen.
Anslagsposten Ersättningar till sakkunniga har räknats ned med 55 000
kr. till följd av att viss lönekostnad förts över till anslagsposten Avlöningar
till tjänstemän.
Lantbruksstyrelsen: Omkostnader
1. Sjukvård in. in...................................................................................... 16 000
2. Reseersättningar................................................................................... 396 000
3. Expenser ................................................................................................ 530 000
4. Publikationstryck ............................................................................... 18 000
5. Upplysningsverksamhet ..................................................................... 300 000
6. Kostnader för viss informationsverksamhet ............................... 100 000
Summa kr. 1 360 000
Anslagsposterna Sjukvård m. in., Reseersättningar och Expenser har räk
nats upp med resp. 3 000, 102 000 och 189 500 kr. till följd av den före
slagna personalökningen om sammanlagt 42 personer.
Anslagsposten Upplysningsverksamhet har som tidigare berörts räknats
upp med 200 000 kr.
Lantbruksnämnderna: Avlöningar
1. Avlöningar till tjänstemän............................................................ 36 979 000
2. Arvoden och särskilda ersättningar, bestämda av Kungl.
Maj :t .................................................................................................... 250 000
65
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
3. Ersättningar till sakkunniga m. nr................................................ 171 000
4. Arvoden till ortsombuden .............................................................. 390 000
Summa kr. 37 790 000
Avlöningskostnaden för de nya nämnderna beräknar utredningen vid fullt
utbyggd organisation uppgå till 40 266 000 kr. Härav utgör lönekostnader
na för den personal, som sysslar med fiske och hemkonsulentverksamhet,
1 063 000 kr. resp. 990 000 kr. Utredningen räknar med en personalstyrka
av 1 508 personer. Under de två budgetåren 1968/69 och 1969/70 räknar
utredningen med ett tillskott av sammanlagt 82 personer. Lönekostnaderna
för dessa beräknas till 2 476 000 kr. För budgetåret 1967/68 beräknas löne
kostnaderna således till (40 266 000 — 2 476 000 =) 37 790 000 kr.
I anslagsposten Avlöningar till tjänstemän ingår bl. a. ett belopp om
1 milj. kr. för tillfällig personal samt ett belopp om 200 000 kr. till över
tids- och vikariatsersättningar.
Lantbruksnämnderna: Omkostnader
1. Sjukvård in. m.......................................................................... 85
000
2. Reseersättningar .............................................................................. 7 250 000
3. Expenser ........................................................................................... 2 320 000
4. Kostnader i samband med projekteringsverksamheten ....
300 000
5. Ersättningar till hushållningssällskapen för medverkan i
nämndernas verksamhet .............................................................. 300 000
6. Ersättning för driftsintrång på demonstrationsgårdar..........
75 000
7. Beställningsverksamhet .................................................................. 1 000
Summa kr.
10 331 000
Särskilda uppbördsmedel:
Inkomst av beställningsverksamhet ................................................. 1 000
Nettoutgift kr.
10 330 000
Anslagsposterna Sjukvård m. m., Reseersättningar och Expenser har be
räknats med utgångspunkt från en personalstyrka av 1 426 personer. An-
slagsposten Kostnader i samband med projekteringsverksamheten har dels
till följd av intensifierad verksamhet, dels till följd av att vissa arbetsupp
gifter flyttats över till nämnderna räknats upp med 100 000 kr. I fråga
om motiveringen för de föreslagna nya anslagsposterna Ersättningar till
hushållningssällskapen för medverkan i nämndernas verksamhet, Ersätt
ning för driftsintrång på demonstrationsgårdar och Beställningsverksam
het torde få hänvisas till den föregående redogörelsen (resp. s. 60, 26 och
50). Den nya uppbördsposten Inkomst av beställningsverksamhet är av
sedd för bokföring av inflytande ersättningar för beställningsverksam-
heten.
3 Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 samt. Nr 74
66
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Lantbruksnämndernas omkostnader vid en helt utbyggd organisation
1969/70 i enlighet med utredningens förslag beräknas efter 1965 års kost
nadsnivå till 10 645 000 kr.
Höjningen av anslaget till utbildningskurser från 82 000 kr. till 200 000
kr. motiverar utredningen med att utbildningsfrågorna måste ges ökad vikt i
samband med omorganisationen. Beträffande anslaget till engångsutrustning
vid lantbruksnämnderna, vilket föreslås föras upp med 3 630 000 kr., hän
visar utredningen till sina i det föregående redovisade beräkningar (s. 49).
Remissyttrandena m. m.
Remissinstanserna ansluter sig allmänt i allt väsentligt till utredning
ens förslag vad gäller såväl huvuddragen i den nya lantbruksorganisatio-
nens verksamhet som den närmare utformningen av organisationen in. in.
Viss huvudsakligen mera detalj betonad kritik framförs dock mot utred-
nens förslag på flera punkter. I det följande redogörs främst för yttranden
där sådan kritik framförts.
Beträffande åtgärderna för strukturanpassning har ett par re
missinstanser tagit upp frågan om ansvarsfördelningen mellan skogsvårds-
organisationen och lantbruksnämnderna vad gäller verksamheten med
strukturförbättring i skogsmark. Sålunda framhåller skogsstyrelsen att den
skogliga aspekten vid överförandet av nedlagd jordbruksjord till skogsbruk
enligt nu gällande ansvarsfördelning helt åvilar skogsvårdsorganisationen.
Styrelsen erinrar om att skogsvårdsstyrelserna sedan några år bedriver fö
retagsekonomisk rådgivning i samarbete med hushållningssällskap och
fr. o. m. år 1966 även med lantbruksnämnder. Med nuvarande uppdelning
synes det styrelsen vara mest ändamålsenligt att lantbruksnämnderna an
svarar för den skogliga företagsplanering, som i enskilda fall direkt för
anleds av strukturanpassningsprojekt, medan skogsvårdsstyrelserna sva
rar för den allmänna skogliga företagsekonomiska planeringen och rådgiv
ningen. I avvaktan på skogspolitiska utredningens förslag bör enligt sty
relsens mening lantbruksnämndernas skogliga personal f. n. inte utökas.
Styrelsen bedömer det som fullt möjligt för skogsvårdsstyrelserna att som
beställningsuppdrag handlägga de ökade uppgifter i fråga om skogsvärde-
ring, skoglig företagsplanering samt skötseln av skogen på nämndernas
fastigheter som under de närmaste åren kan aktualiseras av den förvän
tade ökningen av nämndernas köp och försäljningar av fastigheter. Domän
styrelsen framhåller betydelsen av att nämnderna vid planeringen av mark
användningen i ökad omfattning även tar hänsyn till skogsbolagens och
domänverkets intressen, då behovet av skogsmark för arronderingsförbätt-
ringar av enskilda jordbruk minskar eller bortfaller. Nämnderna har en
ligt styrelsens erfarenhet tidigare inte tillräckligt beaktat storskogsbrukets
67
intressen i hithörande frågor. I anslutning härtill förordar styrelsen att i
rådgivande grupp vid lantbruksnämnd skall ingå företrädare för bonde
skogsbruket samt skogsbolag och övrigt storskogsbruk.
I fråga om lantbruksnämndernas projekterings- och service
verksamhet föreslår lantbruksnämnden och hushållningssällskapet i
Gotlands län att nämnderna får åta sig mer sådan verksamhet än vad ut
redningen föreslagit. Som exempel nämner nämnden och sällskapet bygg-
nadsproj ekteringen och planeringen av trädgårdsanläggningar. Bär tillgång
på privata och fristående projektorer och annan servicepersonal saknas
uppstår stora svårigheter om nämnderna inte åtminstone under en över
gångstid tar upp hela den verksamhet på området som bedrivits av säll
skapen.
Vad angår försöksverksamheten på jordbrukets och träd
gårdsnäringens områden framhåller styrelsen för lantbrukshögskolan att
en rad förutsättningar måste vara uppfyllda för att denna efter den före
slagna omorganisationen skall fungera på ett tillfredsställande sätt. Sålunda
anser styrelsen att den s. k. länsförsöksverksamheten vid överförandet till
högskolan bör ges en kostnadsram av minst 1 milj. kr. i inledningsskedet.
Annan lokalt inriktad försöksverksamhet bör så långt möjligt samordnas
med högskolans verksamhet. Lantbruksnämndernas medverkan i högsko
lans försöksverksamhet bör regleras genom avtal i överensstämmelse med
vad som gäller för hushållningssällskapen. Lantbruksnämnderna bör efter
samråd med högskolan tillhandahålla försöksteknisk utrustning och år
ligen erhålla ersättning härför genom de avtalsmässigt reglerade försöks-
ersättningarna. Den i utredningen föreslagna kostnadsramen för utrust
ningen är otillräcklig och omfattar över huvud taget inte trädgårdsförsöken.
En uppräkning är därför nödvändig. Den av lantbruksnämnderna tillhanda
hållna personalen för försöksverksamheten bör vara årsanställd. Hushåll
ningssällskapen bör om möjligt ombesörja all verksamhet med anläggning,
skötsel och skörd av försöken under år 1967. I likhet med styrelsen för
lantbrukshögskolan anser bl. a. lantbruksstyrelsen att hela fältförsöksarbe-
tet under år 1967 bör utföras av hushållningssällskapen. För en fast an
knytning av personalen i försökspatrullerna till lantbruksnämnderna ut
talar sig även styrelsen för statens växtskyddsanstalt och SACO.
Hushållningssällskapens förbund framhåller att utredningens förslag
kan medföra att en dubbelorganisation för fältförsökens utförande erhålls
i vart fall i de större och mera betydande jordbrukslänen. Med hänsyn till
de redan nu stora investerings- och driftkostnaderna för dessa förefaller
det förbundet i hög grad tveksamt om även lantbruksnämnderna bör ut
rustas med för sökspatruller och allt vad därmed följer. Sällskapen har
successivt byggt upp och skaffat sig en utrustning för försöksändamål
som i mycket replierar på sällskapens gårdar. Dessa förhållanden bidrar
till att hålla kostnaderna nere. Nämnderna torde inte få sådana möjlig-
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
68
heter. Det syns då riktigast att även i fortsättningen knyta an till och ut
nyttja den utrustning och apparatur som redan finns. Samverkan mellan
lantbrukshögskolan och sällskapen i vad avser försöken har inte lämnat
sådana erfarenheter att det nu är motiverat att ändra och begränsa
utrymmet för redan befintlig organisation samt att för de statliga för
söken bygga upp eu ny sådan med de kostnader detta innebär. Förbundet
anför vidare bl. a. att det torde finnas goda förutsättningar för att i sam
verkan mellan nämnder och sällskap finna en tillfredsställande lösning
på de samordningsproblem som följer med att jordbruks- och trädgårds-
lconsulenterna fortsättningsvis är placerade hos nämnderna och att säll
skapen får svara även för de statliga försökens utförande.
Flera hushållningssällskap framför invändningar mot att länsförsökens
antal minskas och uttrycker önskemålet att det regionala biträdet åt lant
brukshögskolan vad gäller såväl riks- som länsförsöken även skall kunna
uppdras åt sällskapen. Lantbruks styrelsen förutsätter att lantbrukshög
skolan även i fortsättningen skall äga avtala med bl. a. hushållningssäll
skapen om att utföra riksförsök. Sveriges lantbruksförbund och RLF fin
ner det önskvärt att lantbruksnämnderna utöver den försöksram som fast
ställs av lantbrukshögskolan skall kunna ntföra lokala försök eller privata
beställningsförsök. Härigenom skulle en del av den stelhet som utmärker
en riksprogrammering av försöksverksamheten knnna undvikas.
För att i framtiden trygga en lämplig sammansättning av distriktsför-
söksnämnderna inom trädgårdssektorn förordar Sveriges handelsträdgårds-
mästareförbund att i nämnderna skall ingå representanter för olika pro
duktionsgrenar inom näringen samt förslagsvis tre trädgårdskonsulenter
för skilda ämnesområden.
I fråga om husdjur skontrollen och stambokföringen
framhåller bl. a. flera lantbruksnämnder och hushållningssällskap nödvän
digheten av att lantbruksnämnderna under en övergångstid medverkar
vid kontrollverksamheten. Beträffande övriga uppgifter inom
växtodlings- och husdj ursområdet berör remissinstanserna
särskilt frågan om berberisbekämpning. Lantbruksstyrelsen anser att de
bidrag som nu utgår för berberisbekämpning i fortsättningen bör få dispo
neras av lantbruksnämnderna. Även styrelsen för statens växtskyddsan-
stalt anser att nämnderna bör ta initiativ till och utföra berberisbekämp
ning. Enligt styrelsens mening bör vidare nämnderna bistå anstalten med
inspektion av växtmaterial från utlandet på orter där anstalten saknar
personal härför.
Vad gäller lantbruksnämndernas handläggning av trädgårdsfrå-
g o r anser som tidigare berörts lantbruksnämnden och hushållningssäll
skapet i Gotlands län att denna även bör kunna omfatta s. k. allmän träd-
gårdsrådgivning. Hushållningssällskapens förbund framhåller att träd
gårdsskötselns roll i fritids- och friluftsverksamheten är mycket betydande
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
och finner det starkt motiverat med ett fortsatt stöd härtill ehuru i andra
former än f. n. Liknande synpunkter framförs av lantbruksstyrelsen, som
anser att frågan om fortsatt statsstöd till den allmänna trädgårdsrådgiv-
ningen bör prövas i annat sammanhang, eventuellt i samband med statliga
åtgärder i fråga om landskapsvård och fritidssysselsättning. TCO anser att
ifrågavarande verksamhet bör handhas av hushållningssällskapen och att
bidrag härför bör lämnas av stat och landsting. Behovet av tjänstemän för
ändamålet bedömer TCO till minst en per län.
_——
Synpunkter på utredningens bedömning av behovet av personal för upp
gifterna på trädgårdsnäringens område framförs av vissa remissinstanser.
Styrelsen för lanlbrukshögskolan påpekar att det behövs en konsulent i
Kronobergs län där det under senare år uppstått en omfattande bärodling
i anslutning till tidigare yrkesfruktodlingar kring Urshult. Sveriges han-
delsträdgårdsmästareförbund anser att ytterligare en konsulenttjänst er
fordras med placering i övre Norrland. Förbundet understryker vidare vik
ten av att konsulenterna verkar inom större områden än det län vari de pla
ceras. SACO ifrågasätter om inte västra Sverige blivit missgynnat när det
gäller trädgårdsrådgivningen och finner det befogat att även där inrätta
en konsulentcentral av liknande typ som i Stockholm och Malmö. Denna
borde i första hand få en odlingskonsulent och en konsulent i företagseko
nomiska frågor.
Frågorna om jordbruksstatistik och företagsregister
behandlas närmare av några remissinstanser. Statens jordbruksnämnd för
ordar att hushållningssällskapens gillesombud under en övergångstid an
litas som uppgiftslämnare till årsväxtrapporteringen. Statistiska central
byrån förutsätter att lantbruksorganisationen svarar för eventuella kostna
der för ersättning till gillesombuden härför.
Statskontoret understryker betydelsen av att uppläggningen av olika
slags data inom förevarande sektor av näringslivet sker så att materialet
kan infogas i ett större samhällsekonomiskt sammanhang. Ämbetsverket
betonar vidare att utformningen av företagsregistret bör ske med beaktan
de av de synpunkter som fastighetsregisterutredningen har att lägga till
grund för sitt arbete. Enligt statens jordbruksnämnds mening bör före
tagsregistret även kunna användas som underlag för planläggning av den
ekonomiska försvarsberedskapen samt tjäna till ledning för uttagning av
traktorer och hästar till bl. a. krigsmakten och civilförsvaret. Enligt lant
bruksstyrelsen bör en närmare prövning av företagsregistrets innehåll göras
i samband med att detta definitivt utformas. Några remissinstanser, bl. a.
statistiska centralbyrån, Sveriges lantbruks förbund och RLF, framhåller
angelägenheten av att sekretessfrågan i samband med statistikuppgifterna
snarast utreds. De båda sistnämnda remissinstanserna ifrågasätter vidare
bl. a. om inte utredningen underskattat behovet av arbetskraft för före
tagsregistrets å-jourhållning.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
69
70
I sammanhanget erinrar statistiska centralbyrån om att de föreslagna
ändringarna av formerna för uppgiftsinsamlingen till de olika statistik
grenarna aktualiserar en ändring av bestämmelserna på området.
Vad gäller den veterinära verksamheten ifrågasätter bl. a.
veterinärstyrelsen om inte någon slags provisorisk anknytning av hushåll
ningssällskapens veterinäravdelningar, i varje fall de laboratorier som säll
skapen inte förmår driva, bör ske till lantbruksnämnden i vederbörande
län. Statens veterinärmedicinska anstalt, som delar utredningens uppfatt
ning att det inte är nödvändigt att inrätta särskilda veterinära befattning
ar, förordar att länsveterinären ingår i strukturdelegation eller på annat
sätt knyts till lantbruksnämnden. Veterinärväsendeutredningen framhåller
att ett fast årsarvode till en särskilt utsedd veterinär såsom expert skulle
underlätta ett mera kontinuerligt utnyttjande av veterinär även i detalj
frågor. Då hushållningssällskapens veterinärbakteriologiska laboratorier i
fortsättningen inte kan räkna med att få disponera medel från hushåll
ningssällskapen och laboratorierna behöver vissa förskottsmedel för att be
strida löner in. m. bör enligt utredningens mening ett särskilt förslagsan
slag anvisas för detta ändamål. Även veterinärstyrelsen och statens veteri
närmedicinska anstalt föreslår åtgärder för att förbättra laboratoriernas
likviditet. Utredningen anser det vidare motiverat att veterinärstyrelsen
som administrativ huvudman för veterinärväsendet i riket i samråd med
riksrevisionsverket och laboratoriernas huvudmän snarast tar upp frågan
om en översyn av den vid laboratorierna tillämpade taxan så att en ny taxa
kan träda i kraft redan den 1 juli 1967.
I detta sammanhang torde få redogöras för den i inledningen nämnda
skriften av Hushållningssällskapens förbund om åtgärder för att säker
ställa den fortsatta driften av sällskapens veterinärbakteriologiska labora
torier samt för remissyttrandena över densamma.
Förbundet erinrar inledningsvis om att laboratoriernas verksamhet un
dan för undan har ändrat karaktär. En rad undersökningar, obduktioner
m. m., som tidigare utförts centralt av statens veterinärmedicinska anstalt,
har successivt överflyttats till sällskapens laboratorier. En annan utveck
lingstendens är att laboratorierna från att till en början ha varit helt in
riktade på veterinär service och hjälp åt djurägare i allt större utsträck
ning anlitas för allmän- och livsmedelshygieniska uppgifter. Laborato
riernas taxor fastställs enligt av Kungl. Maj :t utfärdat reglemente av vete
rinärstyrelsen, som därvid följer vad som gäller för statens veterinär
medicinska anstalt. Anstaltens taxesättning innebär inte full kostnadstäck
ning. Trots sällskapens stöd samt bidrag från landsting och jordbrukets
ekonomiska föreningsrörelse har laboratoriernas driftresultat undan för
undan försämrats. Underskotten har eliminerats med vissa från svinhälso
kontrollen härrörande fonderade medel. På så sätt har sagda kontroll fått
i betydande grad subventionera övrig laboratorieverksamhet.
Kungl. Maj.ts proposition nr
7-4
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
71
Beträffande laboratoriernas insatser och uppgifter av allmännyttig ka
raktär anför förbundet bl. a. följande.
Laboratoriernas personal och utrustning utgör en beredskap som kan ut
nyttjas dels för bekämpande av smittsamma husdjurssjukdomar, dels fö-
de regionala hälsovårdsmyndigheternas undersökningar och åtgärder vid
salmonellainfektioner och matförgiftningar, vid sjukdomsutbrott där vat
tensmitta befaras samt vid förekomst av andra vattenföroreningar m. m.
Medverkan från laboratorierna ingår som ett led i myndigheternas plane
ring för krig och beredskap, bl. a. i fråga om åtgärder mot bakteriologisk
krigföring. Dylik medverkan kräver förberedelser av olika slag.
Förbundet framhåller, att i och med omorganisationen av statens lant-
bruksorganisation torde något omkostnadsanslag av hittillsvarande slag
inte längre komma att utgå till sällskapen. Dessa kommer således inte att
erhålla något statligt anslag, vars uppbärande kan sägas inrymma skyl
dighet eller plikt att svara för kostnader av allmännyttig karaktär. Säll
skapen har inte heller egna eller andra resurser för ifrågavarande ända
mål.
Vid förbundets överläggningar med berörda sällskap har framkommit,
att man från sällskapens sida är beredd att fortsätta laboratorieverksam
heten, om statsmakterna så önskar och under förutsättning att sällskapen
erhåller ersättning av statsmedel för kostnaderna för uppgifter och insatser
av allmännyttig karaktär. Förbundet utgår ifrån att storleken av eventuell
ersättning, bestämmelserna härför, m. m. blir föremål för överläggningar
mellan statsmakterna och sällskapen.
Styrelserna för statens bakteriologiska laboratorium och statens institut
för folkhälsan understryker starkt den betydelse sällskapens veterinärbak
teriologiska laboratorier har även för deras verksamhet. De förordar, att
åtgärder vidtas för att säkra en fortsatt drift av laboratorierna i hittills
varande omfattning. Att en regional laboratorieverksamhet av det slag
sällskapen bedriver oundgängligen måste upprätthållas vitsordas vidare
av veterinärstyrelsen. Styrelsen erinrar om att i de fall taxan för labora
torierna inte täcker kostnaderna beror det på det allmännas intresse av att
inte genom kostnaden avskräcka allmänheten från att insända material,
som kan vara av betydelse för att på tidigt stadium upptäcka olika smitt
samma sjukdomar. Praktiskt taget all salmonella i fjäderfäbesättningar
har upptäckts på djur som insänts för obduktion. Styrelsen framhåller, att
det främst är obduktionerna som ger dålig kostnadstäckning. En obduk
tion av en höna drar en kostnad av 30—40 kr. samtidigt som avgiften är
5 kr.
Om behov av statsbidrag till sällskapens laboratorieverksamhet förelig
ger bör enligt riksrevisionsverkets mening medel härför anvisas under ett
maximerat anslag.
72
Vad gäller lantbruksnämndernas befattning med fiskerifrågor
ifrågasätter fiskeristijrelsen, om inte utredningen övervärderat fritidsfis
keutredningens betydelse för lösandet av den lokala fiskeriadministratio-
nens problem. Enligt styrelsens mening borde lantbruksorganisationsutred-
ningen ha framlagt förslag till principlösningar i fråga om t. ex. huvud
mannaskap, stationering samt ansvars- och befälslinjer. Styrelsen erinrar
om att fiskerinämnden f. n. står i centrum för hushållningssällskapens fis-
keriorganisation. Gällande bestämmelser härom återfinns i Kungl. Maj :ts
brev den 16 november 1962 till fiskeristyrelsen angående föreskrifter i an
ledning av upphävandet av kungörelsen den 17 juni 1948 (nr 502) angående
statsbidrag till vissa åtgärder för fiskets främjande. Styrelsen förordar att
någon form av nämndinstitution organiseras och knyts till de nya lant
bruksnämnderna i länen. Till allmän motivering härför framhåller sty
relsen betydelsen av den lokala anknytning beträffande fiskefrågor som
fiskerinämnderna innebär. Denna lokala sakkunskap är ovärderlig för ut
redningar i många fiskeekonomiska och fiskesociala frågor inom styrelsens
verksamhetsområde. Ur mera speciell synpunkt erinrar styrelsen i samman
hanget vidare om att lantbruksnämnderna enligt utredningens förslag tills
vidare bör överta hushållningssällskapens roll som lokalorgan för insamling-
av fiskestatistiken. Fiskerinämnderna bör ha att beakta såväl yrkesfiskets
som fritidsfiskets intressen. Eventuellt bör även representation i nämnder
na beredas det organiserade jordägarintresset vilket i stor utsträckning sam
manfaller med det s. k. fiskevattensägarintresset.
Lantbruksnämnden i Göteborgs och Bohus län föreslår att en särskild fis-
keridelegation inrättas vid lantbruksnämnden i länet med hänsyn bl. a.
till havsfiskets betydelse för sysselsättningen i länet. Hushållningssällskapet
i Kalmar län anser att motsvarigheter till nuvarande fiskerinämnder, näm
ligen fiskerikommittéer, bör knytas till lantbruksnämnderna. Några remiss
instanser, bl. a. länsstyrelsen i Skaraborgs län och Hushållningssällskapens
förbund, anser det lämpligast att låta fiskeripersonalen kvarstanna hos säll
skapen till dess organisationsfrågorna beträffande denna personal lösts. Om
en överflyttning finnes böra ske anser förbundet med hänsyn bl. a. till
vattenvårdsfrågornas ökade aktualitet att personalen bör placeras i läns
styrelserna.
Utredningens närmare förslag om administrationen av vissa statliga fis
kerifrågor som f. n. ankommer på hushållningssällskapen har föranlett
vissa avvikande synpunkter och erinringar från remissinstanserna.
Låneunderstöd från fislcerilånefonden, bör enligt stats
kontoret i fortsättningen inte förmedlas lokalt genom lantbruksnämnd eller
landsting. En sådan ordning kan enligt statskontorets mening motverka
en rationell fördelning av lånemedlen till fiskarna. Statskontoret förordar
i stället att fiskeristyrelsen skall besluta i låneärendena. Styrelsen bör även
besluta om säkerhet för låneunderstöd i den mån detta inte regleras i låne-
Kungi. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
73
författningen. Ansökan om låneunderstöd bör ges in till vederbörande fis-
kerikommitté inom lantbruksnämnderna resp. ifrågakommande landsting,
som bör ha att med eget yttrande vidarebefordra ansökan till fiskeristy-
relsen. Vidare bör statskontorets fondbyrå lämna ut och förvalta låne
understöden och sköta därmed förknippat kameralt arbete. Härför talar
att fondbyrån redan nu administrerar sådan verksamhet bl. a. vad gäller
den utlåning från fiskerilånefonden som sker i arbetslöshetsbekämpande
syfte. En sådan ordning skulle dessutom kräva avsevärt mindre förstärk
ning med arbetskraft på fondbyrån än om ärendena sprids ut. Statskontoret
har inte något att erinra mot att landstinget i Göteborgs och Bohus län lik
som tidigare får handha det kamerala arbetet med lån beviljade inom
detta län. Härvid förutsätter statskontoret att detta kan ske utan särskilda
kostnader för statsverket.
Statens jordbruksnämnd erinrar om att nämnden i olika remissyttranden
under senare år uttalat sig för att ersätta fiskerilånefonden med ett system
med statlig lånegaranti. I samband därmed har nämnden förordat en all
män översyn av verksamheten i syfte att få till stånd en viss centralisering
av långivningen och därmed en mera ändamålsenlig inriktning av verk
samheten. Nämnden anför att systemet med beslutanderätt för fiskeristyrel-
sen ligger närmast den ståndpunkt nämnden sålunda redan intagit. Leda
moten Levin har anmält avvikande mening och anslutit sig till utredning
ens förslag.
Svenska landstingsförbundet framhåller att företagarföreningarna för
medlar statligt bidragsstöd för att främja bl. a. småindustri, hemslöjd och
hantverk. Enligt förbundets mening talar vissa skäl för att även nu ifråga
varande verksamhet anförtros dessa föreningar. Några hushållningssäll
skap anser att verksamheten generellt bör handhas av lantbruksnämnder
na, således även i Göteborgs och Bohus län.
Göteborgs och Bohus läns landsting har inget att invända mot att tills
vidare förmedla låneunderstöd från fiskerilånefonden. Härvid förutsätter
landstinget att det go tf görs av statliga medel såväl för alla kostnader för
handläggningen av ärendena som för eventuella förluster som kan upp
komma i samband med verksamheten. Endast om det kan styrkas att lands
tinget eftersatt kraven på normalt betryggande säkerhet, dvs. eftersatt sitt
delcredereansvar, bör det sättas i fråga att landstinget skall delta
i kostnaderna för att täcka förluster.
Fiskeristgrelsen anser också att det är olämpligt att behålla delcredere-
ansvaret för Göteborgs och Bohus läns landsting. Såväl landstinget som
den lånebehövande fiskarbefolkningen i länet kan bli lidande härpå. Efter
som landstinget har delcredereansvar för stora belopp samt beskattningsrätt
är nämligen villkoren för låneunderstöden f. n. något strängare där än på
vissa andra håll i landet. Styrelsen anser att alla som förmedlar låneunder
stöd från fiskerilånefonden bör beredas ansvarsfrihet i civilrättsligt avse-
3f Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 samt. Nr 74
Kungl. Maj:ts proposition nr
7-4
år 1967
74
ende. Vidare bör bestämmelserna beträffande lånetider, kraven på säker
heter o. s. v. vara lika för alla. Göteborgs och Bohus läns landsting bör
anlitas efter frivilligt åtagande och mot ersättning av statsmedel för ad
ministrationskostnaderna. Likaså finner Svenska landstingsförbundet star
ka skäl tala för att nuvarande bestämmelser om ansvar för låneunderstöd
omprövas så att inte vederbörande landsting åsamkas ekonomisk förlust.
Statskontoret förutsätter som tidigare nämnts att säkerhet för låne
understöd i fortsättningen skall bestämmas av statlig myndighet. Som en
följd härav bör enligt statskontoret delcredereansvar för låneunderstöd
inte förekomma. Fondbyrån bör få befogenhet att besluta om avskrivning
och eftergift i anledning av de förluster som kan uppstå sedan lämnade
säkerheter och andra legala åtgärder utnyttjats. Vad gäller redan beviljade
låneunderstöd tillstyrker statskontoret att ansvaret skall upphöra för hus
hållningssällskapens del. Härvid förutsätter statskontoret att lämnade sä
kerheter är av sådan beskaffenhet som hädanefter avses skola godtas för
lån från fiskerilånefonden. Beträffande låneunderstöd som beviljats av
landstinget i Göteborgs och Bohus län bör landstingets delcredereansvar
kvarstå.
Beträffande övriga frågor som hänger samman med låneverksamheten an
förs bl. a. följande. Utredningens uppfattning att någon fiskerinämnd eller
fiskerikommitté inte behövs vid lantbruksnämnden i Göteborgs och Bohus
län delas inte av fiskeristyrelsen. Enligt styrelsens mening saknas skäl för
att där ha andra anordningar än dem som skall gälla inom andra län. Till
nämnden bör därför knytas en fiskerikommitté med den sammansättning
som hushållningssällskapets fiskerinämnd nu har. Sällskapets fiskerikon-
sulent bör underställas lantbruksnämnden och vara sekreterare åt kom
mittén. Hushållningssällskapet i Göteborgs och Bohus län anser att kon
sulenten under en övergångstid alltjämt bör knytas till sällskapet eller i
varje fall stå till dess odelade disposition. Sällskapet utgår härvid från att
lantbruksnämnden i länet inte kommer att handlägga fiskefrågor. I sam
manhanget anför sällskapet erinringar mot utredningens förslag att det
skall bestrida omkostnaderna för att anlita konsulenten. Sällskapet redo
visar vissa beräkningar rörande utgifterna för dess fiskeriverksamhet.
Dessa täcks redan nu delvis av sällskapets egna medel. Enligt sällskapets
mening bör avtal upprättas mellan staten och sällskapet om ersättning för
att det fullgör vissa uppgifter. Riksrevisionsverket förutsätter att ersättning
arna för att nyssnämnda hushållningssällskap anlitar vederbörande fiskeri-
konsulent tillförs lantbruksnämndernas inkomsttitel.
Önskemål om sammansättningen av fiskerinämnderna framförs från
några håll. Enligt lantbruksstgrelsen och Hushållningssällskapens förbund
samt flera hushållningssällskap bör eu av ledamöterna utses på förslag
av hushållningssällskapet. Där det kan vara motiverat med hänsyn till
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr 7i år 1967
75
lokala förhållanden bör även fritidsfisket och jordägarna vara represen
terade i nämnden.
Ett villkor för att fiskerinämnderna inte enbart skall syssla med låne
frågor utan ha motsvarande uppgifter som f. n. bör enligt riksrevisions
verket vara att dessa uppgifter i princip skall övertas av statsverket i sam
band med omorganisationen av hushållningssällskapen.
Några remissinstanser påpekar att de nuvarande fiskerinämnderna vid
sällskapen även sysslar med frågor om fördelning av återburna bensin
skattemedel från yrkesfisket. Hushållningssällskapet i Norrbottens lån
anför att denna verksamhet varit betydande för länets del och föreslår att
den förs över till lantbruksnämnderna. Detta föreslås även av bi. a. hushåll
ningssällskapet i Stockholms län och stad. Sveriges fiskares riksförbund
anser att dessa uppgifter alternativt kan övertas av yrkesfiskarnas organi-
tioner inom länet.
Några hushållningssällskap ställer sig tveksamma till möjligheterna för
sällskapen att i fortsättningen bedriva verksamhet med fiskodling.
Örebro läns hushållningssällskap framhåller att verksamheten med fiskod
ling behöver byggas ut i enlighet med de nya rön som gjorts på området.
Detta kräver åtminstone till en början kunnig personal och ganska stora
investeringar. Efter omorganisationen kan sällskapen knappast belastas
därmed. Med hänsyn bl. a. till risken för spridning av fisksjukdomar och
kräftpest behöver verksamheten kontrolleras av myndighet eller annat an
svarigt organ. Sällskapet hemställer att verksamheten allsidigt utreds. Lik
nande synpunkter anförs av Älvsborgs läns norra hushållningssällskap.
Hushållningssällskapens förbund påpekar att utredningen inte berört de
frågor som har samband med främst Norrlandssällskapens åtaganden att
vidta och svara för fiskevårdande kompensationsåtgärder i anslutning till
kraftverksbyggen och andra vattenexploateringar. Dessa åtaganden som är
av betydande ekonomisk storleksordning bygger på förutsättningen att
sällskapen har fiskeexpertis anställd hos sig. Hithörande frågor måste en
ligt förbundets mening beaktas. Motsvarande synpunkter anförs av hus
hållningssällskapet i Gävleborgs län.
Befintlig fiskodlingsverksamhet som bedrivs med statsbidrag och inte är
kommersiellt inriktad bör enligt hushållningssällskapet i Gotlands län få
fortsätta under fiskerikonsulentens ledning om verksamheten kan anses
vara av betydelse för fisket i länet. Det allmänna bör härvid svara för kost
naderna för fiskerikonsulentens medverkan. Hushållningssällskapet i Hal
lands län anser att de sällskap som antagit av Kungl. Maj :t fastställda
stadgar skall äga rätt att utan ersättning anlita fiskerikonsulent för fisk
odling. Enligt lantbruksstgrelsens mening bör sällskap som anlitar kon
sulent för fiskodlings- eller annan kommersiell verksamhet ersätta lant
bruksnämnden för resor och traktamenten.
76
Beträffande fiskerikonsulenternas uppgifter i fråga om fisketillsyn
råder delade meningar bland remissinstanserna. Enligt Stockholms läns
och stads hushållningssällskap bör fiskerikonsulenternas befattning med
fisketillsyn inte begränsas utan tvärtom ökas. Fisketillsynen i länet är f. n.
alltför splittrad och en samordning måste komma till stånd. Fiskerikonsu-
lenterna bör i första hand svara för denna samordning. Östergötlands läns
hushållningssällskap anser i likhet med Sveriges fiskares riksförbund att
fiskerikonsulenterna även i fortsättningen bör förordnas som fisketillsyns-
män och som förmän för övriga tillsynsmän som förordnas av länsstyrel
sen. Hushållningssällskapens förbund finner det vara mest realistiskt att
räkna med att konsulenterna måste handha dessa uppgifter i nuvarande
omfattning.
Andra hushållningssällskap stöder utredningens mening att fiskerikon
sulenternas arbete med fisketillsynen bör begränsas. Västmanlands låns
hushållningssällskap anser att fisketillsynen endast i undantagsfall bör an
komma på konsulenten. Däremot bör andra, mera komplicerade arbetsupp
gifter som direkt har med fiske och fiskproduktion samt vattenförorening
att göra kunna inordnas i dennes arbetsuppgifter.
I anledning av utredningens förslag att bidraget till utbild
ningsverksamhet på fiskets område i fortsättningen skall avses för
lantbruksnämnderna anför riksrevisionsverket viss erinring. Om verksam
heten avsetts skola bedrivas helt i statlig regi bör kostnaderna enligt riks-
revisionsverkets uppfattning bestridas på samma sätt som sker för lant
bruksnämndernas verksamhet över huvud taget. Vid beräkningen av me
delsbehovet under anslaget Befrämjande i allmänhet av fiskerinäringen
bör motsvarande minskning av belastningen på anslaget beaktas. Väst
manlands läns hushållningssällskap anför i sammanhanget att det bör
undersökas om inte utbildningsverksamheten på jordbruksnäringens och
fiskerinäringens områden kan samordnas under lantbruksstyrelsen. Här
igenom skulle vinnas en betydande arbetsbesparing och administrativ för
enkling.
Utredningens förslag att kostnaderna för att insamla statistik på
fiskets område i fortsättningen skall helt bestridas av statsmedel
biträds av statistiska centralbyrån. Detta motiverar enligt centralbyrån att
den härför avsedda anslagsposten under anslaget Befrämjande i allmänhet
av fiskerinäringen räknas upp med i första hand en tredjedel. För att be
loppet skall helt motsvara sällskapens faktiska kostnader behöver posten
emellertid räknas upp ytterligare. Centralbyrån utgår från att fiskerikon
sulenternas hittillsvarande uppgifter med att insamla och sammanställa
fiskeristatistiskt primärmaterial inte ändras i avvaktan på resultatet av
pågående utredning rörande utformningen och organisationen av fiskesta
tistiken.
Förslaget att föra över arvodesbefattningen som fisk eri konsulent
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
77
f ör Vänern till den nya organisationen tillstyrks av fiskeristyrelsen.
Styrelsen förutsätter att befattningen i likhet med övriga fiskerikonsulen-
ter hos hushållningssällskap skall vara ordinarie och således i fortsätt
ningen finansieras över riksstaten i stället för med fiskeavgiftsmedel. För
slaget biträds även av hushållningssällskapet i Värmlands län. Sällskapet
anser att konsulenten bör placeras inom Värmlands län, som upptar det
längsta kustavsnittet av Vänern. Befattningen har registrerats hos statens
personalpensionsverk. Sällskapet förutsätter att staten ikläder sig ansvaret
för pensionsförmånerna. I sammanhanget förordar sällskapet att lantbruks
nämnden i Värmlands län omhänderhar all verksamhet beträtfande fiskeri-
iånen för Vänernfisket. Vidare föreslår sällskapet att det även i fortsätt
ningen skall finnas en fiskerinämnd för Vänern. F. n. utser hushållnings
sällskapen i Värmlands och Skaraborgs län samt Älvsborgs läns norra hus
hållningssällskap vardera två ledamöter i nämnden. Ledamöterna bör efter
omorganisationen utses på motsvarande sätt av de berörda lantbruksnämn
derna.
Utredningens förslag rörande lantbruksnämndernas organi
sation och arbetsformer har likaledes föranlett vissa avvikande
synpunkter och förslag från remissinstansernas sida.
Vad gäller sammansättningen av lantbruksnämnden framhåller Sveriges
handelsträdgårdsmästareförbund att även trädgårdsnäringen bör vara re
presenterad i nämnden. Detta skulle enligt förbundets mening avsevärt
främja ett intimt samarbete mellan rationaliseringsorganen och trädgårds
näringens utövare.
Rörande behovet av olika delegationer vid nämnderna framförs från någ
ra håll avvikande meningar eller särskilda synpunkter. Sålunda anser lant
bruksnämnden och hushållningssällskapet i Gotlands län att investerings-
delegationer bör inrättas vid alla nämnder för att de ekonomiska proble
men i jordbruket skall kunna tillbörligt beaktas. Å andra sidan ställer sig
lantbruksnämnden och hushållningssällskapet i Västmanlands län tvek
samma till behovet av investeringsdelegation och ifrågasätter om inte ris
kerna för bristande samordning säkrast elimineras om investeringsfrågor-
na behandlas av strukturdelegationen. Andra remissinstanser anser att
ytterligare delegationer erfordras för särskilda ändamål. Främst framförs
från bl. a. några lantbruksnämnder önskemål om att fiskeridelegationer
inrättas. Lantbruksnämnden i Västernorrlands län anser att två smärre
delegationer erfordras för att sanera ärendeflödet till de stora delegatio
nerna och plenarsammanträdena.
I fråga om sammansättningen av delegationerna framförs avvikande
meningar särskilt vad gäller strukturdelegationen. Sålunda anser länssty
relsen i Älvsborgs län att chefen för strukturavdelningen bör ingå i nämn
da delegation. Länsstyrelsen framhåller härvid att de ärenden som skall
handläggas inom strukturdelegationen är av särskild vikt för rationalise-
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
ringsverksamheten och därigenom i särskilt hög grad berör andra länsor
gan samt att chefen för strukturavdelningen har det närmaste ansvaret
för beredningen av de viktiga strukturärendena. Av samma uppfattning
är bl. a. lantbruksnämnderna i Östergötlands och Hallands län, lantbruks
nämnden i Älvsborgs läns norra område samt lantbruksnämnden och hus
hållningssällskapet i Västmanlands län. För att bevara eftersträvad jäm
vikt mellan lekmanna- och tjänstemannainflytande i strukturdelegationen
föreslår de båda sistnämnda remissinstanserna att antalet lekmannaleda-
möter utökas till fyra. Lantbruksnämnden i Älvsborgs läns norra område
föreslår även att överlantmätaren eller länsj ägmästaren inte skall ingå i
delegationen utan adjungeras till denna. Enligt lantbruksnämnden i Hal
lands län bör möjligheterna att adjungera både överlantmätaren och läns-
jägmästaren till delegationen undersökas. Å andra sidan anser lantbruks-
stgrelsen det med hänsyn till kravet på enkelhet i arbetsformerna och till
vederbörandes ställning som ansvarig tjänsteman inte motiverat att che
fen för strukturavdelningen ingår i strukturdelegationen. Samtidigt fram
håller styrelsen att, om strukturdelegationen skulle få att i större mängd
handlägga andra ärenden än sådana som motiverat dess speciella samman
sättning, det kan vara ändamålsenligt att föreskriva att delegationen vid
handläggning av dylika ärenden skall vara beslutför om två leltmannaleda-
möter jämte chefstjänstemannen är närvarande. Styrelsen uttalar vidare
bl. a. att ordföranden i nämnden, som regel landshövdingen, bör kunna
ingå som lekmannaledamot i delegationer vilket främst får betydelse i fråga
om strukturdelegationens sammansättning. Lantbruksnämnden i Stock
holms län och stad anser det likaledes lämpligt att landshövdingen ingår i
nämnda delegation med hänsyn till övriga länsorgans intressen och sam
hällsplaneringen i stort i länet.
Vad gäller sammansättningen av produktions- och investeringsdelegatio-
nerna kan statskontoret inte finna att tillräckliga skäl anförts för att av
delningschef vid lantbruksnämnd skall ingå i dessa delegationer. I träd-
gårdsdelegation bör enligt Sveriges handelsträdgårdsmästareförbund ingå
två representanter för den yrkesmässiga trädgårdsodlingen vilka bör väl
jas utanför nämnden. Förbundet anser det vidare nödvändigt att inrätta
samrådsgrupper för trädgårdsfrågor inom de lantbruksnämnder som inte
får trädgårdsdelegationer. Dessa samrådsgrupper bör enligt förbundets
mening i likhet med vad som nu gäller vid hushållningssällskapen be
nämnas trädgårdsnämnder. Som tidigare nämnts anser fiskeristyrglsen att
någon form av fiskerinämnder bör inrättas vid lantbruksnämnderna.
I fråga om antalet fackavdelningar vid lantbruksnämnd anför lantbruks-
stgrelsen att dessa normalt bör vara två. Styrelsen bör dock ha möjlighet
att medge avvikelse härifrån där så motiveras av arbetsmängd eller spe
ciella förhållanden. Preliminärt beräknar styrelsen att tre fackavdelningar
kan behövas vid tio lantbruksnämnder. Härutöver kan avdelningar för
78
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
79
trädgårdsärenden behöva inrättas vid lantbruksnämnderna i Stockholms
och Malmöhus län. Preliminärt kan antalet fackavdelningar vid lantbruks
nämnderna således beräknas till 60.
Förslaget att sammanföra lantbruksnämnderna i Älvsborgs län till
styrks av bl. a. länsstyrelsen i länet och lantbruksnämnden i länets norra
område men avstyrks av lantbruksnämnden i länets södra område och de
båda hushållningssällskapen i länet. Avstyrkandet motiveras främst med
att utredning pågår angående länsindelningen.
Utredningens bedömning av personalbehovet vid lantbruks-
n ämn derna bär föranlett viss kritik från remissinstansernas sida i
fråga om såväl personalantalet som sammansättningen av personalen.
Lantbruksstyrelsen anför att utredningens beräkningar i stort kan god
tas. Antalet avdelningschefer, cheferna för de administrativa avdelningarna
ej inräknade, beräknar styrelsen till 58. På styrelsens stat bör även tas
upp jägmästarna i Västerbottens och Norrbottens län. De tjänstemän som
närmast är avsedda att biträda chef för administrativ avdelning med
handläggning av fastighetsärenden bör i viss utsträckning kunna vara
kanslister. En av de fem ekonomiassistenter som föreslås bli överförda
från styrelsen till lantbruksnämnderna bör behållas på styrelsens stat.
Antalet assistenter och kanslister såväl absolut som i relation till antalet
tjänstemän med högre utbildning synes vara beräknat i underkant. Det kan
enligt styrelsen därför antas att ett behov av flera sådana tjänstemän
kommer att ge sig till känna sedan organisationen varit i verksamhet nå
gon tid. I fråga om behovet särskilt av byggnadsteknisk personal fram
håller styrelsen att utvecklingen mot större lantbruksföretag medfört att
byggnadsutformning och konstruktioner blir mera komplicerade än tidi
gare. Detta leder i sin tur till att kraven såväl på byggnadshandlingarnas
och konstruktionernas utförande som på byggnadsbedömningen och kon-
struktionskontrollen ökar. Samtidigt måste byggnadskontrollen skärpas på
de företag till vilka statligt stöd utgår. Behovet av personal för ifrågavaran
de uppgifter kommer därför enligt styrelsen att inom en snar framtid få
omprövas.
Ytterligare personalförstärkningar föreslås av ett flertal lantbruksnämn
der. Bl. a. understryker lantbruksnämnderna i Göteborgs och Bohus m. fl.
län starkt behovet av personal med administrativ utbildning. Lantbruks
nämnden i Stockholms län och stad m. fl. kan inte godta att antalet ingen
jörer minskar bl. a. med hänsyn till torrläggningsuppdrag och vattenvårds-
frågor. Lantbruksnämnden i Jämtlands län framhåller bl. a. att utred
ningen inte närmare behandlat personalbehovet för vissa speciella verk
samhetsgrenar, t. ex. ärenden i anslutning till förvaltningen av fjällägen-
heter, vilka endast förekommer inom vissa norrlandslän men som av olika
skäl är mycket arbetskrävande. Lantbruksnämnden i Älvsborgs läns södra
område ifrågasätter om inte proportionerna mellan skogliga och agrara
Kungl. Maj:ts proposition nr 7
4
år 1967
80
assistenter blivit oförmånliga för den skogliga sidan. Nämnden förordar
att antingen en jämnare fördelning av dessa tjänster sker eller att ett
antal befattningar hålls öppna för båda slagen av assistenter. Lantbruks
nämnden i Gävleborgs län framför önskemål om fler befordringstjänster
för biträden för att nämnderna skall kunna behålla denna personal vars
rörlighet på arbetsmarknaden är stor.
Styrelsen för lantbrukshögskolan framför likaledes erinringar mot ut
redningens förslag. Styrelsen framhåller att den ekonomiska planeringen
kräver ökade insatser på de tekniska och biologiska områdena. Hittills
vunna erfarenheter talar för att jordbrukarnas intresse och behov av kun
skaper och fortlöpande information påtagligt ökar med ökad specialiserings-
grad. Storleksrationaliseringen får anses verka i samma riktning. Med hän
syn härtill anser styrelsen att utredningens förslag till nedskärning av den
fältarbetande personalen på assistentnivå, särskilt inom husdjurs- och
växtodlingsområdena, kan få olyckliga konsekvenser. Vad gäller förslaget
om att rådgivning på byggnads- resp. maskinområdet skall åvila särskilda
byggnads- eller mekaniseringskonsulenter anser styrelsen det mera ratio
nellt att rådgivningen på dessa områden samordnas under en konsulent.
Enligt styrelsens mening bär nämligen utvecklingen på byggnadsområdet
medfört att den tekniska utrustningen blivit en allt mera dominerande del
av byggnaden och att denna måste bedömas samtidigt med byggnadskon-
struktionen. Agronomerna på det tekniska området ges numera en sådan
utbildning att de kan verka som kombinerade byggnads- och maskinkonsu
lenter. Under senare år har sålunda undervisningen i lantbruksbyggnader
vid lantbrukshögskolan ökat och samordnats med utbildningen i maskin
teknik och arbetsmetodik. Därjämte ges dessa studerande ekonomisk ut
bildning och i vissa fall utbildning i hydroteknik. Den kombinerade konsu
lenten bör vara chef för den tekniska rådgivningsverksamheten inom läns
organet och till sin hjälp ha två specialister, en på vardera byggnads- och
maskinområdet, samt därtill tillgång till assistenthjälp allt efter behovet i
olika län. Specialisten på byggnadsområdet bör ha byggnadsingenjör sutbild
ning. Vidare ifrågasätter styrelsen om inte ett slopande av den föreslagna
investeringsavdelningen skulle inom den föreslagna ramen möjliggöra en
ökning av antalet högskoleutbildade rådgivare.
Några remissinstanser, bl. a. länsstyrelsen i Kopparbergs län, understry
ker vikten av att de nya lantbruksnämnderna i någon form tillförs juridisk
expertis vid de administrativa avdelningarna. Länsstyrelsen framhåller att
många ärenden som handläggs vid dessa avdelningar kräver ett större eller
mindre mått av juridisk bedömning och hävdar att i varje fall en civileko
nom- eller jur.kand.examen inte bara är önskvärd utan även nödvändig
vad gäller cheferna för avdelningarna.
SACO riktar i sitt yttrande inledningsvis uppmärksamheten på den långt
drivna specialisering som genomförts inom agronomutbildningen. Denna
Kungl. Majrts proposition nr 7 k år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
81
specialisering förutsätter att de nya lantbruksnämnderna förses med spe
cialister inom de olika verksamhetsfälten. Då det inte klart framgår hur
utredningen tänkt sig den högskoleutbildade personalen för projekterings-
verksamheten i fråga om markanläggningar understryker förbundet att det
i princip får anses nödvändigt att inom varje nämnd räkna med en spe
cialist i hydroteknik. Förbundet har vidare funnit att några rekryterings
tjänster inte föreslagits inom ämnesområdena för mekanisering och träd
gård. Enligt förbundets mening är det lika angeläget här som på övriga
specialområden med rekryteringstjänster och förbundet föreslår därför att
ett antal sådana inrättas.
Förbundet riktar vidare stark kritik mot nedskärningen av den hög
skoleutbildade personalen för produktionsteknisk och produktionsekono-
misk rådgivning samt assistentpersonalen för dessa uppgifter. Även beträf
fande maskinområdet synes enligt förbundets mening den föreslagna assis
tentpersonalen vara för lågt tilltagen och förbundet föreslår därför att på
varje specialist skall finnas minst en assistent med agrar utbildning. På
trädgårdsområdet bör enligt förbundets mening assistentpersonalen utökas
så att de områden som blir utan hortonom åtminstone får eu assistent. För
bundet har i likhet med utredningen funnit att frågan om nya dikningsföre-
tag för den utökade täckdikningen f. n. har den största aktualiteten inom
de viktigare jordbrukslänen men anser att frågan om underhåll av befint
liga eller moderniserade dikningsföretag bär och kommer att få allt större
betydelse inom hela landet. Mot denna bakgrund ställer sig förbundet tvek
samt till utredningens förslag om minskning av antalet ingenjörer.
I likhet med SACO ifrågasätter TCO lämpligheten av att redan från bör
jan minska antalet ingenjörer. Den föreslagna personalstyrkan för skoglig
personal förefaller vidare TCO vara för liten med tanke på den starka
expansionen inom denna sektor.
Mera allmänna uttalanden för en ytterligare personalförstärkning görs
i några remissyttranden. Sålunda anser t. ex. Hushållningssällskapens för
bund att starka skäl talar härför, särskilt i fråga om den fältarbetande
personalen och då främst inom produktionsavdelningarna och för bygg
nads- och mekaniseringsåtgärderna. Om en sådan ytterligare förstärkning
inte är möjlig i nuvarande läge bör enligt förbundets mening fördelningen
av personalresurserna omprövas. Sveriges lantbruksförbund och RLF be
traktar den föreslagna dimensioneringen av personalstyrkan för rådgivning
som uttryck för ett minimibehov, bl. a. vad gäller projekteringsverksam-
het i fråga om markanläggningar.
Å andra sidan saknas inte uttalanden i motsatt riktning mot de som redo
visats i det föregående. Sålunda ställer sig länsstyrelsen i Blekinge län
tveksam till den föreslagna personalutökningen. Enligt länsstyrelsens me
ning borde det vara möjligt att vid en sammanslagning av lantbruksnämn
der och hushållningssällskap uppnå betydande rationaliseringsvinster, sär-
82
skilt vad gäller den administrativa och kamerala verksamheten. Länssty
relsen finner det vidare befogat att utgå ifrån att den statliga admi
nistrationen för jordbruksnäringen bör kunna begränsas med hänsyn
till att antalet sysselsatta inom näringen blir allt mindre. Utveckling
en inom jordbruket mot större och bärkraftigare enheter medverkar enligt
länsstyrelsen till att behovet av statliga insatser för företagsekonomisk råd
givningsverksamhet kan bli mindre.
Kompetenskraven för tjänsterna har något berörts av SACO och TCO.
Enligt SACO förefaller det som om någon av specialisterna på det före
tagsekonomiska området eller markanläggningsområdet avses bli chef för
inve sterings avdelningen. Förbundet finner inte någon sådan begränsning
i kompetenskraven befogad utan anser att kompetenskraven för avdel-
ningschefstjänsterna bör vara så utformade, att hela den högskoleutbil
dade personalen oavsett ämneskombination får möjlighet att på samma
villkor konkurrera om tjänsterna. TCO påtalar den anmärkningsvärt
stränga åtskillnad mellan högskoleutbildade och andra som fortfarande
upprätthålls inom lantbruksorganisationen trots att de formella kompe
tenskraven för länge sedan slopats.
Frågan om lantbruk sstyrelsens organisation behand
las närmare av några remissinstanser.
I fråga om sammansättningen av verksstyrelsen framför Sveriges han-
delsträdgårdsmästareförbund önskemål om att i styrelsen skall få ingå en
representant för trädgårdsnäringen.
Vad gäller lantbruksstyrelsens inre organisation godtar lantbrukssty-
relsen i allt väsentligt utredningens förslag. Styrelsen föreslår sålunda, att
verket under generaldirektören och en överdirektör organiseras på följande
sätt. Två arbetsgrupper skall finnas för resp. översiktlig planering och
rådgivningsfrågor. Administrativa byrån organiseras på en allmän avdel
ning, en personalavdelning, en kameralavdelning och en organisationsav-
delning. Till byrån skall vidare knytas personal till förfogande för samar-
betsorganet för informationsverksamhet, registratorskontor, skrivcentral,
dupliceringscentral, vakttjänst, arkiv och bibliotek samt telefonväxel. Lant-
bruksbyrån indelas i en allmän avdelning och en avdelning för trädgårds-
ärenden. Husdjursbyrån organiseras på en allmän avdelning, en avdelning
för svinskötselärenden, en avdelning för hästärenden och en avdelning
för rennäringsärenden. Strukturbyrån indelas i en allmän avdelning och en
skoglig avdelning. Investeringsbyrån organiseras på en allmän avdelning,
en kalkylavdelning, en torrläggningsavdelning och en byggnadsavdelning.
Jordbruksekonomiska byrån indelas inte i avdelningar medan slutligen
undervisningsbyrån organiseras på en allmän avdelning och en avdelning
för undervisningsärenden.
Personalbehovet beräknas av lantbruksstyrelsen till sammanlagt 211
tjänstemän, varav 114 i högre lönegrader och 97 i ställning motsvarande
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1987
83
högst kanslist (assistent). I förhållande till utredningens förslag innebär styrelsens bedömning bl. a. följande avvikelser. Arbetsgruppen för rådgiv- ningsfrågor förstärks med en byråassistent, motsvarande en av de fem vid lantbruksnämnd eller hushållningssällskap placerade ekonomiassisten ter, vilka f. n. tillhör gruppen. Administrativa byrån förstärks med ytter ligare en byrådirektör för allmänna administrativa uppgifter, såsom hand läggning av mera omfattande remisser av allmänt innehåll, utarbetande av föreskrifter och anvisningar i allmänt administrativa ämnen, m. m. För av delningen för rennäringsärenden vid husdjursbyrån beräknar styrelsen pre liminärt sex befattningshavare, nämligen en överinspektör, en byrådirektör, två byråassistenter och två biträden varav ett kvalificerat. På strukturby rån tillkommer vid den skogliga avdelningen två j ägmästare, som f. n. är placerade vid lantbruksnämnderna i Västerbottens och Norrbottens län och även i forsättningen avses vara placerade regionalt. Byggnadsavdel- ningen vid investeringsbyrån tillförs två tjänster som ritare samtidigt som en befattning som tekniskt biträde indras. Vid undervisningsbyrån tillkom mer — under förutsättning att riksdagens principbeslut om överförande av yrkesutbildningen på jordbrukets område till skolöverstyrelsen inte ge nomförs inom en nära framtid — en skolkonsulent för trädgårdsskolorna, två assistenter samt ett kvalificerat biträde. Dessutom innebär förslaget att en befattning som rektor på övergångsstat, som finns uppförd på lant- brukshögskolans personalstat, ändras till byrådirektör och tas upp på styrelsens stat.
Statskontoret har i och för sig inte något att erinra mot utredningens förslag till organisation för lantbruksstyrelsen men förutsätter att organi sationen betraktas som provisorisk i avvaktan på att övervägandena rö rande den jordbruksekonomiska undersökningen och yrkesutbildningen på lantbrukets område slutförts. Statskontoret understryker emellertid ange lägenheten av att personal särskilt avdelas för rationalisering av den egna verksamheten. Denna personal bör dock enligt statskontorets mening inte inordnas i den administrativa byrån utan bör i stabsfunktion vara direkt underställd generaldirektören.
Styrelsen för lantbrukshögskolan finner förslaget att öka antalet tjäns ter vid lantbruksstyrelsen mindre motiverat än en utbyggnad av fältorga nisationen. Särskilt gäller detta mot bakgrunden av att ett informations- organ byggts upp vid lantbrukshögskolan, nämligen specialrådgivningen, och att andra vetenskapliga institutioner enligt 1960 års j ordbruksutred- nings förslag bör erhålla motsvarande organ. Högskolestyrelsen erinrar vidare om att lantbruksstyrelsen är representerad i styrelsen och i olika nämnder vid lantbrukshögskolan. Högskolans verksamhet inom berörda sektorer kan genom denna representation påverkas i önskvärd riktning.
Med hänsyn till nämnda förhållanden ifrågasätter högskolestyrelsen beho vet av att man inom lantbruksstyrelsen bygger upp en organisation med
84
produktionstekniska rådgivare på växtodlings- och husdjursområdena. SACO
finner det inte tillrådligt att skjuta upp frågan om personalförstärkning
vid undervisningsbyrån och föreslår därför att byrån tillförs ett antal
nya tjänster av bl. a. skolkonsulenttyp. TCO finner starka skäl tala för
att styrelsen tillförs en personalkonsulent och förordar vidare att en sär
skild tjänst inrättas för ledningen av den interna utbildningsverksam
heten.
Några remissinstanser, bl. a. lantbruksstyrelsen och vissa lantbruks
nämnder, ställer sig tveksamma till förslaget att nu centralisera bokfö
ringen m. m. Lantbruksstyrelsen erinrar härvid om att det f. n. inom riks
revisionsverket pågår en utredning som syftar till att införa ett enhetligt
system för redovisning och bokföring inom statsförvaltningen. Med hän
syn härtill har styrelsen vid sin bedömning av personalbehovet inte räknat
med den av utredningen för ändamålet föreslagna personalförstärkningen
med sju befattningshavare vid styrelsens kamerala avdelning. Inte heller
har styrelsen räknat med medel för att anskaffa de maskiner som skulle
behövas för att genomföra centraliseringen. Om denna inte genomförs blir
det enligt styrelsens bedömning nödvändigt att i stället anskaffa bokfö-
ringsmaskiner till lantbruksnämnderna. Kostnaden härför beräknar sty
relsen preliminärt till sammanlagt ca 360 000 kr. Statskontoret erinrar
likaledes om riksrevisionsverkets pågående utredning och föreslår, att lant-
bruksstyrelsen i denna fråga håller fortlöpande kontakt med riksrevisions
verket.
Utredningens förslag till ett nytt sam arbetsorgan för infor-
tionsverksamhet bör enligt Hushållningssällskapens förbund över
arbetas med hänsyn bl. a. till att styrelsen för lantbrukshögskolan fram
lagt förslag till ny organisation för specialrådgivningen. I övrigt framförs
huvudsakligen endast mera begränsad kritik mot förslaget. Lantbrukssty-
relsen anser att organet bör benämnas lantbrukets upplysningsnämnd me
dan jordbrukets upplysningsnämnd förordar att benämningen på organet
inte ändras. Enligt upplysningsnämndens mening bör frågan om littera
turbevakningen till rådgivare och lärare utredas ytterligare och i avvaktan
på resultatet av en sådan översyn tills vidare handhas av samarbetsorganet.
Lantbruksstyrelsen ifrågasätter likaledes lämpligheten av att överflytta
litteraturtjänsten till högskolorna. Såväl lantbruksstyrelsen som upplys-
ningsnämnden finner de föreslagna personella och materiella resurserna
vid organet vara ett minimum och styrelsen förordar för sin del att an
slaget höjs med ytterligare 75 000 kr., vilket belopp motsvarar det anslag
som f. n. utgår till Föreningen Skogs- och lantbruksfilm. Å andra sidan
erinrar statskontoret om att det i en särskild utredning angående lantbruks-
högskolans publikationsverksamhet föreslagits att en tjänst som förste
byråsekreterare förs över från upplysningsnämnden till lantbrukshögsko
lan. Enligt statskontorets mening kan under nämnda förhållande den före-
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
7
4- år 1967
85
slagna personalen vid samarbetsorganet minskas. Styrelsen för lantbruks-
högskolan tillstyrker för sin del utredningens förslag till utbyggnad av
samarbetsorganet men framhåller att tjänsterna bör besättas med jour
nalistiskt utbildad arbetskraft. Vidare framhåller högskolestyrelsen samt
Hushållningssällskapens förbund önskvärdheten av att nuvarande system
för film- och bildframställning bibehålls. Detta inbjuder enligt högskole
styrelsen till ett fruktbärande samarbete mellan statliga institutioner och
näringslivets organisationer.
Beträffande lokalfrågorna anför byggnadsstyrelsen att goda lo
kaler bör kunna stå till flertalet lantbruksnämnders förfogande från den 1
juli 1967 eller kort tid därefter. I några fall har det inte lyckats styrelsen
att skaffa sammanhängande kontorslokaler till nämnda tidpunkt. Även på
de platser där så inte kunnat ske synes emellertid förutsättningar finnas
för en samlad förläggning inom ett eller ett par år från tidpunkten för
organisationens genomförande. Lantbruksnämnden i Stockholms län och
stad torde inte kunna påräkna att få lokaler i nuvarande centrala läge inom
staden. Däremot räknar styrelsen med att kunna bereda nämnden lokaler i
Solna. I dessa eller närliggande lokaler skulle även ytterligare utrymmen
kunna beredas för lantbruksstyrelsens behov.
Utredningens förslag angående vissa utrustningsf rågor har ej
föranlett annan erinran från remissinstansernas sida än att styrelsen för
lantbrukshögskolan förordat en uppräkning av kostnadsramen för inköp av
försöksteknisk utrustning. Vad gäller övertagandet av vass utrustning från
hushållningssällskapen anser Hushållningssällskapens förbund i likhet med
utredningen det vara lämpligast att som utgångspunkt för regionala upp
görelser ha centrala överenskommelser. Förbundet är berett att medverka
härvid.
Vad gäller det av utredningen föreslagna systemet för finansiering
en av beställningsverksamheten framförs i viss del kritik
av riksrevisionsverket. Sålunda framhåller riksrevisionsverket att systemet
för finansieringen av vissa verksamhetsgrenar inte ansluter sig till vad
som gäller för kartverket. Däremot påminner det om vad som tillämpas vid
fiskeristyrelsen genom anslaget Undersökningar inom fiskeriorganisatio-
nen. Detta senare system bör enligt riksrevisionsverket få betraktas som
ett undantag från de f. n. i allmänhet tillämpade reglerna. Med hänsyn här
till och då någon ändring av nuvarande principer inte bör ske i avvaktan
på vad programbudgetberedningen kan komma att föreslå finner riksrevi
sionsverket ej skäl tillstyrka utredningens förslag i denna del. Ämbetsver
ket har däremot inte något att erinra mot att redovisningen läggs upp i
överensstämmelse med det system som tillämpas vid kartverket för de
delar av projekterings- och serviceverksamheten som skall vara självbäran
de och för vilka kostnaderna kan klart avgränsas. För ifrågavarande grenar
86
av verksamheten bör således föras upp ett förslagsanslag med ett belopp
som beräknas ungefärligen täcka kostnaderna härför. Under anslaget bör
avlönings- och omkostnadsstater tas in. Dessutom bör föreskrift meddelas
om att av anslagsposterna må disponeras sammanlagt högst så stort belopp
som motsvarar de ersättningar som lantbruksnämnderna betingar sig av
uppdragsgivarna med avdrag för de i ersättningarna ingående tilläggen för
pensions- och kapitalkostnader m. m.
I övrigt framförs endast mera allmänna synpunkter på förslaget. Lant-
bruksstyrelsen understryker nödvändigheten av att vid uppbyggnaden av
taxesystemet kunna göra avsteg från principen att verksamheten skall vara
självbärande för att inte rationaliseringsintresset skall hämmas. Lantbruks
nämnden i Älvsborgs läns norra område framhåller särskilt betydelsen av
att med taxerabatt kunna stimulera till samlade planläggningsåtgärder för
större områden i ett sammanhang. Enligt lantbruksnämnden och hushåll
ningssällskapet i Kronobergs län bör de nya lantbruksnämnderna få för
hållandevis stor frihet att själva avgöra när rådgivning skall vara taxebe-
lagd och att fastställa taxenivåerna. Lantbruksnämnden i Värmlands län
förutsätter att individuell rådgivning på nämndens initiativ blir kostnads
fri för brukaren. Lantbruksnämnden i Älvsborgs läns södra område är be
träffande kostnaderna för projektering av ekonomibyggnader tveksam om
vinsten av att byta nu tillämpad metod mot ett system baserat på byggna
dens anläggningskostnad. Nämnden erinrar härvid om att huvudregeln är
att ersättningen skall utgå enligt självkostnadsprincipen.
Utredningens förslag rörande vissa övergångsanordningar
har likaledes föranlett olika såväl allmänna som speciella erinringar av re
missinstanserna.
Allmänt hävdas av hushållningssällskapen och av Hushållningssällska
pens förbund att den föreslagna tidpunkten för omorganisationens genom
förande inte ger utrymme för erforderliga förberedelser i olika avseenden.
Enligt förbundet och vissa hushållningssällskap bör omorganisationen där
för uppskjutas åtminstone ett halvår, medan andra hushållningssällskap
förordar att tidpunkten framflyttas ett helt år. Liknande uttalanden görs
även av ett par lantbruksnämnder. Sålunda anser lantbruksnämnden i Göte
borgs och Bohus län att arbetsuppgifter som övertas från sällskapen bör
överflyttas till nämnderna fr. o. in. den 1 januari 1968 även om omorgani
sationen i princip genomförs den 1 juli 1967. Lantbruksnämnden i Gotlands
län föredrar att omorganisationen genomförs först den 1 januari 1968.
Lantbruksstyrelsen uttalar också att vissa skäl talar för att omorganisa
tionens genomförande uppskjuts till den 1 januari 1968. Härvid hänvisar
styrelsen främst till att verksamheten vid hushållningssällskapen är an
passad till produktionsåret vid jordbruket samt att sällskapen får svårig
heter att i god tid före omorganisationen fatta erforderliga beslut om av
veckling av sådana verksamhetsgrenar som skall föras över till lantbruks-
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
87
nämnderna och om sin fortsatta verksamhet. Med hänsyn till såväl ett all
mänt intresse som speciella personalintressen av att omorganisationen nu
genomförs snabbt anser sig styrelsen likväl böra förorda att genomföran
det sker den 1 juli 1967. Under förutsättning att så sker biträder styrelsen
utredningens förslag i fråga om utbyte av tjänster mellan lantbruksnämnd
och hushållningssällskap. I fråga om personalförtecknad tjänsteman som
förs över till lantbruksnämnd bör ett sådant utbyte kunna ske genom order
att i tjänsten fullgöra vissa uppgifter hos sällskapet. Beträffande annan be
fattningshavare vid sällskapet bör utbytet kunna ske genom tillfällig an
ställning hos nämnden. För sällskapens kostnader i samband med avveck
lingen av den verksamhet som skall föras över till lantbruksnämnder bör
enligt styrelsens mening anvisas ett förslagsanslag av 1,5 milj. kr. Ansla
get bör disponeras enligt föreskrifter som Kungl. Maj :t fastställer efter
förslag av styrelsen. Vidare framhåller styrelsen angelägenheten av att de
av utredningen föreslagna bestämmelserna om förtidspensionering och
andra avskedsförmåner får ett generöst innehåll och en generös tillämp
ning. Styrelsen framhåller även att den nya lantbruksorganisationen bör
ses över på nytt sedan den varit i verksamhet en tid. Detta bör bl. a. be
aktas vid valet av anställningsform för personalen under de första åren.
Hushållningssällskapens förbund beräknar för sin del hushållningssäll
skapens anslagsbehov för budgetåret 1967/68 preliminärt till ca 4 983 000
kr.
TCO finner att utredningen i stort sett intagit en positiv attityd till frå
gan om de anställdas intressen i samband med omorganisationen. Samti
digt anför TCO emellertid starka betänkligheter mot förslaget i vad avser
den personal vid hushållningssällskapen som avlönas med sällskapens egna
medel och för vilken sällskapen själva är huvudmän. Att göra åtskillnad
mellan denna personal och de personalförtecknade befattningshavarna vid
sällskapen strider enligt TCO:s uppfattning mot allmänt vedertagna grun
der för behandling av personalproblem i samband med förstatligande av
enskilda företag och institutioner och avviker också från den positiva in
ställning till denna fråga som deklarerats av jordbruksutskottet i dess ut
låtande 1965: 17. Enligt TCO:s mening måste statsmakternas beslut att
överta verksamheten vid sällskapen innebära att arbetsgivaransvaret för
samtliga anställda ytterst övergår på staten. Detta betyder enligt TCO i
praktiken att personalen utom personalförteckning skall i alla avseenden
behandlas på samma sätt som övrig personal. Förslaget om att övergångs
vis överföra personal till de nya lantbruksnämnderna kommer därför att,
i den mån inte personalens framtida anställning ordnas på annat fullt be
tryggande sätt, få gälla även den s. k. fria sektorns personal. Lösningen av
denna fråga bör enligt TCO:s uppfattning ges högsta prioritet i samband
med omorganisationen.
Vad gäller pensionsfrågorna erinrar statens personalpensionsverk om att
88
den del av hushållningssällskapens personal som finns upptagen på perso
nalförteckning vilken Kungl. Maj :t fastställt med stöd av riksdagens beslut
omfattas av statens allmänna tjänstepensionsreglemente (SPR) på samma
sätt som personal i statlig tjänst och utan villkor om avgiftsbetalning. SPR
omfattar även annan anställningshavare hos hushållningssällskap i verk
samhet till främjande av jordbruk med binäringar samt fiske och hem
slöjd liksom anställningshavare vid till sällskap anknuten lokal lantbruks-
kemisk kontrollstation eller lokal frökontrollanstalt, under förutsättning
att vederbörande anmäls för pensionsrätt och att avgift er läggs. Beträf
fande nyssnämnda båda grupper bör de frågor som uppstår i samband med
lantbruksnämndernas omorganisation kunna lösas inom ramen för nu gäl
lande bestämmelser. Om nya kategorier av statliga tjänster skulle inrättas
i sammanhanget bör enligt personalpensionsverket i vanlig ordning över
vägas huruvida ändringar erfordras i bestämmelserna om pensionerings-
perioder m. m. Sådana ändringar kan vidare behövas på grund av avveck
ling av vissa typer av anställningar på den icke-statliga sidan.
Personalpensionsverket erinrar vidare om att •— i den mån och så länge
som hushållningssällskapen även i fortsättningen har anställningshavare
inom verksamhet till främjande av jordbruk med binäringar samt fiske och
hemslöjd eller vid lokala lantbrukskemiska kontrollstationer och frökon
trollstationer — enligt nuvarande bestämmelser möjlighet kommer att fin
nas till s. k. SPV-anslutning för sådana anställningshavare. Behovet av för
fattningsändring bör övervägas först sedan sällskapens framtida ställning
och förhållanden klarlagts. Frågan hur det skall ordnas för personal som
blir övertalig i samband med omorganisationen bör tas upp till övervägan
de i samband med den närmare planläggningen av genomförandet av orga-
nisationsändringarna. Slutligen erinrar personalpensionsverket om att det
vid överföring av viss personal från anställningar med s. k. helstatlig pen
sionering till avgiftspensionering genom verket under vissa förutsättning
ar kan erfordras inbetalning av särskilda engångsavgifter, om försämringar
i pensionsförmånerna skall undvikas.
Utredningens förslag i fråga om hushållningssällskapens
framtida uppgifter m. m. har föranlett såväl mera allmänna in
vändningar som erinringar i speciella frågor.
Hushållningssällskapens förbund förordar i sammanhanget — som tidi
gare berörts — ett uppskov med att genomföra den nya lantbruksorganisa-
tionen. Förbundet pekar på att utredningen förutsätter fortsatta övervägan
den och förhandlingar. I allt väsentligt torde dock sällskapen själva få dra
upp riktlinjerna. Av dessa skäl blir enligt förbundets mening tiden mellan
det nya riksdagsbeslutet och den föreslagna tidpunkten för genomförandet
alltför knapp. Sällskapen måste beredas tid och rådrum för att kunna med
någorlunda fasthet och stadga anpassa sig till de nya förhållandena inom
sina nuvarande verksamhetsområden. Definitiva besked härom kan inte be-
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
89
räknas föreligga förrän våren 1967. Ett viktigt led i denna anpassning är att få klarhet i riktlinjerna för det samarbete sällskapen emellan som den nya situationen torde kräva i åtskilliga avseenden. Andra skäl som enligt för bundet talar för ett uppskov är bl. a. de svårigheter som uppstår för säll skapen att kunna fortsätta vissa verksamheter, t. ex. fiskodlingsverksam- heten, när nuvarande vei'ksamhetsledning faller bort. Liknande synpunkter anförs av flera hushållningssällskap.
Vad gäller sällskapens möjligheter att i framtiden bedriva olika verksam heter har vid remissbehandlingen i stort sett inte framkommit andra syn punkter än de som redovisats i betänkandet.
I
sammanhanget
framhåller
flera hushållningssällskap att gränsdragningen mellan nämndernas och sällskapens blivande uppgifter behandlats ofullständigt av utredningen. Hushållningssällskapens förbund önskar få närmare klarlagt hur sällska pen skall få möjlighet att följa nämndernas verksamhet så att kontaktverk samheten kan fungera på avsett sätt. Lantbruksstyrelsen ifrågasätter om inte i instruktionen för de blivande lantbruksnämnderna bör tas in en bestämmelse om att hushållningssällskapets verkställande befattningshava re skall äga närvara vid nämndens sammanträden in pleno även om han inte är ledamot av nämnden. Liknande förslag framförs av bl. a. hushåll ningssällskapet i Kristianstads län.
Ej heller i fråga om sällskapens framtida organisationsformer har mera väsentliga nya synpunkter framkommit vid remissbehandlingen.
Det av utredningen beräknade medelsbehovet, 300 000 kr., för ersättningar till hushållningssällskapen för deras medverkan i lantbruksnämndernas verksamhet förefaller bl. a. Hushållningssällskapens förbund alltför be gränsat för att kunna inrymma ifrågasatta åtgärder.
Utredningens synpunkter i fråga om dispositionen av hushållningssäll skapens tillgångar har föranlett vissa invändningar och påpekanden från remissinstansernas sida.
Justitiekanslern finner det i princip riktigt att hushållningssällskapen skall behålla förvaltningen av donationsfonderna och framhåller att detta i och för sig inte påkallar något särskilt beslut. Det synes dock ej kunna uteslutas att beträffande någon donationsfond förvaltningen lämpligen bör överföras till annat organ med hänsyn till ändringarna i hushållningssäll skapens verksamhet. Om fusioner av hushållningssällskap sker bör detta föranleda permutationsbeslut beträffande de berörda sällskapens donations fonder såvitt rör förvaltningsreglerna för fonderna och fondernas verksam hetsområde. Det senare bör i regel vara oförändrat. I och för sig kan det vara lämpligt att det allmänna tillförsäkras insyn i förvaltningen av dona tionsfonderna genom en av länsstyrelsen utsedd revisor. Detta synes dock knappast helt nödvändigt om fonderna skulle komma under länsstyrelses tillsyn enligt 1929 års lag om tillsyn över stiftelser. Omorganisationen av hushållningssällskapen kan tänkas även komma att påverka den framtida
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
90
användningen av donationsfonderna, särskilt i fall då verksamhet som
hittills tillgodosetts med donationsmedel genom omorganisationen övertas av
det allmänna. Även av andra skäl kan i detta sammanhang en översyn av
donationsfondernas ändamål vara lämplig. Förhållandena är därvidlag emel
lertid så skiftande att det inte är möjligt att generellt ange under vilka för
utsättningar och efter vilka riktlinjer permutation bör ske utan en pröv
ning från fall till fall erfordras.
Sammanfattningsvis uttalar justitiekansler!! att — sedan beslut förelig
ger om hushållningssällskapens framtida organisation —- varje hushåll
ningssällskap bör verkställa en översyn av förvaltningen och användningen
av donationsfonderna och i förekommande fall inkomma till Kungl. Maj :t
med framställning om de ändringar i dessa hänseenden som påkallas av
hushållningssällskapets ändrade organisation eller eljest.
Riksrevisionsverket framhåller att, om stadgarna för hushållningssäll
skapen kan inrymma en verksamhet som i en eller annan form innebär
beviljande av bidrag eller annan disposition av de donationer m. in. varom
här är fråga, permutation ej synes kunna ifrågakomma. Det torde enligt
riksrevisionsverket även vara osäkert om permutation bör ifrågasättas för
det fall verksamhet fortsätts i form av stiftelse och det allmänna härvid
tillförsäkras insyn i förvaltningen av donationsfonderna på sätt utredning
en föreslagit. Om sällskapen övergår till andra organisationsformer kom
mer frågan däremot i ett annat läge. Lantbruksstyrelsen föreslår att hus
hållningssällskap oavsett vilken framtida organisationsform det väljer i
princip skall få behålla sina tillgångar även till den del de härrör från verk
samhet med statliga insatser under förutsättning att garanti kan anses fin
nas för att tillgångarna kommer att användas till fromma för jordbruket
eller eljest i överensstämmelse med de ändamål som avses med desamma.
Liknande synpunkter framförs av bl. a. Sveriges lantbruksförbund och RLF.
Förbunden anser vidare i likhet med flera hushållningssällskap att hus
hållningssällskapens rätt att disponera över fondmedlen inte bör vara be
roende av deras ställning som officiellt eller icke officiellt organ.
Remissinstanserna har i allmänhet inte gått in på någon närmare be
dömning av utredningens förslag rörande anslagsberäkningar
och kostnadsfrågor. Beträffande vissa erinringar och förslag som
framförts torde få hänvisas till den föregående redogörelsen.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
91
Lantbruks styrelsens anslagsyrk anden
Lantbruksstyrelsen: Avlöningar
1966/67 Anslag ...............
1967/68 Förslag .............
................... 5 128 000
................... 8 620 000
Tjänster
Föreslagen ändring
1966/67
1967/68
Handläggande personal................................ ___
75
+ 27
Övrig personal ............................................
+ 23
160
+ 50
Anslag
Avlöningar till tjänstemän............................ ___
4 882 000
+ 3 548 000
Arvoden och särskilda ersättningar...........
41 000
1 000
Ersättningar till sakkunniga....................... ___
205 000
55 000
5 128 000
+ 3 492 000
Beträffande organisationen och personaluppsättningen hänvisar styrelsen
till sitt i den föregående redogörelsen redovisade yttrande över lantbruks-
organisationsutredningens förslag. I gruppen handläggande personal redo
visar styrelsen, förutom generaldirektören och en överdirektör, 11 byrå
chefer, 76 byrådirektörer, 9 tjänstemän med högskoleutbildning och 4 by
råingenjörer. Till övrig personal hänför styrelsen 11 assistenter, 12 kans
lister, 32 kvalificerade biträden varav 2 ritare och 5 kartritningsbiträden,
47 övriga biträden samt 6 expeditionsvakter. Då styrelsen utgår från att
lönerna för personalen kommer att bli föremål för s. k. AB-förhandling
har posten för avlöningar till tjänstemän beräknats preliminärt. I posten
ingår 170 000 kr. för tillfällig arbetskraft och 100 000 kr. för vikariats-
och övertidsersättningar. I beloppet för ersättningar till sakkunniga ingår
liksom för innevarande budgetår 125 000 kr. för att anlita extra arbets
kraft för omorganisationens genomförande.
Lantbruksstyrelsen: Omkostnader
1966/67 Anslag ........................................ 893 000
1967/68 Förslag .......................................1 744 000
Föreslagen ändring
1966/67
1967/68
13 000
+ 4 000
294 000
+ 237 000
1. Sjukvård...........
2. Reseersättningar
92
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
Föreslagen ändring
1966/67
1967/68
3. Expenser
a) Bränsle, lyse och vatten.................................... 14 000
+
3 000
b) Övriga expenser................................................. 326 500
+
345 000
4. Publikationstryck ................................................. 18 000
+
7 000
5. Upplysningsverksamhet........................................ 130 000
+
245 000
6. Kostnader för viss informationsverksamhet ....
100 000
—
7. Fritidsverksamhet ................................................. —
+
5 000
8. Representation ............................................... ..
—
+
5 000
895 500
+ 851 000
Särskilda uppbördsmedel:
Försålda formulär, blanketter och kungörelser in. m. 2 500
Nettoutgift 893 000
+ 851 000
Styrelsen erinrar inledningsvis om att omkostnader för styrelsens perso
nal f. n. även bestrids från styrelsens och lantbruksnämndernas avlönings-
anslag samt från anslaget Bidrag till jordbrukets rationalisering, m. in. För
budgetåret 1965/66 uppgick dessa omkostnader till sammanlagt 60 000 kr.
Enligt styrelsens beräkningar fördelade sig nämnda belopp på de under
förevarande anslag upptagna posterna till sjukvård in. in., reseersättningar
och expenser med resp. 1 000 kr., 39 000 kr. och 20 000 kr.
Till motivering för förslagen under de olika anslagsposterna anför sty
relsen i huvudsak följande.
1. 1 000 kr. tillkommer från förut nämnda anslag. Den föreslagna per
sonalförstärkningen ökar sjukvårdskostnaderna med ca 3 000 kr.
2. 39 000 kr. tillkommer från förut nämnda anslag. Höjningar av biljett
priserna för järnvägsresor samt av bil- och traktamentsersättningarna ökar
utgifterna med 28 000 kr. Den föreslagna personalförstärkningen ökar rese-
och traktamentsersättningarna med 120 000 kr. Tjänsteresorna ökar be
tydligt i omfattning på grund av den intensifierade rationaliseringsverk-
samheten samt fortbildningen av lantbruksnämndernas personal och beho
vet av personliga kontakter med nämnda personal i samband med omorga
nisationen. På grund härav erfordras 50 000 kr.
Även behovet av internordiska kontakter beräknas öka. Av anslagspos
ten bör därför under nästa budgetår 10 000 kr. få disponeras för internor
diska resor.
3 a), ökningen motiveras av omorganisationen.
3 b). 20 000 kr. tillkommer från förut nämnda anslag. På grund av
höjda löner och viss utökning av styrelsens lokaler ökar kostnaderna för
städning och renhållning med 18 000 kr. Höjda telefonavgifter ökar ut-
93
gifterna med 10 000 kr. Med hänsyn till belastningen vad gäller telefon och annonsering erfordras ytterligare 15 000 kr. Höjda priser ökar kostnaderna för skrivmaterialier, papper, blanketter o. d. samt kontorsmöbler och kon torsmaskiner med ca 20 000 kr. För personalvård erfordras 1 000 kr. Med hänsyn till den föreslagna personalförstärkningen bör delposten räknas upp med 185 000 kr. Härav avser 110 000 kr. engångsbelopp för att anskaffa kon torsutrustning m. m. I samband med personalförstärkningen behöver telefon växeln hyggas ut vilket beräknas kosta ca 55 000 kr. Härtill kommer årliga abonnemangskostnader med ca 8 000 kr. För att fullfölja den påbörjade upprustningen av kontorsmaskiner krävs ett engångsbelopp av 33 000 kr. För att anskaffa en snabbtelefonanläggning erfordras ytterligare ett en gångsbelopp av 5 000 kr.
Till följd av att arbetet med elektronisk databehandling av avlöningsut- räkning m. m. den 1 januari 1967 flyttas över till försvarets civilförvalt ning inbesparas ca 25 000 kr.
4. Ökningen motiveras av belastningen samt ökat behov av nytryck av cirkulär, kungörelser och anvisningar m. nr.
5. För verksamheten vid det av lantbruksorganisationsutredningen före slagna samarbetsorganet för informationsverksamhet erfordras 375 000 kr. Beloppet bör i huvudsak disponeras med 50 000 kr. för presstjänst, 50 000 kr. för en seriepublikation om tolv nummer per år, 60 000 kr. för övriga seriepublikationer och referattjänst, 20 000 kr. för en årsbok, 120 000 kr. för upplysningskampanjer, foldrar och broschyrer samt 75 000 kr. för film.
7. Styrelsen erinrar om att vissa myndigheter har medel till förfogande för att stödja de anställdas fritidsverksamhet. Sådana medel finns inte att tillgå inom lantbruksorganisationen. Detta är enligt styrelsens mening en hrist ur personalvårdande synpunkt. För ändamålet bör ett fritidsförbund bildas med lokala avdelningar. Styrelsen anser det angeläget att förbundet får ekonomiskt stöd. För ändamålet bör 5 000 kr. anvisas på en ny, förslags vis betecknad anslagspost.
8. För representation vid studiebesök av utlänningar bör 5 000 kr. an visas på en ny, förslagsvis betecknad anslagspost. Beloppet skall användas för representation vid såväl styrelsen som nämnderna. Anslagsposten bör efter Kungl. Maj :ts bestämmande få disponeras av lantbruksstyrelsen.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Lantbruksnämnderna: Avlöningar
1966/67 Anslag .................................. 17 924 000 1967/68 Förslag ................................ H7 070 000 1
1 I anledning av omorganisationen förs tidigare anslag till lantbruksnämndernas och hushåll ningssällskapens avlöningar samman till ett anslag. Vidare har personalkostnader, som bestritts över vissa sakanslag, förts över till rubricerade anslag.
94
Kungl. Maj ds proposition nr
74
år 1967
Tjänster
Föreslagen ändring
1966/67
1967/68
Handläggande personal.................................... 184
-f 302
Övrig personal ................................................. 465
+ 477
649
+ 779
Anslag
1
.
Avlöningar till tjänstemän .......................
16 475 000
+ 30 175 000
2. Arvoden och särskilda ersättningar...........
227 000
+
23 000
3. Arvoden till ortsombuden............................
390 000
-
390 000
4, Ersättning till täckdiknings- och cemente-
ringsförmän .................................................
50 000
-
50 000
5. Ersättningar till sakkunniga ...................
782 000
- 612 000
17 924 000
+ 29 146 000
Vad gäller organisationen och personaluppsättningen vid lantbruksnämn
derna hänvisar styrelsen till sitt i den föregående redogörelsen redovisade
yttrande över lantbruksorganisationsutredningens förslag. Enligt vad sty
relsen tillstyrkt skulle under budgetåret 1967/68 sammanlagt 1 428 tjänste
män finnas vid nämnderna. I gruppen handläggande personal redovisar
styrelsen 24 chefer, 82 avdelningschefer, 194 tjänstemän med högskoleut
bildning, 22 byggnadskonsulenter, 38 hemkonsulenter, 64 ingenjörer, 38
fiskerikonsulenter samt 24 kamrerare. Till övrig personal hänför styrelsen
437 assistenter, 34 kanslister, 155 kvalificerade biträden varav 37 kartrit-
ningsbiträden, 292 övriga biträden samt 24 expeditionsvakter. Med hänsyn
till att lönerna måste fastställas genom förhandlingar har posten för av
löningar till tjänstemän beräknats preliminärt. I posten ingår 1 milj. kr.
för tillfällig personal och 200 000 kr. för övertids- och vikariatsersättningar.
Lantbruksnämnderna: Omkostnader
1966/67 Anslag...........
1967/68 Förslag ___
1. Sjukvård ............................
2. Reseersättningar ...............
3. Expenser
a) Bränsle, lyse och vatten
4 147 000
Hl 023 000
Föreslagen ändring
1966/67
1967/68
40 000
+
46 000
2 710 000
+ 4 900 000
43 000
+
22 000
1 I anledning av omorganisationen förs tidigare anslag till lantbruksnämndernas och hushåll
ningssällskapens omkostnader samman till ett anslag.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
95
1966/67
Föreslagen ändring
1967/68
b) Anskaffning av instrument och annan
fältutrustning .............................................
c) Övriga expenser .........................................
4. Kostnader i samband med projekteringsverksamhet ..............................................................
70 000 1 084 000
200 000
+ 70 000 + 1 438 000
+ 100 000
5. Ersättningar till hushållningssällskapen för medverkan i nämndernas verksamhet...........
+ 300 000
6. Beställningsverksamhet ................................
—
+ 1 000
4 147 000
+ 6 877 000
Särskilda uppbördsmedel: Inkomst av beställningsverksamhet...................
__
1 000
Nettoutgift 4 147 000
+ 6 876 000
Till motivering för förslagen under de olika anslagsposterna anför sty relsen i huvudsak följande.
1. Vid en personalstyrka om 1 428 personer krävs en ökning av posten med 46 000 kr.
2. Rese- och flyttningskostnadsersättningar samt traktamenten beräknas för nästa budgetår komma att uppgå till 7 610 000 kr. Vid beräkningarna har hänsyn tagits till kostnadsläget den 1 juli 1966. 3 a). Posten bör med hänsyn till den föreslagna personalstyrkan och utökat behov av kontorslokaler föras upp med 65 000 kr. 3 b). För att ersätta försliten utrustning erfordras liksom för inneva rande budgetår 40 000 kr. Med hänsyn till behovet att kompensera minsk ningen av personal för torrläggningsverksamheten erfordras 18 automa tiska avvägningsinstrument. Till följd av ökad användning av flygbilder för stereoändamål behövs 10 spegelstereoskop och 5 optiska pantografer. Kostnaderna för att anskaffa nämnda, arbetsbesparande utrustning beräk nas till sammanlagt ca 100 000 kr. 3 c). På grund av löne- och andra kostnadshöjningar ökar utgifterna för renhållning och städning med ca 61 000 kr. Nya lokaler ökar städnings- kostnaden med ytterligare 200 000 kr. Höjda telefonavgifter ökar belast ningen med 30 000 kr. Prisstegringar ökar kostnaderna för inköp av skriv- materialier, papper, blanketter o. dyl. samt kontorsutrustning m. m. med ca 60 000 kr. De löpande kostnaderna beräknas dessutom stiga med ca 1 060 000 kr. till följd av personalökningen. För att anskaffa ytterligare modern facklitteratur erfordras 38 000 kr. För personalvård behövs 8 000 kr. Till förevarande anslagspost bör föras över vissa expensmedel på sam manlagt 60 000 kr. som f. n. belastar anslagen Lantbruksnämnderna: Av löningar, Bidrag till jordbrukets rationalisering, m. in., Bidrag till produk-
96
tionsbefrämjande åtgärder i Norrland, m. in. och Befrämjande av husdjurs-
aveln in. in. Delposten kan räknas ned med 79 000 kr. som anvisats som en
gångsbelopp för innevarande budgetår.
I sammanhanget anmäler styrelsen att flyttningskostnaderna och kost
naderna för viss utrustning i de nya lokalerna inte nu kan beräknas. Sty
relsen avser att återkomma härtill sedan lokalfrågorna lösts.
4. Styrelsen hänvisar till behovet att anpassa projekteringsverksamhe-
ten mot ytterligare automatisering av mätnings- och beräkningstekniken.
För hyra av datamaskin, stansning o. dyl. beräknas ca 20 000 kr. Utökad
flygkartering höjer kostnaderna med 50 000 kr. Automatiska höjningar av
de kostnader som i övrigt skall bestridas från posten ökar belastningen med
30 000 kr.
5. Styrelsen hänvisar till lantbruksorganisationsutredningens förut redo
visade förslag.
I lorevarande sammanhang erinrar lantbruksstyrelsen om att lantbruks-
organisationsutredningen föreslagit att 75 000 kr. anvisas på en särskild
anslagspost under nämndernas omkostnadsstat för att bestrida ersättning
ar för driftsintrång på demonstrationsgårdar. Styrelsen föreslår att medel
härtill i stället anvisas under anslaget Kursverksamhet för jordbrukets ra
tionalisering in. in.
Lantbruksnämnderna: Engångsutrustning
1967/68 Förslag .................................... 3 500 000
Lantbruksstyrelsen erinrar om att lantbruksorganisationsutredningen fö
reslagit att ett nytt reservationsanslag på 3 630 000 kr. förs upp i rikssta-
ten för att täcka kostnader som uppstår vid utrustningen av de nya lant
bruksnämnderna. Utredningen har därvid beräknat medel dels för anskaff
ning av kontorsmöbler, kontorsmaskiner, mattor, gardiner, teleutrustning
och undervisningsmateriel, dels för flyttningar. Därutöver erfordras enligt
lantbruksstyrelsens mening snabbtelefon- och personsökaranläggningar i
vart fall vid de större nämnderna. För att täcka ett förstahandsbehov be
hövs 70 000 kr. I avvaktan på en övergång till automatisk databehandling
vad gäller bokföringen in. m. bör nämnderna vidare utrustas med maski
ner för postgiroremittering och bokföring. Härför erfordras 375 000 kr.
Enär styrelsen inte räknar med att hela det angivna beloppet för utrust-
ningsändamål, 4 075 000 kr., behövs under budgetåret 1967/68 föreslås att
anslaget för nämnda budgetår förs upp med 3,5 milj. kr.
Vad gäller flyttningskostnaderna framhåller styrelsen att utredningen
endast kunnat beräkna kostnaderna för de interna omflyttningarna. Be
träffande flyttningskostnaderna i övrigt avser styrelsen att återkomma se
dan nämndernas lokalfrågor definitivt lösts.
Kungl. Maj.ts proposition nr Ib år 1967
97
Särskilda kostnader i samband med lantbruksnämndernas och hushållnings sällskapens omorganisation
1967/68 Förslag .................................... 1 500 000
Lantbruksstyrelsen föreslår att ett nytt förslagsanslag med angiven ru brik förs upp i riksstaten för budgetåret 1967/68. Anslaget erfordras med hänsyn till att hushållningssällskapen även efter omorganisationen den 1 juli 1967 kommer att belastas med vissa kostnader som hittills täckts med statliga bidrag. Styrelsen har preliminärt beräknat kostnaderna enligt föl jande sammanställning.
1. Sammanträdeskostnader (ett ordinarie och ett extra sammanträde med hushållnings sällskapen; sammanträden med förvaltningsutskott och
nämn-
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
der under andra halvåret 1967) ................................................... 500 000
2. Hyror av lokaler samt expenser för fältarbetande personal under senare hälften av år 1967 ................................................... 300 000
3. Hästpremieringarna under andra halvåret 1967 .......................... 120 000
4. ATP-avgifter ....................................................................................... 420 000
5. Arbetsgivaravgifter ......................................................................... 65 000
6. Oförutsett ........................................................................................... 95 000
1 500 000
Styrelsen föreslår att anslaget disponeras enligt föreskrifter som bestäms av Kungl. Maj :t efter förslag av styrelsen.
Utbildningskurser för viss personal vid lantbruksnämnder och hushållnings sällskap
1966/67 Anslag ........................................ 82 000 1967/68 Förslag ....................................... 220 000
Lantbruksstyrelsen föreslår att anslaget på de skäl som anförts av lant- bruksorganisationsutredningen och med hänsyn till bl. a. höjda arvoden till föreläsare höjs med 138 000 kr. Därjämte föreslår styrelsen att anslags- rubriken ändras till Utbildningskurser för personal vid lantbruksstyrelsen och lantbruksnämnderna.
Kursverksamhet för jordbrukets rationalisering m. m.
1966/67 Anslag1 .................................... 2 820 000 1967/68 Förslag .................................... 3 100 000
1 Avser den del, som disponeras av lantbruksstyrelsen. 4 Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 saml. Nr
74
98
Lantbruksstyrelsen föreslår att den del av anslaget som står till förfo
gande för styrelsen för nästa budgetår höjs med 280 000 kr. enligt följande
sammanställning.
1. Kursverksamhet ...............................................
2. Studieresor .......................................................
3. Framställning av undervisningsfilm och bild
serier....................................................................
4. Medel överförda från anslaget Bidrag till jord
brukets rationalisering, m. m...........................
5. Ersättning för driftsintrång på demonstrations
gårdar ................................................................
6. För utökad verksamhet ..................................
Kungl. Maj ds proposition nr
74
år 1967
Till motivering för förslagen under de olika punkterna anför styrelsen i
huvudsak följande.
1. ökningen hänför sig till höjda lär ararvoden samt höjda bil- och trak-
tamentser sättningar.
3. Medlen bör enligt lantbruksorganisationsutredningen fr. o. in. nästa
budgetår ställas till förfogande för det av utredningen föreslagna samar-
betsorganet för central informations- och upplysningsverksamhet pa lant
brukets och trädgårdsnäringens områden.
4. Omföringen bär föreslagits av lantbruksorganisationsutredningen.
5. Lantbruksorganisationsutredningen har föreslagit att 75 000 kr. tas
upp på lantbruksnämndernas omkostnadsstat till kostnader för ersättning
för driftsintrång på demonstrationsgårdar. Verksamheten vid demonstra
tionsgårdarna ansluter nära till grupprådgivningen. Kostnaderna bör där
för tas upp under förevarande an'lag.
6. Kursverksamheten bör intensiiieras till följd av jordbruksutredning-
ens förslag om ökade rationaliseringsinsatser och omställningsåtgärder. På
grund härav beräknas belastningen på anslaget öka.
1966/67
1967/68
2 713 000
+ 135 000
32 000
—
75 000
—
75 000
—
+
56 000
__
+
75 000
—
+
89 000
2 820 000 + 280 000
Styrelsens för lantbrukshögskolan förslag beträffande specialrådgivningen
och publikationsverksamheten vid högskolan
Styrelsen. I fråga om s p e c i a 1 r å d g i v n i n g e n vid högskolan erin
rar styrelsen inledningsvis om att den sedan dess tillkomst för fem år
sedan haft eu provisorisk organisation. Specialrådgivningen står under led
ning av högskolans styrelse. Den omedelbara ledningen utövas av en kom
mitté, som styrelsen utsett och som består av högskolans rektor, förestån
99
darna för de institutioner, där specialrådgivningens experter är placerade, samt dessa experter. I en rådgivande nämnd, som likaså utses av styrelsen, ingår representanter för högskolan, lantbruksstyrelsen, hushållningssäll skapen, RLF, Sveriges lantbruksförbund och lantmäteristyrelsen. Persona len vid specialrådgivningen utgörs av fyra experter, tio specialrådgivare och nio biträden. Medlen till specialrådgivningen anvisas undgr anslaget Kursverksamhet för i ordbrukets rationalisering-m. in. och uppgår budget året 1966/67 till totalt 1 045 000 kr. All personal vid specialrådgivningen är arvodesanställd.
Anledningen till inrättandet av specialrådgivningen vid lantbrukshög- skolan var, framhåller styrelsen, behovet av att åstadkomma en effektivare och snabbare spridning av de forsknings- och försöksresultat som fram kommer dels vid högskolan, dels utomlands. Till forskning och försök på jordbruks- och trädgårdsområdena anslås varje år 15—20 milj. kr. För att verksamheten skall få avsedd effekt måste de resultat som framkommer utan dröjsmål nå berörda näringsutövare och utnyttjas av dessa. Special- rådgivningen är alltså det organ, som har till uppgift att sprida kännedom om forsknings- och försöksresultaten på j ordbruks- och trädgårdsområdena. Det bör enligt styrelsen därvid åligga specialrådgivningen att samordna och presentera resultaten från såväl inhemsk som utländsk forskning och för söksverksamhet i sådan form, att dessa kan omsättas i praktisk verksam het, samt att företrädesvis genom rådgivare vid lantbruksnämnderna, lärare och övriga, som handhar information inom jordbruk och trädgårdsnäring, förmedla forskningens och försöksverksamhetens resultat till berörda nä ringar. Den bör vidare ha hand om högskolans publikationsverksamhet samt förmedla jordbrukets och trädgårdsnäringens problem till forsk ningen och försöksverksamheten.
Specialrådgivningsorganisationen bör enligt styrelsen i fortsättningen be nämnas lantbrukshögskolans informationstjänst och lyda under högskolans styrelse och rektorsämbete. Det viktigaste informationsmediet för informa tionstjänsten bör enligt styrelsens mening vara publikationsverksamheten. Andra viktiga uppgifter för denna bör vara fortbildningen, anordnandet av konferenser, demonstration av nya försöksresultat samt informationssprid ning genom radio och television.
För specialrådgivningen tillämpas f. n. i stort sett samma ämnesindel ning som för försöksverksamheten. Specialrådgivningen är företrädd inom fyra områden, nämligen ekonomi, jordbruk, husdjur och teknik. Därjämte finns en specialrådgivare inom trädgårdsområdet. Styrelsen anser att även för framtiden en liknande ämnesindelning bör tillämpas. Detta är motiverat bl. a. av att informationstjänsten alljämt bör vara lokalmässigt förlagd till de viktigaste institutionerna för de tillämpade ämnesområdena. Informa tionstjänsten bör organiseras på fem avdelningar, nämligen för ekonomi, teknik, jordbruk, husdjur och trädgård. Den ekonomiska avdelningen fö
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
100
reslås inriktad på struktur- och anpassningsfrågor samt pris- och mark-
nadsfrågor, jordbruksavdelningen på grovfoder- och potatisodling, norr
ländsk växtodling, ogräsfrågor, växtföljder, växtnäring samt markfrågor,
husdjursavdelningen på mjölk-, kött- och fjäderfäproduktion, svinsköt
sel samt pälsdjursuppfödning, tekniska avdelningen på lantbruksbyggna
der och lantbruksmaskiner samt trädgårdsavdelningen på köksväxt- och
prydnadsväxtodling samt frukt- och bärodling.
För att samordna och leda informationsverksamheten föreslår styrelsen
en tjänsFsöm informationschef/Vidare föreslås nya tjänster som redaktör
och förste byråsekreterare. De befintliga experterna och specialrådgivarna
bör i fortsättningen benämnas statskonsulenter. Under perioden t. o. m.
budgetåret 1971/72 föreslås antalet statskonsulenter öka med åtta till 22.
Medel för informationstjänsten bör enligt styrelsen fr. o. in. nästa bud
getår anvisas under lantbrukshögskolans anslag till avlöningar, omkostna
der och materiel m. m. Förslaget innebär att medelsanvisningen för budget
året ökar med 1 106 000 kr. under avlöningsanslaget, 208 000 kr. under om-
kostnadsanslaget och 165 000 kr. under materielanslaget eller totalt 1 479 000
kr. I stället kan anslaget Kursverksamhet för jordbrukets rationalisering
in. m. minskas med 1 045 000 kr.
Beträffande publikationsverksamheten vid lantbrukshög-
skolan och statens lantbruksbyggnadsförsök lämnar styrelsen i huvudsak
följande redogörelse.
Vid högskolan utges publikationsserierua »Lantbrukshögskolans anna
ler», »Lantbrukshögskolans meddelanden», »Aktuellt från lantbrukshög-
skolan», »Grundförbättringar» samt »Publikationstjänsten». Tryckkostna
derna för dessa serier uppgick år 1965 till 141 000 kr.
I »Lantbrukshögskolans annaler» presenteras materialet förutom på
svenska även på engelska, tyska eller franska. Publikationen utkommer
med 3—4 häften per år. »Lantbrukshögskolans meddelanden, Serie A» in
nehåller företrädesvis försöksrapporter. Språket är svenska, men varje med
delande förses med engelsk sammanfattning och kompletteras med engelsk
figur- och tabelltext. Ämnesområdena ekonomi, mark-växter, trädgård och
husdjur behandlas omväxlande. »Serie B» innehåller sådant material som
inte låter sig hänföras till någon av de andra publikationsserierna. Språket
är svenska. »Aktuellt från Lantbrukshögskolan» är främst specialrådgiv
ningens språkrör och innehåller litteratursammanfattningar, problemöver
sikter och referat riktade främst till rådgivarna. Språket är svenska. De
ämnesgrupper som behandlas är ekonomi, arbete-maskiner-byggnader,
mark-växter, trädgård och husdjur. Tidskriften »Grundförbättring» utges
av institutionerna för lantbrukets hydroteknik och marklära vid lantbruks
högskolan och institutionen för kulturteknik vid tekniska högskolan i
Stockholm. »Publikationstjänsten» är en stencilerad, månatlig publikation,
Kungl. Maj:ts proposition nr
7-4
år 1967
som innehåller ett index över artiklar i nordisk lantbrukspress och korta referat av utvalda utländska uppsatser.
Från statens lantbruksbyggnadsförsök utges tre serier, nämligen »Hand lingar», »Meddelanden» och »Förhandsmeddelanden.» Därjämte utges av lantbruksstyrelsen serierna »Typritningar» och »Tekniska blad», som inne håller sammanfattningar av bl. a. resultaten från de olika meddelande serierna från lantbruksbyggnadsförsöken. Tryckningskostnaderna vid lant bruksbyggnadsförsöken belöpte sig budgetåret 1964/65 till 27 000 kr. In komsterna för försålda publikationer var under motsvarande tid 11 000 kr.
Publikationsverksamheten vid lantbruksbyggnadsförsöken bör enligt sty relsen inordnas i lantbrukshögskolans. Den samordnade publikationsverk samheten bör föras över till den föreslagna informationstjänsten vid hög skolan. Styrelsen understryker behovet av ökade resurser för informations verksamheten. Ett attraktivare utförande av serierna kommer att dra större kostnader. Samtidigt bör dock priset kunna höjas och försäljningen komma att öka. Styrelsen förordar slutligen att de intäkter som publikationsverk samheten ger får användas för att täcka verksamhetens kostnader.
Föreståndaren för statens lantbruksbyggnadsförsök, N. Holmqvist, som varit medlem i högskolans arbetsgrupp rörande publikationsverksamheten, har i särskilt yttrande bl. a. framhållit, att det inte är möjligt att få en publikationsverksamhet, som är kvalitativt godtagbar, med de begränsade personalresurser som högskolestyrelsen föreslår. Med hänsyn till att utbygg naden av redaktionsverksamheten inom specialrådgivningen torde komma att gå relativt långsamt, bör enligt Holmqvist denna verksamhet först byg gas ut innan lantbruksbyggnadsförsökens publikationsverksamhet inlem mas i högskolans.
Remissyttrandena. I fråga om organisationen av specialrådgiv ningen understryker lantbruksstyrelsen behovet av att forskningens och försöksverksamhetens resultat snabbt sprids till näringsutövarna för att påskynda utvecklingstakten inom lantbruket. Ett informationsorgan knu tet till lantbrukshögskolan bör enligt styrelsens uppfattning vara ägnat att bidra till att ge en ökad spridning av dessa resultat. Med den föreslagna uppbyggnaden av informationstjänsten omfattande ett stort antal specia lister föreligger dock enligt styrelsen risk för att informationstjänsten ut vecklas till ett rådgivningsorgan, vars verksamhet kan komma att inriktas direkt på näringsutövarna och sålunda bedrivas parallellt med de nya lant bruksnämndernas rådgivningsarbete. Detta skulle medföra en splittring av verksamheten. Styrelsen finner det därför nödvändigt, att hela frågan om informationsverksamheten vid lantbrukshögskolan liksom vid andra hög skolor utreds ytterligare.
Om den föreslagna omorganisationen dock skulle komma till stånd anser
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
101
102
lantbruksstyrelsen bl. a. att i informationskollegiet bär ingå två represen
tanter för styrelsen. Liksom förhållandet är f. n. bör såväl befattningsha
vare vid informationstjänsten som forskare och försölcsmän m. fl. med
verka i den utbildning av rationaliseringsorganens personal, som admini
streras av styrelsen. Vidare bör informationstjänstens personal medverka i
den demonstrationsverksamhet, som bedrivs av jordbrukets rationaliserings-
organ.
Styrelsen för Alnarpsinstitutet biträder förslaget om en fastare organi
sation av och ökade resurser för specialrådgivningen.
Sveriges lantbruks förbund anför, att specialrådgivningen på ett tillfreds
ställande sätt löst sina arbetsuppgifter och varit till stor nytta då det gällt
att effektivisera rådgivningen inom jordbruket. I strävandena att påskynda
utvecklingstakten inom jordbruket, vilket kraftigt understrukits av 1960 års
jordbruksutredning och till vilket förbundet också ansluter sig, kommer
verksamheten att ha en stor och ständigt växande betydelse. Förbundet
framhåller att informationstjänsten bör ges resurser även för att inhämta
utländska forskningsresultat. En angelägen uppgift för informationstjäns
ten bör också vara att från det praktiska jordbruket och rådgivningsorga-
nen förmedla önskemål om forskningsprojekt till högskolan. Informations
tjänsten bör ha nära kontakt med det centrala samarbetsorgan, som av 1965
års lantbruksorganisationsutredning föreslagits bli inrättat vid lantbruks
styrelsen. Den föreslagna organisationen med fem avdelningar finner för
bundet vara lämplig. Förbundet tillstyrker även befattningen som informa
tionschef.
Högskolans förslag tillstyrks av RLF, som i huvudsak anför samma
synpunkter som lantbruksförbundet, samt av Hushållningssällskapens för
bund och TCO.
När det gäller publikationsverksamheten anför lantbruks
styrelsen att den publikationsverksamhet vid lantbrukshögskolan, som rik
tar sig direkt till näringsutövarna, bör samordnas med övrigt central infor
mation på lantbrukets område. Frågan om publikationsverksamheten vid
högskolan bör tas upp till förnyad prövning i samband med den utredning
rörande högskolans informationsverksamhet, som styrelsen förordat.
Styrelsen för Alnarpsinstitutet finner, att informationstjänsten inte bör
ha hand om publikationsverksamheten. Ledningen av denna verksamhet
bör i stället ankomma på ett särskilt organ, i vilket ingår representanter
för såväl forskningen och försöksverksamheten som informationstjänsten.
Sveriges lantbruksförbund, RLF och Hushållningssällskapens förbund
tillstyrker att högskolans och lantbruksbyggnadsförsökens publikations
verksamhet samordnas och handhas av informationstjänsten.
Kungl. Maj:ts proposition nr 7h år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
7
4 år 1967
103
Departementschefen
Enligt principbeslut av 1965 års riksdag skall lantbruksnämndens och hus hållningssällskapets uppgifter med jordbrukets och trädgårdsnäringens ra tionalisering föras samman i ett organ. Det nya regionalorganet skall vara statlig myndighet och benämnas lantbruksnämnd. Hushållningssällskapen avses bestå och ha till huvudsaklig uppgift att vara kontaktorgan mellan lantbruksnämnderna och näringsutövarna inom jordbruk och trädgårdsnä ring. Beslutet innefattar vissa närmare ställningstaganden till och riktlinjer för den nya organisationen. Härtill får jag återkomma i det följande.
1965 års lantbruksorganisationsutredning har utrett och lämnat detalj förslag rörande de nya lantbruksnämndernas arbetsuppgifter och organisa tion samt personalbehov. Förslaget innefattar sammanföring av de båda lantbruksnämnderna i Älvsborgs län. Vidare har utredningen lagt fram för slag om viss ändring av lantbruksstyrelsens organisation och om personal- förstärkningar vid styrelsen. Utredningen har även lämnat förslag till ett nytt samarbetsorgan för informationsverksamhet på jordbrukets och träd gårdsnäringens områden. Organet avses ersätta jordbrukets upplysnings- nämnd. Organisationsändringarna föreslås böra genomföras med början den 1 juli 1967. I anslutning till förslagen har utredningen lagt fram beräk ningar av medelsbehovet för de olika ändamålen. Slutligen har utredningen bl. a. behandlat frågor om hushållningssällskapens framtida arbetsuppgifter och organisation m. m.
Som framgår av den föregående redogörelsen har remissinstanserna i allt väsentligt anslutit sig till utredningens förslag. Detta gäller såväl huvuddra gen i den nya lantbruksorganisationens verksamhet som den närmare ut formningen av organisationen. Kritik har dock framförts på vissa punkter. Även jag anser att utredningens förslag i huvudsak bör kunna ligga till grund för den nya organisationen.
I sammanhanget finner jag det lämpligt att även behandla förslag av sty relsen för lantbrukshögskolan beträffande den framtida organisationen av specialrådgivningen vid högskolan samt publikationsverksamheten vid hög skolan och statens lantbruksbyggnadsförsök.
Lantbruksnämndernas uppgifter och organisation. I lantbruksorganisa- tionsutredningens uppdrag har ingått att närmare överväga arbetsuppgifter na för de nya lantbruksnämnderna. I prop. 1965: 100 angav jag vissa rikt linjer för utredningens överväganden. Enligt 1965 års riksdagsbeslut i ämnet bör nämnderna i princip överta uppgifter som är av sådan betydelse för jord brukets och trädgårdsnäringens rationalisering i vid bemärkelse att de bör handhas av staten. Annan från statens synpunkt i och för sig angelägen verk samhet, som hushållningssällskapen nu bedriver, bör föras över till annat or
104
gan än lantbruksnämnderna. Är detta f. n. inte möjligt bör verksamheten till
fälligt inordnas i nämnderna. Övrig verksamhet kan ligga kvar hos hushåll
ningssällskapen.
Det huvudsakliga innehållet och omfattningen av lantbruksnämndernas
arbetsuppgifter i fråga om jordbrukets rationalisering bestäms till väsent
liga delar av de förslag, som kommer att föreläggas riksdagen i proposition
angående riktlinjer för jordbrukspolitiken m. m. Jag begränsar mig därför
i förevarande sammanhang till att behandla vissa särskilda frågor rörande
nämndernas arbetsuppgifter.
Rationaliseringsverksamheten på jordbrukets område syftar till att fortlö
pande anpassa näringen till målet för jordbrukspolitiken. Härför krävs ett
handlingsprogram för verksamheten som ständigt hålls aktuellt. Översikt
lig och regional planering samt individualplanering har sedan länge använts
som medel i lantbruksnämndernas verksamhet. Den översiktliga jordbrulcs-
planeringen har växt fram parallellt med motsvarande verksamhet inom and
ra sektorer i samhället. Lantbruksstyrelsen har anvisat lantbruksnämnderna
en för hela riket likartad uppläggning och metodik beträffande översiktspla
neringen. Härigenom har möjlighet öppnats att få fram jämförbara resultat
och skapa en förhållandevis riktig bild av nuläget, som täcker landet i dess
helhet.
Den översiktliga planeringen bör enligt min mening kunna utvecklas till ett
värdefullt medel för att samordna de olika insatserna för lantbrukets rationa
lisering i vidare bemärkelse. Eu väsentlig uppgift för lantbruksstyrelsen bör
vara att analysera behovet av olika åtgärder och värdera effekten av insatta
rationaliserings- och omställningsmedel i syfte att ge den fortsatta verksam
heten en så effektiv inriktning som möjligt. En annan viktig uppgift för lant
bruksstyrelsen bör vara att utveckla och anvisa metodik för den översiktliga
planeringen och lämna central service till länen för statistisk bearbetning
m. m. Den centrala planeringen bör mynna ut i regionalt differentierade
handlingsprogram.
Viktiga uppgifter vid den regionala planeringen bör bl. a. vara att avväga
markresurserna och belysa utvecklingsvägar och ekonomiska förutsättningar
för de enskilda företagen. Andra viktiga uppgifter blir att utarbeta riktlinjer
för dispositionen av det statliga finansieringsstödet, strukturrationalisering
en, den aktiva inköps- och försäljningsverksamheten samt upplysnings- och
rådgivningsverksamheten. Vidare erfordras överväganden beträffande om
flyttningen av resurser mellan jordbruket och andra näringar samt inom
jordbruket.
Utvecklingen i jordbruket och i andra samhällssektorer är beroende av
varandra, särskilt vad gäller lokaliseringen av näringslivet samt efterfrågan
på arbetskraft och på mark för bebyggelse- och fritidsändamål. Jag vill där
för understryka vikten av att planeringen såväl centralt som regionalt inord
Kungl. Maj ds proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
105
nas i den allmänna ramen för samhällsplaneringen. Inte minst gäller detta frågor om markanvändning och omställning av arbetskraft.
Jag återkommer till dessa frågor vid anmälan av proposition rörande rikt linjer för jordbrukspolitiken m. m.
Ett av de viktigaste medlen i rationaliseringsverksamheten är rådgivning en. Lantbruksstyrelsen gör nu upp riksprogram för rådgivningsverksamheten på lantbrukets område. Härvid medverkar vederbörande högskolor och myn digheter samt de organisationer som företräder företagare och arbetstagare inom de berörda näringarna. Programmen bildar en ram för rådgivnings- och upplysningsverksamheten i allmänhet inom området. De tjänar vidare till ledning för de särskilda programnämnder genom vilka samråd sker på läns- planet. Rådgivningen och upplysningen sker såväl individuellt som genom kurser.
I likhet med utredningen anser jag att staten bör medverka i första hand i sådan rådgivningsverksamhet som är av särskild betydelse för rationalise ringen inom jordbruket. Kommersiellt betonad produktionsrådgivning bör dock i princip skötas av näringsutövarnas egna organisationer. För att effek tivisera den rådgivning som staten skall svara för bör såsom utredningen förordat programmeringen fortsättas och utvecklas. Denna rådgivning bör anpassas till ändrade förutsättningar inom lantbruket. Den förskjutning som ägt rum från en huvudsakligen produktionsteknisk rådgivning mot en mer företagsekonomiskt inriktad verksamhet bör fortsätta. Rådgivningen bör stå öppen för alla yrkesutövare. Den bör således inte begränsas till så dana som behöver statligt ekonomiskt stöd för rationaliseringsåtgärder.
I lantbruksnämndernas rationaliseringsverksamhet intar den aktiva in köps- och försäljningsverksamheten en framträdande plats. Den har visat sig vara ett verksamt medel för strukturanpassningen. Härtill kommer upp giften att bevilja statligt ekonomiskt stöd till storleksrationalisering eller arronderingsförbättring. I nämndernas uppgift ingår även att bevilja sådant stöd till investeringar i byggnader och andra anläggningar. I detta och i andra sammanhang har nämnderna att överväga markanvändningsfrågor och frågor om omställning av arbetskraft i jordbruket. Enligt min mening bör stor vikt läggas på dessa arbetsuppgifter för att åstadkomma en snabb strukturanpassning inom lantbruket.
Utredningens bedömning av de uppgifter som bör ingå i lantbruksnämn dernas beställningsverksamhet synes väl avvägd. Jag förutsätter härvid att, såsom utredningen förordat, endast sådan service tillhandahålls som är an gelägen för rationaliseringsverksamheten och som inte blir tillräckligt till godosedd utan de statliga insatserna. En allmän riktlinje bör således vara att staten avvecklar verksamheten i den mån näringslivet är berett att sj älvt ombesörja den i fortsättningen. Servicen bör bedrivas i konkurrens på lika villkor och stå öppen för alla företagare i berörda näringar. Den bör således
5 Bihang till riksdagens protokoll 1967. 1 samt. Nr 74
106
inte begränsas till sådana projekt som får statligt finansieringsstöd. Finan
sieringen av beställningsverksamheten kommer jag att behandla i ett senare
avsnitt.
Lantbruksnämnderna bör således liksom f.n. bedriva beställningsverksam-
het i fråga om projektering av dikning samt ekonomibyggnader. Vidare bör
nämnderna kunna bedriva företagsekonomisk kalkylering och planläggning
även på beställning. Dessutom bör nämnderna från hushållningssällskapen
överta uppgifterna med sådan produktionsteknisk service såsom markkarte-
ring och planer för växtodling, huscljursavel och utfodring. Därtill kommer
planer för att lösa mekaniseringsfrågor samt rationaliseringsarbetet inom
gårds och för rationalisering inom trädgårdsnäringen.
De lantbrukskemiska stationerna och frökontrollanstalterna bör däremot
inte inordnas under nämnderna. Nämnderna bör inte heller bedriva fisk
odling i egen regi eller åta sig att projektera trädgårdar och parker eller ha
några uppgifter på hemslöjdens område. Bokföringsuppgifter och deldara-
tionsservice bör också ligga utanför nämndernas arbetsområde. Här be
rörda uppgifter är enligt min mening nämligen inte av sådan betydelse för
jordbrukets och trädgårdsnäringens rationalisering att de bör has om hand
av staten.
Hushållningssällskapens uppgifter med undervisningsverksamheten be
handlas i reglementet den 30 juni 1949 (nr 451) för statsunderstödd utbild
ningsverksamhet på lantbrukets område. Härvid har föreskrivits att bl. a.
lantbruksnämnd eller hushållningssällskap kan anordna undervisning i
jordbrukets rationalisering och andra till lantbruket hörande ämnen. En
ligt kungörelsen den 30 juni 1949 (nr 452) angående statsbidrag till ut
bildningsverksamhet på lantbrukets område kan hushållningssällskap be
viljas statsbidrag för ändamålet. Efter omorganisationen bör emellertid
i första hand lantbruksnämnderna svara för denna kursverksamhet. Hus
hållningssällskapen bör även i fortsättningen kunna anlitas i sådan verk
samhet. Kungl. Maj :t eller, efter Kungl. Maj :ts bestämmande, lantbruks-
styrelsen bör få besluta närmare härom.
Utredningen har i betänkandet lämnat en utförlig redogörelse för de be
stämmelser som gäller i fråga om husdjurskontroll och stambokföring. Vid
anmälan av prop. 1965: 100 ifrågasatte jag om hushållningssällskapens be
fattning med hithörande uppgifter borde övertas av lantbruksnämnderna.
På de skäl utredningen angett finner jag starka skäl tala för att administra
tionen och ledningen av kontrollverksamheten och stambokföringen i ökad
utsträckning övertas av näringsutövarna själva. Hushållningssällskapen
har därutöver vissa uppgifter på animalieproduktionens område. Dessa bör
i enlighet med vad utredningen närmare föreslagit föras över till lantbruks
nämnderna.
Enligt kungörelsen den 2 juni 1950 (nr 501) angående statsbidrag till
kontrollföreningsverksamheten m. in. kan statsbidrag under vissa förut
Kungl. Maj. ts proposition nr
74
år 1967
Kungl. Maj:ts proposition nr 7 b år 1967
107
sättningar utgå för kontrollverksamhet beträffande nötboskap. Genom att lantbruksnämnderna nu övertar vissa av de uppgifter som hittills åvilat hushållningssällskapen på husdjursområdet bör formerna för denna bi- dragsgivning ändras. Det bör ankomma på lantbruksstyrelsen att pröva frå gan om statsbidrag bör beviljas samt meddela närmare föreskrifter om vill koren för dessa bidrag. Bidragen bör lämnas av lantbruksnämnderna och som hittills avse kreatursbesättningar om högst tio kor och uppgå till högst de belopp som gäller enligt nuvarande bestämmelser.
Jag vill emellertid anmäla att jag senare avser att föreslå Kungl. Maj :t att lantbruksstyrelsen får i uppdrag att, mot bakgrunden av den utveckling som skett rörande kontrollverksamheten, överväga om behov föreligger av här ifrågavarande statsbidrag även efter nästa budgetårs utgång och att avge de förslag vartill undersökningen kan leda.
För tillsyn av kontrollverksamheten beträffande nötboskap skall enligt kungörelsen angående statsbidrag till kontrollföreningsverksamheten m. in finnas en särskild kontrollnämnd med viss angiven sammansättning. En ligt kungörelsen den 16 maj 1958 (nr 244) om stambokföring och kontroll av avelssvin skall för den svinstamkontroll som föreskrivs i kungörelsen finnas en rådgivande nämnd, även den med viss bestämd sammansättning. Då som förut nämnts avsikten är att administrationen och ledningen av kontrollverksamheten i ökad omfattning skall övertas av djurägarnas med lemsorganisationer synes det inte längre erforderligt att särskilda nämnder är inrättade för dessa ändamål. Anser sig emellertid lantbruksstyrelsen behöva anlita speciell sakkunskap för att övervaka kontrollverksamheten, har jag ingen erinran mot att styrelsen tillkallar rådgivande nämnder. Några särskilda författningsbestämmelser härom eller om nämndernas sam mansättning och verksamhet är emellertid inte behövliga.
Förslagen i det föregående kräver att vissa lagar och förordningar ses över, nämligen:
1) lagen den 23 december 1914 (nr 451) om hingstbesiktningstvång, 2) lagen den 20 juni 1918 (nr 399) om förbud mot utsläppande av tjur eller hingst å samfälld betesmark,
3) lagen den 14 juni 1928 (nr 196) om galtbesiktningstvång, 4) förordningen den 8 maj 1942 (nr 341) med vissa bestämmelser angå ende nötboskapsaveln,
5) förordningen den 29 september 1950 (nr 532) med vissa bestämmelser angående seminverksamhet bland nötkreatur,
6) förordningen den 16 maj 1958 (nr 242) med vissa bestämmelser an gående seminverksamhet bland svin,
7) förordningen den 13 mars 1964 (nr 33) med vissa bestämmelser angå ende seminverksamhet bland får.
Beträffande de fyra första författningarna erfordras i sakligt hänseende bara den ändringen, att lantbruksnämnden ersätter hushållningssällskapet
108
beträffande framställning till Kungl. Maj :t om vissa tvångsförordnanden
till skydd för husdjursaveln. Samtidigt bör vissa straffrättsliga bestämmel
ser uteslutas från nämnda författningar såsom överflödiga och övriga straff
rättsliga bestämmelser ges en tidsenlig redaktionell utformning. I överens
stämmelse med förekommande bestämmelser i brottsbalken om penning
böter bör bötesmaximum höjas.
Enligt de tre sistnämnda författningarna, dvs. förordningarna om semin-
verksamhet bland nötkreatur, svin och får, gäller bl. a., att handjur som är
infört i s. k. riksstambolc får användas för seminverksamhet. Eftersom av
sikten är att stambokföringen i princip skall övertas av näringsutövarna
utan skyldighet för dem att föra stambok, bör bestämmelserna om stam-
bokföring som förutsättning för seminavel utgå. I stället bör lantbrukssty-
relsen få ange de fordringar som från avelssynpunkt bör ställas på handjur
som skall användas för seminavel. Fordringarna torde kunna anpassas till
nuvarande regler på sådant sätt, att övergångsbestämmelser kan undvaras.
Djur som vid tiden för de nya bestämmelsernas ikraftträdande är godkända
för seminavel liksom sperma från sådana djur bör alltså i princip få använ
das i verksamheten även i fortsättningen. De tre förordningarna om semin
verksamhet bör i samband med dessa ändringar ersättas av eu ny förord
ning om seminverksamhet för avel av nötkreatur, får och svin.
Vad beträffar de nya lantbruksnämndernas befattning med vissa växt-
skyddsfrågor ansluter jag mig till utredningens förslag. Lantbruksnämnder
na bör alltså svara för bl. a. samhällets åtgärder i fråga om berberis- och
flyghavrebekämpningen. Skyldighet för markägare och nyttjanderättshavare
att medverka i bekämpningen föreligger enligt lagen den 26 maj 1933 (nr
231) om utrotande av berberis å viss mark och förordningen den 21 april
1961 (nr 77) med vissa bestämmelser om skydd mot flyghavre. Dessa för
fattningar bör ändras så, att lantbruksnämnden i stället för hushållnings
sällskapet har att göra framställning hos Kungl. Maj :t rörande förord
nande om bekämpingsåtgärder. En överflödig straffrättslig bestämmelse i
berberislagen kan samtidigt utgå. I överensstämmelse med förekommande
bestämmelser i brottsbalken om penningböter bör bötesmaximum höjas.
Enligt förordningen den 15 mars 1946 (nr 81) om bekämpande av smitt
samma sjukdomar hos bin är innehavare av bisamhälle skyldig att vidta
vissa bekämpningsåtgärder. Dessa föreskrivs av en särskild tillsynsman
som utses av länsstyrelsen i samråd med hushållningssällskapets förvalt
ningsutskott. Förordningen bör ändras så, att sådant samråd i fortsättningen
sker med lantbruksnämnden, som bör handha även vissa andra uppgifter till
skydd för pollenöverförande insekter.
I enlighet med vad jag i det föregående anfört har inom jordbruksdeparte
mentet upprättats förslag till
1) lag angående ändring i lagen den 23 december 1914 (nr 451) om hingst-
besik in ings tvång,
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
109
2) lag angående ändring i lagen den 20 juni 1918 (nr 399) om förbud mot utsläppande av tjur eller hingst å samfälld betesmark,
3) lag angående ändring i lagen den 14 juni 1928 (nr 196) om galtbesiklningstvång,
4) förordning om ändring i förordningen den 8 maj 1942 (nr 341) med vissa bestämmelser angående nötboskapsaveln,
5) förordning om seminverksamhet för avel av nötkreatur, får och svin, 6) lag angående ändring i lagen den 26 maj 1933 (nr 231) om utrotande av berberis å viss mark,
7) förordning angående ändrad lydelse av 11 och 13 §§ förordningen den 21 april 1961 (nr 77) med vissa bestämmelser om skydd mot flyghavre,
8) förordning angående ändrad lydelse av 3 § förordningen den 15 mars 1946 (nr 81) om bekämpande av smittsamma sjukdomar hos bin.
De författningar i övrigt på husdjurs- och växtskyddsområdena som be hövs i anledning av lantbruksnämndernas nya organisation kan utfärdas av Kungl. Maj :t utan riksdagens medverkan.
- Det allmännas insatser för att främja utvecklingen av den yrkesmässiga trädgårdsnäringen anser jag i likhet med utredningen böra inordnas i de nya lantbruksnämndernas verksamhet. Arbetsuppgifterna bör huvudsak ligen omfatta rådgivning, projektering av vissa anläggningar samt hand läggning av ärenden rörande finansieringsstöd. Uppgifter på trädgårdsområ- det i övrigt t. ex. rådgivning och projektering av villaträdgårdar och park anläggningar är enligt min mening knappast att betrakta som en statlig upp gift. Service på detta område torde i den mån den ej ombesörjs av kommu nerna alltjämt kunna handhas av hushållningssällskapen. Jag är ej heller beredd att såsom ifrågasatts i ett remissyttrande förorda att statsbidrag utgår till verksamhet av ifrågavarande slag. '/<
Lantbruksnämnderna och hushållningssällskapen svarar f. n. regionalt för vissa uppgifter i fråga om jordbruksstatistik och skördeskadeskydd. Sålunda fungerar hushållningssällskapen tillsammans med kommunerna som lokalt organ för insamling och granskning av primäruppgifter till jord bruksstatistiken medan lantbruksnämnderna granskar skördeskadeanmäl- ningar.
De uppgifter i samband med skördeskadeskyddet som f. n. vilar på hus hållningssällskapen bör föras över till lantbruksnämnderna. Vidare anser jag att fältarbetet med den objektiva skördeuppskattningen bör föras över till de nya lantbruksnämnderna. Arbetet bör i huvudsak bedrivas på samma sätt som nu. Provyteledarna bör såsom utredningen föreslagit föras upp på nämndernas personalstat. Därav följer att medel för denna personal bör anvisas på lantbruksnämndernas avlönings- och omkostnadsanslag.
I enlighet med lantbruksorganisationsutredningens förslag bör vidare hus hållningssällskapens uppgifter vad gäller årsväxtrapporteringen, betäck- ningsstatistiken för suggor och statistiken över lantarbetarnas löner övertas
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
no
av lantbruksnämnderna. I avvaktan på närmare förslag från statistiska
centralbyrån angående fiskestatistiken bör nämnderna dessutom tills vidare
överta hushållningssällskapens uppgifter med insamling av material till
sådan statistik.
Statistiska centralbyrån och jordbruksnämnden har på uppdrag av Kungl.
Maj :t i samråd med lantbruksstyrelsen och skördestatistislca nämnden ut
rett frågan om eventuell övergång till obligatorisk anmälan till skörde-
skadeskyddet. I denna utredning har sambandet mellan obligatorisk anmälan
och uppgiftsinsamling till jordbruksstatistiken beaktats. 1960- års jordbruks-
utredning har föreslagit att ett företagsregister över jord- och skogsbruk in
rättas. Lantbruksorganisationsutredningen har lämnat vissa kompletteran
de synpunkter till förslaget och förordat att frågan om registrets innehåll
m. m. utreds. Jag kommer att vid anmälan av den tidigare omnämnda pro
positionen angående riktlinjer för jordbrukspolitiken m. in. behandla frå
gan om obligatorisk skördeskadeanmälan och företagsregistret.
Hemkonsulentverksamhetens organisatoriska ställning utreds f. n. av
hemkonsulentutredningen. Utredningen har bl. a. att överväga om inte
annat organ än den nya lantbruksnämnden lämpligen bör vara lokal huvud
man för verksamheten. I avvaktan på beslut i ämnet bör hemkonsulenterna
enligt min mening tills vidare föras över till nämnderna.
Till utredningens förslag i fråga om försöksverksamheten på jordbrukets
och trädgårdsnäringens områden samt nämndernas befattning med veteri
när verksamhet och fiskerifrågor återkommer jag i ett senare avsnitt.
I fråga om lantbruksnämndernas organisation m. m. skall enligt 1985
års riksdagsbeslut lantbruksnämnden bestå av nio ledamöter. Av dessa skall
Kungl. Maj :t utse ordförande och tre andra ledamöter samt landstingen
fyra ledamöter. Därjämte skall nämndens chefstjänsteman ingå som själv
skriven ledamot. Till ordförande skall i regel utses landshövdingen i länet.
Lekmannaledamöterna skall utses så att de såvitt möjligt allsidigt före
träder berörda näringar samt konsumenterna. Landstingen skall innan
de utser ledamöter samråda med hushållningssällskapen. Överlantmä
taren, länsjägmästaren och länsarbetsdirektören skall äga närvara vid
nämndens behandling av ärenden som rör lantmäteriets, skogsvårdssty-
relsens resp. länsarbetsnämndens uppgifter. Nämnden in pleno skall huvud
sakligen dra upp riktlinjerna för nämndens verksamhet, besluta i frågor
av principiell natur samt avgöra andra viktigare ärenden. Beslut i övriga
ärenden skall fattas av delegationer. Rutinärenden skall kunna avgöras av
tjänstemän.
I delegatipnerna skall ingå ledamöter i nämnden samt vissa tjänstemän.
Nämnden skall själv utse de lekmannaledamöter av nämnden som skall ingå
i delegationerna. Nämndens chefstjänsteman skall ingå i samtliga delegatio
ner. Efter medgivande av nämnden skall han dock äga sätta annan tjänste
man hos nämnden i sitt ställe. Strukturdelegationen skall bestå av chefs
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
in
tjänstemannen och ytterligare tre ledamöter av nämnden samt överlant mätaren och läns jägmästaren. Till ordförande i strukturdelegationen skall nämnden utse en av lekmannaledamöterna. Vid delegationens sammanträ den bör företrädare för andra länsmyndigheter än de redan nämnda, t. ex. länsstyrelse, länsarbetsnämnd och länsbostadsnämnd, vid behov kunna när vara. Ledamot av nämnden som ingår i delegation skall äga påfordra att ärende hänskjuts till nämnden för avgörande.
För lantbruksorganisationsutredningens förslag till närmare utformning av lantbruksnämndernas organisation m. in. har lämnats redogörelse i det föregående. Rörande vissa där behandlade organisatoriska frågor äger Kungl. Maj :t besluta. Jag begränsar mig därför till att i det följande ta upp vissa spörsmål, som är av beskaffenhet att böra underställas riksdagen.
Lantbruksnämnd bör som utredningen förordat i görlig mån arbeta i de legationer. Vid varje lantbruksnämnd bör förutom strukturdelegationen finnas ytterligare en permanent delegation. Den bör benämnas produktions- delegation och behandla de ärenden som ej skall hänföras till strukturdele gationen. Som jag anförde i prop. 1965: 100 kan dock i vissa län ytterligare delegationer behöva inrättas, t. ex. för frågor rörande trädgårdsnäringen. Kungl. Maj :t eller, efter Kungl. Maj :ts bestämmande, lantbruksstyrelsen bör äga besluta härom.
Produktionsdelegationen och eventuella övriga delegationer bör bestå av högst fem ledamöter, nämligen fyra lekmannaledamöter samt nämndens chefstjänsteman. Nämndens ordförande bör kunna ingå som ordförande eller ledamot i såväl dessa delegationer som strukturdelegationen.
I prop. 1965: 100 förutsatte jag att arbetsgrupper skall kunna bildas för samarbete mellan lantbruksnämnden och företrädare för skilda intressen. Till lantbruksnämnd bör sålunda knytas programnämnd med uppgift att utarbeta länsprogram för rådgivningen m. in. Vidare bör varje lantbruks nämnd såsom nu är fallet i fråga om hushållningssällskapen ha en fislceri- nämnd med rådgivande funktioner. Därjämte bör för kontakter i övrigt med näringslivet kunna bildas rådgivande grupper.
Lantbruksnämnderna bör enligt riksdagsbeslutet liksom nu ha ortsom- bud med uppgift att bl. a. bistå nämnderna med upplysningar om de lokala förhållandena. Vederbörande kommunalnämnd skall beredas tillfälle att föreslå ortsombud. Härvid skall eftersträvas att till ortsombud utses kom munal förtroendeman. Lantbruksorganisationsutredningen har ifrågasatt den ändringen i detta beslut att någon formell ordning ej bör föreskrivas för utseende av ortsombud. Jag finner emellertid ej att skäl framkommit som bör leda till att riksdagsbeslutet i denna fråga frångås. Det torde kunna förutsättas att till ortsombud kommer att föreslås personer som är väl förtrogna med jordbrukets förhållanden.
Som jag tidigare berört finns det f. n. två lantbruksnämnder och två hushållningssällskap i Älvsborgs län. Dessa har Vänersborg resp. Borås som
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
kansliort. För att vinna ökad effektivitet och minskade kostnader bör så
som utredningen föreslagit fr. o. m. den 1 juli 1967 finnas endast en lant
bruksnämnd i länet. Nämnden bör ha Vänersborg som kansliort. I likhet
med utredningen anser jag det lämpligt att förlägga en arbetsenhet till Bo
rås. Kungl. Maj :t eller, efter Kungl. Maj :ts bemyndigande, lantbruksstyrel-
sen bör äga besluta i frågor som uppkommer på grund av sammanslag
ningen.
I lantbruksnämndernas kansliorganisation bör enligt min mening i regel
ingå två arbetsenheter, en för strukturfrågor samt en för produktionsfrågor.
Fiskefrågorna och hemkonsulentverksamheten bör tills vidare handhas
av produktionsenheten. Dessutom bör finnas en administrativ enhet för
ärenden rörande personal, organisations- och kamerala frågor samt frågor
i övrigt av övervägande administrativ natur. Vidare bör till chefens förfo
gande stå en eller ett par tjänstemän för bl. a. planeringsuppgifter.
Utredningens bedömning av personalbehovet i den nya organisationen
har i stort sett godtagits av remissinstanserna. Enligt min mening bör sam
manföringen av de statliga uppgifterna rörande jordbrukets och trädgårds
näringens rationalisering medföra betydande vinster från effektivitets
synpunkt. Genom samordningen bör det således redan inom nuvarande
personalram vara möjligt att få en ökad verksamhet för jordbrukets ra
tionalisering. Vid beräkning av personalbehovet har jag bl. a. utgått ifrån
att antalet tjänster skall motsvara förutom lantbruksnämndernas nuva
rande personalstat och viss personal för vilka kostnaderna nu belastar
sakanslag även det antal tjänster vid hushållningssällskapen vars inneha
vare i huvudsak är sysselsatta med uppgifter som förs över till den nya
organisationen. Jag har därvid räknat med de befattningar som är perso-
nalförtecknade, de som avlönas från hushållningssällskapens omkostnads-
anslag och därjämte ett betydande antal befattningar, som nu avlönas med
taxeinkomster in. m. Med hänsyn till vikten av att arbetet med jordbrukets
rationalisering intensifieras har jag vidare räknat med en real förstärkning
av organisationen med 13 assistenttjänster och sju biträdestjänster. Jag vill
framhålla att jag i likhet med skogsstyrelsen anser det vara lämpligt att
lantbruksnämnderna vid behov av skoglig expertis för inköps- och försälj-
ningsverksamheten i görligaste mån utnyttjar den personal inom skogs-
vårdsstyrelserna som är utbildad för skogsvärdering. Sammanlagt upptar
mitt förslag till personalplan 1 341 tjänster. Härvid har jag också tagit hän
syn till att 30 tjänster som hemkonsulent och 33 tjänster som fiskerikonsu-
lent tills vidare bör ingå i organisationen. Personalplanen redovisas i sin
helhet i det följande. Härutöver beräknar jag särskilda medel för tillfällig
personal. Personalstaten bör även i fortsättningen vara gemensam för samt
liga lantbruksnämnder.
Förslaget till personalorganisation för de nya lantbruksnämnderna med
för ett väsentligt ökat behov av lokaler. Det åligger byggnadsstyrelsen att
112
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
i samråd med lantbruksstyrelsen vidta förberedelser för att lämpliga loka ler skall kunna ställas till förfogande den 1 juli 1967 eller snarast möjligt därefter.
I det föregående har jag uttalat att jag ansluter mig till utredningens förslag att de nya lantbruksnämnderna skall kunna driva viss beställnings- verksamhet. I fråga om finansieringen av beställningsverksamheten under stryker utredningen angelägenheten av att ramen för anslagsmedel till tillfälliga personalförstärkningar görs så vid att en önskvärd flexibilitet i verksamheten kan ernås. Utredningen finner det vidare önskvärt att an ordningar skapas för att behålla vissa taxeinkomster inom lantbruksorga- nisationen för att mera direkt bekosta vissa verksamhetsgrenar som är förenade med beställningsverksamhet. Utredningen förutsätter härvid bl. a. att verksamheten avser uppdrag som betalas av rekvirenten efter sjäh'- kostnadsprincipen och att dit hänförliga personal- och andra kostnader kan klart särskiljas.
Enligt min mening bör inkomsterna av lantbruksnämndernas förrätt- ningsverksamhet liksom nu i sin helhet tillgodoföras särskild inkomsttitel på riksstaten och utgifterna för verksamheten tas upp under avlönings- resp. omkostnadsanslaget. För att möta uppkommande behov av speciell förrättningsverksamhet bör Kungl. Maj :t eller, efter Kungl. Maj :ts bestäm mande, lantbruksstyrelsen äga disponera visst belopp av anslagsmedlen.
Som jag uttalade i prop. 1965: 100 bör hinder inte möta mot att nämn derna efter tillstånd tar emot medel för viss verksamhet som ställs till för fogande av t. ex. hushållningssällskap, landsting eller organisationer. Frå gan om tillstånd härtill bör prövas av Kungl. Maj :t eller, efter Kungl. Maj :ts bestämmande, av lantbruksstyrelsen enligt gällande generella regler.
Som närmare framgår av den föregående redogörelsen har utredningen lagt fram förslag till riktlinjer för taxebestämmelser för beställningsverk samheten. Jag anser i likhet med utredningen att utgångspunkten bör vara att beställda tjänster i princip skall betalas så att ersättningen ger full kostnadstäckning. Under en övergångstid bör dock som utredningen föreslagit full kostnadstäckning ej krävas. Jag föreslår därför att kostnads täckningen under budgetåret 1987/68 i regel bör vara 60 % mot nu 40 % för förrättningar, som rör jordbrukets och trädgårdsnäringens rationalise ring.
Insatserna för strukturrationalisering bör liksom hittills göras på statens bekostnad. Detta gäller också verksamhet för att underlätta omställningen av arbetskraft. För åtgärder som vidtas på nämndens initiativ bör kost naden få stanna på nämnden. Lantbruksnämnderna bör bl. a. ha relativt vida befogenheter att själva ta initiativ till individuell rådgivning. Den närmare utformningen av taxebestämmelserna ankommer på Kungl. Maj :t.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
113
114
Kungl. Maj:ts proposition nr 7 k år 1967
Den försöksverksamhet som hushållningssällskapen f. n. bedriver består
dels av medverkan i lantbrulcshögskolans fältförsöksverksamhet (riksför-
sök), dels egna försök för vilka sällskapen erhåller statsbidrag (länsför-
sök), dels ock försök för enskilda uppdragsgivare (övriga beställningsför-
sök). Den framtida, med statliga medel finansierade försöksverksamheten
bör, såsom utredningen framhållit, i sin helhet planeras centralt för att
största möjliga utbyte skall erhållas. I likhet med utredningen anser jag
därför att lantbrukshögskolan bör svara för planeringen och ledningen av
denna försöksverksamhet, som alltså helt kommer att ingå i högskolans
riksförsöksprogram.
Utredningen har räknat med att endast omkring hälften av de nuvarande
länsförsöken bör behållas och inordnas i riksförsökens ram samt att lant
bruksnämnderna i stället för hushållningssällskapen i fortsättningen bör bi
träda med försökens genomförande. Nämnderna bör som regel inte bedriva
egen försöksverksamhet. Jag ansluter mig till utredningens uppfattning om
försöksverksamhetens anordnande. Under år 19(57 bör dock hushållnings
sällskapen svara för försöksverksamheten.
Det bör i den mån lantbrukshögskolans försöksdistrikt ej själva handhar
skötseln av försöken i allmänhet ankomma på lantbruksnämnderna att bi
träda vid försökens genomförande. Lantbruksnämnderna skall därvid till
handahålla den personal som erfordras för försöksverksamheten samt an
skaffa lämpliga försöksvärdar och försöksfält. Kostnaderna för personalen i
försökspatrullerna, intrångsersättningar samt andra direkta kostnader bör
täckas av lantbrukshögskolan och sålunda debiteras högskolan av nämn
derna. Hinder bör dock ej föreligga att om så befinnes lämpligt högskolan
efter samråd med vederbörande lantbruksnämnd överenskommer med hus
hållningssällskap att även i fortsättningen ombesörja vissa arbetsuppgifter
med försöken.
För att lantbrukshögskolan skall kunna finansiera de länsförsök, som bör
ingå i riksförsöksprogrammet, bör en höjning ske av högskolans anslag till
försöksverksamheten. Från detta anslag bör även kunna bestridas kostna
derna för smärre lokala projekt utanför de fastställda årsprogrammen. För
att anskaffa erforderlig försöksutrustning bör medel ställas till högskolans
förfogande på investeringsanslaget Förskott för inköp av inventarier för
lantbrukshögskolans försöksverksamhet. Jag återkommer senare till an
slagsfrågorna.
Till följd av omorganisationen bör lantbruksstyrelsen enligt utredningen
vara representerad i de olika sektionerna i högskolans försökskollegium. Li
kaså bör enligt utredningen representanter för lanbruksnämnderna ingå i
distriktsförsöksnämnderna inom högskolans fältförsöksorganisation i stäl
let för de nuvarande representanterna för hushållningssällskapen. Lant-
bruksorganisationen får därmed möjlighet att såväl centralt som lokalt delta
i planeringen av försöksverksamheten. Jag har ingen erinran häremot.
Kungl. Maj :t äger besluta i denna fråga.
115
Hushållningssällskapen driver viss veterinär verksamhet. Sålunda har sällskapen ett fyrtiotal veterinärer anställda för hälsokontroll hland hus djuren. Veterinärerna avlönas av sällskapen. Tolv sällskap driver veterinär- bakteriologiska laboratorier. En år 1965 tillsatt utredning, veterinärväsende- utredningen, har i uppdrag att överse den veterinära fältorganisationen. Uppdraget omfattar även sällskapens veterinära verksamhet. Närmare ställ ning till denna bör enligt min mening tas vid prövningen av de förslag som kommer att lämnas av nyssnämnda utredning. Jag anser det därför inte be fogat att tills vidare inordna verksamheten i lantbruksnämnderna.
Lantbruksnämnderna kommer såsom utredningen påpekat i sin verksam het i kontakt med veterinärmedicinska frågor. Detta gäller bl. a. vid projek tering av byggnader och driftplanläggning. Nämnderna bör i sådana fall kunna anlita expertis. Kostnaderna härför bör bestridas från sakkunnig posten under nämndernas avlöningsanslag.
Enligt min mening bör i avvaktan på resultatet av veterinärväsendeutred- ningens arbete i fråga om den veterinära verksamheten vid hushållningssäll skapens laboratorier vidtas åtgärder som tryggar sådan verksamhet som är av betydelse ur det allmännas synpunkt. Jag biträder därför förslaget att lantbruksnämnd efter prövning av lantbruksstyrelsen får möjlighet att tills vidare biträda veterinärbakteriologiskt laboratorium med administrativa och kamerala uppgifter. Jag föreslår vidare att medel ställs till lantbruks- styrelsens förfogande för att i samråd med veterinärstyrelsen disponeras för lån åt veterinärbakteriologiska laboratorier och därmed sammanhängande verksamhet för att klara uppkommande likviditetssvårigheter. Jag föror dar, att för nämnda ändamål under fonden för låneunderstöd för nästa bud getår anvisas ett investeringsanslag till lån till driften av veterinärbakterio logiskt laboratorium m. m. av 100 000 kr. Kungl. Maj :t bör äga besluta rö rande ränte- och amorteringsvillkor för nämnda lån.
I detta sammanhang vill jag erinra om att Kungl. Maj :t den 30 december 1966 på min föredragning beslutat uppdra åt veterinärstyrelsen att i sam råd med riksrevisionsverket och veterinärväsendeutredningen överse taxan för vissa undersökningar vid hushållningssällskapens laboratorier i sådan tid att ny taxa kan tillämpas fr. o. in. den 1 juli 1967. Styrelsen skall därvid i de fall då undersökningarna vid sällskapens laboratorier avses bli taxe- satta med beaktande av andra grunder än kostnadstäckningsprincipen över väga lämpligt system för bidrag av statsmedel härför. Jag avser att åter komma till Kungl. Maj :t i denna fråga sedan veterinärstyrelsen kommit in med förslag i ämnet.
Administrationen av de lokala statliga insatserna på fiskets område är uppdelad mellan staten och hushållningssällskapen. Sällskapens hithöran de uppgifter bör tills vidare — i avvaktan på resultatet av de överväganden i särskild ordning som kan visa sig erforderliga rörande fiskerifrågorna — handläggas av de nya lantbruksnämnderna. Härav föranledda ändringar av
Kungl. Maj:ts proposition nr
7J
år 1967
116
författningar och särskilda föreskrifter samt åtgärder i övrigt ankommer i
stor utsträckning på Kungl. Maj :t eller underlydande organ. Vissa frågor är
emellertid av den natur att de bör underställas riksdagen.
Överflyttningen av de personalförtecknade fiskerikonsulenterna till lant
bruksnämndernas personalstat medför att lagen den 5 maj 1960 (nr 130)
om fiskevårdsområden bör ändras. Yttrande skall nämligen, enligt lagen, in
hämtas från hushållningssällskapets fiskerikonsulent när fiskevårdsområde
bildas eller upplöses. Denna föreskrift bör i stället avse motsvarande befatt
ningshavare vid lantbruksnämnd.
Även i fiskeristadgan, som utfärdats efter riksdagens hörande, bör vidtas
ett par liknande ändringar. Beslut härom torde kunna fattas av Kungl.
Maj:t utan att utarbetade författningsförslag anmäls för riksdagen (jfr.
prop. 1954: 183 s. 23).
Enligt 2 kap. 9 § vattenlagen slutligen har hushållningssällskap samma
befogenhet som kronan och kommun att i vissa närmare angivna hänseen
den vara verksamt till förmån för allmänna fiskeintressen. Denna befogen
het bör i konsekvens med det i det föregående anförda ej längre kvarstå.
Beträffande de nämnda ändringarna i lagen om fiskevårdsområden och
vattenlagen torde jag få återkomma i ett annat sammanhang.
Vad gäller förmedlingen av låneunderstöd från fiske-
rilånefonden anser jag det ändamålsenligt att tills vidare tillämpa ett
system som i huvudsak ansluter till nuvarande ordning. Jag biträder därför
utredningens förslag att låneförmedlingen skall skötas lokalt i Göteborgs
och Bohus län av landstinget och i övriga län av lantbruksnämnderna. Här
vid förutsätter jag att överenskommelse härom kan träffas med nämnda
landsting på i det följande angivna villkor. I annat fall bör uppgifterna
skötas av lantbruksnämnden i länet. Lantbruksnämnd bör självfallet kun
na uppdra beslutanderätten i fråga om låneunderstöd till delegation inom
nämnden. Ärendena bör beredas av de fiskerinämnder som i enlighet med
vad jag förordat i det föregående bör finnas vid nämnderna.
Fislceristyrelsen bör liksom f. n., inom den av riksdagen för varje bud
getår beslutade ramen för utlåning från fiskerilånefonden, fastställa de lå
neramar som skall gälla för resp. län. Styrelsens beslut bör grundas på för
slag från landstinget och lantbruksnämnderna. Enligt min mening bör
Kungl. Maj :t eller den myndighet Kungl. Maj :t bestämmer äga meddela de
närmare föreskrifter som behövs för att erhålla betryggande säkerhet vid
långivningen. Landstinget i Göteborgs och Bohus län bör, såsom förordats
av bl. a. fiskeristyrelsen och landstinget, inte stå s. k. delcredereansvar för
de lån som lämnas ut i fortsättningen.
Handhavandet av säkerhetshandlingar, utbetalning av lån till fiskarna
och övriga administrativa uppgifter som är förenade med låneverlcsamheten
bör liksom f. n. ankomma på låneförmedlarna. I likhet med utredningen
anser jag att landstinget inte bör erhålla ersättning av statsmedel för ad
Knngl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
117
ministrationskostnaderna. Med anledning av den avvikande mening härom som framförts av fiskeristyrelsen och landstinget vill jag erinra om att landstinget liksom f. n. kan tillgodogöra sig ränta från den dag lånebelop pet lyfts hos statskontoret till dess lånet utlämnats.
Förvaltningen av lån som beviljats av hushållningssällskap före den 1 juli 1967 bör såsom utredningen förordat övertas av den nya lantbruksnämn den. I likhet med utredningen och statskontoret anser jag att sällskapens delcredereansvar för dessa lån i princip bör upphöra. Statskontoret bör äga utfärda de närmare föreskrifter som behövs för att föra över de uteliggande lånen till lantbruksnämnderna. Delcredereansvaret för lån som beviljats i Göteborgs och Bohus län före den 1 juli 1967 bör emellertid även i fortsätt ningen ligga på landstinget.
Utredningens förslag att hushållningssällskapen tills vidare skall kunna påräkna viss medverkan av fiskerikonsulenterna vid nämnderna för säll skapens verksamhet med fiskodling kan jag biträda. Denna medverkan bör såsom utredningen anfört i huvudsak begränsas till vägledning och expert råd. I den mån resekostnader eller andra kostnader uppkommer vid sådan medverkan förutsätter jag att de åvilar sällskapen.
I likhet med utredningen anser jag hinder inte föreligga att fiskerikon sulenterna vid nämnderna fullgör uppgifter i fråga om fisketillsyn. Om fattningen av dessa uppgifter bör få bli beroende av konsulenternas ordi narie arbetsuppgifter.
Medel för bidrag enligt reglementet den 2 juni 1950 (nr 269) för stats understödd utbildningsverksamhet på fiskerinäringens område anvisas som en särskild post under reservationsanslaget Befrämjande i allmänhet av fiskerinäringen. Med bidragen anordnas undervisningskurser och studie resor på området. Kurserna anordnas av hushållningssällskap eller, efter tillstånd av fiskeristyrelsen i varje särskilt fall, av annan institution eller myndighet. Statsbidrag för ändamålet beviljas av fiskeristyrelsen. Enligt min mening bör ifrågavarande kursverksamhet även i fortsättningen kunna bedrivas på i stort sett motsvarande sätt som hittills. Med hänsyn härtill har jag i statsverkspropositionen för budgetåret 1967/68 liksom tidigare beräknat medel för ändamålet under förut nämnda anslag. Jag avser att föreslå Kungl. Maj :t att uppdra åt fiskeristyrelsen att, om erfarenheterna visar att annan ordning behövs för att kursverksamheten skall kunna be drivas på ett tillfredsställande sätt, lägga fram förslag härom.
Medel för bidrag till hushållningssällskap eller andra ortskorporationer för att insamla primäruppgifter till fiskestatistik beträffande saltsjöfisket har hittills anvisats på en särskild post under anslaget Befrämjande i allmänhet av fiskerinäringen. Ifrågavarande statsbidrag lämnas enligt nu varande ordning med belopp som får motsvara högst tre fjärdedelar av de medel som använts för ändamålet. För återstoden tillskjuter sällskapen egna medel. I fortsättningen bör såsom utredningen förordat kostnaderna
Kungl. Maj:ts proposition nr 7i år 1967
118
för denna verksamhet helt bestridas av statsmedel. Jag beräknar i det föl
jande medel för ändamålet på en särskild post under lantbruksnämnder
nas omkostnadsanslag. I avvaktan på resultatet av pågående utredning inom
statistiska centralbyrån rörande fiskeristatistikens utformning och organi
sation bör verksamheten tills vidare bedrivas som nu.
Jag kan slutligen biträda utredningens förslag att nuvarande arvodes
tjänst som fiskerikonsulent för Vänern tills vidare skall vara inordnad i den
nya lantbrulcsorganisationen.
Utredningens förslag att genomföra den nga organisationen den 1 juli
1967 har rönt kritik från vissa remissinstanser och därvid särskilt från hus
hållningssällskapens sida. Härvid har bl. a. uttalats att den tidpunkt utred
ningen föreslår ej ger utrymme för erforderliga förberedelser i olika avse
enden. Omorganisationen bör därför enligt dessa remissinstanser flyttas
fram åtminstone ett halvt år. Även lantbruksstyrelsen har ställt sig tveksam
men har på vissa skäl ansett sig böra förorda att omorganisationen genom
förs den 1 juli 1967. Jag är medveten om att under ett övergångsskede vissa
problem kan komma att uppstå. Jag har emellertid funnit att uppkomman
de problem kommer att vara av natur att kunna lösas i samförstånd mellan
hushållningssällskapet och lantbruksnämnden. De övergångsanordningar
som jag i det följande kommer att föreslå har också utformats så att de
skall underlätta omställningen för resp. organ. Jag förordar att de nya lant
bruksnämnderna skall börja sin verksamhet den 1 juli 1967. Tidpunkten
synes mig lämpligt vald särskilt med hänsyn till att då är att vänta vissa
ändringar i arbetsuppgifterna för lantbruksorganisationen som har sam
band med beslut som riksdagen i annat sammanhang kan komma att fatta
rörande riktlinjer för jordbrukspolitiken in. in. Även ur personalsynpunkt
är det angeläget att undvika tidsutdräkt med omorganisationen.
För att de nya lokalorganen så snabbt som möjligt skall kunna organisera
sig för sina uppgifter bör enligt min mening all den personal som i dag hand
har uppgifter, vilka skall övertas av de nya lantbruksnämnderna, kunna gå
över till nämnderna den 1 juli 1967. Jag räknar med att så gott som all så
dan personal vid hushållningssällskapen, som haft sin huvudsakliga verk
samhet med uppgifter som övertas av de nya lantbruksnämnderna, skall
kunna erhålla tjänst vid nämnderna. Om detta ej blir fallet beträffande
tjänsteman vid hushållningssällskap, som innehar personalförtecknad
tjänst, bör denne erhålla motsvarande tjänst på övergångsstat hos lant
bruksnämnden. Befattningshavare hos hushållningssällskap, som ej inne
har personalförtecknad tjänst men som haft sina huvudsakliga arbetsupp
gifter i fråga om verksamhet som förs över till lantbruksnämnderna, bör
efter prövning i det enskilda fallet kunna erhålla arvodestjänst vid lant
bruksnämnd. Fråga om eventuell förtidspensionering av befattningshavare
vid lantbruksnämnd och hushållningssällskap får prövas av Kungl. Maj :t
i varje särskilt fall med utgångspunkt från de principer som i detta hän
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
119
seende tillämpas i samband med omorganisationer. Kungl. Maj :t bör äga närmare bestämma om övergångsanordningar som i övrigt krävs.
För att göra det möjligt för hushållningssällskapen att smidigt avveckla sådana verksamhetsgrenar som de i fortsättningen inte skall handha bi träder jag utredningens förslag att personal, som går över till lantbruks nämnden den 1 juli 1967, under ett övergångsskede t. o. m. den 31 decem ber 1967 skall kunna ställas till hushållningssällskapens förfogande. Av lönings- och andra kostnader för sådan personal bör alltjämt belasta lant bruksnämndernas anslag. Jag förutsätter därvid att i den mån personalin satsen medför taxeinkomster desamma tillgodoförs lantbruksorganisatio- nen. I vilken omfattning som personal på nyss angivet sätt skall ställas till hushållningssällskapens förfogande bör lantbruksstyrelsen äga besluta efter samråd med vederbörande hushållningssällskap.
Hushållningssällskapens framtida uppgifter m. m. 1965 års riksdagsbeslut grundade sig på antagandet att hushållningssällskapen skulle kunna vara kvar som formellt fristående organ. En väsentlig uppgift för sällskapen an gavs därvid vara att de bl. a. skulle verka som kontaktorgan mellan lant bruksnämnderna och näringsutövarna. Som framgår av den tidigare redo görelsen har utredningen närmare sökt klarlägga vilka arbetsuppgifter säll skapen lämpligen bör handha. Utöver funktionen som kontaktorgan bör de enligt utredningen kunna ta upp sådan rådgivnings- och serviceverksam het, som inte täcks av de statliga organen. Liksom nu bör hushållningssäll skapen vara oförhindrade att driva särskilda inrättningar på affärsmässig grund. För många sällskap kommer enligt utredningen driften av egna går dar att inta en central ställning i verksamheten. Vad utredningen anfört om sällskapens framtida verksamhet har jag ej något att erinra mot. Jag vill emellertid understryka att det ankommer på hushållningssällskapen själva att dra upp riktlinjerna för den verksamhet som de framdeles vill bedriva.
Samtliga hushållningssällskap har sedan länge haft stadgar som fast ställts av Kungl. Maj :t. Detta har nämligen varit förutsättningen för stats understöd till sällskapens verksamhet. Enligt förordningen den 8 juni 1923 (nr 228) angående visst villkor för statsbidrag åt hushållningssällskap skall stadgarna vara avfattade i huvudsaklig överensstämmelse med de allmänna grunder för sällskapens organisation som Kungl. Maj :t bestämmer. I det ta avseende gäller f. n. kungörelsen den 19 juli 1947 (nr 394) med allmänna grunder för hushållningssällskaps organisation. Med den ställning hushåll ningssällskapen hittills intagit såsom offentligrättsliga korporationer har följt viss begränsning av skatteplikten. Sällskapen har på detta område varit jämställda med kommuner, landsting och andra menigheter. Till detta har kommit tjänstebrevsrätt och rätt att ansluta sällskapens anställda till det statliga pensionssystemet.
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
i 20
Sällskapens framtida organisation är en fråga som sällskapen själva har
att ta slutlig ställning till. Den nu tillämpade formella grunden till statens
inflytande på hushållningssällskapens organisation och verksamhet bort
faller genom att sällskapen inte längre skall uppbära statsbidrag. 1965 års
riksdagsbeslut förutsätter dock att hushållningssällskap, som skall ver
ka som kontaktorgan mellan lantbruksnämnd och näringsutövarna, skall
ha stadgar som fastställts av Kungl. Maj :t eller myndighet Kungl. Maj :t be
stämmer. Enligt min mening är detta påkallat av de särskilda förmåner, som
dessa hushållningssällskap alltjämt bör få åtnjuta och som jag återkommer
till i det följande.
För att ta slutlig ståndpunkt i denna fråga torde sällskapen behöva visst
ytterligare rådrum. Jag föreslår därför, att samtliga hushållningssällskap
under eu övergångstid utan att nya stadgar fastställts får behålla sin nuva
rande karaktär av offentligrättsliga organ. Övergångstiden bör dock inte
sträcka sig längre än till den 1 januari 1968, vilket betyder att Kungl. Maj :ts
fastställelsebeslut beträffande sällskapens nuvarande stadgar bör gälla
längst till årets slut. Senast vid denna tidpunkt bör sålunda de sällskap som
önskar kvarstå som offentligrättsliga organ ha antagit nya stadgar. Nyss
nämnda riksdagsbeslut innebär att stadgarna bl, a. bör innehålla föreskrif
ter om vilka som äger bli medlemmar, om val inom sällskapet samt om än
damål och uppgifter. Härjämte bör stadgarna för afl kunna fastställas inne
hålla föreskrifter om sällskapets verksamhet, som i princip ej strider mot
vad jag nyss anfört angående sällskapens framtida uppgifter. För att säll
skap med fastställda stadgar skall få ta upp ny verksamhet bör krävas med
givande av lantbruksstyrelsen. Enligt min mening bör stadgar som i övrigt
utformats i huvudsaklig överensstämmelse med det förslag som lantbruks-
organisationsutredningen framlagt kunna godtas.
Hushållningssällskapen åtnjuter som nämnts f. n. vissa förmåner i skat
tehänseende. Enligt 53 § 1 mom. kommunalskattelagen den 28 september
1928 (nr 370) är hushållningssällskaps skyldighet att betala kommunal
skatt sålunda begränsad till inkomst av fastighet och av rörelse. Befrielse
från skyldighet att betala statlig inkomstskatt gäller enligt 7 § förordningen
den 26 juli 1947 (nr 576) om statlig inkomstskatt för all inkomst och i följd
härav även beträffande skatt för förmögenhet enligt 6 § 1 mom. förord
ningen den 26 juli 1947 (nr 577) om statlig förmögenhetsskatt. Vidare
stadgas i förordningen den 6 juni 1941 (nr 416) om arvsskatt och gåvo
skatt i 28 § att arvsskatt för hushållningssällskap uttas efter klass III och
i 38 § att hushållningssällskap är befriade från gåvoskatt.
Med hänvisning till vad jag tidigare anfört och efter samråd med chefen
för finansdepartementet anser jag att dessa begränsningar av skatteplikten
bör bestå för alla hushållningssällskap t. o. in. den 31 december 1967 och
för sådana sällskap som fått nya stadgar officiellt fastställda även för ti
den därefter. En sådan ordning uppnås, om hushållningssällskapens för
Kungl. Maj:ts proposition nr
74-
år 1967
121
månsställning enligt nämnda författningsrum fr. o. m. 1969 års taxering förknippas med ett uttryckligt villkor om officiellt fastställda stadgar samt hittills meddelade fastställelsebeslut upphör att gälla den 1 januari 1968.
Med denna lösning bör förordningen angående visst villkor för statsbidrag åt hushållningssällskap jämte den därtill anslutna kungörelsen med all männa grunder för hushållningssällskaps organisation upphöra att gälla vid utgången av juni 1967.
Enligt 32 § 3 mom. andra stycket första meningen kommunalskattelagen och punkt 4 av anvisningarna till samma paragraf gäller vidare att trakta- mentsersättningar m. m. som anvisats av bl. a. hushållningssällskap i be skattningshänseende likställs med statliga traktamentsersättningar. Detta innebär bl. a. att de inte behöver tas upp som intäkt vid beskattningen. Den nya ordningen beträffande hushållningssällskapen bör medföra att denna ovillkorliga likställighet upphävs. Om likställighet i fortsättningen skall föreligga i förevarande hänseende får bero på beslut av riksskattenämnden enligt andra meningen i förenämnda stycke av 32 § 3 mom. kommunal skattelagen. Skulle nämnden finna att likställighet inte bör medges finns möjlighet för hushållningssällskap som berörs av ett sådant beslut att hos förste taxeringsintendenten utverka rätt att lämna förenklad kontrollupp gift rörande traktamentsersättning under förutsättning att riksdagen bi faller det förslag som framlagts i prop. 1967: 31.
I enlighet med vad jag nu anfört har inom jordbruksdepartementet upp rättats förslag till
1) förordning om upphävande av förordningen den 8 juni 1923 (nr 228) angående visst villkor för statsbidrag åt hushållningssällskap,
2) lag om ändring i kommunalskattelagen den 28 september 1928 (nr 370),
3) förordning angående ändrad lydelse av 28 och 38 §§ förordningen den 6 juni 1941 (nr 416) om arvsskatt och gåvoskatt.
Erforderlig ändring i förordningen om statlig inkomstskatt kommer att föreslås i annat sammanhang.
Vad gäller tjänstebrevsrätten bör hushållningssällskap kunna få behålla den i sin verksamhet som kontaktorgan mellan lantbruksnämnd och nä ringsutövare. I fråga om annan förekommande verksamhet bör sällskapen inte ha denna rätt.
Personalförtecknade tjänster vid hushållningssällskapen är enligt stad gande i bilagan till SPR anslutna till den statliga personalpensioneringen. Möjlighet till sådan anslutning föreligger också beträffande vissa andra an ställningar vid sällskapen och dem närstående institutioner. I och med att den av mig nu föreslagna omorganisationen genomförs bör kvarblivande anställningar vid sällskapen och närstående institutioner inte vidare vara inordnade under SPR, vilket förutsätter viss ändring i bilagan till reglemen tet. Den som redan är underkastad SPR i sådan anställning bör dock ges
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
122
Kungl. Maj. ts proposition nr 7 k år 1967
möjlighet att erhålla en personlig pensionsrätt mot det att huvudmannen
svarar för hela kostnaden för pensioneringen. Riksdagens bemyndigande
bör inhämtas att göra avsedd ändring i SPR. Det torde få ankomma på
Kungl. Maj :t att utfärda bestämmelser om personlig pensionsrätt enligt vad
jag här förordat.
1965 års jordbruksutskott uttalade i sitt av riksdagen godkända utlåtande
nr 17 i anledning av prop. 1965: 100 att i den mån hushållningssällskapen
åtar sig statliga uppgifter frågan om statligt vederlag härför bör prövas i
sådant sammanhang. Utredningen har i den i det föregående lämnade redo
görelsen angett vilka slag av utgifter som bör kunna komma i fråga att er
sättas av staten. Även jag anser att i den mån hushållningssällskap åtar sig
uppgifter av statlig natur ersättning härför bör kunna lämnas av statsme
del. Lantbruksnämnd bör ockå där så befinns lämpligt kunna åta sig att
utan kostnad för hushållningssällskap handlägga vissa administrativa göro-
mål som sammanhänger med kontaktverksamheten.
Frågan om de nuvarande sällskapens tillgångar bör som utredningen före
slagit bedömas utifrån den organisationsform sällskapen väljer. Om säll
skap behåller karaktären av offentliga organ och således har fastställda
stadgar, anser jag i likhet med utredningen att de bör kunna hållas intakta
i fråga om förmögenhetstillgången. Om sällskapen däremot övergår till
annan organisationsform, bör enligt min mening förhandlingar tas upp om
dispositionen av tillgångar som uppkommit genom statlig medverkan. Jag
avser att föreslå Kungl. Maj :t att lämna uppdrag om de förhandlingar som
bör ske i anslutning till att de nuvarande hushållningssällskapen väljer
organisationsform. Oavsett vilken organisationsform hushållningssällskapen
väljer bör dock förhandlingar upptas med sällskapen om att staten utan
kostnad eller mot reducerad kostnad får överta sådan inventarieutrustning
in. in. som direkt utnyttjats för den verksamhet som förs över på de nya
lokalorganen och till huvudsaklig del bestritts med statsmedel.
I fråga om hushållningssällskapens donationsfonder uttalar justitie-
kanslern i sitt remissyttrande att omorganisationen av hushållningssällska
pen kan tänkas påverka den framtida användningen av donationsfonderna
men att förhållandena är så skiftande att det inte är möjligt att generellt
ange under vilka förutsättningar och efter vilka riktlinjer permutation bör
ske. Därför bör prövning ske från fall till fall. I enlighet med vad justitie-
kanslern anfört får det förutsättas att hushållningssällskapen efter omorga
nisation ser över förvaltningen och användningen av sina donationsfonder
och i de fall så krävs kommer in till Kungl. Maj :t med framställning om de
ändringar som påkallas.
Lantbruksstyrelsens organisation. Enligt instruktionen utgörs lantbruks-
styrelsen av en generaldirektör och chef, två överdirektörer, varav en är
souschef, och minst fyra andra ledamöter, som Kungl. Maj :t utser särskilt.
123
Vid behandling i plenum av ärende, som berör statens jordbruksnämnds, lantmäteristyrelsens, skogsstyrelsens eller i fråga om rennäringen kam markollegiets verksamhetsområde, äger chefen för berörda myndighet när vara.
överdirektörerna förestår var sin avdelning, nämligen rationaliserings- avdelningen med en byrå för yttre rationalisering och en för inre rationali sering samt lantbruksavdelningen med en lantbruksbyrå, en husdjursbyrå, en undervisningsbyrå och en jordbruksekonomisk byrå. Vid sidan av avdel ningarna finns en administrativ byrå. Till denna är knuten jordbrukets upplysningsnämnds kansli.
I fråga om verksstyrelsen föreslår utredningen ingen annan ändring än den som följer av utredningens i det följande berörda förslag att en av överdirektörstjänsterna skall dras in. Ej heller jag finner det befogat att vidta annan ändring av styrelsens ordinarie sammansättning. I anledning av vad Sveriges handelsträdgårdsmästareförbund anfört i sitt remissyttrande bör dock styrelsen vid behandling av frågor som rör trädgårdsnäringen ut ökas med en ledamot med särskild insikt i detta ämne. I likhet med utred ningen finner jag det också lämpligt att chefen för arbetsmarknadsstyrelsen skall äga närvara vid behandling i plenum av ärende som berör arbetsmark nadsstyrelsens verksamhetsområde.
Vad gäller lantbruksstyrelsens inre organisation anser jag liksom utred ningen det vara mest ändamålsenligt att byråerna ställs direkt under verks ledningen. Härför talar bl. a. att en sådan organisation gör det möjligt att genomföra en längre gående delegering av beslutanderätten än nu. Häri genom kan verkschefen och hans ställföreträdare frigöras från flertalet lö pande ärenden. Den nuvarande avdelningsindelningen bör således slopas. I samband därmed kan som förut antytts en av överdirektörstjänsterna dras in. Jag delar vidare utredningens uppfattning att nuvarande indelning i sju byråer bör behållas tills vidare. Arbetsgrupperna för översiktlig planering resp. för rådgivningsfrågor bör såsom utredningen förordat behållas som fristående arbetsenheter till verksledningens förfogande. Jag kan dock inte biträda utredningens förslag att arbetsgrupperna fast inordnas i styrelsen. Med hänsyn bl. a. till att det i senare sammanhang kan bli aktuellt att ändra styrelsens inre organisation, främst vad gäller jordbruksekonomiska byrån och undervisningsbyrån, bör arbetsgrupperna enligt min mening även i fortsättningen vara provisoriskt inrättade. Kostnaderna för personal som ingår i arbetsgrupperna bör helt bestridas från lantbruksstyrelsens avlö- ningsanslag.
Med hänsyn till nya och utökade arbetsuppgifter anser jag mig kunna till styrka att styrelsen tillförs en avdelningsdirektör stjänst, en byrådirektörs- tjänst, en kanslisttjänst och två kansliskrivartjänster. Å andra sidan bör såsom förut nämnts den ena överdirektör stjänsten kunna dras in liksom två tjänster som lantbruksingenjör med hänsyn till minskad verksamhet med stora torrläggningsförrättningar.
Kungl. Maj:ts proposition nr 7k år 1967
124
Den föreslagna avdelningsdirektörstj änsten bör i enlighet med statskon
torets förslag särskilt avdelas för rationalisering av den egna verksamheten
och ställas direkt under generaldirektören.
Samarbetsorgan för informationsverksamhet på jordbrukets och trädgårds
näringens områden. Kontakt- och informationsorgan har byggts upp vid
olika myndigheter. Som jag uttalade i prop. 1965: 100 behöver den centrala
informationsverksamheten om rönen från forskning och försök och om an
nat material av betydelse för rationaliseringsverksamheten på ett effektivt
sätt samordnas. För dessa uppgifter bör därför finnas ett särskilt samarbets
organ. I utredningens uppdrag har ingått att närmare överväga denna fråga.
Utredningen har lagt fram ett i det föregående närmare redovisat förslag till
ett nytt samarbetsorgan för informations- och upplysningsverksamhet på
jordbrukets och trädgårdsnäringens områden. Organet avses ersätta jord
brukets upplysningsnämnd. Förslaget har i huvudsak tillstyrkts av remiss
instanserna.
Även jag ansluter mig i huvudsak till förslaget. Jag föreslår således, att
jordbrukets upplysningsnämnd den 1 juli 1967 ersätts med ett nytt sam
arbetsorgan för informations- och upplysningsverksamhet på jordbrukets
och trädgårdsnäringens områden. Huvuduppgiften för organet bör vara att
verka för samordning av den centrala informationsverksamhet på ifråga
varande områden, som bedrivs på olika håll. Verksamheten bör såsom ut
redningen framhållit inte begränsas till enbart forsknings- och försöksre
sultat. Kännedom bör också spridas om i praktiken vunna erfarenheter och
resultat samt om allmänna föreskrifter och lagbestämmelser.
En viktig uppgift för samarbetsorganet blir att sprida upplysning till nä-
ringsutövarna genom broschyrer, foldrar och annat informationsmaterial
samt genom massmedia. Nämnda material bör i princip spridas på samma
sätt som nu sker från upplysningsnämnden. Härvid bör eftersträvas att
materialet når även utanför jordbrukets kretsar. Organet bör även kunna
svara för presservice liknande den upplysningsnämnden nu handhar med
aktuella fackartiklar till såväl dags- som fackpressen.
I upplysningsnämndens uppgifter ingår litteraturtjänst. Denna innehåller
korta referat av in- och utländska forskningsresultat och riktar sig till lant
brukets rådgivare och lärare. Jag delar utredningens uppfattning att litte
raturtjänst inte bör ingå i det nya samarbetsorganets arbetsuppgifter. En
ligt min mening bör upplysningsnämndens litteraturtjänst föras över till
lantbrukshögskolan. Detta berörs närmare i det förslag rörande specialråd
givningen och publikationsverksamheten vid lantbrukshögskolan, som jag
lägger fram i det följande.
Samarbetsorganet bör såsom utredningen föreslagit ha karaktären av en
styrelse. I denna bör ingå representanter för berörda myndigheter och veten
skapliga institutioner samt för det praktiska jordbruket och trädgårdsnä
Kungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
125
ringen ävensom för konsumenterna och massmedia. Kungl. Maj :t bör äga att bestämma antalet ledamöter i styrelsen och utse dessa. För att under styrelsen leda och samordna arbetet behövs såsom utredningen anfört en sekreterare. För att handha publikationsverksamheten och presstjänsten bör det enligt min mening vara till fyllest med två byrådirektör stjänster. För övriga uppgifter bedömer jag personalbehovet till tre biträden.
Samarbetsorganets personal bör redovisas på lantbruksstyrelsens perso nalstat. I likhet med vad som nu gäller bör de direkta kostnaderna för upp lysningsverksamheten bestridas från en särskild anslagspost under lant bruksstyrelsens omkostnadsanslag. Övriga kostnader för verksamheten bör belasta resp. anslagsposter under styrelsens omkostnadsanslag.
Specialrådgivningen vid lantbrukshögskolan. Den s. k. specialrådgivningen insamlar, samordnar och sprider resultaten från inhemsk och utländsk forsknings- och försöksverksamhet på jordbrukets och trädgårdsnäringens områden. Resultaten skall presenteras på sådant sätt att de kan tillämpas i praktisk verksamhet. Specialrådgivningen vänder sig i första hand till personal vid rationaliseringsorganen, lärare och andra personer som svarar för rådgivning och undervisning inom de berörda näringarna. I specialråd givningens arbetsuppgifter ingår även att förmedla dessa näringars pro blem till dem som handhar forskning och försök. Verksamheten påbörjades år 1961 och har därefter successivt byggts ut. Den omfattar f. n. fyra exper ter och tio specialrådgivare samt nio biträden. Personalen är placerad vid lantbrukshögskolan i Ultuna. Två specialrådgivare har dock sin verksamhet förlagd till högskolans anläggningar i Alnarp resp. Röbäcksdalen. Kost naderna för specialrådgivningen bestrids f. n. från anslaget till kursverk samhet för jordbrukets rationalisering m. m.
Forsknings- och försöksarbetet vid lantbrukshögskolan utgör enligt min mening ett viktigt led i jordbrukets och trädgårdsnäringens rationalisering. Särskilt försöksverksamheten är inriktad på att få fram praktiska resultat, som kan utnyttjas inom näringen. Det är av väsentlig betydelse att dessa resultat snabbt når ut till dem som svarar för rationaliseringsverksamheten och till de enskilda näringsutövarna. Specialrådgivningen tillkom i första hand för att tillgodose detta syfte. Den har visat sig på ett effektivt sätt kun na fylla uppgiften. Verksamheten har hittills haft försökskaraktär men bör nu få eu fastare organisation. Även om en viss tveksamhet kan råda om lant brukshögskolan eller lantbruksstyrelsen bör vara huvudman för verksam heten har jag stannat för att den tills vidare liksom nu i administrativt hän seende bör vara knuten till högskolan och direkt underställas högskolesty relsen och rektor. Jag. fi)inrdai\.alt xerksainheten hålls ihop i en särskild av delning inom högskolan, kallad konsulentavdelningen. Liksom nu bör tjänstemännen dock vara placerade vid de institutioner till vilkas område deras arbetsuppgifter hör. I frågor som rör verksamheten vid avdelningen
Kungl. Maj:ts proposition nr 7h år 1967
126
Kungl. Mnj:ts proposition nr 7 fr år 1967
bör liksom hittills hållas nära kontakt mellan högskolan och lantbrukssty-
relsen.
För ledningen av konsulentavdelningen bör inrättas en extra ordinarie
tjänst som förste statskonsulent. Någon motsvarande tjänst finns f. n. inte.
Vidare bör räknas medel för 14 extra ordinarie tjänster som statskonsulent.
Dessa tjänster motsvarar de nuvarande arvodestjänsterna som experter och
specialrådgivare. Medel bör vidare beräknas för nio extra ordinarie biträ
dest jänster.
Beträffande löneställningen för dessa tjänster har avtal träffats mellan
statens avtalsverk och berörda personalorganisationer. Avtalet har den 3
mars 1967 överlämnats till riksdagens lönedelegation för godkännande och
denna har för sin del godkänt avtalet på riksdagens vägnar, dock under för
behåll att riksdagen godkänner de organisatoriska förutsättningarna som le
gat till grund för avtalet. Enligt avtalet skall tjänsten som förste statskonsu
lent vara placerad i C 1 samt sju av tjänsterna som statskonsulent vara pla
cerade i B 5 och sju i högst A 28. Av biträdestjänsterna skall en vara kon-
torsskrivare i A 13, fyra kansliskrivare i A 11 och fyra kontorsbiträden i
högst A 9.
Konsulentavdelningen kommer i sin verksamhet att vända sig till lant
bruksnämndernas personal, lärare och andra som är sysselsatta med under
visning, rådgivning och rationalisering inom jordbruks- och trädgårdsområ-
dena. I avdelningens uppgifter bör ingå att ombesörja den s. k. litteratur
tjänsten på jordbrukets område som nu has om hand av jordbrukets upplys-
ningsnämnd. Avdelningens verksamhet kommer alltså inte att sammanfalla
med de uppgifter som samarbetsorganet för informationsverksamhet på
jordbrukets och trädgårdsnäringens områden skall ha. Som jag tidigare
nämnt skall samarbetsorganet lämna information m. m. direkt till närings-
utövarna. För att samordning skall ske mellan konsulentavdelningen och
samarbetsorganet avser jag att föreslå Kungl. Maj :t att konsulentavdelning
ens chef eller någon annan representant för lantbrukshögskolan ingår i sty
relsen för det sistnämnda organet.
Lantbrukshögskolan har föreslagit att konsulentavdelningen skall svara
för publikationsverksamheten vid högskolan och statens lantbruksbyggnads-
försök. Förslaget innebär en samordning av de båda institutionernas publi-
kationsverksamhet. För min del har jag i princip inget att erinra häremot.
Det ankommer på högskolestyrelsen att inom ramen för de resurser, som
står till högskolans och byggnadsförsökens förfogande för ändamålet, be
sluta om hur publiceringen av resultaten från de båda organens forsknings-
och försöksverksamhet skall organiseras.
I prop. 1967: 1 (bil. 11 s. 36, 40—42) har under lantbrukshögskolans an
slag till avlöningar, omkostnader, materiel m. m. och bokinköp m. in. för
budgetåret 1967/68 beräknats medel för konsulentavdelningen och publika
tionsverksamheten.
127
Anslagsfrågor. På grundval av mina i det föregående gjorda uttalanden
om lantbruksstyrelsens organisation har jag beträffande lantbrukssty-
relsens avlöningsanslag beräknat medel för ytterligare en avdel
ningsdirektör i Be 5, en byrådirektör i Ae 28 samt för en kanslist och två
kansliskrivare. För den personal, som skall ställas till förfogande för sam-
arbetsorganet för informationsverksamhet och som skall föras upp på lant
bruksstyrelsens personalstat, har jag utöver tidigare personalkostnader för
jordbrukets upplysningsnämnd beräknat medel för en avdelningsdirektör
i Be 5 och en kansliskrivare. Vidare har jag beräknat medel för sex tjänster,
för vilka kostnaderna tidigare belastat anslaget Bidrag till jordbrukets ra
tionalisering, m. m., nämligen en avdelningsdirektör i Bg 5, fyra byrådirek
törer varav två i Ag 28 och två i Ag 26 och en kansliskrivare. Jag har där
utöver beräknat bl. a. 490 000 kr. för löneomräkning. Å andra sidan kan an
slaget minskas med tillhopa 191 000 kr. till följd av att en tjänst som över
direktör och souschef och två lantbruksingenjörstjänster kan föras av från
personalförteckningen. Vidare bör 20 000 kr. föras över från posten till sak
kunniga till styrelsens omkostnadsanslag. Anslaget bör föras upp med
5 957 000 kr.
Under lantbruksstyrelsens omkostnadsanslag bör med
hänsyn till kostnadsstegringar anslagsposterna till reseersättningar, övriga
expenser, publikationstryck samt upplysningsverksamhet räknas upp med
resp. 21 000, 32 000, 1 000 och 9 000 kr. Av anslagsposten till upplysnings
verksamhet bör disponeras 30 000 kr. för den s. k. litteraturtjänsten på jord
brukets område, vilken jag i det föregående förordat böra ombesörjas av
konsulentavdelningen vid lantbrukshögskolan. Från jordbruksdepartemen
tets anslag Extra utgifter bör föras över ett belopp av 10 000 kr. för utrikes
resor. Vidare bör 20 000 kr. föras över från lantbruksstyrelsens avlönings
anslag såsom förut nämnts samt 37 000 kr. från anslaget Bidrag till jord
brukets rationalisering, in. in., motsvarande omkostnaderna för den perso
nal, som enligt förslag under föregående punkt bör föras över på lant
bruksstyrelsens stat. Dessutom bör från anslaget Kursverksamhet för
jordbrukets rationalisering m. m. föras över 75 000 kr. som hittills an
visats för framställning av undervisningsfilm och bildserier. Beloppet bör
i fortsättningen disponeras av samarbetsorganet för informationsverksam
het. Vidare bör anslaget räknas upp med 70 000 kr. för att allmänt för
stärka samarbetsorganets resurser. På grund av föreslagen personalför
stärkning vid styrelsen bör posten till övriga expenser räknas upp med ett
engångsbelopp av 37 000 kr. Anslaget bör sålunda höjas med ett samman
lagt belopp av 312 000 kr.
Vad gäller lantbruksnämndernas avlöningsanslag har
förslaget till omorganisation föranlett en översyn av personalens lönegrads-
placering m. m. Beträffande löneställningen för dessa tjänster har avtal träf
Kungl. Maj:ts proposition nr 74 år 1967
128
fats mellan statens avtalsverk och berörda personalorganisationer. Avtalet
har den 3 mars 1967 överlämnats till riksdagens lönedelegation för godkän
nande och denna har för sin del godkänt avtalet på riksdagens vägnar, dock
under förbehåll att riksdagen godkänner de organisatoriska förutsättningar
na, som legat till grund för avtalet.
I följande förteckning ingår samtliga nu föreslagna tjänster vid lant
bruksnämnderna. Kungl. Maj :t äger själv inrätta dessa tjänster. Redovis
ningen sker för att ge underlag för anslagsberäkningen.
Förteckning med förslag rörande tjänster vid lant
bruksnämnderna
Antal och benämning
Lönegrad
24 lantbruksdirektörer............................................................................. Bo 7
Fackenheterna
48 avdelningsdirektörer .................................. ........................................ Bo 5
25 förste lantbrukskonsulenter.............................................................. Ao 30
80 lantbrukskonsulenter ......................................................................... Ao 28
16 lantbrukskonsulenter ......................................................................... Ae 28
25 lantbrukskonsulenter ......................................................................... Ao 26
34 lantbrukskonsulenter ......................................................................... Ae 26
24 konsulenter........................................................................................... Ae 23
22 byggnadskonsulenter ......................................................................... Ae 23
26 ingenjörer.............................................................................................. Ao 23
30 hemkonsulenter ................................................................................... Ao 22
24 lantbrukskonsulenter .............................................................. Ag 18/Ae 22
28 assistenter ........................................................................................... Ao 21
20 assistenter ........................................................................................... Ae 21
33 fiskerikonsulenter ............................................................................... Ao 21
12 ingenjörer.............................................................................................. Ao 21
35 assistenter.............................................................................................. Ao 19
61 assistenter.............................................................................................. Ae 19
8 ingenjörer ........................................................................................... Ao 19
4 ingenjörer ............................................................................................. Ae 19
43 assistenter.............................................................................................. Ao 17
98 assistenter.............................................................................................. Ae 17
96 assistenter........................................... .................................................. Ae 15
Administrativa enheterna och gemensam personal
24 byrådirektörer ................................................................................... Ao 26
24 kamrerare ......................................................................................... Ao 21
30 kanslister................................................................................. Ag 11/Ae 17
74 kontorsskrivare/förste ritare ........................................................ Ao 13
Kungi. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
Antal och benämning
Lönegrad
20 kontorsskrivare/förste ritare........................................................ Ae 13 11 kansliskrivare ................................................................................. Ao 11 109 kansliskrivare ................................................................................. Ae 11
24 kartritningsbiträden . ....................................................... högst Ae 11 209 kontorsbiträden .................................................................... högst Ae 9
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
129
Om den nu angivna personalorganisationen genomförs får lantbruks nämnderna sammanlagt 1 341 tjänster. Medel har beräknats i enlighet med den redovisade förteckningen samt därjämte med 950 000 kr. för tillfällig personal m. m. Anslagsposterna till arvoden och särskilda ersättningar samt till ersättningar till sakkunniga in. in. bör föras upp med resp. 250 000 kr. och 171 000 kr. Vidare bör anslagsposten till arvoden till ortsombud tas upp med oförändrat 390 000 kr. Slutligen bör anvisas ett belopp av 500 000 kr., vilket bör stå till Kungl. Maj :ts disposition för att vid behov användas till bestridande av vissa övergångskostnader i samband med omorganisationen. De framlagda förslagen medför att anslaget bör föras upp med 44 700 000 kr.
Vad beträffar lantbruksnämndernas o in k o s t n a d s a n s 1 a g har för sjukvård beräknats 75 000 kr. och för reseersättningar 7 340 000 kr. Vidare har jag för bränsle, lyse och vatten beräknat 55 000 kr., för anskaff ning av instrument och annan fältutrustning 130 000 kr. samt för övriga expenser 2 350 000 kr. För kostnader i samband med proj ekteringsverk- samheten har jag beräknat 300 000 kr. och för ersättningar för tjänster som hänger samman med kontakterna mellan nämnderna och näringsutövarna 100 000 kr. Till kostnaden för att insamla material till fiskestatistik bör beräknas 50 000 kr. Vidare har jag beräknat ett särskilt belopp av 500 000 kr. för bestridande av vissa övergångskostnader i anledning av omorgani sationen. Anslaget bör således tas upp med 10 900 000 kr.
Utredningen har föreslagit att ett reservationsanslag betecknat Lant bruksnämnderna: Utrustning tas upp på riksstaten för att täcka de kostnader som uppstår vid utrustningen av de nya lantbruksnämn derna. Jag ansluter mig till detta förslag. Anslaget bör för budgetåret 1967/ 68 föras upp med 1 milj. kr.
Lantbruksnämndernas anslag till Utbildn in g skurser för viss personal vid lantbruk sorganisationen1 bör räknas upp med 68 000 kr. till 150 000 kr. Det ökade medelsbehovet bör ses mot bak grunden av nu föreslagna organisationsändringar. Medel bör i erforderlig omfattning finnas tillgängliga för att anordna fortbildningskurser för berör da personalkategorier.
1 Tidigare rubrik: Utbildningskurser för viss personal vid lantbruksnämnder och hushållnings sällskap.
130
Kungl. Maj.ts proposition nr 74 år 1967
Av anslaget Kursverksamhet för jordbrukets rationa
lisering m. m., vilket för innevarande budgetår tagits upp med 3 895 000
kr., har hittills 1 075 000 kr. disponerats av styrelsen för lantbrukshögsko-
lan för specialrådgivningen. Såsom jag anfört i det föregående bör kostna
derna för ifrågavarande verksamhet — som föreslagits i fortsättningen
bli bedriven inom en konsulentavdelning -—• fr. o. in. nästa budgetår belasta
lantbrukshögskolans avlönings-, omkostnads, materiel- och bokinköpsan-
slag. Från anslaget Kursverksamhet för jordbrukets rationalisering m. m.
bör dock bestridas kostnader om tillhopa 30 000 kr. avsedda för ersätt
ningar till deltagare i kurser anordnade i anslutning till konsulentavdel
ningens verksamhet samt till kostnader för att anlita andra föreläsare än
sådana som tillhör konsulentavdelningen vid dessa kurser. Anslaget bör
därför minskas med 1 045 000 kr. Vidare bör som förut nämnts 75 000 kr.
föras över till lantbruksstyrelsens omkostnadsanslag. Till följd av ökade
kostnader för lärararvoden samt rese- och traktamentsersättningar beräknar
jag ytterligare 100 000 kr. Anslaget bör således föras upp med tillhopa
2 875 000 kr.
Anslaget till Lantbruk shögs kolan: Försöksverksamhe
ten har för innevarande budgetår tagits upp med 4 745 000 kr. Såsom jag
tidigare anfört bör vissa av de försök som hushållningssällskapen utfört
övertas av högskolan. Till följd av att högskolans analyslaboratorium
fr. o. m. budgetåret 1967/68 inordnas i statens lantbrukskemiska laborato
rium uppstår också kostnader för den analysverksamhet som laboratoriet
kommer att utföra åt högskolan. Med hänsyn till det anförda och för att i
övrigt göra en ökning av försöksverksamheten möjlig förordar jag för bud
getåret 1967/68 en sammanlagd ökning av anslaget med 2 milj. kr.
Vidare föreslår jag under hänvisning till vad jag tidigare anfört rörande
den veterinära verksamheten att ett investeringsanslag till Lån till drif
ten av veterinärbak t eriologis k t laboratorium m. m.
tas upp under fonden för låneunderstöd. Anslaget bör för budgetåret 1967/
68 föras upp med 100 000 kr.
Till förskott för inköp av inventarier vid vissa jordbruksegendomar som
disponeras för lantbrukshögskolans försöksverksamhet har under kapital
budgeten för innevarande budgetår anvisats ett investeringsanslag av 200 000
kr. För detta ändamål bör för budgetåret 1967/68 beräknas ett oförändrat
belopp. Till högskolans förfogande bör vidare ställas medel för anskaffning
av viss utrustning i samband med att högskolan övertar de försök som hus
hållningssällskapen hittills bedrivit. Detta medelsbehov beräknar jag till
1 milj. kr. Det totala medelsbehovet under budgetåret 1967/68 till För
skott för inköp av inventarier för lantbrukshögsko
lans försöksverksamhet beräknar jag alltså till 1,2 milj. kr.
131
Under åberopande av vad jag anfört i det föregående hemställer jag att
Kungl. Maj :t måtte föreslå riksdagen att
a) anta de författningsförslag, som jag angett i det före
gående,
b) godkänna de grunder för omorganisationen av lant
bruksnämnderna, som jag förordat i det föregående,
c) godkänna vad jag i det föregående förordat i fråga om
lantbruksstyrelsens organisation,
d) bemyndiga Kungl. Maj :t att från personalförteckning
en för lantbruksstyrelsen avföra eu tjänst som överdirektör
och souschef i lönegrad Cp 3,
e) godkänna vad jag i det föregående anfört i fråga om
hushållningssällskapens verksamhet,
f) bemyndiga Kungl. Maj :t att vidta de ändringar i sta
tens allmänna tjänstepensionsreglemente den 28 maj 1959
(nr 287), som föranleds av förslaget om hushållningssäll
skapen,
g) inrätta ett samarbetsorgan för informationsverksam
het på jordbrukets och trädgårdsnäringens områden i stäl
let för jordbrukets upplysningsnämnd i överensstämmelse
med vad som förordats i det föregående,
h) godkänna vad jag i det föregående förordat om att
upphäva hushållningssällskapens s. k. delcredereansvar för
låneunderstöd från fiskerilånefonden,
i) besluta om vad jag i det föregående förordat angå
ende organisation för den särskilda rådgivningen vid lant-
brukshögskolan,
j) bemyndiga Kungl. Maj :t att på personalförteckningen
för lantbrukshögskolan föra upp en tjänst som förste stats-
konsulent i Ce 1,
k) på riksstaten för budgetåret 1967/68 under nionde
huvudtiteln anvisa
1) till Lantbruksstyrelsen: Avlöningar ett förslags
anslag av 5 957 000 kr.,
2) till Lantbruksstyrelsen: Omkostnader ett för
slagsanslag av 1 205 000 kr.,
3) till Lantbruksnämnderna: Avlöningar ett för
slagsanslag av 44 700 000 kr.,
4) till Lantbruksnämnderna: Omkostnader ett för
slagsanslag av 10 900 000 kr.,
5) till Lantbruksnämnderna: Utrustning ett reser
vationsanslag av 1 000 000 kr.,
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
132
6) till Utbildning skur ser för viss personal vid
lantbruksorganisationen ett reservationsanslag av
150 000 kr.,
7) till Kursverksamhet för jordbrukets rationa
lisering in. m. ett förslagsanslag av 2 875 000 kr.,
8) till Lantbrukshögskolan: Försöksverksamheten
ett reservationsanslag av 6 745 000 kr.,
l) på kapitalbudgeten under fonden för låneunderstöd
till Lån till driften av veterinärbakteriologiskt laboratorium
m. m. för budgetåret 1967/68 anvisa ett investeringsanslag
av 100 000 kr., samt
m) på kapitalbudgeten under fonden för förlag till stats
verket till Förskott för inköp av inventarier för lantbruks-
högskolans försöksverksamhet för budgetåret 1967/68 an
visa ett investeringsanslag av 1 200 000 kr.
Med bifall till vad föredraganden sålunda med in
stämmande av statsrådets övriga ledamöter hemställt
förordnar Hans Kungl. Höghet Regenten att till riks
dagen skall avlåtas proposition av den lydelse bilaga
till detta protokoll utvisar.
Iiungl. Maj.ts proposition nr
74
år 1967
Ur protokollet:
Britta Gyllensten
Kungl. Maj:ts proposition nr
74
år 1967
133
Innehållsförteckning
Propositionen ...................................................................................................... 1
Propositionens huvudsakliga innehåll ......................................................... 2
Författningsförslag ........................................................................................... 3
Utdrag av statsrådsprotokollet den 17 mars 1967 .................................... 18
Inledning ........................................................................................................... 18
Lantbruksorganisationsutredningens förslag ........................................ 20
Huvuddragen i den nya lantbruksorganisationens verksamhet . .
20
Allmänt .................................................................................................... 20
Vissa verksamhetsgrenar.................................................................... 21
Lantbruksnämndernas organisation m. m............................................ 30
Organisationen ....................................................................................... 30
Arbetsformer .......................................................................................... 34
Samordning med andra myndigheter m. fl.................................... 34
Sammanförande av lantbruksnämnderna i Älvsborgs län ....
36
Personalbehov ....................................................................................... 36
Lantbruksstyrelsens organisation m. m................................................ 41
Allmänt .................................................................................................... 41
Organisationen ....................................................................................... 42
Personalbehov ....................................................................................... 44
Samarbetsorgan för informationsverksamhet.................................. 47
Vissa särskilda frågor............................................................................... 49
Lokalfrågor.............................................................................................. 49
Utrustningsfrågor ................................................................................. 49
Finansiering av beställningsverksamheten in. m........................... 50
Vissa fiskerifrågor ............................................................................... 52
Vissa övergångsanordningar ............................................................. 55
Hushållningssällskapens framtida uppgifter m. m........................... 58
Anslagsberäkningar och kostnadsfrågor ............................................. 63
Remissyttrandena m. m................................................................................. 66
Lantbruksstyrelsens anslag syrkanden ..................................................... 91
Styrelsens för lantbrukshögskolan förslag beträffande specialråd
givningen och publikationsverksamheten vid högskolan................... 98
Styrelsen ...................................................................................................... 98
Remissyttrandena....................................................................................... 101
Departementschefen....................................................................................... 103
Lantbruksnämndernas uppgifter och organisation ....................... 103
Hushållningssällskapens framtida uppgifter m. m........................... 119
Lantbruksstyrelsens organisation......................................................... 122
Samarbetsorgan för informationsverksamhet på jordbrukets och
trädgårdsnäringens områden.................................................................. 124
Specialrådgivningen vid lantbrukshögskolan.................................... 125
Anslagsfrågor ........................................................................................... 127
Departementschefens hemställan .............................................................. 131
MARCUS BOKTR. STHLMI967 670075